AI assistant
SEB — Earnings Release 2018
Jan 30, 2019
2966_10-k_2019-01-30_06d9544a-7532-408c-a752-1ae063376544.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké 2018
STOCKHOLM 30 JANUARI 2019
Helåret 2018
(Jämfört med helåret 2017)
- Rörelseintäkter 45,9 mdr kr (45,6) och rörelsekostnader 21,9 mdr kr (21,9).
- Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 22,8 mdr kr (22,7).
- Nettoresultat 23,1 mdr kr (16,2).
- Förväntade nettokreditförluster 1,2 mdr kr med en förväntad nettokreditförlustnivå på 0,06 procent.
- Räntabilitet på eget kapital 16,3 procent (11,7) och räntabilitet på eget kapital före jämförelsestörande poster 13,4 procent (12,9).
- Vinst per aktie 10:69 kr (7:47).
Fjärde kvartalet 2018
(Jämfört med tredje kvartalet 2018)
- Rörelseintäkter 11,7 mdr kr (11,4) och rörelsekostnader 5,6 mdr kr (5,4).
- Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 5,8 mdr kr (5,6).
- Nettoresultat 4,6 mdr kr (4,5).
- Förväntade nettokreditförluster 0,4 mdr kr (0,4) med en förväntad nettokreditförlustnivå på 0,08 procent (0,08).
- Räntabilitet på eget kapital 12,4 procent (12,7) och räntabilitet på eget kapital före jämförelsestörande poster 12,8 procent (13,1).
- Vinst per aktie 2:12 kr (2:10).
Utdelning
• Styrelsen föreslår en ordinarie utdelning till aktieägarna på 6:00 kronor per aktie (5:75) samt en extraordinär utdelning på 50 öre per aktie.
Volymer och nyckeltal
Likviditetstäckningsgrad* Bruttosoliditetsgrad
Kapitaltäckning och räntabilitet Procent
VDhar ordet
När vi summerar 2018 kan vi konstatera att den motståndskraft mot globala obalanser som finansmarknaderna haft under en lång tid försvagades under det fjärde kvartalet. Det positiva affärs- och marknadsläget vändes till en sencyklisk oro runt tillväxten, drivet av globala handelstvister, samtidigt som kreditgivningen i Kina stramades åt. I december beslöt Riksbanken att höja reporäntan – med 25 baspunkter – för första gången sedan 2011.
Diversifierad affärsmix i kombination med hög kundaktivitet gav stabilt resultat
Det är SEB:s ambition att vara den ledande nordiska banken för företag och institutioner och den främsta universalbanken i Sverige och Baltikum. Under 2018 var det huvudsakligen företagskunderna som stod för tillväxten av det finansiella resultatet. Efterfrågan på traditionella lån, rådgivningstjänster och finansiering av företagstransaktioner fortsatte att öka när storföretagskunderna drog nytta av den långa högkonjunkturen. De finansiella institutionerna blev mer aktiva mot slutet av året när volatiliteten ökade, vilket ledde till en återhämtning av Markets verksamhet. Efterfrågan på lån ökade bland de mindre och medelstora företagen både i Sverige och Baltikum. SEB noterade också tillväxt i kort- och betalprovisioner när kunderna gjorde fler transaktioner.
Det förvaltade kapitalet minskade till 1 699 miljarder kronor på grund av de svaga börserna och att SEB Pension i Danmark avyttrades. Nettoinflödet, exklusive de avyttrade volymerna, uppgick till 45 miljarder kronor drivet främst av Private Banking-kunder. Tillväxten i SEB:s bolåneportfölj låg nära hälften av marknadstillväxten. Allt som allt skapade vi med hjälp av vår diversifierade affärsmix ett stabilt resultat. Kreditkvaliteten var fortsatt hög och rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 1 procent för att uppgå till 23 miljarder kronor. Kärnprimärkapitalrelationen uppgick till 17,6 procent och räntabiliteten före jämförelsestörande poster nådde 13,4 procent, 50 baspunkter högre än 2017. SEB:s styrelse föreslår till årsstämman en ordinarie utdelning på 6 kronor och en extraordinär utdelning på 50 öre per aktie för 2018.
Vår strategiska inriktning framöver
När vi nu stänger 2018 års böcker och går in i 2019 tar vi nästa steg på resan mot SEB:s vision att leverera service i världsklass till våra kunder. Under 2018 har vi gått igenom vår långsiktiga strategiska inriktning för att säkerställa att vi fortsätter att vara kundernas förstahandsval även framöver och affärsplanen för 2019–2021 är vårt första steg för att omsätta strategin till handling. SEB bygger vidare på kärnverksamheten och de nya möjligheter som skapas när kunderna blir allt mer sofistikerade och redo för digitala lösningar. Investeringarna i de strategiska initiativ som är en del av affärsplanen förväntas förbättra intäktstillväxten och kostnadseffektiviteten liksom räntabiliteten över tid. Genom att investera i en förbättrad rådgivningskapacitet, öka omvandlingstakten och bredda den digitala distributionen och digitala erbjudanden, skapar vi långsiktigt värde åt våra kunder och aktieägare i en bankvärld som är stadd i konstant förändring.
De finansiella effekterna av övergången till IFRS 15 och IFRS 9 beskrivs på sidorna 34-41.
Helåret 2018
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 1 procent och uppgick till 22 779 Mkr (22 655). Jämförelsestörande poster uppgick till 4 506 Mkr (-1 896) och nettoresultatet uppgick till 23 134 Mkr (16 197).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 1 procent och uppgick till 45 868 Mkr (45 561).
Räntenettot uppgick till 21 022 Mkr, vilket motsvarade en ökning med 6 procent jämfört med 2017 (19 893) trots att myndighetsavgifterna ökade med 697 Mkr jämfört med 2017.
| Jan–dec | Förändring | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % | |
| Kunddrivet räntenetto | 23 217 | 21 794 | 7 | |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -2 195 | -1 901 | 15 | |
| Summa | 21 022 | 19 893 | 6 |
Det kunddrivna räntenettot ökade med 1 423 Mkr jämfört med 2017. Räntenettot ökade främst på grund av tillväxt i utlåningsvolymerna medan marginalerna på utlåningen var fortsatt stabila. Det negativa ränteläget fortsatte att ha en negativ påverkan på inlåningsmarginalerna.
Räntenettot från övriga aktiviteter var 294 Mkr lägre än 2017. Finansieringskostnaderna för både seniora lån och förlagslån var lägre för 2018 än 2017. Dock ökade avgiften till resolutionsfonden för 2018 med 3,5 baspunkter till 12,5 baspunkter beräknat på det sammanlagda avgiftsunderlaget. Myndighetsavgifterna, inklusive både resolutionsfonds- och insättningsgarantiavgifter, var därför 697 Mkr högre än 2017. De uppgick till totalt 2 495 Mkr (1 798). Efter 2018 kommer resolutionsfondsavgiften att minska. Se sidan 8 för mer information.
Provisionsnettot ökade med 4 procent till 18 364 Mkr (17 677). Den mycket höga aktivitetsnivån bland företag och finansiella institutioner i kapitalmarknaderna under 2017 upprepades inte under 2018 och värdepappersprovisioner, netto, minskade med 669 Mkr. Bruttoprovisionsintäkterna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive resultatbaserade provisioner, ökade med 172 Mkr
Jämförelsetal (inom parentes):
Affärsvolymer jämförs med årsskiftet 2017/2018, om inget annat anges.
drivet av högre volymer och marknadsvärden, trots den stora nedgången under det fjärde kvartalet. Ett syfte med MiFID II-regelverket är att öka transparensen kring avgifter. Bankens anpassning till regelverket ledde till att ersättningen till fondbolagen, retrocessionsavgifter, minskade provisionsnettot med cirka 146 Mkr jämfört med 2017. Givet de mer utmanande finansiella marknaderna under 2018 minskade de resultatbaserade provisionerna med 130 Mkr jämfört med 2017. Hög kundaktivitet ledde till att provisionsnettot från betalningar och kort ökade med 397 Mkr. Bruttolåneprovisionerna ökade med 273 Mkr på grund av att kreditvolymerna växte. Nettoprovisionsintäkterna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten ökade med 222 Mkr jämfört med 2017.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade med 12 procent till 6 079 Mkr (6 880). De finansiella institutionerna var mer aktiva mot slutet av året när volatiliteten ökade. Förändringar i kreditspreadarna påverkade dock kreditjusteringen till verkligt värde1) . Under 2018 minskade värdet med 329 Mkr och uppgick till -119 Mkr. Övriga livförsäkringsintäkter, netto, minskade med 754 Mkr. Det främsta skälet var att SEB Pension, SEB:s livverksamhet i Danmark, avyttrades i slutet av det andra kvartalet 2018 (se jämförelsestörande poster på sidan 25).
Övriga intäkter, netto, minskade med 64 procent till 402 Mkr (1 112). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderingsoch säkringseffekter. Det var färre sådana effekter under 2018.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna var i princip oförändrade på totalt 21 940 Mkr (21 936) och låg inom det nuvarande kostnadstaket på 22 miljarder kronor. Kostnadsmålet i den nya affärsplanen för 2019-2021 beskrivs på sidan 8.
Personalkostnaderna var oförändrade medan övriga kostnader ökade med 4 procent, vilket dock motverkades av lägre av- och nedskrivningar. Antalet genomsnittliga befattningar minskade till 14 751
Resultatposter för det fjärde kvartalet 2018 jämförs med det tredje kvartalet 2018.
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat i enlighet med kraven i IFRS 9.
(14 946). Cirka 250 medarbetare flyttade till Danica när SEB Pension avyttrades (se sidan 25). Tillsynsavgifterna uppgick till 153 Mkr (168).
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 1 166 Mkr. Kreditkvaliteten var fortsatt hög och den förväntade kreditförlustnivån fortsatt låg på 6 baspunkter.
Jämförelsestörande poster
De jämförelsestörande posterna för 2018 uppgick till 4 506 Mkr (-1 896). Se sidan 25 för detaljerad information om jämförelsestörande poster.
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 4 152 Mkr (4 562) och motsvarade en effektiv skattesats på 15 procent (22).
Den låga skattekostnaden och skattesatsen hade tre skäl: Först och främst var avyttringarna av UC och SEB Pension skattefria (förutom en mindre del) då de var näringsbetingade innehav (se avsnittet om jämförelsestörande poster, sidan 25). Vidare ledde beslutet att sänka företagsskatten i Sverige från nuvarande 22 procent till 21,4 procent 2019 och 20,6 procent från 2021 till att de uppskjutna skattefordringarna värderades om och skattekostnaden minskade. Till sist har förvaltningsdomstolen i Stockholm avgjort en fråga rörande en skattefri avyttring av ett dotterbolag till bankens fördel. Den kombinerade effekten från de två senare skälen, inklusive en omvärderingseffekt i det fjärde kvartalet, var 608 Mkr, vilket minskade skattekostnaden.
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för 2018 var 16,3 procent (11,7). Före de jämförelsestörande posterna var räntabiliteten på eget kapital 13,4 procent (12,9).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -923 Mkr (-1 036).
Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna. Diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige var 2,0 procent (2,2 förra årsskiftet). Nettovärdet på pensionstillgångarna och -skulderna minskade vilket påverkade övrigt totalresultat med -846 Mkr (784).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkningen av den utländska verksamheten, uppgick till -298 Mkr (-1 820).
Fjärde kvartalet 2018
Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster ökade med 3 procent till 5 768 Mkr (5 587) jämfört med tredje kvartalet och minskade med 5 procent från 6 101 Mkr för ett år sedan. Nettoresultatet uppgick till 4 576 Mkr (4 539).
Rörelseintäkter
Rörelseintäkterna ökade med 3 procent till 11 744 Mkr (11 433) men minskade med 1 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2017.
Räntenettot minskade med 2 procent till 5 215 Mkr (5 319) men ökade med 1 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2017.
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2017 |
| Kunddrivet räntenetto | 5 903 | 6 041 | 5 487 |
| Räntenetto från övriga aktiviteter | -688 | -722 | -303 |
| Summa | 5 215 | 5 319 | 5 184 |
Det kunddrivna räntenettot minskade med 139 Mkr under det fjärde kvartalet. En positiv effekt från större utlåningsvolymer motverkades av lägre marginaler på inlåningen. Jämfört med fjärde kvartalet förra året förbättrades det kunddrivna räntenettot med 416 Mkr.
Räntenettot från övriga aktiviteter var 34 Mkr högre än föregående kvartal. Myndighetsavgifterna, som består av både resolutionsfonds- och insättningsgarantiavgifter, var i linje med det tredje kvartalet 2018 och uppgick till 624 Mkr (626).
Provisionsnettot ökade med 7 procent till 4 848 Mkr (4 512). Jämfört med det fjärde kvartalet 2017 var ökningen 3 procent. Värdepappersprovisioner, netto, ökade med 114 Mkr under kvartalet. Mot bakgrund av sjunkande börser under det fjärde kvartalet, minskade provisionerna från fondverksamhet och depåförvaring, exklusive de resultatbaserade provisionsintäkterna, med 135 Mkr. De resultatbaserade provisionsintäkterna, som till största delen härrör sig från hela året, ökade med 175 Mkr. Provisionsnettot från betalningar och kort minskade med 25 Mkr jämfört med det tredje kvartalet men ökade med 63 Mkr jämfört med förra året. Låneprovisioner, brutto, ökade med 88 Mkr jämfört med det tredje kvartalet. Provisionsintäkterna från fondförsäkringar i livförsäkringsverksamheten minskade med 42 Mkr på grund av börsutvecklingen.
Nettoresultatet av finansiella transaktioner var oförändrat på 1 512 Mkr (1 506) men minskade med 7 procent jämfört med det fjärde kvartalet 2017. Marknadsvolatiliteten ökade i det fjärde kvartalet och bidrog till det ett bättre resultat. Dock påverkade
marknadsutvecklingen kreditspreadarna, vilket i sin tur påverkade kreditjusteringen till verkligt värde1) . Denna kreditjustering uppgick till -247 Mkr. Övriga livförsäkringsintäkter, netto, minskade med 77 Mkr under kvartalet på grund av marknadsvärderingarna. Jämfört med förra året var resultatet 312 Mkr lägre mestadels på grund av försäljningen av SEB Pension (se sidan 25).
Övriga intäkter, netto, uppgick till 169 Mkr (97). Posten bestod av en kombination av realiserade kapitalvinster och orealiserade värderings- och säkringseffekter.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna ökade med 3 procent till 5 561 Mkr (5 421) och var 1 procent lägre jämfört med fjärde kvartalet 2017. Tillsynsavgifterna uppgick till 35 Mkr (42).
Förväntade kreditförluster, netto
Förväntade kreditförluster, netto, uppgick till 413 Mkr (424). Kreditkvaliteten var fortsatt god och den förväntade nettokreditförlustnivån var fortsatt låg på 8 baspunkter (8).
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 1 192 Mkr (1 048). Den effektiva skattesatsen var 21 procent (19).
Räntabilitet på eget kapital
Räntabiliteten på eget kapital för det fjärde kvartalet var 12,4 procent (12,7). Exklusive de jämförelsestörande posterna var räntabiliteten på eget kapital 12,8 procent (13,1).
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat uppgick till -2 330 Mkr (1 368). Värdet på pensionsplanernas tillgångar översteg pensionsskulderna. Pensionsskulden ökade under det fjärde kvartalet när diskonteringsräntan för pensionsskulden i Sverige sänktes från 2,1 till 2,0 procent. Samtidigt minskade värdet på pensionstillgångarna så att nettoeffekten på övrigt totalresultat blev -2 098 Mkr (1 697).
Nettoeffekten från värderingen av de poster i balansräkningen som kan komma att klassificeras om till resultaträkningen, det vill säga kassaflödessäkringar och omräkningen av den utländska verksamheten, uppgick till -370 Mkr (-312).
Affärsvolymer
Balansomslutningen uppgick till 2 568 miljarder kronor den 31 december 2018, vilket var en ökning med 12 miljarder kronor sedan den 1 januari 2018 (2 556).
Den 1 januari 2018 trädde IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder i kraft. Presentationen av balansräkningen förändrades för att visa affärsvolymerna enligt de nya reglerna. Jämförelsesiffrorna räknades om per den 1 januari 2018. Se sidorna 34-41 för mer detaljerad information.
Utlåning
| 31 Dec | 1 Jan | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2018 | 2018 | 2017 |
| Offentlig förvaltning | 19 | 34 | 34 |
| Finansiella företag | 68 | 69 | 69 |
| Icke-finansiella företag | 806 | 734 | 735 |
| Hushåll | 598 | 576 | 576 |
| Marginalsäkerheter | 56 | 29 | 29 |
| Repor | 98 | 42 | 42 |
| Utlåning till allmänheten | 1 645 | 1 486 | 1 487 |
Utlåningen till allmänheten (i balansräkningen) ökade med 159 miljarder kronor och uppgick till 1 645 miljarder kronor (1 486).
SEB:s kreditportfölj (som omfattar både lån, lånelöften och derivat) ökade med 159 miljarder till 2 220 miljarder kronor (2 061), exklusive banker. Kreditportföljen för företag ökade med 143 miljarder kronor, av vilket ungefär 41 miljarder kronor var valutaeffekter. Kreditportföljen för hushåll ökade med 19 miljarder kronor.
In- och upplåning
| 31 Dec | 1 Jan | 31 Dec | |
|---|---|---|---|
| Miljarder kronor | 2018 | 2018 | 2017 |
| Offentlig förvaltning | 27 | 17 | 17 |
| Finansiella företag | 226 | 216 | 213 |
| Icke-finansiella företag | 461 | 432 | 432 |
| Hushåll | 323 | 300 | 300 |
| Marginalsäkerheter | 49 | 35 | 35 |
| Repor | 3 | 6 | 6 |
| Skuldinstrument | 21 | 29 | 29 |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 111 | 1 035 | 1 032 |
In- och upplåning från allmänheten uppgick till
1 111 miljarder kronor (1 035). Inlåningen från ickefinansiella företag och hushåll ökade med 52 miljarder kronor under året. Total inlåning från finansiella företag och repor, som båda generellt är kortfristiga, ökade med 7 miljarder kronor under året.
Förvaltat kapital och depåförvaringsvolymer
Det förvaltade kapitalet uppgick till 1 699 miljarder kronor (1 830). Marknadsvärdet minskade med 60 miljarder kronor och nettoinflödet under året uppgick till 45 miljarder kronor. Avyttringen av SEB Pension under det andra kvartalet minskade det förvaltade kapitalet med 54 miljarder kronor. Under det fjärde kvartalet överfördes det sista hänförliga förvaltningsmandatet på 62 miljarder kronor (se sidan 25).
Depåförvaringsvolymen minskade jämfört med årsskiftet till 7 734 miljarder kronor (8 046).
1) Verkligt värde av motpartsrisk (CVA) och egen kreditvärdighet avseende derivat (DVA). Risken för egen kreditvärdighet i emitterade värdepapper (OCA) reflekteras i övrigt totalresultat i enlighet med kraven under IFRS 9.
Risk och kapital
Marknadsrisk
SEB:s affärsmodell drivs främst av kundernas efterfrågan. Value-at-Risk (VaR) i handelslagret ökade under året och uppgick i genomsnitt till 90 Mkr. I genomsnitt förväntas koncernen, med 99 procents sannolikhet, inte förlora mer än detta belopp under en period på tio handelsdagar.
VaR-utvecklingen under året drevs av att marknadsvolatiliteten ökade, speciellt på valuta- och aktiemarknaderna, och på grund av en högre ränteexponering.
Likviditet och långfristig upplåning
Kortfristig finansiering i form av certifikat ökade med 59 miljarder kronor under året.
Under 2018 förföll 100 miljarder kronor i långfristig upplåning (av vilket 65 miljarder var säkerställda obligationer och 35 miljarder kronor seniora obligationer). Samtidigt emitterades 101 miljarder kronor (som bestod av 67 miljarder kronor i säkerställda obligationer och 34 miljarder kronor seniora obligationer).
Likviditetsreserven, enligt Bankföreningens definition, uppgick till 473 miljarder kronor den 31 december 2018 (340).
Likviditetstäckningsgraden skall vara minst 100 procent. Vid slutet av året uppgick den till 147 procent (145). Från och med 1 januari 2018 rapporterar SEB likviditetstäckningsgraden enligt EU:s definition.
Bankens målsättning är att alltid ha en stabil finansieringsbas. SEB:s interna strukturella likviditetsmått, core gap, som mäter relationen mellan stabil finansiering och tillgångar som inte är likvida, var 110 procent (108).
Rating
Moody's rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till Aa2 med stabila utsikter tack vare SEB:s kreditkvalitet och starka kapitalisering understött av dess goda förmåga att skapa intjäning och god lönsamhet.
Fitch rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till AA- med stabila utsikter. Kreditbetyget baseras på SEB:s starka kapital- och soliditetsnyckeltal, dess sunda kreditkvalitet och betryggande likviditetsprofil.
S&P rankar SEB:s långfristiga seniora upplåning till A+ med stabila utsikter. Kreditbetyget är baserat på bankens starka kapitalisering och att intjäningen är väl diversifierad när det gäller geografi och affärsområden.
Kapitalposition
SEB:s kärnprimärkapitalrelation uppgick till 17,6 procent (19,4). SEB:s skattning av kärnprimärkapitalkravet under pelare 1 och 2 (med pelare 2 kraven beräknade enligt Finansinspektionens metoder) var 14,9 procent vid utgången av året. Banken strävar
efter en buffert på cirka 150 baspunkter över kapitalkravet. För närvarande är bufferten 270 baspunkter.
