AI assistant
SEB — Earnings Release 2019
Jan 29, 2020
2966_10-k_2020-01-29_67754682-6dec-437c-ba68-7f25a31e1ad2.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Kvartalsrapport Fjärde kvartalet 2019 Helåret 2019
STOCKHOLM 29 JANUARI 2020

Kvartalet i korthet
- Stark tillväxt i rörelseintäkterna till följd av hög kundaktivitet och högre räntor
- Rörelsekostnaderna var högre och de förväntade nettokreditförlusterna ökade, vilket berodde på två specifika företagsengagemang
- Stark kapitalställning med en buffert på 250 baspunkter över myndighetskravet
Utdelning
• Styrelsen föreslår en utdelning till aktieägarna på 6:25 kronor per aktie
Sammandrag
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Summa rörelseintäkter | 14 089 | 11 942 | 18 | 11 744 | 20 | 50 134 | 45 868 | 9 |
| Summa rörelsekostnader | -6 026 | -5 589 | 8 | -5 561 | 8 | -22 945 | -21 940 | 5 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 997 | - 489 | 104 | - 413 | 142 | -2 294 | -1 166 | 97 |
| Rörelseresultat före | ||||||||
| jämförelsestörande poster | 7 063 | 5 864 | 20 | 5 768 | 22 | 24 894 | 22 779 | 9 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | - 100 | ||||||
| Rörelseresultat | 7 063 | 5 864 | 20 | 5 768 | 22 | 24 894 | 27 285 | - 9 |
| NETTORESULTAT | 5 831 | 4 772 | 22 | 4 576 | 27 | 20 177 | 23 134 | - 13 |
| Räntabilitet på eget kapital, % Räntabilitet på eget kapital exklusive |
15,5 | 13,2 | 12,4 | 13,7 | 16,3 | |||
| jämförelsestörande poster, % | 15,5 | 13,2 | 12,8 | 13,8 | 13,4 | |||
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:70 | 2:21 | 2:12 | 9:33 | 10:69 |
Volymer och nyckeltal


Likviditetoch soliditet

Kapitaltäckning och räntabilitet Procent

VD har ordet

Efter månader av osäkerhet stabiliserades de globala ekonomiska utsikterna mot slutet av året. Det berodde bland annat på centralbankernas sänkta räntor och fortsatta kvantitativa lättnader, de senaste framstegen i handelsförhandlingarna mellan USA och Kina, minskad osäkerhet vad gäller Brexit samt att industrikonjunkturen visar tecken på att bottna ur. Utifrån en optimistisk syn på att USA:s ekonomi inte skulle sakta in lika mycket som förväntat, stabiliserades obligationsmarknaden och den inverterade avkastningskurvan i USA vände. Aktiemarknadernas positiva utveckling fortsatte också. I Sverige avslutade Riksbanken fem år av negativa räntor med beslutet att höja styrräntan med 25 punkter till noll.
Hög kundaktivitet och ett starkt finansiellt resultat
Vi har sett ännu ett kvartal med hög kundaktivitet och som universalbank fortsatte vi dra nytta av vår diversifierade affärsmodell. Inom division Stora Företag & Finansiella Institutioner fortsatte vi att växa på våra hemmamarknader. Efterfrågan på företagslån och rådgivning, i kombination med högre aktivitet bland SEB Markets institutionella kunder, ökade intäkterna. Framöver ser utsikterna för utlåning och investment banking fortsatt goda ut i det korta perspektivet. Inom division Företag & Privatkunder fortsatte vi att ta marknadsandelar inom både företags- och bolån. Dock motverkades effekten på intäkterna från större volymer av att marginalerna i det senare segmentet fortsatte att minska. Inom divisionerna Liv och Investment Management påverkades resultatet främst av högre tillgångsvärden. Division Baltikum såg ytterligare ett kvartal med stark affärsutveckling, god kredittillväxt och kreditkvalitet. Under kvartalet ökade depåförvaringen med 13 procent till 10 428 miljarder kronor och förvaltat kapital med 98 miljarder till 2 041 miljarder kronor. Private Banking- och institutionella kunder stod bakom nettoflödena. Sparande är fortsatt ett fokusområde för banken.
Allt som allt ökade rörelseresultatet med 22 procent jämfört med motsvarande kvartal förra året. Räntabiliteten på eget kapital nådde 15,5 procent, ett tillfredsställande resultat, där vi också drog nytta av de gynnsamma marknadsförhållandena. Rörelsekostnaderna ökade, framförallt på grund av investeringar i våra strategiska initiativ och i vår förmåga att motverka penningtvätt och annan finansiell brottslighet, men kostnaderna ökade också med det starka resultatet. Kreditkvaliteten var fortsatt hög medan förväntade nettokreditförluster ökade under det fjärde
kvartalet. Ökningen berodde på två enskilda företagsengagemang. Den förväntade nettokreditförlustnivån på 10 baspunkter för helåret 2019 är därför ett bättre mått på vår kreditkvalitet än kvartalet isolerat, givet det nuvarande makroekonomiska läget. Vid årsskiftet rapporterade vi en kapitalbuffert på 250 baspunkter över myndighetskravet. Bufferten ligger över vårt kapitalmål även när de höjda riskvikterna på kommersiella fastigheter i Sverige tas med i beräkningen. SEB:s styrelse föreslår årsstämman en ordinarie utdelning på 6:25 kronor per aktie för 2019.
Myndighetsuppdatering
I december påbörjade Finansinpektionen en sanktionsprövningsprocess avseende SEB:s internkontroll och styrning av dotterbolagen i Baltikum. Översynen förväntas vara avslutad i april 2020. SEB har alltid prioriterat att ha högsta nivå på bolagsstyrning, regelefterlevnad och riskhantering och vi fortsätter därför att investera i ny teknik, processer och utbildning för att ytterligare förstärka den förmågan.
Första året av affärsplanen 2019-2021
När vi nu stänger böckerna för 2019, kan vi också summera första året av vår affärsplan för 2019-2021. Vårt fokus och våra aktiviteter har varit inriktade på de strategiska fokusområdena: ledande inom rådgivning, operationell effektivitet och utökad nörvaro och vi går framåt enligt plan inom alla tre. Investeringarna i våra strategiska initiativ, som ska snabba på transformation genom att dra nytta av nya möjligheter, har också utvecklats ungefär som förväntat och vårt kostnadsmål på 23 miljarder kronor år 20211 kvarstår.
Inom området ledande inom rådgivning har vi vässat vår rådgivningskapacitet genom riktade resurser för att möta kundernas ökande efterfrågan på rådgivning inom energi, hållbarhet och teknik. Ny funktionalitet i våra digitala kanaler, på webben och i mobilappen, utvecklades också för att förbättra kundupplevelsen.
Inom området operationell effektivitet har processautomatisering gjort oss snabbare och mer effektiva i våra kundtjänster och vi har fortsatt att implementera robotteknik, agila arbetssätt och kompetenscenter.
Med målet att möta kunderna på deras villkor, genom utökad närvaro, har vi utvecklat flera strategiska partnerskap under året. Som en del av vår open banking-agenda, har vi fortsatt att utveckla vår IT-arkitektur med hjälp av API:er. Interna effektivitetsförbättringar har överträffat våra förväntningar och möjliggjort att dela data i hela organisationen med skalfördelar och snabbhet. Därigenom kan existerande produkter hanteras mer effektivt liksom vår förmåga att ta fram nya produkter och funktioner.
Överlag har vi på SEB åstadkommit mycket under 2019, men vi har ännu högre ambitioner. Genom att fortsätta att investera i vår framtid vill vi befästa vår ställning som den ledande nordiska banken för företag och institutioner, och som den främsta universalbanken i Sverige och Baltikum.
1 Baserat på 2018 års valutakurser. Givet valutakurserna per december 2019, indikerar kostnadsmålet en kostnadsnivå på cirka 23,3 miljarder kronor år 2021.
| Koncernen5 | |
|---|---|
| Helåret 20195 | |
| Det fjärde kvartalet6 | |
| Affärsvolymer7 | |
| Affärsutveckling8 | |
| Övrig information 10 | |
| Finansiella rapporter – SEB-koncernen 11 | |
| Resultaträkning i sammandrag 11 | |
| Totalresultat 12 | |
| Balansräkning i sammandrag 13 | |
| Förändringar i eget kapital 14 | |
| Kassaflödesanalys i sammandrag 15 | |
| Övriga finansiella rapporter 16 | |
| Nyckeltal 16 | |
| Resultaträkning, kvartalsvis 17 | |
| Rörelsesegment 18 | |
| Resultaträkning per segment 18 | |
| Stora Företag & Finansiella Institutioner 19 | |
| Företag & Privatkunder 20 | |
| Baltikum 21 | |
| Liv 22 | |
| Investment Management & koncernfunktioner 23 | |
| SEB:s geografier 24 | |
| Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen 25 | |
| Not 1 Redovisningsprinciper 25 | |
| Not 2 Räntenetto 25 | |
| Not 3 Provisionsnetto 26 | |
| Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner 27 | |
| Not 5 Personalkostnader 27 | |
| Not 6 Förmånsbestämda pensionsplaner 28 | |
| Not 7 Förväntade kreditförluster, netto 28 | |
| Not 8 Jämförelsestörande poster 29 | |
| Not 9 Ställda panter och eventualförpliktelser 29 | |
| Not 10 Finansiella tillgångar och skulder 30 | |
| Not 11 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 31 | |
| Not 12 Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg 33 | |
| Not 13 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster 35 | |
| Not 14 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch 36 | |
| SEB konsoliderad situation 37 | |
| Not 15 Kapitaltäckningsanalys 37 | |
| Not 16 Kapitalbas 38 | |
| Not 17 Riskexponeringsbelopp 39 | |
| Not 18 Genomsnittliga riskvikter 39 | |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) – moderbolaget 40 | |
| Resultaträkning 40 | |
| Totalresultat 40 | |
| Balansräkning i sammandrag 41 | |
| Ställda panter och eventualförpliktelser 41 | |
| Eget kapital 42 | |
| Kapitaltäckning 43 | |
| VD:s försäkran 44 | |
| Revisors granskningsrapport 44 | |
| Kontakter och kalender 45 | |
Koncernen
Helåret 2019
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 2 115 Mkr, 9 procent, och uppgick till 24 894 Mkr (22 779). Inga jämförelsestörande poster uppstod under 2019, men 2018 uppgick de till 4 506 Mkr (se not 8). Nettoresultatet uppgick till 20 177 Mkr (23 134).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 4 266 Mkr, 9 procent, jämfört med 2018 och uppgick till 50 134 Mkr (45 868).
Räntenettot uppgick till 22 950 Mkr, vilket motsvarade en ökning med 9 procent jämfört med 2018 (21 022).
| Jan–dec | Förändring | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | |
| Kunddrivet räntenetto | 25 356 | 23 217 | 9 | |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -2 406 | -2 195 | 10 | |
| Summa | 22 950 | 21 022 | 9 |
I det kunddrivna räntenettot ingår räntenetto från utlåning till och inlåning från allmänheten liksom en internprissättningsdel. Det kunddrivna räntenettot ökade med 2 139 Mkr jämfört med 2018. Lånevolymerna ökade, men den relaterade ökningen i räntenettot motverkades av lägre marginaler. Den svenska reporäntan höjdes under året och divisionernas kompensation för inlåning från Treasury var högre vilket sammantaget ledde till en positiv förändring av inlåningsmarginalen.
Räntenettot från övriga aktiviteter (där till exempel finansiering och övrig Treasuryverksamhet, trading och myndighetsavgifter ingår) var 211 Mkr lägre än 2018. En förklaringspost var Treasurys interna kompensation för inlåning. Tillämpningen av de nya redovisningsreglerna, IFRS 16 Leasingavtal, ökade räntekostnaderna med 92 Mkr. Myndighetsavgifterna, för både resolutionsfonder och insättningsgarantier, var 366 Mkr lägre än 2018 och uppgick till totalt 2 129 Mkr (2 495). Avgiften till resolutionsfonden minskade till 0,09 procent för 2019 jämfört med 0,125 för 2018 (se sidan 10).
Provisionsnettot var 2 procent högre än 2018 och uppgick till 18 709 Mkr (18 364). Efterfrågan på kapitalmarknadsfinansiering, rådgivning och företagslån var hög. Jämfört med 2018 ökade bruttoprovisioner från emissioner och rådgivning
Jämförelsetal (inom parentes i rapporten):
Resultatposter för 2019 jämförs med 2018.
Resultatposter för det fjärde kvartalet 2019 jämförs med det tredje kvartalet 2019. I affärssegmenten jämförs 2019 med 2018.
med 25 procent till 1 312 Mkr. Bruttolåneprovisionerna ökade med 342 Mkr till 2 869 Mkr under året i och med att antalet lånetransaktioner ökade. Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, minskade med 194 Mkr till 7 661 Mkr jämfört med 2018. Det berodde främst på att produktmixen inte gynnade marginalerna. De resultatbaserade provisionerna minskade med 106 Mkr till 121 Mkr jämfört med 2018 på grund av en värderingsjustering inom Investment Managements verksamhet (se sid 23). Provisionsnettot från betalningar och kort ökade med 6 procent till 4 096 Mkr jämfört med förra året (3 851). Storföretagen var aktiva inom cash management och kortvolymerna var stora. Nettoprovisionsintäkterna från fondförsäkringar inom livförsäkringsverksamheten minskade med 85 Mkr jämfört med 2018. Av detta berodde 79 Mkr på avyttringen av SEB Pension i Danmark under 2018 (se not 8).
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 25 procent till 7 617 Mkr (6 079). Både företag och finansiella institutioner var aktiva i sin hantering av risker och investeringsportföljer, framförallt under de delar av året när marknadsvolatiliteten var högre. Positiva marknadsvärderingseffekter ingick också i posten. Kreditjusteringen till verkligt värde1)påverkade negativt och uppgick till -1 Mkr (-119). Övriga livförsäkringsintäkter, netto, minskade med 262 Mkr jämfört med 2018, till 722 Mkr, av vilket 274 Mkr berodde på avyttringen av SEB Pension i Danmark (se not 8).
Övriga intäkter, netto, ökade till 858 Mkr (402). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter. SEB:s andel i LR Realkredit A/S avyttrades till Nykredit Realkredit A/S i enlighet med det avtal som tillkännagavs den 11 april 2019. Resultatet var en kapitalvinst på 259 Mkr.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 5 procent till 22 945 Mkr (21 940) främst till följd av de strategiska initiativen och att banken ökat takten i sina investeringar för att höja förmågan att bekämpa finansiell brottslighet. Personalkostnaderna ökade med 5 procent till följd av ett större antal befattningar, löneinflation och periodiseringar av långfristig rörlig ersättning. Det genomsnittliga antalet befattningar ökade till 14 939 (14 751 för helåret 2018). Effekter från IFRS 16 bidrog till att övriga kostnader minskade och avskrivningar ökade. Ordinarie tillsynsavgifter uppgick till 153 Mkr (153).
Kostnadsmålet i affärsplanen för 2019-2021 beskrivs på sidan 10. Rörelsekostnaderna för de strategiska initiativen ökade i enlighet med plan och treårsmålet för kostnader kvarstår oförändrat.
Affärsvolymer jämförs med årsskiftet 2018/2019, om inget annat anges.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, ökade till 2 294 Mkr (1 166). Ökningen drevs av ett fåtal företagsengagemang. Kreditkvaliteten för 2019 var överlag hög och den förväntade nettokreditförlustnivån fortsatt låg på 10 baspunkter (6).
Jämförelsestörande poster
Inga jämförelsestörande poster uppstod under 2019. Under 2018 uppgick de jämförelsestörande posterna till 4 506 Mkr (se not 8).
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 4 717 Mkr (4 152) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 19 procent (15).
Den 1 januari 2019 sänktes bolagsskatten i Sverige från 22 till 21,4 procent, vilket påverkade den effektiva skattesatsen något. Den effektiva skattesatsen för 2018 påverkades av jämförelsestörande poster. Justerat för dessa uppgick den effektiva skattesatsen för 2018 till 18 procent.
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för 2019 var 13,7 procent (16,3). Exklusive jämförelsestörande poster var räntabiliteten på eget kapital 13,8 procent (13,4).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till 1 160 Mkr (-923). Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner översteg pensionsskulderna till medarbetarna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige justerades till 1,1 procent (2,0 vid årsskiftet 2018) vilket ökade pensionsskulden. Samtidigt var värdet på pensionstillgångarna i de gynnsamma finansiella marknaderna högre och nettovärdet av den förmånsbestämda pensionsplanen ökade vilket påverkade övrigt totalresultat med 1 366 Mkr (-846).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -153 Mkr (-298).
Det fjärde kvartalet
Rörelseresultatet ökade från det säsongsmässigt lägre tredje kvartalet med 1 199 Mkr, 20 procent, till 7 063 Mkr (5 864). Nettoresultatet uppgick till 5 831 Mkr (4 772). Jämfört med det fjärde kvartalet 2018 förbättrades rörelseresultatet med 22 procent.
