Annual Report • Apr 16, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
AB Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri
| Året i korthet | 1 |
|---|---|
| Sagax i korthet | 2 |
| VD har ordet | 4 |
| Affärsidé, mål och strategier | 6 |
|---|---|
| Sagax utveckling | 8 |
| Marknadsöversikt | 9 |
| Sagax fastighetsbestånd i sammandrag | 16 |
| Förändringar i fastighetsbeståndet | 20 |
| Marknadsområde Stockholm | 24 |
| Marknadsområde Helsingfors | 26 |
| Marknadsområde Paris | 27 |
| Marknadsområde Nederländerna | 28 |
| Marknadsområde Sverige, övrigt | 29 |
| Marknadsområde Finland, övrigt | 30 |
| Marknadsområde Övriga Europa | 31 |
| Fastighetsbeståndets marknadsvärde | 32 |
| Finansiering | 34 |
| Joint ventures och intresseföretag | 41 |
| Aktuell intjäningsförmåga | 44 |
| Risker och riskhantering | 46 |
| Aktien och ägarna | 50 |
| Moderbolaget | 55 |
| Organisation och medarbetare | 56 |
| Bolagsstyrningsrapport | 58 |
| Styrelse | 66 |
| Företagsledning | 68 |
| Revisor | 68 |
| Flerårsöversikt | 70 |
| Händelser efter årets utgång | 73 |
| Rapport över koncernens totalresultat | 74 |
|---|---|
| Kommentarer till koncernens totalresultat | 75 |
| Rapport över koncernens finansiella ställning | 76 |
| Kommentarer till koncernens finansiella ställning samt kassaflöde | 77 |
| Rapport över kassaflöde, koncernen | 78 |
| Förändringar av eget kapital, koncernen | 79 |
| Moderbolagets resultaträkning | 80 |
| Moderbolagets balansräkning | 81 |
| Rapport över kassaflöde, moderbolaget | 82 |
| Förändringar av eget kapital, moderbolaget | 83 |
| Redovisningsprinciper och noter | 84 |
| Förslag till vinstdisposition (Not 33) | 116 |
| Revisionsberättelse | 119 |
| Fastighetsförteckning | 123 |
|---|---|
| Bolagsordning | 140 |
| Kallelse till årsstämma | 142 |
| Definitioner | 146 |
| Pressmeddelanden | 149 |
| Kalendarium | 149 |
Förvaltningsresultatet ökade med 21 % till 1 334 miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade med 24 % till 1 194 miljoner kronor.
Hyresintäkterna ökade med 20 % till 1 870 miljoner kronor (1 563 miljoner kronor föregående år). Hyresintäkterna påverkades positivt av främst fastighetsförvärv samt intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Förvaltningsresultatet ökade med 21 % till 1 334 (1 098) miljoner kronor varav 278 (247) miljoner kronor från joint ventures. Förvaltningsresultatet har främst ökat till följd av fastighetsförvärv. Förvaltningsresultatet per A- och B-aktie efter utspädning ökade med 24 % till 7,40 (5,96) kronor.
Omvärdering av fastigheter påverkade resultatet med 1 656 (1 891) miljoner kronor varav 445 (734) miljoner kronor avsåg fastigheter i Sverige, 669 (592) miljoner kronor avsåg fastigheterna utomlands och 541 (565) miljoner kronor avsåg fastigheter i joint ventures, Marknadsvärdet på Sagax fastigheter uppgick till 23 771 (20 628) miljoner kronor vid årsskiftet. Direktavkastningen uppgick till 6,9 % (7,1 %) under 2017.
Omvärdering av räntederivat påverkade resultatet med 172 (–100) miljoner kronor, varav 65 (–38) miljoner kronor till följd av omvärdering av räntederivat i joint ventures. Omvärderingarna har främst skett till följd av tidsfaktorn. Finansiella instrument avseende joint ventures har marknadsvärderats till 373 (–) miljoner kronor. Omvärdering av börsnoterade aktier medförde en värdeförändring om 24 (11) miljoner kronor.
Årets resultat efter skatt uppgick till 2 965 (2 453) miljoner kronor, motsvarande 17,69 (14,50) kronor per stamaktie efter utspädning.
Sagax nettoinvesterade under året 1 680 (2 760) miljoner kronor i fastigheter varav 1 340 (2 448) miljoner kronor avsåg nettoförvärv och 341 (313) miljoner kronor avsåg investeringar i befintliga fastigheter. 91 fastigheter förvärvades och 36 fastigheter avyttrades.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade med 24 % till 1 194 (965) miljoner kronor motsvarande 6,52 (5,12) kronor per stamaktie efter utspädning.
Efter att ha ansökt om en officiell rating åsattes bolaget i augusti en rating om Ba1 med "positive outlook" av Moody´s Investors Service. Den erhållna ratingen understiger Investment Grade (Baa3) med 1 steg.
Styrelsen föreslår att utdelningen per A- och B-aktie höjs med 24 % till 1,80 (1,45) kronor. Styrelsen föreslår även utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie och D-aktie, med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor. Utdelningen är i enlighet med bolagets utdelningspolicy och motsvarar 33,4 % av förvaltningsresultatet.
| Nyckeltal i urval | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | ||||||
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 7,40 | 5,96 | 4,90 | 3,73 | 2,73 | |||||
| Förändring jämfört med föregående år | 24 % | 22 % | 31 % | 37 % | 27 % | |||||
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 17,69 | 14,53 | 9,88 | 4,06 | 4,44 | |||||
| Utdelning per A- och B-aktie, kr (2017 föreslagen) | 1,80 | 1,45 | 1,15 | 0,80 | 0,55 | |||||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 3,7 | 3,4 | 2,9 | 2,6 | 2,4 | |||||
| Belåningsgrad | 50 % | 54 % | 59 % | 59 % | 60 % | |||||
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 23 771 | 20 628 | 16 189 | 13 428 | 10 825 | |||||
| Fastigheternas direktavkastning | 6,9 % | 7,10 % | 7,4 % | 7,6 % | 7,7 % | |||||
| Hyresduration, år | 6,6 | 7,1 | 7,4 | 8,2 | 8,0 |
Flerårsöversikt, se sidan 70. «LÄS MER Förslag till vinstdisposition, se sidan 116.
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri. Fastighetsinnehavet per 31 december 2017 värderades till 23,8 miljarder kronor fördelat på 495 fastigheter. AB Sagax (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Den 31 december 2017 omfattade fastighetsbeståndet 495 (440) fastigheter med en uthyrningsbar area om 2 489 000 (2 312 000) kvadratmeter. Bolaget äger fastigheter i Sverige, Finland, Frankrike, Tyskland, Nederländerna och Danmark.
De två största marknadsområdena Stockholm och Helsingfors motsvarade totalt 58 % (60 %) av marknadsvärdet och 55 % (57 %) av hyresvärdet. Det sammanlagda hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 2 099 (1 880) miljoner kronor respektive 1 977 (1 759) miljoner kronor vid årets utgång. Detta motsvarar en ekonomisk uthyrningsgrad om 94 % (94 %).
Sagax hade 1 421 (1 083) hyresavtal vid årets utgång. Den genomsnittliga återstående löptiden på hyresavtalen uppgick till 6,6 (7,1) år. De tio största kundernas sammanlagda årshyra motsvarade cirka 34 % (38 %) av Sagax kontrakterade årshyra uppdelat på 265 (255) separata avtal. Den genomsnittliga återstående löptiden för dessa hyresavtal uppgick till 8,9 (9,8) år. Sagax har många stora välrenommerade företag som hyresgäster. 86 % (87 %) av hyresintäkterna erhålles från stat, kommun eller företag som omsätter mer än 100 miljoner kronor per år.
De räntebärande skulderna uppgick till 13 691 (12 565) miljoner kronor med en genomsnittlig ränta om 3,0 % (3,1 %) vid årets slut. Belåningsgraden uppgick till 50 % (54 %) och
räntetäckningsgraden till 370 % (339 %), se utvecklingen i diagrammet nedan. Ränte- och kapitalbindning uppgick till 2,3 (2,7) respektive 3,1 (3,6) år.
Sagax finansiella kostnader 2017 uppgick till 444 (409) miljoner kronor motsvarande 53 % (57 %) av bolagets sammanlagda kostnader före värdeförändringar och skatt. Sagax räntekänslighet är låg. Vid årsskiftet skulle en förändring av det allmänna ränteläget med +/–1 procentenhet förändrat Sagax upplåningskostnad med –52/–14 miljoner kronor under det kommande året, motsvarande –3 % /–1 % av det prognosticerade förvaltningsresultatet för 2018.
Sagax har fyra aktieslag, stamaktier av serie av A, B och D samt preferensaktier. Alla fyra aktieslagen är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Bolaget hade vid årets utgång 9 348 (8 816) aktieägare. Sagax börsvärde uppgick till 18 080 (15 459) miljoner kronor vid årets utgång.
Förvaltningsresultatet 2017 per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 7,40 (5,96) kronor, vilket jämfört med aktiekursen för B-aktien vid årets utgång motsvarade en multipel om 13,3 (13,7) gånger.
Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 54,26 (39,14) kronor vid årets slut. EPRA NAV per stamaktie uppgick till 70,07 (53,78) kronor. För definition av nyckeltalen, se sidan 146. Aktiekursen för B-aktien vid årets slut var 98,20 (81,75) kronor, motsvarande 181 % (209 %) av det egna kapitalet per stamaktie och 140 % (152 %) av EPRA NAV per stamaktie.
Under det andra kvartalet 2017 förvärvades en fastighetsportfölj i Finland omfattande totalt 50 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och 627 000 kvadratmeter mark från Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma för 219 miljoner kronor. Fastighetsportföljen har en uthyrningsgrad om 98 % och omfattar 53 fastigheter uthyrda till tre hyresgäster med maskinuthyrning, bilbesiktning respektive grossisthandel som verksamhetsområden.
Verksamhetsåret 2017 präglades av en omvärld med låga räntor, god kapitaltillgång och stark ekonomisk tillväxt vilket bidrog till att Sagax redovisar sitt hittills bästa resultat. Bolagets resultat efter skatt uppgick till 2 965 miljoner kronor. Förvaltningsresultat steg med 21 % och uppgick till 1 334 miljoner kronor. Under de senaste åren har förvaltningsresultatet utvecklats enligt följande:
Under förutsättning av att vår prognos för förvaltningsresultatet år 2018 infrias kommer bolagets förvaltningsresultat att ha uppvisat en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) om 20,7 % under perioden 2014-2018. Detta är en hög tillväxttakt. Omräknat till förvaltningsresultat per A- och B-aktie har utvecklingen varit följande:
Återigen, under förutsättning av att vår prognos för 2018 infrias och utan beaktande av tillkommande D-aktier eller förvärv under 2018 så kommer förvaltningsresultatet per A- och B-aktie att ha uppvisat en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) om 22,4 % under perioden 2014-2018. Således kan konstateras att vinsten per aktie stigit något snabbare än vinsten i absoluta termer. Det kan även noteras att detta vinstmått exkluderar värdeutvecklingen på fastighetsportföljen (som uppgått till +3,5 miljarder kronor under perioden 2014-2017).
För att ställa den ovanstående beskrivna utvecklingen i perspektiv granskas lämpligen utvecklingen av bolagets finansiella risk. Belåningsgraden har under perioden 2014-2017 sjunkit från 60 % till 50 % samtidigt som räntetäckningsgraden stigit från 240 % till 370 %. Detta indikerar att den finansiella risken sjunkit. Tolkningen av dessa nyckeltal försvåras dock av de senaste årens positiva prisutveckling och av det låga ränteläget. Enligt min uppfattning beskrivs
den finansiella risken därför bättre genom att ställa den räntebärande nettoskulden i förhållande till verksamhetens intjäning, vilket är ett nyckeltal som inte påverkas av tidigare nämnda faktorer. Den räntebärande nettoskulden i förhållande till EBITDA har utvecklats enligt följande:
Som framgår ovan har Sagax successivt reducerat bolagets finansiella risk även obeaktat stigande fastighetspriser och sjunkande räntor. Därmed kan konstateras att vinsttillväxten inte skett på bekostnad av ökad finansiell risk.
Samtidigt som bolagets finansiella risk reducerats har den operativa risken minskat. Antalet fastigheter har på fem år ökat från 141 till 495 stycken. Antalet hyresavtal har under samma period ökat från 412 till 1 421 stycken. Detta innebär att specifika risker får allt mindre genomslag på koncernen. Sagax har även startat verksamheter på två nya marknader, Paris och Nederländerna, som bidrar till diversifiering och därmed minskad specifik risk.
Mot ovanstående bakgrund finns det inget större behov av att förändra bolagets verksamhet. Således blir 2018 sannolikt ett verksamhetsår som präglas av "mer av samma sak". Som framgår ovan är min bedömning att bolaget går bra och att det är finansiellt starkt. Prognosen för förvaltningsresultatet om 1 490 miljoner kronor, som kommunicerats i bokslutskommunikén, är 12 % högre än utfallet för 2017.
En central fråga för Sagax under 2018 är att uppnå så kalllad investment grade-rating, vilket skulle ge bolaget möjlighet att vända sig till större och betydligt fler investerare på obligationsmarknaden. Det skulle vidare innebära lägre finansiella kostnader och lägre finansiell risk. Den föreslagna företrädesemissionen av D-aktier som beräknas tillföra bolaget 656 miljoner kronor underlättar denna process.
Tillväxten i 2017 års förvaltningsresultat är i första hand en konsekvens av en mycket framgångsrik investeringsverksamhet 2016 då 2,8 miljarder kronor investerades i fastigheter. Investeringsverksamheten 2017, som påverkar förvaltningsresultatet 2018, var inte lika framgångsrik och nådde endast 1,7 miljarder kronor. Dessvärre är min bedömning att det sämre utfallet inte är en konsekvens av otur eller av ett
sämre utfört arbete. Den lägre investeringstakten är framförallt en konsekvens av att vi inte kunnat hitta rimligt prissatta fastigheter på flera av våra viktigaste investeringsmarknader. Stockholmsmarknaden utmärker sig som särskilt dyr. Likaså upplever vi att stora transaktioner är dyrare än små på samtliga Sagax marknader.
Mot ovanstående bakgrund utvärderar vi beloppsmässigt mindre transaktioner än tidigare och försöker utveckla nya investeringsidéer och marknader. När Sagax etablerar sig på nya marknader anställer vi lokal personal för att bygga upp verksamheten från grunden. Det medför lägre risk men även att det tar längre tid att etablera bolaget. Verksamheterna i Paris (startades 2014) och Nederländerna (startades 2016) är fortfarande i uppbyggnadsskeden men bidrog med 9 % av koncernens intäkter och med 39 % av fastighetsförvärven under 2017. Jag hoppas att dessa verksamheter skall kunna lämna ett allt större bidrag till Sagax förvaltningsresultat framöver. Med hänsyn till den tid det tar att etablera Sagax på en ny marknad kan det vara lämpligt att under 2018 inleda en etableringsprocess på ytterligare marknader.
Avslutningsvis vill jag å styrelsens och aktieägarnas vägnar framföra ett mycket välmotiverat tack till mina kollegor på Sagax för deras insatser under året som gått.
Stockholm i april 2018
David Mindus Verkställande direktör
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter i regioner med stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv och fokuserar på att uppnå hög löpande direktavkastning och starka kassaflöden. Bolaget eftersträvar att ingå långa hyresavtal med välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster.
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Det övergripande målet är att långsiktigt generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare. För att nå detta mål skall Sagax uppnå följande verksamhetsmål:
I tabellen nedan redovisas hur utfallen de senaste fem åren förhåller sig till de finansiella målen.
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter. Hög direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader gör fastigheter för lager och lätt industri till intressanta investeringsobjekt. Sagax genomför löpande kompletteringsförvärv och investeringar i befintliga fastigheter. Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna och därmed minska bolagets operationella och finansiella risker. I diagrammet på sidan 7 redovisas utvecklingen av fastigheternas marknadsvärde och uthyrningsbara area.
Målsättning för tillväxttakt per år är lägst 15 %
| Utfall 2017 | Femårigt genomsnitt |
|
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital skall under en femårsperiod uppgå till lägst 15 % |
30 % | 24 % |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie skall öka med minst 15 % per år |
24 % | 26 % |
Sagax finansiella struktur skall vara utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöde och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital. I diagrammet nedan redovisas Sagax förvaltningsresultat och kassaflöde från den löpande verksamheten. Som synes motsvaras kassaflödet i hög utsträckning av förvaltningsresultatet. Avvikelsen är huvudsakligen hänförlig till förvaltningsresultat från joint ventures som ej redovisas som kassaflöde. Utdelning som erhålles från joint ventures redovisas som kassaflöde från löpande verksamhet.
Sagax eftersträvar en väl avvägd ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 2,3 (2,7) år vid årsskiftet. Lång räntebindning minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. Bolaget eftersträvar även låg refinansieringsrisk. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 3,1 (3,6) år vid årsskiftet. Bolagets kapital- och räntebindningstid har sjunkit i samband med att skuldsättningsgraden sänkts.
Bolaget har fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. D-aktierna möjliggör i likhet med preferensaktierna att nå investerarkategorier som värdesätter en stabil löpande utdelning.
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att försöka erhålla långa hyresavtal. Detta gäller både vid nyteckning av hyresavtal och i förvaltningen av befintliga hyresavtal. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta bedöms vara fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader. Den genomsnittliga återstående löptiden på bolagets hyresavtal uppgick den 31 december till 6,6 (7,1) år.
Sagax eftersträvar att ha välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster. Bolaget tecknar huvudsakligen kallhyresavtal och påverkas därför endast i begränsad omfattning av ändrad förbrukning eller ändrade taxor för till exempel värme, el, fastighetsskatt, vatten och avlopp.
Sagax investerar huvudsakligen i regioner som har stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv. Sagax största exponering mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka bedöms ha bäst förutsättningar i Norden för långsiktig tillväxt. Generellt bedöms risken för lägre uthyrningsgrader och hyresnivåer till följd av en försämrad hyresmarknad vara låg till följd av den stabila befolkningstillväxten samt det diversifierade näringslivet i dessa regioner.
1) Sagax B-aktie upptogs till handel den 4 april 2013. Tidigare kurs har beräknats genom att tidigare kurs för A-aktien delats med 11 motsvarande den fondemission av B-aktier (10:1) som genomfördes.
2010
Den finansiella oron i omvärlden medförde kraftigt fallande börskurser och fallande värden på fastigheter. Även marknadsräntorna föll kraftigt.
Under 2013 emitterades bolagets första B-aktier. 1,2 miljarder kronor nettoinvesteras i fastigheter. Sagax förvärvade 15 % av aktierna i Hemsö Fastighets AB.
2014
2009
noterades.
började återhämta sig efter oron under 2008. Sagax fortsatte sin tillväxt, förvaltningsresultatet steg med 29 % jämfört med 2008.
Hyresintäkterna översteg en miljard kronor. 1,9 miljarder kronor nettoinvesteras i fastigheter. Sagax öppnade kontor och förvärvade den första fastigheten i Paris. Historiskt låga räntenivåer
2,4 miljarder kronor nettoinvesterades i fastigheter. 43 fastigheter förvärvades och två fastigheter avyttrades. I bokslutskommunikén meddelades att prognosticerat förvaltningsresultat för 2016 överstiger en miljard kronor.
50 % av aktierna i Sagax joint venture Söderport förvärvades. 1,1 miljarder kronor nettoinvesterades i fastigheter. Sagax gav ut sitt första obligationslån, 250 miljoner kronor.
2011 I januari 2011 flyttades handeln med Sagax aktier till Mid Cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm. Marknadsräntorna börjar åter att falla efter att ha stigit under 2010.
2,8 miljarder kronor nettoinvesterades. Totalt 3,7 miljarder kronor investerades, varav hälften i Finland. De första fastigheterna förvärvades i Nederländerna. Stamaktier av serie D emitterades för första gången.
Under 2012 refinansierades ett lån om 4,2 miljarder kronor i förtid samtidigt som en nyemission av preferensaktier om 376 miljoner kronor genomfördes. Sagax positionerades för fortsatt tillväxt.
1,7 miljarder kronor nettoinvesterades. 80 % av investeringarna skedde utomlands. Belåningsgraden sjunker till 50 %. Bolaget åsätts en rating om Ba1 med "positive outlook" av Moody´s Investors Service, ett steg under Investment Grade.
LÄS MER » Aktien och ägarna, se sidan 50. Flerårsöversikt, se sidan 70.
Större regioner har högre ekonomisk, befolknings- och sysselsättningstillväxt än mindre regioner. De har även mer utvecklade ekonomier med ett mer diversifierat näringsliv och lägre risk för långvariga vakanser i fastighetsbeståndet. Sagax har identifierat Stockholm, Helsingfors, Paris och Randstadsområdet i Nederländerna som regioner med dessa egenskaper.
Som fastighetsbolag exponeras Sagax mot förändringar på marknaden för uthyrning av lokaler. Bolaget har hög ekonomisk uthyrningsgrad (94 %) och långa hyresavtal (6,6 år i genomsnitt) vilket innebär att exponeringen mot förändringar på hyresmarknaden är relativt låg inom den närmaste framtiden. Den största exponeringen mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka tillhör de marknader som har bäst förutsättningar i Europa för långsiktig tillväxt. Generellt bedöms risken för lägre uthyrningsgrader och hyresnivåer till följd av en försämrad hyresmarknad vara låg till följd av den stabila befolkningstillväxten samt det diversifierade näringslivet i dessa regioner.
Sagax exponeras även mot investeringsmarknaden, marknaden för köp och försäljning av fastigheter. Marknaden för fastighetsinvesteringar påverkas i stor utsträckning av förutsättningarna på kreditmarknaden och av de allmänna konjunkturutsikterna.
Marknaden för lager- och industrifastigheter utgör ett av de mindre segmenten på fastighetsmarknaden. Ägandet av lageroch industrifastigheter är fragmenterat och det finns ingen dominerande aktör i Norden. Få investerare är specialiserade på lager- och industrifastigheter även om intresset för investeringar inom segmentet har ökat under de senaste tio åren. En stor del av utbudet utgörs av brukarfastigheter, fastigheter där det rörelsedrivande företaget även äger fastigheten.
Sagax strategi är att växa genom förvärv av fastigheter. Förvärven syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna.
Parametrar som driver intresset för fastighetsinvesteringar är bland annat det allmänna konjunkturläget, ränteläget samt tillgången på eget kapital och lånefinansiering.
85 % av Sagax fastighetsvärden återfinns i Sverige och Finland, två marknader med stigande intressen även från internationella investerare. Den totala transaktionsvolymen i Sverige avseende kommersiella fastigheter uppgick till cirka 151 (201) miljarder kronor1) under 2017, vilket är att betrakta som en hög transaktionsvolym även om det är en minskning jämfört med 2016. Under året har den totala finska transaktionsvolymen ökat till cirka 10,2 (7,4) miljarder euro2), den största transaktionsvolym som uppmätts i Finland och en ökning med 38 % sedan 2016. Transaktionsvolymen i Finland påverkades väsentligt av två enskilda transaktioner under året. I Frankrike uppgick transaktionsvolymen till 26,4 miljarder euro och i Nederländerna till 20,3 miljarder euro.
Sagax exponering mot hyresmarknaden återfinns främst i de fastigheter som är belägna i Stockholm och Helsingfors. Tillsammans svarar dessa marknader för 58 % av Sagax hyresvärde. Bägge marknadsområdenas genomsnittliga löptid för hyresavtal uppgår till 4,7 år, vilket är lägre än för övriga marknadsområden. Exponeringen mot hyresmarknaden på dessa orter är således relativt högre de kommande åren. Fastigheterna i Stockholm och Helsingfors har hyresavtal med generellt sett kortare löptider vilket gör att avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande.
Fastighetsmarknaderna i Stockholm, Helsingfors, Paris och Randstad tillhör de europeiska marknader som har bäst förutsättningar för långsiktig tillväxt. Randstad är den mer eller mindre sammanvuxna storstadsregion i centrala Nederländerna där de fyra största städerna Amsterdam, Rotterdam, Haag och Utrecht ligger.
Det som bland annat kännetecknar dessa marknader är ett begränsat utbud av oexploaterad mark vilket medför att centralt belägna områden för lager- och industrifastigheter konverteras till annan användning för att tillmötesgå den ökade efterfrågan på nya bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler. Samtidigt som utbudet av befintliga industri- och lagerlokaler minskar är nyproduktionen begränsad vilket resulterar i att utbudet i stort sett är oförändrat trots regionernas befolkningstillväxt. Denna utbuds- och efterfrågesituation innebär att lokaler för lager och lätt industri förväntas uppvisa fortsatt stabila hyresnivåer och höga uthyrningsgrader.
1) Källa: Pangea Property Partners 2) Källa: KTI
Större regioner förväntas ha högre ekonomisk tillväxt, starkare sysselsättningstillväxt och högre befolkningstillväxt än mindre regioner. Detta gäller såväl nationellt som på europeisk nivå. Större regioner har mer utvecklade ekonomier med företag inom ett stort antal branscher och ett större utbud av kultur, handel och utbildning. Mönstret visar även att större regioner (mätt som regional BNP) är rikare (mätt som BNP/ capita). Som framgår av diagrammet nedan tillhör Stockholm, Helsingfors, Paris och Randstad de rikare regionerna i Europa. Diagrammet bygger på EU:s regionindelning där NUTS1 motsvarar landsdelar och NUTS2 motsvarar mindre riksområden. Stockholmsregionen som riksområde (NUTS2) motsvarar Stocholms län. Varje prick i diagrammet motsvarar en europeisk region. Senare data än 2016 finns ännu inte tillgängliga från Eurostat.
Med 66 000 euro per capita är Stockholm det rikaste av Sagax marknadsområden, följt av Paris med 56 000 euro per capita. Som jämförelse kan konstateras att medianvärdet i EU:s 28 medlemsländer är 28 000 euro per capita.
Den genomsnittliga befolkningstillväxten i de tre svenska storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö har uppgått till 1,6 % per år under perioden 1990–2017. Stockholms lokala arbetsmarknad (inklusive Uppsala) omfattar cirka 2,7 miljoner invånare i dag, en ökning med nästan 0,8 miljoner sedan 1990. Av Sveriges 52 regioner med mindre än 100 000 invånare har endast 6 regioner haft en positiv befolkningstillväxt jämfört med 1990. Sagax exponering mot den underliggande hyresmarknaden varierar mellan olika geografiska marknader. Sagax svenska fastighetsbestånd återfinns till 95 % i regioner med befolkningstillväxt varav 91 procentenheter återfinns i de tre storstadsregionerna. 78 % av det svenska beståndet, motsvarande ett fastighetsvärde om 8,7 miljarder kronor, återfinns i Stockholmsregionen.
I Finland återfinns motsvarande 90 % av Sagax fastighetsvärden i regioner med befolkningstillväxt. 63 % återfinns i Helsingforsregionen med en genomsnittlig årlig befolkningstillväxt med 1,2 % sedan 1990. Bland regionerna med befolkning mellan 100 000 och 500 000 har Tammerfors- och Åboregionernas tillväxt överstigit 1,0 % under 1990–2017.
LÄS MER » Sagax fastighetsbestånd i sammandrag, se sidan 16.
I Frankrike är utvecklingen liknande den svenska och finländska med en snabbare befolkningstillväxt i de större regionerna. I Frankrike är de minsta lokala arbetsmarknaderna dock betydligt större än i Sverige och Finland och få regioner har inte uppvisat en positiv befolkningstillväxt under perioden 1990-2017. Trenden är i övrigt densamma som i Sverige och Finland. De största regionerna med Parisregionen (Ile de France) i täten uppvisar den snabbaste årliga tillväxttakten med 0,6 %. Paris har vuxit med drygt 1,5 miljoner invånare sedan 1990, i absoluta tal en av de snabbast växande regionerna i Europa och motsvarande 0,5 % befolkningstillväxt per år.
Det tättbefolkade Nederländerna visar inte samma demografiska tillväxtmönster med lägre tillväxt i mindre regioner. Förklaringen är de relativt korta avstånden och en omfattande pendling inom landet, mer omfattande än i till exempel Sverige. Landet kan ses som en enda lokal arbetsmarknad och det går inte att urskilja några mindre lokala arbetsmarknader. Den så kallade Randstadsregionen har haft en befolkningstillväxt om 21 % sedan 1990, en tillväxt med i genomsnitt 0,7 % per år.
En viktig faktor för en regions tillväxt är befolkningens utbildningsnivå. Tillgång till universitet och högskolor påverkar den regionala tillväxten och regioner med hög utbildningsnivå tenderar också att uppvisa en mer varierad branschstruktur med tydligare fokus på kunskapsintensiva sektorer. Enligt Eurostat var 62 % i åldersgruppen 30–34 år i Stockholm högskoleutbildade 2016, en ökning med mer än 50 % sedan 2000. I Helsingfors, Paris och Randstad var andelen 50–57 %, att jämföra med genomsnittet i EU om 39 %.
En hög utbildningsnivå i en region brukar samvariera med en stark och växande tjänstesektor, vilket är viktigt för ekonomisk tillväxt, särskilt inom högproduktiva tjänstesektorer som till exempel finans- och företagstjänster. Stockholm är en av de europeiska regioner som har högst andel anställda inom denna tjänstesektor. Som framgår av diagrammet nedan har även Helsingfors, Paris och Randstad betydande andelar inom den högproduktiva tjänstesektorn jämfört med andra större arbetsmarknader i Europa.
Europas 100 största arbetsmarknader
Marknadsområde Stockholm, se sidan 24.«LÄS MER Marknadsområde Helsingfors, se sidan 26. Marknadsområde Paris, se sidan 27. Marknadsområde Nederländerna, se sidan 28.
En kombination av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri. Stockholm och Helsingfors har historiskt haft stark befolkningsutveckling och god ekonomisk tillväxt. Sett till relativ tillväxt för befolkning tillhör Stockholm och Helsingfors de rikare regioner som haft högst tillväxt sedan 1990, se tabell nedan. Även Paris och Randstad redovisar en betydligt högre tillväxt än mediantillväxten för samtliga regioner inom EU. Befolkningstillväxten har stor betydelse för efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri.
Sedan 1990 har invånarantalet i Stockholmsregionen i genomsnitt ökat med 1,2 % per år. Invånarantalet i Stockholmsregionen har under perioden stigit med totalt 39 %, motsvarande 639 000 personer.
Den positiva utvecklingen gäller även den ekonomiska tillväxten. Diagrammen nedan visar regional BNP-tillväxt per capita samt årlig tillväxt i regional BNP i Stockholm, Helsingfors, Paris och Randstad 2000–2016. Med en årlig BNP-tillväxt om 3,8 % och en befolkningstillväxt om 1,3 % sedan 2000 tillhör till exempel Stockholmsregionen en av EU:s mest framgångsrika regioner. Även Helsingfors, Paris och Randstad har haft en utveckling som överstiger EU:s genomsnitt.
Regional BNP per capita 2016
| Region | Befolknings tillväxt 1990- 2017 (%) |
Befolknings tillväxt 1990-2017 (% per år) |
Befolknings tillväxt 1990- 2017 (totalt antal) |
|---|---|---|---|
| Luxembourg | 56 | 1,7 | 211 367 |
| Inre London (sedan 2000) | 24 | 1,4 | 681 498 |
| Oslo | 46 | 1,4 | 398 260 |
| Stockholm | 39 | 1,2 | 639 429 |
| Yttre London (sedan 2002) | 19 | 1,1 | 836 477 |
| Helsingfors | 34 | 1,1 | 418 429 |
| Stavanger | 34 | 1,1 | 196 154 |
| Madrid | 31 | 1,0 | 1 539 682 |
| Köpenhamn (sedan 2007) | 10 | 1,0 | 170 655 |
| Dublin | 29 | 0,9 | 784 654 |
| Wien | 25 | 0,8 | 374 946 |
| München | 25 | 0,8 | 911 991 |
| Brussels | 24 | 0,8 | 234 710 |
| Lyon | 24 | 0,8 | 1 275 157 |
| Katalonien | 23 | 0,8 | 1 376 543 |
| Berkshire, Buckinghamshire and Oxfordshire |
22 | 0,7 | 434 620 |
| Randstad | 21 | 0,7 | 393 573 |
| Bergen | 19 | 0,6 | 142 493 |
| Rom | 15 | 0,5 | 782 496 |
| Paris | 15 | 0,5 | 1 549 200 |
| Stuttgart | 14 | 0,5 | 488 301 |
| Milano | 13 | 0,5 | 1 182 016 |
| Frankfurt | 13 | 0,5 | 459 815 |
| Köln | 12 | 0,4 | 476 308 |
| Hamburg | 11 | 0,4 | 184 216 |
| Düsseldorf | 0 | 0,0 | 23 077 |
| Mediantillväxt, | |||
| samtliga regioner i EU | 8 | 0,3 | 36 334 960 |
| Källa: Evidens och Eurostat |
På nedanstående två kartbilder redovisas dels BNP/capita inom EU samt BNP-tillväxten inom EU. Det framgår av dessa att Sagax investerar i mogna marknader med hög BNP per capita.
Tillväxten i de största och rikaste regionerna har varit god sedan 2000 både vad gäller den ekonomiska utvecklingen och befolkningsutvecklingen. I takt med att befolkningen växer ökar efterfrågan på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler. Detta leder till att befintliga lager- och industrifastigheter tas i anspråk för andra ändamål. Samtidigt som utbudet av befintliga industri- och lagerlokaler minskar är nyproduktionen av den typen av lokaler begränsad.
De hyresgästkategorier som återfinns i lokaler för lager och lätt industri har ofta relativt låga vinstmarginaler som inte medger de hyresnivåer som krävs vid nyproduktion av lokaler i storstadsregioner. En studie som Sagax tidigare låtit göra visade att den genomsnittliga vinstmarginalen var dubbelt så hög bland företag i renodlade kontorsområden (10–25 %) jämfört med företag i områden som domineras av lager och lätt industri (4–7 %). Företag i den sistnämnda kategorin söker sig därför till områden med befintliga och billigare lokaler.
Utbudet av exploateringsmark i välbelägna lägen är begränsat samtidigt som efterfrågan på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler ökar. Dessa faktorer medför incitament för ägare av lager- och industrifastigheter att omvandla dessa till annan användning och därmed möta efterfrågan från intressenter med högre betalningsvilja. Omvandlingstrycket innebär att utbudet av lokaler för lager och lätt industri minskar per capita. Uthyrningsgraden för lager- och industrifastigheter förväntas således förbli hög under överskådlig framtid i storstadsregioner med hög befolkningstillväxt och stabil ekonomisk utveckling.
För Stockholm har tillväxten och därmed följande omvandlingstryck analyserats utifrån hur den påverkar utbudet av lokaler för lager och lätt industri. Motsvarande analys har tidigare år gjorts även för Helsingfors med ett resultat som väl stämmer överens med utvecklingen i Stockholm.
I Stockholm har 24 företagsområden med inriktning mot fastighetstaxeringskategorierna lager, lätt industri och industrikontor studerats under perioden 1998–2017. De undersökta områdena har delats upp i tre delmarknader: centrala områden, närförort och yttre områden (se nedan). Mellan 1998 och 2017 har utbudet av lager, lätt industri och industrikontor i Stockholm ökat med totalt 1 % samtidigt som befolkningstillväxten varit
27 %. Skillnaderna i förändring av utbudet har varit mycket stor mellan de olika delmarknaderna.
Centralt belägna företagsområden visar ett minskat utbud med 26 % under perioden. Förändringen i utbudet är extra tydlig i Värtan och i Södra Hammarbyhamnen där lager, lätt industri och industrikontor har fått ge plats för bostäder och kontorsbebyggelse. Lokalutbudet i Globen/Johanneshov kommer på liknande sätt att minska när den så kallade Söderstaden utvecklas.
I närförort har utbudet av lokaler för lätt industri minskat med 34 % samtidigt som lagerlokalerna vuxit med 20 %. Totalt har arean minskat med 4 % i Stockholms närförorter. I de yttre områdena har utbudet vuxit med 66 %. Tillväxten förklaras
| Lokaltyp | ||||
|---|---|---|---|---|
| Område | Lager | Lätt industri |
Industri kontor |
Totalt |
| Centrala områden | –26 % | –35 % | –16 % | –26 % |
| Närförort | 20 % | –34 % | –7 % | –4 % |
| Yttre områden | 93 % | 14 % | 39 % | 66 % |
| Totalt | 17 % | –26 % | –4 % | 1 % |
Befolkningsförändringen under perioden var +27 %.
Källa: Evidens
LÄS MER » Marknadsområde Stockholm, se sidan 24. Sagax fastigheter i Stockholm, se sidan 124. huvudsakligen av nyproducerade anläggningar för logistik och lager, främst i områdena Jordbro och Länna (södra Stockholm) samt Rosersberg och Brunna (norra Stockholm).
Delas analysen upp per lokaltyp framgår det att det framförallt är lokaler för lätt industri som avvecklats eller omvandlats till annan användning. Utbudet av lokaler för lätt industri har i Stockholm minskat med totalt 26 %. Utbudet av industrikontor har minskat med 4 % medan utbudet av lagerlokaler ökat med 17 %.
Kombinationen av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler inom segmentet lager och lätt industri. Hyresutvecklingen för lager- och industrifastigheter är stabil, se diagram nedan avseende inflationsjusterade hyror i Stockholm, Helsingfors samt Paris.
I Stockholm har hyresnivån varit svagt stigande med låg variation sedan mitten av 90-talet och har nu återhämtat sig till 1990 års nivå. I Helsingfors har hyresnivåerna varit svagt stigande med små fluktuationer sedan 1994. Tillväxttakten har dock varit något starkare i Helsingfors än i Stockholm. Den redovisade tidsserien för Paris sträcker sig över perioden 2005–2016 och visar även den på stabila hyresnivåer för segmentet lager- och lätt industrifastigheter jämfört med kontor.
Diagrammen illustrerar att hyresutvecklingen för lageroch industrifastigheter i de tre regionerna endast är svagt korrelerad med hyresutvecklingen för kontor och att hyresnivån för lager- och industrilokaler har uppvisat låg varians sedan mätperiodens inledning. Även när det gäller uthyrningsgrader uppvisar lager- och industrifastigheter som regel mindre variation över tid än uthyrningsgrader för kontorslokaler. Uthyrningsgraden för lager- och industrilokaler i Stockholmsregionen har under den senaste tioårsperioden överstigit 90 % och är stigande.
Källa: Evidens Parishyror 2005–2017 i 2005 års priser Euro/kvm Kontor Paris CBD Kontor La Defense 0 100 200 300 400 500 600 2017201620152014201320122011201020092008200720062005 Övriga kontor innanför Södra ringen Lager/lätt industri innanför första ringen Övriga kontor innanför Norra ringen Lager/lätt industri mellan första och andra ringen
Den 31 december 2017 omfattade Sagax fastighetsbestånd 495 fastigheter med en total uthyrningsbar area om 2 489 000 kvadratmeter. De två största marknadsområdena Stockholm och Helsingfors motsvarade 58 % av marknadsvärdet och 55 % av hyresvärdet. Det årliga hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 2 099 respektive 1 977 miljoner kronor. Den ekonomiska uthyrningsgraden och hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgick till 94 % respektive 6,6 år.
Sagax fastighetsbestånd är indelat i marknadsområdena Stockholm, Helsingfors, Paris, Nederländerna, Sverige övrigt, Finland övrigt samt Övriga Europa. Marknadsområdet Stockholm omfattar 36 % av det totala marknadsvärdet och 30 % av hyresvärdet, se tabell respektive digram nedan.
Per 31 december 2017 fördelades Sagax hyresintäkter på 1 421 hyresavtal. De flesta fastigheter utanför Stockholm, Helsingfors, Paris och i Nederländerna har endast en hyresgäst per fastighet. Dessa fastigheter är vanligtvis uthyrda med triple netavtal med långa löptider.
Sagax tecknar huvudsakligen så kallade kallhyresavtal. Detta innebär att hyresgästen betalar kostnaderna för till exempel värme, el, fastighetsskatt samt vatten och avlopp i tillägg till den överenskomna hyran. Sagax påverkas härigenom endast i begränsad omfattning av förändrade kostnader till följd av ändrad förbrukning eller taxor för exempelvis värme eller vatten. Utanför Stockholm, Helsingfors, Paris och i Nederländerna ombesörjer och bekostar hyresgästerna normalt även fastighetsskötsel och underhåll av fastigheterna, så kallade triple netavtal. Avtalspart för mediaförsörjningen, det vill säga värme, elektricitet samt VA, kan skilja sig mellan bestånden i Stockholm, Helsingfors och Paris jämfört med övriga marknadsområden.
Sagax arbetar aktivt med kontraktsförlängning i förtid. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället längre löptider kan uppnås. Detta bedöms vara mer fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Andelen hyresintäkter hänförlig till hyreskontrakt med hyrestillägg beroende av konsumentprisindex (KPI) eller liknande index uppgick till 99 % (99 %) vid årsskiftet.
Övriga Europa 5 % (114 Mkr) Finland, övrigt 19 % (406 Mkr)
Fastigheternas hyresvärde
Sverige, övrigt 10 % (212 Mkr)
Nederländerna 4 % (81 Mkr) Paris 7 % (137 Mkr)
| 2017-12-31 | 2017 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antal | Uthyr | Marknadsvärde | Hyresvärde | Ekonomisk | Hyres | Övriga | Fastighetskostnader | Drift | |||||
| Marknads område |
fastig heter |
ningsbar area, kvm |
Mkr | kr/kvm | Mkr | kr/ kvm |
uthyrnings grad |
intäkter, Mkr |
intäkter, Mkr |
Mkr | kr/kvm1) | netto, Mkr1) |
Direktav kastning 1) |
| Stockholm | 76 | 623 000 | 8 670 | 13 900 | 624 | 1 002 | 94 % | 587 | 2 | –112 | –179 | 459 | 5,3 % |
| Helsingfors | 69 | 489 000 | 5 014 | 10 200 | 525 | 1 074 | 89 % | 466 | 1 | –97 | –199 | 368 | 7,5 % |
| Paris | 39 | 152 000 | 1 386 | 9 100 | 137 | 909 | 95 % | 130 | – | –29 | –189 | 75 | 6,2 % |
| Nederländerna | 16 | 105 000 | 850 | 8 100 | 81 | 770 | 98 % | 79 | – | –3 | –25 | 60 | 8,8 % |
| Sverige, övrigt | 48 | 431 000 | 2 446 | 5 700 | 212 | 491 | 99 % | 209 | – | –13 | –29 | 193 | 7,9 % |
| Finland, övrigt | 229 | 569 000 | 4 036 | 7 100 | 406 | 712 | 97 % | 393 | 1 | –37 | –65 | 312 | 8,9 % |
| Övriga Europa | 18 | 120 000 | 1 370 | 10 400 | 114 | 948 | 99 % | 113 | – | –8 | –65 | 107 | 8,0 % |
| Delsumma | 495 | 2 489 000 | 23 771 | 9 500 | 2 099 | 843 | 94 % | 1 977 | 4 | –298 | –119 | 1 576 | 7,0 % |
| Ofördelat | – | – | – | – | – | – | – | – | – | –18 | –7 | –18 | – |
| Totalt | 495 | 2 489 000 | 23 771 | 9 500 | 2 099 | 843 | 94 % | 1 977 | 4 | –316 | –126 | 1 558 | 6,9 % |
1) Kostnader för fastighetsadministration ingår i redovisade fastighetskostnader.
LÄS MER » Marknadsöversikt, se sidan 9.
Helsingfors 25 % (525 Mkr)
Stockholm 30 % (624 Mkr)
Hyresdurationen uppgick per 31 december 2017 till 6,6 (7,1) år. Tabellen nedan visar hyresavtalens förfallostruktur vid årsskiftet. Hyresdurationen är kortare för Stockholm och Helsingfors som har likvida hyresmarknader samt hög tillväxt och hög grad av näringslivsdiversifiering.
Sagax har många stora välrenommerade företag som hyresgäster. 86 % av hyresintäkterna erhålles från stat, kommun eller företag som omsätter mer än 100 miljoner kronor per år. 66 % av hyresintäkterna erhålles från stat, kommun eller företag med ett eget kapital som överstiger 100 miljoner kronor.
Vid årsskiftet motsvarade hyresvärdet hänförligt till de tio största hyresgästerna 34 % av de totala kontrakterade hyresintäkterna, fördelade på 265 separata hyresavtal. Hyresdurationen för dessa uppgick till 8,9 år i genomsnitt.
Den enskilt största hyresgästen är den amerikanska medicinteknikkoncernen Baxter med verksamhet i mer än 100 länder. Baxter svarade vid årsskiftet för 7,1 % av Sagax kontrakterade hyresintäkter. Ytterligare nio av hyresgästerna har en årshyra som var för sig överstiger 2 % av bolagets totala årshyror. De fem största hyresgästerna är i bokstavsordning bolag inom Baxterkoncernen, BE Group, Kesko, Nokia och Saint-Gobain. I beskrivningarna av marknadsområdena på sidorna 24-31 redovisas de största hyresgästerna per marknadsområde.
Sagax har kategoriserat hyresgästerna utifrån den bransch dessa huvudsakligen bedömts vara beroende av, se diagram nedan.
Hyresintäkter fördelat på storleken av hyresgästernas omsättning 500–1 000 Mkr, 7 % 100–500 Mkr, 15 % >1 000 Mkr, 62 % <100 Mkr, 14 % Stat, kommun, 3 %
| Antal | Kontrakterad årshyra | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | hyresavtal | Area, kvm | Mkr | Andel | |
| 2018 | 547 | 216 000 | 185 | 9 % | |
| 2019 | 286 | 194 000 | 184 | 9 % | |
| 2020 | 146 | 296 000 | 251 | 13 % | |
| 2021 | 79 | 219 000 | 170 | 9 % | |
| 2022 | 67 | 208 000 | 196 | 10 % | |
| >2022 | 296 | 1 226 000 | 991 | 50 % | |
| Totalt | 1 421 | 2 359 000 | 1 977 | 100 % |
Byggvaruhandel, 6 %
Logistik, 5 %
| Marknadsområde | Antal fastigheter |
Antal hyresavtal |
Hyres duration, år |
|---|---|---|---|
| Stockholm | 76 | 371 | 4,7 |
| Helsingfors | 69 | 337 | 4,7 |
| Paris | 39 | 140 | 9,4 |
| Nederländerna | 16 | 32 | 6,4 |
| Sverige, övrigt | 48 | 59 | 10,1 |
| Finland, övrigt | 229 | 445 | 6,1 |
| Övriga Europa | 18 | 37 | 16,5 |
| Totalt/genomsnitt | 495 | 1 421 | 6,6 |
Service fastigheter, 6 %
Nyproduktion fastigheter, infrastruktur, 7 %
Den redovisade direktavkastningen för fastigheterna uppgick till 6,9 % (7,2 %). I diagram nedan förklaras hur direktavkastningen under 2017 påverkats av investeringar, försäljningar, värdeförändringar och valutaeffekter.
Sagax har historiskt redovisat låga hyresförluster, se nedanstående tabell. Under 2017 uppgick hyresförlusterna till 0,1 (0,1) miljoner kronor. Förlusterna motsvarade 0,0 % (0,0 %) av omsättningen under året.
| År | Hyres förluster, Mkr |
Andel av omsättning, % |
Ekonomisk uthyrningsgrad, % |
|---|---|---|---|
| 2008 | 1,0 | 0,2 | 96 |
| 2009 | 0,2 | 0,0 | 95 |
| 2010 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2011 | 0,2 | 0,0 | 93 |
| 2012 | 2,5 | 0,3 | 93 |
| 2013 | 0,0 | 0,0 | 92 |
| 2014 | 0,2 | 0,0 | 94 |
| 2015 | 0,6 | 0,0 | 96 |
| 2016 | 0,1 | 0,0 | 94 |
| 2017 | 0,1 | 0,0 | 94 |
Av nedanstående stapeldiagram framgår att Sagax haft en låg omsättningshastighet av hyresgäster om 3,2 % (3,2 %) under 2017. Omsättningstakten har beräknats som kontrakterad årshyra för under året avflyttade hyresgäster i relation till genomsnittlig kontrakterad årshyra under året.
Diagrammet nedan över hyresgästers nettoinflyttning visar att nettoinflyttningen 2017 uppgick till 0,8 % (–0,1 %). Nettoinflyttningen har beräknats genom att nettot av kontrakterade årshyror för in- och avflyttade hyresgäster under året jämförts med genomsnittligt hyresvärde under året. Förvärv av fastigheter med vakanser under året förklarar att den ekonomiska uthyrningsgraden trots detta är oförändrade 94 % (94 %).
Diagrammet över hyresvärde och ekonomisk uthyrningsgrad åskådliggör hur uthyrningsgraden stabilt överstigit 90 % under åren samtidigt som hyresvärdet per kvadratmeter successivt stigit över tid.
Hyresgästernas omsättningshastighet
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 94 % (94 %) vid årsskiftet 2017/2018. Under året har vakansvärdet ökat med 60 (50) miljoner kronor till följd av avflyttningar och minskat med 75 (48) miljoner kronor till följd av inflyttningar. Tidsbegränsade lämnade rabatter uppgick till 16 (11) miljoner kronor på årsbasis vid årets slut, en ökning med 5 miljoner kronor under 2017. Löptiderna för rabatterna framgår av tabell nedan. 80 % (77 %) av vakansvärdet återfanns i Stockholm och Helsingfors. Hyresmarknaderna i Stockholm och Helsingfors har kortare hyresduration och högre omsättning av hyresgäster vilket leder till omflyttningsvakanser.
Utgående vakansvärde uppgick till 122 (121) miljoner kronor, en nettoökning med 1 miljon kronor under året. Förvärv av fastigheter med vakanser 2017 har ökat vakansvärdet med 22 miljoner kronor. Utgående vakansvärde har reducerats med 8 miljoner kronor till följd av fastighetsförsäljningar.
Det totala beståndets areamässiga vakansgrad uppgick vid årsskiftet till 5 % (7 %).
Hyresavtal med ett hyresvärde om 41 (49) miljoner kronor var vid årets slut uppsagda varav 0 (3) miljoner kronor sagts upp för omförhandling och 41 (46) miljoner kronor har sagts upp för avflyttning. Av de hyresavtal som sagts upp för avflyttning sker avflyttningar motsvarande 33 miljoner kronor under 2018 och 8 miljoner kronor under 2019. Avflyttningstakten framgår av tabell nedan. Nyuthyrningar som ännu ej inflyttats har minskat det justerade vakansvärdet med 9 (26) miljoner kronor.
Det justerade utgående vakansvärdet uppgick till 154 (141) miljoner kronor, en nettoökning med 13 miljoner kronor under 2017 varav 14 miljoner kronor till följd av ändrad sammansättning av portföljen. 32 miljoner kronor avser avtal som sagts upp för avflyttning, men ännu ej avflyttats och nyuthyrningar som ännu inte inflyttats.
| Område | Antal fastigheter |
Uthyrningsbar area, kvm |
Hyresvärde, Mkr |
Vakansvärde, Mkr |
Ekonomisk vakansgrad |
Vakant area, kvm |
Areamässig vakansgrad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 76 | 623 000 | 624 | 38 | 6 % | 36 000 | 6 % |
| Helsingfors | 69 | 489 000 | 525 | 59 | 11 % | 58 000 | 12 % |
| Paris | 39 | 152 000 | 137 | 7 | 5 % | 5 000 | 4 % |
| Nederländerna | 16 | 105 000 | 81 | 2 | 2 % | 3 000 | 2 % |
| Sverige, övrigt | 48 | 431 000 | 212 | 2 | 1 % | 2 000 | 0 % |
| Finland, övrigt | 229 | 569 000 | 406 | 13 | 3 % | 24 000 | 4 % |
| Övriga Europa | 18 | 120 000 | 114 | 1 | 2 % | 2 000 | 2 % |
| Totalt | 495 | 2 489 000 | 2 099 | 122 | 6 % | 130 000 | 5 % |
1) Vakansvärde respektive vakansgrad beaktar vakanser och lämnade rabatter till hyresgäster
| Förfalloår | Mkr |
|---|---|
| 2018 | 10 |
| 2019 | 4 |
| 2020 | 1 |
| 2021 | 0 |
| 2022 | 0 |
| >2022 | 1 |
| Totalt | 16 |
| Avflyttningsår | Antal avtal | Hyresvärde, Mkr |
|---|---|---|
| 2018 | 32 | 33 |
| 2019 | 8 | 8 |
| Totalt | 40 | 41 |
| Belopp i miljoner kronor | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ingående vakans respektive år | 121 | 59 |
| Avflyttningar | 60 | 50 |
| Inflyttningar | –75 | –48 |
| Förändring av lämnade rabatter | 5 | –6 |
| Vakansvärde, förvärvade fastigheter | 22 | 80 |
| Vakansvärde, försålda fastigheter | –8 | –15 |
| Rivning av byggnad | –5 | – |
| Valutakursförändring | 2 | 1 |
| Utgående vakansvärde | 122 | 121 |
| Uppsagt för omförhandling | 0 | 3 |
| Uppsagda avtal, ej avflyttat | 41 | 46 |
| Nyuthyrning, ej inflyttat | –9 | –26 |
| Justerat utgående vakansvärde | 154 | 141 |
Under 2017 har 1 723 (3 730) miljoner kronor investerats, varav 1 382 (3 417) miljoner kronor avsåg förvärv och 341 (313) miljoner kronor avsåg investeringar i det befintliga beståndet. Fastigheter har avyttrats för totalt 42 (970) miljoner kronor under året. Nettoinvesteringen uppgick till 1 680 (2 780) miljoner kronor.
Sagax har under 2017 förvärvat 91 fastigheter för totalt 1 382 miljoner kronor, se nedan. I Finland, Frankrike och Nederländerna förvärvades fastigheter för totalt 1 209 miljoner kronor, motsvarande 87 % av koncernens fastighetsförvärv under året.
Under 2017 avyttrades 36 fastigheter med en uthyrningsbar area om totalt 22 300 kvadratmeter. Det sammanlagda försäljningspriset uppgick till 42 miljoner kronor inklusive en realiserad värdeförändring om 1 miljon kronor. Fastighetsförsäljningarna redovisas i tabell på sidan 21.
| Fastighet | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Muonamiehentie 12 (91-46-130-26) | Helsingfors | Helsingfors | 2 200 |
| Juurakkotie 3 (92-68-13-11) | Vanda | Helsingfors | 6 600 |
| Kvartal 1 | 8 800 | ||
| Elektra 11 | Stockholm | Stockholm | 12 000 |
| Nuolitie 20 (94-46-130-26) | Vanda | Helsingfors | 8 400 |
| Louhustie 5 | Tusby | Helsingfors | 700 |
| Innovatieweg 4 (4542 NH Hoek) – Property 8 | Terneuzen | Nederländerna | 3 700 |
| Innovatieweg 14 (4542 NH Hoek) – Property 2 | Terneuzen | Nederländerna | 7 800 |
| Fastighetsportfölj (52 fastigheter för lätt industri) | 42 olika kommuner | Finland, övrigt | 49 200 |
| 5 Avenue Karl Marx | Vaulx-En-Velin (Lyon) | Övriga Europa | 2 100 |
| Kvartal 2 | 83 900 | ||
| Skiftnyckeln 2 | Huddinge | Stockholm | 1 400 |
| Diamantlaan 10 | Hoofddorp | Nederländerna | 3 400 |
| Opaallan 35 | Hoofddorp | Nederländerna | 2 200 |
| Zonnebaan 23-45 | Utrecht | Nederländerna | 18 100 |
| Kvartal 3 | 25 100 | ||
| Oudeweg 42 | Haarlem | Nederländerna | 7 200 |
| Debijestraat 5, Röntgenstraat 1 | Dordrecht | Nederländerna | 2 400 |
| 8-10 rue de Chevilly | Fresnes | Paris | 6 500 |
| 35 boulevard de Beaubourg | Emerainville | Paris | 3 900 |
| 5-7-9 rue de Cerisiers | Lisses | Paris | 4 500 |
| 8-10 rue de la Mare Blanche | Noisiel | Paris | 2 400 |
| 14-16 rue de Cerisiers | Lisses | Paris | 1 400 |
| 10-13 Avenue Jean d'Alembert | Trappes | Paris | 2 300 |
| Fastighetsportfölj (19 fastigheter för lager och lätt industri) | Jyväskylä och Muurame | Finland, övrigt | 58 000 |
| Kvartal 4 | 88 600 | ||
| Totalt | 206 400 |
LÄS MER » Rapport över kassaflöden, se sidan 78. Transaktionsrelaterade risker, se sidan 46.
| Fastighetsförsäljningar januari-december 2017 | |||
|---|---|---|---|
| Fastighet | Kommun | Segment | Uthyrningsbar area, kvm |
| Keskustie 2 (858-2-6012-7) | Tusby | Helsingfors | 2 500 |
| Valtatie 37 (261-405-160-0) | Kittilä | Finland, övrigt | 1 400 |
| Totalt 8 mindre fastigheter | 8 olika kommuner | Finland, övrigt | 2 900 |
| Kvartal 1 | 6 800 | ||
| Kiannonkatu 2-4 (777-406-95-19) | Suomussalmi | Finland, övrigt | 1 600 |
| Simpeleentie 6 (689-432-1-303) | Rautjärvi | Finland, övrigt | 1 300 |
| Totalt 9 mindre fastigheter | 8 olika kommuner | Finland, övrigt | 4 200 |
| Kvartal 2 | 7 100 | ||
| Kokosnöten 2 | Helsingborg | Sverige, övrigt | 5 300 |
| Heinikonkatu 2 (148-402-90-8) | Åbo | Finland, övrigt | 800 |
| Inarintie 57 (148-402-90-8) | Enare | Finland, övrigt | 500 |
| Ostolantie 16 (989-406-55-6) | Etseri | Finland, övrigt | 400 |
| Sillanpäänkuja 2 (846-403-24-99) | Östermark | Finland, övrigt | 800 |
| Suutarintie 1 (592-404-14-4) | Petäjävesi | Finland, övrigt | 600 |
| Kvartal 3 | 8 400 | ||
| Louhustie 5 | Tusby | Helsingfors | 700 |
| Totalt 8 mindre fastigheter | 8 olika kommuner | Finland, övrigt | 4 500 |
| Kvartal 4 | 5 200 | ||
| Totalt | 27 500 |
Sagax har under 2017 investerat 341 (313) miljoner kronor i det befintliga fastighetsbeståndet, varav 157 (138) miljoner kronor i Stockholm och 118 (101) miljoner kronor i Helsingfors. 29 (91) miljoner kronor av investeringarna avsåg anpassning av lokaler för befintliga hyresgäster mot ersättning i form av ökad hyresnivå samt förlängda hyresavtal. 87 (42) miljoner kronor investerades i samband med nyuthyrningar. 185 (132)
miljoner kronor investerades i nybyggnation och 40 (48) miljoner kronor investerades under året som periodiskt underhåll av till exempel tak. Därutöver har löpande underhåll om 43 (34) miljoner kronor kostnadsförts i koncernens redovisning under 2017.
Sagax har kontrakterade åtaganden om framtida hyresgästanpassningar uppgående till högst 29 miljoner kronor.
Sagax nettoinvesteringar i fastigheter under 2017 uppgick till 8 % av ingående fastighetsvärde, se diagram nedan. Under den senaste femårsperioden har nettoinvesteringarna i genomsnitt uppgått till 15 %. Nettoinvesteringarna har beräknats som nettot av fastighetsförvärv, investeringar i befintligt fastighetsbestånd samt fastighetsförsäljningar.
Nedan redogörs för de fem största investeringarna i det befintliga fastighetsbeståndet under året. Dessa fem investeringar uppgick till sammanlagt 223 miljoner kronor, vilket motsvarar 65 % av de totala investeringarna i befintligt fastighetsbestånd under året.
Under året slutfördes om- och tillbyggnation av Romben 2 åt ny hyresgäst. Byggnationen påbörjades under 2016. Den totala investeringen uppgick till 148 miljoner kronor.
Fastigheten förvärvades 2016 med en vakansgrad om 60 %. Omfattande renoverings- och ombyggnadsarbeten har genomförts under året. Vid utgången av 2017 understiger vakansen 7 %.
En nybyggnation av lager och kontor om totalt 4 484 kvadratmeter uthyrningsbar area slutfördes under året. Fastigheten är fullt uthyrd till Assa Abloy. Den totala investeringen uppgick till 45 miljoner kronor.
Ombyggnation har skett av butiker och kontor åt Dahl och Optimera mot erhållande av hyrestillägg.
I samband med nyuthyrning till Ventilationsgrossisten har anpassningar avseende lager, butik och kontor samt en mindre tillbyggnad av lager gjorts. I investeringen ingår också asfaltering av markytor.
Sagax hade vid årsskiftet endast en pågående investering med en investeringsvolym överstigande 10 miljoner kronor, se nedan. På Heden 1 i Huddinge investeras totalt 18 miljoner kronor varav 17 miljoner kronor under 2018. Tillkommande uthyrningsbar area uppgår till 4 060 kvadratmeter för detta projekt.
Det fanns tolv pågående projekt vid årsskiftet med en beräknad investering om totalt 46 miljoner kronor varav 35 miljoner kronor investeras under 2018.
Pågående projekt överstigande 10 miljoner kronor
| Fastighet | Kommun | Avseende | Projekt area, kvm |
Beräknad investering, Mkr |
Kvarvarande investering, Mkr |
Beräknat färdig ställande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Heden 1 | Huddinge | Hyresgästanpassning | 4 060 | 18 | 17 | 2018 |
| Delsumma | 4 060 | 18 | 17 | |||
| Pågående projekt understigande 10 miljoner kronor | 28 | 18 | 2018 | |||
| Totalt pågående projekt 31 december 2017 | 46 | 35 |
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 76 | 74 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 623 000 | 610 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 624 | 590 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 6 | 8 |
| Hyresduration, år | 4,7 | 5,1 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 8 670 | 7 939 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 317 | 309 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 5,3 | 5,4 |
| De fem största hyresgästerna motsvarande 22 % av marknadsområdets hyresvärde i bokstavsordning |
||
|---|---|---|
| Arvid Nordquist | Kafferosteri och livsmedelsimport | |
| Dagab Inköp & Logistik |
Dagab levererar dagligvarusortiment till butiker inom Axfoodkoncernen |
|
| Recipharm | Kontraktsutveckling och -tillverkning av läkemedel |
|
| S:t Eriks | Tillverkare av mark-, tak- och VA-system | |
| Åhléns | Åhléns lager för varuhusverksamhet |
Stockholm är en av Sagax huvudmarknader. 36 % respektive 30 % av koncernens totala marknadsvärde och hyresvärde återfinns här. Sagax fastighetsbestånd i Stockholmsområdet omfattade 76 fastigheter med 623 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Vid årsskiftet uppgick antalet hyresavtal till 371 stycken.
Sagax fastigheter i Stockholm återfinns utanför centrala Stockholm utmed de större trafiklederna som E4/E20, E18 och Nynäsvägen. Flertalet av fastigheterna är belägna i etablerade företagsområden som till exempel Lunda, Ulvsunda och Kista i norra Stockholm samt Älvsjö, Segeltorp, Jordbro och Årsta i södra Stockholm.
I Stockholmsområdet har Sagax kortare löptider på hyreskontrakten än i det övriga fastighetsbeståndet. Avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande och möjligheterna att återuthyra vakanta lokaler bedöms som goda.
Hyresintäkterna uppgick till 569 (550) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 317 (309) miljoner kronor under 2017. Driftnettot ökade med 5 % till 459 (439) miljoner kronor, främst till följd av investeringar inom marknadsområdet.
Durationen för hyresavtalen i Stockholmsområdet uppgick per 31 december 2017 till 4,7 (5,1) år. Den ekonomiska vakansgraden i Stockholm har under 2017 sjunkit från 8 % till 6 %.
Sagax har under året tecknat 20 nya hyresavtal omfattande en uthyrningsbar area om totalt 23 000 kvadratmeter samtidigt som 13 hyresavtal om totalt 82 000 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp 18 avtal om totalt 20 000 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 3 000 kvadratmeter.
Flygfotot visar Sagax fastighetsbestånd i Ulvsunda industriområden vid Bromma flygplats. På bilden syns de strategiskt placerade fastigheterna Induktorn 15, Induktorn 24, Induktorn 35, Gjutmästaren 8 samt Valsverket 10 omfattande sammanlagt 33 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Området är under snabb omvandling i spåren av Stockholms höga tillväxttakt.
Under 2017 har 157 (138) miljoner kronor investerats i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. På sidan 23 presenteras i korthet tre investeringar som tillsammans motsvarade 121 miljoner kronor, 77 % av marknadsområdets investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Under 2017 förvärvades två fastigheter med en uthyrningsbar area om sammanlagt 13 400 kvadratmeter för 172 miljoner kronor, se även sidan 20. Elektra 11 i Stockholms stad var den största av dessa investeringar med en uthyrningsbar area om 12 000 kvadratmeter.
Inga fastigheter i Stockholm har avyttrats under året.
