Annual Report • Apr 14, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
AB Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri
| Året i korthet | 1 |
|---|---|
| Sagax i korthet | 2 |
| VD har ordet | 4 |
| Affärsidé, mål och strategier | 6 |
|---|---|
| Sagax utveckling | 8 |
| Marknadsöversikt | 9 |
| Sagax fastighetsbestånd i sammandrag | 16 |
| Marknadsområde Stockholm | 22 |
| Marknadsområde Helsingfors | 24 |
| Marknadsområde Finland, universitetsstäder | 25 |
| Marknadsområde Paris | 26 |
| Marknadsområde Nederländerna | 28 |
| Marknadsområde Sverige, övrigt | 29 |
| Marknadsområde Finland, övrigt | 30 |
| Marknadsområde Övriga Europa | 31 |
| Fastighetsbeståndets marknadsvärde | 32 |
| Finansiering | 34 |
| Joint venture | 41 |
| Aktuell intjäningsförmåga | 44 |
| Risker och riskhantering | 46 |
| Aktien och ägarna | 50 |
| Moderbolaget | 54 |
| Organisation och medarbetare | 55 |
| Flerårsöversikt | 57 |
| Händelser efter årets utgång | 60 |
| Bolagsstyrningsrapport | 61 |
|---|---|
| Styrelse | 68 |
| Företagsledning | 70 |
| Revisor | 70 |
| Andra befattningsinnehavare | 71 |
Årsredovisningen för AB Sagax (publ) 556520-0028 utgörs av förvaltningsberättelsen sidorna 6-115. Hållbarhetsinformation finns på sidorna 140-152.
| Rapport över koncernens totalresultat | 72 |
|---|---|
| Kommentarer till koncernens totalresultat | 73 |
| Rapport över koncernens finansiella ställning | 74 |
| Kommentarer till koncernens finansiella ställning samt kassaflöde | 75 |
| Rapport över kassaflöde, koncernen | 76 |
| Förändringar av eget kapital, koncernen | 77 |
| Moderbolagets resultaträkning | 78 |
| Moderbolagets balansräkning | 79 |
| Rapport över kassaflöde, moderbolaget | 80 |
| Förändringar av eget kapital, moderbolaget | 81 |
| Redovisningsprinciper och noter | 82 |
| Förslag till vinstdisposition (Not 33) | 113 |
| Revisionsberättelse | 116 |
| Fastighetsförteckning | 120 |
| Definitioner | 136 |
| Kalendarium | 139 |
AB SAGAX ÅRSREDOVISNING 2019
Förvaltningsresultatet ökade med 25 % till 2 001 miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade med 20 % till 1 795 miljoner kronor.
Hyresintäkterna ökade med 15 % till 2 581 miljoner kronor (2 247 miljoner kronor föregående år). Hyresintäkterna påverkades positivt av främst fastighetsförvärv samt intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Förvaltningsresultatet ökade med 25 % till 2 001 (1 603) miljoner kronor varav 441 (312) miljoner kronor från joint venture och intresseföretag. Förvaltningsresultatet har främst ökat till följd av fastighetsförvärv. Förvaltningsresultatet per A- och B-aktie efter utspädning ökade med 28 % till 5,51 (4,31) kronor.
Omvärdering av fastigheter påverkade resultatet med 1 956 (1 878) miljoner kronor varav 695 (635) miljoner kronor avsåg fastigheter i joint venture. Marknadsvärdet på Sagax fastigheter uppgick till 32 625 (29 024) miljoner kronor vid årsskiftet. Direktavkastningen uppgick till 6,4 % (6,8 %) 2019.
Värdeförändring hänförlig till räntederivat uppgick till –15 (103) miljoner kronor, varav –5 (42) miljoner kronor till följd av omvärdering av räntederivat i joint venture. Finansiella instrument avseende joint venture har omvärderats med 305 (76) miljoner kronor. Omvärdering av börsnoterade aktier medförde en värdeförändring om 594 (97) miljoner kronor.
Årets resultat efter skatt uppgick till 4 111 (3 166) miljoner kronor, motsvarande 12,13 (9,24) kronor per A-och B-aktie efter utspädning.
Sagax nettoinvesterade under året 2 090 (3 437) miljoner kronor i fastigheter varav 1 383 (2 981) miljoner kronor avsåg nettoförvärv och 707 (456) miljoner kronor avsåg investeringar i befintliga fastigheter. 84 fastigheter förvärvades och 44 fastigheter avyttrades.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade med 20 % till 1 795 (1 490) miljoner kronor motsvarande 4,86 (3,95) kronor per A- och B-aktie efter utspädning.
Ett av de långsiktiga mål som fastställts för Sagax är att utdelningen ska uppgå till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet. Till följd av COVID-19 har den makroekonomiska utvecklingen försämrats och osäkerheten ökat. Påverkan på Sagax har hittills varit begränsad. COVID-19:s påverkan på bolaget kommer att bero på hur snabbt och på vilken nivå som ekonomin stabiliseras. Styrelsen har därför som försiktighetsåtgärd justerat utdelningsförslaget beträffande stamaktier av serie A och B. Styrelsen har beslutat att justera utdelningsförslaget för 2019 om 1,30 kronor till 0,65 kronor per aktie av serie A och B. Ytterligare utdelning om 0,65 kronor per stamaktie av serie A och B kan komma att föreslås vid en extra bolagsstämma i höst om så bedöms lämpligt. Styrelsen föreslår även utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie och D-aktie, med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor. Utdelningsförslaget motsvarar 22,7 % (34,6) av förvaltningsresultatet.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 5,51 | 4,31 | 3,70 | 2,98 | 2,45 |
| Förändring jämfört med föregående år, % | 28 | 16 | 24 | 22 | 31 |
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 12,13 | 9,24 | 8,85 | 7,25 | 4,93 |
| Utdelning per A- och B-aktie, kr (föreslagen) | 0,65 | 1,00 | 0,90 | 0,72 | 0,58 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,9 | 4,2 | 3,7 | 3,4 | 2,9 |
| Belåningsgrad, % | 44 | 47 | 50 | 54 | 59 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 32 625 | 29 024 | 23 771 | 20 628 | 16 189 |
| Fastigheternas direktavkastning, % | 6,4 | 6,8 | 6,9 | 7,1 | 7,4 |
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri. Fastighetsinnehavet per 31 december 2019 värderades till 32,6 miljarder kronor fördelat på 553 fastigheter. Sagax är noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Den 31 december 2019 omfattade fastighetsbeståndet 553 (512) fastigheter med en uthyrningsbar area om 3 022 000 (2 850 000) kvadratmeter. Bolaget äger fastigheter i Sverige, Finland, Frankrike, Tyskland, Nederländerna, Spanien och Danmark.
De två största marknadsområdena Stockholm och Helsingfors motsvarade totalt 51 % (56 %) av marknadsvärdet och 47 % (51 %) av hyresvärdet. Det sammanlagda hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 2 735 (2 510) miljoner kronor respektive 2 600 (2 378) miljoner kronor vid årets utgång. Detta motsvarar en ekonomisk uthyrningsgrad om 95 % (95 %).
Sagax kontrakterade årshyra fördelades vid periodens utgång på 1 724 (1 545) hyresavtal med cirka 1 200 (1 000) hyresgäster. 1 715 (1 536) hyresavtal hade ett hyresvärde understigande 1 % av koncernens kontrakterade årshyra. Det sammanlagda hyresvärdet för dessa avtal motsvarade 83 % (82 %) av Sagax kontrakterade årshyra. Endast 3 (3) av Sagax hyresavtal hade ett årligt hyresvärde överstigande 2 % av koncernens hyresintäkter. Dessa avtal svarade sammanlagt för 8 % (8 %) av koncernens kontrakterade årshyra.
Sagax hyresgäster är verksamma inom olika branscher. 18 % (19 %) av Sagax kontrakterade hyresintäkter kommer från hyresgäster som tillhör tillverkningsindustrin, 13 % (12 %) från företag med livsmedelsrelaterad verksamhet samt 12 % (12 %) från fordonsverksamhet, innefattande både försäljning, service och tillverkning.
De räntebärande skulderna uppgick till 17 519 (15 763) miljoner kronor med en genomsnittlig ränta om 1,9 % (2,2 %) vid årets slut. Belåningsgraden uppgick till 44 % (47 %) och räntetäckningsgraden till 492 % (433 %), se utvecklingen i diagrammet nedan. Den genomsnittliga ränte- och kapitalbindning uppgick till 3,5 (3,0) respektive 3,8 (3,6) år.
Sagax finansiella kostnader 2019 uppgick till 470 (481) miljoner kronor inklusive räntekomponent leasing om 24 (–) miljoner kronor motsvarande 44 % (47 %) av bolagets sammanlagda kostnader före värdeförändringar och skatt.
Sagax har fyra aktieslag, stamaktier av serie av A, B och D samt preferensaktier. Alla fyra aktieslagen är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Bolaget hade vid årets utgång 14 830 (10 867) aktieägare. Sagax börsvärde uppgick till 47 812 (24 664) miljoner kronor per 31 december 2019.
Förvaltningsresultatet 2019 per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 5,51 (4,31) kronor, vilket jämfört med aktiekursen för B-aktien vid årets utgång motsvarade en multipel om 24,7 (15,0) gånger.
Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 46,78 (35,67) kronor vid årets slut. Substansvärde per A- och B-aktie uppgick till 56,77 (44,22) kronor. För definition av nyckeltalen, se sidan 136. Aktiekursen för Baktien vid årets slut var 136,20 (64,70) kronor, motsvarande 292 % (182 %) av det egna kapitalet per stamaktie och 240 % (147 %) av substansvärde per B-aktie.


I n n e h å l l

Under fjärde kvartalet 2019 förvärvades fastigheten Opaallaan 31 i Haarlem, 30 kilometer från centrala Amsterdam. Fastigheten omfattar 1 100 kvadratmeter uthyrningsbar area. Lokalerna är fullt uthyrda till en hyresgäst verksam inom hälsovård.

Aldrig tidigare har bolagets verksamhet och räkenskaper presenterats under så dramatiska omständigheter. Hundratals miljoner människor sitter idag i karantän i Europa, tusentals människor dör i förtid och i skrivande stund sprids COVID-19 fortsatt över hela världen samtidigt som världsekonomin är på väg mot att bli stillastående. Vad det slutliga utfallet av viruset och de därtill relaterade åtgärderna kommer att bli kan ingen veta idag men det är uppenbart att det mänskliga lidandet kommer att bli stort. Att mot den bakgrunden kommentera hur framgångsrik Sagax verksamhet var under 2019 framstår som både irrelevant och på gränsen till stötande. Jag avstår därför från den genomgång av föregående års utfall som aktieägarna brukar återfinna i denna kommentar och nöjer mig med att konstatera att Sagax redovisade sitt bästa resultat någonsin 2019, en vinst efter skatt om 4 111 miljoner kronor, och att Sagax-aktien stigit med 3 537 % motsvarande +43 % CAGR under det nu avslutade 2010-talet. Jag vill i det följande koncentrera mig på den närmaste framtiden, riskerna och på bolagets förmåga att möta dessa.
Till följd av COVID-19 har ekonomierna i de länder där Sagax har verksamhet bromsat in kraftigt. Visibiliteten för den ekonomiska utvecklingen är i skrivande stund obefintlig. Med det sagt tycks det vara uppenbart att flertalet ekonomier kommer att befinna sig i recession inom kort med stigande arbetslöshet som följd. Samtidigt agerar dock såväl centralbanker som regeringar kraftfullt. Hur djup och långdragen recessionen blir och hur effektiva de åtgärder som vidtas kommer att vara är inte möjligt att bedöma i nuläget.
Lågkonjunkturen kommer att medföra stora utmaningar för våra kunder och därmed, i förlängningen, för Sagax. Jag förväntar mig att Sagax nettouthyrning kommer att vara negativ under 2020. Jag räknar med att hyresgäster kommer att tvingas ställa in betalningarna och gå i konkurs eftersom efterfrågan på deras tjänster och produkter plötsligt försvunnit. Jag tror att uthyrningen kommer att pressas under 2020 av både minskad efterfrågan (lägre ekonomisk aktivitet) och av ökat utbud (till följd av stigande vakanser i marknaden). Hur negativ denna utveckling blir kommer att bero på hur snabbt ekonomin stabiliseras.
Sagax har generellt sett en hög kvalitet på sina hyresgäster vilket kan illustreras av att de årliga hyresförlusterna under de senaste 10 åren understigit 0,1 % av koncernens omsättning. Sagax hyresgäster har även en god spridning över branscher och marknader. Om recessionen kan begränsas i tid kommer förhoppningsvis konkurserna att vara koncentrerade till
mindre hyresgäster och enskilda hyresgäster vars verksamheter av något skäl drabbats särskilt hårt. Ett sådant scenario skulle ha en begränsad påverkan på Sagax uthyrningsgrad eftersom bolagets kundbas domineras av stora företag med betydande finansiella resurser. Blir krisen mer utdragen är det tyvärr rimligt att anta att effekten blir större. Att kvantifiera eventuell påverkan på Sagax uthyrningsgrad låter sig inte göras i nuläget. Som riktmärke kan aktieägarna dock ha i åtanke att Sagax hade 95 % uthyrningsgrad vid årsskiftet och att en minskning med 1 procentenhet påverkar förvaltningsresultatet med cirka –30 miljoner kronor. Detta kan i sin tur ställas i relation till Sagax förvaltningsresultat om 2 001 miljoner konor för 2019. Sagax senaste prognos för förvaltningsresultatet 2020 uppgår till 2 250 miljoner kronor, ett 12,5 % högre resultat. Det är dock värt att uppmärksamma att nämnda prognos tillkännagavs i bokslutskommunikén för 2019 den 7 februari 2020. Vid den tidpunkten hade endast sammanlagt 9 personer, varav 1 enda i Sverige, diagnostiserats med COVID-19 i Sagax marknader. Omvärlden har sedan dess dramatiskt förändrats. Vad detta betyder för förvaltningsresultatet 2020 får vi återkomma till så snart vi får en tydligare överblick men att prognosen överstiger det senaste utfallet (vilket var det högsta någonsin) indikerar att det är ett lönsamt och välfungerande Sagax som ska ta sig an de kommande utmaningarna.
Centralt för att ett bolag av Sagax karaktär ska kunna möta en svagare ekonomi på bästa sätt är att kapitalförsörjningen är välfungerande och att likviditeten är god. Sagax har härvidlag ett bra utgångsläge. Bolaget har inget refinansieringsbehov under 2020 och endast 1 150 miljoner som ska refinansieras under första halvåret 2021. Samtidigt överstiger Sagax likviditet och outnyttjade kreditfaciliteter 4 500 miljoner konor till vilket tillkommer bolagets löpande kassaflöde som 2019 uppgick till 1 795 miljoner kronor. Sagax outnyttjade kreditfaciliteter har historiskt aldrig varit större och refinansieringsbehovet på 12-18 månaders sikt sällan varit lägre. Denna kombination är inte en funktion av våra förberedelser inför COVID-19 utan av de goda omständigheter som rådde på kapitalmarknaden under 2019 och i början av 2020 vilka bolaget under Sagax finanschef Björn Garats ledning utnyttjade. Jag kan konstatera att nuvarande ställning är till nytta för bolaget och en av de bästa vi kunnat ha inför den betydligt svagare konjunktur som vi nu har framför oss.
En grundläggande förutsättning för att kunna minimera risker och eventuell skada för bolaget är att svåra beslut kan fattas skyndsamt, flexibelt och nära kunderna. Sagax organisation är erfaren, kollegial och uppbyggd med delegerat beslutsfattande och individuellt ansvarstagande. Jag tror att Sagax har ett av de bästa teamen på marknaden för att möta sämre tider. Med det sagt, Sagax organisation består av skickliga medarbetare, inte av trollkarlar. Ingen organisation i världen kommer att kunna hålla sina aktieägare skadeslösa om hyresgästerna och ekonomin imploderar snabbt och återhämtningen dröjer.
Jag är naturligtvis fundersam kring vad de motvindar som Sagax kommer att möta ska innebära. Jag är emellertid även angelägen om att Sagax inte ska misslyckas med att tillvarata de affärsmöjligheter som kommer att dyka upp. Jag försummade detta i samband med den globala finanskrisen 2008. Sagax var då ett betydligt mindre företag med sämre riskspridning och resurser, men likväl hade koncernen en god finansiell ställning samtidigt som investeringsmöjligheterna var exceptionella. För att sätta de förbigångna investeringsmöjligheterna i perspektiv kan nämnas att Sagax aktiekurs 2008 som lägst motsvarade 2 (två) gånger förvaltningsresultatet per aktie. Ett balanserat återköpsprogram eller genomförandet av någon av de många likvärdiga affärsmöjligheter som stod till buds hade gjort Sagax till ett mer värdefullt företag idag. Denna gång är vi visare av den erfarenheten samtidigt som Sagax är både finansiellt och operationellt överlägset 2008 års version.
Det är min förhoppning att jag ska ha anledning att återgå till att skriva en mer positiv och framtidsinriktad kommentar i årsredovisningen för 2020, men nu går mina tankar framför allt till alla som blir svårt sjuka av COVID-19 och till personalen inom den högt belastade sjukvården.
Stockholm, 14 april 2020
David Mindus Verkställande direktör

5
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter i regioner med stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv samt fokuserar på att uppnå hög löpande direktavkastning och starka kassaflöden. Bolaget eftersträvar att ingå långa hyresavtal med välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster.
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Det övergripande målet är att långsiktigt generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare. För att nå detta mål ska Sagax uppnå följande verksamhetsmål:
I tabellen nedan redovisas hur utfallen de senaste fem åren förhåller sig till de finansiella målen.
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter. Hög direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader gör fastigheter för lager och lätt industri till intressanta investeringsobjekt. Sagax genomför löpande kompletteringsförvärv och investeringar i befintliga fastigheter. Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna och därmed minska bolagets operationella och finansiella risker. I diagrammet på sidan 7 redovisas utvecklingen av fastigheternas marknadsvärde och uthyrningsbara area.

| Utfall 2019 | Femårigt genomsnitt |
|
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital ska under en femårsperiod uppgå till lägst 15 % |
24 % | 29 % |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie ska öka med minst 15 % per år |
28 % | 25 % |
Sagax finansiella struktur ska vara utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöde och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital. I diagrammet nedan redovisas Sagax förvaltningsresultat och kassaflöde från den löpande verksamheten. Som synes motsvaras kassaflödet i hög utsträckning av förvaltningsresultatet. Skillnaden är huvudsakligen hänförlig till joint venture och intresseföretag där inte förvaltningsresultat utan utdelning redovisas som kassaflöde från löpande verksamhet.
Sagax eftersträvar en väl avvägd ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 3,5 (3,0) år vid årsskiftet. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 3,8 (3,6) år vid årsskiftet.
Bolaget har fyra aktieslag; stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. D-aktierna möjliggör i likhet med preferensaktierna att nå investerarkategorier som värdesätter en stabil löpande utdelning.
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att försöka erhålla långa hyresavtal. Detta gäller både vid nyteckning av hyresavtal och i förvaltningen av befintliga hyresavtal. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta bedöms vara fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Sagax eftersträvar att ha välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster. Bolaget tecknar huvudsakligen kallhyresavtal och påverkas därför endast i begränsad omfattning av ändrad förbrukning eller ändrade taxor för till exempel värme, el, fastighetsskatt, vatten och avlopp.

Sagax investerar huvudsakligen i regioner som har stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv. Sagax största exponering mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka bedöms ha goda förutsättningar för långsiktig tillväxt. Generellt bedöms risken för lägre uthyrningsgrader och hyresnivåer till följd av en försämrad hyresmarknad vara låg på grund av den stabila befolkningstillväxten samt det diversifierade näringslivet i dessa marknader.
Sagax arbete med hållbarhetsfrågor är en naturlig del i verksamheten och bidrar till att kunna uppnå företagets övergripande mål. För att nå detta mål bedrivs bolagets verksamhet genomgående med ett långsiktigt perspektiv.
Sagax följer aktiebolagslagens huvudregel i fråga om syfte och har således inte föreskrivit något annat syfte i bolagsordningen än att ge vinst till fördelning mellan aktieägarna, se 3 kap 3 § ABL. Sagax uppfattning är att vinstsyftet inte står i konflikt med hållbart företagande: Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget uppträder på ett acceptabelt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är alla grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna vinstmaximera för sina aktieägare.
För att uppnå ett framgångsrikt hållbarhetsarbete har Sagax åtagit sig att övergripande:
I enlighet med 6 kap 11 § ÅRL har Sagax valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport, se sidorna 140-152.


1) Sagax B-aktie upptogs till handel den 4 april 2013. Tidigare kurs har beräknats genom att tidigare kurs för A-aktien delats med 11 motsvarande den fondemission av B-aktier (10:1) som genomfördes. 2) Teckningsrätter avseende D-aktier som erhållits vederlagsfritt har ej beaktats.
2012
2010
50 % av aktierna i Sagax joint venture Söderport förvärvades. 1,1 miljarder kronor nettoinvesterades i fastigheter. Sagax gav ut sitt första obligationslån, 250 miljoner kronor.
2,4 miljarder kronor nettoinvesterades i fastigheter. 43 fastigheter förvärvades och två fastigheter avyttrades. I bokslutskommunikén meddelades att prognosticerat förvaltningsresultat för 2016 överstiger en miljard kronor.
2016 2,8 miljarder kronor netto-Marknadsräntorna börjar åter att falla efter att ha stigit under 2010.
investerades. Totalt 3,7 miljarder kronor investerades, varav hälften i Finland. De första fastigheterna i Nederländerna förvärvades. Stamaktier av serie D emitterades för första
Under 2012 refinansierades ett lån om 4,2 miljarder kronor i förtid samtidigt som en nyemission av preferensaktier om 376 miljoner kronor genomfördes. Sagax positionerades för fortsatt tillväxt.
1,7 miljarder kronor nettoinvesterades. 80 % av investeringarna skedde utomlands. Belåningsgraden sjunker till 50 %. Bolaget åsätts en rating om Ba1 med "positive outlook" av Moody´s Investors Service, ett steg under Investment Grade.
2013
Under 2013 emitterades bolagets första B-aktier. 1,2 miljarder kronor nettoinvesteras i fastigheter. Sagax förvärvade 15 % av aktierna i Hemsö Fastighets AB.
3,4 miljarder kronor nettoinvesterades. Moody´s Investors Service höjde Sagax rating till Baa3 med "stable outlook". Sagax gav ut sitt första obligationslån om 500 miljoner euro på den europeiska kapitalmarknaden inom ramen för ett nytt EMTN program.
Hyresintäkterna översteg en miljard kronor. 1,9 miljarder kronor nettoinvesteras i fastigheter. Sagax öppnade kontor och förvärvade den första fastigheten i Paris. Historiskt låga räntenivåer noterades.
Förvaltningsresultatet uppgick till 2,0 miljarder kronor. 2,1 miljarder kronor nettoinvesterades, varav 2,8 avsåg fastighetsförvärv. 97 % av förvärven skedde utomlands. Sagax öppnade kontor och gjorde de första fastighetsförvärven i Spanien.

gången.

Större regioner har som regel högre ekonomisk, befolknings- och sysselsättningstillväxt än mindre regioner. De har även mer utvecklade ekonomier med ett mer diversifierat näringsliv och lägre risk för långvariga vakanser i fastighetsbeståndet.
Som fastighetsbolag exponeras Sagax mot förändringar på marknaden för uthyrning av lokaler. Bolaget har hög ekonomisk uthyrningsgrad (95 %) och jämna avtalsförfall vilket innebär att exponeringen mot förändringar på hyresmarknaden är balanserad den närmaste framtiden. Den största exponeringen mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka tillhör de marknader i Europa som har bäst förutsättningar för långsiktig tillväxt. Dessa regioner kännetecknas av stabil befolkningstillväxt samt ett diversifierat näringsliv.
Sagax exponeras även mot investeringsmarknaden, det vill säga marknaden för köp och försäljning av fastigheter. Marknaden för fastighetsinvesteringar påverkas i stor utsträckning av förutsättningarna på kreditmarknaden och av de allmänna konjunkturutsikterna.
Lager- och industrifastigheter utgör ett av de mindre segmenten på fastighetsmarknaden. Få investerare är specialiserade på lager- och industrifastigheter även om intresset för investeringar inom segmentet har ökat markant under de senaste fem åren. En stor del av utbudet utgörs av brukarfastigheter, fastigheter där det rörelsedrivande företaget även äger fastigheten.
Sagax strategi är att växa genom förvärv av fastigheter. Förvärven syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna.
Parametrar som driver intresset för fastighetsinvesteringar är bland annat det allmänna konjunkturläget, ränteläget samt tillgången på eget kapital och lånefinansiering.
75 % av Sagax fastighetsvärden återfinns i Sverige och Finland, två marknader av intresse för internationella investerare. Den totala transaktionsvolymen i Sverige avseende kommersiella fastigheter uppskattas till cirka 235 (155) miljarder kronorunder 2019, vilket är en fortsatt hög transaktionsvolym. Under 2019 har transaktionsvolymen i Finland minskat till cirka 6,6 (9,4) miljarder euro. I Frankrike uppskattas transaktionsvolymen till 41,6 (32,5) miljarder euro, i Nederländerna till 22,0 (20,8) miljarder euro och i Spanien till 16,3 (18,1) miljarder euro.
Sagax exponering mot hyresmarknaden återfinns främst i de fastigheter som är belägna i Stockholm och Helsingfors. Tillsammans svarar dessa marknader för 47 % av Sagax hyresvärde. Den genomsnittliga löptiden för Sagax hyresavtal i Stockholm uppgår till 4,2 (4,5) år och i Helsingfors till 4,8 (5,0) år. Fastigheterna i Stockholm och Helsingfors har således hyresavtal som medför att avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande.
Fastighetsmarknaderna i Stockholm, Helsingfors, Paris, Randstad, Katalonien och Madrid tillhör de europeiska marknader som bedöms ha bra förutsättningar för långsiktig tillväxt. Randstad är den sammanvuxna storstadsregion i centrala Nederländerna där de fyra största städerna Amsterdam, Rotterdam, Haag och Utrecht ligger.
Det som bland annat kännetecknar dessa marknader är ett begränsat utbud av mark som kan exploateras för lager- och industriändamål samtidigt som centralt belägna områden för lager- och industrifastigheter konverteras till annan användning för att tillmötesgå den ökade efterfrågan på nya bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler som följer av regionernas befolkningstillväxt.
Större regioner har uppvisat högre ekonomisk tillväxt, starkare sysselsättningstillväxt och högre befolkningstillväxt än mindre regioner. Detta gäller såväl nationellt som på europeisk nivå. Större regioner har mer utvecklade ekonomier med företag inom ett stort antal branscher och ett större utbud av kultur, handel och utbildning. Mönstret visar även att större regioner (mätt som regional BNP) är rikare (mätt som BNP/ capita). Som framgår av diagrammet på sidan 12 tillhör Stockholm, Helsingfors, Paris, Randstad, Katalonien och Madrid de rikare regionerna i Europa. Diagrammet bygger på EU:s regionindelning där NUTS1 motsvarar landsdelar och NUTS2 motsvarar mindre riksområden. Stockholmsregionen som riksområde (NUTS2) motsvarar Stockholms län. Varje prick i diagrammet motsvarar en europeisk region. Senare data än 2018 finns ännu inte tillgängliga från Eurostat.
Med 63 000 euro per capita är Stockholm det rikaste av Sagax marknadsområden, följt av Paris med 60 000 euro per capita, Helsingfors med 55 000 euro per capita, Randstad med 51 000 euro per capita samt Barcelona med 30 000. Som jämförelse kan konstateras att medianvärdet i EU:s 28 medlemsländer är 30 000 euro per capita.
Den genomsnittliga befolkningstillväxten i de tre svenska storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö har uppgått till 1,0 % per år under perioden 2000–2019. Av Sveriges 52 regioner med mindre än 100 000 invånare har endast 16 regioner haft en positiv befolkningsutveckling jämfört med år 2000. Sagax exponering mot den underliggande hyresmarknaden varierar mellan olika geografiska marknader. Sagax svenska fastighetsbestånd återfinns till 98 % i regioner med befolkningstillväxt. 96 % återfinns i de tre storstadsregionerna. 84 % av det svenska beståndet, motsvarande ett fastighetsvärde om 9,8 miljarder kronor, återfinns i Stockholmsregionen.
I Finland återfinns motsvarande 93 % av Sagax fastighetsvärden i regioner med befolkningstillväxt. 62 % återfinns i Helsingforsregionen med en genomsnittlig årlig befolkningstillväxt med 1,0 % sedan 2000. Bland regionerna med befolkning mellan 100 000 och 500 000 har Tammerfors- och Åboregionernas befolkningstillväxt överstigit 0,6 % per år under 1990–2019.
I Frankrike är utvecklingen liknande den svenska och finländska med en snabbare befolkningstillväxt i de större regionerna. I Frankrike är de minsta lokala arbetsmarknaderna dock betydligt större än i Sverige och Finland och flertalet regioner har uppvisat en positiv befolkningstillväxt under perioden 2000-2019. Trenden är i övrigt densamma som i Sverige och Finland. Paris som i absoluta tal är en av de snabbast växande regionerna i Europa har vuxit med drygt 1,2 miljoner invånare sedan 2000, en befolkningstillväxt om 0,6 % per år.
Det tättbefolkade Nederländerna visar inte samma demografiska tillväxtmönster med lägre tillväxt i mindre regioner. Förklaringen är de relativt korta avstånden och en omfattande pendling inom landet, mer omfattande än i till exempel Sverige. Landet kan ses som en enda lokal arbetsmarknad och det går inte att urskilja några mindre lokala arbetsmarknader. Den så kallade Randstadsregionen har haft en befolkningstillväxt om 13 % sedan 2000, innebärande en befolkningstillväxt med i genomsnitt 0,6 % per år.

Regional BNP (€ miljoner)
Källa: Euorostat


Årlig procentuell befolkningstillväxt i Finlands lokala arbetsmarknader 2000–2019

Årlig procentuell befolkningstillväxt i Nederländernas regioner 2000–2019

Årlig procenutell befolkningstillväxt i spanska provinser 2000-2019


En viktig faktor för en regions tillväxt är befolkningens utbildningsnivå. Tillgång till universitet och högskolor påverkar den regionala tillväxten och regioner med hög utbildningsnivå tenderar också att uppvisa en mer varierad branschstruktur med tydligare fokus på kunskapsintensiva sektorer. Enligt Eurostat var 61 % i åldersgruppen 30–34 år i Stockholm högskoleutbildade 2018, en ökning med 50 % sedan 2000. I Helsingfors var andelen högutbildade i samma åldersgrupp 52 %, i Paris 60 % och i Randstad 53 %, att jämföra med genomsnittet i EU om 39 %. I Barcelona har andelen högskoleutbildade 30–34-åringar ökat från 30 till 47 % under åren 2000 till 2018.
En hög utbildningsnivå i en region brukar samvariera med en stark och växande tjänstesektor, vilket är viktigt för ekonomisk tillväxt, särskilt inom högproduktiva tjänstesektorer som till exempel finans- och rådgivningstjänster riktade mot företag. Stockholm är en av de europeiska regioner som har högst andel anställda inom denna tjänstesektor. Som framgår av diagrammet på sidan 11 har även Helsingfors, Paris och Randstad betydande andelar inom den högproduktiva tjänstesektorn jämfört med andra större arbetsmarknader i Europa.
En kombination av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri. Stockholm och Helsingfors har historiskt haft stark befolkningsutveckling och god ekonomisk tillväxt. Sett till relativ tillväxt för befolkning tillhör Stockholm och Helsingfors de rikare regioner som haft högst tillväxt sedan 2000, se tabell nedan. Även Paris, Randstad och Katalonien redovisar en betydligt högre tillväxt än mediantillväxten för samtliga regioner inom EU. Befolkningstillväxten har stor betydelse för efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri.
Sedan 2000 har invånarantalet i Stockholmsregionen i genomsnitt ökat med 1,4 % per år. Invånarantalet i Stockholmsregionen har under perioden stigit med totalt 30 %, motsvarande 540 747 personer.
Den positiva utvecklingen gäller även den ekonomiska tillväxten. Diagrammen nedan visar regional BNP per capita samt årlig tillväxt i regional BNP i Stockholm, Helsingfors, Paris, Randstad, Madrid och Barcelona 2000–2018. Med en årlig BNP-tillväxt om 3,3 % och en befolkningstillväxt om 1,4 % sedan 2000 tillhör till exempel Stockholmsregionen en av EU:s mest framgångsrika regioner. Även Helsingfors, Paris, Randstad, Madrid och Barcelona har haft en utveckling som överstiger EU:s genomsnitt.

Årlig BNP-tillväxt 2000–2018 i genomsnitt

| Region | Befolknings tillväxt 2000-2019 (%) |
Befolknings tillväxt 2000-2019 (% per år) |
Befolknings tillväxt 2000-2019 (totalt antal) |
|---|---|---|---|
| Luxemburg | 42 % | 1,85 % | 180 294 |
| Oslo | 34 % | 1,55 % | 330 603 |
| Stockholm | 30 % | 1,39 % | 540 747 |
| Inner London (sedan 2002) | 26 % | 1,37 % | 746 044 |
| Dublin (sedan 2012) | 9 % | 1,26 % | 201 804 |
| Bryssel | 27 % | 1,25 % | 255 972 |
| Madrid | 25 % | 1,17 % | 1 312 043 |
| Wien | 23 % | 1,08 % | 348 954 |
| Köpenhamn (sedan 2007) | 14 % | 1,07 % | 219 903 |
| Outer London (sedan 2002) | 20 % | 1,07 % | 886 121 |
| Helsingfors | 20 % | 1,02 % | 291 312 |
| Katalonien | 20 % | 0,98 % | 1 283 330 |
| München | 16 % | 0,79 % | 652 520 |
| Berkshire, Buckinghamshire | |||
| och Oxfordshire | 16 % | 0,77 % | 328 472 |
| Rom | 15 % | 0,73 % | 759 759 |
| Lyon | 14 % | 0,71 % | 1 005 131 |
| Randstad | 13 % | 0,64 % | 944 803 |
| Milano | 12 % | 0,61 % | 1 089 426 |
| Paris | 11 % | 0,56 % | 1 224 816 |
| Hamburg | 8 % | 0,41 % | 136 444 |
| Darmstadt | 8 % | 0,38 % | 279 370 |
| Stuttgart | 6 % | 0,30 % | 226 113 |
| Karlsruhe | 5 % | 0,25 % | 128 872 |
| Köln | 5 % | 0,25 % | 205 229 |
| Düsseldorf | –1 % | –0,06 % | –62 147 |
| Median, samtliga regioner i EU |
5 % | 0,28 % | 26 212 596 |
Källa: Eurostat och Evidens
På nedanstående två kartbilder redovisas dels BNP/capita inom EU samt BNP-tillväxten inom EU. Det framgår av dessa att Sagax investerar i mogna marknader med hög BNP per capita.
Tillväxten i de största och rikaste regionerna har varit god sedan 2000 både vad gäller den ekonomiska utvecklingen och befolkningsutvecklingen. I takt med att befolkningen växer ökar efterfrågan generellt sett på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler. Detta leder till att befintliga lager- och industrifastigheter tas i anspråk för andra ändamål. Samtidigt som utbudet av befintliga industri- och lagerlokaler minskar är nyproduktionen av den typen av lokaler begränsad.
De hyresgästkategorier som återfinns i lokaler för lager och lätt industri har ofta relativt låga vinstmarginaler som inte medger de hyresnivåer som krävs vid nyproduktion av lokaler i storstadsregioner. En studie som Sagax tidigare låtit göra visade att den genomsnittliga vinstmarginalen var väsentligt högre bland företag i renodlade kontorsområden (10–25 %) jämfört med företag i områden som domineras av lager och lätt industri (4–7 %). Företag i den sistnämnda kategorin söker sig därför till områden med befintliga och billigare lokaler.
Utbudet av exploateringsmark i välbelägna lägen är begränsat. När efterfrågan på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler ökar, ökar även incitamenten för ägare av lageroch industrifastigheter att omvandla dessa till annan användning och därmed möta efterfrågan från intressenter med högre betalningsvilja. Det innebär att utbudet av lokaler för lager och lätt industri minskar per capita.
För Stockholm har tillväxten och därmed följande omvandlingstryck analyserats utifrån hur den påverkar utbudet av lokaler för lager och lätt industri. Motsvarande analys har tidigare år gjorts även för Helsingfors med ett resultat som väl stämmer överens med utvecklingen i Stockholm.
I Stockholm har 24 företagsområden med inriktning mot fastighetstaxeringskategorierna lager, lätt industri och industrikontor studerats under perioden 1998–2019. De undersökta områdena har delats upp i tre delmarknader: centrala områden, närförort och yttre områden (se nästa sida). Mellan 1998 och 2019 har utbudet av lager, lätt industri och industrikontor i Stockholm ökat med totalt 5 % samtidigt som befolkningstillväxten varit 30 %. Skillnaderna i förändring av utbudet har varit mycket stor mellan de olika delmarknaderna.
Centralt belägna företagsområden visar ett minskat utbud med 27 % under perioden. Förändringen i utbudet är extra tydlig i Västberga och Hagalund där lager, lätt industri och


I n n e h å l l
industrikontor har fått ge plats för bostäder och kontorsbebyggelse. Lokalutbudet i Globen/Johanneshov kommer på liknande sätt att minska när den så kallade Söderstaden utvecklas.
I närförort har utbudet av lokaler för lätt industri minskat med 37 % samtidigt som lagerlokalerna vuxit med 17 %. Totalt har arean minskat med 7 % i Stockholms närförorter. I de yttre områdena har utbudet vuxit med 92 %. Tillväxten förklaras huvudsakligen av nyproducerade anläggningar för logistik och lager, främst i områdena Jordbro (södra Stockholm) samt Rosersberg och Brunna (norra Stockholm).
Delas analysen upp per lokaltyp framgår att det framförallt är lokaler för lätt industri som avvecklats eller omvandlats till annan användning. Utbudet av lokaler för lätt industri har i Stockholm minskat med totalt 27 %. Utbudet av industrikontor har minskat med 4 % medan utbudet av lagerlokaler ökat med 26 %.
Sigtuna
ARLANDA FLYGPLATS
Kombinationen av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler inom segmentet lager och lätt industri. Hyresutvecklingen för lager- och industrifastigheter


| Lokaltyp | ||||
|---|---|---|---|---|
| Område | Lager | Lätt industri |
Industri kontor |
Totalt |
| Centrala områden | –27% | –36% | –18% | –27% |
| Närförort | 17% | –37% | –7% | –7% |
| Yttre områden | 135% | 18% | 43% | 92% |
| Totalt | 26% | –27% | –4% | 5% |
Befolkningsförändringen under perioden var +30 %.
Källa: Scb och Evidens
är stabil, se diagram nedan avseende inflationsjusterade hyror i Stockholm, Helsingfors, Paris samt Randstad.
I Helsingfors har hyresnivåerna varit svagt stigande med små fluktuationer sedan 1994. Tillväxttakten i Helsingfors har varit i linje med den i Stockholm. Den redovisade tidsserien för Paris sträcker sig över perioden 2005–2019 och visar även den på stabila hyresnivåer för segmentet lager- och lätt industrifastigheter jämfört med kontor. I Randstad är hyresnivån sedan 2010 stabil med svagt stigande nivåer sedan 2015.
Diagrammen illustrerar att hyresutvecklingen för lageroch industrifastigheter i de fyra regionerna endast är svagt
korrelerad med hyresutvecklingen för kontor och att hyresnivån för lager- och industrilokaler har uppvisat låg varians sedan mätperiodens inledning. Även när det gäller uthyrningsgrader uppvisar lager- och industrifastigheter som regel mindre variation över tid än uthyrningsgrader för kontorslokaler. Uthyrningsgraden för lager- och industrilokaler i Stockholmsregionen har under den senaste tioårsperioden överstigit 90 % och är stigande.




Helsingfors: Hyror 1994–2019 i 1994 års priser
Den 31 december 2019 omfattade Sagax fastighetsbestånd 553 fastigheter med en total uthyrningsbar area om 3 022 000 kvadratmeter. De två största marknadsområdena Stockholm och Helsingfors motsvarade 51 % av marknadsvärdet och 47 % av hyresvärdet. Det årliga hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 2 735 respektive 2 600 miljoner kronor. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 95 %.
Sagax fastighetsbestånd är indelat i marknadsområdena Stockholm, Helsingfors, universitetsstäder i Finland, Paris, Nederländerna, Sverige övrigt, Finland övrigt samt Övriga Europa. Sagax största marknadsområde, Stockholm, omfattar 30 % av det totala marknadsvärdet och 25 % av hyresvärdet, se tabell respektive diagram nedan.
Sagax tecknar huvudsakligen så kallade kallhyresavtal. Detta innebär att hyresgästen betalar kostnaderna för till exempel värme, el, fastighetsskatt samt vatten och avlopp i tillägg till den överenskomna hyran. Sagax påverkas härigenom endast i begränsad omfattning av förändrade kostnader till följd av ändrad förbrukning eller taxor för exempelvis värme eller vatten. Utanför Stockholm, Helsingfors, Paris och Nederländerna ombesörjer och bekostar hyresgästerna normalt även fastighetsskötsel och underhåll av fastigheterna, så kallade triple netavtal. Avtalspart för mediaförsörjningen, det vill säga värme, elektricitet samt VA, kan skilja sig mellan bestånden i Stockholm, Helsingfors och Paris jämfört med övriga marknadsområden. De flesta fastigheter utanför Stockholm, Helsingfors, Paris och Nederländerna har endast en hyresgäst per fastighet. Dessa fastigheter är vanligtvis uthyrda med triple netavtal med långa löptider. Andelen hyresintäkter hänförlig till hyreskontrakt med hyrestillägg beroende av konsumentprisindex (KPI) eller liknande index uppgick till 100 % (99 %) vid årsskiftet.
Sagax har en diversifierad avtalsstruktur, vilket stärker möjligheterna att upprätthålla en jämn uthyrningsgrad. För att ytterligare begränsa risken för minskade hyresintäkter eftersträvar Sagax dels att skapa långsiktiga relationer med bolagets hyresgäster, dels att uppnå en god diversifiering av hyresavtalens längd och storlek.


| 2019-12-31 | 2019 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal fastig |
Uthyr ningsbar area, |
Marknadsvärde kr/ |
Hyresvärde kr/ |
Ekonomisk uthyrnings |
Hyres intäkter, |
Övriga intäkter, |
Fastighets kostnader |
Drift netto, |
Direktav | ||||
| Marknadsområde | heter | kvm | Mkr | kvm | Mkr | kvm | grad | Mkr | Mkr | Mkr | kr/kvm1) | Mkr1) | kastning 1) |
| Stockholm | 76 | 629 000 | 9 840 | 15 600 | 685 1 089 | 94 % | 657 | 6 | –120 | –192 | 542 | 5,2 % | |
| Helsingfors | 71 | 580 000 | 6 708 | 11 600 | 613 1 057 | 93 % | 581 | 15 | –128 | –221 | 468 | 6,8 % | |
| Finland, universitetsstäder | 67 | 345 000 | 3 148 | 9 100 | 321 | 930 | 97 % | 317 | 1 | –68 | –198 | 249 | 7,9 % |
| Paris | 61 | 275 000 | 2 919 | 10 600 | 282 1 025 | 95 % | 242 | 5 | –66 | –239 | 181 | 6,6 % | |
| Nederländerna | 55 | 321 000 | 2 982 | 9 300 | 264 | 822 | 96 % | 212 | – | –22 | –70 | 190 | 7,4 % |
| Sverige, övrigt | 30 | 261 000 | 1 828 | 7 000 | 146 | 559 | 100 % | 195 | – | –10 | –40 | 185 | 7,4 % |
| Finland, övrigt | 137 | 328 000 | 2 634 | 8 000 | 223 | 680 | 99 % | 233 | – | –23 | –70 | 210 | 7,7 % |
| Övriga Europa | 56 | 284 000 | 2 565 | 9 000 | 201 | 708 | 94 % | 144 | – | –11 | –40 | 133 | 6,1 % |
| Delsumma | 553 3 022 000 | 32 625 10 800 | 2 735 | 905 | 95 % | 2 581 | 27 | –450 | –149 | 2 158 | 6,4 % | ||
| Ofördelat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –25 | –8 | –25 | – |
| Totalt | 553 3 022 000 | 32 625 10 800 | 2 735 | 905 | 95 % | 2 581 | 27 | –475 | –157 | 2 133 | 6,4 % |
1) Kostnader för fastighetsadministration ingår i redovisade fastighetskostnader.
Sagax kontrakterade årshyra fördelades vid periodens utgång på 1 724 hyresavtal med cirka 1 200 hyresgäster. I tabellen nedan redovisas storleken på Sagax hyresavtal i relation till koncernens kontrakterade årshyra vid periodens utgång.
Av tabellen framgår att 1 715 hyresavtal hade ett hyresvärde understigande 1 % av koncernens kontrakterade årshyra. Det sammanlagda hyresvärdet för dessa avtal motsvarade 83 % av Sagax kontrakterade årshyra. Sagax var därutöver part i sex hyresavtal med ett hyresvärde motsvarande 1-2 % av koncernens kontrakterade årshyra. Dessa hyresavtal utgjorde sammanlagt 9 % av Sagax kontrakterade årshyra. Endast tre av Sagax hyresavtal hade ett årligt hyresvärde överstigande 2 % av koncernens hyresintäkter. Dessa avtal svarade sammanlagt för 8 % av koncernens kontrakterade årshyra.
I enlighet med Sagax förvaltningsstrategi eftersträvar bolaget långa hyresavtal samt en jämn fördelning av kontraktsförfall över åren. Sagax arbetar aktivt med kontraktsförlängning i förtid. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället längre löptider kan uppnås. Detta bedöms minska risken för betydande varians i koncernens uthyrningsgrad.
Sagax hyresgäster är verksamma inom olika branscher. 18 % av Sagax kontrakterade hyresintäkter kommer från hyresgäster som tillhör tillverkningsindustrin, 13 % från företag med livsmedelsrelaterad verksamhet samt 12 % från fordonsverksamhet, innefattande både försäljning, service och tillverkning. En diversifiering av hyresgästernas branschtillhörighet bedöms minska risken för vakanser och hyresförluster. De huvudsakliga branscherna återfinns i cirkeldiagrammet nedan.
Vid årsskiftet motsvarade hyresvärdet hänförligt till de tio största hyresgästerna 30 % av de totala kontrakterade hyresintäkterna, fördelade på 235 separata hyresavtal. Hyresdurationen för dessa uppgick till 8,0 år i genomsnitt. Den enskilt största hyresgästen är den amerikanska medicinteknikkoncernen Baxter med verksamhet i mer än 100 länder. Baxter svarade vid årsskiftet för 5,7 % av Sagax kontrakterade hyresintäkter. Ytterligare sju av hyresgästerna har en årshyra som var för sig överstiger 2 % av bolagets totala årshyror. De fem största hyresgästerna är i bokstavsordning bolag inom Baxterkoncernen, Kesko, Konecranes, Nokia och Sanomala. I beskrivningarna av marknadsområdena på sidorna 22-31 redovisas de största hyresgästerna per marknadsområde.
| Antal | Kontrakterad årshyra | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | hyresavtal | Area, kvm | Mkr | Andel | ||
| 2020 | 716 | 308 000 | 318 | 12 % | ||
| 2021 | 243 | 402 000 | 328 | 12 % | ||
| 2022 | 254 | 358 000 | 361 | 14 % | ||
| 2023 | 163 | 277 000 | 259 | 10 % | ||
| 2024 | 82 | 258 000 | 251 | 10 % | ||
| >2024 | 266 | 1 266 000 | 1 084 | 42 % | ||
| Totalt | 1 724 | 2 869 000 | 2 600 | 100 % |
| Andel av kontrakterad årshyra |
Kontrakterad årshyra |
Andel | Antal hyres avtal, st |
Genom snittlig kontrakterad årshyra, Mkr |
Hyres duration, år |
|---|---|---|---|---|---|
| > 2 % | 201 | 8 % | 3 | 67 | 12 |
| 1–2 % | 236 | 9 % | 6 | 39 | 6 |
| < 1 % | 2 164 | 83 % | 1 715 | 1 | 5 |
| 2 600 100 % | 1 724 | 2 | 6 |
| Marknadsområde | Antal fastigheter |
Antal hyresavtal |
Hyres duration, år |
|---|---|---|---|
| Stockholm | 76 | 388 | 4,2 |
| Helsingfors | 71 | 348 | 4,8 |
| Finland, universitetsstäder | 67 | 299 | 4,8 |
| Paris | 61 | 276 | 5,1 |
| Nederländerna | 55 | 130 | 6,3 |
| Sverige, övrigt | 30 | 28 | 8,3 |
| Finland, övrigt | 137 | 165 | 5,5 |
| Övriga Europa | 56 | 88 | 10,9 |
| Totalt/genomsnitt | 553 | 1 722 | 5,5 |
| Övrigt, 13 % | |
|---|---|
| Stat, kommun, 3 % | Tillverkningsindustri, 18 % |
| Produktion,fastigheter, 4 % | |
| Logistik, 5 % | Mat, dryck, 13 % |
| Media, 5 % | |
| Byggvaruhandel, 5 % | |
| IT, utveckling,utbildning, 7 % | Fordon, 12 % |
| Medicin, | |
| Fastighetsservice, 7 % | medicinteknik, 8 % |
Den redovisade direktavkastningen för fastigheterna uppgick till 6,4 % (6,8 %). I diagram nedan förklaras hur direktavkastningen under 2019 påverkats av investeringar, försäljningar, värdeförändringar och valutaeffekter.
Sagax har historiskt redovisat låga hyresförluster, se nedanstående tabell. Under 2019 uppgick hyresförlusterna till 2,9 (1,6) miljoner kronor. Förlusterna motsvarade 0,1 % (0,1 %) av omsättningen under året.
| År | Hyres förluster, Mkr |
Andel av omsättning, % |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
|---|---|---|---|
| 2010 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2011 | 0,2 | 0,0 | 93 |
| 2012 | 2,5 | 0,3 | 93 |
| 2013 | 0,0 | 0,0 | 92 |
| 2014 | 0,2 | 0,0 | 94 |
| 2015 | 0,6 | 0,0 | 96 |
| 2016 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2017 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2018 | 1,6 | 0,1 | 95 |
| 2019 | 2,9 | 0,1 | 95 |


Fastighetsportföljens utveckling 2019

Av nedanstående stapeldiagram framgår att Sagax haft en omsättningshastighet av hyresgäster om 3,7 % (4,1 %) under 2019. Omsättningstakten har beräknats som kontrakterad årshyra för under året avflyttade hyresgäster i relation till genomsnittlig kontrakterad årshyra under året.
Diagrammet nedan över hyresgästers nettoinflyttning visar att nettoinflyttningen 2019 uppgick till 0,2 % (–0,1 %). Nettoinflyttningen har beräknats genom att nettot av kontrakterade årshyror för in- och avflyttade hyresgäster under året jämförts med genomsnittligt hyresvärde under året. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 95 % (95 %).
Diagrammet över hyresvärde och ekonomisk uthyrningsgrad åskådliggör hur uthyrningsgraden överstigit 90 % under perioden 2010-2019.

Hyresvärde och ekonomisk uthyrningsgrad

Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 95 % (95 %) vid årsskiftet 2019/2020. Under året har vakansvärdet ökat med 93 (89) miljoner kronor till följd av avflyttningar och minskat med 98 (86) miljoner kronor till följd av inflyttningar. Tidsbegränsade lämnade rabatter uppgick till 22 (19) miljoner kronor på årsbasis vid årets slut. Löptiderna för rabatterna framgår av tabell nedan. 63 % (75 %) av vakansvärdet återfanns i Stockholm och Helsingfors. Hyresmarknaderna i Stockholm och Helsingfors har kortare hyresduration och högre omsättning av hyresgäster vilket leder till omflyttningsvakanser.
Utgående vakansvärde uppgick till 135 (132) miljoner kronor. Förvärv av fastigheter med vakanser 2019 har ökat vakansvärdet med 23 miljoner kronor. Utgående vakansvärde har reducerats med 7 miljoner kronor till följd av fastighetsförsäljningar.
Det totala beståndets areamässiga vakansgrad uppgick vid årsskiftet till 5 % (5 %).
Hyresavtal med ett hyresvärde om 85 (49) miljoner kronor var vid årets slut uppsagda varav hyresavtal omfattande 4 (5) miljoner kronor sagts upp för omförhandling och hyresavtal omfattande 81 (44) miljoner kronor har sagts upp för avflyttning. Av de hyresavtal som sagts upp för avflyttning sker avflyttningar motsvarande 29 miljoner kronor under 2020, 38 miljoner kronor under 2021 och 15 miljoner kronor under 2022 eller därefter. Avflyttningstakten framgår av tabell nedan.
Nyuthyrningar av lokaler som ännu ej inflyttats har minskat det justerade vakansvärdet med 14 (29) miljoner kronor.
Det justerade utgående vakansvärdet uppgick till 205 (152) miljoner kronor. 67 (15) miljoner kronor avser avtal som sagts upp för avflyttning, men ännu ej avflyttats och nyuthyrningar som ännu inte inflyttats.
| Område | Antal fastigheter |
Uthyrningsbar area, kvm |
Hyresvärde, Mkr |
Vakansvärde, Mkr |
Vakant area, kvm |
Areamässig vakansgrad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 76 | 629 000 | 685 | 43 | 37 000 | 6 % |
| Helsingfors | 71 | 580 000 | 613 | 42 | 50 000 | 9 % |
| Finland, universitetsstäder | 67 | 345 000 | 321 | 10 | 13 000 | 4 % |
| Paris | 61 | 275 000 | 282 | 14 | 13 000 | 5 % |
| Nederländerna | 55 | 321 000 | 264 | 10 | 6 000 | 2 % |
| Sverige, övrigt | 30 | 261 000 | 146 | – | – | – |
| Finland, övrigt | 137 | 328 000 | 223 | 3 | 10 000 | 2 % |
| Övriga Europa | 56 | 284 000 | 201 | 12 | 26 000 | 9 % |
| Totalt | 553 | 3 022 000 | 2 735 | 135 | 153 000 | 5 % |
1) Vakansvärde respektive vakansgrad beaktar vakanser och lämnade rabatter till hyresgäster.
| Förfalloår | Mkr |
|---|---|
| 2020 | 13 |
| 2021 | 2 |
| 2022 | 2 |
| 2023 | 4 |
| 2024 | 1 |
| >2024 | 1 |
| Totalt | 22 |
| Avflyttningsår | Antal avtal | Hyresvärde, Mkr |
|---|---|---|
| 2020 | 56 | 29 |
| 2021 | 10 | 38 |
| 2022 | 4 | 13 |
| 2023 | – | – |
| 2024 | 1 | 1 |
| >2024 | 1 | 1 |
| Totalt | 72 | 81 |
| Belopp i miljoner kronor | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ingående vakans respektive år | 132 | 122 |
| Avflyttningar | 93 | 89 |
| Inflyttningar | –98 | –86 |
| Förändring av lämnade rabatter | 4 | 2 |
| Vakansvärde, förvärvade fastigheter | 23 | 6 |
| Vakansvärde, försålda fastigheter | –7 | –5 |
| Rivning av byggnad | –14 | – |
| Valutakursförändring | 1 | 4 |
| Utgående vakansvärde | 135 | 132 |
| Uppsagt för omförhandling | 4 | 5 |
| Uppsagda avtal, ej avflyttat | 81 | 44 |
| Nyuthyrning, ej inflyttat | –14 | –29 |
| Justerat utgående vakansvärde | 205 | 152 |
Sagax har under 2019 investerat 707 (454) miljoner kronor i det befintliga fastighetsbeståndet, varav 302 (232) miljoner kronor i Stockholm och 206 (177) miljoner kronor i Helsingfors. 140 (51) miljoner kronor av investeringarna avsåg anpassning av lokaler för befintliga hyresgäster mot ersättning i form av ökad hyresnivå samt förlängda hyresavtal. 71 (155) miljoner kronor investerades i samband med nyuthyrningar.
360 (137) miljoner kronor investerades i nybyggnation och 137 (112) miljoner kronor investerades under året som periodiskt underhåll. Därutöver har löpande underhåll om 84 (59) miljoner kronor kostnadsförts i koncernens redovisning under 2019.
Sagax har kontrakterade åtaganden om framtida hyresgästanpassningar uppgående till högst 34 miljoner kronor.




Sagax nettoinvesteringar i fastigheter under 2019 uppgick till 7 % av ingående fastighetsvärde, se diagram nedan. Under den senaste femårsperioden har nettoinvesteringarna i genomsnitt uppgått till 13 %. Nettoinvesteringarna har beräknats som nettot av fastighetsförvärv, investeringar i befintligt fastighetsbestånd samt fastighetsförsäljningar.
Nedan redogörs för de fem största investeringarna i det befintliga fastighetsbeståndet under året. Dessa fem investeringar uppgick till sammanlagt 324 miljoner kronor, vilket motsvarar 46 % av de totala investeringarna i befintligt fastighetsbestånd under året.
Nybyggnation av lager och verksamhetslokaler med tillhörande kontor och garage. Byggnationen påbörjades under 2018 och färdigställande är beräknat till inledningen av 2021. Totalt omfattar nybyggnationen 19 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Lokalerna är fullt uthyrda.
Hyresgästanpassning om 13 600 kvadratmeter har färdigställts under året. Fastigheten förvärvades 2018 och uthyrningsbar area uppgår till 62 300 kvadratmeter och är fullt uthyrd.
Nybyggnation av verksamhetslokaler med tillhörande kontor om totalt 3 400 kvadratmeter. Fastigheten förvärvades i slutet av 2018 och byggnationen färdigställdes under tredje kvartalet 2019.
En tillbyggnad om 2 400 kvadratmeter frys- och torrlager har skett åt nuvarande hyresgäst som hyr hela fastigheten. Investeringen färdigställdes i slutet av 2019 och totalt omfattar fastigheten 7 200 kvadratmeter uthyrningsbar area.
Nybyggnation av parkeringytor om 235 parkeringsplatser som är fullt uthyrda till nuvarande hyresgäst (Renault Sport Cars). Investeringen färdigställdes under tredje kvartalet 2019.
Sagax hade vid årsskiftet fem pågående investeringar med en investeringsvolym överstigande 10 miljoner kronor, se nedan.
Det fanns pågående projekt vid årsskiftet med en beräknad investering om totalt 537 miljoner kronor varav 329 miljoner kronor investerats till och med 2019.

Pågående projekt överstigande 10 miljoner kronor
| Fastighet | Kommun | Avseende | Projekt area, kvm |
Beräknad investering, Mkr |
Kvarvarande investering, Mkr |
Beräknat färdig ställande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Veddesta 1:13 | Järfälla | Fastighetsutveckling (detaljplan) | 50 000 | 18 | 6 | 2021 |
| Gjutmästaren 8 | Stockholm | Nybyggnation | 19 000 | 365 | 137 | 2021 |
| Veddesta 2:20 | Järfälla | Ombyggnation | 11 000 | 20 | 18 | 2021 |
| Varubilen 1 | Stockholm | Nybyggnation | 2 000 | 21 | 19 | 2020 |
| Olarinluoma | Esbo | Nybyggnation | 1 000 | 37 | 7 | 2020 |
| Delsumma | 83 000 | 460 | 187 | |||
| Pågående projekt understigande 10 miljoner kronor | 77 | 21 | 2020 | |||
| Totalt pågående projekt 31 december 2019 | 537 | 208 |
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Antal fastigheter | 76 | 81 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 629 000 | 644 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 685 | 689 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 6 | 5 |
| Hyresduration, år | 4,2 | 4,5 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 9 840 | 9 822 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 390 | 330 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 5,2 | 5,2 |


| Dagab Inköp & Logistik | Dagab levererar dagligvarusortiment till butiker inom Axfoodkoncernen |
|---|---|
| ICA Fastigheter | ICA:s plocklager för näthandel av läkemedel |
| Recipharm | Kontraktsutveckling och tillverkning av läkemedel |
| S:t Eriks | Tillverkare av mark-, tak- och VA-system |
| Åhléns | Åhléns lager för varuhusverksamhet |

Stockholm är en av Sagax huvudmarknader. 30 % respektive 25 % av koncernens totala marknadsvärde och hyresvärde återfinns här. Sagax fastighetsbestånd i Stockholmsområdet omfattade 76 fastigheter med 629 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Vid årsskiftet uppgick antalet hyresavtal till 388 stycken.
Sagax fastigheter i Stockholm återfinns utanför centrala Stockholm utmed de större trafiklederna som E4/E20, E18 och Nynäsvägen. Flertalet av fastigheterna är belägna i etablerade företagsområden som till exempel Lunda, Ulvsunda och Kista i norra Stockholm samt Älvsjö, Segeltorp, Jordbro och Årsta i södra Stockholm.
I Stockholmsområdet har Sagax kortare löptider på hyreskontrakten än i det övriga fastighetsbeståndet. Avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande och möjligheterna att återuthyra vakanta lokaler bedöms som goda.
Hyresintäkterna uppgick till 657 (636) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 390 (330) miljoner kronor under 2019. Driftnettot ökade med 6 % till 542 (512) miljoner kronor, främst till följd av minskad vakans.
Durationen för hyresavtalen i Stockholmsområdet uppgick per 31 december 2019 till 4,2 (4,5) år. Den ekonomiska vakansgraden i Stockholm har under 2019 varit 6 (6) %.
Sagax har under året tecknat 33 nya hyresavtal omfattande en uthyrningsbar area om totalt 30 000 kvadratmeter samtidigt som 33 hyresavtal om totalt 70 000 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp 34 avtal om totalt 47 000 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till –17 000 kvadratmeter.
Under 2019 har 302 (232) miljoner kronor investerats i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. På sidan 21 presenteras i korthet investeringar som motsvarade 191 miljoner kronor, 63 % av marknadsområdets investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Under 2019 förvärvades fastigheten Grossisten 1 med en uthyrningsbar area om 1 900 kvadratmeter för 30 miljoner kronor, se även sidan 120. Sex fastigheter i Stockholm har avyttrats under året till Sagax joint venture Söderport för totalt 668 miljoner kronor. Den sammanlagda uthyrningsbara arean uppgick till 22 000 kvadratmeter.

På Stockholm Gjutmästaren 8 i Ulvsunda industriområde i Bromma pågår nybyggnation av lager- och verksamhetslokaler om 19 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Lokalerna är fullt uthyrda. Byggnationen påbörjades under 2018 och färdigställande beräknas till inledningen av 2021.

| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Antal fastigheter | 71 | 71 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 580 000 | 575 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 613 | 599 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 7 | 11 |
| Hyresduration, år | 4,8 | 5,0 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 6 708 | 6 333 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 428 | 315 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 6,8 | 6,8 |


Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Helsingfors omfattade vid årsskiftet 71 fastigheter med 580 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 19 % av Sagax uthyrningsbara area och 22 % av hyresvärdet i koncernen.
Marknadsområdet Helsingfors består av kommunerna Esbo, Vanda, Helsingfors samt Tusby. Sagax fastigheter ligger strategiskt placerade utmed ringlederna och andra viktiga trafikleder.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 348 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 4,8 (5,0) år. Hyresintäkterna uppgick till 581 (512) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 428 (315) miljoner kronor under året. Driftnettot ökade med 18 % till 468 (395) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2018 och 2019 samt ersättningar av engångskaraktär.
Sagax har under 2019 investerat 206 (177) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. På sidan 21 redogörs för en investering om 56 miljoner kronor. Investeringen motsvarade 27 % av investeringarna i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd under 2019.
Sagax har under året tecknat nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 24 000 kvadratmeter samtidigt som hyresavtal om totalt 27 000 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp avtal om totalt 23 000 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 1 200 kvadratmeter under 2019.
Under 2019 har fastigheten Pakkasraitti 14 om totalt 5 100 kvadratmeter uthyrningsbar area förvärvats för 53 miljoner kronor. Totalt har 259 (718) miljoner kronor investerats i marknadsområdet, motsvarande 7 % (19 %) av Sagax investeringar under 2019. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 120.
En fastighet med en uthyrningsbar area om 4 700 kvadratmeter avyttrades under året.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Antal fastigheter | 67 | 62 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 345 000 | 304 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 321 | 286 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 3 | 3 |
| Hyresduration, år | 4,8 | 5,4 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 3 148 | 2 732 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 242 | 150 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,9 | 8,4 |
| BE Group | Stålgrossist |
|---|---|
| Framery | Leverantör av ljudisolerade kontorsbås |
| Lauri Vähälä | Transport och logistik |
| Nokia Solutions and Networks |
Leverantör av mobila bredbandslösningar |
| Volvo | Serviceanläggningar för lastbilar |

Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Finland, universitetsstäder omfattade vid årsskiftet 67 fastigheter med 345 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 11 % av Sagax uthyrningsbara area och 12 % av hyresvärdet i koncernen.
Marknadsområdet består av städerna Jyväskylä, Tammerfors, Uleåborg samt Åbo.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 299 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 4,8 år. Hyresintäkterna uppgick till 317 (249) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 242 (150) miljoner kronor under året. Driftnettot ökade med 22 % till 249 (204) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2018 och 2019.
Sagax har under 2019 investerat 23 (19) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Under året har det tecknats nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 8 600 kvadratmeter samtidigt som hyresavtal om totalt 19 300 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp avtal om totalt 18 000 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till –9 400 kvadratmeter under 2019.
Under 2019 har sju fastigheter förvärvats i marknadsområdet omfattande sammanlagt 44 000 kvadratmeter uthyrningsbar
Andel av koncernens marknadsvärde

area. Postikatu 3 i Åbo var den största av dem med en uthyrningsbar area om 13 200 kvadratmeter. Totalt har 332 (713) miljoner kronor investerats i marknadsområdet, motsvarande 9 % av Sagax investeringar under 2019. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 120.
Två fastigheter om totalt 700 kvadratmeter uthyrningsbar area har avyttrats i marknadsområdet under året.

