SAAB — Interim / Quarterly Report 2010

Oct 20, 2010

DELÅRsrapport januari–septEmber 2010

Resultat och sammanfattning Januari–SEPTEMBER 2010

RESULTat JANUARi–SEPTEMBER 2010:

• • Orderingången var MSEK 14 378 (11 381) och orderstocken vid periodens utgång uppgick till MSEK 37 451 (40 307)
• • Försäljningsintäkterna minskade med 3 procent till MSEK 16 381 (16 879), även justerat för valutaeffekter och annullerade beställningar
• • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 3 951 (4 252), motsvarande en bruttomarginal på 24,1 procent (25,2). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick bruttomarginalen till 24,5 procent (24,7)
• • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 724 (871), motsvarande en rörelsemarginal på 4,4 procent (5,2). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelsemarginalen till 5,1 procent (4,9)
• • Periodens resultat uppgick till MSEK 434 (376) och resultat per aktie efter utspädning till SEK 3,89 (3,42)
• • Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 2 149 (177)

FÖRÄNDRAD Prognos för 2010:

Vi förblir försiktiga när det gäller utvecklingen av orderingången och förväntar oss försäljningsintäkter på ungefär samma nivå som 2009. Vårt rapporterade rörelseresultat blir lägre än 2009 till följd av förväntade omstruktureringskostnader under det fjärde kvartalet 2010. Den justerade rörelsemarginalen kommer vara på ungefär samma nivå som 2009.

Våra långsiktiga finansiella mål kvarstår.

Tidigare prognos: Vi förblir försiktiga när det gäller utvecklingen av orderingången och förväntar oss såväl försäljningsintäkter som lönsamhet på ungefär samma nivå som 2009. Våra långsiktiga finansiella mål kvarstår.

Finansiell översikt

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	föränd ring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång	14 378	11 381	26	3 862	3 285	18 428
Orderstock	37 451	40 307	-7	-1 408 2)	-2 1072)	39 389
Försäljningsintäkter	16 381	16 879	-3	5 004	5 184	24 647
Bruttoresultat	3 951	4 252	-7	1 239	1 215	6 137
Bruttomarginal, %	24,1	25,2		24,8	23,4	24,9
Justerad bruttomarginal, 1) %	24,5	24,7		24,7	23,4	24,6
Rörelseresultat (EBIT )	724	871	-17	322	249	1 374
Rörelsemarginal, %	4,4	5,2		6,4	4,8	5,6
Justerad rörelsemarginal, 1) %	5,1	4,9		6,4	4,8	5,4
Periodens resultat	434	376	15	188	111	699
Resultat per aktie före utspädning, SEK	4,03	3,50		1,70	0,99	6,45
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	3,89	3,42		1,64	0,96	6,28
Räntabilitet på eget kapital, 3) %	7,0	-3,3		-	-	7,0
Operativt kassaflöde	2 149	177	-	-84	420	1 447
Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK	19,69	1,62		-0,77	3,85	13,26
1) Justerat för jämförelsestörande poster, för mer information se sida 5 2) Avser kvartalets förändring	-107	50		3		50

3) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod

VD:S KOMMENTAR, HÅKAN BUSKHE:

"Under mina första inspirerande månader som VD har jag rest runt världen och träffat anställda, kunder och andra viktiga intressenter och upplevt den fantastiska kunskap som ligger till grund för våra teknologier, produkter och system.

Under de första nio månaderna 2010 fick vi viktiga beställningar även om vi fortsätter att påverkas av förseningar i kundernas beslutsprocesser. Försäljningsintäkterna minskade till följd av en förändrad projektmix och en lägre aktivitetsnivå i några större projekt. Högre kostnader under första halvåret påverkade lönsamheten negativt.

Kassaflödesgenereringen är stark till följd av mycket bra projektgenomförande. Vår balansräkning är också stark, vilket ger oss en bra plattform för framtiden.

Vi håller fast vid vår strategi. Samtidigt ökar vi vårt fokus på genomförande av operativa prioriteringar för att driva tillväxt och utveckling av spjutspetsteknologi inom prioriterade områden.

För att säkra framtida resultat utvärderar vi åtgärder för produktområden där vi ser en låg efterfrågan och vi kommer ta ytterligare steg för att sänka administrativa kostnader. Till följd av förändringar i efterfrågan ser vi ett behov att göra strukturella åtgärder redan under fjärde kvartalet 2010.

Detta kommer resultera i ytterligare omstruktureringskostnader på motsvarande omkring MSEK 500. Vår underliggande lönsamhet för helåret 2010 kommer vara på ungefär samma nivå som 2009 medan vårt rapporterade rörelseresultat blir lägre och därför förändrar vi vår prognos för 2010," säger koncernchef och VD Håkan Buskhe.

Från och med den 1 januari 2010 är Saabs verksamhet indelad i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services i vilka verksamheten styrs och rapporteras.

Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000. Från och med den 1 januari

2010 redovisas även Combitech inom Corporate.

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång *	14 378	11 381	26	3 862	3 285	18 428
Orderstock	37 451	40 307	-7	-1 408 1)	-2 107 1)	39 389
Försäljningsintäkter	16 381	16 879	-3	5 004	5 184	24 647

* Se not 3, sidan 29, för mer information om orderingången januari - september 2010.

Orderläge, intäkter OCH resultat

Orderläge

1) Avser kvartalets förändring

Tredje kvartalet 2010

Orderingången för tredje kvartalet uppgick till MSEK 3 862 (3 285) och inkluderade en beställning på multispektrala kamouflageprodukter och tillhörande tjänster. Beställningar mottogs från FMV (Försvarets materielverk) på integration av radarjaktroboten Meteor på Gripen och generering och leverans av tredimensionella (3D) kartor till Försvarsmakten för användning i både nationella och internationella insatser.

Inom civil säkerhet mottogs en beställning från Prague Transport Company (PTC) gällande en uppgradering av säkerhetssystemet i Prags tunnelbana.

Index och prisförändringar påverkade orderingången positivt med cirka 5 procentenheter under perioden.

Januari–september 2010

Utöver de beställningar som nämnts ovan mottogs under de första nio månaderna en beställning från FMV (Försvarets materielverk) på ett taktiskt obemannat flygsystem (TUAV), beställningar både på det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och komponenter till detta. Flera beställningar från FMV relaterade till Gripen systemet

mottogs, inklusive utveckling av spaningssystemet för den svenska försvarsmaktens Gripen-flygplan. En beställning mottogs från Kockums AB på ledningsstödssystemet för nästa generations ubåt för Sverige, lösningar för integration av systemet samt delsystem ombord. En beställning mottogs från Finland gällande en uppgradering av strids- och eldledningssystemet för den finska marinens robotbåtar av Rauma-klass och från finska armén gällande ytterligare leverans av det markbaserade luftvärnssystemet RBS 70. Ett supportkontrakt signerades med brittiska armén, vilket täcker underhåll och support för system som tidigare levererats till brittiska armén och en beställning inom samhällssäkerhetsområdet mottogs från den centraleuropeiska marknaden.

För en komplett lista över större beställningar se not 3, sidan 29.

Beställningar med ett ordervärde på MSEK 220 anullerades i Security and Defence Solutions till följd av ett hävt kontrakt inom samhällssäkerhetsområdet.

82 procent av orderingången (76) var hänförlig till den försvarsrelaterade verksamheten och 49 procent (56) från marknader utanför Sverige.

Under de första nio månaderna 2010 hade index och prisförändringar en positiv påverkan på orderingången med MSEK 125 (470).

Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 46 procent (36) av den totala orderingången.

Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 37 451 (40 307), jämfört med MSEK 39 389 vid årets början.

Orderstockens fördelning över år:

2010: SEK 6,8 miljarder 2011: SEK 14,1 miljarder 2012: SEK 6,1 miljarder 2013: SEK 3,6 miljarder Efter 2013: SEK 6,9 miljarder

orderstocken omfattar i huvudsak följande:

• • Gripen till Sverige och export
• • Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing
• • Luftburna övervakningssystem
• • Aktiva och passiva motmedelssystem
• • Robotsystem för luft, sjö och land
• • Pansarvärnssystem
• • Lednings-, avionik- och eldledningssystem
• • Radarsystem
• • Träningssystem
• • Lösningar för civil säkerhet

Försäljningsintäkter Tredje kvartalet 2010

Försäljningsintäkterna påverkades positivt med 2 procentenheter från valutaeffekter under det tredje kvartalet.

Januari–september 2010

Försäljningsintäkterna påverkades positivt med 1 procentenhet från valutaeffekter under perioden.

Försäljningsintäkterna påverkades negativt med cirka 1 procentenhet under de första nio månaderna 2010 jämfört med 2009 till följd av lägre resultatavräkning som en effekt av ett hävt kontrakt inom Security and Defence Solutions.

Försäljningsintäkterna från marknader utanför Sverige uppgick till MSEK 10 271 (11 839), eller 63 procent (70) av försäljningsintäkterna.

Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (84) den försvarsrelaterade marknaden.

Resultat, marginal och lönsamhet Tredje kvartalet 2010

Bruttomarginalen uppgick till 24,8 procent (23,4). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick bruttomarginalen till 24,7 procent (23,4).

Rörelseresultatet för tredje kvartalet uppgick till MSEK 322 (249), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 6,4 procent (4,8).

försäljningsintäkter per region

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009
Sverige	6 110	5 040
EU exklusive Sverige	3 236	4 039
övriga Europa	264	201
Amerikanska kontinenten	1 604	1 415
Asien	2 541	3 089
Afrika	1 830	2 491
Australien etc.	796	604
Summa	16 381	16 879

Försäljningsintäkter fördelat per marknad

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009
Militärt flyg	6 924	7 807
Mark	4 982	4 680
Marin	1 597	1 485
Samhällssäkerhet	977	1 113
Kommersiellt flyg	1 078	867
Andra marknader	823	927
Summa	16 381	16 879

Sedan 1 januari 2010 rapporteras inte längre Joint Operations som ett separat marknadsområde.

Januari–september 2010

Bruttomarginalen uppgick till 24,1 procent (25,2). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick bruttomarginalen till 24,5 procent (24,7).

Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till MSEK 724 (871), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 4,4 procent (5,2). Justerat för jämförelsestörande poster uppgick rörelsemarginalen till 5,1

procent (4,9).

Rörelseresultatet innehöll kostnader på MSEK 290 relaterade till projekt inom Security and Defence Solutions som påverkade lönsamheten negativt under perioden.

Lönsamheten inom Electronic Defence Systems under de första nio månaderna förbättrades som ett resultat av en fordran relaterad till ett avslutat projekt där Saab gjort en reduktion av sitt bedömda riskåtagande.