För det av Sagax förvaltade intressebolaget Söderport har förvaltningsorganisationen i Stockholm under året tecknat 72 nya hyresavtal med en total uthyrningsbar area om 38 000 kvadratmeter. Hyresgäster har under året sagt upp 49 hyresavtal om totalt 26 000 kvadratmeter. Nettouthyrning uppgick följaktligen till 12 000 kvadratmeter. Under 2017 har också överenskommelser träffats gällande förlängningar av hyresavtal motsvarande totalt 23 000 kvadratmeter.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 69 | 67 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 489 000 | 476 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 525 | 488 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 11 | 10 |
| Hyresduration, år | 4,7 | 5,0 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 5 014 | 4 362 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 291 | 226 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,5 | 8,1 |
| Bilia | Bilfärsäljning och -service. Ägt av Volvo Car |
|---|---|
| DSV | Transport och logistik |
| Fujitsu | Leverantör av tjänster, lösningar och produkter inom IT och kommunikation |
| Nokia Solutionss and Networks |
Leverantör av mobila bredbandslösningar |
| Sanoma | Media- och utbildningsföretag |
Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Helsingfors omfattade vid årsskiftet 69 fastigheter med 489 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 20 % av Sagax uthyrningsbara area och 25 % av hyresvärdet i koncernen.
Marknadsområdet Helsingfors består av kommunerna Esbo, Vanda, Helsingfors samt Tusby. Sagax fastigheter ligger strategiskt placerade utmed ringlederna och andra viktiga trafikleder.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 337 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 4,7 år. Hyresintäkterna uppgick till 464 (383) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 291 (226) miljoner kronor under året. Driftnettot ökade med 16 % till 368 (316) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2016 och 2017.
Sagax har under 2017 investerat 118 (101) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. På sidan 23 redovisas investeringen om 67 miljoner kronor på fastigheten Valokaari 8 i Helsingfors. Investeringen motsvarade 57 % av investeringarna i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd under 2017.
Sagax har under året tecknat nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 30 554 kvadratmeter samtidigt som hyresavtal om totalt 25 991 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp avtal om totalt 30 714 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till –160 kvadratmeter under 2017.
2013 2014 2015 2016 2017
Under 2017 har fyra fastigheter förvärvats i Helsingfors omfattande sammanlagt 17 900 kvadratmeter uthyrningsbar area. Totalt har 305 miljoner kronor investerats i marknadsområdet, motsvarande 18 % av Sagax investeringar under 2017. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 20.
Två fastigheter med en sammanlagd uthyrningsbar area om 3 200 kvadratmeter avyttrades under året.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 39 | 33 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 152 000 | 127 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 137 | 100 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 5 | 11 |
| Hyresduration, år | 9,4 | 8,1 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 1 386 | 967 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 48 | 15 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 6,2 | 6,4 |
| De fem största hyresgästerna motsvarande 44 % av marknadsområdets hyresvärde i bokstavsordning |
|
|---|---|
| Assa Abloy | Global leverantör av intelligenta lås- och dörrlösningar |
| DPD France | Europas näst största paketleverantör |
| Renault Sport | Biltillverkare |
| Sego IDF SUEZ | Tryckeri |
| SUEZ Group | Återvinnings- och avfallshanteringsföretag |
Vid utgången av 2017 hade Sagax 39 fastigheter med 152 000 kvadratmeter uthyrningsbar area i marknadsområde Paris. Det utgör 6 % av uthyrningsbar area och 7 % av hyresvärdet i koncernen.
Marknadsområdets hyresintäkter var vid årsskiftet fördelade på 140 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 9,4 år. Hyresintäkterna uppgick till 104 (30) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 48 (16) miljoner kronor under året. Driftnettot ökade med 243 % till 75 (22) miljoner kronor, främst beroende på fastighetsförvärv under 2016 och 2017 men även till följd av minskad vakans.
Sagax har under 2017 investerat 48 (15) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. Den på sidan 23 redovisade investeringen på La Mare aux Plantards i Lieusaint uppgick till 35 miljoner kronor och motsvarade 73 % av investeringarna i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd under 2017.
Sagax har under året tecknat 23 nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 16 500 kvadratmeter samtidigt
som 13 hyresavtal om totalt 11 500 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp nio avtal om totalt 8 000 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 8 500 kvadratmeter under 2017.
Under 2017 har sex fastigheter förvärvats i Paris för 174 miljoner kronor. Sammanlagt omfattade förvärven 21 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 20.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 16 | 9 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 105 000 | 63 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 81 | 49 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 2 | 0 |
| Hyresduration, år | 6,4 | 6,6 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 850 | 498 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 40 | 1 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 8,8 | 8,4 |
Sagax första fastighet i Nederländerna förvärvades i september 2016 och bolagets två första anställda påbörjade sina anställningar den 1 januari 2017.
Fastighetsbeståndet i marknadsområde Nederländerna omfattade vid årsskiftet 16 fastigheter med 105 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 4 % av Sagax uthyrningsbara area och hyresvärde.
Vid årsskiftet var marknadsområdets hyresvärde fördelat på 32 hyresavtal med en genomsnittlig hyresduration om 6,4 år. Hyresintäkterna under året uppgick till 63 (6) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 40 (1) miljoner kronor. Driftnettot ökade med 1 041 % till 60 (5) miljoner kronor, beroende på fastighetsförvärv under 2016 och 2017.
Inga investeringar har gjorts under året i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Sagax har under året tecknat två nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 1 909 kvadratmeter. Inga uppsägningar har mottagits under året vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 1 909 kvadratmeter under 2017. Inga hyresavtalsförlängningar skedde under året.
Under 2017 har sju fastigheter förvärvats i Nederländerna omfattande sammanlagt 41 500 kvadratmeter uthyrningsbar area. Totalt förvärvades fastigheter för 318 miljoner kronor i marknadsområdet, motsvarande 18 % av Sagax investeringar under 2017. Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 20.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 48 | 49 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 431 000 | 436 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 212 | 212 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 3 | 3 |
| Hyresduration, år | 10,1 | 9,5 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 446 | 2 406 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 133 | 138 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 7,9 | 7,9 |
De fem största hyresgästerna motsvarande 71 % av marknadsområdets hyresvärde i bokstavsordning Assemblin El Elgrossist och elentreprenör BE Group Stålgrossist Gambro Lundia Medicinsk teknik med tillhörande tjänster. Ägs av Baxter OBOS Sverige Trähusfabrikant som tillverkar Myresjöhus Optimera Byggvaruhuskedja ägd av Saint Gobain
Sagax fastighetsbestånd i marknadsområdet omfattade vid årets utgång 48 fastigheter med 431 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 17 % av Sagax totala uthyrningsbara area och 10 % av hyresvärdet. I Sagax fastighetsbestånd i marknadsområdet återfinns bland annat Gambros huvudkontor i Lund och BE Groups centrallager i Norrköping.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 59 hyresavtal. Hyresintäkterna uppgick till 206 (213) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 133 (138) miljoner kronor under 2017. Driftnettot minskade med 3 % till 193 (198) miljoner kronor. Förändringen förklaras av fastighetsförsäljningar.
Sagax har under året tecknat ett nytt hyresavtal med en uthyrningsbar area om 3 200 kvadratmeter. Inga hyresgäster har under året sagt upp sina avtal, vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till 3 200 kvadratmeter. Tre avtal om totalt 78 000 kvadratmeter har förlängts under året. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 10,1 (9,5) år. Den absoluta merparten av marknadsområdets fastigheter är uthyrda med triple netavtal.
Under 2017 har totalt 12 (10) miljoner kronor investerats i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Under 2017 har inga fastigheter förvärvats i marknadsområdet. Under året har en fastighet med en uthyrningsbar area om
5 300 kvadratmeter avyttrats, se sidan 21.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 229 | 191 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 569 000 | 482 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 406 | 321 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 3 | 3 |
| Hyresduration, år | 6,1 | 7,8 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 4 036 | 3 174 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 239 | 178 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 8,9 | 9,0 |
| K-Market | Detaljhandelskedja ägd av Kesko |
|---|---|
| Konecranes | Tillverkare av lyftutrustning |
| Nokia Solutions and Networks |
Leverantör av mobila bredbandslösningar |
| Onninen | Grossist, logistik och distribution av belysning. Ägs av Kesko |
I Övriga Finland omfattade Sagax fastighetsbestånd 229 fastigheter med 569 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 23 % av Sagax uthyrningsbara area och 19 % av hyresvärdet i koncernen.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 445 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 6,1 år. Den absoluta merparten av hyresavtalen är triple netavtal.
Hyresintäkterna uppgick till 349 (284) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 239 (178) miljoner kronor. Driftnettot 2016 ökade med 20 % till 312 (260) miljoner kronor, främst till följd av fastighetsförvärv under året.
Under 2017 har 4 896 kvadratmeter hyrts ut och uppsägningar om 9 253 kvadratmeter mottagits. Nettouthyrningen i marknadsområdet var följaktligen –4 357 kvadratmeter. Hyresavtal med en uthyrningsbar area om 14 710 kvadratmeter har förlängts under året.
Sagax har under 2017 investerat 1 (48) miljon kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Under 2017 har 71 fastigheter med en uthyrningsbar area om 107 200 kvadratmeter förvärvats inom marknadsområdet för totalt 519 miljoner kronor. Det motsvarar 38 % av koncernens investeringar i fastighetsförvärv under 2017. Förvärven skedde genom förvärv av två fastighetsportföljer. Den första fastighetsportföljen omfattade 52 fastigheter uthyrda till tre hyresgäster med maskinuthyrning, bilbesiktning respektive grossisthandel som verksamhetsområde i 42 olika finska kommuner. Den andra fastighetsportföljen omfattade 19 fastigheter i Jyväskylä och Muurame för industri- och lagerändamål.Läs mer om fastighetsförvärv på sidan 20.
Under 2017 har även 33 mindre fastigheter med en uthyrningsbar area om totalt 19 000 kvadratmeter avyttrats inom marknadsområdet.
| Korta fakta | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Antal fastigheter | 18 | 17 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 120 000 | 118 000 |
| Hyresvärde, Mkr | 114 | 120 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 1 | 1 |
| Hyresduration, år | 16,5 | 17,3 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 1 370 | 1 282 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 81 | 56 |
| Direktavkastning per 31 december, % | 8,0 | 7,7 |
| Land | Antal fastigheter |
Uthyrningsbar area |
Andel |
|---|---|---|---|
| Danmark | 2 | 6 500 | 5 % |
| Tyskland | 5 | 64 000 | 54 % |
| Frankrike exklusive Paris | 11 | 49 400 | 41 % |
| Summa | 18 | 120 000 | 100 % |
Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Övriga Europa omfattar 18 fastigheter med 120 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 5 % av Sagax uthyrningsbara area och 5 % av hyresvärdet.
De totala investeringarna i marknadsområdet inklusive fastighetsförvärv uppgick till 17 miljoner kronor, motsvarande 1 % av koncernens investeringar under 2017.
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 37 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 16,5 år. Hyresintäkterna uppgick till 115 (97) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 81 (56) miljoner kronor. Driftnettot 2017 ökade med 15 % till 107 (93) miljoner kronor främst till följd av fastighetsförvärv under 2016.
| AkzoNobel | Tillverkare av färger och specialkemikalier |
|---|---|
| Baxter | Medicinsk teknik med tillhörande tjänster |
| EPALIA | Återvinnings- och avfallshanteringsföretag Ägs av SUEZ |
| SUEZ | Återvinnings- och avfallshanteringsföretag |
| Volvo | Serviceanläggningar för lastbilar |
Organisationen i Paris har under året, för fastigheter i Frankrike utanför Paris, tecknat tre nya hyresavtal avseende totalt 3 200 kvadratmeter uthyrningsbar area samt förlängt två hyresavtal avseende 2 800 kvadratmeter och mottagit tre uppsägningar avseende totalt 3 100 kvadratmeter. Nettouthyrningen i marknadsområdet Övriga Europa uppgick följaktligen till 100 kvadratmeter.
Under 2017 har en fastighet med en uthyrningsbar area om 2 000 kvadratmeter förvärvats i Lyon i Frankrike, se sid 20, motsvarande 1 % av koncernens fastighetsförvärv under året.
Inga fastigheter i marknadsområdet har avyttrats under året.
Fastighetsbeståndets marknadsvärde uppgick till 23 771 miljoner kronor per 31 december 2017. Samtliga fastigheter har värderats av oberoende värderingsföretag. Sagax direktavkastning och vägda direktavkastningskrav 2017 uppgick till 6,9 % respektive 7,3 %.
Sagax upprättar sin koncernredovisning enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS).
Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde enligt Verkligt värdemetoden, det vill säga till marknadsvärde.
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax 495 (440) fastigheter uppgick den 31 december 2017 till 23 771 (20 628) miljoner kronor. Förändringen av fastigheternas redovisade värde under 2017 förklaras nedan. Fastighetsvärdering är förknippat med viss osäkerhet och baseras på subjektiva antaganden om framtida utveckling för en rad olika parametrar.
Nettoinvesteringarna under 2017 uppgick till 1 680 (2 780) miljoner kronor eller 8 % (17%) av ingående fastighetsvärde. Utöver detta har förändrade omräkningskurser från utländsk valuta påverkat värdet med 348 (353) miljoner kronor. Värdeutvecklingen för fastigheterna har varit positiv sedan 2010. Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 7,3 % (7,5 %) per 31 december 2017.
Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 1 113 (1 306) miljoner kronor.
Fastighetsportföljens värde har netto stigit med 304 (327) miljoner kronor till följd av omförhandlingar, nyuthyrningar och avflyttningar under året, se tabell nedan över Orealiserade värdeförändringar. Den allmänna marknadsvärdeförändringen har påverkat fastighetsvärdena med totalt 808 (979) miljoner kronor, huvudsakligen till följd av sänkta avkastningskrav på fastighetsmarknaden. Marknadsvärdeförändringen motsvarar 3,4 % av fastigheternas marknadsvärde vid årets utgång. Sammantaget har värdeutvecklingen på fastigheterna
LÄS MER » Sagax fastighetsbestånd i sammandrag, se sidan 16. Marknadsöversikt, se sidan 9. Redovisningsprinciper, se sidan 84.
i Sverige uppgått till 444 (714) miljoner kronor och värdeutvecklingen på fastigheterna utomlands har uppgått till 669 (592) miljoner kronor.
Ackumulerade orealiserade värdeförändringar de senaste tio åren redovisas i not 28 på sidan 111.
Det sammanlagda marknadsvärdet för Sagax tio värdemässigt största fastigheter uppgick per 31 december 2017 till 5,9 (5,6) miljarder kronor. Detta motsvarade 25 % (27 %) av fastighetsbeståndets totala marknadsvärde. Sagax tio högst värderade fastigheter, sorterade i bokstavsordning, presenteras i tabell på sidan 33.
För att bedöma fastigheternas verkliga värde har Sagax valt att använda oberoende värderingsföretag. De externa marknadsvärderingarna görs varje kvartal och omfattar Sagax samtliga fastigheter, med undantag för fastigheterna i Tyskland vilka under 2017 av kostnadsskäl endast har värderats externt per 31 december.
| Mkr | Antal | |
|---|---|---|
| Redovisat värde 31 december 2016 | 20 628 | 440 |
| Förvärv av fastigheter | 1 382 | 91 |
| Investeringar i befintligt bestånd | 341 | |
| Försäljning av fastigheter | –41 | –36 |
| Omräkningsdifferens avseende utländska | ||
| fastighetsvärden | 348 | |
| Värdeförändring | 1 113 | |
| Fastighetsbestånd 31 december 2017 | 23 771 | 495 |
| Belopp i miljoner kronor | jan-dec 2017 |
|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 263 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –19 |
| Allmän marknadsvärdeförändring | 200 |
| Delsumma Sverige | 444 |
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 151 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –91 |
| Allmän marknadsvärdeförändring | 608 |
| Delsumma Utland | 669 |
| Summa orealiserade värdeförändringar | 1 113 |
Sagax bedömer att användandet av välrenommerade oberoende värderingsföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärde. I nedanstående tabell över värdefördelning av värderingsobjekt redogörs för vilka värderingsföretag som anlitats vid årsskiftet och hur många fastigheter som värderats av dem. Värderingsmetodik och analyser redovisas på sidan 97.
Huvuddelen av Sagax fastigheter är uthyrda med långa hyresavtal. Denna omständighet innebär att en relativt stor andel av Sagax fastigheters marknadsvärde utgörs av värdet från de framtida hyresintäkter som de befintliga hyresavtalen förväntas generera.
Nuvärdet av framtida bedömda driftnetton från befintliga hyresavtal motsvarade 35 % av fastigheternas externt bedömda marknadsvärde vid årets utgång. Nuvärde av driftnetton från befintliga hyresavtal i förhållande till fastigheternas
marknadsvärde är lägst i Stockholm, 23 %, Helsingfors, 29 % och Paris, 30 %. Det innebär att marknadsvärdena för fastigheterna i Stockholm, Helsingfors och Paris är mest beroende av framtida uthyrningsmöjligheter och att marknadsvärdena för fastigheterna i övriga marknadsområden är mindre beroende av framtida uthyrningsmöjligheter.
I marknadsområdet Övriga Europa utgör nuvärdet av driftnetton från befintliga hyresavtal totalt 81 % av marknadsvärdet på fastigheterna vilket förklaras av att den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 16,5 år vid årets utgång. Marknadsområdet utgörs av Tyskland, Danmark och Frankrike utanför Parisregionen.
För att beräkna hur stora andelarna är har Sagax utgått från de externa marknadsvärderingarna. De driftnetton som bedöms genereras under återstoden av respektive fastighets genomsnittliga hyresduration har nuvärdesberäknats med den kalkylränta som de externa värderarna åsatt respektive fastighet.
| Marknads område |
Vägt direkt avkastnings krav |
Hyres duration, år |
Vägd kalkylränta kassaflöde |
Andel av marknads värde |
|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 6,0 % | 4,7 | 8,1 % | 23 % |
| Helsingfors | 7,5 % | 4,7 | 8,8 % | 29 % |
| Paris | 7,1 % | 9,4 | 8,0 % | 30 % |
| Nederländerna | 8,4 % | 6,4 | 6,9 % | 41 % |
| Sverige, övrigt | 6,9 % | 10,1 | 8,5 % | 51 % |
| Finland, övrigt | 7,9 % | 6,1 | 7,8 % | 41 % |
| Övriga Europa | 13,5 % | 16,5 | 6,6 % | 81 % |
| Genomsnitt | 7,3 % | 6,6 | 8,1 % | 35 % |
| Fastighetsvärderare | Land | Antal fastigheter |
|---|---|---|
| Savills Sweden | Sverige | 124 |
| Peltola & Co | Finland | 298 |
| Savills Immobilien | Tyskland | 5 |
| Jones Lang LaSalle | Nederländerna | 16 |
| Cushman & Wakefield RED | Danmark | 2 |
| Savills France | Frankrike | 50 |
| Totalt | 495 |
| Uthyrningsbar | ||
|---|---|---|
| Fastighet | Kommun | area, kvm |
| Holger-Craaford Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 64 000 |
| Inteckningen 5 | Lund, Sverige | 23 800 |
| Jordbromalm 3:1 | Haninge, Sverige | 93 800 |
| Jordbromalm 4:3 | Haninge, Sverige | 51 400 |
| Jordbromalm 6:13 | Haninge, Sverige | 16 100 |
| Kaapelitie 4 | Uleåborg, Finland | 67 600 |
| Karaportti 8 | Esbo, Finland | 16 100 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 61 900 |
| Martinkyläntie 9 A | Vanda, Finland | 52 800 |
| Verkmästaren 4 | Solna, Sverige | 16 000 |
| Totalt | 463 500 |
Värderingsmetodik och analyser, se sidan 97. «LÄS MER Ackumulerade orealiserade värdeförändringar, se sidan 111.
Sagax egna kapital uppgick till 11 356 (8 709) miljoner kronor vid utgången av 2017. De räntebärande skulderna uppgick till 13 691 (12 565) miljoner kronor motsvarande en belåningsgrad om 50 % (54 %). Räntetäckningsgraden uppgick till 370 % (339 %). Bolaget har åsatts en rating om Ba1 med "positive outlook" av Moody´s Investor Service.
Sagax bedriver en mycket kapitalintensiv verksamhet. Tillgång till kapital är en grundläggande förutsättning för att utveckla en framgångsrik fastighetsrörelse. Tillgångarna uppgick till 27 240 (23 104) miljoner kronor vid årsskiftet. Verksamheten finansieras med en kombination av eget kapital, räntebärande skulder och övriga skulder. Eget kapital och räntebärande skulder motsvarade 92 % ( 92 %) av Sagax finansiering vid årets slut.
De finansiella kostnaderna uppgick till 444 (409) miljoner kronor och utgjorde verksamhetens största kostnad. För 2017 uppgick räntetäckningsgraden till 370 % (339 %) och belåningsgraden till 50 % (54 %) vid årets utgång. Den finansiella strukturen är utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöden och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital.
Sagax eftersträvar en väl avvägd ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Den genomsnittliga räntebindningen uppgick till 2,3 (2,7) år vid årsskiftet. Räntebindningen minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 3,1 (3,6) år vid årsskiftet vilket bedöms medföra låg refinansieringsrisk med beaktande av bolagets belåningsgrad och ställning i övrigt. Under 2018 skall totalt 316 (444) miljoner kronor återbetalas, motsvarande 2 % (4 %) av de räntebärande skulderna vid utgången av 2017.
Koncernen har finansiella åtaganden (covenants) i sina låneavtal. De finansiella åtagandena är kassaflödesbaserade eller relaterade till belåningsgrad. Sagax uppfyller samtliga åtaganden. Något förtida refinansieringsbehov till följd av dessa åtaganden är inte sannolikt och bolagets finansiella ställning är således god.
Efter att ha ansökt om en offciell rating åsattes bolaget i augusti en rating om Ba1 med så kallad "positive outlook" av Moody´s Investors Service. Den erhållna ratingen understiger Investment Grade (Baa3) med 1 steg.
Sagax strävar efter balans mellan en attraktiv avkastning på eget kapital och en acceptabel risknivå. Det egna kapitalet uppgick till 11 356 (8 709) miljoner kronor vid årsskiftet, vilket motsvarade en soliditet om 42 % (38 %).
Det egna kapitalet fördelades per 31 december 2017 på fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. Aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Totalt fanns netto 13 416 822 A-aktier, 144 858 130 B-aktier, 63 563 169 D-aktier och 16 784 028 preferensaktier utestående. Innehav av återköpta egna aktier uppgick härutöver till 1 000 000 B-aktier. I nedanstående diagram förklaras utvecklingen av eget kapital sedan 2008 med angivande av orsaker till förändringarna.
Eget kapital per aktie den 31 december 2017 beräknas enligt följande med beaktande av bolagsordningens regler om bolagsupplösning. Av det egna kapitalet fördelas 30,00 kronor per preferensaktie med tillägg för ackumulerad ej utbetald preferensutdelning om 2,00 kronor per år. Därefter fördelas återstående eget kapital mellan A-, B- och D-aktierna varvid 35,00 kronor fördelas per D-aktie. Per 31 december 2017 uppgick eget kapital till 54,30 (39,21) kronor per A- och Baktie, 35,00 (35,00) kronor per D-aktie och 32,00 (32,00) kronor per preferensaktie. Stamaktier av serie D berättigar till utdelning om fem gånger den sammanlagda utdelningen på Aoch B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie och år.
Årsstämman den 4 maj 2017 beslutade om ett inlösenerbjudande där 71 % av samtliga preferensaktier sedan kom att lämnas in som en följd av erbjudandet, se sidan 51. Per 31 december 2017 uppgick preferenskapitalet följaktligen endast till 537 (1 864) miljoner kronor motsvarande 5 % (21 %) av koncernens egna kapital.
LÄS MER » Aktien och ägarna, se sidan 50. Finansiella mål, se sidan 6.
De räntebärande skulderna utgjorde 50 % (54 %) av bolagets finansiering vid årsskiftet och var bolagets huvudsakliga finansieringskälla. De räntebärande skulderna består dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter, dels av åtta börsnoterade icke säkerställda obligationslån om totalt 4 674 (2 898) miljoner kronor och dels av ett icke säkerställt företagscertifikatprogram om 1 275 (1 156) miljoner kronor. Banklånen tillhandahålls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea, SEB, Swedbank, Svenska Handelsbanken, HSBC samt Den Danske bank. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 13 691 (12 565) miljoner kronor varav 5 848 (5 718) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har under 2017 ökat främst till följd av fastighetsförvärv i Finland och Nederländerna. Till följd av valutakursförändringar har skulderna ökat med 166 (206) miljoner kronor under 2017. I enlighet med IFRS har periodiserade upplåningskostnader om 75 (70) miljoner kronor reducerat räntebärande skulder i balansräkningen. Räntebärande skulder redovisas därför till 13 616 (12 495) miljoner kronor i balansräkningen.
Nettoskuld i förhållande till verksamhetens intjäning kan mätas som Nettoskuld/EBITDA. Den genomsnittliga räntebärande nettoskulden motsvarade 8,1 (8,7) gånger EBITDA för 2017, se nedan. Nettoskulden uppgick till 13 182 (12 047) miljoner kronor och beräknas som räntebärande skulder med avdrag för räntebärande tillgångar om 7 miljoner kronor, likvida medel om 60 miljoner kronor och börsnoterade aktier om 442 miljoner kronor. EBITDA uppgick till 1 620 (1 386) miljoner kronor och beräknas som driftnetto om 1 558 miljoner kronor med avdrag för kostnader för central administration om 77 miljoner kronor och med tillägg av erhållen utdelning om 139 miljoner kronor från joint ventures och intresseföretag.
Banklånen motsvarade 33 % (41 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet. Banklånen inkluderar ofta olika typer av åtaganden, så kallade "covenants", som låntagaren skall uppfylla. Vid brott mot åtagandena kan banken begära att Sagax skall återbetala lånet i förtid. Åtagandena utgörs typiskt av vissa finansiella nyckeltal som måste uppfyllas.
| Belopp i miljoner kronor | |
|---|---|
| Räntebärande skulder 31 december 2016 | 12 565 |
| Refinansieringar | 3 355 |
| Amorteringar | –2 395 |
| Valutakursförändring | 166 |
| Räntebärande skulder 31 december 2017 | 13 691 |
| Periodiserade upplåningskostnader | –75 |
| Redovisade räntebärande skulder | |
| 31 december 2017 | 13 616 |
Exempel på åtaganden är att belåningsgraden inte får överstiga en specifik nivå eller att räntetäckningsgraden måste överstiga en viss nivå.
De finansiella åtaganden som finns i låneavtalen är kassaflödesbaserade eller relaterade till belåningsgrad. Övriga åtaganden är bland annat att de låntagande dotterbolagen är helägda, att dessa inte upptar ytterligare lån, att hyresavtalen efterlevs, att kreditgivare skall förses med finansiell information såsom till exempel årsredovisningar samt andra icke finansiella åtaganden.
För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax har bankerna rätt att i vissa fall begära omförhandling av låneavtalen och ytterst förtida återbetalning.
Ej säkerställda obligationslån motsvarade 20 % (14 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet. Obligationslånen uppgick till 4 674 (2 898) miljoner kronor och är inregistrerade på privatobligationslistan vid Nasdaq Stockholm. Obligationslån om 2 050 miljoner kronor respektive 50 miljoner euro har emitterats under året samtidigt som obligationslån om 600 miljoner kronor har återköpts eller förtidsinlösts. I not 17 redogörs för obligationslånens räntevillkor.
Obligationslånen har endast ett finansiellt åtagande som kan påverka utdelningen för stamaktier. Övriga åtaganden är bland annat att obligationslånen skall vara marknadsnoterade och att bolaget skall publicera kvartalsrapporter. För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax har obligationsinnehavarna rätt att begära förtida återbetalning av lånen.
Program för emission av företagscertifikat ger bolaget möjlighet att emittera i svenska kronor och euro. Rambeloppet uppgår till 1 500 miljoner kronor respektive 200 miljoner euro. Löptiden för certifikaten är högst ett år och vid årsskiftet var certifikat om motsvarande 1 275 (1 156) miljoner kronor utestående med en genomsnittlig återstående löptid om 0,3 (0,2) år. Utestående certifikat motsvarade 5 % (6 %) av fastigheternas marknadsvärde vid årsskiftet.
Sagax har ett åtagande att hålla tillgängliga långfristiga outnyttjade kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat.
Risker och riskhantering, se sidan 46. «LÄS MER Känslighetsanalys, se sidan 49.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax skall bedrivas. Finanspolicyn fastställs årligen av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten skall begränsas och vilka risker Sagax får ta. Målsättningen för finansförvaltningen skall vara att:
Sagax redovisade långfristiga räntebärande skulder uppgick till 11 937 (10 896) miljoner kronor motsvarande 88 % (87 %) av de totala räntebärande skulderna. De redovisade kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 1 679 (1 600) miljoner kronor motsvarande 12 % (13 %) av de räntebärande skulderna, varav 1 275 (1 156) miljoner kronor avsåg certifikat. Företagscertifikat kan aldrig kan vara längre än 364 dagar och redovisas därför alltid som kortfristiga. Kapitalbindning avseende 2018 enligt tabell på sidan 37 uppgick till 316 miljoner kronor, motsvarande 2 % av de räntebärande skulderna. Företagscertifikat om 1 175 miljoner kronor redovisas i denna tabell med förfall 2019-2021 då de vid varje tillfälle täcks av outnyttjade långfristiga revolverande kreditfaciliteter som förfaller under perioden 2019-2021.
De kortfristiga räntebärande skulderna uttrycker finansieringsbehovet på kort sikt och påverkar bolagets refinansieringsrisk. Löpande amortering och byggnadskreditiv utgör, i tillägg till vanliga banklån som avtalsenligt skall återbetalas inom tolv månader, typiska kortfristiga räntebärande skulder i balansräkningen. De kortfristiga räntebärande skulderna återbetalas genom bolagets kassaflöde, genom att omstrukturera lånetypen från exempelvis ett byggnadskreditiv till ett bottenlån eller genom nyupplåning för refinansiering av lån som löper ut. Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Bolaget begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax eftersträvar även refinansiering av de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 3,1 (3,6) år vid årets utgång.
Som säkerhet för de räntebärande skulderna var pantbrev om sammanlagt 15 537 (15 529) miljoner kronor pantsatta vid årsskiftet. Som säkerheter hade även bankinlåning om totalt 1 (97) miljon kronor lämnats. Därutöver lämnas regelmässigt pant i form av aktier och andelar i de fastighetsägande koncernföretagen. Bolagets bedömning är att pantsättningsavtalen löper på marknadsmässiga villkor.
Sagax låneavtal löper i huvudsak med tre månaders Stibor respektive Euribor som räntebas. Den korta räntebindningen i låneavtalen medger att bolaget kan förändra sin upplåning enklare. En rörlig ränta medför dock inte den långsiktiga förutsägbarhet som eftersträvas. För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat- och kassaflödespåverkan genom förändring av marknadsräntan och därmed öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder bolaget olika typer av räntederivat.
Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 2,3 (2,7) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas inom överskådlig framtid därmed endast i begränsad omfattning av framtida förändringar i det allmänna ränteläget. Den längre räntebindningen minskar räntekänsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. I kombination med hög ekonomisk uthyrningsgrad (94 %), långa hyresavtal (6,6 år) och ett lågt inslag av fastighetskostnader blir bolagets förvaltningsresultat och kassaflöde förutsägbart under överskådlig framtid. Kostnaden för räntebindningen är en konsekvens av hedgingens storlek, löptider och val av finansiellt derivat. Även förändringar av Stibor- och Euriborräntorna medför att den relativa kostnaden för räntebindningen förändras.
Den genomsnittliga räntan för bolagets räntebärande skulder uppgick till 3,0 % (3,3 %) inklusive effekter av derivatinstrument vid årets utgång. I stapeldiagrammet på sidan 37 redovisas koncernens genomsnittliga räntenivå samt hur stor del som motsvaras av marginalkostnader, kostnader för underliggande Stibor- eller Euriborräntor samt kostnad för räntebindning. De negativa Stibor- och Euriborräntorna har sänkt kostnaden för låneavtalen med 0,1 procentenhet samtidigt som de ökat kostnaden för räntederivaten med 0,2 procentenheter. Detta till följd av att flertalet banklån har villkor om att Stibor respektive Euribor aldrig kan sättas lägre än till 0 % vid fastställande av räntesats. Motsvarande begränsning av de underliggande marknadsräntorna saknas i samtliga ränteswapavtal. Förändringen jämfört med förra årsskiftet är därutöver att den genomsnittliga kostnaden för ränteswapparnas fasta del har minskat med 0,1 procentenhet under året.
Sagax räntederivat om sammanlagt 8 010 (7 190) miljoner kronor i nominellt värde begränsade följaktligen ränterisken den 31 december 2017, motsvarande 59 % (59 %) av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor.
Derivaten utgörs av ränteswappar och räntetak. Motparter för derivatavtalen är Nordea, Svenska Handelsbanken, SEB, Swedbank, Den Danske Bank, HSBC och Deutsche Pfandbriefbank. Räntederivaten ingås i svenska kronor eller euro i förhållande till bolagets upplåning i respektive valuta.
De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i resultatet. Orealiserade värdeförändringar påverkar årets resultat men inte kassaflöde eller förvaltningsresultat.
LÄS MER » Belåningsgradens beroende av fastighetsvärden, se sidan 47. Räntetäckningsgradens beroende av uthyrningsgrad, se sidan 47. Finansiella nyckeltal, se sidan 72.
Redogörelse för Sagax exponering mot värdeförändringar för finansiella derivat finns på sidan 47 under avsnittet om risker och riskhantering.
En ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntebetalningar under en bestämd tidsperiod. Genom att kombinera ett lån med rörlig ränta (Stibor eller Euribor) och en ränteswap kan en förutbestämd ränta säkerställas under ränteswappens löptid. Avtalet innebär att Sagax erhåller en rörlig ränta (motsvarande räntan på låneavtalet) samtidigt som en fast ränta (swapränta) erläggs. En ränteswap kan ingås med olika löptider, till exempel 2, 5 eller 10 år. De nominella ränteswapparna hade på bokslutsdagen en genomsnittlig löptid om 4,5 (5,5) år. Vid årsskiftet omfattade ränteswapparna ett nominellt belopp om 4 497 (4 470) miljoner kronor, motsvarande 56 % (62 %) av räntederivaten. Ingen premie erläggs för denna typ av derivat och derivatens värde är noll vid förfallotidpunkterna.
Räntetaken omfattade 3 513 (2 720) miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet. Räntetaken innebär att bolaget betalar en rörlig ränta som kan ändras men inte överstiga en i förväg bestämd räntenivå (strikeränta). Sagax betalar en premie för att ingå denna typ av derivatavtal. Räntetakens värde är noll vid förfallotidpunkterna. Vid årsskiftet hade räntetaken en genomsnittlig löptid om 2,2 (3,1) år och en genomsnittlig strikeränta om 1,8 % (1,8 %).
I enlighet med redovisningsreglerna (IAS 39) skall räntederivat marknadsvärderas och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Sagax marknadsvärderar samtliga derivat genom avstämning med respektive motpart. Värderingar konfirmeras även med hjälp av extern part. Värdet på samtliga derivat uppgick till –421 (–527) miljoner kronor per 31 december 2017. Hela beloppet har kostnads- och skuldförts i koncernredovisningen.
Derivatens värde påverkas av rådande marknadsränta, derivatens räntenivå samt återstående löptid. Skulle ränte-
Ränte- och kapitalbindning 31 december 2017
| Räntebindning | Kapitalbindning | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Mkr | Ränta | Andel | Mkr | Andel |
| 2018 | 6 240 | 2,1 % | 46 % | 316 | 2 % |
| 2019 | 995 | 2,9 % | 7 % | 2 982 | 22 % |
| 2020 | 817 | 3,7 % | 6 % | 2 955 | 22 % |
| 2021 | 2 423 | 3,7 % | 18 % | 2 785 | 20 % |
| 2022 | 1 650 | 3,1 % | 12 % | 4 653 | 34 % |
| >2022 | 1 566 | 4,7 % | 11 % | – | – |
| Summa/ genomsnitt |
13 691 | 3,0 % | 100 % | 13 691 | 100 % |
läget förändras i förhållande till ränteläget när derivatavtalen ingicks medför detta att derivatens värde förändras. Marknadsvärdet på en nominell ränteswap beräknas genom att nuvärdesdiskontera skillnaden mellan derivatets fasta ränta och rådande marknadsränta med motsvarande löptid. Om rådande marknadsränta överstiger derivatets fasta ränta erhålls ett övervärde och i motsatt fall erhålls ett undervärde. Kalkylperioden motsvarar derivatets återstående löptid. Som kalkylränta för respektive diskonteringsperiod används rådande swapränta med motsvarande löptid. Marknadsvärdet av en nominell ränteswap förändras således under derivatets löptid men värdet är alltid noll vid förfallotidpunkten. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar Sagax redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde eller belåningsgrad. Mer om principer för värdering av finansiella derivat återfinns i not 1 Redovisningsprinciper. I avsnittet om ränterisk och riskhantering på sidan 47 redogörs för effekterna på Sagax resultat vid antaganden om förändringar av underliggande swapkurvor.
Effekten på resultatet 2017 av omvärderingar av Sagax derivatavtal uppgick till 107 (–62) miljoner kronor och bestod av orealiserad värdeförändring. Därutöver har resultatet påverkats med 65 (–38) miljoner kronor till följd av omvärderingar av räntederivat i joint ventures.
I diagrammet på sidan 38 redovisas i vilken takt undervärdet för de finansiella derivaten per 31 december 2017 upplöses till följd av endast tidsfaktorn, om allt annat antages vara lika som vid årsskiftet. Under 2018 skulle 104 miljoner kronor av reserven om 421 miljoner kronor för undervärdet lösas upp och intäktsföras och efter fem år skulle totalt 391 miljoner kronor lösts upp och intäktsförts till följd av enbart tidsfaktorn.
Till denna effekt kommer även motsvarande upplösningar av reserver avseende undervärden i räntederivat i joint ventures. Värdeförändringar avseende räntederivat ingår i Sagax resultatandelar från joint ventures.
I samband med upptagande av nya eller omförhandlade kreditfaciliteter uppstår kostnader vilka periodiseras över
Derivatavtal vid årsskiftet,se sidan 38. «LÄS MER Ränterisk, se sidan 48.
respektive facilitets löptid. Dessa kostnader kan utgöras av till exempel juristarvoden, värderingskostnader och engångsersättningar till kreditgivare. Per 31 december 2017 fanns 75 (70) miljoner kronor redovisade som periodiserade upplåningskostnader i Sagax balansräkning.
Under 2017 redovisades totalt 28 (25) miljoner kronor som avskrivning av periodiserade upplåningskostnader. Som övriga finansiella kostnader räknas även kostnader för lånelöften hos kreditinstituten. Kostnader för dessa lånelöften under 2017 uppgick till 12 (9) miljoner kronor.
Övriga skulder uppgick till 2 268 (1 899) miljoner kronor motsvarande 8 % (8 %) av bolagets totala finansiering. Övriga skulder utgörs huvudsakligen av reservering för marknadsvärderade räntederivat, uppskjuten skatteskuld samt förutbetalda intäkter och upplupna kostnader.
Förutbetalda intäkter uppstår till följd av att hyresinbetalningarna erhålles i förskott. Denna skuld löses genom att Sagax tillhandahåller lokaler under perioden för vilken hyra inbetalts. Upplupna kostnader utgörs i huvudsak av upplupna räntekostnader avseende bolagets räntebärande skulder för det närmast föregående kvartalet. Sammantaget medför betalningsstrukturen att Sagax saknar behov av att finansiera rörelsekapital med räntebärande skulder eller eget kapital.
Det är Sagax uppfattning att det befintliga rörelsekapitalet för den närmaste tolvmånadersperioden är tillräckligt för de aktuella behoven. Med rörelsekapital avses här möjlighet att få tillgång till likvida medel för att fullgöra sina betalningsförpliktelser vartefter de förfaller till betalning. Den löpande verksamheten binder begränsat rörelsekapital eftersom merparten av hyresintäkterna erhålls i förskott samtidigt som utgifterna primärt betalas i efterskott.
Sagax rörelsekapital, exklusive kortfristiga räntebärande skulder, uppgick den 31 december 2017 till 162 (–50) miljoner kronor. Sagax tillgängliga likviditet uppgick samtidigt till 2 018 (884) miljoner kronor varav 60 (222) miljoner kronor i form av likvida medel och 1 958 (662) miljoner kronor i form av outnyttjade lånelöften. Lånelöften motsvarande utestående företagscertifikat inkluderas ej i disponibel likviditet. Vid årsskiftet fanns avtal med SEB, Nordea, Den Danske Bank och Swedbank om revolverande kreditfaciliteter om totalt 3 355 (2 131) miljoner kronor, varav 1 722 miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Sagax har även avtalat med SEB, Nordea och Carnegie om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 324 (200) miljoner kronor varav 236 (200) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjandet av lånelöftena.
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr | Marknadsvärde, Mkr | Genomsnittlig ränta1) |
|---|---|---|---|
| 2018 | 692 | – | 1,8 % |
| 2019 | 862 | –15 | 1,3 % |
| 2020 | 905 | –46 | 2,9 % |
| 2021 | 2 335 | –138 | 2,6 % |
| 2022 | 1 650 | –37 | 1,9 % |
| >2022 | 1 566 | –185 | 2,5 % |
| Summa/genomsnitt | 8 010 | –421 | 2,3 % |
1) Genomsnittlig strikeränta har använts för räntetak.
Sagax har härutöver avtalat med Swedbank om en revolverande kreditfacilitet om 5 miljoner euro som står till förfogande avseende vissa specifika finska fastigheter till och med januari 2019. Faciliteten var outnyttjad vid årsskiftet. Sagax innehav av börsnoterade aktier uppgick till 442 (248) miljoner kronor och bestod huvudsakligen av aktier i NP3 Fastigheter AB.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 1 194 (965) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att joint ventures och intresseföretags kassaflöden under 2017 återinvesterats i dessa verksamheter. Under året erhölls totalt 139 (128) miljoner ( )
kronor i utdelning från joint ventures och intresseföretag, vilken inkluderats i det redovisade kassaflödet.
Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med netto –26 (12) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med netto –1 855 (–2 916) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen fastighetsförvärv. Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde netto 464 (1 970) miljoner kronor under året varav 3 322 (3 064) miljoner kronor till följd av refinansieringar. Totalt 2 395 (1 283) miljoner kronor i amorteringar belastade kassaflödet från finansieringsverksamheten och 386 (299) miljoner kronor betalades i utdelning till aktieägarna under året. Sammantaget har likvida medel förändrats med –223 (32) miljoner kronor under 2017, se kassaflödesanalys på sidan 78.
Sagax ansökte och erhöll i augusti 2017 en officiell rating om Ba1 med så kallad "positive outlook" av Moody´s Investors Service. Den erhållna ratingen baserar sig på Sagax ställning per 31 juni 2017 och understiger Investment Grade (Baa3) med 1 steg. Moody´s Investor Services ratingskala framgår av modellen till höger.
Moody´s Investor Service använder en rating metodologi för att fastställa en ratingprofil för Sagax enligt ratingskalan. Nedanstående ratingtabell utgör en viktig komponent i denna metodologi. En fullständig beskrivning av rating metodologin för "REITs and Other Commercial Property Firms" återfinns på www.moodys.com.
Sagax arbetar aktivt för att stärka bolagets nyckeltal i syfte att nå en rating om Baa3. En officiell rating i kategorin Investment Grade bedöms vara till godo för Sagax då det skulle innebära en effektiv tillgång till den europeiska kapitalmarknaden vilket innebär en lägre refinansieringsrisk och möjliggör lägre finansieringskostnader och längre kapitaldurationer.
| As of 30 June 2017 | Moody's 12–18 Month Forward View As of 8/21/2017 |
|||
|---|---|---|---|---|
| REITs and Other Commercial Property Firms Industry Grid | Measure | Score | Measure | Score |
| Factor 1: Liquidity and Funding (24.5 %) | ||||
| a) Liquidity Coverage | Ba | Ba | Ba | Ba |
| b) Debt Maturities | Baa | Baa | Baa | Baa |
| c) FFO Payout | 35.9 % | Aa | 40–45 % | Aa |
| d) Amount of Unencumbered Assets | 19.6 % | Caa | 25–35 % | B |
| Factor 2: Leverage and Capital Structure (30.5 %) | ||||
| a) Debt/Gross Assets | 53.9 % | Ba | 40–50 % | Baa |
| b) Net Debt/EBITDA | 8.7x | B | 7x–8x | Ba |
| c) Secured Debt/Gross Assets | 29.6 % | Ba | 20–25 % | Ba |
| d) Access to Capital | Ba | Ba | Ba | Ba |
| Factor 3: Market Position and Asset Quality (22 %) | ||||
| a) Franchise/Brand Name | Baa | Baa | Baa | Baa |
| b) Gross Assets (US\$ Million) | \$3,108.7 | Baa | \$2,800–\$3,200 | Baa |
| c) Diversity: Location/Tenant/Industry/Economic | Baa | Baa | Baa | Baa |
| d) Development Pipeline | 5.0 % | A | 5 % | A |
| e) Asset Quality | Ba | Ba | Ba | Ba |
| Factor 4: Cash Flow and Earnings (23 %) | ||||
| a) EBITDA Margin (YTD) | 86.2 % | Aa | 86.8 % | Aa |
| b) EBITDA Margin Volatility | 4.0 % | Baa | 2–5 % | Baa |
| c) EBITDA/Fixed Charges (YTD)4 | 3.2 % | A | 3x–3.2x | A |
| d) Joint Venture Exposure (YTD) | 10.9 % | Baa | 10 % | Baa |
| Rating: | ||||
| a) Indicated Rating from Grid | Baa3 | Baa2 | ||
| b) Actual Rating Assigned | Ba1 |
Joint ventures och intresseföretag bidrog med sammanlagt 278 miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2017 samtidigt som 139 miljoner kronor lämnades i utdelningar till Sagax.
Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB, resterande andel ägs av Hemfosa Fastigheter AB. Bolaget äger även, via Hemsö Intressenter AB, indirekt 15 % av Hemsö Fastighets AB. Resterande andel ägs av Tredje AP-fonden.
Sagax andel av förvaltningsresultat i joint ventures och intresseföretag under året uppgick till 278 (247) miljoner kronor. Bolagets andel av värdeförändringar på fastigheter uppgick till 541 (565) miljoner kronor och andelen av värdeförändringar på räntederivat uppgick till 65 (–38) miljoner kronor under året. Det samlade värdet på engagemang kopplat till ägande av joint ventures och intresseföretag uppgick till 2 632 (1 667) miljoner kronor varav 2 259 (1 667) miljoner kronor redovisas som andelar enligt kapitalandelsmetoden och därtill hörande finansiellt instrument redovisas till 373 (–) miljoner kronor efter marknadsvärdering enligt IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering.
| Söderport | Hemsö | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 31 dec |
2016 31 dec |
2017 31 dec |
2016 31 dec |
|
| Sagax ägarandel, % | 50 | 50 | 15 | 15 |
| Hyresintäkter, Mkr | 548 | 544 | 2 363 | 2 189 |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 254 | 247 | 1 314 | 1 111 |
| Årets resultat, Mkr | 769 | 552 | 2 591 | 2 343 |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr | 127 | 124 | 151 | 122 |
| Antal fastigheter | 69 | 54 | 346 | 356 |
| Hyresvärde, Mkr | 591 | 615 | 2 541 | 2 386 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 6 603 | 6 330 | 38 883 | 33 629 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 650 000 | 702 000 | 1 636 000 | 1 638 000 |
| Hyresduration, år | 4,5 | 5,3 | 9,2 | 8,1 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 6 | 4 | 2 | 3 |
| Räntebärande skulder, Mkr | 3 287 | 3 461 | 25 575 | 22 442 |
| Kapitalbindning, år | 2,6 | 3,1 | 5,0 | 4,1 |
| Räntebindning, år | 2,8 | 3,2 | 5,0 | 4,6 |
| Marknadsvärde för räntederivat, Mkr | –328 | –424 | –544 | –723 |
Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB, resterande andel ägs av Hemfosa Fastigheter AB. På uppdrag av Söderport ombesörjer Sagax ekonomisk förvaltning och merparten av fastighetsförvaltningen för Söderportkoncernen. Fastighetsförvaltning på vissa orter ombesörjes av Hemfosa.
Söderport bidrog med 127 (124) miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat under 2017.
Motsvarande 69 % av Söderports hyresvärde om 591 miljoner kronor återfanns i Stockholm den 31 december 2017. Söderports ekonomiska vakans uppgick till 35 (25) miljoner kronor vid årets slut, motsvarande en vakansgrad om 6 % (4 %). Av den ekonomiska vakansen utgjordes 9 (6) miljoner kronor av tidsbegränsade hyresrabatter som lämnats vid nyuthyrning. 92 % av den ekonomiska vakansen återfanns i Stockholm vid årets slut.
Under året har 15 fastigheter förvärvats för 352 miljoner kronor med en uthyrningsbar area om 82 000 kvadratmeter. I det befintliga fastighetsbeståndet har 366 miljoner kronor investerats under året.
En fastighet i Göteborg såldes under första kvartalet för 979 miljoner kronor. Som en del av transaktionen har Söderport investerat i köparbolaget motsvarande en ägarandel om 25 %. Ytterligare två fastigheter har sålts under året för totalt 22 miljoner kronor.
Samarbetet mellan Hemfosa och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal enligt vilket parterna har lika stor bestämmanderätt över Söderport. Aktieägaravtalet reglerar till exempel beslutsordning för investeringar och försäljningar. Aktieägaravtalet reglerar även hembud och hur försäljning av aktier i Söderport kan ske.
Direktavkastningen uppgick till 6,2 % (7,1 %) under 2017. Förändringen förklaras främst av fastighetsförsäljningen i Göteborg samt positiva omvärderingar av fastigheter under året.
Söderports externa lån uppgick vid årsskiftet till 3 287 (3 461) miljoner kronor med en genomsnittlig vägd kapitalbindning om 2,6 (3,1) år. Genomsnittlig vägd räntebindning uppgick till 2,8 (3,2) år.
Sagax äger via Hemsö Intressenter AB indirekt 15 % av Hemsö Fastighets AB, resterande 85 % ägs av Tredje AP-fonden. Hemsö bidrog med 151 (122) miljoner kronor till förvaltningsresultatet under 2017 efter att resultatet i Hemsö Intressenter belastats med kostnader för räntor.
Hemsö äger och utvecklar samhällsfastigheter, fastigheter för äldreboende, utbildning, vård och rättsväsende. Fastighetsbeståndet omfattade 346 fastigheter med ett sammanlagt fastighetsvärde om 39 miljarder kronor den 31 december 2017. Av det totala fastighetsvärdet är 78 % hänförligt till Sverige, 12 % till Tyskland och 10 % till Finland. Motsvarande 81 % av fastighetsvärdet utgörs av fastigheter belägna i större städer i Sverige, Tyskland och Finland.
Av Hemsös kontrakterade hyror kommer 59 % från kommun, landsting eller stat. Cirka 95 % av hyresintäkterna kommer från skattefinansierad verksamhet. En genomsnittlig återstående hyresavtalstid om 9,2 (8,2) år bidrar i kombination med finansiellt starka hyresgäster och låg vakansgrad till stabila hyresintäkter. Uthyrningsgraden var vid årsskiftet 98 % (97 %). Direktavkastningen uppgick till 5,2 % (5,7 %) under 2017.
Under 2017 har 27 fastigheter förvärvats för 2 668 miljoner kronor och 36 fastigheter avyttrats för 1 587 miljoner kronor. Härutöver har 2 190 miljoner kronor investerats i
befintligt fastighetsbestånd, varav 1 851 miljoner kronor i nyproduktion och 339 miljoner kronor avseende nyuthyrningar och underhåll.
Hemsös räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 25 575 (22 483) miljoner kronor varav säkerställda banklån 1 220 (2 602) miljoner kronor, icke säkerställa obligationslån 20 317 (14 802) miljoner kronor och utestående företagscertifikat 4 038 (5 038) miljoner kronor.
Samarbetet mellan Tredje AP-fonden och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal. Aktieägaravtalet reglerar till exempel styrelsesammansättning, verksamhetsinriktning, vinstutdelning, vissa finansieringsfrågor samt sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget. I enlighet med IAS 39 har finansiellt instrument avseende Hemsö Intressenter AB marknadsvärderats till 373 (–) miljoner kronor under året.
Hemsö har en långfristig A- rating, med stabil utsikt, samt en kortfristig A-2/K1 rating från ratinginstitutet Standard & Poor's. Mer information om Hemsö Fastighets AB finns tillgängligt på bolagets hemsida, hemso.se.
Sagax har ett tydligt fokus på långsiktig tillväxt av bolagets förvaltningsresultat. För att underlätta bedömningen av bolagets ställning redovisas nedan den bedömda intjäningsförmågan på årsbasis samt en sammanställning över intjäningsförmågans utveckling sedan 2012.
Tabellen nedan återspeglar Sagax intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis per 1 januari 2018. Det är viktigt att notera att den ej är att jämställa med en prognos för de kommande tolv månaderna då den exempelvis inte innehåller några bedömningar avseende framtida vakanser, ränteläge, valutaeffekter, hyresutveckling eller värdeförändringar. Sagax redovisar aktuell intjäningsförmåga i samband med delårsrapporter och bokslutskommunikéer.
Hyresvärdet baseras på kontrakterade hyresintäkter på årsbasis med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Fastighetskostnader baseras på verkligt utfall det senaste året justerat för innehavstid. Kostnaderna för central administration har baserats på faktiskt utfall de senaste tolv månaderna. Finansnettot har beräknats utifrån räntebärande skulder och tillgångar på balansdagen. Kostnaderna för de räntebärande skulderna har baserats på koncernens beräknade genomsnittliga räntenivå med tillägg för periodiserade finansieringskostnader. Utdelningar avseende bolagets innehav av börsnoterade aktier har ej beaktats i intjäningsförmågan. Skatten är beräknad med 22 % (22 %) schablonskatt. Sagax resultatandelar från joint ventures är beräknade enligt samma antaganden som för Sagax med beaktande av resultatandelens storlek.
Som jämförelse kan konstateras att det i Sagax bokslutskommuniké för 2017 kommunicerades att förvaltningsresultatet för 2018, det vill säga resultatet före omvärderingar och skatt, med nuvarande fastighetsbestånd och tillkännagivna förvärv och försäljningar beräknas uppgå till 1 490 miljoner kronor.
I tabellen på sidan 45 presenteras Sagax redovisade intjäningsförmåga per 31 december under åren 2012-2017 och förändringarna mellan årsskiften redovisas uppdelat på förändringar i befintligt fastighetsbestånd, fastighetsförvärv, fastighetsförsäljningar samt valutaeffekter. Även uppgifter om investeringar och avyttringar under respektive år presenteras i tabellen. Det kan noteras att investeringar i befintligt fastighetsbestånd kan ge effekt på intjäningsförmågan med viss fördröjning beroende på om det fortfarande är en pågående investering och om till exempel inflyttning har skett.
Fastighetsförvärv 2017 har medfört att hyresvärdet ökat med 166 miljoner kronor och fastighetskostnaderna med 35 miljoner kronor. Vakanser i förvärvat fastighetsbestånd ökade vakansvärdet med 22 miljoner kronor. Totalt ökade driftnettot med 110 miljoner kronor till följd av fastighetsförvärv under året.
Fastighetsförsäljningar under året minskade hyresvärdet med 13 miljoner kronor samtidigt som fastighetskostnaderna minskade med 3 miljoner kronor. Totalt minskade driftnettot med 4 miljoner kronor till följd av fastighetsförsäljningar under året.
Finansnettot har ökat med 7 % till –448 miljoner kronor vilket främst förklaras av att bolaget ökat de räntebärande skulderna under året i samband med finansiering av fastighetsförvärv. Eurokursens utveckling har medfört att driftnettot ökat med 26 miljoner kronor.
Resultat efter skatt (schablonskatt) som tillfaller A- och B-aktieägarna har ökat med 11 % (27 %) till 939 (843) miljoner kronor, motsvarande 5,93 (5,33) kronor per A- och B-aktie.
| Belopp i miljoner kronor | 1 jan 2018 | 1 jan 2017 |
|---|---|---|
| Hyresvärde | 2 099 | 1 880 |
| Vakans | –122 | –121 |
| Hyresintäkter | 1 977 | 1 759 |
| Fastighetskostnader | –333 | –268 |
| Driftnetto | 1 644 | 1 491 |
| Central administration | –77 | –68 |
| Joint ventures och intresseföretag | 290 | 271 |
| Finansnetto | –448 | –418 |
| Förvaltningsresultat | 1 410 | 1 277 |
| Skatt | –310 | –281 |
| Resultat efter skatt | 1 100 | 996 |
| – varav ägare av preferensaktier | 34 | 117 |
| – varav ägare av D-aktier | 127 | 37 |
| – varav ägare av A- och B-aktier | 939 | 843 |
LÄS MER » Aktien och ägarna, se sidan 50.
| Fastig hets |
|---|
| försälj 1 jan |
| ningar 2015 |
| –11 1 267 |
| 1 –74 |
| –10 1 193 |
| 0 –170 |
| –10 1 023 |
| –47 |
| 198 |
| –362 |
| 812 |
| –179 |
| 633 |
| 111 |
| ET |
| 522 |
| –94 |
| Utveckling av aktuell intjäningsförmåga 2012–2017 per 31 december | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2016 |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2017 |
Föränd ring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
1 jan 2018 |
| Hyresvärde | 16 | –21 | 200 | –9 | 1 453 | 32 | 31 | 399 | –36 1 880 | 34 | 30 | 166 | –13 | 2 099 | |
| Vakans | 11 | 1 | –2 | 5 | –59 | 1 | –1 | –63 | 2 | –121 | 16 | –1 | –22 | 6 | –122 |
| Hyresintäkter | 27 | –20 | 198 | –4 | 1 394 | 34 | 30 | 336 | –34 1 759 | 51 | 30 | 144 | –7 | 1 977 | |
| Fastighets | |||||||||||||||
| kostnader | –7 | 0 | –19 | 1 | –195 | –18 | –4 | –59 | 8 | –268 | –29 | –4 | –35 | 3 | –333 |
| Driftnetto | 20 | –20 | 179 | –3 | 1 199 | 16 | 26 | 278 | –26 1 491 | 22 | 26 | 110 | –4 | 1 644 | |
| Central administration | –57 | –68 | –77 | ||||||||||||
| Resultatandel från joint venture | 236 | 271 | 290 | ||||||||||||
| Finansnetto | –371 | –418 | –448 | ||||||||||||
| Förvaltningsresultat | 1 008 | 1 277 | 1 410 | ||||||||||||
| Skatt | –222 | –281 | –310 | ||||||||||||
| Resultat efter skatt | 786 | 996 | 1 100 | ||||||||||||
| varav tillkommer | |||||||||||||||
| – ägare av preferensaktier | 117 | 117 | 34 | ||||||||||||
| – ägare av D aktier |
ET | 37 | 127 | ||||||||||||
| –ägare av A- och B-aktier |
670 | 843 | 939 | ||||||||||||
| Investeringar och avyttringar |
200 | – | 2 200 | –36 | 252 | – | 3 477 | –949 | 346 | – | 1 384 | –41 |
Sagax utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget arbetar aktivt för att identifiera och hantera de risker och möjligheter som har stor betydelse för verksamheten.
Sagax intäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri, fastigheternas uthyrningsgrad och erhållen hyresnivå.
Hyresmarknaderna för lokaler för lager och lätt industri i Stockholms- och Helsingforsregionerna är Sagax största marknader och svarar för 55 % (57 %) av koncernens hyresvärde. Dessa hyresmarknader karaktäriseras av relativt låg volatilitet och begränsad omflyttning. För att begränsa Sagax exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter långa löptider på hyresavtalen samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet även om detta kan medföra något lägre intjäning. Detta är av särskilt stor vikt i förhållande till större hyresgäster. Beroendet av enskilda hyresgäster minskar i takt med att Sagax förvärvar fastigheter.
Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Sagax förvaltningsstrategi med långa hyresavtal reducerar denna risk under överskådlig framtid. Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Hyreskontrakt med löptid längre än tre år har normalt ett tillägg kopplat till konsumentprisindex i Sverige och till liknande index på övriga marknader, det vill säga helt eller delvis inflationsjusterade. 99 % av Sagax kontrakterade hyror var vid årsskiftet kopplade till KPI eller liknande index.
Sagax primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyreskontrakten. I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen eller liknande. Sagax arbetar löpande med att följa och utvärdera hyresgästernas finansiella ställning. Sagax bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har god finansiell ställning.
Hyresförhållandet för lokaler för lager och lätt industri karaktäriseras ofta av att hyresgästerna har ett relativt omfattande drift- och underhållsansvar. De driftskostnader som är av störst betydelse är fastigheternas el- och uppvärmningskostnader. För huvuddelen av dessa kostnader debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Sagax till självkostnad. Sagax exponering mot driftkostnadsförändringar är således relativt begränsad.
Vid eventuella vakanser påverkas bolagets resultat inte bara av förlorade hyresintäkter utan även av kostnader för till exempel energi vilka tidigare täckts av hyresgäster.
Fastighetsförvärv är en del av bolagets löpande verksamhet och är till sin natur förenat med osäkerhet. Vid förvärv av fastigheter utgörs riskerna bland annat av framtida bortfall av hyresgäster, miljöförhållanden, begränsningar av nyttjanderätt samt tekniska brister. Vid förvärv av fastighetsbolag tillkommer risker för till exempel skatter och juridiska tvister. Det är därför av stor vikt att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen samt att extern kompetens anlitas när så krävs. Sagax bedömer att bolaget har adekvat kompetens för att genomföra förvärv och integrera dessa i förvaltningsverksamheten.
Vid fastighetsförsäljningar är det normalt att säljaren lämnar garantier avseende hyresavtalens giltighet, miljörisker med mera. Vid försäljning av fastighetsbolag garanteras normalt även att inga skattetvister eller andra rättsliga tvister finns som kan komma att bli en framtida belastning för bolaget. Garantierna är normalt tidsbegränsade. Det är viktigt att sådana åtaganden är korrekt utformade och det är Sagax uppfattning att bolaget har adekvat kompetens för att bedöma och utforma dessa.
Sagax är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder Sagax externa värderingsföretag. Bolaget anser att användandet av välrenommerade oberoende värderingföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden.
Sagax redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bokförda värde motsvarar deras bedömda marknadsvärde. Detta innebär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster, försämrad teknisk standard eller olyckor med materiella skador som följd. Bolaget vidtar löpande åtgärder för att begränsa sin exponering mot dessa händelser genom exempelvis en aktiv förvaltning, tecknande av fastighetsförsäkring och hyresavtal med adekvata avtalsvillkor.
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar. Värdering av förvaltningsfastigheter kan påverkas kraftigt av de bedömningar och antaganden som görs av företagsledningen. För att minska risken för felaktiga värderingar har Sagax därför låtit auktoriserade externa värderingsmän marknadsvärdera samtliga fastigheter.
I not 13 redovisas känslighetsanalys för fastighetsvärden vid förändrade antaganden om direktavkastningskrav, kalkylränta, hyresintäkter och fastighetskostnader.
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat- och kassaflödespåverkan till följd av förändring av marknadsräntan, och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder Sagax nominella ränteswappar och räntetak. Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 8 010 miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet.
De finansiella derivaten marknadsvärderas varje kvartal och värdet på dessa påverkas av de finansiella marknadernas förväntningar på utvecklingen av underliggande marknadsräntor under derivatets löptid. Värdeförändringarna redovisas som en kostnad i resultaträkningen och som en skuld i balansräkningen men är inte kassaflödespåverkande. Över tiden kommer, allt annat lika, reserveringen i balansräkningen att successivt upplösas och intäktsföras fram till slutet på derivatets löptid.
För att förstå värderingseffekterna på Sagax räntederivat vid förändringar av de underliggande swapkurvorna redovisas i diagrammet nedan effekterna på Sagax resultat före skatt
vid en simulerad parallellförskjutning med till exempel +1,0 procentenhet (100 baspunkter) av de underliggande swapkurvorna. Allt annat lika, skulle detta medföra en positiv omvärdering av Sagax räntederivat med 226 miljoner kronor. Motsvarande förskjutning med –1,0 procentenhet skulle medföra en omvärdering med –231 miljoner kronor. Sagax resultat påverkas härutöver även av bolagets resultatandelar i joint venture vilka i likhet med Sagax använder räntederivat för att minska sina ränterisker och marknadsvärderar derivatavtalen kvartalsvis.
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. I syfte att begränsa refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, strävar Sagax efter att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering och refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
Bolagets långfristiga finansiering utgörs av kreditfaciliteter, börsnoterade obligationslån och företagscertifikat. Motparter i kreditfaciliteterna är svenska och utländska affärsbanker. I vissa fall löper faciliteterna med särskilda åtaganden om upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Detta innebär att kreditgivare kan ges rätt att kunna påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid eller att kunna begära ändrade villkor för det fall dessa särskilda åtaganden inte uppfyllts av låntagaren. Sagax har finansiella åtaganden (covenants). Bolaget uppfyller samtliga finansiella åtaganden. Det är Sagax bedömning att faciliteterna har marknadsmässiga villkor.
