AI assistant
AB Sagax — Annual Report 2011
Apr 13, 2012
2959_10-k_2012-04-13_311ebb46-162b-4012-92ac-9d48812e494a.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Å R S R E D O V I S N I N G 2011
AB Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri
INNEHåLLSFöRTECKNING
| Året i korthet | 1 |
|---|---|
| Sagax i korthet | 2 |
| VD har ordet | 4 |
Förvaltningsberättelse Affärsidé, mål och strategier 6 Sagax utveckling 8 Marknadsöversikt 9 Sagax fastighetsbestånd i sammandrag 18 Förändringar i fastighetsbeståndet 22 Marknadsområde Stockholm 26 Marknadsområde Övriga Sverige 30 Marknadsområde Helsingfors 34 Marknadsområde Övriga Finland 36 Marknadsområde Övrigt 38 Fastighetsbeståndets marknadsvärde 40 Finansiering 44 Intresseföretag 50 Aktuell intjäningsförmåga 54 Skatter 55 Risker och riskhantering 56 Miljöarbete 60 Aktien och ägarna 64 Organisation och medarbetare 69 Bolagsstyrning 70 Styrelse 76 Företagsledning 78 Revisorer 79 Flerårsöversikt 80 Händelser efter årets utgång 83 Moderbolaget 83
Finansiella rapporter
| Rapport över koncernens totalresultat | 84 |
|---|---|
| Kommentarer till koncernens totalresultat | 85 |
| Rapport över koncernens finansiella ställning | 86 |
| Kommentarer till koncernens finansiella ställning | 87 |
| Rapport över koncernens kassaflöde | 88 |
| Förändringar av koncernens eget kapital | 89 |
| Moderbolagets resultaträkning | 90 |
| Moderbolagets balansräkning | 91 |
| Rapport över moderbolagets kassaflöde | 92 |
| Förändringar av moderbolagets eget kapital | 93 |
| Redovisningsprinciper och noter | 94 |
| Förslag till vinstdisposition | 122 |
| Revisionsberättelse | 124 |
| Bolagsordning | 125 |
| Kallelse till årsstämma | 127 |
| Definitioner | 132 |
| Pressmeddelanden | 133 |
| Kalendarium | 133 |
Omslag: De övre fotografierna är tagna inuti Arvid Nordquists lokaler i Verkmästaren 4 i Solna. Fastigheten omfattar 16 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Flygfotot föreställer Jordbromalm 3:1 i Haninge och fotografiet bredvid är taget inuti Åhléns lagerlokaler. Jordbromalm 3:1 omfattar 94 000 kvadratmeter uthyrningsbar area.
Året I korthet
Resultat- samt kassaflödesposterna nedan avser år 2011. Jämförelseposterna avser år 2010. Balansposternas belopp samt jämförelsetal avser ställningen vid årets utgång 2011 respektive 2010.
Hyresintäkter
Hyresintäkterna för 2011 ökade till 783,2 (644,4) miljoner kronor. Ökningen förklaras främst av en större fastighetsportfölj och intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet ökade till 378,3 (324,7) miljoner kronor, varav 24,0 (18,8) miljoner kronor från intresseföretag.
Omvärdering av fastigheter
Fastigheterna har haft en positiv värdeutveckling under 2011 och omvärderades med 136,1 (165,9) miljoner kronor, varav 12,4 (–9,8) miljoner kronor avsåg fastigheter i intresseföretag.
Omvärdering av finansiella instrument
Omvärdering av finansiella instrument har skett med –346,8 (116,1) miljoner kronor, varav –264,5 (63,7) miljoner avsåg Sagax räntederivat och –96,6 (39,6) miljoner kronor avsåg räntederivat i intresseföretag. Räntederivaten omvärderades till följd av lägre marknadsräntor.
Resultat efter skatt
Årets resultat efter skatt uppgick till 121,9 (491,7) miljoner kronor, motsvarande 3,54 (31,90) kronor per stamaktie efter utspädning. Resultatet efter skatt har, trots ökat förvaltningsresultat, minskat i förhållande till föregående år huvudsakligen till följd av att icke kassaflödespåverkande omvärderingar av räntederivat skett med –361,1 (103,3) miljoner kronor.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital ökade till 349,8 (308,0) miljoner kronor motsvarande 20,54 (17,86) kronor per stamaktie efter utspädning.
Fastighetsportföljen
Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 8 961 (7 535) miljoner kronor. Sagax har under året investerat 1 557 (1 172) miljoner kronor varav 1 396,6 (991,7) miljoner kronor avsåg förvärv och 160,4 (180,1) miljoner kronor avsåg investeringar i det befintliga beståndet. Sagax har under 2011 sålt och frånträtt fem fastigheter med ett sammanlagt bokfört värde om 246,3 miljoner kronor. Direktavkastningen, efter kostnader för fastighetsadministration, uppgick till 7,7 % (8,1 %) under 2011. Totalavkastningen under året uppgick till 9,3 % (10,7 %). Den genomsnittliga återstående löptiden på hyresavtalen var 7,9 (8,6) år.
Förslag till utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning om 4,00 (3,00) kronor per stamaktie. Styrelsen föreslår även en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor.
Prognos för 2012
För 2012 beräknas förvaltningsresultatet, det vill säga resultatet före omvärderingar och skatt, med nuvarande fastighetsbestånd och tillkännagivna förvärv och försäljningar uppgå till 430 miljoner kronor.
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec | jan-dec |
| Hyresintäkter | 783,2 | 644,4 | 566,3 | 491,4 | 355,5 | 245,4 |
| Förvaltningsresultat | 378,3 | 324,7 | 242,8 | 191,0 | 134,2 | 92,9 |
| Resultat efter skatt | 121,9 | 491,7 | 33,7 | –181,5 | 566,0 | 185,5 |
| Fastigheter, marknadsvärde | 8 961 | 7 535 | 6 422 | 6 060 | 5 105 | 3 300 |
| Direktavkastning, % 1) | 7,7 | 8,1 | 8,1 | 7,6 | 7,3 | 8,1 |
| Resultat per stamaktie efter utspädning, kr 1) | 3,54 | 31,90 | –0,62 | –17,53 | 42,03 | 12,94 |
| 1) För definition se sidan 132. |
SAGAX I KORTHET
Affärsidé
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Mål
Bolagets övergripande mål är att långsiktigt generera högsta möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare.
Strategier i korthet
- • Sagax skall ha ett tydligt fokus på långsiktig tillväxt av bolagets förvaltningsresultat. Långa hyresavtal och lång räntebindning skapar förutsättningar för effektivt utnyttjande av koncernens egna kapital och säkerställer god avkastning från fastighetsinnehavet.
- • Sagax skall eftersträva hög effektivitet och låg operationell risk i förvaltningen.
- • Sagax skall fortsätta expandera genom kompletteringsförvärv av fastigheter och genom investeringar i befintligt fastighetsbestånd.
fastighetsbeståndet
Den 31 december omfattade fastighetsbeståndet 136 (129) fastigheter med en uthyrningsbar area om 1 144 000 (1 024 000) kvadratmeter. Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 8 961 miljoner kronor. Tyngdpunkten i beståndet finns i Stockholmsregionen dit 48 % (40 %) av marknadsvärdet och 49 % (42 %) av hyresvärdet är koncentrerat. Det sammanlagda hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 839,0 (712,7) respektive 782,9 (668,7) miljoner kronor vid periodens utgång. Detta motsvarar en ekonomisk uthyrningsgrad om 93 % (94 %).
Kunder
Sagax hade 372 hyresavtal vid årets utgång. Den genomsnittliga återstående löptiden på hyresavtalen uppgick till 7,9 (8,6) år. De tio största kundernas sammanlagda årshyra motsvarade cirka 40 % av Sagax kontrakterade årshyra. Den genomsnittliga återstående löptiden för dessa hyresavtal uppgick till 10,9 år.
HYRESINTÄKTER
FASTIGHETERNAS MARKNADSVÄRDE
Finansiering
De räntebärande skulderna uppgick till 6 557 (5 641) miljoner kronor med en genomsnittlig ränta om 4,5 % (4,3 %) vid årets slut. Belåningsgraden uppgick till 68 % (67 %). Ränte- och kapitalbindning uppgick till 4,3 (4,3) respektive 2,9 (3,4) år. Sagax räntekänslighet är låg. Vid årsskiftet skulle en förändring av det allmänna ränteläget med +/– 1,00 %-enhet förändrat Sagax upplåningskostnad med –/+ 22,3 miljoner kronor under det kommande året.
Sagax aktier
Sagax har två aktieslag, stamaktier och preferensaktier. Båda aktieslagen var noterade på NASDAQ OMX Stockholm under 2011. I januari 2011 flyttades aktierna från Small Cap-listan till Mid Cap-listan. Bolaget hade vid årets utgång 5 774 (5 644) aktieägare. Betalkursen för Sagax stamaktie förändrades från 170,00 till 165,00 kronor under 2011. Betalkursen för preferensaktien förändrades från 26,30 kronor till 26,50 kronor under 2011. Sagax börsvärde uppgick till 3 201 (3 119) miljoner kronor vid årets utgång.
Verksamhet 2011 och prognos för 2012
Förvaltningsresultatet uppgick till 378,3 (324,7) miljoner kronor och värdeförändringarna till –210,8 (339,3) miljoner kronor, varav värdeförändringar i intresseföretaget Söderport uppgick till –84,2 (29,8). Årets resultat uppgick till 121,9 (491,7) miljoner kronor.
Skillnaden mellan fastigheternas direktavkastning och den genomsnittliga låneräntan för de räntebärande skulder har stor betydelse för Sagax förvaltningsresultat. Långa hyresavtal och lång räntebindning gör bolaget mindre känsligt för ränte- och konjunkturförändringar. I nedanstående diagram redovisas Sagax direktavkastning och genomsnittliga låneränta sedan 2004.
För 2012 beräknas förvaltningsresultatet, det vill säga resultatet före omvärderingar och skatt, med nuvarande fastighetsbestånd och tillkännagivna förvärv uppgå till 430 miljoner kronor.
% 6 8 10
Sagax fastigheters direktavkastning Tioårig swapränta
432143214321432143214321432143
Sagax genomsnittliga låneränta
Kvartal
0 2 4
SAGAX I KORTHET
VD har ordet
Affärsmodellen i korthet
Sagax investerar i fastigheter som genererar stabila driftnetton och förvaltar dem med ett mycket långsiktigt perspektiv. Sagax är fokuserat på ett litet segment som utgör cirka 10 % av fastighetsmarknaden; fastigheter för lager och lätt industri, vilket karakteriseras av begränsad hyrespotential men hög stabilitet. Sagax har varit verksamt inom detta segment i många år. Verksamheten har sedan starten visat god lönsamhet och positivt kassaflöde. Sagax har aldrig haft några finansiella problem eller väsentliga hyresförluster.
Vår affärsmodell kan schematiskt beskrivas enligt följande: Sagax investerar i fastigheter som genererar 8 % avkastning. 0,4 procentenheter går till att täcka förvaltnings- och administrationskostnader. Sagax finansierar fastigheterna med 70 % långfristiga lån som kostar 4,5 % i ränta vilket innebär att 3,2 procentenheter av avkastningen går till lånens räntekostnader. De återstående 4,4 procentenheterna av den löpande avkastningen tillfaller aktieägarna. Detta motsvarar 15 % avkastning på eget kapital. Därutöver tillkommer fastigheternas värdeförändring, vilket utvecklas nedan.
Riskerna i verksamheten består i huvudsak av att vi kan missbedöma stabiliteten i en fastighets driftnetto eller kostnaden för, eller tillgången till, långfristig finansiering. Vi anstränger oss för att hantera riskerna som är kopplade till driftnettot genom att noga välja våra investeringar, diversifiera intäkterna och teckna långa hyresavtal. Vi hanterar våra finansiella risker genom att kapital- och räntebinda bolagets finansiering för flera år framöver och genom att ha goda likviditetsreserver.
Verksamheten är (glädjande nog) inte mer komplicerad än så. Sagax är inte beroende av vinster från fastighetshandel, byggverksamhet eller projektutveckling. Sagax kan således undvika de rörelserisker som sådana verksamheter medför och ändå ha goda förutsättningar att kunna generera en god avkastning på ert kapital.
Stabil intjäning
Trots att affärsmodellen är så pass enkel som framgår ovan utvärderar vi den löpande mot det faktiska utfallet. Vi har i år särskilt riktat vår uppmärksamhet mot bolagets intjäning och hur den varierat.
En central utgångpunkt i Sagax affärsidé är att såväl hyror som uthyrningsgrader för lokaler för lager och lätt industri är mycket stabila. Sagax förvaltningsstrategi bygger på att acceptera lägre hyresnivåer om istället längre avtalstider kan erhållas. Investeringsstrategin bygger på att hyresgästernas kreditvärdighet har en stor, och utanför storstadsregionerna avgörande, betydelse.
Av de senaste åtta årens verksamhet som noterat bolag kan vi konstatera att antagandena om hyresnivåernas och uthyrningsgradernas stabilitet tycks vara korrekta.
Volatiliteten i de inflationsjusterade hyrorna i Sagax portfölj, och i storstadsmarknaderna i stort, har varit nästintill obefintlig trots flera mycket olika konjunkturer under den perioden. Hyresgästerna tycks även ha en låg benägenhet att avflytta. I genomsnitt har endast 3 % per år av bolagets hyresvärde omsatts de senaste 5 åren. Detta är mycket lågt och innebär att endast 3 % av intäkterna måste ersättas varje år för en bibehållen intjäning. Nettouthyrningen har de senaste 5 åren pendlat kring +/–1 procentenhet, vilket innebär att Sagax uthyrningsgrad varit stabil.
Den ekonomiska uthyrningsgraden har under perioden 2005-2011 som lägst uppgått till 93 % och som högst till 97 %. Den konstant höga uthyrningsgraden är en konsekvens dels av marknadssegmentets generellt sett höga uthyrningsgrad och dels av Sagax fokus på långa hyresavtal med stabila motparter.
Sagax ekonomiska uthyrningsgrad vid utgången av 2011 uppgick till 93 %. Den fysiska uthyrningsgraden uppgick dock till mycket höga 97 %. (Differensen består av hyresrabatter som Sagax lämnat för att åstadkomma längre hyresavtal.) Den vakanta arean uppgick till endast 3,3 % av totalt 1 144 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. I Stockholm, där Sagax fysiska vakans är högst, var bara 5,7 % av totalt 454 000 kvadratmeter uthyrningsbar area vakant.
I kombination med en högre direktavkastning, och därmed högre betalningskapacitet, än flertalet andra fastighetssegment utgör ovanstående attribut attraktiva egenskaper ur finansieringsperspektiv, vilket utvecklas nedan. Ur aktieägarnas perspektiv kan, obeaktat finansieringsförutsättningarna, det även konstateras att fastigheternas totalavkastning varit konkurrenskraftig.
Värdeutveckling och totalavkastning
Marknadsvärdet på fastigheterna har sedan 2005 stigit med 1,8 % per år, utöver vad Sagax investerat i fastigheterna. Vi kan påverka förutsättningarna för den långsiktiga värdeutvecklingen genom förvaltning, val av investeringsobjekt och geografisk marknad. Vår målsättning är att fastighetsportföljens värde över tiden skall utvecklas i takt med inflationen. Sedan 2005 har denna målsättning kunnat infrias.
Sedan 2005 har fastighetsportföljens totalavkastning (summan av direktavkastning, 7,9 %, och värdeförändring, 1,8 %) uppgått till 9,7 % per år, varav 81 % i form av löpande avkastning och 19 % i form av värdeökning. Totalavkastningen, vilken aldrig varit negativ, har under perioden som lägst varit 4,0 % (2009) och som högst 19,5 % (2007). Detta är enligt vår bedömning en attraktiv avkastning sett till verksamhetens relativt låga operationella risk och i förhållande till Sagax räntekostnad som varierat mellan 4,3-5,2 % sedan 2005. Vidare medför den stora andelen löpande avkastning (81 %) ett lågt beroende av värdeökning, vilket till sin karaktär är svårare för bolaget att styra.
Investeringar
Under 2011 har Sagax förvärvat fastigheter för 1,4 miljarder kronor varav 95 % investerades i Stockholm och Helsingfors. Förvärven ökar vår exponering i vad vi tror är de långsiktigt mest intressanta marknaderna. Sett till exempelvis utbildningsnivå, befolkningstill
växt och bruttoregionalprodukt har Stockholm och Helsingfors mycket goda förutsättningar för långsiktig ekonomisk tillväxt och en positiv utveckling av den lokala fastighetsmarknaden. Av Sagax fastighetsportfölj återfinns nu 77 % av marknadsvärdet i regioner där befolkningen ökat med minst 1 % per år sedan 1995. Vi tror att den demografiska utvecklingen är den enskilt viktigaste faktorn för fastighetsportföljens framtida utveckling och att fastighetsportföljen således är väl positionerad för att fortsatt generera en god totalavkastning.
Finansiering
Utöver fastigheternas totalavkastning är bolagets tillgång till och kostnad för lånefinansiering en central fråga för att Sagax skall kunna erbjuda en god riskjusterad avkastning. Sagax nuvarande belåningsgrad är 68 %. Vår ambition är att behålla den belåningsgraden till en rimlig kostnad.
Enligt vår bedömning har Sagax goda förutsättningar att kunna finansiera 60 % av fastigheternas marknadsvärde genom banklån till rimliga kostnader. Därutöver har Sagax möjlighet att vända sig till obligationsmarknaden för att låna de återstående 8-10 procentenheter som krävs för en bibehållen kapitalstruktur. Kostnaden för ett treårigt banklån med beaktande av nuvarande ränteläge och en femårig räntebindning skulle idag uppgå till cirka 4,5 % för Sagax. Kostnaden för bolaget att emittera femåriga obligationer kan uppskattas till 6,5 %. Sammantaget skulle detta medföra en totalkostnad om 4,7 % och en kapitalbindning om 3,2 år för nuvarande belåningsgrad. Detta kan ställas i relation till vår nuvarande kapitalbindning om 2,9 år och genomsnittliga räntekostnad om 4,5 %.
Vi bedömer således att bolaget kommer att kunna bibehålla nuvarande kapitalstruktur till en fortsatt rimlig totalkostnad.
Bra förvaltningsresultat för 2011
Sagax utvecklades väl under 2011. Förvaltningsresultatet steg med 17 % till 378 miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital, det vill säga de kontanter Sagax rörelse de facto genererade, steg med 14 % till 350 miljoner kronor motsvarande 16 % avkastning på aktieägarnas kapital. Både förvaltningsresultatet och kassaflödet är de bästa som Sagax någonsin redovisat och överträffas endast av prognosen för 2012.
Utsikter inför 2012
Under första kvartalet 2012 hyrde Sagax ut 31 000 kvadratmeter i 30 olika uthyrningar. Uthyrningarna avsåg både lokaler i Sagax egna fastighetsportfölj och i intressebolaget Söderport. Trots den oro för en försvagad efterfrågan vi haft sedan sommaren 2011 upplever vi en fortsatt stabil efterfrågan på lokaler i våra två huvudmarknader. Erfarenheterna från tidigare perioder av svag konjunktur är att Sagax hyresförluster varit mycket små och att efterfrågan på
bolagets lokaler påverkats i relativt liten utsträckning (detta har även varit sant i starkare konjunkturer). Således förväntar vi oss inte annat än marginella hyresförluster och en stabil eller något ökad uthyrningsgrad under 2012.
Differensen mellan direktavkastningen i Sagax marknadssegment och den tioåriga swapräntan överstiger 5 procentenheter. Riskpremien, och därmed lönsamheten, för fastighetsinvesteringar är således på historiskt mycket höga nivåer. Transaktionsaktiviteten i Sagax marknadssegment har dock varit avvaktande sedan slutet av 2011. Vi tror att potentiella säljare upplever marknadsläget som osäkert vilket gör att de väljer att avvakta med att sälja. Således tror vi att Sagax nya investeringar under 2012 kan komma att bli förhållandevis begränsade och att vi kommer att se en stabil prisbild under året trots en svagare konjunktur.
Slutligen vill jag å styrelsens och aktieägarnas vägnar framföra ett, som vanligt, ytterst välmotiverat tack till mina kollegor på Sagax för deras insatser under året som gått.
Stockholm i april 2012
David Mindus Verkställande direktör
AFFÄRSIDÉ, MÅL OCH STRATEGIER
Affärsidé
Sagax är ett fastighetsbolag med affärsidé att investera i kommersiella fastigheter främst inom segmentet lager och lätt industri.
Mål
Det övergripande målet är att långsiktigt generera största möjliga riskjusterade avkastning till bolagets aktieägare. För att nå detta mål skall Sagax uppnå följande verksamhetsmål:
- • Verksamheten skall generera långsiktigt uthållig avkastning och starka kassaflöden.
- • Bolagets tillväxt skall fortsätta genom fastighetsförvärv med beaktande av riskjusterad avkastning.
- • Bolaget skall skapa realtillväxt på kassaflöden i befintligt fastighetsbestånd.
Strategier
Förvaltningsstrategi
Sagax eftersträvar långsiktighet och effektivitet i förvaltningen. I förvaltningsstrategin ingår att arbeta aktivt med att försöka erhålla långa hyresavtal. Detta gäller både vid nyteckning av hyresavtal och i förvaltningen av befintliga hyresavtal. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället hyresavtal med längre löptider kan uppnås. Genomsnittlig hyresduration för beståndet som helhet uppgick till 7,9 (8,6) år vid årsskiftet. Motsvarande siffra för de tio största hyresgästerna, som svarar för cirka 40 % av Sagax totala hyresintäkter, uppgick till 10,9 år.
Investeringsstrategi
Sagax investerar främst i lager- och industrifastigheter. Sagax har för avsikt att genomföra kompletteringsförvärv och att investera i befintliga fastigheter.
Fastighetsförvärven och investeringarna i befintligt bestånd syftar till att öka kassaflödena och diversifiera intäkterna.
Finansieringsstrategi
Sagax finansiella struktur skall vara utformad med tydligt fokus på löpande kassaflöden. Detta bedöms skapa goda förutsättningar för såväl expansion som attraktiv avkastning på aktieägarnas kapital. Sagax har en konservativ syn på risktagande.
Räntebärande skulder
Sagax eftersträvar lång ränte- och kapitalbindning i syfte att säkerställa det löpande kassaflödet. Per 31 december 2011 uppgick den genomsnittliga räntebindningen med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal till 4,3 (4,3) år. Den långa räntebindningen minskar känsligheten men medför en högre genomsnittsränta än vid en kortare räntebindning. Sagax eftersträvar även låg refinansieringsrisk genom att avtala om refinansiering av långfristiga räntebärande skulder i god tid. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 2,9 (3,4) år. Sagax har inget refinansieringsbehov under 2012.
Eget kapital
Sagax har sedan januari 2006 två aktieslag, stamaktier och preferensaktier. Syftet med utgivandet av preferensaktier är att nå investerarkategorier som värdesätter en hög löpande utdelning. Preferensaktierna diversifierar Sagax kapitalbas och möjliggör för bolaget att öka koncernens egna kapital utan att antalet stamaktier ökas. Sagax målsättning är att preferenskapitalet långsiktigt skall motsvara 20 till 50 % av koncernens egna kapital, för närvarande uppgår det till 54 %, samt att preferensutdelningen långsiktigt skall understiga 50 % av det årliga kassaflödet från den löpande verksamheten, för närvarande uppgår den till 22 %.
För närmare beskrivning av preferensaktierna, se avsnitten Aktien och ägarna på sidan 64 samt Bolagsordningen på sidan 125.
Utdelningsstrategi
Sagax utdelningspolicy är att cirka en tredjedel av det årliga förvaltningsresultatet skall lämnas i sammanlagd utdelning på stam- och preferensaktierna. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Vid årsstämman 2011 beslutades om utdelning med 3,00 kronor per stamaktie samt om utdelning med 2,00 kronor per preferensaktie med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor preferensaktie. Den beslutade utdelningen motsvarade en tredjedel av förvaltningsresultatet för 2010.
Styrelsen bedömer det som angeläget att expansionen liksom tidigare kan ske med bibehållen handlingsfrihet och finansiell stabilitet. Mot den bakgrunden är det styrelsens bedömning att utdelningen 2012, inklusive preferensutdelningen, skall uppgå till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet 2011.
Styrelsen förslår därför att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 4,00 kronor per stamaktie samt att årsstämman även beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie för räkenskapsåret 2011 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie.
Finansiella mål
Sagax finansiella mål för verksamheten redovisas i sammanställningen till höger.
FINANSIELLA MÅL
| Målformulering: | Beskrivning: | Måluppfyllelse 2011: | Historisk måluppfyllelse: |
|---|---|---|---|
| Avkastningen på eget kapital skall under en konjunkturcykel uppgå till lägst 15 %. |
Verksamheten skall generera långsiktigt uthållig avkastning. |
Avkastningen på eget kapital uppgick till 6 %. Avkastningen de senaste fem åren har i genomsnitt uppgått till 14 % per år. |
% 60 40 20 Mål 0 –20 2007 2008 2009 2010 2011 |
| Förvaltningsresultatet skall öka med minst 15 % per år. |
Sagax har för avsikt att fortsätta sin tillväxt genom förvärv med god avkastning. Tillväxt skall även ske genom realtillväxt i det befintliga fastighetsbeståndet. |
Förvaltningsresultatet ökade med 17 %. Förvaltnings resultatet de senaste fem åren har i genomsnitt ökat med 33 % per år. |
% 50 40 30 20 Mål 10 0 2007 2008 2009 2010 2011 |
| Räntetäckningsgraden skall långsiktigt överstiga 150 %. |
De löpande kassaflödena skall med god marginal täcka ränte kostnaderna. |
Räntetäckningsgraden uppgick till 230 %. Räntetäckningsgraden de senaste fem åren har i genomsnitt uppgått till 206 %. |
% 250 200 150 Mål 100 50 0 2007 2008 2009 2010 2011 |
| Soliditeten skall långsiktigt överstiga 20 %. |
Bolagets kapitalbas skall vara anpassad till bolagets risktagande. |
Soliditeten uppgick till 23 %. Soliditeten de senaste fem åren har i genomsnitt uppgått till 23 %. |
% 40 30 20 Mål 10 0 2007 2008 2009 2010 2011 |
| Den genomsnittliga ränte bindningstiden på koncernens långfristiga lån skall uppgå till minst 4 år. |
Genom att välja relativt lång räntebindningstid minskar bolagets räntekänslighet. |
Den genomsnittliga räntebindnings tiden på koncernens räntebärande skulder uppgick till 4,3 år. Ränte bindningstiden de senaste fem åren har i genomsnitt uppgått till 4,8 år. |
Antal år 6 4 Mål 2 0 2007 2008 2009 2010 2011 |
SAgax utveckling
EGET KAPITAL
MARKNADSÖVERSIKT
Fastighetssegmentet lager och lätt industri bedöms erbjuda intressanta egenskaper ur ett investeringsperspektiv med hög löpande direktavkastning i kombination med låg nyproduktionstakt och stabila uthyrningsgrader.
BAKGRUND
Som fastighetsbolag exponeras Sagax mot förändringar på hyresmarknaden, marknaden för uthyrning av lokaler. Sagax har hög uthyrningsgrad (93 %) och långa hyresavtal (7,9 år i genomsnitt) vilket innebär att Sagax exponering mot förändringar på hyresmarknaden är relativt låg inom den närmaste framtiden. Sagax största exponering mot hyresmarknaden återfinns i Stockholm och Helsingfors, vilka tillhör de marknader som Sagax bedömer har bäst förutsättningar i Skandinavien för långsiktig tillväxt. Generellt bedöms risken för lägre uthyrningsgrader och hyresnivåer till följd av en försämrad hyresmarknad vara låg till följd av den höga tillväxttakten i dessa regioner.
Sagax exponeras även mot investeringsmarknaden, marknaden för köp och försäljning av fastigheter. Marknaden för fastighetsinvesteringar påverkas i stor utsträckning av förutsättningarna på kreditmarknaden och av de allmänna konjunkturutsikterna.
OMVÄRLDEN
Utvecklingen inom euroområdet som helhet har stor betydelse för de exportdrivna ekonomierna i Sverige, Finland och Tyskland, marknader där Sagax är verksamt.
Sveriges Riksbank bedömer att tillväxten i euroområdet 2012 kommer att bli svag. Konjunkturutsikterna hämmas av underliggande strukturella problem, statsfinansiella svårigheter och finanspolitiska åtstramningar. Det är svårt att bedöma effekter av finanspolitiska åtstramningar, men det är rimligt att förvänta sig att effekterna på tillväxten blir större när det är flera länder som samtidigt stramar åt sin finanspolitik och det sker i ett läge när det penningpolitiska utrymmet är begränsat enligt Riksbanken. Den svenska ekonomin växte snabbt under merparten av förra året men tillväxten bromsade in mot slutet av året. En försämring av omvärldsutvecklingen, framförallt i euroområdet, innebär att omvärldens efterfrågan på svensk export dämpas påtagligt.
BNP-tillväxten 2011 inom EU respektive euroområdet uppgick till 1,5 % respektive 1,4 % enligt Eurostat (EU:s statistikbyrå). Inflationen (HIKP, Harmoniserat konsumentprisindex) 2011 inom EU respektive euroområdet uppgick till 3,1 % respektive 2,7 %. Denna inflation räknas som en årlig genomsnittlig förändring. Arbetslösheten inom EU respektive euroområdet uppgick till 9,7 % respektive 10,2 % vid utgången av 2011. Arbetslösheten vid utgången av 2011 uppgick till 10,0 % i EU och till 10,6 % i euroområdet.
Sverige
| Andel av Sagax hyresvärde | 73 % |
|---|---|
| Antal fastigheter | 100 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 824 000 |
Den svaga utvecklingen i euroområdet har enligt Riksbanken dämpat efterfrågan på svensk export, som bromsade in mot slutet av 2011. De svagare konjunkturutsikterna har gjort att hushållen börjat spara mer och väntar med att konsumera, medan företagen skjuter på sina investeringar. BNP-tillväxten i Sverige förväntas
I Sagax fastighet Horndal 11 i Stockholm om 8 300 kvadratmeter uthyrningsbar area, hyr kylgrossisten Kylma lokaler. Kylma levererar kylaggregat och komponenter till kylbranschen.
därför enligt Riksbanken bli låg under den närmaste tiden. När ekonomin växer långsammare blir efterfrågan på arbetskraft lägre och arbetslösheten stiger något under året. När väl oron för statsskuldproblemen i euroområdet avtar förväntas förtroendet gradvis återvända hos svenska hushåll och företag.
Även om tillväxten i omvärlden är svag det närmaste året tror Riksbanken att åtgärderna för att sanera skuldtyngda ekonomier, både i euroområdet och på andra håll, successivt kommer att ge resultat. Osäkerheten bland företag och hushåll, i både Sverige och omvärlden, avtar därmed. Under andra halvåret 2012 byggs grunden för en gradvis återhämtning. I Sverige har finanspolitiken betydligt större manöverutrymme än i många andra delar av världen. Finanspolitiken i Sverige bedöms därför tillsammans med en expansiv penningpolitik mildra försvagningen av den svenska konjunkturen de närmaste åren, enligt Riksbanken. BNP 2011 ökade enligt SCB och Eurostat med 3,9 % jämfört med 2010.
Inflationen påverkar indexuppräkningen av Sagax hyresavtal. Inflationstakten, det vill säga förändringen i konsumentprisindex (KPI) under de senaste tolv månaderna, var 2,3 % i december 2011 enligt SCB. Mätt som förändring av KPIF (KPI med fast ränta, vilken inte påverkas direkt av förändringar i bostadsräntor) var förändringen 0,5 % i årstakt. Inflationen (HIKP) i Sverige under 2011 uppgick till 1,4 % enligt Eurostat. Konjunkturinstitutets indikatorer i mars 2012 pekade på en KPI-förändring om 1,5 % under 2012. Den svenska arbetslösheten vid årets utgång uppgick till 7,5 % enligt SCB och Eurostat.
Finland
| Andel av Sagax hyresvärde | 21 % |
|---|---|
| Antal fastigheter | 31 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 272 000 |
Enligt Eurostat ökade Finlands BNP med 2,9 % under 2011. I likhet med i Sverige förväntas minskad avsättning för finska exportvaror under 2012 medföra att den finska BNP-tillväxten avtar under 2012.
Inflationen påverkar indexuppräkningen av Sagax hyresavtal i Finland och uppgick enligt Eurostat till 3,3 % under 2011. Inflationsförväntningarna för 2012 uppgår till 2,7 % enligt ledande finska ekonomer. Arbetslösheten uppgick till 7,8 % vid årets slut och förväntas att uppgå till 8,1 % vid slutet av 2012 enligt det finska prognosinstitutet KTI.
Tyskland
| Andel av Sagax hyresvärde | 5 % |
|---|---|
| Antal fastigheter | 4 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 44 000 |
Den tyska ekonomin driver tillväxten i euroområdet. BNP i Tyskland ökade med 3,0 % under 2011 enligt Eurostat. Även i Tyskland förväntas tillväxten i ekonomin bromsas in under 2012 till följd av
minskad efterfrågan på tyska exportvaror. Arbetslösheten uppgick till 5,9 % vid årets slut, lägre än i såväl Sverige som Finland. Inflationen påverkar indexuppräkningen av Sagax hyresavtal och uppgick 2011 till 2,5 % enligt Eurostat.
iNVESTERINGSMARKNADEN
Marknaden för lager- och industrifastigheter utgör mindre än 10 % av den totala fastighetsmarknaden, vilket gör den till ett av de mindre segmenten. Ägandet av lager- och industrifastigheter är fragmenterat och det finns ingen dominerande aktör. Få investerare är specialiserade inom lager- och industrifastigheter, även om intresset för investeringar inom segmentet har ökat under de senaste fem åren. En stor del av utbudet utgörs av brukarfastigheter, fastigheter där det rörelsedrivande företaget även äger fastigheten.
Sagax strategi är att skapa tillväxt genom förvärv av nya fastigheter. Förvärven syftar till att öka kassaflödet och diversifiera hyresintäkterna. Den fragmenterade ägarsituationen innebär goda möjligheter för Sagax att åstadkomma denna tillväxt.
Transaktionsmarknaden
Parametrar som driver intresset för fastighetsinvesteringar är bland annat det allmänna konjunkturläget, ränteläget samt tillgången på eget kapital och lånefinansiering. Kombinationen av stark ekonomisk tillväxt, låga räntor och god tillgång till banklån bidrog till intresset för fastighetsinvesteringar under större delen av 2000-talet. Under åren 2006-2008 uppgick transaktionsvolymen på den svenska marknaden till 140-160 miljarder kronor per år enligt fastighetskonsultföretaget DTZ. Motsvarande siffror för den finska marknaden var 4-6 miljarder euro. Till följd av den globala finansiella oro som inleddes under 2007 sjönk aktiviteten på transaktionsmarknaden betydligt under det andra halvåret 2008 och under 2009. Under 2010 och i början av 2011 ökade aktiviteten på investeringsmarknaden igen, särskilt i Sverige.
Enligt DTZ uppgick transaktionsvolymen i Sverige under 2011 till 105 miljarder kronor vilket var i linje med 2010. Transaktionsvolymerna på den finska fastighetsmarknaden har i än högre grad sjunkit sedan 2007, då den uppgick till nästan 6 miljarder euro. Under 2011 uppgick transaktionsvolymen enligt KTI till 1,8 (2,1) miljarder euro vilket var en minskning med 14 % jämfört med 2010. Sagax har inom sitt segment varit en av de större investerarna i Finland under 2009-2011.
Under 2011 genomförde Sagax förvärv om sammanlagt 1 396,6 (991,7) miljoner kronor, varav 94 % avsåg fastigheter inom Sagax huvudmarknader Stockholm och Helsingfors.
Därutöver förvärvade Sagax intresseföretag Söderport en fastighet i Stockholm för 182,1 miljoner kronor samtidigt som det sålde åtta fastigheter i Malmö för sammanlagt 453,0 miljoner kronor. Sagax äger 50 % av Söderport Holding AB. Övriga aktier i Söderport ägs av Hemfosa Fastigheter AB.
Avkastningsprofil
Segmentet lager och lätt industri erbjuder goda möjligheter till attraktiv avkastning på investerat kapital trots låg riskprofil. IPD Svenskt Fastighetsindex och KTI Index mäter avkastningen på direkta fastighetsinvesteringar i Sverige respektive Finland utan beaktande av belåning. Indexet är uppdelat på segmenten butiker, kontor, industri, bostäder samt övrigt. Sagax fastighetssegment, lager och lätt industri, ingår i industrikategorin. Sedan 1997 har direktavkastningen för industrisegmentet överstigit direktavkastningen för indexet som helhet i Sverige respektive Finland med i genomsnitt 1,7 respektive 1,7 %-enheter. Under 2011 uppgick direktavkastningen för segmentet industri i Sverige och Finland till 6,8 % (7,4 %) respektive 7,9 % (7,8 %), vilket var högst av samtliga segment. Detta kan jämföras med direktavkastningen för Sagax fastighetsportfölj som uppgick till 7,7 % (8,1 %) under 2011.
Totalavkastningen, summan av fastigheternas direktavkastning och värdeförändring, för indexet som helhet uppgick under 2011 till 10,2 % (10,4 %) för Sverige och 6,0 % (7,0%) för Finland. För fastigheter inom segmentet industri uppgick motsvarande siffror till 9,7 % (4,6 %) respektive 5,8 % (6,6 %). Totalavkastningen för Sagax fastighetsportfölj uppgick till 9,3 % (10,7 %) under 2011. Segmentet industri uppvisar högre totalavkastning än indexet som helhet under en tioårsperiod och i Finland över såväl de tre, fem och tio senaste åren, vilket illustreras av diagrammet nedan. Sagax har en högre totalavkastning än indexet som helhet över de senaste tre respektive fem åren. Sagax har inte bedrivit fastighetsverksamhet i tio år och kan därför inte jämföras med index över en tioårsperiod.
HYRESMARKNADEN
Sagax exponering mot hyresmarknaden återfinns främst i de fastigheter som är belägna i Stockholm och Helsingfors. Tillsammans svarar dessa marknader för 60 % av Sagax hyresvärde. Huvuddelen av de fastigheter som är belägna utanför Stockholm och Helsingfors är uthyrda på så kallade triple netavtal (se definitioner på sidan 132) och har en genomsnittlig löptid som överstiger tio år. Exponeringen mot hyresmarknaden på dessa orter är således relativt låg under de kommande åren. Fastigheterna i Stockholm och Helsingfors har hyresavtal med relativt sett kortare löptider vilket gör att avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande. Sagax fastigheter i Stockholm och Helsingfors är följaktligen i större utsträckning exponerade mot förändringar på hyresmarknaden än bolagets övriga fastigheter. 79 % av Sagax vakanta area återfinns i Stockholm och Helsingfors med en generellt lägre hyrenivårisk än på andra orter.
Sagax bedömer att fastighetsmarknaderna i Stockholm och Helsingfors tillhör de regioner som har bäst förutsättningar för långsiktig tillväxt. Det som bland annat kännetecknar dessa regioner är ett begränsat utbud av oexploaterad mark vilket medför att centralt belägna områden för lager- och industrifastigheter konverteras till annan användning för att tillmötesgå den ökade efterfrågan på nya bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler. Samtidigt som utbudet av befintliga industri- och lagerlokaler minskar är nyproduktionen begränsad vilket resulterar i att utbudet i stort sett är oförändrat. En god tillväxt medför att efterfrågan på lager- och industrilokaler är fortsatt stark. Denna utbuds- och efterfrågesituation innebär att
TOTALAVKASTNING ÅRSTAKT TILL OCH MED 2011
1) Sagax har inte bedrivit fastighetsverksamhet i tio år och kan därför inte jämföras med index över en tioårsperiod.
På sidan 13 presenteras en analys av marknaderna för lager och lätt industri i Stockholms- och Helsingforsregionerna, vilka bedöms ha störst relevans för Sagax de närmaste åren.
Tillväxt
Det som kännetecknar storstadsregioner är att dessa uppvisar högre ekonomisk tillväxt, starkare sysselsättningstillväxt och högre befolkningstillväxt än mindre orter. Exempelvis har tillväxten i Sveriges och Finlands storstadsregioner under de senaste 17 åren varit betydligt högre än i övriga regioner vilket illustreras av diagrammen nedan. Den avgörande förklaringen till detta är att både hushåll och företag attraheras av mer tätbefolkade geografiska marknader eftersom utbudet av resurser, utbildningar och tjänster är som störst där. Den genomsnittliga befolkningstillväxten i de tre svenska storstadsregionerna har uppgått till 1 % per år. Övriga regioner har i genomsnitt haft en väsentligt svagare befolkningstillväxt samtidigt som de minsta regionerna har haft en befolkningsminskning. Sagax exponering mot den underliggande hyresmarknaden varierar mellan olika geografiska marknader. Sagax svenska fastighetsbestånd återfinns till 92 % i regioner med positiv befolkningstillväxt varav 85 % återfinns i de tre storstadsregionerna. Mer än hälften av det svenska beståndet, motsvarande ett fastighetsvärde om 4,5 miljarder kronor, återfinns i Stockholmsregionen som är den snabbast växande arbetsmarknaden i Sverige.
I Finland återfinns motsvarande 96 % av Sagax fastighetsvärden i arbetsregioner med positiv befolkningstillväxt. 68 % återfinns i
Helsingforsregionen med en genomsnittlig årlig befolkningstillväxt med mer än 1 % sedan 1995.
Marknadsdynamiken
Kombinationen av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler inom lager och lätt industri. Stockholms- och Helsingforsregionerna, Sagax största marknader, har historiskt haft en stark befolkningsutveckling och god ekonomisk tillväxt.
Under den senaste femårsperioden har invånarantalet i Stockholmsregionen ökat med historiskt höga 1,7 % per år. Sedan 2000 har invånarantalet i Stockholmsregionen stigit med 14 % och Stockholmsregionen fortsatte att växa även under 2011. Efter ett mindre tapp 2009, växte regionen starkt under 2010 och 2011. Detta gäller den ekonomiska tillväxten, arbetsmarknaden och befolkningsutvecklingen. Även sysselsättningen växte under 2011 med cirka 2 % samtidigt som till exempel Malmö och Göteborg låg nära nollstrecket.
Även Helsingforsregionen har vuxit under lång tid och även under den senaste femårsperioden. I genomsnitt har befolkningen ökat med nästan 1 % per år samtidigt som den beskattningsbara inkomsten har vuxit med cirka 4 % per år.
Studier visar att större regioner har högre ekonomisk tillväxt, starkare sysselsättningstillväxt och högre befolkningstillväxt än mindre regioner. Detta gäller såväl nationellt som på europeisk nivå. Större regioner har mer utvecklade ekonomier med företag inom ett stort antal branscher och ett större utbud av kultur, handel och utbildning. Både Stockholm och Helsingfors tillhör
ÅRLIG PROCENTUELL BEFOLKNINGSTILLVÄXT I SVERIGES LOKALA ARBETSMARKNADER 1995–2011
Källa: SCB och Evidens
ÅRLIG PROCENTUELL BEFOLKNINGSUTVECKLING I FINLANDS LOKALA ARBETSMARKNADER 1995-2011
några av Kontinentaleuropas största och rikaste regioner. Det är framförallt tyska, franska, holländska och skandinaviska regioner som utgör de största och rikaste regionerna i EU. Mönstret visar också tydligt att större regioner (mätt som regional BNP) är rikare (mätt som BNP/capita). Som framgår av nedanstående diagram tillhör Stockholm och Helsingfors de rikare regionerna i Europa. Diagrammet bygger på EU:s regionindelning där NUTS1 motsvarar landsdelar och NUTS2 motsvarar mindre riksområden. Stockholmsregionen som riksområde (NUTS2) inkluderar även Uppsala till följd av den omfattande inpendlingen. Riksområdet Helsingfors (NUTS2) omfattar en större population än Stockholmsområdet, så som regionen definierats av EU. Helsingforsregionen har dock en lägre regional BNP per capita än Stockholmsregionen. Varje prick i diagrammet nedan motsvarar en europeisk region.
Tillväxten i de största och rikaste regionerna har varit god sedan 1995 både vad gäller den ekonomiska utvecklingen och befolkningsutvecklingen. Särskilt god har tillväxten varit i Stockholm och Helsingfors, se tabell på sidan 14. Sett till tillväxt i BNP och befolkning tillhör Stockholm och Helsingfors de regioner som presterar bäst. Den ekonomiska tillväxten har även varit mycket kraftig i före detta öststater som exempelvis Polen och Tjeckien, tillväxten i såväl BNP som BNP/capita i både Prag och Warszawa överstiger 300 %. Däremot är befolkningstillväxten svag i dessa båda regioner. Befolkningstillväxten har stor betydelse för utbudet av lokaler för lager och lätt industri.
I takt med att befolkningen växer ökar efterfrågan på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler. Detta leder till att befintliga lager- och industrifastigheter tas i anspråk för andra ändamål. Samtidigt som utbudet av befintliga industri- och lagerlokaler minskar är nyproduktionen av den typen av lokaler begränsad.
De hyresgästkategorier som återfinns i lokaler för lager och lätt industri har relativt låga vinstmarginaler som ofta inte medger de hyresnivåer som krävs vid nyproduktion av lokaler i storstadsregioner. Vinstmarginalerna (EBITDA) är dubbelt så höga bland företag i renodlade kontorsområden (10-25 %) jämfört med företag i områden som domineras av lager och lätt industri (4-7 %). Företag i den sistnämnda kategorin söker sig därför till områden med befintliga och billigare lokaler.
Utbudet av exploateringsmark i välbelägna lägen är begränsat samtidigt som efterfrågan på bostäder, kontorsarbetsplatser och handelslokaler ökar. Dessa faktorer medför incitament för ägare av lager- och industrifastigheter att omvandla dessa till annan användning och därmed möta efterfrågan från intressenter med högre betalningsvilja. Omvandlingstrycket innebär att utbudet av lokaler för lager och lätt industri minskar per capita. Uthyrningsgraden för lager- och industrifastigheter förväntas således förbli stabil under överskådlig framtid i storstadsregioner med hög befolkningstillväxt och stabil ekonomisk utveckling.
Utbudsförändringar i Stockholm och Helsingfors
På Sagax två största marknader, Stockholm och Helsingfors, har Sagax låtit undersöka hur tillväxten och därmed följande omvandlingstryck, har påverkat utbudet av lokaler för lager och lätt industri. I Stockholm har 23 företagsområden med inriktning
Källa: Euorostat och Evidens
mot fastighetstaxeringskategorierna lager, lätt industri och industrikontor studerats under perioden 1998-2011. De undersökta områdena har delats upp i tre delmarknader: centrala områden, närförort och yttre områden (se karta på sidan 15). I Helsingfors har en liknande metodik använts och här har 22 företagsområden med inriktning mot fastighetstaxeringskategorierna lager och lätt industri undersökts under perioden 1998-2010. De undersökta områdena i Helsingfors har delats upp i tre delmarknader som grundar sig på de tre ringlederna: innanför Ring I, mellan Ring I och Ring III samt utanför Ring III (se karta på sidan 16). De områden som har studerats i Stockholm respektive Helsingfors framgår av kartorna.
Mellan 1998 och 2011 har det totala utbudet av lager, lätt industri och industrikontor i Stockholm förändrats med 0,1 %. Skillnaderna i förändring av utbudet har varit mycket stor mellan de olika delmarknaderna. Centralt belägna företagsområden visar ett minskat utbud med 35 % under perioden. De områden som omfattas av minskningen är Södra Hammarbyhamnen, Globen/ Johanneshov och Värtan. I närförort är mönstret det samma med en minskning med 9 %. Det område där utbudet har minskat mest är Ulvsunda. I de yttre områdena har utbudet vuxit med 14 %. Tillväxten förklaras till stor del av nyproducerade anläggningar för logistik och lager, främst i områdena Jordbro (södra Stockholm)
och Rosersberg (norra Stockholm). I Jordbro och Rosersberg har 250 000 respektive 42 000 kvadratmeter nyproducerade lokaler tillkommit, varav större delen omfattas av nya logistikanläggningar. Exkluderas Jordbro och Rosersberg ur statistiken har det totala utbudet i de yttre områdena minskat med 12 000 kvadratmeter sedan år 1998.
Delas analysen upp per lokaltyp framgår det att det framförallt är lokaler för lätt industri som avvecklats eller omvandlats till annan användning. Utbudet av industrikontor har varit i stort sett konstant medan utbudet av lagerlokaler ökat. Utbudet av lageroch logistiklokaler har minskat i centrala områden och närförorter samtidigt som det ökat i de yttre områdena. Utbudet av lokaler för lätt industri har förändrats i hela Stockholm med totalt –15 %.
Helsingfors har haft en liknande utveckling som Stockholm. Mellan 1998 och 2010 har det totala utbudet av lokaler för lager och lätt industri ökat med 6 %. Centralt belägna områden har varit föremål för ett starkt omvandlingstryck vilket resulterat i att lokaler för lätt industri och lagerlokaler har avvecklats eller omvandlats till annan användning. Utbudet av lager- och logistiklokaler har minskat med 20 % i de mest centrala områdena (innanför Ring I), ökat med 12 % i områdena mellan Ring I och Ring III samt ökat kraftigt med 56 % i områdena utanför Ring III. Utbudet har ökat kraftigast i området kring Helsingfors flygplats som har
Befolkningstillväxt i europeiska regioner 1995-2011
| Tillväxt i regional BNP 1995-2008 (%) |
Befolkningstillväxt | |
|---|---|---|
| Region | (Nominellt) | 1995-2011 (%) |
| Madrid | 152,5 | 25,7 |
| Luxembourg | 150,7 | 23,8 |
| Southern and Eastern (Dublin) | 253,6 | 21,5 |
| Katalonien (Barcelona) | 135,6 | 19,6 |
| Stockholm | 96,0 | 18,2 |
| Inner London | 168,4 | 17,2 |
| Région de Bruxelles-Capitale | 54,7 | 14,5 |
| Rhône-Alpes (Lyon) | 65,6 | 12,6 |
| Lombardia (Milano) | 79,9 | 10,7 |
| Etelä-Suomi (Helsingfors) | 91,6 | 10,3 |
| Rom | 90,4 | 10,2 |
| Wien | 46,8 | 10,1 |
| Oberbayern (München ) | 45,4 | 9,8 |
| Île de France (Paris) | 67,2 | 8,6 |
| Noord-Holland (Amsterdam) | 85,7 | 8,3 |
| Region Hovedstaden (Köpenhamn) | 69,0 | 7,7 |
| Zuid-Holland (Rotterdam) | 84,1 | 5,4 |
| Stuttgart | 31,7 | 4,1 |
| Hamburg | 28,5 | 4,0 |
| Darmstadt (Frankfurt) | 29,7 | 3,4 |
| Groningen | 116,8 | 3,3 |
| Düsseldorf | 27,4 | –2,2 |
| Medel samtliga regioner | 80,1 | 2,4 |
UTBUDSFÖRÄNDRING 1998-2011 I STOCKHOLM
| Lokaltyp | ||||
|---|---|---|---|---|
| Område | Lager | Lätt industri |
Industri kontor |
Totalt |
| Centrala områden | –41 % | –38 % | –14 % | –35 % |
| Närförort | –8 % | –13 % | –5 % | –9 % |
| Yttre områden | 35 % | –11 % | 3 % | 14 % |
| Totalt | 10 % | –15 % | –2 % | 0 % |
Källa: Evidens
UTBUDSFÖRÄNDRING 1998–2010 I HELSINGFORS
| Lokaltyp | |||
|---|---|---|---|
| Område | Lager | Lätt industri |
Totalt |
| Innanför Ring I | –17 % | –21 % | –20 % |
| Mellan Ring I och III | 33 % | 0 % | 12 % |
| Utanför Ring III | 80 % | 29 % | 56 % |
| Totalt | 32 % | –7 % | 6 % |
Källa: Evidens
Företagsområden med inriktning mot lager och lätt industri i Stockholm
Sagax fastighetsinnehav Stockholm, se sidan 28 Söderports fastighetsinnehav i Stockholm, se sidan 52 bra infrastrukturella förutsättningar med närhet till Helsingfors nya hamn samt alla de större trafiklederna.
Hyresutveckling
Kombinationen av god tillväxt och små utbudsförändringar gynnar efterfrågan på lokaler inom lager och lätt industri. Hyresutvecklingen för lager- och industrifastigheter är stabil. De senaste 20 åren har den inflationsjusterade hyresnivån varit svagt stigande med låg variation. Diagrammen nedan illustrerar att hyresutvecklingen för lager- och industrifastigheter i Stockholm och i Helsingfors endast är svagt korrelerad med hyresutvecklingen för kontor. Hyresnivån för lager- och industrilokaler har uppvisat låg varians. Även när det gäller uthyrningsgrader uppvisar lager- och industrifastigheter som regel mindre variation över tid än uthyrningsgrader för kontorslokaler.
Kontor Helsingfors CBD Lager Helsingfors HELSINGFORSHYROR I 1994 ÅRS PRISER €/kvm Källa: Evidens 1 000 1 500 2 000 2 500 Kontor i innerstaden Kontor Stockholms stad Lager/industri Stockholms stad STOCKHOLMSHYROR I 1990 ÅRS PRISER Kr/kvm Källa: Evidens
Företagsområden med inriktning mot lager och lätt industri i helsingfors
Uthyrningsgraden för lager- och industrilokaler i Stockholmsregionen har under den senaste tioårsperioden uppgått till cirka 90 %.
Konkurrenter
Segmentet för lager och lätt industri karaktäriseras av ett spritt ägande och en stor andel av ägarna utgörs av egenanvändare. Någon dominerande investerare finns således inte. Sagax konkurrenter består av flera olika investerarkategorier såsom exempelvis svenska och utländska fastighetsfonder, institutioner samt privatägda och börsnoterade fastighetsbolag.
Sagax huvudsakliga konkurrenter återfinns bland de börsnoterade fastighetsbolagen. Exempel på börsnoterade fastighetsbolag vilka delvis investerar inom samma segment som Sagax är Brinova, Castellum, Corem, FastPartner, Klövern, Kungsleden och Wihlborgs, se presentationer nedan. 84 % av Sagax uthyrningsbara area består av lager- och industrilokaler. I jämförelse med dessa konkurrenter har Sagax hög specialiseringsgrad baserat på andel lager- och industrilokaler i förhållande till totalt bestånd.
Sagax genomsnittliga återstående ränte- respektive kapitalbindning uppgick vid årsskiftet till 4,3 respektive 2,9 år, vilket är i nivå med konkurrenterna, se jämförande diagram nedan.
Brinova Fastigheter
Brinova är verksamt på den svenska fastighetsmarknaden genom att äga, utveckla och förvalta fastigheter samt genom ägande i andra fastighetsbolag. Brinovas fastighetsbestånd utgörs av logistikfastigheter, andra kommersiella fastigheter och bostadsfastigheter främst i regionerna Stockholm, Göteborg, Jönköping, Örebro och Norrköping samt Öresundsregionen. Logistik, i vilket lager och industri ingår, omfattar cirka 433 000 kvadratmeter och utgör 69 % av Brinovas totala uthyrningsbara area.
Castellum
Castellum är ett fastighetsbolag med ett fastighetsbestånd som utgörs av kommersiella lokaler. Fastigheterna ägs och förvaltas av sex helägda dotterbolag med närvaro inom fem regioner: Storgöteborg, Öresundsområdet, Storstockholm, Mälardalen och Östra Götaland.