Under första kvartalet 2019 förvärvades fastigheten Postikatu 3 i Åbo om 13 200 kvadratmeter uthyrningsbar area och 55 200 kvadratmeter mark. Fastigheten består av lager- och logistiklokaler och har en uthyrningsgrad om 95 %.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Antal fastigheter | 61 | 48 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 275 000 | 219 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 282 | 197 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 5 | 3 |
| Hyresduration, år | 5,1 | 5,9 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 919 | 1 995 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 164 | 98 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 6,6 | 7,2 |
| De fem största hyresgästerna motsvarande 31 % av marknadsområdets hyresvärde i bokstavsordning |
||
|---|---|---|
| Assa Abloy | Lås- och säkerhetsleverantör | |
| Enedis | Elnätsoperatör | |
| JPG Staples | Försäljning av kontorsmaterial | |
| Renault Sport Cars | Fordonstillverkare | |
| SUEZ Group | Återvinnings- och avfallshanteringsföretag |


Vid utgången av 2019 hade Sagax 61 fastigheter med 275 000 kvadratmeter uthyrningsbar area i marknadsområde Paris. Det utgör 9 % av uthyrningsbar area och 10 % av hyresvärdet i koncernen.
Marknadsområdets hyresintäkter var vid årsskiftet fördelade på 276 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 5,1 (5,9) år. Hyresintäkterna uppgick till 242 (168) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 164 (98) miljoner kronor under året. Driftnettot ökade med 40 % till 181 (129) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2018 och 2019.
Sagax har under 2019 investerat 125 (8) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Sagax har under året tecknat 48 nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 28 500 kvadratmeter samtidigt som åtta hyresavtal om totalt 16 300 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp 37 avtal om totalt 20 400 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 8 100 kvadratmeter under 2019.
Under 2019 har 16 fastigheter förvärvats i Paris för 674 miljoner kronor. Sammanlagt omfattade förvärven 65 200 kvadratmeter uthyrningsbar area. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 120.

Sagax har under andra kvartalet 2019 förvärvat en fastighet i Trappes omfattande 6 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och 12 000 kvadratmeter mark. Fastigheten är belägen 25 km sydväst om Paris.
I n n e h å l l

Nybyggnation om 3 400 kvadratmeter uthyrningsbar area i Cormeilles-en-Parisis färdigställdes under fjärde kvartalet 2019. Fastigheten är belägen 15 kilometer norr om Paris och består av lager- och verksamhetslokaler.

| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Antal fastigheter | 55 | 33 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 321 000 | 222 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 264 | 168 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4 | 5 |
| Hyresduration, år | 6,3 | 6,3 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 982 | 1 817 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 184 | 81 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,4 | 8,5 |
| Continental Bakeries | Bagerikoncern |
|---|---|
| Engie Services | Leverantör av tekniktjänster |
| PON Group | Handels- och serviceföretag |
| Somfy | Tekniklösningar för hem och byggnader |
| Tyco Building Services Products |
Installation av brand- och säkerhetsskydd |



Fastighetsbeståndet i marknadsområde Nederländerna omfattade vid årsskiftet 55 fastigheter med 321 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 11 % av Sagax uthyrningsbara area och 10 % av hyresvärdet.
Vid årsskiftet var marknadsområdets hyresvärde fördelat på 130 hyresavtal med en genomsnittlig hyresduration om 6,3 (6,3) år. Hyresintäkterna under året uppgick till 212 (126) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 184 (81) miljoner kronor. Driftnettot ökade med 47 % till 181 (123) miljoner kronor, beroende på fastighetsförvärv under 2018 och 2019.
Sagax har under 2019 investerat 16 (4) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Sagax har under året tecknat elva nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 15 500 kvadratmeter samtidigt som sju hyresavtal om totalt 1 600 kvadratmeter har förlängts. Nio uppsägningar har mottagits under året med en uthyrningsbar area om totalt 6 200 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 9 300 kvadratmeter under 2019.
Under 2019 har 22 fastigheter förvärvats i Nederländerna omfattande sammanlagt 96 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Totalt förvärvades fastigheter för 859 miljoner kronor i marknadsområdet, motsvarande 30 % av Sagax investeringar under 2019. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 120.

Under tredje kvartalet 2019 förvärvades fastigheten Versterkerstraat 10 i Almere med en uthyrningsbar area om 11 000 kvadratmeter. Fastigheten är belägen 30 kilometer från Amsterdam och omfattar totalt 26 000 kvadratmeter mark.
I n n e h å l l
| Korta fakta | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Antal fastigheter | 30 | 47 | |
| Uthyrningsbar area, kvm | 261 000 | 407 000 | |
| Hyresvärde, Mkr | 146 | 213 | |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 0 | 1 | |
| Hyresduration, år | 8,3 | 9,3 | |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 1 828 | 2 392 | |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 126 | 156 | |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,4 | 8,2 |
| De fem största hyresgästerna motsvarande 80 % av marknadsområdets hyresvärde i bokstavsordning |
||
|---|---|---|
| Assemblin El | Elgrossist och elentreprenör | |
| BE Group | Stålgrossist | |
| Gambro Lundia | Medicintekniska produkter, ägd av Baxter | |
| Optimera | Byggvaruhuskedja ägd av Saint Gobain | |
| Södra | Skogsindustri |

Andel av koncernens marknadsvärde

Sagax fastighetsbestånd i marknadsområdet omfattade vid årets utgång 30 fastigheter med 261 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 9 % av Sagax totala uthyrningsbara area och 5 % av hyresvärdet. I Sagax fastighetsbestånd i marknadsområdet återfinns bland annat Gambros huvudkontor i Lund och BE Groups centrallager i Norrköping.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 28 hyresavtal. Hyresintäkterna uppgick till 195 (206) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 126 (156) miljoner kronor under 2019. Driftnettot minskade med 5 % till 185 (195) miljoner kronor, främst till följd av fastighetsavyttringar under året.
Sagax har inte tecknat några nya hyresavtal under 2019. Ett avtal om 8 400 kvadratmeter har sagts upp och ett avtal om 8 700 kvadratmeter har förlängts under året. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 8,3 (9,3) år. Den absoluta merparten av marknadsområdets fastigheter är uthyrda med triple netavtal.
Under 2019 har totalt 2 (3) miljoner kronor investerats i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Under 2019 har inga fastigheter förvärvats i marknadsområdet. Under året har 17 fastigheter med en uthyrningsbar area om 146 000 kvadratmeter avyttrats, se sidan 122. Åtta av fastigheterna avyttrades till Fastighetsbolaget Emilshus AB som erlade köpeskillingen i form av nyemitterade aktier. Sagax ägande i Emilshus uppgår till 25 %, se sidan 41.
| Korta fakta | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Antal fastigheter | 137 | 150 | ||
| Uthyrningsbar area, kvm | 328 000 | 338 000 | ||
| Hyresvärde, Mkr | 223 | 226 | ||
| Ekonomisk vakansgrad, % | 1 | 2 | ||
| Hyresduration, år | 5,5 | 5,4 | ||
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 634 | 2 373 | ||
| Förvaltningsresultat, Mkr | 184 | 161 | ||
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,7 | 8,4 |
| BE Group | Stålgrossist |
|---|---|
| K-Market | Detaljhandelskedja ägd av Kesko |
| Konecranes | Tillverkare av lyftutrustning |
| Onninen | Järnhandel, ägd av Kesko |
| Parma | Betongelementtillverkare |

I Finland, övrigt omfattade Sagax fastighetsbestånd 137 fastigheter med 328 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 11 % av Sagax uthyrningsbara area och 8 % av
Andel av Sagax
hyresvärdet i koncernen.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 165 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 5,5 år. Den absoluta merparten av hyresavtalen är triple netavtal.
Hyresintäkterna uppgick till 233 (226) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 184 (161) miljoner kronor. Driftnettot 2019 minskade med 2 % till 210 (214) miljoner kronor, främst till följd av fastighetsavyttringar under året.
Under 2019 har Sagax tecknat fyra avtal omfattande 5 800 kvadratmeter samtidigt som ett hyresavtal om 2 600 kvadratmeter förlängts. Åtta uppsägningar om sammanlagt 5 300 kvadratmeter har mottagits. Nettouthyrningen i marknadsområdet var följaktligen 500 kvadratmeter.
Sagax har under 2019 investerat 31 (10) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
En fastighet med en uthyrningsbar area om 1 500 har förvärvats i marknadsområdet under året.
2015 2016 2017 2018 2019
14 fastigheter med en uthyrningsbar area om totalt 11 800 kvadratmeter har avyttrats inom marknadsområdet under 2019, se sidan 122.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Antal fastigheter | 56 | 20 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 284 000 | 140 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 201 | 131 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 6 | 1 |
| Hyresduration, år | 10,9 | 14,5 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 565 | 1 560 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 129 | 93 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 6,1 | 7,5 |
| Antal | Uthyrningsbar | ||
|---|---|---|---|
| Land | fastigheter | area | Andel |
| Danmark | 2 | 6 500 | 2 % |
| Tyskland | 5 | 64 000 | 23 % |
| Frankrike exklusive Paris | 14 | 79 200 | 28 % |
| Spanien | 35 | 133 900 | 47 % |
| Summa | 56 | 283 600 | 100 % |

Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Övriga Europa omfattar 56 fastigheter med 283 500 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 9 % av Sagax uthyrningsbara area och 7 % av hyresvärdet.
De totala investeringarna i marknadsområdet inklusive fastighetsförvärv uppgick till 874 (108) miljoner kronor, motsvarande 25 % av koncernens investeringar under 2019.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 88 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 10,9 (14,5) år. Hyresintäkterna uppgick till 144 (123) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 129 (93) miljoner kronor. Driftnettot 2019 ökade med 17 % till 133 (114) miljoner kronor främst till följd av fastighetsförvärv under 2018 och 2019.
Sagax har under året tecknat två nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 3 900 kvadratmeter samtidigt som ett hyresavtal om 1 300 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp två avtal om totalt 2 800 kvadratmeter
| AdeA | Global dokumenthantering |
|---|---|
| Baxter | Medicinsk teknik med tillhörande tjänster |
| Bernard | Kontorsmaterial. Ägs av Staples |
| SGEL | Tryckeri samt försäljning av tryckta medier |
| Volvo | Serviceanläggningar för lastbilar |

vilket betyder att nettouthyrningen i Övriga Europa uppgick till 1 100 kvadratmeter under 2019.
Under 2019 har 36 fastigheter förvärvats i marknadsområdet för sammanlagt 871 miljoner kronor. Sammanlagt omfattar förvärven 143 500 kvadratmeter uthyrningsbar area. Inga fastigheter har avyttrats i marknadsområdet under året. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 120.

Under tredje kvartalet 2019 förvärvades en fastighet i Granollers om 7 200 kvadratmeter uthyrningsbar area. Fastigheten är belägen 30 kilometer norr om Barcelona och är fullt uthyrd till en hyresgäst inom tillverkningsindustrin.

Fastighetsbeståndets marknadsvärde uppgick till 32 625 miljoner kronor per 31 december 2019. Sagax direktavkastning och vägda direktavkastningskrav 2019 uppgick till 6,4 % respektive 6,6 %.
Sagax upprättar sin koncernredovisning enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS).
Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde enligt Verkligt värdemetoden, det vill säga till marknadsvärde.
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax 553 (512) fastigheter uppgick den 31 december 2019 till 32 625 (29 024) miljoner kronor. Förändringen av fastigheternas redovisade värde under 2019 förklaras nedan. Fastighetsvärdering är förknippat med viss osäkerhet och baseras på antaganden om framtida utveckling för en rad olika parametrar.
Nettoinvesteringarna under 2019 uppgick till 2 090 (3 437) miljoner kronor eller 7 % (14 %) av ingående fastighetsvärde. Utöver detta har förändrade omräkningskurser från utländsk valuta påverkat värdet med 209 (551) miljoner kronor. Värdeutvecklingen för fastigheterna har varit positiv sedan 2010. Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 6,6 % (7,1 %) per 31 december 2019.
Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 1 301 (1 265) miljoner kronor.
Fastighetsportföljens värde har stigit med 337 (461) miljoner kronor netto till följd av omförhandlingar, nyuthyrningar och

avflyttningar under året, se tabell nedan över Orealiserade värdeförändringar. Den allmänna marknadsvärdeförändringen har påverkat fastighetsvärdena med totalt 965 (804) miljoner kronor, huvudsakligen till följd av sänkta avkastningskrav på fastighetsmarknaden. Marknadsvärdeförändringen motsvarar 3,0 % av fastigheternas marknadsvärde vid årets utgång.
Ackumulerade orealiserade värdeförändringar de senaste tio åren redovisas i not 28 på sidan 109.
Det sammanlagda marknadsvärdet för Sagax värdemässigt tio största fastigheter uppgick per 31 december 2019 till 6,5 (6,0) miljarder kronor. Detta motsvarade 20 % (21 %) av fastighetsbeståndets totala marknadsvärde. Sagax tio högst värderade fastigheter, sorterade i bokstavsordning, presenteras i tabell på sidan 33.
För att bedöma fastigheternas verkliga värde har Sagax valt att använda oberoende värderingsföretag. De externa marknadsvärderingarna görs varje kvartal och omfattar majoriteten av Sagax fastigheter.
| Mkr | Antal | |
|---|---|---|
| Redovisat värde 31 december 2018 | 29 024 | 512 |
| Förvärv av fastigheter | 2 836 | 84 |
| Investeringar i befintligt bestånd | 707 | |
| Försäljning av fastigheter | –1 453 | –44 |
| Avstyckning fastighet | – | 1 |
| Valutaomräkningseffekt | 209 | |
| Värdeförändring | 1 301 | |
| Fastighetsbestånd 31 december 2019 | 32 625 | 553 |
| Belopp i miljoner kronor | jan-dec 2019 |
|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 674 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –337 |
| Allmän marknadsvärdeförändring | 965 |
| Totalt | 1 301 |
Sagax bedömer att användandet av välrenommerade oberoende värderingsföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärde. I nedanstående tabell
över värdefördelning av värderingsobjekt redogörs för vilka värderingsföretag som anlitats vid årsskiftet och hur många fastigheter som värderats av dem. Värderingsmetodik och analyser redovisas på sidan 94.

| Marknads område |
Vägt direkt avkastnings krav |
Hyres duration, år |
Vägd kalkylränta kassaflöde |
Andel av marknads värde |
|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 5,7 % | 4,2 | 7,6 % | 20 % |
| Helsingfors | 6,8 % | 4,8 | 8,3 % | 28 % |
| Finland, universitetsstäder |
7,7 % | 4,8 | 8,7 % | 32 % |
| Paris | 6,9 % | 5,1 | 8,3 % | 26 % |
| Nederländerna | 7,1 % | 6,3 | 6,3 % | 35 % |
| Sverige, övrigt | 6,8 % | 8,3 | 8,7 % | 44 % |
| Finland, övrigt | 7,2 % | 5,5 | 7,3 % | 36 % |
| Övriga Europa | 7,2 % | 10,9 | 6,7 % | 55 % |
| Genomsnitt | 6,6 % | 5,5 | 7,8 % | 30 % |
| Fastighetsvärderare | Land | Andel av externa värderare |
|---|---|---|
| Savills Sweden | Sverige | 20 % |
| Peltola & Co | Finland | 52 % |
| Savills Immobilien | Tyskland | 1 % |
| Jones Lang LaSalle | Nederländerna | 10 % |
| Cushman & Wakefield RED | Danmark | 0 % |
| Savills France | Frankrike | 14 % |
| Jones Lang LaSalle | Frankrike | 0 % |
| Savills Aguirre Newman | Spanien | 3 % |
| Totalt | 100 % |
| Uthyrningsbar | ||
|---|---|---|
| Fastighet | Kommun | area, kvm |
| Gjutmästaren 8 | Stockholm, Sverige | – |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 64 000 |
| Inteckningen 5 | Lund, Sverige | 23 800 |
| Jordbromalm 3:1 | Haninge, Sverige | 93 700 |
| Jordbromalm 4:3 | Haninge, Sverige | 51 400 |
| Kaapelitie 4 | Uleåborg, Finland | 67 600 |
| Karaportti 8 | Esbo, Finland | 16 100 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 60 700 |
| Martinkyläntie 9 A | Vanda, Finland | 52 800 |
| Tikkurilantie 5 | Vanda, Finland | 62 300 |
| Totalt | 511 400 |
Eget kapital uppgick till 19 257 miljoner kronor vid utgången av 2019. De räntebärande skulderna uppgick till 17 519 miljoner kronor motsvarande en belåningsgrad om 44 %. Räntetäckningsgraden uppgick till 492 %. Bolaget har en rating om Baa3 med "stable outlook" från Moody´s Investors Service.
Sagax bedriver en mycket kapitalintensiv verksamhet. Tillgång till kapital är en grundläggande förutsättning för att utveckla en framgångsrik fastighetsrörelse. Tillgångarna uppgick till 40 154 (33 690) miljoner kronor vid årsskiftet. Verksamheten finansieras med en kombination av eget kapital, räntebärande skulder och övriga skulder. Eget kapital och räntebärande skulder motsvarade 91 % ( 92 %) av Sagax finansiering vid årets slut.
De finansiella kostnaderna uppgick till 470 (481) miljoner kronor inklusive räntekomponent hänförlig till IFRS 16 Leasing om 24 (–) miljoner kronor och utgjorde verksamhetens största kostnad. För 2019 uppgick räntetäckningsgraden till 492 % (421 %) och belåningsgraden till 44 % (47 %) vid årets utgång. Den finansiella strukturen är utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöden och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital.
Sagax eftersträvar en väl avvägd ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 3,5 (3,0) år vid årsskiftet. Räntebindningen minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 3,8 (3,6) år vid årsskiftet vilket bedöms medföra låg refinansieringsrisk med beaktande av bolagets belåningsgrad och ställning i övrigt. Under 2020 ska totalt 182 (312) miljoner kronor återbetalas, motsvarande 1 % (2 %) av de räntebärande skulderna vid utgången av 2019.
Koncernen har finansiella åtaganden (covenants) i sina låneavtal. De finansiella åtagandena är kassaflödesbaserade eller relaterade till belåningsgrad. Sagax uppfyller samtliga åtaganden. Något förtida refinansieringsbehov till följd av dessa åtaganden är inte sannolikt och bolagets finansiella ställning är således god.
Sagax strävar efter balans mellan en attraktiv avkastning på eget kapital och en acceptabel risknivå. Det egna kapitalet uppgick till 19 257 (15 416) miljoner kronor vid årsskiftet, vilket motsvarade en soliditet om 48 % (46 %).
Det egna kapitalet fördelades per 31 december 2019 på fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. Aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Totalt fanns netto 26 833 544 A-aktier, 292 157 867 Baktier, 107 800 000 D-aktier och 16 784 028 preferensaktier utestående. Innehav av återköpta egna aktier uppgick härutöver till 2 000 000 B-aktier. I nedanstående diagram redovisas förändringar av eget kapital sedan 2010 med angivande av orsaker till förändringarna.
Eget kapital per aktie den 31 december 2019 beräknas enligt nedan, vilket följer av bolagsordningen. Av det egna kapitalet fördelas 30,00 kronor per preferensaktie med tillägg för ackumulerad ej utbetald preferensutdelning om 2,00 kronor per år. Därefter fördelas återstående eget kapital mellan A-, B- och D-aktierna varvid maximalt 35,00 kronor fördelas per D-aktie. Per 31 december 2019 uppgick eget kapital till 46,86 (35,70) kronor per A- och B-aktie, 35,00 (35,00) kronor per D-aktie och 32,00 (32,00) kronor per preferensaktie. Stamaktier av serie D berättigar till utdelning om fem gånger den sammanlagda utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år.

De räntebärande skulderna utgjorde 43 % (47 %) av bolagets finansiering vid årsskiftet. De räntebärande skulderna består dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter, dels av sex börsnoterade icke säkerställda obligationslån om totalt 12 070 (8 718) miljoner kronor varav 10 220 (5 138) i form av obligationslån inom ramen för Sagax EMTNprogram, dels av ett icke säkerställt företagscertifikatprogram om 1 192 (1 505) miljoner kronor. Banklånen tillhandahålls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea, SEB, Swedbank, HSBC, Société Générale, ING samt Danske Bank. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 17 519 (15 763) miljoner kronor varav 13 557 (10 355) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har under 2019 ökat främst till följd av fastighetsförvärv i Nederländerna, Spanien och Frankrike. Valutakursförändringar har ökat de räntebärande skulderna med 124 (241) miljoner kronor under 2019. Periodiserade upplåningskostnader om 82 (80) miljoner kronor har reducerat räntebärande skulder i balansräkningen. Räntebärande
skulder redovisas därför till 17 437 (15 683) miljoner kronor i balansräkningen.
Nettoskuld i förhållande till verksamhetens intjäning kan mätas som Nettoskuld/EBITDA. Den genomsnittliga räntebärande nettoskulden motsvarade 6,6 (7,4) gånger EBITDA för 2019, se diagram nedan. Nettoskulden uppgick till 15 232 (14 812) miljoner kronor och beräknas som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar om 511 (6) miljoner kronor, likvida medel om 86 (73) miljoner kronor och börsnoterade aktier om 1 690 (872) miljoner kronor. EBITDA uppgick till 2 292 (1 991) miljoner kronor och beräknas som driftnetto om 2 133 (1 869) miljoner kronor med avdrag för kostnader för central administration om 122 (132) miljoner kronor och med tillägg av erhållen utdelning om 281 (254) miljoner kronor från joint venture och intresseföretag.
Banklånen motsvarade 13 % (19 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet. Banklånen uppgick till 4 257 (5 540)
| Finansiella nyckeltal | |||
|---|---|---|---|
| Finansiellt åtagande i EMTN-program |
2019 31 dec |
2018 31 dec |
|
| Nettoskuld/Totala tillgångar | < 65 % | 39 % | 44 % |
| Räntetäckningsgrad | > 1,8 x | 5,3 x | 4,3 x |
| Säkerställda skulder/Totala tillgångar | < 45 % | 14 % | 21 % |
| Rating enligt Moody's Investors Service | Baa3, Stable outlook | Baa3, Stable outlook |


| Belopp i miljoner kronor | |
|---|---|
| Räntebärande skulder 31 december 2018 | 15 763 |
| Refinansieringar | 7 366 |
| Amorteringar | –5 734 |
| Valutakursförändring | 124 |
| Räntebärande skulder 31 december 2019 | 17 519 |
| Periodiserade upplåningskostnader | –82 |
| Redovisade räntebärande skulder | |
| 31 december 2019 | 17 437 |
Nettoskuld/EBITDA rullande 12 månader

miljoner kronor. Banklånen inkluderar ofta olika typer av åtaganden, så kallade "covenants", som låntagaren ska uppfylla. Vid brott mot åtagandena kan banken begära att Sagax ska återbetala lånet i förtid. Åtagandena utgörs typiskt av vissa finansiella nyckeltal som måste uppfyllas. Exempel på åtaganden är att belåningsgraden ska understiga en specifik nivå eller att räntetäckningsgraden ska överstiga en viss nivå.
De finansiella åtaganden som finns i låneavtalen är kassaflödesbaserade eller relaterade till belåningsgrad. Övriga åtaganden är bland annat att de låntagande dotterbolagen är helägda, att dessa inte upptar ytterligare lån, att hyresavtalen efterlevs, att kreditgivare ska förses med finansiell information såsom till exempel årsredovisningar samt andra icke finansiella åtaganden.
För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax har bankerna rätt att i vissa fall begära omförhandling av låneavtalen och ytterst förtida återbetalning.
Ej säkerställda obligationslån motsvarade 37 % (29 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet. Obligationslånen uppgick till 12 070 (8 718) miljoner kronor. Obligationer emitterade inom ramen för bolagets EMTN-program är inregistrerade vid Euronext Dublin och övriga obligationer på privatobligationslistan vid Nasdaq Stockholm. Under 2019 emitterades obligationslån om totalt motsvarande 5 031 miljoner kronor. Emissionerna uppgick sammantaget till 750 miljoner svenska kronor respektive 408 miljoner euro. Samtidigt förtidsinlöstes under året obligationslån om totalt 1 753 miljoner kronor. De förtidslösta obligationslånen utgjordes av ett lån om 600 miljoner svenska kronor och två lån om 80 miljoner euro respektive 30 miljoner euro. I not 17 redogörs för obligationslånens räntevillkor.
Obligationslånen inregistrerade vid Nasdaq Stockholm har endast ett finansiellt åtagande som kan påverka utdelningen för stamaktier. Övriga åtaganden är bland annat att obligationslånen ska vara marknadsnoterade och att bolaget ska publicera kvartalsrapporter. För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax har obligationsinnehavarna rätt att begära förtida återbetalning av lånen.
Åtagandena i Sagax EMTN-program är att nettoskulden ska understiga 65 % av totala tillgångar, att räntetäckningsgraden ska överstiga 1,8 gånger samt att säkerställda skulder ska understiga 45 % av totala tillgångar.
För det fall Moody's Investors Service skulle sänka Sagax kreditrating till under Baa3 höjs den fasta räntekupongen på obligationer emitterade under Sagax EMTN-program med 1,25 procentenheter.
Program för emission av företagscertifikat ger bolaget möjlighet att emittera i svenska kronor och euro. Rambeloppet uppgår till 1 500 miljoner kronor respektive 200 miljoner euro. Löptiden för certifikaten är högst ett år och vid årsskiftet var certifikat om motsvarande 1 192 (1 505) miljoner kronor utestående med en genomsnittlig återstående löptid om 0,2 (0,2) år. Utestående certifikat motsvarade 4 % (5 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet.
Sagax har ett åtagande att hålla tillgängliga långfristiga outnyttjade kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax ska bedrivas. Finanspolicyn fastställs årligen av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska begränsas och vilka risker Sagax får ta. Målsättningen för finansförvaltningen ska vara att:
■ Säkerställa kort- och långfristig kapitalförsörjning.
Sagax redovisade långfristiga räntebärande skulder uppgick till 16 052 (13 866) miljoner kronor motsvarande 92 % (88 %) av de totala räntebärande skulderna. De redovisade kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 1 385 (1 817) miljoner kronor motsvarande 8 % (12 %) av de räntebärande skulderna, varav 1 192 (1 505) miljoner kronor avsåg certifikat. Företagscertifikat kan aldrig vara längre än 364 dagar och redovisas därför alltid som kortfristiga. Kapitalbindning avseende 2020 enligt tabell på sidan 37 uppgick till 123 miljoner kronor, motsvarande 1 % av de räntebärande skulderna. Företagscertifikat om 1 192 miljoner kronor redovisas i denna tabell med förfall 2023 då de vid varje tillfälle täcks av outnyttjade långfristiga revolverande kreditfaciliteter som förfaller 2023.
De kortfristiga räntebärande skulderna uttrycker finansieringsbehovet på kort sikt och påverkar bolagets refinansieringsrisk. Löpande amortering och vanliga banklån som avtalsenligt ska återbetalas inom tolv månader utgör typiska kortfristiga räntebärande skulder i balansräkningen. De kortfristiga räntebärande skulderna återbetalas genom bolagets kassaflöde eller genom nyupplåning för refinansiering av lån som löper ut.
Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Bolaget begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax eftersträvar även refinansiering av de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 3,8 (3,6) år vid årets utgång.
Som säkerhet för de räntebärande skulderna var pantbrev om sammanlagt 10 511 (11 039) miljoner kronor pantsatta vid årsskiftet. Ingen bankinlåning (–) har lämnats som säkerhet. Därutöver lämnas regelmässigt pant i form av aktier och andelar i de fastighetsägande koncernföretagen. Bolagets bedömning är att pantsättningsavtalen löper på marknadsmässiga villkor.
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat- och kassaflödespåverkan genom förändring av marknadsräntorna och därmed öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet har Sagax en väsentlig del av sina räntekostnader från fasträntelån. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta använder bolaget olika typer av räntederivat. Sammantaget uppgick fasträntelån och räntederivat till 15 981 (11 336) miljoner kronor motsvarande 91 % (72 %) av bolagets räntebärande skulder. Fasträntelån och räntederivat i euro uppgick till 12 878 (8 658) motsvarande 95 % (83 %) av räntebärande skulder.
Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 3,5 (3,0) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas därmed endast i begränsad omfattning av framtida förändringar i det allmänna ränteläget. Den längre räntebindningen minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. I kombination med hög ekonomisk uthyrningsgrad (95 %) och ett lågt inslag av fastighetskostnader blir bolagets förvaltningsresultat och kassaflöde förutsägbart. Kostnaden för räntebindningen är en konsekvens av hedgingens storlek, löptider och val av finansiellt derivat. Även förändringar av Stibor- och Euriborräntorna medför att den relativa kostnaden för räntebindningen förändras.
Den genomsnittliga räntan för bolagets räntebärande skulder uppgick till 1,9 % (2,2 %) inklusive effekter av derivatinstrument vid årets utgång. I stapeldiagrammet nedan redovisas koncernens genomsnittliga räntenivå samt hur stor del som motsvaras av lånemarginal, kostnader för underliggande Stibor- eller Euriborräntor samt kostnad för räntebindning. Jämfört med förra årsskiftet är förändringen att lägre lånemarginaler minskat räntenivån med 0,3 procentenheter medan övriga faktorer är oförändrade.
Sagax räntederivat om sammanlagt 6 260 (6 198) miljoner kronor i nominellt värde, motsvarande 80 % (58 %) av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor, begränsade följaktligen ränterisken den 31 december 2019.
Derivaten utgörs av ränteswappar och räntetak. Motparter för derivatavtalen är Nordea, SEB, Swedbank, Danske Bank, HSBC, Société Générale, ING och Deutsche Pfandbriefbank.
Ränte- och kapitalbindning 31 december 2019
| Räntebindning | Kapitalbindning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Mkr | Ränta | Andel | Mkr | Andel |
| 2020 | 1 932 | 1,6 % | 11 % | 123 | 1 % |
| 2021 | 1 299 | 1,6 % | 7 % | 1 796 | 10 % |
| 2022 | 1 271 | 1,9 % | 7% | 1 250 | 7 % |
| 2023 | 2 488 | 1,8 % | 14 % | 4 879 | 28 % |
| 2024 | 224 | 1,6 % | 1 % | 5 217 | 30 % |
| >2024 | 10 305 | 2,1 % | 59 % | 4 254 | 24 % |
| Summa/ genomsnitt |
17 519 | 1,9 % | 100 % | 17 519 | 100 % |
Räntederivaten ingås i svenska kronor eller euro.
De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i resultatet. Orealiserade värdeförändringar påverkar årets resultat men inte kassaflöde eller förvaltningsresultat.
En ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntebetalningar under en bestämd tidsperiod. Genom att kombinera ett lån med rörlig ränta (Stibor eller Euribor) och en ränteswap kan en förutbestämd ränta säkerställas under ränteswappens löptid. Avtalet innebär att Sagax erhåller en rörlig ränta (motsvarande räntan på låneavtalet) samtidigt som en fast ränta (swapränta) erläggs. En ränteswap kan ingås med olika löptider, till exempel 2, 5 eller 10 år. De nominella ränteswapparna hade på bokslutsdagen en genomsnittlig löptid om 4,2 (3,7) år. Vid årsskiftet omfattade ränteswapparna ett nominellt belopp om 2 009 (2 471) miljoner kronor, motsvarande 32 % (40 %) av räntederivaten. Ingen premie erläggs för denna typ av derivat och derivatens värde är noll vid förfallotidpunkterna.
Räntetaken innebär att bolaget betalar en rörlig ränta som kan ändras men inte överstiga en i förväg bestämd räntenivå (strikeränta). Sagax betalar en premie för att ingå denna typ av derivatavtal. Räntetakens värde är noll vid förfallotidpunkterna. Räntetaken omfattade 4 251 (3 728) miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet. Motsvarande 2 681 (2 158) av räntetaken var denominerade i euro. Vid årsskiftet hade räntetaken en genomsnittlig löptid om 2,4 (2,8) år och en genomsnittlig strikeränta om 1,9 % (2,0 %). För räntetak i svenska kronor var den genomsnittliga löptiden 1,5 (2,5) år med 2,3 % (2,3 %) i genomsnittlig strikeränta och för räntetak i euro 2,9 (3,0) år respektive 1,7 % (1,7 %).
I enlighet med redovisningsreglerna ska räntederivat marknadsvärderas och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Sagax marknadsvärderar samtliga derivat genom avstämning med respektive motpart.
Derivatens värde påverkas av rådande marknadsränta, derivatens räntenivå samt återstående löptid.

I samband med upptagande av nya eller omförhandlade kreditfaciliteter uppstår kostnader vilka periodiseras över respektive facilitets löptid. Dessa kostnader kan utgöras av till exempel juristarvoden, värderingskostnader och engångsersättningar till kreditgivare. Per 31 december 2019 fanns 82 (80) miljoner kronor i periodiserade upplåningskostnader redovisade som en reduktion av räntebärande skulder i Sagax balansräkning.
Under 2019 kostnadsfördes totalt 39 (46) miljoner kronor av periodiserade upplåningskostnader. Som övriga finansiella kostnader räknas även kostnader för lånelöften hos kreditinstituten. Kostnader för dessa lånelöften under 2019 uppgick till 25 (17) miljoner kronor. Förtidslösen av fyra obligationer medförde engångskostnader om 30 miljoner kronor.
Övriga skulder uppgick till 3 459 (2 591) miljoner kronor motsvarande 9 % (8 %) av bolagets totala finansiering. Övriga skulder utgörs huvudsakligen av uppskjuten skatteskuld, förutbetalda intäkter och upplupna kostnader samt leaseskulder i enlighet med IFRS 16.
Det är Sagax uppfattning att det befintliga rörelsekapitalet för den närmaste tolvmånadersperioden är tillräckligt för de aktuella behoven. Med rörelsekapital avses här möjlighet att
få tillgång till likvida medel för att fullgöra sina betalningsförpliktelser vartefter de förfaller till betalning. Den löpande verksamheten binder begränsat rörelsekapital eftersom merparten av hyresintäkterna erhålls i förskott samtidigt som utgifterna primärt betalas i efterskott.
Sagax rörelsekapital, exklusive förutbetalda hyresintäkter och inklusive börsnoterade aktier uppgick den 31 december 2019 till 140 (–1 059) miljoner kronor. Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick vid samma tidpunkt till 4 845 (3 392) miljoner kronor. Vid årsskiftet fanns avtal med SEB, Nordea, Danske Bank, Swedbank, ING och Société Générale om revolverande kreditfaciliteter om totalt 4 984 (4 529) miljoner kronor, varav 4 519 (3 122) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Sagax har även avtalat med SEB, Nordea, Swedbank, HSBC och ING om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 457 (454) miljoner kronor varav 325 (269) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjandet av lånelöftena.
Sagax innehav av börsnoterade aktier uppgick till 1 690 (872) miljoner kronor och bestod huvudsakligen av aktier i NP3 Fastigheter AB och Nyfosa AB.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 1 795 (1 490) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att resultat från joint
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr | Marknadsvärde, Mkr | Genomsnittlig ränta1) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 400 | – | 2,1 % |
| 2021 | 1 299 | – | 1,7 % |
| 2022 | 1 271 | –12 | 1,8 % |
| 2023 | 2 238 | –20 | 1,5 % |
| 2024 | 224 | – | 0,8 % |
| >2024 | 829 | –86 | 2,2 % |
| Summa/genomsnitt | 6 261 | –117 | 1,8 % |
1) Genomsnittlig strikeränta har använts för räntetak.

Disponibel likviditet 1 959 Mkr
venture och intresseföretag 2019 delvis återinvesterats i dessa verksamheter. Under året erhölls totalt 281 (254) miljoner kronor i utdelning från joint venture och intresseföretag, vilken inkluderats i det redovisade kassaflödet.
60 Mkr vid årets början
Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med netto 16 (100) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med netto –3 051 (–3 771) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen fastighetsförvärv. Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde netto 1 252 (2 195) miljoner kronor under året varav 7 322 (8 487) miljoner kronor till följd av upptagna lån. Totalt 5 734 (6 707) miljoner kronor i amorteringar belastade kassaflödet från finansieringsverksamheten och 560 (479) miljoner kronor betalades i utdelning till aktieägarna under året. Sammantaget har likvida medel förändrats med 13 (13) miljoner kronor under 2019, se kassaflödesanalys på sidan 76.
73 Mkr vid årets slut Tillkommer 1 886 Mkr i form av outnyttjade lånelöften1)

Likvida medel
Investeringar
3 803 Mkr
Utdelning
479 Mkr
242 Mkr
Inlösenerbjudande Preferensaktier
Övrigt
4 Mkr
Amorterade lån
6 707 Mkr
Bank- / obligationslån
Löpande verksamhet
8 487 Mkr
1 490 Mkr
1 125 Mkr
122 Mkr
122 Mkr
Aktieemission
Övrigt
Fastighetsförsäljningar
1) Kreditfaciliteter motsvarande utestående företagscertifikat om 1 192 miljoner kronor är ej inkluderade i disponibel likviditet.
I n n e h å l l
Sagax har en rating från Moody´s Investor Services om Baa3 med "stable outlook". Den erhållna ratingen är en så kallad investment grade rating. Moody´s Investors Services ratingskala framgår av modellen till höger.
Moody´s Investors Service använder en ratingmetod för att fastställa en ratingprofil för Sagax enligt ratingskalan. Ratingen återspeglar bland annat att Sagax är verksamt på stora stabila fastighetsmarknader.
En investment grade rating bedöms vara av godo för Sagax då det innebär en effektiv tillgång till den europeiska kapitalmarknaden vilket i sin tur innebär en lägre refinansieringsrisk och möjliggör lägre finansieringskostnader och längre kapitaldurationer.

Joint venture och intresseföretag bidrog med sammanlagt 441 miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2019, samtidigt som 281 miljoner kronor lämnades i utdelningar till Sagax.
Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB samt 15 % av Hemsö Fastighets AB, indirekt via Hemsö Intressenter AB. Resterande andel ägs av Tredje AP-fonden. Därutöver äger Sagax 25 % av Fastighetsbolaget Emilshus AB samt 20 % av rösterna och 14 % av kapitalet i NP3 Fastigheter AB.
Sagax andel av förvaltningsresultat i joint venture och intresseföretag under året uppgick till 441 (312) miljoner kronor. Bolagets andel av värdeförändringar på fastigheter uppgick till 695 (635) miljoner kronor och andelen av värdeförändringar på räntederivat uppgick till –5 (42) miljoner kronor under året. Det samlade värdet på engagemang kopplat till ägande av joint venture och intresseföretag uppgick till 5 693 (3 286) miljoner kronor varav 4 939 (2 837) miljoner kronor redovisas som andelar enligt kapitalandelsmetoden och därtill hörande finansiellt instrument redovisas till 754 (449) miljoner kronor efter marknadsvärdering.
NP3 Fastigheter AB är ett fastighetsbolag med fokus på kommersiella förvaltningsfastigheter med hög direktavkastning
främst i norra Sverige. Fastighetsbeståndet omfattade 358 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 11,4 miljarder kronor och ett hyresvärde om 1 131 miljoner kronor per 31 december 2019. NP3 Fastigheter AB är börsnoterat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Mer information om NP3 Fastigheter AB finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.np3fastigheter.se
Emilshus affärsidé är att förvärva, utveckla och förvalta högavkastande kommersiella fastigheter i Småland. Emilshus finns på tillväxtorter och lägger stor vikt vid lokal närvaro. Fokus är hög direktavkastning i kombination med långa hyresavtal tecknade av hyresgäster med bedömd god betalningsförmåga. Fastighetsbeståndet omfattade 44 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 1,5 miljarder kronor och ett hyresvärde om 137 miljoner kronor per 31 december 2019. Mer information om Fastighetsbolaget Emilshus finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.emilshus.com
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB | ||
|---|---|---|---|
| 2019 jan-dec |
2019 jan-dec |
||
| Sagax ägarandel, % | 25 | 20 | |
| Hyresvärde, Mkr | 137 | 1 131 | |
| Hyresintäkter, Mkr | 90 | 1 006 | |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 46 | 494 | |
| Årets resultat, Mkr | 93 | 789 | |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 2 | 33 | |
| 2019 31 dec |
2019 31 dec |
||
| Antal fastigheter | 44 | 358 | |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 1 543 | 11 402 | |
| Uthyrningsbar area, kvm | 215 722 | 1 350 000 | |
| Hyresduration, år | 5 | 4,2 | |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 3 | 7 | |
| Räntebärande skulder, Mkr | 1 002 | 6 984 | |
| Kapitalbindning, år | 2,2 | 2,2 | |
| Räntebindning, år | ET | 2,4 | |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | 3 | –36 | |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 179 | 1 134 |
I n n e h å l l
Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB, resterande andel ägs av Nyfosa-koncernen. På uppdrag av Söderport ombesörjer Sagax ekonomisk förvaltning och merparten av fastighetsförvaltningen för Söderportkoncernen. Fastighetsförvaltning på vissa orter ombesörjes av Nyfosa.
Söderport bidrog med 192 (142) miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat under 2019.
Motsvarande 68 % av Söderports hyresvärde om 835 miljoner kronor återfanns i Stockholm den 31 december 2019. Söderports ekonomiska vakans uppgick till 33 (26) miljoner kronor vid årets slut, motsvarande en vakansgrad om 4 % (4 %). Av den ekonomiska vakansen utgjordes 9 (6) miljoner kronor av tidsbegränsade hyresrabatter som lämnats vid nyuthyrning. 94 % av den ekonomiska vakansen återfanns i Stockholm vid årets slut.
Under 2019 har 79 nya hyresavtal tecknats med en total uthyrningsbar area om 43 000 kvadratmeter. Hyresgäster har under året sagt upp 48 hyresavtal om totalt 18 000 kvadratmeter. Nettouthyrning uppgick följaktligen till 25 000 kvadratmeter. Under 2019 har också överenskommelser träffats gällande förlängningar av hyresavtal motsvarande totalt 26 000 kvadratmeter.
Under året har 18 fastigheter förvärvats för 1 520 miljoner kronor varav nio från Nyfosa och Sagax. De förvärvade fastigheterna har en en uthyrningsbar area om 85 000 kvadratmeter. I det befintliga fastighetsbeståndet har 355 miljoner kronor investerats under året. Söderport har under perioden avyttrat tio fastigheter till Nyfosa med en sammanlagd uthyrningsbar area om 64 600 kvadratmeter samt sex fastigheter i Göteborg till Torslanda Property Investment AB (TPI) med en sammanlagd uthyrningsbar area om 145 000 kvadratmeter. Hyresvärdet uppgår till 170 miljoner kronor. TPI erlade 965 miljoner kronor av köpeskillingen i form av nyemitterade TPI-aktier. Genom emissionen har Söderports ägarandel i TPI ökat från 28,6 % till 78,4 % och TPI ingår som dotterbolag i Söderports koncernredovisning.
Samarbetet mellan Nyfosa och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal enligt vilket parterna har lika stor bestämmanderätt över Söderport. Aktieägaravtalet reglerar till exempel beslutsordning för investeringar och försäljningar. Aktieägaravtalet reglerar även hembud och hur försäljning av aktier i Söderport kan ske.
Direktavkastningen uppgick till 5,8 % (5,8 %) under 2019. Söderports räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 5 828 (3 907) miljoner kronor med en genomsnittlig vägd kapitalbindning om 4,5 (1,5) år. Genomsnittlig vägd räntebindning uppgick till 3,1 (3,2) år.

Övriga Sverige 32 % Stockholm 68 %
Sagax joint venture
| Söderport | |||
|---|---|---|---|
| 2019 jan-dec |
2018 jan-dec |
||
| Sagax ägarandel, % | 50 | 50 | |
| Hyresintäkter, Mkr | 708 | 585 | |
| Hyresvärde, Mkr | 835 | 674 | |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 384 | 285 | |
| Årets resultat, Mkr | 929 | 854 | |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 188 | 142 | |
| 2019 31 dec |
2018 31 dec |
||
| Antal fastigheter | 80 | 70 | |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 10 853 | 7 683 | |
| Uthyrningsbar area, kvm | 761 000 | 686 000 | |
| Hyresduration, år | 4,6 | 5,0 | |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4 | 4 | |
| Räntebärande skulder, Mkr | 5 828 | 3 907 | |
| Kapitalbindning, år | 4,5 | 1,5 | |
| Räntebindning, år | 3,1 | 3,2 | |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | –208 | –222 | |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 1 804 | 1 513 | |
| Segment | Antal fastigheter |
Hyresvärde, Mkr |
Uthyrningsbar area, kvm |
Hyres duration, år |
Ekonomisk uthyrningsgrad |
Fastighets värde, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 66 | 565 | 454 000 | 3,8 | 95 % | 7 417 |
| Övriga Sverige | 14 | 270 | 308 000 | 6,2 | 99 % | 3 437 |
| Totalt | 80 | 835 | 761 000 | 4,6 | 96 % | 10 853 |
Sagax äger via Hemsö Intressenter AB indirekt 15 % av Hemsö Fastighets AB, resterande 85 % ägs av Tredje AP-fonden. Hemsö bidrog med 218 (170) miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2019 efter att resultatet i Hemsö Intressenter belastats med kostnader för räntor.
Hemsö äger och utvecklar samhällsfastigheter. Fastighetsbeståndet omfattade 370 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 55 miljarder kronor den 31 december 2019. Av det totala fastighetsvärdet är 68 % hänförligt till Sverige, 15 % till Tyskland och 17 % till Finland. Motsvarande 84 % av fastighetsvärdet utgörs av fastigheter belägna i större städer i Sverige, Tyskland och Finland.
Av Hemsös kontrakterade hyror kommer 62 % från kommun, landsting eller stat. 94 % av hyresintäkterna kommer från skattefinansierad verksamhet. En genomsnittlig återstående hyresavtalstid om 9,9 (9,7) år bidrar i kombination med finansiellt starka hyresgäster och låg vakansgrad till stabila hyresintäkter. Uthyrningsgraden var vid årsskiftet 98 % (98 %). Direktavkastningen uppgick till 4,7 % (4,9 %) under 2019.
Under 2019 har 23 fastigheter förvärvats för 5 242 miljoner kronor och 16 fastigheter avyttrats för 1 239 miljoner kronor. Härutöver har 2 724 miljoner kronor investerats i befintligt fastighetsbestånd, varav 2 215 miljoner kronor i nyproduktion och 508 miljoner kronor avseende nyuthyrningar och underhåll.
Hemsös räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 35 542 (29 728) miljoner kronor varav icke säkerställa obligationslån 27 042 (23 679) miljoner kronor, utestående företagscertifikat 5 074 (4 449) miljoner kronor.
Samarbetet mellan Tredje AP-fonden och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal. Aktieägaravtalet reglerar till exempel styrelsesammansättning, verksamhetsinriktning, vinstutdelning, vissa finansieringsfrågor samt sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget. Finansiellt instrument avseende Hemsö Intressenter AB har marknadsvärderats till 753 (449) miljoner kronor under året.
Hemsö har en långfristig A- rating, med "stable outlook", samt en kortfristig A-2/K1 rating från ratinginstitutet Standard & Poor's. Mer information om Hemsö Fastighets AB finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.hemso.se.

Sagax joint venture
| Hemsö | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| jan-dec | jan-dec | ||
| Sagax ägarandel, % | 15 | 15 | |
| Hyresintäkter, Mkr | 3 027 | 2 607 | |
| Hyresvärde, Mkr | 3 195 | 2 808 | |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 1 760 | 1 443 | |
| Årets resultat, Mkr | 3 111 | 3 092 | |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 218 | 170 | |
| 2019 31 dec |
2018 31 dec |
||
| Antal fastigheter | 370 | 365 | |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr | 55 027 | 46 236 | |
| Uthyrningsbar area, kvm | 1 884 000 | 1 732 000 | |
| Hyresduration, år | 9,9 | 9,7 | |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 2 | 2 | |
| Räntebärande skulder, Mkr | 35 542 | 29 728 | |
| Kapitalbindning, år | 7,4 | 7,9 | |
| Räntebindning, år | 6,4 | 5,9 | |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | –211 | –281 | |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr | 1 821 | 1 324 | |
| Segment | Antal fastigheter |
Kontrakterad årshyra, Mkr |
Uthyrningsbar area, kvm |
Hyres duration, år |
Ekonomisk uthyrningsgrad |
Fastighets värde, Mkr |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Äldreboende | 186 | 1 250 | 836 000 | 9,7 | 100 % | 21 644 |
| Utbildning | 108 | 1 000 | 565 000 | 12,2 | 99 % | 17 177 |
| Vård | 59 | 500 | 294 000 | 7,3 | 95 % | 9 790 |
| Rättsväsende | 17 | 376 | 189 000 | 7,8 | 96 % | 6 416 |
| Totalt | 370 | 3 126 | 1 884 000 | 9,9 | 98 % | 55 027 |
Sagax har ett tydligt fokus på långsiktig tillväxt av bolagets förvaltningsresultat. För att underlätta bedömningen av bolagets ställning redovisas nedan den bedömda intjäningsförmågan på årsbasis samt en sammanställning över intjäningsförmågans utveckling sedan 2014.
Tabellen nedan återspeglar Sagax intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis per 1 januari 2020. Det är viktigt att notera att den ej är att jämställa med en prognos för de kommande tolv månaderna då den exempelvis inte innehåller några bedömningar avseende framtida vakanser, ränteläge, valutaeffekter, hyresutveckling eller värdeförändringar. Sagax redovisar aktuell intjäningsförmåga i samband med delårsrapporter och bokslutskommunikéer.
Hyresvärdet baseras på kontrakterade hyresintäkter på årsbasis med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Fastighetskostnader baseras på verkligt utfall det senaste året justerat för innehavstid. Kostnaderna för central administration har baserats på faktiskt utfall de senaste tolv månaderna. Finansnettot har beräknats utifrån räntebärande skulder och tillgångar på balansdagen. Kostnaderna för de räntebärande skulderna har baserats på koncernens beräknade genomsnittliga räntenivå med tillägg för periodiserade finansieringskostnader. Utdelningar avseende bolagets innehav av börsnoterade aktier har ej beaktats i intjäningsförmågan. Skatten är beräknad med 19 % (22 %) schablonskatt. Sagax resultatandelar från joint venture och intresseföretag är beräknade enligt samma antaganden som för Sagax med beaktande av resultatandelens storlek.
I tabellen på sidan 45 presenteras Sagax redovisade intjäningsförmåga under åren 2014-2019 och förändringarna mellan
| Belopp i miljoner kronor | 1 jan 2020 | 1 jan 2019 |
|---|---|---|
| Hyresvärde | 2 735 | 2 510 |
| Vakans | –135 | –132 |
| Hyresintäkter | 2 600 | 2 378 |
| Fastighetskostnader | –466 | –415 |
| Driftnetto | 2 134 | 1 963 |
| Central administration | –122 | –132 |
| Joint venture | 539 | 372 |
| Finansnetto | –352 | –387 |
| Leasingkostnader | –22 | –20 |
| Förvaltningsresultat | 2 178 | 1 816 |
| Skatt | –414 | –400 |
| Resultat efter skatt | 1 764 | 1 416 |
| – varav ägare av preferensaktier | 34 | 34 |
| – varav ägare av D-aktier | 216 | 204 |
| – varav ägare av A- och B-aktier | 1 515 | 1 178 |
årsskiften redovisas uppdelat på förändringar i befintligt fastighetsbestånd, fastighetsförvärv, fastighetsförsäljningar samt valutaeffekter. Även uppgifter om investeringar och avyttringar under respektive år presenteras i tabellen. Det kan noteras att investeringar i befintligt fastighetsbestånd kan ge effekt på intjäningsförmågan med viss fördröjning beroende på om det fortfarande är en pågående investering och om till exempel inflyttning har skett.
Fastighetsförvärv 2019 har medfört att hyresvärdet ökat med 271 miljoner kronor och fastighetskostnaderna med 39 miljoner kronor. Vakanser i förvärvat fastighetsbestånd ökade vakansvärdet med 21 miljoner kronor. Totalt ökade driftnettot med 212 miljoner kronor till följd av fastighetsförvärv under året.
Fastighetsförsäljningar under året minskade hyresvärdet med 128 miljoner kronor samtidigt som fastighetskostnaderna minskade med 13 miljoner kronor. Totalt minskade driftnettot med 111 miljoner kronor till följd av fastighetsförsäljningar under året. Eurokursens utveckling har medfört att driftnettot ökat med 19 miljoner kronor.
Finansnettot har minskat med 9 % till –352 miljoner kronor trots ökade räntebärande skulder i samband med fastighetsförvärv. Det förklaras främst av lägre genomsnittsränta för räntebärande skulder samt av ränteintäkter från finansiella fordringar. Resultat efter schablonskatt som tillfaller A- och Baktieägarna har ökat med 29 % (25 %) till 1 515 (1 178) miljoner kronor, motsvarande 4,75 (3,72) kronor per A- och B-aktie.

I n n e h å l l
| Utveckling av aktuell intjäningsförmåga 2014–2019 | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | |||||||||||||
| Belopp i miljoner kronor | Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2015 |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2016 |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2017 |
| Hyresvärde | 5 | 23 | 199 | –11 1 267 | 16 | –21 | 200 | –9 1 453 | 32 | 31 | 399 | –36 | 1 880 | ||
| Vakans | 10 | –1 | –5 | 1 | –74 | 11 | 1 | –2 | 5 | –59 | 1 | –1 | –63 | 2 | –121 |
| Hyresintäkter | 15 | 22 | 194 | –10 1 193 | 27 | –20 | 198 | –4 1 394 | 34 | 30 | 336 | –34 | 1 759 | ||
| Fastighetskostnader | –3 | –2 | –27 | 0 | –170 | –7 | 0 | –19 | 1 | –195 | –18 | –4 | –59 | 8 | –268 |
| Driftnetto | 12 | 20 | 167 | –10 1 023 | 20 | –20 | 179 | –3 1 199 | 16 | 26 | 278 | –26 | 1 491 | ||
| Central administration | –47 | –57 | –68 | ||||||||||||
| Resultatandel från joint venture |
198 | 236 | 271 | ||||||||||||
| Finansnetto | –362 | –371 | –418 | ||||||||||||
| Förvaltningsresultat | 812 | 1 008 | 1 277 | ||||||||||||
| Skatt | –179 | –222 | –281 | ||||||||||||
| Resultat efter skatt varav tillkommer |
633 | 786 | 996 | ||||||||||||
| – ägare av preferensaktier | 111 | 117 | 117 | ||||||||||||
| – ägare av D-aktier | ET | ET | 37 | ||||||||||||
| – ägare av A- och B-aktier | 522 | 670 | 843 | ||||||||||||
| Investeringar och avyttringar | 236 | – | 1 726 | –94 | 200 | – 2 200 | –36 | 252 | – | 3 477 | –949 |
| 2017 | 2018 | 2019 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Föränd | Fastig | Föränd | Fastig | Föränd | Fastig | ||||||||||
| ring befintligt |
Valuta | Fastig hets |
hets försälj |
1 jan | ring befintligt |
Valuta | Fastig hets |
hets försälj |
1 jan | ring befintligt |
Valuta | Fastig hets |
hets försälj |
1 jan | |
| Belopp i miljoner kronor | bestånd | effekt | förvärv | ningar | 2018 | bestånd | effekt | förvärv | ningar | 2019 | bestånd | effekt | förvärv | ningar | 2020 |
| Hyresvärde | 34 | 30 | 166 | –13 2 099 | 53 | 54 | 322 | –17 | 2 510 | 58 | 25 | 271 | –128 | 2 735 | |
| Vakans | 16 | –1 | –22 | 6 | –122 | –4 | –3 | –7 | 4 | –132 | 14 | –1 | –21 | 4 | –135 |
| Hyresintäkter | 51 | 30 | 144 | –7 1 977 | 49 | 51 | 315 | –13 | 2 378 | 71 | 23 | 251 | –124 | 2 600 | |
| Fastighetskostnader | –29 | –4 | –35 | 3 | –333 | –34 | –14 | –40 | 6 | –3951) | –21 | –4 | –39 | 13 | –466 |
| Driftnetto | 22 | 26 | 110 | –4 1 644 | 15 | 37 | 275 | –7 | 1 983 | 50 | 19 | 212 | –111 | 2 134 | |
| Central administration | –77 | –132 | –122 | ||||||||||||
| Resultatandel från joint ven ture och intresseföretag |
290 | 372 | 539 | ||||||||||||
| Finansnetto | –448 | –387 | –352 | ||||||||||||
| Leasingkostnader | – | –20 | –22 | ||||||||||||
| Förvaltningsresultat | 1 410 | 1 816 | 2 178 | ||||||||||||
| Skatt | –310 | –400 | -414 | ||||||||||||
| Resultat efter skatt | 1 100 | 1 416 | 1 764 | ||||||||||||
| varav tillkommer | |||||||||||||||
| – ägare av preferensaktier | 34 | 34 | 34 | ||||||||||||
| – ägare av D-aktier | 127 | 204 | 216 | ||||||||||||
| –ägare av A- och B-aktier | 939 | 1 178 | 1 515 | ||||||||||||
| Investeringar och avyttringar | 346 | – | 1 384 | –41 | 456 | – | 3 026 | –24 | 707 | – | 2 836 –1 413 |
1) 20 miljoner kronor har omrubricerats till leasingkostnader från och med 1 januari 2019.
Sagax är exponerat för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget arbetar aktivt för att identifiera och hantera de risker och möjligheter som har stor betydelse för verksamheten.
Sagax intäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri, fastigheternas uthyrningsgrad och erhållen hyresnivå. Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror.
För att begränsa Sagax exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter långa löptider på hyresavtalen samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet även om detta kan medföra något lägre intjäning. Detta är av särskilt stor vikt i förhållande till större hyresgäster. Beroendet av enskilda hyresgäster minskar i takt med att Sagax förvärvar fastigheter.
Sagax förvaltningsstrategi med långa hyresavtal reducerar denna risk under överskådlig framtid. Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Hyreskontrakt med löptid längre än tre år har normalt ett tillägg kopplat till konsumentprisindex i Sverige och till liknande index på övriga marknader, det vill säga de är helt eller delvis inflationsjusterade. 100 % av Sagax kontrakterade hyror var vid årsskiftet kopplade till KPI eller liknande index.
Sagax primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyreskontrakten.
Sagax har god diversifiering avseende den geografiska fördelningen av fastighetsbeståndet och hyresgästernas branschtillhörighet. Sagax hyresavtalsstruktur med många mindre hyresavtal bidrar till att minska risken för vakanser och hyresförluster.
I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen eller liknande. Sagax arbetar löpande med att följa och utvärdera hyresgästernas finansiella ställning. Sagax bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har god finansiell ställning.
De driftskostnader som är av störst betydelse är fastigheternas el- och uppvärmningskostnader samt kostnader för fastighetsskatt. I den mån kostnadshöjningar inte kompenseras genom regleringar i hyresavtal kan de påverka bolagets resultat negativt. Vid eventuella vakanser påverkas bolagets resultat inte bara av förlorade hyresintäkter utan även av kostnader för till exempel energi vilka tidigare täckts av hyresgäster.
Hyresförhållandet för lokaler för lager och lätt industri karaktäriseras ofta av att hyresgästerna har ett relativt omfattande drift- och underhållsansvar. För huvuddelen av dessa kostnader debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Sagax till självkostnad. Sagax exponering mot driftkostnadsförändringar är således relativt begränsad.
Fastighetsförvärv är en del av bolagets löpande verksamhet och är till sin natur förenat med osäkerhet. Vid förvärv av fastigheter utgörs riskerna bland annat av framtida bortfall av hyresgäster, miljöförhållanden, begränsningar av nyttjanderätt samt tekniska brister. Vid förvärv av fastighetsbolag tillkommer risker för till exempel skatter och juridiska tvister.
Vid fastighetsförsäljningar är det normalt att säljaren lämnar garantier avseende hyresavtalens giltighet, miljörisker med mera. Vid försäljning av fastighetsbolag garanteras normalt även att inga skattetvister eller andra rättsliga tvister finns som kan komma att bli en framtida belastning för bolaget. Garantierna är normalt tidsbegränsade. Det är viktigt att sådana åtaganden är korrekt utformade.
Risker förebyggs genom att säkerställa att Sagax genomför relevanta kontroller och undersökningar samt att rätt kompetens finns i organisationen eller anlitas vid behov.
Sagax redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bokförda värde motsvarar deras bedömda marknadsvärde. Detta innebär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster, försämrad teknisk standard eller olyckor med materiella skador som följd.
Därutöver måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar fastighetsvärderingar och i bokslutet redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar.
För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder Sagax externa värderingsföretag. Bolaget anser att användandet av
välrenommerade oberoende värderingföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden.
Bolaget vidtar löpande åtgärder för att begränsa sin exponering mot övriga ovan beskrivna händelser genom exempelvis en aktiv förvaltning, tecknande av fastighetsförsäkring och hyresavtal med adekvata avtalsvillkor.
I not 13 redovisas känslighetsanalys för fastighetsvärden vid förändrade antaganden om direktavkastningskrav, kalkylränta, hyresintäkter och fastighetskostnader.
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. Bolagets långfristiga finansiering utgörs av kreditfaciliteter, börsnoterade obligationslån och företagscertifikat. Motparter i kreditfaciliteterna är svenska och utländska affärsbanker. Förutsättningarna på kreditmarknaden kan förändras vilket kan leda till att refinansiering av befintliga skulder uteblir eller ej kan ske till skäliga villkor.
I syfte att begränsa refinansieringsrisken strävar Sagax efter att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering och refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Därutöver strävar Sagax efter att använda flera olika finansieringskällor. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
I vissa fall löper faciliteterna med särskilda åtaganden om upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Detta innebär att kreditgivare kan ges rätt att kunna påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid eller att kunna begära ändrade villkor för det fall dessa särskilda åtaganden inte uppfyllts av låntagaren. Sagax har finansiella åtaganden (covenants). Bolaget uppfyller samtliga finansiella åtaganden. Det är Sagax bedömning att faciliteterna har marknadsmässiga villkor.
I tabellen nedan redovisas dels belåningsgradens känslighet för förändringar av fastighetsvärden, dels räntetäckningsgradens känslighet för förändringar av fastigheternas uthyrningsgrad.
Effekt på belåningsgraden vid förändrat värde på fastighetsportföljen per 31 december 2019
| Förändring, % | –20 | –10 | 0 | +10 | +20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –6 525 | –3 262 | – | 3 262 | 6 525 |
| Belåningsgrad, % | 52 | 48 | 44 | 40 | 38 |
| Förändring, % | –10 | –5 | 0 | +5 | +10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 86 | 91 | 96 | 100 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 437 | 464 | 492 | 519 | ET |
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och begränsat refinansieringsbehov de närmaste åren, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Sagax rörelsekapital, exklusive förutbetalda hyresintäkter om 199 miljoner kronor uppgick till 140 (–1 059) miljoner kronor. Tillgänglig likviditet uppgick till 3 652 (3 392) miljoner kronor i form av outnyttjade kreditfaciliteter och banktillgodohavanden. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av kreditfaciliteterna.
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. Förutsättningarna på räntemarknaden och i sin tur på ränteläget kan snabbt förändras. Riksbankens penningpolitik, förväntningar om ekonomisk utveckling såväl internationellt som nationellt, samt oväntade händelser påverkar marknadsräntorna.
För att reducera Sagax exponering mot ett stigande ränteläge har koncernen en väsentlig del av sina räntekostnader från fasträntelån. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta används ränteswappar och räntetak. Beräknat på befintliga finansieringsvillkor för koncernens räntebärande skulder den 31 december 2019 skulle en höjning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat Sagax räntekostnader med 46 (65) miljoner kronor på årsbasis. En sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat Sagax räntekostnader med 4 (3) miljoner kronor på årsbasis då flera av Sagax avtalade lånefaciliteter innehåller bestämmelser om att basräntorna ej kan understiga noll vid fastställande av räntenivå för ränteperioderna. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat räntekostnaderna med 66 (90) miljoner kronor och en sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat räntekostnaderna med 25 (28) miljoner kronor på årsbasis.
Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 3,5 (3,0) år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Sagax ägde vid årsskiftet 275 (283) fastigheter i Finland, 5 (5) fastigheter i Tyskland, 79 (61) fastigheter i Frankrike, 55 (33) fastigheter i Nederländerna och 35 (0) fastigheter i Spanien, vilket medför en exponering mot eurokursen. Marknadsvärdet på dessa fastigheter uppgick vid samma tidpunkt till 20 853 (16 708) miljoner kronor.
Fastigheterna är finansierade med eget kapital och externa lån. Den 31 december 2019 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 13 577 (10 355) miljoner kronor.
Valutarisken hanteras genom att förvärv av fastigheter i euro finansieras genom upplåning i euro. Transaktionsexponering i koncernen hanteras genom matchning av intäkter och kostnader i samma valuta.
Nettoexponeringen den 31 december, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 6 205 (5 514) miljoner kronor. I enlighet med IAS 21 förs valutakurseffekter för utlandsverksamhet och säkringsredovisning till Övrigt totalresultat. Övriga valutakurseffekter redovisas i resultaträkningen. En förändring av valutakursen SEK/EUR med 10 % påverkar förvaltningsresultatet med +/–118 miljoner kronor.
Sagax kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner och bristande kontroll.
Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Sagax arbetar löpande med att utveckla bolagets administrativa säkerhet och kontroll.
Sagax framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget skulle kunna påverkas negativt om någon eller flera av dessa nyckelpersoner skulle lämna sin anställning.
Bolagets tillväxt har bidragit till att minska denna risk under de senaste åren. Regelbundna utvecklingssamtal genomförs med all personal bland annat för att identifiera behov av kompetensutveckling. Anställningsavtalen bedöms vara träffade på marknadsmässiga villkor och Sagax har även upprättat
årliga incitamentsprogram för att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare.
Bristande regelefterlevnad kan leda till ekonomiska förluster, tillsynssanktioner, ryktesförluster och i värsta fall en avnotering. Visst regelverk är öppet för tolkning (IFRS), innebärande att Sagax och eventuell regelövervakare kan ha olika uppfattning. För en stor aktör inom fastighetsbranschen finns risker inom arbetsmiljö, korruption och mänskliga rättigheter. Dessa risker kan finnas internt i bolaget men också hos leverantörer och partners som arbetar på uppdrag av Sagax. Denna risk avseende socialt ansvar kan ge upphov till betydande skada för Sagax.
Utgångspunkten för ansvaret avseende föroreningar och andra miljöskador är enligt gällande miljölagstiftning att verksamhetsutövaren bär ansvaret. Sagax bedriver ej någon verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken. Emellertid kan det finnas hyresgäster som bedriver verksamhet som kräver särskilt tillstånd, det vill säga är verksamhetsutövare enligt miljöbalken.
Om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling av en fastighet är dock den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller då borde ha upptäckt föroreningarna ansvarig. Det innebär att krav under vissa förutsättningar kan riktas mot Sagax för marksanering eller efterbehandling avseende förekomst av eller misstanke om förorening i mark, vattenområden eller grundvatten i syfte att ställa fastigheten i sådant skick som erfordras enligt miljöbalken. Sådana krav kan påverka Sagax negativt.
Det är därför angeläget att fastighetsägaren och verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan. Sagax genomför regelmässigt miljöanalyser av de fastigheter som bolaget överväger att förvärva.
För närvarande har inga väsentliga miljökrav riktats mot något av koncernbolagen. Sagax har heller inte identifierat några väsentliga miljörisker.
Ur ett bolagsperspektiv innebär klimatförändringarna risk för skador på egendom orsakade av över tid ändrade väderförhållanden, höjd vattennivå och andra förändringar i den fysiska miljön som påverkar fastigheter. Sagax bedömer dessa risker som potentiellt ökande på lång sikt. Detta kan innebära ett ökat behov av investeringar i fastigheter lokaliserade i utsatta områden. Klimatförändringar kan också innebära ökade driftskostnader. Investeringar i fel typ av åtgärder på fastigheterna kan medföra risk för olönsamma investeringar om klimatrisken inte beaktas. Därtill kan miljöpolitiska beslut påverka Sagax, inte minst i form av ökade skatter eller nödvändiga investeringar.
Skatteverket har i ett beslut den 20 december 2016 avseende beskattningsåret 2014 nekat koncernbolaget Sagax Bruket Fastigheter AB avdrag för underskott om 277 miljoner kronor samt påfört skattetillägg om 28 miljoner kronor. Den 27 februari 2018 fastställde förvaltningsrätten Skatteverkets beslut. Den 2 december 2019 biföll kammarätten Sagax överklagande av förvaltningsrättens dom och beslutet upphävdes. Skatteverket har överklagat kammarättens dom. Skatteverket har även i ett beslut den 7 december 2017 avseende beskattningsåret 2015 nekat koncernbolaget Firethorne AB avdrag för underskott om 1 166 miljoner kronor. Den 7 februari
2019 fastställde förvaltningsrätten Skatteverkets beslut. Sagax uppfattning är att Skatteverkets beslut är felaktigt och berört bolag har därför överklagat beslutet. I de fall Skatteverkets beslut fastställs bedömer bolaget att koncernens redovisade resultat skulle påverkas med –85 respektive –156 miljoner kronor. Sagax har ej reserverat för dessa risker.
Sagax har i sin redovisning beaktat uppskjuten skatt beräknat på skillnaden mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader, se not 14. Sagax har även beaktat uppskjutna skattefordringar avseende ackumulerade skattemässiga underskott i koncernbolagen. Konsekvensen blir att Sagax resultat och egna kapital är exponerat för förändringar i skattelagstiftning i de länder som koncernen har verksamhet i.
Ägarförändringar, som innebär att det bestämmande inflytandet över bolaget förändras, kan innebära begränsningar (helt eller delvis) av möjligheten att utnyttja underskott från tidigare år. Möjligheterna att utnyttja underskotten kan även komma att påverkas av ändrad lagstiftning.
I not 12 redogörs för Sagax skattekostnader.
Även ändrad lagstiftning eller rättspraxis, exempelvis hyres-, förvärvs- och miljölagstiftningen kan få negativa konsekvenser för bolaget.
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på förvaltnings - resultat, årsbasis |
Effekt på resultat efter skatt, årsbasis3) |
Effekt på eget kapital3) |
|---|---|---|---|---|
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/–26 | +/–21 | +/–21 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/–26 | +/–21 | +/–21 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+5 | –/+4 | –/+4 |
| Räntekostnader för skulder i SEK med beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –28/+11 | –23/+9 | –23/+9 |
| Räntekostnader för skulder i EUR med beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –18/–7 | –15/–5 | –15/–5 |
| Räntekostnader för skulder i SEK utan beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –41/+24 | –33/+19 | –33/+19 |
| Räntekostnader för skulder i EUR utan beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –25/+1 | –20/– | –20/– |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR2) | +/–10 % | +/–118 | +/–92 | +/–621 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2019 | +/–10 % | +/–32 | +/–26 | +/–26 |
1) Exklusive resultatandelar i joint venture och intresseföretag.
2) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro.
3) 19 % schablonskatt beaktad.
Sagax hade vid periodens utgång 14 830 (10 867) aktieägare. Börsvärdet uppgick till 47 812 (24 664) miljoner kronor. Sagax har fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. Aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Sagax genomförde den 3 juni en fondemission 1:1 med utgivande av nya stamaktier av serie A och B. Fondemissionen har minskat aktiekursen för berörda aktier och ökat antalet utestående aktier.
Totalt fanns 443 575 439 aktier utestående vid periodens utgång varav 2 000 000 återköpta B-aktier i eget förvar. Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktier ger rätt till fem gånger den sammanlagda utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år. Nedan visas kursutveckling samt information om handeln med aktierna.
| Aktiehandeln 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Betalkurs, kr | Omsättnings hastighet på årsbasis, % |
Genomsnittlig handelsvolym, Mkr |
||||
| 31 dec 2019 |
31 dec 2018 |
2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| A-aktier | 139,00 | 76,75 | 3 | 3 | 0,4 | 0,2 |
| B-aktier | 136,20 | 64,70 | 9 | 9 | 9,5 | 5,6 |
| D-aktier | 36,35 | 31,70 | 62 | 40 | 9,3 | 4,5 |
| Preferensaktier | 38,40 | 34,85 | 36 | 33 | 0,9 | 0,8 |