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 2 147 Mkr, 18 procent, jämfört med det tredje kvartalet 2019 och uppgick till 14 089 Mkr (11 942). Rörelseintäkterna ökade med 20 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2018.
Räntenettot uppgick till 5 930 Mkr, vilket motsvarade en minskning med 1 procent jämfört med det tredje kvartalet (5 983) och en ökning med 14 procent jämfört med motsvarande kvartal 2018.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2018 |
| Kunddrivet räntenetto | 6 454 | 6 298 | 5 903 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -524 | -315 | -688 |
| Summa | 5 930 | 5 983 | 5 215 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 156 Mkr jämfört med det tredje kvartalet 2019. Lånevolymerna ökade, men den relaterade ökningen i räntenettot motverkades delvis av lägre marginaler. Marginalerna på inlåning ökade, vilket primärt berodde på att Treasurys kompensation för inlåningen var högre för det fjärde kvartalet. Effekten var den motsatta för räntenettot från övriga aktiviteter, det vill säga Treasury. De positiva effekterna från Markets i det tredje kvartalet vände tillbaka i det fjärde kvartalet. Finansieringskostnaderna ökade, bland annat beroende på emissionen av ett nytt primärkapitaltillskott. Myndighetsavgifterna, inklusive både resolutionsfonds- och insättningsgarantiavgifter, var 59 Mkr lägre än det tredje kvartalet och uppgick till totalt 522 Mkr (581). Totalt försämrades räntenettot från övriga aktiviteter med 209 Mkr jämfört med det tredje kvartalet 2019.
Provisionsnettot ökade med 6 procent jämfört med det tredje kvartalet och uppgick till 4 989 Mkr (4 693). Jämfört med det fjärde kvartalet 2018 ökade provisionsnettot med 3 procent. Företagskunderna var aktiva och bruttoprovisioner för emissioner och rådgivning ökade med 144 Mkr till 470 Mkr under det fjärde kvartalet och med 22 Mkr jämfört med motsvarande period förra året. Bruttolåneprovisionerna ökade också, med 75 Mkr under det fjärde kvartalet och med 97 Mkr jämfört med förra året, till 762 Mkr. Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 28 Mkr till 1 994 Mkr under det fjärde kvartalet drivet av de stigande aktiemarknaderna. De resultatbaserade provisionerna på 42 Mkr ökade med 31 Mkr jämfört med det tredje kvartalet, men jämfört med motsvarande kvartal 2018 var de 145 Mkr lägre, på grund av en värderingsjustering inom Investment Managements verksamhet (se sid 23). Provisionsnettot från betalningar och kort ökade med 6 procent jämfört med det tredje kvartalet när kundernas aktivitetsnivå var säsongsmässigt lägre. Nettoprovisionerna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten minskade med 2 procent jämfört med det tredje kvartalet 2019.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner ökade med 136 procent till 2 822 Mkr (1 196) och ökade med 87 procent jämfört med motsvarande period förra året. Kundaktiviteten
ökade i det högre ränteläget och Treasury gynnades av rörelserna i räntor. I tillägg ingår även positiva marknadsvärderingseffekter. Kreditjusteringen till verkligt värde1) uppgick till 267 Mkr att jämföra med -160 Mkr under det tredje kvartalet. Övriga livförsäkringsintäkter, netto, ökade med 45 procent till 219 Mkr under kvartalet och med 86 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2018.
Övriga intäkter, netto, uppgick till 349 Mkr (70). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter. Se sid. 5 för information om en kapitalvinst på 259 Mkr.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 8 procent till 6 026 Mkr (5 589). Jämfört med det fjärde kvartalet 2018 ökade rörelsekostnaderna med 8 procent.
Personalkostnaderna ökade med 6 procent jämfört med det tredje kvartalet. Övriga kostnader ökade med 9 procent, men var 12 procent lägre än motsvarande kvartal 2018 på grund att införandet av IFRS 16 bidrog till att övriga kostnader minskade och kostnaderna för avskrivningar ökade. Ordinarie tillsynsavgifter uppgick till 39 Mkr (33).
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 997 Mkr (489). Ökningen förklaras av två specifika företagsengagemang och resulterade i en fördubbling av den förväntade kreditförlustnivån på 18 baspunkter (9).
Jämförelsestörande poster
Inga jämförelsestörande poster uppstod under det fjärde kvartalet 2019.
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 1 232 Mkr (1 092) vilket motsvarade en effektiv skattesats på 17 procent (19).
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för fjärde kvartalet 2019 ökade till 15,5 procent (13,2).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till 3 360Mkr (-1 511). Värdet på tillgångarna i SEB:s pensionsplaner var högre än de förmånsbestämda pensionsskulderna till medarbetarna. Pensionsskulden minskade när diskonteringsräntorna justerades från 0,75 till 1,1 procent. I de gynnsamma finansmarknaderna steg värdet på pensionstillgångarna och nettovärdet på den förmånsbestämda pensionsplanen ökade vilket påverkade övrigt totalresultat med 3 699 Mkr (-1 473).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkning av den utländska verksamheten, uppgick till -337 Mkr (-80).
Affärsvolymer
Balansomslutningen per den 31 december 2019 uppgick till 2 857 miljarder kronor, efter en tillväxt på 289 miljarder kronor under året (2 573).
Utlåning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 |
| Offentlig förvaltning | 14 | 19 |
| Finansiella företag | 83 | 68 |
| Icke-finansiella företag | 880 | 806 |
| Hushåll | 632 | 598 |
| Marginalsäkerheter | 46 | 56 |
| Omvända repor | 184 | 98 |
| Utlåning till allmänheten | 1 838 | 1 645 |
Utlåningen till allmänheten ökade med 193 miljarder kronor under året och uppgick till 1 838 miljarder kronor (1 645). Utlåning till icke-finansiella företag ökade med 74 miljarder kronor medan hushållsutlåningen ökade med 34 miljarder kronor. De omvända reporna (avtal att köpa och sedan sälja tillbaka värdepapper) ökade markant, men dessa volymer är generellt sett kortfristiga.
SEB mäter och bevakar kreditriskexponeringen i kreditportföljen som omfattar lån, ansvarsförbindelser och derivat. Se sidan 8 för mer information om kreditportföljen.
In- och upplåning
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 |
| Offentlig förvaltning | 22 | 27 |
| Finansiella företag | 215 | 226 |
| Icke-finansiella företag | 508 | 461 |
| Hushåll | 346 | 323 |
| Marginalsäkerheter | 57 | 49 |
| Repor | 5 | 3 |
| Skuldinstrument | 8 | 21 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 161 | 1 111 |
In- och upplåning från allmänheten ökade med 50 miljarder kronor till 1 161 miljarder kronor (1 111). Inlåningen från icke-finansiella företag och hushåll ökade med 70 miljarder kronor under 2019.
Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer
Det förvaltade kapitalet uppgick till 2 041 miljarder kronor (1 699). Marknadsvärdet ökade med 269 miljarder kronor och nettoinflödet uppgick till 73 miljarder kronor under året.
Depåförvaringsvolymen ökade under året till 10 428 miljarder kronor (7 734). Ökningen var främst hänförlig till börsuppgången och ett antal nya stora depåförvaringsuppdrag.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat.
Affärsutveckling
Ett antal omvandlingsåtgärder och initiativ pågår inom vart och ett av de tre fokusområdena i SEB:s affärsplan. Några exempel från det fjärde kvartalet är:
Ledande inom rådgivning
Banken fick ett kvitto på kvaliteten i sin rådgivning och sitt fokus på kunderna när Prospera publicerade sin rankning av nordiska banker. I Sverige rankades SEB som nummer ett både av företagskunder och institutionella kunder. I ett nordiskt perspektiv rankade företagskunderna SEB som nummer två medan institutionerna rankade SEB som nummer ett.
Alltsedan SEB tillsammans med Världsbanken år 2008 skapade gröna obligationer har vi fortsatt att utveckla våra produkter och tjänster för att ligga i framkant med vårt hållbarhetserbjudande. Under det fjärde kvartalet fick SEB ett rådgivningsmandat från Riksgälden för deras första gröna obligation. Finansieringen ska användas till de utgiftsposter i statsbudgeten som avser hållbara investeringar och projekt. Inom ramen för social hållbarhet, lanserade SEB en fastighetsfond, SEB Arkadia Bostad. Fonden, som riktar sig till institutionella investerare, investerar i utvecklingen av hållbara, yteffektiva och rimligt prissatta hyresrätter. Ett annat exempel är lån där banken kopplar lånevillkoren till kundens hållbarhetsmål.
När det gäller digitala kundtjänster erbjuder SEB i både Lettland och Estland nu en mobil plånboksfunktion. SEB:s mobilapp har fått ny funktionalitet som låter kunderna betala i kassor med sina Android-mobiltelefoner. Antalet användare ökar för närvarande med mer än fem procent per vecka.
Operationell effektivitet
En cash management-funktion flyttades till det globala service-centret i Litauen. Syftet är att förbättra och effektivisera affärsprocessen när internationella kunder från alla segment på alla marknader betjänas.
Den AI-baserade chatfunktionen, Aida, har varit en del av SEB:s webbaserade kunderbjudande i flera år. I november släppte bankerna i Baltikum sin lokala version som talar fem språk och svarar på kundernas frågor om bland annat inloggning på internetbanken, konsumentlån och betalkort. Bara 3 procent av kunddialogerna gick vidare till en manuell process – vilket visar möjligheterna att nå effektivitetsbesparingar.
Utökad närvaro
Inom området open banking har ett antal nya API:er lanserats för att samla in data för att stödja transformationen till modernare teknik i IT-arkitekturen, i syfte att utvecklingen och leveransen av nya kundtjänster ska gå snabbare. SEB fortsätter arbetet med att integrera externa leverantörer (ERP-samarbeten, enterprise resource planning) i kunderbjudandet.
I samarbete med Cardlay erbjuder SEB Kort en mobilapp för hantering av resekostnader riktad till företagskunder. Mobilappen låter kunderna hantera och godkänna kostnader under hela processen, från inköp till bokföring, helt digitalt och därutöver dra nytta av en momsfunktion.
Risk och kapital
SEB tar kredit-, marknads-, likviditets-, IT- och operativa samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskprofil och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s årsredovisning för 2018 (sidorna 44-49 samt not 41 och 42), i 'Capital Adequacy and Risk Management Report' för 2018 liksom i 'Pillar 3 disclosures' som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Kreditrisk
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2019 | 2018 |
| Banker | 99 | 93 |
| Företag | 1 268 | 1 146 |
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 188 | 186 |
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 131 | 110 |
| Bostadsrättsföreningar | 63 | 63 |
| Offentlig förvaltning | 72 | 55 |
| Bostadskrediter | 589 | 552 |
| Hushåll övrigt | 90 | 87 |
| Summa kreditportfölj | 2 498 | 2 292 |
Vissa delar av informationen i kreditportföljen omklassificerades under första kvartalet 2019 för att bättre spegla dess karaktär. Historiken har också omarbetats. Den geografiska uppdelningen av kreditportföljen, som presenteras i Fact Book, bygger nu på SEB:s verksamhet för att bättre matcha var resultatet redovisas. Vidare återspeglas marginalsäkerheter till ett förväntat framtida exponeringsvärde snarare än till ett nominellt belopp och repor är tillagda baserat på ett framtida exponeringsvärde.
SEB:s kreditportfölj, som omfattar lån, ansvarsförbindelser och derivat, ökade med 206 miljarder kronor till 2 498 miljarder kronor (2 292). Företagsportföljen ökade med 122 miljarder kronor, 11 procent, utifrån en bred tillväxt i flera segment. Valutajusterat var företagstillväxten 8 procent. Hushållsportföljen (bostadskrediter och hushåll övrigt) ökade med 39 miljarder kronor medan fastighetsförvaltningsportföljerna (kommersiella och bostadsfastigheter) ökade med 23 miljarder kronor sammantaget, där tillväxten i kommersiella fastigheter var begränsad.
Osäkra lån, brutto (steg 3), ökade sedan årsskiftet med 3 238 Mkr till 11 396 Mkr. Andelen osäkra lån brutto (steg 3), utgjorde 0,67 procent av totala lån.
Marknadsrisk
SEB:s affärsmodell drivs främst av kundernas efterfrågan. 10 dagars Value-at-Risk (VaR) i handelslagret ökade under det första halvåret 2019 för att sedan minska. Genomsnittligt VaR uppgick till 98 Mkr jämfört med 90 Mkr för 2018. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar.
Året avslutades på årets lägsta VaR-nivå, 59 Mkr, vilken återspeglar de lägre trading-risknivåerna inom SEB Markets.
Likviditet och långfristig upplåning
Kortfristig finansiering i form av certifikat ökade med 146 miljarder kronor sedan årsskiftet. Ökningen reflekterar myndighetskraven på likviditetstäckning i de viktigaste valutorna.
Under 2019 förföll 109 miljarder kronor i långfristig upplåning (av vilket 52 miljarder var säkerställda obligationer och 57 miljarder kronor i icke-säkerställda (seniora)
obligationer). Samtidigt emitterades 140 miljarder kronor (som bestod av 81 miljarder kronor i säkerställda obligationer, 51 miljarder kronor i seniora obligationer och 9 miljarder i primärkapitaltillskott).
De likvida tillgångarna definierade enligt lagen om likviditetstäckningskrav uppgick till 470 miljarder kronor per den 31 december 2019 (403). Likviditetstäckningsgraden (LCR) ska vara minst 100 procent. I slutet av året uppgick den till 218 procent (147).
Bankens målsättning är att alltid ha en stabil finansieringsbas. SEB:s interna strukturella likviditetsmått, Core Gap, som mäter relationen mellan stabil finansiering och tillgångar som inte är likvida, var 109 procent (110).
Rating
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa2 med stabila utsikter utifrån bankens goda kreditkvalitet, starka kapitalnyckeltal och goda lönsamhet. Inriktningen på företagsaffären kan dock komma att öka volatiliteten i intjäningen.
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AAmed stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s låga riskaptit, dess stabila och väl utförda strategi, en god kreditkvalitet och kapitalisering liksom gynnsamma verksamhetsvillkor.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på stabiliteten och den låga risken inom verksamhetsområdet Sverige, bankens stabila intjäningsbas och ställning bland ledande nordiska företag, goda marknadsandelar inom företagslån och bolån, en konkurrenskraftig lönsamhet och stark kapitalisering.
Kapitalposition
Följande tabell visar riskexponeringsbeloppet (REA) och kapitalrelationerna enligt Basel III.
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2019 | 2018 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 746 | 716 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,6 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 20,8 | 19,7 |
| Total kapitalrelation, % | 23,3 | 22,2 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 5,1 |
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 17,6 procent (17,6). Effekten av att IFRS 16 infördes under det första kvartalet var att kärnprimärkapitalrelationen sjönk med 15 baspunkter, allt annat lika. Kärnprimärkapitalet ökade till 131 miljarder kronor (126) främst på grund av nettoresultatet.
SEB:s kärnprimärkapitalkrav vid utgången av 2019 var 15,1 procent, av vilket pelare 2-kravet var 3,6 procent, inklusive 2 procent för systemrisk. Banken strävar efter en buffert på cirka 150 baspunkter över kapitalkravet. Bufferten ska täcka valutakänslighet, variationer i nettovärdet i den svenska förmånsbestämda pensionsplanen liksom makroekonomisk osäkerhet överlag. För närvarande är bufferten 250 baspunkter.
Utdelning
Styrelsen föreslår till årsstämman en utdelning på 6:25 kronor per A- och C-aktie, vilket som andel av vinst per aktie uppgår till 67 procent. Den totala ordinarie utdelningen uppgår till 13,5 miljarder kronor, beräknat på det totala antalet emitterade aktier per den 31 december 2019, exklusive egna innehav.
Förslaget ska ses mot bakgrund av utdelningspolicyn, de makroekonomiska utsikterna, koncernens intjäningsförmåga och kapitalsituation.
SEB-aktien handlas utan utdelning den 24 mars 2020. Avstämningsdag föreslås bli den 25 mars 2020 och utdelningen betalas ut den 30 mars 2020.
Riskexponeringsbelopp
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 31 dec 2018 | 716 |
| Volymer | 26 |
| Kreditkvalitet | - 1 |
| Valutaeffekt | 10 |
| Modelluppdateringar, metod & policy, övrigt | 0 |
| Underliggande förändringar i marknads- och operativ risk | - 5 |
| - av vilket marknadsrisk | -6 |
| - av vilket operativ risk | 0 |
| - av vilket CVA risk | 0 |
| Balans 31 dec 2019 | 746 |
Totalt riskexponeringsbelopp (REA) ökade med 29 miljarder kronor till 746 miljarder kronor under året. Kreditvolymer och valutakursförändringar bidrog till högre REA för kreditrisk. Modell- och metoduppdateringar ökade REA för kreditrisk med 2 miljarder kronor netto, där införandet av IFRS 16 och uppdaterade kreditriskmodeller i Baltikum ledde till en ökning och godkännande av en intern modell för köpta leverantörsfakturor i Tyskland ledde till en minskning. Marknadsrisk-REA ökade under första halvan av 2019, men minskade under den andra hälften av året och resulterade i en total minskning på 8 miljarder kronor, av vilket 2 miljarder kronor var en förändring i mätmetoden för strukturell valutarisk.
