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Sabaf — Interim / Quarterly Report 2026
May 14, 2026
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Interim / Quarterly Report
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teleborsa
| Informazione Regolamentata n. 0226-32-2026 | Data/Ora Inizio Diffusione 14 Maggio 2026 12:49:33 | Euronext Star Milan |
|---|---|---|
Societa': SABAF
Utenza - referente: SABAFN05 - Beschi Gianluca
Tipologia: REGEM
Data/Ora Ricezione: 14 Maggio 2026 12:49:33
Oggetto: Sabaf: approvati i risultati del primo trimestre 2026/Results approved for Q1 2026
Testo del comunicato
Vedi allegato
SABAF
SABAF
GROUP
COMUNICATO STAMPA
Ospitaletto (BS), 14 maggio 2026
SABAF: APPROVATI I RISULTATI DEL PRIMO TRIMESTRE 2026
RISULTATI CONSOLIDATI DEL PERIODO
RICAVI adj¹: € 70 mln (€ 74,6 mln nel Q1 2025 -6,2%; -3,3% a parità di cambio)
RICAVI: € 70,4 mln (€ 73,6 mln nel Q1 2025 -4,4%)
EBITDA adj: € 9,5 mln (€ 10,4 mln nel Q1 2025 -8,7%)
EBITDA: € 9,7 mln (€ 10,3 mln nel Q1 2025 -5,2%)
EBITDA adj/RICAVI: 13,6% (14% nel Q1 2025)
EBITDA/RICAVI: 13,8% (13,9% nel Q1 2025)
EBIT adj: € 4,5 mln (€ 5,2 mln nel Q1 2025 -14,8%)
EBIT: € 3,3 mln (€ 3,9 mln nel Q1 2025 -14,2%)
RISULTATO NETTO del Gruppo adj: € 2,6 mln (€ 3,5 mln nel Q1 2025, -25,7%)
RISULTATO NETTO del Gruppo: € 1,1 mln (€ 3,8 mln nel Q1 2025 -71,9%)
Gianluca Beschi, Amministratore Delegato di Sabaf, ha commentato:
"In uno scenario di mercato più sfidante del previsto, in cui sono evidenti gli effetti delle tensioni politico-economiche internazionali, Sabaf ha chiuso il primo trimestre con risultati soddisfacenti. Solido posizionamento competitivo, diversificazione geografica della presenza produttiva e del portafoglio d'offerta ci permettono di rispondere efficacemente alle complessità di questa fase. Continuiamo a fare leva su innovazione, sinergie di Gruppo ed efficienza operativa per consolidare la nostra leadership e creare le basi per la crescita futura".
¹ I risultati economici consolidati normalizzati (adj) escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29 Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e della sua comparazione rispetto ai periodi precedenti.
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Il Consiglio di Amministrazione di Sabaf S.p.A. si è riunito oggi a Ospitaletto (BS) per approvare il resoconto intermedio di gestione del primo trimestre 2026.
Si precisa che, a partire da aprile 2022, la Turchia, Paese in cui Sabaf ha impianti produttivi, è considerata un'economia "iperinflazionata" in base ai criteri stabiliti dallo "IAS 29 - Rendicontazione contabile in economie iperinflazionate". Nel comunicato stampa sono commentati i risultati economici consolidati normalizzati che escludono gli impatti per l'applicazione dello IAS 29. Questa rappresentazione consente una migliore comprensione della performance del Gruppo e una più corretta comparazione rispetto ai periodi precedenti.
Risultati consolidati del primo trimestre 2026
| I TRIM 2026 | I TRIM 2025 | Variazione 2026 - 2025 | Variazione % | 12 MESI 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi di vendita | 70.386 | 73.647 | (3.261) | -4,4% | 278.201 |
| Iperinflazione Turchia | (403) | 948 | 1.035 | ||
| Ricavi normalizzati | 69.983 | 74.595 | (4.612) | -6,2% | 279.236 |
| EBITDA | 9.722 | 10.250 | (528) | -5,2% | 40.780 |
| EBITDA % | 13,8 | 13,9 | 14,7 | ||
| Iperinflazione Turchia | (205) | 172 | 570 | ||
| EBITDA normalizzato | 9.517 | 10.422 | (905) | -8,7% | 41.350 |
| EBITDA normalizzato % | 13,6 | 14,0 | 14,8 | ||
| EBIT | 3.313 | 3.862 | (549) | -14,2% | 16.163 |
| EBIT % | 4,7 | 5,2 | 5,8 | ||
| Iperinflazione Turchia | 1.157 | 1.382 | 4.986 | ||
| EBIT normalizzato | 4.470 | 5.244 | (774) | -14,8% | 21.149 |
| EBIT normalizzato % | 6,4 | 7,0 | 7,6 | ||
| Risultato netto del Gruppo | 1.066 | 3.790 | (2.724) | -71,9% | 5.180 |
| Risultato netto % | 1,5 | 5,1 | 1,9 | ||
| Iperinflazione Turchia | 1.541 | (281) | 7.696 | ||
| Risultato normalizzato del Gruppo | 2.607 | 3.509 | (902) | -25,7% | 12.876 |
| Risultato normalizzato % | 3,7 | 4,7 | 4,6 |
Nel primo trimestre 2026, il contesto macroeconomico internazionale è stato caratterizzato da una crescente incertezza, principalmente legata ai conflitti in Medio Oriente, con impatti rilevanti sul settore elettrodomestico.
Il Gruppo Sabaf ha registrato ricavi di vendita normalizzati pari a 70 mln di euro, in flessione del 6,2% rispetto ai 74,6 mln di euro del primo trimestre 2025 (-3,3% a parità di tassi di cambio).
Le vendite hanno continuato a crescere in Europa (22,9 mln di euro, +8%) e in Sudamerica (9,6 mln di euro, +2,5%), sostenute dal contributo dei progetti avviati con importanti clienti. Le aree maggiormente esposte alle tensioni geopolitiche hanno invece evidenziato una marcata debolezza, con vendite in Turchia a 16 mln di euro (-16,5%) e in Africa e Medio Oriente a 2,1 mln di euro (-49,3%). In Nord America il Gruppo ha conseguito ricavi per 15,3 mln di euro (-7,6%, ma +1,9% a parità di cambio), in controtendenza rispetto all'andamento del mercato, che ha subito un deciso rallentamento.
L'EBITDA normalizzato del primo trimestre 2026 è stato pari a 9,5 mln di euro, pari al 13,6% delle vendite, rispetto ai 10,4 mln di euro (14%) del primo trimestre 2025. La riduzione della marginalità riflette l'effetto negativo dei tassi di cambio causato dalla debolezza del dollaro.
