Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A.

Management Reports • Apr 27, 2018

List Prezesa Zarządu do Akcjonariuszy

Szanowni Państwo,

W imieniu Zarządu Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej "Hydrotor" S.A. w Tucholi, przedstawiam raport z działalności Spółki Hydrotor S.A. i Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2017 r., mając nadzieję, że pozwoli on Państwu na pełną i prawidłową ocenę, aktualnej sytuacji i perspektyw działalności naszej Spółki i Grupy Kapitałowej.

Rok 2017 był dla nas okresem umiarkowanie udanym. Jako Grupa Kapitałowa poprawiliśmy wyniki sprzedażowe i finansowe. Jednak w dwóch największych Spółkach Hydrotor i Agromet, głównie z powodu spadku kursów EUR i USD w stosunku do złotego, mimo wzrostu sprzedaży zanotowaliśmy kilkuprocentowe spadki wyników finansowych. Dlatego mimo zrealizowania większości celów biznesowych, odczuwamy pewien niedosyt, z którym musimy sobie poradzić w nadchodzącym roku działalności.

Jesteśmy przekonani, że rok 2017, po pokonaniu trudności związanych z realizacją nowych wyzwań w 2016 roku, stworzył podwaliny pod dalszą kontynuację zrównoważonego wzrostu naszych wyników gospodarczych i finansowych.

Strategia Hydrotor to zaplanowane działania operacyjne zakładające budowanie coraz większej wartości Grupy Kapitałowej poprzez stopniowe zwiększanie skali działania w oparciu o rozwój organiczny oraz przy sprzyjających okazjach rozszerzanie Grupy Kapitałowej.

Bez konsekwentnie realizowanej strategii funkcjonowania na rynku produktów przemysłu elektromaszynowego, elastycznego dopasowania oferty produktów do potrzeb odbiorców i przemyślanych decyzji biznesowych, trudne byłoby utrzymanie się na rynku oraz kontynuowanie i pomyślne zakończenie zamierzeń rozwojowych.

Grupę Kapitałową Hydrotor S.A. tworzą firmy mocno osadzone w realiach gospodarki krajowej i europejskiej. Nadal z powodzeniem prowadzimy aktywność biznesową w oparciu o własną linię produktową i współpracę kooperacyjną z liczącymi się na świecie firmami Idex – Corporation, Parker, Claas, Hörmann, Deutel. W najbliższych latach zbliżmy się do 50 % - towego udziału eksportu w całości sprzedaży produkcji własnej.

Zajmując od wielu lat pozycję czołowego krajowego producenta cylindrów hydraulicznych, wysokociśnieniowych pomp zębatych, pomp olejowych do silników spalinowych, pomp ręcznych, rozdzielaczy blokowych sterowanych ręcznie i elektrycznie, zaworów przelewowych i zwrotnych, regulatorów przepływu oraz dzielników strumienia, jesteśmy poważnym podmiotem gospodarczym rynku elementów hydraulicznych.

W Grupie Kapitałowej główne funkcje rozwojowe przejęły spółki Hydrotor i Agromet.

W 2017 roku bardzo dobrze rozwijały się spółki Hydrotorbis i Wizamor, w których nastąpił kilkudziesięcioprocentowy wzrost sprzedaży i wyników finansowych. Przy czym musimy pamiętać, że Spółka Wizamor jeszcze trzy lata temu dryfowała w okolicach strat.

Spółka Hydrotor S.A od kilkunastu lat konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opartą na dwóch podstawach: pierwsza to rozwój organiczny, druga to budowanie silnej Grupy Kapitałowej działającej w branży hydrauliki siłowej. Przy czym strategia Hydrotor przewiduje częściową dywersyfikację działalności. Natomiast strategia Agromet S.A. przewiduje ścisłą specjalizację w zakresie projektowania i produkcji siłowników hydraulicznych.

Spółka Hydrotor wykorzystuje przy realizacji projektów rozwojowych, pomoc finansową oferowaną w ramach programów operacyjnych wspieranych funduszami europejskimi. W roku 2017 kontynuowaliśmy realizację projektów, które rozpoczęliśmy w latach ubiegłych:

• We współpracy z Politechniką Wrocławską projekt w ramach Programu Badań Stosowanych "Opracowanie konstrukcji wysokociśnieniowych pomp zębatych"
• We współpracy z Wydziałem Mechanicznym Politechniki Gdańskiej Projekt Tango pod nazwą "Zastosowanie wybranych rozwiązań mechatronicznych do nadzorowania procesu skrawania przedmiotów wielkogabarytowych na wieloosiowych centrach obróbkowych"
• Projekt w ramach osi priorytetowej "Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I" pod nazwą: "Centrum Badawczo – Rozwojowe nowych technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów wielkogabarytowych maszyn". Całkowita wartość netto projektu przewidywana jest w wysokości 14 mln zł., z czego prognozowana kwota dofinansowania winna wynosić prawie 4 mln zł. Nakłady poniesione do końca 2017 roku wyniosły ponad 6,7 mln zł.

