Interim / Quarterly Report • Jul 18, 2014
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Online rubrikk 6 |
|
|---|---|
| Etablert virksomhet | 6 |
| Norge – Finn.no |
6 |
| Sverige – Blocket.se/Bytbil.se |
7 |
| Frankrike – Leboncoin.fr |
7 |
| Andre virksomheter i etablert fase |
7 |
| Investeringsfase |
8 |
| Schibsted Norge mediehus8 | |
| Abonnementsaviser | 8 |
| Løssalgsavis – Verdens Gang (VG) |
9 |
| Schibsted Sverige mediehus 9 |
|
| Løssalgsavis – Aftonbladet | 10 |
| Abonnementsavis – Svenska Dagbladet (SvD) |
10 |
| Schibsted Growth | 10 |
| Mediehus Internasjonal | 11 |
| Kontantstrøm og kapitalforhold |
11 |
| Fremtidsutsikter | 11 |
| Delårsregnskap |
13 |
| Nøkkeltall |
25 |
Rolv Erik Ryssdal Konsernsjef
Schibsted Media Group har i 2. kvartal fortsatt å utvikle sine digitale virksomheter videre. Jeg er tilfreds med at våre Online rubrikknettsteder generelt har sterk trafikkvekst og økt brukerengasjement. Dette viser Schibsteds evne og vilje til å utvikle morgendagens digitale markedsplass. Våre ledende posisjoner i europeiske markeder med et samlet befolkningsgrunnlag på over 200 millioner mennesker innebærer et betydelig potensial for fremtidig verdiskaping.
Samtidig fortsetter Schibsted sine organiske investeringer i fremvoksende markeder. Sammen med våre samarbeidspartnere ser vi en svært positiv vekst for våre tjenester i markeder som Brasil, Chile og Indonesia. Vi er overbevist om at investeringene skaper verdier, og at posisjonene vi bygger opp vil bli verdifulle når markedene modnes.
Våre mediehus jobber videre med å bli digitale mediehus i verdensklasse. De digitale inntektene utgjør nå en tredel av mediehusenes totale inntekter, og det er tilfredsstillende å se at den digitale inntektsveksten for avisene er hele 21 prosent. Det er spesielt betryggende å se at veksten ikke bare kommer fra annonsesalg, men i økende grad fra lesere som betaler for tilgang til redaksjonelt innhold på nettet.
Samtidig faller annonseinntektene på papir i et jevnt høyt tempo. Dette er en stor utfordring, og vi må tilpasse kostnadsnivået til dette. Kostnadsreduksjoner med mål å opprettholde en sunn lønnsomhet er en sentral oppgave for ledelsen i våre mediehus. Likevel vil vi se at marginene i mediehusene fortsatt kan være under et visst press i denne viktige overgangen fra offline- til onlinebaserte forretningsmodeller.
| 2. kv | 2. kv | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| 2013* | 2014 (Mill. NOK) | 2014 | 2013* | 2013* |
| 3 870 | 3 834 Driftsinntekter | 7 544 | 7 457 | 14 870 |
| 562 | 574 Brutto driftsresultat (EBITDA) | 984 | 859 | 1 777 |
| 15 % | 15 % EBITDA-margin | 13 % | 12 % | 12 % |
| 781 | 711 Brutto driftsresultat (EBITDA) før organiske investeringer | 1 262 | 1 302 | 2 647 |
| 20 % | 19 % EBITDA-margin før organiske investeringer | 17 % | 18 % | 18 % |
*) Omarbeidede tall
| (Mill. NOK) | Driftsinnt. 2. kv. 2014 |
Rapp. vekst |
2.kv. 2014 | EBITDA-margin 2.kv. 2013 |
Digital andel av inntektene |
|---|---|---|---|---|---|
| Online rubrikk *) Rapoortert vekst eks. Spania var 15 % |
1 225 | 12 %* | 32 % | 28 % | 100 % |
| Online rubrikk før organiske investeringer | 1 193 | 11 % | 44 % | 49 % | 100 % |
| - Finn.no | 388 | 3 % | 47 % | 55 % | 100 % |
| - Blocket.se/Bytbil.se | 227 | 9 % | 52 % | 53 % | 100 % |
| - Leboncoin.fr | 325 | 20 % | 69 % | 68 % | 100 % |
| Schibsted Norge mediehus | 1 591 | (3%) | 11 % | 15 % | 22 % |
| Schibsted Sverige mediehus | 946 | 3 % | 9 % | 7 % | 45 % |
(Tall i parentes viser tilsvarende periode i 2013. Underliggende endring er justert for valutaeffekter og kjøp og salg av virksomheter.)
Driftsinntektene økte med 1 prosent. Inntektene økte med 2 prosent underliggende. Virksomheten innen Online rubrikk og onlineaktiviteten i mediehusene vokste, mens inntektene fra papiravisene falt.
Inntektene fra online rubrikkannonser var underliggende 11 prosent høyere enn i tilsvarende periode i 2013. Holder vi Spania utenfor, var veksten på 15 prosent. Total rapportert vekst for Online rubrikk var 16 prosent. Underliggende vekst for digitale annonseinntekter i mediehusene var 10 prosent. Annonseinntekter for papirmediene falt med 17 prosent.
Opplagsinntektene var uendret. Abonnementsinntektene økte underliggende med 6 prosent. Løssalgsinntektene falt med 4 prosent underliggende, begrenset av prisøkninger.
Schibsteds rapporterte driftskostnader falt med 1 prosent i første halvår. Driftskostnadene økte med 9 prosent underliggende. Det var økte kostnader innen Online rubrikk, der aktiviteten var høyere i første halvår i år sammenlignet med samme periode i 2013.
Det jobbes kontinuerlig i mediehusene for å tilpasse kostnadsnivåetet til markedet, der papirannonser faller mens nettannonser øker.
Konsernets brutto driftsresultat (EBITDA) var NOK 984 mill. (859 mill.).
EBITDA før organiske investeringer i Online rubrikksegmentet var NOK 1 262 mill. (1 302 mill.).
EBITDA-margin før organiske investeringer var 17 prosent (18 %). Veksten i konsernets digitale aktiviteter bidro positivt, mens nedgang for annonseinntektene i papiravisene trakk ned.
Andre inntekter og kostnader var NOK 15 mill. (1 mill.). Ny måling av opprinnelig investering i Hasznaltauto i forbindelse med økning av eierinteressen fra 50 til 100 prosent bidro positivt. Omstruktureringskostnader i de norske mediehusene bidro negativt.
Nedskrivninger var NOK 9 mill. (2 mill.).
Konsernets driftsresultat (EBIT) var NOK 346 mill. (585 mill.).
Netto finansposter var NOK -55 mill. (-103 mill.).
Resultat før skatt var NOK 291 mill. (482 mill.), og skattekostnaden var NOK 287 mill. (217 mill.). Skattesatsen er forholdsvis høy, i hovedsak fordi det ikke innregnes noen skattefordel knyttet til tap i Online rubrikk i investeringsfase.
Resultat per aksje – justert var NOK -0,43 (NOK 2,20).
Driftsinntektene falt med 1 prosent. Inntektene økte med 1 prosent underliggende. Virksomheten innen Online rubrikk og den nettbaserte aktiviteten i mediehusene vokste, mens inntektene fra papiravisene falt.
Inntektene fra Online rubrikk økte med 9 prosent underliggende. Holder vi Spania utenfor, var veksten på 12 prosent. Underliggende vekst for digitale annonseinntekter i mediehusene var 9 prosent. Annonseinntekter for papirmediene falt med 17 prosent.
Opplagsinntektene for papiravisene var uendret. Abonnementsinntektene økte underliggende med 4 prosent. Løssalgsinntektene falt med 3 prosent underliggende, begrenset av prisøkninger.
Rapporterte driftskostnader er redusert med 1 %. Det var økte kostnader innen Online rubrikk, der aktiviteten var høyere i andre kvartal i år sammenlignet med samme periode i 2013. Driftskostnadene økte med 9 prosent underliggende.
Det jobbes kontinuerlig i mediehusene for å tilpasse kostnadsnivået til markedet, der papirannonser faller mens nettannonser øker.
Konsernets brutto driftsresultat (EBITDA) var NOK 574 mill. (562 mill.).
EBITDA før organiske investeringer i Online rubrikksegmentet var NOK 711 mill. (781 mill.).
EBITDA-margin før organiske investeringer var 19 prosent (20 %). Veksten i konsernets digitale aktiviteter bidro positivt, mens nedgang for annonseinntektene i papiravisene trakk ned.
Andre inntekter og kostnader var NOK -30 mill. (8 mill.), i hovedsak knyttet til omstruktureringskostnader i Schibsted Norge. Konsernets driftsresultat (EBIT) var NOK 216 mill. (438 mill.).
Netto finansposter var NOK -26 mill. (-63 mill.).
Resultat før skatt var NOK 190 mill. (375 mill.), og skattekostnaden var NOK 162 mill. (171 mill.).
Resultat per aksje – justert var NOK 0,26 (NOK 1,65).
