AI assistant
SAAB — Interim / Quarterly Report 2009
Apr 23, 2009
2958_10-q_2009-04-23_b8cf43ea-fc5b-4096-84d6-b4e48102c467.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRsrapport januari–mars 2009
Resultat och sammanfattning Januari–Mars 2009
- • Orderingången uppgick till MSEK 4 101 (7 749), orderstocken uppgick till MSEK 44 158 (49 608)
- • Försäljningen ökade 9 procent till MSEK 5 412 (4 979), en ökning med 11 procent justerat för avyttringar och valutaeffekter
- • Bruttoresultatet uppgick till MSEK 1 365 (1 380), motsvarande en bruttomarginal på 25,2 procent (27,7)
- • Rörelseresultatet uppgick till MSEK 150 (385), motsvarande en rörelsemarginal på 2,8 procent (7,7). Förändrad tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader från starten av 2009 hade en negativ påverkan om cirka 3 procentenheter
- • Förlust under perioden på MSEK -27 (231) och resultat per aktie efter utspädning -0,24 (2,13)
- • Effektiviseringsprogrammet fortsätter, dock så har den reducering av antalet anställda med 500 personer under en tvåårsperiod, som främst ska ske genom naturlig avgång, ej ännu uppvisat de förväntade effekterna
- • Till följd av dålig lönsamhet inom Aeronautics-segmentet, har Saab lagt ett varsel för 300 anställda inom Saab AB i Linköping
- • Prognosen för 2009 oförändrad
SAAB FORTSÄTTER FOKUSERA PÅ ATT STÄRKA FÖRETAGET INFÖR FRAMTIDEN
Vd:s kommentar:
"Trots den fortsatt osäkra situationen på marknaden ökade försäljningen starkt under perioden, medan orderingången minskade. Våra aktiviteter på marknaden för kommersiella flygplan är fortfarande pressade, vilket påverkar lönsamheten. Som en konsekvens av detta har vi varslat om uppsägningar. Vi måste anpassa vår verksamhet till den nya situationen och skapa en solid grund för en mer kostnadseffektiv och konkurrenskraftig organisation i framtiden. Våra insatser för att stärka företaget inför de kommande åren fortsätter att ha högsta prioritet."
Saabs orderingång för första kvartalet uppgick till MSEK 4 101 (7 749). Orderstocken uppgick till MSEK 44 158 (49 608). Försäljningen ökade med 9 procent till MSEK 5 412 (4 979). Ej medräknat Saab Space, som avyttrades den 1 september 2008, samt justerat för valutaeffekter, ökade försäljningen med 11 procent. Rörelseresultatet för perioden var MSEK 150 (385), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 2,8 procent (7,7). Förändringen i tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader från och med januari 2009 bidrar negativt med 3 procentenheter.
Uppsägningar som följd av svag lönsamhet
Förändringar i produktionsplaner hos några av våra kunders civila flygplansprogram har resulterat i en lägre produktionstakt inom Saab Aerostructures verksamhet. Finanskrisen kommer fortsatt att påverka den civila flygmarknaden. Våra investeringar inom marknadsföring och teknikutveckling förblir höga, och som en konsekvens av den minskade lönsamheten inom Aeronauticssegmentet har en noggrann analys av organisationens befintliga resurser genomförts. Denna analys har lett till att vi varslat 300 anställda vid Saab AB i Linköping om uppsägning. Aeronauticssegmentet och dess affärsenheter Aerostructures, Aerosystems och Gripen International kommer att omorganiseras för att skapa en mer effektiv organisation och bibehålla verksamheten. Detta stärker vår verksamhet för Gripensystemet, samtidigt som viktiga tillgångar och kompetenser bibehålls.
Fortsatt utvärdering av organisationsstrukturen
Sammanlagt 800 anställda kommer att lämna Saab under de närmaste åren på grund av det aktuella varslet samt det nämnda effektiviseringsprogrammet.
En utvärdering av organisationsstrukturen fortsätter och ytterligare varsel går inte att utesluta.
Effektiviseringsprogrammet
Det intensifierade effektiviseringsprogrammet fortsätter att vara nyckeln till att stärka företaget inför de kommande åren. Vi kommer att skapa en större ekonomisk flexibilitet för marknadsföring och egenfinansiering av vår utveckling av nya produkter och tjänster genom att gradvis minska kostnaderna med 1,5 miljarder SEK årligen från 2011, jämfört med inledningen av 2008. Programmet fortsätter, dock så har den reducering av antalet anställda med 500 personer under en tvåårsperiod, som främst ska ske genom naturlig avgång, ej ännu uppvisat de förväntade effekterna.
Viktiga beställningar
Trots det hårda ekonomiska klimatet lyckades Saab ta hem viktiga beställningar under det första kvartalet. FMV (Försvarets Materielverk) lade en order på studier rörande Gripens framtida kapacitet. Saab har dessutom tagit emot två stora beställningar från den privata säkerhetsmarknaden. Inom flygledningsområdet fick Saab en beställning på ett elektroniskt flygstrippssystem till Helsingfors-Vantaa flygplats i Finland. Systemet ersätter det gamla systemet med så kallade pappersstrippar som fortfarande används i många flygledartorn för att kontrollera flygtrafiken. Ett elektroniskt flygstrippssystem har också blivit implementerat på Arlanda flygplats i Sverige i december 2008. Saab har också i samarbete med LFV (före detta svenska luftfartsverket) presenterat en lösning för fjärrstyrda flygledartorn med en live demonstration under kvartalet. Detta representerar ett genombrott för flygplatsoperatörer och möjliggör en förbättrad effektivitet genom kostnadseffektiviseringar, ökad säkerhet och punktlighet. Saab tog dessutom emot en order på MSEK 340 för luftförsvarssystem med leverans under 2010–2013. I slutet av mars undertecknade Saab också ett datalänkkontrakt i Australien om att utveckla kapacitet för datalänkskommunikation åt fartyg i ANZAC- och Canberraklassen, värderat till cirka MSEK 195.
Fortsatt intresse för Gripen
Marknadens intresse för Gripen förblir starkt, och Saab deltar i flera marknadsföringskampanjer världen runt. Under det första kvartalet lämnade Saab en offert på 36 Gripen till det brasilianska flygvapnet, som förväntas ta ställning till offerten under året. För tillfället fokuseras våra insatser på Brasilien, Indien och Schweiz. Målet att sälja 200 Gripen på exportmarknaden kvarstår.
Sveriges hållning i försvarsfrågor och dess inverkan på Saab
I den utredning om det svenska försvarets framtid, som presenterades av den svenska regeringen i mars, beskrevs försvarets långsiktiga utvecklingsplan för Gripen. I utredningen poängterade den svenska regeringen ambitionen att skaffa mer "färdigutvecklad" utrustning.
Det svenska försvarets satsningar på utveckling och anskaffning är även i fortsättningen avgörande för Saabs förmåga att utveckla framtida teknik.
Prognos
Saabs framtida utveckling är beroende av den svenska försvarsbudgeten och kommer även fortsättningsvis att påverkas av världsekonomin.
Till följd av detta möter Saab en osäkerhet i affärsklimatet.
Vi räknar med att 2009 års försäljning förblir i linje med 2008.
Rörelsemarginalen kommer att reduceras med cirka fyra procentenheter till följd av vårt mer konservativa synsätt på redovisning av utvecklingskostnader.
Viktiga händelser januari – MARS 2009
- • Saab lämnar sin offert på 36 Gripen NG (Next Generation) till det brasilianska flygvapnet. Saab kommer att tillhandahålla ett kraftfullt industrisamarbetspaket med positiva effekter för den nationella försvarsindustrin, till exempel i form av direkt deltagande i utvecklingen, tillverkningen och underhållet av flygplanen. Gripen NG kommer även att generera överföring av nyckelteknik, vilket möjliggör fullt deltagande i den framtida kapacitetsutvecklingen.
- • Saab fick en order från FMV (Försvarets Materielverk) rörande studier av Gripens framtida kapacitet under 2009. Kontraktet är värt MSEK 400.
- • Saab fick ett kontrakt inom det civila säkerhetsområdet värt cirka MZAR 200 (MSEK 165). Som underleverantör till Integcomm kommer Saab att leverera teknik- och installationstjänster till ett ledningsnätverk för den sydafrikanska polisen i Östra Kap.
- • Saab undertecknade ett kontrakt värderat till MSEK 700 inom det civila säkerhetsområdet. Kontraktet, som löper över fyra år och omfattar ett antal installationer, ingår i Saabs projekt att utveckla lösningar för skydd av viktiga samhällsinstitutioner och kritisk infrastruktur.
- • Saab tecknade ett kontrakt för luftförsvarssystem med leverans 2010–2013. Kontraktet är värt cirka MSEK 340.
- • Saab undertecknade ett kontrakt med det australiska försvarsmaterielverket om att utveckla kapacitet för flerlänkskommunikation åt fartyg i ANZAC- och Canberraklassen. Ordervärdet för Saab är cirka MSEK 195, som del av ett projekt värt sammanlagt MSEK 252.
VIKTIGA HÄNDELSER EFTER PERIODENS SLUT
• Till följd av låga produktionsvolymer inom den civila flygplansproduktionen har Saab varslat 300 anställda på Saab AB i Linköping. Varslet omfattar både tjänstemän och verkstadsanställda. Strukturkostnaden beräknas till cirka MSEK 100, där merparten kommer redovisas under fjärde kvartalet.