Följande tabell visar riskexponeringsbeloppet (REA) och kapitalrelationerna enligt Basel III.
| 31 Dec | 31 Dec | |
|---|---|---|
| Kapitalkrav, Basel III | 2018 | 2017 |
| Riskexponeringsbelopp, mdr kr | 716 | 611 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17.6 | 19.4 |
| Primärkapitalrelation, % | 19.7 | 21.6 |
| Total kapitalrelation, % | 22.2 | 24.2 |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5.1 | 5.2 |
Totalt REA ökade med 105 miljarder kronor till 716 miljarder kronor under året. Det främsta skälet var att 92 miljarder kronor i ytterligare REA lades till i december 2018 som ett resultat av Finansinspektionens beslut om en regelförändring, vad gäller riskviktsgolv för svenska bolån, som trädde i kraft den 31 december 2018. Det tidigare Pelare 2-kapitalkravet konverterades till REA som rapporteras under Pelare 1 med en effekt på kärnprimärkapitalrelationen på 2,6 procentenheter. Se sidan 45 för mer information om REA-utvecklingen.
Avyttringen av SEB Pension förbättrade kärnprimärkapitalrelationen med cirka 0,6 procentenheter. Motsvarande effekt från avyttringen av UC var cirka 0,1 procentenheter.
Utdelning
Styrelsen föreslår till årsstämman en ordinarie utdelning på 6:00 kronor per A- och C-aktie, vilket som andel av vinst per aktie uppgår till 56 procent. Den totala ordinarie utdelningen uppgår till 13,0 miljarder kronor.
Styrelsen föreslår vidare till årsstämman en extraordinär utdelning på 50 öre per A- och C-aktie.
Den totala utdelningen per A- och C-aktie blir 6:50 kronor (inklusive den extraordinära utdelningen), vilket som andel av vinst per aktie uppgår till 61 procent. Summan av den ordinarie och extraordinära utdelningen uppgår till 14,1 miljarder kronor (12,5), beräknat på det totala antalet utgivna aktier per den
31 december 2018, exklusive innehav av egna aktier. Den ordinarie utdelningen som andel av nettoresultatet exklusive jämförelsestörande poster uppgår till 70 procent.
Förslaget skall ses mot bakgrund av utdelningspolicyn, de makroekonomiska utsikterna, koncernens intjäningsförmåga och kapitalsituation.
SEB-aktien kommer att handlas utan utdelning från och med den 27 mars 2019. Avstämningsdag föreslås bli den 28 mars 2019 och utdelningen betalas ut den 2 april 2019.
Övrig information Uppdaterad strategi och ny affärsplan
Under året har ledningen tillsammans med styrelsen arbetat med att uppdatera SEB:s framtida färdplan, Vision 2025, och beskriva ambitionerna i den treåriga affärsplanen för 2019-2021.
SEB ser stor potential i att höja tempot i sin egen omvandling och använda ny teknik för att möta framtida kundbehov, ta del av nya intäktstyper och skapa effektivitet. SEB kommer att bygga vidare på sina styrkor inom kärnområdena samtidigt som möjligheter till nya intäkter och kostnadseffektivitet inom tre fokusområden tillvaratas: operationell effektivitet, ledande inom rådgivning och utökad närvaro. Mer information om affärsplanen publicerades på sebgroup.com den 12 december 2018 och kommer att beskrivas i årsredovisningen för 2018.
SEB kommer att fortsätta verka under strikt kostnadskontroll och säkerställa att den befintliga verksamheten drivs kostnadseffektivt. De nya strategiska initiativen förväntas sammanlagt innebära tillkommande investeringar på totalt 2-2,5 miljarder kronor under treårsperioden 2019-2021. Detta kommer att innebära en årlig kostnadsökning på 1 miljard kronor år 2021 och ett nytt mål för totala kostnader på omkring 23 miljarder kronor år 2021, baserat på 2018 års valutakurser. Takten på investeringarna beror på utvecklingen och kommer stegvis att öka under de kommande tre åren. De strategiska initiativen förväntas över tid leda till både förbättrad intäktstillväxt och ökad kostnadseffektivitet, vilket i sin tur förbättrar räntabiliteten.
Långsiktiga finansiella mål
I samband med att styrelsen beslutade om SEB:s nya affärsplan prövades de långsiktiga finansiella målen. Målen kvarstår oförändrade och är att:
- utdelningen per aktie skall vara 40 procent eller mer av vinst per aktie varje år,
- upprätthålla en kärnprimärkapitalrelation som är cirka 150 baspunkter högre än gällande kapitalkrav från Finansinspektionen, och
- skapa en konkurrenskraftig avkastning på kapitalet.
Banken strävar över tid efter att nå en uthållig lönsamhet på 15 procent.
Förändrade krav på resolutionsfondsavgiften
De svenska myndigheterna har fastställt att resolutionsfondsavgiften 2018 ska vara 0,125 procent av det sammanlagda avgiftsunderlaget från år 2016. Avgiften skall minska till 0,09 procent för 2019 och till 0,05 procent från 2020 tills dess att fondens mål är uppnått. Målet, som föreslås vara 3 procent av den garanterade inlåningen i Sverige, förväntas vara uppfyllt år 2021.
Risker och osäkerhetsfaktorer
SEB tar kredit-, marknads-, likviditets-, IT- och operativa samt livförsäkringsrisker. Koncernens riskstruktur och dess risk-, likviditets- och kapitalhantering beskrivs i SEB:s årsredovisning för 2017 (sidorna 44-49 samt not 17, 19 och 20), i 'Capital Adequacy and Risk Management Report' för 2017 och i 'Pillar 3 disclosures' som publiceras kvartalsvis (på engelska). Ytterligare information finns i Fact Book (på engelska) som publiceras kvartalsvis.
Efter att ha nått sin högsta punkt sedan 2011, blev den globala tillväxten mindre positiv mot slutet av året. Den geopolitiska osäkerheten och de stora globala obalanserna kvarstår. Om världens centralbanker minskar likviditetsstödet till de finansiella marknaderna kan svårbedömda direkta och indirekta effekter uppstå. I januari 2019 höjdes den svenska reporäntan med 0,25 procentenheter till -0,25 procent och det finns tecken på ytterligare höjningar. Det sker en gradvis stabilisering av den svenska fastighetsmarknaden. Dock finns det ett överutbud av nybyggda lägenheter till salu i storstäderna som kan pressa priserna.
Den 17 juli 2017, utfärdade Tysklands finansdepartement rättslig vägledning avseende källskatt på utdelningar i vissa aktielån- och derivataffärer som görs mellan länder; så kallade cum-cum-transaktioner. Av vägledningen framgår att man avser att granska transaktioner som utförts innan förändringen i skattelagstiftningen trädde i kraft den 1 januari 2016. Lokala skattemyndigheter har i pågående skatterevision fattat ett preliminärt beslut om återkrav för mindre belopp för vissa år. SEB har begärt att dessa krav skall återkallas.
Efter en genomgång är det SEB:s uppfattning att de aktielån- och derivataffärer mellan länder som banken gjort i Tyskland före den 1 januari 2016 utfördes i enlighet med då gällande regelverk. Därför har ingen avsättning gjorts. Det kan dock inte uteslutas att resultatet av möjliga framtida skattekrav kan medföra finansiella effekter för SEB.
SEB AG byter namn till DSK Hyp AG
2018 överförde SEB AG sin huvudsakliga bankverksamhet till SEB AB:s filial i Frankfurt och den 4 december 2018 bytte SEB AG namn till DSK Hyp AG (Deutsch-Skandinavische Hypothekenbank).
DSK Hyp:s huvudsakliga verksamhet är säkerställda obligationer (Pfandbriefgeschäft) och den obligatoriska bolånepoolen. Namnbytet skall se till att verksamheten i SEB AB:s filial inte förväxlas med hypotekbanken. Mer information finns på dskhyp.de.
Effekter från införandet av IFRS 16 Leasingavtal
IFRS 16 Leasingavtal ersätter IAS 17 Leasingavtal och därtill hörande tolkningar. Standarden skall tillämpas från och med 1 januari 2019 och är antagen av EU. Den nya standarden innebär en väsentlig förändring av hur SEB som leasetagare redovisar leasingavtal. Med IFRS 16 följer en enhetlig modell för leasingavtalens redovisning i balansräkningen, där en leasingtillgång (rätten att använda en tillgång) och en leasingskuld redovisas. Vid övergången till IFRS 16 har SEB valt att använda den förenklade övergångsmetoden. Den
största effekten på koncernens finansiella rapporter hänförs till redovisning av hyrda lokaler. Leasingtillgångarna i balansräkningen uppgår till uppskattningsvis 5,7 miljarder kronor och ett belopp på ungefär 0,3 miljarder kronor minskar eget kapital. Införandet av IFRS 16 kommer inte väsentligen att påverka nettoresultatet 2019 jämfört med 2018.
Organisationsförändringar
Den 1 januari 2019 trädde SEB:s omorganisation i kraft och divisionen Liv & Investment Management delas upp i två separata divisioner. Den nya organisationen kommer att återspeglas i den första kvartalsrapporten 2019.
Chefen för division Liv, David Teare, rapporterar till Mats Torstendahl, chef för division Företag & Privatkunder. David Teare är adjungerad medlem av verkställande ledningen.
Chefen för division Investment Management ska rapportera till bankens verkställande direktör och koncernchef och utses till adjungerad medlem av verkställande ledningen. Rekryteringsprocessen för denna position pågår.
Stockholm den 30 januari 2019
Verkställande direktören försäkrar att bokslutskommunikén för 2018 ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Johan Torgeby Verkställande direktör och koncernchef
Presskonferens och sändning via nätet
Presskonferensen kl. 9.00 den 30 januari 2019 på Kungsträdgårdsgatan 8 med VD och koncernchef, Johan Torgeby, kan följas i direktsändning på engelska på sebgroup.com/sv/ir. Där finns den också tillgänglig i efterhand.
Telefonkonferens
Telefonkonferensen som äger rum kl. 13.00 den 30 januari 2019, med VD och koncernchef, Johan Torgeby, finansdirektör Masih Yazdi och chefen för Investor Relations, Christoffer Geijer, är tillgänglig på telefonnummer 08-506 92 180, konferens-ID: 8065028 (inringning minst tio minuter i förväg). Konferensen är även tillgänglig i efterhand på sebgroup.com/sv/ir.
Ytterligare upplysningar lämnas av:
Masih Yazdi, finansdirektör Tel: 0771-621 000 Christoffer Geijer, chef Investor Relations Tel: 070-762 10 06 Frank Hojem, chef för medierelationer Tel: 070-763 99 47
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.)
106 40 Stockholm Tel: 0771-621 000 sebgroup.com/sv Organisationsnummer: 502032-9081
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book och i ytterligare pelare 3-information som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska).
Finansiell kalender 2019
| 5 mars | Årsredovisningen publiceras på sebgroup.com/sv | |
|---|---|---|
| 26 mars | Årsstämman | |
| 27 mars | SEB-aktien handlas utan rätt till utdelning | |
| 28 mars | Avstämningsdag för utdelningen | |
| 2 april | Utdelningen betalas ut | |
| 30 april | Kvartalsrapporten januari-mars | Den tysta perioden börjar den 8 april |
| 12 juli | Kvartalsrapporten januari-juni | Den tysta perioden börjar den 5 juli |
23 oktober Kvartalsrapporten januari-september Den tysta perioden börjar den 8 oktober
Den finansiella kalendern för 2020 publiceras i samband med delårsrapporten för januari-september 2019.
Redovisningsprinciper
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU-kommissionen. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1). Moderbolaget har upprättat delårsrapporten i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinstitutioner och värdepappersbolag. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Från och med 1 januari 2018 tillämpas IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. För mer information om de nya redovisningsprinciperna, se not 1 och 1a i årsredovisningen för 2017. I samband med övergången till IFRS 9 och IFRS 15 uppstod övergångseffekter som beskrivs på
sidan 37 i årsredovisningen för 2017 och i informationen om övergången på sidorna 34-41. Det finns även några mindre förtydliganden av andra IFRS standarder. IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar har uppdaterats avseende klassificering och värdering av aktierelaterade transaktioner. IAS 40 Förvaltningsfastigheter har förtydligats avseende när överföring av förvaltningsfastigheter får ske. IFRIC 22 Transaktioner i utländsk valuta och förskottsersättning har publicerats och förtydligar vilken valutakurs som ska användas i transaktioner som involverar mottagen förskottsbetalning i utländsk valuta. Inom de årliga förbättringarna av IFRS standarder 2014-2016 har IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures förtydligats när det gäller värdering av intresseföretag eller joint ventures till verkligt värde. Dessa förändringar ska tillämpas från 1 januari 2018 och har antagits av EU. Ändringarna kommer inte att väsentligt påverka koncernens finansiella rapporter eller kapitaltäckning och stora exponeringar.
I alla övriga väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen för 2017.
Granskningsrapport
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) för perioden 1 januari 2018 till 31 december 2018. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements, ISRE 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med Lag om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 30 januari 2019
PricewaterhouseCoopers AB
Peter Nyllinge Martin By Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig
SEB-koncernen
Resultaträkning – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Räntenetto | 5 215 | 5 319 | -2 | 5 184 | 1 | 21 022 | 19 893 | 6 |
| Provisionsnetto | 4 848 | 4 512 | 7 | 4 728 | 3 | 18 364 | 17 677 | 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 512 | 1 506 | 0 | 1 630 | -7 | 6 079 | 6 880 | -12 |
| Övriga intäkter, netto | 169 | 97 | 74 | 305 | -44 | 402 | 1 112 | -64 |
| Summa rörelseintäkter | 11 744 | 11 433 | 3 | 11 847 | -1 | 45 868 | 45 561 | 1 |
| Personalkostnader | -3 382 | -3 559 | -5 | -3 523 | -4 | -14 004 | -14 025 | 0 |
| Övriga kostnader | -1 991 | -1 681 | 19 | -1 830 | 9 | -7 201 | -6 947 | 4 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 188 | - 182 | 3 | - 252 | -25 | - 735 | - 964 | -24 |
| Summa rörelsekostnader | -5 561 | -5 421 | 3 | -5 605 | -1 | -21 940 | -21 936 | 0 |
| Resultat före kreditförluster | 6 183 | 6 012 | 3 | 6 242 | -1 | 23 928 | 23 625 | 1 |
| Vinster och förluster från materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 2 | - 1 | 33 | - 37 | -95 | 18 | - 162 | |
| Förväntade kreditförluster, netto1) | - 413 | - 424 | -3 | -1 166 | ||||
| Kreditförluster, netto2) | - 105 | - 808 | ||||||
| Rörelseresultat före | ||||||||
| jämförelsestörande poster | 5 768 | 5 587 | 3 | 6 101 | -5 | 22 779 | 22 655 | 1 |
| Jämförelsestörande poster | -1 896 -100 | 4 506 | -1 896 | |||||
| Rörelseresultat | 5 768 | 5 587 | 3 | 4 204 | 37 | 27 285 | 20 759 | 31 |
| Skatt | -1 192 | -1 048 | 14 | -1 032 | 15 | -4 152 | -4 562 | -9 |
| NETTORESULTAT | 4 576 | 4 539 | 1 | 3 172 | 44 | 23 134 | 16 197 | 43 |
| 1) Modell för förväntade förluster enligt IFRS 9. | ||||||||
| 2) Modell för inträffade förluster enligt IAS 39. | ||||||||
| Aktieägarnas andel | 4 576 | 4 539 | 1 | 3 172 | 44 | 23 134 | 16 197 | 43 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:12 | 2:10 | 1:46 | 10:69 | 7:47 | |||
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:10 | 2:09 | 1:46 | 10:63 | 7:44 |
Totalresultat – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % | |
| NETTORESULTAT | 4 576 | 4 539 | 1 | 3 172 | 44 | 23 134 | 16 197 | 43 | |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen: | |||||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - 729 | - 909 | |||||||
| Kassaflödessäkringar | - 207 | - 114 | 82 | - 261 | -21 | - 880 | -1 207 | -27 | |
| Omräkning utländsk verksamhet | - 163 | - 198 | -18 | 230 | 582 | 296 | 97 | ||
| Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: | |||||||||
| Förändring i egen kreditrisk1) | 138 | - 17 | 221 | ||||||
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -2 098 | 1 697 | - 927 | 126 | - 846 | 784 | |||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 2 330 | 1 368 | - 1 688 | 38 | - 923 | - 1 036 | -11 | ||
| TOTALRESULTAT | 2 246 | 5 906 | -62 | 1 484 | 51 | 22 211 | 15 160 | 47 | |
| Aktieägarnas andel | 2 246 | 5 906 | -62 | 1 484 | 51 | 22 211 | 15 160 | 47 |
1) Förändring i egen kreditrisk från finansiella skulder FVTPL.
SEB Bokslutskommuniké 2018 12
Balansräkning – SEB-koncernen
| 31 dec | 1 jan3)5) | 31 dec | 1 jan4) | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2017 | 2017 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 209 115 | 177 222 | 177 222 | 151 078 |
| Utlåning till centralbanker | 33 294 | 12 778 | 12 778 | 66 730 |
| Utlåning till kreditinstitut2) | 44 287 | 38 715 | 38 717 | 50 145 |
| Utlåning till allmänheten | 1 644 825 | 1 485 808 | 1 486 765 | 1 467 472 |
| Räntebärande värdepapper | 156 128 | 168 928 | 169 269 | 253 443 |
| Egetkapitalinstrument | 50 434 | 60 087 | 59 204 | 74 172 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 269 613 | 283 420 | 283 420 | 295 908 |
| Derivat | 115 463 | 104 868 | 104 868 | 212 356 |
| Övriga tillgångar | 44 357 | 224 662 | 224 664 | 46 701 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 567 516 | 2 556 489 | 2 556 908 | 2 618 006 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 135 719 | 95 504 | 95 489 | 119 864 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 1 111 390 | 1 034 704 | 1 032 048 | 991 950 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 270 556 | 284 291 | 284 291 | 296 618 |
| Skulder till försäkringstagarna | 21 846 | 18 911 | 18 911 | 107 213 |
| Emitterade värdepapper | 680 670 | 614 087 | 614 033 | 668 880 |
| Korta positioner | 23 144 | 24 985 | 24 985 | 19 598 |
| Derivat | 96 872 | 85 434 | 85 434 | 174 652 |
| Övriga finansiella skulder | 3 613 | 3 894 | 3 894 | 19 247 |
| Övriga skulder | 74 916 | 255 836 | 256 585 | 81 650 |
| Summa skulder | 2 418 727 | 2 417 647 | 2 415 671 | 2 479 670 |
| Eget kapital | 148 789 | 138 841 | 141 237 | 138 336 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 567 516 | 2 556 489 | 2 556 908 | 2 618 006 |
| 1) Inlåning täckt av insättningsgarantier. | 292 238 | 285 439 | 285 439 | 252 815 |
2) Utlåning till kreditinstitut samt likvida placeringar hos andra direkta deltagare i system för överföringar mellan banker.
3) IFRS 9 Finansiella instrument är tillämpad från 1 januari 2018.
4) IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder är tillämpad retroaktivt från 1 januari 2018.
5) Egetkapitalinstrument och Eget kapital omräknat i fjärde kvartalet 2018 (se sidan 34).
En balansräkning med mer detaljerad information finns i Fact Book.
Ställda säkerheter, ansvarsförbindelser och åtaganden – SEB-koncernen
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Säkerheter ställda för egna skulder1) | 510 424 | 477 220 |
| Säkerheter ställda för skulder till försäkringstagarna | 292 402 | 436 890 |
| Övriga ställda säkerheter2) | 97 713 | 136 998 |
| Ställda säkerheter | 900 539 | 1 051 109 |
| Ansvarsförbindelser3) | 136 435 | 122 896 |
| Åtaganden | 589 032 | 563 181 |
| Eventualförpliktelser | 725 467 | 686 077 |
1) Varav tillgångar pantsatta för egna utgivna säkerställda obligationer 349 800 Mkr (355 587).
2) Varav värdepapperslån 15 641 Mkr (59 443) och pantsatta men ej utnyttjade obligationer 58 652 Mkr (57 390).
3) Varav finansiella garantier 19 932 Mkr (22 145).
Nyckeltal – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 20186) | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| Räntabilitet på eget kapital, % | 12,40 | 12,66 | 8,97 | 16,34 | 11,70 | |
| Räntabilitet på eget kapital exklusive | ||||||
| jämförelsestörande poster1), % | 12,79 | 13,07 | 13,68 | 13,36 | 12,86 | |
| Räntabilitet på totala tillgångar, % | 0,67 | 0,65 | 0,45 | 0,82 | 0,57 | |
| Räntabilitet på riskexponeringsbelopp, % | 2,80 | 2,87 | 2,07 | 3,66 | 2,64 | |
| K/I-tal | 0,47 | 0,47 | 0,47 | 0,48 | 0,48 | |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:12 | 2:10 | 1:46 | 10:69 | 7:47 | |
| Vägt antal aktier2), miljoner | 2 164 | 2 163 | 2168 | 2 164 | 2 168 | |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:10 | 2:09 | 1:46 | 10:63 | 7:44 | |
| Vägt antal aktier efter utspädning3), miljoner | 2 177 | 2 177 | 2 179 | 2 177 | 2 178 | |
| Substansvärde per aktie, kr | 74:74 | 75:07 | 73:60 | 74:74 | 73:60 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 68:76 | 67:60 | 65:18 | 68:76 | 65:18 | |
| Aktieägarnas kapital, genomsnitt miljarder kr | 147,6 | 143,4 | 141,5 | 141,6 | 138,5 | |
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,08 | 0,06 | |||
| Kreditförlustnivå, % | 0,03 | 0,05 | ||||
| Likviditetstäckningsgrad4), % | 147 | 129 | 145 | 147 | 145 | |
| Kapitalkrav, Basel III: | ||||||
| Riskexponeringsbelopp, Mkr | 716 498 | 631 958 | 610 819 | 716 498 610 819 | ||
| Uttryckt som kapitalkrav, Mkr | 57 320 | 50 557 | 48 866 | 57 320 | 48 866 | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 17,6 | 19,7 | 19,4 | 17,6 | 19,4 | |
| Primärkapitalrelation, % | 19,7 | 22,1 | 21,6 | 19,7 | 21,6 | |
| Total kapitalrelation, % | 22,2 | 25,0 | 24,2 | 22,2 | 24,2 | |
| Bruttosoliditetsgrad, % | 5,1 | 4,8 | 5,2 | 5,1 | 5,2 | |
| Antal befattningar5) | 14 749 | 14 531 | 14 951 | 14 751 | 14 946 | |
| Depåförvaring, miljarder kronor | 7 734 | 8 335 | 8 046 | 7 734 | 8 046 | |
| Förvaltat kapital, miljarder kronor | 1 699 | 1 871 | 1 830 | 1 699 | 1 830 |
1) Försäljning av SEB Pension och UC AB i andra kvartalet 2018. Utdelning från Visa i Sverige, flytten av den tyska verksamheten och en ned- och bortskrivning av immateriella IT-tillgångar i fjärde kvartalet 2017.
