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Safilo Group — Interim / Quarterly Report 2023
Aug 3, 2023
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Interim / Quarterly Report
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Relazione finanziaria semestrale
al 30 giugno 2023
Data di pubblicazione: 3 agosto 2023 Il presente fascicolo è disponibile su Internet all'indirizzo: www.safilogroup.com
SAFILO GROUP S.p.A.
Sede legale Settima Strada, 15 35129 Padova (PD)
2_____________________________________________________________________________
| Organi sociali e comitati 4 |
|---|
| RELAZIONE SULLA GESTIONE 6 |
| Informazioni generali ed attività del Gruppo 6 |
| Informazioni sui risultati economici del Gruppo 10 |
| Stato patrimoniale 16 |
| Flussi di cassa 17 |
| Capitale circolante netto 17 |
| Investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali 18 |
| La posizione finanziaria netta 18 |
| Forza lavoro 19 |
| Principali fattori critici di rischio del Gruppo 20 |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre 20 |
| Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata 22 |
| Conto Economico consolidato 24 |
| Conto economico complessivo consolidato 25 |
| Rendiconto finanziario consolidato 26 |
| Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato 27 |
| NOTE ILLUSTRATIVE 28 |
| 1. Criteri di redazione 28 |
| 2. Commenti alle principali voci di stato patrimoniale 34 |
| 3. Commenti alle principali voci di conto economico 51 |
| PARTI CORRELATE 58 |
| PASSIVITA' POTENZIALI 59 |
| IMPEGNI 59 |
| FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE 59 |
| Attestazione del Bilancio semestrale abbreviato consolidato ai sensi dell'art. 154 bis del D. Lgs. |
| 58/98 60 |
| RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 61 |
Organi sociali e comitati
Consiglio di Amministrazione (1)
| Presidente | Eugenio Razelli |
|---|---|
| Amministratore Delegato | Angelo Trocchia |
| Consigliere non esecutivo | Jeffrey A. Cole |
| Consigliere non esecutivo | Melchert Frans Groot |
| Consigliere non esecutivo | Robert Polet |
| Consigliere non esecutivo, indipendente | Ines Mazzilli |
| Consigliere non esecutivo, indipendente | Matthieu Brisset |
| Consigliere non esecutivo, indipendente | Irene Boni |
| Consigliere non esecutivo | Katia Buja |
| Consigliere non esecutivo, indipendente | Cinzia Morelli-Verhoog |
Collegio Sindacale (2)
Presidente Maria Francesca Talamonti Sindaco effettivo Roberto Padova Sindaco effettivo Bettina Solimando
Sindaco supplente Tina Marcella Amata Sindaco supplente Marco Michielon
Organismo di Vigilanza (3)
Presidente Bettina Solimando Ines Mazzilli Giorgia Canova
Comitato Controllo e Rischi (3)
Presidente Ines Mazzilli Melchert Frans Groot Matthieu Brisset
Comitato di Sostenibilità (3)
Presidente Eugenio Razelli Angelo Trocchia Katia Buja Vladimiro Baldin Fabio Roppoli Marco Cella Alberto Macciani
Comitato per la Remunerazione e le Nomine (3)
Presidente Cinzia Morelli-Verhoog Jeffrey A. Cole Irene Boni
Comitato Operazioni Parti Correlate (3)
Presidente Ines Mazzilli Matthieu Brisset Cinzia Morelli Verhoog
Società di Revisione (4)
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
(1) Nominato dall'Assemblea dei Soci del 29 aprile 2021.
(2) Nominato dall'Assemblea dei Soci del 27 aprile 2023.
(3) Nominato dal Consiglio di Amministrazione del 29 aprile 2021.
(2) Nominato dall'Assemblea dei Soci del 27 aprile 2023 per gli esercizi dal 2023 al 2031.
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Informazioni generali ed attività del Gruppo
Safilo Group S.p.A., società capogruppo, è una società per azioni con sede legale a Padova, via Settima Strada nr. 15.
Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo è tra i più importanti player del mercato dell'eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali sportivi. Il Gruppo studia e realizza le collezioni coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con elevati standard di qualità ed eccellenza artigianale. Ricerca, sviluppo e design sono, infatti, da sempre uno dei principali punti di forza del Gruppo: grazie a una sperimentazione costante di materiali e forme, competenze specifiche e savoir-faire, Safilo è in grado di lanciare nuove tendenze moda a livello mondiale e ricoprire dunque un ruolo distintivo nel mercato globale dell'industria dell'occhialeria.
Safilo gestisce un portafoglio di marchi, propri ed in licenza, selezionati in base a criteri di posizionamento competitivo e prestigio internazionale attuando una strategia di segmentazione della clientela.
La distribuzione avviene attraverso la vendita a diversi canali, inclusi ottici, catene distributive al dettaglio e negozi specializzati e da una piattaforma D2C (direct to consumer).
Con una presenza globale capillare, il business model del Gruppo Safilo consente di presidiare l'intera filiera produttivodistributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione, con stabilimenti di proprietà e qualificati partner produttivi grazie ai quali il Gruppo è in grado di assicurare per ogni prodotto una perfetta vestibilità e i più alti standard qualitativi.
Safilo ha come punto di forza lo sviluppo e il design del prodotto, realizzato da una significativa organizzazione di designer in grado di garantire la continua innovazione stilistica e tecnica, che da sempre rappresenta uno dei caratteri distintivi del Gruppo.
I principali fattori di successo, che conferiscono al Gruppo Safilo una forte identità nel panorama del settore dell'occhialeria mondiale, sono rappresentati da un portafoglio marchi forte in tutti i più rilevanti mercati e segmenti, dall'eccellenza nel design, nell'innovazione e nella qualità del prodotto, dal presidio del mercato attraverso una rete commerciale e distributiva su scala mondiale a supporto del servizio alla clientela e dalla natura diversificata della propria offerta in termini di clientela e mercati di riferimento.
Il portafoglio marchi del Gruppo è composto da brand di proprietà, Carrera, Polaroid, Smith, Blenders, Privé Revaux e Seventh Street e da marchi in licenza, Banana Republic, BOSS, Carolina Herrera, Chiara Ferragni, Dsquared2, Etro (dal 2024), Eyewear by David Beckham, Fossil, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy Couture, Kate Spade New York, Levi's, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&bone, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.
Dati di sintesi consolidati
| Primo | Primo | |||
|---|---|---|---|---|
| Dati economici (milioni di Euro) | semestre 2023 | % | semestre 2022 | % |
| Vendite nette | 550,1 | 100,0 | 570,9 | 100,0 |
| Costo del venduto | (231,5) | (42,1) | (252,6) | (44,2) |
| Utile industriale lordo | 318,6 | 57,9 | 318,3 | 55,8 |
| Ebitda | 44,6 | 8,1 | 62,1 | 10,9 |
| Ebitda ante oneri non ricorrenti | 57,3 | 10,4 | 62,6 | 11,0 |
| Utile operativo | 18,8 | 3,4 | 38,0 | 6,7 |
| Utile operativo ante oneri non ricorrenti | 35,1 | 6,4 | 39,2 | 6,9 |
| Utile prima delle imposte | 0,8 | 0,2 | 44,0 | 7,7 |
| Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo | (9,0) | (1,6) | 32,7 | 5,7 |
| Utile di pertinenza del Gruppo ante oneri non ricorrenti | 6,9 | 1,2 | 33,7 | 5,9 |
| Secondo Secondo |
||||
|---|---|---|---|---|
| Dati economici (milioni di Euro) | trimestre 2023 | % | trimestre 2022 | % |
| Vendite nette | 263,0 | 100,0 | 288,3 | 100,0 |
| Utile industriale lordo | 150,8 | 57,3 | 162,8 | 56,5 |
| Ebitda | 15,3 | 5,8 | 33,3 | 11,6 |
| Ebitda ante oneri non ricorrenti | 24,9 | 9,5 | 30,6 | 10,6 |
| % |
|---|
| 100,0 |
| 37,7 |
| 57,5 |
| 30,4 |
| (11,8) |
| (7,3) |
| 42,7 |
| Indicatori finanziari (milioni di Euro) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Flusso monetario da attività operativa | 21,1 | (3,6) |
| Flusso monetario da attività di investimento | (6,2) | (6,2) |
| Flusso di cassa delle attività di finanziamento | (20,6) | (15,3) |
| Disponibilità netta (fabbisogno) monetaria finale | 71,2 | 78,7 |
| Free cash flow | 9,9 | (14,5) |
| Investimenti operativi | 6,5 | 6,4 |
| Primo | Primo | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) per azione (in Euro) | semestre 2023 | semestre 2022 |
| Utile/(perdita) per azione base | (0,022) | 0,079 |
| Utile/(perdita) per azione diluito | (0,021) | 0,078 |
| Patrimonio netto per azione | 0,952 | 0,966 |
| 30 giugno | 31 dicembre | |
|---|---|---|
| Organico di Gruppo | 2023 | 2022 |
| Puntuale a fine periodo | 4.431 | 4.432 |
| Medio | 4.436 | 4.435 |
La relazione semestrale è stata oggetto di revisione contabile limitata da parte dei revisori esterni del Gruppo.
Indicatori di performance adjusted ante oneri non ricorrenti
Gli indicatori di performance ante oneri non ricorrenti escludono l'effetto di voci non correlate all'operatività ordinaria che possono avere un impatto sulla qualità dei risultati come costi di ristrutturazione, costi non ricorrenti e contenziosi legali, svalutazioni quando la perdita di valore è il risultato di un evento non ricorrente. Gli indicatori ante oneri non ricorrenti escludono in particolare i seguenti importi non ricorrenti:
- nel primo semestre 2023, i risultati economici adjusted ante oneri non ricorrenti non includono: oneri non ricorrenti pari a 16,2 milioni di Euro a livello di risultato operativo EBIT (12,7 milioni di Euro a livello di EBITDA e 5,0 milioni di Euro a livello di utile industriale lordo), principalmente dovuti all'annunciato progetto di cessione a terzi dello stabilimento di Longarone, ad alcuni progetti speciali e ad altri oneri di ristrutturazione. Nel 2° trimestre 2023, i risultati economici adjusted escludono oneri non ricorrenti pari a 9,6 milioni di Euro a livello di risultato operativo EBITDA e di 4,5 milioni di Euro a livello di utile industriale lordo, dovuti all'annunciato progetto di cessione a terzi dello stabilimento di Longarone;
- nel primo semestre 2022, i risultati economici adjusted ante oneri non ricorrenti non includevano: oneri non ricorrenti netti pari a 1,2 milioni di Euro (0,6 milioni di Euro a livello di EBITDA), dovuti ad alcuni costi per progetti speciali e spese di ristrutturazione, quasi integralmente compensati dal rilascio di un fondo per oneri di ristrutturazione. Nel 2° trimestre 2022, l'EBITDA adjusted escludevano un provento netto non ricorrente pari a 2,7 milioni di Euro, principalmente dovuto al rilascio del sopra citato fondo per oneri di ristrutturazione, al netto di alcuni costi non ricorrenti del periodo.
| Primo semestre 2023 | Primo semestre 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di Euro) | Utile industriale lordo |
Ebitda | Utile operativo |
Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo Ebitda |
Utile operativo |
Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo |
|
| Indicatori economici | 318,6 | 44,6 | 18,8 | (9,0) | 62,1 | 38,0 | 32,7 |
| Costi di ristrutturazione e altri oneri non ricorrenti |
5,0 | 12,7 | 16,2 | 16,2 | 0,6 | 1,2 | 1,2 |
| Effetto fiscale su oneri non ricorrenti | (0,4) | (0,3) | |||||
| Indicatori economici adjusted ante oneri non ricorrenti |
323,6 | 57,3 | 35,1 | 6,9 | 62,6 | 39,2 | 33,7 |
Definizione degli indicatori di performance alternativi
Nella presente relazione vengono utilizzati alcuni "indicatori alternativi di performance" non previsti dai principi contabili IFRS il cui significato e contenuto sono illustrati di seguito:
- per "EBITDA" si intende il risultato operativo al lordo degli ammortamenti e delle svalutazioni operative (riferiti ad attività immateriali a vita utile definita e materiali) ed extra operative quali la svalutazione dell'avviamento;
- per "EBITDA LTM ante oneri non ricorrenti" si intende l'EBITDA calcolato sugli ultimi dodici mesi consecutivi anteriori alla data di riferimento della misurazione al netto di oneri non ricorrenti;
- per "EBIT" si intende il risultato operativo;
- per "Investimenti operativi" si fa riferimento agli acquisti di immobilizzazioni di beni materiali ed immateriali;
- per "Capitale Investito Netto" si fa riferimento alla somma algebrica del patrimonio netto, sia di Gruppo che di terzi, con la "Posizione Finanziaria Netta" (si veda sotto);
- per "Free Cash Flow" si fa riferimento alla somma algebrica del flusso monetario generato/(assorbito) dalla gestione operativa, del flusso monetario generato/(assorbito) dall'attività di investimento e del flusso relativo al rimborso della quota capitale del debito per leasing IFRS 16;
- per "Capitale Circolante Netto" va considerata la somma algebrica di rimanenze di magazzino, crediti commerciali e debiti commerciali;
- per "Posizione Finanziaria Netta" (PFN) si intende la somma algebrica dei debiti verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al netto della cassa attiva. Tale grandezza non include la valutazione dei contratti derivati e la passività relativa all'opzione di acquisto sulle interessenze di pertinenza di terzi.
Si precisa che:
- alcuni dati esposti nel presente documento sono stati arrotondati. Conseguentemente, dati omogenei presentati in tabelle differenti potrebbero subire modeste variazioni e alcuni totali, in alcune tabelle, potrebbero non essere la somma algebrica dei rispettivi addendi;
- le variazioni e le incidenze percentuali presentate nelle tabelle sono state calcolate sulla base dei dati espressi in migliaia e non su quelli esposti, arrotondati in milioni.
In seguito all'entrata in vigore il 18 marzo 2016 del Decreto Legislativo del 15 febbraio 2016, n. 25, che elimina, in conformità alla Direttiva Transparency dell'Unione Europea, l'obbligo di pubblicazione dei resoconti intermedi di gestione, il Gruppo pubblica su base volontaria un aggiornamento dei principali indicatori di performance economicofinanziaria relativi al primo e al terzo trimestre dell'anno.
Informazioni sui risultati economici del Gruppo
RISULTATI ECONOMICI NEL PRIMO SEMESTRE
| Conto economico consolidato (milioni di Euro) |
Primo semestre 2023 |
% | Primo semestre 2022 |
% | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Vendite nette | 550,1 | 100,0 | 570,9 100,0 | -3,6% | |
| Costo del venduto | (231,5) (42,1) | (252,6) (44,2) | 8,3% | ||
| Utile industriale lordo | 318,6 | 57,9 | 318,3 | 55,8 | 0,1% |
| Spese di vendita e di marketing | (222,2) (40,4) | (219,0) (38,4) | -1,4% | ||
| Spese generali e amministrative | (67,4) (12,3) | (62,5) (11,0) | -7,8% | ||
| Altri ricavi e (spese) operative | (10,2) | (1,9) | 1,2 | 0,2 | n.s. |
| Utile operativo | 18,8 | 3,4 | 38,0 | 6,7 | -50,5% |
| Utili/(perdite) da valutazione passività per opzioni su quote di minoranza |
(8,6) | (1,6) | 8,7 | 1,5 | n.s. |
| Oneri finanziari netti | (9,4) | (1,7) | (2,7) | (0,5) | n.s. |
| Utile prima delle imposte | 0,8 | 0,2 | 44,0 | 7,7 | -98,1% |
| Imposte del periodo | (10,2) | (1,9) | (11,7) | (2,0) | 12,7% |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio | (9,4) | (1,7) | 32,3 | 5,7 | n.s. |
| Utile/(Perdita) di pertinenza di Terzi | (0,4) | (0,1) | (0,4) | (0,1) | -13,2% |
| Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo | (9,0) | (1,6) | 32,7 | 5,7 | n.s. |
| Ebitda | 44,6 | 8,1 | 62,1 | 10,9 | -28,1% |
| Indicatori di conto economico adjusted ante oneri non | Primo semestre |
Primo semestre |
Variazione |
| ricorrenti | semestre 2023 |
% | semestre 2022 |
% | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Utile industriale lordo adjusted ante oneri non ricorrenti | 323,6 | 58,8 | 318,3 | 55,8 | 1,7% |
| Utile operativo adjusted ante oneri non ricorrenti | 35,1 | 6,4 | 39,2 | 6,9 | -10,7% |
| Ebitda adjusted ante oneri non ricorrenti | 57,3 | 10,4 | 62,6 | 11,0 | -8,4% |
| Utile di pertinenza del Gruppo adjusted ante oneri non ricorrenti |
6,9 | 1,2 | 33,7 | 5,9 | -79,6% |
Le variazioni e le incidenze percentuali sono state calcolate sulla base dei dati espressi in migliaia.