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Il reddito operativo (EBIT) normalizzato è stato di 4,5 mln di euro (6,4%), inferiore del 14,8% rispetto ai 5,2 mln di euro del primo trimestre 2025 (7%).
L'utile netto normalizzato del periodo di pertinenza del Gruppo è stato di 2,6 mln di euro (3,5 mln di euro nel primo trimestre 2025).
Situazione patrimoniale, flussi finanziari e indebitamento finanziario al 31 marzo 2026
| in migliaia di euro | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|
| Attività non correnti | 170.592 | 166.791 | 176.930 |
| Attività a breve² | 152.498 | 139.649 | 145.680 |
| Passività a breve³ | (69.512) | (62.849) | (71.952) |
| Capitale circolante⁴ | 82.986 | 76.800 | 73.728 |
| Fondi per rischi e oneri, TFR, imposte differite | (8.800) | (8.593) | (8.819) |
| Capitale investito netto | 244.778 | 234.998 | 241.839 |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | 6.409 | (1.498) | (3.849) |
| Posizione finanziaria netta a medio-lungo termine | (85.676) | (73.712) | (66.761) |
| Indebitamento finanziario netto | (79.267) | (75.210) | (70.610) |
| Patrimonio netto | 165.511 | 159.788 | 171.229 |
| 31.03.2026 | 31.12.2025 | 31.03.2025 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Liquidità iniziale | 34.536 | 30.641 | 30.641 |
| Cash flow operativo | 4.052 | 35.088 | 12.198 |
| Flusso monetario dagli investimenti | (3.423) | (17.955) | (6.931) |
| Free cash flow | 629 | 17.133 | 5.267 |
| Flusso monetario dall'attività finanziaria | 9.287 | (9.047) | (442) |
| Differenze cambio di traduzione | (473) | (4.191) | (976) |
| Flusso monetario del periodo | 9.443 | 3.895 | 3.849 |
| Liquidità finale | 43.979 | 34.536 | 34.490 |
Al 31 marzo 2026 l'incidenza del capitale circolante netto⁴ sui ricavi è del 29,5%, rispetto al 25% del 31 marzo 2025 e al 27,6% di fine 2025 e riflette un aumento delle rimanenze di 5,7 milioni di euro. L'incremento delle scorte di prodotti finiti deriva dal rinvio al secondo trimestre di alcune consegne (causato dal conflitto in Iran) e l'aumento delle rimanenze di materie prime è stato finalizzato a garantire la continuità degli approvvigionamenti.
Nel trimestre sono stati investiti 3,4 mln di euro; il free cash flow generato è stato positivo per 0,6 milioni di euro (positivo per 5,3 milioni nel primo trimestre 2025).
Al 31 marzo 2026 l'indebitamento finanziario netto è di 79,3 milioni di euro (75,2 milioni di euro al 31 dicembre 2025 e 70,6 milioni di euro al 31 marzo 2025), a fronte di un patrimonio netto consolidato
² Somma di Rimanenze, Crediti commerciali, Crediti per imposte e Altri Crediti correnti
³ Somma di Debiti commerciali, Debiti per imposte e Altri debiti
⁴ Differenza tra Attività a breve e Passività a breve
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di 165,5 milioni di euro. L'indebitamento finanziario netto al 31 marzo 2026 include per 15,5 milioni di euro la passività finanziaria relativa alla contabilizzazione dell'opzione put concessa ai soci di minoranza della società statunitense MEC, acquisita nel 2023 e per 6,7 milioni di euro le passività finanziarie per leasing iscritte ai sensi dell'IFRS 16.
Outlook
L'andamento delle vendite e l'entrata ordini di aprile e di maggio prospettano un miglioramento dei risultati nel secondo trimestre, in un contesto di mercato che rimane complesso. Il conflitto mediorientale sta causando importanti pressioni inflazionistiche sulle materie prime e sull'energia, a fronte delle quali il Gruppo ha già avviato azioni di adeguamento dei prezzi di vendita.
Prosegue, in linea con il piano, la crescita dell'attività produttiva negli stabilimenti di Messico e India, entrati recentemente in operatività, che apporteranno un contributo rilevante ai risultati dell'esercizio.
Oggi alle ore 16,00 si terrà una conference call per illustrare i risultati del primo trimestre 2026 ad analisti finanziari e investitori istituzionali (per prendere parte alla conference call, preregistrarsi al seguente link: Registrazione conference call Sabaf).
Il resoconto intermedio di gestione del primo trimestre 2026, non sottoposto a revisione contabile, è disponibile sul sito www.sabafgroup.com, nella sezione Investitori.
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Gianluca Beschi dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154-bis del Testo Unico della Finanza che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Si allegano gli schemi della situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, posizione finanziaria netta e rendiconto finanziario.
Per ulteriori informazioni:
| Investor Relations
Gianluca Beschi
tel. +39 030 6843236
[email protected]
www.sabafgroup.com | Media relations
Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169
[email protected]
Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581
[email protected] |
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Fondata nei primi anni '50, SABAF è cresciuta costantemente fino a divenire oggi uno tra i primi produttori mondiali di componenti per elettrodomestici. Negli ultimi anni, attraverso una politica di investimenti organici e per linee esterne, il Gruppo ha ampliato la sua gamma di prodotto ed è oggi attivo nei seguenti segmenti del mercato degli elettrodomestici: componenti gas; cerniere e componenti elettronici. Nel 2022 il Gruppo ha annunciato l'ingresso nel mercato dei componenti per la cottura a induzione. Il know-how tecnologico, la flessibilità produttiva e la capacità di offrire una vasta gamma di componenti - progettati anche in base alle necessità delle singole case produttrici di cucine, di piani e di fornì da incasso, e in linea con le caratteristiche specifiche dei diversi mercati di riferimento - rappresentano fondamentali punti di forza di SABAF in un settore a forte specializzazione in cui la domanda è in continua evoluzione e sempre più orientata verso prodotti che garantiscono assoluta affidabilità e sicurezza. Il Gruppo Sabaf impiega circa 1.700 dipendenti in Italia, Turchia, Polonia, Brasile, Cina, India, USA e Messico. Oltre che con il marchio Sabaf, il Gruppo opera con i marchi ARC (bruciatori professionali), Faringosi Hinges, C.M.I. e Mansfield (cerniere), Okida e P.G.A. (componenti elettronici).
