Annual Report • Apr 13, 2021
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
AB Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri
| Året i korthet | 1 |
|---|---|
| Sagax i korthet | 2 |
| VD har ordet | 3 |
| Affärsidé, mål och strategier | 7 |
|---|---|
| Sagax utveckling | 9 |
| Marknadsöversikt | 10 |
| Sagax fastighetsbestånd i sammandrag | 16 |
| Marknadsområde Stockholm | 22 |
| Marknadsområde Helsingfors | 24 |
| Marknadsområde Nederländerna | 25 |
| Marknadsområde Paris | 26 |
| Marknadsområde Universitetsstäder i Finland | 27 |
| Marknadsområde Madrid & Barcelona | 28 |
| Marknadsområde Övriga Sverige | 29 |
| Marknadsområde Övriga Finland | 30 |
| Marknadsområde Övriga Europa | 31 |
| Fastighetsbeståndets marknadsvärde | 32 |
| Finansiering | 34 |
| Joint venture och intresseföretag | 40 |
| Aktuell intjäningsförmåga | 43 |
| Risker och riskhantering | 45 |
| Aktien och ägarna | 49 |
| Organisation och medarbetare | 53 |
| Flerårsöversikt | 55 |
| Händelser efter årets utgång | 58 |
| Rapport över koncernens totalresultat | 68 |
|---|---|
| Kommentarer till koncernens totalresultat | 69 |
| Rapport över koncernens finansiella ställning | 70 |
| Kommentarer till koncernens finansiella ställning samt kassaflöde | 71 |
| Rapport över kassaflöde, koncernen | 72 |
| Förändringar av eget kapital, koncernen | 73 |
| Moderbolaget | 74 |
| Moderbolagets resultaträkning | 74 |
| Moderbolagets balansräkning | 75 |
| Rapport över kassaflöde, moderbolaget | 76 |
| Förändringar av eget kapital, moderbolaget | 77 |
| Redovisningsprinciper och noter | 78 |
| Förslag till vinstdisposition (Not 34) | 110 |
| Revisionsberättelse | 113 |
| Fastighetsförteckning | 117 |
| Definitioner | 137 |
| Kalendarium | 140 |
| Hållbarhetsrapport 2020 | 141 |
| Bolagsstyrningsrapport | 59 |
|---|---|
| Styrelse | 65 |
| Företagsledning | 67 |
| Revisor | 67 |
Årsredovisningen för AB Sagax (publ) 556520-0028 utgörs av förvaltningsberättelsen sidorna 7-116. Hållbarhetsinformation finns på sidorna 141-156.
Förvaltningsresultatet ökade med 19 % till 2 389 miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade med 24 % till 2 219 miljoner kronor.
Hyresintäkterna ökade med 12 % till 2 898 miljoner kronor (2 581 miljoner kronor föregående år). Hyresintäkterna påverkades positivt av främst fastighetsförvärv.
Förvaltningsresultatet ökade med 19 % till 2 389 (2 001) miljoner kronor varav 565 (441) miljoner kronor från joint venture och intresseföretag. Förvaltningsresultatet har främst ökat till följd av fastighetsförvärv och högre förvaltningsresultat i joint venture och intresseföretag. Förvaltningsresultatet per A- och B-aktie efter utspädning ökade med 20 % till 6,62 (5,51) kronor.
Omvärdering av fastigheter påverkade resultatet med 2 003 (1 956) miljoner kronor. Marknadsvärdet på Sagax fastigheter uppgick till 37 548 (32 625) miljoner kronor vid årsskiftet. Direktavkastningen uppgick till 6,3 % (6,4 %) 2020.
Omvärdering av finansiella instrument uppgick till 229 (889) miljoner kronor. Värdeförändring hänförlig till räntederivat uppgick till –24 (–15) miljoner kronor. Finansiella instrument avseende joint venture har omvärderats med 156 (305) miljoner kronor. Omvärdering av börsnoterade aktier medförde en värdeförändring om 77 (594) miljoner kronor.
Årets resultat efter skatt uppgick till 3 711 (4 111) miljoner kronor, motsvarande 10,78 (12,13) kronor per A-och B-aktie efter utspädning.
Sagax nettoinvesterade under året 4 795 (2 090) miljoner kronor i fastigheter, varav 4 129 (1 383) miljoner kronor avsåg nettoförvärv och 666 (707) miljoner kronor avsåg investeringar i befintliga fastigheter.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade med 24 % till 2 219 (1 795) miljoner kronor motsvarande 6,09 (4,86) kronor per A- och B-aktie efter utspädning.
Styrelsen föreslår att utdelningen per A- och B-aktie höjs till 1,65 (1,30) kronor. Styrelsen föreslår även utdelning om 2,00 (2,00) kronor per D-aktie med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor. Utdelningen är i enlighet med bolagets utdelningspolicy och motsvarar 32,5 % (34,9 %) av förvaltningsresultatet.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 6,62 | 5,51 | 4,31 | 3,70 | 2,98 |
| Förändring jämfört med föregående år, % | 20 | 28 | 16 | 24 | 22 |
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 10,78 | 12,13 | 9,24 | 8,85 | 7,25 |
| Utdelning per A- och B-aktie, kr (2020 föreslagen) | 1,65 | 1,30 | 1,00 | 0,90 | 0,72 |
| Nettoskuld/EBITDA | 6,4 | 6,6 | 7,4 | 8,1 | 8,7 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 5,7 | 4,9 | 4,2 | 3,7 | 3,4 |
| Belåningsgrad, % | 43 | 44 | 47 | 50 | 54 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 37 548 | 32 625 | 29 024 | 23 771 | 20 628 |
| Fastigheternas direktavkastning, % | 6,3 | 6,4 | 6,8 | 6,9 | 7,1 |
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri. Fastighetsinnehavet per 31 december 2020 värderades till 37,5 miljarder kronor fördelat på 673 fastigheter. Sagax är noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Den 31 december 2020 omfattade fastighetsbeståndet 673 (553) fastigheter med en uthyrningsbar area om 3 480 000 (3 022 000) kvadratmeter. Bolaget äger fastigheter i Sverige, Finland, Frankrike, Nederländerna, Tyskland, Spanien och Danmark.
De två största marknadsområdena Stockholm och Helsingfors motsvarade totalt 46 % (51 %) av marknadsvärdet och 44 % (47 %) av hyresvärdet. Det sammanlagda hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 3 024 (2 735) miljoner kronor respektive 2 865 (2 600) miljoner kronor vid årets utgång. Detta motsvarar en ekonomisk uthyrningsgrad om 95 % (95 %).
Sagax kontrakterade årshyra fördelades vid periodens utgång på 1 813 (1 724) hyresavtal med cirka 1 200 (1 200) hyresgäster. 1 802 (1 715) hyresavtal hade ett hyresvärde understigande 1 % av koncernens kontrakterade årshyra. Det sammanlagda hyresvärdet för dessa avtal motsvarade 80 % (83 %) av Sagax kontrakterade årshyra. Endast 3 (3) av Sagax hyresavtal hade ett årligt hyresvärde överstigande 2 % av koncernens hyresintäkter. Dessa avtal svarade sammanlagt för 8 % (8 %) av koncernens kontrakterade årshyra.
Sagax hyresgäster är verksamma inom olika branscher. Av Sagax kontrakterade hyresintäkter kommer 16 % (18 %) från hyresgäster som tillhör tillverkningsindustrin, 16 % (13 %) från företag med livsmedelsrelaterad verksamhet samt 11 % (12 %) från fordonsverksamhet, innefattande både försäljning, service och tillverkning.
De räntebärande skulderna uppgick till 19 904 (17 519) miljoner kronor med en genomsnittlig ränta om 1,8 % (1,9 %) vid årets slut. Belåningsgraden uppgick till 43 % (44 %) och räntetäckningsgraden till 575 % (492 %), se utvecklingen i diagrammet nedan. Den genomsnittliga ränte- och kapitalbindningen uppgick till 3,4 (3,5) respektive 3,4 (3,8) år.
Sagax finansiella kostnader 2020 uppgick till 481 (470) miljoner kronor motsvarande 43 % (44 %) av bolagets sammanlagda kostnader före värdeförändringar och skatt.
Sagax hade vid årsskiftet fyra aktieslag, stamaktier av serie av A, B och D samt preferensaktier. Alla aktieslagen var noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Bolaget hade vid årets utgång 19 807 (14 830) aktieägare. Sagax börsvärde uppgick till 58 412 (47 812) miljoner kronor per 31 december 2020.
Förvaltningsresultatet 2020 per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 6,62 (5,51) kronor, vilket jämfört med aktiekursen för B-aktien vid årets utgång motsvarade en multipel om 25,6 (24,7) gånger.
Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 55,09 (46,78) kronor vid årets slut. Substansvärde per A- och B-aktie uppgick till 66,38 (56,77) kronor. Aktiekursen för B-aktien vid årets slut var 169,60 (136,20) kronor, motsvarande 308 % (292 %) av eget kapital och 255 % (240 %) av substansvärde per B-aktie.
2020 var ett oerhört utmanande år. Oro för familj, vänner och kollegors hälsa samt ansvaret gentemot ägare och medarbetare för att lotsa bolaget genom pandemin har varit påfrestande. Slutet av första kvartalet och första delen av andra kvartalet var svårast. Därefter avklingade den värsta chocken och en ny normalitet infann sig. Det är därför något överraskande att kunna rapportera att 2020 blev Sagax mest framgångsrika år hittills. Förvaltningsresultatet steg med 19 % till 2 389 miljoner kronor motsvarande en ökning om 20 % per B-aktie. Det löpande kassaflödet ökade med 24 %. Såväl investeringsverksamheten som förvaltningen gick bra. Sagax investerade 5,6 miljarder kronor i 48 olika transaktioner, vilket är dubbelt så mycket som under 2019. Sagax uthyrningsgrad om 95 % var oförändrad under året. Sagax ingick 553 hyresavtal under 2020, motsvarande 2,2 nya hyresavtal per arbetsdag, omfattande sammanlagt 641 000 kvadratmeter. Den prestationen kan ses mot bakgrund av att Sagax bedriver verksamhet i flera marknader som varit föremål för utegångsförbud och där intressenter således haft svårt att hyra lokaler under delar av året. Hyresintäkterna i jämförbart bestånd, det vill säga fastigheter som vi ägde både 2019 och 2020, ökade med 2,5 %. Kundförlusterna var fortsatt låga och uppgick till 0,02 % av omsättningen, vilket är i linje med ett normalår.
Liksom tidigare år har inga större förändringar av verksamheten genomförts under året, varken i förhållande till 2019 eller till verksamheten såsom den bedrevs för ett decennium sedan. Den konstanta synen på risk, möjligheter, kassaflöde och organisatorisk struktur är en styrka för bolaget. En annan styrka är affärsmodellens enkelhet. Sagax investerar i fastigheter som genererar stabila driftnetton och förvaltar fastigheterna med ett långsiktigt perspektiv. Bolaget är fokuserat på ett relativt litet segment av fastighetsmarknaden, fastigheter för lager och lätt industri, som historiskt haft begränsad hyrespotential men hög stabilitet. Vi har varit verksamma i detta segment i många år och vi har byggt upp bolaget från grunden. Verksamheten har sedan starten visat god lönsamhet och positivt kassaflöde. Verksamheten 2020 kan förenklat beskrivas som följer:
Fastigheterna i vilka vi investerat aktieägarnas kapital genererar 6,3 % direktavkastning varav 0,4 procentenheter tas i anspråk för att täcka bolagets administrationskostnader. Verksamheten finansieras med 43 % räntebärande skulder och 1,2 procentenheter av direktavkastningen går till räntenettot. Återstående 4,7 procentenheter av direktavkastningen jämte förvaltningsresultatet från joint venture och intresseföretag motsvarar 12 % avkastning på eget kapital. Värdeförändringar och skatt påverkade därutöver avkastningen på eget kapital med 6 %, varefter avkastningen på eget kapital summerar till 18 %. Glädjande nog är inte verksamheten mer komplicerad än så. Sagax är inte beroende av vinster från fastighetshandel, byggverksamhet eller projektutveckling för att generera god avkastning på eget kapital.
Prognosen för 2021 års förvaltningsresultat som offentliggjordes i bokslutskommunikén uppgår till 2 550 miljoner kronor med nuvarande fastighetsbestånd, tillkännagivna förvärv och försäljningar samt vid nuvarande valutakurser. Prognosen belastas av låg indexering av hyresintäkterna och en starkare krona. Indexeringen mellan 2020 och 2021 uppgår till endast 0,3 % motsvarande 7 miljoner konor. En indexering i linje med den mellan 2019 och 2020 hade medfört ytterligare 30 miljoner kronor i förvaltningsresultat. Den svenska kronan har stärkts relativt euron vilket innebär att Sagax intjäning från fastigheter utomlands sjunker något när den redovisas i kronor. Omräkningseffekten i prognosen för 2021 i förhållande till 2020 uppgår till 50 miljoner kronor. Sammantaget påverkas förvaltningsresultatet negativt med cirka 80 miljoner kronor.
Prognosen för 2021 motsvarar ett förvaltningsresultat om 7,24 kronor per B-aktie, motsvarande en vinstökning om 9 % jämfört med 2020. Detta understiger Sagax mål som uppgår till 15 % per B-aktie och år. Vinsttillväxten har dock varit hög de senaste åren, 28 % 2019 och 20 % 2020, och viss varians är oundviklig. Tillväxtmålet i kombination med nuvarande omfattning på verksamheten ställer allt högre krav på bolaget. För att infria målet behöver bolagets förvaltningsresultat exempelvis stiga till 14 kronor per aktie motsvarande ett förvaltningsresultat om 4,6 miljarder kronor år 2026, en tillväxt med 100 %. Kan Sagax klara det? I skrivande stund känns en sådan vinstökning nästan overklig, men å andra sidan redovisade Sagax ett förvaltningsresultat om 2,45 kronor per B-aktie för 5 år sedan vilket kan jämföras med 6,62 kronor 2020, det vill säga en ökning om 170 %.
Centralt för att Sagax ska kunna åstadkomma en fortsatt vinsttillväxt är att vi kan återinvestera bolagets resultat till en attraktiv riskjusterad avkastning. Under 2020 steg priserna på lager- och industrifastigheter i samtliga Sagax marknader. Efterfrågan på lager- och industrifastigheter har påverkats av flera faktorer: Ultralåga räntor medförde låg, eller i vissa fall negativ, alternativavkastning, höga värderingar på aktiemarknaden, tillväxten inom e-handeln samt, därutöver, osäkerhet kring efterfrågan på kontor och en generellt sett avvaktande syn på handelsfastigheter. Dessa faktorer samverkar för att mer kapital allokeras till segmenten bostäder, samhällsfastigheter och lager- och industrifastigheter vilket leder till allt högre värderingar. Sagax kapitalkostnader har dock sänkts snabbare än avkastningskraven, vilket innebär att lönsamheten i nya investeringar är fortsatt på historiskt höga nivåer.
Under 2020 intresserade sig många nya investerare, huvudsakligen fonder som förvaltar institutionellt kapital, för lager- och industrifastigheter. Stora investerare har varit villiga att överväga betydligt mindre investeringar än tidigare. Det betyder att en av våra bästa nischer, investeringar om 25-150
miljoner kronor, är betydligt mer konkurrensutsatt än tidigare. För större transaktioner betalas det fortsatt portföljpremier. Det faktum att fastighetsbolag inriktade mot lager- och industrifastigheter värderas till en premie mot NAV går inte sofistikerade investerare förbi, vilket påverkar prissättningen i direktmarknaden för lager- och industrifastigheter.
Mitt allmänna intryck av fastighetsmarknaden är att det finns oändligt med köpare men få säljare. Fastighetsbolagen får därför svårt att växa. För att kunna växa trots de högre priserna och samtidigt försvara sin lönsamhet krävs allt lägre kostnader. Sänkta kostnader nås i första hand genom lägre kapitalkostnader, vilka i sin tur är en konsekvens av större och mer diversifierade balansräkningar. Under inledningen av 2021 genomförde Sagax en obligationsemission om 400 miljoner euro med en löptid om 7 år och en fast ränta om 0,82 %. Mindre fastighetsbolag utan investment grade rating är hänvisade till bank- och high yield-marknaderna och kan därmed inte erhålla varken sådan prissättning eller löptid för sin upplåning. Det är därför rimligt att tro att en konsolidering bland de börsnoterade fastighetsbolagen står på agendan för 2021. Jag är långt ifrån säker på att Sagax kommer att vara delaktig i en konsolidering, men uppstår intressanta möjligheter är bolaget väl rustat för att agera.
Enkelheten i Sagax verksamhet är en fördel ur ett riskperspektiv. Bolaget behöver inte bevaka multipla riskfaktorer utan kan koncentrera sig på en eller ett fåtal frågor som kan komma att få en negativ inverkan på bolagets vinstkapacitet eller förmögenhet. Sannolikheten för ett oavsiktligt förbiseende är därmed låg och kostnaderna för att bevaka riskerna likaså. Sagax största risk består i att vi missbedömer tillgången till finansiering. Vi arbetar därför ständigt med att försöka begränsa refinansieringsrisken. En viktig del i detta arbete är att stärka bolagets attraktivitet gentemot obligationsinvesterare. Tillväxten leder till att Sagax balansräkning och intäktsbas blir allt mer diversifierad vilket gynnar aktieägarna i form av stigande resultat och lägre operationell risk, men även i form av lägre finansiella kostnader. Riskerna som är kopplade till driftnettot, som jag tidigare år fäst er uppmärksamhet på, har fortsatt att minska tack vare bolagets allt mer väldiversifierade intäktsbas. Jag utvecklar detta nedan.
Sagax rating, som sedan 2018 är Baa3 (Moody's Investors Service), är central för vår upplåning. Jag upplever att ratinginstituten varit särskilt försiktiga med positiva ratingförändringar under 2020 med hänsyn till den osäkerhet som pandemin medfört. Sagax var dock finansiellt betydligt starkare och mer väldiversifierat 2020 än 2018, en trend som jag bedömer kommer att fortsätta under 2021.
Under 2020 har den räntebärande nettoskulden i relation till rörelseresultatet (EBITDA) fortsatt att minska och uppgick till 6,4 gånger. Därmed var Sagax vid 2020 års utgång ett av de lägst belånade börsnoterade fastighetsbolagen i Sverige i förhållande till rörelseresultat. Att ställa nettoskuld i relation till rörelseresultat ger en värdefull bild av bolagets finansiella ställning eftersom den är opåverkad av (höga) fastighetspriser (som påverkar belåningsgraden) och (låga) räntor (som påverkar räntetäckningsgraden). Ifråga om de senare nådde Sagax räntetäcknings- och belåningsgrad 5,7 gånger respektive 43 % under 2020. För att sätta dessa nyckeltal i perspektiv, om Sagax vakansgrad skulle öka från nuvarande 5 % till 15 % (dubbelt så hög som vakansen någonsin varit) samtidigt som fastighetsportföljens värde sjunker med 20 % och räntekostnaden dubblas skulle räntetäckningsgraden falla till 2,5 gånger och belåningsgraden stiga till 53 %. Dessa nivåer är svagare än i nuläget men uttrycker ingen akut situation. Den finansiella ställningen skulle till och med vara något bättre än år 2013, ett i mitt tycke framgångsrikt år för Sagax. Ovanstående försämringar är osannolika men illustrerar att en försvagad konjunktur, ett högre ränteläge eller liknande omvärldsfaktorer inte torde leda till finansiell stress för bolaget.
Under Sagax uppbyggnadsskede var hyresavtalens löptid av stor betydelse för bolagets kapitalförsörjning. Hyresavtal med lång löptid var ett kostnadseffektivt sätt att reducera den operationella risken i koncernen och därigenom underlätta kapitalförsörjningen. Som jag uppmärksammat tidigare har jag förväntat mig att den genomsnittliga löptiden på bolagets hyresavtal skulle närma sig hyresmarknadens medelvärde (eventuellt något justerat för Sagax preferens för långa hyresavtal och för att omförhandla i förtid) och att en tillfredsställande riskprofil istället skulle kunna uppnås genom hög intäktsdiversifiering. Under de senaste fem åren har antalet hyresavtal ökat från 698 till 1 813 och antalet hyresgäster från 500 till 1 200. Vid utgången av 2020 var 80 % av hyresvärdet hänförligt till 1 802 hyresavtal vars hyresvärde understeg 1 % av koncernens årshyra. Endast 11 hyresavtal hade en årshyra överstigande 1 % av koncernens årshyra och utgjorde tillsammans 20 % av årshyran. Därutöver har intäktsdiversifieringen ökat genom att 30 % av bolagets hyresintäkter nu kommer från nya geografiska marknader såsom Paris, Nederländerna, Madrid och Barcelona, vilket bidrar till intäktsdiversifiering i ytterligare en dimension. Sammantaget har intäktsdiversifieringen ökat väsentligt under de senaste åren vilket innebär att enskilda hyresavtal får allt mindre genomslag på koncernens intjäning. Därutöver kan noteras att varje förvärv leder till ökad diversifiering. Det är således sannolikt att den redan låga hyreskoncentrationen i portföljen kommer att fortsätta sjunka.
Jag är övertygad om att en källa till Sagax relativa framgång har varit den organisatoriska utformningen och företagskulturen, som jag i korthet skulle beskriva som en kombination av högt kund- och aktieägarfokus, ordning och reda, noll prestige och ett stort fokus på genomförande. I takt med att Sagax utnyttjar en av affärsmodellens största styrkor, dess skalbarhet, växer organisationen. Därigenom får vi en viss operationell risk i det att bolagets ursprungliga DNA förändras till det sämre. Under 2020 har medarbetarna på Sagax dessutom i praktiken inte kunnat träffas. Det är omöjligt att bygga och
upprätthålla en gemensam kultur utan en gemensam arbetsplats. I det här avseendet är bolaget dessvärre underinvesterat för närvarande. Svårast har det naturligtvis varit för våra nyanställda under 2020 men alla känner till bakgrunden och har gjort sitt yttersta för att få verksamheten att fortgå på bästa sätt. Så snart det är möjligt kommer all verksamhet att återgå till att bedrivas på plats på Sagax olika kontor. Min avsikt är även att låta medarbetare på de olika kontoren resa för att återknyta de personliga relationer som är så viktiga för ett smidigt samarbete i ett företag.
I tillägg till den direktägda fastighetsportföljen har Sagax sedan lång tid investerat i joint venture och intresseföretag. Investeringarna uppgick vid årsskiftet till 6,8 miljarder kronor. Under 2020 bidrog dessa investeringar med 565 miljoner kronor till förvaltningsresultatet. Fyra femtedelar av våra investeringar bestod av Hemsö Fastighets AB (15 % ägarandel och 2,3 miljarder kronor i redovisat värde), Söderport Holding AB (50 % respektive 1,9 miljarder kronor) samt NP3 Fastigheter AB (20 % respektive 1,2 miljarder kronor).
Söderport bildades 2010 för att tillvarata investeringsmöjligheter som Sagax inte hade kapacitet att genomföra på egen hand. Söderport har ingen egen organisation utan förvaltas av Nyfosa AB (Göteborg) och Sagax (Stockholm). Samarbetet har varit framgångsrikt och Söderport bidrog med 217 miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat under 2020.
Investeringarna i Hemsö och NP3 har syftat till att nå marknader som Sagax inte själv har kapacitet att nå men som vi bedömt som attraktiva. Investeringarna har också varit ett sätt för Sagax att få tillgång till förstklassiga företagsledningar. Hemsö har utvecklats från en fastighetsportfölj utan egen förvaltningsorganisation till det ledande företaget inom samhällsfastigheter i Sverige inom loppet av tolv år. Hemsö bidrog med 223 miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2020. Hemsö har idag en av de bästa företagsledningarna i sektorn under ledning av VD Nils Styf. Bolaget har en välutvecklad affärsmodell som tillhandahåller lokallösningar för viktig samhällsservice, eller som Hemsö uttrycker det ryggraden i samhället. Hemsö kan idag erbjuda helhetslösningar från fastighetsutveckling till långsiktig och hållbar förvaltning. Hemsö fyller därmed en värdeskapande funktion inte bara för kunder och aktieägare utan även för samhället i stort. Jag kan inte se annat än att Hemsö kommer att fortsätta att utvecklas positivt under de närmaste åren.
NP3 investerar huvudsakligen i högavkastande kommersiella fastigheter i norra Sverige, en marknad där Sagax inte är aktivt. NP3s kassaflödesfokus stämmer väl överens med Sagax investeringspreferenser. Vi har varit en av de större aktieägarna i NP3 sedan 2016. NP3 bidrog med 104 miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2020. VD Andreas Wahlén och hans kollegor har ökat förvaltningsresultatet från 4,90 till 9,26 kronor per aktie sedan 2016, motsvarande en årlig vinsttillväxt (CAGR) om 17,3 %. Detta är en mycket fin prestation. Min erfarenhet är att det sällan finns en bättre indikator på hur ett företag kommer att utvecklas än att titta på dess historiska prestation – lågpresterare blir sällan högpresterare eller vice versa. NP3 är en högpresterare och har goda förutsättningar att skapa fortsatt god vinsttillväxt.
Under 2020 kom intresset för styrelseledamöters kroppar och privatliv att bli större än någonsin. Ett axplock: i september lagstiftade Kalifornien om att minst en styrelseledamot ska självidentifiera sig såsom tillhörande en så kallad underrepresenterad etnisk grupp eller som HBTQ. I Tyskland kom CDU och SDU överens om att management board med fler än 3 medlemmar ska åläggas att ha minst en ledamot av annat kön. Nasdaq lämnade i december in en begäran hos amerikanska Securities and Exchange Commission om att ändra sina noteringsregler på den amerikanska handelsplatsen så att de noterade bolagen framgent ska ha, eller förklara varför de inte har, minst två så kallade minoritetsledamöter: den ena ska självidentifiera sig som kvinna och den andra ska ha minst en icke-vit förälder alternativt självidentifiera sig som HBTQ+.
I Sverige förekommer diskussioner med liknande tonalitet. Eftersom frågan har relevans i förhållande till min förvaltning av Sagax vill jag, både i egenskap av större aktieägare och VD, kortfattat redogöra för min inställning: Diskriminering är oacceptabelt. Punkt. Slut. Inga undantag. Möjligheten för alla att få konkurrera med sina meriter på lika villkor, oavsett vilken grupp de råkar tillhöra, är det som ska gälla. Att, som i de inledande exemplen, på förhand exkludera vissa individer från styrelseplatser eller ledningspositioner till följd av kön, etnicitet eller sexuell läggning är diskriminering och ska därför fördömas.
Ett argument som ibland förs fram för att rättfärdiga diskriminering är att "rätt" doser av kön, hudfärg och sexuell läggning i en styrelse leder till mer framgångsrika företag. Jag vågar dock påstå att en styrelseledamots kompetens och engagemang uteslutande är en fråga om individuella egenskaper som omöjligen kan bedömas utifrån fysiska attribut eller grupptillhörighet. Således ger varken kön, hudfärg, längd eller skostorlek någon information avseende skicklighet ifråga om bolagsförvaltning. Ett annat argument som figurerar till förmån för diskriminering är att människor omedvetet diskriminerar och att detta måste motverkas (med ny och annan diskriminering…). En systematisk och uppsåtlig diskriminering kan dock inte föredras framför risken för en ofrivillig sådan. Vidare, vad det gäller frågor om sexuell läggning m.m. tillhör dessa, enligt min mening, privatlivet och som begreppet indikerar angår dessa frågor ingen, allra minst en bolagsstämma eller styrelsekolleger.
Min erfarenhet är att det bästa styrelsearbetet utförs av ledamöter som har två specifika egenskaper: (a) ett mycket gott affärssinne, och (b) ett genuint engagemang i bolaget. Dessa egenskaper syns inte på utsidan men kommer ofta till uttryck genom ledamöternas agerande i fråga om aktieägande i sina bolag. Följande enkla sammanställning baserad på kursutvecklingen 2010-2019 på Nasdaq Stockholm är tänkvärd: Under perioden 2010-2019 var 89 bolag noterade under hela perioden och vid något tillfälle på Large Cap. De bolag i vilka en majoritet av styrelseledamöterna 2019 ägde aktier för mer än 5 gånger
sitt årliga styrelsearvode hade en genomsnittlig kursutveckling om 26,6 % per år från 2010 till 2019. (Majoritetskriteriet är lämpligt eftersom styrelsebeslut som regel kan fattas med enkel majoritet.) De bolag där majoriteten av styrelseledamöterna 2019 ägde aktier för mindre än 5 gånger sitt årliga styrelsearvode hade en årlig kursutveckling om 18,2 % under samma period, det vill säga en underavkastning om 8,4 procentenheter per år i förhållande till den förstnämnda gruppen. Sämst utveckling hade de bolag där en majoritet av styrelseledamöterna 2019 inte ägde några aktier alls: en genomsnittlig kursutveckling om 16,4 % per år. För att illustrera effekten av dessa skillnader; 1 000 kronor investerade i de tre grupperna 2010 skulle haft nedanstående värde tio år senare:
| ■ Majoriteten av styrelseledamöterna ägde | |
|---|---|
| aktier för mer än 5 gånger årsarvodet: | 10 551 kr |
| ■ Majoriteten av styrelseledamöterna ägde | |
| aktier för mindre än 5 gånger årsarvodet: | 5 337 kr |
| ■ Majoriteten av styrelseledamöterna ägde | |
| inga aktier alls: | 4 566 kr |
Sammanfattningsvis, om målsättningen är att företag ska skapa välstånd i fria samhällen, snarare än att användas som symbolpolitiska redskap, är mitt intryck att ett meningsfullt aktieägande är en lämplig omständighet att beakta vid val av styrelseledamöter.
Det talas mycket om företagens roll i samhället och inte sällan i grandiosa ordalag. Låt mig därför förtydliga Sagax syfte: Sagax aktieägare har inte föreskrivit något specifikt syfte i bolagsordningen. Bolaget följer därmed aktiebolagslagens huvudregel: att bereda aktieägarna vinst. En synpunkt som ibland förekommer är att vinstsyftet som följer av aktiebolagslagen är förlegat och att styrelse och ledning borde använda aktieägarnas förmögenhet för att åstadkomma andra (mer storslagna) mål. Det som förbises är att vinstintresset utgör ett skydd för minoritetsaktieägarna, ett skydd mot att (klåfingriga) ledningar eller majoritetsägare använder bolagets, det vill säga aktieägarnas, egendom för att tillfredsställa mål som de själva fastställer och som minoritetsägarna inte nödvändigtvis
delar, men tvingas bekosta. Vinstintresset minimerar således agentkostnaden och underlättar därigenom marknadens kapitalallokerande funktion. En effektiv kapitalallokering bidrar till ekonomisk utveckling och därmed till arbetstillfällen och en förbättrad levnadsstandard i samhället, onekligen storslagna konsekvenser.
Min uppfattning är att vinstsyftet inte står i konflikt med ansvarsfullt och hållbart företagande. Tvärtom. Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget uppträder på ett acceptabelt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna bereda vinst för sina aktieägare.
Sagax bidrag till samhället, och bolagets enda existensberättigande, består i det ekonomiska värde som bolaget skapar. Under 2020 uppgick det skapade ekonomiska värdet till 5,7 miljarder kronor, vilket fördelas mellan operativa kostnader (underleverantörer) och medarbetare, skatter, kreditgivare och ägare (utdelning) till i det närmaste lika delar. 52 % av det skapade ekonomiska värdet kommer att behållas i bolaget för att återinvesteras. I förlängningen är det min förhoppning att detta kommer att leda till ökat ekonomiskt värde för bolagets samtliga intressenter.
Bolagets goda resultatutveckling och utgångsläge inför framtiden är resultatet av många utomordentliga insatser från duktiga och hängivna kolleger. Jag vill därför å styrelsens och aktieägarnas vägnar framföra ett varmt tack till alla Sagax medarbetare.
Jag kan dessvärre inte lova att Sagax kommer att fortsätta utvecklas positivt. Men om bolaget inte gör det kommer det att vara av andra skäl än att styrelsen, mina kolleger eller jag inte har gjort vårt bästa.
Tack för ert förtroende.
Stockholm i april 2021
David Mindus Verkställande direktör
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter i regioner med stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv samt fokuserar på att uppnå hög löpande direktavkastning och starka kassaflöden. Bolaget eftersträvar långa kundrelationer med välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster.
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Det övergripande målet är att långsiktigt generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare. För att nå detta mål ska Sagax uppnå följande verksamhetsmål:
I tabellen nedan redovisas hur utfallen de senaste fem åren förhåller sig till de finansiella målen.
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter. Hög direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader gör fastigheter för lager och lätt industri till intressanta investeringsobjekt. Sagax genomför löpande kompletteringsförvärv och investeringar i befintliga fastigheter. Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna och därmed minska bolagets operationella och finansiella risker. I diagrammet på sidan 8 redovisas utvecklingen av fastigheternas marknadsvärde och uthyrningsbara area.
Målsättning för årlig tillväxttakt är 15 % (Höger skala)
| Utfall 2020 | Femårigt genomsnitt |
|
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital ska under en femårsperiod uppgå till lägst 15 % |
18 % | 26 % |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie ska öka med minst 15 % per år |
20 % | 23 % |
Sagax finansiella struktur ska vara utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöde och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital. I diagrammet nedan framgår att Sagax kassaflöde i hög grad motsvaras av förvaltningsresultatet. Skillnaden är huvudsakligen hänförlig till joint venture och intresseföretag där inte förvaltningsresultat utan utdelning redovisas som kassaflöde från löpande verksamhet.
Sagax eftersträvar en väl avvägd ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Den genomsnittliga räntebindningstiden uppgick till 3,4 (3,5) år vid årsskiftet. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden uppgick till 3,4 (3,8) år vid årsskiftet.
Bolaget hade den 31 december 2020 fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. D-aktierna gör det möjligt att nå investerarkategorier som värdesätter en stabil löpande utdelning.
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att försöka erhålla långa kundrelationer. Detta gäller både vid nyteckning av hyresavtal och i förvaltningen av befintliga hyresavtal. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta bedöms vara fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Sagax eftersträvar att ha välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster. Bolaget tecknar huvudsakligen kallhyresavtal och påverkas därför endast i begränsad omfattning av ändrad förbrukning eller ändrade taxor för till exempel värme, el, fastighetsskatt, vatten och avlopp.
Sagax investerar huvudsakligen i regioner som har stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv. Sagax största exponering mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka bedöms ha goda förutsättningar för långsiktig tillväxt. Generellt bedöms risken för lägre uthyrningsgrader och hyresnivåer till följd av en försämrad hyresmarknad vara låg på grund av den stabila befolkningstillväxten samt det diversifierade näringslivet i dessa marknader.
Sagax arbete med hållbarhetsfrågor är en naturlig del i verksamheten och bidrar till att kunna uppnå företagets övergripande mål. För att nå detta mål bedrivs bolagets verksamhet genomgående med ett långsiktigt perspektiv.
Sagax följer aktiebolagslagens huvudregel i fråga om syfte och har således inte föreskrivit något annat syfte i bolagsordningen än att ge vinst till fördelning mellan aktieägarna, se 3 kap. 3 § ABL. Sagax uppfattning är att vinstsyftet inte står i konflikt med hållbart företagande: Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget uppträder på ett anständigt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är alla grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna bereda vinst för sina aktieägare.
För att uppnå ett framgångsrikt hållbarhetsarbete har Sagax åtagit sig att övergripande:
I enlighet med 6 kap. 11 § ÅRL har Sagax valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport, se sidorna 141-156.
1 000-tal kvm Mkr 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000
Fastigheternas marknadsvärde och area
Marknadsvärde Uthyrningsbar area
1) Sagax B-aktie upptogs till handel den 4 april 2013. Tidigare kurs har beräknats genom att tidigare kurs för A-aktien delats med 11 motsvarande den fondemission av B-aktier (10:1) som genomfördes i juni 2019.
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Under 2012 refinansierades I januari 2011 flyttades ett lån om 4,2 miljarder handeln med Sagax kronor i förtid samtidigt aktier till Mid Cap-listan på som en nyemission av NASDAQ OMX Stockholm. preferensaktier om 376 Marknadsräntorna börjar miljoner kronor genomför åter att falla efter att ha des. Sagax positionerades stigit under 2010. för fortsatt tillväxt. |
Under 2013 emitterades bolagets första B-aktier. 1,2 miljarder kronor netto investerades i fastigheter. Sagax förvärvade 15 % av aktierna i Hemsö Fastighets AB. |
Hyresintäkterna översteg en miljard kronor. 1,9 miljarder kronor netto investerades i fastigheter. Sagax öppnade kontor och förvärvade den första fastigheten i Paris. Historiskt låga räntenivåer noterades. |
2,4 miljarder kronor netto investerades i fastigheter. 43 fastigheter förvärvades och två fastigheter avyttra des. I bokslutskommunikén meddelades att prognos ticerat förvaltningsresultat för 2016 överstiger en miljard kronor. |
||
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| 2,8 miljarder kronor netto investerades. Totalt 3,7 mil jarder kronor investerades, varav hälften i Finland. De första fastigheterna i Nederländerna förvärva des. Stamaktier av serie D emitterades för första |
1,7 miljarder kronor netto investerades. 80 % av investeringarna skedde ut omlands. Belåningsgraden sjunker till 50 %. Bolaget åsätts en rating om Ba1 med "positive outlook" av Moody´s Investors Service, |
3,4 miljarder kronor netto investerades. Moody´s Investors Service höjde Sagax rating till Baa3 med "stable outlook". Sagax gav ut sitt första obligationslån om 500 miljoner euro på den europeiska kapital |
Förvaltningsresultatet uppgick till 2,0 miljarder kronor. 2,1 miljarder kronor nettoinvesterades, varav 2,8 avsåg fastighetsförvärv. 97 % av förvärven skedde utomlands. Sagax öppnade kontor och gjorde de första |
Förvaltningsresultatet uppgick till 2,4 miljarder kronor. Sagax installerade 13 solcellsanläggningar och miljöcertifierade 8 fastig heter. Ett nytt joint venture tillsammans med NP3 fast igheter AB etablerades. |
marknaden inom ramen för ett nytt EMTN program.
Grade.
ett steg under Investment
fastighetsförvärven i
Spanien.
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital, rullande 12 månader
gången.
Större regioner har som regel högre ekonomisk, befolknings- och sysselsättningstillväxt än mindre. De har även mer utvecklade ekonomier med ett mer diversifierat näringsliv vilket medför lägre risk för långvariga vakanser i fastighetsbeståndet.
Som fastighetsbolag exponeras Sagax mot förändringar på marknaden för uthyrning av lokaler. Bolaget har hög ekonomisk uthyrningsgrad uppgående till 95 % och jämna avtalsförfall vilket innebär att exponeringen mot förändringar på hyresmarknaden är balanserad den närmaste framtiden. Den största exponeringen mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka tillhör de marknader i Europa som har goda förutsättningar för långsiktig tillväxt. Dessa regioner kännetecknas av stabil befolkningstillväxt samt ett diversifierat näringsliv. Sagax exponeras även mot investeringsmarknaden, för köp och försäljning av fastigheter. Marknaden för fastighetsinvesteringar påverkas i stor utsträckning av förutsättningarna på kreditmarknaden och de allmänna konjunkturutsikterna.
Trots pandemin som haft en negativ inverkan på både ekonomi och samhälle har Sagax fastigheter visat motståndskraft under 2020. Sagax investerar i mogna marknader med hög bruttoregionalprodukt (BRP) per capita.
Generellt har större regioner uppvisat en högre ekonomisk tillväxt, starkare sysselsättningstillväxt och högre befolkningstillväxt än mindre regioner. Större regioner har mer utvecklade ekonomier med företag inom ett stort antal branscher och ett större utbud av kultur, handel och utbildning. Det finns även ett samband som visar att större regioner (mätt som BRP) är rikare (mätt som BRP per capita).
En viktig faktor för en regions tillväxt är befolkningens utbildningsnivå. Tillgången till universitet och högskolor påverkar den regionala tillväxten och regioner med hög utbildningsnivå tenderar också att uppvisa en mer varierande branschstruktur med tydligare fokus på kunskapsintensiva sektorer. Enligt Eurostat var 63 % i åldersgruppen 30–34 år i Stockholm högskoleutbildade 2019, en ökning med 56 % sedan 2000. I Helsingfors var andelen högskoleutbildade i samma åldersgrupp 55 %, i Paris 63 % och i Randstad 53 %, vilket kan jämföras med genomsnittet i EU om 52 %. I Barcelona har andelen högskoleutbildade 30–34-åringar ökat från 30 % till 51 % under åren 2000 till 2019 och i Madrid uppgår andelen högskoleutbildade till 54 %. Randstad är den sammanvuxna storstadsregion i centrala Nederländerna med de fyra städerna Amsterdam, Haag, Rotterdam och Utrecht.
Mycket tyder på en ekonomisk återhämtning och positiv BNP-tillväxt under 2021 i samband med att vaccinering kan genomföras i stor skala. Det relativt låga resursutnyttjandet i ekonomin bedöms bidra till en fortsatt expansiv penningpolitik med låga styrräntor under 2021. De låga räntorna kombinerat med en god tillgång på kapital kommer att gynna efterfrågan på lager- och industrifastigheter.
BRP och BRP per capita 2019
En kombination av ekonomisk tillväxt och hög BRP samt små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri. I Sagax huvudsakliga marknader överstiger befolkningstillväxten genomsnittet i EU. Mellan åren 2000 och 2020 ökade befolkningen i Sagax huvudsakliga marknader med i genomsnitt 21 % jämfört med 4,9 % för hela EU.
I takt med att befolkningen växer ökar efterfrågan generellt sett på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler. Detta leder till att befintliga lager- och industrifastigheter tas i anspråk för andra ändamål. Samtidigt som utbudet av befintliga industri- och lagerlokaler minskar är nyproduktionen av den typen av lokaler begränsad.
| Årlig befolkningstillväxt |
Befolknings tillväxt |
Befolknings tillväxt, antal invånare |
BRP per capita Euro |
Årlig BRP-tillväxt |
BRP tillväxt |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 1,4 % | 32 % | 584 800 | 67 400 | 2,7 % | 69 % |
| Paris | 0,5 % | 11 % | 1 203 200 | 60 000 | 1,5 % | 22 % |
| Helsingfors | 1,0 % | 22 % | 300 400 | 53 500 | 1,4 % | 33 % |
| Randstad | 0,6 % | 14 % | 1 009 300 | 46 400 | 1,2 % | 26 % |
| Madrid | 1,1 % | 25 % | 1 339 900 | 31 000 | 1,0 % | 35 % |
| Barcelona | 0,9 % | 21 % | 1 304 900 | 29 900 | 0,9 % | 20 % |
| Genomsnitt för EU | 0,2 % | 5 % | 20 753 400 | 27 500 | 1,0 % | 21 % |
Årlig procentuell befolkningstillväxt i Nederländernas regioner 2000–2020 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 -500 000 500 000-1 000 000 1 000 000-1 300 000 1 300 000-2 600 000 2 600 000- % Källa: CBS och Evidens Storleksklass (antal invånare) 78 % Sagax 14 % Sagax 2 % Sagax 6 % Sagax 21 % Sagax 57 % Befolkningstillväxt Andel av Sagax hyresvärde
Årlig procenutell befolkningstillväxt i
Årlig procentuell befolkningstillväxt i Frankrikes regioner 2000–2020
I många städer pågår en omvandling av stadsnära industriområden. Lokaler för lager och lätt industri omvandlas till bostäder och kontor.
För Stockholm har tillväxten och därmed följande omvandlingstryck analyserats utifrån hur den påverkar utbudet av lokaler för lager och lätt industri. Motsvarande analys har tidigare gjorts även för Helsingfors med ett resultat som stämmer väl överens med utvecklingen i Stockholm.
I Stockholm har 24 företagsområden med inriktning mot fastighetstaxeringskategorierna lager, lätt industri och industrikontor studerats under perioden 1998–2020. De undersökta områdena har delats upp i tre delmarknader: centrala områden, närförort och yttre områden. Mellan 1998 och 2020 har utbudet av lager, lätt industri och industrikontor i Stockholm ökat med totalt 5 % samtidigt som befolkningstillväxten varit 30 %. Skillnaderna i förändring av utbudet har varit mycket stor mellan de olika delmarknaderna.
Centralt belägna företagsområden visar ett minskat utbud med 27 % under perioden. Förändringen i utbudet är extra tydlig i Hagalund där lager, lätt industri och industrikontor har fått ge plats för bostäder och kontorsbebyggelse. Lokalutbudet i Globen/Johanneshov väntas på likande sätt att minska när den så kallade Söderstaden utvecklas.
I närförort har utbudet av lokaler för lätt industri minskat med 42 % samtidigt som lagerlokalerna vuxit med 23 %. Totalt har arean minskat med 7 % i Stockholms närförorter. I de yttre områdena har utbudet vuxit med 123 %. Tillväxten förklaras huvudsakligen av nyproducerade anläggningar för logistik och lager, främst i områdena Jordbro (södra Stockholm) samt Rosersberg och Brunna (norra Stockholm).
Delas analysen upp per lokaltyp framgår att det framförallt är lokaler för lätt industri som avvecklas eller omvandlas till annan användning. Utbudet av lokaler för lätt industri har i Stockholm minskat med totalt 28 %. Utbudet av industrikontor har minskat med 7 % medan utbudet av lagerlokaler har ökat med 32 %.
Omvandlingen av stadsnära industriområden till bostäder och kontor bidrar till att begränsa utbudet av lokaler inom Sagax segment. Detta skapar en positiv effekt på hyresutvecklingen och bidrar till att minimera vakanserna. Konverteringstrenden drivs runt om i Europa i takt med att befolkningen växer, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för Sagax.
Centrala områden Närförort
| Lokaltyp | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Område | Lager | Lätt industri |
Industri kontor |
Totalt | ||
| Centrala områden | –34 % | –49 % | –36 % | –38 % | ||
| Närförort | 23 % | –42 % | –10 % | –7 % | ||
| Yttre områden | 164 % | 49 % | 84 % | 123 % | ||
| Totalt | 32 % | –28 % | –7 % | 7 % |
Befolkningsförändringen under perioden var +30 %.
Sagax strategi är att växa genom förvärv av fastigheter. Förvärven syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna. Parametrar som driver intresset för fastighetsinvesteringar är bland annat det allmänna konjunkturläget samt tillgången på eget kapital och lånefinansiering. 66 % av Sagax fastighetsvärden återfinns i Sverige och Finland. Två marknader med ett stort intresse från internationella investerare.
Den totala transaktionsvolymen i Sverige avseende kommersiella fastigheter uppgick till 209 (221) miljarder kronor under 2020, vilket är den näst högsta volymen som har uppmätts.
Transaktionsvolymen för lager- och industrifastigheter i Sverige uppgick till 35 (32) miljarder kronor under 2020, motsvarande 17 % av den totala transaktionsvolymen. Segmentets transaktionsvolym översteg därmed den tidigare rekordnoteringen från 2019. Utländska investerare svarade för 46 % av segmentets transaktionsvolym. I takt med att konsumtionsmönster förändras och e-handeln vinner marknadsandelar har efterfrågan på lager- och industrifastigheter ökat.
I Finland uppgick transaktionsvolymen till 5,5 (6,3) miljarder euro, varav lager- och industrifastigheter utgjorde 530 (440) miljoner euro. I Frankrike uppgick transaktionsvolymen till 28,1 (42,2) miljarder euro, varav lager- och industrifastigheter 3,5 (5,6) miljarder euro. I Nederländerna uppgick transaktionsvolymen till 11,8 (19,9) miljarder euro varav lager- och industrifastigheter 3,8 (3,0) miljarder euro. I Spanien uppgick transaktionsvolymen till 6,6 (9,6) miljarder euro, varav lageroch industrifastigheter 1,3 (1,7) miljarder euro.
Avkastningskraven för lager- och industrifastigheter varierar kraftigt mellan de bättre respektive sämre objekten i jämförelse med andra fastighetssegment. Den höga efterfrågan på fastigheter inom segmentet har bidragit till att avkastningskraven har fortsatt att sjunka under året till historiskt låga nivåer. Årets lägsta noteringar i Sverige ligger i intervallet 4,25 – 4,75 % och avser då nyproducerade eller moderna anläggningar i framstående logistiklägen med hyresgäster kopplade till långa hyresavtal. För motsvarande objekt ligger avkastningskraven i Finland på 5,20 %, i Frankrike på 4,25 %, i Nederländerna på 4,10 % och i Spanien på 4,85 %. Även för lager- och industrifastigheter i Sverige ligger avkastningskraven på nivåer mellan 5,00 – 5,50 %.
Diagrammen på sidan 15 illustrerar att hyresutvecklingen för lager- och industrifastigheter i Sagax regioner endast är svagt korrelerad med hyresutvecklingen för kontor och att hyresnivån för lager- och industrilokaler har uppvisat en låg varians sedan mätperiodernas inledning. Även när det gäller uthyrningsgrad uppvisar lager- och industrifastigheter som regel mindre varians över tid än uthyrningsgrader för kontorslokaler.
Kombinationen av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler inom segmentet lager och lätt industri. Hyresutvecklingen för lager- och industrifastigheter är stabil i Stockholm, Helsingfors, Paris, Randstad, Madrid och Barcelona. Städerna tillhör de europeiska marknader som bedöms ha bra förutsättningar för långsiktig tillväxt. Diagrammen visar hyresutvecklingen uttryckt i nominella termer.
Hyran för nyproducerade lokaler påverkas huvudsakligen av de faktiska produktionskostnaderna för byggnaden, kostnaden för mark samt exploatörens vinstkrav. Generellt sett är hyresnivåerna för nyproducerade och moderna lokaler relativt jämn för landet med undantag för Stockholm och Göteborg där de höga markpriserna påverkar hyresnivåerna.
Hyran för befintliga lokaler bestäms istället av utbud och efterfrågan. Denna hyra kan variera kraftigt mellan olika geografiska lokaliseringar. I områden med höga vakanser och stort utbud på lokaler kan marknadshyran understiga nyproduktionshyran väsentligt. Den omvända situationen, där marknadshyran överstiger nyproduktionshyran, förkommer nästan uteslutande i storstädernas citynära anläggningar där byggbar mark saknas och det råder generell brist på moderna och ändamålsenliga lokaler.
Den 31 december 2020 omfattade Sagax fastighetsbestånd 673 fastigheter med en total uthyrningsbar area om 3 480 000 kvadratmeter. Det årliga hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 3 024 respektive 2 865 miljoner kronor. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 95 %.
Sagax fastighetsbestånd är indelat i marknadssegmenten Stockholm, Helsingfors, Nederländerna, Paris, universitetsstäder i Finland, Madrid & Barcelona, Övriga Sverige, Övriga Finland samt Övriga Europa. Sagax största segment, Stockholm, omfattar 28 % av det totala marknadsvärdet och 23 % av hyresvärdet.
Sagax tecknar huvudsakligen så kallade kallhyresavtal. Detta innebär att hyresgästen betalar kostnaderna för till exempel värme, el, fastighetsskatt samt vatten och avlopp i tillägg till den överenskomna hyran. Sagax påverkas härigenom endast i begränsad omfattning av förändrade kostnader till följd av ändrad förbrukning eller ändrade taxor för exempelvis värme eller vatten. Utanför storstäderna ombesörjer och bekostar hyresgästerna normalt även fastighetsskötsel och underhåll av fastigheterna, så kallade triple netavtal. Avtalspart för mediaförsörjningen, det vill säga värme, elektricitet samt VA, kan skilja sig mellan bestånden i Stockholm, Helsingfors och Paris jämfört med övriga marknadssegment. De flesta fastigheter utanför Stockholm, Helsingfors, Nederländerna, Paris och Madrid & Barcelona har endast en hyresgäst per fastighet. Dessa fastigheter är vanligtvis uthyrda genom triple netavtal med långa löptider. Andelen hyresintäkter hänförlig till hyreskontrakt med hyrestillägg beroende av konsumentprisindex (KPI) eller liknande index uppgick till 100 % (100 %) vid årsskiftet.
Sagax har en diversifierad avtalsstruktur, vilket stärker möjligheterna att upprätthålla en jämn uthyrningsgrad. För att ytterligare begränsa risken för minskade hyresintäkter eftersträvar Sagax dels att skapa långsiktiga relationer med bolagets hyresgäster, dels att uppnå en god diversifiering av hyresavtalens längd och storlek.
Fastigheternas hyresvärde
| Övriga Europa 8 % (239 Mkr) | |
|---|---|
| Finland, övrigt 7 % (216 Mkr) | Stockholm 23 % |
| Sverige, övrigt 5 % | (702 Mkr) |
| (149 Mkr) | |
| Madrid & Barcelona | |
| 4 % (116 Mkr) | Helsingfors 21 % |
| Finland, universitets | (622 Mkr) |
| städer 11 % (326 Mkr) | Nederländerna 11 % |
| Paris 10 % (317 Mkr) | (337 Mkr) |
| 2020-12-31 | 2020 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal | Uthyr ningsbar |
Marknadsvärde | Hyresvärde | Ekonomisk | Hyres | Övriga | Fastighets kostnader |
Drift | |||||
| Marknadssegment | fastig heter |
area, kvm |
Mkr | kr/ kvm |
Mkr | kr/ kvm |
uthyrnings grad |
intäkter, Mkr |
intäkter, Mkr |
Mkr | kr/kvm1) | netto, Mkr1) |
Direktav kastning 1) |
| Stockholm | 78 | 655 000 | 10 552 | 16 100 | 702 1 072 | 93 % | 671 | 1 | –108 | –164 | 565 | 5,2 % | |
| Helsingfors | 72 | 577 000 | 6 771 | 11 700 | 622 1 079 | 92 % | 593 | 5 | –130 | –225 | 469 | 6,7 % | |
| Nederländerna | 89 | 466 000 | 4 262 | 9 100 | 337 | 723 | 96 % | 291 | 3 | –30 | –65 | 263 | 7,2 % |
| Paris | 82 | 305 000 | 3 465 | 11 400 | 317 1 039 | 96 % | 299 | 2 | –76 | –248 | 225 | 7,0 % | |
| Finland, universitetsstäder | 66 | 356 000 | 3 180 | 8 900 | 326 | 915 | 97 % | 335 | – | –72 | –203 | 263 | 8,0 % |
| Madrid & Barcelona | 67 | 235 000 | 1 813 | 7 700 | 116 | 491 | 87 % | 101 | – | –14 | –61 | 87 | 5,0 % |
| Sverige, övrigt | 30 | 261 000 | 1 886 | 7 200 | 149 | 570 | 100 % | 151 | – | –7 | –28 | 143 | 7,3 % |
| Finland, övrigt | 129 | 326 000 | 2 527 | 7 800 | 217 | 664 | 99 % | 231 | – | –22 | –69 | 209 | 7,9 % |
| Övriga Europa | 60 | 299 000 | 3 093 | 10 300 | 239 | 800 | 97 % | 225 | – | –19 | –64 | 206 | 6,9 % |
| Delsumma | 673 3 480 000 | 37 548 10 800 | 3 024 | 869 | 95 % | 2 898 | 10 | –479 | –138 | 2 429 | 6,3 % | ||
| Ofördelat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –32 | –9 | –32 | – |
| Totalt | 673 3 480 000 | 37 548 10 800 | 3 024 | 869 | 95 % | 2 898 | 10 | –512 | –147 | 2 397 | 6,3 % |
1) Kostnader för fastighetsadministration ingår i redovisade fastighetskostnader.
Sagax kontrakterade årshyra fördelades vid periodens utgång på 1 813 hyresavtal med cirka 1 200 hyresgäster. I tabellen nedan redovisas storleken på Sagax hyresavtal i relation till koncernens kontrakterade årshyra vid periodens utgång.
Av tabellen framgår att 1 802 hyresavtal hade ett hyresvärde understigande 1 % av koncernens kontrakterade årshyra. Det sammanlagda hyresvärdet för dessa avtal motsvarade 80 % av Sagax kontrakterade årshyra. Sagax var därutöver part i 8 hyresavtal med ett hyresvärde motsvarande 1-2 % av koncernens kontrakterade årshyra. Dessa hyresavtal utgjorde sammanlagt 11 % av Sagax kontrakterade årshyra. Endast 3 av Sagax hyresavtal hade ett årligt hyresvärde överstigande 2 % av koncernens hyresintäkter. Dessa avtal svarade sammanlagt för 8 % av koncernens kontrakterade årshyra.
I enlighet med Sagax förvaltningsstrategi eftersträvar bolaget långa hyresavtal samt en jämn fördelning av kontraktsförfall över åren. Sagax arbetar aktivt med kontraktsförlängning i förtid. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället längre löptider kan uppnås. Detta bedöms minska risken för betydande varians i koncernens uthyrningsgrad.
Sagax hyresgäster är verksamma inom olika branscher. 16 % av Sagax kontrakterade hyresintäkter kommer från företag med livsmedelsrelaterad verksamhet, 16 % från hyresgäster som tillhör tillverkningsindustrin, samt 11 % från fordonsverksamhet, innefattande både försäljning, service och tillverkning. En diversifiering av hyresgästernas branschtillhörighet bedöms minska risken för vakanser och hyresförluster. De huvudsakliga branscherna återfinns i cirkeldiagrammet nedan.
Vid årsskiftet motsvarade hyresvärdet hänförligt till de tio största hyresgästerna 28 % av de totala kontrakterade hyresintäkterna, fördelade på 228 separata hyresavtal. Hyresdurationen för dessa uppgick till 7,8 år i genomsnitt. Den enskilt största hyresgästen är den amerikanska medicinteknikkoncernen Baxter. Baxter svarade vid årsskiftet för 5,2 % av Sagax kontrakterade hyresintäkter. Ytterligare fem av hyresgästerna har en årshyra som var för sig överstiger 2 % av bolagets totala årshyror. De fem största hyresgästerna är i bokstavsordning Baxterkoncernen, GMFoodIberica, Kesko, Nokia och Sanomala.
| Antal | Kontrakterad årshyra | |||
|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | hyresavtal | Area, kvm | Mkr | Andel |
| 2021 | 719 | 461 000 | 390 | 14 % |
| 2022 | 304 | 391 000 | 374 | 13 % |
| 2023 | 286 | 360 000 | 341 | 12 % |
| 2024 | 136 | 269 000 | 288 | 10 % |
| 2025 | 129 | 548 000 | 375 | 13 % |
| >2025 | 239 | 1 282 000 | 1 098 | 39 % |
| Totalt | 1 813 | 3 312 000 | 2 865 | 100 % |
| Andel av kontrakterad årshyra |
Kontrakterad årshyra |
Andel, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
Hyres duration, år |
|---|---|---|---|---|---|
| > 2 % | 241 | 8 | 3 | 80 | 10 |
| 1–2 % | 322 | 11 | 8 | 40 | 6 |
| < 1 % | 2 302 | 80 | 1 802 | 1 | 5 |
| 2 865 | 100 | 1 813 | 2 | 5 |
| Antal | Antal | Hyres | |
|---|---|---|---|
| Marknadssegment | fastigheter | hyresavtal | duration, år |
| Stockholm | 78 | 407 | 3,9 |
| Helsingfors | 72 | 346 | 4,3 |
| Nederländerna | 89 | 171 | 5,6 |
| Paris | 82 | 303 | 4,5 |
| Finland, universitetsstäder | 66 | 295 | 5,3 |
| Madrid & Barcelona | 67 | 64 | 3,3 |
| Sverige, övrigt | 30 | 28 | 7,4 |
| Finland, övrigt | 129 | 157 | 6,1 |
| Övriga Europa | 60 | 42 | 9,3 |
| Totalt/genomsnitt | 673 | 1 813 | 5,1 |
Den redovisade direktavkastningen för fastigheterna uppgick till 6,3 % (6,4 %). I diagrammet nedan förklaras hur direktavkastningen under 2020 påverkats av investeringar, försäljningar, värdeförändringar och valutaeffekter.
Sagax har historiskt redovisat låga hyresförluster beräknat som obetalda hyresfordringar, se nedanstående tabell. Under 2020 uppgick hyresförlusterna till 0,7 (2,9) miljoner kronor.
Under 2020 har Sagax haft en omsättningshastighet av hyresgäster om 4,7 % (3,7 %). Omsättningstakten har beräknats som kontrakterad årshyra för under året avflyttade hyresgäster i relation till genomsnittlig kontrakterad årshyra under året.
Hyresgästernas nettoinflyttning 2020 uppgick till –0,2 % (0,2 %). Nettoinflyttningen har beräknats genom att nettot av kontrakterade årshyror för in- och avflyttade hyresgäster under året jämförts med genomsnittligt hyresvärde under året. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 95 % (95 %).
Under perioden 2011 – 2020 har uthyrningsgraden överstigit 92 %.
| År | Hyres förluster, Mkr |
Andel av omsättning, % |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
|---|---|---|---|
| 2011 | 0,2 | 0,0 | 93 |
| 2012 | 2,5 | 0,3 | 93 |
| 2013 | 0,0 | 0,0 | 92 |
| 2014 | 0,2 | 0,0 | 94 |
| 2015 | 0,6 | 0,0 | 96 |
| 2016 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2017 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2018 | 1,6 | 0,1 | 95 |
| 2019 | 2,9 | 0,1 | 95 |
| 2020 | 0,7 | 0,0 | 95 |
Utveckling för fastighetsportföljens direktavkastning under 2020
Hyresgästernas omsättningshastighet
Hyresvärde och ekonomisk uthyrningsgrad
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 95 % (95 %) vid årsskiftet 2020/2021. Under året har vakansvärdet ökat med 128 (93) miljoner kronor till följd av avflyttningar och minskat med 123 (98) miljoner kronor till följd av inflyttningar. Tidsbegränsade lämnade rabatter uppgick till 35 (22) miljoner kronor på årsbasis vid årets slut. Löptiderna för rabatterna framgår av tabellen nedan. Av vakansvärdet återfanns 66 % (63 %) i Stockholm och Helsingfors. Sagax fastigheter i Stockholm och Helsingfors har kortare genomsnittlig löptid på hyresavtalen och högre omsättning av hyresgäster vilket leder till omflyttningsvakanser.
Utgående vakansvärde uppgick till 159 (135) miljoner kronor. Förvärv av fastigheter med vakanser 2020 har ökat vakansvärdet med 11 miljoner kronor. Utgående vakansvärde har reducerats med 1 miljon kronor till följd av fastighetsförsäljningar.
Det totala beståndets areamässiga vakansgrad uppgick vid årsskiftet till 5 % (5 %).
Hyresavtal med ett hyresvärde om 68 (85) miljoner kronor var vid årets slut uppsagda varav inga hyresavtal (4 miljoner kronor) sagts upp för omförhandling och hyresavtal omfattande 68 (81) miljoner kronor har sagts upp för avflyttning. Av de hyresavtal som sagts upp för avflyttning sker avflyttningar motsvarande 44 miljoner kronor under 2021, 9 miljoner kronor under 2022 och 15 miljoner kronor under 2023 eller därefter.
Nyuthyrningar av lokaler som ännu ej inflyttats har minskat det justerade vakansvärdet med 17 (14) miljoner kronor.
Det justerade utgående vakansvärdet uppgick till 210 (205) miljoner kronor. 51 (67) miljoner kronor avser avtal som sagts upp för avflyttning, men ännu ej avflyttats och nyuthyrningar som ännu inte inflyttats.
| Marknadssegment | Antal fastigheter |
Hyresvärde, Mkr |
Vakansvärde, Mkr1) |
Ekonomisk vakansgrad1) |
Uthyrningsbar area, kvm |
Vakant area, kvm |
Areamässig vakansgrad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 78 | 702 | 48 | 7 % | 655 000 | 37 000 | 6 % |
| Helsingfors | 72 | 622 | 51 | 8 % | 577 000 | 58 000 | 10 % |
| Nederländerna | 89 | 337 | 13 | 4 % | 466 000 | 9 000 | 2 % |
| Paris | 82 | 317 | 11 | 4 % | 305 000 | 11 000 | 4 % |
| Finland, universitetsstäder | 66 | 326 | 11 | 3 % | 356 000 | 11 000 | 3 % |
| Madrid & Barcelona2) | 67 | 116 | 15 | 13 % | 235 000 | 31 000 | 13 % |
| Sverige, övrigt | 30 | 149 | – | – | 261 000 | – | – |
| Finland, övrigt | 129 | 216 | 2 | 1 % | 326 000 | 5 000 | 2 % |
| Övriga Europa | 60 | 239 | 7 | 3 % | 299 000 | 6 000 | 2 % |
| Totalt | 673 | 3 024 | 159 | 5 % | 3 480 000 | 168 000 | 5 % |
1) Vakansvärde respektive vakansgrad beaktar vakanser och lämnade rabatter till hyresgäster.
2) Från 2020 redovisas Madrid & Barcelona som separat segment, tidigare redovisat i Övriga Europa.
| Förfalloår | Mkr |
|---|---|
| 2021 | 26 |
| 2022 | 3 |
| 2023 | 4 |
| 2024 | 1 |
| 2025 | – |
| >2025 | 1 |
| Totalt | 35 |
| Avflyttningsår | Antal avtal | Hyresvärde, Mkr |
|---|---|---|
| 2021 | 51 | 44 |
| 2022 | 6 | 9 |
| 2023 | 2 | 11 |
| 2024 | 4 | 4 |
| 2025 | – | – |
| >2025 | – | – |
| Totalt | 63 | 68 |
| Belopp i miljoner kronor | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Ingående vakans respektive år | 135 | 132 |
| Avflyttningar | 128 | 93 |
| Inflyttningar | –123 | –98 |
| Förändring av lämnade rabatter | 13 | 4 |
| Vakansvärde, förvärvade fastigheter | 11 | 23 |
| Vakansvärde, försålda fastigheter | –1 | –7 |
| Rivning av byggnad | – | –14 |
| Valutakursförändring | –3 | 1 |
| Utgående vakansvärde | 159 | 135 |
| Uppsagt för omförhandling | – | 4 |
| Uppsagda avtal, ej avflyttat | 68 | 81 |
| Nyuthyrning, ej inflyttat | –17 | –14 |
| Justerat utgående vakansvärde | 210 | 205 |
Sagax nettoinvesteringar i fastigheter under 2020 uppgick till 15 % av ingående fastighetsvärde, se diagram nedan. Under den senaste femårsperioden har nettoinvesteringarna i genomsnitt uppgått till 12 %. Nettoinvesteringarna har beräknats som nettot av fastighetsförvärv, investeringar i befintligt fastighetsbestånd samt fastighetsförsäljningar.
Sagax har under 2020 investerat 666 (707) miljoner kronor i det befintliga fastighetsbeståndet, varav 297 (302) miljoner kronor i Stockholm och 237 (206) miljoner kronor i Helsingfors. Av investeringarna avsåg 47 (140) miljoner kronor
anpassning av lokaler för befintliga hyresgäster mot ersättning i form av ökad hyresnivå samt förlängda hyresavtal. I samband med nyuthyrningar investerades 123 (71) miljoner kronor. 324 (360) miljoner kronor investerades i nybyggnation och 123 (137) miljoner kronor investerades under året som periodiskt underhåll. Sammanlagt 41 (–) miljoner kronor investerades i solcellsanläggningar och 8 (–) miljoner kronor investerades i övriga energibesparande investeringar. Därutöver har löpande underhåll om 79 (84) miljoner kronor kostnadsförts i koncernens redovisning under 2020.
Sagax har kontrakterade åtaganden om framtida hyresgästanpassningar uppgående till högst 25 miljoner kronor.
Nedan redogörs för de fem största investeringarna i det befintliga fastighetsbeståndet under året. Dessa fem investeringar uppgick till sammanlagt 390 miljoner kronor, vilket motsvarar 59 % av de totala investeringarna i befintligt fastighetsbestånd under året.
Nybyggnation om 10 000 kvadratmeter lager- och verksamhetslokaler med tillhörande kontor. Byggnationen påbörjades under första kvartalet 2020 och färdigställande är beräknat till andra kvartalet 2021.
Nybyggnation av lager- och verksamhetslokaler med tillhörande kontor och garage. Byggnationen påbörjades under 2018 och färdigställdes i inledningen av 2021. Totalt omfattar nybyggnationen 19 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och investeringen beräknas uppgå till sammanlagt 384 miljoner kronor. Lokalerna är fullt uthyrda. Fastigheten är certifierad enligt Miljöbyggnad silver.