2) Utfärdat antal aktier uppgick till 2 194 171 802. SEB ägde 27 125 923 A-aktier för de långsiktiga aktieprogrammen vid årsskiftet 2017. Under 2018 har SEB återköpt 6 983 110 aktier och 3 791 742 aktier har sålts. Per den 31 december 2018 ägde SEB således 30 317 291 A-aktier till ett marknadsvärde av 2 610 Mkr.
3) Beräknad utspädning baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
4) 2018: EU:s definition. 2017: Finansinspektionens definition.
5) Kvartalsisolerat antal är för sista månaden i kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
6) Öppningsbalansen 2018 för eget kapital har omräknats i fjärde kvartalet 2018 med ett positivt belopp på 884 Mkr (se sidan 34). Berörda nyckeltal har omräknats.
I SEB:s Fact Book, finns denna tabell tillgänglig (på engelska) med nio kvartals historik.
Resultaträkning kvartalsvis – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Kv4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2017 |
| Räntenetto | 5 215 | 5 319 | 5 500 | 4 988 | 5 184 |
| Provisionsnetto | 4 848 | 4 512 | 4 814 | 4 190 | 4 728 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 512 | 1 506 | 1 606 | 1 455 | 1 630 |
| Övriga intäkter, netto | 169 | 97 | - 18 | 153 | 305 |
| Summa rörelseintäkter | 11 744 | 11 433 | 11 903 | 10 787 | 11 847 |
| Personalkostnader | -3 382 | -3 559 | -3 547 | -3 516 | -3 523 |
| Övriga kostnader | -1 991 | -1 681 | -1 797 | -1 733 | -1 830 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 188 | - 182 | - 183 | - 181 | - 252 |
| Summa rörelsekostnader | -5 561 | -5 421 | -5 527 | -5 430 | -5 605 |
| Resultat före kreditförluster | 6 183 | 6 012 | 6 376 | 5 357 | 6 242 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||
| immateriella tillgångar | - 2 | - 1 | 13 | 8 | - 37 |
| Förväntade kreditförluster, netto1) | - 413 | - 424 | - 221 | - 109 | |
| Kreditförluster, netto2) | - 105 | ||||
| Rörelseresultat före | |||||
| jämförelsestörande poster | 5 768 | 5 587 | 6 167 | 5 256 | 6 101 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | -1 896 | |||
| Rörelseresultat | 5 768 | 5 587 | 10 674 | 5 256 | 4 204 |
| Skatt | -1 192 | -1 048 | - 649 | -1 261 | -1 032 |
| Nettoresultat | 4 576 | 4 539 | 10 024 | 3 995 | 3 172 |
| 1) Modell for förväntade förluster enligt IFRS 9. | |||||
| 2) Modell för inträffade förluster enligt IAS 39. | |||||
| Aktieägarnas andel | 4 576 | 4 539 | 10 024 | 3 995 | 3 172 |
| Nettoresultat per aktie före utspädning, kr | 2:12 | 2:10 | 4:63 | 1:84 | 1:46 |
| Nettoresultat per aktie efter utspädning, kr | 2:10 | 2:09 | 4:61 | 1:83 | 1:46 |
Resultaträkning per division – SEB-koncernen
| Stora | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Liv & | ||||||
| Finansiella | Företag & | Investment | Elimine | SEB | |||
| Jan-dec 2018, Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Management | Övrigt1) | ringar | koncernen |
| Räntenetto | 8 211 | 9 473 | 2 837 | - 54 | 535 | 20 | 21 022 |
| Provisionsnetto | 6 433 | 5 470 | 1 449 | 4 918 | 111 | - 17 | 18 364 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 3 384 | 429 | 257 | 955 | 1 043 | 12 | 6 079 |
| Övriga intäkter, netto | 309 | 47 | - 21 | - 6 | 88 | - 14 | 402 |
| Summa rörelseintäkter | 18 337 | 15 418 | 4 522 | 5 813 | 1 777 | 1 | 45 868 |
| Personalkostnader | -3 858 | -3 353 | - 811 | -1 391 | -4 608 | 18 | -14 004 |
| Övriga kostnader | -4 990 | -3 735 | -1 021 | -1 012 | 3 576 | - 19 | -7 201 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | - 55 | - 58 | - 53 | - 25 | - 544 | - 735 | |
| Summa rörelsekostnader | -8 903 | -7 146 | -1 885 | -2 429 | -1 576 | - 1 | -21 940 |
| Resultat före kreditförluster | 9 434 | 8 272 | 2 637 | 3 384 | 201 | 0 | 23 928 |
| Vinster och förluster från materiella och | |||||||
| immateriella tillgångar | 1 | 19 | - 2 | 18 | |||
| Förväntade kreditförluster, netto2) | - 702 | - 427 | - 55 | - 2 | 25 | - 5 | -1 166 |
| Rörelseresultat före | |||||||
| jämförelsestörande poster | 8 733 | 7 845 | 2 600 | 3 382 | 224 | - 5 | 22 779 |
| Jämförelsestörande poster | 4 506 | 4 506 | |||||
| Rörelseresultat | 8 733 | 7 845 | 2 600 | 3 382 | 4 730 | - 5 | 27 285 |
1) Övrigt omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland.
2) Modell för förväntade förluster enligt IFRS 9.
Stora Företag & Finansiella Institutioner
Divisionen erbjuder affärsbank- och investmentbanktjänster riktade till stora företag och institutioner, i Norden, Tyskland och Storbritannien och dess kunder betjänas genom det internationella nätverket på cirka 20 kontor.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan — Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Räntenetto | 2 010 | 2 181 | - 8 | 1 972 | 2 | 8 211 | 8 043 | 2 |
| Provisionsnetto | 1 802 | 1 445 | 25 | 1 619 | 11 | 6 433 | 6 236 | 3 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 902 | 772 | 17 | 866 | 4 | 3 384 | 3 465 | - 2 |
| Övriga intäkter, netto | 200 | 30 | 205 | - 3 | 309 | 573 | - 46 | |
| Summa rörelseintäkter | 4 913 | 4 427 | 11 | 4 662 | 5 | 18 337 | 18 318 | 0 |
| Personalkostnader | -1 030 | -1 016 | 1 | - 959 | 7 | -3 858 | -3 862 | 0 |
| Övriga kostnader | -1 230 | -1 205 | 2 | -1 265 | - 3 | -4 990 | -5 046 | - 1 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 15 | - 14 | 7 | - 16 | - 2 | - 55 | - 59 | - 7 |
| Summa rörelsekostnader | -2 275 | -2 235 | 2 | -2 240 | 2 | -8 903 | -8 967 | - 1 |
| Resultat före kreditförluster | 2 637 | 2 192 | 20 | 2 422 | 9 | 9 434 | 9 351 | 1 |
| Vinster och förluster från materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | 1 | 1 | - 38 | |||||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 259 | - 287 | - 10 | - 702 | ||||
| Kreditförluster, netto | - 20 | - 529 | ||||||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 2 378 | 1 905 | 25 | 2 402 | - 1 | 8 733 | 8 823 | - 1 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | |||||||
| Rörelseresultatet | 2 378 | 1 905 | 25 | 2 402 | - 1 | 8 733 | 8 823 | - 1 |
| K/I-tal | 0,46 | 0,50 | 0,48 | 0,49 | 0,49 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 63,8 | 64,4 | 64,9 | 63,8 | 65,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 11,2 | 8,9 | 11,1 | 10,3 | 10,1 | |||
| Antal befattningar1) | 1 997 | 1 990 | 2 028 | 1 986 | 2 049 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Markant ökning av fusioner och företagsförvärv
- Finansiella institutioner blev allt mer aktiva under det andra halvåret
- Rörelseresultatet uppgick till 8 733 Mkr och räntabiliteten var 10,3 procent
Kommentarer till 2018
De nordiska ekonomierna fortsatte att växa i god takt i motsats till inbromsningen i euroområdet. Viktiga frågor under året var de geopolitiska spänningarna och handelsrelaterade protektionistiska trender.
Stora Företag var mer aktiva inom alla segment, efter en något avvaktande start på året, med en stabil tillväxt i kreditportföljen. Kunderna gjorde många fusioner och förvärv vilket ledde till en ökning av den transaktionsrelaterade utlåningen. Jämfört med rekordåret 2017 var kunderna mindre benägna att utfärda nya obligationer.
Finansiella Institutioner verkade i utmanande marknader vilket medförde låg kundaktivitet i början av året. Förväntningarna på en höjning av den svenska reporäntan under andra halvåret ledde till högre volatilitet på marknaden och en ökad efterfrågan på riskhanteringstjänster inom Markets verksamhet. Kundernas efterfrågan på hållbarhetsrelaterad rådgivning och tjänster ökade. SEB ledde arbetet med
Världsbankens gröna obligation som uppmärksammade att gröna obligationer funnits i 10 år. Depåförvaringsvolymerna uppgick till 7 734 miljarder kronor (8 046), en nedgång främst orsakad av nedgången på aktiemarknaden.
Rörelseintäkterna var i nivå med föregående år och uppgick till 18 337 Mkr. Ökningen av räntenettot till 8 211 Mkr var främst hänförlig till cash managementtjänster där utvecklingen varit positiv bland både företag och institutioner. Provisionsnettot ökade till 6 433 Mkr som en följd av förbättrad aktivitet inom Investment Banking. Trots en förbättring under fjärde kvartalet från mer kundaktivitet minskade nettoresultatet av finansiella transaktioner till 3 384 Mkr i det svåra makroläget. Rörelsekostnaderna var något lägre. Kreditkvaliteten var fortsatt hög och de förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 702 Mkr med en förväntad kreditförlustnivå på 7 baspunkter.
Företag & Privatkunder
Divisionen erbjuder banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företag i Sverige, samt korttjänster i fyra nordiska länder. I Norden erbjuds även ledande Private Banking-tjänster till kapitalstarka privatkunder.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Jan — Dec Kv4 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Räntenetto | 2 371 | 2 453 | - 3 | 2 320 | 2 | 9 473 | 9 442 | |
| Provisionsnetto | 1 312 | 1 387 | - 5 | 1 472 | - 11 | 5 470 | 5 678 | - 4 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 119 | 101 | 18 | 113 | 5 | 429 | 441 | - 3 |
| Övriga intäkter, netto | 5 | 5 | 12 | 23 | - 77 | 47 | 87 | - 47 |
| Summa rörelseintäkter | 3 806 | 3 946 | - 4 | 3 929 | - 3 | 15 418 | 15 648 | - 1 |
| Personalkostnader | - 854 | - 838 | 2 | - 827 | 3 | -3 353 | -3 298 | 2 |
| Övriga kostnader | - 997 | - 911 | 9 | -1 017 | - 2 | -3 735 | -3 872 | - 4 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 15 | - 14 | 5 | - 13 | 12 | - 58 | - 57 | 3 |
| Summa rörelsekostnader | -1 865 | -1 764 | 6 | -1 857 | 0 | -7 146 | -7 226 | - 1 |
| Resultat före kreditförluster | 1 941 | 2 182 | - 11 | 2 072 | - 6 | 8 272 | 8 422 | - 2 |
| Vinster och förluster från materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | ||||||||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 115 | - 97 | 19 | - 427 | ||||
| Kreditförluster, netto | - 60 | - 276 | ||||||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 1 826 | 2 086 | - 12 | 2 012 | - 9 | 7 845 | 8 146 | - 4 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | |||||||
| Rörelseresultatet | 1 826 | 2 086 | - 12 | 2 012 | - 9 | 7 845 | 8 146 | - 4 |
| K/I-tal | 0,49 | 0,45 | 0,47 | 0,46 | 0,46 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 43,2 | 43,1 | 40,7 | 42,4 | 40,6 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 12,7 | 14,5 | 14,8 | 13,9 | 15,0 | |||
| Antal befattningar1) | 3 594 | 3 583 | 3 548 | 3 596 | 3 531 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
• Privat- och företagsutlåning ökade med 16 respektive 21 miljarder kronor
- Fortsatt fokus på integrering av tjänster, såsom bokföringssystem, i samarbete med externa parter
- Rörelseresultatet uppgick till 7 845 Mkr och räntabiliteten var 13,9 procent
Kommentarer till 2018
Kundaktiviteten var under året fortsatt hög, särskilt i de digitala kanalerna. Företag- och privatkunders inloggningar i SEB:s mobilapp ökade med 25 respektive 20 procent, jämfört med föregående år.
Inom privatsegmentet växte bolånestocken med 13 miljarder kronor (20) till 482 miljarder kronor (468). 33 800 privatkunder blev kunder i banken via digitala kanaler under 2018, vilket är en ökning med 33 procent jämfört med föregående år. Nästan 30 procent av ansökningarna för bolånelöften genomfördes digitalt. I SEB:s app utökades självbetjäningen med nya korttjänster, såsom möjligheten att spärra kort.
Inom företagssegmentet var marknadsläget fortsatt positivt. Utlåningen ökade med 21 miljarder kronor och uppgick till 242 miljarder kronor (221). Antalet helkunder var vid årsskiftet 165 700 (158 800). Företagskunderna erbjöds förenklade bokföringstjänster och signering av betalfiler i affärssystemet Fortnoxs gränssnitt, där nya funktioner har integrerats med SEB:s gränssnitt.
När det gäller sparande hade privatkunderna en något lägre riskaptit under fjärde kvartalet och investerade mer i räntefonder och mindre i aktiefonder. Inflödet av förvaltat kapital fortsatte att öka inom Private Banking segmentet under fjärde kvartalet. Företagskundernas riskaptit var oförändrad.
Den totala inlåningen, exklusive repor, för privatoch företagskunder ökade till 421miljarder kronor (385).
Räntenettot påverkades negativt av den högre resolutionsfondavgiften, men ökade svagt till 9 473 Mkr. Provisionsintäkterna påverkades av lägre distributionsavgifter från fondbolagen som en konsekvens av MiFID II. De förväntade nettokreditförlusterna uppgick till 427 Mkr, motsvarande en förväntad nettokreditförlustnivå på 5 baspunkter.
Baltikum
Divisionen tillhandahåller banktjänster och rådgivning till privatpersoner och små och medelstora företagskunder i Estland, Lettland och Litauen. De baltiska fastighetsbolagen ingår i divisionen.
Resultaträkning, exkl. fastighetsbolagen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan — Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Räntenetto | 749 | 735 | 2 | 640 | 17 | 2 836 | 2 373 | 20 |
| Provisionsnetto | 377 | 375 | 0 | 355 | 6 | 1 449 | 1 320 | 10 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 56 | 75 | - 26 | 60 | - 7 | 257 | 231 | 11 |
| Övriga intäkter, netto | - 2 | 0 | 0 | - 1 | 2 | - 170 | ||
| Summa rörelseintäkter | 1 180 | 1 186 | 0 | 1 055 | 12 | 4 541 | 3 926 | 16 |
| Personalkostnader | - 216 | - 203 | 6 | - 183 | 18 | - 801 | - 711 | 13 |
| Övriga kostnader | - 244 | - 257 | - 5 | - 217 | 13 | -1 014 | - 959 | 6 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 13 | - 14 | - 8 | - 34 | - 63 | - 53 | - 77 | - 31 |
| Summa rörelsekostnader | - 473 | - 474 | 0 | - 434 | 9 | -1 868 | -1 746 | 7 |
| Resultat före kreditförluster | 707 | 711 | - 1 | 621 | 14 | 2 673 | 2 180 | 23 |
| Vinster och förluster från materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 1 | 0 | 0 | 50 | 3 | - 5 | - 164 | |
| Förväntade kreditförluster, netto | - 45 | - 44 | 3 | - 55 | ||||
| Kreditförluster, netto | - 26 | - 7 | ||||||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 661 | 668 | - 1 | 595 | 11 | 2 621 | 2 167 | 21 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||
| Rörelseresultet | 661 | 668 | - 1 | 595 | 11 | 2 621 | 2 167 | 21 |
| K/I-tal | 0,40 | 0,40 | 0,41 | 0,41 | 0,44 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 10,1 | 10,1 | 8,1 | 9,6 | 7,8 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 21,8 | 22,0 | 26,0 | 22,6 | 24,4 | |||
| Antal befattningar1) | 2 340 | 2 346 | 2 386 | 2 363 | 2 406 | |||
| Baltikum (inkl fastighetsbolagen) | ||||||||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 652 | 662 | - 2 | 552 | 18 | 2 600 | 1 977 | 32 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | |||||||
| Rörelseresultatet | 652 | 662 | - 2 | 552 | 18 | 2 600 | 1 977 | 32 |
| K/I-tal | 0,41 | 0,40 | 0,42 | 0,42 | 0,45 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 10,1 | 10,1 | 8,1 | 9,6 | 8,0 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 21,5 | 21,8 | 23,9 | 22,4 | 21,9 | |||
| Antal befattningar1) | 2 341 | 2 350 | 2 409 | 2 377 | 2 431 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Fortsatt gynnsam makroekonomisk utveckling
- Kunderna använder digitala tjänster i allt större utsträckning
- Rörelseresultatet uppgick till 2 621 Mkr och räntabiliteten var 22,6 procent
Kommentarer till 2018
Tillväxten i de baltiska ekonomierna var fortsatt sund. Privatkonsumtionen, som drevs av lägre arbetslöshet och hög löneinflation, och export var bidragande faktorer. Tillväxttakten i exportindustrin avtog dock något. Huspriser och hushållens skuldsättning växte med tillväxten i disponibel inkomst.
En allt större del av kundbasen använder SEB:s digitala kanaler och denna utveckling accelererade under sista kvartalet 2018 då bland annat funktionalitet för företagskunder lanserades i mobilappen. Antalet helkunder uppgick till 1 054 000 (1 019 000).
Valutaeffekter påverkade generellt den finansiella utvecklingen positivt både i termer av volym- och resultattillväxt. Lånevolymerna uppgick till
148 miljarder kronor (129) med en bred tillväxt inom både bolån- och företagsvolymer i många sektorer och i alla tre länder. Inlåningsvolymen ökade till 138 miljarder kronor (114) med ökat sparade inom både privat- och företagssegmenten. Räntenettot steg med 20 procent drivet av både högre volymer och ökande marginaler. Provisionsnettot var 10 procent högre drivet främst av högre kundaktivitet. Kreditkvaliteten var fortsatt god och rörelseresultatet ökade med 21 procent.
De sista innehaven i fastighetsbolagen avyttrades under året. Bolagstrukturen är nu under likvidation och de estländska och lettiska bolagen stängdes under andra halvåret av 2018.
Liv & Investment Management
Divisionen erbjuder livförsäkringstjänster och kapitalförvaltningstjänster till privatpersoner liksom företag och institutioner huvudsakligen i Norden och Baltikum.
Resultaträkning
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan — Dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Räntenetto | - 15 | - 14 | 4 | - 24 | - 38 | - 54 | - 90 | - 40 |
| Provisionsnetto | 1 292 | 1 250 | 3 | 1 295 | 0 | 4 918 | 4 471 | 10 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 127 | 194 | - 35 | 404 | - 69 | 955 | 1 674 | - 43 |
| Övriga intäkter, netto | - 7 | - 11 | - 32 | 5 | - 6 | 17 | - 135 | |
| Summa rörelseintäkter | 1 396 | 1 419 | - 2 | 1 679 | - 17 | 5 813 | 6 072 | - 4 |
| Personalkostnader | - 290 | - 308 | - 6 | - 402 | - 28 | -1 391 | -1 561 | - 11 |
| Övriga kostnader | - 290 | - 245 | 18 | - 264 | 10 | -1 012 | - 963 | 5 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 5 | - 4 | 8 | - 10 | - 53 | - 25 | - 37 | - 32 |
| Summa rörelsekostnader | - 584 | - 558 | 5 | - 676 | - 14 | -2 429 | -2 561 | - 5 |
| Resultat före kreditförluster | 812 | 861 | - 6 | 1 003 | - 19 | 3 384 | 3 511 | - 4 |
| Vinster och förluster från materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | ||||||||
| Förväntade kreditförluster, netto | - 1 | - 2 | ||||||
| Kreditförluster, netto | ||||||||
| Rörelseresultatet före jämförelsestörande poster | 811 | 861 | - 6 | 1 003 | - 19 | 3 382 | 3 511 | - 4 |
| Jämförelsestörande poster | 0 | |||||||
| Rörelseresultatet | 811 | 861 | - 6 | 1 003 | - 19 | 3 382 | 3 511 | - 4 |
| K/I-tal | 0,42 | 0,39 | 0,40 | 0,42 | 0,42 | |||
| Allokerat kapital, miljarder kronor | 7,6 | 7,7 | 8,5 | 8,0 | 8,4 | |||
| Räntabilitet på allokerat kapital, % | 36,5 | 38,6 | 40,8 | 36,3 | 35,8 | |||
| Antal befattningar1) | 1 243 | 1 203 | 1 491 | 1 328 | 1 478 |
1) Kvartalsisolerat antal är för slutet av kvartalet. Ackumulerat antal är ett medeltal för perioden.