Koncernen
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
förändring, % |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 101 | 7 749 | -47 | 23 212 |
| Orderstock | 44 158 | 49 608 | -11 | 45 324 |
| Försäljningsintäkter | 5 412 | 4 979 | 9 | 23 796 |
| Bruttoresultat | 1 365 | 1 380 | -1 | 4 634 |
| Bruttomarginal, % | 25,2 | 27,7 | 19,5 | |
| Justerad bruttomarginal, 1) % | 25,2 | 27,7 | 26,5 | |
| Egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling | 275 | 345 | -20 | 1 439 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 435 | 587 | -26 | 1 515 |
| Marginal, % | 8,0 | 11,8 | 6,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 150 | 385 | -61 | 166 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 7,7 | 0,7 | |
| Justerad rörelsemarginal, 1, 2) % | 2,8 | 7,7 | 8,4 | |
| Resultat före skatt (EBT) | -37 | 324 | -406 | |
| Periodens resultat | -27 | 231 | -242 | |
| Resultat per aktie efter utspädning | -0,24 | 2,13 | -2,31 | |
| Operativt kassaflöde | -456 | 303 | 659 | |
| Nettolikviditet/skuld (-) | -2 215 | -1 254 | -1 693 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 83/17 | 81/19 | 83/17 | |
| Personal, antal | 13 278 | 13 863 | 13 294 | |
| 1) Jämförelsestörande poster med påverkan på bruttoresultatet: | ||||
| Nedskrivning av aktiverade kostnader inom de kommersiella flygplansprojekten | - | - | -1 187 | |
| Förlustavsättning för de kommersiella flygplansprojekten | - | - | -232 | |
| Förlustavsättning för helikopterprojekt | - | - | -350 | |
| Vinst vid kontraktavslut regionalflyget | - | - | 196 | |
| Nedskrivning av goodwill | - | - | -103 | |
| 2) Jämförelsestörande poster som även påverkar rörelseresultatet: | ||||
| Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostnader inom Systems and Products | - | - | -250 | |
| Realisationsvinster | - | - | 98 | |
| SUMMA JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER | - | - | -1 828 |
Saab styr och rapporterar verksamheten i de tre affärssegmenten Defence and Security Solutions, Systems and Products och Aeronautics. Utöver affärssegmenten redovisas Corporate, som omfattar koncernstaber, koncernavdelningar och sekundära verksamheter. Inom Corporate redovisas även leasingflottan med flygplanen Saab 340 och Saab 2000.
intäkter, resultat och orderläge
Första kvartalet 2009 Orderläge
Orderingången för första kvartalet uppgick till MSEK 4 101 (7 749). Föregående års första kvartal innehöll en beställning från Thailand på ett luftövervakningsystem, inkluderande Gripen-flygplan till ett värde av SEK 2 miljarder.
Bland större beställningar under perioden finns en order från Försvarets Materielverk (FMV) för studier och konceptarbete under 2009 rörande Gripen-systemets förmågor i framtiden värt MSEK 400. Saab tecknade även två kontrakt inom samhällssäkerhet. Saab tecknade även ett exportkontrakt med ett ordervärde på cirka MSEK 340 gällande luftförsvarssystem för leverans under 2010- 2013. Dessutom tecknades ett kontrakt med Australian Defence Material Organisation för utveckling av datalänksystem för fartyg av ANZAC- och Canberraklassen med ett ordervärde på ungefär MSEK 195.
Sextionio procent av orderingången (74) var hänförliga till den försvarsrelaterade verksamheten och 49 procent (71) från den internationella marknaden.
Order med ett värde på över MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 51 (60) respektive 49 (40) procent.
Orderstocken vid periodens slut uppgick till MSEK 44 158 (49 608).
Orderstockens fördelning över år: 2009: SEK 16,7 miljarder 2010: SEK 11,6 miljarder 2011: SEK 6,1 miljarder 2012: SEK 4,1 miljarder Efter 2012: SEK 5,7 miljarder
orderstocken omfattar i huvudsak följande:
- • Gripen till Sverige och export
- • Luftburna övervakningssystem
- • Aktiva och passiva motmedelssystem
- • Robotsystem för luft, sjö och land
- • Strukturer och delsystem till flygplanstillverkarna Airbus och Boeing
- • Pansarvärnssystem
- • Lednings-, avionik- och eldledningssystem
- • Radarsystem
- • Lösningar för samhällssäkerhet
Försäljningsintäkter
Försäljningsintäkterna för första kvartalet ökade med 9 procent till MSEK 5 412 (4 979). Justerat för försäljningen av Saab Space, som avyttrades den 1 september 2008 och valutaeffekter ökade försäljningsintäkterna med 11 procent.
Försäljningsintäkterna i perioden påverkades positivt av valutakursförändringar med cirka 1 procentenhet på grund av en förstärkning av USD och EUR relativt SEK.
Av försäljningsintäkterna avsåg 83 procent (81) den försvarsrelaterade marknaden. Försäljningsintäkterna från den internationella marknaden uppgick till MSEK 3 755 (3 181), 69 procent (64) av försäljningsintäkterna. De totala försäljningsintäkterna inom EU exklusive Sverige var MSEK 1 361 (1 288), den amerikanska kontinenten MSEK 259 (272) och resten av världen MSEK 2 135 (1 621).
Försäljningsintäkterna från marknaden för militärt flyg var MSEK 2 219, mark MSEK 1 417, marin MSEK 428, joint operations MSEK 482, samhällssäkerhet MSEK 292, kommersiellt flyg MSEK 300 och andra marknader MSEK 274.
Resultat, marginal och lönsamhet
Bruttoresultatet uppgick till MSEK 1 365 (1 380), vilket motsvarar en bruttomarginal på 25,2 procent (27,7). Bruttomarginalen minskade som en konsekvens av fortsatt lågt kapacitetsutnyttjande och lägre lönsamhet på större projekt inom Aeronautics.
Övriga rörelseintäkter, MSEK 40 (38), består av kursvinster och resultat från sekundära aktiviteter.
Försäljningskostnaderna uppgick till MSEK 424 (442).
Administrationskostnaderna uppgick till MSEK 334 (343).
Periodens egenfinansierade satsningar inom forskning och utveckling uppgick till MSEK 275 (345), varav totalt MSEK 25 (178) har aktiverats.
Minskningen av aktiverad forskning och utveckling jämfört med första kvartalet 2008 är en följd av den förändrade tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader som tillämpas sedan 1 januari 2009. På grund av det mer konservativa synsättet på redovisning av utvecklingskostnader aktiveras dessa nu i alla projekt i ett senare skede vilket leder till en lägre aktiveringsgrad. Alla utvecklingskostnader i balansräkningen skrivs av under en period om högst tio år.
Våra totala investeringar i forskning och utveckling förväntas inte minska som en följd av denna förändring.
Övriga rörelsekostnader, MSEK 59 (10), består bland annat av kursdifferenser.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) uppgick till MSEK 435 (587), vilket motsvarar en marginal på 8,0 procent (11,8).
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till MSEK 150 (385). Rörelsemarginalen var 2,8 procent (7,7). Förändrad tillämpning av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader från starten av 2009 hade en negativ påverkan om 3 procentenheter.
Andelar i intresseföretags resultat, MSEK -31 (7), avser i huvudsak resultat efter skatt i Denel Saab Aerostructures, Taurus GmbH och företag inom Saab Venture.
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -187 (-61), varav andelar i intresseföretags resultat, som innehas som finansiella tillgångar, uppgick till MSEK 0 (-6). Projektränta avseende ej upparbetade förskott har minskat finansnettot med MSEK 16 (38) och minskat kostnaden för sålda varor med samma belopp. Valutaförluster relaterade till offertportföljen uppgick till MSEK 111 (vinst på 56) och reducerade det finansiella nettot ytterligare. Övrigt räntenetto uppgick till MSEK -60 (-73).
Resultatet före skatt uppgick till MSEK -37 (324).
Aktuella och uppskjutna skatter under perioden var MSEK 10 (-93), vilket innebar att den effektiva skattesatsen uppgick till 27 procent (29).
Resultatet i perioden var MSEK -27 (231), varav minoritetens andel uppgick till MSEK -1 (-1).
Resultat per aktie avseende moderbolagets aktieägares andel efter full utspädning uppgick till SEK -0,24 (2,13).
Räntabiliteten på sysselsatt kapital under perioden uppgick till -0,2 procent före skatt (19,7) och räntabiliteten på eget kapital till -4,9 procent efter skatt (17,8).
förvärv och avyttringar
Inga förvärv eller avyttringar av betydelse genomfördes under det första kvartalet.
finansiell ställning och likviditet
Finansiell ställning
Immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 7 592 (7 951), varav goodwill uppgick till MSEK 3 448 (3 378) och är i huvudsak hänförlig till förvärvet av Celsius år 2000 och Saab Microwave Systems år 2006. Resterande goodwill avser framför allt förvärven av Saab Avitronics och Combitech.
Övriga immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 4 144 (4 573), varav aktiverade utvecklingskostnader uppgick till MSEK 3 505 (3 803). Övriga immateriella anläggningstillgångar består av förvärvad produktutveckling/teknologi och kundrelationer avseende i huvudsak radar och sensorer samt aktiverade utvecklingsutgifter avseende exportversionen av Gripen, radarstörningsystem och robotsystem.
Från och med 1 januari 2009 aktiveras utvecklingskostnader i alla projekt i ett senare skede jämfört med tidigare. Dessutom skrivs alla utvecklingskostnader i balansräkningen av under en period om högst tio år. Detta leder till en reducerad nivå av aktiverade utvecklingskostnader i balansräkningen jämfört med tidigare år.
Periodens avskrivning på immateriella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 201 (116), varav avskrivning på aktiverad produktutveckling uppgick till MSEK 157 (78).
Materiella anläggningstillgångar uppgår till MSEK 3 337 (3 523) och avser maskiner, inventarier och rörelsefastigheter som används inom kärnverksamheten.
Förvaltningsfastigheter avser fastigheter som är uthyrda till externa parter och värderas till bedömt verkligt värde. Leasingtillgångar uppgår till MSEK 1 926 (1 622) och avser i huvudsak leasingflottan med regionalflyg. Ökningen är hänförlig till valutakurseffekter. Periodens avskrivning avseende materiella anläggningstillgångar uppgick till MSEK 84 (86) och avskrivningar på leasingflygplan uppgick till MSEK 50 (40).
Andelar i intresseföretag utgörs bland annat av andelarna i Hawker Pacific, Grintek Ewation och Denel Saab Aerostructures.
Varulagret redovisas efter avdrag för utnyttjade förskott. Övriga fordringar avser i huvudsak fordran på beställare (efter avdrag för utnyttjade förskott) redovisade enligt metoden för successiv vinstavräkning.
Det egna kapitalet avseende moderbolagets aktieägare uppgick till MSEK 9 245 (11 045), vilket motsvarar SEK 84,70 (101,19) per aktie. Soliditeten uppgick till 28,6 procent (34,4).