Hyresgästanpassning av 4 500 kvadratmeter som färdigställts etappvis under 2020 och den sista etappen kommer att färdigställas under andra kvartalet 2021.
Nybyggnation av kompletterande lagerbyggnad om totalt 1 700 kvadratmeter. Byggnationen påbörjades under fjärde kvartalet 2019 och färdigställdes under andra kvartalet 2020. Fastigheten är fullt uthyrd.
Pågående projekt överstigande 10 miljoner kronor
Underhåll och uppgradering av fastighetens system för värme, ventilation samt styr- och övervakningssystem. Investeringen omfattade även energibesparingsprojekt och färdigställdes i slutet av 2020.
Sagax hade vid årsskiftet åtta pågående investeringar med en investeringsvolym överstigande 10 miljoner kronor, se nedan.
Det fanns pågående projekt vid årsskiftet med en beräknad investering om totalt 963 miljoner kronor varav 633 miljoner kronor investerats till och med 2020.
| Fastighet | Kommun | Avseende | Projekt area, kvm |
Beräknad investering, Mkr |
Kvarvarande investering, Mkr |
Beräknat färdig ställande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Veddesta 1:13 | Järfälla | Fastighetsutveckling (detaljplan) | 50 000 | 20 | 10 | 2021 |
| Gjutmästaren 8 | Stockholm | Nybyggnation | 19 000 | 365 | 19 | 2021 |
| Båtyxan 6 | Malmö | Hyresgästanpassning | 14 000 | 15 | 14 | 2022 |
| Ansatie 4 | Vanda | Nybyggnation | 11 000 | 120 | 119 | 2022 |
| Lumijälki 2 | Vanda | Nybyggnation | 10 000 | 216 | 56 | 2021 |
| Sant Julia 104 | Barcelona | Nybyggnation | 8 000 | 28 | 27 | 2022 |
| Veddesta 2:20 | Järfälla | Ombyggnation | 6 000 | 75 | 2 | 2021 |
| Rankan 1 | Sollentuna | Nybyggnation | 2 000 | 31 | 30 | 2022 |
| Delsumma | 120 000 | 871 | 278 | |||
| Pågående projekt understigande 10 miljoner kronor | 92 | 52 | ||||
| Totalt pågående projekt 31 december 2020 | 963 | 330 |
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Antal fastigheter | 78 | 76 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 655 000 | 629 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 702 | 685 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 7 | 6 |
| Antal hyresavtal | 407 | 388 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 10 552 | 9 840 |
| Driftnetto, Mkr | 565 | 542 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 5,2 | 5,2 |
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
74 | 3 | 2 | 37 |
| < 1 % av Sagax | ||||
| årshyra | 577 | 20 | 405 | 1 |
| 651 | 23 | 407 | 2 |
Sagax har under året tecknat 47 nya hyresavtal omfattande en uthyrningsbar area om totalt 44 400 kvadratmeter och 30 hyresavtal om totalt 56 400 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp 14 avtal för avflyttning om totalt 19 400 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 25 000 kvadratmeter.
Under 2020 har 297 (302) miljoner kronor investerats i befintligt fastighetsbestånd. På sidan 21 presenteras i korthet investeringar som motsvarade 217 miljoner kronor, 73 % av investeringarna i segmentets befintliga fastighetsbestånd.
Under 2020 förvärvades nio fastigheter i Stockholm omfattande sammanlagt 39 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Totalt förvärvades fastigheter för 386 miljoner kronor. Sex fastigheter omfattande 33 000 kvadratmeter uthyrningsbar area avyttrades under året för 295 miljoner kronor.
Stockholm är en av Sagax huvudmarknader. Av koncernens 23% Hyresvärde 28% 19% Fastigheternas marknadsvärde Uthyrningsbar area
totala marknadsvärde och hyresvärde återfinns 28 % respektive 23 % här. Sagax fastighetsbestånd i Stockholmsområdet omfattade 78 fastigheter med 655 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Vid årsskiftet uppgick antalet hyresavtal till 407 stycken.
Sagax fastigheter i Stockholm återfinns utanför centrala Stockholm utmed de större trafiklederna som E4/E20, E18 och Nynäsvägen. Flertalet av fastigheterna är belägna i etablerade företagsområden som till exempel Lunda, Ulvsunda och Kista i norra Stockholm samt Älvsjö, Segeltorp, Jordbro och Årsta i södra Stockholm.
Avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande och möjligheterna att hyra ut vakanta lokaler bedöms som goda.
Hyresintäkterna uppgick till 671 (657) miljoner kronor och driftnettot ökade med 4 % till 565 (542) miljoner kronor, främst till följd av minskad vakans. Den ekonomiska vakansgraden i Stockholm var 7 (6) % vid utgången av 2020.
På Gjutmästaren 8 i Stockholm har Sagax låtit uppföra 19 000 kvadratmeter lager- och verksamhetslokaler. Byggnationen påbörjades under 2018 och färdigställdes i början av 2021. Investeringen uppgår till 384 miljoner kronor. Lokalerna är uthyrda till Saint Gobain-koncernen.
Byggnaden är uppförd enligt certifieringssystemet Miljöbyggnad med nivån Silver. Miljöcertifiering innebär att miljöarbetet och byggnadens miljöprestanda granskas av tredje part. En certifierad Miljöbyggnad mäts på totalt 16 olika värden och en kontrolluppföljning utförs vart tredje år på byggnaden. Bland annat ställs höga krav på solskydd, ljudmiljö, luft- och ventilationskvalité, innemiljö samt energiåtgång.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Antal fastigheter | 72 | 71 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 577 000 | 580 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 622 | 613 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 8 | 7 |
| Antal hyresavtal | 346 | 348 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 6 771 | 6 708 |
| Driftnetto, Mkr | 469 | 468 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 6,7 | 6,8 |
| Segmentets kontraktrade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
126 | 4 | 3 | 42 |
| < 1 % av Sagax årshyra |
446 | 16 | 343 | 1 |
| 572 | 20 | 346 | 2 |
Sagax fastighetsbestånd i marknadssegmentet Helsingfors omfattade vid årsskiftet 72 fastigheter med 577 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Helsingfors utgör 17 % av Sagax uthyrningsbara area och 21 % av hyresvärdet i koncernen.
Marknadssegmentet består av kommunerna Esbo, Vanda, Helsingfors samt Tusby. Sagax fastigheter ligger strategiskt placerade utmed ringlederna och större trafikleder.
Vid årsskiftet fördelades hyresintäkter på 346 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 4,3 (4,8) år. Hyresintäkterna uppgick till 593 (581) miljoner kronor och driftnettot uppgick till 469 (468) miljoner kronor, främst beroende på framgångsrikt uthyrningsarbete i befintligt bestånd.
Sagax har under 2020 investerat 237 (206) miljoner kronor i befintligt fastighetsbestånd. På sidan 21 redogörs för två investeringar om 24 miljoner kronor. Investeringarna motsvarade 10 % av investeringarna i segmentets befintliga fastighetsbestånd under 2020.
Sagax har under året tecknat nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 58 000 kvadratmeter och hyresavtal om totalt 41 000 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp avtal för avflyttning om totalt 56 000 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 2 000 kvadratmeter under 2020.
Under 2020 har fastigheten Lumijälki 2 förvävats för 32 miljoner kronor. Fastigheten var obebyggd och omfattar 24 000 kvadratmeter mark, se bilden nedan. Under 2019 förvärvades fastigheter för 53 miljoner kronor. Ingen fastighet har avyttrats under 2020.
Under första kvartalet förvärvades fastigheten Lumijälki 2 i Helsingfors. Nybyggnation om 10 000 kvadratmeter uthyrningsbar area pågår och beräknas vara färdigställd under andra kvartalet 2021.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Antal fastigheter | 89 | 55 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 466 000 | 321 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 337 | 264 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4 | 4 |
| Antal hyresavtal | 171 | 130 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 4 262 | 2 982 |
| Driftnetto, Mkr | 281 | 190 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,2 | 7,4 |
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| < 1 % av Sagax | ||||
| årshyra | 324 | 11 | 171 | 2 |
| 324 | 11 | 171 | 2 |
Fastighetsbeståndet i marknadssegment Nederländerna omfattade vid årsskiftet 89 fastigheter med 466 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Nederländerna utgör 13 % av Sagax uthyrningsbara area och 11 % av hyresvärdet.
Vid årsskiftet var hyresvärdet fördelat på 171 hyresavtal med en genomsnittlig hyresduration om 5,6 (6,3) år. Hyresintäkterna under året uppgick till 291 (212) miljoner kronor och driftnettot ökade med 48 % till 281 (190) miljoner kronor, beroende på fastighetsförvärv under 2019 och 2020.
Sagax har under 2020 investerat 56 (16) miljoner kronor i befintligt fastighetsbestånd.
Sagax har under året tecknat 15 nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 13 000 kvadratmeter och 15 hyresavtal om totalt 23 500 kvadratmeter har förlängts. Sex uppsägningar för avflyttning har mottagits under året med en uthyrningsbar area om totalt 17 500 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till –4 500 kvadratmeter under 2020.
Under 2020 har 36 fastigheter förvärvats i Nederländerna omfattande sammanlagt 152 000 kvadratmeter uthyrningsbar
area. Totalt förvärvades fastigheter för 1 039 miljoner kronor, motsvarande 17 % av Sagax investeringar under 2020. Två fastigheter omfattande sammanlagt 2 600 kvadratmeter uthyrningsbar area avttyrades under året för 27 miljoner kronor.
Under andra kvartalet 2020 förvärvades fastigheten Savannahweg 63-65 omfattande 3 500 kvadratmeter uthyrningsbar area. Fastigheten är fullt uthyrd till en hyresgäst som bedriver tillverkning av elcyklar.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Antal fastigheter | 82 | 61 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 305 000 | 275 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 317 | 282 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4 | 5 |
| Antal hyresavtal | 303 | 276 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 3 465 | 2 919 |
| Driftnetto, Mkr | 238 | 181 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,0 | 6,6 |
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
21 | 1 | 1 | 21 |
| < 1 % av Sagax årshyra |
284 | 10 | 302 | 1 |
| 306 | 11 | 303 | 1 |
Vid utgången av 2020 ägde Sagax 82 fastigheter med 305 000 kvadratmeter uthyrningsbar area i marknadssegmentet Paris. Det utgör 9 % av uthyrningsbar area och 10 % av Sagax hyresvärde.
Segmentets hyresintäkter var vid årsskiftet fördelade på 303 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 4,5 (5,1) år. Hyresintäkterna uppgick till 299 (242) miljoner kronor och driftnettot ökade med 31 % till 238 (181) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2019 och 2020.
Sagax har under 2020 investerat 22 (125) miljoner kronor i befintligt fastighetsbestånd.
Sagax har under året tecknat 45 nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 17 600 kvadratmeter och 17 hyresavtal om totalt 12 500 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp 37 avtal för avflyttning om totalt 13 300 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 4 300 kvadratmeter under 2020.
Under 2020 har 26 fastigheter förvärvats i Paris för 519 miljoner kronor. Sammanlagt omfattade förvärven 33 000 kvadratmeter uthyrningsbar area.
Under fjärde kvartelet 2020 förvärvades fastigheten Valenton omfattande 5 200 kvadratmeter uthyrningsbar area. Fastigheten är belägen 15 kilomenter från Paris och är fullt uthyrd.
| 2020 | 2019 |
|---|---|
| 66 | 67 |
| 356 000 | 345 000 |
| 326 | 321 |
| 3 | 3 |
| 295 | 299 |
| 3 180 | 3 148 |
| 263 | 249 |
| 8,0 | 7,9 |
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
59 | 2 | 1 | 59 |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| < 1 % av Sagax årshyra |
256 | 9 | 294 | 1 |
| 314 | 11 | 295 | 1 |
Segmentets andel av Sagax
Sagax fastighetsbestånd i marknadssegmentet universitetsstäder i Finland omfattade vid årsskiftet 66 fastigheter med 356 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Segmentet består av städerna Jyväskylä, Tammerfors, Uleåborg samt Åbo. Segmentet utgör 10 % av Sagax uthyrningsbara area och 11 % av hyresvärdet.
Vid årsskiftet fördelades hyresintäkterna på 295 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 5,3 år. Hyresintäkterna uppgick till 335 (317) miljoner kronor. Driftnettot ökade med 6 % till 263 (249) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2019 och 2020.
Sagax har under 2020 investerat 28 (23) miljoner kronor i befintligt fastighetsbestånd.
Under året har Sagax tecknat nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 27 600 kvadratmeter samtidigt som hyresavtal om totalt 7 400 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp avtal för avflyttning om totalt 26 800 kvadratmeter, vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 800 kvadratmeter under 2020.
Under 2020 har fastigheten Uurastajankatu 3 förvärvats omfattande sammanlagt 14 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Totalt förvärvades fastigheter för 97 (332) miljoner kronor.
Två fastigheter om totalt 1 400 kvadratmeter uthyrningsbar area har avyttrats under året.
Under första kvartalet 2020 förvärvades fastigheten Uurastajankatu 3 i Tammerfors. Fastigheten omfattar 12 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och är fullt uthyrd.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Antal fastigheter | 67 | 35 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 235 000 | 134 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 116 | 63 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 13 | 18 |
| Antal hyresavtal | 6 4 | 51 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 1 813 | 888 |
| Driftnetto, Mkr | 87 | 10 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 5,0 | 3,9 |
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| < 1 % av Sagax | ||||
| årshyra | 101 | 3 | 64 | 2 |
| 101 | 3 | 64 | 2 |
Sagax fastighetsbestånd i marknadssegmentet omfattade vid årets utgång 67 fastigheter med 235 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Segmentet utgör 7 % av Sagax totala uthyrningsbara area och 4 % av hyresvärdet.
Vid årsskiftet fördelades hyresintäkter på 64 hyresavtal. Hyresintäkterna ökade till 101 (10) miljoner kronor. Driftnettot ökade till 87 (10) miljoner kronor, främst till följd av fastighetsförvärv under 2019 och 2020.
Sagax har under året tecknat sex nya hyresavtal omfattande 5 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Sju hyresavtal om 9 800 kvadratmeter har sagts upp för avflyttning och tre hyresavtal om 9 700 kvadratmeter har förlängts under året. Nettouthyrningen uppgick till –4 800 kvadratmeter under 2020. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 3,3 (4,3) år. Den absoluta merparten av fastigheterna är uthyrda på triple netavtal.
Under 2020 har 1 miljon kronor investerats i befintligt fastighetsbestånd.
Under 2020 har 34 fastigheter förvärvats omfattande 100 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Totalt förvärvades fastigheter för 839 miljoner kronor.
Två fastigheter omfattande 1 400 kvadratmeter uthyrningsbar area avyttrades för 10 miljoner kronor.
Under första kvartalet 2020 förvärvades en fastighetsportfölj omfattande 12 industrifastigheter i Barcelona. På bilden kan man se fastigheten Vinyalets 4, belägen 15 kilometer från centrala Barcelona.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Antal fastigheter | 30 | 30 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 261 000 | 261 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 149 | 146 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 0 | 0 |
| Antal hyresavtal | 28 | 28 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 1 886 | 1 828 |
| Driftnetto, Mkr | 143 | 185 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,3 | 7,4 |
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
45 | 2 | 1 | 45 |
| < 1 % av Sagax årshyra |
103 | 4 | 27 | 4 |
| 149 | 5 | 28 | 5 |
Sagax fastighetsbestånd i Övriga Sverige, omfattade vid årets utgång 30 fastigheter med 261 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Segmentet utgör 8 % av Sagax totala uthyrningsbara area och 5 % av hyresvärdet.
Vid årsskiftet fördelades hyresintäkterna på 28 hyresavtal. Hyresintäkterna uppgick till 151 (195) miljoner kronor och driftnettot minskade med 23 % till 143 (185) miljoner kronor, främst till följd av fastighetsavyttringar under 2019.
Sagax har inte tecknat några nya hyresavtal under 2020. Två avtal om 14 300 kvadratmeter har sagts upp för avflyttning och två avtal om 32 200 kvadratmeter har förlängts under året. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 7,4 (8,3) år. Merparten av fastigheterna är uthyrda med triple netavtal.
Under 2020 har totalt 7 (2) miljoner kronor investerats i befintligt fastighetsbestånd.
Under 2020 har 34 fastigheter förvärvats omfattande 170 000 kvadratmeter uthyrningsbar area som sedan avyttrades till ett joint venture tillsammans med NP3 Fastigheter AB.
Fastigheten Pollaren 1 i Norrköping omfattar totalt 40 700 kvadratmeter uthyrningsbar area och är fullt uthyrd till en hyresgäst som bedriver stålgrossistverksamhet.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Antal fastigheter | 129 | 137 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 326 000 | 328 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 217 | 223 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 1 | 1 |
| Antal hyresavtal | 157 | 165 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 527 | 2 634 |
| Driftnetto, Mkr | 209 | 210 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,9 | 7,7 |
Segmentet Övriga Finland omfattade 129 fastigheter med 326 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Segmentet utgör 9 % av Sagax uthyrningsbara area och 7 % av hyresvärdet.
Vid årsskiftet fördelades segmentets hyresintäkter på 157 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 6,1 år. Den absoluta merparten av hyresavtalen är triple netavtal.
Hyresintäkterna uppgick till 231 (233) miljoner kronor och driftnettot 2020 minskade med 1 % till 209 (210) miljoner kronor, främst till följd av fastighetsavyttringar under året.
Under 2020 har Sagax tecknat avtal omfattande 27 600 kvadratmeter samtidigt som hyresavtal om 7 400 kvadratmeter förlängts. Uppsägningar för avflyttning om sammanlagt 26 700 kvadratmeter har mottagits. Nettouthyrningen var följaktligen 900 kvadratmeter.
Sagax har under 2020 investerat 14 (31) miljoner kronor i befintligt fastighetsbestånd.
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
– | – | – | – |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
43 | 2 | 1 | 43 |
| < 1 % av Sagax årshyra |
172 | 6 | 156 | 1 |
| 215 | 8 | 157 | 1 |
Åtta fastigheter med en uthyrningsbar area om totalt 4 000 kvadratmeter har avyttrats under 2020.
Under 2020 har flera investeringar färdigställts i fastigheten Tarmontie 2-4 i Hollola. Fastighetens system för värme, ventilation samt styr- och övervakningssystem har uppgraderats. Fastigheten omfattar totalt 14 400 kvadratmeter uthyrningsbar area och är fullt uthyrd.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Antal fastigheter | 60 | 22 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 299 000 | 150 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 239 | 139 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 3 | 1 |
| Antal hyresavtal | 42 | 37 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 3 093 | 1 676 |
| Driftnetto, Mkr | 206 | 124 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 6,9 | 7,3 |
| Land | Antal fastigheter |
Uthyrningsbar area |
Andel |
|---|---|---|---|
| Danmark | 2 | 6 500 | 2 % |
| Tyskland | 5 | 64 000 | 21 % |
| Frankrike exklusive Paris | 20 | 82 800 | 28 % |
| Spanien exklusive Madrid & Barcelona |
33 | 145 900 | 49 % |
| Summa | 60 | 299 200 | 100 % |
Segmentets andel av Sagax
Hyresvärde
Fastigheternas marknadsvärde
8% 9 % Uthyrningsbar
area
Sagax fastighetsbestånd i segmentet Övriga Europa omfattar 60 fastigheter med 299 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Segmentet utgör 9 % av Sagax uthyrningsbara area och 8 % av hyresvärdet.
De totala investeringarna inklusive fastighetsförvärv uppgick till 1 603 (28) miljoner kronor, motsvarande 26 % av koncernens investeringar under 2020.
Vid årsskiftet fördelades hyresintäkterna på 42 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 9,3 (10,9) år. Hyresintäkterna uppgick till 225 (134) miljoner kronor och driftnettot 2020 ökade med 67 % till 206 (124) miljoner kronor främst till följd av fastighetsförvärv under 2019 och 2020.
Sagax har under året tecknat tre nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 5 700 kvadratmeter. Hyresgäster har under året sagt upp sex avtal för avflyttning om totalt 7 800 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen i Övriga Europa uppgick till –2 100 kvadratmeter under 2020.
| Segmentets kontrakterade årshyra |
Andel av koncernens kontrakterade årshyra, % |
Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
|
|---|---|---|---|---|
| > 2 % av Sagax årshyra |
182 | 6 | 2 | 91 |
| 1–2 % av Sagax årshyra |
13 | 0 | 1 | 0 |
| < 1 % av Sagax årshyra |
59 | 2 | 39 | 1 |
| 232 | 8 | 42 | 6 |
Under 2020 har 39 fastigheter förvärvats i för sammanlagt 1 550 miljoner kronor. Sammanlagt omfattar förvärven 155 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Inga fastigheter har avyttrats under året.
I Spanien förvärvades en portfölj om 37 fastigheter varav 32 redovisas i segmentet Övriga Europa. Fastigheterna är uthyrda till GMFoodIberica som använder lokalerna för grossistverksamhet av livsmedel till HORECA-segmentet. GMFoodIberica omsatte 11 miljarder kronor 2019.
Fastighetsbeståndets marknadsvärde uppgick till 37 548 miljoner kronor per 31 december 2020. Sagax direktavkastning och vägda direktavkastningskrav 2020 uppgick till 6,3 % respektive 6,5 %.
Sagax upprättar sin koncernredovisning enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS).
Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde enligt Verkligt värdemetoden, det vill säga till marknadsvärde.
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax 673 (553) fastigheter uppgick den 31 december 2020 till 37 548 (32 625) miljoner kronor. Förändringen av fastigheternas redovisade värde under 2020 förklaras nedan. Fastighetsvärdering är förknippat med viss osäkerhet och baseras på antaganden om framtida utveckling för en rad olika parametrar.
Nettoinvesteringarna under 2020 uppgick till 4 795 (2 090) miljoner kronor eller 15 % (7 %) av ingående fastighetsvärde. Utöver detta har förändrade omräkningskurser från utländsk valuta påverkat värdet med –1 146 (209) miljoner kronor. Värdeutvecklingen för fastigheterna har varit positiv sedan 2010. Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 6,5 % (6,6 %) per 31 december 2020.
Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 1 274 (1 301) miljoner kronor.
Fastighetsportföljens värde har stigit med 100 (337) miljoner kronor netto till följd av omförhandlingar, nyuthyrningar och avflyttningar under året, se tabell nedan över Orealiserade värdeförändringar. Den allmänna marknadsvärdeförändringen har påverkat fastighetsvärdena med totalt 1 154 (965) miljoner kronor, huvudsakligen till följd av sänkta avkastningskrav på fastighetsmarknaden. Marknadsvärdeförändringen motsvarar 3,4 % av fastigheternas marknadsvärde vid årets utgång.
Det sammanlagda marknadsvärdet för Sagax värdemässigt tio största fastigheter uppgick per 31 december 2020 till 6,8 (6,5) miljarder kronor. Detta motsvarade 18 % (20 %) av fastighetsbeståndets totala marknadsvärde. Sagax tio högst värderade fastigheter, sorterade i bokstavsordning, presenteras i tabell på sidan 33.
För att bedöma fastigheternas verkliga värde har Sagax valt att använda oberoende värderingsföretag. De externa marknadsvärderingarna görs varje kvartal och omfattar majoriteten av Sagax fastigheter.
| Mkr | Antal | |
|---|---|---|
| Redovisat värde 31 december 2019 | 32 625 | 553 |
| Förvärv av fastigheter | 5 585 | 174 |
| Investeringar i befintligt bestånd | 666 | |
| Försäljning av fastigheter | –1 456 | –54 |
| Omräkningseffekt valuta | –1 146 | |
| Orealiserad värdeförändring | 1 274 | |
| Fastighetsbestånd 31 december 2020 | 37 548 | 673 |
| Belopp i miljoner kronor | jan-dec 2020 |
|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 485 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –364 |
| Allmän marknadsvärdeförändring | 1 154 |
| Totalt | 1 274 |
Sagax bedömer att användandet av välrenommerade oberoende värderingsföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärde. I nedanstående tabell över
fördelning av värderingsobjekt redogörs för vilka värderingsföretag som anlitats vid årsskiftet och hur många fastigheter som värderats av dem. Värderingsmetodik och analyser redovisas på sidan 90.
| Fastighet | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|
| Gjutmästaren 8 | Stockholm, Sverige | 19 200 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 64 000 |
| Inteckningen 5 | Lund, Sverige | 23 800 |
| Jordbromalm 3:1 | Haninge, Sverige | 93 700 |
| Jordbromalm 4:3 | Haninge, Sverige | 51 400 |
| Kaapelitie 4 | Uleåborg, Finland | 67 600 |
| Karaportti 8 | Esbo, Finland | 16 100 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 61 900 |
| Martinkyläntie 9 A | Vanda, Finland | 52 800 |
| Tikkurilantie 5 | Vanda, Finland | 62 300 |
| Totalt | 512 800 |
| Fastighetsvärderare | Land | Andel av värderare |
|---|---|---|
| Savills Sweden | Sverige | 16 % |
| Peltola & Co | Finland | 40 % |
| Savills Immobilien | Tyskland | 1 % |
| Jones Lang LaSalle | Nederländerna | 12 % |
| Cushman & Wakefield RED | Danmark | 0 % |
| Savills France | Frankrike | 15 % |
| Savills Aguirre Newman | Spanien | 15 % |
| Internvärdering | Nederländerna | 2 % |
| Totalt | 100 % |
Eget kapital uppgick till 22 452 miljoner kronor vid utgången av 2020. De räntebärande skulderna uppgick till 19 904 miljoner kronor motsvarande en belåningsgrad om 43 %. Räntetäckningsgraden uppgick till 575 %. Bolaget har en rating om Baa3 med "stable outlook" från Moody´s Investors Service.
Sagax bedriver en kapitalintensiv verksamhet. Tillgång till kapital är en grundläggande förutsättning för att utveckla en framgångsrik fastighetsrörelse. Tillgångarna uppgick till 46 622 (40 154) miljoner kronor vid årsskiftet. Verksamheten finansieras med en kombination av eget kapital, räntebärande skulder och övriga skulder. Eget kapital och räntebärande skulder motsvarade 91 % (91 %) av Sagax finansiering vid årets slut.
De finansiella kostnaderna uppgick till 481 (470) miljoner kronor inklusive räntekomponenten hänförlig till IFRS 16 Leasing om 26 (24) miljoner kronor och utgjorde verksamhetens största kostnad. För 2020 uppgick räntetäckningsgraden till 575 % (492 %) och belåningsgraden till 43 % (44 %) vid årets utgång. Den finansiella strukturen är utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöden och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital.
Sagax eftersträvar en väl avvägd ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 3,4 (3,5) år vid årsskiftet. Räntebindningen minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 3,4 (3,8) år vid årsskiftet vilket bedöms medföra låg refinansieringsrisk med beaktande av bolagets belåningsgrad och ställning i övrigt. Under 2021 ska totalt 770 (182) miljoner kronor återbetalas, motsvarande 4 % (1 %) av de räntebärande skulderna vid utgången av 2020.
Sagax strävar efter balans mellan en attraktiv avkastning på eget kapital och en acceptabel risknivå. Det egna kapitalet uppgick till 22 452 (19 257) miljoner kronor vid årsskiftet, vilket motsvarade en soliditet om 48 % (48 %).
Det egna kapitalet fördelades per 31 december 2020 på fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. Aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Totalt fanns netto 26 832 884 A-aktier, 292 446 646 B-aktier, 125 800 000 D-aktier och 16 784 028 preferensaktier utestående. Innehav av återköpta egna aktier uppgick härutöver till 2 000 000 B-aktier. I nedanstående diagram redovisas förändringar av eget kapital sedan 2011 med angivande av orsaker till förändringarna.
Eget kapital per aktie den 31 december 2020 beräknas enligt nedan. Av det egna kapitalet fördelas 30,00 kronor per preferensaktie med tillägg för ackumulerad ej utbetald preferensutdelning om 2,00 kronor per år. Därefter fördelas återstående eget kapital mellan A-, B- och D-aktierna varvid maximalt 35,00 kronor fördelas per D-aktie. Per 31 december 2020 uppgick eget kapital till 55,19 (46,86) kronor per A- och B-aktie, 35,00 (35,00) kronor per D-aktie och 32,00 (32,00) kronor per preferensaktie. Stamaktier av serie D berättigar till utdelning om fem gånger den sammanlagda utdelningen på Aoch B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år.
De räntebärande skulderna utgjorde 43 % (43 %) av bolagets finansiering vid årsskiftet. De räntebärande skulderna består huvudsakligen av sju börsnoterade icke-säkerställda obligationslån om totalt 14 698 (12 070) miljoner kronor varav 12 848 (10 220) miljoner kronor i form av obligationslån inom ramen för Sagax EMTN-program samt ett icke-säkerställt företagscertifikatprogram om 1 081 (1 192) miljoner kronor. Banklånen tillhandahölls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea, SEB, Swedbank, HSBC, Société Générale, ING samt Danske Bank. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 19 904 (17 519) miljoner kronor varav 15 403 (13 557) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har under 2020 främst ökat till följd av fastighetsförvärv i Nederländerna, Spanien och Frankrike. Valutakursförändringar har minskat de räntebärande skulderna med 750 miljoner kronor 2020 (ökade med 124 miljoner kronor föregående år). Periodiserade upplåningsutgifter om 76 (82) miljoner kronor har reducerat räntebärande skulder i balansräkningen. Räntebärande skulder redovisas därför till 19 828 (17 437) miljoner kronor i balansräkningen.
Nettoskuld i förhållande till verksamhetens intjäning kan mätas som Nettoskuld/EBITDA. Den genomsnittliga räntebärande nettoskulden motsvarade 6,4 (6,6) gånger EBITDA för 2020. Nettoskulden uppgick till 17 190 (15 232) miljoner kronor och beräknas som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar om 550 (511) miljoner kronor, likvida medel om 24 (86) miljoner kronor och börsnoterade aktier om 2 140 (1 690) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 2 689 (2 292) miljoner kronor och beräknas som driftnetto om 2 397 (2 133) miljoner kronor med avdrag för kostnader för central administration om 132 (122) miljoner kronor och med tillägg av erhållen utdelning om 424 (281) miljoner kronor från joint venture och intresseföretag.
| Finansiellt åtagande i EMTN-program |
2020 31 dec |
2019 31 dec |
|
|---|---|---|---|
| Nettoskuld/Totala tillgångar | < 65 % | 37 % | 38 % |
| Räntetäckningsgrad | > 1,8 x | 6,5 x | 5,3 x |
| Säkerställda skulder/Totala tillgångar | < 45 % | 11 % | 14 % |
| Rating enligt Moody's Investors Service | Baa3, Stable outlook | Baa3, Stable outlook |
| Belopp i miljoner kronor | |
|---|---|
| Räntebärande skulder 31 december 2019 | 17 519 |
| Refinansieringar | 7 927 |
| Amorteringar | –4 791 |
| Valutakursförändring | –750 |
| Räntebärande skulder 31 december 2020 | 19 904 |
| Periodiserade upplåningsutgifter | –76 |
| Redovisade räntebärande skulder | |
| 31 december 2020 | 19 828 |
Ej säkerställda obligationslån motsvarade 39 % (37 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet. Obligationslånen uppgick till 14 698 (12 070) miljoner kronor. Obligationer emitterade inom ramen för bolagets EMTN-program är inregistrerade vid Euronext Dublin och övriga obligationer på privatobligationslistan vid Nasdaq Stockholm. Under 2020 emitterades obligationslån om 300 miljoner euro motsvarande 3 309 miljoner kronor. I not 17 redogörs för obligationslånens räntevillkor.
Obligationslånen inregistrerade vid Nasdaq Stockholm har endast ett finansiellt åtagande som kan påverka utdelningen för stamaktier. Övriga åtaganden är bland annat att obligationslånen ska vara marknadsnoterade och att bolaget ska publicera kvartalsrapporter. För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax har obligationsinnehavarna rätt att begära förtida återbetalning av lånen.
Åtagandena i Sagax EMTN-program är att nettoskulden ska understiga 65 % av totala tillgångar, att räntetäckningsgraden ska överstiga 1,8 gånger samt att säkerställda skulder ska understiga 45 % av totala tillgångar.
För det fall Moody's Investors Service skulle sänka Sagax kreditrating till under Baa3 höjs den fasta räntekupongen på obligationer emitterade under Sagax EMTN-program med 1,25 procentenheter.
Banklånen motsvarade 11 % (13 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet. Banklånen uppgick till 4 125 (4 257) miljoner kronor. Banklånen inkluderar ofta olika typer av åtaganden, så kallade "covenants", som låntagaren ska uppfylla. Vid brott mot åtagandena kan banken begära att Sagax ska återbetala lånet i förtid. Åtagandena utgörs typiskt av vissa finansiella nyckeltal som måste uppfyllas. Exempel på åtaganden är att belåningsgraden ska understiga en specifik nivå eller att räntetäckningsgraden ska överstiga en viss nivå.
De finansiella åtaganden som finns i låneavtalen är kassaflödesbaserade eller relaterade till belåningsgrad. Övriga åtaganden är bland annat att de låntagande dotterbolagen är helägda, att dessa inte upptar ytterligare lån, att hyresavtalen efterlevs, att kreditgivare ska förses med finansiell information såsom till exempel årsredovisningar samt andra icke finansiella åtaganden.
För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax har bankerna rätt att i vissa fall begära omförhandling av låneavtalen och ytterst förtida återbetalning.
Sagax program för företagscertifikat ger bolaget möjlighet att både emittera i svenska kronor och euro. Rambeloppet uppgår till 1 500 miljoner kronor respektive 200 miljoner euro. Löptiden för företagscertifikaten är högst ett år och vid årsskiftet var företagscertifikat om motsvarande 1 081 (1 192) miljoner kronor utestående med en genomsnittlig återstående löptid om 0,1 (0,2) år. Utestående företagscertifikat motsvarade 3 % (4 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet.
Sagax har ett åtagande att hålla tillgängliga långfristiga outnyttjade kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående företagscertifikat.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax ska bedrivas. Finanspolicyn fastställs årligen av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska begränsas och vilka risker Sagax får ta. Målsättningen för finansförvaltningen ska vara att:
låning. Sagax eftersträvar även refinansiering av de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 3,4 (3,8) år vid årets utgång.
Som säkerhet för de räntebärande skulderna var pantbrev om sammanlagt 10 824 (10 511) miljoner kronor pantsatta vid årsskiftet. Därutöver lämnas regelmässigt pant i form av aktier och andelar i de fastighetsägande koncernföretagen. Bolagets bedömning är att pantsättningsavtalen löper på marknadsmässiga villkor.
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat- och kassaflödespåverkan genom förändring av marknadsräntorna, och därmed öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet har Sagax en väsentlig andel fasträntelån. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta använder bolaget olika typer av räntederivat. Sammantaget uppgick fasträntelån och räntederivat till 18 453 (15 981) miljoner kronor motsvarande 93 % (91 %) av bolagets räntebärande skulder. Fasträntelån och räntederivat i euro uppgick till 15 667 (12 878) motsvarande 102 % (95 %) av räntebärande skulder upptagna i euro.
Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 3,4 (3,5) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas därmed endast i begränsad omfattning av framtida förändringar i det allmänna ränteläget. Den längre räntebindningen minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. I kombination med hög ekonomisk uthyrningsgrad (95 %) och ett lågt inslag av fastighetskostnader blir bolagets förvaltningsresultat och kassaflöde förutsägbart. Kostnaden för räntebindningen är en konsekvens av hedgingens storlek, löptider och val av finansiellt derivat. Även förändringar av Stibor- och Euriborräntorna medför att den relativa kostnaden för räntebindningen förändras.
Den genomsnittliga räntan för bolagets räntebärande skulder uppgick till 1,8 % (1,9 %) inklusive effekter av derivatinstrument vid årets utgång. I stapeldiagrammet nedan redovisas koncernens genomsnittliga räntenivå samt hur stor del som motsvaras av lånemarginal, kostnader för underliggande Stibor-
Ränte- och kapitalbindning 31 december 2020
| Räntebindning | Kapitalbindning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Mkr | Ränta | Andel | Mkr | Andel |
| 2021 | 2 760 | 0,3 % | 14 % | 700 | 4 % |
| 2022 | 1 253 | 3,0 % | 6 % | 1 637 | 8 % |
| 2023 | 2 295 | 2,8 % | 12 % | 4 837 | 24 % |
| 2024 | 5 235 | 1,9 % | 26 % | 5 019 | 25 % |
| 2025 | 4 068 | 1,9 % | 20 % | 4 701 | 24 % |
| >2026 | 4 294 | 1,2 % | 22 % | 3 011 | 15 % |
| Summa/ genomsnitt |
19 904 | 1,8 % | 100 % | 19 904 | 100 % |
eller Euriborräntor samt kostnad för räntebindning. Jämfört med förra årsskiftet är förändringen att lägre räntebindningskostnader minskat räntenivån med 0,1 procentenheter medan övriga faktorer är oförändrade.
Sagax räntederivat om sammanlagt 6 060 (6 260) miljoner kronor i nominellt värde, motsvarande 95 % (80 %) av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor, begränsade följaktligen ränterisken den 31 december 2020.
Derivaten utgörs av ränteswappar och räntetak. Motparter för derivatavtalen var Nordea, SEB, Swedbank, Danske Bank, HSBC, Société Générale, ING och Deutsche Pfandbriefbank. Räntederivaten ingås i svenska kronor eller euro. De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i resultatet. Orealiserade värdeförändringar påverkar årets resultat men inte kassaflöde eller förvaltningsresultat.
En ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntebetalningar under en bestämd tidsperiod. Genom att kombinera ett lån med rörlig ränta (Stibor eller Euribor) och en ränteswap kan en förutbestämd ränta säkerställas under ränteswappens löptid. Avtalet innebär att Sagax erhåller en rörlig ränta (motsvarande räntan på låneavtalet) samtidigt som en fast ränta (swapränta) erläggs. Vid negativ Stibor och/eller Euribor ränta kan Sagax möjlighet till att säkerställa en fastränta baserat på swapavtal begränsas genom bankens eventuella krav på nollräntegolv i underliggande banklåneavtal. Ett nollräntegolv innebär att banklånets ränta inte tillåts understiger noll procent vilket innebär att banken utesluter betalning av ränta till låntagare. I sådana fall kan de rörliga ränteflöden under lån och swap inte kvittas och rörlig ränta återinförs som differens mellan lånets nollräntegolv och negativ marknadsränta i swapavtalet. En ränteswap kan ingås med olika löptider, till exempel 2, 5 eller 10 år. De nominella ränteswapparna hade på bokslutsdagen en genomsnittlig löptid om 4,9 (4,2) år. Vid årsskiftet omfattade ränteswapparna ett nominellt belopp om 2 166 (2 009) miljoner kronor, motsvarande 36 % (32 %) av räntederivaten. Ingen premie erläggs för denna typ av derivat och derivatens värde är noll vid förfallotidpunkterna.
Räntetaken innebär att om räntan överstiger en i förväg bestämd räntenivå (strikeränta) erhåller bolaget ränta överstigande den nivån. Sagax betalar en premie för att ingå denna typ av derivatavtal. Räntetakens värde är noll vid förfallotidpunkterna. Räntetaken omfattade 3 894 (4 251) miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet. Motsvarande 2 724 (2 681) miljoner kronor av räntetaken var denominerade i euro. Vid årsskiftet hade räntetaken en genomsnittlig löptid om 1,6 (2,4) år och en genomsnittlig strikeränta om 1,9 % (1,9 %). För räntetak i svenska kronor var den genomsnittliga löptiden 0,9 (1,5) år med 2,4 % (2,3 %) i genomsnittlig strikeränta och för räntetak i euro 2,0 (2,9) år respektive 1,7 % (1,7 %).
I enlighet med redovisningsreglerna ska räntederivat marknadsvärderas och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Sagax marknadsvärderar samtliga derivat genom avstämning med respektive motpart.
Derivatens värde påverkas av rådande marknadsränta, derivatens räntenivå samt återstående löptid.
I samband med upptagande av nya eller omförhandlade kreditfaciliteter uppstår utgifter vilka periodiseras över respektive facilitets löptid. Dessa utgifter kan utgöras av till exempel juristarvoden, värderingskostnader och engångsersättningar till kreditgivare. Per 31 december 2020 uppgick periodiserade upplåningsutgifter till 76 (82) miljoner kronor vilka redovisas som en reduktion av räntebärande skulder i Sagax balansräkning.
Under 2020 kostnadsfördes totalt 47 (42) miljoner kronor av periodiserade upplåningsutgifter. Som övriga finansiella kostnader räknas även kostnader för lånelöften hos kreditinstituten. Kostnader för dessa lånelöften uppgick till 22 (25) miljoner kronor.
Övriga skulder uppgick till 4 342 (3 459) miljoner kronor motsvarande 9 % (9 %) av bolagets totala finansiering. Övriga skulder utgörs huvudsakligen av uppskjuten skatteskuld, förutbetalda intäkter och upplupna kostnader samt leasingskulder i enlighet med IFRS 16.
Det är Sagax uppfattning att det befintliga rörelsekapitalet för den närmaste tolvmånadersperioden är tillräckligt för de aktuella behoven. Med rörelsekapital avses här möjlighet att få tillgång till likvida medel för att fullgöra sina betalningsförpliktelser vartefter de förfaller till betalning. Den löpande verksamheten binder begränsat rörelsekapital eftersom merparten av hyresintäkterna erhålls i förskott samtidigt som utgifterna primärt betalas i efterskott.
Sagax rörelsekapital, exklusive förutbetalda hyresintäkter och inklusive börsnoterade aktier uppgick den 31 december 2020 till –137 (140) miljoner kronor. Outnyttjade kreditfaciliteter inklusive back-up faciliteter för företagscertifikatprogram uppgick vid samma tidpunkt till 5 424 (4 845) miljoner kronor. Vid årsskiftet fanns avtal med SEB, Nordea, Danske Bank, Swedbank, ING och Société Générale om revolverande kreditfaciliteter om totalt 5 061 (4 984) miljoner kronor, varav 5 025 (4 519) miljoner kronor var outnyttjade. Sagax har även avtalat med SEB, Nordea, Swedbank, Société Générale och ING om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 400 (457) miljoner kronor varav 323 (325) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjandet av lånelöftena.
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr | Marknadsvärde, Mkr | Genomsnittlig ränta1) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 1 263 | – | 1,7 % |
| 2022 | 1 253 | –9 | 1,9 % |
| 2023 | 2 045 | –9 | 1,6 % |
| 2024 | 216 | 0 | 0,8 % |
| 2025 | – | – | – |
| >2025 | 1 283 | –100 | 1,3 % |
| Summa/genomsnitt | 6 060 | –117 | 1,6 % |
1) Genomsnittlig strikeränta har använts för räntetak.
Sagax innehav av börsnoterade aktier uppgick till 2 140 (1 690) miljoner kronor och bestod huvudsakligen av aktier i NP3 Fastigheter AB och Nyfosa AB.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 2 219 (1 795) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att resultat från joint venture och intresseföretag 2020 delvis återinvesterats i dessa verksamheter. Under året erhölls totalt 424 (281) miljoner kronor i utdelning från joint venture och intresseföretag, vilken inkluderats i det redovisade kassaflödet.
Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med netto 338 (44) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med netto –5 543 (–3 051) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen fastighetsförvärv. Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde netto 2 926 (1 124) miljoner kronor under året varav 7 886 (7 322) miljoner kronor till följd av upptagna lån. Totalt 4 791 (5 734) miljoner kronor i amorteringar belastade kassaflödet från finansieringsverksamheten och 679 (560) miljoner kronor betalades i utdelning till aktieägarna under året. Sammantaget har likvida medel förändrats med –62 (13) miljoner kronor under 2020, se kassaflödesanalys på sidan 72.
Sagax har en rating från Moody´s Investor Services om Baa3 med "stable outlook". Den erhållna ratingen är en så kallad investmentgrade rating och bedöms vara av godo för Sagax då det innebär en effektiv tillgång till den europeiska kapitalmarknaden, vilket i sin tur innebär en lägre refinansieringsrisk och möjliggör lägre finansieringskostnader och längre kapitaldurationer.
Sagax äger fastigheter i fem länder i euroområdet. Nettotillgångarna i euro uppgick vid årsskiftet till 844 (641) miljoner euro, se vidstående tabell. Marknadsvärdet på fastigheterna i euroområdet uppgick till 2 492 miljoner euro och övriga tillgångar till 98 miljoner euro vid årets utgång. När bolaget tar upp lån i euro reduceras valutaexponeringen. Räntebärande skulder uppgick till 1 532 miljoner euro. Övriga skulder uppgick till 215 miljoner euro. Sammantaget uppgick nettotillgångarna i euro till 844 (641) miljoner motsvarande 4 % av eget kapital.
Under 2020 investerade Sagax motsvarande 4,3 miljarder kronor i fastigheter i Nederländerna, Frankrike, Spanien och Finland. Detta finansierades med ökad upplåning i euro om
1) Kreditfaciliteter motsvarande en volym av utestående företagscertifikat om 1 081 miljoner
kronor är ej inkluderade i disponibel likviditet.
motsvarande 2,5 miljarder kronor och återinvestering av kassaflödet i euro från den befintliga verksamheten om motsvarande 1,3 miljarder kronor. Resterande 0,6 miljarder kronor finansierades med tillskott från kassaflödet i Sagax svenska verksamhet. Till följd av att kassaflödet i euro återinvesterades hade Sagax inte någon väsentlig realiserad resultatpåverkan till följd av valutakursfluktuationer.
| Belopp i miljoner euro | 2020 31 dec |
2019 31 dec |
|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 2 492 | 1 999 |
| Leasingavtal nyttjanderätt | 7 | 5 |
| Övriga anläggningstillgångar | 57 | 50 |
| Kassa och bank | 2 | 8 |
| Övriga omsättningstillgångar | 32 | 27 |
| Summa tillgångar | 2 590 | 2 088 |
| Räntebärande skulder | 1 532 | 1 296 |
| Uppskjuten skatteskuld | 131 | 100 |
| Räntederivat | 2 | 2 |
| Övriga skulder | 80 | 50 |
| Summa skulder | 1 746 | 1 448 |
| Nettotillgångar | 844 | 641 |
Förvaltningsresultat från joint venture och intresseföretag uppgick till 565 (441) miljoner kronor. Sagax andel av värdeförändringar på fastigheter uppgick till 759 (695) miljoner kronor och på derivat till –18 (–5) miljoner kronor. Det samlade andelsvärdet uppgick till 6 833 (5 693) miljoner kronor.
Sagax äger via Hemsö Intressenter AB indirekt 15 % av Hemsö Fastighets AB, resterande 85 % ägs av Tredje AP-fonden.
Hemsö bidrog med 223 (218) miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2020 efter att resultatet i Hemsö Intressenter belastats med kostnader för räntor.
Hemsö Fastighets AB bedriver verksamhet i Sverige, Tyskland och Finland. Verksamheten består i att äga, förvalta och utveckla samhällsfastigheter. Fastighetsbeståndet omfattade 392 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 62 miljarder kronor den 31 december 2020. 94 % av hyresintäkterna kommer från skattefinansierad verksamhet.
En genomsnittlig återstående hyresavtalstid om 9,8 (9,9) år bidrar i kombination med finansiellt starka hyresgäster och låg vakansgrad till stabila hyresintäkter. Uthyrningsgraden var vid årsskiftet 98 % (98 %). Direktavkastningen uppgick till 4,5 % (4,7 %) under 2020.
Under 2020 har 32 fastigheter förvärvats för 2 483 miljoner kronor och 10 fastigheter avyttrats för 124 miljoner kronor.
Härutöver har 3 255 miljoner kronor investerats i befintligt fastighetsbestånd, varav 2 601 miljoner kronor i nyproduktion och 654 miljoner kronor avseende nyuthyrningar och underhåll.
Hemsös räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 38 652 (35 542) miljoner kronor varav icke-säkerställda obligationslån uppgick till 29 227 (27 042) miljoner kronor. Hållbar finansiering uppgick till 19 % av räntebärande skulder.
Samarbetet mellan Tredje AP-fonden och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal. Aktieägaravtalet reglerar till exempel styrelsesammansättning, verksamhetsinriktning, vinstutdelning, vissa finansieringsfrågor samt sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget.
Hemsö har rating A från Fitch Ratings och rating A- från Standard & Poor's. För mer information se bolagets hemsida, hemso.se.
| Hemsö | ||
|---|---|---|
| 2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
|
| Sagax ägarandel, % | 15 | 15 |
| Hyresintäkter, Mkr | 3 270 | 3 027 |
| Hyresvärde, Mkr | 3 429 | 3 195 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 1 810 | 1 760 |
| Årets resultat, Mkr | 3 333 | 3 111 |
| Sagax andel av årets totalresultat, Mkr | 431 | 411 |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 223 | 218 |
| 2020 31 dec |
2019 31 dec |
|
| Antal fastigheter | 392 | 370 |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 62 240 | 55 027 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 2 005 000 | 1 884 000 |
| Hyresduration, år | 9,8 | 9,9 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 2 | 2 |
| Räntebärande skulder, Mkr | 38 652 | 35 542 |
| Kapitalbindning, år | 6,7 | 7,4 |
| Räntebindning, år | 6,2 | 6,4 |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | –231 | –211 |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 2 318 | 1 821 |
| Segment | Antal fastigheter |
Hyresintäkter, Mkr |
Uthyrningsbar area, kvm |
Hyres duration, år |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
Fastighets värde, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Äldreboende | 192 | 1 290 | 891 | 9,5 | 99 | 24 119 |
| Utbildning | 118 | 1 010 | 594 | 11,5 | 98 | 19 332 |
| Vård | 58 | 558 | 308 | 8,7 | 96 | 11 267 |
| Rättsväsende | 22 | 412 | 212 | 8,6 | 96 | 7 522 |
| Totalt | 392 | 3 270 | 2 005 | 9,9 | 98 | 62 240 |
Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB, resterande andel ägs av Nyfosa AB. Samarbetet mellan Nyfosa och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal enligt vilket parterna har lika stor bestämmanderätt över Söderport. Aktieägaravtalet reglerar till exempel beslutsordning för investeringar och försäljningar. Aktieägaravtalet reglerar även hembud och hur försäljning av aktier i Söderport kan ske.
Söderports verksamhet består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter i Sverige. På uppdrag av Söderport ombesörjer Sagax ekonomisk förvaltning och merparten av fastighetsförvaltningen för Söderportkoncernen. Fastighetsförvaltningen i Göteborg ombesörjs av Nyfosa.
Söderport bidrog med 217 (192) miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat under 2020.
Motsvarande 69 % av Söderports hyresvärde om 899 miljoner kronor återfanns i Stockholm den 31 december 2020. Söderports ekonomiska vakans uppgick till 51 (33) miljoner kronor vid årets slut, motsvarande en vakansgrad om 6 % (4 %). Av den ekonomiska vakansen utgjordes 21 (9) miljoner kronor av tidsbegränsade hyresrabatter som lämnats vid nyuthyrning.
95 % av den ekonomiska vakansen återfanns i Stockholm vid årets slut. Söderport äger även 78,4 % av Torslanda Property Investment AB som därmed ingår som ett dotterföretag i Söderports koncernredovisning.
Under 2020 har 105 nya hyresavtal tecknats med en total uthyrningsbar area om 56 000 kvadratmeter. Hyresgäster har under året sagt upp 35 hyresavtal om totalt 40 000 kvadratmeter. Nettouthyrning uppgick följaktligen till 16 000 kvadratmeter. Under 2020 har också överenskommelser träffats gällande förlängningar av hyresavtal motsvarande totalt 123 000 kvadratmeter.
Under året har två fastigheter förvärvats för 185 miljoner kronor och inga fastigheter har avyttrats. De förvärvade fastigheterna har en uthyrningsbar area om 6 600 kvadratmeter. Under året har 271 miljoner kronor investerats i det befintliga fastighetsbeståndet.
Direktavkastningen uppgick till 5,8 % (5,9 %) under 2020. Söderports räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 6 354 (5 828) miljoner kronor med en genomsnittlig vägd kapitalbindning om 3,5 (4,5) år. Genomsnittlig vägd räntebindning uppgick till 3,1 (3,1) år.
| Söderport | ||
|---|---|---|
| 2020 31 dec |
2019 jan-dec |
|
| Sagax ägarandel, % | 50 | 50 |
| Hyresintäkter, Mkr | 818 | 708 |
| Hyresvärde, Mkr | 899 | 835 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 466 | 384 |
| Årets resultat, Mkr | 844 | 929 |
| Sagax andel av årets totalresultat, Mkr | 404 | 492 |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 217 | 188 |
| 2020 31 dec |
2019 31 dec |
|
| Antal fastigheter | 82 | 80 |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 11 909 | 10 853 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 778 000 | 761 000 |
| Hyresduration, år | 4,8 | 4,6 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 6 | 4 |
| Räntebärande skulder, Mkr | 6 354 | 5 828 |
| Kapitalbindning, år | 3,5 | 4,5 |
| Räntebindning, år | 3,1 | 3,1 |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | –219 | –208 |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 1 909 | 1 804 |
| Segment | Antal fastigheter |
Hyresvärde, Mkr |
Uthyrningsbar area, kvm |
Hyres duration, år |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
Fastighets värde, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 68 | 627 | 471 000 | 4,5 | 92 | 8 355 |
| Övriga Sverige | 14 | 271 | 307 000 | 5,6 | 99 | 3 554 |
| Totalt | 82 | 899 | 778 000 | 4,8 | 94 | 11 909 |
Sagax äger 50 % av Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra, resterande del ägs av NP3 Fastigheter AB. Ess-Sierra etablerades i december 2020 och verksamheten består i att äga och förvalta 37 fastigheter som är uthyrda till Beijer Byggmaterial AB.
| 2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
|
|---|---|---|
| Sagax ägarandel, % | 50 | – |
| Hyresintäkter, Mkr | 5 | – |
| Hyresvärde, Mkr | 91 | – |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 3 | – |
| Årets resultat, Mkr | 49 | – |
| Sagax andel av årets totalresultat, Mkr | 19 | – |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 1 | – |
Den uthyrningsbara arean uppgår till 203 000 kvadratmeter varav 64 % utgörs av lagerlokaler, 27 % av byggvaruhandel och 9 % av kontorslokaler.
| 2020 31 dec |
2019 31 dec |
|
|---|---|---|
| Antal fastigheter | 37 | – |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 1 440 | – |
| Uthyrningsbar area, kvm | 203 000 | – |
| Hyresduration, år | 6,8 | – |
| Ekonomisk vakansgrad, % | – | – |
| Räntebärande skulder, Mkr | 842 | – |
| Kapitalbindning, år | 4,0 | – |
| Räntebindning, år | 3,2 | – |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | – | – |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 264 | – |
Sagax ägde 20 % av rösterna och 14 % av kapitalet i NP3 Fastigheter AB. NP3 Fastigheter AB är ett fastighetsbolag med fokus på kommersiella förvaltningsfastigheter med hög direktavkastning främst i norra Sverige. Fastighetsbeståndet omfattade 388 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 12,6 miljarder kronor och ett hyresvärde om 1 236 miljoner kronor per 31 december 2020. NP3 Fastigheter AB är börsnoterat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. För mer information se bolagets hemsida, np3fastigheter.se.
Sagax ägde 25 % av Fastighetsbolaget Emilshus AB. Emilshus förvärvar, utvecklar och förvaltar kommersiella fastigheter i Småland. Fastighetsbeståndet omfattade 69 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 2,7 miljarder kronor och ett hyresvärde om 235 miljoner kronor per 31 december 2020. För mer information se bolagets hemsida, emilshus.com.
| Sagax intresseföretag | Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
||
| Sagax ägarandel, % | 25 | 25 | 14 | 14 | |
| Hyresintäkter, Mkr | 183 | 90 | 1 091 | 1 006 | |
| Hyresvärde, Mkr | 235 | 137 | 1 236 | 1 131 | |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 86 | 46 | 599 | 494 | |
| Årets resultat, Mkr | 176 | 93 | 660 | 789 | |
| Sagax andel av årets totalresultat, Mkr | 18 | 2 | 146 | 26 | |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 19 | 2 | 104 | 33 | |
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| 31 dec 69 |
31 dec | 31 dec 388 |
31 dec | ||
| Antal fastigheter | 2 714 | 44 | 12 582 | 358 | |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 360 427 | 1 543 | 1 436 000 | 11 402 | |
| Uthyrningsbar area, kvm | 215 722 | 1 350 000 | |||
| Hyresduration, år | 5,0 | 5,4 | 4,2 | 4,2 | |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 3 | 3 | 7 | 7 | |
| Räntebärande skulder, Mkr | 1 731 | 1 002 | 7 668 | 6 984 | |
| Kapitalbindning, år | 2,0 | 2,2 | 1,9 | 2,2 | |
| Räntebindning, år | IU | IU | 1,7 | 2,4 | |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | 0 | 3 | –73 | –36 | |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 197 | 179 | 1 257 | 1 134 |
Sagax har fokus på långsiktig tillväxt av bolagets förvaltningsresultat. För att underlätta bedömningen av bolagets ställning redovisas nedan den bedömda intjäningsförmågan på årsbasis samt en sammanställning över intjäningsförmågans utveckling sedan 2015.
Tabellen nedan återspeglar Sagax intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis per 1 januari 2021. Det är viktigt att notera att den ej är att jämställa med en prognos för de kommande tolv månaderna då den exempelvis inte innehåller några bedömningar avseende framtida vakanser, ränteläge, valutaeffekter, hyresutveckling eller värdeförändringar. Sagax redovisar aktuell intjäningsförmåga i samband med delårsrapporter och bokslutskommunikéer.
Hyresvärdet baseras på kontrakterade hyresintäkter på årsbasis med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Fastighetskostnader baseras på verkligt utfall det senaste året justerat för innehavstid. Kostnaderna för central administration har baserats på faktiskt utfall de senaste tolv månaderna. Finansnettot har beräknats utifrån räntebärande skulder och tillgångar på balansdagen. Kostnaderna för de räntebärande skulderna har baserats på koncernens beräknade genomsnittliga räntenivå med tillägg för periodiserade finansieringskostnader. Utdelningar avseende bolagets innehav av börsnoterade aktier har ej beaktats i intjäningsförmågan. Skatten är beräknad med 19 % (19 %) schablonskatt. Sagax resultatandelar från joint venture och intresseföretag är beräknade enligt samma antaganden som för Sagax med beaktande av resultatandelens storlek.
I tabellen på nästa sida presenteras Sagax redovisade intjäningsförmåga under åren 2015-2020 och förändringarna mellan årsskiften redovisas uppdelat på förändringar i be-
| 1 jan 2021 | 1 jan 2020 |
|---|---|
| 3 024 | 2 735 |
| –159 | –135 |
| 2 865 | 2 600 |
| –495 | –466 |
| 2 370 | 2 134 |
| –132 | –122 |
| 638 | 539 |
| –372 | –352 |
| –26 | –22 |
| 2 479 | 2 178 |
| –471 | –414 |
| 2 008 | 1 764 |
| 34 | 34 |
| 252 | 216 |
| 1 723 | 1 515 |
fintligt fastighetsbestånd, fastighetsförvärv, fastighetsförsäljningar samt valutaeffekter. Även uppgifter om investeringar och avyttringar under respektive år presenteras i tabellen. Det kan noteras att investeringar i befintligt fastighetsbestånd kan ge effekt på intjäningsförmågan med viss fördröjning beroende på om det fortfarande är en pågående investering och om till exempel inflyttning har skett.
Fastighetsförvärv 2020 har medfört att hyresvärdet ökat med 302 miljoner kronor och fastighetskostnaderna med 30 miljoner kronor. Vakanser i förvärvat fastighetsbestånd ökade vakansvärdet med 15 miljoner kronor. Totalt ökade driftnettot med 256 miljoner kronor till följd av fastighetsförvärv under året.
Fastighetsförsäljningar under året minskade hyresvärdet med 3 miljoner kronor samtidigt som fastighetskostnaderna var oförändrade. Totalt minskade driftnettot med 2 miljoner kronor till följd av fastighetsförsäljningar under året. Eurokursens utveckling har medfört att driftnettot minskade med 57 miljoner kronor.
Finansnettot har minskat med 6 % till –372 miljoner kronor och förklaras främst av ökade räntebärande skulder i samband med fastighetsförvärv. Resultat efter schablonskatt som tillfaller A- och B-aktieägarna har ökat med 14 % (29 %) till 1 723 (1 515) miljoner kronor, motsvarande 5,40 (4,75) kronor per A- och B-aktie.
| 2015 | 2016 | 2017 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Föränd | Fastig | Föränd | Fastig | Föränd | Fastig | ||||||||||
| ring | Fastig | hets | ring | Fastig | hets | ring | Fastig | hets | |||||||
| befintligt | Valuta | hets | försälj | 1 jan | befintligt | Valuta | hets | försälj | 1 jan | befintligt | Valuta | hets | försälj | 1 jan | |
| Belopp i miljoner kronor | bestånd | effekt | förvärv | ningar | 2016 | bestånd | effekt | förvärv | ningar | 2017 | bestånd | effekt | förvärv | ningar | 2018 |
| Hyresvärde | 16 | –21 | 200 | –9 | 1 453 | 32 | 31 | 399 | –36 | 1 880 | 34 | 30 | 166 | –13 | 2 099 |
| Vakans | 11 | 1 | –2 | 5 | –59 | 1 | –1 | –63 | 2 | –121 | 16 | –1 | –22 | 6 | –122 |
| Hyresintäkter | 27 | –20 | 198 | –4 | 1 394 | 34 | 30 | 336 | –34 | 1 759 | 51 | 30 | 144 | –7 | 1 977 |
| Fastighetskostnader | –7 | 0 | –19 | 1 | –195 | –18 | –4 | –59 | 8 | –268 | –29 | –4 | –35 | 3 | –333 |
| Driftnetto | 20 | –20 | 179 | –3 | 1 199 | 16 | 26 | 278 | –26 | 1 491 | 22 | 26 | 110 | –4 | 1 644 |
| Central administration | –57 | –68 | –77 | ||||||||||||
| Resultatandel från joint venture |
236 | 271 | 290 | ||||||||||||
| Finansnetto | –371 | –418 | –448 | ||||||||||||
| Förvaltningsresultat | 1 008 | 1 277 | 1 410 | ||||||||||||
| Skatt | –222 | –281 | –310 | ||||||||||||
| Resultat efter skatt | 786 | 996 | 1 100 | ||||||||||||
| varav tillkommer | |||||||||||||||
| – ägare av preferensaktier | 117 | 117 | 34 | ||||||||||||
| – ägare av D-aktier | ET | 37 | 127 | ||||||||||||
| – ägare av A- och B-aktier | 670 | 843 | 939 | ||||||||||||
| Investeringar och | |||||||||||||||
| avyttringar | –200 | – | 2 200 | 36 | –252 | – | 3 477 | 949 | –346 | – | 1 384 | 41 |
| 2018 | 2019 | 2020 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2019 |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2020 |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2021 |
| Hyresvärde | 53 | 54 | 322 | –17 | 2 510 | 58 | 25 | 271 | –128 | 2 735 | 64 | –73 | 302 | –3 | 3 024 |
| Vakans | –4 | –3 | –7 | 4 | –132 | 14 | –1 | –21 | 4 | –135 | –13 | 3 | –15 | 1 | –159 |
| Hyresintäkter | 49 | 51 | 315 | –13 2 378 | 71 | 23 | 251 | –124 | 2 600 | 51 | –70 | 286 | –2 | 2 865 | |
| Fastighetskostnader | –34 | –14 | –40 | 6 –3951) | –21 | –4 | –39 | 13 | –466 | –13 | 13 | –30 | – | –495 | |
| Driftnetto | 15 | 37 | 275 | –7 1 983 | 50 | 19 | 212 | –111 | 2 134 | 38 | –57 | 256 | –2 | 2 370 | |
| Central administration | –132 | –122 | –132 | ||||||||||||
| Resultatandel från joint venture och intresseföretag |
372 | 539 | 638 | ||||||||||||
| Finansnetto | –387 | –352 | –372 | ||||||||||||
| Leasingkostnader | –20 | –22 | –26 | ||||||||||||
| Förvaltningsresultat | 1 816 | 2 178 | 2 479 | ||||||||||||
| Skatt | –400 | –414 | –471 | ||||||||||||
| Resultat efter skatt | 1 416 | 1 764 | 2 008 | ||||||||||||
| varav tillkommer | |||||||||||||||
| – ägare av preferensaktier | 34 | 34 | 34 | ||||||||||||
| – ägare av D-aktier | 204 | 216 | 252 | ||||||||||||
| – ägare av A- och B-aktier | 1 178 | 1 515 | 1 723 | ||||||||||||
| Investeringar och avyttringar |
–456 | – | 3 026 | 24 | –707 | – | 2 836 | 1 413 | –666 | – 5 5852) 1 4562) |
1) 30 miljoner kronor har omrubricerats till leasingkostnader från och med 1 januari 2019.
2) Inkluderar förvärv och avyttringar av en portfölj om 37 fastigheter där ett joint venture upprättades tillsammans med NP3 Fastigheter AB.
Sagax är exponerat för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget arbetar aktivt för att identifiera och hantera de risker och möjligheter som har betydelse för verksamheten.
Sagax intäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri, fastigheternas uthyrningsgrad och erhållen hyresnivå. Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror.
För att begränsa Sagax exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter långa kundrelationer samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet även om detta kan medföra något lägre intjäning. Detta är av särskild vikt i förhållande till större hyresgäster.
Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Hyreskontrakt med löptid längre än tre år har normalt ett tillägg kopplat till konsumentprisindex i Sverige och till liknande index på övriga marknader, det vill säga de är helt eller delvis inflationsjusterade. 100 % av Sagax hyresintäkter var vid årsskiftet kopplade till KPI eller liknande index.
Sagax primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyresavtalen.
Sagax har god diversifiering avseende den geografiska fördelningen av fastighetsbeståndet och hyresgästernas branschtillhörighet. Sagax hyresavtalsstruktur bidrar till att minska risken för vakanser och hyresförluster.
I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen eller liknande. Sagax arbetar löpande med att följa och utvärdera hyresgästernas finansiella ställning. Sagax bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har god finansiell ställning. Sagax har inte drabbats av ökade hyresförluster med anledning av Covid-19-pandemin under 2020.
De driftskostnader som är av störst betydelse är fastigheternas el- och uppvärmningskostnader samt kostnader för fastighetsskatt. I den mån kostnadshöjningar inte kompenseras genom regleringar i hyresavtal kan de påverka bolagets resultat negativt. Vid eventuella vakanser påverkas bolagets resultat inte bara av förlorade hyresintäkter utan även av kostnader för till exempel energi vilka tidigare täckts av hyresgäster.
Hyresförhållandet för lokaler för lager och lätt industri karaktäriseras ofta av att hyresgästerna har ett relativt omfattande drift- och underhållsansvar. För huvuddelen av dessa kostnader debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Sagax till självkostnad. Sagax exponering mot driftskostnadsförändringar är således relativt begränsad.
Fastighetsförvärv är en del av bolagets löpande verksamhet och är till sin natur förenat med osäkerhet. Vid förvärv av fastigheter utgörs riskerna bland annat av framtida bortfall av hyresgäster, miljöförhållanden, begränsningar av nyttjanderätt samt tekniska brister. Vid förvärv av fastighetsbolag tillkommer risker för till exempel skatter och juridiska tvister.
Vid fastighetsförsäljningar är det normalt att säljaren lämnar garantier avseende hyresavtalens giltighet, miljörisker med mera. Vid försäljning av fastighetsbolag garanteras normalt även att inga skattetvister eller andra rättsliga tvister finns som kan komma att bli en framtida belastning för bolaget. Garantierna är normalt tidsbegränsade.
Risker förebyggs genom att säkerställa att Sagax genomför relevanta kontroller och undersökningar samt att rätt kompetens finns i organisationen eller anlitas vid behov.
Sagax redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bokförda värde motsvarar deras bedömda marknadsvärde. Detta innebär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster, försämrad teknisk standard eller olyckor med materiella skador som följd.
Därutöver måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar fastighetsvärderingar och i bokslutet redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar.