D-aktiens utveckling 2019




I n n e h å l l
Aktiekapitalet i Sagax uppgick vid årsskiftet till 776 257 018 kronor och fördelades på totalt 443 575 439 aktier varav 2 000 000 B-aktier i eget förvar. Kvotvärdet per aktie är 1,75 kronor. Varje A-aktie berättigar till en röst och varje Baktie, D-aktie samt preferensaktie berättigar till en tiondels röst, se även not 27 Eget kapital. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier. Sagax aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Aktierna handlas på Large Cap (symbol SAGA A, SAGA B, SAGA D och SAGA PREF).
Sagax genomförde med stöd av det bemyndigande som erhölls på årsstämman den 7 maj 2019 en riktad kontant nyemission om 5 900 000 stamaktier av serie D. Emissionen tillförde bolaget 200 miljoner kronor före emissionskostnader. Den 3 juni genomfördes en fondemission 1:1 med utgivande av nya stamaktier av serie A och B. Fondemissionen innebar att aktiekapitalet ökades genom att 279 miljoner kronor överfördes från fritt eget kapital. Fondemissionen har minskat aktiekursen för berörda aktier och ökat antalet utestående aktier. Därutöver har Sagax med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner enligt incitamentsprogram 2016-2019 i juni emitterat 198 957 stamaktier av serie B.
Sagax utdelningspolicy är att den sammanlagda utdelningen till innehavare av de fyra aktieslagen ska uppgå till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet per år. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna. Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie.
Till följd av COVID-19 har den makroekonomiska utvecklingen försämrats och osäkerheten ökat. Påverkan på Sagax har hittills varit begränsad, men som en försiktighetsåtgärd har styrelsen justerat sitt tidigare utdelningsförslag och föreslår årsstämman att besluta om att utdelning ska ske med 0,65 (1,00) kronor per A- respektive B-aktie. Styrelsen föreslår även utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie och D-aktie, med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor i enlighet med bolagsordningen. Den föreslagna utdelningen till innehavare av de fyra aktieslagen uppgår till sammanlagt 455 (556) miljoner kronor, motsvarande 22,7 % (34,6 %) av förvaltningsresultatet.
| Antal aktier | Andel av | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A–aktier | B–aktier | D–aktier | Preferensaktier | Aktiekapital | Röster2) | |
| David Mindus med bolag | 10 548 800 | 76 402 050 | 262 228 | 775 | 19,7 % | 26,7 % |
| Rutger Arnhult med bolag | 5 723 170 | 34 763 194 | 4 401 254 | 3 017 | 10,1 % | 14,1 % |
| Staffan Salén med bolag | 4 264 928 | 34 970 660 | 50 600 | – | 8,9 % | 11,4 % |
| Tredje AP-fonden | – | 24 227 658 | – | – | 5,5 % | 3,5 % |
| Fjärde AP-fonden | 5 716 | 12 804 340 | 6 422 494 | – | 4,3 % | 2,8 % |
| Länsförsäkringar Fonder | – | 17 333 086 | – | – | 3,9 % | 2,5 % |
| SEB Fonder | – | 12 987 095 | 190 753 | – | 3,0 % | 1,9 % |
| Avanza Pension | 47 769 | 1 016 029 | 9 953 870 | 1 405 241 | 2,8 % | 1,9 % |
| Erik Selin med bolag | 1 148 760 | 4 515 000 | 2 021 759 | – | 1,7 % | 2,6 % |
| Swedbank Robur Fonder | 500 000 | 6 694 142 | 190 216 | – | 1,7 % | 1,7 % |
| Stiftelsen för strategisk forskning | – | – | 5 576 376 | – | 1,3 % | 0,8 % |
| Ilmarinen Mutual Pension Insurance | – | – | 4 900 000 | – | 1,1 % | 0,7 % |
| ICA-handlarnas Förbund | – | – | 4 005 000 | – | 0,9 % | 0,6 % |
| Andra AP-fonden | – | 3 869 050 | 645 | – | 0,9 % | 0,6 % |
| Vanguard | – | – | 3 196 582 | 498 597 | 0,8 % | 0,5 % |
| Lars Ingvarsson med bolag | 100 000 | 3 346 410 | 100 000 | – | 0,8 % | 0,7 % |
| Filip Engelbert | 241 000 | 2 119 784 | – | – | 0,5 % | 0,7 % |
| Johan Thorell med bolag | 203 254 | 2 032 540 | – | – | 0,5 % | 0,6 % |
| Livförsäkringsbolaget Skandia | 258 288 | 1 709 092 | 22 096 | 20 212 | 0,5 % | 0,6 % |
| T. Ljungberg B.V. | 370 000 | – | 32 066 | – | 0,1 % | 0,5 % |
| Summa 20 största ägare | 23 411 685 | 238 790 130 | 41 325 939 | 1 927 842 | 68,9 % | 75,6 % |
| Övriga aktieägare | 3 421 859 | 51 367 737 | 66 474 061 | 14 856 186 | 30,7 % | 24,4 % |
| Delsumma | 26 833 544 | 290 157 867 | 107 800 000 | 16 784 028 | 100,0 % | 100,0 % |
| Aktier som återköpts av Sagax | – | 2 000 000 | – | – | – | – |
| Totalt | 26 833 544 | 292 157 867 | 107 800 000 | 16 784 028 | 100,0 % | 100,0 % |
| – varav styrelse och medarbetare | 15 454 838 | 119 610 177 | 690 413 | 923 | 30,6 % | 40,2 % |
1) Aktieägarstruktur per 31 december är baserad på uppgifter från Monitor samt Euroclear Sweden.
2) Rösträtt för aktier som innehas av Sagax har exkluderats.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Totalt innehar Sagax medarbetare 882 248 teckningsoptioner motsvarande 0,6 % av antalet utestående A- och B-aktier efter omräkning till följd av fond- och nyemissioner av det antal aktier som varje teckningsoption berättigar till. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2017-2020, 2018-2021 respektive 2019-2022. Teckningskurserna motsvarar B-aktiernas betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod.
| Antal aktier | Antal aktieägare | Aktieägarkategori | Antal | Röstandel | Aktieägare per land | Antal | Röstandel |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 8 719 | Privatpersoner | Sverige | 13 896 | 89 % | ||
| 501–1 000 | 1 446 | bosatta i Sverige | 13 131 | 9 % | Schweiz | 18 | 3 % |
| 1 001–2 000 | 1 226 | Privatpersoner | |||||
| 2 001–5 000 | 1 420 | bosatta utomlands | 97 | 0 % | USA | 58 | 2 % |
| 5 001–10 000 | 751 | Företag/institutioner i Sverige |
765 | 81 % | Storbritannien | 27 | 2 % |
| 10 001–50 000 | 877 | Luxemburg | 51 | 2 % | |||
| 50 001– | 391 | Företag/institutioner utomlands |
837 | 10 % | Övriga länder | 780 | 3 % |
| Totalt | 14 830 | Totalt | 14 830 | 100 % | Totalt | 14 830 | 100 % |
1) Inklusive aktier som innehas av Sagax.
| 2019 31 dec |
2018 31 dec |
2017 31 dec |
2016 31 dec |
2015 31 dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| B-aktiens börskurs vid årets utgång, kr | 136,20 | 64,70 | 49,10 | 40,87 | 35,87 |
| Förvaltningsresultat efter utspädning, kr2) | 5,51 | 4,30 | 3,70 | 2,98 | 2,45 |
| Kassaflöde efter utspädning, kr2,3) | 4,86 | 3,94 | 3,26 | 2,56 | 2,00 |
| Eget kapital efter utspädning, kr | 46,78 | 35,67 | 27,13 | 19,57 | 12,96 |
| EPRA NAV, kr2) | 56,77 | 44,22 | 35,04 | 26,89 | 17,76 |
| B-aktiens börskurs/Förvaltningsresultat, ggr2) | 24,7 | 15,0 | 13,3 | 13,7 | 14,6 |
| B-aktiens börskurs/Kassaflöde, ggr2,3) | 28,0 | 16,4 | 15,1 | 16,0 | 18,0 |
| B-aktiens börskurs/Eget kapital, % | 292 | 182 | 181 | 209 | 277 |
| B-aktiens börskurs/EPRA NAV, % | 240 | 147 | 140 | 152 | 202 |
1) Jämförelsetalen har justerats för fondemissionen av A- och B-aktier under 2019 genom att antalet aktier multiplicerats med 2. Fondemissionsvillkoren var 1 A- respektive B-aktie för varje A- respektive B-aktie. Avstämningsdagen för fondemissionen var 3 juni 2019.
2) Förvaltningsresultat och kassaflöde avser rullande 12 månader.
3) Med kassaflöde avses kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital.
| Utveckling1,2) | Sagax A-aktie | Sagax B-aktie3) | Sagax D-aktie4) | Sagax preferensaktie |
Carnegie Real Estate Index |
OMX Stockholm PI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 år | 81 % | 117 % | 15 % | 9 % | 52 % | 11 % |
| 2 år | 168 % | 167 % | 31 % | 12 % | 79 % | 15 % |
| 3 år | 199 % | 244 % | 40 % | 18 % | 101 % | 34 % |
| 4 år | 286 % | 309 % | ET | 18 % | 112 % | 31 % |
| 5 år | 529 % | 581 % | ET | 7 % | 178 % | 46 % |
| Sagax | Carnegie Real | |||||
| Volatilitet1) | Sagax A-aktie | Sagax B-aktie3) | Sagax D-aktie4) | preferensaktie | Estate Index | |
| OMX Stockholm PI | ||||||
| 1 år | 38 % | 24 % | 11 % | 13 % | 14 % | 14 % |
| 2 år | 37 % | 23 % | 11 % | 13 % | 13 % | 13 % |
| 3 år | 37 % | 24 % | 11 % | 13 % | 14 % | 13 % |
| 4 år | 38 % | 24 % | ET | 13 % | 14 % | 14 % |
1) Beräknade per 31 december 2019.
2) Utvecklingen inkluderar ej återinvesterad utdelning för Sagax aktier eller för Carnegie Real Estate Index och OMX Stockholm PI.
3) B-aktierna noterades den 8 april 2013.
4) D-aktierna noterades den 9 november 2016.
Sagax styrelse har föreslagit årsstämman den 6 maj 2020 att besluta om ett motsvarande incitamentsprogram med rätt att teckna nya stamaktier i juni 2023 för bolagets medarbetare, undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Carnegie Investment Bank agerar likviditetsgarant för bolagets A- och D-aktier inom ramen för Nasdaq Stockholms system för likviditetsgaranti. Avtalet med Carnegie innebär att likviditetsgaranten ställer köp- och säljkurs i orderboken för Sagax A- och D-aktier samtidigt som likviditet tillförs genom en garanterad volym aktier på köp- och säljsidan i respektive orderbok. Syftet med avtalet är att främja aktiernas likviditet.
Förvaltningsresultatet per B-aktie efter utspädning på rullande tolvmånadersbasis uppgick till 5,51 (4,31) kronor vilket jämfört med aktiekursen för B-aktien vid periodens utgång motsvarade en multipel om 24,7 (15,0).
Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 46,78 (35,67) kronor. Substansvärde per A- och B-aktie uppgick till 56,77 (44,22) kronor. Aktiekursen för B-aktien vid periodens slut var 292 % (182 %) av det egna kapitalet per B-aktie och 240 % (147 %) av substansvärde per B-aktie.

| Mkr | Kr/A- och B-aktie efter utspädning |
|
|---|---|---|
| Eget kapital | 19 257 | 60 |
| Avdrag för eget kapital preferensaktier | –537 | –2 |
| Avdrag för eget kapital D-aktier | –3 773 | –12 |
| Återläggning av derivat | 119 | 0 |
| Återläggning av uppskjuten skatt temporära skillnader |
2 333 | 7 |
| Återläggningar hänförliga | ||
| till joint venture | 741 | 2 |
| Substansvärde (NAV) | 18 140 | 57 |


Börskurs i relation till eget kapital respektive substansvärde (NAV)

| Aktieslag | Antal | Rösträtt per aktie | Antal röster | Rösträttsandel | Aktiekapitalandel |
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | 26 833 544 | 1,0 | 26 833 544 | 39% | 6% |
| B-aktier | 292 157 867 | 0,1 | 29 215 787 | 43% | 66% |
| D-aktier | 107 800 000 | 0,1 | 10 780 000 | 16% | 24% |
| Preferensaktier | 16 784 028 | 0,1 | 1 678 403 | 2% | 4% |
| Summa | 443 575 439 | 68 507 734 | 100% | 100% |
Resultatet efter skatt för moderbolaget uppgick till 343 (208) miljoner kronor. Moderbolagets förvaltningsarvode från koncernföretag uppgick under året till 55 (46) miljoner kronor och från joint venture till 18 (16) miljoner kronor för fastighets- och bolagsförvaltning.
Moderbolagets tillgångar utgörs främst av aktier och andelar i dotterbolag eller i joint ventures samt fordringar på koncernföretag. Moderbolagets tillgångar uppgick till totalt 19 961 (17 766) miljoner kronor varav fordringar på koncernföretag utgjorde 13 124 (11 725) miljoner kronor.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till –174 (–392) miljoner kronor. 847 (5 068) miljoner kronor investerades netto under 2019, dels genom kapitaltillskott, dels genom utlåning till koncernföretag och joint venture. Kassaflödet från finansieringsverksamheten bidrog med 941 (5 307) miljoner kronor under året. Moderbolagets kassaflödesanalys presenteras på sidan 80.

Under tredje kvartalet 2019 förvärvades fastigheten Jacobus Ahrendlaan 1 i Hoofdorp, Nederländerna med 6 000 kvadratmeter i uthyrningsbar area och 11 000 kvadratmeter mark. Fastigheten är belägen 60 kilometer från Rotterdam och består av verksamhets- samt kontorslokaler och är fullt uthyrd till en hyresgäst.
Det är viktigt för bolagets konkurrenskraft att medarbetarna tar ansvar för samt känner sig delaktiga i verksamheten och att organisationen har en gemensam värdeoch kunskapsgrund. En kompetent och engagerad organisation är avgörande för bolagets utveckling.
Koncernen bestod vid årsskiftet av 306 koncernföretag med säte i Sverige, Finland, Frankrike, Danmark, Nederländerna, respektive Spanien. Fastigheterna i Tyskland ägs direkt av fem svenska bolag. Moderbolaget ägde 50 % av intresseföretagen Söderport Holding AB respektive Hemsö Intressenter AB vilket i sin tur ägde 30 % av Hemsö Fastighets AB. Därutöver äger Sagax 25 % av Fastighetsbolaget Emilshus AB samt 20 % av rösterna och 14 % av kapitalet i NP3 Fastigheter AB. Moderbolaget äger inga fastigheter.
Bolagets säte och huvudkontor finns i Stockholm där bolagets koncernfunktioner ekonomi, skatt, finans och affärsutveckling är placerade. I Finland, Frankrike, Nederländerna resepktive Spanien leds verksamheterna av de verkställande
direktörerna för respektive verksamhet. Ekonomi-, finansoch skattechef i Stockholm har ett övergripande ansvar för ekonomi-, finansierings- och skattefrågor inom hela koncernen och har ett nära samarbete med kollegorna i respektive land. Även Sagax affärsutveckling i Stockholm arbetar nära kollegorna i Finland, Frankrike, Nederländerna och Spanien. Sagax har kontor i Stockholm, Helsingfors, Rotterdam, Paris och Barcelona.
Sagax långsiktiga utveckling är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att bolaget är en attraktiv arbetsgivare som både attraherar och har förmågan att långsiktigt behålla kompetent personal.
Sagax erbjuder en flexibel och kreativ miljö som kännetecknas av korta beslutsvägar.

1) Företagsledning.
2) Övergripande koncernansvar för sakområde.
I n n e h å l l
Kompetensutveckling är viktigt för Sagax och utvecklingssamtal sker årligen för att bland annat stimulera till vidareutveckling av respektive medarbetare. Vid nyanställningar läggs stor vikt vid kompetens och relevant erfarenhet samt personliga egenskaper och kvaliteter. Rekrytering sker alltid i konkurrens och minst tre slutkandidater ska finnas. Som ett led i Sagax rekryteringsprocess träffar slutkandidater alltid medarbetare inom olika delar av bolaget och nyckelpersoner utvärderas även av VD och minst en styrelseledamot. I förekommande fall kan även olika tester genomföras.
Sagax genomför även en årlig konferens med samtliga medarbetare närvarande där bolagets utveckling, utmaningar och möjligheter diskuteras under två dagar. Syftet är att skapa en gemensam värde- och kunskapsgrund för hela organisationen, då det är viktigt att Sagax medarbetare tar ansvar för och känner sig delaktiga i verksamheten.
Trots en snabb expansion har Sagax lyckats behålla en relativt liten organisation. Av Sagax 69 medarbetare var samtliga tillvidareanställda. Medelantalet anställda var under året 63 personer. 23 medarbetare anställdes under 2019 varav elva i Finland, fem i Sverige, tre i Nederländerna, tre i Spanien och en i Frankrike. 13 medarbetare lämnade bolaget under året.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare presenteras på sidan 66 i avsnittet om bolagsstyrningen.
| Antal koncernbolag | |
|---|---|
| Säte | Antal |
| Sverige | 106 |
| Finland | 155 |
| Spanien | 2 |
| Frankrike | 5 |
| Nederländerna | 36 |
| Danmark | 2 |
| Summa | 306 |
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och har riktats till samtliga medarbetare förutom bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter. Incitamentsprogrammet bidrar till ett personligt engagemang och en kultur där verksamhetsmålen är en naturlig del av vardagen. Totalt innehade medarbetare 882 248 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier, motsvarande 0,6 % av antalet utestående A- och B-aktier.
Oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder ska anställda ges samma möjligheter samt ha samma rättigheter och skyldigheter. Det gäller exempelvis lönesättning, möjlighet till befordran, kompetensutveckling samt lika rättigheter till en god arbetsmiljö. Arbetet ska bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Varje anställd har ett eget ansvar att aktivt medverka i anti-diskrimineringsarbetet.
Fastighetsskötsel och jour upphandlas på entreprenad i Stockholm, Helsingfors och Paris. Hyresgästerna utanför Stockholm, Helsingfors och Paris samt i Nederländerna och Spanien ansvarar vanligtvis själva för fastighetsskötseln.
| Land | Totalt |
|---|---|
| Sverige | 33 |
| Finland | 20 |
| Frankrike | 7 |
| Nederländerna | 6 |
| Spanien | 3 |
| Totalt | 69 |
| Belopp i miljoner kronor | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 581 | 2 247 | 1 870 | 1 563 | 1 291 |
| Övriga intäkter | 27 | 30 | 4 | 10 | 2 |
| Drifts- och underhållskostnader | –306 | –256 | –190 | –160 | –119 |
| Tomträttsavgäld | – | –22 | –19 | –18 | –17 |
| Fastighetsskatt | –121 | –93 | –77 | –50 | –40 |
| Fastighetsadministration | –47 | –37 | –29 | –19 | –12 |
| Driftnetto | 2 133 | 1 869 | 1 558 | 1 326 | 1 104 |
| Central administration | –122 | –132 | –77 | –68 | –57 |
| Resultat från joint venture och intresseföretag | 917 | 830 | 727 | 599 | 439 |
| – varav förvaltningsresultat | 441 | 312 | 278 | 247 | 233 |
| – varav värdeförändring på fastigheter och finansiella instrument | 690 | 677 | 606 | 526 | 320 |
| – varav skatt | –214 | –160 | –157 | –174 | –115 |
| Finansiella intäkter | 20 | 35 | 19 | 3 | 4 |
| Finansiella kostnader | –446 | –481 | –444 | –409 | –390 |
| Finansiell kostnad räntekomponent leasing | –24 | – | – | – | – |
| Resultat inklusive resultat i joint ventures | 2 478 | 2 121 | 1 783 | 1 451 | 1 100 |
| – varav Förvaltningsresultat | 2 001 | 1 603 | 1 334 | 1 098 | 895 |
| Realiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | –40 | –22 | 1 | 20 | 1 |
| Finansiella instrument | – | 36 | 3 | – | –13 |
| Fordringar/andelar i joint venture | – | – | – | – | – |
| Orealiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | 1 301 | 1 265 | 1 113 | 1 306 | 677 |
| Finansiella instrument | 889 | 211 | 504 | –51 | 67 |
| Resultat före skatt | 4 627 | 3 611 | 3 405 | 2 726 | 1 832 |
| Uppskjuten skatt | –416 | –435 | –390 | –235 | –139 |
| Aktuell skatt | –100 | –10 | –49 | –38 | –12 |
| Årets resultat | 4 111 | 3 166 | 2 965 | 2 453 | 1 681 |
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | 217 | 363 | 254 | 196 | –92 |
| Andel övrigt totalresultat för joint ventures | 13 | 3 | 5 | 12 | –8 |
| Omräkningsdifferenser avseende säkringsredovisning | –143 | –49 | –84 | –64 | 10 |
| Skatt på poster som kan komma att återföras till resultatet | 3 | –29 | –13 | –11 | 8 |
| Totalresultat för året | 4 201 | 3 454 | 3 126 | 2 586 | 1 599 |
| Belopp i miljoner kronor | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2015-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 32 333 | 28 769 | 23 755 | 20 628 | 16 189 |
| Förvaltningsfastigheter till försäljning | 292 | 255 | 16 | – | – |
| Tomträttsavtal nyttjanderätt | 346 | – | – | – | – |
| Joint venture och intresseföretag | 5 693 | 3 286 | 2 632 | 1 667 | 1 259 |
| Övriga anläggningstillgångar | 569 | 18 | 22 | 21 | 32 |
| Summa anläggningstillgångar | 39 233 | 32 328 | 26 426 | 22 316 | 17 480 |
| Kassa och bank | 86 | 73 | 60 | 283 | 251 |
| Övriga omsättningstillgångar | 834 | 1 289 | 754 | 505 | 112 |
| Summa omsättningstillgångar | 921 | 1 362 | 814 | 788 | 363 |
| Summa tillgångar | 40 154 | 33 690 | 27 240 | 23 104 | 17 843 |
| Eget kapital | 19 257 | 15 416 | 11 356 | 8 709 | 5 981 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 16 052 | 13 866 | 11 938 | 10 896 | 9 959 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 018 | 1 599 | 1 141 | 739 | 479 |
| Övriga långfristiga skulder | 583 | 189 | 475 | 570 | 483 |
| Summa långfristiga skulder | 18 653 | 15 654 | 13 553 | 12 205 | 10 921 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 385 | 1 817 | 1 679 | 1 600 | 540 |
| Övriga kortfristiga skulder | 858 | 803 | 652 | 590 | 401 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 243 | 2 620 | 2 331 | 2 190 | 940 |
| Summa skulder | 20 896 | 18 274 | 15 885 | 14 395 | 11 861 |
| Summa eget kapital och skulder | 40 154 | 33 690 | 27 240 | 23 104 | 17 843 |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | |||||
| Direktavkastning, % | 6,4 | 6,8 | 6,9 | 7,1 | 7,4 |
| Totalavkastning, % | 10,7 | 11,7 | 12 | 14,6 | 12,1 |
| Överskottsgrad, % | 83 | 83 | 83 | 85 | 86 |
| Areamässig uthyrningsgrad, % | 95 | 95 | 95 | 93 | 97 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 95 | 95 | 94 | 94 | 96 |
| Hyresduration, år | 5,5 | 6,0 | 6,6 | 7,1 | 7,4 |
| Uthyrningsbar area, tusental kvadratmeter | 3 022 | 2 850 | 2 489 | 2 312 | 1 860 |
| Antal fastigheter | 553 | 512 | 495 | 440 | 225 |
| Finansiella nyckeltal | |||||
| Avkastning på totalt kapital, % | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 24 | 24 | 30 | 33 | 32 |
| Genomsnittlig ränta, % | 1,9 | 2,2 | 3 | 3,1 | 3,3 |
| Räntebindning inkl. derivat, år | 3,5 | 3 | 2,1 | 2,7 | 3 |
| Kapitalbindning, år | 3,8 | 3,6 | 3,1 | 3,6 | 4,2 |
| Soliditet, % | 48 | 46 | 42 | 38 | 34 |
| Belåningsgrad, % | 44 | 47 | 50 | 54 | 59 |
| Nettoskuld/EBITDA | 6,6 | 7,4 | 8,1 | 8,7 | 9,3 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,9 | 4,2 | 3,7 | 3,4 | 2,9 |
| Räntetäckningsgrad enligt EMTN-program, ggr | 5,3 | 4,3 | 4,0 | 3,7 | 3,3 |
| Data per A- och B-aktie1) 2) | |||||
| B-aktiens börskurs vid årets utgång, kr | 136,20 | 65,70 | 49,10 | 40,87 | 35,87 |
| Substansvärde (NAV), kr | 56,77 | 44,22 | 35,04 | 26,89 | 17,76 |
| Eget kapital, kr | 46,86 | 35,70 | 27,15 | 19,61 | 13,01 |
| Eget kapital efter utspädning, kr | 46,78 | 35,67 | 27,13 | 19,57 | 12,96 |
| Resultat, kr | 12,15 | 9,24 | 8,86 | 7,27 | 4,94 |
| Resultat efter utspädning, kr | 12,13 | 9,24 | 8,85 | 7,25 | 4,93 |
| Förvaltningsresultat, kr | 5,51 | 4,31 | 3,71 | 2,99 | 2,46 |
| Förvaltningsresultat efter utspädning, kr | 5,51 | 4,31 | 3,70 | 2,98 | 2,45 |
| Kassaflöde, kr | 4,86 | 3,95 | 3,27 | 2,57 | 2,00 |
| Kassaflöde efter utspädning, kr | 4,86 | 3,95 | 3,26 | 2,56 | 2,00 |
| Utdelning per aktie, kr (2019 föreslagen) | 0,65 | 1,00 | 0,90 | 0,72 | 0,58 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 319,1 | 316,8 | 316,5 | 316,5 | 316,5 |
| Antal vid årets utgång efter utspädning, miljoner | 319,5 | 317,1 | 316,7 | 317,1 | 317,5 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 317,9 | 316,7 | 316,5 | 316,5 | 316,5 |
| Genomsnittligt antal efter utspädning, miljoner | 318,3 | 316,9 | 317,0 | 317,2 | 317,6 |
| Data per D-aktie | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 36,35 | 31,70 | 29,92 | 28,30 | – |
| Eget kapital, kr | 35,00 | 35,00 | 35,00 | 35,00 | – |
| Resultat, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | – |
| Utdelning per aktie, kr (2019 föreslagen) | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | – |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 107,8 | 101,9 | 63,6 | 18,3 | – |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 105,7 | 83,0 | 43,1 | 2,9 | – |
| Data per preferensaktie | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 38,40 | 34,85 | 33,40 | 30,40 | 31,30 |
| Eget kapital, kr | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 |
| Resultat, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Utdelning per aktie, kr (2019 föreslagen) | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 16,8 | 16,8 | 16,8 | 58,2 | 58,2 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 16,8 | 16,8 | 35,5 | 58,2 | 57,8 |
1) Exklusive 2 000 000 av Sagax återköpta B-aktier.
2) Jämförelsetalen har justerats för fondemissionen av A- och B-aktier under 2019 genom att antalet aktier multiplicerats med 2. Fondemissionsvillkoren var 1 A- respektive B-aktie för varje A- respektive B-aktie.
Den 24 januari pressmeddelades att Sagax ingått avtal om förvärv av fastigheter i Spanien för motsvarande 1 560 miljoner kronor. Förvärvet är villkorat av att vissa förköpsrättigheter inte utnyttjas och av att due diligence slutförs med tillfredsställande utfall. Dessa villkor beräknas kunna uppfyllas under februari 2020 varvid transaktionen i så fall slutförs under det första kvartalet 2020. Förvärvet avser 37 fastigheter omfattande 172 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och 332 000 kvadratmeter mark. Fastigheterna är bebyggda med industribyggnader med omgivande parkerings- och rangerytor. Fastigheterna är uthyrda till MAG som använder lokalerna för grossistverksamhet av livsmedel till HORECA-segmentet. MAG, en ledande spansk livsmedelsgrossist, omsatte 11 miljarder kronor 2018. MAG ingår i Bright Food (Group) Co., Ltd. 48 % av fastighetsvärdet är koncentrerat till Katalonien. 27 % av portföljen återfinns i Barcelona och Madrid. Hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgår till 5,8 år och det årliga hyresvärdet uppgår till motsvarande 106 miljoner kronor. Den 18 februari pressmeddelades att villkoren för förvärvet uppfyllts och att tillträde skett.
Den 27 januari pressmeddelades att Sagax under sitt EMTN program emitterat ett icke säkerställt obligationslån om 300 miljoner euro på den europeiska kapitalmarknaden. Obligationslånet har en duration om 7 år och löper till den 30 januari 2027 med en fast räntekupong om 1,125 procent.
Den 29 januari pressmeddelades att Sagax förvärvat en obebyggd fastighet omfattande 23 600 kvadratmeter mark i Vanda, 20 minuter norr om centrala Helsingfors och 10 minuter från Helsingfors-Vanda flygplats. Sagax har samtidigt avtalat om en totalentreprenad med den finska byggkoncernen SRV Group Plc omfattande 10 000 kvadratmeter lager- och verksamhetslokaler med tillhörande kontor. Sagax sammanlagda investering uppgår till motsvarande 245 miljoner kronor. Entreprenaden kommer att påbörjas under det första kvartalet 2020 och beräknas slutföras under det första kvartalet 2021. Fastighetens uthyrningsgrad uppgår till 76 %. Hyresavtalens genomsnittliga löptid kommer att uppgå till 12 år vid entreprenadens slutförande. Återstående 24 % av fastighetens hyresvärde omfattas av en femårig hyresgaranti. Det sammanlagda hyresvärdet uppgår till motsvarande 20 miljoner kronor per år. Investerigen kommer att bidra till Sagax förvaltningsresultat från och med andra kvartalet 2021.
Den 7 februari 2020 pressmeddelades att Sagax föreslår en sakutdelning av aktier i Torslanda Property Investment AB (publ) till Sagax stamaktieägare av serie A och serie B. 30 stamaktier av serie A respektive serie B föreslås ge rätt till en (1) aktie i Torslanda Property Investment AB (publ) efter aktiesplit 10:1 i Torslanda Property Investment AB:s aktie.
Den 23 mars 2020 pressmedelades att Sagax mot bakgrund av den förhöjda osäkerheten på aktiemarknaden till följd av COVID-19 skjuter upp förslaget till sakutdelning som pressmeddelades 7 februari 2020.
Den 14 april pressmeddelades ett justerat förslag till utdelning och uppdatering med anledning av COVID-19.
Under det första kvartalet 2020 har spridningen av COVID-19 orsakat en ökande osäkerhet kring konjunkturutvecklingen. En mängd länder har vidtagit kraftfulla åtgärder för att begränsa smittspridningen av viruset, vilket har fått till följd att ekonomierna i de länder där Sagax har verksamhet bromsat in kraftigt. Samtidigt agerar dock såväl centralbanker som regeringar kraftfullt. Sagax följer situationen noga men då osäkerheten är stor kring konsekvenserna är bedömningen att den ekonomiska effekten på marknaden och Sagax, både på lång och kort sikt, inte rimligen kan uppskattas för närvarande.
Sagax ägare styr bolaget direkt och indirekt genom olika beslutssystem. Nedan redogörs för de väsentliga bolagsstyrningssystemen. Bolagsstyrningen uppfyller de krav som ställs i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Svensk Kod för bolagsstyrning (Koden) och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter.
Bolagets firma är enligt bolagsordningen AB Sagax och bolaget är publikt (publ). Styrelsen har sitt säte i Stockholm. Bolaget ska direkt eller genom dotterbolag äga, förvalta och driva handel med fast egendom samt driva därmed förenlig verksamhet. För ytterligare information, se Sagax hemsida www.sagax.se.
Svensk kod för bolagsstyrning trädde i kraft den 1 juli 2005. Från och med den 1 juli 2008 är Koden tillämplig för samtliga bolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Koden är avsedd att utgöra ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet. Den bygger på principen "följ eller förklara", vilket innebär att samtliga regler inte alltid måste följas och att det inte alltid är felaktigt att avvika från en eller flera enskilda regler i Koden om motiv finns och förklaras. Koden behandlar det beslutssystem genom vilket ägarna direkt eller indirekt styr bolaget. Tyngdpunkten ligger på styrelsen i dess egenskap av central aktör i bolagsstyrningen. Koden förvaltas av Kollegiet för Svensk Bolagsstyrning och finns att tillgå på www.bolagsstyrning.se. Regler på bolagsstyrningsområdet för börsnoterade bolag finns i aktiebolagslagen, börsens noteringskrav och regelverk samt i uttalanden av Aktiemarknadsnämnden.
Styrelsen har valt att endast tillsätta två ledamöter i revisionsutskottet istället för tre ledamöter i enlighet med Koden. Orsaken är att styrelsen totalt består av sex ledamöter och att två ledamöter i utskottet bedömts vara mer ändamålsenligt.
Den samlade styrelsen har valt att endast träffa bolagets revisorer i närvaro av VD, vilket är naturligt då denne är bolagets största aktieägare.
Födelseår för styrelse och ledning redovisas inte då dessa uppgifter saknar betydelse för bedömning av kompetens och erfarenhet. Utbildning, styrelseuppdrag och arbetslivserfarenhet redovisas då de har betydelse för att bedöma kompetens och erfarenhet.
Enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning ansvarar styrelsen för den interna kontrollen. Denna rapport om bolagets interna kontroll är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och avser bolagets finansiella rapportering.
Basen för den interna kontrollen utgörs av kontrollmiljön, som består av olika delar vilka tillsammans formar den kultur och
de värderingar som styr Sagax. Bolaget har en relativt liten organisation. Fastighetsskötsel och jourtjänster har upphandlats på entreprenad och en stor andel av hyresgästerna ansvarar själva för fastighetsskötseln. Administrativa tjänster har upphandlats för verksamheter i Tyskland, Nederländerna, Spanien och Danmark avseende redovisning av skatter och bokföring. Administrativ förvaltning av verksamheten i Finland sköts från Sagax kontor i Helsingfors, administrativ förvaltning av verksamheten i Frankrike sköts från Sagax kontor i Paris och administrativ förvaltning av verksamheten i Nederländerna sköts från Sagax kontor i Rotterdam. Bolagets kontor i Barcelona har under 2019 påbörjat en uppbyggnad av en organisation för att självständigt sköta administrativ förvaltning. Tidplanen för att bygga en organisation som självständigt hanterar den administrativa förvaltningen är beroende av verksamhetens storlek på respektive marknad. Kontroll och uppföljning av verksamheten sker främst från kontoret i Stockholm och bygger på principerna om uppföljning, tydlig ansvarsfördelning och avgränsade mandat.
Styrande för den interna kontrollen är även de beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom styrelsens arbetsordning, finanspolicy, attestinstruktion och rapporteringsinstruktion. Interna policyer, riktlinjer och manualer är också av vikt för den interna kontrollen.
Riskhantering finns inbyggd i bolagets processer och olika metoder används för att värdera och begränsa risker samt för att säkerställa att de risker som Sagax är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policyer och riktlinjer.
I enlighet med arbetsordningen gör revisionsutskottet minst en gång om året en genomgång av intern kontroll tillsammans med bolagets revisorer och genomgången redovisas för styrelsen vid närmast följande styrelsemöte. Identifiering görs av de risker som bedöms finnas och åtgärder fastställs för att reducera dessa risker. De väsentliga risker som Sagax identifierat är felaktigheter i redovisningen och värderingen av fastigheter, skatt och moms, samt risk för bedrägeri, förlust eller förskingring av tillgångar.
De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollstrukturer och resulterar i ett antal kontrollaktiviteter. Dessa syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser och omfattar till exempel analytisk uppföljning på flera nivåer i organisationen och jämförelse av resultatposter, kontoavstämningar, uppföljning och avstämning av styrelsebeslut och av styrelsen fastställda policyer, godkännande och redovisning av affärstransaktioner, fullmaktsoch behörighetsstrukturer, firmatecknare, koncerngemensamma definitioner, mallar, rapporteringsverktyg samt redovisnings- och värderingsprinciper. En viktig del av Sagax kontrollaktiviteter är standardiserade rapporteringsrutiner samt tydliga arbetsordningar och ansvarsfördelningar.
Vid upprättande av Sagax finansiella rapportering granskas och analyseras väsentliga resultat- och balansposter extra noggrant. Riskhantering avseende dessa poster har högst prioritet. Avseende resultaträkningen är posterna främst hyresintäkter, finansiella poster samt värdeförändringar då dessa uppgår till väsentliga belopp och vad avser värdeförändringar i hög grad är beroende av bedömningar. Vad avser balansräkningen är det främst posterna förvaltningsfastigheter och räntebärande skulder som analyseras extra noggrant. Systemkontroller, processbeskrivningar och olika koncerninterna direktiv används för att säkerställa att inga väsentliga felaktigheter uppstått eller ska kunna uppstå.
Med organisation utomlands följer ett behov av att samordna administrativa rutiner och system för att inte kontrollmiljön ska försämras. Sagax har därför i allt väsentligt samma system och rutiner på Stockholms-, Helsingfors-, Paris-, Rotterdamoch Barcelonakontoren. De fem organisationerna arbetar med samma IT-system, mot samma servrar och kontakterna är täta mellan kontoren. Rotterdam- och Barcelonakontoren är dock fortfarande delvis beroende av extern kompetens för löpande redovisning och redovisning av skatter och avgifter. Avsikten är dock att även löpande redovisning i framtiden i allt väsentligt ska ske i samma system som Stockholms- och Helsingforskontoren använder.
Fastighetsförvaltarna har ett tydligt resultatansvar för de fastigheter de är ansvariga för. Deras regelbundna analys av fastigheternas finansiella resultat är tillsammans med den analys som görs på koncernnivå en viktig del av den interna kontrollen för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga fel. Sagax arbetar med att löpande utveckla systemstödet för verksamheten.
Sagax informations- och kommunikationspolicy syftar till en effektiv och korrekt informationsgivning avseende den finansiella rapporteringen. Även bolagets insiderpolicy och finanspolicy behandlar information och kommunikation avseende den finansiella rapporteringen. Policyer och riktlinjer avseende den finansiella rapporteringen samt uppdateringar och ändringar görs tillgängliga och kända för berörd personal och bolagsledningen går årligen igenom regelverket med alla medarbetare. Bolagets regelverk är utformat efter svensk lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk och Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsledningen presenterar kvartalsrapporten för samtliga medarbetare efter att den har kommunicerats i enlighet med regelverket. Styrelsen erhåller ytterligare information avseende riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering från revisorerna via revisionsutskottet eller vid styrelsemöten med revisorernas närvaro.
Löpande uppföljning av resultatutfall sker på flera nivåer i bolaget, såväl på fastighetsnivå som på koncernnivå. Uppföljning sker mot budget och prognoser. Resultatet analyseras av såväl förvaltningsavdelningen som ekonomiavdelningen. Avrapportering sker till VD och styrelse. Enligt styrelsens instruktion till revisionsutskottet ska bolagets revisorer rapportera direkt till revisionsutskottet minst två gånger per år. Revisorerna ska rapportera sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen. Dessa iakttagelser avrapporteras sedan till styrelsen vid nästföljande styrelsesammanträde. Protokoll från revisonsutskotten inkluderas i styrelsematerial inför nästkommande styrelsemöte.
Effektiviteten vid internrevision är till stor del beroende av bolagets organisationsstruktur och organisationens storlek. Sagax har en relativt liten organisation där såväl finans- och ekonomi- som hyresadministration sköts från bolagets kontor i Stockholm, Helsingfors, Rotterdam, Paris och Barcelona. Uppföljning av resultat och balans görs kvartalsvis av såväl de olika funktionerna inom bolaget som av bolagsledningen. Sammantaget medför detta att det inte anses motiverat att ha en särskild enhet för internrevision.
Sagax styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Sagax styrelse består av sex ledamöter som valdes vid årsstämman 2019. Styrelsen består av styrelseledamöterna Johan Cederlund, Filip Engelbert, Staffan Salén, Johan Thorell, Ulrika Werdelin och VD David Mindus. Staffan Salén har av årsstämman 2019 utsetts till styrelsens ordförande. Uppdraget för samtliga ledamöter löper till slutet av kommande årsstämma. För ytterligare information om styrelsens ledamöter, se sidan 68.
Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Därutöver styrs styrelsearbetet av den arbetsordning som styrelsen antar varje år i samband med konstituerande styrelsemöte efter årsstämma. Arbetsordningen beskriver styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören. Instruktion till verkställande direktör och instruktion avseende ekonomisk rapportering fastställs vid samma tidpunkt.
Ordföranden ska särskilt:
■ Organisera och leda styrelsens arbete, uppmuntra en öppen och konstruktiv diskussion i styrelsen och skapa bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete.
fem gånger per kalenderår utöver konstituerande möte och strategidagar. Arbetsordningen reglerar vilka frågor som alltid ska behandlas vid dessa fem möten och vid det konstituerande mötet. Sagax styrelse hade 30 protokollförda möten under 2019 varav ett konstituerande möte. Huvudpunkterna vid mötena under året har varit förvärv och avyttringar av fastigheter, finansieringsfrågor samt fastställande av delårsrapporter och prognoser. Styrelsen har även informerats om det aktuella affärsläget. Utöver de protokollförda sammanträdena har styrelsen även vid ett tillfälle samlats för att särskilt diskutera bolagets framtida strategier och finansiella mål. Styrelsens arbete har genom styrelseordförandes försorg utvärderats och resultatet sedan diskuterats i styrelsen. De finansiella mål som styrelsen har fastställt följs löpande upp i samband med fastställande av budgetar och kvartalsrapporter.
Sagax har enligt investeringsstrategin för avsikt att fortsätta sin tillväxt genom förvärv av fastigheter och genom investeringar i befintliga fastigheter. Bolaget investerar i fastigheter som uppfyller koncernens krav på god avkastning och balanserad risk. Varje investering prövas separat vid varje enskilt beslutstillfälle.
Styrelsen ska vidare se till att bolaget har god intern kontroll och fortlöpande hålla sig informerad om och utvärdera att systemen för intern kontroll fungerar. Styrelsen för dessutom en fortlöpande dialog med bolagets revisorer och ledning för att ytterligare försäkra sig om att systemen för intern kontroll fungerar.
Nedan presenteras en förenklad bild av hur styrelsearbetet i Sagax fortskrider under ett år och vilka frågor som alltid ska avhandlas på de styrelsemöten som arbetsordningen omnämner.
På förslag av bolagets valberedning beslutade årsstämman 2019 att uppdra åt styrelsens ordförande att ta kontakt med

de tre röstmässigt största aktieägarna eller ägargrupperna, avseende såväl direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare, enligt Euroclears utskrift av aktieboken per 30 september 2019 som vardera ska utse en representant att jämte styrelseordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från nästa årsstämma. Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen ska inte vara ledamot av valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men ska inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Valberedningen utser ordförande inom gruppen. Styrelseordföranden eller annan styrelseledamot ska inte vara ordförande för valberedningen. Sammansättningen av valberedningen ska enligt stämmobeslutet tillkännages senast sex månader före årsstämman 2019. Valberedningen som tillkännagavs 31 oktober 2019 har följande sammansättning:
Valberedningen har i enlighet med årsredovisningslagens och Svensk kod för bolagsstyrnings krav beslutat om en mångfaldspolicy för val till styrelsen. Policyn har följande utformning "Styrelsen ska ha en ändamålsenlig sammansättning avseende kompetens och erfarenhet. Det anses viktigt att ledamöterna även är aktieägare i bolaget. Synnerlig vikt fästs vid att något diskriminerande urval av ledamöter på basis av exempelvis kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder inte förekommer". Valberedningen har haft ett protokollfört sammanträde samt haft kontakt via telefon och e-mail.
Styrelsen har vid det konstituerande styrelsemötet den 7 maj 2019 tillsatt ett ersättningsutskott bestående av styrelsen. Styrelsen har antagit en instruktion gällande ersättningsutskottets arbete. Ersättningsutskottets uppgift är att bereda frågor rörande ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet har haft ett sammanträde avseende ersättningar. Utskottets redovisning finns på Sagax hemsida, www.sagax.se.
Revisionsutskottet tillsattes vid konstituerande styrelsemöte den 7 maj 2019 och består av Johan Thorell och Staffan Salén. Revisionsutskottet träffar vanligtvis bolagets revisor vid tre tillfällen per år. Styrelsen har antagit en instruktion gällande revisionsutskottets arbete. Revisionsutskottets uppgift är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisor, utöva tillsyn över rutinerna för redovisning och
finansiell rapportering, utvärdera revisorns arbete samt följa hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas. Revisionsutskottet har haft tre protokollförda sammanträden med revisorn under 2019, samt ett protokollfört sammanträde under 2020. Under dessa sammanträden har bland annat revisorns granskning av bolagets finansiella rapportering och bolagets interna kontroller avrapporterats och diskuterats. Revisorns iakttagelser och synpunkter har sedan vidarerapporterats till styrelsen.
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn ska närvara och avlämna rapport vid styrelsemötet där beslut om fastställande av bokslut för föregående verksamhetsår fattas. Revisorn ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorn har även utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för perioden januari-september 2019 och avlämnat en granskningsrapport avseende den finansiella delårsinformationen för perioden. Revisorer utses av årsstämman för en mandattid om ett år.
Årsstämman 2019 valde det auktoriserade revisionsbolaget Ernst & Young AB med auktoriserade revisorn Oskar Wall som huvudansvarig påskrivande revisor för tiden fram till årsstämman 2020. Oskar Wall har varit revisor i Sagax sedan 2019.
Bolagets ansvarige revisor har vid ett tillfälle varit närvarande vid styrelsemöte i Sagax under 2019 och vid ett tillfälle 2020.
Bolaget ska leverera snabb, korrekt, relevant och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra investerare som inte bara motsvarar Nasdaq Stockholms och aktiemarknadens krav vid var tid, utan även bolagets egna högt ställda krav. Bolaget lämnar delårsrapporter över verksamheten kvartalsvis samt bokslutskommuniké och årsredovisning för hela verksamhetsår. Sagax använder hemsidan för att snabbt kunna leverera information till aktiemarknaden. Väsentliga händelser offentliggörs genom separata pressmeddelanden.
Bolagets styrelse har antagit följande policyer: finanspolicy, informationspolicy, insiderpolicy, utdelningspolicy, antikorruptionspolicy, anti-diskrimineringspolicy, hållbarbetspolicy samt arbetsmiljöpolicy. Därutöver tar styrelsen årligen ställning till VD-instruktion, instruktion för ekonomisk rapportering, attestinstruktion, styrelsens arbetsordning samt instruktioner till styrelsens revisions- och ersättningsutskott. Revidering av policyer ska göras då så erfordras för att tillse att alla policyer är aktuella och stödjer verksamheten att uppfylla uppställda syften och mål.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax ska bedrivas. Den fastställs av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska begränsas och vilka risker Sagax får ta. Den anger även hur rapportering avseende Sagax finansverksamhet ska ske till styrelsen.
Finanspolicyn fastställer ansvarsfördelning och administrativa regler och ska även fungera som vägledning i det dagliga arbetet för personal inom finansfunktionen. Alla Sagax bolag omfattas av finanspolicyn.
Syftet med Sagax informationspolicy är att tillförsäkra aktiemarknadens aktörer snabb, samtidig, korrekt, relevant och tillförlitlig information om bolaget. Informationspolicyn ska följas av samtliga anställda, styrelseledamöter och externt anlitade konsulter. Information till företagets omvärld ges främst i form av pressmeddelanden och ekonomiska rapporter.
Sagax insiderpolicy syftar till att minska riskerna för att någon medarbetare inom Sagax bryter mot gällande insiderlagstiftning. Insiderpolicyn är ett komplement till gällande insiderlagstiftning och ställer i vissa hänseenden strängare krav än lagen. Insiderpolicyn omfattar alla personer med insynsställning, närstående till dessa samt övriga personer som underrättats om att de omfattas av policyn. Samtliga medarbetare och konsulter har skyldighet att rapportera insidertransaktioner till Sagax verkställande direktör.
Sagax utdelningspolicy syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Styrelsen bedömer det som angeläget att expansionen liksom tidigare kan ske med bibehållen handlingsfrihet och finansiell stabilitet. Styrelsen bedömer det därför vara lämpligt att utdelningen, inklusive utdelning avseende D-aktier och preferensaktier, uppgår till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet per år. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie. Utdelning avseende preferensaktier och D-aktier utbetalas kvartalsvis med 0,50 kronor.
Policyn syftar till att klargöra bolagets syn på korruption och minska eventuell osäkerhet om vad som är att betrakta som korruption. Policyn slår fast att Sagax aldrig ska medverka till korruption eller tillåta korruption. Bolaget kommer heller aldrig att acceptera att medarbetare låter sig mutas eller tar emot gåvor som kan liknas vid mutor. Brott mot policyn är skäl för avsked från bolagets sida. Vid eventuella tveksamheter ska bolagets VD alltid konsulteras.
Sagax anti-diskrimineringpolicy syftar till att klargöra att likabehandlingsprincipen gäller inom Sagax och att detta innebär att ingen diskriminering eller annan särbehandling får förekomma. Policyn anger hur Sagax fortlöpande ska vidta aktiva åtgärder för att motverka diskriminering och särbehandling
samt verka för lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Arbetet ska bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare.
Syftet med hållbarhetspolicyn är att tydliggöra riktlinjerna för Sagax långsiktiga hållbarhetsarbete. Sagax övergripande mål är att generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare och för att nå detta mål bedrivs bolagets verksamhet genomgående med ett långsiktigt perspektiv. Sagax arbete med hållbarhetsfrågor är en naturlig del av verksamheten och bidrar till att kunna uppnå företagets mål. Sagax utgår från internationellt vedertagna hållbarhetsdefinitioner, såsom FN:s Global Compactinitiativ, där särskilt fyra områden pekas ut för företags ansvarstagande, nämligen mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och antikorruption.
Sagax långsiktiga mål är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att bolaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att långsiktigt behålla kompetent personal. Arbetsmiljöpolicyn anger riktlinjer för hur Sagax kontinuerligt följer upp verksamheten så att ohälsa och olycksfall i arbetet förebyggs.
Det föreligger inga intressekonflikter mellan styrelsen eller ledningen å ena sidan och bolaget å andra sidan. Styrelseledamöterna Filip Engelbert, Johan Thorell, Ulrika Werdelin och Johan Cederlund är oberoende i förhållande till bolaget, och bolagsledningen samt i förhållande till dess huvudägare. David Mindus, som är verkställande direktör i Sagax, är beroende i förhållande till bolaget. Staffan Salén och David Mindus representerar mer än 10 % av rösterna och betraktas därmed som beroende i förhållande till bolagets huvudägare. Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas samt att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
Det har inte förekommit särskilda överenskommelser mellan Sagax och större aktieägare, kunder, leverantörer eller andra parter som legat till grund för att någon av styrelseledamöterna eller personerna i ledningsgruppen valts in i styrelsen eller i bolagets ledning. Några begränsningar föreligger inte i styrelseledamöternas eller de ledande befattningshavarnas rätt att avyttra sina värdepapper i Sagax. Inget bolag i koncernen har ingått avtal som ger styrelseledamöter eller medlemmar i ledningsgruppen rätt till förmåner efter det att respektive uppdrag avslutats. Personer i ledningsgruppen har dock rätt till lön under viss tid efter uppsägning från bolagets sida enligt vad som angivits i not 5.
Vid årsstämman den 7 maj 2019 beslutades att styrelsearvoden ska utgå med sammanlagt 1 050 000 kronor, fördelat med 330 000 kronor till styrelseordföranden och med 180 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i Sagax. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i Sagax. Arvodet till revisorerna utgår enligt godkänd räkning.
Årsstämman 2019 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare:
"Verkställande direktörens ersättning bereds av styrelsens ersättningsutskott och fastställs av styrelsen vid ordinarie styrelsemöte. Verkställande direktören deltar ej i detta beslut. Styrelsen uppdrar åt verkställande direktören att förhandla med övriga ledande befattningshavare i enlighet med nedanstående riktlinjer. Överenskommelser med övriga ledande befattningshavare träffas av verkställande direktören i förening med styrelsens ordförande.
Bolaget ska ha marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor i syfte att behålla och, vid behov, rekrytera ledande befattningshavare med erforderlig kompetens och erfarenhet. Ersättning till bolagets ledning utgår i huvudsak i form av kontant lön. Ersättning kan utgöras av en kombination av fast och rörlig lön. Den huvudsakliga ersättningen ska utgöras av fast lön och anses motsvara en marknadsmässig kompensation för ett fullgott arbete. Det rörliga lönetillägget ska avse kompensation därutöver för arbete som varit synnerligen väl utfört, exceptionell arbetsbelastning eller annan liknande omständighet. Om inte särskilda skäl föreligger ska det rörliga lönetillägget inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen. Styrelsen ska därutöver årligen utvärdera om ett aktie- eller aktiekursanknutet incitamentsprogram ska föreslås årsstämman eller inte. Uppsägningslön ska uppgå till maximalt sex månadslöner. Några avgångsvederlag ska ej tillämpas.
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare ska detta redovisas vid nästkommande årsstämma."
Sagax har följt de av årsstämman beslutade riktlinjerna. För ytterligare information om ersättning till bolagsledningen, se not 5.

Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. För närvarande har det med hänsyn till ägarkretsen inte bedömts motiverat att till exempel simultantolka bolagsstämman eller översätta presentationer till annat språk.
Vid Sagax årsstämma den 7 maj 2019 beslöts:
2019/2022. Varje anställd ska erbjudas att förvärva teckningsoptioner till ett belopp motsvarande högst en tolftedel (1/12) av medarbetarens årslön före inkomstskatt. Det maximala antalet tillkommande stamaktier av serie B beräknas uppgå till högst 400 000 stycken motsvarande cirka 0,27 procent av det totala antalet stamaktier av serie B i bolaget, förutsatt full teckning och fullt utnyttjande av samtliga teckningsoptioner. Ökningen av aktiekapitalet kommer i sådant fall uppgå till högst 700 000 kronor. Incitamentsprogrammet riktar sig till personer som är eller blir anställda i Sagax eller dess dotterbolag. Bolagets styrelse och verkställande direktör omfattas inte av erbjudandet.
■ Om en fondemission av 13 416 822 nya stamaktier av serie A och 145 979 405 nya stamaktier av serie B, varvid en (1) befintlig stamaktie av serie A berättigar till en (1) ny stamaktie av serie A och en (1) befintlig stamaktie av serie B berättigar till en (1) ny stamaktie av serie B. Enligt föreskrift i bolagsordningen ska innehav av stamaktie av serie D och/eller innehav av preferensaktie inte berättiga till nya stamaktier av serie A och inte heller till nya stamaktier av serie B. Beslutet innebär att Sagax aktiekapital totalt ökar med 278 943 397,25 kronor genom att medel överförs från fritt eget kapital. Avstämningsdag för fondemissionen är den 3 juni 2019. De nya stamaktierna av serie A och serie B medför rätt till vinstutdelning första gången på den avstämningsdag för utdelning som infaller närmast efter det att emissionen har registrerats hos Bolagsverket och stamaktierna införts i aktieboken hos Euroclear Sweden AB. De nya stamaktierna av serie A ska omfattas av omvandlingsförbehållet enligt bolagets bolagsordning. Beslutet var i enlighet med styrelsens förslag. Genom fondemissionen kommer såväl aktiekapitalet som antalet utestående stamaktier av serie A och serie B att öka, varmed aktiekapitalet kommer att uppgå till 765 583 843,50 kronor fördelat på totalt 437 476 482 aktier, varav 26 833 644 stamaktier av serie A, 291 958 810 stamaktier av serie B, 101 900 000 stamaktier av serie D och 16 784 028 preferensaktier. Samtliga aktier har ett oförändrat kvotvärde om 1,75 kronor.
Sagax årsstämma 2020 äger rum den 6 maj 2020 kl. 16.00 i Spårvagnshallarna på Birger Jarlsgatan 57 A i Stockholm. Aktieägare som vill delta på årsstämman ska:
Vid anmälan ska uppges namn och person- eller organisationsnummer samt gärna adress och telefonnummer.
Kallelse till årsstämman med beslutsförslag finns presenterad på bolagets hemsida, www.sagax.se
Styrelseledamot sedan 2004 och styrelseordförande sedan 2016. Ledamot av revisions- och ersättningsutskotten. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i eWork Scandinavia AB, Amapola AB och Westindia AB. Styrelseledamot i bland annat Strand Kapitalförvaltning AB, Green Landscaping AB och Landauer Ltd.
Nuvarande befattning: Verkställande direktör för Salénia AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare vice verkställande direktör och informationsdirektör för FöreningsSparbanken AB, redaktionschef för Finanstidningen och finansanalytiker på Procter & Gamble.
Beroende i förhållande till huvudägare.
Innehav i Sagax: 4 264 928 A-aktier, 34 970 660 B-aktier och 50 600 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och jur. kand. från Stockholms Universitet.
Övriga styrelseuppdrag: Bland annat ordförande i industrioch handelsgruppen Lotorp och ordförande och styrelseledamot i andra bolag i Lotorpkoncernen.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare advokat och delägare på Advokatfirman Vinge med inriktning på företagsförvärv, finansiering och aktiemarknad.
Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 154 160 B-aktier och 13 359 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2007. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Bachelor of Science från Babson College, USA. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Matterhorn AEH AB och deras dotterbolag, Gornergrat Capital AB, IfDelayed AB, Tipptapp AB, Kroppens Hus AB och Stellar Equipment AB.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare verkställande direktör för Avito AB, Kontakt East Holding AB och Remium AB. Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 241 000 A-aktier och 2 119 784 B-aktier.
Styrelseledamot och verkställande direktör sedan 2004. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag: Hemsö Fastighets AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare analytiker och affärsutvecklare på fastighetsbolag och konsultföretag. Beroende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 10 548 800 A-aktier, 76 402 050 B-aktier, 262 228 D-aktier, 775 preferensaktier och 111 000 aktieterminer B (sälj).
Styrelseledamot sedan 2004. Ledamot av revisions- och ersättningsutskotten.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan, Stockholm. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i bland annat Tagehus Holding AB, Hemsö Fastighets AB, Delarka Holding AB, Storskogen Group AB, Kallebäck Property Invest AB, K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB och Nicoccino Holding AB.
Nuvarande befattning: Verkställande direktör för Gryningskust Holding AB.
Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fastighetsförvaltning sedan 1996.
Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 203 254 A-aktier, 2 032 540 B-aktier.
Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Nuvarande befattning: Chief Platform Officer för Accel, ett globalt riskkapitalbolag med bas i London och Silicon Valley. Arbetslivserfarenhet: Senast rådgivare och projektledare inom den finansiella sektorn genom sitt företag Werdelin Advisory.COO för The Lapithus Group som förvaltar låneportföljer för the European Principal Finance Fund (EPF), en av de fonder som administreras av amerikanska Apollo Capital Management, som bland annat investerar i private equity och fastighetslån. Tidigare Managing Director på Goldman Sachs International, COO i Europa för Goldman Sachs Principal Investment Area, den division inom Goldman Sachs som driver Goldman Sachs Capital Partners och Goldman Sachs Mezzanine Partners fonder. Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i Sagax: 49 322 A-aktier, 1 076 090 B-aktier och 264 513 D-aktier.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav per 31 december 2019.

