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Sabaf — Interim / Quarterly Report 2025
Nov 11, 2025
4440_rns_2025-11-11_aa020de4-642e-4c47-8b7d-5c43880ce1dc.pdf
Interim / Quarterly Report
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Informazione Regolamentata n. 0226-43-2025
Data/Ora Inizio Diffusione 11 Novembre 2025 13:10:32 Euronext Star Milan
Societa' : SABAF
Identificativo Informazione
Regolamentata
: 211763
Utenza - referente : SABAFN05 - Beschi Gianluca
Tipologia : REGEM
Data/Ora Ricezione : 11 Novembre 2025 13:10:32
Data/Ora Inizio Diffusione : 11 Novembre 2025 13:10:32
Oggetto : Sabaf: approvati i risultati al 30 settembre 2025
/Sabaf: results at 30 September 2025 approved
Testo del comunicato
Vedi allegato
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COMUNICATO STAMPA Ospitaletto (BS), 11 novembre 2025
SABAF: APPROVATI I RISULTATI AL 30 SETTEMBRE 2025
➢ RISULTATI CONSOLIDATI DEL TERZO TRIMESTRE 2025
RICAVI adj1 : €68,1 mln (€69,2 mln nel 3Q 2024 -1,6%; +0,3% a parità di cambio)
RICAVI: €69,3 mln (€69,2 mln nel 3Q 2024 +0,2%)
EBITDA adj: €10 mln (€9,2 mln nel 3Q 2024 +8,6%) EBITDA: €10,2 mln (€9,2 mln nel 3Q 2024 +10,4%)
EBITDA adj/RICAVI: 14,7% (13,3% nel 3Q 2024) EBITDA/RICAVI: 14,7% (13,3% nel 3Q 2024)
EBIT adj: €5 mln (€4,5 mln nel 3Q 2024 +12,8%) EBIT: €4,1 mln (€3,7 mln nel 3Q 2024 +9,1%)
RISULTATO NETTO adj: €2,5 mln (€2,4 mln nel 3Q 2024 +3,7%) RISULTATO NETTO: €2,1 mln (€ 1,2 mln nel 3Q 2024 +78,6%)
➢ RISULTATI CONSOLIDATI DEI PRIMI NOVE MESI 2025
RICAVI adj1 : €213,8 mln (€212,3 mln nei primi nove mesi 2024 +0,7%; +1,6% a parità di cambio)
RICAVI: €212,3 mln (€213,9 mln nei primi nove mesi 2024 -0,7%)
EBITDA adj: €31,3 mln (€32,1 mln nei primi nove mesi 2024 -2,5%)
EBITDA: €30,4 mln (€32,9 mln nei primi nove mesi 2024 -7,5%)
EBITDA adj/RICAVI: 14,7% (15,1 % nei primi nove mesi 2024)
EBITDA/RICAVI: 14,3% (15,4 % nei primi nove mesi 2024)
EBIT adj: €16,1 mln (€18 mln nei primi nove mesi 2024 -10,3%) EBIT: €11,9 mln (€16,1 mln nei primi nove mesi 2024 -26,2%)
RISULTATO NETTO adj: €9,2 mln (€12,6 mln nei primi nove mesi 2024 -26,7%)
RISULTATO NETTO: €7,4 mln (€9,6 mln nei primi nove mesi 2024 -22,8%)
➢ OUTLOOK
Il quarto trimestre conferma la stabilità della domanda, lasciando prevedere una chiusura d'anno con un moderato aumento delle vendite rispetto all'esercizio 2024.
1 I risultati economici consolidati normalizzati (adj) escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29 Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e della sua comparazione rispetto ai periodi precedenti.
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Pietro Iotti, Amministratore Delegato di Sabaf, ha commentato:
"Nel terzo trimestre il Gruppo ha registrato un miglioramento della redditività operativa rispetto al medesimo periodo del 2024, confermando la solidità del modello di business e la capacità di conseguire risultati positivi anche in un contesto macroeconomico complesso.
In tale scenario, il Gruppo continua ad aumentare le quote di mercato nei segmenti di riferimento, grazie a diversificazione dell'offerta, lancio di nuovi prodotti e accordi commerciali con alcuni dei principali operatori del settore. Proseguono inoltre lo sviluppo organico di progetti strategici e la ricerca di opportunità di crescita per linee esterne, in coerenza con il track-record positivo delle precedenti operazioni.
Alla luce dell'attuale portafoglio ordini, il Gruppo prevede per l'esercizio in corso una moderata crescita dei ricavi rispetto all'anno precedente".
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Il Consiglio di Amministrazione di Sabaf S.p.A. si è riunito oggi a Ospitaletto per approvare il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2025.
Si precisa che a partire da aprile 2022 la Turchia, Paese in cui Sabaf ha impianti produttivi, è considerata un'economia "iperinflazionata" in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Nel comunicato stampa sono commentati i risultati economici consolidati normalizzati che escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
Risultati consolidati del terzo trimestre 2025
| Risultati trimestraliDati in migliaia di euro | III TRIM2025 (*) | III TRIM2024 (*) | Variazione 2025– 2024 | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di venditaIperinflazione Turchia | 69.302(1.217) | 69.1983 | 104 | +0,2% |
| Ricavi normalizzati | 68.085 | 69.201 | (1.116) | -1,6% |
| EBITDAEBTIDA %Iperinflazione Turchia | 10.18814,7(189) | 9.22713,3(22) | 961 | +10,4% |
| EBITDA normalizzato | 9.999 | 9.205 | 794 | +8,6% |
| EBITDA normalizzato% | 14,7 | 13,3 | ||
| EBITEBIT %Iperinflazione Turchia | 4.0645,9968 | 3.7245,4737 | 340 | +9,1% |
| EBIT normalizzato | 5.032 | 4.461 | 571 | +12,8% |
| EBIT normalizzato % | 7,4 | 6,4 | ||
| Risultato nettoRisultato netto %Iperinflazione Turchia | 2.1383,1366 | 1.1971,71.218 | 941 | +78,6% |
| Risultato normalizzato del Gruppo | 2.504 | 2.415 | 89 | +3,7% |
| Risultato normalizzato % | 3,7 | 3,5 |
(*) dati non assoggettati a revisione contabile
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We burn for technology and safety.
Nel terzo trimestre del 2025 il Gruppo Sabaf ha conseguito ricavi di vendita normalizzati pari a 68,1 mln di euro, inferiori dell'1,6% rispetto al terzo trimestre 2024 (+0,3% a parità di tassi di cambio). Nel periodo la domanda è rimasta sostanzialmente stabile, sebbene ancora su livelli contenuti. Le vendite hanno continuato a crescere in Nord America (+8,3%), Sud America (+3,2%) ed Europa (+2,8%), spinte dal contributo crescente dei progetti avviati con alcuni clienti di rilievo, che garantiranno ulteriori progressi nei prossimi mesi. Le aree geografiche più deboli sono state la Turchia, con vendite a 15,9 milioni di euro (-12,5%) e l'Africa e Medioriente.
L'EBITDA normalizzato del terzo trimestre è stato di 10 mln di euro (14,7% del fatturato), in crescita dell'8,6% rispetto ai 9,2 mln di euro (13,3%) del terzo trimestre del 2024. Il miglioramento della redditività è stato raggiunto attraverso misure di contenimento dei costi e favorito dal deprezzamento della lira turca.
Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 5 mln di euro (7,4%), superiore del 12,8% rispetto ai 4,5 mln di euro del terzo trimestre 2024 (6,4%).
L'utile netto normalizzato del periodo di pertinenza del Gruppo è stato di 2,5 mln di euro (2,4 mln di euro nel terzo trimestre 2024).
Risultati consolidati dei primi nove mesi 2025
| Risultati nove mesiDati in migliaia di euro | 9 MESI2025 | 9 MESI2024 | Variazione2025 – 2024 | Variazione % | 12 MESI2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di venditaIperinflazione Turchia | 212.3021.521 | 213.875(1.563) | (1.573) | -0,7% | 285.091(8.126) |
| Ricavi normalizzati | 213.823 | 212.312 | 1.511 | +0,7% | 276.965 |
| EBITDA EBTIDA % Iperinflazione Turchia | 30.42514,3901 | 32.90115,4(756) | (2.476) | -7,5% | 43.70415,3(3.306) |
| EBITDA normalizzato | 31.326 | 32.145 | (819) | -2,5% | 40.398 |
| EBITDA normalizzato% | 14,7 | 15,1 | 14,6 | ||
| EBIT EBIT % Iperinflazione Turchia | 11.8965,64.201 | 16.1187,51.836 | (4.222) | -26,2% | 17.7396,23.465 |
| EBIT normalizzato | 16.097 | 17.954 | (1.857) | -10,3% | 21.204 |
| EBIT normalizzato % | 7,5 | 8,5 | ` , | ŕ | 7,7 |
| Risultato netto Risultato netto % Iperinflazione Turchia | 7.3773,51.825 | 9.5604,52.997 | (2.183) | -22,8% | 6.9282,49.022 |
| Risultato normalizzato del Gruppo | 9.202 | 12.557 | (3.355) | -26,7% | 15.950 |
| Risultato normalizzato % | 4,3 | 5,9 | 5,8 |
Nei primi nove mesi del 2025 il Gruppo Sabaf ha conseguito ricavi di vendita normalizzati pari a 213,8 mln di euro, superiori dello 0,7% rispetto ai 212,3 mln di euro dei primi nove mesi 2024 (+1,6% a parità di cambi).