Lager- och industrifastigheter omfattar cirka 1 519 000 kvadratmeter och utgör cirka 45 % av Castellums totala uthyrningsbara area.
Corem Property Group
Corem är ett fastighetsbolag som äger och förvaltar fastigheter i mellersta och södra Sverige samt Danmark. Corem har idag ett fastighetsbestånd som huvudsakligen består av industri-, lager- och logistikfastigheter. Lager- och industrifastigheter omfattar cirka 586 000 kvadratmeter och utgör 71 % av Corems totala uthyrningsbara area.
FastPartner
FastPartner är ett fastighetsbolag med fokus på kommersiella fastigheter. FastPartners fastigheter finns framför allt i Stockholmsregionen och i Gävle. Produktions- och lagerfastigheter omfattar cirka 370 000 kvadratmeter och utgör 57 % av FastPartners totala uthyrningsbara area.
Klövern
Klövern är ett fastighetsbolag med lokal närvaro i Borås, Karlstad, Kista, Linköping, Norrköping, Nyköping, Täby, Uppsala, Västerås och Örebro. Lager- och industrifastigheter omfattar cirka 375 000 kvadratmeter och utgör 24 % av Klöverns totala uthyrningsbara area.
Kungsleden
Kungsleden är ett fastighetsbolag där verksamheten är organiserad inom tre divisioner, kommersiella fastigheter, publika fastigheter samt modulbyggnader. Lager- och industrifastigheter omfattar 1 280 000 kvadratmeter och utgör cirka 50 % av Kungsledens totala uthyrningsbara area.
Wihlborgs Fastigheter
Wihlborgs är ett fastighetsbolag med fokus på kommersiella fastigheter i Öresundsregionen. Fastighetsbeståndet är beläget i Malmö, Helsingborg, Lund och Köpenhamn. Lager- och industrifastigheter omfattar cirka 555 000 kvadratmeter och utgör cirka 41 % av Wihlborgs totala uthyrningsbara area.
Källa: Bolagens hemsidor och rapporter 2011.
andel lager- och industrilokaler
| Bolag | Area, kvm | Andel av totalt bestånd |
|---|---|---|
| Castellum | 1 519 000 | 45 % |
| Kungsleden | 1 280 000 | 50 % |
| Sagax | 965 000 | 84 % |
| Corem | 586 000 | 71 % |
| Wihlborgs | 555 000 | 41 % |
| Brinova | 433 000 | 69 % |
| Klövern | 375 000 | 24 % |
| FastPartner | 370 000 | 57 % |
| Summa/Genomsnitt | 6 083 000 | 50 % |
Källa: Bolagens finansiella rapporter 2011
JÄMFÖRELSE AV RÄNTE- OCH KAPITALBINDNING
Källa: Bolagens finansiella rapporter 2011. För FastPartner och Brinova har uppgifterna skattats utifrån bolagets bokslutskommuniké. Uppgifter om kapitalbindning saknas för Brinova.
sagax fastighetsbestånd i sammandrag
Den 31 december 2011 omfattade Sagax fastighetsbestånd 136 fastigheter med en total uthyrningsbar area om 1 144 000 kvadratmeter. Tyngdpunkten i beståndet finns i Stockholmsregionen. Det sammanlagda hyresvärdet och kontrakterad årshyra uppgick till 838 respektive 782 miljoner kronor. Den ekonomiska uthyrningsgraden och hyresavtalens genomsnittliga återstående löptid uppgick till 93 % respektive 7,9 år.
Marknadsområden
Sagax fastighetsbestånd är sedan 2011 indelat i marknadsområdena Stockholm, Övriga Sverige, Helsingfors, Övriga Finland samt Övrigt. Marknadsområdet Stockholm omfattar 48 % av det totala marknadsvärdet och 49 % av hyresvärdet.
Hyresavtal
Sagax tecknar huvudsakligen så kallade kallhyresavtal. Detta innebär att hyresgästen betalar kostnaderna för till exempel värme, elektricitet, fastighetsskatt samt vatten och avlopp i tillägg till den överenskomna hyran. Sagax påverkas härigenom endast i begränsad omfattning av förändrade kostnader till följd av ändrad förbrukning eller taxor för exempelvis värme eller vatten. Utanför Stockholm och Helsingfors ombesörjer och bekostar hyresgästerna även fastighetsskötsel och underhåll av fastigheterna, så kallade triple netavtal. Avtalspart för mediaförsörjningen, det vill säga värme, elektricitet samt VA, skiljer sig mellan beståndet i Stockholm och övriga marknadsområden.
I Stockholm innehar Sagax mediaabonnemang avseende värme för 70 % av den uthyrningsbara arean medan motsvarande siffra för hela beståndet är 34 %.
65 % av Sagax värmekostnader vidarefaktureras till hyresgäster. Resultatpåverkan av förändrade kostnader eller förbrukning för media är därför begränsad.
Per 31 december 2011 fördelades Sagax hyresintäkter på 372 hyresavtal. De flesta fastigheter utanför Stockholm och Helsingfors har endast en hyresgäst per fastighet. Dessa fastigheter är uthyrda med triple netavtal med långa löptider.
Sagax arbetar aktivt med kontraktsförlängning i förtid. Bolaget väljer att avstå från att vid varje tidpunkt maximera hyresnivån om istället längre löptider kan uppnås. Detta bedöms vara mer fördelaktigt då det leder till minskad risk för vakanser samt lägre uthyrnings- och lokalanpassningskostnader.
Andelen hyresintäkter enligt hyresavtal kopplade till konsumentprisindex (KPI) motsvarar 99 % av kontrakterade hyror vid årsskiftet.
fastighetsbestånd i sammandrag
| 2011-12-31 | 2011 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marknads område |
Antal fastigheter |
Uthyr ningsbar area, kvm |
Mkr | Marknadsvärde kr/kvm |
Hyres värde, Mkr |
Hyres värde, kr/kvm |
Ekonomisk uthyrnings grad |
Hyres intäkter, Mkr |
Övriga intäkter, Mkr |
Fastighets kostnader, Mkr1) |
Fastighets kostnader, kr/kvm1) |
Drift netto, Mkr1) |
Direktav kastning 1) |
| Stockholm | 57 | 454 460 | 4 329 | 9 526 | 412,2 | 907 | 92 % | 353,0 | 1,0 | –75,1 | –165 | 278,9 | 7,0 % |
| Övriga Sverige | 43 | 369 656 | 2 207 | 5 970 | 204,8 | 554 | 96 % | 218,2 | 0,4 | –9,7 | –26 | 208,9 | 8,8 % |
| Helsingfors | 20 | 119 313 | 965 | 8 088 | 94,9 | 795 | 95 % | 87,0 | 0,0 | –15,2 | –127 | 71,8 | 7,9 % |
| Övriga Finland | 11 | 152 594 | 1 011 | 6 624 | 79,7 | 522 | 100 % | 80,9 | 0,1 | –4,7 | –31 | 76,3 | 7,7 % |
| Övrigt | 5 | 47 627 | 449 | 9 421 | 46,2 | 970 | 80 % | 44,1 | 0,0 | –1,2 | –25 | 42,9 | 9,6 % |
| Delsumma | 136 | 1 143 651 | 8 961 | 7 835 | 837,7 | 732 | 93 % | 783,2 | 1,5 | –104,7 | –98 | 678,8 | 7,7 % |
| Ofördelat | – | – | – | – | – | – | – | – | 0,5 | –5,8 | – | –5,3 | – |
| Totalt | 136 | 1 143 651 | 8 961 | 7 835 | 837,7 | 732 | 93 % | 783,2 | 2,0 | –111,7 | –98 | 673,5 | 7,7 % |
1) Kostnader för fastighetsadministration ingår i redovisade fastighetskostnader.
sAGAX HYRESGÄSTER
Hyresdurationen uppgick per 31 december 2011 till 7,9 (8,6) år. Tabellen nedan visar hyresavtalens förfallostruktur per 31 december 2011.
Sagax har många stora välrenommerade företag som hyresgäster. 83 % av hyresintäkterna erhålles från stat, kommun eller företag som omsätter mer än 100 miljoner kronor per år. 61 % av hyresintäkterna erhålles från stat, kommun eller företag med ett eget kapital som överstiger 100 miljoner kronor.
Större hyresgäster
De totala årshyresintäkterna för Sagax tio största hyresgäster motsvarade per 31 december 2011 cirka 40 % av Sagax totala årshyresintäkter.
Sagax tio största hyresgäster sorterade i bokstavsordning framgår nedan. Hyresdurationen för de tio största hyresgästerna uppgick till 10,9 år i genomsnitt.
LÖPTIDER FÖR HYRESAVTAL
| Antal | Kontrakterad årshyra | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | avtal | Area, kvm | Mkr | Andel | |
| 20111) | 3 | 308 | 0,4 | 0 % | |
| 2012 | 109 | 57 796 | 51,4 | 6 % | |
| 2013 | 59 | 49 785 | 40,9 | 5 % | |
| 2014 | 53 | 122 861 | 76,8 | 10 % | |
| 2015 | 39 | 47 069 | 45,7 | 6 % | |
| >2015 | 109 | 828 652 | 566,4 | 73 % | |
| Totalt | 372 | 1 106 471 | 781,7 | 100 % |
1) Avser hyresavtal vilka upphörde att gälla den 31 december 2011.
HYRESINTÄKTERNA FÖRDELAT PÅ STORLEKEN AV HYRESGÄSTERNAS EGNA KAPITAL
Hyresduration
| Marknadsområde | Antal fastigheter |
Antal hyresavtal |
Hyres duration, år |
|---|---|---|---|
| Stockholm | 57 | 223 | 5,9 |
| Övriga Sverige | 43 | 45 | 10,8 |
| Helsingfors | 20 | 89 | 3,8 |
| Övriga Finland | 11 | 10 | 11,6 |
| Övrigt | 5 | 5 | 16,1 |
| Totalt/Genomsnitt | 136 | 372 | 7,9 |
HYRESINTÄKTERNA FÖRDELAT PÅ STORLEKEN AV HYRESGÄSTERNAS OMSÄTTNING
Större hyresgäster
| Verksamhet | Årshyra, Mkr | Andel av total årshyra |
Antal avtal |
Genomsnittlig vägd återstående löptid, år |
|---|---|---|---|---|
| BE Group i Norrköping, Åbo och Lahtis Stålgrossist |
42 | 5 % | 5 | 14,8 |
| BWG Homes i Vetlanda och Sävsjö Småhustillverkarna Myresjöhus och Smålandsvillan |
32 | 4 % | 2 | 9,0 |
| DSV i Helsingfors Transport- och logistikföretag |
36 | 4 % | 3 | 6,1 |
| Gambro i Lund och Hechingen Medicintekniskt företag |
92 | 11 % | 6 | 14,6 |
| Konecranes i Hyvinge och Tavastehus Lyftutrustning och underhållstjänster |
1) | 1) | 4 | 8,3 |
| Närkes Elektriska, NEA, i flera svenska städer Installation, service och försäljning av elmaterial |
24 | 3 % | 20 | 11,6 |
| Recipharm i Haninge Kontraktsutveckling och -tillverkning inom läkemedelsområdet |
20 | 2 % | 1 | 9,5 |
| S:t Eriks i Uppsala och Staffanstorp Tillverkning av mark-, tak- och VA-system |
19 | 2 % | 2 | 15,5 |
| Stockholms stad Yrkesgymnasium i Stockholms stads regi |
20 | 2 % | 2 | 8,6 |
| Åhlens Varuhuskedja |
29 | 3 % | 1 | 5,3 |
1) Uppgiften omfattas av sekretessavtal.
Hyresförluster
Sagax har historiskt haft låga hyresförluster och en uthyrningsgrad över 90 %, se nedanstående tabell. Under 2011 understeg de 0,2 (0,1) miljoner kronor.
uthyrningsarbetet under 2011
Under 2011 har Sagax tecknat nya hyresavtal med ett hyresvärde om 18,1 miljoner kronor samtidigt som avtal sagts upp om 25,7 miljoner kronor. Nettouthyrningen uppgick till –7,6 miljoner kronor under 2011. Nettouthyrningen i Sagax intresseföretag Söderport, som administreras av Sagax, uppgick till 7,0 miljoner kronor.
Nya hyresavtal om sammanlagt 17 600 kvadratmeter tecknades under 2011 samtidigt som hyresavtal om sammanlagt 39 600 kvadratmeter sades upp för avflyttning. Nettouthyrningen 2011 uppgick således –22 000 kvadratmeter varav 17 000 kvadratmeter har sagts upp av en hyresgäst för avflyttning under 2014. Sagax har under 2011 även omförhandlat och förlängt befintliga hyresavtal om sammanlagt 27 600 kvadratmeter.
Av nedanstående stapeldiagram framgår att Sagax haft en låg omsättningshastighet på hyresgäster om 3,1 % under 2011 och att nettoinflyttningen 2011 uppgick till –0,6 % under året.
Kontrakterad årshyra för under året avflyttade hyresgäster i relation till genomsnittlig kontrakterad årshyra under året.
hyresförluster
| År | Hyresförluster, Mkr | Andel av omsättning |
Ekonomisk uthyrningsgrad |
|---|---|---|---|
| 2005 | 0,1 | 0,06 % | 95 % |
| 2006 | 0,3 | 0,12 % | 93 % |
| 2007 | 0,5 | 0,14 % | 97 % |
| 2008 | 1,0 | 0,20 % | 96 % |
| 2009 | 0,2 | 0,04 % | 95 % |
| 2010 | 0,1 | 0,03 % | 94 % |
| 2011 | 0,2 | 0,03 % | 93 % |
HYRESGÄSTERS NETTOINFLYTTNING
Netto av kontrakterade årshyror för in- och avflyttade hyresgäster under året jämfört med genomsnittligt hyresvärde under året.
Vakansgrad
Den ekonomiska vakansgraden uppgick per 31 december 2011 till 6,7 %, vilket kan jämföras med 6,2 % vid utgången av år 2010.
Under året har vakansvärdet ökat med 22,5 (23,5) miljoner kronor till följd av avflyttningar och minskat med 17,5 (22,7) miljoner kronor till följd av inflyttningar. Tidsbegränsade lämnade rabatter har ökat med 6,0 (13,7) miljoner kronor i årstakt och uppgick till 27,9 miljoner kronor på årsbasis den 31 december, varav 6,3 miljoner kronor avsåg rabatter vilka löpte ut vid årsskiftet 2011/2012. Fastighetsförvärv har ökat vakansvärdet med 1,5 (3,3) miljoner kronor. Utgående vakansvärde uppgick till 56,0 (44,0) miljoner kronor. 56 % (50 %) av vakansvärdet återfinns i Stockholm.
Hyresavtal med ett hyresvärde om 29,5 (16,5) miljoner kronor var vid årets slut uppsagda varav 2,2 (0,0) miljoner kronor sagts upp för omförhandling och 27,3 (16,5) miljoner kronor har sagts upp för avflyttning. Nyuthyrningar som ännu ej inflyttats har minskat det justerade vakansvärdet med 7,6 (3,0) miljoner kronor. Justerat utgående vakansvärde uppgick till 77,9 (57,4) miljoner kronor, se tabell nedan.
Av de hyresavtal som sagts upp för avflyttning skedde avflyttningar motsvarande 0,4 miljoner kronor vid årsskiftet 2011/2012. Avflyttningstakten framgår av nedanstående tabell.
Det totala beståndets areamässiga vakansgrad uppgick per 31 december 2011 till 3,3 % (3,1 %). Den ekonomiska vakansgraden är högre än den areamässiga vakansgraden då lämnade hyresrabatter inkluderas i den ekonomiska vakansen.
VAKANSER 31 DECEMBER 2011
| Område | Antal fastigheter |
Vakansvärde, Mkr | Ekonomisk vakansgrad |
Vakant area, kvm |
Areamässig vakansgrad |
|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 57 | 31,3 | 7,6 % | 25 762 | 5,7 % |
| Övriga Sverige | 43 | 8,8 | 4,3 % | 7 974 | 2,2 % |
| Helsingfors | 20 | 4,2 | 4,4 % | 3 444 | 2,9 % |
| Övriga Finland | 11 | – | – | – | – |
| Övrigt | 5 | 11,8 | 25,5 % | – | – |
| Totalt | 136 | 56,0 | 6,7 % | 37 180 | 3,3 % |
LÖPTIDER FÖR LÄMNADE RABATTER
| Förfalloår | Mkr |
|---|---|
| 2011 1) | 6,3 |
| 2012 | 6,3 |
| 2013 | 1,5 |
| 2014 | 12,1 |
| 2015 | 0,8 |
| >2015 | 0,9 |
| Totalt | 27,9 |
1) Avser rabatter vilka upphörde att gälla den 31 december 2011.
HYRESAVTAL UPPSAGDA FÖR AVFLYTTNING
| Avflyttningsår | Hyresvärde, Mkr |
|---|---|
| 2011 1) | 0,4 |
| 2012 | 14,1 |
| 2013 | 5,6 |
| 2014 | 7,2 |
| Totalt | 27,3 |
1) Avser hyresavtal vilka upphörde att gälla den 31 december 2011.
VAKANSFÖRÄNDRINGAR
| Belopp i miljoner kronor | 31 dec 2011 | 31 dec 2010 |
|---|---|---|
| Ingående vakans respektive år | 44,0 | 26,2 |
| Avflyttningar | 22,5 | 23,5 |
| Inflyttningar | –17,5 | –22,7 |
| Förändring av lämnade rabatter | 6,0 | 13,7 |
| Vakansvärde från fastighetsförvärv | 1,5 | 3,3 |
| Valutaeffekt | –0,4 | – |
| Utgående vakansvärde | 56,0 | 44,0 |
| Uppsagt för omförhandling | 2,2 | – |
| Uppsagda avtal, ej avflyttat | 27,3 | 16,5 |
| Nyuthyrning, ej inflyttat | –7,6 | –3,0 |
| Justerat utgående vakansvärde | 77,9 | 57,4 |
förändringar i FASTIGHETSBESTÅNDet
Sagax har under året investerat 1 557 (1 172) miljoner kronor varav 1 397 (992) miljoner kronor avsåg förvärv och 160 (180) miljoner kronor avsåg investeringar i det befintliga beståndet.
FastighetsFörvärv
Under 2011 förvärvades 12 fastigheter med en sammanlagd uthyrningsbar area om 155 000 kvadratmeter vid totalt sex olika tillfällen för totalt 1 397 miljoner kronor, varav för 1 144 miljoner kronor i Stockholm. Förvärven har integrerats i Sagax förvaltning. Förvärven presenteras nedan. De förvärvade fastigheterna presenteras även under respektive marknadsområde.
FASTIGHETSFÖRSÄLJNINGAR
Under 2011 såldes fem fastigheter i fyra separata affärer. De sålda fastigheternas uthyrningsbara area uppgick till 40 000 kvadratmeter. Sammanlagda försäljningspriset uppgick till 244 miljoner kronor före försäljningskostnader. Sagax har härutöver rätt att erhålla tillkommande köpeskilling för Glaskronan 1, beroende av exploatering av fastigheten. Fastighetsförsäljningarna presenteras i tabell nedan.
FastighetsförVÄRV 2011
| Förvärv | Area, kvm | Anskaffnings kostnad, Mkr Hyresgäst |
Kommun | Land | |
|---|---|---|---|---|---|
| Hangaren 1 | 10 680 | 95 Dalkia m fl | Stockholm | Sverige | |
| Vitå 1 | 9 449 | 200 Stockholms stads utbildningsnämnd | Stockholm | Sverige | |
| Jordbromalm 3:1 | 93 807 | 598 Åhléns m fl | Haninge | Sverige | |
| Jordbromalm 6:13 | 16 100 | 250 Recipharm | Haninge | Sverige | |
| Juhanilantie 1,3 och 4 samt Porraskuja 1 och 3 |
12 279 | 128 Flera olika hyresgäster | Vanda | Finland | |
| Manttaalitie 12, Tuottotie 4 och Metsäkiventie 4 |
12 375 | 126 Wulff-Yhtiöt, BE Group och Rotator | Vanda, Lappo och Birkala | Finland | |
| Totalt | 154 690 | 1 397 | |||
FASTIGHETSFÖRVÄRV 2011, FÖRVÄRVSPRIS
FASTIGHETSFÖRVÄRV 2011, AREA
Fastighetsförsäljningar 2011
| Fastighet | Kommun | Uthyrningsbar area,kvm |
Försäljnings pris, Mkr |
|---|---|---|---|
| Bildhuggaren 1 | Vaggeryd | 14 647 | 68,0 |
| Glaskronan 1 | Linköping | 2 502 | 17,1 |
| Vattenormen 2 | Luleå | 4 530 | 32,5 |
| Ånsta 20:262 | Örebro | 15 971 | 112,0 |
| Exportzonen 2 | Norrköping | 2 145 | 14,3 |
| Totalt | 39 795 | 243,9 |
Sagax investeringar i befintligt bestånd
Sagax har under 2011 investerat 160,4 (180,1) miljoner kronor i det befintliga fastighetsbeståndet, varav motsvarande 108,1 (43,8) miljoner kronor i Finland. 144,2 (122,5) miljoner kronor av investeringarna avsåg anpassning av lokaler för befintliga hyresgäster mot ersättning i form av ökad hyresnivå samt förlängda hyresavtal. 7,2 (49,9) miljoner kronor investerades i samband med nyuthyrningar samt nybyggnation. 8,9 (7,7) miljoner kronor investerades under året som periodiskt underhåll av till exempel tak. Därutöver har löpande underhåll om 12,5 (12,3) miljoner kronor kostnadsförts i koncernens redovisning under 2011.
Sagax har kontrakterade åtaganden om framtida hyresgästanpassningar uppgående till högst 100 miljoner kronor, varav cirka 15 miljoner kronor avser Finland. Under 2012 bedöms högst 20 miljoner kronor komma att investeras i befintligt fastighetsbestånd till följd av dessa åtaganden. Avtalen om investeringsåtaganden träffas normalt i samband med fastighetsförvärv och investeringarna sker mot hyrestillägg. Investeringarna har en direktavkastning vilken överstiger den direktavkastning som erhölls vid respektive fastighetsförvärv. Avtalen är tidsbegränsade och träffas endast med hyresgäster vilka bedöms ha god kreditvärdighet och vilkas hyresavtal har lång återstående löptid. Investeringarna skall vara värdehöjande och syftet skall vara att anpassa lokalerna till hyresgästernas verksamhet. Dessa investeringar med hög direktavkastning görs i syfte att bidra till Sagax resultat och löpande kassaflöde. Samtliga investeringar kommer att finansieras med internt genererade medel samt inom ramen för befintliga kreditfaciliteter.
INVESTERINGAR I BEFINTLIGT FASTIGHETSBESTÅND PER MARKNADSOMRÅDE
ORSAK TILL INVESTERINGAR I BEFINTLIGT FASTIGHETSBESTÅND
Sagax fem största investeringar i befintligt fastighetsbestånd under 2011
Nedan redogörs för de fem största investeringarna i det befintliga fastighetsbeståndet under året. Dessa fem investeringar uppgick till sammanlagt 139,6 miljoner kronor, vilket motsvarar 87 % av de totala investeringarna i befintligt fastighetsbestånd under året.
Konenkatu 8, Hyvinge
Under 2010 påbörjades nybyggnation av 4 700 kvadratmeter kontor i Hyvinge, Finland, för hyresgästen Konecranes. Konecranes är ett börsnoterat finskt bolag som tillverkar lyftutrustning som hamnkranar, traverser med mera. Bolaget hör till Sagax största hyresgäster.
Totalt har 10,3 miljoner euro investerats i fastigheten varav 8,7 miljoner euro, motsvarande 82,1 miljoner kronor, under 2011.
Det befintliga hyresavtalet har förlängts och hyresnivån justerats till följd av investeringen. Den nya hyran trädde i kraft under fjärde kvartalet 2011.
Metsäkiventie 4, Lappo
För hyresgästen BE Group har Sagax byggt till produktionsytor samt en mindre del kontorsytor. Stålgrossisten BE Group hör till Sagax största hyresgäster.
Den totala investeringen uppgår till 3,6 miljoner euro, motsvarande cirka 32 miljoner kronor. Arbetena beräknas vara avslutade under det första kvartalet 2012. Det befintliga hyresavtalet har förlängts och hyresnivån justerats till följd av investeringarna. Motsvarande 21,0 miljoner kronor har investerats under 2011.
Murmästare-Ämbetet 3, Stockholm
Ombyggnation och anpassning till tvätteriverksamhet har skett för hyresgästen Comforta, som ingår i det finska textilserviceföretaget Lindströmkoncernen, i samband med att bolaget utökat sina lokaler i fastigheten. Investeringen har bland annat omfattat ventilationsaggregat med värmeåtervinning, ett gasuppvärmningssystem, förbättrade in- och utlastningsmöjligheter samt renovering av kontorsdel.
Investeringen uppgick till 13,6 miljoner kronor och skedde mot en kombination av hyrestillägg, nyuthyrning och förlängning av hyresavtalsperiod.
Brogårdshemmet 14, Vetlanda
Nybyggnation av nytt kontor om 600 kvadratmeter i anslutning till befintlig byggnad, modernisering av befintliga kontor samt vissa fasadarbeten. Hyresgäst är EvoBus, som ingår i den tyska Daimlerkoncernen.
Den totala investeringen uppgår till 13,0 miljoner kronor, varav 7,8 miljoner kronor under 2011. Investeringen sker mot hyrestillägg och kommer att avslutas under 2012.
Verkmästaren 4, Solna
För hyresgästen Arvid Nordquist, med kafferosteri och delikatesshandel, har ombyggnation och modernisering skett av kontorsytor.
Den totala investeringen motsvarade 6,1 miljoner kronor och skedde mot hyrestillägg.
pågående investeringar vid årsskiftet
Den totala investeringsvolymen för vid årsskiftet pågående projekt uppgick till 68 miljoner kronor varav 35 miljoner kronor återstod att investera vid årsskiftet. Nedan redogörs för Sagax pågående investeringar vid årsskiftet.
PÅGÅENDE PROJEKT ÖVER 10 MILJONER KRONOR PER 31 DECEMBER 2011
| Fastighet | Kommun | Avseende | Projektarea | Beräknad investering |
Kvarvarande investering |
Beräknat färdigställande |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Metsäkiventie 4 | Lappo, Finland | Produktion / kontor | 3 157 | 32 | 12 | 2012 |
| Miklaholt 3 | Stockholm | Yrkesbutiker / kontor | 3 832 | 17 | 16 | 2012 |
| Brogårdshemmet 14 | Vetlanda | Kontor | 600 | 13 | 5 | 2012 |
| Totalt | 7 589 | 62 | 33 |
PÅGÅENDE PROJEKT under 10 MILJONER KRONOR PER 31 DECEMBER 2011
| Beräknad investering |
Kvarvarande investering |
Beräknat färdigställande |
|
|---|---|---|---|
| Totalt | 6 | 2 | 2012 |
| Totalt, pågående projekt per 31 december 2011 | 68 | 35 |
MARKNADSOMRÅDE STOCKHOLM
I Stockholmsområdet omfattar Sagax fastighetsbestånd 57 fastigheter med 454 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Hyresvärdet uppgår till 412 miljoner kronor.
Stockholm är Sagax huvudmarknad. 48 % respektive 49 % av koncernens totala marknadsvärde respektive hyresvärde återfinns här. Sagax fastighetsbestånd i Stockholmsområdet omfattar 57 fastigheter med 454 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Vid årsskiftet uppgick antalet hyresavtal till 223 stycken med en genomsnittlig hyresduration om 5,8 år.
Sagax fastigheter i Stockholm återfinns utanför centrala Stockholm utmed de större trafiklederna som E4/E20, E18 och Nynäsvägen. Flertalet av fastigheterna är belägna i etablerade företagsområden som till exempel Lunda, Ulvsunda och Kista i norra Stockholm samt Älvsjö, Segeltorp, Jordbro och Årsta i södra Stockholm.
I Stockholmsområdet har Sagax kortare löptider på hyreskontrakten än i det övriga fastighetsbeståndet. Avflyttningar, nyuthyrningar och omförhandlingar av befintliga avtal sker löpande och möjligheterna att hyra ut vakanta lokaler bedöms som goda.
FÖRVALTNING
Hyresintäkterna uppgick till 353,0 (272,4) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 125,2 (101,8) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet 2011 har ökat med 23 % jämfört med 2010, främst till följd av fastighetsförvärv. Sagax har under 2011 investerat 44,2 (59,0) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Hyresdurationen för Sagax hyresavtal i Stockholmsområdet uppgick per 31 december 2011 till 5,8 (5,5) år. Den ekonomiska vakansgraden i Stockholm har under 2011 förändrats från 7,2 % till 7,6 %. Sagax har tecknat nya hyresavtal om totalt 11 100 (13 300) kvadratmeter och förlängt hyresavtal om ytterligare 12 500 kvadrat-
De fem största hyresgästerna som motsvarar 24 % av marknadsområdets hyresvärde är följande:
| Arvid Nordquist | Kafferosteri och livsmedelsimport |
|---|---|
| Drinks Logistics Partner | Distribution och lagerhållning av alkohol haltiga drycker |
| Recipharm | Kontraktsutveckling och -tillverkning inom läkemedelsområdet |
| Stockholms stad | Yrkesgymnasium i Stockholms stads regi |
| Åhléns | Varuhuskedja med 77 varuhus i Sverige och 29 butiker i Norge |
Korta fakta
| Antal fastigheter | 57 |
|---|---|
| Uthyrningsbar area, kvm | 454 460 |
| Hyresvärde, Mkr | 412,2 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 7,6 |
| Hyresduration, år | 5,8 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 4 329 |
| Förvaltningsresultat 2011, Mkr | 125,2 |
| Direktavkastning per 2011-12-31, % | 7,0 |
Andel av Sagax
Instrumentet 14 i Stockholm omfattar 1 900 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrd till Teknokyl Industrier och Martinsson Elektronik. Bilderna är tagna i lokaler uthyrda till Martinsson Elektronik. Sagax har under 2011 investerat 3,9 miljoner kronor i fastigheten mot hyrestillägg och avtalsförlängning.
meter i Storstockholm. Några av de viktigare uthyrningarna och avtalsförlängningarna redogörs för nedan.
I fastigheten Domnarvet 16 i Lunda har Boule Diagnostics hyrt 1 750 kvadratmeter på ett 15-årigt hyresavtal. Boule Diagnostics är en internationell koncern och kärnverksamheten utgörs av system för bloddiagnostik.
I fastigheten Miklaholt 3 i Kista har två hyresavtal tecknats, totalt omfattande 3 900 kvadratmeter. Hyresgästerna Solar Sverige AB och LA Leif Arvidsson AB flyttar in under 2012 och hyresavtalen löper under 7 år. Fastigheten byggs om under våren 2012 för att erbjuda Solar Sverige och Leif Arvidsson moderna proffsbutiker med hög standard.
Safe Transport AB har hyrt 2 500 kvadratmeter på ett sexårigt hyresavtal i fastigheten Sillö 3 söder om Stockholm.
I fastigheten Stensätra 16 har Prime Car AB tecknat nytt elvaårigt avtal gällande befintlig lokal om 1 500 kvadratmeter samt tilläggsförhyrning om 500 kvadratmeter.
Comforta AB har i fastigheten Murmästare-Ämbetet 3 i Sätra tecknat nytt hyresavtal gällande befintliga 1 300 kvadratmeter samt ytterligare 1 000 kvadratmeter på ett femtonårigt hyresavtal. Sagax har genomfört och bekostat ombyggnad till en modern tvättanläggning.
Byggplast & Båtprylar AB i fastigheten Heden 4 i Segeltorp har förlängt sitt hyresavtal med sex år. Lokalen som är 4 700 kvadratmeter omfattar både kontor och lager.
I fastigheten Tumba 7:234, Botkyrka, har Svensk Museitjänst förlängt hyresavtalet till 2031. Sagax har i fastigheten genomfört stora om- och tillbyggnader de senaste åren och den omfattar idag 17 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Lokalerna utgörs huvudsakligen av klimatkontrollerade föremålsarkiv.
förvärv och försäljningar
Under 2011 förvärvades fyra fastigheter i Stockholm för totalt 1 144 miljoner kronor med en uthyrningsbar area om totalt 130 000 kvadratmeter.
I Jordbro industriområde förvärvades fastigheten Jordbromalm 3:1 med en uthyrningsbar area om 94 000 kvadratmeter höglager samt 183 000 kvadratmeter friköpt markarea. Den största hyresgästen är Åhléns.
I Jordbro industriområde förvärvades även fastigheten Jordbromalm 6:13 med en uthyrningsbar area om 16 100 kvadratmeter. Fastigheten är uthyrd till läkemedelsföretaget Recipharm.
I Skarpnäck förvärvades fastigheten Hangaren 1 med en uthyrningsbar area om 10 700 kvadratmeter. Industri-/lagerfastigheten är upplåten med tomträtt och uthyrd till flera olika hyresgäster som till exempel Dalkia.
I Kista förvärvades fastigheten Vitå 1 med en uthyrningsbar area om 9 445 kvadratmeter och 12 000 kvadratmeter friköpt markarea. Sagax äger sedan 2008 grannfastigheten Vitå 2 och äger i och med förvärvet hela kvarteret med en total markarea om 23 000 kvadratmeter. Fastigheterna som innehas med äganderätt ligger i anslutning till Kistamässan.
Inga av marknadsområdets fastigheter såldes under 2011.
Rosersberg 11:105 i Sigtuna omfattar 7 200 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrd till läkemedel- och medicinteknikföretaget Baxter. Fastigheten är belägen i Stockholm Nord Logistikcenter vilket ligger i anslutning till E4:an mellan Stockholm city och Arlanda flygplats. Rosersberg 11:105 är uppförd som en Green Building, en miljöklassning med fokus på energiförbrukning.
Fastighetsförteckning – Stockholm
| Uthyrningsbar area, kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref 2) | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri | Kontor/ övrigt | Totalt | Taxerings värde, Mkr |
| 1 | Domnarvet 161) | Fagerstagatan 7 | Stockholm | 2 419 | 1 997 | 4 416 | 20,4 |
| 2 | Domnarvet 171) | Fagerstagatan 5 | Stockholm | 6 554 | 1 395 | 7 949 | 31 |
| 3 | Domnarvet 341) | Garpenbergsgatan 3 | Stockholm | 1 442 | 530 | 1 972 | 12,1 |
| 4 | Domnarvet 401) | Gunnebogatan 34 | Stockholm | 2 045 | 532 | 2 577 | 10,5 |
| 5 | Fabrikören 91) | Konsumentvägen 9-11 | Stockholm | 3 110 | 955 | 4 065 | 17,3 |
| 6 | Finspång 61) | Finspångsgatan 49-51 | Stockholm | 6 687 | 1 767 | 8 454 | 31,8 |
| 7 | Gjutmästaren 8 | Bryggerivägen 7, 9, 13, 15 | Stockholm | 5 000 | – | 5 000 | – |
| 8 | Hangaren 11) | Flygfältsgatan 1-11 | Stockholm | 6 669 | 4 011 | 10 680 | 57,8 |
| 9 | Horndal 11) | Fagerstagatan 29 | Stockholm | 7 053 | 1 270 | 8 323 | 31,4 |
| 10 | Induktorn 15 | Ranhammarsvägen 6 | Stockholm | 1 090 | 60 | 1 150 | 3,8 |
| 11 | Induktorn 24 | Ranhammarsvägen 12, 14 | Stockholm | 8 335 | 4 436 | 12 771 | – |
| 12 | Induktorn 351) | Ranhammarsvägen 10 | Stockholm | 4 021 | 930 | 4 951 | 17,6 |
| 13 | Instrumentet 14 | Instrumentvägen 16 | Stockholm | 300 | 1 578 | 1 878 | 9,4 |
| 14 | Kalvholmen 11) | Måsholmstorget 4 | Stockholm | 1 015 | 3 402 | 4 417 | 20,4 |
| 15 | Kolsva 11) | Fagerstagatan 26 | Stockholm | 5 180 | 870 | 6 050 | 21,2 |
| 16 | Miklaholt 3 | Haukadalsgatan 2-8 | Stockholm | 3 000 | 3 000 | 6 000 | 29,8 |
| 17 | Murmästare-Ämbetet 31) | Murmästarvägen 1 | Stockholm | 9 767 | 1 742 | 11 509 | 40,7 |
| 18 | Panncentralen 11) | Partihandlarvägen 50-52 | Stockholm | 10 658 | 1 791 | 12 449 | 52,9 |
| 19 | Sillö 31) | Edsvallabacken 20-24 | Stockholm | 6 150 | 910 | 7 060 | 24,8 |
| 20 | Skultuna 31) | Finspångsgatan 44 | Stockholm | 8 828 | 2 926 | 11 754 | 46,7 |
| 21 | Stensätra 161) | Stensätravägen 2-4 | Stockholm | 8 739 | 2 215 | 10 954 | 10,9 |
| 22 | Tillverkaren 1 | Grossistvägen 1-5 | Stockholm | 2 675 | – | 2 675 | 3,4 |
| 23 | Valsverket 101) | Karlsbodavägen 2-4 | Stockholm | 14 615 | 2 020 | 16 635 | 69,4 |
| 24 | Varubalen 31) | Upplagsvägen 2-10 | Stockholm | 7 255 | 3 219 | 10 474 | 35,2 |
| 25 | Varubilen 11) | Konsumentvägen 13-17 | Stockholm | 8 935 | 1 110 | 10 045 | 30,4 |
| 26 | Vitå 1 | Torshamnsgatan 10 | Stockholm | 9 449 | – | 9 449 | – |
| 27 | Vitå 2 | Viderögatan 3-5 | Stockholm | 5 680 | 3 296 | 8 976 | 56,6 |
| 28 | Kumla Hage 7 | Segersbyvägen 5 | Botkyrka | 1 050 | 900 | 1 950 | 9,2 |
| 29 | Tumba 7:234 | Gustav de Lavals Väg 10-12 | Botkyrka | 16 531 | 540 | 17 071 | 20,1 |
| 30 | Bulten 1 | Danderydsvägen 142 | Danderyd | – | 2 393 | 2 393 | 11,5 |
| 31 | Bulten 2 | Danderydsvägen 144 | Danderyd | – | 850 | 850 | 3,7 |
| 32 | Bulten 4 | Ryttarvägen 5 | Danderyd | 888 | 349 | 1 237 | 6,5 |
| 33 | Bulten 6 | Rinkebyvägen 9 | Danderyd | 1 700 | – | 1 700 | 9,3 |
| 34 | Bulten 10 | Ryttarvägen 2 | Danderyd | 2 800 | – | 2 800 | 27,4 |
| 35 | Jordbromalm 3:1 | Dåntorpsvägen 4-30 | Haninge | 91 456 | 2 351 | 93 807 | 272,1 |
| 36 | Jordbromalm 6:101) | Rörvägen 7 | Haninge | 4 690 | 1 328 | 6 018 | 25,3 |
| 37 | Jordbromalm 6:13 | Lagervägen 7 | Haninge | 13 300 | 2 800 | 16 100 | 67,2 |
| 38 | Jordbromalm 6:82 | Rörvägen 7 | Haninge | – | – | – | 13,6 |
| 39 | Söderbymalm 7:49 | Hantverkarvägen 31 | Haninge | 6 320 | 800 | 7 120 | 23,2 |
| 40 | Heden 1 | Mälarvägen 15 | Huddinge | 3 410 | 650 | 4 060 | 15,2 |
| 41 | Heden 4 | Lövbacksvägen 4 | Huddinge | 4 658 | – | 4 658 | 17,5 |
| 42 | Kugghjulet 3 | Lännavägen 62 | Huddinge | 5 214 | 206 | 5 420 | 25,3 |
| 43 | Slänten 17 | G:a Södertäljevägen 125 | Huddinge | 3 537 | 850 | 4 387 | 12,8 |
| 44 | Jakobsberg 22:14 | Brantvägen 2 | Järfälla | 2 000 | 650 | 2 650 | 17,7 |
| 45 | Veddesta 1:13 | Veddestavägen 2 | Järfälla | 5 492 | – | 5 492 | 29 |
| 46 | Veddesta 2:334) | Veddestavägen 6–10 | Järfälla | 1 500 | – | 1 500 | 16,0 |
| 47 | Veddesta 2:74) | Äggelundavägen 4–6 | Järfälla | 4 142 | 955 | 5 097 | 40,8 |
| 48 | Märsta 17:2 | Maskingatan 8 A | Sigtuna | 3 621 | – | 3 621 | 8,7 |
| 49 | Märsta 24:18 | Turbingatan 2 | Sigtuna | 1 033 | 862 | 1 895 | 7,6 |
| 50 | Rosersberg 11:105 | Metallvägen 47 | Sigtuna | 6 345 | 855 | 7 200 | – |
| 51 | Rankan 1 | Sollentunaholmsvägen 13, 15 | Sollentuna | 6 798 | 540 | 7 338 | 45,8 |
| 52 | Reglaget 2 | Bergkällavägen 20-22 | Sollentuna | 1 334 | 1 761 | 3 095 | 18,5 |
| 53 | Romben 3 | Staffans väg 4 | Sollentuna | 10 390 | 7 105 | 17 495 | 83,9 |
| 54 | Verkmästaren 4 | Ekensbergsvägen 117 | Solna | 10 907 | 5 045 | 15 952 | 57,9 |
| 55 | Mästaren 61) | Hantverksvägen 14 | Södertälje | 910 | 194 | 1 104 | 4,3 |
| 56 | Stolen 1 | Gribbylundsvägen 2 | Täby | 1 534 | 1 317 | 2 851 | 13,3 |
| 57 | Njursta 1:23 | Saturnusvägen 2 | Upplands Väsby | 6 536 | 430 | 6 966 | 29,0 |
| Totalt | 374 767 | 79 693 | 454 460 | 1 617,9 |
1) Fastigheten innehas med tomträtt.
2) Se karta på sidan 29.
3) Mark.
4) Fastigheten har avyttrats under 2012.
Fastigheten förvärvades under 2011.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
MARKNADSOMRÅDE Övriga Sverige
I Övriga Sverige har Sagax ett fastighetsbestånd omfattande 43 fastigheter med 370 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Hyresvärdet uppgår till 205 miljoner kronor.
Sagax fastighetsbestånd i marknadsområdet Övriga Sverige omfattar 43 fastigheter med 370 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 32 % av Sagax totala uthyrningsbara area och 24 % av hyresvärdet. I Sagax fastighetsbestånd i marknadsområdet återfinns bland annat Gambros huvudkontor i Lund, S:t Eriks tillverkning av betongprodukter i Uppsala samt BE Groups anläggningar i Norrköping.
Förvaltning
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 45 hyresavtal. Hyresintäkterna uppgick till 218,2 (202,7) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 120,3 (123,8) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet har minskat med 3 % jämfört med 2010 till följd av fastighetsförsäljningar.
Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 10,8 år. Samtliga hyresavtal förutom hyresavtal avseende Terminalen 10 i Karlskoga är triple netavtal.
Sagax har under 2011 investerat 8,1 (33,6) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. I fastigheten Brogårdshemmet 14 i Vetlanda investerar Sagax 13,0 miljoner kronor, varav 7,8 miljoner kronor har investerats under 2011. Investeringen avser nybyggnation av kontor om 600 kvadratmeter i anslutning till befintlig byggnad, modernisering av befintliga kontor samt vissa fasadarbeten. Hyresgäst är EvoBus, som ingår i den tyska Daimlerkoncernen.
FÖRVÄRV OCH FÖRSÄLJNINGAR
Under 2011 har totalt fem fastigheter med en sammanlagd uthyrningsbar area om 40 000 kvadratmeter avyttrats. De avyttrade fastigheterna är Bildhuggaren 1 i Vaggeryd, Glaskronan 1 i Linköping, Vattenormen 2 i Luleå, Exportzonen 2 i Norrköping samt Ånsta 20:262 i Örebro. Sagax har rätt att erhålla en tillkommande tilläggsköpeskilling avseende Glaskronan 1 i Linköping, beroende av den tänkta exploateringen av fastigheten.
Inga fastigheter har under 2011 förvärvats inom marknadsområdet.
De fem största hyresgästerna som motsvarade 69 % av marknadsområdets hyresvärde var följande:
| BWG Homes | Trähusfabrikant |
|---|---|
| Gambro Lundia | Medicinsk teknik med tillhörande tjänster |
| Närkes Elektriska | Elgrossist och elentreprenör |
| S:t Eriks | Tillverkare av mark-, tak- och VA-system |
| Trivselhus | Trähusfabrikant |
Korta fakta
| Antal fastigheter | 43 |
|---|---|
| Uthyrningsbar area, kvm | 369 656 |
| Hyresvärde, Mkr | 204,8 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4,3 |
| Hyresduration, år | 10,8 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 2 207 |
| Förvaltningsresultat 2011, Mkr | 120,3 |
| Direktavkastning per 2011-12-31, % | 8,8 |
Andel av Sagax
Gräsanden 7 i Vara omfattar 8 700 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrt till Tornum som tillverkar spannmålsutrustning.
Fastigheten Hissmontören 2 i Örebro omfattar 10 300 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrd till Närkes Elektriska AB (NEA).
Fastighetsförteckning – övriga sverige
| Uthyrningsbar area, kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref 2) | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri | Kontor/ övrigt | Totalt | Taxerings värde, Mkr |
| 1 | Lampan 11) | Spårgatan 14 | Arvika | 556 | 260 | 816 | 1,1 |
| 2 | Nygårdarna 14:202 | Nygårdsvägen 11 | Borlänge | 828 | 665 | 1 493 | 4,3 |
| 3 | Nålen 43) | Södra Furunäsvägen 3 | Eda | 195 | 145 | 340 | 0,3 |
| 4 | Romberga 11:5 | Sämskarbogatan 6 | Enköping | 510 | 633 | 1 143 | 4,6 |
| 5 | Nollplanet 81) | Fabriksgatan 7 | Eskilstuna | 905 | 346 | 1 251 | 2,8 |
| 6 | Bårebo 1:17 | Bårebo 3-5 | Gnosjö | 6 010 | 1 117 | 7 127 | 4,6 |
| 7 | Hillerstorp 3:106 | Industrigatan 14-22 | Gnosjö | 20 830 | 2 620 | 23 450 | 23,1 |
| 8 | Sörby Urfjäll 38:1 | Elektrikergatan 3 | Gävle | 1 850 | 500 | 2 350 | 8,5 |
| 9 | Högsbo 34:181) | J A Wettergrens Gata 10 | Göteborg | 2 914 | 1 870 | 4 784 | 30,6 |
| 10 | Bränninge 2:136 mfl | Södergatan 2 | Habo | 14 830 | 2 260 | 17 090 | 21,2 |
| 11 | Bronsen 1 | Industrigatan 87 | Helsingborg | 8 426 | – | 8 426 | 9,9 |
| 12 | Kokosnöten 2 | Industrigatan 83 | Helsingborg | 844 | 4 434 | 5 278 | 11,2 |
| 13 | Terminalen 10 | Magasinsvägen 5 | Karlskoga | 7 632 | 1 552 | 9 184 | 20,9 |
| 14 | Spärren 21) | Spärrgatan 7 | Karlstad | 923 | 1 031 | 1 954 | 4,9 |
| 15 | Bälgen 4 | Karlsrovägen 4 | Ljungby | 1 788 | 324 | 2 112 | 3,0 |
| 16 | Inteckningen 5 | Magistratsvägen 16-18 | Lund | 12 924 | 10 865 | 23 789 | 87,7 |
| 17 | Stockholmsledet 9 | Emdalavägen 5 | Lund | 6 817 | 3 126 | 9 949 | 65,9 |
| 18 | Båtyxan 51) | Järnyxegatan 15-17 | Malmö | 4 865 | 775 | 5 640 | 13,1 |
| 19 | Båtyxan 61) | Stenyxegatan 1 | Malmö | 11 075 | 1 960 | 13 035 | 36,0 |
| 20 | Vevaxeln 4 | Vevaxelgatan 2 | Malmö | 1 080 | 1 758 | 2 838 | 13,8 |
| 21 | Poppeln 29 | Stockholmsvägen 53 | Mariestad | 300 | 100 | 400 | 1,3 |
| 22 | Pollaren 1 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 40 730 | – | 40 730 | 62,1 |
| 23 | Pollaren 2 | Barlastgatan 10 | Norrköping | 7 700 | – | 7 700 | 25,0 |
| 24 | Kamaxeln 61) | Batterivägen 11 | Skövde | 1 267 | 1 013 | 2 280 | 7,9 |
| 25 | Borggård 1:344 | Industrivägen 4 | Staffanstorp | 8 976 | 324 | 9 300 | 17,6 |
| 26 | Brårud 1:117 | Brårudsallén 8 | Sunne | 567 | 246 | 813 | 0,9 |
| 27 | Kättingen 1 | Norrlandsvägen 29 | Säffle | 363 | 286 | 649 | 1,6 |
| 28 | Eksjöhovgård 7:5 | Svetsaregatan 4 | Sävsjö | 6 026 | 990 | 7 016 | 8,7 |
| 29 | Gästgivaregården 1:305 | Vrigstad | Sävsjö | 13 735 | 620 | 14 355 | 9,8 |
| 30 | Tornväktaren 123) | Järnvägsgatan 7 | Tidaholm | 130 | 230 | 360 | 1,0 |
| 31 | Ratten 6 | Kardanvägen 28 | Trollhättan | 1 161 | 1 481 | 2 642 | 6,7 |
| 32 | Librobäck 4:23 | Börjegatan 77 B-C | Uppsala | 13 725 | 1 260 | 14 985 | 63,9 |
| 33 | Kungsängen 32:8 | Kungsängsesplanaden 9 | Uppsala | 756 | 392 | 1 148 | 6,1 |
| 34 | Gräsanden 7 | Skaragatan15 | Vara | 6 946 | 1 801 | 8 747 | 9,0 |
| 35 | Bälgen 4 | Järngatan 2 | Varberg | – | 2 400 | 2 400 | 30,2 |
| 36 | Bockaberg 2:2 | Solbergavägen 44 | Vetlanda | 16 720 | 2 807 | 19 527 | 9,8 |
| 37 | Snickaren 3 | Snickarvägen 4 | Vetlanda | 11 430 | 1 570 | 13 000 | 19 |
| 38 | Lilla Hillhult 2:4 | Lilla Hillhult 13 | Vetlanda | 2 050 | 150 | 2 200 | 1,7 |
| 39 | Brogårdshemmet 14 | Lasarettsgatan 30 | Vetlanda | 5 919 | – | 5 919 | – |
| 40 | Myresjö 31:2 | Myresjö | Vetlanda | 54 120 | 3 875 | 57 995 | 39,9 |
| 41 | Sågklingan 9 | Pilgatan 19 | Västerås | 1 340 | 2 240 | 3 580 | 13,6 |
| 42 | Gravören 9 | Ljungadalsgatan 7 | Växjö | 1 060 | 470 | 1 530 | 2,7 |
| 43 | Hissmontören 2 | Klerkgatan 18 | Örebro | 7 455 | 2 876 | 10 331 | 23,0 |
| Totalt | 308 278 | 61 378 | 369 656 | 729,0 |
1) Fastigheten innehas med tomträtt.
2) Se karta på sidan 33.
3) Fastigheten har avyttrats under 2012.
MARKNADSOMRÅDE Helsingfors
Sagax fastighetsbestånd i Helsingfors omfattar 20 fastigheter med 119 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Hyresvärdet uppgår till 95 miljoner kronor.
Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Helsingfors omfattar 20 fastigheter med 119 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 10 % av Sagax uthyrningsbara area och 11 % av hyresvärdet i koncernen.
Det snabbt växande Helsingfors består av kommunerna Esbo, Vanda samt Helsingfors. Sagax fastigheter ligger strategiskt placerade utmed ringlederna och andra viktiga trafikleder.
förvaltning
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 89 hyresavtal och den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 3,8 år. Hyresintäkterna uppgick till 87,0 (50,6) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 50,0 (30,7) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet 2011 har ökat med 63 % jämfört med 2010, främst beroende på fastighetsförvärv. Sagax har under 2011 investerat 5,0 (3,7) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
Sagax har under året tecknat nya hyresavtal med en uthyrningsbar area om totalt 6 500 kvadratmeter samtidigt som hyresavtal om totalt 15 000 kvadratmeter har förlängts. Hyresgäster har under året sagt upp avtal om totalt 8 300 kvadratmeter vilket betyder att nettouthyrningen uppgick till –1 800 kvadratmeter under 2011.
förvärv och försäljningar
Fastigheten Manttaalitie 12 i Vanda med en uthyrningsbar area om 4 700 kvadratmeter förvärvades under 2011. Fastigheten är belägen intill Helsingfors flygplats med närhet till flera stora trafikleder.
Under 2011 förvärvades även fastigheterna Juhanilantie 1, Juhanilantie 3, Juhanilantie 4, Porraskuja 1 samt Porraskuja 3. De fem fastigheternas sammanlagda uthyrningsbara area uppgår till 12 300 kvadratmeter. Fastigheterna har skyltläge från trafikleden Ring III (E18) med bra tillgänglighet till flera stora trafikleder och Helsingfors flygplats.
Inga fastigheter i marknadsområdet har avyttrats under 2011.
De fem största hyresgästerna som motsvarade 53 % av marknadsområdets hyresvärde var följande:
| DSV | Transport och logistik |
|---|---|
| FremantleMedia Finland | Internationell mediakoncern |
| Multihela | Importör och distributör av byggbeslag |
| Partanen | Grossist av byggnadsglas |
| Wulff-Yhtiöt | Leverantör av kontorstillbehör |
Korta fakta
| Antal fastigheter | 20 |
|---|---|
| Uthyrningsbar area, kvm | 119 313 |
| Hyresvärde, Mkr | 94,9 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | 4,4 |
| Hyresduration, år | 3,8 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 965 |
| Förvaltningsresultat 2011, Mkr | 50,0 |
| Direktavkastning per 2011-12-31, % | 7,9 |
Andel av Sagax
Ansatie 4 i Vanda omfattar 12 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrd till transport och logistikföretaget DSV Solutions Oy.