Sagax styrelse består av Johan Cederlund, Staffan Salén, Ulrika Werdelin, David Mindus, Filip Engelbert och Johan Thorell.
| Deltagande av totalt antal styrelsemöten | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Namn | Uppdrag | Invald | Oberoende1) | Ersättning, kr | Styrelsemöten | Ersättningsutskott | Revisionsutskott |
| Staffan Salén | Ordförande | 2004 | Nej | 330 000 | 30 av 30 | 1 av 1 | 3 av 3 |
| Filip Engelbert | Ledamot | 2007 | Ja | 180 000 | 27 av 30 | 1 av 1 | |
| David Mindus | VD/ledamot | 2004 | Nej | – | 30 av 30 | 1 av 1 | |
| Johan Thorell | Ledamot | 2004 | Ja | 180 000 | 29 av 30 | 1 av 1 | 3 av 3 |
| Ulrika Werdelin | Ledamot | 2010 | Ja | 180 000 | 30 av 30 | 1 av 1 | |
| Johan Cederlund | Ledamot | 2010 | Ja | 180 000 | 29 av 30 | 1 av 1 |
1) Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas respektive att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.

DAVID MINDUS Se sidan 68.

BJÖRN GARAT Finanschef och vice VD sedan 2012. Utbildning: Internationella ekonomprogrammet vid Linköpings Universitet. Arbetslivserfarenhet: Delägare och ansvarig för Corporate Finance på Remium Nordic AB och finansanalytiker.
Innehav i Sagax: 121 530 A-aktier, 1 826 804 B-aktier, 50 847 D-aktier, 148 preferensaktier och 61 305 teckningsoptioner B-aktier.

AGNETA SEGERHAMMAR
Ekonomichef sedan 2018. Utbildning: Civilekonom från Uppsala universitet. Arbetslivserfarenhet: CFO och Vice VD för A Group of Retail Assets Sweden AB (Publ), Ekonomidirektör på Steen & Ström, CFO på Areim, Kista Galleria KB samt Jones Lang LaSalle. Tidigare revisor på PwC. Innehav i Sagax: 35 814 teckningsoptioner B-aktier.

Revisor i bolaget sedan 2019.
Auktoriserad revisor hos Ernst & Young AB och medlem i FAR.
Övriga revisorsuppdrag är Arlandastad Holding, Estea, Forsmark Kraftgrupp, Järntorget Byggintressenter, Stendörren Fastigheter och Stockholmshem. Inget aktieinnehav i Sagax den 31 december 2019.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav per 31 december 2019. Sagax har incitamentsprogram för alla medarbetare, vilka dock inte omfattar bolagets verkställande direktör.

Verkställande direktör för Sagax i Frankrike sedan 2014. Utbildning: Civilingenjör från Ecole Spéciale des Travaux Public och Masterexamen från ESSEC Business School.
Arbetslivserfarenhet: Direktör på LBO
France och Asset Manager vid DTZ Asset Management. Innehav i Sagax: 57 787 B-aktier och 56 318 teckningsoptioner B-aktier.

Affärsutvecklare på Sagax sedan 2007. Utbildning: Civilingenjör från Kungliga Tekniska Högskolan. Arbetslivserfarenhet: Investeringsanalys och transaktioner inom fastighetssektorn.
Innehav i Sagax: 200 A-aktier, 30 554 B-aktier, 8 492 D-aktier och 36 921 teckningsoptioner B-aktier.

ANELI CILIC
Affärsutvecklare på Sagax sedan 2015. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Arbetslivserfarenhet: Portföljförvaltare på SEB Investment Management, Risk Manager för Norden på GE Capital Real Estate, Associate Director på
Jones Lang LaSalle.
Innehav i Sagax: 22 983 B-aktier, 34 708 teckningsoptioner B-aktier och 37 000 stamaktieterminer B (köp).

URBAN SJÖLUND
Fastighetschef sedan 2015. Utbildning: Civilingenjör från Kungliga Tekniska Högskolan. Arbetslivserfarenhet: Fastighets- och uthyrningschef på Fabege AB, ledande
befattningar inom Storheden och Wihlborgs. Innehav i Sagax: 62 530 B-aktier, 5 461 D-aktier och 46 791 teckningsoptioner B-aktier.

Verkställande direktör för Sagax Nederland BV sedan 2017. Utbildning: Civilingenjör från Delft University of Technology och Masterexamen från Amsterdam School of Real Estate.
Arbetslivserfarenhet: Delägare i Titan
Real Estate Investment Management, fastighetschef De Groene Groep och flera positioner hos Jones Lang LaSalle. Innehav i Sagax: 21 000 B-aktier, 1 050 D-aktier, 37 000 stamaktieterminer B (köp) och 45 541 teckningsoptioner B-aktier.

Verkställande direktör för Sagax Nederland BV sedan 2017. Utbildning: Masterexamen i Business Economics vid Erasmus University i Rotterdam. Arbetslivserfarenhet: Asset manager hos The iO Group,
Portfolio Director vid TeeslandiOG, Associate Director för Pan-European Investment Team hos Valad och delägare i Titan Real Estate Investment Management. Innehav i Sagax: 21 000 B-aktier, 37 000 stamaktieterminer B (köp) och 45 541 teckningsoptioner B-aktier.

CARLOS GALOFRE MARISTANY Verkställande direktör för Sagax Spain sedan 2019. Utbildning: Masterexamen i Business
Economics vid Instituto Quimico de Sarria i Barcelona. Arbetslivserfarenhet: Investment Management på TOC Hostels och
Investment Director hos Stoneweg Spain. Innehav i Sagax: 16 440 teckningsoptioner B-aktier.

JAAKKO VEHANEN Verkställande direktör för Sagax i Finland sedan 2007. Utbildning: Diplomingenjör från Helsingfors Tekniska Högskola. Arbetslivserfarenhet: Ansvarig för den finska verksamheten hos
Addici Facility Management Oy och fastighetsförvaltare hos Sponda Abp.
Innehav i Sagax: 107 577 B-aktier och 48 809 teckningsoptioner B-aktier.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolagsinnehav per 31 december 2019.
I n n e h å l l
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 | 2 581 | 2 247 |
| Övriga intäkter | 27 | 30 | |
| Driftkostnader | 4 | –222 | –197 |
| Underhållskostnader | 4 | –84 | –59 |
| Tomträttsavgäld | 4, 9 | – | –22 |
| Fastighetsskatt | 4 | –121 | –93 |
| Övriga fastighetskostnader | 4 | –47 | –37 |
| Driftnetto | 3 | 2 133 | 1 869 |
| Central administration | 5, 6, 21 | –122 | –132 |
| Resultat från joint venture och inresseföretag | 10 | 917 | 830 |
| – varav förvaltningsresultat | 441 | 312 | |
| – varav värdeförändringar på fastigheter och finansiella instrument | 690 | 677 | |
| – varav skatt | –214 | –160 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 20 | 35 |
| Finansiella kostnader | 8 | –446 | –481 |
| Finansiella kostnader räntekomponent leasing | 8 | –24 | – |
| Resultat inklusive resultat i joint venture och intresseföretag | 2 478 | 2 121 | |
| – varav Förvaltningsresultat | 3 | 2 001 | 1 603 |
| Värdeförändringar på fastigheter, realiserade | –40 | –22 | |
| Värdeförändringar på fastigheter, orealiserade | 13, 28 | 1 301 | 1 265 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, realiserade | 18 | – | 36 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, orealiserade | 18, 28 | 889 | 211 |
| Resultat före skatt | 4 627 | 3 611 | |
| Uppskjuten skatt | 12 | –416 | –435 |
| Aktuell skatt | 12 | –100 | –10 |
| Årets resultat1) | 3 | 4 111 | 3 166 |
| Övrigt totalresultat – poster som kan komma att att återföras till resultatet: | |||
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | 217 | 363 | |
| Andel övrigt totalresultat för joint venture | 13 | 3 | |
| Omräkningsdifferenser avseende säkringsredovisning från utlandsverksamhet | –143 | –49 | |
| Skatt på poster som kan komma att återföras till resultatet | 3 | –29 | |
| Totalresultat för året1) | 4 201 | 3 454 | |
| Resultat per A- och B-aktie, kr2) | 27 | 12,15 | 9,24 |
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr2) | 27 | 12,13 | 9,24 |
| Resultat per D-aktie, kr | 2,00 | 2,00 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier, miljoner2) | 319,0 | 316,7 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning, miljoner2) | 319,5 | 316,9 | |
| Genomsnittligt antal D-aktier, miljoner | 105,7 | 83,0 |
1) Årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförbart till moderbolagets aktieägare.
2) Jämförelsetalen har justerats för fondemissionen av A- och B-aktier under 2019 genom att antalet aktier multiplicerats med 2. Fondemissionsvillkoren var 1 A- respektive B-aktie för varje A- respektive B-aktie. Avstämningsdagen för fondemissionen var 3 juni 2019.
I n n e h å l l
Hyresintäkterna ökade med 15 % till 2 581 (2 247) miljoner kronor. Intäkterna har främst påverkats positivt av fastighetsförvärv. Övriga intäkter om 27 (30) miljoner kronor bestod huvudsakligen av ersättning i samband med hyresgästers förtida avflyttning samt försäkringsersättningar.
Drift- och underhållskostnaderna ökade till sammanlagt 306 (256) miljoner kronor. Kostnaderna för fastighetsskatt uppgick till 121 (93) miljoner kronor. Tomträttsavgäld om 24 miljoner kronor redovisas som finansiell kostnad från 1 januari 2019 i enlighet med IFRS 16, se även under rubriken Finansiella kostnader nedan. Övriga fastighetskostnader uppgick till 47 (37) miljoner kronor. Samtliga dessa kostnadsökningar förklaras främst av fastighetsförvärv.
Kostnaderna för koncernens centrala administration uppgick till 122 (132) miljoner kronor, motsvarande 4,7 % (5,9 %) av koncernens hyresintäkter.
Kostnader för central administration i koncernens resultaträkning består av kostnader för till exempel bolagsadministration och kostnader för upprätthållande av börsnotering. Moderbolagets kostnader för bland annat koncernledning, IT, revision och finansiell rapportering ingår i begreppet central administration. Även delar av kostnaderna för Sagax kontor i Helsingfors, Paris, Rotterdam och Barcelona har rubricerats som kostnader för central administration.
Resultat från joint venture avser Sagax andelar av resultaten från bolagets joint venture, se sidan 41 för mer information.
Resultat från joint venture och intresseföretag inklusive värdeförändringar på fastigheter och räntederivat samt skatt uppgick till 917 (830) miljoner kronor varav förvaltningsresultat 441 (312) miljoner kronor, värdeförändringar på räntederivat –5 (42) miljoner kronor och värdeförändringar på fastigheter 695 (635) miljoner kronor. Resultatet belastades med 214 (160) miljoner kronor i uppskjuten skatt. Se även not 23.
Sagax finansiella intäkter uppgick till 20 (35) miljoner kronor och bestod främst av erhållna utdelningar från innehav av börsnoterade aktier.
De finansiella kostnaderna 2019 har minskat till 470 (481) miljoner kronor till följd av lägre genomsnittlig ränta trots större räntebärande skuld, engångskostnader för förtidslösen av obligationer om 30 miljoner kronor samt tomträttsavgälder om 24 miljoner kronor som från 2019 belastar finansiella kostnader i enlighet med IFRS 16. Den genomsnittliga räntan uppgick den 31 december 2019 till 1,9 % (2,2 %). De räntebärande skulderna har ökat till 17 519 (15 763) miljoner kronor till följd av fastighetsförvärv.
Räntekostnaderna uppgick till 374 (407) miljoner kronor, avskrivningar på periodiserade upplåningskostnader till 42 (46) miljoner kronor, kostnaden för lånelöften till 25 (17) miljoner kronor samt övriga finansiella kostnader till 29 (11) miljoner kronor. För mer information om Sagax finansiering, se not 17.
Förvaltningsfastigheternas redovisade värdeförändring under året uppgick till 1 261 (1 243) miljoner kronor varav 1 301 (1 265) miljoner kronor var orealiserad värdeförändring. 965 miljoner kronor av värdeförändringarna förklaras av en allmän marknadsvärdeförändring i såväl Sverige som utomlands. 337 miljoner kronor förklaras av förbättrad intjäning, se även not 13.
De finansiella instrumentens värdeförändring uppgick till 884 (289) miljoner kronor under perioden, varav –5 (42) miljoner kronor avser joint venture. Värdeförändring hänförlig till räntederivat uppgick till –15 (61) miljoner kronor, varav –5 (42) miljoner kronor avser joint venture. Omvärdering av börsnoterade aktier medförde en orealiserad värdeförändring om 594 (97) miljoner kronor. Ingen försäljning av aktier har skett under året. Finansiella instrument avseende joint venture har omvärderats med 305 (76) miljoner kronor. Se även not 18.
Förvaltningsresultatet ökade med 25 % till 2 001 (1 603) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet har ökat främst till följd av fastighetsförvärv under 2018-2019. Förvaltningsresultatet per A- och B-aktie efter utspädning ökade med 28 % till 5,51 (4,31) kronor.
Årets resultat efter skatt uppgick till 4 111 (3 166) miljoner kronor.
Sagax redovisar en skattekostnad om 516 (445) miljoner kronor. Den uppskjutna skattekostnaden för året uppgick till 416 (435) miljoner kronor och den aktuella skattekostnaden uppgick till 100 (10) miljoner kronor, främst avseende verksamheterna utomlands. Se även not 12.



| Belopp i miljoner kronor | Not | 2019 31 dec |
2018 31 dec |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 32 333 | 28 769 |
| Förvaltningsfastigheter till försäljning | 13 | 292 | 255 |
| Tomträttsavtal nyttjanderätt | 13 | 346 | – |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 9 | 5 |
| Nyttjanderätt övriga anläggningstillgångar | 21 | 24 | – |
| Andelar i joint venture och intresseföretag | 23 | 4 939 | 2 837 |
| Finansiella fordringar | 15 | 535 | 9 |
| Finansiella instrument | 18 | 755 | 453 |
| Summa anläggningstillgångar | 39 233 | 32 328 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Hyresfordringar | 124 | 96 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 159 | 130 |
| Övriga fordringar | 146 | 190 | |
| Börsnoterade aktier | 18 | 405 | 872 |
| Kassa och bank | 30 | 86 | 73 |
| Summa omsättningstillgångar | 921 | 1 362 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 40 154 | 33 690 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 27 | ||
| Aktiekapital | 776 | 487 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 3 046 | 3 126 | |
| Reserver omräkningsdifferenser | 675 | 585 | |
| Balanserad vinst inklusive årets resultat | 14 760 | 11 218 | |
| Summa eget kapital | 19 257 | 15 416 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17, 29 | 16 052 | 13 866 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 2 018 | 1 599 |
| Finansiella derivat | 18 | 119 | 122 |
| Övriga långfristiga skulder | 19 | 464 | 67 |
| Summa långfristiga skulder | 18 653 | 15 654 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17 | 1 385 | 1 817 |
| Leverantörsskulder | 19 | 42 | |
| Upplupna kostnader och förutbetala intäkter | 20 | 545 | 458 |
| Övriga skulder | 294 | 304 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 243 | 2 620 | |
| Summa skulder | 20 896 | 18 274 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 40 154 | 33 690 |
Den 31 december 2019 omfattade fastighetsbeståndet 553 (512) fastigheter med en uthyrningsbar area om 3 022 000 (2 850 000) kvadratmeter. 97 % av värderingsobjekten har marknadsvärderats av oberoende värderingsinstitut. Förändringen av fastigheternas redovisade värde förklaras i not 13.
Andelar i joint venture och intresseföretag om 4 939 (2 837) miljoner kronor består av aktier i Hemsö Intressenter AB, Söderport Holding AB, Emilshus Fastigheter AB samt NP3 Fastigheter AB. I enlighet med kapitalandelsmetoden bokförs resultatandelar, andel av övrigt totalresultat, kapitaltillskott samt erhållna utdelningar mot denna balanspost.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter om 159 (130) miljoner kronor består främst av periodiserade hyresrabatter och förmedlingsprovisioner.
Övriga fordringar om 146 (190) miljoner kronor består främst av fordringar avseende mervärdesskatt, inkomstskatt och fastighetsskatt.
Sagax finansiella placeringar om 405 (872) miljoner kronor bestod av börsnoterade aktier i huvudsakligen Nyfosa AB.
Kassa och bank uppgick till 86 (73) miljoner kronor vid årsskiftet. Utöver dessa medel hade Sagax totalt 3 652 (1 886) miljoner kronor i outnyttjade lånelöften vid årsskiftet. Total disponibel likviditet uppgick till 3 738 (1 959) miljoner kronor. Kreditfaciliteter motsvarande utestående företagscertifikat om 1 192 (1 505) miljoner kronor är ej inkluderade i disponibel likviditet.
Koncernens egna kapital uppgick den 31 december 2019 till 19 257 (15 416) miljoner kronor, en ökning med 3 841 miljoner kronor under 2019. Förändringen förklaras av totalresultat 2019 om 4 201 miljoner kronor, nyemissioner om 209 miljoner kronor efter transaktionskostnader samt aktieutdelning och incitamentsprogram om totalt –569 miljoner kronor. Förändringar av eget kapital redovisas på sidan 77.
Koncernens räntebärande skulder beskrivs i not 17. De räntebärande skulderna har under året ökat främst till följd av refinansiering av fastighetsinvesteringar. Valutakursförändringar medförde även att skulderna ökade med 124 (241) miljoner kronor under 2019.


Avsikten med redovisning av uppskjuten skatt är att beakta eventuella skattekonsekvenser vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag. Skatten kommenteras i not 12 och not 14. Skulden nettoredovisas per land och redovisas som en uppskjuten skatteskuld om 2 018 (1 599) miljoner kronor i balansräkningen. Koncernens skattemässiga underskott uppgick till 1 927 (1 992) miljoner kronor vid årets slut.
Sagax räntederivat består endast av räntetak och nominella ränteswappar. Räntederivatens sammanlagda marknadsvärde uppgick till –119 (–117) miljoner kronor på balansdagen. Över- respektive undervärde på räntederivaten bruttoredovisas i balansräkningen med en fordran om 0 (4) miljoner kronor och en skuld om 119 (122) miljoner kronor. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar redovisat resultat och eget kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde eller belåningsgrad.
Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 1 385 (1 817) miljoner kronor, varav 1 192 (1 505) miljoner kronor utgjordes av företagscertifikat. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter bestod vid årsskiftet främst av upplupna räntekostnader samt förutbetalda hyresintäkter.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 1 795 (1 490) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att resultat från joint venture och intresseföretag under 2019 delvis återinvesterats i dessa verksamheter och att endast erhållen utdelning påverkar kassaflödet.
Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med 16 (100) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med –3 051 (–3 771) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen fastighetsförvärv samt investeringar i befintligt fastighetsbestånd. Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde Sagax 1 252 (2 195) miljoner kronor varav 1 588 (1 780) miljoner kronor netto till följd av refinansiering av investeringar och amorteringar. Sammantaget har likvida medel förändrats med 13 (13) miljoner kronor, se kassaflödesanalys på sidan 76.

| Belopp i miljoner kronor Not 30 |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 4 627 | 3 611 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument | –889 | –247 |
| Värdeförändringar på fastigheter | –1 261 | –1 244 |
| Resultat från ägande av joint venture och intresseföretag | –917 | –830 |
| Utdelning från joint venture och intresseföretag | 281 | 254 |
| Upplösning av periodiserade upplåningskostnader | 42 | 46 |
| Betald skatt | –74 | –87 |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet | –14 | –15 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||
| förändring av rörelsekapital | 1 795 | 1 490 |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar | –4 | –88 |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder | 20 | 188 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 811 | 1 590 |
| Förvärv av fastigheter | –2 836 | –3 026 |
| Försäljning av fastigheter | 1 413 | 24 |
| Investeringar i befintliga fastigheter Förvärv av börsnoterade aktier |
–707 –64 |
–456 –450 |
| Försäljning av börsnoterade aktier | – | 129 |
| Förvärv av finansiella instrument | –503 | – |
| Förvärv av joint venture och intresseföretag | –178 | – |
| Kapitaltillskott till joint venture och intresseföretag | –150 | – |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar | –25 | – |
| Minskning av övriga anläggningstillgångar | – | 8 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –3 051 | –3 771 |
| Emission av D-aktier | 198 | 1 115 |
| Emission av B-aktier incitamentsprogram | 11 | 10 |
| Utbetald utdelning till aktieägare | –560 | –479 |
| Incitamentsprogram | –2 | –2 |
| Upptagna lån | 7 322 | 8 487 |
| Amorterade lån | –5 734 | –6 707 |
| Förtida lösen av finansiella derivat | – | –242 |
| Depositioner från hyresgäster | 28 | 14 |
| Minskning av övriga långfristiga skulder | –11 | –2 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 252 | 2 195 |
| Årets kassaflöde | 12 | 14 |
| Kursdifferens i likvida medel | 1 | –1 |
| Förändring av likvida medel | 13 | 13 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 73 | 60 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 86 | 73 |
| Belopp i miljoner kronor | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver omräkningsdifferenser |
Intjänade vinstmedel inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 31 december 2017 | 419 | 2 069 | 297 | 8 570 | 11 356 |
| Aktieutdelning | – | – | – | –517 | –517 |
| Emission av D-aktier | 68 | 1 055 | – | – | 1 123 |
| Transaktionskostnader | – | –8 | – | – | –8 |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | – | 10 | – | – | 10 |
| Incitamentsprogram | – | – | – | 3 | –4 |
| Inlösen incitamentsprogram | – | – | – | –4 | 3 |
| Totalresultat januari–december 2018 | – | – | 288 | 3 166 | 3 454 |
| Eget kapital 31 december 2018 | 487 | 3 126 | 585 | 11 218 | 15 416 |
| Aktieutdelning | – | – | – | –566 | –566 |
| Emission av D-aktier | 10 | 191 | – | – | 201 |
| Transaktionskostnader | – | –3 | – | – | –3 |
| Fondemission av A- och B-aktier | 279 | –279 | – | – | – |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | 0 | 11 | – | – | 11 |
| Incitamentsprogram | – | – | – | 4 | 4 |
| Inlösen incitamentsprogram | – | – | – | –7 | –7 |
| Totalresultat januari–december 2019 | – | – | 90 | 4 111 | 4 201 |
| Eget kapital 31 december 20191) | 776 | 3 046 | 675 | 14 760 | 19 257 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 | 73 | 62 |
| Administrationskostnader | 5, 6, 21 | –89 | –107 |
| Resultat före finansiella intäkter och kostnader | –16 | –45 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 11 | 258 | 145 |
| Resultat från andelar i joint venture | 64 | 54 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 616 | 460 |
| Finansiella kostnader | 8 | –673 | –395 |
| Resultat före bokslutsdispositioner | 249 | 219 | |
| Periodiseringsfond | –7 | –6 | |
| Erhållna/lämnade koncernbidrag | 104 | – | |
| Resultat före skatt | 347 | 213 | |
| Skatt på årets resultat | 12 | –4 | –5 |
| Årets resultat | 343 | 208 |
| Belopp i miljoner kronor | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 343 | 208 |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Årets totalresultat | 343 | 208 |
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Not | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 21 | 2 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 22 | 6 337 | 5 678 |
| Andelar i joint venture | 23 | 435 | 285 |
| Fordringar på koncernföretag | 24 | 1 627 | 2 144 |
| Finansiella fordringar | 15 | 4 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 8 404 | 8 113 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 24 | 11 497 | 9 581 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 41 | 59 |
| Övriga fordringar | 16 | 11 | |
| Kassa och bank | 31 | 1 | 2 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 556 | 9 653 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 19 961 | 17 766 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 27 | ||
| Aktiekapital | 776 | 487 | |
| Reservfond | 121 | 121 | |
| Summa bundet eget kapital | 897 | 608 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 2 581 | 2 871 | |
| Balanserat resultat | 0 | 155 | |
| Årets resultat | 343 | 208 | |
| Summa fritt eget kapital | 2 924 | 3 234 | |
| Summa eget kapital | 3 821 | 3 842 | |
| Obeskattade reserver | 30 | 23 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 | 7 868 | 9 311 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 25 | 3 423 | 257 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 3 | 3 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 17 | 1 295 | 1 625 |
| Kortfristiga skulder till koncernbolag | 25 | 3 223 | 2 481 |
| Leverantörsskulder | 0 | 1 | |
| Övriga skulder | 134 | 149 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 164 | 73 |
| Summa skulder | 16 109 | 13 901 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 19 961 | 17 766 |
| Belopp i miljoner kronor | Not 30 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 347 | 213 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | –252 | –145 | |
| Koncerninterna ränteintäkter | –349 | –288 | |
| Koncerninterna räntekostnader | 121 | 51 | |
| Bokslutsdispositioner | 7 | 6 | |
| Orealiserade valutakursdifferenser | –16 | –202 | |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet | –33 | –27 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | –174 | –392 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar | 12 | 18 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder | 67 | 134 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –95 | –241 | |
| Andelar i koncernföretag | –393 | –2 231 | |
| Fordringar på koncernföretag | –303 | –2 836 | |
| Kapitaltillskott till joint venture och intresseföretag | –150 | – | |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar | –1 | –1 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –847 | –5 068 | |
| Nyemission av aktier | 209 | 1 125 | |
| Utbetald utdelning till aktieägare | –560 | –479 | |
| Incitamentsprogram | –6 | –4 | |
| Upptagna lån | 1 296 | 6 504 | |
| Amorterade lån | –3 159 | –1 649 | |
| Skulder till koncernföretag | 3 166 | –181 | |
| Förändring av övriga långfristiga skulder | –4 | –9 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 941 | 5 307 | |
| Årets kassaflöde | –1 | –2 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 2 | 4 | |
| Likvida medel vid årets utgång | 1 | 2 |
| Belopp i miljoner kronor | Not 27 | Aktiekapital | Reservfond | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 31 december 2017 | 419 | 121 | 2 491 | 3 031 | |
| Emission av D-aktier | 68 | – | 1 055 | 1 123 | |
| Transaktionskostnader | – | – | –8 | –8 | |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | – | – | 10 | 10 | |
| Aktieutdelning | – | – | –517 | –517 | |
| Inlösen incitamentsprogram 2015-2018 | – | – | –4 | –4 | |
| Årets resultat 2018 | – | – | 208 | 208 | |
| Eget kapital 31 december 2018 | 487 | 121 | 3 234 | 3 842 | |
| Emission av D-aktier | 10 | – | 191 | 201 | |
| Transaktionskostnader | – | – | –3 | –3 | |
| Fondemission av A- och B-aktier | 279 | – | –279 | – | |
| Emission B-aktier incitamentsprogram | – | – | 11 | 11 | |
| Aktieutdelning | – | – | –566 | –566 | |
| Inlösen incitamentsprogram 2016-2019 | – | – | –6 | –6 | |
| Årets resultat 2019 | – | – | 343 | 343 | |
| Eget kapital 31 december 2019 | 776 | 121 | 2 924 | 3 821 |

NOT 1 Redovisningsprinciper
Årsredovisning och koncernredovisning för AB Sagax (publ), organisationsnummer 556520-0028, avseende verksamhetsåret 2019 har godkänts av styrelsen för publicering den 14 april 2020. Bokslutskommuniké presenterades den 7 februari 2020. Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag, med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets adress är AB Sagax, Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm. Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, Large cap. Koncernens verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Årsredovisning och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman den 6 maj 2020.
Koncernens räkenskaper har upprättats enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningarna av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har koncernredovisningen upprättats i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Alla belopp är i miljoner svenska kronor (Mkr) om inget annat anges, och avser räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2019. Siffror inom parentes avser motsvarande tidpunkt eller tidsperiod föregående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Sagax betraktar, i enlighet med IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser, euron som funktionell valuta för verksamheterna i Finland, Tyskland, Nederländerna, Frankrike och Spanien. För verksamheten i Danmark betraktas den danska kronan som funktionell valuta. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters balansräkningar från dess funktionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurser. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till genomsnittskurserna för året. Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och som förändring av reserver i koncernens eget kapital. Vid avyttring av en utländsk verksamhet redovisas de ackumulerade omräkningsdifferenserna tillsammans med vinsten eller förlusten från avyttringen.
Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter, finansiella placeringar, finansiellt instrument hänförligt till joint venture och finansiella derivat vilka värderas till verkligt värde samt uppskjuten skatt som redovisas till nominellt belopp.
Koncernredovisningen omfattar Sagax och dess dotterbolag. Dotterbolag är bolag i vilka moderbolaget har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande över den driftsmässiga eller finansiella styrningen. Sagax har direkt eller indirekt 100 % av röstetalet i samtliga dotterbolag. Koncernredovisningen redovisas enligt förvärvsmetoden vilken innebär att ett förvärv av dotterbolag betraktas som en transaktion där moderbolaget indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade bolagets intäkter och kostnader samt identifierbara tillgångar och skulder. Bolag som avyttrats ingår i koncernredovisningen fram till dess att moderbolagets bestämmande inflytande upphör. Koncerninterna transaktioner, fordringar och skulder elimineras i sin helhet.
Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till nettotillgångarna. Intressebolag är bolag över vilka ägarbolaget har ett betydande inflytande och som vare sig är dotterbolag eller andelar av ett joint venture. Andelarna i joint venture och intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden vilket innebär att andelar i ett bolag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med ägarbolagets andel av förändringen i investeringsobjektets nettotillgångar. Ägarbolagets resultat innefattar ägarbolagets andel av resultatet i investeringsobjektet. Till följd av negativa resultatandelar kan det bokförda värdet på andelarna komma att skrivas ner till noll med denna princip. Eventuell ytterligare negativ resultatandel redovisas mot eventuella kapitalfordringar på det berörda företaget. En gemensam verksamhet (joint operation) är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna har rätt till de tillgångar och har förpliktelser avseende de skulder som rör arrangemanget. En part i en gemensam verksamhet redovisar sina tillgångar och skulder inklusive sin andel av alla gemensamma tillgångar och skulder respektive sina intäkter och kostnader från verksamheten samt sin andel av verksamhetens gemensamma intäkter och kostnader.
När Sagax förvärvar ett bolag med en eller flera fastigheter klassificeras förvärvet som ett tillgångsförvärv (Asset Deal) eller ett rörelseförvärv (Business Combination). Ett förvärv av ett fastighetsbolag med en fastighetsrörelse (anställd personal, företagsledning och affärssystem är tecken på fastighetsrörelse) medför att förvärvet betraktas som ett rörelseförvärv varvid full uppskjuten skatt redovisas på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde. Ett förvärv av ett fastighetsbolag utan ovan nämnda komponenter är att betrakta som ett tillgångsförvärv varvid ingen uppskjuten skatt hänförlig till förvärvet redovisas. Alla koncernens bolagsförvärv under året har klassificerats som tillgångsförvärv.
Koncernen har inga goodwillposter att redovisa.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa
samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktier i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot dotterbolagens koncernmässiga egna kapital. I de fall bokfört värde understiger dotterbolagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna.
IFRS och god redovisningssed kräver att Sagax gör bedömningar och antaganden som påverkar koncernens redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden görs eller andra förutsättningar föreligger. Ytterligare faktorer vilka kan påverka bedömningen av koncernen redogörs för i not 31.
Inom området värdering av förvaltningsfastigheter kan bedömningarna ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Värderingen kräver en bedömning av det framtida kassaflödet samt fastställande av avkastningskrav. Värderingarna utförs kvartalsvis av oberoende värderingsföretag med undantag för de tyska fastigheterna som endast värderas externt vid årsskiftet på grund av kostnadsskäl. De värderingar och bedömningar som gjorts beskrivs särskilt nedan under avsnittet Förvaltningsfastigheter i not 13. Externa värderingar, baserade på observerbara marknadsdata, av finansiella instrument som derivat erhålls kvartalsvis och ligger till grund för orealiserade värdeförändringar, vilka i enlighet med IFRS påverkar koncernens resultat och finansiella ställning.
En väsentlig bedömningsfråga är även hur uppskjuten skatt ska behandlas i koncernredovisningen, se avsnittet om skatter i denna not.
Sagax verksamhet är fokuserad på tillväxt i kassaflöde från den löpande förvaltningen, d v s tillväxt i förvaltningsresultatet. Därför baseras till exempel finansiella mål, prognoser och utdelningspolicy på förvaltningsresultatet. Storleken på värdeförändringarna målsätts inte och ingår inte i basen för utdelning. För att ge en rättvisande bild av synen på verksamheten har rapporten över totalresultatet utformats med hänsyn till detta. Redovisning av värdeförändringar (ej kassaflödespåverkande) sker efter kassaflödespåverkande poster och en resultatrad, förvaltningsresultat, har infogats i rapporten.
Mot bakgrund av de beslut som Skatteverket tagit avseende koncernbolagen Sagax Bruket Fastigheter AB och Firethorne AB är bedömning av värde på uppskjuten skattefordran kopplad till underskottsavdrag en kritisk bedömning som styrelsen gjort. För ytterligare information se not 12.
Även klassificering av Sagax preferensaktier som egetkapitalinstrument i enlighet med IAS 32 är en väsentlig bedömning som styrelsen har att göra. Styrelsens bedömning är att de utestående preferensaktierna enligt IAS 32 utgör ett egetkapitalinstrument då ingen avtalsenlig förpliktelse föreligger att betala utdelning eller återbetala insatt kapital. En utbetalning är beroende av att ett beslut om detta fattas av bolagsstämman, ett beslut vilket endast kan fattas efter att styrelsen föreslagit stämman att utdelning ska
ske. Det föreligger heller ingen skyldighet eller avtalat finansiellt incitament för bolaget att lösa in preferensaktierna. Sagax stamaktier av serie A, B och D har klassificerats som egetkapitalinstrument.
Nedan redogörs för ändringar i IFRS med påverkan eller möjlig påverkan på Sagax redovisning.
IFRS 16 Leasingavtal trädde ikraft 1 januari 2019 och Sagax började tillämpa standarden från den tidpunkten utan retroaktiv omräkning. Standarden innebär en omfattande förändring av redovisningen av leasingavtal för leasetagare och kräver att de flesta leasingavtal redovisas i rapporten över finansiell ställning som tillgångar och skulder. För Sagax är det tomträttsavtal som är mest väsentligt. Koncernen redovisar en leasingskuld för tomträttsavtal och en motsvarande nyttjanderättstillgång redovisas som förvaltningsfastighet om 346 miljoner kronor per 31 december 2019. En annan förändring är att enligt den nya standarden redovisas tomträttsavgäld inte längre som fastighetskostnad utan som finansiell kostnad. Sagax driftnetto har därför förbättrats något till följd av IFRS 16. Övriga leasingavtal avseende kontor, fordon, kontorsutrustning och markarrenden har endast haft en mindre påverkan på redovisningen. För leasegivare medför den nya standarden inga större förändringar av redovisningen och den har inte haft någon effekt på Sagax redovisade hyresintäkter.
IFRIC 23 trädde i kraft den 1 januari 2019 och tillämpas av Sagax från nämnda datum utan retroaktiv omräkning. IFRIC 23 behandlar hur osäkerhet avseende belopp för inkomstskatt ska redovisas och har en mycket begränsad påverkan på koncernens finansiella rapporter.
En ändring i IFRS 3 Rörelseförvärv avseende definitionen av rörelseförvärv gäller från 2020 under förutsättning att ändringen antas för tillämpning inom EU. Ändringen innebär att om det verkliga värdet i allt väsentligt är koncentrerat till en identifierbar tillgång eller grupp av tillgångar kan företaget klassificera det som rörelseförvärv (Asset deal).
Förändringar i svenska regelverk under 2019 har inte påverkat Sagax redovisning och rapportering i väsentlig omfattning.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
Företagets interna rapporteringsrutiner är främst baserat på den geografiska uppdelningen av marknaden vilken speglar bedömda marknadsrisker. Segmentsindelningen motsvarar koncernens
interna rapporteringsstruktur till bolagets VD vilken har identifierats som högste verkställande beslutsfattare.
Intäkterna utgörs huvudsakligen av hyror för tillhandahållande av lokaler. Hyresintäkter periodiseras linjärt i enlighet med IAS 17. Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv benämns operationella leasingavtal, resultatförs i den period de avser. I de fall hyresavtal medför reducerad hyra under del av hyrestiden som motsvaras av en vid annan tidpunkt högre hyra, periodiseras denna under- respektive överhyra över kontraktets löptid.
Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i rapporten över finansiell ställning. Hyresintäkter från förvärvade fastigheter bokförs från och med tillträdesdagen.
Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas (beräkningen sker på basis av underliggande tillgångs avkastning enligt effektiv ränta).
Nettoresultat från fastighetsförsäljningar redovisas vid frånträdet av fastigheterna, såvida det inte föreligger särskilda villkor i köpeavtalet. Om fastigheterna frånträds efter ett kvartalsskifte, då fastigheterna ska marknadsvärderas, redovisas de i den följande kvartalsrapporten till ett värde motsvarande det mellan parterna överenskomna priset. Värdeförändringar på dessa fastigheter rubriceras då som orealiserade värdeförändringar i kvartalsrapporten. Konsekvensen blir då att inga realiserade värdeförändringar redovisas det kvartal då fastigheterna har frånträtts. Om Sagax avtalar om försäljning och frånträder fastigheter inom ett och samma kvartal redovisas värdeförändringarna som realiserade värdeförändringar.
Kostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig. Kostnader för central administration i koncernens resultaträkning består av kostnader för till exempel bolagsadministration och kostnader för upprätthållande av börsnotering. Moderbolagets kostnader för bland annat koncernledning, IT, revision och finansiell rapportering ingår i begreppet central administration. Även delar av kostnaderna för Sagax kontor i Barcelona, Helsingfors, Paris och Rotterdam har rubricerats som kostnader för central administration.
Med finansiella kostnader avses ränta, avgifter och andra kostnader som uppkommer då Sagax upptar räntebärande skulder. Utgifter för uttagande av pantbrev kostnadsförs i bolagsredovisningen medan posten aktiveras i koncernens balansräkning. Finansiella kostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.
Till finansiella kostnader hänför sig även kostnader för räntederivatavtal. Betalningsströmmar enligt dessa avtal resultatförs för den period de avser. Orealiserade värdeförändringar redovisas under egen rubrik i resultaträkningen och påverkar ej redovisade finansiella intäkter eller kostnader. Ränteutgifter under produktionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras och påverkar ej finansiella kostnader.
Ersättning till anställda såsom löner och sociala kostnader, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen.
Bonusar betalas och kostnadsförs i takt med att de beviljas och pensionspremier betalas och kostnadsförs månatligen.
För anställda i Sverige som har rätt till pensionsavsättningar betalar Sagax pensionspremier i enlighet med en avgiftsbestämd plan. Premierna ska beloppsmässigt spegla sedvanliga ITP-avsättningar. Sagax har inga kvarstående förpliktelser eller åtaganden till följd av dessa premiebetalningar för framtida pensioner. Utbetalningarna sker till fristående organ vilka administrerar planerna. Det finns inga åtaganden för förmånsbestämda ITP-planer eller andra ersättningar efter avslutad anställning.
För verksamheterna i Finland, Frankrike och Nederländerna betalar Sagax marknadsmässiga pensionspremier. Inga ytterligare betalningar sker avseende medarbetarnas pensionsförmåner. Det finns inga åtaganden efter avslutad anställning.
Vid återköp av egna aktier reduceras det egna kapitalet med den betalda köpeskillingen inklusive eventuella transaktionskostnader.
Efter det att bolagsstämman fattat beslut om utdelningar redovisas dessa utdelningar som minskning av eget kapital och skuldförs i avvaktan på utbetalning.
Erhållna utdelningar från innehav i joint venture och intresseföretag redovisas i koncernen som minskning av andelarnas värde då resultat från dessa bolag löpande resultatförs. I moderbolaget redovisas utdelningarna som finansiell intäkt då resultatandelar inte tas in i bokföringen.
Resultat per stamaktie av serie A och B definieras som resultat i relation till genomsnittligt antal stamaktier av serie A och B efter att hänsyn tagits till stamaktier av serie D och preferensaktiernas del av resultatet för perioden, se även not 27.
Resultat per stamaktie av serie D definieras som motsvarande rätt till utdelning, vilken bestäms av bolagsordningen och maximalt uppgår till 2,00 kronor per år.
Inbetalningar av optionspremier i samband med incitamentsprogram redovisas som ökning av eget kapital i koncernen. Eventuella löneutbetalningar hänförliga till incitamentsprogram redovisas i koncernen som minskning av eget kapital och i moderbolaget som administrationskostnader. Eventuell inlösen av utestående optionsprogram regleras direkt mot eget kapital.
Kassaflödesanalysen har upprättats i enlighet med den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under året, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringseller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
Sagax fastigheter innehas i syfte att generera hyresinkomster och rubriceras som förvaltningsfastigheter i enlighet med IAS 40. Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde och låtit oberoende värderingsinstitut värdera 97 % av värderings-
objekten. De fastigheterna har värderats i enlighet med dessa externt utförda värderingar per 31 december 2019. Fastigheter för vilka avtal träffats om försäljning värderas enligt Sagax redovisningsprinciper till avtalat värde.
Enligt IFRS 13 syftar en värdering till verkligt värde till att uppskatta priset vid värderingstidpunkten av tillgången genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer under aktuella marknadsförhållanden. Härvid beaktas förmågan att använda tillgången på det maximala och bästa sättet. Värderingen sker enligt nivå 3 inom värderingshierarkin i IFRS 13, icke observerbara indata. En fastighets värde utgörs enligt vedertagen teori av det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden som tillgången förväntas generera. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka driftnetton, investeringar och restvärden nuvärdesberäknas. Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan. För ytterligare information om värderingarna se not 13.
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernbolagen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. I koncernredovisningen sker i enlighet med IFRS inga avskrivningar av fastigheternas värden. Avskrivningar vilka skett i koncernbolagen återläggs därför i koncernredovisningen.
Materiella anläggningstillgångar utgörs av maskiner, inventarier och lokalanpassningar vilka har upptagits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuellt gjorda nedskrivningar. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar sker med 20 % per år.
Finansiella instrument omfattar på balansräkningens tillgångssida likvida medel, hyresfordringar, finansiella placeringar, lånefordringar, derivatinstrument och övriga fordringar samt på skuldsidan låneskulder, derivatinstrument, leverantörsskulder och övriga skulder. Finansiella instrument redovisas inledningsvis till verkligt värde med tillägg för eventuella transaktionskostnader. Undantaget är den kategori av finansiella instrument vilken redovisas till verkligt värde via resultatet och där eventuella transaktionskostnader ej beaktas.
Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas i balansräkningen när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Hyresfordringar och kundfordringar tas upp när faktura skickats och villkoren för bolagets rätt till ersättning är uppfyllda. Rörelseskulder redovisas när motparten levererat tjänst eller vara, oavsett om faktura erhållits eller ej. Leverantörsskulder redovisas när faktura erhållits.
För finansiella tillgångar upphör redovisningen i balansräkningen när rättigheterna till betalningar från innehaven har upphört eller har blivit överförda och alla väsentliga rättigheter och risker hänförliga till ägande har överförts. För finansiella skulder upphör redovisningen i balansräkningen när förpliktelserna i avtalen har fullgjorts eller på annat sätt utsläckts.
Fordringar klassificeras till upplupet anskaffningsvärde om de avtalsenliga villkoren resulterar i betalningar som endast avser kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Fordringar upptas initialt till verkligt värde plus eventuella transaktionskostnader. I efterföljande redovisning sker värdering till upplupet anskaffningsvärde baserat på effektivräntemetoden minskat med avdrag för kreditreserveringar. Kreditreservering för förväntade förluster på fordringar görs vid fordrans uppkomst baserat på historik och bedömning av förlustrisk. Fordringar i moderbolag på dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde. Kreditreserveringar har bedömts uppgå till oväsentliga belopp.
Kortfristiga fordringar förfaller till betalning inom ett år från balansdagen. Då koncernen redovisar fastighetsförsäljningar på frånträdesdagen uppstår normalt inga fordringar till följd av fastighetsförsäljningar.
Tillgångar som inte uppfyller kriterierna för upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet. Häri innefattas derivatinstrument, tillgångar som innehas för handel samt optioner. Verkligt värde fastställs i enlighet med noterat marknadsvärde eller med olika beräkningsmetoder.
Sagax ägande i Hemsö Intressenter AB styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal med Tredje AP-fonden. Aktieägaravtalet reglerar bland annat sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget.
Transaktioner i utländsk valuta redovisas till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs, varvid kursdifferenser förs till årets resultat. Kursdifferenser avseende koncernexterna rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet. Valutakursdifferenser som uppstår för lån upptagna i utländsk valuta i syfte att valutasäkra nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat till den del säkringen är effektiv.
Likvida medel består av banktillgodohavanden vilka redovisas till nominellt värde per bokslutsdagen.
Långfristiga skulder är skulder som förfaller till betalning senare än ett år från balansdagen. Kortfristiga skulder är skulder som förfaller till betalning inom ett år. Lån redovisas inledningsvis till verkligt värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas lånen till upplupet anskaffningsvärde. Förekommer skillnader mellan upplåningsbeloppet, netto efter transaktionskostnader, och återbetalningsbeloppet redovisas de i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplupna räntor redovisas under upplupna kostnader.
Sagax använder räntederivatavtal i syfte att reducera ränteriskerna och uppnå önskad räntebindningstid. Upplåning till rörlig ränta
byts till fast räntesats genom ränteswapkontrakt alternativt begränsas ränterisken genom räntetak i syfte att begränsa förändringar i framtida kassaflöden avseende räntebetalningar.
I rapporten över finansiell ställning redovisas räntederivat som en långfristig skuld eftersom beloppet inte kommer att regleras i kontanter.
Initialt redovisas derivat i rapporten över finansiell ställning till anskaffningsvärde på affärsdag. Samtliga derivat värderas därefter till verkligt värde i balansräkningen och värdeförändringar redovisas mot resultaträkningen.
Det verkliga värdet för räntederivat baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktens villkor och förfallodagar med utgångspunkt i marknadsräntor. För att fastställa verkligt värde används marknadsräntor för respektive löptid noterade på bokslutsdagen och allmänt vedertagna beräkningsmetoder, innebärande att verkligt värde har fastställts enligt observerbara data, det vill säga nivå 2 i värderingshiearkin enligt IFRS 13. Med orealiserad värdeförändring avses den värdeförändring som uppstått under verksamhetsåret på de derivatavtal koncernen hade vid årets utgång. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan har valt att redovisa värdeförändringarna direkt mot resultaträkningen.
Inkomstskatt avser aktuell och uppskjuten skatt.
Inkomstskatt belastar rapporten över koncernens totalresultat. Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och fordringar för alla skillnader mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader. Detta innebär att det finns en skatteskuld eller skattefordran som aktualiseras den dag tillgången eller skulden realiseras. I Sagax föreligger temporära skillnader avseende fastigheter, derivat och obeskattade reserver. Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas när det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga vilka kan nyttjas mot underskottsavdrag.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder beräknas med hjälp av de skattesatser som förväntas gälla för den period då fordringarna avräknas eller skulderna regleras, baserat på den skattelagstiftning som föreligger på balansdagen.
Redovisning av uppskjuten skatt följer IAS 12. Sagax redovisar enligt följande:
Om förvärvet är ett rörelseförvärv (Business Combination) redovisas full uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde.
Om förvärvet är att betrakta som ett tillgångsförvärv (Asset Deal) redovisas ingen uppskjuten skatt vid förvärvstillfället. För skillnader mellan fastigheternas redovisade värde och deras skattemässiga restvärde uppkomna efter förvärvstillfället redovisas uppskjuten skatt.
Uppskjuten skatt redovisas till nominella värden, utan diskontering. Förutom tidsfaktorn beaktas heller inte att fastigheter ofta kan säljas i bolagsform. Den verkliga skattekostnaden vid en fastighetsförsäljning kan därför avvika från den skatteskuld som Sagax tidigare beaktat i redovisningen.
Hyreskontrakt hänförliga till Sagax förvaltningsfastigheter är att betrakta som operationella leasingavtal. Redovisning av dessa framgår av principen för intäkter samt not 2.
Avtal där Sagax är leasetagare utgörs huvudsakligen av tomträttsavtal. Koncernen redovisar en leasingskuld för tomträttsavtal utifrån premissen att avtalen är eviga och en motsvarande nyttjanderättstillgång redovisas som förvaltningsfastighet. Sagax har valt att särredovisa nyttjanderättstillgångar i balansräkningen. I resultaträkningen redovisas tomträttsavgälder som finansiell kostnad. Övriga leasingavtal avser kontor, markarrenden, personbilar och kontorsmaskiner. För dessa redovisas en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld baserat på avtalens löptid. Hyran fördelas i resultaträkningen mellan avskrivningar och finansiella kostnader.
Koncernens hyresintäkter år 2019 uppgick till 2 581 (2 247) miljoner kronor. Hyresintäkternas ökning är främst en effekt av ett större fastighetsbestånd samt intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Hyresintäkterna utgörs av hyresvärdet med avdrag för värdet av under året vakanta lokaler samt lämnade hyresrabatter. Med hyresvärde avses erhållna hyresintäkter med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor. I hyresvärdet ingår tillägg som debiteras såsom tillägg för värme, el, fastighetsskatt och index.
Förfalloår för tecknade hyreskontrakt framgår av vidstående tabell där kontrakterad årshyra avser årsvärde för befintliga hyreskontrakt. För att begränsa exponeringen mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter långa löptider på hyresavtalen samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet.
Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Vidstående tabell visar avtalade framtida hyresintäkter avseende befintliga hyreskontrakt. Den genomsnittliga återstående löptiden för hyresavtalen uppgick till 5,5 (6,0) år.
Sagax har en diversifierad avtalsstruktur, vilket stärker möjligheterna att upprätthålla en jämn uthyrningsgrad. För att begränsa risken för minskade hyresintäkter eftersträvar Sagax att uppnå en god diversifiering av hyresavtalens längd och storlek. Sagax kontrakterade årshyra fördelades vid årets utgång på 1 724 (1 545) hyresavtal med cirka 1 200 (1 000) hyresgäster. I tabellen nedan redovisas storleken på Sagax hyresavtal i relation till koncernens kontrakterade årshyra vid årets utgång.
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick vid årets utgång till 95 % (95 %). Det totala hyresvärdet för outhyrda lokaler och lämnade hyresrabatter uppgick vid årets slut till 135 (132) miljoner kronor.
| Kontrakterad årshyra | |||
|---|---|---|---|
| Förfalloår | Area, kvm | Mkr | Andel |
| 2020 | 308 000 | 318 | 12 % |
| 2021 | 402 000 | 328 | 12 % |
| 2022 | 358 000 | 361 | 14 % |
| 2023 | 277 000 | 259 | 10 % |
| 2024 | 258 000 | 251 | 10 % |
| >2024 | 1 266 000 | 1 084 | 42 % |
| Summa | 2 869 000 | 2 600 | 100 % |
| Avtalade framtida hyresintäkter | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Avtalade hyresintäkter år 1 | 2 477 | 2 290 |
| Avtalade hyresintäkter mellan år 2 och 5 | 6 754 | 6 467 |
| Avtalade hyresintäkter senare än år 5 | 5 083 | 5 494 |
| Summa | 14 312 | 14 251 |
| Andel av | Kontrakterad årshyra |
Antal | Genomsnittlig | Hyres | |
|---|---|---|---|---|---|
| kontrakterad årshyra |
Mkr | Andel | hyres avtal, st |
kontrakterad årshyra, Mkr |
duration, år |
| > 2 % | 201 | 8 % | 3 | 67 | 12 |
| 1–2 % | 236 | 9 % | 6 | 39 | 6 |
| < 1 % | 2 164 | 83 % | 1 715 | 1 | 5 |
| Totalt | 2 600 | 100 % | 1 724 | 2 | 6 |
| Finland Stockholm Helsingfors universitetsstäder |
Paris | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Hyresintäkter | 657 | 636 | 581 | 512 | 317 | 249 | 242 | 168 | |
| Övriga intäkter | 6 | 7 | 15 | 2 | 1 | – | 5 | 2 | |
| Fastighetskostnader | –120 | –131 | –128 | –119 | –68 | –46 | –66 | –41 | |
| Driftnetto | 542 | 512 | 468 | 395 | 249 | 204 | 181 | 129 | |
| Finansiella intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Finansiella kostnader | –152 | –181 | –40 | –81 | –7 | –54 | –17 | –31 | |
| Centrala administrationskostnader | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Förvaltningsresultat från joint venture | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Förvaltningsresultat | 390 | 330 | 428 | 315 | 242 | 150 | 164 | 98 | |
| Orealiserade | 362 | 630 | 65 | 383 | 52 | 112 | 223 | 39 | |
| värdeförändringar1) | |||||||||
| Realiserade värdeförändringar1) |
– | – | –12 | 2 | –3 | – | –1 | – | |
| Värdeförändringar relaterade till | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| joint venture | |||||||||
| Skatt joint venture | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Aktuell skatt | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | – | ||
| Årets resultat | 752 | 960 | 481 | 699 | 387 | 262 | 387 | 137 | |
| Förvaltningsfastigheter | 9 840 | 9 822 | 6 708 | 6 333 | 3 148 | 2 732 | 2 919 | 1 995 | |
| Likvida medel | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Ofördelade poster: | |||||||||
| Uppskjuten | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| skattefordran | |||||||||
| Övriga tillgångar | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Summa tillgångar | 9 840 | 9 822 | 6 708 | 6 333 | 3 148 | 2 732 | 2 919 | 1 995 | |
| Fastighetskrediter | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Ofördelade poster: | |||||||||
| Uppskjuten | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| skatteskuld | |||||||||
| Övriga skulder | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Summa skulder | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Koncernens egna kapital | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Summa skulder och eget kapital | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Övriga upplysningar | |||||||||
| Investeringar i fastigheter | 302 | 232 | 206 | 177 | 23 | 19 | 125 | 8 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster: | |||||||||
| Orealiserade värdeförändringar |
362 | 630 | 65 | 383 | 52 | 112 | 223 | 39 | |
| Resultat från | |||||||||
| joint venture | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Summa ej kassaflödespåverkande | |||||||||
| poster | 362 | 630 | 65 | 383 | 52 | 112 | 223 | 39 |
1) Värdeförändringar på finansiella instrument har ej fördelats per marknadsområde.
| Nederländerna | Sverige, övrigt | Finland, övrigt | Övriga Europa | Ofördelade poster | Summa Koncernen |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| 212 – |
126 4 |
195 – |
206 – |
233 – |
226 15 |
144 – |
123 – |
– – |
– – |
2 581 27 |
2 247 30 |
| –22 | –7 | –10 | –11 | –23 | –27 | –11 | –9 | –25 | –17 | –475 | –408 |
| 190 | 123 | 185 | 195 | 210 | 214 | 133 | 114 | –25 | –17 | 2 133 | 1 869 |
| – | – | – | – | – | 1 | – | – | 20 | 34 | 20 | 35 |
| –6 | –42 | –58 | –40 | –25 | –52 | –4 | –21 | –161 | 21 | –47 | –481 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | –122 | –132 | –122 | –132 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 441 | 312 | 441 | 312 |
| 184 | 81 | 126 | 156 | 184 | 161 | 129 | 93 | 152 | 219 | 2 001 | 1 603 |
| 277 | 30 | 16 | –40 | 179 | 86 | 128 | 24 | 889 | 212 | 2 190 | 1 476 |
| – | – | –14 | –1 | –13 | –23 | 1 | – | – | 36 | –40 | 14 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 690 | 677 | 690 | 677 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | –214 | –160 | –214 | –160 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | –100 | –10 | –100 | –10 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | –416 | –435 | –416 | –435 |
| 461 | 111 | 130 | 114 | 351 | 224 | 258 | 118 | 1 002 | 540 | 4 111 | 3 166 |
| 2 982 | 1 817 | 1 828 | 2 392 | 2 634 | 2 373 | 2 565 | 1 560 | – | – | 32 625 | 29 024 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 86 | 73 | 86 | 73 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 7 442 | 4 593 | 7 442 | 4 593 |
| 2 982 | 1 817 | 1 828 | 2 392 | 2 634 | 2 373 | 2 565 | 1 560 | 7 528 | 4 666 | 40 154 | 33 690 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 17 437 | 15 683 | 17 437 | 15 683 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 2 018 | 1 599 | 2 018 | 1 599 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 1 441 | 992 | 1 441 | 992 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 20 896 | 18 274 | 20 896 | 18 274 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 19 257 | 15 416 | 19 257 | 15 416 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 40 154 | 33 690 | 40 154 | 33 690 |
| 16 | 4 | 2 | 3 | 31 | 10 | 3 | 3 | – | – | 707 | 456 |
| 277 | 30 | 16 | –40 | 179 | 86 | 128 | 24 | 889 | 211 | 2 190 | 1 475 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 917 | 830 | 917 | 830 –435 |
| – | – | – | – | – | – | – | –416 | –435 | –416 | ||
| 277 | 30 | 16 | –40 | 179 | 86 | 128 | 24 | 1 390 | 606 | 2 691 | 1 870 |
Rörelsesegmenten är i enlighet med Sagax interna verksamhetsuppföljning såsom den granskas av bolagets VD. Enligt IFRS 8 ska upplysning lämnas om intäkterna från en enskild kund överstiger 10 %. Så var inte fallet under 2019 och 2018.
NOT 3 Redovisning av koncernens marknadsområden
I n n e h å l l
Fastighetskostnaderna uppgick 2019 till 474 (408) miljoner kronor. I detta belopp ingår direkta fastighetskostnader, såsom kostnader för drift, underhåll, fastighetsskatt samt indirekta kostnader för fastighetsadministration. Tomträttsavgäld redovisas som finansiell kostnad från 1 januari 2019 i enlighet med IFRS 16. I flertalet av Sagax hyreskontrakt avtalas att hyresgästen står för vissa fastighetskostnader. Sagax har även tecknat så kallade triple netavtal vilket innebär att hyresgästen själv är avtalspart och står för alla drifts- och underhållskostnader. Den absoluta merparten hyresavtal som avser fastigheter belägna utanför Stockholm, Helsingfors och Paris är triple netavtal.
I drifts- och underhållskostnader ingår kostnader för bland annat el, uppvärmning, vatten, fastighetsskötsel, försäkringar och underhåll. I de fall Sagax tecknar avtal för drifts- och underhållskostnader vidaredebiteras i de flesta fall hyresgästen i form av tillägg till hyran. Driftskostnaderna uppgick under år 2019 till 222 (197) miljoner kronor och underhållskostnaderna uppgick till 84 (59) miljoner kronor.
Tomträttsavgäld är den årliga avgift Sagax betalar för upplåtelse av mark. Vid årets slut uppgick antalet fastigheter med tomträtt till 89 (89). Tomträttsavgälder inklusive arrendeavgifter uppgick under år 2019 till 24 (22) miljoner kronor och avser i huvudsak Sagax tomträtter i Stockholms stad. Från den 1 januari 2019 redovisas tomrättsavgäld som finansiell kostnad i enlighet med IFRS 16.
I Sverige är fastighetsskatten en statlig skatt som betalas årsvis i procent av fastställda taxeringsvärden. För Sagax varierar fastighetsskatten mellan 0,5 och 1,0 % beroende på om fastigheten klassas som lager-/industrilokaler (0,5 %) eller kontors-/butikslokaler (1,0 %). Sagax har tre fastigheter i Stockholm där ingen fastighetsskatt utgår. I Finland och Nederländerna är fastighetsskatterna kommunala och skattesatserna varierar från kommun till kommun. För Sagax fastigheter är skatten i Finland mellan 0,93 och 1,55 % och i Nederländerna mellan 0,15 % och 0,57 % på fastställda taxeringsvärden. Den tyska fastighetsskatten fastställs lokalt och uppgår för Sagax del till 1,26 % av taxeringsvärdena. Den franska fastighetsskatten fastställs lokalt och motsvarar i genomsnitt 15 % av förväntade hyresintäkter. Den spanska fastighetsskatten uppgår till mellan 0,24 och 0,55 % av fastighetsvärdena.
Fastighetsskatten uppgick totalt till 121 (93) miljoner kronor under 2019.
I övriga fastighetskostnader ingår bland annat uthyrningkostnader och förvaltningskostnader. Kostnaderna uppgick under 2019 till 47 (37) miljoner kronor.
personalkostnader
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||||
| Antal anställda | |||||||
| Medelantal anställda | 63,4 | 56,7 | 29,8 | 29,5 | |||
| – varav män | 36,6 | 32,5 | 16,8 | 17,1 | |||
| Löner och ersättningar | |||||||
| Styrelse, VD och övriga | |||||||
| ledande befattningshavare | 9,0 | 10,4 | 9,0 | 10,4 | |||
| – varav tantiem och bonus | 2,5 | 2,8 | 2,5 | 2,8 | |||
| Övriga anställda | 63,9 | 68,5 | 28,2 | 44,7 | |||
| Summa | 72,9 | 78,9 | 37,2 | 55,1 | |||
| Sociala kostnader | |||||||
| Styrelse, VD och övriga | |||||||
| ledande befattningshavare | 4,0 | 4,3 | 4,0 | 4,3 | |||
| – varav pensionskostnader | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||
| Övriga anställda | 18,9 | 20,4 | 11,6 | 15,5 | |||
| – varav pensionskostnader | 7,8 | 6,8 | 3,3 | 3,4 | |||
| Summa | 22,9 | 24,7 | 15,6 | 19,8 |
Under år 2019 hade moderbolaget 6 (6) styrelseledamöter varav 1 (1) kvinna. Koncernen och moderbolaget hade, inklusive VD, 3 (3) ledande befattningshavare. Koncernledningen består av VD, finanschef och ekonomichef.
Till VD har under år 2019 utbetalts 4,2 (3,8) miljoner kronor i lön inklusive förmåner om 5 (5) tusen kronor och 1,1 (1) miljon kronor i bonus för verksamhetsåret 2018. Under 2019 avtalade ersättningar och förmåner till VD var 3,3 miljoner kronor per år i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kunde uppgå till fyra månadslöner och som regleras i förhållande till individuellt satta mål. Under 2020 har avtalats om att VD erhåller 1,1 miljoner kronor i bonus för verksamhetsåret 2019.
VD:s ersättning för 2020 uppgår enligt avtal till 3,3 miljoner kronor i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kan uppgå till fyra månadslöner och som regleras i förhållande till individuellt satta mål. VD erhåller inga pensionsförmåner. Vid uppsägning från bolagets sida äger VD rätt till tre månadslöner.
Till styrelsen har arvode om sammanlagt 1,1 (1,0) miljoner kronor utgått i enlighet med beslut på årsstämman den 7 maj 2019. Därav har styrelsens ordförande erhållit 330 (300) tusen kronor och övriga 4 (4) ej anställda ledamöter 180 (165) tusen kronor vardera. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i Sagax.
Sagax koncernledning, ledande befattningshavare med koncernövergripande ansvarsområden, utgörs av finanschef och ekonomichef.
Till finanschef och ekonomichef har det under 2019 utgått sammanlagt 5,1 (5,6) miljoner kronor i lön, inklusive 1,4 (1,8) miljoner kronor i bonus. Sammanlagt 0,8 (0,8) miljoner kronor har även betalats för pensionsförsäkringar.
Ersättning och förmåner utgår enligt gällande avtal med sammanlagt 3,8 miljoner kronor per år i fast ersättning för övriga ledande befattningshavare samt med en rörlig ersättningsdel för 2020. Den rörliga ersättningsdelen kan maximalt uppgå till 1,4 miljoner kronor. Betalningar av pensionspremier sker till avgiftsbestämd plan i enlighet med beskrivning i not 1.
Vid uppsägning från bolagets sida äger dessa befattningshavare rätt till fyra månadslöner eller de villkor som följer av lagstiftningen. Uppsägningstiden vid uppsägning från ledande befattningshavares sida, exklusive VD, är fyra månader.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2017-2020 , 2018-2021 respektive 2019-2022. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna nya stamaktier av serie B i juni 2020, juni 2021 respektive juni 2022. Teckningskurserna motsvarar Sagaxaktiens betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod. Totalt innehade medarbetare vid årsskiftet 882 248 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier, motsvarande 0,6 % av antalet utestående stamaktier. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen.
Under 2019 emitterade Sagax 198 957 stamaktier av serie B med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner. På grund av Sagax fondemission den 3 juni 2019 har antalet stamaktier som varje teckningsoption berättigar till justerats i enlighet med optionsavtalet. Därutöver återköptes 107 296 teckningsoptioner med anledning av incitamentsprogrammet 2016-2019 till motsvarande marknadsvärde vid tidpunkten för återköpet. Kostnaden för återköpet av teckningsoptionerna uppgick till 6,4 miljoner kronor.
Personalen förvärvade 318 034 teckningsoptioner för totalt 4,9 miljoner kronor under 2019. De tre första åren medarbetare deltar i incitamentsprogram erhåller de en premiesubvention i form av extra lön med ett belopp motsvarande upp till 1/12 av årslönen beroende på antalet förvärvade teckningsoptioner. Subventionen är beroende av att årslönen understiger 0,5 miljoner kronor. Förfarandet var i enlighet med årsstämmobeslut 2019.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler har emitterats av bolaget.
Sjukfrånvaron under 2019 uppgick till 0,9 % (1,1 %), varav andelen långtidssjukskrivna var 0 % (42,9 %). Sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupper och kön redovisas nedan.
| Ålder | Sjukfrånvaro |
|---|---|
| 20–29 | 0,11 % |
| 30–49 | 0,87 % |
| 50> | 1,40 % |
| Kön | Sjukfrånvaro |
| Män | 1,83 % |
| Kvinnor | 0,17 % |
| NOT | |
|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Ernst & Young AB: | |||||
| Ersättning för revision | 3,8 | 3,2 | 0,5 | 0,5 | |
| Ersättning för revisions verksamhet utöver revisionsuppdrag |
0,3 | 0,5 | 0,1 | – | |
| Andra konsulttjänster från revisionsbyrån |
0,2 | – | 0,2 | – | |
| Summa | 4,3 | 3,7 | 0,8 | 0,5 |
NOT 7 Finansiella intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Ränteintäkter dotterbolag | – | – | 348 | 288 |
| Ränteintäkter | 2 | 4 | – | 3 |
| Utdelningar från | ||||
| börsnoterade aktier Övriga finansiella intäkter |
18 – |
31 – |
– 268 |
– 169 |
| Summa | 20 | 35 | 616 | 460 |
Koncernens ränteintäkter härrör främst från koncernens likvida medel. Moderbolagets övriga finansiella intäkter avser valutakursvinster på fordringar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Räntekostnader | 353 | 407 | 209 | 199 |
| Avskrivningar på periodise rade upplåningskostnader |
42 | 46 | 24 | 17 |
| Outnyttjade lånelöften | 25 | 17 | 11 | 8 |
| Räntekostnader till dotterbolag |
– | – | 121 | 51 |
| Lösenkostnad finansiella derivat |
– | – | – | 100 |
| Valutakursförluster | – | – | 279 | 18 |
| Aktiverade ränteutgifter | –3 | – | – | – |
| Övriga finansiella kostnader |
29 | 11 | 28 | 1 |
| Summa | 446 | 481 | 673 | 395 |
Finansiella kostnader är kostnader som uppstår för räntebärande lån, finansiella derivat samt lånelöften.
I moderbolagets räntekostnader om 209 (199) miljoner kronor ingick 202 (165) miljoner kronor som var direkta räntekostnader för upptagna lån. I koncernens räntekostnader om 353 (407) miljoner kronor ingick 317 (298) miljoner kronor som var direkta räntekostnader för upptagna lån, exklusive räntekostnader hänförliga till räntederivat.
Övriga finansiella kostnader avser huvudsakligen engångskostnader för förtidslösen av obligationer.
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
| Förfaller till betalning inom 1 år | 23 | 23 | |
| Förfaller till betalning mellan 2-5 år | 77 | 79 | |
| Förfaller till betalning senare än 5 år | 398 | 429 | |
| Summa | 498 | 531 |
Sammanställningen avser kostnader för kontrakterade framtida tomträttsavgälder. Tomträttsavgäld är den avgift en ägare till byggnad på kommunalt ägd mark årligen betalar till kommunen.
Sagax har 95 (89) fastigheter upplåtna med tomträtt vid utgången av 2019 i Sverige, Finland och Nederländerna och kostnaderna uppgick till 23 (21) miljoner kronor. Befintliga tomträttsavtal förfaller med en relativt jämn spridning över kommande 60 år.
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Förvaltningsresultat: | |||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | 2 | – | |
| Hemsö Intressenter AB | 218 | 170 | |
| NP3 Fastigheter AB | 33 | – | |
| Söderport Holding AB | 188 | 142 | |
| Summa | 441 | 312 | |
| Värdeförändringar på fastigheter: | |||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | – | – | |
| Hemsö Intressenter AB | 279 | 294 | |
| NP3 Fastigheter AB | – | – | |
| Söderport Holding AB | 416 | 341 | |
| Summa | 695 | 635 | |
| Värdeförändringar på finansiella instrument: | |||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | – | – | |
| Hemsö Intressenter AB | –10 | 14 | |
| NP3 Fastigheter AB | – | – | |
| Söderport Holding AB | 5 | 29 | |
| Summa | –5 | 42 | |
| Skatt: | |||
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | 0 | – | |
| Hemsö Intressenter AB | –89 | –75 | |
| NP3 Fastigheter AB | –7 | – | |
| Söderport Holding AB | –118 | –85 | |
| Summa | –214 | –160 | |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Resultatandel från Bilhornet KB | 4 | 3 |
| Resultat vid försäljning av dotterbolag | 148 | – |
| Utdelning från dotterbolag | 106 | 142 |
| Summa | 258 | 145 |
NOT 12 Skattekostnad
Sagax redovisar skattekostnader i form av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Med aktuell skatt förstås skatt som ska betalas eller erhållas avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Även justering av aktuell skatt för tidigare år hänförs hit.
Med uppskjuten skatt förstås framtida skattekonsekvenser av händelser som har beaktats i bolagets redovisning eller deklaration. Utifrån den så kallade balansansatsen görs en jämförelse mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden multipliceras med aktuell skattesats och redovisas som uppskjuten skatt. Avsikten är att beakta skattekonsekvenserna vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag. Inkomstskatten fördelas i resultaträkningen på två poster, aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på årets skattepliktiga resultat, vilket kan avvika från det redovisade resultatet, med respektive lands skattesats. Skillnaderna beror på bolagets möjligheter att:
1) göra skattemässiga avskrivningar
Uppskjuten skatt har beräknats med respektive lands på balansdagen beslutade skattesats för kommande år. Sagax franska verksamhet är av franska skattemyndigheten klassificerad som SIIC regime.
Skatteverket har i ett beslut den 20 december 2016 avseende beskattningsåret 2014 nekat koncernbolaget Sagax Bruket Fastigheter AB avdrag för underskott om 277 miljoner kronor samt påfört skattetillägg om 28 miljoner kronor. Den 27 februari 2018 fastställde förvaltningsrätten Skatteverkets beslut. Den 2 december 2019 biföll kammarätten Sagax överklagande av förvaltningsrättens dom och beslutet upphävdes. Skatteverket har överklagat kammarättens dom.
Skatteverket har även i ett beslut den 7 december 2017 avseende beskattningsåret 2015 nekat koncernbolaget Firethorne AB avdrag för underskott om 1 166 miljoner kronor. Den 7 februari 2019 fastställde förvaltningsrätten Skatteverkets beslut. Sagax uppfattning är att Skatteverkets beslut är felaktigt och berört bolag har därför överklagat beslutet till nästa instans. I redovisningen har Sagax beaktat underskotten till fullo. I de fall Skatteverkets beslut fastställes bedömer Sagax att koncernens redovisade resultatpåverkan skulle uppgå till –85 respektive –156 miljoner kronor.
| Redovisad skattekostnad eller | Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| skatteintäkt | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Aktuell skattekostnad: | |||||
| Beräknad skattekostnad | –103 | –11 | –7 | –5 | |
| Skatt till följd av ändrad taxering | 3 | 1 | 3 | – | |
| Summa aktuell skatt | –100 | –10 | –4 | –5 | |
| Uppskjuten skattekostnad eller skatteintäkt: |
|||||
| Uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver |
–9 | –1 | – | – | |
| Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag |
–16 | –53 | – | – | |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i finansiella derivat |
–32 | –13 | – | – | |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastigheter |
–359 | –369 | – | – | |
| Summa uppskjuten skatt | –416 | –435 | – | – | |
| Totalt redovisad skattekostnad eller skatteintäkt |
–516 | –445 | –4 | –5 |
Nedan redovisas vilka skatteintäkter respektive skattekostnader som påverkat Sagax redovisning av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
| Avstämning av redovisad skatt | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| utifrån skattekostnader | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Resultat före skatt | 4 627 | 3 611 | 249 | 219 |
| Återläggning resultat från joint venture1) | –917 | –830 | – | – |
| Resultat före skatt exklusive joint venture |
3 710 | 2 781 | 249 | 219 |
| Förväntad skattekostnad enligt svensk skattesats 21,4 % (22 %) |
–794 | –612 | –53 | –48 |
| Skillnad i utländska skattesatser | 85 | 49 | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | –2 | –4 | –27 | –1 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 164 | 51 | 41 | 43 |
| Avdragsgilla kostnader redovisade mot eget kapital |
1 | 2 | 1 | 1 |
| Övriga skattemässiga justeringar | –6 | 12 | 32 | – |
| Skatt till följd av ändrad taxering | 2 | 1 | 3 | – |
| Skatt vid fastighetsförsäljningar | 27 | –6 | – | – |
| Förändring uppskjuten skatt till följd av ändrad skattesats |
6 | 62 | – | – |
| Redovisad skatt | –516 | –445 | –4 | –5 |
1) I resultat från joint venture är skattekostnaden redan beaktad varför resultatet återlägges i denna avstämning.
Nedan redovisas de resultatpåverkande poster som påverkat koncernens redovisning av aktuell skatt och uppskjuten skatt för verksamhetsåret 2019.
| Avstämning av redovisad skatt utifrån resultatposter |
Underlag aktuell skatt |
Underlag uppskjuten skatt |
Totalt skatte underlag |
Skillnad mot redovisat resultat |
|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat exklusive re sultatandelar från joint venture |
1 561 | – | 1 561 | – |
| Skattemässigt avdragsgilla avskrivningar och investeringar |
–816 | 816 | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | 10 | – | 10 | 10 |
| Ej skattepliktiga intäkter | –29 | – | –29 | –29 |
| Avdragsgilla kostnader redovisade mot eget kapital |
–3 | – | –3 | –3 |
| Förändring uppskjuten skatt till följd av ändrad skattesats |
–3 | –26 | –28 | –28 |
| Övriga skattemässiga justeringar | 3 | 25 | 27 | 27 |
| Skattepliktigt förvaltnings resultat |
723 | 814 | 1 537 | –23 |
| Värdeförändringar, fastigheter | – | 1 301 | 1 301 | – |
| Försäljningar av fastigheter | –11 | –162 | –173 | –133 |
| Värdeförändringar, finansiella derivat |
– | 179 | 179 | –710 |
| Övriga skattemässiga justeringar | – | – | – | – |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag |
712 | 2 132 | 2 844 | –866 |
| Underskottsavdrag, ingående balans |
–2 101 | 2 101 | – | – |
| Ändrade taxeringar | –11 | – | –11 | –11 |
| Underskottsavdrag, utgående balans |
2 023 | –2 023 | – | – |
| Skattepliktigt resultat | 623 | 2 211 | 2 833 | –877 |
| Redovisad skatt | –100 | –416 | –516 |
Förändringen av fastigheternas redovisade värde framgår nedan.
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Specifikation av årets förändring | 2019 | 2018 | |
| Redovisat ingående värde | 29 024 | 23 771 | |
| Förvärv av fastigheter | 2 836 | 3 026 | |
| Investeringar i befintligt bestånd | 707 | 456 | |
| Bokfört värde sålda fastigheter | –1 453 | –45 | |
| Valutaomräkningseffekt | 209 | 551 | |
| Värdeförändring | 1 301 | 1 265 | |
| Redovisat värde 31 december | 32 625 | 29 024 |
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax fastigheter och tomträtter uppgår till 32 625 (29 024) miljoner kronor. 139 (124) miljoner kronor av fastighetsvärdet avsåg 17 (20) fastigheter ägda i gemensamma verksamheter (joint operations) i Finland. Valutakurseffekter svarar för 209 (551) miljoner kronor i värdeförändring. Omräkning från euro och danska kronor har skett till balansdagens kurser, 1 euro motsvarade 10,43 (10,28) kronor och 1 dansk krona motsvarade 1,40 (1,38) kronor. Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 1 301 (1 265) miljoner kronor. Vid beräkning av verkligt värde beaktas ett stort antal parametrar och faktorer. 97 % av värderingsobjekten har värderats externt per 31 december 2019. Värderingsmetodik och generella förutsättningar redogörs för på följande sida. Moderbolaget äger inga fastigheter.
Fastigheternas direktavkastning 2019 uppgick till 6,4 % (6,8 %).
Under 2019 uppgick de orealiserade värdeförändringarna till 1 301 miljoner kronor enligt följande:
| Belopp i miljoner kronor | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 674 | 677 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –337 | –216 |
| Allmän marknadsförändring | 965 | 804 |
| Totalt | 1 301 | 1 265 |
| Beräkning av direktavkastning | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
| Driftnetto enligt rapport över totalresultat | 2 133 | 1 869 |
| Återläggning av tomträttsavgäld | –24 | – |
| Innehavsjustering för förvärv och försäljningar |
10 | 91 |
| Valutaomräkning till balansdagskurs | –19 | 2 |
| Justerat driftnetto | 2 100 | 1 962 |
| Bokfört värde fastigheter | 32 625 | 29 024 |
| Direktavkastning, % | 6,4 | 6,8 |
| Fastighet | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|
| Gjutmästaren 8 | Stockholm, Sverige | 19 000 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 64 000 |
| Inteckningen 5 | Lund, Sverige | 23 800 |
| Jordbromalm 3:1 | Haninge, Sverige | 93 700 |
| Jordbromalm 4:3 | Haninge, Sverige | 51 400 |
| Kaapelitie 4 | Uleåborg, Finland | 67 600 |
| Karaportti 8 | Esbo, Finland | 16 100 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 60 700 |
| Martinkyläntie 9 A | Vanda, Finland | 52 800 |
| Tikkurilantie 5 | Vanda, Finland | 62 300 |
| Totalt | 511 400 |
Värderingarna genomförs i Sverige enligt RICS och IVSC:s rekommendationer. Varje värderingsobjekt värderas separat av fastighetsvärderare som auktoriserats av Samhällsbyggarna. Motsvarande gäller för Sagax fastigheter utomlands. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka kassaflöden och restvärden nuvärdesberäknas.
Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan. Värdet av eventuella byggrätter har adderats till nuvärdet.
Fastigheterna besiktigas av värderingsmännen enligt ett rullande schema. Besiktningarna omfattar allmänna utrymmen samt ett urval av lokaler, där särskild vikt läggs vid större hyresgäster samt vakanta lokaler. Syftet med besiktningen är att bedöma fastighetens allmänna standard och skick, underhållsbehov, marknadsposition och lokalernas attraktivitet.
Kalkylperioden har anpassats efter återstående löptid för befintliga hyresavtal och varierar mellan 5 och 20 år. Kalkylperioden uppgår som regel till 10 år. Kassaflödeskalkylerna baseras på inflationsantaganden gjorda av värderingsföretagen som ligger mellan 0 och 2,0 % per år för kalkylperioderna med skillnader mellan de olika länderna. Som grund för bedömning av framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. Hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt har de befintliga hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmässiga har de sedan antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt varit möjliga att nyuthyra på liknande villkor. I de fall den utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har denna justerats till marknadsmässig nivå. Den maximala och bästa användningen av fastigheterna har antagits vid fastighetsvärderingarna. Kassaflödesanalysen medger möjligheten att beakta marknadsläge, hyresnivå, annan användning, framtida utveckling av marknadshyra och långsiktig vakansgrad.
Drift- och underhållskostnader har dels baserats på en analys av de historiska kostnaderna för respektive fastighet, dels på erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter. Dessa kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av Sagax fastighetsbestånd då hyresgästerna normalt själva betalar dessa kostnader i tillägg till den överenskomna hyran.
Det av fastighetsvärderarna totalt beräknade driftnettot för 2020 uppgick till cirka 2 179 miljoner kronor i värderingarna. Detta driftnetto kan jämföras med det driftnetto om 2 134 miljoner kronor som Sagax redovisar i Aktuell intjäningsförmåga per 1 januari 2020. Det driftnetto vilket värderingsmännen baserat de bedömda marknadsvärdena på är följaktligen rimligt vid en jämförelse med den aktuella intjäningsförmågan vid årsskiftet.
Nedanstående tabell visar fastigheternas reala värdeförändringar när hänsyn tas till inflation uttryckt som förändring av Konsumentprisindex (KPI). Med värdeförändring avses den förändring av fastighetsportföljens marknadsvärde som överstiger investeringar i densamma.
| År | Värdeförändring 1) |
KPI förändring2) |
Real värde- förändring |
|
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 176 Mkr | 2,5 % | 2,0 % | 0,5 % |
| 2011 | 129 Mkr | 1,6 % | 2,6 % | –1,0 % |
| 2012 | 134 Mkr | 1,5 % | 0,7 % | 0,8 % |
| 2013 | 136 Mkr | 1,3 % | 0,5 % | 0,8 % |
| 2014 | 436 Mkr | 3,3 % | 0,2 % | 3,1 % |
| 2015 | 677 Mkr | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % |
| 2016 | 1 306 Mkr | 7,1 % | 0,7 % | 6,4 % |
| 2017 | 1 113 Mkr | 5,0 % | 1,4 % | 3,6 % |
| 2018 | 1 265 Mkr | 4,8 % | 1,6 % | 3,2 % |
| 2019 | 1 301 Mkr | 4,2 % | 1,5 % | 2,8 % |
1) Värdeförändringar utöver investeringar.
2) Vägd förändring av KPI eller motsvarande på de marknader Sagax äger fastigheter.
| Verkligt värde | 32 625Mkr |
|---|---|
| Oberoende värderingsföretag | Savills Sweden, Savills Immobilien, Savills SA, Savills Aguirre Newman, Peltola & Co, Jones Lang LaSalle samt Cushman & Wakefield RED |
| Kalkylperiod | 5–20 år |
| Antagen inflationsutveckling | 0-2,0 % |
| Långsiktig vakansgrad | Normalt 2-20 % |
| Drifts- och underhållskostnader | Historiska kostnader för respektive fastighet samt erfarenhet och statistik från jämför bara fastigheter |
| Kalkylränta kassaflöde | 4,9-16,0 %. Vägt genomsnitt 7,8 % |
| Kalkylränta restvärde | 4,9-16,0 %. Vägt genomsnitt 8,1 % |
| Direktavkastningskrav | 4,5-14,0 %. Vägt genomsnitt 6,6 % |
Kalkylräntan utgör ett nominellt avkastningskrav på totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels en generell riskpremie för fastigheter, dels ett objektspecifikt tillägg. Det valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen har hämtats från marknadsinformation från den aktuella delmarknaden och har anpassats med hänsyn till fastighetens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Kalkylränta för nuvärdesberäkning av kassaflöden (4,9–16,0 %), kalkylränta för nuvärdesberäkning av restvärde (4,9–16,0 %) samt direktavkastningskrav för restvärdebedömning (4,5–14,0 %) baseras på analyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedömningar avseende risknivå och respektive fastighets marknadsposition.
| – | Driftutbetalningar |
|---|---|
| – | Underhåll |
| = | Driftnetto |
| – | Investeringar |
| = | Kassaflöde |
| Värdeförändring | ||||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor |
Förändring | 2019 | 2018 | |
| Direktavkastningskrav +/– 0,25 %-enheter | –830/+931 | –751/+821 | ||
| Kalkylränta | +/– 0,25 %-enheter | –763/+803 | –651/+680 | |
| Hyresintäkter | +/– 5 % | +1 207/–1 221 +1 094/–1 103 | ||
| Fastighetskostnader | +/– 5 % | –216/+206 | –201/+195 |
Vägda genomsnitt Kalkylränta kassaflöde Kalkylränta restvärde Direktavkastningskrav Marknadsområde 2019 2018 2019 2018 2019 2018 Stockholm 7,6 % 7,9 % 7,6 % 7,9 % 5,7 % 5,8 % Helsingfors 8,3 % 8,4 % 8,8 % 9,1 % 6,8 % 7,1 % Finland, universitetsstäder 8,7 % 8,6 % 9,7 % 9,7 % 7,7 % 7,7 % Paris 8,3 % 8,3 % 8,3 % 8,3 % 6,9 % 7,2 % Nederländerna 6,3 % 6,7 % 6,3 % 6,7 % 7,1 % 7,3 % Sverige, övrigt 8,7 % 8,6 % 8,7 % 8,4 % 6,8 % 7,0 % Finland, övrigt 7,3 % 7,2 % 9,2 % 9,5 % 7,2 % 7,5 % Övriga Europa 6,7 % 6,4 % 6,9 % 6,7 % 7,2 % 13,0 % Vägt genomsnitt 7,8 % 7,9 % 8,1 % 8,4 % 6,6 % 7,1 %
| Intervaller | Kalkylränta kassaflöde | Kalkylränta restvärde | Direktavkastningskrav | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marknadsområde | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Stockholm | 4,9–10,2 % | 4,9–9,3 % | 4,9–10,2 % | 4,9–9,3 % | 5,0–8,0 % | 5,5–8,3 % |
| Helsingfors | 5,5–12,0 % | 5,5–12,4 % | 6,9–12,0 % | 7,1–12,4 % | 4,9–10,0 % | 5,1–10,4 % |
| Finland, universitetsstäder | 5,5–14,0 % | 5,5-14,3 % | 8,0–14,0 % | 8,5–14,1 % | 6,0–12,0 % | 6,4–12,1 % |
| Paris | 5,5–12,5 % | 4,0–12,0 % | 5,5–12,5 % | 4,0–12,0 % | 4,5–9,0 % | 4,5–9,5 % |
| Nederländerna | 5,1–8,4 % | 6,0–7,8 % | 5,1–8,4 % | 6,0–7,8 % | 5,8–9,4 % | 6,5–8,8 % |
| Sverige, övrigt | 7,3–11,4 % | 6,9–11,7 % | 7,3–11,4 % | 6,9–11,7 % | 5,2–9,3 % | 5,3–9,5 % |
| Finland, övrigt | 5,5–16,0 % | 5,5–16,0 % | 7,6–16,0 % | 7,8–16,0 % | 5,6-14,0 % | 5,8–14,0 % |
| Övriga Europa | 5,3–11,0 % | 5,5–12,8 % | 5,3–11,0 % | 5,5–12,8 % | 6,0–12,5 % | 7,0–15,0 % |
| Vägt genomsnitt | 7,8 % | 7,9 % | 8,1 % | 8,4 % | 6,6 % | 7,1 % |
Den 31 december 2019 uppgick den vägda kalkylräntan för diskontering av kassaflöden och restvärden till 7,7 % (7,9 %) respektive 8,1 % (8,4 %). Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 6,6 % (7,1 %). Detta innebär att om Sagax fastighetsportfölj teoretiskt sett skulle betraktas som en enda fastighet motsvarar marknadsvärdet om 32 625 miljoner kronor ett direktavkastningskrav om 6,6 %, en kalkylränta om 7,7 % avseende kassaflödet och en kalkylränta om 8,1 % avseende nuvärdesdiskontering av restvärdet. Som framgår av diagrammet nedan överensstämmer Sagax redovisade direktavkastning väl med direktavkastningskraven vid fastighetsvärderingarna.
I tabellen nedan redovisas fastighetsvärderingarnas känslighet för förändrade antaganden.