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Bruttoresultat	3 951	4 252	-7	1 239	1 215	6 137
Bruttomarginal, %	24,1	25,2		24,8	23,4	24,9
Justerad bruttomarginal*, %	24,5	24,7		24,7	23,4	24,6
Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling	768	824	-7	246	266	1 194
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	1 614	1 746	-8	616	533	2 598
Marginal, %	9,9	10,3		12,3	10,3	10,5
Rörelseresultat (EBIT )	724	871	-17	322	249	1 374
Rörelsemarginal, %	4,4	5,2		6,4	4,8	5,6
Justerad rörelsemarginal*, %	5,1	4,9		6,4	4,8	5,4
Resultat före skatt (EBT )	584	515	13	274	152	976
Periodens resultat	434	376	15	188	111	699
Resultat per aktie före utspädning, SEK	4,03	3,50		1,70	0,99	6,45
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	3,89	3,42		1,64	0,96	6,28
* Se sidan 5 för mer information om jämförelsestörande poster.

Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn meddelade den 10 september 2010 i en dom att de ogillat Forsvarets Materieltjenestes (FMT) talan mot Saab. FMT dömdes att betala skadestånd plus ränta till Saab och att ersätta Saabs rättegångskostnader. Till följd av detta påverkades lönsamheten positivt med cirka MSEK 50 under tredje kvartalet.

Periodens egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 768 (824), varav totalt MSEK 36 (63) har aktiverats. Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 637 (622) i perioden, varav avoch nedskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter uppgick till MSEK 509 (485).

Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 253 (253), avskrivningen av leasingflottan uppgick till MSEK 113 (138).

Effektiviseringsprogrammet fortskrider enligt plan. Under de första nio månaderna 2010 bidrog kostnadsnedskärningarna med cirka 3 procentenheter på rörelsemarginalen (se sidan 14 för mer information).

Andelar av intresseföretags resultat, MSEK 13 (-64), avser i huvudsak resultat efter skatt i Taurus GmbH och Hawker Pacific.

Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -140 (-356), varav projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med MSEK -11 (-33) och minskat kostnaden för sålda varor med samma belopp. Räntenetto för koncernen uppgick till MSEK -27 (-54). Valutavinster relaterade till offertportföljen uppgick till MSEK 52 (-97). Övrigt finansnetto uppgick till MSEK -154 (-172) och bestod främst av amortering av aktuariella förluster avseende pensioner och kursdifferenser samt andelar i intresseföretags

resultat.

Aktuella och uppskjutna skatter i perioden var MSEK -150 (-139), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 26 procent (27).

Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 10,1 procent före skatt (0,6) och räntabiliteten på eget kapital till 7,0 procent efter skatt (-3,3), båda beräknade på en rullande 12-månadersperiod.

Finansiell ställning och likviditet

Finansiell ställning

Sedan början av 2010 har nettolikviditeten ökat med MSEK 1 785 och uppgick till MSEK 1 151 vid slutet på perioden. Ökningen beror främst på stora mottagna milstolpebetalningar.

Immateriella anläggningstillgångar har

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
JÄMFÖRELSESTÖRAN DE POSTER
Jämförelsestörande poster med påverkan på bruttoresultat
Strukturkostnader	-65	-75	2		-275
Omvärdering av kvarvarande risker i regionalflygsportföljen		150			350
Ytterligare jämförelsestörande poster med påverkan på rörelseresultat
Strukturkostnader	-32	-25	1		-25
Resultat från avyttringar	-10
Totalt jämförelsestörande poster	-107	50	3		50

nyckeltal till finansiell ställning

MSE K	30 sept 2010	31 dec 2009	För ändring	30 sept 2009
Nettolikviditet/skuld (-) 1)	1 151	-634	1 785	-1 907
Immateriella anläggningstillgångar	6 538	7 108	-570	7 321
Goodwill	3 466	3 457	9	3 452
Aktiverade utvecklingsutgifter	2 564	3 038	-474	3 230
Andra immateriella anläggningstillgångar	508	613	-105	639
Materiella anläggningstillgångar etc. 2)	4 741	4 919	-178	5 034
Varulager	4 987	4 698	289	5 236
Kundfordringar	2 149	2 837	-688	2 482
Upplupna intäkter 3)	2 412	3 010	-598	3 417
Förskott från kunder	435	442	-7	654
Soliditet,%	41,1	35,1	-	32,9
Räntabilitet på eget kapital, % 4)	7,0	7,0	-	-3,3
Eget kapital per aktie, SEK	106,94	99,91	7,03	95,63

1) Koncernens nettolikviditet/skuld avser likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättning för pensioner.

2) Inkluderar materiella anläggningstillgångar, leasingtillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.

3) Fordringar hos beställare (långa kundkontrakt enligt successiv vinstavräkning).

4) Räntabilitet på eget kapital beräknas på en rullande 12-månadersperiod.

minskat på grund av avskrivningar av aktiverad produktutveckling i kombination med lägre aktivering av utvecklingsutgifter från 2009. Från och med den 1 januari 2009 förändrade Saab sin syn på tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader. Till följd av detta mer konservativa synsätt aktiveras utvecklingsutgifter vid ett senare skede i samtliga projekt och samtliga utvecklingsutgifter i balansräkningen skrivs av över maximalt tio år.

Varulagret ökade under perioden till följd av förberedelser för leveranser till större projekt samt förseningar i några projekt. Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Övriga fordringar minskade till följd av en minskning av upplupna intäkter (efter avdrag för utnyttjade förskott) och övriga fordringar.

Kortfristiga räntebärande skulder minskade med MSEK 1 914 från början av året till MSEK 605 den 30 september.

Avsättningar för pensioner uppgick till

MSEK 4 (4). Under de första nio månaderna 2010 har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 99 (121). Pensionsstiftelsens syfte är att trygga förmånsbestämda pensionsplaner.

Kassaflöde

Det operativa kassaflödet uppgick till MSEK 2 149 (177) under de första nio månaderna och fördelade sig på kassaflöde från kärnverksamheten MSEK 1 949 (-58), förvärv och avyttringar av dotterbolag och intresseföretag MSEK 133 (-56) och regionalflygverksamheten MSEK 67 (291). Det operativa kassaflödet förbättrades huvudsakligen till följd av att flera milstolpebetalningar erhållits under perioden.

Under det tredje kvartalet 2009 tecknade Saab ett avtal för försäljning av kundfordringar för att stärka sin finansiella ställning och öka den finansiella flexibiliteten. Kundfordringarna som säljs är i de flesta fall hänförliga till kunder med hög kreditvärdighet och säljs i sin helhet på en attraktiv finansieringsnivå. Per den 30 september var fordringar till ett värde av MSEK 482 sålda, jämfört med MSEK 734 per den 30 juni 2010 och MSEK 789 per den 31 december 2009.

Vissa projekt inom Aeronautics har kommit in i slutfasen för genomförande under 2010. Detta kommer att leda till en reduktion av kundförskott och därmed ett lägre kassaflöde under kommande månader.

förvärv och avyttringar

I maj 2010 avyttrade Saab ett fastighetsbolag, Saab Bofors Industrier AB. Försäljningspriset var MSEK 133, vilket påverkade kassaflödet positivt. Transaktionen genererade en realisationsvinst om MSEK 12.

I maj 2010 förvärvade Saab återstående 66,7 procent av aktierna i intressebolaget OPAX AS i Norge. Köpeskillingen uppgick till MNOK 0,1. I köpeavtalet avtalas om en tilläggsköpeskilling vilken bedöms uppgå till MNOK 15. Övervärdet uppgår till MNOK 15 vilket redovisas som goodwill. Förvärvet bedöms ha marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.

I juni 2010 avyttrade Saab alla andelar i intressebolaget EURENCO S.A. (19,9 procent) till bolagets majoritetsägare. Transaktionen genererade inget realisationsresultat eller effekt på nettolikviditeten.

I juni 2010 avyttrade Saab 25 procent av rösterna, motsvarande fem procent av kapitalet, i Saab South Africa (Pty) Ltd till det sydafrikanska holdingbolaget Sekunjalo Investment Ltd. Köparen kommer att i framtiden ha möjlighet, beroende på framtida resultat, att öka kapitalandelen till maximalt 25 procent. Transaktionen genererade en förlust på MSEK 22.

Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.

investeringar och personal

Investeringar

Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive leasingtillgångar, uppgick till MSEK 160 (161).

Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 63 (74) och avsåg i huvudsak aktiverad produktutveckling.

Personal

Antalet anställda inom koncernen uppgick vid periodens utgång till 12 636 jämfört med 13 159 vid årets början. Antal heltidsekvivalenter vid periodens slut var 12 262 jämfört med 12 737 vid årets början.

Den 19 januari meddelade Saab att man skulle varsla 115 verkstadsanställda inom Saab AB i Linköping om uppsägning till följd av fortsatta effektiviseringar och samverkansvinster inom affärsområdet Aeronautics. Strukturkostnaderna beräknades till cirka MSEK 30, vilka togs under det första kvartalet 2010.

Den 8 mars meddelade Saab att Saab Dynamics AB skulle varsla 70 anställda i Karlskoga som ett resultat av en lägre orderingång. Inga strukturkostnader aviserades som en effekt av detta.

RISKer och osäkerheter

Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen.

Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.

Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker.

Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker.

En övergripande beskrivning av riskområden för 2010 finns i årsredovisningen för 2009 på sidorna 52–55.

Viktiga händelser januari – MARS 2010

• • Det meddelades att Åke Svensson lämnar sitt uppdrag som koncernchef och VD på Saab. Han blir ny VD för Teknikföretagen och tillträdde sin nya befattning den 1 september 2010.
• • Inför Saabs årsstämma 2010 meddelade Saab att valberedningen föreslog nyval av Joakim Westh, Cecilia Stegö Chilò och Johan Forssell till Saabs styrelse samt omval av Marcus Wallenberg, Erik Belfrage, Sten Jakobsson, George Rose, Per-Arne Sandström, Åke Svensson och Lena Treschow Torell. Marcus Wallenberg föreslogs som styrelseordförande. Lennart Johansson, Peter Nygårds och Michael J. O´Callaghan avböjde omval.
• • En avsättning uppgående till MSEK 140 gjordes inom Security and Defence Solutions för att täcka högre kostnader än beräknat för att slutföra projekt. Kostnaderna var huvudsakligen relaterade till ett kontrakt med OKG Aktiebolag som tecknades i mars 2008 med en ordersumma uppgående till MSEK 392 och omfattade leverans av skalskydd för Oskarshamns kärnkraftverk på totalentreprenad. Dessutom gjordes en nedskrivning av utvecklingskostnader på MSEK 20.