Schibsted styrket sine posisjoner i online rubrikkmarkedene i 2. kvartal, selv om konkurransen i noen markeder med online rubrikknettsteder i tidlig fase har vært betydelig. Konsernet har totalt sett hatt god utvikling i både inntekter og nøkkelindikatorer som trafikk og antall annonser.
Mediehusene fortsetter å styrke sine digitale posisjoner. Den papirbaserte virksomheten har vært under økende press som følge av det strukturelle skiftet fra papir til nett når det gjelder mediekonsum og at papirpublikasjoner taper markedsandeler i annonsemarkedet. Digitale abonnementstilbud er lansert i samtlige av Schibsteds aviser, noe som bidrar til lavere abonnementsnedgang.
De generelle markedsforholdene i Norge var fortsatt noe svake 2. kvartal, mens forholdene i Sverige var forholdsvis stabile. I begge markedene har den strukturelle nedgangen i papiropplag fortsatt. Digitale medier har forbedret sin posisjon i 2. kvartal. Veksten fortsetter for Online rubrikk, men volumene i segmenter som er eksponert mot den generelle økonomiske utviklingen, som stillingsannonser, har falt noe. I Norge, Sverige og Frankrike har markedet for bilannonser vært avventende. Schibsted har likevel klart å øke inntektene fra disse kategoriene.
I Spania har papirbaserte medier kjempet mot vanskelige markedsforhold. Annonsemarkedene er svake også for onlinemedier, selv om det har vært visse tegn til bedring i enkelte segmenter. I Frankrike har det vært god vekst i online rubrikk selv om markedsforholdene har vært forholdsvis
dårlige. Det franske markedet for trykte medier er fortsatt svakt.
I 1. kvartal 2014 inngikk Schibsted avtale om oppkjøp av Milanuncios.es, som de siste årene har vunnet en betydelig posisjon i Spania. Dette styrker vår posisjon som en leder på det spanske markedet for online rubrikk og gjør at vi kan tilby et bredt utvalg av gode tjenester til våre spanske brukere og annonsører.
Schibsted innførte IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger med tilbakevirkende kraft fra 1. januar 2014. Sammenlignbare tall for 2013 er omarbeidet. Den nye standarden innebærer endringer i presentasjonen av felleskontrollert virksomhet ved å fjerne muligheten for å regnskapsføre slike investeringer ved bruk av forholdsmessig konsolidering og krever at egenkapitalmetoden anvendes. Endringen har en negativ effekt for 2013 som helhet på NOK 525 mill. på nettoresultatet, og egenkapitalen per 31. desember 2013, knyttet til redusert gevinst som følge av redusert eierandel i 701 Search Pte. I tillegg medfører den nye standarden reklassifiseringer i resultatregnskapet og balansen. Endringene og tilhørende effekter er beskrevet i note 1 og 8 til regnskapet.
Resultat fra felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper rapporteres som en del av driftsresultatet (EBIT), men påvirker ikke EBITDA.
Schibsted Media Group driver online rubrikkvirksomheter i en rekke markeder. Virksomhetene i Norge, Sverige, Frankrike, Spania, Italia, Østerrike, Irland, Malaysia og Ungarn er i etablert fase, mens virksomheter i investeringsfase opererer i en rekke internasjonale markeder.
| 2. kv | 2. kv | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 (Mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 1 095 | 1 225 Driftsinntekter | 2 376 | 2 043 | 4 184 |
| 529 | 529 EBITDA før org. invest. | 983 | 920 | 1 862 |
| 49 % | 44 % EBITDA-margin før org. invest. | 42 % | 46 % | 46 % |
| 310 | 392 EBITDA | 705 | 477 | 992 |
| 28 % | 32 % EBITDA-margin | 30 % | 23 % | 24 % |
Driftsinntektene økte med 12 prosent, mens underliggende vekst i driftsinntekter var 9 prosent. Ikke medregnet den spanske virksomheten var den underliggende veksten på 12 prosent.
EBITDA-margin før organiske investeringer var på 44 prosent (49 %). Marginene ble påvirket positivt av god vekst i Sverige og Frankrike. Marginene i Norge og Spania falt som følge av lavere inntektsvekst. Investeringene i nye virksomheter som reduserer EBITDA var på NOK 137 mill. i 2. kvartal 2014, mot NOK 219 mill. i 2. kvartal 2013. I tillegg kom investeringer i joint ventures og tilknyttede selskaper, som ikke påvirket EBITDA (inkludert i EBIT), på NOK 219 mill. (26 mill.). Dette er i tråd med den uttalte ambisjonen om å opprettholde investeringsnivået i nye virksomheter for å bygge opp et grunnlag for fremtidig vekst og verdiskapning.
EBITDA og andel resultat fra felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper
Rapportert inntektsvekst for etablerte virksomheter var på 11 prosent. Holder vi Spania utenfor, var veksten på 14 prosent.
Det var en vesentlig lønnsomhetsvekst i sentrale virksomheter i Sverige og Frankrike. I Norge bidro effekten av sen påske, svekkede makrobetingelser for jobbannonser og den strategiske omleggingen til gratisannonser for privatpersoner i kategorien "Torget" til at den underliggende vekstraten ble redusert til null. EBITDA-marginene falt. Spania opplevde nedgang i inntekter og redusert EBITDA-margin som følge av økt fokus på trafikkvekst.
| 2. kv | 2. kv | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 Finn.no (mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 376 | 388 Driftsinntekter | 764 | 708 | 1 406 |
| 208 | 182 EBITDA | 337 | 353 | 691 |
| 55 % | 47 % EBITDA-margin | 44 % | 50 % | 49 % |
I mai la Finn om forretningsmodellen for det private generalistsegmentet på Finn Torget til en gratismodell («freemium»). For 2014 ventes det at dette vil redusere inntekter og EBITDA med rundt NOK 40 mill. Endringen ble gjort for å styrke trafikk- og brukerengasjementet på Finn ytterligere, og effekten har vært svært positiv. Antall annonser er nesten doblet, antall private annonsører på nettstedet er doblet og andelen innloggede brukere har økt. Denne omleggingen er en del av tiltakene Finn.no gjør for å utvikle neste generasjon nettbasert markedsplass. I tiden fremover vil Finn utvikle flere nye funksjoner, herunder sosiale mekanismer, betalingsløsninger og anbefalt innhold. Avansert bruk av data vil muliggjøre bedre produktutvikling, målstyrt innhold og nye annonsemuligheter.
Annonsevolumene for eiendom var positive i 2. kvartal. For bilannonser og stillingsannonser falt volumene i 2. kvartal. Volumet av stillingsannonser på Finn har over tid svingt med det generelle arbeidsmarkedet, der det har vært en nedgang de siste månedene.
Påsken var i 2. kvartal i 2014, mens den var i 1. kvartal i 2013. Dette hemmet vekstraten noe for Finn.no i 2. kvartal 2014. I første halvår 2014 var den rapporterte vekstraten på 8 %.
EBITDA-marginen var 47 prosent (55 %) i 2. kvartal. Overtakelsen av Lendo, som nå har nær et nullresultat, påvirket marginen negativt med 2 prosentpoeng. Freemiumstrategien for Torget og inntektsnedgangen for stillingsannonser forklarer i stor grad resten av marginnedgangen.
Driftsinntektene til Blocket/Bytbil var SEK 252 mill., med en rapportert vekst på 9 prosent.
EBITDA var SEK 131 mill. (124 mill.), tilsvarende en EBIT-DA-margin på 52 prosent (53 %).
Inntektsveksten i Blocket var hovedsakelig et resultat av høyere inntekt per rubrikkannonse og fremgang for merkevareannonser. I tillegg bidrar de nye segmentene stillingsannonser og eiendom positivt. Samtidig var sammenligningen med 2. kvartal 2013 vanskelig med tanke på den sene påsken og den tidlige våren i 2014. Dette ga høyere andel inntekter i 1. kvartal sammenlignet med 2013. I første halvdel av 2014 var den underliggende vekstraten på 10 %.
Blocket bruker ressurser på å bygge nye inntektsmodeller for å sikre langsiktig vekst og har lansert produkter både i boligog stillingssegmentet. Produktene vokser bra både når det gjelder trafikk og annonsevolumer, men belaster EBITDA negativt i startfasen. I 1. kvartal 2014 inngikk Blocket avtale om kjøp av den svenske delen av StepStone. Kombinasjonen av Blockets trafikkposisjon og StepStones erfaring med stillingsannonser på nett og evnen til å levere de rette kandidatene til kundene vil skape en solid konkurranseplattform på det svenske stillingsannonsemarkedet. StepStone reduserer Blockets EBITDA-margin med 2 prosentpoeng.
Innen eiendomssegmentet har Blocket denne våren inngått avtale om tre dagers eksklusivitet med fem eiendomsmeklere, noe som ventes å styrke Blockets posisjon på eiendomsmarkedet.
Driftsinntektene økte med 20 prosent i 2. kvartal. Inntektsveksten kom fra en rekke ulike kilder. Både merkevareannonsering, annonseavgifter for profesjonelle kunder og annonser med økt synlighet for profesjonelle og private kunder bidro godt til veksten.