Avsättningar för pensioner uppgick till MSEK 4 (21). Under perioden har Saabs pensionsstiftelse kapitaliserats med totalt MSEK 37. Pensionsstiftelsens syfte är att trygga förmånsbestämda pensionsplaner. Marknadsvärdet för Saabs pensionsstiftelse uppgick vid periodens slut till MSEK 3 060 jämfört med ett åtagande på MSEK 4 479 vid en beräkning enligt IAS 19. Konsolideringsgraden uppgick till 68 procent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 82 procent.
Uppskjutna skatter avser temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder och fordringar på underskottsavdrag. Övriga avsättningar avser i huvudsak åtaganden och förväntade underskott gällande regionalflygplan.
Likviditet och finansiering
Koncernens nettoskuld avser räntebärande skulder och avsättning för pensioner med avdrag för likvida medel, kortfristiga placeringar och räntebärande fordringar. Nettoskulden har sedan årets början ökat med MSEK 522, vilket innebär att den uppgick till MSEK 2 215 vid periodens slut.
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick under perioden till MSEK -456 (303) och fördelade sig på kassaflöde från kärnverksamheten MSEK -247 (312), avyttringar av dotterbolag och intresseföretag MSEK 0 (40) och regionalflygverksamheten MSEK -209 (-49).
investeringar och personal
Investeringar
Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning, exklusive uthyrningstillgångar, uppgick till MSEK 56 (59). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till MSEK 26 (180) och avsåg i huvudsak aktiverad produktutveckling.
Personal
Antalet anställda inom koncernen uppgick vid periodens utgång till 13 278 jämfört med 13 294 vid årets början.
Som en del av effektiviseringsprogrammet kommer 500 MSEK i kostnadsnedskärningar över de kommande två åren uppnås genom en reduktion av antalet anställda. Detta kommer i huvudsak att ske genom naturlig avgång.
Dessutom har Saab varslat 300 anställda inom Saab AB i Linköping. Detta omfattar både tjänstemän och verkstadsanställda.
RISKer och osäkerheter
Saabs verksamhet kännetecknas i huvudsak av utveckling, produktion och leverans av teknisk avancerad hård- och mjukvara till kunder över hela världen. Den internationella delen av affärerna ökar. Affärerna omfattar i regel betydande investeringar, lång tidsperiod samt teknisk utveckling eller förädling av produkten. Den internationella verksamheten omfattar, förutom kund- och leverantörsrelationer, joint ventures och samarbeten med andra branscher samt etableringar av egna verksamheter utomlands.
Verksamheten medför ett inte obetydligt risktagande i olika avseenden. Väsentliga riskområden omfattar politiska, operativa och finansiella risker. Olika policies och instruktioner reglerar hanteringen av väsentliga risker.
Saab bedriver betydande utvecklingsprojekt och hanterar därmed förknippade risker. Saab tillämpar successiv vinstavräkning vid långa kundprojekt. Bedömning av totalkostnaden är kritisk vid löpande resultatavräkning och utfallet av tekniska och kommersiella risker kan komma att påverka resultatet.
En övergripande beskrivning av riskområden för 2009 finns i årsredovisningen för 2008 på sidorna 58–60.
återköp av aktier
Antalet återköpta aktier som finns i eget förvar den 31 december 2008 uppgick till 2 320 451. Vid årsstämman den 16 april 2009 bemyndigades styrelsen att återköpa 1 340 000 aktier för att trygga årets beslutade aktieprogram. Återköpen har ännu ej gjorts.
händelser efter balansdagen
Saab varslade den 23 april 2009, 300 anställda inom Saab AB i Linköping. Detta omfattar både tjänstemän och verkstadsanställda. Strukturkostnaden beräknas till cirka MSEK 100, där merparten kommer redovisas under fjärde kvartalet 2009.
Defence and Security Solutions
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
förändring, % |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 2 249 | 2 250 | - | 9 997 |
| Orderstock | 11 221 | 10 669 | 5 | 10 918 |
| Försäljningsintäkter | 2 042 | 2 096 | -3 | 9 443 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 182 | 233 | -22 | 1 019 |
| Marginal, % | 8,9 | 11,1 | 10,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 136 | 193 | -30 | 732 |
| Rörelsemarginal, % | 6,7 | 9,2 | 7,8 | |
| Justerad rörelsemarginal, 1) % | 6,7 | 9,2 | 8,8 | |
| Operativt kassaflöde | 17 | -152 | -322 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 65/35 | 71/29 | 70/30 | |
| Personal, antal | 4 665 | 4 938 | 4 666 | |
| 1) Jämförelsestörande poster: | ||||
| Nedskrivning av goodwill | - | - | -103 | |
| SUMMA JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER | - | - | -103 |
Affärssegmentet Defence and Security Solutions samlar Saabs förmåga att utveckla och integrera högteknologiska system för spaning, övervakning, kommunikation och ledning. På den internationella marknaden tillhör strids- och eldledningssystem för mark-, sjö- och luftstyrkor de områden där Saab har en särskilt stark position.
Segmentet erbjuder också ett brett spektrum av supportlösningar som omfattar hela livscykeln. Konsulttjänster inom systemutveckling, systemintegration, informationssäkerhet och systemsäkerhet till kunder främst inom branscherna försvar och telekom samt till statliga verk och myndigheter med ansvar för infrastruktur i samhället, ingår också i portföljen.
Marknaden för system inom samhällssäkerhet fortsätter att utvecklas vilket skapar nya möjligheter. Saab kan bland annat leverera robusta system för krishantering och skydd av infrastruktur.
intäkter, resultat och orderläge
Första kvartalet 2009 Orderläge
Orderingången för Defence and Security Solutions uppgick till MSEK 2 249 (2 250).
Order med ett värde på över MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde representerade 39 (24) respektive 61 (76) procent.
Försäljningsintäkter
Försäljningsintäkterna för Defence and Security Solutions uppgick till MSEK 2 042 (2 096), vilket motsvarar en minskning med 3 procent. Den generellt svaga marknadssituationen i Afrika hade fortsatt en negativ påverkan på verksamheten, där speciellt Saab Grintek Technologies i Sydafrika hade en svag utveckling.
Den internationella andelen av försäljningsintäkterna var 49 procent (50). Av försäljningen avsåg 65 procent (71) den försvarsrelaterade marknaden.
Större beställningar inom samhällssäkerhet under första kvartalet bidrog till en större andel försäljning på den civila marknaden.
Resultat och marginal
Rörelseresultatet för Defence and Security Solutions uppgick till MSEK 136 (193) och marginalen var 6,7 procent (9,2).
Det svagare rörelseresultatet under perioden var i huvudsak hänförligt till det svagare affärsklimatet i Afrika som tillsammans med effekterna från den förändrade tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader (se sidan 5-6) bidrog till nedgången.
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 17 (-152).
Personal
Antalet anställda vid periodens slut var 4 665, jämfört med 4 666 vid årets början.
Systems and Products
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
förändring, % |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 438 | 2 836 | -49 | 9 345 |
| Orderstock | 16 985 | 18 621 | -9 | 17 390 |
| Försäljningsintäkter | 1 994 | 1 734 | 15 | 9 095 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 256 | 246 | 4 | 1 518 |
| Marginal, % | 12.8 | 14.2 | 16.7 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 104 | 138 | -25 | 756 |
| Rörelsemarginal, % | 5.2 | 8.0 | 8.3 | |
| Justerad rörelsemarginal,1) % | 5.2 | 8.0 | 11.1 | |
| Operativt kassaflöde | 312 | 928 | 1 484 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 95/5 | 85/15 | 91/9 | |
| Personal, antal | 4 805 | 5 347 | 4 869 | |
| 1) Jämförelsestörande poster: | ||||
| Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostnader | - | - | -250 | |
| SUMMA JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER | - | - | -250 |
Affärssegmentet Systems and Products kunder utgörs i huvudsak av försvarsmakter och andra försvarsindustrier världen över. Saab har en bred system- och produktportfölj som i flera fall är världsledande.
Inom avionik (flygelektronik) är Saab en ledande leverantör till såväl militära som civila flygplanstillverkare. Inom vapensystem omfattar Saabs portfölj alltifrån manburna vapen som granatgeväret Carl-Gustaf och efterföljarna AT4 och NLAW till missilsystemen RBS 15, RBS 70 och BAMSE samt torpedsystem.
Telekrig – varning, störning och skydd mot upptäckt och vapen – är ytterligare ett område där Saab utvecklat ledande produkter till ett stort antal stridsfordon, flygplan, helikoptrar, ubåtar och fartyg världen över. Saabs radar- och sensorverksamhet bidrar med vitala delar till Saabs större systemlösningar, såsom missilsystemet BAMSE, stridsflygplanet Gripen och Saabs luftburna övervakningssystem. Men där finns också produkter som i sig själva har en ledande position på världsmarknaden. Artillerilokaliseringsradarn ARTHUR och spaningsradarn GIRAFFE är två exempel.
Signaturanpassning – kamouflage som försvårar upptäckt även med avancerad teknisk utrustning – är ytterligare ett område där Saab har en världsledande position. Saab har också en stark position inom avancerade system för utbildning och träning av markstridsförband och ser nu även polisiära insatsstyrkor bland kunderna.
Undervattensteknik för grunda vatten och hamnar är ett annat område där Saab har ledande kunskap. Ett viktigt utvecklingsområde är autonoma, obemannade undervattensfarkoster för både militär och civil användning.
intäkter, resultat och orderläge
Första kvartalet 2009 Orderläge
Orderingången för Systems and Products minskade till MSEK 1 438 (2 836). En beställning på ett luftförsvarssystem, RBS 70, värderad till MSEK 340, togs emot under perioden. Andra större beställningar avser bland annat beställningar på granatgeväret Carl-Gustaf och AT4 från flera kunder. Första kvartalet 2008 innehöll ett antal större beställningar på framförallt spaningsradar till flera länder.
Beställningar med ett värde över 100 MSEK och de med ett lägre värde än så representerade 34 (32) respektive 66 (68) procent.
Försäljningsintäkter
Försäljningsintäkterna för Systems and Products ökade med 15 procent till MSEK 1 994 (1 734). Justerat för försäljningen av Saab Space den 1 september 2008, ökade intäkterna med 30 procent. Försäljningsintäkterna ökade inom alla områden och den höga ökningen var framförallt relaterat till tidsförskjutningar i större projekt.