- Fortsatt arbete med att tillhandahålla bankassuranstjänster
- Fortsatta förbättringar inom det digitala kunderbjudandet
- Rörelseresultatet uppgick till 3 382 Mkr och räntabiliteten var 36,3 procent
Kommentarer till 2018
Kundernas starka intresse för produkter med ett fokus gentemot hållbarhet kvarstod under året och kärnaffären inom tjänstepension fortsatte att attrahera ett stadigt intresse från kunderna.
Liv: I Sverige erbjöds ett antal kunder inom Private Banking möjligheten till försäkringsrådgivning på distans, vilket representerar ännu ett steg mot att bli en helhetsleverantör av bankassurans (integrerade bankoch försäkringstjänster). Det digitala erbjudandet inom riskrelaterade produkter stärktes av möjligheten för kunderna att skicka in och signera digitala hälsodeklarationer. Enligt den senaste marknadsmätningen låg den årliga nyförsäljningen i Sverige stabilt på 22 miljarder kronor – med tjänstepension som den huvudsakliga drivkraften – motsvarande en marknadsandel på 9,4 procent (9,3 procent 2017). I de baltiska länderna förstärktes fonderbjudandet genom lanseringen av nya livscykelfonder.
Investment Management: De institutionella kunderna visade ett fortsatt intresse för specialiserade ränteprodukter och fonderbjudandet förstärktes
ytterligare via introduceringen av det nya konceptet "faktorfonder". De två nya faktorfonderna med hållbarhetsfokus bidrog även till det starka hållbarhetserbjudandet. Kapitalet som förvaltas enligt SEB:s hållbarhetskriterier uppgår till cirka 188 miljarder kronor.
Provisionsnettot ökade med 10 procent gentemot föregående år, huvudsakligen beroende på MiFID II:s restriktioner kring fondersättningar vilka inte längre betalas ut av fondbolagen inom divisionen. Nettoresultatet av finansiella transaktioner minskade huvudsakligen beroende på försäljningen av SEB Pension (se sidan 25). Rörelseresultatet minskade med 4 procent gentemot föregående år och uppgick till 3 382 Mkr. De totala fondförsäkringstillgångarna minskade med 78 miljarder jämfört med årsskiftet och uppgick till 270 miljarder kronor, huvudsakligen beroende på försäljningen av SEB Pension.
Exklusive SEB Pension, ökade intäkterna med 10 procent, kostnaderna med 5 procent och rörelseresultatet med 15 procent.
SEB:s marknader
I Sverige och Baltikum erbjuder SEB finansiell rådgivning och ett brett utbud av finansiella tjänster. I Danmark, Finland, Norge, Tyskland och Storbritannien har verksamheten en stark inriktning på ett fullserviceerbjudande till företagskunder och institutioner. Därutöver betjänar SEB företagskunder och institutioner genom sitt internationella nätverk.
| 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 572 | 27 845 | 3 | -14 510 | -14 235 | 2 | 43 | 17 533 | 12 288 | 43 | ||
| 3 357 | 3 075 | 9 | -1 300 | -1 194 | 9 | 2 105 | 1 859 | 13 | 1 970 | 1 800 | 9 |
| 2 785 | 3 411 | - 18 | -1 210 | -1 409 | - 14 | 1 450 | 1 918 | - 24 | 1 054 | 1 481 | - 29 |
| 1 965 | 1 954 | 1 | - 838 | - 771 | 9 | 1 118 | 1 171 | - 5 | 109 | 122 | - 10 |
| 1 561 | 1 609 | - 3 | -1 021 | -1 200 | - 15 | 599 | - 923 | 58 | - 96 | ||
| 1 672 | 1 475 | 13 | - 627 | - 596 | 5 | 1 035 | 927 | 12 | 101 | 96 | 5 |
| 1 058 | 974 | 9 | - 562 | - 525 | 7 | 461 | 368 | 25 | 45 | 39 | 17 |
| 2 140 | 1 778 | 20 | - 818 | - 737 | 11 | 1 328 | 1 014 | 31 | 130 | 105 | 23 |
| 888 | 1 477 | - 40 | - 337 | - 409 | - 18 | 555 | 1 076 | - 48 | 48 | 98 | - 51 |
| 1 871 | 1 961 | - 5 | - 718 | - 860 | - 17 | 1 101 | 1 061 | 4 | |||
| 45 868 | 45 561 | 1 | -21 940 | -21 936 | 0 | 31 | |||||
| 3umma rörelseintäkter | 3umma rörelsekostnader | 17 533 12 288 27 285 20 759 |
sörelseresultatet | sörelseresultatet i lokal valuta |
1) Sverige: Rörelseresultat före jämförelsestörande poster uppgick till 13 027 Mkr 2018 och 12 772 Mkr 2017.
2) Tyskland: Rörelseresultat före jämförelsestörande poster uppgick till 489 Mkr 2017.
- Stark utveckling i Sverige trots negativa räntor och volatila börser
- Positiv ekonomisk utveckling och hög kundaktivitet i Norden och Baltikum
- I Tyskland och Storbritannien ökade kundaktiviteten under året
Kommentarer till 2018
Sverige: Trots negativa räntor och en nedgång på aktiemarknaderna ökade aktivitetsnivån efter en svag inledning på året. Storföretagsverksamheten och investerartjänster växte, liksom företags- och privatutlåningen. Intäkterna ökade med 3 procent jämfört med 2017. Inklusive jämförelsestörande poster, avyttringen av SEB Pension och UC, ökade rörelseresultatet med 43 procent (se sidan 25).
Norge: Den norska ekonomin fick ett uppsving när oljepriserna gick upp i början av året. Trots hård konkurrens och pressade marginaler bidrog SEB till ett stort antal obligationsemissioner och efterfrågan på finansieringstjänster var hög under hela året.
Danmark: Bankverksamheten fortsatte att visa en positiv utveckling i linje med den starka makroekonomin i Danmark. Framför allt förbättrades intäkterna med större affärsvolymer inom Corporate Banking, Investment Banking och Asset Management med inflöde från både inhemska och internationella investerare. Avyttringen av SEB Pension slutfördes vilket minskade 2018 års resultat något.
Finland: De makroekonomiska förutsättningarna förbättrades under året och SEB stärkte sin position som ledande bank för ett utökat antal kärnkunder.
Aktivitetsnivån var stark i alla kundsegment och fokus låg på att expandera befintliga kundrelationer.
Tyskland: Bankmarknaden i Tyskland var fortsatt mycket konkurrensutsatt. USA:s inställning till frihandel dämpade storföretagens aktiviteter överlag, men SEB:s kunder var aktiva hela året. Kunderna efterfrågade olika låne- och handelsfinansieringsprodukter. Exklusive en jämförelsestörande post (sidan 25) ökade Tysklands rörelseresultat med 23 procent. Den huvudsakliga verksamheten inom SEB AG flyttades till SEB AB:s tyska filial. SEB AG bytte namn till DSK Hyp AG.
Baltikum: Valutaeffekter förbättrade det finansiella resultatet. Intäkterna ökade i alla tre länder beroende på tillväxten i lånevolymer, i alla segment, och också bättre marginaler. De förväntade nettokreditförlusterna återvände till normaliserade nivåer i alla tre länderna (se sidan 19).
Storbritannien: Marknadsförhållanden gav överlag en nedtonad början på året, där Brexit bidrog till osäkerheten. Därefter ökade kundaktiviteten inom alla produkter, delvis drivet av att kunderna vidtog förebyggande åtgärder inför Brexit. I resultatet för 2017 ingick bland annat ett antal avyttringar med realisationsvinster.
SEB-koncernen
Räntenetto – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Ränteintäkter1) | 9 875 | 10 068 | - 2 | 9 185 | 8 | 39 299 | 36 472 | 8 |
| Räntekostnader | -4 660 | -4 749 | - 2 | -4 001 | 16 | -18 277 | -16 580 | 10 |
| Räntenetto | 5 215 | 5 319 | - 2 | 5 184 | 1 | 21 022 | 19 893 | 6 |
| 1) Varav räntor beräknade enligt effektivräntemetoden. |
9 255 | 9 039 | 2 | 8 014 | 15 | 32 907 | 29 735 | 11 |
Provisionsnetto – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Emissioner och rådgivning | 448 | 168 | 166 | 317 | 41 | 1 050 | 1 167 | - 10 |
| Värdepappershandel och derivat | 575 | 496 | 16 | 561 | 3 | 2 179 | 2 565 | - 15 |
| Notariat och fondverksamhet | 2 075 | 2 036 | 2 | 2 210 | - 6 | 8 082 | 8 040 | 1 |
| Varav resultatbaserade provisioner | 187 | 12 | 225 | - 17 | 227 | 357 | - 36 | |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 2 756 | 2 628 | 5 | 2 570 | 7 | 10 858 | 9 717 | 12 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet | 1 537 | 1 498 | 3 | 1 429 | 8 | 5 955 | 5 460 | 9 |
| Varav utlåning | 665 | 577 | 15 | 602 | 10 | 2 527 | 2 254 | 12 |
| Livförsäkringsprovisioner | 427 | 449 | - 5 | 429 | 0 | 1 848 | 1 707 | 8 |
| Provisionsintäkter | 6 281 | 5 777 | 9 | 6 087 | 3 | 24 018 | 23 196 | 4 |
| Provisionskostnader | -1 433 | -1 265 | 13 | -1 359 | 5 | -5 654 | -5 519 | 2 |
| Provisionsnetto | 4 848 | 4 512 | 7 | 4 728 | 3 | 18 364 | 17 677 | 4 |
| Varav värdepappersprovisioner, netto | 2 149 | 2 035 | 6 | 2 356 | - 9 | 8 220 | 8 889 | - 8 |
| Varav betalningsförmedling och | ||||||||
| kortverksamhet, netto | 971 | 996 | - 2 | 908 | 7 | 3 851 | 3 454 | 12 |
| Varav livförsäkringsprovisioner, netto | 288 | 330 | - 13 | 285 | 1 | 1 283 | 1 061 | 21 |
Provisionsintäkter per division – SEB-koncernen
| Stora | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Företag & | Liv & | |||||
| Finansiella | Företag & | Investment | Övrigt1) & | SEB | ||
| Mkr | Institutioner | Privatkunder | Baltikum | Management | elimineringar | koncernen |
| Jan–dec 2018 | ||||||
| Emissioner och rådgivning | 996 | 35 | 17 | 2 | 1 050 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 694 | 465 | 22 | 4 | -5 | 2 179 |
| Notariat och fondverksamhet | 3 519 | 1 700 | 192 | 6 223 | -3 551 | 8 082 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 4 747 | 4 982 | 1 861 | 426 | -1 158 | 10 858 |
| Livförsäkringsprovisioner | 1 982 | -134 | 1 848 | |||
| Provisionsintäkter | 10 956 | 7 182 | 2 091 | 8 635 | -4 846 | 24 018 |
| Jan–dec 2017 | ||||||
| Emissioner och rådgivning | 1 118 | 34 | 14 | 2 | 1 167 | |
| Värdepappershandel och derivat | 1 920 | 803 | 24 | 6 | -189 | 2 565 |
| Notariat och fondverksamhet | 4 112 | 2 102 | 177 | 5 931 | -4 282 | 8 040 |
| Betalningsförmedling, kortverksamhet, | ||||||
| utlåning, inlåning, garantier och övrigt | 4 216 | 4 625 | 1 637 | 604 | -1 366 | 9 717 |
| Livförsäkringsprovisioner | 2 167 | -460 | 1 707 | |||
| Provisionsintäkter | 11 366 | 7 565 | 1 852 | 8 708 | -6 295 | 23 196 |
1) Övrigt omfattar supportfunktioner, treasury, stabsenheter och verksamhet under avveckling i Tyskland.
Provisionsintäkterna är uppdelade i större grupper av tjänster kopplade till primära geografiska marknader och rörelsesegment. Intäkter från emissioner, rådgivning, värdepappershandel, derivat, betalningsförmedling, kortverksamhet, utlåning och inlåning härrör huvudsakligen från en fastställd tidpunkt. Intäkter från notariatverksamhet, fondverksamhet och livförsäkringverksamhet uppkommer huvudsakligen över tiden.
Nettoresultat av finansiella transaktioner – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Egetkapitalinstrument och hänförliga derivat | - 157 | 449 -135 | - 32 | 637 | 1 410 | -55 | ||
| Skuldinstrument och hänförliga derivat | 343 | 240 | 43 | 170 | 101 | 636 | - 369 | |
| Valuta och hänförliga derivat | 1 121 | 684 | 64 | 1 049 | 7 | 3 580 | 4 023 | -11 |
| Övriga livförsäkringsintäkter, netto | 117 | 194 | -39 | 429 | - 73 | 984 | 1 738 | -43 |
| Övrigt | 88 | - 61 | 13 | 242 | 78 | |||
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 512 | 1 506 | 0 | 1 630 | - 7 | 6 079 | 6 880 | -12 |
| Varav orealiserade värderingsjusteringar | ||||||||
| hänförliga till motpartsrisk och egen | ||||||||
| kreditvärdighet avseende derivat och utgivna | ||||||||
| obligationer 1) | - 157 | 90 | 61 | - 119 | 210 | -157 |
I Nettoresultat av finansiella transaktioner presenteras resultatet fördelat på typ av underliggande finansiellt instrument.
Under fjärde kvartalet genererade strukturerade produkter som erbjuds allmänheten en effekt på derivat hänförliga till Egetkapitalinstrument med -770 Mkr (kv 3 2018: 220) och en effekt för Skuldinstrument med 940 Mkr (kv 3 2018: -25).
1) Egen kreditrisk från utgivna obligationer redovisas from 1 januari 2018 inom Övrigt totalresultat.
Personalkostnader – SEB-koncernen
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % |
| Löner1) | -10 414 -10 251 | 2 | |
| Kortfristiga ersättningar1) | - 805 | - 862 | -7 |
| Långfristiga ersättningar1) | - 716 | - 743 | -4 |
| Pensionskostnader | -1 263 | -1 354 | -7 |
| Avgångsvederlag1) | - 251 | - 221 | 13 |
| Övriga personalkostnader | - 555 | - 594 | -7 |
| Personalkostnader | -14 004 -14 025 | 0 | |
| 1) Inklusive sociala avgifter. |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % |
| Kortfristiga ersättningar (STI) till anställda | - 635 | - 666 | -5 |
| Sociala avgifter på STI | - 170 | - 196 | -13 |
| Kortfristiga ersättningar | - 805 | - 862 | -7 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % |
| Långfristiga ersättningar (LTI) till anställda | - 596 | - 616 | -3 |
| Sociala avgifter på LTI | - 121 | - 127 | -5 |
| Långfristiga ersättningar | - 716 | - 743 | -4 |
Förmånsbestämda pensionsplaner – SEB-koncernen
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Balansräkningen, Mkr | 2018 | 2017 | % |
| Pensionsförpliktelser | 26 682 | 30 821 | -13 |
| Förvaltningstillgångar | 30 359 | 34 775 | -13 |
| Nettobelopp redovisat i balansräkningen | 3 677 | 3 955 | -7 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Resultaträkningen, Mkr | 2018 | 2017 | % |
| Kostnader för tjänstgöring innevarande period | - 509 | - 548 | -7 |
| Räntekostnad | - 580 | - 651 | -11 |
| Beräknad ränta på förvaltningstillgångar | 694 | 727 | -5 |
| Redovisat i personalkostnader | - 395 | - 472 | -16 |
| Jan–dec | |||
|---|---|---|---|
| Övrigt totalresultat, Mkr | 2018 | 2017 | % |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | - 846 | 784 |
Förväntade nettokreditförluster – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Nedskrivningar eller återföringar1) | - 282 | - 365 | -23 | - 864 | ||||
| Reserveringar, netto2) | 377 | 12 | ||||||
| Bortskrivningar och återvinningar | ||||||||
| Bortskrivningar, totalt | - 618 | - 218 | 183 | - 628 | -1 768 | -1 367 | 29 | |
| Återförda reserveringar utnyttjade för | ||||||||
| bortskrivningar | 443 | 113 | 110 | 1 267 | 318 | |||
| Bortskrivningar ej tidigare reserverade | - 175 | - 105 | 67 | - 519 | - 501 | -1 050 | -52 | |
| Återvinningar på tidigare års bortskrivningar | 45 | 47 | -3 | 37 | 199 | 230 | -14 | |
| Bortskrivningar, netto | - 130 | - 59 | 123 | - 482 | - 302 | - 820 | -63 | |
| Förväntade kreditförluster, netto1) | - 413 | - 424 | -3 | -1 166 | ||||
| Kreditförluster, netto2) | - 105 | - 808 | ||||||
1) Modell för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Består av ökningar till följd av utgivning, minskningar till följd av borttagande från balansräkningen och förändringar till följd av förändrad kreditrisk.
2) Modell för inträffade förluster enligt IAS 39.
| Förväntad kreditförlustnivå, netto, % | 0,08 | 0,08 | 0,06 | |
|---|---|---|---|---|
| Kreditförlustnivå, % | 0,03 | 0,05 |
Jämförelsestörande poster – SEB-koncernen
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Övriga intäkter | 494 | 4 506 | 494 | |||||
| Summa rörelseintäkter | 494 | 4 506 | 494 | |||||
| Personalkostnader | -1 320 | -1 320 | ||||||
| Övriga kostnader | - 92 | - 92 | ||||||
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | - 978 | - 978 | ||||||
| Summa rörelsekostnader | -2 390 | -2 390 | ||||||
| Jämförelsestörande poster | -1 896 | 4 506 | -1 896 | |||||
| Skatt på jämförelsestörande poster | 215 | 22 | 215 | |||||
| Jämförelsestörande poster efter skatt | -1 681 | 4 528 | -1 681 |
Tabellen visar på vilka rader de jämförelsestörande posterna skulle ha redovisats om de inte klassificerats om.
Jämförelsestörande poster 2018
Den totala intäkten i resultaträkningen från de jämförelsestörande posterna uppgick till 4 506 Mkr före skatt och 4 528 Mkr efter skatt.
SEB Pension (2018 Kv2)
SEB slutförde avyttringen av SEB Pension i Danmark efter att danska Konkurrencerådet godkänt transaktionen den 30 maj 2018. SEB sålde alla aktier i SEB Pensionsforsikring A/S och SEB Administration A/S ("SEB Pension") to Danica Pension Livsforsikringsaktieselskab ("Danica"), ett dotterbolag till Danske Bank. Hela verksamheten med medarbetare, kundavtal och datasystem, överfördes från SEB till Danica den 7 juni 2018. Transaktionen gav en i princip skattefri realisationsvinst på 3 565 Mkr.
UC (2018 Kv2)
Den 29 juni 2018, förvärvade det börsnoterade finska kreditinformationsföretaget Asiakastieto Group Plc ("Asiakastieto") UC AB ("UC"). SEB erhöll aktier i Asiakastieto vilket motsvarade 10,2 procent av bolaget och 0,3 miljarder kronor kontant. Den skattefria realisationsvinsten uppgick till 941 Mkr.
Jämförelsestörande poster 2017
Den totala kostnaden i resultaträkningen från de jämförelsestörande posterna uppgick till 1 896 Mkr före skatt och 1 681 Mkr efter skatt.
Inklusive effekten på Övrigt totalresultat på 494 Mkr minskades eget kapital med 2 175 Mkr från de jämförelsestörande posterna.
Visa Sweden (2017 Kv4)
Ersättningen från Visa Inc. vad gäller förvärvet av Visa Europe bestod av en kombination av kontanter och aktier att fördelas på de olika medlemmarna i Visa Europe. I Sverige var SEB en indirekt medlem och efter en överenskommelse gällande fördelningen mottog SEB en utdelning på 494 Mkr i det fjärde kvartalet. Utdelningen beskattas inte.
Innehavet är klassificerat som en Finansiell tillgång som kan säljas där det verkliga värdet redovisades i Övrigt totalresultat. Utdelningen minskade värderingsbeloppet i Övrigt totalresultat med 494 Mkr.
SEB:s verksamhet i Tyskland (2017 Kv4)
Såsom SEB tidigare har kommunicerat flyttades den tyska kärnverksamheten till den tyska filialen i moderbolaget Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) från dotterbolaget SEB AG den 2 januari 2018. Syftet med flytten är att förenkla rapporteringen och administrationen av den tyska verksamheten. Verksamheten som inte flyttats till filialen från SEB AG kommer att monteras ner över tid.
På grund av detta etablerades i det fjärde kvartalet omstruktureringsreserver för övertalighet och outnyttjade lokaler till ett totalt belopp på 521 Mkr. Därutöver har banken ingått ett avtal att flytta sitt åtagande avseende den förmånsbestämda pensionsplanen för SEB AG till Versicherungsverein des Bankgewerbes a.G (BVV) till en total kostnad i det fjärde kvartalet på 891 Mkr. Flytten gjordes under det andra kvartalet 2018.
Nedskrivningar av immateriella IT-tillgångar (2017 Kv4)
I det fjärde kvartalet gjordes en nedskrivning av immateriella IT-tillgångar som uppgick till 978 Mkr, med en positiv skatteeffekt på 215 Mkr.