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Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata
| (in migliaia di euro) | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||
| Immobilizzazioni materiali | 104.744 | 102.185 | 106.142 |
| Investimenti immobiliari | 541 | 408 | 515 |
| Attività immateriali | 55.292 | 54.443 | 59.137 |
| Partecipazioni | 86 | 86 | 86 |
| Crediti non correnti | 1.064 | 984 | 949 |
| Imposte anticipate | 8.865 | 8.685 | 10.101 |
| Totale attività non correnti | 170.592 | 166.791 | 176.930 |
| ATTIVITÀ CORRENTI | |||
| Rimanenze | 67.462 | 61.791 | 63.402 |
| Crediti commerciali | 69.175 | 63.524 | 68.395 |
| Crediti per imposte | 10.925 | 11.041 | 8.972 |
| Altri crediti correnti | 4.936 | 3.293 | 4.911 |
| Attività finanziarie | 3.424 | 3.994 | 2.296 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 43.979 | 34.536 | 34.490 |
| Totale attività correnti | 199.901 | 178.179 | 182.466 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - |
| TOTALE ATTIVO | 370.493 | 344.970 | 359.396 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVO | |||
| PATRIMONIO NETTO | |||
| Capitale sociale | 12.687 | 12.687 | 12.687 |
| Utili accumulati, Altre riserve | 85.672 | 73.042 | 95.201 |
| Riserva IAS 29 | 58.477 | 60.993 | 51.501 |
| Risultato netto del periodo | 1.066 | 5.180 | 3.790 |
| Totale quota di pertinenza della Capogruppo | 157.902 | 151.902 | 163.179 |
| Interessi di Minoranza | 7.609 | 7.886 | 8.050 |
| Totale patrimonio netto | 165.511 | 159.788 | 171.229 |
| PASSIVITA' NON CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 85.676 | 73.712 | 66.761 |
| TFR e fondi di quiescenza | 4.069 | 3.855 | 4.097 |
| Fondi per rischi e oneri | 763 | 848 | 330 |
| Imposte differite | 3.968 | 3.890 | 4.283 |
| Altri debiti non correnti | - | - | 109 |
| Totale passività non correnti | 94.476 | 82.305 | 75.580 |
| PASSIVITA' CORRENTI | |||
| Finanziamenti | 25.518 | 25.042 | 29.347 |
| Altre passività finanziarie | 15.476 | 14.986 | 11.288 |
| Debiti commerciali | 44.935 | 39.585 | 48.296 |
| Debiti per imposte | 5.914 | 5.295 | 5.562 |
| Altri debiti | 18.663 | 17.969 | 18.094 |
| Totale passività correnti | 110.506 | 102.877 | 112.587 |
| PASSIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | - |
| TOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO | 370.493 | 344.970 | 359.396 |
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Conto Economico Consolidato
| I TRIMESTRE 2026 | I TRIMESTRE 2025 | 12 MESI 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di euro) | ||||||
| COMPONENTI ECONOMICHE | ||||||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | ||||||
| Ricavi | 70.386 | 100% | 73.647 | 100% | 278.201 | 100,0% |
| Altri proventi | 2.701 | 3,8% | 3.063 | 4,2% | 10.457 | 3,8% |
| Totale ricavi e proventi operativi | 73.087 | 103,8% | 76.710 | 104,2% | 288.658 | 103,8% |
| COSTI OPERATIVI | ||||||
| Acquisti di materiali | (37.087) | -52,7% | (37.038) | -50,3% | (130.826) | -47,0% |
| Variazione delle rimanenze | 5.084 | 7,2% | 2.207 | 3,0% | 4.237 | 1,5% |
| Servizi | (12.859) | -18,3% | (12.951) | -17,6% | (49.786) | -17,9% |
| Costi del personale | (18.966) | -26,9% | (18.909) | -25,7% | (70.518) | -25,3% |
| Altri costi operativi | (112) | -0,2% | (428) | -0,6% | (2.911) | -1,0% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 575 | 0,8% | 659 | 0,9% | 1.926 | 0,7% |
| Totale costi operativi | (63.365) | -90,0% | (66.460) | -90,2% | (247.878) | -89,1% |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI ATTIVITÀ NON CORRENTI (EBITDA) | 9.722 | 13,8% | 10.250 | 13,9% | 40.780 | 14,7% |
| Ammortamenti | (6.442) | -9,2% | (6.277) | -8,5% | (24.703) | -8,9% |
| Plusvalenze/Minusvalenze da realizzo di attività non correnti | 33 | 0,0% | 2 | 0,0% | 190 | 0,1% |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | - | 0,0% | (113) | -0,2% | (104) | 0,0% |
| RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 3.313 | 4,7% | 3.862 | 5,2% | 16.163 | 5,8% |
| Proventi finanziari | 268 | 0,4% | 200 | 0,3% | 611 | 0,2% |
| Oneri finanziari | (1.071) | -1,5% | (1.190) | -1,6% | (8.577) | -3,1% |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (836) | -1,2% | 1.846 | 2,5% | (2.631) | -0,9% |
| Utili e perdite su cambi | 585 | 0,8% | 559 | 0,8% | 2.591 | 0,9% |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.259 | 3,2% | 5.277 | 7,2% | 8.157 | 2,9% |
| Imposte sul reddito | (798) | -1,1% | (1.053) | -1,4% | (1.318) | -0,5% |
| RISULTATO NETTO DEL PERIODO | 1.461 | 2,1% | 4.224 | 5,7% | 6.839 | 2,5% |
| Di cui: | ||||||
| Quota di pertinenza dei terzi | 395 | 0,6% | 434 | 0,6% | 1.659 | 0,6% |
| RISULTATO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.066 | 1,5% | 3.790 | 5,1% | 5.180 | 1,9% |
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Rendiconto Finanziario Consolidato
| (in migliaia di euro) | I TRIMESTRE 2026 | I TRIMESTRE 2025 | 12 MESI 2025 |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di inizio periodo | 34.536 | 30.641 | 30.641 |
| Risultato netto del periodo | 1.461 | 4.224 | 6.839 |
| Rettifiche per: | |||
| - Ammortamenti | 6.442 | 6.277 | 24.703 |
| - Svalutazioni di attività non correnti | - | 113 | 104 |
| - Minusvalenze/Plusvalenze realizzate | (33) | (2) | (190) |
| - Valorizzazione piano di stock grant | 81 | 194 | 595 |
| - Rivalutazione monetaria IAS 29 | 1.541 | (281) | 7.696 |
| - Proventi e oneri finanziari netti | (132) | (321) | 3.489 |
| - Differenze cambio non monetarie | 331 | (459) | (1.521) |
| - Imposte sul reddito | 798 | 1.053 | 1.318 |
| Variazione TFR | 214 | 48 | (117) |
| Variazione fondi rischi | (85) | 10 | 528 |
| Variazione crediti commerciali | (5.036) | (3.989) | (310) |
| Variazione delle rimanenze | (4.832) | (1.630) | (3.467) |
| Variazione dei debiti commerciali | 5.197 | 6.781 | (1.578) |
| Variazione del capitale circolante netto | (4.671) | 1.162 | (5.355) |