Den internationella andelen av försäljningsintäkterna var 79 procent (71). Av försäljningen avsåg 95 procent den försvarsrelaterade marknaden (85).
Resultat och marginal
Rörelseresultatet uppgick till MSEK 104 (138), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 5,2 procent (8,0).
Det svagare rörelseresultatet under perioden jämfört med första kvartalet 2008 var i huvudsak hänförligt till effekterna från den förändrade tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader (se sidan 5-6).
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK 312 (928).
Personal
Antalet anställda vid periodens slut uppgick till 4 805 jämfört med 4 869 vid årets början.
Aeronautics
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
förändring, % |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 1 090 | 3 322 | -67 | 6 153 |
| Orderstock | 18 780 | 22 871 | -18 | 19 626 |
| Försäljningsintäkter | 1 843 | 1 612 | 14 | 7 269 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA) | 65 | 146 | -55 | -1 313 |
| Marginal, % | 3,5 | 9,1 | -18,1 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 3 | 111 | -97 | -1 508 |
| Rörelsemarginal, % | 0,2 | 6,9 | -20,7 | |
| Justerad rörelsemarginal, 1) % | 0,2 | 6,9 | 3,6 | |
| Operativt kassaflöde | -310 | -169 | -1 007 | |
| Försvarsrelaterat/Civilt (% av försäljningsintäkter) | 93/7 | 93/7 | 93/7 | |
| Personal, antal | 3 091 | 2 979 | 3 100 | |
| 1) Jämförelsestörande poster: | ||||
| Nedskrivning av aktiverade kostnader inom de kommersiella flygplansprojekten | - | - | -1 187 | |
| Förlustavsättning för de kommersiella flygplansprojekten | - | - | -232 | |
| Förlustavsättning för helikopterprojekt | - | - | -350 | |
| SUMMA JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER | - | - | -1 769 |
Saabs flygverksamhet domineras av stridsflygplanet Gripen. Gripen är ett av världens mest moderna stridsflygplan i operativ tjänst och används idag i Sverige samt i Natoländerna Tjeckien och Ungern. Under 2008 inledde Saab provflygningar inom Gripens demonstratorprogram.
Målsättningen med programmet är att utveckla nästa generation Gripen samt vidareutveckla existerande Gripenversioner. Exportpotentialen är betydande och Saab agerar aktivt på en rad marknader för att vinna ytterligare affärer. Gripen-programmet omfattar betydande försäljning av modifieringar, utbildning och underhåll.
Saab är också ett av de ledande företagen inom utvecklingen av obemannade flygfarkoster, så kallade UAVer (Unmanned Aerial Vehicle). Egna produkter mixas med deltagande i internationella utvecklingsprogram. Saab har huvudansvaret för väsentliga delsystem i Neuron-programmet, ett europeiskt projekt för att utveckla en obemannad stridsflygfarkost och nästa generation stridsflygplan.
I rollen som leverantör av delsystem utvecklar Saab komplexa strukturenheter samt delsystem till både civila och militära flygplanstillverkare.
intäkter, resultat och orderläge
Första kvartalet 2009 Orderläge
Orderingången för Aeronautics uppgick till MSEK 1 090 (3 322). Första kvartalet 2008 innehöll ett exportkontrakt med Thailand som avser ett luftövervakningssystem, där Gripenflygplan bland annat ingår i beställningen, vilket uppgår till drygt SEK 2 miljarder.
Större beställningar under perioden inkluderade en beställning från Försvarets Materielverk (FMV) för studier och konceptarbete under 2009 rörande Gripen-systemets förmågor i framtiden värt MSEK 400.
Under perioden annullerades beställningar inom några av de kommersiella flygprogrammen, vilket bidrog till en lägre ordernivå. Under första kvartalet 2008 tecknades istället flera kontrakt inom de kommersiella flygprogrammen.
Beställningar med ett värde över MSEK 100 vardera och de med ett lägre värde än så representerade 68 (95) respektive 32 (5) procent.
Försäljningsintäkter
Aeronautics försäljningsintäkter ökade 14 procent till MSEK 1 843 (1 612). En ökad aktivitetsnivå på beställningen till Thailand från förra året bidrog till ökningen tillsammans med de pågående leveranserna av Gripen-flygplan till Sydafrika. Alla delar av affärssegmentet ökade sina försäljningsintäkter under perioden.
Den internationella andelen av försäljningsintäkterna var 65 procent (57). Av intäkterna avsåg 93 procent (93) den försvarsrelaterade marknaden.
Resultat och marginal
Rörelseresultatet för Aeronautics minskade till MSEK 3 (111). Rörelsemarginalen på 0,2 procent (6,9) är forsatt negativt påverkad av lågt kapacitetsutnyttjande inom de kommersiella flygplansprojekten och lägre lönsamhet på större projekt inom Aeronautics jämfört med första kvartalet 2008.
Det svagare rörelseresultatet påverkades även negativt av effekterna från den förändrade tillämpningen av redovisningsprinciper för utvecklingskostnader (se sidan 5–6).
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde uppgick till MSEK -310 (-169). Kassaflödet har påverkats negativt av lågt kapacitetsutnyttjande inom de kommersiella flygplansprojekten och lägre milstolpebetalningar inom Aerosystems.
Personal
Antalet anställda vid periodens slut uppgick till 3 091 jämfört med 3 100 vid årets början.
Omorganisation
Aeronauticssegmentet och dess affärsenheter Aerostructures, Aerosystems och Gripen International kommer att omorganiseras för att skapa en mer effektiv organisation och bibehålla vår verksamhet. Detta stärker vår verksamhet för Gripen-systemet, samtidigt som viktiga tillgångar och kompetenser bibehålls. Kostnader hänförliga till omorganisationen beräknas till cirka MSEK 100, där merparten kommer att redovisas under 2010.
Gripen på världsmarknaden
Gripen har idag sex kunder. Utöver Sverige opererar Nato-länderna Tjeckien och Ungern flygplanet, och den brittiska provflygarskolan ETPS (Empire Test Pilots' School) använder Gripen som sin utbildningsplattform och i februari 2008 beställde Thailand Gripen. Leveranser till Sydafrika har pågått sedan april 2008. Under hösten meddelande Brasilien att Saab hade blivit valt som en av tre möjliga flygplansleverantörer till det brasilianska flygvapnet och under det första kvartalet 2009 lämnade Saab in sin offert på 36 Gripen NG.
Saabs mål att sälja minst 200 flygplan på världsmarknaden ligger fast.
CORPORATE
Corporate redovisade ett rörelseresultat på MSEK -93 (-57).
effektiviseringsprogrammet
Saabs marknadssituation är under snabb förändring. Vi kommer fortsätta investera i marknadsföring och utvecklingen av nya tjänster och produkter. Effektiviseringsprogrammet lanserades i början av 2008 har som mål att vi ska kunna göra dessa investeringar och samtidigt uppnå och bibehålla en lönsamhet som är i linje med bolagets långsiktiga finansiella mål. Detta program utökades under hösten 2008 då effektiviseringar inleddes som kommer att leda till en reducering av antalet anställda med 500 personer under en tvåårsperiod, med start 2009. Detta kommer att ske främst genom naturlig avgång.
När effektiviseringsprogrammet infördes var målet att minska kostnaderna 2008 med MSEK 250, vilket uppnåddes. Målet är att reducera kostnader med MSEK 600, 2009 och MSEK 650, 2010. Från och med början av 2011 ska alltså företagets årliga kostnader minskats med SEK 1,5 miljard, jämfört med slutet av 2007. Cirka 70 procent av dessa kostnadsnedskärningar ska genereras genom minskade kostnader för sålda varor (utveckling, projektgenomförande, inköp och produktion) och kommer därmed att påverka bruttomarginalen positivt. Resterande del kommer att genereras genom minskade rörelsekostnader, huvudsakligen inom administration.
Programmet fortsätter, dock så har den reducering av antalet anställda med 500 personer under en tvåårsperiod, som ska ske främst genom naturlig avgång, ej ännu uppvisat de förväntade effekterna.
moderbolaget
Försäljningsintäkter och resultat
I moderbolaget ingår affärsenheterna Saab Aerosystems, Saab Aerostructures samt de svenska enheterna inom Saab Systems, Saab Avitronics, Saab Aerotech,Saab Microwave Systems, Saab Surveillance Systems och Saab Security. Dessutom ingår koncernstaber och koncernsupport. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till MSEK 3 474 (3 315). Rörelseresultatet uppgick till MSEK 133 (35).
Nettot av finansiella intäkter och kostnader uppgick till MSEK -297 (-20). Efter bokslutsdispositioner på MSEK 0 (0) och skatt på MSEK 44 (-3) uppgick periodens resultat till MSEK -120 (12).
Likviditet, finansiering, investeringar och antal anställda
Moderbolagets nettoskuld uppgick till MSEK 9 944 (6 605). Bruttoinvesteringar i anläggningar och utrustning uppgick till MSEK 34 (43). Antalet anställda i moderbolaget var vid periodens slut 8 406 jämfört med 8 317 personer vid årets början.
Återköp av egna aktier
Årsstämman den 16 april 2009, beslutade att ge styrelsen förnyat mandat att besluta om återköp av egna aktier upp till 10 procent av bolagets samtliga aktier. Syftet med bemyndigandet är att ge styrelsen ökat handlingsutrymme i arbetet med bolagets kapitalstruktur och att, om så skulle anses lämpligt, underlätta förvärv samt för att säkra koncernens aktiesparprogram. Mandatet föreslogs gälla fram till nästa årsstämma. Ett eventuellt återköp kan ske såväl över börsen som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens mandat föreslogs även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier inom de ramar lagstiftningen medger.
Ägare
Saabs största ägare den 31 mars 2009 var BAE Systems, Investor AB, Wallenbergstiftelserna, Swedbank Robur fonder , Odin fonder, Nordea fonder, Lannebo fonder, JP Morgan Chase, SEB Investment Management och Orkla ASA.
Denna delårsrapport har ej varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
Linköping, den 23 april 2009
Åke Svensson
koncernchef och verkställande direktör
Informationen är sådan som Saab AB ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande den 23 april 2009 klockan 7.30.