I nedanstående tabeller redovisas dels belåningsgradens känslighet för förändringar av fastighetsvärden, dels räntetäckningsgradens känslighet för förändringar av fastigheternas uthyrningsgrad.
| Förändring, % | –20 | –10 | 0 | +10 | +20 |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –4 754 | –2 377 | – | 2 377 | 4 754 |
| Belåningsgrad, % | 61 | 55 | 50 | 46 | 43 |
| Förändring, %-enheter | –10 | –5 | 0 | +5 | +10 |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 85 | 89 | 94 | 99 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 330 | 350 | 370 | 390 | ET |
Finansiering, se sidan 34. «LÄS MER Räntederivatavtal, se sidan 38.
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och begränsat refinansieringsbehov de närmaste åren, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Bolaget hade vid årsskiftet en tillgänglig likviditet om 2 018 (884) miljoner kronor varav outnyttjade lånelöften om totalt 1 958 (662) miljoner kronor, se avsnittet Rörelsekapital på sidan 38. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av lånelöftena.
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. I syfte att begränsa ränterisken ingås regelmässigt derivatavtal i form av ränteswappar och räntetak. Per 31 december 2017 uppgick de räntebärande skulderna till 13 691 (12 565) miljoner kronor.
Beräknat på befintliga finansieringsvillkor för koncernens räntebärande skulder den 31 december 2017 skulle en höjning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat Sagax räntekostnader med 52 (23) miljoner kronor på årsbasis. En sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle öka Sagax räntekostnader med 14 (28) miljoner kronor på årsbasis då flera av Sagax avtalade lånefaciliteter innehåller bestämmelser om att basräntorna ej kan understiga noll vid fastställande av räntenivå för ränteperioderna. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat räntekostnaderna med 97 (67) miljoner kronor och en sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha minskat räntekostnaderna med 31 (17) miljoner kronor på årsbasis.
Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 2,1 (2,7) år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Sagax ägde vid årsskiftet 298 (258) fastigheter i Finland, 5 (5) fastigheter i Tyskland, 50 (43) fastigheter i Frankrike och 16 (9) fastigheter i Nederländerna, vilket medför en exponering mot eurokursen. Fastigheterna är finansierade med eget kapital och externa lån. Den 31 december 2017 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 5 848 (5 718) miljoner kronor. Marknadsvärdet på fastigheterna i Finland, Tyskland, Frankrike och Nederländerna uppgick vid samma tidpunkt till 12 566 (10 194) miljoner kronor. Nettoexponeringen den 31 december, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 4 910 (3 389) miljoner kronor. Sagax redovisning enligt IAS 21 medför att merparten av valutakurseffekter redovisas direkt mot eget kapital. Endast en mindre del av valutakurseffekterna redovisas i resultaträkningen.
Bolaget har en relativt liten organisation vilket medför ett beroende av enskilda medarbetare. Bolagets tillväxt har bidragit till att minska denna risk under de senaste åren. Sagax framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget skulle kunna påverkas negativt om någon eller flera av dessa nyckelpersoner skulle lämna sin anställning. Personalomsättningen har varit låg under de senaste åren. Anställningsavtalen bedöms vara träffade på marknadsmässiga villkor och Sagax har även upprättat årliga incitamentsprogram för att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare.
Sagax kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner, bristande kontroll eller oegentligheter. Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Sagax arbetar löpande med att utveckla bolagets administrativa säkerhet och kontroll.
Utgångspunkten för ansvaret avseende föroreningar och andra miljöskador är enligt gällande miljölagstiftning att verksamhetsutövaren bär ansvaret. Sagax bedriver ej någon verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken. Emellertid kan det finnas hyresgäster som bedriver verksamhet som kräver särskilt tillstånd, det vill säga är verksamhetsutövare enligt miljöbalken.
Om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling av en fastighet är dock den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller då borde ha upptäckt föroreningarna ansvarig. Det innebär att krav under vissa förutsättningar kan riktas mot Sagax för marksanering eller efterbehandling avseende förekomst av eller misstanke om förorening i mark, vattenområden eller grundvatten i syfte att ställa fastigheten i sådant skick som erfordras enligt miljöbalken. Sådant krav kan påverka Sagax negativt. Det är därför angeläget att fastighetsägaren och verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan. Sagax genomför regelmässigt miljöanalyser av de fastigheter som bolaget överväger att förvärva.
För närvarande har inga väsentliga miljökrav riktats mot något av koncernbolagen. Sagax har heller inte identifierat några väsentliga miljörisker.
Sagax har lämnat separat Hållbarhetsrapport avseende 2017 års verksamhet, se sidorna 150-157.
Skatteverket har i ett beslut den 20 december 2016 avseende beskattningsåret 2014 nekat koncernbolaget Sagax Bruket Fastigheter AB avdrag för underskott om 277 miljoner kronor samt påfört skattetillägg om 28 miljoner kronor. Skatteverket har även i ett beslut den 7 december 2017 avseende beskattningsåret 2015 nekat koncernbolaget Firethorne AB avdrag för underskott om 1 166 miljoner kronor. Sagax uppfattning är att Skatteverkets beslut är felaktiga och berörda bolag har därför överklagat besluten. I de fall Skatteverkets beslut fastställes bedömer bolaget att koncernens redovisade resultatpåverkan skulle uppgå till –89 respektive –171 miljoner kronor. Sagax har ej reserverat för dessa risker.
Sagax har i sin redovisning beaktat upplupen skatt beräknat på skillnaden mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader, se not 14. Sagax har även beaktat uppskjutna skattefordringar avseende ackumulerade skattemässiga underskott i koncernbolagen. Konsekvensen blir att Sagax resultat och egna kapital är exponerat för förändringar i skattelagstiftning i de länder som koncernen har verksamhet i. Den svenska regeringen har skickat en remiss om förslag till nya skatteregler för företagssektorn till Lagrådet för yttrande. Förslaget innehåller bland annat nya ränteavdragsbegränsningsregler. Regeringens förslag innebär en avdragsbegränsning för ett så kallat negativt räntenetto motsvarande maximalt 30 % av ett bolags skattemässiga EBITDA. Vidare föreslås en förenklingsregel där ett negativt räntenetto får dras av upp till 5 000 000 kronor. Bolagsskatten föreslås även sänkas i två steg, det första steget innebär en sänkning till 21,4 % år 2019 och det andra steget en sänkning till 20,6 % år 2021. Regeringens förslag är en konsekvens av EU-rådets direktiv (2016/1164) från 2016 och liknande regler har eller kommer att föreslås av regeringarna i de övriga EU-länder i vilka Sagax bedriver verksamhet. Sagax har inlett arbetet med att utvärdera effekterna av de föreslagna ränteavdragsbegränsningsreglerna i respektive land. Då det fortfarande endast är förslag och det råder oklarhet över tolkning av delar i förslagen kan effekten för Sagax ännu inte fastställas men en preliminär bedömning är att bolaget endast i mycket begränsad omfattning kommer att påverkas av begränsningsreglerna. I not 12 redogörs för Sagax skattekostnader.
Ägarförändringar, som innebär att det bestämmande inflytandet över bolaget förändras, kan innebära begränsningar (helt eller delvis) av möjligheten att utnyttja dessa underskott. Möjligheterna att utnyttja underskotten kan även komma att påverkas av ändrad lagstiftning.
Bolaget betalar fastighetsskatt för alla fastigheter utom två specialfastigheter i Stockholm och har i de flesta hyreskontrakt avtalat att denna kostnad skall ersättas av hyresgästerna.
Även ändrad lagstiftning eller rättspraxis, exempelvis hyres-, förvärvs- och miljölagstiftningen kan få negativa konsekvenser för bolaget.
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på förvaltnings - resultat, årsbasis |
Effekt på resultat efter skatt, årsbasis3) |
Effekt på eget kapital3) |
|---|---|---|---|---|
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/–21 | +/–16 | +/–16 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/–20 | +/–15 | +/–15 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+3 | –/+2 | –/+2 |
| Räntekostnader med beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –52/–14 | –41/–11 | –41/–11 |
| Räntekostnader utan beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –97/+31 | –76/+24 | –76/+24 |
| Omvärdering av räntederivat vid förskjutning av räntekurvor | +/–1 %-enhet | ET | +178/–180 | +178/–180 |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR2) | +/–10 % | +/–79 | +/–60 | +/–491 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2018 | +/–10 % | +/–18 | +/–14 | +/–14 |
1) Exklusive resultatandelar i joint ventures och intresseföretag.
2) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro.
3) 22 % schablonskatt beaktad.
Sagax hade vid årets utgång 9 348 (8 816) aktieägare. Börsvärdet uppgick till 18 080 (15 459) miljoner kronor. Sagax har fyra aktieslag, stamaktier av serie A, B och D samt preferensaktier. Aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Totalt fanns 239 622 149 aktier utestående vid årets utgång varav 1 000 000 återköpta B-aktier i eget förvar, se även sammanställning över aktieslagens rösträtter och aktiekapitalandelar på sidan 54.
Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktier ger rätt till fem gånger den sammanlagda utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie. Nedan visas kursutveckling samt information om handeln med aktierna.
| Aktiehandeln 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättnings hastighet på årsbasis, % |
Genomsnittlig handelsvolym, Mkr |
|||||||
| 31 dec 2017 |
31 dec 2016 |
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||
| A-aktier | 103,80 | 93,00 | 3 | 2 | 0,2 | 0,1 | ||
| B-aktier | 98,20 | 81,75 | 8 | 7 | 4,2 | 3,0 | ||
| D-aktier 1) | 29,92 | 28,30 | 31 | 111 | 2,0 | 2,3 | ||
| Preferens aktier |
33,40 | 30,40 | 28 | 30 | 1,3 | 2,2 |
1) Aktierna nyemitterades i november 2016
LÄS MER » Händelser efter årets utgång, se sidan 73. Bolagsstyrningsrapport, se sidan 58. Kallelse till årsstämma 2017, se sidan 142.
Aktiekapitalet i Sagax uppgick vid årsskiftet till 419 338 761 kronor och fördelades på totalt 239 622 149 aktier varav 1 000 000 B-aktier i eget förvar. Kvotvärdet per aktie är 1,75 kronor. Varje A-aktie berättigar till en röst och varje Baktie, D-aktie samt preferensaktie berättigar till en tiondels röst, se även not 27 Eget kapital. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier. Sagax aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Aktierna handlas på Large Cap (symbol SAGA A, SAGA B, SAGA D och SAGA PREF).
Årsstämman den 4 maj 2017 beslutade om ett inlösenerbjudande där preferensaktieägare erbjöds 1,15 D-aktie, alternativt 1 D-aktie samt kontant betalning om 4,00 kronor per aktie. 71 % av samtliga preferensaktier lämnades in som en följd av erbjudandet varav 62 % byttes mot 1,15 D-aktier och 38 % byttes mot 1,00 D-aktier samt 4,00 kronor per preferensaktie. Det egna kapitalet minskade netto med 67 miljoner kronor men aktiekapitalet ökade med 6 miljoner kronor, se även sidan 83.
Sagax utdelningspolicy är att den sammanlagda utdelningen till innehavare av de fyra aktieslagen skall uppgå till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet per år. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna. Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie.
I enlighet med denna utdelningspolicy föreslår styrelsen årsstämman 2018 att besluta om att utdelning skall ske med 1,80 (1,45) kronor per A- respektive B-aktie, en höjning av utdelningen med 24 %. Styrelsen föreslår även utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie och D-aktie, med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor i enlighet med bolagsordningen. Den föreslagna utdelningen till innehavare av de fyra aktieslagen uppgår till sammanlagt 446 (382) miljoner kronor, motsvarande 33 % (35 %) av förvaltningsresultatet.
| Andel av | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| A–aktier | B–aktier | D–aktier | Preferensaktier | Aktiekapital | Röster2) | |
| David Mindus med bolag | 5 137 400 | 37 693 025 | 1 886 745 | 775 | 18,7 % | 25,3 % |
| Rutger Arnhult med bolag | 2 834 659 | 17 272 079 | 1 689 658 | 3 017 | 9,1 % | 13,2 % |
| Familjen Salén med bolag | 1 998 733 | 17 485 330 | 467 742 | – | 8,3 % | 10,6 % |
| Tredje AP-fonden | – | 12 113 829 | – | – | 5,1 % | 3,4 % |
| Länsförsäkringar Fastighetsfond | – | 10 170 192 | – | – | 4,2 % | 2,8 % |
| Fjärde AP-fonden | 2 858 | 3 147 710 | 3 554 699 | – | 2,8 % | 1,9 % |
| Avanza Pension | 27 368 | 409 959 | 4 561 590 | 1 400 119 | 2,7 % | 1,8 % |
| Stiftelsen för strategisk forskning | – | – | 5 069 433 | – | 2,1 % | 1,4 % |
| Handelsbanken Fonder | – | 4 190 000 | – | – | 1,7 % | 1,2 % |
| Swedbank Robur Fonder | 383 731 | 3 442 778 | 173 942 | – | 1,7 % | 2,1 % |
| Erik Selin med bolag | 536 618 | 2 160 000 | 1 039 881 | – | 1,6 % | 2,4 % |
| Patrik Brummer med bolag | – | – | 166 666 | 3 500 000 | 1,5 % | 1,0 % |
| ICA-Handlarnas Förbund | – | – | 3 312 011 | – | 1,4 % | 0,9 % |
| SEB Fonder | – | 3 277 915 | – | – | 1,4 % | 0,9 % |
| Volvo Pensionsstiftelse | – | – | 3 136 000 | – | 1,3 % | 0,9 % |
| Lars Ingvarsson med bolag | 130 000 | 1 673 205 | 131 264 | – | 0,8 % | 0,9 % |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 33 383 | 418 316 | 1 093 676 | 279 173 | 0,8 % | 0,6 % |
| Stiftelsen Stockholms Sjukhem | – | – | 1 800 000 | – | 0,8 % | 0,5 % |
| Skandia Liv | 128 686 | 1 467 437 | 48 377 | 52 215 | 0,7 % | 0,8 % |
| Odin Fonder | – | 1 497 156 | – | – | 0,6 % | 0,4 % |
| Summa 20 största ägare | 11 213 436 | 116 418 931 | 28 131 684 | 5 235 299 | 67,2 % | 72,9 % |
| Övriga aktieägare | 2 203 386 | 28 439 199 | 35 431 482 | 11 548 729 | 32,4 % | 27,1 % |
| Delsumma | 13 416 822 | 144 858 130 | 63 563 169 | 16 784 028 | 99,6 % | 100,0 % |
| Aktier som återköpts av AB Sagax | – | 1 000 000 | – | – | 0,5 % | 0,0 % |
| Totalt | 13 416 822 | 145 858 130 | 63 563 169 | 16 784 028 | 100,0 % | 100,0 % |
| – varav styrelse och medarbetare | 7 466 274 | 59 184 036 | 3 404 251 | 3 267 | 29,2 % | 38,2 % |
1) Aktieägarstruktur per 31 december är baserad på uppgifter från Monitor samt Euroclear Sweden.
2) Rösträtt för aktier som innehas av AB Sagax har exkluderats.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Totalt innehar Sagax medarbetare 826 076 teckningsoptioner motsvarande 0,5 % av antalet utestående A- och B-aktier. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2015–2018, 2016–2019 respektive 2017–2020. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna B-aktier i juni 2018, juni
2019 respektive juni 2020. Teckningskurserna motsvarar B-aktiernas betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod.
| Antal aktier | Antal aktieägare | Aktieägarkategori | Antal | Röstandel | Aktieägare per land | Antal | Röstandel |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 4 926 | Privatpersoner | Sverige | 8 774 | 91 % | ||
| 501–1 000 | 926 | bosatta i Sverige | 8 123 | 10 % | Luxemburg | 21 | 4 % |
| 1 001–2 000 | 865 | Privatpersoner | |||||
| 2 001–5 000 | 1 113 | bosatta utomlands | 62 | 1 % | Storbritannien | 49 | 2 % |
| 5 001–10 000 | 562 | Företag/institutioner i Sverige |
651 | 81 % | Norge | 30 | 1 % |
| 10 001–50 000 | 695 | Finland | 41 | 1 % | |||
| 50 001– | 261 | Företag/institutioner utomlands |
512 | 8 % | Övriga länder | 433 | 1 % |
| Totalt | 9 348 | Totalt | 9 348 | 100 % | Totalt | 9 348 | 100 % |
1) Inklusive aktier som innehas av AB Sagax.
| 2017 31 dec |
2016 31 dec |
2015 31 dec |
2014 31 dec |
2013 31 dec |
|
|---|---|---|---|---|---|
| B-aktiens börskurs vid årets utgång, kr | 98,20 | 81,75 | 71,75 | 44,00 | 24,20 |
| Förvaltningsresultat efter utspädning, kr2) | 7,40 | 5,96 | 4,90 | 3,73 | 2,73 |
| Kassaflöde efter utspädning, kr2) 3) | 6,52 | 5,12 | 3,99 | 2,99 | 2,12 |
| Eget kapital efter utspädning, kr | 54,26 | 39,14 | 25,93 | 17,44 | 13,40 |
| EPRA NAV, kr4) | 70,07 | 53,78 | 35,52 | 27,23 | 19,05 |
| B-aktiens börskurs/Förvaltningsresultat, ggr2) | 13,3 | 13,7 | 14,6 | 11,8 | 8,9 |
| B-aktiens börskurs/Kassaflöde, ggr2) 3) | 15,1 | 16,0 | 18,0 | 14,7 | 11,4 |
| B-aktiens börskurs/Eget kapital, % | 181 | 209 | 277 | 252 | 181 |
| B-aktiens börskurs/EPRA NAV, % | 140 | 152 | 202 | 162 | 127 |
1) Jämförelsetalen har justerats för fondemission av B-aktier under 2013 genom att antalet aktier multiplicerats med 11. Fondemissionsvillkoren var 10 B-aktier för varje A-aktie. 2) Förvaltningsresultat och kassaflöde avser rullande 12 månader.
3) Med kassaflöde avses kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital.
4) För definition, se sidan 146.
| Utveckling1) 2) | Sagax A-aktie | Sagax B-aktie3)) | Sagax D-aktie4) | Sagax preferensaktie |
Carnegie Real Estate Index |
OMX Stockholm PI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 år | 12 % | 20 % | 6 % | 10 % | 11 % | 6 % |
| 2 år | 44 % | 37 % | ET | 7 % | 17 % | 13 % |
| 3 år | 135 % | 123 % | ET | –7 % | 48 % | 20 % |
| 4 år | 287 % | 306 % | ET | 6 % | 99 % | 34 % |
| 5 år | 507 % | ET | ET | 13 % | 135 % | 65 % |
| Sagax | Carnegie Real | |||||
| Volatilitet1) | Sagax A-aktie | Sagax B-aktie3) | Sagax D-aktie4) | preferensaktie | Estate Index | OMX Stockholm PI |
| 1 år | 38 % | 26 % | 10 % | 14 % | 14 % | 10 % |
| 2 år | 39 % | 30 % | ET | 14 % | 18 % | 19 % |
| 3 år | 41 % | 33 % | ET | 14 % | 18 % | 16 % |
| 4 år | 40 % | 31 % | ET | 13% | 16 % | 14 % |
1) Beräknade per 31 december 2017.
2) Utvecklingen inkluderar ej återinvesterad utdelning för Sagax aktier eller för Carnegie Real Estate Index och OMX Stockholm PI.
3) B-aktierna noterades den 8 april 2013.
4) D-aktierna noterades den 9 november 2016.
LÄS MER » Bolagsordning, se sidan 140.
Sagax styrelse har föreslagit årsstämman den 7 maj 2018 att besluta om ett motsvarande incitamentsprogram med rätt att teckna nya stamaktier i juni 2021 för bolagets medarbetare, undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Carnegie Investment Bank agerar likviditetsgarant för bolagets A- och D-aktier inom ramen för Nasdaq Stockholms system för likviditetsgaranti. Avtalet med Carnegie innebär att likviditetsgaranten ställer köp- och säljkurs i orderboken för Sagax A- och D-aktier samtidigt som likviditet tillförs genom en garanterad volym aktier på köp- och säljsidan i respektive orderbok. Syftet med avtalet är att främja aktiernas likviditet.
Förvaltningsresultatet per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 7,40 (5,96) kronor vilket jämfört med aktiekursen för stamaktien vid årets utgång motsvarade en multipel om 13,3 (13,7).
Eget kapital per A- och B-aktie efter utspädning uppgick till 54,26 (39,14) kronor. EPRA NAV per A- och B-aktie uppgick till 70,07 (53,78) kronor. Aktiekursen för B-aktien vid periodens slut var 181 % (209 %) av det egna kapitalet per B-aktie och 140 % (152 %) av EPRA NAV per B-aktie. EPRA (European Public Real Estate Association) är en intresseorganisation för börsnoterade fastighetsbolag och investerare i Europa som bland annat satt standarden för nyckeltalet EPRA NAV (Net Asset Value). EPRA NAV används för att beräkna det långsiktiga substansvärdet och definieras som redovisat eget kapital enligt balansräkningen med återläggning av reserveringar för räntederivat, uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastighetsvärden och uppskjuten skatt avseende reserveringar för räntederivat.
Övriga svenska juridiska personer 44 %
Ej kategoriserade juridiska personer 2 %
| Mkr | Kr/A- och B-aktie efter utspädning |
|
|---|---|---|
| Eget kapital | 11 356 | 72 |
| Avdrag för eget kapital preferensaktier | –537 | –3 |
| Avdrag för eget kapital D-aktier | –2 225 | –14 |
| Återläggning av derivat | 422 | 3 |
| Återläggning av uppskjuten skatt temporära skillnader |
1 472 | 9 |
| Återläggningar hänförliga till Joint ventures |
610 | 4 |
| EPRA NAV | 11 098 | 70 |
personer 13 % Källa: Euroclear Sweden
Verksamhetshistorik, se sidan 8. «LÄS MER Förändringar av koncernens eget kapital, se sidan 79.
Ägarkategorier, aktiekapitalandel
Pensionsstiftelser, 4 %
Intresseorganisationer 5 %
Utlandsboende ägare 9 %
Socialförsäkringsfonder 8 % Fondbolag 10 %
Svenska fysiska
| Aktieslag | Antal | Rösträtt per aktie | Antal röster | Rösträttsandel | Aktiekapitalandel |
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | 13 416 822 | 1,00 | 13 416 822 | 37 % | 6 % |
| B-aktier | 145 858 130 | 0,10 | 14 585 813 | 40 % | 61 % |
| D-aktier | 63 563 169 | 0,10 | 6 356 317 | 18 % | 27 % |
| Preferensaktier | 16 784 028 | 0,10 | 1 678 403 | 5 % | 7 % |
| Summa | 239 622 149 | 36 037 355 | 100 % | 100 % |
Nedan redovisas de transaktioner vilka rapporterats till Finansinspektionens insynsregister under perioden 1 januari 2017–16 februari 2018 av i registret registrerade styrelsemedlemmar och medarbetare i AB Sagax.
| Transaktions datum |
Anmälnings skyldig |
Person i ledande ställning |
Befattning | Karaktär | Instrument | Volym |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17-12-22 | Urban Sjölund | Urban Sjölund | Fastighetschef | Förvärv | Sagax B | 1 074 |
| 17-12-22 | Urban Sjölund | Urban Sjölund | Fastighetschef | Förvärv | Sagax D | 1 631 |
| 17-12-22 | Ulrika Werdelin | Ulrika Werdelin | Styrelseledamot | Avyttring | Sagax B | 920 |
| 17-12-13 | David Mindus | David Mindus | VD | Inlösen egenutfärdat instrument |
Aktietermin Sagax B (sälj) | 37 500 |
| 17-12-13 | David Mindus | David Mindus | VD | Avyttring | Sagax B | 37 500 |
| 17-12-13 | David Mindus | David Mindus | VD | Förvärv | Sagax B | 13 949 |
| 17-12-08 | Mindustri AB | David Mindus | VD | Förvärv | Sagax B | 7 316 |
| 17-12-11 | Mindustri AB | David Mindus | VD | Förvärv | Sagax B | 12 488 |
| 17-12-12 | Mindustri AB | David Mindus | VD | Förvärv | Sagax B | 3 747 |
| 17-12-11 | Björn Garat | Björn Garat | Vice VD | Förvärv | Sagax B | 43 377 |
| 17-12-12 | Björn Garat | Björn Garat | Vice VD | Förvärv | Sagax B | 24 623 |
| 17-12-08 | Björn Garat | Björn Garat | Vice VD | Avyttring | Sagax D | 218 000 |
| 17-09-22 | Filip Engelbert | Filip Engelbert | Styrelseledamot | Avyttring | Sagax D | 907 262 |
| 17-05-17 | Camilla Werdelin | Ulrika Werdelin | Styrelseledamot | Gåva mottagen | Sagax B | 40 000 |
| 17-09-19 | Fredrik Werdelin | Ulrika Werdelin | Styrelseledamot | Avyttring | Sagax B | 1 430 |
| 17-09-19 | David Mindus | David Mindus | VD | Förvärv | Sagax A | 102 400 |
| 17-09-08 | Gabriela Werdelin | Ulrika Werdelin | Styrelseledamot | Avyttring | Sagax B | 1 700 |
| 17-08-31 | David Mindus | David Mindus | VD | Förvärv | Sagax A | 20 000 |
| 17-08-18 | Björn Garat | Björn Garat | Vice VD | Förvärv | Teckningsoption B-aktie 2017-2020 | 20 288 |
| 17-08-18 | Mikael Dahlberg | Mikael Dahlberg | Koncerncontroller | Förvärv | Teckningsoption B-aktie 2017-2020 | 7 804 |
| 17-06-14 | Staffan Salén | Staffan Salén | Styrelseordförande | Teckning | Sagax D | 46 000 |
| 17-06-14 | Salénia Holding AB | Staffan Salén | Styrelseordförande | Teckning | Sagax D | 44 384 |
| 17-06-13 | Urban Sjölund | Urban Sjölund | Fastighetschef | Förvärv | Teckningsoptioner 2017/2020 B-aktier | 15 745 |
| 17-06-09 | Mikael Dahlberg | Mikael Dahlberg | Koncerncontroller | Avyttring | Teckningsoption B-aktie 2014-2017 | 29 700 |
| 17-06-09 | Björn Garat | Björn Garat | Vice VD | Avyttring | Teckningsoption B-aktie 2014-2017 | 76 200 |
| 17-06-09 | Peter Larsen | Peter Larsen | Ekonomichef | Avyttring | Teckningsoption B-aktie 2014-2017 | 57 300 |
| 17-05-30 | Salénia Holding AB | Staffan Salén | Styrelseordförande | Lösen minskning | Sagax pref | 38 595 |
| 17-05-30 | Staffan Salén | Staffan Salén | Styrelseordförande | Lösen minskning | Sagax pref | 40 000 |
| 17-03-02 | David Mindus | David Mindus | VD | Utfärdande av instrument |
Sagax B | 55 500 |
| 17-01-03 | Fredrik Werdelin | Ulrika Werdelin | Styrelseledamot | Avyttring | Sagax B | 1 500 |
| 17-01-03 | Gabriela Werdelin | Ulrika Werdelin | Styrelseledamot | Avyttring | Sagax B | 700 |
Resultatet efter skatt för moderbolaget uppgick till 34 (1 816) miljoner kronor. Moderbolagets förvaltningsarvode från koncernföretag uppgick under året till 39 (34) miljoner kronor och från joint ventures till 16 (16) miljoner kronor för fastighets- och bolagsförvaltning.
Moderbolagets tillgångar utgörs främst av aktier och andelar i dotterföretag eller i joint ventures samt fordringar på koncernföretag. Moderbolagets tillgångar uppgick till totalt 10 879 (8 839) miljoner kronor varav fordringar på koncernföretag utgjorde 7 230 (5 149) miljoner kronor.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till –112 (–132) miljoner kronor. 1 287 (1 366) miljoner kronor investerades netto under 2017, främst genom utlåning till koncernföretag. Kassaflödet från finansieringsverksamheten bidrog med 1 375 (1 462) miljoner kronor under året, främst i form av upptagande av obligationslån denominerade i svenska kronor och euro. Moderbolagets kassaflödesanalys presenteras på sidan 82.
Det är viktigt för bolagets konkurrenskraft att medarbetarna tar ansvar samt känner sig delaktiga i verksamheten och att organisationen har en gemensam värde- och kunskapsgrund så långt detta är möjligt. En kompetent och engagerad organisation är avgörande för bolagets utveckling.
Bolagets säte och huvudkontor finns i Stockholm. 28 av 51 medarbetare var vid årsskiftet anställda av moderbolaget och placerade i Stockholm. 17 medarbetare var anställda av ett finskt dotterbolag med kontor i Helsingfors, fyra medarbetare var anställda i Frankrike och tjänstgör i Paris och två medarbetare var anställda i Nederländerna och tjänstgör i Rotterdam.
Bolagets fastighetsförvaltare i Stockholm leds av fastighetschefen. Ekonomiavdelningen i Stockholm leds av ekonomichefen. Affärsutvecklingen leds direkt av verkställande direktören. Sagax har därutöver även en finanschef i Stockholm som leder finansavdelningen. I Finland, Frankrike respektive Nederländerna leds verksamheterna av de verkställande direktörerna för respektive verksamhet. Ekonomi- och finanschefer i Stockholm har ett övergripande ansvar för ekonomi- respektive
finansieringsfrågor inom hela koncernen. Även Sagax affärsutveckling i Stockholm arbetar nära kollegorna i Helsingfors, Paris och Rotterdam.
Koncernen bestod vid årsskiftet av 263 koncernföretag med säten i Sverige, Finland, Frankrike, Danmark, Luxemburg respektive Nederländerna, se sidan 57. Fastigheterna i Tyskland ägs direkt av fem svenska bolag. Sagax äger inga fastigheter i Luxemburg, bolaget i Luxemburg ingick i en förvärvsstruktur vid förvärv av fastigheter under 2016.
Moderbolaget ägde direkt eller indirekt 262 dotterföretag. Därutöver ägde moderbolaget 50 % av intresseföretagen Söderport Holding AB respektive Hemsö Intressenter AB vilket i sin tur ägde 30 % av Hemsö Fastighets AB. Moderbolaget äger inga fastigheter.
1) Företagsledning.
2) Övergripande koncernansvar för sakområde.
Det är viktigt att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera och behålla kompetenta medarbetare. Sagax erbjuder en flexibel och kreativ miljö som kännetecknas av korta beslutsvägar. Personal- och kompetensutveckling är viktigt för Sagax då medarbetarna är en av bolagets viktigaste framgångsfaktorer.
Utvecklingssamtal sker årligen för att bland annat stimulera till vidareutveckling av respektive medarbetare. Vid nyanställningar läggs stor vikt vid personliga egenskaper och kvaliteter.
Sagax genomför även en årlig konferens med samtliga medarbetare närvarande där bolagets utveckling, utmaningar och möjligheter diskuteras under två dagar. Syftet är att skapa en gemensam värde- och kunskapsgrund för hela organisationen, då det är viktigt att Sagax medarbetare tar ansvar och känner sig delaktiga i verksamheten.
Trots en snabb expansion har Sagax lyckats behålla en relativt liten organisation. Av Sagax 51 medarbetare var 20 kvinnor och medelåldern uppgick till 40 år. Medelantalet anställda var under året 46 personer. Elva medarbetare anställdes under 2017 varav fem i Finland, två i Nederländerna, en i Frankrike och tre i Sverige. Två medarbetare lämnade bolaget under året.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare presenteras på sidan 62 i avsnittet om bolagsstyrningen.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och har riktats till samtliga medarbetare förutom bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter. Totalt innehade medarbetare 826 076 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier, motsvarande 0,5 % av antalet utestående stamaktier.
Bolaget har en jämställdhetsplan. Oavsett kön, ålder, sexuell läggning, religion eller etnisk bakgrund skall anställda ges samma möjligheter samt ha samma rättigheter och skyldigheter. Det gäller exempelvis lönesättning, möjlighet till befordran, kompetensutveckling samt lika rättigheter till en god arbetsmiljö. Jämställdhetsarbetet skall bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Varje anställd har ett eget ansvar att aktivt medverka i jämställdhetsarbetet.
Fastighetsskötsel och jour upphandlas på entreprenad i Stockholm, Helsingfors och Paris. Hyresgästerna utanför Stockholm, Helsingfors och Paris ansvarar vanligtvis själva för fastighetsskötseln.
| Säte | Antal |
|---|---|
| Sverige | 97 |
| Finland | 147 |
| Danmark | 2 |
| Frankrike | 3 |
| Luxemburg | 1 |
| Nederländerna | 13 |
| Summa | 263 |
Sagax ägare styr bolaget direkt och indirekt genom olika beslutssystem. Nedan redogörs för de väsentliga bolagsstyrningssystemen. Bolagsstyrningen uppfyller de krav som ställs i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, Svensk Kod för bolagsstyrning (Koden) och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter.
Bolagets firma är enligt bolagsordningen AB Sagax och bolaget är publikt (publ). Styrelsen har sitt säte i Stockholm. Bolaget skall direkt eller genom dotterbolag äga, förvalta och driva handel med fast egendom samt driva därmed förenlig verksamhet. För ytterligare information, se avsnittet Bolagsordning.
Svensk kod för bolagsstyrning trädde i kraft den 1 juli 2005. Från och med den 1 juli 2008 är koden tillämplig för samtliga bolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq Stockholm. Koden är avsedd att utgöra ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet. Den bygger på principen "följ eller förklara", vilket innebär att samtliga regler inte alltid måste följas och att det inte alltid är felaktigt att avvika från en eller flera enskilda regler i koden om motiv finns och förklaras. Koden behandlar det beslutssystem genom vilket ägarna direkt eller indirekt styr bolaget. Tyngdpunkten ligger på styrelsen i dess egenskap av central aktör i bolagsstyrningen. Svensk kod för bolagsstyrning förvaltas av Kollegiet för Svensk Bolagsstyrning och finns att tillgå på www.bolagsstyrning.se. Regler på bolagsstyrningsområdet för börsnoterade bolag finns i aktiebolagslagen, börsernas noteringskrav och regelverk samt i uttalanden av Aktiemarknadsnämnden. Den senast reviderade koden trädde i kraft den 1 december 2016.
Styrelsen har valt att endast tillsätta två ledamöter i revisions- och ersättningsutskotten istället för tre ledamöter i enlighet med koden. Orsaken är att styrelsen totalt består av sex ledamöter och att två ledamöter i utskotten bedömts vara mer ändamålsenligt.
Den samlade styrelsen har valt att endast träffa bolagets revisorer i närvaro av VD, vilket är naturligt då denne är bolagets största aktieägare.
Födelseår för styrelse och ledning redovisas inte då dessa uppgifter saknar betydelse för bedömning av kompetens och erfarenhet. Utbildning, styrelseuppdrag och arbetslivserfarenhet redovisas då de har betydelse för att bedöma kompetens och erfarenhet.
Enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning ansvarar styrelsen för den interna kontrollen. Denna rapport om bolagets interna kontroll är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och avser bolagets finansiella rapportering.
Basen för den interna kontrollen utgörs av kontrollmiljön, som består av olika delar vilka tillsammans formar den kultur och de värderingar som styr Sagax. Bolaget har en relativt liten organisation. Fastighetsskötsel och jourtjänster har upphandlats på entreprenad och en stor andel av hyresgästerna ansvarar själva för fastighetsskötseln. Administrativa tjänster har upphandlats för verksamheter i Tyskland, Frankrike, Nederländerna och Danmark avseende redovisning av skatter och bokföring. Administrativ förvaltning av verksamheten i Finland sköts från Sagax kontor i Helsingfors. Bolagets kontor i Paris håller på att bygga upp en organisation för att under 2018 självständigt sköta administrativ förvaltning. Avsikten är även att kontoret i Rotterdam under 2018-2019 skall bygga upp en organisation för att självständigt sköta all administration. Tidplanen för att bygga en organisation som självständigt hanterar den administrativa förvaltningen är beroende av verksamhetens storlek på respektive marknad. Kontroll och uppföljning av verksamheten sker främst från kontoret i Stockholm och bygger på principerna om uppföljning, tydlig ansvarsfördelning och begränsade mandat.
Styrande för den interna kontrollen är även de beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom styrelsens arbetsordning, finanspolicy, attestinstruktion och rapporteringsinstruktion. Interna policies, riktlinjer och manualer är också av vikt för den interna kontrollen.
Riskhantering finns inbyggd i bolagets processer och olika metoder används för att värdera och begränsa risker samt för att säkerställa att de risker som Sagax är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policies och riktlinjer.
I enlighet med arbetsordningen gör revisionsutskottet minst en gång om året en genomgång av intern kontroll tillsammans med bolagets revisorer och genomgången redovisas för styrelsen vid närmast följande styrelsemöte. Identifiering görs av de risker som bedöms finnas och åtgärder fastställs för att reducera dessa risker. De väsentliga risker som Sagax identifierat är felaktigheter i redovisningen och värderingen av fastigheter, finansiella derivat, skatt och moms, samt risk för bedrägeri, förlust eller förskingring av tillgångar.
De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollstrukturer och resulterar i ett antal kontrollaktiviteter. Dessa syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser och omfattar till exempel analytisk uppföljning på flera nivåer i organisationen och jämförelse av resultatposter, kontoavstämningar, uppföljning och avstämning av styrelsebeslut och av styrelsen fastställda policies, godkännande och redovisning av affärstransaktioner, fullmaktsoch behörighetsstrukturer, firmatecknare, koncerngemensamma definitioner, mallar, rapporteringsverktyg samt redovisnings- och värderingsprinciper. En viktig del av Sagax kontrollaktiviteter är standardiserade rapporteringsrutiner samt tydliga arbetsordningar och ansvarsfördelningar.
Vid upprättande av Sagax finansiella rapportering granskas och analyseras väsentliga resultat- och balansposter extra noggrant. Riskhantering avseende dessa poster har högst prioritet. Avseende resultaträkningen är posterna främst hyresintäkter, finansiella poster samt värdeförändringar då dessa uppgår till väsentliga belopp och vad avser värdeförändringar i hög grad är beroende av bedömningar. Vad avser balansräkningen är det främst fastigheter och räntebärande skulder som analyseras extra noggrant. Systemkontroller, processbeskrivningar och olika koncerninterna direktiv används för att undvika att felaktighet uppstår och för att säkerställa att inga väsentliga felaktigheter skall kunna uppstå.
Med organisation utomlands följer ett behov av att samordna administrativa rutiner och system för att inte kontrollmiljön skall försämras. Sagax har därför i allt väsentligt samma system och rutiner på Helsingfors-, Stockholms-, Paris- och Rotterdamkontoren. De fyra organisationerna arbetar med samma IT-system, mot samma servrar och kontakterna är täta mellan kontoren. Paris- och Rotterdamkontoren är dock fortfarande beroende av extern kompetens för löpande redovisning och redovisning av skatter och avgifter. Avsikten är dock att även löpande redovisning i framtiden skall ske i samma system som Stockholms- och Helsingforskontoren använder.
Fastighetsförvaltarna har ett tydligt resultatansvar för de fastigheter de är ansvariga för. Deras regelbundna analys av fastigheternas finansiella rapportering är tillsammans med den analys som görs på koncernnivå en viktig del av den interna kontrollen för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga fel. Sagax arbetar med att löpande utveckla systemstödet för verksamheten.
Sagax informations- och kommunikationspolicy syftar till en effektiv och korrekt informationsgivning avseende den finansiella rapporteringen. Även bolagets insiderpolicy och finanspolicy behandlar information och kommunikation avseende den finansiella rapporteringen. Policies och riktlinjer avseende den finansiella rapporteringen samt uppdateringar och ändringar görs tillgängliga och kända för berörd personal och bolagsledningen går årligen igenom regelverket med alla medarbetare. Bolagets regelverk är utformat efter svensk lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk och Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsledningen presenterar kvartalsrapporten för samtliga medarbetare efter att den har kommunicerats i enlighet med regelverket. Styrelsen erhåller ytterligare information avseende riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering från revisorerna via revisionsutskottet eller vid styrelsemöten med revisorernas närvaro.
Löpande uppföljning av resultatutfall sker på flera nivåer i bolaget, såväl på fastighetsnivå som på koncernnivå. Uppföljning sker mot budget och prognoser. Resultatet analyseras av såväl förvaltningsavdelningen som ekonomiavdelningen. Avrapportering sker till VD och styrelse. Enligt styrelsens instruktion till revisionsutskottet skall bolagets revisorer rapportera direkt till revisionsutskottet minst två gånger per år. Revisorerna skall rapportera sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen. Dessa iakttagelser avrapporteras sedan till styrelsen vid nästföljande styrelsesammanträde. Protokoll från revisonsutskotten inkluderas i styrelsematerial inför nästkommande styrelsemöte.
Effektiviteten vid internrevision är till stor del beroende av bolagets organisationsstruktur och organisationens storlek. Sagax har en relativt liten organisation där såväl finans-, ekonomi- som hyresadministration sköts från bolagets kontor i Stockholm, Helsingfors, Rotterdam och Paris. Uppföljning av resultat och balans görs kvartalsvis av såväl de olika funktionerna inom bolaget som av bolagsledningen. Sammantaget medför detta att det inte anses motiverat att ha en särskild enhet för internrevision.
Sagax styrelse skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Sagax styrelse består av sex ledamöter som valdes vid årsstämman 2017. Bolagets VD David Mindus är medlem av styrelsen. Styrelsen består av styrelseledamöterna Johan Cederlund, Filip Engelbert, Staffan Salén, Johan Thorell, Ulrika Werdelin och VD David Mindus. Staffan Salén har av årsstämman 2017 utsetts till styrelsens ordförande. Uppdraget för samtliga ledamöter löper till slutet av kommande årsstämma. För ytterligare information om styrelsens ledamöter, se sidan 66.
Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Därutöver styrs styrelsearbetet av den arbetsordning som styrelsen antar varje år i samband med konstituerande styrelsemöte efter årsstämma. Arbetsordningen beskriver styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören. Instruktion till verkställande direktör och instruktion avseende ekonomisk rapportering fastställes vid samma tidpunkt.
Ordföranden skall särskilt:
Styrelsen skall enligt arbetsordningen sammanträda minst fem gånger per kalenderår utöver konstituerande möte och strategidagar. Arbetsordningen behandlar vilka frågor som alltid skall behandlas vid dessa fem möten och vid det konstituerande mötet. Sagax styrelse hade 17 protokollförda möten
under 2017 varav ett konstituerande möte. Huvudpunkterna vid mötena under året har varit förvärv och avyttringar av fastigheter, finansieringsfrågor samt fastställande av delårsrapporter och prognoser. Styrelsen har även informerats om det aktuella affärsläget. Utöver de protokollförda sammanträdena har styrelsen även vid ett tillfälle samlats för att särskilt diskutera bolagets framtida strategier och finansiella mål. Styrelsens arbete har genom styrelseordförandes försorg utvärderats och resultatet sedan diskuterats i styrelsen. De finansiella mål som styrelsen har fastställt följs löpande upp i samband med fastställande av budgetar och kvartalsrapporter.
Sagax har enligt investeringsstrategin för avsikt att fortsätta sin tillväxt genom förvärv av fastigheter och genom investeringar i befintliga fastigheter. Bolaget investerar i fastigheter som uppfyller koncernens krav på god avkastning och balanserad risk. Varje investering prövas separat vid varje enskilt beslutstillfälle.
Styrelsen skall vidare se till att bolaget har god intern kontroll och fortlöpande hålla sig informerad om och utvärdera att systemen för intern kontroll fungerar. Styrelsen för dessutom en fortlöpande dialog med bolagets revisorer och ledning för att ytterligare försäkra sig om att systemen för intern kontroll fungerar.
Nedan presenteras en förenklad bild av hur styrelsearbetet i Sagax fortskrider under ett år och vilka frågor som alltid skall avhandlas på de styrelsemöten som arbetsordningen omnämner.
På förslag av bolagets valberedning beslutade årsstämman 2017 att uppdra åt styrelsens ordförande att ta kontakt med de tre röstmässigt största aktieägarna eller ägargrupperna, avseende såväl direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare, enligt Euroclears utskrift av aktieboken per 30 september 2017 som vardera skall utse en representant att jämte styrelseordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från nästa årsstämma. Majoriteten av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst en av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen skall inte vara ledamot av valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men skall inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Valberedningen utser ordförande inom gruppen. Styrelseordföranden eller annan styrelseledamot skall inte vara ordförande för valberedningen. Sammansättningen av valberedningen skall enligt stämmobeslutet tillkännages senast sex månader före årsstämman 2018. Valberedningen som tillkännagavs 31 oktober 2017 har följande sammansättning:
Valberedningen har i enlighet med årsredovisningslagens och Svensk kod för bolagsstyrnings krav beslutat om en mångfaldspolicy för val till styrelsen. Policyn lyder som "Styrelsen skall ha en ändamålsenlig sammansättning avseende kompetens och erfarenhet. Det anses viktigt att ledamöterna även är aktieägare i bolaget. Synnerlig vikt fästs vid att något diskriminerande urval av ledamöter på basis av exempelvis ålder, sexuell läggning, kön eller religiös tillhörighet inte förekommer". Valberedningen har haft ett protokollfört sammanträde samt haft kontakt via telefon och e-mail.
Styrelsen har vid konstituerande styrelsemötet den 4 maj 2017 tillsatt ett ersättningsutskott bestående av Ulrika Werdelin och Staffan Salén. Styrelsen har antagit en instruktion gällande ersättningsutskottets arbete. Ersättningsutskottets uppgift är att bereda frågor rörande ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningsutskottet har haft ett sammanträde avseende ersättningar samt ett antal avstämningar via telefon och e-mail under året. Utskottets redovisning över dess utvärdering av ledande befattningshavare finns på Sagax hemsida, www.sagax.se.
Revisionsutskottet tillsattes vid konstituerande styrelsemöte den 4 maj 2017 och består av Johan Thorell och Staffan Salén.
Revisionsutskottet träffar vanligtvis bolagets revisor vid två tillfällen per år. Styrelsen har antagit en instruktion gällande revisionsutskottets arbete. Revisionsutskottets uppgift är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisor, utöva tillsyn över rutinerna för redovisning och finansiell rapportering, utvärdera revisorns arbete samt följa hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas. Revisionsutskottet har haft två protokollförda sammanträden med revisorn under 2017, samt ett protokollfört sammanträde under 2018. Under dessa sammanträden har bland annat revisorns granskning av bolagets finansiella rapportering och bolagets interna kontroller avrapporterats och diskuterats. Revisorns iakttagelser och synpunkter har sedan vidarerapporterats till styrelsen.
Inför årsstämman 2017 genomförde revisionsutskottet en revisionsupphandling för koncernen vilket utmynnade i ett förslag till valberedningen att efter en samlad bedömning föreslå omval av Ernst & Young som bolagets revisorer.
Revisorn skall granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorn skall närvara och avlämna rapport vid styrelsemötet där beslut om fastställande av bokslut för föregående verksamhetsår fattas. Revisorn skall efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorn har även utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för perioden januari-september 2017 och avlämnat en granskningsrapport avseende den finansiella delårsinformationen för perioden. Revisorer utses av årsstämman för en mandattid om ett år.
Årsstämman 2017 valde det auktoriserade revisionsbolaget Ernst & Young AB med auktoriserade revisorn Magnus Fredmer som huvudansvarig påskrivande revisor för tiden fram till årsstämman 2018. Magnus Fredmer har varit revisor i Sagax sedan 2012.
Bolagets revisorer har vid ett tillfälle varit närvarande vid styrelsemöte i Sagax under 2017 och vid ett tillfälle 2018.
Bolaget skall leverera snabb, korrekt, relevant och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra investerare som inte bara motsvarar Nasdaq Stockholms och aktiemarknadens krav vid var tid, utan även bolagets egna högt ställda krav. Bolaget lämnar delårsrapporter över verksamheten kvartalsvis samt bokslutskommuniké och årsredovisning för hela verksamhetsår. Sagax använder hemsidan för att snabbt kunna leverera information till aktiemarknaden. Väsentliga händelser offentliggörs genom separata pressmeddelanden.
Bolagets styrelse har antagit följande policies: finanspolicy, informationspolicy, insiderpolicy, utdelningspolicy, antikorruptionspolicy samt jämställdhetsplan. Därutöver tar styrelsen årligen ställning till VD-instruktion, instruktion för ekonomisk rapportering, attestinstruktion, styrelsens arbetsordning samt instruktioner till styrelsens revisions- och ersättningsutskott. Revidering av policies skall göras då så
erfordras för att tillse att alla policies är aktuella och stödjer verksamheten att uppfylla uppställda syften och mål.
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax skall bedrivas. Den fastställs av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten skall begränsas och vilka risker Sagax får ta. Den anger även hur rapportering avseende Sagax finansverksamhet skall ske till styrelsen. Finanspolicyn fastställer ansvarsfördelning och administrativa regler och skall även fungera som vägledning i det dagliga arbetet för personal inom finansfunktionen. Alla Sagax bolag omfattas av finanspolicyn.
Syftet med Sagax informationspolicy är att tillförsäkra aktiemarknadens aktörer snabb, samtidig, korrekt, relevant och tillförlitlig information om bolaget. Informationspolicyn skall följas av samtliga anställda, styrelseledamöter och externt anlitade konsulter. Information till företagets omvärld ges främst i form av pressmeddelanden och ekonomiska rapporter.
Sagax insiderpolicy syftar till att minska riskerna för att någon medarbetare inom Sagax bryter mot gällande insiderlagstiftning. Insiderpolicyn är ett komplement till gällande insiderlagstiftning och ställer i vissa hänseenden strängare krav än lagen. Insiderpolicyn omfattar alla personer med insynsställning, närstående till dessa samt övriga personer som underrättats om att de omfattas av policyn. Samtliga medarbetare och konsulter har skyldighet att rapportera insidertransaktioner till Sagax verkställande direktör.
Sagax utdelningspolicy syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Styrelsen bedömer det som angeläget att expansionen liksom tidigare kan ske med bibehållen handlingsfrihet och finansiell stabilitet. Styrelsen bedömer det därför vara lämpligt att utdelningen, inklusive utdelning avseende D-aktier och preferensaktier, lämpligen uppgår till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet per år. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie. Utdelning avseende preferensaktier och D-aktier utbetalas kvartalsvis med 0,50 kronor.
Policyn syftar till att klargöra bolagets syn på korruption och minska eventuell osäkerhet om vad som är att betrakta som korruption. Policyn slår fast att Sagax aldrig skall medverka till korruption eller tillåta korruption. Bolaget kommer heller aldrig att acceptera att medarbetare låter sig mutas eller tar emot gåvor som kan liknas vid mutor. Brott mot policyn är skäl för uppsägning från bolagets sida. Vid eventuella tveksamheter skall bolagets VD alltid konsulteras.
Enligt jämställdhetslagen är varje arbetsgivare som sysselsätter tio eller fler arbetstagare skyldig att upprätta en plan för sitt jämställdhetsarbete. Sagax målsättning med framtagen jämställdhetsplan är att kvinnor och män skall ha samma rättigheter, möjligheter och skyldigheter inom alla områden i arbetslivet. Arbetsförhållanden, utbildnings- och befordringsmöjligheter skall vara oberoende av kön och lönesättningen skall vara jämställd inom Sagax. Jämställdhetsarbetet skall bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Varje anställd har ett eget ansvar att aktivt medverka i jämställdhetsarbetet.
Det föreligger inga intressekonflikter mellan styrelsen eller ledningen å ena sidan och bolaget å andra sidan. Styrelseledamöterna Filip Engelbert, Johan Thorell, Ulrika Werdelin och Johan Cederlund är oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning i förhållande till Sagax, bolagsledningen samt dess huvudägare. David Mindus, som är verkställande direktör i Sagax, innehar mer än 10 % av rösterna och anses därmed som beroende i förhållande till bolaget. Även Staffan Salén representerar mer än 10 % av rösterna och betraktas som beroende i förhållande till bolaget. Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas samt att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
Det har inte förekommit särskilda överenskommelser mellan Sagax och större aktieägare, kunder, leverantörer eller andra parter som legat till grund för att någon av styrelseledamöterna eller personerna i ledningsgruppen valts in i styrelsen eller i bolagets ledning. Några begränsningar föreligger inte i styrelseledamöternas eller de ledande befattningshavarnas rätt att avyttra sina värdepapper i Sagax. Inget bolag i koncernen har ingått avtal som ger styrelseledamöter eller medlemmar i ledningsgruppen rätt till förmåner efter det att respektive uppdrag avslutats. Personer i ledningsgruppen har dock rätt till lön under viss tid efter uppsägning från bolagets sida enligt vad som angivits i not 5.
Vid årsstämman den 4 maj 2017 beslutades att styrelsearvoden skall utgå med sammanlagt 960 000 kronor, fördelat med 300 000 kronor till styrelseordföranden och med 165 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i Sagax. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i AB Sagax. Arvodet till revisorerna utgår enligt godkänd räkning.
Styrelsearvode till fyra av styrelsens medlemmar har betalats till bolag i enlighet med avtal träffade mellan dem och Sagax, vilket är kostnadsneutralt för Sagax.
Årsstämman 2017 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare:
"Verkställande direktörens ersättning bereds av styrelsens ersättningsutskott och fastställs av styrelsen vid ordinarie styrelsemöte. Verkställande direktören deltar ej i detta beslut. Styrelsen uppdrar åt verkställande direktören att förhandla med övriga ledande befattningshavare i enlighet med nedanstående riktlinjer. Överenskommelser med övriga ledande befattningshavare träffas av verkställande direktören i förening med styrelsens ordförande.
Bolaget skall ha marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor i syfte att behålla och, vid behov, rekrytera ledande befattningshavare med erforderlig kompetens och erfarenhet. Ersättning till bolagets ledning utgår i huvudsak i form av kontant lön. Ersättning kan utgöras av en kombination av fast och rörlig lön. Den huvudsakliga ersättningen skall utgöras av fast lön och anses motsvara en marknadsmässig kompensation för ett fullgott arbete. Det rörliga lönetillägget skall avse kompensation därutöver för arbete som varit synnerligen väl utfört, exceptionell arbetsbelastning eller annan liknande omständighet. Om inte särskilda skäl föreligger skall det rörliga lönetillägget inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen. Styrelsen skall därutöver årligen utvärdera om ett aktie- eller aktiekursanknutet incitamentsprogram skall föreslås årsstämman eller inte. Uppsägningslön skall uppgå till maximalt sex månadslöner. Några avgångsvederlag skall ej tillämpas. Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare skall detta redovisas vid nästkommande årsstämma."
AB Sagax har följt de av årsstämman beslutade riktlinjerna. För ytterligare information om ersättning till bolagsledningen, se not 5. Styrelsen föreslår årsstämman 2018 att motsvarande riktlinjer även skall gälla framledes.
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. För närvarande har det med hänsyn till ägarkretsen inte bedömts motiverat att till exempel simultantolka bolagsstämman eller översätta presentationer till annat språk.
Vid AB Sagax årsstämma den 4 maj 2017 beslöts:
av samtliga teckningsoptioner. Ökningen av aktiekapitalet kommer i sådant fall uppgå till högst 700 000 kronor. Incitamentsprogrammet riktar sig till personer som är eller blir anställda i AB Sagax eller dess dotterbolag. Bolagets styrelse och verkställande direktör omfattas inte av erbjudandet.
Sagax årsstämma 2018 äger rum den 7 maj 2018 kl. 16.00 i Spårvagnshallarna på Birger Jarlsgatan 57 A i Stockholm. Aktieägare som vill delta på årsstämman skall:
kl. 16.00. Vid anmälan skall uppges namn och person- eller organisationsnummer samt gärna adress och telefonnummer.
Kallelse till årsstämman med beslutsförslag finns presenterad på sidan 142.
Den finska konstnären Marja Kanervo har gjort skulpturen ÅR TAL för Engelbrektsplan i Stockholm. Verket har skapats inom ramen för projektet Två länder – en framtid och invigdes den 25 augusti 2017. Den svenska konstnären Eva Lange skapar ett verk som under 2018 skall invigas på Skillnaden i Helsingfors. Dessa bestående offentliga verk är ägnade att påminna nya generationer om en sexhundraårig gemensam historia samt om nutida gemenskap och framtid. En del av stenblocken på Engelbrektsplan har halverade årtal ingraverade som speglar Sveriges och Finlands gemensamma historia och en del av stenblocken är ograverade för att representera framtiden för de två länderna. Sagax medverkar i projektet som en av flera sponsorer. Bolagets fastigheter i Finland hade vid årsskiftet ett marknadsvärde överstigande 9 miljarder kronor.
Styrelseledamot sedan 2004 och styrelseordförande sedan 2016. Ledamot av revisions- och ersättningsutskotten. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i eWork Scandinavia AB och Amapola AB. Styrelseledamot i bland annat Westindia AB, Strand Kapitalförvaltning AB och Landauer Ltd. Nuvarande befattning: Verkställande direktör för Salénia AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare vice verkställande direktör och informationsdirektör för FöreningsSparbanken AB, redaktionschef för Finanstidningen och finansanalytiker på Procter & Gamble.
Beroende i förhållande till huvudägare.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 1 998 733 A-aktier, 17 485 330 B-aktier och 467 742 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2010.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och jur. kand. från Stockholms Universitet.
Övriga styrelseuppdrag: Bland annat ordförande i industrioch handelsgruppen Lotorp och ordförande och styrelseledamot i andra bolag i Lotorpkoncernen.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare advokat och delägare på Advokatfirman Vinge med inriktning på företagsförvärv, finansiering och aktiemarknad.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 77 080 B-aktier och 5 138 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2007.
Utbildning: Bachelor of Science från Babson College, USA. Övriga styrelseuppdrag: Verkställande direktör för Avito AB med styrelseuppdrag i Avitogruppen. Styrelseledamot i Matterhorn Advisors AB och Gornergrat Capital AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare verkställande direktör för Kontakt East Holding AB och Remium AB. Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 122 500 A-aktier, 1 059 892 B-aktier och 33 933 D-aktier.
Styrelseledamot och verkställande direktör sedan 2004. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag: Hemsö Fastighets AB. Arbetslivserfarenhet: Tidigare analytiker och affärsutvecklare på fastighetsbolag och konsultföretag. Beroende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 5 137 400 A-aktier, 37 693 025 B-aktier, 1 886 745 D-aktier, 775 preferensaktier och 56 250 aktieterminer B (sälj).
Styrelseledamot sedan 2004. Ledamot av revisionsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan, Stockholm. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i bland annat Tagehus Holding AB, Hemsö Fastighets AB, Delarka Holding AB, Oscar Properties Holding AB, Kallebäck Property Invest AB, K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB och Nicoccino Holding AB.
Nuvarande befattning: Verkställande direktör för
Gryningskust Holding AB.
Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fastighetsförvaltning sedan 1996.
Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 101 627 A-aktier, 1 016 270 B-aktier och 748 707 D-aktier.
Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot av ersättningsutskottet. Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i samtliga Altor Funds GP-styrelser.
Nuvarande befattning: Rådgivare och projektledare inom den finansiella sektorn genom sitt företag Werdelin Advisory. Arbetslivserfarenhet: Senast COO för The Lapithus Group som förvaltar låneportföljer för the European Principal Finance Fund (EPF), en av de fonder som administreras av amerikanska Apollo Capital Management, som bland annat investerar i private equity och fastighetslån. Tidigare Managing Director på Goldman Sachs International, COO i Europa för Goldman Sachs Principal Investment Area, den division inom Goldman Sachs som driver Goldman Sachs Capital Partners och Goldman Sachs Mezzanine Partners fonder. Oberoende i förhållande till bolaget och huvudägare. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 24 661 A-aktier, 547 995 B-aktier och 188 408 D-aktier.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav per 31 december 2017.
Sagax styrelse består av Johan Cederlund, Staffan Salén, Johan Thorell, David Mindus, Ulrika Werdelin och Filip Engelbert.
| Deltagande av totalt antal styrelsemöten | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Namn | Uppdrag | Invald | Oberoende1) | Ersättning, kr | Styrelse möten |
Ersättnings utskott |
Revisions utskott |
| Staffan Salén | Ordförande | 2004 | Nej | 300 000 | 17 av 17 | 1 av 1 | 2 av 2 |
| Filip Engelbert | Ledamot | 2007 | Ja | 165 000 | 16 av 17 | ||
| David Mindus | VD/ledamot | 2004 | Nej | – | 17 av 17 | ||
| Johan Thorell | Ledamot | 2004 | Ja | 165 000 | 17 av 17 | 2 av 2 | |
| Ulrika Werdelin | Ledamot | 2010 | Ja | 165 000 | 17 av 17 | 1 av 1 | |
| Johan Cederlund | Ledamot | 2010 | Ja | 165 000 | 17 av 17 |
1) Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas respektive att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
DAVID MINDUS Se sidan 66.
BJÖRN GARAT
Finanschef och vice VD sedan 2012. Utbildning: Internationella ekonomprogrammet vid Linköpings Universitet. Arbetslivserfarenhet: Delägare och ansvarig för Corporate Finance på Remium Nordic AB och finansanalytiker. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: : 60 765 A-aktier, 866 474 B-aktier, 28 148 D-aktier, 148 preferensaktier och 67 216 teckningsoptioner B-aktier.
Ekonomichef för Sagax sedan 2004. Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för HSB Sverige AB och styrelseordförande i bland annat HSB Bank AB, HSB Produktion AB och HSB Fastighets AB. Tidigare revisor på Ernst & Young. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 9 586 A-aktier, 104 660 B-aktier, 7 617 D-aktier, 44 preferensaktier och 35 091 teckningsoptioner B-aktier.
Magnus Fredmer
Född 1964.
Revisor i bolaget sedan 2012.
Auktoriserad revisor hos Ernst & Young AB och medlem i FAR
Övriga revisorsuppdrag är bland annat Heba Fastighets AB, Rikshem AB, Niam Fonder och Svenska Bostäder AB.
Inget aktieinnehav i AB Sagax den 31 december 2017.
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav per 31 december 2017. Sagax har incitamentsprogram för alla medarbetare, vilka dock inte omfattar bolagets verkställande direktör.
LÄS MER » Ersättning till ledande befattningshavare, se not 5 på sidan 92. Ersättning till revisorer, se sidan 93.
ANELI CILIC
AREND DEN BOEF
Verkställande direktör för Sagax i Frankrike sedan 2014.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm.
Verkställande direktör för Sagax Nederland BV sedan 2017.
De Groene Groep och flera positioner hos Jones Lang LaSalle.
Utbildning: Civilingenjör från Kungliga Tekniska Högskolan. Arbetslivserfarenhet: Fastighetschef och uthyrningschef på Fabege AB, ledande befattningar inom Storheden och Wihlborgs.
Affärsutvecklare på Sagax sedan 2015.
B-aktier och 18 500 stamaktieterminer B (köp).
Utbildning: Civilingenjör från Ecole Spéciale des Travaux Public och Masterexamen från ESSEC Business School. Arbetslivserfarenhet: Direktör på LBO France och Asset Manager vid DTZ Asset Management.
Arbetslivserfarenhet: Portföljförvaltare på SEB Investment Management, Risk Manager för
Arbetslivserfarenhet: Delägare i Titan Real Estate Investment Management, fastighetschef
Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 21 610 B-aktier, 3 000 D-aktier och 52 693
Norden på GE Capital Real Estate, Associate Director på Jones Lang LaSalle
Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 21 300 B-aktier och 59 323 teckningsoptioner B-aktier.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 2 500 B-aktier, 8 737 D-aktier, 44 792 teckningsoptioner
Utbildning: Ingenjör från Delft University of Technology och Masterexamen från Amsterdam School of Real Estate.
JOHAN HEDANDER Affärsutvecklare på Sagax sedan 2007. Utbildning: Civilingenjör från Kungliga Tekniska Högskolan. Arbetslivserfarenhet: Investeringsanalys och transaktioner inom fastighetssektorn. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 100 A-aktier, 1 000 B-aktier, 7 620 D-aktier och 34 643 teckningsoptioner B-aktier.
URBAN SJÖLUND
Fastighetschef sedan 2015.
teckningsoptioner B-aktier.
Verkställande direktör för Sagax Nederland BV sedan 2017. Utbildning: Masterexamen i Business Economics vid Erasmus University i Rotterdam. Arbetslivserfarenhet: Asset manager hos The iO Group, Portfolio Director vid TeeslandiOG, Associate Director för Pan-European Investment Team hos Valad och delägare i Titan Real Estate Investment Management. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 10 500 B-aktier, 18 500 stamaktieterminer B (köp) och 13 990 teckningsoptioner B-aktier
Verkställande direktör Sagax Finland Oy sedan 2007. Utbildning: Diplomingenjör från Helsingfors Tekniska Högskola. Arbetslivserfarenhet: Ansvarig för den finska verksamheten hos Addici Facility Management Oy och fastighetsförvaltare hos Sponda Abp. Innehav i AB Sagax den 31 december 2017: 50 000 B-aktier och 44 759 teckningsoptioner B-aktier.