| Variazione altri crediti e debiti, imposte differite | (959) | 979 | 1.953 |
| Pagamento imposte | (304) | (208) | (2.238) |
| Pagamento oneri finanziari | (898) | (792) | (3.543) |
| Incasso proventi finanziari | 266 | 201 | 827 |
| Flussi finanziari generati dall'attività operativa | 4.052 | 12.198 | 35.088 |
| Investimenti netti | (3.423) | (6.931) | (17.955) |
| Free Cash Flow | 629 | 5.267 | 17.133 |
| Rimborso finanziamenti | (5.080) | (8.567) | (41.881) |
| Accensione di finanziamenti | 15.354 | 8.332 | 43.816 |
| Variazione attività finanziarie | 1.007 | 857 | (1.153) |
| Acquisto/cessione azioni proprie | (1.142) | (1.064) | (1.879) |
| Pagamento di dividendi | (852) | - | (7.949) |
| Flussi finanziari assorbiti dall'attività finanziaria | 9.287 | (442) | (9.047) |
| Differenze cambio di traduzione | (473) | (976) | (4.191) |
| Flussi finanziari netti del periodo | 9.443 | 3.849 | 3.895 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti di fine periodo | 43.979 | 34.490 | 34.536 |
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Totale indebitamento finanziario
| (in migliaia di euro) | 31.03.2026 | 31.12.2025 | 31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Disponibilità liquide | 43.979 | 34.536 | 34.490 |
| B. | Mezzi equivalenti e disponibilità liquide | - | - | - |
| C. | Altre attività finanziarie correnti | 3.424 | 3.994 | 2.296 |
| D. | Liquidità (A+B+C) | 47.403 | 38.530 | 36.786 |
| E. | Debito finanziario corrente | 17.716 | 18.847 | 20.747 |
| F. | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 23.278 | 21.181 | 19.888 |
| G. | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | 40.994 | 40.028 | 40.635 |
| H. | Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | (6.409) | 1.498 | 3.849 |
| I. | Debito finanziario non corrente | 55.877 | 43.922 | 37.006 |
| J. | Strumenti di debito | 29.799 | 29.790 | 29.755 |
| K. | Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - | - |
| L. | Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | 85.676 | 73.712 | 66.761 |
| M. | Totale indebitamento finanziario (H+L) | 79.267 | 75.210 | 70.610 |
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Riconciliazione del conto economico consolidato del primo trimestre 2026
| (in migliaia di euro) | I TRIM 2026 | Effetto IAS 29 | I TRIM 2026 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 70.386 | (403) | 69.983 |
| Altri proventi | 2.701 | (12) | 2.689 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 73.087 | (415) | 72.672 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (37.087) | 147 | (36.940) |
| Variazione delle rimanenze | 5.084 | (58) | 5.026 |
| Servizi | (12.859) | 39 | (12.820) |
| Costi del personale | (18.966) | 82 | (18.884) |
| Altri costi operativi | (112) | - | (112) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 575 | - | 575 |
| Totale costi operativi | (63.365) | 210 | (63.155) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITÀ NON CORRENTI | 9.722 | (205) | 9.517 |
| Ammortamenti | (6.442) | 1.362 | (5.080) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 33 | - | 33 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | - | - | - |
| RISULTATO OPERATIVO | 3.313 | 1.157 | 4.470 |
| Proventi finanziari | 268 | (2) | 266 |
| Oneri finanziari | (1.071) | 1 | (1.070) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | (836) | 836 | - |
| Utili e perdite su cambi | 585 | (25) | 560 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 2.259 | 1.967 | 4.226 |
| Imposte sul reddito | (798) | (426) | (1.224) |
| UTILE DEL PERIODO | 1.461 | 1.541 | 3.002 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 395 | - | 395 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 1.066 | 1.541 | 2.607 |
SABAF
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Riconciliazione del conto economico consolidato del primo trimestre 2025
| (in migliaia di euro) | I TRIM 2025 | Effetto IAS 29 | I TRIM 2025 Normalizzato |
|---|---|---|---|
| COMPONENTI ECONOMICHE | |||
| RICAVI E PROVENTI OPERATIVI | |||
| Ricavi | 73.647 | 948 | 74.595 |
| Altri proventi | 3.063 | 20 | 3.083 |
| Totale ricavi e proventi operativi | 76.710 | 968 | 77.678 |
| COSTI OPERATIVI | |||
| Acquisti di materiali | (37.038) | (340) | (37.378) |
| Variazione delle rimanenze | 2.207 | (180) | 2.027 |
| Servizi | (12.951) | (89) | (13.040) |
| Costi del personale | (18.909) | (184) | (19.093) |
| Altri costi operativi | (428) | (3) | (431) |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 659 | - | 659 |
| Totale costi operativi | (66.460) | (796) | (67.256) |
| RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE, SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE DI ATTIVITÀ NON CORRENTI | 10.250 | 172 | 10.422 |
| Ammortamenti | (6.277) | 1.210 | (5.067) |
| Plusvalenze da realizzo di attività non correnti | 2 | - | 2 |
| Rettifiche di valore di attività non correnti | (113) | - | (113) |
| - | |||
| RISULTATO OPERATIVO | 3.862 | 1.382 | 5.244 |
| Proventi finanziari | 200 | 1 | 201 |
| Oneri finanziari | (1.190) | (1) | (1.191) |
| Proventi/(Oneri) netti da iperinflazione | 1.846 | (1.846) | - |
| Utili e perdite su cambi | 559 | 82 | 641 |
| Utili e perdite da partecipazioni | - | - | - |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.277 | (382) | 4.895 |
| Imposte sul reddito | (1.053) | 101 | (952) |
| UTILE DEL PERIODO | 4.224 | (281) | 3.943 |
| di cui: | |||
| Quota di pertinenza di terzi | 434 | - | 434 |
| UTILE DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 3.790 | (281) | 3.509 |
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Ricavi normalizzati per area geografica (in migliaia di euro)
| Ricavi trimestrali normalizzati (in migliaia di euro) | I TRIM 2026 | % | I TRIM 2025 | % | Variazione % | Esercizio 2025 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa (Turchia esclusa) | 22.852 | 32,7% | 21.150 | 28,4% | 8,0% | 81.384 | 29,1% |
