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Aug 12, 2021

彩讯科技股份有限公司

2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法 （ 2021 年 8 月）

彩讯科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结 构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司 核心团队的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升， 确保公司发展战略和经营目标的实现，公司拟实施 2021 年限制性股票激励计划 （以下简称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。

为保证股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、《中 华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《深圳证券交易所创业 板股票上市规则（2020 年修订）》及《创业板上市公司业务办理指南第 5 号— —股权激励》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、公司本次股权 激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。 一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司 股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公 司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象 的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合， 从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于参与公司本次股权激励计划的所有激励对象，包括在公司 （含子公司）任职的核心技术、业务人员及董事会认为需要激励的其他人员。 四、考核机构

（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工 作。

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（二）公司人力资源部、计划财务部组成考核工作小组（以下简称“考核工 作小组”）负责具体实施考核工作。考核工作小组对董事会薪酬与考核委员会负 责并报告工作。

（三）公司人力资源部、计划财务部等相关部门负责相关考核数据的收集 和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。

• （四）公司董事会薪酬与考核委员会负责考核结果的审核。

五、考核指标及标准

（一）公司层面业绩考核要求

本激励计划的归属考核年度为2022-2023年两个会计年度，每个会计年度考 核一次。以2020年度营业收入为业绩基数，对各考核年度定比2020年度的营业 收入增长率（A）和各年度现金分红比例（B）进行考核，根据上述指标完成情 况确定公司层面归属比例X。

限制性股票（含预留）各年度业绩考核目标如下所示：

			各年度定比2020年的营业收入增长率（Am）（%）	各年度现金分红比例（%）	各年度现金分红比例（%）
归属期
				目标值（Bm）	触发值（Bn）
第一个归属期		2022年	50	20	18
第二个归属期		2023年	80	20	18
注：上述“营业收入”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据。
业绩达成情况			公司层面归属比例（X）
A≥Am	B≥Bm		X=100%
	Bn≤B＜Bm		X=50%+（B-Bn）/（Bm-Bn）*50%
	B<Bn		X=0
A<Am	无须考核B		X=0

公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年计划归属的 限制性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。

（二）个人层面绩效考核要求

激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的绩效考核相关规定组织实施， 并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的限制性股票数量。激励对象的绩 效评价结果分为 A、B、C、D、E 五个等级，考核评价表适用于激励对象。届 时根据下表确定激励对象归属的比例：

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评价结果	A	B	C	D	E
归属比例	100%	80%	60%	30%	0

激励对象个人当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的限制性

股票数量×公司层面归属比例×个人层面归属比例。

激励对象考核当年不能归属的限制性股票，作废失效，不得递延至下一年

度。

六、考核期间与次数

（一）考核期间

激励对象每个归属期所对应的考核年度。

（二）考核次数

本激励计划（含预留）的考核年度为 2022-2023 年两个会计年度，每年考 核一次。

七、归属

（一）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象的归 属资格及数量。

（二）绩效考核结果作为限制性股票归属的依据。

八、考核程序

公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作， 保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。 九、考核结果管理

（一）考核结果反馈与申诉

被考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会应当在考 核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的 5 个 工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，董事会薪酬与考核委员会可根 据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。 考核结果作为限制性股票归属的依据。

（二）考核结果归档

1、考核结束后，董事会办公室需保留绩效考核所有考核记录。

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• 2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新

• 记录，须考核记录员签字。

• 3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由董事会办公

• 室负责统一销毁。

十、附则

（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施 的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法 规和部门规章规定为准。

（二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。

彩讯科技股份有限公司董事会 2021 年 8 月 12 日

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