AB SAGAX ÅRSREDOVISNING 2017
| Belopp i miljoner kronor | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 1 870 | 1 563 | 1 291 | 1 093 | 919 |
| Övriga intäkter | 4 | 10 | 2 | 2 | 9 |
| Drift- och underhållskostnader | –190 | –160 | –119 | –104 | –84 |
| Tomträttsavgäld | –19 | –18 | –17 | –14 | –13 |
| Fastighetsskatt | –77 | –50 | –40 | –30 | –25 |
| Fastighetsadministration | –29 | –19 | –12 | –12 | –9 |
| Driftnetto | 1 558 | 1 326 | 1 104 | 935 | 796 |
| Central administration | –77 | –68 | –57 | –47 | –42 |
| Resultat från joint ventures | 727 | 599 | 439 | 145 | 140 |
| – varav förvaltningsresultat | 278 | 247 | 233 | 178 | 79 |
| – varav värdeförändring på fastigheter och finansiella instrument | 606 | 526 | 320 | 20 | 70 |
| – varav skatt | –157 | –174 | –115 | –53 | –9 |
| Finansiella intäkter | 19 | 3 | 4 | 4 | 1 |
| Finansiella kostnader | –444 | –409 | –390 | –366 | –313 |
| Resultat inklusive resultat i joint ventures | 1 783 | 1 451 | 1 100 | 671 | 583 |
| – varav Förvaltningsresultat | 1 334 | 1 098 | 895 | 703 | 521 |
| Realiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | 1 | 20 | 1 | 5 | –4 |
| Finansiella instrument | 3 | – | –13 | 1 | –4 |
| Fordringar/andelar i joint ventures | – | – | – | – | 16 |
| Orealiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | 1 113 | 1 306 | 677 | 436 | 136 |
| Finansiella instrument | 504 | –51 | 67 | –260 | 201 |
| Resultat före skatt | 3 405 | 2 726 | 1 832 | 853 | 928 |
| Uppskjuten skatt | –390 | –235 | –139 | –89 | –146 |
| Aktuell skatt | –49 | –38 | –12 | –11 | –5 |
| Årets resultat | 2 965 | 2 453 | 1 681 | 753 | 784 |
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | 254 | 196 | –92 | 122 | 55 |
| Andel övrigt totalresultat för joint ventures | 5 | 12 | –8 | 8 | – |
| Omräkningsdifferenser avseende säkringsredovisning | –84 | –64 | 10 | –40 | – |
| Skatt på poster som kan komma att återföras till resultatet | –13 | –11 | 8 | –6 | –7 |
| Totalresultat för året | 3 126 | 2 586 | 1 599 | 837 | 832 |
| Belopp i miljoner kronor | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2015-12-31 | 2014-12-31 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 23 771 | 20 628 | 16 189 | 13 387 | 10 790 |
| Andelar i joint ventures | 2 259 | 1 667 | 1 259 | 796 | 669 |
| Övriga anläggningstillgångar | 396 | 21 | 32 | 10 | 11 |
| Summa anläggningstillgångar | 26 426 | 22 316 | 17 480 | 14 193 | 11 470 |
| Kassa och bank | 60 | 283 | 251 | 67 | 128 |
| Övriga omsättningstillgångar | 754 | 505 | 112 | 121 | 85 |
| Summa omsättningstillgångar | 814 | 788 | 363 | 188 | 213 |
| Summa tillgångar | 27 240 | 23 104 | 17 843 | 14 381 | 11 683 |
| Eget kapital | 11 356 | 8 709 | 5 981 | 4 544 | 3 723 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 11 937 | 10 896 | 9 959 | 8 332 | 6 822 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 141 | 739 | 479 | 434 | 336 |
| Övriga långfristiga skulder | 475 | 570 | 483 | 560 | 320 |
| Summa långfristiga skulder | 13 553 | 12 205 | 10 921 | 9 326 | 7 478 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 679 | 1 600 | 540 | 140 | 163 |
| Övriga kortfristiga skulder | 652 | 590 | 401 | 371 | 319 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 331 | 2 190 | 940 | 511 | 482 |
| Summa skulder | 15 885 | 14 395 | 11 861 | 9 837 | 7 960 |
| Summa eget kapital och skulder | 27 240 | 23 104 | 17 843 | 14 381 | 11 683 |
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | |||||
| Direktavkastning, % | 6,9 | 7,1 | 7,4 | 7,6 | 7,7 |
| Totalavkastning, % | 12,0 | 14,6 | 12,1 | 11,3 | 9,0 |
| Överskottsgrad, % | 83 | 85 | 86 | 86 | 87 |
| Areamässig uthyrningsgrad, % | 95 | 93 | 97 | 95 | 93 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 94 | 94 | 96 | 94 | 92 |
| Hyresduration, år | 6,6 | 7,1 | 7,4 | 8,2 | 8,0 |
| Uthyrningsbar area, tusental kvadratmeter | 2 489 | 2 312 | 1 860 | 1 634 | 1 336 |
| Antal fastigheter | 495 | 440 | 225 | 184 | 141 |
| Finansiella nyckeltal | |||||
| Avkastning på totalt kapital, % | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 30 | 33 | 32 | 18 | 24 |
| Genomsnittlig ränta, % | 3,0 | 3,1 | 3,3 | 4,1 | 4,4 |
| Räntebindning inkl. derivat, år | 2,1 | 2,7 | 3,0 | 3,0 | 3,7 |
| Kapitalbindning, år | 3,1 | 3,6 | 4,2 | 3,2 | 3,5 |
| Soliditet, % | 42 | 38 | 34 | 32 | 32 |
| Belåningsgrad, % | 50 | 54 | 59 | 59 | 60 |
| Nettoskuld/EBITDA | 8,1 | 8,7 | 9,3 | 8,8 | 9,1 |
| Nettoskuld/fastigheternas marknadsvärde, % | 55 | 60 | 64 | 62 | 64 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 3,7 | 3,4 | 2,9 | 2,6 | 2,4 |
| Data per A- och B-aktie1) 2) | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 98,203) | 81,753) | 71,753) | 44,003) | 24,203) |
| EPRA NAV, kr | 70,07 | 53,78 | 35,52 | 27,23 | 19,05 |
| Eget kapital, kr | 54,30 | 39,21 | 26,01 | 17,49 | 13,41 |
| Eget kapital efter utspädning, kr | 54,26 | 39,14 | 25,93 | 17,44 | 13,40 |
| Resultat, kr | 17,72 | 14,53 | 9,88 | 4,06 | 4,44 |
| Resultat efter utspädning, kr | 17,69 | 14,50 | 9,85 | 4,05 | 4,44 |
| Förvaltningsresultat, kr | 7,41 | 5,97 | 4,92 | 3,74 | 2,74 |
| Förvaltningsresultat efter utspädning, kr | 7,40 | 5,96 | 4,90 | 3,73 | 2,73 |
| Kassaflöde, kr | 6,53 | 5,13 | 4,00 | 3,00 | 2,12 |
| Kassaflöde efter utspädning, kr | 6,52 | 5,12 | 3,99 | 2,99 | 2,12 |
| Utdelning per aktie, kr (2017 föreslagen) | 1,80 | 1,45 | 1,15 | 0,80 | 0,55 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 158,3 | 158,3 | 158,3 | 158,3 | 158,3 |
| Antal vid årets utgång efter utspädning, miljoner | 158,4 | 158,6 | 158,8 | 158,7 | 158,4 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 158,3 | 158,3 | 158,3 | 158,3 | 153,9 |
| Genomsnittligt antal efter utspädning, miljoner | 158,5 | 158,6 | 158,8 | 158,6 | 154,0 |
| Data per D-aktie | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 29,92 | 28,30 | – | – | – |
| Eget kapital, kr | 35,00 | 35,00 | – | – | – |
| Resultat, kr | 2,00 | 2,00 | – | – | – |
| Utdelning per aktie, kr (2017 föreslagen) | 2,00 | 2,00 | – | – | – |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 63,6 | 18,3 | – | – | – |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 43,1 | 2,9 | – | – | – |
| Data per preferensaktie | |||||
| Börskurs vid årets utgång, kr | 33,40 | 30,40 | 31,30 | 36,00 | 31,50 |
| Eget kapital, kr | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 |
| Resultat, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Utdelning per aktie, kr (2017 föreslagen) | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Antal vid årets utgång, miljoner | 16,8 | 58,2 | 58,2 | 55,5 | 50,0 |
| Genomsnittligt antal, miljoner | 35,5 | 58,2 | 57,8 | 52,2 | 50,0 |
1) Jämförelsetalen har justerats för fondemission av B-aktier under 2013 genom att antalet aktier multiplicerats med 11. Fondemissionsvillkoren var 10 B-aktier för varje A-aktie. Fondemissionen registrerades 4 april 2013.
2) Exklusive 1 000 000 av AB Sagax återköpta B-aktier.
3) Avser börskursen för B-aktien.
LÄS MER » Aktien och ägarna, se sidan 50.
Den 15 januari 2018 pressmeddelades att Agneta Segerhammar anställts som ekonomichef på AB Sagax. Agneta har lång erfarenhet av fastighetsverksamhet och kommer närmast från A Group of Retail Assets Sweden AB (AGORA) där hon haft befattningen CFO/vice VD. Agneta har tidigare även haft befattningar som Finance Director på Steen & Ström Sverige AB och CFO på Areim AB. Tjänsten tillträds under april 2018.
Den 31 januari 2018 pressmeddelades att Sagax förvärvat och tillträtt fyra fastigheter för sammanlagt 150 miljoner kronor genom fyra separata transaktioner. De förvärvade fastigheterna är belägna i Järfälla och Huddinge samt i Haarlem och Dordrecht i Nederländerna. Fastigheterna omfattar en uthyrningsbar area om 15 900 kvadratmeter med ett årligt hyresvärde om 11,9 miljoner kronor. Hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgår till 5 år.
Den 1 februari 2018 pressmeddelades att Sagax förvärvat och tillträtt en fastighet i Esbo, väster om centrala Helsingfors. Den sammanlagda anskaffningskostnaden uppgår till motsvarande 92 miljoner kronor. Fastigheten omfattar en uthyrningsbar area om 18 400 kvadratmeter med ett årligt hyresvärde 12,5 miljoner kronor. Hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgår till 7,0 år.
Den 21 februari 2018 pressmeddelades att Sagax i tre separata transaktioner förvärvat tre fastigheter i Nederländerna med en total uthyrningsbar area om 31 500 kvadratmeter för 214 miljoner kronor. Hyresvärdet uppgick till 18,2
miljoner kronor, uthyrningsgraden till 89 % och hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgick till 5,9 år.
Den 5 april 2018 pressmeddelades att styrelsen i Sagax beslutat om nyemission av stamaktier av serie D med företrädesrätt för bolagets aktieägare. Styrelsens beslut är villkorat av godkännande av årsstämman den 7 maj 2018. Beslutet innebär att bolagets aktiekapital vid full teckning ökar med högst 41 758 874,50 kronor, från 419 338 760,75 kronor till högst 461 097 635,25 kronor, genom nyemission av högst 23 862 214 stamaktier av serie D vilket medför en maximal utspädning för de aktieägare som väljer att inte delta i företrädesemissionen om 9 % av kapitalet och 6 % av rösterna. Innehav av tio befintliga aktier, oavsett aktieslag, medför rätt att teckna en ny stamaktie av serie D till kursen 27,50 kronor per aktie. Avstämningsdag för fastställandet av vilka aktieägare som är berättigade att erhålla teckningsrätter för att teckna nya stamaktier av serie D i företrädesemissionen är den 11 maj 2018. Teckning skall ske under tiden från och med den 15 maj till och med den 29 maj 2018. Styrelse och ledning i Sagax har förbundit sig att teckna sin pro rata andel av företrädesemissionen motsvarande 192 miljoner kronor och har därutöver lämnat teckningsförbindelser om 14 miljoner kronor. Sammantaget motsvarar teckningsförbindelserna från styrelse och ledning 205 miljoner kronor motsvarande 31 % av företrädesemissionen. Aktieägare representerande 38 % av rösterna i bolaget har åtagit sig att rösta för styrelsens förslag.
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 | 1 870 | 1 563 |
| Övriga intäkter | 4 | 10 | |
| Driftskostnader | 4 | –147 | –126 |
| Underhållskostnader | 4 | –43 | –34 |
| Tomträttsavgäld | 4, 9 | –19 | –18 |
| Fastighetsskatt | 4 | –77 | –50 |
| Övriga fastighetskostnader | 4 | –29 | –19 |
| Driftnetto | 3 | 1 558 | 1 326 |
| Central administration | 5, 6, 21 | –77 | –68 |
| Resultat från joint ventures och intresseföretag | 10 | 727 | 599 |
| – varav förvaltningsresultat | 278 | 247 | |
| – varav värdeförändringar på fastigheter och finansiella instrument | 606 | 526 | |
| – varav skatt | –157 | –174 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 19 | 3 |
| Finansiella kostnader | 8 | –444 | –409 |
| Resultat inklusive resultat i joint ventures och intresseföretag | 1 783 | 1 451 | |
| – varav Förvaltningsresultat | 3 | 1 334 | 1 098 |
| Värdeförändringar på fastigheter, realiserade | 1 | 20 | |
| Värdeförändringar på fastigheter, orealiserade | 13, 28 | 1 113 | 1 306 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, realiserade | 18 | 3 | – |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, orealiserade | 18, 28 | 504 | –51 |
| Resultat före skatt | 3 405 | 2 726 | |
| Uppskjuten skatt | 12 | –390 | –235 |
| Aktuell skatt | 12 | –49 | –38 |
| Årets resultat1) | 3 | 2 965 | 2 453 |
| Övrigt totalresultat – poster som kan komma att att återföras till resultatet: | |||
| Omräkningsdifferenser för utlandsverksamhet | 254 | 196 | |
| Andel övrigt totalresultat för joint ventures | 5 | 12 | |
| Omräkningsdifferenser avseende säkringsredovisning från utlandsverksamhet | –84 | –64 | |
| Skatt på poster som kan komma att återföras till resultatet | –13 | –11 | |
| Totalresultat för året1) | 3 126 | 2 586 | |
| Resultat per A- och B-aktie, kr | 27 | 17,72 | 14,53 |
| Resultat per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 27 | 17,69 | 14,50 |
| Resultat per D-aktie, kr | 2,00 | 2,00 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier, miljoner | 158,3 | 158,3 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning, miljoner | 158,5 | 158,6 | |
| Genomsnittligt antal D-aktier, miljoner | 43,1 | 2,9 |
1) Årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförbart till moderbolagets aktieägare.
Hyresintäkterna ökade med 20 % till 1 870 (1 563) miljoner kronor. Intäkterna har påverkats positivt av främst fastighetsförvärv samt intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd. Övriga intäkter om 4 (10) miljoner kronor bestod huvudsakligen av ersättning från försäkringsbolag avseende försäkringsskada, ersättning i samband med hyresgästs förtida avflyttning samt kostnadsersättning för återställande av markytor.
Drift- och underhållskostnaderna ökade till sammanlagt 190 (160) miljoner kronor. Fastighetsskatt och tomträttsavgäld uppgick till 96 (68) miljoner kronor. Övriga fastighetskostnader uppgick till 29 (19) miljoner kronor. Kostnadsökningarna förklaras främst av fastighetsförvärv.
Kostnaderna för koncernens centrala administration uppgick till 77 (68) miljoner kronor och består av kostnader för bolagsledning, finansiell riskhantering och kreditupphandling. I kostnader för central administration ingår även del av kostnader för anställda i Helsingfors samt Paris. Administrationskostnaderna har relativt sett sjunkit jämfört med föregående år till följd av bolagets tillväxt och motsvarar 4,1 % (4,4 %) av hyresintäkterna 2017.
Resultat från joint ventures och intresseföretag avser Sagax andelar av resultaten från bolagets joint ventures och intresseföretag, se sidan 41 för mer information.
Resultat från joint ventures inklusive värdeförändringar på fastigheter och räntederivat samt skatt uppgick till 727 (599) miljoner kronor varav förvaltningsresultat 278 (247) miljoner kronor, värdeförändringar på räntederivat 65 (–38) miljoner kronor och värdeförändringar på fastigheter 541 (565) miljoner kronor. Resultatet belastades med 157 (174) miljoner kronor i uppskjuten skatt. Se även not 23.
Sagax finansiella intäkter uppgick till 19 (3) miljoner kronor och bestod främst av erhållna utdelningar från innehav av börsnoterade aktier.
De finansiella kostnaderna 2017 uppgick till 444 (409) miljoner kronor. Den genomsnittliga räntan uppgick den 31 december 2017 till 3,0 % (3,1 %). De räntebärande skulderna har ökat till 13 691 (12 565) miljoner kronor till följd av fastighetsförvärv, vilket även förklarar ökningen av de finansiella kostnaderna under året.
Räntekostnaderna uppgick till 400 (375) miljoner kronor, avskrivningar på periodiserade upplåningskostnader till 28 (25) miljoner kronor, kostnaden för lånelöften till 12 (9) miljoner kronor samt övriga finansiella kostnader till 4 (–) miljoner kronor. För mer information om Sagax finansiering, se not 17.
Förvaltningsfastigheternas redovisade värdeförändring under året uppgick till 1 114 (1 326) miljoner kronor varav 1 113 (1 306) miljoner kronor var orealiserad värdeförändring. 808 miljoner kronor av värdeförändringarna förklaras av en allmän marknadsvärdeförändring i såväl Sverige som utomlands. 305 miljoner kronor förklaras av förbättrad intjäning, se även not 13.
Samtliga räntederivat redovisas till marknadsvärde och marknadsvärdeförändringar redovisas över resultaträkningen. Årets värdeförändring uppgick till 107 (–62) miljoner kronor och bestod av orealiserad värdeförändring, främst förklarad av tidsfaktorn. Omvärdering av börsnoterade aktier medförde en orealiserad värdeförändring om 24 (11) miljoner kronor och försäljning av aktier under året medförde en realiserad värdeförändring om 3 (–) miljoner kronor. Finansiella instrument avseende joint ventures har marknadsvärderats till 373 (–) miljoner kronor i enlighet med IAS 39. Se även not 18.
Förvaltningsresultatet ökade med 21 % till 1 334 (1 098) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet har ökat främst till följd av fastighetsförvärv under 2016-2017. Förvaltningsresultatet per A- och Baktie efter utspädning ökade med 24 % till 7,40 (5,96) kronor.
Årets resultat efter skatt uppgick till 2 965 (2 453) miljoner kronor.
Sagax redovisar en skattekostnad om 439 (273) miljoner kronor. Den uppskjutna skattekostnaden för året uppgick till 390 (235) miljoner kronor och den aktuella skattekostnaden uppgick till 49 (38) miljoner kronor, främst avseende verksamheterna utomlands. Se även not 12.
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2017 31 dec |
2016 31 dec |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 23 755 | 20 628 |
| Förvaltningsfastigheter till försäljning | 13 | 16 | – |
| Uppskjuten skattefordran | 14 | – | 2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 12 | 2 |
| Andelar i joint ventures och intresseföretag | 23 | 2 259 | 1 667 |
| Finansiella fordringar | 15 | 9 | 13 |
| Finansiella instrument | 18 | 374 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 26 426 | 22 316 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Hyresfordringar | 47 | 14 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 125 | 121 |
| Övriga fordringar | 139 | 122 | |
| Börsnoterade aktier | 18 | 442 | 248 |
| Kassa och bank | 30 | 60 | 283 |
| Summa omsättningstillgångar | 814 | 788 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 27 240 | 23 104 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 27 | ||
| Aktiekapital | 419 | 413 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 069 | 2 142 | |
| Reserver omräkningsdifferenser | 297 | 136 | |
| Balanserad vinst inklusive årets resultat | 8 570 | 6 017 | |
| Summa eget kapital | 11 356 | 8 709 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17, 29 | 11 937 | 10 896 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 1 141 | 739 |
| Finansiella derivat | 18 | 422 | 531 |
| Övriga långfristiga skulder | 19 | 53 | 39 |
| Summa långfristiga skulder | 13 553 | 12 205 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17 | 1 679 | 1 600 |
| Leverantörsskulder | 29 | 14 | |
| Upplupna kostnader och förutbetala intäkter | 20 | 391 | 343 |
| Övriga skulder | 232 | 233 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 331 | 2 190 | |
| Summa skulder | 15 885 | 14 395 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 27 240 | 23 104 |
Den 31 december 2017 omfattade fastighetsbeståndet 495 (440) fastigheter med en uthyrningsbar area om 2 489 000 (2 312 000) kvadratmeter. Samtliga fastigheter har marknadsvärderats av oberoende värderingsinstitut. Förändringen av fastigheternas redovisade värde förklaras i not 13.
Andelar i joint ventures och intresseföretag om 2 259 (1 667) miljoner kronor består av till största delen av aktier i Hemsö Intressenter AB och Söderport Holding AB. I enlighet med kapitalandelsmetoden bokförs resultatandelar, andel av övrigt totalresultat, kapitaltillskott samt erhållna utdelningar mot denna balanspost.
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter om 125 (121) miljoner kronor består främst av periodiserade upplåningskostnader samt periodiserade hyresrabatter och förmedlingsrabatter.
Övriga fordringar om 139 (122) miljoner kronor består främst av fordringar avseende mervärdeskatt, inkomstskatt och fastighetsskatt.
Sagax finansiella placeringar om 442 (248) miljoner kronor bestod av börsnoterade aktier i huvudsakligen NP3 Fastigheter AB.
Kassa och bank uppgick till 60 (283) miljoner kronor vid årsskiftet. Utöver dessa medel hade Sagax totalt 1 958 (662) miljoner kronor i outnyttjade lånelöften vid årsskiftet. Total disponibel likviditet uppgick till 2 018 (884) miljoner kronor.
Koncernens egna kapital uppgick den 31 december 2017 till 11 356 (8 709) miljoner kronor, en ökning med 2 647 miljoner kronor under 2017. Förändringen förklaras av totalresultat 2017 om 3 126 miljoner kronor, aktieutdelning och incitamentsprogram om totalt –413 miljoner kronor samt nettoeffekt av inlösenerbjudande avseende preferensaktier om –66 miljoner kronor. Förändringar av eget kapital redovisas på sidan 79.
Koncernens räntebärande skulder beskrivs i not 17. De räntebärande skulderna har under året ökat främst till följd av refinansiering av fastighetsinvesteringar. Valutkursförändringar medförde även att skulderna ökade med 166 (206) miljoner kronor under 2017. Avsikten med redovisning av uppskjuten skatt är att beakta
eventuella skattekonsekvenser vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag. Skatten kommenteras i not 12 och not 14. Skulden nettoredovisas per land varför Sagax redovisar en uppskjuten skattefordran om 0 (2) miljoner kronor och en uppskjuten skatteskuld om 1 141 (739) miljoner kronor i balansräkningen. Koncernens skattemässiga underskott uppgick till 1 938 (1 992) miljoner kronor vid årets slut.
Sagax räntederivat består endast av räntetak och nominella ränteswappar. Undervärdet på derivaten har minskat under 2017 främst till följd av tidsfaktorn. Räntederivatens sammanlagda marknadsvärde uppgick till –421 (–527) miljoner kronor på balansdagen. Över- respektive undervärde på räntederivaten bruttoredovisas i balansräkningen med en fordran om 1 (4) miljoner kronor och en skuld om 422 (531) miljoner kronor. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar Sagax redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde eller belåningsgrad.
Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 1 679 (1 600) miljoner kronor, varav 1 275 (1 156) miljoner kronor utgjordes av företagscertifikat. Under 2017 skall 227 miljoner kronor amorteras enligt avtal, varav 117 miljoner kronor avseende ett lån med förfall under året. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter bestod vid årsskiftet främst av upplupna räntekostnader samt förutbetalda hyresintäkter.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 1 194 (965) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att kassaflöde från joint ventures under 2017 återinvesterats i dessa verksamheter. Endast erhållen utdelning från joint ventures påverkar kassaflödet.
Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med –26 (12) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har påverkat kassaflödet med –1 855 (–2 916) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen fastighetsförvärv samt investeringar i befintligt fastighetsbestånd. Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde Sagax 464 (1 970) miljoner kronor under året varav 927 (1 781) miljoner kronor netto till följd av refinansiering av investeringar och amorteringar till banker. Sammantaget har likvida medel förändrats med –223 (32) miljoner kronor under 2017, se kassaflödesanalys på sidan 78.
| Belopp i miljoner kronor Not 30 |
2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 3 405 | 2 726 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument | –507 | 51 |
| Värdeförändringar på fastigheter | –1 112 | –1 326 |
| Resultat från ägande av joint ventures och intresseföretag | –727 | –599 |
| Utdelning från joint ventures och intresseföretag | 139 | 128 |
| Upplösning av periodiserade upplåningskostnader | 28 | 25 |
| Betald skatt | –25 | –22 |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet | –7 | –16 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | ||
| förändring av rörelsekapital | 1 194 | 965 |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar | –43 | –123 |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder | 17 | 135 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 168 | 977 |
| Förvärv av fastigheter | –1 382 | –3 417 |
| Försäljning av fastigheter | 41 | 969 |
| Investeringar i befintliga fastigheter | –341 | –313 |
| Förvärv av börsnoterade aktier | –244 | –237 |
| Försäljning av börsnoterade aktier | 73 | – |
| Försäljning av andelar i intresseföretag | – | 74 |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar | –2 | – |
| Minskning av övriga anläggningstillgångar | – | 9 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 855 | –2 916 |
| Emission av D-aktier Inlösenerbjudande avseende preferensaktier |
– –66 |
476 – |
| Utbetald utdelning till aktieägare | –386 | –299 |
| Incitamentsprogram | –23 | –18 |
| Upptagna lån | 3 322 | 3 064 |
| Amorterade lån | –2 395 | –1 283 |
| Depositioner från hyresgäster | 12 | 26 |
| Ökning av övriga långfristiga skulder | – | 4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 464 | 1 970 |
| Årets kassaflöde | –223 | 30 |
| Kursdifferens i likvida medel | – | 2 |
| Förändring av likvida medel | –223 | 32 |
| Likvida medel vid periodens ingång | 283 | 251 |
| Likvida medel vid periodens utgång | 60 | 283 |
| Belopp i miljoner kronor | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver omräk ningsdifferenser |
Intjänade vinstmedel inkl. årets resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 31 december 2015 | 381 | 1 698 | 2 | 3 899 | 5 981 |
| Nyemission av D-aktier | 32 | 447 | – | – | 479 |
| Transaktionskostnader | – | –3 | – | – | –3 |
| Aktieutdelning | – | – | – | –317 | –317 |
| Incitamentsprogram | – | – | – | 2 | 2 |
| Inlösen incitamentsprogram | – | – | – | –20 | –20 |
| Totalresultat januari–december 2016 | – | – | 133 | 2 453 | 2 586 |
| Eget kapital 31 december 2016 | 413 | 2 142 | 136 | 6 017 | 8 709 |
| Aktieutdelning | – | – | – | –390 | –390 |
| Inlösen av preferensaktier | –73 | –1 280 | – | – | –1 353 |
| Kvittningsemission av D-aktier | 79 | 1 210 | – | – | 1 289 |
| Transaktionskostnader | – | –3 | – | – | –3 |
| Inlösen incitamentsprogram | – | – | – | –25 | –25 |
| Incitamentsprogram | – | – | – | 2 | 2 |
| Totalresultat januari–december 2017 | – | – | 161 | 2 965 | 3 126 |
| Eget kapital 31 december 20171) | 419 | 2 069 | 297 | 8 570 | 11 356 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 26 | 55 | 51 |
| Administrationskostnader | 5, 6, 21 | –70 | –61 |
| Resultat före finansiella intäkter och kostnader | –15 | –10 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 11 | –35 | 1 749 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 10 | 39 | 28 |
| Finansiella intäkter | 7 | 357 | 345 |
| Finansiella kostnader | 8 | –296 | –281 |
| Resultat före bokslutsdispositioner | 50 | 1 831 | |
| Periodiseringsfond | –9 | –7 | |
| Erhållna/lämnade koncernbidrag | – | – | |
| Resultat före skatt | 41 | 1 824 | |
| Skatt på årets resultat | 12 | –7 | –8 |
| Årets resultat | 34 | 1 816 |
| Belopp i miljoner kronor | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 34 | 1 816 |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Årets totalresultat | 34 | 1 816 |
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2017 31 dec |
2016 31 dec |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 21 | 2 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 22 | 3 303 | 3 338 |
| Andelar i joint ventures | 23 | 286 | 286 |
| Fordringar på koncernföretag | 24 | 2 022 | 2 074 |
| Uppskjuten skattefordran | 14 | – | – |
| Finansiella fordringar | 15 | 3 | 3 |
| Summa anläggningstillgångar | 5 616 | 5 703 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 24 | 5 208 | 3 075 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 47 | 36 |
| Övriga fordringar | 4 | 1 | |
| Kassa och bank | 31 | 4 | 24 |
| Summa omsättningstillgångar | 5 263 | 3 136 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 10 879 | 8 839 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 27 | ||
| Aktiekapital | 419 | 413 | |
| Reservfond | 121 | 121 | |
| Summa bundet eget kapital | 540 | 534 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 1 814 | 1 176 | |
| Balanserad förlust | 643 | –48 | |
| Årets resultat | 34 | 1 816 | |
| Summa fritt eget kapital | 2 491 | 2 944 | |
| Summa eget kapital | 3 031 | 3 478 | |
| Obeskattade reserver | 17 | 7 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 | 4 674 | 2 898 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 25 | 438 | 438 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 3 | 2 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 17 | 1 331 | 1 156 |
| Kortfristiga skulder till koncernbolag | 25 | 1 220 | 723 |
| Leverantörsskulder | 1 | 2 | |
| Övriga skulder | 94 | 84 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 70 | 51 |
| Summa skulder | 7 831 | 5 354 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 10 879 | 8 839 | |
| Ställda säkerheter | 29 | 1 804 | 1 519 |
| Ansvarsförbindelser | 29 | 7 536 | 8 370 |
| Belopp i miljoner kronor | Not 30 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 41 | 1 824 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster | |||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 45 | –1 749 | |
| Koncerninterna ränteintäkter | –212 | –227 | |
| Koncerninterna räntekostnader | 49 | 81 | |
| Bokslutsdispositioner | 9 | 7 | |
| Orealiserade valutakursdifferenser | –55 | –65 | |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet | 11 | –3 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | –112 | –132 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar | –14 | –4 | |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder | 18 | –2 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | –108 | –139 | |
| Andelar i koncernföretag | – | 16 | |
| Fordringar på koncernföretag | –1 286 | –745 | |
| Aktieägartillskott till koncernföretag | – | –634 | |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar | –1 | –3 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 287 | –1 366 | |
| Nyemission av aktier | – | 476 | |
| Inlösenserbjudande avseende preferensaktier | –66 | ||
| Utbetald utdelning till aktieägare | –386 | –299 | |
| Incitamentsprogram | –25 | –20 | |
| Upptagna lån | 2 447 | 1 330 | |
| Amorterade lån | -600 | –25 | |
| Ökning av övriga långfristiga skulder | 5 | – | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 375 | 1 462 | |
| Årets kassaflöde | –20 | –43 | |
| Likvida medel vid årets ingång | 24 | 67 | |
| Likvida medel vid årets utgång | 4 | 24 |
| Belopp i miljoner kronor | Not 27 | Aktiekapital | Reservfond | Fritt eget kapital | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 31 december 2015 | 381 | 121 | 1 021 | 1 524 | |
| Nyemitterade D-aktier | 32 | – | 451 | 483 | |
| Transaktionskostnader | – | – | –7 | –7 | |
| Aktieutdelning | – | – | –317 | –317 | |
| Inlösen incitamentsprogram 2013-2016 | – | – | –20 | –20 | |
| Årets resultat 2016 | – | – | 1 816 | 1 816 | |
| Eget kapital 31 december 2016 | 413 | 121 | 2 944 | 3 478 | |
| Inlösen av preferensaktier | –73 | – | –1 280 | –1 353 | |
| Kvittningsemission av D-aktier | 79 | – | 1 210 | 1 289 | |
| Transaktionskostnader | – | – | –3 | –3 | |
| Aktieutdelning | – | – | –390 | –390 | |
| Inlösen incitamentsprogram 2014-2017 | – | – | –25 | –25 | |
| Årets resultat 2017 | – | – | 34 | 34 | |
| Eget kapital 31 december 2017 | 419 | 121 | 2 491 | 3 031 |
NOT 1 Redovisningsprinciper
Årsredovisning och koncernredovisning för AB Sagax (publ), organisationsnummer 556520-0028, avseende verksamhetsåret 2017 har godkänts av styrelsen för publicering den 12 april 2018. Bokslutskommuniké presenterades den 9 februari 2017. Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag, med säte i Stockholm, Sverige. AB Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, Large cap. Koncernens verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Årsredovisning och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman den 7 maj 2018.
Koncernens räkenskaper har upprättats enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningarna av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har koncernredovisningen upprättats i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor vilken även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Alla belopp är i miljoner svenska kronor (Mkr) om inget annat anges, och avser räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2017. Siffror inom parentes avser motsvarande tidpunkt eller tidsperiod föregående år. Sagax betraktar, i enlighet med IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser, euron som funktionell valuta för verksamheterna i Finland, Tyskland, Nederländerna och i Frankrike. För verksamheten i Danmark betraktas den danska kronan som funktionell valuta. Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters balansräkningar från dess funktionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurser. Intäkts- och kostnadsposter omräknas till genomsnittskurserna för året. Eventuella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat och som förändring av reserver i koncernens eget kapital. Vid avyttring av en utländsk verksamhet redovisas de ackumulerade omräkningsdifferenserna tillsammans med vinsten eller förlusten från avyttringen.
Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter, finansiella placeringar och finansiella derivat vilka värderas till verkligt värde.
Koncernredovisningen omfattar AB Sagax och dess dotterbolag. Dotterbolag är bolag i vilka moderbolaget har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande över den driftsmässiga eller finansiella styrningen. AB Sagax har direkt eller indirekt 100 % av röstetalet i samtliga dotterbolag. Koncernredovisningen redovisas enligt förvärvsmetoden vilken innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion där moderbolaget indirekt
förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade bolagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder. Bolag som avyttrats ingår i koncernredovisningen fram till dess att moderbolagets bestämmande inflytande upphör. Koncerninterna transaktioner, fordringar och skulder mellan bolagen i koncernen elimineras i sin helhet.
Ett joint venture är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna som har gemensamt bestämmande inflytande har rätt till nettotillgångarna. Intressebolag är bolag över vilka ägarbolaget har ett betydande inflytande och som vare sig är dotterbolag eller andelar av ett joint venture. Andelarna i joint ventures och intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden vilket innebär att andelar i ett bolag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med ägarbolagets andel av förändringen i investeringsobjektets nettotillgångar. Ägarbolagets resultat innefattar ägarbolagets andel av resultatet i investeringsobjektet. Till följd av negativa resultatandelar kan det bokförda värdet på andelarna komma att skrivas ner till noll med denna princip. Eventuell ytterligare negativ resultatandel redovisas mot eventuella kapitalfordringar på det berörda företaget. En gemensam verksamhet (joint operation) är ett samarbetsarrangemang genom vilket parterna har rätt till de tillgångar och har förpliktelser avseende de skulder som rör arrangemanget. En part i ett samarbetsarrangemang redovisar sina tillgångar och skulder inklusive sin andel av alla gemensamma tillgångar och skulder respektive sina intäkter och kostnader från verksamheten samt sin andel av verksamheten gemensamma intäkter och kostnader.
När Sagax förvärvar ett bolag med en eller flera fastigheter klassificeras förvärvet som ett tillgångsförvärv (Asset Deal) eller ett rörelseförvärv (Business Combination). Ett förvärv av ett fastighetsbolag med en fastighetsrörelse (anställd personal, företagsledning och affärssystem är tecken på fastighetsrörelse) medför att förvärvet betraktas som ett rörelseförvärv varvid full uppskjuten skatt redovisas på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde. Ett förvärv av ett fastighetsbolag utan ovan nämnda komponenter är att betrakta som ett tillgångsförvärv varvid ingen uppskjuten skatt hänförlig till förvärvet redovisas. Alla koncernens bolagsförvärv under året har klassificerats som tillgångsförvärv.
Koncernen har inga goodwillposter att redovisa.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktier i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot dotterbolagens koncernmässiga egna kapital. I de fall bokfört värde understiger dotterbolagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna.
IFRS och god redovisningssed kräver att Sagax gör bedömningar och antaganden som påverkar koncernens redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt övrig information. Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden görs eller andra förutsättningar föreligger. Ytterligare faktorer vilka kan påverka bedömningen av koncernen redogörs för i not 31.
Inom området värdering av förvaltningsfastigheter kan bedömningarna ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Värderingen kräver en bedömning av det framtida kassaflödet samt fastställande av avkastningskrav. Värderingarna utförs kvartalsvis av oberoende värderingsföretag med undantag för de tyska fastigheterna som endast har värderats externt vid årsskiftet på grund av kostnadsskäl. De värderingar och bedömningar som gjorts beskrivs särskilt nedan under avsnittet Förvaltningsfastigheter i not 13. Externa värderingar, baserade på observerbara marknadsdata, av finansiella instrument som derivat erhålls kvartalsvis och ligger till grund för orealiserade värdeförändringar, vilka i enlighet med IFRS påverkar koncernens resultat och finansiella ställning.
En väsentlig bedömningsfråga är även hur uppskjuten skatt skall behandlas i koncernredovisningen, se avsnittet om skatter i denna not.
Sagax verksamhet är fokuserad på tillväxt i kassaflöde från den löpande förvaltningen, d v s tillväxt i förvaltningsresultatet. Därför baseras till exempel finansiella mål, prognoser och utdelningspolicy på förvaltningsresultatet. Storleken på värdeförändringarna målsätts inte och ingår inte i basen för utdelning eller i någon annan bas. För att ge en rättvisande bild av synen på verksamheten har rapporten över totalresultatet utformats med hänsyn till detta. Redovisning av värdeförändringar (ej kassaflödespåverkande) sker efter kassaflödespåverkande poster och en resultatrad, förvaltningsresultat, har infogats i rapporten.
Mot bakgrund av de beslut som Skatteverket tagit avseende koncernbolagen Sagax Bruket Fastigheter AB och Firethorne AB är bedömning av värde på uppskjuten skattefordran kopplad till underskottsavdrag en kritisk bedömning som styrelsen gjort, se not 31.
Även klassificering av Sagax preferensaktier som egetkapitalinstrument i enlighet med IAS 32 är en väsentlig bedömning som styrelsen har att göra. Styrelsens bedömning är att de utestående preferensaktierna enligt IAS 32 utgör ett egetkapitalinstrument då ingen avtalsenlig förpliktelse föreligger att betala utdelning eller återbetala insatt kapital. En utbetalning är beroende av att ett beslut om detta fattas av bolagsstämman, ett beslut vilket endast kan fattas efter att styrelsen föreslagit stämman att utdelning skall ske. Det föreligger heller ingen skyldighet eller avtalat finansiellt incitament för bolaget att lösa in preferensaktierna. Sagax stamaktier av serie A, B och D har klassificerats som egetkapitalinstrument.
Nedan redogörs för ändringar i IFRS med påverkan eller möjlig påverkan på Sagax redovisning.
Inga nya eller ändrade standarder 2017 hade väsentlig effekt på Sagax redovisning.
IFRS 9 Finansiella instrument hanterar klassificering och värdering av finansiella tillgångar och skulder, nedskrivning av finansiella instrument samt säkringsredovisning. Standarden är obligatorisk från 1 januari 2018. Bolagets bedömning efter genomförd analys är att standarden inte kommer att få någon väsentlig påverkan på den fnansiella rapporteringen.
IFRS 15 Intäkter från kontrakt med kunder. Standarden är ett nytt ramverk för redovisning av intäkter. Den introducerar en femstegsmodell som skall tillämpas på kundkontrakt för att fastställa hur och när intäkter ska redovisas. Den nya standarden omfattar servicekomponenter och inte hyror. Obligatoriskt ikraftträdande var per 1 januari 2018. Sagax intäkter består i allt väsentligt av hyresintäkter vilka ej omfattas av denna standard. Bolagets bedömning efter genomförd analys är därför att denna standard inte kommer att få någon väsentlig påverkan på den finansiella rapporteringen.
IFRS 16 Leasingavtal. Standarden innebär en omfattande förändring av redovisningen av leasingavtal för leasetagare och kräver att de flesta leasingavtal redovisas i rapporten över finansiell ställning som tillgångar och skulder. Sagax är leasetagare avseende främst kontorslokaler och tomträtter. Osäkerhet föreligger avseende hur tomträttsavtalen omfattas av standarden. Sagax utreder under 2018 hur redovisning av tomrättsavtal skall ske enligt IFRS 16, varför påverkan på resultat och finanasiell ställning ej kan fastställas för närvarande. För leasegivare medför den nya standarden inga större förändringar av redovisningen. Standarden är obligatorisk från 1 januari 2019.
Från och med räkenskapsåret 2017 ska större företag hållbarhetsrapportera enlig årsredovisningslagen. Sagax har därför upprättat en från förvaltningsberättelsen avskild hållbarhetsrapport för 2017. Förändringar i svenska regelverk har härutöver inte påverkat Sagax redovisning och rapportering i väsentlig omfattning.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
Företagets interna rapporteringsrutiner är främst baserat på den geografiska uppdelningen av marknaden vilken speglar bedömda marknadsrisker. Segmentsindelningen motsvarar koncernens interna rapporteringsstruktur.
Intäkterna utgörs huvudsakligen av hyror för tillhandahållande av lokaler. Hyresintäkter periodiseras linjärt i enlighet med IAS 17. Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv benämns operationella leasingavtal, resultatförs i den period de avser. I de fall hyresavtal medför reducerad hyra under del av hyrestiden som motsvaras av en vid annan tidpunkt högre hyra, periodiseras denna under- respektive överhyra över kontraktets löptid.
Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i rapporten över finansiell ställning. Hyresintäkter från förvärvade fastigheter bokförs från och med tillträdesdagen.
Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas (beräkningen sker på basis av underliggande tillgångs avkastning enligt effektiv ränta).
Nettoresultat från fastighetsförsäljningar redovisas vid frånträdet av fastigheterna, såvida det inte föreligger särskilda villkor i köpeavtalet. Om fastigheterna frånträds efter ett kvartalsskifte, då fastigheterna skall marknadsvärderas, redovisas de i den följande kvartalsrapporten till ett värde motsvarande det mellan parterna överenskomna värdet. Värdeförändringar på dessa fastigheter rubriceras då som orealiserade värdeförändringar i kvartalsrapporten. Konsekvensen blir då att inga realiserade värdeförändringar redovisas det kvartal då fastigheterna har frånträtts. Om Sagax avtalar om försäljning och frånträder fastigheter inom ett och samma kvartal redovisas värdeförändringarna som realiserade värdeförändringar.
Kostnader, inklusive lånekostnader, belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig. Kostnader för central administration i koncernens resultaträkning består av kostnader för till exempel bolagsadministration och kostnader för upprätthållande av börsnotering. Moderbolagets kostnader för bland annat koncernledning, IT, revision och finansiell rapportering ingår i begreppet central administration. Även del av kostnader för Sagax kontor i Helsingfors, Paris och Rotterdam har rubricerats som centrala administrationskostnader.
Med finansiella kostnader avses ränta, avgifter och andra kostnader som uppkommer då Sagax upptar räntebärande skulder. Utgifter för uttagande av pantbrev kostnadsförs i bolagsredovisningen medan posten aktiveras i koncernens balansräkning. Finansiella kostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.
Till finansiella kostnader hänför sig även kostnader för räntederivatavtal. Betalningsströmmar enligt dessa avtal resultatförs för den period de avser. Orealiserade värdeförändringar redovisas under egen rubrik i resultaträkningen och påverkar ej redovisade finansiella intäkter eller kostnader. Räntekostnader under produktionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras och påverkar ej finansiella kostnader.
Koncernbidrag som moderbolag erhåller eller lämnar redovisas som bokslutsdisposition i enlighet med alternativregeln i RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Redovisning av aktieägartillskott sker i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering.
Ersättning till anställda såsom löner och sociala kostnader, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen. Bonusar betalas och kostnadsförs i takt med att de beviljas och pensionspremier betalas och kostnadsförs månatligen.
För anställda i Sverige som har rätt till pensionsavsättningar betalar Sagax pensionspremier i enlighet med en avgiftsbestämd plan. Premierna skall beloppsmässigt spegla sedvanliga ITP-avsättningar. Sagax har inga kvarstående förpliktelser eller åtaganden till följd av dessa premiebetalningar för framtida pensioner. Utbetalningarna sker till fristående organ vilka administrerar planerna. Det finns inga åtaganden för förmånsbestämda ITP-planer eller andra ersättningar efter av slutad anställning.
För verksamheterna i Finland, Frankrike och Nederländerna betalar Sagax lagstadgade pensionspremier. Inga ytterligare betalningar sker avseende medarbetarnas pensionsförmåner. Det finns inga åtaganden efter avslutad anställning.
Vid återköp av egna aktier reduceras det egna kapitalet med den betalda köpeskillingen inklusive eventuella transaktionskostnader.
Efter det att bolagsstämman fattat beslut om utdelningar redovisas dessa utdelningar som minskning av eget kapital och skuldförs i avvaktan på utbetalning.
Erhållna utdelningar från innehav i joint ventures och intresseföretag redovisas i koncernen som minskning av andelarnas värde då resultat från dessa bolag löpande resultatförs. I moderbolaget redovisas utdelningarna som finansiell intäkt då resultatandelar inte tas in i bokföringen.
Resultat per stamaktie av serie A och B definieras som resultat i relation till genomsnittligt antal stamaktier av serie A och B efter att hänsyn tagits till stamaktier av serie D och preferensaktiernas del av resultatet för perioden, se även not 28.
Resultat per stamaktie av serie D definieras som motsvarande rätt till utdelning, vilken bestäms av bolagsordningen och maximalt uppgår till 2,00 kronor per år.
Inbetalningar av optionspremier i samband med incitamentsprogram redovisas som ökning av eget kapital i koncernen. Eventuella löneutbetalningar hänförliga till incitamentsprogram redovisas i koncernen som minskning av eget kapital och i moderbolaget som administrationskostnader. Eventuell inlösen av utestående optionsprogram regleras direkt mot eget kapital.
Kassaflödesanalysen har upprättats i enlighet med den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under året, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investeringseller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
Sagax fastigheter innehas i syfte att generera hyresinkomster och rubriceras som förvaltningsfastigheter i enlighet med IAS 40. Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde och låtit oberoende värderingsinstitut värdera samtliga av koncernens fastigheter. Fastigheterna har värderats i enlighet med dessa externt utförda värderingar per 31 december 2017. Fastigheter för vilka avtal träffats om försäljning värderas enligt Sagax redovisningsprinciper till avtalat värde.
Enligt IFRS 13 syftar en värdering till verkligt värde till att uppskatta priset vid värderingstidpunkten av tillgången genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer under aktuella marknadsförhållanden. Härvid beaktas förmågan att använda tillgången på det maximala och bästa sättet. Värderingen sker enligt nivå 3 inom värderingshierarkin i IFRS 13, icke observerbara indata. En fastighets värde utgörs enligt vedertagen teori av det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden som tillgången förväntas generera. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka driftnetton, investeringar och restvärden nuvärdesberäknas. Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan. För ytterligare information om värderingarna se not 13.
Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernbolagen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. I koncernredovisningen sker i enlighet med IFRS inga avskrivningar av fastigheternas värden. Avskrivningar vilka skett i koncernbolagen återläggs därför i koncernredovisningen.
Materiella anläggningstillgångar utgörs av maskiner, inventarier och lokalanpassningar vilka har upptagits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuellt gjorda nedskrivningar. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar sker med 20 % per år.
Enligt IFRS skall kassa och bank, hyresfordringar, övriga fordringar, aktier, lånefordringar, derivatinstrument, leverantörsskulder, övriga skulder och låneskulder betraktas som finansiella instrument. Finansiella instrument redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde, motsvarande verkligt värde med tillägg för transaktionskostnader. Undantaget är den kategori av finansiella instrument vilka redovisas till verkligt värde via resultatet och där eventuella transaktionskostnader ej beaktas. Klassificeringarna nedan avgör hur de finansiella instrumenten sedan behandlas i redovisningen. För finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde bedöms verkligt värde i allt väsentligt motsvaras av anskaffningsvärdet.
Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. Reservering för osäkra fordringar sker när risk bedöms finnas att koncernen ej kommer att erhålla hela fordran. Kortfristiga fordringar förfaller till betalning inom ett år
från balansdagen. Då koncernen redovisar fastighetsförsäljningar på frånträdesdagen uppstår normalt inga fordringar till följd av fastighetsförsäljningar. Ackumulerade orealiserade värdeförändringar på derivat redovisas som kortfristig eller långfristig fordran beroende av återstående avtalstid.
Transaktioner i utländsk valuta redovisas till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs, varvid kursdifferenser förs till årets resultat. Kursdifferenser avseende koncernexterna rörelsefordringar och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet. Valutakursdifferenser som uppstår för lån upptagna i utländsk valuta i syfte att valutasäkra nettoinvesteringar i utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat.
Kassa och bank redovisas till nominellt värde per bokslutsdagen.
Långfristiga skulder är skulder som förfaller till betalning senare än ett år från balansdagen. Kortfristiga skulder är skulder som förfaller till betalning inom ett år. Skulder avser lån och rörelseskulder som till exempel leverantörsskulder. Lånen tas upp till anskaffningsvärde och redovisas i rapporten över finansiell ställning per likviddagen. Den nominella skulden redovisas på skuldsidan och kostnader för lånens upptagande reducerar räntebärande skulder. Dessa periodiserade upplåningskostnader kostnadsförs linjärt över lånets löptid. Rörelseskulder redovisas när motparten levererat tjänst eller vara, oavsett om faktura erhållits eller ej. Leverantörsskulder redovisas när faktura erhållits och värderas till nominellt värde.
Villkor för av Sagax emitterade företagscertifikat fastställs vid emissionstidpunkten och är ej beroende av marknadsräntor under löptiden som alltid understiger ett år. Räntevillkor för koncernens övriga räntebärande skulder baseras på Stibor 1-månad, Stibor 3-månader, Euribor 3-månader eller Euribor 6-månader med tillägg för marginal. Dessa lån räntebestäms varje respektive var tredje eller sjätte månad, varför bokfört värde är en rimlig approximation av lånens verkliga värde. Upplupna räntor redovisas under upplupna kostnader. Ackumulerade orealiserade värdeförändringar på derivat redovisas som kortfristig eller långfristig skuld beroende av återstående avtalstid.
Sagax använder räntederivatavtal i syfte att reducera ränteriskerna och uppnå önskad räntebindningstid. Upplåning till rörlig ränta byts till fast räntesats genom ränteswapkontrakt alternativt begränsas ränterisken genom räntetak i syfte att begränsa förändringar i framtida kassaflöden avseende räntebetalningar.
I rapporten över finansiell ställning redovisas räntederivat med negativt värde som en långfristig skuld eftersom beloppet inte kommer att regleras i kontanter. Dock kan matematiskt ett teoretiskt förfallande belopp under 2018 beräknas. Enbart tidsfaktorn, allt annat lika, medför att reserveringar för räntederivatens undervärde i Sagax upplöses med totalt 104 miljoner kronor under 2018.
Initialt redovisas derivat i rapporten över finansiell ställning till anskaffningsvärde på affärsdag. Samtliga derivat värderas i
enlighet med IAS 39 till verkligt värde i balansräkningen på balansdagen och värdeförändringar redovisas mot resultaträkningen.
Det verkliga värdet för räntederivat baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktens villkor och förfallodagar med utgångspunkt i marknadsräntor. För att fastställa verkligt värde används marknadsräntor för respektive löptid noterade på bokslutsdagen och allmänt vedertagna beräkningsmetoder, innebärande att verkligt värde har fastställts enligt observerbara data, det vill säga nivå 2 i värderingshiearkin enligt IFRS 13. Med orealiserad värdeförändring avses den värdeförändring som uppstått under verksamhetsåret på de derivatavtal koncernen hade vid årets utgång. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan har valt att redovisa värdeförändringarna direkt mot resultaträkningen.
Sagax ägande i Hemsö Intressenter AB styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal med Tredje AP-fonden. Aktieägaravtalet reglerar bland annat sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget. I enlighet med IAS 39 har finansiellt instrument avseende Hemsö Intressenter AB marknadsvärderats till 373 (–) miljoner kronor under året.
Inkomstskatt avser aktuell och uppskjuten skatt.
Inkomstskatt belastar rapporten över koncernens totalresultat. Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och fordringar för alla skillnader mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader. Detta innebär att det finns en skatteskuld eller skattefordran som aktualiseras den dag tillgången eller skulden realiseras. I Sagax föreligger temporära skillnader avseende fastigheter, derivat och obeskattade reserver. Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas eftersom det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga vilka kan nyttjas mot underskottsavdrag.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder beräknas med hjälp av de skattesatser som förväntas gälla för den period då fordringarna avräknas eller skulderna regleras, baserat på den skattelagstiftning som föreligger på balansdagen.
Redovisning av uppskjuten skatt följer IAS 12. Sagax redovisar enligt följande:
Om förvärvet är ett rörelseförvärv (Business Combination) så redovisas full uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde.
Om förvärvet är att betrakta som ett tillgångsförvärv (Asset Deal) redovisas ingen uppskjuten skatt vid förvärvstillfället. För skillnader mellan fastigheternas redovisade värde och deras skattemässiga restvärde uppkomna efter förvärvstillfället redovisas uppskjuten skatt.
Uppskjuten skatt redovisas till nominella värden, utan diskontering. Förutom tidsfaktorn beaktas heller inte att fastigheter ofta kan säljas på ett skatteeffektivt sätt. Den verkliga skattekostnaden vid en fastighetsförsäljning kan därför avvika från den skatteskuld som Sagax tidigare beaktat i redovisningen.
Leasingavtal där i allt väsentligt alla risker och fördelar som förknippas med ägandet faller på uthyraren klassificeras som operationella leasingavtal.
Hyreskontrakt hänförliga till Sagax förvaltningsfastigheter är att betrakta som operationella leasingavtal. Redovisning av dessa framgår av principen för intäkter samt not 2.
Med utgångspunkt från att den ekonomiska risken kvarstår hos uthyraren har även tomträttsavtal redovisats som operationell leasing i not 9.
Sagax har ingått ett antal mindre leasingavtal avseende personbilar och kontorsmaskiner. Det sammanlagda beloppet av dessa är inte väsentligt. Leasingavgifterna redovisas som kostnad i resultaträkningen och fördelas linjärt över avtalets löptid.
Koncernens hyresintäkter år 2017 uppgick till 1 870 (1 563) miljoner kronor. Hyresintäkternas ökning är främst en effekt av ett större fastighetsbestånd samt intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Hyresintäkterna utgörs av hyresvärdet med avdrag för värdet av under året vakanta lokaler samt lämnade hyresrabatter. Med hyresvärde avses erhållna hyresintäkter med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor. I hyresvärdet ingår tillägg som debiteras såsom tillägg för värme, el, fastighetsskatt och index.
Förfalloår för tecknade hyreskontrakt framgår av tabellen nedan där kontrakterad årshyra avser årsvärde för befintliga hyreskontrakt. Sagax förvaltningsstrategi med långa hyresavtal framgår av tabellen där 50 % av kontrakterad årshyra förfaller till omförhandling efter år 2022.
Den genomsnittliga återstående löptiden för hyresavtalen uppgick till 6,6 (7,1) år. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick vid årets utgång till 94 % (94 %). Det totala hyresvärdet för outhyrda lokaler och lämnade hyresrabatter uppgår vid årets slut till 122 (121) miljoner kronor.
Sagax strategi är att eftersträva låg operativ risk genom bland annat långa hyresavtalstider. Tabellen nedan visar avtalade framtida hyresintäkter avseende befintliga hyreskontrakt.
| Kontrakterad årshyra | ||||
|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Antal avtal | Area, kvm | Mkr | Andel |
| 2018 | 547 | 216 000 | 185 | 9 % |
| 2019 | 286 | 194 000 | 184 | 9 % |
| 2020 | 146 | 296 000 | 251 | 13 % |
| 2021 | 79 | 219 000 | 170 | 9 % |
| 2022 | 67 | 208 000 | 196 | 10 % |
| >2022 | 296 | 1 226 000 | 991 | 50 % |
| Summa | 1 421 | 2 359 000 | 1 977 | 100 % |
| Avtalade framtida hyresintäkter | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|
| Avtalade hyresintäkter år 1 | 1 977 | 1 759 |
| Avtalade hyresintäkter mellan år 2 och 5 | 5 274 | 5 363 |
| Avtalade hyresintäkter senare än år 5 | 5 819 | 5 271 |
| Summa | 13 070 | 12 393 |
| Stockholm | Sverige, övrigt | Helsingfors | Finland, övrigt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Hyresintäkter | 569 | 550 | 206 | 213 | 464 | 383 | 349 | 284 |
| Övriga intäkter | 2 | 6 | – | – | 1 | 3 | 1 | – |
| Fastighetskostnader | –112 | –117 | –13 | –15 | –97 | –70 | –38 | –24 |
| Driftnetto | 459 | 439 | 193 | 198 | 368 | 316 | 312 | 260 |
| Finansiella intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Finansiella kostnader | –142 | –130 | –60 | –60 | –77 | –90 | –73 | –82 |
| Centrala administrationskostnader | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Förvaltningsresultat från joint ventures | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Förvaltningsresultat | 317 | 309 | 133 | 138 | 291 | 226 | 239 | 178 |
| Orealiserade | ||||||||
| värdeförändringar1) | 401 | 736 | 43 | –22 | 217 | 128 | 248 | 273 |
| Realiserade | ||||||||
| värdeförändringar1) | 1 | –1 | – | 20 | –1 | 7 | 1 | –6 |
| Värdeförändringar relaterade till | ||||||||
| joint ventures | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Skatt joint ventures | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Aktuell skatt | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Årets resultat | 719 | 1 044 | 176 | 136 | 507 | 361 | 489 | 446 |
| Förvaltningsfastigheter | 8 670 | 7 939 | 2 446 | 2 406 | 5 013 | 4 362 | 4 036 | 3 174 |
| Likvida medel | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Ofördelade poster: | ||||||||
| Uppskjuten | ||||||||
| skattefordran | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Övriga tillgångar | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa tillgångar | 8 670 | 7 939 | 2 446 | 2 406 | 5 013 | 4 362 | 4 036 | 3 174 |
| Fastighetskrediter | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Ofördelade poster: | ||||||||
| Uppskjuten | ||||||||
| skatteskuld | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Övriga skulder | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa skulder | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Koncernens egna kapital | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa skulder och eget kapital | ||||||||
| – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Övriga upplysningar | ||||||||
| Investeringar i | ||||||||
| fastigheter | 157 | 138 | 12 | 10 | 118 | 101 | 1 | 48 |
| Ej kassaflödespåverkande poster: | ||||||||
| Orealiserade | ||||||||
| värdeförändringar | 401 | 736 | 43 | –22 | 217 | 128 | 248 | 273 |
| Resultat från | ||||||||
| joint ventures | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa ej kassaflödespåverkande | ||||||||
| poster | 401 | 736 | 43 | –22 | 217 | 128 | 248 | 273 |
1) Värdeförändringar på finansiella instrument har ej fördelats per marknadsområde.
| Paris | Nederländerna | Övriga Europa | Ofördelade poster | Koncernen | Summa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| 104 | 30 | 63 | 6 | 115 | 97 | – | – | 1 870 | 1 563 |
| – | – | – | – | – | – | – | – | 4 | 10 |
| –29 75 |
–8 22 |
–2 61 |
–1 5 |
–8 107 |
–4 93 |
–18 –18 |
–8 –8 |
–316 1 558 |
–247 1 326 |
| – | – | – | – | – | – | 19 | 3 | 19 | 3 |
| –27 | –6 | –21 | –4 | –26 | –37 | –18 | – | –444 | –409 |
| – | – | – | – | – | – | –77 | –68 | –77 | –68 |
| – | – | – | – | – | – | 278 | 247 | 278 | 247 |
| 48 | 16 | 40 | 1 | 81 | 56 | 186 | 174 | 1 334 | 1 098 |
| 160 | –7 | 13 | –6 | 31 | 204 | 504 | –51 | 1 617 | 1 255 |
| – | – | – | – | – | – | 3 | – | 4 | 20 |
| – | – | – | – | – | – | 606 | 526 | –606 | 526 |
| – | – | – | – | – | – | –157 | –174 | –157 | –174 |
| – | – | – | – | – | – | –49 | –38 | –49 | –38 |
| – | – | – | – | – | – | –390 | –235 | –390 | –235 |
| 208 | 9 | 52 | -5 | 112 | 260 | 702 | 202 | 2 965 | 2 453 |
| 1 386 – |
967 – |
850 – |
498 – |
1 370 – |
1 282 – |
– 60 |
– 283 |
23 771 60 |
20 628 283 |
| – | – | – | – | – | – | – | 2 | – | 2 |
| – | – | – | – | – | – | 3 409 | 2 191 | 3 408 | 2 191 |
| 1 386 | 967 | 850 | 498 | 1 370 | 1 282 | 3 469 | 2 476 | 27 240 | 23 104 |
| – | – | – | – | – | – | 13 616 | 12 496 | 13 616 | 12 496 |
| – | – | – | – | – | – | 1 141 | 739 | 1 141 | 739 |
| – | – | – | – | – | – | 1 127 | 1 160 | 1 127 | 1 160 |
| – | – | – | – | – | – | 15 884 | 14 395 | 15 884 | 14 395 |
| – | – | – | – | – | – | 11 356 | 8 709 | 11 356 | 8 709 |
| – | – | – | – | – | – | 27 240 | 23 104 | 27 240 | 23 104 |
| 48 | 15 | – | – | 5 | 1 | – | – | 341 | 313 |
| 160 | –7 | 13 | –6 | 31 | 204 | 504 | –51 | 1 617 | 1 255 |
| – | – | – | – | – | – | 727 | 599 | 727 | 599 |
| – | – | – | – | – | – | –390 | –235 | –390 | –235 |
| 160 | 8 | 13 | –6 | 31 | 205 | 841 | 313 | 1 954 | 1 619 |
Rörelsesegmenten är i enlighet med Sagax interna verksamhetsuppföljning såsom den granskas av bolagets VD och styrelse.
Enligt IFRS 8 skall upplysning lämnas om intäkterna från en enskild kund överstiger 10 %. Så var inte fallet under 2017 och 2016.
Fastighetskostnaderna uppgick 2017 till 316 (248) miljoner kronor. I detta belopp ingår direkta fastighetskostnader, såsom kostnader för drift, underhåll, tomträttsavgäld och fastighetsskatt samt indirekta kostnader för fastighetsadministration. I flertalet av Sagax hyreskontrakt avtalas att hyresgästen står för vissa fastighetskostnader. Sagax har även tecknat så kallade triple netavtal vilket innebär att hyresgästen själv är avtalspart och står för alla drift- och underhållskostnader. Den absoluta merparten hyresavtal som avser fastigheter belägna utanför Stockholm, Helsingfors och Paris är triple netavtal.
I drift- och underhållskostnader ingår kostnader för bland annat el, uppvärmning, vatten, fastighetsskötsel, försäkringar och underhåll. I de fall Sagax tecknar avtal för drift- och underhållskostnader vidaredebiteras i de flesta fall hyresgästen i form av tillägg till hyran. Driftkostnaderna uppgick under år 2017 till 147 (126) miljoner kronor och underhållskostnaderna uppgick till 43 (34) miljoner kronor.
Tomträttsavgäld är den årliga avgift Sagax betalar för upplåtelse av mark. Vid årets slut uppgick antalet fastigheter med tomträtt till 84 (62). Tomträttsavgälder inklusive arrendeavgifter uppgick under år 2017 till 19 (18) miljoner kronor och avser i huvudsak Sagax tomträtter i Stockholms stad. För 2018 uppgår gällande tomträttsavgälder och arrendeavgifter till 19 miljoner kronor.
I Sverige är fastighetsskatten en statlig skatt som betalas årsvis i procent av fastställda taxeringsvärden. För Sagax varierar fastighetsskatten mellan 0,5 och 1,0 % beroende på om fastigheten klassas som lager-/industrilokaler (0,5 %) eller kontors-/butikslokaler (1,0 %). Sagax har två fastigheter i Stockholm där ingen fastighetsskatt utgår. I Finland och Nederländerna är fastighetsskatterna kommunala och skattesatserna varierar från kommun till kommun. För Sagax fastigheter är skatten i Finland mellan 0,8 och 1,45 % och i Nederländerna mellan 0,16 % och 0,31 % på fastställda taxeringsvärden. Den tyska fastighetsskatten fastställs lokalt och uppgår för Sagax del till 1,26 % av taxeringsvärdena. Den franska fastighetsskatten fastställs lokalt baserat på 50 % av förväntad hyresintäkt.
Fastighetsskatten uppgick totalt till 77 (50) miljoner kronor under 2017.