Viktiga händelser APRIL – JUNI 2010

• • Håkan Buskhe utsågs till ny VD och koncernchef för Saab. Håkan Buskhe var då vd för E.ON Sverige och koncernchef för E.ON Nordic med verksamhet i Norden och Polen.
• • Ett kontrakt med OKG Aktiebolag omfattande leverans av skalskydd för Oskarshamns kärnkraftverk på totalentreprenad hävdes. En kostnad på MSEK 150 togs under andra kvartalet för att täcka kostnader relaterade till det hävda kontraktet.
• • Styrelsen i Saab mottog en begäran från aktieägare om omvandling av 3 347 180 A-aktier i Saab AB till B-aktier. Genom omvandlingen har det totala antalet röster i bolaget därefter minskat från 156 439 071 till 126 314 451. Det totala antalet registrerade aktier i Saab AB uppgår till 109 150 344, varav 1 907 123 aktier av serie A och 107 243 221 aktier av serie B.
• • Saab AB inledde samarbete med en ny strategisk partner i Sydafrika. Den nya delägaren i Saab South Africa (Pty) Ltd är det sydafrikanska holdingbolaget Sekunjalo Investment Ltd, under ledning av styrelseordförande Dr M. Iqbal Survé.

Viktiga händelser juli – september 2010

• • Håkan Buskhe tillträdde som koncernchef och VD den 1 september 2010.
• • Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn meddelade i en dom att de ogillat Forsvarets Materieltjenestes (FMT) talan mot Saab. FMT dömdes istället att betala MDKK 32 (cirka MSEK 40) plus ränta i skadestånd till Saab och att ersätta Saabs rättegångskostnader med cirka MDKK 5 (cirka MSEK 6). Bakgrunden är det hävda kontraktet rörande ledningssystemet DACCIS.

För information relaterat till större beställningar under tidsperioden januari - september 2010 se sidan 3, affärsområdeskommentarer på sidorna 9 till 13 och not 3 på sidan 29.

Viktiga händelser efter periodens slut

• En beställning mottogs gällande flygande övervakningssystem. Kontraktet uppgår till drygt SEK 4,5 miljarder och omfattar leverans av systemet Saab 2000 AEW&C (Airborne Early Warning & Control), som består av flygplanstypen Saab 2000 utrustad med det avancerade radarsystemet ERIEYE. Kontraktet omfattar även markutrustning, logistik och supporttjänster. Projektet kommer att löpa under en tidsperiod av cirka 4,5 år från det att beställningen offentliggjordes.

Aeronautics

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång	4 522	1 628	178	993	160	3 417
Orderstock	15 319	15 819	-3	-284 2)	-1 360 2)	15 476
Försäljningsintäkter	4 679	5 438	-14	1 278	1 482	7 571
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	312	117	167	118	35	255
Marginal, %	6,7	2,2		9,2	2,4	3,4
Rörelseresultat (EBIT )	128	-67	-	57	-26	6
Rörelsemarginal, %	2,7	-1,2		4,5	-1,8	0,1
Justerad rörelsemarginal, 1) %	4,5	0,6		4,2	-1,8	1,4
Operativt kassaflöde	306	-502	-	44	-27	-434
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	89/11	92/8		87/13	90/10	91/9
Personal, antal	2 908	3 040	-4	-33 2)	-25 2)	3 015
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader	-82	-100		3		-100
2) Avser kvartalets förändring

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

Orderläge

• • Orderingången under de första nio månaderna 2010 inkluderade beställningar från FMV relaterade till utveckling av Gripen systemet, inklusive integration av jaktradarroboten Meteor på Gripen. En beställning mottogs även från FMV på ett taktiskt obemannat flygsystem (TUAV).
• • Airbus mottog beställningar relaterade till A380 programmet, vilket resulterade i en ökning av orderingången på MSEK 480 för Aeronautics under tredje kvartalet 2010.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 85 procent (73) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna 2010 minskade med 14 procent jämfört med 2009. Minskningen är huvudsakligen en följd av lägre aktivitet inom större projekt under perioden jämfört med föregående år, som till exempel leveransen av Gripen till Thailand och Sydafrika.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 47 procent (63) under de första nio månaderna 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten under de första nio månaderna 2010 förbättrades jämfört med samma period 2009 till följd av resultat från omorganisationen inom Aeronautics, de sedan tidigare utannonserade varsel och effekter från effektiviseringsprogrammet.

Kassaflöde

• • Det operativa kassaflödet under de första nio månaderna 2010 förbättrades till följd av erhållna kundförskott inom större projekt.
• • Vissa projekt inom Aeronautics har under 2010 kommit in i slutfasen av genomförande. Detta kommer att leda till en reduktion av kundförskott och därmed ett lägre kassaflöde under kommande månader.

Personal

• Affärsområdet Aeronautics omorganiserades 2009. Som en konsekvens av detta varslades 300 anställda vid Saab AB i Linköping den 24 april 2009. Den 19 januari 2010 meddelade Saab att man skulle varsla ytterligare 115 verkstadsanställda inom Saab AB i Linköping om uppsägning till följd av fortsatta effektiviseringar och samverkansvinster inom Aeronautics. Den återstående kostnaden relaterad till omorganisationen beräknas till cirka MSEK 40 och kommer att redovisas under 2010 och 2011.

Dynamics

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång	2 698	2 395	13	938	606	3 133
Orderstock	6 497	7 708	-16	-100 2)	-395 2)	6 980
Försäljningsintäkter	3 176	3 099	2	1 023	944	4 580
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	407	387	5	70	128	466
Marginal, %	12,8	12,5		6,8	13,6	10,2
Rörelseresultat (EBIT )	290	252	15	31	83	269
Rörelsemarginal, %	9,1	8,1		3,0	8,8	5,9
Justerad rörelsemarginal,1) %	8,8	8,1		3,0	8,8	9,8
Operativt kassaflöde	595	-21	-	5	54	369
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	94/6	90/10		94/6	90/10	91/9
Personal, antal	1 516	1 765	-14	-98 2)	-16 2)	1 739
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader för uppsägningar						-180
Resultat från avyttringar	12
2) Avser kvartalets förändring
För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under de första nio månaderna 2010 innehöll en beställning på ytterligare leveranser av det markbaserade luftvärnssystemet RBS 70 till Finland. Två beställningar på komponenter till det bärbara vapensystemet Carl-Gustaf och en beställning på systemet erhölls. En beställning mottogs även på multispektrala kamouflageprodukter och tillhörande tjänster. En beställning mottogs från FMV på generering och leverans av tredimensionella (3D) kartor till Försvarsmakten för användning i både nationella och internationella insatser.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 63 procent (21) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna ökade till följd av en ökad aktivitetsnivå inom vapensystemsområdet.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 79 procent (87) under de första nio månaderna 2010.

Resultat och marginal

• • Lönsamheten under de första nio månaderna 2010 förbättrades till följd av effekterna från effektiviseringsprogrammet. Under tredje kvartalet påverkades lönsamheten däremot negativt av högre kostnader inom vissa områden och en förändrad produktmix 2010.
• • Ett fastighetsbolag avyttrades under andra kvartalet för MSEK 133, vilket påverkade kassaflödet positivt. Transaktionen genererade en realisationsvinst om MSEK 12.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet under de första nio månaderna 2010 var positivt till följd av leveranser och större milstolpebetalningar under det andra kvartalet.

personal

• • Den 8 mars 2010 meddelade Saab att 70 tjänster varslades om uppsägning i Karlskoga till följd av en minskad orderingång. De som berördes är kollektivanställda som jobbar med understödsvapen och varslet gäller under 2010. Inga strukturkostnader aviserades som en effekt av detta.
• • Antalet anställda minskade under perioden till följd av det varsel som meddelades i juni 2009.

Electronic Defence Systems

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång	2 134	1 541	38	285	539	2 625
Orderstock	6 197	7 673	-19	-709 1)	-701 1)	7 159
Försäljningsintäkter	3 004	3 267	-8	905	1 180	4 670
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	547	498	10	134	156	551
Marginal, %	18,2	15,2		14,8	13,2	11,8
Rörelseresultat (EBIT )	157	93	69	6	18	24
Rörelsemarginal, %	5,2	2,8		0,7	1,5	0,5
Operativt kassaflöde	432	199	117	105	31	506
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	99/1	99/1		99/1	100/0	99/1
Personal, antal	2 496	2 633	-5	-31 1)	1 1)	2 601

1) Avser kvartalets förändring

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under de första nio månaderna 2010 ökade starkt till följd av beställningar från FMV rörande vidareutvecklingen av Gripen. Beställningarna omfattar bland annat flera anpassningar för ökad operativ effekt, vilket inkluderar förbättring och vidareutveckling av spaningssystemet i Gripen. En beställning från Australian Defence Materiel Organisation (DMO) erhölls även för leverans av spaningsradarsystemet Giraffe AMB med tillhörande tjänster.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 15 procent (31) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna 2010 minskade, huvudsakligen till följd av förseningar inom större projekt 2010 jämfört med 2009.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 63 procent (71) under de första nio månaderna 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten under de första nio månaderna 2010 förbättrades till följd av en fordran under andra kvartalet relaterad till ett avslutat projekt där Saab minskade sitt uppskattade riskåtagande under första halvåret. Under tredje kvartalet påverkades lönsamheten negativt av högre utvecklingskostnader jämfört med samma period föregående år.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades under de första nio månaderna till följd av milstolpeleveranser.

personal

• Antalet anställda minskade till följd av det pågående effektiviseringsprogrammet.

Security and Defence Solutions

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång	2 828	4 180	-32	1 120	1 438	6 045
Orderstock	6 728	8 045	-16	-381 2)	101 2)	7 746
Försäljningsintäkter	4 009	3 560	13	1 382	1 161	5 800
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	20	217	-91	157	62	397
Marginal, %	0,5	6,1		11,4	5,3	6,8
Rörelseresultat (EBIT )	-72	157	-	130	52	278
Rörelsemarginal,%	-1,8	4,4		9,4	4,5	4,8
Justerad rörelsemarginal, 1) %	-1,4	4,4		9,4	4,5	4,8
Operativt kassaflöde	682	-41	-	-6	-411	-217
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	69/31	65/35		67/33	58/42	67/33
Personal, antal	2 529	2 543	-1	-35 2)	25 2)	2 568
1) Jämförelsestörande poster
Strukturkostnader	-15

2) Avser kvartalets förändring

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Beställningar som mottogs under de första nio månaderna 2010 inkluderade en beställning från brittiska armén för underhåll och support av träningssystem som tidigare levererats. Vidare erhölls en beställning inom civil säkerhet och en beställning från Kockums AB för ledningsstödssystem, lösningar för integration av systemet och delsystem ombord på nästa generations ubåt för Sverige. En beställning mottogs från Finland gällande en uppgradering av strids- och eldledningssystemet för den finska marinens robotbåtar av Rauma-klass. Inom civil säkerhet mottogs en beställning från Prague Transport Company (PTC) gällande en uppgradering av säkerhetssystemet i Prags tunnelbana.
• • Beställningar med ett ordervärde på MSEK 220 anullerades under andra kvartalet till följd av ett hävt kontrakt med OKG Aktiebolag.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 16 procent (40) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna ökade till följd av högre nivå på projektaktiviteter. Särskilt Training and Simulation levererade fortsatt god försäljningsutveckling.
• • Försäljningsintäkterna påverkades negativt med cirka MSEK 100 under de första nio månaderna 2010 till följd av lägre resultatavräkning som en effekt av ett hävt kontrakt med OKG Aktiebolag.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 76 procent (74) under de första nio månaderna 2010.