I enlighet med Finansinspektionens krav klassades riskviktsgolvet för svenska bolån om från ett pelare 2 till ett pelare 1-krav per den 31 december 2018. Detta REA uppgick till 96 miljarder kronor vid slutet av året (92).
Internt bedömt kapitalkrav
Per den 31 december 2019 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 68 miljarder kronor (67). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital som inte är jämförbart med det uppskattade kapitalkravet, som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget uppgick till 65 miljarder kronor (62).
Övrig information
Långsiktiga finansiella mål
SEB:s långsiktiga finansiella mål är att:
- utdelningen per aktie skall vara 40 procent eller mer av vinst per aktie varje år,
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är cirka 150 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.
Banken strävar efter att över tid nå en uthållig lönsamhet på 15 procent.
Kostnadsmål
I SEB:s affärsplan för 2019-2021 ingår ett antal strategiska initiativ som sammanlagt förväntas innebära tillkommande investeringar på totalt 2-2,5 miljarder kronor under treårsperioden 2019-2021. Det innebär en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021 och ett nytt mål för totala kostnader på omkring 23 miljarder kronor år 2021, baserat på 2018 års valutakurser. Givet valutakurserna per 31 december 2019, indikerar kostnadsmålet en kostnadsnivå på cirka 23,3 miljarder kronor år 2021. Takten på investeringarna beror på utvecklingen och kommer stegvis att öka under treårsperioden. De strategiska initiativen förväntas över tid leda till både förbättrad intäktstillväxt och ökad kostnadseffektivitet, vilket i sin tur förbättrar räntabiliteten över tid.
Förändrat krav på resolutionsfondsavgiften
De svenska myndigheterna fastställde att resolutionsfondsavgiften för 2019 skulle minska från 0,125 till 0,09 procent av det sammanlagda avgiftsunderlaget från år 2017. Avgiften kommer att minska till 0,05 procent från 2020 tills dess att resolutionsfondens mål, 3 procent av den garanterade inlåningen i Sverige, är uppfyllt.
Valutaeffekter
Jämfört med det tredje kvartalet 2019 skulle rörelseintäkterna ha varit 9 Mkr högre med oförändrade valutakurser medan rörelsekostnaderna skulle ha varit 2 Mkr högre för samma period.
Jämfört med helåret 2018 skulle rörelseintäkterna ha varit 560 Mkr lägre med oförändrade valutakurser medan rörelsekostnaderna skulle ha varit 255 Mkr lägre för samma period.
Den positiva valutaeffekten på utlåning till och inlåning från allmänheten uppgick till 17 respektive 17 miljarder kronor jämfört med 2018. Totalt REA återspeglar en positiv valutaeffekt på 10 miljarder kronor medan balansomslutningen var 33 miljarder kronor högre.
Osäkerhetsfaktorer
Makroekonomiska faktorer bidrar till ökad oro för en märkbar inbromsning i tillväxten. De stora globala ekonomiska obalanserna liksom en osäkerhet både från ett geopolitiskt och handelsperspektiv består. Om världens centralbanker minskar likviditetsstödet till de finansiella marknaderna kan svårbedömda direkta och indirekta effekter uppstå. Riksbanken prognostiserar för närvarande inte någon förändring av sin reporänta, som för närvarande är noll procent, förrän slutet av 2022.
Den 17 juli 2017 utfärdade Tysklands finansdepartement rättslig vägledning avseende källskatt på utdelningar i vissa aktielån- och derivataffärer som görs mellan länder; så kallade cum-cum-transaktioner. Av vägledningen framgår att man avser att granska transaktioner som utförts innan förändringen i skattelagstiftningen trädde i kraft den 1 januari 2016. Lokala skattemyndigheter har i pågående skatterevision fattat ett preliminärt beslut om återkrav för mindre belopp för vissa år. SEB har begärt att dessa krav ska återkallas. Efter en genomgång är det SEB:s uppfattning att de aktielån- och derivataffärer mellan länder som banken gjort i Tyskland före den 1 januari 2016 utfördes i enlighet med då gällande regelverk. Därför har ingen avsättning gjorts. Det kan dock inte uteslutas att resultatet av möjliga framtida skattekrav kan medföra negativa finansiella effekter för SEB.
SEB omfattas av olika regulatoriska system och krav i alla de jurisdiktioner där banken bedriver verksamhet. Under de senaste åren har regler och regleringar i den finansiella sektorn ökat i omfattning och ytterligare skärpts och tillsynsmyndigheterna har utökat sin tillsyn. Detta är en utveckling som förväntas fortsätta. Tillsynsmyndigheter genomför regelbundet granskningar av SEB:s regelefterlevnad, inklusive områden såsom finansiell stabilitet, transaktionsrapportering, åtgärder mot penningtvätt, investerarskydd och dataskydd. SEB har interna regler och processer på plats i syfte att alltid efterleva tillämpliga regelverk. Det kan dock inte uteslutas att nuvarande och framtida tillsynsgranskningar kan leda till kritik eller sanktioner. Penningtvättsrelaterade granskningar pågår i ett flertal jurisdiktioner, inklusive Norden och Baltikum. Som en del av sin pågående tillsyn, har Finansinspektionen publikt kommunicerat att de inlett en sanktionsprövningsprocess avseende SEB:s styrning och kontroll av åtgärder mot penningtvätt i bankens dotterbolag i de baltiska länderna. Utfallet av sanktionsprövningen förväntas kommuniceras av Finansinspektionen i april 2020. Resultatet av processen är osäker och kan resultera i sanktioner.
Händelser efter rapportperioden
Gränsöverskridande fusion av Skandinaviska Enskilda Banken SA Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) (SEB AB) och Skandinaviska Enskilda Banken SA i Luxemburg (SEB SA) beslutade den 19 juni 2019 att stänga SEB SA utan likvidation genom att SEB AB tar över alla tillgångar och skulder i en gränsöverskridande fusion. Syftet är att förenkla koncernens bolagsstyrning och öka effektiviteten. Från och med den 2 januari 2020 bedrivs bankens verksamhet i Luxemburg i SEB AB:s filial i Luxemburg.
Finansiella rapporter – SEB-koncernen
Resultaträkning i sammandrag
| Kv4 Kv3 |
Kv4 | Jan–dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | |
| Räntenetto1 ) |
5 930 | 5 983 | - 1 |
5 215 | 14 | 22 950 | 21 022 | 9 | |
| Provisionsnetto | 4 989 | 4 693 | 6 | 4 848 | 3 | 18 709 | 18 364 | 2 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 822 | 1 196 | 136 | 1 512 | 87 | 7 617 | 6 079 | 25 | |
| Övriga intäkter, netto | 349 | 70 | 169 | 106 | 858 | 402 | 113 | ||
| Summa rörelseintäkter | 14 089 | 11 942 | 18 | 11 744 | 20 | 50 134 | 45 868 | 9 | |
| Personalkostnader | -3 807 | -3 603 | 6 | -3 382 | 13 | -14 660 | -14 004 | 5 | |
| Övriga kostnader1 ) |
-1 746 | -1 607 | 9 | -1 991 | -12 | -6 623 | -7 201 | - 8 |
|
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar1 ) |
- 474 | - 379 | 25 | - 188 | 152 | -1 662 | - 735 | 126 | |
| Summa rörelsekostnader | -6 026 | -5 589 | 8 | -5 561 | 8 | -22 945 | -21 940 | 5 | |
| Resultat före kreditförluster | 8 063 | 6 353 | 27 | 6 183 | 30 | 27 190 | 23 928 | 14 | |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | - 3 | 1 | - 2 | 69 | - 2 | 18 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 997 | - 489 | 104 | - 413 | 142 | -2 294 | -1 166 | 97 | |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| jämförelsestörande poster | 7 063 | 5 864 | 20 | 5 768 | 22 | 24 894 | 22 779 | 9 | |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 -100 | ||||||||
| Rörelseresultat | 7 063 | 5 864 | 20 | 5 768 | 22 | 24 894 | 27 285 | - 9 |
|
| Skatt | -1 232 | -1 092 | 13 | -1 192 | 3 | -4 717 | -4 152 | 14 | |
| NETTORESULTAT | 5 831 | 4 772 | 22 | 4 576 | 27 | 20 177 | 23 134 | -13 | |
| Varav till aktieägarna i | |||||||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 5 831 | 4 772 | 22 | 4 576 | 27 | 20 177 | 23 134 | -13 | |
| 1) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan |
omräkning). Räntekostnader för leasingskulderna och avskrivningar på nyttjanderättstillgångarna ersätter merparten av leasingkostnaderna för kontorslokalerna från 2019.
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:70 | 2:21 | 2:12 | 9:33 | 10:69 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:68 | 2:20 | 2:10 | 9:28 | 10:63 |
Totalresultat
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | |
| NETTORESULTAT | 5 831 | 4 772 | 22 | 4 576 | 27 | 20 177 | 23 134 | -13 | |
| Kassaflödessäkringar | 58 | - 28 | - 207 | - 298 | - 880 | -66 | |||
| Omräkning utländsk verksamhet | - 395 | - 52 | - 163 | 142 | 145 | 582 | -75 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||||
| till resultaträkningen: | - 337 | - 80 | - 370 | - 9 |
- 153 | - 298 | -49 | ||
| Förändring i egen kreditrisk1) | - 2 | 41 | 138 | - 53 | 221 | ||||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 3 699 | -1 473 | -2 098 | 1 366 | - 846 | ||||
| Poster som inte kommer att | |||||||||
| omklassificeras till resultaträkningen: | 3 697 | -1 432 | -1 960 | 1 313 | - 625 | ||||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 3 360 | - 1 511 | - 2 330 | 1 160 | - 923 | ||||
| TOTALRESULTAT | 9 191 | 3 261 | 182 | 2 246 | 21 336 | 22 211 | - 4 |
||
| Varav till aktieägarna i Skandinaviska Enskilda Banken AB |
9 191 | 3 261 | 182 | 2 246 | 21 336 | 22 211 | - 4 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder till verkligt värde via resultatet.
Balansräkning i sammandrag
| 31 dec | 1 jan3) | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 146 691 | 209 115 | 209 115 |
| Utlåning till centralbanker | 4 494 | 33 294 | 33 294 |
| Utlåning till kreditinstitut2 ) |
46 995 | 44 287 | 44 287 |
| Utlåning till allmänheten | 1 837 605 | 1 644 825 | 1 644 825 |
| Räntebärande värdepapper | 238 578 | 156 128 | 156 128 |
| Egetkapitalinstrument | 78 482 | 50 434 | 50 434 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | |||
| investeringsrisken | 316 776 | 269 613 | 269 613 |
| Derivat | 139 427 | 115 463 | 115 463 |
| Övriga tillgångar3 ) |
47 598 | 50 296 | 44 357 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 856 648 | 2 573 455 | 2 567 516 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 88 041 | 135 719 | 135 719 |
| In- och upplåning från allmänheten1 ) |
1 161 485 | 1 111 390 | 1 111 390 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||
| investeringsrisken | 317 574 | 270 556 | 270 556 |
| Skulder till försäkringstagarna | 26 547 | 21 846 | 21 846 |
| Emitterade värdepapper | 858 173 | 680 670 | 680 670 |
| Korta positioner | 27 343 | 23 144 | 23 144 |
| Derivat | 122 192 | 96 872 | 96 872 |
| Övriga finansiella skulder | 2 449 | 3 613 | 3 613 |
| Övriga skulder3 ) |
97 144 | 81 099 | 74 916 |
| Summa skulder | 2 700 947 | 2 424 910 | 2 418 727 |
| Eget kapital | 155 700 | 148 545 | 148 789 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 856 648 | 2 573 455 | 2 567 516 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier | 313 779 | 292 238 | 292 238 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
3) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Nyttjanderättstillgångar ingår i Övriga tillgångar och leasingskulder ingår i Övriga skulder från 2019. Ökningen av Övriga tillgångar per 1 januari 2019 kommer från ökningen av nyttjanderättstillgångarna 5 747 Mkr, uppskjutna skattefordringar 51 Mkr och övriga tillgångar 141 Mkr. Ökningen av Övriga skulder per 1 januari 2019 kommer från en ökning av leasingskulden 6 337 Mkr samt minskning i avsättningar 122 Mkr och övriga skulder 32 Mkr.
En balansräkning med mer detaljerad information finns tillgänglig i Fact Book.
Förändringar i eget kapital
| Andra fonder1 ) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Finansiella tillgångar som kan säljas |
Förändring i egen kreditrisk2) |
Kassaflödes säkringar |
Omräkning utländsk verksamhet |
Förmåns bestämda pensions planer |
Balanserad vinst |
Eget kapital |
| Jan-dec 2019 | ||||||||
| Ingående balans Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 163) |
21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 -244 |
148 789 -244 |
|
| Justerad balans 1 januari 2019 Nettoresultat |
21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 360 20 177 |
148 545 20 177 |
|
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -53 | -298 | 145 | 1 366 | 1 160 | |||
| Totalresultat Utdelning till aktieägare Aktieprogrammen5 ) |
-53 | -298 | 145 | 1 366 | 20 177 -14 069 -136 |
21 336 -14 069 -136 |
||
| Förändring i innehav av egna aktier | 24 | 24 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -339 | 15 | -170 | 3 898 | 130 355 | 155 700 | |
| Jan-dec 2018 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 94 ) |
-729 | -507 | -1 160 | -2 396 | ||||
| Justerad balans 1 januari 2018 Nettoresultat4) Övrigt totalresultat (netto efter skatt) |
21 942 | -507 221 |
1 192 -880 |
-897 582 |
3 379 -846 |
113 732 23 134 |
138 841 23 134 -923 |
|
| Totalresultat | 221 | -880 | 582 | -846 | 23 134 | 22 211 | ||
| Utdelning till aktieägare | -12 459 | -12 459 | ||||||
| Aktieprogrammen5 ) |
-111 | -111 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 307 | 307 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kommer inte att omklassificeras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) IFRS 16 Leasingavtal är tillämpad från 1 januari 2019.
5) SEB:s innehav av egna aktier: 4) IFRS 9 Finansiella instrument är tillämpad från 1 januari 2018. Öppningsbalansen 2018 har omräknats i fjärde kvartalet 2018 med ett positivt belopp på 884 Mkr.
| Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|
| SEB:s innehav av egna aktier, miljoner | 2019 | 2018 |
| Ingående balans | 30,3 | 27,1 |
| Köpta aktier för aktieprogrammen | 8,7 | 6,9 |
| Sålda/utdelade aktier | -7,4 | -3,8 |
| Utgående balans | 31,5 | 30,3 |
Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr 2 774 2 607
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långsiktiga aktiebaserade program. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året. Anskaffningskostnaden för återköp av egna aktier är avdragen från eget kapital. Posten inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar aktieprogrammen.
Kassaflödesanalys i sammandrag
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | - 61 513 | 28 259 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 612 | 7 014 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 5 227 | - 12 459 | - 58 |
| Periodens kassaflöde | - 67 352 | 22 814 | |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 219 579 | 184 429 | 19 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 7 108 | 12 336 | - 42 |
| Periodens kassaflöde | - 67 352 | 22 814 | |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1 ) |
159 335 | 219 579 | - 27 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Övriga finansiella rapporter
Nyckeltal
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 15,5 | 13,2 | 12,4 | 13,7 | 16,3 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | |||||
| jämförelsestörande poster1 ), % |
15,5 | 13,2 | 12,8 | 13,8 | 13,4 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella | |||||
| tillgångar, % | 16,4 | 13,9 | 13,1 | 14,5 | 17,3 |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella | |||||
| tillgångar och jämförelsestörande poster1 ), % |
16,4 | 13,9 | 13,6 | 14,6 | 14,2 |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,8 |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 3,0 | 2,5 | 2,8 | 2,7 | 3,7 |
| K/I-tal | 0,43 | 0,47 | 0,47 | 0,46 | 0,48 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:70 | 2:21 | 2:12 | 9:33 | 10:69 |
| Vägt antal aktier2 ), miljoner |
2 162 | 2 161 | 2164 | 2 162 | 2 164 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:68 | 2:20 | 2:10 | 9:28 | 10:63 |
| Vägt antal aktier efter utspädning3 ), miljoner |
2 177 | 2 173 | 2 177 | 2 175 | 2 177 |
| Substansvärde per aktie, kr | 78:42 | 74:32 | 74:74 | 78:42 | 74:74 |
| Eget kapital per aktie, kr | 71:99 | 67:60 | 68:76 | 71:99 | 68:76 |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 150,4 | 145,1 | 147,6 | 146,9 | 141,6 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,18 | 0,09 | 0,08 | 0,10 | 0,06 |
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,67 | 0,65 | 0,50 | 0,67 | 0,50 |
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,36 | 0,40 | 0,30 | 0,36 | 0,30 |
| Likviditetstäckningsgrad4 ), % |
218 | 174 | 147 | 218 | 147 |
| Kapitalkrav, Basel III: | |||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 745 637 | 777 243 | 716 498 | 745 637 716 498 | |
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 59 651 | 62 179 | 57 320 | 59 651 | 57 320 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,6 | 16,4 | 17,6 | 17,6 | 17,6 |
| Primärkapitalrelation, % | 20,8 | 18,5 | 19,7 | 20,8 | 19,7 |
| Total kapitalrelation, % | 23,3 | 20,9 | 22,2 | 23,3 | 22,2 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 4,5 | 5,1 | 5,1 | 5,1 |
| Antal befattningar5 ) |
15 034 | 14 887 | 14 749 | 14 939 | 14 751 |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 10 428 | 9 267 | 7 734 | 10 428 | 7 734 |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 2 041 | 1 943 | 1 699 | 2 041 | 1 699 |
1) Försäljning av SEB Pension och UC AB under andra kvartalet 2018.