För ytterligare information, kontakta
Media: Ulrika Fager, Presschef tfn +46-8-463 00 32
Cecilia Schön Jansson, Kommunikationsdirektör tfn +46-8-463 01 80
Saab presscenter tfn +46-734-18 00 18
Finansmarknad: Ann-Sofi Jönsson, Investor Relations tfn +46-8-463 02 14, +46-734-18 72 14
Lars Granlöf, CFO tfn +46-8-463 01 48
Media- och analytikerkonferens
med Åke Svensson, VD och Lars Granlöf, CFO Idag torsdagen den 23 april, 2009, 10.00 World Trade Center, Stockholm Kontakta Annika Widell för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 01 47, +46-734-18 71 47
Internationell telefonkonferens:
Idag, torsdagen den 23 april, 2009, 16.00 Kontakta Annika Widell för anmälan och ytterligare information tfn +46-8-463 01 47, +46-734-18 71 47
delårsrapport Januari–Juni 2009 DELÅRsrapport Januari–September 2009 PUBLiceras den 24 JULi, 2009 PUBLiceras den 23 oktober, 2009
resultaträkning för koncernen
| MSE K |
Not | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
Rullande 12 | jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 | 5 412 | 4 979 | 24 229 | 23 796 |
| Kostnad för sålda varor | -4 047 | -3 599 | -19 610 | -19 162 | |
| Bruttoresultat | 1 365 | 1 380 | 4 619 | 4 634 | |
| Bruttomarginal, % | 25,2 | 27,7 | 19,1 | 19,5 | |
| Övriga rörelseintäkter | 40 | 38 | 293 | 291 | |
| Försäljningskostnader | -424 | -442 | -1 787 | -1 805 | |
| Administrationskostnader | -334 | -343 | -1 395 | -1 404 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -407 | -245 | -1 694 | -1 532 | |
| Övriga rörelsekostnader | -59 | -10 | -117 | -68 | |
| Andel i intresseföretags resultat | -31 | 7 | 12 | 50 | |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
3 | 150 | 385 | -69 | 166 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | 7,7 | -0,3 | 0,7 | |
| Andel i intresseföretags resultat | - | -6 | -30 | -36 | |
| Finansiella intäkter | 33 | 22 | 40 | 29 | |
| Finansiella kostnader | -220 | -77 | -708 | -565 | |
| Summa finansnetto | -187 | -61 | -698 | -572 | |
| Resultat före skatt | -37 | 324 | -767 | -406 | |
| Skatt | 4 | 10 | -93 | 267 | 164 |
| Periodens resultat | -27 | 231 | -500 | -242 | |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -26 | 232 | -506 | -248 | |
| varav minoritetens andel | -1 | -1 | 6 | 6 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | -0,24 | 2,15 | -4,72 | -2,31 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | -0,24 | 2,13 | -4,72 | -2,31 | |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -335 | -242 | -1 607 | -1 514 | |
| varav avskrivningar på leasingtillgångar | -50 | -40 | -175 | -165 | |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning | 106 831 419 | 108 150 421 | 107 226 403 | 107 515 049 | |
| 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning, ingen utspädningseffekt finns om periodens resultat är negativt |
106 831 419 | 109 150 344 | 107 226 403 | 107 515 049 |
totalresultat för koncernen
| MSE K |
jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
Rullande 12 | jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -27 | 231 | -500 | -242 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Omräkningsdifferenser | 140 | -346 | 374 | -112 |
| Kassaflödessäkringar | -118 | 246 | -1 290 | -926 |
| Omvärdering av materiella anläggningstillgångar | - | - | 51 | 51 |
| Inkomstskatt relaterad till "övrigt totalresultat"-poster | 31 | -69 | 324 | 224 |
| Periodens "övriga totalresultat" netto efter skatt | 53 | -169 | -541 | -763 |
| Periodens totalresultat | 26 | 62 | -1 041 | -1 005 |
| VARAV MODERBOLAGETS AKTIEÄGARES ANDEL |
18 | 63 | -1 046 | -1 001 |
| VARAV MINORITETENS ANDEL |
8 | -1 | 5 | -4 |
resultaträkning per kvartal
| MSE K |
1 kv 2009 | 4 kv 2008 3 kv 2008 |
2 kv 2008 | 1 kv 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 5 412 | 8 188 | 4 583 | 6 046 | 4 979 |
| Kostnad för sålda varor | -4 047 | -7 544 | -3 638 | -4 381 | -3 599 |
| Bruttoresultat | 1 365 | 644 | 945 | 1 665 | 1 380 |
| Bruttomarginal, % | 25,2 | 7,9 | 20,6 | 27,5 | 27,7 |
| Övriga rörelseintäkter | 40 | 103 | 89 | 61 | 38 |
| Försäljningskostnader | -424 | -472 | -408 | -483 | -442 |
| Administrationskostnader | -334 | -357 | -336 | -368 | -343 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -407 | -738 | -243 | -306 | -245 |
| Övriga rörelsekostnader | -59 | -30 | -18 | -10 | -10 |
| Andel i intresseföretags resultat | -31 | 41 | 2 | - | 7 |
| Rörelseresultat (EBIT) 1) |
150 | -809 | 31 | 559 | 385 |
| Rörelsemarginal, % | 2,8 | -9,9 | 0,7 | 9,2 | 7,7 |
| Andel i intresseföretags resultat | - | -11 | -6 | -13 | -6 |
| Finansiella intäkter | 33 | -6 | -12 | 25 | 22 |
| Finansiella kostnader | -220 | -204 | -191 | -93 | -77 |
| Summa finansnetto | -187 | -221 | -209 | -81 | -61 |
| Resultat före skatt | -37 | -1 030 | -178 | 478 | 324 |
| Skatt | 10 | 322 | 75 | -140 | -93 |
| Periodens resultat | -27 | -708 | -103 | 338 | 231 |
| varav moderbolagets aktieägares andel | -26 | -724 | -97 | 341 | 232 |
| varav minoritetens andel | -1 | 16 | -6 | -3 | -1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2) | -0,24 | -6,78 | -0,89 | 3,15 | 2,15 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK3) | -0,24 | -6,78 | -0,89 | 3,12 | 2,13 |
| 1) av- och nedskrivningar ingår med | -335 | -725 | -232 | -315 | -242 |
| varav avskrivningar på leasingtillgångar | -50 | -46 | -39 | -40 | -40 |
| 2) genomsnittligt antal aktier före utspädning 3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning |
106 831 419 106 831 419 |
106 828 876 106 828 876 |
107 094 803 107 094 803 |
108 150 517 109 150 344 |
108 150 421 109 150 344 |
koncernens finansiella ställning
| MSE K |
Not | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 6 | 7 592 | 7 690 | 7 951 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 337 | 3 407 | 3 523 | |
| Leasingtillgångar | 1 926 | 1 835 | 1 622 | |
| Biologiska tillgångar | 243 | 243 | 241 | |
| Förvaltningsfastigheter | 238 | 239 | 72 | |
| Andelar i intresseföretag | 341 | 334 | 270 | |
| Finansiella placeringar | 142 | 142 | 175 | |
| Långfristiga fordringar | 1 312 | 1 321 | 843 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 942 | 841 | 494 | |
| Summa anläggningstillgångar | 16 073 | 16 052 | 15 191 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 4 831 | 4 305 | 5 597 | |
| Derivat | 1 436 | 1 315 | 984 | |
| Skattefordringar | 37 | 55 | 165 | |
| Kundfordringar | 3 315 | 4 194 | 2 688 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 577 | 503 | 673 | |
| Övriga fordringar | 5 791 | 5 567 | 5 335 | |
| Likvida medel | 8 | 530 | 822 | 497 |
| Summa omsättningstillgångar | 16 517 | 16 761 | 15 939 | |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 9 | 77 | 77 | 1 032 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14 | 32 667 | 32 890 | 32 162 |
KONCERNENs finansiella ställning (FORTS.)