Resultat och marginal

• • Lönsamheten under de första nio månaderna 2010 påverkades negativt av högre kostnader huvudsakligen relaterade till ett hävt kontrakt. Kostnader på cirka MSEK 310, inklusive en nedskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter på MSEK 20, togs under första halvåret 2010. Kostnaderna var framförallt relaterade till ett kontrakt med OKG Aktiebolag inom verksamheten för civil säkerhet.
• • Sjö- och handelsrätten i Köpenhamn meddelade den 10 september 2010 i en dom att de ogillat Forsvarets Materieltjenestes (FMT) talan mot Saab. FMT dömdes att betala skadestånd plus ränta till Saab och att ersätta Saabs rättegångskostnader. Till följd av detta påverkades lönsamheten positivt med cirka MSEK 50 under tredje kvartalet.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades till följd av mottagna milstolpebetalningar.

Support and Services

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	förändring, %	jul–sept 2010	jul–sept 2009	jan-dec 2009
Orderingång	2 409	2 300	5	522	831	4 057
Orderstock	4 092	3 223	27	-247 2)	80 2)	4 011
Försäljningsintäkter	2 333	2 532	-8	756	752	3 564
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	256	274	-7	73	51	426
Marginal, %	11,0	10,8		9,7	6,8	12,0
Rörelseresultat (EBIT )	244	262	-7	69	47	410
Rörelsemarginal, %	10,5	10,3		9,1	6,3	11,5
Justerad rörelsemarginal,1) %	10,5	10,3		9,1	6,3	12,1
Operativt kassaflöde	523	145	261	117	233	81
Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter)	76/24	77/23		79/21	94/6	77/23
Personal, antal	1 731	1 757	-1	-32 2)	-8 2)	1 749

1) Jämförelsestörande poster

Strukturkostnader för uppsägningar -20

2) Avser kvartalets förändring

För beskrivning av affärsområdets verksamhet, se not 3.

ÖVERGRIPANDE KOMMENTAR

orderläge

• • Orderingången under de första nio månaderna 2010 ökade till följd av mindre beställningar framförallt i Sverige.
• • Beställningar med en ordersumma över MSEK 100 representerade 15 procent (28) av den totala orderingången.

Försäljningsintäkter

• • Försäljningsintäkterna under de första nio månaderna 2010 minskade till följd av en lägre aktivitetsnivå inom större projekt jämfört med samma period 2009.
• • Försäljningsintäkter från marknader utanför Sverige uppgick till 27 procent (29) under de första nio månaderna 2010.

Resultat och marginal

• Lönsamheten förbättrades under tredje kvartalet 2010 jämfört med samma period 2009 till följd av effektivt projektgenomförande, vilket ledde till att lönsamheten för de första nio månaderna 2010 förbättrades.

kassaflöde

• Det operativa kassaflödet förbättrades till följd av erhållna milstolpebetalningar.

personal

• Antalet anställda minskade till följd av effekterna från effektiviseringsprogrammet.

CORPORATE

Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -23 (174). Corporate innehåller även en realisationsförlust på MSEK 22 från en transaktion i juni 2010 då Saab avyttrade 25 procent av rösterna, motsvarande fem procent av kapitalet, i Saab South Africa (Pty) Ltd till det sydafrikanska holdingbolaget Sekunjalo Investment Ltd. Föregående år innehöll en omvärdering av kvarvarande risker inom den regionala flygplansportföljen om MSEK 150.

effektiviseringsprogrammet

Saab kommer att fortsätta investera i marknadsföring och utveckling av nya tjänster och produkter. Effektiviseringsprogrammet lanserades i början av 2008 med målet att förbättra den interna effektiviteten så att Saab kan bibehålla en lönsamhet som är i linje med bolagets långsiktiga mål.

Under 2010 har Saab som mål att ytterligare reducera kostnader med MSEK 650. Detta inkluderar effekterna från en minskning av antalet anställda med 500 personer, huvudsakligen från naturlig avgång. Från och med början av 2011 ska företagets årliga kostnader ha minskats med SEK 1,5 miljarder, jämfört med slutet av 2007.

Saab uppskattar att cirka 60 procent av kostnadsreduceringen under 2010 kommer genereras genom minskade kostnader för sålda varor.

En stor del av kostnadsnedskärningarna har uppnåtts genom att anpassa och likrikta processer för hela gruppen. Dessutom har produktionseffektiviteten förbättrats och kostnader för inköp och resor har minskat.

Effektiviseringsprogrammet fortskrider enligt plan. Under de första nio månaderna 2010 bidrog kostnadsnedskärningarna med cirka 3 procentenheter på rörelsemarginalen.

moderbolaget

Försäljningsintäkter och resultat

I moderbolaget ingår enheter inom affärsområdena Aeronautics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning för första nio månaderna 2010 uppgick till MSEK 10 055 (10 574). Rörelseresultatet uppgick till

MSEK 458 (960). Rörelseresultatet inkluderade kostnader om MSEK 290 relaterade till projekt inom Security and Defence Solutions som påverkade resultatet negativt under perioden.

Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK 490 (-198). Avvikelsen mellan resultatet för första nio månaderna 2010 och samma period 2009 förklaras av positiva valutakurseffekter relaterade till offertportföljen, positiva valutakursskillnader, ett ökat räntenetto och koncerninterna utdelningar. Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK -196 (-212) uppgick periodens resultat till MSEK 752 (550).

Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda

Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 4 790 (7 707). Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 90 (96). Antalet anställda i moderbolaget var vid periodens slut 8 030 jämfört med 8 337 personer vid årets början.

En stor del av koncernens verksamhet är inkluderad i moderbolaget. Separata noter till moderbolagets finansiella rapporter och en separat beskrivning av risker och osäkerheter för moderbolaget har därför inte inkluderats i denna rapport.

Återköp av egna aktier

Antalet återköpta aktier som fanns i eget förvar den 30 september 2010 uppgick till 4 446 369, vilket var 807 149 fler aktier än vid 2009 års slut.

Vid årsstämman den 15 april 2010 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktiesparprogram och prestationsbaserade aktieprogram.

Den 16 juni 2010 meddelade Saab att bolagets styrelse beslutat utnyttja bemyndigandet för detta syfte. Mellan 26 juli och 28 augusti 2010 köptes 838 131 aktier på NASDAQ OMX Stockholm till en total kostnad av MSEK 80.

Valberedning för Saab AB inför årsstämma 2011

Enligt beslut vid Saab AB:s årsstämma den 15 april 2010 har Saab meddelat vilka aktieägarrepresentanter som tillsammans med styrelseordföranden utgör valberedningen.

Ledamöter i valberedningen:

• • Marcus Wallenberg, styrelseordförande i Saab AB
• • Petra Hedengran, Investor
• • Peter Wallenberg Jr, Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse
• • Erik Feldt, Nordea Investment fonder
• • Thomas Eriksson, Swedbank Robur Fonder

Valberedningen har till uppgift att arbeta fram förslag till beslut till årsstämman avseende styrelse, ordförande i styrelsen och på årsstämman, revisorer, styrelse- och revisorsarvoden samt utseende av ny valberedning inför årsstämman 2012.

Valberedningen representerar cirka 50 procent av röstetalet i Saab AB enligt ägarförhållanden per 31 augusti 2010.

BAE Systems har avsagt sig rätten att vara representerad i valberedningen.

Årsstämma för Saab AB kommer att hållas torsdagen den 7 april 2011.

Ägare

Saabs största ägare den 30 september 2010 var Investor AB, BAE Systems, Wallenbergstiftelserna, Nordea fonder, Swedbank Robur fonder, Länsförsäkringar fonder, Fjärde AP-fonden, SEB fonder, Orkla ASA, SHB fonder, Odin fonder och den norska staten.

Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.

Linköping den 20 oktober 2010

Håkan Buskhe

Koncernchef och verkställande direktör

resultaträkning för koncernen

MSE K	Not	jan–sept 2010	jan–sept 2009	rullande 12 månader	jan–dec 2009
Försäljningsintäkter	3	16 381	16 879	24 149	24 647
Kostnad för sålda varor		-12 430	-12 627	-18 313	-18 510
Bruttoresultat		3 951	4 252	5 836	6 137
Bruttomarginal, %		24,1	25,2	24,2	24,9
Övriga rörelseintäkter		121	147	123	149
Försäljningskostnader		-1 247	-1 261	-1 762	-1 776
Administrationskostnader		-804	-913	-1 089	-1 198
Forsknings- och utvecklingskostnader		-1 241	-1 246	-1 808	-1 813
Övriga rörelsekostnader		-69	-44	-107	-82
Andel av intresseföretags resultat		13	-64	34	-43
Rörelseresultat (EBIT ) 1)	3	724	871	1 227	1 374
Rörelsemarginal, %		4,4	5,2	5,1	5,6
Andel av intresseföretags resultat		24	1	25	2
Finansiella intäkter		146	30	166	50
Finansiella kostnader		-310	-387	-373	-450
Summa finansnetto		-140	-356	-182	-398
Resultat före skatt		584	515	1 045	976
Skatt	4	-150	-139	-288	-277
Periodens resultat		434	376	757	699
varav moderbolagets aktieägares andel		425	373	738	686
varav minoritetens andel		9	3	19	13
Resultat per aktie före utspädning, SEK2)		4,03	3,50	6,98	6,45
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)		3,89	3,42	6,75	6,28
1) av- och nedskrivningar ingår med		-1 003	-1 013	-1 390	-1 400
varav avskrivningar på leasingflygplan		-113	-138	-151	-176
2) genomsnittligt antal aktier före utspädning		105 386 764	106 611 997	105 416 627	106 335 553
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning		109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344