Förändringar i eget kapital – SEB-koncernen
| Andra fonder1) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar som kan |
Förändring i egen |
Kassaflödes | Omräkning utländsk |
Förmåns bestämda pensions |
Balanserad | |||
| Mkr | Aktiekapital | säljas | kreditrisk2) | säkringar | verksamhet | planer | vinst | Eget kapital |
| Jan-dec 2018 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 93) | -729 | -507 | -1 160 | -2 396 | ||||
| Justerad balans 1 januari 2018 | 21 942 | 0 | -507 | 1 192 | -897 | 3 379 | 113 732 | 138 841 |
| Nettoresultat | 23 134 | 23 134 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | 221 | -880 | 582 | -846 | -923 | |||
| Totalresultat | 221 | -880 | 582 | -846 | 23 134 | 22 211 | ||
| Utdelning till aktieägare | -12 459 | -12 459 | ||||||
| Aktieprogrammen5) | -111 | -111 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | 307 | 307 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 0 | -286 | 313 | -315 | 2 533 | 124 604 | 148 789 |
| Jan-dec 2017 | ||||||||
| Ingående balans | 21 942 | 1 638 | 2 399 | -1 193 | 2 595 | 113 595 | 140 976 | |
| Övergångseffekt vid tillämpning av IFRS 154) | -2 640 | -2 640 | ||||||
| Justerad balans 1 januari 2017 | 21 942 | 1 638 | 2 399 | -1 193 | 2 595 | 110 955 | 138 336 | |
| Nettoresultat4) | 16 197 | 16 197 | ||||||
| Övrigt totalresultat (netto efter skatt) | -909 | -1 207 | 296 | 784 | -1 036 | |||
| Totalresultat | -909 | -1 207 | 296 | 784 | 16 197 | 15 160 | ||
| Utdelning till aktieägare | -11 935 | -11 935 | ||||||
| Aktieprogrammen5) | -246 | -246 | ||||||
| Förändring i innehav av egna aktier | -78 | -78 | ||||||
| Utgående balans | 21 942 | 729 | 1 192 | -897 | 3 379 | 114 893 | 141 237 |
1) Belopp under Andra fonder kan under vissa omständigheter omföras till resultaträkningen i framtiden, exempelvis om de avser upplösning av Kassaflödessäkringar eller Omräkning utländsk verksamhet när SEB upphör att konsolidera en utländsk verksamhet. Belopp relaterade till Förändring i egen kreditrisk och Förmånsbestämda pensionsplaner kan inte omföras till resultaträkningen.
2) Förändringar i verkligt värde av finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet som kan hänföras till förändringar i egen kreditrisk.
3) IFRS 9 Finansiella instrument är tillämpad från 1 januari 2018. Öppningsbalansen 2018 har omräknats i fjärde kvartalet 2018 med ett positivt belopp på 884 Mkr (se sidan 34). 4) IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder är tillämpad retroaktivt från 1 januari 2018.
5) SEB:s innehav av egna aktier:
| Jan-dec | Jan-dec |
|---|---|
| 2018 | 2017 |
| 27,1 | 25,2 |
| 7,0 | 7,0 |
| -3,8 | -5,0 |
| 30,3 | 27,1 |
Marknadsvärde för innehav av egna aktier, Mkr 2 610 2 612
Med stöd av årsstämmans bemyndigande innehar SEB aktier av serie A för bankens långsiktiga aktiebaserade program. Transaktionerna kan ske vid ett eller flera tillfällen under året. Anskaffningskostnaden för återköp av egna aktier är avdragen från eget kapital. Posten inkluderar förändring i nominella belopp för equityswappar som säkrar aktieprogrammen.
Kassaflödesanalys – SEB-koncernen
| Jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | % | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 28 259 | 41 526 | - 32 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 7 014 | 7 964 | - 12 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 12 459 | - 20 030 | - 38 | |
| Periodens kassaflöde | 22 814 | 29 460 | - 23 | |
| Kassa och likvida medel vid årets början | 184 429 | 158 315 | 16 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 12 336 | - 3 346 | ||
| Periodens kassaflöde | 22 814 | 29 460 | - 23 | |
| Kassa och likvida medel vid periodens slut1) | 219 579 | 184 429 | 19 |
1) Likvida medel vid periodens slut definieras som Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker och Utlåning till övriga kreditinstitut - betalbara vid anfordran.
Finansiella tillgångar och skulder – SEB-koncernen
| 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Bokfört | Verkligt | Bokfört | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde |
| Utlåning | 1 929 272 | 1 930 470 | 1 713 518 | 1 717 729 |
| Räntebärande värdepapper | 156 128 | 156 129 | 169 268 | 169 368 |
| Egetkapitalinstrument | 50 434 | 50 434 | 59 203 | 59 203 |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 269 613 | 269 613 | 283 420 | 283 420 |
| Derivat | 115 463 | 115 463 | 104 868 | 104 868 |
| Övrigt | 17 194 | 17 194 | 15 106 | 15 106 |
| Finansiella tillgångar | 2 538 104 | 2 539 303 | 2 345 383 | 2 349 694 |
| Inlåning | 1 247 109 | 1 245 958 | 1 127 538 | 1 132 231 |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 270 556 | 270 556 | 284 291 | 284 291 |
| Emitterade värdepapper | 715 192 | 713 983 | 646 475 | 651 403 |
| Korta positioner | 23 144 | 23 144 | 24 985 | 24 985 |
| Derivat | 96 872 | 96 872 | 85 432 | 85 432 |
| Övrigt | 14 722 | 14 722 | 18 060 | 18 060 |
| Finansiella skulder | 2 367 595 | 2 365 235 | 2 186 781 | 2 196 402 |
SEB har klassificerat sina tillgångar och skulder i klasser utifrån tillgångarnas och skuldernas egenskaper. Det verkliga värdet för varje klass finansiella tillgångar och skulder jämförs med dess bokförda värde. Egenskaperna för varje klass beskrivs i not 39 i årsredovisningen för 2017.
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde – SEB-koncernen
| Mkr | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Värderings | Värderings | ||||||||
| Värderings | teknik | Värderings | teknik | ||||||
| Noterade | teknik baserad | baserad på ej | Noterade | teknik baserad | baserad på | ||||
| marknads | på observer | observer | marknads | på observer | ej observer | ||||
| värden | bara indata | bara indata | värden | bara indata | bara indata | ||||
| Tillgångar | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | (Nivå 1) | (Nivå 2) | (Nivå 3) | Summa | |
| Utlåning | 100 037 | 100 037 | |||||||
| Räntebärande värdepapper | 62 812 | 76 976 | 4 | 139 792 | 71 626 | 84 041 | 571 | 156 238 | |
| Egetkapitalinstrument | 38 697 | 3 835 | 7 902 | 50 434 | 52 082 | 4 573 | 2 414 | 59 069 | |
| Finansiella tillgångar för vilka | |||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 261 056 | 7 943 | 614 | 269 613 | 275 737 | 7 053 | 630 | 283 420 | |
| Derivat | 1 327 | 113 626 | 510 | 115 463 | 1 251 | 102 929 | 688 | 104 868 | |
| Innehav i intressebolag | 256 | 501 | 757 | 251 | 592 | 843 | |||
| Tillgångar och avyttringsgrupper som innehas | |||||||||
| för försäljning | 89 229 | 63 657 | 29 550 | 182 436 | |||||
| Summa | 364 148 | 302 417 | 9 531 | 676 096 | 490 176 | 262 253 | 34 445 | 786 874 | |
| Skulder | |||||||||
| Inlåning | 12 497 | 12 497 | |||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||||||||
| investeringsrisken | 262 029 | 7 924 | 603 | 270 556 | 276 482 | 7 185 | 624 | 284 291 | |
| Skulder till försäkringstagarna | 21 752 | 95 | 21 847 | ||||||
| Emitterade värdepapper | 18 518 | 18 518 | 6 206 | 28 991 | 35 197 | ||||
| Korta positioner | 18 710 | 4 371 | 63 | 23 144 | 13 984 | 244 | 14 228 | ||
| Derivat | 2 616 | 93 783 | 473 | 96 872 | 911 | 83 724 | 799 | 85 434 | |
| Övriga finansiella skulder | 18 | 3 595 | 3 613 | 3 842 | 3 842 | ||||
| Skulder som ingår i avyttringsgrupper som | |||||||||
| innehas för försäljning | 21 055 | 42 536 | 8 899 | 72 490 | |||||
| Summa | 305 125 | 140 783 | 1 139 | 447 047 | 318 638 | 166 278 | 10 566 | 495 482 |
Värdering till verkligt värde
Koncernen har etablerat en värderingsprocess och en kontrollmiljö för att fastställa verkliga värden för finansiella instrument där en, från affären, oberoende översyn av värderingsmodeller och priser ingår. Om principerna för validering inte efterlevs ska Head of Group Finance informeras. Avsteg som är väsentliga eller av principiell vikt kräver godkännande från GRMC (Group Risk Measurement Committee) och ARC (Accounting Reporting Committee). Syftet med värdering till verkligt värde är att komma fram till det pris till vilket en ordnad transaktion skulle ske mellan marknadsaktörer vid värderingstidpunkten på affärsmässiga villkor.
SEB använder olika metoder för att komma fram till det verkliga värdet för finansiella instrument; noterade priser på aktiva marknader, värderingstekniker som innehåller observerbar indata och värderingstekniker baserade på interna modeller. För upplysningsändamål klassificeras finansiella instrument värderade till verkligt värde i en värderingshierarki som återspeglar observerbarheten på de indata som använts vid värderingarna. Group Risk klassificerar och ser kontinuerligt över klassificeringen av finansiella instrument i hierarkin för verkligt värde. Värderingsprocessen är densamma för finansiella instrument i samtliga nivåer.
En aktiv marknad är en marknad där transaktioner sker med tillräcklig volym och frekvens för att ge kontinuerlig prisinformation. Syftet är att komma fram till det pris till vilket en transaktion skulle kunna ske, utan att ändra eller dela upp instrumentet eller inkludera det i en portfölj, på instrumentets huvudmarknad.
Verkligt värde beräknas i regel individuellt för finansiella instrument. Dessutom görs värderingsjusteringar på portföljnivå för att täcka kreditrisken. För att återspegla motpartens och den egna kreditrisken för OTC-derivat görs portföljjusteringar baserat på nettoexponeringen mot varje motpart. Dessa justeringar baseras på uppskattningar av exponering vid fallissemang, sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad, på motpartsnivå. Information om sannolikhet för fallissemang och återvinningsgrad hämtas från CDS marknaden. För motparter där denna information saknas eller inte är tillförlitlig på grund av exponeringens natur, tillämpas alternativa metoder där sannolikheten för falissemang baseras på generiska kreditindex för specifika bransch- och/eller kreditbetyg. När finansiella skulder värderas till verkligt värde reflekteras koncernens egen kreditvärdighet.
För att fastställa verkligt värde för investeringsfastigheter beaktas marknadsaktörers förmåga att generera ekonomiska fördelar genom att använda fastigheterna på det maximala och bästa sättet. Det maximala och bästa användningsområdet för fastigheterna beaktar vad som är fysisk möjligt, lagligt och finansiellt genomförbart. Investeringsfastigheterna i SEB bedöms användas på det maximala och bästa sättet. Hur värderingen av investeringsfastigheterna går till kan läsas i Redovisningsprinciperna i Årsredovisningen för 2017. Värderingen av investeringsfastigheterna genomförs två gånger per år. Värderingarna presenteras och fastställs i respektive fastighetsbolags styrelse. De värderingsprinciper som används i alla företag är i överensstämmelse med de regler som lokala tillsynsmyndigheter (FSA) utfärdat som i sin tur överensstämmer med internationella värderingsprinciper och IFRS.
Nivå 1: Noterade marknadsvärden
Värderingar i nivå 1 bestäms av ojusterade noterade marknadsvärden för identiska instrument på aktiva marknader där noterade priser är lätt tillgängliga och representerar aktuella och regelbundet förekommande marknadstransaktioner mellan parter som är oberoende av varandra.
Exempel på finansiella instrument i nivå 1 är noterade aktier och skuldinstrument samt börshandlade derivat. Instrument som handlas på en aktiv marknad där en eller flera marknadsaktörer tillhandahåller bindande prisnoteringar på balansdagen är också exempel på finansiella instrument som klassificeras i nivå 1.
Nivå 2: Värderingsteknik som utgår från observerbar indata
I värderingstekniker i nivå 2 är all väsentlig indata i värderingsmodellerna observerbar endera direkt eller indirekt. Värderingstekniker i nivå 2 inkluderar diskonterade kassaflöden, optionsvärderingsmodeller, nyligen gjorda transaktioner och priser på andra instrument som är övervägande lika.
Exempel på observerbar indata är valutakurser, bindande prisnoteringar för värdepapper, marknadsräntor (stibor, libor, etc.), implicita volatiliteter från observerbara optionspriser med samma löptid och aktuella transaktioner som SEB genomfört med en eller flera externa motparter. Indata kan ändras från att vara observerbara till att bli icke observerbara under perioden de innehas på grund av till exempel att instrumentet inte längre handlas på en likvid marknad.
Exempel på finansiella instrument i nivå 2 är de flesta OTC-derivat som optioner och ränteswappar baserade på libor-swapräntan eller avkastningskurvan för räntor i utländsk valuta. Andra exempel är instrument där SEB nyligen genomfört transaktioner med tredje part och instrument för vilka SEB interpolerar mellan observerbara variabler.
Nivå 3 Värderingsteknik med signifikant icke observerbar indata
Värderingstekniker i nivå 3 innehåller en signifikant mängd indata som inte är observerbar. Dessa tekniker baseras generellt på extrapolering från observerbar indata för liknande instrument, analys av historiska data eller andra analytiska tekniker. Exempel på finansiella instrument i nivå 3 är mer komplexa OTC derivat, optioner med lång löptid för vilka volatiliteten extrapoleras eller derivat som beror på en icke observerbar korrelation. Andra exempel är instrument för vilka det för närvarande inte finns någon aktiv marknad eller bindande prisnoteringar som onoterade aktier, innehav i private equity och förvaltningsfastigheter.
Om det verkliga värdet för finansiella instrument innehåller mer än en icke observerbar indata, aggregeras indata som inte är observerbar för att bestämma klassificeringen för hela instrumentet. Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instrument klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata som är väsentlig för det verkliga värdet i sin helhet.
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde, forts. – SEB-koncernen
Väsentliga överföringar och omklassificeringar mellan nivåer
Överföringar mellan nivåer i hierarkin kan ske när det finns indikationer på att marknadsförutsättningarna har ändrats, exempelvis en ändring i likviditet. Värderings-/priskommittén för respektive division beslutar om materiella överföringar mellan nivåer. I slutet av tredje kvartalet 2018 har Egetkapitalinstrument (fondtillgångar), inom försäkringsrörelsen, till ett belopp av 279 Mkr flyttats från nivå 2 till nivå 3 till följd av kalibrering av klassificeringsmetodiken.
| Utgående | Vinster/ | Vinster/ | Utgående | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| balans | Förändring | förluster i | förluster i | balans | ||||||
| 31 dec | IFRS 9 | Resultat | Övrigt total | Försälj | Avräk | Flytt till | Flytt från Valutakurs |
31 dec | ||
| Förändringar i nivå 3 | 2017 | införandet1) | räkningen | resultat | Inköp | ningar | ningar | nivå 3 | nivå 3 differenser |
2018 |
| Tillgångar | ||||||||||
| Räntebärande värdepapper Egetkapitalinstrument |
571 2 414 |
-567 1 870 |
1 084 | 2 594 | -447 | 279 | 108 | 4 7 902 |
||
| Finansiella tillgångar för vilka | ||||||||||
| försäkringstagarna bär risken | 630 | -53 | 105 | -97 | 29 | 614 | ||||
| Derivat | 688 | 75 | 5 | -121 | -136 | -1 | 510 | |||
| Innehav i intressebolag | 592 | -120 | 66 | -42 | 5 | 501 | ||||
| Summa | 4 895 | 1 303 | 986 | 2 770 | -707 | -136 | 279 | 141 | 9 531 | |
| Skulder | ||||||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||||||||
| investeringsrisken | 624 | -53 | 100 | -96 | 28 | 603 | ||||
| Korta positioner | 244 | 19 | -203 | 3 | 63 | |||||
| Derivat | 799 | -75 | -114 | 5 | -142 | 473 | ||||
| Summa | 1 667 | -109 | -217 | -91 | -142 | 31 | 1 139 | |||
1) Egetkapitalinstrument omräknade i fjärde kvartalet 2018.
Känslighet för icke observerbara indata för finansiella instrument i nivå 3
Nedanstående tabell illustrerar den potentiella påverkan på resultatet av den relativa osäkerheten på verkligt värde på finansiella instrument som för sin värdering är beroende av icke observerbar indata. Känsligheten för förändringar i icke observerbara indata har bedömts genom att förändra antaganden i värderingstekniken. Detta illustreras i nedanstående tabell genom ändringar av marginalen för indexreglerade swappar, implicita volatiliteter, kredit spreadar eller multipel jämförelse. Det är inte troligt att alla icke observerbara indata samtidigt skulle ha det mest extrema värdet i intervallet av rimliga möjliga alternativ.
| 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | Tillgångar | Skulder | Netto Känslighet | ||||
| Derivatinstrument1) 2) 4) | 510 | -473 | 38 | 45 | 688 | -798 | -110 | 38 | ||
| Egetkapitalinstrument3) 6) | 2 584 | -63 | 2 521 | 505 | 1 245 | -244 | 1 001 | 209 | ||
| Försäkringsinnehav - Finansiella instrument4) 5) 7) | 5 576 | 5 576 | 697 | 2 380 | 2 380 | 331 | ||||
| Tillgångar och skulder som innehas för försäljning 4) 5) 6) 7) | 16 070 | -2 395 | 13 675 | 1 657 |
1) Känsligheten av en förändring av spreaden för inflationsreglerade swappar med 16 punkter (16) och en implicit volatilitet med 5 procentenheter (5).
2) Känsligheten av en förändring av spreaden för swappar med 5 punkter (5).
3) Värderingen är uppskattad inom ett intervall av möjliga utfall. Känslighetsanalysen är baserad på 20 procents (20) förändring av marknadsvärdena.
4) Känsligheten av den implicita volatiliteten med 10 procentenheter (10).
5) Känslighetsanalysen är baserad på en förändring av marknadsvärdet för riskkapitalinnehav med 20 procent (20), strukturerade krediter 10 procent (10) och derivat 10 procent (10).
6) Känsligheten av en förändring av verkligt värde på förvaltningsfastigheter/fastighetsfonder/infrastruktur investeringar/infrastrukturfonder med 10 procent (10).
7) Känsligheten visar på förändringar i värdet på försäkringstillgångarna vilket inte alltid leder till en förändring av koncernens resultaträkning då eventuella överskott inom traditionella livförsäkringsportföljer i första hand utnyttjas.
Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal – SEB-koncernen
| Finansiella tillgångar och skulder som kvittas eller lyder under nettningsavtal | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Relaterade avtal | Övriga instrument i |
||||||||
| Nettobelopp i balans |
Säkerheter Ramavtal om erhållna/ |
balans räkningen som ej lyder under |
Summa i balans |
||||||
| Mkr | Bruttobelopp | Kvittade | räkningen | nettning | ställda Nettobelopp | nettningsavtal | räkningen | ||
| 31 dec 2018 | |||||||||
| Derivat | 119 346 | -4 593 | 114 753 | -59 473 | -32 842 | 22 439 | 710 | 115 463 | |
| Omvända repor | 158 494 | -60 367 | 98 127 | -2 892 | -95 235 | 1 258 | 99 385 | ||
| Värdepapperslån | 28 690 | 28 690 | -28 497 | 193 | 208 | 28 898 | |||
| Likvidfordringar | 190 | -190 | 12 826 | 12 826 | |||||
| Tillgångar | 306 720 | -65 150 | 241 570 | -62 364 | -156 574 | 22 632 | 15 002 | 256 572 | |
| Derivat | 100 059 | -4 593 | 95 467 | -59 473 | -25 894 | 10 100 | 1 406 | 96 872 | |
| Repor | 63 433 | -60 367 | 3 066 | -2 892 | 175 | 522 | 3 588 | ||
| Värdepapperslån | 26 059 | 26 059 | -25 388 | 670 | 3 | 26 062 | |||
| Likvidskulder | 190 | -190 | 9 572 | 9 572 | |||||
| Skulder | 189 742 | -65 150 | 124 591 | -62 364 | -51 283 | 10 945 | 11 502 | 136 094 | |
| 31 dec 2017 | |||||||||
| Derivat | 111 634 | -7 826 | 103 808 | -58 922 | -29 374 | 15 512 | 1 060 | 104 868 | |
| Omvända repor | 104 354 | -61 735 | 42 620 | -6 613 | -36 007 | 42 620 | |||
| Värdepapperslån | 3 782 | 3 782 | -3 165 | -512 | 105 | 12 955 | 16 736 | ||
| Likvidfordringar | 11 817 | 11 817 | |||||||
| Tillgångar | 219 770 | -69 560 | 150 210 | -68 701 | -65 892 | 15 617 | 25 832 | 176 042 | |
| Derivat | 92 496 | -7 826 | 84 670 | -58 922 | -18 293 | 7 455 | 763 | 85 434 | |
| Repor | 68 348 | -61 735 | 6 613 | -6 613 | 0 | 6 613 | |||
| Värdepapperslån | 9 604 | 9 604 | -3 165 | -6 152 | 287 | 911 | 10 515 | ||
| Likvidskulder | 10 894 | 10 894 | |||||||
| Skulder | 170 448 | -69 560 | 100 888 | -68 701 | -24 445 | 7 742 | 12 569 | 113 456 |
Tabellen visar finansiella tillgångar och skulder som presenteras netto i balansräkningen eller som har potentiella rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om nettning eller liknande avtal, tillsammans med relaterade säkerheter.
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när SEB har en legal rätt att nettoredovisa transaktioner, under normala affärsförhållanden och i händelse av insolvens, och det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt. Återköpsavtal mot centrala clearing-motparter som SEB har avtal med samt likvidfordringar och likvidskulder är exempel på instrument som presenteras netto i balansräkningen.
Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ramavtal om nettning eller liknande avtal som inte presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens eller vid betalningsinställelse men inte under normala affärsförhållanden eller arrangemang där SEB inte har intentionen att avveckla instrumenten samtidigt.