L'EBITDA normalizzato dei primi nove mesi 2025 è stato di 31,3 mln di euro (14,7% delle vendite), in calo del 2,5% rispetto ai 32,1 mln di euro (15,1%) dei primi nove mesi 2024.
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L'EBIT normalizzato è stato di 16,1 mln di euro (7,5%), inferiore del 10,3% ai 18 mln di euro (8,5%) dei primi nove mesi 2024.
L'utile netto normalizzato del periodo si attesta a 9,2 mln di euro, rispetto ai 12,6 mln di euro registrati nei primi nove mesi del 2024.
L'utile netto del 2025 risente di maggiori costi non operativi per 2,6 mln di euro, relativi all'aumento del valore dell'opzione di vendita concessa ai soci di minoranza di MEC (società statunitense di cui il Gruppo ha acquisito il 51% nel 2023). In particolare, a seguito del significativo miglioramento delle performance di MEC, al 30 settembre 2025 è stato adeguato il valore dell'opzione, il cui prezzo è correlato ai risultati della controllata nei due anni precedenti l'esercizio, rilevando oneri finanziari per 4,1 mln di euro e proventi su cambi per 1,5 mln di euro.
Situazione patrimoniale, flussi finanziari e indebitamento finanziario al 30 settembre 2025
| Dati in migliaia di euro | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 169.756 | 177.663 | 177.042 |
| Attività a breve2 | 148.273 | 142.200 | 147.306 |
| Passività a breve3 | (67.130) | (63.953) | (68.350) |
| Capitale circolante netto4 | 81.143 | 78.247 | 78.956 |
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite, altri debiti nonCorrenti | (8.461) | (8.285) | (8.918) |
| Capitale investito netto | 242.438 | 247.625 | 247.080 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | (10.439) | (11.026) | 2.617 |
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | (73.369) | (62.855) | (79.605) |
| Indebitamento finanziario netto | (83.808) | (73.881) | (76.988) |
| Patrimonio netto | 158.630 | 173.744 | 170.092 |
| Dati in migliaia di euro | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|
| Liquidità iniziale | 30.641 | 36.353 | 36.353 |
| Cash flow operativo | 20.047 | 27.033 | 16.231 |
| Flusso monetario dagli investimenti | (14.791) | (14.706) | (9.512) |
| Free cash flow | 5.256 | 12.327 | 6.719 |
| Flusso monetario dell'attività finanziaria | 1.441 | (7.899) | (5.442) |
| Pagamento di dividendi | (7.534) | (8.663) | (8.089) |
| Aumento di capitale | (1.261) | (211) | - |
| Differenze cambi di traduzione | (2.986) | (1.266) | (1.268) |
| Flusso monetario del periodo | (5.084) | (5.712) | (8.080) |
| Liquidità finale | 25.557 | 30.641 | 28.273 |
Nei primi nove mesi 2025 la gestione operativa ha generato flussi finanziari per 20 mln di euro e il free cash flow è stato positivo per 5,3 milioni di euro. Al 30 settembre 2025 l'incidenza del capitale circolante netto5 sui ricavi è del 28,7%, rispetto al 27,7% del 30 settembre 2024 e al 27,4% di fine 2024.
2 Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
3 Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
4 Differenza tra Attività a breve e Passività a breve
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We burn for technology and safety.
Gli investimenti netti del terzo trimestre 2025 sono stati pari a 2,7 mln di euro. Il totale degli investimenti dei primi nove mesi 2025 è di 14,8 mln di euro, di cui 2,7 mln di euro per la realizzazione di un impianto fotovoltaico (9,5 mln di euro nello stesso periodo del 2024). Per l'intero 2025 il Gruppo prevede di investire circa 18 mln di euro.
Al 30 settembre 2025 l'indebitamento finanziario netto si è attestato a 83,8 milioni di euro (77 milioni di euro al 30 settembre 2024 e 73,9 milioni di euro al 31 dicembre 2024), a fronte di un patrimonio netto consolidato di 158,6 milioni di euro. L'indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2025 include per 14 milioni di euro la passività finanziaria relativa all'opzione put di MEC e per 5,6 milioni di euro le passività finanziarie iscritte ai sensi dell'IFRS 16 (5,3 milioni di euro relativi a leasing operativi e 0,3 milioni di euro relativi a leasing finanziari).
Outlook
Nel quarto trimestre si conferma l'andamento recentemente comunicato, caratterizzato da una domanda stabile e volumi che si mantengono su livelli inferiori alle medie storiche (circa -10%), in un contesto ancora influenzato dalle dinamiche politiche e macroeconomiche internazionali.
L'attuale portafoglio ordini indica, per l'esercizio in corso, un andamento delle vendite atteso in lieve miglioramento rispetto all'anno precedente.
Il Gruppo prosegue nel percorso di crescita e incremento delle quote di mercato, attraverso lo sviluppo di progetti strategici con i principali clienti e opportunità di M&A. Queste iniziative rafforzano la nostra posizione competitiva e generano valore sostenibile.
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I risultati saranno illustrati alla comunità finanziaria alle ore 16,00 di oggi 11 novembre 2025 nel corso di una conference call (per prendere parte alla conference call, preregistrarsi al seguente link: Registrazione conference call Sabaf).
Il resoconto intermedio di gestione del terzo trimestre 2025, non sottoposto a revisione contabile, è disponibile sul sito www.sabafgroup.com. nella sezione Investitori. Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi dichiara ai sensi del comma 2 dell'articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. I trimestrali e i dati normalizzati non sono assoggettati a revisione contabile. Allegati: prospetti contabili consolidati.
Per ulteriori informazioni:
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Fondata nei primi anni '50, SABAF è cresciuta costantemente fino a divenire oggi uno tra i primi produttori mondiali di componenti per elettrodomestici. Negli ultimi anni, attraverso una politica di investimenti organici e per linee esterne, il Gruppo ha ampliato la sua gamma di prodotto ed è oggi attivo nei seguenti segmenti del mercato degli elettrodomestici: componenti gas; cerniere e componenti elettronici. Nel 2022 il Gruppo ha annunciato l'ingresso nel mercato dei componenti per la cottura a induzione. Il know-how tecnologico, la flessibilità produttiva e la capacità di offrire una vasta gamma di componenti - progettati anche in base alle necessità delle singole case produttrici di cucine, di piani e di forni da incasso, e in linea con le caratteristiche specifiche dei diversi mercati di riferimento - rappresentano fondamentali punti di forza di SABAF in un settore a forte specializzazione in cui la domanda è in continua evoluzione e sempre più orientata verso prodotti che garantiscono assoluta affidabilità e sicurezza. Il Gruppo Sabaf impiega circa 1.700 dipendenti in Italia, Turchia, Polonia, Brasile, Cina, India, USA e Messico. Oltre che con il marchio Sabaf, il Gruppo opera con i marchi ARC (bruciatori professionali), Faringosi Hinges, C.M.I. e Mansfield (cerniere), Okida e P.G.A. (componenti elettronici).