I övriga fastighetskostnader ingår bland annat uthyrningkostnader och förvaltningskostnader. Kostnaderna uppgick under 2017 till 29 (19) miljoner kronor.
personalkostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Antal anställda | ||||
| Medelantal anställda | 47,0 | 39,1 | 26,6 | 22,9 |
| – varav män | 28,0 | 23,0 | 15,8 | 14,1 |
| Löner och ersättningar | ||||
| Styrelse, VD och övriga | ||||
| ledande befattningshavare | 8,8 | 8,5 | 8,8 | 8,5 |
| – varav tantiem och bonus | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 |
| Övriga anställda | 39,8 | 31,0 | 19,2 | 18,3 |
| Summa | 48,6 | 39,5 | 28,0 | 26,8 |
| Sociala kostnader | ||||
| Styrelse, VD och övriga | ||||
| ledande befattningshavare | 3,2 | 3,0 | 3,2 | 4,6 |
| – varav pensionskostnader | 0,7 | 0,6 | 0,7 | 1,0 |
| Övriga anställda | 13,2 | 11,6 | 8,6 | 6,4 |
| – varav pensionskostnader | 5,5 | 4,4 | 2,5 | 1,7 |
| Summa | 16,4 | 14,6 | 11,8 | 11,0 |
Under år 2017 hade moderbolaget 6 (6) styrelseledamöter varav 1 (1) kvinna. Koncernen och moderbolaget hade, inklusive VD, 3 (3) ledande befattningshavare. Koncernledningen består av VD, finanschef och ekonomichef.
Till VD har under år 2017 utbetalts 3,4 (3,5) miljoner kronor i lön inklusive förmåner om 5 (5) tusen kronor och 0,5 (0,5) miljoner kronor i bonus för verksamhetsåret 2016. Under 2017 avtalade ersättningar och förmåner till VD var 3,0 miljoner kronor per år i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kunde uppgå till fyra månadslöner och som regleras i förhållande till individuellt satta mål. Under 2018 har avtalats om att VD erhåller 1,0 miljon kronor i bonus för verksamhetsåret 2017.
VD:s ersättning för 2018 uppgår enligt avtal till 3,0 miljoner kronor i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kan uppgå till fyra månadslöner och som regleras i förhållande till individuellt satta mål. VD erhåller inga pensionsförmåner. Vid uppsägning från bolagets sida äger VD rätt till tre månadslöner.
Till styrelsen har arvoden om 1,0 (1,0) miljoner kronor utgått i enlighet med beslut på årsstämman den 4 maj 2017. Därav har styrelsens ordförande erhållit 300 (300) tusen kronor och övriga 4 (4) ej anställda ledamöter 165 (165) tusen kronor vardera. Styrelsearvode till fyra av styrelsens medlemmar har betalats till bolag i enlighet med avtal träffade mellan dem och Sagax, vilket är kostnadsneutralt för Sagax. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i AB Sagax.
Sagax koncernledning, ledande befattningshavare med koncernövergripande ansvarsområden, utgörs av VD, finanschef och ekonomichef.
Till finanschef och ekonomichef har det under 2017 utgått 4,4 (4,3) miljoner kronor i lön, inklusive 1,0 (1,0) miljoner kronor i bonus. Sammanlagt 0,7 (0,6) miljoner kronor har även betalats för pensionsförsäkringar.
Ersättning och förmåner utgår enligt gällande avtal med sammanlagt 3,7 miljoner kronor per år i fast ersättning för övriga ledande befattningshavare samt med en rörlig ersättningsdel för 2018. Den rörliga ersättningsdelen kan maximalt uppgå till 1,3 miljoner kronor. Betalningar av pensionspremier sker till avgiftsbestämd plan i enlighet med beskrivning i not 1.
Vid uppsägning från bolagets sida äger dessa befattningshavare rätt till fyra månadslöner eller de villkor som följer av lagstiftningen. Uppsägningstiden vid uppsägning från ledande befattningshavares sida, exklusive VD, är fyra månader.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2015-2018, 2016- 2019 respektive 2017-2020. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna nya stamaktier av serie B i juni 2018, juni 2019 respektive juni 2020. Teckningskurserna motsvarar Sagaxaktiens betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod. Totalt innehade medarbetare vid årsskiftet 826 076 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier, motsvarande 0,5 % av antalet utestående stamaktier. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen.
Under 2017 återköpte AB Sagax personalens teckningsoptioner för incitamentsprogrammet 2014-2017 till motsvarande marknadsvärde vid tidpunkten för återköpet. Kostnaden för återköpet av teckningsoptionerna uppgick till 25 miljoner kronor.
Personalen förvärvade 290 517 teckningsoptioner för totalt 2 miljoner kronor under 2017. De tre första åren medarbetare deltar i incitamentsprogram erhåller de en premiesubvention i form av extra lön med ett belopp motsvarande upp till 1/12 av årslönen beroende på antalet förvärvade teckningsoptioner. Subventionen är beroende av att årslönen understiger 0,5 miljoner kronor. Förfarandet var i enlighet med årsstämmobeslut 2017.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler har emitterats av bolaget.
personalkostnader, forts.
Sjukfrånvaron under 2017 uppgick till 0,6 % (1,6 %), varav andelen långtidssjukskrivna var noll (31,7 %). Sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupper och kön redovisas nedan.
| Ålder | Sjukfrånvaro |
|---|---|
| 20–29 | 0,6 % |
| 30–49 | 0,4 % |
| 50> | 1,2 % |
| Kön | Sjukfrånvaro |
| Män | 0,4 % |
| Kvinnor | 0,9 % |
|---|---|
NOT 6 Ersättningar till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Ernst & Young AB: | ||||
| Ersättning för revision | 3,1 | 2,8 | 0,5 | 0,6 |
| Ersättning för revisions verksamhet utöver revisionsuppdrag |
– | 0,3 | – | – |
| Andra konsulttjänster från revisionsbyrån |
– | – | – | – |
| Summa | 3,1 | 3,1 | 0,5 | 0,6 |
NOT 7 Finansiella intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Ränteintäkter dotterföretag | – | – | 212 | 227 | |
| Ränteintäkter | 1 | 1 | – | – | |
| Utdelningar från börsbolag | 18 | 1 | – | – | |
| Övriga finansiella intäkter | – | 1 | 145 | 118 | |
| Summa | 19 | 4 | 357 | 345 |
Koncernens ränteintäkter härrör främst från koncernens likvida medel. Moderbolagets övriga finansiella intäkter avser valutakursvinster på fordringar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Räntekostnader | 400 | 375 | 155 | 121 |
| Avskrivningar på periodise rade upplåningskostnader |
28 | 25 | 12 | 9 |
| Outnyttjade lånelöften | 12 | 9 | 4 | 3 |
| Räntekostnader till dotterföretag |
– | – | 49 | 81 |
| Övriga finansiella | ||||
| kostnader | 4 | – | 76 | 67 |
| Summa | 444 | 409 | 296 | 281 |
Finansiella kostnader är kostnader som uppstår för räntebärande lån, finansiella derivat samt lånelöften.
I moderbolagets räntekostnader om 155 (121) miljoner kronor ingick 121 (93) som var direkta räntekostnader för upptagna lån. I koncernens räntekostnader om 400 (375) miljoner kronor ingick 267 (243) miljoner kronor som var direkta räntekostnader för upptagna lån, exklusive räntekostnader hänförliga till räntederivat.
Moderbolagets övriga finansiella kostnader avser valutakursförluster.
| Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | |||
| Förfaller till betalning inom 1 år | 19 | 17 | ||
| Förfaller till betalning mellan 2–5 år | 60 | 55 | ||
| Förfaller till betalning senare än 5 år | 65 | 51 | ||
| Summa | 144 | 123 |
Sammanställningen avser kostnader för kontrakterade framtida tomträttsavgälder.
NOT 10 Resultat från andelar i joint ventures och intresseföretag
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Förvaltningsresultat: | |||
| Hemsö Intressenter AB | 151 | 122 | |
| Söderport Holding AB | 127 | 124 | |
| E-Logistikk AS | – | 2 | |
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | – | – | |
| Summa | 278 | 247 | |
| Värdeförändringar på fastigheter: | |||
| Hemsö Intressenter AB | 253 | 305 | |
| Söderport Holding AB | 289 | 238 | |
| E-Logistikk AS | – | 22 | |
| Summa | 541 | 565 | |
| Värdeförändringar på finansiella instrument: | |||
| Hemsö Intressenter AB | 20 | –32 | |
| Söderport Holding AB | 45 | –6 | |
| Summa | 65 | –38 | |
| Skatt: | |||
| Hemsö Intressenter AB | –81 | –95 | |
| Söderport Holding AB | –76 | –80 | |
| E-Logistikk AS | – | – | |
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | – | – | |
| Summa | –157 | –174 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Resultatandel från Bilhornet KB | 3 | 1 |
| Resultat vid försäljning av dotterbolag | –45 | 678 |
| Utdelning från dotterbolag | 7 | 1 070 |
| Summa | –35 | 1 749 |
Sagax redovisar skattekostnader i form av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Med aktuell skatt förstås skatt som skall betalas eller erhållas avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Även justering av aktuell skatt för tidigare år hänförs hit.
Med uppskjuten skatt förstås framtida skattekonsekvenser av händelser som har beaktats i bolagets redovisning eller deklaration. Utifrån den så kallade balansansatsen görs en jämförelse mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden multipliceras med aktuell skattesats och redovisas som uppskjuten skatt. Avsikten är att beakta skattekonsekvenserna vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag.
Inkomstskatten fördelas i resultaträkningen på två poster, aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på årets skattepliktiga resultat, vilket kan avvika från det redovisade resultatet, med respektive lands skattesats. Skillnaderna beror på bolagets möjligheter att:
Uppskjuten skatt har beräknats med respektive lands skattesats för 2018. Sagax franska verksamhet är av franska skattemyndigheten klassificerad som SIIC regime.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Redovisad skattekostnad eller skatteintäkt | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Aktuell skattekostnad: | ||||
| Beräknad skattekostnad | –49 | –37 | –6 | –5 |
| Skatt till följd av ändrad taxering | – | –1 | – | – |
| Summa aktuell skatt | –49 | –38 | –6 | –5 |
| Uppskjuten skattekostnad eller skatteintäkt: | ||||
| Uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver | –9 | –23 | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag | –16 | 102 | – | –3 |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i finansiella derivat | –14 | 18 | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastigheter | –352 | –332 | –11) | –1) |
| Summa uppskjuten skatt | –390 | –235 | –1 | –3 |
| Totalt redovisad skattekostnad eller skatteintäkt | –439 | –273 | –7 | –8 |
1) Moderbolaget redovisar uppskjuten skatt för ett direktägt kommanditbolag.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Avstämning av redovisad skatt utifrån skattekostnader | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Resultat före skatt | 3 405 | 2 726 | 41 | 1 824 |
| Återläggning resultat från joint ventures och intresseföretag1) | –727 | –599 | – | – |
| Resultat före skatt exklusive joint ventures och intresseföretag | 2 678 | 2 127 | 41 | 1 824 |
| Förväntad skattekostnad enligt svensk skattesats 22 % | –589 | –468 | -9 | –401 |
| Skillnad i utländska skattesatser | 68 | 21 | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | –2 | –8 | –1 | – |
| Ej skattepliktiga intäkter | 94 | 1 | 3 | 392 |
| Avdragsgilla kostnader redovisade mot eget kapital | 1 | 3 | 1 | 2 |
| Övriga skattemässiga justeringar | –13 | – | – | – |
| Skatt till följd av ändrad taxering | –5 | 2 | – | – |
| Skatt vid fastighetsförsäljningar | 5 | 92 | – | – |
| Skattemässigt underskott vid bolagsförvärv | – | 82 | – | – |
| Redovisad skatt | –439 | –273 | –7 | –8 |
1) I resultat från joint ventures och intresseföretag är skattekostnaden redan beaktad varför resultatet återlägges i denna avstämning.
Nedan redovisas de resultatpåverkande poster som påverkat koncernens redovisning av aktuell skatt och uppskjuten skatt för verksamhetsåret 2017.
| Avstämning av redovisad skatt utifrån resultatposter | Underlag aktuell skatt |
Underlag upp skjuten skatt |
Totalt skatte underlag |
Skillnad mot redovisat resultat |
|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat exklusive resultatandelar från joint ventures och intresseföretag | 1 056 | – | 1 056 | – |
| Skattemässigt avdragsgilla avskrivningar och investeringar | –659 | 659 | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | 10 | – | 10 | 10 |
| Ej skattepliktiga intäkter | –24 | – | –24 | –24 |
| Avdragsgilla kostnader redovisade mot eget kapital | –3 | – | –3 | –3 |
| Övriga skattemässiga justeringar | –20 | 27 | 7 | 7 |
| Skattepliktigt förvaltningsresultat | 361 | 685 | 1 046 | –10 |
| Värdeförändringar, fastigheter | – | 1 113 | 1 113 | – |
| Försäljningar av fastigheter | –22 | – | –22 | –23 |
| Värdeförändringar, finansiella derivat | 3 | 103 | 106 | –401 |
| Övriga skattemässiga justeringar | – | 52 | 52 | 52 |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag | 342 | 1 952 | 2 294 | –382 |
| Underskottsavdrag, ingående balans | –1 984 | 1984 | – | – |
| Skattemässigt underskott vid bolagsförvärv | – | – | – | – |
| Skattemässiga underskott vid bolagsförsäljning | – | – | – | – |
| Ändrade taxeringar | –5 | 29 | 24 | 24 |
| Underskottsavdrag, utgående balans | 1 938 | –1 938 | – | – |
| Skattepliktigt resultat | 291 | 2 027 | 2 318 | –358 |
| Redovisad skatt | –49 | –390 | –439 |
NOT 13 Förvaltningsfastigheter
Förändringen av fastigheternas redovisade värde framgår nedan.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Specifikation av årets förändring | 2017 | 2016 |
| Redovisat ingående värde | 20 628 | 16 189 |
| Förvärv av fastigheter | 1 382 | 3 417 |
| Investeringar i befintligt bestånd | 341 | 313 |
| Bokfört värde sålda fastigheter | –41 | –950 |
| Omräkningsdifferens avseende utländska | ||
| fastighetsvärden | 348 | 353 |
| Värdeförändring | 1 113 | 1 306 |
| Redovisat värde 31 december | 23 771 | 20 628 |
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax fastigheter och tomträtter uppgår till 23 771 (20 628) miljoner kronor. 112 (72) miljoner kronor av fastighetsvärdet avsåg 27 (29) fastigheter ägda i gemensamma verksamheter (joint operations) i Finland. Valutakurseffekter svarar för 348 (353) miljoner kronor i värdeförändring. Omräkning från euro och danska kronor har skett till balansdagens kurser, 1 euro motsvarade 9,85 kronor och 1 dansk krona motsvarade 1,32 kronor. Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 1 113 (1 306) miljoner kronor. Vid beräkning av verkligt värde beaktas ett stort antal parametrar och faktorer. Samtliga fastigheter har värderats externt per 31 december 2017. Värderingsmetodik och generella förutsättningar redogörs för på följande sida. Moderbolaget äger inga fastigheter.
Fastigheternas direktavkastning 2016 uppgick tll 6,9 % (7,1 %).
Under 2017 uppgick de orealiserade värdeförändringarna till 1 113 miljoner kronor enligt följande:
| Belopp i miljoner kronor | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 263 | 180 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –19 | –56 |
| Allmän marknadsförändring | 200 | 590 |
| Delsumma Sverige | 444 | 714 |
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 151 | 234 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –91 | –31 |
| Allmän marknadsförändring | 608 | 389 |
| Delsumma Utland | 669 | 592 |
| Summa orealiserade värdeförändringar | 1 113 | 1 306 |
| Beräkning av direktavkastning | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Driftnetto enligt rapport över totalresultat | 1 558 | 1 326 |
| Innehavsjustering för förvärv | ||
| och försäljningar | 62 | 124 |
| Valutaomräkning till balansdagskurs | 21 | 12 |
| Justerat driftnetto | 1 641 | 1 462 |
| Bokfört värde fastigheter | 23 771 | 20 628 |
| Direktavkastning, % | 6,9 | 7,1 |
| Fastighet | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 64 000 |
| Inteckningen 5 | Lund, Sverige | 23 800 |
| Jordbromalm 3:1 | Haninge, Sverige | 93 800 |
| Jordbromalm 4:3 | Haninge, Sverige | 51 400 |
| Jordbromalm 6:13 | Haninge, Sverige | 16 100 |
| Kaapelitie 4 | Uleåborg, Finland | 67 600 |
| Karaportti 8 | Esbo, Finland | 16 100 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 61 900 |
| Martinkyläntie 9A | Vanda, Finland | 52 800 |
| Verkmästaren 4 | Solna, Sverige | 16 000 |
| Totalt | 463 500 |
Värderingarna genomförs i Sverige i enlighet med riktlinjerna i IPD Svenskt Fastighetsindex värderingshandledning. Varje värderingsobjekt värderas separat av fastighetsvärderare som auktoriserats av ASPECT (Association for Surveying, Property Evaluation and valuation, Competence development and Transaction). Motsvarande gäller för Sagax fastigheter utomlands. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka kassaflöden och restvärden nuvärdesberäknas.
Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan. Värdet av eventuella byggrätter har adderats till nuvärdet.
Fastigheterna besiktigas av värderingsmännen enligt ett rullande schema. Samtliga fastigheter har besiktigats under de senaste tre åren. Besiktningarna omfattar allmänna utrymmen samt ett urval av lokaler, där särskild vikt läggs vid större hyresgäster samt vakanta lokaler. Syftet med besiktningen är att bedöma fastighetens allmänna standard och skick, underhållsbehov, marknadsposition och lokalernas attraktivitet.
Kalkylperioden har anpassats efter återstående löptid för befintliga hyresavtal och varierar mellan 5 och 20 år. Kalkylperioden uppgår som regel till 10 år. Kassaflödeskalkylerna baseras på inflationsantaganden gjorda av värderingsföretagen som ligger mellan 0 och 2 % per år för kalkylperioderna med skillnader mellan de olika länderna. Som grund för bedömning av framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. Hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt har de befintliga hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmässiga har de sedan antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt varit möjliga att nyuthyra på liknande villkor. I de fall den utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har denna reglerats till marknadsmässig nivå. Den maximala och bästa användningen av fastigheterna har antagits vid fastighetsvärderingarna. Kassaflödesanalysen medger möjligheten att beakta marknadsläge, hyresnivå, annan användning, framtida utveckling av marknadshyra och långsiktig vakansgrad.
Drift- och underhållskostnader har dels baserats på en analys av de historiska kostnaderna för respektive fastighet, dels på erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter, bland annat från statistik redovisad av IPD. Dessa kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av Sagax fastighetsbestånd då hyresgästerna normalt själva betalar dessa kostnader i tillägg till den överenskomna hyran.
Det av fastighetsvärderarna totalt beräknade driftnettot för 2018 uppgick till cirka 1 600 miljoner kronor i värderingarna. Detta driftnetto kan jämföras med det driftnetto om 1 644 miljoner kronor som Sagax redovisar i Aktuell intjäningsförmåga per 1 januari 2018. Det driftnetto vilket värderingsmännen baserat de bedömda marknadsvärdena på är följaktligen rimligt vid en jämförelse med den aktuella intjäningsförmågan vid årsskiftet.
Nedanstående tabell visar fastigheternas reala värdeförändringar när hänsyn tas till inflation uttryckt som förändring av Konsumentprisindex (KPI). Med värdeförändring avses den förändring av fastighetsportföljens marknadsvärde som överstiger investeringar i densamma.
| År | Värdeförändring | 1) | KPI förändring2) |
Real värde- förändring |
|---|---|---|---|---|
| 2008 | –148 Mkr | –2,7 % | 1,5 % | –4,2 % |
| 2009 | –244 Mkr | –3,9 % | 0,5 % | –4,4 % |
| 2010 | 176 Mkr | 2,5 % | 2,0 % | 0,5 % |
| 2011 | 129 Mkr | 1,6 % | 2,6 % | –1,0 % |
| 2012 | 134 Mkr | 1,5 % | 0,7 % | 0,8 % |
| 2013 | 136 Mkr | 1,3 % | 0,5 % | 0,8 % |
| 2014 | 436 Mkr | 3,3 % | 0,2 % | 3,1 % |
| 2015 | 677 Mkr | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % |
| 2016 | 1 306 Mkr | 7,1 % | 0,7 % | 6,4 % |
| 2017 | 1 113 Mkr | 5,0 % | 1,4 % | 3,6 % |
1) Värdeförändringar utöver investeringar.
2) Vägd förändring av KPI eller motsvarande på de marknader Sagax äger fastigheter.
| Verkligt värde Oberoende värderingsföretag |
23 771 Mkr Savills Sweden, Savills Immobilien, Savills SA, Peltola & Co, Jones Lang Lasalle samt Cushman & Wakefield RED |
|---|---|
| Kalkylperiod | 5-20 år |
| Antagen inflationsutveckling | 0-2 % |
| Långsiktig vakansgrad | Normalt 5-20 % |
| Drift- och underhållskostnader | Historiska kostnader för respektive fastighet samt erfarenhet och statistik från jämför bara fastigheter |
| Kalkylränta kassaflöde | 4,0-16,0 %. Vägt genomsnitt 8,1 % |
| Kalkylränta restvärde | 4,0-17,0 %. Vägt genomsnitt 8,6 % |
| Direktavkastningskrav | 4,5-15,0 %. Vägt genomsnitt 7,3 % |
Kalkylräntan utgör ett nominellt avkastningskrav på totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels en generell riskpremie för fastigheter och dels ett objektspecifikt tillägg. Det valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen har hämtats från marknadsinformation från den aktuella delmarknaden och har anpassats med hänsyn till fastighetens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Kalkylränta för nuvärdesberäkning av kassaflöden (4,0–16,0 %), kalkylränta för nuvärdesberäkning av restvärde (4,0–17,0 %) samt direktavkastningskrav för restvärdebedömning (4,5–15,0 %) baseras på analyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedömningar avseende risknivå och respektive fastighetsmarknadsposition.
Fastigheternas förväntade framtida kassaflöde under vald kalkylperiod beräknas enligt följande:
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Värdeförändring |
|---|---|---|
| Direktavkastningskrav | +/– 0,25 %-enheter | –604/+620 |
| Kalkylränta | +/– 0,25 %-enheter | –505/+530 |
| Hyresintäkter | +/– 5 % | +894/–893 |
| Fastighetskostnader | +/– 5 % | –159/+161 |
| Vägda genomsnitt | Kalkylränta kassaflöde | Kalkylränta restvärde | Direktavkastningskrav | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marknadsområde | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Stockholm | 8,1 % | 8,2 % | 8,1 % | 8,2 % | 6,0 % | 6,1 % |
| Helsingfors | 8,8 % | 8,9 % | 9,5 % | 9,9 % | 7,5 % | 7,9 % |
| Paris | 8,0 % | 8,8 % | 8,0 % | 8,8 % | 7,1 % | 7,6 % |
| Nederländerna | 6,9 % | 6,9 % | 6,9 % | 6,9 % | 8,4 % | 9,0 % |
| Sverige, övrigt | 8,5 % | 8,7 % | 8,5 % | 8,7 % | 6,9 % | 7,1 % |
| Finland, övrigt | 7,8 % | 7,4 % | 9,9 % | 10,2 % | 7,9 % | 8,2 % |
| Övriga Europa | 6,6 % | 6,8 % | 6,7 % | 6,8 % | 13,5 % | 13,6 % |
| Vägt genomsnitt | 8,1 % | 7,9 % | 8,6 % | 8,8 % | 7,3 % | 7,5 % |
| Intervaller | Kalkylränta kassaflöde | Kalkylränta restvärde | Direktavkastningskrav | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marknadsområde | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Stockholm | 5,7–9,7 % | 5,8–10,2 % | 5,8–9,7 % | 5,8–10,2 % | 5,2–7,5 % | 5,3–8,0 % |
| Helsingfors | 5,5–13,0 % | 5,5–13,0 % | 8,2–14,0 % | 8,5–13,0 % | 6,2–12,0 % | 6,5–11,0 % |
| Paris | 4,0–12,0 % | 6,0–12,0 % | 4,0–12,0 % | 6,0–12,0 % | 4,5–9,5 % | 5,0–9,5 % |
| Nederländerna | 6,4–7,9 % | 6,7–7,6 % | 6,4–7,9 % | 6,7–7,6 % | 6,8–11,5 % | 7,2–10,1 % |
| Sverige, övrigt | 6,9–12,0 % | 7,1–12,0 % | 6,9–12,0 % | 7,1–12,0 % | 5,5–9,8 % | 5,5–9,8 % |
| Finland, övrigt | 5,5–16,0 % | 5,5–16,0 % | 8,5–17,0 % | 9,3–16,0 % | 6,5–15,0 % | 7,2–14,0 % |
| Övriga Europa | 5,8–10,8 % | 5,8–12,8 % | 5,8–11,3 % | 5,8–12,8 % | 7,2–15,0 % | 7,8–15,0 % |
| Vägt genomsnitt | 8,1 % | 7,9 % | 8,6 % | 8,8 % | 7,3 % | 7,5 % |
Den 31 december 2017 uppgick den vägda kalkylräntan för diskontering av kassaflöden och restvärden till 8,1 % (7,9 %) respektive 8,6 % (8,8 %). Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 7,3 % (7,5 %). Detta innebär att om Sagax fastighetsportfölj teoretiskt sett skulle betraktas som en enda fastighet motsvarar marknadsvärdet om 23 771 miljoner kronor ett direktavkastningskrav om 7,3 %, en kalkylränta om 8,1 % avseende kassaflödet och en kalkylränta om 8,8 % avseende nuvärdesdiskontering av restvärdet. Som framgår av diagrammet nedan överensstämmer Sagax redovisade direktavkastning väl med direktavkastningskraven vid fastighetsvärderingarna.
I tabellen nedan redovisas fastighetsvärderingarnas känslighet för förändrade antaganden.
Savills värderar de svenska, franska och tyska fastigheterna och är ett av världens ledande fastighetsrådgivningsföretag med 30 000 anställda på över 600 kontor i mer än 60 länder. Bolaget är noterat på London Stock Exchange. Se även www.savills.com
Kiinteistötaito Peltola & Co Oy värderar de finska fastigheterna och har specialiserat sig på värderingar av handels-, kontors-, industri- och lagerfastigheter. Varje år värderas cirka 1 200 fastigheter. Se även www.kiinteistotaito.fi
Jones Lang LaSalle värderar de nederländska fastigheterna och är ett globalt fastighetsrådgivningsföretag med 82 000 medarbetare och 300 kontor i 80 länder. Se även www.jll.com
Cushman & Wakefield | RED värderar Sagax två danska fastigheter och är ett danskt företag i partnerskap med Cushman & Wakefield, ett fastighetstjänsteföretag med 300 kontor i mer än 70 länder. Se även www.red.dk.
NOT 14 Uppskjuten skatteskuld och skattefordran
för 2018, se not 1 Redovisningsprinciper. Koncernens skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 1 938 (1 992) miljoner kronor med hänsyn taget till resultatet för år 2017. Möjligheten att utnyttja underskottsavdragen påverkas av skattegler om tidsbegränsade spärrar. Det finns även bortre tidsbegränsningar att beakta.
Moderbolaget hade 31 december 2017 inga (–) skattemässiga underskottsavdrag.
I Rapport över koncernens finansiella ställning nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land enligt nedanstående sammanställning.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Redovisad uppskjuten skattefordran | 2017 | 2016 |
| Nederländerna | – | 2 |
| Summa | – | 2 |
| Redovisad uppskjuten skatteskuld | ||
| Danmark | 1 | 1 |
| Finland | 438 | 245 |
| Nederländerna | 6 | – |
| Sverige | 615 | 426 |
| Tyskland | 81 | 67 |
| Summa | 1 141 | 739 |
| inansiella fordringai |
|---|
| ----------------------- |
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Andra andelar | – | 9 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 7 | 4 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 2 | – | |
| Summa | 9 | 13 |
Sagax totala uppskjutna skattefordran och skatteskuld bruttoredovisas nedan.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Finansiella instrument | 61 | 75 | – | – |
| Underskottsavdrag | 414 | 427 | – | – |
| Uppskjuten skatt övriga temporära skillnader |
– | – | – | – |
| Summa | 476 | 502 | – | – |
| Uppskjuten skatteskuld Temporära skillnader på fastigheter |
1 595 | 1 227 | 3 | 2 |
| Obeskattade reserver | 22 | 13 | – | – |
| Summa | 1 617 | 1 240 | 3 | 2 |
| Netto uppskjuten skatteskuld Nettoredovisning mot fastig hetsvärden av förvärvad uppskjuten skatteskuld |
1 141 – |
737 – |
3 – |
2 – |
| Uppskjuten skatteskuld, netto |
1 141 | 737 | 3 | 2 |
De skattemässiga restvärdena för koncernens fastigheter uppgår till 12 290 (11 184) miljoner kronor.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Periodiserade upplånings kostnader |
– | – | 34 | 23 | |
| Periodiserade hyresrabatter och förmedlingsprovisioner |
95 | 88 | – | – | |
| Upplupna hyresintäkter | 20 | 17 | – | – | |
| Upplupna ränteintäkter | – | – | 11 | 12 | |
| Övrigt | 10 | 16 | 2 | 1 | |
| Summa | 125 | 121 | 47 | 36 |
Koncernen redovisar inga periodiserade upplåningskostnader i denna balanspost då dessa i enlighet med IAS 39 har reducerat räntebärande skulder i rapport över koncernens finansiella ställning med 75 (70) miljoner kronor.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Räntebärande skulder, | |||||
| långfristig del | 11 937 | 10 896 | 4 674 | 2 898 | |
| Företagscertifikat | 1 275 | 1 156 | 1 275 | 1 156 | |
| Övriga räntebärande | |||||
| skulder, kortfristig del | 404 | 444 | 57 | – | |
| Summa | 13 616 | 12 495 | 6 006 | 4 054 |
De räntebärande skulderna utgjorde 50 % (54 %) av bolagets finansiering per 31 december 2017 och var Sagax huvudsakliga finansieringskälla. De räntebärande skulderna består dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter, dels av åtta icke säkerställda börsnoterade obligationslån samt dels av ett icke säkerställt certifikatprogram om 1 275 (1 156) miljoner kronor. Banklånen tillhandahålls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea, SEB, Swedbank, Handelsbanken, HSBC samt Danske Bank. Bolagets fastigheter är finansierade i lokal valuta. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 13 691 (12 565) miljoner kronor varav motsvarande 5 848 (5 718) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har under 2017 ökat främst till följd av fastighetsförvärv. Till följd av valutakursförändringar ökade skulderna med 166 (206) miljoner kronor under året.
I enlighet med IAS 39 har periodiserade upplåningskostnader om 75 (70) miljoner kronor reducerat räntebärande skulder i balansräkningen. Räntebärande skulder redovisas följaktligen som 13 616 (12 495) miljoner kronor. I samband med upptagande av nya eller omförhandlade kreditfaciliteter uppstår kostnader vilka periodiseras över respektive facilitets löptid. Dessa kostnader kan utgöras av till exempel juristarvoden, värderingskostnader och engångsersättningar till kreditgivare. Under 2017 redovisades totalt 28 (25) miljoner kronor som avskrivning av periodiserade upplåningskostnader.
Sagax långfristiga räntebärande skulder uppgick till 12 012 (10 966) miljoner kronor motsvarande 89 % (87 %) av de totala räntebärande skulderna. Efter avdrag för periodiserade upplåningskostnader redovisas långfristiga räntebärande skulder som 11 937 (10 896) miljoner kronor per årsskiftet.
Sagax kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 1 679 (1 600) miljoner kronor motsvarande 11 % (13 %) av de räntebärande skulderna. 1 275 (1 156) miljoner kronor i utestående företagscertifikat har i balansräkningen rubricerats som kortfristiga eftersom de alltid har en löptid som understiger ett år. Då deras backup-faciliteter har en löptid överstigande ett år redovisas de dock som långfristiga i tabellen på sidan 101 över Sagax kapitalbindning vid årsskiftet. Företagscertifikaten har emitterats av moderbolaget. Under 2018 skall 227 miljoner kronor amorteras enligt avtal varav 117 miljoner kronor avseende ett lån med förfall under 2018, vilket under februari 2018 förlängdes till 2020. De kortfristiga räntebärande skulderna återbetalas genom
bolagets kassaflöde, genom förlängning av låneavtal, genom att omstrukturera lånetypen från exempelvis ett byggnadskreditiv till ett bottenlån eller genom nyupplåning för refinansiering av lån som löper ut. Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax eftersträvar även att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 3,1 (3,6) år vid årets utgång.
Sagax hade börsnoterade obligationslån om totalt 4 674 (2 898) miljoner kronor utestående vid årsskiftet. Under 2017 emitterades obligationslån om totalt 1 850 miljoner kronor respektive 50 miljoner euro samtidigt som ett obligationslån om 600 miljoner kronor återköptes. Obligationerna är inregistrerade på privatobligationslistan vid Nasdaq Stockholm. Nedan redovisas av Sagax emitterade obligationslån per 31 december 2017.
| Ej säkerställda obligationslån | |||
|---|---|---|---|
| Löptid | Belopp | Valuta | Räntevillkor |
| 2014-2019 | 550 | SEK | Stibor 3 månader + 2,90 % marginal |
| 2014-2019 | 60 | EUR | Euribor 6 månader + 3,20 % marginal |
| 2015-2020 | 300 | SEK | Stibor 3 månader + 3,20 % marginal |
| 2015-2020 | 80 | EUR | Euribor 6 månader + 3,50 % marginal |
| 2016-2021 | 300 | SEK | Stibor 3 månader + 4,75 % marginal |
| 2016-2021 | 30 | EUR | Euribor 6 månader + 4,70 % marginal |
| 2017-2021 | 600 | SEK | Stibor 3 månader + 2,25 % marginal |
| 2017-2022 | 1 250 | SEK | Stibor 3 månader + 2,15 % marginal |
Sagax hade vid årsskiftet en tillgänglig likviditet om 2 018 (884) miljoner kronor varav outnyttjade lånelöften om totalt 1 958 (662) miljoner kronor. Bolaget hade vid årsskiftet avtal med SEB, Nordea, Den Danske Bank respektive Swedbank om revolverande kreditfaciliteter om totalt 3 355 (2 131) miljoner kronor som står till Sagax förfogande, varav 1 722 (462) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Sagax har även avtalat med SEB, Nordea och Swedbank om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 249 (200) miljoner kronor varav 161 (200) miljoner kronor var outnyttjade vid årsskiftet. Övriga lånelöften uppgick till 75 (–) miljoner kronor. Utöver disponibel likviditet har Sagax även avtalat med Swedbank om en revolverande kreditfacilitet om 5 (5) miljoner euro som står till Sagax förfogande avseende vissa spe-
| Räntebärande nettoskuld | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 13 691 | 12 565 |
| Räntebärande tillgångar | –7 | –4 |
| Likviditet | –60 | –283 |
| Börsnoterade aktier | –442 | –231 |
| Nettoskuld | 13 182 | 12 047 |
cifika finska fastigheter till och med januari 2019. Faciliteten var outnyttjad vid årsskiftet. Kostnaden för dessa lånelöften uppgick till 12 (9) miljoner kronor under 2017. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjande av lånelöftena.
Nedanstående tabell visar när i tiden Sagax räntebärande skulder förfaller till slutbetalning eller planenlig amortering. Långfristiga räntebärande skulder löper i huvudsak med kort räntebindning innebärande att upplupet anskaffningsvärde
väsentligen överensstämmer med verkligt värde.Beräkning av räntebärande nettoskuld redovisas på sidan 102.
I nedanstående tabell redovisas lånens räntebindningsstruktur. Ingångna avtal om ränteswappar har beaktats med avtalade räntenivåer och löptider. Räntetak om 3 513 miljoner kronor redovisas i tabellen nedan till balansdagens räntenivå samt med förfall på de år då respektive räntetak löper ut.
| Genomsnittlig | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalbindning, år | Belopp | Andel | Räntebindning, år | Belopp | ränta | Andel |
| 2018 | 316 | 4 % | 2018 | 6 240 | 2,1 % | 46 % |
| 2019 | 2 982 | 22 % | 2019 | 995 | 2,9 % | 7 % |
| 2020 | 2 955 | 22 % | 2020 | 817 | 3,7 % | 6 % |
| 2021 | 2 785 | 20 % | 2021 | 2 423 | 3,7 % | 18 % |
| 2022 | 4 653 | 34 % | 2022 | 1 650 | 3,1 % | 12 % |
| >2022 | – | – % | >2022 | 1 566 | 4,7 % | 11 % |
| Summa | 13 691 | 100 % | Summa/genomsnitt | 13 691 | 3,0 % | 100 % |
| Genomsnittlig kapitalbindning var 3,1 (3,6) år. | Genomsnittlig räntebindning var 2,3 (2,7) år. |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Derivat | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Övervärden på finansiella derivat | 1 | 4 |
| Undervärden på finansiella derivat | –422 | –531 |
| Summa | –421 | –527 |
| Koncernen | ||
| Värdeförändringar på finansiella | ||
| instrument, orealiserade | 2017 | 2016 |
| Räntederivat | 107 | –62 |
| Börsnoterade aktier | 24 | 11 |
| Finansiellt instrument avseende joint venture | 373 | – |
| Summa | 504 | –51 |
| Koncernen | ||
| Värdeförändringar på finansiella | ||
| instrument, realiserade | 2017 | 2016 |
| Börsnoterade aktier | 3 | – |
| Summa | 3 | – |
Resultateffekten år 2017 uppgick till 507 (–51) miljoner kronor, varav 3 (–) miljoner kronor var realiserad värdeförändring.
Börsnoterade aktier har omvärderats till balansdagens stängningskurs med orealisterad resultateffekt om 24 (11) miljoner kronor. Redovisat värde uppgick till 442 (248) miljoner kronor per 31 december 2017.
Sagax ägande i Hemsö Intressenter AB styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal med Tredje AP-fonden. Aktieägaravtalet reglerar bland annat sälj- respektive köpoptioner mellan de två delägarna avseende Sagax aktieinnehav i bolaget. I enlighet med IAS 39 har finansiellt instrument avseende Hemsö Intressenter AB marknadsvärderats till 373 (–) miljoner kronor under året.
Sagax finansiella strategi bygger på låg ränterisk vilket uppnås genom att bland annat nyttja räntederivat. Räntederivat skall enligt IFRS marknadsvärderas. Principer för värdering återfinns
i not 1 Redovisningsprinciper. Värdeförändringar i räntederivatportföljen uppkommer bland annat som en effekt av förändrade marknadsräntor samt till följd av förändring av återstående löptid. Räntederivaten har marknadsvärderats i enlighet med värderingar från motparterna. Derivaten utgörs av nominella ränteswappar och räntetak. Sagax motparter för derivatavtalen är Nordea Bank, Svenska Handelsbanken, SEB, Swedbank, HSBC och Deutsche Pfandbriefbank. Sagax räntederivat ingås i svenska kronor eller euro i förhållande till upplåning i respektive valuta.
Tabellen på följande sida visar derivatens räntebindningsstruktur. Genomsnittlig ränta på derivaten är redovisade till de villkor som gällde på bokslutsdagen. Per 31 december 2017 uppgick marknadsvärdet i Sagax räntederivatportfölj till –421 (–527) miljoner kronor.
Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 8 010 (7 190) miljoner kronor i nominellt belopp. Räntederivaten begränsade Sagax ränterisk vid årsskiftet och motsvarade 59 % (59 %) av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor. På följande sida redovisas Sagax derivatavtal fördelade per motpart. Den vägda genomsnittliga räntenivån uppgick till 2,3 %, men då inga av Sagax räntetak vid årsskiftet hade en strikeräntenivå som påverkade den vägda genomsnittliga räntenivån för bolaget är det ränteswapparnas genomsnittliga vägda räntenivå om 2,5 % som påverkat koncernens redovisade räntenivå om 3,0 % vid årsskiftet.
Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 2,3 (2,7) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas inom överskådlig framtid därmed endast i begränsad omfattning av framtida förändringar i det allmänna ränteläget.
De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i Sagax resultaträkning. Orealiserade värdeförändringar påverkar Sagax resultat före skatt men inte kassaflödet eller förvaltningsresultatet.
| Antal | Nominella belopp | Andel | Återstående löptid | Genomsnittlig räntenivå |
Marknadsvärde | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 2017-12-31 | 2016-12-31 2017-12-31 | 2016-12-31 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Nominella ränteswappar: Deutsche Pfandbriefbank |
9 | 9 | 2 241 | 2 230 | 28 % | 31 % | 4,9 | 5,9 | 2,3 % | 2,3 % | –219 | –264 |
| Svenska Handelsbanken | 4 | 4 | 321 | 321 | 4 % | 4 % | 3,6 | 4,7 | 4,2 % | 4,2 % | –47 | –61 |
| Nordea | 10 | 10 | 961 | 956 | 12 % | 13 % | 4,7 | 5,7 | 2,6 % | 2,6 % | –76 | –100 |
| Swedbank | 2 | 2 | 345 | 335 | 4 % | 5 % | 3,8 | 4,8 | 0,5 % | 0,5 % | –4 | –6 |
| SEB | 5 | 5 | 629 | 629 | 8 % | 9 % | 3,5 | 4,5 | 3,6 % | 3,6 % | –76 | –99 |
| Delsumma | 30 | 30 | 4 497 | 4 470 | 56 % | 62 % | 4,5 | 5,5 | 2,5 % | 2,5 % | –422 | –530 |
| Räntetak: | ||||||||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 2 | 2 | 692 | 730 | 9 % | 10 % | 0,0 | 1,0 | 1,8 %1) | 1,9 %1) | 0 | 0 |
| Den Danske Bank | 1 | 1 | 138 | 134 | 2 % | 2 % | 2,0 | 3,0 | 2,0 %1) | 2,0 %1) | 0 | 0 |
| HSBC | 1 | 1 | 364 | 354 | 5 % | 5 % | 3,7 | 4,7 | 1,3 %1) | 1,3 %1) | 1 | 1 |
| Nordea | 5 | 5 | 873 | 865 | 11 % | 12 % | 2,8 | 3,8 | 1,9 %1) | 1,9 %1) | 0 | 1 |
| Swedbank | 3 | 3 | 645 | 637 | 8 % | 9 % | 2,9 | 3,9 | 1,9 %1) | 1,9 %1) | 0 | 1 |
| SEB | 1 | – | 800 | – | 10 % | – | 4,1 | – | 2,5 %1) | – | 0 | 0 |
| Delsumma | 13 | 12 | 3 513 | 2 720 | 44 % | 38 % | 2,6 | 3,1 | 2,0 %1) | 1,8 %1) | 1 | 3 |
| Summa | 43 | 42 | 8 010 | 7 190 | 100 % | 100 % | 3,7 | 4,6 | 2,3 %1) | 2,3 %1) | –421 | –527 |
1) Genomsnittlig strikeränta för Sagax räntetak.
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr |
Marknads värde, Mkr |
Genomsnittlig ränta1) |
|---|---|---|---|
| 2018 | 692 | 0 | 1,8 % |
| 2019 | 862 | –15 | 1,3 % |
| 2020 | 905 | –46 | 2,9 % |
| 2021 | 2 335 | –138 | 2,6 % |
| 2022 | 1 650 | –37 | 1,9 % |
| >2022 | 1 566 | –185 | 2,5 % |
| Summa/genomsnitt | 8 010 | –421 | 2,3 % |
1) Genomsnittlig strikeränta har använts för räntetak.
Ovan redogörs för räntederivatens fördelning över tid och hur genomsnittliga räntor och marknadsvärden fördelas per slutår.
Nedan redogörs för likviditetsflöden hänförliga till krediter. Även för dessa har antagande gjorts om Stibor- respektive Euriborräntor såsom de noterades på bokslutsdagen. Övriga skulder är kortfristiga och förfaller till betalning inom ett år.
Nedan redogörs även för framtida likviditetsflöden hänförliga till räntederivat, vilka utgörs av betald ränta minus erhållen ränta.
| IB | UB | Ränte | Derivat | Totala | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| År | skulder Amorteras | skulder | betalning | betalning | betalningar | |
| 2017 | 12 565 | –444 | 12 121 | –241 | –136 | –821 |
| 2018 | 12 121 | –1 264 | 10 857 | –217 | –136 | –1 617 |
| 2019 | 10 857 | –3 452 | 7 405 | –174 | –133 | –3 759 |
| 2020 | 7 405 | –2 079 | 5 326 | –128 | –121 | –2 328 |
| 2021 | 5 326 | –2 013 | 3 313 | –83 | –89 | –2 185 |
| >2021 | 3 313 | –3 313 | – | –18 | –143 | –3 474 |
| Totalt | –12 565 | –861 | –758 | –14 184 |
Rapporten över finansiell ställning inkluderar fordringar och skulder som är att betrakta som finansiella instrument värderade till anskaffningsvärde. Anskaffningsvärdet motsvaras i allt väsentligt av marknadsvärdet vid årets utgång.
För att beräkna rörligt ben i ett räntederivat har Stibor- respektive Euriborräntor använts över hela derivatets löptid såsom de noterades på bokslutsdagen. Med ovanstående antaganden uppgick totala betalningsansvaret för avtalade krediter och räntederivat till sammanlagt 15 022 (14 184) miljoner kronor över återstående löptider. För jämförbarhet redovisas de beräknade likviditetsflödena per 31 december 2017 respektive per 31 december 2016.
| År | IB | skulder Amorteras | UB skulder |
Ränte betalning |
Derivat betalning |
Totala betalningar |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 13 691 | –316 | 13 375 | –265 | –113 | –694 |
| 2019 | 13 375 | –2 982 | 10 393 | –227 | –111 | –3 320 |
| 2020 | 10 393 | –2 955 | 7 438 | –176 | –103 | –3 234 |
| 2021 | 7 438 | –2 785 | 4 653 | –105 | –88 | –2 978 |
| 2022 | 4 653 | –4 653 | – | –18 | –50 | –4 721 |
| >2022 | – | – | – | – | –75 | –75 |
| Totalt | –13 691 | –791 | –540 | –15 022 |
| Låne- och kundfordringar | Finansiella tillgångar/skulder värderade till verkligt värde via resultatet |
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningvärde |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | |
| Tillgångar | ||||||
| Räntederivat | – | – | 1 | 4 | – | – |
| Finansiellt instrument avseende | ||||||
| joint venture | – | – | 373 | – | – | – |
| Hyresfordringar | 47 | 14 | – | – | – | – |
| Börsnoterade aktier | – | – | 442 | 248 | – | – |
| Övriga fordringar | 139 | 122 | – | – | – | – |
| Förutbetalda kostnader och | ||||||
| upplupna intäkter | 125 | 121 | – | – | – | – |
| Kassa och bank | 60 | 283 | – | – | – | – |
| Skulder | ||||||
| Räntederivat | – | – | –422 | –531 | – | – |
| Räntebärande skulder | – | – | – | – | –13 616 | –12 495 |
| Leverantörsskulder | – | – | – | – | –29 | –14 |
| Övriga skulder | – | – | – | – | –84 | –94 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
– | – | – | – | –391 | –343 |
| Summa | 372 | 540 | 394 | –279 | –14 120 | –12 946 |
NOT 19 Övriga långfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Depositioner från | |||||
| hyresgäster | 53 | 39 | – | – | |
| Summa | 53 | 39 | – | – |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Upplupen fastighetsskatt | 30 | – | – | – | |
| Upplupna finansiella | |||||
| kostnader | 109 | 87 | 66 | 47 | |
| Förutbetalda hyresintäkter | 167 | 170 | – | – | |
| Övriga interimsskulder | 85 | 86 | 3 | 4 | |
| Summa | 391 | 343 | 69 | 51 |
anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 2016-12-31 2017-12-31 | 2016-12-31 | |||
| Ackumulerade anskaffnings värden vid årets början |
7 | 6 | 6 | 5 |
| Årets investeringar | 10 | 1 | – | 1 |
| Summa | 17 | 7 | 6 | 6 |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början |
–4 | –4 | –4 | –4 |
| Årets avskrivningar | –1 | – | –1 | – |
| Summa | –5 | –4 | –5 | –4 |
| Bokfört värde | 12 | 3 | 1 | 2 |
Materiella anläggningstillgångar består av inventarier och kontorsanpassningar för Sagax kontor i Stockholm, Helsingfors, Paris och Rotterdam samt av inledande projekteringskostnader vilka senare skall föras till fastigheternas anskaffningsvärden.
Moderbolaget AB Sagax direktägda och indirekt ägda dotterbolag framgår nedan. Samtliga nedan direktägda dotterföretag där andelen understiger 100 %, ägs tillsammans med andra helägda koncernföretag.
| Direktägda dotterföretag | Org nr | Säte | Andel | Antal aktier/ andelar |
Bokfört värde 2017-12-31 |
Bokfört värde 2016-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilhornet KB | 969685-9124 | Stockholm | 1 % | 1 | 4 | 1 |
| Firethorne AB | 556014-2571 | Stockholm | 100 % | 14 372 924 | 661 | 661 |
| Sagax Alpha AB | 556527-1540 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 1 | 1 |
| Sagax Beta AB | 556546-4558 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Bruket Fastigheter AB | 556022-3934 | Stockholm | 100 % | 20 000 000 | 740 | 740 |
| Sagax Europa AB | 556715-1914 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 389 | 389 |
| Sagax Finland Holding AB | 556923-4262 | Stockholm | 100 % | 50 000 | 0 | 0 |
| Sagax Finland OY | 2104952-4 | Helsingfors | 51 % | 2 500 | 27 | 27 |
| Sagax Invest AB | 556640-8547 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 30 | 30 |
| Sagax Jordbro AB | 556734-4741 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 75 | 75 |
| Sagax Lund AB | 556740-3505 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 35 | 35 |
| Sagax Komplementär AB | 556597-9191 | Stockholm | – | 1 000 | – | 45 |
| Sagax Macrohuset AB | 559025-5013 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Nederlanderna 1 B.V | KVK66495202 | Rotterdam | 100 % | 1 000 | 0 | – |
| Sagax Projektutveckling AB | 559029-0473 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Småland AB | 556768-9509 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 61 | 61 |
| Sagax Stockholm 12 AB | 559019-6897 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 13 AB | 559019-6837 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 14 AB | 559019-6894 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 19 AB | 559081-6665 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 25 AB | 559128-7916 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | – |
| Sagax Stockholm 6 AB | 556909-6117 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 5 | 5 |
| Sagax Stockholm 7 AB | 556909-6109 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm 8 AB | 556909-6091 | Stockholm | 100 % | 500 | 4 | 4 |
| Sagax Stockholm Tio AB | 556954-1955 | Stockholm | 100 % | 500 | 0 | 0 |
| Sagax Stockholm Två AB | 556713-4837 | Stockholm | 100 % | 500 | 1 000 | 1 000 |
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 556695-9572 | Stockholm | 89 % | 1 000 | 4 | 4 |
| Svenskasagax Holding SAS | 808512826 | Paris | 100 % | 1 000 | 252 | 245 |
| Veddesta Properties AB | 556573-9124 | Stockholm | 100 % | 1 000 | 13 | 13 |
| Totalsumma | 3 303 | 3 338 |
| Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alpha 1 Oy | 2155931-3 | Finland | Helsingfors | Förvaltningsbolaget Hedenhög i | |||
| As Oy Kuopion Haapaniemenkatu 61) 0214793-8 | Finland | Kuopio | Huddinge AB | 556468-6615 | Sverige | Stockholm | |
| As Oy Pusulan Kirkonmäki1) | 0130821-8 | Finland | Lojo | Gammelbackan Palvelukeskus Oy1) | 0214069-9 | Finland | Borgå |
| Asunto Oy Ahonportti | 0149856-8 | Finland | Lahtis | Grepens KB | 916452-1354 | Sverige | Lidköping |
| Asunto Oy Edelfeltinkatu 31) | 0160356-7 | Finland | Kotka | IJA Fastighets AB | 556801-3956 | Sverige | Stockholm |
| Asunto Oy Leivonhovi1) | 0150230-1 | Finland | Lahtis | Jobegu AB | 556697-8937 | Sverige | Stockholm |
| Asunto Oy Pertuntie1) | 0158319-9 | Finland | Ypäjä | Karkkilan Linja-autoasema Oy1) | 0126992-5 | Finland | Högfors |
| Asunto Oy Päijätkeskus | 0565044-0 | Finland | Padasjoki | KB Kolsva 1 | 916608-8386 | Sverige | Stockholm |
| Asunto Oy Porin Santojentie 151) | 0217489-9 | Finland | Björneborg | KB Slänten 17 | 969667-0604 | Sverige | Stockholm |
| Asunto Oy Tapionkatu 251) | 0137915-5 | Finland | Björneborg | KB Titania | 969636-7763 | Sverige | Stockholm |
| Asunto Oy Tietola1) | 0128859-5 | Finland | Lojo | Kiinteistö Oy Aittokulma1) | 0219425-9 | Finland | Jyväskylä |
| Breidan 4 Fastighets KB | 969715-9268 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Jukolantie 61) | 0211928-3 | Finland | Kouvola |
| Cephyr AB | 556646-0753 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Karjalantie 3 | 0211878-2 | Finland | Kotka |
| EVAF B-FROST Finland Properties Oy | 2115360-4 | Finland | Helsingfors | Kiinteistö Oy Kolmenkeikka | 0169467-3 | Finland | Lieksa |
| Fastighets AB Microhuset | 559016-3159 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Kommila1) | 0226274-1 | Finland | Varkaus |
| Fastighetsbolaget Bårebo | Kiinteistö Oy Koskenpää1) | 0226540-8 | Finland | Jäsmä | |||
| Gräsanden AB | 556737-4151 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Pykälikkö | 0501105-9 | Finland | Jyväskylä |
| Fastighetsbolaget Reglaget AB | 556591-6706 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Vantaan Sanomati | 2634936-6 | Finland | Helsingfors |
| Fastighetsförv Skultuna 3 KB | 969646-0196 | Sverige | Stockholm | Kiinteistö Oy Vesalankeskus1) | 0146223-1 | Finland | Hollola |
| Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koskelo Holding Oy | 2009577-2 | Finland | Esbo | KOy Porin Raja-Hiltantie 8 | 2731631-2 | Finland | Björneborg |
| KOy Ansakulma | 2705230-2 | Finland | Vanda | KOy Rauman Äyhönjärventie 5 | 2731635-5 | Finland | Raumo |
| KOy Denegin Keskikankaantie 9 | 2059988-2 | Finland | Helsingfors | KOy Ristipellontie 17 | 2447642-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Espoon Karaportti 8 | 2547952-1 | Finland | Esbo | KOy Rovaniemen Teollisuustie 28 | 2731633-9 | Finland | Rovaniemi |
| KOy Espoon Koskelontie 27 A | 2691505-7 | Finland | Esbo | KOy Ruosilankulma | 1937007-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Espoon Koskelontie 27 B | 2693419-4 | Finland | Esbo | KOy Ruosilantie 18 | 0744708-3 | Finland | Helsingfors |
| KOy Espoon Olarinluoma 8 | 2298118-8 | Finland | Helsingfors | KOy Seinäjoen Tuottajantie 49 | 2766406-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Espoon Ruukintie 20 | 0783679-1 | Finland | Esbo | KOy Seinäjoen Yrittäjäntie 2 | 2731618-7 | Finland | Seinäjoki |
| KOy Forssan Koikkurintie 2 | 2731647-8 | Finland | Forssa | KOy Siekkilän Kauppatalo1) | 0766493-4 | Finland | St Michel |
| KOy Gunnarlankatu 5 | 2128395-1 | Finland | Helsingfors | KOy Sähkötie 8 | 2565951-4 | Finland | Vanda |
| KOy Hakamäenkuja 8-10 | 2541642-4 | Finland | Helsingfors | KOy Tampereen Joentaustankatu 3 | 2731623-2 | Finland | Tammerfors |
| KOy Helsingin Konalankuja 5 | 2702587-3 | Finland | Helsingfors | KOy Tampereen Nuutisarank. 19 | 2612407-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Muonakulma | 2756538-6 | Finland | Helsingfors | KOy Terässammon Yrituskeskus | 1740299-7 | Finland | Jyväskylä |
| KOy Helsingin Muonamiehenraitti | 2809177-6 | Finland | Helsinki | KOy Tuusulan Pakkasraitti 4 | 2652079-2 | Finland | Tusby |
| KOy Helsingin Puusepänkatu 2 | 1589532-9 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Ansatie 4 | 0598169-6 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Ristipellonkulma | 2773506-6 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Hakamäenkulma | 2696847-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Ruosilantie 14 | 2773505-8 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Honkanummentie 5 | 1044118-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Helsingin Ruosilantie 16 | 2773508-2 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Juurakkotie 3 | 2814954-4 | Finland | Vanda |
| KOy Helsingin Valokaari 8 | 2702507-2 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Kiitoradantie 14 | 1898385-0 | Finland | Helsingfors |
| KOy Hollolan Tarmontie 2-4 | 2103880-9 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Kärkikuja | 1832321-1 | Finland | Helsingfors |
| KOy Hyvinkään Hakakalliontie 7 | 2731622-4 | Finland | Hyvinge | KOy Vantaan Martinkyläntie 9 | 2599495-3 | Finland | Vanda |
| KOy Hämeenlinnan Autotehtaantie 1 2702571-8 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Niittykulma | 2756539-4 | Finland | Vanda | |
| KOy Joensuun Muuntamontie 3 | 2832727-5 | Finland | Joensuu | KOy Vantaan Niittyvillankuja 2 | 2731626-7 | Finland | Vanda |
| KOy Juhanilanmäki | 0734652-2 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Nuolitie 20 | 2825579-3 | Finland | Vanda |
| KOy Jykeskeljo | 1772102-3 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Porttisuontie 9 | 2112915-3 | Finland | Helsingfors |
| KOy Jyskän Palvelukeskus1) | 0175433-0 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Sarkatie 2 | 1971094-2 | Finland | Vanda |
| KOy Jyväskylän Savelankatu 5 | 2854809-4 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Taivaltie 4 | 0625322-8 | Finland | Vanda |
| KOy Jyväskylän Yritystie 1 | 2854808-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Tiilitie 9 | 2591653-3 | Finland | Vanda |
| KOy Karkkilan Sähkökiinteistö1) | 1536323-4 | Finland | Högfors | KOy Vantaan Tikkurilantie 146 | 2702493-4 | Finland | Helsingfors |
| KOy Keski-Suomen Talo1) | 0712443-6 | Finland | Jyväskylä | KOy Vantaan Trukkikuja 1 | 2613719-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Koivuhaanportti 10 | 0741876-8 | Finland | Helsingfors | KOy Vantaan Tulkintie 29 | 1635180-9 | Finland | Helsingfors |
| KOy Kokkolan Patamäentie 1 | 2832725-9 | Finland | Karleby | KOy Vantaanlaaksontie 6 | 2298116-1 | Finland | Helsingfors |
| KOy Konalankuja 2 | 0119121-6 | Finland | Helsingfors | KOy Virkatie 10 | 2475125-5 | Finland | Helsingfors |
| KOy Konekeskus | 0825860-4 | Finland | Jyväskylä | KOy Virkatie 7 | 2565952-2 | Finland | Vanda |
| KOy Kotkan Kisällinkatu 10 | 2612405-2 | Finland | Helsingfors | KOy Virkatie 8 A | 2565960-2 | Finland | Vanda |
| KOy Kuopion Lukkosalmenportti | 2190203-8 | Finland | Kuopio | KOy Virkatie 8 B | 2565956-5 | Finland | Vanda |
| KOy Kuopion Mestarinkatu 5 | 2731637-1 | Finland | Kuopio | KOy Ylivieskan Kiskotie 2 | 2731628-3 | Finland | Ylivieska |
| KOy Lahden Ansiokatu 8 | 2731639-8 | Finland | Lahtis | KOy Ylöjärven Teollisuustie 11 | 2607210-9 | Finland | Ylöjärvi |
| KOy Lahden Jatkokatu 1 | 2612409-5 | Finland | Helsingfors | KOy Ylöjärven Vanha Vaasantie | 2607206-1 | Finland | Ylöjärvi |
| KOy Lapuan Metsäkiventie 4 | 2119444-9 | Finland | Lappo | KOy Yrityspaja | 1731678-1 | Finland | Jyväskylä |
| KOy Larin Kyöstinkatu 28 | 2731644-3 | Finland | Tavastehus | KOy Ärrävaara | 2404395-3 | Finland | Vanda |
| KOy Liedon Avantintie 20 | 2612411-6 | Finland | Helsingfors | Kugghjulet 3 AB | 556034-5901 | Sverige | Stockholm |
| KOy Lohjan Ratakatu 26 | 2731642-7 | Finland | Lojo | Marcato Fastigheter AB | 556438-8527 | Sverige | Stockholm |
| KOy Luomannotko 5 | 2731645-1 | Finland | Esbo | Marcato Förvaltnings AB | 556248-7982 | Sverige | Stockholm |
| KOy Lyhtykulma | 2681286-7 | Finland | Helsingfors | Mäntyharjun Torinkulma Oy1) | 0165692-5 | Finland | Mäntyharju |
| KOy Muuramen Punasilta | 2097941-2 | Finland | Muurame | Panncentralen 1 Fastighets AB | 556606-2583 | Sverige | Stockholm |
| KOy Mäntän Seppälänpuistotie 7 | 0479474-1 | Finland | Mänttä | Saarijärven Liike ja Ravint Oy | 0762333-1 | Finland | Saarijärvi |
| Vilppula | Sagax Ackumulatorn i Huddinge | 556623-1170 | Sverige | Stockholm | |||
| KOy Nimismiehenpelto | 0658624-1 | Finland | Helsingfors | Sagax Almere 1 B.V. | KVK67193439 | Neder | Rotterdam |
| KOy Noljakan Liikekeskus1) | 0548737-2 | Finland | Joensuu | länderna | |||
| KOy Nurmon Ostoskeskus1) | 0181183-3 | Finland | Seinäjoki | Sagax Alpha KB | 969667-5777 | Sverige | Stockholm |
| KOy Oulun Jääsalontie 17 | 2731625-9 | Finland | Uleåborg | Sagax Beta KB | 969680-2256 | Sverige | Stockholm |
| KOy Oulun Kaapelitie 4 | 2303033-3 | Finland | Helsingfors | Sagax Beta Komplementär AB | 556646-6891 | Sverige | Stockholm |
| KOy Peltolamminkatu 40 | 0804138-4 | Finland | Helsingfors | Sagax Bokbindaren 1 AB | 556757-8504 | Sverige | Stockholm |
| KOy Pirkkalan Vesalanportti | 2229677-0 | Finland | Birkala | Sagax Danderyd AB | 556162-4338 | Sverige | Stockholm |
| KOy Porin Korjaamokatu 1 | 2612408-7 | Finland | Helsingfors | Sagax Donker Duyvisweg 301 B.V. | KVK66641276 | Neder länderna |
Rotterdam |
| Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Land | Säte | Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Land | Säte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sagax Eindhoven 1 B.V. | KVK67272177 | Neder | Rotterdam | Sagax Sapla 3 AB | 556740-5286 | Sverige | Stockholm |
| länderna | Sagax Sapla 4 AB | 556740-5278 | Sverige | Stockholm | |||
| Sagax Elektra 11 AB | 559092-7595 | Sverige | Stockholm | Sagax Sapla 5 AB | 556683-0377 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Fastighet Egah Almuk AB | 559075-2720 | Sverige | Stockholm | Sagax Skarphallen AB | 556979-4588 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland AB | 556759-7975 | Sverige | Stockholm | Sagax Skarpnäck AB | 556852-4531 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Asset Management OY 2513597-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Skruvnyckeln Holding AB | 559105-5743 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Finland Holding 10 Oy | 2709703-3 | Finland | Helsingfors | Sagax Solna AB | 556073-1407 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 11 Oy | 2753789-5 | Finland | Helsingfors | Sagax Staffanstorp AB | 556805-3762 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 12 Oy | 2807403-6 | Finland | Helsinki | Sagax Stockholm 15 AB | 559037-4962 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 2547955-6 | Finland | Helsingfors | Sagax Stam AB | 559128-7882 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 4 Oy | 2590939-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Stockholm 20 AB | 559081-6657 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 5 Oy | 2607209-6 | Finland | Helsingfors | Sagax Stockholm 21 AB | 559083-1938 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 6 Oy | 2608825-8 | Finland | Helsingfors | Sagax Stockholm 22 AB | 559083-1920 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 7 Oy | 2655160-1 | Finland | Helsingfors | Sagax Stockholm 23 AB | 559083-1888 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 2676625-8 | Finland | Helsingfors | Sagax Stockholm 24 AB | 559083-1896 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Holding 9 Oy | 2681285-9 | Finland | Helsingfors | Sagax Stockholm Nio AB | 556954-1963 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Finland Real Estate Oy | 2553679-2 | Finland | Helsingfors | Sagax Sätra AB | 556930-2085 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Fort AB | 559128-7825 | Sverige | Stockholm | Sagax Tel B.V. | KVK67390382 | Neder | Rotterdam |
| Sagax Hallenstraat 16 B.V. | KVK66500133 | Neder | Rotterdam | länderna | |||
| länderna | Sagax Temple Holding 1 Oy | 2111977-2 | Finland | Helsingfors | |||
| Sagax Haninge AB | 556730-5080 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Holding 2 Oy | 2111984-4 | Finland | Helsingfors |
| Sagax Helsingborg KB | 969716-9374 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Holding 3 Oy | 2111978-0 | Finland | Helsingfors |
| Sagax Holding 1 ApS | 35669752 | Danmark Herlev | Sagax Temple Holding 4 Oy | 2111986-0 | Finland | Helsingfors | |
| Sagax Huskvarna AB | 556703-0555 | Sverige | Stockholm | Sagax Temple Portfolio 1 Oy | 2111959-6 | Finland | Helsingfors |
| Sagax Industrial 1 B.V. | KVK68504691 | Neder | Rotterdam | Sagax Temple Portfolio 2 Oy | 2111967-6 | Finland | Helsingfors |
| länderna | Sagax Temple Portfolio 3 Oy | 2111963-3 | Finland | Helsingfors | |||
| Sagax Industrial 2 B.V. | KVK68504802 Neder | Rotterdam | Sagax Temple Portfolio 4 Oy | 2111970-5 | Finland | Helsingfors | |
| länderna | Sagax Temple S.à.r.l. | B117.131 | Luxem | Luxemburg | |||
| Sagax Industrial 3 B.V. | KVK69131589 | Neder | Rotterdam | burg | |||
| länderna | Sagax Terneuzen B.V. | KVK68120370 | Neder | Rotterdam | |||
| Sagax Industrial 4 B.V. | KVK6913554 | Neder | Rotterdam | länderna | |||
| länderna | Sagax Tyskland AB | 556715-1930 | Sverige | Stockholm | |||
| Sagax Industrial 5 B.V. | KVK6913511 | Neder | Rotterdam | Sagax Vetlanda AB | 556687-2262 | Sverige | Stockholm |
| länderna | Sagax Åptimera AB | 556200-9844 | Sverige | Stockholm | |||
| Sagax Jönköping KB | 969700-5099 | Sverige | Stockholm | Sagax Yta AB | 559128-7908 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Karlskoga AB | 556728-6843 | Sverige | Karlskoga | Sagax Älvsjö AB | 559035-3149 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Kista AB | 556855-5006 | Sverige | Stockholm | Sallan Kauppakeskus Oy1) | 0192910-2 | Finland | Salla |
| Sagax Konsumentvägen AB | 556717-8305 | Sverige | Stockholm | Satrap Kapitalförvaltning AB | 556748-3309 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Korsberga AB | 556715-1963 | Sverige | Stockholm | Saunakallion Ostoskeskus Oy1) | 0197158-9 | Finland | Träskända |
| Sagax Kvm AB | 559128-7809 | Sverige | Stockholm | Sointulan Keskus Oy1) | 0197931-0 | Finland | Valkeakoski |
| Sagax Lager AB | 559128-7791 | Sverige | Stockholm | Storstockholms Industrifastigheter KB 969695-2648 | Sverige | Stockholm | |
| Sagax Lillsjö AB | 556674-7365 | Sverige | Stockholm | Stubbehagen Fastighets AB | 556698-0891 | Sverige | Stockholm |
| Sagax MIX AB | 559003-7213 | Sverige | Stockholm | Svenskaagax 1 SAS | 808495303 | Frankrike Paris | |
| Sagax NEEAH AB | 556715-8521 | Sverige | Stockholm | Svenskasagax 2 SAS | 822558268 | Frankrike Paris | |
| Sagax PLP Holding AB | 556668-8643 | Sverige | Stockholm | T E Real Estate KB | 969712-2852 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Postflyg AB | 556791-5052 | Sverige | Stockholm | Tenavan Ostoskeskus Oy1) | 0150473-7 | Finland | Lahtis |
| Sagax Real Estate ApS | 35669744 | Danmark Herlev | Tikkakosken Liikekeskus Oy1) | 0194775-7 | Finland | Jyväskylä | |
| Sagax Roosendaal 1 B.V. | KVK67470939 | Neder länderna |
Rotterdam | Tillverkaren 1 Fastighets AB | 556730-4307 | Sverige | Stockholm |
| Sagax Rosersberg AB | 556740-3596 | Sverige | Stockholm | ||||
| Sagax Sapla 1 AB | 556740-5187 | Sverige | Stockholm | ||||
| Sagax Sapla 2 AB | 556740-5294 | Sverige | Stockholm |
1) Joint operations.