I løpet av 2. kvartal har Leboncoin.fr styrket sin posisjon ytterligere som det ledende nettstedet for profesjonelle bilannonser i Frankrike. Ved utgangen av kvartalet var det rundt 34 prosent flere annonser fra profesjonelle aktører på Leboncoin sammenlignet med den nærmeste konkurrenten. Ett år tidligere var avstanden på 18 % (kilde: Autobiz).
Posisjonene innen eiendom og stillingsannonser er også solide uttrykt i volum. Leboncoin har en samarbeidsavtale med Spir på eiendomsmarkedet. Avtalen utløper i slutten av 2014, og Leboncoin vil forberede omstillingen i løpet av året.
Leboncoin.fr er det klart ledende nettstedet for rubrikkannonser i Frankrike. Nettstedet er blant topp tre i Frankrike av samtlige nettsteder når det gjelder trafikk målt etter sidevisning (kilde: Comscore, mai 2014).
Spania: Etter oppkjøpet av minoritetseieren i Anuntis (generalist, biler og eiendom) i juli 2013 har Schibsted gjennomført tiltak for å endre fokuset i retning av vekst i trafikk og markedsandel. Dette har påvirket inntektene og EBITDAmarginene negativt, som planlagt. Tiltakene har hatt en positiv effekt, og trafikken på nettstedene har vist god vekst. Spania viser positive makroøkonomiske tegn. Arbeidsledigheten har falt noe, og volumet av aktive stillingsannonser på jobbportalen InfoJobs.net har vokst betydelig siden 2. kvartal 2013.
Det irske nettstedet for rubrikkannonser DoneDeal.ie er det ledende generalistnettstedet i Irland. Nettstedet har fortsatt den gode utviklingen med god vekst i inntekter og trafikk. Deler av inntektsøkningen er reinvestert i bedre produkter og markedsposisjoner.
Det italienske nettstedet Subito.it er det ledende generalistog bilannonsenettstedet i sitt marked. Til tross for krevende makroøkonomiske forhold opplevde Subito fortsatt god inntektsvekst i løpet av kvartalet. Subitos EBITDA gikk ned i 2. å styrke posisjonen som markedsleder ytterligere. Subito.it er det niende største nettstedet i Italia generelt i trafikk målt etter sidevisning (kilde: Comscore, mai 2014).
Det østerrikske nettstedet Willhaben.at er ledende på generalist- og eiendomsmarkedet. Det har også en sterk posisjon i bilmarkedet, og nettstedet er blant topp fire i Østerrike av alle nettsteder i trafikk målt etter sidevisning (kilde: Comscore, mai 2014). Det var fortsatt god inntektsvekst i 2. kvartal 2014.
I 1. kvartal 2014 kjøpte Schibsted opp de resterende 50 prosent av Haznaltauto.hu, det ledende nettstedet for bilannonser i Ungarn. Nettstedet øker raskt når det gjelder inntekter, har en sterk posisjon på det ungarske markedet og er lønnsomt.
Den malaysiske Blocket-kopien Mudah.my er den klare markedslederen innen rubrikkannonser i Malaysia og har sterke posisjoner innen generalist, bil og eiendom. Nettstedet er lønnsomt.
Schibsted Media Group styrker satsingen på utrulling av rubrikknettsteder i nye markeder. I 2. kvartal var investeringen som er belastet Schibsteds EBITDA på NOK 137 mill. Investeringene gjelder først og fremst markedsføringstiltak. Hovedsakelig er virksomhetene i denne fasen basert på det svenske suksesskonseptet Blocket. Det var også investeringer i felleskontrollert virksomhet (joint ventures) og tilknyttede selskaper på NOK 219 mill., som ikke var medregnet i EBITDA (men medregnet i EBIT). Disse investeringene var hovedsakelig i SnT Classifieds, der Telenor er samarbeidspartner, og 701 Search, der Telenor og Singapore Press Holdings er Schibsteds partnere.
I de fleste markeder er avkastningen på investeringene positiv når man ser på bedre rekkevidde for nettstedene og styrkede posisjoner sammenlignet med konkurrentene. En indikator for investeringens avkastning i en oppbyggingsfase er antallet nye annonser som blir satt inn på nettstedet hvert døgn. I 2. kvartal var gjennomsnittstallet per døgn for selskapene i investeringsfase 297 000, en økning på 60 prosent sammenlignet med 2. kvartal 2013.
Gjennom SnT Classifieds var det høye investeringer i det konkurranseutsatte markedet Brasil i 2. kvartal. Dette ga rask vekst for Bomnegocio.com i form av besøk og sidevisninger. Sidevisningene var rundt 130 prosent høyere i mai 2014 enn i samme periode 2013 (kilde: Comscore). Antallet nye annonser per døgn i 2. kvartal 2014 var gjennomsnittlig 69 000, noe som er 160 prosent høyere enn samme periode i 2013.
Mediehusene i Schibsted Norge omfatter hovedsakelig løssalgsavisen VG (papir og nettavis), abonnementsavisene Aftenposten, Bergens Tidende, Stavanger Aftenblad og Fædrelandsvennen, trykkeri- og distribusjonsvirksomhet, bokforlaget Schibsted Forlag og Schibsted Vekst.
| 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 (Mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 1 640 | 1 591 Driftsinntekter | 3 133 | 3 207 | 6 338 |
| 243 | 176 EBITDA | 277 | 393 | 723 |
| 15 % | 11 % EBITDA-margin | 9 % | 12 % | 11 % |
Inntektene falt med 3 prosent – både underliggende og rapportert. Opplagsinntektene – fra papir og nett samlet – økte med 1 prosent. Det var god vekst for den digitale virksomheten og en nedgang i annonseinntekter for papiraviser.
Kostnadsnivået er påvirket av kostnadsreduksjonsprogrammet som ble annonsert i 3. kvartal 2012. Samtidig la økt nedgang for annonser i papiravisene og investeringer i digital virksomhet press på EBITDA-marginen.
Arbeidet med å optimalisere strukturen i mediehusene for å tilpasse kostnadsnivået til markedsforholdene fortsetter.
Schibsted Norges abonnementsaviser omfatter mediehus i fire av de største byene i Norge: Aftenposten, Bergens Tidende, Fædrelandsvennen og Stavanger Aftenblad.
| 2. kv | 2. kv Schibsted Norge | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 abonn.aviser (mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 947 | 880 Driftsinntekter | 1 738 | 1 844 | 3 571 |
| 855 | 745 Herav offline |
1 479 | 1 679 | 3 214 |
| 92 | 135 Herav online |
259 | 165 | 357 |
| 131 | 104 EBITDA | 149 | 208 | 365 |
| 14 % | 12 % EBITDA-margin | 9 % | 11 % | 10 % |
Driftsinntektene falt med 7 prosent.
Annonseinntektene falt med 14 prosent. Annonseinntektene på papir falt med 18 prosent, mens annonseinntektene på nett økte med 13 prosent.
Opplaget på ukedager økte med 2 prosent i første halvår 2014. Volumøkningen kom som en følge av god utvikling for økte med 3 prosent totalt i 2. kvartal, og en betydelig del av veksten er rapportert som nettinntekter. Utviklingen var spesielt sterk i den største avisen, Aftenposten, der opplagsvolumet på ukedager økte med 4 prosent i første halvår og opplagsinntektene økte med 5 prosent i 2. kvartal.
Aftenposten innførte sin modell for digital brukerbetaling i november 2013. Alle de fire største abonnementsavisene har lansert digitale betalingsmodeller for innhold.
EBITDA-marginen var på 12 prosent, sammenlignet med 14 prosent i 2. kvartal 2013. Totale driftskostnader falt med 5 prosent, godt hjulpet av lønnsomhetstiltakene som ble kunngjort i 3. kvartal 2012 og løpende arbeid med å tilpasse kostnadsnivået til markedene. Samtidig er det økte kostnader knyttet til onlinevirksomheten.
Verdens Gang gir ut Norges klart ledende løssalgsavis. Nettutgaven, VG.no, er den største nettavisen i Norge og blant de aller største nettstedene i Norge uansett kategori.
| 2. kv | 2. kv | 1. halvår | Helår | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 Verdens Gang (mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 | ||||
| 490 | 512 Driftsinntekter | 1 004 | 967 | 1 951 | ||||
| 348 | 330 | Herav offline | 650 | 688 | 1 365 | |||
| 142 | 182 | Herav online | 354 | 279 | 586 | |||
| 81 | 83 EBITDA | 155 | 154 | 313 | ||||
| 17 % | 16 % EBITDA-margin | 15 % | 16 % | 16 % | ||||
| 600 | 30 % | |||||||
| 500 | Mill. NOK | 25 % | ||||||
| 400 | 20 % | |||||||
| 300 | 15 % | |||||||
| 200 | 10 % | |||||||
| 100 | 5 % | |||||||
| 0 | 0 % | |||||||
| 2. kv. 12 | 2. kv. 13 Driftsinntekter offline Driftsinntekter online |
EBITDA-margin (høyre akse) | 2. kv. 14 |
VG-konsernet hadde 4 prosent vekst i driftsinntekter.
Driftsinntekter online økte med 28 prosent, drevet av god utvikling for mobilannonser og web-TV.
Annonseinntektene for papiravisene falt med 14 prosent sammenlignet med 2. kvartal 2013. Den underliggende trenden med en strukturell nedgang fortsetter.