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Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro)ATTIVO | |||
| ATTIVITA' NON CORRENTI | |||
| Immobilizzazioni materiali | 103.173 | 105.539 | 103.117 |
| Investimenti immobiliari | 431 | 537 | 558 |
| Attività immateriali | 55.975 | 60.136 | 60.121 |
| Partecipazioni | 86 | 86 | 86 |
| Crediti non correnti | 1.031 | 905 | 1.174 |
| Imposte anticipateTotale attività non correnti | 9.060169.756 | 10.460177.663 | 11.986177.042 |
| ATTIVITA' CORRENTI | |||
| Rimanenze | 64.800 | 63.132 | 65.023 |
| Crediti commerciali | 70.670 | 64.837 | 69.674 |
| Crediti per imposte | 9.580 | 9.909 | 8.689 |
| Altri crediti correnti | 3.223 | 4.322 | 3.920 |
| Attività finanziarie | 1.270 | 3.120 | 4.922 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 25.557 | 30.641 | 28.273 |
| Totale attività correnti | 175.100 | 175.961 | 180.501 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - |
| TOTALE ATTIVO | 344.856 | 353.624 | 357.543 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 75.923 | 88.528 | 86.308 |
| Riserva IAS 29 | 54.719 | 57.661 | 53.959 |
| Risultato netto del periodo | 7.377 | 6.928 | 9.560 |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 150.706 | 165.804 | 162.514 |
| Interessi di Minoranza | 7.924 | 7.940 | 7.578 |
| Totale patrimonio netto | 158.630 | 173.744 | 170.092 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 73.369 | 62.855 | 68.796 |
| Altre passività finanziarie | - | - | 10.809 |
| TFR e fondi di quiescenza | 4.113 | 4.049 | 3.781 |
| Fondi per rischi e oneri | 327 | 320 | 308 |
| Imposte differite | 3.912 | 3.807 | 4.611 |
| Altri debiti non correntiTotale passività non correnti | 10981.830 | 10971.140 | 21888.523 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| FinanziamentiAltre passività finanziarie | 23.18814.078 | 33.23411.553 | 30.169409 |
| Debiti commerciali | 43.730 | 41.681 | 46.382 |
| Debiti per imposte | 6.023 | 4.794 | 4.390 |
| Altri debiti | 17.377 | 17.478 | 17.578 |
| Totale passività correnti | 104.396 | 108.740 | 98.928 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 344.856 | 353.624 | 357.543 |
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Conto Economico Consolidato
| IIITRIMESTRE2025 | IIITRIMESTRE2024 | 9 MESI2025 | 9 MESI2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||||||||
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||||||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVIRicavi | 69.302 | 100,0% | 69.198 | 100,0% | 212.302 | 100,0% | 213.875 | 100,0% |
| Altri proventi | 2.439 | 3,5% | 3.046 | 4,4% | 7.874 | 3,7% | 7.684 | 3,6% |
| Totale ricavi e proventi operativi | 71.741 | 103,5% | 72.244 | 104,4% | 220.176 | 103,7% | 221.559 | 103,6% |
| COSTI OPERATIVI | ||||||||
| Acquisti di materiali | (32.563) | -47,0% | (34.906) | -50,4% | (104.439) | -49,2% | (106.202) | -49,7% |
| Variazione delle rimanenze | (194) | -0,3% | 1.350 | 2,0% | 6.543 | 3,1% | 6.663 | 3,1% |
| Servizi | (11.854) | -17,1% | (13.035) | -18,8% | (38.164) | -18,0% | (38.319) | -17,9% |
| Costi del personale | (17.002) | -24,5% | (16.839) | -24,3% | (54.105) | -25,5% | (51.574) | -24,1% |
| Altri costi operativi | (385) | -0,6% | (304) | -0,4% | (1.103) | -0,5% | (1.467) | -0,7% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 445 | 0,6% | 717 | 1,0% | 1.517 | 0,7% | 2.241 | 1,0% |
| Totale costi operativi | (61.553) | -88,8% (63.017) | -91,1% | (189.751) | -89,4% | (188.658) | -88,2% | |
| RISULTATO OPERATIVO ANTEAMMORTAMENTI,PLUS/MINUSVALENZE,SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DIATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) | 10.188 | 14,7% | 9.227 | 13,3% | 30.425 | 14,3% | 32.901 | 15,4% |
| AmmortamentiPlusvalenze/Minusvalenze da realizzo di | (6.231) | -9,0% | (5.490) | -7,9% | (18.540) | -8,7% | (16.817) | -7,9% |
| attività non correnti | 104 | 0,2% | (13) | 0,0% | 117 | 0,1% | 42 | 0,0% |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | 3 | 0,0% | 0 | 0,0% | (106) | 0,0% | (8) | 0,0% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 4.064 | 5,9% | 3.724 | 5,4% | 11.896 | 5,6% | 16.118 | 7,5% |
| Proventi finanziari | 127 | 0,2% | 408 | 0,6% | 468 | 0,2% | 2.056 | 1,0% |
| Oneri finanziari | (1.923) | -2,8% | (996) | -1,4% | (6.655) | -3,1% | (3.330) | -1,6% |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 369 | 0,5% | (658) | -1,0% | 2.904 | 1,4% | (1.777) | -0,8% |
| Utili e perdite su cambi | 515 | 0,7% | (279) | -0,4% | 1.866 | 0,9% | 585 | 0,3% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.152 | 4,5% | 2.199 | 3,2% | 10.479 | 4,9% | 13.652 | 6,4% |
| Imposte sul reddito | (612) | -0,9% | (740) | -1,1% | (1.831) | -0,9% | (3.365) | -1,6% |
| UTILE DEL PERIODO | 2.540 | 3,7% | 1.459 | 2,1% | 8.648 | 4,1% | 10.287 | 4,8% |
| di cui: | ||||||||
| Utile di pertinenza di terzi | 402 | 0,6% | 262 | 0,4% | 1.271 | 0,6% | 727 | 0,3% |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 2.138 | 3,1% | 1.197 | 1,7% | 7.377 | 3,5% | 9.560 | 4,5% |
{8}------------------------------------------------


Rendiconto Finanziario Consolidato
| IIITRIMESTRE | IIITRIMESTRE | 9 MESI2025 | 9 MESI2024 | |
|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | 2025 | 2024 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizioperiodo | 33.670 | 25.545 | 30.641 | 36.353 |
| Risultato netto di periodo | 2.540 | 1.459 | 8.648 | 10.287 |
| Rettifiche per: | ||||
| - Ammortamenti del periodo | 6.231 | 5.490 | 18.540 | 16.817 |
| - Minusvalenze/Plusvalenze realizzate | (104) | 13 | (117) | (42) |
| - Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non correnti | (3) | - | 106 | 8 |
| - Rivalutazione monetaria IAS 29 | 366 | 1.218 | 1.825 | 2.997 |
| - Proventi e oneri finanziari | 700 | 26 | 2.458 | (703) |
| - Valutazione IFRS 2 piano Stock Grant | 198 | 196 | 587 | (103) |
| - Imposte sul reddito | 612 | 740 | 1.831 | 3.365 |
| - Differenze cambio non monetarie | (23) | (503) | (1.965) | (129) |
| Pagamento TFR | 108 | (51) | 64 | (24) |
| Variazione fondi rischi | - | (19) | 7 | (45) |
| Variazione crediti commerciali | (996) | 699 | (7.226) | (15.046) |
| Variazione delle rimanenze | 232 | (1.029) | (5.867) | (5.842) |
| Variazione dei debiti commerciali | (7.473) | (4.398) | 2.499 | 4.332 |
| Variazione del capitale circolante netto | (8.237) | (4.728) | (10.594) | (16.556) |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | (1.140) | (171) | 1.857 | 3.324 |
| Pagamento imposte | (326) | (645) | (1.472) | (1.488) |
| Pagamento oneri finanziari | (676) | (674) | (2.160) | (2.735) |
| Incasso proventi finanziari | 114 | 187 | 432 | 1.258 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 360 | 2.538 | 20.047 | 16.231 |
| Investimenti netti | (2.661) | (3.360) | (14.791) | (9.512) |
| Rimborso finanziamenti | (5.989) | (5.694) | (32.044) | (18.978) |
| Nuovi finanziamentiVariazione attività finanziarie | 378302 | 6.8723.925 | 31.8321.653 | 12.3451.191 |
| Acquisto/vendita azioni proprie | - | - | (1.261) | - |
| Pagamento di dividendi | - | (860) | (7.534) | (8.089) |
| Flussi finanziari generati dall'attività finanziaria | (5.309) | 4.243 | (7.354) | (13.531) |
| Differenze cambi di traduzione | (503) | (693) | (2.986) | (1.268) |
| Flussi finanziari netti del periodo | (8.113) | 2.728 | (5.084) | (8.080) |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fineperiodo | 25.557 | 28.273 | 25.557 | 28.273 |
{9}------------------------------------------------


Totale indebitamento finanziario
| (in migliaia di euro) | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 25.557 | 30.641 | 28.273 |
| B. | Mezzi equivalenti e disponibilità liquide | - | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 1.270 | 3.120 | 4.922 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 26.827 | 33.761 | 33.195 |
| E. | Debito finanziario corrente | 18.686 | 26.279 | 11.042 |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 18.580 | 18.508 | 19.536 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 37.266 | 44.787 | 30.578 |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | 10.439 | 11.026 | (2.617) |
| I. | Debito finanziario non corrente | 43.497 | 33.100 | 49.859 |