Sagax hälftenäger genom koncernföretag Söderport Holding AB tillsammans med Hemfosa Fastigheter AB. Söderport bidrog med 127 (124) miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat under 2017. Söderport ägde vid årsskiftet 69 (54) fastigheter med en uthyrningsbar area om 650 000 (702 000) kvadratmeter. 57 % (49 %) av den uthyrningsbara arean återfanns i Stockholm den 31 december 2017 varav huvuddelen utgjordes av industri- och lagerfastigheter i Årsta och Västberga. Söderport Holding AB omsatte 548 (544) miljoner kronor 2017 och redovisade ett förvaltningsresultat om 254 (247) miljoner kronor. På uppdrag av Söderport ombesörjer AB Sagax fastighetsförvaltning och ekonomisk förvaltning av Söderportkoncernen. Fastighetsförvaltning på vissa orter ombesörjes av Hemfosa.
Sagax äger 50 % av Hemsö Intressenter AB vilket i sin tur äger 30 % av Hemsö Fastighets AB, resterande andelar ägs av Tredje AP-fonden. Hemsö Intressenter AB bidrog med 151 (122) miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat under 2017. Hemsö Fastighets AB äger och utvecklar samhällsfastigheter, fastigheter för äldreboende, skola, vård och rättsväsende. Bolaget har långa hyresavtal samt stabila hyresgäster och ägare. Fastigheterna återfinns i Sverige, Finland och Tyskland. I Sverige är hyresgästerna till största delen stat, landsting och kommuner. I Finland är hyresgästerna kommuner och privata företag. Hyresgästerna i Tyskland är privata operatörer av äldreboenden med eller utan vinstintresse.
Motsvarande 81 % av fastighetsvärdet utgörs av fastigheter belägna i större städer i Sverige, Tyskland och Finland. Utlandsportföljen uppgick till 22 % (17 %) av fastigheternas marknadsvärde. Mer information om Hemsö Fastighets AB finns tillgängligt på bolagets hemsida, hemso.se.
Sagax redovisar resultat- och ägarandelar i joint ventures och intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden, bolagen konsolideras därmed inte. Resultatandelar, liksom tillkommande förvärvskostnader, redovisas över värdena på andelarna i koncernredovisningen. Koncernens totalresultat innefattar koncernens andel av totalresultatet i investeringsobjektet.
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Joint venture | Org nr | Säte | Andel | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 50 % | 285 | 285 |
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | 559015-8902 | Stockholm | 50 % | 1 | 1 |
| Summa | 286 | 286 | |||
| Koncernen | |||||
| Joint venture/intresseföretag | Org nr | Säte | Andel | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Hemsö Intressenter AB | 556917-4336 | Stockholm | 50 % | 973 | 665 |
| Söderport Holding AB | 556819-2230 | Stockholm | 50 % | 1 286 | 1 001 |
| E-Logistikk AS | 999204-325 | Oslo | – | – | 0 |
| Fastighetsaktiebolaget Apicius | 559015-8902 | Stockholm | 50 % | 1 | 1 |
| Summa | 2 259 | 1 667 |
| Hemsö | Söderport | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Sagax ägarandel, % | 15 | 15 | 50 | 50 | |
| Hyresintäkter, Mkr | 2 363 | 2 189 | 548 | 544 | |
| Förvaltningsresultat, Mkr | 1 314 | 1 111 | 254 | 247 | |
| Årets resultat, Mkr | 2 591 | 2 343 | 769 | 552 | |
| Sagax andel av förvaltningsresultat, Mkr |
151 | 122 | 127 | 124 | |
| Antal fastigheter | 346 | 356 | 69 | 54 | |
| Hyresvärde, Mkr | 2 541 | 2 386 | 591 | 615 | |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr |
38 883 | 33 629 | 6 603 | 6 330 | |
| Uthyrningsbar area, kvm | 1 636 000 | 1 638 000 | 650 000 | 702 000 | |
| Hyresduration, år | 9,2 | 8,1 | 4,5 | 5,3 | |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 2 | 3 | 6 | 4 | |
| Räntebärande skulder, Mkr | 25 575 | 22 442 | 3 287 | 3 461 | |
| Kapitalbindning, år | 5,0 | 4,1 | 2,6 | 3,1 | |
| Räntebindning, år | 5,0 | 4,6 | 2,8 | 3,2 | |
| Marknadsvärde för | |||||
| räntederivat, Mkr | –544 | –723 | –328 | –424 |
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 -12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Sagax andel av eget kapital |
972 | 665 | 1 294 | 1 009 | |
| Redovisat värde för andel |
973 | 665 | 1 286 | 1 001 | |
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moder bolaget |
Koncernen | Moder bolaget |
||
| Ingående balans 2017-01-01 |
665 | 285 | 1 001 | – | |
| Andel av totalresultat | 347 | – | 385 | – | |
| Utdelning | –39 | – | –100 | – | |
| Utgående balans 2017-12-31 |
973 | 285 | 1 286 | – |
| Hemsö Intressenter AB1) | Söderport Holding AB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Förvaltningsresultat | 302 | 244 | 254 | 247 |
| Värdeförändringar fastigheter |
505 | 609 | 560 | 477 |
| Värdeförändringar | ||||
| finansiella instrument | 40 | –65 | 91 | –12 |
| Skatter | –162 | –189 | –144 | –160 |
| Årets resultat | 685 | 599 | 769 | 552 |
| Övrigt totalresultat | 9 | 24 | – | – |
| Årets totalresultat | 694 | 623 | 769 | 552 |
| Sagax andel, 50 % av årets totalresultat |
347 | 312 | 385 | 276 |
| 1) Hemsö Intressenter AB äger 30 % av Hemsö Fastighets AB. |
| Hemsö Intressenter AB | Söderport Holding AB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||
| Förvaltningsfastigheter | – | – | 6 603 | 6 330 | |
| Övriga anläggnings tillgångar |
3 424 | 2 808 | 211 | 79 | |
| Likvida medel | 32 | 1 | 53 | 62 | |
| Övriga omsättnings tillgångar |
– | – | 51 | 39 | |
| Summa tillgångar | 3 456 | 2 809 | 6 919 | 6 510 | |
| Eget kapital | 1 945 | 1 329 | 2 587 | 2 018 | |
| Räntebärande långfristiga skulder |
1 470 | 1 470 | 3 287 | 3 450 | |
| Derivat | – | – | 328 | 424 | |
| Övriga långfristiga skulder |
– | – | 529 | 394 | |
| Kortfristiga skulder | 41 | 9 | 188 | 224 | |
| Summa eget kapital och skulder |
3 456 | 2 809 | 6 919 | 6 510 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| Koncernföretag | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | ||
| Sagax Almere 1 B.V. | 286 | 284 |
| Sagax Beta Komplementär AB | 2 | – |
| Sagax Donker Duyvisweg 301 B.V. | 74 | 82 |
| Sagax Eindhoven 1 B.V. | 36 | 38 |
| Sagax Finland AB | 67 | 66 |
| Sagax Finland Asset Management Oy | – | 3 |
| Sagax Finland Holding 10 Oy | 368 | 314 |
| Sagax Finland Holding 12 Oy | 156 | – |
| Sagax Finland Oy | 1 | – |
| Sagax Finland Real Estate Oy | 49 | – |
| Sagax Hallenstraat 16 B.V. | 36 | 37 |
| Sagax Industrial 1 B.V. | 62 | – |
| Sagax Industrial 2 B.V. | 31 | – |
| Sagax Industrial 3 B.V. | 21 | – |
| Sagax Industrial 4 B.V. | 47 | – |
| Sagax Invest AB | – | 36 |
| Sagax Komplementär AB | – | 13 |
| Sagax Nederländerna B.V. | 3 | – |
| Sagax Projektutveckling AB | 9 | – |
| Sagax Real Estate ApS | 1 | – |
| Sagax Roosendaal 1 B.V. | 25 | 24 |
| Sagax Småland AB | 727 | 193 |
| Sagax Stockholm 8 AB | – | 6 |
| Sagax Stockholm Nio AB | 18 | 18 |
| Sagax Stockholm 10 AB | 51 | 65 |
| Sagax Stockholm 12 AB | 16 | 17 |
| Sagax Stockholm 13 AB | 276 | 285 |
| Sagax Stockholm 14 AB | 15 | 14 |
| Sagax Stockholm 15 AB | 203 | 203 |
| Sagax Stockholm 20 AB | 151 | – |
| Sagax Stockholm 23 AB | 40 | – |
| Sagax Stockholm 25 AB | 2 | – |
| Sagax Tel B.V. | 38 | 39 |
| Sagax Temple Holding 1 Oy | – | 22 |
| Sagax Temple Holding 2 Oy | 30 | 27 |
| Sagax Temple Holding 3 Oy | 26 | 28 |
| Sagax Temple Holding 4 Oy | 52 | 29 |
| Sagax Temple Portfolio 1 Oy | 183 | 124 |
| Sagax Temple Portfolio 2 Oy | 82 | 108 |
| Sagax Temple Portfolio 4 Oy | 386 | 103 |
| Sagax Temple S.à.r.l. | 7 | 6 |
| Sagax Terneuzen B.V. | 181 | – |
| Sagax Tyskland AB | 627 | 309 |
| Satrap Kapitalförvaltning AB | 101 | 63 |
| Svenskasagax Holding SAS | – | 1 |
| Svenskasagax 1 SAS | – | 12 |
| Svenskasagax 2 SAS | 722 | 506 |
| Summa | 5 208 | 3 075 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| Koncernföretag | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | ||
| Sagax Finland Holding 2 Oy | 391 | 317 |
| Sagax Finland Holding 4 Oy | 4 | 30 |
| Sagax Finland Holding 5 Oy | – | 28 |
| Sagax Finland Holding 6 Oy | 4 | 22 |
| Sagax Finland Holding 7 Oy | 28 | 53 |
| Sagax Finland Holding 8 Oy | 373 | 385 |
| Sagax Finland Holding 9 Oy | 301 | 154 |
| Sagax Finland Holding 11 Oy | 102 | 96 |
| Sagax Holding 1 ApS | 15 | 14 |
| Sagax Invest AB | 186 | 186 |
| Sagax Jordbro AB | 527 | 527 |
| Sagax Småland AB | – | 171 |
| Sagax Stockholm 7 AB | 91 | 91 |
NOT 24 Fordringar på koncernföretag, forts.
Summa 2 022 2 074
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| Koncernföretag | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | ||
| Firethorne AB | 632 | 614 |
| Sagax Holding 1 ApS | 14 | 10 |
| Sagax Finland Asset Management Oy | 27 | – |
| Sagax Finland Holding AB | 249 | – |
| Sagax Invest AB | 78 | – |
| Sagax Jordbro AB | 128 | 6 |
| Sagax Projektutveckling AB | – | 2 |
| Sagax Solna AB | 22 | 9 |
| Sagax Stockholm 6 AB | 35 | 23 |
| Sagax Stockholm 7 AB | 23 | 1 |
| Sagax Stockholm 8 AB | 3 | – |
| Sagax Temple Portfolio 3 Oy | 9 | 58 |
| Summa | 1 220 | 723 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2017-12-31 | 2016-12-31 | |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | |||
| Sagax Beta Komplementär AB | 438 | 438 | |
| Summa | 438 | 438 |
Under 2017 har moderbolagets ekonomiavdelning bistått VD David Mindus helägda bolag med redovisningstjänster. För dessa tjänster faktureras bolagen med 50 000 kronor exklusive mervärdesskatt. Inga övriga transaktioner har skett mellan Sagax och medlemmar av bolagets styrelse, andra ledande befattningshavare eller anhöriga till dessa under 2017. För ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 5.
Moderbolaget, AB Sagax, ansvarar för frågor gentemot aktiemarknaden såsom rapportering och aktiemarknadsinformation. Moderbolaget ansvarar även för frågor gentemot kreditmarknaden såsom upplåning och finansiell riskhantering. Tjänster mellan koncernföretag debiteras enligt affärsmässiga villkor och med tillämpning av marknadsprissättning. Koncerninterna tjänster består av förvaltningstjänster och internräntedebitering. Moderbolagets förvaltningsarvode från koncernföretag uppgick under året till 35 (34) miljoner kronor och från joint ventures till 16 (16) miljoner kronor för fastighets- och bolagsförvaltning.
Årsstämman den 4 maj 2017 beslutade om ett inlösenerbjudande där preferensaktieägare erbjöds 1,15 D-aktie, alternativt 1 D-aktie samt kontant betalning om 4,00 kronor per aktie. 71 % av samtliga preferensaktier lämnades in som en följd av erbjudandet varav 62 % byttes mot 1,15 D-aktier och 38 % byttes mot 1,00 D-aktier samt 4,00 kronor per preferensaktie. Aktiekapitalet ökade netto med 6,7 miljoner kronor till följd av förfarandet.
Antalet återköpta aktier uppgick till 1 000 000 B-aktier den 31 december 2017. De återköpta aktierna återköptes under 2013.
Aktierna har ett kvotvärde om 1,75 kronor per aktie. Samtliga aktier var fullt betalda. Rösträtter och aktiekapitalandelar per aktieslag presenteras nedan.
Även aktiekapitalets utveckling enligt Bolagsverket de senaste tio åren beskrivs nedan.
| Rösträtter och aktiekapitalandelar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktieslag | Antal | Rösträtt per aktie |
Antal röster | Rösträtts andel |
Aktie kapital andel |
| A-aktier | 13 416 822 | 1,00 | 13 416 822 | 37 % | 6 % |
| B-aktier | 145 858 130 | 0,10 | 14 585 813 | 40 % | 61 % |
| D-aktier | 63 563 169 | 0,10 | 6 356 317 | 18 % | 27 % |
| Preferens | |||||
| aktier | 16 784 028 | 0,10 | 1 678 403 | 5 % | 7 % |
| Summa | 239 622 149 | 36 037 355 | 100 % | 100 % |
| Datum | Händelse | Ökning aktiekapital |
Totalt aktiekapital |
Totalt antal A-aktier |
Totalt antal B-aktier |
Totalt antal D-aktier |
Totalt antal preferens aktier |
Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008-01-09 | Riktad nyemission | 15 000 000 | 135 185 815 | 12 077 322 | – | – | 14 959 841 | 27 037 163 |
| 2008-12-29 | Riktad nyemission | 652 175 | 135 837 990 | 12 077 322 | – | – | 15 090 276 | 27 167 598 |
| 2009-04-03 | Apportemission | 6 875 000 | 142 712 990 | 12 077 322 | – | – | 16 465 276 | 28 542 598 |
| 2009-04-14 | Apportemission | 700 000 | 143 412 990 | 12 077 322 | – | – | 16 605 276 | 28 682 598 |
| 2009-06-04 | Riktad nyemission | 20 000 000 | 163 412 990 | 12 077 322 | – | – | 20 605 276 | 32 682 598 |
| 2010-04-13 | Företrädesemission | 54 470 995 | 217 883 985 | 12 077 322 | – | – | 31 499 475 | 43 576 797 |
| 2010-04-13 | Riktad nyemission | 20 000 000 | 237 883 985 | 12 077 322 | – | – | 35 499 475 | 47 576 797 |
| 2010-07-09 | Riktad nyemission | 8 762 735 | 246 646 720 | 12 077 322 | – | – | 37 252 022 | 49 329 344 |
| 2010-11-09 | Teckningsoptioner | 256 875 | 246 903 595 | 12 128 697 | – | – | 37 252 022 | 49 380 719 |
| 2010-11-23 | Teckningsoptioner | 1 191 555 | 248 095 150 | 12 367 008 | – | – | 37 252 022 | 49 619 030 |
| 2010-12-17 | Teckningsoptioner | 1 066 405 | 249 161 555 | 12 580 289 | – | – | 37 252 022 | 49 832 311 |
| 2010-12-30 | Teckningsoptioner | 743 750 | 249 905 305 | 12 729 039 | – | – | 37 252 022 | 49 981 061 |
| 2011-01-27 | Teckningsoptioner | 885 625 | 250 790 930 | 12 906 164 | – | – | 37 252 022 | 50 158 186 |
| 2011-03-01 | Teckningsoptioner | 2 553 290 | 253 344 220 | 13 416 822 | – | – | 37 252 022 | 50 668 844 |
| 2012-12-21 | Riktad nyemission | 63 739 890 | 317 084 110 | 13 416 822 | – | – | 50 000 000 | 63 416 822 |
| 2013-03-26 | Fondemission1) | 28 689 713 | 345 773 824 | 13 416 822 | 134 168 220 | – | 50 000 000 | 197 585 042 |
| 2013-03-26 | Riktad nyemission | 20 457 342 | 366 231 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 50 000 000 | 209 274 952 |
| 2014-04-25 | Riktad nyemission | 5 250 000 | 371 481 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 53 000 000 | 212 274 952 |
| 2014-12-22 | Riktad nyemission | 4 375 000 | 375 856 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | – | 55 500 000 | 214 774 952 |
| 2015-03-24 | Riktad nyemission | 4 812 500 | 380 668 666 | 13 416 822 | 145 858 130 | 58 250 000 | 217 524 952 | |
| 2016-11-02 | Företrädesemission | 25 261 243 | 405 929 909 | 13 416 822 | 145 858 130 | 14 434 996 | 58 250 000 | 231 959 948 |
| 2016-11-02 | Riktad nyemission | 6 676 257 | 412 606 166 | 13 416 822 | 145 858 130 | 18 250 000 | 58 250 000 | 235 774 952 |
| 2017-06-09 | Indragning av aktier | –72 565 451 | 340 040 715 | 13 416 822 | 145 858 130 | 18 250 000 | 16 784 028 | 194 308 980 |
| 2017-06-09 | Kvittningsemission | 79 298 046 | 419 338 761 | 13 416 822 | 145 858 130 | 63 563 169 | 16 784 028 | 239 622 149 |
1) Kvotvärdet per aktie sattes ned till 1,75 kronor vid fondemissionen av stamaktier av serie B.
Sagax har tre optionsprogram för bolagets medarbetare. Programmen är treåriga och löper under perioderna 2015-2018, 2016-2019 och 2017-2020. Teckningsoptionerna ger rätt att teckna nya stamaktier i juni 2018, juni 2019 respektive juni 2020. Teckningskurserna motsvarar Sagaxaktiens betalkurs vid optionsprogrammets inledande omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen enligt Carnegies fastighetsindex (CREX) under motsvarande period. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under respektive treårsperiod. Totalt innehade medarbetare vid årsskiftet 826 076 teckningsoptioner med rätt att teckna stamaktier av serie B, motsvarande 0,5 % av antalet utestående stamaktier vid årsskiftet. Under 2017 återköpte AB Sagax personalens teckningsoptioner för incitamentsprogrammet 2014-2017 till motsvarande marknadsvärde vid tidpunkten för återköpet. Kostnaden för återköpet av teckningsoptionerna uppgick till 25 miljoner kronor. Bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter omfattas inte av programmen.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Aktiekapital motsvaras av moderbolagets aktiekapital. Övrigt tillskjutet kapital avser kapital tillskjutet från ägarna. Reserver avser valutaomräkningsdifferens som uppstår till följd av utlandsverksamhet, andel övrigt totalresultat för joint ventures och valutaomräkningsdifferensen avseende säkringsredovisning från utlandsverksamhet. Intjänade vinstmedel avser intjänade vinstmedel i koncernen.
Enligt aktiebolagslagen utgörs eget kapital av bundet (icke utdelningsbart) och fritt (utdelningsbart) eget kapital. Till aktieägarna får endast utdelas så mycket att det efter utdelning finns full täckning för bundet eget kapital. Vidare får endast vinstutdelning göras om det är försvarligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen och beslutas av årsstämman.
Sagax styrelse föreslår årsstämman 2018 en utdelning om 1,80 (1,45) kronor per A- och B-aktie för var vid avstämningsdagen befintlig A- och B-aktie. Totalt föreslås 284,5 miljoner kronor i utdelning till ägare av A- respektive B-aktier.
Styrelsen föreslår årsstämman 2018 en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per D-aktie att utbetalas kvartalsvis om 0,50 kronor per Daktie under tiden mellan årsstämmorna 2018 och 2019. Totalt föreslås 127,1 miljoner kronor i utdelning till bolagets D-aktieägare.
Styrelsen föreslår årsstämman 2018 en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie att utbetalas kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie under tiden mellan årsstämmorna 2018 och 2019. Totalt föreslås sammanlagt 33,6 miljoner kronor i utdelning till bolagets preferensaktieägare.
Den sammanlagda föreslagna utdelningen uppgår till totalt 445,6 miljoner kronor. Utdelningen motsvarar 33 % (35 %) av koncernens förvaltningsresultat för 2017 och 37 % (40 %) av koncernens kassaflöde 2017 före förändring av rörelsekapitalet, vilket är i linje med Sagax utdelningspolicy att cirka en tredjedel av det årliga förvaltningsresultatet skall lämnas i sammanlagd utdelning på stam- och preferensaktierna.
Utdelningspolicyn syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Enligt bolagsordningen ger varje preferensaktie företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. D-aktien ger rätt till utdelning om maximalt 2,00 kronor per aktie. Vid beräkning av resultat per Aoch B-aktie minskades följaktligen årets resultat med 2,00 kronor per preferensaktie och D-aktie, totalt 161 miljoner kronor. Beräkningen är baserad på det totala antalet preferens- och D-aktier vid årets slut, 16 784 028 preferensaktier samt 63 563 169 D-aktier.
Vid beräkning av resultat per A- och B-aktie efter utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har utspädningen, i enlighet med IAS 33, beräknats som det antal B-aktier vilka skall emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella B-aktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas.
Nedan redogörs för de över resultaträkningen redovisade orealiserade värdeförändringarna den senaste femårsperioden med beaktande av uppskjuten skatteeffekt respektive år.
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 1 113 | 1 306 | 677 | 436 | 136 | 3 668 |
| Finansiella instrument | 504 | –51 | 67 | –260 | 201 | 461 |
| Uppskjuten skatt | –356 | –276 | –164 | –39 | –74 | –908 |
| Summa | 1 261 | 979 | 580 | 137 | 263 | 3 221 |
Sagax utgående ackumulerade orealiserade värdeförändringar på fastighetsbeståndet den 31 december 2017 uppgick till totalt 3 514 miljoner kronor för de senaste tio åren. Det betyder att fastighetsbeståndet av oberoende värderingsföretag bedömts öka i värde med detta nettobelopp sedan 2008.
| År | Redovisad orealiserad värde förändring, Mkr |
Försäljning av värdeförändrade fastigheter, Mkr |
Ackumulerade orealiserade värde förändringar, Mkr |
|---|---|---|---|
| 2008 | –128 | –84 | 129 |
| 2009 | –245 | 0 | –116 |
| 2010 | 175 | –7 | 52 |
| 2011 | 130 | –6 | 176 |
| 2012 | 134 | –2 | 308 |
| 2013 | 136 | 2 | 446 |
| 2014 | 436 | 4 | 886 |
| 2015 | 677 | 39 | 1 602 |
| 2016 | 1 306 | –180 | 2 728 |
| 2017 | 1 113 | 14 | 3 514 |
| Totalt | 3 734 | –220 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter för räntebärande skulder |
2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Fastighetsinteckningar1) | 15 537 | 15 529 | – | – |
| Företagsinteckningar | 4 | 4 | – | – |
| Pantsatta bankkonton | 1 | 97 | – | – |
| Pantsatta dotterbolagsandelar2) | 3 874 | 3 732 | 992 | 993 |
| Pantsatta andelar i joint ventures | 973 | – | 285 | – |
| Pantsatta koncernfordringar | – | – | 527 | 527 |
| Summa | 20 388 | 19 362 | 1 804 | 1 519 |
1) I Finland överstiger uttagna pantsatta fastighetsinteckningar räntebärande skulder med 6 783 (6 263) miljoner kronor, i enlighet med marknadspraxis.
2) Pantsatta dotterbolagsandelar avser bolagens andel av koncernens nettotillgångar med avdrag för pantsatta fastighetsinteckningar och företagsinteckningar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | 2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
| Borgensförbindelser avseende dotterföretags ränteswappar | – | – | 154 | 106 |
| Borgenförbindelser avseende dotterföretags krediter | – | – | 7 382 | 8 264 |
| Summa eventualförpliktelser/ ansvarsförbindelser |
– | – | 7 536 | 8 370 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Poster ingående i likvida medel |
2017-12-31 | 2016-12-31 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | |
| Kassa och bank | 60 | 283 | 4 | 24 | |
| Summa | 60 | 283 | 4 | 24 |
De finansiella kostnaderna uppgick till 444 (409) miljoner kronor. Den genomsnittliga räntan uppgick den 31 december 2017 till 3,0 % (3,1 %). De räntebärande skulderna har under 2017 till följd av fastighetsförvärv ökat till 13 691 (12 565) miljoner kronor samtidigt som koncernens erlagda räntor för räntebärande skulder uppgick till 400 (375) miljoner kronor. Sagax finansiella intäkter uppgick till 19 (3) miljoner kronor.
Rörelsekapitalet, exklusive kortfristiga räntebärande skulder, uppgick den 31 december 2017 till 162 (–50) miljoner kronor. Den tillgängliga likviditeten uppgick samtidigt till 2 018 (884) miljoner kronor varav 60 (222) miljoner kronor i form av bankinlåning och 1 958 (662) miljoner kronor i form av outnyttjade lånelöften. Lånelöften motsvarande utestående företagscertifikat inkluderas ej i disponibel likviditet. Inga ytterligare säkerheter behöver ställas för nyttjandet av lånelöftena.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 1 194 (965) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet främst till följd av att merparten av kassaflödet från joint ventures under 2017 återinvesterats i dessa verksamheter. Förändringar av rörelsekapitalet påverkade kassaflödet med –26 (12) miljoner kronor.
Investeringsverksamheten påverkade kassaflödet med –1 855 (–2 916) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen nettoinvesteringar i fastighetsverksamheten om 1 682 (2 780) miljoner kronor. Investeringar i ny-, till- och ombyggnationer av befintliga fastigheter uppgick under räkenskapsåret till 341 (313) miljoner kronor. Fastighetsförvärv belastade koncernens kassaflöde med 1 382 (3 417) miljoner kronor. Fastighetsförsäljningar bidrog med 41 (969) miljoner kronor till kassaflödet.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten tillförde Sagax 464 (1 970) miljoner kronor netto. Koncernen upptog 3 322 (3 064) miljoner kronor i nyupplåning samt amorterade 2 395 (1 283) miljoner kronor. Under året betalades 386 (299) miljoner kronor i utdelning till aktieägarna och 66 (–) miljoner kronor betalades ut till följd av inlösenerbjudandet avseende preferensaktier. Sammantaget har likvida medel förändrats med –223 (32) miljoner kronor till 60 (283) miljoner kronor under 2017.
| 2016 | 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015-12-31 | Kassaflöde | Icke kassaflöde | 2016-12-31 | Kassaflöde | Icke kassaflöde | 2017-12-31 | |||
| Upplånings kostnader |
Valutakurs förändring |
Upplånings kostnader |
Valutakurs förändring |
||||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 540 | 1 049 | – | 11 | 1 600 | 65 | – | 14 | 1 679 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 028 | 732 | 10 | 195 | 10 965 | 862 | 33 | 152 | 12 012 |
| Summa | 10 568 | 1 781 | 10 | 206 | 12 565 | 927 | 33 | 166 | 13 691 |
Sagax utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Sagax intäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri, fastigheternas uthyrningsgrad och erhållen hyresnivå.
Hyresmarknaderna för lokaler för lager och lätt industri i Stockholms- och Helsingforsregionerna är Sagax största marknader och svarar för 53 (56) % av koncernens kontrakterade hyresintäkter. Dessa hyresmarknader karaktäriseras av relativt låg volatilitet och begränsad omflyttning. För att begränsa Sagax exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter en lång genomsnittlig löptid på hyresavtalen samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet även om detta kan medföra något lägre omedelbar intjäning. Detta är av särskilt stor vikt i förhållande till större hyresgäster. Beroendet av enskilda hyresgäster minskar dock i takt med att fastigheter förvärvas och verksamheten växer.
Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Sagax förvaltningsstrategi med långa hyresavtal reducerar denna risk under överskådlig framtid. Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Hyreskontrakt med löptid längre än tre år är normalt bundna till konsumentprisindex (KPI) i Sverige och till liknande index på övriga marknader, det vill säga helt eller delvis inflationsjusterade. 99 % av Sagax kontrakterade hyror var vid årsskiftet kopplade till KPI eller liknande index. Den genomsnittliga återstående löptiden för Sagax hyresavtal uppgick vid årets slut till 6,6 (7,1) år.
Sagax primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyreskontrakten. I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen eller liknande. Sagax arbetar löpande med att följa och utvärdera hyresgästernas finansiella ställning. Sagax bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har god finansiell ställning.
Hyresförhållandet för lokaler för lager och lätt industri karaktäriseras ofta av att hyresgästerna har ett relativt omfattande drift- och underhållsansvar. De driftkostnader som är av störst betydelse är fastigheternas el- och uppvärmningskostnader. För huvuddelen av dessa kostnader debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Sagax till självkostnad. Sagax exponering mot driftkostnadsförändringar är således relativt begränsad. Vid eventuella vakanser påverkas bolagets resultat inte bara av förlorade hyresintäkter utan även av kostnader för till exempel energi vilka tidigare täckts av hyresgäster.
Fastighetsförvärv är en del av bolagets löpande verksamhet och är till sin natur förenade med viss osäkerhet. Vid förvärv av fastigheter utgör riskerna bland annat framtida bortfall av hyresgäster, miljöförhållanden samt tekniska brister. Vid förvärv av fastighetsbolag tillkommer risker för till exempel skatter och juridiska tvister. Det är därför av stor vikt att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen samt att extern kompetens anlitas när så krävs. Sagax bedömer att bolaget har adekvat kompetens för att genomföra förvärv och integrera dessa i förvaltningsverksamheten.
Vid fastighetsförsäljningar är det normalt att säljaren lämnar garantier avseende hyresavtalens giltighet, miljörisker med mera. Vid försäljning av fastighetsbolag garanteras normalt även att inga skattetvister eller andra rättsliga tvister finns som kan komma att bli en framtida belastning för bolaget. Garantierna är normalt tidsbegränsade. Det är viktigt att sådana åtaganden är korrekt utformade och det är Sagax uppfattning att bolaget har adekvat kompetens för att bedöma och utforma dessa.
Sagax är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder Sagax externa värderingsföretag. Bolaget bedömer att användandet av välrenommerade oberoende värderingföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden.
Sagax redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bokförda värde motsvarar deras bedömda marknadsvärde. Detta innebär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster, försämrad teknisk standard eller olyckor med materiella skador som följd. Bolaget vidtar löpande åtgärder för att begränsa sin exponering mot dessa händelser genom exempelvis en aktiv förvaltning, tecknande av fastighetsförsäkring och hyresavtal med adekvata avtalsvillkor.
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar. Värdering av förvaltningsfastigheter kan påverkas kraftigt av de bedömningar och antaganden som görs av företagsledningen. För att minska risken för felaktiga värderingar har Sagax därför låtit auktoriserade externa värderingsmän marknadsvärdera samtliga fastigheter enligt Verkligt värdemetoden.
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultatoch kassaflödespåverkan till följd av förändring av marknadsräntan, och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder Sagax nominella ränteswappar och räntetak. Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 8 010 (7 190) miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet.
De finansiella derivaten marknadsvärderas varje kvartal och värdet på dessa påverkas av de finansiella marknadernas förväntningar på utvecklingen av underliggande marknadsräntor under
derivatets löptid. Värdeförändringarna redovisas som en kostnad i resultaträkningen och som en skuld i balansräkningen men är inte kassaflödespåverkande. Över tiden kommer, allt annat lika, reserveringen i balansräkningen att successivt upplösas och intäktsföras fram till slutet på derivatets löptid.
För att förstå värderingseffekterna på Sagax räntederivat vid förändringar av de underliggande swapkurvorna redovisas i diagrammet ovan effekterna på Sagax resultat före skatt vid en simulerad parallellförskjutning med till exempel +1,0 procentenhet (100 baspunkter) av de underliggande swapkurvorna. Allt annat lika, skulle detta medföra en positiv omvärdering av Sagax räntederivat med 226 (245) miljoner kronor. Motsvarande förskjutning med –1,0 procentenhet skulle medföra en negativ omvärdering med –231 (261) miljoner kronor. Sagax resultat påverkas härutöver även av bolagets resultatandelar i intresseföretag vilka i likhet med Sagax använder räntederivat för att minska sina ränterisker och marknadsvärderar derivatavtalen kvartalsvis.
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. I syfte att begränsa refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, strävar Sagax efter en lång genomsnittlig återstående löptid på räntebärande skulder.
Bolagets långfristiga finansiering utgörs av kreditfaciliteter och börsnoterade obligationslån. Motparter i kreditfaciliteterna är svenska och utländska affärsbanker. I vissa fall löper faciliteterna med särskilda åtaganden om upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Detta innebär att kreditgivare kan ges rätt att kunna påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid eller att kunna
| –20 % | –10 % | 0 % | +10 % | +20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –4 754 | –2 377 | – | 2 377 | 4 754 |
| Belåningsgrad, % | 61 | 55 | 50 | 46 | 43 |
| –20 % | –10 % | 0 % | +10 % | +20 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Värdeförändring, Mkr | –4 126 | –2 063 | – | 2 063 | 4 126 |
| Belåningsgrad, % | 66 | 60 | 54 | 50 | 46 |
begära ändrade villkor för det fall dessa särskilda åtaganden inte uppfyllts av låntagaren. Sagax har finansiella åtaganden (covenants). Bolaget uppfyller samtliga finansiella åtaganden. Det är Sagax bedömning att faciliteterna har marknadsmässiga villkor.
Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax strävar även efter att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
Nedan redovisas känslighetsanalys vid förändring av fastighetsvärden och effekt på Sagax belåningsgrad. Nedan redovisas även känslighetsanalys vid förändring av uthyrningsgrad och effekt på Sagax räntetäckningsgrad.
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och begränsat refinansieringsbehov de närmaste åren, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Bolaget hade dessutom outnyttjade lånelöften om totalt 1 958 (662) miljoner kronor vid årsskiftet, varav 1 722 miljoner avsåg revolverande kreditfaciliteter och 236 miljoner kronor avsåg kortfristiga kreditfaciliteter. Sagax hade en god betalningsförmåga med totalt 2 018 (884) miljoner kronor i disponibel likviditet per årsskiftet. För den finska verksamheten har Sagax härutöver avtalat med Swedbank om en outnyttjad revolverande kreditfacilitet om 5 miljoner euro som står till Sagax förfogande att använda för vissa fastigheter till och med januari 2019.
Sagax två program för företagscertifikat ger bolaget möjlighet att emittera i svenska kronor och euro. Rambeloppen uppgår till 1 500 miljoner kronor respektive 200 miljoner euro och löptiden är högst ett år. Vid årsskiftet var certifikat om 1 275 (1 156) miljoner kronor utestående med en genomsnittlig återstående löptid om 0,3 (0,2) år, men med outnyttjade långfristiga kreditfaciliteter som vid varje tillfälle täcker samtliga utestående certifikat. Följaktligen har 1 275 miljoner kronor i outnyttjade kreditfaciliteter ej inkluderats i uppgiften ovan om disponibel likviditet då de fungerar som backup till certifikatprogrammet.
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utveck-
| –10 % | –5 % | 0 % | +5% | +10 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 85 | 89 | 94 | 99 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 330 | 350 | 370 | 390 | ET |
| –10 % | –5 % | 0 % | +5% | +10 % | |
|---|---|---|---|---|---|
| Uthyrningsgrad, % | 85 | 89 | 94 | 99 | ET |
| Räntetäckningsgrad, % | 301 | 320 | 339 | 358 | ET |
lingen av aktuella räntenivåer. I syfte att begränsa ränterisken ingås regelmässigt derivatavtal i form av ränteswappar och räntetak. Per 31 december 2017 uppgick de räntebärande skulderna till 13 691 (12 565) miljoner kronor.
Beräknat på befintliga finansieringsvillkor för koncernens räntebärande skulder den 31 december 2017 skulle en höjning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat Sagax räntekostnader med 52 (23) miljoner kronor på årsbasis. En sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle öka Sagax räntekostnader med 14 (28) miljoner kronor på årsbasis då flera av Sagax avtalade lånefaciliteter innehåller bestämmelser om att basräntorna ej kan understiga noll vid fastställande av räntenivå för ränteperioderna. Om de underliggande marknadsräntorna (basräntorna) stiger till 2,0 %, vilken är den genomsnittliga vägda strikeräntan för Sagax räntetak, minskar effekten på Sagax räntekostnader med 35 (27) miljoner kronor för varje tillkommande procentenhets ökning av underliggande marknadsräntor. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en ökning av marknadsräntorna med 1 procentenhet ha ökat räntekostnaderna med 97 (67) miljoner kronor och en sänkning av marknadsräntorna med 1 procentenhet skulle ha ökat räntekostnaderna med 31 (17) miljoner kronor på årsbasis.
Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 3,3 (2,7) år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Sagax ägde vid årsskiftet 298 (258) fastigheter i Finland, 5 (5) fastigheter i Tyskland, 16 (9) fastigheter i Nederländerna och 50 (43) fastigheter i Frankrike, vilket medför en exponering mot eurokursen. Fastigheterna är finansierade med eget kapital och externa lån. Den 31 december 2017 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 5 848 (5 718) miljoner kronor. Marknadsvärdet på fastigheterna i Finland, Tyskland, Nederländerna och Frankrike uppgick vid samma tidpunkt till 12 566 (10 194) miljoner kronor. Nettoexponeringen den 31 december, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 4 910 (3 389) miljoner kronor. Sagax redovisning enligt IAS 21 medför att merparten av valutakurseffekter redovisas mot övrigt totalresultat.
Sagax äger även 2 (2) fastigheter i Danmark. Marknadsvärdet på fastigheterna i Danmark uppgick till 90 (90) miljoner kronor. Fastigheterna var belånade med motsvarande totalt 55 (55) miljoner svenska kronor vid årsskiftet.
Bolaget har en relativt liten organisation vilket medför ett beroende av enskilda medarbetare. Bolagets tillväxt har bidragit till att minska denna risk under de senaste åren. Sagax framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget skulle kunna påverkas negativt om någon eller flera av dessa nyckelpersoner skulle lämna sin anställning. Sagax har haft låg personalomsättning under de senaste åren. Anställningsavtalen bedöms vara träffade på marknadsmässiga villkor och Sagax har även upprättat årliga incitamentsprogram för att attrahera nya medarbetare och behålla befintliga medarbetare.
Sagax kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner, bristande kontroll eller oegentligheter. Bolagets investeringar utomlands medför även risk för missförstånd till följd av såväl språkliga som kulturella orsaker. Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, egen organisation, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Sagax arbetar löpande med att utveckla bolagets administrativa säkerhet och kontroll.
Utgångspunkten för ansvaret avseende föroreningar och andra miljöskador är enligt gällande miljölagstiftning att verksamhetsutövaren bär ansvaret. Sagax bedriver ej någon verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken. Emellertid kan det finnas hyresgäster som bedriver verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken, det vill säga är verksamhetsutövare enligt miljöbalken.
Om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling av en fastighet är dock den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller då borde ha upptäckt föroreningarna ansvarig. Det innebär att krav under vissa förutsättningar kan riktas mot Sagax för marksanering eller efterbehandling avseende förekomst av eller misstanke om förorening i mark, vattenområden eller grundvatten i syfte att ställa fastigheten i sådant skick som erfordras enligt miljöbalken. Sådant krav kan påverka Sagax negativt. Det är därför angeläget att fastighetsägaren och verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan. Sagax genomför regelmässigt miljöanalyser av de fastigheter som bolaget överväger att förvärva.
För närvarande har inga väsentliga miljökrav riktats mot något av koncernbolagen. Sagax har heller inte identifierat några väsentliga miljörisker.
Sagax har ackumulerade skattemässiga underskott. Ägarförändringar, som innebär att det bestämmande inflytandet över bolaget förändras, kan innebära begränsningar (helt eller delvis) av möjligheten att utnyttja dessa underskott. Möjligheterna att utnyttja underskotten kan även komma att påverkas av ändrad lagstiftning.
Skatteverket har i ett beslut den 20 december 2016 avseende beskattningsåret 2014 nekat koncernbolaget Sagax Bruket Fastigheter AB avdrag för underskott om 277 miljoner kronor samt påfört skattetillägg om 28 miljoner kronor. Skatteverket har även i ett beslut den 7 december 2017 avseende beskattningsåret 2015 nekat koncernbolaget Firethorne AB avdrag för underskott om 1 166 miljoner kronor. Sagax uppfattning är att Skatteverkets beslut är felaktiga och berörda bolag har därför överklagat besluten. I de fall Skatteverkets beslut fastställes bedömer Sagax att koncernens redovisade resultatpåverkan skulle uppgå till –89 respektive –171 miljoner kronor.
Bolaget betalar fastighetsskatt för alla fastigheter utom två fastigheter i Stockholm och har i de flesta hyreskontrakt avtalat att denna kostnad skall ersättas av hyresgästerna.
Även ändrad lagstiftning eller rättspraxis, exempelvis hyres-, förvärvs- och miljölagstiftningen kan få negativa konsekvenser för bolaget.
NOT 31 Verksamhetsrisker, forts.
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
| Effekt på förvaltningsresultat, |
Effekt på resultat | Effekt på eget | ||
|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | årsbasis | efter skatt, årsbasis3) | kapital3) |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/–21 | +/–16 | +/–16 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/–20 | +/–15 | +/–15 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+3 | –/+2 | –/+2 |
| Räntekostnader med beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –52/–14 | –41/–11 | –41/–11 |
| Räntekostnader utan beaktande av räntederivat | +/–1 %-enhet | –97/+31 | –76/+24 | –76/+24 |
| Omvärdering av räntederivat vid förskjutning av räntekurvor1) | +/–1 %-enhet | E T | +176/–180 | +176/–180 |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR2) | +/–10 % | +/–79 | +/–60 | +/–491 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2018 | +/–10 % | +/–18 | +/–14 | +/–14 |
1) Exklusive resultatandelar i joint ventures och intresseföretag.
2) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro.
3) 22 % schablonskatt beaktad.
Den 15 januari 2018 pressmeddelades att Agneta Segerhammar anställts som ekonomichef på AB Sagax. Agneta har lång erfarenhet av fastighetsverksamhet och kommer närmast från A Group of Retail Assets Sweden AB (AGORA) där hon haft befattningen CFO/vice VD. Agneta har tidigare även haft befattningar som Finance Director på Steen & Ström Sverige AB och CFO på Areim AB. Tjänsten tillträds under april 2018.
Den 31 januari 2018 pressmeddelades att Sagax förvärvat och tillträtt fyra fastigheter för sammanlagt 150 miljoner kronor genom fyra separata transaktioner. De förvärvade fastigheterna är belägna i Järfälla och Huddinge samt i Haarlem och Dordrecht i Nederländerna. Fastigheterna omfattar en uthyrningsbar area om 15 900 kvadratmeter med ett årligt hyresvärde om 11,9 miljoner kronor. Hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgår till 5 år.
Den 1 februari 2018 pressmeddelades att Sagax förvärvat och tillträtt en fastighet i Esbo, väster om centrala Helsingfors. Den sammanlagda anskaffningskostnaden uppgår till motsvarande 92 miljoner kronor. Fastigheten omfattar en uthyrningsbar area om 18 400 kvadratmeter med ett årligt hyresvärde 12,5 miljoner kronor. Hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgår till 7,0 år.
Den 22 februari 2018 pressmeddelades att Sagax i tre separata transaktioner förvärvat tre fastigheter i Nederländerna med en total uthyrningsbar area om 31 500 kvadratmeter för 214 miljoner kronor. Hyresvärdet uppgick till 18,2 miljoner kronor, uthyrningsgraden till 89 % och hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgick till 5,9 år.
| Balanserade vinstmedel | 643 091 368,01 kr |
|---|---|
| Överkursfond | 1 813 216 729,62 kr |
| Årets resultat | 34 124 816,38 kr |
| Summa | 2 490 432 914,00 kr |
| Till aktieägarna utdelas 1,80 kronor per stamaktie av serie A och serie B | 284 894 913,60 kr |
| Till aktieägarna utdelas 2,00 kronor per stamaktie av serie D | 127 126 338,00 kr |
| Till preferensaktieägarna utdelas 2,00 kronor per aktie | 33 568 056,00 kr |
| Överföres till överkursfond | 1 813 216 729,62 kr |
| Överföres till balanserade vinstmedel | 231 626 876,78 kr |
| Summa | 2 490 432 914,00 kr |
Enligt aktiebolagslagen 18 kap 4 § skall styrelsen avge ett yttrande avseende förslag till vinstutdelning. Vidare följer av 19 kap 22 § aktiebolagslagen att styrelsen skall avge ett yttrande avseende förslag till beslut om återköp av egna aktier.
Koncernens egna kapital har beräknats i enlighet med de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningarna av dessa (IFRIC) samt i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets egna kapital har beräknats i enlighet med svensk lag och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer).
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 1,80 kronor per stamaktie av serie A och serie B för räkenskapsåret 2017. Som avstämningsdag för utdelningen på stamaktier föreslås den 9 maj 2018. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter avstämningsdag.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie och per stamaktie av serie D för räkenskapsåret 2017 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie och per stamaktie av serie D. Som avstämningsdagar för utdelningen på preferensaktier och stamaktier av serie D föreslår styrelsen fredagen den 29 juni 2018, fredagen den 28 september 2018, fredagen den 28 december 2018 och fredagen den 29 mars 2019. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter respektive avstämningsdag. Styrelsens förslag om vinstutdelning till preferensaktieägarna är i enlighet med bolagsordningen, vilken stipulerar villkoren för preferensaktierna och stamaktierna av serie D.
Styrelsen föreslår vidare att stämman beslutar att de nya preferensaktier och stamaktier av serie D som kan komma att emitteras med stöd av stämmans bemyndigande enligt punkt 14 samt de nyemitterade stamaktier av serie D som föreslås godkännas enligt punkt 16 vid årsstämman skall ge rätt till utdelning från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken. Vid ett maximalt utnyttjande av bemyndigandet och vid full anslutning i företrädesemissionen kommer en utdelning för tillkommande preferensaktier och/eller stamaktier om maximalt 124 791 580 kronor att kunna delas ut.
Den föreslagna vinstutdelningen 2018 motsvarar 33 % av koncernens förvaltningsresultat för 2017 och 37 % av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2017. Om bemyndigandet att emittera preferensaktier och/eller stamaktier utnyttjas maximalt och vid full anslutning i företrädesemissionen som föreslås årsstämman 2018 kommer den föreslagna vinstutdelningen istället att högst motsvara 43 % av koncernens förvaltningsresultat för 2017 och högst 48 % av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2017. Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets bundna egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen.
Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen till aktieägarna och det föreslagna bemyndigandet avseende beslut om återköp av aktier är försvarliga med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen (verksamhetens art, omfattning och risker samt konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt).
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen och efter eventuellt utnyttjande av bemyndigandet att återköpa aktier kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen beaktar i sammanhanget bland annat bolagets och koncernens historiska utveckling, budgeterad utveckling, investeringsplaner och konjunkturläget.
Föreslagen utdelning utgör 15 % av moderbolagets egna kapital och 4 % av koncernens egna kapital per 31 december 2017. Om bemyndigandet att emittera preferensaktier och/eller stamaktier utnyttjas maximalt och vid full anslutning i företrädesemissionen som föreslås årsstämman 2018 kommer den föreslagna utdelningen istället att utgöra högst 19 % av moderbolagets egna kapital och högst 5 % av koncernens egna kapital per 31 december 2017. Bolagets och koncernens soliditet är god med beaktande av rörelsens karaktär och utveckling. Mot denna bakgrund anser styrelsen att bolaget och koncernen har goda förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Planerade investeringar har beaktats vid bestämmandet av den föreslagna vinstutdelningen samt det föreslagna bemyndigandet avseende återköp av egna aktier. Vinstutdelningen eller utnyttjande av bemyndigandet att återköpa egna aktier kommer heller inte att negativt påverka bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar enligt antagna planer.
Den föreslagna vinstutdelningen och eventuellt utnyttjande av bemyndigandet att återköpa aktier kommer inte att påverka bolagets och koncernens förmåga att i rätt tid infria sina betalningsförpliktelser. Styrelsen har övervägt övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för bolagets och koncernens ekonomiska ställning och som inte beaktats inom ramen för det ovan anförda. Därvid har ingen omständighet framkommit som gör att den föreslagna utdelningen eller det föreslagna bemyndigandet att återköpa egna aktier inte framstår som försvarliga.
Stockholm i april 2018 AB Sagax (publ) Styrelsen
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 16 april 2018
Staffan Salén Johan Cederlund Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Filip Engelbert Johan Thorell Styrelseledamot Styrelseledamot
Ulrika Werdelin David Mindus
Styrelseledamot Styrelseledamot och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 16 april 2018
Magnus Fredmer Auktoriserad revisor Ernst & Young AB
Till bolagsstämman i AB Sagax (publ), org nr 556520-0028
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AB Sagax (publ) för år 2017 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58–65. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 6–118 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58–65. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapporten över totalresultat och rapporten över finansiella ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Det verkliga värdet för förvaltningsfastigheterna i koncernen uppgick den 31 december 2017 till 23 771 Mkr. Per balansdagen som avslutas 31 december 2017 har hela fastighetsbeståndet värderats av extern värderare. Värderingarna är avkastningsbaserade enligt kassaflödesmodellen, vilket innebär att framtida kassaflöden prognostiseras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på marknaden för objekt av liknande karaktär. Med anledning av den höga graden av antaganden och bedömningar som sker i samband med fastighetsvärderingen anser vi att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av avsnitt om redovisningsprinciper och avsnitt om kritiska bedömningar i not 1 "Redovisningsprinciper" samt not 13 "Förvaltningsfastigheter".
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastighetsvärdering, bland annat genom att utvärdera värderingsmetod och indata i de externt upprättade värderingarna. Vi har utvärderat de externa värderarnas kompetens och objektivitet. Vi har gjort jämförelser mot känd marknadsinformation. Vi har med stöd av våra värderingsspecialister granskat använd modell för fastighetsvärdring. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också granskat rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav, vakansgrad, hyresintäkter och driftkostnader. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
Skattekostnaden enligt rapport över koncernens totalresultat uppgår till –439 Mkr. Koncernen redovisar netto en uppskjuten skatteskuld om 1 141, vilken består av uppskjutna skattefordringar om 476 Mkr samt uppskjutna skatteskulder om 1 617 Mkr. Beskrivningen av aktuell skatt och uppskjuten skatt framgår i årsredovisningen i avsnitt om redovisningsprinciper i not 1 "Redovisningsprinciper", noterna 12 "Skattekostnad" och 14 "Uppskjuten skatteskuld och skattefordran samt i not 31 verksamhetsrisker.
Beräkning och redovisning av aktuell och uppskjuten skatt är komplex och innehåller en hög grad av bedömningar och antaganden. Bland dessa kan nämnas förekomst och värdering av förlustavdrag, underlag för skattemässiga avskrivningar, direkt avdragsgilla ombyggnadsutgifter, försäljning av fastigheter enskilt eller i bolagsform samt värdeförändringar på fastigheter och derivat. Som framgår av not 31 i årsredovisningen pågår en process mot Skatteverket avseende underskottsavdrag om 1 443 Mkr. Bolaget är dessutom verksamt i flera olika länder med olika skatteregler. Med anledning av de bedömningar och antaganden som görs i samband med beräkning av skatter bedömer vi detta område som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–5 och 123–157. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för beräkning av aktuell och uppskjuten skatt i de olika länderna där verksamhet bedrivs. Vi har granskat ett urval av de i koncernen legala bolagens beräkningar av aktuell skatt. Vi har granskat underlag för avdragsgilla direktavdrag, genomförda fastighetsförsäljningar och granskat beräkningar av koncernens redovisade aktuella och uppskjutna skatt. Vi har utvärderat bolagets bedömning avseende värdet på redovisad uppskjuten skattefordran. Vi har med stöd av våra skattespecialister bedömt tillämpningen mot gällande skattelagstiftning. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
■ inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av AB Sagax (publ) för år 2017 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 58–65 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämför den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till AB Sagax revisor av bolagsstämman den 4 maj 2017 och har varit bolagets revisor sedan 8 maj 2008.