| Turchia | 16.050 | 22,9% | 19.228 | 25,8% | -16,5% | 66.615 | 23,9% |
| Nord America | 15.268 | 21,8% | 16.530 | 22,2% | -7,6% | 64.876 | 23,2% |
| Sud America | 9.599 | 13,7% | 9.362 | 12,6% | 2,5% | 37.998 | 13,6% |
| Africa e Medio Oriente | 2.069 | 3,0% | 4.078 | 5,5% | -49,3% | 11.469 | 4,1% |
| Asia e Oceania | 4.145 | 5,9% | 4.247 | 5,7% | -2,4% | 16.894 | 6,1% |
| Totale | 69.983 | 100% | 74.595 | 100% | -6,2% | 279.236 | 100% |
Ricavi normalizzati per linea di prodotto (in migliaia di euro)
| Ricavi trimestrali normalizzati (in migliaia di euro) | I TRIM 2026 | % | I TRIM 2025 | % | Variazione % | Esercizio 2025 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Componenti gas | 41.198 | 58,9% | 44.344 | 59,4% | -7,1% | 165.695 | 59,3% |
| Cerniere | 23.011 | 32,9% | 24.123 | 32,3% | -4,6% | 90.164 | 32,3% |
| Componenti elettronici | 5.724 | 8,2% | 6.116 | 8,2% | -6,4% | 22.954 | 8,2% |
| Induzione | 50 | 0,1% | 12 | 0,0% | 316,7% | 423 | 0,2% |
| Totale | 69.983 | 100% | 74.595 | 100% | -6,2% | 279.236 | 100% |
SABAF
SABAF
GROUP
PRESS RELEASE
Ospitaletto (BS), 14 May 2026
SABAF: RESULTS APPROVED FOR Q1 2026
CONSOLIDATED RESULTS FOR THE PERIOD
adj REVENUE¹: €70 million (€74.6 million in Q1 2025 -6.2%; -3.3% at constant exchange rates)
REVENUE: €70.4 million (€73.6 million in Q1 2025 -4.4%)
adj EBITDA: €9.5 million (€10.4 million in Q1 2025 -8.7%)
EBITDA: € 9.7 million (€ 10.3 million in Q1 2025 -5.2%)
adj EBITDA/REVENUE: 13.6% (14% in Q1 2025)
EBITDA/REVENUE: 13.8% (13.9% in Q1 2025)
adj EBIT: €4.5 million (€5.2 million in Q1 2025 -14.8%)
EBIT: €3.3 million (€ 3.9 million in Q1 2025 -14.2%)
adj Group NET RESULT: €2.6 million (€3.5 million in Q1 2025 -25.7%)
Group NET RESULT: €1.1 million (€ 3.8 million in Q1 2025 -71.9%)
Gianluca Beschi, Chief Executive Officer of Sabaf, commented:
"Against a market backdrop that has proved more challenging than expected, with the effects of international political and economic tensions are evident, Sabaf closed the first quarter with satisfactory results. Our strong competitive position, combined with the geographical diversification of our production facilities and product portfolio, enables us to respond effectively to the challenges of this environment. We will continue to leverage innovation, Group synergies and operational efficiency to consolidate our leadership and lay the foundations for future growth."
¹ Consolidated normalised (adj) economic results exclude the impact of applying IAS 29 Financial Reporting in Hyperinflationary Economies. This representation allows a better understanding of the Group's performance and of its comparison with previous periods.
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The Board of Directors of Sabaf S.p.A. met today in Ospitaletto to approve the Interim Management Statement of the first quarter of 2026.
It should be noted that as from April 2022, Turkey - the country where Sabaf has production plants - is considered to be a "hyperinflationary" economy according to the criteria set out in "IAS 29 - Financial Reporting in Hyperinflationary Economies". The press release commented on the normalised consolidated economic results excluding the impact of the application of IAS 29. This representation allows a better understanding of the Group's performance and a more accurate comparison with previous periods.
Consolidated results for Q1 2026
| Q1 2026 | Q1 2025 | 2026-2025 change | Change % | 12 MONTHS 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sales revenue | 70,386 | 73,647 | (3,261) | -4.4% | 278,201 |
| Hyperinflation – Turkey | (403) | 948 | 1,035 | ||
| Normalised revenue | 69,983 | 74,595 | (4,612) | -6.2% | 279,236 |
| EBITDA | 9,722 | 10,250 | (528) | -5.2% | 40,780 |
| EBITDA % | 13.8 | 13.9 | 14.7 | ||
| Hyperinflation – Turkey | (205) | 172 | 570 | ||
| Normalised EBITDA | 9,517 | 10,422 | (905) | -8.7% | 41,350 |
| Normalised EBITDA % | 13.6 | 14.0 | 14.8 | ||
| EBIT | 3,313 | 3,862 | (549) | -14.2% | 16,163 |
| EBIT % | 4.7 | 5.2 | 5.8 | ||
| Hyperinflation – Turkey | 1,157 | 1,382 | 4,986 | ||
| Normalised EBIT | 4,470 | 5,244 | (774) | -14.8% | 21,149 |
| Normalised EBIT % | 6.4 | 7.0 | 7.6 | ||
| Group net result | 1,066 | 3,790 | (2,724) | -71.9% | 5,180 |
| Net result % | 1.5 | 5.1 | 1.9 | ||
| Hyperinflation – Turkey | 1,541 | (281) | 7,696 | ||
| Normalised result of the Group | 2,607 | 3,509 | (902) | -25.7% | 12,876 |
| Normalised result % | 3.7 | 4.7 | 4.6 |
In the first quarter of 2026, the international macroeconomic environment was characterised by growing uncertainty, mainly linked to the conflicts in the Middle East, which had a significant impact on the household appliances sector.
The Sabaf Group achieved sales revenue of €70 million, down 6.2% compared to €74.6 million in the first quarter of 2025 (-3.3% at constant exchange rates).
Sales continued to grow in Europe (€22.9 million, up 8%) and in South America (€9.6 million, up 2.5%), driven by the contribution of projects launched with major customers. By contrast, the regions most exposed to geopolitical tensions showed marked weakness, with sales in Turkey totalling €16 million (-16.5%) and in Africa and the Middle East totalling €2.1 million (-49.3%). In North America, the Group generated revenues of €15.3 million (-7.6%, but +1.9% at constant exchange rates), bucking the market trend, which saw a sharp slowdown.
Normalised EBITDA for the first quarter of 2026 was €9.5 million, or 13.6% of sales, compared to the figure of €10.4 million (14%) in the first quarter of 2025. The decline in profit margins is due to the negative impact of exchange rates caused by the weakness of the dollar.
Normalised EBIT was €4.5 million (6.4%), down 14.8% compared to €5.2 million in the first quarter of 2025 (7%).
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Normalised net profit for the period attributable to the Group was €2.6 million (€3.5 million in the first quarter of 2025).