Fastighetsförteckning – helsingfors
| Uthyrningsbar area, kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri | Kontor/ övrigt | Totalt |
| 1 | Kiilaniityntie 1 (49-82-3-5) | Kiilaniityntie 1 | Esbo | 3 230 | – | 3 230 |
| 2 | Tillinmäentie 1 (49-42-11-5) | Tillinmäentie 1 | Esbo | 7 382 | 5 241 | 12 623 |
| 3 | Hyttitie 8 (91-38-172-4) | Hyttitie 8 | Helsingfors | 3 786 | 421 | 4 207 |
| 4 | Konalankuja 2 (91-32-38-6) | Konalankuja 2 | Helsingfors | 3 909 | 494 | 4 403 |
| 5 | Hernepellontie 11 (91-36-66-1-L1) | Hernepellontie 11 | Helsingfors | 700 | 300 | 1 000 |
| 6 | Linnanpajantie 26 (91-47-262-5-L1) | Linnanpajantie 26 | Helsingfors | 2 000 | 172 | 2 172 |
| 7 | Ruosilantie 1 (91-32-41-3) | Ruosilantie 1 | Helsingfors | 5 342 | 1 735 | 7 077 |
| 8 | Ansatie 4 (92-40-502-2) | Ansatie 4 | Vanda | 9 774 | 2 254 | 12 028 |
| 9 | Honkanummentie 3 (92-96-101-4) | Honkanummentie 3 | Vanda | 24 094 | 2 195 | 26 289 |
| 10 | Honkanummentie 7 (92-96-101-7) | Honkanummentie 7 | Vanda | 5 431 | 280 | 5 711 |
| 11 | Juhanilantie 1 (92-41-102-8) | Juhanilantie 1 | Vanda | 1 600 | 600 | 2 200 |
| 12 | Juhanilantie 3 (92-41-102-3) | Juhanilantie 3 | Vanda | 1 150 | 838 | 1 988 |
| 13 | Juhanilantie 4 (92-41-103-5) | Juhanilantie 4 | Vanda | 4 791 | 1 270 | 6 061 |
| 14 | Koivuhaankuja 1 (92-68-200-1) | Koivuhaankuja 1 | Vanda | 1 576 | 1 086 | 2 662 |
| 15 | Porraskuja 1 (92-41-102-4) | Porraskuja 1 | Vanda | 560 | 290 | 850 |
| 16 | Porraskuja 3 (92-41-102-5) | Porraskuja 3 | Vanda | 800 | 280 | 1 080 |
| 17 | Sarkatie 2 (92-14-203-2) | Sarkatie 2 | Vanda | 1 017 | 810 | 1 827 |
| 18 | Taivaltie 4 (92-16-119-4) | Taivaltie 4 | Vanda | 3 264 | 894 | 4 158 |
| 19 | Tulkintie 29 (92-40-503-1) | Tulkintie 29 | Vanda | 10 128 | 4 932 | 15 060 |
| 20 | Manttaalitie 12 (92-52-308-10) | Manttaalitie 12 | Vanda | 3 247 | 1 440 | 4 687 |
| Totalt | 93 781 | 25 532 | 119 313 |
Fastigheten förvärvades under 2011.
MARKNADSOMRÅDE Övriga Finland
Sagax marknadsområde Övriga Finland omfattar 11 fastigheter med 153 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Hyresvärdet uppgår till 80 miljoner kronor.
I Övriga Finland omfattar Sagax fastighetsbestånd 11 fastigheter med 153 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 13 % av Sagax uthyrningsbara area och 10 % av hyresvärdet i koncernen.
FÖRVALTNING
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på 10 hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 11,6 år. Samtliga hyresavtal är triple netavtal.
Hyresintäkterna uppgick till 80,9 (74,2) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 56,7 (48,3) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet 2011 har ökat med 17 % jämfört med 2010, främst till följd av fastighetsförvärv.
Sagax har under 2011 investerat 103,1 (40,1) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd. Under 2011 avslutades nybyggnation av 4 700 kvadratmeter kontor i Hyvinge, Finland, för hyresgästen Konecranes. Byggnaden är en del av Konecranes globala huvudkontor. Totalt har 10,3 miljoner euro investerats i fastigheten varav 8,7 miljoner euro, motsvarande 82,1 miljoner
kronor, under 2011. Det befintliga hyresavtalet har förlängts och hyresnivån justerats till följd av investeringarna.
Under 2011 påbörjades nybyggnation av 3 200 kvadratmeter produktionsytor i Lapua för hyresgästen BE Group. Totala produktionskostnaden kommer att uppgå till motsvarande 32,1 miljoner kronor för byggnationen som skall avslutas under det första kvartalet 2012, varav 20,4 miljoner kronor har investerats under 2011. Det befintliga hyresavtalet har förlängts och hyresnivån justerats till följd av investeringarna.
förvärv och försäljningar
Fastigheten Tuottotie 4 i Birkala, utanför Tammerfors, med en uthyrningsbar area om 4 700 kvadratmeter förvärvades under 2011. Fastigheten är uthyrd till Rotator.
Fastigheten Metsäkiventie 4 i Lappo med en uthyrningsbar area om 3 000 kvadratmeter förvärvades under 2011. Fastigheten utgör centrallager för norra Finland åt BE Group.
Under 2011 har inga fastigheter avyttrats inom marknadsområdet.
De fem största hyresgästerna som motsvarade 100 % av marknadsområdets hyresvärde var följande:
| BE Group | Stålgrossist |
|---|---|
| Konecranes | Tillverkare av lyftutrustning |
| Movere | Transport och logistik |
| Rotator | Importör av anläggningsmaskiner |
| Tibnor | Ståldistributör |
Korta fakta
| Antal fastigheter | 11 |
|---|---|
| Uthyrningsbar area, kvm | 152 594 |
| Hyresvärde, Mkr | 79,7 |
| Ekonomisk vakansgrad, % | – |
| Hyresduration, år | 11,6 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 1 011 |
| Förvaltningsresultat 2011, Mkr | 56,7 |
| Direktavkastning per 2011-12-31, % | 7,7 |
Andel av Sagax
Fastigheten Paakalantie 3 (853-66-3-15) i Åbo omfattar 27 000 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrd till stålgrossisten BE Group.
Fastighetsförteckning – övriga finland
| Uthyrningsbar area, kvm | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri | Kontor/övrigt | Totalt |
| 1 | Tuottotie 4 (604-418-1-538) | Tuottotie 4 | Birkala, Finland | 3 767 | 965 | 4 732 |
| 2 | Koneenkatu 8 (106-7-606-16) | Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | – | 1 200 | 1 200 |
| 3 | Koneenkatu 8 (106-7-606-25) | Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 7 107 | – | 7 107 |
| 4 | Koneenkatu 8 (106-7-606-26) | Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 1 764 | – | 1 764 |
| 5 | Koneenkatu 8 (106-7-606-28) | Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 24 977 | 5 510 | 30 487 |
| 6 | Koneenkatu 8 (106-7-606-27) | Koneenkatu 8 | Hyvinge, Finland | 16 186 | 5 500 | 21 686 |
| 7 | Vanhanradankatu 42 (398-20-246-8) | Uleborg Vanhanradankatu 42 |
Lahtis, Finland | 26 441 | 646 | 27 087 |
| 8 | Metsäkiventie 4 (408-14-1413-1) | Metsäkiventie 4 | Lappo, Finland | 2 642 | 314 | 2 956 |
| 9 | Tuotekatu 3 (837-330-6123-11)* | Tuotekatu 3 | Tammerfors, Finland | 10 047 | 639 | 10 686 |
| 10 | Ruununmyllyntie 13 (109-16-86-8) | Ruununmyllyntie 13 | Tavastehus, Finland | 14 760 | 2 955 | 17 127 |
| 11 | Paakalantie 3 (853-66-3-15) | Paakalantie 3 | Åbo, Finland | 25 691 | 1 483 | 27 174 |
| Totalt | 133 382 | 19 212 | 152 594 |
Fastigheten förvärvades under 2011.
MARKNADSOMRÅDE Övrigt
I Tyskland och Danmark har Sagax den 31 december 2011 ett fastighetsbestånd omfattande fem fastigheter med 48 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Återstående genomsnittlig löptid på hyresavtalen uppgår till 16,1 år.
Sagax fastighetsbestånd i marknadsområde Övrigt omfattar fem fastigheter med 48 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. Marknadsområdet utgör 4 % av Sagax uthyrningsbara area och 6 % av hyresvärdet.
Förvaltning
Vid årsskiftet fördelades marknadsområdets hyresintäkter på fem hyresavtal. Den genomsnittliga hyresdurationen uppgick till 16,1 år.
Hyresintäkterna uppgick till 44,1 (44,5) miljoner kronor och förvaltningsresultatet till 18,8 (17,1) miljoner kronor. Förvaltningsresultatet 2011 har ökat med 10 % jämfört med 2010, främst till följd av investeringar under 2010 i befintligt fastighetsbestånd samt lägre finansieringskostnader. Sagax har under 2011 investerat 0,0 (43,7) miljoner kronor i marknadsområdets befintliga fastighetsbestånd.
förvärv och försäljningar
Inga fastigheter har förvärvats eller avyttrats i marknadsområdet under 2011.
| De två hyresgästerna som motsvarade 100 % av |
|---|
| marknadsområdets hyresvärde var följande: |
| Kemetyl | Försäljning och produktion av kemikalier |
|---|---|
| Gambro | Medicinsk teknik med tillhörande tjänster |
Korta fakta
| Antal fastigheter | 5 |
|---|---|
| Uthyrningsbar area, kvm | 47 628 |
| Hyresvärde, Mkr | 46,2 |
| Ekonomisk vakansgrad, %1) | 25,5 |
| Hyresduration, år | 16,1 |
| Fastigheternas marknadsvärde, Mkr | 448,7 |
| Förvaltningsresultat 2011, Mkr | 18,8 |
| Direktavkastning per 2011-12-31, % | 9,6 |
1) Ekonomisk vakans utgörs i sin helhet av lämnade hyresrabatter.
Andel av Sagax
I Hechingen utanför Stuttgart hyr Gambro fyra fastigheter om sammanlagt 44 000 kvadratmeter uthyrningsbar area. I anläggningen tillverkas dialysfilter.
Fastighetsförteckning – övrigt
| Uthyrningsbar area, kvm | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/ industri | Kontor/ övrigt | Totalt |
| 108756,9M Ølsemagle By, Ølsemagle | Vaerkstedsvej 45-49 | Köge, Danmark | 3 378 | 250 | 3 628 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 8 536 | 1 670 | 10 206 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 6 644 | 5 754 | 12 398 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 205 | 956 | 11 161 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen, Tyskland | 10 213 | 22 | 10 235 |
| Totalt | 38 976 | 8 652 | 47 628 |
FASTIGHETSBESTÅNDETS MARKNADSVÄRDE
Fastighetsbeståndets marknadsvärde uppgick till 8 961 miljoner kronor per 31 december 2011. Samtliga fastigheter har värderats av oberoende värderingsföretag. Den vägda kalkylräntan för restvärdet uppgick till 10,4 %. Sagax redovisade direktavkastning uppgick till 7,7 %.
Internationell redovisningsstandard
Sagax upprättar sin koncernredovisning enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS). Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde enligt Verkligt värdemetoden, det vill säga till marknadsvärde.
Sagax utgående ackumulerade orealiserade värdeförändringar på fastighetsbeståndet den 31 december 2011 uppgick till totalt 384,0 miljoner kronor. Det betyder att fastighetsbeståndet av oberoende värderingsföretag bedömts öka i värde sedan 2005 med detta nettobelopp, utöver vad Sagax investerat i fastigheterna under perioden.
Marknadsvärde
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax 136 (129) fastigheter uppgick den 31 december 2011 till 8 961 (7 535) miljoner kronor. Förändringen av bedömt marknadsvärde har främst uppkommit genom förvärv av nya fastigheter för sammanlagt 1 396,6 (991,7) miljoner kronor samt investeringar i befintligt fastighetsbestånd
som under året uppgick till 160,4 (180,1) miljoner kronor. Fastigheternas redovisade värde minskade med 246,3 (72,0) miljoner kronor till följd av fastighetsförsäljningar under året.
Värdeförändringar under året uppgick till 123,7 (175,7) miljoner kronor, varav realiserade värdeförändringar utgjorde –5,8 (0,8) miljoner kronor och orealiserade värdeförändringar 129,4 (174,9) miljoner kronor. Omräkning från utländsk valuta har skett till balansdagens kurser.
I enlighet med IFRS har vid förvärv beaktad uppskjuten skatt om 35,2 (39,9) miljoner kronor reducerat redovisat fastighetsvärde i balansräkningen. Redovisat fastighetsvärde uppgår därefter till 8 925 (7 495) miljoner kronor.
Värdeutvecklingen för fastigheterna har under 2011 i likhet med 2010 varit positiv efter att ha varit negativ under 2008 och 2009. Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 8,2 %.
FÖRÄNDRING AV FASTIGHETERNAS REDOVISADE VÄRDE
| Mkr | Antal | |
|---|---|---|
| Fastighetsbestånd 31 december 2010 | 7 535,4 | 129 |
| Förvärv av fastigheter | 1 396,6 | 12 |
| Investeringar i befintligt bestånd | 160,4 | |
| Försäljning av fastigheter | –246,3 | –5 |
| Omräkningsdifferens avseende | ||
| utländska fastighetsvärden | –14,8 | |
| Värdeförändring | 129,4 | |
| Fastighetsbestånd 31 december 2011 | 8 960,7 | 136 |
| Förvärvad uppskjuten skatt | –35,2 | |
| Bokfört värde | 8 925,5 |
Fastigheternas orealiserade värdeförändringar
| År | Ingående orealiserade värden, Mkr |
Redovisad orealiserad värde förändring, Mkr |
Försäljning av värdeförändrade fastigheter |
Utgående orealiserade värden, Mkr |
|---|---|---|---|---|
| 2004 | – | – | – | – |
| 2005 | – | 56,9 | – | 56,9 |
| 2006 | 56,9 | 152,1 | –1,3 | 207,7 |
| 2007 | 207,7 | 492,0 | –151,0 | 548,7 |
| 2008 | 548,7 | –127,9 | –84,0 | 336,8 |
| 2009 | 336,8 | –244,6 | 0,3 | 92,5 |
| 2010 | 92,5 | 174,9 | –7,1 | 260,3 |
| 2011 | 260,3 | 129,5 | –5,8 | 384,0 |
| Totalt | 632,9 | –248,9 |
FASTIGHETERNAS MARKNADSVÄRDE
FASTIGHETERNAS MARKNADSVÄRDE OCH AREA
Omvärderingar av fastigheter
Fastighetsportföljens värde har stigit med 43,1 (143,5) miljoner kronor till följd av nyuthyrningar, omförhandlingar och avflyttningar under året. Fastighetsmarknaden har utvecklats positivt under året vilket medfört en omvärdering av fastigheterna med 86,3 (102,5) miljoner kronor. Sammantaget har värdeutvecklingen på fastigheterna i Sverige uppgått till 138,5 (153,3) miljoner kronor och värdeutveckligen på fastigheterna utomlands har uppgått till –9,1 (21,6) miljoner kronor redovisat i svenska kronor.
Sagax fastigheter med högst marknadsvärde
Det sammanlagda marknadsvärdet för Sagax tio värdemässigt största fastigheter uppgick per 31 december 2011 till 3 329 miljoner kronor. Detta motsvarade 37 % av fastighetsbeståndets totala marknadsvärde. Sagax tio högst värderade fastigheter, sorterade i bokstavsordning, presenteras i tabell nedan.
Externa marknadsvärderingar
För att bedöma fastigheternas verkliga värde har Sagax valt att använda oberoende värderingsföretag. De externa marknadsvärderingarna görs varje kvartal och omfattar Sagax samtliga fastigheter, med undantag för fastigheterna i Tyskland vilka under 2011 har värderats externt per 30 juni och 31 december. Fastigheterna har värderats internt av Sagax per 31 mars och 30 september till följd av de höga kostnaderna för fastighetsvärderingar i Tyskland.
Fastighetsvärdering är förknippat med viss osäkerhet och baseras ofta på subjektiva antaganden om framtida utveckling för en rad olika parametrar. Sagax bedömer att användandet av välrenommerade oberoende värderingsföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärde. I nedanstående tabell över värdefördelning av värderingsobjekt redogörs för vilka värderingsföretag som anlitats vid årsskiftet och hur många fastigheter som värderats av dem.
värde av kontrakterade hyresintäkter
Huvuddelen av Sagax fastigheter är uthyrda med långa hyresavtal. Dessa omständigheter innebär att en relativt stor andel av Sagax fastigheters marknadsvärde utgörs av värdet från de framtida hyresintäkter som de befintliga hyresavtalen förväntas generera.
Nuvärdet av framtida bedömda driftnetton från kontrakterade hyresavtal uppgår till 4,0 miljarder kronor, vilket motsvarar 45 % av fastigheternas externt bedömda marknadsvärde. Nuvärde av driftnetton från befintliga hyresavtal i förhållande till fastigheternas marknadsvärde är lägst i Helsingfors med 27 %. Detta innebär att marknadsvärdena för Helsingforsfastigheterna är mest beroende av framtida uthyrningsmöjligheter. I marknadsområde Övrigt utgör nuvärdet av driftnetton från befintliga hyresavtal 94 %. Detta innebär att marknadsvärdena för fastigheterna i marknadsområdet Övrigt är minst beroende av framtida uthyrningsmöjligheter. För att beräkna hur stor denna andel är har Sagax utgått från de externa marknadsvärderingarna. De driftnetton som bedöms genereras under återstoden av respektive fastighets genomsnittliga hyresduration har nuvärdesberäknats med den kalkylränta som de externa värderarna åsatt respektive fastighet.
OREALISERADE VÄRDEFÖRÄNDRINGAR
| Belopp i miljoner kronor | jan-dec 2011 |
|---|---|
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 57,7 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | –19,3 |
| Allmän marknadsförändring | 100,1 |
| Delsumma Sverige | 138,5 |
| Nyuthyrningar/Omförhandlingar | 4,7 |
| Avflyttningar/Omförhandlingar | – |
| Allmän marknadsförändring | –13,8 |
| Delsumma Utland | –9,1 |
| Summa orealiserade värdeförändringar | 129,4 |
Bedömd andel av marknadsvärde som motsvaras Av nuvärdet av driftnetton från befintliga hyresavtal
| Marknadsområde | Hyres duration, år |
Vägd kalkylränta |
Andel av bedömt marknadsvärde |
|---|---|---|---|
| Stockholm | 5,8 | 8,3 % | 31 % |
| Övriga Sverige | 10,8 | 7,9 % | 66 % |
| Helsingfors | 3,8 | 9,1 % | 27 % |
| Övriga Finland | 11,6 | 8,9 % | 57 % |
| Övrigt | 16,1 | 8,4 % | 94 % |
| Genomsnitt | 7,9 | 8,2 % | 45 % |
Fastigheter med högst marknadsvärde i bokstavsordning
| Fastighet | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|
| Jordbromalm 3:1 | Haninge | 93 807 |
| Jordbromalm 6:13 | Haninge | 16 100 |
| Holger-Crafoord Strasse 26 | Hechingen | 44 000 |
| Inteckningen 5 | Lund | 23 789 |
| Koneenkatu 8 | Hyvinge | 62 244 |
| Librobäck 4:23 | Uppsala | 14 979 |
| Romben 3 | Sollentuna | 17 495 |
| Vanhanradankatu 42 | Lahtis | 27 087 |
| Verkmästaren 4 | Solna | 15 952 |
| Vitå 1 | Stockholm | 9 015 |
| Totalt | 324 468 |
Värderingsmetodik
Värderingarna genomförs i Sverige i enlighet med riktlinjerna i IPD Svenskt Fastighetsindex värderingshandledning. Varje värderingsobjekt värderas separat av fastighetsvärderare som auktoriserats av den ideella föreningen ASPECT (Association for Surveying, Property Evaluation and valuation, Competence development and Transaction. Motsvarande gäller för Sagax fastigheter utomlands. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka kassaflöden och restvärden nuvärdesberäknas.
Restvärdet beräknas genom att det bedömda driftnettot året efter sista kalkylåret evighetskapitaliseras med åsatt direktavkastningskrav. Nuvärde av kassaflöde och restvärde beräknas genom att kassaflödet och restvärdet diskonteras med kalkylräntan.
Fastigheterna besiktigas av värderingsmännen enligt ett rullande schema. Samtliga fastigheter har besiktigats under de senaste tre åren. Besiktningarna omfattar allmänna utrymmen samt ett urval av lokaler, där särskild vikt läggs vid större hyresgäster samt vakanta lokaler. Syftet med besiktningen är att bedöma fastighetens allmänna standard och skick, underhållsbehov, marknadsposition och lokalernas attraktivitet.
Analyser och generella förutsättningar
Kalkylperioden har anpassats efter återstående löptid för befintliga hyresavtal och varierar mellan 5 och 20 år. I regel uppgår kalkylperioden till 10 år. Kassaflödeskalkylerna baseras på ett inflationsantagande om 2 % per år under kalkylperioden. Som grund för bedömning av framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. Hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt har de befintliga hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmässiga har de sedan antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt varit möjliga att nyuthyra på liknande villkor. I de fall den utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har denna reglerats till marknadsmässig nivå. Kassaflödesanalysen medger möjligheten att beakta marknadsläge, hyresnivå, framtida utveckling av marknadshyra och långsiktig vakansgrad.
Drift- och underhållskostnader har dels baserats på en analys av de historiska kostnaderna för respektive fastighet och dels på erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter, bland annat från statistik redovisad av IPD. Dessa kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av Sagax fastighetsbestånd då hyresgästerna normalt själva betalar dessa kostnader i tillägg till den överenskomna hyran.
Fastigheternas förväntade framtida kassaflöde under vald kalkylperiod beräknas enligt följande:
+ Hyresinbetalningar
- Driftutbetalningar
- Underhåll
- = Driftnetto
- Investeringar
- = Kassaflöde
FÖRDELNING AV VÄRDERINGSOBJEKT
| Fastighetsvärderare | Antal fastigheter |
|---|---|
| DTZ Sweden | 81 |
| Savills Sweden | 19 |
| DTZ Finland | 27 |
| Savills Plc | 4 |
| DTZ Egeskov | 1 |
| Savills Immobilien | 4 |
| Totalt | 136 |
Värderingsföretagen
DTZ
DTZ är en del av UGL Services som har 43 000 anställda med 217 kontor i 45 länder. UGL Services är ett av väldens största fastighetsserviceföretag. I Sverige finns cirka 80 anställda och bolaget har kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö och Norrköping.
Sagax anlitar DTZ för värderingar av fastigheter i Sverige, Finland och Danmark. www.dtz.com
Savills
Savills plc är en fastighetstjänsteleverantör som är noterad på London Stock Exchange. Bolaget har ett internationellt nätverk med 20 000 medarbetare på över 200 kontor och samarbetspartner runt om i världen.
Sagax anlitar Savills för värderingar av fastigheter i Sverige och i Tyskland. www.savills.com
Justering av driftnetto vid värdering
Det av fastighetsvärderarna totalt beräknade driftnettot för 2012 uppgick till 684 miljoner kronor i värderingarna. Detta driftnetto kan jämföras med det driftnetto om 665 miljoner kronor som redovisas i Aktuell intjäningsförmåga per 31 december 2011, se sidan 54. Sagax driftnetto, enligt Aktuell intjäningsförmåga vid årsskiftet, överensstämmer således väl med det driftnetto vilket värderingsmännen baserat de bedömda marknadsvärdena på.
Värdeförändringar relativt inflation
Nedanstående tabell visar fastigheternas reala värdeförändringar när hänsyn tas till inflation uttryckt som förändring av Konsumentprisindex (KPI). Med värdeförändring avses den förändring av fastighetsportföljens marknadsvärde som överstiger investeringar i densamma.
kalkylränta och avkastningskrav
Kalkylräntan utgör ett nominellt avkastningskrav på totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels en generell riskpremie för fastigheter och dels ett objektspecifikt tillägg. Det valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen har hämtats från marknadsinformation från den aktuella delmarknaden och har anpassats med hänsyn till fastighetens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Kalkylränta för nuvärdesberäkning av kassaflöden (5,5-14,0 %), kalkylränta för nuvärdesberäkning av restvärde (7,5-17,0 %) samt direktavkastningskrav för restvärdebedömning (6,0-15,0 %) baseras på analyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedömningar avseende risknivå och respektive fastighets marknadsposition.
Den 31 december 2011 uppgick den vägda kalkylräntan för diskontering av kassaflöden och restvärden till 8,3 % (8,3 %) respektive 10,4 % (10,4 %). Det vägda direktavkastningskravet uppgick till 8,2 % (8,3 %). Detta innebär att om Sagax fastighetsportfölj teoretiskt sett skulle betraktas som en enda fastighet motsvarar marknadsvärdet om 8 961 miljoner kronor ett direktavkastningskrav om 8,2 % för beräkning av restvärdet, en kalkylränta om 8,3 % avseende kassaflödet och en kalkylränta om 10,4 % avseende nuvärdesdiskontering av restvärdet.
kort om sagax Fastighetsvärderingar
| Värdetidpunkt 31 december 2011 | |
|---|---|
| Verkligt värde | 8 961 Mkr |
| Oberoende värderingsföretag | DTZ Sweden, DTZ Finland, DTZ Egeskov, Savills Sweden, Savills Plc och Savills Im mobilien. |
| Kalkylperiod | 5–20 år |
| Antagen inflationsutveckling | 2 % |
| Långsiktig vakansgrad | Normalt 5–20 % |
| Drift- och underhållskostnader | Historiska kostnader för respektive fastighet samt erfaren het och statistik från jämförbara fastigheter. |
| Kalkylränta kassaflöde | 5,50–14,00 % |
| Kalkylränta restvärde | 7,50–17,00 % |
| Direktavkastningskrav | 6,00–15,00 % |
KÄNSLIGHETSANALYS FASTIGHETSVÄRDEN
| Förändring driftnetto, % | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | –5,0 | 0 | +5,0 |
| Förändring direktavkastnings krav, %-enheter |
|||
| –0,5 | +100 | +575 | +1 050 |
| 0,0 | –450 | 0 | +450 |
| +0,5 | –930 | –510 | –90 |
värdeförändringar fastigheter 2005–2011
| Värdeförändring1) | ||||
|---|---|---|---|---|
| År | Förändring KPI 2) |
Real värde förändring |
||
| 2005 | 57 Mkr | 3,4 % | 0,9 % | 2,5 % |
| 2006 | 158 Mkr | 6,0 % | 1,6 % | 4,4 % |
| 2007 | 507 Mkr | 12,1 % | 3,4 % | 8,7 % |
| 2008 | –148 Mkr | –2,7 % | 1,5 % | –4,2 % |
| 2009 | –244 Mkr | –3,9 % | 0,5 % | –4,4 % |
| 2010 | 176 Mkr | 2,5 % | 2,0 % | 0,5 % |
| 2011 | 129 Mkr | 1,6 % | 2,6 % | –1,0 % |
1) Värdeförändringar utöver investeringar.
2) Vägd förändring av KPI eller motsvarighet på de marknader Sagax ägt fastigheter.
kalkylräntor och direktavkastningskrav
| Marknadsområde | Kalkylränta kassaflöde |
Kalkylränta restvärde |
Direkt avkastningskrav |
|---|---|---|---|
| Stockholm | 5,50–10,15 % | 7,50–11,25 % | 6,00–9,25 % |
| Övriga Sverige | 6,25–14,00 % | 8,85–17,00 % | 6,85–15,00 % |
| Helsingfors | 7,65–11,00 % | 9,50–12,35 % | 7,50–9,90 % |
| Övriga Finland | 8,75–9,00 % | 10,00–11,00 % | 8,00–9,00 % |
| Övrigt | 8,25–8,50 % | 8,50–10,25 % | 8,25–10,25 % |
| Vägt genomsnitt | 8,3 % | 10,4 % | 8,2 % |
FINANSIERING
Sagax egna kapital uppgick till 2 223 miljoner kronor per 31 december 2011. De räntebärande skulderna uppgick till 6 557 miljoner kronor motsvarande en belåningsgrad om 68 %. Den genomsnittliga ränte- och kapitalbindningen uppgick till 4,3 respektive 2,9 år.
Bakgrund
Sagax bedriver en mycket kapitalintensiv verksamhet. Tillgång till kapital är en grundläggande förutsättning för att utveckla en framgångsrik fastighetsrörelse. Sagax tillgångar uppgick till 9,6 miljarder kronor vid årsskiftet. Verksamheten finansieras med en kombination av eget kapital, räntebärande skulder samt övriga skulder. Det egna kapitalet och de räntebärande skulderna utgör de två viktigaste kapitalkällorna och svarade per 31 december 2011 för 23 % respektive 68 % av Sagax finansiering.
Räntekostnaderna utgör verksamhetens överlägset största kostnad. Sagax har som policy att binda räntan under lång tid framåt. Bolaget har som mål att ha en räntebindningstid som alltid överstiger 4 år. Den långa räntebindningen gör räntekostnaderna förutsägbara. I kombination med Sagax höga ekonomiska uthyrningsgrad (93 %), långa hyresavtal (7,9 år) och ett lågt inslag av fastighetskostnader blir bolagets förvaltningsresultat och kassaflöde förutsägbart under överskådlig framtid.
Sagax bedömer att förutsägbarheten i förvaltningsresultatet medger en relativt hög andel räntebärande skulder. Sagax egna kapital kan därigenom användas effektivt, vilket skapar högre avkastning än vad som annars skulle vara möjligt, utan att risknivån blir för hög.
Tillgång till nyupplåning är av avgörande betydelse för att kunna genomföra investeringar i befintliga fastigheter samt förvärva nya fastigheter och därmed fortsätta att utveckla bolaget.
Sagax eftersträvar lång kapitalbindning för bolagets låneavtal i syfte att minimera refinansieringsrisken. Per 31 december 2011 uppgick bolagets genomsnittliga kapitalbindning till 2,9 år och Sagax har inget refinansieringsbehov förrän 2014, vilket innebär att Sagax har goda förutsättningar att refinansiera låneavtalen dessförinnan.
Sagax har i stor utsträckning avtalat bort kraven på finansiella åtaganden (covenants) i sina låneavtal, se sammanställning på sidan 46. Något förtida refinansieringsbehov av detta skäl är därför osannolikt. Bolagets finansiella ställning är således god.
Eget kapital
Sagax egna kapital uppgick till 2 223 (2 206) miljoner kronor vid årsskiftet, vilket motsvarade en soliditet om 23 % (26 %).
Sagax strävar efter balans mellan en attraktiv avkastning på eget kapital och en acceptabel risknivå. Bolagets målsättning är att det egna kapitalet långsiktigt skall överstiga 20 % av bolagets totala finansiering. En soliditet överstigande 20 % har bedömts som lämplig med hänsyn till bolagets långa hyresavtal, kapitalbindning och ställning i övrigt. Soliditetsmålet har utformats med särskilt beaktande av bolagets mål för räntebindning (> 4 år) och räntetäckning (>150 %). Med en soliditet om 23 % uppfyllde Sagax målet vid utgången av 2011.
Sagax målsättning för avkastningen på eget kapital under en konjunkturcykel uppgår till 15 %. Till följd av den negativa värdeutvecklingen på bolagets finansiella derivat under 2011 var avkastningen på eget kapital låg under året. Avkastningen på eget kapital uppgick under 2011 till 6 % (27 %). Den genomsnittliga avkastningen på eget kapital har uppgått till 19 % under de senaste fem åren trots att den redovisade avkastningen för 2008 respektive 2009 var så låg som –13 % respektive 3 %.
PREFERENSKAPITAL
| Belopp i miljoner kronor | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
|---|---|---|
| Preferenskapital | 1 192,1 | 1 192,1 |
| Andel av eget kapital, % | 53,6 | 54,0 |
| 2011 | 2010 | |
| Utdelning (2011 förslag) | 74,5 | 74,5 |
| Andel av kassaflödet från | ||
| den löpande verksamheten, % | 22,4 | 23,1 |
Det egna kapitalet fördelades per 31 december 2011 på 13 416 822 stamaktier och 37 252 022 preferensaktier. Båda aktieslagen är noterade på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap.
Preferensaktierna bidrar, i tillägg till Sagax övriga kapitalkällor, till att finansiera verksamheten till lägsta möjliga riskjusterade kostnad och kommer att utgöra en komponent i bolagets kapitalstruktur under överskådlig framtid. Omfattningen av bolagets preferenskapital kommer att variera beroende på kostnaden för sådant kapital samt Sagax totala kapitalbehov.
Sagax har som målsättning att preferenskapitalet långsiktigt skall motsvara 20 till 50 % av koncernens egna kapital. Per 31 december 2011 uppgick preferenskapitalet till 1 192,1 (1 192,1) miljoner kronor motsvarande 53,6 % (54,0 %) av koncernens egna kapital. Sagax bedömning är att andelen preferenskapital kommer att understiga 50 % av koncernens egna kapital före utgången av 2012.
Sagax har som målsättning att preferensutdelningen skall understiga 50 % av kassaflödet från den löpande verksamheten. Preferensutdelningen år 2011 uppgick till 74,5 miljoner kronor motsvarande 22,4 % av kassaflödet från den löpande verksamheten 2011.
Sagax beräknar det egna kapitalet per aktie enligt följande. Av det egna kapitalet fördelas 30,00 kronor per preferensaktie, motsvarande likvidationsvärdet per aktie enligt bolagsordningen (se sidan 125), med tillägg för ackumulerad ej utbetald preferensutdelning om 2,00 kronor per år. Därefter fördelas återstående eget kapital mellan stamaktierna. Per 31 december 2011 uppgick eget kapital till 76,85 (78,55) kronor per stamaktie och till 32,00 (32,00) kronor per preferensaktie.
Sagax utfärdade år 2006 1 500 000 teckningsoptioner. Teckningsoptionerna gav rätt för innehavaren att teckna en stamaktie per option till och med den 15 februari 2011 med en teckningskurs om
34,95 kronor per stamaktie. Samtliga 687 783 vid utgången av 2010 utestående teckningsoptioner hade utnyttjats den 15 februari 2011.
Räntebärande skulder
Allmänt om Sagax räntebärande skulder
De räntebärande skulderna utgjorde 68 % (67 %) av bolagets finansiering per 31 december 2011 och var Sagax huvudsakliga finansieringskälla. De räntebärande skulderna består dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter och dels av ett icke säkerställt obligationslån. Banklånen tillhandahålls av Deutsche Pfandbriefbank, Nordea Bank, SEB samt Svenska Handelsbanken. Bolagets fastigheter, exklusive fastigheter i Tyskland och Danmark, är finansierade i lokal valuta. Sagax avser att minska andelen säkerställd finansiering till förmån för icke säkerställd obligationsfinansiering. Vid årsskiftet uppgick de räntebärande skulderna till 6 557 (5 641) miljoner kronor varav 1 528 (1 454) miljoner kronor var upptagna i euro. De räntebärande skulderna har ökat till följd av nyupplåning vid fastighetsförvärv och investeringar i befintligt bestånd. Till följd av valutakursförändringar minskade skulderna med –7,9 (–168,8) miljoner kronor under 2011.
Sagax utvärderar sin nettoskuld i förhållande till fastighetsportföljens marknadsvärde och i förhållande till verksamhetens intjäning. Den genomsnittliga räntebärande nettoskulden motsvarade 8,5 gånger årets driftnetto. Kvoten mellan den räntebärande nettoskulden och driftnettot har minskat sedan 2005. Sagax betalningskapacitet i förhållande till nettoskulden har således utvecklats positivt. Den historiska utvecklingen av förhållandena mellan nettoskulden och den säkerställda nettoskulden i förhållande till driftnettot redovisas i diagrammet nedan.
RÄNTE- OCH KAPITALBINDNING 31 DECEMBER 2011
| Räntebindning | Kapitalbindning | ggr | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Mkr | Ränta | Andel | Mkr | Andel | 12 | ||||||
| 2012 | 1 844 | 3,9 % | 28 % | 313 | 5 % | 11 | ||||||
| 2013 | – | – | – | 148 | 2 % | 10 | ||||||
| 2014 | 969 | 3,2 % | 15 % | 4 944 | 75 % | |||||||
| 2015 | 304 | 6,5 % | 5 % | 293 | 4 % | |||||||
| 2016 | 475 | 4,9 % | 7 % | 43 | 1 % | |||||||
| >2016 | 2 965 | 5,1 % | 45 % | 816 | 12 % | |||||||
| Summa/ | ||||||||||||
| genomsnitt | 6 557 | 4,5 % | 100 % | 6 557 | 100 % |
7 8 9 10 11 12 ggr
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nettoskuld/driftnetto Säkerställd nettoskuld/driftnetto
Åtaganden i låneavtal ("covenants")
Låneavtal omfattas ofta av olika typer av åtaganden, så kallade "covenants", som kredittagaren skall uppfylla. Vid brott mot åtagandena kan kreditgivaren begära att kredittagaren skall återbetala lånet i förtid. Åtagandena utgörs typiskt av vissa finansiella nyckeltal som måste uppfyllas. Exempel på åtaganden är att belåningsgraden inte får överstiga en specifik nivå eller att räntetäckningsgraden måste överstiga en viss nivå.
Sagax har i stor utsträckning avtalat bort denna typ av åtaganden för att säkerställa att bolagets långfristiga skulder inte skall kunna sägas upp i förtid av kreditgivaren. De finansiella åtaganden som finns i vissa mindre lån är i huvudsak kassaflödesbaserade och uppfylls.
Övriga åtaganden är bland annat att Sagax äger sina dotterbolag till 100 %, att dotterbolagen inte upptar ytterligare lån, att Sagax tillser att hyresavtalen efterlevs, att Sagax tillgodoser kreditgivaren med finansiell information såsom till exempel årsredovisningar samt andra icke finansiella åtaganden som Sagax har rådighet över.
För det fall budplikt skulle inträda på aktierna i Sagax, så kallad "change of control", har Sagax kreditgivare rätt att i vissa fall begära omförhandling av låneavtalen och ytterst förtida återbetalning av lånen.
Finanspolicy
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax skall bedrivas. Finanspolicyn fastställs årligen av Sagax styrelse och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten skall begränsas och vilka risker Sagax får ta. Målsättningen för finansförvaltningen inom Sagax skall vara att:
- • Säkerställa Sagax kort- och långfristiga kapitalförsörjning.
- • Anpassa den finansiella strategin och hanteringen av finansiella risker efter verksamhetens utveckling så att en långsiktigt stabil kapitalstruktur uppnås och bibehålls.
- • Uppnå bästa möjliga finansnetto inom givna riskramar.
Obligationslån
I syfte att diversifiera Sagax finansiering emitterades 2010 ett obligationslån, uppgående till ett totalt belopp om 250 miljoner kronor. Obligationslånet förfaller till betalning den 20 maj 2015 eller sådan tidigare dag som följer av villkoren för obligationslånet. Obligationerna är inregistrerade på privatobligationslistan vid Nasdaq OMX Stockholm. Obligationslånet representeras av obligationer, vardera med ett nominellt belopp om 10 000 kronor.
Obligationerna löper med en räntesats om 7,00 % per år från och med 21 maj 2010 till och med återbetalningsdagen.
Kapitalbindning
Sagax långfristiga räntebärande skulder uppgick till 6 244 (5 287) miljoner kronor motsvarande 95 % (94 %) av de totala räntebärande skulderna. Sagax kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 313,1 (353,6) miljoner kronor motsvarande 5 % (6 %) av de räntebärande skulderna. Under 2012 beräknas totalt 313 miljoner kronor amorteras, varav 159 miljoner kronor amorterats under januari 2012 till följd av fastighetsförsäljningar i slutet av 2011. Återstoden avser löpande amorteringar till kreditinstitut.
De kortfristiga räntebärande skulderna uttrycker Sagax finansieringsbehov på kort sikt och påverkar bolagets refinansieringsrisk. Löpande amortering och byggnadskreditiv utgör, i tillägg till vanliga banklån som avtalsenligt skall återbetalas inom tolv månader, typiska kortfristiga räntebärande skulder i Sagax balansräkning. De kortfristiga räntebärande skulderna återbetalas genom bolagets kassaflöde, genom att omstrukturera lånetypen från exempelvis ett byggnadskreditiv till ett bottenlån eller genom nyupplåning för refinansiering av lån som löper ut.
nyttjade KREDIter
| Huvudsakliga finansiella åtaganden ("covenants") | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kreditgivare | 31 dec 2011, Mkr | Slutdatum | Belåningsgrad | Soliditet | Ränte täckningsgrad |
Skuld täckningsgrad |
|
| Lån upptagna i SEK: | |||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 3 421 | 2014 | Nej | Nej | Nej | Nej | |
| Svenska Handelsbanken | 559 | 2018 | Nej | Nej | Nej | Nej | |
| Nordea Bank | 473 | 2017 | Nej | Ja,uppfylls | Ja, uppfylls | Nej | |
| SEB | 326 | 2014 | Nej | Ja,uppfylls | Ja, uppfylls | Nej | |
| Obligationslån | 250 | 2015 | Nej | Ja,uppfylls | Nej | Nej | |
| Delsumma | 5 029 | ||||||
| Lån upptagna i EUR: | |||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 1 528 | 2014 | Nej | Nej | Nej | Nej | |
| Delsumma | 1 528 | ||||||
| Summa | 6 557 |
Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax eftersträvar även refinansiering av de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk. Den genomsnittliga återstående kapitalbindningen uppgick till 2,9 (3,4) år vid årets utgång.
Säkerheter för räntebärande skulder
Som säkerhet för de räntebärande skulderna har pantbrev om sammanlagt 6 384 miljoner kronor pantsatts. Därutöver lämnar Sagax regelmässigt pant i form av aktier och andelar i de fastighetsägande koncernföretagen. Sagax bedömning är att pantsättningsavtalen löper på marknadsmässiga villkor.
Räntebindning och derivat
Sagax låneavtal löper i huvudsak med 3 månaders Stibor respektive Euribor som räntebas. Den korta räntebindningen i låneavtalen medger att bolaget kan förändra sin kapitalstruktur utan kostnad för ränteskillnadsersättning. En rörlig ränta medför dock inte den långsiktiga förutsägbarhet som Sagax eftersträvar. För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultat- och kassaflödespåverkan genom förändring av marknadsräntan och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder bolaget olika typer av räntederivat.
Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 5 384 miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet. I beloppet ingår nominella ränteswappar om sammanlagt 629 miljoner kronor vilka startas under perioden 2012-2014, med slutdatum 2021. Dessa ränteswappar ersätter derivat vilka löper under perioden och har därför påverkat Sagax redovisade räntebindning men inte den genomsnittliga räntenivån vid årsskiftet. Räntederivat om sammanlagt 4 755 miljoner
kronor begränsade följdaktligen Sagax ränterisk den 31 december 2011, motsvarande 75 % av bolagets räntebärande skulder med rörliga räntor. Den genomsnittliga räntebindningen med beaktande av räntederivaten uppgick till 4,3 (4,3) år vid årsskiftet. Bolagets förvaltningsresultat påverkas inom överskådlig framtid därmed endast i marginell omfattning av framtida förändringar i det allmänna ränteläget.
Derivaten utgörs av ränteswappar och räntetak. Sagax motparter för derivatavtalen är Nordea Bank, Svenska Handelsbanken, SEB och Deutsche Pfandbriefbank. Sagax räntederivat ingås i svenska kronor eller euro i förhållande till Sagax upplåning i respektive valuta.
De finansiella derivatens värdeförändringar under året redovisas som realiserade eller orealiserade värdeförändringar i Sagax resultaträkning. Orealiserade värdeförändringar påverkar Sagax resultat före skatt men inte kassaflödet eller förvaltningsresultatet. Redogörelse för Sagax exponering mot värdeförändringar för finansiella derivat finns på sidan 57 under avsnittet om Sagax risker och riskhantering.
Nominella ränteswappar
En ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntebetalningar under en bestämd tidsperiod. Genom att kombinera ett lån med rörlig ränta (Stibor eller Euribor) och en ränteswap kan Sagax säkerställa en förutbestämd ränta under ränteswappens löptid. Avtalet innebär att Sagax erhåller en rörlig ränta (motsvarande räntan på låneavtalet) samtidigt som Sagax erlägger en fast ränta (swapränta). En ränteswap kan ingås med olika löptider, till exempel 2, 5 eller 10 år. Sagax nominella ränteswappar på bokslutsdagen hade en genomsnittlig löptid om 5,8 år. Vid årsskiftet omfattade Sagax ränteswappar ett nominellt belopp om 4 701 miljoner kronor, motsvarande 87 % av Sagax räntederivat. Ingen premie erläggs för denna typ av derivat och derivatens värde är noll vid förfallotidpunkterna.
Räntederivat
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr | Marknadsvärde, Mkr | Genomsnittlig ränta |
|---|---|---|---|
| 2012 | 491 | –3,4 | 4,1 % |
| 2013 | 330 | –10,5 | 4,2 % |
| 2014 | 1 069 | –28,7 | 4,1 % |
| 2015 | 54 | –1,2 | 2,5 % |
| 2016 | 475 | –41,7 | 4,0 % |
| >2016 1) | 2 965 | –367,8 | 4,1 % |
| Summa/genomsnitt | 5 384 | –453,2 | 4,1 % |
1) Nominella ränteswappar i SEB startar under perioden 2012-2014 och med slutdatum 2021. Dessa derivat har medfört att Sagax redovisade räntebindning förlängts, men har ej påverkat den redovisade räntenivån.
Räntetak
Sagax räntetak omfattade 683 miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet. Räntetaken innebär att Sagax betalar en rörlig ränta som kan ändras men inte överstiga en i förväg bestämd räntenivå (strikeränta). Sagax betalar en premie för att ingå denna typ av derivatavtal. Räntetakens värde är noll vid förfallotidpunkterna. Vid årsskiftet hade Sagax räntetak en genomsnittlig löptid om 2,1 år och en genomsnittlig strikeränta om 4,6 %.
Värdering av räntederivat
I enlighet med redovisningsreglerna (IAS 39) skall räntederivat marknadsvärderas och värdeförändringen redovisas över resultaträkningen. Sagax marknadsvärderar samtliga derivat genom avstämning med respektive motpart. Värdet på samtliga derivat uppgick till –453,2 (–222,0) miljoner kronor per 31 december 2011. Hela beloppet har kostnads- och skuldförts i Sagax koncernredovisning.
Derivatens värde påverkas av rådande marknadsränta, derivatens räntenivå samt återstående löptid. Skulle ränteläget förändras i förhållande till ränteläget när derivatavtalen ingicks medför detta
att derivatens värde förändras. Marknadsvärdet på en nominell ränteswap beräknas genom att nuvärdesdiskontera skillnaden mellan derivatets fasta ränta och rådande marknadsränta med motsvarande löptid. Om rådande marknadsränta överstiger derivatets fasta ränta erhålls ett övervärde och i motsatt fall erhålls ett undervärde. Kalkylperioden motsvarar derivatets återstående löptid. Som kalkylränta för respektive diskonteringsperiod används rådande swapränta med motsvarande löptid. Marknadsvärdet av en nominell ränteswap förändras således under derivatets löptid men värdet är alltid noll vid förfallotidpunkten. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar Sagax redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde eller belåningsgrad.
Mer om principer för värdering av finansiella derivat återfinns i not 1 Redovisningsprinciper. I avsnittet om risker och riskhantering på sidan 57 redogörs för effekterna på Sagax resultat vid antaganden om förändringar av underliggande swapkurvor.
Effekten på resultatet 2011 uppgick till –264,5 (63,7) miljoner kronor, varav –1,6 (–1,6) miljoner kronor var realiserad värdeförändring.
DERIVATAVTAL 31 DECEMBER 2011
| Nominella | Återstående | Genomsnittlig | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Antal | belopp | Andel | löptid | räntenivå | Marknadsvärde |
| Nominella ränteswappar: | ||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 14 | 2 467 | 45 % | 4,1 år | 4,3 % | –243,3 |
| Svenska Handelsbanken | 5 | 411 | 8 % | 8,5 år | 4,0 % | –55,2 |
| Nordea | 12 | 1 194 | 22 % | 6,0 år | 3,4 % | –95,4 |
| SEB | 5 | 629 | 12 % | 9,5 år2) | 3,6 %2) | –59,6 |
| Delsumma | 36 | 4 701 | 87 % | 6,4 år2) | 4,0 %2) | –453,5 |
| Räntetak: | ||||||
| Deutsche Pfandbriefbank | 4 | 665 | 13 % | 2,2 år | 4,6 %1) | 0,3 |
| Svenska Handelsbanken | 1 | 18 | 0 % | 0,5 år | 5,5 %1) | –0,0 |
| Delsumma | 5 | 683 | 13 % | 2,1 år | 4,6 % | 0,3 |
| Summa | 41 | 5 384 | 100 % | 5,8 år2) | 4,1 %2) | –453,2 |
1) Genomsnittlig strikeränta för Sagax räntetak.
2) Nominella ränteswappar i SEB startar under perioden 2012-2014 och med slutdatum 2021. Dessa derivat har medfört att Sagax redovisade räntebindning förlängts men har ej påverkat den redovisade räntenivån.
Räntederivatens tidsfaktor
I diagrammet nedan redovisas i vilken takt undervärdet för Sagax finansiella derivat per 31 december 2011 upplöses till följd av endast tidsfaktorn, allt annat antages vara lika som vid årsskiftet. Under 2012 skulle 59 miljoner kronor av reserven om 453 miljoner kronor för undervärdet lösas upp och intäktsföras och efter fem år har 352 miljoner kronor lösts upp och intäktsförts till följd av enbart tidsfaktorn.
Intresseföretaget Söderport konsolideras inte av Sagax, men 50 % av Söderports resultat redovisas i Sagax resultaträkning och Sagax har i sin koncernredovisning därför beaktat dess andel av undervärdet på Söderports räntederivat. Om hänsyn tages även till resultatandelen i Söderport kommer sammanlagt 68 miljoner kronor att intäktsföras i Sagax under 2012. Under en femårsperiod kommer sammanlagt 424 miljoner kronor att intäktsföras i Sagax endast till följd av förlupen tid.
Övriga skulder
Sagax övriga skulder uppgick till 809 (578) miljoner kronor motsvarande 8 % (7 %) av bolagets totala finansiering. Övriga skulder utgörs huvudsakligen av reservering för marknadsvärderade räntederivat, uppskjuten skatteskuld samt förutbetalda intäkter och upplupna kostnader.
Förutbetalda intäkter uppstår till följd av att Sagax erhåller hyresinbetalningarna i förskott. Denna skuld löses genom att Sagax tillhandahåller lokaler under perioden för vilken hyra inbetalts. Upplupna kostnader utgörs i huvudsak av upplupna räntekostnader avseende bolagets räntebärande skulder för det närmast föregående kvartalet. Sammantaget medför betalningsstrukturen att Sagax saknar behov av att finansiera rörelsekapital med räntebärande skulder eller eget kapital.
RÖRELSEKAPITAL
Det är Sagax uppfattning att det befintliga rörelsekapitalet för den närmaste tolvmånadersperioden är tillräckligt för de aktuella behoven. Med rörelsekapital avses här Sagax möjlighet att få tillgång till likvida medel för att fullgöra sina betalningsförpliktelser vartefter de förfaller till betalning. Sagax löpande verksamhet binder begränsat rörelsekapital eftersom merparten av hyresintäkterna erhålls i förskott samtidigt som utgifterna primärt betalas i efterskott.
AB Sagax har under 2011 avtalat med SEB om en revolverande kreditfacilitet om 450 miljoner kronor, varav 124 miljoner kronor av faciliteten var outnyttjade den 31 december 2011. Kreditramen står till Sagax förfogande till och med maj 2014. En löftesprovision utgår för kreditramen med 0,5 % årligen för outnyttjat belopp.
Sagax har under 2011 även avtalat med SEB och Nordea om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 150 miljoner kronor, vilka var outnyttjade den 31 december 2011.
RÄNTEDERIVATENS MARKNADSVÄRDE, TIDSFAKTORN1)
1) Förändring av reserv för räntederivatens undervärden över tid, allt annat lika.
Intresseföretag
Sagax äger 50 % av aktierna i fastighetsbolaget Söderport Holding AB. Återstående 50 % av aktierna ägs av Hemfosa Fastigheter AB. Sagax äger även 50 % av fastighetsbolaget Segeltorp Utvecklings AB. Intressebolagens fastigheter förvaltas av Sagax.
Redovisning av intresseföretag
Sagax redovisar sina investeringar i Söderport och Segeltorp enligt kapitalandelsmetoden vilken innebär att andelarna i intresseföretaget från början redovisas till anskaffningsvärdet i koncernredovisningen vilket sedan justeras för att avspegla ägarföretagets andel av intresseföretagens resultat. Andelarna i intresseföretagen redovisas för såväl koncernbalansräkning som koncernresultaträkning med tillämpning av kapitalandelsmetoden. Då Sagax följer IFRS beaktas Sagax andel av värdeförändringar på såväl fastigheter som finansiella instrument i intressebolagen. Redovisning av intressebolagsandelar sker i enlighet med IFRS på en rad i resultaträkningen och mot andelsvärdet i balansräkningen. Andelsvärdena inklusive efterställda aktieägarlån uppgick till 220,3 (269,0) miljoner kronor varav 203,2 (264,5) avsåg Söderport Holding AB, 13,1 (–) avsåg Segeltorp Holding AB och 4,0 (4,5) avsåg Segeltorp Utvecklings AB.
Söderport Holding AB
Under 2010 förvärvade Sagax och Hemfosa Fastigheter AB 50 % vardera av fastighetsbolaget Söderport Fastigheter AB. Söderportkoncernen omfattade vid årsskiftet 21 helägda dotterbolag vilka
ägde 26 (33) fastigheter med en uthyrningsbar area om 354 000 (363 000) kvadratmeter. 94 % av den uthyrningsbara arean återfanns i Stockholm varav huvuddelen utgörs av industri- och lagerfastigheter i Årsta och Västberga. Resterande 6 % av den uthyrningsbara arean utgjordes av kontorsfastigheter i centrala Malmö.
Organisation
Styrelsen i Söderport utgörs av Karin Osslind, Jens Engwall, Johan Hessius och David Mindus. Fastigheterna förvaltas av Sagax förvaltningsavdelning på uppdrag av Söderport sedan den 1 december 2010, Sagax fastighetschef Susanne Essehorn är utsedd till Söderports VD. Sagax sköter även den ekonomiska förvaltningen av Söderportkoncernen. Sagax erhåller ett arvode om cirka 10 miljoner kronor per år för denna förvaltning. Samarbetet mellan Hemfosa och Sagax styrs av ett långsiktigt aktieägaravtal enligt vilket parterna har lika stor bestämmanderätt över Söderport. Aktieägaravtalet reglerar till exempel beslutsordning för investeringar och försäljningar. Aktieägaravtalet reglerar även hembud och hur försäljning av aktier i Söderport kan ske.
SÖDERPORTS FASTIGHETSBESTÅND I SAMMANDRAG
| Segment | Antal fastigheter |
Hyresvärde, Mkr |
Andel, hyresvärde |
Uthyrningsbar area, kvm |
Antal avtal |
Hyres duration, år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 23 | 297,5 | 91 % | 333 158 | 499 | 3,2 |
| Malmö | 3 | 28,9 | 9 % | 20 495 | 34 | 3,3 |
| Totalt | 26 | 326,4 | 100 % | 353 653 | 533 | 3,2 |
FÖRFALLOÅR ÅRSHYRA
ANVÄNDNINGSOMRÅDEN
SÖDERPORTS VAKANSER 31 DECEMBER 2011
| Segment | Vakansvärde, Mkr |
Ekonomisk vakansgrad |
Vakant area, kvm |
Areamässig vakansgrad |
|---|---|---|---|---|
| Stockholm | 66,4 | 22 % | 56 596 | 17 % |
| Malmö | 0,7 | 2 % | 371 | 2 % |
| Totalt | 67,1 | 21 % | 56 967 | 16 % |
Marknadsvärde på Söderports fastigheter
Det externt bedömda marknadsvärdet på Söderportkoncernens fastigheter uppgick vid årsskiftet till 2 864 (3 039) miljoner kronor motsvarande cirka 8 100 kronor per kvadratmeter. Under året har en fastighet förvärvats och åtta fastigheter sålts. Bolaget redovisade under 2011 värdeförändringar på fastigheterna om 24,8 (–19,6) miljoner kronor varav Sagax andel var 12,4 (–9,8) miljoner kronor. Direktavkastningen uppgick till 5,8 % (5,9 %) under 2011.