| MSE K |
Not | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
||||
| Eget kapital | ||||
| Moderbolagets aktieägares andel | 9 245 | 9 240 | 11 045 | |
| Minoritetsintressen | 92 | 90 | 32 | |
| Summa eget kapital | 9 337 | 9 330 | 11 077 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 7 | 39 | 13 | 23 |
| Övriga skulder | 318 | 336 | 254 | |
| Avsättningar för pensioner | 11 | 4 | 4 | 21 |
| Övriga avsättningar | 2 542 | 2 402 | 1 866 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 113 | 1 105 | 1 283 | |
| Summa långfristiga skulder | 4 016 | 3 860 | 3 447 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 7 | 3 897 | 3 870 | 2 752 |
| Förskott från kunder | 1 219 | 897 | 2 359 | |
| Leverantörsskulder | 1 667 | 1 712 | 1 014 | |
| Leasingåtaganden | - | - | 151 | |
| Derivat | 2 539 | 2 363 | 681 | |
| Skatteskulder | 201 | 149 | 247 | |
| Övriga skulder | 919 | 1 131 | 807 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 8 243 | 8 868 | 8 590 | |
| Avsättningar | 629 | 710 | 651 | |
| Summa kortfristiga skulder | 19 314 | 19 700 | 17 252 | |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning | 9 | - | - | 386 |
| Summa skulder | 23 330 | 23 560 | 21 085 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 14 | 32 667 | 32 890 | 32 162 |
FörändringAR i koncernens eget kapital
| MSE K |
Aktie kapital |
övrigt tillskju tet kapital |
säk rings reserv |
omräknings reserv |
omvärde rings reserv |
balan serade vinstme del |
summa | minori tetsin tresse |
summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 1 januari 2009 | 1 746 | 543 | -612 | -222 | 51 | 7 734 | 9 240 | 90 | 9 330 |
| Periodens totalresultat | -92 | 136 | -26 | 18 | 8 | 26 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 6 | 6 | - | 6 | |||||
| Förvärv och avyttring av verksamheter | -19 | -19 | -6 | -25 | |||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2009 | 1 746 | 543 | -704 | -86 | 51 | 7 695 | 9 245 | 92 | 9 337 |
| Ingående eget kapital 1 januari 2008 | 1 746 | 543 | 80 | -110 | - | 8 722 | 10 981 | 27 | 11 008 |
| Periodens totalresultat | 177 | -346 | 232 | 63 | -1 | 62 | |||
| Transaktioner med ägarna: | |||||||||
| Aktiesparprogram | 1 | 1 | - | 1 | |||||
| Förvärv och avyttring av verksamheter | - | 6 | 6 | ||||||
| Utgående eget kapital 31 mars 2008 | 1 746 | 543 | 257 | -456 | - | 8 955 | 11 045 | 32 | 11 077 |
kassaflödesanalys för koncernen
| MSE K |
Not | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | -37 | 324 | -406 | |
| Överfört till och bildande av pensionsstiftelse | -37 | -126 | -408 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 434 | 248 | 3 068 | |
| Betald inkomstskatt | -32 | -173 | -182 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 328 | 273 | 2 072 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Ökning(-)/Minskning(+) av varulager | -483 | -274 | -27 | |
| Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar | 495 | 1 019 | 312 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av erhållna kundförskott | 310 | -158 | -1 618 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av leasingåtaganden | - | -53 | -220 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av övriga rörelseskulder | -904 | -262 | 708 | |
| Ökning(+)/Minskning(-) av avsättningar | -97 | -128 | -273 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -351 | 417 | 954 | |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -1 | -2 | -1 | |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | -25 | -178 | -635 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -56 | -59 | -386 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 6 | 8 | 41 | |
| Avyttring av leasingtillgångar | - | 20 | 212 | |
| Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar | 96 | 288 | -58 | |
| Avyttring av koncernföretag, netto likviditetspåverkan | 10 | - | 40 | 443 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 20 | 117 | -384 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Upptagna lån | 20 | - | 85 | |
| Amortering av lån | - | -870 | - | |
| Återköp av aktier | - | - | -209 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -487 | |
| Tillskott från/utdelning till minoritetsintressen | - | - | 10 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 20 | -870 | -601 | |
| Periodens kassaflöde | -311 | -336 | -31 | |
| Likvida medel vid årets början Valutakursdifferens i likvida medel |
822 19 |
858 -25 |
858 -5 |
|
| Likvida medel vid periodens slut | 8 | 530 | 497 | 822 |
| kvartalsuppgifter | JANUAR | i–MArs | APRIL –JUNi |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 2 042 | 2 096 | 2 365 | |||||
| Systems and Products | 1 994 | 1 734 | 2 238 | |||||
| Aeronautics | 1 843 | 1 612 | 2 040 | |||||
| Corporate | 12 | 10 | 12 | |||||
| Internfakturering | -479 | -473 | -609 | |||||
| Totalt | 5 412 | 4 979 | 6 046 | |||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 136 | 6,7% | 193 | 9,2% | 187 | 7,9% | ||
| Systems and Products | 104 | 5,2% | 138 | 8,0% | 228 | 10,2% | ||
| Aeronautics | 3 | 0,2% | 111 | 6,9% | -66 | -3,2% | ||
| Corporate | -93 | -57 | 210 | |||||
| Totalt | 150 | 2,8% | 385 | 7,7% | 559 | 9,2% | ||
| Finansiella poster | -187 | -61 | -81 | |||||
| Resultat före skatt | -37 | 324 | 478 | |||||
| Periodens resultat | -27 | 231 | 338 | |||||
| varav moderbolagets aktieägares andel | -26 | 232 | 341 | |||||
| Resultat per aktie efter utspädning | -0,24 | 2,13 | 3,12 | |||||
| Antal aktier efter utspädning, tusental | 106 831 | 109 150 | 109 150 |
| JULi–SEPTEM | BER | OkTO BER–DECEM BER |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
2009 | Rörelse marginal |
2008 | Rörelse marginal |
| Försäljningsintäkter | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 1 904 | 3 078 | ||||||
| Systems and Products | 1 771 | 3 352 | ||||||
| Aeronautics | 1 261 | 2 356 | ||||||
| Corporate | 11 | 100 | ||||||
| Internfakturering | -364 | -698 | ||||||
| Totalt | 4 583 | 8 188 | ||||||
| Rörelseresultat | ||||||||
| Defence and Security Solutions | 112 | 5,9% | 240 | 7,8% | ||||
| Systems and Products | 62 | 3,5% | 328 | 9,8% | ||||
| Aeronautics | -137 | -10,9% | -1 416 | -60,1% | ||||
| Corporate | -6 | 39 | ||||||
| Totalt | 31 | 0,7% | -809 | -9,9% | ||||
| Finansiella poster | -209 | -221 | ||||||
| Resultat före skatt | -178 | -1 030 | ||||||
| Periodens resultat | -103 | -708 | ||||||
| varav moderbolagets aktieägares andel | -97 | -724 | ||||||
| Resultat per aktie efter utspädning | -0,89 | -6,78 | ||||||
| Antal aktier efter utspädning, tusental | 107 095 | 106 829 |
flerårsöversikt
| MSE K |
2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 5) |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 23 212 | 20 846 | 27 575 | 17 512 | 16 444 |
| Orderstock 31 dec. | 45 324 | 47 316 | 50 445 | 42 198 | 43 162 |
| Försäljningsintäkter | 23 796 | 23 021 | 21 063 | 19 314 | 17 848 |
| Försäljningsintäkter i Sverige, % | 32 | 35 | 35 | 44 | 52 |
| Försäljningsintäkter inom EU exkl. Sverige, % | 25 | 28 | 29 | 28 | 26 |
| Försäljningsintäkter Syd-, Central- och Nordamerika, % | 6 | 7 | 9 | 9 | 8 |
| Försäljningsintäkter resten av världen, % | 37 | 30 | 27 | 19 | 14 |
| Rörelseresultat | 166 | 2 607 | 1 745 | 1 652 | 1 853 |
| Rörelsemarginal, % | 0,7 | 11,3 | 8,3 | 8,6 | 10,4 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasing, % | 6,4 | 16,0 | 12,0 | 11,3 | 13,1 |
| Resultat efter finansiella poster | -406 | 2 449 | 1 693 | 1 551 | 1 712 |
| Årets resultat | -242 | 1 941 | 1 347 | 1 199 | 1 310 |
| Balansomslutning | 32 890 | 33 801 | 32 771 | 30 594 | 27 509 |
| Operativt kassaflöde | 659 | -1 603 | -1 900 | 2 645 | 325 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 1,4 | 19,4 | 14,5 | 14,6 | 17,3 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | -2,4 | 18,5 | 13,8 | 13,5 | 16,7 |
| Soliditet, % | 28,4 | 32,6 | 30,6 | 31,0 | 29,9 |
| Resultat per aktie, SEK 2) 4) | -2,31 | 17,68 | 11,91 | 10,89 | 11,78 |
| Efter utspädning, SEK 3) 4) | -2,31 | 17,60 | 11,91 | 10,89 | 11,78 |
| Utdelning per aktie, SEK | 1,75 | 4,50 | 4,25 | 4,00 | 3,75 |
| Eget kapital per aktie, SEK 1) | 86,49 | 101,53 | 89,80 | 84,10 | 74,89 |
| Antal anställda vid årets slut | 13 294 | 13 757 | 13 577 | 12 830 | 11 936 |
1) antal aktier per 31 december 2008: 106 829 893; 2007: 108 150 344; 2006/2005/2004: 109 150 344.
2) genomsnittligt antal aktier 2008: 107 515 049; 2007: 108 668 700; 2006/2005: 109 150 344; 2004: 108 234 126.
3) genomsnittligt antal aktier efter utspädning 2008: 107 515 049; 2007/2006/2005: 109 150 344, 2004: 108 234 126. konvertering av förlagslånet avslutades 15 juli 2004.
4) årets resultat med avdrag för minoritetens andel dividerat med genomsnittligt antal aktier.
5) omräknad enligt ifrS.
finansiella nyckeltal och mål
| Långsiktiga mål |
jan-mars 2009 |
jan-mars 2008 |
jan-dec. 2008 |
|
|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, exklusive leasing, % | 15 | 8,0 | 11,8 | 6,4 |
| Rörelsemarginal, % | 10 | 2,8 | 7,7 | 0,7 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1) | -0,24 | 2,13 | -2,31 | |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | -0,2 | 19,7 | 1,4 | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 15 | -4,9 | 17,8 | -2,4 |
| Soliditet, % | 30 | 28,6 | 34,4 | 28,4 |
1) genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning Kv1 2009: 106 831 419; Kv1 2008: 109 150 344; 2008: 107 515 049
resultaträkning för moderbolaget
| MSE K |
jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|
| Försäljningsintäkter | 3 474 | 3 315 | 15 496 |
| Kostnad för sålda varor | -2 682 | -2 568 | -13 927 |
| Bruttoresultat | 792 | 747 | 1 569 |
| Bruttomarginal, % | 22.8 | 22.5 | 10.1 |
| Försäljningskostnader | -265 | -259 | -1 115 |
| Administrationskostnader | -202 | -200 | -841 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -181 | -247 | -931 |
| Övriga rörelseintäkter | 9 | 32 | 58 |
| Övriga rörelsekostnader | -20 | -38 | -33 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 133 | 35 | -1 293 |
| Rörelsemarginal, % | 3.8 | 1.1 | -8.3 |
| Resultat från finansiella poster: | |||
| Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar | -231 | 30 | 972 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 5 | 5 | 101 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -71 | -55 | -818 |
| Resultat efter finansiella poster | -164 | 15 | -1 038 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | 41 |
| Resultat före skatt | -164 | 15 | -997 |
| Skatt | 44 | -3 | 342 |
| Periodens resultat | -120 | 12 | -655 |
moderbolagets finansiella ställning
| MSE K |
31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 98 | 51 | 64 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 396 | 2 478 | 2 465 |
| Andelar i koncernföretag | 11 661 | 11 662 | 11 971 |
| Fordringar på koncernföretag | 160 | 140 | 153 |
| Andelar i intresseföretag och joint ventures | 299 | 317 | 205 |
| Fordringar på intresseföretag och joint ventures | 56 | 31 | 10 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 1 512 | 1 512 | 1 520 |
| Andra långfristiga fordringar | 41 | 44 | 43 |
| Uppskjuten skattefordran | 1 251 | 1 207 | 497 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 474 | 17 442 | 16 928 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager m m | 3 698 | 2 649 | 4 348 |
| Fordringar på koncernföretag | 2 602 | 2 877 | 2 638 |
| Fordringar på intresseföretag och joint ventures | 228 | 513 | 259 |
| Övriga fordringar | 8 274 | 9 032 | 6 770 |
| Likvida medel | 21 | 237 | 31 |
| Summa omsättningstillgångar | 14 823 | 15 308 | 14 046 |
| SUmma tillgångar |
32 297 | 32 750 | 30 974 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER |
|||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital | 4 829 | 5 479 | 7 243 |
| Årets resultat | -120 | -655 | 12 |
| Summa eget kapital | 4 709 | 4 824 | 7 255 |
| Obeskattade reserver | 422 | 422 | 463 |
| Avsättningar | |||
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 626 | 606 | 299 |
| Övriga avsättningar | 1 977 | 1 929 | 1 394 |
| Summa avsättningar | 2 603 | 2 535 | 1 693 |
| Skulder | |||
| Räntebärande skulder | 4 130 | 3 832 | 3 023 |
| Skulder till koncernföretag | 9 326 | 9 939 | 7 756 |
| Förskott från kunder | 3 361 | 3 310 | 3 039 |
| Skulder till intresseföretag och joint ventures | 190 | 126 | 150 |
| Övriga skulder | 7 556 | 7 762 | 7 595 |
| Summa skulder | 24 563 | 24 969 | 21 563 |
| summa eget kapital och skulder |
32 297 | 32 750 | 30 974 |
Noter Till finansiella rapporter
NOT 1
företagsinformation
Saab AB (publ), org-nr 556036-0793, med säte i Linköping, Sverige. Adressen till bolagets huvudkontor är Kungsbron 1, Stockholm med postadress Box 70 363, SE-107 24 Stockholm, telefonnummer +46-8-463 00 00. Saab är sedan 1998 noterat på NASDAQ OMX Stockholm och är från oktober 2006 noterat på listan för stora bolag. Bolagets verksamhet inklusive dotterföretag och intresseföretag är beskriven i årsredovisningen 2008.