Financial position, cash flows and financial debt at 31 March 2026
| (€/000) | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2025 |
|---|---|---|---|
| Non-current assets | 170,592 | 166,791 | 176,930 |
| Current assets² | 152,498 | 139,649 | 145,680 |
| Current liabilities³ | (69,512) | (62,849) | (71,952) |
| Working capital⁴ | 82,986 | 76,800 | 73,728 |
| Provisions for risks and charges, Post-employment benefits, deferred taxes | (8,800) | (8,593) | (8,819) |
| Net invested capital | 244,778 | 234,998 | 241,839 |
| Short-term net financial position | 6,409 | (1,498) | (3,849) |
| Medium/long-term net financial position | (85,676) | (73,712) | (66,761) |
| Net financial debt | (79,267) | (75,210) | (70,610) |
| Shareholders' equity | 165,511 | 159,788 | 171,229 |
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2025 | |
| --- | --- | --- | --- |
| Opening liquidity | 34,536 | 30,641 | 30,641 |
| Operating cash flow | 4,052 | 35,088 | 12,198 |
| Cash flow from investments | (3,423) | (17,955) | (6,931) |
| Free cash flow | 629 | 17,133 | 5,267 |
| Cash flow from financing activities | 9,287 | (9,047) | (442) |
| Foreign exchange differences | (473) | (4,191) | (976) |
| Cash flow for the period | 9,443 | 3,895 | 3,849 |
| Closing liquidity | 43,979 | 34,536 | 34,490 |
At 31 March 2026, the impact of the net working capital⁴ on revenue was 29.5% compared to 25% at 31 March 2025 and 27.6% at 2025 year-end and reflects an increase in inventory of €5.7 million. The increase in finished goods stock is due to the postponement of certain deliveries to the second quarter (caused by the conflict in Iran) and the build-up of raw material stock was aimed at ensuring the continuity of supplies.
During the quarter, €3.4 million was invested; free cash flow generated amounted to €0.6 million (compared with €5.3 million in the first quarter of 2025).
At 31 March 2026, net financial debt was €79.3 million (€75.2 million at 31 December 2025 and €70.6 million at 31 March 2025), against a shareholders' equity of €165.5 million. The net financial debt at 31 March 2026 includes €15.5 million for the financial liability related to the accounting of the put option granted to the minority shareholders of the US company, MEC, purchased in 2023 and €6.7 million for financial lease liabilities recognised in accordance with IFRS 16.
² Sum of Inventories, Trade receivables, Tax receivables and Other current receivables
³ Sum of Trade payables, Tax payables and Other liabilities
⁴ Difference between current assets and current liabilities
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Outlook
Sales trends and order intake in April and May point to an improvement in results in the second quarter, despite a market environment that remains challenging. The conflict in the Middle East is putting significant inflationary pressure on raw materials and energy, in response to which the Group has already taken steps to adjust its selling prices.
In line with the plan, production activity is continuing to grow at the recently operational plants in Mexico and India, which are expected to make a significant contribution to the year's results.
Today at 4pm a conference call will be held to present the results for Q1 2026 to financial analysts and institutional investors (to take part in the conference call, pre-register using the following link: Registrazione conference call Sabaf (Sabaf conference call registration)).
The Interim Management Statement for Q1 2026, which has not been independently audited, is available in the Investor Relations section of the website www.sabafgroup.com.
Pursuant to Article 154-bis, paragraph 2 of the Italian Consolidated Finance Act (Testo Unico della Finanza), the company's Financial Reporting Officer Gianluca Beschi declares that the financial disclosure contained in this press release corresponds to the company's records, books and accounting entries.
Attachments include the statement of financial position, income statement, net financial position and statement of cash flows.
For further information:
| Investor Relations | Media relations |
|---|---|
| Gianluca Beschi | Patrizia Vallecchi + 39 335 6334169 |
| tel. +39 030 6843236 | [email protected] |
| [email protected] | Arnaldo Ragozzino + 39 335 6978581 |
| www.sabafgroup.com | [email protected] |
Founded in the early fifties, SABAF has grown consistently over the years to become the key manufacturer in Italy – and one of the leading producers in the world – of components for household appliances. In recent years, through a policy of organic investments and through acquisitions, the Group expanded its product range and is now active in the following segments of the household appliance market: hinges and electronic components. In 2022, the Group announced its entry into the induction cooking components market. Technological expertise, manufacturing flexibility, and the ability to offer a vast range of components – tailor-made to meet the requirements of individual manufacturers of cookers and built-in hobs and ovens and in line with the specific characteristics of its core markets – are Sabaf's key strengths in a sector featuring major specialisation, constantly evolving demand and an ever-increasing orientation towards products assuring total reliability and safety. The Sabaf Group has approximately 1,700 employees in Italy, Turkey, Poland, Brazil, China, India, USA and Mexico. In addition to the Sabaf brand, the Group operates under the brands ARC (professional burners), Faringosi Hinges, C.M.I. and Mansfield (hinges), Okida and P.G.A. (electronic components).