För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder Sagax externa värderingsföretag. Bolaget anser att användandet av välrenommerade oberoende värderingföretag skapar de bästa
Bolaget vidtar löpande åtgärder för att begränsa sin exponering mot övriga ovan beskrivna händelser genom exempelvis en aktiv förvaltning, tecknande av fastighetsförsäkring och hyresavtal med adekvata avtalsvillkor.
I not 13 redovisas känslighetsanalys för fastighetsvärden vid förändrade antaganden om direktavkastningskrav, kalkylränta, hyresintäkter och fastighetskostnader.
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. Bolagets långfristiga finansiering utgörs av börsnoterade obligationslån, kreditfaciliteter och företagscertifikat. Motparter i kreditfaciliteterna är svenska och utländska affärsbanker. Förutsättningarna på kapital- eller kreditmarknaderna kan förändras vilket kan leda till att refinansiering av befintliga skulder uteblir eller ej kan ske till skäliga villkor.
I syfte att begränsa refinansieringsrisken strävar Sagax efter att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering och att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Därutöver strävar Sagax efter att använda flera olika finansieringskällor. Sammantaget bedöms detta arbetssätt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
I tabellen nedan redovisas dels belåningsgradens känslighet för förändringar av fastighetsvärden, dels räntetäckningsgradens känslighet för förändringar av fastigheternas uthyrningsgrad.
Effekt på belåningsgraden vid förändrat värde på fastighetsportföljen per 31 december 2020
| Förändring, % | –20 | –10 | 0 | +10 | +20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –7 510 | –3 755 | – | 3 755 | 7 510 |
| Belåningsgrad, % | 51 | 47 | 43 | 39 | 37 |
| Effekt på räntetäckningsgrad vid förändrad | |
|---|---|
| uthyrningsgrad per 31 december 2020 |
| Förändring, % | –10 | –5 | 0 | +5 | +10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 86 | 90 | 95 | 100 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 514 | 544 | 575 | 605 | ET |
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och begränsat refinansieringsbehov de närmaste åren, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Sagax rörelsekapital, exklusive förutbetalda hyresintäkter om 249 miljoner kronor uppgick till –137 (140) miljoner kronor. Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick vid samma tidpunkt till 5 424 (4 845) miljoner kronor inklusive lånelöften motsvarande utestående företagscertifikat. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av kreditfaciliteterna.
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. Förutsättningarna på räntemarknaden och i sin tur på ränteläget kan förändras. Riksbankens penningpolitik, förväntningar om ekonomisk utveckling såväl internationellt som nationellt, samt oväntade händelser påverkar marknadsräntorna.
För att reducera Sagax exponering mot ett eventuellt stigande ränteläge har koncernen en väsentlig del fasträntelån. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta används ränteswappar och räntetak. En höjning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha ökat Sagax räntekostnader med 36 (46) miljoner kronor på årsbasis baserat på koncernens finansering per 31 december 2020. En sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat Sagax räntekostnader med 3 (4) miljoner kronor på årsbasis då flera av Sagax avtalade lånefaciliteter innehåller bestämmelser om att basräntorna ej kan understiga noll. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat räntekostnaderna med 57 (66) miljoner kronor och en sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat räntekostnaderna med 25 (25) miljoner kronor på årsbasis.
Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 3,4 (3,5) år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Sagax är exponerat mot valutakursrisker till följd av investeringar och skulder i euro. Sagax rapporteringsvaluta är svenska kronor och alla balansposter som är i euro är omräknade till svenska kronor. Omräkningsdifferenser kan ha en väsentlig effekt på koncernens verksamhet, finansiella ställning och verksamhetsresultat i svenska kronor.
Sagax ägde vid årsskiftet 267 (275) fastigheter i Finland, 5 (5) fastigheter i Tyskland, 102 (79) fastigheter i Frankrike, 89 (55) fastigheter i Nederländerna och 100 (35) fastigheter i Spanien, vilket medför en exponering mot eurokursen. Marknadsvärdet på dessa fastigheter uppgick vid samma tidpunkt till 25 014 (20 853) miljoner kronor.
Fastigheterna är finansierade med eget kapital och externa lån. Den 31 december 2020 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 15 403 (13 577) miljoner kronor.
Valutarisken hanteras genom att förvärv av fastigheter i euro finansieras genom upplåning i euro. Transaktionsexponering i koncernen hanteras genom matchning av intäkter och kostnader i samma valuta.
Nettoexponeringen den 31 december, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 8 471 (6 205) miljoner kronor. I enlighet med IAS 21 redovisas valutakurseffekter för utlandsverksamhet och säkringsredovisning under rubriken Övrigt totalresultat. Övriga valutakurseffekter redovisas i resultaträkningen. En förändring av valutakursen SEK/EUR med 10 % påverkar förvaltningsresultatet med 135 miljoner kronor.
Sagax kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner och bristande kontroll.
Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, kompetensutveckling och tillgång till standardiserade värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Sagax arbetar löpande med att utveckla bolagets administrativa säkerhet och kontroll.
Sagax framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget skulle kunna påverkas negativt om någon eller flera nyckelpersoner skulle lämna sin anställning.
Bolagets tillväxt har bidragit till att minska denna risk under de senaste åren. Regelbundna utvecklingssamtal genomförs med all personal bland annat för att identifiera behov av kompetensutveckling. Anställningsavtalen bedöms vara träffade på marknadsmässiga villkor och Sagax har även upprättat årliga incitamentsprogram för att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare.
Bristande regelefterlevnad kan leda till ekonomiska förluster, tillsynssanktioner, ryktesförluster och avnotering. Vissa regelverk är öppna för tolkning (IFRS), innebärande att eventuell regelövervakare och Sagax kan ha olika uppfattning. Risker finns även inom arbetsmiljö, korruption och mänskliga rättigheter. Sagax kan drabbas av dessa risker genom medarbetares eller uppdragstagares agerande.
Utgångspunkten för ansvaret avseende föroreningar och andra miljöskador är enligt gällande miljölagstiftning att verksamhetsutövaren bär ansvaret. Sagax bedriver ej någon verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken. Emellertid kan det finnas hyresgäster som bedriver verksamhet som kräver särskilt tillstånd, det vill säga är verksamhetsutövare enligt miljöbalken.
Om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling av en fastighet är dock den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller då borde ha upptäckt föroreningarna ansvarig. Det innebär att krav under vissa förutsättningar kan riktas mot Sagax för marksanering eller efterbehandling avseende förekomst av eller misstanke om förorening i mark, vattenområden eller grundvatten i syfte att ställa fastigheten i sådant skick som erfordras enligt miljöbalken. Sådana krav kan påverka Sagax negativt.
Det är angeläget att fastighetsägaren och verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan. Sagax genomför miljöanalyser av de fastigheter som bolaget överväger att förvärva.
För närvarande har inga väsentliga miljökrav riktats mot något av koncernbolagen. Sagax har heller inte identifierat några väsentliga miljörisker.
En höjd vattennivå eller andra förändringar i den fysiska miljön skulle kunna medföra skador på Sagax fastigheter. Detta kan innebära ett ökat behov av investeringar i fastigheter i utsatta områden. Klimatförändringar kan också innebära ökade driftskostnader. Det kan även föreligga risker för olönsamma investeringar om klimatrisken inte beaktas. Därtill kan miljöpolitiska beslut påverka Sagax, inte minst i form av ökade skatter eller nödvändiga investeringar.
Skatteverket har i ett beslut den 7 december 2017 avseende beskattningsåret 2015 nekat koncernbolaget Firethorne AB avdrag för underskott om 1 166 miljoner kronor. Den 7 februari 2019 fastställde förvaltningsrätten Skatteverkets beslut. Sagax uppfattning är att Skatteverkets beslut är felaktigt och berört bolag har därför överklagat beslutet.
I det fall Skatteverkets beslut fastställs bedömer Sagax att koncernens redovisade resultatpåverkan skulle uppgå till –156 miljoner kronor. Sagax har ej reserverat för denna risk.
Sagax har i sin redovisning beaktat uppskjuten skatt beräknat på skillnaden mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader, se not 14. Sagax har även beaktat uppskjutna skattefordringar avseende ackumulerade skattemässiga underskott i koncernbolagen. Konsekvensen blir att Sagax resultat och egna kapital är exponerat för förändringar i skattelagstiftning i de länder som koncernen har verksamhet i.
Ägarförändringar, som innebär att det bestämmande inflytandet över bolaget förändras, kan innebära begränsningar (helt eller delvis) av möjligheten att utnyttja underskott från tidigare år. Möjligheterna att utnyttja underskotten kan även komma att påverkas av ändrad lagstiftning. Även ändrad lagstiftning eller rättspraxis, exempelvis avseende hyres-, förvärvs- och miljöfrågor, kan få negativa konsekvenser för bolaget. I not 12 redogörs för Sagax skattekostnader.
Covid-19-pandemin har medfört att den makroekonomiska utvecklingen försämrats och att osäkerheten ökat. Påverkan på bolaget kommer att bero på hur snabbt och på vilken nivå som ekonomin stabiliseras.
Sagax exponering mot särskilt utsatta sektorer såsom hotell, restaurang och besöksnäring är låg. Hyresintäkterna fördelades på 1 813 hyresavtal. 80 % av intäkterna var hänförliga till 1 802 hyresavtal, envar med ett hyresvärde understigande 1 % av bolagets hyresintäkter.
Sagax genomsnittliga hyresförluster har understigit 0,1 % av hyresintäkterna under den senaste tioårsperioden och uppgick till 0,02 % under 2020. Den negativa makroekonomiska utvecklingens påverkan på Sagax hyresgäster är dock oundviklig.
Sagax likvida medel och tillgängliga kreditfaciliteter uppgick den 31 december 2020 till 4 367 miljoner kronor varav 24 miljoner kronor i likvida medel. Sagax kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 2 219 miljoner kronor.
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på förvaltnings resultat, årsbasis |
Effekt på resultat efter skatt, årsbasis |
Effekt på eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/–28 | +/–23 | +/–23 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/–28 | +/–23 | +/–23 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+5 | –/+4 | –/+4 |
| Räntekostnader för skulder i SEK med beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –29/+11 | –23/+9 | –23/+9 |
| Räntekostnader för skulder i EUR med beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –7/–8 | –6/–6 | –6/–6 |
| Räntekostnader för skulder i SEK utan beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –43/+25 | –34/+20 | –34/+20 |
| Räntekostnader för skulder i EUR utan beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –14/+0 | –12/+0 | –12/+0 |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR2) | +/–10 % | +/–135 | +/–105 | +/–847 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2019 | +/–10 % | +/–9 | +/–7 | +/–7 |
1) Exklusive resultatandelar i joint venture och intresseföretag.
2) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro.
Sagax aktier är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Bolagets börsvärde uppgick den 31 december 2020 till 58 miljarder kronor den 31 december 2020.
Sagax hade vid periodens utgång 19 807 (14 830) aktieägare. Börsvärdet uppgick till 58 412 (47 812) miljoner kronor. Sagax har fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. Aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Totalt fanns 461 863 558 aktier utestående vid periodens utgång varav 2 000 000 återköpta B-aktier i eget förvar.
D-aktier ger rätt till fem gånger den sammanlagda utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år. Nedan visas kursutveckling samt information om handeln med aktierna.
| Aktiehandeln 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättnings hastighet |
Genomsnittlig handelsvolym per |
|||||
| Betalkurs, kr | på årsbasis, % | handelsdag, Mkr | ||||
| 31 dec 2020 |
31 dec 2019 |
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| A-aktier | 168,50 | 139,00 | 4 | 3 | 0,5 | 0,4 |
| B-aktier | 169,60 | 136,20 | 22 | 9 | 33,4 | 9,5 |
| D-aktier | 32,05 | 36,35 | 58 | 62 | 8,3 | 9,3 |
| Preferensaktier | 35,70 | 38,40 | 30 | 36 | 0,7 | 0,9 |
D-aktiens utveckling 2020
Källa: Monitor av Modular Finance AB
B-aktiens kursutveckling 2020
Preferensaktiernas kursutveckling 2020
Aktiekapitalet i Sagax uppgick vid årsskiftet till 808 261 226 kronor och fördelades på totalt 461 863 558 aktier varav 2 000 000 B-aktier i eget förvar. På extra bolagsstämma den 19 mars 2021 beslutades att minska aktiekapitalet genom obligatorisk inlösen av samtliga 16 784 028 preferensaktier i enlighet med punkt 5.6 i Sagax bolagsordning. Kvotvärdet per aktie är 1,75 kronor.
Varje A-aktie berättigar till en röst och varje B-aktie, Daktie samt preferensaktie berättigar till en tiondels röst. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier. Sagax aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Aktierna handlas på Large Cap.
Sagax genomförde i juni en riktad emission om 18 000 000 stamaktier av serie D. Därutöver har 288 119 stamaktier av serie B emitterats till följd av att teckningsoptioner hänförliga till incitamentsprogrammet 2017/2020 utnyttjats. Sammanlagt har emissionerna tillfört bolaget 532 miljoner kronor i eget kapital.
Sagax utdelningspolicy är att den sammanlagda utdelningen ska uppgå till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet.
Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär överförs till aktieägarna. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie.
Styrelsen föreslår årsstämman att belsuta om att utdelning ska ske med 1,65 (1,30) kronor per A- respektive B-aktie. Styrelsen föreslår även utdelning om 2,00 (2,00) kronor per D-aktie med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor i enlighet med bolagsordningen. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 776 (697) miljoner kronor, motsvarande 32,5 % (34,9 %) av förvaltningsresultatet.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Totalt innehar Sagax medarbetare 1 186 040 teckningsoptioner motsvarande 0,6 % av antalet utestående A- och B-aktier. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2018-2021, 2019-2022 respektive 2020- 2023. Teckningskurserna motsvarar B-aktiernas betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla
| Andel av | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A–aktier | B–aktier | D–aktier | Preferensaktier | Aktiekapital | Röster2) | |
| David Mindus med bolag | 10 648 800 | 68 865 112 | 1 192 228 | 775 | 17,5 % | 25,2 % |
| Staffan Salén med bolag | 4 264 928 | 34 970 660 | 95 600 | – | 8,5 % | 11,1 % |
| Rutger Arnhult med bolag | 5 778 141 | 24 836 508 | 6 652 150 | – | 8,1 % | 12,7 % |
| Fjärde AP-fonden | 5 716 | 17 882 616 | 12 821 678 | – | 6,6 % | 4,4 % |
| Tredje AP-fonden | – | 24 227 658 | – | – | 5,2 % | 3,5 % |
| SEB Fonder | – | 15 327 139 | 139 000 | – | 3,3 % | 2,2 % |
| Avanza Pension | 45 330 | 953 171 | 11 726 480 | 1 359 742 | 3,0 % | 2,1 % |
| Länsförsäkringar Fonder | – | 13 340 935 | – | – | 2,9 % | 1,9 % |
| Swedbank Robur Fonder | 500 000 | 8 959 127 | – | – | 2,0 % | 2,0 % |
| ODIN Fonder | – | 8 366 052 | – | – | 1,8 % | 1,2 % |
| Erik Selin med bolag | 1 160 000 | 4 480 000 | 2 028 868 | – | 1,7 % | 2,6 % |
| Johan Thorell med bolag | 203 254 | 6 949 125 | - | – | 1,5 % | 1,3 % |
| Filip Engelbert med bolag | 241 000 | 2 119 784 | 4 200 000 | – | 1,4 % | 1,2 % |
| Handelsbanken Fonder | – | 6 234 678 | – | – | 1,3 % | 0,9 % |
| Andra AP-fonden | – | 5 219 916 | – | – | 1,1 % | 0,7 % |
| Didner & Gerge Fonder | – | 4 660 376 | – | – | 1,0 % | 0,7 % |
| ICA-handlarnas Förbund | – | – | 4 400 000 | – | 1,0 % | 0,6 % |
| Patrik Brummer med bolag | – | – | 166 666 | 3 440 000 | 0,8 % | 0,5 % |
| Vanguard | – | – | 3 056 555 | 508 217 | 0,8 % | 0,5 % |
| Lars Ingvarsson med bolag | – | 3 346 410 | 100 000 | – | 0,7 % | 0,5 % |
| Summa 20 största ägare | 22 847 169 | 250 739 267 | 46 579 225 | 5 308 734 | 70,5 % | 75,7 % |
| Övriga aktieägare | 3 985 715 | 39 707 379 | 79 220 775 | 11 475 294 | 29,1 % | 24,3 % |
| Delsumma | 26 832 884 | 290 446 646 | 125 800 000 | 16 784 028 | 99,6 % | 100,0 % |
| Aktier som innehas av AB Sagax | – | 2 000 000 | – | – | 0,4 % | 0,0 % |
| Totalt | 26 832 884 | 292 446 646 | 125 800 000 | 16 784 028 | 100,0 % | 100,0 % |
| - varav styrelse och medarbetare | 15 533 388 | 116 926 066 | 5 908 142 | 923 | 30,0 % | 39,7 % |
1) Aktieägarstruktur per 31 december är baserad på uppgifter från Monitor samt Euroclear Sweden.
2) Rösträtt för aktier som innehas av Sagax har exkluderats.
under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod.
Sagax styrelse har föreslagit årsstämman den 5 maj 2021 att besluta om ett motsvarande incitamentsprogram med rätt att teckna nya stamaktier i juni 2024 för bolagets medarbetare, undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Carnegie Investment Bank agerar likviditetsgarant för bolagets A- och D-aktier inom ramen för Nasdaq Stockholms system för likviditetsgaranti. Avtalet med Carnegie innebär att likviditetsgaranten ställer köp- och säljkurs i orderboken för Sagax A- och D-aktier samtidigt som likviditet tillförs genom en garanterad volym aktier på köp- och säljsidan i respektive orderbok. Syftet med avtalet är att främja aktiernas likviditet.
| Antal aktier | Antal aktieägare | Aktieägarkategori | Antal | Röstandel | Aktieägare per land | Antal | Röstandel |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 12 955 | Privatpersoner | Sverige | 18 618 | 89 % | ||
| 501–1 000 | 1 799 | bosatta i Sverige | 17 825 | 9 % | Schweiz | 19 | 3 % |
| 1 001–2 000 | 1 424 | Privatpersoner | USA | 35 | 2 % | ||
| 2 001–5 000 | 1 538 | bosatta utomlands | 113 | 0 % | |||
| 5 001–10 000 | 759 | Företag/institutioner | Storbritannien | 33 | 1 % | ||
| 10 001–50 000 | 912 | i Sverige | 793 | 80 % | Luxemburg | 61 | 1 % |
| 50 001– | 420 | Företag/institutioner utomlands |
1 076 | 11 % | Övriga länder | 1 041 | 4 % |
| Totalt | 19 807 | Totalt | 19 807 | 100 % | Totalt | 19 807 | 100 % |
1) Inklusive aktier som innehas av Sagax.
1) Med kassaflöde avses kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital.
| Utveckling1,2) | Sagax A-aktie | Sagax B-aktie | Sagax D-aktie3) | Sagax preferensaktie |
Carnegie Real Estate Index |
OMX Stockholm PI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 år | 21 % | 25 % | –13 % | –7 % | –4 % | 13 % |
| 2 år | 120 % | 170 % | –1 % | 1 % | 46 % | 25 % |
| 3 år | 225 % | 233 % | 14 % | 4 % | 72 % | 29 % |
| 4 år | 262 % | 328 % | 21 % | 10 % | 92 % | 52 % |
| 5 år | 368 % | 410 % | ET | 10 % | 104 % | 48 % |
| Volatilitet1) | Sagax A-aktie | Sagax B-aktie | Sagax D-aktie3) | Sagax preferensaktie |
Carnegie Real Estate Index |
OMX Stockholm PI |
| 1 år | 48 % | 46 % | 30 % | 28 % | 37 % | 27 % |
| 2 år | 40 % | 24 % | 12 % | 15 % | 15 % | 14 % |
| 3 år | 37 % | 23 % | 12 % | 13 % | 14 % | 13 % |
| 4 år | 38 % | 24 % | 12 % | 14 % | 14 % | 14 % |
| 5 år | 39 % | 26 % | ET | 14 % | 15 % | 14 % |
1) Beräknade per 31 december 2020.
2) Utvecklingen inkluderar ej återinvesterad utdelning för Sagax aktier eller för Carnegie Real Estate Index och OMX Stockholm PI.
3) D-aktierna noterades den 9 november 2016.
Förvaltningsresultatet per B-aktie efter utspädning på rullande tolvmånadersbasis uppgick till 6,62 (5,51) kronor vilket jämfört med aktiekursen för B-aktien vid periodens utgång motsvarade en multipel om 25,5 (24,7).
Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 55,09 (46,78) kronor. Substansvärde per A- och B-aktie uppgick till 66,38 (56,77) kronor. Aktiekursen för B-aktien vid periodens slut var 307 % (292 %) av det egna kapitalet per B-aktie och 255 % (240 %) av substansvärdet per B-aktie.
| Mkr | Per A- och B-aktie efter utspädning, kr |
|
|---|---|---|
| Eget kapital | 22 452 | 71 |
| Avdrag för eget kapital preferensaktier | –537 | –2 |
| Avdrag för eget kapital D-aktier | –4 403 | –14 |
| Återläggning av derivat | 118 | 0 |
| Återläggning av temporära skillnader | 2 590 | 8 |
| Återläggningar hänförliga till joint venture | 881 | 3 |
| Substansvärde (NAV) | 21 101 | 66 |
Börskurs/förvaltningsresultat per B-aktie, rullande 12 månader
Börskurs i relation till eget kapital respektive substansvärde (NAV)
| Rösträtter och aktiekapitalandelar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktieslag | Antal | Rösträtt per aktie | Antal röster | Rösträttsandel | Aktiekapitalandel |
| A-aktier | 26 832 884 | 1,0 | 26 832 884,00 | 38 % | 6 % |
| B-aktier | 292 446 646 | 0,1 | 29 244 664,60 | 42 % | 63 % |
| D-aktier | 125 800 000 | 0,1 | 12 580 000,00 | 18 % | 27 % |
| Preferensaktier | 16 784 028 | 0,1 | 1 678 402,80 | 2 % | 4 % |
| Summa | 461 863 558 | 70 335 951,40 | 100 % | 100 % |
Det är viktigt för bolagets konkurrenskraft att medarbetarna tar ansvar för samt känner sig delaktiga i verksamheten. En kompetent och engagerad organisation är avgörande för bolagets utveckling.
Koncernen bestod vid årsskiftet av 329 koncernföretag med säte i Sverige, Finland, Frankrike, Danmark, Nederländerna, och Spanien. Fastigheterna i Tyskland ägs direkt av fem svenska bolag. Moderbolaget ägde 50 % av Söderport Holding AB, Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra respektive Hemsö Intressenter AB vilket i sin tur ägde 30 % av Hemsö Fastighets AB. Därutöver ägde Sagax 25 % av Fastighetsbolaget Emilshus AB samt 20 % av rösterna och 14 % av kapitalet i NP3 Fastigheter AB. Moderbolaget äger inga fastigheter.
Bolagets säte och huvudkontor finns i Stockholm där bolagets koncernfunktioner ekonomi, skatt, finans och affärsutveckling är placerade. I Finland, Frankrike, Nederländerna och Spanien leds verksamheterna av de verkställande direktörerna för respektive verksamhet. Ekonomicheferna i respektive land rapporterar även till Sagax ekonomichef. Ekonomi-, finansoch skattechef i Stockholm har ett övergripande ansvar för
ekonomi-, finansierings- och skattefrågor inom hela koncernen. Även Sagax affärsutveckling i Stockholm arbetar nära kollegorna i respektive land. Sagax har kontor i Stockholm, Helsingfors, Rotterdam, Paris och Barcelona.
Sagax långsiktiga utveckling är beroende av kompetenta medarbetare. Det är därför viktigt att bolaget är en attraktiv arbetsgivare som både attraherar och har förmågan att långsiktigt behålla kompetent personal.
Sagax erbjuder en flexibel och kreativ miljö som kännetecknas av korta beslutsvägar. Kompetensutveckling är viktigt för Sagax och utvecklingssamtal sker årligen för att bland annat stimulera till vidareutveckling av respektive medarbetare. Vid nyanställningar läggs stor vikt vid kompetens och relevant erfarenhet samt personliga egenskaper och kvaliteter. Rekrytering sker alltid i konkurrens och minst tre slutkandidater ska finnas. Som ett led i Sagax rekryteringsprocess träffar slutkandidater alltid medarbetare inom olika delar av
1) Företagsledning.
2) Övergripande koncernansvar för sakområde.
3) Ekonomicheferna i respektive land rapporterar förutom till VD i respektive land till ekonomichefen för koncernen.
| Säte | Antal |
|---|---|
| Sverige | 118 |
| Finland | 157 |
| Nederländerna | 43 |
| Frankrike | 6 |
| Spanien | 3 |
| Danmark | 2 |
| Summa | 329 |
| Land | Totalt |
|---|---|
| Sverige | 35 |
| Finland | 24 |
| Frankrike | 7 |
| Nederländerna | 7 |
| Spanien | 4 |
| Totalt | 77 |
Sagax genomför vanligtvis en årlig konferens med samtliga medarbetare närvarande där bolagets utveckling, utmaningar och möjligheter diskuteras under två dagar. På grund av Covid-19 har Sagax inte genomfört konferensen under 2020. I stället har en digital konferens med syfte att informera om Sagax policyer och upprätthålla en gemensam värde- och kunskapsgrund för hela organisationen genomförts. Därutöver har kvartalsvisa presentationer av Sagax delårsrapporter genomförts för all personal.
Trots en snabb expansion har Sagax lyckats behålla en relativt liten organisation. Av Sagax 77 medarbetare var samtliga tillvidareanställda. Medelantalet anställda var under året 73 personer. 18 medarbetare anställdes under 2020 varav nio i Finland, fyra i Sverige, två i Nederländerna, två i Frankrike och en i Spanien. Tio medarbetare lämnade bolaget under året.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare presenteras i avsnittet om bolagsstyrning.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och har riktats till samtliga medarbetare. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av incitamentsprogrammen. Totalt innehade medarbetare 1 186 040 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier, motsvarande 0,6 % av antalet utestående A- och B-aktier.
Oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder ska anställda ges samma möjligheter samt ha samma rättigheter och skyldigheter. Det gäller exempelvis lönesättning, möjlighet till befordran, kompetensutveckling samt lika rättigheter till en god arbetsmiljö. Arbetet ska bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Varje anställd har ett eget ansvar att aktivt medverka i anti-diskrimineringsarbetet.
Fastighetsskötsel och jour upphandlas vanligtvis på entreprenad. Hyresgästerna utanför storstäderna ansvarar vanligtvis själva för fastighetsskötseln.
| Belopp i miljoner kronor | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 898 | 2 581 | 2 247 | 1 870 | 1 563 |
| Övriga intäkter | 10 | 27 | 30 | 4 | 10 |
| Drifts- och underhållskostnader | –311 | –306 | –256 | –190 | –160 |
| Tomträttsavgäld | – | – | –22 | –19 | –18 |
| Fastighetsskatt | –141 | –121 | –93 | –77 | –50 |
| Fastighetsadministration | –60 | –47 | –37 | –29 | –19 |
| Driftnetto | 2 397 | 2 133 | 1 869 | 1 558 | 1 326 |
| Central administration | –132 | –122 | –132 | –77 | –68 |
| Resultat från joint venture och intresseföretag | 1 033 | 917 | 830 | 727 | 599 |
| – varav förvaltningsresultat | 565 | 441 | 312 | 278 | 247 |
| – varav värdeförändring på fastigheter och finansiella instrument | 741 | 690 | 677 | 606 | 526 |
| – varav skatt | –272 | –214 | –160 | –157 | –174 |
| Finansiella intäkter | 39 | 20 | 35 | 19 | 3 |
| Finansiella kostnader | –455 | –446 | –481 | –444 | –409 |
| Finansiell kostnad räntekomponent leasing | –26 | –24 | – | – | – |
| Resultat inklusive resultat i joint ventures | 2 857 | 2 478 | 2 121 | 1 783 | 1 451 |
| – varav Förvaltningsresultat | 2 389 | 2 001 | 1 603 | 1 334 | 1 098 |
| Realiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | –30 | –40 | –22 | 1 | 20 |
| Finansiella instrument | 1 | – | 36 | 3 | – |
| Orealiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | 1 274 | 1 301 | 1 265 | 1 113 | 1 306 |
| Finansiella instrument | 228 | 889 | 211 | 504 | –51 |
| Resultat före skatt | 4 330 | 4 627 | 3 611 | 3 405 | 2 726 |
| Uppskjuten skatt | –511 | –416 | –435 | –390 | –235 |
| Aktuell skatt | –108 | –100 | –10 | –49 | –38 |
| Årets resultat | 3 711 | 4 111 | 3 166 | 2 965 | 2 453 |
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | –693 | 217 | 363 | 254 | 196 |
| Andel övrigt totalresultat för joint ventures | –13 | 13 | 3 | 5 | 12 |
| Omräkningsdifferenser avseende säkringsredovisning | 355 | –143 | –49 | –84 | –64 |
| Skatt på poster som kan komma att återföras till resultatet | 14 | 3 | –29 | –13 | –11 |
| Totalresultat för året | 3 374 | 4 201 | 3 454 | 3 126 | 2 586 |
| Belopp i miljoner kronor | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 37 264 | 32 333 | 28 769 | 23 755 | 20 628 |
| Förvaltningsfastigheter till försäljning | 284 | 292 | 255 | 16 | – |
| Tomträttsavtal nyttjanderätt | 368 | 346 | – | – | – |
| Joint venture och intresseföretag | 6 833 | 5 693 | 3 286 | 2 632 | 1 667 |
| Fordringar på joint ventures | 41 | – | – | – | – |
| Övriga anläggningstillgångar | 639 | 569 | 18 | 22 | 21 |
| Summa anläggningstillgångar | 45 429 | 39 233 | 32 328 | 26 426 | 22 316 |
| Kassa och bank | 24 | 86 | 73 | 60 | 283 |
| Övriga omsättningstillgångar | 1 168 | 834 | 1 289 | 754 | 505 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 193 | 921 | 1 362 | 814 | 788 |
| Summa tillgångar | 46 622 | 40 154 | 33 690 | 27 240 | 23 104 |
| Eget kapital | 22 452 | 19 257 | 15 416 | 11 356 | 8 709 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 977 | 16 052 | 13 866 | 11 938 | 10 896 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 476 | 2 018 | 1 599 | 1 141 | 739 |
| Övriga långfristiga skulder | 657 | 583 | 189 | 475 | 570 |
| Summa långfristiga skulder | 21 110 | 18 653 | 15 654 | 13 553 | 12 205 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 851 | 1 385 | 1 817 | 1 679 | 1 600 |
| Övriga kortfristiga skulder | 1 209 | 858 | 803 | 652 | 590 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 060 | 2 243 | 2 620 | 2 331 | 2 190 |
| Summa skulder | 24 170 | 20 896 | 18 274 | 15 885 | 14 395 |
| Summa eget kapital och skulder | 46 622 | 40 154 | 33 690 | 27 240 | 23 104 |
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | |||||
| Direktavkastning, % | 6,3 | 6,4 | 6,8 | 6,9 | 7,1 |
| Totalavkastning, % | 10,0 | 10,7 | 11,7 | 12,0 | 14,6 |
| Överskottsgrad, % | 83 | 83 | 83 | 83 | 85 |
| Areamässig uthyrningsgrad, % | 95 | 95 | 95 | 95 | 93 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 95 | 95 | 95 | 94 | 94 |
| Uthyrningsbar area, tusental kvadratmeter | 3 480 | 3 022 | 2 850 | 2 489 | 2 312 |
| Antal fastigheter | 673 | 553 | 512 | 495 | 440 |
| Finansiella nyckeltal | |||||
| Avkastning på totalt kapital, % | 6,6 | 6,7 | 6,8 | 7,1 | 7,4 |
| Avkastning på eget kapital, % | 18 | 24 | 24 | 30 | 33 |
| Genomsnittlig ränta, % | 1,8 | 1,9 | 2,2 | 3,0 | 3,1 |
| Räntebindning inkl. derivat, år | 3,4 | 3,5 | 3 | 2,1 | 2,7 |
| Kapitalbindning, år | 3,4 | 3,8 | 3,6 | 3,1 | 3,6 |
| Soliditet, % | 48 | 48 | 46 | 42 | 38 |
| Belåningsgrad, % | 43 | 44 | 47 | 50 | 54 |
| Nettoskuld/EBITDA | 6,4 | 6,6 | 7,4 | 8,1 | 8,7 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 5,7 | 4,9 | 4,2 | 3,7 | 3,4 |
| Räntetäckningsgrad enligt EMTN-program, ggr | 6,4 | 5,3 | 4,3 | 4,0 | 3,7 |
| Data per A- och B-aktie1) | |||||
| B-aktiens börskurs vid årets utgång, kr | 169,60 | 136,20 | 65,70 | 49,10 | 40,87 |
| Substansvärde (NAV), kr | 66,38 | 56,77 | 44,22 | 35,04 | 26,89 |
| Eget kapital, kr | 55,19 | 46,86 | 35,70 | 27,15 | 19,61 |
| Eget kapital efter utspädning, kr | 55,09 | 46,78 | 35,67 | 27,13 | 19,57 |
| Resultat, kr | 10,80 | 12,15 | 9,24 | 8,86 | 7,27 |
| Resultat efter utspädning, kr | 10,78 | 12,13 | 9,24 | 8,85 | 7,25 |
| Förvaltningsresultat, kr | 6,63 | 5,51 | 4,31 | 3,71 | 2,99 |
| Förvaltningsresultat efter utspädning, kr | 6,62 | 5,51 | 4,31 | 3,70 | 2,98 |
| Kassaflöde, kr | 6,10 | 4,86 | 3,95 | 3,27 | 2,57 |
| Kassaflöde efter utspädning, kr | 6,09 | 4,86 | 3,95 | 3,26 | 2,56 |
| Utdelning per aktie, kr (2020 föreslagen) | 1,65 | 1,30 | 1,00 | 0,90 | 0,72 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 317,3 | 317,1 | 316,8 | 316,5 | 316,5 |
| Antal vid årets utgång efter utspädning, miljoner | 317,9 | 317,5 | 317,1 | 316,7 | 317,1 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 317,1 | 316,9 | 316,7 | 316,5 | 316,5 |
| Genomsnittligt antal efter utspädning, miljoner | 317,7 | 317,3 | 316,9 | 317,0 | 317,2 |
| Data per D-aktie | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 32,05 | 36,35 | 31,70 | 29,92 | 28,30 |
| Eget kapital, kr | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 |
| Resultat, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Utdelning per aktie, kr (2020 föreslagen) | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 125,8 | 107,8 | 101,9 | 63,6 | 18,3 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 118,4 | 105,7 | 83,0 | 43,1 | 2,9 |
| Data per preferensaktie2) | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 35,70 | 38,40 | 34,85 | 33,40 | 30,40 |
| Eget kapital, kr | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 |
| Resultat, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Utdelning per aktie, kr (2020 föreslagen) | 0 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 16,8 | 16,8 | 16,8 | 16,8 | 58,2 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 16,8 | 16,8 | 16,8 | 35,5 | 58,2 |
1) Exklusive 2 000 000 av Sagax återköpta B-aktier.
2) Samtliga preferensaktier har lösts in efter årsskiftet.
I januari 2021 emitterade Sagax inom ramen för sitt EMTN program ett icke-säkerställt obligationslån om 400 miljoner euro på den europeiska kapitalmarknaden. Obligationslånet löper till den 26 januari 2028. Fast ränta uppgår till 0,82 procent. Obligationslånet kommer att användas för att refinansiera existerande skuld samt till bolagets löpande verksamhet. För ytterligare information hänvisas till pressmeddelande, Pressmeddelande 19 januari 2021.
På extra bolagsstämma den 19 mars beslutades om minskning av aktiekapitalet genom obligatorisk inlösen av samtliga utestående preferensaktier i Sagax, motsvarande 16 784 028 preferensaktier i enlighet med inlösenbestämmelsen i punkt 5.6 i bolagsordningen. I samband med inlösen sker kontant
återbetalning till innehavarna av preferensaktier med ett belopp om 35 kronor per preferensaktie, vilket sammanlagt motsvarar ett belopp om 587 440 980 kronor. Inlösen av preferens aktierna innebär en minskning av bolagets aktiekapital med högst 29 372 049 kronor (nedsättningsbelopp), motsvarande kvotvärdet för de inlösta preferensaktierna. I samband med inlösen ska ett belopp motsvarande nedsättningsbeloppet om högst 29 372 049 kronor avsättas till reservfonden från fritt eget kapital. För ytterligare information hänvisas till pressmeddelande, Pressmeddelande 19 mars 2021.
Sagax ägare styr bolaget direkt och indirekt genom olika beslutssystem. Nedan redogörs för de väsentliga bolagsstyrningssystemen. Bolagsstyrningen uppfyller de krav som ställs i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Svensk Kod för bolagsstyrning (Koden) och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter.
Bolagets firma är enligt bolagsordningen AB Sagax och bolaget är publikt (publ). Styrelsen har sitt säte i Stockholm. Bolaget ska direkt eller genom dotterbolag äga, förvalta och driva handel med fast egendom samt driva därmed förenlig verksamhet. För ytterligare information, se Sagax hemsida www.sagax.se.
Svensk kod för bolagsstyrning trädde i kraft den 1 juli 2005. Från och med den 1 juli 2008 är Koden tillämplig för samtliga bolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Koden är avsedd att utgöra ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet. Den bygger på principen "följ eller förklara", vilket innebär att samtliga regler inte alltid måste följas och att det inte är felaktigt att avvika från en eller flera enskilda regler i Koden om motiv finns och förklaras. Koden behandlar det beslutssystem genom vilket ägarna direkt eller indirekt styr bolaget. Tyngdpunkten ligger på styrelsen i dess egenskap av central aktör i bolagsstyrningen. Koden förvaltas av Kollegiet för Svensk Bolagsstyrning och finns att tillgå på www.bolagsstyrning.se. Regler på bolagsstyrningsområdet för börsnoterade bolag finns i aktiebolagslagen, börsens noteringskrav och regelverk samt i uttalanden av Aktiemarknadsnämnden.
Styrelsen har valt att endast tillsätta två ledamöter i revisionsutskottet istället för tre ledamöter i enlighet med Koden. Orsaken är att styrelsen totalt består av sex ledamöter och att två ledamöter i utskottet bedömts vara ändamålsenligt.
Den samlade styrelsen har valt att endast träffa bolagets revisorer i närvaro av VD, vilket är naturligt då denne är bolagets största aktieägare.
Födelseår för styrelse och ledning redovisas inte då dessa uppgifter saknar betydelse för bedömning av kompetens och erfarenhet. Utbildning, styrelseuppdrag och arbetslivserfarenhet redovisas.
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. Utöver obligatoriska ärenden som anges i bolagsordningen fattades även följande beslut:
Vid Sagax årsstämma den 6 maj 2020 beslöts bland annat följande:
Vid Sagax extra bolagsstämma beslöts om extra utdelning om 0,65 kronor till innehavare av stamaktier av serie A och serie B med avstämningsdag den 12 november 2020.
Vid Sagax extra bolagsstämma beslöts om minskning av aktiekapitalet genom obligatorisk inlösen av samtliga utestående preferensaktier med avstämningsdag den 7 april 2021.
Med anledning av den fortsatta spridningen av coronaviruset och myndigheternas föreskrifter/råd om undvikande av sammankomster i syfte att minska risken för smittspridning har styrelsen beslutat att årsstämman ska genomföras utan fysisk närvaro av aktieägare, ombud eller utomstående och att utövandet av rösträtt endast kan ske genom att aktieägare förhandsröstar i den ordning som föreskrivs nedan. Information om de av årsstämman fattade besluten offentliggörs onsdagen den 5 maj 2021 så snart utfallet av röstningen är slutligt sammanställt. Aktieägare som vill delta på årsstämman ska:
Kallelse till årsstämman med beslutsförslag finns presenterad på bolagets hemsida, www.sagax.se
På förslag av bolagets valberedning beslutade årsstämman 2020 att uppdra åt styrelsens ordförande att ta kontakt med de tre röstmässigt största aktieägarna eller ägargrupperna, avseende såväl direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare, enligt Euroclears utskrift av aktieboken per 30 september 2020, som vardera ska utse en representant att jämte styrelseordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från nästa årsstämma. Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar
om bolagets förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen ska inte vara ledamot av valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men ska inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Valberedningen utser ordförande inom gruppen. Styrelseordföranden eller annan styrelseledamot ska inte vara ordförande för valberedningen. Sammansättningen av valberedningen ska enligt stämmobeslutet tillkännages senast sex månader före årsstämman 2020. Valberedningen som tillkännagavs 27 oktober 2020 har följande sammansättning:
Valberedningen har i enlighet med årsredovisnings lagens och Svensk kod för bolagsstyrnings krav beslutat om en mång faldspolicy för val till styrelsen. Policyn har följande utformning "Styrelsen ska ha en ändamålsenlig sammansättning avseende kompetens och erfarenhet. Det anses viktigt att ledamöterna även är aktieägare i bolaget. Synnerlig vikt fästs vid att något diskriminerande urval av ledamöter på basis av exempelvis kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder inte förekommer". Valberedningen har haft ett protokollfört sammanträde samt haft kontakt via telefon och e-mail.
Sagax styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Sagax styrelse består av sex ledamöter som valdes vid årsstämman 2020. Styrelsen består av styrelseledamöterna Johan Cederlund, Filip Engelbert, Staffan Salén, Johan Thorell, Ulrika Werdelin och VD David Mindus. Staffan Salén har av årsstämman 2020 utsetts till styrelsens ordförande. Uppdraget för samtliga ledamöter löper till slutet av kommande årsstämma. För ytterligare information om styrelsens ledamöter, se sidan 65.
Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Därutöver styrs styrelsearbetet av den arbetsordning som styrelsen antar varje år i samband med konstituerande styrelsemöte efter årsstämma. Arbetsordningen beskriver styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och VD. Instruktion till VD och instruktion avseende ekonomisk rapportering fastställs vid samma tidpunkt.
Enligt styrelsens arbetsordning åligger det styrelsens ordförande att se till att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Det åligger även ordföranden att fullgöra uppdrag lämnat av årsstämman beträffande inrättande av valberedning och att delta i dess arbete samt att tillse att styrelsens arbete utvärderas en gång om året. Därutöver åligger det styrelsens ordförande att tillse att handläggningen av ärenden inte sker i strid med bestämmelserna i aktiebolagslagen och bolagsordningen samt tillse att styrelsemedlemmarna är insatta i insiderlagstiftningen och bolagets insiderpolicy.
Sagax styrelse hade 26 protokollförda möten under 2020 varav ett konstituerande möte. Huvudpunkterna vid mötena under året har varit förvärv och avyttringar av fastigheter, finansieringsfrågor samt fastställande av delårsrapporter och prognoser. Styrelsen har även informerats om det aktuella affärsläget. Utöver de protokollförda sammanträdena har styrelsen även vid ett tillfälle samlats för att särskilt diskutera bolagets framtida strategier och finansiella mål. Sagax har enligt investeringsstrategin för avsikt att fortsätta sin tillväxt genom förvärv av fastigheter och genom investeringar i befintliga fastigheter. Bolaget investerar i fastigheter som uppfyller koncernens krav på avkastning och risk. Varje investering prövas separat vid varje enskilt beslutstillfälle. Styrelsens arbete har genom styrelseordförandens försorg utvärderats och resultatet sedan diskuterats i styrelsen. De finansiella mål som styrelsen har fastställt följs löpande upp i samband med fastställande av budget och kvartalsrapporter.
Styrelsen har vid det konstituerande styrelsemötet den 6 maj 2020 tillsatt ett ersättningsutskott bestående av styrelsen. Styrelsen har antagit en instruktion gällande ersättningsutskottets arbete. Ersättningsutskottets uppgift är att bereda frågor rörande ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet har haft ett sammanträde avseende ersättningar. Utskottets redovisning finns på Sagax hemsida, www.sagax.se.
Revisionsutskottet tillsattes vid konstituerande styrelsemöte den 6 maj 2020 och består av Johan Thorell och Staffan Salén. Revisionsutskottet träffar bolagets revisor vid tre tillfällen per år. Styrelsen har antagit en instruktion gällande revisionsutskottets arbete. Revisionsutskottets uppgift är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisor, utöva tillsyn över rutinerna för redovisning och finansiell rapportering, utvärdera revisorns arbete samt följa hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas. Revisionsutskottet har haft tre protokollförda sammanträden med revisorn under 2020 samt ett protokollfört sammanträde under 2021. Under dessa sammanträden har bland annat revisorns granskning av bolagets finansiella rapportering och bolagets interna kontroller avrapporterats och diskuterats. Revisorns iakttagelser och synpunkter har sedan vidarerapporterats till styrelsen.
Bolaget ska leverera snabb, korrekt, relevant och tillförlitlig information. Bolaget lämnar delårsrapporter över verksamheten kvartalsvis samt bokslutskommuniké och årsredovisning för hela verksamhetsår. Sagax använder hemsidan för att snabbt kunna leverera information till aktiemarknaden. Väsentliga händelser offentliggörs genom separata pressmeddelanden.
Det föreligger inga intressekonflikter mellan styrelsen eller ledningen å ena sidan och bolaget å andra sidan. Styrelseledamöterna Filip Engelbert, Johan Thorell, Ulrika Werdelin och Johan Cederlund är oberoende i förhållande till bolaget, bolagsledningen samt i förhållande till dess huvudägare. Styrelseledamoten David Mindus, som även är verkställande direktör i Sagax, är beroende i förhållande till bolaget. Staffan Salén och David Mindus representerar vardera mer än 10 % av rösterna och betraktas därmed som beroende i förhållande till bolagets huvudägare. Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas samt att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
Det har inte förekommit särskilda överenskommelser mellan Sagax och större aktieägare, kunder, leverantörer eller andra parter som legat till grund för att någon av styrelseledamöterna eller personerna i ledningsgruppen valts in i styrelsen eller i bolagets ledning. Några begränsningar föreligger inte i styrelseledamöternas eller de ledande befattningshavarnas rätt att avyttra sina värdepapper i Sagax. Inget bolag i koncernen har ingått avtal som ger styrelseledamöter eller medlemmar i ledningsgruppen rätt till förmåner efter det att respektive uppdrag avslutats. Personer i ledningsgruppen har dock rätt till lön under viss tid vid uppsägning från bolagets sida enligt vad som angivits i not 5.
Vid årsstämman den 6 maj 2020 beslutades att styrelsearvoden ska utgå med sammanlagt 1 050 000 kronor, fördelat med 330 000 kronor till styrelseordföranden och med 180 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i Sagax. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i Sagax. Arvodet till revisorerna utgår enligt godkänd räkning.
Årsstämman 2020 beslutade om riktlinjer som omfattar ersättningen till den verkställande direktören och övriga medlemmar i Sagax ledning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja Sagax affärsstrategi och långsiktiga intressen. Sagax har långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram som beslutats av bolagsstämman och därför inte omfattas av dessa riktlinjer. Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. För verkställande direktören ska pensionsförmåner inte utgå. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning mäts under ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50 % av den fasta årslönen. Vid uppsägning från Sagax sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex
månader. Några avgångsvederlag tillämpas ej. För mer information om Sagax riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare se sagax hemsida, www.sagax.se
Sagax har följt de av årsstämman beslutade riktlinjerna. För ytterligare information om ersättning till bolagsledningen, se not 5.
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och redovisning samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn ska närvara och avlämna rapport vid styrelsemötet där beslut om fastställande av bokslut för föregående verksamhetsår fattas. Revisorn ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorn har även utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för perioden januari-september 2020 och avlämnat en granskningsrapport avseende den finansiella delårsinformationen. Revisorer utses av årsstämman för en period om ett år.
Årsstämman 2020 valde det auktoriserade revisionsbolaget Ernst & Young AB med auktoriserade revisorn Oskar Wall som påskrivande huvudansvarig revisor för tiden fram till årsstämman 2021. Oskar Wall har varit revisor i Sagax sedan 2019.
Bolagets ansvarige revisor har vid ett tillfälle varit närvarande vid styrelsemöte i Sagax under 2020 och vid ett tillfälle 2021.
Enligt aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning ansvarar styrelsen för den interna kontrollen. Denna rapport om bolagets interna kontroll är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och avser bolagets finansiella rapportering.
Basen för den interna kontrollen utgörs av kontrollmiljön som tillsammans formar den organisationsstruktur, kultur och de värderingar som styr Sagax. Kontrollmiljön består av Sagax samlade policyer, riktlinjer, processer, standarder och rutiner. Bolaget har en relativt liten organisation. Fastighetsskötsel och jourtjänster har upphandlats på entreprenad och i vissa fall ansvarar hyresgästerna själva för fastighetsskötseln. Administrativa tjänster har upphandlats för verksamheter i Danmark
och Tyskland avseende redovisning av skatter och bokföring. Administrativ förvaltning av verksamheterna i de olika länderna sköts från lokala kontor i respektive land. Kontroll och uppföljning av verksamheten sker lokalt och från kontoret i Stockholm. Sagax interna kontroll bygger på principerna om tydlig ansvarsfördelning, avgränsade mandat, tydliga beslutsvägar och regelbunden uppföljning som dokumenterats och
kommunicerats i styrande dokument såsom styrelsens arbetsordning, finanspolicy, attestinstruktion och rapporteringsinstruktion. Interna policyer, riktlinjer och manualer är också av vikt för den interna kontrollen. Aktuella dokument uppdateras regelbundet vid ändring av till exempel lagstiftning, redovisningsstandarder eller noteringskrav.
Sagax anti-diskrimineringpolicy syftar till att klargöra att likabehandlingsprincipen gäller inom Sagax och att detta innebär att ingen diskriminering eller annan särbehandling får förekomma. Arbetet ska bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare.
Policyn syftar till att klargöra bolagets syn på korruption och minska eventuell osäkerhet om vad som är att betrakta som korruption. Brott mot policyn är skäl för avsked från bolagets sida.
Sagax långsiktiga mål är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att bolaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att långsiktigt behålla kompetent personal. Arbetsmiljöpolicyn anger riktlinjer för hur Sagax kontinuerligt följer upp verksamheten så att ohälsa och olycksfall i arbetet förebyggs.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax ska bedrivas samt även fungera som vägledning i det dagliga arbetet för medarbetare inom finansfunktionen. Den anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska begränsas samt hur rapportering avseende Sagax finansverksamhet ska ske till styrelsen.
Hållbarhetspolicyn tydliggör riktlinjerna för Sagax långsiktiga hållbarhetsarbete. Sagax övergripande mål är att generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare och för att nå detta mål bedrivs bolagets verksamhet genomgående med ett långsiktigt perspektiv. Sagax arbete med hållbarhetsfrågor är en naturlig del av verksamheten och bidrar till att kunna uppnå företagets mål.
Syftet med Sagax informationspolicy är att tillförsäkra aktiemarknadens aktörer snabb, samtidig, korrekt, relevant och tillförlitlig information om bolaget. Information till företagets omvärld ges främst i form av pressmeddelanden och ekonomiska rapporter.
Sagax insiderpolicy syftar till att minska riskerna för att någon medarbetare bryter mot gällande insiderlagstiftning. Insiderpolicyn är ett komplement till gällande insiderlagstiftning och ställer i vissa hänseenden strängare krav än lagen. Insiderpolicyn omfattar medarbetare, alla personer med insynsställning, närstående till dessa samt övriga personer som underrättats om att de omfattas av policyn.
Sagax utdelningspolicy syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Styrelsen bedömer det som angeläget att expansionen kan ske med bibehållen handlingsfrihet och finansiell stabilitet. Styrelsen bedömer det därför vara lämpligt att utdelningen, inklusive utdelning avseende D-aktier uppgår till en tredjedel av förvaltningsresultatet.
Riskhantering finns inbyggd i bolagets processer och olika metoder används för att värdera och begränsa risker samt för att säkerställa att de risker som Sagax utsätts för hanteras i enlighet med fastställda policyer och riktlinjer.
I enlighet med arbetsordningen gör revisionsutskottet minst en gång om året en genomgång av intern kontroll tillsammans med bolagets revisorer och genomgången redovisas för styrelsen vid närmast följande styrelsemöte. Identifiering görs av de risker som bedöms finnas och åtgärder fastställs för att reducera dessa risker. De väsentliga risker som Sagax identifierat kopplat till den finansiella rapporteringen är felaktigheter i redovisningen och värderingen av fastigheter, skatt och moms samt risk för bedrägeri, förlust eller förskingring av tillgångar.
De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollstrukturer och resulterar i ett antal kontrollaktiviteter. Dessa syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser och omfattar till exempel analytisk uppföljning på flera nivåer i organisationen och jämförelse av resultatposter, kontoavstämningar, uppföljning och avstämning av styrelsebeslut och av styrelsen fastställda policyer, godkännande och redovisning av affärstransaktioner, fullmaktsoch behörighetsstrukturer, firmatecknare, koncerngemensamma definitioner, mallar, rapporteringsverktyg samt redovisnings- och värderingsprinciper. En viktig del av Sagax kontrollaktiviteter är standardiserade rapporteringsrutiner samt tydliga arbetsordningar och ansvarsfördelningar.
Vid upprättande av Sagax finansiella rapportering granskas och analyseras väsentliga resultat- och balansposter extra noggrant. Riskhantering avseende dessa poster har högst prioritet. Avseende resultaträkningen prioriteras främst hyresintäkter, finansiella poster samt värdeförändringar vilka delvis är beroende av bedömningar. Vad avser balansräkningen är det främst posterna förvaltningsfastigheter och räntebärande skulder som analyseras extra noggrant. Systemkontroller, processbeskrivningar och olika koncerninterna direktiv används för att säkerställa att inga väsentliga felaktigheter uppstått eller ska kunna uppstå.
Fastighetsförvaltarna har ett tydligt resultatansvar för de fastigheter som de är ansvariga för. Deras regelbundna analys av fastigheternas finansiella resultat är tillsammans med den analys som görs på koncernnivå en viktig del av den interna kontrollen för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga fel. Sagax arbetar med att löpande utveckla systemstödet för verksamheten.
Sagax informations- och kommunikationspolicy syftar till en effektiv och korrekt informationsgivning avseende den finansiella rapporteringen. Även bolagets insiderpolicy och finanspolicy behandlar information och kommunikation avseende den finansiella rapporteringen. Policyer och riktlinjer avseende den finansiella rapporteringen samt uppdateringar och ändringar görs tillgängliga och kända för berörd personal och bolagsledningen går årligen igenom regelverket med alla medarbetare. Bolagets regelverk är utformat efter svensk lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk och Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsledningen presenterar kvartalsrapporter för samtliga medarbetare efter att de har kommunicerats i enlighet med regelverket. Styrelsen erhåller ytterligare information avseende riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering från revisorerna via revisionsutskottet eller vid styrelsemöten där revisorerna närvarar.
Löpande uppföljning av resultatutfall sker på flera nivåer i bolaget, såväl på fastighetsnivå som på koncernnivå. Uppföljning sker mot budget och prognoser. Resultatet analyseras av såväl förvaltningsavdelningen som ekonomiavdelningen. Avrapportering sker till VD och styrelse. Enligt styrelsens instruktion till revisionsutskottet ska bolagets revisorer rapportera direkt till revisionsutskottet minst två gånger per år. Revisorerna ska rapportera sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen. Dessa iakttagelser avrapporteras sedan till styrelsen vid nästföljande styrelsesammanträde. Protokoll från revisonsutskotten inkluderas i styrelsematerial inför nästkommande styrelsemöte.
Effektiviteten vid internrevision är till stor del beroende av bolagets organisationsstruktur och organisationens storlek. Sagax har en relativt liten organisation där såväl finans- och ekonomi- som hyresadministration sköts från bolagets kontor i Stockholm, Helsingfors, Rotterdam, Paris och Barcelona. Uppföljning av resultat och balans görs kvartalsvis av såväl de olika funktionerna inom bolaget som av bolagsledningen. Sammantaget medför detta att det inte anses motiverat att ha en särskild enhet för internrevision.
Sagax visselblåsarfunktion nås via bolagets webbplats. Visselblåsartjänsten är ett varningssystem som ger både medarbetare och externa intressenter möjlighet att anonymt rapportera eventuella avvikelser från Sagax affärsetiska riktlinjer. Tjänsten administreras av extern part för att säkerställa anonymitet och professionalism.
Styrelseledamot sedan 2004 och styrelseordförande sedan 2016. Ledamot av revisions- och ersättningsutskotten. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i eWork Scandinavia AB, Amapola AB och Westindia AB. Styrelseledamot i bland annat Strand Kapitalförvaltning AB, Green Landscaping AB och Landauer Ltd.
Nuvarande befattning: Verkställande direktör för Salénia AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare vice verkställande direktör och informationsdirektör för FöreningsSparbanken AB, redaktionschef för Finanstidningen och finansanalytiker på Procter & Gamble.
Beroende i förhållande till huvudägare.
Innehav i Sagax: 4 264 928 A-aktier, 34 970 660 B-aktier och 95 600 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och jur. kand. från Stockholms Universitet.
Övriga styrelseuppdrag: Bland annat ordförande i industrioch handelsgruppen Lotorp och ordförande och styrelseledamot i andra bolag i Lotorpkoncernen.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare advokat och delägare på Advokatfirman Vinge med inriktning på företagsförvärv, finansiering och aktiemarknad.
Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 154 160 B-aktier och 13 359 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2007. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Bachelor of Science från Babson College, USA. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Matterhorn AEH AB och deras dotterbolag, Gornergrat Capital AB, IfDelayed AB, Tipptapp AB, Kroppens Hus AB och Stellar Equipment AB.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare verkställande direktör för Avito AB, Kontakt East Holding AB och Remium AB. Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 241 000 A-aktier och 2 119 784 B-aktier, 4 200 000 D-aktier
Styrelseledamot och verkställande direktör sedan 2004. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag: Hemsö Fastighets AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare analytiker och affärsutvecklare på fastighetsbolag och konsultföretag. Beroende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 10 648 800 A-aktier, 68 865 112 B-aktier, 1 192 228 D-aktier, 775 preferensaktier.
Styrelseledamot sedan 2004. Ledamot av revisions- och ersättningsutskotten.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan, Stockholm. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i bland annat Tagehus Holding AB, Hemsö Fastighets AB, Delarka Holding AB, Storskogen Group AB, Kallebäck Property Invest AB, K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB och Nicoccino Holding AB.
Nuvarande befattning: Verkställande direktör för Gryningskust Holding AB.
Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fastighetsförvaltning sedan 1996.
Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 203 254 A-aktier, 6 949 125 B-aktier.
Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: Tidigare Chief Platform Officer för Accel, ett globalt riskkapitalbolag med bas i London och Silicon Valley. Innan dess 25 år inom olika investeringsfonder och Managing Director för Goldman Sachs International. Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 49 322 A-aktier, 949 690 B-aktier och 264 513 D-aktier.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav per 31 december 2020.
Sagax styrelse består av Johan Cederlund, Staffan Salén, Ulrika Werdelin, David Mindus, Filip Engelbert och Johan Thorell.
| Deltagande av totalt antal styrelsemöten | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Namn | Uppdrag | Invald | Oberoende1) | Ersättning, kr | Styrelsemöten | Ersättningsutskott | Revisionsutskott |
| Staffan Salén | Ordförande | 2004 | Nej | 330 000 | 26 av 26 | 1 av 1 | 3 av 3 |
| Filip Engelbert | Ledamot | 2007 | Ja | 180 000 | 25 av 26 | 1 av 1 | |
| David Mindus | VD/ledamot | 2004 | Nej | – | 26 av 26 | 1 av 1 | |
| Johan Thorell | Ledamot | 2004 | Ja | 180 000 | 26 av 26 | 1 av 1 | 3 av 3 |
| Ulrika Werdelin | Ledamot | 2010 | Ja | 180 000 | 25 av 26 | 1 av 1 | |
| Johan Cederlund | Ledamot | 2010 | Ja | 180 000 | 26 av 26 | 1 av 1 |
1) Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas respektive att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
DAVID MINDUS Se sidan 65.
BJÖRN GARAT
Finanschef och vice VD sedan 2012. Utbildning: Internationella ekonomprogrammet vid Linköpings Universitet. Arbetslivserfarenhet: Delägare och ansvarig för Corporate Finance på Remium Nordic AB och finansanalytiker. Innehav i Sagax: 121 530 A-aktier, 1 867 583 B-aktier, 100 847 D-aktier, 148 preferensaktier och 71 562 teckningsoptioner B-aktier.
Ekonomichef sedan 2018. Utbildning: Civilekonom från Uppsala universitet. Arbetslivserfarenhet: CFO och Vice VD för A Group of Retail Assets Sweden AB (Publ), Ekonomidirektör på Steen & Ström, CFO på Areim, Kista Galleria KB samt Jones Lang LaSalle. Tidigare revisor på PwC. Innehav i Sagax: 62 548 teckningsoptioner B-aktier.
Revisor i bolaget sedan 2019.
Auktoriserad revisor hos Ernst & Young AB och medlem i FAR.
Övriga revisorsuppdrag är bland andra Arlandastad Holding AB, Estea AB, Forsmark Kraftgrupp AB, Järntorget Byggintressenter AB, Karolinska Development AB, Stendörren Fastigheter AB, och AB Stockholmshem. Inget aktieinnehav i Sagax den 31 december 2020.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav per 31 december 2020. Sagax har incitamentsprogram för alla medarbetare, vilka dock inte omfattar bolagets verkställande direktör.
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 | 2 898 | 2 581 |
| Övriga intäkter | 10 | 27 | |
| Driftskostnader | 4 | –232 | –222 |
| Underhållskostnader | 4 | –79 | –84 |
| Fastighetsskatt | 4 | –141 | –121 |
| Övriga fastighetskostnader | 4 | –60 | –47 |
| Driftnetto | 3 | 2 397 | 2 133 |
| Central administration | 5, 6, 21 | –132 | –122 |
| Resultat från joint venture och intresseföretag | 10 | 1 033 | 917 |
| – varav förvaltningsresultat | 565 | 441 | |
| – varav värdeförändringar på fastigheter och finansiella instrument | 741 | 690 | |
| – varav skatt | –272 | –214 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 39 | 20 |
| Finansiella kostnader | 8 | –455 | –446 |
| Finansiella kostnader räntekomponent leasing | 8 | –26 | –24 |
| Resultat inklusive resultat i joint venture och intresseföretag | 2 857 | 2 478 | |
| – varav Förvaltningsresultat | 3 | 2 389 | 2 001 |
| Värdeförändringar på fastigheter, realiserade | –30 | –40 | |
| Värdeförändringar på fastigheter, orealiserade | 13, 29 | 1 274 | 1 301 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, realiserade | 18 | 1 | – |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, orealiserade | 18, 29 | 228 | 889 |
| Resultat före skatt | 4 330 | 4 627 | |
| Uppskjuten skatt | 12, 14 | –511 | –416 |
| Aktuell skatt | 12 | –108 | –100 |
| Årets resultat1) | 3 | 3 711 | 4 111 |
| Övrigt totalresultat – poster som kan komma att att återföras till resultatet: | |||
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | –693 | 217 | |
| Andel övrigt totalresultat för joint venture | –13 | 13 | |
| Omräkningsdifferenser avseende säkringsredovisning från utlandsverksamhet | 355 | –143 | |
| Skatt på poster som kan komma att återföras till resultatet | 14 | 3 | |
| Totalresultat för året1) | 3 374 | 4 201 | |
| Resultat per A- och B-aktie, kr2) | 28 | 10,80 | 12,15 |
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr2) | 28 | 10,78 | 12,13 |
| Resultat per D-aktie, kr | 2,00 | 2,00 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier, miljoner2) | 317,1 | 316,9 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning, miljoner2) | 317,7 | 317,3 | |
| Genomsnittligt antal D-aktier, miljoner | 118,4 | 105,7 |
1) Årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförbart till moderbolagets aktieägare.
2) Jämförelsetalen har justerats för fondemissionen av A- och B-aktier under 2019 genom att antalet aktier multiplicerats med 2. Fondemissionsvillkoren var 1 A- respektive B-aktie för varje A- respektive B-aktie. Avstämningsdagen för fondemissionen var 3 juni 2019.
Hyresintäkterna ökade med 12 % till 2 898 (2 581) miljoner kronor. Intäkterna har främst påverkats av fastighetsförvärv. Övriga intäkter uppgick till 10 (27) miljoner kronor. Föregående år påverkades huvudsakligen av ersättning i samband med hyresgästers förtida avflyttning samt försäkringsersättningar.
Drifts- och underhållskostnaderna uppgick till sammanlagt 311 (306) miljoner kronor. Kostnaderna för fastighetsskatt ökade till 141 (121) miljoner kronor. Övriga fastighetskostnader ökade till 60 (47) miljoner kronor. Kostnadsökningarna förklaras främst av fastig hetsförvärv.
Kostnaderna för koncernens centrala administration uppgick till 132 (122) miljoner kronor, motsvarande 4,5 % (4,7 %) av koncernens hyresintäkter.
Kostnader för central administration i koncernens resultaträkning består av kostnader för till exempel bolagsadministration och kostnader för upprätthållande av börsnotering. Moderbolagets kostnader för bland annat koncernledning, IT, revision och finansiell rapportering ingår i begreppet central administration. Även delar av kostnaderna för Sagax kontor i Helsingfors, Paris, Rotterdam och Barcelona har rubricerats som kostnader för central administration.
Resultat från joint venture och intresseföretag avser Sagax andelar av resultaten från bolagets joint venture och intresseföretag, se sidan 40 för mer information.
Resultat från joint venture och intresseföretag inklusive värdeförändringar på fastigheter och räntederivat samt skatt uppgick till 1 033 (917) miljoner kronor varav förvaltningsresultat 565 (441) miljoner kronor, värde förändringar på räntederivat –18 (–5) miljoner kronor och värde förändringar på fastigheter 759 (695) miljoner kronor. Resultatet belastades med 272 (214) miljoner kronor i uppskjuten skatt, se även not 23.
Sagax finansiella intäkter uppgick till 39 (20) miljoner kronor och bestod främst av ränta på konvertibelt skuldebrev, se not 18.
De finansiella kostnaderna uppgick till 481 (470) miljoner kronor inklusive räntekomponent för leasing om 26 (24) miljoner kronor. Den genomsnittliga räntan uppgick den 31 december 2020 till 1,8 % (1,9 %) till följd av att refinansiering och nyupplåning skett till lägre ränta. De räntebärande skulderna har ökat till 19 904 (17 159) miljoner kronor till följd av fastighetsförvärv.
Räntekostnaderna uppgick till 408 (374) miljoner kronor, avskrivningar på periodiserade upplåningsutgifter till 47 (42) miljoner kronor, kostnaden för lånelöften till 22 (25) miljoner kronor samt övriga finansiella kostnader till 4 (29) miljoner kronor. För mer information om Sagax finansiering se not 17.
Förvaltningsfastigheternas redovisade värdeförändring under året uppgick till 1 244 (1 261) miljoner kronor varav 1 274 (1 301) miljoner kronor var orealiserad värdeförändring. 1 154 miljoner kronor av värdeförändringarna förklaras av en allmän marknadsvärdeförändring. 121 miljoner kronor förklaras av förbättrad intjäning, se även not 13.
De finansiella instrumentens värdeförändring uppgick till 210 (884) miljoner kronor under perioden, varav –18 (–5) miljoner kronor avser joint venture. Värdeförändring hänförlig till räntederivat uppgick till –24 (–15) miljoner kronor, varav –18 (–5) miljoner kronor avser joint venture. Omvärdering av börsnoterade aktier medförde en orealiserad värdeförändring om 77 (594) miljoner kronor. Finansiella instrument avseende joint venture har omvärderats med 134 (305) miljoner kronor, se även not 18.
Förvaltningsresultatet ökade med 19 % till 2 389 (2 001) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet har ökat främst till följd av fastighetsförvärv och högre förvaltningsresultat i joint venture och intresseföretag. Förvaltningsresultatet per A- och B-aktie efter utspädning ökade med 20 % till 6,62 (5,51) kronor.
Årets resultat efter skatt uppgick till 3 711 (4 111) miljoner kronor.
Sagax redovisar en skattekostnad om 619 (516) miljoner kronor. Den uppskjutna skattekostnaden för året uppgick till 511 (416) miljoner kronor och den aktuella skattekostnaden uppgick till 108 (100) miljoner kronor. Se även not 12.