Hyresvärde och uthyrningsgrad
Hyresvärdet uppgick till 326,3 (321,0) miljoner kronor vid årsskiftet. Den ekonomiska vakansen uppgick vid årsskiftet till motsvarande 67,1 (48,6) miljoner kronor. 99 % av den justerade vakansen är hänförlig till fastigheterna i Stockholm.
Den höga vakansgraden är främst en följd av bolagets tidigare begränsade ekonomiska resurser, vilket ledde till eftersatt underhåll samt svårigheter att finansiera lokalanpassningar. Söderports ekonomiska vakansgrad vid årsskiftet 2010/2011 uppgick till 15 %, men ytterligare 9 %-enheter var uppsagda för avflyttning under 2011. Den justerade vakansen uppgick till 24 % av hyresvärdet den 31 december 2010. Under 2011 har totalt 45 000 kvadratmeter hyrts ut och nettouthyrningen uppgick till 19 000 kvadratmeter under året. Den ekonomiska vakansgraden var fortsatt höga 21 % den 31 december 2011 då fastigheter i Malmö med hög uthyrningsgrad har sålts under 2011 samtidigt som rabatter har lämnats under uthyrningsarbetet i Stockholm. De lämnade rabatterna bidrar till den ekonomiska vakansen, men är dock tidsbegränsade. Av den ekonomiska vakansen om 67,1 miljoner kronor avsåg 18,6 miljoner lämnade rabatter. Den genomsnittliga återstående löptiden på hyresavtalen har ökat från 2,1 år till 3,2 år under 2011.
Under 2011 sades avtal upp med ett sammanlagt hyresvärde om 29,5 miljoner kronor samtidigt som hyresavtal tecknades om sammanlagt 36,5 miljoner kronor. Nettouthyrningen uppgick till 7,0 miljoner kronor under året.
Investeringar och fastighetsförsäljningar 2011
Söderport investerade 235,3 miljoner kronor under året, varav 182,1 miljoner kronor avsåg förvärvet av lager- och produktionsfastigheten Ostmästaren 1 i Stockholm. Sammanlagt 53,2 miljoner kronor investerades i befintligt fastighetsbestånd under 2011.
Söderports Fastighetsförsäljningar 2011
| Fastighet | Typ | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Claus Mortensen 29 | Kontor | Malmö | 3 463 |
| Dadeln 23 | Kontor | Malmö | 3 376 |
| Laxen 23 | Kontor | Malmö | 8 619 |
| Stjärnan 10 | Kontor | Malmö | 920 |
| Storken 32 | Kontor | Malmö | 2 537 |
| Söderhavet 5 | Kontor | Malmö | 1 658 |
| Söderhavet 6 | Kontor | Malmö | 1 406 |
| Söderport 8 | Kontor | Malmö | 1 959 |
| Summa | 23 938 |
Söderport avyttrade under året åtta kontorsfastigheter i Malmö för totalt 453,0 miljoner kronor.
Finansiering
Söderport har avtalat om en kreditfacilitet som löper till och med 2016. Faciliteten uppgick vid årsskiftet till 2 377 miljoner kronor varav 2 097 (2 393) miljoner kronor var utnyttjat. Lånet är revolverande vilket innebär att Söderport kan frigöra låneutrymme genom försäljning av fastigheter. Låneutrymmet kan användas för finansiering av investeringar i det kvarvarande beståndet eller för förvärv av fastigheter. Av lånet är 2 088 miljoner kronor räntesäkrat via en nominell ränteswap om 3,67 %. Swapavtalet löper till september 2016, vartefter banken har rätt att ingå ett femårigt ränteswapavtal om 4,29 %.
Vid årsskiftet uppgick marknadsvärdet till –342,1 (–149,5) miljoner kronor för dessa räntederivat. Sagax har i sin koncernredovisning kostnads- och skuldfört bolagets andel av undervärdet. Sagax resultat belastades med –96,6 (39,6) miljoner kronor avseende orealiserade värdeförändringar på finansiella derivat i intresseföretag.
Affärsplan
Affärsplanen för Söderport är att fortsatt fokusera på uthyrning av vakanta lokaler, att avveckla kontorsfastigheterna i Malmö och att utnyttja frigjort kapital för att utveckla verksamheten i Stockholm. Söderport kommer att utveckla fastigheterna i Stockholm genom att modernisera och hyresgästanpassa lokalerna.
En betydande del av Söderports fastigheter ligger i direkt anslutning till Sagax fastigheter i Stockholm och det är Sagax bedömning att det finns samordningsvinster att uppnå i förvaltningen av de båda bolagens fastigheter. Det finns även betydande potential i att omstrukturera portföljen och i utveckling av vissa fastigheter.
Segeltorp HOLDING AB
Sagax äger 50 % av Segeltorp Holding AB. Resterande 50 % ägs av Delicatokoncernen vilken även är hyresgäst i intresseföretagets fastigheter Ängen 6, Ängen 11 och Ängen 15 i Huddinge. Delicato är Nordens största tillverkare av konditorivaror och har sin produktion i fastigheterna.
Den totala uthyrningsbara arean uppgår till 14 300 kvadrameter. Segeltorp Holding AB bidrog med 2,6 (2,9) miljoner kronor till Sagax förvaltningsresultat 2011.
Söderports Fastighetsförvärv 2011
| Fastighet | Typ | Kommun | Uthyrningsbar area, kvm |
|---|---|---|---|
| Ostmästaren 1 | Lager/produktion | Stockholm | 15 287 |
Söderports fastigheter
| Uthyrningsbar area, kvm | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ref. | Fastighetsbeteckning | Adress | Kommun | Lager/industri | Kontor/övrigt | Totalt | Taxeringsvärde, Mkr |
| 1 | Arbetsbasen 21) | Elektravägen 64 | Stockholm | 1 301 | 496 | 1 797 | 7,1 |
| 2 | Asea 3 | Västberga allé 60 | Stockholm | 53 693 | 13 911 | 67 604 | 285,2 |
| 3 | Botvidsgymnasiet 3 | Fågelviksvägen 9 | Botkyrka | 40 339 | 15 854 | 56 193 | 219,9 |
| 4 | Dikesrenen 111) | Vretensborgsvägen 15 | Stockholm | 1 463 | 537 | 2 000 | 8,5 |
| 5 | Hällsätra 41) | Stensätravägen 9 | Stockholm | 10 253 | 3 291 | 13 544 | 58,1 |
| 6 | Lagerhuset 31) | Upplagsvägen 21 | Stockholm | 9 226 | 1 229 | 10 455 | 40,3 |
| 7 | Lagret 11) | Upplagsvägen 13 | Stockholm | 8 592 | 250 | 8 842 | 20,1 |
| 8 | Lillsätra 11) | Storsätragränd 5 | Stockholm | 3 027 | Upplands Väsby 3 985 |
7 012 | 30,5 |
| 9 | Linjen 1 | Pyramidbacken 3 | Huddinge | 630 | 1 549 | 2 179 | 13,5 |
| 10 | Linjen 2 | Pyramidbacken 1 | Huddinge | 2 649 | 1 004 | 3 653 | 17,0 |
| 11 | Nattskiftet 61) | Elektravägen 5 | Stockholm | 5 500 | 212 | 5 712 | 18,0 |
| 12 | Ostmästaren 11) | Ostmästargränd 2 | Stockholm | 11 675 | 3 612 | 15 287 | 67,4 |
| 13 | Ostmästaren 31) | Ostmästargränd 6 | Stockholm | 10 251 | 8 777 | 19 028 | 117,0 |
| 14 | Ostmästaren 41) | Byängsgränd 4 | Stockholm | 23 554 | 12 298 | 35 852 | 154,0 |
| 15 | Ostmästaren 51) | Ostmästargränd 5 | Stockholm | 4 266 | 5 981 | 10 247 | 45,3 |
| 16 | Ostmästaren 61) | Byängsgränd 22 | Stockholm | 2 001 | 6 329 | 8 330 | 43,5 |
| 17 | Packrummet 101) | Årsta Skolgränd 5 | Stockholm | 2 160 | – | 2 160 Täby |
7,6 |
| 18 | Packrummet 111) | Årsta Skolgränd 7 | Stockholm | 2 670 | Sollentuna – |
2 670 | 8,8 |
| 19 | Packrummet 121) | Årsta Skolgränd 10 | Stockholm | 29 210 | 7 333 | 36 543 | 147,9 |
| 20 | Riggen 2 | Botkyrkavägen 4 | Botkyrka | 1 151 | 4 294 | 5 445 | 33,2 |
| 21 | Varuhissen 11) | Upplagsvägen 1 | Stockholm | 9 206 | 5 952 | 15 158 | 84,8 |
| 22 | Vreten 231) | Vretensborgsvägen 8 | Järfälla Stockholm |
BARKARBY 806 FLYGPLATS |
783 | 1 589 | 8,8 |
| 23 | Vreten 241) | Vretensborgsvägen 6 | Stockholm | 1 038 | 820 | 1 858 | 6,9 |
| 24 | Hammaren 51) | Södra Bulltoftavägen 17 | Malmö | 1 031 | 3 268 | 4 299 | 14,4 |
| 25 | Kamelen 14 | Storgatan 43 | Malmö | 10 | 13 500 | 13 510 | 154,0 |
| 26 | Rosquist 11) | Föreningsgatan 26 | Malmö | 478 | 2 208 | 2 686 | 23,8 |
| 234 535 | 119 118 | 353 653 | 1 635,6 |
1) Fastigheten innehas med tomträtt.
Söderports fastigheter i Malmö
Sagax fastigheter, se fastighetsförteckning på sidan 29. Sagax fastigheter, se fastighetsförteckning på sidan 24. CBD (Central Business District)
Söderports fastigheter i Stockholm
Fastigheten förvärvades under 2011.
Sagax intressebolag Söderport har under oktober 2011 förvärvat Ostmästaren 1 i Stockholm. Fastigheten har ett strategiskt läge i Årsta Park vid Södra länken i närheten av E4:an. Fastigheten omfattar 15 300 kvadratmeter uthyrningsbar area, huvudsakligen höglager och butikslokaler. Söderport äger sedan tidigare Ostmästaren 3-6, vilka omfattar sammanlagt 57 000 kvadratmeter uthyrningsbar area.
AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA
Sagax har ett tydligt fokus på långsiktig tillväxt av bolagets förvaltningsresultat. För att underlätta bedömning av bolagets ställning presenterar Sagax vid varje rapporttillfälle bedömd intjäningsförmåga på årsbasis.
aktuell intjäningsförmåga
Tabellen nedan återspeglar Sagax nuvarande intjäningsförmåga på tolvmånadersbasis. Det är viktigt att notera att den ej är att jämställa med en prognos för de kommande tolv månaderna då den exempelvis inte innehåller några bedömningar avseende framtida vakanser, ränteläge, valutaeffekter, hyresutveckling eller värdeförändringar. Den beaktar inte amorteringar, när avtalade hyrestillägg träder ikraft eller lämnade rabatter upphör att gälla. Sagax presenterar aktuell intjäningsförmåga i samband med delårsrapporter och bokslutskommunikéer.
Hyresvärdet baseras på kontrakterade hyresintäkter på årsbasis med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Fastighetskostnader baseras på verkligt utfall det senaste året justerat för innehavstid. Kostnaderna för central administration har baserats på faktiskt utfall de senaste tolv månaderna. Finansnettot har beräknats utifrån räntebärande skulder och tillgångar på balansdagen. Kostnaderna för de räntebärande skulderna har baserats på koncernens beräknade genomsnittliga räntenivå. Skatten är beräknad med 26,3 % schablonskatt och bedöms nästan uteslutande vara uppskjuten skatt. Sagax resultatandelar från intresseföretag är beräknade enligt samma antaganden som för Sagax med beaktande av resultatandelens storlek.
utveckling av AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA 2008–2011
förändring av aktuell intjäningsförmåga under 2011
Indexuppräkningen för 2011 medförde att hyresvärdet för befintligt bestånd ökade med 7 (–6) miljoner kronor. Sagax har lämnat tidsbegränsade hyresrabatter om sammanlagt 8 (16) miljoner kronor per år i samband med att hyresavtal förlängts. Rabatterna redovisas nedan som vakans. Befintligt bestånds intjäningsförmåga justerat för effekter av index och hyresrabatter har förbättrats med 9 miljoner kronor. Detta kan ställas i relation till investerat kapital om 136 miljoner kronor, av vilka 123 miljoner kronor investerats mot en kombination av hyrestillägg och förlängningar av hyresavtal. Sammantaget har Sagax intjäningsförmåga stärkts under året.
AKTUELL INTJÄNINGSFÖRMÅGA FÖRE SKATT
| 2009 | 2010 | 2011 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | 31 dec 2008 |
För ändring befintligt bestånd |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
31 dec 2009 |
För ändring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
31 dec 2010 |
För ändring befintligt bestånd |
Valuta effekt |
Fastig hets förvärv |
Fastig hets försälj ningar |
31 dec 2011 |
| Hyresvärde | 545 | 33 | 44 | 0 | 622 | 14 | –22 | 104 | –5 | 713 | 18 | –1 | 128 | –19 | 838 |
| Vakans | –22 | –4 | – | – | –26 | –10 | – | –8 | – | –44 | –10 | – | –2 | – | –56 |
| Hyresintäkter | 523 | 29 | 44 | 0 | 596 | 4 | –22 | 96 | –5 | 669 | 8 | –1 | 125 | –19 | 782 |
| Fastighetskostnader | –60 | –9 | –6 | 0 | –75 | –9 | 1 | –14 | 0 | –97 | 0 | – | –21 | 1 | –117 |
| Driftnetto | 463 | 20 | 38 | 0 | 521 | –5 | –21 | 82 | –5 | 572 | 8 | –1 | 104 | –18 | 665 |
| Central administration | –26 | –26 | –30 | –34 | |||||||||||
| Resultatandel från intresseföretag |
– | – | 29 | 27 | |||||||||||
| Finansnetto | –235 | –217 | –245 | –294 | |||||||||||
| Förvaltningsresultat | 202 | 278 | 326 | 364 | |||||||||||
| Skatt | –53 | –73 | –86 | –96 | |||||||||||
| Resultat efter skatt | 149 | 205 | 240 | 268 | |||||||||||
| varav – preferensaktieägarna – stamaktieägarna |
30 119 |
41 164 |
74 166 |
74 194 |
|||||||||||
| Investeringar och avyttringar |
209 | 447 | –6 | 180 | 992 | –73 | 136 | 1 421 | –246 |
skatter
Sagax skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 471 miljoner kronor med hänsyn taget till resultatet för 2011. Underskottsavdragen minskade med 152 miljoner kronor under 2011.
Sagax redovisar skattekostnader i form av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Med aktuell skatt avses skatt som skall betalas eller erhållas avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Aktuell skatt avser således den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet.
Med uppskjuten skatt avses framtida skattekonsekvenser av händelser som har beaktats i bolagets redovisning eller deklaration. Utifrån den så kallade balansansatsen görs en jämförelse mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden multipliceras med aktuell skattesats och redovisas som uppskjuten skatt. Avsikten är att beakta skattekonsekvenserna vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag.
Koncernens skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 470,6 (622,3) miljoner kronor med hänsyn taget till resultatet för år 2011, vilket motsvarar en uppskjuten skattefordran om 123,8
miljoner kronor. Koncernens skattemässiga underskottsavdrag minskade med 151,7 miljoner kronor under 2011. Möjligheten att utnyttja underskottsavdragen är begränsade beroende på de skattemässiga möjligheterna att resultatutjämna mellan koncernbolagen. Begränsande faktorer kan vara bolagens hemvist i olika länder och tidsbegränsade koncernbidragsspärrar.
Den aktuella skatten påverkas även av avdragsgilla avskrivningar vilka sker i deklarationen, direktavdrag för vissa investeringar, avsättningar till obeskattade reserver och andra skattemässigt skattepliktiga eller avdragsgilla intäkter respektive kostnader. Den uppskjutna skatten påverkas av till exempel förändrade underskottsavdrag och värdeförändringar på fastigheter respektive finansiella instrument.
I not 12 på sidan 105 redogörs för Sagax skattekostnad och i not 14 på sidan 107 redogörs för Sagax uppskjutna skatteskulder och skattefordran.
Vid infarten till Stockholm, där Essingeleden (E4/E20) möter Södra länken, ligger Sagax fastighet Varubalen 3 med närhet till spårbunden trafik som pendeltåg och tvärbana. På bilden syns även fastigheterna Lagerhuset 3, Lagret 1, Packrummet 9, Packrummet 10, Packrummet 11, Packrummet 12 och Varuhissen 1 vilka ägs av Sagax intressebolag Söderport.
RISKER OCH RISKHANTERING
Sagax utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Hyresintäkter och hyresutveckling
Sagax intäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager och lätt industri, fastigheternas uthyrningsgrad och erhållen hyresnivå.
Hyresmarknaden för lokaler för lager och lätt industri i Stockholmsregionen, som är Sagax största enskilda marknad och svarar för 49 % av koncernens hyresintäkter, karaktäriseras av relativt låg volatilitet och begränsad omflyttning. För att begränsa Sagax exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar Sagax efter en lång genomsnittlig löptid på hyresavtalen samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet även om detta kan medföra något lägre omedelbar intjäning. Detta är av särskilt stor vikt i förhållande till större hyresgäster. Beroendet av enskilda hyresgäster minskar i takt med att Sagax förvärvar fastigheter.
Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Sagax förvaltningsstrategi med långa hyresavtal reducerar denna risk under överskådlig framtid. Sagax arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Hyreskontrakt med löptid längre än tre år är normalt bundna till konsumentprisindex (KPI) i Sverige och till liknande index på övriga marknader, det vill säga helt eller delvis inflationsjusterade. 99 % av Sagax kontrakterade hyror var vid årsskiftet kopplade till KPI eller liknande index.
Kreditrisk
Sagax primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyreskontrakten. I samband med förvärv och uthyrningar värderas motpartsrisken och avtalen kompletteras vid behov med säkerheter i form av depositioner, bankgarantier, moderbolagsborgen eller liknande. Sagax arbetar löpande med att följa och utvärdera hyresgästernas finansiella ställning. Sagax bedömer att bolagets hyresgäster, med ett fåtal undantag, har god finansiell ställning.
Drift- och underhållskostnader
Hyresförhållandet för lokaler för lager och lätt industri karaktäriseras ofta av att hyresgästerna har ett relativt omfattande drift- och underhållsansvar. De driftskostnader som är av störst betydelse är fastigheternas el- och uppvärmningskostnader. För huvuddelen av dessa kostnader debiteras hyresgästerna direkt eller vidaredebiteras av Sagax till självkostnad. Sagax exponering mot driftkostnadsförändringar är således relativt begränsad. Vid eventuella vakanser påverkas bolagets resultat inte bara av förlorade hyresintäkter utan även av kostnader för till exempel energi vilket tidigare täckts av hyresgäster.
Transaktionsrelaterade risker
Fastighetsförvärv är en del av bolagets löpande verksamhet och är till sin natur förenat med viss osäkerhet. Vid förvärv av fastigheter utgör riskerna bland annat framtida bortfall av hyresgäster, miljöförhållanden samt tekniska brister. Vid förvärv av fastighetsbolag tillkommer risker för till exempel skatter och juridiska tvister. Det är därför av stor vikt att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen samt att extern kompetens anlitas när så krävs. Sagax bedömer att bolaget har adekvat kompetens för att genomföra förvärv och integrera dessa i förvaltningsverksamheten.
Vid fastighetsförsäljningar är det normalt att säljaren lämnar garantier avseende hyresavtalens giltighet, miljörisker med mera. Vid försäljning av fastighetsbolag garanteras normalt även att inga skattetvister eller andra rättsliga tvister finns vilka kan komma att bli en framtida belastning för bolaget. Garantierna är normalt tidsbegränsade. Det är viktigt att sådana åtaganden är korrekt utformade och det är Sagax uppfattning att bolaget har adekvat kompetens för att bedöma och utforma dessa.
Fastigheternas värdeförändring
Sagax är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder Sagax uteslutande externa värderingsföretag. Bolaget bedömer att användandet av välrenommerade oberoende värderingföretag skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden.
Sagax redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bokförda värde motsvarar deras bedömda marknadsvärde. Detta innebär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster, försämrad teknisk standard eller olyckor med materiella skador som följd. Bolaget vidtar löpande åtgärder för att begränsa sin exponering mot dessa händelser genom exempelvis en aktiv förvaltning, tecknande av fastighetsförsäkring och hyresavtal med adekvata avtalsvillkor.
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed måste företagsledningen göra bedömningar och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt.
Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar. Värdering av förvaltningsfastigheter kan påverkas kraftigt av de bedömningar och antaganden som görs av företagsledningen. För att minska risken för felaktiga värderingar har Sagax därför låtit auktoriserade externa värderingsmän marknadsvärdera samtliga fastigheter enligt Verkligt värdemetoden. Sagax fastigheter har värderats i enlighet med de externt utförda värderingarna per 31 december 2011, förutom fastigheter för vilka avtal träffats om försäljning. Fastigheterna Veddesta 2:33 och Veddesta 2:7 i Järfälla kommun värderades därför vid årsskiftet till avtalat försäljningspris.
Finansiella derivats värdeförändring
För att begränsa ränterisken, definierad som risken för en resultatoch kassaflödespåverkan genom förändring av marknadsräntan och öka förutsägbarheten i förvaltningsresultatet använder Sagax nominella ränteswappar och räntetak. Sagax räntederivat omfattade sammanlagt 5 384 miljoner kronor i nominellt belopp vid årsskiftet.
De finansiella derivaten marknadsvärderas varje kvartal och värdet på dessa påverkas av de finansiella marknadernas förväntningar på utvecklingen av underliggande marknadsräntor under derivatets löptid. Värdeförändringarna redovisas som en kostnad i resultaträkningen och som en skuld i balansräkningen men är inte kassaflödespåverkande. Över tiden kommer, allt annat lika, reserveringen i balansräkningen att successivt upplösas och intäktsföras fram till slutet på derivatets löptid.
För att förstå värderingseffekterna på Sagax räntederivat vid förändringar av de underliggande swapkurvorna redovisas i diagrammet nedan effekterna på Sagax resultat före skatt vid en simulerad parallellförskjutning med till exempel +1,0 %-enhet (100 baspunkter) av de underliggande swapkurvorna. Allt annat lika, skulle detta medföra en positiv omvärdering av Sagax räntederivat med 207 miljoner kronor. Motsvarande förskjutning med –1,0 %-enhet skulle medföra en negativ omvärdering med –221 miljoner kronor. Om även Sagax resultandel i intresseföretaget Söderport beaktas blir effekten av en parallellförskjutning med +1,0 %-enhet av de underliggande swapkurvorna en omvärdering av Sagax räntederivat med 278 miljoner kronor. En parallellförskjutning med –1,0 %-enhet medför en omvärdering med –307 miljoner kronor.
Finansiering
Sagax finansiering består primärt av eget kapital och räntebärande skulder. I syfte att begränsa refinansieringsrisken, definierat som risken att refinansiering av befintliga skulder ej kan ske på skäliga villkor, strävar Sagax efter en lång genomsnittlig återstående löptid på räntebärande skulder.
Bolagets långfristiga finansiering utgörs av bilaterala kreditfaciliteter. Motparter i dessa faciliteter är svenska och utländska affärsbanker. I vissa fall löper faciliteterna med särskilda åtaganden om upprätthållande av exempelvis räntetäckningsgrad. Detta innebär att kreditgivare kan ges rätt att kunna påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid eller att kunna begära ändrade villkor för det fall dessa särskilda åtaganden inte uppfyllts av låntagaren. Sagax har i stor utsträckning avtalat bort krav på finansiella åtaganden (covenants) vid ingående av finansieringsavtal och bolaget uppfyller samtliga finansiella åtaganden som avtalats om. Det är Sagax bedömning att faciliteterna har marknadsmässiga villkor.
Likviditetsrisk
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten och inget refinansieringsbehov under 2012, se not 17 där förfallotidpunkter för koncernens finansiering framgår. Koncernen hade dessutom outnyttjade kreditfaciliteter om totalt 274 miljoner kronor vid årsskiftet, i form av kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 150 miljoner kronor samt en revolverande kreditfacilitet om 450 miljoner kronor varav 124 miljoner kronor var outnyttjade den 31 december 2011. Faciliteten står till Sagax förfogande till och med maj 2014. Sagax har följdaktligen en god betalningsförmåga.
Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax strävar även efter
OMVÄRDERING VID FÖRÄNDRING AV SWAPKURVOR1)
förskjutning av de underliggande swapkurvorna.
att refinansiera de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
Ränterisk
Räntekostnaderna är koncernens största löpande kostnad. Ränterisk definieras som risken att förändringar i ränteläget påverkar Sagax finansieringskostnad. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. I syfte att begränsa ränterisken ingås regelmässigt derivatavtal i form av ränteswappar och räntetak. Per 31 december 2011 uppgick de räntebärande skulderna till 6 557 (5 641)miljoner kronor.
En förändring av de rörliga marknadsräntorna med en %-enhet skulle med kapitalstrukturen den 31 december 2011 påverkat räntekostnaderna med 22,3 miljoner kronor om året med beaktande av Sagax räntederivat. Om de underliggande marknadsräntorna stiger till 4,5 %, vilken är strikeräntan för flertalet av Sagax räntetak, minskar effekten på Sagax räntekostnader till 15,5 miljoner kronor för varje tillkommande %-enhets ökning av underliggande
marknadsräntor. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en förändring av de rörliga marknadsräntorna med en %-enhet påverkat räntekostnaderna med 65,6 miljoner kronor.
Den genomsnittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till Sagax derivatavtal uppgick vid årsskiftet till 4,3 år. Detta innebär att Sagax förvaltningsresultat endast påverkas i begränsad utsträckning vid förändringar i det allmänna ränteläget.
Valutarisk
Sagax äger 31 fastigheter i Finland och 4 fastigheter i Tyskland, vilket medför en exponering mot eurokursen. Fastigheterna är finansierade med eget kapital och banklån. Den 31 december 2011 uppgick räntebärande skulder i euro till motsvarande 1 528 (1 454) miljoner kronor. Marknadsvärdet på fastigheterna i Finland och Tyskland uppgick vid samma tidpunkt till 2 404 (2 068) miljoner kronor. Nettoexponeringen den 31 december, tillgångar minus skulder i euro, uppgick till 710 miljoner kronor. Sagax redovisning enligt IAS 21 medför att merparten av valutakurseffekter redovisas
Jordbromalm 6:13 i Haninge förvärvades under det andra kvartalet 2011. Fastigheten omfattar 13 300 kvadratmeter uthyrningsbar area och är uthyrd till Recipharm, ett av Europas ledande företag inom kontraktsutveckling och -tillverkning av läkemedel. Fastigheten är belägen i Jordbro industriområde cirka 20 minuter söder om centrala Stockholm. I området återfinns bland annat Coca-Cola, Dagab, Åhléns och Green Cargo.
fastigheten i Danmark uppgick till 20 miljoner kronor. Fastigheten var obelånad vid årsskiftet.
direkt mot eget kapital. Endast en mindre del av valutakurseffek-
Organisatorisk risk
Bolaget har en relativt liten organisation vilket medför ett beroende av enskilda medarbetare. Sagax framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget skulle kunna påverkas negativt om någon eller flera av dessa nyckelpersoner skulle lämna sin anställning. Sagax har träffat anställningsavtal med medarbetare på villkor som bedöms vara marknadsmässiga. Bolagets tillväxt har bidragit till att minska denna risk under de senaste åren.
Operationella risker
Sagax kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner, bristande kontroll eller oegentligheter. Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Sagax arbetar löpande med att utveckla bolagets administrativa säkerhet och kontroll.
Miljörisk
Utgångspunkten för ansvaret avseende föroreningar och andra miljöskador är enligt gällande miljölagstiftning att verksamhetsutövaren bär ansvaret. Sagax bedriver ej någon verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken. Emellertid kan det finnas hyresgäster som bedriver verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken, det vill säga är verksamhetsutövare enligt miljöbalken.
Om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling av en fastighet är dock den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller då borde ha upptäckt föroreningarna ansvarig. Det innebär att krav under vissa förutsättningar kan riktas mot Sagax för marksanering eller efterbehandling avseende förekomst av eller misstanke om förorening i mark, vattenområden eller grundvatten i syfte att ställa fastigheten i sådant skick som erfordras enligt miljöbalken. Sådant krav kan påverka Sagax negativt. Det är därför angeläget att fastighetsägaren och verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan. Sagax genomför regelmässigt miljöanalyser av de fastigheter som bolaget överväger att förvärva.
För närvarande har inga väsentliga miljökrav riktats mot något av koncernbolagen. Sagax har heller inte identifierat några väsentliga miljörisker.
Skatter och ändrad lagstiftning
Sagax har ackumulerade skattemässiga underskott. Ägarförändringar, som innebär att det bestämmande inflytandet över bolaget förändras, kan innebära begränsningar (helt eller delvis) av möjligheten att utnyttja dessa underskott. Möjligheterna att utnyttja underskotten kan även komma att påverkas av ändrad lagstiftning.
Bolaget betalar fastighetsskatt för alla fastigheter utom fem, och har i de flesta hyreskontrakt avtalat att denna kostnad skall överföras på hyresgästerna.
Även ändrad lagstiftning eller rättspraxis, exempelvis hyres-, förvärvs- och miljölagstiftningen kan få negativa konsekvenser för bolaget.
känslighetsanalys
Nedan redovisas Sagax exponering för väsentliga risker i bolagets verksamhet.
Känslighetsanalys per 31 december 2011
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på förvaltningsresultat |
|---|---|---|
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/– 8,4 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/– 7,8 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+ 1,2 |
| Upplåningskostnader vid nuvarande räntebindning och förändrat ränteläge1) | +/–1 %-enhet | –/+ 22,3 |
| Upplåningskostnad vid förändring av genomsnittlig räntenivå2) | +/–1 %-enhet | –/+ 65,6 |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR | +/–10 % | +/– 12,7 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2011–2012 | +/–10 % | +/– 5,8 |
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på resultat före skatt |
| Förändring av fastighetsportföljens marknadsvärde | +/– 1 % | +/– 89,7 |
| Omvärdering av räntederivat vid förskjutning av räntekurvor3) | +/–1 %-enhet | +278/–307 |
| Förändring av valutakursen4) | +/– 10 % | +/– 6,8 |
1) Hänsyn tagen till finansiella derivat.
2) Hänsyn ej tagen till finansiella derivat.
3) Inklusive Sagax resultatandel från intresseföretag. Omvärdering påverkar ej Sagax kassaflöde.
4) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda
i euro. Angiven resultateffekt avser den totala resultatpåverkan som uppstår vid en förändring av valutakursen SEK/EUR.
MILJÖARBETE
Fjärrvärme är den dominerande uppvärmningskällan i Sagax fastighetsbestånd och andelen ökar för varje år.
Sagax legala ansvar
Enligt miljöbalken är det i första hand verksamhetsutövaren, det vill säga hyresgästen, som ansvarar för den eventuella miljöpåverkan som verksamheten orsakar. Om inte verksamhetsutövaren kan utföra eller bekosta efterbehandling av en fastighet är den som förvärvat fastigheten och som vid förvärvet känt till eller då borde ha upptäckt föroreningarna ansvarig.
Sagax bedriver inte någon tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken men har ändå ett miljöansvar vilket består i att genomföra kontroller och rapportera till myndigheter. Sagax bevakar även att hyresgästerna inte bedriver sin verksamhet i strid med gällande lagstiftning eller myndighetstillstånd.
Motiv för miljöarbete
Det finns tydliga finansiella fördelar med att kombinera ett målmedvetet miljöarbete med en framgångsrik fastighetsförvaltning. Sagax ambition är att aktivt arbeta med att minska negativa effekter på miljön som uppstår i de fastigheter som ägs av bolaget och att verka för god hushållning av ändliga naturresurser och en skonsam miljöpåverkan.
Sagax bedömer att följande tre områden har störst miljöpåverkan:
- • Energianvändning.
- • Skadliga ämnen.
- • Inomhusklimat.
ENERGianvändning
Negativ miljöpåverkan i Sagax fastigheter uppstår främst vid energianvändning för uppvärmning av fastigheterna. Sagax kan reducera negativ miljöpåverkan i fastigheterna genom att till exempel minska beroendet av fossila bränslen, öka energiåtervinningen vid uppvärmning samt minska elförbrukningen.
Energideklaration
För Sagax som fastighetsägare åligger det att energideklarera de byggnader där lagkrav på sådana deklarationer finns. Sagax fastighetsbestånd består huvudsakligen av industri- och verkstadsbyggnader, vilka är undantagna från kravet om energideklaration. Sagax upprättar ändå energideklarationer som en del av energianalysen för fastigheter där energibesparingspotential bedöms finnas eller där större investeringar i till exempel uppvärmning eller ventilation behöver göras.
Energianalyser
De flesta av Sagax hyresgäster, motsvarande 66 % av uthyrningsbar area, står själva för abonnemangen för värmeförsörjning och Sagax vidarefakturerar 65 % av de kostnader som bolaget ändå står för. Det är viktigt att finna lösningar där vinster från energibesparingar kan fördelas mellan Sagax och hyresgästen för att skapa incitament till förändringar.
Sagax genomför energianalyser av utvalda fastigheter i syfte att hitta ytterligare energibesparande åtgärder. Energianalyserna utmynnar i åtgärdsförslag med uppskattade investeringskostnader. De hittills vanligaste effektiviseringsåtgärderna är installation av ventilationsaggregat med ökad återvinning och förbättrad styr- och reglerutrustning, byte av belysningsarmaturer och belysningsstyrning samt installation av nya miljövänliga uppvärmningskällor.
UPPVÄRMNINGSKÄLLOR I FASTIGHETSBESTÅNDET
Genomförda energiprojekt
Den enklaste åtgärden för att minska energiförbrukningen är i ett första steg att optimera drifttider för ventilation. Sagax försöker löpande att bistå hyresgästerna med denna typ av åtgärd. Utöver detta är en effektiv åtgärd även att utvärdera uppvärmningskällorna och byta ut dessa när effektivitetsvinster kan göras.
Under 2011 genomfördes ett byte från stadsgas till fjärrvärme i fastigheten Varuhissen 1 i Årsta, Stockholm. Genom ett sådant utbyte minskar klimatpåverkan då andelen fossila bränslen som krävs för produktion av stadsgas är högre än för produktion av fjärrvärme. Stadsgas bidrar även till större utsläpp av metan vilket har en högre miljöpåverkan än koldioxid.
Kommande energiprojekt
Investeringar i nya värmesystem är lönsamma samtidigt som de bidrar till att minska utsläppen av koldioxid. Ett modernt kraftvärmeverk omvandlar mer än 90 % av energin i bränslet till el och värme. Sagax avser att successivt konvertera fastigheter med oljeuppvärmning till annan värmekälla under de kommande åren.
I fastigheten Kugghjulet 3 i Huddinge genomförs under 2012 betydande energibesparande investeringar. Nya ventilationsaggregat med värmeåtervinning kommer att installeras vilket tillsammans med uppgradering av kanalsystem samt utbyte av till- och frånluftsdon kommer att bidra till ett mer energieffektivt system. Under tidigare år har även utbyte av merparten av fastighetens 30 portar skett till mer moderna isolerade portar. Detta leder till ett tätare hus och följaktligen en minskad energiförbrukning.
Uppvärmningskällor i Sagax fastighetsbestånd
Uppvärmning av byggnader står för stor del av samhällets energiförbrukning. Denna energiförbrukning säsongsvarierar mycket. Hur stor variationen är beror på vintersäsongens genomsnittstemperatur. En fastighets elförbrukning för andra ändamål än eventuell uppvärmning är vanligen lägre och har inte alls samma säsongsvariation som energiåtgången för uppvärmning. Detta gäller för bostads-, lager- och kontorsfastigheter. För industrifastigheter kan naturligtvis energiåtgången för elkraft vara väsentligt högre än för uppvärmning beroende på industriprocessen.
I nedanstående stapeldiagram framgår att uppvärmning med olja har minskat i Sagax fastighetsbestånd under perioden 2009-2011 samtidigt som uppvärmning med främst fjärrvärme har ökat kraftigt i fastighetsbeståndet. Fjärrvärme utgör uppvärmningskälla i 70 % av Sagax fastighetsbestånd.
I många industrier kan också spillenergi från processen användas till uppvärmningen. Den förhållandevis stora andelen träflis som uppvärmningskälla, 9 %, utgörs av spill i trähustillverkarna Myresjöhus och Trivselhus produktion. 28 % av lokalarean i marknadsområde Övriga Sverige uppvärms med hjälp av träflis. Oljeeldad uppvärmning finns i 15 av Sagax fastigheter vilket utgör 18 % av lokalarean. I de fall oljeeldade fastigheter ligger i närheten av utbyggt fjärrvärmenät undersöks möjligheten att konvertera till fjärrvärme.
I Stockholm, Helsingfors och Övriga Finland är fjärrvärme den dominerande uppvärmningskällan.
Skadliga ämnen
PCB, asbest och köldmedium
De vanligaste skadliga ämnen Sagax hanterar i befintliga fastigheter är PCB, asbest och olika köldmedier.
PCB finns främst i fogmassor, isolerrutor och i vissa golvbeläggningar. För Sagax del gäller att industribyggnader uppförda mellan åren 1956 och 1973 skall inventeras och saneras senast 30 juni 2013. Sagax har 45 byggnader (33 %) uppförda under dessa år. Fastigheterna har undersökts och åtgärdats vid behov.
Vid ombyggnationer undersöks alltid förekomsten av asbest. Asbest kan förekomma i golv och ventilationssystemet som isolering. All asbest tas regelmässigt bort enligt särskild ordning och destrueras.
För köldmedier i anläggningar där Sagax är ägare ansvarar bolaget för de återkommande besiktningar som görs. Sagax har serviceavtal med ackrediterade kontrollorgan vilka utför de årliga kontrollerna. Köldmedium återfinns i kyl- och frysanläggningar, värmepumps- och klimatanläggningar. Eventuella anmärkningar vid kontrollerna under 2011 har åtgärdats.
Miljöanalyser vid fastighetsförvärv
Sagax låter regelmässigt genomföra miljöanalyser av de fastigheter som bolaget förvärvar. Sagax genomför primärt så kallade Fas I-undersökningar. Dessa undersökningar genomförs med hjälp av specialiserade konsulter. En Fas I-undersökning omfattar sökningar i offentliga databaser, besök på fastigheten samt intervjuer med hyresgäster och myndigheter. Fas I-undersökningen sker i syfte att bedöma risken för förekomsten av eventuella miljöbelastningar. Bedöms det att miljöbelastningar kan förekomma görs en så kallad Fas II-undersökning i vilken till exempel provtagning i mark och grundvatten sker i syfte att fastställa fastighetens eventuella miljöskulder. Resultatet av de analyser som genomförts vid fastighetsförvärv under 2011 har varit tillfredsställande.
Inomhusklimat
Obligatorisk ventilationskontroll
Lagen om obligatorisk ventilationskontroll, OVK, tillkom för att komma till rätta med brister i inomhusklimat. Som fastighetsägare har Sagax ansvar för att fastigheten blir OVK-besiktigad och åtgärdad om behov finns. Bland annat kontrolleras:
- • att funktionen och egenskaperna i ventilationssystemet överensstämmer med gällande föreskrifter,
-
• att ventilationssystemet inte innehåller föroreningar som kan spridas i byggnaden,
-
• att drift- och skötselanvisningar är korrekta och finns lättillgängliga för den som skall sköta systemet,
- • att ventilationssystemet i övrigt fungerar som avsett.
Som fastighetsägare bär Sagax ansvaret för dessa OVK-besiktningar samt för att eventuella brister åtgärdas. I hyresavtal där hyresgästen själv ansvarar för drift och underhåll, så kallade triple netavtal, kan avtalas om att hyresgästen är den som praktiskt skall genomföra arbetet. Ansvaret kan dock inte avtalas bort.
Elrevision
Bränder i fastigheter orsakar årligen skador för mångmiljonbelopp. Elfel utgör den största enskilda brandorsaken. För att möta det ökade antalet elrelaterade bränder i Sverige bildades redan 1925 Elektriska Nämnden. Nämndens uppgift är att auktorisera besiktningsmän samt revisionsbesiktiga elanläggningar. De försäkringsbolag som verkar på den svenska marknaden kräver regelbunden revisionsbesiktning av elanläggningen på försäkringsobjekt över en viss storlek. Revisionsbesiktningen innebär att en besiktningsingenjör regelbundet, 1-5 års intervall beroende på verksamhetens art och typ av elanläggning, kontrollerar elanläggningen och dokumenterar resultatet.
Vid de besiktningar vilka genomförts inom Sagax fastighetsbestånd under 2011 har fastigheterna efter genomfört åtgärdsprogram blivit godkända.
Miljöklassningar av fastigheter
Fokus på miljö och energiförbrukningar i fastigheter har varit fortsatt hög under 2011. En indikation på detta är intresset för miljöklassificeringar bland bygg- och fastighetsbolag. I Sverige har ett antal miljöklassningssystem fått fäste. De fyra största systemen är Green Building, Breeam, LEED och Miljöbyggnad (före detta Mijöklassad Byggnad), samtliga med olika uppbyggnad.
Green Building fokuserar endast på byggnadens energiförbrukning och kan appliceras på både nybyggda och äldre byggnader. Bream och LEED är i grunden internationella system och tar till skillnad från Green Building ett bredare grepp. Klassningssystemen ser till energiförbrukning, byggnadsmaterial, allmänna kommunikationer, innovativa lösningar med mera. Miljöbyggnad är ett svenskt system som främst ser till energiförbrukning, men även byggnadsmaterial och inomhusmiljö.
Sagax äger fastigheter inom segmentet lager och lätt industri. Sådana är ofta belägna utanför tätbebyggda områden vilket leder till att de allmänna kommunikationerna blir sämre än för mer centralt belägna fastigheter. Då de allmänna kommunikationerna har stor
betydelse för miljöklassningarna LEED och Breeam är det Sagax bedömning att dessa miljöklassningar inte tillför Sagax något till arbetet med att minska fastigheternas miljöpåverkan.
Green Building är den miljöklassning som enligt Sagax bedömning kan vara aktuell för Sagax fastigheter. Green Buildings fokus på energiförbrukning gör att detta är den miljöklassning som är mer ändamålsenlig för Sagax arbete med fastigheternas miljöpåverkan. För nybyggda fastigheter är kravet att nå en energibesparing om 25 %, jämfört med energikrav enligt Boverkets Byggregler. För äldre fastigheter skall en reducering om 25 % uppnås i förhållande till energiförbrukningen före energieffektiviserande åtgärder.
Sagax fastighet Rosersberg 11:105 i Upplands Väsby är uppförd som en Green Building och har ett BBR-krav om 100 kWh/m2 Atemp (Atemp är den golvarea vilken uppvärms till mer än 10˚C) vilket ger ett energikrav för Green Building om 75 kWh/m2 Atemp. Faktiskt utfall för 2011 visar på en energiförbrukning om 32,5 kWh/ m2 Atemp, det vill säga 77,5 % under BBR. Arbete med ansökan
för koncernbolaget Sagax Rosersberg AB att bli partner i Europeiska GreenBuilding Programmet pågår.
Utöver Rosersberg 11:105 har Sagax inga fastigheter som klassificerats enligt något av systemen ovan. Då 61 % av hyresgästerna inom fastighetsbeståndet har enskilt ansvar för mediaabonnemangen ligger möjligheten att påverka energiförbrukning i hög grad hos hyresgästerna. På grund av detta har det hittills inte fokuserats på miljöklassningar då detta varit svårt att administrera. Sagax fokus i miljö- och energifrågor ligger istället på möjliga energieffektiviserande åtgärder inom fastighetsbeståndet. I samband med större tilloch ombyggnationer undersöks möjligheten till värmeåtervinning i de fall det saknas, utbyte av uppvärmningssystem, mer energieffektiv belysning och liknande åtgärder då besparingspotentialen ofta är betydande. Sagax erfarenhet är att det ofta finns goda möjligheter att tillsammans med hyresgäster åstadkomma lägre driftkostnader samtidigt som miljöbelastningen kan minskas.
KWH/KVM ATEMP ROSERSBERG 11:105
AKTIEN OCH ÄGARNA
Sagax aktier är noterade på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Bolagets börsvärde uppgick till 3 201 (3 119) miljoner kronor den 31 december 2011. Antalet aktieägare uppgick till 5 774 (5 644).
stamaktiernas utveckling
Sista betalkurs den 30 december 2011 för Sagax stamaktie uppgick till 165,00 (170,00) kronor. Under 2011 har stamaktien varit föremål för i genomsnitt 15 (15) transaktioner per handelsdag. Stamaktiens genomsnittliga omsättningshastighet har uppgått till 12 % (43 %) och den genomsnittliga handelsvolymen till 1,2 (2,8) miljoner kronor per dag. Vid en jämförelse mot utvecklingen för Carnegie Real Estate Index (CREX) under 2011 kan konstateras att indexet förändrades med –14 % under året samtidigt som börskursen för Sagax stamaktie förändrades med –3 %.
preferensaktiernas utveckling
Betalkursen den 30 december 2011 för Sagax preferensaktie uppgick till 26,50 (26,30) kronor. Under 2011 har preferensaktien varit föremål för i genomsnitt 23 (17) transaktioner per handelsdag. Omsättningshastigheten under året uppgick till 47 % (45 %) och den genomsnittliga handelsvolymen till 1,9 (1,5) miljoner kronor per dag.
Stamaktiernas kursutveckling sedan 2004 Preferensaktiernas kursutveckling sedan 2006
Stamaktiernas kursutveckling under 2011 Preferensaktiernas kursutveckling under 2011
AKTIEKAPITAL
Aktiekapitalet i Sagax uppgick vid årsskiftet till 253 344 220 kronor och fördelades på 13 416 822 stamaktier och 37 252 022 preferensaktier. Kvotvärdet per aktie är 5,00 kronor. Varje stamaktie berättigar till en röst och varje preferensaktie berättigar till en tiondels röst. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier.
Bolagets aktiekapital skall utgöra lägst 100 000 000 kronor och högst 400 000 000 kronor, vilket innebär lägst 20 000 000 aktier
och högst 80 000 000 aktier. Vid årsskiftet fanns totalt 50 668 844 aktier i bolaget.
Under 2011 emitterades totalt 687 783 stamakter till följd av att stamaktier tecknats med stöd av teckningsoptioner. Inga preferensaktier har emitterats under 2011.
Sagax aktier har varit upptagna till handel på NASDAQ OMX sedan 2007. Aktierna flyttades från Small Cap till Mid Cap i början av 2011.
STÖRSTA AKTIEÄGARE 31 DECEMBER 2011
| Antal aktier | Andel av | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stam | Förändring 2011 | Preferens | Förändring 2011 | Aktiekapital | Röster | |
| David Mindus med bolag | 4 328 476 | 257 750 | 775 | – | 8,5 % | 25,3 % |
| M2 Capital Management | 2 370 564 | 349 078 | 58 848 | –729 378 | 4,8 % | 13,9 % |
| Familjen Salén med bolag | 1 362 479 | – | 78 595 | – | 2,8 % | 8,0 % |
| Länsförsäkringar Fastighetsfond | 739 852 | –447 377 | – | – | 1,5 % | 4,3 % |
| Catella Hedgefond | – | – | 4 814 400 | 1 876 866 | 9,5 % | 2,8 % |
| Banque Carnegie Luxembourg | 408 541 | –52 500 | 267 363 | –88 634 | 1,3 % | 2,5 % |
| Avanza Pension | 100 616 | 7 678 | 3 062 146 | 753 411 | 6,2 % | 2,4 % |
| Gårdarike | 256 978 | 243 030 | – | –2 600 | 0,5 % | 1,5 % |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 65 981 | –11 253 | 1 702 447 | 508 392 | 3,5 % | 1,4 % |
| Robur Realinvest | 150 000 | 150 000 | 636 103 | – | 1,6 % | 1,2 % |
| Sifonen | 157 835 | 25 997 | 10 033 | – | 0,3 % | 0,9 % |
| Johan Thorell med bolag | 101 627 | – | 499 999 | – | 1,2 % | 0,9 % |
| Equity Trading OPS | 100 | 100 | 1 418 228 | 1 418 228 | 2,8 % | 0,8 % |
| Göran E Larsson med bolag | 102 400 | 750 | 201 335 | – | 0,6 % | 0,7 % |
| Familjen Engelbert med bolag | 122 500 | – | – | – | 0,2 % | 0,7 % |
| Humle Småbolagsfond | 110 000 | 10 000 | – | –100 000 | 0,2 % | 0,6 % |
| Robur Småbolagsfond Sverige | 104 123 | 4 000 | – | – | 0,2 % | 0,6 % |
| SEB Sverigefond Småbolag | 103 000 | 103 000 | – | – | 0,2 % | 0,6 % |
| Artelis Förvaltning | 94 637 | – | 57 559 | – | 0,3 % | 0,6 % |
| PPB Holding | – | – | 1 000 000 | 1 000 000 | 2,0 % | 0,6 % |
| Delsumma | 10 679 709 | 640 253 | 13 807 831 | 4 636 285 | 48,3 % | 70,4 % |
| Övriga aktieägare | 2 737 113 | 47 530 | 23 444 191 | –4 636 285 | 51,7 % | 29,6 % |
| Totalt | 13 416 822 | 687 783 | 37 252 022 | – | 100,0 % | 100,0 % |
| – varav styrelse och medarbetare | 6 076 794 | 272 936 | 780 768 | – | 13,5 % | 35,9 % |
utdelningspolicy för Stamaktier
Sagax utdelningspolicy är att utdelningen, inklusive preferensutdelningen, skall uppgå till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet per år. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna. I enlighet med denna utdelningspolicy föreslår styrelsen årsstämman 2012 att besluta om att utdelning skall ske med 4,00 kronor per stamaktie. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 128,2 miljoner kronor, inklusive preferensutdelningen, motsvarande 34 % av Sagax förvaltningsresultat för 2011. Den föreslagna utdelningen är följdaktligen i enlighet med Sagax utdelningspolicy.
utdelningspolicy för Preferensaktier
Preferensaktierna medför företrädesrätt framför stamaktierna till årlig utdelning om 2,00 kronor per aktie med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor per aktie. Avstämningsdagar för utbetalningarna är sista vardagen i juni, september respektive december månad efter årsstämman samt mars månad året efter årsstämman. Om ingen sådan utdelning lämnats eller om endast utdelning understigande 2,00 kronor per preferensaktie lämnats under ett eller flera år, skall preferensaktierna medföra rätt att av följande års utdelningsbara medel också erhålla innestående belopp innan utdelning på stamaktierna sker. Preferensaktierna skall i övrigt inte medföra någon rätt till utdelning.
Lämnas ingen preferensutdelning under ett visst år skall preferensutdelningen ackumuleras med 7 % årlig ränta till dess utdelning sker. Någon utdelning till stamaktieägare får inte lämnas förrän full utdelning till preferensaktieägarna inklusive ackumulerad utdelning och upplupen ränta, verkställts. Sagax har en ensidig rätt, men inte någon skyldighet, att lösa in preferensaktier för 35 kronor per aktie med tillägg för eventuellt ackumulerad preferensutdelning.
Aktiekapitalets utveckling sedan 1 juli 2004
| Datum1) | Händelse | Ökning aktie kapital |
Totalt aktiekapital |
Ökning antal stamaktier |
Ökning antal preferensaktier |
Ökning antal aktier |
Totalt antal stamaktier |
Totalt antal preferens aktier |
Totalt antal aktier |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2004-07-19 | Nyemission | 26 862 783 | 54 334 108 | 53 725 566 | – | 53 725 566 | 108 668 216 | – | 108 668 216 |
| 2004-09-13 | Nyemission | 2 | 54 334 110 | 4 | – | 4 | 108 668 220 | – | 108 668 220 |
| 2004-09-24 | Sammanläggning | – | 54 334 110 | –97 801 398 | – | –97 801 398 | 10 866 822 | – | 10 866 822 |
| 2005-06-17 | Nyemission | 5 000 000 | 59 334 110 | 1 000 000 | – | 1 000 000 | 11 866 822 | – | 11 866 822 |
| 2006-01-25 | Teckningsoptioner | 250 000 | 59 584 110 | 50 000 | – | 50 000 | 11 916 822 | – | 11 916 822 |
| 2006-01-28 | Fondemission | 2 966 705 | 62 563 315 | – | 595 841 | 595 841 | 11 916 822 | 595 841 | 12 512 663 |
| 2006-02-21 | Riktad nyemission | 30 000 000 | 92 563 315 | – | 6 000 000 | 6 000 000 | 11 916 822 | 6 595 841 | 18 512 663 |
| 2006-05-17 | Riktad nyemission | 5 000 000 | 97 563 315 | – | 1 000 000 | 1 000 000 | 11 916 822 | 7 595 841 | 19 512 663 |
| 2006-12-22 | Riktad nyemission | 20 000 000 | 117 563 315 | – | 4 000 000 | 4 000 000 | 11 916 822 | 11 595 841 | 23 512 663 |
| 2007-07-09 | Teckningsoptioner | 552 500 | 118 115 815 | 110 500 | – | 110 500 | 12 027 322 | 11 595 841 | 23 623 163 |
| 2007-10-05 | Teckningsoptioner | 250 000 | 118 365 815 | 50 000 | – | 50 000 | 12 077 322 | 11 595 841 | 23 673 163 |
| 2007-12-28 | Apportemission | 1 820 000 | 120 185 815 | – | 364 000 | 364 000 | 12 077 322 | 11 959 841 | 24 037 163 |
| 2008-01-09 | Riktad nyemission | 15 000 000 | 135 185 815 | – | 3 000 000 | 3 000 000 | 12 077 322 | 14 959 841 | 27 037 163 |
| 2008-12-29 | Riktad nyemission | 652 175 | 135 837 990 | – | 130 435 | 130 435 | 12 077 322 | 15 090 276 | 27 167 598 |
| 2009-04-03 | Apportemission | 6 875 000 | 142 712 990 | – | 1 375 000 | 1 375 000 | 12 077 322 | 16 465 276 | 28 542 598 |
| 2009-04-14 | Apportemission | 700 000 | 143 412 990 | – | 140 000 | 140 000 | 12 077 322 | 16 605 276 | 28 682 598 |
| 2009-06-04 | Riktad nyemission | 20 000 000 | 163 412 990 | – | 4 000 000 | 4 000 000 | 12 077 322 | 20 605 276 | 32 682 598 |
| 2010-04-13 | Företrädesemission | 54 470 995 | 217 883 985 | – | 10 894 199 | 10 894 199 | 12 077 322 | 31 499 475 | 43 576 797 |
| 2010-04-13 | Riktad nyemission | 20 000 000 | 237 883 985 | – | 4 000 000 | 4 000 000 | 12 077 322 | 35 499 475 | 47 576 797 |
| 2010-07-09 | Riktad nyemission | 8 762 735 | 246 646 720 | – | 1 752 547 | 1 752 547 | 12 077 322 | 37 252 022 | 49 329 344 |
| 2010-11-09 | Teckningsoptioner | 256 875 | 246 903 595 | 51 375 | – | 51 375 | 12 128 697 | 37 252 022 | 49 380 719 |
| 2010-11-23 | Teckningsoptioner | 1 191 555 | 248 095 150 | 238 311 | – | 238 311 | 12 367 008 | 37 252 022 | 49 619 030 |
| 2010-12-17 | Teckningsoptioner | 1 066 405 | 249 161 555 | 213 281 | – | 213 281 | 12 580 289 | 37 252 022 | 49 832 311 |
| 2010-12-30 | Teckningsoptioner | 743 750 | 249 905 305 | 148 750 | – | 14 750 | 12 729 039 | 37 252 022 | 49 981 061 |
| 2011-01-27 | Teckningsoptioner | 885 625 | 250 790 930 | 177 125 | – | 177 125 | 12 906 164 | 37 252 022 | 50 158 186 |
| 2011-03-01 | Teckningsoptioner | 2 553 290 | 253 344 220 | 510 658 | – | 510 658 | 13 416 822 | 37 252 022 | 50 668 844 |
1) Aktiekapitalutveckling är från och med 2004 då Sagax verksamhet i dess nuvarande form bildades. Datum avser tidpunkt för registrering hos Bolagsverket.