Opplaget for papiravisen fortsatte den negative trenden, og opplaget på ukedager var 16 prosent lavere i første halvår 2014 enn i samme periode i 2013. Prisøkninger bidro positivt, og opplagsinntektene falt med bare 2 prosent i 2. kvartal 2014.
EBITDA for VG-konsernet økte med 2 prosent. Fortsatt digital vekst og god kostnadskontroll for papiravisen bidro positivt. Det var en negativ effekt av nedgangen i opplagstall og økte investeringer i digitalt innhold og produktutvikling.
EBITDA-marginen var 16 prosent (17 %). Kostnadene økte som følge av økt aktivitet innenfor onlinevirksomhet. Spesielt er innsatsen økt innen mobil og web-tv. VG har ledende posisjoner i begge disse kanalene, som trolig blir enda viktigere drivere for inntektsvekst i årene fremover. VG TV er etablert som eget datterselskap og skal fungere som navet i Schibsteds riksdekkende nett-TV-tjenester.
Schibsted Sverige består av to sentrale virksomhetsområder: Schibsted Publishing, der Aftonbladet (papirbasert løssalgsavis og nettavis) og Svenska Dagbladet (papirbasert abonnementsavis og nettavis) er hovedenhetene, og Schibsted Growth (internettbaserte vekstselskaper inkludert Hitta.se).
| 2. kv | 2. kv | 1. halvår | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 (Mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 918 | 946 Driftsinntekter | 1 898 | 1 789 | 3 720 |
| 65 | 89 EBITDA | 175 | 119 | 354 |
| 7 % | 9 % EBITDA-margin | 9 % | 7 % | 10 % |
Driftsinntektene falt med 1 prosent underliggende, mens rapporterte inntekter økte med 3 prosent, sterkt drevet av en styrking av svenske kroner (SEK). Fallende opplags- og annonseinntekter for papiraviser bidro negativt, mens inntektene økte i den nettbaserte virksomheten.
EBITDA økte som følge av den gode veksten for digitale virksomheter og reduserte kostnader for Publishingenhetene.
Aftonbladet er det ledende mediehuset innenfor både print – og digitale nyheter i Sverige. Aftonbladets løssalgsavis er Sveriges største avis, og Aftonbladet.se er klart ledende innenfor nettnyheter.
| 2. kv | 2. kv | 1. halvår | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 Aftonbladet (mill. SEK) | 2014 | 2013 | 2013 | |
| 516 | 528 Driftsinntekter | 1 014 | 1 010 | 2 051 | |
| 360 | 342 | herav offline | 657 | 701 | 1 430 |
| 156 | 186 | herav online | 357 | 309 | 621 |
| 56 | 57 EBITDA | 102 | 113 | 287 | |
| 11 % | 11 % EBITDA-margin | 10 % | 11 % | 14 % |
Driftsinntektene økte med 2 prosent sammenlignet med 2. kvartal 2013. Online-inntektene økte med 19 prosent, mens annonseinntekter på papir falt med 11 prosent. Web-tv og mobil er de viktigste driverne for online-veksten. Verdensmesterskapet i fotball i Brasil skapte stor etterspørsel etter annonser og ga økte annonseinntekter i juni.
Opplagsvolumet for papiravisen på ukedager falt med 17 prosent i første halvår 2014 sammenlignet med samme periode i 2013. Opplagsinntektene falt med 3 prosent, delvis oppveid av digital vekst og økningen i løssalgsprisen på papiravisen fra SEK 13 til SEK 15 som kom 24. juni 2013. Fra slutten av juni 2014 ble løssalgsprisen for Aftonbladet satt opp fra SEK 15 til SEK 17.
Driftskostnadene økte med 2 prosent i 2. kvartal på grunn av økt onlinevirksomhet. EBITDA-marginen holdt seg uendret på 11 prosent.
Svenska Dagbladet er den tredje største abonnementsbaserte avisen i Sverige, og har en spesielt sterk posisjon i Stockholm-regionen.
| 2. kv | 2. kv | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 SvD (mill. SEK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 273 | 246 Driftsinntekter | 488 | 526 | 1 033 |
| 4 | 12 EBITDA | 14 | (7) | 1 |
| 1 % | 5 % EBITDA-margin | 3 % | (1 %) | 0 % |
Driftsinntektene falt med 10 prosent.
Opplaget på ukedager falt med 10 prosent i første halvår 2014, og totale opplagsinntekter for papiravisen og nettutgaven falt med 4 prosent.
Annonseinntekter fra papirmediene falt med 18 prosent. Den strukturelle overgangen bort fra papirannonser i markedet fortsatte.
EBITDA for SvD økte fra SEK 4 mill. til SEK 12 mill. som følge av stram kostnadsstyring. Det er gjort kostnadsbesparelser innen trykking og produksjon samt innen bemanning.
Online-inntektene økte med 48 prosent.
Schibsted Growth (tidligere Tillväxtmedier) består av en portefølje av nettbaserte vekstselskaper. Vekstselskapene i porteføljen nyter godt av sterke trafikkposisjoner og merkenavn for etablerte virksomheter i Sverige. I 1. kvartal 2014 ble Schibsted Sverige omorganisert, og enkelte enheter ble flyttet fra Schibsted Growth til den nye enheten Schibsted Publishing. Historiske tall for Schibsted Growth er justert for å reflektere endringen.
Når man ser bort fra Hitta.se, var den underliggende veksten i Schibsted Growth på 16 %. I alt var den rapporterte veksten på 10 %.
EBITDA-marginen økte til 18 prosent (9 %) som følge av god inntektsvekst i mange virksomheter og effektiviseringstiltak i Hitta.se.
Mediehus Internasjonal består av gratisaviser under navnet 20 Minutter i Spania og Frankrike samt Eesti Meediakonsernet (virksomheter i Baltikum) frem til 1. september 2013.
| 1. halvår | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 (Mill. NOK) | 2014 | 2013 | 2013 |
| 186 | 38 Driftsinntekter | 69 | 346 | 489 |
| 151 | - herav Eesti Meedia (Baltikum) |
- | 285 | 369 |
| 34 | 37 herav 20 Minutter |
66 | 60 | 117 |
| 17 | (9) EBITDA | (21) | 12 | 4 |
| 22 | - herav Eesti Meedia (Baltikum) |
- | 31 | 40 |
| (5) | (9) herav 20 Minutter |
(22) | (19) | (36) |
Eesti Meedia ble solgt i september 2013. Underliggende inntekter falt med 5 prosent. Rapporterte inntekter falt med 80 prosent som følge av salget.
Markedene for papirannonser i Spania og Frankrike er fortsatt svake. I Spania var inntektene uendret, men i Frankrike falt inntektene med 12 prosent. Den franske virksomheten eies 50 % og rapporteres derfor etter egenkapitalmetoden.
Hovedtrekk i 1. halvår 2014 sammenlignet med 1. halvår 2013:
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter var NOK 348 mill. for første halvår 2014, sammenlignet med NOK -145 mill. i første halvår 2013. Økningen i netto kontantstrøm er i hovedsak knyttet til bedring i arbeidskapitalen målt mot et dårlig første halvår 2013. Dessuten øker kontantstrømmen fra driften på grunn av økning i brutto driftsresultat.
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK -790 mill. for første halvår 2014, sammenlignet med NOK -251 mill. i første halvår 2013. Konsernet har investert NOK 321 mill. (186 mill.) i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Økningen er knyttet til renovering av kontorlokaler i forbindelse med samlokalisering av VG og Aftenposten i Oslo. Netto utbetaling knyttet til kjøp av datterselskaper var på NOK 101 mill. (NOK 5 mill.). Utbetalinger knyttet til investeringer i andre aksjer ble NOK 371 mill. (NOK 51 mill.). Mesteparten av investeringene i andre aksjer er knyttet til kapitalbidrag til tapsbringende felleskontrollerte virksomheter.
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var NOK -305 mill., mot NOK 397 mill. i 2. kvartal 2013. Utbytte utbetalt til aksjonærer i Schibsted ASA og minoritetseiere var på NOK 492 mill. (NOK 424 mill.). Netto økning i rentebærende gjeld utgjorde NOK 321 mill. (NOK 799 mill.), og netto
utbetaling i forbindelse med endring av eierandel i datterselskap utgjorde NOK 142 mill. (18 mill.).
Balanseført verdi av konsernets eiendeler er i løpet av 2014 redusert med NOK 495 mill., til NOK 15 956 mill. Konsernets netto rentebærende gjeld økte med NOK 1 068 mill. til NOK 2 183 mill. Konsernets egenkapitalandel var 44 prosent ved utgangen av 2. kvartal 2014 og 46 prosent ved utgangen av 2013.
Et lån på EUR 25 mill. fra Eksportfinans ble tilbakebetalt ved forfall i januar. I slutten av april gjennomførte Schibsted ASA en emisjon på NOK 600 mill. i det norske obligasjonsmarkedet med et lån over sju år som forfaller i mai 2021, priset til 3 måneder NIBOR pluss 110 basispoeng.