Förvaltningsresultat
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2020 31 dec |
2019 31 dec |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 37 264 | 32 333 |
| Förvaltningsfastigheter till försäljning | 13 | 284 | 292 |
| Nyttjanderätt tomträttsavtal | 13 | 368 | 346 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 26 | 9 |
| Nyttjanderätt övriga anläggningstillgångar | 21 | 26 | 24 |
| Andelar i joint venture och intresseföretag | 23 | 5 945 | 4 939 |
| Fordringar på joint venture | 24 | 41 | – |
| Finansiella fordringar | 15 | 587 | 535 |
| Finansiella instrument | 18 | 888 | 755 |
| Summa anläggningstillgångar | 45 429 | 39 233 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Hyresfordringar | 123 | 124 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 186 | 159 |
| Övriga fordringar | 121 | 146 | |
| Börsnoterade aktier | 18 | 738 | 405 |
| Kassa och bank | 31 | 24 | 86 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 193 | 921 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 46 622 | 40 154 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 28 | ||
| Aktiekapital | 808 | 776 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 3 522 | 3 046 | |
| Reserver omräkningsdifferenser | 338 | 675 | |
| Balanserad vinst inklusive årets resultat | 17 785 | 14 760 | |
| Summa eget kapital | 22 452 | 19 257 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17, 32 | 17 977 | 16 052 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 2 476 | 2 018 |
| Finansiella derivat | 18 | 118 | 119 |
| Leasingskuld | 394 | 370 | |
| Övriga långfristiga skulder | 19 | 145 | 94 |
| Summa långfristiga skulder | 21 110 | 18 653 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17 | 1 851 | 1 385 |
| Leverantörsskulder | 42 | 19 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 737 | 545 |
| Övriga skulder | 430 | 294 | |
| Summa kortfristiga skulder | 3 060 | 2 243 | |
| Summa skulder | 24 170 | 20 896 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 46 622 | 40 154 |
Den 31 december 2020 omfattade fastighetsbeståndet 673 (553) fastigheter med en uthyrningsbar area om 3 480 000 (3 022 000) kvadratmeter. 98 % av värderingsobjekten har marknadsvärderats av oberoende värderingsinstitut. Övriga fastigheter har förvärvats i december 2020 och således anses förvärvspriset motsvara marknadsvärdet. Förändringen av fastigheternas redovisade värde förklaras i not 13.
Andelar i joint venture och intresseföretag om 5 945 (4 939) miljoner kronor består av aktier i Hemsö Intressenter AB, Söderport Holding AB, Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra, NP3 Fastigheter AB samt Fastighetsbolaget Emilshus AB. I enlighet med kapitalandelsmetoden bokförs resultatandelar, andel av övrigt totalresultat, kapitaltillskott samt erhållna utdelningar mot denna balanspost.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter om 186 (159) miljoner kronor består främst av periodiserade hyresrabatter.
Övriga fordringar om 121 (146) miljoner kronor består främst av fordringar avseende mervärdesskatt, inkomstskatt och fastighetsskatt.
Sagax finansiella placeringar om 738 (405) miljoner kronor bestod huvudsakligen av börsnoterade aktier i Nyfosa AB.
Kassa och bank uppgick till 24 (86) miljoner kronor vid årsskiftet. Utöver dessa medel hade Sagax totalt 4 343 (3 652) miljoner kronor i outnyttjade lånelöften vid årsskiftet. Total disponibel likviditet uppgick till 4 367 (3 738) miljoner kronor. Kreditfaciliteter motsvarande utestående företagscertifikat om 1 081 (1 192) miljoner kronor är ej inkluderade i disponibel likviditet.
Koncernens egna kapital uppgick den 31 december 2020 till 22 452 (19 257) miljoner kronor, en ökning med 3 195 miljoner kronor under 2020. Förändringen förklaras av totalresultat 2020 om 3 374 miljoner kronor, nyemissioner om 528 miljoner kronor efter transaktionskostnader samt aktieutdelning och incitamentsprogram om totalt –706 miljoner kronor. Förändringar av eget kapital redovisas på sidan 73.
Koncernens räntebärande skulder beskrivs i not 17. De räntebärande skulderna har under året ökat främst till följd av fastighetsinvesteringar. Valutakursförändringar medförde att skulderna minskade med –750 (124) miljoner kronor under 2020.
Avsikten med redovisning av uppskjuten skatt är att beakta eventuella skatte konsekvenser vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag. Skatten kommenteras i not 12 och not 14. Skulden nettoredovisas per land och redovisas som en uppskjuten skatte skuld om 2 476 (2 018) miljoner kronor i balansräkningen. Koncernens skattemässiga under skott uppgick till 1 026 (1 927) miljoner kronor vid årets slut.
Sagax räntederivat består endast av räntetak och nominella ränteswappar. Räntederivatens sammanlagda marknadsvärde uppgick till –118 (–119) miljoner kronor på balansdagen. Över- respektive undervärde på räntederivaten bruttoredovisas i balansräkningen med en fordran om 0 (0) miljoner kronor och en skuld om 118 (119) miljoner kronor. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar redovisat resultat och eget kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde eller belåningsgrad.
Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 1 851 (1 385) miljoner kronor, varav 1 081 (1 192) miljoner kronor utgjordes av företagscertifikat. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter bestod vid årsskiftet främst av förutbetalda hyresintäkter samt upplupna räntekostnader.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 2 219 (1 795) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att resultat från joint venture och intresseföretag under 2020 delvis återinvesterats i dessa verksamheter och att endast erhållen utdelning påverkar kassaflödet.
Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med 314 (16) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med –5 543 (–3 051) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen fastighetsförvärv samt investeringar i befintligt fastighetsbestånd. Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde Sagax 2 950 (1 252) miljoner kronor varav 3 095 (1 588) miljoner kronor netto till följd av refinansiering av investeringar och amorteringar. Sammantaget har likvida medel förändrats med –62 (13) miljoner kronor, se kassaflödesanalys på sidan 72.
| Belopp i miljoner kronor | Not 31 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 4 330 | 4 627 | |
| Värdeförändringar på finansiella instrument | –228 | –889 | |
| Värdeförändringar på fastigheter | –1 244 | –1 261 | |
| Resultat från ägande av joint venture och intresseföretag | –1 033 | –917 | |
| Utdelning från joint venture och intresseföretag | 424 | 281 | |
| Upplösning av periodiserade upplåningsutgifter | 47 | 42 | |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet | –21 | –14 | |
| Betald skatt | –55 | –74 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | 2 219 | 1 795 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar | 77 | –4 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder | 260 | 48 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 557 | 1 839 | |
| Förvärv av fastigheter | –5 585 | –2 836 | |
| Försäljning av fastigheter | 1 426 | 1 413 | |
| Investeringar i befintliga fastigheter | –666 | –707 | |
| Förvärv av börsnoterade aktier | –256 | –64 | |
| Förvärv av finansiella instrument | –7 | –503 | |
| Förvärv av joint venture och intresseföretag | –260 | –178 | |
| Kapitaltillskott till joint venture och intresseföretag | –150 | –150 | |
| Utlåning till joint venture och intresseföretag | –41 | – | |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar | –10 | –25 | |
| Minskning av övriga anläggningstillgångar | 6 | – | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –5 543 | –3 051 | |
| Emission av D-aktier | 508 | 198 | |
| Emission av B-aktier incitamentsprogram | 20 | 11 | |
| Utbetald utdelning till aktieägare | –679 | –560 | |
| Incitamentsprogram | –9 | –2 | |
| Upptagna lån | 7 886 | 7 322 | |
| Amorterade lån | –4 791 | –5 734 | |
| Förtida lösen av finansiella derivat Ökning av övriga långfristiga skulder |
–8 1 |
– – |
|
| Minskning av övriga långfristiga skulder | – | –11 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 926 | 1 224 | |
| Årets kassaflöde | –60 | 12 | |
| Kursdifferens i likvida medel | –2 | 1 | |
| Förändring av likvida medel | –62 | 13 | |
| Likvida medel vid periodens ingång | 86 | 73 | |
| Likvida medel vid periodens utgång | 24 | 86 |
| Belopp i miljoner kronor | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver omräkningsdifferenser |
Intjänade vinstmedel inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 31 december 2018 | 487 | 3 126 | 585 | 11 218 | 15 416 |
| Aktieutdelning | – | – | – | –566 | –566 |
| Emission av D-aktier | 10 | 191 | – | – | 201 |
| Transaktionskostnader | – | –3 | – | – | –3 |
| Fondemission av A- och B-aktier | 279 | –279 | – | – | – |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | 0 | 11 | – | – | 11 |
| Incitamentsprogram | – | – | – | 4 | 4 |
| Inlösen incitamentsprogram | – | – | – | –7 | –7 |
| Totalresultat januari–december 2019 | – | – | 90 | 4 111 | 4 201 |
| Eget kapital 31 december 2019 | 776 | 3 046 | 675 | 14 760 | 19 257 |
| Aktieutdelning | – | – | – | –697 | –697 |
| Emission av D-aktier | 32 | 481 | – | – | 513 |
| Transaktionskostnader | – | –5 | – | – | –5 |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | – | – | – | 20 | 20 |
| Incitamentsprogram | – | – | – | 5 | 5 |
| Inlösen incitamentsprogram | – | – | – | –14 | –14 |
| Totalresultat januari–december 2020 | – | – | –337 | 3 711 | 3 374 |
| Eget kapital 31 december 20201) | 808 | 3 522 | 338 | 17 785 | 22 452 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Resultatet efter skatt för moderbolaget uppgick till 589 (343) miljoner kronor. Moderbolagets förvaltningsarvode från koncernföretag uppgick under året till 57 (55) miljoner kronor och från joint venture till 19 (18) miljoner kronor för fastighets- och bolagsförvaltning.
Moderbolagets tillgångar utgörs främst av aktier och andelar i dotterbolag eller i joint venture samt fordringar på koncernföretag. Moderbolagets tillgångar uppgick till totalt 23 453 (19 961) miljoner kronor varav fordringar på koncernföretag utgjorde 15 323 (13 124) miljoner kronor.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till –121 (–174) miljoner kronor. 2 816 (847) miljoner kronor investerades netto under 2020 dels genom kapitaltillskott, dels genom utlåning till koncernföretag och joint venture. Kassaflödet från finansieringsverksamheten bidrog med 2 965 (941) miljoner kronor under året. Moderbolagets kassaflödesanalys presenteras på sidan 76.
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 | 77 | 73 |
| Administrationskostnader | 5, 6, 21 | –94 | –89 |
| Resultat före finansiella intäkter och kostnader | –17 | –16 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 11 | 511 | 258 |
| Resultat från andelar i joint venture | 85 | 64 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 434 | 616 |
| Finansiella kostnader | 8 | –475 | –673 |
| Resultat före bokslutsdispositioner | 538 | 249 | |
| Periodiseringsfond | 0 | –7 | |
| Erhållna/lämnade koncernbidrag | 52 | 104 | |
| Resultat före skatt | 591 | 347 | |
| Skatt på årets resultat | 12 | –2 | –4 |
| Årets resultat | 589 | 343 |
| Belopp i miljoner kronor | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Årets resultat Övrigt totalresultat |
589 0 |
343 – |
| Årets totalresultat | 589 | 343 |
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2020 31 dec |
2019 31 dec |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 21 | 1 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 22 | 7 449 | 6 337 |
| Andelar i joint venture | 23 | 585 | 435 |
| Fordringar på koncernföretag | 25 | 1 654 | 1 627 |
| Finansiella fordringar | 15 | 0 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 690 | 8 404 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 25 | 13 669 | 11 497 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 45 | 41 |
| Övriga fordringar | 48 | 16 | |
| Kassa och bank | 32 | 0 | 1 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 762 | 11 556 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 23 453 | 19 961 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 28 | ||
| Aktiekapital | 808 | 776 | |
| Reservfond | 121 | 121 | |
| Summa bundet eget kapital | 929 | 897 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 2 708 | 2 581 | |
| Balanserat resultat | 1 | 0 | |
| Årets resultat | 589 | 343 | |
| Summa fritt eget kapital | 3 298 | 2 924 | |
| Summa eget kapital | 4 227 | 3 821 | |
| Obeskattade reserver | 30 | 30 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 | 10 673 | 7 868 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 26 | 3 554 | 3 423 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 4 | 3 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 17 | 1 148 | 1 295 |
| Kortfristiga skulder till koncernbolag | 26 | 3 514 | 3 223 |
| Leverantörsskulder | 1 | 0 | |
| Övriga skulder | 145 | 134 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 157 | 164 |
| Summa skulder | 19 196 | 16 109 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 23 453 | 19 961 |
| Belopp i miljoner kronor | Not 31 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 591 | 347 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | –511 | –252 | |
| Koncerninterna ränteintäkter | –433 | –349 | |
| Koncerninterna räntekostnader | 172 | 121 | |
| Bokslutsdispositioner | – | 7 | |
| Orealiserade valutakursdifferenser | 50 | –16 | |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet | 17 | –24 | |
| Betald skatt | –8 | –9 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | –121 | –174 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar | –23 | 12 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder | –7 | 67 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –151 | –95 | |
| Andelar i koncernföretag | –601 | –393 | |
| Fordringar på koncernföretag | –2 069 | –303 | |
| Kapitaltillskott till joint venture | –150 | –150 | |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar | – | –1 | |
| Minskning av övriga anläggningstillgångar | 4 | –1 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 816 | –847 | |
| Nyemission av aktier | 527 | 209 | |
| Utbetald utdelning till aktieägare | –679 | –560 | |
| Incitamentsprogram | –14 | –6 | |
| Upptagna lån | 4 409 | 1 296 | |
| Amorterade lån | –1 401 | –3 159 | |
| Skulder till koncernföretag | 131 | 3 166 | |
| Minskning av övriga långfristiga skulder | –8 | –4 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 965 | 941 | |
| Årets kassaflöde | –1 | –1 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 1 | 2 | |
| Likvida medel vid årets utgång | – | 1 |
| Belopp i miljoner kronor | Not 28 | Aktiekapital | Reservfond | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 31 december 2018 | 487 | 121 | 3 234 | 3 842 | |
| Emission av D-aktier | 10 | – | 191 | 201 | |
| Transaktionskostnader | – | – | –3 | –3 | |
| Fondemission av A- och B-aktier | 279 | – | –279 | – | |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | – | – | 11 | 11 | |
| Aktieutdelning | – | – | –566 | –566 | |
| Inlösen incitamentsprogram 2016-2019 | – | – | –6 | –6 | |
| Årets resultat 2019 | – | – | 343 | 343 | |
| Eget kapital 31 december 2019 | 776 | 121 | 2 924 | 3 821 | |
| Emission av D-aktier | 32 | – | 481 | 513 | |
| Transaktionskostnader | – | – | –5 | –5 | |
| Fondemission av A- och B-aktier | – | – | – | – | |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | – | – | 20 | 20 | |
| Aktieutdelning | – | – | –697 | –697 | |
| Inlösen incitamentsprogram 2017-2020 | – | – | –14 | –14 | |
| Årets resultat 2020 | – | – | 589 | 589 | |
| Eget kapital 31 december 2020 | 808 | 121 | 3 298 | 4 227 |
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
NOT 1 Redovisningsprinciper
Årsredovisning och koncernredovisning för AB Sagax (publ), organisationsnummer 556520-0028, avseende verksamhetsåret 2020 har godkänts av styrelsen för publicering den 13 april 2021. Bokslutskommuniké presenterades den 8 februari 2021. Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets adress är AB Sagax, Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm. Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Koncernens verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Årsredovisning och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman den 5 maj 2021.
14 15 16 Koncernens räkenskaper har upprättats enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) fastställda av International Accounting Standards Board (IASB). Vidare har koncernredovisningen upprättats i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner.
17 18 19 20 21 Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Alla belopp är i miljoner svenska kronor (Mkr) om inget annat anges och avser räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2020. Siffror inom parentes avser motsvarande tidpunkt eller tidsperiod föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Sagax betraktar, i enlighet med IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser, euron som funktionell valuta för verksamheterna
22 23 24 25 26 27 i Finland, Tyskland, Nederländerna, Frankrike och Spanien. För verksamheten i Danmark betraktas den danska kronan som funktionell valuta. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters balansräkningar från dess funktionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurser. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till genomsnittskurserna för året. Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och som förändring av reserver i koncernens eget kapital. Ackumulerade omräkningsdifferenser redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras.
Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter och vissa finansiella tillgångar och skulder vilka värderas till verkligt värde samt uppskjuten skatt som redovisas till nominellt belopp.
28
29
31 32 33 Koncernredovisningen omfattar Sagax och dess dotterbolag. Dotterbolag är bolag i vilka moderbolaget har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande. Sagax har direkt eller indirekt 100 % av röstetalet i samtliga dotterbolag. Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden vilken innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion där moderbolaget
indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade bolagets intäkter och kostnader samt identifierbara tillgångar och skulder. Bolag som avyttrats ingår i koncernredovisningen fram till dess att moderbolagets bestämmande inflytande upphör. Koncerninterna transaktioner, fordringar och skulder elimineras i sin helhet.
Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till nettotillgångarna. Intressebolag är bolag över vilka ägarbolaget har ett betydande inflytande och som vare sig är dotterbolag eller ett joint venture. Andelarna i joint venture och intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden vilket innebär att andelar initialt redovisas till anskaffningsvärde. Det redovisade värdet ökas eller minskas därefter med koncernens andel av resultat och övrigt totalresultat efter förvärvstidpunkten. Koncernens andel av resultatet ingår i koncernens resultat och koncernens andel av övrigt totalresultat ingår i koncernens övrigt totalresultat. Utdelningar från joint venture och intressebolag redovisas som en minskning av investeringens redovisade värde. Om koncernens andel av förlusterna i ett joint venture eller intressebolag överstiger innehavet i detta bolag samt, i förekommande fall långfristiga fordringar på bolaget som utgör en del av koncernens nettoinvestering, redovisar koncernen endast förluster om koncernen har påtagit sig förpliktelser eller gjort utbetalningar å bolagets vägnar.
En gemensam verksamhet (joint operation) är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna har rätt till de tillgångar och har förpliktelser avseende de skulder som rör arrangemanget. Koncernen redovisar sina tillgångar och skulder inklusive sin andel av alla gemensamma tillgångar och skulder samt sina intäkter och kostnader från en gemensam verksamhet samt sin andel av verksamhetens gemensamma intäkter och kostnader.
IFRS kräver att Sagax gör bedömningar och antaganden som påverkar koncernens redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden görs eller andra förutsättningar föreligger. Ytterligare faktorer vilka kan påverka bedömningen av koncernen redogörs för i not 32, Finansiell riskhantering.
När Sagax förvärvar ett bolag med en eller flera fastigheter klassificeras förvärvet som ett tillgångsförvärv eller ett rörelseförvärv. En rörelse består av resurser och processer som tillämpas på dessa resurser och som kan resultera i produktion. Ett förvärv av en sådan verksamhet betraktas som ett rörelseförvärv varvid full uppskjuten skatt redovisas på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde. Ett förvärv av ett fastighetsbolag utan ovan nämnda komponenter är att betrakta som
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
ett tillgångsförvärv varvid ingen uppskjuten skatt hänförlig till förvärvet redovisas. Även förvärv som uppfyller det frivilliga koncentrationstestet, som innebär en förenklad bedömning av om det verkliga värdet på de förvärvade bruttotillgångarna i allt väsentligt är koncentrerat till en identifierbar tillgång eller grupp av tillgångar, kan klassificeras som tillgångsförvärv. Alla koncernens bolagsförvärv under året har klassificerats som tillgångsförvärv.
Sagax verksamhet är fokuserad på tillväxt i kassaflöde från den löpande förvaltningen, det vill säga tillväxt i förvaltningsresultatet. Därför baseras till exempel finansiella mål, prognoser och utdelningspolicy på förvaltningsresultatet. Storleken på värdeförändringarna målsätts inte och ingår inte i basen för utdelning. För att ge en relevant förståelse av verksamheten har rapporten över totalresultatet utformats med hänsyn till detta. Redovisning av värdeförändringar (ej kassaflödespåverkande) sker efter kassaflödespåverkande poster och en upplysningsrad, benämnd varav förvaltningsresultat, har infogats i rapporten.
Även klassificering av Sagax preferensaktier som egetkapitalinstrument i enlighet med IAS 32 är en väsentlig bedömning som styrelsen har att göra. Styrelsens bedömning är att de utestående preferensaktierna enligt IAS 32 utgör ett egetkapitalinstrument då ingen avtalsenlig förpliktelse föreligger att betala utdelning eller återbetala insatt kapital. En utbetalning är beroende av att ett beslut om detta fattas av bolagsstämman, ett beslut vilket endast kan fattas efter att styrelsen föreslagit stämman att utdelning ska ske. Det föreligger heller ingen skyldighet eller avtalat finansiellt incitament för bolaget att lösa in preferensaktierna. Sagax stamaktier av serie A, B och D har klassificerats som egetkapitalinstrument.
Att fastställa vissa tillgångars redovisade värde kräver uppskattning av effekterna av osäkra framtida händelser.
Inom området värdering av förvaltningsfastigheter kan bedömningar ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Värdering kräver en uppskattning av det framtida kassaflödet samt fastställande av avkastningskrav. Värderingarna utförs kvartalsvis av oberoende värderingsföretag med undantag för de tyska fastigheterna som endast värderas externt vid årsskiftet av kostnadsskäl samt fastigheter som förvärvats i nära anslutning till balansdagen som värderas till anskaffningskostnad. De värderingar och antaganden som gjorts beskrivs särskilt under avsnittet Förvaltningsfastigheter i not 13. Externa värderingar, baserade på observerbara marknadsdata, av finansiella instrument som derivat erhålls kvartalsvis och ligger till grund för orealiserade värdeförändringar, vilka i enlighet med IFRS påverkar koncernens resultat och finansiella ställning.
Mot bakgrund av de beslut som Skatteverket fattat avseende koncernbolaget Firethorne AB är bedömning av värde på uppskjuten skattefordran kopplad till underskottsavdrag en bedömning som styrelsen gjort. För ytterligare information se not 12.
Nedan redogörs för ändringar i IFRS med påverkan eller möjlig påverkan på Sagax redovisning.
En ändring av IFRS 3 Rörelseförvärv antogs av EU under 2020 avseende definitionen av ett rörelseförvärv. Ändringen innebär bland annat att om det verkliga värdet på de förvärvade bruttotillgångarna i allt väsentligt är koncentrerat till en identifierbar tillgång eller grupp av tillgångar, så kallade koncentrationstestet, kan företaget klassificera det som ett tillgångsförvärv utan ytterligare bedömningar. Därutöver har definitionen av en rörelse förtydligats.
Ett antal nya och ändrade standarder tillämpas för första gången 2020 utan någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Det föreligger ingen förändring av redovisningsstandarder som är tillämplig efter 2020 som har en väsentlig påverkan på Sagax redovisning.
Förändringar i svenska regelverk under 2020 har inte påverkat Sagax redovisning och rapportering i väsentlig omfattning.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
Företagets interna rapporteringsrutiner är främst baserat på den geografiska uppdelningen av marknaden vilken speglar bedömda marknadsrisker. Segmentsindelningen motsvarar koncernens interna rapporteringsstruktur till bolagets VD vilken har identifierats som högste verkställande beslutsfattare.
Intäkterna utgörs huvudsakligen av hyror för tillhandahållande av lokaler. Hyresintäkter periodiseras linjärt i enlighet med IFRS 16. Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv benämns operationella leasingavtal, resultatförs i den period de avser. Ersättningar för fastighetsskatt ses som en integrerad del av hyresavtalet och redovisas som hyresintäkter vilket även gäller för ersättningar avseende exempelvis uppvärmning och elektricitet eftersom Sagax kontrollerar leverantörsrelationen. I de fall hyresavtal medför reducerad hyra under del av hyrestiden som motsvaras av en vid annan tidpunkt högre hyra, periodiseras denna under- respektive överhyra över kontraktets löptid.
Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i rapporten över finansiell ställning. Hyresintäkter från förvärvade fastigheter bokförs från och med tillträdesdagen.
Övriga intäkter utgörs huvudsakligen av ersättningar från hyresgäster avseende förtida avflyttningar eller bristfälligt underhåll, försäkringsersättningar och ersättningar från elbolag vid leverans av egenproducerad el vilka samtliga redovisas enligt IFRS 15. Statliga bidrag för el producerad av solcellspaneler redovisas också som övriga intäkter i enlighet med IAS 20.
2
3
4
5
6
7
11
12
13
14
15
21
22
23
27
28
Kostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig. Kostnader för central administration i koncernens resultaträkning består av kostnader för till exempel bolagsadministration och kostnader för upprätthållande av börsnotering. Moderbolagets kostnader för bland annat koncernledning, IT, revision och finansiell rapportering ingår i begreppet central administration. Även delar av kostnaderna för Sagax kontor i Barcelona, Helsingfors, Paris och Rotterdam har rubricerats som kostnader för central administration.
9 10 Med finansiella kostnader avses ränta, avgifter och andra kostnader som uppkommer då Sagax upptar räntebärande skulder. Utgifter för uttagande av pantbrev aktiveras i koncernens balansräkning. Finansiella kostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.
Till finansiella kostnader hänför sig även kostnader för räntederivatavtal. Betalningsströmmar enligt dessa avtal resultatförs för den period de avser. Orealiserade värdeförändringar redovisas under egen rubrik i resultaträkningen och påverkar ej redovisade finansiella intäkter eller kostnader. Ränteutgifter under produktionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras och påverkar ej finansiella kostnader.
16 17 18 19 Ersättning till anställda såsom löner och sociala kostnader, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen. Bonusar betalas och kostnadsförs i takt med att de beviljas och pensionspremier betalas och kostnadsförs månatligen. För redovisning av incitamentsprogram, se eget kapital.
Koncernens anställda omfattas av olika avgiftsbestämda pensionsplaner. Utöver fastställda avgifter till fristående företag har Sagax inga ytterligare förpliktelser. Sagax har inga andra åtaganden efter avslutad anställning.
24 25 26 Samtliga stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier redovisas som aktiekapital. Vid återköp av egna aktier reduceras det egna kapitalet med den betalda köpeskillingen inklusive eventuella transaktionskostnader. Om dessa aktier senare avyttras redovisas erhållna belopp i eget kapital.
Efter det att bolagsstämman fattat beslut om utdelningar redovisas dessa utdelningar som minskning av eget kapital och skuldförs i avvaktan på utbetalning.
29 30 31 32 Inbetalningar av optionspremier i samband med incitamentsprogram redovisas som ökning av eget kapital i koncernen. Eventuella löneutbetalningar hänförliga till incitamentsprogram redovisas i koncernen som minskning av eget kapital och i moderbolaget som administrationskostnader. Eventuell inlösen av utestående optionsprogram regleras direkt mot eget kapital.
34 Resultat per stamaktie av serie A och B definieras som resultat i relation till genomsnittligt antal stamaktier av serie A och B efter att hänsyn tagits till stamaktier av serie D och preferensaktiernas del av resultatet för perioden, se även not 28.
Resultat per stamaktie av serie D definieras som motsvarande rätt till utdelning, vilken bestäms av bolagsordningen och maximalt uppgår till 2,00 kronor per år.
Kassaflödesanalysen har upprättats i enlighet med den indirekta metoden, vilket innebär att resultat före skatt justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under året, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
Sagax samtliga fastigheter innehas i syfte att generera hyresinkomster och rubriceras som förvaltningsfastigheter i enlighet med IAS 40. Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde och har som prinicp att låta oberoende värderingsinstitut värdera samtliga förvaltningsfastigheter som inte förvärvats i nära anslutning till bokslutet då istället förvärvspriset anses motsvara verkligt värde eller fastigheter som omfattas av överenskommelse om försäljning vilka värderas till avtalat värde.
Enligt IFRS 13 syftar en värdering till verkligt värde till att uppskatta priset vid värderingstidpunkten av tillgången genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer under aktuella marknadsförhållanden. Härvid beaktas förmågan att använda tillgången på det maximala och bästa sättet. Värderingen sker enligt nivå 3 inom värderingshierarkin i IFRS 13, icke observerbara indata. En fastighets värde utgörs enligt vedertagen teori av det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden som tillgången förväntas generera. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka driftnetton, investeringar och restvärden nuvärdesberäknas. Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan. För ytterligare information om värderingarna se not 13.
Nettoresultat från fastighetsförsäljningar redovisas vid frånträdet av fastigheterna, såvida det inte föreligger särskilda villkor i köpeavtalet. Om fastigheterna frånträds efter ett kvartalsskifte, då fastigheterna ska marknadsvärderas, redovisas de i den följande kvartalsrapporten till ett värde motsvarande det mellan parterna överenskomna priset. Värdeförändringar på dessa fastigheter rubriceras då som orealiserade värdeförändringar i kvartalsrapporten. Konsekvensen blir då att inga realiserade värdeförändringar redovisas det kvartal då fastigheterna har frånträtts. Om Sagax avtalar om försäljning och frånträder fastigheter inom ett och samma kvartal redovisas värdeförändringarna som realiserade värdeförändringar.
Materiella anläggningstillgångar utgörs av maskiner, inventarier och lokalanpassningar vilka har upptagits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuellt gjorda nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt för att fördela anskaffningsvärde, minskat med det beräknade restvärdet, över den beräknade nyttjandeperioden. För maskiner och inventarier är nyttjandeperioden 5 år. För förbättningsutgifter på annans fastighet och nyttjanderättstillgångar görs avskrivningar över den kortaste av nyttjandeperioden eller leasingperioden.
2
15
16
17
18
26
27
28
33
34
Finansiella instrument omfattar på balansräkningens tillgångssida likvida medel, hyresfordringar, finansiella placeringar, lånefordringar, derivatinstrument och övriga fordringar samt på skuldsidan låneskulder, derivatinstrument, leverantörsskulder och övriga skulder. Finansiella instrument redovisas inledningsvis till verkligt värde med tillägg för eventuella transaktionskostnader. Undantaget är den kategori av finansiella instrument vilken redovisas till verkligt värde via resultatet och där eventuella transaktionskostnader ej beaktas.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas i balansräkningen när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Hyresfordringar och kundfordringar tas upp när faktura skickats och villkoren för bolagets rätt till ersättning är uppfyllda. Rörelseskulder redovisas när motparten levererat tjänst eller vara, oavsett om faktura erhållits eller ej. Leverantörsskulder redovisas när faktura erhållits.
För finansiella tillgångar upphör redovisningen i balansräkningen när rättigheterna till betalningar från innehaven har upphört eller har blivit överförda och alla väsentliga rättigheter och risker hänförliga till ägande har överförts. För finansiella skulder upphör redovisningen i balansräkningen när förpliktelserna i avtalen har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.
Fordringar klassificeras till upplupet anskaffningsvärde om de avtalsenliga villkoren resulterar i betalningar som endast avser kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Fordringar upptas initialt till verkligt värde plus eventuella transaktionskostnader. I efterföljande redovisning sker värdering till upplupet anskaffningsvärde baserat på effektivräntemetoden minskat med avdrag för kreditreserveringar. Kreditreservering för förväntade förluster på fordringar görs vid fordrans uppkomst baserat på historik och bedömning av förlustrisk.
Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas (beräkningen sker på basis av underliggande tillgångs avkastning enligt effektiv ränta).
Kortfristiga fordringar förfaller till betalning inom ett år från balansdagen. Då koncernen redovisar fastighetsförsäljningar på frånträdesdagen uppstår normalt inga fordringar till följd av fastighetsförsäljningar.
Övriga finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via resultatet. Häri innefattas räntederivatinstrument, börsnoterade aktier, konvertibelt skuldebrev samt optioner. Verkligt värde fastställs för börsnoterade aktier med noterade kurser i enlighet med nivå 1 i värderingshierarkin i IFRS 13, med indirekt eller direkt observerbara indata enligt nivå 2 för räntederivat och med icke observerabara indata enligt nivå 3 för konvertibelt skuldebrev samt option avseende Hemsö Intressenter AB.
Sagax ägande i Hemsö Intressenter AB styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal med Tredje AP-fonden. Aktieägaravtalet reglerar bland annat sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget.
Transaktioner i utländsk valuta redovisas till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs, varvid kursdifferenser förs till årets resultat. Kursdifferenser avseende koncernexterna rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet. Valutakursdifferenser som uppstår för lån upptagna i utländsk valuta i syfte att valutasäkra nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat till den del säkringen är effektiv.
Likvida medel består av banktillgodohavanden vilka redovisas till nominellt värde per bokslutsdagen.
Lån redovisas inledningsvis till verkligt värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lånen till upplupet anskaffningsvärde. Förekommer skillnader mellan upplåningsbeloppet, netto efter transaktionskostnader, och återbetalningsbeloppet redovisas de i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplupna räntor redovisas under upplupna kostnader.
Sagax använder räntederivatavtal i syfte att reducera ränteriskerna och uppnå önskad räntebindningstid. Upplåning till rörlig ränta byts till fast räntesats genom ränteswapkontrakt alternativt begränsas ränterisken genom räntetak i syfte att begränsa förändringar i framtida kassaflöden avseende räntebetalningar. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan har valt att redovisa värdeförändringarna direkt mot resultaträkningen.
I rapporten över finansiell ställning redovisas räntederivat som en långfristig skuld eftersom beloppet inte kommer att regleras i kontanter.
Initialt redovisas derivat i rapporten över finansiell ställning till anskaffningsvärde på affärsdag. Samtliga derivat värderas därefter till verkligt värde i balansräkningen och värdeförändringar redovisas mot resultaträkningen.
Det verkliga värdet för räntederivat baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktens villkor och förfallodagar med utgångspunkt i marknadsräntor. För att fastställa verkligt värde används marknadsräntor för respektive löptid noterade på bokslutsdagen och allmänt vedertagna beräkningsmetoder, innebärande att verkligt värde har fastställts enligt observerbara data, det vill säga nivå 2 i värderingshiearkin enligt IFRS 13. Med orealiserad värdeförändring avses den värdeförändring som uppstått under verksamhetsåret på de derivatavtal koncernen hade vid årets utgång.
Inkomstskatt avser aktuell och uppskjuten skatt.
Inkomstskatt belastar rapporten över koncernens totalresultat. Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och fordringar för alla skillnader mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader. Detta innebär att det finns en skatteskuld eller skattefordran som aktualiseras den dag tillgången eller skulden realiseras. I Sagax föreligger temporära skillnader avseende fastig-
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
heter, derivat och obeskattade reserver. Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas när det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga vilka kan nyttjas mot underskottsavdrag.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder beräknas med hjälp av de skattesatser som förväntas gälla för den period då fordringarna avräknas eller skulderna regleras, baserat på den skattelagstiftning som föreligger på balansdagen.
Om förvärvet är ett rörelseförvärv (Business Combination) redovisas full uppskjuten skatt på skillnaden mellan verkligt värde enligt förvärvsanalys och skattemässigt restvärde.
Om förvärvet är att betrakta som ett tillgångsförvärv (Asset Deal) redovisas ingen uppskjuten skatt vid skillnad enligt ovan vid förvärvstillfället. För skillnader mellan fastigheternas redovisade värde och deras skattemässiga restvärde uppkomna efter förvärvstillfället redovisas uppskjuten skatt.
Uppskjuten skatt redovisas till nominella värden, utan diskontering. Förutom tidsfaktorn beaktas heller inte att fastigheter ofta kan säljas i bolagsform. Den verkliga skattekostnaden vid en fastighetsförsäljning kan därför avvika från den skatteskuld som Sagax tidigare beaktat i redovisningen.
Hyreskontrakt hänförliga till Sagax förvaltningsfastigheter är att betrakta som operationella leasingavtal. Redovisning av dessa framgår av principen för intäkter samt not 2.
Avtal där Sagax är leasetagare utgörs huvudsakligen av tomträttsavtal. Koncernen redovisar en leasingskuld för tomträttsavtal utifrån premissen att avtalen är eviga och en motsvarande nyttjanderättstillgång redovisas som förvaltningsfastighet. Sagax har valt att särredovisa nyttjanderättstillgångar i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas tomträttsavgälder som finansiell kostnad. Övriga leasingavtal avser kontor, markarrenden, personbilar och kontorsmaskiner. För dessa redovisas en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld baserat på avtalens löptid. Hyran fördelas i resultaträkningen mellan avskrivningar och finansiella kostnader.
Moderbolaget har upprättat årsredovisningen enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktier i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot dotterbolagens koncernmässiga egna kapital. I de fall bokfört värde understiger dotterbolagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna.
Fordringar i moderbolaget på dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde. Kreditreserveringar har bedömts uppgå till oväsentliga belopp.
Utdelningar från joint venture och intressebolag redovisas som finansiell intäkt.
Koncernens hyresintäkter år 2020 uppgick till 2 898 (2 581) miljoner kronor. De ökade hyresintäkterna är främst en effekt av ett större fastighetsbestånd samt intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Hyresintäkterna utgörs av hyresvärdet med avdrag för värdet av under året vakanta lokaler samt lämnade hyresrabatter. Med hyresvärde avses erhållna hyresintäkter med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor. I hyresvärdet ingår tillägg som debiteras såsom tillägg för värme, el, fastighetsskatt och index.
Förfalloår för tecknade hyreskontrakt framgår av vidstående tabell där kontrakterad årshyra avser årsvärde för befintliga hyreskontrakt. För att begränsa exponeringen mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter långa kundrelationer samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet.
Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Vidstående tabell visar avtalade framtida hyresintäkter avseende befintliga hyreskontrakt. Den genomsnittliga återstående löptiden för hyresavtalen uppgick till 5,1 (5,5) år.
Sagax har en diversifierad avtalsstruktur, vilket stärker möjligheterna att upprätthålla en jämn uthyrningsgrad. För att begränsa risken för minskade hyresintäkter eftersträvar Sagax att uppnå en god diversifiering av hyresavtalens längd och storlek. Sagax kontrakterade årshyra fördelades vid årets utgång på 1 813 (1 724) hyresavtal med cirka 1 200 (1 200) hyresgäster. I tabellen här intill redovisas storleken på Sagax hyresavtal i relation till koncernens kontrakterade årshyra vid årets utgång.
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick vid årets utgång till 95 % (95 %). Det totala hyresvärdet för outhyrda lokaler och lämnade hyresrabatter uppgick vid årets slut till 159 (135) miljoner kronor.
| Kontrakterad årshyra | |||
|---|---|---|---|
| Förfalloår | Area, kvm | Mkr | Andel |
| 2021 | 461 000 | 390 | 14 % |
| 2022 | 391 000 | 374 | 13 % |
| 2023 | 360 000 | 341 | 12 % |
| 2024 | 269 000 | 288 | 10 % |
| 2024 | 548 000 | 375 | 13 % |
| >2025 | 1 282 000 | 1 098 | 39 % |
| Summa | 3 312 000 | 2 865 | 100 % |
| Avtalade framtida hyresintäkter | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Avtalade hyresintäkter år 1 | 2 693 | 2 477 |
| Avtalade hyresintäkter mellan år 2 och 5 | 7 343 | 6 754 |
| Avtalade hyresintäkter senare än år 5 | 4 690 | 5 083 |
| Summa | 14 726 | 14 312 |
| Andel av kontrakterad |
Kontrakterad årshyra |
Antal hyres |
Genomsnittlig kontrakterad |
Hyres duration, |
|
|---|---|---|---|---|---|
| årshyra | Mkr | Andel | avtal, st | årshyra, Mkr | år |
| > 2 % | 241 | 8 % | 3 | 80 | 10 |
| 1–2 % | 322 | 11 % | 8 | 40 | 6 |
| < 1 % | 2 302 | 80 % | 1 802 | 1 | 5 |
| Totalt | 2 865 | 100 % | 1 813 | 2 | 5 |
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
| 2 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 | Stockholm | Helsingfors | Nederländerna | Paris | Finland universitetsstäder |
||||||
| Intäkter | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| 4 | Hyresintäkter | 671 | 657 | 593 | 581 | 291 | 212 | 299 | 242 | 335 | 317 |
| Övriga intäkter | 1 | 6 | 5 | 15 | 3 | – | 2 | 5 | – | 1 | |
| 5 | Fastighetskostnader | –108 | –120 | –130 | –128 | –30 | –22 | –76 | –66 | –72 | –68 |
| Driftnetto | 565 | 542 | 469 | 468 | 263 | 190 | 225 | 181 | 263 | 249 | |
| 6 | |||||||||||
| Orealiserade | |||||||||||
| 7 | värdeförändringar1) | 324 | 362 | 64 | 65 | 411 | 277 | 159 | 223 | 40 | 52 |
| Realiserade | –3 | – | – | –12 | –17 | – | – | –1 | 2 | –3 | |
| 8 | värdeförändringar1) | ||||||||||
| Värdeförändringar | |||||||||||
| 9 | relaterade till joint venture | ||||||||||
| Skatt joint venture | |||||||||||
| 10 | Aktuell skatt | ||||||||||
| Uppskjuten skatt | |||||||||||
| 11 | Totalavkastning | 886 | 904 | 532 | 521 | 657 | 467 | 384 | 404 | 305 | 298 |
| 12 | Förvaltningsfastigheter | 10 552 | 9 840 | 6 771 | 6 708 | 4 262 | 2 982 | 3 465 | 2 919 | 3 180 | 3 148 |
| Likvida medel | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 13 | Ofördelade poster: | – | |||||||||
| Uppskjuten | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 14 | skattefordran | ||||||||||
| Övriga tillgångar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 15 | Summa tillgångar | 10 552 | 9 840 | 6 771 | 6 708 | 4 262 | 2 982 | 3 465 | 2 919 | 3 180 | 3 148 |
| 16 | Fastighetskrediter | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Ofördelade poster: | – | ||||||||||
| 17 | Uppskjuten | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| skatteskuld | |||||||||||
| 18 | Övriga skulder | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa skulder | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 19 | Koncernens egna kapital | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 20 | Summa skulder och | ||||||||||
| eget kapital | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 21 | Övriga upplysningar | ||||||||||
| 22 | Investeringar i fastigheter | 297 | 302 | 237 | 206 | 56 | 16 | 22 | 125 | 28 | 23 |
| Ej kassaflödespåverkande | |||||||||||
| poster: 23 |
|||||||||||
| Orealiserade värdeförändringar |
324 | 362 | 64 | 65 | 411 | 277 | 159 | 223 | 40 | 52 | |
| 24 | Resultat från | ||||||||||
| joint venture | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 25 | Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 26 | Summa ej kassaflödes påverkande poster |
324 | 362 | 64 | 65 | 411 | 277 | 159 | 223 | 40 | 52 |
1) Värdeförändringar på finansiella instrument har ej fördelats per marknadsområde.
2) Jämförelsetalen har räknats om. Från 2020 redovisas Madrid & Barcelona som separata segment, tidigare redovisat i Övriga Europa.
84 AB SAGAX ÅRSREDOVISNING 2020
27
28
29
30
31
32
33
FINANSIELLA RAPPORTER
| Koncernen |
|---|
| 2 898 |
| 10 |
| –512 2 397 |
| 1 274 |
| –30 |
| 3 641 |
| 37 548 |
| 24 |
| – |
| 9 050 46 622 |
| 19 828 |
| 2 476 |
| 1 886 |
| 24 170 |
| 22 452 |
| 46 622 |
| 666 |
| 1 498 |
| 1 033 |
| –511 |
Rörelsesegmenten är i enlighet med Sagax interna verksamhetsuppföljning såsom den granskas av bolagets VD. Enligt IFRS 8 ska upplysning lämnas om intäkterna från en enskild kund överstiger 10 %. Så var inte fallet under 2020 och 2019.
28
33
6
7
8
Fastighetskostnaderna uppgick 2020 till 512 (474) miljoner kronor. I detta belopp ingår direkta fastighetskostnader, såsom kostnader för drift, underhåll, fastighetsskatt samt indirekta kostnader för fastighetsadministration. I flertalet av Sagax hyreskontrakt avtalas att hyresgästen står för vissa fastighetskostnader. Sagax har även tecknat så kallade triple netavtal vilket innebär att hyresgästen själv är avtalspart och står för alla drifts- och underhållskostnader. Den absoluta merparten hyresavtal som avser fastigheter belägna utanför Stockholm, Helsingfors och Paris är triple netavtal.
I drifts- och underhållskostnader ingår kostnader för bland annat el, uppvärmning, vatten, fastighetsskötsel, försäkringar och underhåll. I de fall Sagax tecknar avtal för drifts- och underhållskostnader vidaredebiteras i de flesta fall hyresgästen i form av tillägg till hyran. Driftskostnaderna uppgick under år 2020 till 232 (222) miljoner kronor och underhållskostnaderna uppgick till 79 (84) miljoner kronor.
Tomträttsavgäld är den årliga avgift Sagax betalar för upplåtelse av mark. Vid årets slut uppgick antalet fastigheter med tomträtt till 76 (79). Tomträttsavgälder inklusive arrendeavgifter uppgick under år 2020 till 26 (24) miljoner kronor och avser i huvudsak Sagax tomträtter i Stockholms stad.
18 19 21 22 23 24 25 I Sverige är fastighetsskatten en statlig skatt som betalas årsvis i procent av fastställda taxeringsvärden. För Sagax varierar fastighetsskatten mellan 0,5 och 1,0 % beroende på om fastigheten klassas som lager-/industrilokaler (0,5 %) eller kontors-/butikslokaler (1,0 %). Sagax har tre fastigheter i Stockholm där ingen fastighetsskatt utgår. I Finland och Nederländerna är fastighetsskatterna kommunala och skattesatserna varierar från kommun till kommun. För Sagax fastigheter är skatten i Finland mellan 0,41 och 1,9 % och i Nederländerna mellan 0,15 och 0,57 % på fastställda taxeringsvärden. Den tyska fastighetsskatten fastställs lokalt och uppgår för Sagax del till 1,26 % av taxeringsvärdena. Den franska fastighetsskatten fastställs lokalt och motsvarar i genomsnitt 15 % av förväntade hyresintäkter. Den spanska fastighetsskatten fastställs lokalt och uppgår till mellan 0,4 och 1,17 %
av fastighetsvärdena.
Fastighetsskatten uppgick totalt till 141 (121) miljoner kronor under 2020.
I övriga fastighetskostnader ingår bland annat uthyrningkostnader och förvaltningskostnader. Kostnaderna uppgick under 2020 till 60 (47) miljoner kronor.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Antal anställda | ||||
| Medelantal anställda | 72,4 | 63,4 | 33,2 | 29,8 |
| – varav män | 42,3 | 36,6 | 16,8 | 16,8 |
| Löner och ersättningar | ||||
| Styrelse, VD och övriga | ||||
| ledande befattningshavare | 10,6 | 9,0 | 10,6 | 9,0 |
| – varav tantiem och bonus | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| Övriga anställda | 68,2 | 63,9 | 28,0 | 28,2 |
| Summa | 78,8 | 72,9 | 38,6 | 37,2 |
| Sociala kostnader | ||||
| Styrelse, VD och övriga | ||||
| ledande befattningshavare | 4,5 | 4,0 | 4,5 | 4,0 |
| – varav pensionskostnader | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Övriga anställda | 19,8 | 18,9 | 11,2 | 11,6 |
| – varav pensionskostnader | 8,3 | 7,8 | 3,7 | 3,3 |
| Summa | 24,3 | 22,9 | 15,7 | 15,6 |
Under år 2020 hade moderbolaget 6 (6) styrelseledamöter varav 1 (1) kvinna. Koncernen och moderbolaget hade, inklusive VD, 3 (3) ledande befattningshavare varav 1 (1) kvinna. Koncernledningen består av VD, finanschef och ekonomichef.
Till VD har under år 2020 utbetalats 4,3 (4,2) miljoner kronor i lön inklusive förmåner om 5 (5) tusen kronor och 1,1 (1,1) miljon kronor i bonus för verksamhetsåret 2019. Under 2020 avtalade ersättningar och förmåner till VD var 3,3 miljoner kronor per år i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kunde uppgå till fyra månadslöner och som regleras i förhållande till individuellt satta mål. Under 2021 har avtalats om att VD erhåller 1,1 miljoner kronor i bonus för verksamhetsåret 2020.
VD:s ersättning för 2021 uppgår enligt avtal till 3,3 miljoner kronor i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kan uppgå till fyra månadslöner och som regleras i förhållande till individuellt satta mål. VD erhåller inga pensionsförmåner. Vid uppsägning från bolagets sida äger VD rätt till tre månadslöner.
Till styrelsen har arvode om sammanlagt 1,1 (1,1) miljoner kronor utgått i enlighet med beslut på årsstämman den 6 maj 2020. Därav har styrelsens ordförande erhållit 330 (330) tusen kronor och övriga 4 (4) ej anställda ledamöter 180 (180) tusen kronor vardera. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i Sagax.
Sagax koncernledning, ledande befattningshavare med koncernövergripande ansvarsområden, utgörs av finanschef och ekonomichef.
Till finanschef och ekonomichef har det under 2020 utgått sammanlagt 5,2 (5,1) miljoner kronor i lön, inklusive 1,4 (1,4) miljoner kronor i bonus. Sammanlagt 0,8 (0,8) miljoner kronor har även betalats för pensionsförsäkringar.
Ersättning och förmåner utgår enligt gällande avtal med sammanlagt 3,9 miljoner kronor per år i fast ersättning för övriga ledande befattningshavare samt med en rörlig ersättningsdel för 2021. Den rörliga ersättningsdelen kan maximalt uppgå till 1,5 miljoner kronor. Betalningar av pensionspremier sker till avgiftsbestämd plan i enlighet med beskrivning i not 1.
20
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Vid uppsägning från bolagets sida äger dessa befattningshavare rätt till fyra månadslöner eller de villkor som följer av lagstiftningen. Uppsägningstiden vid uppsägning från ledande befattningshavares sida, exklusive VD, är fyra månader.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2018-2021, 2019-2022 respektive 2020-2023. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna nya stamaktier av serie B i juni 2021, juni 2022 respektive juni 2023. Teckningskurserna motsvarar Sagaxaktiens betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod. Totalt innehade medarbetare vid årsskiftet 1 186 040 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier, motsvarande 0,6 % av antalet utestående A- och B-aktier. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen.
Under 2020 emitterade Sagax 288 119 stamaktier av serie B med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner. Därutöver återköptes 122 590 teckningsoptioner med anledning av incitamentsprogrammet 2017-2020 till motsvarande marknadsvärde vid tidpunkten för återköpet. Kostnaden för återköpet av teckningsoptionerna uppgick till 14 miljoner kronor.
Personalen förvärvade 601 687 teckningsoptioner för totalt 5,8 miljoner kronor under 2020. De tre första åren medarbetare deltar i incitamentsprogram erhåller de en premiesubvention i form av extra lön med ett belopp motsvarande upp till 1/12 av årslönen beroende på antalet förvärvade teckningsoptioner. Subventionen är beroende av att årslönen understiger 0,5 miljoner kronor. Förfarandet var i enlighet med årsstämmobeslut 2020.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler har emitterats av bolaget.
Sjukfrånvaron under 2020 uppgick till 0,7 % (0,9 %), varav andelen långtidssjukskrivna var 0 % (0 %). Sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupper och kön redovisas nedan.
| Ålder | Sjukfrånvaro |
|---|---|
| 20–29 | 0,49 % |
| 30–49 | 0,81 % |
| 50> | 0,45 % |
| Kön | Sjukfrånvaro |
| Män | 0,58 % |
| Kvinnor | 0,92 % |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Ernst & Young AB: | ||||
| Ersättning för revision | 5,1 | 3,8 | 0,5 | 0,5 |
| Ersättning för revisions verksamhet utöver revisionsuppdrag |
0,6 | 0,3 | 0,5 | 0,1 |
| Andra konsulttjänster från revisionsbyrån |
0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,2 |
| Summa | 5,7 | 4,3 | 1,0 | 0,8 |
NOT 7 Finansiella intäkter
| ۰. × |
||
|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||
| Ränteintäkter dotterbolag | – | – | 433 | 348 | |
| Ränteintäkter | 38 | 2 | – | – | |
| Utdelningar från | |||||
| börsnoterade aktier | 2 | 18 | – | – | |
| Övriga finansiella intäkter | 0 | – | 1 | 268 | |
| Summa | 39 | 20 | 434 | 616 |
Koncernens ränteintäkter härrör främst från räntebärande konvertibla skuldebrev samt börsnoterade obligationer. Moderbolagets övriga finansiella intäkter 2019 avser valutakursvinster på fordringar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Räntekostnader | 388 | 353 | 204 | 209 |
| Avskrivningar på periodiserade |
||||
| upplåningsutgifter | 47 | 42 | 18 | 24 |
| Outnyttjade lånelöften | 22 | 25 | 10 | 11 |
| Räntekostnader till dotterbolag |
– | – | 172 | 121 |
| Valutakursförluster | – | – | 68 | 279 |
| Aktiverade ränteutgifter | –6 | –3 | – | – |
| Övriga finansiella kostnader |
4 | 29 | 3 | 28 |
| Summa | 455 | 446 | 475 | 673 |
Finansiella kostnader är kostnader som uppstår för räntebärande lån, finansiella derivat samt lånelöften.
I moderbolagets räntekostnader om 204 (209) miljoner kronor ingick 197 (202) miljoner kronor som var direkta räntekostnader för upptagna lån.
I koncernens räntekostnader om 388 (353) miljoner kronor ingick 355 (317) miljoner kronor som var direkta räntekostnader för upptagna lån, exklusive räntekostnader hänförliga till räntederivat. Finansiella kostnader räntekomponent leasing uppgick till 26 (24) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen tomträtts avgälder.
1
15 16 17
18
19
20
21
22
13
14
27
28
29
30
31
32
33
34
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Förfaller till betalning inom 1 år | 21 | 23 |
| Förfaller till betalning mellan 2-5 år | 80 | 77 |
| Förfaller till betalning senare än 5 år | 462 | 398 |
| Summa | 563 | 498 |
Sammanställningen avser kostnader för kontrakterade framtida tomträttsavgälder. Tomträttsavgäld är den avgift en ägare till byggnad på kommunalt ägd mark årligen betalar till kommunen.
Sagax har 76 (79) fastigheter upplåtna med tomträtt vid utgången av 2020 i Sverige, Finland och Nederländerna och kostnaderna uppgick till 23 (23) miljoner kronor. Befintliga tomträttsavtal förfaller med en relativt jämn spridning över kommande 60 år.
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 13 | 2020 | 2019 | |
| Förvaltningsresultat: | |||
| 14 | Fastighetsbolaget Emilshus AB | 19 | 2 |
| Hemsö Intressenter AB | 223 | 218 | |
| 15 | NP3 Fastigheter AB | 104 | 33 |
| Söderport Holding AB | 217 | 188 | |
| 16 | Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra | 1 | – |
| Summa | 565 | 441 | |
| 17 | Värdeförändringar på fastigheter: | ||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | 4 | – | |
| 18 | Hemsö Intressenter AB | 357 | 279 |
| NP3 Fastigheter AB | 78 | – | |
| 19 | Söderport Holding AB | 296 | 416 |
| 20 | Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra | 24 | – |
| Summa | 759 | 695 | |
| 21 | Värdeförändringar på finansiella instrument: | ||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | – | – | |
| 22 | Hemsö Intressenter AB | –17 | –10 |
| NP3 Fastigheter AB | 3 | – | |
| 23 | Söderport Holding AB | –5 | 5 |
| Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra | – | – | |
| 24 | Summa | –18 | –5 |
| 25 | Skatt: | ||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | –4 | 0 | |
| 26 | Hemsö Intressenter AB | –119 | –89 |
| NP3 Fastigheter AB | –39 | –7 | |
| 27 | Söderport Holding AB | –104 | –118 |
| Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra | –7 | ||
| 28 | Summa | –272 | –214 |
29
30
NOT 11 Resultat från andelar i koncernföretag
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| 31 | 2020 | 2019 | |
| 32 | Resultatandelar från kommanditbolag | 3 | 4 |
| Resultat vid försäljning av dotterbolag | 0 | 148 | |
| 33 | Utdelning från dotterbolag | 508 | 106 |
| Summa | 511 | 258 | |
| 34 |
Sagax redovisar skattekostnader i form av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Med aktuell skatt förstås skatt som ska betalas eller erhållas avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Även justering av aktuell skatt för tidigare år hänförs hit.
Med uppskjuten skatt förstås framtida skattekonsekvenser av händelser som har beaktats i bolagets redovisning eller deklaration. Utifrån den så kallade balansansatsen görs en jämförelse mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden multipliceras med aktuell skattesats och redovisas som uppskjuten skatt. Avsikten är att beakta skattekonsekvenserna vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag. Inkomstskatten fördelas i resultaträkningen på två poster, aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på årets skattepliktiga resultat, vilket kan avvika från det redovisade resultatet, med respektive lands skattesats. Skillnaderna beror på bolagets möjligheter att:
1) göra skattemässiga avskrivningar
2) göra direktavdrag för vissa investeringar i fastigheter, vilka aktiveras i bolagets redovisning, samt
3) utnyttja befintliga skattemässiga underskott.
Uppskjuten skatt har beräknats med respektive lands på balansdagen beslutade skattesats för kommande år. Sagax franska verksamhet är av franska skattemyndigheten klassificerad som SIIC regime. Sagax spanska verksamhet har ansökt om klassificering som SOCIMI. Särskilt för dessa associationsformer är att ingen inkomstskatt betalas, utan beskattning sker på annat vis, bl.a via fastighetsskatt och skatt på utdelningar. I tabellen för avstämning av redovisad skatt ingår effekten av detta i beloppet för "skillnad i utländska skattesatser".
Skatteverket har i ett beslut den 7 december 2017 avseende beskattningsåret 2015 nekat koncernbolaget Firethorne AB avdrag för underskott om 1 166 miljoner kronor. Den 7 februari 2019 fastställde förvaltningsrätten Skatteverkets beslut. Sagax uppfattning är att Skatteverkets beslut är felaktigt och berört bolag har därför överklagat beslutet till nästa instans. I redovisningen har Sagax beaktat underskotten till fullo. I det fall Skatteverkets beslut fastställs bedömer Sagax att koncernens redovisade resultatpåverkan skulle uppgå till –156 miljoner kronor.
| Redovisad skattekostnad eller | Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|---|
| skatteintäkt | 2020 | 2020 |
| Aktuell skattekostnad: | ||
| Beräknad skattekostnad | –108 | –2 |
| Skatt till följd av ändrad taxering | – | – |
| Summa aktuell skatt | –108 | –2 |
| Uppskjuten skattekostnad eller | ||
| skatteintäkt: | ||
| Uppskjuten skatt avseende | ||
| obeskattade reserver | –0 | – |
| Uppskjuten skatt avseende | ||
| underskottsavdrag | –182 | – |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i finansiella instrument |
–13 | – |
| Uppskjuten skatt avseende temporära | ||
| skillnader på fastigheter | –317 | – |
| Summa uppskjuten skatt | –511 | – |
| Totalt redovisad skattekostnad | –619 | –2 |
88 AB SAGAX ÅRSREDOVISNING 2020
2
3
4
5
6
7
Nedan redovisas vilka skatteintäkter respektive skattekostnader som påverkat Sagax redovisning av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Avstämning av redovisad skatt | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Resultat före skatt | 4 330 | 4 627 | 591 | 249 |
| Återläggning resultat från joint venture1) | –1 033 | –917 | – | – |
| Resultat före skatt exklusive | ||||
| joint venture | 3 297 | 3 710 | 591 | 249 |
| Förväntad skattekostnad enligt svensk | ||||
| skattesats 21,4 % | –705 | –794 | –126 | –53 |
| Skillnad i utländska skattesatser | 137 | 85 | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | –8 | –2 | –7 | –27 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 38 | 164 | 127 | 41 |
| Avdragsgilla kostnader redovisade | ||||
| mot eget kapital | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Upplösning av tidsbestämda underskott | –120 | –10 | – | – |
| Övriga skattemässiga justeringar | 28 | 4 | 3 | 32 |
| Skatt till följd av ändrad taxering | 0 | 2 | – | 3 |
| Skatt vid fastighetsförsäljningar | 3 | 27 | – | – |
| Förändring uppskjuten skatt till följd | ||||
| av ändrad skattesats | 7 | 6 | – | – |
| Redovisad skatt | –619 | –516 | –2 | –4 |
1) I resultat från joint venture är skattekostnaden redan beaktad varför resultatet återlägges i denna avstämning.
NOT 13 Förvaltningsfastigheter
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Specifikation av årets förändring | 2020 | 2019 | |
| Redovisat ingående värde | 32 625 | 29 024 | |
| Förvärv av fastigheter | 5 585 | 2 836 | |
| Investeringar i befintligt bestånd | 666 | 707 | |
| Bokfört värde sålda fastigheter | –1 456 | –1 453 | |
| Valutaomräkningseffekt | –1 146 | 209 | |
| Värdeförändring | 1 274 | 1 301 | |
| Redovisat värde 31 december | 37 548 | 32 625 |
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax fastigheter och tomträtter uppgår till 37 548 (32 625) miljoner kronor. 129 (139) miljoner kronor av fastighetsvärdet avsåg 16 (17) fastigheter ägda i gemensamma verksamheter (joint operations) i Finland. Valutakurseffekter svarar för –1 146 (209) miljoner kronor i värdeförändring. Omräkning från euro och danska kronor har skett till balansdagens kurser, 1 euro motsvarade 10,04 (10,43) kronor och 1 dansk krona motsvarade 1,35 (1,40) kronor. Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 1 274 (1 301) miljoner kronor. Vid beräkning av verkligt värde beaktas ett stort
antal parametrar. 98 % av värderingsobjekten har värderats externt per 31 december 2020. Övriga fastigheter har förvärvats i december 2020 och således anses förvärvspriset motsvara marknadsvärdet. På följande sida redogörs för värderingsmetodik och generella förutsättningar. Moderbolaget äger inga fastigheter.
Fastigheternas direktavkastning 2020 uppgick till 6,3 % (6,4 %) i förhållande till marknadsvärdet vid årets utgång.
Under 2020 uppgick de orealiserade värdeförändringarna till 1 274 miljoner kronor enligt följande:
| Belopp i miljoner kronor | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 485 | 674 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –364 | –337 |
| Allmän marknadsförändring | 1 154 | 965 |
| Totalt | 1 274 | 1 301 |
| Beräkning av direktavkastning | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Driftnetto enligt rapport över totalresultat | 2 397 | 2 133 |
| Återläggning av tomträttsavgäld | –25 | –24 |
| Innehavsjustering för förvärv och försäljningar |
57 | 10 |
| Valutaomräkning till balansdagskurs | –67 | –19 |
| Justerat driftnetto | 2 362 | 2 100 |
| Bokfört värde fastigheter | 37 548 | 32 625 |
| Direktavkastning, % | 6,3 | 6,4 |
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
| Fastighet | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|
| Gjutmästaren 8 | Stockholm, Sverige | 19 200 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 64 000 |
| Inteckningen 5 | Lund, Sverige | 23 800 |
| Jordbromalm 3:1 | Haninge, Sverige | 94 000 |
| Jordbromalm 4:3 | Haninge, Sverige | 51 400 |
| Kaapelitie 4 | Uleåborg, Finland | 67 600 |
| Karaportti 8 | Esbo, Finland | 16 100 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 61 900 |
| Martinkyläntie 9 A | Vanda, Finland | 52 800 |
| Tikkurilantie 5 | Vanda, Finland | 62 300 |
| Totalt | 513 100 |
Värderingarna genomförs i Sverige enligt RICS och IVSC:s rekommendationer. Varje värderingsobjekt värderas separat, utan hänsyn till eventuell portföljeffekt, av fastighetsvärderare som auktoriserats av Samhällsbyggarna. Motsvarande gäller för Sagax fastigheter utomlands. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka kassaflöden och restvärden nuvärdesberäknas.
Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan. Värdet av eventuella byggrätter har adderats till nuvärdet.
Fastigheterna besiktigas av värderingsmännen enligt ett rullande schema. Besiktningarna omfattar allmänna utrymmen samt ett urval av lokaler, där särskild vikt läggs vid större hyresgäster samt vakanta lokaler. Syftet med besiktningen är att bedöma fastighetens allmänna standard och skick, underhållsbehov, marknadsposition och lokalernas attraktivitet.
Fastighetsvärderingen grundar sig på observerbara indata som aktuella hyresavtal, marknadshyror, faktiska utfall för drifts- och underhållskostnader, planerade investeringar och nuvarande vakansgrader samt icke observerbara indata som avkastningskrav och framtida vakansnivåer.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Kalkylperioden har anpassats efter återstående löptid för befintliga hyresavtal och varierar mellan 5 och 20 år. Kalkylperioden uppgår som regel till 10 år. Kassaflödeskalkylerna baseras på inflationsantaganden gjorda av värderingsföretagen som ligger mellan 0 och 2,0 % per år för kalkylperioderna med skillnader mellan de olika länderna. Som grund för bedömning av framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. Hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt har de befintliga hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmässiga har de sedan antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt varit möjliga att nyuthyra på liknande villkor. I de fall den utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har denna justerats till marknadsmässig nivå. Den maximala och bästa användningen av fastigheterna har antagits vid fastighetsvärderingarna. Kassaflödesanalysen beaktar marknadsläge, hyresnivå, annan användning och långsiktig vakansgrad för varje fastighet.
Drift- och underhållskostnader har dels baserats på en analys av de historiska kostnaderna för respektive fastighet, dels på erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter. Dessa kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av Sagax fastighetsbestånd då hyresgästerna normalt själva betalar dessa kostnader i tillägg till den överenskomna hyran.
Det av fastighetsvärderarna totalt beräknade driftnettot för 2021 uppgick till 2 385 miljoner kronor i värderingarna. Detta driftnetto kan jämföras med det driftnetto om 2 344 miljoner kronor som Sagax redovisar i Aktuell intjäningsförmåga per 1 januari 2021 justerat för tomträttsavgälder. Det driftnetto vilket värderingsmännen baserat de bedömda marknadsvärdena på är följaktligen rimligt vid en jämförelse med den aktuella intjäningsförmågan vid årsskiftet.
| År | Värdeförändring 1) |
Real värde förändring |
||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 129 Mkr | 1,6 % | 2,6 % | –1,0 % |
| 2012 | 134 Mkr | 1,5 % | 0,7 % | 0,8 % |
| 2013 | 136 Mkr | 1,3 % | 0,5 % | 0,8 % |
| 2014 | 436 Mkr | 3,3 % | 0,2 % | 3,1 % |
| 2015 | 677 Mkr | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % |
| 2016 | 1 306 Mkr | 7,1 % | 0,7 % | 6,4 % |
| 2017 | 1 113 Mkr | 5,0 % | 1,4 % | 3,6 % |
| 2018 | 1 265 Mkr | 4,8 % | 1,6 % | 3,2 % |
| 2019 | 1 301 Mkr | 4,2 % | 1,5 % | 2,8 % |
| 2020 | 1 274 Mkr | 3,6 % | 0,4 % | 3,3 % |
1) Värdeförändringar utöver investeringar.
2) Vägd förändring av KPI eller motsvarande på de marknader Sagax äger fastigheter.
| Verkligt värde | 37 548 Mkr |
|---|---|
| Oberoende värderingsföretag | Savills Sweden, Savills Immobilien, Savills SA, Savills Aguirre Newman, Peltola & Co, Jones Lang LaSalle samt Cushman & Wakefield RED |
| Kalkylperiod | 5-20 år |
| Antagen inflationsutveckling | 0-2,0 % |
| Drifts- och underhållskostnader | Historiska kostnader för respektive fastighet samt erfarenhet och statistik från jämför bara fastigheter |
| Kalkylränta kassaflöde | 4,6-16,0 %. Vägt genomsnitt 7,4 % |
| Kalkylränta restvärde | 4,6-16,0 %. Vägt genomsnitt 7,7 % |
| Direktavkastningskrav | 4,0-14,0 %. Vägt genomsnitt 6,5 % |
Ovanstående tabell visar fastigheternas reala värdeförändringar när hänsyn tas till inflation uttryckt som förändring av Konsumentprisindex (KPI). Med värdeförändring avses den förändring av fastighetsportföljens marknadsvärde som överstiger investeringar i densamma.