Upplöses bolaget skall preferensaktierna medföra företrädesrätt att ur bolagets egna kapital erhålla ett belopp per aktie beräknat som summan av 30 kronor och eventuellt innestående belopp innan utskiftning sker till stamaktieägarna. Preferensaktierna skall i övrigt inte medföra någon rätt till skiftesandel.
incitamentsprogram 2011/2014
Årsstämman den 5 maj 2011 beslutade om ett optionsprogram för bolagets medarbetare, undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter. Programmet består av teckningsoptioner som ger rätt att teckna nya stamaktier i maj 2014. Teckningskursen i maj 2014 skall motsvara Sagaxaktiens betalkurs i maj 2011 omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen under perioden maj 2011 till maj 2014 enligt Carnegies fastighetsindex (CREX). Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har
en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under treårsperioden. Personalen förvärvade totalt 50 800 teckningsoptioner. Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Sagax styrelse har föreslagit årsstämman den 4 maj 2012 att besluta om ett motsvarande incitamentsprogram med rätt att teckna nya stamaktier i maj 2015 för bolagets medarbetare, undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter.
LIKVIDITETSGARANTi
Remium är likviditetsgarant (market maker) åt Sagax på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet är att främja en god likviditet i aktien samt säkerställa en låg spread mellan köp- och säljkurs i den löpande handeln. Enligt avtalet skall Remium för Sagax stamaktie ställa en köp- respektive säljvolym om vardera motsvarande minst 30 000 kronor i orderboken med en spread om maximalt 3,0 % mellan
AKTIEÄGARSTRUKTUR 31 DECEMBER 2011
| Antal aktier | Antal aktieägare | Aktieägarkategori | Antal | Röstandel | Aktieägare per land | Antal | Röstandel |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 4 312 | Privatpersoner | Sverige | 5 369 | 92,2 % | ||
| 501–1 000 | 307 | bosatta i Sverige | 4 823 | 10,6 % | Luxemburg | 19 | 4,0 % |
| 1 001–2 000 | 222 | Privatpersoner | Irland | 18 | 0,8 % | ||
| 2 001–5 000 | 319 | bosatta utomlands | 50 | 0,8 % | Danmark | 186 | 0,7 % |
| 5 001–10 000 | 233 | Företag/institutioner i Sverige |
546 | 81,6 % | Estland | 1 | 0,4 % |
| 10 001–50 000 | 265 | Företag/institutioner | Ryssland | 23 | 0,4 % | ||
| 50 001– | 116 | utomlands | 355 | 7,1 % | Övriga länder | 158 | 1,6 % |
| Totalt | 5 774 | Totalt | 5 774 | 100,0 % | Totalt | 5 774 | 100,0 % |
NYCKELTAL PER STAMAKTIE
| 2011 31 dec |
2010 31 dec |
2009 31 dec |
2008 31 dec |
2007 31 dec |
2006 31 dec |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Börskurs vid årets utgång, kr | 165,00 | 170,00 | 88,00 | 34,90 | 73,25 | 76,75 |
| Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning, kr | 22,67 | 19,13 | 15,79 | 12,46 | 8,18 | 5,55 |
| Kassaflöde1) per aktie efter utspädning, kr | 20,54 | 17,86 | 15,29 | 12,11 | 9,12 | 5,39 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 76,85 | 76,14 | 56,06 | 62,11 | 77,24 | 36,20 |
| Börskurs/Förvaltningsresultat, ggr | 7,3 | 8,9 | 5,6 | 2,8 | 9,0 | 13,8 |
| Börskurs/Kassaflöde1), ggr | 8,0 | 9,5 | 5,8 | 2,9 | 8,0 | 14,2 |
| Börskurs/Eget kapital, % | 215 | 224 | 157 | 56 | 95 | 212 |
1) Med kassaflöde avses kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital.
köp- och säljkurs. Motsvarande för preferensaktien är en köp- respektive säljvolym om vardera minst 400 aktier i orderboken med en spread om maximalt 4,0 % mellan köp- och säljkurs.
bÖRSKURS RELATIVT BOLAGETS UTVECKLING
Förvaltningsresultatet per stamaktie efter utspädning på rullande tolvmånadersbasis uppgick till 22,67 (19,13) kronor, vilket jämfört med aktiekursen för stamaktien vid årets utgång motsvarade en multipel om 7,3 (8,9).
Eget kapital per stamaktie efter utspädning uppgick till 76,85 (76,14) kronor. Aktiekursen för stamaktien vid årets slut var 215 % (224 %) av det egna kapitalet per stamaktie, se historik i diagrammet nedan.
BÖRSKURS/EGET KAPITAL PER STAMAKTIE
Börskurs/eget kapital per stamaktie
432143214321432143214321432 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
BÖRSKURS/FÖRVALTNINGSRESULTAT PER STAMAKTIE
Aktiekursutveckling och volatilitet
| Utveckling1) | Sagax stamaktie | Sagax preferensaktie2) | Carnegie Real Estate Index3) | OMXS30 Index3) |
|---|---|---|---|---|
| 1 år | –2,9 % | 0,8 % | –14,0 % | –14,5 % |
| 2 år | 92,2 % | –1,2 % | 23,2 % | 3,8 % |
| 3 år | 384,6 % | 18,1 % | 55,4 % | 49,2 % |
| 4 år | 130,9 % | –0,5 % | 12,9 % | –8,7 % |
| 5 år | 120,4 % | –1,6 % | –12,5 % | –13,9 % |
| Volatilitet1) | Sagax stamaktie | Sagax preferensaktie | Carnegie Real Estate Index | OMXS30 Index |
| 1 år | 30,9 % | 7,6 % | 21,8 % | 27,8 % |
| 2 år | 33,9 % | 8,5 % | 20,1 % | 23,9 % |
| 3 år | 38,9 % | 10,1 % | 22,1 % | 25,8 % |
| 4 år | 43,2 % | 11,2 % | 26,0 % | 30,0 % |
| 5 år | 41,4 % | 12,7 % | 25,5 % | 28,3 % |
Kvartal
%
1) Per 30 december 2011.
2) Utvecklingen inkluderar återinvesterad utdelning för Sagax preferensaktie.
3) Carnegie Real Estate Index samt OMXS30 Index inkluderar inte återinvesterade utdelningar.
ORGANISATION OCH MEDARBETARE
Det är viktigt att Sagax medarbetare tar ansvar samt känner sig delaktiga i verksamheten och att organisationen har en gemensam värde- och kunskapsgrund så långt detta är möjligt. En kompetent organisation är avgörande för bolagets utveckling.
Organisation
Bolagets säte och huvudkontor finns i Stockholm. 21 av 27 medarbetare var vid årsskiftet anställda av moderbolaget och placerade i Stockholm. Sex medarbetare var anställda av ett finskt dotterbolag med kontor i Helsingfors.
Bolagets fastighetsförvaltare leds av fastighetschefen. Ekonomiavdelningen leds av ekonomichefen. Bolaget skall även ha en finanschef, en tjänst som är vakant vid publiceringen av denna årsredovisning. Affärsutvecklingen leds direkt av verkställande direktören.
Legal struktur
Koncernen bestod vid årsskiftet av 81 koncernföretag varav 16 med säte i Finland, ett med säte i Danmark och övriga med säte i Sverige. Moderbolaget ägde 80 dotterföretag direkt eller indirekt till 100 %. Därutöver äger moderbolaget 50 % av intresseföretagen Söderport Holding AB och Segeltorp Holding AB. Moderbolaget äger inga fastigheter.
Medarbetare
OPERATIV STRUKTUR
Det är viktigt att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera och behålla kompetenta medarbetare. Sagax erbjuder en flexibel och kreativ miljö som kännetecknas av korta beslutsvägar. Personal- och kompetensutveckling är viktigt för Sagax då medarbetarna är en av bolagets viktigaste framgångsfaktorer.
Utvecklingssamtal sker årligen för att bland annat stimulera till vidareutveckling av respektive medarbetare. Vid nyanställningar läggs stor vikt vid personliga egenskaper och kvaliteter.
Sagax genomför även en årlig konferens med samtliga medarbetare närvarande där bolagets utveckling, utmaningar och möjligheter diskuteras under två dagar. Syftet är att skapa en gemensam värde- och kunskapsgrund för hela organisationen, då det är viktigt att Sagax medarbetare tar ansvar och känner sig delaktiga i verksamheten.
Trots en snabb expansion har Sagax lyckats behålla en liten organisation. Sagax hade den 31 december 2011 27 medarbetare, varav 15 kvinnor och medelåldern uppgick till 38 år. Medelantalet anställda var under 2011 24,3 personer. Tre medarbetare lämnade Sagax och elva personer anställdes under året.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare presenteras på sidan 74 i avsnittet om bolagsstyrningen.
Etik och jämställdhet
Bolaget har en jämställdhetsplan. Sagax målsättning är att kvinnor och män ges samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter. Arbetsförhållanden, utbildnings- och befordringsmöjligheter skall vara oberoende av kön och lönesättningen skall vara jämställd inom Sagax. Jämställdhetsarbetet skall bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Sagax inställning är att alla ska ges samma möjligheter oavsett kön, ålder, religion eller etnisk bakgrund.
Varje anställd har ett eget ansvar att aktivt medverka i jämställdhetsarbetet.
Fastighetsskötsel
Fastighetsskötsel och jour upphandlas på entreprenad i Stockholm och Helsingfors. Hyresgästerna utanför Stockholm och Helsingfors ansvarar själva för fastighetsskötseln, med undantag för i Terminalen 10 i Karlskoga.
| Verkställande direktör | |||
|---|---|---|---|
| Fastighetschef | Ekonomichef | Finanschef | Affärsutveckling |
| Förvaltnings avdelning |
Ekonomi avdelning |
ÅLDERSFÖRDELNING
AB Sagax Årsredovisning 2011 69 Bolagsstyrning, se sidan 70 Styrelse, se sidan 76 Företagsledning, se sidan 78
BOLAGSSTYRNING
Sagax ägare styr bolaget direkt och indirekt genom olika beslutssystem. Nedan redogörs för de väsentliga bolagsstyrningssystemen.
Bolagsordning
Bolagets firma är enligt bolagsordningen AB Sagax och bolaget är publikt (publ). Styrelsen har sitt säte i Stockholm. Bolaget skall direkt eller genom dotterbolag äga, förvalta och driva handel med fast egendom samt driva därmed förenlig verksamhet. För ytterligare information, se avsnittet Bolagsordning.
Svensk kod för bolagsstyrning
Svensk kod för bolagsstyrning trädde i kraft den 1 juli 2005. Koden har reviderats dels den 1 juli 2008, dels den 1 februari 2010. Från och med den 1 juli 2008 är koden tillämplig för samtliga bolag vars aktier är upptagna till handel på NASDAQ OMX Stockholm. Koden är avsedd att utgöra ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet. Den bygger på principen "följ eller förklara", vilket innebär att samtliga regler inte alltid måste följas och att det inte alltid är felaktigt att avvika från en eller flera enskilda regler i koden om motiv finns och förklaras. Koden behandlar det beslutssystem genom vilket ägarna direkt eller indirekt styr bolaget. Tyngdpunkten ligger på styrelsen i dess egenskap av central aktör i bolagsstyrningen. Svensk kod för bolagsstyrning förvaltas av Kollegiet för Svensk Bolagsstyrning och finns att tillgå på www.bolagsstyrning.se. Regler på bolagsstyrningsområdet för börsnoterade bolag finns i aktiebolagslagen, börsernas noteringskrav och regelverk samt i uttalanden av Aktiemarknadsnämnden.
Styrelsen har valt att endast tillsätta två ledamöter i revisionsoch ersättningskommittéerna istället för tre ledamöter i enlighet med koden. Orsaken är att styrelsen totalt består av sju ledamöter och att två ledamöter i kommittéerna bedömts vara mer ändamålsenligt.
Styrelsen har valt att endast träffa bolagets revisorer i närvaro av VD, vilket är naturligt då denne är bolagets största aktieägare.
Intern kontroll
Enligt den svenska aktiebolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning ansvarar styrelsen för den interna kontrollen. Denna rapport om bolagets interna kontroll är upprättad i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och avser bolagets finansiella rapportering.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollen utgörs av kontrollmiljön, som består av olika delar vilka tillsammans formar den kultur och de värderingar som styr Sagax. Bolaget har en relativt liten organisation. Fastighetsskötsel och jourtjänster har upphandlats på entreprenad och en stor andel av hyresgästerna ansvarar själva för fastighetsskötseln. Administrativa tjänster har upphandlats för verksamheter i Tyskland och i Danmark avseende redovisning av skatter och bokföring. Administrativ förvaltning av verksamheten i Finland sköts från Sagax kontor
i Helsingfors. Kontroll och uppföljning av verksamheten sker från kontoret i Stockholm och bygger på principerna om uppföljning, tydlig ansvarsfördelning och begränsade mandat.
Styrande för den interna kontrollen är även de beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument såsom styrelsens arbetsordning, finanspolicy, attestinstruktion och rapporteringsinstruktion. Interna policies, riktlinjer och manualer är också av vikt för den interna kontrollen.
Riskbedömning
Riskhantering finns inbyggd i bolagets processer och olika metoder används för att värdera och begränsa risker samt för att säkerställa att de risker som Sagax är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policies och riktlinjer.
I enlighet med arbetsordningen gör revisionskommittén minst en gång om året en genomgång av intern kontroll tillsammans med bolagets revisorer och genomgången redovisas för styrelsen vid närmast följande styrelsemöte. Identifiering görs av de risker som bedöms finnas och åtgärder fastställs för att reducera dessa risker. De väsentliga risker som Sagax identifierat är felaktigheter i redovisningen och värderingen av fastigheter, finansiella derivat, skatt och moms, samt risk för bedrägeri, förlust eller förskingring av tillgångar.
Kontrollaktiviteter
De risker som identifierats avseende den finansiella rapporteringen hanteras via bolagets kontrollstrukturer och resulterar i ett antal kontrollaktiviteter. Kontrollaktiviteterna syftar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser och omfattar till exempel analytisk uppföljning på flera nivåer i organisationen och jämförelse av resultatposter, kontoavstämningar, uppföljning och avstämning av styrelsebeslut och av styrelsen fastställda policies, godkännande och redovisning av affärstransaktioner, fullmakts- och behörighetsstrukturer, firmatecknare, koncerngemensamma definitioner, mallar, rapporteringsverktyg samt redovisnings- och värderingsprinciper. En viktig del av Sagax kontrollaktiviteter är standardiserade rapporteringsrutiner samt tydliga och dokumenterade arbetsordningar och ansvarsfördelningar.
Vid upprättande av Sagax finansiella rapportering granskas och analyseras väsentliga resultat- och balansposter extra noggrant, riskhantering avseende dessa poster har högst prioritet. Avseende resultaträkningen är posterna främst hyresintäkter, finansiella poster samt värdeförändringar då dessa uppgår till väsentliga belopp och vad avser värdeförändringar i hög grad är beroende av bedömningar. Vad avser balansräkningen är det främst fastigheter och räntebärande skulder som analyseras extra noggrant. Systemkontroller, processbeskrivningar och olika koncerninterna direktiv används för att undvika att felaktighet uppstår och för att säkerställa att inga väsentliga felaktigheter skall kunna uppstå.
Med organisation utomlands följer ett behov av att samordna administrativa rutiner och system för att inte kontrollmiljön skall försämras. Sagax har därför samma system och rutiner på Stockholmskontoret som på Helsingforskontoret. Bägge organisationerna arbetar med samma IT-system, mot samma servrar och kontakterna är täta mellan de två kontoren.
Fastighetsförvaltarna har ett tydligt resultatansvar för de fastigheter de är ansvariga för. Deras regelbundna analys av fastigheternas finansiella rapportering är tillsammans med den analys som görs på koncernnivå en viktig del av den interna kontrollen för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga fel. Sagax arbetar med att löpande utveckla systemstödet för verksamheten.
Information och kommunikation
Sagax informations- och kommunikationspolicy syftar till en effektiv och korrekt informationsgivning avseende den finansiella rapporteringen. Även bolagets insiderpolicy och finanspolicy behandlar information och kommunikation avseende den finansiella rapporteringen. Policies och riktlinjer avseende den finansiella rapporteringen samt uppdateringar och ändringar görs tillgängliga och kända för berörd personal och bolagsledningen går årligen igenom regelverket med alla medarbetare. Bolagets regelverk är utformat efter svensk lagstiftning, NASDAQ OMX Stockholms regelverk och Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsledningen presenterar kvartalsrapporten för samtliga medarbetare efter att den har kommunicerats i enlighet med regelverket. Styrelsen erhåller ytterligare information avseende riskhantering, intern kontroll och finansiell rapportering från revisorerna via revisionskommittén eller vid styrelsemöten med revisorernas närvaro.
Styrning och uppföljning
Löpande uppföljning av resultatutfall sker på flera nivåer i bolaget, såväl på fastighetsnivå som på koncernnivå. Uppföljning sker mot budget och prognoser. Resultatet analyseras av såväl förvaltningsavdelningen som ekonomiavdelningen. Avrapportering sker till VD och styrelse. Enligt styrelsens instruktion till revisionskommittén skall bolagets revisorer rapportera direkt till revisionskommittén minst två gånger per år. Revisorerna skall rapportera sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av den interna kontrollen. Dessa iakttagelser avrapporteras sedan till styrelsen vid nästföljande styrelsesammanträde. Styrelsen protokollför avrapporteringen och följer sedan upp protokollet vid ett senare sammanträde.
Behov av internrevision
Effektiviteten vid internrevision är till stor del beroende av bolagets organisationsstruktur och organisationens storlek. Sagax har en relativt liten organisation där såväl finans-, ekonomi- som hyresadministration sköts från bolagets kontor i Stockholm. Uppföljning av resultat och balans görs kvartalsvis av såväl de olika funktionerna inom bolaget som av bolagsledningen. Sammantaget medför detta att det inte anses motiverat att ha en särskild enhet för internrevision.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande över bolaget som deras respektive aktieinnehav representerar. För närvarande har det med hänsyn till ägarkretsen inte bedömts motiverat att till exempel simultantolka bolagsstämman eller översätta presentationer till annat språk.
Årsstämman den 5 maj 2011
Vid Sagax årsstämma den 5 maj 2011 beslutades:
- • om utdelning med 3,00 kronor per stamaktie samt 2,00 kronor per preferensaktie.
- • om utbetalning kvartalsvis med 0,50 kronor per preferensaktie. Som avstämningsdag för utdelning på stamaktier fastställdes 10 maj 2011. Som avstämningsdagar för utdelningen på preferensaktier fastställdes 30 juni 2011, 30 september 2011, 30 december 2011 samt 30 mars 2012. Resterande vinstmedel balanserades i ny räkning.
- • att antalet styrelseledamöter skall uppgå till sju för tiden intill nästa årsstämma.
- • om omval av styrelseledamöterna Göran E Larsson, Johan Cederlund, Filip Engelbert, David Mindus, Staffan Salén, Johan Thorell och Ulrika Werdelin. Göran E Larsson utsågs till styrelsens ordförande. Årsstämman beslutade att arvoden skall utgå med 275 000 kronor till styrelseordföranden och med 165 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i bolaget. I arvodet ingår ersättning för kommittéarbete.
- • om inrättande av en valberedning inför årsstämman 2012.
- • om bemyndigande för styrelsen att inom ramen för gällande bolagsordning, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om ökning av bolagets aktiekapital genom nyemission av stamaktier, preferensaktier och/eller teckningsoptioner i bolaget.
- • att det totala antalet aktier som omfattas av sådana nyemissioner får motsvara sammanlagt högst tio % av röstetalet i bolaget, baserat på det sammanlagda röstetalet i bolaget vid tidpunkten för årsstämman 2011.
-
• om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om förvärv av sammanlagt så många stamaktier, preferensaktier och/eller teckningsoptioner att bolagets innehav vid var tid inte överstiger en tiondel av samtliga aktier i bolaget. Förvärv av egna aktier skall ske på NASDAQ OMX Stockholm.
-
• om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästa årsstämma fatta beslut om överlåtelse, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, av hela eller delar av bolagets innehav av egna stamaktier, preferensaktier och/ eller teckningsoptioner som likvid vid förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag.
- • att ändra bolagsordningen så att bestämmelser i denna togs bort vilka relaterade till passerade tidpunkter. Bolagsordningen anpassades till förändringar i aktiebolagslagen samt att redaktionella förändringar genomfördes.
- • om incitamentsprogram 2011/2014 genom emission av högst 100 000 teckningsoptioner med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
- • om riktlinjer för ersättning till bolagets ledande befattningshavare.
Styrelsen
Sagax styrelse skall enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Sagax styrelse består av sju ledamöter som valdes vid årsstämman 2011. Bolagets VD David Mindus är medlem av styrelsen. Styrelsen består av styrelseledamöterna Göran E Larsson, Staffan Salén, Johan Thorell, Filip Engelbert, Johan Cederlund, Ulrika Werdelin och VD David Mindus. Göran E Larsson har av årsstämman 2011 utsetts till styrelsens ordförande. Uppdraget för samtliga ledamöter löper till slutet av kommande årsstämma. För ytterligare information om styrelsens ledamöter, se sidan 76.
Styrelsens arbetsrutiner
Styrelsens uppgifter regleras av aktiebolagslagen och bolagsordningen. Därutöver styrs styrelsearbetet av den arbetsordning som styrelsen antar varje år i samband med styrelsemöte efter årsstämma. Arbetsordningen beskriver styrelsens arbetsuppgifter samt ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören. Instruktion till verkställande direktör och instruktion avseende ekonomisk rapportering fastställes vid samma tidpunkt.
- • Styrelsen har till uppgift att bland annat besluta om förvärv och avyttringar av företag och fastigheter, upptagande av lån och garantier, organisationsfrågor, prognoser samt hel- och delårsrapporter.
- • Enligt styrelsens arbetsordning åligger det styrelsens ordförande att se till att styrelsens arbete bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden.
Ordföranden skall särskilt:
- • Organisera och leda styrelsens arbete, uppmuntra en öppen och konstruktiv diskussion i styrelsen och skapa bästa möjliga förutsättningar för styrelsens arbete.
- • Tillse att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget och dess verksamhet samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet skall kunna bedrivas effektivt.
-
• Hålla fortlöpande kontakt med och fungera som diskussionspartner och stöd för verkställande direktören samt samråda med verkställande direktören i strategiska frågor.
-
• Tillse att styrelsen erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag för sitt arbete.
- • Tillse att styrelsens ledamöter genom verkställande direktörens försorg fortlöpande får den information som behövs för att kunna följa bolagets ställning och utveckling.
- • Vara ordförande på styrelsemötena, samråda med verkställande direktören om dagordning samt tillse att kallelse sker genom verkställande direktörens försorg.
- • Kontrollera att styrelsens beslut verkställs effektivt.
- • Tillse att handläggning av ärenden inte sker i strid med bestämmelserna i aktiebolagslagen och bolagsordningen.
- • Tillse att styrelsemedlemmarna är insatta i insiderlagstiftningen och bolagets insiderpolicy.
- • Tillse att styrelsens arbete utvärderas en gång om året.
Sagax styrelse hade 17 protokollförda möten under år 2011 varav ett konstituerande möte. Huvudpunkterna vid mötena under 2011 har varit förvärv och avyttringar av fastigheter, finansieringsfrågor samt fastställande av prognoser och delårsrapporter. Styrelsen har även informerats om det aktuella affärsläget. Utöver de protokollförda sammanträdena har styrelsen även vid ett tillfälle samlats för att diskutera bolagets framtida strategier. Styrelsens arbete har genom styrelseordförandes försorg utvärderats och resultatet sedan diskuterats i styrelsen.
De finansiella mål som styrelsen har fastställt följs löpande upp i samband med fastställande av budgetar och kvartalsrapporter.
Verksamhetsstyrning
Sagax har enligt investeringsstrategin för avsikt att fortsätta sin tillväxt genom förvärv av fastigheter och genom investeringar i befintliga fastigheter. Bolaget investerar i fastigheter vilka uppfyller koncernens krav på god avkastning och balanserad risk. Varje investering prövas separat vid varje enskilt beslutstillfälle.
Styrelsen skall vidare se till att bolaget har god intern kontroll och fortlöpande hålla sig informerad om och utvärdera att systemen för intern kontroll fungerar. Styrelsen för dessutom en fortlöpande dialog med bolagets revisorer och ledning för att ytterligare försäkra sig om att systemen för intern kontroll fungerar.
Kommittéer
Valberedning
På förslag av bolagets valberedning beslöt årsstämman att uppdra åt styrelsens ordförande att ta kontakt med de tre röstmässigt största aktieägarna eller ägargrupperna, avseende såväl direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare, enligt Euroclears utskrift av aktieboken per den 30 september 2011 som vardera skall utse en representant att jämte styrelseordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från nästa årsstämma. Majoriteten av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Minst en av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp
av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen skall inte vara ledamot av valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men skall inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till bolagets större aktieägare. Valberedningen utser ordförande inom gruppen. Styrelseordföranden eller annan styrelseledamot skall inte vara ordförande för valberedningen. Sammansättningen av valberedningen skall tillkännages senast sex månader före årsstämman 2012.
Valberedningen som tillkännagavs 18 oktober 2011 har följande sammansättning:
- • Björn Alsén, representerar David Mindus med bolag.
- • Håkan Engstam, representerar M2 Capital Management AB.
- • Erik Salén, representerar familjen Salén med bolag.
- • Göran E Larsson, styrelseordförande i Sagax.
Valberedningen har inför årsstämman 2012 haft ett protokollfört sammanträde.
Ersättningskommitté
Styrelsen har vid konstituerande styrelsemötet den 5 maj 2011 tillsatt en ersättningskommitté bestående av Göran E Larsson och Staffan Salén. Styrelsen har antagit en instruktion gällande ersättningskommitténs arbete. Ersättningskommitténs uppgift är att bereda frågor rörande ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Ersättningskommittén har haft ett protokollfört sammanträde under 2011, samt ett antal avstämningar via telefon och e-mail under 2011. Kommitténs redovisning över dess utvärdering av ledande befattningshavare finns på Sagax hemsida, www.sagax.se.
Revisionskommitté
Revisionskommittén tillsattes vid konstituerande styrelsemöte den 5 maj 2011 och består av Johan Thorell och Göran E Larsson. Revisionskommittén avser att träffa bolagets revisorer vid tre tillfällen per år. Styrelsen har antagit en instruktion gällande revisionskommitténs arbete. Revisionskommitténs uppgift är att upprätthålla och effektivisera kontakten med koncernens revisorer, utöva tillsyn över rutinerna för redovisning och finansiell rapportering, utvärdera revisorernas arbete samt följa hur redovisningsprinciper och krav på redovisning utvecklas. Revisionskommittén har haft två protokollförda sammanträden med revisorerna under 2011, samt ett protokollfört sammanträde under 2012. Under dessa sammanträdanden har bland annat revisorernas granskning av bolagets finansiella rapportering och bolagets interna kontroller avrapporterats och diskuterats. Revisorernas iakttagelser och synpunkter har sedan vidarerapporterats till styrelsen.
Revision
Revisorerna skall granska bolagets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och den verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna skall närvara och avlämna rapport vid styrelsemötet där beslut om fastställande av bokslut för föregående verksamhetsår fattas. Revisorerna skall efter varje räkenskapsår lämna en revisionsberättelse till årsstämman. Revisorerna utses av årsstämman för en mandattid om ett år.
Årsstämman 2008 valde det auktoriserade revisionsbolaget Ernst & Young AB med auktoriserade revisorn Jonas Svensson som huvudansvarig, samt den auktoriserade revisorn Ingemar Rindstig, Ernst & Young AB, till bolagets revisorer för tiden fram till årsstämman 2012. Jonas Svensson har varit revisor i Sagax sedan 2007 och Ingemar Rindstig sedan 2004.
Bolagets revisorer har vid två tillfällen varit närvarande vid styrelsemöten i Sagax under 2011.
Aktiemarknadsinformation
Bolaget skall leverera snabb, korrekt, relevant och tillförlitlig information till befintliga och potentiella aktieägare och andra investerare som inte bara motsvarar NASDAQ OMX Stockholms och aktiemarknadens krav vid var tid, utan även bolagets egna högt ställda krav. Bolaget lämnar delårsrapporter över verksamheten kvartalsvis samt bokslutskommuniké och årsredovisning för hela verksamhetsår. Sagax använder hemsidan för att snabbt kunna leverera information till aktiemarknaden. Väsentliga händelser offentliggörs genom separata pressmeddelanden.
Policydokument
Bolagets styrelse har antagit följande policies: finanspolicy, informationspolicy, insiderpolicy, utdelningspolicy samt jämställdhetsplan. Därutöver tar styrelsen årligen ställning till VD-instruktion, instruktion för ekonomisk rapportering, attestinstruktion samt styrelsens arbetsordning. Revidering av policies skall göras då så erfordras för att tillse att alla policies är aktuella och stödjer verksamheten att uppfylla uppställda syften och mål.
Finanspolicy
Finanspolicyn anger riktlinjer och regler för hur finansverksamheten i Sagax skall bedrivas. Den fastställs av styrelsen och anger hur de olika riskerna i finansverksamheten skall begränsas och vilka risker Sagax får ta. Den anger även hur rapportering avseende Sagax finansverksamhet skall ske till styrelsen. Finanspolicyn fastställer ansvarsfördelning och administrativa regler och skall även fungera som vägledning i det dagliga arbetet för personal inom finansfunktionen. Alla Sagax bolag omfattas av finanspolicyn.
Informationspolicy
Syftet med Sagax informationspolicy är att tillförsäkra aktiemarknadens aktörer snabb, samtidig, korrekt, relevant och tillförlitlig information om bolaget. Informationspolicyn skall följas av samtliga anställda, styrelseledamöter och externt anlitade konsulter. Information till företagets omvärld ges främst i form av pressmeddelanden och ekonomiska rapporter.
Insiderpolicy
Sagax insiderpolicy syftar till att minska riskerna för att någon medarbetare inom Sagax bryter mot gällande insiderlagstiftning. Insiderpolicyn är ett komplement till gällande insiderlagstiftning och ställer i vissa hänseenden strängare krav än lagen. Insiderpolicyn omfattar alla personer med insynsställning, närstående till dessa samt övriga personer som underrättats om att de omfattas av policyn. Samtliga medarbetare och konsulter har skyldighet att rapportera insidertransaktioner till Sagax verkställande direktör.
Utdelningspolicy
Sagax utdelningspolicy syftar till att medge en fortsatt tillväxt samt en god beredskap att tillvarata affärsmöjligheter. Styrelsen bedömer det som angeläget att expansionen liksom tidigare kan ske med bibehållen handlingsfrihet och finansiell stabilitet. Styrelsen bedömer det därför vara lämpligt att utdelningen, inklusive preferensutdelningen, lämpligen uppgår till cirka en tredjedel av förvaltningsresultatet per år. Därutöver kan styrelsen komma att föreslå att vinster av engångskaraktär kan överföras till aktieägarna.
Utdelning till preferensaktieägare skall enligt Sagax bolagsordning ske med 2,00 kronor per preferensaktie. Utdelningen utbetalas kvartalsvis med 0,50 kronor.
Jämställdhetsplan
Enligt jämställdhetslagen är varje arbetsgivare som sysselsätter tio eller fler arbetstagare skyldig att upprätta en plan för sitt jämställdhetsarbete. Sagax målsättning med framtagen jämställdhetsplan är att kvinnor och män skall ha samma rättigheter, möjligheter och skyldigheter inom alla områden i arbetslivet. Arbetsförhållanden, utbildnings- och befordringsmöjligheter skall vara oberoende av kön och lönesättningen skall vara jämställd inom Sagax. Jämställdhetsarbetet skall bedrivas i samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare. Varje anställd har ett eget ansvar att aktivt medverka i jämställdhetsarbetet.
Övriga upplysningar avseende styrelse och ledning
Det föreligger inga intressekonflikter mellan styrelsen eller ledningen å ena sidan och bolaget å andra sidan. Styrelseledamöterna Göran E Larsson, Filip Engelbert, Johan Thorell, Ulrika Werdelin, Johan Cederlund och Staffan Salén är oberoende enligt Svensk kod för bolagsstyrning i förhållande till Sagax, bolagsledningen samt dess huvudägare. David Mindus, som är verkställande direktör i Sagax, innehar mer än 10 % av rösterna och anses därmed som beroende i förhållande till bolaget. Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas samt att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
Det har inte förekommit särskilda överenskommelser mellan Sagax och större aktieägare, kunder, leverantörer eller andra parter som legat till grund för att någon av styrelseledamöterna eller personerna i ledningsgruppen valts in i styrelsen eller i bolagets ledningen. Några begränsningar föreligger inte i styrelseledamöternas eller de ledande befattningshavarnas rätt att avyttra sina värdepapper i Sagax. Inget bolag i koncernen har ingått avtal som ger styrelseledamöter eller medlemmar i ledningsgruppen rätt till förmåner efter det att respektive uppdrag avslutats. Personer i ledningsgruppen har dock rätt till lön under viss tid efter uppsägning från bolagets sida enligt vad som angivits i not 5, sidan 103.
Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare
Vid årsstämman den 5 maj 2011 beslutades att arvoden utgår med sammanlagt 1 100 000 kronor, fördelat med 275 000 kronor till styrelseordföranden och med 165 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i Sagax. Någon ersättning till styrelsen utöver styrelsearvode utgår ej. Arvodet till revisorerna utgår enligt godkänd räkning.
Årsstämman 2011 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare:
"Riktlinjer för ersättning till Bolagets ledande befattningshavare beslutas av årsstämman. Bolagets ledande befattningshavare utgörs av verkställande direktören, ekonomichefen, fastighetschefen och finanschefen.
Verkställande direktörens ersättning bereds av styrelsens ersättningskommitté och fastställs av styrelsen vid ordinarie styrelsemöte. Verkställande direktören deltar ej i detta beslut. Styrelsen fastställer
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
riktlinjer för ersättning till övriga ledande befattningshavare i Bolaget och uppdrar åt verkställande direktören att förhandla i enlighet med dessa. Överenskommelser med övriga ledande befattningshavare träffas av verkställande direktören i förening med styrelsens ordförande.
Sagax skall ha marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor i syfte att behålla och, vid behov, rekrytera ledande befattningshavare med erforderlig kompetens och erfarenhet. Ersättning till Bolagets ledning utgår i huvudsak i form av kontant lön. Ersättning kan utgöras av en kombination av fast och rörlig lön. Den huvudsakliga ersättningen skall utgöras av fast lön och anses motsvara en marknadsmässig kompensation för ett fullgott arbete. Det rörliga lönetillägget skall avse kompensation därutöver för arbete som varit synnerligen väl utfört, exceptionell arbetsbelastning eller annan liknande omständighet. Om inte särskilda skäl föreligger skall det rörliga lönetillägget inte överstiga 50 % av den fasta årslönen. Styrelsen skall därutöver årligen utvärdera om ett aktie- eller aktiekursanknutet incitamentsprogram skall föreslås årsstämman eller inte. Uppsägningslön skall uppgå till maximalt sex månadslöner. Några avgångsvederlag skall ej tillämpas.
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.".
AB Sagax har följt de av årsstämman beslutade riktlinjerna. För ytterligare information om ersättning till bolagsledningen, se not 5. Styrelsen föreslår årsstämman 2012 att motsvarande riktlinjer även skall gälla framledes.
Inför årsstämman 2012
Inför årsstämman den 4 maj 2012 föreslår styrelsen att årsstämman beslutar om:
- • utdelning till aktieägarna om 4,00 kronor per stamaktie,
- • utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie för räkenskapsåret 2011 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie,
- • bemyndigande för styrelsen att till nästa årsstämma förvärva och överlåta Sagaxaktier eller teckningsoptioner eller kombination därav till motsvarande maximalt 10 % av utestående aktier,
-
• bemyndigande för styrelsen att till nästa årsstämma besluta om nyemission av aktier eller teckningsoptioner eller kombination därav motsvarande maximalt 10 % av utestående röster,
-
• riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare,
- • ändring av bolagsordningen innebärande att aktiekapitalet skall vara lägst 200 miljoner kronor och högst 800 miljoner kronor,
- • ändring av bolagsordningen, möjliggörande införande av ett nytt aktieslag, stamaktier av serie B som medför 1/10 röst per aktie,
- • förslag om incitamentsprogram 2012/2015,
- • att AB Sagax fria fond- och vinstmedel, efter avdrag för utdelning balanseras i ny räkning.
Kallelse till stämman med beslutsförslag finns presenterad på sidan 127.
Valberedningen har beslutat att föreslå årsstämman:
- • att antalet styrelseledamöter skall uppgå till sju för tiden intill nästa årsstämma,
- • att omvälja samtliga sittande styrelseledamöter. Valberedningen föreslår även omval av sittande styrelseordförande,
- • att oförändrade styrelsearvoden skall utgå under uppdragsåret mellan årsstämmorna 2012 och 2013, således med 275 000 kronor till ordföranden och med 165 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i AB Sagax,
- • att för den kommande ettårsperioden välja Ernst & Young som revisionsbolag med Jonas Svensson som huvudansvarig påskrivande revisor samt Magnus Fredmer som ytterligare påskrivande revisor,
- • att ersättning till bolagets revisorer skall utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
STYRELSE
Göran E Larsson
Styrelseledamot sedan 2001 och styrelseordförande sedan 2004.
Ledamot av ersättnings- och revisionskommittén. Född 1943.
Utbildning: Civilingenjör från KTH, Stockholm. Civilekonom från Handelshögskolan, Stockholm.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i ReadSoft AB, Aqeri Holding AB och Stiftelsen Hildur Nordins Minnesfond. Vice styrelseordförande i Avega Group AB. Styrelseledamot i bland annat Header Compression Sweden Holding AB, Habia Cable AB. Senior Advisor i Evli Bank.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare verkställande direktör för bland annat Effnet Group AB, Micronic Laser Systems AB, Tidningarnas Telegrambyrå AB, Norstedts Tryckeri AB, Interforward AB, Salén & Wicander Marin AB och Ferag Inc. Styrelseordförande i bland annat Bygg-Oleba Olle Engqvist AB, QlikTech International AB, Tidningstryckarna Aftonbladet/Svenska Dagbladet AB, Sandrew Metronome AB och Standard Radio AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 102 400 stamaktier och 201 335 preferensaktier.
David Mindus
Styrelseledamot och verkställande direktör sedan 2004. Född 1972.
Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet.
Övriga styrelseuppdrag: Hemsö Fastighets AB.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare analytiker och affärsutvecklare på fastighetsbolag och konsultföretag.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 4 328 476 stamaktier och 795 preferensaktier.
Staffan Salén
Styrelseledamot sedan 2004. Ledamot av ersättningskommittén. Född 1967.
Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet.
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i eWork Scandinavia AB, Amapola AB och Fredells Trävaru AB. Styrelseledamot i bland annat Westindia AB, Direktflyg AB, Strand Kapitalförvaltning AB, Landauer Ltd och SNS (Studieförbundet Näringsliv och Samhälle).
Nuvarande befattning: Verkställande direktör för Salénia AB.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare vice verkställande direktör och informationsdirektör för FöreningsSparbanken AB, redaktionschef för Finanstidningen och finansanalytiker på Procter & Gamble.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 1 362 479 stamaktier och 78 595 preferensaktier.
Johan Thorell
Styrelseledamot sedan 2004. Ledamot av revisionskommittén. Född 1970.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan, Stockholm.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i bland annat Fastighets AB Bromma Center Södra och Cassandra Oil AB.
Arbetslivserfarenhet: Verksam inom fastighetsförvaltning sedan 1996.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 101 627 stamaktier och 499 999 preferensaktier.
Filip Engelbert
Styrelseledamot sedan 2007. Född 1969.
Utbildning: Bachelor of Science från Babson College, USA.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Avito Holding AB och arbetar för Avito i Ryssland (har även andra styrelseuppdrag i Avitogruppen). Styrelseledamot i Matterhorn Advisors AB.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare verkställande direktör för Kontakt East Holding AB och Remium AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 122 500 stamaktier.
Ulrika Werdelin
Styrelseledamot sedan 2010. Född 1969.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm.
Nuvarande befattning: COO för The Lapithus Group som förvaltar låneportföljer för the European Principal Finance Fund (EPF), en av de fonder som administreras av amerikanska Apollo Capital Management, som bland annat investerar i private equity och fastighetslån.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare Managing Director på Goldman Sachs International, COO i Europa för Goldman Sachs Principal Investment Area, den division inom Goldman Sachs som driver Goldman Sachs Capital Partners och Goldman Sachs Mezzanine Partners fonder.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare.
Inget aktieinnehav i AB Sagax den 31 december 2011.
Johan Cederlund
Styrelseledamot sedan 2010. Född 1970.
Utbildning: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och jur. kand. från Stockholms Universitet.
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i industri- och handelsgruppen Lotorp.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare advokat och delägare på Advokatfirman Vinge med inriktning på företagsförvärv, finansiering och aktiemarknad.
Oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare.
Inget aktieinnehav i AB Sagax den 31 december 2011.
Sagax styrelse består av Staffan Salén, David Mindus, Johan Cederlund, Ulrika Werdelin, Filip Engelbert, Göran E Larsson och Johan Thorell.
Styrelsens ersättningar
| Deltagande i totalt antal möten | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Namn | Uppdrag | Invald | Oberoende1) | Ersättning, kr | Styrelsemöten | Ersättningskommitté | Revisionskommitté | |
| Göran E Larsson | Ordförande | 2001 | Ja | 275 000 | 17 av 17 | 1 av 1 | 2 av 2 | |
| Filip Engelbert | Ledamot | 2007 | Ja | 165 000 | 16 av 17 | |||
| David Mindus | VD/ledamot | 2004 | Nej | – | 17 av 17 | |||
| Staffan Salén | Ledamot | 2004 | Ja | 165 000 | 17 av 17 | 1 av 1 | ||
| Johan Thorell | Ledamot | 2004 | Ja | 165 000 | 17 av 17 | 2 av 2 | ||
| Ulrika Werdelin | Ledamot | 2010 | Ja | 165 000 | 15 av 17 | |||
| Johan Cederlund | Ledamot | 2010 | Ja | 165 000 | 17 av 17 |
1) Med oberoende i förhållande till bolaget och dess huvudägare avses att omfattande affärsförbindelser med bolaget saknas samt att styrelsemedlemmarna representerar mindre än 10 % av aktierna eller rösterna vid årsskiftet.
FÖRETAGSLEDNING
David Mindus
Se sidan 76.
Susanne essehorn Född 1964.
Fastighetschef för Sagax sedan december 2010.
Utbildning: Civilekonom från Stockholms Universitet.
Arbetslivserfarenhet: Senior Asset Manager på GE Capital Real Estate och fastighetschef på Fastighets AB Tornet. Innehav i AB Sagax den 31
december 2011: 5 000 teckningsoptioner (stamaktier).
Peter Larsen
Född 1961.
Ekonomichef för Sagax sedan 2004.
Utbildning: Civilekonom från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet: Verkställande direktör för HSB Sverige AB och styrelseordförande i bland annat HSB Bank AB, HSB Produktion AB, HSB Fastighets AB, HSB Förvaltning AB och HSB Data AB.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 9 586 stamaktier, 4 300 teckningsoptioner (stamaktier) och 44 preferensaktier.
Jaakko vehanen
Född 1976. Verkställande direktör Sagax Finland Oy sedan 2007.
Utbildning: Diplomingenjör från Helsingfors Tekniska Högskola.
Arbetslivserfarenhet: Ansvarig för den finska verksamheten hos Addici Facility Management Oy och fastighetsförvaltare hos Sponda Abp.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 3 400 teckningsoptioner (stamaktier).
Johan hedander Född 1980.
Affärsutvecklare på Sagax sedan 2007.
Utbildning: Civilingenjör från Kungliga Tekniska högskolan.
Arbetslivserfarenhet: Investeringsanalys och transaktioner inom fastighetssektorn.
Innehav i AB Sagax den 31 december 2011: 100 stamaktier och 3 600 teckningsoptioner (stamaktier).
Aktieinnehavet omfattar eget, närståendes och närstående bolags innehav. Sagax har ett incitamentsprogram för alla medarbetare, vilket dock inte omfattar bolagets verkställande direktör.
Sagax ledning består av Johan Hedander, Jaakko Vehanen, Susanne Essehorn, Peter Larsen och David Mindus.
Insiderregistrerades transaktioner
under 2011/2012
Nedan redovisas de transaktioner vilka genomförts under 2011 av i Finansinspektionens insynsregister registrerade styrelsemedlemmar och medarbetare i AB Sagax. Det finns inga transaktioner under 2012 att redovisa vid tidpunkten för offentliggörandet av denna årsredovisning.
| Datum | Namn | Befattning | Värdepapper | Köpt/Sålt | Antal |
|---|---|---|---|---|---|
| 2011-02-15 | David Mindus | VD | Teckningsoptioner | Optionslösen | –168 750 |
| 2011-02-15 | David Mindus | VD | Stamaktier | Optionslösen | +168 750 |
| 2011-04-01 | David Mindus | VD | Stamaktier | Köpt | +89 000 |
| 2011-06-07 | Johan Hedander | Affärsutvecklare | Teckningsoptioner | Köpt | +3 600 |
| 2011-06-07 | Peter Larsen | Ekonomichef | Teckningsoptioner | Köpt | +4 300 |
| 2011-06-07 | Susanne Essehorn | Fastighetschef | Teckningsoptioner | Köpt | +5 000 |
| 2011-06-07 | Mikael Dahlberg | Koncerncontroller | Teckningsoptioner | Köpt | +2 950 |
Revisorer
Ingemar Rindstig
Född 1949.
Revisor i bolaget sedan 2004.
Auktoriserad revisor hos Ernst & Young och medlem i Far. Övriga revisorsuppdrag är bland annat JM AB, Vasakronan AB, AtriumLjungberg AB, Svenska Bostäder AB, Jernhusen AB, Vasallen AB och Einar Matsson AB.
Inget aktieinnehav i AB Sagax den 31 december 2011.
Jonas Svensson
Född 1968. Revisor i bolaget sedan 2007.
Auktoriserad revisor hos Ernst & Young och medlem i Far.
Övriga revisorsuppdrag är bland annat AtriumLjungberg AB, JM AB, Elektronikgruppen, ALM Equity, Besqab Projekt och Fastigheter AB, ByggPartner och Sveriges Byggindustrier. Ingemar Rindstig Jonas Svensson
Inget aktieinnehav i AB Sagax den 31 december 2011.
FLERÅRSÖVERSIKT
RAPPORT ÖVER koncernens TOT ALRESULTAT
| Belopp i miljoner kronor | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 783,2 | 644,4 | 566,3 | 491,4 | 355,5 |
| Övriga intäkter | 2,0 | 23,6 | 4,0 | 5,9 | 12,9 |
| Drift- och underhållskostnader | –62,2 | –55,0 | –38,3 | –31,2 | –32,5 |
| Tomträttsavgäld | –13,1 | –12,1 | –12,2 | –8,6 | –9,1 |
| Fastighetsskatt | –20,3 | –17,0 | –14,2 | –11,9 | –9,2 |
| Fastighetsadministration | –16,0 | –11,2 | –8,5 | –8,7 | –7,0 |
| Driftnetto | 673,5 | 572,7 | 497,2 | 436,8 | 310,4 |
| Central administration | –34,3 | –30,5 | –26,2 | –25,7 | –19,9 |
| Resultat från intresseföretag | –60,2 | 48,6 | 2,2 | –1,4 | 3,2 |
| – varav förvaltningsresultat | 24,0 | 18,8 | 2,2 | 1,1 | 3,2 |
| – varav värdeförändring på fastigheter | 12,4 | –9,8 | – | –2,5 | – |
| – varav värdeförändring på finansiella instrument | –96,6 | 39,6 | – | – | – |
| Finansiella intäkter | 3,4 | 2,6 | 4,2 | 19,7 | 9,3 |
| Finansiella kostnader | –288,3 | –238,9 | –234,6 | –240,9 | –168,8 |
| Resultat inklusive värdeförändringar i intresseföretag | 294,1 | 354,5 | 242,8 | 188,5 | 134,2 |
| – varav Förvaltningsresultat | 378,3 | 324,7 | 242,8 | 191,0 | 134,2 |
| Realiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | –5,8 | 0,8 | 0,5 | –19,9 | 14,6 |
| Finansiella instrument | 12,7 | –1,6 | –9,9 | 2,5 | – |
| Fordringar/andelar i intresseföretag | – | 23,1 | – | – | – |
| Orealiserade värdeförändringar: | |||||
| Fastigheter | 129,5 | 174,9 | –244,6 | –127,9 | 492,0 |
| Finansiella instrument | –262,9 | 78,1 | 48,7 | –424,2 | 6,0 |
| Lån i utländsk valuta | – | 34,1 | 12,1 | –42,3 | – |
| Resultat före skatt | 167,5 | 664,0 | 49,6 | –423,3 | 646,8 |
| Uppskjuten skatt | –31,8 | –165,2 | –8,4 | 248,7 | –74,8 |
| Aktuell skatt | –13,7 | –7,1 | –7,6 | –6,9 | –6,0 |
| Årets resultat | 121,9 | 491,7 | 33,7 | –181,5 | 566,0 |
| Omräkningsdifferenser | –6,8 | –20,6 | –2,3 | 4,2 | |
| Totalresultat för perioden | 115,2 | 471,0 | 31,4 | –177,3 |
rapport över finansiell ställning, koncernen i sammandrag
| Belopp i miljoner kronor | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2009-12-31 | 2008-12-31 | 2007-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 8 925,5 | 7 495,5 | 6 381,9 | 6 019,8 | 5 064,7 |
| Övriga anläggningstillgångar | 237,8 | 332,9 | 171,9 | 184,0 | 55,5 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 163,3 | 7 828,4 | 6 553,8 | 6 203,8 | 5 120,2 |
| Kassa och bank | 343,3 | 393,7 | 203,7 | 210,9 | 398,0 |
| Börsnoterade aktier | – | 126,5 | 113,7 | 51,1 | 96,8 |
| Övriga tillgångar | 82,7 | 76,1 | 54,9 | 67,8 | 65,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 426,0 | 596,3 | 372,3 | 329,8 | 560,5 |
| Summa tillgångar | 9 589,3 | 8 424,7 | 6 926,1 | 6 553,6 | 5 680,7 |
| Eget kapital | 2 223,2 | 2 205,6 | 1 381,6 | 1 261,4 | 1 465,6 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 6 244,2 | 5 287,3 | 4 893,5 | 4 599,2 | 3 689,0 |
| Uppskjuten skatteskuld | 89,2 | 81,5 | 43,5 | – | 131,9 |
| Övriga långfristiga skulder | 455,8 | 232,0 | 303,9 | 390,7 | 36,8 |
| Summa långfristiga skulder | 6 789,1 | 5 600,8 | 5 240,9 | 4 989,9 | 3 857,7 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 257,0 | 353,6 | 136,4 | 108,7 | 104,0 |
| Räntebärande skulder avseende fastigheter | |||||
| som innehas för försäljning | 56,1 | – | – | – | 67,1 |
| Övriga kortfristiga skulder | 263,9 | 264,7 | 167,2 | 173,6 | 186,3 |
| Summa kortfristiga skulder | 577,0 | 618,3 | 303,6 | 282,3 | 357,4 |
| Summa skulder | 7 366,1 | 6 219,1 | 5 544,4 | 5 272,2 | 4 215,1 |
| Summa eget kapital och skulder | 9 589,3 | 8 424,7 | 6 926,1 | 6 533,6 | 5 680,7 |
NYCKELTAL OCH DATA PER AKTIE
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastighetsrelaterade nyckeltal | |||||
| Direktavkastning, % | 7,7 | 8,1 | 8,1 | 7,6 | 7,3 |
| Areamässig uthyrningsgrad, % | 97 | 97 | 97 | 97 | 98 |
| Ekonomisk uthyrningsgrad, % | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 |
| Hyresduration, år | 7,9 | 8,6 | 9,1 | 9,3 | 8,7 |
| Uthyrningsbar area, kvm | 1 143 651 | 1 023 553 | 916 777 | 839 114 | 743 023 |
| Antal fastigheter | 136 | 129 | 113 | 110 | 98 |
| Finansiella nyckeltal | |||||
| Avkastning på totalt kapital, % | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Avkastning på eget kapital, % | 6 | 27 | 3 | –13 | 49 |
| Genomsnittlig ränta, % | 4,5 | 4,3 | 4,3 | 5,1 | 5,2 |
| Genomsnittlig räntebindningstid inkl. derivat, år | 4,3 | 4,3 | 4,4 | 5,1 | 5,7 |
| Genomsnittlig kapitalbindning, år | 2,9 | 3,4 | 4,2 | 5,1 | 5,8 |
| Soliditet, % | 23 | 26 | 20 | 19 | 26 |
| Belåningsgrad, % | 68 | 67 | 73 | 73 | 68 |
| Räntetäckningsgrad, gånger | 2,3 | 2,4 | 2,0 | 1,8 | 1,8 |
| Övriga nyckeltal | |||||
| Antal anställda vid periodens slut | 27 | 19 | 14 | 14 | 13 |
| Data per stamaktie | |||||
| Börskurs vid periodens utgång, kr | 165,00 | 170,00 | 88,00 | 34,90 | 73,25 |
| Eget kapital per aktie, kr | 76,85 | 78,55 | 59,80 | 64,46 | 81,71 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, kr | 76,85 | 76,14 | 56,06 | 62,11 | 77,24 |
| Resultat per aktie, kr | 3,56 | 34,28 | –0,62 | –17,53 | 44,68 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 3,54 | 31,90 | –0,62 | –17,53 | 42,03 |
| Kassaflöde per aktie, kr | 20,63 | 19,19 | 16,15 | 12,74 | 9,70 |
| Kassaflöde per aktie efter utspädning, kr | 20,54 | 17,86 | 15,29 | 12,11 | 9,12 |
| Antal aktier vid periodens utgång | 13 416 822 | 12 903 664 | 12 077 322 | 12 077 322 | 12 077 322 |
| Antal aktier vid periodens utgång efter utspädning | 13 416 822 | 13 311 307 | 12 884 066 | 12 534 057 | 12 776 788 |
| Genomsnittligt antal aktier | 13 341 913 | 12 170 478 | 12 077 322 | 12 077 322 | 11 997 072 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 13 402 395 | 13 076 804 | 12 762 909 | 12 705 344 | 12 754 785 |
| Utdelning per aktie, kr (2011 föreslagen) | 4,00 | 3,00 | – | – | – |
| Data per preferensaktie | |||||
| Börskurs vid periodens utgång, kr | 26,50 | 26,30 | 27,50 | 23,00 | 27,30 |
| Eget kapital per aktie, kr | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 | 32,00 |
| Resultat per aktie, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Kassaflöde per aktie, kr | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
| Antal aktier vid periodens utgång | 37 252 022 | 37 252 022 | 20 605 276 | 15 090 276 | 14 959 841 |
| Genomsnittligt antal aktier | 37 252 022 | 32 871 220 | 18 648 189 | 14 970 711 | 11 277 841 |
| Utdelning per aktie, kr (2011 föreslagen) | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 | 2,00 |
HÄNDELSER EFTER årets UTGÅNG
I slutet av 2011 pressmeddelades att Sagax den 22 december avyttrat fastigheterna Veddesta 2:33 och Veddesta 2:7 till Järfälla kommun sedan kommunen beslutat att utöva sin förköpsrätt enligt förköpslagen. Sagax förvärvade fastigheterna 2009 och bestred kommunens rätt till förköp, men Regeringen beslöt att ge Järfälla kommun tillstånd att förvärva fastigheterna med stöd av förköpslagen. Fastigheterna frånträddes den 13 januari 2012. Kommunen har ersatt Sagax med ett belopp motsvarande Sagax anskaffningskostnad om 63 miljoner kronor jämte ränta.