Ved utgangen av 2. kvartal hadde Schibsted to langsiktige lånefasiliteter på totalt EUR 450 mill., og ingen av dem var trukket på. En av disse fasilitetene, på EUR 325 mill. med forfall i august 2015 er nå refinansiert og erstattet av en ny langsiktig fasilitet på EUR 300 mill. Den nye fasiliteten har en løpetid på fem år pluss to opsjoner på ett år hver. Endelig forfall for den nye fasiliteten vil derfor være i 2019, 2020 eller 2021.
Medregnet kontanter og kontantekvivalenter var likviditetsreserven ved utgangen av 2. kvartal 2014 NOK 4,2 mrd.
Schibsted ser fortsatt vekstpotensial og en god margin for sin portefølje av etablerte Online rubrikknettsteder. Med en horisont på mellomlang til lang sikt ligger målet for årlig inntektsvekst fremdeles på 15-20 prosent.
Nye produkttilbud og fortsatt prisoptimalisering forventes å gi økt kommersialisering av trafikkvolumene i de viktigste virksomhetene i Norge, Sverige og Frankrike. Finn.no (Norge) har blitt gratis i visse privatkategorier for å øke brukerengasjementet. Sammen med flere andre tiltak vil dette danne grunnlaget for neste generasjon nettbaserte markedsplass, som forventes å gi Finn en inntektsøkning på 5-10 prosent per år på mellomlang til lang sikt. En noe svakere makroøkonomisk trend i Norge kan ha en negativ effekt på visse inntektskategorier, hovedsakelig innen stillingsannonser. Vårt ledende franske nettsted Leboncoin.fr har betydelig potensial på lang sikt innen nye segmenter og produkter, som for eksempel bilannonser og eiendom, men veksttakten kan avta på kort sikt på grunn av forsiktig pengebruk og mer krevende sammenligningstall med foregående år. I Sverige investerer Blocket i en posisjon som gjør at nettstedet kan fange opp potensialet i eiendomsmarkedet. prosjektene med Telenor i fremvoksende markeder betyr at 2. kv 2. kv Helår
Trafikk- og volumøkninger samt bredere produktplattformer forventes å bidra til inntektsvekst for den gjenværende gruppen av etablerte nettsteder – i Italia, Østerrike, Irland, Malaysia og Ungarn.
Vi vil videreføre strategien med å etablere velprøvde online rubrikkonsepter på nye markeder. De nye joint venturevi kan gjøre mer – og vi kan gå raskere frem. I tiden fremover vil investeringene i nye selskaper fortsette på et forholdsvis høyt nivå. En stor del vil imidlertid være i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper som ikke er medregnet i EBITDA. Sunn vekst i sentrale operasjonelle nøkkeltall indikerer god fremgang for nettsteder i investeringsfase, noe som gir tillit til investeringsstrategien.
Mediehusene gjør store fremskritt i overgangen fra tradisjonelle til digitale medier. Konsernet har sterke posisjoner på alle digitale plattformer, særlig for mobil.
Schibsted Media Group vil fortsette omstillingen mot digitale mediehus i verdensklasse, basert på sterke redaksjonelle produkter. Dette innebærer investeringer i digital kompetanse og teknologi, som for eksempel betalingsløsninger (SPiD), CRM-systemer, mobilplattformer, web-tv, styrkede salgsenheter og videreutvikling av tilbudet innen personlig økonomi. Det er tidligere annonsert at investeringen i dataanalyse og -teknologi vil få en negativ EBITDA-effekt på NOK 100-150 mill. i 2014, fordelt på mediehus, online rubrikk og hovedkontor. Satsingen på web-tv forventes å påvirke EBITDA negativt med rundt NOK 50 mill.
Samlet vil de strukturelle digitale endringene og endringsprosessen ventelig gi noe lavere marginer for Schibsteds mediehus enn det vi har sett de siste årene.
| 2013 | 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. 2014 |
2014 | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. 2013 |
2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| 3 870 | 3 834 Driftsinntekter | 7 544 | 7 457 | 14 870 | |
| (241) (1 360) (1 707) |
(179) Varekostnad (1 405) Lønnskostnader (1 676) Andre driftskostnader |
(351) (2 832) (3 377) |
(471) (2 709) (3 418) |
(850) (5 314) (6 929) |
|
| 562 | 574 Brutto driftsresultat | 984 | 859 | 1 777 | |
| (119) (11) (2) 8 |
(112) Avskrivninger og amortiseringer (216) Andel resultat fra felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper - Nedskrivninger (30) Andre inntekter og kostnader |
(226) (418) (9) 15 |
(236) (37) (2) 1 |
(476) (123) (150) 647 |
|
| 438 | 216 Driftsresultat | 346 | 585 | 1 675 | |
| 9 (72) |
17 Finansinntekter (43) Finanskostnader |
29 (84) |
19 (122) |
51 (236) |
|
| 375 | 190 Resultat før skattekostnad | 291 | 482 | 1 490 | |
| (171) | (162) Skattekostnad | (287) | (217) | (453) | |
| 204 | 28 Periodens resultat | 4 | 265 | 1 037 | |
| 19 | 22 Minoritetens andel av periodens resultat | 33 | 27 | 26 | |
| 185 | 6 Majoritetens andel av periodens resultat | (29) | 238 | 1 011 | |
| 1,72 | 0,06 Resultat per aksje (kroner) | (0,27) | 2,22 | 9,43 | |
| 1,72 | 0,06 Utvannet resultat per aksje (kroner) | (0,27) | 2,22 | 9,42 | |
| 1,65 | 0,26 Resultat per aksje - justert (kroner) | (0,43) | 2,20 | 3,90 | |
| 1,65 | 0,26 Utvannet resultat per aksje - justert (kroner) | (0,43) | 2,20 | 3,90 |
| 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. | |||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 |
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | |
| 204 | 28 Periodens resultat | 4 | 265 | 1 037 |
| Øvrige resultatelementer: | ||||
| - - - |
Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultatet: - Ny måling av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser Inntektsskatt knyttet til ny måling av ytelsesbaserte - pensjonsforpliktelser Andel av øvrige resultatelementer i felleskontrollerte - virksomheter og tilknyttede selskaper |
- - (6) |
- - - |
(300) 84 - |
| Poster som senere vil bli reklassifisert til resultatet: Valutakursdifferanser ved omregning av utenlandske |
||||
| 311 | 79 virksomheter |
(45) | 484 | 933 |
| (20) | 5 Sikring av nettoinvesteringer i utenlandske virksomheter Inntektsskatt knyttet til sikring av nettoinvesteringer i |
11 | (58) | (132) |
| 5 | (1) utenlandske virksomheter Andel av øvrige resultatelementer i felleskontrollerte |
(3) | 16 | 37 |
| - | (1) virksomheter og tilknyttede selskaper |
2 | - | - |
| 296 | 82 Periodens øvrige resultatelementer | (41) | 442 | 622 |
| 500 | 110 Periodens totalresultat | (37) | 707 | 1 659 |
| 17 | 20 Minoritetens andel av periodens totalresultat | 27 | 36 | 35 |
| 483 | 90 Majoritetens andel av periodens totalresultat | (64) | 671 | 1 624 |
| 30.06. 2014 |
30.06. 2013 |
31.12. 2013 |
|
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | |
| Immaterielle eiendeler | 10 366 | 9 561 | 10 212 |
| Investeringseiendom og varige driftsmidler | 1 608 | 1 788 | 1 499 |
| Investeringer i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper | 548 | 610 | 654 |
| Andre langsiktige eiendeler | 195 | 370 | 319 |
| Langsiktige eiendeler | 12 717 | 12 329 | 12 684 |
| Varebeholdninger | 54 | 104 | 51 |
| Kundefordringer og andre fordringer | 2 727 | 2 702 | 2 514 |
| Kortsiktige finansielle eiendeler | - | 53 | - |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 458 | 1 066 | 1 202 |
| Kortsiktige eiendeler | 3 239 | 3 925 | 3 767 |
| Sum eiendeler | 15 956 | 16 254 | 16 451 |
| Majoritetens andel av egenkapital | 6 897 | 6 248 | 7 325 |
| Minoritetsinteresser | 187 | 252 | 261 |
| Egenkapital | 7 084 | 6 500 | 7 586 |
| Langsiktig rentebærende gjeld | 2 551 | 2 712 | 1 971 |
| Annen langsiktig gjeld | 2 076 | 2 024 | 2 263 |
| Langsiktig gjeld | 4 627 | 4 736 | 4 234 |
| Kortsiktig rentebærende gjeld | 90 | 592 | 346 |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 155 | 4 426 | 4 285 |
| Kortsiktig gjeld | 4 245 | 5 018 | 4 631 |
| Sum egenkapital og gjeld | 15 956 | 16 254 | 16 451 |
| 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| 375 | 190 Resultat før skattekostnad | 291 | 482 | 1 490 | |
| Gevinst ved ny måling av tidligere holdt egenkapitalinteresse ved | |||||
| - | (3) | trinnvis overtakelse | (40) | - | (2) |
| 121 | 112 Av- og nedskrivninger | 235 | 238 | 629 | |
| Mottatt utbytte og andel resultat fra felleskontrollerte virksomheter | |||||
| 59 | 243 | og tilknyttede selskaper | 445 | 85 | 182 |
| (349) | (195) Betalte skatter | (496) | (494) | (636) | |
| (11) | (1) Salgstap (-gevinst) langsiktige eiendeler | (11) | (12) | (943) | |
| 40 | 63 Endring i arbeidskapital | (76) | (444) | (4) | |