Kalkylräntan utgör ett nominellt avkastningskrav på totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels en generell riskpremie för fastigheter, dels ett objektspecifikt tillägg. Det valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen har hämtats
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
från marknadsinformation från den aktuella delmarknaden och har anpassats med hänsyn till fastighetens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Kalkylränta för nuvärdesberäkning av kassaflöden (4,6–16,0 %), kalkylränta för nuvärdesberäkning av restvärde (4,6–16,0 %) samt direktavkastningskrav för restvärdebedömning (4,0–14,0 %) baseras på analyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedömningar avseende risknivå och respektive fastighets marknadsposition.
Den 31 december 2020 uppgick den vägda kalkylräntan för diskontering av kassaflöden och restvärden till 7,4 % (7,7 %) respektive 7,7 % (8,1 %). Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 6,5 % (6,6 %). Detta innebär att om Sagax fastighetsportfölj teoretiskt sett skulle betraktas som en enda fastighet motsvarar marknadsvärdet om 37 548 miljoner kronor ett direktavkastningskrav om 6,5 %, en kalkylränta om 7,4 % avseende kassaflödet och en kalkylränta om 7,7 % avseende nuvärdesdiskontering av restvärdet. Som framgår av diagrammet nedan överensstämmer Sagax redovisade direktavkastning väl med direktavkastningskraven vid fastighetsvärderingarna.
I tabellen nedan redovisas fastighetsvärderingarnas känslighet för förändrade antaganden.
| Värdeförändring | ||||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor |
Förändring | 2020 | 2019 | |
| Direktavkastningskrav +/– 0,25 %-enheter | –979/+1 053 | –830/+931 | ||
| Kalkylränta | +/– 0,25 %-enheter | –896/+921 | –763/+803 | |
| Hyresintäkter | +/– 5 % +1 432/–1 427 | +1 207/–1 221 | ||
| Fastighetskostnader | +/– 5 % | –234/+235 | –216/+206 | |
| + | Hyresinbetalningar | |
|---|---|---|
| – | Driftutbetalningar | |
| – | Underhåll | |
| – | Tomträttsavgäld | |
| = | Driftnetto | |
| – | Investeringar | |
| = | Kassaflöde |
| Vägda genomsnitt | Kalkylränta kassaflöde | Kalkylränta restvärde | Direktavkastningskrav | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marknadssegment | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Stockholm | 7,2 % | 7,6 % | 7,2 % | 7,6 % | 5,4 % | 5,7 % |
| Helsingfors | 8,0 % | 8,3 % | 8,4 % | 8,8 % | 6,5 % | 6,8 % |
| Nederländerna | 6,5 % | 6,3 % | 6,5 % | 6,3 % | 7,0 % | 7,1 % |
| Paris | 7,5 % | 8,3 % | 7,5 % | 8,3 % | 6,4 % | 6,9 % |
| Finland, universitetsstäder | 8,6 % | 8,7 % | 9,4 % | 9,7 % | 7,4 % | 7,7 % |
| Madrid & Barcelona | 7,4 % | 7,6 % | 7,4 % | 7,6 % | 6,3 % | 6,3 % |
| Sverige, övrigt | 8,4 % | 8,7 % | 8,4 % | 8,7 % | 6,6 % | 6,8 % |
| Finland, övrigt | 7,3 % | 7,3 % | 9,1 % | 9,2 % | 7,1 % | 7,2 % |
| Övriga Europa | 6,6 % | 6,7 % | 6,8 % | 6,9 % | 8,9 % | 7,2 % |
| Vägt genomsnitt | 7,4 % | 7,8 % | 7,7 % | 8,1 % | 6,5 % | 6,6 % |
| Intervaller | Kalkylränta kassaflöde | Kalkylränta restvärde | Direktavkastningskrav | |||
| Marknadssegment | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Stockholm | 4,6-9,9 % | 4,9-10,2 % | 4,6-9,9 % | 4,9-10,2 % | 4,9-8,0 % | 5,0-8,0 % |
| Helsingfors | 5,5-11,8 % | 5,5-12,0 % | 6,9-11,8 % | 6,9-12,0 % | 4,9-9,8 % | 4,9-10,0 % |
| Nederländerna | 5,1-9,2 % | 5,1-8,4 % | 5,1-9,2 % | 5,1-8,4 % | 5,8-9,1 % | 5,8-9,4 % |
| Paris | 5,0-11,0 % | 5,5-12,5 % | 5,0-11,0 % | 5,5-12,5 % | 4,0-7,8 % | 4,5-9,0 % |
| Finland, universitetsstäder | 5,5-14,0 % | 5,5-14,0 % | 7,9-14,0 % | 8,0-14,0 % | 5,9-12,0 % | 6,0-12,0 % |
| Nederländerna | 5,1-9,2 % | 5,1-8,4 % | 5,1-9,2 % | 5,1-8,4 % | 5,8-9,1 % | 5,8-9,4 % |
| Madrid & Barcelona | 6,3-10,0 % | 7,3-10,0 % | 6,3-10,0 % | 7,3-10,0 % | 5,8-7,0 % | 6,0-7,0 % |
| Sverige, övrigt | 7,1-11,3 % | 7,3-11,4 % | 7,1-11,3 % | 7,3-11,4 % | 5,2-9,3 % | 5,2-9,3 % |
| Finland, övrigt | 5,5-16,0 % | 5,5-16,0 % | 7,5-16,0 % | 7,6-16,0 % | 5,5-14,0 % | 5,6-14,0 % |
| Övriga Europa | 4,8-10,0 % | 5,3-11,0 % | 4,8-11,0 % | 5,3-11,0 % | 5,8-12,5 % | 6,0-12,5 % |
Vägt genomsnitt 7,4 % 7,8 % 7,7 % 8,1 % 6,5 % 6,6 %
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Savills värderar de svenska, franska, spanska och tyska fastigheterna och är ett av världens ledande fastighetsrådgivningsföretag med 39 000 anställda på över 600 kontor i mer än 70 länder. Bolaget är noterat på London Stock Exchange. Se även www.savills.com
Kiinteistötaito Peltola & Co Oy värderar de finska fastigheterna och har specialiserat sig på värderingar av handels-, kontors-, industri- och lagerfastigheter. Varje år värderas cirka 1 200 fastigheter. Se även www.kiinteistotaito.fi
Jones Lang LaSalle värderar de nederländska fastigheterna samt två av de franska fastigheterna och är ett globalt fastighetsrådgivningsföretag med 93 000 medarbetare och närmare 300 kontor i 80 länder. Se även www.jll.com.
Cushman & Wakefield | RED värderar Sagax två danska fastigheter och är ett danskt företag i partnerskap med Cushman & Wakefield, ett fastighetstjänsteföretag med 51 000 anställda på 400 kontor i 70 länder. Se även www.red.dk.
Uppskjuten skatt har beräknats med respektive lands på balansdagen beslutade skattesats för kommande år, se not 1 Redovisningsprinciper.
Koncernens skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 1 026 (1 927) miljoner kronor med hänsyn taget till resultatet för år 2020. Möjligheten att utnyttja underskottsavdragen påverkas av skatteregler om tidsbegränsade spärrar. Det finns även bortre tidsbegränsningar att beakta avseende underskott om 23 (665) miljoner kronor.
Moderbolaget hade den 31 december 2020 inga (–) skattemässiga underskottsavdrag.
I Rapport över koncernens finansiella ställning nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land enligt nedanstående sammanställning.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Redovisad uppskjuten skatteskuld | 2020 | 2019 |
| Danmark | 3 | 4 |
| Finland | 1 017 | 815 |
| Nederländerna | 177 | 110 |
| Spanien | 13 | 13 |
| Sverige | 1 159 | 970 |
| Tyskland | 108 | 106 |
| Summa | 2 478 | 2 018 |
Sagax totala uppskjutna skattefordran och skatteskuld bruttoredovisas nedan.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| Finansiella instrument | – | – | – | – |
| Underskottsavdrag | 211 | 393 | – | – |
| Summa | 211 | 393 | ||
| Uppskjuten skatteskuld | ||||
| Finansiella instrument | 36 | 23 | – | – |
| Temporära skillnader på | ||||
| fastigheter | 2 623 | 2 358 | 4 | 3 |
| Obeskattade reserver | 30 | 30 | – | – |
| Summa | 2 689 | 2 411 | 4 | 3 |
| Uppskjuten skatteskuld, | ||||
| netto | 2 478 | 2 018 | 4 | 3 |
De skattemässiga restvärdena för koncernens fastigheter uppgår till 14 944 (16 750) miljoner kronor.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Konvertibelt skuldebrev | 514 | 473 |
| Obligation | 37 | 30 |
| Övriga långfristiga räntebärande fordringar | 0 | 9 |
| Övriga långfristiga fordringar | 36 | 24 |
| Summa | 587 | 535 |
Se även not 18.
| Summa | 186 | 159 | 48 | 41 |
|---|---|---|---|---|
| Övrigt | 45 | 24 | 2 | 2 |
| Upplupna ränteintäkter | 0 | 1 | – | 7 |
| Upplupna hyresintäkter | 11 | 8 | – | – |
| Periodiserade hyresrabatter och förmedlingsprovisioner |
128 | 126 | – | – |
| Periodiserade upplånings kostnader |
– | – | 46 | 32 |
Koncernen Moderbolaget 2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 2019-12-31
upplupna intäkter
Koncernen redovisar inga periodiserade upplåningskostnader i denna balanspost då dessa i enlighet med IFRS 9 har reducerat räntebärande skulder i Rapport över koncernens finansiella ställning med 76 (82) miljoner kronor.
2
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020-12-31 | 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||
| Räntebärande skulder, | ||||
| långfristig del | 17 977 | 16 052 | 10 625 | 7 817 |
| Företagscertifikat | 1 081 | 1 192 | 1 081 | 1 192 |
| Övriga räntebärande | ||||
| skulder, kortfristig del | 770 | 193 | 70 | 102 |
| Summa | 19 828 | 17 437 | 11 776 | 9 111 |
De räntebärande skulderna utgjorde 43 % (43 %) av koncernens finansiering per 31 december 2020. De räntebärande skulderna består dels av sju icke-säkerställda börsnoterade obligationslån, dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter samt av ett icke-säkerställt certifikatprogram om 1 081 (1 192) miljoner kronor. Banklånen tillhandahölls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea, SEB, Swedbank, HSBC, ING, Société Générale samt Danske Bank. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 19 904 (17 519) miljoner kronor varav motsvarande 15 403 (13 557) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har under 2020 ökat främst till följd av fastighetsförvärv. De räntebärande skulderna har minskat med 750 miljoner kronor (ökat med 124 miljoner kronor föregående år) till följd av valutakursförändringar under året.
I enlighet med IFRS 9 har periodiserade upplåningsutgifter om 76 (82) miljoner kronor reducerat räntebärande skulder i balansräkningen. Räntebärande skulder redovisas följaktligen till 19 828 (17 437) miljoner kronor. I samband med upptagande av nya eller omförhandlade kreditfaciliteter uppstår utgifter vilka periodiseras över respektive facilitets löptid. Dessa utgifter kan utgöras av till exempel juristarvoden, värderingskostnader och engångsersättningar till kreditgivare. Under 2020 redovisades totalt 47 (42) miljoner kronor som kostnad för periodiserade upplåningsutgifter.
Sagax långfristiga räntebärande skulder uppgick till 18 053 (16 134) miljoner kronor motsvarande 91 % (92 %) av de totala räntebärande skulderna. Efter avdrag för periodiserade upplåningsutgifter redovisas långfristiga räntebärande skulder som 17 977 (16 052) miljoner kronor per årsskiftet.
De kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 1 851 (1 385) miljoner kronor motsvarande 9 % (8 %) av Sagax räntebärande skulder. 1 081 (1 192) miljoner kronor i utestående företagscertifikat har i balans räkningen rubricerats som kort fristiga eftersom de alltid har en löptid som understiger ett år. Då certifikatens back up-faciliteter har en löptid överstigande ett år redovisas de dock som långfristiga i tabellen på sidan 94 över Sagax kapitalbindning vid årsskiftet. Företagscertifikaten har emitterats av moderbolaget. Avtalsenliga amorteringar under 2021 uppgår till 41 miljoner kronor. De kortfristiga räntebärande skulderna återbetalas genom bolagets kassaflöde, genom förlängning av låneavtal eller genom nyupplåning för refinansiering av lån som löper ut. Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax eftersträvar även att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 3,4 (3,8) år vid årets utgång.
Sagax hade börsnoterade obligationslån om totalt 14 698 (12 070) miljoner kronor utestående vid årsskiftet. Under 2020 emitterades obligationslån om 300 miljoner euro motsvarande 3 309 miljoner kronor. Obligationer emitterade inom ramen för bolagets EMTN-program är inregistrerade vid Euronext Dublin och övriga obligationer är inregistrerade på privatobligationslistan vid Nasdaq Stockholm. Nedan redovisas av Sagax emitterade obligationslån per den 31 december 2020.
| Löptid | Belopp | Valuta | Räntevillkor |
|---|---|---|---|
| 2017-2021 | 600 | SEK | Stibor 3 månader + 2,25 % marginal |
| 2017-2022 | 1 250 | SEK | Stibor 3 månader + 2,15 % marginal |
| 2019-2023 | 500 | SEK | Stibor 3 månader + 0,90 % marginal |
| 2019-2023 | 250 | SEK | 1,128 % fast räntekupong |
| 2018-2024 | 500 | EUR | 2,00 % fast räntekupong |
| 2019-2025 | 4051) | EUR | 2,25 % fast räntekupong2) |
| 2020-2027 | 300 | EUR | 1,12 % fast räntekupong |
1) Nominellt belopp uppgår till 400 miljoner euro.
2) Effektiv ränta uppgår till 1,89 % vilket understiger räntekupongen till följd av att tap-emission om 100 miljoner euro genomfördes med premie.
Sagax hade vid årsskiftet en tillgänglig likviditet om 4 343 (3 738) miljoner kronor varav outnyttjade lånelöften om totalt 4 319 (3 652) miljoner kronor. Kreditfaciliteter motsvarande utestående företagscertifikat om 1 081 (1 192) miljoner kronor är ej inkluderade i disponibel likviditet. Bolaget hade vid årsskiftet avtal med SEB, Nordea, Danske Bank, Swedbank, ING respektive Société Générale om revolverande kreditfaciliteter om totalt 5 061 (4 984) miljoner kronor som står till Sagax förfogande, varav 5 025 (3 327) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Sagax har även avtalat med SEB, Nordea, Swedbank, HSBC och ING om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 300 (357) miljoner kronor varav 223 (250) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Övriga lånelöften uppgick till 100 (100) miljoner kronor varav 100 (75) miljoner kronor var outnyttjade. Kostnaden för dessa lånelöften uppgick till 22 (25) miljoner kronor under 2020. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av lånelöftena.
Nedanstående tabell visar när i tiden Sagax räntebärande skulder förfaller till slutbetalning.
Lånens räntebindningsstruktur framgår av tabellen nedan.
| Nettoskuld | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 19 904 | 17 519 |
| Räntebärande tillgångar | –550 | –511 |
| Likviditet | –24 | –86 |
| Börsnoterade aktier | –2 140 | –1 690 |
| Nettoskuld | 17 190 | 15 232 |
Ingångna avtal om ränteswappar har beaktats med avtalade räntenivåer och löptider. Räntetak om 3 894 miljoner kronor redovisas i tabellen till balansdagens räntenivå samt med förfall de år då respektive räntetak löper ut.
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Sagax obligationer är börsnoterade. Marknadsvärdet översteg per 31 december upplupet anskaffningsvärde med 466 (388) miljoner kronor. Övriga räntebärande skulder löper i huvudsak med
kort räntebindning innebärande att upplupet anskaffningsvärde väsentligen överensstämmer med verkligt värde.
| Kapitalbindning, år | Belopp | Andel |
|---|---|---|
| 2021 | 700 | 4 % |
| 2022 | 1 637 | 8 % |
| 2023 | 4 837 | 24 % |
| 2024 | 5 019 | 25 % |
| 2025 | 4 701 | 24 % |
| >2025 | 3 011 | 15 % |
| Summa | 19 904 | 100 % |
Räntebindning, år Belopp Genomsnittlig ränta Andel 2021 2 760 0,3 % 14 % 2022 1 253 3,0 % 6 % 2023 2 295 2,8 % 12 % 2024 5 235 1,9 % 26 % 2025 4 068 1,9 % 20 % >2025 4 294 1,2 % 22 % Summa/genomsnitt 19 904 1,8 % 100 %
Genomsnittlig kapitalbindning var 3,4 (3,8) år.
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Derivat | 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||
| Övervärden på finansiella derivat | 0 | 1 | ||
| Undervärden på finansiella derivat | –118 | –119 | ||
| Summa | –118 | –119 | ||
| Koncernen | ||||
| Värdeförändringar på finansiella | ||||
| instrument, orealiserade | 2020 | 2019 | ||
| Räntederivat | –6 | –10 | ||
| Börsnoterade aktier | 77 | 594 | ||
| Konvertibelt skuldebrev | 23 | – | ||
| Finansiellt instrument avseende joint venture | 134 | 305 | ||
| Summa | 228 | 889 | ||
| Koncernen | ||||
| Värdeförändringar på finansiella | ||||
| instrument, realiserade | 2020 | 2019 | ||
| Räntederivat | 1 | – | ||
| Börsnoterade aktier | – | – | ||
| Summa | 1 | – | ||
Resultateffekten år 2020 uppgick till 228 (889) miljoner kronor, varav 1 (0) miljoner kronor var realiserad värdeförändring.
Börsnoterade aktier har omvärderats till balansdagens stängningskurs med orealiserad resultateffekt om 77 (594) miljoner kronor. Redovisat värde avseende börsnoterade aktier uppgick till 738 (405) miljoner kronor per 31 december 2020.
Sagax ägande i Hemsö Intressenter AB styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal med Tredje AP-fonden. Aktieägaravtalet reglerar bland annat sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget. I enlighet med IFRS 9 har finansiellt instrument avseende Hemsö Intressenter AB marknadsvärderats till 888 (754) miljoner kronor.
2019 investerade Sagax i det franska fastighetsbolaget Groupe BMG genom ett konvertibelt lån. Groupe BMG är ett fastighetsbolag inriktat på kommersiella fastigheter utanför Sagax marknader. Lånet har en löptid om fem år och Sagax har en rätt men inte en skyldighet att konvertera lånet till aktier efter Genomsnittlig räntebindning var 3,4 (3,5) år.
tidigast tre år. Konverteringsrätten kommer att få ett värde om Groupe BMG:s substansvärde ökar. Omvärderingen 2020 uppgick till 23 (0) miljoner kronor.
Sagax finansiella strategi bygger på låg ränterisk vilket uppnås genom att bland annat nyttja räntederivat. Räntederivat ska enligt IFRS marknadsvärderas. Principer för värdering återfinns i not 1 Redovisningsprinciper. Värdeförändringar i räntederivatportföljen uppkommer bland annat som en effekt av förändrade marknadsräntor samt till följd av förändring av återstående löptid. Räntederivaten har marknadsvärderats i enlighet med värderingar från motparterna. Derivaten utgörs av nominella ränteswappar och räntetak. Sagax motparter för derivatavtalen är Nordea, SEB, Swedbank, Danske Bank, HSBC, Deutsche Pfandbriefbank, ING och Société Générale. Sagax räntederivat ingås i svenska kronor eller euro.
Tabellen på följande sida visar derivatens räntebindningsstruktur. Genomsnittlig ränta på derivaten är redovisade till de villkor som gällde på bokslutsdagen. Per 31 december 2020 uppgick marknadsvärdet i Sagax räntederivatportfölj till –118 (–119) miljoner kronor.
Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 6 060 (6 261) miljoner kronor i nominellt belopp. Räntederivaten begränsade Sagax ränterisk vid årsskiftet och motsvarade 95 % (80 %) av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor. På följande sida redovisas derivatavtalen fördelade per motpart. Den vägda genomsnittliga räntenivån för räntederivaten uppgick till 1,6 %, men då inga av räntetaken vid årsskiftet hade en strikeräntenivå som påverkade den vägda genomsnittliga räntenivån för bolaget är det ränteswapparnas genomsnittliga vägda räntenivå om 1,4 % som påverkat koncernens redovisade räntenivå om 1,8 % vid årsskiftet.
Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 3,4 (3,5) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas därmed endast i begränsad omfattning av förändringar i det allmänna ränteläget.
De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i Sagax resultaträkning. Orealiserade värdeförändringar påverkar resultat före skatt men inte kassaflödet eller förvaltningsresultatet.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
| Antal | Nominella belopp | Andel | återstående löptid | Genomsnittlig | Genomsnittlig räntenivå |
Marknadsvärde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2020-12-31 | 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||||
| Nominella ränteswappar: | ||||||||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 1 | 1 | 453 | 471 | 7 % | 8 % | 1,3 | 2,3 | 0,7 % | 0,7 % | –9 | –12 |
| Nordea | 4 | 2 | 838 | 654 | 14 % | 10 % | 5,2 | 4,3 | 0,6 % | 1,4 % | –32 | –34 |
| Swedbank | 1 | 1 | 246 | 256 | 4 % | 4 % | 2,0 | 3,0 | 0,5 % | 0,5 % | –6 | –6 |
| SEB | 1 | 1 | 629 | 629 | 10 % | 10 % | 7,9 | 5,9 | 1,7 % | 2,2 % | –72 | –68 |
| Delsumma | 7 | 5 | 2 166 | 2 009 | 36 % | 32 % | 4,9 | 4,2 | 1,0 % | 1,4 % | –119 | –119 |
| Räntetak: | ||||||||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 3 | 1 | 912 | 798 | 15 % | 13 % | 2,8 | 3,8 | 2,0 % | 2,0 % | – | – |
| Danske Bank | 1 | 1 | 216 | 224 | 4 % | 4 % | 3,5 | 4,5 | 0,8 % | 0,8 % | – | – |
| ING | 1 | 1 | 437 | 454 | 7 % | 7 % | 2,5 | 3,5 | 2,0 % | 2,0 % | – | – |
| HSBC | 1 | 1 | 371 | 386 | 6 % | 6 % | 0,7 | 1,7 | 1,3 % | 1,3 % | – | – |
| Nordea | 3 | 4 | 441 | 650 | 7 % | 10 % | 0,4 | 1,1 | 2,2 % | 2,0 % | – | – |
| Société Générale | 1 | 1 | 266 | 276 | 4 % | 4 % | 2,3 | 3,3 | 2,0 % | 2,0 % | – | – |
| Swedbank | 2 | 3 | 451 | 663 | 7 % | 11 % | 0,0 | 0,9 | 1,5 % | 1,9 % | – | – |
| SEB | 1 | 1 | 800 | 800 | 13 % | 13 % | 1,1 | 2,1 | 2,5 % | 2,5 % | – | – |
| Delsumma | 12 | 13 | 3 894 | 4 251 | 64 % | 68 % | 1,6 | 2,4 | 1,9 % | 1,9 % | – | 1 |
| Summa | 20 | 18 | 6 060 | 6 261 | 100 % | 100 % | 2,8 | 3,0 | 1,6 % | 1,8 % | –118 | –119 |
| -varav avtal i svenska kronor | 8 | 8 | 2 536 | 2 853 | 47 % | 46 % | 4,0 | 3,1 | 1,8 % | 2,1 % | –100 | –102 |
| -varav avtal i euro | 14 | 10 | 3 524 | 3 407 | 53 % | 54 % | 1,9 | 2,8 | 1,4 % | 1,5 % | –18 | –17 |
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr |
Marknadsvärde, Mkr |
Genomsnittlig ränta1) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 1 263 | – | 1,7 % |
| 2022 | 1 253 | –9 | 1,9 % |
| 2023 | 2 045 | –9 | 1,6 % |
| 2024 | 216 | 0 | 0,8 % |
| 2025 | – | – | – |
| >2025 | 1 283 | –100 | 1,3 % |
| Summa/genomsnitt | 6 060 | –117 | 1,6 % |
1) Genomsnittlig strikeränta har använts för räntetak.
Ovan redogörs för räntederivatens fördelning över tid och hur genomsnittliga räntor och marknadsvärden fördelas per förfalloår.
Nedan redogörs för likviditetsflöden hänförliga till krediter. Även för dessa har antaganden gjorts om Stibor- respektive Euriborräntor såsom de noterades på bokslutsdagen. Övriga skulder är kortfristiga och förfaller till betalning inom ett år.
2024 4 254 –4 254 – –19 –17 –4 289 Totalt –17 519 –1 207 –136 –18 862 Nedan redogörs även för framtida likviditetsflöden hänförliga till räntederivat, vilka utgörs av betald ränta minus erhållen ränta. För att beräkna rörligt ben i ett räntederivat har Stibor- respektive Euriborräntor använts över hela derivatets löptid såsom de noterades på bokslutsdagen. Med ovanstående antaganden uppgick det totala betalningsansvaret för avtalade krediter och räntederivat till sammanlagt 21 145 (18 862) miljoner kronor över återstående löptider. För jämförbarhet redovisas de beräknade likviditetsflödena per den 31 december 2020 respektive per den 31 december 2019.
Framtida likviditetsflöden för räntebärande skulder och räntederivat per 2020-12-31
IB skulder Amorteras
År
Rapporten över finansiell ställning inkluderar fordringar och skulder som är att betrakta som finansiella instrument värderade till anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde med undantag av börsnoterade obligationer motsvaras i allt väsentligt av marknadsvärdet vid årets utgång, se not 17.
UB skulder
19 904 –1 823 18 081 –325 –25 –2 173 18 081 –1 660 16 421 –299 –21 –1 981 16 421 –4 289 12 132 –263 –17 –4 568 12 132 –5 019 7 113 –129 –17 –5 165 7 113 –4 103 3 010 –52 –17 –4 172 >2025 3 010 –3 010 – –34 –42 –3 086 Totalt –19 904 –1 103 –138 –21 145
Räntebetalning
Derivatbetalning
Totala betalningar
NOT 18 Finansiella instrument, forts.
1
2
| Koncernen 2020-12-31 | Koncernen 2019-12-31 | |||
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Räntederivat | – | 0 | – | 1 |
| Finansiellt instrument avseende joint venture | – | 888 | – | 754 |
| Hyresfordringar | 123 | – | 124 | – |
| Konvertibelt skuldebrev | – | 514 | – | 473 |
| Obligation | 37 | – | 30 | – |
| Börsnoterade aktier | – | 738 | – | 405 |
| Övriga fordringar | 157 | – | 178 | – |
| Likvida medel | 24 | – | 86 | – |
| Summa | 341 | 2 141 | 419 | 1 632 |
| Finansiella skulder | ||||
| Räntederivat | – | 118 | – | 119 |
| Räntebärande skulder | 19 828 | – | 17 437 | – |
| Leverantörsskulder | 41 | – | 19 | – |
| Övriga skulder | 191 | – | 125 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 737 | – | 545 | – |
| Summa | 20 798 | 118 | 18 126 | 119 |
16
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
| NOT | 19 | Övriga långfristiga skulder |
|---|---|---|
| Övriga långfristiga skulder | ||
|---|---|---|
| -- | ----------------------------- | -- |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Depositioner från hyresgäster |
145 | 94 | – | – |
| Summa | 145 | 94 | – | – |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Upplupen fastighets skatt |
24 | 24 | – | – |
| Upplupna finansiella kostnader |
228 | 193 | 138 | 110 |
| Förutbetalda hyresintäkter |
370 | 180 | – | – |
| Övriga interimsskulder | 115 | 148 | 19 | 16 |
| Summa | 737 | 545 | 157 | 126 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||||
| Ackumulerade anskaffnings | |||||
| värden vid årets början | 17 | 11 | 6 | 6 | |
| Årets investeringar | 17 | 6 | – | 0 | |
| Omklassificering till | |||||
| fastigheter | – | – | – | – | |
| Summa | 34 | 17 | 6 | 6 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| vid årets början | –7 | –6 | –5 | –5 | |
| Årets avskrivningar | –1 | –1 | 0 | 0 | |
| Summa | –8 | –7 | –5 | –5 | |
| Bokfört värde | 26 | 9 | 1 | 1 |
Materiella anläggningstillgångar består av inventarier och anpassningar för Sagax kontor i Stockholm, Helsingfors, Paris, Rotterdam och Barcelona. För kontor, bilar och kontorsutrustning som Sagax leasar redovisas en nyttjanderättstillgång om 26 (24) miljoner kronor.
Moderbolaget AB Sagax direktägda och indirekt ägda dotterbolag framgår nedan. Samtliga nedan direktägda dotterbolag där andelen understiger 100 % ägs tillsammans med andra helägda koncernföretag.
| Direktägda dotterbolag | Org nr | Säte | Andel | Antal aktier/ andelar |
Bokfört värde 2020-12-31 |
Bokfört värde 2019-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilhornet KB | 969685-9124 | Stockholm | 1% | 1 | 3 | 10 |
| Firethorne AB | 556014-2571 | Stockholm | 100% | 14 372 924 | 661 | 661 |
| Sagax Alpha AB | 556527-1540 | Stockholm | 100% | 1 000 | 1 | 1 |
| Sagax Beta AB | 556546-4558 | Stockholm | 100% | 1 000 | 132 | 132 |
| Sagax Bruket Fastigheter AB | 556022-3934 | Stockholm | 100% | 20 000 000 | 740 | 740 |
| Sagax EUR AB | 559205-4240 | Stockholm | 100% | 1 000 | 1 | 0 |
| Sagax Euro MTN AB (publ) | 559209-9690 | Stockholm | 100% | 1 000 | 127 | 127 |
| Sagax EURO MTN NL B.V. | KVK78311764 | Rotterdam | 100% | 1 | 0 | 0 |
| Sagax Europa AB | 556715-1914 | Stockholm | 100% | 1 000 | 713 | 713 |
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB | 559075-2720 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Finland Holding AB | 556923-4262 | Stockholm | 100% | 50 000 | 373 | 373 |
| Sagax Finland Oy | 2104952-4 | Helsingfors | 51% | 2 500 | 27 | 27 |
| Sagax Invest AB | 556640-8547 | Stockholm | 100% | 1 000 | 30 | 30 |
| Sagax Jordbro AB | 556734-4741 | Stockholm | 100% | 1 000 | 75 | 75 |
| Sagax Lund AB | 556740-3505 | Stockholm | 100% | 1 000 | 35 | 35 |
| Sagax Macrohuset AB | 559025-5013 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Nederland B.V. | KVK66495202 | Rotterdam | 100% | 1 000 | 128 | 128 |
| Sagax Projektutveckling AB | 559029-0473 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Real Estate SL | B67228676 | Barcelona | 100% | 75 000 000 | 796 | 392 |
| Sagax Småland AB | 556768-9509 | Stockholm | 100% | 1 000 | 121 | 121 |
| Sagax Stockholm 7 AB | 556909-6109 | Stockholm | 100% | 1 000 | 98 | 0 |
| Sagax Stockholm 8 AB | 556909-6091 | Stockholm | 100% | 500 | 4 | 4 |
| Sagax Stockholm 12 AB | 559019-6897 | Stockholm | 100% | 1 000 | 14 | 14 |
| Sagax Stockholm 13 AB | 559019-6837 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 19 AB | 559081-6665 | Stockholm | 100% | 1 000 | 260 | 260 |
| Sagax Stockholm 25 AB | 559128-7916 | Stockholm | 100% | 1 000 | 15 | 15 |
| Sagax Stockholm 26 AB | 559163-6575 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 27 AB | 559214-7093 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 28 AB | 559235-3634 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm Tio AB | 556954-1955 | Stockholm | 100% | 500 | 265 | 265 |
| Sagax Stockholm Två AB | 556713-4837 | Stockholm | 100% | 500 | 1 185 | 1 185 |
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 556695-9572 | Stockholm | 100% | 1 000 | 210 | 50 |
| Svenskasagax Holding SAS | FR808512826 | Paris | 100% | 1 000 | 888 | 923 |
| Veddesta Properties AB | 556573-9124 | Stockholm | 100% | 1 000 | 53 | 53 |
| Totalsumma | 6 561 | 6 337 |
1
2
| Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2155931-3 | Finland | Helsingfors | EVAF B-FROST Finland | |||
| Properties Oy | 2115360-4 | Finland | Helsingfors | |||
| 0214793-8 | Finland | Kuopio | Fast AB Erikseger AB | 556749-8133 | Sverige | Stockholm |
| 0160356-7 | Finland | Kotka | Fastighets AB Apicius AB | 559015-8902 | Sverige | Stockholm |
| 0150230-1 | Finland | Lahtis | Fastighets AB Microhuset | 559016-3159 | Sverige | Stockholm |
| Asunto Oy Porin Santojentie 151) 0217489-9 | Finland | Björneborg | Fastighets AB Råfilmen | 556742-6167 | Sverige | Stockholm |
| 0128859-5 | Finland | Lojo | Fastighetsbolaget Bårebo | |||
| Gräsanden AB | 556737-4151 | Sverige | Stockholm | |||
| Fastighetsbolaget Reglaget AB | 556591-6706 | Sverige | Stockholm | |||
| Fastighetsförv Skultuna 3 KB | 969646-0196 | Sverige | Stockholm | |||
| 969715-9268 556646-0753 |
Sverige Sverige |
Stockholm Stockholm |
32 33
34
28
29
30
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsbolaget Hedenhög i | KOy Kotkan Kisällinkatu 10 | 2612405-2 | Finland | Helsingfors | |||
| Huddinge AB | 556468-6615 | Sverige | Stockholm | KOy Kuopion | |||
| Gammelbackan | Lukkosalmenportti | 2190203-8 | Finland | Kuopio | |||
| Palvelukeskus Oy1) | 0214069-9 | Finland | Borgå | KOy Kuopion Mestarinkatu 5 | 2731637-1 | Finland | Kuopio |
| Grepens KB | 916452-1354 | Sverige | Lidköping | KOy Lahden Ansiokatu 8 | 2731639-8 | Finland | Lahtis |
| Gila Fastighets AB | 556659-0260 | Sverige | Stockholm | KOy Lahden Jatkokatu 1 | 2612409-5 | Finland | Helsingfors |
| IJA Fastighets AB | 556801-3956 | Sverige | Stockholm | KOy Lapuan Metsäkiventie 4 | 2119444-9 | Finland | Lappo |
| Huan SL | B-58240185 | Spanien | Barcelona | KOy Larin Kyöstinkatu 28 | 2731644-3 | Finland | Tavastehus |
| Jobegu AB | 556697-8937 | Sverige | Stockholm | KOy Liedon Avantintie 20 | 2612411-6 | Finland | Helsingfors |
| Karkkilan Linja-autoasema Oy1) | 0126992-5 | Finland | Högfors | KOy Lohjan Ratakatu 26 | 2731642-7 | Finland | Lojo |
| KB Kolsva 1 | 916608-8386 | Sverige | Stockholm | KOy Luomannotko 5 | 2731645-1 | Finland | Esbo |
| KB Slänten 17 | 969667-0604 | Sverige | Stockholm | KOy Lyhtykulma | 2681286-7 | Finland | Helsingfors |
| KB Titania | 969636-7763 | Sverige | Stockholm | KOy Muuramen Punasilta | 2097941-2 | Finland | Muurame |
| Kiinteistö Oy Aittokulma1) | 0219425-9 | Finland | Jyväskylä | KOy Nimismiehenpelto | 0658624-1 | Finland | Helsingfors |
| Kiinteistö Oy Karjalantie 3 | 0211878-2 | Finland | Kotka | KOy Noljakan Liikekeskus1) | 0548737-2 | Finland | Joensuu |
| Kiinteistö Oy Vantaan Sanomati 2634936-6 | Finland | Helsingfors | KOy Nurmijärven | ||||
| Kiinteistö Oy Vesalankeskus1) | 0146223-1 | Finland | Hollola | Karhunkierros 1 | 2903577-6 | Finland | Nurmijärvi |
| Klingan 3 Fastigheter | 556726-7942 | Sverige | Stockholm | KOy Nurmon Ostoskeskus1) | 0181183-3 | Finland | Seinäjoki |
| Koskelo Holding Oy | 2009577-2 | Finland | Esbo | KOy Oulun Johdinkuja 5 | 2265934-0 | Finland | Uleåborg |
| KOy Ansakulma | 2705230-2 | Finland | Vanda | KOy Oulun Jääsalontie 17 | 2731625-9 | Finland | Uleåborg |
| KOy Denegin Keskikankaantie 9 2059988-2 | Finland | Helsingfors | KOy Oulun Kaapelitie 4 | 2303033-3 | Finland | Helsingfors | |
| KOy Espoon Karaportti 8 | 2547952-1 | Finland | Esbo | KOy Oulun Lumijoentie 2 | 2878202-4 | Finland | Uleåborg |
| KOy Espoon Koskelontie 27 A | 2691505-7 | Finland | Esbo | KOy Oulun Moreenikuja 2 | 2765012-6 | Finland | Uleåborg |
| KOy Espoon Mänkimiehentie 4 | 2886834-6 | Finland | Esbo | KOy Pakkasraitti 14 | 2880525-7 | Finland | Tusby |
| KOy Espoon Olarinluoma 8 | 2298118-8 | Finland | Helsingfors | KOy Peltolamminkatu 40 | 0804138-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Espoon Ruukintie 20 | 0783679-1 | Finland | Esbo | KOy Pirkkalan Lasikaari 1 | 3004484-8 | Finland | Pirkkala |
| KOy Forssan Koikkurintie 2 | 2731647-8 | Finland | Forssa | KOy Pirkkalan Vesalanportti | 2229677-0 | Finland | Birkala |
| KOy Gunnarlankatu 5 | 2128395-1 | Finland | Helsingfors | KOy Porin Korjaamokatu 1 | 2612408-7 | Finland | Helsingfors |
| KOy Hakamäenkuja 8-10 | 2541642-4 | Finland | Helsingfors | KOy Porin Raja-Hiltantie 8 | 2731631-2 | Finland | Björneborg |
| KOy Helsingin Konalankuja 5 | 2702587-3 | Finland | Helsingfors | KOy Rauman Äyhönjärventie 5 | 2731635-5 | Finland | Raumo |
| KOy Helsingin Muonakulma | 2756538-6 | Finland | Helsingfors | KOy Ristipellontie 17 | 2447642-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin | KOy Rovaniemen | ||||||
| Muonamiehenraitti | 2809177-6 | Finland | Helsingfors | Teollisuustie 28 | 2731633-9 | Finland | Rovaniemi |
| KOy Helsingin Puusepänkatu 2 | 1589532-9 | Finland | Helsingfors | KOy Ruosilankulma | 1937007-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Ristipellonkulma | 2773506-6 | Finland | Helsingfors | KOy Ruosilantie 18 | 0744708-3 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Ruosilantie 14 | 2773505-8 | Finland | Helsingfors | KOy Seinäjoen Yrittäjäntie 2 | 2731618-7 | Finland | Seinäjoki |
| KOy Helsingin Ruosilantie 16 | 2773508-2 | Finland | Helsingfors | KOy Sähkötie 8 | 2565951-4 | Finland | Vanda |
| KOy Helsingin Valokaari 8 | 2702507-2 | Finland | Helsingfors | KOy Tampereen | |||
| KOy Hollolan Tarmontie 2-4 | 2103880-9 | Finland | Helsingfors | Joentaustankatu 3 | 2731623-2 | Finland | Tammerfors |
| KOy Hyvinkään Hakakalliontie 7 2731622-4 | Finland | Hyvinge | KOy Tampereen Nuutisarankatu 19 |
2612407-9 | Finland | Helsingfors | |
| KOy Hämeenlinnan | KOy Tampereen | ||||||
| Autotehtaantie 1 | 2702571-8 | Finland | Helsingfors | Patamäenkatu 7 | 1636010-7 | Finland | Tammerfors |
| KOy JKL Metsälehmuksentie 6 | 2933938-2 | Finland | Jyväskylä | KOy Tampereen | |||
| KOy Joensuun Muuntamontie 3 2832727-5 | Finland | Joensuu | Uurastajankatu 3 | 2028664-0 | Finland | Tammerfors | |
| KOy Juhanilanmäki | 0734652-2 | Finland | Helsingfors | KOy Terässammon Yrityskeskus | 1740299-7 | Finland | Jyväskylä |
| KOy Jykeskeljo | 1772102-3 | Finland | Jyväskylä | KOy TRE Hautalankatu 19-20 | 2945481-5 | Finland | Tammerfors |
| KOy Jyskän Palvelukeskus1) | 0175433-0 | Finland | Jyväskylä | KOy TRE Hautalankatu 31 | 2945486-6 | Finland | Tammerfors |
| KOy Jyväskylän Ahjokatu 26 | 1994773-9 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Postinkatu 3 | 2955735-5 | Finland | Åbo |
| KOy Jyväskylän Metsäraivio 2 | 2945477-8 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Rydöntie 7 | 2955742-7 | Finland | Åbo |
| KOy Jyväskylän Savelankatu 5 | 2854809-4 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Uhrilähteenkatu 8 | 2955741-9 | Finland | Åbo |
| KOy Jyväskylän Yritystie 1 | 2854808-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Urusvuorenkatu 3 | 3088275-3 | Finland | Turku |
| KOy Kankitie | 3004485-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Tuusulan Pakkasraitti 4 | 2652079-2 | Finland | Tusby |
| KOy Karkkilan Sähkökiinteistö1) | 1536323-4 | Finland | Högfors | KOy Vantaan Ansatie 4 | 0598169-6 | Finland | Helsingfors |
| KOy Kempeleen Vihikari 10 | 2878206-7 | Finland | Kempele | KOy Vantaan Hakamäenkulma | 2696847-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Keski-Suomen Talo1) | 0712443-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan | |||
| KOy Kiimingin Hallitie 2 | 2765013-4 | Finland | Uleåborg | Honkanummentie 5 | 1044118-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Koivuhaanportti 10 | 0741876-8 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Juurakkotie 3 | 2814954-4 | Finland | Vanda |
| KOy Kokkolan Patamäentie 1 | 2832725-9 | Finland | Karleby | KOy Vantaan Kiitoradantie 14 | 1898385-0 | Finland | Helsingfors |
| KOy Konalankuja 2 | 0119121-6 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Klinkkerikaari 2 | 0558383-1 | Finland | Vanda |
| KOy Konekeskus | 0825860-4 | Finland | Jyväskylä | ||||
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KOy Vantaan Kärkikuja | 1832321-1 | Finland | Helsingfors | Sagax Finland Holding 9 Oy | 2681285-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Lumijälki | 3089291-9 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 10 Oy | 2709703-3 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Martinkyläntie 9 | 2599495-3 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 11 Oy | 2753789-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Niittykulma | 2756539-4 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 12 Oy | 2807403-6 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Niittyvillankuja 2 | 2731626-7 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 13 Oy | 2913112-7 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Nuolitie 20 | 2825579-3 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 14 Oy | 2913111-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Porttisuontie 9 | 2112915-3 | Finland | Helsingfors | Sagax Finland Holding 15 Oy | 2915842-6 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Sarkatie 2 | 1971094-2 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 16 Oy | 2915844-2 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Taivaltie 4 | 0625322-8 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 17 Oy | 2945479-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Tiilitie 9 | 2591653-3 | Finland | Vanda | Sagax Finland Holding 18 Oy | 3085889-2 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Tikkurilantie 146 | 2702493-4 | Finland | Helsingfors | Sagax Finland Holding 19 Oy | 3105016-6 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Tikkurilantie 5 | 2319111-0 | Finland | Helsingfors | Sagax Finland Real Estate Oy | 2553679-2 | Finland | Helsingfors |
| KOy Vantaan Trukkikuja 1 | 2613719-5 | Finland | Helsingfors | Sagax Fort AB | 559128-7825 | Sverige | Stockholm |
| KOy Vantaan Tulkintie 29 | 1635180-9 | Finland | Helsingfors | Sagax Gess AB1) | 559235-3667 | Sverige | Stockholm |
| KOy Vantaanlaaksontie 6 | 2298116-1 | Finland | Helsingfors | Sagax Hallenstraat 16 B.V. | KVK66500133 Nederländerna Rotterdam | ||
| KOy Virkatie 10 | 2475125-5 | Finland | Helsingfors | Sagax Haninge AB | 556730-5080 | Sverige | Stockholm |
| KOy Virkatie 7 | 2565952-2 | Finland | Vanda | Sagax Helsingborg KB | 969716-9374 | Sverige | Stockholm |
| KOy Virkatie 8 A | 2565960-2 | Finland | Vanda | Sagax HoldCo 1 B.V. | KVK70337136 Nederländerna Rotterdam | ||
| KOy Virkatie 8 B | 2565956-5 | Finland | Vanda | Sagax HoldCo 2 B.V. | KVK71059679 Nederländerna Rotterdam | ||
| KOy Ylivieskan Kiskotie 2 | 2731628-3 | Finland | Ylivieska | Sagax HoldCo 3 B.V. | KVK73374350 Nederländerna Rotterdam | ||
| KOy Ylöjärven Teollisuustie 11 | 2607210-9 | Finland | Ylöjärvi | Sagax HoldCo 4 B.V. | KVK75791013 | Nederländerna Rotterdam | |
| KOy Ylöjärven Vanha Vaasantie 2607206-1 | Finland | Ylöjärvi | Sagax HoldCo 5 B.V. | KVK78137667 Nederländerna Rotterdam | |||
| KOy Ylöjärven Vanha | Sagax HoldCo 6 B.V. | KVK80927467 Nederländerna Rotterdam | |||||
| Vaasantie 3 | 2952073-9 | Finland | Ylöjärvi | Sagax Holding 1 ApS | 35669752 | Danmark | Herlev |
| KOy Yrityspaja | 1731678-1 | Finland | Jyväskylä | Sagax Huskvarna AB | 556703-0555 | Sverige | Stockholm |
| KOy Ärrävaara | 2404395-3 | Finland | Vanda | Sagax Industrial 1 B.V. | KVK68504691 Nederländerna Rotterdam | ||
| Leverantören 1 AB | 556921-3928 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 2 B.V. | KVK68504802 Nederländerna Rotterdam | ||
| Kugghjulet 3 AB | 556034-5901 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 3 B.V. | KVK69131589 | Nederländerna Rotterdam | |
| Marcato Fastigheter AB | 556438-8527 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 4 B.V. | KVK69131554 | Nederländerna Rotterdam | |
| Marcato Förvaltnings AB | 556248-7982 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 5 B.V. | KVK69131511 | Nederländerna Rotterdam | |
| Murarnas Hus AB | 556565-2343 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 6 B.V. | KVK70338744 Nederländerna Rotterdam | ||
| Panncentralen 1 Fastighets AB | 556606-2583 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 7 B.V. | KVK70338833 Nederländerna Rotterdam | ||
| Parque Empresarial Butarque SL B-82308966 | Spanien | Madrid | Sagax Industrial 8 B.V. | KVK70701393 | Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Ackumulatorn i Huddinge 556623-1170 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 9 B.V. | KVK70697620 Nederländerna Rotterdam | |||
| Sagax Almere 1 B.V. | KVK67193439 Nederländerna Rotterdam | Sagax Industrial 10 B.V. | KVK71061584 Nederländerna Rotterdam | ||||
| Sagax Alpha KB | 969667-5777 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 11 B.V. | KVK71062394 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Atan AB | 559165-0006 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 12 B.V. | KVK71851240 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Beta KB | 969680-2256 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 13 B.V. | KVK71851178 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Beta Komplementär AB | 556646-6891 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 14 B.V. | KVK71851194 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Bokbindaren 1 AB | 556757-8504 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 15 B.V. | KVK71851143 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Cirkel AB | 559276-9755 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 16 B.V. | KVK72572256 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Dess AB | 559235-3659 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 17 B.V. | KVK72572299 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Diameter AB | 559276-9839 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 18 B.V. | KVK72572310 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Donker | Sagax Industrial 19 B.V. | KVK73376884 Nederländerna Rotterdam | |||||
| Duyvisweg 301 B.V. | KVK66641276 Nederländerna Rotterdam | Sagax Industrial 20 B.V. | KVK73377007 Nederländerna Rotterdam | ||||
| Sagax Dur AB | 559235-3675 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 21 B.V. | KVK73377112 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Eindhoven 1 B.V. | KVK67272177 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Industrial 22 B.V. | KVK75794446 Nederländerna Rotterdam | |||
| Sagax Elb AB | 559164-9974 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 23 B.V. | KVK75794462 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Elektra 11 AB | 559092-7595 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 24 B.V. | KVK75794497 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Eng AB | 559164-9966 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 25 B.V. | KVK17026761 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB 559075-2720 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 26 B.V. | KVK80932800 Nederländerna Rotterdam | |||
| Sagax Finland AB | 556759-7975 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 27 B.V. | KVK80932525 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Finland Asset Management OY |
2513597-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Industrial 28 B.V. | KVK80933076 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 2547955-6 | Finland | Helsingfors | Sagax Jönköping KB | 969700-5099 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 4 Oy | 2590939-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Kista AB | 556855-5006 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 6 Oy | 2608825-8 | Finland | Helsingfors | Sagax Konsumentvägen AB | 556717-8305 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 7 Oy | 2655160-1 | Finland | Helsingfors | Sagax Korsberga AB | 556715-1963 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 2676625-8 | Finland | Helsingfors | Sagax Kubik AB | 559276-9839 | Sverige | Stockholm |
| 2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | |
| 3 | Sagax Kvadrat AB | 559276-9771 | Sverige | Stockholm | Sagax Stockholm Nio AB | 556954-1963 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Kvm AB | 559128-7809 | Sverige | Stockholm | Sagax Sätra AB | 556930-2085 | Sverige | Stockholm | |
| 4 | Sagax Lager AB | 559128-7791 | Sverige | Stockholm | Sagax Tel B.V. | KVK67390382 Nederländerna Rotterdam | ||
| 5 | Sagax Lillsjö AB | 556674-7365 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Holding 2 Oy | 2111984-4 | Finland | Helsingfors |
| Sagax MIX AB | 559003-7213 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Holding 4 Oy | 2111986-0 | Finland | Helsingfors | |
| 6 | Sagax Moll AB | 559235-3683 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Portfolio 1 Oy | 2111959-6 | Finland | Helsingfors |
| Sagax NEEAH AB | 556715-8521 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Portfolio 2 Oy | 2111967-6 | Finland | Helsingfors | |
| 7 | Sagax Postflyg AB | 556791-5052 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Portfolio 3 Oy | 2111963-3 | Finland | Helsingfors |
| Sagax Real Estate ApS | 35669744 | Danmark | Herlev | Sagax Temple Portfolio 4 Oy | 2111970-5 | Finland | Helsingfors | |
| 8 | Sagax Rek AB | 559164-9982 | Sverige | Stockholm | Sagax Terneuzen B.V. | KVK68120370 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Rektangel AB | 559276-9763 | Sverige | Stockholm | Sagax Tsg AB1) | 559164-9990 | Sverige | Stockholm | |
| 9 | Sagax Roosendaal 1 B.V. | KVK67470939 Nederländerna Rotterdam | Sagax Tyskland AB | 556715-1930 | Sverige | Stockholm | ||
| Sagax Rosersberg AB | 556740-3596 | Sverige | Stockholm | Sagax Veddesta 2:42 AB | 556804-6436 | Sverige | Stockholm | |
| 10 | Sagax Sapla 1 AB euro | 556740-5187 | Sverige | Stockholm | Sagax Yta AB | 559128-7908 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Sapla 2 AB euro | 556740-5294 | Sverige | Stockholm | Sagax Åptimera AB | 556200-9844 | Sverige | Stockholm | |
| 11 | Sagax Sapla 3 AB euro | 556740-5286 | Sverige | Stockholm | Sagax Älvsjö AB | 559035-3149 | Sverige | Stockholm |
| 12 | Sagax Sapla 4 AB euro | 556740-5278 | Sverige | Stockholm | Satrap Kapitalförvaltning AB | 556748-3309 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Sapla 5 AB euro | 556683-0377 | Sverige | Stockholm | Saunakallion Ostoskeskus Oy1) | 0197158-9 | Finland | Träskända | |
| 13 | Sagax SEK AB | 559199-7415 | Sverige | Stockholm | SCI Immobiliere BCM | 538619891 | Frankrike | Paris |
| Sagax Skarphallen AB | 556979-4588 | Sverige | Stockholm | Sointulan Keskus Oy1) | 0197931-0 | Finland | Valkeakoski | |
| 14 | Sagax Skarpnäck AB | 556852-4531 | Sverige | Stockholm | Storstockholms | |||
| Sagax Skruvnyckeln Holding AB 559105-5743 | Sverige | Stockholm | Industrifastigheter KB | 969695-2648 | Sverige | Stockholm | ||
| 15 | Sagax Solna AB | 556073-1407 | Sverige | Stockholm | Stubbehagen Fastighets AB | 556698-0891 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Staffanstorp AB | 556805-3762 | Sverige | Stockholm | Svenska Sagax 1 SAS | 808495303 | Frankrike | Paris | |
| 16 | Sagax Stockholm 15 AB | 559037-4962 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 2 SAS | 822558268 | Frankrike | Paris |
| Sagax Stockholm 20 AB | 559081-6657 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 3 SAS | 822558268 | Frankrike | Paris | |
| 17 | Sagax Stockholm 23 AB | 559083-1888 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 4 SAS | 851392084 | Frankrike | Paris |
| Sagax Stockholm 24 AB | 559083-1896 | Sverige | Stockholm | T E Real Estate KB | 969712-2852 | Sverige | Stockholm | |
| 18 | Sagax Stockholm 29 AB | 559276-9789 | Sverige | Stockholm | Tillverkaren 1 Fastighets AB | 556730-4307 | Sverige | Stockholm |
1) Joint operations.
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB tillsammans med Nyfosa AB (publ). Söderports verksamhet består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter i Sverige. Söderport äger fastigheter framförallt inom segmenten lager och lätt industri. Söderport äger även 78,4 % av Torslanda Property Investment AB som därmed ingår som ett dotterföretag i Söderports koncernredovisning. På uppdrag av Söderport ombesörjer Sagax fastighetsförvaltning i Stockholm och ekonomisk förvaltning av Söderportkoncernen. Fastighetsförvaltning i Göteborg ombesörjes av Nyfosa.
Sagax äger 50 % av Hemsö Intressenter AB vilket i sin tur äger 30 % av Hemsö Fastighets AB. Resterande andelar ägs av Tredje AP-fonden. Mer information om Hemsö Fastighets AB finns på bolagets hemsida, www.hemso.se.
Därutöver äger Sagax 25 % av Fastighetsbolaget Emilshus AB som är ett fastighetsbolag med affärsidé att förvärva, utveckla och förvalta högavkastande kommersiella fastigheter i Småland. Mer information finns på bolagets hemsida, www.emilshus.com.
Sagax äger också 20 % av rösterna och 14 % av kapitalet i NP3 Fastigheter AB, som är ett kassaflödesorienterat fastighetsbolag
med fokus på kommersiella förvaltningsfastigheter främst i norra Sverige. NP3 Fastigheter AB är noterat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Mer information finns på bolagets hemsida, www.np3fastigheter.se
Sagax äger 50 % av Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra, resterande del ägs av NP3 Fastigheter AB. Ess-Sierra etablerades i december 2020 och verksamheten består i att äga och förvalta 37 fastigheter som är uthyrda till Beijer Byggmaterial AB. Den uthyrningsbara ytan uppgår till 203 000 kvadratmeter.
Sagax redovisar resultat- och ägarandelar i joint venture och intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Resultatandelar, liksom tillkommande förvärvskostnader, redovisas över värdena på andelarna i koncernredovisningen. Koncernens totalresultat innefattar koncernens andel av totalresultatet i investeringsobjektet. Sagax andel av resultatet i intresseföretagen NP3 och Emilshus baseras på finansiella rapporter per 30 september 2020. Resultatet per helår har tagits fram genom antagandet att förvaltningsresultatet för det fjärde kvartalet är detsamma som kvartal tre. Resultat från värdeförändringar har antagits vara oförändrade.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
| Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Joint venture | Org nr | Säte | Andel | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 50 % | 585 | 435 | |
| Summa | 585 | 435 | ||||
| Koncernen | ||||||
| Joint venture/intresseföretag | Org nr | Säte | Andel | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | 559164-8752 | Vetlanda | 25 % | 197 | 179 | |
| Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 50 % | 2 318 | 1 821 | |
| NP3 Fastigheter AB1) | 556749-1963 | Sundsvall | 20 % | 1 257 | 1 134 | |
| Söderport Holding AB | 556819-2230 | Stockholm | 50 % | 1 909 | 1 804 | |
| Fastighetsaktiebolaget Ess-Sierra AB | 559235-3667 | Stockholm | 50 % | 265 | – | |
| Summa | 5 945 | 4 939 |
1) Innehavet omklassificerades till intresseföretag under 2019.
| Söderport | Hemsö | Ess-Sierra1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
|
| Sagax ägarandel, % | 50 | 50 | 15 | 15 | 50 | – |
| Hyresintäkter, Mkr | 818 | 708 | 3 270 | 3 027 | 5 | – |
| Hyresvärde, Mkr | 899 | 835 | 3 429 | 3 195 | 91 | – |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 466 | 384 | 1 810 | 1 760 | 3 | – |
| Årets resultat, Mkr | 844 | 929 | 3 333 | 3 111 | 49 | – |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 217 | 188 | 223 | 218 | 1 | – |
| 2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
2020 jan-dec |
2019 jan-dec |
|
| Antal fastigheter | 82 | 80 | 392 | 370 | 37 | – |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 11 909 | 10 853 | 62 240 | 55 027 | 1 440 | – |
| Uthyrningsbar area, kvm | 778 000 | 761 000 | 2 005 000 | 1 884 000 | 203 000 | – |
| Hyresduration, år | 4,8 | 4,6 | 9,9 | 9,9 | 6,8 | – |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 6 | 4 | 2 | 2 | 0 | – |
| Räntebärande skulder, Mkr | 6 354 | 5 828 | 38 652 | 35 542 | 842 | – |
| Kapitalbindning, år | 3,5 | 4,5 | 6,7 | 7,4 | 4 | – |
| Räntebindning, år | 3,1 | 3,1 | 6,2 | 6,4 | 3,2 | – |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | –219 | –208 | –231 | –211 | – | – |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 1 909 | 1 804 | 2 318 | 1 821 | 265 | – |
1) Ess-Sierra blev ett joint venture 2020-12-11
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | Ess-Sierra | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 -12-31 | 2019 -12-31 | 2020 -12-31 | 2019-12-31 | 2020 -12-31 | 2019-12-31 | |
| Sagax andel av eget kapital | 2 318 | 1 821 | 1 916 | 1 812 | 273 | – |
| Redovisat värde för andel | 2 318 | 1 821 | 1 909 | 1 804 | 265 | – |
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | Ess-Sierra | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | Koncernen | Moderbolaget | |
| Ingående balans 2020-01-01 | 1 821 | 435 | 1 804 | – | – | – |
| Andel av totalresultat | 431 | – | 404 | – | 19 | – |
| Utdelning | –85 | – | –300 | – | – | – |
| Kapitaltillskott | 150 | 150 | – | – | 246 | – |
| Utgående balans 2020-12-31 | 2 318 | 585 | 1909 | – | 265 | – |
32 33
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
| Hemsö Intressenter AB1) | Söderport Holding AB | Ess-Sierra | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Förvaltningsresultat | 446 | 436 | 466 | 384 | 3 | – |
| Värdeförändringar fastigheter | 714 | 558 | 605 | 832 | 62 | – |
| Värdeförändringar finansiella instrument | –34 | –20 | –11 | 12 | – | – |
| Skatter | –238 | –178 | –216 | –240 | –16 | – |
| Årets resultat | 888 | 796 | 844 | 989 | 49 | – |
| Övrigt totalresultat | –26 | 26 | – | – | – | – |
| Årets totalresultat | 862 | 822 | 844 | 989 | 49 | – |
| Resultat tillhörigt ägare utan bestämmande inflytande |
– | – | 36 | 6 | – | – |
| Sagax andel av årets totalresultat | 431 | 411 | 404 | 492 | 19 | – |
1) Hemsö Intressenter AB äger 30 % av Hemsö Fastighets AB.
| 14 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hemsö Intressenter AB1) | Söderport Holding AB | Ess-Sierra | |||||
| 15 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| Förvaltningsfastigheter | – | – | 11 909 | 10 823 | 1 440 | – | |
| 16 | Övriga anläggningstillgångar | 5 814 | 5 121 | 272 | 291 | 0 | – |
| Likvida medel | 32 | 32 | 161 | 242 | 21 | – | |
| 17 | Övriga omsättningstillgångar | – | – | 67 | 85 | 4 | – |
| 18 | Summa tillgångar | 5 846 | 5 153 | 12 409 | 11 441 | 1 465 | – |
| Eget kapital | 4 335 | 3 642 | 4 136 | 3 905 | 546 | – | |
| 19 | Räntebärande långfristiga skulder | 1 470 | 1 470 | 6 303 | 5 778 | 842 | – |
| Derivat | – | – | 220 | 216 | – | – | |
| 20 | Uppskjuten skatteskuld | – | – | 1 087 | 909 | 15 | – |
| Övriga långfristiga skulder | – | – | 312 | 276 | 34 | – | |
| 21 | Räntebärande kortfristiga skulder | – | – | 50 | 50 | – | – |
| Kortfristiga skulder | 41 | 41 | 301 | 306 | 28 | – | |
| 22 | Summa eget kapital och skulder | 5 846 | 5 153 | 12 409 | 11 441 | 1 465 | – |
1) Hemsö Intressenter AB äger 30 % av Hemsö Fastighets AB.
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
|
|---|---|---|
| 2020 -12-31 | 2020 -12-31 | |
| Sagax andel av eget kapital | 237 | 987 |
| Redovisat värde för andel | 197 | 1 257 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
|
|---|---|---|
| Koncernen | Koncernen | |
| Ingående balans 2020-01-01 | 179 | 1 134 |
| Förvärv | – | 14 |
| Andel av totalresultat | 18 | 147 |
| Utdelning | – | –39 |
| Utgående balans 2020-12-31 | 197 | 1 257 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
|
|---|---|---|
| 2020 | 2020 | |
| Förvaltningsresultat | 86 | 599 |
| Värdeförändringar fastigheter | 137 | 263 |
| Värdeförändringar finansiella instrument | –3 | –38 |
| Skatter | –45 | –164 |
| Årets resultat | 176 | 660 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 |
| Årets totalresultat | 176 | 660 |
| Resultat tillhörigt ägare utan bestämmande inflytande |
0 | 1 |
| Sagax andel av årets totalresultat | 18 | 146 |
| Summerade balansräkningar intresseföretag | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
||||
| 2020-12-31 | 2020-12-31 | ||||
| Förvaltningsfastigheter | 2 714 | 12 582 | |||
| Övriga anläggningstillgångar | 1 | 573 | |||
| Likvida medel | 79 | 104 | |||
| Övriga omsättningstillgångar | 12 | 92 | |||
| Summa tillgångar | 2 806 | 13 352 | |||
| Eget kapital | 942 | 4 637 | |||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 486 | 7 404 | |||
| Derivat | 1 | 73 | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 60 | 568 | |||
| Övriga långfristiga skulder | 1 | 83 | |||
| Kortfristiga skulder | 316 | 587 | |||
| Summa eget kapital och skulder | 2 806 | 13 352 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga fordringar på joint ventures |
2020-12-31 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 | |||
| Fastighetsaktiebolaget | |||||
| Ess-Sierra | 34 | – | 34 | – | |
| Sagax Tsg AB | 7 | – | – | – | |
| Summa | 41 | – | 34 | – |
| Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | ||||
| Bilhornet KB | 45 | – | ||
| Cephyr AB | 5 | – | ||
| Fastighets AB Råfilmen | – | 25 | ||
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | 65 | 63 | ||
| Gila Fastighets AB | 2 | – | ||
| IJA Fastighet AB | 6 | – | ||
| Jobegu AB | 1 | – | ||
| Klingan Tre Fastigheter AB | 1 | – | ||
| Marcato Fastigheter AB | 44 | – | ||
| Marcato Förvaltning AB | 26 | – | ||
| Murarnas Hus AB | 1 | 18 | ||
| Panncentralen 1 AB | 97 | – | ||
| Sagax Almere 1 B.V. | 305 | 334 | ||
| Sagax Alpha AB | 112 | – | ||
| Sagax Atan AB | 10 | – | ||
| Sagax Beta AB | 143 | 21 | ||
| Sagax Beta Komplementär AB | – | 1 606 |
| 23 | |||
|---|---|---|---|
| Moderbolaget | |||
| Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 24 |
| Sagax Bokbindaren 1 AB | 237 | – | |
| Sagax Bruket AB | 274 | – | 25 |
| Sagax Donker Duyvisweg 301 B.V. | 56 | 83 | |
| Sagax Eindhoven 1 B.V. | 44 | 39 | 26 |
| Sagax Elb AB | 17 | – | |
| Sagax Eur AB | 458 | 479 | 27 |
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB | 3 | 6 | |
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 7 | – | 28 |
| Sagax Finland Holding 4 Oy | 379 | 454 | |
| Sagax Finland Holding 6 Oy | 100 | 124 | 29 |
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 8 | – | |
| Sagax Finland Holding 9 Oy | 328 | 407 | 30 |
| Sagax Finland Holding 10 Oy | 20 | 117 | |
| Sagax Finland Holding 11 Oy | 3 | – | 31 |
| Sagax Finland Holding 12 Oy | 143 | 156 | |
| Sagax Finland Holding 13 Oy | 13 | 119 | |
| Sagax Finland Holding 14 Oy | 59 | 100 | 32 |
| Sagax Finland Holding 15 Oy | – | 154 | 33 |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
| 1 | 25 NOT |
Fordringar på koncernföretag, forts | |
|---|---|---|---|
| 2 | Moderbolaget | ||
| 3 | Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Sagax Finland Holding 16 Oy | 195 | 208 | |
| 4 | Sagax Finland Holding 17 Oy Sagax Finland Holding 19 Oy |
125 157 |
131 – |
| Sagax Finland Real Estate Oy | 182 | 123 | |
| 5 | Sagax Hallenstraat 16 B.V. | 38 | 41 |
| Sagax Haninge AB | 23 | – | |
| 6 | Sagax HoldCo 1 B.V. | 163 | – |
| Sagax Holding 1 ApS | 43 | 51 | |
| 7 | Sagax Industrial 1 B.V. | 130 | 71 |
| Sagax Industrial 2 B.V. | 73 | 35 | |
| 8 | Sagax Industrial 3 B.V. | 20 | 24 |
| Sagax Industrial 4 B.V. | 51 | 52 | |
| 9 | Sagax Industrial 5 B.V. | 181 | 198 |
| Sagax Industrial 6 B.V. Sagax Industrial 7 B.V. |
33 – |
32 140 |
|
| 10 | Sagax Industrial 8 B.V. | 40 | 38 |
| Sagax Industrial 9 B.V. | 20 | 18 | |
| 11 | Sagax Industrial 10 B.V. | 64 | 58 |
| Sagax Industrial 11 B.V. | 24 | 24 | |
| 12 | Sagax Industrial 12 B.V. | 74 | 68 |
| Sagax Industrial 13 B.V. | 105 | 112 | |
| 13 | Sagax Industrial 14 B.V. | 32 | – |
| Sagax Industrial 15 B.V. | 86 | 72 | |
| 14 | Sagax Industrial 16 B.V. | 105 | 91 |
| 15 | Sagax Industrial 17 B.V. | 68 | – |
| Sagax Industrial 18 B.V. | 327 | – | |
| 16 | Sagax Industrial 19 B.V. Sagax Industrial 20 B.V. |
92 50 |
96 48 |
| Sagax Industrial 21 B.V. | 298 | 323 | |
| 17 | Sagax Industrial 22 B.V. | 123 | – |
| Sagax Industrial 23 B.V. | 130 | – | |
| 18 | Sagax Industrial 24 B.V. | 20 | – |
| Sagax Kista AB | 130 | – | |
| 19 | Sagax Korsberga AB | 8 | – |
| Sagax Lund AB | 22 | 50 | |
| 20 | Sagax Macrohuset AB | 30 | – |
| Sagax Mix AB | 39 | – | |
| 21 | Sagax Nederland B.V. Sagax Projektutveckling AB |
– 24 |
1 0 |
| Sagax Real Estate ApS | 1 | 1 | |
| 22 | Sagax Real Estate SL | 1 990 | 498 |
| Sagax Resan 1 AB | 1 | 0 | |
| 23 | Sagax Roosendaal 1 B.V. | 30 | 27 |
| Sagax Rosersberg AB | 35 | – | |
| 24 | Sagax Skarpnäck AB | 40 | – |
| 25 | Sagax Småland AB | 445 | 459 |
| Sagax Stockholm 7 AB | – | 42 | |
| 26 | Sagax Stockholm 8 AB | 92 | 93 |
| Sagax Stockholm 12 AB | 2 | 2 | |
| 27 | Sagax Stockholm 13 AB | 293 | 250 |
| Sagax Stockholm 15 AB | 4 | 7 | |
| 28 | Sagax Stockholm 19 AB | 31 | – |
| Sagax Stockholm 20 AB | – | 43 | |
| 29 | Sagax Stockholm 23 AB | 265 | 154 |
| Sagax Stockholm 25 AB | 17 | 35 | |
| 30 | Sagax Stockholm 26 AB | 18 | 11 |
| Sagax Stockholm Tio AB | 65 | 75 | |
| 31 | Sagax Stockholm Två AB | 2 | 1 |
| Sagax Sätra AB | 11 | 0 | |
| 32 | Sagax Tel B.V. | 33 | 36 |
| Sagax Temple Holding 2 Oy | 233 | 252 | |
| 33 | Sagax Temple Portfolio 1 Oy | 335 | 366 |
| Sagax Temple Portfolio 2 Oy | 92 | 110 | |
| 34 | Sagax Temple Portfolio 3 Oy | 417 | 488 |
| Sagax Temple Portfolio 4 Oy | 315 | 348 |
| Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||
| Sagax Terneuzen B.V. | 234 | 244 | ||
| Sagax Tyskland AB | 469 | 575 | ||
| Sagax Yta AB | 29 | – | ||
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 209 | – | ||
| Svenska Holding SAS | 15 | 8 | ||
| Svenskasagax 2 SAS | 254 | 128 | ||
| Svenskasagax 3 SAS | 444 | 514 | ||
| Svenskasagax 4 SAS | 828 | 291 | ||
| Tillverkaren 1 Fastighets AB | 20 | – | ||
| Veddesta Properties AB | 8 | – | ||
| Summa | 13 614 | 11 496 |
| Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 | ||
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | ||||
| Fastighets AB Råfilmen | 145 | 145 | ||
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB | 39 | 39 | ||
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 265 | 361 | ||
| Sagax Finland Holding 7 Oy | – | 58 | ||
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 263 | 308 | ||
| Sagax Finland Holding 10 Oy | 285 | 0 | ||
| Sagax Finland Holding 11 Oy | 90 | 102 | ||
| Sagax Jordbro AB | 527 | 527 | ||
| Sagax Stockholm 7 AB | – | 91 | ||
| Sagax Veddesta AB | – | 41 | ||
| Sagax Veddesta 2:42 AB | 40 | 0 | ||
| Summa | 1 654 | 1 672 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | |||
| Firethorne AB | 684 | 666 | |
| Sagax Elb AB | – | 1 | |
| Sagax Euro MTN AB | 1 138 | 1 157 | |
| Sagax Europa AB | 37 | 36 | |
| Sagax Finland Asset Management Oy | 16 | 6 | |
| Sagax Finland Holding 15 Oy | 6 | – | |
| Sagax Finland Holding 18 Oy | 8 | – | |
| Sagax Finland Oy | 702 | 570 | |
| Sagax Industrial 14 B.V. | – | 2 | |
| Sagax Invest AB | – | 164 | |
| Sagax Jordbro AB | 218 | 187 | |
| Sagax Projektutveckling AB | – | 1 | |
| Sagax SEK AB | 68 | 107 | |
| Sagax Stockholm 19 AB | – | 1 | |
| Sagax Stockholm 27 AB | 165 | 161 | |
| Sagax Stockholm 28 AB | 186 | – | |
| Satrap Kapitalförvaltning AB | 225 | 164 | |
| Sagax Veddesta 2:42 AB | – | 16 | |
| Summa | 3 423 | 3 223 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | |||
| Sagax Finland Oy | 251 | 261 | |
| Sagax SEK AB | 3 162 | 3 162 | |
| Summa | 3 413 | 3 423 |
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Under 2020 har moderbolagets ekonomiavdelning bistått VD David Mindus helägda bolag med redovisningstjänster. Dessa tjänster debiteras till självkostnad med procentuellt påslag. Sagax fakturerade bolagen 44 000 kronor exklusive mervärdesskatt. Ersättningen bedöms som marknadsmässig. Inga övriga transaktioner har skett mellan Sagax och medlemmar av bolagets styrelse, andra ledande befattningshavare eller anhöriga till dessa under 2020. För ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 5.