Sagax pressmeddelade den 16 mars 2012 att bolaget har emitterat ett icke säkerställt femårigt obligationslån om 350 miljoner kronor. Lånet har riktats till institutionella investerare och kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Obligationslånet löper med en fast ränta om 6,50 % per år motsvarande 420 räntepunkter över den femåriga swapräntan vid emissionstillfället. Obligationerna har emitterats till 100 % av nominellt värde. Obligationslånet syftar till att diversifiera bolagets finansieringskällor och förlänga kapitalbindningen.
Sagax pressmeddelade den 3 april 2012 att bolaget under årets första kvartal hyrt ut lokaler om sammanlagt 31 000 kvadratmeter uthyrningsbar area i 30 olika uthyrningar. Hyresgästerna tillträder lokalerna under 2012 och 2013. Av den uthyrda arean avser 4 500 kvadratmeter Sagax fastigheter och 26 500 kvadratmeter avser lokaler i Sagax intresseföretag Söderport. Den enskilt största uthyrningen avser 15 000 kvadratmeter höglager i Söderports fastighet Asea 3 i Västberga. Lokalen kommer att hyras av Bring. Avtalet, som löper i 8 år, har ett sammanlagt hyresvärde om 140 miljoner kronor.
MODERBOLAGET
Resultatet efter skatt för moderbolaget uppgick till 60,3 (58,4) miljoner kronor. Omsättningen som i huvudsak utgörs av adminisrativa arvoden från dotterföretag och intresseföretag uppgick till 22,1 (11,3) miljoner kronor. Moderbolagets tillgångar uppgick till 1 906,7 (1 634,9) miljoner kronor varav likvida medel utgjorde 61,2 (188,8) miljoner kronor.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 13,3 (2,4) miljoner kronor. 466,2 (475,6) miljoner kronor investerades under 2011. Kassaflödet från finansieringsverksamheten bidrog med 232,4 (570,5) miljoner kronor under året.
Finansiella rapporter
RAPPORT ÖVER KONCERNENS TOTALRESULTAT
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Hyresintäkter | 2 | 783,2 | 644,4 |
| Övriga intäkter | 2,0 | 23,6 | |
| Driftskostnader | 4 | –49,7 | –42,7 |
| Underhållskostnader | 4 | –12,5 | –12,3 |
| Tomträttsavgäld | 4, 9 | –13,1 | –12,1 |
| Fastighetsskatt | 4 | –20,3 | –17,0 |
| Fastighetsadministration | 4 | –16,0 | –11,2 |
| Driftnetto | 3 | 673,5 | 572,7 |
| Central administration | 5, 6, 21 | –34,3 | –30,5 |
| Resultat från intresseföretag | 10 | –60,2 | 48,6 |
| – varav förvaltningsresultat | 24,0 | 18,8 | |
| – varav värdeförändringar på fastigheter | 12,4 | –9,8 | |
| – varav värdeförändringar på finansiella instrument | –96,6 | 39,6 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 3,4 | 2,6 |
| Finansiella kostnader | 8 | –288,3 | –238,9 |
| Resultat inklusive värdeförändringar i intresseföretag | 294,1 | 354,5 | |
| – varav Förvaltningsresultat | 3 | 378,3 | 324,7 |
| Värdeförändringar på fastigheter, realiserade | –5,8 | 0,8 | |
| Värdeförändringar på fastigheter, orealiserade | 13 | 129,5 | 174,9 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, realiserade | 18 | 12,7 | –1,6 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument, orealiserade | 18 | –262,9 | 78,1 |
| Värdeförändringar på lån i utländsk valuta, orealiserade | – | 34,1 | |
| Värdeförändringar på fordringar/andelar i intresseföretag | – | 23,1 | |
| Resultat före skatt | 167,5 | 664,0 | |
| Uppskjuten skatt | 12 | –31,8 | –165,2 |
| Aktuell skatt | 12 | –13,7 | –7,1 |
| Årets resultat1) | 3 | 121,9 | 491,7 |
| Omräkningsdifferenser | –6,8 | –20,6 | |
| Totalresultat för året1) | 115,2 | 471,0 | |
| Resultat per stamaktie, kr | 28 | 3,56 | 34,28 |
| Resultat per stamaktie efter utspädning, kr | 28 | 3,54 | 31,90 |
| Genomsnittligt antal stamaktier | 13 341 913 | 12 170 478 | |
| Genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning | 13 402 395 | 13 076 804 | |
1) Årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförbart till moderbolagets aktieägare.
Kommentarer till koncernens totalresultat
Intäkter
Hyresintäkterna ökade till 783,2 (644,4) miljoner kronor, främst till följd av en större fastighetsportfölj, intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd samt indexjustering av hyresnivåer.
Fastighetskostnader
Drift- och underhållskostnader uppgick till sammanlagt 62,2 (55,0) miljoner kronor under året. Fastighetsskatt och tomträttsavgäld uppgick till 33,5 (29,1) miljoner kronor. Kostnaden för fastighetsadministration uppgick till 16,0 (11,2) miljoner kronor. Kostnadsökningarna förklaras främst av en större fastighetsportfölj.
Central administration
I den centrala administrationen ingår koncernens ledning samt övriga centrala funktioner. Kostnaderna uppgick till 34,3 (30,5) miljoner kronor. Ökningen förklaras av en större organisation till följd av Sagax tillväxt.
resultat från intresseföretag
Förvaltningsresultat från intresseföretag uppgick till 24,0 (18,8) miljoner kronor och avser Sagax andelar av resultaten för intresseföretagen Söderport Holding AB och Segeltorp Holding AB. Resultat från intresseföretag inklusive värdeförändringar på fastigheter och finansiella derivat uppgick till –60,2 (48,6) varav värdeförändringar på räntederivat uppgick till –96,6 (39,6) miljoner kronor. Se även not 23-24.
finansiella intäkter
Koncernen erhöll ränteintäkter om 3,4 (2,6) miljoner kronor.
Finansiella kostnader
De finansiella kostnaderna har ökat till 288,3 (238,9) miljoner kronor till följd av ökad upplåning i samband med fastighetsförvärv under 2011. Sagax genomsnittliga ränta uppgick den 31 december 2011 till 4,5 % (4,3 %), se även not 17.
Resultat
Förvaltningsresultatet ökade till 378,3 (324,7) miljoner kronor, varav 24,0 (18,8) miljoner kronor från intresseföretag. Resultatökningen förklaras främst av en större fastighetsportfölj samt intäktshöjande investeringar i befintligt bestånd.
Nyuthyrningar och avflyttningar påverkade fastigheternas marknadsvärde med 43,1 (143,5) miljoner kronor. Den allmänna marknadsförändringen inklusive indexjustering av hyresintäkterna medförde att fastighetsvärdena ökade med 86,3 (102,5) miljoner kronor, varav 100,1 (57,5) miljoner kronor i Sverige och –13,8 (45,0) miljoner kronor utomlands. Sammantaget redovisas en omvärdering av fastigheterna med 123,6 (175,7) miljoner kronor, se not 13.
Omvärdering av finansiella instrument i Sagax påverkade resultatet med –250,2 (76,5) miljoner kronor, varav –264,5 (63,7) miljoner kronor avsåg räntederivat. Därutöver har resultatet i Sagax belastats med –96,6 (39,6) miljoner kronor för omvärdering av räntederivat i intresseföretaget Söderport. Av årets värdeförändring utgjordes –262,9 (78,1) miljoner kronor av orealiserad värdeförändring och 12,7 (–1,6) miljoner kronor utgjordes av realiserad värdeförändring. För information om räntebindning, se not 17. Av de realiserade värdeförändringarna avsåg 14,3 miljoner kronor avyttring av aktier i det i Norge noterade fastighetsbolaget Northern Logistic Property ASA.
Årets resultat uppgick till 121,9 (491,7) miljoner kronor.
Skatt
0
Sagax redovisar en aktuell skattekostnad om 13,7 (7,1) miljoner kronor, vilken uppstått för dotterbolag som ej kan lämna eller ta emot koncernbidrag samt för koncernens verksamheter i Finland och Tyskland. Den uppskjutna skatten för året uppgick till –31,8 (–165,2) miljoner kronor, se även not 14. Sagax har inga skatterättsliga tvister.
Kvartal 0 50 100 150 200 250 432143214321432143214321432143 200 400 600 800 1 000 Hyresintäkter per kvartal Rullande årsvärde 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 HYRESINTÄKTER Mkr Mkr
FÖRVALTNINGSRESULTAT
Finansiella rapporter
RAPPORT ÖVER KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING
| Belopp i miljoner kronor | Not | 31 december 2011 | 31 december 2010 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 8 862,5 | 7 495,5 |
| Förvaltningsfastigheter till försäljning | 13 | 63,0 | – |
| Uppskjuten skattefordran | 14 | 8,3 | 48,8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 21 | 1,8 | 2,1 |
| Aktier i intresseföretag | 23 | 0,0 | 5,6 |
| Finansiella fordringar | 15 | 227,4 | 269,3 |
| Finansiella derivat | 18 | 0,3 | 7,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 163,3 | 7 828,4 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Hyresfordringar | 2,6 | 0,6 | |
| Börsnoterade aktier | 18 | – | 126,5 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 60,8 | 50,6 |
| Övriga fordringar | 19,2 | 24,9 | |
| Kassa och bank | 31 | 343,3 | 393,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 426,0 | 596,3 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 589,3 | 8 424,7 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 28 | ||
| Aktiekapital | 253,4 | 250,8 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 891,1 | 876,6 | |
| Reserver | –25,6 | –18,8 | |
| Balanserad vinst inklusive årets resultat | 1 104,2 | 1 097,0 | |
| Summa eget kapital | 2 223,2 | 2 205,6 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17 | 6 244,2 | 5 287,3 |
| Uppskjuten skatteskuld | 14 | 89,2 | 81,5 |
| Finansiella derivat | 18 | 453,6 | 229,1 |
| Övriga långfristiga skulder | 19 | 2,2 | 2,9 |
| Summa långfristiga skulder | 6 789,1 | 5 600,8 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17 | 257,0 | 353,6 |
| Räntebärande skulder hänförliga till fastigheter till försäljning | 17 | 56,1 | – |
| Leverantörsskulder | 6,1 | 7,3 | |
| Upplupna kostnader och förutbetala intäkter | 20 | 179,3 | 174,9 |
| Övriga skulder | 78,5 | 82,5 | |
| Summa kortfristiga skulder | 577,0 | 618,3 | |
| Summa skulder | 7 366,1 | 6 219,1 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 589,3 | 8 424,7 | |
| Ställda säkerheter | 30 | 7 251,8 | 6 026,8 |
| Eventualförpliktelser | 30 | Inga | Inga |
Kommentarer till koncernens finansiella ställning
tillgångar
Anläggningstillgångar
Förvaltningsfastigheternas redovisade värdeförändring under året uppgick till 123,7 (175,7) miljoner kronor varav 129,4 (174,9) miljoner kronor var orealiserad värdeförändring. Förändringen av fastigheternas redovisade värde förklaras på sidan 40. Samtliga fastigheter har marknadsvärderats av oberoende värderingsinstitut, se sidan 43.
Fordringar på intresseföretag om 220,3 (269,0) miljoner kronor redovisas som finansiella fordringar och består huvudsakligen av fordringar på intresseföretaget Söderport Holding AB.
Avsikten med redovisning av uppskjuten skatt är att beakta skattekonsekvenserna vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag. Skatten kommenteras på sidan 55. Skulden nettoredovisas per land varför Sagax redovisar en uppskjuten skattefordran om 8,3 (48,8) miljoner kronor och en uppskjuten skatteskuld om 89,2 (81,5) miljoner kronor i balansräkningen.
Koncernens skattemässiga underskott uppgick till 466,4 (622,3) miljoner kronor vid årets slut.
Omsättningstillgångar
Kassa och bank uppgick till 343,3 (393,7) miljoner kronor vid årsskiftet. Utöver detta hade Sagax outnyttjade kreditfaciliteter om sammanlagt 274 miljoner kronor vid årsskiftet, varav 150 miljoner kronor var kortfristiga.
Eget kapital och skulder Eget kapital
Eget kapital har ökat med 115,2 miljoner kronor till följd av genererat resultat och med 17,8 miljoner kronor till följd av att teckningsoptioner nyttjats för att teckna stamaktier. Under perioden har utdelning till aktieägare minskat det egna kapitalet med 114,8 miljoner kronor, varav 96,2 miljoner kronor utbetalats under året. Det egna kapitalets förändring redovisas på sidan 89.
Långfristiga skulder
Koncernens räntebärande skulder beskrivs särskilt på sidan 45. De räntebärande skulderna har förändrats med –7,9 (–168,8) miljoner kronor till följd av valutakursförändring under året.
Sagax räntederivat består endast av räntetak och nominella ränteswappar. Derivaten har omvärderats med –264,5 (63,7) miljoner kronor. Undervärdet på derivaten har ökat till följd av lägre långa marknadsräntor. Räntederivatens sammanlagda marknadsvärde uppgick till –453,2 (–222,0) miljoner kronor på balansdagen. Överrespektive undervärde på räntederivaten bruttoredovisas i balansräkningen med en fordran om 0,3 (7,1) miljoner kronor och en skuld om 453,6 (229,1) miljoner kronor. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar Sagax redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde eller belåningsgrad
Kortfristiga skulder
Under 2012 beräknas 313,1 miljoner kronor amorteras, varav 158,7 miljoner kronor amorterats under januari 2012 till följd av fastighetsförsäljningar som avtalades om i slutet av 2011 och som slutfördes under 2012.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 349,8 (308,0) miljoner kronor. Investeringsverksamheten har belastat kassaflödet med netto 1 179 (1 252) miljoner kronor och avsåg huvudsakligen förvärv av fastigheter, investeringar i befintligt bestånd samt försäljning av börsnoterade aktier. Kassaflödet från finansieringsverksamheten har bidragit med netto 796,6 (1 122) miljoner kronor. Sammantaget har likvida medel förändrats med –50,4 (190,0) miljoner kronor under året.
Kassaflödet från den löpande verksamheten avviker från förvaltningsresultatet till följd av att förvaltningsresultat och kassaflöde från intresseföretag under 2011 återinvesterats i intresseföretagens verksamheter.
FASTIGHETERNAS MARKNADSVÄRDE OCH AREA
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Finansiella rapporter
RAPPORT ÖVER koncernenS Kassaflöde
| 2011 Belopp i miljoner kronor Not 31 |
2010 |
|---|---|
| Resultat före skatt 167,5 |
664,0 |
| Värdeförändringar på finansiella instrument 250,2 |
–76,5 |
| Värdeförändringar på fastigheter –123,7 |
–175,7 |
| Värdeförändringar på lån i utländsk valuta – |
–34,1 |
| Resultat från intresseföretag 60,2 |
–67,0 |
| Övriga poster ej ingående i kassaflödet 0,9 |
0,5 |
| Betald skatt –5,3 |
–3,2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |
| 349,8 förändring av rörelsekapital |
308,0 |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar –7,1 |
–7,2 |
| Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder –10,4 |
22,1 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten 332,3 |
322,9 |
| Förvärv av fastigheter –1 396,6 |
–991,7 |
| Försäljning av fastigheter 240,5 |
72,8 |
| Investeringar i befintliga fastigheter –160,4 |
–180,1 |
| Försäljning av börsnoterade aktier 140,8 |
– |
| Fordringar på intresseföretag – |
–317,1 |
| Försäljning av fordringar på intresseföretag – |
150,0 |
| Försäljning av aktier i intresseföretag – |
10,0 |
| Minskning av övriga anläggningstillgångar – |
4,3 |
| Ökning av övriga anläggningstillgångar –3,3 |
– |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 179,0 |
–1 251,8 |
| Emission av stamaktier 17,8 |
28,8 |
| Emission av preferensaktier – |
362,3 |
| Utbetald utdelning till aktieägare –113,0 |
–45,8 |
| Upptagna lån 1 735,6 |
970,6 |
| Amorterade lån –811,2 |
–169,6 |
| Lösen finansiella derivat –30,9 |
–24,8 |
| Minskning av övriga långfristiga skulder –1,7 |
– |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 796,6 |
1 121,5 |
| Årets kassaflöde –50,0 |
192,6 |
| Kursdifferens i likvida medel –0,4 |
–2,6 |
| Likvida medel vid årets ingång 393,7 |
203,7 |
| Likvida medel vid årets utgång 343,3 |
393,7 |
FÖRÄNDRINGAR av KONCERNENS EGET KAPITAL
| Övrigt | Intjänade vinstmedel |
Totalt eget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Aktiekapital | tillskjutet kapital | Reserver | inkl. årets resultat | kapital | |
| Eget kapital 31 december 2009 | 163,4 | 529,7 | 1,8 | 686,7 | 1 381,6 | |
| Aktieutdelning | – | – | – | –81,3 | –81,3 | |
| Nyemitterade preferensaktier | 74,5 | 297,9 | – | – | 372,4 | |
| Transaktionskostnader | – | –10,1 | – | – | –10,1 | |
| Apportemitterade preferensaktier | 8,8 | 35,0 | – | – | 43,8 | |
| Transaktionskostnader | – | –0,6 | – | – | –0,6 | |
| Nyemitterade stamaktier | 2,5 | 15,0 | – | – | 17,5 | |
| Inbetalt ej registrerat emissionskapital | 1,6 | 9,7 | – | – | 11,3 | |
| Totalresultat januari–december 2010 | – | – | –20,6 | 491,6 | 471,0 | |
| Eget kapital 31 december 2010 | 250,8 | 876,6 | –18,8 | 1 097,0 | 2 205,6 | |
| Aktieutdelning | – | – | – | –114,8 | –114,8 | |
| Nyemitterade stamaktier | 2,6 | 15,3 | – | – | 17,9 | |
| Transaktionskostnader | – | –0,1 | – | – | –0,1 | |
| Premieinbetalningar från incitamentsprogram | – | 1,2 | – | – | 1,2 | |
| Utbetalningar avseende incitamentsprogram | – | –1,9 | – | – | –1,9 | |
| Totalresultat januari–december 2011 | – | – | –6,8 | 121,9 | 115,2 | |
| Eget kapital 31 december 20111) | 253,4 | 891,1 | –25,6 | 1 104,2 | 2 223,2 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Finansiella rapporter
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
| Belopp i miljoner kronor | Not | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 27 | 22,1 | 11,3 |
| Administrationskostnader | 5, 6, 21 | –45,5 | –31,3 |
| Resultat före finansiella intäkter och kostnader | –23,4 | –20,0 | |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 11 | 36,0 | –1,1 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 10 | 12,4 | 62,2 |
| Finansiella intäkter | 7 | 91,0 | 59,3 |
| Finansiella kostnader | 8 | –38,1 | –37,3 |
| Resultat före skatt | 77,9 | 63,1 | |
| Skatt på årets resultat | 12 | –17,6 | –4,7 |
| Årets resultat | 60,3 | 58,4 | |
MODERBOLAGETS rapport över totalRESultatet
| Belopp i miljoner kronor | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 60,3 | 58,4 |
| Övrigt totalresultat | – | – |
| Årets totalresultat | 60,3 | 58,4 |
MODERBOLAGETS balansRÄKNING
| Belopp i miljoner kronor | Not | 31 december 2011 | 31 december 2010 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 21 | 1,6 | 1,9 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 22 | 310,8 | 230,9 |
| Aktier i intresseföretag | 23 | 0,1 | 0,9 |
| Fordringar på koncernföretag | 25 | 775,2 | 392,6 |
| Fordringar på intresseföretag | 24 | 281,8 | 269,0 |
| Finansiella fordringar | 15 | 2,4 | – |
| Uppskjuten skattefordran | 14 | 27,8 | 45,4 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 399,7 | 940,7 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 25 | 424,6 | 492,9 |
| Fordringar på intresseföretag | 24 | 10,1 | 4,8 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 16 | 10,1 | 7,5 |
| Övriga fordringar | 1,0 | 0,2 | |
| Kassa och bank | 31 | 61,2 | 188,8 |
| Summa omsättningstillgångar | 506,9 | 694,2 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 906,7 | 1 634,9 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 28 | ||
| Aktiekapital | 253,3 | 250,8 | |
| Reservfond | 121,0 | 121,0 | |
| Konsolideringsfond | – | 193,7 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 621,0 | 659,1 | |
| Balanserad vinst | 195,0 | 3,0 | |
| Årets resultat | 60,3 | 58,4 | |
| Summa eget kapital | 1 250,6 | 1 286,0 | |
| Skulder | |||
| Räntebärande skulder | 17 | 576,4 | 250,0 |
| Skulder till koncernföretag | 26 | 13,4 | 47,2 |
| Leverantörsskulder | 0,7 | 0,9 | |
| Övriga skulder | 38,6 | 36,4 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 27,0 | 14,4 |
| Summa skulder | 656,1 | 348,9 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 906,7 | 1 634,9 | |
| Ställda säkerheter | 30 | 678,1 | 47,1 |
| Ansvarsförbindelser | 30 | 1 044,4 | 2,0 |
Finansiella rapporter
RAPPORT ÖVER moderbolagetS Kassaflöde
| Resultat före skatt 77,9 63,1 Värdeförändringar på finansiella instrument – –13,3 Förtida lösen derivat – 24,8 Resultat från intresseföretag – 18,7 Koncernintern försäljning av andelar –12,4 –52,2 Koncerninterna ränteintäkter –57,8 –39,4 Koncerninterna räntekostnader 2,3 0,1 Orealiserade valutakursdifferenser 2,8 – Övriga poster ej ingående i kassaflödet 0,5 0,6 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 13,3 2,4 Kassaflöde från förändring av kortfristiga fordringar 115,2 –56,1 Kassaflöde från förändring av kortfristiga skulder –22,3 49,3 Kassaflöde från den löpande verksamheten 106,2 –4,4 Andelar i koncernföretag –79,9 –37,7 Fordringar på koncernföretag –384,0 –266,7 Fordringar på intresseföretag –0,4 –317,1 Försäljning av fordringar på intresseföretag – 150,0 Ökning av övriga anläggningstillgångar –1,9 –4,1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –466,2 –475,6 Emission av stamaktier 17,8 28,8 Emission av preferensaktier – 362,3 Utbetald utdelning till aktieägare –113,0 –45,8 Upptagna lån 326,4 250,0 Lösen finansiella derivat – –24,8 Minskning av övriga långfristiga skulder – – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 232,4 570,5 Årets kassaflöde –127,6 90,5 Likvida medel vid årets ingång 188,8 98,3 Likvida medel vid årets utgång 61,2 188,8 |
Belopp i miljoner kronor | Not 31 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|
FÖRändringar av moderbolagetS eget kapital
| Konsoliderings | Fritt eget | Totalt eget | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belopp i miljoner kronor | Not 28 | Aktiekapital | Reservfond | fond | kapital | kapital |
| Eget kapital 31 december 2009 | 163,4 | 121,0 | 193,7 | 396,5 | 874,6 | |
| Aktieutdelning | – | – | – | –81,3 | –81,3 | |
| Nyemitterade preferensaktier | 74,5 | – | – | 297,9 | 372,4 | |
| Transaktionskostnader | – | – | – | –10,1 | –10,1 | |
| Apportemitterade preferensaktier | 8,8 | – | – | 35,0 | 43,8 | |
| Transaktionskostnader | – | – | – | –0,6 | –0,6 | |
| Nyemitterade stamaktier | 2,5 | – | – | 15,0 | 17,5 | |
| Inbetalt ej registrerat | ||||||
| emissionskapital | 1,6 | – | – | 9,7 | 11,3 | |
| Årets resultat 2010 | – | – | – | 58,4 | 58,4 | |
| Eget kapital 31 december 2010 | 250,8 | 121,0 | 193,7 | 720,5 | 1 286,0 | |
| Aktieutdelning | – | – | – | –114,8 | –114,8 | |
| Nyemitterade stamaktier | 2,6 | – | – | 15,3 | 17,9 | |
| Transaktionskostnader | – | – | – | –0,1 | –0,1 | |
| Upplösning av konsolideringsfond | – | – | –193,7 | 193,7 | – | |
| Premieinbetalningar från incitamentsprogram | – | – | – | 1,2 | 1,2 | |
| Årets resultat 2011 | – | – | – | 60,3 | 60,3 | |
| Eget kapital 31 december 2011 | 253,3 | 121,0 | – | 876,3 | 1 250,6 |
Redovisningsprinciper och noter
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Allmän information om BOLAGET
Årsredovisning och koncernredovisning för AB Sagax (publ), organisationsnummer 556520-0028, avseende verksamhetsåret 2011 har godkänts av styrelsen för publicering den 13 april 2012. Bokslutskommuniké presenterades den 10 februari 2012. Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag (publ), med säte i Stockholm, Sverige. Koncernens verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Årsredovisning och koncernredovisning föreslås fastställas på årsstämman den 4 maj 2012.
Grunder för redovisningen Koncernen
Koncernens räkenskaper har upprättats enligt de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningarna av International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har koncernredovisningen upprättats i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Sagax har, i enlighet med IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser, tidigare år betraktat den svenska kronan som funktionell valuta även för verksamheterna i Finland och Tyskland. Då verksamheterna utomlands expanderat och Sagax under 2010 och 2011 även byggt upp en organisation i Finland har bolaget gjort en annan bedömning och från och med 2011 betraktat euron som funktionell valuta för verksamheterna i Finland och Tyskland. I enlighet med IAS 21, punkterna 35 och 37, tillämpas de omräkningsbestämmelser som gäller för den nya funktionella valutan framåtriktat från den 1 januari 2011. För verksamheten i Danmark betraktas den danska kronan som funktionell valuta från den 1 januari 2011.
Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter, börsnoterade aktier och finansiella derivat vilka värderas till verkligt värde.
Dotterbolag är bolag i vilka moderbolaget har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande över den driftsmässiga eller finansiella styrningen. AB Sagax har direkt eller indirekt 100 % av röstetalet i samtliga dotterbolag. Koncernredovisningen redovisas enligt förvärvsmetoden vilken innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion där moderbolaget indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade bolagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder.
Koncerninterna transaktioner, fordringar och skulder mellan bolagen i koncernen elimineras i sin helhet.
Intressebolag är bolag över vilka ägarbolaget har ett betydande inflytande och som vare sig är dotterbolag eller andelar av ett joint venture. Andelarna i intressebolagen redovisas enligt kapitalandelsmetoden vilket innebär att andelar i ett bolag redovisas till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefter justeras med ägarbolagets andel av förändringen i investeringsobjektets nettotillgångar. Ägarbolagets resultat innefattar ägarbolagets andel av resultatet i investeringsobjektet. Till följd av värdeförändringar kan det bokförda värdet på andelarna komma att skrivas ner till noll med denna princip. Eventuell ytterligare negativ resultatandel redovisas mot eventella kapitalfordringar på det aktuella intresseföretaget.
När Sagax förvärvar ett bolag med en eller flera fastigheter klassificeras förvärvet som ett tillgångsförvärv (Asset Deal) eller ett rörelseförvärv (Business Combination). Ett förvärv av ett fastighetsbolag med en fastighetsrörelse (anställd personal, företagsledning, affärssystem är tecken på fastighetsrörelse) medför att förvärvet betraktas som ett rörelseförvärv varvid full uppskjuten skatt redovisas på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde. Ett förvärv av ett bolag vars enda tillgångar är fastigheter, är att betrakta som ett tillgångsförvärv varvid ingen uppskjuten skatt, hänförligt till förvärvet, redovisas. Alla Sagax bolagsförvärv under året har klassificerats som tillgångsförvärv.
Koncernen har inga goodwillposter att redovisa.
Moderbolaget
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Aktier i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot dotterbolagens koncernmässiga egna kapital. I de fall bokfört värde understiger dotterbolagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna.
Allmänt
Alla belopp är i miljoner kronor (Mkr) om inget annat anges, och avser räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2011. Siffror inom parentes avser motsvarande tidpunkt eller tidsperiod föregående år.
Kritiska bedömningar
IFRS och god redovisningssed kräver att Sagax gör bedömningar och antaganden som påverkar koncernens redovisade tillgångar, skulder, intäkter och kostnader samt övrig information. Dessa bedömningar baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar om andra antaganden görs eller andra förutsättningar föreligger. Ytterligare faktorer vilka kan påverka bedömningen av koncernen redogörs för i not 32.
Inom området värdering av förvaltningsfastigheter kan bedömningarna ge en betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Värderingen kräver en bedömning av det framtida kassaflödet samt fastställande av avkastningskrav. Värderingarna utförs kvartalsvis av oberoende värderingsföretag. De värderingar och bedömningar som gjorts beskrivs särskilt nedan under avsnittet Förvaltningsfastigheter i not 13.
Även externa värderingar av finansiella instrument som derivat erhålls kvartalsvis och ligger till grund för de orealiserade värdeförändringar vilka i enlighet med IFRS påverkar koncernens resultat och finansiella ställning.
En väsentlig bedömningsfråga har även varit hur uppskjuten skatt skall behandlas i koncernredovisningen, se avsnittet om skatter i denna not.
Ändrade redovisningsregler IFRS
Mindre väsentliga förändringar och förtydliganden av befintliga standarder trädde ikraft från och med 2011, vilka ej påverkat koncernens redovisning. Ett antal nya och ändrade IFRS trädde ikraft från och med räkenskapsåret 2012 och har inte tillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. De har inte bedömts ge någon större inverkan på Sagax finansiella rapporter om de hade tillämpats redan 2011.
Förändringar i svenska regelverk
Upplysningskraven i årsredovisningslagen har minskat från och med 2011. Bland annat behöver inte längre upplysningar lämnas om sjukfrånvaro, fastigheters taxeringsvärde samt storleken på ränta som aktiverats i en anläggningstillgång. Sagax har dock valt att fortsatt redovisa dessa. Rådet för finansiell rapportering har ändrat redovisningsprinciperna för erhållna och lämnade koncernbidrag avseende moderbolag med tillämpning på räkenskapsår som påbörjats 1 januari 2011 eller senare. Erhållna koncernbidrag skall redovisas som finansiell intäkt och lämnade koncernbidrag skall redovisas antingen mot andelar i dotterföretag eller som kostnad. Enligt de tidigare reglerna i UFR 2 som nu dragits tillbaka redovisades koncernbidrag direkt mot fritt eget kapital. För Sagax innebär det att mottagna koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt av moderbolaget. Jämförelsesiffrorna har omräknats med hänsyn till detta.
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
Rapportering för segment
Företagets interna rapporteringssystem är främst baserat på den geografiska uppdelningen av marknaden vilken speglar bedömda marknadsrisker. Segmentsindelningen motsvarar koncernens interna rapporteringsstruktur.
Intäkter
Intäkterna utgörs huvudsakligen av hyror för tillhandahållande av lokaler. Hyresintäkter periodiseras linjärt i enlighet med IAS 17. Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv anses vara operationella leasingavtal, resultatförs i den period de avser. I de fall hyresavtal medför reducerad hyra under del av hyrestiden som motsvaras av en vid annan tidpunkt högre hyra, periodiseras denna under- respektive överhyra över kontraktets löptid.
Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter i balansräkningen. Hyresintäkter från förvärvade fastigheter bokförs från och med tillträdesdagen.
Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas (beräkningen sker på basis av underliggande tillgångs avkastning enligt effektiv ränta).
Intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas vid frånträdet av fastigheterna, såvida det inte föreligger särskilda villkor i köpekontraktet. Om fastigheterna frånträds efter ett kvartalsskifte, då fastigheterna skall marknadsvärderas, redovisas de i den följande kvartalsrapporten till ett värde motsvarande det mellan parterna överenskomna värdet. Värdeförändringar på dessa fastigheter rubriceras då som orealiserade värdeförändringar i kvartalsrapporten. Konsekvensen blir då att inga realiserade värdeförändringar redovisas det kvartal då fastigheterna har frånträtts. Om Sagax avtalar om försäljning och frånträder fastigheter inom ett och samma kvartal redovisas värdeförändringarna som realiserade värdeförändringar.
Kostnader
Kostnader, inklusive lånekostnader, belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig. Kostnader för central administration i koncernens resultaträkning består av kostnader för till exempel bolagsadministration och kostnader för upprätthållande av notering på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap. Moderbolagets kostnader för bland annat koncernledning, IT, revision och finansiell rapportering ingår i begreppet central administration.
Finansiella kostnader
Med finansiella kostnader avses ränta, avgifter och andra kostnader som uppkommer då Sagax upptar räntebärande skulder. Utgifter för uttagande av pantbrev kostnadsförs i bolagsredovisningen medan posten aktiveras i koncernredovisningen. Finansiella kostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig.
Till finansiella kostnader hänför sig även kostnader för räntederivatavtal. Betalningsströmmar enligt dessa avtal resultatförs för den period de avser. Orealiserade värdeförändringar redovisas under egen rubrik i resultaträkningen och påverkar ej redovisade finansiella intäkter eller kostnader. Räntekostnader under produktionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras och påverkar ej finansiella kostnader.
KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT
Koncernbidrag som moderbolag erhåller redovisas som finansiell intäkt och koncernbidrag som moderbolag lämnar redovisas antingen som en investering eller i resultaträkningen. Redovisning av aktieägartillskott sker i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering. Aktieägartillskott redovisas hos givaren som ökning av aktier i dotterbolag och hos mottagaren som ökning av fritt eget kapital.
Ersättningar till anställda
Ersättning till anställda såsom löner och sociala kostnader, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen. Även bonusar och pensionspremier betalas och kostnadsförs i takt med att de anställda utfört tjänster i utbyte mot ersättningen.
Pensioner
För anställda i Sverige betalar Sagax pensionspremier i enlighet med en avgiftsbestämd plan. Premierna skall beloppsmässigt spegla sedvanliga ITP-avsättningar. Sagax har inga kvarstående förpliktelser eller åtaganden till följd av dessa premiebetalningar för framtida pensioner. Utbetalningarna sker till fristående organ vilka administrerar planerna. Det finns inga åtaganden för förmånsbestämda ITP-planer eller andra ersättningar efter avslutad anställning.
För verksamheten i Finland betalar Sagax lagstadgade pensionspremier. Inga ytterligare betalningar sker avseende medarbetarnas pensionsförmåner. Det finns inga åtaganden efter avslutad anställning.
Eget kapital
Återköp av egna aktier
Vid eventuellt återköp av egna aktier reduceras det egna kapitalet med den betalda köpeskillingen inklusive eventuella transaktionskostnader. Sagax har hittills inte återköpt egna aktier.
Utdelningar
Utdelningar redovisas som en minskning av eget kapital efter det att årsstämman fattat beslut om utdelning. Av Sagax anteciperade utdelningar skall redovisas som finansiell intäkt.
Resultat per stamaktie
Definieras som resultat i relation till genomsnittligt antal stamaktier efter att hänsyn tagits till preferensaktiernas del av resultatet för perioden.
Incitamentsprogram
Premieinbetalningar i samband med incitamentsprogram redovisas som ökning av eget kapital. Utbetalningar hänförliga till incitamentsprogram redovisas i koncernen som minskning av eget kapital och i moderbolaget som centrala administrationskostnader.
Kassaflöde
Kassaflödesanalysen har upprättats i enlighet med den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
Förvaltningsfastigheter
Sagax fastigheter innehas i syfte att generera hyresinkomster och rubriceras som förvaltningsfastigheter. Sagax har valt att redovisa sina fastigheter till verkligt värde och låtit oberoende värderingsinstitut värdera samtliga av koncernens fastigheter. Värderingar under 2011 har för Sverige utförts av DTZ Sweden och Savills Sweden. Värderingar i Finland har utförts av DTZ Finland och Savills Plc. Värderingar i
Danmark har utförts av DTZ Egeskov och värderingar i Tyskland av Savills Immobilien Beratungs.
Värderingarna har genomförts i enlighet med riktlinjerna i Svenskt Fastighetsindex (SFI) värderingshandledning eller motsvarande avseende fastigheter utomlands. Varje värderingsobjekt har värderats separat av fastighetsvärderare som auktoriserats av Samfundet för Fastighetsekonomi. Som huvudmetod vid värdebedömningarna används kassaflödeskalkyler i vilka driftnetton, investeringar och restvärden nuvärdesberäknas. Kalkylperioden uppgår som regel till tio år. Huvuddelen av fastighetsbeståndet har i samband med tidigare värderingar besiktigats. Samtliga fastigheter har besiktigats under den senaste treårsperioden. Besiktningarna omfattar allmänna utrymmen samt ett urval av lokaler, där särskild vikt lagts vid större hyresgäster samt vakanta lokaler. Syftet med besiktningen är att bedöma fastighetens allmänna standard och skick, underhållsbehov, marknadsposition och lokalernas attraktivitet, som underlag för bedömning av marknadshyra, uthyrningsmöjligheter och långsiktig vakansgrad.
Kassaflödeskalkylerna baserades under 2011 på ett inflationsantagande om 2 % (2 %) per år under kalkylperioden. Som grund för beräknade framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. De kommersiella hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt har de gällande hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmässiga har de sedan antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt varit möjliga att nyuthyra på liknande villkor. I de fall den utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har denna reglerats till marknadsmässig nivå. Kassaflödesanalysen medger möjligheten att beakta marknadsläge, hyresnivå, framtida utveckling av marknadshyra och långsiktig vakansgrad. Drift- och underhållskostnaderna har dels baserats på en analys av de historiska kostnaderna för respektive fastighet och dels på erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter, bland annat från statistik redovisad av SFI eller motsvarande avseende fastigheter utomlands. Kalkylräntan för nuvärdesberäkning av kassaflöden varierade mellan 5,5 och 14,0 % och direktavkastningskravet för restvärdesbedömning mellan 6,0 och 15,0 %. Kalkylräntan och direktavkastningskravet baseras på analyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedömningar avseende risknivå och respektive fastighets marknadsposition. Kalkylräntan utgör ett nominellt avkastningskrav på totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels ett generellt tillägg för fastigheter och dels ett fastighetsspecifikt tillägg. Det valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen
har hämtats från marknadsinformation från den aktuella delmarknaden, och har anpassats med hänsyn till fastighetens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Det vägda genomsnittliga direktavkastningskravet för restvärdesberäkning uppgick till 8,2 % (8,3 %).
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar utgörs av maskiner och inventarier vilka har upptagits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuellt gjorda nedskrivningar.
Avskrivningar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i dotterbolagen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar. I koncernredovisningen sker i enlighet med IFRS inga avskrivningar av fastigheternas värden. Avskrivningar vilka skett i dotterbolagen återläggs därför i koncernredovisningen.
Avskrivningar på maskiner och inventarier sker med 20 % per år.
Finansiella instrument
Enligt IFRS skall kassa och bank, hyresfordringar, övriga fordringar, aktier, lånefordringar, derivatinstrument, leverantörsskulder, övriga skulder och låneskulder betraktas som finansiella instrument. Finansiella instrument redovisas inledningsvis till anskaffningsvärde, motsvarande verkligt värde med tillägg för transaktionskostnader. Undantaget är den kategori av finansiella instrument vilka redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och där eventuella transaktionskostnader ej beaktas. Klassificeringarna nedan avgör hur de finansiella instrumenten sedan behandlas i redovisningen.
Fordringar
Fordringar upptas till det lägsta av nominellt värde och det belopp varmed de beräknas inflyta. Reservering för osäkra fordringar sker när risk bedöms finnas att koncernen ej kommer att erhålla hela fordran. Kortfristiga fordringar förfaller till betalning inom ett år från balansdagen. Då koncernen redovisar fastighetsförsäljningar på frånträdesdagen uppstår normalt inga fordringar till följd av fastighetsförsäljningar. Orealiserade värdeförändringar på derivat redovisas som kortfristig eller långfristig fordran beroende av återstående avtalstid.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta redovisas till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs, varvid kursdifferenser förs till totalresultatet vid konsolidering av koncernen. Kursdifferenser avseende koncernexterna rörelsefordringar och
rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet och kursdifferenser för finansiella tillgångar och skulder i bolag med annan funktionell valuta redovisas som orealiserade värdeförändringar.
Kassa och bank
Kassa och bank redovisas till nominellt värde per bokslutsdagen.
Finansiella skulder
Långfristiga skulder är skulder som förfaller till betalning senare än ett år. Kortfristiga skulder är skulder som förfaller till betalning inom ett år. Skulder avser lån och rörelseskulder som till exempel leverantörsskulder. Lånen tas upp till anskaffningsvärde och redovisas i balansräkningen per likviddagen. Den nominella skulden redovisas på balansräkningens skuldsida och kostnader för lånens upptagande redovisas på tillgångssidan och löses upp linjärt över lånets löptid. Rörelseskulder redovisas när motparten levererat tjänst eller vara, oavsett om faktura erhållits eller ej. Leverantörsskulder redovisas när faktura erhållits och värderas till nominellt värde.
Koncernen har ett obligationslån om 250 miljoner kronor med fast ränta. Resterande låns räntevillkor baseras på Stibor 1-månad, Stibor 3-månader eller Euribor 3-månader med tillägg för marginal och räntebestäms varje respektive var tredje månad, varför bokfört värde är en rimlig approximation av lånens verkliga värde. Upplupna räntor redovisas under upplupna kostnader. Orealiserade värdeförändringar på derivat redovisas som kortfristig eller långfristig skuld beroende av återstående avtalstid.
Derivatinstrument och säkringsredovisning
Sagax använder räntederivatavtal i syfte att reducera ränteriskerna och uppnå önskad räntebindningstid. Upplåning till rörlig ränta byts till fast räntesats genom ränteswapkontrakt alternativt begränsas ränterisken genom räntetak i syfte att begränsa förändringar i framtida kassaflöden avseende räntebetalningar.
Initialt redovisas derivat i balansräkningen till anskaffningsvärde på likviddag. Samtliga derivat värderas i enlighet med IAS 39 till verkligt värde i balansräkningen på balansdagen och värdeförändringar redovisas mot resultaträkningen. Verkligt värde motsvaras av framtida kassaflöden diskonterade till nuvärde och erhålls som återköpspris från respektive motpart.
Med orealiserad värdeförändring avses den värdeförändring som uppstått under verksamhetsåret på de derivatavtal koncernen hade vid årets utgång. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan har valt att redovisa värdeförändringarna direkt mot resultaträkningen.
Skatter inklusive uppskjuten skatt
Inkomstskatt avser aktuell och uppskjuten skatt.
Inkomstskatt belastar resultaträkningen.Vid redovisning av uppskjuten skatt tillämpas balansräkningsmetoden. Enligt denna metod redovisas uppskjutna skatteskulder och fordringar för alla skillnader mellan en tillgångs eller skulds bokförda värde och dess skattemässiga värde, så kallade temporära skillnader. Detta innebär att det finns en skatteskuld eller skattefordran som aktualiseras den dag tillgången eller skulden realiseras. I Sagax föreligger temporära skillnader avseende fastigheter, aktier och derivat. Uppskjuten skattefordran hänförligt till underskottsavdrag redovisas eftersom det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga vilka kan nyttjas mot underskottsavdrag.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder beräknas med hjälp av de skattesatser som förväntas gälla för den period då fordringarna avräknas eller skulderna regleras, baserat på den skattelagstiftning som föreligger på balansdagen.
Redovisning av uppskjuten skatt följer IAS 12. Sagax redovisar enligt följande:
Om förvärvet är ett rörelseförvärv (Business Combination) så redovisas full uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt fastighetsvärde och skattemässigt restvärde.
Om förvärvet är att betrakta som ett tillgångsförvärv (Asset Deal), så redovisas enligt vad köparen faktiskt betalar. Därmed beaktas vid förvärvet faktiskt använd skattesats, varvid redovisningen dock ej sker som skatteskuld utan som avdrag från fastighetstillgångsposten.
Uppskjuten skatt redovisas till nominella värden, utan diskontering. Förutom tidsfaktorn beaktas heller inte att fastigheter ofta kan säljas på ett skatteeffektivt sätt. Den verkliga skattekostnaden vid en fastighetsförsäljning blir därför ofta lägre än den skatteskuld som Sagax beaktat i redovisningen.
Leasing
Leasingavtal där i allt väsentligt alla risker och fördelar som förknippas med ägandet faller på uthyraren klassificeras som operationella leasingavtal.
Hyreskontrakt hänförliga till Sagax förvaltningsfastigheter är att betrakta som operationella leasingavtal. Redovisning av dessa framgår av principen för intäkter samt not 2.
Med utgångspunkt från att den ekonomiska risken kvarstår hos uthyraren har även tomträttsavtal redovisats som operationell leasing i not 9.
Sagax har ingått ett antal mindre leasingavtal avseende personbilar och kontorsmaskiner. Det sammanlagda beloppet av dessa är inte väsentligt. Leasingavgifterna redovisas som kostnad i resultaträkningen och fördelas linjärt över avtalets löptid.
NOT 2 operationell leasing – hyresintäkter
Koncernens hyresintäkter år 2011 uppgick till 783,2 (644,4) miljoner kronor. Hyresintäkternas ökning är främst en effekt av ett större fastighetsbestånd och intäktshöjande investeringar i befintligt fastighetsbestånd. Hyresintäkterna utgörs av hyresvärdet med avdrag för värdet av under året vakanta lokaler samt lämnade hyresrabatter. Med hyresvärde avses erhållna hyresintäkter med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta ytor. I hyresvärdet ingår tillägg som debiteras såsom tillägg för värme, elektricitet, fastighetsskatt och index.
Förfalloår för tecknade hyreskontrakt framgår av tabellen nedan där kontrakterad årshyra avser årsvärde för befintliga hyreskontrakt. Sagax förvaltningsstrategi med långa kontraktsavtal framgår av tabellen nedan där 73 % av kontrakterad årshyra förfaller till omförhandling efter år 2015.
ningar motsvarande 25,7 miljoner kronor. Nettouthyrningen
Sagax strategi är att eftersträva låg operativ risk genom bland annat långa hyresavtalstider. Tabellen nedan visar avtalade framtida hyresintäkter avseende befintliga hyres-
uppgick följdaktligen till –7,6 miljoner kronor.
| Kontrakterad årshyra | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | Antal avtal | Area, kvm | Mkr | Andel | |
| 20111) | 3 | 308 | 0,4 | 0 % | |
| 2012 | 109 | 57 796 | 51,4 | 6 % | |
| 2013 | 59 | 49 785 | 40,9 | 5 % | |
| 2014 | 53 | 122 861 | 76,8 | 10 % | |
| 2015 | 39 | 47 069 | 45,7 | 6 % | |
| >2015 | 109 | 828 652 | 566,4 | 73 % | |
| Totalt | 372 | 1 106 471 | 781,7 | 100 % |
kontrakt.
1) Avser hyresavtal vilka upphörde att gälla den 31 december 2011.
Den genomsnittliga återstående löptiden för hyresavtalen uppgick till 7,9 (8,6) år. Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick vid årets utgång till 93 % (94 %). Det totala hyresvärdet för outhyrda lokaler och lämnade hyresrabatter uppgår vid årets slut till 56,0 (44,0) miljoner kronor.
Sagax tecknade under 2011 nya hyresavtal motsvarande 18,1 miljoner kronor samtidigt som bolaget erhöll uppsäg-
| Avtalade framtida hyresintäkter | |
|---|---|
| Avtalade hyresintäkter år 1 | 749,4 |
| Avtalade hyresintäkter mellan år 2 och 5 | 2 525,5 |
| Avtalade hyresintäkter senare än år 5 | 2 860,6 |
| Summa | 6 135,5 |
NOT 3 REDOVISNING AV KONCERNENS MARKNADSOMRÅDEN
| Stockholm | Övriga Sverige | Helsingfors | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Hyresintäkter | 353,0 | 272,4 | 218,2 | 202,7 | 87,0 | 50,6 | |
| Övriga intäkter | 1,0 | 10,1 | 0,4 | 13,8 | 0,0 | 0,0 | |
| Fastighetskostnader | –75,1 | –69,3 | –9,7 | –9,5 | –15,2 | –6,6 | |
| Driftnetto | 278,9 | 213,2 | 208,9 | 207,0 | 71,8 | 44,0 | |
| Finansiella intäkter | 1,6 | 2,0 | 0,4 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | |
| Finansiella kostnader | –155,3 | –113,4 | –89,0 | –83,3 | –22,0 | –13,3 | |
| Centrala administrationskostnader | – | – | – | – | – | – | |
| Förvaltningsresultat från intresseföretag | – | – | – | – | – | – | |
| Förvaltningsresultat | 125,2 | 101,8 | 120,3 | 123,8 | 50,0 | 30,7 | |
| Orealiserade värdeförändringar1) | 108,4 | 67,9 | 30,1 | 85,4 | 23,0 | 4,0 | |
| Realiserade värdeförändringar1) | 2,9 | 0,4 | –8,7 | 0,4 | – | – | |
| Värdeförändringar relaterade till intresseföretag | – | – | – | – | – | – | |
| Aktuell skatt | – | – | – | – | – | – | |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | |
| Årets resultat | 236,5 | 170,1 | 141,7 | 209,6 | 73,0 | 34,7 | |
| Förvaltningsfastigheter2) | 4 328,2 | 3 031,7 | 2 172,8 | 2 375,9 | 965,0 | 767,9 | |
| Likvida medel | |||||||
| Ofördelade poster: | |||||||
| Uppskjuten skattefordran | |||||||
| Övriga tillgångar | |||||||
| Summa tillgångar | |||||||
| Fastighetskrediter | 2 775,0 | 2 294,2 | 1 812,0 | 1 642,3 | 778,0 | 565,0 | |
| Ofördelade poster: | |||||||
| Uppskjuten skatteskuld | |||||||
| Övriga skulder | |||||||
| Summa skulder | |||||||
| Koncernens egna kapital | |||||||
| Summa skulder och eget kapital | |||||||
| Övriga upplysningar Investeringar i fastigheter |
44,2 | 59,0 | 8,1 | 33,6 | 5,0 | 3,7 | |
| Ej kassaflödespåverkande poster | |||||||
| Orealiserade värdeförändringar | 108,4 | 67,9 | 30,1 | 85,4 | 23,0 | 4,0 | |
| Uppskjuten skatt | – | – | – | – | – | – | |
| Summa ej kassaflödespåverkande poster | 108,4 | 67,9 | 30,1 | 85,4 | 23,0 | 4,0 |
1) Värdeförändringar på finansiella instrument har ej fördelats per marknadsområde.
2) Fastighetsvärdena har reducerats med förväntad uppskjuten skatt, 35,2 (39,9) miljoner kronor, i enlighet med IFRS.
Enligt IFRS 8 skall upplysning lämnas om intäkterna från en enskild kund överstiger 10 %. Sagax har en hyresgäst där hyresintäkterna överstiger 10 % av de totala hyresintäkterna. De totala hyresintäkterna från hyresgästen uppgår till 92,5
(90,2) miljoner kronor fördelat med 50,5 (47,7) miljoner kronor på marknadsområdet Övriga Sverige och med 42,0 (42,5) miljoner kronor på marknadsområdet Övrigt.
NOT 4 FASTIGHETSKOSTNADER
Fastighetskostnaderna uppgick 2011 till 111,7 (95,3) miljoner kronor. I detta belopp ingår direkta fastighetskostnader, såsom kostnader för drift, underhåll, tomträttsavgäld och fastighetsskatt samt indirekta fastighetskostnader för fastighetsadministration. I flertalet av Sagax hyreskontrakt avtalas att hyresgästen står för vissa fastighetskostnader. Sagax har även tecknat så kallade triple netavtal vilket innebär att hyresgästen själv är avtalspart och står för alla drift- och underhållskostnader. Samtliga hyresavtal som avser fastigheter belägna utanför Stockholm och Helsingfors är, förutom hyresavtal för Terminalen 1, triple netavtal.
Drift- och underhållskostnader
I drift- och underhållskostnader ingår kostnader för bland annat elektricitet, uppvärmning, vatten, fastighetsskötsel, försäkringar och underhåll. I de fall Sagax tecknar avtal för drift- och underhållskostnader vidaredebiteras i de flesta fall hyresgästen i form av tillägg till hyran. Driftskostnaderna uppgick under år 2011 till 49,7 (42,7) miljoner kronor och underhållskostnaderna uppgick till 12,5 (12,3) miljoner kronor.
Tomträttsavgäld
Tomträttsavgäld är den årliga avgäld Sagax betalar för upplåtelse av mark. Vid årets slut uppgick antalet fastigheter
med tomträtt till 29 (28). Tomträttsavgälder inklusive arrendeavgifter uppgick under år 2011 till 13,1 (12,1) miljoner kronor och avser i huvudsak Sagax tomträtter i Stockholms stad. För 2012 uppgår gällande tomträtts- och arrendeavtal till 12,9 miljoner kronor.
Fastighetsskatt
I Sverige är fastighetsskatten en statlig skatt som betalas årsvis i procent av fastställda taxeringsvärden. För Sagax varierar fastighetsskatten mellan 0,5 och 1,0 % beroende på om fastigheten klassas som lager-/industrilokaler (0,5 %) eller kontors-/butikslokaler (1,0 %). I Finland är fastighetsskatten kommunal och skattesatserna varierar från kommun till kommun. För Sagax fastigheter är skatten mellan 0,6 och 1,0 % på fastställda taxeringsvärden. Den tyska fastighetsskatten fastställs lokalt och uppgår för Sagax del till 1,26 % av taxeringsvärdena.
Fastighetsskatten uppgick totalt till 20,3 (17,0) miljoner kronor under 2011.
Fastighetsadministration
Med fastighetsadministration avses indirekta fastighetskostnader såsom uthyrningkostnader och förvaltningskostnader. Fastighetsadministrationen uppgick under år 2011 till 16,0 (11,2) miljoner kronor.