| 235 | 409 Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter | 348 | (145) | 716 | |
| (93) | (344) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | (790) | (251) | 471 | |
| 142 | 65 Netto kontantstrøm før finansieringsaktiviteter | (442) | (396) | 1 187 | |
| 337 | 60 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | (305) | 397 | (1 116) | |
| 46 | 26 Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 3 | 87 | 153 | |
| 525 | 151 Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter | (744) | 88 | 224 | |
| 541 | 307 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodestart | 1 202 | 978 | 978 | |
| 1 066 | 458 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodeslutt | 458 | 1 066 | 1 202 |
| 01.01. - 30.06.2014 | Majoritetens andel av |
Minoritets- interesser |
Egenkapital |
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | egenkapital | ||
| Egenkapital ved periodestart | 7 325 | 261 | 7 586 |
| Periodens totalresultat | (64) | 27 | (37) |
| Transaksjoner med eierne | (364) | (101) | (465) |
| Innbetaling av ny kapital | - | 8 | 8 |
| Aksjebasert avlønning | 24 | - | 24 |
| Utbytte til majoritet | (376) | - | (376) |
| Utbytte til minoritetsinteresser | 26 | (116) | (90) |
| Kjøp, salg og endringer i eierinteresser i datterselskap | (38) | 7 | (31) |
| 01.01. - 30.06.2013 | Majoritetens andel av |
Minoritets- interesser |
Egenkapital |
|---|---|---|---|
| (NOK mill.) | egenkapital | ||
| Egenkapital ved periodestart | 5 864 | 245 | 6 109 |
| Periodens totalresultat | 671 | 36 | 707 |
| Transaksjoner med eierne | (287) | (29) | (316) |
| Innbetaling av ny kapital | - | 20 | 20 |
| Aksjebasert avlønning | 20 | - | 20 |
| Utbytte til majoritet | (375) | - | (375) |
| Utbytte til minoritetsinteresser | - | (49) | (49) |
| Endring egne aksjer | 18 | - | 18 |
| Kjøp, salg og endringer i eierinteresser i datterselskap | 50 | - | 50 |
| Utbytte til majoritet | (375) | - | (375) |
|---|---|---|---|
| Innbetaling av ny kapital Aksjebasert avlønning |
- 26 |
21 - |
21 26 |
| Transaksjoner med eierne | (163) | (19) | (182) |
| Egenkapital ved periodestart Periodens totalresultat |
5 864 1 624 |
245 35 |
6 109 1 659 |
| (NOK mill.) | egenkapital Omarbeidet * |
Omarbeidet * | Omarbeidet * |
| 01.01. - 31.12.2013 | Majoritetens andel av |
Minoritets- interesser |
Egenkapital |
Schibsted ASAs sammendratte konsernregnskap for 2. kvartal 2014 ble godkjent på styremøte 17. juli 2014. Regnskapstallene er ikke reviderte.
Schibsted Media Group er et av Skandinavias ledende mediekonsern. De største virksomhetene ligger i Norge, Sverige, Frankrike og Spania, men konsernet driver også virksomhet i andre land i Europa, Latin-Amerika, Asia og Afrika. Schibsteds virksomhet er fordelt på fire driftssegmenter; Online rubrikk, Schibsted Norge mediehus, Schibsted Sverige mediehus og Mediehus Internasjonal. Schibsted er til stede innen rubrikk, papiravis, nettavis og katalog. Se for øvrig note 3 Opplysninger om driftssegmenter.
Morselskapet Schibsted ASA er et allmennaksjeselskap med hovedkontor i Apotekergaten 10, Oslo (Norge). Aksjene er børsnotert på Oslo Børs under ticker SCH.
Det sammendratte konsoliderte delårsregnskapet omfatter Schibsted ASA og dets datterselskaper samt konsernets investeringer i tilknyttede selskaper og andeler felleskontrollert virksomhet. Delårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering.
Med unntak for obligatorisk implementering av IFRS 10 Konsernregnskap, IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger og IFRS 12 Opplysninger om interesser i andre foretak per 1. januar 2014 er de benyttede regnskapsprinsippene sammenfallende med de som ble benyttet i regnskapsåret 2013.
IFRS 10 Konsernregnskap erstatter de deler av IAS 27 Konsernregnskap og separat finansregnskap som omhandler prinsippene for presentasjon og utarbeidelse av konsoliderte regnskaper. Standarden omfatter også problemstillingene omhandlet i SIC-12 Konsolidering – foretak for særskilte formål. IFRS 10 etablerer en enkelt kontrollmodell som anvendes for alle enheter. En investor kontrollerer et foretak når investoren er eksponert for, eller har rettigheter til, variabel avkastning fra sin investering og har evnen til å påvirke slik avkastning gjennom sin makt over foretaket. IFRS 10 har ikke hatt noen effekt for vurdering av hvilke foretak som skal konsolideres i Schibsteds regnskap.
IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger erstatter IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet og SIC-13 Felleskontrollerte foretak – ikke-monetære overføringer fra deltakere. IFRS 11 fjerner muligheten til å innregne felleskontrollerte foretak ved bruk av forholdsmessig konsolidering. Investeringer som oppfyller definisjonen av felleskontrollert virksomhet må i stedet regnskapsføres etter egenkapital-metoden. Dette påvirker presentasjonen av felleskontrollert virksomhet i resultatregnskap og balanse, men påvirker i utgangspunktet ikke periodens resultat eller egenkapital. Implementeringen av IFRS 11 har påvirket presentasjonen av alle investeringer som tidligere ble rapportert som felleskontrollert virksomhet ved bruk av forholdsmessig konsolidering.
Bruk av egenkapitalmetoden for regnskapsføring av felleskontrollert virksomhet innebærer også at gjenværende eierinteresse i en tidligere felleskontrollert virksomhet som blir tilknyttet selskap ikke skal måles til virkelig verdi. Implementeringen av IFRS 11 har dermed redusert gevinsten innregnet i 2013 i resultatet i linjen Andre inntekter og kostnader knyttet til redusert eierinteresse i 701 Search Pte. med NOK 525 mill. med motsvarende effekt på egenkapital.
IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger er implementert med retrospektiv virkning og sammen-ligningstall for 2013 er omarbeidet. Endringene gjort i regnskapene er presentert i note 8.
IFRS 12 Opplysninger om interesser i andre foretak omfatter opplysningskrav knyttet til investeringer i datterselskaper, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede selskaper og strukturerte foretak. Standarden har ingen effekt for konsernets finansielle stilling eller resultat.
Schibsted har i første halvår investert NOK 101 mill. knyttet til kjøp av nye datterselskaper (virksomhetssammenslutninger). Beløpet omfatter utbetalt vederlag fratrukket kontanter og kontantekvivalenter i overtatt virksomhet.
I mars 2014 økte Schibsted sin eierinteresse i Használtautó Informatikai Kft fra 50 % til 100 % gjennom kjøp av aksjer. Selskapet driver en nettbasert markedsplass for biler i Ungarn (hasznaltauto.hu). Den tidligere eierinteressen ble regnskapsført som en felleskontrollert virksomhet og virksomhetssammenslutningen er regnskapsført som en trinnvis overtakelse.
Schibsted har i tillegg gjennomført enkelte andre mindre virksomhetssammenslutninger, herunder også virksomhetssammenslutninger regnskapsført som trinnvise overtakelser. Ved trinnvise overtakelser er tidligere holdt eierinteresse målt til virkelig verdi på overtakelsestidspunktet og en samlet gevinst ved ny måling er innregnet i resultatet med NOK 40 mill. i linjen Andre inntekter og kostnader.
I tabellene nedenfor vises vederlaget til selger og de foreløpig innregnede beløpene for anskaffede eiendeler og overtatte forpliktelser etter virksomhetssammenslutningene:
| (NOK mill.) | Sum virksomhets sammenslutninger |
|---|---|
| Vederlag: | |
| Kontanter | 118 |
| Betinget vederlag | 2 |
| Vederlag til selger | 120 |
| Virkelig verdi tidligere holdt egenkapitalinteresse | 117 |
| Sum | 237 |
| Innregnede beløp for eiendeler og forpliktelser: | |
| Langsiktige eiendeler | 6 |
| Kortsiktige eiendeler | 21 |
| Kortsiktig gjeld | (3) |
| Sum identifiserbare nettoeiendeler | 24 |
| Minoritetsinteresser | (2) |
| Goodwill | 215 |
Sum 237
I februar 2014 inngikk Schibsted avtale om å kjøpe Milanuncios.com, en av de ledende nettbaserte rubrikkvirksomhetene i generalistsegmentet i Spania. Virksomheten vil bli overtatt i bytte mot en kontantdel på EUR 50 mill. og en 10 % eierinteresse i det samlede Schibsted Classified Media Spain som vil omfatte alle konsernets rubrikkvirksomheter i Spania. Schibsted er i dialog med spanske konkurransemyndigheter og transaksjonen ventes å bli gjennomført i løpet av 3. kvartal 2014.