Moderbolaget, AB Sagax, ansvarar för frågor gentemot aktiemarknaden såsom rapportering och aktiemarknadsinformation. Moderbolaget ansvarar även för frågor gentemot kreditmarknaden såsom upplåning och finansiell riskhantering. Tjänster mellan koncernföretag och joint venture debiteras till självkostnad med procentuellt påslag. Ersättningen bedöms som marknadsmässig. Koncerninterna tjänster består av förvaltningstjänster och internräntedebitering. Därutöver har Sagax avtal med Söderport Holding AB, som är ett joint venture med Nyfosa AB samt med Torslanda Property Investment AB som är ett dotterbolag till Söderport Holding AB, avseende ekonomisk förvaltning och fastighetsförvaltning. Moderbolagets förvaltningsarvode från koncernföretag uppgick under året till 57 (55) miljoner kronor och från joint venture till 19 (18) miljoner kronor för fastighets- och bolagsförvaltning.
På extra bolagsstämma den 19 mars 2021 beslutades att minska aktiekapitalet genom inlösen av samtliga 16 784 028 preferensaktier i enlighet med punkt 5.6 i Sagax bolagsordning. Antalet återköpta aktier uppgick till 2 000 000 B-aktier den 31 december 2020. Aktierna återköptes under 2013.
Aktierna har ett kvotvärde om 1,75 kronor per aktie. Samtliga aktier var fullt betalda. Rösträtter och aktiekapitalandelar per aktieslag presenteras här intill.
Aktiekapitalets utveckling enligt Bolagsverket de senaste tio åren beskrivs nedan.
| Aktieslag | Antal | Rösträtt per aktie |
Antal röster | Rösträtts andel |
Aktie kapital andel |
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | 26 832 884 | 1,0 | 26 832 884,00 | 38 % | 6 % |
| B-aktier | 292 446 646 | 0,1 | 29 244 664,60 | 42 % | 63 % |
| D-aktier | 125 800 000 | 0,1 | 12 580 000,00 | 18 % | 27 % |
| Preferens | |||||
| aktier | 16 784 028 | 0,1 | 1 678 402,80 | 2 % | 4 % |
| Summa | 461 863 558 | 70 335 951,40 | 100 % | 100 % |
| Datum | Händelse | Förändring aktiekapital |
Totalt aktiekapital |
Totalt antal A-aktier |
Totalt antal B-aktier |
Totalt antal D-aktier |
Totalt antal preferensaktier |
Totalt antal aktier |
20 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011-01-27 | Teckningsoptioner | 885 625 | 250 790 930 | 12 906 164 | – | – | 37 252 022 | 50 158 186 | 21 |
| 2011-03-01 | Teckningsoptioner | 2 553 290 | 253 344 220 | 13 416 822 | – | – | 37 252 022 | 50 668 844 | |
| 2012-12-21 | Riktad nyemission | 63 739 890 | 317 084 110 | 13 416 822 | – | – | 50 000 000 | 63 416 822 | 22 |
| 2013-03-26 | Fondemission1) | 28 689 713 | 345 773 824 | 13 416 822 | 134 168 220 | – | 50 000 000 | 197 585 042 | |
| 2013-03-26 | Riktad nyemission | 20 457 342 | 366 231 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 50 000 000 | 209 274 952 | 23 |
| 2014-04-25 | Riktad nyemission | 5 250 000 | 371 481 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 53 000 000 | 212 274 952 | |
| 2014-12-22 | Riktad nyemission | 4 375 000 | 375 856 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 55 500 000 | 214 774 952 | 24 |
| 2015-03-24 | Riktad nyemission | 4 812 500 | 380 668 666 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 58 250 000 | 217 524 952 | |
| 2016-11-02 | Företrädesemission | 25 261 243 | 405 929 909 | 13 416 822 | 145 858 130 | 14 434 996 | 58 250 000 231 959 948 | 25 | |
| 2016-11-02 | Riktad nyemission | 6 676 257 | 412 606 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | 18 250 000 | 58 250 000 | 235 774 952 | |
| 2017-06-09 | Indragning av aktier | –72 565 451 | 340 040 715 | 13 416 822 | 145 858 130 | 18 250 000 | 16 784 028 194 308 980 | 26 | |
| 2017-06-09 | Kvittningsemission | 79 928 046 | 419 338 761 | 13 416 822 | 145 858 130 | 63 563 169 | 16 784 028 | 239 622 149 | 27 |
| 2018-06-01 | Företrädesemission | 41 758 875 | 461 097 636 | 13 416 822 | 145 858 130 | 87 425 383 | 16 784 028 263 484 363 | ||
| 2018-06-14 | Riktad nyemission | 16 755 580 | 477 853 216 | 13 416 822 | 145 858 130 | 97 000 000 | 16 784 028 273 058 980 | 28 | |
| 2018-06-19 | Incitamentsprogram2) | 212 231 | 478 065 447 | 13 416 822 | 145 979 405 | 97 000 000 | 16 784 028 | 273 180 255 | |
| 2018-11-06 | Riktad nyemission | 8 575 000 | 486 640 446 | 13 416 822 | 145 979 405 | 101 900 000 | 16 784 028 278 080 255 | 29 | |
| 2019-05-10 | Riktad nyemission | 10 325 000 | 496 965 446 | 13 416 822 | 145 979 405 | 107 800 000 | 16 784 028 283 980 255 | ||
| 2019-06-03 | Fondemission | 278 973 397 | 775 908 843 | 26 833 544 | 291 958 810 | 107 800 000 | 16 784 028 443 376 382 | 30 | |
| 2019-07-02 | Incitamentsprogram2) | 348 175 | 776 257 018 | 26 833 544 | 292 157 867 | 107 800 000 | 16 784 028 443 575 439 | ||
| 2020-06-01 | Riktad nyemission | 31 500 000 | 807 757 018 | 26 833 544 | 292 157 867 | 125 800 000 | 16 784 028 | 461 575 439 | 31 |
| 2020-06-25 | Incitamentsprogram2) | 504 208 | 808 261 226 | 26 832 884 | 292 446 646 | 125 800 000 | 16 784 028 461 863 558 | ||
| 2021-03-23 | Omvandling aktieslag | 0 | 808 261 226 | 26 832 884 | 292 446 646 | 126 261 329 | 16 322 699 461 863 558 | 32 | |
| 2021-04-07 | Inlösen preferensaktier | 28 564 723 | 779 696 503 | 26 832 884 | 292 446 646 | 126 261 329 | 0 445 540 859 | ||
| 33 |
1) Kvotvärdet per aktie sattes ned till 1,75 kronor vid fondemissionen av stamaktier av serie B.
2) Nyemission med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner under incitamentsprogram 2015-2018, 2016-2019 respektive 2017-2020.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
NOT 28 Eget kapital, forts
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2018-2021, 2019-2022 respektive 2020-2023. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna nya stamaktier i juni 2021, juni 2022 respektive juni 2023. Teckningskurserna motsvarar Sagaxaktiens betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod. Totalt innehade medarbetare vid årsskiftet 1 186 040 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier av serie B, motsvarande 0,6 % av antalet utestående A- och B-aktier vid årsskiftet. Under 2020 genomfördes en nyemission med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner under incitamentsprogram 2017- 2020 under juli månad om 288 119 stamaktier av serie B. Återstoden av personalens teckningsoptioner för incitamentsprogrammet 2017- 2020 återköptes av AB Sagax för 14 miljoner kronor, vilket motsvarar marknadsvärdet vid tidpunkten för återköpet. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
16 17 18 19 Aktiekapital motsvaras av moderbolagets aktiekapital. Övrigt tillskjutet kapital avser kapital tillskjutet från ägarna. Reserver avser valutaomräkningsdifferens som uppstår till följd av utlandsverksamhet, andel övrigt totalresultat för joint venture och valutaomräkningsdifferensen avseende säkringsredovisning från utlandsverksamhet. Intjänade vinstmedel avser intjänade vinstmedel i koncernen.
21 22 23 24 25 Enligt aktiebolagslagen utgörs eget kapital av bundet (icke utdelningsbart) och fritt (utdelningsbart) eget kapital. Till aktieägarna får endast utdelas så mycket att det efter utdelning finns full täckning för bundet eget kapital. Vidare får endast vinstutdelning göras om det är försvarligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen och beslutas av årsstämman.
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Sagax styrelse föreslår årsstämman 2021 en utdelning om 1,65 (1,30) kronor per A- och B-aktie för var vid avstämningsdagen befintlig A- och B-aktie. Totalt föreslås 523,5 miljoner kronor i utdelning till ägare av A- respektive B-aktier.
Styrelsen föreslår årsstämman 2021 en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per D-aktie att utbetalas kvartalsvis om 0,50 kronor per D-aktie under tiden mellan årsstämmorna 2020 och 2021. Totalt föreslås 252,5 miljoner kronor i utdelning till bolagets D-aktieägare.
På extra bolagsstämma den 19 mars 2021 beslutades om inlösen av samtliga 16 784 028 preferensaktier, följakligen föreslår styrelsen ingen utdelning per preferensaktie. Den sammanlagda föreslagna utdelningen uppgår till totalt 776,0 miljoner kronor. Utdelningen motsvarar 32,5 % (34,8 %) av koncernens förvaltningsresultat för
2020 och 34,9 % (38,9 %) av koncernens kassaflöde 2020 före förändring av rörelsekapitalet.
Utdelningspolicyn syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Enligt bolagsordningen per den 31 december 2020 ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie. Vid beräkning av resultat per A- och B-aktie minskades följaktligen årets resultat med 2,00 kronor per preferensaktie och D-aktie, totalt 285 miljoner kronor. Beräkningen är baserad på det totala antalet preferens- och D-aktier vid årets slut, 16 784 028 preferensaktier samt 125 800 000 D-aktier.
Vid beräkning av resultat per A- och B-aktie efter utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har utspädningen, i enlighet med IAS 33, beräknats som det antal B-aktier vilka ska emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella B-aktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas.
Nedan redogörs för de över resultaträkningen redovisade orealiserade värdeförändringarna den senaste femårsperioden med beaktande av uppskjuten skatteeffekt respektive år.
| 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 1 274 | 1 301 | 1 265 | 1 113 | 1 306 | 6 259 |
| Finansiella instrument | 228 | 889 | 211 | 504 | –51 | 1 781 |
| Uppskjuten skatt | –511 | –416 | –325 | –356 | –276 | –1 884 |
| Summa | 991 | 1 774 | 1 151 | 1 261 | 979 | 6 156 |
Sagax utgående ackumulerade orealiserade värdeförändringar på fastighetsbeståndet den 31 december 2020 uppgick till totalt 7 690 miljoner kronor för de senaste elva åren. Det betyder att fastighetsbeståndet av oberoende värderingsföretag bedömts öka i värde med detta nettobelopp sedan 2010.
| År | Redovisad orealiserad värde förändring, Mkr |
Försäljning av värdeförändrade fastigheter, Mkr |
Ackumulerade orealiserade värde förändringar, Mkr |
|---|---|---|---|
| 2010 | 175 | –7 | 168 |
| 2011 | 130 | –6 | 292 |
| 2012 | 134 | –2 | 424 |
| 2013 | 136 | 2 | 562 |
| 2014 | 436 | 4 | 1 002 |
| 2015 | 677 | 39 | 1 718 |
| 2016 | 1 306 | –180 | 2 844 |
| 2017 | 1 113 | 14 | 3 971 |
| 2018 | 1 265 | 63 | 5 299 |
| 2019 | 1 301 | –192 | 6 408 |
| 2020 | 1 274 | 8 | 7 690 |
| Totalt | 7 947 | –257 | 7 690 |
2
3
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter för räntebärande skulder | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Fastighetsinteckningar1) | 10 824 | 10 511 | – | – |
| Pantsatta bankkonton | 0 | 0 | – | – |
| Pantsatta dotterbolagsandelar2) | 490 | 125 | 352 | 254 |
| Pantsatta andelar i joint venture | 541 | – | – | – |
| Pantsatta koncernfordringar | – | – | 751 | 707 |
| Summa | 11 855 | 10 636 | 1 103 | 960 |
1) I Finland överstiger uttagna pantsatta fastighetsinteckningar räntebärande skulder med 3 958 (3 869) miljoner kronor, i enlighet med marknadspraxis. 2) Pantsatta dotterbolagsandelar avser bolagens andel av koncernens nettotillgångar med avdrag för pantsatta fastighetsinteckningar och företagsinteckningar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | 2020-12-31 | 2019-12-31 | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
| Borgensförbindelser avseende dotterbolags ränteswappar | – | – | 30 | 52 |
| Borgenförbindelser avseende dotterbolags krediter | – | – | 7 708 | 7 933 |
| Summa eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser | – | – | 7 738 | 7 984 |
| ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, | |
|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Poster ingående i likvida medel |
2020-12-31 | 2019-12-31 2020-12-31 | 2019-12-31 | |
| Kassa och bank | 24 | 86 | 0 | 1 |
| Summa | 24 | 86 | 0 | 1 |
De finansiella kostnaderna, exklusive finansiella kostnader för räntekomponent i leasingavtal, uppgick till 455 (446) miljoner kronor. Den genomsnittliga räntan uppgick den 31 december 2020 till 1,8 % (1,9 %). De räntebärande skulderna har under 2020 till följd av fastighetsförvärv ökat till 19 904 (17 519) miljoner kronor samtidigt som koncernens erlagda räntor för räntebärande skulder uppgick till 388 (353) miljoner kronor. Sagax finansiella intäkter uppgick till 39 (20) miljoner kronor.
Rörelsekapitalet, exklusive förutbetalda hyresintäkter, inklusive börsnoterade aktier, uppgick den 31 december 2020 till –137 (140) miljoner kronor. Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick vid samma tidpunkt till 5 424 (4 845) miljoner kronor inklusive lånelöften motsvarande utestående företagscertifikat.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 2 219 (1 795) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att en stor del av kassaflödet i joint venture och intresseföretag under 2020 återinvesterats i dessa verksamheter. Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med 338 (44) miljoner kronor.
Investeringsverksamheten påverkade kassaflödet med –5 543 (–3 051) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen nettoinvesteringar i fastighetsverksamheten om 4 828 (2 130) miljoner kronor. Investeringar i ny-, till- och ombyggnationer av befintliga fastigheter uppgick under räkenskapsåret till 666 (707) miljoner kronor. Fastighetsförvärv belastade koncernens kassaflöde med 5 585 (2 836) miljoner kronor. Fastighetsförsäljningar bidrog med 1 426 (1 413) miljoner kronor till kassaflödet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde Sagax 2 926 (1 224) miljoner kronor netto. Koncernen upptog 7 886 (7 322) miljoner kronor i nyupplåning samt amorterade 4 791 (5 734) miljoner kronor. Under året betalades 679 (560) miljoner kronor i utdelning till aktieägarna. Sammantaget har likvida medel förändrats med –62 (13) miljoner kronor till 24 (86) miljoner kronor under 2020.
Långfristiga depositioner har omklassificerats från finansieringsverksamheten till löpande verksamheten. Jämförelsetalen för 2019 har ändrats.
| 2019 | 2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 Kassaflöde | Icke kassaflöde | 2019-12-31 Kassaflöde | Icke kassaflöde | 2020-12-31 | |||||||
| Upplånings kostnader |
Valutakurs förändring |
Omklass sificering |
Upplånings kostnader |
Valutakurs förändring |
Omklassi ficering |
||||||
| Kortfristiga räntebärande |
|||||||||||
| skulder Långfristiga |
1 817 | –493 | – | 2 | 58 | 1 385 | -201 | – | 42 | 625 | 1 851 |
| räntebärande skulder |
13 866 | 2 081 | 42 | 122 | –58 | 16 052 | 3 296 | 46 | –793 | –625 | 17 977 |
| Summa | 15 683 | 1 588 | 42 | 124 | – | 17 437 | 3 095 | 46 | –750 | – | 19 828 |
2
3
4
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. Bolagets långfristiga finansiering utgörs av börsnoterade obligationslån och kreditfaciliteter. Motparter i kreditfaciliteterna är svenska och utländska affärsbanker. I vissa fall löper faciliteterna med särskilda åtaganden om upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Detta innebär att kreditgivare kan ges rätt att kunna påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid eller att kunna begära ändrade villkor för det fall dessa särskilda åtaganden inte uppfyllts av låntagaren. Sagax har finansiella åtaganden (covenants). Bolaget upp fyller samtliga finansiella åtaganden. Det är Sagax bedömning att faciliteterna har marknadsmässiga villkor.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax ska bedrivas. Den fastställs av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska begränsas och vilka risker Sagax får ta. Den anger även hur rapportering avseende Sagax finansverksamhet ska ske till styrelsen. Finanspolicyn fastställer ansvarsfördelning och administrativa regler och ska även fungera som vägledning i det dagliga arbetet för personal inom finansfunktionen. Alla Sagax bolag omfattas av finanspolicyn.
I syfte att begränsa refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, strävar Sagax efter en lång genomsnittlig återstående löptid på räntebärande skulder.
Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax strävar även efter att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
På sidan 109 redovisas känslighetsanalys vid förändring av fastighetsvärden och effekt på Sagax belåningsgrad. Där redovisas även känslighetsanalys vid förändring av uthyrningsgrad och effekt på Sagax räntetäckningsgrad.
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultatoch kassaflödespåverkan till följd av förändring av marknadsräntan, och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder Sagax nominella ränteswappar och räntetak. Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 6 060 (6 261) miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet, varav räntetak uppgår till 3 894 (4 251) miljoner kronor och ränteswappar uppgår till 2 166 (2 009) miljoner kronor.
De finansiella derivaten marknadsvärderas varje kvartal och värdet på dessa påverkas av de finansiella marknadernas förväntningar på utvecklingen av underliggande marknadsräntor under derivatets löptid. Värdeförändringarna redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen men är inte kassaflödes påverkande. Över tiden kommer, allt annat lika, reserveringen i balansräkningen att successivt upplösas och intäktsföras fram till slutet på derivatets löptid.
Sagax resultat påverkas härutöver även av bolagets resultatandelar i joint venture vilka i likhet med Sagax använder räntederivat för att minska sina ränterisker och marknadsvärderar derivatavtalen kvartalsvis.
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och begränsat refinansieringsbehov de närmaste åren, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Sagax rörelsekapital, exklusive förutbetalda hyresintäkter uppgick till –137 (140) miljoner kronor. Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick vid samma tidpunkt till 5 424 (4 845) miljoner kronor inklusive lånelöften motsvarande utestående företagscertifikat. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av kreditfaciliteterna.
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. För att reducera Sagax exponering mot ett stigande ränteläge har koncernen en väsentlig del av sina räntekostnader från fasträntelån. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta används ränteswappar och räntetak. Beräknat på befintliga finansieringsvillkor för koncernens räntebärande skulder den 31 december 2020 skulle en höjning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat Sagax räntekostnader med 36 (46) miljoner kronor på årsbasis. En sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat Sagax räntekostnader med 3 (4) miljoner kronor på årsbasis då flera av Sagax avtalade lånefaciliteter innehåller bestämmelser om att basräntorna ej kan understiga noll vid fastställande av räntenivå för ränteperioderna. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat räntekostnaderna med 57 (66) miljoner kronor och en sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat räntekostnaderna med 25 (25) miljoner kronor på årsbasis. Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 3,4 (3,5) år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Med motpartsrisk avses den risk som vid varje tillfälle bedöms föreligga att Sagax motparter inte fullgör sina avtalsenliga förpliktelser. Sagax begränsar motpartsrisken genom krav på hög kreditvärdighet hos motparterna. Sagaxs motparter utgörs av svenska eller utländska banker med rating om minst A– (Standard & Poor´s) eller A3 (Moody´s Investment Services).
Sagax ägde vid årsskiftet 267 (275) fastigheter i Finland, 5 (5) fastigheter i Tyskland, 102 (79) fastigheter i Frankrike, 89 (55) fastigheter i Nederländerna och 100 (35) fastigheter i Spanien, vilket medför en exponering mot eurokursen. Fastigheterna är finansierade med eget kapital och externa lån. Den 31 december 2020 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 15 403 (13 557) miljoner kronor. Marknadsvärdet på fastigheterna i Finland, Tyskland, Frankrike, Nederländerna och Spanien uppgick vid samma tidpunkt till 25 014 (20 853) miljoner kronor. Nettoexponeringen den 31 december 2020, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 8 471 (6 205) miljoner kronor. Valutaomräkningseffekter för utlandsverksamhet och säkringsredovisning förs till Övrigt totalresultat. Övriga valutaomräkningseffekter redovisas i resultaträkningen.
31
32
33
NOTER
| –20 % | –10 % | 0 % | +10 % | +20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –7 510 | –3 755 | – | 3 755 | 7 510 |
| Belåningsgrad, % | 51 | 47 | 43 | 39 | 37 |
| –20 % | –10 % | 0 % | +10 % | +20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –6 525 | –3 262 | – | 3 262 | 6 525 |
| Belåningsgrad, % | 52 | 48 | 44 | 40 | 38 |
| Effekt på räntetäckningsgrad vid förändrad |
|---|
| uthyrningsgrad per 31 december 2020 |
| –10 % | –5 % | 0 % | +5% | +10 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 86 | 90 | 95 | 100 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 514 | 544 | 575 | 605 | ET |
| –10 % | –5 % | 0 % | +5% | +10 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 86 | 91 | 96 | 100 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 437 | 464 | 492 | 519 | ET |
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
Känslighetsanalys per 31 december 20201)
| Effekt på förvaltningsresultat, |
Effekt på resultat | |||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | årsbasis | efter skatt, årsbasis | Effekt på eget kapital |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/– 1 % | +/– 28 | +/– 23 | +/– 23 |
| Hyresintäkter | +/– 1 % | +/– 28 | +/– 23 | +/– 23 |
| Fastighetskostnader | +/– 1 % | – /+ 5 | – /+ 4 | – /+ 4 |
| Räntekostnader för skulder i SEK med beaktande av räntederivat | +/– 1 %-enhet | –29/+11 | –23/+9 | –23/+9 |
| Räntekostnader för skulder i EUR med beaktande av räntederivat | +/– 1 %-enhet | –7/–8 | –6/–6 | –/–6 |
| Räntekostnader för skulder i SEK utan beaktande av räntederivat | +/– 1 %-enhet | –43/+25 | –34/+20 | –34/+20 |
| Räntekostnader för skulder i EUR utan beaktande av räntederivat | +/– 1 %-enhet | –14/+0 | –12/+0 | –12/+0 |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR2) | +/– 10 % | +/–135 | +/–105 | +/–847 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2021 | +/– 10 % | +/–9 | +/–7 | +/–7 |
1) Exklusive resultatandelar i joint venture och intresseföretag.
AB SAGAX ÅRSREDOVISNING 2020
2) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro.
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
I januari 2021 emitterade Sagax inom ramen för sitt EMTNprogram ett icke-säkerställt obligationslån om 400 miljoner euro på den europeiska kapitalmarknaden. Obligationslånet löper till den 26 januari 2028. Fast ränta uppgår till 0,82 procent. Obligationslånet kommer att användas för att refinansiera existerande skuld samt till bolagets löpande verksamhet. För ytterligare information hänvisas till pressmeddelande, Pressmeddelande 19 januari 2021.
På extra bolagsstämma den 19 mars beslutades om minskning av aktiekapitalet genom obligatorisk inlösen av samtliga utestående preferensaktier i Sagax, motsvarande 16 784 028 preferensaktier i enlighet med inlösenbestämmelsen i punkt 5.6 i bolagsordningen. I samband med inlösen sker kontant återbetalning till innehavarna av preferensaktier med ett belopp om 35 kronor per preferensaktie, vilket sammanlagt motsvarar ett belopp om 587 440 980 kronor. Inlösen av preferensaktierna innebär en minskning av bolagets aktiekapital med högst 29 372 049 kronor (nedsättningsbelopp), motsvarande kvotvärdet för de inlösta preferensaktierna. I samband med inlösen ska ett belopp motsvarande nedsättningsbeloppet om högst 29 372 049 kronor avsättas till reservfonden från fritt eget kapital. För ytterligare information hänvisas till pressmeddelande, Pressmeddelande 19 mars 2021.
| Balanserade vinstmedel | 112 359,51 |
|---|---|
| Överkursfond | 2 708 065 478,00 |
| Årets resultat | 589 014 382,00 |
| Summa | 3 297 192 219,31 |
| Till aktieägarna utdelas 1,65 kronor per stamaktie av serie A och serie B | 523 511 224,50 |
| Till aktieägarna utdelas 2,00 kronor per stamaktie av serie D | 252 522 658,00 |
| Överföres till överkursfond | 2 521 158 336,81 |
| Överföres till balanserade vinstmedel | 0 |
| Summa | 3 297 192 219,31 |
Enligt aktiebolagslagen 18 kap 4 § ska styrelsen avge ett yttrande avseende förslag till vinstutdelning. Vidare följer av 19 kap 22 § aktiebolagslagen att styrelsen ska avge ett yttrande avseende förslag till beslut om återköp av egna aktier.
Koncernens egna kapital har beräknats i enlighet med de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningarna av dessa (IFRIC) samt i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets egna kapital har beräknats i enlighet med svensk lag och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer).
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 1,65 kronor per stamaktie av serie A och serie B för räkenskapsåret 2020. Som avstämningsdag för utdelning på stamaktier föreslås den 7 maj 2021. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter avstämningsdagen.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per stamaktie av serie D för räkenskapsåret 2020 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per stamaktie av serie D. Som avstämningsdagar för utdelningen på
stamaktier av serie D föreslår styrelsen onsdagen den 30 juni 2021, torsdagen den 30 september 2021, torsdagen den 30 december 2021 och torsdagen den 31 mars 2022. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclear Sweden AB:s försorg den tredje vardagen efter respektive avstämningsdag.
Styrelsen föreslår vidare att stämman beslutar att de nya stamaktier av serie D som kan komma att emitteras med stöd av stämmans bemyndigande enligt punkt 15 på dagordningen för årsstämman ska ge rätt till utdelning i enlighet med ovan från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Vid ett maximalt utnyttjande av bemyndigandet kommer en utdelning för tillkommande stamaktier av serie D om maximalt 89 108 170 kronor att kunna delas ut.
Den föreslagna vinstutdelningen 2021 motsvarar 32,5 procent av koncernens förvaltningsresultat för 2020 och 34,9 procent av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2020. Om bemyndigandet att emittera stamaktier utnyttjas maximalt som föreslås årsstämman 2021 kommer den föreslagna utdelningen istället att högst motsvara högst 36,2 procent av koncernens förvaltningsresultat för 2020 och högst 38,9 procent av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2020. Styrelsen finner att full täckning finns för Bolagets bundna egna kapital efter den föreslagna utdelningen.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen till aktieägarna och det föreslagna bemyndigandet avseende beslut om återköp av aktier är försvarliga med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen (verksamhetens art, omfattning och risker samt konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt).
Styrelsen bedömer att Bolagets och koncernens egna kapital efter den föreslagna utdelningen och efter eventuellt utnyttjande av bemyndigandet att återköpa aktier kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen beaktar i sammanhanget bland annat Bolagets och koncernens historiska utveckling, budgeterad utveckling, investeringsplaner och konjunkturläget.
Föreslagen utdelning utgör 18,4 procent av moderbolagets egna kapital och 3,5 procent av koncernens egna kapital per 31 december 2020. Om bemyndigandet att emittera stamaktier av serie D utnyttjas maximalt kommer den föreslagna utdelningen istället att utgöra högst 20,5 procent av moderbolagets egna kapital och högst 3,9 procent av koncernens egna kapital per 31 december 2020. Bolagets och koncernens soliditet är god med beaktande av rörelsens karaktär och utveckling. Mot denna bakgrund anser styrelsen att Bolaget och koncernen har goda förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Planerade investeringar har beaktats vid bestämmandet av den föreslagna utdelningen samt det föreslagna bemyndigandet avseende återköp av egna aktier. Utdelningen eller utnyttjande av bemyndigandet att återköpa egna aktier kommer heller inte att negativt påverka Bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar enligt antagna planer.
Den föreslagna utdelningen och eventuellt utnyttjande av bemyndigandet att återköpa aktier kommer inte att påverka Bolagets och koncernens förmåga att i rätt tid infria sina betalningsförpliktelser. Styrelsen har övervägt övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för Bolagets och koncernens ekonomiska ställning och som inte beaktats inom ramen för det ovan anförda. Därvid har ingen omständighet framkommit som gör att den föreslagna utdelningen eller det föreslagna bemyndigandet att återköpa egna aktier inte framstår som försvarliga.
Stockholm i mars 2021 AB Sagax (publ) Styrelsen
26
27
28
29
30
31
32
33
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 13 april 2021
Staffan Salén Johan Cederlund Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Filip Engelbert Johan Thorell Styrelseledamot Styrelseledamot
Ulrika Werdelin David Mindus Styrelseledamot Styrelseledamot och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 13 april 2021
Oskar Wall Auktoriserad revisor Ernst & Young AB
Till bolagsstämman i AB Sagax (publ), org nr 556520-0028
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AB Sagax (publ) för år 2020 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 59-65. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1-112 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2020 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och år sredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 59-65. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultat och rapporten över finansiella ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Det verkliga värdet för förvaltningsfastigheterna i koncernen uppgick den 31 december 2020 till 37 548 Mkr. Per balansdagen som avslutas 31 december 2020 har hela fastighetsbeståndet värderats av externa värderare. Värderingarna är avkastningsbaserade enligt kassaflödesmodellen, vilket innebär att framtida kassaflöden prognostiseras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på marknaden för objekt av liknande karaktär. Med anledning av den höga graden av antaganden och bedömningar som sker i samband med fastighetsvärderingen anser vi att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av avsnitt om redovisningsprinciper och avsnitt om kritiska bedömningar i not 1 "Redovisningsprinciper" samt not 13 "Förvaltningsfastigheter".
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastighetsvärdering, bland annat genom att utvärdera värderingsmetod och indata i de externt upprättade värderingarna. Vi har utvärderat de externa värderarnas kompetens och objektivitet. Vi har gjort jämförelser mot känd marknadsinformation. Vi har granskat använd modell för fastighetsvärdering. Vi också granskat rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav, vakansgrad, hyresintäkter och driftskostnader för ett urval av förvaltningsfastigheterna. Urval har gjorts utifrån kriterierna risk och storlek. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Koncernen redovisar netto en uppskjuten skatteskuld om 2 478 Mkr, vilken består av uppskjutna skattefordringar om 211 Mkr samt uppskjutna skatteskulder om 2 689 Mkr.
Beräkning och redovisning av uppskjuten skatt relaterat till underskottsavdrag är komplex och innehåller en hög grad av bedömningar och antaganden, dels vad gäller förekomsten och dels värdering av förlustavdrag. Som framgår av not 1 och not 12 i årsredovisningen pågår en process mot Skatteverket avseende underskottsavdrag om 1 084 Mkr. Med anledning av de bedömningar och antaganden som görs i samband med värderingen av skattemässiga underskottsavdrag och uppskjuten skattefordran bedömer vi detta område som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Beskrivningen av uppskjuten skatt framgår i årsredovisningen i avsnitt om redovisningsprinciper i not 1 "Redovisningsprinciper", noterna 12 "Skattekostnad" och not 14 "Uppskjuten skatteskuld och skattefordran.
I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för uppskjuten skatt. Vi har tagit del av och utvärderat bolagets dokumentation och ställningstagande över de aktuella fallen där process pågår mot Skatteverket avseende förlustavdragen och dess storlek. Vi har inhämtat bolagets externa rådgivares bedömning av de aktuella fallen och vi har med stöd av våra skattespecialister bedömt tillämpningen mot gällande skattelagstiftning. Vi har bedömt värdet på de uppskjutna skattefordringarna samt granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-6 och 117-156. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
digheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
■ inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av AB Sagax (publ) för år 2020 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 59-65 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämför den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till AB Sagax revisor av bolagsstämman den 6 maj 2020 och har varit bolagets revisor sedan 8 maj 2008.
Stockholm den 13 april 2021
Ernst & Young AB
Oskar Wall Auktoriserad revisor
Under 2020 har 6 251 miljoner kronor investerats, varav 5 585 miljoner kronor avsåg förvärv och 666 miljoner kronor avsåg investeringar i det befintliga beståndet. Fastigheter har avyttrats för totalt 1 456 miljoner kronor under året. Nettoinvesteringen uppgick till 4 795 miljoner kronor.
Sagax har under 2020 förvärvat 174 (84) fastigheter för totalt 5 585 (2 836) miljoner kronor, se nedan. I Finland, Frankrike, Nederländerna och Spanien förvärvades fastigheter för totalt 4 126 miljoner kronor, motsvarande 74 % av koncernens fastighetsförvärv under året.
Vid årets slut fanns avtal tecknade om förvärv av två fastigheter för totalt 68 miljoner kronor i Frankrike. Dessa fastigheter hade ej tillträtts vid årsskiftet.
Under 2020 avyttrades 54 fastigheter med en uthyrningsbar area om totalt 213 000 kvadratmeter. Det sammanlagda försäljningspriset uppgick till 1 456 miljoner kronor.
Vid årets slut hade Sagax ingått avtal om försäljning av en fastighet i Sverige och två fastigheter i Finland för totalt 284 miljoner kronor som frånträds efter årets utgång.
| Fastighet / Adress | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Finspång 4 | Stockholm | Stockholm | 2 920 |
| Lumijälki 2 | Vanda | Helsingfors | 0 |
| Aventurijn 600 | Dordrecht | Nederländerna | 1 008 |
| Christiaan Huygensstraat 35 | Lansingerland | Nederländerna | 3 675 |
| Coenecoop 395 | Waddinxveen | Nederländerna | 1 063 |
| De Run 8421 | Veldhoven | Nederländerna | 1 400 |
| Diamantlaan 14-16 | Haarlemmermeer | Nederländerna | 1 709 |
| Ekkersrijt 4311-4313 | Son en Breugel | Nederländerna | 2 322 |
| Fortunaweg 11 | Schiedam | Nederländerna | 1 112 |
| Het Sterrenbeeld 26-30 | Den Bosch | Nederländerna | 2 916 |
| Katernstraat 31-33 | Almere | Nederländerna | 1 348 |
| Kerketuineweg 35 | Den Haag | Nederländerna | 7 318 |
| Kolding 9 | Barendrecht | Nederländerna | 885 |
| Laan van Kopenhagen 100 | Dordrecht | Nederländerna | 2 111 |
| Maagdenburgstraat 20 | Deventer | Nederländerna | 1 279 |
| Nijverheidsweg 25 | De Ronde Venen | Nederländerna | 3 544 |
| Rechte Tocht 10 | Zaanstad | Nederländerna | 707 |
| Transistorstraat 80 | Almere | Nederländerna | 2 343 |
| Voorveste 1-3 | Houten | Nederländerna | 3 146 |
| 1 ter Rue du Marais | Montreuil | Paris | 1 040 |
| 164 Avenue Jean Jaurès | Neuilly-sur-Marne | Paris | 635 |
| 17 Rue Levassor et Les Garennes | Les Mureaux | Paris | 533 |
| 3, Avenue du 8 mai 1945 | Corbeill-Essones | Paris | 538 |
| 33-35 Route de Calais, RN1 | Montmagny | Paris | 609 |
| 49 Rue des frères Lumières | Neuilly-sur-Marne | Paris | 6 700 |
| 9 Avenue de la Foulée, ZAC des Saints Pères | Meaux Nanteuil | Paris | 516 |
| Allée des Portes de la Forêt | Collégien | Paris | 635 |
| Le Bas Montjoie - RN 20 | Montlhery | Paris | 334 |
| Route de Choisy, Carrefour Pompadour, ZA La Basse Quinte | Créteil | Paris | 658 |
| Route Nationale 19 | Servon | Paris | 483 |
| Route Nationale 48 | Orgeval | Paris | 635 |
| ZA Porte Ouest, CD91 | Pierrelaye | Paris | 1 202 |
| ZAC de la Sucrerie | Montereau | Paris | 334 |
| ZAC des Hautes Patures | Nanterre | Paris | 635 |
| Uurastajankatu 3 Tammerfors Finland, universitetsstäder 14 054 Av Can Vinyalets nave 4 Sta Perpetua Madrid & Barcelona 2 585 Av Can Vinyalets nave 6 Sta Perpetua Madrid & Barcelona 2 342 Av Can Vinyalets nave 7 Sta Perpetua Madrid & Barcelona 2 648 Av de Madrid, P.I. Las Matillas Alcalá Madrid & Barcelona 4 745 Av de Sentmenat 47 Polinya Madrid & Barcelona 3 610 Av la Ferreria 12 Montcada Madrid & Barcelona 15 952 Av La Ferreria 28 Montcada Madrid & Barcelona 1 024 Av La Ferreria 30 Montcada Madrid & Barcelona 1 033 Av La Ferreria 76-78 Montcada Madrid & Barcelona 2 183 Av Prat de la Riba 186 Pallejà Madrid & Barcelona 3 479 Av Prat de la Riba 191 A Pallejà Madrid & Barcelona 724 Av Prat de la Riba 191 B Pallejà Madrid & Barcelona 718 Av Via Sèrgia 77, P.I. Plà d'en Boet II Mataró Madrid & Barcelona 4 046 Calle de Montserrat Roig 25-29 L'Hospitalet Madrid & Barcelona 4 062 Calle del Progrés 139 Cornellà Madrid & Barcelona 558 Calle del Téxtil 6 Montcada Madrid & Barcelona 2 228 Calle Galileo 2 nave 1 Parets Madrid & Barcelona 2 972 Calle Galileo 2 Nave 12 Parets Madrid & Barcelona 1 386 Calle Galileo 2 nave 2 Parets Madrid & Barcelona 0 Calle Galileo 2 Nave 7 Parets Madrid & Barcelona 1 342 Calle Galileo 2 Nave 8 Parets Madrid & Barcelona 1 295 Calle Galileo 2 Nave 9 Parets Madrid & Barcelona 1 240 Calle Lleida 6, Parc Activitats Econòmiques Vic Madrid & Barcelona 3 895 Calle Octave Lecante 8, P.I Can Magarola Mollet Madrid & Barcelona 4 679 Calle Or 14 Cerdanyola Madrid & Barcelona 1 010 Calle Potassi, P.I. Acisa Castellbisbal Madrid & Barcelona 3 300 Calle Principat d'Andorra 55 Sant Boi Madrid & Barcelona 2 704 Calle Raurell 36, P.I. Camí Ral Gava Madrid & Barcelona 2 059 Calle Técnica 71 Sant Andreu Madrid & Barcelona 657 Calle Técnica 73 Sant Andreu Madrid & Barcelona 647 Calle Técnica 75 Sant Andreu Madrid & Barcelona 638 Calle Técnica 77 Sant Andreu Madrid & Barcelona 628 Calle Técnica 79 Sant Andreu Madrid & Barcelona 608 Calle Técnica 81 Sant Andreu Madrid & Barcelona 608 Calle Técnica 83 Sant Andreu Madrid & Barcelona 802 Calle Torre Bovera 21 Nave 15 Sant Andreu Madrid & Barcelona 840 33, route de Douai, 141, Rue Gustave Delouy Lille Lesquin Övriga Europa 558 5737 chemin des Tuileries Limonest Övriga Europa 504 Av Avinyonet, Calle Dr. Ferran 2 Girona Övriga Europa 329 Av de Los Huetos 64 Vitoria Övriga Europa 4 054 Av Europa 229-231, Cdad. del Transporte Castellón Övriga Europa 5 212 Av Europa 56-57, P.I. Nord Girona Övriga Europa 3 908 Av Indústria s/n, P.I. El Segre Lleida Övriga Europa 3 084 Av Roses Girona Övriga Europa 10 637 Av Sant Antoni de Portmany 2 Ibiza Övriga Europa 2 426 Av Tercera 12, P.I. Campollano Albacete Övriga Europa 4 593 Boulevard Laurent Bonnevay et Allée des Savoies Venissieux Övriga Europa 712 Calle Artruix 16, P.I. Maó Menorca Övriga Europa 3 500 Calle Charza-Las Palmitas Tenerife Övriga Europa 3 386 Calle Cordonera 3, P.I. la Portalada La Rioja Övriga Europa 3 950 Calle de la Mojarra 53, P.I. Tres Caminos Cádiz Övriga Europa 4 309 Calle Diego Vega Sarmiento 62, P.I. Miller Las Palmas Övriga Europa 4 374 Calle Galileo Galilei 14 Alicante Övriga Europa 5 760 Calle Laura Grote de la Puerta 2, P.I. El Mayorazgo Tenerife Övriga Europa 4 399 Calle Luxemburg 8, P.I. Tecnoparc Tarragona Övriga Europa 3 625 Calle Mestre Falla 60, P.I. Les Mates Girona Övriga Europa 5 009 Calle Montsant, P.I. Casanova Sant Fruitós Övriga Europa 2 646 Calle Obenque 1, P.I. Casa Grande Alicante Övriga Europa 3 912 Calle Plom 30, P.I. Riu Clar Tarragona Övriga Europa 4 091 Calle Po-Rin 12, P.I. Oriola Tarragona Övriga Europa 3 518 |
Fastighet / Adress | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|---|
| Fastighet / Adress | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Calle Primera Parcela 206, P.I. Montalvo 3 | Salamanca | Övriga Europa | 3 855 |
| Calle Torre Vedruna | Girona | Övriga Europa | 3 917 |
| Calle Venezuela Parcela 10-12, P.I. Oeste | Murcia | Övriga Europa | 3 998 |
| Calle Vilma-Londres, P.I. Cabezo Beaza | Murcia | Övriga Europa | 3 524 |
| Calle Vitoria 280, Ctra Madrid-Irún | Burgos | Övriga Europa | 4 695 |
| Calle Xàtiva | Alicante | Övriga Europa | 4 808 |
| Ctra Ibiza a St.Antoni KM 2-4, P.I. Can Negre | Ibiza | Övriga Europa | 2 989 |
| Ctra València 8, P.I. Francolí | Tarragona | Övriga Europa | 4 788 |
| Del Sau 11 Parcelas 6-7-8-9-15-16-17 | Las Palmas | Övriga Europa | 3 707 |
| P.I. Plà de Sant Joan | Girona | Övriga Europa | 10 015 |
| Route d'Heyrieux | Mions | Övriga Europa | 543 |
| Rue François Meunier Vial, Boulevard Burdeau | Villefranche sur Saône | Övriga Europa | 635 |
| Rue Gay Lussac | Valenciennes | Övriga Europa | 635 |
| Kvartal 1 | 290 199 | ||
| Belder 1 | Roosendaal | Nederländerna | 3 270 |
| De Hooge Akker 21 | Geldrop-Mierlo | Nederländerna | 2 140 |
| Dr. Nolenslaan 126 | Sittard-Geleen | Nederländerna | 4 725 |
| Savannahweg 63-65 | Utrecht | Nederländerna | 3 713 |
| 3 Avenue de l'Atlantique | Les Ulis | Paris | 1 700 |
| Kvartal 2 | 15 548 | ||
| Boländerna 32:4 och 32:5 | Uppsala | Stockholm | 14 259 |
| Förrådet 7 | Lidingö | Stockholm | 3 568 |
| Grävmaskinen 7 | Södertälje | Stockholm | 5 370 |
| Görla 9:21 | Norrtälje | Stockholm | 5 730 |
| Supernovan 2 | Huddinge | Stockholm | 3 586 |
| Hurksestraat 20-22 | Eindhoven | Nederländerna | 12 596 |
| Savannahweg 57-59 | Utrecht | Nederländerna | 1 954 |
| Schoenerweg 45 | Maastricht | Nederländerna | 9 188 |
| 477 Rue Marcel Paul | Champigny sur Marne | Paris | 2 139 |
| Av Conde Romanones 7 | Azuqueca | Madrid & Barcelona | 13 998 |
| Calle Marconi 3 | Parets | Madrid & Barcelona | 3 310 |
| Paseo Fluvial 10 | Parets | Madrid & Barcelona | 3 185 |
| Ackordet 9 | Linköping | Sverige, övrigt | 5 486 |
| Berg 1:51 | Lerum | Sverige, övrigt | 5 641 |
| Betongblandaren 1 | Kiruna | Sverige, övrigt | 2 487 |
| Blyet 11 | Kristinehamn | Sverige, övrigt | 3 013 |
| Bussen 8 | Strängnäs | Sverige, övrigt | 1 835 |
| Byggmästaren 1 | Karlshamn | Sverige, övrigt | 8 314 |
| Flygmotorn 2 | Lund | Sverige, övrigt | 5 362 |
| Friledningen 16 | Västerås | Sverige, övrigt | 8 320 |
| Furulund 4:2 | Hudiksvall | Sverige, övrigt | 5 461 |
| Gällivare 16:102 | Gällivare | Sverige, övrigt | 2 520 |
| Hede 9:30 | Kungsbacka | Sverige, övrigt | 6 665 |
| Huggjärnet 6 | Helsingborg | Sverige, övrigt | 4 944 |
| Häggesta 8:121 | Bollnäs | Sverige, övrigt | 5 928 |
| Karbinen 5 | Trelleborg | Sverige, övrigt | 5 268 |
| Kuröd 4:63 | Uddevalla | Sverige, övrigt | 6 387 |
| Kutterspånet 1 | Umeå | Sverige, övrigt | 9 050 |
| Lodet 2 | Karlstad | Sverige, övrigt | 7 652 |
| Maskinen 9 | Skellefteå | Sverige, övrigt | 5 610 |
| Mejseln 1 | Kalmar | Sverige, övrigt | 9 624 |
| Näringen 8:4 | Gävle | Sverige, övrigt | 4 701 |
| Piggvaren 1 | Värnamo | Sverige, övrigt | 6 816 |
| Räfsan 2 | Luleå | Sverige, övrigt | 6 722 |
| Rämen 7 | Karlskoga | Sverige, övrigt | 7 272 |
| Slangen 7 | Gislaved | Sverige, övrigt | 2 223 |
| Spettet 5 | Västervik | Sverige, övrigt | 3 119 |
| Stadsön 8:1 | Piteå | Sverige, övrigt | 4 945 |
| Stenung 4:32 och 4:34 | Stenungsund | Sverige, övrigt | 3 764 |
Fastighetsförvärv januari-december 2020
| Fastighet / Adress | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Torpgärdan 4:24 | Boden | Sverige, övrigt | 1 920 |
| Träarbetaren 1 | Örebro | Sverige, övrigt | 7 943 |
| Vagnen 1 | Sundsvall | Sverige, övrigt | 6 796 |
| Verkstaden 8 | Norrköping | Sverige, övrigt | 4 335 |
| Åre Prästbord 1:113 och 1:114 | Åre | Sverige, övrigt | 130 |
| Kvartal 3 | 249 136 | ||
| Kumla Hage 6 | Botkyrka | Stockholm | 1 400 |
| Leverantören 1 | Stockholm | Stockholm | 2 200 |
| Damzigt 54-58 | Utrecht | Nederländerna | 1 197 |
| De Maas 40 | Best | Nederländerna | 2 740 |
| De Marowijne 4 | Hoorn | Nederländerna | 10 813 |
| De Rijn 7a-7c, 9 | Best | Nederländerna | 3 073 |
| Dillenburgstraat 35 | Eindhoven | Nederländerna | 3 125 |
| Ekkersrijt 4302 | Son en Breugel | Nederländerna | 3 785 |
| Van Heemskerckweg 9 | Venlo | Nederländerna | 5 655 |
| John F. Kennedylaan 38 | Valkenswaard | Nederländerna | 2 062 |
| Konstruktieweg 7-9 | Roermond | Nederländerna | 6 544 |
| Magalhaesweg 10 | Venlo | Nederländerna | 14 795 |
| Magalhaesweg 16 | Venlo | Nederländerna | 10 342 |
| Magalhaesweg 6 | Venlo | Nederländerna | 12 614 |
| 1-3 place Thomas Edison, Valenton | Valenton | Paris | 5 211 |
| 2 Allées des Terres Rouges, Cormeilles-en-Vexin | Cormeilles-en-Vexin | Paris | 2 446 |
| 2 Rue André Ampère, Saint Ouen l'Aumone | Saint Ouen l'Aumone | Paris | 2 530 |
| Calle Turdetanos 1 | Sevilla | Övriga Europa | 14 457 |
| Kvartal 4 | 104 989 |
Totalt 659 872
| Prat de la Riba, 191 A Barcelona Madrid & Barcelona 724 Prat de la Riba, 191 B Barcelona Madrid & Barcelona 718 Asemankatu 20 Hyvinge Finland, övrigt 378 Makasiinkuja 1 Imatra Finland, övrigt 930 Kvartal 1 2 750 Laukaantie 21 Laukas Finland, universitetsstäder 340 Sammonkatu 4 Uleåborg Finland, universitetsstäder 1 066 Kvartal 2 1 406 Katernstraat 31-33 Almere Nederländerna 1 348 Maagdenburgstraat 20 Deventer Nederländerna 1 279 Helsingintie 31 Imatra Finland, övrigt 850 Kalevanpuisto 30 Björneborg Finland, övrigt 163 Korsutie 15 Tavastehus Finland, övrigt 417 Veijolantie 7 Lojo Finland, övrigt 407 Kvartal 3 4 464 Boländerna 32:4 och 32:5 Uppsala Stockholm 14 259 Förrådet 7 Lidingö Stockholm 3 568 Grävmaskinen 7 Södertälje Stockholm 5 370 Görla 9:21 Norrtälje Stockholm 5 730 Supernovan 2 Huddinge Stockholm 3 586 Ackordet 9 Linköping Sverige, övrigt 5 486 Berg 1:51 Lerum Sverige, övrigt 5 641 Betongblandaren 1 Kiruna Sverige, övrigt 2 487 Blyet 11 Kristinehamn Sverige, övrigt 3 013 Bussen 8 Strängnäs Sverige, övrigt 1 835 Byggmästaren 1 Karlshamn Sverige, övrigt 8 314 Flygmotorn 2 Lund Sverige, övrigt 5 362 Friledningen 16 Västerås Sverige, övrigt 8 320 Furulund 4:2 Hudiksvall Sverige, övrigt 5 461 Gällivare 16:102 Gällivare Sverige, övrigt 2 520 Hede 9:30 Kungsbacka Sverige, övrigt 6 665 Huggjärnet 6 Helsingborg Sverige, övrigt 4 944 Häggesta 8:121 Bollnäs Sverige, övrigt 5 928 Karbinen 5 Trelleborg Sverige, övrigt 5 268 Kuröd 4:63 Uddevalla Sverige, övrigt 6 387 Kutterspånet 1 Umeå Sverige, övrigt 9 050 Lodet 2 Karlstad Sverige, övrigt 7 652 Maskinen 9 Skellefteå Sverige, övrigt 5 610 Mejseln 1 Kalmar Sverige, övrigt 9 624 Näringen 8:4 Gävle Sverige, övrigt 4 701 Piggvaren 1 Värnamo Sverige, övrigt 6 816 Räfsan 2 Luleå Sverige, övrigt 6 722 Rämen 7 Karlskoga Sverige, övrigt 7 272 Slangen 7 Gislaved Sverige, övrigt 2 223 Spettet 5 Västervik Sverige, övrigt 3 119 Stadsön 8:1 Piteå Sverige, övrigt 4 945 Stenung 4:32 och 4:34 Stenungsund Sverige, övrigt 3 764 Torpgärdan 4:24 Boden Sverige, övrigt 1 920 Träarbetaren 1 Örebro Sverige, övrigt 7 943 Vagnen 1 Sundsvall Sverige, övrigt 6 796 Verkstaden 8 Norrköping Sverige, övrigt 4 335 Åre Prästbord 1:113 och 1:114 Åre Sverige, övrigt 130 Jylhäntie 3 Kauhava Finland, övrigt 542 Vanhankylänkaari 9 Seinäjoki Finland, övrigt 697 Kvartal 4 204 005 |
Fastighet / Adress | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|---|
Totalt 212 625
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Kumla Hage 2 | Kumla Gårdsväg 22 | Botkyrka | 4 111 | 500 | – | 4 611 |
| Kumla Hage 6 | Segersbyvägen 3 | Botkyrka | 1 000 | 400 | – | 1 400 |
| Kumla Hage 7 | Segersbyvägen 5 | Botkyrka | 1 050 | 900 | – | 1 950 |
| Tumba 7:234 | Gustav de Lavals Väg 10-12 | Botkyrka | 16 531 | 540 | – | 17 071 |
| Tuna Äng 3 | Tuna Gårdsväg 4 | Botkyrka | 7 650 | 1 896 | – | 9 546 |
| Jordbromalm 3:1 | Dåntorpsvägen 4-30 | Haninge | 92 150 | 1 830 | – | 93 980 |
| Jordbromalm 6:10* | Rörvägen 7 | Haninge | 4 690 | 1 328 | – | 6 018 |
| Jordbromalm 6:13 | Lagervägen 7 | Haninge | 13 300 | 2 800 | – | 16 100 |
| Jordbromalm 6:82 | Rörvägen 9 | Haninge | – | – | – | – |
| Jordbromalm 4:3 | Lillsjövägen 7 | Haninge | 47 329 | 4 106 | – | 51 435 |
| Söderbymalm 7:49 | Hantverkarvägen 31 | Haninge | 8 020 | 800 | – | 8 820 |
| Ackumulatorn 1 | Regulatorvägen 21 | Huddinge | 5 098 | 4 174 | – | 9 272 |
| Cirkelsågen 1 | Speditionsvägen 18 | Huddinge | 8 609 | – | – | 8 609 |
| Heden 1 | Mälarvägen 15 | Huddinge | 3 410 | 650 | – | 4 060 |
| Heden 4 | Lövbacksvägen 4, 6 | Huddinge | 4 658 | – | – | 4 658 |
| Klingan 3 | Svarvarvägen 14 B | Huddinge | 1 600 | 230 | – | 1 830 |
| Kugghjulet 3 | Lännavägen 62 | Huddinge | 5 214 | 206 | – | 5 420 |
| Skiftnyckeln 2 | Svarvarvägen 8 B | Huddinge | 1 130 | 225 | – | 1 355 |
| Slänten 17 | G:a Södertäljevägen 125 | Huddinge | 3 284 | 1 094 | – | 4 378 |
| Telegrafen 1 | Kommunalvägen 27 B | Huddinge | 616 | 910 | – | 1 526 |
| Jakobsberg 22:14 | Brantvägen 2 | Järfälla | 2 000 | 650 | – | 2 650 |
| Veddesta 1:13 | Veddestavägen 2 | Järfälla | 5 292 | 276 | – | 5 568 |
| Veddesta 2:20 | Kontovägen 1-5 | Järfälla | 10 902 | 2 182 | – | 13 084 |
| Veddesta 2:42 | Girovägen 3 | Järfälla | 3 940 | 440 | – | 4 380 |
| Veddesta 1:27 | Saldovägen 22 | Järfälla | 2 490 | 192 | – | 2 682 |
| Skarpnäs 12:9 | Svarvarvägen 8 | Nacka | 2 360 | 200 | – | 2 560 |
| Trosta 1:27 | Trosta 187 | Sigtuna | 3 810 | – | – | 3 810 |
| Märsta 17:2 | Maskingatan 8 A | Sigtuna | 3 621 | – | – | 3 621 |
| Märsta 24:18 | Turbingatan 2 | Sigtuna | 1 033 | 862 | – | 1 895 |
| Rosersberg 11:105 | Metallvägen 47 | Sigtuna | 6 345 | 855 | – | 7 200 |
| Elektrikern 2 | Djupdalsvägen 27 | Sollentuna | 2 150 | 507 | – | 2 657 |
| Rankan 1 | Sollentunaholmsvägen 13, 15 | Sollentuna | 6 798 | 540 | – | 7 338 |
| Reglaget 2 | Bergkällavägen 20-22 | Sollentuna | 1 335 | 1 760 | – | 3 095 |
| Resan 1 | Konsumentvägen 2 | Sollentuna | 1 210 | – | – | 1 210 |
| Romben 2 | Staffans väg 2 | Sollentuna | 6 930 | 5 910 | – | 12 840 |
| Romben 3 | Staffans väg 4 | Sollentuna | 12 142 | 5 525 | – | 17 667 |
| Verkmästaren 4 | Ekensbergsvägen 117 | Solna | 10 907 | 5 045 | – | 15 952 |