Savills värderar de svenska, franska, spanska och tyska fastigheterna och är ett av världens ledande fastighetsrådgivningsföretag med 35 000 anställda på över 600 kontor i mer än 60 länder. Bolaget är noterat på London Stock Exchange. Se även www.savills.com
Kiinteistötaito Peltola & Co Oy värderar de finska fastigheterna och har specialiserat sig på värderingar av handels-, kontors-, industri- och lagerfastigheter. Varje år värderas cirka 1 200 fastigheter. Se även www.kiinteistotaito.fi
Jones Lang LaSalle värderar de nederländska fastigheterna samt två av de franska fastigheterna och är ett globalt fastighetsrådgivningsföretag med 82 000 medarbetare och närmare 300 kontor i 80 länder. Se även www.jll.com.
Cushman & Wakefield | RED värderar Sagax två danska fastigheter och är ett danskt företag i partnerskap med Cushman & Wakefield, ett fastighetstjänsteföretag med 48 000 anställda på 400 kontor i 70 länder. Se även www.red.dk.
Uppskjuten skatt har beräknats med respektive lands på balansdagen beslutade skattesats för kommande år, se not 1 Redovisningsprinciper.
Koncernens skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 1 927 (1 992) miljoner kronor med hänsyn taget till resultatet för år 2019. Möjligheten att utnyttja underskottsavdragen påverkas av skatteregler om tidsbegränsade spärrar. Det finns även bortre tidsbegränsningar att beakta avseende underskott om 665 (693) miljoner kronor.
Moderbolaget hade den 31 december 2019 inga (–) skattemässiga underskottsavdrag.
I Rapport över koncernens finansiella ställning nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land enligt nedanstående sammanställning.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Redovisad uppskjuten skatteskuld | 2019 | 2018 |
| Danmark | 4 | 4 |
| Finland | 815 | 662 |
| Nederländerna | 110 | 24 |
| Spanien | 13 | – |
| Sverige | 970 | 820 |
| Tyskland | 106 | 89 |
| Summa | 2 018 | 1 599 |
Sagax totala uppskjutna skattefordran och skatteskuld bruttoredovisas nedan.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Finansiella instrument | – | 9 | – | – |
| Underskottsavdrag | 393 | 406 | – | – |
| Summa | 393 | 415 | – | |
| Uppskjuten skatteskuld | ||||
| Finansiella instrument | 23 | – | – | – |
| Temporära skillnader på | ||||
| fastigheter | 2 358 | 1 991 | 3 | 3 |
| Obeskattade reserver | 30 | 23 | – | – |
| Summa | 2 411 | 2 014 | 3 | 3 |
| Uppskjuten skatteskuld, | ||||
| netto | 2 018 | 1 599 | 3 | 3 |
De skattemässiga restvärdena för koncernens fastigheter uppgår till 16 750 (14 831) miljoner kronor.

| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
| Konvertibelt skuldebrev | 473 | – | |
| Obligation | 30 | – | |
| Övriga långfristiga räntebärande fordringar | 9 | 6 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 24 | 2 | |
| Summa | 535 | 9 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Periodiserade upplånings kostnader |
– | – | 32 | 36 |
| Periodiserade hyresrabatter och förmedlingsprovisioner |
126 | 111 | – | – |
| Upplupna hyresintäkter | 8 | 3 | – | – |
| Upplupna ränteintäkter | 1 | – | 7 | 11 |
| Övrigt | 24 | 16 | 2 | 1 |
| Summa | 159 | 130 | 41 | 48 |
Koncernen redovisar inga periodiserade upplåningskostnader i denna balanspost då dessa i enlighet med IFRS 9 har reducerat räntebärande skulder i Rapport över koncernens finansiella ställning med 82 (80) miljoner kronor.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Räntebärande skulder, | ||||
| långfristig del | 16 052 | 13 866 | 7 817 | 9 311 |
| Företagscertifikat | 1 192 | 1 505 | 1 192 | 1 505 |
| Övriga räntebärande | ||||
| skulder, kortfristig del | 193 | 312 | 102 | – |
| Summa | 17 437 | 15 683 | 9 111 | 10 816 |
De räntebärande skulderna utgjorde 43 % (47 %) av bolagets finansiering per 31 december 2019. De räntebärande skulderna består dels av sex icke säkerställda börsnoterade obligationslån, dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter samt dels av ett icke säkerställt certifikatprogram om 1 192 (1 505) miljoner kronor. Banklånen tillhandahålls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea, SEB, Swedbank, HSBC, ING, Société Générale samt Danske Bank. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 17 519 (15 763) miljoner kronor varav motsvarande 13 557 (10 355) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har under 2019 ökat främst till följd av fastighetsförvärv. De räntebärande skulderna har ökat 124 (241) miljoner kronor till följd av valutakursförändringar under året.
I enlighet med IFRS 9 har periodiserade upplåningskostnader om 82 (80) miljoner kronor reducerat räntebärande skulder i balansräkningen. Räntebärande skulder redovisas följaktligen till 17 437 (15 683) miljoner kronor. I samband med upptagande av nya eller omförhandlade kreditfaciliteter uppstår utgifter vilka periodiseras över respektive facilitets löptid. Dessa utgifter kan utgöras av till exempel juristarvoden, värderingskostnader och engångsersättningar till kreditgivare. Under 2019 redovisades totalt 42 (46) miljoner kronor som kostnad för periodiserade upplåningskostnader.
Sagax långfristiga räntebärande skulder uppgick till 16 134 (13 946) miljoner kronor motsvarande 92 % (88 %) av de totala räntebärande skulderna. Efter avdrag för periodiserade upplåningskostnader redovisas långfristiga räntebärande skulder som 16 052 (13 866) miljoner kronor per årsskiftet.
De kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 1 385 (1 817) miljoner kronor motsvarande 8 % (12 %) av Sagax räntebärande skulder. 1 192 (1 505) miljoner kronor i utestående företagscertifikat har i balansräkningen rubricerats som kortfristiga eftersom de alltid har en löptid som understiger ett år. Då deras backup-faciliteter har en löptid överstigande ett år redovisas de dock som långfristiga i tabellen på sidan 98 över Sagax kapitalbindning vid årsskiftet. Företagscertifikaten har emitterats av moderbolaget. Avtalsenliga amorteringar under 2019 uppgår till 47 miljoner kronor. De kortfristiga räntebärande skulderna återbetalas genom bolagets kassaflöde, genom förlängning av låneavtal eller genom nyupplåning för refinansiering av lån som löper ut. Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax eftersträvar även
att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 3,8 (3,6) år vid årets utgång.
Sagax hade börsnoterade obligationslån om totalt 12 070 (8 718) miljoner kronor utestående vid årsskiftet. Under 2019 emitterades obligationslån om totalt 750 miljoner kronor och 408 miljoner euro samtidigt som obligationslån om 600 miljoner kronor och om 110 miljoner euro återköptes. Obligationer emitterade inom ramen för bolagets EMTN-program är inregistrerade vid Euronext Dublin och övriga obligationer är inregistrerade på privatobligationslistan vid Nasdaq Stockholm. Nedan redovisas av Sagax emitterade obligationslån per 31 december 2019.
| Löptid | Belopp | Valuta | Räntevillkor |
|---|---|---|---|
| 2017-2021 | 600 | SEK | Stibor 3 månader + 2,15 % marginal |
| 2017-2022 | 1 250 | SEK | Stibor 3 månader + 2,15 % marginal |
| 2019-2023 | 500 | SEK | Stibor 3 månader + 0,90 % marginal |
| 2019-2023 | 250 | SEK | 1,128 % fast räntekupong |
| 2018-2024 | 500 | EUR | 2,00 % fast räntekupong |
| 2019-20251) | 4082) | EUR | 2,25 % fast räntekupong3) |
1) Obligaton med ISIN-kod XS19622543820 emitterades vid två olika tidpunkter under 2019 och hanterades temporärt som två obligationer. Från och med 12 oktober 2019 är de sammanslagna till en obligation.
2) Nominellt belopp uppgår till 400 miljoner euro.
3) Effektiv ränta uppgår till 1,89 % vilket understiger räntekupongen till följd av att tap-emission om 100 miljoner euro genomfördes med premie.
Sagax hade vid årsskiftet en tillgänglig likviditet om 3 738 (1 959) miljoner kronor varav outnyttjade lånelöften om totalt 3 652 (1 886) miljoner kronor. Kreditfaciliteter motsvarande utestående företagscertifikat om 1 192 (1 505) miljoner kronor är ej inkluderade i disponibel likviditet. Bolaget hade vid årsskiftet avtal med SEB, Nordea, Danske Bank, Swedbank, ING respektive Société Générale om revolverande kreditfaciliteter om totalt 4 984 (4 529) miljoner kronor som står till Sagax förfogande, varav 3 327 (1 618) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Sagax har även avtalat med SEB, Nordea, Swedbank, HSBC och ING om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 357 (354) miljoner kronor varav 250 (203) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Övriga lånelöften uppgick till 100 (100) miljoner kronor varav 75 (65) miljoner var outnyttjade. Kostnaden för dessa lånelöften uppgick till 25 (17) miljoner kronor under 2019. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av lånelöftena.
| Nettoskuld | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 17 519 | 15 763 |
| Räntebärande tillgångar | –511 | –6 |
| Likviditet | –86 | –73 |
| Börsnoterade aktier | –1 690 | –872 |
| Nettoskuld | 15 232 | 14 812 |
Nedanstående tabell visar när i tiden Sagax räntebärande skulder förfaller till slutbetalning. Beräkning av räntebärande nettoskuld redovisas på sidan 97.
I nedanstående tabell redovisas lånens räntebindningsstruktur. Ingångna avtal om ränteswappar har beaktats med avtalade räntenivåer och löptider. Räntetak om 4 251 miljoner kronor redovisas i tabellen på följande sida till balansdagens räntenivå samt med förfall på de år då respektive räntetak löper ut.
Sagax obligationer är börsnoterade. Marknadsvärdet översteg per 31 december upplupet anskaffningsvärde med 388 miljoner kronor. Övriga räntebärande skulder löper i huvudsak med kort räntebindning innebärande att upplupet anskaffningsvärde väsentligen överensstämmer med verkligt värde.
| Kapitalbindning, år | Belopp | Andel |
|---|---|---|
| 2020 | 123 | 1 % |
| 2021 | 1 796 | 10 % |
| 2022 | 1 250 | 7 % |
| 2023 | 4 879 | 28 % |
| 2024 | 5 217 | 30 % |
| >2024 | 4 254 | 24 % |
| Summa | 17 519 | 100 % |
Genomsnittlig kapitalbindning var 3,8 (3,6) år.
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Derivat | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Övervärden på finansiella derivat | 1 | 4 | |
| Undervärden på finansiella derivat | –119 | –121 | |
| Summa | –119 | –117 | |
| Koncernen | |||
| Värdeförändringar på finansiella | |||
| instrument, orealiserade | 2019 | 2018 | |
| Räntederivat | –10 | 37 | |
| Börsnoterade aktier | 594 | 97 | |
| Finansiellt instrument avseende joint venture | 305 | 76 | |
| Summa | 889 | 211 | |
| Koncernen | |||
| Värdeförändringar på finansiella | |||
| instrument, realiserade | 2019 | 2018 | |
| Räntederivat | – | 24 | |
| Börsnoterade aktier | – | 12 | |
| Summa | – | 36 |
Resultateffekten år 2019 uppgick till 889 (247) miljoner kronor, varav 0 (36) miljoner kronor var realiserad värdeförändring.
Börsnoterade aktier har omvärderats till balansdagens stängningskurs med orealiserad resultateffekt om 594 (97) miljoner kronor. Under året har koncernens innehav i NP3 Fastigheter AB omklassificerats från börsnoterade aktier till andelar i intresseföretag. Omvärderingar av innehavet skedde fram till tidpunkten för omklassificieringen. Redovisat värde avseende börsnoterade aktier uppgick till 405 (872) miljoner kronor per 31 december 2019.
Sagax ägande i Hemsö Intressenter AB styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal med Tredje AP-fonden. Aktieägaravtalet reglerar bland annat sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget. I enlighet med IFRS 9 har finansiellt instrument avseende Hemsö Intressenter AB marknadsvärderats till 754 (449) miljoner kronor.
I december 2019 investerade Sagax i fastighetsbolaget Groupe BMG genom ett konvertibelt lån. Lånet har en löptid om fem år och Sagax har en rätt men inte en skyldighet att konver-
| Genomsnittlig | |||
|---|---|---|---|
| Räntebindning, år | Belopp | ränta | Andel |
| 2020 | 1 932 | 1,6 % | 11 % |
| 2021 | 1 299 | 1,6 % | 7 % |
| 2022 | 1 271 | 1,9 % | 7 % |
| 2023 | 2 488 | 1,8 % | 14 % |
| 2024 | 224 | 1,6 % | 1 % |
| >2024 | 10 305 | 2,1 % | 59 % |
| Summa/genomsnitt | 17 519 | 1,9 % | 100 % |
Genomsnittlig räntebindning var 3,5 (3,0) år.
tera lånet till aktier efter tidigast tre år. Konverteringsrätten kommer att få ett värde om Groupe BMG:s substansvärde ökar.
Sagax finansiella strategi bygger på låg ränterisk vilket uppnås genom att bland annat nyttja räntederivat. Räntederivat ska enligt IFRS marknadsvärderas. Principer för värdering återfinns i not 1 Redovisningsprinciper. Värdeförändringar i räntederivatportföljen uppkommer bland annat som en effekt av förändrade marknadsräntor samt till följd av förändring av återstående löptid. Räntederivaten har marknadsvärderats i enlighet med värderingar från motparterna. Derivaten utgörs av nominella ränteswappar och räntetak. Sagax motparter för derivatavtalen är Nordea, SEB, Swedbank, Danske Bank, HSBC, Deutsche Pfandbriefbank, ING och Société Générale. Sagax räntederivat ingås i svenska kronor eller euro.
Tabellen på följande sida visar derivatens räntebindningsstruktur. Genomsnittlig ränta på derivaten är redovisade till de villkor som gällde på bokslutsdagen. Per 31 december 2019 uppgick marknadsvärdet i Sagax räntederivatportfölj till –119 (–117) miljoner kronor.
Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 6 261 (6 198) miljoner kronor i nominellt belopp. Räntederivaten begränsade Sagax ränterisk vid årsskiftet och motsvarade 80 % (58 %) av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor. På följande sida redovisas derivatavtalen fördelade per motpart. Den vägda genomsnittliga räntenivån för räntederivaten uppgick till 1,8 %, men då inga av räntetaken vid årsskiftet hade en strikeräntenivå som påverkade den vägda genomsnittliga räntenivån för bolaget är det ränteswapparnas genomsnittliga vägda räntenivå om 1,4 % som påverkat koncernens redovisade räntenivå om 1,9 % vid årsskiftet.
Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 3,5 (3,0) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas därmed endast i begränsad omfattning av förändringar i det allmänna ränteläget.
De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i Sagax resultaträkning. Orealiserade värdeförändringar påverkar Sagax resultat före skatt men inte kassaflödet eller förvaltningsresultatet.
| Antal | Nominella belopp | Andel | Genomsnittlig återstående löptid |
Genomsnittlig räntenivå |
Marknadsvärde | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 2018-12-31 | 2019-12-31 2018-12-31 | 2019-12-31 2018-12-31 | 2019-12-31 2018-12-31 | 2019-12-31 2018-12-31 | |||||
| Nominella ränteswappar: | ||||||||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 1 | 2 | 471 | 1 111 | 8 % | 18 % | 2,3 | 1,5 | 0,7 % | 0,6 % | –12 | –15 |
| Nordea | 2 | 8 | 654 | 479 | 10 % | 8 % | 4,3 | 4,5 | 1,4 % | 3,0 % | –34 | –38 |
| Swedbank | 1 | 1 | 256 | 252 | 4 % | 4 % | 3,0 | 4,0 | 0,5 % | 0,5 % | –6 | –5 |
| SEB | 1 | 1 | 629 | 629 | 10 % | 10 % | 5,9 | 6,9 | 2,2 % | 2,2 % | –68 | –64 |
| Delsumma | 5 | 11 | 2 009 | 2 471 | 32 % | 40 % | 4,2 | 3,7 | 1,4 % | 1,5 % | –119 | -121 |
| Räntetak: | ||||||||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 1 | 1 | 798 | 139 | 13 % | 2 % | 3,8 | 4,8 | 2,0 % | 2,0 % | – | 3 |
| Danske Bank | 1 | 1 | 224 | 144 | 4 % | 2 % | 4,5 | 1,0 | 0,8 % | 2,0 % | – | – |
| ING | 1 | 1 | 454 | 447 | 7 % | 7 % | 3,5 | 4,5 | 2,0 % | 2,0 % | – | 1 |
| HSBC | 1 | 1 | 386 | 380 | 6 % | 6 % | 1,7 | 2,7 | 1,3 % | 1,3 % | – | – |
| Nordea | 4 | 5 | 650 | 888 | 10 % | 14 % | 1,1 | 1,8 | 2,0 % | 1,9 % | – | – |
| Société Générale | 1 | 1 | 276 | 272 | 4 % | 4 % | 3,3 | 4,3 | 2,0 % | 2,0 % | – | – |
| Swedbank | 3 | 3 | 663 | 658 | 11 % | 11 % | 0,9 | 1,9 | 1,9 % | 1,9 % | – | – |
| SEB | 1 | 1 | 800 | 800 | 13 % | 13 % | 2,1 | 3,1 | 2,5 % | 2,5 % | – | – |
| Delsumma | 13 | 14 | 4 251 | 3 728 | 68 % | 60 % | 2,4 | 2,8 | 1,9 % | 2,0 % | 1 | 4 |
| Summa | 18 | 25 | 6 261 | 6 198 | 100 % | 100 % | 3,0 | 3,2 | 1,8 % | 1,8 % | –119 | –117 |
| -varav avtal i svenska kronor | 8 | 14 | 2 853 | 2 678 | 46 % | 43 % | 3,1 | 3,2 | 2,1 % | 2,4 % | –102 | –102 |
| -varav avtal i euro | 10 | 12 | 3 407 | 3 520 | 54 % | 51 % | 2,8 | 2,6 | 1,5 % | 1,3 % | –17 | –15 |
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr |
Marknads värde, Mkr |
Genomsnittlig ränta1) |
|---|---|---|---|
| 2020 | 400 | – | 2,1 % |
| 2021 | 1 299 | – | 1,7 % |
| 2022 | 1 271 | –12 | 1,8 % |
| 2023 | 2 238 | –20 | 1,5 % |
| 2024 | 224 | – | 0,8 % |
| >2024 | 829 | –87 | 2,2 % |
| Summa/genomsnitt | 6 261 | –119 | 1,8 % |
1) Genomsnittlig strikeränta har använts för räntetak.
Ovan redogörs för räntederivatens fördelning över tid och hur genomsnittliga räntor och marknadsvärden fördelas per förfalloår.
Nedan redogörs för likviditetsflöden hänförliga till krediter. Även för dessa har antaganden gjorts om Stibor- respektive Euriborräntor såsom de noterades på bokslutsdagen. Övriga skulder är kortfristiga och förfaller till betalning inom ett år.
Nedan redogörs även för framtida likviditetsflöden hänförliga till räntederivat, vilka utgörs av betald ränta minus erhållen ränta.
| År | IB | skulder Amorteras | UB skulder |
Ränte betalning |
Derivat betalning |
Totala betalningar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 15 763 | –312 | 15 451 | –224 | –38 | –574 |
| 2020 | 15 451 | –2 668 | 12 783 | –270 | –31 | –2 969 |
| 2021 | 12 783 | – 3 149 | 9 634 | –191 | –29 | –3 368 |
| 2022 | 9 634 | –1 250 | 8 384 | –144 | –25 | –1 419 |
| 2023 | 8 384 | –3 246 | 5 138 | –128 | –22 | –3 396 |
| >2023 | 5 138 | –5 138 | – | –108 | –39 | –5 284 |
| Totalt | –15 763 | –1 064 | –184 | –17 011 |
Rapporten över finansiell ställning inkluderar fordringar och skulder som är att betrakta som finansiella instrument värderade till anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde med undantag av börsnoterade obligationer, se not 17, motsvaras i allt väsentligt av marknadsvärdet vid årets utgång.
För att beräkna rörligt ben i ett räntederivat har Stibor- respektive Euriborräntor använts över hela derivatets löptid såsom de noterades på bokslutsdagen. Med ovanstående antaganden uppgick det totala betalningsansvaret för avtalade krediter och räntederivat till sammanlagt 18 862 (17 011) miljoner kronor över återstående löptider. För jämförbarhet redovisas de beräknade likviditetsflödena per 31 december 2019 respektive per 31 december 2018.
| År | IB | skulder Amorteras | UB skulder |
Ränte betalning |
Derivat betalning |
Totala betalningar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 17 519 | –123 | 17 396 | –317 | –29 | –470 |
| 2021 | 17 396 | –1 796 | 15 600 | –289 | –29 | –2 114 |
| 2022 | 15 600 | –1 250 | 14 350 | –254 | –25 | –1 529 |
| 2023 | 14 350 | –4 879 | 9 471 | –230 | –19 | –5 128 |
| 2024 | 9 471 | –5 217 | 4 254 | –99 | –17 | –5 333 |
| >2024 | 4 254 | –4 254 | – | –19 | –17 | –4 289 |
| Totalt | –17 519 | –1 207 | –136 | –18 862 |
| Koncernen 2019-12-31 | Koncernen 2018-12-31 | |||
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
Finansiella tillgångar/ skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde |
Finansiella tillgångar/ skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Räntederivat | – | 1 | – | 4 |
| Finansiellt instrument avseende joint venture | – | 754 | – | 449 |
| Hyresfordringar | 124 | – | 96 | – |
| Konvertibelt skuldebrev | – | 473 | – | – |
| Obligation | 30 | – | – | – |
| Börsnoterade aktier | – | 405 | – | 872 |
| Övriga fordringar | 178 | – | 190 | – |
| Likvida medel | 86 | – | 73 | – |
| Summa | 419 | 1 632 | 359 | 1 325 |
| Finansiella skulder | ||||
| Räntederivat | – | 119 | – | 121 |
| Räntebärande skulder | 17 437 | – | 15 683 | – |
| Leverantörsskulder | 19 | – | 42 | – |
| Övriga skulder | 125 | – | 139 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 545 | – | 458 | – |
| Summa | 18 126 | 119 | 16 322 | 121 |

| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Depositioner från hyresgäster |
94 | 67 | – | – |
| Summa | 94 | 67 | – | – |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Upplupen fastighetsskatt | 24 | 22 | – | – |
| Upplupna finansiella | ||||
| kostnader | 193 | 87 | 110 | 67 |
| Förutbetalda hyresintäkter | 180 | 199 | – | |
| Övriga interimsskulder | 148 | 150 | 16 | 5 |
| Summa | 545 | 458 | 126 | 72 |

| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 2018-12-31 2019-12-31 | 2018-12-31 | |||
| Ackumulerade anskaffnings | ||||
| värden vid årets början | 11 | 17 | 6 | 6 |
| Årets investeringar | 6 | 2 | 0 | 0 |
| Omklassificering till | ||||
| fastigheter | – | –8 | – | – |
| Omklassificering till | ||||
| fastigheter | – | –8 | – | – |
| Summa | 17 | 11 | 6 | 6 |
| Ackumulerade | ||||
| avskrivningar vid årets början | –6 | –5 | –5 | –5 |
| Årets avskrivningar | –1 | –1 | 0 | 0 |
| Summa | –7 | –6 | –5 | –5 |
| Bokfört värde | 9 | 5 | 1 | 1 |
Materiella anläggningstillgångar består av inventarier och kontorsanpassningar för Sagax kontor i Stockholm, Helsingfors, Paris, Rotterdam och Barcelona. För kontor, bilar och kontorsutrustningar som Sagax leasar redovisas en nyttjanderättstillgång om 24 (–) miljoner kronor.
Moderbolaget AB Sagax direktägda och indirekt ägda dotterbolag framgår nedan. Samtliga nedan direktägda dotterbolag där andelen understiger 100 %, ägs tillsammans med andra helägda koncernföretag.
| Direktägda dotterbolag | Org nr | Säte | Andel | Antal aktier/ andelar |
Bokfört värde 2019-12-31 |
Bokfört värde 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilhornet KB | 969685-9124 | Stockholm | 1% | 1 | 10 | 7 |
| Firethorne AB | 556014-2571 | Stockholm | 100% | 14 372 924 | 661 | 661 |
| Sagax Alpha AB | 556527-1540 | Stockholm | 100% | 1 000 | 1 | 1 |
| Sagax Beta AB | 556546-4558 | Stockholm | 100% | 1 000 | 132 | 132 |
| Sagax Bruket Fastigheter AB | 556022-3934 | Stockholm | 100% | 20 000 000 | 740 | 740 |
| Sagax EUR AB | 559205-4240 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Euro MTN AB (publ) | 559209-9690 | Stockholm | 100% | 1 000 | 127 | 0 |
| Sagax Europa AB | 556715-1914 | Stockholm | 100% | 1 000 | 713 | 713 |
| Sagax Finland Holding AB | 556923-4262 | Stockholm | 100% | 50 000 | 373 | 373 |
| Sagax Finland Oy | 2104952-4 | Helsingfors | 51% | 2 500 | 27 | 27 |
| Sagax Invest AB | 556640-8547 | Stockholm | 100% | 1 000 | 30 | 30 |
| Sagax Jordbro AB | 556734-4741 | Stockholm | 100% | 1 000 | 75 | 75 |
| Sagax Lund AB | 556740-3505 | Stockholm | 100% | 1 000 | 35 | 35 |
| Sagax Macrohuset AB | 559025-5013 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Nederland B.V. | KVK66495202 | Rotterdam | 100% | 1 000 | 128 | 0 |
| Sagax Projektutveckling AB | 559029-0473 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Real Estate SL | B67228676 | Barcelona | 100% | 36 139 627 | 392 | 0 |
| Sagax Småland AB | 556768-9509 | Stockholm | 100% | 1 000 | 121 | 121 |
| Sagax Stockholm 7 AB | 556909-6109 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 8 AB | 556909-6091 | Stockholm | 100% | 500 | 4 | 4 |
| Sagax Stockholm 12 AB | 559019-6897 | Stockholm | 100% | 1 000 | 14 | 14 |
| Sagax Stockholm 13 AB | 559019-6837 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 14 AB | 559019-6894 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 19 AB | 559081-6665 | Stockholm | 100% | 1 000 | 260 | 260 |
| Sagax Stockholm 25 AB | 559128-7916 | Stockholm | 100% | 1 000 | 15 | 15 |
| Sagax Stockholm 26 AB | 559163-6575 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 27 AB | 559214-7093 | Stockholm | 100% | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm Tio AB | 556954-1955 | Stockholm | 100% | 500 | 265 | 265 |
| Sagax Stockholm Två AB | 556713-4837 | Stockholm | 100% | 500 | 1 185 | 1 185 |
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 556695-9572 | Stockholm | 100% | 1 000 | 50 | 50 |
| Svenskasagax Holding SAS | FR808512826 | Paris | 100% | 1 000 | 923 | 909 |
| Veddesta Properties AB | 556573-9124 | Stockholm | 100% | 1 000 | 53 | 53 |
| Totalsumma | 6 337 | 5 678 |
| Totalsumma | |
|---|---|
| ------------ | -- |
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alpha 1 Oy | 2155931-3 | Finland | Helsingfors | Fastighetsförv Skultuna 3 KB | 969646-0196 Sverige | Stockholm | |
| As Oy Kuopion Haapaniemenkatu 61) |
0214793-8 | Finland | Kuopio | Förvaltningsbolaget Hedenhög i Huddinge AB |
556468-6615 Sverige | Stockholm | |
| Asunto Oy Edelfeltinkatu 31) | 0160356-7 | Finland | Kotka | Gammelbackan | |||
| Asunto Oy Leivonhovi1) | 0150230-1 | Finland | Lahtis | Palvelukeskus Oy1) | 0214069-9 | Finland | Borgå |
| Asunto Oy Porin | Grepens KB | 916452-1354 | Sverige | Lidköping | |||
| Santojentie 151) | 0217489-9 | Finland | Björneborg | IJA Fastighets AB | 556801-3956 Sverige | Stockholm | |
| Asunto Oy Tapionkatu 251) | 0137915-5 | Finland | Björneborg | Jobegu AB | 556697-8937 Sverige | Stockholm | |
| Asunto Oy Tietola1) | 0128859-5 | Finland | Lojo | Karkkilan Linja-autoasema Oy1) | 0126992-5 | Finland | Högfors |
| Breidan 4 Fastighets KB | 969715-9268 Sverige | Stockholm | KB Kolsva 1 | 916608-8386 Sverige | Stockholm | ||
| Cephyr AB | 556646-0753 Sverige | Stockholm | KB Slänten 17 | 969667-0604 Sverige | Stockholm | ||
| EVAF B-FROST Finland | KB Titania | 969636-7763 Sverige | Stockholm | ||||
| Properties Oy | 2115360-4 | Finland | Helsingfors | Kiinteistö Oy Aittokulma1) | 0219425-9 | Finland | Jyväskylä |
| Fastighets AB Apicius AB | 559015-8902 Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Karjalantie 3 | 0211878-2 | Finland | Kotka | |
| Fastighets AB Microhuset | 559016-3159 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Vantaan Sanomati 2634936-6 | Finland | Helsingfors | |
| Fastighets AB Råfilmen | 556742-6167 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Vesalankeskus1) | 0146223-1 | Finland | Hollola |
| Fastighetsbolaget Bårebo Gräsanden AB |
556737-4151 | Sverige | Stockholm | Klingan 3 Fastigheter | 556726-7942 Sverige | Stockholm | |
| Fastighetsbolaget Reglaget AB | 556591-6706 Sverige | Stockholm | Koskelo Holding Oy | 2009577-2 | Finland | Esbo |
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KOy Ansakulma | 2705230-2 | Finland | Vanda | KOy Oulun Jääsalontie 17 | 2731625-9 | Finland | Uleåborg |
| KOy Denegin Keskikankaantie 9 2059988-2 | Finland | Helsingfors | KOy Oulun Kaapelitie 4 | 2303033-3 | Finland | Helsingfors | |
| KOy Espoon Karaportti 8 | 2547952-1 | Finland | Esbo | KOy Oulun Lumijoentie 2 | 2878202-4 | Finland | Uleåborg |
| KOy Espoon Koskelontie 27 A | 2691505-7 | Finland | Esbo | KOy Oulun Moreenikuja 2 | 2765012-6 | Finland | Uleåborg |
| KOy Espoon Mänkimiehentie 4 | 2886834-6 | Finland | Esbo | KOy Pakkasraitti 14 | 2880525-7 | Finland | Tusby |
| KOy Espoon Olarinluoma 8 | 2298118-8 | Finland | Helsingfors | KOy Peltolamminkatu 40 | 0804138-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Espoon Ruukintie 20 | 0783679-1 | Finland | Esbo | KOy Pirkkalan Lasikaari 1 | 3004484-8 | Finland | Pirkkala |
| KOy Forssan Koikkurintie 2 | 2731647-8 | Finland | Forssa | KOy Pirkkalan Vesalanportti | 2229677-0 | Finland | Birkala |
| KOy Gunnarlankatu 5 | 2128395-1 | Finland | Helsingfors | KOy Porin Korjaamokatu 1 | 2612408-7 | Finland | Helsingfors |
| KOy Hakamäenkuja 8-10 | 2541642-4 | Finland | Helsingfors | KOy Porin Raja-Hiltantie 8 | 2731631-2 | Finland | Björneborg |
| KOy Helsingin Konalankuja 5 | 2702587-3 | Finland | Helsingfors | KOy Rauman Äyhönjärventie 5 2731635-5 | Finland | Raumo | |
| KOy Helsingin Muonakulma | 2756538-6 | Finland | Helsingfors | KOy Ristipellontie 17 | 2447642-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Muonamiehenraitti |
2809177-6 | Finland | Helsingfors | KOy Rovaniemen Teollisuustie 282731633-9 | Finland | Rovaniemi | |
| KOy Helsingin Puusepänkatu 2 1589532-9 | Finland | Helsingfors | KOy Ruosilankulma | 1937007-9 | Finland | Helsingfors | |
| KOy Helsingin Ristipellonkulma | 2773506-6 | Finland | Helsingfors | KOy Ruosilantie 18 | 0744708-3 | Finland | Helsingfors |
| KOy Seinäjoen Yrittäjäntie 2 | 2731618-7 | Finland | Seinäjoki | ||||
| KOy Helsingin Ruosilantie 14 | 2773505-8 | Finland | Helsingfors | KOy Sähkötie 8 | 2565951-4 | Finland | Vanda |
| KOy Helsingin Ruosilantie 16 | 2773508-2 | Finland | Helsingfors | KOy Tampereen Joentaustankatu 32731623-2 | Finland | Tammerfors | |
| KOy Helsingin Valokaari 8 | 2702507-2 | Finland | Helsingfors | KOy Tampereen | |||
| KOy Hollolan Tarmontie 2-4 | 2103880-9 | Finland | Helsingfors | Nuutisarankatu 19 | 2612407-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Hyvinkään Hakakalliontie 7 2731622-4 | Finland | Hyvinge | KOy Tampereen Patamäenkatu 7 |
1636010-7 | Finland | Tammerfors | |
| KOy Hämeenlinnan Autotehtaantie 1 |
2702571-8 | Finland | Helsingfors | KOy Terässammon Yrityskeskus 1740299-7 | Finland | Jyväskylä | |
| KOy JKL Metsälehmuksentie 6 | 2933938-2 | Finland | Jyväskylä | KOy TRE Hautalankatu 19-20 | 2945481-5 | Finland | Tammerfors |
| KOy Joensuun Muuntamontie 3 2832727-5 | Finland | Joensuu | KOy TRE Hautalankatu 31 | 2945486-6 | Finland | Tammerfors | |
| KOy Juhanilanmäki | 0734652-2 | Finland | Helsingfors | KOy Turun Postinkatu 3 | 2955735-5 | Finland | Åbo |
| KOy Jykeskeljo | 1772102-3 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Rydöntie 7 | 2955742-7 | Finland | Åbo |
| KOy Jyskän Palvelukeskus1) | 0175433-0 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Uhrilähteenkatu 8 | 2955741-9 | Finland | Åbo |
| KOy Jyväskylän Ahjokatu 26 | 1994773-9 | Finland | Jyväskylä | KOy Turun Urusvuorenkatu 3 | 3088275-3 | Finland | Turku |
| KOy Jyväskylän Metsäraivio 2 | 2945477-8 | Finland | Jyväskylä | KOy Tuusulan Pakkasraitti 4 | 2652079-2 | Finland | Tusby |
| KOy Jyväskylän Savelankatu 5 | 2854809-4 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Ansatie 4 | 0598169-6 | Finland | Helsingfors |
| KOy Jyväskylän Yritystie 1 | 2854808-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Hakamäenkulma 2696847-4 | Finland | Helsingfors | |
| KOy Kankitie | 3004485-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Honkanummentie 5 1044118-4 | Finland | Helsingfors | |
| KOy Karkkilan Sähkökiinteistö1) 1536323-4 | Finland | Högfors | KOy Vantaan Juurakkotie 3 | 2814954-4 | Finland | Vanda | |
| KOy Kempeleen Vihikari 10 | 2878206-7 | Finland | Kempele | KOy Vantaan Kiitoradantie 14 | 1898385-0 | Finland | Helsingfors |
| KOy Keski-Suomen Talo1) | 0712443-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Klinkkerikaari 2 | 0558383-1 | Finland | Vanda |
| KOy Kiimingin Hallitie 2 | 2765013-4 | Finland | Uleåborg | KOy Vantaan Kärkikuja | 1832321-1 | Finland | Helsingfors |
| KOy Koivuhaanportti 10 | 0741876-8 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Martinkyläntie 9 | 2599495-3 | Finland | Vanda |
| KOy Kokkolan Patamäentie 1 | 2832725-9 | Finland | Karleby | KOy Vantaan Niittykulma | 2756539-4 | Finland | Vanda |
| KOy Konalankuja 2 | 0119121-6 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Niittyvillankuja 2 | 2731626-7 | Finland | Vanda |
| KOy Konekeskus | 0825860-4 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Nuolitie 20 | 2825579-3 | Finland | Vanda |
| KOy Kotkan Kisällinkatu 10 | 2612405-2 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Porttisuontie 9 | 2112915-3 | Finland | Helsingfors |
| KOy Kuopion | KOy Vantaan Sarkatie 2 | 1971094-2 | Finland | Vanda | |||
| Lukkosalmenportti | 2190203-8 | Finland | Kuopio | KOy Vantaan Taivaltie 4 | 0625322-8 | Finland | Vanda |
| KOy Kuopion Mestarinkatu 5 | 2731637-1 | Finland | Kuopio | KOy Vantaan Tiilitie 9 | 2591653-3 | Finland | Vanda |
| KOy Lahden Ansiokatu 8 | 2731639-8 | Finland | Lahtis | KOy Vantaan Tikkurilantie 146 | 2702493-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Lahden Jatkokatu 1 | 2612409-5 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Tikkurilantie 5 | 2319111-0 | Finland | Helsingfors |
| KOy Lapuan Metsäkiventie 4 | 2119444-9 | Finland | Lappo | KOy Vantaan Trukkikuja 1 | 2613719-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Larin Kyöstinkatu 28 | 2731644-3 | Finland | Tavastehus | KOy Vantaan Tulkintie 29 | 1635180-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Liedon Avantintie 20 | 2612411-6 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaanlaaksontie 6 | 2298116-1 | Finland | Helsingfors |
| KOy Lohjan Ratakatu 26 | 2731642-7 | Finland | Lojo | KOy Virkatie 10 | 2475125-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Luomannotko 5 | 2731645-1 | Finland | Esbo | KOy Virkatie 7 | 2565952-2 | Finland | Vanda |
| KOy Lyhtykulma | 2681286-7 | Finland | Helsingfors | KOy Virkatie 8 A | 2565960-2 | Finland | Vanda |
| KOy Muuramen Punasilta | 2097941-2 | Finland | Muurame | KOy Virkatie 8 B | 2565956-5 | Finland | Vanda |
| KOy Nimismiehenpelto | 0658624-1 | Finland | Helsingfors | KOy Ylivieskan Kiskotie 2 | 2731628-3 | Finland | Ylivieska |
| KOy Noljakan Liikekeskus1) | 0548737-2 | Finland | Joensuu | KOy Ylöjärven Teollisuustie 11 | 2607210-9 | Finland | Ylöjärvi |
| KOy Nurmijärven | KOy Ylöjärven Vanha Vaasantie 2607206-1 | Finland | Ylöjärvi | ||||
| Karhunkierros 1 | 2903577-6 | Finland | Nurmijärvi | KOy Ylöjärven Vanha Vaasantie 3 2952073-9 | Finland | Ylöjärvi | |
| KOy Nurmon Ostoskeskus1) | 0181183-3 | Finland | Seinäjoki | KOy Yrityspaja | 1731678-1 | Finland | Jyväskylä |
| KOy Oulun Johdinkuja 5 | 2265934-0 | Finland | Uleåborg |
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KOy Ärrävaara | 2404395-3 | Finland | Vanda | Sagax Industrial 9 B.V. | KVK70697620 Nederländerna Rotterdam | ||
| Kugghjulet 3 AB | 556034-5901 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 10 B.V. | KVK71061584 Nederländerna Rotterdam | ||
| Marcato Fastigheter AB | 556438-8527 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 11 B.V. | KVK71062394 Nederländerna Rotterdam | ||
| Marcato Förvaltnings AB | 556248-7982 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 12 B.V. | KVK71851240 | Nederländerna Rotterdam | |
| Murarnas Hus AB | 556565-2343 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 13 B.V. | KVK71851178 | Nederländerna Rotterdam | |
| Panncentralen 1 Fastighets AB | 556606-2583 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 14 B.V. | KVK71851194 | Nederländerna Rotterdam | |
| Parques Nacional Butarque SL | B82308966 | Spanien | Madrid | Sagax Industrial 15 B.V. | KVK71851143 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Ackumulatorn i Huddinge 556623-1170 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 16 B.V. | KVK72572256 Nederländerna Rotterdam | |||
| Sagax Almere 1 B.V. | KVK67193439 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Industrial 17 B.V. | KVK72572299 Nederländerna Rotterdam | |||
| Sagax Alpha KB | 969667-5777 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 18 B.V. | KVK72572310 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Atan AB | 559165-0006 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 19 B.V. | KVK73376884 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Beta KB | 969680-2256 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 20 B.V. | KVK73377007 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Beta Komplementär AB | 556646-6891 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 21 B.V. | KVK73377112 | Nederländerna Rotterdam | |
| Sagax Bokbindaren 1 AB | 556757-8504 | Sverige | Stockholm | Sagax Industrial 22 B.V. | KVK75794446 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Donker | Sagax Industrial 23 B.V. | KVK75794462 Nederländerna Rotterdam | |||||
| Duyvisweg 301 B.V. | KVK66641276 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Industrial 24 B.V. | KVK75794497 Nederländerna Rotterdam | |||
| Sagax Eindhoven 1 B.V. | KVK67272177 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Jönköping KB | 969700-5099 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Elb AB | 559164-9974 | Sverige | Stockholm | Sagax Kista AB | 556855-5006 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Elektra 11 AB | 559092-7595 | Sverige | Stockholm | Sagax Konsumentvägen AB | 556717-8305 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Eng AB | 559164-9966 | Sverige | Stockholm | Sagax Korsberga AB | 556715-1963 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB 559075-2720 | Sverige | Stockholm | Sagax Kvm AB | 559128-7809 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Finland AB | 556759-7975 | Sverige | Stockholm | Sagax Lager AB | 559128-7791 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland | Sagax Lillsjö AB | 556674-7365 | Sverige | Stockholm | |||
| Asset Management OY | 2513597-2 | Finland | Helsingfors | Sagax MIX AB | 559003-7213 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 2547955-6 | Finland | Helsingfors | Sagax NEEAH AB | 556715-8521 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 4 Oy | 2590939-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Postflyg AB | 556791-5052 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 6 Oy | 2608825-8 | Finland | Helsingfors | Sagax Real Estate ApS | 35669744 | Danmark | Herlev |
| Sagax Finland Holding 7 Oy | 2655160-1 | Finland | Helsingfors | Sagax Rek AB | 559164-9982 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 2676625-8 | Finland | Helsingfors | Sagax Roosendaal 1 B.V. | KVK67470939 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Finland Holding 9 Oy | 2681285-9 | Finland | Helsingfors | Sagax Rosersberg AB | 556740-3596 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 10 Oy | 2709703-3 | Finland | Helsingfors | Sagax Sapla 1 AB euro | 556740-5187 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 11 Oy | 2753789-5 | Finland | Helsingfors | Sagax Sapla 2 AB euro | 556740-5294 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 12 Oy | 2807403-6 | Finland | Helsingfors | Sagax Sapla 3 AB euro | 556740-5286 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 13 Oy | 2913112-7 | Finland | Helsingfors | Sagax Sapla 4 AB euro | 556740-5278 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 14 Oy | 2913111-9 | Finland | Helsingfors | Sagax Sapla 5 AB euro | 556683-0377 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 15 Oy | 2915842-6 | Finland | Helsingfors | Sagax SEK AB | 559199-7415 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 16 Oy | 2915844-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Skarphallen AB | 556979-4588 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 17 Oy | 2945479-4 | Finland | Helsingfors | Sagax Skarpnäck AB | 556852-4531 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 18 Oy | 3085889-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Skruvnyckeln Holding AB 559105-5743 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Finland Real Estate Oy | 2553679-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Solna AB | 556073-1407 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Fort AB | 559128-7825 | Sverige | Stockholm | Sagax Staffanstorp AB | 556805-3762 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Hallenstraat 16 B.V. | KVK66500133 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Stam AB | 559128-7882 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Haninge AB | 556730-5080 | Sverige | Stockholm | Sagax Stockholm 15 AB | 559037-4962 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Helsingborg KB | 969716-9374 | Sverige | Stockholm | Sagax Stockholm 20 AB | 559081-6657 | Sverige | Stockholm |
| Sagax HoldCo 1 B.V. | KVK70337136 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Stockholm 21 AB | 559083-1938 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax HoldCo 2 B.V. | KVK71059679 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Stockholm 23 AB | 559083-1888 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax HoldCo 3 B.V. | KVK73374350 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Stockholm 24 AB | 559083-1896 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax HoldCo 4 B.V. | KVK75791013 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Stockholm Nio AB | 556954-1963 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Holding 1 ApS | 35669752 | Danmark | Herlev | Sagax Sätra AB | 556930-2085 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Huskvarna AB | 556703-0555 | Sverige | Stockholm | Sagax Tel B.V. | KVK67390382 Nederländerna Rotterdam | ||
| Sagax Industrial 1 B.V. | KVK68504691 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Temple Holding 2 Oy | 2111984-4 | Finland | Helsingfors | |
| Sagax Industrial 2 B.V. | KVK68504802 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Temple Holding 4 Oy | 2111986-0 | Finland | Helsingfors | |
| Sagax Industrial 3 B.V. | KVK69131589 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Temple Portfolio 1 Oy | 2111959-6 | Finland | Helsingfors | |
| Sagax Industrial 4 B.V. | KVK69131554 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Temple Portfolio 2 Oy | 2111967-6 | Finland | Helsingfors | |
| Sagax Industrial 5 B.V. | KVK69131511 | Nederländerna Rotterdam | Sagax Temple Portfolio 3 Oy | 2111963-3 | Finland | Helsingfors | |
| Sagax Industrial 6 B.V. | KVK70338744 Nederländerna Rotterdam | Sagax Temple Portfolio 4 Oy | 2111970-5 | Finland | Helsingfors | ||
| Sagax Industrial 7 B.V. | KVK70338833 Nederländerna Rotterdam | Sagax Terneuzen B.V. | KVK68120370 Nederländerna Rotterdam | ||||
| Sagax Industrial 8 B.V. | KVK70701393 | Nederländerna Rotterdam |
| Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterbolag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sagax Tsg AB | 559164-9990 | Sverige | Stockholm | Storstockholms | |||
| Sagax Tyskland AB | 556715-1930 | Sverige | Stockholm | Industrifastigheter KB | 969695-2648 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Veddesta 2:42 AB | 556804-6436 | Sverige | Stockholm | Stubbehagen Fastighets AB | 556698-0891 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Yta AB | 559128-7908 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 1 SAS | 808495303 | Frankrike | Paris |
| Sagax Åptimera AB | 556200-9844 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 2 SAS | 822558268 | Frankrike | Paris |
| Sagax Älvsjö AB | 559035-3149 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 3 SAS | 822558268 | Frankrike | Paris |
| Satrap Kapitalförvaltning AB | 556748-3309 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 4 SAS | 851392084 | Frankrike | Paris |
| Saunakallion Ostoskeskus Oy1) | 0197158-9 | Finland | Träskända | T E Real Estate KB | 969712-2852 | Sverige | Stockholm |
| Sointulan Keskus Oy1) | 0197931-0 | Finland | Valkeakoski | Tillverkaren 1 Fastighets AB | 556730-4307 | Sverige | Stockholm |
1) Joint operations.
NOT 23 Andelar i joint venture och intresseföretag
Sagax hälftenäger genom koncernföretag Söderport Holding AB tillsammans med Nyfosa-koncernen. Söderports verksamhet består i att äga, förvalta och utveckla fastigheter i Sverige. Söderport äger fastigheter framförallt inom segmenten lager och lätt industri. På uppdrag av Söderport ombesörjer Sagax fastighetsförvaltning och ekonomisk förvaltning av Söderportkoncernen. Fastighetsförvaltning på vissa orter ombesörjes av Nyfosa.
Sagax äger 50 % av Hemsö Intressenter AB vilket i sin tur äger 30 % av Hemsö Fastighets AB, resterande andelar ägs av Tredje APfonden. Mer information om Hemsö Fastighets AB finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.hemso.se.
Därutöver äger Sagax 25 % av Emilshus Fastigheter AB som är ett fastighetsbolag med affärsidé att förvärva, utveckla och förvalta högavkastande kommersiella fastigheter i Småland. Mer information finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.emilshus.com.
Sagax äger också 20 % av rösterna och 14 % av kapitalet i NP3 Fastigheter AB som är ett kassaflödesorienterat fastighetsbolag med fokus på kommersiella förvaltningsfastigheter främst i norra Sverige. NP3 Fastigheter AB är noterat på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Mer information finns tillgängligt bolagets hemsida, www.np3fastigheter.se
Sagax redovisar resultat- och ägarandelar i joint venture och intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Resultatandelar, liksom tillkommande förvärvskostnader, redovisas över värdena på andelarna i koncernredovisningen. Koncernens totalresultat innefattar koncernens andel av totalresultatet i investeringsobjektet.
| Org nr | Säte | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Joint venture | Andel | 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
| Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 50 % | 435 | 285 |
| Summa | 435 | 285 | |||
| Koncernen | |||||
| Joint venture/intresseföretag | Org nr | Säte | Andel | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB | 559164-8752 | Vetlanda | 25 % | 179 | – |
| Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 50 % | 1 821 | 1 324 |
| NP3 Fastigheter AB1) | 556749-1963 | Sundsvall | 20 % | 1 134 | – |
| Söderport Holding AB | 556819-2230 | Stockholm | 50 % | 1 804 | 1 513 |
| Summa | 4 939 | 2 837 |
1) Innehavet omklassificerades till intresseföretag under 2019.
| Söderport | Hemsö | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 jan-dec |
2018 jan-dec |
2019 jan-dec |
2018 jan-dec |
|
| Sagax ägarandel, % | 50 | 50 | 15 | 15 |
| Hyresintäkter, Mkr | 708 | 585 | 3 027 | 2 607 |
| Hyresvärde, Mkr | 835 | 674 | 3 195 | 2 808 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 384 | 285 | 1 760 | 1 439 |
| Årets resultat, Mkr | 929 | 854 | 3 111 | 3 092 |
| Sagax andel av förvaltnings resultat, Mkr |
188 | 142 | 218 | 170 |
| 2019 31 dec |
2018 31 dec |
2019 31 dec |
2018 31 dec |
|
| Antal fastigheter | 80 | 70 | 370 | 365 |
| Fastigheternas bokförda värde, Mkr |
10 853 | 7 683 | 55 027 | 46 236 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 761 000 | 686 000 1 884 000 1 732 000 | ||
| Hyresduration, år | 4,6 | 5,0 | 9,9 | 9,7 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4 | 4 | 2 | 2 |
| Räntebärande skulder, Mkr | 5 828 | 3 907 | 35 542 | 29 728 |
| Kapitalbindning, år | 4,5 | 1,5 | 7,4 | 7,9 |
| Räntebindning, år | 3,1 | 3,2 | 6,4 | 5,9 |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr |
–208 | –222 | –211 | –281 |
| Sagax redovisade andelsvärde, Mkr |
1 804 | 1 513 | 1 821 | 1 324 |
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 -12-31 | 2018 -12-31 | 2019 -12-31 | 2018-12-31 | |
| Sagax andel av eget kapital |
1 821 | 1 324 | 1 812 | 1 520 |
| Redovisat värde för andel |
1 821 | 1 324 | 1 804 | 1 513 |
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | |||
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moder bolaget |
Koncernen | Moder bolaget |
|
| Ingående balans 2019-01-01 |
1 324 | 285 | 1 513 | – |
| Andel av totalresultat | 411 | – | 491 | – |
| Utdelning | –64 | – | –200 | – |
| Kapitaltillskott | 150 | 150 | – | – |
| Utgående balans 2019-12-31 |
1 821 | 435 | 1 804 | – |
| Hemsö Intressenter AB1) | Söderport Holding AB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Förvaltningsresultat | 436 | 340 | 384 | 285 |
| Värdeförändringar fastigheter |
558 | 588 | 832 | 682 |
| Värdeförändringar finansiella instrument |
–20 | 27 | 12 | 58 |
| Skatter | –178 | –149 | –240 | –170 |
| Årets resultat | 796 | 806 | 989 | 854 |
| Övrigt totalresultat | 26 | 6 | – | – |
| Årets totalresultat | 822 | 812 | 989 | 854 |
| Resultat tillhörigt ägare utan bestämmande inflytande |
– | – | 6 | – |
| Sagax andel, 50 % av årets totalresultat 1) Hemsö Intressenter AB äger 30 % av Hemsö Fastighets AB. |
411 | 406 | 492 | 427 |
Summerade balansräkningar joint venture
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Förvaltningsfastigheter | – | – | 10 823 | 7 683 |
| Övriga anläggnings tillgångar |
5 121 | 4 127 | 291 | 274 |
| Likvida medel | 32 | 32 | 242 | 35 |
| Övriga omsättnings tillgångar |
– | – | 85 | 61 |
| Summa tillgångar | 5 153 | 4 159 | 11 441 | 8 053 |
| Eget kapital | 3 642 | 2 648 | 3 905 | 3 041 |
| Räntebärande | ||||
| långfristiga skulder | 1 470 | 1 470 | 5 778 | 3 692 |
| Derivat | – | – | 216 | 222 |
| Uppskjuten skatteskuld | – | – | 909 | 679 |
| Övriga långfristiga skulder |
– | – | 276 | 15 |
| Räntebärande kortfristiga skulder |
– | – | 50 | 215 |
| Kortfristiga skulder | 41 | 41 | 306 | 189 |
| Summa eget kapital och skulder |
5 153 | 4 159 | 11 441 | 8 053 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
||
|---|---|---|---|
| 2019 -12-31 | 2019 -12-31 | ||
| Sagax andel av eget kapital | 179 | 1 134 | |
| Redovisat värde för andel | 179 | 1 134 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB | |
|---|---|---|
| Koncernen | Koncernen | |
| Ingående balans 2019-01-01 | – | – |
| Förvärv | 177 | 1 126 |
| Andel av totalresultat | 2 | 26 |
| Utdelning | – | 17 |
| Utgående balans 2019-12-31 | 179 | 1 134 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
|
|---|---|---|
| 2019 | 2019 | |
| Förvaltningsresultat | 46 | 494 |
| Värdeförändringar fastigheter | 68 | 448 |
| Värdeförändringar finansiella instrument | – | –8 |
| Skatter | –22 | –145 |
| Årets resultat | 93 | 789 |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Årets totalresultat | 93 | 789 |
| Resultat tillhörigt ägare utan bestämmande inflytande |
– | 1 |
| Sagax andel av årets totalresultat | 4 | 26 |
| Fastighetsbolaget Emilshus AB |
NP3 Fastigheter AB |
|
|---|---|---|
| 2019-12-31 | 2019-12-31 | |
| Förvaltningsfastigheter | 1 543 | 10 823 |
| Övriga anläggningstillgångar | 1 | 291 |
| Likvida medel | 282 | 242 |
| Övriga omsättningstillgångar | 9 | 85 |
| Summa tillgångar | 1 835 | 11 936 |
| Eget kapital | 767 | 4 140 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 969 | 6 791 |
| Derivat | – | 71 |
| Uppskjuten skatteskuld | – | – |
| Övriga långfristiga skulder | 32 | 415 |
| Kortfristiga skulder | 68 | 519 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 835 | 11 936 |
| Moderbolaget | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2019-12-31 | 2018-12-31 | Koncernföretag | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | Sagax Finland Holding 14 Oy | 100 | 107 | ||
| Fastighets AB Råfilmen | 25 | – | Sagax Finland Holding 15 Oy | 154 | 160 |
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | 63 | – | Sagax Finland Holding 16 Oy | 208 | 95 |
| Murarnas Hus AB | 18 | – | Sagax Finland Holding 17 Oy | 131 | – |
| Sagax Almere 1 B.V. | 334 | 252 | Sagax Finland Real Estate Oy | 123 | 53 |
| Sagax Beta AB | 21 | – | Sagax Hallenstraat 16 B.V. | 41 | 31 |
| Sagax Beta Komplementär AB | 1 606 | 2 324 | Svenska Holding SAS | 8 | 48 |
| Sagax Donker Duyvisweg 301 B.V. | 83 | 59 | Sagax Holding 1 ApS | 51 | 55 |
| Sagax Eindhoven 1 B.V. | 39 | 28 | Sagax Industrial 1 B.V. | 71 | 51 |
| Sagax Finland AB | – | 61 | Sagax Industrial 2 B.V. | 35 | 25 |
| Sagax Eur AB | 479 | – | Sagax Industrial 3 B.V. | 24 | 18 |
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB | 6 | – | Sagax Industrial 4 B.V. | 52 | 39 |
| Sagax Finland Asset Management Oy | – | 4 | Sagax Industrial 5 B.V. | 198 | 181 |
| Sagax Finland Holding 2 Oy | – | 1 | Sagax Industrial 6 B.V. | 32 | 33 |
| Sagax Finland Holding 4 Oy | 454 | 484 | Sagax Industrial 7 B.V. | 140 | 150 |
| Sagax Finland Holding 6 Oy | 124 | 131 | Sagax Industrial 8 B.V. | 38 | 37 |
| Sagax Finland Holding 9 Oy | 407 | – | Sagax Industrial 9 B.V. | 18 | 17 |
| Sagax Finland Holding 10 Oy | 117 | 361 | Sagax Industrial 10 B.V. | 58 | 66 |
| Sagax Finland Holding 12 Oy | 156 | 162 | Sagax Industrial 11 B.V. | 24 | 24 |
| Sagax Finland Holding 13 Oy | 119 | 120 | Sagax Industrial 12 B.V. | 68 | 65 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| Koncernföretag | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
| Sagax Industrial 13 B.V. | 112 | – |
| Sagax Industrial 15 B.V. | 72 | 74 |
| Sagax Industrial 16 B.V. | 91 | 88 |
| Sagax Industrial 19 B.V. | 96 | – |
| Sagax Industrial 20 B.V. | 48 | – |
| Sagax Industrial 21 B.V. | 323 | – |
| Sagax Invest AB | – | 94 |
| Sagax Lund AB | 50 | – |
| Sagax Macrohuset AB | – | 35 |
| Sagax Nederland B.V. | 1 | 23 |
| Sagax Projektutveckling AB | – | 37 |
| Sagax Real Estate ApS | 1 | 1 |
| Sagax Real Estate SL | 498 | – |
| Sagax Roosendaal 1 B.V. | 27 | 20 |
| Sagax Småland AB | 459 | 344 |
| Sagax Stockholm Nio AB | – | 18 |
| Sagax Stockholm Tio AB | 75 | 138 |
| Sagax Stockholm 7 AB | 42 | – |
| Sagax Stockholm 8 AB | 93 | – |
| Sagax Stockholm 12 AB | 2 | 2 |
| Sagax Stockholm 13 AB | 250 | 274 |
| Sagax Stockholm 14 AB | – | 37 |
| Sagax Stockholm 15 AB | 7 | 7 |
| Sagax Stockholm 20 AB | 43 | 145 |
| Sagax Stockholm 23 AB | 154 | 120 |
| Sagax Stockholm 25 AB | 35 | 38 |
| Sagax Stockholm 26 AB | 11 | – |
| Sagax Tel B.V. | 36 | 28 |
| Sagax Temple Holding 2 Oy | 252 | 138 |
| Sagax Temple Holding 3 Oy | – | – |
| Sagax Temple Holding 4 Oy | – | 127 |
| Sagax Temple Portfolio 1 Oy | 366 | 369 |
| Sagax Temple Portfolio 2 Oy | 110 | 124 |
| Sagax Temple Portfolio 3 Oy | 488 | 476 |
| Sagax Temple Portfolio 4 Oy | 348 | 377 |
| Sagax Terneuzen B.V. | 244 | 233 |
| Sagax Tyskland AB | 575 | 620 |
| Satrap Kapitalförvaltning AB | – | 147 |
| Svenskasagax 2 SAS | 128 | 63 |
| Svenskasagax 3 SAS | 514 | 143 |
| Svenskasagax 4 SAS | 291 | – |
| Summa | 11 468 | 9 582 |
| Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 201912-31 | 2018-12-31 | ||
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | ||||
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | – | 1 | ||
| Firethorne AB | 666 | 650 | ||
| Sagax Beta AB | – | 132 | ||
| Sagax Elb AB | 1 | – | ||
| Sagax Euro MTN AB | 1 157 | – | ||
| Sagax Europa AB | 36 | 115 | ||
| Sagax Finland Asset Management Oy | 6 | – | ||
| Sagax Finland Holding AB | – | 384 | ||
| Sagax Finland Oy | 570 | 489 | ||
| Sagax Industrial 14 B.V. | 2 | – | ||
| Sagax Invest AB | 164 | – | ||
| Sagax Jordbro AB | 187 | 171 | ||
| Sagax Projektutveckling AB | 1 | – | ||
| Sagax SEK AB | 107 | – | ||
| Sagax Solna AB | – | 21 | ||
| Sagax Stockholm 6 AB | – | 42 | ||
| Sagax Stockholm 7 AB | – | 30 | ||
| Sagax Stockholm 8 AB | – | 2 | ||
| Sagax Stockholm 19 AB | 1 | – | ||
| Sagax Stockholm 27 AB | 161 | – | ||
| Satrap Kapitalförvaltning AB | 164 | – | ||
| Sagax Stockholm 19 AB | – | 260 | ||
| Sagax Stockholm Två AB | – | 185 | ||
| Sagax Temple Portfolio 3 Oy | – | – | ||
| Sagax Veddesta 2:42 AB | 16 | – | ||
| Summa | 3 223 | 2 482 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | |||
| Sagax Finland Oy | 261 | 257 | |
| Sagax SEK AB | 3 162 | – | |
| Summa | 3 423 | 257 |
| Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||||
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | ||||||
| Fastighets AB Råfilmen | 145 | 145 | ||||
| Sagax Fastighet Egah Almuk A | 39 | 11 | ||||
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 361 | 402 | ||||
| Sagax Finland Holding 7 Oy | 58 | 25 | ||||
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 308 | 379 | ||||
| Sagax Finland Holding 9 Oy | – | 438 | ||||
| Sagax Finland Holding 11 Oy | 102 | 103 | ||||
| Sagax Jordbro AB | 527 | 527 | ||||
| Sagax Stockholm 7 AB | 91 | 91 | ||||
| Sagax Veddesta AB | 41 | 23 | ||||
| Summa | 1 672 | 2 144 |
Under 2019 har moderbolagets ekonomiavdelning bistått VD David Mindus helägda bolag med redovisningstjänster. För dessa tjänster faktureras bolagen med 55 000 kronor exklusive mervärdesskatt. Ersättningen bedöms som marknadsmässig. Inga övriga transaktioner har skett mellan Sagax och medlemmar av bolagets styrelse, andra ledande befattningshavare eller anhöriga till dessa under 2019. För ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 5.
Moderbolaget, AB Sagax, ansvarar för frågor gentemot aktiemarknaden såsom rapportering och aktiemarknadsinformation. Moderbolaget ansvarar även för frågor gentemot kreditmarknaden såsom upplåning och finansiell riskhantering. Tjänster mellan koncernföretag och joint venture debiteras enligt affärsmässiga villkor och med tillämpning av marknadsprissättning. Koncerninterna tjänster består av förvaltningstjänster och internräntedebitering. Därutöver har Sagax avtal med Söderport Holding AB, som är ett joint venture med Nyfosa AB, avseende ekonomisk och förvaltning och fastighetsförvaltning samt med Torslanda Property Investment AB som är ett dotterbolag till Söderport Holding AB. Moderbolagets förvaltningsarvode från koncernföretag uppgick under året till 55 (46) miljoner kronor och från joint venture till 18 (16) miljoner kronor för fastighets- och bolagsförvaltning.
Sagax genomförde den 3 juni en fondemission 1:1 med utgivande av nya stamaktier av serie A och B. Fondemissionen har minskat aktiekursen för berörda aktier och ökat antalet utestående aktier.
Antalet återköpta aktier uppgick till 2 000 000 B-aktier den 31 december 2019. Aktierna återköptes under 2013.
Aktierna har ett kvotvärde om 1,75 kronor per aktie. Samtliga aktier var fullt betalda. Rösträtter och aktiekapitalandelar per aktieslag presenteras nedan.
Även aktiekapitalets utveckling enligt Bolagsverket de senaste tio åren beskrivs nedan.
| Aktieslag | Antal | Rösträtt per aktie |
Antal röster | Rösträtts andel |
Aktie kapital andel |
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | 26 833 544 | 1,00 | 26 833 544 | 39 % | 6 % |
| B-aktier | 292 157 867 | 0,10 | 29 215 787 | 43 % | 66 % |
| D-aktier | 107 800 000 | 0,10 | 10 780 000 | 16 % | 24 % |
| Preferens aktier |
16 784 028 | 0,10 | 1 678 403 | 2 % | 4 % |
| Summa | 443 575 439 | 68 507 734 | 100 % | 100 % |
| Datum | Händelse | Ökning aktiekapital |
Totalt aktiekapital |
Totalt antal A-aktier |
Totalt antal B-aktier |
Totalt antal D-aktier |
Totalt antal preferensaktier |
Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010-04-13 | Företrädesemission | 54 470 995 | 217 883 985 | 12 077 322 | – | – | 31 499 475 | 43 576 797 |
| 2010-04-13 | Riktad nyemission | 20 000 000 | 237 883 985 | 12 077 322 | – | – | 35 499 475 | 47 576 797 |
| 2010-07-09 | Riktad nyemission | 8 762 735 | 246 646 720 | 12 077 322 | – | – | 37 252 022 | 49 329 344 |
| 2010-11-09 | Teckningsoptioner | 256 875 | 246 903 595 | 12 128 697 | – | – | 37 252 022 | 49 380 719 |
| 2010-11-23 | Teckningsoptioner | 1 191 555 | 248 095 150 | 12 367 008 | – | – | 37 252 022 | 49 619 030 |
| 2010-12-17 | Teckningsoptioner | 1 066 405 | 249 161 555 | 12 580 289 | – | – | 37 252 022 | 49 832 311 |
| 2010-12-30 | Teckningsoptioner | 743 750 | 249 905 305 | 12 729 039 | – | – | 37 252 022 | 49 981 061 |
| 2011-01-27 | Teckningsoptioner | 885 625 | 250 790 930 | 12 906 164 | – | – | 37 252 022 | 50 158 186 |
| 2011-03-01 | Teckningsoptioner | 2 553 290 | 253 344 220 | 13 416 822 | – | – | 37 252 022 | 50 668 844 |
| 2012-12-21 | Riktad nyemission | 63 739 890 | 317 084 110 | 13 416 822 | – | – | 50 000 000 | 63 416 822 |
| 2013-03-26 | Fondemission1) | 28 689 713 | 345 773 824 | 13 416 822 | 134 168 220 | – | 50 000 000 | 197 585 042 |
| 2013-03-26 | Riktad nyemission | 20 457 342 | 366 231 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 50 000 000 | 209 274 952 |
| 2014-04-25 | Riktad nyemission | 5 250 000 | 371 481 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 53 000 000 | 212 274 952 |
| 2014-12-22 | Riktad nyemission | 4 375 000 | 375 856 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 55 500 000 | 214 774 952 |
| 2015-03-24 | Riktad nyemission | 4 812 500 | 380 668 666 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 58 250 000 | 217 524 952 |
| 2016-11-02 | Företrädesemission | 25 261 243 | 405 929 909 | 13 416 822 | 145 858 130 | 14 434 996 | 58 250 000 231 959 948 | |
| 2016-11-02 | Riktad nyemission | 6 676 257 | 412 606 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | 18 250 000 | 58 250 000 | 235 774 952 |
| 2017-06-09 | Indragning av aktier | –72 565 451 | 340 040 715 | 13 416 822 | 145 858 130 | 18 250 000 | 16 784 028 194 308 980 | |
| 2017-06-09 | Kvittningsemission | 79 928 046 | 419 338 761 | 13 416 822 | 145 858 130 | 63 563 169 | 16 784 028 | 239 622 149 |
| 2018-06-01 | Företrädesemission | 41 758 875 | 461 097 636 | 13 416 822 | 145 858 130 | 87 425 383 | 16 784 028 263 484 363 | |
| 2018-06-14 | Riktad nyemission | 16 755 580 | 477 853 216 | 13 416 822 | 145 858 130 | 97 000 000 | 16 784 028 273 058 980 | |
| 2018-06-19 | Incitamentsprogram2) | 212 231 | 478 065 447 | 13 416 822 | 145 979 405 | 97 000 000 | 16 784 028 | 273 180 255 |
| 2018-11-06 | Riktad nyemission | 8 575 000 | 486 640 446 | 13 416 822 | 145 979 405 | 101 900 000 | 16 784 028 278 080 255 | |
| 2019-05-10 | Riktad nyemission | 10 325 000 | 496 965 446 | 13 416 822 | 145 979 405 | 107 800 000 | 16 784 028 283 980 255 | |
| 2019-06-03 | Fondemission | 278 973 397 | 775 908 843 | 26 833 544 | 291 958 810 | 107 800 000 | 16 784 028 443 376 382 | |
| 2019-07-02 | Incitamentsprogram2) | 348 175 | 776 257 018 | 26 833 544 | 292 157 867 | 107 800 000 | 16 784 028 443 575 439 |
1) Kvotvärdet per aktie sattes ned till 1,75 kronor vid fondemissionen av stamaktier av serie B.
2) Nyemission med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner under incitamentsprogram 2015-2018 respektive 2016-2019.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2017-2020, 2018-2021 och 2019-2022. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna nya stamaktier i juni 2020, juni 2021 respektive juni 2022. Teckningskurserna motsvarar Sagaxaktiens betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod. Totalt innehade medarbetare vid årsskiftet 882 248 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier av serie B, motsvarande 0,6 % av antalet utestående stamaktier vid årsskiftet. Under 2019 genomfördes en nyemission med anledning av utnyttjande av teckningsoptioner under incitamentsprogram 2016-2019 under juli månad om 198 957 stamaktier av serie B. Återstoden av personalens teckningsoptioner för incitamentsprogrammet 2016- 2019 återköptes av AB Sagax för 6 miljoner kronor, vilket motsvarar marknadsvärdet vid tidpunkten för återköpet. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Aktiekapital motsvaras av moderbolagets aktiekapital. Övrigt tillskjutet kapital avser kapital tillskjutet från ägarna. Reserver avser valutaomräkningsdifferens som uppstår till följd av utlandsverksamhet, andel övrigt totalresultat för joint venture och valutaomräkningsdifferensen avseende säkringsredovisning från utlandsverksamhet. Intjänade vinstmedel avser intjänade vinstmedel i koncernen.
Enligt aktiebolagslagen utgörs eget kapital av bundet (icke utdelningsbart) och fritt (utdelningsbart) eget kapital. Till aktieägarna får endast utdelas så mycket att det efter utdelning finns full täckning för bundet eget kapital. Vidare får endast vinstutdelning göras om det är försvarligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen och beslutas av årsstämman.
Sagax styrelse föreslår årsstämman 2020 en utdelning om 0,65 (1,00) kronor per A- och B-aktie för var vid avstämningsdagen befintlig A- och B-aktie. Totalt föreslås 206,0 miljoner kronor i utdelning till ägare av A- respektive B-aktier.
Styrelsen föreslår årsstämman 2020 en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per D-aktie att utbetalas kvartalsvis om 0,50 kronor per D-aktie under tiden mellan årsstämmorna 2020 och 2021. Totalt föreslås 215,6 miljoner kronor i utdelning till bolagets D-aktieägare.
Styrelsen föreslår årsstämman 2020 en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie att utbetalas kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie under tiden mellan årsstämmorna 2020 och 2021. Totalt föreslås sammanlagt 33,6 miljoner kronor i utdelning till bolagets preferensaktieägare.
Den sammanlagda föreslagna utdelningen uppgår till totalt 455,2 miljoner kronor. Utdelningen motsvarar 22,7 % (34,6 %) av koncernens förvaltningsresultat för 2019 och 25,4 % (37,2 %) av koncernens kassaflöde 2019 före förändring av rörelsekapitalet.
Utdelningspolicyn syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie. Vid beräkning av resultat per Aoch B-aktie minskades följaktligen årets resultat med 2,00 kronor per preferensaktie och D-aktie, totalt 249 miljoner kronor. Beräkningen är baserad på det totala antalet preferens- och D-aktier vid årets slut, 16 784 028 preferensaktier samt 107 800 000 D-aktier.
Vid beräkning av resultat per A- och B-aktie efter utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har utspädningen, i enlighet med IAS 33, beräknats som det antal B-aktier vilka ska emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella B-aktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas.