Tillgångar och skulder som inte kvittas eller lyder under nettningsavtal, exempelvis sådana som bara omfattas av ett avtal om säkerheter, presenteras i kolumnen Övriga instrument i balansräkningen som ej lyder under nettningsavtal.
| 31 dec | 1 jan | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 |
| Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) | ||
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 172 175 | 1 901 083 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -838 | -787 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 2 171 337 | 1 900 296 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,04 | 0,04 |
| Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid)1) | ||
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 86 837 | 101 027 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -1 605 | -1 425 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 85 233 | 99 602 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 1,85 | 1,41 |
| Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid)2) | ||
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 8 400 | 11 437 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -3 370 | -3 917 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 5 030 | 7 520 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 40,11 | 34,25 |
| Summa | ||
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 2 267 412 | 2 013 547 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -5 813 | -6 129 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 2 261 600 | 2 007 418 |
| Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster, % | 0,26 | 0,30 |
| 1) Varav redovisat bruttovärde 1 169 Mkr (1 223) och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr (2) under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster på kundfordringar för återstående löptid. |
2) Varav redovisat bruttovärde 1 281 Mkr (0) och reserv för förväntade kreditförluster 349 Mkr (0) för köpta eller utgivna finansiella tillgångar som är kreditförsämrade vid första redovisningstillfället.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
Förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg (IFRS 9) – SEB-koncernen
Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar – SEB-koncernen
| 31 dec | |
|---|---|
| Mkr | 2017 |
| Individuellt värderade lånefordringar | |
| Osäkra lånefordringar | 5 999 |
| Specifika reserver för individuellt värderade lånefordringar | - 2 187 |
| Gruppvisa reserver | - 1 120 |
| Osäkra lånefordringar, netto | 2 692 |
| Specifik reserveringsgrad för individuellt värderade | |
| osäkra lånefordringar | 36,5% |
| Total reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra | |
| lånefordringar | 55,1% |
| Andel osäkra lånefordringar, netto | 0,25% |
| Andel osäkra lånefordringar, brutto | 0,39% |
| Portföljvärderade lån | |
| Oreglerade lånefordringar > 60 dagar | 2 273 |
| Omstrukturerade lånefordringar | 11 |
| Gruppvisa reserver | - 1 170 |
| Reserveringsgrad för portföljvärderade lån | 51,2% |
| Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar1) | |
| Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar | 8 283 |
| Reserveringsgrad för osäkra lån och oreglerade portföljfordringar | 54,9% |
| Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar i procent av utlåningen | 0,54% |
| 1) Består av osäkra lånefordringar, portföljvärderade lånefordringar oreglerade över 60 dagar och omstrukturerade portföljvärderade lånefordringar. |
|
| Reserver |
| Specifika reserver | - 2 187 |
|---|---|
| Gruppvisa reserver | - 2 290 |
| Reserv för poster inom linjen | - 75 |
| Totala reserver | - 4 552 |
Övertagen egendom – SEB-koncernen
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Fastigheter, fordon och utrustning | 5 | 207 |
| Aktier och andelar | 29 | 42 |
| Totalt övertagen egendom | 33 | 249 |
Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som klassificeras som att de innehas för försäljning – SEB-koncernen
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 175 506 | |
| Övriga tillgångar | 8 505 | |
| Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som | ||
| klassificeras som att de innehas för försäljning | 184 011 | |
| Skulder till försäkringstagare | 133 688 | |
| Finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 34 469 | |
| Övriga skulder | 10 553 | |
| Skulder som ingår i avyttringsgrupper som klassificeras som att de innehas för försäljning |
178 710 |
I december 2017 ingick SEB ett avtal om att sälja alla aktier i SEB Pensionsforsikring A/S and SEB Administration A/S (SEB Pension) till Danica Pension Livsforsikringsaktieselskab (Danica, ett dotterbolag till Danske Bank). SEB Pension består av en portfölj av liv- och pensionskontrakt och cirka 275 medarbetare. Samtliga villkor för försäljningen har uppfyllts och verksamheten, inklusive kundavtal, anställda och system, har överförts till Danica den 7 juni 2018. SEB Pension rapporterades i Liv & Investment Management divisionen.
Under andra kvartalet slutförde division Baltikum avyttringen av förvaltningsfastigheter.
Information om övergången till IFRS 15 och 9 – SEB-koncernen
Informationen om övergången till IFRS 15 och 9 på sidorna 35-41 motsvarar den information som publicerades på sebgroup.com den 28 mars 2018 och beskriver förändringarna i SEB:s finansiella rapportering per den 1 januari 2018 inom huvudsakligen tre områden: (1) effekter av IFRS 15 Intäkter från kontrakt med kunder och omräkning av resultat- och balansräkningar, (2) en förändrad presentation av SEB:s balansräkning för att bättre återspegla de nya kraven i IFRS 9 Finansiella instrument och (3) effekter av övergången från IAS 39 till IFRS 9 per 1 januari 2018. Ytterligare information om effekterna av IFRS 15 och IFRS 9 för SEB återfinns i årsredovisningen för 2017, not 1a "Väsentliga ändrade redovisningsprinciper tillämpliga från 1 januari 2018" (sidorna 90-93).
IFRS 15: I bokslutskommunikén för 2017 beskrevs den huvudsakliga effekten av IFRS 15; hur anskaffningskostnaden för investeringskontrakt hanteras inom Liv. En mindre del av uppskjutna anskaffningskostnader redovisas nu som en tillgång. Därför reducerades den redan rapporterade uppskjutna anskaffningskostnaden i balansräkningen med 2 640 Mkr, vilket i det första kvartalet 2018 minskade den ingående balansen av balanserade vinstmedel per den 1 januari 2017. Av samma skäl räknades provisionsnettot i 2017 års resultaträkning om och intäkterna minskade med 47 Mkr.
IFRS 9: Från och med 1 januari 2018 infördes IFRS 9 med nya krav avseende klassificering och värdering, nedskrivning och säkringsredovisning. SEB:s balansräkning har anpassats för att bättre reflektera klassificering och redovisningsprinciper enligt IFRS 9. Den nya balansräkningen gäller från och med 1 januari 2018. För att underlätta jämförelser presenteras balansräkningen per den 31 december 2017 både i det nya och gamla formatet. Den nya balansräkningen och mer detaljerad information om skillnaderna mellan IAS 39 och IFRS 9 återfinns på sidorna 35-36.
IFRS 9 innebar en förändring i klassificeringen och värderingen av finansiella tillgångar och skulder vilket minskade ingående balanserade vinstmedel med vinstmedel med 3 281 Mkr. Under fjärde kvartalet 2018 omräknades öppningsbalansen för vissa egetkapitalinstrument till verkligt värde via resultaträkningen med ett positivt värde om 884 Mkr vilket minskade effekten i balanserade vinstmedel från införandet av IFRS 9 till 2 396 Mkr. Kategorin Tillgångar som kan säljas enligt IAS 39, där förändringar i verkligt värde redovisades i Övrigt totalresultat, har upphört och värderingar av verkligt värde redovisas nu i Nettoresultat av finansiella transaktioner. Vissa innehav inom Treasury
som tidigare klassificerades som Tillgångar som kan säljas, klassificeras nu till upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via resultaträkningen, obligatoriskt och därför redovisas det positiva verkliga värdet på 620 Mkr. När det gäller klassificering och värdering av finansiella skulder innebär reglerna en förändring av rapporteringen av egen kreditriskjustering (OCA). Enligt IAS 39 redovisades förändringen i OCA i Nettoresultatet av finansiella transaktioner men nu redovisas den i Övrigt totalresultat. Klassificeringen av obligationer emitterade av SEB AG med förfall bortom år 2020 har ändrats till verkligt värde via resultaträkningen från upplupet anskaffningsvärde. Detta minskade öppningsbalansen i balanserade vinstmedel med 1 847 Mkr. En sammanfattande översikt över övergångseffekterna från klassificering och värdering enligt IFRS 9, samt en detaljerad beskrivning för varje portfölj, presenteras på sidorna 37-40.
Nedskrivningsmodellen för kreditförluster har ändrats från att vara baserad på inträffade till förväntade förluster vilket ökade kreditförlustreserverna med 1 578 Mkr. Efter skatt minskade balanserade vinstmedel med 1 170 Mkr. Kreditförlustreserverna ökade på grund av tre huvudsakliga faktorer: För det första fick alla poster i beräkningen en reserv. För det andra ökade reserverna för åtaganden utanför balansräkningen, främst i kontorsrörelsens portföljer. För det tredje infördes framåtblickande makroekonomiska scenarier vid beräkningen av förväntade kreditförluster. De är tre till antalet och återspeglar SEB:s syn på den makroekonomiska utvecklingen. Ytterligare information om förväntade kreditförluster och bruttobelopp återfinns på sidan 41.
Enligt den nuvarande kapitalkravsförordningen (CRR), ska skillnaden mellan de redovisningsmässiga kreditförlusterna och kreditförlusterna enligt CRR, dras bort från kärnprimärkapitalet och, vice versa, om de är högre skall de läggas till primärkapitalet. Första gången den förväntade kreditförlustmodellen tillämpades var effekten på kärnprimärkapitalet positivt, med 30 Mkr. Den negativa effekten på kapitalet från att reserveringarna ökade motverkades av att avdraget från kärnprimärkapitalet minskades. Dessutom minskade det totala riskexponeringsbeloppet (REA) med 5 miljarder kronor till följd av lägre kapitalkrav för osäkra finansiella tillgångar.
Nettoeffekten av förändringar i klassificeringar och nedskrivningar (efter justeringen av avdraget och lägre REA) minskade SEB:s kärnprimärkapitalrelation med 18 baspunkter.
Information om övergång – ändrad presentation av balansräkningen
| Justerad | Ny presentation av | |||
|---|---|---|---|---|
| utgående balans1) | Ändrad presentation | utgående balans | ||
| SEB (tidigare presentation), Mkr | 31 december 2017 | 31 december 2017 | SEB (ny presentation) | |
| Kassa och tillgodohavanden hos | Kassa och tillgodohavanden hos | |||
| centralbanker | 177 222 | 177 222 | centralbanker | |
| Övrig utlåning till centralbanker | 12 778 | 12 778 Utlåning till centralbanker | ||
| Utlåning till kreditinstitut | 34 715 | 4 002 | 38 717 Utlåning till kreditinstitut | |
| Utlåning till allmänheten | 1 484 803 | 1 962 | 1 486 765 Utlåning till allmänheten | |
| Finansiella tillgångar till verkligt värde | ||||
| via resultatet | 575 955 | -575 955 | ||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 27 776 | -27 776 | ||
| 169 269 | 169 269 Räntebärande värdepapper | |||
| 59 204 | 59 204 Egetkapitalinstrument | |||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | ||||
| 283 420 | 283 420 | bär investeringsrisken | ||
| 104 868 | 104 868 Derivat | |||
| Övriga tillgångar1) | 243 659 | -18 994 | 224 664 Övriga tillgångar | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 556 908 | 0 | 2 556 908 SUMMA TILLGÅNGAR |
1) IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder är tillämpad retroaktivt från 1 January 2018.
| Justerad utgående balans1) |
Ändrad presentation | Ny presentation av utgående balans |
||
|---|---|---|---|---|
| SEB (tidigare presentation), Mkr | 31 december 2017 | 31 december 2017 | SEB (ny presentation) | |
| Skulder till centralbanker och | ||||
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 89 076 | 6 413 | 95 489 | kreditinstitut |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 004 721 | 27 327 | 1 032 048 In- och upplåning från allmänheten | |
| Skulder till försäkringstagarna - | Finansiella skulder för vilka kunderna bär | |||
| investeringsavtal | 284 291 | 284 291 | investeringsrisken | |
| Skulder till försäkringstagarna - | ||||
| försäkringsavtal | 18 911 | 18 911 Skulder till försäkringstagarna | ||
| Emitterade värdepapper | 614 033 | 614 033 Emitterade värdepapper | ||
| Finansiella skulder till verkligt värde via | ||||
| resultatet | 114 313 | -114 313 | ||
| 24 985 | 24 985 Korta positioner | |||
| 85 434 | 85 434 Derivat | |||
| 3 894 | 3 894 Övriga finansiella skulder | |||
| Summa skulder | 290 325 | -33 740 | 256 585 Övriga skulder | |
| Summa skulder | 2 415 671 | 0 | 2 415 671 Summa skulder | |
| Eget kapital1) | 141 237 | 141 237 Eget kapital | ||
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 556 908 | 0 | 2 556 908 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL |
1) IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder är tillämpad retroaktivt från 1 januari 2018.
IFRS 15 Intäkter från kontrakt med kunder tillämpas från 1 januari 2018. Som kommunicerats i delårsrapporten för tredje kvartalet 2017 är den huvudsakliga effekten av IFRS 15 att SEB:s redovisning av kostnaden för finansiella kontrakt inom Liv ändras så att en mindre del av anskaffningskostnaderna (DAC) aktiveras som en tillgång. Ändringen har lett till en minskning av justerade anskaffningskostnader i balansräkningen med 2 640 Mkr. Effekten har införts i första kvartalet 2018 genom en minskning av ingående balans för balanserade vinstmedel per 1 januari 2017. Dessutom har provisionsnettot i resultaträkningen för 2017 justerats ned med 47 Mkr vilket även påverkat den justerade balansräkningen.
SEB ändrar presentationen av balansräkningen från 1 januari 2018 för att bättre spegla värderingskategorierna enligt IFRS 9. Tabellen visar förändringen av SEBkoncernens balansräkning där ingående balans för IAS 39 (tidigare presentation) har justerats avseende införandet av IFRS 15 och sen presenterats i en ny balansräkningsstruktur i syfte att förenkla avstämningen mellan utgående balans för IAS 39 och ingående balans för IFRS 9 (se tabell 2). Tabellen visar också vilka belopp som flyttats mellan den tidigare och den nya uppställningsformen för balansräkningen.
Information om övergång – från IAS 39 till IFRS 9
| IFRS 9 Finansiella instrument | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ny presentation av | Förändring i reserv | |||
| utgående balans | Ändrad | för förväntade | Ingående balans | |
| Mkr | 31 december 2017 | klassificering3) | kreditförluster | 1 januari 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 177 222 | 177 222 | ||
| Utlåning till centralbanker | 12 778 | 0 | 12 778 | |
| Utlåning till kreditinstitut | 38 717 | -2 | 38 715 | |
| Utlåning till allmänheten | 1 486 765 | 14 | -972 | 1 485 808 |
| Räntebärande värdepapper | 169 269 | -341 | -1 | 168 928 |
| Egetkapitalinstrument | 59 204 | 884 | 60 087 | |
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 283 420 | 283 420 | ||
| Derivat | 104 868 | 104 868 | ||
| Övriga tillgångar | 224 664 | -2 | 224 662 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 556 908 | 557 | -977 | 2 556 489 |
| IFRS 9 Finansiella instrument | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ny presentation av | Förändring i reserv | |||
| utgående balans | Ändrad | för förväntade | Ingående balans | |
| Mkr | 31 december 2017 | klassificering3) | kreditförluster | 1 januari 2018 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 95 489 | 15 | 95 504 | |
| In- och upplåning från allmänheten | 1 032 048 | 2 656 | 1 034 704 | |
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | ||||
| investeringsrisken | 284 291 | 284 291 | ||
| Skulder till försäkringstagarna | 18 911 | 18 911 | ||
| Emitterade värdepapper | 614 033 | 54 | 614 087 | |
| Korta positioner | 24 985 | 24 985 | ||
| Derivat | 85 434 | 85 434 | ||
| Övriga finansiella skulder | 3 894 | 3 894 | ||
| Övriga skulder1)2) | 256 585 | -942 | 193 | 255 836 |
| Summa skulder | 2 415 671 | 1 783 | 193 | 2 417 647 |
| Eget kapital | 141 237 | -1 227 | -1 170 | 138 841 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 2 556 908 | 557 | -977 | 2 556 489 |
1) Omvärdering av portföljsäkringar (-868 Mkr), aktuella skatteskulder (-72 Mkr) och uppskjutna skatteskulder (-2 Mkr).
2) Reserv för förväntade kreditförluster (601 Mkr), aktuella skatteskulder (-413 Mkr) och uppskjutna skatteskulder (5 Mkr).
3) Egetkapitalinstrument och Eget kapital omräknat i fjärde kvartalet 2018.
Tabellerna visar övergångseffekten för IFRS 9 till följd av nya värderingskategorier och reserv för förväntade kreditförluster i den nya balansräkningen och visar utgående balansen för IAS 39 per 31 december 2017 med ingående balans för IFRS 9 per 1 januari 2018.
Information om övergång – översikt av ändrade värderingskategorier vid övergången till IFRS 9
| Utgående balans 31 december 2017 | Ingående balans 1 januari 2018 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| under IAS 39 värderingskategorier | under IFRS 9 värderingskategorier | |||||||||||||
| Tillgångar, Mkr | HFT | FVO | AFS | LaR | HTM | Övrigt 1) | Summa | FVHFT | FVMPL2) | FVDPL | FVOCI | AmC | Övrigt 1) | Summa |
| Kassa och tillgodohavanden hos | 177 222 | 177 222 | 177 222 | 177 222 | ||||||||||
| Utlåning till centralbanker | 12 778 | 12 778 | 334 | 12 444 | 12 778 | |||||||||
| Utlåning till kreditinstitut | 38 717 | 38 717 | 56 | 38 659 | 38 715 | |||||||||
| Utlåning till allmänheten | 1 486 765 | 1 486 765 | 42 250 | 1 012 | 1 442 546 | 1 485 808 | ||||||||
| Räntebärande värdepapper | 109 513 | 20 902 | 25 824 | 13 030 | 169 269 | 33 983 108 135 | 7 647 | 19 162 | 168 928 | |||||
| Egetkapitalinstrument | 48 371 | 8 880 | 1 952 | 59 204 | 48 371 | 11 716 | 60 087 | |||||||
| Finansiella tillgångar för vilka kunderna | 283 420 | 283 420 | 283 420 | 283 420 | ||||||||||
| bär investeringsrisken | ||||||||||||||
| Derivat | 98 281 | 6 587 | 104 868 | 98 281 | 6 587 | 104 868 | ||||||||
| Övriga tillgångar | 13 041 | 211 623 | 224 664 | 13 039 211 623 | 224 662 | |||||||||
| SUMMA | 256 165 | 313 203 | 27 776 1 741 554 | 218 211 2 556 908 | 223 275 | 404 283 | 7 647 | 1 703 072 | 218 211 2 556 489 |
| Utgående balans 31 december 2017 | Ingående balans 1 januari 2018 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| under IAS 39 värderingskategorier | under IFRS 9 värderingskategorier | |||||||||||
| Skulder, Mkr | HFT | FVO | AmC | Övrigt 1) | Summa | FVHFT | FVDPL | AmC | Övrigt 1)2) | Summa | ||
| Skulder till centralbanker och | 95 489 | 95 489 | 731 | 63 | 94 710 | 95 504 | ||||||
| kreditinstitut | ||||||||||||
| In- och upplåning från allmänheten | 1 032 048 | 1 032 048 | 5 893 | 11 831 | 1 016 980 | 1 034 704 | ||||||
| Finansiella skulder för vilka kunderna bär | 284 291 | 284 291 | 284 291 | 284 291 | ||||||||
| investeringsrisken | ||||||||||||
| Skulder till försäkringstagarna | 18 911 | 18 911 | 18 911 | 18 911 | ||||||||
| Emitterade värdepapper | 24 388 | 589 645 | 614 033 | 24 630 | 589 457 | 614 087 | ||||||
| Korta positioner | 24 985 | 24 985 | 24 985 | 24 985 | ||||||||
| Derivat | 84 571 | 863 | 85 434 | 84 571 | 863 | 85 434 | ||||||
| Övriga finansiella skulder | 3 894 | 3 894 | 3 894 | 3 894 | ||||||||
| Övriga skulder | 13 142 | 243 443 | 256 585 | 13 142 242 694 | 255 836 | |||||||
| Eget kapital | 141 237 | 141 237 | 138 841 | 138 841 | ||||||||
| SUMMA | 113 450 | 308 679 | 1 730 325 | 404 455 2 556 908 | 120 074 | 320 815 | 1 714 289 | 401 310 2 556 489 |
1) Innefattar icke-finansiella tillgångar och skulder, eget kapital och säkringsderivat till verkligt värde via resultatet.
2) Egetkapitalinstrument och Eget kapital omräknat i fjärde kvartalet 2018.
Dessa tabeller ger en översikt av övergången från värderingskategorier och bokförda värden för IAS 39 per 31 december 2017 till värderingskategorier och bokförda värden för IFRS 9 per 1 januari 2018. Förändringen i bokförda värden efter övergången är ett resultat av ny klassificering av finansiella tillgångar och skulder samt nya reserver för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde och exponering utanför balansräkningen. För mer detaljer avseende ändrad klassificering och värdering se tabeller nedan.
IAS 39 förkortningar: Finansiella tillgångar som innehas för handel (HFT), Finansiella tillgångar som identifierats till verkligt värde via resultatet "verkligtvärdeoptionen" (FVO), Finansiella tillgångar som kan säljas (AFS), Låne- och kundfordringar (LaR), Upplupet anskaffningsvärde (AmC) och Finansiella tillgångar som innehas till förfall (HTM).
IFRS 9 förkortningar: Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet som innehas för handel (FVHFT/FVTPL, handel), Finansiella tillgångar som obligatoriskt värderas till verkligt värde via resulatet (FVMPL/FVTPL, obligatorisk), Finansiella tillgångar som klassificerats till verkligt värde via resulatet (FVDPL/FVTPL, identifierad), Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI) och Upplupet anskaffningsvärde (AmC).
Information om övergång – detaljerad presentation av förändrad klassificering vid övergång till IFRS 9
Tabellerna visar bokfört värde den 31 december 2017 enligt tidigare redovisningskategorier under IAS 39 och bokfört värde den 1 januari 2018 enligt nya redovisningskategorier under IFRS 9.