W celu zwiększenia efektywności i uzyskania efektów synergii w grudniu 2017 rozpoczęliśmy proces przejęcia Spółki Hydrotorbis przez Spółkę Hydrotor. Formalnie Spółki połączyły się 28 lutego 2018 roku.

W spółce Agromet rozwój firmy upatruje się w rozszerzeniu i udoskonaleniu produkowanych wyrobów o innowacyjne zastosowanie technologii Vocomatic. Celowi temu ma służyć utworzony dział B+R. Powstanie tego działu wychodzi naprzeciw potrzebom rynku, który oczekuje profesjonalnej obsługi w zakresie wyodrębnienia i optymalnego zastosowania nie tylko cylindrów hydraulicznych, ale również współpracy w zakresie doboru całego układu hydraulicznego. Wdrożono do procesu produkcyjnego nowe, unikatowe rozwiązanie konstrukcyjne, które zostało przez spółkę opatentowane. Wspólnie z niemiecką firmą, Spółka Agromet przeprowadza badania nad zwiększeniem odporności korozyjnej nakładanej powierzchni chromu. Prace nad tym rozwiązaniem powinny stworzyć nowe możliwości rozwoju sprzedaży, ukierunkowane na rynki o znacznie wyższych wymaganiach jakościowych oraz rozszerzyć ofertę na płaszczyźnie rozwiązań konstrukcyjnych cylindrów hydraulicznych oraz całych układów hydraulicznych.

Niezależnie od bieżących działań operacyjnych i inwestycyjnych, w związku ze zwiększonymi wymaganiami odbiorców, spółki Hydrotor, Agromet oraz Hydrotorbis usprawniały funkcjonowanie systemów jakości ISO. Wszystkie Spółki pozytywnie przeszły audit sprawdzający na utrzymanie systemu ISO 9001 oraz kilka audytów wykonanych przez zagranicznych odbiorców wyrobów Grupy Kapitałowej.

Bez wątpienia jednym z wyzwań z jakimi w ciągu kilku najbliższych lat przyjdzie nam się zmierzyć, są zmiany następujące w działalności gospodarczej w ramach 4.0 rewolucji przemysłowej, związane także z procesem automatyzacji i robotyzacji procesów biznesowych.

Jestem przekonany, że poradzimy sobie z tymi wyzwaniami. Nasilenie działań skierowanych na realizację projektów innowacyjnych i prorozwojowych, poprowadzi do stabilnego rozwoju Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej. Nie zapominamy przy tym o potrzebie wykorzystywania każdej sprzyjającej okoliczności dla poprawienia wyników finansowych prowadzonego biznesu.

Pragnę zapewnić, że Grupa Kapitałowa Hydrotor nadal główną wagę będzie zwracać na wzrost wartości firmy. Liczę na to, że odpowiednio wykorzystamy ukończone oraz te będące w trakcie realizacji projekty rozwojowe, co powinno wpłynąć na wzrost wartości akcji, czego wszystkim Akcjonariuszom życzę.

Na koniec mojego listu z racji tego, że kończę prawie 28 – letnie zarządzanie Spółką Hydrotor, pragnę podziękować szczególnie współpracownikom oraz Akcjonariuszom za lata wspólnego działania dla dobra i rozwoju naszej Spółki. Mam nadzieję, że zapowiedziane, płynne i przemyślane dokonanie zmian na stanowisku Prezesa, pozwoli na kontynuowanie a może nawet pomoże w większym stopniu realizować cele, o których mówiłem wyżej. Moją osobę, jeżeli będzie taka wola Akcjonariuszy, stawiam do dyspozycji do pracy w Radzie Nadzorczej.

Zachęcam jeszcze raz do zapoznania się ze sprawozdaniem z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2017, w którym przedstawiamy wszystkie istotne wydarzenia minionego roku.

Pismo moje kieruję do Akcjonariuszy, Komisji Nadzoru Finansowego w Warszawie, Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie oraz poprzez Polską Agencję Prasową, do wszystkich zainteresowanych sytuacją Spółki i Grupy Kapitałowej.