Nel 1° semestre 2023, la performance economica di Safilo è stata contraddistinta, da un lato, dal significativo aumento del margine industriale lordo adjusted (ante oneri non ricorrenti), guidato dall'effetto positivo del price/mix di vendita, e dalla diminuzione dei costi di trasporto ed energia, molto elevati nello stesso periodo dell'anno precedente, dall'altro, da una leggera contrazione della marginalità operativa adjusted, dovuta alla minore leva operativa legata all'andamento delle vendite, ai maggiori costi del personale e a investimenti IT, realizzati in gran parte nel 1° semestre. Nel semestre, la performance industriale e operativa totale è stata influenzata da oneri non-ricorrenti, pari a 5,0 milioni di Euro a livello di utile industriale lordo e a 12,7 e 16,2 milioni di Euro rispettivamente a livello EBITDA e di utile operativo, principalmente dovuti all'annunciato progetto di cessione a terzi dello stabilimento di Longarone.
L'utile industriale lordo adjusted è stato pari a 323,6 milioni di Euro, in leggera crescita dell'1,7% rispetto al 1° semestre 2022, mentre il margine industriale lordo adjusted è migliorato di 300 punti base, passando dal 55,8% al 58,8%.
Le spese di vendita, generali e amministrative sono aumentate del 2,9% rispetto al 1° semestre 2022, con un incremento della loro incidenza sul fatturato principalmente dovuta ai già citati incrementi del costo del personale (+5,9%) dovuto alle spinte inflazionistiche, e di quelli relativi a progetti software-as-a-service, a supporto della trasformazione digitale del Gruppo, passati da 3,7 milioni a 6,3 milioni di Euro.
L'EBIT adjusted è risultato pari a 35,1 milioni di Euro e a un margine sulle vendite del 6,4%, in diminuzione rispettivamente del 10,7% e di 50 punti base sul 1° semestre 2022.
L'EBITDA adjusted è risultato pari a 57,3 milioni di Euro e a un margine sulle vendite del 10,4%, registrando una diminuzione rispettivamente dell'8,4% e di 60 punti base sul 1° semestre 2022.
L'utile netto di Gruppo adjusted pari a 6,9 milioni di Euro rispetto ai 33,7 milioni di Euro registrati nel 1° semestre 2022, è stato influenzato da un onere di 8,6 milioni di Euro, dovuto alla rivalutazione della passività per opzioni sulla partecipazione in Blenders, in virtù dell'estensione della seconda e terza tranche delle relative opzioni put e call. Nel 1° semestre 2022, l'utile netto di Gruppo adjusted aveva viceversa beneficiato di un provento di 8,7 milioni di Euro, principalmente dovuto all'aumento della partecipazione di controllo in Privé Revaux. Nel periodo, inoltre, gli oneri finanziari netti sono aumentati a 9,4 milioni rispetto ai 2,7 milioni di Euro del 1° semestre 2022, a causa di differenziali cambio leggermente negativi rispetto a quelli positivi registrati nell'anno precedente e di un aumento dei tassi d'interesse.
RISULTATI ECONOMICI NEL SECONDO TRIMESTRE
| Conto economico consolidato (milioni di Euro) |
Secondo trimestre 2023 |
% | Secondo trimestre 2022 |
% | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| Vendite nette | 263,0 | 100,0 | 288,3 | 100,0 | -8,8% |
| Costo del venduto | (112,2) | (42,7) | (125,5) | (43,5) | 10,6% |
| Utile industriale lordo | 150,8 | 57,3 | 162,8 | 56,5 | -7,4% |
| Ebitda | 15,3 | 5,8 | 33,3 | 11,6 | -54,0% |
| Indicatori di conto economico adjusted ante oneri non ricorrenti |
Secondo trimestre 2023 |
% | Secondo trimestre 2022 |
% | Variazione % |
| Utile industriale lordo adjusted ante oneri non ricorrenti |
155,3 | 59,1 | 162,8 | 56,5 | -4,6% |
| Ebitda adjusted ante oneri non ricorrenti | 24,9 | 9,5 | 30,6 | 10,6 | -18,6% |
Le variazioni e le incidenze percentuali sono state calcolate sulla base dei dati espressi in migliaia.
Nel 2° trimestre 2023, il margine industriale lordo adjusted di Safilo ha continuato a migliorare nel confronto anno su anno, grazie al perdurare di un effetto price/mix di vendita positivo, benché meno favorevole rispetto ai precedenti trimestri, e ai minori costi di trasporto e di obsolescenza.
Nel periodo, la performance più debole della top line, congiuntamente alle pressioni inflazionistiche sui salari e ai maggiori investimenti IT a supporto della strategia di trasformazione digitale del Gruppo, hanno impattato negativamente la leva operativa, traducendosi in una contrazione del margine EBITDA adjusted.
Il periodo è stato influenzato da oneri non ricorrenti, pari a 4,5 milioni di Euro a livello di utile industriale lordo e a 9,6 milioni di Euro a livello EBITDA, dovuti all'annunciato progetto di cessione a terzi dello stabilimento di Longarone.
L'utile industriale lordo adjusted è stato pari a 155,3 milioni di Euro, in calo del 4,6% rispetto al 2° trimestre 2022, mentre il margine industriale lordo adjusted è migliorato di 260 punti base, passando dal 56,5% al 59,1%.
Le spese di vendita, generali e amministrative, diminuite del 2,6% rispetto al 2° trimestre 2022, hanno aumentato la loro incidenza sulle vendite principalmente a causa di costi per il personale più alti e di investimenti in software as a service, passati da 1,8 milioni di Euro a 3,0 milioni di Euro.
L'EBITDA adjusted è risultato pari a 24,9 milioni di Euro e a un margine sulle vendite del 9,5%, in calo rispettivamente del 18,6% e di 110 punti base sul 2° trimestre 2022.
Ricavi per area geografica
| Primo semestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di Euro) | 2023 | % | 2022 | % | Variaz. a cambi correnti % |
Variaz. a cambi costanti % |
Variaz. Organica % (*) |
| Nord America | 231,5 | 42,1 | 258,7 | 45,3 | -10,5% | -11,3% | -6,2% |
| Europa | 235,7 | 42,8 | 237,1 | 41,5 | -0,6% | 0,4% | -0,3% |
| Asia e Pacifico | 28,6 | 5,2 | 25,1 | 4,4 | 13,7% | 17,0% | 17,8% |
| Resto del mondo | 54,4 | 9,9 | 49,9 | 8,7 | 8,9% | 7,6% | 7,9% |
| Totale | 550,1 | 100,0 | 570,9 | 100,0 | -3,6% | -3,5% | -1,4% |
| Secondo trimestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di Euro) | 2023 | % | 2022 | % | Variaz. a cambi correnti % |
Variaz. a cambi costanti % |
Variaz. Organica % (*) |
| Nord America | 106,8 | 40,6 | 129,6 | 45,0 | -17,6% | -15,3% | -11,5% |
| Europa | 114,1 | 43,4 | 120,0 | 41,6 | -4,9% | -3,1% | -6,1% |
| Asia e Pacifico | 16,5 | 6,3 | 12,7 | 4,4 | 29,9% | 36,0% | 38,0% |
| Resto del mondo | 25,5 | 9,7 | 26,0 | 9,0 | -1,7% | -0,7% | -0,1% |
| Totale | 263,0 | 100,0 | 288,3 | 100,0 | -8,8% | -6,6% | -5,9% |
(*) La variazione organica è calcolate a cambi costanti ed include i soli marchi di proprietà e le licenze non terminate, presenti in entrambi i periodi a confronto, ed esclude il business attribuibile al contratto di fornitura con Kering Eyewear.
Nel 2° trimestre 2023, le vendite nette di Safilo sono risultate pari a 263,0 milioni di Euro, in calo dell'8,8% a cambi correnti e del 6,6% a cambi costanti rispetto ai 288,3 milioni di Euro registrati nel 2° trimestre 2022 (-5,9% a livello organico). La performance del periodo ha risentito, come previsto, del significativo calo delle vendite nelle ex catene Grand Vision, che ha inciso negativamente sulla crescita del periodo per circa il 4%, e della perdurante debolezza del mercato nordamericano, due fattori contrari ulteriormente accentuati dalle condizioni climatiche non favorevoli che negli Stati Uniti hanno frenato le vendite di occhiali da sole e di prodotti bike.
Il Gruppo ha registrato viceversa un significativo rimbalzo delle vendite in Asia grazie alla riapertura della Cina, e la continua crescita di mercati emergenti quali l'India e il Medio Oriente.
Tra i marchi, Carolina Herrera si è messo nuovamente in luce grazie a un altro trimestre in forte crescita, mentre Polaroid, David Beckham e Hugo Boss hanno registrato performance migliori rispetto al resto del portafoglio.
Safilo ha chiuso il 1° semestre dell'anno con vendite nette pari a 550,1 milioni di Euro, in calo del 3,6% a cambi correnti e del 3,5% a cambi costanti rispetto ai 570,9 milioni di Euro registrati nel 1° semestre 2022. Il business organico è risultato più stabile a -1,4%.
Nel semestre, i canali online hanno confermato la loro quota del 15% sul totale delle vendite del Gruppo, grazie all'andamento molto positivo delle vendite DTC (direct to consumer) di prodotti sportivi, in controtendenza rispetto all'andamento debole registrato dai canali eyewear online.
Le vendite Safilo in Nord America sono state pari a 106,8 milioni di Euro nel 2° trimestre 2023, in calo del 17,6% a cambi correnti e del 15,3% a cambi costanti rispetto ai 129,6 milioni di Euro registrati nel 2° trimestre 2022 (-11,5% a livello organico). La performance dell'area ha riflesso il perdurare del debole andamento del business presso gli ottici indipendenti, un fattore avverso che nel periodo è stato affiancato dalle condizioni climatiche non favorevoli che hanno pesato sugli ordini e le vendite di occhiali da sole, sia nei negozi fisici che nei canali online.
Sul fronte dello sport business, la performance delle vendite ha continuato a essere influenzata da una base di confronto ancora sfidante e da un inizio di stagione difficile anche per i prodotti bike. Le vendite Smith in negozio sono migliorate nei mesi di maggio e giugno, mentre quelle nel canale DTC (direct-to-consumer) sono cresciute senza soluzione di continuità.
Nel 1° semestre 2023, le vendite Safilo in Nord America sono state pari a 231,5 milioni di Euro, in calo del 10,5% a cambi correnti e del 11,3% a cambi costanti rispetto ai 258,7 milioni di Euro registrati nel 1° semestre 2022 (-6,2% a livello organico).
Le vendite Safilo in Europa sono state pari a 114,1 milioni di Euro nel 2° trimestre 2023, in calo del 4,9% a cambi correnti e del 3,1% a cambi costanti rispetto ai 120,0 milioni di Euro registrati nel 2° trimestre 2022 (-6,1% a livello organico), a causa dell'atteso significativo calo delle vendite nelle ex catene Grand Vision. La performance del Gruppo nel resto del mercato europeo è rimasta invece solida, in crescita mid-single digit, con tutte le categorie prodotto che sono risultate positive, in particolare grazie al buon andamento del business BTB presso gli ottici indipendenti e a un altro trimestre di crescita per il canale travel retail.
Nel 1° semestre 2023, le vendite Safilo in Europa hanno raggiunto i 235,7 milioni di Euro, sostanzialmente stabili rispetto ai 237,1 milioni di Euro registrati nel 1° semestre 2022, a -0,6% a cambi correnti e +0,4% a cambi costanti (- 0,3% a livello organico). Nel primo semestre, le vendite in Europa, al netto delle ex catene Grand Vision, sono cresciute del 10% a cambi costanti, con Italia, Spagna e mercati dell'Est Europa che hanno rappresentato i principali motori di crescita.
Le vendite Safilo in Asia e Pacifico sono state pari a 16,5 milioni di Euro nel 2° trimestre 2023, in forte crescita rispetto ai 12,7 milioni di Euro registrati nel 2° trimestre 2022, del 29,9% a cambi correnti e del 36,0% a cambi costanti (+38,0% a livello organico). Il significativo rimbalzo dell'area è stato principalmente guidato dalla riapertura della Cina, dove le vendite sono aumentate di oltre il 60% su base annua, congiuntamente al ritorno alla normalità del mercato interno di Hong Kong. Ports, Hugo Boss e Polaroid sono stati i marchi che hanno contribuito in maniera particolare alla crescita di questi mercati, mentre Smith ha guidato la buona performance trimestrale del mercato australiano.
Nel 1° semestre 2023, le vendite Safilo in Asia e Pacifico hanno raggiunto 28,6 milioni di Euro, in aumento del 13,7% a cambi correnti e del 17,0% a cambi costanti, rispetto ai 25,1 milioni di Euro registrati nel 1° semestre 2022 (+17,8% a livello organico).
Le vendite Safilo nel Resto del Mondo sono state pari a 25,5 milioni di Euro nel 2° trimestre 2023, in leggero calo rispetto ai 26,0 milioni di Euro registrati nel 2° trimestre 2022, dell'1,7% a cambi correnti e dello 0,7% a cambi costanti (-0,1% a livello organico). Dopo cinque trimestri consecutivi di crescita significativa per l'area, la performance nel trimestre è stata di normalizzazione per i principali mercati dell'America Latina, mentre è rimasta in crescita in India e nei mercati del Medio Oriente, dove sono proseguiti i piani di sviluppo guidati da forti attività locali di marketing e di
prodotto.
Nel 1° semestre 2023, le vendite Safilo nel Resto del Mondo hanno raggiunto 54,4 milioni di Euro, in aumento dell'8,9% a cambi correnti e del 7,6% a cambi costanti, rispetto ai 49,9 milioni di Euro registrati nel 1° semestre 2022 (+7,9% a livello organico).