2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 30 276 332 A-aktier för de långsiktiga aktieprogrammen vid årsskiftet 2018. Under 2019 har SEB återköpt 8 657 889 aktier och 7 434 900 aktier har sålts. Per den 31 december 2019 ägde SEB således 31 499 321 A-aktier till ett marknadsvärde av 2 774 Mkr. 4) Definieras av EU:s delegerade lag. 3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Resultaträkning, kvartalsvis
| Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 |
| Räntenetto1 ) |
5 930 | 5 983 | 5 692 | 5 345 | 5 215 |
| Provisionsnetto | 4 989 | 4 693 | 4 735 | 4 292 | 4 848 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 822 | 1 196 | 1 482 | 2 118 | 1 512 |
| Övriga intäkter, netto | 349 | 70 | 287 | 153 | 169 |
| Summa rörelseintäkter | 14 089 | 11 942 | 12 197 | 11 907 | 11 744 |
| Personalkostnader | -3 807 | -3 603 | -3 618 | -3 633 | -3 382 |
| Övriga kostnader1 ) |
-1 746 | -1 607 | -1 680 | -1 590 | -1 991 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar1 ) |
- 474 | - 379 | - 410 | - 399 | - 188 |
| Summa rörelsekostnader | -6 026 | -5 589 | -5 708 | -5 622 | -5 561 |
| Resultat före kreditförluster | 8 063 | 6 353 | 6 489 | 6 285 | 6 183 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 3 | 1 | 0 | 0 | - 2 |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 997 | - 489 | - 386 | - 422 | - 413 |
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 7 063 | 5 864 | 6 103 | 5 864 | 5 768 |
| Jämförelsestörande poster | |||||
| Rörelseresultat | 7 063 | 5 864 | 6 103 | 5 864 | 5 768 |
| Skatt | -1 232 | -1 092 | -1 211 | -1 182 | -1 192 |
| Nettoresultat | 5 831 | 4 772 | 4 892 | 4 681 | 4 576 |
| Varav till aktieägarna i | |||||
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 5 831 | 4 772 | 4 892 | 4 681 | 4 576 |
1) IFRS 16 Leasingavtal tillämpas från 1 januari 2019. SEB har valt att använda den förenklade övergångsmetoden (utan omräkning). Räntekostnader för leasingskulderna och avskrivningar på nyttjanderättstillgångarna ersätter merparten av leasingkostnaderna för kontorslokaler från 2019.
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:70 | 2:21 | 2:26 | 2:16 | 2:12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:68 | 2:20 | 2:25 | 2:15 | 2:10 |
Rörelsesegment
Resultaträkning per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Jan-dec 2019, Mkr | Finansiella Institutioner |
Företag & Privatkunder |
Baltikum | Liv1 ) |
& koncern funktioner1) |
Elimin eringar |
SEB koncernen |
| Räntenetto | 9 371 | 10 721 | 3 218 | - 16 | - 378 | 34 | 22 950 |
| Provisionsnetto | 6 558 | 5 546 | 1 638 | 2 531 | 2 392 | 44 | 18 709 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 4 462 | 507 | 321 | 711 | 1 605 | 11 | 7 617 |
| Övriga intäkter, netto | 221 | 25 | - 8 | 77 | 554 | - 11 | 858 |
| Summa rörelseintäkter | 20 613 | 16 798 | 5 169 | 3 304 | 4 173 | 78 | 50 134 |
| Personalkostnader | -4 293 | -3 372 | - 856 | - 860 | -5 294 | 15 | -14 660 |
| Övriga kostnader | -5 186 | -3 979 | -1 123 | - 706 | 4 465 | - 93 | -6 623 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 69 | - 68 | - 30 | - 21 | -1 475 | -1 662 | |
| Summa rörelsekostnader | -9 548 | -7 418 | -2 009 | -1 587 | -2 304 | - 78 | -22 945 |
| Resultat före kreditförluster | 11 065 | 9 380 | 3 159 | 1 716 | 1 869 | 0 | 27 190 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 1 | - 4 | 2 | - 1 | - 2 | ||
| Förväntade kreditförluster, netto | -1 812 | - 393 | - 58 | - 1 | - 22 | - 7 | -2 294 |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 9 254 | 8 983 | 3 104 | 1 715 | 1 846 | - 7 | 24 894 |
| Jämförelsestörande poster | |||||||
| Rörelseresultat | 9 254 | 8 983 | 3 104 | 1 715 | 1 846 | - 7 | 24 894 |
1) Investment Management & koncernfunktioner omfattar Investment Management, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland. Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment i kvartalsrapporten och även separat i Fact Book. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Stora Företag & Finansiella Institutioner
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas även genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 Jan–Dec |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Räntenetto | 2 450 | 2 443 | 0 | 2 010 | 22 | 9 371 | 8 211 | 14 |
| Provisionsnetto | 1 824 | 1 613 | 13 | 1 802 | 1 | 6 558 | 6 433 | 2 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 434 | 753 | 90 | 902 | 59 | 4 462 | 3 384 | 32 |
| Övriga intäkter, netto | 2 2 |
- 50 | - 145 | 200 | - 89 | 221 | 309 | - 29 |
| Summa rörelseintäkter | 5 730 | 4 759 | 20 | 4 913 | 17 | 20 613 18 337 | 12 | |
| Personalkostnader | -1 170 | -1 034 | 13 | -1 030 | 14 | -4 293 | -3 858 | 11 |
| Övriga kostnader | -1 363 | -1 235 | 10 | -1 230 | 11 | -5 186 | -4 990 | 4 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 17 | - 17 | 1 | - 15 | 14 | - 69 | - 55 | 25 |
| Summa rörelsekostnader | -2 550 | -2 286 | 12 | -2 275 | 12 | -9 548 | -8 903 | 7 |
| Resultat före kreditförluster | 3 180 | 2 473 | 29 | 2 637 | 21 | 11 065 | 9 434 | 17 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | 0 | 0 | - 11 | 0 | - 13 | 1 | 1 | 27 |
| Förväntade kreditförluster, netto | -879 | - 349 | 152 | - 259 | -1 812 | - 702 158 | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 2 301 | 2 124 | 8 | 2 378 | - 3 | 9 254 | 8 733 | 6 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Rörelseresultat | 2 301 | 2 124 | 8 | 2 378 | - 3 | 9 254 | 8 733 | 6 |
| K/I-tal | 0,45 | 0,48 | 0,46 | 0,46 | 0,49 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 69,3 | 70,8 | 63,8 | 67,9 | 63,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 10,2 | 9,2 | 11,2 | 10,4 | 10,3 | |||
| Antal befattningar1) | 2 085 | 2 058 | 1 997 | 2 057 | 1 986 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Hög aktivitet bland storföretagen under hela året
- Intresset för hållbara placeringar och alternativa investeringar ökade bland institutionella investerare
- Rörelseresultatet uppgick till 9 254 Mkr och räntabiliteten uppgick till 10,4 procent
Kommentarer till 2019
Segmentet Stora företag hade en hög och stabil efterfrågan på tjänster inom alla områden. Kreditportföljen ökade genom god tillväxt i både traditionell utlåning och finansiering kopplad till företagstransaktioner. Efterfrågan på cash managementtjänster var hög. Marknadsförhållandena var gynnsamma med låga räntor och låga kreditspreadar vilket resulterade i särskilt hög aktivitet på obligationsmarknaden. Kundaktiviteten minskade något inom segmentet finansiella sponsorer främst till följd av lägre fusions- och förvärvsvolymer. Private equitymarknaden var fortsatt mycket likvid med höga tillgångspriser.
Inom segmentet Finansiella institutioner var aktivitetsnivån hög, kopplad till den gynnsamma obligationsmarknaden och cash management- och depåförvaringsrelaterade intäkter ökade. Medan flackare avkastningskurvor och något lägre volatilitet i mitten av året ledde till minskad efterfrågan på tillgångsslag såsom valutor, räntor och aktier, ökade efterfrågan på alternativa investeringar. Som en konsekvens av EU:s kommande klassificeringssystem för hållbara
placeringar ökade investerarnas intresse för hållbara investeringar. Depåförvaringsvolymerna ökade till 10 428 miljarder kronor (7 734) med flera nya mandat, vilket är ett bevis på SEB:s attraktiva erbjudande.
Rörelseintäkterna ökade till 20 613 Mkr. Räntenettot förbättrades till 9 371 Mkr, utifrån högre volymer för både inoch utlåning men även på grund av den lägre resolutionsfondsavgiften. Provisionsnettot ökade något och uppgick till 6 558 Mkr, ett resultat av att marknaden för obligationsemissioner samt av fusioner och förvärv var aktiv. Nettoresultat av finansiella transaktioner ökade till 4 462 Mkr, som ett resultat av ökade marginaler på kunddrivna ränte- och derivattransaktioner samt ett mer positivt marknadsläge för ränte- och valutahandeln. Rörelsekostnaderna ökade på grund av de strategiska initiativen och regelverkskrav. Förväntade nettokreditförluster ökade till 1 812 Mkr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 16 baspunkter. Ökningen förklaras av ett fåtal företagsengagemang.
Företag & Privatkunder
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Norden erbjuds även ledande Private Banking-tjänster med global räckvidd till kapitalstarka privatkunder.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Räntenetto | 2 669 | 2 606 | 2 | 2 371 | 13 | 10 721 | 9 473 | 13 |
| Provisionsnetto | 1 453 | 1 401 | 4 | 1 312 | 11 | 5 546 | 5 470 | 1 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 122 | 116 | 6 | 119 | 3 | 507 | 429 | 18 |
| Övriga intäkter, netto | 8 | 6 | 43 | 5 | 54 | 25 | 47 | - 46 |
| Summa rörelseintäkter | 4 253 | 4 128 | 3 | 3 806 | 12 | 16 798 15 418 | 9 | |
| Personalkostnader | -843 | -836 | 1 | - 854 | - 1 | -3 372 | -3 353 | 1 |
| Övriga kostnader | -1 113 | -932 | 19 | - 997 | 12 | -3 979 | -3 735 | 7 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 17 | - 21 | - 22 | - 15 | 11 | - 68 | - 58 | 17 |
| Summa rörelsekostnader | -1 972 | -1 789 | 10 | -1 865 | 6 | -7 418 | -7 146 | 4 |
| Resultat före kreditförluster | 2 280 | 2 339 | - 3 | 1 941 | 17 | 9 380 | 8 272 | 13 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | -3 | 0 | 0 | - 4 | 0 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto | -92 | -129 | - 29 | - 115 | - 20 | - 393 | - 427 | - 8 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 2 185 | 2 209 | - 1 | 1 826 | 20 | 8 983 | 7 845 | 15 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Rörelseresultat | 2 185 | 2 209 | - 1 | 1 826 | 20 | 8 983 | 7 845 | 15 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,43 | 0,49 | 0,44 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 44,6 | 45,4 | 43,2 | 44,9 | 42,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 15,0 | 14,9 | 12,7 | 15,3 | 13,9 | |||
| Antal befattningar1) | 3 478 | 3 507 | 3 594 | 3 564 | 3 596 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Stabil tillväxt inom företagsutlåning
- Stark utveckling av marknadsandelen vad gäller bolån
- Rörelseresultatet uppgick till 8 983 Mkr och räntabiliteten uppgick till 15,3 procent
Kommentarer till 2019
Under 2019 har kundnöjdheten för rådgivningstjänster enligt Net Promoter Score (NPS) fortsatt att förbättras, särskilt för små och medelstora företag samt Personal Banking som har fått rekordhöga betyg från kunderna under 2019.
Rörelseresultatet ökade med 15 procent. Räntenettot ökade med 13 procent, eller 1 248 Mkr, på grund av det förbättrade ränteläget, internprissättning på inlåning samt volymtillväxt. Trots negativa MiFID-II-relaterade effekter1 , ökade provisionsnettot med 1 procent, främst inom SEB:s kortaffär. Rörelsekostnaderna steg med 4 procent, delvis beroende på de strategiska initiativen, IT-utveckling samt regelverkstryck. Nettokreditförlusterna var låga på 393 Mkr och kreditförlustnivån uppgick till 4 baspunkter.
Företagssegmentet hade ett stabilt inflöde av nya helkunder – över 10 000 nya kunder netto under 2019. Inlånings- och utlåningsvolymerna ökade särskilt inom segmentet små och medelstora företag. Under året ökade företagsutlåningen med 11 miljarder kronor och uppgick till 253 miljarder kronor vid årets slut. Exklusive effekten av en intern flytt av ett kundsegment var utlåningstillväxten stark och växte med 8,1 procent (medan tillväxt inklusive den interna flytten var 4,4 procent).
Inom privatkundsegmentet har SEB haft ett stort fokus på bolåneaffären, vilket har resulterat i en förbättrad marknadsandel för nyförsäljning under året. Bolånen växte med 28 miljarder kronor och uppgick till 510 miljarder kronor vid årets slut. Inom Private Banking var tillväxten stark vad gäller förvaltat kapital, utifrån både nya affärsvolymer och en positiv utveckling på aktiemarknaderna.
Totalt ökade utlåningen med 42 miljarder kronor och uppgick till 823 miljarder kronor. Fortsatt inlåningsinflöde resulterade i en volymtillväxt på 36 miljarder kronor. Total inlåning uppgick till 457 miljarder kronor.
1 En del av EU-direktivet om Marknader för finansiella instrument, MiFID, begränsar ersättningen från fondbolag.
Baltikum
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Räntenetto | 831 | 823 | 1 | 749 | 11 | 3 218 | 2 837 | 13 |
| Provisionsnetto | 426 | 413 | 3 | 377 | 13 | 1 638 | 1 449 | 13 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 111 | 70 | 60 | 56 | 100 | 321 | 257 | 25 |
| Övriga intäkter, netto | - 4 | 0 | -6 | - 30 | - 8 | - 21 | - 63 | |
| Summa rörelseintäkter | 1 364 | 1 305 | 5 | 1 177 | 16 | 5 169 | 4 522 | 14 |
| Personalkostnader | - 221 | - 223 | - 1 | - 217 | 2 | - 856 | - 811 | 6 |
| Övriga kostnader | - 310 | - 280 | 11 | - 248 | 25 | -1 123 -1 021 | 10 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 8 | - 8 | - 1 | - 13 | - 40 | - 30 | - 53 | - 43 |
| Summa rörelsekostnader | - 539 | - 511 | 6 | - 478 | 13 | -2 009 -1 885 | 7 | |
| Resultat före kreditförluster | 825 | 794 | 4 | 698 | 18 | 3 159 | 2 637 | 20 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | 1 | 1 | 112 | - 1 | 2 | 19 | - 90 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 17 | 11 | -45 | - 63 | - 58 | - 55 | 5 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 810 | 806 | 0 | 652 | 24 | 3 104 | 2 600 | 19 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Rörelseresultat | 810 | 806 | 0 | 652 | 24 | 3 104 | 2 600 | 19 |
| K/I-tal | 0,40 | 0,39 | 0,41 | 0,39 | 0,42 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 11,0 | 10,9 | 10,1 | 10,8 | 9,6 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 25,2 | 25,2 | 21,5 | 24,7 | 22,4 | |||
| Antal befattningar1) | 2 350 | 2 362 | 2 341 | 2 350 | 2 377 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Viss avmattning i ekonomisk tillväxt
- Fortsatt stabil volymtillväxt och hög kundaktivitet
- Rörelseresultatet uppgick till 3 104 Mkr och räntabiliteten var 24,7 procent
Kommentarer till 2019
Tillväxten i de baltiska ekonomierna mattades av något under det andra halvåret 2019, framförallt drivet av lägre exporttillväxt. Även tillväxten inom privatkonsumtion avtog något trots fortsatt historiskt höga nivåer vad gäller hushållens framtidstro och reallönetillväxt. Trots att tillväxten i de baltiska ekonomierna har överstigit genomsnittet för EU under flera år har inte några makroekonomiska eller finansiella obalanser uppstått.