| J. | Strumenti di debito | 29.872 | 29.755 | 29.746 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 73.369 | 62.855 | 79.605 |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 83.808 | 73.881 | 76.988 |
{10}------------------------------------------------


Riconciliazione del conto economico consolidato dei primi nove mesi 2025
| (in migliaia di euro) | 9 MESI2025 | EffettoIAS 29 | 9 MESI 2025Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 212.302 | 1.521 | 213.823 |
| Altri proventi | 7.874 | 47 | 7.921 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 220.176 | 1.568 | 221.744 |
| COSTI OPERATIVIAcquisti di materiali | (104.439) | (405) | (104.844) |
| Variazione delle rimanenze | 6.543 | 124 | 6.667 |
| Servizi | (38.164) | (124) | (38.288) |
| Costi del personale | (54.105) | (246) | (54.351) |
| Altri costi operativi | (1.103) | (16) | (1.119) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 1.517 | - | 1.517 |
| Totale costi operativi | (189.751) | (667) | (190.418) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 30.425 | 901 | 31.326 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (18.540) | 3.299 | (15.241) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 117 | 1 | 118 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (106) | - | (106) |
| RISULTATO OPERATIVO | 11.896 | 4.201 | 16.097 |
| Proventi finanziari | 468 | 2 | 470 |
| Oneri finanziari | (6.655) | (2) | (6.657) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 2.904 | (2.904) | - |
| Utili e perdite su cambi | 1.866 | 99 | 1.965 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 10.479 | 1.396 | 11.875 |
| Imposte sul reddito | (1.831) | 429 | (1.402) |
| UTILE DEL PERIODO | 8.648 | 1.825 | 10.473 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 1.271 | - | 1.271 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 7.377 | 1.825 | 9.202 |
{11}------------------------------------------------


Riconciliazione del conto economico consolidato dei primi nove mesi 2024
| (in migliaia di euro) | 9 MESI2024 | EffettoIAS 29 | 9 MESI 2024Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 213.875 | (1.563) | 212.312 |
| Altri proventi | 7.684 | (31) | 7.653 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 221.559 | (1.594) | 219.965 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (106.202) | 758 | (105.444) |
| Variazione delle rimanenze | 6.663 | (295) | 6.368 |
| Servizi | (38.319) | 154 | (38.165) |
| Costi del personale | (51.574) | 210 | (51.364) |
| Altri costi operativi | (1.467) | 11 | (1.456) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 2.241 | - | 2.241 |
| Totale costi operativi | (188.658) | 838 | (187.820) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE,SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI | 32.901 | (756) | 32.145 |
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (16.817) | 2.544 | (14.273) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 42 | 48 | 90 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (8) | - | (8) |
| RISULTATO OPERATIVO | 16.118 | 1.836 | 17.954 |
| Proventi finanziari | 2.056 | (15) | 2.041 |
| Oneri finanziari | (3.330) | (5) | (3.335) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazioneUtili e perdite su cambi | (1.777)585 | 1.777(1) | -584 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 13.652 | 3.592 | 17.244 |
| Imposte sul reddito | (3.365) | (595) | (3.960) |
| UTILE DEL PERIODO | 10.287 | 2.997 | 13.284 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 727 | - | 727 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 9.560 | 2.997 | 12.557 |
{12}------------------------------------------------


Riconciliazione del conto economico consolidato del terzo trimestre 2025
| (in migliaia di euro) | III TRIM2025 | EffettoIAS 29 | III TRIM 2025Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 69.302 | (1.217) | 68.085 |
| Altri proventi | 2.439 | (24) | 2.415 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 71.741 | (1.241) | 70.500 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (32.563) | 596 | (31.967) |
| Variazione delle rimanenze | (194) | 84 | (110) |
| Servizi | (11.854) | 128 | (11.726) |
| Costi del personale | (17.002) | 259 | (16.743) |
| Altri costi operativi | (385) | (15) | (400) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 445 | - | 445 |
| Totale costi operativi | (61.553) | 1.052 | (60.501) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTEAMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 10.188 | (189) | 9.999 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DIATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (6.231) | 1.156 | (5.075) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 104 | 1 | 105 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | 3 | 0 | 3 |
| RISULTATO OPERATIVO | 4.064 | 968 | 5.032 |
| Proventi finanziari | 127 | (6) | 121 |
| Oneri finanziari | (1.923) | 3 | (1.920) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 369 | (369) | - |
| Utili e perdite su cambi | 515 | (172) | 343 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.152 | 424 | 3.576 |
| Imposte sul reddito | (612) | (58) | (670) |
| UTILE DEL PERIODO | 2.540 | 366 | 2.906 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 402 | - | 402 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 2.138 | 366 | 2.504 |
{13}------------------------------------------------


Riconciliazione del conto economico consolidato del terzo trimestre 2024
| (in migliaia di euro) | III TRIM2024 | EffettoIAS 29 | III TRIM 2024Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 69.198 | 3 | 69.201 |
| Altri proventi | 3.046 | 8 | 3.054 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 72.244 | 11 | 72.255 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (34.906) | 106 | (34.800) |
| Variazione delle rimanenze | 1.350 | (125) | 1.225 |
| Servizi | (13.035) | (6) | (13.041) |
| Costi del personale | (16.839) | (18) | (16.857) |
| Altri costi operativi | (304) | 10 | (294) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 717 | - | 717 |
| Totale costi operativi | (63.017) | (33) | (63.050) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE | |||
| AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, | 9.227 | (22) | 9.205 |
| SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DIATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Ammortamenti | (5.490) | 755 | (4.735) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | (13) | 4 | (9) |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | - | - | - |
| RISULTATO OPERATIVO | 3.724 | 737 | 4.461 |
| Proventi finanziari | 408 | (6) | 402 |
| Oneri finanziari | (996) | (2) | (998) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (658) | 658 | - |
| Utili e perdite su cambi | (279) | 20 | (259) |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.199 | 1.407 | 3.606 |
| Imposte sul reddito | (740) | (189) | (929) |
| UTILE DEL PERIODO | 1.459 | 1.218 | 2.677 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 262 | - | 262 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.197 | 1.218 | 2.415 |
{14}------------------------------------------------


Ricavi normalizzati per area geografica (in migliaia di euro)
| Ricavi trimestralinormalizzati(in migliaia di euro) | III TRIM2025 | % | III TRIM2024 | % | Variazione% | Esercizio2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 19.535 | 28,7% | 18.997 | 27,5% | 2,8% | 79.036 |
| Turchia | 15.893 | 23,3% | 18.171 | 26,3% | -12,5% | 70.459 |
| Nord America | 16.217 | 23,8% | 14.977 | 21,6% | 8,3% | 60.088 |
| Sud America | 10.010 | 14,7% | 9.696 | 14,0% | 3,2% | 35.654 |
| Africa e Medio Oriente | 2.494 | 3,7% | 2.801 | 4,0% | -11,0% | 15.190 |
| Asia e Oceania | 3.936 | 5,8% | 4.559 | 6,6% | -13,7% | 16.538 |
| Totale | 68.085 | 100% | 69.201 | 100% | -1,6% | 276.965 |
| Ricavi nove mesinormalizzati(in migliaia di euro) | 9 MESI2025 | % | 9 MESI2024 | % | Variazione% | Esercizio2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 61.981 | 29,0% | 60.489 | 28,5% | 2,5% | 79.036 |
| Turchia | 52.122 | 24,4% | 55.024 | 25,9% | -5,3% | 70.459 |
| Nord America | 49.404 | 23,1% | 45.414 | 21,4% | 8,8% | 60.088 |
| Sud America | 28.360 | 13,3% | 27.316 | 12,9% | 3,8% | 35.654 |
| Africa e Medio Oriente | 9.180 | 4,3% | 12.037 | 5,7% | -23,7% | 15.190 |