I grafici sottostanti riepilogano la ripartizione delle vendite nette per categoria merceologica del semestre a confronto con il periodo precedente:
Stato patrimoniale
Di seguito sono esposte le principali voci dello stato patrimoniale del Gruppo al 30 giugno 2023 confrontate con i valori al 31 dicembre 2022.
| Stato patrimoniale (milioni di Euro) |
30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Crediti verso clienti | 227,3 | 214,0 | 13,3 |
| Rimanenze | 230,7 | 259,0 | (28,3) |
| Debiti commerciali | (161,9) | (180,7) | 18,8 |
| Capitale circolante netto | 296,2 | 292,3 | 3,9 |
| Immobilizzazioni materiali | 92,3 | 109,1 | (16,8) |
| Diritti d'Uso | 36,5 | 39,0 | (2,5) |
| Immobilizzazioni immateriali | 123,7 | 133,0 | (9,3) |
| Avviamento | 34,3 | 34,9 | (0,6) |
| Attività/(Passività) nette possedute per la vendita | 4,8 | 2,3 | 2,5 |
| Attivo immobilizzato netto | 291,5 | 318,3 | (26,8) |
| Benefici a dipendenti | (9,2) | (14,0) | 4,8 |
| Altre attività / (passività) nette | (28,8) | (24,8) | (4,0) |
| Passività per opzioni su quote di minoranza | (27,7) | (19,5) | (8,2) |
| Capitale investito netto | 522,0 | 552,3 | (30,3) |
| Cassa e banche | 71,2 | 77,7 | (6,5) |
| Debiti verso banche e finanziamenti a BT | (30,0) | (30,0) | 0,0 |
| Debiti per leasing a BT | (9,6) | (9,1) | (0,5) |
| Debiti verso banche e finanziamenti a M-LT | (103,0) | (117,3) | 14,4 |
| Debiti per leasing a M-LT | (31,7) | (34,7) | 3,0 |
| Posizione finanziaria netta | (103,0) | (113,4) | 10,3 |
| Patrimonio netto consolidato di Gruppo | (394,1) | (409,9) | 15,8 |
| Interessenze di pertinenza di terzi | (24,9) | (29,0) | 4,1 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | (418,9) | (438,9) | 20,0 |
Flussi di cassa
Di seguito sono esposte le principali voci del rendiconto finanziario al 30 giugno 2023 confrontate con i valori relativi al medesimo periodo dell'esercizio precedente:
| Free cash flow (milioni di Euro) |
Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Flusso monetario da attività operativa | 21,1 | (3,6) | 24,7 |
| Flusso monetario da attività di investimento | (6,2) | (6,2) | 0,0 |
| Flusso monetario per rimborso quota capitale debito per leasing IFRS 16 | (5,0) | (4,7) | (0,4) |
| Free cash flow | 9,9 | (14,5) | 24,4 |
Nel 1° semestre 2023, Safilo ha registrato un Free Cash Flow positivo per 9,9 milioni di Euro rispetto a un assorbimento di cassa di 14,5 milioni di Euro registrato nel 1° semestre 2022.
Nel periodo, il flusso monetario da attività operative è migliorato, risultando pari a una generazione positiva di 21,1 milioni di Euro, ottenuta grazie a un più moderato assorbimento di cassa da capitale circolante di 14,7 milioni di Euro. Su questo hanno influito soprattutto il decremento del magazzino e il buon andamento degli incassi in tutte le principali aree geografiche. Il flusso di cassa per attività di investimento è rimasto invece stabile a 6,2 milioni di Euro.
Capitale circolante netto
| Capitale circolante netto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di Euro) | 30 giugno 2023 | 30 giugno 2022 |
Variazione verso giugno |
31 dicembre 2022 |
Variazione verso dicembre |
| Crediti verso clienti | 227,3 | 241,1 | (13,8) | 214,0 | 13,3 |
| Rimanenze | 230,7 | 252,7 | (22,0) | 259,0 | (28,3) |
| Debiti commerciali | (161,9) | (202,0) | 40,1 | (180,7) | 18,8 |
| Capitale circolante netto | 296,2 | 291,9 | 4,3 | 292,3 | 3,9 |
| % su vendite nette ultimi 12 mesi | 28,0% | 28,3% | 27,1% |
Nel primo semestre 2023, le variazioni del capitale circolante (escluso l'effetto della differenza di conversione pari a 5,5 milioni di Euro) ha portato ad un assorbimento di cassa di 9,4 milioni di Euro rispetto a fine 2022, con un più moderato assorbimento del capitale circolante, principalmente grazie al decremento del magazzino e al buon andamento degli incassi in tutte le principali aree geografiche.
Investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali realizzati dal Gruppo sono così ripartiti:
| (milioni di Euro) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Sede centrale | 1,5 | 2,0 | (0,5) |
| Stabilimenti produttivi | 2,9 | 2,0 | 0,9 |
| Europa | 0,2 | 0,1 | 0,1 |
| Americhe | 1,7 | 2,3 | (0,6) |
| Asia | 0,2 | - | 0,2 |
| Totale investimenti | 6,5 | 6,4 | 0,1 |
Nei primi sei mesi del 2023 gli investimenti sono stati pari a 6,5 milioni di Euro (6,2 milioni al netto delle dismissioni) rispetto a 6,4 milioni di Euro del corrispondente periodo dell'anno precedente. Gli investimenti del periodo sono relativi alla filiera produttiva e logistica per 2,9 milioni di Euro, alla infrastruttura IT per 0,7 milioni di Euro e ad altri investimenti per 2,9 milioni di Euro.
La posizione finanziaria netta
| Indebitamento finanziario netto (milioni di Euro) |
30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Quota corrente dei finanziamenti a m/l termine | (30,0) | (30,0) | 0,0 |
| Quota corrente del debito finanziario sui contratti di leasing IFRS 16 | (9,6) | (9,1) | (0,5) |
| Disponibilità liquide | 71,2 | 77,7 | (6,5) |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | 31,7 | 38,7 | (7,0) |
| Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine | (103,0) | (117,3) | 14,4 |
| Debiti finanziari su leasing IFRS 16 a medio lungo termine | (31,7) | (34,7) | 3,0 |
| Posizione finanziaria netta a lungo termine | (134,7) | (152,1) | 17,4 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA TOTALE | (103,0) | (113,4) | 10,3 |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA TOTALE ANTE IFRS 16 | (61,7) | (69,6) | 7,9 |
Al 30 giugno 2023, l'indebitamento finanziario netto di Gruppo è risultato pari a circa 103,0 milioni di Euro (61,7 milioni di Euro pre-IFRS 16, corrispondente a una leva finanziaria adjusted di 0,6x), in diminuzione rispetto ai 113,4 milioni di Euro al 31 dicembre 2022 e ai 105,6 milioni di Euro al 30 giugno 2022.
Le principali componenti dell'indebitamento finanziario netto di Gruppo a fine giugno 2023 sono le seguenti:
- debito a medio-lungo termine di 134,7 milioni di Euro, costituito da finanziamenti bancari per 103,0 milioni di Euro, relativi alla Credit Facility siglata a settembre 2022, e 31,7 milioni di Euro dovuti all'effetto IFRS-16;
- debito corrente pari a 39,6 milioni di Euro, costituito da finanziamenti bancari per 30,0 milioni di Euro, relativi alla Credit Facility e da un effetto IFRS-16 per 9,6 milioni di Euro;
- una posizione di cassa di 71,2 milioni di Euro.
Le linee di credito sopra descritte sono soggette al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard che al 30 giugno 2023 risultano rispettati.
La Posizione finanziaria netta del Gruppo sopra riportata non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati e la passività relativa all'opzione di acquisto Put&Call sulle interessenze di pertinenza di terzi, pari rispettivamente ad una attività di 0,5 milioni di Euro e a una passività di 27,7 milioni di Euro.
Forza lavoro
La forza lavoro complessiva del Gruppo al 30 giugno 2023, al 31 dicembre 2022 e al 30 giugno 2022 risulta così riassumibile:
| 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | 30 giugno 2022 | |
|---|---|---|---|
| Sede centrale di Padova | 896 | 883 | 880 |
| Fabbriche di produzione | 2.171 | 2.224 | 2.211 |
| Società commerciali | 1.364 | 1.325 | 1.313 |
| Totale | 4.431 | 4.432 | 4.404 |
Il numero medio dei dipendenti del Gruppo in forza nel primo semestre del 2023 e del 2022 risulta così riassumibile:
| Primo semestre 2023 | Primo semestre 2022 | |
|---|---|---|
| Sede centrale di Padova | 886 | 885 |
| Fabbriche di produzione | 2.195 | 2.274 |
| Società commerciali | 1.355 | 1.297 |
| Totale | 4.436 | 4.457 |
Principali fattori critici di rischio del Gruppo
Il Gruppo adotta misure adeguate per contrastare i potenziali rischi e incertezze che caratterizzano la propria attività. Come divulgato nella relazione annuale del Gruppo del 2022, il Gruppo ha un approccio alla gestione dei rischi aziendali per monitorare i rischi chiave e mettere in atto piani d'azione per mitigarli.
In accordo al documento "ESMA 32-63-1277 public statement" pubblicato il 13 maggio 2022, il Gruppo ha riesaminato i propri rischi critici anche con riferimento alle implicazioni macroeconomiche e geopolitiche legate all'invasione russa dell'Ucraina e alle sanzioni imposte a Russia e Bielorussia considerando le significative sfide di business e l'elevato grado di incertezza ed i conseguenti effetti a catena. L'esito della valutazione del rischio effettuata ha sostanzialmente confermato la limitata esposizione a impatti finanziari e di business per il Gruppo relativi a tale specifico rischio. Safilo ha continuato ad operare mantenendo il pieno controllo della sua controllata locale e nel rispetto di tutte le sanzioni.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre
Nel periodo successivo al 30 giugno 2023 non si sono verificati eventi che potrebbero avere un impatto materiale sui risultati pubblicati nella presente relazione.
Prospetti contabili consolidati
e Note
al 30 giugno 2023
Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata
| (Euro/000) | Note | 30 giugno 2023 |
di cui parti correlate |
31 dicembre 2022 |
di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVITA' | |||||
| Attivo corrente | |||||
| Disponibilità liquide | 2.1 | 71.227 | 77.710 | ||
| Crediti verso clienti | 2.2 | 227.350 | 209 | 214.034 | 328 |
| Rimanenze | 2.3 | 230.717 | 258.980 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 2.4 | 697 | 698 | ||
| Altre attività correnti | 2.5 | 41.658 | 44.878 | ||
| Totale attivo corrente | 571.648 | 596.300 | |||
| Attivo non corrente | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 2.6 | 92.265 | 109.088 | ||
| Diritti d'Uso | 2.7 | 36.470 | 38.997 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 2.8 | 123.704 | 132.993 | ||
| Avviamento | 2.9 | 34.252 | 34.895 | ||
| Attività per imposte anticipate | 2.10 | 35.479 | 36.274 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 2.4 | 1.238 | 780 | ||
| Altre attività non correnti | 2.11 | 7.747 | 8.623 | ||
| Totale attivo non corrente | 331.155 | 361.649 | |||
| Attività possedute per la vendita | 2.6 | 10.120 | 2.320 | ||
| Totale attività | 912.923 | 960.268 |
| 30 giugno | di cui parti |
31 dicembre | di cui parti | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | Note | 2023 | correlate | 2022 | correlate |
| PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | |||||
| Passivo corrente | |||||
| Debiti verso banche e finanziamenti | 2.12 | 30.000 | 30.000 | ||
| Debiti per leasing | 2.12 | 9.573 | 9.051 | ||
| Debiti commerciali | 2.13 | 161.860 | 34 | 180.701 | 83 |
| Debiti tributari | 2.14 | 28.013 | 22.492 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 2.4 | 1.400 | 7.656 | ||
| Passività per opzioni su quote di minoranza | 2.18 | 5.919 | 6.195 | ||
| Altre passività correnti | 2.15 | 44.606 | - | 47.291 | - |
| Fondi rischi | 2.16 | 13.665 | 9.166 | ||
| Totale passivo corrente | 295.035 | 312.552 | |||
| Passivo non corrente | |||||
| Debiti verso banche e finanziamenti | 2.12 | 102.977 | - | 117.329 | - |
| Debiti per leasing | 2.12 | 31.727 | 34.727 | ||
| Benefici a dipendenti | 2.17 | 9.201 | 13.975 | ||
| Fondi rischi | 2.16 | 13.647 | 14.512 | ||
| Passività fiscali differite | 2.10 | 11.477 | 12.863 | ||
| Strumenti finanziari derivati | 2.4 | - | - | ||
| Passività per opzioni su quote di minoranza Altre passività non correnti |
2.18 2.19 |
21.805 2.819 |
13.349 2.041 |
||
| Totale passivo non corrente | 193.653 | 208.796 | |||
| Passività possedute per la vendita | 2.17 | 5.286 | - | ||
| TOTALE PASSIVO | 493.974 | 521.348 | |||
| Patrimonio netto | |||||
| Capitale sociale | 2.20 | 384.858 | 384.846 | ||
| Riserva sovrapprezzo azioni | 2.21 2.22 |
27.388 | 692.521 | ||
| Utili a nuovo e altre riserve Riserva per cash flow hedge |
2.23 | (10.446) 1.238 |
(722.392) 780 |
||
| Utile/(Perdita) attribuibile ai soci della controllante | (8.959) | 54.160 | |||
| Capitale e riserve attribuibili ai soci della controllante | 394.079 | 409.915 | |||
| Interessenze di pertinenza di terzi | 24.871 | 29.005 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 418.950 | 438.920 | |||
| TOTALE PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO | 912.923 | 960.268 |
_____________________________________________________________________________ 23
Conto Economico consolidato
| Primo semestre |
Primo semestre |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | Note | 2023 | di cui parti correlate |
2022 | di cui parti correlate |
| Vendite nette | 3.1 | 550.139 | 556 | 570.882 | 618 |
| Costo del venduto | 3.2 | (231.543) | (252.572) | ||
| Utile industriale lordo | 318.596 | 318.310 | |||
| Spese di vendita e di marketing | 3.3 | (222.170) | (28) | (219.015) | (17) |
| Spese generali e amministrative | 3.4 | (67.415) | - | (62.520) | - |
| Altri ricavi e (spese) operative | 3.5 | (10.185) | 1.236 | ||
| Utile operativo | 18.826 | 38.011 | |||
| Utili/(perdite) da valutazione passività per opzioni su quote | |||||
| di minoranza | 3.6 | (8.586) | 8.731 | ||
| Oneri finanziari netti | 3.7 | (9.414) | - | (2.701) | - |
| Utile prima delle imposte | 826 | 44.041 | |||
| 3.8 | |||||
| Imposte del periodo | (10.209) | (11.699) | |||
| Utile/(Perdita) del periodo | (9.383) | 32.342 | |||
| Utile/(Perdita) attribuibile a: | |||||
| Soci della controllante | (8.959) | 32.717 | |||
| Patrimonio netto di terzi | (424) | (375) | |||
| Utile/(Perdita) per azione - base (Euro) | 3.9 | (0,022) | 0,079 | ||
| Utile/(Perdita) per azione - diluito (Euro) | 3.9 | (0,021) | 0,078 | ||
Conto economico complessivo consolidato
| Primo semestre |
Primo semestre |
||
|---|---|---|---|
| (Euro/000) | Note | 2023 | 2022 |
| Utile (Perdita) del periodo (A) | (9.383) | 32.342 | |
| Altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
|||
| - Rimisurazione sui piani a benefici definiti | - | - | |
| - Altri utili (perdite) | - | - | |
| Totale altri utili (perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
- | - | |
| Altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a conto economico: |
|||
| - Utili (perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) | 2.23 | 458 | - |
| - Utili (perdite) dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 2.22 | (10.666) | 32.818 |
| Totale altri utili (perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati a | |||