Inom privatkundssegmentet fortsatte den stabila tillväxten, i lokal valuta, drivet av bolån. Marginalen för nyutlåning förblev fortsatt högre än den genomsnittliga marginalen för lånestocken. Privatkundernas aktivitet fortsatte att öka inom betalnings- och kortområdet. Användandet av SEB:s digitala tjänster fortsatte att öka, inklusive en växande andel kundmöten genomförda på distans via video samt en ökad andel av nyförsäljning via digitala kanaler. Inom företagssegmentet ökade intäkterna under året, framförallt på grund av utlåning. Den totala utlåningsvolymen växte med 4 procent i lokal valuta under året och uppgick till 157 miljarder kronor (148). Inlåningsvolymerna fortsatte att
stadigt öka inom både privat- och företagssegmentet, med en total tillväxttakt på 9 procent i lokal valuta, vilket resulterade i en total inlåningsvolym om 153 miljarder vid periodens utgång (138).
Rörelseresultatet ökade med 16 procent i lokal valuta, motsvarande 504 Mkr, och uppgick till 3 104 Mkr. Räntenettot steg med 10 procent i lokal valuta, framförallt beroende på volymer men även höjda marginaler. Provisionsnettot var 10 procent högre i lokal valuta drivet av högre kundaktivitet och ökade korttransaktioner. Totala kostnader var 3 procent högre i lokal valuta, delvis på grund av den höga löneinflationen i regionen, men här återfinns också den administrativa avgift om 19 Mkr som ingick i överenskommelsen med finansinspektionen i Lettland om att avsluta det tillsynsärende som gäller SEB Lettlands arbete mot penningtvätt, vilket tidigare har kommunicerats. Förväntade kreditförluster var låga och uppgick till 58 Mkr, vilket motsvarar en förväntad kreditförlustsnivå på 3 baspunkter.
Liv
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 Jan–Dec |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Räntenetto | - 5 | - 5 | 3 | - 7 | - 33 | - 16 | - 28 | - 45 |
| Provisionsnetto | 648 | 647 | 0 | 607 | 7 | 2 531 | 2 655 | - 5 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 207 | 152 | 36 | 118 | 75 | 711 | 953 | - 25 |
| Övriga intäkter, netto | 15 | 14 | 12 | - 8 | 77 | - 8 | ||
| Summa rörelseintäkter | 866 | 808 | 7 | 710 | 22 | 3 304 | 3 572 | - 8 |
| Personalkostnader | - 221 | - 215 | 3 | - 210 | 5 | - 860 -1 017 | - 15 | |
| Övriga kostnader | - 183 | - 172 | 6 | - 177 | 3 | - 706 | - 615 | 15 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 5 | - 5 | 3 | - 4 | 34 | - 21 | - 20 | 4 |
| Summa rörelsekostnader | - 410 | - 393 | 4 | - 392 | 5 | -1 587 -1 653 | - 4 | |
| Resultat före kreditförluster | 456 | 415 | 10 | 319 | 43 | 1 716 | 1 920 | - 11 |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | 0 | 0 | ||||||
| Förväntade kreditförluster, netto | 0 | 0 ### | - 1 ### | - 1 | -2 | - 39 | ||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 456 | 415 | 10 | 318 | 43 | 1 715 | 1 917 | - 11 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Rörelseresultat | 456 | 415 | 10 | 318 | 43 | 1 715 | 1 917 | - 11 |
| K/I-tal | 0,47 | 0,49 | 0,55 | 0,48 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 5,4 | 5,4 | 5,4 | 5,4 | 5,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 31,2 | 28,5 | 20,8 | 29,4 | 29,4 | |||
| Antal befattningar1) | 1 061 | 1 030 | 1 056 | 1 046 | 1 146 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Försäljning och premieintäkter utvecklades positivt och tillgångsvärden ökade i starka marknader
- Exklusive effekter från SEB Pension i Danmark, var rörelseresultatet på årsbasis oförändrat
- Rörelseresultatet uppgick till 1 715 Mkr och räntabiliteten var 29,4 procent
Kommentarer till 2019
Efterfrågan på livförsäkringsprodukter ökade under året. Divisionen ökade försäljningen med 10 procent jämfört med föregående år, främst inom traditionell försäkring och depåförsäkring på den svenska marknaden. Fortsatt hård konkurrens, marginalpress och flytt av pensionskapital har dock lett till att marknadsandelarna i Sverige sjönk till 7,5 procent per sista september1 , från 8,6 procent ett år tidigare.
SEB samordnade sin försäkringsverksamhet i Baltikum genom att fusionera de tre baltiska livbolagen till ett. Förändringen syftar till ökad effektivitet och ett förbättrat kunderbjudande inom liv- och pensionstjänster.
Värdet på det kapital som förvaltas av divisionen ökade under året med 62 miljarder till 395 miljarder kronor, varav fondförsäkringstillgångarna stod för en ökning med 47 miljarder till 317 miljarder kronor. Ökningen beror på högre tillgångsvärden på de finansiella marknaderna. Rörelseresultatet minskade jämfört med föregående år med 11 procent till 1 715 Mkr. Både intäkter och kostnader
minskade vilket förklaras av att SEB Pension Danmark avyttrades under 2018. Exklusive avyttringen ökade rörelseresultatet med 6 Mkr jämfört med föregående år.
Provisionsnettot minskade med 5 procent jämfört med föregående år, dels på grund av avyttringen, dels till följd av marginalpress. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade jämfört med föregående år med 25 procent framförallt på grund av avyttringen, men också till följd av ett lägre resultat i den svenska riskaffären. Lägre långfristiga räntenivåer påverkade också vissa portföljer inom traditionell försäkring negativt. Kostnaderna exklusive effekten av avyttringen, steg under året vilket delvis berodde på de strategiska initiativen.
1 Enligt senaste tillgänglig marknadsstatistik från Svensk Försäkring
Investment Management & koncernfunktioner
Division Investment Management förvaltar SEB-fonderna och mandat för kunder via de övriga divisionerna. Koncernfunktionerna omfattar supportfunktioner, Treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Räntenetto | - 11 | 91 | - 112 | - 221 | - 95 | - 378 | 509 | - 174 |
| Provisionsnetto | 659 | 588 | 12 | 744 | - 11 | 2 392 | 2 393 | 0 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 936 | 107 | 318 | 194 | 1 605 | 1 026 | 57 | |
| Övriga intäkter, netto | 309 | 107 | 190 | - 12 | 554 | 91 | ||
| Summa rörelseintäkter | 1 892 | 893 | 112 | 831 | 128 | 4 173 | 4 018 | 4 |
| Personalkostnader | -1 355 | -1 299 | 4 | -1 075 | 26 | -5 294 -4 982 | 6 | |
| Övriga kostnader | 1 212 | 1 066 | 14 | 974 | 24 | 4 465 | 3 178 | 40 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella | ||||||||
| tillgångar | - 427 | - 328 | 30 | - 141 | -1 475 | - 549 | 169 | |
| Summa rörelsekostnader | - 570 | - 561 | 2 | - 243 | 135 | -2 304 -2 353 | - 2 | |
| Resultat före kreditförluster | 1 322 | 332 | 588 | 125 | 1 869 | 1 665 | 12 | |
| Vinster och förluster från materiella och immateriella | - 1 | 0 | - 2 | - 26 | - 1 | - 2 | - 45 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 9 | - 22 | - 57 | 0 | - 22 | 2 5 |
- 189 | |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 311 | 310 | 586 | 124 | 1 846 | 1 689 | 9 | |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | - 100 | ||||||
| Rörelseresultat | 1 311 | 310 | 586 | 124 | 1 846 | 6 195 | - 70 | |
| K/I-tal | 0,30 | 0,63 | 0,29 | 0,55 | 0,59 | |||
| Antal befattningar1) | 6 061 | 5 930 | 5 762 | 5 922 | 5 647 | |||
| SEB-fonder, mdr kr | 736 | 724 | 622 | 736 | 622 | |||
| Nettoflöden, mdr kr | -3 | 5 | 1 | -3 | 1 5 |
|||
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Kapitalet som förvaltas enligt SEB:s hållbarhetskriterier ökade med 36 procent till 256 miljarder kronor
- SEB-fonders tillgångsvärden ökade som ett resultat av positiva marknader
- Rörelseresultatet uppgick till 1 846 Mkr
Kommentarer till 2019
Investment Management: Den positiva marknadsutvecklingen under året ökade tillgångsvärdena och värdet på aktiefonder ökade med 26 procent under året. Inflöden fortsatte framförallt inom lågmarginalprodukter. Totalt uppgick SEBfonderna till 736 miljarder kronor (622) varav 256 miljarder (188) är förvaltade enligt SEB:s hållbarhetskriterier.
Rörelseintäkterna gick ner 2 procent jämfört med förra året framförallt på grund av väsentligt lägre resultatbaserade provisioner i det fjärde kvartalet 2019 jämfört med fjärde kvartalet 2018. Det berodde på en idiosynkratisk värderingsjustering på en exponering i ett specifikt kundmandat, som sedan dess har minskats väsentligt. Exklusive resultatbaserade provisioner var rörelseintäkterna upp 3 procent. Basprovisionerna var oförändrade gentemot föregående år, men sett på det fjärde kvartalet 2019 isolerat var basprovisionerna upp 6 procent som en följd av högre tillgångsvärden.
Rörelseresultatet minskade mot föregående år och uppgick till 1 320 Mkr (1 465) och rörelsekostnaderna ökade till 878 miljoner kronor (777) framförallt relaterat till högre personalkostnader, IT och informationstjänster. Exklusive resultatbaserade provisioner var rörelseresultatet för helåret ner 4 procent jämfört med 2018.
Treasury: Räntenettot minskade jämfört med 2018 till följd av att ersättningen för divisionernas inlåning ökade. Räntenettot i verksamheten under avveckling i Tyskland utvecklades positivt under året. Nettoresultat av finansiella transaktioner var lägre på grund av en marknadsvärdering av swap-hedgar och egna emitterade obligationer i den tyska verksamheten som är under avveckling. Inom samma enhet ökade övriga intäkter, netto, vilket berodde på ett återköp av emitterade obligationer under 2018.
Support- och stabsenheter: Business support sköter drift och utveckling av divisionernas IT-system och även back office-tjänster. Alla relevanta kostnader debiteras för att ingå i resultatet för respektive division. I stabsenheter ingår till exempel risk- och regelefterlevnadsfunktionerna samt andra mindre enheter.
Avyttringen av SEB:s innehav i LR Realkredit A/S till Nykredit Realkredit A/S, i enlighet med det avtal som publicerades den 11 april 2019, avslutades. Resultatet var en kapitalvinst på 259 Mkr.
Jämförelsestörande poster 2018 uppgick till 4 506 Mkr. Se not 8 för information.
SEB:s geografier
I Sverige och Baltikum erbjuder SEB finansiell rådgivning och ett brett utbud av finansiella tjänster. I Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien har verksamheten en stark inriktning på ett fullserviceerbjudande till företagskunder och institutioner. Därutöver betjänar SEB företagskunder och institutioner genom sitt internationella nätverk.
Rörelseresultat per land
| Fördelning landvis jan - dec | Summa rörelseintäkter | Summa rörelsekostnader | Rörelseresultat före jämförelsestörande poster |
Rörelseresultat före jämförelsestörande i lokal valuta poster |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Sverige1) | 31 093 28 572 | 9 | -14 930 -14 510 | 3 | 14 151 13 027 | 9 | 14 151 | 13 027 | 9 | |||
| Norge | 3 490 | 3 357 | 4 | -1 355 | -1 300 | 4 | 1 994 | 2 105 | - 5 | 1 855 | 1 970 | - 6 |
| Danmark | 2 800 | 2 785 | 1 | -1 210 | -1 210 | 0 | 1 590 | 1 450 | 10 | 1 121 | 1 054 | 6 |
| Finland | 1 872 | 1 965 | - 5 | - 905 | - 838 | 8 | 953 | 1 118 | - 15 | 90 | 109 | - 17 |
| Tyskland | 1 827 | 1 561 | 17 | - 855 | -1 021 | - 16 | 898 | 599 | 50 | 85 | 58 | 45 |
| Estland | 1 924 | 1 672 | 15 | - 677 | - 627 | 8 | 1 288 | 1 035 | 24 | 122 | 101 | 20 |
| Lettland | 1 205 | 1 058 | 14 | - 607 | - 562 | 8 | 542 | 461 | 18 | 51 | 45 | 14 |
| Litauen | 2 450 | 2 140 | 14 | - 844 | - 818 | 3 | 1 565 | 1 328 | 18 | 148 | 130 | 14 |
| Storbritannien | 1 149 | 888 | 29 | - 420 | - 337 | 24 | 725 | 555 | 31 | 60 | 48 | 26 |
| Internationella nätverket | 2 590 | 2 416 | 7 | -1 409 | -1 263 | 12 | 1 189 | 1 119 | 6 | |||
| Elim. | - 266 | - 545 | - 51 | 266 | 545 | - 51 | - 1 | - 18 | - 93 | |||
| Total2 ) |
50 134 45 868 | 9 | -22 945 -21 940 | 5 | 24 894 22 779 | 9 |
1) Sverige: Rörelseresultat uppgick till 14 151 Mkr 2019 och 17 533 Mkr 2018.
2) Total: Rörelseresultat uppgick till 24 894 Mkr 2019 och 27 285 Mkr för 2018.
- Stark utveckling i Sverige i både företags-, de institutionella och privatkundssegmenten
- Hög kundaktivitetsnivå i Norden och Baltikum under hela året
- Tillväxt i Tyskland och Storbritannien, trots ett osäkert makroekonomiskt läge
Kommentarer till 2019
Sverige: Fortsatt volymtillväxt i både företags- och privatkundssegmenten under året har ökat räntenettot trots marginaltrycket på bolån. Volatilitet i räntemarknaderna, där speciellt Markets och Treasury var väl positionerade vid slutet av året, skapade ett högre nettoresultat av finansiella transaktioner. Marknadsvärderingar utgjorde också ett positivt bidrag.
Norge: Norsk ekonomi var stark vilket ledde till flera räntehöjningar. Det gynnsamma ekonomiska läget gjorde att kundaktiviteten inom Markets verksamhetsområde var hög. SEB såg en väsentlig tillväxt i utlåning till storföretagskunderna och en hög efterfrågan på investment bankingtjänster.
Danmark: Företagstjänsterna fortsatte att utvecklas positivt i linje med det underliggande makroekonomiska läget i Danmark. Dock var efterfrågan på investment bankingtjänster lägre än föregående år. Internationella institutionella investerare stod fortsatt bakom tillväxten i förvaltat kapital.
Finland: Kundaktiviteten var hög i alla segment, vilket gav större affärsvolymer, speciellt inom finansiering och investerartjänster. Trots det minskade rörelseintäkterna jämfört med det starka resultatet 2018. De befintliga kundrelationerna fortsatte att breddas, med växande fokus på energi, infrastruktur och hållbara banklösningar.
Tyskland: Efter en nedgång i början av året visade sig tysk ekonomi vara motståndskraftig under resten av året. Samtidigt påverkade den internationella ekonomiska inbromsningen och högre osäkerhet den tyska tillverkningsindustrin negativt. SEB:s kunder efterfrågade främst finansieringslösningar, ofta i samband med internationella förvärv. Finansiella effekter i den tyska verksamheten som är under avveckling fick en positiv inverkan på resultatet. (Se sid 23).
Estland, Lettland och Litauen: SEB:s rörelseresultat i vart och ett av de tre baltiska länderna utvecklades positivt, trots en något lugnare makroekonomisk tillväxt i den senare hälften av året. Se kommentarerna om divisionens resultat för mer information på sid 21.
Storbritannien: Osäkerheten runt Brexit dominerade den politiska scenen i Storbritannien under året. SEB erfor dock en stark och lönsam tillväxt när kundbasen utvecklades positivt. Efterfrågan på rådgivning och finansiella tjänster drevs av existerande storföretagskunder.
Internationella nätverket:2019 års resultat var starkt. Ett flertal nordiska konkurrenter tillkännagav att de drar ner verksamheten och avslutar sin internationella närvaro, och SEB:s kundbas växte.
Noter till de finansiella rapporterna – SEB-koncernen
Not 1 Redovisningsprinciper
Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat rapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från och med 1 januari 2019 tillämpar koncernen IFRS 16 Leasingavtal som ersätter IAS 17 Leasingavtal och därtill hörande tolkningar. För mer information om de nya redovisningsprinciperna samt de övergångseffekter som uppstod vid övergången till IFRS 16, se not 54 i årsredovisningen för 2018. Det finns även några mindre förändringar av andra IFRS standarder. IFRIC 23 Redovisning av osäkerheter i inkomstskatter har publicerats och specificerar hur effekterna av osäkerhet i redovisning av inkomstskatter ska reflekteras. IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures har uppdaterats med att IFRS 9 Finansiella instrument ska tillämpas på långsiktiga innehav i intresseföretag eller joint ventures som utgör en del av nettoinvesteringen i intresseföretaget eller joint venture. IFRS 9 Finansiella instrument har uppdaterats avseende förskottsbetalning med negativ ersättning. IAS 19 Ersättningar till anställda har uppdaterats avseende ändringar, reduceringar och regleringar av en pensionsplan som inträffar under en rapportperiod. IAS 23 Låneutgifter, IAS 12 Inkomstskatter, IFRS 3 Rörelseförvärv och IFRS 11 Samarbetsarrangemang har uppdaterats inom ramen för de årliga förbättringarna av IFRS standarder 2015–2017. Ändringarna har inte väsentligt påverkat koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar.