| Asia e Oceania | 12.776 | 6,0% | 12.032 | 5,7% | 6,2% | 16.538 |
| Totale | 213.823 | 100% | 212.312 | 100% | +0,7% | 276.965 |
Ricavi normalizzati per linea di prodotto (in migliaia di euro)
| Ricavi trimestralinormalizzati(in migliaia di euro) | III TRIM2025* | % | III TRIM2024* | % | Variazione% | Esercizio2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 41.245 | 60,6% | 41.354 | 59,8% | -0,3% | 164.081 |
| Cerniere | 21.244 | 31,2% | 21.534 | 31,1% | -1,3% | 86.627 |
| Componenti elettronici | 5.489 | 8,1% | 6.144 | 8,9% | -10,7% | 25.783 |
| Induzione | 107 | 0,2% | 169 | 0,2% | -36,7% | 474 |
| Totale | 68.085 | 100% | 69.201 | 100% | -1,6% | 276.965 |
| Ricavi nove mesinormalizzati(in migliaia di euro) | 9 MESI2025 | % | 9 MESI2024 | % | Variazione% | Esercizio2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 127.545 | 59,6% | 126.107 | 59,4% | +1,1% | 164.081 |
| Cerniere | 68.174 | 31,9% | 65.467 | 30,8% | +4,1% | 86.627 |
| Componenti elettronici | 17.879 | 8,4% | 20.338 | 9,6% | -12,1% | 25.783 |
| Induzione | 225 | 0,1% | 400 | 0,2% | -43,8% | 474 |
| Totale | 213.823 | 100% | 212.312 | 100% | +0,7% | 276.965 |
{15}------------------------------------------------


PRESS RELEASE Ospitaletto (BS), 11 November 2025
SABAF: RESULTS AT 30 SEPTEMBER 2025 APPROVED
➢ CONSOLIDATED RESULTS FOR Q3 2025
adj1 REVENUE: €68.1 million (€69.2 million in Q3 2024 -1.6%; +0.3% at constant exchange rates)
REVENUE: €69.3 million (€69.2 million in Q3 2024 +0.2%)
adj EBITDA: €10 million (€9.2 million in Q3 2024 +8.6%) EBITDA: €10.2 million (€9.2 million in Q3 2024 +10.4%)
adj EBITDA/REVENUE: 14.7% (13.3% in Q3 2024) EBITDA/REVENUE: 14.7 % (13.3 % in Q3 2024)
adj EBIT: €5 million (€4.5 million in Q3 2024 +12.8%) EBIT: €4.1 million (€3.7 million in Q3 2024 +9.1%)
adj NET RESULT: €2.5 million (€2.4 million in Q3 2024 +3.7%) NET RESULT: €2.1 million (€1.2 million in Q3 2024 +78.6%)
➢ CONSOLIDATED RESULTS FOR THE FIRST NINE MONTHS 2025
adj1 REVENUE: €213.8 million (€212.3 million in the first nine months of 2024 +0.7%; +1.6% at constant exchange rates)
REVENUE: €212.3 million (€213.9 million in the first nine months of 2024 -0.7%)
adj EBITDA: €31.3 million (€32.1 million in the first nine months of 2024 -2.5%)
EBITDA: €30.4 million (€32.9 million in the first nine months of 2024 -7.5%)
adj EBITDA/REVENUE: 14.7% (15.1% in the first nine months of 2024) EBITDA/REVENUE: 14.3% (15.4% in the first nine months of 2024)
adj EBIT: €16.1 million (€18 million in the first nine months of 2024 -10.3%) EBIT: €11.9 million (€16.1 million in the first nine months of 2024 -26.2%)
adj NET RESULT: €9.2 million (€12.6 million in the first nine months of 2024 -26.7%)
NET RESULT: €7.4 million (€9.6 million in the first nine months of 2024 -22.8%)
➢ OUTLOOK
The fourth quarter is confirming the stability of demand, leading to expectations of a moderate increase in sales for the year compared to 2024.
1 The (adj) normalised consolidated economic results exclude the impact of the application of IAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies. This representation allows a better understanding of the Group's performance and of its comparison with previous periods.
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Pietro Iotti, Chief Executive Officer of Sabaf, commented:
"In the third quarter, the Group recorded an improvement in operating profitability compared to the same period in 2024, confirming the soundness of its business model and its ability to achieve positive results even in challenging macroeconomic environment.
Against this backdrop, the Group continues to expand its market share in the target segments, supported by a diversified product portfolio, the launch of new offerings, and partnerships with leading industry players. Organic development of strategic projects and the pursuit of external growth opportunities also continue, in line with the positive track record of previous transactions.
In light of the current order backlog, the Group expects a moderate growth in revenue for the current financial year compared to the previous one".
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The Board of Directors of Sabaf S.p.A. met today in Ospitaletto to approve the Interim Management Statement at 30 September 2025.
It should be noted that as from April 2022, Turkey - the country where Sabaf has production plants - is considered to be a "hyperinflationary" economy according to the criteria set out in "IAS 29 - Financial Reporting in Hyperinflationary Economies". The press release commented on the normalised consolidated economic results excluding the impact of the application of IAS 29. This representation allows a better understanding of the Group's performance and a more accurate comparison with previous periods.
Consolidated results for Q3 2025
| Quarterly resultsData in thousands of € | Q32025 (*) | Q32024 (*) | 2025-2024change | % change |
|---|---|---|---|---|
| Sales revenueHyperinflation – Turkey | 69,302(1,217) | 69,1983 | 104 | +0.2% |
| Normalised revenue | 68,085 | 69,201 | (1,116) | -1.6% |
| EBITDAEBTIDA %Hyperinflation – Turkey | 10,18814.7(189) | 9,22713.3(22) | 961 | +10.4% |
| Normalised EBITDA | 9,999 | 9,205 | 794 | +8.6% |
| Normalised EBITDA % | 14.7 | 13.3 | ||
| EBITEBIT %Hyperinflation – Turkey | 4,0645.9968 | 3,7245.4737 | 340 | +9.1% |
| Normalised EBIT | 5,032 | 4,461 | 571 | +12.8% |
| Normalised EBIT % | 7.4 | 6.4 | ||
| Net profitNet result %Hyperinflation – Turkey | 2,1383.1366 | 1,1971.71,218 | 941 | +78.6% |
| Normalised result of the Group | 2,504 | 2,415 | 89 | +3.7% |
| Normalised result % | 3.7 | 3.5 |
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We burn for technology and safety.
In Q3 2025, the Sabaf Group achieved normalised sales revenue of 68.1 million, down 1.6% compared to Q3 2024 (+0.3% at constant exchange rates). Demand was fairly stable over the period, although it remains low. Sales continued to grow in North America (+8.3%), South America (+3.2%) and Europe (+2.8%), driven by the increasing contribution of projects that have started with some major customers, which will ensure further progress in the coming months. The weakest geographical areas were Turkey, with sales of 15.9 million (-12.5%) and Africa and the Middle East.
Normalised EBITDA for the third quarter was €10 million (14.7% of turnover), up by 8.6% compared to €9.2 million (13.3%) in the third quarter of 2024. The improvement in profitability was achieved through cost containment measures and was helped by the depreciation of the Turkish lira.
Normalised EBIT was $[ \in ]$ 5 million (7.4%), up 12.8% compared to $[ \in ]$ 4.2 million in the third quarter of 2024 (6.4%).
Normalised net profit for the period attributable to the Group was €2.5 million (€2.4 million in the third quarter of 2024).
Consolidated results for the first nine months 2025
| Nine-month results Data in thousands of $\epsilon$ | 9 MONTHS2025 | 9 MONTHS2024 | 2025-2024change | % change | 12 MONTHS2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sales revenue | 212,302 | 213,875 | (1,573) | -0.7% | 285,091 |
| Hyperinflation – Turkey | 1,521 | (1,563) | 4 544 | . 0 50/ | (8,126) |
| Normalised revenue | 213,823 | 212,312 | 1,511 | +0.7% | 276,965 |
| EBITDA EBITDA % Hyperinflation – Turkey | 30,42514.3901 | 32,90115.4(756) | (2,476) | -7.5% | 43,70415.3(3,306) |
| Normalised EBITDA | 31,326 | 32,145 | (819) | -2.5% | 40,398 |
| Normalised EBITDA % | 14.7 | 15.1 | . , | 14.6 | |
| EBIT EBIT % Hyperinflation – Turkey | 11,8965.64,201 | 16,1187.51,836 | (4,222) | -26.2% | 17,7396.23,465 |
| Normalised EBIT | 16,097 | 17,954 | (1,857) | -10.3% | 21,204 |
| Normalised EBIT % | 7.5 | 8.5 | 7.7 | ||
| Net profit Net result % Hyperinflation – Turkey | 7,3773.51,825 | 9,5604.52,997 | (2,183) | -22.8% | 6,9282.49,022 |
| Normalised result of the Group | 9,202 | 12,557 | (3,355) | -26.7% | 15,950 |
| Normalised result % | 4.3 | 5.9 | 5.8 |
In the first nine months of 2025, the Sabaf Group achieved sales revenue of €213.8 million, up 0.7% compared to €212.3 million in the first nine months of 2024 (+1.6% at constant exchange rates).
Normalised EBITDA for the first nine months of 2025 was $\in$ 31.3 million (14.7% of sales), down 2.5% compared to $\in$ 32.1 million (15.1%) in the first nine months of 2024.