| conto economico: | (10.208) | 32.818 | |
| Totale altri utili (perdite), al netto dell'effetto fiscale (B) | (10.208) | 32.818 | |
| TOTALE UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO (A)+(B) | (19.592) | 65.160 | |
| Attribuibili a: | |||
| Soci della controllante | (18.714) | 62.916 | |
| Interessenze di pertinenza di terzi | (878) | 2.244 | |
| TOTALE UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO | (19.592) | 65.160 |
Rendiconto finanziario consolidato
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| A - Disponibilità monetarie nette iniziali (Indebitamento finanziario netto a | ||
| breve) | 77.710 | 99.002 |
| B - Flusso monetario da (per) attività del periodo | ||
| Utile/(Perdita) del periodo (comprese interessenze di terzi) | (9.383) | 32.342 |
| Ammortamenti | 20.629 | 19.221 |
| Ammortamenti diritti d'uso IFRS 16 | 5.162 | 4.822 |
| Variazioni non monetarie legate a passività per opzioni su quote di minoranza | 8.586 | (8.731) |
| Altre variazioni | 3.198 | (11.230) |
| Interessi passivi, netti | 4.632 | 2.070 |
| Interessi passivi su debiti per leasing IFRS 16 | 873 | 781 |
| Imposte sul reddito | 10.210 | 11.699 |
| Flusso dalle attività operative prima delle variazioni del capitale circolante | 43.907 | 50.974 |
| (Incremento) Decremento dei crediti commerciali | (15.986) | (57.885) |
| (Incremento) Decremento delle rimanenze Incremento (Decremento) dei debiti commerciali |
23.435 (16.835) |
(4.833) 3.840 |
| (Incremento) Decremento degli altri crediti | 2.726 | 4.443 |
| Incremento (Decremento) degli altri debiti | (7.999) | (1.152) |
| Interessi passivi pagati | (3.989) | (1.678) |
| Interessi passivi pagati su debiti per leasing IFRS 16 | (873) | (781) |
| Imposte (pagate)/ricevute | (3.278) | 3.462 |
| Totale (B) | 21.108 | (3.609) |
| C - Flusso monetario da (per) attività di investimento | ||
| Investimenti in immobilizzazioni materiali | (5.478) | (4.702) |
| Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali e attività possedute per la vendita | 191 | 62 |
| Incremento netto immobilizzazioni immateriali | (914) | (1.597) |
| Totale (C) | (6.201) | (6.237) |
| D - Flusso monetario da (per) attività finanziarie | ||
| Nuovi finanziamenti | - | - |
| Rimborso quota finanziamenti a terzi | (15.000) | (10.000) |
| Rimborso quota capitale dei debiti per leasing IFRS 16 | (5.047) | (4.688) |
| Aumento di capitale, al netto dei costi della transazione | 39 | 13 |
| Distribuzione dividendi | (557) | (589) |
| Totale (D) | (20.565) | (15.263) |
| E - Flusso monetario del periodo (B+C+D) | (5.658) | (25.109) |
| F - Differenze nette di conversione Totale (F) |
(825) (825) |
4.781 4.781 |
| G - Disponibilità monetarie nette finali (Indebitamento finanziario netto a | ||
| breve) (A+E+F) | 71.227 | 78.674 |
| (Euro/000) | Capitale sociale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva per differenze di conversione |
Riserva per cash flow hedge |
Utili a nuovo e altre riserve |
Totale | Interessenze di pertinenza di terzi |
Patrimonio netto totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PN consolidato al 1 gennaio 2023 |
384.846 | 692.521 | 107.421 | 780 | (775.653) | 409.915 | 29.005 | 438.920 |
| Utile/(Perdita) del periodo Altri utili (perdite) |
- | - | - | - | (8.959) | (8.959) | (424) | (9.383) |
| complessivi Utile (perdita) |
- | - | (10.213) | 458 | - | (9.755) | (454) | (10.208) |
| complessiva Copertura perdite esercizi precedenti riportate a nuovo |
- - |
- (665.160) |
(10.213) - |
458 - |
(8.959) 665.160 |
(18.714) - |
(878) - |
(19.592) - |
| Aumento di capitale, al netto dei costi della transazione |
12 | 27 | - | - | - | 39 | - | 39 |
| Distribuzione dividendi Cambiamento quote di |
- | - | - | - | - | - | (557) | (557) |
| pertinenza di terzi di controllate acquistate |
- | - | - | - | 2.689 | 2.689 | (2.689) | - |
| Incremento netto riserva per pagamenti basati su azioni |
- | - | - | - | 160 | 160 | - | 160 |
| Variazioni altre riserve e utili indivisi |
- | - | - | - | (11) | (11) | (10) | (21) |
| PN consolidato al 30 giugno 2023 |
384.858 | 27.388 | 97.208 | 1.238 | (116.613) | 394.079 | 24.871 | 418.950 |
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato
| (Euro/000) | Capitale sociale |
Riserva sovrapprezzo azioni |
Riserva per differenze di conversione |
Riserva per cash flow hedge |
Utili a nuovo e altre riserve |
Totale | Interessenze di pertinenza di terzi |
Patrimonio netto totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PN consolidato al 1 gennaio 2022 |
384.820 | 692.458 | 92.193 | - (842.730) | 326.741 | 39.346 | 366.087 | |
| Utile/(Perdita) del periodo | - | - | - | - | 32.717 | 32.717 | (375) | 32.342 |
| Altri utili (perdite) complessivi |
- | - | 30.199 | - | - | 30.199 | 2.619 | 32.818 |
| Utile (perdita) complessiva |
- | - | 30.199 | - | 32.717 | 62.916 | 2.244 | 65.160 |
| Aumento di capitale, al netto dei costi della transazione |
4 | 10 | - | - | - | 14 | - | 14 |
| Distribuzione dividendi | - | - | - | - | - | - | (589) | (589) |
| Cambiamento quote di pertinenza di terzi di controllate acquistate |
- | - | - | - | 9.419 | 9.419 | (9.419) | - |
| Incremento netto riserva per pagamenti basati su azioni |
- | - | - | - | 320 | 320 | - | 320 |
| Variazioni altre riserve e utili indivisi |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| PN consolidato al 30 giugno 2022 |
384.824 | 692.467 | 122.393 | - (800.274) | 399.410 | 31.582 | 430.992 |
NOTE ILLUSTRATIVE
1. Criteri di redazione
1.rmazioni generali
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è relativo al periodo finanziario dal 1 gennaio 2023 al 30 giugno 2023. Le informazioni economiche e finanziarie sono fornite con riferimento al primo semestre del 2023 comparato con il primo semestre del 2022, mentre le informazioni patrimoniali sono fornite con riferimento al 30 giugno 2023 ed al 31 dicembre 2022.
La relazione finanziaria semestrale consolidata del Gruppo Safilo al 30 giugno 2023, comprensiva del bilancio consolidato abbreviato e della relazione intermedia sulla gestione, è predisposta in ottemperanza a quanto disposto dall'art. 154 ter c.2 del D.Lgs n. 58/98 - T.U.F. - e successive modificazioni ed integrazioni. Il presente resoconto intermedio di gestione consolidato è preparato in conformità allo IAS 34 "Bilanci Intermedi", emanato dall'International Accounting Standard Board (IASB). Le note esplicative, in accordo con lo IAS 34, sono riportate in forma sintetica e non includono tutte le informazioni richieste in sede di bilancio annuale, essendo riferite esclusivamente a quelle componenti che, per importo, composizione o variazioni, risultano essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Pertanto, il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato deve essere letto unitamente al bilancio consolidato relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
Tutti i valori sono esposti in migliaia di Euro salvo quando diversamente indicato.
Il presente bilancio viene approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 2 agosto 2023.
La presente relazione finanziaria semestrale è stata predisposta sul presupposto della continuità aziendale. Nelle proprie valutazioni il management ritiene che non sussistano incertezze significative con riferimento all'ipotesi di continuità aziendale per il prossimo futuro.
1.2 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal Gruppo a partire dal 1 gennaio 2023
Tranne per quanto descritto di seguito in merito alle politiche contabili cambiate a causa dei nuovi principi contabili, nella predisposizione del presente resoconto intermedio di gestione consolidato sono stati applicati gli stessi principi contabili e criteri di redazione adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.
Alla data del presente resoconto intermedio sono presenti i seguenti emendamenti omologati dall'Unione Europea e applicabili al Gruppo ed in vigore per gli esercizi che iniziano al 1 gennaio 2023 o successivamente:
- in data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati "IAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2: Disclosure of Accounting policies, Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors: Definition of Accounting Estimates";
- in data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction".
Il Gruppo ha adottato tali nuovi emendamenti nella preparazione del presente resoconto intermedio, la loro applicazione non ha avuto impatti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall'Unione Europea non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
Alla data di riferimento del presente resoconto intermedio di gestione vi sono i seguenti nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni che non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo nella preparazione di questo resoconto intermedio:
- in data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants". I documenti hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024;
- in data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback". Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. Le modifiche entrano in vigore dal 1 gennaio 2024.
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della loro prevista data di applicazione, quando saranno omologati dall'Unione Europea, dalla loro applicazione non si attendono effetti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall'Unione Europea
Alla data del presente resoconto intermedio di gestione consolidato, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
- in data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato gli emendamenti allo IAS 12 Income Tax: International Tax Reform – Pillar Two Model Rules. La modifica che era atteso entrasse in vigore dal 1 gennaio 2023, non è ancora stata omologata;
- in data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all'IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative: Accordi finanziari con i fornitori. Le modifiche entreranno in vigore dal 1 gennaio 2024.
Il Gruppo adotterà tali nuovi emendamenti sulla base della data di applicazione prevista, quando saranno omologati dall'Unione Europea, e ne valuterà i potenziali impatti sul Bilancio consolidato.
1.3 Area e metodologia di consolidamento
Nel corso dei primi sei mesi del 2023, l'area di consolidamento del Gruppo ha registrato il seguente cambiamento:
- in data 6 aprile 2023 si è conclusa la liquidazione della società Safilo Trading (Shenzhen) Co. Ltd. (PRC) con la sua deregistrazione;
- in data 30 giugno 2023, ai sensi dei termini contrattuali dell'acquisizione, il Gruppo ha esercitato la prima tranche dell'opzione di acquisto sul 5,7% delle quote di minoranza aumentando la propria partecipazione di controllo in Privé Revaux dall'82,8% all'88,5% in cambio del suo valore nominale.
Le società a partecipazione diretta ed indiretta incluse nell'area di consolidamento con il metodo integrale, oltre alla capogruppo Safilo Group S.p.A., sono le seguenti:
| Valuta | Capitale | Quota | |
|---|---|---|---|
| sociale | posseduta % | ||
| SOCIETÀ ITALIANE | |||
| Safilo S.p.A. – Padova | EUR | 66.176.000 | 100,0 |
| Lenti S.r.l. – Bergamo | EUR | 500.000 | 100,0 |
| Safilo Industrial S.r.l. - Padova | EUR | 41.634.703 | 100,0 |
| SOCIETA' ESTERE | |||
| Safilo International B.V. - Rotterdam (NL) | EUR | 24.165.700 | 100,0 |
| Safilo Benelux S.A. - Zaventem (B) | EUR | 560.000 | 100,0 |
| Safilo Espana S.L. - Madrid (E) | EUR | 3.896.370 | 100,0 |
| Safilo France S.a.r.l. - Parigi (F) | EUR | 960.000 | 100,0 |
| Safilo Gmbh - Colonia (D) | EUR | 511.300 | 100,0 |
| Safilo Nordic AB - Taby (S) | SEK | 500.000 | 100,0 |
| Safilo CIS - LLC - Mosca (Russia) | RUB | 10.000.000 | 100,0 |
| Safilo Far East Ltd. - Hong Kong (RC) | HKD | 49.700.000 | 100,0 |
| Safint Optical Investment Ltd - Hong Kong (RC) | HKD | 10.000 | 100,0 |
| Safilo Hong-Kong Ltd – Hong Kong (RC) | HKD | 100.000 | 100,0 |
| Safilo Singapore Pte Ltd - Singapore (SGP) | SGD | 400.000 | 100,0 |
| Safilo Optical Sdn Bhd – Kuala Lumpur (MAL) | MYR | 100.000 | 100,0 |
| Safilo Eyewear (Shenzen) Company Limited - (RC) (in liquidazione) | CNY | - | 100,0 |
| Safilo Eyewear (Shanghai) Co Ltd - (RC) | CNY | 1.000.000 | 100,0 |
| Safilo Eyewear (Suzhou) Industries Limited - (RC) | CNY | 129.704.740 | 100,0 |
| Safilo Hellas Ottica S.a. – Atene (GR) | EUR | 489.990 | 100,0 |
| Safilo Nederland B.V. - Bilthoven (NL) | EUR | 18.200 | 100,0 |
| Safilo South Africa (Pty) Ltd. – Bryanston (ZA) | ZAR | 3.583 | 100,0 |
| Safilo Austria Gmbh -Traun (A) | EUR | 217.582 | 100,0 |
| Safilo d.o.o. Ormož - Ormož (SLO) (in liquidazione) | EUR | 563.767 | 100,0 |
| Safilo Japan Co Ltd - Tokyo (J) | JPY | 100.000.000 | 100,0 |
| Safilo Do Brasil Ltda – San Paolo (BR) | BRL | 197.135.000 | 100,0 |
| Safilo Portugal Lda – Lisbona (P) | EUR | 500.000 | 100,0 |
| Safilo Switzerland AG – Zurigo (CH) | CHF | 1.000.000 | 100,0 |
| Safilo Polska sp. z.o.o. - Varsavia (PL) | PLN | 50.000 | 100,0 |
| Safilo India Pvt. Ltd - Bombay (IND) | INR | 42.000.000 | 100,0 |
| Safilo Australia Pty Ltd.- Sydney (AUS) | AUD | 3.000.000 | 100,0 |
| Safilo UK Ltd. - Londra (GB) | GBP | 250 | 100,0 |
| Safilo America Inc. - Delaware (USA) | USD | 8.419 | 100,0 |
| Safilo USA Inc. - New Jersey (USA) | USD | 23.289 | 100,0 |
| Safilo Services LLC - New Jersey (USA) | USD | - | 100,0 |
| Smith Sport Optics Inc. - Idaho (USA) | USD | 12.087 | 100,0 |
| Solstice Marketing Corp. – Delaware (USA) | USD | 1.000 | 100,0 |
| Safilo de Mexico S.A. de C.V. - Distrito Federal (MEX) | MXP | 10.035.575 | 100,0 |
| Safilo Canada Inc. - Montreal (CAN) | CAD | 100.000 | 100,0 |
| Canam Sport Eyewear Inc. - Montreal (CAN) | CAD | 199.975 | 100,0 |
| Safilo Optik Ticaret Limited Şirketi - Istanbul (TR) | TRL | 1.516.000 | 100,0 |
| Safilo Middle East FZE - Dubai (UAE) | AED | 3.570.000 | 100,0 |
| Privè Goods LLC. - Delaware (USA) | USD | 19.919.335 | 88,5 |
| Privè Capsules LLC - Delaware (USA) | USD | - | 88,5 |
| Blenders Eyewear LLC - Delaware (USA) | USD | 1.000 | 70,0 |
| PorSa Eyewear (Xiamen) Co Ltd.- (RC) | CNY | 1.000.000 | 100,0 |
1.4 Conversione dei bilanci e delle transazioni in valuta estera
Sono di seguito indicati i cambi applicati nella conversione dei bilanci in valuta diversa dall'Euro delle società controllate. Da notare che per apprezzamento (segno meno nella tabella sottostante) si intende un guadagno di valore della valuta considerata rispetto all'Euro.