Koncernen har valt att i förtid anta ändringarna i IFRS 9, IAS 39 och IFRS 7 Interest Rate Benchmark Reform som gavs ut i september 2019. I enlighet med övergångsbestämmelserna har ändringarna antagits i efterhand avseende säkringsrelationer som fanns i början av rapporteringsperioden eller har identifierats därefter.
Ändringarna ger tillfällig lättnad från att tillämpa specifika krav på säkringsredovisning på säkringsrelationer som direkt påverkas av IBOR-reformen. Lättnaderna leder till att IBOR-reformen i allmänhet inte bör resultera i att säkringsredovisningen upphör. All ineffektivitet från säkringar redovisas även fortsättningsvis i resultaträkningen. De ändringar som anges påverkar när lättnaderna kommer att upphöra, vilket inkluderar osäkerheten till följd av att referensräntereformen inte längre finns.
Sammanfattningsvis tillhandahålls följande lättnader av ändringarna vilka är applicerbara för koncernen:
- Vid beaktandet av kravet på "mycket sannolikt" har koncernen antagit att USD LIBOR och GBP LIBORräntorna som den säkrade posten bygger på inte förändras till följd av IBOR-reformen.
- Vid bedömningen av om säkringen förväntas vara mycket effektiv på framåtriktad basis har koncernen antagit att USD LIBOR och GBP LIBOR räntesatserna som kassaflödena och verkligt värde på den säkrade posten och säkringsinstrumentet som säkringar som de bygger på, inte ändras av IBOR-reformen.
- Koncernen kommer inte att avbryta säkringsredovisningen under perioden med IBOR-relaterad osäkerhet endast för att den retrospektiva effektiviteten faller utanför det obligatoriska intervallet 80– 125 procent.
- Koncernen har inte återfört kassaflödessäkringsreserven för perioden efter det att reformerna förväntas träda i kraft.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2018.
Not 2 Räntenetto
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | |
| Ränteintäkter1) | 10 448 | 10 785 | - 3 | 9 875 | 6 | 41 722 | 39 299 | 6 | |
| Räntekostnader | -4 518 | -4 802 | - 6 | -4 660 | - 3 | -18 772 | -18 277 | 3 | |
| Räntenetto | 5 930 | 5 983 | - 1 | 5 215 | 14 | 22 950 | 21 022 | 9 | |
| 1) Varav räntor beräknade enligt | |||||||||
| effektivräntemetoden. | 8 776 | 8 940 | - 2 | 8 607 | 2 | 35 217 | 32 907 | 7 |
Not 3 Provisionsnetto
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Emissioner och rådgivning | 470 | 326 | 44 | 448 | 5 | 1 312 | 1 050 | 25 |
| Värdepappershandel och derivat | 519 | 455 | 14 | 575 | - 10 | 2 047 | 2 179 | - 6 |
| Notariat och fondverksamhet | 2 036 | 1 977 | 3 | 2 075 | - 2 | 7 782 | 8 082 | - 4 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 42 | 11 | 187 | - 78 | 121 | 227 | - 47 | |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 867 | 2 843 | 1 | 2 756 | 4 | 11 293 | 10 858 | 4 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet | 1 607 | 1 597 | 1 | 1 537 | 5 | 6 299 | 5 955 | 6 |
| Varav utlåning | 762 | 687 | 11 | 665 | 15 | 2 869 | 2 527 | 14 |
| Livförsäkringsprovisioner | 425 | 435 | - 2 | 427 | - 1 | 1 741 | 1 848 | - 6 |
| Provisionsintäkter | 6 317 | 6 035 | 5 | 6 281 | 1 | 24 176 | 24 018 | 1 |
| Provisionskostnader | -1 328 | -1 342 | - 1 | -1 433 | - 7 | -5 467 | -5 654 | - 3 |
| Provisionsnetto | 4 989 | 4 693 | 6 | 4 848 | 3 | 18 709 | 18 364 | 2 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 283 | 2 026 | 13 | 2 149 | 6 | 8 179 | 8 220 | - 1 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet, netto | 1 080 | 1 019 | 6 | 971 | 11 | 4 096 | 3 851 | 6 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 302 | 310 | - 2 | 288 | 5 | 1 198 | 1 283 | - 7 |
Provisionsintäkter per segment
| Stora | Investment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Management | ||||||
| Finansiella | Företag & | & koncern | Elimin | SEB | |||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Liv1 ) |
funktioner1) | eringar | koncernen |
| Jan–dec 2019 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 258 | 35 | 18 | 0 | 2 | 1 312 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 596 | 431 | 20 | 0 | 0 | 0 | 2 047 |
| Notariat och fondverksamhet | 3 369 | 1 615 | 190 | 168 | 6 025 | -3 585 | 7 782 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 4 688 | 5 160 | 2 088 | 222 | 473 | -1 338 | 11 293 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 246 | -1 504 | 1 741 | ||||
| Provisionsintäkter | 10 911 | 7 240 | 2 317 | 3 636 | 6 499 | -6 428 | 24 176 |
| Jan–dec 2018 | |||||||
| Emissioner och rådgivning | 996 | 35 | 17 | 0 | 2 | 1 050 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 694 | 465 | 22 | 0 | - 1 |
0 | 2 179 |
| Notariat och fondverksamhet | 3 519 | 1 700 | 192 | 167 | 6 122 | -3 618 | 8 082 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | |||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 4 747 | 4 982 | 1 861 | 214 | 402 | -1 347 | 10 858 |
| Livförsäkringsprovisioner | 3 371 | -1 523 | 1 848 | ||||
| Provisionsintäkter | 10 956 | 7 182 | 2 091 | 3 752 | 6 525 | -6 488 | 24 018 |
1) Investment Management & koncernfunktioner omfattar Investment Management, supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland. Som tidigare meddelats genomförde SEB den 1 januari 2019 en omorganisation genom att dela upp divisionen Liv & Investment Management i två separata divisioner. Division Liv rapporteras som en fristående division. Division Investment Management rapporteras tillsammans med koncernfunktionerna som ett segment i kvartalsrapporten och även separat i Fact Book. Tidigare perioder i segmentinformationen har räknats om.
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner och rådgivning, värdepappershandel och derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning, inlåning, garantier och övrigt härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från notariat och fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Not 4 Nettoresultat av finansiella transaktioner
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | 755 | 586 | 29 | - 157 | 2 628 | 637 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 582 | - 407 | 343 | 70 | - 37 | 636 | ||
| Valuta och hänförliga derivat | 1 132 | 950 | 19 | 1 121 | 1 | 4 119 | 3 580 | 15 |
| Övriga livförsäkringsintäkter, netto | 219 | 150 | 45 | 117 | 86 | 722 | 984 | -27 |
| Övrigt | 134 | - 84 | 88 | 53 | 185 | 242 | -24 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 822 | 1 196 | 136 | 1 512 | 87 | 7 617 | 6 079 | 25 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar hänförliga till motpartsrisk och egen |
||||||||
| kreditvärdighet avseende derivat | 267 | -160 | -157 | - 1 | - 119 | -99 |
I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument.
Under fjärde kvartalet genererade strukturerade produkter som erbjuds allmänheten en effekt på derivat hänförliga till Egetkapitalinstrument med 345 Mkr (kv 3 2019: 215) och en effekt för Skuldinstrument med -115 Mkr (kv 3 2019: 65).
Not 5 Personalkostnader
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Löner1 ) |
-10 809 -10 414 | 4 | |
| Kortfristiga ersättningar1 ) |
- 916 | - 805 | 14 |
| Långfristiga ersättningar1 ) |
- 863 | - 716 | 21 |
| Pensionskostnader | -1 353 | -1 263 | 7 |
| Avgångsvederlag1) | - 130 | - 251 | -48 |
| Övriga personalkostnader | - 588 | - 555 | 6 |
| Personalkostnader | -14 660 -14 004 | 5 |
1) Inklusive sociala avgifter.
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Kortfristiga ersättningar (STI) till anställda | - 725 | - 635 | 14 |
| Sociala avgifter på STI | - 191 | - 170 | 12 |
| Kortfristiga ersättningar | - 916 | - 805 | 14 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Långfristiga ersättningar (LTI) till anställda | - 649 | - 596 | 9 |
| Sociala avgifter på LTI | - 214 | - 121 | 78 |
| Långfristiga ersättningar | - 863 | - 716 | 21 |
Not 6 Förmånsbestämda pensionsplaner
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Balansräkningen, Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Pensionsförpliktelser | 31 876 | 26 682 | 19 |
| Förvaltningstillgångar | 37 062 | 30 359 | 22 |
| Nettobelopp redovisat i balansräkningen | 5 186 | 3 677 | 41 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Resultaträkningen, Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Kostnader för tjänstgöring innevarande period | - 479 | - 509 | - 6 |
| Räntekostnad | - 514 | - 580 | -11 |
| Beräknad ränta på förvaltningstillgångarna | 583 | 694 | -16 |
| Redovisat i personalkostnader | - 409 | - 395 | 4 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, Mkr | 2019 | 2018 | % |
| Omvärdering av pensionsförpliktelse | -5 665 | - 981 | |
| Värderingsvinster (förluster) på | |||
| förvaltningstillgångar | 7 062 | - 59 | |
| Uppskjuten skatt pensioner | - 32 | 194 | |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | 1 366 | - 846 |
Not 7 Förväntade kreditförluster, netto
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 1 | 25 | - 4 | 10 | 151 | 24 | - 117 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 2 | 197 | 32 | 140 | 4 0 |
457 | - 134 | ||
| Nedskrivningar eller återföringar - Steg 3 | -1 189 | - 505 | 135 | - 433 | 175 | -2 777 | - 613 | |
| Nedskrivningar eller återföringar | - 967 | - 477 | 103 | - 282 | -2 296 | - 864 | 166 | |
| Bortskrivningar och återvinningar | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 288 | - 186 | 54 | - 618 | -53 | -1 113 | -1 768 | -37 |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | ||||||||
| bortskrivningar | 195 | 129 | 51 | 443 | -56 | 845 | 1 267 | -33 |
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 92 | - 57 | 61 | - 175 | -47 | - 269 | - 501 | -46 |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 63 | 45 | 38 | 45 | 3 9 |
271 | 199 | 36 |
| Bortskrivningar, netto | - 30 | - 12 | 150 | - 130 | -77 | 2 | - 302 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 997 | - 489 | 104 | - 413 | 142 | -2 294 | -1 166 | 97 |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0.18 | 0.09 | 0.08 | 0.10 | 0.06 |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg, förändringar i reserver för förväntade kreditförluster samt utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch presenteras i not 12-14.
Not 8 Jämförelsestörande poster
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % |
| Övriga intäkter | 4 506 -100 | |||||||
| Summa rörelseintäkter | 4 506 -100 | |||||||
| Jämförelsestörande poster | 4 506 -100 | |||||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | 22 -100 | |||||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | 4 528 -100 |
Tabellen visar på vilka rader de jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte klassificerats om.
Jämförelsestörande poster 2018
Den totala intäkten i resultaträkningen från de jämförelsestörande posterna uppgick till 4 506 Mkr före skatt och 4 528 Mkr efter skatt.
SEB Pension (2018 Kv2)
SEB slutförde avyttringen av SEB Pension i Danmark efter att danska Konkurrencerådet godkänt transaktionen den 30 maj 2018. SEB sålde alla aktier i SEB Pensionsforsikring A/S och SEB Administration A/S (SEB Pension) to Danica Pension Livsforsikringsaktieselskab (Danica), ett dotterbolag till Danske Bank. Hela verksamheten med medarbetare, kundavtal och datasystem, överfördes från SEB till Danica den 7 juni 2018. Transaktionen gav en i princip skattefri realisationsvinst på 3 565 Mkr.
UC (2018 Kv2)
Den 29 juni 2018, förvärvade det börsnoterade finska kreditinformationsföretaget Asiakastieto Group Plc (Asiakastieto) UC AB (UC). SEB erhöll aktier i Asiakastieto vilket motsvarade 10,2 procent av bolaget och 0,3 miljarder kronor kontant. Den skattefria realisationsvinsten uppgick till 941 Mkr.
Not 9 Ställda panter och eventualförpliktelser
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 496 406 | 510 424 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 344 121 | 292 402 |
| Övriga ställda säkerheter2 ) |
91 477 | 97 713 |
| Ställda säkerheter | 932 004 | 900 539 |
| Ansvarsförbindelser3 ) |
139 462 | 136 435 |
| Åtaganden | 638 348 | 589 032 |
| Eventualförpliktelser | 777 810 | 725 467 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 368 955 Mkr (349 800).
2) Varav värdepapperslån 5 389 Mkr (15 641) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer 58 523 Mkr (58 652).
3) Varav finansiella garantier 8 705 Mkr (19 932).
Not 10 Finansiella tillgångar och skulder
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde |
| Utlåning1) | 2 033 280 | 2 033 650 | 1 929 272 | 1 930 470 |
| Räntebärande värdepapper | 238 578 | 238 878 | 156 128 | 156 129 |
| Egetkapitalinstrument | 78 482 | 78 482 | 50 434 | 50 434 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 316 776 | 316 776 | 269 613 | 269 613 |
| Derivat | 139 427 | 139 427 | 115 463 | 115 463 |
| Övrigt | 16 584 | 16 584 | 17 194 | 17 194 |
| Finansiella tillgångar | 2 823 127 | 2 823 797 | 2 538 104 | 2 539 303 |
| Inlåning | 1 249 526 | 1 248 839 | 1 247 109 | 1 245 958 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 317 574 | 317 574 | 270 556 | 270 556 |
| Emitterade värdepapper2 ) |
902 812 | 896 194 | 715 192 | 713 983 |
| Korta positioner | 27 343 | 27 343 | 23 144 | 23 144 |
| Derivat | 122 192 | 122 192 | 96 872 | 96 872 |
| Övrigt | 18 449 | 18 451 | 14 722 | 14 722 |
| Finansiella skulder | 2 637 896 | 2 630 593 | 2 367 595 | 2 365 235 |
1) Utlåning inkluderar Tillgodohavanden hos centralbanker (exklusive Kassa), Utlåning till centralbanker, Utlåning till kreditinstitut och Utlåning till allmänheten.
2) Emitterade värdepapper inkluderar Emitterade värdepapper och Efterställda skulder (del av Övriga skulder).
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 38 i årsredovisningen för 2018.
Not 11 Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
| Mkr | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings teknik |
Värderings teknik |
Värderings teknik |
Värderings teknik |
|||||
| Noterade | baserad på | baserad på | Noterade | baserad på | baserad på | |||
| marknads | observerbara | ej observer | marknads | observerbara | ej observer | |||
| värden | indata | bara indata | värden | indata | bara indata | |||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa |
| Utlåning | 190 090 | 190 090 | 100 037 | 100 037 | ||||
| Räntebärande värdepapper | 110 101 | 113 884 | 5 223 990 | 62 812 | 76 976 | 4 139 792 | ||
| Egetkapitalinstrument | 59 029 | 6 403 | 13 050 | 78 482 | 38 697 | 3 835 | 7 902 | 50 434 |
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 308 909 | 7 236 | 631 316 776 | 261 056 | 7 943 | 614 269 613 | ||
| Derivatinstrument | 1 006 | 137 943 | 478 139 427 | 1 327 | 113 626 | 510 115 463 | ||
| Innehav i intressebolag1) | 8 5 |
381 | 466 | 256 | 501 | 758 | ||
| Summa | 479 130 | 455 557 | 14 544 949 231 | 364 148 | 302 417 | 9 531 676 096 | ||
| Skulder | ||||||||
| Inlåning | 15 103 | 15 103 | 12 497 | 12 497 | ||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||
| investeringsrisken | 309 772 | 7 178 | 625 317 574 | 262 029 | 7 924 | 603 270 556 | ||
| Skulder till försäkringstagarna | 25 399 | 1 147 | 26 547 | 21 752 | 9 5 |
21 847 | ||
| Emitterade värdepapper | 20 207 | 20 207 | 18 518 | 18 518 | ||||
| Korta positioner | 25 634 | 1 669 | 4 1 |
27 343 | 18 710 | 4 371 | 6 3 |
23 144 |
| Derivatinstrument | 1 554 | 120 296 | 342 122 192 | 2 616 | 93 783 | 473 | 96 872 | |
| Övriga finansiella skulder | 4 4 |
2 405 | 2 449 | 1 8 |
3 595 | 3 613 | ||
| Summa | 362 402 | 168 004 | 1 008 531 414 | 305 125 | 140 783 | 1 139 447 047 | ||
| 1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet. |
1) Innehav i riskkapitalverksamheten redovisade till verkligt värde via resultatet.