Stockholm den 16 april 2018 Ernst & Young AB
Magnus Fredmer Auktoriserad revisor
| Marknadsområde Stockholm | 126 |
|---|---|
| Marknadsområde Helsingfors | 128 |
| Marknadsområde Paris | 130 |
| Marknadsområde Nederländerna | 132 |
| Marknadsområde Sverige, övrigt | 134 |
| Marknadsområde Finland, övrigt | 136 |
| Marknadsområde Övriga Europa | 141 |
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 1 | Kumla Hage 2 | Kumla Gårdsväg 22 | Botkyrka | 4 111 | 500 | – | 4 611 |
| 2 | Kumla Hage 7 | Segersbyvägen 5 | Botkyrka | 1 050 | 900 | – | 1 950 |
| 3 | Tumba 7:234 | Gustav de Lavals Väg 10-12 | Botkyrka | 16 531 | 540 | – | 17 071 |
| 4 | Tuna Äng 3 | Tuna Gårdsväg 4 | Botkyrka | 5 300 | 1 896 | – | 7 196 |
| 5 | Bulten 1 | Danderydsvägen 142 | Danderyd | 7 200 | – | – | 7 200 |
| 6 | Bulten 2 | Danderydsvägen 144 | Danderyd | – | – | 850 | 850 |
| 7 | Bulten 4 | Ryttarvägen 5 | Danderyd | 888 | 349 | – | 1 237 |
| 8 | Bulten 5 | Ryttarvägen 4 | Danderyd | 7 910 | – | – | 7 910 |
| 9 | Bulten 6 | Rinkebyvägen 9 | Danderyd | 1 700 | – | – | 1 700 |
| 10 | Bulten 10 | Ryttarvägen 2 | Danderyd | 2 800 | – | – | 2 800 |
| 11 | Jordbromalm 3:1 | Dåntorpsvägen 4-30 | Haninge | 91 723 | 2 351 | – | 94 074 |
| 12 | Jordbromalm 6:10* | Rörvägen 7 | Haninge | 4 690 | 1 328 | – | 6 018 |
| 13 | Jordbromalm 6:13 | Lagervägen 7 | Haninge | 13 300 | 2 800 | – | 16 100 |
| 14 | Jordbromalm 6:82 | Rörvägen 9 | Haninge | – | – | – | – |
| 15 | Jordbromalm 4:3 | Lillsjövägen 7 | Haninge | 47 329 | 4 106 | – | 51 435 |
| 16 | Söderbymalm 7:49 | Hantverkarvägen 31 | Haninge | 8 020 | 800 | – | 8 820 |
| 17 | Ackumulatorn 1 | Regulatorvägen 21 | Huddinge | 5 154 | 4 176 | – | 9 330 |
| 18 | Cirkelsågen 1 | Speditionsvägen 18 | Huddinge | 8 609 | – | – | 8 609 |
| 19 | Heden 1 | Mälarvägen 15 | Huddinge | 3 410 | 650 | – | 4 060 |
| 20 | Heden 4 | Lövbacksvägen 4, 6 | Huddinge | 4 658 | – | – | 4 658 |
| 21 | Kugghjulet 3 | Lännavägen 62 | Huddinge | 5 214 | 206 | – | 5 420 |
| 22 | Skiftnyckeln 2 | Svarvarvägen 8B | Huddinge | 1 155 | 200 | – | 1 355 |
| 23 | Slänten 17 | G:a Södertäljevägen 125 | Huddinge | 3 515 | 850 | – | 4 365 |
| 24 | Telegrafen 1 | Kommunalvägen 27B | Huddinge | 616 | 910 | – | 1 526 |
| 25 | Jakobsberg 22:14 | Brantvägen 2 | Järfälla | 2 000 | 650 | – | 2 650 |
| 26 | Veddesta 1:13 | Veddestavägen 2 | Järfälla | 5 292 | 276 | – | 5 568 |
| 27 | Veddesta 2:20 | Kontovägen 1-5 | Järfälla | 10 892 | 2 182 | – | 13 074 |
| 28 | Veddesta 1:27 | Saldovägen 22 | Järfälla | 2 520 | 192 | – | 2 712 |
| 29 | Skarpnäs 12:9 | Svarvarvägen 8 | Nacka | 2 260 | 300 | – | 2 560 |
| 30 | Trosta 1:27 | Trosta 187 | Sigtuna | 3 810 | – | – | 3 810 |
| 31 | Märsta 17:2 | Maskingatan 8 A | Sigtuna | 3 621 | – | – | 3 621 |
| 32 | Märsta 24:18 | Turbingatan 2 | Sigtuna | 1 033 | 862 | – | 1 895 |
| 33 | Rosersberg 11:105 | Metallvägen 47 | Sigtuna | 6 345 | 855 | – | 7 200 |
| 34 | Elektrikern 2 | Djupdalsvägen 27 | Sollentuna | 2 030 | 627 | – | 2 657 |
| 35 | Rankan 1 | Sollentunaholmsvägen 13, 15 | Sollentuna | 6 798 | 540 | – | 7 338 |
| 36 | Reglaget 2 | Bergkällavägen 20-22 | Sollentuna | 1 335 | 1 760 | – | 3 095 |
| 37 | Resan 1 | Konsumentvägen 2 | Sollentuna | 1 166 | – | – | 1 166 |
| 38 | Romben 2 | Staffans väg 2 | Sollentuna | 6 930 | 5 300 | – | 12 230 |
| 39 | Romben 3 | Staffans väg 4 | Sollentuna | 10 467 | 7 105 | – | 17 572 |
| 40 | Verkmästaren 4 | Ekensbergsvägen 117 | Solna | 10 907 | 5 045 | – | 15 952 |
| 41 | Domnarvet 16* | Fagerstagatan 7 | Stockholm | 2 419 | 1 997 | – | 4 416 |
| 42 | Domnarvet 17* | Fagerstagatan 5 | Stockholm | 6 549 | 1 395 | – | 7 944 |
| 43 | Domnarvet 34* | Garpenbergsgatan 3 | Stockholm | 1 487 | 530 | – | 2 017 |
| 44 | Domnarvet 40* | Gunnebogatan 34 | Stockholm | 2 045 | 532 | – | 2 577 |
| 45 | Elektra 11 | Västberga Allé 38, 40 och 50 | Stockholm | 10 500 | 1 500 | – | 12 000 |
| 46 | Fabrikören 9* | Konsumentvägen 9-11 | Stockholm | 3 111 | 958 | – | 4 069 |
| 47 | Finspång 6* | Finspångsgatan 49-51 | Stockholm | 6 417 | 1 952 | – | 8 369 |
| 48 | Flyghallen 1* | Flygfältsgatan 15 | Stockholm | 763 | 2 310 | – | 3 073 |
| 49 | Gjutmästaren 8 | Bryggerivägen 7, 9, 13, 15 | Stockholm | – | – | – | – |
| 50 | Hangaren 1* | Flygfältsgatan 1-11 | Stockholm | 6 780 | 4 005 | – | 10 785 |
| 51 | Hangaren 3* | Postflygsgatan 2-12 | Stockholm | 2 680 | 938 | – | 3 618 |
| 52 | Horndal 1* | Fagerstagatan 29 | Stockholm | 7 053 | 1 270 | – | 8 323 |
| 53 | Hällsätra 2* | Stensätravägen 3 | Stockholm | 8 115 | 2 709 | – | 10 824 |
| 54 | Induktorn 15 | Ranhammarsvägen 6 | Stockholm | 392 | 60 | – | 452 |
| 55 | Induktorn 24 | Ranhammarsvägen 12, 14 | Stockholm | 8 429 | 4 360 | – | 12 789 |
| 56 | Induktorn 35* | Ranhammarsvägen 10 | Stockholm | 3 610 | – | – | 3 610 |
| 57 | Kolsva 1* | Fagerstagatan 26 | Stockholm | 4 800 | 365 | – | 5 165 |
| 58 | Miklaholt 2* | Haukadalsgatan 10 | Stockholm | 970 | 954 | – | 1 924 |
| 59 | Miklaholt 3 | Haukadalsgatan 2-8 | Stockholm | 2 880 | 2 708 | – | 5 588 |
| 60 | Murmästare-Ämbetet 1* | Murmästarvägen 21-45 | Stockholm | 11 512 | 362 | – | 11 874 |
| 61 | Murmästare-Ämbetet 3* | Murmästarvägen 1 | Stockholm | 9 599 | 1 620 | – | 11 219 |
*) Innehas med tomträtt Förvärvade 2017
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 62 | Panncentralen 1* | Partihandlarvägen 50-52 | Stockholm | 10 457 | 2 092 | – | 12 549 |
| 63 | Sillö 3* | Edsvallabacken 20-24 | Stockholm | 6 150 | 910 | – | 7 060 |
| 64 | Skultuna 3* | Finspångsgatan 44 | Stockholm | 8 828 | 2 926 | – | 11 754 |
| 65 | Stensätra 16* | Stensätravägen 2-4 | Stockholm | 9 465 | 2 000 | – | 11 465 |
| 66 | Säteritaket 1* | Maltesholmsvägen 88 | Stockholm | 1 069 | 1 397 | – | 2 466 |
| 67 | Tillverkaren 1 | Grossistvägen 1-5 | Stockholm | 2 675 | – | – | 2 675 |
| 68 | Valsverket 10* | Karlsbodavägen 2-4 | Stockholm | 14 420 | 2 020 | – | 16 440 |
| 69 | Varubilen 1* | Konsumentvägen 13-17 | Stockholm | 8 210 | 1 835 | – | 10 045 |
| 70 | Vitå 1 | Torshamnsgatan 10 | Stockholm | 9 449 | – | – | 9 449 |
| 71 | Vitå 2 | Viderögatan 3-5 | Stockholm | 5 708 | 3 296 | – | 9 004 |
| 72 | Stolen 1 | Gribbylundsvägen 2 | Täby | 1 534 | 1 317 | – | 2 851 |
| 73 | Njursta 1:23 | Saturnusvägen 2 | Upplands Väsby | 6 850 | 750 | – | 7 600 |
| 74 | Librobäck 4:23 | Börjegatan 77 B-C | Uppsala | 13 725 | 1 438 | – | 15 163 |
| 75 | Runö 7:73 & 7:74 | Sågvägen 26 | Österåker | 2 490 | – | – | 2 490 |
| Delsumma | 523 430 | 98 762 | 850 | 623 042 |
*) Innehas med tomträtt
Fastighetsförteckning – Stockholm
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| 1 | Kiilaniityntie 1 (49-82-3-5) | Kiilaniityntie 1 | Esbo | 3 230 | – | – | 3 230 |
| 2 | Luomannotko 5 (49-22-6-5-L) | Luomannotko 5 | Esbo | 1 497 | 120 | 43 | 1 660 |
| 3 | Nimismiehenpelto 4 A ( 49-47-2-6) | Nimismiehenpelto 4 A | Esbo | 1 150 | – | – | 1 150 |
| 4 | Nimismiehenpelto 4 B (49-47-2-7) | Nimismiehenpelto 4 B | Esbo | 2 899 | – | – | 2 899 |
| 5 | Nimismiehenpelto 6 (49-47-2-5) | Nimismiehenpelto 6 | Esbo | 7 170 | 1 600 | – | 8 770 |
| 6 | Tillinmäentie 1 (49-42-11-5) | Tillinmäentie 1 | Esbo | 7 495 | 5 237 | – | 12 732 |
| 7 | Karaportti 8 (49-54-21-8) | Karaportti 8 | Esbo | 10 561 | 5 552 | – | 16 113 |
| 8 | Olarinluoma 8 (49-22-3-4) | Olarinluoma 8 | Esbo | 3 537 | 943 | 453 | 4 933 |
| 9 | Koskelontie 27 A & B (49-82-2-7) | Koskelontie 27 | Esbo | 4 153 | 1 089 | – | 5 242 |
| 10 | Hyttitie 8 (91-38-172-4) | Hyttitie 8 | Helsingfors | 3 786 | 421 | – | 4 207 |
| 11 | Konalankuja 2 (91-32-38-6) | Konalankuja 2 | Helsingfors | 3 909 | 494 | – | 4 403 |
| 12 | Konalankuja 5 (91-32-38-3) | Konalankuja 5 | Helsingfors | 3 722 | 1 325 | – | 5 047 |
| 13 | Hernepellontie 11 (91-36-66-1-L1)* | Hernepellontie 11 | Helsingfors | 700 | 300 | – | 1 000 |
| 14 | Linnanpajantie 26 (91-47-262-5-L1)* | Linnanpajantie 26 | Helsingfors | 2 000 | 172 | – | 2 172 |
| 15 | Lyhtytie 7 (91-40-153-22)* | Lyhtytie 7 | Helsingfors | 576 | 287 | – | 863 |
| 16 | Muonamiehentie 12 (91-46-130-26)* | Muonamiehentie 12 | Helsingfors | 1 936 | 236 | – | 2 172 |
| 17 | Muonamiehentie 14 (91-46-130-27)* | Muonamiehentie 14 | Helsingfors | 1 000 | 400 | – | 1 400 |
| 18 | Puusepänkatu 2 (91-43-59-5)* | Puusepänkatu 2 | Helsingfors | 7 460 | 400 | – | 7 860 |
| 19 | Ruosilantie 1 (91-32-41-3) | Ruosilantie 1 | Helsingfors | 5 342 | 1 735 | – | 7 077 |
| 20 | Ruosilantie 14 (91-32-42-12) | Ruosilantie 14 | Helsingfors | 11 895 | 4 993 | – | 16 888 |
| 21 | Ruosilantie 16 (91-32-42-19) | Ruosilantie 16 | Helsingfors | 28 850 | 6 203 | – | 35 053 |
| 22 | Ruosilantie 18 (91-32-42-18) | Ruosilantie 18 | Helsingfors | 5 655 | 2 150 | – | 7 805 |
| 23 | Ristipellontie 16 (91-32-39-3) | Ristipellontie 16 | Helsingfors | 1 446 | 2 899 | – | 4 345 |
| 24 | Ristipellontie 17 (91-32-36-6) | Ristipellontie 17 | Helsingfors | 2 158 | 565 | – | 2 723 |
| 25 | Valokaari 8 (91-40-149-9) | Valokaari 8 | Helsingfors | 9 646 | 2 221 | – | 11 867 |
| 26 | Palkittie 3 (858-401-3-355) | Palkittie 3 | Tusby | 12 313 | 1 450 | – | 13 763 |
| 27 | Pakkasraitti 4 (858-411-1-150) (858-411-1-172) | Pakkasraitti 4 | Tusby | 2 917 | 504 | – | 3 421 |
| 28 | Pertuntie 1 (858-405-11-195) | Pertuntie 1 | Tusby | – | – | 210 | 210 |
| 29 | Vanha Valtatie 191 (858-3-7005-3) | Vanha Valtatie 191 | Tusby | – | – | 1 417 | 1 417 |
| 30 | Ansatie 3 (92-40-500-7) (92-40-500-2) | Ansatie 3 | Vanda | 9 421 | 2 427 | – | 11 848 |
| 31 | Ansatie 4 (92-40-502-2) | Ansatie 4 | Vanda | 9 774 | 1 608 | 646 | 12 028 |
| 32 | Hakamäenkuja 8 (92-68-106-3) | Hakamäenkuja 8 | Vanda | 550 | 550 | – | 1 100 |
| 33 | Hakamäenkuja 4-6 (92-68-106-5) | Hakamäenkuja 4-6 | Vanda | 2 229 | 376 | – | 2 605 |
| 34 | Hakamäenkuja 10 (92-68-106-4) | Hakamäenkuja 10 | Vanda | 550 | 550 | – | 1 100 |
| 35 | Pavintie 3 (92-96-101-4) | Pavintie 3 | Vanda | 24 094 | 2 019 | 176 | 26 289 |
| 36 | Pavintie 7 (92-96-101-7) | Pavintie 7 | Vanda | 5 431 | 130 | 150 | 5 711 |
| 37 | Juhanilantie 1 (92-41-102-8) | Juhanilantie 1 | Vanda | 1 600 | 600 | – | 2 200 |
| 38 | Juhanilantie 3 (92-41-102-3) | Juhanilantie 3 | Vanda | 1 150 | 838 | – | 1 988 |
| 39 | Juhanilantie 4 (92-41-103-5) | Juhanilantie 4 | Vanda | 4 701 | 1 000 | 370 | 6 071 |
| 40 | Juurakkotie 3 (92-68-13-11) | Juurakkotie 3 | Vanda | 4 762 | 1 812 | – | 6 574 |
| 41 | Kiitoradantie 14 (92-52-253-1) | Kiitoradantie 14 | Vanda | 3 132 | 1 044 | 437 | 4 613 |
| 42 | Koivuhaankuja 1 (92-68-200-1) | Koivuhaankuja 1 | Vanda | 1 576 | 1 118 | – | 2 694 |
| 43 | Kärkikuja 2 (92-41-109-7) | Kärkikuja 2 | Vanda | 3 072 | 1 326 | 310 | 4 708 |
| 44 | Nuolitie 20 (92-41-266-1) | Nuolitie 20 | Vanda | 7 529 | 552 | – | 8 081 |
| 45 | Niittytie 13 (92-68-11-9) | Niittytie 13 | Vanda | 2 349 | 1 327 | – | 3 676 |
| 46 | Porraskuja 1 (92-41-102-4) | Porraskuja 1 | Vanda | 560 | 290 | – | 850 |
| 47 | Porraskuja 3 (92-41-102-5) | Porraskuja 3 | Vanda | 800 | 280 | – | 1 080 |
| 48 | Sarkatie 2 (92-14-203-2) | Sarkatie 2 | Vanda | 990 | 810 | – | 1 800 |
| 49 | Tiilitie 9 (92-26-118-16) | Tiilintie 9 | Vanda | 4 469 | 588 | – | 5 057 |
| 50 | Martinkyläntie 9 (92-17-113-4) | Martinkyläntie 9 | Vanda | 33 303 | 11 394 | 8 109 | 52 806 |
| 51 | Niittyvillankuja 2 (92-68-10-23) | Niittyvillankuja 2 | Vanda | 5 209 | 793 | 79 | 6 081 |
| 52 | Koivuvaarankuja 2 (92-12-202-1) | Koivuvaarankuja 2 | Vanda | 18 906 | 10 546 | 344 | 29 796 |
| 53 | Taivaltie 4 (92-16-119-4) | Taivaltie 4 | Vanda | 3 264 | 894 | – | 4 158 |
| 54 | Tulkintie 29 (92-40-503-1) | Tulkintie 29 | Vanda | 10 128 | 4 192 | 740 | 15 060 |
*) Innehas med tomträtt Förvärvade 2017
Fastighetsförteckning – Helsingfors
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| 1 | Blanc Mesnil | 19 avenue Albert Einstein | Blanc Mesnil | 10 931 | 2 635 | – | 13 566 |
| 2 | Brétigny-sur-Orge | 6 rue des Prés d'Aulnay | Brétigny-sur-Orge | – | 515 | – | 515 |
| 3 | Brétigny-sur-Orge | 1 rue du Petit Paris | Brétigny-sur-Orge | 724 | 674 | – | 1 398 |
| 4 | Bures-sur-Yvette | 6 rue de Guyonnerie | Bures-sur-Yvette | 170 | 667 | – | 837 |
| 5 | Champigny-sur-Marne | 232 avenue du Général de Gaulle | Champigny-sur-Marne | 2 696 | 540 | – | 3 236 |
| 6 | Emerainville | 35 Boulevard de Beaubourg | Emerainville | 2 379 | 1 556 | – | 3 935 |
| 7 | Fresnes | 8-10 rue de Chevilly | Fresnes | 5 563 | 975 | – | 6 538 |
| 8 | Gennevilliers | 16 boulevard Gallieni | Gennevilliers | 6 798 | 1 147 | – | 7 945 |
| 9 | Gennevilliers | 125 avenue Roche | Gennevilliers | 333 | 322 | – | 655 |
| 10 | Gennevilliers | 110 avenue Paul Vaillant Couturier | Gennevilliers | 2 705 | 2 214 | – | 4 919 |
| 11 | Herblay | 16 rue de la Patelle | Herblay | 6 600 | 800 | – | 7 400 |
| 12 | Herblay | 22 rue du Gros Murger | Herblay | 10 151 | 2 174 | – | 12 325 |
| 13 | Lagny | 17, rue Branly et 28, rue Jacquard | Lagny sur Marne | 2 327 | 796 | – | 3 123 |
| 14 | Lagny | 5251 rue Freycinet | Lagny sur Marne | 1 562 | 748 | – | 2 310 |
| 15 | Les Ulis | 12 avenue des Tropiques | Les Ulis | 3 426 | 1 730 | – | 5 156 |
| 16 | Les Ulis | 4 avenue du Parana | Les Ulis | 3 643 | 520 | – | 4 163 |
| 17 | Les Ulis | 4 avenue du Parana | Les Ulis | 2 461 | 395 | – | 2 856 |
| 18 | Lieusaint | La Mare aux Plantards | Lieusaint | 1 996 | 2 488 | – | 4 484 |
| 19 | Limeil-Brévannes | rue des longs rideaux | Limeil-Brévannes | 7 109 | 1 167 | – | 8 276 |
| 20 | Lisses | 5-7-9 rue des Cerisiers - ZI de lÉglantier | Lisses | 2 655 | 1 836 | – | 4 491 |
| 21 | Lisses | 14-16 Rue des Cerisiers - ZA des Eglantiers | Lisses | 1 079 | 277 | – | 1 356 |
| 22 | Massy | 4 rue Galvani | Massy | 3 106 | 1 551 | – | 4 657 |
| 23 | Moissy-Cramayel | 107 rue Marcelin Berthelot | Moissy-Cramayel | – | 1 229 | – | 1 229 |
| 51 et 53 avenue de Sénart, | |||||||
| 24 | Montgeron | 8 et 10 allée du bois Renaud | Montgeron | 881 | 4 468 | – | 5 349 |
| 25 | Montgeron | 97 avenue Jean Jaurès | Montgeron | – | 137 | – | 137 |
| 26 | Montgeron | 98 avenue Jean Jaurès | Montgeron | 1 170 | 788 | – | 1 958 |
| 27 | Nanterre | 6 rue des Peupliers | Nanterre | 1 432 | 1 433 | – | 2 865 |
| 28 | Nanterre | 39 avenue des Guilleraies | Nanterre | 1 450 | 793 | – | 2 243 |
| 29 | Noisiel | 8-10 rue de la Mare Blanche | Noisiel | 1 846 | 575 | – | 2 421 |
| 30 | Pantin | 85 et 87 rue Cartier Bresson | Pantin | 6 528 | 714 | – | 7 242 |
| 31 | Pantin | 166-168 rue Denis Diderot | Pantin | 977 | 475 | – | 1 452 |
| 32 | 3 rue Rouvet Paris | 3 rue Rouvet et 18 rue Barbanègre | Paris | – | 473 | – | 473 |
| 33 | Porcheville | avenue Ozanne | Porcheville | 3 514 | 328 | – | 3 842 |
| 34 | Roissy-en-Brie | 1 rue Denis Papin | Roissy-en-Brie | 154 | 264 | – | 418 |
| 35 | Sainte-Geneviève-des-Bois | 2 à 4 rue de la Sablière et rue du Petit Fief | Sainte-Geneviève-des-Bois | 295 | 342 | – | 637 |
| 36 | Taverny | 45 rue Constantin Pecqueur | Taverny | 13 500 | – | – | 13 500 |
| 37 | Trappes | 10-13 avenue Jean d'Alembert | Trappes | 2 300 | – | – | 2 300 |
| 38 | Tremblay | 25 rue Henri Farman | Tremblay | 1 315 | 478 | – | 1 793 |
| 39 | Villemoisson-sur-Orge | 46 avenue des Gardes Messiers | Villemoisson-sur-Orge | – | 556 | – | 556 |
| Delsumma | 113 776 | 38 780 | – | 152 556 |
Förvärvade 2017
PARIS
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt | |
| 1 | Almere | Rondebeltweg 21 | Almere | – | – | – | – |
| 2 | Almere | Rondebeltweg 31 | Almere | – | 2 600 | – | 2 600 |
| 3 | Almere | Rondebeltweg 41-43-49-51 | Almere | 23 100 | – | – | 23 100 |
| 4 | Bladel | Handelsweg 23, Hallenstraat 16 | Bladel | 6 100 | 900 | – | 7 000 |
| 5 | Boxtel | Kruisbroekstraat 7, 9, 15 & Ladonkseweg 26 | Boxtel | 5 870 | 300 | – | 6 170 |
| 6 | Dordrecht | Debijestraat 5, Röntgenstraat 1 | Dordrecht | 1 900 | 500 | – | 2 400 |
| 7 | Dordrecht | Donker Duyvisweg 301 | Dordrecht | 9 083 | 2 521 | – | 11 604 |
| 8 | Eindhoven | Hoevenweg 11-11a | Eindhoven | 2 986 | 2 926 | – | 5 912 |
| 9 | Haarlem | Oudeweg 42 | Haarlem | 5 300 | 1 900 | – | 7 200 |
| 10 | Hoofddorp | Diamantlaan 10 | Hoofddorp | 2 700 | 700 | – | 3 400 |
| 11 | Hoofddorp | Opaallaan 35 | Hoofddorp | 900 | 600 | 700 | 2 200 |
| 12 | Roosendal | Borchwerf 39-39A | Roosendal | 6 080 | 891 | – | 6 971 |
| 13 | Terneuzen | Innovatieweg 14 (4542 NH Hoek) - Property 2 | Terneuzen | 3 400 | 2 800 | 1 600 | 7 800 |
| 14 | Terneuzen | Innovatieweg 4 (4542 NH Hoek) - Property 8 | Terneuzen | 3 000 | 700 | – | 3 700 |
| 15 | Utrecht | Zonnebaan 23-45 | Utrecht | 9 800 | 4 700 | – | 14 500 |
| Delsumma | 80 219 | 22 038 | 2 300 | 104 557 |
Förvärvade 2017
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 1 | Traktorn 4, Traktorn 5 | Traktorvägen 4 | Aneby | 2 002 | – | – | 2 002 |
| 2 | Brädan 1 | Tuvängsgatan 2 | Eksjö | 5 174 | – | – | 5 174 |
| 3 | Romberga 11:5 | Sämskarbogatan 6 | Enköping | 510 | 570 | – | 1 080 |
| 4 | Nollplanet 8* | Fabriksgatan 7 | Eskilstuna | 905 | 346 | – | 1 251 |
| 5 | Mörten 17 | Bruksgatan 7 C | Eslöv | 7 640 | – | – | 7 640 |
| 6 | Geväret 1, Värjan 2 | Mossvägen 16 | Falköping | 6 115 | – | – | 6 115 |
| 7 | Bårebo 1:17 | Bårebo 3-5 | Gnosjö | 6 010 | 917 | 200 | 7 127 |
| 8 | Arendal 1:10 | Synnerödsvägen 7 | Göteborg | 3 381 | 1 115 | – | 4 496 |
| 9 | Högsbo 34:18* | J A Wettergrens Gata 10 | Göteborg | 2 914 | 2 420 | – | 5 334 |
| 10 | Bronsen 1 | Industrigatan 87 | Helsingborg | 8 426 | – | – | 8 426 |
| 11 | Plankan 2 | Brännerigatan 2 | Höganäs | 7 187 | – | – | 7 187 |
| 12 | Hillerstorp 3:106 | Industrigatan 14-22 | Gnosjö | 20 830 | 2 620 | – | 23 450 |
| 13 | Terminalen 10 | Magasinsvägen 5 | Karlskoga | 7 632 | 1 552 | – | 9 184 |
| 14 | Spärren 2* | Spärrgatan 7 | Karlstad | 923 | 1 031 | – | 1 954 |
| 15 | Kristianstad 3:35 | Björkhemsvägen 12 | Kristianstad | 8 737 | – | – | 8 737 |
| 16 | Grepen 9, Grepen 12, Grepen 14 | Skogvaktarevägen 11, 15 & 17 | Lidköping | 6 954 | – | – | 6 954 |
| 17 | Inteckningen 5 | Magistratsvägen 16-18 | Lund | 12 924 | 7 506 | 3 359 | 23 789 |
| 18 | Stockholmsledet 12 | Emdalavägen 3 | Lund | 5 438 | 380 | – | 5 818 |
| 19 | Bredablick 4* | Sallerupsvägen 34 | Malmö | 17 795 | – | – | 17 795 |
| 20 | Båtyxan 5* | Järnyxegatan 15-17 | Malmö | 4 865 | 775 | – | 5 640 |
| 21 | Båtyxan 6* | Stenyxegatan 1 | Malmö | 11 075 | 1 660 | 300 | 13 035 |
| 22 | Vevaxeln 4 | Vevaxelgatan 2 | Malmö | 1 080 | 1 758 | – | 2 838 |
| 23 | Lommen 6, Anden 1 | Långgatan 74 & 80 | Mellerud | 7 265 | – | – | 7 265 |
| 24 | Pollaren 1 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 40 730 | – | – | 40 730 |
| 25 | Pollaren 2 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 7 700 | – | – | 7 700 |
| 26 | Sköldmön 9 | Anneforsvägen 63 | Nässjö | 6 314 | – | – | 6 314 |
| 27 | Kamaxeln 6* | Batterivägen 11 | Skövde | 1 267 | 1 013 | – | 2 280 |
| 28 | Borggård 1:344 | Industrivägen 4 | Staffanstorp | 8 976 | 324 | – | 9 300 |
| 29 | Eksjöhovgård 7:5 | Svetsaregatan 4 | Sävsjö | 8 741 | 1 170 | – | 9 911 |
| 30 | Gästgivaregården 1:305 | Vrigstad | Sävsjö | 13 735 | 620 | – | 14 355 |
| 31 | Sågen 5 | Västra Järnvägsgatan 2 | Sävsjö | 1 490 | – | – | 1 490 |
| 32 | Fiskmåsen 14 | Hermelinsgatan 12 | Tranås | 8 703 | 351 | – | 9 054 |
| 33 | Trävaran 1 | Tommarpsvägen 116 | Trelleborg | 11 199 | – | – | 11 199 |
| 34 | Ratten 6 | Kardanvägen 28 | Trollhättan | 1 161 | 1 481 | – | 2 642 |
| 35 | Listen 10 | Stålvägen 4 | Vetlanda | 5 849 | – | – | 5 849 |
| 36 | Nedervara 3:4 | Gamla Tegelbruket | Vara | 10 220 | – | – | 10 220 |
| 37 | Gräsanden 7 | Skaragatan15 | Vara | 6 946 | 1 801 | – | 8 747 |
| 38 | Bockaberg 2:2 | Solbergavägen 44 | Vetlanda | 16 720 | 2 807 | – | 19 527 |
| 39 | Snickaren 3 | Snickarvägen 4 | Vetlanda | 11 430 | 1 570 | – | 13 000 |
| 40 | Myresjö 31:2 | Myresjö | Vetlanda | 54 120 | 3 875 | – | 57 995 |
| 41 | Sågklingan 9 | Pilgatan 19 | Västerås | 1 340 | 2 240 | – | 3 580 |
| 42 | Snäppan 5 | Drottning Kristinas väg 6 | Åmål | 4 190 | – | – | 4 190 |
| 43 | Hissmontören 2 | Klerkgatan 18 | Örebro | 7 455 | 2 876 | – | 10 331 |
| Delsumma | 384 066 | 42 778 | 3 859 | 430 705 |
*) Innehas med tomträtt
Malmö 4 fastigheter, Nr. 19–22 Lund 2 fastigheter, Nr. 17–18 Helsingborg 1 fastigheter, Nr. 10 Eslöv 1 fastighet, Nr. 5 Höganäs 1 fastighet, Nr. 11 Staffanstorp 1 fastighet, Nr. 28 Trelleborg 1 fastighet, Nr. 33
SKÅNE
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 1 | Rekolankulma 4 (10-16-3-11) | Rekolankulma 4 | Alavo | 494 | – | – | 494 |
| 2 | Turuntie 1 (19-423-3-159) | Turuntie 1 | Aura | – | – | 1 115 | 1 115 |
| 3 | Vesalantie 15 (604-406-1-15) | Vesalantie 15 | Birkala | 1 736 | – | – | 1 736 |
| 4 | Kotkantie 1 (609-50-21-2) | Kotkantie 1 | Björneborg | – | – | 903 | 903 |
| 5 | Juhanintie 1 (609-61-12-12) | Juhanintie 1 | Björneborg | – | – | 172 | 172 |
| 6 | Tommilantie 24 (609-23-30-9)* | Tommilantie 24 | Björneborg | – | – | 250 | 250 |
| 7 | Kalevanpuisto 30 (609-10-1-24) | Kalevanpuisto 30 | Björneborg | – | – | 163 | 163 |
| 8 | Korjaamonkatu 1 (609-33-5-3) | Korjaamonkatu 1 | Björneborg | 2 393 | 227 | – | 2 620 |
| 9 | Raja-Hiltantie 8 (609-30-4-1 | Raja-Hiltantie 8 | Björneborg | 1 278 | 276 | 159 | 1 713 |
| 10 | Kruuti-Jussintie 3 (609-30-2-1) | Kruuti-Jussintie 3 | Björneborg | 1 060 | – | – | 1 060 |
| 11 | Tavaratie 4 (609-9-35-5) | Tavaratie 4 | Björneborg | 1 027 | – | – | 1 027 |
| 12 | Alkrogintie 2 (638-414-1-287-L1) | Alkrogintie 2 | Borgå | 396 | – | – | 396 |
| 13 | Kisällintie 6 (638-5-214-6) | Kisällintie 6 | Borgå | 1 260 | – | – | 1 260 |
| 14 | Suolaketie 2 (638-417-1-887) | Suolaketie 2 | Borgå | – | – | 597 | 597 |
| 15 | Rantakatu 57 (678-12-45-18) | Rantakatu 57 | Brahestad | – | – | 310 | 310 |
| 16 | Kirkkoluodontie 1 (678-412-1-181) | Kirkkoluodontie 1 | Brahestad | – | – | 512 | 512 |
| 17 | Maunulantie 1 (678-415-83-4) | Maunulantie 1 | Brahestad | – | – | 372 | 372 |
| 18 | Pajuniityntie 8 (678-413-2-173) | Pajuniityntie 8 | Brahestad | – | – | 683 | 683 |
| 19 | Västanbyntie 4 (710-13-108-1) | Västanbyntie 4 | Ekenäs | 796 | – | – | 796 |
| 20 | Teollisuuskatu 4 (710-8-805-5) | Teollisuuskatu 4 | Ekenäs | 1 711 | – | – | 1 711 |
| 21 | Kurkelankatu 2 (61-6-1265-1) | Kurkelankatu 2 | Forssa | – | – | 502 | 502 |
| 22 | Koikkurintie 2 (61-6-165-7-4) | Koikkurintie 2 | Forssa | 1 230 | 250 | 72 | 1 552 |
| 23 | Murrontie 3 (61-15-277-12) | Murrontie 3 | Forssa | 26 176 | 4 880 | – | 31 056 |
| 24 | Rajakatu 22 (69-401-6-427) | Rajakatu 22 | Haapajärvi | 519 | – | – | 519 |
| 25 | Kansanpellontie (71-402-3-86) | Kansanpellontie | Haapavesi | – | – | 550 | 550 |
| 26 | Keskustie 8 (86-410-3-36) | Keskustie 8 | Hausjärvi | – | – | 1 246 | 1 246 |
| 27 | Vuorikatu 2 (111-7-24-2) | Vuorikatu 2 | Heinola | – | – | 600 | 600 |
| 28 | Keskikankaantie 9 (98-435-7-409) | Keskikankaantie 9 | Hollola | 15 942 | 3 281 | – | 19 223 |
| 29 | Tarmontie 2-4 (98-435-7-400) | Tarmontie 2 - 4 | Hollola | 13 070 | 1 600 | – | 14 670 |
| 30 | Tiilikankaantie 1 (98-455-3-81) | Tiilikankaantie 1 | Hollola | – | – | 584 | 584 |
| 31 | Koneenkatu 8 (106-7-606-25) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | 7 107 | – | – | 7 107 |
| 32 | Koneenkatu 8 (106-7-606-26) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | 1 764 | – | – | 1 764 |
| 33 | Koneenkatu 8 (106-7-606-28) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | 24 854 | 3 601 | – | 28 455 |
| 34 | Koneenkatu 8 (106-7-606-27) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | 13 091 | 10 329 | – | 23 420 |
| 35 | Hakakalliontie 7 (106-24-2307-2-D) | Hakakalliontie 7 | Hyvinge | 895 | 741 | 42 | 1 678 |
| 36 | Asemankatu 20 (106-1-83-8) | Asemankatu 20 | Hyvinge | – | – | 378 | 378 |
| 37 | Sillankorvankatu 66 (106-15-1460-2)* | Sillankorvankatu 66 | Hyvinge | – | – | 451 | 451 |
| 38 | Jussilankatu 5 (106-11-1039-1) | Jussilankatu 5 | Hyvinge | – | – | 1 280 | 1 280 |
| 39 | Koneenkatu 8 (106-7-606-16) | Koneenkatu 8 | Hyvinge | – | 1 200 | – | 1 200 |
| 40 | Muovikatu 4 (106-9-835-3 mfl) | Muovikatu 4 | Hyvinge | 4 850 | – | – | 4 850 |
| 41 | Helsingintie 10 (224-3-4-8) | Helsingintie 10 | Högfors | – | – | 320 | 320 |
| 42 | Helsingintie 25 (224-4-10-11)* | Helsingintie 25 | Högfors | – | – | 588 | 588 |
| 43 | Huhdintie 10-12 (224-5-46-1) | Huhdintie 10-12 | Högfors | – | – | 1 152 | 1 152 |
| 44 | Kolisevantie 21 (224-3-38-1) | Kolisevantie 21 | Högfors | 240 | – | – | 240 |
| 45 | Laaksotie 2 (139-401-66-0) | Laaksotie 2 | Ii | – | – | 1 221 | 1 221 |
| 46 | Rautatienkatu (142-403-2-327)* | Rautatienkatu | Iitti | – | – | 780 | 780 |
| 47 | Kaivontekijänkatu 4 (143-9-6-5) | Kaivontekijänkatu 4 | Ikalis | 571 | – | – | 571 |
| 48 | Helsingintie 31 (153-13-60-1) | Helsingintie 31 | Imatra | 850 | – | – | 850 |
| 49 | Makasiinikuja 1 (153-55-108-7) | Makasiinikuja 1 | Imatra | 930 | – | – | 930 |
| 50 | Vallinkoskentie 2 (153-15-47-30) | Vallinkoskentie 2 | Imatra | – | – | 320 | 320 |
| 51 | Joutsenonkatu 32 (153-33-25-23) | Joutsenonkatu 32 | Imatra | – | – | 1 012 | 1 012 |
| 52 | Varikonkatu 5 (598-12-9-9) | Varikonkatu 5 | Jakobstad | 899 | – | 91 | 990 |
| 53 | Muuntamontie 3 (167-9-903-25) | Muuntamontie 3 | Joensuu | 2 713 | – | – | 2 713 |
| 54 | Nuottaniementie 2 (167-18-1881-2) | Nuottaniementie 2 | Joensuu | – | – | 418 | 418 |
| 55 | Jousitie 29 (172-402-2-99) | Jousitie 29 | Joutsa | – | – | 846 | 846 |
| 56 | Viemannintie 1 (174-401-14-122) | Viemannintie 1 | Juankoski | 551 | – | – | 551 |
| 57 | Urheilutie 41 (180-401-1-238) | Urheilutie 41 | Jyväskylä | – | – | 964 | 964 |
| 58 | Asmalammentie 4 (179-401-1-605) | Asmalammentie 4 | Jyväskylä | – | – | 308 | 308 |
| 59 | Runkotie 2 (179-16-119-1) | Runkotie 2 | Jyväskylä | – | – | 226 | 226 |
| 60 | Kirkkokatu 1 (179-62-3-1) | Kirkkokatu 1 | Jyväskylä | – | – | 483 | 483 |
| 61 | Onkapannu 6 (179-6-112-62) | Onkapannu 6 | Jyväskylä | 1 184 | – | – | 1 184 |
*) Innehas med tomträtt Förvärvade 2017
Uthyrningsbar area i kvm
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 62 | Savelankatu 7 (179-6-112-45) | Savelankatu 7 | Jyväskylä | 2 067 | – | – | 2 067 |
| 63 | Onkapannu 4, 4b (179-6-112-51) | Onkapannu 4, 4b | Jyväskylä | 3 353 | – | – | 3 353 |
| 64 | Palokärjentie 7 (179-48-1-12) | Palokärjentie 7 | Jyväskylä | 895 | – | – | 895 |
| 65 | Nisulankatu 78 (179-11-53-3-L1) | Nisulankatu 78 | Jyväskylä | 2 085 | – | – | 2 085 |
| 66 | Ahlmaninkatu 2 E (179-5-130-1-L1) | Ahlmaninkatu 2 E | Jyväskylä | 2 376 | – | – | 2 376 |
| 67 | Harkkotie 6 (179-401-18-187) | Harkkotie 6 | Jyväskylä | 655 | – | – | 655 |
| 68 | Valmetintie 11 (179-401-87-126) | Valmetintie 11 | Jyväskylä | 4 991 | – | – | 4 991 |
| 69 | Savelankatu 5 (179-6-112-52) | Savelankatu 5 | Jyväskylä | 4 307 | – | – | 4 307 |
| 70 | Yritystie 1 (179-19-69-9) | Yritystie 1 | Jyväskylä | 10 820 | – | – | 10 820 |
| 71 | Onkapannu 3 (179-6-112-65) | Onkapannu 3 | Jyväskylä | 3 262 | – | – | 3 622 |
| 72 | Onkapannu 8 (179-6-112-63) | Onkapannu 8 | Jyväskylä | 1 034 | – | – | 1 034 |
| 73 | Kuormaajantie 26 (179-19-100-3) | Kuormaajantie 26 | Jyväskylä | 5 427 | – | – | 5 427 |
| 74 | Puulaakintie 8 (179-19-67-4-L1) | Puulaakintie 8 | Jyväskylä | 1 486 | – | – | 1 486 |
| 75 | Sepänkatu 4 (179-2-37-6) | Sepänkatu 4 | Jyväskylä | – | 4 230 | – | 4 230 |
| 76 | Ruokomäentie 50 (179-402-9-35-L1) | Ruokomäentie 50 | Jyväskylä | 2 000 | – | – | 2 000 |
| 77 | Kauppakatu 8 (182-20-1-1) | Kauppakatu 8 | Jämsä | – | – | 590 | 590 |
| 78 | Jämsänkoskentie 8 (182-423-8-68) | Jämsänkoskentie 8 | Jämsä | – | – | 204 | 204 |
| 79 | Kettukalliontie 27 (205-5-164-9-L2) | Kettukalliontie 27 | Kajana | 597 | – | – | 597 |
| 80 | Makkolankatu 10 (205-4-10-4)* | Makkolankatu 10 | Kajana | – | – | 429 | 429 |
| 81 | Varistie 8 (205-8-16-8) | Varistie 8 | Kajana | 908 | – | 82 | 990 |
| 82 | Tampionkatu 12 (214-13-902-5) | Tampionkatu 12 | Kankaanpää | 490 | – | – | 490 |
| 83 | Patamäentie 1 (272-34-1-12) | Patamäentie 1 | Karleby | 3 258 | – | – | 3 258 |
| 84 | Patamäentie 10 (272-34-3-2) | Patamäentie 10 | Karleby | 800 | – | – | 800 |
| 85 | Jylhäntie 3 (233-403-3-124) | Jylhäntie 3 | Kauhava | 542 | – | – | 542 |
| 86 | Koivuharjunkatu 55 (240-4-435-3)* | Koivuharjunkatu 55 | Kemi | – | – | 617 | 617 |
| 87 | Oklaholmankatu 1 (240-19-1940)* | Oklaholmankatu 1 | Kemi | – | – | 658 | 658 |
| 88 | Pelkosenniementie 4 (320-2-2097-5) | Pelkosenniementie 4 | Kemijärvi | – | – | 308 | 308 |
| 89 | Kauppakuja 2 (273-401-63-0) | Kauppakuja 2 | Kolari | – | – | 1 108 | 1 108 |
| 90 | Paloasemantie 13 (273-401-11-103) | Paloasemantie 13 | Kolari | 623 | – | – | 623 |
| 91 | Särkikuja 1 (273-403-9-4) | Särkikuja 1 | Kolari | – | – | 288 | 288 |
| 92 | Karhulantie 35 (285-31-8-12) | Karhulantie 35 A | Kotka | – | – | 2 765 | 2 765 |
| 93 | Pokakuja 1 (285-35-52-1)* | Pokakuja 1 | Kotka | – | – | 437 | 437 |
| 94 | Vanamotie 19 (285-47-41-1010) | Vanamotie 19 | Kotka | – | – | 350 | 350 |
| 95 | Turvalantie 31 (285-41-64-2) | Turvalantie 31 | Kotka | – | – | 298 | 298 |
| 96 | Peurantie 5 (285-10-1-4)* | Peurantie 5 | Kotka | – | – | 486 | 486 |
| 97 98 |
Kotkantie 25 (285-6-606-10) Nallenpolku 2 (285-15-54-4)* |
Kotkantie 25 Nallenpolku 2 |
Kotka Kotka |
– – |
– – |
225 557 |
225 557 |
| 99 | Pulttikatu 9 (285-46-134-1) | Pulttikatu 9 | Kotka | 1 127 | – | – | 1 127 |
| 100 | Kisällinkatu 10 ( 285-46160-1) | Kisällinkatu 10 | Kotka | 2 110 | 214 | – | 2 324 |
| 101 | Kaupinkatu 19 (286-11-22-5-L1) | Kaupinkatu 19 | Kouvola | 675 | – | – | 675 |
| 102 | Kyminasemantie 6 (44-424-8-37) | Kyminasemantie 6 | Kouvola | – | – | 664 | 664 |
| 103 | Jukolantie 6 (286-6-6134-5) | Jukolantie 6 | Kouvola | – | – | 381 | 381 |
| 104 | Valtakatu 37-39 (306-1-36-6) | Valtakatu 37-39 | Kouvola | – | 80 | 1 624 | 1 704 |
| 105 | Valtakatu 16 (306-1-58-2) | Valtakatu 16 | Kouvola | – | – | 2 336 | 2 336 |
| 106 | Jauratie 1 (290-405-26-376) | Jauratie 1 | Kuhmo | 444 | – | – | 444 |
| 107 | Lukkosalmentie 14 (297-22-3-4-L1) | Lukkosalmentie 14 | Kuopio | 1 755 | – | – | 1 755 |
| 108 | Mestarinkatu 5 (297-24-14-3-3) | Mestarinkatu 5 | Kuopio | 1 368 | 778 | 496 | 2 642 |
| 109 | Haapaniemenkatu 6 (297-5-13-5) | Haapaniemenkatu 6 | Kuopio | – | – | 138 | 138 |
| 110 | Sandelsinkatu 1 (297-9-27-1) | Sandelsinkatu 1 | Kuopio | – | – | 315 | 315 |
| 111 | Mäkitie 3 (301-4-25-10) | Mäkitie 3 | Kurikka | 539 | – | – | 539 |
| 112 | Kitkantie 17 (305-411-179-21) | Kitkantie 17 | Kuusamo | – | – | 1 375 | 1 375 |
| 113 | Turuntie 563 (257-488-1-117) | Turuntie 563 | Kyrkslätt | – | – | 310 | 310 |
| 114 | Aniankatu 9 (398-4-379-5) | Aniankatu 9 | Lahtis | 2 027 | – | – | 2 027 |
| 115 | Lahdenkatu 48 (398-4-4191-5) | Lahdenkatu 48 | Lahtis | – | – | 698 | 698 |
| 116 | Et. Liipolankatu 9 (398-20-144-6) | Eteläinen Liipolankatu 9 | Lahtis | – | – | 421 | 421 |
| 117 | Vesijärvenkatu 3 (398-1-25-3) | Vesijärvenkatu 3 | Lahtis | – | – | 487 | 487 |
| 118 | Salonaukio 7 (398-16-210-1) | Salonaukio 7 | Lahtis | – | – | 700 | 700 |
| 119 | Ansiokatu 8 (398-23-116-7-W) | Ansiokatu 8 | Lahtis | 1 656 | 636 | 119 | 2 411 |
| 120 | Jatkokatu 1 (398-9-9050-2) | Jatkokatu 1 | Lahtis | 4 680 | 300 | – | 4 980 |
| 121 | Vanhanradankatu 42 (398-20-246-8) | Vanhanradankatu 42 | Lahtis | 26 441 | 646 | – | 27 087 |
| 122 | Metsäkiventie 4 (408-14-1413-1) | Metsäkiventie 4 | Lappo | 5 456 | 657 | – | 6 113 |
| 123 | Laukaantie 21 (410-409-11-2) | Laukaantie 21 | Laukas | – | – | 340 | 340 |
| 124 | Kerantie 25 (422-9-124-1) | Kerantie 25 | Lieksa | 529 | – | – | 529 |
| 125 | Pankakoskentie 3 (422-415-105-75) | Pankakoskentie 3 | Lieksa | – | – | 307 | 307 |
| 126 | Hirvikoskentie 213 (430-401-2-93) | Hirvikoskentie 213 | Loimaa | – | – | 307 | 307 |
| 127 | Melliläntie 103 (482-402-6-31) | Melliläntie 103 | Loimaa | – | – | 349 | 349 |
| 128 | Ratakatu 26 (444-15-360-6-4 | Ratakatu 26 | Lojo | 1 168 | 385 | – | 1 553 |
*) Innehas med tomträtt Förvärvade 2017
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 129 | Ratakatu 28 (444-15-360-1) | Ratakatu 28 | Lojo | 1 224 | – | – | 1 224 |
| 130 | Veijolantie 7 (444-15-522-1) | Veijolantie 7 | Lojo | – | – | 407 | 407 |
| 131 | Keskustie 7 (444-542-14-1) | Keskustie 7 | Lojo | – | – | 170 | 170 |
| 132 | Puistokatu 23 (444-11-85-1) | Puistokatu 23 | Lojo | – | – | 674 | 674 |
| 133 | Tietolantie 1 (444-422-1-211) | Tietolantie 1 | Lojo | – | – | 1 054 | 1 054 |
| 134 | Gunnarlankatu 5 (444-13-662-1) | Gunnarlankatu 5 | Lojo | 7 507 | 976 | – | 8 483 |
| 135 | Avantintie 20 (423-455-1-502) | Avantintie 20 | Lundo | 4 998 | 602 | – | 5 600 |
| 136 | Valtatie 23 (494-403-12-39) | Valtatie 23 | Muhos | – | – | 653 | 653 |
| 137 | Punasillantie 15 (500-402-6-384) | Punasillantie 15 | Muurame | 4594 | – | – | 4594 |
| 138 | Korvenkyläntie 10 (500-402-8- mfl | Korvenkyläntie 10 | Muurame | 1152 | – | – | 1152 |
| 139 | Liikekuja 4 (500-402-1-641) | Liikekuja 4 | Muurame | 736 | – | – | 736 |
| 140 | Viljamaantie 9 (505-412-3-56) | Viljamaantie 9 | Mäntsälä | – | – | 405 | 405 |
| 141 | Seppälän puistotie 7 (508-1-131-9) | Seppälän puistotie 7 | Mänttä-Filpula | – | 164 | 1 971 | 2 135 |
| 142 | Keskuskatu 7 (933-401-5-27) | Keskuskatu 7 | Mänttä-Filpula | – | – | 1 022 | 1 022 |
| 143 | Runttimäentie 8 (506-402-2-27) | Runttimäentie 8 | Mänttä-Filpula | – | – | 157 | 157 |
| 144 | Puistokatu 10 (506-1-182-5) | Puistokatu 10 | Mänttä-Filpula | – | – | 383 | 383 |
| 145 | Tehtaantie 21 (933-409-42-3) | Tehtaantie 21 | Mänttä-Filpula | – | – | 850 | 850 |
| 146 | Savontie 2 (507-413-7-430) | Savontie 2 | Mäntyharju | – | – | 920 | 920 |
| 147 | Linnavuorentie 15 (536-13-10-1) | Linnavuorentie 15 | Nokia | – | – | 876 | 876 |
| 148 | Teollisuustie 9 (541-134-4-3) | Teollisuustie 9 | Nurmes | 519 | – | – | 519 |
| 149 | Ketunkopintie 2 (543-404-4-0) | Ketunkopintie 2 | Nurmijärvi | – | – | 715 | 715 |
| 150 | Puistotie 3 (543-414-2-250) | Puistotie 3 | Nurmijärvi | – | – | 495 | 495 |
| 151 | Pihlajavedentie 21 (740-13-36-13) | Pihlajavedentie 21 | Nyslott | – | – | 1 070 | 1 070 |
| 152 | Välttitie 7 (895-18-7-4-L1) | Välttitie 7 | Nystad | 520 | – | – | 520 |
| 153 | Asematie 13 (562-416-13-0) | Asematie 13 | Orivesi | – | – | 415 | 415 |
| 154 | Outokummuntie 8 (309-11-1105-1) | Outokummuntie 8 | Outokumpu | 540 | – | – | 540 |
| 155 | Sodankyläntie 8 (583-402-35-24) | Sodankyläntie 8 | Pelkosenniemi | – | – | 423 | 423 |
| 156 | Kaaritie 7 (593-4-50-5) | Kaaritie 7 | Pieksämäki | 534 | – | – | 534 |
| 157 | Kuopiontie 24 (593-4-21-2)* | Kuopiontie 24 | Pieksämäki | – | – | 586 | 586 |
| 158 | Naarkoskentie 1 (616-403-8-53) | Naarkoskentie 1 | Pukkila | – | – | 235 | 235 |
| 159 | Verstastie 3 (791-421-5-66) | Verstastie 3 | Pulkkila | 574 | – | – | 574 |
| 160 | Äyhönjärventie 5 (684-11-1104-1-8 | Äyhönjärventie 5 | Raumo | 999 | 126 | 27 | 1 152 |
| 161 | Uotilan Vanhatie 37 (684-414-3-49) | Uotilan Vanhatie 37 | Raumo | – | – | 225 | 225 |
| 162 | Savontie 21 (687-407-4-150) | Savontie 21 | Rautavaara | – | – | 793 | 793 |
| 163 | Rautjärventie 92 (689-411-2-91) | Rautjärventie 92 | Rautjärvi | – | – | 585 | 585 |
| 164 | Soininkatu 1 (680-6-6040-21) | Soininkatu 1 | Reso | 537 | – | – | 537 |
| 165 | Teollisuustie 28 (698-9-9025-10-H) | Teollisuustie 28 | Rovaniemi | 1 019 | 234 | 34 | 1 287 |
| 166 | Juvantie 13 (491-9-39-1) | Juvantie 13 | S:t Michel | – | – | 486 | 486 |
| 167 | Siekkilänkatu 2 (491-21-10-7) | Siekkilänkatu 2 | S:t Michel | – | – | 246 | 246 |
| 168 | Ratakatu 2 (491-1-25-1) | Ratakatu 2 | S:t Michel | 334 | – | – | 334 |
| 169 | Yrittäjänkatu 10 (491-6-34-8) | Yrittäjänkatu 10 | S:t Michel | 474 | – | – | 474 |
| 170 | Myllytie 2 (Kauppakeskus) | Myllytie 2 | Salla | 10 | – | 1 406 | 1 416 |
| 171 | Kärkänkatu 18 (734-13-8-1) | Kärkänkatu 18 | Salo | – | – | 486 | 486 |
| 172 | Perämiehenkatu 7 (734-4-8-32-L1) | Perämiehenkatu 7 | Salo | 1 039 | – | – | 1 039 |
| 173 | Yrittäjäntie 2 (743-5-24-8-U) | Yrittäjäntie 2 | Seinäjoki | 2 435 | 373 | 161 | 2 969 |
| 174 | Valkiavuorentie 2 (8743-404-22-6) | Valkiavuorentie 2 | Seinäjoki | – | – | 397 | 397 |
| 175 | Vanhankylänkaari 9 (743-13-6-2) | Vanhankylänkaari 9 | Seinäjoki | 697 | – | – | 697 |
| 176 | Lohitie 3 (777-406-27-66) | Lohitie 3 | Suomussalmi | 573 | – | – | 573 |
| 177 | Rahtimiehentie 1 (777-406-3-166) | Rahtimiehentie 1 | Suomussalmi | – | – | 430 | 430 |
| 178 | Iisvedentie 2 (778-3-314-2) | Iisvedentie 2 | Suonenjoki | – | – | 680 | 680 |
| 179 | Tuotekatu 3 (837-330-6123-11)* | Tuotekatu 3 | Tammerfors | 10 047 | 639 | – | 10 686 |
| 180 | Peltolammink. 40 (837-323-5957-10)* | Peltolamminkatu 40 | Tammerfors | – | – | 536 | 536 |
| 181 | Nuutisarankatu 19 ( 837-302-785-17) | Nuutisarankatu 19 | Tammerfors | 3 704 | 340 | – | 4 044 |
| 182 | Joentaustankatu 3 (837-230-3555-9-B) | Joentaustankatu 3 | Tammerfors | 6 199 | 941 | 232 | 7 372 |
| 183 | Ahertajankatu 2 (837-65-7065-1) | Ahertajankatu 2 | Tammerfors | 1 908 | – | – | 1 908 |
| 184 | Rantaperkiönkatu 2 (837-303-896-1) | Rantaperkiönkatu 2 | Tammerfors | 490 | – | – | 490 |
| 185 | Turvesuonkatu 14 (837-263-2472-5) | Turvesuonkatu 14 | Tammerfors | 433 | – | – | 433 |
| 186 | Larin Kyöstinkatu 28 (109-8-38-3-K) | Larin Kyöstinkatu 28 | Tavastehus | 2 398 | 193 | 74 | 2 665 |
| 187 | Ruununmyllyntie 13 (109-16-86-8) | Ruununmyllyntie 13 | Tavastehus | 14 760 | 2 925 | – | 17 685 |
| 188 | Karhitie 2 (109-25-115-3) | Karhitie 2 | Tavastehus | – | – | 600 | 600 |
| 189 | Viertokatu 33 (109-6-63-1211) | Viertokatu 33 | Tavastehus | – | – | 335 | 335 |
| 190 | Hauhontie 11 (83-418-7-16) | Hauhontie 11 | Tavastehus | – | – | 868 | 868 |
| 191 | Korsutie 15 (109-9-6-4748) | Korsutie 15 | Tavastehus | – | – | 417 | 417 |
| 192 | Kanakouluntie 15 (109-20-72-514) | Kanakouluntie 15 | Tavastehus | – | – | 261 | 261 |
| 193 | Autotehtaantie 1 (109-40-103-10) | Autotehtaantie 1 | Tavastehus | 9 772 | 1 131 | 1 278 | 12 181 |
| 194 | Oksapolku 1 (186-9-971-1) | Oksapolku 1 | Träskända | – | – | 1 054 | 1 054 |
*) Innehas med tomträtt
| Uthyrningsbar area i kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| 195 | Vanhankyläntie 65 (186-25-2502-4) | Vanhankyläntie 65 | Träskända | – | – | 341 | 341 |
| 196 | Wärtsilänkatu 54 (186-8-820-1) | Wärtsilänkatu 54 | Träskända | – | – | 441 | 441 |
| 197 | Taakakepintie 1 (564-72-207-1)* | Taakakepintie 1 | Uleåborg | – | – | 551 | 551 |
| 198 | Sammonkatu 4 (564-80-19-6) | Sammonkatu 4 | Uleåborg | – | – | 1 066 | 1 066 |
| 199 | Valtatie 61 (564-52-13-27)* | Valtatie 61 | Uleåborg | – | – | 773 | 773 |
| 200 | Järvenkorventie 4 (564-63-23-4) | Järvenkorventie 4 | Uleåborg | – | – | 450 | 450 |
| 201 | Ruotutie 3 (564-86-7-2)* | Ruotutie 3 | Uleåborg | – | – | 490 | 490 |
| 202 | Kurtintie 2 (84-401-4-269) | Kurtintie 2 | Uleåborg | – | – | 278 | 278 |
| 203 | Sarasuontie 1 (564-27-20-2)* | Sarasuontie 1 | Uleåborg | – | – | 300 | 300 |
| 204 | Isterintie 64 (564-22-1028-1) | Isterintie 64 | Uleåborg | – | – | 395 | 395 |
| 205 | Jääsalontie 17(564-9-31-1-S) | Jääsalontoe 17 | Uleåborg | 3 300 | 1 188 | 348 | 4 836 |
| 206 | Kaapelitie 4 (564-84-8-6) | Kaapelitie 4 | Uleåborg | 26 189 | 41 400 | – | 67 589 |
| 207 | Huhdintie 14 (887-409-6-108) | Huhdintie 14 | Urdiala | – | – | 850 | 850 |
| 208 | Peuranoronkatu 4 (908-17-3-7) | Peuranoronkatu 4 | Valkeakoski | 480 | – | – | 480 |
| 209 | Sointulantie 2 (908-15-5-5) | Sointulantie 2 | Valkeakoski | – | – | 423 | 423 |
| 210 | Savontie 42 (915-4-61-21) | Savontie 42 | Varkaus | – | – | 302 | 302 |
| 211 | Atolantie 7 (915-14-911-14) | Atolantie 7 | Varkaus | – | – | 414 | 414 |
| 212 | Kyllikinkatu 1 (915-13-1311-3) | Kyllikinkatu 1 | Varkaus | – | – | 466 | 466 |
| 213 | Kurolantie 1 (915-15-9001-4) | Kurolantie 1 | Varkaus | – | – | 690 | 690 |
| 214 | Kaura-ahontie 31 (915-7-704-4) | Kaura-ahontie 31 | Varkaus | 707 | – | – | 707 |
| 215 | Köpingintie 7 (905-451-33-0) | Köpingintie 7 | Vasa | 535 | – | – | 535 |
| 216 | Hiidenmäentie 20 (927-454-4-0) | Hiidenmäentie 20 | Vichtis | 16 956 | 3 316 | – | 20 272 |
| 217 | Haapaniementie 41 (931-401-54-133) | Haapaniementie 41 | Viitasaari | – | – | 237 | 237 |
| 218 | Mustasuontie 9 (931-401-1-362) | Mustasuontie 9 | Viitasaari | 487 | – | – | 487 |
| 219 | Merenlahdentie 16 (405-62-106-11) | Merenlahdentie 16 | Villmanstrand | – | – | 515 | 515 |
| 220 | Onninkatu 1 (405-34-98-1) | Onninkatu 1 | Villmanstrand | – | – | 573 | 573 |
| 221 | Ahjolantie 6 (936-11-9-1) | Ahjolantie 6 | Virdois | 539 | – | – | 539 |
| 222 | Kiskotie 2 (977-3-7-1) | Kiskotie 2 | Ylivieska | 724 | 234 | 90 | 1 048 |
| 223 | Vanha Vaasantie 13 ( 980-428-17-3) | Vanha Vaasantie 13 | Ylöjärvi | 6 872 | 2 083 | – | 8 955 |
| 224 | Teollisuustie 11 (980-428-39-8) | Teollisuustie 11 | Ylöjärvi | 4 700 | 397 | – | 5 097 |
| 225 | Perttulantie 5 (981-406-2-155) | Perttulantie 5 | Ypäjä | – | – | 450 | 450 |
| 226 | Paakarlantie 3 (853-66-3-15) | Paakarlantie 3 | Åbo | 25 691 | 1 483 | – | 27 174 |
| 227 | Nummenpuistonkatu 2 (853-11-100-7) | Nummenpuistonkatu 2 | Åbo | – | – | 200 | 200 |
| 228 | Kanslerintie 10 (853-62-58-2)* | Kanslerintie 10 | Åbo | – | – | 450 | 450 |
| 229 | Puistokatu 12 (992-4-407-19) | Puistokatu 12 | Äänekoski | – | – | 456 | 456 |
*) Innehas med tomträtt Förvärvade 2017
Delsumma 399 311 93 056 77 080 569 447
| Uthyrningsbar area i kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri |
Kontor | Övrigt | Totalt |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 8 836 | 287 | 1 083 | 10 206 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 213 | 10 | 12 | 10 235 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 18 205 | 91 | 865 | 19 161 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 6 644 | 4 074 | 1 680 | 12 398 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 531 | 1 456 | – | 11 987 |
| 9 bc Tranders | Skjernvej 6 | Ålborg, Danmark | 3 055 | 514 | – | 3 569 |
| 1 ru Trollesminde | Lokesvej 1 | Hilleröd, Danmark | 2 003 | 887 | – | 2 890 |
| Baltzenheim | lieudit «Obergrund » | Baltzenheim, Frankrike | 1 974 | 214 | – | 2 188 |
| Chassieu Montgolfier | 35 avenue des Frères Montgolfier | Chassieu, Lyon, Frankrike | 7 344 | 600 | – | 7 944 |
| Chassieu Progres | 42 rue du Progrès | Chassieu, Lyon, Frankrike | 16 322 | – | – | 16 322 |
| Corbas Venissieux | 2 avenue de I´Industrie | Corbas, Lyon, Frankrike | 5 834 | – | – | 5 834 |
| Decines Vaucanson | 42 rue de Vaucanson | Décines, Lyon, Frankrike | 1 725 | 1 430 | – | 3 155 |
| Etupes | 1130 Avenue Oehmichen-Technoland | Etupes, Frankrike | 2 635 | 439 | – | 3 074 |
| Metz | 5 rue des Drapiers | Metz, Frankrike | – | 1 898 | – | 1 898 |
| Ostwald | 1 rue des Fauvettes | Ostwald, Frankrike | – | 2 233 | – | 2 233 |
| Saint-Avold | 101 rue des Généraux Altmayer | Saint-Avold, Frankrike | 586 | 689 | – | 1 275 |
| Toul | Route de Verdun | Toul, Frankrike | 2 793 | 586 | – | 3 379 |
| Vaulx-En-Velin | 5 avenue Karl Marx | Vaulx-En-Velin, Lyon, Frankrike | 1 740 | 400 | – | 2 140 |
| Delsumma | 100 440 | 15 808 | 3 640 | 119 888 |
Förvärvade 2017
Bolagets firma är AB Sagax. Bolaget är publikt (publ).
Styrelsen ska ha sitt säte i Stockholm Stad.
Bolaget ska direkt eller genom dotterbolag äga, förvalta och driva handel med fast egendom samt driva därmed förenlig verksamhet.
Aktiekapitalet ska utgöra lägst 300 miljoner kronor och högst 1 200 miljoner kronor.
Antalet aktier ska vara lägst 160 miljoner och högst 640 miljoner. Aktier av fyra slag får ges ut: stamaktier av serie A, B och D, samt preferensaktier.
Preferensaktier, stamaktier av serie A, stamaktier av serie B och stamaktier av serie D får emitteras till ett belopp motsvarande sammanlagt högst 100 % av aktiekapitalet.
Stamaktie av serie A medför en (1) röst. Stamaktie av serie B och D medför en tiondels (1/10) röst. Preferensaktie medför en tiondels (1/10) röst.
Alla stamaktier ska ha rätt till utdelning utan företrädesrätt sinsemellan.
Om utdelning beslutas ska följande gälla:
Om utdelningen per stamaktie av serie D understiger två (2,00) kronor ska utdelningsbegränsningen om två (2,00) kronor höjas så att det belopp med vilket utdelningen understigit två (2,00) kronor per år kan delas ut vid senare tillfälle om tillräcklig utdelning på stamaktierna beslutas varefter utdelningsbegränsningen ska återgå till två (2,00) kronor.
Utbetalning av utdelning avseende stamaktie av serie A och B ska göras i antingen en (1) betalning eller i fyra (4) lika stora delbetalningar för vilka avstämningsdagen ska vara den sista vardagen i juni, september, december och mars.
Utbetalning av utdelning avseende stamaktie av serie D ska göras i fyra (4) lika stora delbetalningar. Avstämningsdagar för utbetalning av utdelning ska vara den sista vardagen i juni, september, december och mars.
Preferensaktierna ska medföra företrädesrätt framför stamaktierna till årlig utdelning om två (2) kronor per aktie med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor per aktie. Avstämningsdagar för utbetalningarna ska vara den sista vardagen i juni, september, december och mars. Den vinst enligt fastställd balansräkning, som får utdelas enligt bestämmelsen om skyddet för bolagets bundna egna kapital och försiktighetsregeln i 17 kap 3 § aktiebolagslagen och som ryms inom styrelsens förslag till vinstutdelning, får inte undantas från utdelning till preferensaktieägare med mindre beslut därom biträds av minst två tredjedelar av vid bolagsstämman företrädda
preferensaktier. Om ingen sådan utdelning lämnats eller om endast utdelning understigande två (2) kronor per preferensaktie lämnats under ett eller flera år, ska preferensaktierna medföra rätt att av följande års utdelningsbara medel också erhålla Innestående Belopp (enligt definition nedan) (innefattande, till undvikande av oklarhet, på Innestående Belopp belöpande Uppräkningsbelopp enligt nedan) innan utdelning på stamaktierna sker. Om ingen utdelning lämnats eller om endast utdelning understigande två (2) kronor per preferensaktie lämnats under ett eller flera år ankommer det på följande års årsstämma att fatta beslut om fördelningen av den kvartalsvisa utbetalningen av Innestående Belopp. Preferensaktierna ska i övrigt inte medföra någon rätt till utdelning.
Vid varje enskilt kvartal läggs skillnaden mellan 0,50 kronor och utbetalad utdelning per preferensaktie (förutsatt att den vid årsstämma beslutade utdelningen understiger två (2) kronor) till "Innestående Belopp". För det fall utdelning på preferensaktie sker enligt beslut vid annan bolagsstämma än årsstämma ska utdelat belopp per preferensaktie dras från Innestående Belopp. Avdraget ska ske per den dag då utbetalning sker till preferensaktieägare och därvid anses utgöra reglering av den del av Innestående Belopp som uppkommit först i tiden. Innestående Belopp ska räknas upp med en faktor motsvarande en årlig räntesats om sju (7) procent ("Uppräkningsbeloppet"), varvid uppräkning ska ske med början från den kvartalsvisa tidpunkt då utbetalning av utdelningen skett och baseras på skillnaden mellan 0,50 kronor och den vid samma kvartalsvisa tidpunkt utbetalade utdelningen per preferensaktie. För det fall denna beräkning sker vid en annan tidpunkt än vid ett helt årtal räknat från dag då tillägg respektive avdrag har skett från Innestående Belopp, ska uppräkning av belopp som lagts till eller dragits ifrån ske med ett belopp motsvarande uppräkningsfaktorn multiplicerad med den kvotdel av året som har förflutit. Upplupet Uppräkningsbelopp läggs till Innestående Belopp och ska därefter ingå i beräkningen av Uppräkningsbeloppet.
Upplöses bolaget ska preferensaktierna medföra rätt att ur bolagets behållna tillgångar erhålla ett belopp per aktie beräknat som summan av trettio (30) kronor samt eventuellt Innestående Belopp enligt punkt 5.3 (innefattande, till undvikande av oklarhet, på Innestående Belopp belöpande Uppräkningsbelopp) innan utskiftning sker till ägarna av stamaktierna. Preferensaktierna ska i övrigt inte medföra någon rätt till skiftesandel.
Upplöses bolaget ska samtliga stamaktier ha lika rätt till utbetalning ur bolagets behållna tillgångar. Stamaktie av serie D ska dock endast ha rätt till maximalt trettiofem (35) kronor per aktie.
Vid sådan nyemission av aktier som sker mot kontant betalning eller genom kvittning har aktieägarna företrädesrätt till de nya aktierna på det sättet att gammal aktie ska ge företrädesrätt till ny aktie av samma slag, att aktier som inte tecknas av de i första hand berättigade aktieägarna ska erbjudas samtliga ägare av aktier samt att, om inte hela antalet aktier som tecknas på grund av sistnämnda erbjudande kan ges ut, aktierna ska fördelas mellan tecknarna i förhållande till det antal aktier de förut äger och, i den mån detta inte kan ske, genom lottning.
Vid sådan nyemission av aktier som sker mot kontant betalning eller genom kvittning av endast ett aktieslag har aktieägarna företrädesrätt till de nya aktierna i förhållande till det antal aktier de förut äger.
Vid sådan emission av teckningsoptioner eller konvertibler som sker mot kontant betalning eller genom kvittning har aktieägarna företrädesrätt att teckna teckningsoptioner som om emissionen gällde de aktier som kan komma att nytecknas på grund av optionsrätten respektive företrädesrätt att teckna konvertibler som om emissionen gällde de aktier som konvertiblerna kan komma att bytas ut mot.
Vad som ovan sagts ska inte innebära någon inskränkning i möjligheten att fatta beslut om emission av aktier, teckningsoptioner eller konvertibler med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
Ökning av aktiekapitalet genom fondemission får ske endast genom utgivande av stamaktier av serie A och serie B. Det inbördes förhållandet mellan de stamaktier av serie A och serie B som ges ut genom fondemissionen och redan utgivna stamaktier av serie A och serie B ska vara oförändrat. Fondaktierna ska fördelas mellan stamaktieägarna i förhållande till det antal stamaktier av samma aktieslag som de förut äger. Vad nu sagts ska inte innebära någon inskränkning i möjligheten att genom fondemission, efter erforderlig ändring av bolagsordningen, ge ut aktier av nytt slag.
Minskning av aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet, kan äga rum efter beslut av bolagsstämma genom inlösen av preferensaktier enligt följande grunder.
Bolagsstämman bestämmer det antal preferensaktier som varje gång ska inlösas. Vilka preferensaktier, som ska inlösas, bestäms på stämman genom lottdragning. Om beslutet biträds av samtliga preferensaktieägare, kan dock stämman besluta, vilka preferensaktier som ska inlösas.
Innehavare av till inlösen bestämd preferensaktie ska vara skyldig att tre månader efter det att han underrättats om inlösenbeslutet eller, där rättens tillstånd till minskningen erfordras, från det han underrättats om att rättens lagakraftvunna beslut om tillstånd registrerats, ta lösen för aktien med ett belopp beräknat som summan av 35 kronor samt eventuellt Innestående Belopp enligt punkt 5.3 (innefattande, till undvikande av oklarhet, på Innestående Belopp belöpande Uppräkningsbelopp till och med den dag då lösenbeloppet förfaller till betalning). Från den dag, då lösenbeloppet förfallit till betalning, upphör all ränteberäkning därpå.