Nedan redogörs för de över resultaträkningen redovisade orealiserade värdeförändringarna den senaste femårsperioden med beaktande av uppskjuten skatteeffekt respektive år.
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 1 301 | 1 265 | 1 113 | 1 306 | 677 | 5 662 |
| Finansiella instrument | 889 | 211 | 504 | –51 | 67 | 1 620 |
| Uppskjuten skatt | –416 | –325 | –356 | –276 | –164 | –1 537 |
| Summa | 1 774 | 1 151 | 1 261 | 979 | 580 | 5 745 |
Sagax utgående ackumulerade orealiserade värdeförändringar på fastighetsbeståndet den 31 december 2019 uppgick till totalt 6 408 miljoner kronor för de senaste tio åren. Det betyder att fastighetsbeståndet av oberoende värderingsföretag bedömts öka i värde med detta nettobelopp sedan 2010.
| Fastigheternas orealiserade värdeförändringar 2010–2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| År | Redovisad orealiserad värde förändring, Mkr |
Försäljning av värdeförändrade fastigheter, Mkr |
Ackumulerade orealiserade värde förändringar, Mkr |
|---|---|---|---|
| 2010 | 175 | –7 | 168 |
| 2011 | 130 | –6 | 292 |
| 2012 | 134 | –2 | 424 |
| 2013 | 136 | 2 | 562 |
| 2014 | 436 | 4 | 1 002 |
| 2015 | 677 | 39 | 1 718 |
| 2016 | 1 306 | –180 | 2 844 |
| 2017 | 1 113 | 14 | 3 971 |
| 2018 | 1 265 | 63 | 5 299 |
| 2019 | 1 301 | –192 | 6 408 |
| Totalt | 6 673 | –265 | 6 408 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter för räntebärande skulder | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
| Fastighetsinteckningar1) | 10 511 | 11 039 | – | – | ||
| Pantsatta bankkonton | 0 | 0 | – | – | ||
| Pantsatta dotterbolagsandelar2) | 125 | 1 412 | 254 | 259 | ||
| Pantsatta andelar i joint venture | – | 1 324 | – | 285 | ||
| Pantsatta koncernfordringar | – | – | 707 | 714 | ||
| Summa | 10 636 | 13 776 | 960 | 1 258 |
1) I Finland överstiger uttagna pantsatta fastighetsinteckningar räntebärande skulder med 3 869 (4 517) miljoner kronor, i enlighet med marknadspraxis.
2) Pantsatta dotterbolagsandelar avser bolagens andel av koncernens nettotillgångar med avdrag för pantsatta fastighetsinteckningar och företagsinteckningar.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | 2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | |
| Borgensförbindelser avseende dotterbolags ränteswappar | – | – | 52 | 58 | |
| Borgenförbindelser avseende dotterbolags krediter | – | – | 7 933 | 4 297 | |
| Summa eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser | – | – | 7 984 | 4 355 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Poster ingående i likvida medel |
2019-12-31 | 2018-12-31 | 2019-12-31 | 2018-12-31 | ||
| Kassa och bank | 86 | 73 | 1 | 2 | ||
| Summa | 86 | 73 | 1 | 2 |
De finansiella kostnaderna, exklusive finansiella kostnader för räntekomponent i leasingavtal, uppgick till 446 (481) miljoner kronor. Den genomsnittliga räntan uppgick den 31 december 2019 till 1,9 % (2,2 %). De räntebärande skulderna har under 2019 till följd av fastighetsförvärv ökat till 17 519 (15 763) miljoner kronor samtidigt som koncernens erlagda räntor för räntebärande skulder uppgick till 353 (407) miljoner kronor. Sagax finansiella intäkter uppgick till 20 (35) miljoner kronor.
Rörelsekapitalet, exklusive förutbetalda hyresintäkter och inklusive börsnoterade aktier, uppgick den 31 december 2019 till 140 (–1 059) miljoner kronor. Outnyttjade kreditfaciliteter uppgick vid samma tidpunkt till 4 845 (3 392) miljoner kronor inklusive lånelöften motsvarande utestående företagscertifikat. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjandet av lånelöftena.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 1 795 (1 490) miljoner kronor.
Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att en stor del av kassaflödet i joint venture och intresseföretag under 2019 återinvesterats i dessa verksamheter. Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med 16 (100) miljoner kronor.
Investeringsverksamheten påverkade kassaflödet med –3 051 (–3 771) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen nettoinvesteringar i fastighetsverksamheten om 2 130 (3 437) miljoner kronor. Investeringar i ny-, till- och ombyggnationer av befintliga fastigheter uppgick under räkenskapsåret till 707 (456) miljoner kronor. Fastighetsförvärv belastade koncernens kassaflöde med 2 836 (3 026) miljoner kronor. Fastighetsförsäljningar bidrog med 1 413 (24) miljoner kronor till kassaflödet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde Sagax 1 252 (2 195) miljoner kronor netto. Koncernen upptog 7 322 (8 487) miljoner kronor i nyupplåning samt amorterade 5 734 (6 707) miljoner kronor. Under året betalades 560 (479) miljoner kronor i utdelning till aktieägarna. Sammantaget har likvida medel förändrats med 13 (13) miljoner kronor till 86 (73) miljoner kronor under 2019.
| 2018 | 2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 Kassaflöde | Icke kassaflöde | 2018-12-31 Kassaflöde | Icke kassaflöde | 2019-12-31 | |||||||
| Upplånings kostnader |
Valutakurs förändring |
Omklass sificering |
Upplånings kostnader |
Valutakurs förändring |
Omklassi ficering |
||||||
| Kortfristiga räntebärande skulder |
1 679 | 226 | – | 36 | –124 | 1 817 | –493 | – | 2 | 58 | 1 385 |
| Långfristiga räntebärande skulder |
11 937 | 1 554 | 46 | 205 | 124 | 13 866 | 2 081 | 42 | 122 | –58 | 16 052 |
| Summa | 13 616 | 1 780 | 46 | 241 | – | 15 683 | 1 588 | 42 | 124 | – | 17 437 |
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. Bolagets långfristiga finansiering utgörs av kreditfaciliteter och börsnoterade obligationslån. Motparter i kreditfaciliteterna är svenska och utländska affärsbanker. I vissa fall löper faciliteterna med särskilda åtaganden om upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Detta innebär att kreditgivare kan ges rätt att kunna påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid eller att kunna begära ändrade villkor för det fall dessa särskilda åtaganden inte uppfyllts av låntagaren. Sagax har finansiella åtaganden (covenants). Bolaget uppfyller samtliga finansiella åtaganden. Det är Sagax bedömning att faciliteterna har marknadsmässiga villkor.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax ska bedrivas. Den fastställs av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten ska begränsas och vilka risker Sagax får ta. Den anger även hur rapportering avseende Sagax finansverksamhet ska ske till styrelsen. Finanspolicyn fastställer ansvarsfördelning och administrativa regler och ska även fungera som vägledning i det dagliga arbetet för personal inom finansfunktionen. Alla Sagax bolag omfattas av finanspolicyn.
I syfte att begränsa refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, strävar Sagax efter en lång genomsnittlig återstående löptid på räntebärande skulder.
Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax strävar även efter att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
På sidan 112 redovisas känslighetsanalys vid förändring av fastighetsvärden och effekt på Sagax belåningsgrad. Där redovisas även känslighetsanalys vid förändring av uthyrningsgrad och effekt på Sagax räntetäckningsgrad.
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultatoch kassaflödespåverkan till följd av förändring av marknadsräntan, och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder Sagax nominella ränteswappar och räntetak. Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 6 261 (6 198) miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet, varav räntetak uppgår till 4 251 (3 728) miljoner kronor och ränteswappar uppgår till 2 009 (2 471) miljoner kronor.
De finansiella derivaten marknadsvärderas varje kvartal och värdet på dessa påverkas av de finansiella marknadernas förväntningar på utvecklingen av underliggande marknadsräntor under derivatets löptid. Värdeförändringarna redovisas som en kostnad i resultaträkningen och som en skuld i balansräkningen men är inte kassaflödespåverkande. Över tiden kommer, allt annat lika, reserveringen i balansräkningen att successivt upplösas och intäktsföras fram till slutet på derivatets löptid.
Sagax resultat påverkas härutöver även av bolagets resultatandelar i joint venture vilka i likhet med Sagax använder räntederivat för att minska sina ränterisker och marknadsvärderar derivatavtalen kvartalsvis.
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och begränsat refinansieringsbehov de närmaste åren, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Sagax rörelsekapital, exklusive förutbetalda hyresintäkter uppgick till 140 (–1 059) miljoner kronor. Tillgänglig likviditet uppgick till 3 738 (1 959) miljoner kronor i form av bankmedel och outnyttjade kreditfaciliteter. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av kreditfaciliteterna.
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. För att reducera Sagax exponering mot ett stigande ränteläge har koncernen en väsentlig del av sina räntekostnader från fasträntelån. För att begränsa ränterisken för lån med rörlig ränta används ränteswappar och räntetak. Beräknat på befintliga finansieringsvillkor för koncernens räntebärande skulder den 31 december 2019 skulle en höjning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat Sagax räntekostnader med 46 (65) miljoner kronor på årsbasis. En sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle minskat Sagax räntekostnader med 4 (3) miljoner kronor på årsbasis då flera av Sagax avtalade lånefaciliteter innehåller bestämmelser om att basräntorna ej kan understiga noll vid fastställande av räntenivå för ränteperioderna. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat räntekostnaderna med 66 (90) miljoner kronor och en sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat räntekostnaderna med 25 (28) miljoner kronor på årsbasis. Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 3,5 (3,0) år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Med motpartsrisk avses den risk som vid varje tillfälle bedöms föreligga att Sagax motparter inte fullgör sina avtalsenliga förpliktelser. Sagax begränsar motpartsrisken genom krav på hög kreditvärdighet hos motparterna. Sagaxs motparter utgörs av svenska eller utländska banker med rating om minst A– (Standard & Poor´s) eller A3 (Moody´s Investment Services).
Sagax ägde vid årsskiftet 275 (283) fastigheter i Finland, 5 (5) fastigheter i Tyskland, 79 (61) fastigheter i Frankrike, 55 (33) fastigheter i Nederländerna och 35 fastigheter i Spanien, vilket medför en exponering mot eurokursen. Fastigheterna är finansierade med eget kapital och externa lån. Den 31 december 2019 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 13 557 (10 355) miljoner kronor. Marknadsvärdet på fastigheterna i Finland, Tyskland, Frankrike, Nederländerna och Spanien uppgick vid samma tidpunkt till 20 853 (16 708) miljoner kronor. Nettoexponeringen den 31 december 2019, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 6 205 (5 514) miljoner kronor. Valutaomräkningseffekter för utlandsverksamhet och säkringsredovisning förs till Övrigt totalresultat. Övriga valutaomräkningseffekter redovisas i resultaträkningen.
| –20 % | –10 % | 0 % | +10 % | +20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –6 525 | –3 262 | – | 3 262 | 6 525 |
| Belåningsgrad, % | 52 | 48 | 44 | 40 | 38 |
| –10 % | –5 % | 0 % | +5% | +10 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 86 | 91 | 96 | 100 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 437 | 464 | 492 | 519 | ET |
| –20 % | –10 % | 0 % | +10 % | +20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –5 805 | –2 902 | – | 2 902 | 5 805 |
| Belåningsgrad, % | 57 | 51 | 47 | 43 | 40 |
| –10 % | –5 % | 0 % | +5% | +10 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 85 | 90 | 95 | 99 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 387 | 410 | 434 | 457 | ET |
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
| Effekt på förvaltningsresultat, |
Effekt på resultat | |||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | årsbasis | efter skatt, årsbasis | Effekt på eget kapital |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/–26 | +/–21 | +/–21 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/–26 | +/–21 | +/–21 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+5 | –/+4 | –/+4 |
| Räntekostnader för skulder i SEK med beaktande av räntederivat | +/–1 % | –28/+11 | –23/+9 | –23/+9 |
| Räntekostnader för skulder i EUR med beaktande av räntederivat | +/–1 % | –18/–7 | –15/–5 | –15/–5 |
| Räntekostnader för skulder i SEK utan beaktande av räntederivat | +/–1 % | –41/+24 | –33/+19 | –33/+19 |
| Räntekostnader för skulder i EUR utan beaktande av räntederivat | +/–1 % | –25/+1 | –20/– | –20/– |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR2) | +/–10 % | +/–118 | +/–92 | +/–621 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2019 | +/–10 % | +/–32 | +/–26 | +/–26 |
1) Exklusive resultatandelar i joint venture och intresseföretag.
2) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro.
Den 24 januari 2020 samt den 18 februari 2020 pressmeddelades att Sagax avtalat om förvärv av 37 fastigheter i Spanien för motsvarande 1 560 miljoner kronor omfattande 172 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och 332 000 kvadratmeter mark. Fastigheterna är bebyggda med industribyggnader med omgivande parkerings- och rangerytor. Fastigheterna är fullt uthyrda.
Den 27 januari 2020 pressmeddelades att Sagax under sitt EMTN program emitterat ett icke säkerställt obligationslån om 300 miljoner euro på den europeiska kapitalmarknaden. Obligationslånet har en duration om 7 år och löper till den 30 januari 2027 med en fast räntekupong om 1,125 procent.
Den 29 januari 2020 pressmeddelades att Sagax har förvärvat en obebyggd fastighet omfattande 23 600 kvadratmeter mark i Vanda, 20 minuter norr om centrala Helsingfors och 10 minuter från Helsingfors-Vanda flygplats. Sagax har samtidigt avtalat om en totalentreprenad som kommer att påbörjas under det första kvartalet 2020 och beräknas slutföras under det första kvartalet 2021. Det sammanlagda hyresvärdet uppgår till motsvarande 20 miljoner kronor per år.
Den 7 februari 2020 pressmeddelades att Sagax föreslår en sakutdelning av aktier i Torslanda Property Investment AB (publ) till Sagax stamaktieägare av serie A och serie B. 30 stamaktier av serie A respektive serie B föreslås ge rätt till en (1) aktie i Torslanda Property Investment AB (publ) efter aktiesplit 10:1 i Torslanda Property Investment AB:s aktie.
Den 23 mars 2020 pressmedelades att Sagax mot bakgrund av den förhöjda osäkerheten på aktiemarknaden till följd av COVID-19 skjuter upp förslaget till sakutdelning som pressmeddelades 7 februari 2020.
Den 14 april pressmeddelades ett justerat förslag till utdelning och uppdatering med anledning av COVID-19.
Under det första kvartalet 2020 har spridningen av COVID-19 orsakat en ökande osäkerhet kring konjunkturutvecklingen. En mängd länder har vidtagit kraftfulla åtgärder för att begränsa smittspridningen av viruset, vilket har fått till följd att ekonomierna i de länder där Sagax har verksamhet bromsat in kraftigt. Samtidigt agerar dock såväl centralbanker som regeringar kraftfullt. Sagax följer situationen noga men då osäkerheten är stor kring konsekvenserna är bedömningen att den ekonomiska effekten på marknaden och Sagax, både på lång och kort sikt, inte rimligen kan uppskattas för närvarande.
| Balanserade vinstmedel | –491 738,00 |
|---|---|
| Överkursfond | 2 581 445 504,45 |
| Årets resultat | 343 197 656,76 |
| Summa | 2 924 151 423,21 |
| Till aktieägarna utdelas 0,65 kronor per stamaktie av serie A och serie B | 206 044 417,15 |
| Till aktieägarna utdelas 2,00 kronor per stamaktie av serie D | 215 600 000,00 |
| Till preferensaktieägarna utdelas 2,00 kronor per aktie | 33 568 056,00 |
| Överföres till överkursfond | 2 468 938 950,06 |
| Överföres till balanserade vinstmedel | 0,00 |
| Summa | 2 924 151 423,21 |
Enligt aktiebolagslagen 18 kap 4 § skall styrelsen avge ett yttrande avseende förslag till vinstutdelning. Vidare följer av 19 kap 22 § aktiebolagslagen att styrelsen skall avge ett yttrande avseende förslag till beslut om återköp av egna aktier.
Koncernens egna kapital har beräknats i enlighet med de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningarna av dessa (IFRIC) samt i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande
redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets egna kapital har beräknats i enlighet med svensk lag och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer).
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 0,65 kronor per stamaktie av serie A och serie B för räkenskapsåret 2019. Som avstämningsdag för utdelningen på stamaktier föreslås den 8 maj 2020. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter avstämningsdag.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie och per stamaktie av serie D för räkenskapsåret 2019 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie och per stamaktie av serie D. Som avstämningsdagar för utdelningen på preferensaktier och stamaktier av serie D föreslår styrelsen tisdagen den 30 juni 2020, onsdagen den 30 september 2020, onsdagen den 30 december 2020 och onsdagen den 31 mars 2021. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter respektive avstämningsdag. Styrelsens förslag om vinstutdelning till preferensaktieägarna är i enlighet med bolagsordningen, vilken stipulerar villkoren för preferensaktierna och stamaktierna av serie D.
Styrelsen föreslår vidare att stämman beslutar att de nya preferensaktier och stamaktier av serie D som kan komma att emitteras med stöd av stämmans bemyndigande enligt punkt 14 skall ge rätt till utdelning från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Vid ett maximalt utnyttjande av bemyndigandet kommer en utdelning för tillkommande preferensaktier och/eller stamaktier av serie D om maximalt 88 715 086 kronor att kunna delas ut.
Den föreslagna vinstutdelningen 2020 motsvarar 22,7 procent av koncernens förvaltningsresultat för 2019 och 25,4 procent av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2019. Om bemyndigandet att emittera preferensaktier och/eller stamaktier utnyttjas maximalt som föreslås årsstämman 2020 kommer den föreslagna utdelningen istället att högst motsvara 27,2 procent av koncernens förvaltningsresultat för 2019 och högst 30,3 procent av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2019. Styrelsen finner att full täckning finns för Bolagets bundna egna kapital efter den föreslagna utdelningen.
Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen till aktieägarna och det föreslagna bemyndigandet avseende beslut om återköp av aktier är försvarliga med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen (verksamhetens art, omfattning och risker samt konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt).
Styrelsen bedömer att Bolagets och koncernens egna kapital efter den föreslagna utdelningen och efter eventuellt utnyttjande av bemyndigandet att återköpa aktier kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen beaktar i sammanhanget bland annat Bolagets och koncernens historiska utveckling, budgeterad utveckling, investeringsplaner och konjunkturläget.
Föreslagen utdelning utgör 11,9 procent av moderbolagets egna kapital och 2,4 procent av koncernens egna kapital per 31 december 2019. Om bemyndigandet att emittera preferensaktier och/eller stamaktier utnyttjas maximalt kommer den föreslagna utdelningen istället att utgöra högst 14,2 procent av moderbolagets egna kapital och högst 2,8 procent av koncernens egna kapital per 31 december 2019. Bolagets och koncernens soliditet är god med beaktande av rörelsens karaktär och utveckling. Mot denna bakgrund anser styrelsen att Bolaget och koncernen har goda förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Planerade investeringar har beaktats vid bestämmandet av den föreslagna utdelningen samt det föreslagna bemyndigandet avseende återköp av egna aktier. Utdelningen eller utnyttjande av bemyndigandet att återköpa egna aktier kommer heller inte att negativt påverka Bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar enligt antagna planer.
Den föreslagna utdelningen och eventuellt utnyttjande av bemyndigandet att återköpa aktier kommer inte att påverka Bolagets och koncernens förmåga att i rätt tid infria sina betalningsförpliktelser. Styrelsen har övervägt övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för Bolagets och koncernens ekonomiska ställning och som inte beaktats inom ramen för det ovan anförda. Därvid har ingen omständighet framkommit som gör att den föreslagna utdelningen eller det föreslagna bemyndigandet att återköpa egna aktier inte framstår som försvarliga.
Stockholm i april 2020 AB Sagax (publ) Styrelsen
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 14 april 2020
Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Filip Engelbert Johan Thorell Styrelseledamot Styrelseledamot
Staffan Salén Johan Cederlund
Ulrika Werdelin David Mindus Styrelseledamot Styrelseledamot och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 14 april 2020
Oskar Wall Auktoriserad revisor Ernst & Young AB
Till bolagsstämman i AB Sagax (publ), org nr 556520-0028
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AB Sagax (publ) för år 2019 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 61-67. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 6-115 i detta dokument
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2019 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 64- 71. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultat och rapporten över finansiella ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Det verkliga värdet för förvaltningsfastigheterna i koncernen uppgick den 31 december 2019 till 32 625 Mkr. Per balansdagen som avslutas 31 december 2019 har hela fastighetsbeståndet värderats av externa värderare. Värderingarna är avkastningsbaserade enligt kassaflödesmodellen, vilket innebär att framtida kassaflöden prognostiseras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på marknaden för objekt av liknande karaktär. Med anledning av den höga graden av antaganden och bedömningar som sker i samband med fastighetsvärderingen anser vi att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av avsnitt om redovisningsprinciper och avsnitt om kritiska bedömningar i not 1 "Redovisningsprinciper" samt not 13 "Förvaltningsfastigheter".
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastighetsvärdering, bland annat genom att utvärdera värderingsmetod och indata i de externt upprättade värderingarna. Vi har utvärderat de externa värderarnas kompetens och objektivitet. Vi har gjort jämförelser mot känd marknadsinformation. Vi har granskat använd modell för fastighetsvärdering. Vi också granskat rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav, vakansgrad, hyresintäkter och driftskostnader för ett urval av förvaltningsfastigheterna. Urval har gjorts utifrån kriterierna risk och storlek. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Koncernen redovisar netto en uppskjuten skatteskuld om 2 018 Mkr, vilken består av uppskjutna skattefordringar om 393 Mkr samt uppskjutna skatteskulder om 2 411 Mkr.
Beräkning och redovisning av uppskjuten skatt relaterat till underskottsavdrag är komplex och innehåller en hög grad av bedömningar och antaganden, dels vad gäller förekomsten och dels värdering av förlustavdrag. Som framgår av not 1 och not 12 i årsredovisningen pågår en process mot Skatteverket avseende underskottsavdrag om 1 443 Mkr. Med anledning av de bedömningar och antaganden som görs i samband med värderingen av skattemässiga underskottsavdrag och uppskjuten skattefordran bedömer vi detta område som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Beskrivningen av uppskjuten skatt framgår i årsredovisningen i avsnitt om redovisningsprinciper i not 1 "Redovisningsprinciper", noterna 12 "Skattekostnad" och not 14 "Uppskjuten skatteskuld och skattefordran.
I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för uppskjuten skatt. Vi har tagit del av och utvärderat bolagets dokumentation och ställningstagande över de aktuella fallen där process pågår mot Skatteverket avseende förlustavdragen och dess storlek. Vi har inhämtat bolagets externa rådgivares bedömning av de aktuella fallen och vi har med stöd av våra skattespecialister bedömt tillämpningen mot gällande skattelagstiftning. Vi har bedömt värdet på de uppskjutna skattefordringarna samt granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-5 och 120-152. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
■ identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
redovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
■ inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av AB Sagax (publ) för år 2019 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 61-67 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämför den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till AB Sagax revisor av bolagsstämman den 7 maj 2019 och har varit bolagets revisor sedan 8 maj 2008.
Stockholm den 14 april 2020 Ernst & Young AB
Oskar Wall Auktoriserad revisor
Under 2019 har 3 544 miljoner kronor investerats, varav 2 836 miljoner kronor avsåg förvärv och 707 miljoner kronor avsåg investeringar i det befintliga beståndet. Fastigheter har avyttrats för totalt 1 453 miljoner kronor under året. Nettoinvesteringen uppgick till 2 090 miljoner kronor.
Fastighetsförvärv januari-december 2019
Sagax har under 2019 förvärvat 84 (48) fastigheter för totalt 2 836 (3 026) miljoner kronor, se nedan. I Finland, Frankrike och Nederländerna och Spanien förvärvades fastigheter för totalt 2 809 miljoner kronor, motsvarande 99 % av koncernens fastighetsförvärv under året.
Vid årets slut fanns avtal tecknade om förvärv av 40 fastigheter för totalt 936 miljoner kronor varav 38 fastigheter i Frankrike och Spanien. Dessa fastigheter hade ej tillträtts vid årsskiftet.
Under 2019 avyttrades 44 fastigheter med en uthyrningsbar area om totalt 150 000 kvadratmeter. Det sammanlagda försäljningspriset uppgick till 1 453 miljoner kronor. Fastighetsförsäljningarna redovisas i tabell på sidan 122.
Vid årets slut hade Sagax ingått avtal om försäljning av en fastighet i Sverige och två i Finland för totalt 292 miljoner kronor som frånträds efter årets utgång.
| Stockholm Tusby Åbo Åbo Åbo Ylöjärvi Les Ulis Lognes |
Stockholm Helsingfors Finland, universitetsstäder Finland, universitetsstäder FInland, universitetsstäder Finland, universitetsstäder |
1 913 5 149 13 213 4 370 3 503 |
|---|---|---|
| 5 305 | ||
| Paris | 5 751 | |
| Paris | 3 100 | |
| Champlan | Paris | 650 |
| Combs | Paris | 7 417 |
| Bezons | Paris | 1 350 |
| Les Ulis | Paris | 5 956 |
| Wijchen | Nederländerna | 4 076 |
| Hengelo | Nederländerna | 915 |
| Eindhoven | Nederländerna | 1 923 |
| Rotterdam | Nederländerna | 1 296 |
| Groningen | Nederländerna | 1 270 |
| Tilburg | Nederländerna | 695 |
| Haarlemmermeer | Nederländerna | 1 410 |
| Breda | Nederländerna | 1 249 |
| Venlo | Nederländerna | 1 790 |
| Duiven | Nederländerna | 2 195 |
| Nurmijärvi | Finland, övrigt | 2 885 |
| 77 381 | ||
| 3 056 | ||
| Emerainville | Paris | 4 680 |
| Trappes | Paris | 5 998 |
| Bondy | Paris | 5 196 |
| Almere | Nederländerna | 5 383 |
| Caufry | Övriga Europa | 9 600 |
| 33 913 | ||
| Pirkkala | Finland, universitetsstäder | 5 614 |
| Chevry | Paris | 2 400 |
| Collégien | Paris | 3 194 |
| Aubervilliers | Paris | 9 375 |
| Grigny | Paris | 4 344 |
| Venray | Nederländerna | 7 459 |
| Sucy-en-Brie | Paris |
| Fastighet | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Dillenburgstraat 12-14 | Eindhoven | Nederländerna | 4 820 |
| Franklingweg 35 | Gorinchem | Nederländerna | 3 160 |
| Jacobus Ahrendlaan 1 | Hoofdorp | Nederländerna | 5 992 |
| Snelliusweg 10 | Arnhem | Nederländerna | 2 080 |
| Versterkerstraat 10 | Almere | Nederländerna | 11 026 |
| Avenida Sant Julià 98-102 | Granollers, Barcelona | Övriga Europa | 7 178 |
| Calle de Masia, 1, 3 & 5 | Sant Esteve Sesrovires, Barcelona | Övriga Europa | 8 395 |
| Calle Metarlugia | Pinto, Madrid | Övriga Europa | 910 |
| Calle Metarlugia | Pinto, Madrid | Övriga Europa | 881 |
| Calle Metarlugia | Pinto, Madrid | Övriga Europa | 1 027 |
| Calle Metarlugia | Pinto, Madrid | Övriga Europa | 1 708 |
| Calle Metarlugia | Pinto, Madrid | Övriga Europa | 854 |
| Calle Las Arenas, 10TO | Pinto, Madrid | Övriga Europa | 1 851 |
| Paseo de las Flores 7 | Coslada, Madrid | Övriga Europa | 11 542 |
| Kvartal 3 | 93 810 | ||
| Kankitie 3 | Jyväskylä | Finland, universitetsstäder | 6 399 |
| Urusvuorenkatu 3 | Turku | Finland, universitetsstäder | 5 711 |
| 202 route de Pontoise | Argenteuil | Paris | 2 710 |
| 202 route de Pontoise | Argenteuil | Paris | 2 710 |
|---|---|---|---|
| 3 Avenue des Morillons | Garges-Les-Gonnesse | Paris | 3 668 |
| Bergveste 12 | Houten | Nederländerna | 3 387 |
| De Vest 62 | Valkenswaard | Nederländerna | 9 546 |
| Franciscusweg 4 | Hilversum | Nederländerna | 1 658 |
| Opaallaan 31 | Haarlem | Nederländerna | 1 120 |
| Pieter Zeemanweg 17 | Dordrecht | Nederländerna | 23 339 |
| Avenida Sant Julià 104-112 | Granollers, Barcelona | Övriga Europa | 9 247 |
| Avinguda del Cami Ral 383 | Gava, Barcelona | Övriga Europa | 5 113 |
| Calle Bronce, 2 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 3 592 |
| Calle Caldereros 4. P.I. Mohedano | Yunquera, Guadalajara | Övriga Europa | 4 500 |
| Calle Caldereros 5. P.I. Mohedano | Yunquera, Guadalajara | Övriga Europa | 7 000 |
| Calle Canteros, 6. P.I. Mohedano | Yunquera, Guadalajara | Övriga Europa | 3 298 |
| Calle Daza Valdes 7 | Leganes, Madrid | Övriga Europa | 8 884 |
| Calle Juan Jose Vidal, 4. P.I. Las Mezquitas | Getafe, Madrid | Övriga Europa | 7 081 |
| Calle Monte Naranco, 10 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 700 |
| Calle Monte Naranco, 11 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 700 |
| Calle Monte Naranco, 12 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 700 |
| Calle Monte Naranco, 13 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 699 |
| Calle Monte Naranco, 14 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 699 |
| Calle Monte Naranco, 9 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 700 |
| Calle Tejada del Tietar 2 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 431 |
| Calle Tejada del Tietar 3 | Sesena, Toledo | Övriga Europa | 2 999 |
| Calle Valdelaparra 29 | Alcobendas, Madrid | Övriga Europa | 11 960 |
| Ingeniero Torres Quevedo, 20 | Madrid | Övriga Europa | 1 029 |
| Ingeniero Torres Quevedo, 22 | Madrid | Övriga Europa | 1 029 |
| Ingeniero Torres Quevedo, 24 | Madrid | Övriga Europa | 1 029 |
| Ingeniero Torres Quevedo, 26 | Madrid | Övriga Europa | 1 291 |
| Ingeniero Torres Quevedo, 28 | Madrid | Övriga Europa | 1 177 |
| Mario Roso de Luna 33, 35 | Madrid | Övriga Europa | 1 245 |
| Mario Roso de Luna 37, 39 | Madrid | Övriga Europa | 1 245 |
| Mario Roso de Luna 41, 43 | Madrid | Övriga Europa | 1 245 |
| Poligno Industrial Can San Joan Parc, 17 | Rubi, Barcelona | Övriga Europa | 7 962 |
| Kvartal 4 | 157 093 |
Totalt 362 197
I n n e h å l l
| Fastighet | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Keskustie 8 | Hausjärvi | Finland, övrigt | 1 246 |
| Pankakoskentie 3 | Lieksa | Finland, övrigt | 307 |
| Savontie 42 | Varkaus | Finland, övrigt | 302 |
| Seppälän puistotie 7 | Mänttä-Filpula | Finland, övrigt | 2 135 |
| Valtatie 23 | Muhos | Finland, övrigt | 653 |
| Rue de Vertuquet | Neuville-en-Ferrain | Övriga Europa | 0 |
| Kvartal 1 | 4 643 | ||
| Bulten 1 | Danderyd | Stockholm | 7 200 |
| Bulten 2 | Danderyd | Stockholm | 850 |
| Bulten 4 | Danderyd | Stockholm | 1 237 |
| Bulten 5 | Danderyd | Stockholm | 7 910 |
| Bulten 6 | Danderyd | Stockholm | 1 700 |
| Bulten 10 | Danderyd | Stockholm | 2 800 |
| Nummenpuistonkatu 2 | Åbo | Finland, universitetsstäder | 200 |
| 232 avenue du Général de Gaulle | Champigny-sur-Marne | Paris | 3 236 |
| Myllytie 2 | Salla | Finland, övrigt | 1 349 |
| Kvartal 2 | 26 482 | ||
| Kirkkokatu 1 | Jyväskylä | Finland, universitetsstäder | 483 |
| 1, rue du Petit Paris | Brétigny-sur-Orge | Paris | 1 398 |
| Hissmontören 2 | Örebro | Sverige, övrigt | 10 331 |
| Nollplanet 8 | Eskilstuna | Sverige, övrigt | 1 251 |
| Romberga 11:5 | Enköping | Sverige, övrigt | 1 195 |
| Spärren 9 | Karlstad | Sverige, övrigt | 1 954 |
| Sågklingan 9 | Västerås | Sverige, övrigt | 3 580 |
| Peuranoronkatu 4 | Valkeakoski | Finland, övrigt | 480 |
| Ahjolantie 6 | Virdois | Finland, övrigt | 539 |
| Kvartal 3 | 21 211 | ||
| Manttaalitie 12 | Vanda | Helsingfors | 4 687 |
| 45 rue Constantin Pecqueur | Taverny | Paris | 13 500 |
| Brädan 1 | Eksjö | Sverige, övrigt | 5 174 |
| Bårebo 1:17 | Gnosjö | Sverige, övrigt | 7 127 |
| Eksjöhovgård 7:5 | Sävsjö | Sverige, övrigt | 9 911 |
| Fiskmåsen 14 | Tranås | Sverige, övrigt | 9 054 |
| Gästgivaregården 1:305 | Sävsjö | Sverige, övrigt | 14 355 |
| Listen 10 | Vetlanda | Sverige, övrigt | 5 849 |
| Myresjö 31:2 | Vetlanda | Sverige, övrigt | 3 875 |
| Sköldmön 9 | Nässjö | Sverige, övrigt | 6 314 |
| Sågen 5 | Sävsjö | Sverige, övrigt | 1 490 |
| Terminalen 10 | Karlskoga | Sverige, övrigt | 9 184 |
| Traktorn 4, Traktorn 5 | Aneby | Sverige, övrigt | 2 043 |
| Atolantie 7 | Varkaus | Finland, övrigt | 414 |
| Kaura-ahontie 31 | Varkaus | Finland, övrigt | 707 |
| Kisällintie 6 | Borgå | Finland, övrigt | 1 260 |
| Teollisuuskatu 4 | Ekenäs | Finland, övrigt | 1 711 |
| Tommilantie 24 | Björneborg | Finland, övrigt | 250 |
| Viljamaantie 9 | Mäntsälä | Finland, övrigt | 405 |
| Kvartal 4 | 97 310 | ||
| Totalt | 149 646 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Kumla Hage 2 | Kumla Gårdsväg 22 | Botkyrka | 4 111 | 500 | – | 4 611 |
| Kumla Hage 7 | Segersbyvägen 5 | Botkyrka | 1 050 | 900 | – | 1 950 |
| Tumba 7:234 | Gustav de Lavals Väg 10-12 | Botkyrka | 16 531 | 540 | – | 17 071 |
| Tuna Äng 3 | Tuna Gårdsväg 4 | Botkyrka | 7 650 | 1 896 | – | 9 546 |
| Jordbromalm 3:1 | Dåntorpsvägen 4-30 | Haninge | 92 027 | 1 830 | – | 93 857 |
| Jordbromalm 6:10* | Rörvägen 7 | Haninge | 4 690 | 1 328 | – | 6 018 |
| Jordbromalm 6:13 | Lagervägen 7 | Haninge | 13 300 | 2 800 | – | 16 100 |
| Jordbromalm 6:82 | Rörvägen 9 | Haninge | – | – | – | – |
| Jordbromalm 4:3 | Lillsjövägen 7 | Haninge | 47 329 | 4 106 | – | 51 435 |
| Söderbymalm 7:49 | Hantverkarvägen 31 | Haninge | 8 020 | 800 | – | 8 820 |
| Ackumulatorn 1 | Regulatorvägen 21 | Huddinge | 5 777 | 3 566 | – | 9 343 |
| Cirkelsågen 1 | Speditionsvägen 18 | Huddinge | 8 609 | – | – | 8 609 |
| Heden 1 | Mälarvägen 15 | Huddinge | 3 410 | 650 | – | 4 060 |
| Heden 4 | Lövbacksvägen 4, 6 | Huddinge | 4 658 | – | – | 4 658 |
| Klingan 3 | Svarvarvägen 14 B | Huddinge | 1 600 | 230 | – | 1 830 |
| Kugghjulet 3 | Lännavägen 62 | Huddinge | 5 214 | 206 | – | 5 420 |
| Skiftnyckeln 2 | Svarvarvägen 8 B | Huddinge | 1 130 | 225 | – | 1 355 |
| Slänten 17 | G:a Södertäljevägen 125 | Huddinge | 3 284 | 1 094 | – | 4 378 |
| Telegrafen 1 | Kommunalvägen 27 B | Huddinge | 616 | 910 | – | 1 526 |
| Jakobsberg 22:14 | Brantvägen 2 | Järfälla | 2 000 | 650 | – | 2 650 |
| Veddesta 1:13 | Veddestavägen 2 | Järfälla | 5 292 | 276 | – | 5 568 |
| Veddesta 2:20 | Kontovägen 1-5 | Järfälla | 10 902 | 2 182 | – | 13 084 |
| Veddesta 2:42 | Girovägen 3 | Järfälla | 3 940 | 440 | – | 4 380 |
| Veddesta 1:27 | Saldovägen 22 | Järfälla | 2 520 | 192 | – | 2 712 |
| Skarpnäs 12:9 | Svarvarvägen 8 | Nacka | 2 360 | 200 | – | 2 560 |
| Trosta 1:27 | Trosta 187 | Sigtuna | 3 810 | – | – | 3 810 |
| Märsta 17:2 | Maskingatan 8 A | Sigtuna | 3 621 | – | – | 3 621 |
| Märsta 24:18 | Turbingatan 2 | Sigtuna | 1 033 | 862 | – | 1 895 |
| Rosersberg 11:105 | Metallvägen 47 | Sigtuna | 6 345 | 855 | – | 7 200 |
| Elektrikern 2 | Djupdalsvägen 27 | Sollentuna | 2 150 | 507 | – | 2 657 |
| Rankan 1 | Sollentunaholmsvägen 13, 15 | Sollentuna | 6 798 | 540 | – | 7 338 |
| Reglaget 2 | Bergkällavägen 20-22 | Sollentuna | 1 335 | 1 760 | – | 3 095 |
| Resan 1 | Konsumentvägen 2 | Sollentuna | 1 210 | – | – | 1 210 |
| Romben 2 | Staffans väg 2 | Sollentuna | 6 930 | 5 910 | – | 12 840 |
| Romben 3 | Staffans väg 4 | Sollentuna | 12 047 | 5 525 | – | 17 572 |
| Verkmästaren 4 | Ekensbergsvägen 117 | Solna | 10 907 | 5 045 | – | 15 952 |
| Domnarvet 16* | Fagerstagatan 7 | Stockholm | 2 419 | 1 997 | – | 4 416 |
| Domnarvet 17* | Fagerstagatan 5 | Stockholm | 6 549 | 1 395 | – | 7 944 |
| Domnarvet 34* | Garpenbergsgatan 3 | Stockholm | 1 460 | 560 | – | 2 020 |
| Domnarvet 40* | Gunnebogatan 34 | Stockholm | 2 045 | 532 | – | 2 577 |
| Elektra 11 | Västberga Allé 38, 40 och 50 | Stockholm | 11 030 | 970 | – | 12 000 |
| Fabrikören 9* | Konsumentvägen 9-11 | Stockholm | 3 111 | 955 | – | 4 066 |
| Finspång 6* | Finspångsgatan 49-51 | Stockholm | 6 989 | 1 380 | – | 8 369 |
| Flyghallen 1* | Flygfältsgatan 15 | Stockholm | 741 | 2 328 | – | 3 069 |
| Gjutmästaren 8 | Bryggerivägen 7, 9, 11, 13 | Stockholm | – | – | – | – |
| Grossisten 1* | Grossistvägen 7 | Stockholm | 1 459 | 454 | – | 1 913 |
| Hangaren 1* | Flygfältsgatan 1-11 | Stockholm | 6 865 | 4 012 | – | 10 877 |
| Hangaren 3* | Postflygsgatan 2-12 | Stockholm | 2 467 | 1 150 | – | 3 617 |
| Horndal 1* | Fagerstagatan 29 | Stockholm | 7 053 | 1 270 | – | 8 323 |
| Hällsätra 2* | Stensätravägen 3 | Stockholm | 8 223 | 2 716 | – | 10 939 |
| Induktorn 15 | Ranhammarsvägen 6 | Stockholm | 392 | 60 | – | 452 |
| Induktorn 24 | Ranhammarsvägen 12, 14 | Stockholm | 8 145 | 4 641 | – | 12 786 |
| Induktorn 35* | Ranhammarsvägen 10 | Stockholm | 3 610 | – | – | 3 610 |
| Kolsva 1* | Fagerstagatan 26 | Stockholm | 4 800 | 365 | – | 5 165 |
| Konsumenten 1* | Konsumentvägen 4, 8 | Stockholm | 6 108 | 1 788 | – | 7 896 |
| Miklaholt 2* | Haukadalsgatan 10 | Stockholm | 870 | 1 046 | – | 1 916 |
| Miklaholt 3 | Haukadalsgatan 2-8 | Stockholm | 2 880 | 2 711 | – | 5 591 |
| Murmästare-Ämbetet 1* | Murmästarvägen 21-45 | Stockholm | 11 286 | 682 | – | 11 968 |
| Murmästare-Ämbetet 2* | Murmästarvägen 17-19 | Stockholm | 7 305 | 640 | – | 7 945 |
| Murmästare-Ämbetet 3* | Murmästarvägen 1 | Stockholm | 9 939 | 1 410 | – | 11 349 |
*) Innehas med tomträtt
I n n e h å l l
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| Panncentralen 1* | Partihandlarvägen 50-52 | Stockholm | 10 711 | 2 314 | – | 13 025 | |
| Råfilmen 1* | Harpsundsvägen 181 | Stockholm | 1 410 | – | – | 1 410 | |
| Sillö 3* | Edsvallabacken 20-24 | Stockholm | 5 853 | 1 146 | – | 6 999 | |
| Skultuna 3* | Finspångsgatan 44 | Stockholm | 8 828 | 2 926 | – | 11 754 | |
| Stensätra 16* | Stensätravägen 2-4 | Stockholm | 9 725 | 1 740 | – | 11 465 | |
| Säteritaket 1* | Maltesholmsvägen 88 | Stockholm | 934 | 1 532 | – | 2 466 | |
| Tillverkaren 1 | Grossistvägen 1-5 | Stockholm | 2 675 | – | – | 2 675 | |
| Valsverket 10* | Karlsbodavägen 2-4 | Stockholm | 9 840 | 6 600 | – | 16 440 | |
| Varubilen 1* | Konsumentvägen 13-17 | Stockholm | 5 830 | 1 835 | – | 7 665 | |
| Vitå 1 | Torshamnsgatan 10 | Stockholm | 9 449 | – | – | 9 449 | |
| Vitå 2 | Viderögatan 3-5 | Stockholm | 5 708 | 3 296 | – | 9 004 | |
| Stolen 1 | Gribbylundsvägen 2 | Täby | 1 534 | 1 317 | – | 2 851 | |
| Njursta 1:23 | Saturnusvägen 2 | Upplands Väsby | 6 850 | 750 | – | 7 600 | |
| Librobäck 4:23 | Börjegatan 77 B-C | Uppsala | 13 903 | 1 260 | – | 15 163 | |
| Runö 7:73 & 7:74 | Sågvägen 26 | Österåker | 3 022 | – | – | 3 022 | |
| Totalt | 524 224 | 104 303 | 0 | 628 527 |
| Lager/ Fastighetsbeteckning Adress Kommun industri Kontor Övrigt Totalt Karaportti 8 (49-54-185-1) Karaportti 8 Esbo 10 561 5 552 – 16 113 Kiilaniityntie 1 (49-82-3-5) Kiilaniityntie 1 Esbo 2 483 747 – 3 230 Koskelontie 27 A & B (49-82-2-7) Koskelontie 27 Esbo 4 153 1 089 – 5 242 Luomannotko 5 (49-22-6-5-L) Luomannotko 5 Esbo 1 497 163 – 1 660 Mänkimiehentie 4 (49-43-14-6) Mänkimiehentie 4 Esbo 16 318 2 122 – 18 440 Nimismiehenpelto 4 A (49-47-2-6) Nimismiehenpelto 4 A Esbo 1 150 – – 1 150 Nimismiehenpelto 4 B (49-47-2-7) Nimismiehenpelto 4 B Esbo 2 899 – – 2 899 Nimismiehenpelto 6 (49-47-2-5) Nimismiehenpelto 6 Esbo 7 026 1 744 – 8 770 Olarinluoma 8 (49-22-3-4) Olarinluoma 8 Esbo 4 933 – – 4 933 Tillinmäentie 1 (49-42-11-5) Tillinmäentie 1 Esbo 9 038 3 611 – 12 649 Hernepellontie 11 (91-36-66-1-L1) Hernepellontie 11 Helsingfors 560 440 – 1 000 Hyttitie 8 (91-38-172-4) Hyttitie 8 Helsingfors 3 494 336 – 3 830 Konalankuja 2 (91-32-38-6) Konalankuja 2 Helsingfors 3 849 494 – 4 343 Konalankuja 5 (91-32-38-3) Konalankuja 5 Helsingfors 3 647 1 460 – 5 107 Linnanpajantie 26 (91-47-262-5-L1) Linnanpajantie 26 Helsingfors 1 897 275 – 2 172 Lyhtytie 7 (91-40-153-22-C) Lyhtytie 7 Helsingfors 576 248 – 824 Muonamiehentie 12 (91-46-130-26) Muonamiehentie 12 Helsingfors 2 295 – – 2 295 Muonamiehentie 14 (91-46-130-27) Muonamiehentie 14 Helsingfors 1 000 400 – 1 400 Puusepänkatu 2 (91-43-59-5) Puusepänkatu 2 Helsingfors 7 460 400 – 7 860 Ristipellontie 16 (91-32-39-3) Ristipellontie 16 Helsingfors 2 199 2 146 – 4 345 Ristipellontie 17 (91-32-36-6) Ristipellontie 17 Helsingfors 2 158 565 – 2 723 Ruosilantie 1 (91-32-41-3) Ruosilantie 1 Helsingfors 5 342 1 735 – 7 077 Ruosilantie 14 (91-32-42-12) Ruosilantie 14 Helsingfors 12 496 5 224 – 17 720 Ruosilantie 16 (91-32-42-19) Ruosilantie 16 Helsingfors 27 952 9 899 – 37 850 Ruosilantie 18 (91-32-42-18) Ruosilantie 18 Helsingfors 5 655 2 150 – 7 805 Valokaari 8 (91-40-149-9) Valokaari 8 Helsingfors 9 663 2 058 – 11 721 Pakkasraitti 14 (858-411-1-149) Pakkasraitti 14 Tusby 4 447 702 – 5 149 Pakkasraitti 4 (858-411-1-150) (858-411-1-172) Pakkasraitti 4 Tusby 2 917 504 – 3 421 Palkkitie 3 (858-401-3-355) Palkkitie 3 Tusby 12 313 1 450 – 13 763 Vanha Valtatie 191 (858-3-7005-3) Vanha Valtatie 191 Tusby 1 203 – – 1 203 Ansatie 3 (92-40-500-7) (92-40-500-2) Ansatie 3 Vanda 9 421 2 427 – 11 848 Ansatie 4 (92-40-502-2) Ansatie 4 Vanda 9 774 2 254 – 12 028 Hakamäenkuja 10 (92-68-106-4) Hakamäenkuja 10 Vanda 677 419 – 1 096 Hakamäenkuja 4-6 (92-68-106-5) Hakamäenkuja 4-6 Vanda 2 229 376 – 2 605 Hakamäenkuja 8 (92-68-106-3) Hakamäenkuja 8 Vanda 552 549 590 1 691 Juhanilanmäki (92-41-102-3 et al) Juhanilanmäki Vanda 10 143 2 046 – 12 189 Juurakkotie 3 (92-68-13-11) Juurakkotie 3 Vanda 4 762 1 812 – 6 574 Kiitoradantie 14 (92-52-253-1) Kiitoradantie 14 Vanda 3 446 1 112 – 4 558 Klinkkerikaari 2 (92-26-114-13) Klinkkerikaari 2 Vanda 6 286 – – 6 286 Koivuhaankuja 1 (92-68-200-1) Koivuhaankuja 1 Vanda 1 576 1 118 – 2 694 Koivuvaarankuja 2 (92-12-202-1) Koivuvaarankuja 2 Vanda 19 386 10 112 – 29 498 Kärkikuja 2 (92-41-109-7) Kärkikuja 2 Vanda 3 572 1 136 – 4 708 Martinkyläntie 9 (92-17-113-4) Martinkyläntie 9 Vanda 41 412 11 394 – 52 806 Niittytie 13 (92-68-11-9) Niittytie 13 Vanda 2 351 1 327 – 3 678 Niittyvillankuja 2 (92-68-10-23) Niittyvillankuja 2 Vanda 5 209 872 – 6 081 Nuolitie 20 (92-41-266-1) Nuolitie 20 Vanda 7 532 896 – 8 428 Pavintie 3 (92-96-101-4, 7) Pavintie 3, 7 Vanda 29 679 2 321 – 32 000 Porttisuontie 9 (92-64-0004-0003-P) Porttisuontie 9 Vanda 3 860 610 – 4 470 Sanomatie 3 (92-17-113-3) Sanomatie 3 Vanda 2 854 474 – 3 328 Sarkatie 2 (92-14-203-2) Sarkatie 2 Vanda 990 805 – 1 795 Sähkötie 8 (92-50-1-13) Sähkötie 8 Vanda 6 267 730 – 6 997 Taivaltie 4 (92-16-119-4) Taivaltie 4 Vanda 2 812 1 084 – 3 896 Tiilitie 9 (92-26-118-16) Tiilitie 9 Vanda 4 469 588 – 5 057 Tikkurilantie 146 (92-41-252-3) Tikkurilantie 146 Vanda 8 090 2 680 – 10 770 |
Uthyrningsbar area i kvm | ||||
|---|---|---|---|---|---|
*) Innehas med tomträtt
I n n e h å l l
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Tikkurilantie 5 (92-66-22-1) | Tikkurilantie 5 | Vanda | 57 367 | 4 930 | – | 62 297 |
| Trukkikuja 1 (92-75-200-1) | Trukkikuja 1 | Vanda | 3 360 | 2 228 | – | 5 588 |
| Tulkintie 29 (92-40-503-1) | Tulkintie 29 | Vanda | 10 181 | 3 971 | – | 14 152 |
| Vandanlaaksontie 6 (92-16-114-9 et al)* | Vandalaaksontie 6 | Vanda | 10 045 | 3 763 | – | 13 808 |
| Virkatie 10 (92-52-101-5) | Virkatie 10 | Vanda | 1 552 | 1 441 | – | 2 993 |
| Virkatie 7 (92-52-105-1) | Virkatie 7 | Vanda | 10 800 | 100 | – | 10 900 |
| Virkatie 8 A (92-52-101-24) | Virkatie 8 A | Vanda | – | – | – | – |
| Virkatie 8 A (92-52-101-25 ) | Virkatie 8 A | Vanda | 10 015 | 60 | – | 10 075 |
| Virkatie 8 B (92-52-101-21) | Virkatie 8 B | Vanda | 4 381 | 1 285 | – | 5 666 |
| Totalt | 466 229 | 110 432 | 590 | 577 251 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Lasikaari 1 (604-419-3-242)* | Lasikaari 1 | Birkala | 4 914 | 700 | – | 5 614 |
| Vesalantie 15 (604-406-1-15) | Vesalantie 15 | Birkala | 1 736 | – | – | 1 736 |
| Ahjokatu 26 (179-15-8-12)* | Ahjokatu 26 | Jyväskylä | 1 242 | 1 010 | – | 2 252 |
| Ahlmaninkatu 2 E (179-5-130-1-L1)* | Ahlmaninkatu 2 E | Jyväskylä | 2 | 1 626 | – | 1 628 |
| Asmalammentie 4 (179-401-1-605) | Asmalammentie 4 | Jyväskylä | – | – | 308 | 308 |
| Harkkotie 6 (179-401-18-187) | Harkkotie 6 | Jyväskylä | 655 | – | – | 655 |
| Kankitie 3 (179-19-9-14) | Kankitie 3 | Jyväskylä | 4 416 | 531 | 1 452 | 6 399 |
| Kuormaajantie 26 (179-19-100-3) | Kuormaajantie 26 | Jyväskylä | 4 294 | 1 093 | – | 5 387 |
| Metsälehmuksentie 6 (179-72-19-1) | Metsälehmuksentie 6 | Jyväskylä | 12 514 | 1 410 | – | 13 924 |
| Metsäraivio 2 (179-26-77-11)* | Metsäraivio 2 | Jyväskylä | 1 113 | – | – | 1 113 |
| Nisulankatu 78 (179-11-53-3-L1)* | Nisulankatu 78 | Jyväskylä | 407 | 877 | – | 1 283 |
| Onkapannu 3 (179-6-112-65) | Onkapannu 3 | Jyväskylä | 2 779 | 709 | – | 3 487 |
| Onkapannu 4 (179-6-112-51) | Onkapannu 4 | Jyväskylä | 2 776 | 501 | – | 3 277 |
| Onkapannu 6 (179-6-112-62) | Onkapannu 6 | Jyväskylä | 1 184 | – | – | 1 184 |
| Onkapannu 8 (179-6-112-63) | Onkapannu 8 | Jyväskylä | 1 034 | – | – | 1 034 |
| Palokärjentie 7 (179-48-1-12) | Palokärjentie 7 | Jyväskylä | 840 | 19 | – | 859 |
| Puulaakintie 8 (179-19-67-4-L1)* | Puulaakintie 8 | Jyväskylä | 1 833 | – | – | 1 833 |
| Runkotie 2 (179-16-119-1) | Runkotie 2 | Jyväskylä | – | – | 226 | 226 |
| Ruokomäentie 50 (179-402-9-35-L1)* | Ruokomäentie 50 | Jyväskylä | 2 000 | – | – | 2 000 |
| Savelankatu 5 (179-6-112-52) | Savelankatu 5 | Jyväskylä | 4 607 | – | – | 4 607 |
| Savelankatu 7 (179-6-112-45) | Savelankatu 7 | Jyväskylä | 2 067 | – | – | 2 067 |
| Sepänkatu 4 (179-2-37-6)* | Sepänkatu 4 | Jyväskylä | 519 | 2 893 | – | 3 411 |
| Urheilutie 41 (180-401-1-238) | Urheilutie 41 | Jyväskylä | – | – | 964 | 964 |
| Valmetintie 11 (179-401-87-126) | Valmetintie 11 | Jyväskylä | 4 742 | – | – | 4 742 |
| Yritystie 1 (179-19-69-9) | Yritystie 1 | Jyväskylä | 10 820 | – | – | 10 820 |
| Vihikari 10 (244-401-219-2) | Vihikari 10 | Kempele | 12 963 | 6 122 | – | 19 085 |
| Avantintie 20 (423-455-1-502) | Avantintie 20 | Lundo | 5 600 | – | – | 5 600 |
| Korvenkyläntie 10 (500-402-8 et al)* | Korvenkyläntie 10 | Muurame | 1 151 | – | – | 1 151 |
| Liikekuja 4 (500-402-1-641) | Liikekuja 4 | Muurame | 600 | – | – | 600 |
| Punasillantie 15 (500-402-6-384) | Punasillantie 15 | Muurame | 4 300 | – | – | 4 300 |
| Linnavuorentie 15 (536-13-10-1) | Linnavuorentie 15 | Nokia | – | – | 876 | 876 |
| Soininkatu 1 (680-6-6040-21) | Soininkatu 1 | Reso | 537 | – | – | 537 |
| Ahertajankatu 2 (837-65-7065-1) | Ahertajankatu 2 | Tammerfors | 1 908 | – | – | 1 908 |
| Hautalankatu 19 (837-37-5817-1) | Hautalankatu 19 | Tammerfors | 2 618 | 200 | – | 2 818 |
| Hautalankatu 20 (837-37-5818-1) | Hautalankatu 20 | Tammerfors | 1 948 | 684 | – | 2 632 |
| Hautalankatu 31 (837-37-5819-2) | Hautalankatu 31 | Tammerfors | 1 650 | 660 | – | 2 310 |
| Patamäenkatu 7 (837-302-781-17) | Patamäenkatu 7 | Tammerfors | 16 172 | 8 535 | – | 24 706 |
| Peltolammink. 40 (837-323-5957-10)* | Peltolamminkatu 40 | Tammerfors | 536 | – | – | 536 |
| Rantaperkiönkatu 2 (837-303-896-1) | Rantaperkiönkatu 2 | Tammerfors | 490 | – | – | 490 |
| Tuotekatu 3 (837-330-6123-11)* | Tuotekatu 3 | Tammerfors | 10 047 | 639 | – | 10 686 |
| Turvesuonkatu 14 (837-263-2472-5) | Turvesuonkatu 14 | Tammerfors | 433 | – | – | 433 |
| Joentaustankatu 3 (837-230-3555-9-B) | Joentaustankatu 3 | Tammerfors | 6 199 | 1 173 | – | 7 372 |
| Nuutisarankatu 19 ( 837-302-785-17) | Nuutisarankatu 19 | Tammerfors | 4 044 | – | – | 4 044 |
| Hallitie 2 (564-409-47-159) | Hallitie 2 | Uleåborg | 3 578 | – | – | 3 578 |
| Isterintie 64 (564-22-1028-1) | Isterintie 64 | Uleåborg | – | – | 395 | 395 |
| Järvenkorventie 4 (564-63-23-4) | Järvenkorventie 4 | Uleåborg | – | – | 450 | 450 |
| Kurtintie 2 (84-401-4-269) | Kurtintie 2 | Uleåborg | – | – | 278 | 278 |
| Lumijoentie 2 (564-9-23-40 et al)* | Lumijoentie 2 | Uleåborg | 6 778 | – | – | 6 778 |
| Mittarikuja 5 (564-84-8-5)* | Mittarikuja 5 | Uleåborg | 6 900 | 300 | – | 7 200 |
| Moreenikuja 2 (564-83-32-13) | Moreenikuja 2 | Uleåborg | 5 913 | 105 | – | 6 018 |
| Ruotutie 3 (564-86-7-2-L1)* | Ruotutie 3 | Uleåborg | – | – | 490 | 490 |
| Sammonkatu 4 (564-80-19-6-L1)* | Sammonkatu 4 | Uleåborg | 100 | – | 966 | 1 066 |
| Sarasuontie 1 (564-27-20-2-L1)* | Sarasuontie 1 | Uleåborg | – | – | 300 | 300 |
| Taakakepintie 1 (564-72-207-1-L1)* | Taakakepintie 1 | Uleåborg | – | – | 551 | 551 |
*) Innehas med tomträtt
I n n e h å l l
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Valtatie 61 (564-52-13-27)* | Valtatie 61 | Uleåborg | – | – | 773 | 773 |
| Jääsalontie 17(564-9-31-1-S) | Jääsalontie 17 | Uleåborg | 2 619 | 2 217 | – | 4 836 |
| Kaapelitie 4 (564-84-8-6) | Kaapelitie 4 | Uleåborg | 26 189 | 41 400 | – | 67 589 |
| Teollisuustie 11 (980-428-39-8) | Teollisuustie 11 | Ylöjärvi | 4 700 | 397 | – | 5 097 |
| Vanha Vaasantie 13 (980-428-17-3) | Vanha Vaasantie 13 | Ylöjärvi | 6 872 | 2 083 | – | 8 955 |
| Vanha Vaasantie 3 (980-428-17-40) | Vanha Vaasantie 3 | Ylöjärvi | 4 633 | 672 | – | 5 305 |
| Kanslerintie 10 (853-62-58-2)* | Kanslerintie 10 | Åbo | – | – | 450 | 450 |
| Paakarlantie 3 (853-66-3-15) | Paakarlantie 3 | Åbo | 25 571 | 1 603 | – | 27 174 |
| Postikatu 3 (853-74-81-5) | Postikatu 3 | Åbo | 10 016 | 3 197 | – | 13 213 |
| Rydöntie 7 (853-88-4-3) | Rydöntie 7 | Åbo | 4 170 | 200 | – | 4 370 |
| Uhrilähteenkatu 8 (853-74-81-6) | Uhrilähteenkatu 8 | Åbo | 3 116 | 387 | – | 3 503 |
| Urusvuorenkatu 3 (853-088-0003-0004-D) | Urusvuorenkatu 3 | Åbo | 5 087 | 624 | – | 5 711 |
| Totalt | 253 929 | 82 564 | 8 479 | 344 972 |
*) Innehas med tomträtt
| Adress | Kommun | Uthyrningsbar area i kvm | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | ||
| Argenteuil | 202 route de Pontoise | Argenteuil | 2 189 | 521 | – | 2 710 |
| Aubervilliers | 51 Rue de Presles | Aubervilliers | 9 375 | – | – | 9 375 |
| Bezons | 39 Boulevard Général Delambre | Bezons | 700 | 650 | – | 1 350 |
| Blanc Mesnil | 19 avenue Albert Einstein | Blanc Mesnil | 10 931 | 2 635 | – | 13 566 |
| Bondy | 73 à 79 avenue du 14 juillet et 48 à 54 avenue Andrei Sakharov |
Bondy | 3 677 | 1 519 | – | 5 196 |
| Brétigny-sur-Orge | 6 rue des Prés d'Aulnay | Brétigny-sur-Orge | – | 515 | – | 515 |
| Bures-sur-Yvette | 6 rue de Guyonnerie | Bures-sur-Yvette | 170 | 667 | – | 837 |
| Champlan | 16 bis, rue de Paris | Champlan | 250 | 400 | – | 650 |
| Chevry | 22, rue Aman Jean | Chevry | 2 400 | – | – | 2 400 |
| Collégien | 51, allée du Clos des Charmes | Collégien | 2 651 | 543 | – | 3 194 |
| Combs-La-Ville | 2 rue de la Borne Blanche | Combs-La-Ville | 6 582 | 835 | – | 7 417 |
| Cormeilles-en-Parisis | 14 rue Georges Mélies | Cormeilles-en-Parisis | 2 590 | 830 | – | 3 420 |
| Emerainville | 35 Boulevard de Beaubourg | Emerainville | 2 379 | 1 556 | – | 3 935 |
| Emerainville | 56 Boulevard de Beaubourg | Emerainville | 837 | 162 | – | 999 |
| Emerainville | 28-48 rue Valdimir Jankelevitch | Emerainville | 3 356 | 1 324 | – | 4 680 |
| Fresnes | 8-10 rue de Chevilly | Fresnes | 5 563 | 975 | – | 6 538 |
| Garges-Les-Gonnesse | 3 Avenue des Morillons | Garges-Les-Gonnesse | 2 853 | 815 | – | 3 668 |
| Gennevilliers | 16 boulevard Gallieni | Gennevilliers | 6 798 | 1 141 | – | 7 939 |
| Gennevilliers | 125 avenue Roche | Gennevilliers | 333 | 322 | – | 655 |
| Gennevilliers | 110 avenue Paul Vaillant Couturier | Gennevilliers | 2 706 | 2 214 | – | 4 920 |
| Gennevilliers | 135-139 avenue Laurent Cély | Gennevilliers | 1 305 | 867 | – | 2 172 |
| Grigny | 7, rue Jean Jacques Rousseau | Grigny | 1 866 | 2 478 | – | 4 344 |
| Herblay | 16 rue de la Patelle | Herblay | 6 600 | 800 | – | 7 400 |
| Herblay | 22 rue du Gros Murger | Herblay | 10 151 | 2 174 | – | 12 325 |
| Lagny | 17, rue Branly et 28, rue Jacquard | Lagny sur Marne | 2 327 | 796 | – | 3 123 |
| Lagny | 5251 rue Freycinet | Lagny sur Marne | 1 562 | 748 | – | 2 310 |
| Les Ulis | 10 avenue des Tropiques | Les Ulis | 765 | 1 347 | – | 2 112 |
| Les Ulis | 10 avenue des Tropiques | Les Ulis | – | – | 3 639 | 3 639 |
| Les Ulis | 12 avenue des Tropiques | Les Ulis | 3 426 | 1 730 | – | 5 156 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Les Ulis | 7-12 Avenue des Tropiques | Les Ulis | 1 056 | 4 900 | – | 5 956 |
| Les Ulis | 4 avenue du Parana | Les Ulis | 3 643 | 520 | – | 4 163 |
| Les Ulis | 4 avenue du Parana | Les Ulis | 2 461 | 395 | – | 2 856 |
| Lieusaint | La Mare aux Plantards | Lieusaint | 1 996 | 2 488 | – | 4 484 |
| Limeil-Brévannes | rue des longs rideaux | Limeil-Brévannes | 7 109 | 1 167 | – | 8 276 |
| Lisses | 5-7-9 rue des Cerisiers - ZI de lÉglantier | Lisses | 2 655 | 1 836 | – | 4 491 |
| Lisses | 14-16 rue des Cerisiers - ZA des Eglantiers | Lisses | 1 079 | 277 | – | 1 356 |
| Lognes | 14 rue des campanules | Lognes | 2 459 | 641 | – | 3 100 |
| Massy | 4 rue Galvani | Massy | 3 106 | 1 551 | – | 4 657 |
| Massy | 4 rue Galvani | Massy | 544 | 259 | – | 803 |
| Massy | 9 rue du Buisson aux Fraises | Massy | 4 257 | 4 224 | – | 8 481 |
| Moissy-Cramayel | 107 rue Marcelin Berthelot | Moissy-Cramayel | – | 1 229 | – | 1 229 |
| Montgeron | "51 et 53 avenue de Sénart, 8 et 10 allée du bois Renaud" |
Montgeron | 881 | 4 468 | – | 5 349 |
| Montgeron | 97 avenue Jean Jaurès | Montgeron | – | 137 | – | 137 |
| Montgeron | 98 avenue Jean Jaurès | Montgeron | 1 170 | 788 | – | 1 958 |
| Nanterre | 6 rue des Peupliers | Nanterre | 1 432 | 1 433 | – | 2 865 |
| Nanterre | 39 avenue des Guilleraies | Nanterre | 1 450 | 793 | – | 2 243 |
| Noisiel | 8-10 rue de la Mare Blanche | Noisiel | 1 846 | 575 | – | 2 421 |
| Noisy-Le-Grand | 20-24 rue du Ballon | Noisy-Le-Grand | 5 398 | 433 | – | 5 831 |
| Pantin | 85 et 87 rue Cartier Bresson | Pantin | 6 528 | 714 | – | 7 242 |
| Pantin | 166-168 rue Denis Diderot | Pantin | 977 | 475 | – | 1 452 |
| 3 rue Rouvet Paris | 3 rue Rouvet et 18 rue Barbanègre | Paris | – | 473 | – | 473 |
| Porcheville | avenue Ozanne | Porcheville | 3 514 | 328 | – | 3 842 |
| Roissy-en-Brie | 1 rue Denis Papin | Roissy-en-Brie | 154 | 264 | – | 418 |
| Sainte-Geneviève-des-Bois | "2 à 4 rue de la Sablière et rue du Petit Fief" |
Sainte-Geneviève-des-Bois | 295 | 342 | – | 637 |
| Sucy-en-Brie | 1-5 rue de la Sablière | Sucy-en-Brie | 2 620 | 436 | – | 3 056 |
| Survilliers | 63, Grande rue | Survilliers | 36 325 | 3 428 | – | 39 753 |
| Trappes | 65 avenue Georges Politzer | Trappes | 4 405 | 1 593 | – | 5 998 |
| Trappes | 10-13 avenue Jean d'Alembert | Trappes | 2 300 | – | – | 2 300 |
| Tremblay | 25 rue Henri Farman | Tremblay | 1 315 | 478 | – | 1 793 |
| Vigneux-sur-Seine | Lieudit "La Fosse Montalbot" - 26 Chemin du Port Brun |
Vigneux-sur-Seine | 2 076 | – | – | 2 076 |
| Villebon-sur-Yvette | "Rue de la Prairie, Complexe industriel de la Prairie de Villebon sur Yvette" |
Villebon-sur-Yvette | 5 090 | 1 210 | – | 6 300 |
| Villemoisson-sur-Orge | 46 avenue des Gardes Messiers | Villemoisson-sur-Orge | – | 556 | – | 556 |
| Wissous | 4 route de Paray | Wissous | 2 250 | – | – | 2 250 |
| Totalt | 204 733 | 66 975 | 3 639 | 275 347 |
I n n e h å l l
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Almere | Rondebeltweg 21 | Almere | – | – | – | – |
| Almere | Rondebeltweg 31 | Almere | – | 2 635 | – | 2 635 |
| Almere | Rondebeltweg 41-43-49-51 | Almere | 23 168 | – | – | 23 168 |
| Almere | Veluwezoom 15 | Almere | 4 094 | 5 293 | – | 9 387 |
| Almere | Versterkerstraat 10 | Almere | 6 522 | 4 504 | – | 11 026 |
| Arnhem | Snelliusweg 10 | Arnhem | 1 475 | 605 | – | 2 080 |
| Bladel | Handelsweg 23, Hallenstraat 16 | Bladel | 6 100 | 900 | – | 7 000 |
| Boxtel | Kruisbroekstraat 7, 9, 15 & Ladonkseweg 26 | Boxtel | 5 789 | 300 | – | 6 089 |
| Breda | Minervum 7147 | Breda | 672 | 577 | – | 1 249 |
| Delfgauw | Groothandelsweg 5 | Delfgauw | 3 153 | 560 | – | 3 713 |
| Den Bosch | Het Zuiderkruis 11 | Den Bosch | 4 000 | 270 | – | 4 270 |
| Dordrecht | Debijestraat 5, Röntgenstraat 1 | Dordrecht | 1 917 | 500 | – | 2 417 |
| Dordrecht | Donker Duyvisweg 301 | Dordrecht | 9 082 | 2 356 | – | 11 438 |
| Dordrecht | Pieter Zeemanweg 17 | Dordrecht | 21 411 | 1 928 | – | 23 339 |
| Duiven | Roelofshoeveweg 19 | Duiven | 1 770 | 425 | – | 2 195 |
| Eindhoven | De Witbogt 22 and 22a | Eindhoven | 1 080 | 843 | – | 1 923 |
| Eindhoven | Dillenburgstraat 12-14 | Eindhoven | 2 623 | 2 197 | – | 4 820 |
| Eindhoven | Esp 100 | Eindhoven | 2 356 | 1 314 | – | 3 670 |
| Eindhoven | Esp 125 | Eindhoven | 2 922 | 866 | – | 3 788 |
| Eindhoven | Esp 241 | Eindhoven | 2 510 | 408 | – | 2 918 |
| Eindhoven | Hoevenweg 11-11a | Eindhoven | 2 986 | 2 926 | – | 5 912 |
| Enschede | Kopersteden 1 | Enschede | 18 262 | 2 451 | – | 20 713 |
| Gorinchem | Franklinweg 35 | Gorinchem | 2 525 | 635 | – | 3 160 |
| Groningen | Gotenburgweg 38 | Groningen | 780 | 490 | – | 1 270 |
| Haarlem | Oudeweg 42 | Haarlem | 5 382 | 1 896 | – | 7 278 |
| Hoofddorp | Diamantlaan 10 | Haarlem | 2 668 | 709 | – | 3 377 |
| Hoofddorp | Opaallaan 31 | Haarlem | 500 | 620 | – | 1 120 |
| Hoofddorp | Opaallaan 35 | Haarlem | 1 563 | 609 | – | 2 172 |
| Halfweg | Liebrugweg 1 | Haarlemmermeer | 480 | 930 | – | 1 410 |
| Helmond | Grasbeemd 12 | Helmond | 2 400 | 340 | – | 2 740 |
| Hengelo | David Ricardostraat 5 | Hengelo | 433 | 482 | – | 915 |
| Hilversum | Franciscusweg 4 | Hilversum | 1 546 | 112 | – | 1 658 |
| Hoofddorp | Jacobus Ahrendlaan 1 | Hoofdorp | 3 982 | 2 010 | – | 5 992 |
| Houten | Bergveste 12,14 | Houten | 2 537 | 850 | – | 3 387 |
| Klundert | Kwartelweg 1 | Moerdijk | 3 220 | 262 | – | 3 482 |
| Roosendal | Borchwerf 39-39A | Roosendal | 6 100 | 900 | – | 7 000 |
| Rotterdam | Driemansteeweg 66 | Rotterdam | 448 | 848 | – | 1 296 |
| Schiedam* | Admiraal de Ruyterstraat 2 | Schiedam | 8 116 | 4 022 | – | 12 138 |
| Son en Breugel | Ekkersrijt 7501 | Son en Breugel | 1 793 | 1 706 | – | 3 499 |
| Terneuzen | Innovatieweg 4 (4542 NH Hoek) | Terneuzen | 3 024 | 700 | – | 3 724 |
| Terneuzen | Innovatieweg 6 (4542 NH Hoek) | Terneuzen | 5 768 | 1 136 | – | 6 904 |
| Terneuzen | Innovatieweg 8 (4542 NH Hoek) | Terneuzen | 2 679 | 1 953 | – | 4 632 |
| Terneuzen | Innovatieweg 10 (4542 NH Hoek) | Terneuzen | 1 907 | 1 838 | – | 3 745 |
| Terneuzen | Innovatieweg 12 (4542 NH Hoek) | Terneuzen | 608 | 2 018 | – | 2 626 |
| Terneuzen | Innovatieweg 14 (4542 NH Hoek) | Terneuzen | 4 953 | 2 800 | – | 7 753 |
| Tilburg | Jan Frederik Vlekkeweg 10-01 - 10-03 | Tilburg | 480 | 215 | – | 695 |
| Utrecht | Proostwetering 30 | Utrecht | 8 259 | 244 | – | 8 503 |
| Utrecht | Zonnebaan 23-45 | Utrecht | 8 821 | 8 448 | – | 17 269 |
| Valkenswaard | De Vest 62 | Valkenswaard | 7 121 | 2 425 | – | 9 546 |
| Venlo | Noorderpoort 4 | Venlo | 727 | 1 063 | – | 1 790 |
| Venray | Amfoor 1 | Venray | 6 025 | 1 434 | – | 7 459 |
| Wijchen | Bijsterhuizen 2511 | Wijchen | 3 387 | 689 | – | 4 076 |
| Zeist | Huis ter Heideweg 18-58 | Zeist | 13 116 | 6 520 | – | 19 636 |
| Zoetermeer | Chroomstraat 140 | Zoetermeer | 5 744 | 1 500 | – | 7 244 |
| Totalt | 238 984 | 82 262 | 0 | 321 246 |
1) Två fastigheter
| Adress | Kommun | Uthyrningsbar area i kvm | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | ||
| Mörten 17 | Bruksgatan 7 C | Eslöv | 7 640 | - | - | 7 640 |
| Geväret 1, Värjan 2 | Mossvägen 16 | Falköping | 6 115 | - | - | 6 115 |
| Arendal 1:10 | Synnerödsvägen 7 | Göteborg | 3 381 | 1 115 | - | 4 496 |
| Högsbo 34:18* | J A Wettergrens Gata 10 | Göteborg | 2 914 | 2 420 | - | 5 334 |
| Bronsen 1 | Industrigatan 87 | Helsingborg | 8 426 | - | - | 8 426 |
| Plankan 2 | Brännerigatan 2 | Höganäs | 7 187 | - | - | 7 187 |
| Kristianstad 3:35 | Björkhemsvägen 12 | Kristianstad | 8 737 | - | - | 8 737 |
| Grepen 9, Grepen 12, Grepen 14 | Skogvaktarevägen 11, 15 & 17 | Lidköping | 6 954 | - | - | 6 954 |
| Inteckningen 5 | Magistratsvägen 16-18 | Lund | 12 924 | 7 506 | 3 359 | 23 789 |
| Stockholmsledet 12 | Emdalavägen 3 | Lund | 5 438 | 380 | - | 5 818 |
| Bredablick 4* | Sallerupsvägen 34 | Malmö | 17 795 | - | - | 17 795 |
| Båtyxan 5* | Järnyxegatan 15-17 | Malmö | 4 865 | 775 | - | 5 640 |
| Båtyxan 6* | Stenyxegatan 1 | Malmö | 11 075 | 1 660 | 300 | 13 035 |
| Vevaxeln 4 | Vevaxelgatan 2 | Malmö | 1 080 | 1 758 | - | 2 838 |
| Lommen 6, Anden 1 | Långgatan 74 & 80 | Mellerud | 7 265 | - | - | 7 265 |
| Pollaren 1 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 40 730 | - | - | 40 730 |
| Pollaren 2 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 7 700 | - | - | 7 700 |
| Kamaxeln 6* | Batterivägen 11 | Skövde | 1 267 | 1 013 | - | 2 280 |
| Borggård 1:344 | Industrivägen 4 | Staffanstorp | 8 976 | 324 | - | 9 300 |
| Trävaran 1 | Tommarpsvägen 116 | Trelleborg | 11 199 | - | - | 11 199 |
| Ratten 6 | Kardanvägen 28 | Trollhättan | 1 161 | 1 481 | - | 2 642 |
| Gräsanden 7 | Skaragatan 15 | Vara | 6 946 | 1 801 | - | 8 747 |
| Nedervara 3:4 | Gamla Tegelbruket | Vara | 10 220 | - | - | 10 220 |
| Bockaberg 2:2 | Solbergavägen 44 | Vetlanda | 16 720 | 2 807 | - | 19 527 |
| Snickaren 3 | Snickarvägen 4 | Vetlanda | 11 430 | 1 570 | - | 13 000 |
| Snäppan 5 | Drottning Kristinas väg 6 | Åmål | 4 190 | - | - | 4 190 |
| Totalt | 232 335 | 24 610 | 3 659 | 260 604 |
| Adress | Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | ||
| Rekolankulma 4 (10-16-3-11) | Rekolankulma 4 | Alavo | 494 | – | – | 494 | |
| Juhanintie 1 (609-61-12-12)* | Juhanintie 1 | Björneborg | – | – | 172 | 172 | |
| Kalevanpuisto 30 (609-10-1-24) | Kalevanpuisto 30 | Björneborg | – | – | 163 | 163 | |
| Kotkantie 1 (609-50-21-2) | Kotkantie 1 | Björneborg | – | – | 903 | 903 | |
| Kruuti-Jussintie 3 (609-30-2-1) | Kruuti-Jussintie 3 | Björneborg | 1 060 | – | – | 1 060 | |
| Tavaratie 4 (609-9-35-5) | Tavaratie 4 | Björneborg | 1 027 | – | – | 1 027 | |
| Korjaamonkatu 1 (609-33-5-3) | Korjaamonkatu 1 | Björneborg | 2 620 | – | – | 2 620 | |
| Raja-Hiltantie 8 (609-30-4-1) | Raja-Hiltantie 8 | Björneborg | 1 278 | 435 | – | 1 713 | |
| Alkrogintie 2 (638-414-1-287-L1)* | Alkrogintie 2 | Borgå | 396 | – | – | 396 | |
| Suolaketie 2 (638-417-1-887) | Suolaketie 2 | Borgå | – | – | 597 | 597 | |
| Kirkkoluodontie 1 (678-412-1-181) | Kirkkoluodontie 1 | Brahestad | – | – | 512 | 512 | |
| Maunulantie 1 (678-415-83-4) | Maunulantie 1 | Brahestad | – | – | 372 | 372 | |
| Pajuniityntie 8 (678-413-2-173) Rantakatu 57 (678-12-45-18) |
Pajuniityntie 8 Rantakatu 57 |
Brahestad Brahestad |
– – |
– – |
683 310 |
683 310 |
|
| Västanbyntie 4 (710-13-108-1) | Västanbyntie 4 | Ekenäs | 796 | – | – | 796 | |
| Koikkurintie 2 (61-6-165-7-4) | Koikkurintie 2 | Forsa | 1 230 | 322 | – | 1 552 | |
| Murrontie 3 (61-15-277-12) | Murrontie 3 | Forsa | 26 176 | 4 880 | – | 31 056 | |
| Rajakatu 22 (69-401-6-427) | Rajakatu 22 | Haapajärvi | 519 | – | – | 519 | |
| Kansanpellontie (71-402-3-86) | Kansanpellontie | Haapavesi | – | – | 550 | 550 | |
| Vuorikatu 2 (111-7-24-2) | Vuorikatu 2 | Heinola | – | – | 600 | 600 | |
| Keskikankaantie 9 (98-435-7-409) | Keskikankaantie 9 | Hollola | 15 942 | 3 281 | – | 19 223 | |
| Tarmontie 2-4 (98-435-7-400 et al) | Tarmontie 2-4 | Hollola | 12 575 | 2 095 | – | 14 670 | |
| Tiilikankaantie 1 (98-455-3-81) | Tiilikankaantie 1 | Hollola | – | – | 584 | 584 | |
| Asemankatu 20 (106-1-83-8) | Asemankatu 20 | Hyvinge | 378 | – | – | 378 | |
| Hakakalliontie 7 (106-24-2307-2) | Hakakalliontie 7 | Hyvinge | 895 | 783 | – | 1 678 | |
| Jussilankatu 5 (106-11-1039-1) | Jussilankatu 5 | Hyvinge | – | – | 1 280 | 1 280 | |
| Koneenkatu 8 (106-7-606-16) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | 47 716 | 14 230 | – | 61 946 | |
| Muovikatu 4 (106-9-835-3 et al) | Muovikatu 4 | Hyvinge | 6 795 | – | – | 6 795 | |
| Sillankorvankatu 66 (106-15-1460-2)* | Sillankorvankatu 66 | Hyvinge | – | – | 451 | 451 | |
| Huhdintie 10-12 (224-5-46-1) | Huhdintie 10-12 | Högfors | – | – | 1 152 | 1 152 | |
| Kolisevantie 21 (224-3-38-1) | Kolisevantie 21 | Högfors | 240 | – | – | 240 | |
| Kaivontekijänkatu 4 (143-9-6-5) | Kaivontekijänkatu 4 | Ikalis | 571 | – | – | 571 | |
| Helsingintie 31 (153-13-60-1) | Helsingintie 31 | Imatra | 850 | – | – | 850 | |
| Joutsenonkatu 32 (153-33-25-23) | Joutsenonkatu 32 | Imatra | – | – | 1 012 | 1 012 | |
| Makasiinikuja 1 (153-55-108-7) | Makasiinikuja 1 | Imatra | 930 | – | – | 930 | |
| Vallinkoskentie 2 (153-15-47-30) | Vallinkoskentie 2 | Imatra | – | – | 320 | 320 | |
| Muuntamontie 3 (167-9-903-25) | Muuntamontie 3 | Joensuu | 2 713 | – | – | 2 713 | |
| Nuottaniementie 2 (167-18-1881-2)* | Nuottaniementie 2 | Joensuu | – | – | 418 | 418 | |
| Viemannintie 1 (174-401-14-122) | Viemannintie 1 | Juankoski | 551 | – | – | 551 | |
| Kauppakatu 8 (182-20-1-1) | Kauppakatu 8 | Jämsä | – | – | 590 | 590 | |
| Kettukalliontie 27 (205-5-164-9-L2)* | Kettukalliontie 27 | Kajana | 597 | – | – | 597 | |
| Makkolankatu 10 (205-4-10-4-L1)* | Makkolankatu 10 | Kajana | – | – | 429 | 429 | |
| Varistie 8 (205-8-16-8) | Varistie 8 | Kajana | 990 | – | – | 990 | |
| Tampionkatu 12 (214-13-902-5) | Tampionkatu 12 | Kankaanpää | 490 | – | – | 490 | |
| Patamäentie 1 (272-34-1-12) | Patamäentie 1 | Karleby | 3 264 | – | – | 3 264 | |
| Patamäentie 10 (272-34-3-2) | Patamäentie 10 | Karleby | 800 | – | – | 800 | |
| Jylhäntie 3 (233-403-3-124) | Jylhäntie 3 | Kauhava | 542 | – | – | 542 | |
| Koivuharjunkatu 55 (240-4-435-3-L1)* | Koivuharjunkatu 55 | Kemi | – | – | 617 | 617 | |
| Pelkosenniementie 4 (320-2-2097-5) | Pelkosenniementie 4 | Kemijärvi | – | – | 308 | 308 | |
| Paloasemantie 13 (273-401-11-103) | Paloasemantie 13 | Kolari | 623 | – | – | 623 | |
| Karhulantie 35 (285-31-8-12) | Karhulantie 35 A | Kotka | – | – | 2 765 | 2 765 | |
| Kotkantie 25 (285-6-606-10) | Kotkantie 25 | Kotka | – | – | 225 | 225 | |
| Peurantie 5 (285-10-1-4-L1)* | Peurantie 5 | Kotka | – | – | 486 | 486 | |
| Pokakuja 1 (285-35-52-1-L1)* | Pokakuja 1 | Kotka | – | – | 437 | 437 | |
| Pulttikatu 9 (285-46-134-1) | Pulttikatu 9 | Kotka | 1 127 | – | – | 1 127 | |
| Turvalantie 31 (285-41-64-2)* | Turvalantie 31 | Kotka | – | – | 298 | 298 |
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| Kisällinkatu 10 ( 285-46-160-1) | Kisällinkatu 10 | Kotka | 2 324 | – | – | 2 324 | |
| Kaupinkatu 19 (286-11-22-5-L1)* | Kaupinkatu 19 | Kouvola | 675 | – | – | 675 | |
| Myllykoskentie 3 (44-424-8-37) | Kyminasemantie 6 | Kouvola | – | – | 664 | 664 | |
| Valtakatu 16 (306-1-58-2) | Valtakatu 16 | Kouvola | – | – | 2 336 | 2 336 | |
| Jauratie 1 (290-405-26-376) | Jauratie 1 | Kuhmo | 444 | – | – | 444 | |
| Haapaniemenkatu 6 (297-5-13-5) | Haapaniemenkatu 6 | Kuopio | – | – | 138 | 138 | |
| Lukkosalmentie 14 (297-22-3-4-L1)* | Lukkosalmentie 14 | Kuopio | 1 755 | – | – | 1 755 | |
| Mestarinkatu 5 (297-24-14-3-3) | Mestarinkatu 5 | Kuopio | 1 790 | 852 | – | 2 642 | |
| Sandelsinkatu 1 (297-9-27-1) | Sandelsinkatu 1 | Kuopio | – | – | 315 | 315 | |
| Mäkitie 3 (301-4-25-10) | Mäkitie 3 | Kurikka | 539 | – | – | 539 | |
| Turuntie 563 (257-488-1-117) | Turuntie 563 | Kyrkslätt | – | – | 310 | 310 | |
| Aniankatu 9 (398-4-379-5) | Aniankatu 9 | Lahtis | 2 027 | – | – | 2 027 | |
| Ansiokatu 8 (398-23-116-7) | Ansiokatu 8 | Lahtis | 1 711 | 700 | – | 2 411 | |
| Et. Liipolankatu 9 (398-20-144-6) | Eteläinen Liipolankatu 9 | Lahtis | – | – | 421 | 421 | |
| Jatkokatu 1 (398-9-9050-2) | Jatkokatu 1 | Lahtis | 4 980 | – | – | 4 980 | |
| Lahdenkatu 48 (398-4-4191-5) | Lahdenkatu 48 | Lahtis | – | – | 698 | 698 | |
| Vanhanradankatu 42 (398-20-246-8) | Vanhanradankatu 42 | Lahtis | 26 441 | 646 | – | 27 087 | |
| Vesijärvenkatu 3 (398-1-25-3) | Vesijärvenkatu 3 | Lahtis | – | – | 487 | 487 | |
| Metsäkiventie 4 (408-14-1413-1) | Metsäkiventie 4 | Lappo | 5 799 | 314 | – | 6 113 | |
| Laukaantie 21 (410-409-11-2) | Laukaantie 21 | Laukas | 340 | – | – | 340 | |
| Kerantie 25 (422-9-124-1) | Kerantie 25 | Lieksa | 529 | – | – | 529 | |
| Hirvikoskentie 213 (430-401-2-93 et al) | Hirvikoskentie 213 | Loimaa | – | – | 307 | 307 | |
| Melliläntie 103 (482-402-6-31) | Melliläntie 103 | Loimaa | – | – | 349 | 349 | |
| Gunnarlankatu 5 (444-13-662-1) | Gunnarlankatu 5 | Lojo | 7 507 | 976 | – | 8 483 | |
| Puistokatu 23 (444-11-85-1) | Puistokatu 23 | Lojo | – | – | 674 | 674 | |
| Ratakatu 26 (444-15-360-6) | Ratakatu 26 | Lojo | 1 168 | 385 | – | 1 553 | |
| Ratakatu 28 (444-15-360-1) | Ratakatu 28 | Lojo | 1 224 | – | – | 1 224 | |
| Tietolantie 1 (444-422-1-211) | Tietolantie 1 | Lojo | – | – | 1 054 | 1 054 | |
| Veijolantie 7 (444-15-522-1) | Veijolantie 7 | Lojo | – | – | 407 | 407 | |
| Puistokatu 10 (506-1-182-5) | Puistokatu 10 | Mänttä-Filpula | – | – | 383 | 383 | |
| Runttimäentie 8 (506-402-2-27) | Runttimäentie 8 | Mänttä-Filpula | – | – | 157 | 157 | |
| Teollisuustie 9 (541-134-4-3) | Teollisuustie 9 | Nurmes | 519 | – | – | 519 | |
| Karhunkierros 1 (543-412-1-999 et al) | Karhunkierros 1 | Nurmijärvi | 2 885 | – | – | 2 885 | |
| Ketunkopintie 2 (543-404-4-0) | Ketunkopintie 2 | Nurmijärvi | – | – | 608 | 608 | |
| Puistotie 3 (543-414-2-250) | Puistotie 3 | Nurmijärvi | – | – | 495 | 495 | |
| Pihlajavedentie 21 (740-13-36-13) | Pihlajavedentie 21 | Nyslott | – | – | 1 070 | 1 070 | |
| Välttitie 7 (895-18-7-4-L1)* | Välttitie 7 | Nystad | 520 | – | – | 520 | |
| Asematie 13 (562-416-13-0) | Asematie 13 | Orivesi | – | – | 415 | 415 | |
| Outokummuntie 8 (309-11-1105-1) | Outokummuntie 8 | Outokumpu | 540 | – | – | 540 | |
| Sodankyläntie 8 (583-402-35-24) | Sodankyläntie 8 | Pelkosenniemi | – | – | 423 | 423 | |
| Kaaritie 7 (593-4-50-5) | Kaaritie 7 | Pieksämäki | 534 | – | – | 534 | |
| Kuopiontie 24 (593-4-21-2-L)* | Kuopiontie 24 | Pieksämäki | – | – | 586 | 586 | |
| Varikonkatu 5 (598-12-9-9) | Varikonkatu 5 | Pietarsaari | 990 | – | – | 990 | |
| Verstastie 3 (791-421-5-66) | Verstastie 3 | Pulkkila | 574 | – | – | 574 | |
| Uotilan Vanhatie 37 (684-414-3-49) | Uotilan Vanhatie 37 | Raumo | – | – | 225 | 225 | |
| Äyhönjärventie 5 (684-11-1104-1) | Äyhönjärventie 5 | Raumo | 999 | 153 | – | 1 152 | |
| Teollisuustie 28 (698-9-9025-10)* | Teollisuustie 28 | Rovaniemi | 1 019 | 268 | – | 1 287 | |
| Juvantie 13 (491-9-39-1) | Juvantie 13 | S:t Michel | – | – | 486 | 486 | |
| Ratakatu 2 (491-1-25-1) | Ratakatu 2 | S:t Michel | 334 | – | – | 334 | |
| Yrittäjänkatu 10 (491-6-34-8) | Yrittäjänkatu 10 | S:t Michel | 474 | – | – | 474 | |
| Kärkänkatu 18 (734-13-8-1) | Kärkänkatu 18 | Salo | – | – | 486 | 486 | |
| Perämiehenkatu 7 (734-4-8-32-L1)* | Perämiehenkatu 7 | Salo | 1 039 | – | – | 1 039 | |
| Valkiavuorentie 2 (743-404-22-76) | Valkiavuorentie 2 | Seinäjoki | – | – | 397 | 397 | |
| Vanhankylänkaari 9 (743-13-6-2) | Vanhankylänkaari 9 | Seinäjoki | 697 | – | – | 697 | |
*) Innehas med tomträtt
I n n e h å l l
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lager/ | ||||||
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | industri | Kontor | Övrigt | Totalt |
| Yrittäjäntie 2 (743-5-24-8) | Yrittäjäntie 2 | Seinäjoki | 2 435 | 534 | – | 2 969 |
| Lohitie 3 (777-406-27-66) | Lohitie 3 | Suomussalmi | 573 | – | – | 573 |
| Rahtimiehentie 1 (777-406-3-166) | Rahtimiehentie 1 | Suomussalmi | – | – | 430 | 430 |
| Autotehtaantie 1 (109-40-103-10 et al) | Autotehtaantie 1 | Tavastehus | 10 652 | 1 090 | – | 11 742 |
| Karhitie 2 (109-25-115-3) | Karhitie 2 | Tavastehus | – | – | 600 | 600 |
| Korsutie 15 (109-9-6-4748) | Korsutie 15 | Tavastehus | – | – | 417 | 417 |
| Larin Kyöstinkatu 30 (109-8-38-3) | Larin Kyöstinkatu 30 | Tavastehus | 2 398 | 267 | – | 2 665 |
| Ruununmyllyntie 13 (109-16-86-8) | Ruununmyllyntie 13 | Tavastehus | 17 715 | – | – | 17 715 |
| Viertokatu 33 (109-6-63-1211) | Viertokatu 33 | Tavastehus | – | – | 335 | 335 |
| Oksapolku 1 (186-9-971-1) | Oksapolku 1 | Träskända | – | – | 1 054 | 1 054 |
| Vanhankyläntie 65 (186-25-2502-4) | Vanhankyläntie 65 | Träskända | – | – | 341 | 341 |
| Wärtsilänkatu 54 (186-8-820-1) | Wärtsilänkatu 54 | Träskända | – | – | 441 | 441 |
| Huhdintie 14 (887-409-6-108 et al) | Huhdintie 14 | Urdiala | – | – | 850 | 850 |
| Sointulantie 2 (908-15-5-5)* | Sointulantie 2 | Valkeakoski | – | – | 423 | 423 |
| Kurolantie 1 (915-15-9001-4) | Kurolantie 1 | Varkaus | – | – | 690 | 690 |
| Kyllikinkatu 1 (915-13-1311-3) | Kyllikinkatu 1 | Varkaus | – | – | 466 | 466 |
| Köpingintie 7 (905-451-33-0) | Köpingintie 7 | Vasa | 535 | – | – | 535 |
| Hiidenmäentie 20 (927-454-4-0) | Hiidenmäentie 20 | Vichtis | 16 956 | 3 316 | – | 20 272 |
| Haapaniementie 41 (931-401-54-133) | Haapaniementie 41 | Viitasaari | – | – | 237 | 237 |
| Mustasuontie 9 (931-401-1-362) | Mustasuontie 9 | Viitasaari | 487 | – | – | 487 |
| Merenlahdentie 16 (405-62-106-11) | Merenlahdentie 16 | Villmanstrand | – | – | 515 | 515 |
| Onninkatu 1 (405-34-98-1)* | Onninkatu 1 | Villmanstrand | – | – | 573 | 573 |
| Kiskotie 2 (977-3-7-1) | Kiskotie 2 | Ylivieska | 724 | 324 | – | 1 048 |
| Puistokatu 12 (992-4-407-19) | Puistokatu 12 | Äänekoski | – | – | 456 | 456 |
| Puistokatu 12 (992-4-407-19) | Puistokatu 12 | Äänekoski | – | – | 456 | 456 |
| Totalt | 257 036 | 35 851 | 37 953 | 330 840 |
*) Innehas med tomträtt
| Adress | Uthyrningsbar area i kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 8 836 | 287 | 1 083 | 10 206 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 213 | 10 | 12 | 10 235 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 18 205 | 91 | 865 | 19 161 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 6 644 | 4 074 | 1 680 | 12 398 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 531 | 1 456 | – | 11 987 |
| 9 bc Tranders | Skjernvej 6 | Ålborg, Danmark | 3 055 | 514 | – | 3 569 |
| 1 ru Trollesminde | Lokesvej 1 | Hilleröd, Danmark | 2 003 | 887 | – | 2 890 |
| Baltzenheim | lieudit «Obergrund » | Baltzenheim, Frankrike | 1 974 | 214 | – | 2 188 |
| Caufry, Frankrike | 2 route de Laigneville | Caufry, Frankrike | 9 600 | – | – | 9 600 |
| Chassieu Montgolfier | 35 avenue des Frères Montgolfier | Chassieu, Lyon, Frankrike | 7 344 | 600 | – | 7 944 |
| Chassieu Progres | 42 rue du Progrès | Chassieu, Lyon, Frankrike | 16 322 | – | – | 16 322 |
| Corbas Venissieux | 2 avenue de I´Industrie | Corbas, Lyon, Frankrike | 5 834 | – | – | 5 834 |
| Decines Vaucanson | 42 rue de Vaucanson | Décines, Lyon, Frankrike | 1 725 | 1 430 | – | 3 155 |
| Etupes | 1130 Avenue Oehmichen-Technoland | Etupes, Frankrike | 2 635 | 439 | – | 3 074 |
| Metz | 5 rue des Drapiers | Metz, Frankrike | – | 1 898 | – | 1 898 |
| Neuville-en-Ferrain | 18 Ter, 98 et 100 Rue de Reckem, rue de Vertuquet |
Neuville-en-Ferrain, Frankrike | 16 000 | 1 397 | – | 17 397 |
| Ostwald | 1 rue des Fauvettes | Ostwald, Frankrike | – | 2 233 | – | 2 233 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Saint-Avold | 101 rue des Généraux Altmayer | Saint-Avold, Frankrike | 586 | 689 | – | 1 275 |
| Toul | Route de Verdun | Toul, Frankrike | 2 793 | 586 | – | 3 379 |
| Vaulx-En-Velin | 4 Rue des Alpes, Zone d'Activité Est | Vaulx-En-Velin, Lyon, Frankrike | 2 658 | 91 | – | 2 749 |
| Vaulx-En-Velin | 5 avenue Karl Marx | Vaulx-En-Velin, Lyon, Frankrike | 1 740 | 400 | – | 2 140 |
| Alcobenadas | Calle Valdelaparra 29 | Alcobenadas, Madrid, Spanien | 7 632 | 4 328 | – | 11 960 |
| Coslada | Paseo de las Flores 7 | Coslada, Madrid, Spanien | 9 343 | 2 199 | – | 11 542 |
| Fin de Semana | Calle Ingeniero Torres Quevedo, 20 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 773 | 256 | – | 1 029 |
| Fin de Semana | Calle Ingeniero Torres Quevedo, 22 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 773 | 256 | – | 1 029 |
| Fin de Semana | Calle Ingeniero Torres Quevedo, 24 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 773 | 256 | – | 1 029 |
| Fin de Semana | Calle Ingeniero Torres Quevedo, 26 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 970 | 321 | – | 1 291 |
| Fin de Semana | Calle Ingeniero Torres Quevedo, 28 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 929 | 248 | – | 1 177 |
| Fin de Semana | Calle Roso de Luna, 41, 43 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 948 | 297 | – | 1 245 |
| Fin de Semana | Calle Roso de Luna, 37, 39 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 948 | 297 | – | 1 245 |
| Fin de Semana | Calle Roso de Luna, 33, 35 | Fin de Semana, Madrid, Spanien | 948 | 297 | – | 1 245 |
| Gava | Avinguda del Cami Ral 383 | Gava, Barcelona, Spanien | 4 235 | 878 | – | 5 113 |
| Getafe | Calle Juan Jose Vidal,4- P.I. Las Mezquitas |
Getafe, Madrid, Spanien | 7 081 | – | – | 7 081 |
| Granollers | Avenida Sant Julià 98-102 | Granollers, Barcelona, Spanien | 6 273 | 905 | – | 7 178 |
| Granollers | Avenida Sant Julià 104-112 | Granollers, Barcelona, Spanien | 8 236 | 1 011 | – | 9 247 |
| Leganes | Calle Daza Valdes, 7 | Leganes, Madrid, Spanien | 6 044 | 2 840 | – | 8 884 |
| Pinto | Calle Las Arenas, 10TO | Pinto, Madrid, Spanien | 1 491 | 360 | – | 1 851 |
| Pinto | Calle Metalurgia | Pinto, Madrid, Spanien | 847 | 180 | – | 1 027 |
| Pinto | Calle Metalurgia | Pinto, Madrid, Spanien | 1 600 | 108 | – | 1 708 |
| Pinto | Calle Metalurgia | Pinto, Madrid, Spanien | 750 | 160 | – | 910 |
| Pinto | Calle Metalurgia | Pinto, Madrid, Spanien | 800 | 81 | – | 881 |
| Pinto | Calle Metalurgia | Pinto, Madrid, Spanien | 800 | 54 | – | 854 |
| Rubi | Poligno Industrial Can San Joan Parc, 17 |
Rubi, Barcelona, Spanien | 5 404 | 2 558 | – | 7 962 |
| Sant Esteve Sesrovires | Calle de la Masía, 1, 3 & 5 | Sant Esteve Sesrovires, Barcelona, Spanien |
8 095 | 300 | – | 8 395 |
| Seseña | Calle Tejada del Tietar 2 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 431 | – | – | 2 431 |
| Seseña | Calle Tejada del Tietar 3 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 999 | – | – | 2 999 |
| Seseña | Calle Monte Naranco, 9 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 700 | – | – | 2 700 |
| Seseña | Calle Monte Naranco, 10 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 700 | – | – | 2 700 |
| Seseña | Calle Monte Naranco, 11 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 700 | – | – | 2 700 |
| Seseña | Calle Monte Naranco, 12 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 700 | – | – | 2 700 |
| Seseña | Calle Monte Naranco, 13 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 699 | – | – | 2 699 |
| Seseña | Calle Monte Naranco, 14 | Seseña, Madrid, Spanien | 2 699 | – | – | 2 699 |
| Seseña | Calle Bronce, 2 | Seseña, Madrid, Spanien | 3 592 | – | – | 3 592 |
| Yunquera | Calle Caldereros 5. P.I. Mohedano | Yunquera, Guadalajara, Spanien | 7 000 | – | – | 7 000 |
| Yunquera | Calle Caldereros 4. P.I. Mohedano | Yunquera, Guadalajara, Spanien | 4 500 | – | – | 4 500 |
| Yunquera | Calle Canteros, 6. P.I. Mohedano | Yunquera, Guadalajara, Spanien | 3 098 | 200 | – | 3 298 |
| Totalt | 244 209 | 35 686 | 3 640 | 283 535 |
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lager/ | ||||
| industri | Kontor | Övrigt | Totalt | |
| Totalt | 2 421 678 | 542 683 | 57 960 | 3 022 321 |
Sagax tillämpar de av European Securities and Market Authority (ESMA) utgivna riktlinjerna för alternativa nyckeltal. Med alternativa nyckeltal avses finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering, i Sagax fall IFRS. Utgångspunkten för lämnade alternativa nyckeltal är att de används av företagsledningen för att bedöma den finansiella utvecklingen och därmed bedöms ge aktieägarna och andra intressenter värdefull information.
Nedanstående tabell redogör för definitionen av Sagax nyckeltal. Beräkningen av de alternativa nyckeltalen framgår separat nedan.
| Nyckeltal | Beskrivning | Motivering av alternativt nyckeltal |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör hur ägarnas kapital förräntats under perioden. |
| Avkastning på totalt kapital | Resultat efter finansnetto efter återläggning av finansiella kostnader i förhållande till genomsnittliga totala tillgångar under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör förmågan att generera resultat på koncernens tillgångar oaktat finansieringskostnader. |
| Areamässig uthyrningsgrad | Kontrakterad area direkt efter periodens utgång i förhållande till total uthyrningsbar area direkt efter periodens utgång. |
Nyckeltalet belyser uthyrningssituationen. |
| Belåningsgrad | Räntebärande skulder vid periodens utgång i förhållande till totala tillgångar vid periodens utgång. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Direktavkastning | Periodens driftnetto (inklusive fastighetsadministration) med återlägg ning av tomträttsavgälder, justerat för fastigheternas innehavstid under perioden i förhållande till fastigheternas bokförda värden vid periodens utgång. |
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens resultatgenere ring före finansiella kostnader och kostnader för central administration. |
| EBITDA | Driftnetto minskat med kostnader för central administration med tillägg för erhållna utdelningar från joint venture. |
Sagax använder EBITDA för att med nyckeltalet EBITDA/ Nettoskuld åskådliggöra finansiell risk. |
| Eget kapital per A- och B-aktie | Eget kapital vid periodens utgång i relation till antal A- och B-aktier vid periodens utgång efter att hänsyn tagits till eget kapital hänförligt till D-aktier respektive preferensaktier. |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Eget kapital per D-aktie | Eget kapital vid periodens utgång i relation till antal stamaktier vid periodens utgång efter att hänsyn tagits till eget kapital hänförligt till preferensaktier. Eget kapital är begränsat till 35,00 kronor per D-aktie. |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Eget kapital per preferensaktie | Eget kapital per preferensaktie motsvarar preferensaktiens företrädesrätt vid likvidation av bolaget (30 kronor per preferensaktie) samt aktiens ackumulerade företrädesrätt till utdelning (2 kronor per år). |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | Kontrakterad årshyra direkt efter periodens utgång i förhållande till hyresvärde direkt efter periodens utgång. |
Nyckeltalet åskådliggör den ekonomiska utnyttjande graden i koncernens fastigheter. |
| EURIBOR | Euribor, eller Euro Interbank Offered Rate, är en daglig referensränta som beräknas som ett genomsnitt av de räntor som banker i EU-länderna ställer till varandra för utlåning i euro. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Fastighet | Avser fastighet som innehas med äganderätt eller tomträtt. | Ej alternativt nyckeltal. |
| Förvaltningsresultat | Resultat exklusive värdeförändringar och skatt. | Ett mått på verksamhetens resultatgenerering oaktat värdeförändringar. |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning |
Förvaltningsresultatet för perioden reducerat med utdelning till D-aktier och preferensaktier, dividerat med genomsnittligt antal A- och B-aktier efter utspädning. |
Ett mått på tillgångarnas resultatgenerering oaktat värdeförändringar som tillfaller ägarna av A- och B-aktier. |
| Hyresduration | Återstående löptid på hyresavtal. | Nyckeltalet åskådliggör risk för framtida vakanser. |
| Hyresvärde | Kontrakterad årshyra som löper direkt efter periodens utgång med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. |
Nyckeltalet åskådliggör koncernens intäktspotential. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards. Internationella redovisnings standarder för koncernredovisning för företag vars värdepapper är noterade på en reglerad marknad. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Joint venture | Samarbetsform med flera ägare som har gemensamt bestämmande inflytande. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Kassaflöde per A- och B-aktie | Resultat före skatt justerat för poster ej ingående i kassaflödet samt minskat med betald skatt i relation till genomsnittligt antal A- och B aktier. Från resultatet före skatt har även dragits utdelning till D-aktier och preferensaktier för perioden. Erhållen utdelning från joint venture har lagts till resultat före skatt. |
Nyckeltalet åskådliggör hur stor del ab periodens kassaflöde som kan betraktas som tillhörigt ägarna av A- respektive B-aktier. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier. |
Nyckeltalet belyser koncernens skuldsättning. |
| Nettoskuld enligt EMTN-program | Räntebärande skulder minskade med börsnoterade värdepapper och likvida medel. |
Nyckeltalet belyser koncernens skuldsättning. |
| Nettoskuld enligt EMTN-program/ Totala tillgångar |
Räntebärande skulder minskade med börsnoterade värdepapper och likvida medel i förhållande till totala tillgångar. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Nettoskuld/totala tillgångar | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier i förhållande till totala tillgångar. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Preferenskapital | Beräknas som eget kapital per preferensaktie multiplicerat med antalet utestående preferensaktier. |
Nyckeltalet visar eget kapital tillhörigt preferens aktieägarna. |
| Nyckeltal | Beskrivning | Motivering av alternativt nyckeltal |
|---|---|---|
| Resultat per A- och B-aktie | Resultat i relation till genomsnittligt antal A- och B-aktier efter att hänsyn tagits till D-aktiers och preferensaktiers del av resultatet för perioden. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Resultat per D-aktie | D-aktier ger rätt till fem gånger utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år. |
Nyckeltalet belyser aktieägarnas andel av resultatet. |
| Resultat per preferensaktie | Varje preferensaktie ger företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. | Nyckeltalet belyser preferensaktieägarnas andel av resultatet. |
| Räntederivat | Avtal beträffande låneräntor som bland annat kan inbegripa faktorerna tid, inflation och/eller maximala räntenivåer. Träffas normalt för att säker ställa räntenivåer för räntebärande lån. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Ränteswap | Ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntevillkor på lån i samma valuta. Bytet innebär att den ena parten får byta sin rörliga ränta mot en fast ränta, medan den andra parten får fast ränta i byte mot en rörlig ränta. Avsikten med en ränteswap är att reducera ränterisken. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Räntetäckningsgrad | Förvaltningsresultat, exklusive förvaltningsresultat från joint venture men inklusive utdelningar från joint venture, efter återläggning av finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader. |
Nyckeltalet åskådliggör finansiell risk. |
| Räntetäckningsgrad enligt EMTN-program |
Förvaltningsresultat efter återläggning av finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader. |
Nyckeltalet åskådliggör finansiell risk. |
| Soliditet | Eget kapital i relation till totala tillgångar. | Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| STIBOR | Stibor, eller Stockholm Interbank Offered Rate, är en daglig referensränta som beräknas som ett genomsnitt av de räntor som banker ställer till varandra för utlåning i svenska kronor. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Substansvärde (NAV) | Redovisat eget kapital enligt balansräkningen med återläggning av reser veringar för räntederivat, uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastighetsvärden och uppskjuten skatt avseende reserveringar för räntederivat. |
Ett etablerat mått på koncernens substansvärde som möjliggör analuser och jämförelser med EPRA NAV. |
| Säkerställda skulder/Totala tillgångar | Skulder säkerställda med pantsatta tillgångar i förhållande till totala tillgångar. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk för obligations innehavare. |
| Totalavkastning på aktie | Summan av aktiens kursförändring under perioden och under perioden erlagd utdelning i procent av aktiekursen vid föregående års slut. |
Nyckeltalet åskådliggör den totala avkastning som kommit aktieägarna till godo. |
| Totalavkastning på fastighet | Summan av direktavkastning och omvärderingar av fastigheter under perioden, i relation till genomsnittligt fastighetsvärde vid periodens utgång justerat för omvärderingar under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör resultatgenerering och värdetillväxt för fastigheterna under en period. |
| Triple netavtal | Typ av hyresavtal där hyresgästen, utöver hyran, betalar samtliga kostnader som belöper på fastigheten och som normalt hade belastat fastighetsägaren. Dessa inkluderar driftkostnader, underhåll, fastighets skatt, tomträttsavgäld, försäkring, fastighetsskötsel, etc. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Utspädning | Utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har i enlighet med IAS 33 beräknats som det antal A- och B-aktier vilka ska emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella A- och B-aktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas. |
Ej alternativt nyckeltal. |
| Överskottsgrad | Periodens driftnetto i relation till periodens hyresintäkter. | Nyckeltalet åskådliggör fastigheternas lönsamhet. |
| Belopp i miljoner kronor | ||
|---|---|---|
| om inte annat anges | 2019 | 2018 |
| Avkastning på eget kapital | ||
| Resultat efter skatt | 4 111 | 3 166 |
| Genomsnittligt eget kapital | 17 337 | 13 386 |
| Avkastning på eget kapital | 24 % | 24 % |
| Avkastning på totalt kapital | ||
| Förvaltningsresultat | 2 001 | 1 603 |
| Finansiella kostnader | 470 | 481 |
| Resultat före finansiella kostnader | 2 471 | 2 084 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 36 922 | 30 465 |
| Avkastning på totalt kapital | 7 % | 7 % |
| Areamässig uthyrningsgrad | ||
| Kontrakterad area | 2 868 | 2 708 |
| Totalt uthyrningsbar area | 3 022 | 2 850 |
| Areamässig uthyrningsgrad | 95 % | 95 % |
| Belopp i miljoner kronor | ||
|---|---|---|
| om inte annat anges | 2019 | 2018 |
| Belåningsgrad | ||
| Räntebärande skulder | 17 519 | 15 763 |
| Totala tillgångar | 40 154 | 33 690 |
| Belåningsgrad | 44 % | 47 % |
| Direktavkastning | ||
| Driftnetto | 2 133 | 1 869 |
| Återläggning av tomträttsavgäld | –24 | – |
| Innehavsjustering, förvärv/försäljningar | 10 | 91 |
| Valutaomräkning till balansdagskurs | –19 | 2 |
| Justerat driftnetto | 2 100 | 1 962 |
| Fastigheternas bokförda värde | 32 625 | 29 024 |
| Direktavkastning | 6,4 % | 6,8 % |
| EBITDA | ||
| Driftnetto | 2 133 | 1 869 |
| Central administration | –122 | –132 |
| Utdelningar från joint venture och intressebolag | 281 | 254 |
| EBITDA | 2 292 | 1 991 |
| Belopp i miljoner kronor | Belopp i miljoner kronor | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| om inte annat anges | 2019 | 2018 | om inte annat anges | 2019 | 2018 |
| Eget kapital per A- och B-aktie | Nettoskuld/EBITDA | ||||
| Eget kapital | 19 257 | 15 416 | Nettoskuld | 15 232 | 14 812 |
| Eget kapital tillhörande preferens- och D-aktier | –4 310 | –4 104 | EBITDA | 2 292 | 1 991 |
| Korrigerat eget kapital | 14 947 | 11 312 | Nettoskuld/EBITDA | 6,6 x | 7,4 x |
| Antal aktier | 318 991 411 316 792 454 | ||||
| Antal aktier efter utspädning | 319 506 353 317 083 788 | Nettoskuld/Totala tillgångar | |||
| Eget kapital per A- och B-aktie, kr | 46,86 | 35,70 | Nettoskuld | 15 232 | 14 812 |
| Eget kapital per A- och B-aktie | Totala tillgångar | 40 154 | 33 690 | ||
| efter utspädning, kr | 46,78 | 35,67 | Nettoskuld/Totala tillgångar | 38 % | 44 % |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | Preferenskapital | ||||
| Kontrakterad årshyra | 2 600 | 2 378 | Eget kapital per preferensaktie, kr | 32,00 | 32,00 |
| Hyresvärde | 2 735 | 2 510 | Antal utestående preferensaktier | 16 784 028 | 16 784 028 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | 95 % | 95 % | Preferenskapital | 537 | 537 |
| Förvaltningsresultat | Resultat per A- och B-aktie | ||||
| Resultat efter skatt | 4 111 | 3 166 | Resultat efter skatt | 4 111 | 3 166 |
| Skatt | 730 | 605 | |||
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –249 | –237 | |||
| Värdeförändringar | –2 840 | –2 168 | Korrigerat resultat efter skatt | 3 862 | 2 929 |
| Förvaltningsresultat | 2 001 | 1 603 | Resultat per A- och B-aktie, kr | 12,13 | 9,24 |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter | Räntetäckningsgrad | ||||
| utspädning | Förvaltningsresultat | 2 001 | 1 603 | ||
| Förvaltningsresultat | 2 001 | 1 603 | Återläggning förvaltningsresultat JV | –441 | –312 |
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –249 | –237 | Utdelning från joint venture | 281 | 254 |
| Reducerat förvaltningsresultat | 1 752 | 1 366 | Finansiella kostnader | 470 | 481 |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter | Korrigerat förvaltningsresultat | 2 311 | 2 026 | ||
| utspädning, kr | 5,51 | 4,31 | Räntetäckningsgrad | 4,9 x | 4,2 x |
| Hyresduration | Räntetäckningsgrad enligt EMTN-program | ||||
| Avtalade framtida hyresintäkter | 14 314 | 14 251 | |||
| Kontrakterad årshyra | 2 600 | 2 378 | Förvaltningsresultat | 2 001 | 1 603 |
| Hyresduration, år | 5,5 | 6,0 | Finansiella kostnader | 470 | 481 |
| Förvaltningsresultat före finansiella kostnader | 2 471 | 2 084 | |||
| Kassaflöde per A- och B-aktie | Räntetäckningsgrad | 5,3 x | 4,3 x | ||
| Resultat före skatt | 4 627 | 3 611 | |||
| Ej kassaflödespåverkande poster | –2 758 | –2 035 | Substansvärde (NAV) | ||
| Betald skatt | –74 | –87 | Eget kapital | 19 257 | 15 416 |
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –249 | –237 | Eget kapital tillhörande preferens- och D-aktier | –4 310 | –4 104 |
| Kassaflöde | 1 546 | 1 252 | Återläggning av derivat | 119 | 117 |
| Kassaflöde per A- och B-aktie | Återläggning av uppskjuten skatt temporära | ||||
| efter utspädning, kr | 4,86 | 3,95 | skillnader | 2 333 | 1 967 |
| Återläggningar hänförliga till joint venture | 741 | 627 | |||
| Nettoskuld | Substansvärde (NAV) | 18 140 | 14 023 | ||
| Räntebärande skulder | 17 519 | 15 763 | Substansvärde (NAV) per A- och B-aktie efter | ||
| Räntebärande tillgångar | –511 | –6 | utspädning, kr | 56,77 | 44,23 |
| Likvida medel och börsnoterade aktier | –1 776 | –945 | |||
| Soliditet | |||||
| Nettoskuld | 15 232 | 14 812 | Eget kapital | 19 257 | 15 416 |
| Totala tillgångar | 40 154 | 33 690 | |||
| Nettoskuld enligt EMTN-program | Soliditet | 48 % | 46 % | ||
| Räntebärande skulder | 17 516 | 15 763 | |||
| Börsnoterade värdepapper | –1 720 | –872 | Säkerställda skulder/Totala tillgångar | ||
| Likvida medel | –86 | –73 | Säkerställda skulder | 5 449 | 7 045 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program | 15 710 | 14 818 | Totala tillgångar | 40 154 | 33 690 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program/Totala | Säkerställda skulder/Totala tillgångar | 14 % | 21 % | ||
| tillgångar | Överskottsgrad | ||||
| Nettoskuld enligt EMTN-program | 15 710 | 14 818 | Driftnetto | 2 133 | 1 869 |
| Totala tillgångar | 40 154 | 33 690 | Hyresintäkter | 2 581 | 2 247 |
| Nettoskuld enligt EMTN-program/Totala tillgångar |
39 % | 44 % | Överskottsgrad | 83 % | 83 % |
| 6 maj 2020 |
|---|
| 6 maj 2020 |
| 13 juli 2020 |
| 27 oktober 2020 |
| Juni 2020 |
|---|
1) Sker på tredje bankdagen efter avstämningsdagen för svenska emittenter. Sagax styr dock inte över detta datum.
| ■ Sista dag för handel inklusive rätt till utbetalning | |
|---|---|
| av utdelning | 28 december 2020 |
| ■ Första dag för handel exklusive rätt till utbetalning | |
| av utdelning | 29 december 2020 |
| ■ Avstämningsdag för utbetalning av utdelning | 30 december 2020 |
■ Förväntad dag för utbetalning från Euroclear1) 7 januari 2021
Avstående från kortsiktiga vinster som skapas till priset av negativa konsekvenser på längre sikt, exempelvis i form av externaliteter, är ett centralt tema i Sagax hållbarhetsarbete.
Sagax följer aktiebolagslagens huvudregel i fråga om syfte och har således inte föreskrivit något annat syfte i bolagsordningen än att ge vinst till fördelning mellan aktieägarna, se 3 kap 3 § ABL. Sagax uppfattning är att vinstsyftet inte står i konflikt med hållbart företagande: Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget uppträder på ett acceptabelt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är alla grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna vinstmaximera för sina aktieägare.
Sagax utgår från den definition av hållbarhet som följer av FN:s rapport "Vår gemensamma framtid" i vilken hållbar utveckling definieras som "en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov".
Sagax ska vara med och driva utvecklingen framåt mot ett hållbart samhälle. Sagax betraktar försiktighetsprincipen och lagar och förordningar som minimikrav. För ett framgångsrikt hållbarhetsarbete kommer Sagax övergripande att:

Planering, styrning och uppföljning av hållbarhetsarbetet följer Sagax organisationsstruktur med tydlig delegering av ansvar och befogenheter. Hållbarhetsarbetet tar stöd i policyer, riktlinjer, övergripande mål samt lagar, externa riktlinjer och regelverk.
Sagax tillämpar FN:s Global Compacts tio principer avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Sagax har analyserat vilka av FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling som följer av Agenda 2030 som Sagax verksamhet har möjlighet att bidra till. Sagax bedömning är att av de mål som följer av Agenda 2030 kan Sagax genom sitt hållbarhetsarbete bidra till måluppfyllelse främst avseende delmål hänförliga till:
Sagax övergripande mål är att långsiktigt generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare. För att nå detta mål bedrivs bolagets verksamhet genomgående med ett långsiktigt perspektiv.
Sagax långsiktiga förhållningssätt illustreras av att det i förvaltningsstrategin ingår att arbeta med att försöka ingå långa hyresavtal samt det begränsade inslaget av fastighetshandel i bolagets verksamhet. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Bolaget är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att företaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att långsiktigt behålla kompetent personal.
Sammantaget är bolagets strategier utformade för att Sagax ska generera långsiktigt uthållig avkastning och starka kassaflöden. I fråga om upplysningar för förståelsen av företagets utveckling, ställning och resultat hänvisas till årsredovisningen för 2019. Sagax hållbarhetsarbete är således en naturlig del i företagets affärsmodell och bidrar till att kunna uppnå företagets mål.

Agenda 2030 och Globala målen är en agenda för hållbar utveckling som antagits av FN:s generalförsamling. Sagax hållbarhetsarbete syftar främst till att främja flera delmål inom hållbarhetsmålen 3, 7-8, 11-13 och 16.
Under 2019 minskade energianvändningen med 6 % samtidigt som andelen energi från förnybara källor ökade från 10 % till 13 %.
Sagax är ett börsnoterat fastighetsbolag vars affärsidé är att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Sagax affärsmodell präglas i alla delar av långsiktighet. Kortsiktiga vinster är underordnade bolagets långsiktiga värdeskapande. Således är hållbarhetsarbetet integrerat i affärsmodellen.
Hög direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader gör fastigheter för lager och lätt industri till intressanta investeringsobjekt. Sagax genomför löpande kompletteringsförvärv och investeringar i befintliga fastigheter. Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna och därmed minska bolagets operationella och finansiella risker.
Sagax finansiella struktur är utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöde och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital.
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att försöka erhålla långa hyresavtal. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta bedöms vara fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Sagax eftersträvar att ha välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster. Bolaget tecknar huvudsakligen kallhyresavtal där hyresgästen betalar fastighetskostnader som annars hade belastat fastighetsägaren.
Sagax investerar huvudsakligen i regioner som har stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv.
Det ekonomiska resultatet är avgörande för bolagets existens. Långsiktigt värdeskapande är centralt i bolagets strategi. Ekonomiska delmål är att Sagax avkastning på eget kapital under en femårsperiod ska uppgå till lägst 15 % och att förvaltningsresultatet per A- och B-aktie ska öka med minst 15 % på årsbasis.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att verksamheten styrs mot de finansiella målen inom ramarna för vad bolagets policyer medger. Utfallet följs upp kvartalsvis i samband med delårsrapporter.
Detaljerad information om Sagax finansiella ställning finns i bolagets finansiella rapporter på sidorna 72-115. Det skapade ekonomiska värdet uppgick till 5,9 (4,8) miljarder kronor under 2019 och utgörs primärt av hyresintäkter, förvaltningsresultat från joint venture och intresseföretag samt värdeförändringar på fastigheterna. Det kvarvarande värdet uppgick till 3,7 (2,6) miljarder kronor. Fördelat värde till ägarna avser den utdelning som lämnas till ägarna.
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Skapat ekonomiskt värde | Mkr | % | Mkr | % |
| Hyres- och övriga intäkter | 2 628 | 44 | 2 312 | 48 |
| Förvaltningsresultat, joint venture, | 441 | 7 | 312 | 7 |
| Värdeförändringar | 2 840 | 48 | 2 167 | 45 |
| Summa | 5 909 | 100 | 4 791 | 100 |
| Fördelat ekonomiskt värde | ||||
| Operativa kostnader | 499 | 8 | 360 | 8 |
| Medarbetare | 97 | 2 | 87 | 2 |
| Skatter | 730 | 12 | 698 | 15 |
| Kreditgivare | 446 | 8 | 481 | 10 |
| Ägare (föreslagen utdelning) | 455 | 8 | 554 | 12 |
| Behållet ekonomiskt värde | 3 682 | 62 | 2 609 | 54 |
Sagax följer gällande lagstiftning och regler på bolagets olika marknader. Bolagets ambition är att vara transparent och trovärdigt.
God affärsmoral är en grundförutsättning för Sagax långsiktiga värdemaximering. Sagax arbetar aktivt med att motverka risker för mutor, korruption, diskriminering och brott mot mänskliga rättigheter. Sagax antikorruptionspolicy är fastställd av Sagax styrelse och omfattar alla medarbetare. Bolaget ska aldrig medverka till eller tillåta korruption. Bolaget accepterar inte att medarbetare låter sig mutas eller ta emot gåvor som kan liknas vid mutor. Beloppsgränser för mottagna och lämnade gåvor följer Skatteverkets riktlinjer för gåvor. Antikorruptionspolicyn kommuniceras till organisationen vid den årliga personalkonferensen och hålls kontinuerligt tillgänglig för personalen.
Sagax har en visselblåsarfunktion som nås via koncernens hemsida och intranät. Funktionen syftar till att hjälpa såväl medarbetare som externa parter att agera rätt. Alla visselblåsarärenden hanteras enligt fastställda rutiner. Bolagets ambition är att den som anmäler ett visselblåsarärende får en skyndsam återkoppling. Alla ärenden hanteras konfidentiellt. Under 2019 inkom inga visselblåsarärenden. Bolaget bedriver ingen verksamhet i länder med omfattande korruptionsproblem. Korruption har historiskt inte varit ett problem i verksamheten. Under 2019 kom inga korruptionsincidenter till ledningens kännedom.
Sagax leverantörer ses som en förlängning av Sagax egen verksamhet varför Sagax har tagit fram en uppförandekod för leverantörer för att försäkra att arbetsförhållandena hos de företag som levererar varor och tjänster till bolaget uppfyller Sagax krav avseende arbetsmiljö och etisk standard samt att uppdraget bedrivs på ett miljömedvetet sätt. När ramavtal tecknas ska uppförandekoden undertecknas och bifogas som en bilaga till ramavtalet. För 2019 har Sagax avtalat med samtliga huvudleverantörer i Sverige om
Sagax uppförandekod. Sagax mål för 2020 är att uppförandekoden ska inkluderas om avtalsvillkor med 50 % av huvudleverantörerna utanför Sverige.
Uppvärmning av lokaler samt elanvändning står för den största andelen av fastigheternas energianvändning.
De flesta av Sagax hyresgäster, motsvarande 85 % respektive 87 % av uthyrningsbar area, står själva för abonnemangen för antingen värmeförsörjning respektive elförsörjning alternativt både och. Att hyresgästerna själva står för dessa kostnader innebär att de direkt påverkas av eventuella elektricitets- och värmebesparingar. Då användning av elektricitet och uppvärmning vanligtvis utgör en betydande andel av kundernas driftskostnader är det av intresse för hyresgästen att genomföra energibesparande åtgärder. Det är därmed också viktigt för Sagax att föra en kontinuerlig dialog med hyresgästerna som syftar till att åstadkomma energibesparingar och att effektivisera hyresgästernas energianvändning och därmed minska klimatavtrycket. Sagax har som hållbarhetsmål att under 2020 teckna 20 gröna hyresavtal.
För en majoritet av Sagax fastigheter kommer uppvärmningen från fjärrvärme. Vid utgången av 2019 hade fjärrvärme som uppvärmningskälla minskat till 61 % (72 %) av bolagets uthyrningsbara area samtidigt som eluppvärmning ökat till 19 % (11 %). Minskningen av fjärrvärme som uppvärmningskälla och ökningen av eluppvärmning är hänförbar till förvärv i Frankrike och Spanien. Oljeuppvärmning har minskat till 5 % (8 %) av den uthyrningsbara arean och för 3 % av Sagax uthyrningsbara area kommer uppvärmningen från förnybara källor, såsom bergvärme.

Sagax fastigheter med stora areor och platta tak i industriområden lämpar sig särskilt väl för solfångare. Under 2019 har Sagax ansökt om tillstånd att installera solfångare på 24 av våra fastigheter, varav 20 i Sverige och fyra i Nederländerna. Tillstånd har erhållits för samtliga fastigheter i Sverige. Därutöver har Sagax installerat solcellspaneler på en fastighet i Finland samt upplåtit takyta för installation av solcellspaneler på fyra fastigheter i Nederländerna.
Enligt lag (2006:985) om energideklaration för byggnader ska energideklaration finnas när en byggnad uppförs eller säljs i Sverige. Sagax upprättar energideklarationer i de fall detta krävs.
Som ett led i att ständigt effektivisera fastigheternas energianvändning genomför Sagax löpande åtgärder för att minska förbrukningen. Under 2019 har Sagax investerat 24 miljoner kronor i åtgärder som syftar till att minska energiförbrukningen såsom
installation av bergvärmeanläggningar, uppgradering av styrsystem för värme och ventilation, byte till LED-belysning samt tilläggsisolering av byggnader och fönster. Energianvändningen i de fastigheter där Sagax ansvarar för energiförsörjningen uppgick under 2019 till 94 884 (101 472) MWh vilket är en minskning med 6 % sedan föregående år. Andelen energi från förnybara källor ökade samtidigt från 10 % till 13 %.
Sagax mål är att minska energianvändningen med 30 % från år 2018 till år 2025.
Sagax koldioxidutsläpp för de fastigheter där Sagax ansvarar för energiförsörjningen uppgick till 10 606 (12 698) ton under 2019, vilket är en minskning med 16 % sedan föregående år. Koldioxidutsläppen härrör till största del från uppvärmning av fastigheterna med fjärrvärme och från elanvändning i Sagax finska bestånd. Koldioxidutsläppen från fjärrvärmeanvändning och dess miljöbelastning beror delvis på vilka bränslen fjärrvärmeleverantörerna använder. När det gäller fjärrvärme är vi hänvisade till den lokala leverantören på respektive ort och variationen i miljöprestanda är mycket stor. För de fastigheter i Sverige där Sagax förser hyresgästerna med el används endast förnyelsebar och koldioxidfri el. Den består av ursprungsgaranterad el från vattenkraft.
Som ett led i samarbetet med Sagax hyresgäster kring minskad klimatpåverkan finns vid tre av Sagax fastigheter elladdstolpar för laddning av hyresgästernas elfordon.
Sagax har låtit Carbon Footprint Ltd, ett ledande tjänsteföretag på området, beräkna Sagax klimatavtryck exklusive fastigheternas klimatavtryck, i form av koldioxidutsläpp under verksamhetsåren 2018 och 2019. Sammanlagt har Sagax stått för utsläpp om 115 (121) ton koldioxid, varav merparten var från företagsbilar samt flygresor i tjänsten. Liksom föregående år har Sagax klimatkompenserat för de utsläpp som bolagets egen organisation stått för under 2019. För att minska koldioxidutsläppen under 2020 kommer Sagax att inleda en utfasning av den befintliga bilflottan och övergå till miljöbilar samt ersätta flygresor med tågresor i den mån det praktiskt är möjligt.
Sagax ambition är att nya byggnader som uppförs ska miljöcertifieras. Certifieringarna bidrar till mer hållbara fastigheter med bättre miljöprestanda. De certifieringar som är aktuella för Sagax är Miljöbyggnad, som lägst nivå silver, BREEAM Very Good, LEED Gold. BREEAM bedömer miljöprestandan inom en rad olika områden till exempel energianvändning, inomhusklimat, vattenhushållning, avfallshantering samt markanvändning och påverkan på närmiljön. Med BREEAM bedöms och poängsätts även hur byggnaden ligger i förhållande till allmänna kommunikationsmedel, val av byggmaterial och vilka föroreningar byggnaden kan ge upphov till. Certifieringen Miljöbyggnad ställer krav inom energi, materialanvändning och inomhusmiljö. LEED poängsätter ett antal kriterier inom energiförbrukning, val av byggmaterial, vattenhushållning och avfallshantering som vägs samman till en bedömning av hur stor miljöpåverkan fastigheten har. Certifieringen innebär en granskning och betygsättning av tredje part.
Sagax har förnärvarande två fastigheter som är miljöcertifierade, varav en fastighet är certifierad enligt Green Building och en har certifieringen BREAAM- In use. Sagax har fem pågående projekt där byggnaderna planeras bli miljöcertifierade enligt BREEAM nivå Very Good och ett pågående projekt där byggnaden planeras bli certifierad enligt Miljöbyggnad silver. Det sistnämnda avser uppförandet av lokaler för lager och kontor om 19 000 kvadratmeter i Ulvsunda.
Sagax fastigheter ska vara utformade för den verksamhet som bedrivs där och för de människor som vistas där. Utöver certifieringar genomför Sagax kontroller avseende förekomst av skadliga ämnen och föroreningar i byggnader eller mark i samband med ny-, till- eller ombyggnad. Vid förekomst av skadliga ämnen såsom till exempel asbest och PCB genomför Sagax sanering. Under 2019 upptäcktes inga sådana ämnen och följaktligen genomfördes inga saneringar under 2019.
Bolagets utveckling är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att företaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att behålla kompetent personal. I utbyte förväntas medarbetare ta ansvar för sina arbetsuppgifter och även vara goda representanter för företagets värderingar och kultur.
Sagax sätter värde på att erbjuda goda anställningsvillkor för sina medarbetare på de marknader där det bedrivs verksamhet. Då Sagax har verksamhet i olika länder kan det variera vilka villkor en arbetsgivare normalt förväntas erbjuda, varför anställningsvillkoren även kan skilja sig åt avseende till exempel pensioner och hälsovård. Utöver att erbjuda konkurrenskraftiga anställningsvillkor har bolaget sedan flera år erbjudit samtliga medarbetare att delta i incitamentsprogram, se årsredovisningen för 2019. Syftet är att medarbetarna ska känna delaktighet i bolagets utveckling och att öka förståelsen för aktieägarnas intressen. Bolaget ser gärna att medarbetarna äger aktier i bolaget och i Sagax mångfaldspolicy för styrelsen understryks vikten av att även styrelsemedlemmar har ett betydande aktieinnehav i bolaget.
Under 2019 nyanställdes 23 (13) medarbetare och 13 (5) medarbetare lämnade sin anställning. Vid årets slut hade koncernen 69 anställda. Inga anställda omfattades under 2019 av kollektivavtal.
En viktig aspekt för verksamheten är att tillse att medarbetarna har rätt kompetens och möjlighet att utvecklas. Organisationens kompetens är avgörande för bolagets utveckling och kompetensutveckling är en aspekt som kan vara avgörande för om högpresterande medarbetare stannar kvar. Risken att nyckelpersoner slutar är en naturlig verksamhetsrisk för ett företag av Sagax karaktär. Bolaget försöker minimera den risken med marknadsmässiga ersättningar och en löpande dialog med bolagets medarbetare.
Under 2019 har medarbetarsamtal genomförts med samtliga anställda. Under samtalen diskuteras bland annat medarbetarens utveckling under året och behov av fortsatt kompetensutveckling. Medarbetare som uttrycker önskan att genomföra kurser, eller på annat sätt utveckla sin kompetens, uppmuntras av bolaget.
En konferens för Sagax samtliga medarbetare hålls årligen. Vid konferensen diskuteras bland annat bolagets fortsatta utveckling. De av bolagets policyer som direkt berör personalen redogörs för och tillfälle finns att ställa frågor och diskutera innebörden av dessa policyer. Konferensen utgör ett tillfälle för befästande av samhörighet över landsgränserna och en gemensam företagskultur samt värdegrund.
I genomförd väsentlighetsanalys framkom att hög kompetens hos personalen är viktigt både ur intressenternas och Sagax perspektiv. Sagax förmåga att attrahera och behålla kompetenta och kunniga medarbetare är därför mycket betydelsefull. Följaktligen är det viktigt att ingen diskriminering förekommer som kan riskera att kompetenta medarbetare lämnar Sagax. Vid nyanställningar läggs stor vikt vid kompetens och relevant erfarenhet samt personliga egenskaper och kvaliteter. Rekrytering sker alltid i konkurrens och minst tre slutkandidater ska finnas. Som ett led i Sagax rekryteringsprocess stäffar slutkandidater alltid medarbetare inom olika delar av bolaget och nyckelpersoner utvärderas även av VD och minst en styrelseledamot. Sagax har en tydlig antidiskrimineringspolicy enligt vilken Sagax fortlöpande ska vidta aktiva åtgärder för att motverka diskriminering och särbehandling och verka för lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Det gäller exempelvis vid rekrytering, lönesättning, möjlighet till befordran och kompetensutveckling. Under 2019 inkom inga anmälningar gällande diskriminering.
I samband med medarbetarsamtalen genomfördes en medarbetarundersökning i syfte att undersöka om det föreligger diskriminering eller repressalier, eller risk härför, samt att genomföra uppföljning och utvärdering av arbetsmiljön. Undersökningen och uppföljningen genomfördes med Sagax arbetsmiljöpolicy, antidiskrimineringspolicy och antikorruptionspolicy som grund. Medarbetarna svarade på ett antal frågor rörande trivsel, samarbete, stress, arbetsbelastning, jämställdhet, mångfald och likabehandling där de fick gradera sina svar från 1 till 5 där 1 motsvarar mycket bra och 5 motsvarar mycket dåligt. Undersökningen resulterade i ett genomsnittligt betyg om 1,5. Ingen av de tillfrågade har utsatts för diskriminering eller trakasserier. 95 % av alla tillfrågade vet hur de ska gå tillväga om de själva eller någon kollega blir diskriminerad eller trakasserad.
I enlighet med 6 kap 11 § ÅRL har Sagax valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Sidhänvisningar i intervallet sidorna 1-139 avser Sagax årsredovisning 2019. Hållbarhetsrisker beskrivs i de avsnitt där väsentliga risker identifierats, se sidorna 46-49 samt 111-112. Styrelsen är ytterst ansvarig för Sagax hållbarhetsarbete. Redovisningen har översiktligt granskats av Ernst & Young AB.
Under 2019 har Sagax genomfört en anpassning av hållbarhetsarbetet för att kunna redovisa enligt Global Reporting Initiative (GRI) Standards nivå "core". Hänsyn har tagits till GRI:s branschspecifika tillägg för bygg- och fastighetssektorn. Detta är därmed Sagax första hållbarhetsrapport enligt Global Reporting Initiative (GRI) Standards nivå "core". I rapporten presenteras även jämförelsetal för 2018.
Sagax styrelse fastställer bolagets övergripande hållbarhetspolicy och relaterade policyer, vilka uppdateras årligen. Samtliga policyer finns tillgängliga på Sagax webbplats. Sagax hållbarhetspolicy tydliggör målsättningar inom hållbarhetsområdet. Målen följs upp samt utvärderas och uppdateras av bolaget årsvis. Därutöver utvärderas hållbarhetsriskerna årligen. Sagax huvudsakliga hållbarhetsrisker rör leverantörsledet, klimatförändringar, miljö och energi. Risker i leverantörsledet avser miljö, sociala frågor och korruption.
Hållbarhetsrapporten omfattar Sagax jämte dotterbolag. Joint venture och intresseföretag omfattas inte av hållbarhetsrapporten.
Utgångspunkten för redovisningen är intressentdialoger som regelbundet genomförs i bolagets normala verksamhet samt en väsentlighetsanalys. Sagax ska följa gällande lagar och föreskrifter samt arbeta långsiktigt och enligt principer som garanterar hög moral och etik i interna och externa relationer.
Sagax verksamhet påverkar och påverkas av olika intressentgrupper och det är därför viktigt att intressenternas perspektiv tas i beaktande i Sagax hållbarhetsarbete. Interaktionen med Sagax intressenter ger Sagax möjlighet att lära sig mer om sina intressenters förväntningar och angelägenheter och därmed ge insikt i såväl risker som möjligheter. Bolagets intressenter ingår i fem kategorier och dialogen med intressenterna tar olika former och sker löpande, se tabellen nedan. Utöver direkt dialog med Sagax intressenter har Sagax deltagit i seminarier om hållbarhet i syfte att bredda sin kunskap. Under 2019 genomfördes även en medarbetarundersökning med fokus på arbetsmiljö och anti-diskriminering.
Den löpande dialogen förs med våra viktigaste intressenter på bland annat följande sätt:
| Intressentgrupp | Dialog/kanal | Viktigaste frågor | |
|---|---|---|---|
| Aktieägare | ■ Styrelsemöten, varav ett om året är ett strategimöte ■ Möten med ägarrepresentanter för särskild diskussion om ägarstyrning ■ Bolagsstämma ■ Finansiella rapporter |
■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Antikorruption ■ Hög kompetens hos personalen ■ Attraktiv arbetsgivare ■ Finansiell stabilitet |
|
| Medarbetare | ■ Medarbetardialog ■ Workshops ■ Affärsplanering ■ Årlig konferens med samtliga medarbetare ■ Återkommande genomgångar med alla medarbetare kring bolagets policyer |
■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Professionell utveckling ■ Klimatanpassning ■ Finansiell stabilitet |
|
| Långivare | ■ Enskilda möten med banker och representanter från kapitalmarknaden ■ Dialog vid framställning av finansiella rapporter |
■ Effektiviserad ■ Klimatanpassning energiförbrukning ■ Gröna hyreskontrakt ■ Antikorruption ■ Mångfald och jämställdhet ■ Miljöcertifiering av byggnader ■ Social och kulturell sponsring ■ Finansiell stabilitet ■ Biologisk mångfald |
|
| Hyresgäster | ■ Kundmöten ■ Löpande dialog kring förvaltning med respektive fastighetsskötarfirma ■ Dialog mellan hyresgäster och en för varje fastighet särskilt utsedd förvaltare |
■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Bra förutsättningar för återvinning/ avfallshantering ■ Certifiering av byggnader |
|
| Leverantörer | ■ Vid upphandling, uppföljning av ramavtal och beställningar ■ Vid leverantörsmöten |
■ Antikorruption ■ Följa lagar och regler ■ Miljöcertifiering av byggnader ■ Skapa förutsättningar för bra avfallshantering |
Sagax utvärderar regelbundet de hållbarhetsområden som har bedömts vara mest väsentliga vilket därmed lägger en stark grund för företagets hållbarhetsprioriteringar. Utvärderingen beaktar bolagets övergripande strategier, synpunkter från bolagets intressenter samt inom vilka områden Sagax har störst möjlighet att bidra till en hållbar utveckling. Väsentlighetsanalysen genomfördes under 2018 och har uppdaterats under 2019.
Samtliga frågor som Sagax intressenter har utpekat som viktiga har utvärderats. Sagax har sedan rangordnat dessa utifrån följande kriterier:
Analysen resulterade i att följande frågor valdes ut:
| ■ Finansiell stabilitet | ■ Effektiviserad energiförbrukning | ■ Attraktiv arbetsgivare |
|---|---|---|
| ■ Antikorruption | ■ Investera i förnybar energi | ■ Miljöcertifiering av byggnader |
| ■ Klimatanpassning | ■ Hög kompetens hos personalen | ■ Uppförandekod för leverantörer |
Utifrån väsentlighetsanalysen baserad på koncernens strategier, påverkan på omvärld och våra intressenters förväntningar har fyra fokusområden för Sagax hållbarhetsarbete identifierats. Dessa bedöms vara mest relevanta utifrån såväl intressenternas som Sagax perspektiv.
| Ekonomisk uthållighet |
Affärsetik | Miljö- och resurseffektivitet |
Medarbetarnas anställningsvillkor |
|
|---|---|---|---|---|
| De väsentligaste frågorna |
■ Finansiell stabilitet | ■ Antikorruption ■ Uppförandekod för leverantörer |
■ Klimatanpassning ■ Effektiviserad energiförbrukning ■ Investera i förnybar energi ■ Miljöcertifiering av byggnader |
■ Hög kompetens hos personalen ■ Attraktiv arbetsgivare |
| De globala målen | ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
GOD HÄLSA OCH HÅLLBAR ENERGI VÄLBEFINNANDE FÖR ALLA HÅLLBARA STÄDER HÅLLBAR OCH SAMHÄLLEN KONSUMTION OCH PRODUKTION BEKÄMPA KLIMAT FÖRÄNDRINGARNA |
ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
|
| GRI områden | ■ Ekonomi (200) | ■ Ekonomi (200) | ■ Miljö (300) | ■ Social (400) |
| GRI standards | ■ GRI 201-1 | ■ GRI 205-3 | ■ GRI 302-1 ■ GRI 305-1 ■ GRI 305-2 ■ CRE8 |
■ GRI 401-1 ■ GRI 404-3 ■ GRI 406-1 |
Sagax tillämpar FN:s Global Compacts tio principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Sagax har vidare analyserat vilka av FN:s 17 globala mål och delmål för hållbar utveckling som följer av Agenda 2030 som Sagax kan bidra till genom sitt hållbarhetsarbete.
| FN:s gobala mål | Delmål | Vårt bidrag |
|---|---|---|
| GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE |
3.9 Minska antalet dödsfall till följd av skadliga kemikalier |
Sagax fastigheter ska vara utformade för den verksamhet som bedrivs där och för de människor som vistas där. I samband med ny- till- eller ombyggnad genomförs kontroller avseende förekomst av skadliga ämnen och föroreningar i byggnader eller mark. Sanering genomförs vid behov. Genom miljöcertifiering av våra byggnader bidrar vi ytterligare till att undvika föroreningar av luft, vatten och mark. |
| HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA |
7.2 Öka andelen förnybar energi i världen 7.3 Öka energieffektiviteten |
Genom att öka användningen av fjärrvärme och grön el i våra fastigheter samt installera solceller på taken på våra fastigheter bidrar vi till en ökad användning av förnybar energi. Därutöver ökar vi energieffektiviteten i våra fastigheter genom att vi, som ett led i under hållsarbetet, genomför åtgärder såsom byte av styr- och reglerutrustning, installation av energieffektivare ventilations- eller värmesystem, driftoptimering av ventilation, optimering av värmeåtervinning samt byte av belysningsarmaturer och justering av belysningsstyrning. |
| ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT |
8.1 Hållbar ekonomisk tillväxt 8.5 Full sysselsättning och anständiga arbetsvillkor med lika lön för likvärdigt arbete 8.8 Skydda arbetstagares rättigheter och främja trygg och säker arbetsmiljö |
Att vara en bra arbetsgivare, en bra leverantör, en uppskattad kund och att bolaget upp träder på ett acceptabelt sätt i samhället och försöker begränsa sin miljöpåverkan är alla grundläggande förutsättningar för att Sagax, över lång tid, ska kunna vinstmaximera för sina aktieägare. Sagax affärsmodell präglas i alla delar av långsiktighet. Kortsiktiga vinster är underordnade bolagets långsiktiga värdeskapande. Således är hållbarhetsarbetet integrerat i affärsmodellen. Sagax sätter värde på att erbjuda goda anställningsvillkor för samtliga medarbetare. Utöver att erbjuda konkurrenskraftiga anställningsvillkor har bolaget sedan flera år erbjudit samt liga medarbetare att delta i incitamentsprogram. Sagax gör regelbundna uppföljningar och vidtar vid behov aktiva åtgärder för att motverka diskriminering och särbehandling och verka för lika rättigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosupp fattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. |
| HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN |
11.3 Inkluderande och hållbar urbanisering 11.6 Minska städers miljöpåverkan |
I planering, byggande och förvaltning av fastigheter samarbetar Sagax nära med hyres gäster, leverantörer och kommuner och bidrar därmed till ändamålsenliga och långsiktigt hållbara städer och samhällen. |
| HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION |
12.2 Hållbar förvaltning och användning av naturresurser 12.4 Ansvarsfull hantering av kemikalier 12.5 Minska mängden avfall |
Genom att samarbeta med hyresgäster kring möjligheten till källsortering av avfall och återvinningslösningar samt miljöcertifiera våra byggnader bidrar vi till en mer hållbar konsumtion och produktion. |
| BEKÄMPA KLIMAT FÖRÄNDRINGARNA |
13.1 stärk motståndskraften mot och anpassningsförmågan till klimat relaterade katastrofer |
Genom att öka användningen av fjärrvärme och grön el samt installera solceller på taken och arbeta för minskad energiförbrukning i våra fastigheter bidrar vi till att bekämpa klimatförändringarna. |
| 16.5 Bekämpa korruption och mutor | God affärsmoral är en grundförutsättning för Sagax långsiktiga värdemaximering. Bolaget ska aldrig medverka till eller tillåta korruption. Bolaget accepterar inte att medarbetare låter sig mutas eller ta emot gåvor som kan liknas vid mutor. Sagax leverantörer ses som en förlängning av Sagax egen verksamhet varför Sagax har tagit fram en uppförandekod för leverantörer för att försäkra att arbetsförhållandena hos de företag som levererar varor och tjänster till bolaget uppfyller Sagax krav avseende arbets miljö och etisk standard. |
I denna del redogör vi för de metoder, antaganden och omvandlingsfaktorer som använts för att ta fram Sagax GRI-upplysningar. Utöver det redovisas kompletterande tabeller och information till årsredovisningen samt beskrivning av utelämnad information.
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Skapat ekonomiskt värde | Mkr | % | Mkr | % |
| Hyres- och övriga intäkter | 2 628 | 44 | 2 312 | 48 |
| Förvaltningsresultat, joint venture | 441 | 7 | 312 | 7 |
| Värdeförändringar | 2 840 | 48 | 2 167 | 45 |
| Summa | 5 909 | 100 | 4 791 | 100 |
| Fördelat ekonomiskt värde | ||||
| Operativa kostnader | 499 | 8 | 360 | 8 |
| Medarbetare | 97 | 2 | 87 | 2 |
| Skatter | 730 | 12 | 698 | 15 |
| Kreditgivare | 446 | 8 | 481 | 10 |
| Ägare (föreslagen utdelning) | 455 | 8 | 554 | 12 |
| Behållet ekonomiskt värde | 3 682 | 62 | 2 609 | 54 |
Sagax redovisar inte antal anmälningar till visselblåsartjänst under 2018 då tjänsten inte fanns tillgänglig.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Antal anmälningar till visselblåsartjänsten | – | ET |
| Antal vidtagna åtgärder | – | ET |
| Antal anmälningar som anmälts på annat sätt, direkt till chef eller styrelse |
– | – |
| Antal vidtagna åtgärder | – | – |
Sagax redovisar inte antal anställda och personalomsättning nedbruten på kön eller ålder då bolaget anser att dessa faktorer saknar betydelse för bolagets möjligheter att nå uppsatta mål. Sagax mäter personalomsättning baserat på antalet medarbetare som slutat och ersatts av nya medarbetare.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Anställda vid årets början | 59 | 51 |
| Antal nyanställningar | 23 | 13 |
| Antal avslutade anställningar | 13 | 5 |
| Anställda vid årets slut | 69 | 59 |
| Personalomsättning | 20 % | 9 % |
Sagax redovisar inte utvecklingssamtal per yrkeskategori eller kön då bolaget har få anställda.
2019 2018 Antal anmälningar till visselblåsartjänsten – ET Antal vidtagna åtgärder – ET Antal anmälningar som anmälts på annat sätt, direkt till chef eller styrelse – – Antal vidtagna åtgärder – –
Sagax redovisar energianvändning för de fastigheter för vilka Sagax ansvarar för försörjningen av elektricitet och/eller värme. Dessa fastigheter utgör 15 % avseende elektricitetsförsörjning och 13 % avseende värmeförsörjning av Sagax totala antalet fastigheter. Samtliga fastigheter i vilka Sagax ansvarar för energiförsörjningen finns i Sverige och Finland. I övriga fastigheter har hyresgästerna egna abonnemang för energiförsörjning och därmed har Sagax inte tillgång till den informationen. Förvärvade och avyttrade fastigheter ingår i förhållande till innehavstid.
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energislag | Energi användning 2019, Mwh |
Förnybar andel, % |
Energi användning 2019, Mwh |
Förnybar andel, % |
Föränd ring, % |
|
| Elektricitet | 33 818 | 36 | 34 649 | 30 | –2 | |
| Fjärrvärme | 61 066 | 0 | 66 824 | 0 | –9 | |
| Total energi användning |
94 884 | 14 | 101 472 | 10 | –6 |
Sagax redovisar energianvändning för de fastigheter för vilka Sagax ansvarar för energiförsörjningen av el och/eller värme. Dessa fastigheter utgör 15 % avseende elektricitetsförsörjning och 13 % avseende värmeförsörjning av Sagax totala antal fastigheter. Samtliga fastigheter i vilka Sagax ansvarar för energiförsörjningen finns i Sverige och Finland. I övriga fastigheter har hyresgästerna egna abonnemang för energiförbrukning och därmed har Sagax inte tillgång till den informationen. Den el Sagax levererar till hyresgästerna i Sverige är utsprungsmärkt och produceras med vattenkraft vilket ger noll koldioxidutsläpp. Förvärvade och avyttrade fastigheter ingår i förhållande till ägandetid.
Utsläpp från värmeförbrukning i Scope 2 är baserad på faktisk förbrukning. Emissionstalen för att beräkna utsläpp är hämtade från respektive leverantör. Utsläpp i Scope 3 omfattar endast Sagax egen personal.
| Utsläpp av växthusgaser | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Scope | Aktivitet | Faktisk förbrukning Ton CO2 |
Faktisk förbrukning Ton CO2 |
|
| Scope 2 | Indirekt utsläpp | Förbrukning av fjärrvärme | 7 145 | 8 995 |
| Scope 2 | Indirekt utsläpp | Förbrukning av elektricitet i fastigheter | 3 461 | 3 703 |
| Scope 3 | Övriga indirekta utsläpp | Tjänsteresor med flyg | 38 | 61 |
| Scope 3 | Övriga indirekta utsläpp | Företagsfordon samt privata fordon i tjänst | 37 | 43 |
| Scope 3 | Övriga indirekta utsläpp | Tjänsteresor med taxi | 2 | 1 |
| Totala CO2 utsläpp | 10 684 | 12 802 |
| Scope | Aktivitet | Datakälla | Omvandlingsfaktor |
|---|---|---|---|
| Scope 2 | Förbrukning av fjärrvärme | Data från leverantör | Emissionsfaktor för respektive leverantör |
| Scope 2 | Förbrukning av elektricitet i fastigheter | Data från leverantör. I Sverige används endast ursprungsgaranterad elektricitet från vattenkraft. |
Market based: 0 g CO2/kwh för Sverige, 158 g CO2/kwh för Finland |
| Scope 3 | Tjänsteresor med flyg | Internt inhämtad information | Källa: Beräkning gjord av Carbon Footprint Ltd |
| Scope 3 | Företagsfordon samt privata fordon i tjänst | Internt inhämtad information | Källa: Beräkning gjord av Carbon Footprint Ltd |
| Scope 3 | Tjänsteresor med taxi | Internt inhämtad information | Källa: Beräkning gjord av Carbon Footprint Ltd |
Med certifierade byggnader avses byggnader som är hållbarhetscertifierade från fristående certifieringsorgan. De certifieringar som inkluderas i Sagax uppföljning är BREEAM, BREEAM In-Use, LEED, Green Building och Miljöbyggnad.
| Totalt | Fördelning per certifiering | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt antal certifierade byggnader |
Green building |
BREEAM in use, Very good |
||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Antalet certifierade byggnader | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | – |
| Certifierad uthyrbar area, kvm | 12 788 | 7 200 | 7 200 | 7 200 | 5 588 | – |

| GRI Standard nummer | Läshänvisning | Kommentar | |
|---|---|---|---|
| ORGANISATION | |||
| 102-1 | Organisationens namn | Sidan 82 | |
| 102-2 | De viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna |
Sidan 1-33 | |
| 102-3 | Lokalisering av organisationens huvudkontor | Sidan 82 | |
| 102-4 | Lokalisering av organisationens verksamhet | Sidan 55 | |
| 102-5 | Ägarstruktur och företagsform | Sidan 50-53 | |
| 102-6 | Marknader som organisationen är verksam på | Sidan 16 och 53 | |
| 102-7 | Organisationens storlek och omfattning | Sidan 55-56 och 68-71 | |
| 102-8 | Personalstyrka redovisad uppdelad på anställningsform, anställningsvillkor och kön |
Sidan 55-56, 90-91 och 148 |
Sagax mäter inte antal anställda nedbrutet på kön eller ålder då bolaget anser att dessa faktorer saknar bety delse för bolagets möjligheter att uppnå uppsatta mål. |
| 102-9 | Beskrivning av leverantörskedjan | Sidan 142 | |
| 102-10 | Väsentliga förändringar under redovisningsperioden inom organisationen eller dess leverantörskedja |
Inga väsentliga förändringar har skett i organisationen eller leverantörskedjan under redovisningsperioden. |
|
| 102-11 | Beskrivning av om och hur organisationen följer försiktighetsprincipen | Försiktighetsprincipen är grundläggande i Sagax håll barhetsarbete och finns inskriven i Sagax hållbarhets policy samt uppförandekod för leverantörer. |
|
| 102-12 | Externa riktlinjer | Sidan 55-56 och 61-67 | |
| 102-13 | Medlemskap i bransch- eller intresseorganisationer | Sagax är inte medlem i någon sådan organisation. |
|
| STRATEGI OCH ANALYS | |||
| 102-14 | Uttalande från organisationens högste beslutsfattare | Sidan 4-5 | |
| ETIK | |||
| 102-16 | Redogörelse för organisationens värderingar, principer och uppförandekod |
Sidan 55-56, 61-67 och 142-144 |
Se även Sagax uppförandekod och hållbarhetspolicy. |
| STYRNING | |||
| 102-18 | Bolagsstyrning | Sidan 61-67 | |
| INTRESSENTENGAGEMANG | |||
| 102-40 | Förteckning över intressentgrupper | Sidan 145 | |
| 102-41 | Kollektivavtal | Inga anställda omfattas av kollektivavtal. | |
| 102-42 | Identifiering och urval av intressentgrupper | Sidan 145-146 | |
| 102-43 | Metod för samarbete med intressenter | Sidan 145 | |
| 102-44 | Viktiga frågor som kommit fram i dialog med intressentgrupper | Sidan 145-146 | |
| REDOVISNINGSPRINCIPER | |||
| 102-45 | Organisationsstruktur, enheter, affärsområden, dotterbolag och joint ventures |
Sidan 44-46 och 58 | |
| 102-46 | Process för väsentlighetsanalys | Sidan 146 | |
| 102-47 | Väsentliga aspekter | Sidan 145-147 | |
| 102-48 | Effekten av förändringar av information som lämnats i tidigare redovisningar, och skälen för sådana förändringar. |
Sidan 145 | |
| 102-49 | Förändringar i rapporteringen från tidigare rapport | Sidan 145 | |
| 102-50 | Redovisningsperiod | Sidan 82 | Rapporten 2019 är bolagets första rapport enligt GRI Standards nivå "core". |
| 102-51 | Datum för senaste redovisningen | ||
| 102-52 | Redovisningscykel | Årligen i samband med årsredovisningen. | |
| 102-53 | Kontaktperson för rapporten | VD | |
| 102-54 | Uttalande om hur organisationen har redovisat enligt GRI | Sidan 145, 148-149 | |
| 102-55 | GRI korsreferenslista | Sidan 150-151 | |
| 102-56 | Externt bestyrkande | Sidan 152 |
| GRI Standard nummer | Läshänvisning | Kommentar | |
|---|---|---|---|
| EKONOMISKT ANSVAR | |||
| GRI 103 Management approach GRI 201 Economic Performance |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145 och 148-19 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 141-144 | |
| 201-1 | Skapat och fördelat direkt ekonomiskt värde | Sidan 142, 148 | |
| GRI 103 Managment approach GRI 205 Anti-Corruption |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145 och 148-149 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 141-144 | |
| 205-3 | Konfirmerade fall av korruption och vidtagna åtgärder | Sidan 142, 148 | |
| MILJÖANSVAR | |||
| GRI 302 Energy | GRI 103 Management approach | ||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145 och 148-149 Se även Sagax hållbarhetspolicy. | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 141-144 | |
| 302-1 | Energiförbrukning inom organisationen | Sidan 141 och 148-149 | |
| GRI 103 Management approach GRI 305 Emissions |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145 och 148-149 Se även Sagax hållbarhetspolicy. | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 141-144 | |
| 305-1 | Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) | Sidan 149 | |
| 305-2 | Indirekt växthusgasutsläpp (Scope 2) | Sidan 149 | |
| 305-3 | Övriga växthusgasutsläpp (Scope 3) | Sidan 149 | |
| SOCIALT ANSVAR | |||
| GRI 103 Management approach GRI 401 Employment |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145, 148-149 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144 och 148 | |
| 401-1 | Antal nyanställningar och personalomsättning | Sidan 148 | |
| GRI 103 Management approach GRI 404 Training and education |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145, 148-149 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144 och 148 | |
| 404-3 | Andel anställda med vilka utvecklingssamtal regelbundet genomförs | Sidan 148 | |
| GRI 103 Management approach GRI 406 Non-discrimination |
|||
| 103-1 | Förklaring av väsentlighet och avgränsningar | Sidan 145 och 148-149 | |
| 103-2 | Styrning | Sidan 141 | |
| 103-3 | Uppföljning | Sidan 144 och 148 | |
| 406-1 | Rapporterade fall av diskriminering och vidtagna åtgärder med | Sidan 148 | |
| anledning av detta. | |||
| PRODUKTANSVAR | |||
| CRE8 | Hållbarhetscertifieringar för ny- om- och tillbyggnation | Sidan 143 och 149 |
I n n e h å l l
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 140-151 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 14 april 2020
Ernst & Young AB
Oskar Wall Auktoriserad revisor



AB Sagax (publ), Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm Org. nr. 556520-0028 Telefon 08 – 545 83 540, Fax 08 – 545 83 549 www.sagax.se

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.