| Puntuale al | (Apprezz.)/ Deprezz. |
Medio | (Apprezz.)/ Deprezz. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valuta | Codice | 30 giugno 2023 |
31 dicembre 2022 |
% | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
% |
| Dollaro USA | USD | 1,0866 | 1,0666 | 1,9% | 1,0807 | 1,0934 | -1,2% |
| Dollaro Hong-Kong | HKD | 8,5157 | 8,3163 | 2,4% | 8,4709 | 8,5559 | -1,0% |
| Franco svizzero | CHF | 0,9788 | 0,9847 | -0,6% | 0,9856 | 1,0319 | -4,5% |
| Dollaro canadese | CAD | 1,4415 | 1,4440 | -0,2% | 1,4566 | 1,3901 | 4,8% |
| Yen giapponese | YEN | 157,1600 | 140,6600 | 11,7% | 145,7604 | 134,3071 | 8,5% |
| Sterlina inglese | GBP | 0,8583 | 0,8869 | -3,2% | 0,8764 | 0,8424 | 4,0% |
| Corona svedese | SEK | 11,8055 | 11,1218 | 6,1% | 11,3329 | 10,4796 | 8,1% |
| Dollaro australiano | AUD | 1,6398 | 1,5693 | 4,5% | 1,5989 | 1,5204 | 5,2% |
| Rand sudafricano | ZAR | 20,5785 | 18,0986 | 13,7% | 19,6792 | 16,8485 | 16,8% |
| Rublo russo | RUB | 97,5085 | 78,4308 | 24,3% | 83,5368 | 84,7589 | -1,4% |
| Real brasiliano | BRL | 5,2788 | 5,6386 | -6,4% | 5,4827 | 5,5565 | -1,3% |
| Rupia indiana | INR | 89,2065 | 88,1710 | 1,2% | 88,8443 | 83,3179 | 6,6% |
| Dollaro Singapore | SGD | 1,4732 | 1,4300 | 3,0% | 1,4440 | 1,4921 | -3,2% |
| Ringgit malesiano | MYR | 5,0717 | 4,6984 | 7,9% | 4,8188 | 4,6694 | 3,2% |
| Renminbi cinese | CNY | 7,8983 | 7,3582 | 7,3% | 7,4894 | 7,0823 | 5,7% |
| Won koreano | KRW | 1.435,8800 | 1.344,0900 | 6,8% 1.400,4350 1.347,8363 | 3,9% | ||
| Peso messicano | MXN | 18,5614 | 20,8560 | -11,0% | 19,6457 | 22,1653 | -11,4% |
| Lira turca | TRY | 28,3193 | 19,9649 | 41,8% | 21,5662 | 16,2579 | 32,7% |
| Dirham UAE | AED | 3,9905 | 3,9171 | 1,9% | 3,9687 | 4,0155 | -1,2% |
| Zloty polacco | PLN | 4,4388 | 4,6808 | -5,2% | 4,6244 | 4,6354 | -0,2% |
I tassi di cambio applicati dal Gruppo sono quelli pubblicati dalla Banca Centrale Europea nell'ultimo giorno lavorativo del periodo di riferimento. A partire dal 2 marzo 2022 la Banca Centrale Europea ha deciso di sospendere la pubblicazione del tasso di riferimento dell'euro nei confronti del rublo russo fino a nuova comunicazione. Il Gruppo ha aggiornato il tasso di cambio EUR/RUB utilizzando il tasso di riferimento pubblicato da un primario fornitore di informazioni finanziarie.
Le transazioni in valuta estera vengono tradotte nella moneta di conto utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e le perdite su cambi risultanti dalla chiusura delle transazioni in oggetto e dalla traduzione ai cambi di fine periodo delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta vengono contabilizzate a conto economico, alla voce "Oneri finanziari netti".
1.5 Uso di stime
La predisposizione dei bilanci consolidati intermedi richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull'esperienza storica nonché su assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata, il Conto economico complessivo consolidato ed il Rendiconto finanziario consolidato, nonché l'informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono
state utilizzate le suddette stime ed assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività immobilizzate, sono effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio annuale allorquando siano disponibili tutte le informazioni eventualmente necessarie, salvo i casi in cui vi siano indicatori di impairment che richiedano un'immediata valutazione di eventuali perdite di valore.
Di seguito vengono commentati i potenziali effetti di questo fenomeno sulle stime utilizzate dagli Amministratori.
- Avviamento e attività immobilizzate: in accordo con i principi contabili adottati per la redazione del bilancio, la società verifica almeno una volta all'anno l'avviamento ed il capitale investito (incluse le immobilizzazioni) al fine di accertare l'esistenza di eventuali perdite di valore da rilevare a conto economico. ll processo di valutazione dell'impairment test si basa sulla determinazione del fair value allocabile alle CGU. Tale valore è determinato sulla base del loro attuale valore d'uso, la cui determinazione richiede da parte degli Amministratori l'esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all'interno del Gruppo, su quelle provenienti dal mercato nonché dall'esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale perdita di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell'esistenza di una potenziale perdita di valore nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori.
- Fondo svalutazione crediti: il fondo svalutazione crediti riflette la miglior stima del management circa le perdite relative al portafoglio crediti nei confronti della clientela finale. Tale stima si basa sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione dell'esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, dell'attento monitoraggio della qualità del credito e di proiezioni circa le condizioni economiche e di mercato. Il management nelle proprie valutazioni considera anche le condizioni economiche presenti nei diversi mercati in cui il Gruppo opera e le conseguenti possibili perdite attese future originate da situazioni contingenti in questi mercati.
- Fondo obsolescenza magazzino: il Gruppo produce e vende prodotti soggetti a cambiamenti nelle tendenze di mercato e nella domanda da parte dei consumatori, conseguentemente è richiesto un significativo livello di giudizio nel determinare l'appropriata svalutazione delle rimanenze sulla base delle previsioni di vendita. Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro vengono periodicamente sottoposte a specifici test di valutazione, tenuto conto dell'esperienza passata, dei risultati storici conseguiti e della probabilità di realizzo dei beni in normali condizioni di mercato. Qualora dalle analisi in oggetto emerga la necessità di apportare delle riduzioni di valore alle giacenze, il management procede alle opportune svalutazioni.
-
Passività (potenziali): il Gruppo è soggetto a cause legali e fiscali riguardanti diverse tipologie di problematiche; stanti le incertezze relative ai procedimenti in essere e la complessità degli stessi, il management si consulta con i propri consulenti legali e con esperti in materia legale e fiscale, accantonando appositi fondi quando ritiene probabile che possa verificarsi l'eventualità di un esborso finanziario e che tale esborso possa essere ragionevolmente stimato.
-
Imposte differite: la contabilizzazione delle imposte differite attive è effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione circa la recuperabilità delle imposte anticipate deriva da specifiche assunzioni circa la probabilità che saranno realizzati redditi imponibili nei futuri esercizi e che gli stessi siano sufficienti per consentire il riassorbimento delle imposte anticipate. Tali assunzioni si fondano su ipotesi che potrebbero anche non realizzarsi, oppure realizzarsi in misura insufficiente rispetto a quanto necessario per recuperare integralmente le imposte anticipate iscritte in bilancio, e pertanto il loro variare potrebbe determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive.
- Opzioni su quote di minoranza: i contratti di acquisto di alcune partecipazioni in società controllate prevedono l'esistenza di opzioni di acquisto e vendita sulla quota di minoranza, a fronte delle quali è stata rilevata una passività la cui valutazione è fortemente dipendente dalle aspettative del Management relativamente alle performance future delle società acquisite.
2. Commenti alle principali voci di stato patrimoniale
2.1 Disponibilità liquide
Al 30 giugno 2023 la voce in oggetto assomma 71.227 migliaia di Euro, rispetto a 77.710 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022, e rappresenta la momentanea disponibilità di cassa impiegata a condizioni in linea con i tassi di mercato. Il valore contabile delle disponibilità liquide è allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il rischio di credito correlato alla voce in oggetto è estremamente limitato, essendo le controparti istituti di credito di primaria importanza.
Le disponibilità liquide al 30 giugno 2023 erano per più dell'84% relative alle società italiane, europee ed americane del Gruppo. Il management ha la possibilità di accedere prontamente alle disponibilità liquide presso tutto il Gruppo.
2.2 Crediti verso clienti
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Valore lordo crediti commerciali | 238.129 | 225.758 |
| Fondo svalutazioni su crediti | (10.779) | (11.725) |
| Valore netto | 227.350 | 214.034 |
Il fondo svalutazione crediti include l'accantonamento per inesigibilità dei crediti commerciali, che viene imputato a conto economico nella voce "spese generali ed amministrative" (nota 3.4).
Viene di seguito esposta la movimentazione del periodo del fondo rischi su crediti:
| (Euro/000) | 1 gennaio | 2023 Accantonamenti | Utilizzi/Rilasci (-) |
Diff. di convers. | 30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo svalutazioni su crediti (-) | 11.725 | 1.087 | (1.974) | (59) | 10.779 |
Il Gruppo non ha particolare concentrazione del rischio di credito, la sua esposizione creditoria risulta infatti suddivisa su un largo numero di clienti ed aree geografiche. Si ritiene, inoltre, che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value.
Il decremento del periodo pari a 1.974 migliaia di Euro è principalmente correlato all'utilizzo del fondo a copertura dell'impatto dello stralcio dei crediti già svalutati ritenuti definitivamente non recuperabili.
Come richiesto dall'IFRS 7, paragrafo 36, viene riportata di seguito una tabella di analisi dell'anzianità dei crediti commerciali al 30 giugno 2023 e al 31 dicembre 2022:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Scaduti e svalutati | 9.908 | 10.809 |
| entro 1 mese | 18.248 | 16.789 |
| da 1 a 3 mesi | 5.784 | 6.871 |
| da 3 mesi a 6 mesi | 3.455 | 4.511 |
| da 6 mesi a 9 mesi | 1.148 | 2.262 |
| da 9 a 12 mesi | 610 | 970 |
| da 12 a 24 mesi | 1.728 | 2.374 |
| oltre 24 mesi | 82 | 95 |
| Scaduti e non svalutati | 31.054 | 33.872 |
| Non scaduti e non svalutati | 197.166 | 181.078 |
| Totale | 238.129 | 225.758 |
Al 30 giugno 2023 i crediti scaduti non svalutati ammontano a 31.054 migliaia di Euro (rispetto a 33.872 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Di questi crediti, quelli scaduti da più di 12 mesi sono pari a 1.810 migliaia di Euro (rispetto a 2.468 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) pari a 0,8% del totale dei crediti commerciali del Gruppo rispetto all' 1,1% del 31 dicembre 2022.
In conformità con i requisiti dell'IFRS 9, il Gruppo ha valutato i crediti commerciali esistenti sulla base del modello delle perdite attese, al 30 giugno 2023 il fondo svalutazione crediti include un accantonamento per perdite su crediti di 0,9 milioni di Euro (0,9 milioni di Euro al 31 dicembre 2022) che copre il potenziale rischio aggiuntivo in essere sull'ammontare scaduto e non svalutato e su quello a scadere.
2.3 Rimanenze
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Materie prime | 55.074 | 74.277 |
| Prodotti in corso di lavorazione | 4.426 | 5.212 |
| Prodotti finiti | 219.861 | 238.766 |
| Totale rimanenze lorde | 279.361 | 318.255 |
| Fondo obsolescenza (-) | (48.644) | (59.274) |
| Totale | 230.717 | 258.980 |
A fronte delle rimanenze obsolete o a lento rigiro, si è proceduto ad accantonare un apposito fondo determinato sulla base di parametri che riflettono per i prodotti finiti la possibilità di realizzo tramite la vendita, per le materie prime ed i semilavorati l'utilizzo futuro nel processo produttivo. La variazione a conto economico viene riportata nella voce "costo del venduto" (nota 3.2).
Viene di seguito esposta la movimentazione del periodo:
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Variazione a conto economico |
Diff. di convers. | 30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Valore lordo rimanenze Fondo obsolescenza (-) |
318.255 (59.274) |
(33.271) 9.835 |
(5.623) 796 |
279.361 (48.644) |
| Totale netto | 258.980 | (23.436) | (4.827) | 230.717 |
2.4 Strumenti finanziari derivati
La presente tabella riepiloga l'ammontare degli strumenti finanziari derivati presenti a bilancio:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Attivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico |
697 | 698 |
| Attivo non corrente: - Interest rate swaps - cash flow hedge |
1.238 | 780 |
| Passivo corrente: - Contratti a termine in valuta - Fair value rilevato a conto economico |
(1.400) | (7.656) |
| Totale netto | 535 | (6.177) |
Il valore di mercato dei contratti a termine in valuta è determinato sulla base del valore attuale dei differenziali tra il cambio a termine contrattuale ed il cambio a termine di mercato. Il valore netto di mercato dei contratti relativi agli interest rate swaps (IRS) è stato stimato sulla base delle valutazioni fornite da istituti di credito ed operatori finanziari specializzati. Le politiche del Gruppo relativamente alla gestione del rischio di tasso di interesse prevedono di norma la copertura dei flussi finanziari futuri che avranno manifestazione contabile negli esercizi successivi, quindi il relativo effetto di copertura viene sospeso nella riserva per cash flow hedge e rilevato a conto economico negli esercizi successivi in corrispondenza del manifestarsi dei flussi attesi.
Alla data della presente relazione il Gruppo ha in essere contratti di copertura del tasso di cambio per un valore netto di mercato negativo di 703 migliaia di Euro e contratti di copertura del tasso di interesse per un valore positivo di 1.238 migliaia di Euro.
2.5 Altre attività correnti
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Credito IVA | 9.514 | 9.772 |
| Crediti d'imposta e acconti | 16.553 | 17.169 |
| Ratei e risconti attivi | 10.923 | 9.398 |
| Altri crediti | 4.669 | 8.539 |
| Totale | 41.658 | 44.878 |
I crediti d'imposta e acconti si riferiscono prevalentemente a crediti d'imposta ed acconti pagati nel corso del periodo che verranno compensati con i relativi debiti tributari in sede di liquidazione delle imposte dovute.
I ratei e risconti attivi ammontano a 10.923 migliaia di Euro (9.398 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) ed includono principalmente risconti di costi per royalties e spese pubblicitarie, risconti di costi assicurativi e altri risconti attivi.
Gli altri crediti a breve termine ammontano a 4.669 Euro, contro 8.539 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022. Il saldo include principalmente depositi cauzionali con scadenza entro 12 mesi e altri crediti relativi all'ordinaria attività.
Tali crediti è previsto siano incassati nei prossimi mesi e sono ragionevolmente certi in termini di condizioni di realizzo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attività correnti approssimi il loro fair value.
2.6 Immobilizzazioni materiali e Diritti d'Uso
Immobilizzazioni materiali
Viene riportata di seguito la movimentazione delle immobilizzazioni materiali nei primi sei mesi del 2023:
| Riclass. a attività |
Diff. di | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Riclass. | possedute per la vendita |
convers. | 30 giugno 2023 |
| Valore lordo | |||||||
| Terreni e fabbricati | 121.200 | 1.735 | 1 | (726) | (13.162) | (1.732) | 107.316 |
| Impianti e macchinari | 176.106 | 186 | (1.877) | 384 | (31.894) | (1.673) | 141.233 |
| Attrezzature e altri beni | 122.299 | 3.557 | (281) | 342 | (12.218) | (2.980) | 110.719 |
| Acconti | 65 | - | (25) | - | - | - | 40 |
| Totale | 419.670 | 5.478 | (2.182) | - | (57.274) | (6.384) | 359.308 |
| Fondo ammortamento | |||||||
| Terreni e fabbricati | 61.078 | 3.522 | - | - | (9.417) | (715) | 54.468 |
| Impianti e macchinari | 149.674 | 4.184 | (1.546) | - | (29.741) | (1.217) | 121.354 |
| Attrezzature e altri beni | 99.830 | 4.651 | (446) | - | (10.339) | (2.475) | 91.221 |
| Totale | 310.582 | 12.357 | (1.991) | - | (49.498) | (4.406) | 267.043 |
| Valore netto | 109.088 | (6.879) | (191) | - | (7.776) | (1.978) | 92.265 |
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali realizzati nel corso del primo semestre assommano complessivamente 5.478 migliaia di Euro (5.299 migliaia di Euro nello stesso periodo del 2022), e sono principalmente relativi a:
- - per 2.882 migliaia di Euro negli stabilimenti produttivi, principalmente per il rinnovo degli impianti e per l'acquisto e la produzione delle attrezzature relative alla nuova modellistica;
- - per 1.731 migliaia di Euro nelle società americane, principalmente per l'allestimento dei negozi di Blenders e per le attrezzature logistiche per il centro distributivo di Denver;
- - per 772 migliaia di Euro nel centro distributivo italiano principalmente per l'ammodernamento delle attrezzature logistiche;
- - per la differenza nelle altre società del Gruppo.