totalresultat för koncernen

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	rullande 12 månader	jan–dec 2009
Periodens resultat	434	376	757	699
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser	-61	112	42	215
Kassaflödessäkringar	785	929	800	944
Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag	10	30	11	31
Skatt relaterad till övrigt totalresultat-poster	-207	-248	-206	-247
Periodens övriga totalresultat	527	823	647	943
Periodens totalresultat	961	1 199	1 404	1 642
varav moderbolagets aktieägares andel	941	1 142	1 382	1 583
varav minoritetens andel	20	57	22	59

resultaträkning per kvartal

MSE K	3 kv 2010	2 kv 2010	1 kv 2010	4 kv 2009	3 kv 2009	2 kv 2009	1 kv 2009	4 kv 2008
Försäljningsintäkter	5 004	5 993	5 384	7 768	5 184	6 283	5 412	8 188
Kostnad för sålda varor	-3 765	-4 552	-4 113	-5 883	-3 969	-4 611	-4 047	-7 544
Bruttoresultat	1 239	1 441	1 271	1 885	1 215	1 672	1 365	644
Bruttomarginal, %	24,8	24,0	23,6	24,3	23,4	26,6	25,2	7,9
Övriga rörelseintäkter	40	45	36	2	74	33	40	103
Försäljningskostnader	-379	-483	-385	-515	-371	-466	-424	-472
Administrationskostnader	-217	-271	-316	-285	-249	-330	-334	-357
Forsknings- och utvecklingskostnader	-390	-392	-459	-567	-405	-434	-407	-738
Övriga rörelsekostnader	7	-60	-16	-38	-4	19	-59	-30
Andel av intresseföretags resultat	22	-4	-5	21	-11	-22	-31	41
Rörelseresultat (EBIT ) 1)	322	276	126	503	249	472	150	-809
Rörelsemarginal, %	6,4	4,6	2,3	6,5	4,8	7,5	2,8	-9,9
Andel av intresseföretags resultat	-	24	-	1	-	1	-	-11
Finansiella intäkter	41	33	72	20	12	-15	33	-6
Finansiella kostnader	-89	-122	-99	-63	-109	-58	-220	-204
Summa finansnetto	-48	-65	-27	-42	-97	-72	-187	-221
Resultat före skatt	274	211	99	461	152	400	-37	-1 030
Skatt	-86	-37	-27	-138	-41	-108	10	322
Periodens resultat	188	174	72	323	111	292	-27	-708
varav moderbolagets aktieägares andel	179	177	69	313	105	294	-26	-724
varav minoritetens andel	9	-3	3	10	6	-2	-1	16
Resultat per aktie före utspädning, SEK2)	1,70	1,68	0,65	2,97	0,99	2,75	-0,24	-6,78
Resultat per aktie efter utspädning, SEK3)	1,64	1,62	0,63	2,87	0,96	2,69	-0,24	-6,78
1) av- och nedskrivningar ingår med	-331	-326	-346	-387	-326	-352	-335	-725
varav avskrivningar på leasingflygplan	-37	-38	-38	-38	-42	-46	-50	-46
2) genomsnittligt antal aktier före utspädning	105 118 070	105 526 371	105 515 851	105 506 219	106 169 379	106 835 194	106 831 419	106 828 876
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning. ingen utspädningseffekt finns om periodens resultat är	109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344	106 831 419	106 828 876

negativt.

TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN PER KVARTAL

MSE K	3 kv 2010	2 kv 2010	1 kv 2010	4 kv 2009	3 kv 2009	2 kv 2009	1 kv 2009	4 kv 2008
Periodens resultat	188	174	72	323	111	292	-27	-708
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser	-158	90	7	103	-180	152	140	84
Kassaflödessäkringar	638	-54	201	15	616	431	-118	-255
Omvärdering vid omklassificering av anläggnings tillgångar	-	-	-	-	-	-	-	51
Andel av övrigt totalresultat i intresseföretag	9	1	-	1	9	21	-	-
Skatt relaterad till övrigt totalresultat-poster	-168	14	-53	1	-163	-116	31	48
Periodens övriga totalresultat	321	51	155	120	282	488	53	-72
Periodens totalresultat	509	225	227	443	393	780	26	-780
varav moderbolagets aktieägares andel	504	217	220	441	378	746	18	-786
varav minoritetens andel	5	8	7	2	15	34	8	6

NYCKELTAL PER KVARTAL

	3 kv 2010	2 kv 2010	1 kv 2010	4 kv 2009	3 kv 2009	2 kv 2009	1 kv 2009	4 kv 2008
Soliditet (%)	41,1	37,7	37,9	35,1	32,9	30,0	28,6	28,4
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 1)	10,1	9,5	10,8	10,3	0,6	-1,0	-0,2	1,4
Räntabilitet på eget kapital, % 1)	7,0	6,5	7,9	7,0	-3,3	-5,3	-4,9	-2,4
Eget kapital per aktie, SEK 2)	106,94	102,02	101,98	99,91	95,63	91,83	86,54	86,49
Operativt kassaflöde, MSE K	-84	2 306	-73	1 270	420	213	-456	1 038
Operativt kassaflöde per aktie efter utspädning, SEK 3)	-0,77	21,13	-0,67	11,64	3,85	1,95	-4,27	9,72
1) Mäts på en rullande 12-månadersperiod
2) Antal aktier exklusive aktier i eget förvar	104 703 975	105 532 164	105 520 577	105 511 124	105 501 314	106 837 443	106 832 945	106 829 893
3) GENOMSNITTLIGT Antal aktier efter utspädning	109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344	109 150 344	106 831 419	106 828 676

18 Delårsrapport

koncernens finansiella ställning

MSE K	Not	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	6	6 538	7 108	7 321
Materiella anläggningstillgångar		3 069	3 174	3 254
Leasingtillgångar		1 179	1 464	1 508
Biologiska tillgångar		257	256	245
Förvaltningsfastigheter		236	25	27
Andelar i intresseföretag		359	356	323
Finansiella placeringar		93	116	108
Långfristiga fordringar		1 325	1 327	1 353
Uppskjutna skattefordringar		-	284	503
Summa anläggningstillgångar		13 056	14 110	14 642
Omsättningstillgångar
Varulager		4 987	4 698	5 236
Derivat		1 038	1 002	1 252
Skattefordringar		37	43	37
Kundfordringar		2 149	2 837	2 482
Övriga fordringar		3 489	4 696	5 082
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		957	705	660
Kortfristiga placeringar		536	551	-
Likvida medel	8	1 423	1 463	1 439
Summa omsättningstillgångar		14 616	15 995	16 188
Tillgångar som innehas för försäljning	9	-	325	288
SUMMA TILLGÅNGAR	14	27 672	30 430	31 118

KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)

MSE K	Not	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Moderbolagets aktieägares andel		11 197	10 542	10 089
Minoritetsintressen		169	140	145
Summa eget kapital		11 366	10 682	10 234
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder	7	1 116	1 126	29
Övriga skulder		292	287	288
Avsättningar för pensioner	11	4	4	4
Övriga avsättningar		2 010	2 146	2 176
Uppskjutna skatteskulder		887	905	956
Summa långfristiga skulder		4 309	4 468	3 453
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder	7	605	2 519	4 260
Förskott från kunder		435	442	654
Leverantörsskulder		1 526	1 730	1 516
Derivat		711	1 181	1 274
Skatteskulder		199	212	204
Övriga skulder		646	746	837
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		7 321	7 668	8 011
Avsättningar		554	753	646
Summa kortfristiga skulder		11 997	15 251	17 402
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning	9	-	29	29
Summa skulder		16 306	19 748	20 884
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	14	27 672	30 430	31 118

förändringar i koncernens eget kapital

mseK	aKtie Kapital	Övrigt tillsKju tet Kapital	säK rings reserv	omräKnings reserv	omvärDe rings reserv	balan seraDe vinstme Del	summa moDer bolagets aKtieägares anDel	minoritets intresse	SUMMA EGET KAPITAL
ingående eget kapital 1 januari 2009	1 746	543	-612	-222	51	7 734	9 240	90	9 330
periodens totalresultat			666	103		373	1 142	57	1 199
transaktioner med ägarna:
återköp av aktier						-110	-110		-110
aktiesparprogram						23	23		23
utdelning						-187	-187		-187
förvärv och avyttring av minoritetsintressen						-19	-19	-2	-21
utgående eget kapital 30 september 2009	1 746	543	54	-119	51	7 814	10 089 10 089	145	10 234
ingående eget kapital 1 januari 2010	1 746	543	84	-21	51	8 139	10 542 10 542	140	10 682
periodens totalresultat			578	-62		425	941 941	20	961 961
transaktioner med ägarna:
återköp av aktier						-80	-80		-80 -80
aktiesparprogram						30	30		30 30
utdelning						-237	-237		-237 -237
förvärv och avyttring av minoritetsintressen						1	1	9	10 10
utgående eget kapital 30 september 2010	1 746	543	662	-83	51	8 278	11 197 11 197	169	11 366 366

kassaflödesanalys för koncernen

MSE K	Not	jan–sept 2010	jan–sept 2009	jan–dec 2009
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster		584	515	976
Överfört till pensionsstiftelse		-99	-121	-190
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		1 291	1 194	1 835
Betald inkomstskatt		-102	-106	-183
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		1 674	1 482	2 438
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/Minskning(+) av varulager		-284	-910	-401
Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar		1 523	1 834	1 927
Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott		-4	-266	-485
Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder		-384	-1 485	-1 522
Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar		-335	-211	-261
Kassaflöde från den löpande verksamheten		2 190	444	1 696
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-27	-11	-14
Aktiverade utvecklingsutgifter		-36	-63	-67
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-160	-161	-197
Förvärv av leasingtillgångar		-1	-	-3
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		6	8	9
Avyttring av leasingtillgångar		60	47	130
Avyttring och förvärv av kortfristiga placeringar	8	15	-	-551
Avyttring och förvärv av andra finansiella tillgångar		39	309	224
Förvärv av koncernföretag, netto likviditetspåverkan	10	-	-67	-68
Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan	10	133	11	11
Kassaflöde från investeringsverksamheten		29	73	-526
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		-	368	-
Amortering av lån		-1 923	-	-279
Återköp av aktier		-80	-110	-110
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-237	-187	-187
Tillskott från minoritetsintressen		-	4	6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-2 240	75	-570
Periodens kassaflöde		-21	592	600
Likvida medel vid årets början		1 463	822	822
Valutakursdifferens i likvida medel		-19	25	41
Likvida medel vid periodens slut	8	1 423	1 439	1 463

kvartalsuppgifter

MSE K	3 Kv 2010	Rörelse marginal	2 Kv 2010	Rörelse marginal	1 Kv 2010	Rörelse marginal	4 Kv 2009	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	1 278		1 698		1 703		2 133
Dynamics	1 023		1 167		986		1 481
Electronic Defence Systems	905		1 159		940		1 403
Security and Defence Solutions	1 382		1 427		1 200		2 240
Support and Services	756		834		743		1 032
Corporate	224		233		219		249
Internfakturering	-564		-525		-407		-770
Totalt	5 004		5 993		5 384		7 768
Rörelseresultat
Aeronautics	57	4,5%	18	1,1%	53	3,1%	73	3,4%
Dynamics	31	3,0%	174	14,9%	85	8,6%	17	1,1%
Electronic Defence Systems	6	0,7%	114	9,8%	37	3,9%	-69	-4,9%
Security and Defence Solutions	130	9,4%	-106	-7,4%	-96	-8,0%	121	5,4%
Support and Services	69	9,1%	119	14,3%	56	7,5%	148	14,3%
Corporate	29	-	-43	-	-9	-	213	-
Totalt	322	6,4%	276	4,6%	126	2,3%	503	6,5%