NOT 5 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Antal anställda | ||||
| Medelantal anställda | 25,1 | 16,6 | 20,8 | 14,7 |
| varav män | 13,0 | 10,8 | 10,7 | 8,9 |
| Löner och ersättningar | ||||
| Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare | 7,4 | 5,6 | 7,4 | 5,6 |
| varav tantiem och bonus | 0,9 | 0,6 | 0,9 | 0,6 |
| Övriga anställda | 14,2 | 8,2 | 11,1 | 6,9 |
| Summa | 21,6 | 13,8 | 18,5 | 12,5 |
| Sociala kostnader | ||||
| Styrelse, VD och övriga ledande | ||||
| befattningshavare | 2,3 | 1,7 | 2,3 | 1,7 |
| varav pensionskostnader | 1,0 | 0,5 | 1,0 | 0,5 |
| Övriga anställda | 3,5 | 2,2 | 2,8 | 2,1 |
| varav pensionskostnader | 1,6 | 1,0 | 0,9 | 0,7 |
| Summa | 5,8 | 3,9 | 5,1 | 3,8 |
not 5 fortsättning
Under år 2011 hade moderbolaget 7 (7) styrelseledamöter varav 1 (1) kvinna. Koncernen och moderbolaget hade, inklusive VD, 4 (4) ledande befattningshavare varav 1 (0) kvinna. Sagax finanschef har slutat under året.
Till VD har under år 2011 utbetalts 2,7 (2,7) miljoner kronor i lön inklusive förmåner om 5 000 (5 000) kronor och 0,7 (0,6) miljoner kronor i bonus för verksamhetsåret 2010. För verksamhetsåret 2011 har 0,7 miljoner kronor utbetalts i bonus under 2012. Ersättning och förmåner till VD under 2012 utgår enligt avtal med 2,3 miljoner kronor per år i fast ersättning samt med en rörlig ersättningsdel som maximalt kan uppgå till fyra månadslöner. Den rörliga ersättningsdelen för 2011 års verksamhet regleras i förhållande till individuellt satta mål. VD erhåller inga pensionsförmåner. Vid uppsägning från bolagets sida äger VD rätt till tre månadslöner.
Till styrelsen har arvoden om 1,1 (1,1) miljoner kronor utgått i enlighet med beslut på årsstämman den 5 maj 2011. Därav har styrelsens ordförande erhållit 0,3 (0,3) miljoner kronor och övriga 5 (5) ledamöter 0,2 (0,2) miljoner kronor vardera. Någon ersättning utöver styrelsearvode har ej utgått. Arvode till två av styrelsens medlemmar har betalats till bolag ägt av dessa i enlighet med avtal träffat mellan dem och Sagax. Detta är kostnadsneutralt för Sagax. VD erhåller ingen ersättning för sitt styrelseuppdrag i AB Sagax.
Till övriga ledande befattningshavare, ekonomichef, fastighetschef och finanschef, har under 2011 utgått 3,5 (2,1) miljoner kronor i lön, inklusive 0,2 (0,0) miljoner kronor i kontant bonus. För övriga ledande befattningshavare har även sammanlagt 1,0 miljoner kronor betalts för pensionsförsäkringar, varav 0,2 (0,2) miljoner kronor mot avstående av bonusersättning. Ersättning och förmåner utgår enligt gällande avtal med sammanlagt 2,6 miljoner kronor per år i fast ersättning för övriga ledande befattningshavare, samt med en rörlig ersättningsdel, för 2012. Den rörliga ersättningsdelen uppgår maximalt till 0,2 miljoner kronor för ekonomichefen och regleras i förhållande till individuellt satta mål. Fastighetschefens rörliga ersättningsdel uppgår maximalt till 0,3 miljoner kronor och tilldelas diskretionärt av VD. Sagax finanschef lämnade sin anställning under 2011 och tjänsten är ännu ej tillsatt vid publicering av denna årsredovisning.
Betalningar av pensionspremier sker till avgiftsbestämd plan i enlighet med beskrivning i not 1. Vid uppsägning från bolagets sida äger dessa befattningshavare rätt till fyra månadslöner eller de villkor som följer av lagstiftningen. Uppsägningstiden vid uppsägning från ledande befattningshavare sida, exklusive VD, är fyra månader.
Årsstämman den 5 maj 2011 beslutade om ett optionsprogram för bolagets medarbetare (Incitamentsprogram 2011/2014), undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter. Skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att styrelsen önskar främja Sagax långsiktiga intressen genom att bereda Sagax anställda ett väl avvägt incitamentsprogram, som ger dem möjlighet att ta del i bolagets långsiktiga värdeutveckling. Teckningsoptionerna, som berättigar innehavaren att teckna nya stamaktier i Sagax under perioden från och med den 3 juni 2014 till och med den 13 juni 2014, emitterades till en kurs om 23,35 kronor motsvarande ett beräknat marknadsvärde för teckningsoptionerna med tillämpning av Black & Scholes-modellen, beräkningen utfördes av Remium AB. Teckningskursen för aktie vid utnyttjande av teckningsoption skall utgöras av stamaktiens genomsnittskurs vid tidpunkten för emissionen av teckningsoptionerna med upp- eller nedräkning beroende på alla noterade fastighetsbolags genomsnittliga utveckling enligt Carnegies fastighetsindex (CREX), under tiden den 31 maj 2011 till och med den 30 maj 2014. Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning av att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under treårsperioden. Stamaktiens genomsnittskurs vid emissionstidpunkten motsvarade den genomsnittliga volymvägda betalkursen under perioden från och med den 10 maj 2011 till och med den 16 maj 2011 enligt NASDAX OMX Stockholm och fastställdes av Remium AB till 200,20 kronor. Medarbetare som deltog i teckningsoptionsprogrammet erhöll en premiesubvention i form av extra lön med ett belopp som efter skatt, beräknat med tillämpning av en skattesats om 50 %, motsvarade 50 % av optionspremien. Personalen förvärvade totalt 50 800 teckningsoptioner.
Sjukfrånvaron under 2011 uppgick till 1,0 % (0,5 %), varav andelen långtidssjukskrivna var 0 % (0 %). Sjukfrånvaro fördelat på åldersgrupper och kön redovisas nedan.
| Ålder | Sjukfrånvaro |
|---|---|
| 20–29 | 1,8 % |
| 30–49 | 0,6 % |
| 50> | 1,5 % |
| Kön | Sjukfrånvaro |
| Män | 1,5 % |
| Kvinnor | 0,4 % |
NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Ernst & Young AB: | ||||
| Ersättning för revision | 1,5 | 1,3 | 0,5 | 0,5 |
| Ersättning för revisionsverksamhet | ||||
| utöver revisionsuppdrag | 0,1 | 0,2 | – | 0,2 |
| Andra konsulttjänster från revisionsbyrån | 0,3 | 0,1 | 0,3 | 0,1 |
| Summa | 1,9 | 1,6 | 0,8 | 0,8 |
NOT 7 FINANSIELLA INTÄKTER
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Ränteintäkter dotterföretag | – | – | 57,8 | 39,4 | |
| Ränteintäkter intresseföretag | – | – | 24,0 | 4,7 | |
| Ränteintäkter | 3,3 | 2,6 | 2,1 | 1,9 | |
| Övriga finansiella intäkter | 0,1 | – | 7,1 | 13,3 | |
| Summa | 3,4 | 2,6 | 91,0 | 59,3 |
Koncernens ränteintäkter härrör från koncernens likvida medel.
NOT 8 FINANSIELLA KOSTNADER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Räntekostnader | 276,7 | 226,4 | 29,1 | 12,3 |
| Övriga finansiella kostnader | 11,6 | 12,5 | 6,7 | 24,9 |
| Räntekostnader till dotterföretag | – | – | 2,3 | 0,1 |
| Summa | 288,3 | 238,9 | 38,1 | 37,3 |
Räntekostnader och finansiella kostnader är kostnader som uppstår för räntebärande lån samt finansiella derivat.
NOT 9 OPERATIONELL LEASING – TO MTRÄTTSAVGÄ LDER
| Koncernen | |
|---|---|
| Förfaller till betalning inom 1 år | 11,7 |
| Förfaller till betalning mellan 2–5 år | 32,3 |
| Förfaller till betalning senare än 5 år | 21,3 |
| Summa | 65,3 |
Sammanställningen avser kostnader för kontrakterade tomträttsavgälder.
NOT 10 RESULTAT FRÅN ANDELAR I intresseFÖRETAG
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
| Söderport Holding AB | –69,0 | 45,9 | – | 62,2 | |
| Segeltorp Utvecklings AB | – | 2,7 | 12,4 | – | |
| Segeltorp Holding AB | 8,8 | – | – | – | |
| Summa | –60,2 | 48,6 | 12,4 | 62,2 |
Aktierna i intresseföretaget Segeltorp Utvecklings AB såldes under 2011 till intresseföretaget Segeltorp Holding AB.
NOT 11 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| 2011 | 2010 | |
| Bilhornet KB, resultatandel | –1,0 | –1,8 |
| Nedskrivning andelar i Waverley Properties AB | – | –16,9 |
| Koncernbidrag erhållna från dotterföretag | 37,0 | 17,6 |
| Summa | 36,0 | –1,1 |
NOT 12 Skattekostnad
Sagax redovisar skattekostnader i form av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Med aktuell skatt förstås skatt som skall betalas eller erhållas avseende det skattepliktiga resultatet för aktuellt år. Aktuell skatt avser således den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet.
Med uppskjuten skatt förstås framtida skattekonsekvenser av händelser som har beaktats i bolagets redovisning eller deklaration. Utifrån den så kallade balansansatsen görs en jämförelse mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar respektive skulder. Skillnaden mellan dessa värden multipliceras med aktuell skattesats och redovisas som uppskjuten skatt. Avsikten är att beakta skattekonsekvenserna vid till exempel framtida försäljning av tillgångar eller utnyttjande av underskottsavdrag.
I Sverige var den aktuella inkomstskatten för aktiebolag 26,3 % under 2011, i Finland 26,0 % och i Danmark 25,0 %. Inkomstskatten fördelas i resultaträkningen på två poster, aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt beräknas på årets skattepliktiga resultat, vilket kan vara lägre än det redovisade resultatet, med respektive lands skattesats. Skillnaderna beror på bolagets möjligheter att:
1) göra skattemässiga avskrivningar
2) göra direktavdrag för vissa investeringar i fastigheter, vilka aktiveras i bolagets redovisning, samt
3) utnyttja befintliga skattemässiga underskott.
Uppskjuten skatt har beräknats med respektive lands skattesats för 2011, förutom när det gäller Finland där den beräknats med den skattesats som gäller från inkomstår 2012, 24,5 %.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Redovisad skattekostnad eller skatteintäkt | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Aktuell skattekostnad: | ||||
| Beräknad skattekostnad | –13,4 | –9,6 | – | – |
| Skatt till följd av ändrad taxering | –0,3 | 2,5 | – | – |
| Summa aktuell skatt | –13,7 | –7,1 | – | – |
| Uppskjuten skattekostnad eller skatteintäkt: | ||||
| Uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver | 0,6 | –10,0 | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag | –39,9 | –31,1 | –22,8 | 0,5 |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i aktier | –1,5 | –3,3 | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader i finansiella derivat | 63,4 | –24,1 | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på fastigheter | –67,1 | –83,9 | 5,21) | –5,21) |
| Uppskjuten skatt avseende resultat från intresseföretag | 12,1 | –12,8 | – | – |
| Uppskjuten skatt avseende koncernjusteringar | 0,6 | – | – | – |
| Summa uppskjuten skatt | –31,8 | –165,2 | –17,6 | –4,7 |
| Totalt redovisad skattekostnad eller skatteintäkt | –45,5 | –172,3 | –17,6 | –4,7 |
1) Moderbolaget redovisar uppskjuten skatt för ett direktägt kommanditbolag.
Nedan redovisas vilka skatteintäkter respektive skattekostnader som påverkat Sagax redovisning av aktuell skatt och uppskjuten skatt.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Avstämning av redovisad skatt utifrån skattekostnader | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Resultat före skatt | 167,5 | 664,0 | 77,9 | 63,1 |
| 26,1 % (26,3 %) skatt1) | –43,8 | –174,6 | –20,5 | –16,5 |
| Icke avdragsgilla kostnader | –1,9 | –0,1 | –0,4 | –4,5 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 5,6 | 1,5 | 3,3 | 16,3 |
| Skatt till följd av ändrad taxering | –0,3 | 2,5 | – | – |
| Upplösning av uppskjuten skatt vid fastighetsförsäljningar | 8,9 | –1,6 | – | – |
| Återläggning uppskjuten skatt avseende fållad kapitalförlust | –9,4 | – | – | – |
| Skatt intressebolag | –10,0 | – | – | – |
| Förändring uppskjuten skatt till följd av ändrad skattesats | 5,4 | – | – | – |
| Redovisad skatt | –45,5 | –172,3 | –17,6 | –4,7 |
1) Inkomstskatten i Sverige beräknas med 26,3 %, i Danmark med 25,0 % och i Finland med 26,0 %. Den vägda genomsnittliga skattesatsen för koncernen blir 26,1 % 2011. Föregående år var den vägda skattesatsen för koncernen 26,26 %.
FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 12 fortsättning
Nedan redovisas de resultatpåverkande poster som påverkat koncernens redovisning av aktuell skatt och uppskjuten skatt för verksamhetsåret 2011.
| Avstämning av redovisad skatt utifrån resultatposter | Underlag aktuell skatt |
Underlag upp skjuten skatt |
Totalt skatte underlag |
Skillnad mot redovisat resultat |
|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsresultat | 378,3 | – | 378,3 | – |
| Skattemässigt avdragsgilla avskrivningar och investeringar | –189,7 | 189,7 | – | – |
| Obeskattade reserver | 2,3 | –2,3 | – | – |
| Förvaltningsresultat från intresseföretag | –24,0 | 24,0 | – | – |
| Ränteintäkter avseende intressebolag | 24,0 | –24,0 | – | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | 7,3 | – | 7,3 | 7,3 |
| Ej skattepliktiga intäkter | –21,5 | – | –21,5 | –21,5 |
| Skatt intressebolag | – | 38,3 | 38,3 | 38,3 |
| Förändring uppskjuten skatt till följd av ändrad skattesats | – | –20,7 | –20,7 | –20,7 |
| Övriga skattemässiga justeringar | 0,3 | – | 0,3 | 0,3 |
| Skattepliktigt förvaltningsresultat | 177,0 | 205,0 | 382,0 | 3,7 |
| Värdeförändringar intresseföretag | – | –84,2 | –84,2 | – |
| Värdeförändringar, fastigheter | – | 129,5 | 129,5 | – |
| Försäljningar av fastigheter | –5,8 | –33,8 | –39,6 | –33,8 |
| Värdeförändringar, finansiella derivat | – | –262,9 | –262,9 | – |
| Förtidslösen av finansiella derivat | –1,6 | – | –1,6 | – |
| Värdeförändringar, aktier | 14,3 | – | 14,3 | – |
| Skattepliktigt resultat före underskottsavdrag | 183,9 | –46,4 | 137,3 | –30,1 |
| Underskottsavdrag, ingående balans | –622,3 | 622,3 | – | – |
| Ändrade taxeringar | 1,1 | – | 1,1 | 1,1 |
| Omrubricering skattberäkning 2010 | 19,0 | –19,0 | – | – |
| Återläggning uppskjuten skatt avseende fållad kapitalförlust | – | 35,7 | 35,7 | 35,7 |
| Underskottsavdrag, utgående balans | 470,6 | –470,6 | – | – |
| Skattepliktigt resultat | 52,3 | 122,0 | 174,3 | 6,7 |
| 26,1 % skatt1) | –13,7 | –31,8 | –45,5 |
1) Inkomstskatten i Sverige beräknas med 26,3 %, i Danmark med 25,0 % och i Finland med 26,0 %. Den vägda genomsnittliga skattesatsen blir 26,1 %.
NOT 13 FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Specifikation av årets förändring | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Verkligt värde vid årets början | 7 535,4 | 6 421,8 | – | – |
| Förvärvade fastigheter | 1 396,6 | 991,7 | – | – |
| Omräkningsdifferens avseende utländska dotterbolags balansräkningar | – | –161,0 | – | – |
| Investeringar i befintligt bestånd | 160,4 | 180,1 | – | – |
| Bokfört värde sålda fastigheter | –246,3 | –72,0 | – | – |
| Omräkningsdifferens avseende utländska fastighetsvärden | –14,8 | – | – | – |
| Värdeförändring | 129,5 | 174,9 | – | – |
| Verkligt värde vid årets slut | 8 960,7 | 7 535,4 | – | – |
| Förvärvad uppskjuten skatt reducerar | ||||
| fastighetsvärden i enlighet med IFRS | –35,2 | –39,9 | – | – |
| Redovisade fastighetsvärden | 8 925,5 | 7 495,5 | – | – |
Principer
Principer för värdering av förvaltningsfastigheter återfinns i not 1 Redovisningsprinciper.
Marknadsvärden
Det sammanlagda marknadsvärdet på Sagax fastigheter och tomträtter uppgår till 8 960,7 miljoner kronor. Valutakurseffekter svarar för 14,8 miljoner kronor i värdeminskning. Omräkning från euro har skett till balansdagens kurs, 1 euro motsvarar 8,945 kronor. I enlighet med IFRS har uppskjuten skatt om 35,2 miljoner kronor beaktats vid förvärv och reducerat fastighetsvärdena i balansräkningen, se beskrivning i not 1 Redovisningsprinciper. Redovisade fastighetsvärden uppgår därefter till 8 925,5 miljoner kronor. Samtliga fastigheter har värderats externt per den 31 december 2011.
För detaljer avseende värdering se sidan 96 samt sidorna 41–43.
Förvaltningsfastigheter till försäljning
Bolagets dotterbolag Storstockholms Industrifastigheter AB (556695-9572) förvärvade och tillträdde den 15 september 2009 fastigheterna Järfälla Veddesta 2:33 och Järfälla Veddesta 2:7 genom avtal om förvärv och fastighetsreglering. Köpeskillingen uppgick totalt till 63,0 miljoner kronor. Järfälla kommun meddelade dock den 11 december 2009 att den beslutat att utöva sin förköpsrätt enligt förköpslagen (1967:868). Bolaget bestred förköpet, men Regeringen beslutade 2011 att ge Järfälla kommun tillstånd att förvärva fastigheterna med stöd av förköpslagen.
Fastigheterna frånträddes den 13 januari 2012. I enlighet med redovisningsreglerna redovisas därför de berörda fastighetsvärdena som Förvaltningsfastigheter till försäljning i bokslutet för 2011.
not 14 Uppskjuten skatteskuld och SKATTEfordran
Den uppskjutna skatten har beräknats med respektive lands skattesats, se not 12. Koncernens skattemässiga underskottsavdrag uppgår till 466,4 (622,3) miljoner kronor med hänsyn taget till resultatet för år 2011. Möjligheten att utnyttja underskottsavdragen är begränsade till vissa belopp.
Koncernbidragsspärr, vilken hindrar utnyttjande av underskott i moderbolaget, omfattar vid taxeringsåret 2012 112,7 (199,6) miljoner kronor. Spärren gäller till taxeringsåren 2012–2016 och omfattar de bolag som koncernen förvärvat de senaste fem åren. Moderbolagets underskott uppgår vid
taxeringsåret 2011 till 112,7 (199,6) miljoner kronor. Koncernbidrag som moderbolaget erhåller eller lämnar påverkar uppskjuten skattefordran avseende underskottsavdrag.
I Rapport över koncernens finansiella ställning nettoredovisas uppskjuten skattefordran och skatteskuld per land enligt nedanstående sammanställning. Förvärvad uppskjuten skatt redovisas som avdrag från uppskjuten skattefordran respektive från fastighetstillgångsposten.
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Redovisad uppskjuten skattefordran | 2011 | 2010 |
| Sverige | –29,4 | 6,7 |
| Danmark | 2,5 | 2,2 |
| Summa | –26,9 | 8,9 |
| Justering för förvärvad uppskjuten skatt, se not 12 | 35,2 | 39,9 |
| Summa uppskjuten skattefordran enligt Rapport över finansiell ställning | 8,3 | 48,8 |
| Redovisad uppskjuten skatteskuld | ||
| Finland | –88,7 | –80,0 |
| Tyskland | –0,5 | –1,5 |
| Summa uppskjuten skatteskuld enligt Rapport över finansiell ställning | –89,2 | –81,5 |
NOT 14 fortsättning
Sagax totala uppskjutna skattefordran och skatteskuld bruttoredovisas nedan.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Derivat | 119,2 | 55,8 | – | – |
| Underskottsavdrag | 123,8 | 163,7 | 29,6 | 52,5 |
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader på aktier | – | 1,5 | – | – |
| Uppskjuten skatt övriga temporära skillnader | 0,9 | – | – | – |
| Summa | 243,9 | 221,0 | 29,6 | 52,5 |
| Uppskjuten skatteskuld | ||||
| Temporära skillnader på fastigheter | 359,4 | 292,3 | 1,8 | 7,1 |
| Obeskattade reserver | 0,6 | 1,2 | – | – |
| Summa | 360,0 | 293,5 | 1,8 | 7,1 |
| Netto uppskjuten skatteskuld | 116,1 | 72,5 | 27,8 | –45,4 |
| Nettoredovisning mot fastighetsvärden av förvärvad uppskjuten skatteskuld |
–35,2 | –39,9 | – | – |
| Uppskjuten skatteskuld, netto | 80,9 | 32,6 | 27,8 | –45,4 |
De skattemässiga restvärdena för företagets fastigheter uppgår till 4 664 (4 013) miljoner kronor.
NOT 15 FINANSIELLA FORDRINGAR
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | ||
| Fordran på intresseföretag, se not 24 | 220,3 | 269,0 | |
| Övriga fordringar | 7,1 | 0,3 | |
| Summa | 227,4 | 269,3 |
NOT 16 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Förutbetalda tomträttsavgälder | 3,4 | 3,0 | – | – |
| Förutbetalda finansiella kostnader | 13,9 | 14,8 | 5,5 | 4,6 |
| Periodiserade hyresrabatter och förmedlingsprovisioner | 30,7 | 15,1 | – | – |
| Upplupna ränteintäkter | 7,7 | 8,2 | 3,5 | 5,5 |
| Övrigt | 5,1 | 9,5 | 1,1 | 1,1 |
| Summa | 60,8 | 50,6 | 10,1 | 11,2 |
NOT 17 RÄNTEBÄRANDE SKULDER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Räntebärande skulder, långfristig del | 6 244,2 | 5 287,3 | 250,0 | 250,0 |
| Räntebärande skulder, kortfristig del | 313,1 | 353,6 | – | – |
| Summa | 6 577,3 | 5 640,9 | 250,0 | 250,0 |
Sagax finansiering och finansiella risker hanteras i enlighet med bolagets strategi om låg ränte- och refinansieringsrisk. Sagax strategi är att använda räntederivat för att reducera ränterisken och uppnå långa räntebindningstider. Räntebindningstiden uppgick vid årets utgång till 4,3 (4,3) år. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 2,9 (3,4) år vid årets utgång.
De räntebärande skulderna består dels av banklån som upptagits med säkerhet i dotterbolagens fastigheter och dels av ett icke säkerställt femårigt obligationslån om 250 miljoner kronor som emitterats 2010. Banklånen tillhandahålls av Deutsche Pfandbriefbank (PBB), Nordea Bank, Skandinaviska Enskilda Banken samt Svenska Handelsbanken. Samtliga bolagets fastigheter, exklusive fastigheterna i Tyskland samt en mindre fastighet i Danmark, är finansierade i lokal valuta.
innehav av Obligationer registreras på respektive innehavares VP-konto. Obligationslånet förfaller till betalning den 20 maj 2015 eller sådan tidigare dag som följer av villkoren för obligationslånet. Obligationerna är inregistrerade på privatobligationslistan vid NASDAQ OMX Stockholm och löper med en räntesats om 7,00 % per år, från och med 21 maj 2010 till och med återbetalningsdagen.
Under 2012 beräknas 313 miljoner kronor amorteras, varav 159 miljoner kronor amorterats under januari 2012 till följd av fastighetsförsäljningar i slutet av 2011. Refinansieringsbehovet under 2012, kortfristig del av räntebärande skulder exklusive löpande amorteringar, uppgår till noll. Nedanstående tabell visar när i tiden Sagax räntebärande finansiering förfaller till slutbetalning eller amortering.
Obligationslånet har utgivits under svensk rätt och är anslutet till Euroclears kontobaserade system. Det innebär att
| Kapitalbindning, år | Belopp | Andel |
|---|---|---|
| 2012 | 313 | 5 % |
| 2013 | 148 | 2 % |
| 2014 | 4 944 | 75 % |
| 2015 | 293 | 4 % |
| 2016 | 43 | 1 % |
| >2016 | 816 | 12 % |
| Summa | 6 557 | 100 % |
Genomsnittlig kapitalbindning 2,9 (3,4) år.
I nedanstående tabell redovisas lånens räntebindningsstruktur. Ingångna avtal om ränteswappar har beaktats med avtalade räntenivåer och löptider.
Räntetak om 683 miljoner kronor redovisas i tabellen nedan till balansdagens räntenivå samt med förfall på de år då respektive räntetak löper ut.
| Räntebindning, år | Belopp | Genomsnittlig ränta | Andel |
|---|---|---|---|
| 2012 | 1 844 | 3,9 % | 28 % |
| 2013 | – | – | – |
| 2014 | 969 | 3,2 % | 15 % |
| 2015 | 304 | 6,5 % | 5 % |
| 2016 | 475 | 4,9 % | 7 % |
| >2016 | 2 965 | 5,1 % | 45 % |
| Summa/genomsnitt | 6 557 | 4,5 % | 100 % |
Genomsnittlig räntebindning 4,3 (4,3) år.
Sagax har under 2011 avtalat med SEB om en revolverande kreditfacilitet om 450 miljoner kronor varav 124 miljoner kronor av faciliteten var outnyttjade den 31 december 2011. Sagax har under 2011 även avtalat med SEB och Nordea om kortfristiga kreditfaciliteter om sammanlagt 150 miljoner kronor, vilka var outnyttjade den 31 december 2011.
NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT
| Koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Derivat | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Övervärden på finansiella derivat | 0,3 | 7,1 | |
| Undervärden på finansiella derivat | –453,6 | –229,1 | |
| Summa | –453,3 | –222,0 | |
| Aktier | |||
| Aktier i Northern Logistic Property ASA | – | 126,5 | |
| Summa | – | 126,5 |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Värdeförändringar på finansiella instrument, orealiserade | 2011 | 2010 |
| Orealiserade värdeförändringar på finansiella derivat | –262,9 | 65,3 |
| Orealiserade värdeförändringar på noterade aktier | – | 12,8 |
| Summa | –262,9 | 78,1 |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| Värdeförändringar på finansiella instrument, realiserade | 2011 | 2010 |
| Realiserade värdeförändringar på finansiella derivat | –1,6 | –1,6 |
| Realiserade värdeförändringar på noterade aktier | 14,3 | – |
| Summa | 12,7 | –1,6 |
Sagax finansiella strategi bygger på låg ränterisk vilket uppnås genom att bland annat nyttja räntederivat. Räntederivat skall enligt IFRS marknadsvärderas. Värdeförändringar i räntederivatportföljen uppkommer bland annat som en effekt av förändrade marknadsräntor samt till följd av förändring av återstående löptid.
Tabellen nedan visar derivatens räntebindningsstruktur. Genomsnittlig ränta på derivaten är redovisade till de villkor som gällde på bokslutsdagen. Per 31 december 2011 uppgick marknadsvärdet i Sagax räntederivatportfölj till –453,2 (–222,0) miljoner kronor. Räntederivaten har marknadsvärderats i enlighet med värderingar från motparterna Handelsbanken, Nordea, SEB samt Deutsche Pfandbriefbank (PBB).
Övriga finansiella instrument i balansräkningen
Balansräkningen inkluderar fordringar och skulder som är att betrakta som finansiella instrument värderade till anskaffningsvärde. Anskaffningsvärdet motsvaras i allt väsentligt av marknadsvärdet vid årets utgång. Principer för värdering återfinns i not 1 Redovisningsprinciper.
Räntederivat
| Räntebindning, år | Nominellt belopp, Mkr | Marknadsvärde, Mkr | Genomsnittlig ränta |
|---|---|---|---|
| 2012 | 491 | –3,4 | 4,1 % |
| 2013 | 330 | –10,5 | 4,2 % |
| 2014 | 1 069 | –28,7 | 4,1 % |
| 2015 | 54 | –1,2 | 2,5 % |
| 2016 | 475 | –41,7 | 4,0 % |
| >2016 | 2 965 | –367,8 | 4,1 % |
| Summa/genomsnitt | 5 384 | –453,2 | 4,1 % |
Principer för värdering av finansiella derivat återfinns i not 1 Redovisningsprinciper. Effekten på resultatet år 2011 uppgick till –264,5 (63,7) miljoner kronor, varav –1,6 (–1,6) miljoner kronor var realiserad värdeförändring. Derivaten består av nominella ränteswappar och räntetak. Derivaten beskrivs på sidorna 47–49.
NOT 19 Övriga långfristiga skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |||
| Depositioner från hyresgäster | 2,2 | 2,9 | – | – | ||
| Summa | 2,2 | 2,9 | – | – |
NOT 20 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Upplupen fastighetsskatt | 0,8 | 9,4 | – | – |
| Upplupna finansiella kostnader | 78,9 | 62,5 | 24,9 | 12,6 |
| Förutbetalda hyresintäkter | 85,5 | 74,9 | – | – |
| Övriga interimsskulder | 14,1 | 28,1 | 2,1 | 2,2 |
| Summa | 179,3 | 174,9 | 27,0 | 14,8 |
NOT 21 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden vid årets början | 3,5 | 6,2 | 3,2 | 3,1 |
| Årets investeringar | 0,2 | 0,4 | 0,1 | 0,1 |
| Utrangeringar | –0,2 | –3,1 | –0,2 | – |
| Summa | 3,5 | 3,5 | 3,1 | 3,2 |
| Ackumulerade avskrivningar vid årets början | –1,4 | –0,7 | –1,3 | –0,7 |
| Årets avskrivningar | –0,6 | –0,7 | –0,5 | –0,6 |
| Utrangeringar | 0,3 | – | 0,3 | – |
| Summa | –1,7 | –1,4 | –1,5 | –1,3 |
| Bokfört värde | 1,8 | 2,1 | 1,6 | 1,9 |
NOT 22 ANDELAR I koncernFÖRETAG
AB Sagax direktägda och indirekt ägda dotterbolag framgår nedan. Samtliga nedan direktägda dotterföretag där andelen understiger 100 %, ägs tillsammans med andra helägda koncernföretag.
| Direktägda dotterföretag | Org nr | Säte | Antal aktier/ andelar |
Andel | Bokfört värde 2011-12-31 |
Bokfört värde 2010-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aplimax Fastighets AB | 556818-9483 | Stockholm | 500 | 100 % | – | 0,1 |
| Bilhornet KB | 969685-9124 | Stockholm | 1 | 100 % | –5,5 | –4,6 |
| Cephyr AB | 556646-0753 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax Alpha AB | 556527-1540 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 1,1 | 1,1 |
| Sagax Alpha KB | 969667-5777 | Stockholm | 1 | 50 % | 85,5 | 85,5 |
| Sagax Beta AB | 556546-4558 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax Beta KB | 969680-2256 | Stockholm | 1 | 50 % | 40,7 | 40,7 |
| Sagax Europa AB | 556715-1914 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax Finland Oy | 2104952-4 | Helsingfors | 2 500 | 100 % | 27,4 | 27,4 |
| Sagax Invest AB | 556640-8547 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax Jordbro AB | 556734-4741 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 74,9 | – |
| Sagax Köge A/S | 30598938 | Köge | 500 000 | 100 % | 6,9 | 0,9 |
| Sagax Lund AB | 556740-3505 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax PLP Holding AB | 556668-8643 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax Småland AB | 556768-9509 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Sagax Stockholm Två AB | 556713-4837 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 0,1 | 0,1 |
| Satrap Kapitalförvaltning AB | 556748-3309 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 35,3 | 35,3 |
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 556695-9572 | Stockholm | 1 000 | 89 % | 4,2 | 4,2 |
| Veddesta Properties AB | 556573-9124 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 13,1 | 13,1 |
| Waverley Properties AB | 556704-2501 | Stockholm | 1 000 | 100 % | 26,4 | 26,4 |
| Summa | 310,8 | 230,9 |
not 22 fortsättning
| Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Säte | Indirekt ägda dotterföretag | Org nr | Säte |
|---|---|---|---|---|---|
| Alpha 1 Oy | 2155931-3 | Helsingfors | Sagax Beta | ||
| Executor Finans AB | 556376-1369 | Stockholm | Komplementär AB Sagax Bokbindaren 1 AB |
556646-6891 | Stockholm |
| Fastighets AB Vitå | 556632-9909 | Stockholm | Sagax Danderyd AB | 556757-8504 | Stockholm |
| Fastighetsbolaget Bårebo | 556162-4338 | Stockholm | |||
| Gräsanden AB | 556737-4151 | Stockholm | Sagax Haninge AB | 556730-5080 | Stockholm |
| Fastighetsbolaget Reglaget AB |
556591-6706 | Stockholm | Sagax Helsingborg KB | 969716-9374 | Stockholm |
| Fastighetsförvaltning | Sagax Huskvarna AB | 556703-0555 | Stockholm | ||
| Skultuna 3 KB | 969646-0196 | Stockholm | Sagax Jönköping KB | 969700-5099 | Stockholm |
| Förvaltnings AB Varubilen | 556549-9851 | Stockholm | Sagax Karlskoga AB | 556728-6843 | Karlskoga |
| Förvaltningsbolaget Hedenhög i Huddinge AB |
556468-6615 | Stockholm | Sagax Kista AB | 556855-5006 | Stockholm |
| Inkassohuset KB | 916822-5325 | Stockholm | Sagax Komplementär AB | 556597-9191 | Stockholm |
| KB Kolsva 1 | 916608-8386 | Stockholm | Sagax Korsberga AB | 556715-1963 | Stockholm |
| KB Slänten 17 | 969667-0604 | Stockholm | Sagax NEEAH AB | 556715-8521 | Stockholm |
| KB Titania | 969636-7763 | Stockholm | Sagax Norrköping AB | 556668-1515 | Stockholm |
| KB Upplagsvägen | 969667-3038 | Stockholm | Sagax Rosersberg AB | 556740-3596 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Juhanilanmäki | Sagax Sapla 1 AB | 556740-5187 | Stockholm | ||
| Kiinteistö Oy | 2734652-2 | Helsingfors | Sagax Sapla 2 AB | 556740-5294 | Stockholm |
| Koivuhaanportti 10 | 0741876-8 | Helsingfors | Sagax Sapla 3 AB | 556740-5286 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy | Sagax Sapla 4 AB | 556740-5278 | Stockholm | ||
| Konalajankuja 2 Kiinteistö Oy Lapuan |
0119121-6 | Helsingfors | Sagax Sapla 5 AB | 556683-0377 | Stockholm |
| Metsäkiventie 2 | 2119444-9 | Helingfors | Sagax Skarpnäck AB | 556852-4531 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Partolan Portti | 1521593-6 | Helsingfors | Sagax Solna AB | 556073-1407 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Ruosilankulma |
1937007-9 | Helsingfors | Sagax Staffanstorp AB | 556805-3762 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Vanttan | Sagax Tyskland AB | 556715-1930 | Stockholm | ||
| Ansatie 4 | 0598169-6 | Helsingfors | Sagax Ulvsunda | ||
| Kiinteistö Oy Espoon | Utvecklings AB | 556759-7975 | Stockholm | ||
| Ruukuntie 20 Kiinteistö Oy Vanttan |
0783679-1 | Helsingfors | Sagax Vaggeryd AB | 556705-1866 | Stockholm |
| Honkanummentie 5 | 1044118-4 | Helsingfors | Sagax Vetlanda AB | 556687-2262 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Vanttan Sarkatie 2 |
1971094-2 | Helsingfors | Storstockholms Industrifastigheter KB |
969695-2648 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Vanttan Taivaltie 4 |
0625322-8 | Helsingfors | Tillverkaren 1 Fastighets AB |
556730-4307 | Stockholm |
| Kiinteistö Oy Vanttan | |||||
| Tulkintie 29 | 1635180-9 | Helsingfors | |||
| Koskelo Holding Oy | 2009577-2 | Helsingfors | |||
| Kugghjulet 3 AB | 556034-5901 | Stockholm | |||
| Marcato Förvaltnings AB | 556248-7982 | Stockholm | |||
| Marcato Fastigheter AB | 556438-8527 | Stockholm | |||
| Oy Cephyr Ab | 1794375-0 | Helsingfors | |||
| Panncentralen 1 |
Fastighets AB 556606-2583 Stockholm
NOT 23 AKTIER I INTRESSEFÖRETAG
| Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Intresseföretag | Org nr | Säte | Andel | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Segeltorp Utvecklings AB | 556726-2109 | Stockholm | – | – | 0,9 |
| Segeltorp Holding AB | 556870-4604 | Stockholm | 50 % | 0,1 | – |
| Summa | 0,1 | 0,9 | |||
| Koncernen | |||||
| Intresseföretag | Org nr | Säte | Andel | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Segeltorp Utvecklings AB | 556726-2109 | Stockholm | – | – | 6,6 |
| Segeltorp Holding AB | 556870-4604 | Stockholm | 50 % | 0,0 | – |
| Söderport Holding AB | 556819-2230 | Stockholm | 50 % | – | –1,0 |
Sagax hälftenäger genom koncernföretag intresseföretaget Söderport Holding AB tillsammans med Hemfosa Fastigheter AB. Söderport ägde vid årsskiftet 26 fastigheter med en uthyrningsbar area om 354 000 kvadratmeter. 94 % av den uthyrningsbara arean återfinns i Stockholm varav huvuddelen utgörs av industri- och lagerfastigheter i Årsta och Västberga. Resterande 6 % av den uthyrningsbara arean utgörs av kontorsfastigheter i centrala Malmö.
Sagax äger även Segeltorp Holding AB tillsammans med Eldkvarn AB. Bolaget äger Segeltorp Utvecklings AB som i sin tur äger fastigheterna Ängen 6, Ängen 11 och Ängen 15 i Huddinge. Hyresgästen är Delicato som har sitt bageri i lokalerna.
Sagax redovisar resultat- och ägarandelar i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden, bolagen konsolideras ej. Resultatandelar, liksom även reserveringar för tillkommande förvärvskostnader i Sagax koncernredovisning, redovisas över värdena på andelarna i intresseföretagen. Ägarbolagets resultat innefattar ägarbolagets andel av resultatet i investeringsobjektet. Till följd av värdeförändringar har det bokförda värdet på andelarna för Söderport Holdig AB skrivits ner till noll med denna princip. Negativa resultatandelar har redovisats mot kapitalfordringar på det aktuella intresseföretaget.
| Finansiell information för Söderport Holdingkoncernen1) | 2011 | 2010 |
|---|---|---|
| Tillgångar | 2 794,4 | 3 086,9 |
| Eget kapital | 23,8 | 18,9 |
| Skulder | 2 770,6 | 3 045,5 |
| Hyresintäkter | 256,1 | 70,4 |
| Årets resultat | –25,1 | 11,8 |
1) Söderport Holding AB upprättar sin redovisning enligt årsredovisningslagen och
bokföringsnämndens allmänna råd.
NOT 24 FORDRINGAR på INTRESSEFÖRETAG
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga fordringar på intresseföretag | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Segeltorp Utvecklings AB | 4,0 | 4,5 | 4,0 | 4,5 |
| Segeltorp Holding AB | 13,11) | – | 13,3 | – |
| Söderport Holding AB | 203,22) | 264,5 | 264,5 | 264,5 |
| Summa | 220,3 | 269,0 | 281,8 | 269,0 |
1) Fordringarna har reducerats med 0,2 till följd av negativa resultatandelar.
2) Fordringarna har reducerats med 60,3 till följd av negativa resultatandelar.
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kortfristiga fordringar på intresseföretag | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Söderport Holding AB | – | 1,1 | – | 1,1 | |
| Summa | – | 1,1 | – | 1,1 |
NOT 25 FORDRINGAR PÅ KONCERNFÖRETAG
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | |||
| Cephyr AB | 2,4 | 2,3 | |
| Fastighetsbolaget Bårebo Gräsanden AB | 8,4 | 8,0 | |
| Förvaltnings AB Varubilen | 5,0 | – | |
| Inkassohuset KB | 0,2 | – | |
| Kugghjulet 3 AB | 4,2 | – | |
| Panncentralen 1 Fastighets AB | 1,1 | 1,0 | |
| Sagax Alpha AB | 3,0 | 19,1 | |
| Sagax Beta AB | 13,5 | 12,9 | |
| Sagax Danderyd AB | 0,2 | 0,2 | |
| Sagax Beta Komplementär AB | – | 37,5 | |
| Sagax Finland Oy | 0,9 | – | |
| Sagax Helsingborg KB | 0,2 | 0,1 | |
| Sagax Huskvarna AB | 0,1 | 0,1 | |
| Sagax Invest AB | 18,9 | 4,5 | |
| Sagax Jordbro AB | 18,3 | – | |
| Sagax Jönköping KB | 0,4 | 0,4 | |
| Sagax Karlskoga AB | – | 0,2 | |
| Sagax Kista AB | 0,1 | – | |
| Sagax Korsberga AB | 0,4 | 0,4 | |
| Sagax Köge A/S | 23,2 | 31,0 | |
| Sagax Norrköping AB | – | 2,2 | |
| Sagax PLP Holding AB | – | 30,2 | |
| Sagax Rosersberg AB | 2,5 | – | |
| Sagax Sapla 1 AB | – | 0,5 | |
| Sagax Sapla 2 AB | – | 45,1 | |
| Sagax Sapla 3 AB | – | 0,7 | |
| Sagax Sapla 4 AB | – | 0,9 | |
| Sagax Småland AB | 10,2 | 42,0 | |
| Sagax Staffanstorp AB | 16,0 | 10,1 | |
| Sagax Tyskland AB | 262,1 | 142,3 | |
| Sagax Vaggeryd AB | 0,6 | 0,5 | |
| Sagax Vetlanda AB | 22,2 | 2,7 | |
| Satrap Kapitalförvaltning AB | 4,9 | 82,8 | |
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 0,3 | 3,6 | |
| Tillverkaren Fastighets AB | 5,3 | 9,6 | |
| Summa | 424,6 | 492,9 |
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Långfristiga fordringar på koncernföretag | |||
| Inkassohuset KB | 30,0 | – | |
| Sagax Finland Oy | 42,1 | 42,4 | |
| Sagax Jordbro AB | 526,9 | – | |
| Sagax Småland AB | 171,3 | 121,0 | |
| Sagax Staffanstorp AB | – | 224,3 | |
| Storstockholms Industrifastigheter AB | 4,9 | 4,9 | |
| Summa | 775,2 | 392,6 |
NOT 26 SKULDER TILL KONCERNFÖRETAG
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Koncernföretag | 2011-12-31 | 2010-12-31 | |
| Sagax Finland Oy | – | 7,4 | |
| Sagax Beta Komplementär AB | 13,0 | 13,0 | |
| Waverley Properties AB | 0,4 | 26,8 | |
| Summa | 13,4 | 47,2 |
NOT 27 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Inga transaktioner har skett mellan Sagax och medlemmar av bolagets styrelse, andra ledande befattningshavare eller anhöriga till dessa under 2011. För ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare, se not 5.
Tjänster mellan koncernföretag och mellan koncernen och intresseföretagen debiteras enligt affärsmässiga villkor. Koncerninterna tjänster består av förvaltningsarvode, internräntedebitering samt vidarefakturering av gemensamma kostnader. Debitering gentemot intresseföretag sker enligt samma principer.
Moderbolagets förvaltningsarvode uppgick under året till 22,1 (11,3) miljoner kronor. Inga övriga inköp har skett mellan koncernföretagen eller mellan koncernen och intresseföretagen.
NOT 28 EGET KAPITAL
Aktiekapital
Aktiekapitalet var per 31 december 2011 fördelat på 13 416 822 stamaktier med en röst per aktie och 37 252 022 preferensaktier med en tiondels röst per aktie. Aktierna har ett kvotvärde om 5 kronor per aktie. Samtliga aktier är fullt betalda. Sagax äger inga av de utestående aktierna.
Under 2011 har bolaget emitterat totalt 687 783 stamaktier. Sammanlagt har bolagets egna kapital tillförts 17,8 (434,3) miljoner kronor genom emissioner under 2011.
Aktiekapitalets utveckling enligt Bolagsverket under åren 1999–2012 beskrivs nedan.
| År | Månad | Händelse | Antal stamaktier | Antal preferensaktier | Aktiekapital, kr |
|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | April | Nyemission stamaktier | 1 842 181 | – | 2 302 726 |
| 1999 | November | Split 5:1 stamaktier | 9 210 905 | – | 2 302 726 |
| 1999 | December | Nyemission stamaktier | 10 410 905 | – | 21 602 726 |
| 2000 | April | Fondemission | 10 410 905 | – | 26 027 262 |
| 2000 | Maj | Nyemission stamaktier | 10 535 905 | – | 26 339 762 |
| 2000 | Maj | Split 5:1 | 52 679 525 | – | 26 339 762 |
| 2000 | Juli | Nyemission stamaktier | 54 329 525 | – | 27 164 762 |
| 2000 | Sept–Dec | Nyemission/konv. skuldebrev | 54 942 650 | – | 27 471 325 |
| 2004 | Juli | Apportemission | 108 668 220 | – | 54 334 110 |
| 2004 | Juli | Sammanslagning 1:10 | 10 866 822 | – | 54 334 110 |
| 2005 | Juni | Nyemission stamaktier | 11 866 822 | – | 59 334 110 |
| 2006 | Januari | Nyemission stamaktier | 11 916 822 | – | 59 584 110 |
| 2006 | Januari | Nyemission preferensaktier | 11 916 822 | 6 000 000 | 89 584 110 |
| 2006 | Februari | Fondemission preferensaktier | 11 916 822 | 6 595 841 | 92 563 315 |
| 2006 | Maj | Nyemission preferensaktier | 11 916 822 | 7 595 841 | 97 563 315 |
| 2006 | December | Nyemission preferensaktier | 11 916 822 | 11 595 841 | 117 563 315 |
| 2007 | Juni | Nyemission stamaktier | 12 027 322 | 11 595 841 | 118 115 815 |
| 2007 | Oktober | Nyemission stamaktier | 12 077 322 | 11 595 841 | 118 365 815 |
| 2007 | December | Apportemission prefensaktier | 12 077 322 | 11 959 841 | 120 185 815 |
| 2007 | December | Nyemission preferensaktier | 12 077 322 | 14 959 841 | 135 185 815 |
| 2008 | December | Nyemission preferensaktier | 12 077 322 | 15 090 276 | 135 837 990 |
| 2009 | April | Apportemission prefensaktier | 12 077 322 | 16 465 276 | 142 712 990 |
| 2009 | April | Apportemission prefensaktier | 12 077 322 | 16 605 276 | 143 412 990 |
| 2009 | Juni | Nyemission preferensaktier | 12 077 322 | 20 605 276 | 163 412 990 |
| 2010 | April | Nyemissioner preferensaktier | 12 077 322 | 35 499 475 | 237 883 985 |
| 2010 | Juli | Apportemission prefensaktier | 12 077 322 | 37 252 022 | 246 646 720 |
| 2010 | November | Nyemission stamaktier | 12 367 008 | 37 252 022 | 248 095 150 |
| 2010 | December | Nyemission stamaktier | 12 729 039 | 37 252 022 | 249 905 305 |
| 2011 | Januari | Nyemission stamaktier | 12 906 164 | 37 252 022 | 250 790 930 |
| 2011 | Mars | Nyemission stamaktier | 13 416 822 | 37 252 022 | 253 344 220 |
not 28 fortsättning
Teckningsoptioner
Årsstämman den 5 maj 2011 beslutade om ett optionsprogram för bolagets medarbetare, undantaget bolagets verkställande direktör och styrelseledamöter. Programmet består av teckningsoptioner som ger rätt att teckna nya stamaktier i maj 2014. Teckningskursen i maj 2014 skall motsvara Sagaxaktiens betalkurs i maj 2011 omräknat med den genomsnittliga kursutvecklingen för de noterade fastighetsbolagen under perioden maj 2011 till maj 2014 enligt Carnegies fastighetsindex (CREX).
Teckningsoptionerna kommer således att bli värdefulla under förutsättning att Sagax har en kursutveckling som är bättre än genomsnittet för de noterade fastighetsbolagen under treårsperioden. Personalen förvärvade totalt 50 800 teckningsoptioner.
Inga ytterligare teckningsoptioner eller konvertibler finns utestående.
Bundet och fritt eget kapital
Enligt aktiebolagslagen utgörs eget kapital av bundet (icke utdelningsbart) och fritt (utdelningsbart) eget kapital. Till aktieägarna får endast utdelas så mycket att det efter utdelning finns full täckning för bundet eget kapital. Vidare får endast vinstutdelning göras om det är försvarligt med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det egna kapitalet och bolagets och koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen och beslutas av årsstämman.
Utdelning
Sagax styrelse föreslår årsstämman 2012 en utdelning om 4,00 (3,00) kronor per stamaktie för var vid avstämningsdagen befintlig stamaktie. Totalt föreslås 53 667 288 kronor i utdelning utbetalas till bolagets stamaktieägare.
Styrelsen föreslår årsstämman 2012 en utdelning om 2,00 (2,00) kronor per preferensaktie att utbetalas kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie under tiden mellan årsstämmorna 2012 och 2013. Totalt föreslås sammanlagt 74 504 044 kronor i utdelning utbetalas till bolagets preferensaktieägare.
Den sammanlagda föreslagna utdelningen uppgår till 128 171 332 kronor och mosvarar 34 % av koncernens förvaltningsresultat för 2011 och 37 % av koncernens kassaflöde 2011 före förändring av rörelsekapitalet, vilket är i linje med Sagax utdelningspolicy att cirka en tredjedel av det årliga förvaltningsresultatet skall lämnas i sammanlagd utdelning på stam- och preferensaktierna.
Resultat per aktie
Vid beräkning av resultat per stamaktie minskades årets resultat med preferensaktiens företrädesrätt till 2,00 kronor i årlig utdelning enligt bolagsordningen, totalt 74 504 044 kronor. Beräkningen är baserad på det totala antalet preferensaktier vid årets slut, 37 252 022 preferensaktier. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har utspädningen, i enlighet med IAS 33, beräknats som det antal stamaktier vilka skall emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella stamaktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas.
NOT 29 Orealiserade värdeförändringar
Nedan redogörs för de över resultaträkningen redovisade orealiserade värdeförändringarna den senaste femårsperioden med beaktande av uppskjuten skatteeffekt respektive år.
Byte av schablonskattesats från 28,0 % till 26,3 % skedde 2008.
| 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 129,5 | 174,9 | –244,6 | –127,9 | 492,0 | 423,9 |
| Finansiella instrument | –262,9 | 78,1 | 48,7 | –424,2 | 6,0 | –554,3 |
| Lån i utländsk valuta | – | 34,1 | 12,1 | –42,3 | – | 3,9 |
| Uppskjuten skatt | 35,1 | –75,5 | 60,6 | 156,3 | –139,4 | 37,1 |
| Summa | –98,3 | 211,6 | –123,2 | –438,1 | 358,6 | –89,4 |
NOT 30 STÄLLDA SÄKERHETER och EVENTUALFÖRPLIKTELSER/ansvarsförbindelser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter för räntebärande skulder | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Fastighetsinteckningar1) | 6 384,5 | 5 404,2 | – | – |
| Företagsinteckningar | 3,3 | 3,3 | – | – |
| Pantsatta bankkonton | 199,1 | 65,6 | – | – |
| Pantsatta dotterbolagsaktier2) | 664,9 | 553,7 | 121,2 | 47,1 |
| Pantsatta koncernfordringar | – | – | 556,9 | – |
| Summa | 7 251,8 | 6 026,8 | 678,1 | 47,1 |
1) I Finland överstiger uttagna pantbrev räntebärande skulder med 1 302,8 (984,4) miljoner kronor, i enlighet med marknadspraxis.
2) Pantsatta dotterbolagsaktier avser bolagens andel av koncernens nettotillgångar med avdrag för pantsatta fastighetsinteckningar.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Borgensförbindelser avseende dotterföretags ränteswappar | – | – | 13,2 | 2,0 |
| Borgenförbindelser avseende dotterföretags krediter | – | – | 1 031,2 | – |
| Summa eventualförpliktelser/ansvarsförbindelser | – | – | 1 044,4 | 2,0 |
NOT 31 KASSAFLÖDESANALYSER
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Poster ingående i likvida medel | 2011-12-31 | 2010-12-31 | 2011-12-31 | 2010-12-31 |
| Kassa och bank | 343,3 | 393,7 | 61,2 | 188,8 |
| Övriga kortfristiga placeringar | – | – | – | – |
| Summa | 343,3 | 393,7 | 61,2 | 188,8 |
Beviljade kreditfaciliteter uppgick till 6 831 (6 461) miljoner kronor. Ej utnyttjad del av kreditfaciliteter uppgick vid årets utgång till 274 (820) miljoner kronor, varav 150 (–) miljoner kronor var kortfristiga. Koncernens erlagda räntor för räkenskapsåret uppgick till 276,7 (226,4) miljoner kronor. Erhållna ränteintäkter uppgick till 3,3 (2,6) miljoner kronor. Under 2011 upptog koncernen 1 735,6 (970,6) miljoner kronor i nyupplåning samt amorterade 811,2 (169,6) miljoner kronor. Emissioner av aktier förstärkte koncernens kassaflöde med totalt 17,8 (391,1) miljoner kronor under 2011.
Investeringar i ny-, till- och ombyggnationer uppgick under räkenskapsåret till 160,4 (180,1) miljoner kronor varav aktiverade räntor uppgick till 3,2 (0,5) miljoner kronor. Fastighetsförvärv belastade koncernens kassaflöde med 1 396,6 (991,7) miljoner kronor. Årets fastighetsförsäljningar bidrog med 240,5 (72,8) miljoner kronor till kassaflödet. Försäljning av noterade aktier bidrog med 140,8 (–) miljoner kronor till kassaflödet.
NOT 32 RISKHANTERING
Marknadsrisk
Enligt IFRS kan koncernens fastighetsinnehav marknadsvärderas medan finansiella derivat måste marknadsvärderas. Sagax baserar sina kvartalsvisa värderingar på koncernoberoende värderingar av såväl fastigheter som finansiella derivat. Den del av koncernens resultat vilken påverkas av dessa orealiserade värdeförändringar är i hög grad beroende av faktorer utanför bolagets kontroll. Sagax villkor för delar av fastighetslånen är kopplade till marknadsvärdena på fastigheterna. Om marknadsvärdena förändras kan villkoren påverkas avseende räntenivå och amorteringar för delar av låneportföljen. Värderingen av fastigheter styrs bland annat av efterfrågan och utbud av lokaler för de segment som Sagax är verksamt i. Värdeutvecklingen i Sagax segment har under lång tid varit stabil och positiv. Den internationella finansiella turbulensen under 2008-2009 innebar dock att fastighetsvärdena sjönk, men värdena har återhämtat sig under 2010-2011. Utvecklingen påverkas främst av ränteutvecklingen, tillgång till kapital och det globala intresset av fastigheter som investeringsobjekt. Över tiden är efterfrågan på lokaler i Sagax fastigheter den viktigaste förutsättningen för värdeutvecklingen för bolagets fastigheter.