Attività possedute per la vendita
Il saldo relativo alla voce "Attività possedute per la vendita" si riferisce alle immobilizzazioni del sito produttivo di Longarone che è oggetto di una negoziazione per la sua cessione.
A seguito della precedente comunicazione relativa alla valutazione di una possibile cessione dello stabilimento di Longarone a potenziali soggetti terzi, il Gruppo ha comunicato di avere in corso trattative avanzate con Thelios S.p.A., player nel settore dell'occhialeria e parte del Gruppo LVMH, e con Carlo Fulchir di Innotek che consentirebbero di preservare il know-how dello stabilimento e la totale ricollocazione dei suoi attuali 458 lavoratori.
In linea con quanto previsto dall'IFRS 5 tutte le immobilizzazioni del sito produttivo di Longarone oggetto di queste due negoziazioni sono state riclassificate come "attività possedute per la vendita".
Al 30 giugno 2023 il saldo relativo alla voce in "Attività possedute per la vendita", riportata su una voce distinta dello stato patrimoniale, è pari a 10.120 migliaia di Euro ed è stato misurato al valore recuperabile tramite la vendita determinato sulla base delle avanzate negoziazioni in corso.
2.7 Diritti d'Uso
Viene di seguito riportata la movimentazione dei Diritti d'Uso, relativi principalmente ai contratti di affitto immobiliare e ai contratti di leasing operativo a lungo termine per il parco auto aziendale.
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Riclass. | Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore lordo | ||||||
| Diritti d'Uso su Fabbricati | 58.742 | 2.039 | (3.725) | - | (791) | 56.264 |
| Diritti d'Uso su altri beni | 8.127 | 1.354 | (888) | - | (94) | 8.499 |
| Totale | 66.869 | 3.393 | (4.614) | - | (885) | 64.763 |
| Fondo ammortamento | ||||||
| Diritti d'Uso su Fabbricati | 24.074 | 4.045 | (3.653) | - | (282) | 24.184 |
| Diritti d'Uso su altri beni | 3.798 | 1.117 | (738) | - | (68) | 4.109 |
| Totale | 27.872 | 5.162 | (4.391) | - | (350) | 28.293 |
| Valore netto | 38.997 | (1.769) | (222) | - | (535) | 36.470 |
L'incremento negli investimenti dei Diritti d'Uso assomma complessivamente a 3.393 migliaia di Euro ed è principalmente legato all'ordinario rinnovo dei contratti di locazione delle sedi di alcune filiali commerciali e dei contratti di noleggio a lungo termine della flotta auto.
2.8 Immobilizzazioni immateriali
Viene riportata di seguito la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali per il primo semestre 2023:
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Riclass. | Riclass. a attività possedute per la vendita |
Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore lordo | |||||||
| Software | 100.469 | 714 | (10) | - | (217) | (492) | 100.463 |
| Marchi e licenze | 154.910 | 94 | - | - | - | (1.812) | 153.192 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 32.388 | 106 | - | - | - | (576) | 31.918 |
| Totale | 287.766 | 914 | (10) | - | (217) | (2.879) | 285.573 |
| Fondo ammortamento | |||||||
| Software | 87.787 | 2.754 | (10) | - | (193) | (468) | 89.869 |
| Marchi e licenze | 51.332 | 3.492 | - | - | - | (259) | 54.565 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 15.654 | 2.027 | - | - | - | (247) | 17.435 |
| Totale | 154.773 | 8.272 | (10) | - | (193) | (973) | 161.869 |
| Valore netto | 132.993 | (7.359) | - | - | (24) | (1.907) | 123.704 |
Gli investimenti in immobilizzazioni immateriali nel primo semestre assommano complessivamente a 914 migliaia di Euro (1.698 migliaia di Euro nello stesso periodo dell'esercizio precedente).
Investimenti pari a 6.292 migliaia di Euro relativi alla implementazione di software utilizzati in modalità di servizio "cloud-based" nell'ambito di accordi "Software as a Service" ("SaaS") sono stati spesati tra i costi per servizi EDP, in accordo con l'approccio contabile introdotto nel Gruppo a partire dal 2021 in applicazione alla linee guida dell'IFRIC Agenda sui "SaaS" pubblicata nell'aprile del 2021.
La tabella di seguito riporta il costo per ammortamenti relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali, che è stato imputato alle seguenti voci di conto economico:
| (Euro/000) | Note | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Costo del venduto | 3.2 | 9.083 | 6.249 |
| Spese di vendita e di marketing | 3.3 | 1.733 | 1.482 |
| Spese generali e amministrative | 3.4 | 9.813 | 11.490 |
| Ammortamenti | 20.629 | 19.221 | |
| Costo del venduto - ammortamenti Diritti d'Uso | 3.2 | 603 | 588 |
| Spese di vendita e di marketing - ammortamenti Diritti d'Uso | 3.3 | 2.306 | 2.117 |
| Spese generali ed amministrative - ammortamenti Diritti d'Uso | 3.4 | 2.253 | 2.118 |
| Ammortamenti Diritti d'Uso - IFRS 16 | 5.162 | 4.822 | |
| Totale | 25.791 | 24.043 |
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ed immateriali sono pari a 20.629 migliaia di Euro (19.221 migliaia di Euro nello stesso periodo dell'esercizio precedente).
L'incremento degli ammortamenti del "costo del venduto" è dovuto a svalutazioni di immobilizzazioni materiali non ricorrenti pari a 3.519 migliaia di Euro, relativi al piano di cessione in corso dello stabilimento di Longarone.
L'ammortamento dei Diritto d'Uso ammonta a 5.162 migliaia di Euro (4.822 migliaia di Euro nel periodo precedente).
2.9 Avviamento
La voce avviamento si riferisce principalmente all'avviamento derivante dalle acquisizioni del 2020 di Privé Revaux e Blenders. È stata identificata una unica CGU, che rappresenta l'intero Gruppo, a cui è stato allocato l'intero importo dell'avviamento: tale allocazione è coerente con la strategia alla base delle acquisizioni, che, oltre all'acquisizione di due marchi in rapida crescita, consentirà all'intero Gruppo di competere in modo più efficace nei mercati interessati dalla digitalizzazione. L'assegnazione a una CGU unica è coerente con l'approccio adottato ai fini del bilancio al 31 dicembre 2022, al fine di riflettere adeguatamente la strategia e il modello di business del Gruppo.
Viene di seguito riportata la tabella con la movimentazione dell'avviamento avvenuta nel periodo:
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Avviamento | 34.895 | - | - | (642) | 34.252 |
Nel periodo in corso la voce ha registrato un decremento di 642 migliaia di Euro relativa alla differenza di conversione.
In considerazione delle performance economiche e finanziarie del Gruppo nel primo semestre 2023, descritte nella relazione sulla gestione e ritenute in linea rispetto alle previsioni di budget e di medio termine riflesse nelle proiezioni finanziarie del piano pluriennale 2023-2027 e dell'alto livello di copertura a fronte di un incremento del WACC evidenziato dall'impairment test effettuato nel 2022, gli Amministratori hanno ritenuto che non esistano indicatori di una potenziale perdita durevole di valore delle attività del Gruppo. Per tale ragione non è stato eseguito l'impairment test alla data del 30 giugno 2023.
2.10 Attività per imposte anticipate e passività fiscali differite
Viene riportata di seguito la tabella con i valori delle attività per imposte anticipate e delle passività fiscali differite al netto della svalutazione effettuata:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate nette | 35.479 | 36.273 |
| Passività fiscali differite | (11.477) | (12.863) |
| Totale netto | 24.002 | 23.410 |
Le attività per imposte anticipate, al netto delle passività fiscali differite, sono state oggetto di analisi e svalutate mediante l'accantonamento di un fondo svalutazione per alcune società del Gruppo, nella misura in cui non si ritiene probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne un utilizzo parziale o totale.
La svalutazione potrà essere riversata negli esercizi futuri al verificarsi di redditi imponibili positivi in grado di assorbire le perdite fiscali e le differenze temporanee tra il valore contabile delle attività e passività ed il relativo valore fiscale.
2.11 Altre attività non correnti
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Depositi cauzionali | 2.033 | 2.199 |
| Altri crediti a lungo termine | 3.910 | 4.172 |
| Crediti fiscali a lungo termine | 1.804 | 2.251 |
| Totale | 7.747 | 8.623 |
I depositi cauzionali sono relativi principalmente ai contratti di locazione degli immobili utilizzati da alcune società del Gruppo.
Gli altri crediti a lungo termine si riferiscono principalmente al corrispettivo in denaro per la cessione di un immobile ad uso ufficio adiacente la sede centrale di Padova, perfezionata con decorrenza 1 dicembre 2021. Il credito è stato attualizzato e sarà riscosso, sulla base del contratto, tramite rate mensili lungo un periodo di quattro anni.
I crediti fiscali a lungo termine si riferiscono principalmente a crediti IVA e ad altri crediti di imposta detenuti da alcune
società del Gruppo. Si ritiene che il valore contabile delle altre attività non correnti approssimi il loro fair value.
2.12 Debiti verso banche e finanziamenti
I debiti verso banche e finanziamenti risultano così composti:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Quota a breve dei finanziamenti bancari a lungo termine | 30.000 | 30.000 |
| Debiti verso banche e finanziamenti a breve termine | 30.000 | 30.000 |
| Finanziamenti bancari a lungo termine | 102.977 | 117.329 |
| Debiti verso banche e finanziamenti a lungo termine | 102.977 | 117.329 |
| Quota a breve dei debiti per leasing IFRS 16 | 9.573 | 9.051 |
| Quota a lungo dei debiti per leasing IFRS 16 | 31.727 | 34.727 |
| Debiti finanziari su leasing IFRS 16 | 41.300 | 43.778 |
| Totale | 174.277 | 191.107 |
Debiti verso banche e finanziamenti
Al 30 giugno 2023 il Gruppo ha finanziamenti bancari pari ad un totale di 132.977 migliaia di Euro di cui 30.000 miglia di Euro classificati a breve termine e 102.977 migliaia di Euro classificati a lungo termine (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 di cui 30.000 migliaia di Euro a breve termine e 117.329 migliaia di Euro a lungo termine).
A seguire si riporta il dettaglio dei finanziamenti a lungo termine per linea di credito:
- 150.000 migliaia di Euro per la linea Term Loan e 2.000 migliaia di Euro relativa all'iniziale utilizzo parziale della linea Capex. Entrambe le linee sono valutate al costo ammortizzato, il totale dei costi della transazione sono ammortizzati lungo la durata del finanziamento e riportati a riduzione del suo valore nominale. Tali costi portati a riduzione delle due linee di credito ammontano a 4.023 migliaia di Euro, portando il loro valore contabile netto a 132.977 migliaia di Euro (147.329 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Il Term Loan Facility scade a settembre 2027, con un profilo di rimborso in dieci rate semestrali a partire da giugno 2023. In linea con tale piano di rimborso, la prima rata di 15.000 migliaia di Euro è stata rimborsata a giugno 2023, portando a 135.000 migliaia di Euro il valore nominale della Term Loan Facility al 30 giugno 2023;
- la linea Revolving Credit Facility (pari a 75.000 migliaia di Euro) risultava non utilizzata al 30 giugno 2023 (non utilizzata anche al 31 dicembre 2022).
Queste linee di credito "committed, unsubordinated and unsecured" sono soggette al rispetto di impegni di natura operativa e finanziaria standard per operazioni similari. Al 30 giugno 2023 tali impegni risultano rispettati.
A seguire si riporta lo scadenziario del valore nominale dei finanziamenti a lungo termine, al lordo dei costi della transazione pari a 4.023 migliaia di Euro (4.671 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022):
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Da 1 a 2 anni | 30.000 | 30.000 |
| Da 2 a 3 anni | 30.000 | 30.000 |
| Da 3 a 4 anni | 30.000 | 30.000 |
| Da 4 a 5 anni | 17.000 | 32.000 |
| Oltre 5 anni | - | - |
| Totale | 107.000 | 122.000 |
La seguente tabella evidenzia le linee di credito concesse al Gruppo, gli utilizzi e le linee di credito disponibili, escludendo le operazioni di factoring e di leasing, alla data della presente relazione:
| (Euro/000) | Linee di credito concesse |
Utilizzi | Linee di credito disponibili |
|---|---|---|---|
| Linee di credito su c/c e finanziamenti bancari a breve termine Linee di credito su finanziamenti bancari a lungo termine |
17.651 285.000 |
- 137.000 |
17.651 148.000 |
| Totale | 302.651 | 137.000 | 165.651 |
Le linee di credito su finanziamenti a lungo termine disponibili sono relative a un finanziamento committed, unsubordinated and unsecured con scadenza settembre 2027 che consiste in un Tearm Loan Facility di 135.000 migliaia di Euro, una Revolving Credit Facility di 75.000 migliaia di Euro e una Capex Facility di 75.000 migliaia di Euro, per un ammontare totale pari a 285.000 migliaia di Euro (utilizzati per 137.000 migliaia di Euro al 30 giugno 2023).
Il Gruppo al 30 giugno 2023 non ha esposizioni di debiti verso banche e finanziamenti in valuta diverse dall'Euro.
Debiti per leasing
I debiti per leasing rilevati in applicazione dell'IFRS 16, al 30 giugno 2023, sono pari a 41.300 migliaia di Euro di cui 9.573 migliaia di Euro a breve termine e 31.727 migliaia di Euro a lungo temine.
Indebitamento finanziario netto
Nella seguente tabella è riportata la composizione dell'indebitamento finanziario netto, che è stato determinato conformemente a quanto previsto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138, pubblicata il 4 marzo 2021, implementativa del regolamento europeo CE 2017/1129 ed in linea con le disposizioni del richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021.
| Indebitamento finanziario netto | |||
|---|---|---|---|
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| A Disponibilità liquide | 71.227 | 77.710 | (6.483) |
| B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - | - |
| C Altre attività finanziarie correnti | - | - | - |
| D Liquidità (A + B + C) | 71.227 | 77.710 | (6.483) |
| E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) |
- | - | - |
| F Parte corrente del debito finanziario non corrente | (39.573) | (39.051) | (522) |
| G Indebitamento finanziario corrente (E + F) | (39.573) | (39.051) | (522) |
| H Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 31.654 | 38.659 | (7.005) |
| I Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) J Strumenti di debito K Debiti commerciali e altri debiti non correnti |
(134.704) - - |
(152.057) - - |
17.353 - - |
| L Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | (134.704) | (152.057) | 17.353 |
| M Totale indebitamento finanziario (H + L) | (103.050) | (113.398) | 10.348 |
L'indebitamento finanziario netto del Gruppo sopra riportato non comprende la valutazione degli strumenti finanziari derivati e la passività per opzioni su quote di minoranza, commentate rispettivamente nelle note 2.4 e 2.18 della presente relazione.
Come richiesto dalla comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal richiamo di attenzione CONSOB 5/21 del 29 aprile 2021, si precisa che al 30 giugno 2023 l'indebitamento indiretto o soggetto a condizioni del Gruppo, include la "passività per opzioni su quote di minoranza" pari a 27.724 migliaia di Euro di cui alla nota 2.18.
In ottemperanza alla medesima comunicazione, si indica che lo stato patrimoniale presenta inoltre accantonamenti per "benefici a dipendenti" pari a 9.201 migliaia di Euro di cui alla nota 2.17, e "fondi rischi" per complessivi 27.312 migliaia di Euro di cui alla nota 2.16.