Normalised EBIT was €16.1 million (7.5%), down 10.3% compared to €18 million (8.5%) in the first nine months of 2024.
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Normalised net profit for the period amounted to €9.2 million, compared to €12.6 million for the first nine months of 2024.
Net profit for 2025 was affected by higher non-operating costs of €2.6 million, related to the increase in the value of the put option granted to the minority shareholders of MEC (a US company in which the Group acquired a 51% stake in 2023). Specificall, following the significant improvement in MEC's performance, as at 30 September 2025, an adjustment was made to the value of the option, whose price is linked to the subsidiary's results over the two years preceding its exercise, resulting in financial expenses of €4.1 million and foreign exchange gains of €1.5 million.
Financial position, cash flows and financial debt at 30 September 2025
| Data in thousands of € | 30/09/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| Non-current assets | 169,756 | 177,663 | 177,042 |
| Current assets2 | 148,273 | 142,200 | 147,306 |
| Current liabilities3 | (67,130) | (63,953) | (68,350) |
| Net working capital4 | 81,143 | 78,247 | 78,956 |
| Provisions for risks and charges, post-employment benefits, deferredtaxes, other | (8,461) | (8,285) | (8,918) |
| Current | |||
| Net invested capital | 242,438 | 247,625 | 247,080 |
| Short-term net financial position | (10,439) | (11,026) | 2,617 |
| Medium/long-term net financial position | (73,369) | (62,855) | (79,605) |
| Net financial debt | (83,808) | (73,881) | (76,988) |
| Shareholders' equity | 158,630 | 173,744 | 170,092 |
| Data in thousands of € | 30/09/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| Opening liquidity | 30,641 | 36,353 | 36,353 |
| Operating cash flow | 20,047 | 27,033 | 16,231 |
| Cash flow from investments | (14,791) | (14,706) | (9,512) |
| Free cash flow | 5,256 | 12,327 | 6,719 |
| Cash flow from financing activities | 1,441 | (7,899) | (5,442) |
| Payment of dividends | (7,534) | (8,663) | (8,089) |
| Share capital increase | (1,261) | (211) | - |
| Foreign exchange differences | (2,986) | (1,266) | (1,268) |
| Cash flow for the period | (5,084) | (5,712) | (8,080) |
| Closing liquidity | 25,557 | 30,641 | 28,273 |
In the first nine months of 2025, operations generated cash flows of €20 million and free cash flow was positive by €5.3 million. At 30 September 2025, the impact of the net working capital5 on revenue was 28.7% compared to 27.7% at 30 September 2024 and 27.4% at 2024 yearend.
2 Sum of Inventories, Trade receivables, Tax receivables and Other current receivables
3 Sum of Trade payables, Tax payables and Other liabilities
4 Difference between current assets and current liabilities
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Net investments in the third quarter of 2025 amounted to €2.7 million. Total investments in the first nine months of 2025 were €14.8 million, including €2.7 million for the construction of a photovoltaic plant (€9.5 million in the same period of 2024). For 2025, the Group plans to invest approximately €18 million.
At 30 September 2025, net financial debt was €83.8 million (€77 million at 30 September 2024 and €73.9 million at 31 December 2024), with shareholders' equity of €158.6 million. The net financial debt at 30 September 2025 includes a financial liability of €14 million related to the MEC put option and financial liabilities of €5.6 million recognised in accordance with IFRS 16 (€5.3 million related to operating leases and €0.3 million related to finance leases).
Outlook
In the fourth quarter, the recently reported trend is confirmed, with stable demand and volumes that remained below historical averages (by around -10%), in a context still influenced by international political and macroeconomic dynamics.
The current order backlog indicates that, for the current fiscal year, sales are expected to show a slight improvement compared to the previous year.
The Group continues its growth path and the expansion of market share through the development of strategic projects with key customers and M&A opportunities. These initiatives strengthen our competitive position and generate sustainable value.
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The results will be presented to the financial community at 4.00 p.m. today, 11 November 2025, during a conference call (to join the conference call, please register in advance at the following link: Sabaf conference call registration).
The Interim Management Statement for the third quarter of 2025, which has not been independently audited, is available in the Investor Relations section of the website www.sabafgroup.com. Pursuant to article 154-bis, paragraph 2 of the Italian Consolidated Finance Act (Testo Unico della Finanza), the Company's Financial Reporting Officer Gianluca Beschi declares that the financial disclosure contained in this press release corresponds to the Company's records, books and accounting entries. Quarterly results and normalised data are unaudited. Annexes: consolidated financial statements.
For further information:
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Founded in the early fifties, SABAF has grown consistently over the years to become the key manufacturer in Italy – and one of the leading producers in the world – of components for household appliances. In recent years, through a policy of organic investments and through acquisitions, the Group expanded its product range and is now active in the following segments of the household appliance market: hinges and electronic components. In 2022, the Group announced its entry into the induction cooking components market. Technological expertise, manufacturing flexibility, and the ability to offer a vast range of components – tailor-made to meet the requirements of individual manufacturers of cookers and built-in hobs and ovens and in line with the specific characteristics of its core markets – are Sabaf's key strengths in a sector featuring major specialisation, constantly evolving demand and an ever-increasing orientation towards products assuring total reliability and safety. The Sabaf Group has approximately 1,700 employees in Italy, Turkey, Poland, Brazil, China, India, USA and Mexico. In addition to the Sabaf brand, the Group operates under the brands ARC (professional burners), Faringosi Hinges, C.M.I. and Mansfield (hinges), Okida and P.G.A. (electronic components).
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Consolidated statement of financial position
| 30/09/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|---|
| (€/000)ASSETS | |||
| NON-CURRENT ASSETS | |||
| Property, plant and equipment | 103,173 | 105,539 | 103,117 |
| Investment property | 431 | 537 | 558 |
| Intangible assets | 55,975 | 60,136 | 60,121 |
| Equity investments | 86 | 86 | 86 |
| Non-current receivablesDeferred tax assets | 1,0319,060 | 90510,460 | 1,17411,986 |
| Total non-current assets | 169,756 | 177,663 | 177,042 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Inventories | 64,800 | 63,132 | 65,023 |
| Trade receivables | 70,670 | 64,837 | 69,674 |
| Tax receivables | 9,580 | 9,909 | 8,689 |
| Other current receivables | 3,223 | 4,322 | 3,920 |
| Financial assetsCash and cash equivalents | 1,27025,557 | 3,12030,641 | 4,92228,273 |
| Total current assets | 175,100 | 175,961 | 180,501 |
| ASSETS HELD FOR SALE | - | - | - |
| TOTAL ASSETS | 344,856 | 353,624 | 357,543 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | |||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||
| Share capital | 12,687 | 12,687 | 12,687 |
| Retained earnings, Other reserves | 75,923 | 88,528 | 86,308 |
| IAS 29 reserve | 54,719 | 57,661 | 53,959 |
| Net result for the period | 7,377 | 6,928 | 9,560 |
| Total equity interest pertaining to the Parent Company | 150,706 | 165,804 | 162,514 |
| Minority interests | 7,924 | 7,940 | 7,578 |
| Total shareholders' equity | 158,630 | 173,744 | 170,092 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 73,369 | 62,855 | 68,796 |