MSE K	3 Kv 2009	Rörelse marginal	2 Kv 2009	Rörelse marginal	1 Kv 2009	Rörelse marginal	4 Kv 2008	Rörelse marginal
Försäljningsintäkter
Aeronautics	1 482		2 113		1 843		2 356
Dynamics	944		1 150		1 005		1 792
Electronic Defence Systems	1 180		1 099		988		1 490
Security and Defence Solutions	1 161		1 339		1 060		1 911
Support and Services	752		966		814		1 098
Corporate	223		304		226		348
Internfakturering	-558		-688		-524		-807
Totalt	5 184		6 283		5 412		8 188
Rörelseresultat
Aeronautics	-26	-1,8%	-44	-2,1%	3	0,2%	-1 416	-60,1%
Dynamics	83	8,8%	94	8,2%	75	7,5%	-37	-2,1%
Electronic Defence Systems	18	1,5%	48	4,4%	27	2,7%	311	20,9%
Security and Defence Solutions	52	4,5%	94	7,0%	11	1,0%	118	6,2%
Support and Services	47	6,3%	112	11,6%	103	12,7%	139	12,7%
Corporate	75	-	168	-	-69	-	76	-
Totalt	249	4,8%	472	7,5%	150	2,8%	-809	-9,9%

flerårsöversikt

MSE K	2009	2008	2007	2006	2005
Orderingång	18 428	23 212	20 846	27 575	17 512
Orderstock 31 dec.	39 389	45 324	47 316	50 445	42 198
Försäljningsintäkter	24 647	23 796	23 021	21 063	19 314
Försäljningsintäkter i Sverige, %	31	32	35	35	44
Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, %	23	25	28	29	28
Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, %	8	6	7	9	9
Försäljningsintäkter resten av världen, %	38	37	30	27	19
Rörelseresultat	1 374	166	2 607	1 745	1 652
Rörelsemarginal, %	5,6	0,7	11,3	8,3	8,6
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan, %	10,5	6,4	16,0	12,0	11,3
Resultat efter finansiella poster	976	-406	2 449	1 693	1 551
Årets resultat	699	-242	1 941	1 347	1 199
Balansomslutning	30 430	32 890	33 801	32 771	30 594
Operativt kassaflöde	1 447	659	-1 603	-1 900	2 645
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	10,3	1,4	19,4	14,5	14,6
Räntabilitet på eget kapital, %	7,0	-2,4	18,5	13,8	13,5
Soliditet, %	35,1	28,4	32,6	30,6	31,0
Resultat per aktie före utspädning, SEK 2) 4)	6,45	-2,31	17,68	11,91	10,89
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3) 4)	6,28	-2,31	17,60	11,91	10,89
Utdelning per aktie, SEK	2,25	1,75	4,50	4,25	4,00
Eget kapital per aktie, SEK 1)	99,91	86,49	101,53	89,80	84,10
Antal anställda vid årets slut	13 159	13 294	13 757	13 577	12 830

1) antal aktier per 31 december 2009: 105 511 124; 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006/2005: 109 150 344

2) genomsnittligt antal aktier 2009: 106 335 553; 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006/2005: 109 150 344

3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning 2009: 109 150 344; 2008: 107 515 049; 2007/2006/2005: 109 150 344 4) årets resultat med avdrag för minoritetens andel dividerat med genomsnittligt antal aktier

finansiella nyckeltal och mål

	Långsiktiga mål	jan–sept 2010	jan–sept 2009	jan–dec 2009
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasingflygplan, %	15	9,9	10,3	10,5
Rörelsemarginal, %	10	4,4	5,2	5,6
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1)		3,89	3,42	6,28
Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 2)		10,1	0,6	10,3
Räntabilitet på eget kapital, % 2)	15	7,0	-3,3	7,0
Soliditet, %	30	41,1	32,9	35,1

1) genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning: 109 150 344

2) räntabilitet på sysselsatt kapital och räntabilitet på eget kapital mäts på en rullande 12-månaders period

resultaträkning för moderbolaget

MSE K	jan–sept 2010	jan–sept 2009	jan–dec 2009
Försäljningsintäkter	10 055	10 574	15 385
Kostnad för sålda varor	-7 810	-7 781	-11 276
Bruttoresultat	2 245	2 793	4 109
Bruttomarginal, %	22,3	26,4	26,7
Försäljningskostnader	-835	-790	-1 138
Administrationskostnader	-443	-517	-675
Forsknings- och utvecklingskostnader	-531	-566	-811
Övriga rörelseintäkter	59	91	68
Övriga rörelsekostnader	-37	-51	-68
Rörelseresultat (EBIT )	458	960	1 485
Rörelsemarginal, %	4,6	9,1	9,7
Resultat från finansiella poster:
Resultat från andelar i koncernföretag	391	180	1 178
Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures	5	1	7
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	135	-197	-238
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter	44	20	109
Räntekostnader och liknande resultatposter	-85	-202	-309
Resultat efter finansiella poster	948	762	2 232
Bokslutsdispositioner	-	-	3
Resultat före skatt	948	762	2 235
Skatt	-196	-212	-560
Periodens resultat	752	550	1 675

balansräkning för moderbolaget

MSE K	Not	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar		98	96	105
Materiella anläggningstillgångar		2 202	2 280	2 327
Andelar i koncernföretag		9 443	9 520	10 480
Fordringar på koncernföretag		609	760	763
Andelar i intresseföretag och joint ventures		463	430	329
Fordringar på intresseföretag och joint ventures		105	116	91
Andra långfristiga värdepappersinnehav		1 479	1 495	1 499
Andra långfristiga fordringar		10	44	43
Uppskjuten skattefordran		477	689	995
Summa anläggningstillgångar		14 886	15 430	16 632
Omsättningstillgångar
Varulager m m		3 413	3 310	3 892
Fordringar på koncernföretag		1 646	2 828	2 221
Fordringar på intresseföretag och joint ventures		28	100	130
Övriga fordringar		7 739	7 953	7 595
Kortfristiga placeringar		536	551	-
Likvida medel		799	788	751
Summa omsättningstillgångar		14 161	15 530	14 589
SUmma tillgångar		29 047	30 960	31 221
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital		5 828	4 441	4 550
Periodens resultat		752	1 675	550
Summa eget kapital		6 580	6 116	5 100
Obeskattade reserver		419	419	422
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser		284	379	437
Övriga avsättningar		1 329	1 513	1 817
Summa avsättningar		1 613	1 892	2 254
Skulder
Räntebärande skulder	7	2 283	4 112	4 702
Skulder till koncernföretag		6 897	7 913	8 376
Förskott från kunder		4 062	3 182	3 200
Skulder till intresseföretag och joint ventures		51	139	151
Övriga skulder		7 142	7 187	7 016
Summa skulder		20 435	22 533	23 445
summa eget kapital och skulder		29 047	30 960	31 221

Noter Till finansiella rapporter

NOT 1

företagsinformation

Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2009.

NOT 2

redovisningsprinciper

Koncernredovisningen för de första nio månaderna 2010 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.3, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernen har samma redovisningsprinciper och metoder för beräkning så som de beskrivits i årsredovisningen för 2009. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 71 till 78 i årsredovisningen för 2009.

Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och delårsrapporten bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2009.

Nya och ändrade redovisningsprinciper 2010

Ett antal nya och ändrade standarder och tolkningar från IASB och IFRIC tillämpas från och med 2010. Av dessa är det bara den omarbetade IFRS 3 Rörelseförvärv och den ändrade IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter som väntas ha en väsentlig påverkan på koncernens redovisning.

IFRS 3 och IAS 27 tillämpas vid förvärv och avyttringar av verksamheter. De nya reglerna kan sammanfattas enligt följande:

• • Transaktionskostnader ska inte inkluderas i anskaffningsvärdet utan är omkostnader och ska redovisas i resultaträkningen.
• • Villkorade tilläggsköpeskillingar ska värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och effekter av omvärderingar redovisas i resultaträkningen.
• • En förvärvsanalys enligt IFRS 3 görs endast när bestämmande inflytande uppnås. Vid stegvisa förvärv görs följaktligen endast en omvärdering av tidigare ägd andel till verkligt värde när bestämmande inflytande uppnås. Eventuell vinst eller förlust på den tidigare ägda andelen redovisas i resultaträkningen.
• • Transaktioner som medför ändrad ägarandel efter det att bestämmande inflytande uppnåtts redovisas som transaktioner mellan ägarna i eget kapital.
• • Minoritetsintresset kan, vid förvärvsanalysen, redovisas antingen till dess verkliga värde eller till dess proportionella andel i det förvärvade företagets identifierade nettotillgångar.
• • Definitionen av rörelse har ändrats.

Ändringarna tillämpas framåtriktat.

SEGMENTrapportering

Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har Europa som huvudmarknad men har en växande marknad i Australien, Sydafrika och Asien. Sedan 1 januari 2010 är Saab uppdelat i fem affärsområden: Aeronautics, Dynamics, Electronic Defence Systems, Security and Defence Solutions och Support and Services, vilka också kommer att vara affärssegment. Affärsområdena beskrivs nedan.

Aeronautics

Verksamheten bedriver utveckling på hög nivå av civil och militär flygteknik. Produktportföljen innehåller stridsflygsystemet Gripen och obemannade flygsystem. Inom Aeronautics tillverkas även flygplanskomponenter, både för Saabs egna flygplan och för passagerarflygplan tillverkade av andra.

Dynamics

Produktportföljen omfattar olika slags avancerade vapensystem, såsom understödsvapen, robotar, torpeder och obemannade undervattenfarkoster, samt signaturhanteringssystem som används för att göra det svårare för olika typer av sensorer att upptäcka och identifiera personer eller föremål.