Värdering till verkligt värde
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee). Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg.
När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras SEB:s egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i not 1 Redovisningsprinciper i Årsredovisningen. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad. Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Not 11 forts. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. I slutet av kvartal 3 2019 flyttades egetkapitalinstrument (fondtillgångar) inom försäkringstillgångar till ett värde av 2,3 mdr kronor från nivå 2 till nivå 3. Flytten är ett resultat av kalibrering av klassificeringsmetodiken, främst för investeringsfonder och andra kollektiva investeringsinstrument. Omklassificeringen genererar en ökning av känsligheterna inom nivå 3 instrument för icke observerbara indata till ett belopp av 293 Mkr. Den största öppna marknadsrisken inom nivå 3 finansiella instrument ligger fortfarande inom de tradionella livförsäkringsportföljerna inom försäkringsverksamheten.
| Utgående balans 31 dec |
Omklassifi | Vinster/ förluster i Resultat |
Vinster/ förluster i Övrigt total |
Försälj | Avräk | Flytt till | Flytt från Valutakurs |
Utgående balans 31 dec |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändringar i nivå 3, Mkr | 2018 | ceringar | räkningen1 ) |
resultat | Inköp | ningar | ningar | nivå 3 | nivå 3 differenser |
2019 |
| Tillgångar | ||||||||||
| Räntebärande värdepapper | 4 | 1 | 5 | |||||||
| Egetkapitalinstrument | 7 902 | 3 2 |
1 542 | 3 069 | -1 832 | 2 281 | 5 6 |
13 050 | ||
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 614 | 3 8 |
4 | -200 | 164 | 1 1 |
631 | |||
| Derivatinstrument | 510 | -68 | 3 4 |
2 | 478 | |||||
| Innehav i intressebolag | 501 | -65 | 7 0 |
-126 | 1 | 381 | ||||
| Summa | 9 531 | 3 2 |
1 447 | 3 143 | -2 158 | 3 4 |
2 445 | 7 0 |
14 544 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 603 | 4 3 |
-195 | 164 | 1 0 |
625 | ||||
| Korta positioner | 6 3 |
-3 | -24 | 5 | 4 1 |
|||||
| Derivatinstrument | 473 | -132 | 5 | -4 | 342 | |||||
| Summa | 1 139 | -92 | -24 | -185 | -4 | 164 | 1 0 |
1 008 |
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
| Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kreditspreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ. |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||||||
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | ||
| Derivatinstrument1) 2) 5) | 478 | -342 | 136 | 3 6 |
510 | -473 | 3 7 |
4 5 |
| Egetkapitalinstrument3) 6) 7) | 3 187 | -40 | 3 147 | 632 | 2 584 | -63 | 2 521 | 505 |
| Försäkringsinnehav- Finansiella instrument4) 5) 7) 8) | 9 960 | 9 960 | 1 110 | 5 576 | 5 576 | 697 |
1) 2019: Känsligheten kvantifierad som det absoluta värdet av prisintervall per förfalloperiod multiplicerat med exponering i bps, och standard avvikelsen multiplicerat med konfidensintervallet 1,28 och exponering i bps. 2018: Känsligheten av en förändring av spreaden för inflationsreglerade swappar med 16 punkter och en implicit volatilitet med 5 procentenheter.
2) 2019: Känsligheten från en förändring av SEK-denominerade Bermudan swaptions Vega exponering grupperad på optionsförfall. 2018: Känsligheten av en förändring av spreaden för swappar med 5 punkter.
3) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents (20) förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten för skuldinstrument är generellt kvantifierad som en förändring av marknadsvärden med 5 procent (5) förutom för kredit möjligheter 10 procent (10), stressade krediter och strukturerade krediter 15 procent (15) appliceras.
5) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procentenheter (10).
6) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för riskkapitalinnehav med 20 procent (20), strukturerade krediter 10 procent (10) och derivat 10 procent (10).
7) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder med 10 procent (10) och infrastrukturinvesteringar/infrastrukturfonder med 20 procent (10).
8) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | ||
| Räntebärande värdepapper | 14 589 | 16 337 |
| Utlåning1 ) |
1 623 030 | 1 552 954 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 636 447 | 602 884 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 1 | 2 274 066 | 2 172 175 |
| Räntebärande värdepapper | - 1 |
- 1 |
| Utlåning1 ) |
-643 | -643 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -189 | -195 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 1 | -832 | -838 |
| Räntebärande värdepapper | 14 588 | 16 336 |
| Utlåning1 ) |
1 622 387 | 1 552 311 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 636 258 | 602 689 |
| Redovisat värde/Netto belopp Steg 1 | 2 273 234 | 2 171 337 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||
| Utlåning1)2) | 72 459 | 70 125 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 13 900 | 16 712 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 2 | 86 360 | 86 837 |
| Utlåning1)2) | -1 058 | -1 364 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -127 | -240 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 2 | -1 185 | -1 605 |
| Utlåning1)2) | 71 401 | 68 761 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 13 773 | 16 472 |
| Redovisat värde/Netto belopp Steg 2 | 85 174 | 85 233 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) | ||
| Utlåning1)3) | 11 396 | 8 158 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 441 | 242 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp Steg 3 | 11 836 | 8 400 |
| Utlåning1)3) | -5 211 | -3 331 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -138 | -38 |
| Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 | -5 349 | -3 370 |
| Utlåning1)3) | 6 184 | 4 827 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 303 | 203 |
Redovisat värde/Netto belopp Steg 3 6 487 5 030
Not 12 Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg
Noten fortsätter på nästa sida
| Not 12 forts. |
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg | |||
|---|---|---|---|---|
| ------------------ | -- | -- | -- | ---------------------------------------------------------- |
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Summa | ||
| Räntebärande värdepapper | 14 589 | 16 337 |
| Utlåning1)2)3) | 1 706 885 | 1 631 237 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 650 788 | 619 838 |
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 372 262 | 2 267 412 |
| Räntebärande värdepapper | - 1 |
- 1 |
| Utlåning1)2)3) | -6 912 | -5 338 |
| Finansiella garantier och lånelöften | -454 | -474 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -7 367 | -5 813 |
| Räntebärande värdepapper | 14 588 | 16 336 |
| Utlåning1)2)3) | 1 699 972 | 1 625 899 |
| Finansiella garantier och lånelöften | 650 335 | 619 365 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 2 364 895 | 2 261 600 |
1) Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
2) Varav redovisat bruttovärde 1 372 Mkr (1 169) och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr (2) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid.
3) Varav redovisat bruttovärde 2 309 Mkr (1 281) och reserv för förväntade kreditförluster 1 002 Mkr (349) för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
| Andel lån i steg 3, brutto, % | 0,67 | 0,50 |
|---|---|---|
| Andel lån i steg 3, netto, % | 0,36 | 0,30 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 1, % | 0,04 | 0,04 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 2, % | 1,37 | 1,85 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, Steg 3, % | 45,19 | 40,11 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,31 | 0,26 |
| Steg 3 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (osäker | ||||
| Steg 1 | Steg 2 | tillgång/ | ||
| (12 | (förväntade | förväntade | ||
| månaders förväntade |
kredit föluster för |
kredit förluster för |
||
| kredit | återstående | återstående | ||
| Mkr | förluster) | löptid) | löptid) | Summa |
| Utlåning och räntebärande värdepapper | ||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 643 | 1 364 | 3 331 | 5 339 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 366 | -78 | 77 | 365 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -370 | -257 | 2 606 | 1 979 |
| Förändringar av lånets villkor | 16 | 0 | 16 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | - 8 |
-15 | - 8 |
-31 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -845 | -845 | ||
| Valutakursdifferenser | 12 | 29 | 49 | 90 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2019 | 644 | 1 058 | 5 211 | 6 913 |
| Finansiella garantier och lånelöften Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto Förändringar till följd av förändrad kreditrisk Förändringar av lånets villkor Förändringar i modell/riskparametrar Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar |
195 56 -67 - 1 |
240 -74 -47 0 - 2 |
38 - 5 107 - 1 |
474 -24 - 7 0 - 3 |
| Valutakursdifferenser | 6 | 9 | - 2 |
13 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2019 | 189 | 127 | 138 | 454 |
| Summa utlåning, räntebärande värdepapper, finansiella garantier och lånelöften |
||||
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2018 | 838 | 1 605 | 3 370 | 5 813 |
| Utgivande och borttagande från balansräkningen, netto | 422 | -152 | 72 | 342 |
| Förändringar till följd av förändrad kreditrisk | -437 | -304 | 2 713 | 1 972 |
| Förändringar av lånets villkor | 16 | 0 | 16 | |
| Förändringar i modell/riskparametrar | - 9 |
-17 | - 8 |
-34 |
| Minskning av reservkonto på grund av bortskrivningar | -845 | -845 | ||
| Valutakursdifferenser | 18 | 38 | 47 | 103 |
| Reserv för förväntade kreditförluster 31 december 2019 | 832 | 1 185 | 5 349 | 7 367 |
Not 13 Förändringar i reserver för förväntade kreditförluster
Not 14 Utlåning och förväntade kreditförlustreserver per bransch
| Redovisat | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steg 1 | Redovisat bruttovärde Steg 2 |
Steg 3 (osäker tillgång/ |
Steg 1 | Steg 2 | Reserv för förväntade kreditförluster Steg 3 (osäker tillgång/ |
värde | ||||||||
| (12 månaders förväntade |
(förväntade kredit förluster för |
förväntade kredit förluster för återstående löptid) |
(12 månaders förväntade |
(förväntade kredit förluster för |
förväntade kredit förluster för |
|||||||||
| Mkr | kredit förluster) |
återstående löptid) |
Summa | kredit förluster) |
återstående löptid) |
återstående löptid) |
Summa | Summa | ||||||
| 31 dec 2019 | ||||||||||||||
| Banker | 64 952 | 1 665 | 0 | 66 617 | - 5 |
- 2 |
0 | - 7 |
66 610 | |||||
| Finans och försäkring | 111 610 | 960 | 57 | 112 627 | -33 | -10 | - 5 |
-49 | 112 579 | |||||
| Parti- och detaljhandel | 78 052 | 3 080 | 1 092 | 82 224 | -48 | -38 | -706 | -792 | 81 433 | |||||
| Transport | 35 169 | 581 | 41 | 35 791 | -17 | - 4 |
-14 | -35 | 35 757 | |||||
| Rederiverksamhet | 54 975 | 1 871 | 1 771 | 58 616 | -24 | -11 | -669 | -704 | 57 912 | |||||
| Övrig serviceverksamhet | 136 838 | 9 673 | 843 | 147 354 | -154 | -408 | -421 | -983 | 146 372 | |||||
| Byggnadsindustri | 11 201 | 1 083 | 201 | 12 484 | - 8 |
- 9 |
-83 | -101 | 12 384 | |||||
| Tillverkningsindustri | 97 737 | 3 280 | 2 671 | 103 688 | -56 | -44 | -1 331 | -1 431 | 102 257 | |||||
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 21 654 | 1 501 | 190 | 23 345 | - 8 |
- 7 |
-44 | -58 | 23 287 | |||||
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 26 608 | 5 695 | 1 343 | 33 645 | -12 | -53 | -558 | -624 | 33 021 | |||||
| Försörjning av el, gas och vatten | 43 940 | 407 | 211 | 44 558 | -17 | -34 | -78 | -129 | 44 429 | |||||
| Övrigt | 39 564 | 2 762 | 151 | 42 477 | -22 | -46 | -49 | -117 | 42 360 | |||||
| Företag | 657 347 | 30 894 | 8 571 | 696 812 | -398 | -666 | -3 959 | -5 022 | 691 789 | |||||
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 150 747 | 2 287 | 377 | 153 410 | -14 | -12 | -140 | -166 | 153 244 | |||||
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 114 923 | 1 804 | 48 | 116 775 | - 8 |
- 1 |
- 1 |
-10 | 116 765 | |||||
| Fastighetsförvaltning | 265 670 | 4 091 | 425 | 270 186 | -22 | -13 | -141 | -176 | 270 009 | |||||
| Bostadsrättsföreningar | 52 598 | 7 410 | 3 | 60 011 | 0 | 0 | - 2 |
- 3 |
60 008 | |||||
| Offentlig förvaltning | 15 284 | 276 | 53 | 15 613 | - 1 |
- 4 |
- 2 |
- 6 |
15 607 | |||||
| Bostadskrediter | 527 100 | 22 765 | 1 137 | 551 003 | -49 | -136 | -360 | -546 | 550 457 | |||||
| Övrig utlåning | 40 079 | 5 358 | 1 207 | 46 644 | -167 | -239 | -747 | -1 153 | 45 491 | |||||
| Hushåll | 567 179 | 28 124 | 2 344 | 597 646 | -216 | -375 | -1 107 | -1 698 | 595 948 | |||||
| SUMMA | 1 623 030 | 72 459 | 11 396 | 1 706 885 | -643 | -1 059 | -5 212 | -6 913 | 1 699 972 | |||||
| 31 dec 20181 ) |
||||||||||||||
| Banker | 97 795 | 900 | 0 | 98 695 | - 2 |
- 2 |
0 | - 4 |
98 691 | |||||
| Finans och försäkring | 97 505 | 660 | 15 | 98 180 | -17 | - 4 |
-11 | -32 | 98 148 | |||||
| Parti- och detaljhandel | 77 427 | 3 120 | 550 | 81 097 | -42 | -82 | -181 | -306 | 80 792 | |||||
| Transport | 34 437 | 691 | 105 | 35 232 | -14 | - 7 |
-77 | -97 | 35 135 | |||||
| Rederiverksamhet | 50 121 | 963 | 1 694 | 52 779 | -18 | - 5 |
-407 | -430 | 52 349 | |||||
| Övrig serviceverksamhet | 140 094 | 7 035 | 862 | 147 991 | -143 | -227 | -351 | -721 | 147 271 | |||||
| Byggnadsindustri | 9 981 | 1 281 | 223 | 11 486 | - 7 |
-14 | -47 | -68 | 11 418 | |||||
| Tillverkningsindustri | 90 701 | 3 642 | 730 | 95 073 | -82 | -73 | -529 | -683 | 94 390 | |||||
| Jordbruk, skogsbruk och fiske | 19 859 | 1 258 | 128 | 21 245 | - 8 |
- 7 |
-40 | -55 | 21 190 | |||||
| Utvinning av mineraler, olja och gas | 14 615 | 6 046 | 530 | 21 191 | -30 | -421 | -97 | -548 | 20 644 | |||||
| Försörjning av el, gas och vatten | 38 990 | 761 | 2 | 39 752 | -15 | -44 | 0 | -60 | 39 692 | |||||
| Övrigt | 44 385 | 2 857 | 115 | 47 357 | -57 | -72 | -237 | -366 | 46 991 | |||||
| Företag | 618 115 | 28 314 | 4 955 | 651 384 | -433 | -956 | -1 977 | -3 365 | 648 019 | |||||
| Kommersiell fastighetsförvaltning | 142 857 | 2 750 | 561 | 146 169 | -17 | -19 | -188 | -224 | 145 945 | |||||
| Förvaltning av bostadsfastigheter | 90 985 | 824 | 87 | 91 897 | - 5 |
- 1 |
-31 | -37 | 91 860 | |||||
| Fastighetsförvaltning | 233 843 | 3 574 | 648 | 238 065 | -23 | -19 | -219 | -261 | 237 805 | |||||
| Bostadsrättsföreningar | 54 807 | 8 695 | 0 | 63 502 | - 1 |
0 | - 2 |
- 4 |
63 498 | |||||
| Offentlig förvaltning | 13 013 | 280 | 2 | 13 296 | - 1 |
- 4 |
- 2 |
- 7 |
13 289 | |||||
| Bostadskrediter | 497 351 | 23 132 | 1 374 | 521 856 | -54 | -148 | -422 | -623 | 521 233 | |||||
| Övrig utlåning | 38 029 | 5 230 | 1 179 | 44 438 | -129 | -236 | -710 | -1 074 | 43 364 | |||||
| Hushåll | 535 381 | 28 362 | 2 552 | 566 295 | -182 | -383 | -1 132 | -1 698 | 564 597 | |||||
| SUMMA | 1 552 954 | 70 125 | 8 158 | 1 631 237 | -643 | -1 364 | -3 331 | -5 338 | 1 625 899 |
1) Hushållsutlåningen för kundsegmentet egenföretagare har omklassificerats. Utfallet per december 2018 för lån till hushållen har justerats upp från 528 miljarder kronor till 565 miljarder kronor. Utlåningen inom övriga segment har minskats med motsvarande belopp.
Exklusive checkkonton hos kreditinstitut som utbetalas på anfordran och inklusive kund- och likvidfordringar som redovisas som övriga tillgångar.