| Other financial liabilities | - | - | 10,809 |
| Post-employment benefits and retirement provisions | 4,113 | 4,049 | 3,781 |
| Provisions for risks and charges | 327 | 320 | 308 |
| Deferred tax liabilities | 3,912 | 3,807 | 4,611 |
| Other non-current payables | 109 | 109 | 218 |
| Total non-current liabilities | 81,830 | 71,140 | 88,523 |
| CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 23,188 | 33,234 | 30,169 |
| Other financial liabilities | 14,078 | 11,553 | 409 |
| Trade payables | 43,730 | 41,681 | 46,382 |
| Tax payables | 6,023 | 4,794 | 4,390 |
| Other payables | 17,377 | 17,478 | 17,578 |
| Total current liabilities | 104,396 | 108,740 | 98,928 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | - | - | - |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | 344,856 | 353,624 | 357,543 |
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Consolidated Income Statement
| (C. (000) | Q3202 | Q3 20 | 024 | 9M202 | 9M2024 | Į | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€/000)INCOME STATEMENT | ||||||||
| COMPONENTS | ||||||||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | ||||||||
| Revenue | 69,302 | 100.0% | 69,198 | 100.0% | 212,302 | 100.0% | 213,875 | 100.0% |
| Other income | 2,439 | 3.5% | 3,046 | 4.4% | 7,874 | 3.7% | 7,684 | 3.6% |
| Total operating revenue and income | 71,741 | 103.5% | 72,244 | 104.4% | 220,176 | 103.7% | 221,559 | 103.6% |
| OPERATING COSTS | ||||||||
| Materials | (32,563) | -47.0% | (34,906) | -50.4% | (104,439) | -49.2% | (106,202) | -49.7% |
| Change in inventories | (194) | -0.3% | 1,350 | 2.0% | 6,543 | 3.1% | 6,663 | 3.1% |
| Services | (11,854) | -17.1% | (13,035) | -18.8% | (38,164) | -18.0% | (38,319) | -17.9% |
| Personnel costs | (17,002) | -24.5% | (16,839) | -24.3% | (54,105) | -25.5% | (51,574) | -24.1% |
| Other operating costs | (385) | -0.6% | (304) | -0.4% | (1,103) | -0.5% | (1,467) | -0.7% |
| Costs for capitalised in-house work | 445 | 0.6% | 717 | 1.0% | 1,517 | 0.7% | 2,241 | 1.0% |
| Total operating costs | (61,553) | -88.8% | (63,017) | -91.1% | (189,751) | -89.4% | (188,658) | -88.2% |
| OPERATING PROFIT BEFOREDEPRECIATION & AMORTISATION,CAPITAL GAINS/LOSSES ANDIMPAIRMENT LOSSES/REVERSALSOF IMPAIRMENT LOSSES ON NON-CURRENT ASSETS (EBITDA) | 10,188 | 14.7% | 9,227 | 13.3% | 30,425 | 14.3% | 32,901 | 15.4% |
| Amortisation/depreciation | (6,231) | -9.0% | (5,490) | -7.9% | (18,540) | -8.7% | (16,817) | -7.9% |
| Capital gains/(losses) on disposals of non- | 104 | 0.2% | (13) | 0.0% | 117 | 0.1% | 42 | 0.0% |
| current assets | 3 | 0.0% | 0 | 0.0% | (106) | 0.0% | (9) | 0.0% |
| Impairment losses on non-current assets | 3 | 0.070 | U | 0.070 | (100) | 0.078 | (8) | 0.070 |
| OPERATING PROFIT (EBIT) | 4,064 | 5.9% | 3,724 | 5.4% | 11,896 | 5.6% | 16,118 | 7.5% |
| Financial income | 127 | 0.2% | 408 | 0.6% | 468 | 0.2% | 2,056 | 1.00/ |
| Financial income Financial expenses | (1,923) | -2.8% | (996) | -1.4% | (6,655) | -3.1% | (3,330) | 1.0%-1.6% |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (1,923) | 0.5% | (658) | -1.4% | 2,904 | -3.1%1.4% | (3,330) | -0.8% |
| Exchange rate gains and losses | 515 | 0.7% | (279) | -0.4% | 1,866 | 0.9% | 585 | 0.3% |
| Exchange rate gams and losses | 313 | 0.770 | (279) | -0.4/0 | 1,000 | 0.970 | 363 | 0.5 /0 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 3,152 | 4.5% | 2,199 | 3.2% | 10,479 | 4.9% | 13,652 | 6.4% |
| Income taxes | (612) | -0.9% | (740) | -1.1% | (1,831) | -0.9% | (3,365) | -1.6% |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 2,540 | 3.7% | 1,459 | 2.1% | 8,648 | 4.1% | 10,287 | 4.8% |
| of which: | ||||||||
| Profit attributable to minority interests | 402 | 0.6% | 262 | 0.4% | 1,271 | 0.6% | 727 | 0.3% |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 2,138 | 3.1% | 1,197 | 1.7% | 7,377 | 3.5% | 9,560 | 4.5% |
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Consolidated statement of cash flows
| (€/000) | Q3 2025 | Q3 2024 | 9M2025 | 9M2024 |
|---|---|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of period | 33,670 | 25,545 | 30,641 | 36,353 |
| Net profit/(loss) for the period | 2,540 | 1,459 | 8,648 | 10,287 |
| Adjustments for: | ||||
| - Depreciation and amortisation for the period | 6,231 | 5,490 | 18,540 | 16,817 |
| - Realised gains/losses | (104) | 13 | (117) | (42) |
| - Impairment losses/Reversals of impairment losses on | (3) | - | 106 | 8 |
| non-current assets | ||||
| - Monetary revaluation IAS 29 | 366 | 1,218 | 1,825 | 2,997 |
| - Financial income and expenses | 700 | 26 | 2,458 | (703) |
| - IFRS 2 measurement stock grant plan | 198 | 196 | 587 | (103) |
| - Income tax | 612 | 740 | 1,831 | 3,365 |
| - Non-monetary foreign exchange differences | (23) | (503) | (1,965) | (129) |
| Payment of post-employment benefit provision | 108 | (51) | 64 | (24) |
| Change in risk provisions | - | (19) | 7 | (45) |
| Change in trade receivables | (996) | 699 | (7,226) | (15,046) |
| Change in inventories | 232 | (1,029) | (5,867) | (5,842) |
| Change in trade payables | (7,473) | (4,398) | 2,499 | 4,332 |
| Change in net working capital | (8,237) | (4,728) | (10,594) | (16,556) |
| Change in other receivables and payables, deferred taxes | (1,140) | (171) | 1,857 | 3,324 |
| Payment of taxes | (326) | (645) | (1,472) | (1,488) |
| Payment of financial expenses | (676) | (674) | (2,160) | (2,735) |
| Collection of financial income | 114 | 187 | 432 | 1,258 |
| Cash flows from operations | 360 | 2,538 | 20,047 | 16,231 |
| Net investments | (2,661) | (3,360) | (14,791) | (9,512) |
| Repayment of loans | (5,989) | (5,694) | (32,044) | (18,978) |
| New loans | 378 | 6,872 | 31,832 | 12,345 |
| Change in financial assets | 302 | 3,925 | 1,653 | 1,191 |
| Purchase/sale of treasury shares | - | - | (1,261) | - |
| Payment of dividends | - | (860) | (7,534) | (8,089) |
| Cash flows from financing activities | (5,309) | 4,243 | (7,354) | (13,531) |
| Foreign exchange differences | (503) | (693) | (2,986) | (1,268) |
| Net cash flows for the period | (8,113) | 2,728 | (5,084) | (8,080) |
| Cash and cash equivalents at end of period | 25,557 | 28,273 | 25,557 | 28,273 |
{23}------------------------------------------------


Total financial debt
| (€/000) | 30/09/2025 | 31/12/2024 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Cash | 25,557 | 30,641 | 28,273 |
| B. | Cash and cash equivalents | - | - | - |
| C. | Other current financial assets | 1,270 | 3,120 | 4,922 |
| D. | Liquidity (A+B+C) | 26,827 | 33,761 | 33,195 |
| E. | Current financial payable | 18,686 | 26,279 | 11,042 |
| F. | Current portion of non-current debt | 18,580 | 18,508 | 19,536 |
| G. | Current financial debt (E+F) | 37,266 | 44,787 | 30,578 |
| H. | Net current financial debt (G-D) | 10,439 | 11,026 | (2,617) |
| I. | Non-current financial payable | 43,497 | 33,100 | 49,859 |
| J. | Debt instruments | 29,872 | 29,755 | 29,746 |
| K. | Trade payables and other non-current payables | - | - | - |
| L. | Non-current financial debt (I+J+K) | 73,369 | 62,855 | 79,605 |
| M. | Total financial debt (H+L) | 83,808 | 73,881 | 76,988 |
{24}------------------------------------------------


Reconciliation of the consolidated income statement of the first nine months of 2025
| (€/000) | 9 MONTHS2025 | HyperinflationIAS 29 | Normalised 9MONTHS 2025 |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 212,302 | 1,521 | 213,823 |
| Other income | 7,874 | 47 | 7,921 |
| Total operating revenue and income | 220,176 | 1,568 | 221,744 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (104,439) | (405) | (104,844) |
| Change in inventories | 6,543 | 124 | 6,667 |
| Services | (38,164) | (124) | (38,288) |
| Personnel costs | (54,105) | (246) | (54,351) |
| Other operating costs | (1,103) | (16) | (1,119) |
| Costs for capitalised in-house work | 1,517 | - | 1,517 |
| Total operating costs | (189,751) | (667) | (190,418) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION | |||
| AND AMORTISATION, CAPITAL | |||