2.13 Debiti commerciali
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Debiti verso fornitori per: | ||
| Acquisto di materiali | 19.804 | 25.383 |
| Acquisto di prodotti finiti | 50.772 | 64.066 |
| Lavorazioni di terzi | 3.143 | 3.322 |
| Acquisto di immobilizzazioni | 1.556 | 2.816 |
| Provvigioni | 4.160 | 4.443 |
| Royalties | 12.446 | 10.776 |
| Costi promozionali e di pubblicità | 12.142 | 11.351 |
| Servizi | 47.356 | 49.251 |
| Passività per resi commerciali da clienti | 10.480 | 9.295 |
| Totale | 161.860 | 180.701 |
Si ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali approssimi il loro fair value.
La passività per resi commerciali da clienti si riferisce all'importo stanziato a fronte del rischio di resi dei prodotti venduti e consegnati ai clienti che, in base alle relative clausole contrattuali di vendita, potrebbero essere restituiti. Tale somma è imputata a conto economico e viene dedotta direttamente dalle vendite. La passività per resi commerciali si riferisce a casistiche e clienti ben identificati ed il management ha elementi per stimare tale passività con un elevato livello di accuratezza.
2.14 Debiti tributari
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Debiti per imposte sul reddito Debiti IVA Altri debiti tributari |
19.497 5.336 3.181 |
12.964 3.820 5.709 |
| Totale | 28.013 | 22.492 |
Al 30 giugno 2023 i debiti tributari assommano complessivamente 28.013 migliaia di Euro (rispetto a 22.492 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Di questo importo 19.497 migliaia di Euro si riferiscono a debiti per imposte sul reddito, 5.336 migliaia di Euro al debito per IVA e 3.181 migliaia di Euro a debiti per ritenute d'acconto, imposte e tasse locali.
Le imposte sul reddito del periodo sono riportate alla nota 3.8, relativa alle imposte sul reddito.
2.15 Altre passività correnti
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Debiti verso il personale ed istituti previdenziali | 31.966 | 31.918 |
| Debiti verso agenti | 199 | 173 |
| Debiti verso fondi pensione | 1.008 | 1.370 |
| Rateo per costo di pubblicità e sponsorizzazioni | 1.037 | 781 |
| Rateo per interessi su debiti finanziari | 32 | 53 |
| Altri ratei e risconti passivi | 8.143 | 9.422 |
| Altre passività correnti | 2.221 | 3.574 |
| Totale | 44.606 | 47.291 |
I "debiti verso il personale ed istituti previdenziali" si riferiscono principalmente a salari e stipendi, che vengono pagati nel corso del mese successivo, ed al rateo ferie maturate e non godute alla data della relazione.
Si ritiene che il valore contabile delle altre passività correnti approssimi il loro fair value.
2.16 Fondi rischi diversi
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo garanzia prodotti | 5.706 | 206 | (631) | (37) | 5.244 |
| Fondo indennità suppl. di clientela | 2.396 | 102 | (112) | - | 2.386 |
| Altri fondi per rischi ed oneri | 6.410 | 705 | (1.115) | 17 | 6.017 |
| Fondo rischi diversi a LT | 14.512 | 1.013 | (1.858) | (21) | 13.647 |
| Fondo garanzia prodotti | 2.167 | - | - | (33) | 2.134 |
| Fondo ristrutturazione | 1.296 | 8.889 | (1.034) | - | 9.151 |
| Altri fondi per rischi ed oneri | 5.704 | (59) | (3.264) | - | 2.381 |
| Fondo rischi diversi a BT | 9.166 | 8.830 | (4.298) | (33) | 13.665 |
| Totale | 23.678 | 9.843 | (6.156) | (54) | 27.312 |
Il fondo garanzia prodotti è stato stanziato a fronte di costi da sostenere per la sostituzione di prodotti venduti.
Il fondo indennità suppletiva di clientela è stato costituito a fronte del rischio derivante dalla liquidazione di indennità in caso di cessazione del rapporto di agenzia. Detto fondo è stato calcolato sulla base delle norme di legge vigenti considerando tutti i futuri flussi finanziari attesi.
Il fondo ristrutturazione include la stima della passività derivante dai progetti di riorganizzazione in corso. L'incremento del periodo pari a 8.889 migliaia di Euro si riferisce al piano di cessione dello stabilimento di Longarone, l'accantonamento è stato rilevato come onere non ricorrente nella voce "altre spese operative".
Gli accantonamenti al fondo per altri rischi ed oneri si riferiscono alla miglior stima effettuata da parte del management delle passività che devono essere contabilizzate con riferimento a procedimenti sorti nei confronti di fornitori, autorità fiscali o tributarie e soggetti diversi.
La stima dei fondi per rischi e oneri sopra descritti prende in considerazione, ove applicabile, l'opinione di consulenti legali ed altri esperti, l'esperienza pregressa della società e di altri soggetti in situazioni simili, nonché l'intenzione della società stessa di intraprendere ulteriori azioni in ciascun procedimento. Il fondo è la somma di tali stanziamenti individuali effettuati da ciascuna società del Gruppo.
Si ritiene che i suddetti accantonamenti siano congrui a coprire i rischi esistenti.
2.17 Benefici a dipendenti
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | 30 giugno 2023 | 31 dicembre 2022 |
|---|---|---|
| Piani a contribuzione definita Piani a benefici definiti |
15 9.186 |
15 13.959 |
| Totale | 9.201 | 13.975 |
La voce in oggetto fa riferimento a diverse forme di piani pensionistici a benefici definiti e a contribuzioni definite, in linea con le condizioni e le pratiche locali dei paesi in cui le società del Gruppo svolgono la loro attività.
Viene riportata di seguito la tabella con la movimentazione avvenuta nel periodo relativa ai piani a benefici definiti:
| (Euro/000) | 1 gennaio | 2023 Accantonamenti | Differenze attuariali |
Utilizzi | Riclass. a passività possedute per la vendita |
Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Piani a benefici definiti | 13.959 | 1.059 | - | (1.146) | (4.674) | (12) | 9.186 |
Il saldo relativo alla riclassifica a "Passività possedute per la vendita" si riferisce alla riclassifica del debito per benefici ai dipendenti del sito produttivo di Longarone oggetto di una negoziazione per la sua cessione.
Al 30 giugno 2023 la voce "Passività possedute per la vendita", riportata su una voce distinta dello stato patrimoniale, ammonta a 5.286 migliaia di Euro e comprende il suddetto importo relativo al debito per benefici ai dipendenti ed altre
passività del personale pari a 612 migliaia di Euro.
2.18 Passività per opzioni su quote di minoranza
Viene di seguito riportata la movimentazione avvenuta nel periodo:
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Riclass. | Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Quota a breve - Passività per opzioni su quote di minoranza |
6.195 | - | (164) | - | (113) | 5.919 |
| Quota a lungo - Passività per opzioni su quote di minoranza |
13.349 | 8.750 | - | - | (294) | 21.805 |
| 19.545 | 8.750 | (164) | - | (407) | 27.724 |
Il saldo pari a 27.724 migliaia di Euro, di cui 5.919 migliaia di Euro a breve termine, si riferisce alla passività derivante dalle opzioni combinate di acquisto e di vendita (put and call) sulle quote di minoranza delle due società acquisite nel 2020, Privé Goods LLC e Blenders Eyewear LLC.
Le clausole contrattuali relative al contratto di acquisto prevedono che le partecipazioni detenute dagli azionisti di minoranza siano soggette alle consuete opzioni di acquisto e vendita reciproche. Più specificamente, le opzioni di acquisto e vendita potevano essere esercitate in ciascuno degli esercizi 2023 e 2024 per un importo pari ad un terzo delle quote delle minoranze e nel 2025 per un importo pari alla quota rimanente.
In data 30 giugno 2023 il Gruppo ha già perfezionato l'esercizio della prima opzione sulle quote di minoranza di Privé Revaux, a seguito di tale evento ai sensi dei termini contrattuali il Gruppo ha aumentato la propria partecipazione di controllo in Privé Revaux dall'82,8% all'88,5% in cambio del suo valore nominale.
Sulle quote di minoranza di Blenders è già stato concordato l'esercizio della prima opzione su un ulteriore 10% delle quote, tale esercizio si perfezionerà nel terzo trimestre 2023 a fronte del pagamento di un corrispettivo pari a 5.919 migliaia di Euro, importo classificato come passività a breve termine al 30 giugno 2023.
A marzo 2023, il Gruppo ha inoltre concordato un'estensione della seconda e terza tranche delle opzioni di acquisto e di vendita sulla partecipazione di minoranza in Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027.
A seguito della suddetta estensione, il fair value della passività legata a tali opzioni ha registrato un incremento pari a 8.586 migliaia di Euro iscritto come onere finanziario nella voce "Utili/(perdite) da valutazione passività per opzioni su quote di minoranza" a conto economico.
Il valore della passività è stato inoltre rettificato per la differenza di conversione dovuta alla fluttuazione del cambio Euro/US e per l'incremento conseguente alla riduzione della attualizzazione finanziaria del debito a lungo termine.
2.19 Altre passività non correnti
Viene di seguito riportata la movimentazione avvenuta nel periodo:
| (Euro/000) | 1 gennaio 2023 |
Increm. | Decrem. | Riclass. | Diff. di convers. |
30 giugno 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Altre passività non correnti | 2.041 | 799 | - | - | (22) | 2.819 |
| 2.041 | 799 | - | - | (22) | 2.819 |
La voce "altre passività non correnti" include la stima della passività fiscale pari a 1.635 migliaia di Euro accantonata in applicazione dell'IFRIC 23, sulla base del processo di valutazione di alcuni limitati trattamenti fiscali soggetti ad incertezza identificati all'interno del Gruppo.
PATRIMONIO NETTO
Per patrimonio netto si intende sia il valore apportato dagli azionisti di Safilo Group S.p.A. (capitale sociale e riserva sovrapprezzo), sia il valore generato dal Gruppo in termini di risultati conseguiti dalla gestione (utili a nuovo e altre riserve). Al 30 giugno 2023 il patrimonio netto assomma 394.079 migliaia di Euro, contro 409.915 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022.
2.20 Capitale sociale
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale della controllante Safilo Group S.p.A. assomma complessivamente ad Euro 384.857.848 ed è suddiviso in 413.745.466 azioni ordinarie prive dell'indicazione del valore nominale (413.687.781 azioni ordinarie al 31 dicembre 2022). Nel semestre sono state emesse 57.685 nuove azioni ordinarie, a fronte dell'esecuzione di un aumento di capitale sociale a servizio del piano di stock option denominato "Piano di Stock Option 2017 – 2020".
2.21 Riserva sovrapprezzo azioni
Al 30 giugno 2023 la riserva sovrapprezzo azioni della società capogruppo Safilo Group S.p.A. assomma a Euro 27.388.371 (Euro 692.520.684 al 31 dicembre 2022). Il decremento pari a Euro 665.132.313 è dovuto al suo utilizzo a copertura integrale delle perdite pregresse deliberato dagli azionisti con l'approvazione del bilancio di esercizio 2022, al netto dell'incremento rilevato a seguito delle suddette azioni di nuova emissione.
2.22 Utili (perdite) a nuovo e altre riserve
La voce in oggetto include sia le riserve delle società controllate per la parte generatasi successivamente alla loro inclusione nell'area di consolidamento, sia le differenze cambio derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle società consolidate denominate in valuta estera.
Nel corso del primo semestre la movimentazione della voce utili a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente:
- ad un decremento per Euro 10.213 migliaia dovuto alle differenze di conversione derivanti dalla conversione in Euro dei bilanci delle società controllate;
- ad un incremento per Euro 160 migliaia relativo alla quota di costo del periodo dei piani di Stock Option in essere.
Nel corso del primo semestre la controllata del Gruppo Blenders Eyewear LLC ha distribuito dividendi ai suoi soci di minoranza pari a 557 migliaia di Euro, tale importo è stato rilevato a riduzione del patrimonio netto di pertinenza dei terzi.
2.23 Riserva per cash flow hedge
La riserva per cash flow hedge si riferisce principalmente al valore corrente dei contratti derivati interest rate swaps, che coprono il rischio legato alla variabilità dei tassi di interesse sui futuri pagamenti di interessi finanziari.
2.24 Piani di stock option
Al 30 giugno 2023 il Gruppo ha in essere i seguenti Piani di stock option: Piano 2017-2020, Piano 2020-2022 ed il nuovo Piano 2023-2025.
Il primo Piano è stato deliberato dall'Assemblea Straordinaria del 26 aprile 2017, che ha deliberato di emettere rispettivamente nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di n. 2.500.000 (aggiustate dopo l'aumento di capitale sociale del 2018 a 2.891.425), ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della società capogruppo e delle società dalla stessa controllate.
Il Piano 2020-2022 è stato deliberato dall'assemblea Straordinaria del 28 aprile 2020 che ha deliberato di emettere nuove azioni ordinarie pari ad un massimo di 7.000.000, ciascuna da offrire in sottoscrizione ad amministratori e/o dipendenti della società capogruppo e delle società dalla stessa controllate.
In data 27 aprile 2023 l'assemblea Ordinaria ha approvato il Piano di Stock Option 2023-2025 che prevede l'assegnazione di massime di 22.000.000 opzioni (corrispondenti ad un numero massimo di 22.000.000 azioni ordinarie della Società) a favore di amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e di altri dipendenti della Società e/o di altre società del Gruppo. Alla data della presente relazione per tale Piano non risultano assegnate opzioni ai beneficiari.
L'adozione di tali piani ha gravato sul conto economico del periodo per Euro 160 migliaia (Euro 320 migliaia al 30 giugno 2022).
3. Commenti alle principali voci di conto economico
3.1 Vendite nette
I principali ricavi del Gruppo sono rappresentati dalla vendita di occhiali nel canale wholesale attraverso la sua rete di filiali commerciali controllate e una rete di partner di distribuzione indipendenti. Inoltre il Gruppo, vende i suoi prodotti eyewear direttamente ai consumatori finali attraverso il canale di vendita "online", limitatamente ad alcuni marchi del suo portafoglio nel mercato nord americano.
I ricavi includono il fair value delle vendite di prodotti e servizi, al netto dell'imposta sul valore aggiunto, resi e sconti. Il Gruppo contabilizza i ricavi nel momento in cui il controllo sui beni è trasferito al cliente, assunto come il momento della consegna al cliente, a seconda dei termini dell'accordo di vendita. In base alle condizioni contrattuali standard applicate dal Gruppo, i clienti possono avere un diritto di reso. Se la vendita include il diritto per il cliente di restituire merci invendute, al momento della vendita, viene riconosciuta una passività e un corrispondente aggiustamento dei ricavi per le merci che si stima saranno rese.
Le vendite realizzate dal Gruppo nel primo semestre del 2023 risultano pari a 550.139 migliaia di Euro e segnano un decremento del 3,6% rispetto al precedente periodo (570.882 migliaia di Euro).
Per ulteriori commenti riguardo l'andamento delle vendite e la loro disaggregazione geografica si rimanda alla relazione sulla gestione, al paragrafo sull'andamento economico del Gruppo.
3.2 Costo del venduto
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Acquisto di materiali e prodotti finiti | 149.290 | 195.065 |
| Capitalizzazione costi per incremento immobil. (-) | (1.742) | (1.317) |
| Variazione rimanenze | 23.436 | (4.966) |
| Stipendi e relativi contributi | 39.831 | 41.509 |
| Lavorazioni di terzi | 4.844 | 7.576 |
| Ammortamenti | 9.083 | 6.249 |
| Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 | 603 | 588 |
| Fitti passivi e canoni di leasing operativo | 790 | 764 |
| Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 | (644) | (616) |
| Utenze e servizi di vigilanza e pulizie | 3.166 | 4.532 |
| Altri costi industriali | 2.888 | 3.189 |
| Totale | 231.543 | 252.572 |
Il costo del venduto registra un decremento pari a 21.029 migliaia di Euro (-8,3%), passando da 252.572 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2022, a 231.543 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2023.