NOT 2
redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för första kvartalet 2009 är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering och årsredovisningslagen. Moderbolagets redovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapportering RFR 2.2, Redovisning för juridiska personer. Redovisningsprinciperna har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. Koncernen har samma redovisningsprinciper så som de beskrivits i årsredovisningen för 2008 med undantag för nya eller omarbetade standarder som antagits av EU för tillämpning från 1 januari 2009, som visas nedan. Koncernens redovisningsprinciper finns beskrivna på sidorna 72 till 78 i årsredovisningen för 2008.
Delårsrapporten är förkortad och innehåller inte all information och upplysningar som återfinns i årsredovisningen och delårsrapporten bör därför läsas tillsammans med årsredovisningen för 2008.
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter (Omarbetad)
Ändringarna i IAS 1 innebär att poster som tidigare redovisades direkt mot eget kapital nu istället redovisas i resultaträkningen som en del av ett totalt resultat. Detta avser de poster i eget kapital som inte utgör transaktioner med aktieägare. Saab har valt att redovisa resultatet ner till årets resultat i en räkning och resultatet därifrån ner till totalt resultat i en separat räkning.
IAS 23 Lånekostnader (Omarbetad)
Den omarbetade standarden kräver aktivering av lånekostnader som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av en tillgång som det tar betydande tid att färdigställa för användning eller försäljning. Som framgår av koncernens redovisningsprinciper i årsredovisningen för 2008 så var koncernens tidigare princip att kostnadsföra lånekostnader i den takt de uppstod. Typer av tillgångar som skulle kunna vara föremål för aktivering av lånekostnader är egenfinansierade långa projekt samt immateriella tillgångar. Saab kommer att aktivera lånekostnader på sådana projekt som påbörjas efter 1 januari 2009 i enlighet med övergångsreglerna i IAS 23. Några tillgångar som är föremål för aktivering av lånekostnader har inte påbörjats under första kvartalet 2009.
IFRS 8 Rörelsesegment
Från och med den 1 januari 2009 tillämpar koncernen den nya standarden IFRS 8 Rörelsesegment för sin segmentrapportering. Enligt den tidigare standarden IAS 14 Segmentrapportering identifierades två typer av segment (rörelsegrenar och geografiska områden) utifrån en modell baserad på risker och möjligheter. Enligt IFRS 8 presenteras segmentinformationen utifrån företagsledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapporteringen till företagets högste verkställande beslutsfattare. Koncernen har identifierat koncernchefen som dess högste verkställande beslutsfattare och den interna rapportering som koncernchefen använder för att följa upp verksamheten och fatta beslut om resursfördelning ligger till grund för den segmentinformation som presenterats. Tillämpningen av IFRS 8 har inte inneburit att koncernens rapporterbara segment har ändrats.
Koncernen har följande tre rapporterbara segment:
-
Defence and Security Solutions
-
Systems and Products
-
Aeronautics
En utförlig beskrivning av segmenten finns att läsa i årsredovisningen för 2008 på sidorna 40 till 45.
Definitionen av segmenttillgångar har inte förändrats jämfört med den senaste årsredovisningen.
Tillämpningen av IFRS 8 har inte medfört en omfördelning av goodwill till nya kassagenererande enheter.
NOT 3
SEGMENTrapportering
Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och samhällssäkerhet. Verksamheten omfattar framförallt väl avgränsade områden inom försvarselektronik och missilsystem samt militärt och civilt flyg. Saab är också verksamt inom teknisk tjänsteproduktion och underhåll. Saab har Europa som huvudmarknad men har en växande marknad i Australien, Sydafrika och Asien. Beskrivningen av affärssegmenten återfinns i tidigare avsnitt.
Not 3 fortsättning
försäljning och orderinformation
Försäljningsintäkter per affärssegment
| MSEK | jan mars 2009 |
jan mars 2008 |
Föränd ring, % |
Rullande 12 |
jan-dec 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 2 042 | 2 096 | -3 | 9 389 | 9 443 |
| varav extern försäljning | 1 860 | 1 945 | -4 | 8 406 | 8 491 |
| varav intern försäljning | 182 | 151 | 21 | 983 | 952 |
| Systems and Products | 1 994 | 1 734 | 15 | 9 355 | 9 095 |
| varav extern försäljning | 1 769 | 1 511 | 17 | 8 421 | 8 163 |
| varav intern försäljning | 225 | 223 | 1 | 934 | 932 |
| Aeronautics | 1 843 | 1 612 | 14 | 7 500 | 7 269 |
| varav extern försäljning | 1 779 | 1 519 | 17 | 7 227 | 6 967 |
| varav intern försäljning | 64 | 93 | -31 | 273 | 302 |
| Corporate/Eliminering | -467 | -463 | -1 | -2 015 | -2 011 |
| varav extern försäljning | 4 | 4 | - | 175 | 175 |
| varav intern försäljning | -471 | -467 | -1 | -2 190 | -2 186 |
| Totalt | 5 412 | 4 979 | 9 | 24 229 | 23 796 |
Försäljningsintäkter per geografisk marknad
| MSEK | jan mars 2009 |
i % av oms. |
jan mars 2008 |
i % av oms. |
jan-dec 2008 |
i % av oms. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 1 658 | 31 | 1 798 | 36 | 7 549 | 32 |
| Övriga EU | 1 361 | 25 | 1 288 | 26 | 6 000 | 25 |
| Övriga Europa | 67 | 1 | 45 | 1 | 300 | 1 |
| Summa Europa | 3 086 | 57 | 3 131 | 63 | 13 849 | 58 |
| Nordamerika | 240 | 5 | 243 | 5 | 1 346 | 6 |
| Central- och Sydamerika |
19 | - | 29 | 1 | 181 | 1 |
| Asien | 1 087 | 20 | 640 | 13 | 3 381 | 14 |
| Australien m.fl. | 127 | 2 | 113 | 2 | 838 | 3 |
| Afrika | 853 | 16 | 823 | 16 | 4 201 | 18 |
| Totalt | 5 412 | 100 | 4 979 | 100 | 23 796 | 100 |
Information om större kunder
Saab har två kunder som svarar för 10 procent eller mer av koncernens försäljningsintäkter. Dessa är Försvarets Materielverk (FMV) samt Sydafrikanska staten genom sin upphandlingsmyndighet. FMV är kund till samtliga segment och de totala intäkterna uppgick under första kvartalet till cirka MSEK 1 300 (1 100). Leveranser till Sydafrika sker i huvudsak från segmentet Aeronautics och intäkterna uppgick under första kvartalet till cirka MSEK 600 (600).