Electronic Defence Systems

Verksamheten baseras på Saabs djupgående kunskaper inom radar och elektronisk krigföring och har till uppgift att utveckla sofistikerade lösningar för upptäckt, lokalisering och skydd. Produktportföljen innehåller flyg- och markbaserade sensor- och radarsystem, system för elektronisk krigföring, försvarselektronik och flygteknik.

Security and Defence Solutions

Verksamheten adresserar både den militära och civila säkerhetsmarknaden med en konkurrenskraftig produktportfölj bestående av C4ISR-system (lednings- och kommunikationssystem, datorer, intelligenta system, spaning och övervakning), flygburna varningssystem, lösningar för ökad säkerhet i samhället, tränings- och simuleringssystem samt lösningar för telekomoperatörer.

Support and Services

Verksamheten erbjuder pålitlig och kostnadseffektiv service och support till samtliga marknader Saab verkar inom. Detta innefattar i huvudsak integrerade supportlösningar, tekniskt underhåll och logistik samt produkter, lösningar och tjänster för militära och civila missioner på platser med begränsad infrastruktur.

försäljning och orderinformation

Försäljningsintäkter per affärsområde

MSEK	jan– sept 2010	jan– sept 2009	föränd ring %	jul– sept 2010	jul– sept 2009	rullande 12 mån	jan– dec 2009
Aeronautics	4 679	5 438	-14	1 278	1 482	6 812	7 571
varav extern försäljning	4 491	5 234	-14	1 194	1 421	6 554	7 297
varav intern försäljning	188	204	-8	84	61	258	274
Dynamics	3 176	3 099	2	1 023	944	4 657	4 580
varav extern försäljning	3 121	3 013	4	1 003	908	4 568	4 460
varav intern försäljning	55	86	-36	20	36	89	120
Electronic Defence Systems	3 004	3 267	-8	905	1 180	4 407	4 670
varav extern försäljning	2 308	2 598	-11	648	971	3 435	3 725
varav intern försäljning	696	669	4	257	209	972	945
Security and Defence Solutions	4 009	3 560	13	1 382	1 161	6 249	5 800
varav extern försäljning	3 926	3 441	14	1 359	1 127	6 106	5 621
varav intern försäljning	83	119	-30	23	34	143	179
Support and Services	2 333	2 532	-8	756	752	3 365	3 564
varav extern försäljning	2 080	2 104	-1	635	603	2 879	2 903
varav intern försäljning	253	428	-41	121	149	486	661
Corporate/Eliminering	-820	-1 017	19	-340	-335	-1 341	-1 538
varav extern försäljning	455	489	-7	165	154	607	641
varav intern försäljning	-1 275	-1 506	15	-505	-489	-1 948	-2 179
Totalt	16 381	16 879	-3	5 004	5 184	24 149	24 647

Försäljningsintäkter per geografisk marknad

MSEK	jan–sept 2010	i % av oms	jan–sept 2009	i % av oms	jan–dec 2009	i % av oms
Sverige	6 110	37	5 040	30	7 714	31
Övriga EU	3 236	20	4 039	24	5 675	23
Övriga Europa	264	2	201	1	280	1
Summa Europa	9 610	59	9 280	55	13 669	55
Nordamerika	1 519	9	1 284	8	1 764	7
Central- och Sydamerika	85	1	131	1	154	1
Asien	2 541	15	3 089	18	4 568	19
Australien m fl	796	5	604	3	1 015	4
Afrika	1 830	11	2 491	15	3 477	14
Totalt	16 381	100	16 879	100	24 647	100

Information om större kunder

Saab har en kund, Försvarets Materielverk (FMV), som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. FMV är kund till samtliga affärsområden och de totala intäkterna under de första nio månaderna 2010 uppgick till MSEK 4 442 (3 520).

NOT 3 fortsättning

Orderingång per affärsområde

MSEK	jan-sept 2010	jan-sept 2009	föränd ring, %	jan-dec 2009
Aeronautics	4 522	1 628	178	3 417
Dynamics	2 698	2 395	13	3 133
Electronic Defence Systems	2 134	1 541	38	2 625
Security and Defence Solutions	2 828	4 180	-32	6 045
Support and Services	2 409	2 300	5	4 057
Corporate	761	722	5	978
Internt	-974	-1 385	-	-1 827
Totalt	14 378	11 381	26	18 428

Orderstock per affärsområde

MSEK	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
Aeronautics	15 319	15 476	15 819
Dynamics	6 497	6 980	7 708
Electronic Defence Systems	6 197	7 159	7 673
Security and Defence Solutions	6 728	7 746	8 045
Support and Services	4 092	4 011	3 223
Corporate	261	176	170
Internt	-1 643	-2 159	-2 331
Totalt	37 451	39 389	40 307

erhållna större order under de första nio månaderna 2010

		Ordervärde
Erhållna större order	Marknad	(ung. värden MSE K)
Utveckling av den nuvarande Gripen-flottan	Sverige	2 000
Vidmakthållande av Gripen-systemet	Sverige	600
Uppgradering och vidareutveckling av spanings systemet för Gripen	Sverige	400
Underhåll och support av träningssystem	Storbritannien	150
RBS 70, Markbaserade luftvärnssystem	Finland	260
Taktiskt obemannat flygsystem (TUAV )	Sverige	500
Bärbara vapensystemet Carl-Gustaf	-	670
Utveckling av avioniksystem för Gripen	Sverige	450
Säkerhetslösningar och installationer	-	120
Fortsatt support av Gripens operativa kapacitet	Sverige	230
Utformning av ledningsstödsystem för nästa gene rations ubåtar	Sverige	100
Uppgradering av strids- och eldledningssystem	Finland	200
Giraffe AMB radarsystem	Australien	190
Multispektrala kamouflageprodukter och tjänster	-	670
Integration av radarjaktroboten Meteor	Sverige	310
Uppgrad. av säkerhetssystem i Prags tunnelbana	Tjeckien	100
Leverans av 3-dimensionella kartor	Sverige	40

rörelseresultat

Rörelseresultat per affärsområde

MSEK	jan– sept 2010	i % av oms	jan– sept 2009	i % av oms	rullande 12 mån	i % av oms	jan– dec 2009	i % av oms
Aeronautics	128	2,7	-67	-1,2	201	3,0	6	0,1
Dynamics	290	9,1	252	8,1	307	6,6	269	5,9
Electronic Defence ­Systems	157	5,2	93	2,8	88	2,0	24	0,5
Security and Defence Solutions	-72	-1,8	157	4,4	49	0,8	278	4,8
Support and Services	244	10,5	262	10,3	392	11,6	410	11,5
Affärsområdenas rörelseresultat	747	4,7	697	4,3	1 037	4,4	987	4,1
Corporate	-23	-	174	-	190	-	387	-
Koncernens rörelseresultat	724	4,4	871	5,2	1 227	5,1	1 374	5,6

Av- och nedskrivningar per affärsområde

MSEK	jan sept 2010	jan sept 2009	jul sept 2010	jul sept 2009	rullande 12 mån	jan– dec 2009
Aeronautics	184	184	61	61	249	249
Dynamics	117	135	39	45	179	197
Electronic Defence Systems	390	405	128	138	512	527
Security and Defence Solutions	93	60	28	10	152	119
Support and Services	12	12	4	4	16	16
Corporate – leasingflygplan	113	138	37	42	151	176
Corporate – övrigt	94	79	34	26	131	116
Totalt	1 003	1 013	331	326	1 390	1 400

OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital

Operativt kassaflöde per affärsområde

MSEK	jan–sept 2010	jan–sept 2009	rullande 12 mån	jan–dec 2009
Aeronautics	306	-502	374	-434
Dynamics	595	-21	985	369
Electronic Defence Systems	432	199	739	506
Security and Defence Solutions	682	-41	506	-217
Support and Services	523	145	459	81
Corporate	-389	397	356	1 142
Totalt	2 149	177	3 419	1 447

NOT 3 fortsättning

Sysselsatt kapital per affärsområde

MSEK	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
Aeronautics	2 113	2 146	2 675
Dynamics	2 659	2 880	3 169
Electronic Defence Systems	4 595	5 621	5 789
Security and Defence Solutions	2 332	3 159	2 841
Support and Services	1 528	1 807	1 620
Corporate	-136	-1 282	-1 567
Totalt	13 091	14 331	14 527

PERSOnal

Personal per affärsområde

Antal vid periodens slut	30/9 2010	31/12 2009	förändring	30/9 2009
Aeronautics	2 908	3 015	-107	3 040
Dynamics	1 516	1 739	-223	1 765
Electronic Defence Systems	2 496	2 601	-105	2 633
Security and Defence Solutions	2 529	2 568	-39	2 543
Support and Services	1 731	1 749	-18	1 757
Corporate	1 456	1 487	-31	1 507
Totalt	12 636	13 159	-523	13 245

NOT 4

Skatt

MSEK	jan-sept 2010	jan-sept 2009
Aktuell skatt	-102	-106
Uppskjuten skatt	-48	-33
Totalt	-150	-139

NOT 5

utdelning till moderbolagets aktieägare

Årsstämman den 15 april 2010 fastställde styrelsens förslag om utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till SEK 2,25 per aktie, vilket motsvarar en total utdelning på MSEK 237. Den 20 april beslutades som avstämningsdag och utdelningen betalades ut den 23 april 2010.

NOT 6

Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar

MSEK	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
Goodwill	3 466	3 457	3 452
Aktiverade utvecklingsutgifter	2 564	3 038	3 230
Andra immateriella tillgångar	508	613	639
Totalt	6 538	7 108	7 321

NOT 7

räntebärande skulder

MSEK	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
Skulder till kreditinstitut	1 177	2 971	3 609
Skulder till intresseföretag och joint ventures	454	632	642
Övriga räntebärande skulder	90	42	38
Totalt	1 721	3 645	4 289

Bekräftade kreditfaciliteter

MSEK	faciliteter	nyttjat	tillgängligt
Klubblån (Förfallotidpunkt 2012)	4 000	-	4 000
Checkräkning (Förfallotidpunkt 2010)	130	3	127
Totalt	4 130	3	4 127

Moderbolaget

MSEK	30/9 2010	31/12 2009	30/9 2009
Långfristiga skulder till kreditinstitut	2 221	2 312	1 171
Kortfristiga skulder till kreditinstitut	-	1 800	3 531
Övriga räntebärande skulder	62	-	-
Totalt	2 283	4 112	4 702

Av kortfristiga skulder till kreditinstitut är MSEK 1 100 (0), hänförliga till ett Medium Term Note-program (MTN) och MSEK 0 (1 931) hänförliga till ett företagscertifikatprogram. Skulderna är värderade till upplupet anskaffningsvärde.