| GAINS/LOSSES, AND IMPARIMENTLOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENT | 30,425 | 901 | 31,326 |
| LOSSES OF NON-CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation/depreciation | (18,540) | 3,299 | (15,241) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 117 | 1 | 118 |
| Impairment losses on non-current assets | (106) | - | (106) |
| EBIT | 11,896 | 4,201 | 16,097 |
| Financial income | 468 | 2 | 470 |
| Financial expenses | (6,655) | (2) | (6,657) |
| Net income/(charges) from hyperinflationExchange rate gains and losses | 2,9041,866 | (2,904)99 | -1,965 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 10,479 | 1,396 | 11,875 |
| Income taxes | (1,831) | 429 | (1,402) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 8,648 | 1,825 | 10,473 |
| of which: | |||
| Minority interests | 1,271 | - | 1,271 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 7,377 | 1,825 | 9,202 |
{25}------------------------------------------------


Reconciliation of the consolidated income statement of the first nine months of 2024
| (€/000) | 9 MONTHS2024 | HyperinflationIAS 29 | Normalised 9MONTHS 2024 |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 213,875 | (1,563) | 212,312 |
| Other incomeTotal operating revenue and income | 7,684221,559 | (31)(1,594) | 7,653219,965 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (106,202) | 758 | (105,444) |
| Change in inventories | 6,663 | (295) | 6,368 |
| Services | (38,319) | 154 | (38,165) |
| Personnel costs | (51,574) | 210 | (51,364) |
| Other operating costs | (1,467) | 11 | (1,456) |
| Costs for capitalised in-house work | 2,241 | - | 2,241 |
| Total operating costs | (188,658) | 838 | (187,820) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION | |||
| AND AMORTISATION, CAPITALGAINS/LOSSES, AND IMPARIMENT | 32,901 | (756) | 32,145 |
| LOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENT | |||
| LOSSES OF NON-CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation/depreciation | (16,817) | 2,544 | (14,273) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 42 | 48 | 90 |
| Impairment losses on non-current assets | (8) | - | (8) |
| EBIT | 16,118 | 1,836 | 17,954 |
| Financial income | 2,056 | (15) | 2,041 |
| Financial expensesNet income/(charges) from hyperinflation | (3,330)(1,777) | (5)1,777 | (3,335)- |
| Exchange rate gains and losses | 585 | (1) | 584 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 13,652 | 3,592 | 17,244 |
| Income taxes | (3,365) | (595) | (3,960) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 10,287 | 2,997 | 13,284 |
| of which: | |||
| Minority interests | 727 | - | 727 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 9,560 | 2,997 | 12,557 |
{26}------------------------------------------------


Reconciliation of the Consolidated Income Statement for the Third Quarter 2025
| (€/000) | Q32025 | HyperinflationIAS 29 | Normalised Q32025 |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOMERevenue | 69,302 | (1,217) | 68,085 |
| Other income | 2,439 | (24) | 2,415 |
| Total operating revenue and income | 71,741 | (1,241) | 70,500 |
| OPERATING COSTSMaterials | (32,563) | 596 | (31,967) |
| Change in inventories | (194) | 84 | (110) |
| Services | (11,854) | 128 | (11,726) |
| Personnel costs | (17,002) | 259 | (16,743) |
| Other operating costs | (385) | (15) | (400) |
| Costs for capitalised in-house work | 445 | - | 445 |
| Total operating costs | (61,553) | 1,052 | (60,501) |
| OPERATING PROFIT BEFOREDEPRECIATION AND AMORTISATION,CAPITAL GAINS/LOSSES, AND IMPARIMENT | 10,188 | (189) | 9,999 |
| LOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENTLOSSES OF NON-CURRENT ASSETS | |||
| Amortisation/depreciation | (6,231) | 1,156 | (5,075) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 104 | 1 | 105 |
| Impairment losses on non-current assets | 3 | 0 | 3 |
| EBIT | 4,064 | 968 | 5,032 |
| Financial income | 127 | (6) | 121 |
| Financial expenses | (1,923) | 3 | (1,920) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 369 | (369) | - |
| Exchange rate gains and losses | 515 | (172) | 343 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 3,152 | 424 | 3,576 |
| Income taxes | (612) | (58) | (670) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 2,540 | 366 | 2,906 |
| of which: | |||
| Minority interests | 402 | - | 402 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 2,138 | 366 | 2,504 |
{27}------------------------------------------------


Reconciliation of the Consolidated Income Statement for the Third Quarter 2024
| (€/000) | Q32024 | HyperinflationIAS 29 | Normalised Q32024 |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOMERevenueOther incomeTotal operating revenue and income | 69,1983,04672,244 | 3811 | 69,2013,05472,255 |
| OPERATING COSTSMaterialsChange in inventoriesServicesPersonnel costsOther operating costsCosts for capitalised in-house workTotal operating costs | (34,906)1,350(13,035)(16,839)(304)717(63,017) | 106(125)(6)(18)10-(33) | (34,800)1,225(13,041)(16,857)(294)717(63,050) |
| OPERATING PROFIT BEFOREDEPRECIATION AND AMORTISATION,CAPITAL GAINS/LOSSES, AND IMPARIMENTLOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENTLOSSES OF NON-CURRENT ASSETS | 9,227 | (22) | 9,205 |
| Amortisation/depreciationCapital gains on disposals of non-current assetsImpairment losses on non-current assets | (5,490)(13)- | 7554- | (4,735)(9)- |
| EBIT | 3,724 | 737 | 4,461 |
| Financial incomeFinancial expensesNet income/(charges) from hyperinflationExchange rate gains and losses | 408(996)(658)(279) | (6)(2)65820 | 402(998)-(259) |
| PROFIT BEFORE TAXES | 2,199 | 1,407 | 3,606 |
| Income taxes | (740) | (189) | (929) |
| NET PROFIT FOR THE PERIOD | 1,459 | 1,218 | 2,677 |
| of which:Minority interestsPROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 2621,197 | -1,218 | 2622,415 |
{28}------------------------------------------------


Normalised revenue by geographical area (€/000)
| Normalised quarterlyrevenue(€/000) | Q3 2025 | % | Q3 2024 | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) | 19,535 | 28.7% | 18,997 | 27.5% | 2.8% | 79,036 |
| Turkey | 15,893 | 23.3% | 18,171 | 26.3% | -12.5% | 70,459 |
| North America | 16,217 | 23.8% | 14,977 | 21.6% | 8.3% | 60,088 |
| South America | 10,010 | 14.7% | 9,696 | 14.0% | 3.2% | 35,654 |
| Africa and Middle East | 2,494 | 3.7% | 2,801 | 4.0% | -11.0% | 15,190 |
| Asia and Oceania | 3,936 | 5.8% | 4,559 | 6.6% | -13.7% | 16,538 |
| Total | 68,085 | 100% | 69,201 | 100% | -1.6% | 276,965 |
| Normalised nine-monthrevenue(€/000) | 9MONTHS2025 | % | 9MONTHS2024 | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) | 61,981 | 29.0% | 60,489 | 28.5% | 2.5% | 79,036 |
| Turkey | 52,122 | 24.4% | 55,024 | 25.9% | -5.3% | 70,459 |
| North America | 49,404 | 23.1% | 45,414 | 21.4% | 8.8% | 60,088 |
| South America | 28,360 | 13.3% | 27,316 | 12.9% | 3.8% | 35,654 |
| Africa and Middle East | 9,180 | 4.3% | 12,037 | 5.7% | -23.7% | 15,190 |
| Asia and Oceania | 12,776 | 6.0% | 12,032 | 5.7% | 6.2% | 16,538 |
| Total | 213,823 | 100% | 212,312 | 100% | +0.7% | 276,965 |
Normalised revenue by product line (€/000)
| Normalised quarterlyrevenue(€/000) | Q3 2025* | % | Q3 2024* | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 41,245 | 60.6% | 41,354 | 59.8% | -0.3% | 164,081 |
| Hinges | 21,244 | 31.2% | 21,534 | 31.1% | -1.3% | 86,627 |
| Electronic components | 5,489 | 8.1% | 6,144 | 8.9% | -10.7% | 25,783 |
| Induction | 107 | 0.2% | 169 | 0.2% | -36.7% | 474 |
| Total | 68,085 | 100% | 69,201 | 100% | -1.6% | 276,965 |
| Normalised nine-monthrevenue(€/000) | 9MONTHS2025 | % | 9MONTHS2024 | % | % change | 2024 FY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 127,545 | 59.6% | 126,107 | 59.4% | +1.1% | 164,081 |
| Hinges | 68,174 | 31.9% | 65,467 | 30.8% | +4.1% | 86,627 |
| Electronic components | 17,879 | 8.4% | 20,338 | 9.6% | -12.1% | 25,783 |
| Induction | 225 | 0.1% | 400 | 0.2% | -43.8% | 474 |
| Total | 213,823 | 100% | 212,312 | 100% | +0.7% | 276,965 |
{29}------------------------------------------------
Fine Comunicato n.0226-43-2025 Numero di Pagine: 30