Stamaktier av serie A ska på begäran av ägare till sådana aktier omvandlas till stamaktier av serie B. Begäran om omvandling, som ska vara skriftlig och ange det antal stamaktier av serie A som ska omvandlas till stamaktier av serie B samt om begäran inte omfattar hela innehavet, vilka stamaktier av serie A omvandlingen avser, ska göras hos styrelsen. Bolaget ska genast anmäla omvandlingen till Bolagsverket för registrering i aktiebolagsregistret. Omvandlingen är verkställd när registrering skett samt antecknats i avstämningsregistret.
Preferensaktier ska på begäran av ägare till sådana aktier omvandlas till stamaktier av serie D. Omvandling ska endast kunna ske under förutsättning att ingen höjning av utdelningsbegränsningen avseende stamaktie av serie D är ikraft. Begäran om omvandling, som ska vara skriftlig och ange det antal preferensaktier som ska omvandlas till stamaktier av serie D samt, om begäran inte omfattar hela innehavet, vilka preferensaktier omvandlingen avser, ska göras hos styrelsen. Bolaget ska genast anmäla omvandlingen till Bolagsverket för registrering i aktiebolagsregistret. Omvandlingen är verkställd när registrering skett samt antecknats i avstämningsregistret.
Styrelsen ska bestå av lägst tre (3) och högst åtta (8) ledamöter utan suppleanter.
Bolaget ska ha en eller två revisorer med eller utan revisorssuppleant(er) eller ett registrerat revisionsbolag.
Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska annonseras i Svenska Dagbladet. För att få delta i bolagsstämma ska aktieägare anmäla sig hos styrelsen senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Denna dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och ej infalla tidigare än femte vardagen före stämman.
Beslut i nedan angivna frågor är endast giltigt om det biträtts av minst två tredjedelar av vid bolagsstämman företrädda preferensaktier, såvida inte tillämplig aktiebolagslag föreskriver högre majoritet.
Kalenderåret ska vara bolagets räkenskapsår.
Årsstämma ska hållas tidigast dagen efter sista vardagen i mars månad och senast den 15 juni. På årsstämma ska följande ärenden förekomma till behandling:
Skulle mellan bolaget och styrelsen eller ledamot därav eller aktieägare uppkomma tvist, ska den avgöras av skiljemän i enlighet med gällande lag om skiljeförfarande.
Bolagets aktier ska vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om värdepapperscentraler och kontoföring av finansiella instrument.
Bolagsordning antagen vid bolagets årsstämma den 4 maj 2017.
Aktieägarna i AB Sagax (publ), 556520-0028, ("Bolaget") kallas härmed till årsstämma måndagen den 7 maj 2018 kl. 16.00, i Spårvagnshallarna, Birger Jarlsgatan 57 A Stockholm.
Aktieägare som vill delta på årsstämman skall:
Vid anmälan skall uppges namn och person- eller organisationsnummer samt gärna adress och telefonnummer.
Aktieägare som företräds genom ombud skall utfärda fullmakt för ombudet. Den som företräder en juridisk person skall förete registreringsbevis (eller motsvarande behörighetshandling) utvisande att de personer som har undertecknat fullmakten är behöriga firmatecknare för aktieägaren. För att underlätta inpasseringen vid bolagsstämman bör fullmakt i original (med eventuella behörighetshandlingar) sändas till Bolaget, tillsammans med anmälan om deltagande. Fullmakten får inte vara utfärdad tidigare än fem år innan stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Bolagets webbplats, www.sagax.se, samt sänds utan kostnad till aktieägare som begär det och uppger sin postadress eller e-post. För att beställa fullmaktsformulär gäller samma adress och e-post som ovan.
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna hos Euroclear i eget namn för att äga rätt att delta på årsstämman. Sådan registrering, som normalt tar några dagar, skall vara verkställd (registrerad hos Euroclear) måndagen den 30 april 2018 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum.
Bolaget har per dagen för kallelsens utfärdande totalt 239 622 149 aktier, varav 16 784 028 utgörs av preferensaktier (var och en medförande 1/10 röst), 13 416 822 utgörs av stamaktier av serie A (var och en medförande 1 röst), 145 858 130 utgörs av stamaktier av serie B (var och en medförande 1/10 röst) och 63 563 169 utgörs av stamaktier av serie D (var och en medförande 1/10 röst), motsvarande totalt 36 037 354,7 röster. Bolaget innehar 1 000 000 egna aktier av serie B, motsvarande 100 000 röster.
Styrelsens förslag till dagordning på årsstämman:
Valberedningen föreslår att till ordförande vid årsstämman välja Staffan Salén.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 1,80 kronor per stamaktie av serie A och serie B samt att årsstämman även beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie och stamaktie av serie D för räkenskapsåret 2017 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie och stamaktie av serie D. Som avstämningsdag för utdelning på stamaktier av serie A och serie B föreslår styrelsen den 9 maj 2018. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter avstämningsdagen. Som avstämningsdagar för utdelningen på preferensaktier och stamaktier av serie D föreslår styrelsen fredagen den 29 juni 2018, fredagen den 28 september 2018, fredagen den 28 december 2018 och fredagen den 29 mars 2019. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter respektive avstämningsdag.
Styrelsen föreslår vidare att stämman beslutar att de nya stamaktier av serie D och de nya preferensaktier som kan komma att emitteras med stöd av stämmans bemyndigande enligt punkt 14 samt de nyemitterade stamaktier av serie D som föreslås godkännas enligt punkt 16 nedan skall ge rätt till utdelning från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear förda aktieboken.
Valberedningen föreslår att antalet styrelseledamöter skall uppgå till sex för tiden intill nästa årsstämma.
Valberedningen föreslår att arvoden skall utgå med 300 000 kronor till styrelseordföranden och med 165 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i Bolaget. I arvodet ingår ersättning för utskottsarbete. Valberedningens förslag till styrelsesammansättning innebär att det totala arvodet blir 960 000 kronor. Arvodet till revisorerna föreslås utgå enligt godkänd räkning.
Valberedningen föreslår att årsstämman beslutar om omval av styrelseledamöterna Johan Cederlund, Filip Engelbert, David Mindus, Staffan Salén, Johan Thorell och Ulrika Werdelin. Valberedningen föreslår vidare att Staffan Salén omväljs till styrelsens ordförande. Om uppdraget som styrelseordförande skulle upphöra i förtid, skall styrelsen inom sig välja ny ordförande.
Närmare uppgifter om de föreslagna styrelseledamöterna finns tillgängliga på Bolagets webbplats www.sagax.se.
Valberedningen föreslår, i enlighet med revisionsutskottets rekommendation, att årsstämman beslutar att för den kommande ettårsperioden omvälja Ernst & Young Aktiebolag som revisionsbolag, som har för avsikt att utse Magnus Fredmer som huvudansvarig revisor.
Valberedningen föreslår att årsstämman utser en valberedning enligt följande principer.
Årsstämman uppdrar åt styrelsens ordförande att ta kontakt med de tre röstmässigt största aktieägarna eller ägargrupperna (härmed avses såväl direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare), enligt Euroclears utskrift av aktieboken per den 28 september 2018, som vardera utser en representant att jämte styrelseordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från nästa årsstämma. För det fall någon av de tre största aktieägarna eller ägargrupperna ej önskar utse sådan representant skall den fjärde största aktieägaren eller ägargruppen tillfrågas och så vidare intill dess att valberedningen består av fyra ledamöter.
Majoriteten av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Minst en av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till den i Bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om Bolagets förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen skall inte vara ledamot av valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men skall inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare.
Valberedningen utser ordförande inom gruppen. Styrelseordföranden eller annan styrelseledamot skall inte vara ordförande för valberedningen. Sammansättningen av valberedningen skall tillkännages senast sex månader före årsstämman 2019. Om ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och om valberedningen anser att det finns behov av att ersätta denna ledamot, skall valberedningen utse ny ledamot enligt principerna ovan, men med utgångspunkt i Euroclears utskrift av aktieboken snarast möjligt efter det att ledamoten lämnat sin post. Ändring i valberedningens sammansättning skall omedelbart offentliggöras. Inget arvode skall utgå till ledamöterna för deras arbete i valberedningen.
Valberedningen skall lägga fram förslag i följande frågor för beslut till årsstämman 2019:
g) förslag till principer för valberedningen inför årsstämman 2020.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om riktlinjer för ersättning till Bolagets ledande befattningshavare enligt i huvudsak följande.
Verkställande direktörens ersättning bereds av ersättningsutskottet och fastställs av styrelsen vid ordinarie styrelsemöte. Verkställande direktören deltar ej i detta beslut. Styrelsen uppdrar åt verkställande direktören att förhandla med övriga ledande befattningshavare i enlighet med nedanstående riktlinjer. Överenskommelser med övriga ledande befattningshavare träffas av verkställande direktören i förening med styrelsens ordförande.
Bolaget skall ha marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor i syfte att behålla och, vid behov, rekrytera ledande befattningshavare med erforderlig kompetens och erfarenhet. Ersättning till Bolagets ledning utgår i huvudsak i form av kontant lön. Ersättning kan utgöras av en kombination av fast och rörlig lön. Den huvudsakliga ersättningen skall utgöras av fast lön och anses motsvara en marknadsmässig kompensation för ett fullgott arbete. Det rörliga lönetillägget skall avse kompensation därutöver för arbete som varit synnerligen väl utfört, exceptionell arbetsbelastning eller annan liknande omständighet. Om inte särskilda skäl föreligger skall det rörliga lönetillägget inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen. Styrelsen skall därutöver årligen utvärdera om ett aktie- eller aktiekursanknutet incitamentsprogram skall föreslås årsstämman eller inte. Uppsägningslön skall uppgå till maximalt sex månadslöner. Några avgångsvederlag skall ej tillämpas.
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare skall detta redovisas vid nästkommande årsstämma.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om införandet av Incitamentsprogram 2018/2021 genom att Bolaget genomför en emission av teckningsoptioner samt överlåtelse av teckningsoptioner till personer som är eller blir anställda i Bolaget eller dess dotterbolag, med undantag för den verkställande direktören i Bolaget, ("Anställda") på nedanstående villkor ("Incitamentsprogram 2018/2021").
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en emission av högst 500 000 teckningsoptioner av serie 2018/2021. Rätt till teckning skall, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, tillkomma det helägda dotterbolaget, Satrap Kapitalförvaltning AB, org.nr 556748-3309, ("Dotterbolaget"). Teckningsoptionerna skall ges ut vederlagsfritt. Varje teckningsoption skall ge innehavaren rätt att teckna en (1) ny stamaktie av serie B i Bolaget.
Teckningsoptionerna skall tecknas under perioden från och med den 7 maj 2018 till och med den 15 maj 2018 på separat teckningslista. Styrelsen bemyndigas att förlänga teckningstiden.
Teckningskursen för aktie vid utnyttjandet av teckningsoption skall utgöras av stamaktien av serie B:s genomsnittskurs vid tidpunkten för emissionen av teckningsoptionerna med upp- eller nedräkning beroende på alla noterade fastighetsbolags genomsnittliga utveckling, beräknat enligt Carnegies fastighetsindex (CREX), under tiden från den 18 maj 2018 till och med den 2 juni 2021. Stamaktien av serie B:s genomsnittskurs vid emissionstidpunkten utgörs av den genomsnittliga volymvägda betalkursen under perioden från och med den 11 maj 2018 till och med den 18 maj 2018 enligt Nasdaq Stockholm. Teckningskursen får inte vara lägre än det aktuella kvotvärdet på stamaktien av serie B.
Teckningsoptionerna kan utnyttjas genom anmälan om teckning av nya aktier under tiden den 7 juni 2021 till och med den 18 juni 2021. Aktier som tecknas med utnyttjande av teckningsoptionerna medför rätt till vinstutdelning första gången på den avstämningsdag för utdelning som infaller närmast efter det att teckning verkställts.
Det maximala antalet tillkommande stamaktier av serie B beräknas uppgå till högst 500 000 stycken motsvarande cirka 0,34 procent av det totala antalet stamaktier av serie B i Bolaget, förutsatt full teckning och fullt utnyttjande av samtliga teckningsoptioner. Ökningen av aktiekapitalet kommer i sådant fall uppgå till högst 875 000 kronor.
Skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att styrelsen önskar främja Bolagets långsiktiga intressen genom att bereda Anställda ett väl avvägt incitamentsprogram, som ger dem möjlighet att ta del i Bolagets långsiktiga värdeutveckling.
Styrelsen föreslår vidare att årsstämman beslutar om att godkänna att Dotterbolaget får överlåta högst 500 000 teckningsoptioner i Bolaget av serie 2018/2021 till Anställda, eller på annat sätt förfoga över teckningsoptionerna för att säkerställa åtagandena i anledning av Incitamentsprogram 2018/2021.
Varje Anställd skall erbjudas att förvärva teckningsoptioner till ett belopp motsvarande högst en tolftedel (1/12) av medarbetarens årslön före inkomstskatt i Incitamentsprogram 2018/2021. För det fall den Anställde har varit tjänstledig, föräldraledig, långtidssjukskriven eller liknande under den tolvmånadersperiod som föregår dagen då den Anställde erbjuds förvärva teckningsoptioner inom ramen för Incitamentsprogram 2018/2021, skall en anpassning av det antal teckningsoptioner som den Anställde erbjuds förvärva ske. Sådan anpassning skall innebära att antalet teckningsoptioner den Anställde erbjuds minskas proportionerligt i förhållande till det antal månader den Anställde inte har varit i tjänst.
Teckningsoptionerna skall erbjudas Anställda till en kurs motsvarande ett beräknat marknadsvärde för teckningsoptionerna med tillämpning av en optionsvärderingsmodell baserad på Monte Carlo simulering. Beräkningen utförs baserat på en teckningskurs på stamaktien av serie B motsvarande den genomsnittliga volymvägda betalkursen under perioden från och med den 11 maj 2018 till och med den 18 maj 2018 enligt Nasdaq Stockholm.
Med hänsyn till att teckningsoptionerna skall överlåtas till Anställda till ett beräknat marknadspris bedöms inte Incitamentsprogram 2018/2021 i sig medföra några kostnader utöver vissa mindre kostnader för upprättande och administration. Förutsatt att det är en av de tre första gångerna som den Anställde
deltar i ett incitamentsprogram i Bolaget och den Anställdes årslön inte överstiger 500 000 kronor skall den Anställde erhålla en premiesubvention i form av extra lön. Den extra lönen skall efter skatt, beräknat med tillämpning av en skattesats om 50 procent, motsvara 50 procent av optionspremien. Kostnaden för denna premiesubvention, exklusive sociala avgifter, beräknas uppgå till maximalt 600 000 kronor. Teckningsoptionerna kommer heller inte att få några redovisningsmässiga konsekvenser annat än den nyss nämnda premiesubventionen. Utspädningseffekten av teckningsoptionerna kan dock komma att påverka nyckeltal per aktie i enlighet med redovisningsstandarden IAS 33.
Vid ett antaget pris per teckningsoption om 10,50 kronor kommer befintliga Anställda att erbjudas att förvärva totalt 417 000 teckningsoptioner. Bolaget erhåller då en sammanlagd teckningsoptionspremie om 4 378 500 kronor (utan avräkning för premiesubvention). Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna och vid en antagen teckningskurs om 99 kronor kommer Bolaget därutöver att tillföras en emissionslikvid om ca 41,3 miljoner kronor. Om, under dessa omständigheter, ytterligare teckningsoptioner skulle förvärvas av Anställda som tillkommer under året kan Bolaget erhålla en ytterligare teckningsoptionspremie om högst 871 500 kronor. Vid fullt utnyttjande av dessa teckningsoptioner kan Bolaget därutöver tillföras en ytterligare emissionslikvid om ca 8,2 miljoner kronor.
Teckningsoptionerna skall överlåtas till de Anställda senast före årsstämman 2019, varefter icke överlåtna teckningsoptioner skall makuleras.
Skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att styrelsen önskar främja Bolagets långsiktiga intressen genom att bereda Anställda ett väl avvägt incitamentsprogram, som ger dem möjlighet att ta del i Bolagets långsiktiga värdeutveckling.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om bemyndigande för styrelsen att inom ramen för gällande bolagsordning, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om ökning av Bolagets aktiekapital genom nyemission av stamaktier av serie A, stamaktier av serie B, preferensaktier, stamaktier av serie D, teckningsoptioner och/eller konvertibler i Bolaget. Det totala antalet aktier som omfattas av sådana nyemissioner får motsvara sammanlagt högst tio procent av röstetalet i Bolaget, baserat på det sammanlagda röstetalet i Bolaget vid tidpunkten då styrelsen först utnyttjar bemyndigandet. Emissionerna skall ske till marknadsmässig teckningskurs, med förbehåll för marknadsmässig emissionsrabatt i förekommande fall, och betalning skall, förutom kontant betalning, kunna ske med apportegendom eller genom kvittning, eller eljest med villkor. Syftet med bemyndigandet och skälen till eventuell avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att emissioner skall kunna ske för finansiering av förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag, eller del av fastighet eller fastighetsbolag.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om förvärv av sammanlagt så många stamaktier av serie A, stamaktier av serie B, preferensaktier, stamaktier av serie D, teckningsoptioner och/eller konvertibler att Bolagets innehav vid var tid inte överstiger en tiondel av samtliga aktier i Bolaget. Förvärv av egna aktier skall ske på Nasdaq Stockholm och får endast ske till ett pris inom det vid var tid gällande
kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs, eller genom ett förvärvserbjudande riktat till samtliga aktieägare, varvid förvärvet skall ske till ett pris som vid beslutstillfället motsvarar lägst gällande börskurs och högst 150 procent av gällande börskurs. Förvärv av egna teckningsoptioner och/eller konvertibler skall ske till ett pris som vid beslutstillfället motsvarar högst marknadsvärdet.
Vidare föreslås att årsstämman beslutar om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästa årsstämma fatta beslut om överlåtelse, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, av hela eller delar av Bolagets innehav av egna stamaktier av serie A, stamaktier av serie B, preferensaktier, stamaktier av serie D, och/eller teckningsoptioner som likvid vid förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag, eller del av fastighet eller fastighetsbolag till ett pris motsvarande börskursen, eller beträffande teckningsoptioner, marknadsvärdet vid överlåtelsetillfället. Överlåtelse av hela eller delar av Bolagets innehav av egna stamaktier av serie A, stamaktier av serie B, preferensaktier och/ eller stamaktier av serie D skall även kunna ske, vid ett eller flera tillfällen intill nästa årsstämma, för att finansiera sådana förvärv, varvid försäljning av aktier skall ske på Nasdaq Stockholm till ett pris inom det vid var tid gällande kursintervallet.
Bemyndigandet syftar till att framförallt ge Bolaget flexibilitet vid finansieringen av förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag, eller del av fastighet eller fastighetsbolag, men även till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med Bolagets kapitalstruktur.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar godkänna styrelsens beslut av den 5 april 2018 att öka Bolagets aktiekapital med högst 41 758 874,50 kronor genom nyemission av högst 23 862 214 stamaktier av serie D, med företrädesrätt för befintliga aktieägare enligt följande villkor ("Företrädesemissionen"). (För det fall Bolagets innehav av egna aktier kommer att minska fram till avstämningsdagen, skall antalet aktier i Företrädesemissionen ökas med motsvarande antal, innebärande en aktiekapitalökning med ytterligare högst 175 000 kronor).
det antal stamaktier av serie D som tecknats, och i den mån detta inte kan ske, genom lottning.
För giltigt beslut enligt styrelsens avgivna förslag under punkt 13 fordras att beslutet biträtts av aktieägare med minst nio tiondelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna. För giltigt beslut enligt styrelsens avgivna förslag under punkterna 14–15 fordras att beslutet biträtts av aktieägare med minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna.
Styrelsen och verkställande direktören skall, om någon aktieägare begär det och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för Bolaget, lämna upplysningar om förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen, förhållanden som kan inverka på bedömningen av Bolagets eller dotterföretags ekonomiska situation och Bolagets förhållande till annat koncernföretag. Den som vill skicka in frågor i förväg kan göra det till AB Sagax, attention: Coco Thorin, Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm eller via e-post till: [email protected].
Årsredovisning och revisionsberättelse, styrelsens fullständiga förslag till beslut enligt ovan tillsammans med handlingar enligt 18 kap. 4 § och 19 kap. 22 § aktiebolagslagen, samt styrelsens utvärdering av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och revisorns yttrande avseende tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, finns tillgängliga på Bolagets kontor, adress enligt ovan, samt på Bolagets webbplats www.sagax.se senast från och med måndagen den 16 april 2018. Kopior av nämnda handlingar skickas även dels till de aktieägare som begär det och därvid uppger sin postadress. Därutöver finns valberedningens motiverade yttrande beträffande föreslagen styrelse, samt fullmaktsformulär att tillgå på Bolagets webbplats.
Stockholm i april 2018 AB Sagax (publ) Styrelsen
Sagax tillämpar de av ESMA utgivna riktlinjerna för alternativa nyckeltal. Med alternativa nyckeltal avses finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapportering, i Sagax fall IFRS. Utgångspunkten för lämnade alternativa nyckeltal är att de används av företagsledningen för att bedöma den finansiella utvecklingen och därmed bedöms ge analytiker och andra intressenter värdefull information.
Nedanstående tabell redogör för definitionen av AB Sagax nyckeltal. Beräkningen av de alternativa nyckeltalen framgår separat nedan.
| Nyckeltal | Beskrivning | Motivering av alternativt nyckeltal |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | Periodens resultat, omräknat till 12 månader, i förhållande till genom snittligt eget kapital (IB+UB)/2 under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör hur ägarnas kapital förräntats under perioden. |
| Avkastning på totalt kapital | Periodens resultat, omräknat till 12 månader, efter finansnetto efter åter läggning av finansiella kostnader i förhållande till genomsnittliga totala tillgångar under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör förmågan att generera resultat på koncernens tillgångar oaktat finansieringskostnader. |
| Areamässig uthyrningsgrad | Kontrakterad area vid periodens utgång i förhållande till totalt uthyr ningsbar area vid periodens utgång. |
Nyckeltalet belyser uthyrningssituationen. |
| Belåningsgrad | Räntebärande skulder vid periodens utgång i förhållande till totala tillgångar vid periodens utgång. |
Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| Direktavkastning | Periodens driftnetto (inklusive fastighetsadministration), omräknat till 12 månader, justerat för fastigheternas innehavstid under perioden i för hållande till fastigheternas bokförda värden vid periodens utgång. |
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens resultatgenere ring före finansiella kostnader och kostnader för central administration. |
| EBITDA | Driftnetto minskat med kostnader för central administration med tillägg för erhållna utdelningar från joint ventures och intresseföretag. |
Sagax använder EBITDA för att med nyckeltalet EBITDA/ Nettoskuld åskådliggöra ett företags förmåga att betala av sina skulder. |
| Eget kapital per A- och B-aktie | Eget kapital vid periodens utgång i relation till antal A- och B-aktier vid periodens utgång efter att hänsyn tagits till eget kapital hänförligt till D-aktier respektive preferensaktier. |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Eget kapital per D-aktie | Eget kapital vid periodens utgång i relation till antal stamaktier vid periodens utgång efter att hänsyn tagits till eget kapital hänförligt till preferensaktier. Eget kapital är begränsat till 35,00 kronor per D-aktie. |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Eget kapital per preferensaktie | Eget kapital per preferensaktie motsvarar preferensaktiens företrädesrätt vid likvidation av bolaget (30 kronor per preferensaktie) samt aktiens ackumulerade företrädesrätt till utdelning (2 kronor per år). |
Nyckeltalet belyser ägarnas andel av eget kapital. |
| Ekonomisk uthyrningsgrad | Kontrakterad årshyra vid perioden utgång i förhållande till hyresvärde vid periodens utgång. |
Nyckeltalet åskådliggör bolagets effektivitet i uthyrnings arbetet. |
| EURIBOR | Euribor, eller Euro Interbank Offered Rate, är en daglig referensränta som beräknas som ett genomsnitt av de räntor som banker i EU-länderna ställer till varandra för utlåning i euro. |
Ej alternativt nyckeltal |
| EPRA NAV | Redovisat eget kapital enligt balansräkningen med återläggning av reser veringar för räntederivat, uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastighetsvärden och uppskjuten skatt avseende reserveringar för räntederivat. EPRA NAV är ett nyckeltal som definierats av organisationen European Public Real Estate Association. |
Ett etablerat mått på koncernens substansvärde som möjliggör analyser och jämförelser. |
| Fastighet | Avser fastighet som innehas med äganderätt eller tomträtt. | Ej alternativt nyckeltal |
| Finansiella derivat | Avtal beträffande låneräntor som bland annat kan inbegripa faktorerna tid, inflation och/eller maximala räntenivåer. Träffas normalt för att säker ställa räntenivåer för räntebärande lån. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Förvaltningsresultat | Resultat exklusive värdeförändringar och skatt. | Ett mått på verksamhetens resultatgenerering oaktat värdeförändringar. |
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter utspädning |
Förvaltningsresultatet för perioden reducerat med utdelning till D-aktier och preferensaktier, dividerat med genomsnittligt antal A- och B-aktier efter utspädning. |
Ett mått på tillgångarnas resultatgenerering oaktat värdeförändringar som tillfaller ägarna av A- och B-aktier. |
| Hyresduration | Återstående löptid på hyresavtal. | Nyckeltalet åskådliggör risk för framtida vakanser. |
| Hyresvärde | Kontrakterad årshyra som löper vid periodens utgång med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. |
Nyckeltalet åskådliggör koncernens intäktspotential. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards. Internationella redovisnings standarder för koncernredovisning som börsnoterade företag inom EU skall tilllämpa. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Joint venture | Samarbetsform med flera ägare som har gemensamt bestämmande inflytande. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Kassaflöde per A- och B-aktie | Resultat före skatt justerat för poster ej ingående i kassaflödet samt minskat med betald skatt i relation till genomsnittligt antal A- och B aktier. Från resultatet före skatt har även dragits utdelning till D-aktier och preferensaktier för perioden. Erhållen utdelning från joint ventures har lagts till resultat före skatt. |
Nyckeltalet åskådliggör verksamhetens förmåga att generera likviditet och förmåga att betala utdelningar med denna likviditet. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier. |
Nyckeltalet belyser koncernens skuldsättning. |
| Nyckeltal | Beskrivning | Motivering av alternativt nyckeltal |
|---|---|---|
| Preferenskapital | Beräknas som eget kapital per preferensaktie multiplicerat med antalet utestående preferensaktier. |
Nyckeltalet visar eget kapital tillhörigt preferens aktieägarna. |
| Resultat per A- och B-aktie | Resultat i relation till genomsnittligt antal A- och B-aktier efter att hänsyn tagits till D-aktiers och preferensaktiers del av resultatet för perioden. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Resultat per D-aktie | D-aktier ger rätt till fem gånger utdelningen på A- och B-aktier, dock högst 2,00 kronor per aktie. |
Nyckeltalet belyser aktieägarnas andel av resultatet. |
| Resultat per preferensaktie | Varje preferensaktie ger företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning. | Nyckeltalet belyser preferensaktieägarnas andel av resultatet. |
| Ränteswap | Ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntevillkor på lån i samma valuta. Bytet innebär att den ena parten får byta sin rörliga ränta mot en fast ränta, medan den andra parten får fast ränta i byte mot en rörlig ränta. Avsikten med en ränteswap är att reducera ränterisken. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Räntetäckningsgrad | Förvaltningsresultat, exklusive förvaltningsresultat från joint ventures och intresseföretag men inklusive utdelningar från joint ventures och intresseföretag, efter återläggning av finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader. |
Nyckeltalet åskådliggör bolagets förmåga att betala räntor. |
| Soliditet | Eget kapital i relation till totala tillgångar. | Nyckeltalet belyser finansiell risk. |
| STIBOR | Stibor, eller Stockholm Interbank Offered Rate, är en daglig referensränta som beräknas som ett genomsnitt av de räntor som banker ställer till varandra för utlåning i svenska kronor. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Totalavkastning på aktie | Summan av aktiens kursförändring under perioden och under perioden erlagd utdelning i procent av aktiekursen vid föregående års slut. |
Nyckeltalet åskådliggör aktieägarnas totala avkastning på ägandet i bolaget. |
| Totalavkastning på fastighet | Summan av EBITDA och omvärderingar av fastigheter under perioden, i relation till genomsnittligt fastighetsvärde justerat för omvärderingar under perioden. |
Nyckeltalet åskådliggör resultatgenerering och värde tillväxt för fastigheterna under en period. |
| Triple netavtal | Typ av hyresavtal där hyresgästen, utöver hyran, betalar samtliga kostnader som belöper på fastigheten och som normalt hade belastat fastighetsägaren. Dessa inkluderar drift-kostnader, underhåll, fastighets skatt, tomträttsavgäld, försäkring, fastighetsskötsel, etc. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Utspädning | Utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har i enlighet med IAS 33 beräknats som det antal A- och B-aktier vilka skall emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestå ende potentiella A- och B-aktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas. |
Ej alternativt nyckeltal |
| Överskottsgrad | Periodens driftnetto i relation till periodens hyresintäkter. | Nyckeltalet åskådliggör fastigheternas lönsamhet före finansiella kostnader. |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Beräkning av avkastning på eget kapital | Beräkning av belåningsgrad | ||||
| Resultat efter skatt | 2 965 | 2 453 | Räntebärande skulder | 13 616 | 12 496 |
| Genomsnittligt eget kapital | 10 033 | 7 345 | Totala tillgångar | 27 240 | 23 104 |
| Avkastning på eget kapital | 30 % | 33 % | Belåningsgrad | 50 % | 54 % |
| Beräkning av avkastning på totalt kapital | Beräkning av direktavkastning | ||||
| Förvaltningsresultat | 1 334 | 1 098 | Driftnetto | 1 558 | 1 326 |
| Förvaltningsresultat joint ventures | –278 | –247 | Innehavsjustering, förvärv/försäljningar | 62 | 124 |
| Finansiella kostnader | 444 | 409 | Valutaomräkning till balansdagskurs | 21 | 12 |
| Resultat före finansiella kostnader och | Justerat driftnetto | 1 641 | 1 462 | ||
| intresseföretag | 1 500 | 1 260 | Fastigheternas bokförda värde | 23 755 | 20 628 |
| Genomsnittligt totalt kapital | 25 172 | 20 474 | Direktavkastning | 6,9 % | 7,1 % |
| Avkastning på totalt kapital | 6 % | 6 % | |||
| Beräkning av EBITDA | |||||
| Beräkning av areamässig uthyrningsgrad | Driftnetto | 1 558 | 1 326 | ||
| Kontrakterad area | 2 359 | 2 161 | Central administration | –77 | –68 |
| Totalt uthyrningsbar area | 2 489 | 2 312 | Utdelningar från joint ventures och intressebolag | 139 | 128 |
| Areamässig uthyrningsgrad | 95 % | 93 % | EBITDA | 1 620 | 1 386 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Beräkning av eget kapital per A- och B-aktie | Beräkning av nettoskuld | ||||
| Eget kapital | 11 356 | 8 709 | Räntebärande skulder | 13 691 | 12 566 |
| Eget kapital tillhörande preferens- och D-aktier | 2 762 | 2 503 | Räntebärande tillgångar | –7 | –4 |
| Korrigerat eget kapital | 8 594 | 6 206 | Likvida medel och börsnoterade aktier | –502 | –531 |
| Antal aktier | 158 274 952 | 158 274 952 | Nettoskuld | 13 182 | 12 031 |
| Antal aktier efter utspädning | 158 372 099 158 570 249 | ||||
| Eget kapital per A- och B-aktie, kr | 54,30 | 39,21 | Beräkning av nettoskuld/EBITDA | ||
| Eget kapital per A- och B-aktie | Nettoskuld | 13 182 | 12 031 | ||
| efter utspädning, kr | 54,26 | 39,14 | EBITDA | 1 620 | 1 386 |
| Beräkning av ekonomisk uthyrningsgrad | Nettoskuld/EBITDA | 8,1 | 8,7 | ||
| Kontrakterad årshyra | 1 974 | 1 757 | |||
| Hyresvärde | 2 099 | 1 880 | Beräkning av preferenskapital | ||
| Ekonomisk uthyrningsgrad | 94 % | 94 % | Eget kapital per preferensaktie | 32 | 32 |
| Antal utestående preferensaktier | 16 784 028 | 58 250 000 | |||
| Beräkning av EPRA NAV | Preferenskapital | 537 | 1 864 | ||
| Eget kapital | 11 356 | 8 709 | Beräkning av resultat per A- och B-aktie | ||
| Eget kapital tillhörande preferens- och D-aktier | –2 762 | –2 503 | Resultat efter skatt | 2 965 | 2 453 |
| Återläggning av derivat | 422 | 527 | Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –161 | –153 |
| Återläggning av uppskjuten skatt temporära | Korrigerat resultat efter skatt | 2 804 | 2 300 | ||
| skillnader | 1472 | 1110 | Resultat per A- och B-aktie, kr | 17,69 | 14,50 |
| Återläggningar hänförliga till Joint ventures | 610 | 686 | |||
| EPRA NAV | 11 098 | 8 529 | Beräkning av räntetäckningsgrad | ||
| EPRA NAV per A- och B-aktie efter utspädning, kr | 70,07 | 53,78 | Förvaltningsresultat exkl förvaltningsresultat JV | 1 056 | 851 |
| Utdelning från JV och intresseföretag | 139 | 128 | |||
| Beräkning av förvaltningsresultat | Finansiella kostnader | 444 | 409 | ||
| Resultat efter skatt | 2 965 | 2 453 | Korrigerat förvaltningsresultat | 1 639 | 1 388 |
| Skatt | 596 | 447 | Ränteteäckningsgrad | 3,7 | 3,4 |
| Värdeförändringar | –2 227 | –1 801 | |||
| Förvaltningsresultat | 1 334 | 1 098 | Beräkning av soliditet | ||
| Beräkning av förvaltningsresultat per A- och | Eget kapital | 11 356 | 8 709 | ||
| B-aktie efter utspädning | Totala tillgångar | 27 240 | 23 104 | ||
| Förvaltningsresultat | 1 334 | 1 098 | Soliditet | 42 % | 38 % |
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –161 | –153 | |||
| Reducerat förvaltningsresultat | 1 173 | 945 | Beräkning av överskottsgrad | ||
| Förvaltningsresultat per A- och B-aktie efter | Driftnetto | 1 558 | 1 326 | ||
| utspädning, kr | 7,40 | 5,96 | Hyresintäkter | 1 870 | 1 563 |
| Överskottsgrad | 83 % | 85 % | |||
| Beräkning av hyresduration | |||||
| Avtalade framtida hyresintäkter | 13 070 | 12 393 | |||
| Kontrakterad årshyra | 1 974 | 1 757 | |||
| Hyresduration | 6,6 | 7,1 | |||
| Beräkning av kassaflöde per A- och B-aktie | |||||
| Resultat före skatt | 3 405 | 2 726 | |||
| Ej kassaflödespåverkande poster | –2 185 | –1 737 | |||
| Betald skatt | –25 | –22 | |||
| Utdelning tillhörande preferens- och D-aktier | –161 | –153 | |||
| Kassaflöde | 1 034 | 814 | |||
| Kassaflöde per A- och B-aktie | |||||
| efter utspädning, kr | 6,52 | 5,12 |
| 2018-02-21 | Sagax förvärvar fastigheter i Nederländerna för 214 mkr | 2017-07-14 | Delårsrapport januari-juni 2017 |
|---|---|---|---|
| 2018-02-08 | Bokslutskommuniké 2017 | 2017-06-30 | Nytt antal aktier och röster |
| 2018-02-01 | Sagax förvärvar i Helsingfors för 92 miljoner kronor | 2017-06-19 | Hög slutlig anslutningsgrad om 71 % i inlösenerbjudandet |
| 2018-01-31 | Sagax förvärvar för 150 miljoner kronor | 2017-06-02 | Hög anslutningsgrad och förlängning av inlösenerbjudande |
| 2018-01-15 | Sagax anställer ny ekonomichef | 2017-05-31 | Sagax förvärvar fastigheter i Finland för 219 miljoner kronor |
| 2018-01-05 | Sagax offentliggör obligationsprospekt | 2017-05-11 | Sagax offentliggör prospekt med anledning av |
| 2017-12-28 | Sagax avtalar om förvärv för 320 mkr | inlösenerbjudande | |
| 2017-12-21 | Sagax avtalar om förvärv av fastigheter i Finland för 295 miljoner | 2017-05-08 2017-05-04 |
Sagax avtalar om förvärv av fastigheter i Nederländerna för 400 mkr Årsstämma i AB Sagax |
| kronor | |||
| 2017-11-29 | Sagax emitterar obligationslån om sek 600 miljoner och offentlig gör resultat för återköpserbjudande av utestående obligationer |
2017-05-04 | Sagax förvärvar i Stockholm och Helsingfors för 211 miljoner kronor |
| med förfall i juni 2018 | 2017-05-04 | Delårsrapport januari-mars 2017 | |
| 2017-11-23 | Sagax överväger en obligationsemission och offentliggör ett åter | 2017-05-03 | Sagax offentliggör obligationsprospekt |
| 2017-11-21 | köpserbjudande av utestående obligationer med förfall i juni 2018 Sagax ekonomichef lämnar bolaget |
2017-04-13 | Sagax årsredovisning finns nu på hemsidan www.sagax.se |
| 2017-11-09 | Sagax förvärvar i Stockholm för 198 miljoner kronor | 2017-04-03 Kallelse till årsstämma i AB Sagax (publ) | |
| 2017-10-31 | Sagax valberedning har utsetts | 2017-04-03 | Sagax erbjuder inlösen av preferensaktier |
| 2017-10-27 | Delårsrapport januari-september 2017 | 2017-03-08 | Sagax utökar obligationslån 2015/2020 med 50 miljoner euro |
| 2017-10-17 | Sagax offentliggör obligationsprospekt | 2017-03-02 | Sagax joint venture söderport avyttrar fastighet för 979 mkr |
| 2017-09-06 | Sagax emitterar obligationslån om 1 250 mkr | 2017-02-28 | Sagax förvärvar två fastigheter i Helsingfors för 129 mkr |
| 2017-09-06 | Sagax genomför bytesaffär i Bromma | 2017-02-28 | Sagax joint venture Söderport investerar 352 mkr |
| 2017-08-24 Sagax erhåller rating om "ba1" med "positive outlook" av moody's | 2017-02-09 | Bokslutskommuniké 2016 | |
| och undersöker förutsättningarna för en obligationsemission | 2018-02-21 | Sagax förvärvar fastigheter i Nederländerna för 214 mkr | |
| 2017-08-16 | Sagax justerar finansiella mål och finanspolicy | 2018-04-05 | Sagax – företrädesemission av stamaktier av serie D om 656 mkr |
| 2017-07-19 | Sagax avtalar om förvärv av fastigheter i Finland för 310 mkr | 2018-04-05 | Kallelse till årsstämma i AB Sagax (publ) |
| Delårsrapport januari-mars 2018 | 7 maj 2018 |
|---|---|
| Årsstämma 2018 | 7 maj 2018 |
| Delårsrapport januari-juni 2018 | 13 juli 2018 |
| Delårsrapport januari-september 2018 | 25 oktober 2018 |
| Juni 2018 | |
|---|---|
| ■ Sista dag för handel inklusive rätt till utbetalning av utdelning |
27 juni 2018 |
| ■ Första dag för handel exklusive rätt till utbetalning av utdelning |
28 juni 2018 |
| ■ Avstämningsdag för utbetalning av utdelning | 29 juni 2018 |
| ■ Förväntad dag för utbetalning från Euroclear1) | 4 juli 2018 |
| September 2018 | |
| ■ Sista dag för handel inklusive rätt till utbetalning av utdelning |
26 september 2018 |
| ■ Första dag för handel exklusive rätt till utbetalning av utdelning |
27 september 2018 |
| ■ Avstämningsdag för utbetalning av utdelning | 28 september 2018 |
| ■ Förväntad dag för utbetalning från Euroclear1) | 3 oktober 2018 |
1) Sker på tredje bankdagen efter avstämningsdagen för svenska emittenter. Sagax styr dock inte över detta datum.
| ■ Sista dag för handel inklusive rätt till utbetalning av utdelning |
21 december 2018 |
|---|---|
| ■ Första dag för handel exklusive rätt till utbetalning av utdelning |
27 december 2018 |
| ■ Avstämningsdag för utbetalning av utdelning | 28 december 2018 |
| ■ Förväntad dag för utbetalning från Euroclear1) | 4 januari 2019 |
| Mars 2019 | |
| ■ Sista dag för handel inklusive rätt till utbetalning av utdelning |
27 mars 2019 |
| ■ Första dag för handel exklusive rätt till utbetalning av utdelning |
28 mars 2019 |
| ■ Avstämningsdag för utbetalning av utdelning | 29 mars 2019 |
| ■ Förväntad dag för utbetalning från Euroclear1) | 3 april 2019 |
AB Sagax Hållbarhetsrapport 2017 har tagits fram i enlighet med kraven i 6 kap 11§ SFS 1995:1554 Årsredovisningslag. Sagax har valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från den legala årsredovisningen avskild rapport. Denna rapport redogör för Sagax affärsmodell samt arbete och resultat inom miljö, sociala förhållanden och personal, respekt för mänskliga rättigheter och motverkande av korruption. Hållbarhetsrisker beskrivs löpande i redovisningen i de avsnitt där väsentliga risker identifierats. För finansiell information hänvisas till Sagax årsredovisning för 2017 där även ett särskilt avsnitt beskriver bolagets risker och riskhantering.
Hållbarhetsrapporten omfattar AB Sagax moderbolag samt tillhörande dotterbolag. Joint ventures och intresseföretag omfattas inte av hållbarhetsredovisningen.
AB Sagax är ett börsnoterat fastighetsbolag vars affärsidé är att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Sagax äger fastigheter i Sverige, Finland, Frankrike, Nederländerna, Tyskland samt Danmark. Verksamheten är indelad i marknadsområdena:
Sagax totala hyresvärde 2017 uppgick till 2 099 miljoner kronor och den kontrakterade årshyran var 1 977 miljoner kronor. Den ekonomiskall uthyrningsgraden var 94 %.
De två största marknadsområdena, Stockholm och Helsingfors, motsvarade totalt 58 % av marknadsvärdet och 55 % av hyresvärdet vid årets utgång. Den 31 december 2017 uppgick Sagax fastighetsbestånd till 495 fastigheter men uthyrningsbar area om 2 489 000 kvadratmeter. Fastigheternas marknadsvärde uppgick
till 23 771 miljoner kronor och bolaget hade 51 anställda. Sagax är noterat på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Sagax investerar främst i lager- och lätt industrifastigheter. Hög direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader gör fastigheter för lager och lätt industri till intressanta investeringsobjekt. Sagax genomför löpande kompletteringsförvärv och investeringar i befintliga fastigheter. Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna och därmed minska bolagets operationella och finansiella risker.
Sagax finansiella struktur skall vara utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöde och räntetäckningsgrad. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital.
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att försöka erhålla långa hyresavtal. Detta gäller både vid nyteckning av hyresavtal och i förvaltningen av befintliga hyresavtal. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider med solventa hyresgäster kan uppnås. Detta bedöms vara fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Sagax eftersträvar att ha välrenommerade och kreditvärdiga hyresgäster. Bolaget tecknar huvudsakligen triple netavtal där hyresgästen betalar fastighetskostnader som normalt hade belastat fastighetsägaren. Bolaget påverkas därför endast i begränsad omfattning av ändrad förbrukning eller ändrade taxor för till exempel värme, el, fastighetsskatt, vatten och avlopp.
Sagax investerar huvudsakligen i regioner som har stabil befolkningstillväxt och ett diversifierat näringsliv. Sagax största exponering mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka bedöms ha bäst förutsättningar i Norden för långsiktig tillväxt. Generellt bedöms risken för lägre uthyrningsgrader och hyresnivåer till följd av en försämrad hyresmarknad vara låg till följd av den stabila befolkningstillväxten samt det diversifierade näringslivet i dessa regioner.
Sagax verksamhet påverkar och påverkas av olika intressentgrupper. Intressenternas perspektiv bör därför tas i beaktande i Sagax hållbarhetsarbete. I januari 2018 genomfördes en intern intressentanalys där Sagax viktigaste intressenter identifierades.
Därefter genomfördes en utvärdering av vilka hållbarhetsområden som det är mest väsentligt för Sagax att fokusera på. Värderingen gjordes utifrån de utvalda intressenternas förväntade krav och förväntningar på Sagax, samt utifrån Sagax interna perspektiv. De områden som bedömts vara mest relevanta utifrån såväl intressenternas som Sagax perspektiv utgör utgångspunkt för hållbarhetsrapporten och skall även prioriteras i det fortsatta hållbarhetsarbetet.
God affärsmoral är en grundförutsättning för Sagax trovärdighet. Bolaget har ett ansvar gentemot såväl ägare som personal, kunder och övriga samarbetspartners att agera korrekt med hänsyn till gällande lagstiftning och regler på bolagets olika marknader. Bolagets ambition är att vara transparent och verksamheten skall även tåla en granskning.
Antikorruptionspolicyn är fastställd av Sagax styrelse och omfattar alla medarbetare inom organisationen. Utgångspunkten är att bolaget aldrig skall medverka till eller tillåta korruption. Bolaget accepterar inte att medarbetare låter sig mutas eller tar emot gåvor som kan liknas vid mutor. Tillåtna beloppsgränser för mottagna och lämnade gåvor följer Skatteverkets riktlinjer för gåvor. Policyn stipulerar även att bolaget inte skall medverka till någon form av korruption. Den fastställda policyn har kommunicerats till organisationen och kommer fortsättningsvis att tas upp vid den årliga personalkonferensen.
Bolaget bedriver ingen verksamhet i länder med omfattande korruptionsproblem och korruption har hittills inte varit ett reellt problem för verksamheten.
Under 2017 kom inga korruptionsincidenter till ledningens kännedom.
| Sagax viktigaste intressenter | |
|---|---|
| Ägare/investerare | Hyresgäster |
| Medarbetare | Leverantörer |
| Långivare | Samarbetspartners |
Anställningsvillkor Korrekt marknadskommunikation
Att efterleva gällande lagstiftning skall vara självklart inom organisationen. Efterlevnad av gällande lagstiftning förutsätts av såväl ägare som långivare, medarbetare och andra intressenter. Att inte efterleva lagar och regler riskerar bolagets varumärke och finansiella ställning.
För att i möjligaste mån säkerställa efterlevnad av lagar och regler inom de länder som bolaget har verksamhet i anlitar Sagax kvalificerad expertis i form av till exempel välrenommerade jurister och skatterådgivare i respektive land och för respektive rättsområde. Inom rättsområden som hyreslagstiftning, skattelagstiftning och avtalsrätt är det naturligt att nyttja extern kompetens som bolaget under lång tid anlitat och vilka under åren även erhållit en omfattande kunskap om bolagets verksamhet och risker. Vid refinansieringar samt fastighetstransaktioner anlitas regelmässigt extern juridisk kompetens. Även en väl fungerande kommuniktion med bolagets revisorer skapar förutsättningar för efterlevnad av lagar och bestämmelser.
Under 2017 har det inte skett några lagöverträdelser med betydande böter eller andra icke-monetära sanktioner som följd.
Ambitionen i relation till hyresgästerna är att eftersträva en situation där bägge parterna är nöjda och vill fortsätta sin affärsrelation. Bolagets erfarenhet är att hyresgästerna vill ha en professionell motpart samt en konkurrenskraftig hyra.
En professionell motpart är en tillgänglig, kompetent och lyhörd förvaltare. Sagax mål är att i möjligaste mån möta kundens behov och för varje fastighet finns en särskild förvaltare som kontaktperson. Nöjda kunder ger förutsättningar för förlängningar av hyresavtalen och ett mått på kundnöjdheten är därför hyresgästernas omsättningshastighet. Omsättningshastigheten var under 2017 låga 3,2 % (3,2 %), se diagram nedan, beräknad som kontrakterad årshyra för under året avflyttade hyresgäster i relation till genomsnittlig kontrakterad årshyra under året.
Uppvärmning av lokaler samt elanvändning bedöms vara de viktigaste miljörelaterade hållbarhetsområdena för bolaget. Klimatpåverkan på grund av el- och värmeanvändning hos hyresgäster är dock något som bolaget endast har ett begränsat inflytande över. Bland annat eftersträvar man ökad energiåtervinning vid uppvärmning av lokaler samt genomför diverse åtgärder för minskad elanvändning.
De flesta av Sagax hyresgäster, motsvarande 69 % av uthyrningsbar area, står själva för abonnemangen för värmeförsörjning och Sagax vidarefakturerar enligt avtal 61 % av de kostnader som bolaget ändå står för. Det är därför viktigt att finna lösningar där vinster från energibesparingar kan fördelas mellan Sagax och hyresgästen för att skapa incitament till förändringar.
Att gå över till förnyelsebara energikällor för el och uppvärmning är ett annat sätt att minska klimatpåverkan från fastigheter. I det svenska fastighetsbeståndet används endast grön el. Användningen av fjärrvärme har ökat de senaste fem åren samtidigt som oljeanvändningen har minskat, se stapeldiagram på följande sida.
Vid utgången av 2017 var fjärrvärme uppvärmningskälla för 80 % av bolagets uthyrningsbara area samtidigt som olja var uppvärmningskälla för 11 % av den uthyrningsbara arean. I diagrammen på följande sida redovisas uppvärmningskällor inom respektive marknadsområde.
Då bolaget främst hyr ut lokaler för lager och lätt industri är energianvändningen i fastigheterna förhållandevis låg. Vanligtvis tillämpas kallhyresavtal, vilket innebär att hyresgästen själv står för el, värme och vatten. Hyresgästen kan även vidarefaktureras driftskostnader till självkostnadspris. Genom att i så låg utsträckning som möjligt stå för driftskostnader minskar Sagax exponering mot en flukturande energimarknad. Att hyresgästerna själva står för dessa kostnader innebär att de direkt påverkas av eventuella el- och värmebesparingar då detta leder till minskade kostnader. Då el och uppvärmning vanligtvis utgör en betydande andel av kundernas driftskostnader är det normalt av intresse för hyresgästen att genomföra energibesparande åtgärder som även leder till minskad klimatpåverkan.
Enligt SFS 2006:985 Lag om energideklaration för byggnader skall energideklaration finnas när en byggnad uppförs eller säljs. Sagax upprättar energideklarationer i de fall detta krävs, dock är verkstads- och industrifastigheter undantagna kravet.
Under 2018 pågår arbetet med att kartlägga främst Sagax svenska fastighetsbestånd med syftet att identifiera fastigheter med hög energianvändning. För ett antal utvalda fastigheter med hög användning kommer ytterligare analyser genomföras för att identifiera och genomföra enkla åtgärder som kan leda till minskad användning. Vanliga åtgärder kan exempelvis vara installation av effektivare ventilations- eller värmesystem, byte av säkringsstorlekar samt justerad belysningsstyrning och belysningsarmaturer. Kartläggningen omfattar såväl fastigheter där Sagax står för energikostnaderna som fastigheter med kallhyresavtal. Det pågår även ett projekt för att identifiera på vilka fastigheter som det kan vara intressant att installera solceller på taken. Energibesparing
ställs mot behovet av att eventuellt snöröja taken eller underhålla dessa i händelse av till exempel läckage.
Sagax egna verksamhet är inte av sådan art som kan klassas som miljöfarlig verksamhet enligt Miljöbalken. Däremot kan Sagax hyresgäster bedriva verksamhet som är anmälnings- eller tillståndspliktig enligt Miljöbalken. Enligt Miljöbalken är det den hyresgäst, den så kallade verksamhetsutövaren, som bedriver miljöfarlig verksamhet på Sagax mark som är ansvarig för eventuella föroreningar som uppstår på fastigheten. Ansvaret kan dock falla på Sagax, eller på ansvarig fastighetsförvaltare, om en hyresgäst saknar medel för att genomföra nödvändiga saneringsarbeten. Detta är en risk som Sagax måste förhålla sig till. Genom att ha en god dialog och samverkan med verksamhetsutövarna angående deras verksamheters miljöpåverkan minskas risken. Sagax arbetar även förebyggande genom att beakta potentiella hyresgäster verksamhet vid uthyrning, vilket minskar risken för att verksamheter som ger upphov till föroreningar bedrivs på Sagax fastigheter. Sagax försöker även bevaka att hyresgästerna inte bedriver sin verksamhet i strid med hyresavtal eller lagstiftning myndighetstillstånd. Hyresgäster som inte följer lagar och avtal kan förlora sitt hyresavtal.
Fastigheter för lager och lätt industri återfinns vanligtvis inom kommunernas detaljplaneområden för industrier. Det innebär att det inte ställs samma krav på att förvärvad mark skall vara fri från föroreningar som exempelvis ställs på områden för bostäder. Dock har Sagax visst ansvar för att utreda huruvida föroreningar förekommer på den mark man förvärvar. Skulle föroreningar upptäckas i efterhand kan Sagax bli ålagt att bekosta saneringsarbeten om inte krav kan riktas mot den verksamhetsutövare som gett upphov till föroreningen. Eventuella saneringsarbeten kan vara kostsamma och miljöskador påverka Sagax varumärke negativt. Det är därför naturligt för bolaget att verka för en hållbar markanvändning såväl vid förvärv av nya fastigheter, som i befintliga fastigheter.
Bolaget försöker att undvika förvärv av fastigheter i riskzonen. Vid fastighetsförvärv genomförs en kontroll mot kommunens register över förorenade områden. För fastigheter som finns med i kommunens register görs när så bedöms nödvändigt en bedömning huruvida fastigheten skall genomgå en Fas I-undersökning, då man genom att gå igenom historisk dokumentation kring fastigheten utreder risken för förekomst av föroreningar. Bland annat kontrolleras vilka verksamheter som historiskt varit aktiva på fastigheten, om miljöutredningar har genomförts tidigare och om fastigheten finns inskriven i miljöregister. Om undersökningen visar ett behov av ytterligare utredning kan en Fas II-undersökning genomföras, varvid provtagning genomförs i och kring fastigheten. Utifrån genomförda utredningar görs därefter en bedömning av eventuellt behov av ytterligare åtgärder. Förfarandet kan skilja sig åt mellan bolagets olika marknadsområden beroende av lagstiftningar och faktiska möjligheter.
Under 2017 upptäcktes inga föroreningar på Sagax fastigheter och inga saneringsarbeten genomfördes.
I Sverige har Sagax och dess joint venture Söderport reducerat utsläppen av koldioxid till noll kg per år genom att ingå avtal om leverans av el producerad enbart med vattenkraft under hela 2017. På så sätt har utsläppen av växthusgaser reducerats med 13 047 ton beräknat genom redovisningsreglerna enligt Greenhouse Gas Protocol (internationell standard för att beräkna utsläpp av växthusgaser). Kostnaden för denna ursprungsmärkta el är i sammanhanget marginell och Sagax har upplevt en fortsatt efterfrågan från hyresgäster att leverera denna produkt.
Bolagets utveckling är beroende av kompetenta och professionella medarbetare. Det är därför viktigt att företaget är en attraktiv arbetsgivare som både lockar till sig och har förmågan att behålla kompetent personal. I utbyte förväntas medarbetare ta ansvar för sina arbetsuppgifter och även vara goda representanter för företagets värderingar och kultur.
Sagax sätter värde i att erbjuda goda anställningsvillkor för sina medarbetare på de marknader man bedriver verksamhet. Då Sagax har verksamhet i olika länder kan det variera vilka villkor en arbetsgivare normalt förväntas erbjuda, varför anställningsvillkoren även kan skilja sig åt avseende t ex pensioner och hälsovård.
Utöver att erbjuda konkurrenskraftiga anställningsvillkor har bolaget sedan flera år erbjudit samtliga medarbetare att delta i incitamentsprogram, se årsredovisningen för 2017. Syftet är att medarbetarna skall känna delaktighet i bolagets utveckling och öka förståelsen för aktieägarnas intressen. Bolaget ser gärna att medarbetarna äger aktier i bolaget och i Sagax mångfaldspolicy för styrelsen understryks vikten av att även styrelsemedlemmar har ett betydande aktieinnehav i bolaget.
Under 2017 nyanställdes elva medarbetare, en medarbetare lämnade sin anställning och en medarbetare avled. Vid årets slut hade koncernen 51 anställda varav 60 % var män. Personalomsättning kan ses som ett mått på medarbetarnas trivsel och bolagets låga personalomsättning bedöms vara ett tecken på att medarbetarna trivs och vill stanna kvar i organisationen.
En viktig aspekt för verksamheten är att tillse att medarbetarna har rätt kompetens och möjlighet att utvecklas. Organisationens kompetens är avgörande för bolagets utveckling och kompetensutveckling är en aspekt som kan vara avgörande för om duktiga medarbetare stannar kvar. Kompetensbortfall och risk för att nyckelpersoner slutar är något som bolaget måste förhålla sig till. Inte minst då organisationen är relativt liten och dessutom uppdelad på kontor i olika länder.
Under 2017 har medarbetarsamtal genomförts för samtliga anställda. Under samtalen diskuteras bland annat medarbetarens
| Personalomsättning 2017 | Antal |
|---|---|
| Anställda 2016-12-31 | 42 |
| Nyanställda | 11 |
| Avslutade anställningar | –2 |
| Anställda 2017-12-31 | 51 |
| Ålder | Andel (%) |
|---|---|
| 20–29 | 0,57 |
| 30–49 | 0,44 |
| ≥50 | 1,19 |
| Kön | Andel (%) |
| Kvinnor | 0,86 |
| Män | 0,39 |
| Totalt | 0,58 |
utveckling under året och behov av fortsatt kompetensutveckling. Medarbetare som uttrycker önskan att genomföra kurser, eller på annat sätt utveckla sin kompetens, uppmuntras av bolaget.
Årligen hålls en konferens för Sagax samtliga medarbetare. Vid konferensen diskuteras bland annat bolagets fortsatta utveckling. De av bolagets policies som direkt berör personalen redogörs för och tillfälle finns att ställa frågor och diskutera innebörden av dessa policies. Konferensen utgör ett tillfälle för befästande av samhörighet över landsgränserna och en gemensam företagskultur samt värdegrund.
Stora delar av den operationella verksamheten, som teknisk förvaltning, sköts av externa leverantörer. Sagax personal arbetar främst i kontorsmiljö. Det innebär att risker för medarbetares hälsa och säkerhet främst förekommer i form av risk för sjukskrivning på grund av stress och utmattning. Genom att arbeta för en sund arbetsplats minskar risken för att bolaget mister viktig kompetens på grund av sjukskrivningar eller uppsägningar. Under 2017 har inga långtidssjukskrivningar eller arbetsrelaterade skador förekommit. Nedan redovisas Sagax sjukfrånvaro under 2017 fördelat på ålder och kön.
Sagax har en jämställdhetsplan som beskriver bolagets jämställdhetsarbete. Oavsett kön, ålder, sexuell läggning, religion eller etnisk bakgrund skall anställda ges samma möjligheter samt ha samma rättigheter och skyldigheter. Det gäller exempelvis lönesättning, möjlighet till befordran, kompetensutveckling samt lika rättigheter till en god arbetsmiljö. Under 2017 inkom inga anmälningar gällande diskriminering.
För teknisk förvaltning anlitas externa leverantörer. Bolaget anlitar i första hand välkända entreprenörer.
I avtal med externa förvaltare och byggentreprenörer ställs generella krav på regelefterlevnad och krav på allmän ordning och reda. I dagsläget genomförs ingen systematisk kontroll av de externa parternas efterlevnad av gällande avtal. Uppdagas det att leverantörsavtalet har brutits kan bolaget byta till en annan part.
| Finland | 17 |
|---|---|
| Frankrike | 4 |
| Nederländerna | 2 |
| Sverige | 28 |
| Summa | 51 |
I Sverige har ett projekt inletts för att utveckla ett mer strukturerat arbetssätt gällande krav på uppföljning av det förvaltnings- och underhållsarbete som bolaget lägger ut på extern part. Bland annat skall årsavtal signeras med samtliga leverantörer. I årsavtalen ingår att externa förvaltare måste genomföra de kontroller de är ålagda att göra i fastigheterna i tid. Efterlevs inte avtalen måste Sagax gå in och åtgärda bristerna. Sagax har även anställt en person i Sverige som skall arbeta särskilt med kravställande gentemot leverantörerna. En Uppförandekod för leverantörer är under framtagande. Uppförandekoden beskriver vilka krav Sagax ställer på sina leverantörer vad gäller arbetsförhållanden, miljö, etiskt agerande samt lojalitet gentemot Sagax. Under 2018 skall Uppförandekoden ha signerats av samtliga svenska leverantörer. Leverantörer skall även informera underleverantörer om Uppförandekoden, som i möjlig mån skall efterleva den.
Sagax håller även på att implementera ett särskilt datasystem för att enklare kunna följa upp att externa fastighetsförvaltare genomför de kontroller och det förebyggande arbete som tilllämplig lagstiftning samt leverantörsavtal kräver. I systemet skall fastighetsförvaltarna registrera då erforderliga besiktningar och kontroller har genomförts. Det gäller exempelvis systematiskt brandskyddsarbete, el-revisioner samt kontroll av ventilation och annan utrustning i Sagax fastigheter. Systemet skall förenkla uppföljningen av hur fastighetsförvaltningen sköts.
Sagax kan inte tillhandahålla fastigheter där det finns stora hälsoeller säkerhetsrisker för hyresgäster och allmänhet. Utöver den direkta skada som bristfällig fastighetsskötsel kan orsaka för personers hälsa skulle eventuella skador på hyresgäster även kunna ha en negativ påverkan på bolagets varumärke vilket skulle kunna orsaka långsiktig finansiell skada för företaget. Relevanta risker att beakta är till exempel nedfallande istappar, bristfällig snöröjning, mögel, asbest samt bristande brandskydd.
Beroende på hyresavtalens utformning kan ansvaret för exempelvis snöröjning, borttagning av istappar och brandskydd finnas hos Sagax, extern fastighetsförvaltare eller hos hyresgästen. I de fall där ansvaret är Sagax har respektive fastighetsförvaltare ansvaret för att nödvändiga kontroller och annan uppföljning genomförs. Bolaget ansvarar dessutom vanligtvis för ventilation och värmesystem och genomför därmed obligatoriska ventilationskontroller samt
kontroller av köldmedia. I och med införandet av ett nytt system för uppföljning av fastighetsskötseln, se ovan, kommer kontroll av förvaltning utförd av extern part att förbättras under 2018.
Bolaget har inget system för incidentrapportering för hyresgästerna utan varje hyresgäst kontaktar sin tilldelade förvaltare om en incident som hamnar under Sagax ansvarsområden uppstått.
Ingen specifik mätning kopplat till hyresgästers hälsa och säkerhet görs i dagsläget. Bolaget har ingen kännedom om att någon allvarlig incident skall ha inträffat under 2017.
Om en fastighet skall rivas eller står inför ombyggnation kontrollerar Sagax förekomst av asbest, som bland annat kan påträffas i golv och ventilationssystem. Vid förekomst av asbest genomförs sanering i enlighet med gällande lokala regler och lagstiftningar. Sagax sanerar även för PCB som kan förekomma i fogmassor, isolerrutor och i somliga typer av golvbeläggningar. Eventuella behov av åtgärder har genomförts eller återfinns i bolagets planer på kommande åtgärdsarbete.
Då Sagax är noterat på en reglerad aktiemarknad måsta bolaget vid alla tillfällen leverera korrekt, saklig och relevant information till kapitalmarknaderna. En förutsättning för bolagets verksamhet är att gällande lagstiftning, Nasdaq Stockholms regelverk samt Svensk kod för bolagsstyrning följs vad gäller hur och när information delges. Trovärdighet utgör basen för varumärket och felaktigheter innebär såväl en finansiell risk som risk för ett försvagat varumärke. Sagax ambition är därför att vara så transparant som det är möjligt med hänsyn till de begränsningar som följer av regelverken, affärsmässighet, intressenter och praktiska begränsningar.
Sagax Informations- och kommunikationspolicy understryker vikten av att den information som bolaget förmedlar till allmänheten är korrekt. I policyn regleras hur den finansiella rapporteringen skall se ut samt hur kommunikationen kring rapporteringen skall skötas. Under den årliga medarbetarkonferensen diskuteras ovan nämnda policy och på vilket sätt denna har betydelse för den enskilda medarbetaren. Inga överträdelser, kopplat till felaktig marknadskommunikation, med böter, varning eller andra icke-monetära sanktioner som följd, har ägt rum under 2017.
Till bolagsstämman i AB Sagax (publ), org.nr 556520-0028
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 150-156 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 16 april 2018
Ernst & Young AB
Magnus Fredmer Auktoriserad revisor
AB Sagax (publ), Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm Org. nr. 556520-0028 Telefon 08 – 545 83 540, Fax 08 – 545 83 549 www.sagax.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.