I moderbolaget finns även en finansiering på MNOK 975, som genomfördes i samband med förvärvet av 7,5 procent av aktierna i Aker Holding AS under 2007. Saabs investering uppgick till cirka NOK 1,2 miljarder, varav cirka 80 procent finansierats via ovan nämnda lån. Saabs risk i lånet har reducerats genom avtal som säkrar denna del av det investerade kapitalet, varför transaktionerna i den finansiella ställningen för koncernen redovisas netto som en fordran.

tilläggsupplysningar till KassaflÖDesanalys

Likvida medel
MSEK	30/9 2010	30/9 2009	31/12 2009
följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank (inkl. tillgodohavande på checkräkningskredit) 1)	1 410	1 420	1 447
Depositioner	13	19	16
summa enligt balansräkningen	1 423	1 439	1 463
Summa enligt kassafl ödesanalysen	1 423	1 439	1 463

1) Kassa och bank avser kortfristiga bankdepositioner.

Operativt kassafl öde jämfört med periodens kassafl öde i kassafl ödesanalysen

MSEK	jan–sept 2010	jan–sept 2009	jan–dec 2009
Operativt kassafl öde	2 149	177	1 447
investeringsverksamheten-räntebärande:
Kortfristiga placeringar 1)	15	-	-551
andra fi nansiella placeringar och fordringar	55	340	274
finansieringsverksamheten:
upptagna lån	-	368	-
amortering av lån	-1 923	-	-279
återköp av aktier	-80	-110	-110
utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare	-237	-187	-187
tillskott från minoritets intressen	-	4	6
Periodens kassafl öde	-21	592	600

1) Kortfristiga placeringar avser stats- och bostadsobligationer.

Fördelat operativt kassafl öde januari-september 2010

	Saab
MSEK	exkl förvärv/ avytt ringar och SAL	Förvärv och avytt ringar	Saab Aircraft Leasing	Totalt koncer nen	Totalt koncer nen jan sept 2009
Kassafl öde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital	1 595	-	79	1 674	1 482
KassaflÖDe från fÖränDringar i rÖrelseKapital
varulager	-329	-	45	-284	-910
rörelsefordringar	1 590	-	-67	1 523	1 834
erhållna kundförskott	-4	-	-	-4	-266
Övriga rörelseskulder	-296	-	-88	-384	-1 485
avsättningar	-365	-	30	-335	-211
förändring av rörelsekapital	596	-	-80	516	-1 038
Kassafl öde från den löpande verksamheten	2 191	-	-1	2 190	444
investeringsverKsamheten
förvärv av immateriella anläggnings tillgångar	-63	-	-	-63	-74
förvärv av materiella anläggnings tillgångar	-160	-	-	-160	-161
förvärv av leasingtillgångar	-1	-	-	-1	-
avyttring av materiella anläggnings tillgångar	6	-	-	6	8
avyttring av leasingtillgångar	-	-	60	60	47
avyttring och förvärv av fi nan siella tillgångar	-24	-	8	-16	-31
förvärv av dotterbolag, netto likviditetspåverkan	-	-	-	-	-67
avyttring av dotterbolag, netto likviditetspåverkan	-	133	-	133	11
Kassafl öde från investerings verksamheten exklusive förändring av kortfristiga placeringar och övriga ränte bärande fi nansiella tillgångar	-242	133	68	-41	-267
OPERATIVT KASSAFLÖDE	1 949	133	67	2 149	177

tillgångar och skulder som innehas för försäljning

Inga tillgångar och skulder som innehas till försäljning finns på balansdagen.

NOT 10

förvärv och avyttringar av rörelse

I maj 2010 avyttrade Saab aktierna i ett fastighetsbolag, Saab Bofors Industrier AB, till intressebolaget, Kontorsbolaget i Karlskoga AB. Försäljningspriset var MSEK 133. Transaktionen genererade en realisationsvinst om MSEK 12 under perioden. Avyttringen har en marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.

I maj 2010 förvärvade Saab återstående 66,7% av aktierna i intressebolaget OPAX AS i Norge. Köpeskillingen uppgick till MNOK 0,1. I köpeavtalet avtalas om en tilläggsköpeskilling vilken bedöms uppgå till MNOK 15. Övervärdet uppgår till MNOK 15 vilket redovisas som goodwill. Förvärvet bedöms ha marginell effekt på framtida försäljningsintäkter och resultat.

I juni 2010 avyttrade Saab 25 procent av rösterna, motsvarande fem procent av kapitalet, i Saab South Africa (Pty) Ltd till det sydafrikanska holdingbolaget Sekunjalo Investment Ltd. Köparen kommer att i framtiden ha möjlighet, beroende på framtida resultat, att öka kapitalandelen till maximalt 25 procent. Transaktionen genererade en förlust på MSEK 22.

I juni 2010 avyttrade Saab alla andelar i intressebolaget EURENCO S.A. (19,9%) till bolagets majoritetsägare. Transaktionen genererade inget realisationsresultat eller effekt på nettolikviditeten.

Inga andra förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under perioden.

NOT 11

förmånsbestämda pensionsplaner

Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av lönen. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saabs pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 30 september 2010 på MSEK 3 887 (3 517) jämfört med ett åtagande på MSEK 5 160 (4 572) vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 75 procent (77). Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 97 procent (93).

NOT 12

eventualförpliktelser

Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under perioden. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.

NOT 13

transaktioner med närstående

Inga väsentliga transaktioner har skett under de första nio månaderna 2010.

Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2009, not 43.

fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 30 september 2010

MSEK	Saab	Saab Aircraft Leasing	Elimine ringar	Saab koncernen
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggnings tillgångar	6 538	-	-	6 538
Materiella anläggnings tillgångar m m	3 562	-	-	3 562
Leasingtillgångar	4	1 175	-	1 179
Långfristiga räntebärande fordringar	530	-	-	530
Andelar m m	1 922	-	-1 500	422
Övriga långfristiga fordringar	811	14	-	825
Uppskjutna skattefordringar	-	220	-220	-
Varulager	4 971	16	-	4 987
Kortfristiga räntebärande fordringar	387	1 627	-1 627	387
Övriga omsättningstillgångar	6 232	13	-	6 245
Derivat	1 038	-	-	1 038
Likvida medel och kortfristiga placeringar	1 922	37	-	1 959
Summa tillgångar	27 917	3 102	-3 347	27 672

eget kapital och skulder

Eget kapital	11 278	1 588	-1 500	11 366
Avsättningar för pensioner	4	-	-	4
Uppskjutna skatteskulder	1 107	-	-220	887
Övriga avsättningar	1 809	755	-	2 564
Räntebärande skulder	3 348	-	-1 627	1 721
Förskott från kunder	435	-	-	435
Derivat	711	-	-	711
Övriga skulder	9 225	759	-	9 984
Summa eget kapital och
skulder	27 917	3 102	-3 347	27 672

Saab beslutade 1997 att upphöra med tillverkning av turbopropflygplan. I likhet med övriga tillverkare ingick i affärsmodellen att erbjuda leasingfinansiering vid avsättning av flygplanen på marknaden. Saabs leasingportfölj bestod den 30 september 2010 av 108 turboprop-flygplan av typen Saab 340 och Saab 2000. Av portföljen finansieras 42 flygplan via amerikanska leasingavtal. Leasinghyror i dessa avtal är försäkrade av EKN (Exportkreditnämnden). 65 flygplan har finansierats med egna medel och redovisas som tillgångar i balansräkningen. Därutöver finns ett åtagande som avser skyldighet att återköpa ett flygplan. Reserver relaterade till leasingportföljen på balansräkningen bedöms vara tillräckliga för kvarvarande risker.

Saab uppskattar att leasingportföljen kommer att vara avvecklad vid slutet av 2015.

NOT 15

FÖRÄNDRAD prognos 2010

Vi förblir försiktiga när det gäller utvecklingen av orderingången och förväntar oss försäljningsintäkter på ungefär samma nivå som 2009.

Vårt rapporterade rörelseresultat blir lägre än 2009 till följd av förväntade omstruktureringskostnader under det fjärde kvartalet 2010.

Den justerade rörelsemarginalen kommer vara på ungefär samma nivå som 2009.

Våra långsiktiga finansiella mål kvarstår.

NOT 16

Definitioner

Bruttomarginal

Bruttoresultat i procent av försäljningsintäkter.

Justerad bruttomarginal

Bruttoresultat justerat för resultat vid avyttring av verksamheter och intäkter/kostnader av engångskaraktär, i procent av försäljningsintäkter.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av försäljningsintäkter.

Justerad rörelsemarginal

Rörelseresultat justerat för resultat vid avyttring av verksamheter och intäkter/kostnader av engångskaraktär, i procent av försäljningsintäkter.

EBITDA marginal

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar med avdrag för av-och nedskrivningar av leasingtillgångar, i procent av försäljningsintäkter.

Sysselsatt kapital

Totalt kapital med avdrag för icke räntebärande skulder.

Räntabilitet på sysselsatt kapital

Rörelseresultatet ökat med finansiella intäkter i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).

Räntabilitet på eget kapital

Periodens resultat i procent av genomsnittligt eget kapital (mäts på en rullande 12-månadersperiod).

Nettolikviditet/nettoskuld

Likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar med avdrag för räntebärande skulder och avsättningar för pensioner.

Soliditet

Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.

Resultat per aktie

Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägares andel dividerat med genomsnittligt antal aktier före och efter full utspädning. Ingen utspädningseffekt föreligger om resultatet är negativt.

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier exklusive aktier i eget förvar vid periodens utgång.

Operativt kassaflöde per aktie

Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier efter utspädning.

Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 20 oktober 2010 klockan 7.30.

För ytterligare information, kontakta

Media: Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18

Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32

Cecilia Schön Jansson, Head of Corporate Communications tfn +46-8-463 01 80

Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14

Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48

Media- och analytikerkonferens och webcast

med Håkan Buskhe, VD och Lars Granlöf, CFO Idag onsdag den 20 oktober 2010 kl 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Carin Edman för anmälan och ytterligare information tfn +46 8 463 01 17 www.saabgroup.com

Konferensen är tillgänglig via live webcast på Saabs hemsida: http://www.saabgroup.com/en/InvestorRelations där även presentationsmaterialet finns tillgängligt. Alla tittare kan skicka frågor via web-casten, vilken även finns tillgänglig att ladda ned efter det att konferensen avslutats.

BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2010 Årsstämma 2011 delårsrapport januari–mars 2011 Delårsrapport April-Juni 2011 Delårsrapport juli-september 2011 publiceras den 11 februari 2011 7 april 2011 Publiceras den 29 april 2011 publiceras den 19 juli 2011 publiceras den 21 oktober 2011