Tillgångar
| Reserv för förväntade |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS 39 | Klassificering & Värdering | kreditförluster | IFRS 9 | ||||
| Utlåning, Mkr | Bokfört | Bokfört | |||||
| värde 31 | värde 1 | ||||||
| Klassificering | december 2017 |
Ändrad klassificering |
Omvärdering | Nedskrivning | januari 2018 |
Klassificering | |
| Låne- och kundfordringar | 1 538 260 | -1 538 260 | |||||
| Omklassificerad till FVTPL, handel | 42 625 | 14 | 42 640 FVTPL, handel | ||||
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk | 1 012 | 1 012 FVTPL, obligatorisk | |||||
| Upplupet | |||||||
| Till Upplupet anskaffningsvärde | 1 494 623 | -974 | 1 493 649 | anskaffningsvärde | |||
| Summa | 1 538 260 | 0 | 14 | -974 | 1 537 300 |
SEB:s portfölj med omvända repor har bedömts uppfylla kriterierna för affärsmodellen "innehas för handel" och därmed har därför omklassificerats från Låne- och kundfordringar till Verkligt värde via resultatet, handel från 1 januari 2018. Effekten av klassificeringen uppgår till 14 Mkr vilket har redovisats i balanserade vinstmedel 1 januari 2018.
Vissa av SEB:s syndikerade lån har bedömts uppfylla kriterierna för affärsmodellen "innehas med avsikt att säljas". Dessa innehav har därför omklassificerats från Låne- och kundfordringar till Verkligt värde via resultatet, obligatorisk.
| IAS 39 | Klassificering & Värdering | Reserv för förväntade kreditförluster |
IFRS 9 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande värdepapper, Mkr Klassificering |
Bokfört värde 31 december 2017 |
Ändrad klassificering |
Omvärdering | Nedskrivning | Bokfört värde 1 januari 2018 |
Klassificering |
| Finansiella tillgångar som innehas | ||||||
| för handel | 109 513 | -109 513 | ||||
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk | 75 530 | 75 530 FVTPL, obligatorisk | ||||
| Till FVTPL, handel | 33 983 | 33 983 FVTPL, handel | ||||
| Summa | 109 513 | 0 | 0 | 0 | 109 513 |
SEB har omklassificerat räntebärande värdepapper motsvarande 76 miljarder kronor från Finansiella tillgångar som innehas för handel till Verkligt värde via resultatet, obligatorisk. Portföljen är förvaltad och utvärderad utifrån verkligt värde och anses inte längre uppfylla kriterierna för "innehas för handel".
| Verkligtvärdeoptionen | 20 902 | -20 902 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk | 13 255 | 13 255 FVTPL, obligatoriskt | |||
| Till FVTPL, identifierad | 7 647 | 7 647 FVTPL, identifierad | |||
| Summa | 20 902 | 0 | 0 | 0 | 20 902 |
SEB använder inte längre verkligtvärdeoptionen för en del av sina räntebärande värdepapper. Dessa värdepapper är förvaltade och utvärderade utifrån verkligt värde och har därför klassificerats till Verkligt värde via resultatet, identifierad.
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 25 824 | -25 824 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk | 19 350 | 19 350 FVTPL, obligatorisk | |||
| Omklassificerad till Upplupet | Upplupet | ||||
| anskaffningsvärde | 6 474 | -341 | -1 | 6 132 anskaffningsvärde |
|
| Summa | 25 824 | 0 | -341 | -1 | 25 482 |
I utvärderingen av affärsmodeller har en del av SEB:s räntebärande värdepapper som tidigare klassificerades som Finansiella tillgångar som kan säljas bedömts möta kriterierna för Verkligt värde via resulatatet, obligatorisk då dessa obligationer förvaltas och utvärderas baserat på verkligt värde. Dessa innehav har därför omklassificerats från Finansiella tillgångar som kan säljas till Verkligt värde via resultatet, obligatorisk. Ackumulerat övrigt totalresultat för dessa räntebärande värdepapper var 1 Mkr per 31 december 2017 och har redovisats i balanserade vinstmedel 1 januari 2018.
Den 1 januari 2018 har SEB klassificerat en del av sina Finansiella tillgångar som kan säljas till Upplupet anskaffningsvärde. Dessa värdepapper innehas i syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och uppfyller "SPPI"-kriterierna (endast betalningar av kapital och ränta) i IFRS 9. Verkligt värde för dessa värdepapper var 6 474 Mkr per 31 december 2017. Ackumulerat övrigt totalresultat för räntebärande värdepapper var 402 Mkr per 31 december 2017 där en tidigare positiv marknadsvärdering har lösts upp 1 januari 2018. Effekten av omvärderingen (341 Mkr) på eget kapital, ackumulerat övrigt totalresultat och skattejusteringar var 264 Mkr.
Den 31 december 2018 uppgick verkligt värde för räntebärande värdepapper till upplupet anskaffningsvärde som tidigare klassificerats som Finansiella tillgångar som kan säljas till 6 239 Mkr. En värderingsförlust på 158 Mkr skulle ha redovisats om omklassificeringen inte gjorts.
| Låne- och kundfordringar | 13 030 | -13 030 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Upplupet | |||||
| Till Upplupet anskaffningsvärde | 13 030 | 0 | 13 030 anskaffningsvärde |
||
| Summa | 13 030 | 0 | 0 | 0 | 13 030 |
Information om övergång – detaljerad presentation om förändrad klassificering vid övergång till IFRS 9, forts.
Tillgångar
| IAS 39 | Klassificering & Värdering | Reserv för förväntade kreditförluster |
IFRS 9 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egetkapitalinstrument, Mkr Klassificering |
Bokfört värde 31 december 2017 |
Ändrad klassificering |
Omvärdering | Nedskrivning | Bokfört värde 1 januari 2018 |
Klassificering |
| Finansiella tillgångar som innehas | ||||||
| för handel | 48 371 | -48 371 | ||||
| Till FVTPL, handel | 48 371 | 48 371 FVTPL, handel | ||||
| Summa | 48 371 | 0 | 0 | 0 | 48 371 | |
| Verkligtvärdeoptionen | 8 880 | -8 880 | ||||
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk | 8 880 | 8 880 FVTPL, obligatorisk | ||||
| Summa | 8 880 | 0 | 0 | 0 | 8 880 |
Från 1 januari 2018 tillämpar SEB inte längre verkligtvärdeoptionen för sina egetkapitalinstrument. Enligt IFRS 9 klassificeras egetkapitalinstrument som Verkligt värde via resultatet, obligatorisk.
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 1 952 | -1 952 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk1) | 1 952 | 884 | 2 836 FVTPL, obligatorisk | ||
| Summa | 1 952 | 0 | 884 | 0 | 2 836 |
1) Omräknat i fjärde kvartalet 2018.
Enligt IFRS 9 klassificeras egetkapitalinstrument som Verkligt värde via resultatet, obligatorisk. Ackumulerat övrigt totalresultat för dessa
egetkapitalinstrument var 212 Mkr per 31 december 2017 och detta belopp har redovisats i balanserade vinstmedel 1 januari 2018.
| IAS 39 | Klassificering & Värdering | Reserv för förväntade kreditförluster |
IFRS 9 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar för vilka | Bokfört | Bokfört | ||||
| kunderna bär investeringsrisken, | värde 31 | värde 1 | ||||
| Mkr | december | Ändrad | januari | |||
| Klassificering | 2017 | klassificering | Omvärdering | Nedskrivning | 2018 | Klassificering |
| Verkligtvärdeoptionen | 283 420 | -283 420 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Omklassificerad till FVTPL, obligatorisk | 283 420 | 283 420 FVTPL, obligatorisk | |||
| Summa | 283 420 | 0 | 0 | 0 | 283 420 |
Finansiella tillgångar för vilka kunderna bär investeringsrisken är förvaltade och utvärderade utifrån verkligt värde. Verkligtvärdeoptionen tillämpades för dessa under IAS 39 men under IFRS 9 är de obligatoriskt klassificerade till verkligt värde via resultatet.
| IAS 39 | Klassificering & Värdering | Reserv för förväntade kreditförluster |
IFRS 9 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Derivat, Mkr | Bokfört | Bokfört | ||||
| värde 31 | värde 1 | |||||
| december | Ändrad | januari | ||||
| Klassificering | 2017 | klassificering | Omvärdering | Nedskrivning | 2018 | Klassificering |
| Finansiella tillgångar som innehas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| för handel | 98 281 | -98 281 | |||
| Till FVTPL, handel | 98 281 | 98 281 FVTPL, handel | |||
| Summa | 98 281 | 0 | 0 | 0 | 98 281 |
| Reserv för förväntade |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS 39 | Klassificering & Värdering kreditförluster |
IFRS 9 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar, Mkr | Bokfört | Bokfört | ||||
| värde 31 | värde 1 | |||||
| december | Ändrad | januari | ||||
| Klassificering | 2017 | klassificering | Omvärdering | Nedskrivning | 2018 | Klassificering |
| Låne- och kundfordringar | 13 041 | -13 041 | ||||
| Upplupet | ||||||
| Till Upplupet anskaffningsvärde | 13 041 | -2 | 13 039 | anskaffningsvärde | ||
| Summa | 13 041 | 0 | 0 | -2 | 13 039 |
Information om övergång – detaljerad presentation av ändrade redovisningskategorier vid övergång till IFRS 9, forts.
Skulder
| Reserv för förväntade |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS 39 In- och upplåning, Mkr |
Bokfört värde 31 |
Klassificering & Värdering | kreditförluster | Bokfört värde 1 |
IFRS 9 | |
| Klassificering | december 2017 |
Ändrad klassificering |
Omvärdering | Nedskrivning | januari 2018 |
Klassificering |
| Upplupet anskaffningsvärde | 1 127 538 | -1 127 538 | ||||
| Omklassificerad till FVTPL, handel | 6 613 | 11 | 6 624 FVTPL, handel | |||
| Omklassificerad till FVTPL, identifierad | 9 234 | 2 660 | 11 894 FVTPL, identifierad Upplupet |
|||
| Till Upplupet anskaffningsvärde | 1 111 690 | 1 111 690 | anskaffningsvärde | |||
| Summa | 1 127 538 | 0 | 2 671 | 0 | 1 130 208 |
SEB:s portfölj med repor har bedömts uppfylla kriterierna för affärsmodellen "innehas för handel". Dessa innehav har därför omklassificerats från Upplupet anskaffningsvärde till Verkligt värde via resultatet, handel från 1 januari 2018.
SEB har valt att tillämpa verkligtvärdeoptionen för en del av sin in-och upplåning som tidigare värderats till upplupet anskaffningsvärde för att minska inkonsekvenser i redovisningen.
| Reserv för förväntade |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IAS 39 | Klassificering & Värdering | kreditförluster | IFRS 9 | |||
| Emitterade värdepapper Mkr | Bokfört värde 31 december |
Ändrad | Bokfört värde 1 januari |
|||
| Klassificering | 2017 | klassificering | Omvärdering | Nedskrivning | 2018 | Klassificering |
| Verkligtvärdeoptionen Till FVTPL, identifierad |
24 388 | -24 388 24 388 |
24 388 FVTPL, identifierad | |||
| Summa | 24 388 | 0 | 0 | 0 | 24 388 | |
| Upplupet anskaffningsvärde Till FVTPL, identifierad |
589 645 | -589 645 188 |
54 | 242 FVTPL, identifierad Upplupet |
||
| Till Upplupet anskaffningsvärde | 589 457 | 589 457 | anskaffningsvärde | |||
| Summa | 589 645 | 0 | 54 | 0 | 589 699 |
Från 1 januari 2018 har SEB valt att använda verkligtvärdeoptionen för en del av de emitterade värdepapper som tidigare värderats till upplupet anskaffningsvärde för att minska inkonsekvenser i redovisningen.
Information om övergång – reserver för nedskrivningar - IAS 39 och IFRS 9
| Klassificering | Kreditförlustreserv | Förändring i reserver för |
Reserv för förväntade kreditförluster |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar, Mkr | IAS 39 | IFRS 9 | IAS 39 31 decembr 2017 |
kreditförluster | IFRS 9 1 januari 2018 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbaLåne- och kundfordringar | Upplupet anskaffningsvärde | ||||
| Övrig utlåning till centralbanker | Låne- och kundfordringar | Upplupet anskaffningsvärde | |||
| Utlåning till kreditinstitut | Låne- och kundfordringar | Upplupet anskaffningsvärde | -2 | -2 | |
| Utlåning till allmänheten | Låne- och kundfordringar | Upplupet anskaffningsvärde | -4 476 | -972 | -5 448 |
| Räntebärande värdepapper | Låne- och kundfordringar Finansiella tillgångar |
Upplupet anskaffningsvärde | -1 | -1 | |
| Räntebärande värdepapper | som kan säljas | Upplupet anskaffningsvärde | |||
| Övriga tillgångar | Låne- och kundfordringar | Upplupet anskaffningsvärde | -2 | -2 | |
| SUMMA | - | - | -4 476 | -977 | -5 453 |
| Klassificering | Reserver för nedskrivningar |
Förändring i reserver för |
Reserv för förväntade kreditförluster |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Lånelöften och Finansiella | IAS 37 | kreditförluster | IFRS 9 | ||
| garantier, Mkr | IAS 39 | IFRS 9 | 31 december 2017 | 1 januari 2018 | |
| SUMMA | - | - | -75 | -601 | -676 |
Tabellen visar reserver för nedskrivningar enligt IAS 39:s modell för inträffade kreditförluster samt avsättningar för lånelöften och finansiella garantier enligt IAS 37 per 31 december 2017 med nya reserver för befarade kreditförluster i enlighet med IFRS 9:s modell för befarade kreditförluster per 1 januari 2018. För varje tillgångsklass jämförs den nya värderingskategorin för IFRS 9 med tidigare värderingskategori för IAS 39 och förändringen i reserverna. Ökningen i reserverna drivs främst av tre faktorer: För det första, alla aktuella tillgångar åsätts en reserv. För det andra, en ökning av reserver för åtaganden utanför balansräkningen främst "retail"-portföljer. För det tredje, införandet av ett framåtriktat scenario med en makro-ekonomiskt utveckling (baserad på tre olika scenarios som speglar SEB:s uppfattning om den makro-ekonomiska utvecklingen) införd i kalkyleringen av förväntade kreditförluster.
Information om övergång – förväntade kreditförluster och kreditexponering per steg
| Ingående balans 1 januari 2018 Mkr |
Steg 1 (12 månaders förväntade kreditförluster) |
Steg 2 (förväntade kreditförluster för återstående löptid)1) |
Steg 3 (osäker finansiell tillgång/förväntade kreditförluster för återstående löptid) |
Summa |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat bruttovärde/Nominellt belopp | 1 901 083 | 101 027 | 11 437 | 2 013 547 |
| Reserv för förväntade kreditförluster | -787 | -1 425 | -3 917 | -6 129 |
| Redovisat värde/Netto belopp | 1 900 296 | 99 602 | 7 520 | 2 007 418 |
| Reserveringsgrad för förväntade | ||||
| kreditförluster, % | 0,04 | 1,41 | 34,25 | 0,30 |
1) Varav redovisat bruttovärde 1 223 Mkr och reserv för förväntade kreditförluster 2 Mkr under den förenklade metoden för förväntade kreditförluster för återstående löptid.
Tabellen visar redovisat bruttovärde för exponering i balansräkningen och nominellt belopp för exponering utanför balansräkningen fördelat per steg med syfte att sätta reserver för förväntade kreditförluster i relation till övergripande exponeringsnivåer. För kundfordringar används en förenklad metod baserad på förfallna fordringar för att beräkna förväntade kreditförluster för återstående löptid.
SEB konsoliderad situation
Kapitaltäckningsanalys för SEB konsoliderad situation
| Mkr | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | ||
| Kärnprimärkapital | 125 857 | 118 204 |
| Primärkapital | 141 108 | 132 127 |
| Kapitalbas | 159 331 | 147 849 |
| Kapitalkrav | ||
| Riskexponeringsbelopp | 716 498 | 610 819 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 57 320 | 48 866 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 17,6% | 19,4% |
| Primärkapitalrelation | 19,7% | 21,6% |
| Total kapitalrelation | 22,2% | 24,2% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,78 | 3,03 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 11,2% | 10,9% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på systemriskbuffert | 3,0% | 3,0% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,2% | 0,9% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 13,1% | 14,9% |
| Bruttosoliditet | ||
| Exponeringsmått för beräkning av bruttosoliditetsgrad | 2 773 608 | 2 519 532 |
| varav poster i balansräkningen | 2 311 250 | 2 140 093 |
| varav poster utanför balansräkningen | 462 358 | 379 439 |
| Bruttosoliditetsgrad | 5,1% | 5,2% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav. Därutöver tillkommer ett totalt kapitalkrav på ytterligare 3,5%.
Internt bedömt kapitalkrav
Per den 31 december 2018 uppgick det internt bedömda kapitalkravet, inklusive försäkringsrisk, till 67 miljarder kronor (64). Det interna kapitalkravet bedöms med hjälp av SEB:s interna modeller för ekonomiskt kapital och är inte helt jämförbart med det uppskattade kapitalkravet, som Finansinspektionen publicerar, på grund av att olika antaganden och metoder används.
Kapitalbas för SEB konsoliderad situation
| Mkr | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Eget kapital enligt balansräkningen 1) | 148 789 | 143 925 |
| Avdrag hänförliga till den konsoliderade situationen och andra förutsebara kostnader | -14 227 | -14 357 |
| Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar 2) | 134 562 | 129 568 |
| Ytterligare värdejusteringar | -868 | -663 |
| Immateriella tillgångar | -6 467 | -6 225 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | -75 | |
| Reserver i verkligt värde relaterade till vinster eller förluster på kassaflödessäkringar | -313 | -1 192 |
| Negativa belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | -78 | -1 307 |
| Vinster eller förluster på skulder som värderas till verkligt värde och beror på ändringar av egen kreditstatus | 8 | 99 |
| Förmånsbestämda pensionsplaner | -816 | -1 807 |
| Direkta och indirekta innehav av egna kärnprimärkapitalinstrument | -172 | -193 |
| Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -8 705 | -11 364 |
| Kärnprimärkapital | 125 857 | 118 204 |
| Primärkapitaltillskott | 15 251 | 13 922 |
| Primärkapital | 141 108 | 132 127 |
| Supplementärkapitalinstrument | 18 987 | 18 171 |
| Positiva belopp till följd av beräkningen av förväntade förlustbelopp | 436 | 126 |
| Innehav av supplementärkapitalinstrument i enheter i den finansiella sektorn | -1 200 | -2 575 |
| Supplementärkapital | 18 222 | 15 722 |
| Totalt kapital | 159 331 | 147 849 |
1) SEB har i beslut från Finansinspektionen fått godkänt att använda kvartalsvinst i kapitalbasberäkningen förutsatt att de revisionsansvariga har granskat överskottet samt att överskottet är beräknat enligt tillämpligt redovisningsregelverk och kan styrka att avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar har gjorts i enlighet med EU:s förordning nr 575/2013 och att beräkningen av dessa skett i enlighet med EU:s förordning nr 241/2014.
2) Kärnprimärkapitalet avser den konsoliderade situationen, och skiljer sig från eget kapital enligt IFRS. Försäkringsverksamhetens bidrag till eget kapital exkluderas liksom utdelningen beräknad enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
Riskexponeringsbelopp för SEB konsoliderad situation
| Mkr | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Riskexponerings | Riskexponerings | ||||
| Kreditrisk IRK | belopp | Kapitalkrav 1) | belopp | Kapitalkrav 1) | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 11 602 | 928 | 9 319 | 745 | |
| Institutsexponeringar | 51 033 | 4 083 | 32 838 | 2 627 | |
| Företagsexponeringar | 342 713 | 27 417 | 326 317 | 26 105 | |
| Hushållsexponeringar | 63 171 | 5 054 | 62 296 | 4 984 | |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 36 720 | 2 938 | 36 558 | 2 925 | |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 7 027 | 562 | 7 033 | 563 | |
| varav övriga hushållsexponeringar | 19 424 | 1 554 | 18 704 | 1 496 | |
| Positioner i värdepapperiseringar | 987 | 79 | 838 | 67 | |
| Totalt, kreditrisk enligt IRK-metod | 469 506 | 37 560 | 431 607 | 34 529 | |
| Kreditrisk schablonmetod | |||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 2 241 | 179 | 4 060 | 325 | |
| Exponeringar mot institut | 649 | 52 | 844 | 68 | |
| Exponeringar mot företag | 14 539 | 1 163 | 18 197 | 1 456 | |
| Exponeringar mot hushåll | 13 310 | 1 065 | 12 084 | 967 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 2 184 | 175 | 2 539 | 203 | |
| Fallerande exponeringar | 168 | 13 | 112 | 9 | |
| Exponeringar som är förenade med särskilt hög risk | 761 | 61 | 866 | 69 | |
| Poster som avser positioner i värdepapperisering | 222 | 18 | |||
| Exponeringar i form av andelar i företag för kollektiva investeringar (fond) | 45 | 4 | 41 | 3 | |
| Aktieexponeringar | 4 045 | 324 | 1 972 | 158 | |
| Övriga poster | 5 885 | 471 | 7 801 | 624 | |
| Totalt, kreditrisk enligt schablonmetod | 43 827 | 3 506 | 48 739 | 3 899 | |
| Marknadsrisk | |||||
| Risker i handelslagret där interna modeller använts | 25 020 | 2 002 | 24 892 | 1 991 | |
| Risker i handelslagret där standardmetoder använts | 7 711 | 617 | 9 881 | 790 | |
| Valutakursrisk | 2 889 | 231 | 4 022 | 322 | |
| Total marknadsrisk | 35 620 | 2 850 | 38 794 | 3 104 | |
| Övriga kapitalkrav | |||||
| Operationell risk enligt internmätningsmetod | 47 151 | 3 772 | 48 219 | 3 858 | |
| Avvecklingsrisk | 9 | 1 | 38 | 3 | |
| Kreditvärdighetsjusteringsrisk | 7 605 | 608 | 6 767 | 541 | |
| Investeringar i försäkringsverksamhet | 16 633 | 1 331 | 16 633 | 1 331 | |
| Övriga exponeringar | 4 556 | 365 | 4 219 | 338 | |
| Ytterligare riskexponeringsbelopp 2) | 91 591 | 7 327 | 15 802 | 1 264 | |
| Totalt övrigt kapitalkrav | 167 545 | 13 404 | 91 678 | 7 334 | |
| Total | 716 498 | 57 320 | 610 819 | 48 866 |
1) Kapitalkrav 8% av riskexponeringsbeloppet enligt förordning (EU) nr 575/2013 (CRR).