SEB konsoliderad situation
Not 15 Kapitaltäckningsanalys
| Mkr | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | ||
| Kärnprimärkapital | 131 155 | 125 857 |
| Primärkapital | 155 398 | 141 108 |
| Kapitalbas | 173 382 | 159 331 |
| Kapitalkrav | ||
| Riskexponeringsbelopp | 745 637 | 716 498 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 59 651 | 57 320 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 17,6% | 17,6% |
| Primärkapitalrelation | 20,8% | 19,7% |
| Total kapitalrelation | 23,3% | 22,2% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,91 | 2,78 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 11,5% | 11,2% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på systemriskbuffert | 3,0% | 3,0% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,5% | 1,2% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 13,1% | 13,1% |
| Bruttosoliditet | ||
| Exponeringsmått för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 3 063 481 | 2 773 608 |
| varav poster i balansräkningen | 2 554 625 | 2 311 250 |
| varav poster utanför balansräkningen | 508 856 | 462 358 |
| Bruttosoliditetsgrad | 5,1% | 5,1% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav.
Not 16 Kapitalbas
| Mkr | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 155 700 | 148 789 |
| Avdrag hänförliga till den konsoliderade situationen och andra förutsebara kostnader | -14 075 | -14 227 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 2) | 141 626 | 134 562 |
| Ytterligare värdejusteringar | -1 033 | -868 |
| Immateriella tillgångar | -6 688 | -6 467 |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -15 | -313 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -816 | -78 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | 19 | 8 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -1 761 | -816 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -176 | -172 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -10 471 | -8 705 |
| Kärnprimärkapital | 131 155 | 125 857 |
| Primärkapitaltillskott | 24 243 | 15 251 |
| Primärkapital | 155 398 | 141 108 |
| Supplementärkapitalinstrument | 19 326 | 18 987 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 309 | 436 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 650 | -1 200 |
| Supplementärkapital | 17 985 | 18 222 |
| Totalt kapital | 173 382 | 159 331 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk och kan styrka att avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar har gjorts i enlighet med EU:s förordning nr 575/2013 (CRR) och att beräkningen av dessa skett i enlighet med EU:s förordning nr 241/2014. 2 ) Kärnprimärkapitalet avser den konsoliderade situationen, och skiljer sig från eget kapital enligt IFRS. Försäkringsverksamhetens bidrag till eget
kapital exkluderas liksom uppskattad utdelning beräknad enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Not 17 Riskexponeringsbelopp
| Mkr | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | ||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1 ) |
belopp | Kapitalkrav 1 ) |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 12 283 | 983 | 11 602 | 928 | |
| Institutsexponeringar | 54 421 | 4 354 | 51 033 | 4 083 | |
| Företagsexponeringar | 369 055 | 29 524 | 342 713 | 27 417 | |
| Hushållsexponeringar | 67 255 | 5 380 | 63 171 | 5 054 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 39 616 | 3 169 | 36 720 | 2 938 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 7 094 | 567 | 7 027 | 562 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 20 546 | 1 644 | 19 424 | 1 554 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 1 195 | 96 | 987 | 79 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 504 210 | 40 337 | 469 506 | 37 560 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 1 361 | 109 | 2 241 | 179 | |
| Exponeringar mot institut | 1 057 | 85 | 649 | 52 | |
| Exponeringar mot företag | 6 505 | 520 | 14 539 | 1 163 | |
| Exponeringar mot hushåll | 13 691 | 1 095 | 13 310 | 1 065 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 2 278 | 182 | 2 184 | 175 | |
| Fallerande exponeringar | 82 | 7 | 168 | 13 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 933 | 75 | 761 | 61 | |
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 58 | 5 | 45 | 4 | |
| Aktieexponeringar | 3 589 | 287 | 4 045 | 324 | |
| Övriga poster | 10 735 | 859 | 5 885 | 471 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 40 290 | 3 223 | 43 827 | 3 506 | |
| Marknadsrisk | |||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 21 195 | 1 696 | 25 020 | 2 002 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 6 913 | 553 | 7 711 | 617 | |
| Valutakursrisk | 0 | 0 | 2 889 | 231 | |
| Total marknadsrisk | 28 107 | 2 249 | 35 620 | 2 850 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||
| Operationell risk enligt internmätningsmetod | 47 444 | 3 796 | 47 151 | 3 772 | |
| Avvecklingsrisk | 0 | 9 | 1 | ||
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 7 932 | 635 | 7 605 | 608 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | |
| Övriga exponeringar | 4 870 | 390 | 4 556 | 365 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 96 151 | 7 692 | 91 591 | 7 327 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 173 030 | 13 842 | 167 545 | 13 404 | |
| Total | 745 637 | 59 651 | 716 498 | 57 320 |
2 ) Ytterligare riskexponeringsbelopp enligt Finansinspektionens krav på riskviktsgolv för svenska bolån enligt Artikel 458, förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Not 18 Genomsnittliga riskvikter
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och
värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | ||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3,7% | 3,0% | ||||
| Institutsexponeringar | 24,9% | 25,4% | ||||
| Företagsexponeringar | 30,2% | 31,0% | ||||
| Hushållsexponeringar | 10,3% | 10,2% | ||||
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,9% | 6,8% | ||||
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 57,3% | 57,7% | ||||
| varav övriga hushållsexponeringar | 31,8% | 30,8% | ||||
| Positioner i värdepapperiseringar | 9,6% | 9,3% |
Resultaträkning
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 | % | 2019 | 2018 | % | |
| Ränteintäkter1 ) |
8 744 | 8 992 | - 3 |
8 532 | 2 | 34 826 | 32 548 | 7 | |
| Leasingintäkter | 1 459 | 1 462 | 0 | 1 416 | 3 | 5 792 | 5 656 | 2 | |
| Räntekostnader1 ) |
-4 213 | -4 387 | - 4 |
-4 543 | - 7 |
-17 217 | -16 344 | 5 | |
| Utdelningar | 748 | 527 | 42 | 676 | 11 | 5 168 | 9 130 | -43 | |
| Provisionsintäkter | 3 585 | 3 382 | 6 | 3 519 | 2 | 13 544 | 13 281 | 2 | |
| Provisionskostnader | - 750 | - 743 | 1 | - 825 | - 9 |
-3 083 | -3 218 | - 4 |
|
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 2 182 | 800 | 173 | 1 594 | 37 | 5 838 | 4 574 | 28 | |
| Övriga rörelseintäkter | 540 | 639 | -15 | 77 | 1 762 | 1 770 | 0 | ||
| Summa intäkter | 12 296 | 10 671 | 15 | 10 446 | 18 | 46 631 | 47 398 | - 2 |
|
| Administrationskostnader | -4 345 | -3 917 | 11 | -3 914 | 11 | -16 345 | -15 263 | 7 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||||
| immateriella tillgångar | -1 464 | -1 447 | 1 | -1 386 | 6 | -5 749 | -5 512 | 4 | |
| Summa kostnader | -5 809 | -5 364 | 8 | -5 300 | 10 | -22 094 | -20 775 | 6 | |
| Resultat före kreditförluster | 6 487 | 5 307 | 22 | 5 146 | 26 | 24 537 | 26 623 | - 8 |
|
| Förväntade kreditförluster, netto | -901 | -458 | 97 | - 296 | -2 044 | -1 020 | 100 | ||
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar | - 426 -100 | - 128 -100 | - 741 | -2 928 | -75 | ||||
| Rörelseresultat | 5 586 | 4 424 | 26 | 4 722 | 18 | 21 752 | 22 675 | - 4 |
|
| Bokslutsdispositioner | 1 520 | 409 | 1 561 | - 3 |
2 694 | 2 716 | - 1 |
||
| Skatt | -1 657 | - 808 | 105 | -1 366 | 21 | -4 189 | -3 789 | 11 | |
| Övriga skatter | 52 | - 5 | 138 | -62 | 48 | 118 | -59 | ||
| NETTORESULTAT | 5 501 | 4 019 | 37 | 5 056 | 9 | 20 305 | 21 720 | - 7 |
|
1) Presentationen av finansieringskostnader mellan ränteintäkter och räntekostnader har anpassats för att få överensstämmelse med koncernens presentation. Flytten uppgår till 1 762 Mkr för kvartal 4 och 5 523 Mkr för perioden januaridecember 2018.
Totalresultat
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2019 | % | 2018 % |
2019 | 2018 | % |
| NETTORESULTAT | 5 501 | 4 019 | 37 | 5 056 9 |
20 305 | 21 720 | - 7 |
| Kassaflödessäkringar | 58 | - 28 | - 207 -128 | - 298 | - 880 | -66 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | - 9 | - 1 | - 60 -84 |
33 | - 11 | ||
| Poster som senare kan omklassificeras | |||||||
| till resultaträkningen: | 50 | - 29 | - 267 -118 | - 265 | - 891 | -70 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | 50 | - 29 | - 267 -118 | - 265 | - 891 | -70 | |
| TOTALRESULTAT | 5 550 | 3 990 | 39 | 4 789 16 |
20 040 | 20 829 | - 4 |
Balansräkning i sammandrag
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 110 104 | 164 081 |
| Utlåning till centralbanker | 2 904 | 29 665 |
| Utlåning till kreditinstitut | 89 546 | 90 668 |
| Utlåning till allmänheten | 1 601 243 | 1 410 687 |
| Räntebärande värdepapper | 211 417 | 119 227 |
| Egetkapitalinstrument | 61 802 | 36 993 |
| Derivat | 135 713 | 113 282 |
| Övriga tillgångar | 105 943 | 113 672 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 318 672 | 2 078 275 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 126 891 | 160 022 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 973 834 | 927 224 |
| Emitterade värdepapper | 857 968 | 680 396 |
| Korta positioner | 27 343 | 23 144 |
| Derivat | 119 511 | 95 269 |
| Övriga finansiella skulder | 2 449 | 3 613 |
| Övriga skulder | 72 267 | 55 059 |
| Obeskattade reserver | 19 875 | 20 855 |
| Eget kapital | 118 535 | 112 695 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | ||
| OCH EGET KAPITAL | 2 318 672 | 2 078 275 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | ||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti | 210 576 | 202 823 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | ||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 110 625 | 154 785 |
| Övrig in- och upplåning | 652 633 | 569 616 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 973 834 | 927 224 |
Ställda panter och eventualförpliktelser
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 486 823 | 489 784 |
| Övriga ställda säkerheter | 86 088 | 82 072 |
| Ställda panter | 572 911 | 571 856 |
| Ansvarsförbindelser | 146 166 | 134 317 |
| Åtaganden | 578 619 | 535 168 |
| Eventualförpliktelser | 724 786 | 669 486 |
Eget kapital
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2019 | 2018 |
| Aktiekapital | 21 942 | 21 942 |
| Reservfond och andra bundna fonder | 13 651 | 13 298 |
| Bundet eget kapital | 35 592 | 35 240 |
| Innehav av egna aktier Andra fonder |
-2 765 -259 |
-2 649 5 |
| Övrigt fritt eget kapital | 65 661 | 58 378 |
| Nettoresultat | 20 305 | 21 720 |
| Fritt eget kapital1 ) |
82 942 | 77 454 |
Summa 118 535 112 695
1) Stängningsbalansen motsvarar utdelningsbara medel enligt Regulation (EU) No 575/2013 (CRR).
Kapitaltäckning
| Mkr | 31 dec 2019 | 31 dec 2018 | |
|---|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | |||
| Kärnprimärkapital | 113 893 | 108 336 | |
| Primärkapital | 138 136 | 123 587 | |
| Kapitalbas | 155 921 | 141 904 | |
| Kapitalkrav | |||
| Riskexponeringsbelopp | 668 708 | 640 442 | |
| Uttryckt som kapitalkrav | 53 497 | 51 235 | |
| Kärnprimärkapitalrelation | 17,0% | 16,9% | |
| Primärkapitalrelation | 20,7% | 19,3% | |
| Total kapitalrelation | 23,3% | 22,2% | |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,91 | 2,77 | |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 8,6% | 8,3% | |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,6% | 1,3% | |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 12,5% | 12,4% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav.
VD:s försäkran
Verkställande direktören försäkrar att denna finansiella rapport för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2019 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Stockholm den 29 januari 2020
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Revisors granskningsrapport
Till styrelsen i Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), org.nr 502032-9081
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) per 31 december 2019 och den tolvmånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att denna delårsrapport inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 29 januari 2020
Ernst & Young AB
Hamish Mabon Auktoriserad revisor
Kontakter och kalender
Resultatpresentation och sändning via nätet
Resultatet presenteras kl. 8.30 den 29 januari 2020 på Kungsträdgårdsgatan 8 med VD och koncernchef, Johan Torgeby, och ekonomi- och finansdirektör, Masih Yazdi, (på engelska). Presentationen kan följas i direktsändning på sebgroup.com/sv/ir. Där finns den också tillgänglig i efterhand.
Telefonkonferens
Telefonkonferensen som äger rum kl. 9.30 den 29 januari 2020, med ekonomi- och finansdirektör, Masih Yazdi, och chefen för Investor Relations, Christoffer Geijer, är tillgänglig på telefonnummer 08-506 921 80, konferens-ID: 7666545 (inringning minst tio minuter i förväg). Konferensen är även tillgänglig i efterhand på sebgroup.com/sv/ir.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Masih Yazdi, ekonomi-och finansdirektör Tel: 0771-621 000 Christoffer Geijer, chef Investor Relations Tel: 070-762 10 06 Frank Hojem, chef Corporate Communication Tel: 070-763 99 47
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
106 40 Stockholm Tel: 0771-621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032-9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Finansiell kalender 2020
| 2 mars 2020 | Årsredovisningen 2019 publiceras på sebgroup.com | |
|---|---|---|
| 23 mars 2020 | Årsstämma | |
| 24 mars 2020 | Aktien handlas utan rätt till utdelning | |
| 25 mars 2020 | Avstämningsdag för utdelningen | |
| 30 mars 2020 | Utdelningen betalas ut | |
| 29 april 2020 | Kvartalsrapport januari-mars 2020 | Den tysta perioden börjar den 1 april 2020 |
| 15 juli 2020 | Kvartalsrapport januari-juni 2020 | Den tysta perioden börjar den 1 juli 2020 |
| 22 oktober 2020 | Kvartalsrapport januari-september 2020 | Den tysta perioden börjar den 1 oktober 2020 |
Den finansiella kalendern för 2021 publiceras i samband med kvartalsrapporten för januari-september 2020.
Definitioner – inklusive alternativa nyckeltal 1)
Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Summa resultat före jämförelsestörande poster och skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) eget kapital exklusive immateriella tillgångar.
1) Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APMmått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag.
2) Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
3) Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis
Räntabilitet på eget kapital exklusive immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2) eget kapital exklusive immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2) allokerat kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig 2) balansomslutning.
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2) riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt3) antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2) antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långfristiga aktieprogrammen.
Substansvärde per aktie
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Core gap
Strukturellt likviditetsriskmått definierad som totala skulder som anses förfalla bortom ett år i relation till totala tillgångar som anses förfalla bortom ett år.
Förväntade kreditförluster
Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntad kreditförlustnivå, netto
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av årets ingående balanser för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Andel lån i steg 3, brutto
Redovisat bruttovärde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat bruttovärde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar).
Andel lån i steg 3, netto
Redovisat värde för steg 3 utlåning (osäkra lån) i relation till redovisat värde för total utlåning värderad till upplupet anskaffningsvärde (exklusive avistamedel, kreditinstitut och inklusive kund- och likvidfordringar redovisade som övriga tillgångar)
Definitioner
Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR)
Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive föreslagen utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapitalrelation
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapitalet i förhållande till balansomslutningen plus vissa poster utanför balansräkningen omräknade med konverteringsfaktorer definierade i standardmetoden.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas.
Detta är SEB
| Vision | Att leverera service i världsklass till våra kunder. |
|---|---|
| Vårt syfte | Vi är övertygade om att entreprenöriellt tänkande liksom innovativa företag behövs för att skapa en bättre värld. Vi finns för att göra det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner och lyckas i såväl goda som svåra tider. |
| Vår övergripande ambition | Att vara den klart ledande nordiska banken för företag och institutioner och den bästa universalbanken i Sverige och Baltikum. |
| Vilka vi betjänar | 2 000 storföretag, 1 100 finansiella institutioner, 272 000 små- och medelstora företag och 1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Affärsplanens fokusområden | Ledande inom rådgivning – Erbjuda kunderna proaktiv, skräddarsydd och värdefull rådgivning, baserad på deras specifika behov och beteenden, genom personlig och digital kommunikation. |
| Operationell effektivitet – Förbättra kundvärdet genom att öka takten i digitalisering och automatisering och samtidigt öka användningen av data och analys. |
|
| Utökad närvaro – Möta våra kunder på deras villkor i deras digitala ekosystem och erbjuda en kombination av produkter och tjänster från SEB och våra partners. |
|
| Värderingar | SEB styrs av sin uppförandekod och sina värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Medarbetare | Cirka 15 000 skickliga medarbetare betjänar kunder från kontor i cirka 20 länder – i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Historik | Över 160 år av affärer, förtroende och kunskapsutbyte. Banken har alltid tagit ansvar för en hållbar samhällsutveckling genom att stödja företagande, internationella kontakter och långsiktiga relationer. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).