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Consolidated statement of financial position
| 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2025 | |
|---|---|---|---|
| (€/000) | |||
| ASSETS | |||
| NON-CURRENT ASSETS | |||
| Property, plant and equipment | 104,744 | 102,185 | 106,142 |
| Investment property | 541 | 408 | 515 |
| Intangible assets | 55,292 | 54,443 | 59,137 |
| Equity investments | 86 | 86 | 86 |
| Non-current receivables | 1,064 | 984 | 949 |
| Deferred tax assets | 8,865 | 8,685 | 10,101 |
| Total non-current assets | 170,592 | 166,791 | 176,930 |
| CURRENT ASSETS | |||
| Inventories | 67,462 | 61,791 | 63,402 |
| Trade receivables | 69,175 | 63,524 | 68,395 |
| Tax receivables | 10,925 | 11,041 | 8,972 |
| Other current receivables | 4,936 | 3,293 | 4,911 |
| Financial assets | 3,424 | 3,994 | 2,296 |
| Cash and cash equivalents | 43,979 | 34,536 | 34,490 |
| Total current assets | 199,901 | 178,179 | 182,466 |
| ASSETS HELD FOR SALE | - | - | - |
| TOTAL ASSETS | 370,493 | 344,970 | 359,396 |
| SHAREHOLDERS' EQUITY AND LIABILITIES | |||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||
| Share capital | 12,687 | 12,687 | 12,687 |
| Retained earnings, Other reserves | 85,672 | 73,042 | 95,201 |
| IAS 29 reserve | 58,477 | 60,993 | 51,501 |
| Net result for the period | 1,066 | 5,180 | 3,790 |
| Total equity interest pertaining to the Parent Company | 157,902 | 151,902 | 163,179 |
| Minority interests | 7,609 | 7,886 | 8,050 |
| Total shareholders' equity | 165,511 | 159,788 | 171,229 |
| NON-CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 85,676 | 73,712 | 66,761 |
| Post-employment benefits and retirement provisions | 4,069 | 3,855 | 4,097 |
| Provisions for risks and charges | 763 | 848 | 330 |
| Deferred tax liabilities | 3,968 | 3,890 | 4,283 |
| Other non-current payables | - | - | 109 |
| Total non-current liabilities | 94,476 | 82,305 | 75,580 |
| CURRENT LIABILITIES | |||
| Loans | 25,518 | 25,042 | 29,347 |
| Other financial liabilities | 15,476 | 14,986 | 11,288 |
| Trade payables | 44,935 | 39,585 | 48,296 |
| Tax payables | 5,914 | 5,295 | 5,562 |
| Other payables | 18,663 | 17,969 | 18,094 |
| Total current liabilities | 110,506 | 102,877 | 112,587 |
| LIABILITIES HELD FOR SALE | - | - | - |
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | 370,493 | 344,970 | 359,396 |
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Consolidated Income Statement
| Q1 2026 | Q1 2025 | 12 MONTHS 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€/000) | ||||||
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | ||||||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | ||||||
| Revenue | 70,386 | 100% | 73,647 | 100% | 278,201 | 100.0% |
| Other income | 2,701 | 3.8% | 3,063 | 4.2% | 10,457 | 3.8% |
| Total operating revenue and income | 73,087 | 103.8% | 76,710 | 104.2% | 288,658 | 103.8% |
| OPERATING COSTS | ||||||
| Materials | (37,087) | -52.7% | (37,038) | -50.3% | (130,826) | -47.0% |
| Change in inventories | 5,084 | 7.2% | 2,207 | 3.0% | 4,237 | 1.5% |
| Services | (12,859) | -18.3% | (12,951) | -17.6% | (49,786) | -17.9% |
| Personnel costs | (18,966) | -26.9% | (18,909) | -25.7% | (70,518) | -25.3% |
| Other operating costs | (112) | -0.2% | (428) | -0.6% | (2,911) | -1.0% |
| Costs for capitalised in-house work | 575 | 0.8% | 659 | 0.9% | 1,926 | 0.7% |
| Total operating costs | (63,365) | -90.0% | (66,460) | -90.2% | (247,878) | -89.1% |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION & AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES AND IMPAIRMENT LOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENT LOSSES ON NON-CURRENT ASSETS (EBITDA) | 9,722 | 13.8% | 10,250 | 13.9% | 40,780 | 14.7% |
| Amortisation/depreciation | (6,442) | -9.2% | (6,277) | -8.5% | (24,703) | -8.9% |
| Capital gains/(losses) on disposals of non-current assets | 33 | 0.0% | 2 | 0.0% | 190 | 0.1% |
| Impairment losses on non-current assets | - | 0.0% | (113) | -0.2% | (104) | 0.0% |
| OPERATING PROFIT (EBIT) | 3,313 | 4.7% | 3,862 | 5.2% | 16,163 | 5.8% |
| Financial income | 268 | 0.4% | 200 | 0.3% | 611 | 0.2% |
| Financial expenses | (1,071) | -1.5% | (1,190) | -1.6% | (8,577) | -3.1% |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (836) | -1.2% | 1,846 | 2.5% | (2,631) | -0.9% |
| Exchange rate gains and losses | 585 | 0.8% | 559 | 0.8% | 2,591 | 0.9% |
| PROFIT BEFORE TAXES | 2,259 | 3.2% | 5,277 | 7.2% | 8,157 | 2.9% |
| Income taxes | (798) | -1.1% | (1,053) | -1.4% | (1,318) | -0.5% |
| NET RESULT FOR THE PERIOD | 1,461 | 2.1% | 4,224 | 5.7% | 6,839 | 2.5% |
| Of which: | ||||||
| Minority interests | 395 | 0.6% | 434 | 0.6% | 1,659 | 0.6% |
| NET RESULT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 1,066 | 1.5% | 3,790 | 5.1% | 5,180 | 1.9% |
SABAF
We burn for technology and safety.
Consolidated statement of cash flows
| (€/000) | Q1 2026 | Q1 2025 | 12 MONTHS 2025 |
|---|---|---|---|
| Cash and cash equivalents at beginning of the period | 34,536 | 30,641 | 30,641 |
| Net result for the period | 1,461 | 4,224 | 6,839 |
| Adjustments for: | |||
| - Depreciations and amortisation | 6,442 | 6,277 | 24,703 |
| - Write-downs of non-current assets | - | 113 | 104 |
| - Realised gains/losses | (33) | (2) | (190) |
| - Valuation of the stock grant plan | 81 | 194 | 595 |
| - Monetary revaluation IAS 29 | 1,541 | (281) | 7,696 |
| - Net financial income and expenses | (132) | (321) | 3,489 |
| - Non-monetary foreign exchange differences | 331 | (459) | (1,521) |
| - Income tax | 798 | 1,053 | 1,318 |
| Change in post-employment benefits | 214 | 48 | (117) |
| Change in risk provisions | (85) | 10 | 528 |
| Change in trade receivables | (5,036) | (3,989) | (310) |
| Change in inventories | (4,832) | (1,630) | (3,467) |
| Change in trade payables | 5,197 | 6,781 | (1,578) |
| Change in net working capital | (4,671) | 1,162 | (5,355) |
| Change in other receivables and payables, deferred taxes | (959) | 979 | 1,953 |
| Payment of taxes | (304) | (208) | (2,238) |
| Payment of financial expenses | (898) | (792) | (3,543) |
| Collection of financial income | 266 | 201 | 827 |
| Cash flows from operations | 4,052 | 12,198 | 35,088 |
| Net investments | (3,423) | (6,931) | (17,955) |
| Free cash flow | 629 | 5,267 | 17,133 |
| Repayment of loans | (5,080) | (8,567) | (41,881) |
| Raising of loans | 15,354 | 8,332 | 43,816 |
| Change in financial assets | 1,007 | 857 | (1,153) |
| Purchase/sale of treasury shares | (1,142) | (1,064) | (1,879) |
| Payment of dividends | (852) | - | (7,949) |
| Cash flow absorbed by financing activities | 9,287 | (442) | (9,047) |
| Foreign exchange differences | (473) | (976) | (4,191) |
| Net cash flows for the period | 9,443 | 3,849 | 3,895 |
| Cash and cash equivalents at end of the period | 43,979 | 34,490 | 34,536 |
SABAF
We burn for technology and safety.