| Domnarvet 16* | Fagerstagatan 7 | Stockholm | 2 403 | 1 997 | – | 4 400 |
| Domnarvet 17* | Fagerstagatan 5 | Stockholm | 6 549 | 1 395 | – | 7 944 |
| Domnarvet 34* | Garpenbergsgatan 3 | Stockholm | 1 460 | 560 | – | 2 020 |
| Domnarvet 40* | Gunnebogatan 34 | Stockholm | 2 045 | 532 | – | 2 577 |
| Elektra 11 | Västberga Allé 38, 40 och 50 | Stockholm | 11 030 | 970 | – | 12 000 |
| Fabrikören 9* | Konsumentvägen 9-11 | Stockholm | 3 111 | 955 | – | 4 066 |
| Finspång 4* | Finspångsgatan 55 | Stockholm | 2 315 | 470 | – | 2 785 |
| Finspång 6* | Finspångsgatan 49-51 | Stockholm | 6 989 | 1 380 | – | 8 369 |
| Flyghallen 1* | Flygfältsgatan 15 | Stockholm | 741 | 2 328 | – | 3 069 |
| Gjutmästaren 8 | Bryggerivägen 7, 9, 11, 13 | Stockholm | 19 158 | – | – | 19 158 |
| Grossisten 1* | Grossistvägen 7 | Stockholm | 1 460 | 454 | – | 1 914 |
| Hangaren 1* | Flygfältsgatan 1-11 | Stockholm | 6 848 | 4 037 | – | 10 885 |
| Hangaren 3* | Postflygsgatan 2-12 | Stockholm | 2 466 | 1 150 | – | 3 616 |
| Horndal 1* | Fagerstagatan 29 | Stockholm | 7 055 | 1 270 | – | 8 325 |
| Hällsätra 2* | Stensätravägen 3 | Stockholm | 8 223 | 2 716 | – | 10 939 |
| Induktorn 15 | Ranhammarsvägen 6 | Stockholm | 392 | 60 | – | 452 |
| Induktorn 24 | Ranhammarsvägen 12, 14 | Stockholm | 6 917 | 4 657 | – | 11 574 |
| Induktorn 35* | Ranhammarsvägen 10 | Stockholm | 3 610 | – | – | 3 610 |
| Kolsva 1* | Fagerstagatan 26 | Stockholm | 4 800 | 365 | – | 5 165 |
| Konsumenten 1* | Konsumentvägen 4, 8 | Stockholm | 6 108 | 1 788 | – | 7 896 |
| Leverantören 1 | Varuvägen 32 | Stockholm | 1 887 | 400 | – | 2 287 |
| Miklaholt 2* | Haukadalsgatan 10 | Stockholm | 876 | 1 046 | – | 1 922 |
| Miklaholt 3 | Haukadalsgatan 2-8 | Stockholm | 2 880 | 2 711 | – | 5 591 |
| Murmästare-Ämbetet 1* | Murmästarvägen 21-45 | Stockholm | 11 353 | 682 | – | 12 035 |
| Murmästare-Ämbetet 2* | Murmästarvägen 17-19 | Stockholm | 7 345 | 640 | – | 7 985 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Murmästare-Ämbetet 3* | Murmästarvägen 1 | Stockholm | 9 939 | 1 410 | – | 11 349 |
| Panncentralen 1* | Partihandlarvägen 50-52 | Stockholm | 10 711 | 2 314 | – | 13 025 |
| Råfilmen 1* | Harpsundsvägen 181 | Stockholm | 1 410 | – | – | 1 410 |
| Sillö 3* | Edsvallabacken 20-24 | Stockholm | 5 853 | 1 146 | – | 6 999 |
| Skultuna 3* | Finspångsgatan 44 | Stockholm | 8 908 | 2 926 | – | 11 834 |
| Stensätra 16* | Stensätravägen 2-4 | Stockholm | 9 725 | 1 740 | – | 11 465 |
| Säteritaket 1* | Maltesholmsvägen 88 | Stockholm | 934 | 1 532 | – | 2 466 |
| Tillverkaren 1 | Grossistvägen 1-5 | Stockholm | 2 675 | – | – | 2 675 |
| Valsverket 10* | Karlsbodavägen 2-4 | Stockholm | 9 840 | 6 600 | – | 16 440 |
| Varubilen 1* | Konsumentvägen 13-17 | Stockholm | 7 855 | 1 835 | – | 9 690 |
| Vitå 1 | Torshamnsgatan 10 | Stockholm | 9 449 | – | – | 9 449 |
| Vitå 2 | Viderögatan 3-5 | Stockholm | 5 708 | 3 296 | – | 9 004 |
| Stolen 1 | Gribbylundsvägen 2 | Täby | 1 534 | 1 317 | – | 2 851 |
| Njursta 1:23 | Saturnusvägen 2 | Upplands Väsby | 6 850 | 750 | – | 7 600 |
| Librobäck 4:23 | Börjegatan 77 B-C | Uppsala | 13 903 | 1 260 | – | 15 163 |
| Runö 7:73 & 7:74 | Sågvägen 26 | Österåker | 3 022 | – | – | 3 022 |
| Totalt | 549 052 | 106 222 | 0 | 655 274 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Karaportti 8 (49-54-185-1) | Karaportti 8 | Esbo | 10 561 | 5 552 | – | 16 113 |
| Kiilaniityntie 1 (49-82-3-5) | Kiilaniityntie 1 | Esbo | 2 483 | 747 | – | 3 230 |
| Koskelontie 27 A & B (49-82-2-7) | Koskelontie 27 | Esbo | 4 053 | 1 189 | – | 5 242 |
| Luomannotko 5 (49-22-6-5-L) | Luomannotko 5 | Esbo | 1 497 | 163 | – | 1 660 |
| Mänkimiehentie 4 (49-43-14-6) | Mänkimiehentie 4 | Esbo | 16 318 | 2 122 | – | 18 440 |
| Nimismiehenpelto 4 A (49-47-2-6) | Nimismiehenpelto 4 A | Esbo | 1 150 | – | – | 1 150 |
| Nimismiehenpelto 4 B (49-47-2-7) | Nimismiehenpelto 4 B | Esbo | 2 899 | – | – | 2 899 |
| Nimismiehenpelto 6 (49-47-2-5) | Nimismiehenpelto 6 | Esbo | 7 026 | 1 744 | – | 8 770 |
| Olarinluoma 8 (49-22-3-4)* | Olarinluoma 8 | Esbo | 4 933 | – | – | 4 933 |
| Tillinmäentie 1 (49-42-11-5)* | Tillinmäentie 1 | Esbo | 9 370 | 3 279 | – | 12 649 |
| Hernepellontie 11 (91-36-66-1-L1)* | Hernepellontie 11 | Helsingfors | 560 | 440 | – | 1 000 |
| Hyttitie 8 (91-38-172-4) | Hyttitie 8 | Helsingfors | 3 359 | 471 | – | 3 830 |
| Konalankuja 2 (91-32-38-6) | Konalankuja 2 | Helsingfors | 3 849 | 494 | – | 4 343 |
| Konalankuja 5 (91-32-38-3) | Konalankuja 5 | Helsingfors | 3 647 | 1 460 | – | 5 107 |
| Linnanpajantie 26 (91-47-262-5-L1)* | Linnanpajantie 26 | Helsingfors | 1 897 | 275 | – | 2 172 |
| Lyhtytie 7 (91-40-153-22-C)* | Lyhtytie 7 | Helsingfors | 576 | 264 | – | 840 |
| Muonamiehentie 12 (91-46-130-26)* | Muonamiehentie 12 | Helsingfors | 2 295 | – | – | 2 295 |
| Muonamiehentie 14 (91-46-130-27)* | Muonamiehentie 14 | Helsingfors | 1 000 | 400 | – | 1 400 |
| Puusepänkatu 2 (91-43-59-5)* | Puusepänkatu 2 | Helsingfors | 7 460 | 400 | – | 7 860 |
| Ristipellontie 16 (91-32-39-3) | Ristipellontie 16 | Helsingfors | 2 199 | 2 146 | – | 4 345 |
| Ristipellontie 17 (91-32-36-6) | Ristipellontie 17 | Helsingfors | 2 158 | 565 | – | 2 723 |
| Ruosilantie 1 (91-32-41-3) | Ruosilantie 1 | Helsingfors | 5 342 | 1 735 | – | 7 077 |
| Ruosilantie 14 (91-32-42-12) | Ruosilantie 14 | Helsingfors | 12 231 | 5 111 | – | 17 342 |
| Ruosilantie 16 (91-32-42-19) | Ruosilantie 16 | Helsingfors | 27 994 | 9 898 | – | 37 892 |
| Ruosilantie 18 (91-32-42-18) | Ruosilantie 18 | Helsingfors | 5 655 | 2 150 | – | 7 805 |
| Valokaari 8 (91-40-149-9) | Valokaari 8 | Helsingfors | 9 393 | 2 328 | – | 11 721 |
| Pakkasraitti 14 (858-411-1-149) | Pakkasraitti 14 | Tusby | 4 447 | 702 | – | 5 149 |
| Pakkasraitti 4 (858-411-1-150) (858-411-1-172) | Pakkasraitti 4 | Tusby | 2 917 | 504 | – | 3 421 |
| Palkkitie 3 (858-401-3-355) | Palkkitie 3 | Tusby | 12 313 | 1 450 | – | 13 763 |
| Vanha Valtatie 191 (858-3-7005-3) | Vanha Valtatie 191 | Tusby | 1 203 | – | – | 1 203 |
| Ansatie 3 (92-40-500-7) (92-40-500-2) | Ansatie 3 | Vanda | 9 421 | 2 427 | – | 11 848 |
| Ansatie 4 (92-40-502-2) | Ansatie 4 | Vanda | 9 774 | 2 254 | – | 12 028 |
| Hakamäenkuja 10 (92-68-106-4) | Hakamäenkuja 10 | Vanda | 796 | 300 | – | 1 096 |
| Hakamäenkuja 4-6 (92-68-106-5) | Hakamäenkuja 4-6 | Vanda | 2 325 | 376 | – | 2 701 |
| Hakamäenkuja 8 (92-68-106-3) | Hakamäenkuja 8 | Vanda | 552 | 549 | 590 | 1 691 |
| Juhanilanmäki (92-41-102-3 et al) | Juhanilanmäki | Vanda | 9 593 | 2 623 | – | 12 216 |
| Juurakkotie 3 (92-68-13-11) | Juurakkotie 3 | Vanda | 4 762 | 1 812 | – | 6 574 |
| Kiitoradantie 14 (92-52-253-1) | Kiitoradantie 14 | Vanda | 3 446 | 1 112 | – | 4 558 |
| Klinkkerikaari 2 (92-26-114-13) | Klinkkerikaari 2 | Vanda | 6 286 | – | – | 6 286 |
| Koivuhaankuja 1 (92-68-200-1) | Koivuhaankuja 1 | Vanda | 1 391 | 1 303 | – | 2 694 |
| Koivuvaarankuja 2 (92-12-202-1) | Koivuvaarankuja 2 | Vanda | 19 413 | 10 112 | – | 29 525 |
| Kärkikuja 2 (92-41-109-7) | Kärkikuja 2 | Vanda | 3 572 | 1 136 | – | 4 708 |
| Lumijälki 2 (092-040-0504-0001) | Lumijälki 2 | Vanda | – | – | – | – |
| Martinkyläntie 9 (92-17-113-4) | Martinkyläntie 9 | Vanda | 41 412 | 11 394 | – | 52 806 |
| Niittytie 13 (92-68-11-9) | Niittytie 13 | Vanda | 2 355 | 1 327 | – | 3 682 |
| Niittyvillankuja 2 (92-68-10-23) | Niittyvillankuja 2 | Vanda | 5 209 | 872 | – | 6 081 |
| Nuolitie 20 (92-41-266-1) | Nuolitie 20 | Vanda | 7 532 | 896 | – | 8 428 |
| Pavintie 3 (92-96-101-4, 7) | Pavintie 3, 7 | Vanda | 29 679 | 2 321 | – | 32 000 |
| Porttisuontie 9 (92-64-0004-0003-P) | Porttisuontie 9 | Vanda | 3 860 | 610 | – | 4 470 |
| Sanomatie 3 (92-17-113-3) | Sanomatie 3 | Vanda | 2 854 | 474 | – | 3 328 |
| Sarkatie 2 (92-14-203-2) | Sarkatie 2 | Vanda | 990 | 805 | – | 1 795 |
| Sähkötie 8 (92-50-1-13) | Sähkötie 8 | Vanda | 6 267 | 730 | – | 6 997 |
| Taivaltie 4 (92-16-119-4) | Taivaltie 4 | Vanda | 2 815 | 1 075 | – | 3 890 |
| Tiilitie 9 (92-26-118-16) | Tiilitie 9 | Vanda | 4 469 | 588 | – | 5 057 |
| Tikkurilantie 146 (92-41-252-3) | Tikkurilantie 146 | Vanda | 8 090 | 2 680 | – | 10 770 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | ||
| Tikkurilantie 5 (92-66-22-1) | Tikkurilantie 5 | Vanda | 57 367 | 4 930 | – | 62 297 | ||
| Trukkikuja 1 (92-75-200-1) | Trukkikuja 1 | Vanda | 3 360 | 2 228 | – | 5 588 | ||
| Tulkintie 29 (92-40-503-1) | Tulkintie 29 | Vanda | 10 181 | 3 971 | – | 14 152 | ||
| Vandanlaaksontie 6 (92-16-114-9 et al)* | Vandalaaksontie 6 | Vanda | 10 045 | 3 763 | – | 13 808 | ||
| Virkatie 10 (92-52-101-5) | Virkatie 10 | Vanda | 1 552 | 1 441 | – | 2 993 | ||
| Virkatie 7 (92-52-105-1) | Virkatie 7 | Vanda | 10 800 | 100 | – | 10 900 | ||
| Virkatie 8 A (92-52-101-25 ) | Virkatie 8 A | Vanda | 10 015 | 60 | – | 10 075 | ||
| Virkatie 8 B (92-52-101-21) | Virkatie 8 B | Vanda | 4 381 | 1 285 | – | 5 666 | ||
| Totalt | 465 349 | 111 143 | 590 | 577 081 |
*) Innehas med tomträtt
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | ||
| Rondebeltweg 21 | Almere | – | – | – | – | ||
| Rondebeltweg 31 | Almere | – | 2 635 | – | 2 635 | ||
| Rondebeltweg 41-43-49-51 | Almere | 20 068 | 3100 | – | 23 168 | ||
| Transistorstraat 80 | Almere | 1 238 | 932 | 173 | 2 343 | ||
| Veluwezoom 15 | Almere | 4 094 | 1 289 | – | 5 383 | ||
| Versterkerstraat 10 | Almere | 6 522 | 4 504 | – | 11 026 | ||
| Snelliusweg 10 | Arnhem | 1 475 | 605 | – | 2 080 | ||
| Kolding 9 | Barendrecht | 526 | 143 | 216 | 885 | ||
| De Maas 40 | Best | 2 257 | 483 | – | 2 740 | ||
| De Rijn 7a-7c, 9 | Best | 2 141 | 932 | – | 3 073 | ||
| Handelsweg 23, Hallenstraat 16 | Bladel | 6 100 | 900 | – | 7 000 | ||
| Kruisbroeksestraat 7-15, Ladonkseweg 26 | Boxtel | 5 789 | 300 | – | 6 089 | ||
| Minervum 7147 | Breda | 672 | 577 | – | 1 249 | ||
| Nijverheidsweg 25 | De Ronde Venen | 3 500 | 44 | – | 3 544 | ||
| Het Sterrenbeeld 26-30 | Den Bosch | 2 108 | 808 | – | 2 916 | ||
| Het Zuiderkruis 11 | Den Bosch | 4 000 | 270 | – | 4 270 | ||
| Kerketuineweg 35 | Den Haag | 5 470 | 1 848 | – | 7 318 | ||
| Aventurijn 600 | Dordrecht | 376 | 632 | – | 1 008 | ||
| Debijestraat 5, Röntgenstraat 1 | Dordrecht | 1 917 | 500 | – | 2 417 | ||
| Donker Duyvisweg 301 | Dordrecht | 9 082 | 2 356 | – | 11 438 | ||
| Laan van Kopenhagen 100 | Dordrecht | 866 | 1 245 | – | 2 111 | ||
| Pieter Zeemanweg 17 | Dordrecht | 21 411 | 1 928 | – | 23 339 | ||
| Roelofshoeveweg 19 | Duiven | 1 770 | 425 | – | 2 195 | ||
| De Witbogt 22-22a | Eindhoven | 1 080 | 843 | – | 1 923 | ||
| Dillenburgstraat 12-14 | Eindhoven | 2 623 | 2 197 | – | 4 820 | ||
| Dillenburgstraat 35 | Eindhoven | 2 320 | 805 | – | 3 125 | ||
| Esp 100 | Eindhoven | 2 356 | 1 314 | – | 3 670 | ||
| Esp 125 | Eindhoven | 2 922 | 866 | – | 3 788 | ||
| Esp 241 | Eindhoven | 2 510 | 408 | – | 2 918 | ||
| Hoevenweg 11-11a | Eindhoven | 2 986 | 2 926 | – | 5 912 | ||
| Hurksestraat 20-22 | Eindhoven | 11 608 | 988 | – | 12 596 | ||
| Kopersteden 1 | Enschede | 18 262 | 2 451 | – | 20 713 | ||
| De Hooge Akker 21 | Geldrop-Mierlo | 1 750 | 390 | – | 2 140 | ||
| Franklinweg 35 | Gorinchem | 2 477 | 530 | – | 3 007 |
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Gotenburgweg 38 | Groningen | 780 | 490 | – | 1 270 |
| Oudeweg 42 | Haarlem | 5 382 | 1 896 | – | 7 278 |
| Diamantlaan 10 | Haarlemmermeer | 2 668 | 709 | – | 3 377 |
| Diamantlaan 14-16 | Haarlemmermeer | 811 | 898 | – | 1 709 |
| Jacobus Ahrendlaan 1 | Haarlemmermeer | 3 997 | 2 222 | – | 6 219 |
| Liebrugweg 1 | Haarlemmermeer | 480 | 930 | – | 1 410 |
| Opaallaan 31 | Haarlemmermeer | 500 | 620 | – | 1 120 |
| Opaallaan 35 | Haarlemmermeer | 1 563 | 609 | – | 2 172 |
| Grasbeemd 12 | Helmond | 2 400 | 340 | – | 2 740 |
| David Ricardostraat 5 | Hengelo | 433 | 482 | – | 915 |
| Franciscusweg 4 | Hilversum | 1 546 | 112 | – | 1 658 |
| De Marowijne 4 | Hoorn | 9 353 | 1 460 | – | 10 813 |
| Bergveste 12-14 | Houten | 2 537 | 850 | – | 3 387 |
| Voorveste 1-3 | Houten | 1 834 | 672 | – | 2 506 |
| Christiaan Huygensstraat 35 | Lansingerland | 3 675 | – | – | 3 675 |
| Schoenerweg 45 | Maastricht | 8 838 | 350 | – | 9 188 |
| Kwartelweg 1 | Moerdijk | 3 220 | 262 | – | 3 482 |
| Groothandelsweg 5 | Pijnacker-Nootdorp | 3 153 | 560 | – | 3 713 |
| Konstruktieweg 7 | Roermond | 5 721 | 823 | – | 6 544 |
| Belder 1 | Roosendaal | 2 912 | 764 | – | 3 676 |
| Borchwerf 39 | Roosendaal | 6 100 | 900 | – | 7 000 |
| Driemansteeweg 66 | Rotterdam | 448 | 848 | – | 1 296 |
| Admiraal de Ruyterstraat 2* | Schiedam | 8 116 | 4 022 | – | 12 138 |
| Fortunaweg 11 | Schiedam | 970 | 142 | – | 1 112 |
| Dr. Nolenslaan 126 | Sittard-Geleen | 3 522 | 1 203 | – | 4 725 |
| Ekkersrijt 4302 | Son en Breugel | 2 907 | 878 | – | 3 785 |
| Ekkersrijt 4311-4313 | Son en Breugel | 1 859 | 463 | – | 2 322 |
| Ekkersrijt 7501 | Son en Breugel | 1 793 | 1 706 | – | 3 499 |
| Innovatieweg 10 | Terneuzen | 1 907 | 1 838 | – | 3 745 |
| Innovatieweg 12 | Terneuzen | 608 | 2 018 | – | 2 626 |
| Innovatieweg 14 | Terneuzen | 4 953 | 2 800 | – | 7 753 |
| Innovatieweg 4 | Terneuzen | 3 024 | 700 | – | 3 724 |
| Innovatieweg 6 | Terneuzen | 5 003 | 1 901 | – | 6 904 |
| Innovatieweg 8 | Terneuzen | 2 679 | 1 953 | – | 4 632 |
| Jan Frederik Vlekkeweg 10-01 - 10-03 | Tilburg | 480 | 215 | – | 695 |
| Damzigt 54-58 | Utrecht | 1 522 | 675 | – | 2 197 |
| Proostwetering 30 | Utrecht | 8 259 | 244 | – | 8 503 |
| Savannahweg 57-59 | Utrecht | 1 323 | 599 | – | 1 922 |
| Savannahweg 63-65 | Utrecht | 2 983 | 542 | – | 3 525 |
| Zonnebaan 23-45 | Utrecht | 9 289 | 8 021 | – | 17 310 |
| Coenecoop 395 | Waddinxveen | 984 | 79 | – | 1 063 |
| De Vest 62 | Valkenswaard | 7 121 | 2 425 | – | 9 546 |
| John F. Kennedylaan 38 | Valkenswaard | 1 562 | 500 | – | 2 062 |
| De Run 8421 | Veldhoven | 1 226 | 174 | – | 1 400 |
| Magalhaesweg 10 | Venlo | 14 177 | 618 | – | 14 795 |
| Magalhaesweg 16 | Venlo | 10 114 | 228 | – | 10 342 |
| Magalhaesweg 6 | Venlo | 12 614 | – | – | 12 614 |
| Noorderpoort 4 | Venlo | 727 | 1 063 | – | 1 790 |
| Van Heemskerckweg 9 | Venlo | 4 590 | 1 065 | – | 5 655 |
| De Amfoor 1 | Venray | 4 532 | 1 124 | – | 5 656 |
| Bijsterhuizen 2511 | Wijchen | 3 387 | 689 | – | 4 076 |
| Rechte Tocht 10 | Zaanstad | 439 | 268 | – | 707 |
| Huis ter Heideweg 18-58 | Zeist | 14 154 | 5 403 | – | 19 557 |
| Chroomstraat 140 | Zoetermeer | 5 744 | 1 500 | – | 7 244 |
| Totalt | 363 195 | 102 027 | 389 | 465 611 |
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 202 route de Pontoise | Argenteuil | 2 189 | 521 | – | 2 710 |
| 51 Rue de Presles | Aubervilliers | 9 375 | – | – | 9 375 |
| 39 Boulevard Général Delambre | Bezons | 700 | 650 | – | 1 350 |
| 19 Avenue Albert Einstein | Blanc Mesnil | 10 931 | 2 635 | – | 13 566 |
| 73 à 79 Avenue du 14 juillet et 48 à 54 Avenue Andrei Sakharov | Bondy | 3 677 | 1 519 | – | 5 196 |
| 6 Rue des Prés d'Aulnay | Brétigny-sur-Orge | – | 515 | – | 515 |
| 6 Rue de Guyonnerie | Bures-sur-Yvette | 170 | 667 | – | 837 |
| 477 Rue Marcel Paul | Champigny sur Marne | 1 589 | – | – | 1 589 |
| 16 bis, Rue de Paris | Champlan | 250 | 400 | – | 650 |
| 22, Rue Aman Jean | Chevry | 2 400 | – | – | 2 400 |
| 51, allée du Clos des Charmes | Collégien | 2 651 | 543 | – | 3 194 |
| Allée des Portes de la Forêt | Collégien | – | – | 635 | 635 |
| 2 Rue de la Borne Blanche | Combs-La-Ville | 6 582 | 835 | – | 7 417 |
| 3, Avenue du 8 mai 1945 | Corbeill-Essones | – | – | 538 | 538 |
| Cormeilles-en-Parisis - 14 Rue Georges Mélies | Cormeilles-en-Parisis | 2 590 | 830 | – | 3 420 |
| 2 Allées des Terres Rouges | Cormeilles-en-Vexin | 1 762 | 684 | – | 2 446 |
| Route de Choisy, Carrefour Pompadour, ZA La Basse Quinte | Créteil | – | – | 658 | 658 |
| 65 Avenue Georges Politzer | Elancourt | 4 405 | 1 593 | – | 5 998 |
| 28-48 Rue Valdimir Jankelevitch | Emerainville | 3 356 | 1 324 | – | 4 680 |
| 35 Boulevard de Beaubourg | Emerainville | 2 379 | 1 556 | – | 3 935 |
| 56 Boulevard de Beaubourg | Emerainville | 837 | 162 | – | 999 |
| 8-10 Rue de Chevilly | Fresnes | 5 563 | 975 | – | 6 538 |
| 3 Avenue des Morillons | Garges-Lès-Gonnesse | 2 853 | 815 | – | 3 668 |
| 110 Avenue Paul Vaillant Couturier | Gennevilliers | 2 706 | 2 214 | – | 4 920 |
| 125 Avenue Roche | Gennevilliers | 333 | 322 | – | 655 |
| 135-139 Avenue Laurent Cély | Gennevilliers | 1 305 | 867 | – | 2 172 |
| 16 Boulevard Gallieni | Gennevilliers | 6 798 | 1 141 | – | 7 939 |
| 7, Rue Jean Jacques Rousseau | Grigny | 1 854 | 2 444 | – | 4 298 |
| 16 Rue de la Patelle | Herblay | 6 600 | 800 | – | 7 400 |
| 22 Rue du Gros Murger | Herblay | 10 151 | 2 174 | – | 12 325 |
| 17, Rue Branly et 28, Rue Jacquard | Lagny sur Marne | 2 327 | 796 | – | 3 123 |
| 5251 Rue Freycinet | Lagny sur Marne | 1 562 | 748 | – | 2 310 |
| 17 Rue Levassor et Les Garennes | Les Mureaux | – | – | 533 | 533 |
| 10 Avenue des Tropiques | Les Ulis | 765 | 1 347 | – | 2 112 |
| 10 Avenue des Tropiques | Les Ulis | – | – | 3 639 | 3 639 |
| 12 Avenue des Tropiques | Les Ulis | 3 426 | 1 730 | – | 5 156 |
| 3 Avenue de l'Atlantique | Les Ulis | 1 510 | 190 | – | 1 700 |
| 4 Avenue du Parana | Les Ulis | 3 643 | 520 | – | 4 163 |
| 4 Avenue du Parana | Les Ulis | 2 461 | 395 | – | 2 856 |
| 7-12 Avenue des Tropiques | Les Ulis | 1 056 | 4 900 | – | 5 956 |
| La Mare aux Plantards | Lieusaint | 1 996 | 2 488 | – | 4 484 |
| Rue des longs rideaux | Limeil-Brévannes | 7 109 | 1 167 | – | 8 276 |
| 14-16 Rue des Cerisiers - ZA des Eglantiers | Lisses | 1 079 | 277 | – | 1 356 |
| 5-7-9 Rue des Cerisiers - ZI de lÉglantier | Lisses | 2 655 | 1 836 | – | 4 491 |
| 14 Rue des campanules | Lognes | 2 459 | 641 | – | 3 100 |
| 4 Rue Galvani | Massy | 544 | 259 | – | 803 |
| 4 Rue Galvani | Massy | 3 106 | 1 551 | – | 4 657 |
| 9 Rue du Buisson aux Fraises | Massy | 4 257 | 4 224 | – | 8 481 |
| 9 Avenue de la Foulée, ZAC des Saints Pères | Meaux Nanteuil | – | – | 516 | 516 |
| 107 Rue Marcelin Berthelot | Moissy-Cramayel | – | 1 229 | – | 1 229 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| 51 et 53 Avenue de Sénart, 8 et 10 allée du bois Renaud | Montereau | – | – | 441 | 441 | |
| 51 et 53 Avenue de Sénart, 8 et 10 allée du bois Renaud | Montgeron | 881 | 4 468 | – | 5 349 | |
| 97 Avenue Jean Jaurès | Montgeron | – | 137 | – | 137 | |
| 98 Avenue Jean Jaurès | Montgeron | 1 170 | 788 | – | 1 958 | |
| Le Bas Montjoie - RN 20 | Montlhery | – | – | 334 | 334 | |
| 33-35 Route de Calais, RN1 | Montmagny | – | – | 609 | 609 | |
| 1 ter Rue du Marais | Montreuil | 840 | 200 | – | 1 040 | |
| 39 Avenue des Guilleraies | Nanterre | 1 450 | 793 | – | 2 243 | |
| 6 Rue des Peupliers | Nanterre | 1 432 | 1 433 | – | 2 865 | |
| ZAC des Hautes Patures | Nanterre | – | – | 635 | 635 | |
| 164 Avenue Jean Jaurès | Neuilly-sur-Marne | – | – | 635 | 635 | |
| 49 Rue des frères Lumières | Neuilly-sur-Marne | 6 700 | – | – | 6 700 | |
| 8-10 Rue de la Mare Blanche | Noisiel | 2 308 | 822 | – | 3 130 | |
| 20-24 Rue du Ballon | Noisy-Le-Grand | 5 398 | 433 | – | 5 831 | |
| Route Nationale 48 | Orgeval | – | – | 635 | 635 | |
| 166-168 Rue Denis Diderot | Pantin | 977 | 475 | – | 1 452 | |
| 85 et 87 Rue Cartier Bresson | Pantin | 6 528 | 714 | – | 7 242 | |
| 3 Rue Rouvet et 18 Rue Barbanègre | Paris | – | 473 | – | 473 | |
| ZA Porte Ouest, CD91 | Pierrelaye | – | – | 1 202 | 1 202 | |
| Avenue Ozanne | Porcheville | 3 514 | 328 | – | 3 842 | |
| 1 Rue Denis Papin | Roissy-en-Brie | 154 | 264 | – | 418 | |
| 2 Rue André Ampère | Saint Ouen l'Aumone | 2 200 | 330 | – | 2 530 | |
| 2 à 4 Rue de la Sablière et Rue du Petit Fief | Sainte-Geneviève-des-Bois | 295 | 342 | – | 637 | |
| Route Nationale 19 | Servon | – | – | 483 | 483 | |
| 1-5 Rue de la Sablière | Sucy-en-Brie | 2 620 | 436 | – | 3 056 | |
| 63, Grande Rue | Survilliers | 36 325 | 3 428 | – | 39 753 | |
| 10-13 Avenue Jean d'Alembert | Trappes | 2 300 | – | – | 2 300 | |
| 25 Rue Henri Farman | Tremblay | 1 315 | 478 | – | 1 793 | |
| 1-3 place Thomas Edison, Valenton | Valenton | 3 880 | 1 331 | – | 5 211 | |
| Lieudit "La Fosse Montalbot" - 26 Chemin du Port Brun | Vigneux-sur-Seine | 2 076 | – | – | 2 076 | |
| Rue de la Prairie, "Complexe industriel de la Prairie de Villebon sur Yvette" |
Villebon-sur-Yvette | 5 090 | 1 210 | – | 6 300 | |
| 46 Avenue des Gardes Messiers | Villemoisson-sur-Orge | – | 556 | – | 556 | |
| 4 route de Paray | Wissous | 2 250 | – | – | 2 250 | |
| Totalt | 223 664 | 69 923 | 11 492 | 305 078 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Lasikaari 1 (604-419-3-242)* | Lasikaari 1 | Birkala | 4 914 | 700 | – | 5 614 |
| Vesalantie 15 (604-406-1-15) | Vesalantie 15 | Birkala | 1 736 | – | – | 1 736 |
| Ahjokatu 26 (179-15-8-12)* | Ahjokatu 26 | Jyväskylä | 1 242 | 1 010 | – | 2 252 |
| Ahlmaninkatu 2 E (179-5-130-1-L1)* | Ahlmaninkatu 2 E | Jyväskylä | 2 | 1 626 | – | 1 628 |
| Asmalammentie 4 (179-401-1-605) | Asmalammentie 4 | Jyväskylä | – | – | 308 | 308 |
| Harkkotie 6 (179-401-18-187) | Harkkotie 6 | Jyväskylä | 655 | – | – | 655 |
| Kankitie 3 (179-19-9-14) | Kankitie 3 | Jyväskylä | 5 368 | 531 | – | 5 899 |
| Kuormaajantie 26 (179-19-100-3) | Kuormaajantie 26 | Jyväskylä | 4 294 | 1 093 | – | 5 387 |
| Metsäraivio 2 (179-26-77-11)* | Metsäraivio 2 | Jyväskylä | 1 123 | – | – | 1 123 |
| Nisulankatu 78 (179-11-53-3-L1)* | Nisulankatu 78 | Jyväskylä | 407 | 877 | – | 1 283 |
| Onkapannu 3 (179-6-112-65) | Onkapannu 3 | Jyväskylä | 2 779 | 709 | – | 3 487 |
| Onkapannu 4 (179-6-112-51) | Onkapannu 4 | Jyväskylä | 1 601 | 675 | – | 2 276 |
| Onkapannu 6 (179-6-112-62) | Onkapannu 6 | Jyväskylä | 1 184 | – | – | 1 184 |
| Onkapannu 8 (179-6-112-63) | Onkapannu 8 | Jyväskylä | 1 034 | – | – | 1 034 |
| Palokärjentie 7 (179-48-1-12) | Palokärjentie 7 | Jyväskylä | 901 | 19 | – | 920 |
| Puulaakintie 8 (179-19-67-4-L1)* | Puulaakintie 8 | Jyväskylä | 1 833 | – | – | 1 833 |
| Runkotie 2 (179-16-119-1) | Runkotie 2 | Jyväskylä | – | – | 226 | 226 |
| Ruokomäentie 50 (179-402-9-35-L1)* | Ruokomäentie 50 | Jyväskylä | 1 897 | – | – | 1 897 |
| Savelankatu 5 (179-6-112-52) | Savelankatu 5 | Jyväskylä | 4 607 | – | – | 4 607 |
| Savelankatu 7 (179-6-112-45) | Savelankatu 7 | Jyväskylä | 2 067 | – | – | 2 067 |
| Savenlankatu 3 (179-6-112-51) | Savenlankatu 3 | Jyväskylä | 1 175 | – | – | 1 175 |
| Sepänkatu 4 (179-2-37-6)* | Sepänkatu 4 | Jyväskylä | 519 | 2 893 | – | 3 411 |
| Urheilutie 41 (180-401-1-238) | Urheilutie 41 | Jyväskylä | – | – | 964 | 964 |
| Valmetintie 11 (179-401-87-126) | Valmetintie 11 | Jyväskylä | 4 742 | – | – | 4 742 |
| Yritystie 1 (179-19-69-9) | Yritystie 1 | Jyväskylä | 10 820 | – | – | 10 820 |
| Vihikari 10 (244-401-219-2) | Vihikari 10 | Kempele | 13 117 | 5 134 | – | 18 251 |
| Avantintie 20 (423-455-1-502) | Avantintie 20 | Lundo | 5 600 | – | – | 5 600 |
| Korvenkyläntie 10 (500-402-8 et al)* | Korvenkyläntie 10 | Muurame | 1 151 | – | – | 1 151 |
| Liikekuja 4 (500-402-1-641) | Liikekuja 4 | Muurame | 600 | – | – | 600 |
| Punasillantie 15 (500-402-6-384) | Punasillantie 15 | Muurame | 4 300 | – | – | 4 300 |
| Linnavuorentie 15 (536-13-10-1) | Linnavuorentie 15 | Nokia | – | – | 876 | 876 |
| Soininkatu 1 (680-6-6040-21) | Soininkatu 1 | Reso | 537 | – | – | 537 |
| Ahertajankatu 2 (837-65-7065-1) | Ahertajankatu 2 | Tammerfors | 1 908 | – | – | 1 908 |
| Hautalankatu 19 (837-37-5817-1) | Hautalankatu 19 | Tammerfors | 2 618 | 200 | – | 2 818 |
| Hautalankatu 20 (837-37-5818-1) | Hautalankatu 20 | Tammerfors | 1 978 | 684 | – | 2 662 |
| Hautalankatu 31 (837-37-5819-2) | Hautalankatu 31 | Tammerfors | 1 650 | 660 | – | 2 310 |
| Patamäenkatu 7 (837-302-781-17) | Patamäenkatu 7 | Tammerfors | 16 649 | 8 637 | – | 25 286 |
| Peltolammink. 40 (837-323-5957-10)* | Peltolamminkatu 40 | Tammerfors | 536 | – | – | 536 |
| Rantaperkiönkatu 2 (837-303-896-1) | Rantaperkiönkatu 2 | Tammerfors | 490 | – | – | 490 |
| Tuotekatu 3 (837-330-6123-11)* | Tuotekatu 3 | Tammerfors | 10 047 | 639 | – | 10 686 |
| Turvesuonkatu 14 (837-263-2472-5) | Turvesuonkatu 14 | Tammerfors | 433 | – | – | 433 |
| Uurastajankatu 3 (837-48-5932-18) | Uurastajankatu 3 | Tammerfors | 10 195 | 1 977 | – | 12 172 |
| Joentaustankatu 3 (837-230-3555-9-B) | Joentaustankatu 3 | Tammerfors | 6 199 | 1 173 | – | 7 372 |
| Nuutisarankatu 19 ( 837-302-785-17) | Nuutisarankatu 19 | Tammerfors | 4 044 | – | – | 4 044 |
| Hallitie 2 (564-409-47-159) | Hallitie 2 | Uleåborg | 3 578 | – | – | 3 578 |
| Isterintie 64 (564-22-1028-1) | Isterintie 64 | Uleåborg | – | – | 395 | 395 |
| Järvenkorventie 4 (564-63-23-4) | Järvenkorventie 4 | Uleåborg | – | – | 450 | 450 |
| Kurtintie 2 (84-401-4-269) | Kurtintie 2 | Uleåborg | – | – | 278 | 278 |
| Lumijoentie 2 (564-9-23-40 et al)* | Lumijoentie 2 | Uleåborg | 6 778 | – | – | 6 778 |
| Mittarikuja 5 (564-84-8-5)* | Mittarikuja 5 | Uleåborg | 6 900 | 300 | – | 7 200 |
| Moreenikuja 2 (564-83-32-13) | Moreenikuja 2 | Uleåborg | 5 913 | 105 | – | 6 018 |
| Ruotutie 3 (564-86-7-2-L1)* | Ruotutie 3 | Uleåborg | – | – | 490 | 490 |
| Sarasuontie 1 (564-27-20-2-L1)* | Sarasuontie 1 | Uleåborg | – | – | 300 | 300 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | ||
| Taakakepintie 1 (564-72-207-1-L1)* | Taakakepintie 1 | Uleåborg | – | – | 551 | 551 | ||
| Valtatie 61 (564-52-13-27)* | Valtatie 61 | Uleåborg | – | – | 773 | 773 | ||
| Jääsalontie 17(564-9-31-1-S) | Jääsalontie 17 | Uleåborg | 2 619 | 2 217 | – | 4 836 | ||
| Kaapelitie 4 (564-84-8-6) | Kaapelitie 4 | Uleåborg | 26 189 | 41 400 | – | 67 589 | ||
| Metsälehmuksentie 6 (179-72-19-1) | Metsälehmuksentie 6 | Vaajakoski | 12 514 | 1 410 | – | 13 924 | ||
| Teollisuustie 11 (980-428-39-8) | Teollisuustie 11 | Ylöjärvi | 4 700 | 397 | – | 5 097 | ||
| Vanha Vaasantie 13 (980-428-17-3) | Vanha Vaasantie 13 | Ylöjärvi | 6 872 | 2 083 | – | 8 955 | ||
| Vanha Vaasantie 3 (980-428-17-40) | Vanha Vaasantie 3 | Ylöjärvi | 4 633 | 672 | – | 5 305 | ||
| Kanslerintie 10 (853-62-58-2)* | Kanslerintie 10 | Åbo | – | – | 450 | 450 | ||
| Paakarlantie 3 (853-66-3-15) | Paakarlantie 3 | Åbo | 25 571 | 1 603 | – | 27 174 | ||
| Postikatu 3 (853-74-81-5) | Postikatu 3 | Åbo | 10 796 | 3 181 | – | 13 977 | ||
| Rydöntie 7 (853-88-4-3) | Rydöntie 7 | Åbo | 4 170 | 200 | – | 4 370 | ||
| Uhrilähteenkatu 8 (853-74-81-6) | Uhrilähteenkatu 8 | Åbo | 2 816 | 387 | – | 3 203 | ||
| Urusvuorenkatu 3 (853-088-0003-0004-D) | Urusvuorenkatu 3 | Åbo | 5 087 | 624 | – | 5 711 | ||
| Totalt | 266 086 | 83 814 | 6 061 | 355 960 |
*) Innehas med tomträtt
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| Av de Madrid, P.I. Las Matillas | Alcalá | 4 745 | – | – | 4 745 | |
| Calle Valdelaparra 29 | Alcobendas | 7 632 | 4328 | – | 11 960 | |
| Av Conde Romanones 7 | Azuqueca | 13 411 | 587 | – | 13 998 | |
| Calle Potassi, P.I. Acisa | Castellbisbal | 3 300 | – | – | 3 300 | |
| Calle Or 14 | Cerdanyola | 904 | 106 | – | 1 010 | |
| Calle del Progrés 139 | Cornellà | 375 | 183 | – | 558 | |
| Paseo de las Flores 7 | Coslada | 9343 | 2199 | – | 11 542 | |
| Calle Raurell 36, P.I. Camí Ral | Gava | 1 599 | 460 | – | 2 059 | |
| Ps del Ferrocarril 383 | Gava | 4 235 | 878 | – | 5 113 | |
| Calle Juan Jose Vidal 4, P.I. Las Mezquitas | Getafe | 7081 | – | – | 7 081 | |
| Av Sant Julià 104 | Granollers | 8 236 | 1 011 | – | 9 247 | |
| Av Sant Julià 97 | Granollers | 6 273 | 905 | – | 7 178 | |
| Calle Daza Valdes 7 pta 11-12 | Leganes | 814 | – | – | 814 | |
| Calle Daza Valdes 7 pta 13-22 | Leganes | 4040 | – | – | 4 040 | |
| Calle Daza Valdes 7 pta 1-5 | Leganes | 2 020 | – | – | 2 020 | |
| Calle Daza Valdes 7 pta 6-7 | Leganes | 804 | – | – | 804 | |
| Calle Daza Valdes 7 pta 8 | Leganes | 402 | – | – | 402 | |
| Calle Daza Valdes 7 pta 9-10 | Leganes | 804 | – | – | 804 | |
| Calle de Montserrat Roig 25-29 | L'Hospitalet | 3 171 | – | – | 3 171 | |
| Calle Ingeniero Torres Quevedo 20 | Madrid | 773 | 256 | – | 1 029 | |
| Calle Ingeniero Torres Quevedo 22 | Madrid | 773 | 256 | – | 1 029 | |
| Calle Ingeniero Torres Quevedo 24 | Madrid | 773 | 256 | – | 1 029 | |
| Calle Ingeniero Torres Quevedo 26 | Madrid | 970 | 321 | – | 1 291 | |
| Calle Ingeniero Torres Quevedo 28 | Madrid | 929 | 248 | – | 1 177 | |
| Calle Roso de Luna 33-35 | Madrid | 948 | 297 | – | 1 245 | |
| Calle Roso de Luna 37-39 | Madrid | 948 | 297 | – | 1 245 | |
| Calle Roso de Luna 41-43 | Madrid | 948 | 297 | – | 1 245 | |
| Av Via Sèrgia 77, P.I. Plà d'en Boet II | Mataró | 4 046 | – | – | 4 046 |
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Calle Octave Lecante 8, P.I Can Magarola | Mollet | 4 107 | 572 | – | 4 679 |
| Av la Ferreria 12 | Montcada | 14 054 | 1898 | 15 952 | |
| Av La Ferreria 28 | Montcada | 779 | 245 | – | 1 024 |
| Av La Ferreria 30 | Montcada | 789 | 244 | – | 1 033 |
| Av La Ferreria 76-78 | Montcada | 1 792 | 311 | 80 | 2 183 |
| Calle del Téxtil 6 | Montcada | 1 131 | 1087 | 10 | 2 228 |
| Av Prat de la Riba 186 | Pallejà | 3 479 | – | – | 3 479 |
| Calle Galileo 2 nave 1 | Parets | 1 186 | 300 | – | 1 486 |
| Calle Galileo 2 Nave 12 | Parets | 1 099 | 287 | – | 1 386 |
| Calle Galileo 2 nave 2 | Parets | 1 186 | 300 | – | 1 486 |
| Calle Galileo 2 Nave 7 | Parets | 1 042 | 300 | – | 1 342 |
| Calle Galileo 2 Nave 8 | Parets | 995 | 300 | – | 1 295 |
| Calle Galileo 2 Nave 9 | Parets | 940 | 300 | – | 1 240 |
| Calle Marconi 3 | Parets | 3 080 | 230 | – | 3 310 |
| Paseo Fluvial 10 | Parets | 2 923 | 263 | – | 3 186 |
| Calle Las Arenas 10-12 | Pinto | 1 491 | 360 | – | 1 851 |
| Calle Metalurgia 1-3 | Pinto | 730 | 180 | – | 910 |
| Calle Metalurgia 4 | Pinto | 800 | 54 | – | 854 |
| Calle Metalurgia 6 | Pinto | 800 | 81 | – | 881 |
| Calle Metalurgia 8-10 | Pinto | 1 600 | 108 | – | 1 708 |
| Calle Metalurgia 9 | Pinto | 867 | 160 | – | 1 027 |
| Av de Sentmenat 47 | Polinya | 3 222 | 388 | – | 3 610 |
| P.I. Can San Joan Parc 17 | Rubí | 5 404 | 2558 | – | 7 962 |
| Calle Técnica 71 | Sant Andreu | 505 | 152,09 | – | 657 |
| Calle Técnica 73 | Sant Andreu | 495,27 | 152,08 | – | 647 |
| Calle Técnica 75 | Sant Andreu | 486 | 152,08 | – | 638 |
| Calle Técnica 77 | Sant Andreu | 476 | 152 | – | 628 |
| Calle Técnica 79 | Sant Andreu | 456 | 152 | – | 608 |
| Calle Técnica 81 | Sant Andreu | 456 | 152 | – | 608 |
| Calle Técnica 83 | Sant Andreu | 573 | 229 | – | 802 |
| Calle Torre Bovera 21 Nave 15 | Sant Andreu | 589 | 250,16 | – | 840 |
| Calle Principat d'Andorra 55 | Sant Boi | 2 704 | – | – | 2 704 |
| Calle de la Masía 1-3-5 | Sant Esteve Sesrovires | 8 095 | 300 | – | 8 395 |
| Calle Bronce 2 | Seseña | 3 592 | – | – | 3 592 |
| Calle Monte Naranco 10-11 | Seseña | 5 400 | – | – | 5 400 |
| Calle Monte Naranco 12-13-14 | Seseña | 8 098 | – | – | 8 098 |
| Calle Monte Naranco 9 | Seseña | 2 700 | – | – | 2 700 |
| Calle Tejada del Tietar 2-3 | Seseña | 5 430 | – | – | 5 430 |
| Av Can Vinyalets nave 4 | Sta Perpetua | 2 109 | 476 | – | 2 585 |
| Av Can Vinyalets nave 6 | Sta Perpetua | 1 752 | 590 | – | 2 342 |
| Av Can Vinyalets nave 7 | Sta Perpetua | 2 172 | 476 | – | 2 648 |
| Calle Lleida 6, Parc Activitats Econòmiques | Vic | 3 895 | – | – | 3 895 |
| Calle Caldereros 4, P.I. Mohedano | Yunquera | 4 500 | – | – | 4 500 |
| Calle Caldereros 5, P.I. Mohedano | Yunquera | 6 800 | 200 | – | 7 000 |
| Calle Caldereros 6, P.I. Mohedano | Yunquera | 3 298 | – | – | 3 298 |
| Totalt | 208 374 | 24 947 | 1 988 235 309 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lager/ | ||||||
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | industri | Kontor | Övrigt | Totalt |
| Mörten 17 | Bruksgatan 7 C | Eslöv | 7 640 | – | – | 7 640 |
| Geväret 1, Värjan 2 | Mossvägen 16 | Falköping | 6 115 | – | – | 6 115 |
| Arendal 1:10 | Synnerödsvägen 7 | Göteborg | 3 381 | 1 115 | – | 4 496 |
| Högsbo 34:18* | J A Wettergrens Gata 10 | Göteborg | 2 914 | 2 420 | – | 5 334 |
| Bronsen 1 | Industrigatan 87 | Helsingborg | 8 426 | – | – | 8 426 |
| Plankan 2 | Brännerigatan 2 | Höganäs | 7 187 | – | – | 7 187 |
| Kristianstad 3:35 | Björkhemsvägen 12 | Kristianstad | 8 737 | – | – | 8 737 |
| Grepen 9, Grepen 12, Grepen 14 | Skogvaktarevägen 11, 15 & 17 | Lidköping | 6 954 | – | – | 6 954 |
| Inteckningen 5 | Magistratsvägen 16-18 | Lund | 12 924 | 7 506 | 3 359 | 23 789 |
| Stockholmsledet 12 | Emdalavägen 3 | Lund | 5 438 | 380 | – | 5 818 |
| Bredablick 4* | Sallerupsvägen 34 | Malmö | 17 795 | – | – | 17 795 |
| Båtyxan 5* | Järnyxegatan 15-17 | Malmö | 4 865 | 775 | – | 5 640 |
| Båtyxan 6* | Stenyxegatan 1 | Malmö | 11 075 | 1 660 | 300 | 13 035 |
| Vevaxeln 4 | Vevaxelgatan 2 | Malmö | 1 080 | 1 758 | – | 2 838 |
| Lommen 6, Anden 1 | Långgatan 74 & 80 | Mellerud | 7 265 | – | – | 7 265 |
| Pollaren 1 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 40 730 | – | – | 40 730 |
| Pollaren 2 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 7 700 | – | – | 7 700 |
| Kamaxeln 6* | Batterivägen 11 | Skövde | 1 267 | 1 013 | – | 2 280 |
| Borggård 1:344 | Industrivägen 4 | Staffanstorp | 8 976 | 324 | – | 9 300 |
| Trävaran 1 | Tommarpsvägen 116 | Trelleborg | 11 199 | – | – | 11 199 |
| Ratten 6 | Kardanvägen 28 | Trollhättan | 1 161 | 1 481 | – | 2 642 |
| Nedervara 3:4 | Gamla Tegelbruket | Vara | 10 220 | – | – | 10 220 |
| Gräsanden 7 | Skaragatan15 | Vara | 6 946 | 1 801 | – | 8 747 |
| Bockaberg 2:2 | Solbergavägen 44 | Vetlanda | 16 720 | 2 807 | – | 19 527 |
| Snickaren 3 | Snickarvägen 4 | Vetlanda | 11 430 | 1 570 | – | 13 000 |
| Snäppan 5 | Drottning Kristinas väg 6 | Åmål | 4 190 | – | – | 4 190 |
| Totalt | 232 335 | 24 610 | 3 659 | 260 604 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Rekolankulma 4 (10-16-3-11) | Rekolankulma 4 | Alavo | 494 | – | – | 494 |
| Juhanintie 1 (609-61-12-12)* | Juhanintie 1 | Björneborg | – | – | 172 | 172 |
| Korjaamonkatu 1 (609-33-5-3) | Korjaamonkatu 1 | Björneborg | 2 620 | – | – | 2 620 |
| Kotkantie 1 (609-50-21-2) | Kotkantie 1 | Björneborg | – | – | 903 | 903 |
| Kruuti-Jussintie 3 (609-30-2-1) | Kruuti-Jussintie 3 | Björneborg | 1 060 | – | – | 1 060 |
| Raja-Hiltantie 8 (609-30-4-1) | Raja-Hiltantie 8 | Björneborg | 1 278 | 435 | – | 1 713 |
| Tavaratie 4 (609-9-35-5) | Tavaratie 4 | Björneborg | 1 027 | – | – | 1 027 |
| Alkrogintie 2 (638-414-1-287-L1)* | Alkrogintie 2 | Borgå | 396 | – | – | 396 |
| Suolaketie 2 (638-417-1-887) | Suolaketie 2 | Borgå | – | – | 597 | 597 |
| Kirkkoluodontie 1 (678-412-1-181) | Kirkkoluodontie 1 | Brahestad | – | – | 512 | 512 |
| Maunulantie 1 (678-415-83-4) | Maunulantie 1 | Brahestad | – | – | 372 | 372 |
| Pajuniityntie 8 (678-413-2-173) | Pajuniityntie 8 | Brahestad | – | – | 683 | 683 |
| Rantakatu 57 (678-12-45-18) | Rantakatu 57 | Brahestad | – | – | 310 | 310 |
| Västanbyntie 4 (710-13-108-1) | Västanbyntie 4 | Ekenäs | 796 | – | – | 796 |
| Koikkurintie 2 (61-6-165-7-4) | Koikkurintie 2 | Forsa | 1 230 | 322 | – | 1 552 |
| Murrontie 3 (61-15-277-12) | Murrontie 3 | Forsa | 26 176 | 4 880 | – | 31 056 |
| Rajakatu 22 (69-401-6-427) | Rajakatu 22 | Haapajärvi | 519 | – | – | 519 |
| Kansanpellontie (71-402-3-86) | Kansanpellontie | Haapavesi | – | – | 550 | 550 |
| Vuorikatu 2 (111-7-24-2) | Vuorikatu 2 | Heinola | – | – | 600 | 600 |
| Keskikankaantie 9 (98-435-7-409) | Keskikankaantie 9 | Hollola | 15 942 | 3 281 | – | 19 223 |
| Tarmontie 2-4 (98-435-7-400 et al) | Tarmontie 2-4 | Hollola | 12 200 | 2 210 | – | 14 410 |
| Tiilikankaantie 1 (98-455-3-81) | Tiilikankaantie 1 | Hollola | – | – | 584 | 584 |
| Hakakalliontie 7 (106-24-2307-2) | Hakakalliontie 7 | Hyvinge | 895 | 783 | – | 1 678 |
| Jussilankatu 5 (106-11-1039-1) | Jussilankatu 5 | Hyvinge | – | – | 1 280 | 1 280 |
| Koneenkatu 8 (106-7-606-16) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | 47 716 | 14 230 | – | 61 946 |
| Muovikatu 4 (106-9-835-3 et al) | Muovikatu 4 | Hyvinge | 6 795 | – | – | 6 795 |
| Sillankorvankatu 66 (106-15-1460-2)* | Sillankorvankatu 66 | Hyvinge | – | – | 451 | 451 |
| Huhdintie 10-12 (224-5-46-1) | Huhdintie 10-12 | Högfors | – | – | 1 152 | 1 152 |
| Kolisevantie 21 (224-3-38-1) | Kolisevantie 21 | Högfors | 240 | – | – | 240 |
| Kaivontekijänkatu 4 (143-9-6-5) | Kaivontekijänkatu 4 | Ikalis | 571 | – | – | 571 |
| Joutsenonkatu 32 (153-33-25-23) | Joutsenonkatu 32 | Imatra | – | – | 1 012 | 1 012 |
| Vallinkoskentie 2 (153-15-47-30) | Vallinkoskentie 2 | Imatra | – | – | 320 | 320 |
| Muuntamontie 3 (167-9-903-25) | Muuntamontie 3 | Joensuu | 2 713 | – | – | 2 713 |
| Nuottaniementie 2 (167-18-1881-2)* | Nuottaniementie 2 | Joensuu | – | – | 418 | 418 |
| Viemannintie 1 (174-401-14-122) | Viemannintie 1 | Juankoski | 551 | – | – | 551 |
| Kauppakatu 8 (182-20-1-1) | Kauppakatu 8 | Jämsä | – | – | 590 | 590 |
| Kettukalliontie 27 (205-5-164-9-L2)* | Kettukalliontie 27 | Kajana | 597 | – | – | 597 |
| Makkolankatu 10 (205-4-10-4-L1)* | Makkolankatu 10 | Kajana | – | – | 429 | 429 |
| Varistie 8 (205-8-16-8) | Varistie 8 | Kajana | 990 | – | – | 990 |
| Tampionkatu 12 (214-13-902-5) | Tampionkatu 12 | Kankaanpää | 490 | – | – | 490 |
| Patamäentie 1 (272-34-1-12) | Patamäentie 1 | Karleby | 3 264 | – | – | 3 264 |
| Patamäentie 10 (272-34-3-2) | Patamäentie 10 | Karleby | 800 | – | – | 800 |
| Koivuharjunkatu 55 (240-4-435-3-L1)* | Koivuharjunkatu 55 | Kemi | – | – | 617 | 617 |
| Pelkosenniementie 4 (320-2-2097-5) | Pelkosenniementie 4 | Kemijärvi | – | – | 308 | 308 |
| Paloasemantie 13 (273-401-11-103) | Paloasemantie 13 | Kolari | 623 | – | – | 623 |
| Karhulantie 35 (285-31-8-12) | Karhulantie 35 A | Kotka | – | – | 2 765 | 2 765 |
| Kotkantie 25 (285-6-606-10) | Kotkantie 25 | Kotka | – | – | 225 | 225 |
| Peurantie 5 (285-10-1-4-L1)* | Peurantie 5 | Kotka | – | – | 486 | 486 |
| Pokakuja 1 (285-35-52-1-L1)* | Pokakuja 1 | Kotka | – | – | 437 | 437 |
| Pulttikatu 9 (285-46-134-1) | Pulttikatu 9 | Kotka | 1 127 | – | – | 1 127 |
| Turvalantie 31 (285-41-64-2)* | Turvalantie 31 | Kotka | – | – | 298 | 298 |
| Kisällinkatu 10 ( 285-46-160-1) | Kisällinkatu 10 | Kotka | 2 324 | – | – | 2 324 |
| Kaupinkatu 19 (286-11-22-5-L1)* | Kaupinkatu 19 | Kouvola | 675 | – | – | 675 |
| Myllykoskentie 3 (44-424-8-37) | Kyminasemantie 6 | Kouvola | – | – | 664 | 664 |
| Valtakatu 16 (306-1-58-2) | Valtakatu 16 | Kouvola | – | – | 2 336 | 2 336 |
| Jauratie 1 (290-405-26-376) | Jauratie 1 | Kuhmo | 444 | – | – | 444 |
| Fastighetsförteckning – Övriga Finland | |
|---|---|
| ---------------------------------------- | -- |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Haapaniemenkatu 6 (297-5-13-5) | Haapaniemenkatu 6 | Kuopio | – | – | 138 | 138 |
| Lukkosalmentie 14 (297-22-3-4-L1)* | Lukkosalmentie 14 | Kuopio | 1 755 | – | – | 1 755 |
| Mestarinkatu 5 (297-24-14-3-3) | Mestarinkatu 5 | Kuopio | 1 790 | 852 | – | 2 642 |
| Sandelsinkatu 1 (297-9-27-1) | Sandelsinkatu 1 | Kuopio | – | – | 315 | 315 |
| Mäkitie 3 (301-4-25-10) | Mäkitie 3 | Kurikka | 539 | – | – | 539 |
| Turuntie 563 (257-488-1-117) | Turuntie 563 | Kyrkslätt | – | – | 310 | 310 |
| Aniankatu 9 (398-4-379-5) | Aniankatu 9 | Lahtis | 2 027 | – | – | 2 027 |
| Et. Liipolankatu 9 (398-20-144-6) | Eteläinen Liipolankatu 9 | Lahtis | – | – | 421 | 421 |
| Lahdenkatu 48 (398-4-4191-5) | Lahdenkatu 48 | Lahtis | – | – | 698 | 698 |
| Vesijärvenkatu 3 (398-1-25-3) | Vesijärvenkatu 3 | Lahtis | – | – | 487 | 487 |
| Ansiokatu 8 (398-23-116-7) | Ansiokatu 8 | Lahtis | 1 711 | 700 | – | 2 411 |
| Jatkokatu 1 (398-9-9050-2) | Jatkokatu 1 | Lahtis | 4 980 | – | – | 4 980 |
| Vanhanradankatu 42 (398-20-246-8) | Vanhanradankatu 42 | Lahtis | 26 441 | 646 | – | 27 087 |
| Metsäkiventie 4 (408-14-1413-1) | Metsäkiventie 4 | Lappo | 5 799 | 314 | – | 6 113 |
| Kerantie 25 (422-9-124-1) | Kerantie 25 | Lieksa | 529 | – | – | 529 |
| Hirvikoskentie 213 (430-401-2-93 et al) | Hirvikoskentie 213 | Loimaa | – | – | 307 | 307 |
| Melliläntie 103 (482-402-6-31) | Melliläntie 103 | Loimaa | – | – | 349 | 349 |
| Gunnarlankatu 5 (444-13-662-1) | Gunnarlankatu 5 | Lojo | 7 507 | 976 | – | 8 483 |
| Puistokatu 23 (444-11-85-1) | Puistokatu 23 | Lojo | – | – | 674 | 674 |
| Ratakatu 26 (444-15-360-6) | Ratakatu 26 | Lojo | 1 168 | 385 | – | 1 553 |
| Ratakatu 28 (444-15-360-1) | Ratakatu 28 | Lojo | 1 224 | – | – | 1 224 |
| Tietolantie 1 (444-422-1-211) | Tietolantie 1 | Lojo | – | – | 1 054 | 1 054 |
| Puistokatu 10 (506-1-182-5) | Puistokatu 10 | Mänttä-Filpula | – | – | 383 | 383 |
| Runttimäentie 8 (506-402-2-27) | Runttimäentie 8 | Mänttä-Filpula | – | – | 157 | 157 |
| Teollisuustie 9 (541-134-4-3) | Teollisuustie 9 | Nurmes | 519 | – | – | 519 |
| Karhunkierros 1 (543-412-1-999 et al) | Karhunkierros 1 | Nurmijärvi | 2 885 | – | – | 2 885 |
| Ketunkopintie 2 (543-404-4-0) | Ketunkopintie 2 | Nurmijärvi | – | – | 608 | 608 |
| Puistotie 3 (543-414-2-250) | Puistotie 3 | Nurmijärvi | – | – | 495 | 495 |
| Pihlajavedentie 21 (740-13-36-13) | Pihlajavedentie 21 | Nyslott | – | – | 1 070 | 1 070 |
| Välttitie 7 (895-18-7-4-L1)* | Välttitie 7 | Nystad | 520 | – | – | 520 |
| Asematie 13 (562-416-13-0) | Asematie 13 | Orivesi | – | – | 415 | 415 |
| Outokummuntie 8 (309-11-1105-1) | Outokummuntie 8 | Outokumpu | 540 | – | – | 540 |
| Sodankyläntie 8 (583-402-35-24) | Sodankyläntie 8 | Pelkosenniemi | – | – | 423 | 423 |
| Kaaritie 7 (593-4-50-5) | Kaaritie 7 | Pieksämäki | 534 | – | – | 534 |
| Kuopiontie 24 (593-4-21-2-L)* | Kuopiontie 24 | Pieksämäki | – | – | 586 | 586 |
| Varikonkatu 5 (598-12-9-9) | Varikonkatu 5 | Pietarsaari | 990 | – | – | 990 |
| Verstastie 3 (791-421-5-66) | Verstastie 3 | Pulkkila | 574 | – | – | 574 |
| Uotilan Vanhatie 37 (684-414-3-49) | Uotilan Vanhatie 37 | Raumo | – | – | 225 | 225 |
| Äyhönjärventie 5 (684-11-1104-1) | Äyhönjärventie 5 | Raumo | 999 | 153 | – | 1 152 |
| Teollisuustie 28 (698-9-9025-10)* | Teollisuustie 28 | Rovaniemi | 1 019 | 268 | – | 1 287 |
| Juvantie 13 (491-9-39-1) | Juvantie 13 | S:t Michel | – | – | 486 | 486 |
| Ratakatu 2 (491-1-25-1) Yrittäjänkatu 10 (491-6-34-8) |
Ratakatu 2 Yrittäjänkatu 10 |
S:t Michel S:t Michel |
334 474 |
– – |
– – |
334 474 |
| Kärkänkatu 18 (734-13-8-1) | Kärkänkatu 18 | Salo | – | – | 486 | 486 |
| Perämiehenkatu 7 (734-4-8-32-L1)* | Perämiehenkatu 7 | Salo | 1 039 | – | – | 1 039 |
| Valkiavuorentie 2 (743-404-22-76) | Valkiavuorentie 2 | Seinäjoki | – | – | 397 | 397 |
| Yrittäjäntie 2 (743-5-24-8) | Yrittäjäntie 2 | Seinäjoki | 2 435 | 534 | – | 2 969 |
| Lohitie 3 (777-406-27-66) | Lohitie 3 | Suomussalmi | 573 | – | – | 573 |
| Rahtimiehentie 1 (777-406-3-166) | Rahtimiehentie 1 | Suomussalmi | – | – | 430 | 430 |
| Autotehtaantie 1 (109-40-103-10 et al) | Autotehtaantie 1 | Tavastehus | 10 652 | 1 090 | – | 11 742 |
| Karhitie 2 (109-25-115-3) | Karhitie 2 | Tavastehus | – | – | 600 | 600 |
| Larin Kyöstinkatu 30 (109-8-38-3) | Larin Kyöstinkatu 30 | Tavastehus | 2 398 | 267 | – | 2 665 |
| Ruununmyllyntie 13 (109-16-86-8) | Ruununmyllyntie 13 | Tavastehus | 17 715 | – | – | 17 715 |
| Viertokatu 33 (109-6-63-1211) | Viertokatu 33 | Tavastehus | – | – | 335 | 335 |
| Oksapolku 1 (186-9-971-1) | Oksapolku 1 | Träskända | – | – | 1 054 | 1 054 |
| Vanhankyläntie 65 (186-25-2502-4) | Vanhankyläntie 65 | Träskända | – | – | 341 | 341 |
| Wärtsilänkatu 54 (186-8-820-1) | Wärtsilänkatu 54 | Träskända | – | – | 441 | 441 |
| Huhdintie 14 (887-409-6-108 et al) | Huhdintie 14 | Urdiala | – | – | 850 | 850 |
| Sointulantie 2 (908-15-5-5)* | Sointulantie 2 | Valkeakoski | – | – | 423 | 423 |
| Kurolantie 1 (915-15-9001-4) | Kurolantie 1 | Varkaus | – | – | 690 | 690 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Kyllikinkatu 1 (915-13-1311-3) | Kyllikinkatu 1 | Varkaus | – | – | 466 | 466 |
| Köpingintie 7 (905-451-33-0) | Köpingintie 7 | Vasa | 535 | – | – | 535 |
| Hiidenmäentie 20 (927-454-4-0) | Hiidenmäentie 20 | Vichtis | 16 956 | 3 316 | – | 20 272 |
| Haapaniementie 41 (931-401-54-133) | Haapaniementie 41 | Viitasaari | – | – | 237 | 237 |
| Mustasuontie 9 (931-401-1-362) | Mustasuontie 9 | Viitasaari | 487 | – | – | 487 |
| Merenlahdentie 16 (405-62-106-11) | Merenlahdentie 16 | Villmanstrand | – | – | 515 | 515 |
| Onninkatu 1 (405-34-98-1)* | Onninkatu 1 | Villmanstrand | – | – | 573 | 573 |
| Kiskotie 2 (977-3-7-1) | Kiskotie 2 | Ylivieska | 724 | 324 | – | 1 048 |
| Puistokatu 12 (992-4-407-19) | Puistokatu 12 | Äänekoski | – | – | 456 | 456 |
| Totalt | 252 924 | 35 966 | 36 966 | 325 856 |
*) Innehas med tomträtt
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lager/ | |||||
| Adress | Kommun, Land | industri | Kontor | Övrigt | Totalt |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 8 836 | 287 | 1 083 | 10 206 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 213 | 10 | 12 | 10 235 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 18 205 | 91 | 865 | 19 161 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 6 644 | 4 074 | 1 680 | 12 398 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 531 | 1 456 | – | 11 987 |
| Skjernvej 6 | Ålborg, Danmark | 3 055 | 514 | – | 3 569 |
| Lokesvej 1 | Hilleröd, Danmark | 2 003 | 887 | – | 2 890 |
| lieudit «Obergrund » | Baltzenheim, Frankrike | 1 974 | 214 | – | 2 188 |
| 2 route de Laigneville | Caufry, Frankrike | 9 600 | – | – | 9 600 |
| 35 Avenue des Frères Montgolfier | Chassieu, Lyon, Frankrike | 7 344 | 600 | – | 7 944 |
| 42 Rue du Progrès | Chassieu, Lyon, Frankrike | 16 106 | 216 | – | 16 322 |
| 2 Avenue de I´Industrie | Corbas, Lyon, Frankrike | 5 834 | – | – | 5 834 |
| 42 Rue de Vaucanson | Décines, Lyon, Frankrike | 1 725 | 1 430 | – | 3 155 |
| 1130 Avenue Oehmichen-Technoland | Etupes, Frankrike | 2 635 | 439 | – | 3 074 |
| 33, route de Douai, 141, Rue Gustave Delouy | Lille Lesquin, Lille, Frankrike | – | – | 558 | 558 |
| 5737 chemin des Tuileries | Limonest, Lyon, Frankrike | – | – | 504 | 504 |
| 5 Rue des Drapiers | Metz, Frankrike | – | 1 898 | – | 1 898 |
| Route d'Heyrieux | Mions, Lyon, Frankrike | – | – | 543 | 543 |
| 18 Ter, 98 et 100 Rue de Reckem, Rue de Vertuquet | Neuville-en-Ferrain, Lille, Frankrike | 16 000 | 1 397 | – | 17 397 |
| 1 Rue des Fauvettes | Ostwald, Strasbourg, Frankrike | – | 2 233 | – | 2 233 |
| 101 Rue des Généraux Altmayer | Saint-Avold, Frankrike | 586 | 689 | – | 1 275 |
| Route de Verdun | Toul, Frankrike | 2 793 | 586 | – | 3 379 |
| Rue Gay Lussac | Valenciennes, Lille, Frankrike | – | – | 635 | 635 |
| 4 Rue des Alpes, Zone d'Activité Est | Vaulx-En-Velin, Lyon, Frankrike | 2 658 | 91 | – | 2 749 |
| 5 Avenue Karl Marx | Vaulx-En-Velin, Lyon, Frankrike | 1 740 | 400 | – | 2 140 |
| Boulevard Laurent Bonnevay et Allée des Savoies | Venissieux, Lyon, Frankrike | – | – | 712 | 712 |
| Rue François Meunier Vial, Boulevard Burdeau | Villefranche sur Saône, Lyon, Frankrike | – | – | 635 | 635 |
| Av Tercera 12, P.I. Campollano | Albacete, Spanien | 4 593 | – | – | 4 593 |
| Calle Galileo Galilei 14 | Alicante, Spanien | 5 760 | – | – | 5 760 |
| Calle Obenque 1, P.I. Casa Grande | Alicante, Spanien | 3 912 | – | – | 3 912 |
| Calle Xàtiva | Alicante, Spanien | 4 808 | – | – | 4 808 |
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lager/ | |||||
| Adress | Kommun, Land | industri | Kontor | Övrigt | Totalt |
| Calle Vitoria 280, Ctra Madrid-Irún | Burgos, Spanien | 4 695 | – | – | 4 695 |
| Calle de la Mojarra 53, P.I. Tres Caminos | Cádiz, Spanien | 4 309 | – | – | 4 309 |
| Av Europa 229-231, Cdad. del Transporte | Castellón, Spanien | 5 212 | – | – | 5 212 |
| Av Avinyonet, Calle Dr. Ferran 2 | Girona, Spanien | 329 | – | – | 329 |
| Av Europa 56-57, P.I. Nord | Girona, Spanien | 3 908 | – | – | 3 908 |
| Av Roses | Girona, Spanien | 10 637 | – | 40 | 10 677 |
| Calle Mestre Falla 60, P.I. Les Mates | Girona, Spanien | 5 009 | – | – | 5 009 |
| Calle Torre Vedruna | Girona, Spanien | 3 917 | – | – | 3 917 |
| P.I. Plà de Sant Joan | Girona, Spanien | 5 648 | – | 4 367 | 10 015 |
| Av Sant Antoni de Portmany 2 | Ibiza, Spanien | 2 426 | – | – | 2 426 |
| Ctra Ibiza a St.Antoni KM 2-4, P.I. Can Negre | Ibiza, Spanien | 2 989 | – | – | 2 989 |
| Calle Cordonera 3, P.I. la Portalada | La Rioja, Spanien | 3 950 | – | – | 3 950 |
| Calle Diego Vega Sarmiento 62, P.I. Miller | Las Palmas, Spanien | 3 587 | – | – | 3 587 |
| Del Sau 11 Parcelas 6-7-8-9-15-16-17 | Las Palmas, Spanien | 3 707 | – | – | 3 707 |
| Av Indústria s/n, P.I. El Segre | Lerida, Spanien | 3 084 | – | – | 3 084 |
| Calle Artruix 16, P.I. Maó | Menorca, Spanien | 3 500 | – | – | 3 500 |
| Calle Venezuela Parcela 10-12, P.I. Oeste | Murcia, Spanien | 3 998 | – | – | 3 998 |
| Calle Vilma-Londres, P.I. Cabezo Beaza | Murcia, Spanien | 3 524 | – | – | 3 524 |
| Calle Primera Parcela 206, P.I. Montalvo 3 | Salamanca,Spanien | 3 855 | – | – | 3 855 |
| Calle Montsant, P.I. Casanova | Sant Fruitós, Spanien | 2 646 | – | – | 2 646 |
| Calle Turdetanos 1 | Sevilla, Spanien | 12 964 | 1 373 | 120 | 14 457 |
| Calle Luxemburg 8, P.I. Tecnoparc | Tarragona, Spanien | 3 625 | – | – | 3 625 |
| Calle Plom 30, P.I. Riu Clar | Tarragona, Spanien | 3 734 | 356 | – | 4 090 |
| Calle Po-Rin 12, P.I. Oriola | Tarragona, Spanien | 3 518 | – | – | 3 518 |
| Ctra València 8, P.I. Francolí | Tarragona, Spanien | 4 788 | – | – | 4 788 |
| Calle Charza-Las Palmitas | Tenerife, Spanien | 3 386 | – | – | 3 386 |
| Calle Laura Grote de la Puerta 2, P.I. El Mayorazgo | Tenerife, Spanien | 3 554 | – | – | 3 554 |
| Av de Los Huetos 64 | Vitoria, Spanien | 4 054 | – | – | 4 054 |
| 268 107 | 19 241 | 11 754 299 102 |
| Fastighetsförteckning – Totalt Sagax | ||||
|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||
| Lager/ | ||||
| industri | Kontor | Övrigt | Totalt | |
| Totalt | 2 829 085 | 577 892 | 72 899 | 3 479 876 |
Sagax tillämpar de av European Securities and Market Authority (ESMA) utgivna riktlinjerna för alternativa nyckeltal. Med alternativa nyckeltal avses finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering, i Sagax fall IFRS. Utgångspunkten för lämnade alternativa nyckeltal är att de används av företagsledningen för att bedöma den finansiella utvecklingen och därmed bedöms ge aktieägarna och andra intressenter värdefull information.