Schibsted har i første halvår investert NOK 198 mill. knyttet til økning av eierinteresse i datterselskap. Investert beløp er knyttet til økning av eierinteresse i DoneDeal Ltd. (fra 50,09 % til 90,1 %) og i InfoJobs S.A. (fra 98,5 % til 100 %).
Schibsted har i første halvår solgt visse virksomheter, inkludert reisenettstedet Destinationpunktse AB. En gevinst på NOK 11 mill. er innregnet i resultatet i linjen Andre inntekter og kostnader.
Schibsted rapporterer fire driftssegmenter; Online rubrikk, Schibsted Norge mediehus, Schibsted Sverige mediehus og Mediehus Internasjonal.
Driftssegment Online rubrikk omfatter den norske online markedsplassen Finn og Schibsted Classified Media som omfatter alle konsernets online rubrikkvirksomheter utenfor Norge.
Driftssegment Schibsted Norge mediehus omfatter mediehusene VG, Aftenposten, Bergens Tidende, Stavanger Aftenblad og Fædrelandsvennen, trykkeri- og distribusjonsvirksomhet og forlagsvirksomheten Schibsted Forlag.
Driftssegment Schibsted Sverige mediehus omfatter Publishing, der Aftonbladet og Svenska Dagbladet utgjør de vesentligste enhetene, og Schibsted Growth, som består av en portefølje av nettbaserte vekstselskaper (inkludert online katalogtjenesten Hitta).
Mediehus Internasjonal omfatter gratisaviskonseptet 20 Minutter i Spania og Frankrike samt Eesti Meedia Group (solgt i september 2013) som omfatter konsernets virksomhet i Baltikum.
Andre omfatter virksomheter som ikke inngår i de fire rapporterte driftssegmentene, herunder Sandrew Metronome (solgt i april 2013), Aspiro og Mötesplatsen.
Hovedkontor omfatter selskapets hovedkontor Schibsted ASA og sentraliserte funksjoner innenfor finans, eiendom og IT.
Elimineringer omfatter interne salg mellom driftssegmentene. Transaksjoner mellom driftssegmenter gjennomføres på normale forretningsmessige vilkår. Hovedkontor har hoveddelen av sine driftsinntekter fra andre driftssegmenter. De rapporterte driftssegmentene har kun uvesentlige andeler konserninterne driftsinntekter.
Inndeling i driftssegmenter samsvarer med styringsstrukturen og den interne rapporteringen til konsernets øverste beslutningstaker, definert som konsernsjef. Inndelingen er delvis basert på virksomhetstype og delvis basert på geografisk lokalisering.
I presentert informasjon om driftssegmenter benyttes Brutto driftsresultat som mål for driftssegmentenes resultat. I intern styring og oppfølging benyttes også Driftsresultat som mål for driftssegmentenes resultat.
Informasjon om driftsinntekter og resultat fordelt på driftssegmenter er som følger:
| 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. 2013 |
2014 | 2014 | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. 2013 |
2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| Driftsinntekter | |||||
| 1 095 | 1 225 Online rubrikk | 2 376 | 2 043 | 4 184 | |
| 1 640 | 1 591 Schibsted Norge mediehus | 3 133 | 3 207 | 6 338 | |
| 918 | 946 Schibsted Sverige mediehus | 1 898 | 1 789 | 3 720 | |
| 186 | 38 Mediehus Internasjonal | 69 | 346 | 489 | |
| 82 | 91 Andre | 183 | 168 | 345 | |
| 90 | 93 Hovedkontor | 186 | 182 | 355 | |
| (141) | (150) Elimineringer | (301) | (278) | (561) | |
| 3 870 | 3 834 Sum driftsinntekter | 7 544 | 7 457 | 14 870 | |
| 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. | ||||
| 2013 | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| Brutto driftsresultat | |||||
| 310 | 392 Online rubrikk | 705 | 477 | 992 | |
| 243 | 176 Schibsted Norge mediehus | 277 | 393 | 723 | |
| 65 | 89 Schibsted Sverige mediehus | 175 | 119 | 354 | |
| 17 | (9) Mediehus Internasjonal | (21) | 12 | 4 | |
| (16) | (7) Andre | (18) | (27) | (51) | |
| (57) | (67) Hovedkontor | (134) | (115) | (245) | |
| 562 | 574 Sum brutto driftsresultat | 984 | 859 | 1 777 | |
| 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. | ||||
| 2013 | 2014 | 2014 | 2013 | 2013 | |
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| Driftsresultat | |||||
| 246 | 133 Online rubrikk | 250 | 360 | 1 584 | |
| 194 | 94 Schibsted Norge mediehus | 145 | 287 | 613 | |
| 55 | 76 Schibsted Sverige mediehus | 153 | 101 | 77 | |
| 11 | (8) Mediehus Internasjonal | (31) | (12) | (247) | |
| (10) | (7) Andre | (20) | (27) | (79) | |
| (58) | (72) Hovedkontor | (151) | (124) | (273) | |
| 438 | 216 Sum driftsresultat | 346 | 585 | 1 675 |
Nedskrivninger består av:
| 01.04. - 30.06. | 01.04. - 30.06. | 01.01. - 30.06. | 01.01. - 30.06. | 01.01. - 31.12. |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2014 (NOK mill.) | 2014 | 2013 | 2013 |
| Nedskrivning andre immaterielle eiendeler og varige | ||||
| (2) | - driftsmidler |
(9) | (2) | (20) |
| - | - Nedskrivning investeringer i tilknyttede selskaper | - | - | (130) |
| (2) | - Sum | (9) | (2) | (150) |
Andre inntekter og kostnader består av:
| 01.04. - 30.06. 2013 |
01.04. - 30.06. 2014 |
01.01. - 30.06. 2014 |
01.01. - 30.06. 2013 |
01.01. - 31.12. 2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| (1) | (34) Restruktureringskostnader Gevinst (tap) ved salg av datterselskaper, |
(36) | (8) | (158) | |
| 9 - |
1 - |
felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper Gevinst ved salg av immaterielle eiendeler, varige driftsmidler og investeringseiendom |
11 - |
9 - |
802 130 |
| - | - Gevinst (tap) ved endring i pensjonsordninger Gevinst ved ny måling av tidligere holdt |
- | - | (1) | |
| - | 3 | egenkapitalinteresse ved trinnvis overtakelse | 40 | - | 2 |
| - | - Annet | - | (128) | ||
| 8 | (30) Sum | 15 | 1 | 647 |
* Schibsted implementerte 1. januar 2014 IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger. Standarden implementeres med tilbakevirkende kraft og sammenlignbare tall for 2013 er omarbeidet, se note 1 og note 8.
Restruktureringskostnader knytter seg i hovedsak til nedbemanning i abonnementsavisene i Schibsted Norge.
Schibsted har i første halvår solgt visse virksomheter, inkludert reisenettstedet Destinationpunktse AB. En gevinst på NOK 11 mill. er innregnet i resultatet.
Schibsted har i første halvår gjennomført visse virksomhetssammenslutninger regnskapsført som trinnvise overtakelser, herunder overtakelsen av Használtautó Informatikai Kft. En samlet gevinst ved ny måling av tidligere eierinteresser er innregnet med NOK 40 mill.
Finansielle poster består av:
| 01.04. - 30.06. 2013 |
01.04. - 30.06. 2014 |
01.01. - 30.06. 2014 |
01.01. - 30.06. 2013 |
01.01. - 31.12. 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Omarbeidet * | (NOK mill.) | Omarbeidet * | Omarbeidet * | |
| (33) | (30) Netto renter | (53) | (66) | (117) |
| (24) | 10 Netto agio (disagio) | 9 | (25) | (44) |
| (6) | (6) Netto andre finansinntekter (-kostnader) | (11) | (12) | (24) |
| (63) | (26) Finansielle poster | (55) | (103) | (185) |
Utvikling i utestående aksjer og opsjoner, samt gjennomsnittlig antall utestående aksjer er som følger:
| 2013 | 01.04. - 30.06. 01.04. - 30.06. 2014 |
2014 | 01.01. - 30.06. 01.01. - 30.06. 01.01. - 31.12. 2013 |
2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 107 217 500 | 107 348 540 Utestående aksjer ved periodestart | 107 348 540 | 107 104 460 | 107 104 460 | |
| 110 160 | 49 323 Avgang egne aksjer | 49 323 | 223 200 | 244 080 | |
| 107 327 660 | 107 397 863 Utestående aksjer ved periodeslutt | 107 397 863 | 107 327 660 | 107 348 540 | |
| 675 955 | 605 752 Beholdning egne aksjer ved periodeslutt | 605 752 | 675 955 | 655 075 | |
| 107 267 769 | 107 382 197 Gjennomsnittlig antall utestående aksjer | 107 365 462 | 107 212 588 | 107 273 587 | |
| 107 334 710 | 107 388 256 Gjennomsnittlig antall utestående aksjer - utvannet | 107 386 818 | 107 304 291 | 107 328 210 | |
| 90 000 | 60 000 Utestående opsjoner ved periodestart | 60 000 | 202 500 | 202 500 | |
| (2 717) | (16 377) Utøvet | (16 377) | (79 601) | (90 701) | |
| (4 783) | (43 623) Utløpt og gått tapt | (43 623) | (40 399) | (51 799) | |
| 82 500 | - Utestående opsjoner ved periodeslutt | - | 82 500 | 60 000 |
Avgang egne aksjer er knyttet til aksjer solgt og tildelt til ledende ansatte i forbindelse med aksjebaserte avlønningsordninger.
IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger er implementert med retrospektiv virkning. Se note 1 for beskrivelse av endringer i regnskapsprinsipp. Som følge av prinsippendringene er følgende endringer gjort i regnskapene:
| 01.04. - 30.06.2013 | |||
|---|---|---|---|
| Som tidligere | Effekt av | ||
| (NOK mill.) | rapportert | omarbeidelse | Omarbeidet |
| Sammendratt konsolidert resultatregnskap: | |||
| Driftsinntekter | 3 971 | (101) | 3 870 |
| Varekostnad | (247) | 6 | (241) |
| Lønnskostnader | (1 401) | 41 | (1 360) |
| Andre driftskostnader | (1 780) | 73 | (1 707) |
| Avskrivninger og amortiseringer | (122) | 3 | (119) |
| Andel resultat fra felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper | 12 | (23) | (11) |
| Finanskostnader | (73) | 1 | (72) |
| Periodens resultat | 204 | - | 204 |
| (NOK mill.) | Som tidligere rapportert |
Effekt av omarbeidelse |
Omarbeidet |
|---|---|---|---|
| Sammendratt konsolidert resultatregnskap: | |||
| Driftsinntekter | 7 641 | (184) | 7 457 |
| Varekostnad | (482) | 11 | (471) |
| Lønnskostnader | (2 789) | 80 | (2 709) |
| Andre driftskostnader | (3 556) | 138 | (3 418) |
| Avskrivninger og amortiseringer | (242) | 6 | (236) |
| Andel resultat fra felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper | 15 | (52) | (37) |
| Finanskostnader | (123) | 1 | (122) |
| Periodens resultat | 265 | - | 265 |
| Sammendratt konsolidert balanse per 30.06.2013: | |||
| Immaterielle eiendeler | 9 646 | (85) | 9 561 |
| Investeringseiendom og varige driftsmidler | 1 795 | (7) | 1 788 |
| Investeringer i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper | 469 | 141 | 610 |
| Andre langsiktige eiendeler | 351 | 19 | 370 |
| Varebeholdninger | 108 | (4) | 104 |
| Kundefordringer og andre fordringer | 2 846 | (144) | 2 702 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 1 140 | (74) | 1 066 |
| Annen langsiktig gjeld | 2 030 | (6) | 2 024 |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 574 | (148) | 4 426 |
| 01.01. - 31.12.2013 | |||
|---|---|---|---|
| Som tidligere | Effekt av | ||
| (NOK mill.) | rapportert | omarbeidelse | Omarbeidet |
| Sammendratt konsolidert resultatregnskap: | |||
| Driftsinntekter | 15 232 | (362) | 14 870 |
| Varekostnad | (871) | 21 | (850) |
| Lønnskostnader | (5 474) | 160 | (5 314) |
| Andre driftskostnader | (7 228) | 299 | (6 929) |
| Avskrivninger og amortiseringer | (490) | 14 | (476) |
| Andel resultat fra felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper | 13 | (136) | (123) |
| Andre inntekter og kostnader | 1 169 | (522) | 647 |
| Finanskostnader | (237) | 1 | (236) |
| Periodens resultat | 1 562 | (525) | 1 037 |
| Resultat per aksje (kroner) | 14,32 | (4,89) | 9,43 |
| Utvannet resultat per aksje (kroner) | 14,31 | (4,89) | 9,42 |
| Sammendratt konsolidert oppstilling av totalresultat: | |||
| Periodens totalresultat | 2 184 | (525) | 1 659 |
| Sammendratt konsolidert balanse per 31.12.2013: | |||
| Immaterielle eiendeler | 10 337 | (125) | 10 212 |
| Investeringseiendom og varige driftsmidler | 1 507 | (8) | 1 499 |
| Investeringer i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper | 1 074 | (420) | 654 |
| Andre langsiktige eiendeler | 297 | 22 | 319 |
| Varebeholdninger | 53 | (2) | 51 |
| Kundefordringer og andre fordringer | 2 623 | (109) | 2 514 |
| Kortsiktige finansielle eiendeler | 28 | (28) | - |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 1 240 | (38) | 1 202 |
| Majoritetens andel av egenkapital | 7 850 | (525) | 7 325 |
| Annen langsiktig gjeld | 2 313 | (50) | 2 263 |
| Kortsiktig rentebærende gjeld | 428 | (82) | 346 |
| Annen kortsiktig gjeld | 4 336 | (51) | 4 285 |
| 01.01. - 30.06. 2014 |
01.01. - 30.06. 2013 |
01.01. - 31.12. 2013 |
|
|---|---|---|---|
| Omarbeidet * | Omarbeidet * | ||
| Finansielle nøkkeltall | |||
| Underliggende vekst i driftsinntekter | 2 % | 1 % | 2 % |
| Driftsinntekter per driftssegment | |||
| Online rubrikk | 2 376 | 2 043 | 4 184 |
| Schibsted Norge mediehus | 3 133 | 3 207 | 6 338 |
| Schibsted Sverige mediehus | 1 898 | 1 789 | 3 720 |
| Mediehus Internasjonal | 69 | 346 | 489 |
| EBITDA før Organiske investeringer | 1 262 | 1 302 | 2 647 |
| EBITDA (brutto driftsresultat) | 984 | 859 | 1 777 |
| Driftsmargin | |||
| EBITDA før Organiske investeringer | 17 % | 18 % | 18 % |
| EBITDA (brutto driftsresultat) | 13 % | 12 % | 12 % |
| Driftsmargin driftssegmenter (EBITDA) | |||
| Online rubrikk før Organiske investeringer | 42 % | 46 % | 46 % |
| Online rubrikk | 30 % | 23 % | 24 % |
| Schibsted Norge mediehus | 9 % | 12 % | 11 % |
| Schibsted Sverige mediehus | 9 % | 7 % | 10 % |
| Mediehus Internasjonal | (30 %) | 3 % | 1 % |
| Egenkapitalandel | 44 % | 40 % | 46 % |
| Rentebærende gjeld (NOK mill.) | 2 641 | 3 304 | 2 317 |
| Netto rentebærende gjeld (NOK mill.) | 2 183 | 2 185 | 1 115 |
| Kontantstrøm fra driftsaktiviteter pr. aksje (kroner) | 3,24 | (1,36) | 6,67 |
| CAPEX | 321 | 186 | 520 |
* Schibsted implementerte 1. januar 2014 IFRS 11 Felleskontrollerte ordninger. Standarden implementeres med tilbakevirkende kraft og sammenlignbare tall for 2013 er omarbeidet, se note 1 og note 8.
| 01.01. - 31.03. 01.04. - 30.06. 01.07. - 30.09. 01.10. - 31.12. 01.01. - 31.03. 01.04. - 30.06. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | |
| (NOK mill.) | * Omarbeidet * Omarbeidet * Omarbeidet * Omarbeidet | |||||
| Driftsinntekter | 3 587 | 3 870 | 3 581 | 3 832 | 3 710 | 3 834 |
| Brutto driftsresultat | 297 | 562 | 463 | 455 | 410 | 574 |
| Driftsresultat | 147 | 438 | 87 | 1 003 | 130 | 216 |
| Resultat før skattekostnad | 107 | 375 | 33 | 975 | 101 | 190 |
| Periodens resultat | 61 | 204 | (78) | 850 | (24) | 28 |
Vi bekrefter at det sammendratte halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2014, etter vår beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet og at opplysninger i halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene står ovenfor i neste regnskapsperiode og av nærståendes transaksjoner.
Oslo, 17. juli 2014 Styret i Schibsted ASA
| Ole Jacob Sunde Styrets leder |
Birger Steen | Tanya Cordrey |
|---|---|---|
| Eugénie Van Wiechen | Arnaud de Puyfontaine | Gunnar Kagge |
| Eva Berneke | Christian Ringnes | Anne Lise von der Fehr |
| Jonas Fröberg | Rolv Erik Ryssdal Konsernsjef |
Schibsted ASA
Apotekergaten 10, Postboks 490 Sentrum NO-0105 Oslo
Tlf: +47 23 10 66 00. Fax: +47 23 10 66 01 Epost: [email protected] www.schibsted.no
| Rapport 2. kvartal 2014 | 18. juli 2014 |
|---|---|
| Rapport 3. kvartal 2014 | 30. oktober 2014 |
| Rapport 4. kvartal 2014 | 13. februar 2015 |
| Rapport 1. kvartal 2015 | 8. mai 2015 |
| Ordinær generalforsamling 2015 | 8. mai 2015 |
| Rapport 2. kvartal 2015 | 17. juli 2015 |
| Rapport 3. kvartal 2015 | 30. oktober 2015 |
For informasjon om roadshow, deltakelse på konferanser etc., besøk www.schibsted.com/no/ir/Finanskalender/
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.