2) Per den 31 december 2018 ökade Ytterligare riskexponeringsbelopp med 91 591 miljoner kronor enligt Finansinspektionens ändrade krav på riskviktsgolv för svenska bolån enligt Artikel 458. Per 31 december 2017 ingick Ytterligare riskexponeringsbelopp med 15 802 miljoner kronor, som infördes 2015 enligt överenskommelse med Finansinspektionen som en försiktighetsåtgärd under kapitaltäckningsförordningen CRR (EU) No 575/2013 (CRR) Artikel 3. Detta belopp togs bort i kvartal 1 2018, då SEB erhöll Finansinspektionens godkännande av en omkalibrering av PDmodellen för stora företag.
Förändringar i riskexponeringsbeloppet (REA)
2018 ökade REA med 105 miljarder kronor till 716 miljarder kronor.
Ett antal förändringar som påverkade REA under året ingick i raden modelluppdateringar, metod & policy, övrigt. Under första kvartalet godkändes SEB:s ansökan om omkalibrering av företagens sannolikhet för fallissemang, vilket ökade REA med 16 miljarder kronor. Det ytterligare REA, som upprättades 2015 i överenskommelse med Finansinspektionen som en försiktighetsåtgärd, och som uppgick till 15,8 miljarder
| Mdr kr | |
|---|---|
| Balans 31 dec 2017 | 611 |
| Volymer | 29 |
| Kreditkvalitet | -22 |
| Valutaeffekt | 18 |
| Modeluppdateringar, metod & policy, övrigt | 68 |
| Underliggande förändringar i marknads- och operativ risk | 12 |
| Balans 31 dec 2018 | 716 |
kronor vid utgången av 2017, togs bort efter godkännandet. IFRS 9 infördes, där en omklassificering av tillgångar och reservförändringar minskade REA för kreditrisk med 2 miljarder kronor och REA för marknadsrisk med 9 miljarder kronor. Vid slutet av 2018, baserat på krav från Finansinspektionen, flyttades bolånegolvet till Pelare 1, vilket motsvarade en höjning av REA på 92 miljarder kronor.
Ökade kreditvolymer bidrog till ökat REA för kreditrisk , delvis motverkat av förbättrad kreditkvalitet. Valutaeffekten bidrog också till ökat REA. I underliggande förändringar i marknads- och operativ risk ingår en ökning av REA för marknadsrisk på 12 miljarder kronor (exklusive modelluppdateringar) på grund av ökade riskexponeringar.
Genomsnittliga riskvikter
Följande tabell visar genomsnittlig riskvikt (riskexponeringsbelopp delat med beloppet för exponering vid fallissemang) för de exponeringar som beräknas enligt den interna riskklassificeringsmodellen, IRK. Repor och värdepapperslån exkluderas i analysen eftersom de har låga riskvikter och kan variera påtagligt i volym och därigenom störa jämförbarheten i siffrorna.
| Kreditexponeringar enligt IRK-metod (exkl. repor och värdepapperslån) | 31 dec | 31 dec |
|---|---|---|
| Genomsnittlig riskvikt | 2018 | 2017 |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 3,0% | 3,3% |
| Institutsexponeringar | 25,4% | 24,0% |
| Företagsexponeringar | 31,0% | 31,6% |
| Hushållsexponeringar | 10,2% | 10,4% |
| varav säkrade genom panträtt i fast egendom | 6,8% | 7,0% |
| varav exponeringar mot små och medelstora företag | 57,7% | 59,6% |
| varav övriga hushållsexponeringar | 30,8% | 30,7% |
| Positioner i värdepapperiseringar | 9,3% | 10,6% |
Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
Resultaträkning – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
| Enligt Finansinspektionens föreskrifter | Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| Ränteintäkter | 10 295 | 9 811 | 5 | 7 990 | 29 | 38 071 | 32 285 | 18 |
| Leasingintäkter | 1 416 | 1 413 | 0 | 1 382 | 2 | 5 656 | 5 481 | 3 |
| Räntekostnader | -6 305 | -5 737 | 10 | -4 311 | 46 | -21 867 | -17 750 | 23 |
| Utdelningar | 676 | 844 | -20 | 1 207 | -44 | 9 130 | 6 981 | 31 |
| Provisionsintäkter | 3 519 | 3 132 | 12 | 3 176 | 11 | 13 281 | 12 153 | 9 |
| Provisionskostnader | - 825 | - 727 | 13 | - 649 | 27 | -3 218 | -2 596 | 24 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 1 594 | 983 | 62 | 962 | 66 | 4 574 | 4 493 | 2 |
| Övriga rörelseintäkter | 77 | 184 | -58 | 509 | -85 | 1 770 | 1 342 | 32 |
| Summa intäkter | 10 446 | 9 903 | 5 | 10 267 | 2 | 47 398 | 42 390 | 12 |
| Administrationskostnader | -3 914 | -3 775 | 4 | -3 571 | 10 | -15 263 | -14 252 | 7 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och | ||||||||
| immateriella tillgångar | -1 386 | -1 375 | 1 | -2 332 | -41 | -5 512 | -6 377 | -14 |
| Summa kostnader | -5 300 | -5 150 | 3 | -5 903 | -10 | -20 775 | -20 629 | 1 |
| Resultat före kreditförluster | 5 146 | 4 753 | 8 | 4 364 | 18 | 26 623 | 21 761 | 22 |
| Förväntade kreditförluster, netto1) | -296 | -371 | -20 | -1 020 | ||||
| Kreditförluster, netto2) | - 162 | - 749 | ||||||
| Nedskrivningar av finansiella tillgångar | - 128 | - 458 | -72 | -1 347 | -90 | -2 928 | -1 497 | 96 |
| Rörelseresultat | 4 722 | 3 924 | 20 | 2 855 | 65 | 22 675 | 19 515 | 16 |
| Bokslutsdispositioner | 1 561 | 570 | 174 | 664 | 135 | 2 716 | 1 885 | 44 |
| Skatt | -1 366 | -1 111 | 23 | - 713 | 91 | -3 789 | -3 633 | 4 |
| Övriga skatter | 138 | 22 | 19 | 118 | 43 | 176 | ||
| NETTORESULTAT | 5 056 | 3 406 | 48 | 2 825 | 79 | 21 720 | 17 811 | 22 |
1) Modell for förväntade förluster 2018 enligt IFRS 9.
2) Modell för inträffade förluster 2017 enligt IAS 39.
Totalresultat – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
| Kv4 | Kv3 | Kv4 | Jan–dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | % |
| NETTORESULTAT | 5 056 | 3 406 | 48 | 2 825 | 79 | 21 720 | 17 811 | 22 |
| Poster som senare kan omklassificeras till resultaträkningen: | ||||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | - 759 | - 878 | ||||||
| Kassaflödessäkringar | - 207 | - 114 | 82 | - 261 | -21 | - 880 | -1 207 | -27 |
| Omräkning utländsk verksamhet | - 60 | 2 | - 10 | - 11 | - 8 | 38 | ||
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | - 267 | - 112 | 138 | -1 030 | -74 | - 891 | -2 093 | -57 |
| TOTALRESULTAT | 4 789 | 3 294 | 45 | 1 795 | 167 | 20 829 | 15 718 | 33 |
| Balansräkning – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ) |
|
|---|---|
| 31 dec | 1 jan | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2017 |
| Kassa och tillgodohavanden hos centralbanker | 164 081 | 97 741 | 97 741 |
| Utlåning till centralbanker | 29 665 | 8 832 | 8 832 |
| Utlåning till kreditinstitut | 90 668 | 189 949 | 189 949 |
| Utlåning till allmänheten | 1 410 687 | 1 204 761 | 1 205 906 |
| Räntebärande värdepapper | 119 227 | 124 732 | 125 070 |
| Egetkapitalinstrument | 36 993 | 50 981 | 50 098 |
| Derivat | 113 282 | 104 220 | 104 220 |
| Övriga tillgångar | 113 672 | 110 345 | 110 347 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 2 078 275 | 1 891 561 | 1 892 163 |
| Skulder till centralbanker och kreditinstitut | 160 022 | 134 562 | 134 561 |
| In- och upplåning från allmänheten1) | 927 224 | 849 488 | 849 479 |
| Emitterade värdepapper | 680 396 | 610 292 | 610 292 |
| Korta positioner | 23 144 | 24 985 | 24 985 |
| Derivat | 95 269 | 86 990 | 86 990 |
| Övriga finansiella skulder | 3 613 | 3 894 | 3 894 |
| Övriga skulder | 55 059 | 55 717 | 55 772 |
| Obeskattade reserver | 20 855 | 21 429 | 21 429 |
| Eget kapital | 112 695 | 104 204 | 104 762 |
| SUMMA SKULDER, OBESKATTADE RESERVER | |||
| OCH EGET KAPITAL | 2 078 275 | 1 891 561 | 1 892 163 |
| 1) Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som täcks av insättningsgaranti | 202 823 | 186 674 | 186 674 |
| Privatpersoners och mindre och medelstora företags | |||
| inlåning som inte täcks av insättningsgaranti | 154 785 | 135 254 | 135 254 |
| Övrig in- och upplåning | 569 616 | 527 560 | 527 551 |
| Summa In- och upplåning från allmänheten | 927 224 | 849 488 | 849 479 |
Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
| 31 dec | 31 dec | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Säkerheter ställda för egna skulder | 489 784 | 447 925 |
| Övriga ställda säkerheter | 82 072 | 114 494 |
| Ställda panter | 571 856 | 562 419 |
| Ansvarsförbindelser | 134 317 | 103 059 |
| Åtaganden | 535 168 | 435 488 |
| Eventualförpliktelser | 669 486 | 538 547 |
Eget kapital – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
| 31 dec | 1 jan | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2018 | 2017 |
| Aktiekapital | 21 942 | 21 942 | 21 942 |
| Reservfond och andra bundna fonder | 13 298 | 13 425 | 13 425 |
| Bundet eget kapital | 35 240 | 35 367 | 35 367 |
| Förändring i innehav av egna aktier | -2 649 | -2 657 | -2 657 |
| Andra fonder | 5 | 897 | 1 476 |
| Övrigt fritt eget kapital | 58 378 | 52 787 | 52 765 |
| Nettoresultat | 21 720 | 17 811 | 17 811 |
| Fritt eget kapital1) | 77 454 | 68 837 | 69 395 |
| Summa | 112 695 | 104 204 | 104 762 |
1) Stängningsbalansen motsvarar utdelningsbara medel enligt Regulation (EU) No 575/2013 (CRR).
Kapitaltäckning – Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ)
| Mkr | 31 dec 2018 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|
| Tillgängligt kapital | ||
| Kärnprimärkapital | 108 336 | 101 810 |
| Primärkapital | 123 587 | 115 733 |
| Kapitalbas | 141 904 | 131 328 |
| Kapitalkrav | ||
| Riskexponeringsbelopp | 640 442 | 514 328 |
| Uttryckt som kapitalkrav | 51 235 | 41 146 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 16,9% | 19,8% |
| Primärkapitalrelation | 19,3% | 22,5% |
| Total kapitalrelation | 22,2% | 25,5% |
| Kapitaltäckningskvot (kapitalbas / kapitalkrav) | 2,77 | 3,19 |
| Totalt kärnprimärkapitalkrav inklusive buffertkrav | 8,3% | 8,2% |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 1,3% | 1,2% |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert 1) | 12,4% | 15,3% |
1) Kärnprimärkapitalrelation minus lagstadgat minimikrav på 4,5% exklusive buffertkrav. Därutöver tillkommer ett totalt kapitalkrav på ytterligare 3,5%.
Det internt bedömda kapitalkravet för moderbolaget uppgick till 62 miljarder kronor (61).
Definitioner - Alternativa nyckeltal1
Jämförelsestörande poster
I syfte att underlätta en jämförelse av rörelseresultatet mellan innevarande och tidigare perioder identifieras och beskrivs poster med en väsentlig påverkan som ledningen anser påverkar jämförbarheten eller är relevanta för att förstå det finansiella resultatet till exempel nedskrivning av goodwill, omstrukturering, vinster eller förluster från avyttringar och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Rörelseresultat
Summa resultat före skatt.
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster
Summa resultat före jämförelsestörande poster och skatt.
Nettoresultat
Summa resultat efter skatt.
Räntabilitet på eget kapital
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2 eget kapital.
Räntabilitet på eget kapital exklusive jämförelsestörande poster
Aktieägarnas andel av nettoresultatet, exklusive jämförelsestörande poster och därtill relaterad skatteeffekt, i relation till genomsnittligt2 eget kapital.
Räntabilitet på allokerat kapital
Rörelseresultat per division, reducerat med en schablonskattesats, i relation till genomsnittligt2 allokerat kapital.
Räntabilitet på totala tillgångar
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittlig2 balansomslutning.
1 Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS) eller i EU:s kapitalkravs-direktiv (CRD IV)/ kapitalkravsförordning (CRR). Alternativa nyckeltal används av SEB när det är relevant för att följa upp och beskriva SEB:s finansiella situation och för att ge ytterligare relevant information och verktyg för att möjliggöra en analys av SEB:s finansiella utveckling. Alternativa nyckeltal som beskriver nettoresultat per aktie före utspädning, nettoresultat per aktie efter utspädning, substansvärde per aktie, eget kapital per aktie, räntabilitet på eget kapital, räntabilitet på totala tillgångar och räntabilitet på riskexponeringsbelopp ger relevant information om SEB:s resultat i relation till olika investeringsmått. K/I-talet ger information om SEB:s kostnadseffektivitet. Alternativa nyckeltal som baseras på utlåning ger information om reserveringar i relation till kreditrisk. Alla dessa mått kan skilja sig från liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. 2Ackumulerat genomsnitt från årets början, beräknat på månadsbasis.
3 Genomsnittligt antal beräknat på dagsbasis
Räntabilitet på riskexponeringsbelopp
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till genomsnittligt2 riskexponeringsbelopp.
K/I-tal
Summa rörelsekostnader i relation till summa rörelseintäkter.
Nettoresultat per aktie före utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittigt3 antal aktier före utspädning.
Nettoresultat per aktie efter utspädning
Aktieägarnas andel av nettoresultatet i relation till vägt genomsnittligt2 antal aktier efter utspädning. Den beräknade utspädningen är baserad på ett bedömt ekonomiskt värde för de långsiktiga incitamentsprogrammen.
Substansvärde per aktie
Summan av aktieägarnas kapital, samt kapitaldelen av eventuella övervärden i innehav av räntebärande värdepapper och övervärden i livförsäkringsverksamheten, i relation till antalet utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Aktieägarnas kapital i relation till antal utestående aktier.
Core gap
Strukturellt likviditetsriskmått definierad som totala skulder som anses förfalla bortom ett år i relation till totala tillgångar som anses förfalla bortom ett år.
Alternativa nyckeltal för kreditrisk:
Baserade på IFRS 9 Förväntade kreditförluster Sannolikhetsvägda kreditförluster med respektive risk för fallissemang.
Reserv för förväntade kreditförluster
Reserv för förväntade kreditförluster avseende finansiella tillgångar, kontraktstillgångar, lånelöften och finansiella garantier.
Förväntad kreditförlustnivå, netto
Förväntade kreditförluster, netto, i relation till summan av ingående balanser per 1 januari för räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt finansiella garantier och lånelöften, med avdrag för reserver för förväntade kreditförluster.
Reserveringsgrad för förväntade kreditförluster
Reserver för förväntade kreditförluster i relation till underliggande redovisade bruttovärden på räntebärande värdepapper, utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut som redovisas till upplupet anskaffningsvärde samt nominella belopp för finansiella garantier och lånelöften.
Alternativa nyckeltal för kreditrisk:
Före införandet av IFRS 9
Kreditförlustnivå
Kreditförluster, netto, i relation till summan av ingående balans per 1 januari för utlåning till allmänheten, utlåning till kreditinstitut samt kreditgarantier efter avdrag för specifika reserver, gruppvisa reserver och reserver för poster utanför balansräkningen.
Andel osäkra lånefordringar, brutto
Individuellt värderade osäkra lånefordringar, brutto, i relation till summan av utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut före avdrag för kreditförlustreserver.
Andel osäkra lånefordringar, netto
Individuellt värderade osäkra lånefordringar, netto (efter avdrag för specifika reserver) i relation till utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut efter avdrag för specifika reserver och gruppvisa reserver.
Specifik reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra lånefordringar
Specifika reserver i relation till individuellt värderade osäkra lånefordringar.
Total reserveringsgrad för individuellt värderade osäkra lånefordringar
Totala reserver (specifika reserver och gruppvisa reserver för individuellt värderade osäkra lånefordringar) i relation till individuellt värderade osäkra lånefordringar.
Reserveringsgrad för portföljvärderade lån
Gruppvisa reserver för portföljvärderade lån i relation till portföljvärderade lån oreglerade mer än 60 dagar eller omstrukturerade lånefordringar.
Osäkra lån och oreglerade portföljfordringar (Problemlån)
SEB:s benämning för lånefordringar som antingen bedöms vara osäkra eller oreglerade. Inkluderar individuellt värderade osäkra lånefordringar, portföljvärderade lån oreglerade mer än 60 dagar samt omstrukturerade portföljvärderade lånefordringar.
Reserveringsgrad för problemlån
Totala reserver (specifika, gruppvisa samt reserver för poster utanför balansräkningen) i relation till osäkra lånefordringar och oreglerade portföljfordringar.
Problemlån i procent av utlåningen
Osäkra lånefordringar och oreglerade portföljfordringar i relation till utlåning till allmänheten och utlåning till kreditinstitut före avdrag för kreditförlustreserveringar.
Definitioner
Enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR) Riskexponeringsbelopp
Tillgångar och åtaganden utanför balansräkningen, riskvägda enligt kapitaltäckningsreglerna för kreditrisk och marknadsrisk. Operativa risker beräknas och uttrycks som riskexponeringsbelopp. Gäller endast i den konsoliderade situationen, exklusive försäkringsverksamheten och exponeringar som har dragits av från kapitalbasen.
Kärnprimärkapital
Eget kapital exklusive föreslagen utdelning, uppskjuten skatt, immateriella tillgångar och vissa ytterligare justeringar enligt EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR).
Primärkapital
Kärnprimärkapital inklusive vissa särskilt efterställda skulder, så kallat primärkapitaltillskott.
Supplementärkapital
Huvudsakligen efterställda skulder som inte uppfyller kraven för att få medräknas som primärkapitaltillskott.
Kapitalbas
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Kärnprimärkapitalrelation
Kärnprimärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Primärkapitalrelation
Primärkapital uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Total kapitalrelation
Kapitalbasen uttryckt som procent av riskexponeringsbeloppet.
Bruttosoliditetsgrad
Primärkapitalet i förhållande till balansomslutningen plus vissa poster utanför balansräkningen omräknade med konverteringsfaktorer definierade i standardmetoden.
Likviditetstäckningsgrad (LCR)
Högkvalitativa likvida tillgångar i förhållande till ett beräknat nettolikviditetsutflöde under de kommande 30 kalenderdagarna.
I excelfilen Alternativa Nyckeltal, som finns på sebgroup.com/sv/ir, anges hur nyckeltalen beräknas
Detta är SEB
| Vision | Att leverera service i världsklass till våra kunder. |
|---|---|
| Vårt syfte | Vi är övertygade om att ett entreprenöriellt tänkande liksom innovativa företag behövs för att skapa en bättre värld. Vi finns för att göra det möjligt för dem att uppnå sina ambitioner och lyckas i såväl goda som svåra tider. |
| Vår övergripande ambition | Att vara den klart ledande nordiska banken för företag och institutioner och den bästa universalbanken i Sverige och Baltikum. |
| Vilka vi betjänar | 2 300 storföretag, 700 finansiella institutioner, 267 000 små- och medelstora företag och 1,4 miljoner privatpersoner är helkunder hos SEB. |
| Våra strategiska prioriteringar | Ledande kundupplevelser – Utveckla långsiktiga kundrelationer baserade på förtroende. Kunderna ska känna att den service och rådgivning som erbjuds bygger på insikt om deras behov, är lämpliga och tillgängliga på deras villkor och att SEB proaktivt delar med sig av sin kunskap för deras bästa. |
| Tillväxt inom styrkeområden – i tre utvalda kärnområden – kunderbjudandet till alla segment i Sverige, stora företag och finansiella institutioner i Norden, Tyskland och Storbritannien samt sparerbjudande till privatpersoner och företag. |
|
| Motståndskraft och flexibilitet – Upprätthålla motståndskraft och flexibilitet för att kunna anpassa verksamheten till rådande marknadsförhållanden. Motståndskraften baseras på kostnads- och kapitaleffektivitet. |
|
| Värderingar | SEB styrs av sin uppförandekod och sina värderingar: Kunden först, engagemang, samarbete och enkelhet. |
| Medarbetare | Cirka 15 000 skickliga medarbetare betjänar kunder från kontor i cirka 20 länder: i olika tidszoner för att tillhandahålla tillgänglighet och kunskap om de lokala marknaderna. |
| Historik | 160 år av affärer, förtroende och kunskapsutbyte. Banken har alltid tagit ansvar för en hållbar samhällsutveckling genom att stödja företagande, internationella kontakter och långsiktiga relationer. |
Ytterligare finansiell information finns tillgänglig i SEB:s Fact Book som publiceras varje kvartal på sebgroup.com/ir (på engelska)