La voce Stipendi e relativi contributi registra un decremento pari a 1.679 migliaia di Euro (-4,0%) da 41.509 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2022 a 39.831 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2023, beneficiando dei risparmi derivanti dalla ridefinizione della capacità industriale del Gruppo in linea con il piano di ristrutturazione del footprint produttivo del Gruppo.
Gli ammortamenti registrano un incremento pari a 2.835 migliaia di Euro, da 6.249 migliaia di Euro del primo semestre 2022 a 9.083 migliaia di Euro del primo semestre 2023. La voce è stata interessata da svalutazioni non ricorrenti di immobilizzazioni materiali per 3.519 migliaia di Euro, relativi al piano di cessione in corso dello stabilimento di Longarone.
La variazione delle rimanenze risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Prodotti finiti Prodotti in corso di lavorazione |
14.463 575 |
294 986 |
| Materie prime | 8.398 | (6.246) |
| Totale | 23.436 | (4.966) |
3.3 Spese di vendita e di marketing
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Stipendi e relativi contributi | 57.460 | 54.232 |
| Provvigioni e commissioni su vendite | 23.760 | 25.796 |
| Royalties | 31.804 | 32.737 |
| Costi promozionali e di pubblicità | 73.317 | 74.387 |
| Ammortamenti | 1.733 | 1.482 |
| Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 | 2.306 | 2.117 |
| Trasporti e logistica | 18.296 | 17.079 |
| Consulenze | 682 | 743 |
| Fitti passivi e canoni di leasing operativo | 3.961 | 3.513 |
| Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 | (2.696) | (2.393) |
| Utenze e servizi di vigilanza e pulizie | 597 | 545 |
| Accantonamento fondi rischi | 311 | (173) |
| Altri costi commerciali e di marketing | 10.639 | 8.949 |
| Totale | 222.170 | 219.015 |
Le spese di vendita e marketing registrano un incremento di 3.155 migliaia di Euro (1,4%), da 219.015 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2022 a 222.170 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2023. La variazione è dovuta principalmente all'incremento dei costi per Stipendi e relativi contributi per 3.228 migliaia di Euro (6,0%), dei costi di logistica per 1.217 migliaia di Euro (7,1%) e degli altri costi commerciali e di marketing per 1.690 migliaia di Euro (18,9%), parzialmente compensati dal decremento dei costi per provvigioni e commissioni su vendite per 2.037 migliaia di Euro (-7,9%), dei costi per royalties e dei costi promozionali e di pubblicità rispettivamente per 933 migliaia di Euro (-2,9%) e 1.070 migliaia di Euro (-1,4%).
3.4 Spese generali ed amministrative
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Stipendi e relativi contributi | 26.665 | 25.183 |
| Accantonamento al fondo svalutazione e perdite su crediti | 251 | (93) |
| Ammortamenti | 9.813 | 11.490 |
| Ammortamenti Diritti d'uso - IFRS 16 | 2.253 | 2.118 |
| Consulenze | 6.569 | 6.293 |
| Fitti passivi e canoni di leasing operativo | 3.167 | 2.916 |
| Eliminazione fitti passivi e canoni di leasing operativo - IFRS 16 | (2.569) | (2.467) |
| Costi EDP | 15.327 | 10.889 |
| Costi assicurativi | 1.114 | 1.245 |
| Utenze e servizi di vigilanza e pulizie | 1.784 | 1.950 |
| Tasse non sul reddito | 590 | 949 |
| Altre spese generali ed amministrative | 2.452 | 2.046 |
| Totale | 67.416 | 62.520 |
Le spese generali ed amministrative registrano un incremento di 4.895 migliaia di Euro (7,8%), da 62.520 migliaia di Euro nel semestre al 30 giugno 2022 a 67.416 migliaia di Euro per il semestre chiuso al 30 giugno 2023. Tale incremento è principalmente legato all'incremento dei costi per Stipendi e relativi contributi per 1.482 migliaia di Euro (5,9%) ed all'aumento dei costi EDP per 4.438 migliaia di Euro (40,8%) da 10.889 migliaia di Euro nel semestre al 30 giugno 2022 a 15.327 migliaia di Euro nel semestre al 30 giugno 2023.
L'incremento delle spese EDP è legato principalmente ai costi di implementazione dei sistemi di gestione integrata (ERP) di ultima generazione del tipo cloud-based e quindi utilizzati in modalità di servizio nell'ambito di accordi del tipo "Software as a Service" ("SaaS"). Safilo ha quindi completamente spesato come costi EDP a conto economico il relativo ammontare pari 6.292 migliaia di Euro, in linea con la l'approccio contabile introdotto dal Gruppo nel 2021 in conformità alle linee guida dell'agenda IFRIC pubblicata ad aprile 2021.
3.5 Altri ricavi e (spese) operative
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Minusvalenze da alienazione di cespiti | (142) | (3) |
| Altre spese operative | (11.337) | (5.035) |
| Plusvalenze da alienazione di cespiti | 47 | 26 |
| Altri ricavi operativi | 1.246 | 6.248 |
| Totale | (10.185) | 1.236 |
La voce altri ricavi e spese operative accoglie componenti di costo e ricavo residuali rispetto alla gestione caratteristica del Gruppo o aventi natura non ricorrente.
Nel corso dei primi sei mesi del 2023 nella voce "altre spese operative" sono stati rilevati costi non ricorrenti per 11.214 migliaia di Euro relativi principalmente all'annunciato progetto di cessione a terzi dello stabilimento produttivo di Longarone per 8.889 migliaia di Euro rilevati in accordo allo IAS 37 e ad altre spese di ristrutturazione.
Nel corso dei primi sei mesi del 2022 nella voce "altre spese operative" erano stati rilevati costi non ricorrenti per 4.170 migliaia di Euro relativi principalmente ad alcuni progetti speciali e spese di ristrutturazione, gli "altri ricavi operativi" includevano un provento non ricorrente di 3.600 migliaia di Euro dovuto al rilascio di un fondo rischi ed oneri per ristrutturazione.
3.6 Utile/(Perdita) da valutazione passività per opzioni su quote di minoranza
La voce si riferisce all'utile o alla perdita derivante dalle variazioni di fair value della passività relativa alle opzioni di acquisto e vendita sulle quote di minoranza delle due acquisizioni aziendali finalizzate nel primo semestre 2020 (per maggiori dettagli si rimanda alla nota 2.18).
Al 30 giugno 2023 il valore del fair value di tale passività, a seguito dell'estensione della seconda e terza tranche di esercizio dell'opzione put and call sulle minoranze di Blenders, rispettivamente dal 2024 e 2025 al 2026 e 2027, ha registrato un incremento pari a 8.586 migliaia di Euro rilevato come perdita finanziaria in questa voce del conto economico (un utile di 8.731 nel periodo precedente).
3.7 Oneri finanziari netti
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Interessi passivi nominali su finanziamenti | 4.378 | 2.044 |
| Interessi passivi figurativi su finanziamenti | 645 | 363 |
| Interessi su leasing operativi - IFRS 16 | 873 | 781 |
| Spese e commissioni bancarie | 3.569 | 3.489 |
| Differenze passive di cambio | 11.300 | 25.950 |
| Altri oneri finanziari | 577 | 535 |
| Totale oneri finanziari | 21.341 | 33.161 |
| Interessi attivi | 391 | 337 |
| Differenze attive di cambio | 10.007 | 29.340 |
| Altri proventi finanziari | 1.530 | 784 |
| Totale proventi finanziari | 11.928 | 30.460 |
| Totale oneri finanziari netti | 9.414 | 2.701 |
Gli oneri finanziari netti registrano un incremento da 2.701 migliaia di Euro nel semestre al 30 giugno 2022 a 9.414 migliaia di Euro per il semestre al 30 giugno 2023. Escludendo gli effetti contabili legati agli interessi passivi da IFRS
16, gli interessi passivi netti si incrementano di 2.561 migliaia di Euro, a causa dell'aumento dei tassi d'interesse sui finanziamenti bancari a lungo termine.
Le differenze cambio nette sono risultate pari ad un onere di 1.293 migliaia di Euro per il semestre chiuso al 30 giugno 2023 (un provento di 3.390 migliaia di Euro nel primo semestre del 2022).
La voce "Interessi passivi figurativi su finanziamenti" è relativa alla componente aggiuntiva di interessi figurativi calcolata sulla base del metodo del "costo ammortizzato" applicando il tasso di interesse effettivo dell'operazione che include i costi di transazione del finanziamento.
3.8 Imposte sul reddito
La voce in oggetto risulta così composta:
| (Euro/000) | Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|
| Imposte correnti | (11.059) | (10.629) |
| Imposte differite | 850 | (1.071) |
| Totale | (10.210) | (11.699) |
Le imposte sul reddito registrano un onere di 10.210 migliaia di Euro per il semestre chiuso al 30 giugno 2023, l'aliquota fiscale effettiva del Gruppo è stata principalmente influenzata da alcune rilevanti voci di costo non deducibili che hanno avuto un effetto negativo sul risultato ante imposte del periodo, relative principalmente alla perdita da valutazione sulla passività per opzioni su quote di minoranze, e alla mancata iscrizione di imposte anticipate per le società italiane e per altre entità del Gruppo.
3.9 Utile (Perdita) per azione
Il calcolo dell'utile (perdita) per azione base e diluito viene riportato nelle tabelle sottostanti:
| Base | ||
|---|---|---|
| Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|
| Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) |
(8.959) 413.721 |
32.717 413.558 |
| Utili/(Perdita) per azione - base (in Euro) | (0,022) | 0,079 |
| Diluito | ||
| Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|
| Utile/(Perdita) destinato alle azioni ordinarie (in Euro/000) | (8.959) | 32.717 |
| Numero medio di azioni ordinarie (in migliaia) Effetti di diluizione: |
413.721 | 413.558 |
| - stock option (in migliaia) | 3.475 | 4.051 |
| Totale | 417.196 | 417.609 |
3.10 Stagionalità
Il fatturato del Gruppo è parzialmente influenzato da fenomeni stagionali poiché il livello più alto di domanda viene generalmente a verificarsi nel corso del primo semestre dell'esercizio a seguito delle vendite di occhiali da sole in previsione dei mesi estivi. Il fatturato storicamente ha il suo livello più basso nel terzo trimestre dell'esercizio, poiché la campagna di vendita della seconda parte dell'anno viene lanciata in autunno. La stagionalità sopra descritta influenza anche la dinamica dei crediti commerciali, delle giacenze di magazzino, dei debiti verso fornitori e della liquidità del Gruppo.
3.11 Operazioni significative non ricorrenti e operazioni atipiche e/o inusuali
Nel corso del primo semestre del 2023 il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti ed operazioni atipiche e/o inusuali ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006.
3.12 Dividendi
Nel corso del primo semestre del 2023 la Capogruppo Safilo Group S.p.A. non ha distribuito dividendi agli azionisti.
3.13 Informazioni di settore
A seguito della cessione della catena di vendita retail Solstice nel 2019, dal bilancio 2019 in poi, il Gruppo considera il wholesale come unico settore operativo rilevante ai fini della sua informativa.
PARTI CORRELATE
La natura delle transazioni con parti correlate è evidenziata nella tabella sottostante:
| Rapporti con parti correlate (Euro/000) |
Natura del rapporto |
30 giugno 2023 |
31 dicembre 2022 |
|---|---|---|---|
| Crediti | |||
| Società controllate da HAL Holding N.V. | (a) | 209 | 328 |
| Totale | 209 | 321 | |
| Debiti | |||
| Società controllate da HAL Holding N.V. | (a) | 34 | 53 |
| HAL Investments B.V. | (a) | - | 30 |
| Totale | 34 | 83 |
| Rapporti con parti correlate (Euro/000) |
Natura del rapporto |
Primo semestre 2023 |
Primo semestre 2022 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | |||
| Società controllate da HAL Holding N.V. | (a) | 556 | 618 |
| Totale | 556 | 618 | |
| Costi operativi | |||
| Società controllate da HAL Holding N.V. | (a) | 28 | 17 |
| Totale | 28 | 17 |
(a) società controllate dall'azionista di riferimento del Gruppo
Le transazioni con parti correlate, ivi comprese le operazioni infragruppo, sono relative a compravendita di prodotti e forniture di servizi sulla base di prezzi definiti a normali condizioni di mercato, similmente a quanto avviene nelle transazioni con soggetti terzi rispetto al Gruppo. La tabella sopra riportata sono dettagliati gli importi risultanti da transazioni effettuate a condizioni di mercato con una catena retail minore appartenente a HAL Holding N.V., azionista di riferimento del Gruppo.
PASSIVITA' POTENZIALI
Il Gruppo non presenta significative passività che non siano coperte da adeguati fondi. Tuttavia, alla data del presente resoconto risultano pendenti contenziosi, di varia natura, che coinvolgono la capogruppo e alcune società del Gruppo. Tali procedimenti sono considerati infondati e/o un loro eventuale esito negativo non può essere determinato in questa fase.
IMPEGNI
Il Gruppo alla data del presente resoconto non ha in essere significativi impegni di acquisto. Il Gruppo, alla data del presente resoconto, ha invece in essere dei contratti con licenzianti per la produzione e la commercializzazione di occhiali da sole e montature da vista recanti la loro firma. I contratti stabiliscono, oltre a dei minimi garantiti, anche un impegno per investimenti pubblicitari.
FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL SEMESTRE
Nel periodo successivo al 30 giugno 2023 non si sono verificati eventi che potrebbero avere un impatto materiale sui risultati pubblicati nella presente relazione.
Padova, 2 agosto 2023
Per il Consiglio di Amministrazione
L'Amministratore Delegato
Angelo Trocchia
Attestazione del Bilancio semestrale abbreviato consolidato ai sensi dell'art. 154 bis del D. Lgs. 58/98
I sottoscritti Angelo Trocchia, Amministratore Delegato, e Gerd Graehsler, in qualità di dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Safilo Group S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 l'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili in relazione alle caratteristiche dell'impresa e la loro effettiva applicazione per la formazione del bilancio semestrale abbreviato consolidato nel corso del primo semestre 2023.
Le procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato consolidato al 30 giugno 2023 sono state definite e la valutazione della loro adeguatezza è stata effettuata sulla base delle norme e metodologie definite da Safilo Group S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control - Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organisation of the Treadway Commission che rappresenta un corpo di principi generali di riferimento per il sistema di controllo interno generalmente accettato a livello internazionale.
Si attesta, inoltre, che il bilancio semestrale abbreviato consolidato è redatto in conformità ai principi contabili internazionali riconosciuti nella comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ed in particolare dello IAS 34 – Bilanci intermedi. La relazione semestrale corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili ed è idonea a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nell'area di consolidamento.
Infine, la relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente ad una descrizione dei principali rischi ed incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio e dei relativi piani di mitigazione del rischio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Padova, 2 agosto 2023
Angelo Trocchia Gerd Graehsler
Amministratore Delegato Chief Financial Officer
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
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RELAZIONE DELLA SOCIETÀ DI REVISIONE AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO
RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO
Agli azionisti della Salilo Group SpA
Introduzione
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale - finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle relative note illustrative della Safilo Group SpA e controllate (Gruppo Salilo) al 30 giugno 2023. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Portata della revisione contabile limitata
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n° 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Conclusioni
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Safilo al 30 giugno 2023, non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
PriceivaterhouseCoopers SpA
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Altri aspetti
Il bilancio consolidato perl'esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e il bilancio consolidato semestrale abbreviato per il periodo chiuso al 30 giugno 2022 sono stati rispettivamente sottoposti a revisione contabile e a revisione contabile limitata da parte di un altro revisore che, il 15 marzo 2023, ha espresso un giudizio senza modifica sul bilancio, e il 5 agosto 2022, ha espresso delle conclusioni senza modifica sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Treviso, 3 agosto 2023
PricewaterhouseCoopers SpA