Orderingång per affärssegment
| MSEK | jan mars 2009 |
jan mars 2008 |
jan-dec 2008 |
|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
2 249 | 2 250 | 9 997 |
| Systems and Products | 1 438 | 2 836 | 9 345 |
| Aeronautics | 1 090 | 3 322 | 6 153 |
| Corporate | 12 | 117 | 156 |
| Internt | -688 | -776 | -2 439 |
| Totalt | 4 101 | 7 749 | 23 212 |
Orderstock per affärssegment
| MSEK | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 11 221 | 10 918 | 10 669 |
| Systems and Products | 16 985 | 17 390 | 18 621 |
| Aeronautics | 18 780 | 19 626 | 22 871 |
| Corporate | 30 | 28 | 101 |
| Internt | -2 858 | -2 638 | -2 654 |
| Totalt | 44 158 | 45 324 | 49 608 |
rörelseresultat
Rörelseresultat per affärssegment
| MSEK | jan– mars 2009 |
i % av oms. |
jan– mars 2008 |
i % av oms. |
Rul lande 12 |
i % av oms. |
jan– dec 2008 |
i % av oms. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
136 | 6,7 | 193 | 9,2 | 675 | 7,2 | 732 | 7,8 |
| Systems and Products |
104 | 5,2 | 138 | 8,0 | 722 | 7,7 | 756 | 8,3 |
| Aeronautics | 3 | 0,2 | 111 | 6,9 | -1 616 | -21,5 | -1 508 | -20,7 |
| Segmentens rörelseresultat |
243 | 4,1 | 442 | 8,1 | -219 | -0,8 | -20 | -0,1 |
| Corporate | -93 | - | -57 | - | 150 | - | 186 | - |
| Koncernens rörelseresultat |
150 | 2,8 | 385 | 7,7 | -69 | -0,3 | 166 | 0,7 |
Av- och nedskrivningar per affärssegment
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
Rullande 12 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 46 | 40 | 293 | 287 |
| Systems and Products | 152 | 108 | 806 | 762 |
| Aeronautics | 62 | 35 | 222 | 195 |
| Corporate – leasing tillgångar | 50 | 40 | 175 | 165 |
| Corporate – övrigt | 25 | 19 | 111 | 105 |
| Totalt | 335 | 242 | 1 607 | 1 514 |
OPERAtivt kassaflöde och sysselsatt kapital
Operativt kassaflöde per affärssegment
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–mars 2008 |
Rullande 12 |
jan–dec 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 17 | -152 | -153 | -322 |
| Systems and Products | 312 | 928 | 868 | 1 484 |
| Aeronautics | -310 | -169 | -1 148 | -1 007 |
| Corporate | -475 | -304 | 333 | 504 |
| Totalt | -456 | 303 | -100 | 659 |
Sysselsatt kapital per affärssegment
| MSEK | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions | 4 800 | 4 510 | 4 269 |
| Systems and Products | 7 823 | 8 431 | 8 376 |
| Aeronautics | 2 648 | 3 022 | 3 984 |
| Corporate | -1 994 | -2 745 | -2 755 |
| Totalt | 13 277 | 13 218 | 13 874 |
NOT 3 fortsättning
PERSOnal
Personal per affärssegment
| Antal vid periodens slut | 31/3 2009 | 31/12 2008 | Förändring | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Defence and Security Solutions |
4 665 | 4 666 | -1 | 4 938 |
| Systems and Products | 4 805 | 4 869 | -64 | 5 347 |
| Aeronautics | 3 091 | 3 100 | -9 | 2 979 |
| Corporate | 717 | 659 | 58 | 599 |
| Totalt | 13 278 | 13 294 | -16 | 13 863 |
NOT 4
skatt
| MSEK | jan-mars 2009 |
jan-mars 2008 |
|---|---|---|
| Aktuell skatt | -32 | -96 |
| Uppskjuten skatt | 42 | 3 |
| Totalt | 10 | -93 |
NOT 5
utdelning till moderbolagets aktieägare
På styrelsemötet den 12 februari 2009 beslutade styrelsen att föreslå årsstämman en utdelning till moderbolagets aktieägare uppgående till 1,75 SEK per aktie, vilket motsvarar en total utdelning med MSEK 187.
Årsstämman den 16 april 2009 fastställde styrelsens förslag och beslutade den 20 april 2009 som avstämningsdag samt att utsända utdelningen den 23 april 2009.
NOT 6
Immateriella ANLÄGGNINGStillgångar
| MSEK | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 3 448 | 3 438 | 3 378 |
| Aktiverade utvecklingsutgifter | 3 505 | 3 628 | 3 803 |
| Andra immatieriella tillgångar | 639 | 624 | 770 |
| Totalt | 7 592 | 7 690 | 7 951 |
NOT 7
räntebärande skulder
| MSEK | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 3 009 | 2 832 | 1 960 |
| Skulder till intressebolag och joint ventures | 880 | 1 029 | 798 |
| Övriga räntebärande skulder | 47 | 22 | 17 |
| Totalt | 3 936 | 3 883 | 2 775 |
| Bekräftade kreditfaciliteter | |||
| MSEK | Faciliteter | Nyttjat | Tillgängligt |
| Klubblån (Förfallotidpunkt 2012) | 4 000 | - | 4 000 |
| Kreditfacilitet (Förfallotidpunkt 2009) | 2 100 | - | 2 100 |
| Checkräkning (Förfallotidpunkt 2009) | 436 | 44 | 392 |
| Totalt | 6 536 | 44 | 6 492 |
| Moderbolaget | |||
| MSEK | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut |
Totalt 4 130 3 832 3 023 Av kortfristiga skulder till kreditinstitut är MSEK 2 136 hänförliga till företagscertifikatprogram med en kreditgräns på MSEK 5 000.
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 2 933 2 756 1 887
NOT 8
tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys
Likvida medel
| MSEK | 31/3 2009 | 31/12 2008 | 31/3 2008 |
|---|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: |
|||
| Kassa och bank (inkl. tillgodohavande på checkräkningskredit) |
501 | 795 | 470 |
| Depositioner | 29 | 27 | 27 |
| Summa enligt balansräkningen | 530 | 822 | 497 |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 530 | 822 | 497 |
Operativt kassaflöde jämfört med periodens kassaflöde i kassaflödesanalysen
| MSEK | jan–mars 2009 |
jan–dec 2008 |
jan–mars 2008 |
|---|---|---|---|
| Operativt kassaflöde | -456 | 659 | 303 |
| Investeringsverksamheten-räntebärande: | |||
| Finansiella placeringar och fordringar | 125 | -89 | 231 |
| Finansieringsverksamheten: | |||
| Upptagna lån | 20 | 85 | - |
| Amortering av lån | - | - | -870 |
| Återköp av aktier | - | -209 | - |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare |
- | -487 | - |
| Tillskott från/utdelning till minoritetsintressen | - | 10 | - |
| Periodens kassaflöde | -311 | -31 | -336 |
NOT 8 fortsättning
Fördelat operativt kassaflöde första kvartalet 2009
| MSEK | Saab exkl förvärv/ avyttringar och SAL |
Förvärv och avytt ringar |
Saab Aircraft Leasing |
Totalt koncernen |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital |
279 | - | 49 | 328 |
| kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | -483 | - | - | -483 |
| Rörelsefordringar | 552 | - | -57 | 495 |
| Erhållna kundförskott | 309 | - | 1 | 310 |
| Övriga rörelseskulder | -763 | - | -141 | -904 |
| Avsättningar | -36 | - | -61 | -97 |
| Förändring av rörelsekapital | -421 | - | -258 | -679 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
-142 | - | -209 | -351 |
| investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar |
-26 | - | - | -26 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar |
-56 | - | - | -56 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar |
6 | - | - | 6 |
| Avyttring och förvärv av finansiella tillgångar |
-29 | - | - | -29 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten exklusive förändring av räntebärande finansiella tillgångar |
-105 | - | - | -105 |
| operati vt kassafl öde |
-247 | - | -209 | -456 |
NOT 9
tillgångar och skulder som innehas för försäljning
Tillgångar och skulder som innehas för försäljning avser förvaltningsfastigheter.
NOT 10
förvärv och avyttringar av rörelse
Inga förvärv eller avyttringar av betydelse har genomförts under första kvartalet 2009.
NOT 11
förmånsbestämda pensionsplaner
Inom Saab finns förmånsbestämda pensionsplaner som innebär att ersättningen efter avslutad anställning utgår med en procentuell andel av lönen. Den totalt dominerande planen är ITP-planen, vilken är säkrad med en pensionsstiftelse. Saab's pensionsstiftelse har ett stiftelsekapital per den 31 mars 2009 på MSEK 3 060 jämfört med ett åtagande på MSEK 4 479 vid en beräkning enligt IAS 19, vilket innebär att konsolideringsgraden uppgick till 68 procent. Vid en jämförelse med beräkning av åtagandet enligt FPG/PRI uppgick konsolideringsgraden till 82 procent.
NOT 12
eventualförpliktelser
Inga ytterligare förpliktelser har tillkommit under året. För koncernens så kallade fullgörandegarantier avseende åtaganden mot kunder är sannolikheten för ett utflöde av resurser ytterst liten och därför redovisas inget värde.
NOT 13
transaktioner med närstående
Inga väsentliga transaktioner har skett under första kvartalet 2009. Närstående företag som koncernen har transaktioner med finns beskrivna i årsredovisningen för 2008, not 43.
NOT 14
fördelad finansiell ställning i sammandrag, per den 31 MARS 2009
| MSEK | Saab | Saab Aircraft Leasing |
Elimine ringar |
Saab koncernen |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Immateriella anläggnings tillgångar |
7 592 | - | - | 7 592 |
| Materiella anläggnins tillgångar m m |
3 818 | - | - | 3 818 |
| Leasingtillgångar | 1 | 1 925 | - | 1 926 |
| Långfristiga räntebärande fordringar |
414 | - | - | 414 |
| Andelar m m | 1 941 | 2 | -1 500 | 443 |
| Övriga långfristiga fordringar | 917 | 21 | - | 938 |
| Uppskjutna skattefordringar | 806 | 136 | - | 942 |
| Varulager | 4 790 | 41 | - | 4 831 |
| Övriga omsättningstillgångar | 8 860 | 79 | - | 8 939 |
| Derivat | 1 436 | - | - | 1 436 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar |
781 | 851 | -851 | 781 |
| Likvida placeringar | 501 | 29 | - | 530 |
| Tillgångar för försäljning | 77 | - | - | 77 |
| Summa tillgångar | 31 934 | 3 084 | -2 351 | 32 667 |
| eget kapital och skulder | ||||
| Eget kapital | 9 039 | 1 798 | -1 500 | 9 337 |
| Avsättningar för pensioner | 4 | - | - | 4 |
| Uppskjutna skatteskulder | 1 113 | - | - | 1 113 |
| Övriga avsättningar | 2 266 | 905 | - | 3 171 |
| Räntebärande skulder | 4 787 | - | -851 | 3 936 |
| Förskott från kunder | 1 219 | - | - | 1 219 |
| Derivat | 2 539 | - | - | 2 539 |
| Övriga skulder | 10 967 | 381 | - | 11 348 |
| Summa eget kapital och skulder |
31 934 | 3 084 | -2 351 | 32 667 |
NOT 15
prognos 2009
Saabs framtida utveckling är beroende av den svenska försvarsbudgeten och Saab kommer även i fortsättningen att påverkas av en svagare världsekonomi. Till följd av detta möter Saab en osäkerhet i affärsklimatet.
Vi räknar med att 2009 års försäljningsnivå förblir i linje med 2008.
Rörelsemarginalen kommer att reduceras med cirka 4 procentenheter till följd av vårt mer konservativa synsätt på redovisning av utvecklingskostnader.