Total financial debt
| (€/000) | 31/03/2026 | 31/12/2025 | 31/03/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| A. | Cash | 43,979 | 34,536 | 34,490 |
| B. | Cash and cash equivalents | - | - | - |
| C. | Other current financial assets | 3,424 | 3,994 | 2,296 |
| D. | Liquidity (A+B+C) | 47,403 | 38,530 | 36,786 |
| E. | Current financial payable | 17,716 | 18,847 | 20,747 |
| F. | Current portion of non-current debt | 23,278 | 21,181 | 19,888 |
| G. | Current financial debt (E+F) | 40,994 | 40,028 | 40,635 |
| H. | Net current financial debt (G-D) | (6,409) | 1,498 | 3,849 |
| I. | Non-current financial payable | 55,877 | 43,922 | 37,006 |
| J. | Debt instruments | 29,799 | 29,790 | 29,755 |
| K. | Trade payables and other non-current payables | - | - | - |
| L. | Non-current financial debt (I+J+K) | 85,676 | 73,712 | 66,761 |
| M. | Total financial debt (H+L) | 79,267 | 75,210 | 70,610 |
SABAF
We burn for technology and safety.
Reconciliation of the Consolidated Income Statement for the First Quarter 2026
| (€/000) | Q1 2026 | Hyperinflation IAS 29 | Q1 2026 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 70,386 | (403) | 69,983 |
| Other income | 2,701 | (12) | 2,689 |
| Total operating revenue and income | 73,087 | (415) | 72,672 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (37,087) | 147 | (36,940) |
| Change in inventories | 5,084 | (58) | 5,026 |
| Services | (12,859) | 39 | (12,820) |
| Personnel costs | (18,966) | 82 | (18,884) |
| Other operating costs | (112) | - | (112) |
| Costs for capitalised in-house work | 575 | - | 575 |
| Total operating costs | (63,365) | 210 | (63,155) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND IMPAIRMENT LOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENT LOSSES OF NON-CURRENT ASSETS | 9,722 | (205) | 9,517 |
| Amortisation/depreciation | (6,442) | 1,362 | (5,080) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 33 | - | 33 |
| Impairment losses on non-current assets | - | - | - |
| EBIT | 3,313 | 1,157 | 4,470 |
| Financial income | 268 | (2) | 266 |
| Financial expenses | (1,071) | 1 | (1,070) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | (836) | 836 | - |
| Exchange rate gains and losses | 585 | (25) | 560 |
| PROFIT BEFORE TAXES | 2,259 | 1,967 | 4,226 |
| Income taxes | (798) | (426) | (1,224) |
| PROFIT FOR THE PERIOD | 1,461 | 1,541 | 3,002 |
| of which: | |||
| Minority interests | 395 | - | 395 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 1,066 | 1,541 | 2,607 |
SABAF
We burn for technology and safety.
Reconciliation of the Consolidated Income Statement for the First Quarter 2025
| (€/000) | Q1 2025 | Hyperinflation IAS 29 | Q1 2025 Normalised |
|---|---|---|---|
| INCOME STATEMENT COMPONENTS | |||
| OPERATING REVENUE AND INCOME | |||
| Revenue | 73,647 | 948 | 74,595 |
| Other income | 3,063 | 20 | 3,083 |
| Total operating revenue and income | 76,710 | 968 | 77,678 |
| OPERATING COSTS | |||
| Materials | (37,038) | (340) | (37,378) |
| Change in inventories | 2,207 | (180) | 2,027 |
| Services | (12,951) | (89) | (13,040) |
| Personnel costs | (18,909) | (184) | (19,093) |
| Other operating costs | (428) | (3) | (431) |
| Costs for capitalised in-house work | 659 | - | 659 |
| Total operating costs | (66,460) | (796) | (67,256) |
| OPERATING PROFIT BEFORE DEPRECIATION AND AMORTISATION, CAPITAL GAINS/LOSSES, AND IMPAIRMENT LOSSES/REVERSALS OF IMPAIRMENT LOSSES OF NON-CURRENT ASSETS | 10,250 | 172 | 10,422 |
| Amortisation/depreciation | (6,277) | 1,210 | (5,067) |
| Capital gains on disposals of non-current assets | 2 | - | 2 |
| Impairment losses on non-current assets | (113) | - | (113) |
| - | |||
| EBIT | 3,862 | 1,382 | 5,244 |
| Financial income | 200 | 1 | 201 |
| Financial expenses | (1,190) | (1) | (1,191) |
| Net income/(charges) from hyperinflation | 1,846 | (1,846) | - |
| Exchange rate gains and losses | 559 | 82 | 641 |
| Profits and losses from equity investments | - | - | - |
| PROFIT BEFORE TAXES | 5,277 | (382) | 4,895 |
| Income taxes | (1,053) | 101 | (952) |
| PROFIT FOR THE PERIOD | 4,224 | (281) | 3,943 |
| of which: | |||
| Minority interests | 434 | - | 434 |
| PROFIT ATTRIBUTABLE TO THE GROUP | 3,790 | (281) | 3,509 |
SABAF
We burn for technology and safety.
Normalised revenue by geographical area (€/000)
| Normalised quarterly revenue (€/000) | Q1 2026 | % | Q1 2025 | % | % change | 2025 FY | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe (excluding Turkey) | 22,852 | 32.7% | 21,150 | 28.4% | 8.0% | 81,384 | 29.1% |
| Turkey | 16,050 | 22.9% | 19,228 | 25.8% | -16.5% | 66,615 | 23.9% |
| North America | 15,268 | 21.8% | 16,530 | 22.2% | -7.6% | 64,876 | 23.2% |
| South America | 9,599 | 13.7% | 9,362 | 12.6% | 2.5% | 37,998 | 13.6% |
| Africa and Middle East | 2,069 | 3.0% | 4,078 | 5.5% | -49.3% | 11,469 | 4.1% |
| Asia and Oceania | 4,145 | 5.9% | 4,247 | 5.7% | -2.4% | 16,894 | 6.1% |
| Total | 69,983 | 100% | 74,595 | 100% | -6.2% | 279,236 | 100% |
Normalised revenue by product line (€/000)
| Normalised quarterly revenue (€/000) | Q1 2026 | % | Q1 2025 | % | % change | 2025 FY | % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gas parts | 41,198 | 58.9% | 44,344 | 59.4% | -7.1% | 165,695 | 59.3% |
| Hinges | 23,011 | 32.9% | 24,123 | 32.3% | -4.6% | 90,164 | 32.3% |
| Electronic components | 5,724 | 8.2% | 6,116 | 8.2% | -6.4% | 22,954 | 8.2% |
| Induction | 50 | 0.1% | 12 | 0.0% | 316.7% | 423 | 0.2% |
| Total | 69,983 | 100% | 74,595 | 100% | -6.2% | 279,236 | 100% |
| Fine Comunicato n.0226-32-2026 | Numero di Pagine: 24 |
|---|---|