Finansiell risk
Finansiering och finansiella risker hanteras i enlighet med Sagax strategi om låg finansiell risk. De finansiella tillgångarna utgörs av bankmedel och långfristiga fordringar. Sagax överskottslikviditet placeras på bankkonton.
Finansiella skulder avser fastighetslån, obligationslån, samt leverantörsskulder.
Sagax har även derivatavtal i form av nominella ränteswappar och räntetak, vilka främst skulle kunna innebära en risk om bolaget tvingas avyttra dessa derivat i förtid. De kvartalsvisa marknadsvärderingarna av derivatavtalen påverkar Sagax redovisade resultat och egna kapital men påverkar ej bolagets kassaflöde. Marknadsvärdet för dessa derivat uppgick den 31 december 2011 till –453,2 (–222,0) miljoner kronor. Ränterisken är hänförlig till utvecklingen av aktuella räntenivåer. En höjning/sänkning av marknadsräntan med 1 %-enhet skulle med kapitalstrukturen per den 31 december 2011 påverka koncernens resultat med motsvarande 22,3 (17,1) miljoner kronor. Om de underliggande marknadsräntorna stiger till 4,5 %, vilken är strikekursen för flertalet av Sagax räntetak, minskar effekten på Sagax räntekostnader till 15,5 miljoner kronor för varje tillkommande %-enhets ökning av underliggande marknadsräntor. Om bolaget ej nyttjat räntederivat för att minska ränterisken skulle en förändring av de rörliga marknadsräntorna med en %-enhet påverkat räntekostnaderna med 65,6 miljoner kronor. Över tiden kommer, allt annat lika, reserveringen i balansräkningen att successivt upplösas och intäktsföras fram till slutet på derivatets löptid.
Allt annat lika, skulle en parallellförskjutning med +1,0 %-enhet av de underliggande swapkurvorna medföra en positiv omvärdering av Sagax räntederivat med 207 miljoner kronor. Motsvarande förskjutning med –1,0 %-enhet skulle medföra en negativ omvärdering med –221 miljoner kronor. Om även Sagax resultandel i intresseföretaget Söderport beaktas blir effekten av en parallellförskjutning med +1,0 %-enhet av de underliggande swapkurvorna en omvärdering av Sagax räntederivat med 278 miljoner kronor. En parallellförskjutning med –1,0 %-enhet medför en omvärdering med –307 miljoner kronor om resultatandelen i Söderport beaktas.
Den genomsnittliga räntebindningen uppgick vid årets slut till 4,3 (4,3) år. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgick till 2,9 (3,4) år.
Likviditetsrisk
Sagax har ett positivt kassaflöde från verksamheten. Behovet av refinansiering av räntebärande skulder under 2012 uppgår till noll, se not 17 där förfallotidpunkter framgår. Koncernen hade vid årsskiftet även outnyttjade kreditfaciliteter om 274 miljoner kronor, varav 150 miljoner kronor var kortfristiga. Revolverande kreditfacilitet om 450 miljoner kronor, varav 124 miljoner kronor var outnyttjat vid årsskiftet, står till Sagax förfogande till och med maj 2014.
Sagax eftersträvar att ha en låg andel kortfristig räntebärande finansiering i syfte att minimera bolagets refinansieringsrisk. Sagax begränsar sin refinansieringsrisk genom att avtala om viss förutbestämd löptid i samband med nyupplåning. Sagax förbereder även refinansiering av de långfristiga räntebärande skulderna i god tid. Sammantaget bedöms detta arbetssätt effektivt begränsa bolagets refinansieringsrisk.
Kreditrisk
Sagax motpartsrisk består av att hyresgästerna inte skulle kunna fullgöra sina betalningar enligt hyreskontrakten. I samband med förvärv och tecknande av hyresavtal värderas risken och avtalen kompletteras vid behov med från hyresgästerna ställda säkerheter i form av depositioner, bankgarantier eller moderbolagsborgen.
Operationella risker
Sagax förvaltade vid årsskiftet 136 egna fastigheter samt 29 fastigheter ägda av intresseföretag. Sagax kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner, bristande kontroll eller oegentligheter. Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Sagax arbetar därför löpande med att övervaka bolagets administrativa säkerhet och kontroll.
Fastighetsförvaltarna har ett tydligt resultatansvar för de fastigheter de är ansvariga för. Deras regelbundna analyser av fastigheternas finansiella rapportering är tillsammans med den analys som görs på koncernnivå en viktig del av den interna kontrollen för att säkerställa att till exempel den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga fel.
Skatter och ändrad lagstiftning
Sagax har ackumulerade skattemässiga underskott. Ägarförändringar, som innebär att det bestämmande inflytandet över bolaget förändras, kan innebära begränsningar (helt eller delvis) av möjligheten att utnyttja dessa underskott. Möjligheterna att utnyttja underskotten kan även komma att påverkas av ändrad lagstiftning.
Bolaget betalar fastighetsskatt för alla fastigheter utom fem och har i de flesta hyreskontrakt avtalat att denna kostnad skall vidarefaktureras hyresgästerna.
Även ändrad lagstiftning eller rättspraxis, exempelvis hyres-, förvärvs- och miljölagstiftningen kan få negativa konsekvenser för bolaget.
Sagax har inga skatterättsliga tvister.
Hyresnivårisk
Hyresnivårisk är hänförlig till utvecklingen av aktuella marknadshyror. Sagax förvaltningsstrategi är att eftersträva långa hyresavtalstider för att minska den årliga riskexponeringen. Sagax arbetar vidare med att omförhandla befintliga hyresavtal som ett led att minska risken. Den genomsnittliga återstående löptiden för Sagax hyresavtal uppgick vid årets slut till 7,9 (8,6) år.
Valutarisk
Sagax ägde vid årets slut 31 fastigheter i Finland, 4 fastigheter i Tyskland samt 1 fastighet i Danmark. Lån avseende utländska fastigheter är normalt i utländsk valuta, vilket innebär att valutarisken för kassaflödet är begränsad då samtliga operativa flöden är i samma valuta. Se även sidan 58 om valutarisker.
Fastigheternas värdeförändring
Sagax är exponerat mot förändringar av fastighetsportföljens marknadsvärde. För att bedöma fastigheternas marknadsvärde använder Sagax uteslutande externa värderingsföretag. Bolaget bedömer att användandet av välrenommerade externa värderingsinstitut skapar de bästa långsiktiga förutsättningarna för rättvisande och trovärdiga bedömningar av fastigheternas marknadsvärden.
Sagax redovisar sitt fastighetsinnehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter, vilket innebär att fastigheternas koncernmässiga bokförda värde motsvarar deras bedömda marknadsvärde. Detta innebär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resultat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunktur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständigheter som bland annat avflyttningar av hyresgäster, försämrad teknisk standard eller olyckor med materiella skador som följd. Bolaget vidtar löpande åtgärder för att begränsa sin exponering mot dessa händelser genom exempelvis en aktiv förvaltning, tecknande av fastighetsförsäkring och hyresavtal med adekvata avtalsvillkor.
Transaktionsrelaterade risker
Fastighetsförvärv är en del av bolagets löpande verksamhet och är till sin natur förenat med viss osäkerhet. Vid förvärv av fastigheter utgör riskerna bland annat framtida bortfall av hyresgäster, miljöförhållanden samt tekniska brister. Vid förvärv av fastighetsbolag tillkommer risker för till exempel skatter och juridiska tvister Det är därför av stor vikt att rätt kompetens för fastighetsförvärv finns i organisationen samt att extern kompetens anlitas när så krävs. Sagax bedömer att bolaget har adekvat kompetens för att genomföra förvärv och integrera dessa i förvaltningsverksamheten.
Vid fastighetsförsäljningar är det normalt att säljaren ställer ut garantier avseende fastigheternas funktion, miljörisker med mera. Vid försäljning av fastighetsbolag garanteras normalt även att inga skattetvister eller andra rättsliga tvister finns vilka kan komma att bli en framtida belastning för bolaget. Garantierna är normalt tidsbegränsade. Det är viktigt att sådana åtaganden är korrekt utformade och det är Sagax uppfattning att bolaget har tillgång till sådan kompetens i den egna organisationen förstärkt med extern kompetens när så krävs.
Organisatorisk risk
Bolaget har en relativt liten organisation vilket medför ett beroende av enskilda medarbetare. Bolaget arbetar därför aktivt med att minska denna risk. Genom att erbjuda en intressant och utvecklande arbetsplats stärks förutsättningarna för att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. I takt med att Sagax växer i antal medarbetare minskar även beroendet av enskilda medarbetare.
Miljörisk
Sagax bedriver ej någon verksamhet som kräver särskilt tillstånd enligt miljöbalken. Fastighetsägaren är endast ansvarig för det fall denne också är verksamhetsutövare. Först i de fall då verksamhetsutövaren inte förmår ansvara kan fastighetsägaren under vissa förhållanden få svara för exempelvis de föroreningar som verksamheten orsakat inom fastigheten. Det är därför angeläget att fastighetsägaren och verksamhetsutövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan.
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på förvaltningsresultat |
|---|---|---|
| Ekonomisk uthyrningsgrad | +/–1 % | +/– 8,4 |
| Hyresintäkter | +/–1 % | +/– 7,8 |
| Fastighetskostnader | +/–1 % | –/+ 1,2 |
| Upplåningskostnader vid nuvarande räntebindning och förändrat ränteläge1) | +/–1 %-enhet | –/+ 22,3 |
| Upplåningskostnad vid förändring av genomsnittlig räntenivå2) | +/–1 %-enhet | –/+ 65,6 |
| Förändring av valutakursen SEK/EUR | +/–10 % | +/– 12,7 |
| Ändrad hyresnivå vid kontraktsförfall 2011–2012 | +/–10 % | +/– 5,8 |
| Belopp i miljoner kronor | Förändring | Effekt på resultat före skatt |
| Förändring av fastighetsportföljens marknadsvärde | +/– 1 % | +/– 89,7 |
| Omvärdering av räntederivat vid förskjutning av räntekurvor3) | +/–1 %-enhet | +278/–307 |
| Förändring av valutakursen4) | +/– 10 % | +/– 6,8 |
1) Hänsyn tagen till finansiella derivat.
2) Hänsyn ej tagen till finansiella derivat.
3) Inklusive Sagax resultatandel från intresseföretag. Omvärdering påverkar ej Sagax kassaflöde.
4) Sagax nettoexponering mot valutakursen SEK/EUR består utöver intäkter och kostnader i euro även av tillgångar och skulder bokförda i euro. Angiven resultateffekt avser den totala resultatpåverkan som uppstår vid en förändring av valutakursen SEK/EUR.
Känslighetsanalys per 31 december 2011
FINANSIELLA RAPPORTER
NOT 33 VIKTIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Sagax pressmeddelade den 22 december 2011 att bolaget avyttrat fastigheterna Veddesta 2:33 och Veddesta 2:7 till Järfälla kommun sedan kommunen beslutat att utöva sin förköpsrätt enligt förköpslagen. Sagax förvärvade fastigheterna 2009 och bestred kommunens rätt till förköp, men Regeringen beslöt att ge Järfälla kommun tillstånd att förvärva fastigheterna med stöd av förköpslagen. Fastigheterna frånträddes den 13 januari 2012. Kommunen har ersatt Sagax med ett belopp motsvarande Sagax anskaffningskostnad om 63 miljoner kronor jämte ränta.
Sagax pressmeddelade den 16 mars 2012 att bolaget har emitterat ett icke säkerställt femårigt obligationslån om 350 miljoner kronor. Lånet har riktats till institutionella investerare och kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Obligationslånet löper med en fast ränta om 6,50 % per år motsvarande 420 räntepunkter över den femåriga swapräntan. Obligationerna har emitterats till 100 % av nominellt värde. Obligationslånet syftar till att diversifiera bolagets finansieringskällor och förlänga kapitalbindningen.
Sagax pressmeddelade den 3 april 2012 att bolaget under årets första kvartal hyrt ut lokaler om sammanlagt 31 000 kvadratmeter uthyrningsbar area i 30 olika uthyrningar. Hyresgästerna tillträder lokalerna under 2012 och 2013. Av den uthyrda arean avser 4 500 kvadratmeter Sagax fastigheter och 26 500 kvadratmeter avser lokaler i Sagax intresseföretag Söderport. Den enskilt största uthyrningen avser 15 000 kvadratmeter höglager i Söderports fastighet Asea 3 i Västberga. Lokalen kommer att hyras av Bring. Avtalet, som löper i 8 år, har ett sammanlagt hyresvärde om 140 miljoner kronor.
förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande finns följande fria fond och vinstmedel.
| Överkursfond | 621 047 774 kr |
|---|---|
| Balanserad vinst | 194 913 464 kr |
| Årets resultat | 60 251 948 kr |
| Summa | 876 213 186 kr |
| Till stamaktieägarna utdelas 4,00 kronor per aktie | 53 667 288 kr |
| Till preferensaktieägarna utdelas 2,00 kronor per aktie | 74 504 044 kr |
| Överkursfond balanserar i ny räkning | 621 047 774 kr |
| Återstående vinstmedel balanseras i ny räkning | 126 994 080 kr |
| Summa | 876 213 186 kr |
Styrelsens yttrande avseende förslag till vinstdisposition
Enligt aktiebolagslagen 18 kap 4§ skall styrelsen avge ett yttrande avseende förslag till vinstutdelning.
Koncernens egna kapital har beräknats i enlighet med de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningarna av dessa (IFRIC) samt i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Kompletterande redovisningsregler för koncerner). Moderbolagets egna kapital har beräknats i enlighet med svensk lag och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 (Redovisning för juridiska personer).
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 4,00 kronor per stamaktie för räkenskapsåret 2011. Som avstämningsdag för utdelningen på stamaktier föreslås den 9 maj 2012.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie för räkenskapsåret 2011 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie. Som avstämningsdagar för utdelningen på preferensaktier föreslår styrelsen fredagen den 29 juni 2012, fredagen den 28 september 2012, fredagen den 28 december 2012 och torsdagen den 28 mars 2013. Styrelsens förslag om vinstutdelning till preferensaktieägarna är i enlighet med bolagsordningen, vilken stipulerar villkoren för preferensaktierna.
Den föreslagna vinstutdelningen 2012 motsvarar 34 % av koncernens förvaltningsresultat för 2011 och 37 % av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2011. Styrelsen finner att full täckning finns för bolagets bundna egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen.
Styrelsen finner att den föreslagna utdelningen till aktieägarna är försvarlig med hänsyn till de parametrar som anges i 17 kap 3 § andra och tredje styckena i aktiebolagslagen (verksamhetens art, omfattning och risker samt konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt).
Styrelsen bedömer att bolagets och koncernens egna kapital efter den föreslagna vinstutdelningen kommer att vara tillräckligt stort i relation till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen beaktar i sammanhanget bland annat bolagets och koncernens historiska utveckling, budgeterad utveckling, investeringsplaner och konjunkturläget.
Föreslagen utdelning utgör 10 % av moderbolagets egna kapital och 6 % av koncernens egna kapital den 31 december 2011. Bolagets och koncernens soliditet är god med beaktande av rörelsens karaktär och utveckling. Mot denna bakgrund anser styrelsen att bolaget och koncernen har goda förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Planerade investeringar har beaktats vid bestämmandet av den föreslagna vinstutdelningen. Vinstutdelningen kommer heller inte att negativt påverka bolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar enligt antagna planer.
Den föreslagna vinstutdelningen kommer inte att påverka bolagets och koncernens förmåga att i rätt tid infria sina betalningsförpliktelser.
Styrelsen har övervägt övriga kända förhållanden som kan ha betydelse för bolagets och koncernens ekonomiska ställning och som inte beaktats inom ramen för det ovan anförda. Därvid har ingen omständighet framkommit som gör att den föreslagna utdelningen inte framstår som försvarlig.
Årsredovisningens undertecknande
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 12 april 2012
Göran E Larsson Styrelsens ordförande
Filip Engelbert Staffan Salén Styrelseledamot Styrelseledamot
Ulrika werdelin johancederlund
Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Thorell David Mindus Styrelseledamot Styrelseledamot och verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 12 april 2012.
Ingemar Rindstig Jonas Svensson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB
revisionsberättelse
Till årsstämman i AB Sagax (publ), org nr 556520-0028
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för AB Sagax (publ) för år 2011 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 70-75. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 6-123.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som skall utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 70-75. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapporten över totalresultat och rapporten över finansiell ställning för koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AB Sagax (publ) för år 2011. Vi har även utfört en lagstadgad genomgång av bolagsstyrningsrapporten.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen samt att bolagsstyrningsrapporten på sidorna 70-75 är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat enligt ovan är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Därutöver har vi läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats, och dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Stockholm den 12 april 2012 Ernst & Young AB
Jonas Svensson Ingemar Rindstig Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Bolagsordning AB Sagax (publ) 556520-0028
§ 1
Bolagets firma är AB Sagax. Bolaget är publikt (publ)
§ 2
Styrelsen ska ha sitt säte i Stockholm Stad.
§ 3
Bolaget ska direkt eller genom dotterbolag äga, förvalta och driva handel med fast egendom samt driva därmed förenlig verksamhet.
§ 4
Aktiekapitalet ska utgöra lägst 100 miljoner kronor och högst 400 miljoner kronor.
§ 5
5.1 Aktieslag
Antalet aktier ska vara lägst 20 miljoner och högst 80 miljoner. Aktierna ska vara dels stamaktier, dels preferensaktier. Preferensaktier och stamaktier får emitteras till ett belopp motsvarande sammanlagt högst 100 % av aktiekapitalet. Stamaktie medför en röst och preferensaktie medför en tiondels röst.
5.2 Vinstutdelning
Preferensaktierna ska medföra företrädesrätt framför stamaktierna till årlig utdelning om två (2) kronor per aktie med kvartalsvis utbetalning om 0,50 kronor per aktie. Avstämningsdagar för utbetalningarna ska vara sista vardagen i juni, september respektive december månad efter årsstämman samt mars månad året efter årsstämman. Den vinst enligt fastställd balansräkning, som får utdelas enligt bestämmelsen om skyddet för bolagets bundna egna kapital och försiktighetsregeln i 17 kap 3 § aktiebolagslagen och som ryms inom styrelsens förslag till vinstutdelning, får inte undantas från utdelning till preferensaktieägare med mindre beslut därom biträds av minst två tredjedelar av vid bolagsstämman företrädda preferensaktier. Om ingen sådan utdelning lämnats eller om endast utdelning understigande två (2) kronor per preferensaktie lämnats under ett eller flera år, ska preferensaktierna medföra rätt att av följande års utdelningsbara medel också erhålla Innestående Belopp (enligt definition nedan) (innefattande, till undvikande av oklarhet, på Innestående Belopp belöpande Uppräkningsbelopp enligt nedan) innan utdelning på stamaktierna sker. Om ingen utdelning lämnats eller om endast utdelning understigande två (2) kronor per preferensaktie lämnats under ett eller flera år ankommer det på följande års årsstämma att fatta beslut om fördelningen av den kvartalsvisa utbetalningen av Innestående Belopp. Preferensaktierna ska i övrigt inte medföra någon rätt till utdelning.
Vid varje enskilt kvartal läggs skillnaden mellan 0,50 kronor och utbetalad utdelning per preferensaktie (förutsatt att den vid årsstämma beslutade utdelningen understiger två (2) kronor) till "Innestående Belopp". För det fall utdelning på preferensaktie sker enligt beslut vid annan bolagsstämma än årsstämma ska utdelat
belopp per preferensaktie dras från Innestående Belopp. Avdraget ska ske per den dag då utbetalning sker till preferensaktieägare och därvid anses utgöra reglering av den del av Innestående Belopp som uppkommit först i tiden. Innestående Belopp ska räknas upp med en faktor motsvarande en årlig räntesats om sju (7) procent ("Uppräkningsbeloppet"), varvid uppräkning ska ske med början från den kvartalsvisa tidpunkt då utbetalning av utdelningen skett och baseras på skillnaden mellan 0,50 kronor och den vid samma kvartalsvisa tidpunkt utbetalade utdelningen per preferensaktie. För det fall denna beräkning sker vid en annan tidpunkt än vid ett helt årtal räknat från dag då tillägg respektive avdrag har skett från Innestående Belopp, ska uppräkning av belopp som lagts till eller dragits ifrån ske med ett belopp motsvarande uppräkningsfaktorn multiplicerad med den kvotdel av året som har förflutit. Upplupet Uppräkningsbelopp läggs till Innestående Belopp och ska därefter ingå i beräkningen av Uppräkningsbeloppet.
5.3 Bolagets upplösning
Upplöses bolaget ska preferensaktierna medföra rätt att ur bolagets behållna tillgångar erhålla ett belopp per aktie beräknat som summan av trettio (30) kronor samt eventuellt Innestående Belopp enligt punkt 5.2 (innefattande, till undvikande av oklarhet, på Innestående Belopp belöpande Uppräkningsbelopp) innan utskiftning sker till ägarna av stamaktierna. Preferensaktierna ska i övrigt inte medföra någon rätt till skiftesandel.
5.4. Emissioner
Vid sådan nyemission av aktier som inte sker mot betalning med apportegendom har aktieägarna företrädesrätt till de nya aktierna på det sättet att gammal aktie ska ge företrädesrätt till ny aktie av samma slag, att aktier som inte tecknas av de i första hand berättigade aktieägarna ska erbjudas samtliga ägare av aktier samt att, om inte hela antalet aktier som tecknas på grund av sistnämnda erbjudande kan ges ut, aktierna ska fördelas mellan tecknarna i förhållande till det antal aktier de förut äger och, i den mån detta inte kan ske, genom lottning.
Vid sådan nyemission av aktier som inte sker mot betalning med apportegendom av endast ett aktieslag har aktieägarna företrädesrätt till de nya aktierna i förhållande till det antal aktier de förut äger.
Vid sådan emission av teckningsoptioner eller konvertibler som inte sker mot betalning med apportegendom har aktieägarna företrädesrätt att teckna teckningsoptioner som om emissionen gällde de aktier som kan komma att nytecknas på grund av optionsrätten respektive företrädesrätt att teckna konvertibler som om emissionen gällde de aktier som konvertiblerna kan komma att bytas ut mot.
Vad som ovan sagts ska inte innebära någon inskränkning i möjligheten att fatta beslut om emission av aktier, teckningsoptioner eller konvertibler med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
Ökning av aktiekapitalet genom fondemission får ske endast genom utgivande av stamaktier. Därvid gäller att endast stamaktieägarna har rätt till de nya aktierna. Fondaktierna fördelas mellan stamaktieägama i förhållande till det antal stamaktier de förut äger.
5.5. Inlösen
Minskning av aktiekapitalet, dock inte under minimikapitalet, kan äga rum efter beslut av bolagsstämma genom inlösen av preferensaktier enligt följande grunder.
Bolagsstämman bestämmer det antal preferensaktier som varje gång ska inlösas. Vilka preferensaktier, som ska inlösas, bestämmes på stämman genom lottdragning. Om beslutet biträdes av samtliga preferensaktieägare, kan dock stämman besluta, vilka preferensaktier som ska inlösas.
Innehavare av till inlösen bestämd preferensaktie ska vara skyldig att tre månader efter det han underrättats om inlösningsbeslutet eller, där rättens tillstånd till minskningen erfordras, från det han underrättats om att rättens lagakraftvunna beslut om tillstånd registrerats, ta lösen för aktien med ett belopp beräknat som summan av 35 kronor samt eventuellt Innestående Belopp enligt punkt 5.2 (innefattande, till undvikande av oklarhet, på Innestående Belopp belöpande Uppräkningsbelopp till och med den dag då lösenbeloppet förfaller till betalning). Från den dag, då lösenbeloppet förfallit till betalning, upphör all ränteberäkning därpå.
§ 6
Styrelsen ska bestå av lägst tre (3) och högst åtta (8) ledamöter utan suppleanter.
§ 7
Bolaget ska ha en eller två revisorer med eller utan revisorssuppleant(er) eller ett registrerat revisionsbolag.
§ 8
Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska annonseras i Svenska Dagbladet. För att få deltaga i bolagsstämma ska aktieägare anmäla sig hos styrelsen senast kl. 16.00 den dag som anges i kallelsen till stämman. Denna dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och ej infalla tidigare än femte vardagen före stämman.
§ 9
Beslut i nedan angivna frågor är endast giltigt om det biträtts av minst två tredjedelar av vid bolagsstämman företrädda preferensaktier, såvida inte tillämplig aktiebolagslag föreskriver högre majoritet.
- a. Beslut om förändring av bolagsordningen vilket påverkar den rätt som följer med preferensaktie i något avseende; och
- b. Beslut om nyemission av preferensaktier med i något avseende bättre rätt till bolagets resultat än preferensaktierna.
§ 10
Kalenderåret ska vara bolagets räkenskapsår.
§ 11
Årsstämma ska hållas tidigast dagen efter sista vardagen i mars månad och senast den 15 juni. På årsstämma ska följande ärenden förekomma till behandling:
-
- Val av ordförande på stämman
-
- Upprättande och godkännande av röstlängd
-
- Godkännande av dagordning
-
- Val av en eller två justeringsmän
-
- Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad
-
- Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt i förekommande fall koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen
-
- Beslut
- a) om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt i förekommande fall koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen
- b) om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen
- c) om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören
-
- Fastställande av arvoden åt styrelse och revisor
-
- Val av styrelse och revisor samt eventuella revisorssuppleanter
-
- Annat ärende, som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen.
§ 12
Skulle mellan bolaget och styrelsen eller ledamot därav eller aktieägare uppkomma tvist, ska den avgöras av skiljemän i enlighet med gällande lag om skiljeförfarande.
§ 13
____________________
Bolagets aktier ska vara registrerade i ett avstämningsregister enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella instrument.
Antagen vid bolagets extra bolagsstämma den 16 augusti 2011.
Kallelse till årsstämma i AB Sagax (publ)
Aktieägarna i AB Sagax (publ) ("Bolaget") kallas härmed till årsstämma fredagen den 4 maj 2012 kl. 15.00, i Konferens Spårvagnshallarna, Birger Jarlsgatan 57 A, Stockholm.
Deltagande på årsstämman
Aktieägare som vill delta på årsstämman skall:
- • dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB ("Euroclear") förda aktieboken fredagen den 27 april 2012,
- • dels anmäla sitt deltagande till Bolaget under adress: AB Sagax, attention: Coco Thorin, Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm, per fax: +46 8 545 83 549 eller via e-post till: [email protected], senast fredagen den 27 april 2012 kl. 16.00.
Vid anmälan skall uppges namn och person- eller organisationsnummer samt gärna adress och telefonnummer.
Ombud och fullmaktsformulär
Aktieägare som företräds genom ombud skall utfärda fullmakt för ombudet. Den som företräder en juridisk person skall förete registreringsbevis (eller motsvarande behörighetshandling) utvisande att de personer som har undertecknat fullmakten är behöriga firmatecknare för aktieägaren. För att underlätta inpasseringen vid bolagsstämman bör fullmakt i original (med eventuella behörighetshandlingar) sändas till Bolaget, tillsammans med anmälan om deltagande. Fullmakten får inte vara utfärdad tidigare än fem år innan stämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på Bolagets webbplats www. sagax.se samt sänds utan kostnad till aktieägare som begär det och uppger sin postadress eller e-post. För att beställa fullmaktsformulär gäller samma adress, faxnummer och e-post som ovan.
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna hos Euroclear i eget namn för att äga rätt att delta på årsstämman. Sådan registrering, som normalt tar några dagar, skall vara verkställd (registrerad hos Euroclear) fredagen den 27 april 2012 och bör därför begäras hos förvaltaren i god tid före detta datum.
Antal aktier
Bolaget har per dagen för kallelsens utfärdande totalt 50 668 844 aktier, varav 37 252 022 utgörs av preferensaktier (var och en medförande 1/10 röst) och 13 416 822 utgörs av stamaktier (var och en medförande 1 röst), motsvarande totalt 17 142 024,2 röster. Förslag till dagordning
Styrelsens förslag till dagordning på årsstämman:
-
- Öppnande av stämman och val av ordförande på stämman
-
- Upprättande och godkännande av röstlängd
-
- Godkännande av dagordning
-
- Val av en eller två justeringsmän
-
- Prövning av om stämman har blivit behörigen sammankallad
-
- Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen
-
- Beslut
a) om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen
- b) om dispositioner beträffande Bolagets resultat enligt den fastställda balansräkningen
- c) om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören
-
- Beslut om antalet styrelseledamöter
-
- Fastställande av arvoden åt styrelse och revisorer
-
- Val av styrelse, styrelseordförande och revisorer
-
- Beslut om principer för utseende av valberedning
-
- Beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
-
- Beslut om ändring av bolagsordning och byte av värdepapperssort
-
- Beslut om införandet av Incitamentsprogram 2012/2015 genom a) emission av teckningsoptioner till dotterbolaget Satrap Kapitalförvaltning AB och b) godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner till anställda i Bolaget eller dess dotterbolag
-
- Beslut om bemyndigande för styrelsen att öka aktiekapitalet genom nyemissioner av aktier och/eller teckningsoptioner
-
- Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp och/eller överlåtelser av egna aktier och/eller teckningsoptioner
-
- Stämmans avslutande
Beslutsförslag Punkt 1
Valberedningen föreslår att till ordförande vid årsstämman välja Göran E Larsson.
Punkt 7 b)
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om utdelning till aktieägarna om 4,00 kronor per stamaktie samt att årsstämman även beslutar om utdelning till aktieägarna om 2,00 kronor per preferensaktie för räkenskapsåret 2011 med utbetalning kvartalsvis om 0,50 kronor per preferensaktie. Som avstämningsdag för utdelning på stamaktier föreslår styrelsen den 9 maj 2012. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter avstämningsdagen. Som avstämningsdagar för utdelningen på preferensaktier föreslår styrelsen fredagen den 29 juni 2012, fredagen den 28 september 2012, fredagen den 28 december 2012 och torsdagen den 28 mars 2013. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter respektive avstämningsdag.
Punkt 8
Valberedningen föreslår att antalet styrelseledamöter skall uppgå till sju för tiden intill nästa årsstämma.
Punkt 9
Valberedningen föreslår att oförändrade arvoden skall utgå med 275 000 kronor till styrelseordföranden och med 165 000 kronor till envar av de övriga av stämman valda styrelseledamöterna som ej är anställda i Bolaget. I arvodet ingår ersättning för utskottsarbete.
Valberedningens förslag till styrelsesammansättning innebär att det totala arvodet blir 1 100 000 kronor. Styrelseledamot skall äga rätt att fakturera styrelsearvodet genom eget bolag under förutsättning att det är kostnadsneutralt för Bolaget. Arvodet till revisorerna föreslås utgå enligt godkänd räkning.
Punkt 10
Valberedningen föreslår att årsstämman beslutar om omval av styrelseledamöterna Johan Cederlund, Filip Engelbert, Göran E Larsson, David Mindus, Staffan Salén, Johan Thorell och Ulrika Werdelin. Valberedningen föreslår vidare omval av Göran E Larsson som styrelsens ordförande. Om uppdraget som styrelseordförande skulle upphöra i förtid, skall styrelsen inom sig välja ny ordförande.
Närmare uppgifter om de föreslagna styrelseledamöterna finns tillgängliga på Bolagets webbplats www.sagax.se.
Valberedningen föreslår att årsstämman beslutar att för den kommande ettårsperioden välja Ernst & Young Aktiebolag som revisionsbolag med Jonas Svensson som huvudansvarig påskrivande revisor samt Magnus Fredmer som ytterligare påskrivande revisor.
Punkt 11
Valberedningen föreslår att årsstämman utser en valberedning enligt följande principer.
Årsstämman uppdrar åt styrelsens ordförande att ta kontakt med de tre röstmässigt största aktieägarna eller ägargrupperna (härmed avses såväl direktregistrerade aktieägare som förvaltarregistrerade aktieägare), enligt Euroclears utskrift av aktieboken per den 30 september 2012, som vardera utser en representant att jämte styrelseordföranden utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från nästa årsstämma. För det fall någon av de tre största aktieägarna eller ägargrupperna ej önskar utse sådan representant skall den fjärde största aktieägaren eller ägargruppen tillfrågas och så vidare intill dess att valberedningen består av fyra ledamöter.
Majoriteten av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Minst en av valberedningens ledamöter skall vara oberoende i förhållande till den i Bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om Bolagets förvaltning. Verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen skall inte vara ledamot av valberedningen. Styrelseledamöter kan ingå i valberedningen men skall inte utgöra en majoritet av dess ledamöter. Om mer än en styrelseledamot ingår i valberedningen får högst en av dem vara beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare.
Valberedningen utser ordförande inom gruppen. Styrelseordföranden eller annan styrelseledamot skall inte vara ordförande för valberedningen. Sammansättningen av valberedningen skall tillkännages senast sex månader före årsstämman 2013. Om ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört och om valberedningen anser att det finns behov av att ersätta denna ledamot, skall valberedningen utse ny ledamot enligt principerna ovan, men med utgångspunkt i Euroclears utskrift av aktieboken snarast möjligt efter det att ledamoten lämnat sin post. Ändring i valberedningens sammansättning skall omedelbart offentliggöras. Inget arvode skall utgå till ledamöterna för deras arbete i valberedningen.
Valberedningen skall lägga fram förslag i följande frågor för beslut till årsstämman 2013:
- a) förslag till stämmoordförande
- b) förslag till styrelse
- c) förslag till styrelseordförande
- d) förslag till revisorer
- e) förslag till styrelsearvoden, med uppdelning mellan ordförande och övriga ledamöter i styrelsen
- f) förslag till arvode för Bolagets revisorer
- g) förslag till regler för valberedningen inför årsstämman 2014.
Punkt 12
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om riktlinjer för ersättning till Bolagets ledande befattningshavare enligt i huvudsak följande.
Verkställande direktörens ersättning bereds av styrelsens ersättningskommitté och fastställs av styrelsen vid ordinarie styrelsemöte. Verkställande direktören deltar ej i detta beslut. Styrelsen uppdrar åt verkställande direktören att förhandla med övriga ledande befattningshavare i enlighet med nedanstående riktlinjer. Överenskommelser med övriga ledande befattningshavare träffas av verkställande direktören i förening med styrelsens ordförande.
Bolaget skall ha marknadsmässiga ersättningsnivåer och anställningsvillkor i syfte att behålla och, vid behov, rekrytera ledande befattningshavare med erforderlig kompetens och erfarenhet. Ersättning till Bolagets ledning utgår i huvudsak i form av kontant lön. Ersättning kan utgöras av en kombination av fast och rörlig lön. Den huvudsakliga ersättningen skall utgöras av fast lön och anses motsvara en marknadsmässig kompensation för ett fullgott arbete. Det rörliga lönetillägget skall avse kompensation därutöver för arbete som varit synnerligen väl utfört, exceptionell arbetsbelastning eller annan liknande omständighet. Om inte särskilda skäl föreligger skall det rörliga lönetillägget inte överstiga 50 procent av den fasta årslönen. Styrelsen skall därutöver årligen utvärdera om ett aktie- eller aktiekursanknutet incitamentsprogram skall föreslås årsstämman eller inte. Uppsägningslön skall uppgå till maximalt sex månadslöner. Några avgångsvederlag skall ej tillämpas.
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
Punkt 13
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om ändring av § 4 i bolagsordningen innebärande att aktiekapitalet skall utgöra lägst 200 miljoner kronor och högst 800 miljoner kronor.
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om ändring av § 5.1 i bolagsordningen innebärande att gränserna för antalet aktier skall vara lägst 40 miljoner och högst 160 miljoner.
Styrelsen förslår även att årsstämman beslutar om ändring av § 5.1 i bolagsordningen innebärande införande av ett nytt aktieslag, stamaktier av serie B, som medför 1/10 röst per aktie.
Vidare föreslås att de aktier som idag benämns stamaktier i § 5.1 framöver benämns stamaktier av serie A. Avstämningsdag vid Euroclear Sweden AB för genomförandet av bytet av värdepapperssort för befintliga stamaktier till att utgöra stamaktier av serie A skall vara den 1 juni 2012.
Det noteras att bytet av värdepapperssort från stamaktier till stamaktier av serie A endast genomförs av pedagogiska skäl för det fall Bolaget i framtiden väljer att ge ut stamaktier av serie B. Stamaktier av serie A är förknippade med exakt samma rättigheter som befintliga stamaktier och den föreslagna ändringen medför således inte någon förändring av Bolagets aktiekapital, den förmögenhetsmassa vari aktierna utgör en andel eller av andelens storlek.
Vidare föreslår styrelsen att årsstämman beslutar om ändring av § 5.4 i bolagsordningen, varvid dels föreslås vissa redaktionella ändringar i första, andra och tredje stycket, och dels att § 5.4 femte stycket skall ändras enligt följande. "Ökning av aktiekapitalet genom fondemission får ske endast genom utgivande av stamaktier, varvid, om både stamaktier av serie A och serie B tidigare utgivits, det inbördes förhållandet mellan de stamaktier av serie A och serie B som ges ut genom fondemissionen och redan utgivna stamaktier av serie A och serie B ska vara oförändrat. Därvid gäller att endast stamaktieägarna har rätt till de nya aktierna. Finns både stamaktier av serie A och serie B utgivna fördelas fondaktierna mellan stamaktieägarna i förhållande till det antal stamaktier av samma aktieslag som de förut äger. Vad nu sagts ska inte innebära någon inskränkning i möjligheten att genom fondemission, efter erforderlig ändring av bolagsordningen, ge ut aktier av nytt slag."
Punkt 14
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om införandet av Incitamentsprogram 2012/2015 genom att Bolaget genomför en emission av teckningsoptioner samt överlåtelse av teckningsoptioner till personer som är eller blir anställda i Bolaget eller dess dotterbolag, med undantag för den verkställande direktören i Bolaget, ("Anställda") på nedanstående villkor ("Incitamentsprogram 2012/2015").
A. Emission av teckningsoptioner till Dotterbolaget
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om en emission av högst 100 000 teckningsoptioner av serie 2012/2015. Rätt till teckning skall, med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, tillkomma det helägda dotterbolaget, Satrap Kapitalförvaltning AB, org.nr. 556748-3309, ("Dotterbolaget"). Teckningsoptionerna skall ges ut vederlagsfritt. Varje teckningsoption skall ge innehavaren rätt att teckna en (1) ny stamaktie av serie A i Bolaget. Teckningsoptionerna skall tecknas under perioden från och med den 4 maj 2012 till och med den 11 maj 2012 på separat teckningslista. Styrelsen bemyndigas att förlänga teckningstiden.
Teckningskursen för aktie vid utnyttjandet av teckningsoption skall utgöras av stamaktiens av serie A genomsnittskurs vid tidpunkten för emissionen av teckningsoptionerna med upp- eller nedräkning beroende på alla noterade fastighetsbolags genomsnittliga utveckling, beräknat enligt Carnegies fastighetsindex (CREX), under tiden den 31 maj 2012 till och med den 29 maj 2015. Stamaktiens av serie A genomsnittskurs vid emissionstidpunkten skall anses motsvara den genomsnittliga volymvägda betalkursen under perioden från och med den 10 maj 2012 till och med den 16 maj 2012 enligt NASDAQ OMX Stockholm. Teckningskursen får inte vara lägre än det aktuella kvotvärdet på stamaktien av serie A.
Teckningsoptionerna kan utnyttjas genom anmälan om teckning av nya aktier under tiden den 2 juni 2015 till och med den 12 juni
- Aktier som tecknas med utnyttjande av teckningsoptionerna medför rätt till vinstutdelning första gången på den avstämningsdag för utdelning som infaller närmast efter det att teckning verkställts.
Det maximala antalet tillkommande stamaktier av serie A beräknas uppgå till högst 100 000 stycken motsvarande cirka 0,75 procent av det totala antalet stamaktier av serie A i Bolaget, förutsatt full teckning och fullt utnyttjande av samtliga teckningsoptioner. Ökningen av aktiekapitalet kommer i sådant fall uppgå till högst 500 000 kronor.
Skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att styrelsen önskar främja Bolagets långsiktiga intressen genom att bereda Anställda ett väl avvägt incitamentsprogram, som ger dem möjlighet att ta del i Bolagets långsiktiga värdeutveckling.
B. Godkännande av överlåtelse av teckningsoptioner till Anställda Styrelsen föreslår vidare att årsstämman beslutar om att godkänna att Dotterbolaget får överlåta högst 100 000 teckningsoptioner i Bolaget av serie 2012/2015 till Anställda, eller på annat sätt förfoga över teckningsoptionerna för att säkerställa åtagandena i anledning av Incitamentsprogram 2012/2015. Varje Anställd skall erbjudas att förvärva teckningsoptioner till ett belopp motsvarande högst en tolftedel (1/12) av medarbetarens årslön före inkomstskatt i Incitamentsprogram 2012/2015.
Teckningsoptionerna skall erbjudas Anställda till en kurs motsvarande ett beräknat marknadsvärde för teckningsoptionerna med tilllämpning av Black & Scholes-optionsvärderingsmodell. Beräkningen utförs av Remium AB baserat på en teckningskurs på stamaktien av serie A motsvarande den genomsnittliga volymvägda betalkursen under perioden från och med den 10 maj 2012 till och med den 16 maj 2012 enligt NASDAQ OMX Stockholm.
Med hänsyn till att teckningsoptionerna skall överlåtas till Anställda till ett beräknat marknadspris bedöms inte Incitamentsprogram 2012/2015 i sig medföra några kostnader utöver vissa mindre kostnader för upprättande och administration. Avsikten är dock att den personal som väljer att delta i Incitamentsprogram 2012/2015 skall erhålla en premiesubvention i form av extra lön med ett belopp som efter skatt, beräknat med tillämpning av en skattesats om 50 procent, motsvarar 50 procent av optionspremien. Kostnaden för denna premiesubvention vid fullt deltagande i Incitamentsprogram 2012/2015, inklusive sociala avgifter, beräknas uppgå till maximalt cirka 1 700 000 kronor. Teckningsoptionerna kommer heller inte att få några redovisningsmässiga konsekvenser annat än den nyss nämnda premiesubventionen. Utspädningseffekten av teckningsoptionerna kan dock komma att påverka nyckeltal per aktie i enlighet med redovisningsstandarden IAS 33.
Vid full anslutning till ett antaget pris per teckningsoption om 16,30 kronor erhåller Bolaget en sammanlagd teckningsoptionspremie om 1 630 000 kronor (utan avräkning för premiesubvention). Vid fullt utnyttjande av teckningsoptionerna och vid en antagen teckningskurs om 255 kronor kommer Bolaget därutöver att tillföras en emissionslikvid om 25 500 000 kronor.
Teckningsoptionerna skall överlåtas till de Anställda senast före årsstämman 2013, varefter icke överlåtna teckningsoptioner skall makuleras.
Skälet till avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att styrelsen önskar främja Bolagets långsiktiga intressen genom att bereda Anställda ett väl avvägt incitamentsprogram, som ger dem möjlighet att ta del i Bolagets långsiktiga värdeutveckling.
För det fall årsstämman ej beslutar i enlighet med styrelsens förslag enligt punkt 13 på dagordningen skall vad som enligt denna punkt 14 gäller beträffande stamaktier av serie A endast avse "stamaktier".
Punkt 15
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om bemyndigande för styrelsen att inom ramen för gällande bolagsordning, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om ökning av Bolagets aktiekapital genom nyemission av stamaktier av serie A, stamaktier av serie B, preferensaktier och/eller teckningsoptioner i Bolaget. Det totala antalet aktier som omfattas av sådana nyemissioner får motsvara sammanlagt högst tio procent av röstetalet i Bolaget, baserat på det sammanlagda röstetalet i Bolaget vid tidpunkten för årsstämman 2012. Emissionerna skall ske till marknadsmässig teckningskurs, med förbehåll för marknadsmässig emissionsrabatt i förekommande fall, och betalning skall, förutom kontant betalning, kunna ske med apportegendom eller genom kvittning, eller eljest med villkor. Syftet med bemyndigandet och skälen till eventuell avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt är att emissioner skall kunna ske för finansiering av förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag, eller del av fastighet eller fastighetsbolag.
För det fall årsstämman ej beslutar i enlighet med styrelsens förslag enligt punkt 13 på dagordningen skall vad som enligt denna punkt 15 gäller beträffande stamaktier av serie A och serie B endast avse "stamaktier".
Punkt 16
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästkommande årsstämma, fatta beslut om förvärv av sammanlagt så många stamaktier av serie A, stamaktier av serie B (om sådana utgivits), preferensaktier och/eller teckningsoptioner att Bolagets innehav vid var tid inte överstiger en tiondel av samtliga aktier i Bolaget. Förvärv av egna aktier skall ske på NASDAQ OMX Stockholm och får endast ske till ett pris inom det vid var tid gällande kursintervallet, varmed avses intervallet mellan högsta köpkurs och lägsta säljkurs, eller genom ett förvärvserbjudande riktat till samtliga aktieägare, varvid förvärvet skall ske till ett pris som vid beslutstillfället motsvarar lägst gällande börskurs och högst 150 procent av gällande börskurs. Förvärv av egna teckningsoptioner skall ske till ett pris som vid beslutstillfället motsvarar högst marknadsvärdet.
Vidare föreslås att årsstämman beslutar om bemyndigande för styrelsen att, vid ett eller flera tillfällen intill nästa årsstämma fatta beslut om överlåtelse, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, av hela eller delar av Bolagets innehav av egna stamaktier av serie A, stamaktier av serie B (om sådana utgivits), preferensaktier och/eller teckningsoptioner som likvid vid förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag, eller del av fastighet eller fastighetsbolag till ett pris motsvarande börskursen, eller beträffande teckningsoptioner, marknadsvärdet vid överlåtelsetillfället. Överlåtelse av hela eller delar av Bolagets innehav av egna stamaktier av serie A, stamaktier av serie B och/eller preferensaktier skall även kunna ske, vid ett eller flera tillfällen intill nästa årsstämma, för att finansiera sådana förvärv, varvid försäljning av aktier skall ske på NASDAQ OMX Stockholm till ett pris inom det vid var tid gällande kursintervallet.
Bemyndigandet syftar till att framförallt ge Bolaget flexibilitet vid finansieringen av förvärv av fastigheter eller fastighetsbolag, eller del av fastighet eller fastighetsbolag, men även till att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med Bolagets kapitalstruktur.
För det fall årsstämman ej beslutar i enlighet med styrelsens förslag enligt punkt 13 på dagordningen skall vad som enligt denna punkt 16 gäller beträffande stamaktier av serie A och serie B endast avse "stamaktier".
Majoritetskrav
För giltigt beslut enligt styrelsens avgivna förslag under punkterna 13, 15 och 16 fordras att beslutet biträtts av aktieägare med minst två tredjedelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna. För giltigt beslut enligt styrelsens avgivna förslag under punkt 14 fordras att beslutet biträtts av aktieägare med minst nio tiondelar av såväl de avgivna rösterna som de vid stämman företrädda aktierna.
Upplysningar på årsstämman
Styrelsen och verkställande direktören skall, om någon aktieägare begär det och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för Bolaget, lämna upplysningar om förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen, förhållanden som kan inverka på bedömningen av Bolagets eller dotterföretags ekonomiska situation och Bolagets förhållande till annat koncernföretag. Den som vill skicka in frågor i förväg kan göra det till AB Sagax, attention: Coco Thorin, Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm, per fax: +46 8 545 83 549 eller via e-post till: [email protected].
Övrigt
Årsredovisning och revisionsberättelse, styrelsens fullständiga förslag till beslut enligt ovan tillsammans med handlingar enligt 18 kap. 4 § aktiebolagslagen, samt styrelsens utvärdering av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och revisorns yttrande avseende tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, finns tillgängliga på Bolagets kontor, adress enligt ovan, samt på Bolagets webbplats www.sagax.se senast från och med fredagen den 13 april 2012. Kopior av nämnda handlingar skickas även dels till de aktieägare som begär det och därvid uppger sin postadress, dels till de aktieägare som anmäler sig till stämman. Därutöver finns valberedningens motiverade yttrande beträffande föreslagen styrelse, samt fullmaktsformulär att tillgå på Bolagets webbplats.
Stockholm i april 2012 AB Sagax (publ) Styrelsen
Rankan 1 i Sollentuna omfattar 7 400 kvadratmeter uthyrningsbar area. Lokalerna på bilden är uthyrda till Risenta.
DEFINITIONER
Avkastning på eget kapital
Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital (IB+UB)/2 under året.
Avkastning på totalt kapital
Årets resultat efter finansnetto efter återläggning av finansiella kostnader i förhållande till genomsnittliga totala tillgångar under året.
Areamässig uthyrningsgrad
Kontrakterad area vid årets utgång i förhållande till totalt uthyrningsbar area vid årets utgång.
Belåningsgrad
Räntebärande skulder vid årets utgång i förhållande till totala tillgångar vid årets utgång.
Direktavkastning
Årets driftnetto (inklusive fastighetsadministration) justerat för fastigheternas innehavstid under året i förhållande till fastigheternas bokförda värden vid årets utgång.
Driftnetto
Hyresintäkter minus drift- och underhållskostnader, tomträttsavgälder, fastighetsskatt och kostnader för fastighetsadministration.
Eget kapital per stamaktie
Eget kapital vid årets utgång i relation till antal stamaktier vid årets utgång efter att hänsyn tagits till Preferenskapitalet.
Eget kapital per preferensaktie
Eget kapital per preferensaktie motsvarar preferensaktiens företrädesrätt vid likvidation av Bolaget (30 kronor per preferensaktie) samt aktiens ackumulerade rätt till utdelning (2 kronor per år).
Ekonomisk uthyrningsgrad
Kontrakterad årshyra vid årets utgång i förhållande till hyresvärde vid årets utgång.
Fastighet
Avser fastighet som innehas med äganderätt eller tomträtt.
Finansiella derivat
Avtal beträffande låneräntor som bland annat kan inbegripa faktorerna tid, inflation och/eller maximala räntenivåer. Träffas normalt för att säkerställa räntenivåer för räntebärande lån.
Förvaltningsresultat
Resultat exklusive värdeförändringar och skatt.
Förvaltningsresultat per aktie efter utspädning
Förvaltningsresultatet för året reducerat med preferensaktiernas företrädesrätt till utdelning, dividerat med genomsnittligt antal stamaktier efter utspädning.
IFRS
International Financial Reporting Standards. Internationella redovisningsstandarder för koncernredovisningar som börsnoterade företag inom EU skall tillämpa från och med år 2005.
Hyresduration
Återstående löptid på hyresavtal.
Hyresvärde
Kontrakterad årshyra som löper vid årets utgång med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler.
Kassaflöde per stamaktie
Resultat före skatt justerat för poster ej ingående i kassaflödet samt minskat med aktuell skatt i relation till genomsnittligt antal stamaktier. Från resultatet före skatt har även dragits preferensaktiernas företrädesrätt till utdelning för året.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel.
Preferenskapital
Beräknas som 30,00 kronor per preferensaktie med tillägg för ackumulerad ej utbetald preferensutdelning.
Resultat per stamaktie
Resultat i relation till genomsnittligt antal stamaktier efter att hänsyn tagits till preferensaktiernas del av resultatet för året.
Ränteswap
Ränteswap är ett avtal mellan två parter om byte av räntevillkor på lån i samma valuta. Bytet innebär att den ena parten får byta sin rörliga ränta mot en fast ränta, medan den andra parten får fast ränta i byte mot en rörlig ränta. Avsikten med en ränteswap är att reducera ränterisken.
Räntetäckningsgrad
Förvaltningsresultat efter återläggning av finansiella kostnader i relation till finansiella kostnader.
Soliditet
Eget kapital i relation till totala tillgångar.
Totalavkastning på aktie
Summan av aktiens kursförändring under året och under året erlagd utdelning i procent av aktiekursen vid föregående års slut.
Totalavkastning på fastighet
Summan av Direktavkastning och värdeförändring under året i procent av fastighetsvärdet vid föregående års slut.
Triple netavtal
Typ av hyresavtal där hyresgästen, utöver hyran, betalar samtliga kostnader som belöper på fastigheten och som normalt hade belastat fastighetsägaren. Dessa inkluderar driftkostnader, underhåll, fastighetsskatt, tomträttsavgäld, försäkring, fastighetsskötsel, etc.
Utspädning
Utspädning till följd av utestående teckningsoptioner har i enlighet med IAS 33 beräknats som det antal stamaktier vilka skall emitteras för att täcka skillnaden mellan lösenkurs och börskurs för samtliga utestående potentiella stamaktier (teckningsoptioner), till den del det är sannolikt att de kommer att utnyttjas.
Överskottsgrad
Årets driftnetto i relation till årets hyresintäkter.
Pressmeddelanden
| 2012-04-04 | Kallelse till årsstämma i AB Sagax (publ) |
|---|---|
| 2012-04-03 | Sagax hyr ut 31 000 kvadratmeter under första kvartalet |
| 2012-03-16 | Sagax emitterar femårigt obligationslån |
| 2012-02-10 | Bokslutskommuniké 2011 |
| 2011-12-22 | Sagax avyttrar fyra fastigheter för sammanlagt 113 Mkr |
| 2011-10-27 | Delårsrapport för perioden januari-september 2011 |
| 2011-10-19 | Sagax intresseföretag Söderport förvärvar för 183 Mkr |
| 2011-10-18 | Sagax valberedning har utsetts |
| 2011-08-24 | Delårsrapport för perioden januari-juni 2011 |
| 2011-08-16 | Extra bolagsstämma i AB Sagax |
| 2011-07-11 | Kallelse till extra bolagsstämma i AB Sagax |
| 2011-06-28 | Sagax förvärvar för 198 Mkr i Stockholm |
| 2011-06-23 | Sagax köper och säljer – ökat fokus på Stockholmsmarknaden |
| 2011-05-05 | Årsstämma i AB Sagax |
| 2011-05-05 | Delårsrapport för perioden januari-mars 2011 |
| 2011-04-28 | Sagax förvärvar lagerfastighet i Helsingfors för 127 Mkr |
| 2011-04-14 | Sagax årsredovisning finns nu på hemsidan www.sagax.se |
| 2011-04-14 | Sagax avtalar om ny långfristig kreditfacilitet |
| 2011-04-06 | Kallelse till årsstämma i AB Sagax (PUBL) |
| 2011-04-01 | Sagax styrelse föreslår optionsprogram |
| 2011-03-31 | Nytt antal stamaktier i Sagax |
| 2011-03-07 | Sagax förvärvar tre lagerfastigheter i Finland för 122 Mkr |
| 2011-02-18 | Sagax intresseföretag Söderport avyttrar för 380 Mkr |
| 2011-02-10 | Bokslutskommuniké för 2010 |
| 2011-01-31 | Nytt antal stamaktier i Sagax |
| 2011-01-21 | Sagax förvärvar höglager i Stockholm för 600 Mkr |
Kalendarium
| Delårsrapport för januari – mars 2012 | 4 maj 2012 |
|---|---|
| Årsstämma 2012 | 4 maj 2012 |
| Delårsrapport för januari – juni 2012 | 24 augusti 2012 |
| Delårsrapport för januari – september 2012 | 26 oktober 2012 |
| Bokslutskommuniké 2012 | 13 februari 2013 |
NORDIC ECOLABEL 341 001
AB Sagax (publ), Engelbrektsplan 1, 114 34 Stockholm Org. nr. 556520-0028 Telefon 08 – 545 83 540, Fax 08 – 545 83 549 www.sagax.se