Nedanstående tabell redogör för definitionen av Sagax nyckeltal. Beräkningen av de alternativa nyckeltalen framgår separat nedan.
| Nyckeltal | Beskrivning | Motivering av alternativt nyckeltal |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Periodens resultat, omräknat till 12 månader, i förhållande till genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör hur ägarnas kapital förräntats under perioden. |
| Avkastning på totalt kapital | Periodens resultat, omräknat till 12 månader, efter finansnetto efter återläggning av finansiella kostnader i förhållande till genomsnittliga totala tillgångar under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör förmågan att generera resultat på koncernens tillgångar oaktat finansieringskostnader. |
| Areamässig uthyrningsgrad | Kontrakterad area direkt efter periodens utgång i förhållande till total uthyrningsbar area direkt efter periodens utgång. |
Nyckeltalet belyser uthyrningssituationen. |
| Belåningsgrad | Räntebärande skulder vid periodens utgång i förhållande till totala tillgångar vid periodens utgång. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Direktavkastning | Periodens driftnetto (inklusive fastighetsadministration) med återläggning av tomträttsavgälder, omräknat till 12 månader, justerat för fastigheternas innehavs tid under perioden i förhållande till fastigheternas bokförda värden vid periodens utgång. |
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens resultat generering före finansiella kostnader och kostnader för central administration. |
| EBITDA | Driftnetto minskat med kostnader för central administration med tillägg för erhållna utdelningar från joint venture. |
Sagax använder EBITDA för att med nyckeltalet EBITDA/ Nettoskuld åskådliggöra finansiell risk. |
| Eget kapital per A- och B-aktie | Eget kapital vid periodens utgång i relation till antal A- och B-aktier vid periodens utgång efter att hänsyn tagits till eget kapital hänförligt till D-aktier respektive preferensaktier. |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Eget kapital per D-aktie | Eget kapital vid periodens utgång i relation till antal stamaktier vid periodens utgång efter att hänsyn tagits till eget kapital hänförligt till preferensaktier. Eget kapital är begränsat till 35,00 kronor per D-aktie. |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Eget kapital per preferensaktie | Eget kapital per preferensaktie motsvarar preferensaktiens företrädesrätt vid likvidation av bolaget (30 kronor per preferensaktie) samt aktiens ackumulerade företrädesrätt till utdelning (2 kronor per år). |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | Kontrakterad årshyra direkt efter periodens utgång i förhållande till hyresvärde direkt efter periodens utgång. |
Nyckeltalet åskådliggör den ekonomiska utnyttjande graden i koncernens fastigheter. |
| EURIBOR | Euribor, eller Euro Interbank Offered Rate, är en daglig referensränta som beräknas som ett genomsnitt av de räntor som banker i EU-länderna ställer till varandra för utlåning i euro. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Fastighet | Avser fastighet som innehas med äganderätt eller tomträtt. | Ej alternativt nyckeltal. |
| Framåtriktad direktavkastning | Driftnetto (inklusive fastighetsadministration) enligt aktuell intjäningsförmåga med återläggning av tomträttsavgälder, i förhållande till fastigheterna bokförda värden vid periodens utgång |
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens resultat generering före finansiella kostnader och kostnader för central administration |
| Framåtriktad EBITDA | Driftnetto enligt aktuell intjäningsförmåga minskat med central administration med tillägg för erhållna utdelningar från joint venture och intresseföretag. |
Sagax använder EBITDA för att med nyckeltalet EBITDA/Nettoskuld, framåtriktad åskådliggöra finansiell risk. |
| Förvaltningsresultat | Resultat exklusive värdeförändringar och skatt. | Ett mått på verksamhetens resultatgenerering oaktat värdeförändringar. |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning |
Förvaltningsresultatet för perioden reducerat med utdelning till D-aktier och pre ferensaktier, dividerat med genomsnittligt antal A- och B-aktier efter utspädning. |
Ett mått på tillgångarnas resultatgenerering oaktat värdeförändringar som tillfaller ägarna av A- och B-aktier. |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, årlig tillväxttakt |
Förvaltningsresultatet för perioden reducerat med utdelning till D-aktier och pre ferensaktier, dividerat med genomsnittligt antal A- och B-aktier efter utspädning. Utfall för året i relation till föregående år. |
Ett mått på tillgångarnas resultatgenerering oaktat värdeförändringar som tillfaller ägarna av A- och B-aktier. |
| Hyresduration | Återstående löptid på hyresavtal. | Nyckeltalet åskådliggör risk för framtida vakanser. |
| Hyresvärde | Kontrakterad årshyra som löper direkt efter periodens utgång med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. |
Nyckeltalet åskådliggör koncernens intäktspotential. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards. Internationella redovisnings standarder för koncernredovisning för företag vars värdepapper är noterade på en reglerad marknad. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Joint venture | Samarbetsform med flera ägare som har gemensamt bestämmande inflytande. | Ej alternativt nyckeltal. |
| Kassaflöde per A- och B-aktie | Resultat före skatt justerat för poster ej ingående i kassaflödet samt minskat med betald skatt i relation till genomsnittligt antal A- och B-aktier. Från resultatet före skatt har även dragits utdelning till D-aktier och preferensaktier för perioden. Erhållen utdelning från joint venture har lagts till resultat före skatt. |
Nyckeltalet åskådliggör hur stor del av periodens kassa flöde som kan betraktas som tillhörigt ägarna av A respektive B-aktier. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier. |
Nyckeltalet belyser koncernens skuldsättning. |
| Nettoskuld enligt EMTN program |
Räntebärande skulder minskade med börsnoterade värdepapper och likvida medel. |
Nyckeltalet belyser koncernens skuldsättning. |
| Nyckeltal | Beskrivning | Motivering av alternativt nyckeltal |
|---|---|---|
| Nettoskuld enligt EMTN program/Totala tillgångar |
Räntebärande skulder minskade med börsnoterade värdepapper och likvida medel i förhållande till totala tillgångar. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Nettoskuld/totala tillgångar | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier i förhållande till totala tillgångar. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Preferenskapital | Beräknas som eget kapital per preferensaktie multiplicerat med antalet utestående preferensaktier. |
Nyckeltalet visar eget kapital tillhörigt preferens aktieägarna. |
| Resultat per A- och B-aktie | Resultat i relation till genomsnittligt antal A- och B-aktier efter att hänsyn tagits till D-aktiers och preferensaktiers del av resultatet för perioden. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Resultat per D-aktie | D-aktier ger rätt till fem gånger utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år. |
Nyckeltalet belyser aktieägarnas andel av resultatet. |
| Resultat per preferensaktie | Varje preferensaktie ger företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. | Nyckeltalet belyser preferensaktieägarnas andel av resultatet. |
| Räntederivat | Avtal beträffande låneräntor som bland annat kan inbegripa faktorerna tid, inflation och/eller maximala räntenivåer. Träffas normalt för att säkerställa räntenivåer för räntebärande lån. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Ränteswap | Ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntevillkor på lån i samma valuta. Bytet innebär att den ena parten får byta sin rörliga ränta mot en fast ränta, medan den andra parten får fast ränta i byte mot en rörlig ränta. Avsikten med en ränteswap är att reducera ränterisken. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Räntetäckningsgrad | Förvaltningsresultat, exklusive förvaltningsresultat från joint venture men inklusive utdelningar från joint venture, efter återläggning av finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader. |
Nyckeltalet åskådliggör finansiell risk. |
| Räntetäckningsgrad enligt EMTN-program |
Förvaltningsresultat efter återläggning av finansiella intäkter och kostnader i relation till finansnetto. |
Nyckeltalet åskådliggör finansiell risk. |
| Soliditet | Eget kapital i relation till totala tillgångar. | Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| STIBOR | Stibor, eller Stockholm Interbank Offered Rate, är en daglig referensränta som beräknas som ett genomsnitt av de räntor som banker ställer till varandra för utlåning i svenska kronor. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Substansvärde (NAV) | Redovisat eget kapital enligt balansräkningen med återläggning av reserveringar för räntederivat, uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastighets värden och uppskjuten skatt avseende reserveringar för räntederivat. |
Ett etablerat mått på koncernens substansvärde som möjliggör analuser och jämförelser med EPRA NAV. |
| Säkerställda skulder/Totala tillgångar |
Skulder säkerställda med pantsatta tillgångar i förhållande till totala tillgångar. | Nyckeltalet belyser finansiell risk för obligations innehavare. |
| Totalavkastning på aktie | Summan av aktiens kursförändring under perioden och under perioden erlagd utdelning i procent av aktiekursen vid föregående års slut. |
Nyckeltalet åskådliggör den totala avkastning som kommit aktieägarna till godo. |
| Totalavkastning på fastighet | Summan av direktavkastning och omvärderingar av fastigheter under perioden, i relation till genomsnittligt fastighetsvärde vid periodens utgång justerat för omvärderingar under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör resultatgenerering och värdetillväxt för fastigheterna under en period. |
| Triple netavtal | Typ av hyresavtal där hyresgästen, utöver hyran, betalar samtliga kostnader som belöper på fastigheten och som normalt hade belastat fastighetsägaren. Dessa inkluderar driftskostnader, underhåll, fastighetsskatt, tomträttsavgäld, försäkring, fastighetsskötsel, etc. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Utspädning | Utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har i enlighet med IAS 33 beräknats som det antal A- och B-aktier vilka ska emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella A- och B-aktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Överskottsgrad | Periodens driftnetto i relation till periodens hyresintäkter. | Nyckeltalet åskådliggör fastigheternas lönsamhet. |
| Belopp i miljoner kronor om inte annat anges |
2020 | 2019 | Belopp i miljoner kronor om inte annat anges |
2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Areamässig uthyrningsgrad | ||||
| Resultat efter skatt | 3 711 | 4 111 | Kontrakterad area, '000 kvm | 3 312 | 2 868 |
| Genomsnittligt eget kapital | 20 855 | 17 337 | Totalt uthyrningsbar area, '000 kvm | 3 480 | 3 022 |
| Avkastning på eget kapital | 18 % | 24 % | Areamässig uthyrningsgrad | 95 % | 95 % |
| Avkastning på totalt kapital | |||||
| Förvaltningsresultat | 2 389 | 2 001 | Belåningsgrad | ||
| Finansiella kostnader | 481 | 470 | Räntebärande skulder | 19 904 | 17 519 |
| Resultat före finansiella kostnader | 2 870 | 2 471 | Totala tillgångar | 46 622 | 40 154 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 43 388 | 36 922 | Belåningsgrad | 43 % | 44 % |
| Avkastning på totalt kapital | 7 % | 7 % | |||
| Belopp i miljoner kronor om inte annat anges |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Direktavkastning | ||
| Driftnetto | 2 397 | 2 133 |
| Återläggning av tomträttsavgäld | –25 | –24 |
| Innehavsjustering, förvärv/försäljningar | 57 | 10 |
| Valutaomräkning till balansdagskurs | –67 | –19 |
| Justerat driftnetto | 2 362 | 2 100 |
| Fastigheternas bokförda värde | 37 548 | 32 625 |
| Direktavkastning | 6,3 % | 6,4 % |
| EBITDA rullande 12 månader | ||
| Driftnetto | 2 397 | 2 133 |
| Central administration | –132 | –122 |
| Utdelningar från joint venture och intressebolag | 424 | 281 |
| EBITDA | 2 689 | 2 292 |
| Eget kapital per A- och B-aktie | ||
| Eget kapital | 22 452 | 19 257 |
| Eget kapital tillhörande preferens- och D-aktier | –4 940 | –4 310 |
| Justerat eget kapital | 17 512 | 14 947 |
| Antal aktier, st | 317 279 530 | 316 991 411 |
| Antal aktier efter utspädning, st | 317 891 458 317 506 353 | |
| Eget kapital per A- och B-aktie, kr | 55,19 | 46,86 |
| Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 55,09 | 46,78 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | ||
| Kontrakterad årshyra | 2 865 | 2 600 |
| Hyresvärde | 3 024 | 2 735 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | 95 % | 95 % |
| Framåtriktad direktavkastning | ||
| Driftnetto enligt aktuell intjäningsförmåga | 2 370 | 2 134 |
| Återläggning av tomträttsavgäld | –25 | –22 |
| Justerat driftnetto | 2 345 | 2 112 |
| Fastigheternas bokförda värde | 37 548 | 32 625 |
| Framåtriktad direktavkastning | 6,2 % | 6,5 % |
| Framåtriktad EBITDA | ||
| Driftnetto enligt aktuell intjäningsförmåga | 2 370 | 2 134 |
| Central administration | –132 | –122 |
| Utdelningar från joint venture och intresseföretag |
424 | 281 |
| Framåtriktad EBITDA | 2 662 | 2 292 |
| Förvaltningsresultat | ||
| Resultat efter skatt | 3 711 | 4 111 |
| Skatt | 891 | 730 |
| Värdeförändringar Förvaltningsresultat |
–2 213 2 389 |
–2 840 2 001 |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning |
||
| Förvaltningsresultat | 2 389 | 2 001 |
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –285 | –249 |
| Justerat förvaltningsresultat | 2 104 | 1 752 |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter | ||
| utspädning, kr | 6,62 | 5,51 |
| Hyresduration | ||
| Avtalade framtida hyresintäkter | 14 746 | 14 314 |
| Kontrakterad årshyra | 2 865 | 2 600 |
| Hyresduration, år | 5,1 | 5,5 |
| Belopp i miljoner kronor om inte annat anges |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie, årlig tillväxttakt |
||
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter | ||
| utspädning föregående år, kr Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter |
5,51 | 4,31 |
| utspädning nuvarande år, kr | 6,62 | 5,51 |
| Årlig tillväxttakt, rullande 12 månader | 20 % | 28 % |
| Kassaflöde per A- och B-aktie | ||
| Resultat före skatt | 4 330 | 4 627 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | –2 055 | –2 758 |
| Betald skatt | –55 | –74 |
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –285 | –249 |
| Kassaflöde | 1 935 | 1 546 |
| Kassaflöde per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 6,09 | 4,86 |
| Nettoskuld | ||
| Räntebärande skulder | 19 904 | 17 519 |
| Räntebärande tillgångar | –550 | –511 |
| Likvida medel och börsnoterade aktier | –2 164 | –1 776 |
| Nettoskuld | 17 190 | 15 232 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program | ||
| Räntebärande skulder | 19 904 | 17 516 |
| Börsnoterade värdepapper | –2 140 | –1 720 |
| Likvida medel | –24 | –86 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program | 17 740 | 15 710 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program/ Totala tillgångar |
||
| Nettoskuld enligt EMTN-program | 17 740 | 15 710 |
| Totala tillgångar | 46 622 | 40 154 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program/Totala tillgångar | 38 % | 39 % |
| Nettoskuld/EBITDA | ||
| Nettoskuld | 17 190 | 15 232 |
| EBITDA | 2 689 | 2 292 |
| Nettoskuld/EBITDA | 6,4 x | 6,6 x |
| Nettoskuld/framåtriktad EBITDA | ||
| Nettoskuld | 17 190 | 15 232 |
| EBITDA, framåtriktad | 2 662 | 2 292 |
| Nettoskuld/EBITDA framåtriktad | 6,5 x | 6,6 x |
| Nettoskuld/Totala tillgångar | ||
| Nettoskuld | 17 190 | 15 232 |
| Totala tillgångar | 46 622 | 40 154 |
| Nettoskuld/Totala tillgångar | 37 % | 38 % |
| Preferenskapital | ||
| Eget kapital per preferensaktie, kr | 32,00 | 32,00 |
| Antal utestående preferensaktier, st | 16 784 028 | 16 784 028 |
| Preferenskapital | 537 | 537 |
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning | ||
| Resultat efter skatt | 3 711 | 4 111 |
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –285 | –249 |
| Justerat resultat efter skatt | 3 426 | 3 862 |
| Resultat per A- och B-aktie, kr | 10,78 | 12,13 |
| Belopp i miljoner kronor | ||
|---|---|---|
| om inte annat anges | 2020 | 2019 |
| Räntebärande skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 977 | 16 052 |
| Företagscertifikat | 1 081 | 1 192 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | 770 | 193 |
| Återläggning periodiserade upplåningskostnader | 76 | 82 |
| Räntebärande skulder | 19 904 | 17 519 |
| Räntetäckningsgrad | ||
| Förvaltningsresultat | 2 389 | 2 001 |
| Återläggning förvaltningsresultat JV | –565 | –441 |
| Utdelning från joint venture | 424 | 281 |
| Finansiella kostnader | 481 | 470 |
| Korrigerat förvaltningsresultat | 2 729 | 2 311 |
| Räntetäckningsgrad | 5,7 x | 4,9 x |
| Räntetäckningsgrad enligt EMTN-program | ||
| Förvaltningsresultat | 2 389 | 2 001 |
| Finansiella kostnader | 442 | 470 |
| Förvaltningsresultat före finansiella kostnader | 2 831 | 2 471 |
| Räntetäckningsgrad | 6,4 x | 5,3 x |
| Soliditet | ||
| Eget kapital | 22 452 | 19 257 |
| Totala tillgångar | 46 622 | 40 154 |
| Soliditet | 48 % | 48 % |
| Belopp i miljoner kronor | ||
|---|---|---|
| om inte annat anges | 2020 | 2019 |
| Substansvärde (NAV) | ||
| Eget kapital | 22 452 | 19 257 |
| Eget kapital tillhörande preferens- och D-aktier | –4 940 | –4 310 |
| Återläggning av derivat | 118 | 119 |
| Återläggning av temporära skillnader | 2 590 | 2 333 |
| Återläggningar hänförliga till joint venture | 881 | 741 |
| Substansvärde (NAV) | 21 101 | 18 140 |
| Substansvärde (NAV) per A- och B-aktie efter | ||
| utspädning, kr | 66,38 | 56,77 |
| Säkerställda skulder/Totala tillgångar | ||
| Säkerställda skulder | 5 086 | 5 449 |
| Totala tillgångar | 46 622 | 40 154 |
| Säkerställda skulder/Totala tillgångar | 11 % | 14 % |
| Överskottsgrad | ||
| Driftnetto | 2 397 | 2 133 |
Hyresintäkter 2 898 2 581 Överskottsgrad 83 % 83 %
| Delårsrapport januari-mars 2021 | 5 maj 2021 |
|---|---|
| Årsstämma 2021 | 5 maj 2021 |
| Delårsrapport januari-juni 2021 | 15 juli 2021 |
| Delårsrapport januari-september 2021 | 28 oktober 2021 |
| Juni 20211) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28 december 2021 |
|---|
| 29 december 2021 |
| 30 december 2021 |
| 5 januari 2022 |
| 29 mars 2022 |
| 30 mars 2022 |
| 31 mars 2022 |
| 7 april 2022 |
2) Sker på tredje bankdagen efter avstämningsdagen för svenska emittenter. Sagax styr dock inte över detta datum.
"Sagax hållbarhetsarbete är en naturlig del i företagets affärsmodell och bidrar till att uppnå företagets mål"
141
AB SAGAX ÅRSREDOVISNING 2020
| Hållbarhetsåret i korthet | 143 |
|---|---|
| Sagax fyra fokusområden | 146 |
| Fördjupad information avseende hållbarhet | 149 |
| Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten | 156 |
Sagax utgår ifrån den definition av hållbarhet som följer av FN:s rapport "Vår gemensamma framtid" i vilken hållbar utveckling definieras som "en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov".
Sagax mål är att minska energianvändningen med 30 % från år 2018 till 2025. Faktiskt utfall per 2020 uppgår till –11 % jämfört med 2018.
–11 %
Sagax påbörjade installation av solcellsanläggningar under 2018. Under 2020 kunde Sagax installera solcellsanläggningar med en beräknad årlig produktion om 3 855 MWh, vilket motsvarar att åka 19 miljoner km med elbil. Installerad effekt under 2020 uppgår till:
Sagax inledde sitt miljöcertifieringsarbete under 2018 då 7 200 kvm uthyrningsbar area certifierades. Arbetet intensifierades betydligt under 2020 då 181 425 kvm uthyrningsbar area certifierades. Arbetet kommer att fortsätta under 2021. Miljöcertifierad area under 2020:
Förändringar inom hållbarhetsområdet drivs av globala överenskommelser med tillhörande mål såsom EU:s hållbarhetsagenda, Global Compacts tio principer, FN:s globala mål för en hållbar utveckling samt Parisavtalet. Det sistnämnda innebär att länderna som är part i avtalet åtar sig att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader samt att minska utsläppen av växthusgaser. Avtalet har i sin tur lett till ett flertal regelverk och standarder som ger vägledning kring hur verksamheter kan mäta och följa upp sitt hållbarhetsarbete såsom till exempel Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), Greenhouse Gas protocol (GHG protocol) samt EU:s taxonomi för hållbar finansiering.
Sagax uppvisade under 2020 en fortsatt stark ekonomisk utveckling, vilket skapar möjligheter till fortsatta hållbara investeringar. Avkastning på eget kapital har i genomsnitt varit 26 % under de senaste fem åren medan förvaltningsresultatet per A- och Baktie har ökat med i genomsnitt 23 % per år under samma period. Sagax hållbara investeringar har under 2020 omfattat 41 miljoner kronor avseende 12 solcellsanläggningar som installerats på taken på bolagets fastigheter i Nederländerna. Anläggningarna har en total effekt om 3 970 kWp. Arbetet med att miljöcertifiera fastigheter har intensifierats under 2020. Sagax certifierar både nybyggda och äldre fastigheter i samband med större ombyggnationer.
Bygg- och fastighetssektorn står för ungefär en femtedel av Sveriges klimatpåverkan och pekas av den kommande EUtaxonomin för hållbara investeringar ut som en av sju sektorer med störst miljöpåverkan. En fastighets utsläpp över en livscykel består av byggverksamhet (nybyggnation och rivning), fastighetsförvaltning (energi) samt övrig fastighetsförvaltning i form av renoveringar och ombyggnationer. Klimatpåverkan är som allra störst vid nybyggnation. Sagax förvärvar till största delen befintliga byggnader och genomför få nybyggnationsprojekt. För Sagax klimatpåverkan är det framförallt viktigt vilka material som används vid ombyggnation samt val av energikällor och försörjningssystem. Hyresgäster ansvarar till största del själva för energiförsörjningen. Således blir det framgent viktigt att utveckla en strategi för hur Sagax kan påverka hyresgästerna att minska sin energianvändning.
EU-taxonomin, vilken delvis blir gällande från och med år 2022 (avseende 2021), är en del av EU:s handlingsplan för finansiering av hållbar tillväxt. Handlingsplanen har i sin tur tre övergripande mål: att styra kapitalflöden mot hållbara finansieringar, göra hållbarhet till en standardfaktor vid riskhantering samt att uppmuntra till transparens och långsiktighet. EU-taxonomin blir ett viktigt hjälpmedel för finansiella institutioner och banker att identifiera hållbara investeringar och därmed blir det även viktigt för Sagax att ta hänsyn till EU-taxonomin i sitt hållbarhetsarbete. Sagax har för avsikt att under 2021 se över sina hållbarhetsmål och tillhörande upplysningar i syfte att säkerställa att bolagets hållbarhetsaktiviteter är relevanta. Under 2021 kommer Sagax dessutom att utvärdera vilka övriga ramverk som kan användas för att identifiera eventuella miljö- och klimatrisker som kan komma att påverka verksamheten, samt de möjligheter som föreligger för att hantera och mitigera dessa risker. Hållbarhetsarbetet förankras genom en tydlig kommunikation och ansvarsfördelning.
Sagax betraktar försiktighetsprincipen i miljöbalken och lagar och förordningar som minimikrav. För ett framgångsrikt hållbarhetsarbete kommer Sagax övergripande att:
Planering, styrning och uppföljning av hållbarhetsarbetet följer bolagets organisationsstruktur med tydlig delegering av ansvar och befogenheter. Hållbarhetsarbetet tar stöd i policyer, riktlinjer, övergripande mål samt lagar, externa riktlinjer och regelverk.
FN:s Global Compacts tio principer tillämpas avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption. En analys har genomförts gällande vilka av FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling som följer av Agenda 2030 som Sagax verksamhet har möjlighet att bidra till. Hållbarhetsarbetet bedöms kunna bidra till måluppfyllelse främst avseende delmål hänförliga till:
| Lagar | Externa ramverk och initiativ | Interna riktlinjer |
|---|---|---|
| Aktiebolagslagen | FN:s globala hållbarhetsmål | Hållbarhetspolicy |
| Miljöbalken | Global Compact | Arbetsmiljöpolicy |
| Årsredovisningslagen | Miljöcertifieringar av fastigheter | Anti-korruptionspolicy |
| Övriga tillämpliga lagar | Uppförandekod för leverantörer | |
| Övriga policyer |
Sagax följer aktiebolagslagens huvudregel (3 kap. 3 §) i fråga om syfte. Det övergripande verksamhetsmålet är att långsiktigt generera största möjliga riskjusterade avkastning till aktieägarna. För att nå detta mål bedrivs bolagets verksamhet genomgående med ett långsiktigt perspektiv. Sagax uppfattning är att vinstsyftet inte står i konflikt med hållbart företagande: Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget uppträder på ett anständigt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är alla grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna bereda vinst för sina aktieägare.
Det långsiktiga förhållningssättet illustreras av att det i förvaltningsstrategin ingår att arbeta med att bygga långsiktiga kundrelationer samt av det begränsade inslaget av fastighetshandel i bolagets verksamhet. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Bolaget är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att företaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att långsiktigt behålla kompetent personal.
Sammantaget är bolagets strategier utformade för att Sagax ska generera långsiktigt uthållig avkastning och starka kassaflöden. Sagax hållbarhetsarbete är således en naturlig del i företagets affärsmodell och bidrar till att uppnå företagets mål. I fråga om upplysningar för förståelsen av företagets utveckling, ställning och resultat hänvisas till årsredovisningen för 2020.
Klimatförändringar orsakade över tid av förändrade väderförhållanden, stigande havsnivåer och övriga förändringar i den fysiska miljön ökar risken för skador på egendom. För fastighetsägare kan dessa risker ha en väsentligt negativ inverkan eftersom bolagen är beroende av sin fysiska infrastruktur för att generera sina intäkter. Eftersom klimatförändringarna är pågående och det råder en osäkerhet kring hur dessa kommer att utvecklas, kan dessa risker öka på lång sikt. Detta kan innebära ett större behov av investeringar i fastigheter i klimatutsatta områden. Klimatförändringar kan även medföra högre driftskostnader. Investeringar riskerar att bli olönsamma om klimatrisker inte beaktas på ett lämpligt sätt.
Miljöinriktade politiska beslut kan påverka Sagax, inte minst i form av högre skatter eller nödvändiga investeringar. Därtill kan bolagets verksamhet också påverkas av ökade miljörelaterade krav som ställs av tillsynsmyndigheter, investerare, hyresgäster eller andra intressenter, exempelvis krav på att minska bolagets energianvändning. Sådana förändringar eller tillkommande krav kan påverka bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning negativt. Hantering av klimatrisker beskrivs på sidorna 47-48.
Agenda 2030 och Globala målen är en agenda för hållbar utveckling som antagits av FN:s generalförsamling. Sagax hållbarhetsarbete syftar främst till att främja flera delmål inom hållbarhetsmålen 3, 7-8, 11-13 och 16.
Sedan 2018 har energianvändningen minskat med 11 % samtidigt som andelen energi från förnybara källor ökat från 15 % till 39 %.
Uppvärmning av lokaler samt elanvändning står för den största andelen av fastigheternas energianvändning.
De flesta av Sagax hyresgäster står själva för abonnemangen för antingen värmeförsörjning eller elförsörjning alternativt både och. Att hyresgästerna själva står för dessa kostnader innebär att de direkt påverkas av eventuella elektricitets- och värmebesparingar. Då användning av elektricitet och uppvärmning vanligtvis utgör en betydande andel av kundernas driftskostnader för den hyrda lokalen är det av intresse för hyresgästen att genomföra energibesparande åtgärder. Det är därmed också viktigt för Sagax att föra en kontinuerlig dialog med hyresgästerna som syftar till att åstadkomma energibesparingar och att effektivisera hyresgästernas energianvändning och därmed minska klimatavtrycket. Under 2019 angavs hållbarhetsmålet att under 2020 teckna 20 gröna hyresavtal. Under 2020 har 11 gröna avtal tecknats och 6 förhandlats, vilka avslutats under 2021. Sagax har som hållbarhetsmål att under 2021 teckna ytterligare 20 gröna hyresavtal.
För en majoritet av Sagax fastigheter kommer uppvärmningen från fjärrvärme. Vid utgången av 2020 hade fjärrvärme som uppvärmningskälla minskat till 55 % (61 %) av bolagets uthyrningsbara area samtidigt som eluppvärmning ökat till 21 % (19 %). Minskningen av fjärrvärme som uppvärmningskälla och ökningen av eluppvärmning är hänförbar till förvärv i Madrid och Barcelona. Oljeuppvärmning har minskat till 3 % (5 %) av den uthyrningsbara arean och för 7 % av Sagax uthyrningsbara area kommer uppvärmningen från förnybara källor, såsom bergvärme.
Sagax fastigheter med stora areor och platta tak i industriområden lämpar sig särskilt väl för solcellsanläggningar. Under 2020 har Sagax installerat 12 solcellsanläggningar i Nederländerna. Sammanlagt har Sagax vid utgången av 2020 16 solcellsanläggningar på fastigheternas tak, varav 13 i Nederländerna och 3 i Finland.
Den sammanlagda effekten uppgår till 3 970 kWp. Den årliga elproduktionen de skapar (4 592 MWh) motsvarar elkonsumtionen för 32 st fastigheter med en area på 8 000 kvm, alternativt att åka 23 miljoner km med en elbil. Installation av ytterligare 6 solcellsanläggningar med en total effekt uppgående till 2 047 kWp kommer att färdigställas under första halvåret 2021. Därutöver har Sagax upplåtit takyta för installation av solcellspaneler på ytterligare två fastigheter i Nederländerna.
Enligt lag (2006:985) om energideklaration för byggnader ska energideklaration finnas när en byggnad uppförs eller säljs i Sverige. Sagax upprättar energideklarationer i de fall detta krävs.
I det kontinuerliga arbetet med att effektivisera fastigheternas energianvändning har Sagax genomfört åtgärder för att minska förbrukningen. Under 2020 har Sagax investerat 49 miljoner kronor i åtgärder som syftar till att minska energiförbrukningen såsom installation av solcells- och bergvärmeanläggningar, uppgradering av styrsystem för värme och ventilation, byte till LED-belysning samt tilläggsisolering av byggnader och fönster. Energianvändningen i de fastigheter där Sagax ansvarar för energiförsörjningen uppgick under 2020 till 146 (156) MWh/Kvm. Andelen energi från förnybara källor ökade samtidigt från 15 % till 38 %.
Sagax mål är att minska energianvändningen med 30 % från år 2018 till år 2025.
Sagax koldioxidutsläpp för de fastigheter där Sagax ansvarar för energiförsörjningen uppgick till 9 493 (13 401) ton under 2020, vilket är en minskning med 29 % sedan föregående år. Koldioxidutsläppen härrör från uppvärmning av fastigheterna med fjärrvärme. Koldioxidutsläppen från fjärrvärmeanvändning och dess miljöbelastning beror delvis på vilka bränslen fjärrvärmeleverantörerna använder. Gällande fjärrvärme är Sagax hänvisad till den lokala leverantören på respektive ort och variationen i miljöprestanda är mycket stor. För de fastigheter där Sagax förser hyresgästerna med el används endast förnybar och koldioxidfri el från ursprungsgaranterad vattenkraft.
Sagax klimatavtryck, exklusive fastigheternas klimatavtryck, uppgick till 59 (115) ton koldioxid under året, varav merparten var från företagsbilar och avseende år 2019 från flygresor i tjänsten. För att minska koldioxidutsläppen kommer Sagax även fortsättningsvis att ersätta flygresor med tågresor i den mån det praktiskt är möjligt.
Sagax ambition är att nya byggnader som uppförs ska miljöcertifieras. Certifieringarna bidrar till mer hållbara fastigheter med bättre miljöprestanda. De certifieringar som är aktuella för Sagax är Miljöbyggnad, som lägst nivå silver, BREEAM Very Good och LEED Gold. BREEAM bedömer miljöprestandan inom en rad
olika områden till exempel energianvändning, inomhusklimat, vattenhushållning, avfallshantering samt markanvändning och påverkan på närmiljön. Med BREEAM bedöms och poängsätts även byggnadens läge i förhållande till allmänna kommunikationsmedel, val av byggmaterial och vilka föroreningar byggnaden kan ge upphov till. Certifieringen Miljöbyggnad ställer krav inom energi, materialanvändning och inomhusmiljö. LEED poängsätter ett antal kriterier inom energiförbrukning, val av byggmaterial, vattenhushållning och avfallshantering som vägs samman till en bedömning av hur stor miljöpåverkan fastigheten har. Certifieringen innebär en granskning och betygsättning av oberoende bedömare.
Sagax har för närvarande 20 (2) fastigheter som är miljöcertifierade, varav 1 fastighet är certifierad enligt Green Building, 1 enligt Miljöbyggnad Silver och 18 enligt certifieringen BREAAM-In use. Sagax har 13 pågående projekt där byggnaderna planeras bli miljöcertifierade enligt BREEAM nivå Very Good.
Sagax fastigheter ska vara utformade för den verksamhet som bedrivs där och för de människor som vistas där. Utöver certifieringar genomför Sagax kontroller avseende förekomst av skadliga ämnen och föroreningar i byggnader eller mark i samband med ny-, till- eller ombyggnad. Vid förekomst av skadliga ämnen såsom till exempel asbest och PCB genomför Sagax sanering. Under 2020 upptäcktes inga sådana ämnen och inga saneringar genomfördes.
Sagax följer gällande lagstiftning och regler på bolagets olika marknader. Bolagets ambition är att vara transparent och trovärdigt.
God affärsmoral är en grundförutsättning för Sagax långsiktiga värdemaximering. Bolaget bedriver ingen verksamhet i länder med omfattande korruptionsproblem. Sagax arbetar aktivt med att motverka risker för mutor, korruption, diskriminering och brott mot mänskliga rättigheter. Sagax anti-korruptionspolicy är fastställd av Sagax styrelse och omfattar alla medarbetare. Bolaget ska aldrig medverka till eller tillåta korruption. Bolaget accepterar inte att medarbetare tar emot gåvor som kan liknas vid mutor. Beloppsgränser för mottagna och lämnade gåvor följer Skatteverkets riktlinjer för gåvor. Anti-korruptionspolicyn kommuniceras till organisationen vid den årliga personalkonferensen och hålls kontinuerligt tillgänglig för personalen.
Sagax har en visselblåsarfunktion administrerad av extern part som nås via koncernens hemsida. Funktionen syftar till att hjälpa såväl medarbetare som externa parter att agera rätt. Alla visselblåsarärenden hanteras enligt fastställda rutiner. Bolagets ambition är att den som anmäler ett visselblåsarärende får en skyndsam återkoppling. Alla ärenden hanteras konfidentiellt. Korruption har historiskt inte varit ett problem i verksamheten och under 2020 kom inga korruptionsincidenter till ledningens kännedom.
Sagax leverantörer ses som en förlängning av Sagax egen verksamhet varför Sagax har tagit fram en uppförandekod för leverantörer för att säkerställa att arbetsförhållandena hos de företag som levererar varor och tjänster till bolaget uppfyller Sagax krav avseende arbetsmiljö och etisk standard samt att uppdraget bedrivs på ett miljömedvetet sätt. När ramavtal tecknas ska uppförandekoden undertecknas och bifogas som en bilaga till ramavtalet. För 2020 har Sagax avtalat med samtliga huvudleverantörer i Sverige om
Sagax uppförandekod. I övriga länder föreligger lokala lagar och regler gällande hur avtalsvillkor mot leverantör skall utformas. I Finland uppfyller avtalsvillkoren ungefär hälften av villkoren i Sagax uppförandekod medan i Nederländerna och Spanien uppfylls merparten. Praxis och därmed även förutsättningarna skiljer sig åt i de länder där Sagax är verksamt. Under 2021 kommer Sagax att genomföra en analys som syftar till att undersöka hur uppförandekoden kan implementeras utifrån de lokala förutsättningarna.
Sagax är ett börsnoterat fastighetsbolag vars affärsidé är att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Sagax affärsmodell präglas i alla delar av långsiktighet. Kortsiktiga vinster är underordnade bolagets långsiktiga värdeskapande. Således är hållbarhetsarbetet integrerat i affärsmodellen.
Hög direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader gör fastigheter för lager och lätt industri till intressanta investeringsobjekt. Sagax genomför löpande kompletteringsförvärv och investeringar i befintliga fastigheter. Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna och därmed minska bolagets operationella och finansiella risker.
Sagax finansiella struktur är utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöde och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital.
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att bygga långsiktiga kundrealtioner. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta bedöms vara fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Sagax eftersträvar att ha välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster. Bolaget tecknar huvudsakligen kallhyresavtal där hyresgästen betalar fastighetskostnader som annars hade belastat fastighetsägaren.
Sagax investerar huvudsakligen i regioner som har stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv.
Långsiktigt värdeskapande är centralt i bolagets strategi. Ekonomiska delmål är att Sagax avkastning på eget kapital under en femårsperiod ska uppgå till lägst 15 % och att förvaltningsresultatet per A- och B-aktie ska öka med minst 15 % på årsbasis.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att verksamheten styrs mot de finansiella målen inom ramarna för vad bolagets policyer medger. Utfallet följs upp kvartalsvis i samband med delårsrapporter.
Detaljerad information om Sagax finansiella ställning finns i bolagets finansiella rapporter på sidorna 68-112. Det skapade ekonomiska värdet uppgick till 5,7 (5,9) miljarder kronor under 2020 och utgörs primärt av hyresintäkter, förvaltningsresultat från joint venture och intresseföretag samt värdeförändringar på fastigheterna. Av det skapade värdet lämnade 2,8 (2,4) miljarder kronor företaget till olika intressenter. Den största enskilda posten var skatter som 2020 uppgick till 891 (730 ) miljoner kronor. Bibehållet ekonomiskt värde uppgick till 3,0 (3,5) miljarder kronor.
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skapat ekonomiskt värde |
Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % |
| Hyres- och övriga intäkter |
2 947 | 51 | 2 628 | 44 | 2 312 | 48 |
| Förvaltningsresultat, joint venture |
565 | 10 | 441 | 7 | 312 | 7 |
| Värdeförändringar | 2 214 | 39 | 2 840 | 48 | 2 167 | 45 |
| Summa | 5 726 | 100 | 5 909 | 100 | 4 791 | 100 |
| Fördelat ekonomiskt värde |
||||||
| Operativa kostnader | 539 | 9 | 499 | 8 | 360 | 8 |
| Medarbetare | 105 | 2 | 97 | 2 | 87 | 2 |
| Skatter | 891 | 16 | 730 | 12 | 698 | 15 |
| Kreditgivare | 455 | 8 | 446 | 8 | 481 | 10 |
| Ägare (föreslagen utdelning) |
776 | 14 | 662 | 11 | 554 | 12 |
| Behållet ekonomiskt värde |
2 960 | 52 | 3 475 | 59 | 2 609 | 54 |
Bolagets utveckling är beroende av kompetenta medarbetare. Det är därför viktigt att företaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att behålla kompetent personal. I utbyte förväntas medarbetare ta ansvar för sina arbetsuppgifter och även vara goda representanter för företagets värderingar och kultur.
Sagax sätter värde på att erbjuda goda anställningsvillkor för sina medarbetare på de marknader där det bedrivs verksamhet. Utöver att erbjuda konkurrenskraftiga anställningsvillkor har bolaget sedan flera år erbjudit samtliga medarbetare att delta i incitamentsprogram, se årsredovisningen för 2020. Syftet är att öka medarbetarnas delaktighet i bolagets utveckling. Bolaget ser gärna att medarbetarna äger aktier i bolaget och i Sagax mångfaldspolicy för styrelsen understryks vikten av att även styrelsemedlemmar har ett betydande aktieinnehav i bolaget.
Under 2020 nyanställdes 18 (23) medarbetare och tio (13) medarbetare lämnade sin anställning. Vid årets slut hade koncernen 77 anställda. Inga anställda omfattades under 2020 av kollektivavtal.
Sagax erbjuder en flexibel och kreativ miljö som kännetecknas av korta beslutsvägar. När pandemin bröt ut införde Sagax distansarbete för samtliga anställda. Under året har användandet av digitala arbetsverktyg ökat och många processer och rutiner som tidigare har varit manuella har digitaliserats. Förutsättningarna för ett mer flexibelt och individanpassat arbetssätt har förbättrats vilket bidrar ytterligare till att öka varje enskild medarbetares inflytande över när och var arbetet utförs.
En viktig aspekt för verksamheten är att tillse att medarbetarna har rätt kompetens och möjlighet att utvecklas. Sagax medarbetare har i genomsnitt 13 års erfarenhet från relevanta arbetsuppgifter varav fem års erfarenhet från Sagax. Organisationens kompetens är avgörande för bolagets utveckling och kompetensutveckling är en aspekt som kan vara avgörande för om högpresterande medarbetare stannar kvar. Risken att nyckelpersoner slutar är en naturlig verksamhetsrisk för ett företag av Sagax karaktär.
Bolaget försöker minimera den risken med marknadsmässiga ersättningar och en löpande dialog med bolagets medarbetare. Under 2020 har medarbetarsamtal genomförts med samtliga anställda. Under samtalen diskuteras bland annat medarbetarens utveckling under året och behov av fortsatt kompetensutveckling. Medarbetare som uttrycker önskan att genomföra kurser, eller på annat sätt utveckla sin kompetens, uppmuntras av bolaget.
Sagax genomför vanligtvis en årlig konferens med samtliga medarbetare närvarande där bolagets utveckling, utmaningar och möjligheter diskuteras under två dagar. På grund av Covid-19 har Sagax inte genomfört konferensen på samma sätt som tidigare år. En digital konferens med syfte att informera om Sagax policyer och skapa en gemensam värde- och kunskapsgrund för hela organisationen har genomförts i stället. Därutöver har kvartalsvisa digitala presentationer av Sagax delårsrapporter genomförts för all personal. Det är viktigt att Sagax medarbetare tar ansvar för och känner sig delaktiga i verksamheten.
Förmågan att attrahera och behålla kompetenta och kunniga medarbetare är mycket betydelsefull. Utöver de principiella skälen mot diskriminering är det följaktligen viktigt att ingen diskriminering förekommer även av det skälet att det annars kan uppstå en risk att kompetenta medarbetare lämnar Sagax. Vid nyanställningar läggs stor vikt vid kompetens och relevant erfarenhet samt personliga egenskaper och kvaliteter. Rekrytering sker alltid i konkurrens och minst tre slutkandidater ska finnas. Som ett led i Sagax rekryteringsprocess träffar slutkandidater alltid medarbetare inom olika delar av bolaget och nyckelpersoner utvärderas även av VD och minst en styrelseledamot. Sagax har en tydlig antidiskrimineringspolicy enligt vilken Sagax fortlöpande ska vidta aktiva åtgärder för att motverka diskriminering och särbehandling och verka för lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Det gäller exempelvis vid rekrytering, lönesättning, möjlighet till befordran och kompetensutveckling. Under 2020 inkom inga anmälningar gällande diskriminering.
I samband med medarbetarsamtalen genomfördes en medarbetarundersökning i syfte att undersöka om det förekommer diskriminering eller repressalier, eller risk härför, samt att genomföra uppföljning och utvärdering av arbetsmiljön. Undersökningen och uppföljningen genomfördes med Sagax arbetsmiljöpolicy, antidiskrimineringspolicy och antikorruptionspolicy som grund. Medarbetarna svarade på ett antal frågor rörande trivsel, samarbete, stress, arbetsbelastning, jämställdhet, mångfald och likabehandling där de fick gradera sina svar från 1 till 5 där 1 motsvarar mycket bra och 5 motsvarar mycket dåligt. Undersökningen resulterade i ett genomsnittligt betyg om 1,6 (1,5). Jämfört med föregående år bedömer Sagax medarbetare att möjligheten att kombinera arbetsliv och privatliv och att påverka arbetstiderna ökat medan informationsflödet mellan kollegor och chefer försämrats något. Medarbetarna i Sagax har under en stor del av 2020 utfört sina arbetsuppgifter på distans vilket kan förklara förändringarna mellan åren i medarbetarundersökningen. Ingen av de tillfrågade har utsatts för diskriminering eller trakasserier. 97 % (95 %) av alla tillfrågade vet hur de ska gå tillväga om de själva eller någon kollega blir diskriminerad eller trakasserad.
I enlighet med 6 kap 11 § ÅRL har Sagax valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Sidhänvisningar i intervallet sidorna 1-140 avser Sagax årsredovisning 2020. Hållbarhetsrisker beskrivs i de avsnitt där väsentliga risker identifierats, se sidorna 45-48 samt 108-109. Styrelsen är ytterst ansvarig för Sagax hållbarhetsarbete. Redovisningen har översiktligt granskats av Ernst & Young AB.
Föregående år genomförde Sagax en anpassning av hållbarhetsarbetet för att kunna redovisa enligt Global Reporting Initiative (GRI) Standards nivå "core". Hänsyn har tagits till GRI:s branschspecifika tillägg för bygg- och fastighetssektorn. I rapporten presenteras jämförelsetal för 2019 och 2018.
Sagax styrelse fastställer bolagets övergripande hållbarhetspolicy och relaterade policyer, vilka uppdateras årligen. Samtliga policyer finns tillgängliga på Sagax webbplats. Sagax hållbarhetspolicy tydliggör målsättningar inom hållbarhetsområdet. Målen följs upp samt utvärderas och uppdateras av bolaget årsvis. Därutöver utvärderas hållbarhetsriskerna årligen. Sagax huvudsakliga hållbarhetsrisker rör leverantörsledet, klimatförändringar, miljö och energi. Risker i leverantörsledet avser miljö, sociala frågor och korruption.
Utgångspunkten för redovisningen är intressentdialoger som regelbundet genomförs i bolagets normala verksamhet samt en väsentlighetsanalys. Sagax ska följa gällande lagar och föreskrifter samt arbeta långsiktigt och enligt principer som garanterar hög moral och etik i interna och externa relationer.
Sagax verksamhet påverkar och påverkas av olika intressentgrupper och det är därför viktigt att intressenternas perspektiv tas i beaktande i Sagax hållbarhetsarbete. Interaktionen med Sagax intressenter ger Sagax möjlighet att få fördjupad kunskap om sina intressenters förväntningar och angelägenheter och därigenom få bättre insikt i såväl risker som möjligheter. Bolagets intressenter ingår i fem kategorier och dialogen med intressenterna tar olika former och sker löpande, se tabellen nedan. Utöver direkt dialog med Sagax intressenter har medarbetare deltagit i seminarier om hållbarhet i syfte att bredda sin kunskap. Under 2020 genomfördes likt tidigare år en medarbetarundersökning med fokus på arbetsmiljö och anti-diskriminering.
Den löpande dialogen förs med våra viktigaste intressenter på bland annat följande sätt:
Hållbarhetsrapporten omfattar Sagax jämte dotterbolag. Joint venture och intresseföretag omfattas inte av hållbarhetsrapporten.
| Intressentgrupp | Dialog/kanal | Viktigaste frågor |
|---|---|---|
| Aktieägare | ■ Styrelsemöten, varav ett om året är ett strategimöte ■ Möten med ägarrepresentanter för särskild diskussion om ägarstyrning ■ Bolagsstämma ■ Finansiella rapporter |
■ Finansiell utveckling ■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Anti-korruption ■ Hög kompetens hos personalen ■ Attraktiv arbetsgivare |
| Medarbetare | ■ Medarbetardialog ■ Workshops ■ Affärsplanering ■ Årlig konferens med samtliga medarbetare ■ Återkommande genomgångar med alla medarbetare kring bolagets policyer |
■ Finansiell utveckling ■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Professionell utveckling ■ Klimatanpassning |
| Långivare | ■ Enskilda möten med banker och representanter från kapitalmarknaden ■ Dialog vid framställning av finansiella rapporter |
■ Finansiell stabilitet ■ Klimatanpassning ■ Effektiviserad ■ Mångfald och jämställdhet energiförbrukning ■ Anti-korruption ■ Certifiering av byggnader |
| Hyresgäster | ■ Kundmöten ■ Löpande dialog kring förvaltning med respektive fastighetsskötarfirma ■ Dialog mellan hyresgäster och en för varje fastighet särskilt utsedd förvaltare |
■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Bra förutsättningar för återvinning/avfallshantering ■ Certifiering av byggnader |
| Leverantörer | ■ Vid upphandling, uppföljning av ramavtal och beställningar ■ Vid leverantörsmöten |
■ Anti-korruption ■ Följa lagar och regler ■ Certifiering av byggnader ■ Skapa förutsättningar för bra avfallshantering |
Sagax utvärderar regelbundet de hållbarhetsområden som har bedömts vara mest väsentliga, vilket därmed lägger en stark grund för företagets hållbarhetsprioriteringar. Utvärderingen beaktar bolagets övergripande strategier, synpunkter från bolagets intressenter samt inom vilka områden Sagax har störst möjlighet att bidra till en hållbar utveckling. Den första väsentlighetsanalysen genomfördes under 2018 och har därefter uppdaterats årligen.
Samtliga frågor som Sagax intressenter har utpekat som viktiga har utvärderats. Sagax har sedan rangordnat dessa utifrån följande kriterier:
Analysen resulterade i att följande frågor valdes ut:
Attraktiv arbetsgivare
Anti-korruption
Utifrån väsentlighetsanalysen baserad på koncernens strategier, påverkan på omvärld och våra intressenters förväntningar har fyra fokusområden för Sagax hållbarhetsarbete identifierats. Dessa bedöms vara mest relevanta utifrån såväl intressenternas som Sagax perspektiv.
| Ekonomisk uthållighet |
Affärsetik | Miljö- och resurseffektivitet |
Professionella och engagerade medarbetare |
|
|---|---|---|---|---|
| De väsentligaste frågorna |
■ Finansiell stabilitet och utveckling |
■ Anti-korruption ■ Uppförandekod för leverantörer |
■ Klimatanpassning ■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Investera i förnybar energi ■ Miljöcertifiering av byggnader |
■ Hög kompetens hos personalen ■ Attraktiv arbetsgivare |
| De globala målen | ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
GOD HÄLSA OCH HÅLLBAR ENERGI VÄLBEFINNANDE FÖR ALLA HÅLLBARA STÄDER HÅLLBAR OCH SAMHÄLLEN KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT FÖRÄNDRINGARNA |
ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
|
| GRI områden | ■ Ekonomi (200) | ■ Ekonomi (200) | ■ Miljö (300) | ■ Social (400) |
| GRI standards | ■ GRI 201-1 | ■ GRI 205-3 | ■ GRI 302-3 ■ GRI 305-1 ■ GRI 305-2 ■ CRE8 |
■ GRI 401-1 ■ GRI 404-3 ■ GRI 406-1 |
Sagax tillämpar FN:s Global Compacts tio principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption. Sagax har vidare analyserat vilka av FN:s 17 globala mål och delmål för hållbar utveckling som följer av Agenda 2030 som Sagax kan bidra till genom sitt hållbarhetsarbete.
| FN:s gobala mål | Delmål | Sagax bidrag |
|---|---|---|
| GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE |
3.9 Minska antalet dödsfall till följd av skadliga kemikalier |
Sagax fastigheter ska vara utformade för den verksamhet som bedrivs där och för de människor som vistas där. I samband med ny-, till- eller ombyggnad genomförs kontroller avseende förekomst av skadliga ämnen och föroreningar i byggnader eller mark. Sanering genomförs vid behov. Genom miljöcertifiering av byggnader bidrar Sagax ytterligare till att undvika föroreningar av luft, vatten och mark. |
| HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA |
7.2 Öka andelen förnybar energi i världen 7.3 Öka energieffektiviteten |
Genom att öka användningen av fjärrvärme och grön el i fastigheterna samt installera solceller på taken bidrar Sagax till en ökad användning av förnybar energi. Därutöver ökar energieffektiviteten i fastigheterna genom att Sagax, som ett led i underhållsarbetet, genomför åtgärder såsom byte av styr- och reglerutrustning, installation av energieffektivare ventilations- eller värmesystem, driftoptimering av ventilation, optimering av värmeåter vinning samt byte av belysningsarmaturer och justering av belysningsstyrning. |
| ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
8.1 Hållbar ekonomisk tillväxt 8.5 Full sysselsättning och anständiga arbetsvillkor med lika lön för likvärdigt arbete 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö |
Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget upp träder på ett acceptabelt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är alla grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna bereda vinst för sina aktieägare. Sagax affärsmodell präglas i alla delar av långsiktighet. Kortsiktiga vinster är underordnade bolagets långsiktiga värdeskapande. Således är hållbarhetsarbetet integrerat i affärsmodellen. Sagax sätter värde på att erbjuda goda och konkurrenskraftiga anställningsvillkor för samt liga medarbetare. Därutöver har bolaget sedan flera år erbjudit samtliga medarbetare att delta i incitamentsprogram. Sagax gör regelbundna uppföljningar och vidtar aktiva åtgärder för att motverka diskri minering och särbehandling samt verkar för lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosupp fattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. |
| HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN |
11.3 Inkluderande och hållbar urbanisering 11.6 Minska städers miljöpåverkan |
I planering, byggande och förvaltning av fastigheter samarbetar Sagax nära med hyres gäster, leverantörer och kommuner och bidrar därmed till ändamålsenliga och långsiktigt hållbara städer och samhällen. |
| HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION |
12.2 Hållbar förvaltning och användning av naturresurser 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier 12.5 Minska mängden avfall |
Genom att samarbeta med hyresgäster kring möjligheten till källsortering av avfall och återvinningslösningar samt genom att miljöcertifiera våra byggnader bidrar Sagax till en mer hållbar konsumtion och produktion. |
| BEKÄMPA KLIMAT FÖRÄNDRINGARNA |
13.1 Stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimat relaterade katastrofer |
Genom att öka användningen av fjärrvärme och grön el, installera solceller på taken och genom att arbeta för minskad energiförbrukning i våra fastigheter bidrar Sagax till att bekämpa klimatförändringarna. |
| 16.5 Bekämpa korruption och mutor | God affärsmoral är en grundförutsättning för Sagax långsiktiga värdemaximering. Bolaget ska aldrig medverka till eller tillåta korruption. Bolaget accepterar inte att medarbetare låter sig mutas eller ta emot gåvor som kan liknas vid mutor. Sagax leverantörer ses som en förlängning av Sagax egen verksamhet varför Sagax har tagit fram en uppförandekod för leverantörer för att säkerställa att arbetsförhållandena hos de företag som levererar varor och tjänster till bolaget uppfyller Sagax krav avseende arbets miljö och etisk standard. |
I denna del redogörs för de metoder, antaganden och omvandlingsfaktorer som använts för att ta fram Sagax GRI-upplysningar. Utöver det redovisas kompletterande tabeller och information till årsredovisningen samt beskrivning av utelämnad information.
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skapat ekonomiskt värde | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % |
| Hyres- och övriga intäkter | 2 947 | 51 | 2 628 | 44 | 2 312 | 48 |
| Förvaltningsresultat, joint venture | 565 | 10 | 441 | 7 | 312 | 7 |
| Värdeförändringar | 2 214 | 39 | 2 840 | 48 | 2 167 | 45 |
| Summa | 5 726 | 100 | 5 909 100 | 4 791 | 100 | |
| Fördelat ekonomiskt värde | ||||||
| Operativa kostnader | 539 | 9 | 499 | 8 | 360 | 8 |
| Medarbetare | 105 | 2 | 97 | 2 | 87 | 2 |
| Skatter | 891 | 16 | 730 | 12 | 698 | 15 |
| Kreditgivare | 455 | 8 | 446 | 8 | 481 | 10 |
| Ägare (föreslagen utdelning) | 776 | 14 | 662 | 11 | 554 | 12 |
| Behållet ekonomiskt värde | 2 960 | 52 | 3 475 | 59 | 2 609 | 54 |
Sagax redovisar inte antal anmälningar till visselblåsartjänst under 2018 då tjänsten inte fanns tillgänglig.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Antal anmälningar till visselblåsartjänsten | – | – |
| Antal vidtagna åtgärder | – | – |
| Antal anmälningar som anmälts på annat | ||
| sätt, direkt till chef eller styrelse | – | – |
| Antal vidtagna åtgärder | – | – |
Sagax redovisar inte antal anställda och personalomsättning nedbruten på kön eller ålder då bolaget anser att dessa faktorer saknar betydelse för bolagets möjligheter att nå uppsatta mål. Sagax mäter personalomsättning baserat på antalet medarbetare som slutat och ersatts av nya medarbetare.
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Anställda vid årets början | 69 | 59 | 51 |
| Antal nyanställningar | 18 | 23 | 13 |
| Antal avslutade anställningar | 10 | 13 | 5 |
| Anställda vid årets slut | 77 | 69 | 59 |
| Personalomsättning | 14 % | 20 % | 9 % |
Sagax redovisar inte utvecklingssamtal per yrkeskategori eller kön då bolaget har få anställda.
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Andel av personalen som genomfört | |||
| medarbetarsamtal | 100 % | 100 % | 80 % |
Sagax redovisar inte antal anmälningar till visselblåsartjänst under 2018 då tjänsten inte fanns tillgänglig.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Antal anmälningar till visselblåsartjänsten | – | – |
| Antal vidtagna åtgärder | – | – |
| Antal anmälningar som anmälts på annat sätt, | ||
| direkt till chef eller styrelse | – | – |
| Antal vidtagna åtgärder | – | – |
Sagax redovisar energianvändning för de fastigheter för vilka Sagax ansvarar för försörjningen av elektricitet och/eller värme. Dessa fastigheter utgör 11 % (15 %) avseende elektricitetsförsörjning och 13 % (13 %) avseende värmeförsörjning av Sagax totala antalet fastigheter. Merparten av fastigheterna i vilka Sagax ansvarar för energiförsörjningen finns i Sverige och Finland. I övriga fastigheter har hyresgästerna egna abonnemang för energiförsörjning och därmed har Sagax inte tillgång till den informationen. Från och med 2020 redovisas energianvändning uttryckt i MWh per kvm i enlighet med GRI 302-3. Tidigare år har energianvändningen uttryckts i MWh i enlighet med GRI 302-1. Jämförelsetalet anses vara mer rättvisande på grund av förändringar i beståndet. Energianvändningen har minskat med 11 % jämfört med 2018. Redovisad energianvändning har graddagsjusterats.
| 2020 | 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energi användning 2020, |
För nybar andel, |
Energi användning 2019, |
För nybar andel, |
Energi användning 2018, |
För nybar andel, |
Föränd | |
| Energislag | MWh/kvm | % | MWh/Kvm | % | MWh/Kvm | % | ring, % |
| Elektricitet | 56 | 100 | 63 | 36 | 65 | 30 | –14 |
| Fjärrvärme | 90 | 0 | 93 | 0 | 99 | 0 | –9 |
| Total energi användning/ Kvm |
146 | 38 | 156 | 15 | 164 | 12 | –11 |
Sagax redovisar energianvändning för de fastigheter för vilka Sagax ansvarar för energiförsörjningen av el och/eller värme. Dessa fastigheter utgör 11 % (15 %) avseende elektricitetsförsörjning och 13 % (13 %) avseende värmeförsörjning av Sagax totala antal fastigheter. Merparten av fastigheterna i vilka Sagax ansvarar för energiförsörjningen finns i Sverige och Finland. I övriga fastigheter har hyresgästerna egna abonnemang för energiförbrukning och därmed har Sagax inte tillgång till den informationen. Den el Sagax levererar till hyresgästerna är ursprungsmärkt och produceras med vattenkraft vilket ger noll koldioxidutsläpp. Förvärvade och avyttrade fastigheter ingår i förhållande till ägandetid.
Utsläpp från värmeförbrukning i Scope 2 är baserad på faktisk förbrukning. Emissionstalen för att beräkna utsläpp är hämtade från respektive leverantör. Utsläpp i Scope 3 omfattar endast Sagax egen personal.
| Utsläpp av växthusgaser | 2020 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Scope | Aktivitet | Faktisk förbrukning Ton CO2 |
Faktisk förbrukning Ton CO2 |
Faktisk förbrukning Ton CO2 |
|
| Scope 2 | Indirekt utsläpp | Förbrukning av fjärrvärme | 9 493 | 9 940 | 8 812 |
| Scope 2 | Indirekt utsläpp | Förbrukning av elektricitet i fastigheter | 0 | 3 461 | 3 703 |
| Scope 3 | Övriga indirekta utsläpp | Tjänsteresor med flyg | 6 | 38 | 61 |
| Scope 3 | Övriga indirekta utsläpp | Företagsfordon samt privata fordon i tjänst | 21 | 37 | 43 |
| Scope 3 | Övriga indirekta utsläpp | Tjänsteresor med taxi | 0 | 2 | 1 |
| Totala CO2 utsläpp | 9 498 | 13 479 | 12 621 |
| Scope | Aktivitet | Datakälla | Omvandlingsfaktor |
|---|---|---|---|
| Scope 2 | Förbrukning av fjärrvärme | Data från leverantör | Emissionsfaktor för respektive leverantör |
| Scope 2 | Förbrukning av elektricitet i fastigheter | Data från leverantör. Endast ursprungs garanterad elektricitet från vattenkraft används. |
Market based: 0 g CO2/kwh för Sverige, 0 g CO2/kwh för Finland |
| Scope 3 | Tjänsteresor med flyg | Internt inhämtad information | Källa: Transportstyrelsen |
| Scope 3 | Företagsfordon samt privata fordon i tjänst | Internt inhämtad information | Källa: Respektive fordonstillverkare |
| Scope 3 | Tjänsteresor med taxi | Internt inhämtad information | Källa: Respektive leverantör |
Med certifierade byggnader avses byggnader som är hållbarhetscertifierade från fristående certifieringsorgan. De certifieringar som inkluderas i Sagax uppföljning är BREEAM, BREEAM In-Use, LEED, Green Building och Miljöbyggnad.
| Totalt | Fördelning per certifiering | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt antal certifierade byggnader |
Green BREEAM in use, building Very good |
Miljöbyggnad Silver | ||||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | |
| Antalet certifierade byggnader | 20 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 18 | 1 | – | 1 | – | – |
| Certifierad uthyrbar area, kvm | 194 213 | 12 788 | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 167 855 | 5 588 | – | 19 158 | – | – |
| GRI Standardnummer | Läshänvisning | Kommentar | |
|---|---|---|---|
| ORGANISATION | |||
| 102-1 | Organisationens namn | Sidan 78 | |
| 102-2 | De viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna |
Sidan 1-33 | |
| 102-3 | Lokalisering av organisationens huvudkontor | Sidan 78 | |
| 102-4 | Lokalisering av organisationens verksamhet | Sidan 53 | |
| 102-5 | Ägarstruktur och företagsform | Sidan 49-52 | |
| 102-6 | Marknader som organisationen är verksam på | Sidan 16 och 52 | |
| 102-7 | Organisationens storlek och omfattning | Sidan 53-54 och 65-67 | |
| 102-8 | Personalstyrka redovisad uppdelad på anställningsform, anställningsvillkor och kön |
Sidan 53-54, 86-87 och 152 | Sagax mäter inte antal anställda nedbrutet på kön eller ålder då bolaget anser att dessa faktorer saknar bety delse för bolagets möjligheter att uppnå uppsatta mål. |
| 102-9 | Beskrivning av leverantörskedjan | Sidan 146 | |
| 102-10 | Väsentliga förändringar under redovisningsperioden inom organisationen eller dess leverantörskedja |
Inga väsentliga förändringar har skett i organisationen eller leverantörskedjan under redovisningsperioden. |
|
| 102-11 | Beskrivning av om och hur organisationen följer försiktighetsprincipen |
Försiktighetsprincipen är grundläggande i Sagax håll barhetsarbete och finns inskriven i Sagax hållbarhets policy samt uppförandekod för leverantörer. |
|
| 102-12 | Externa riktlinjer | Sidan 53-54 och 59-64 | |
| 102-13 | Medlemskap i bransch- eller intresseorganisationer | Sagax är inte medlem i någon sådan organisation. | |
| STRATEGI OCH ANALYS | |||
| 102-14 | Uttalande från organisationens högste beslutsfattare | Sidan 4-5 | |
| ETIK | |||
| 102-16 | Redogörelse för organisationens värderingar, principer och uppförandekod |
Sidan 53-54, 59-64 och 146-148 |
Se även Sagax uppförandekod och hållbarhetspolicy. |
| STYRNING | |||
| 102-18 | Bolagsstyrning | Sidan 59-64 | |
| INTRESSENTENGAGEMANG | |||
| 102-40 | Förteckning över intressentgrupper | Sidan 149 | |
| 102-41 | Kollektivavtal | Inga anställda omfattas av kollektivavtal. | |
| 102-42 | Identifiering och urval av intressentgrupper | Sidan 149-150 | |
| 102-43 | Metod för samarbete med intressenter | Sidan 149 | |
| 102-44 | Viktiga frågor som kommit fram i dialog med intressentgrupper |
Sidan 149-150 | |
| REDOVISNINGSPRINCIPER | |||
| 102-45 | Organisationsstruktur, enheter, affärsområden, dotterbolag och joint venture |
Sidan 43-44 och 56 | |
| 102-46 | Process för väsentlighetsanalys | Sidan 150 | |
| 102-47 | Väsentliga aspekter | Sidan 149-151 | |
| 102-48 | Effekten av förändringar av information som lämnats i tidigare redovisningar och skälen för sådana förändringar |
Sidan 149 | |
| 102-49 | Förändringar i rapporteringen från tidigare rapport | Sidan 149 | |
| 102-50 | Redovisningsperiod | Sidan 78 | Rapporten 2020 är bolagets andra rapport enligt GRI Standards nivå "core". |
| 102-51 | Datum för senaste redovisningen | Den senaste hållbarhetsredovisningen publicerades i april 2019 |
|
| 102-52 | Redovisningscykel | Årligen i samband med årsredovisningen. | |
| 102-53 | Kontaktperson för rapporten | VD | |
| 102-54 | Uttalande om hur organisationen har redovisat enligt GRI | Sidan 149, 152-153 | |
| 102-55 | GRI korsreferenslista | Sidan 154-155 | |
| 102-56 | Externt bestyrkande | Sidan 156 |
| $\Box$ | |
|---|---|
| GRI Standardnummer | Läshänvisning | Kommentar | |
|---|---|---|---|
| EKONOMISKT ANSVAR | |||
| GRI 103 Management approach GRI 201 Economic Performance |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149 och 152-153 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144-148 | |
| 201-1 | Skapat och fördelat direkt ekonomiskt värde | Sidan 148, 152 | |
| GRI 103 Managment approach GRI 205 Anti-Corruption |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149 och 152-153 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144-148 | |
| 205-3 | Konfirmerade fall av korruption och vidtagna åtgärder | Sidan 148, 152 | |
| MILJÖANSVAR | |||
| GRI 302 Energy | GRI 103 Management approach | ||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149 och 152-153 | Se även Sagax hållbarhetspolicy. |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144-148 | |
| 302-3 | Energiförbrukning inom organisationen | Sidan 144 och 152-153 | |
| GRI 103 Management approach GRI 305 Emissions |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149 och 152-153 | Se även Sagax hållbarhetspolicy. |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144-148 | |
| 305-1 | Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) | Sidan 153 | |
| 305-2 | Indirekt växthusgasutsläpp (Scope 2) | Sidan 153 | |
| 305-3 | Övriga växthusgasutsläpp (Scope 3) | Sidan 153 | |
| SOCIALT ANSVAR | |||
| GRI 103 Management approach GRI 401 Employment |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149, 152-153 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 148 och 152 | |
| 401-1 | Antal nyanställningar och personalomsättning | Sidan 152 | |
| GRI 103 Management approach GRI 404 Training and education |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149, 152-153 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 148 och 152 | |
| 404-3 | Andel anställda med vilka utvecklingssamtal regelbundet genomförs |
Sidan 152 | |
| GRI 103 Management approach GRI 406 Non-discrimination |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 149 och 152-153 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 144 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 148 och 152 | |
| 406-1 | Rapporterade fall av diskriminering och vidtagna åtgärder med anledning av detta. |
Sidan 152 | |
| PRODUKTANSVAR |
CRE8 Hållbarhetscertifieringar för ny- om- och tillbyggnation Sidan 146 och 153
TILL BOLAGSSTÄMMAN I AB SAGAX (PUBL), ORG.NR 556520-0028
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 141-155 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 13 April 2021
Ernst & Young AB
Oskar Wall Auktoriserad revisor
AB Sagax (publ), Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm Org. nr. 5565200028 Telefon 08 – 545 83 540 www.sagax.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.