Management Reports • Apr 29, 2016
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
W imieniu Zarządu Przedsiębiorstwa Hydrauliki Siłowej "Hydrotor" S.A. w Tucholi, przedstawiam raport z działalności Spółki Hydrotor S.A. i Grupy Kapitałowej Hydrotor w 2015 r., mając nadzieję, że pozwoli on Państwu na pełną i prawidłową ocenę, aktualnej sytuacji i perspektyw działalności naszej Spółki i Grupy Kapitałowej.
Rok 2015 był dla nas okresem realizowania postawionych wcześniej celów, stawiania kolejnych nowych wyzwań, rozważnego rozwoju oraz tworzenia zrównoważonych warunków wzrostu wartości Grupy Kapitałowej Hydrotor w przyszłości. Strategia Hydrotor to zaplanowane działania operacyjne zakładające budowanie coraz większej wartości Grupy Kapitałowej poprzez stopniowe zwiększanie skali działania w oparciu o rozwój organiczny oraz przy sprzyjających okazjach rozszerzanie Grupy Kapitałowej. Dla podniesienia efektywności działalności Grupy Kapitałowej nie unikamy też działań związanych ze zmianą jej struktury i składu.
Pod względem wyników ekonomicznych rok 2015 był dla Hydrotor S.A. oraz Grupy Kapitałowej kolejnym lepszym okresem niż rok poprzedni. Efekty finansowe uzyskane na koniec roku w postaci ponad 2% - owego wzrostu poziomu sprzedaży produktów własnych, ponad 5% - owego wzrostu eksportu oraz 12,5% - owego wzrostu kwoty zysku netto w porównaniu do roku poprzedniego, należy uznać za dobre osiągnięcie.
Nie tylko otoczenie makroekonomiczne ma wpływ na realizację naszych celów. Bez konsekwentnie realizowanej strategii funkcjonowania na rynku produktów przemysłu elektromaszynowego, elastycznego dopasowania oferty produktów do potrzeb odbiorców i przemyślanych decyzji biznesowych, niemożliwe byłoby osiągnięcie dobrych wyników gospodarczych i utrzymanie się na rynku.
Grupę Kapitałową Hydrotor S.A. tworzą firmy mocno osadzone w realiach gospodarki krajowej i europejskiej. Nie będąc częścią żadnej międzynarodowej struktury korporacyjnej, z powodzeniem prowadzimy aktywność biznesową w oparciu o własną linię produktową i współpracę kooperacyjną z liczącymi się na świecie firmami Bosch – Rexroth, Parker, Claas, Idex Corporation, Hörmann. Prawie połowa produkcji własnej sprzedawana jest na eksport.
Zajmując od wielu lat pozycję czołowego krajowego producenta cylindrów hydraulicznych, wysokociśnieniowych pomp zębatych, pomp olejowych do silników spalinowych, pomp ręcznych, rozdzielaczy blokowych sterowanych ręcznie i elektrycznie, zaworów przelewowych i zwrotnych,
regulatorów przepływu oraz dzielników strumienia, jesteśmy poważnym podmiotem gospodarczym rynku elementów hydraulicznych.
Spółka Hydrotor S.A od kilkunastu lat konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opartą na dwóch podstawach: pierwsza to rozwój organiczny, druga to budowanie silnej Grupy Kapitałowej działającej w branży hydrauliki siłowej. W 2015 roku nie prowadzono w tym zakresie działań akwizycyjnych a koncentrowano się na projektach wewnętrznych
Główne funkcje rozwojowe przejęły w Grupie Kapitałowej spółki Hydrotor i Agromet. Przy czym strategia Hydrotor przewiduje częściową dywersyfikację działalności, strategia Agromet S.A. przewiduje jeszcze ściślejszą specjalizację w zakresie siłowników hydraulicznych.
W spółce Hydrotor dalszy rozwój działalności upatruje się w rozszerzaniu produkowanego asortymentu wyrobów przy wykorzystaniu innowacyjnych, mniej kosztowych technologii wytwarzania. Celowi temu ma służyć zakończona w 2015 roku realizacja w przedsiębiorstwie dwóch projektów badawczo – wdrożeniowych realizowanych przy pomocy Funduszy Europejskich, a nastawionych na opracowanie innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej oraz wdrożenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych, prowadzącej do obniżenia kosztów i poszerzenia oferty produktowej firmy. Pompy te powinny nie tylko zastąpić asortymenty schodzące z rynku na skutek zaprzestania produkcji niektórych maszyn i urządzeń, ale także pomóc wejść na nowe, szczególnie zagraniczne rynki wytwórców maszyn i urządzeń wykorzystujących w swoim działaniu hydraulikę. W związku z realizacją powyższych projektów poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości 9,9 mln zł, przy dotacji w wysokości 4,7 mln zł.
Także w roku 2015 Spółka Agromet S.A. skończyła realizację projektu rozwojowego wartego prawie 9 mln zł, z finansowaniem zewnętrznym w wysokości 3,5 mln zł. Projekt miał na celu wprowadzenie innowacyjnych technologii w produkcji cylindrów hydraulicznych i jego efekty powinny pojawić się już w 2016 roku.
Hydrotor nadal dużą wagę przywiązuje do możliwości skorzystania przy realizacji projektów rozwojowych, z pomocy finansowej oferowanej w ramach programów operacyjnych wspieranych funduszami europejskimi. Stąd w 2016 roku rozpoczynamy realizację trzech nowych projektów:
maszyn". Całkowita wartość netto projektu przewidywana jest w wysokości 14 mln zł., z prognozowana kwota dofinansowania winna wynosić prawie 4 mln zł.
Niezależnie od bieżących działań operacyjnych i inwestycyjnych, w związku ze zwiekszonymi wymaganiami odbiorców, spółki Hydrotor i Agromet usprawniały funkcionowanie systemów jakości ISO. Obie Spółki pozytywnie przeszły audit sprawdzający na utrzymanie systemu ISO 9001 oraz kilka audytów wykonanych przez zagranicznych odbiorców naszych wyrobów. W lipcu 2015 roku certyfikat ISO 9001 został przyznany również spółce Hydrotorbis.
Jestem przekonany, że rozpoczęte pod koniec 2014 roku i kontynuowane do dzisiaj nasilenie działań skierowanych na realizację projektów innowacyjnych i prorozwojowych, poprowadzi nas w przyszłości do stabilnego rozwoju Spółki Hydrotor i Grupy Kapitałowej. Nie zapominamy przy tym o potrzebie wykorzystywania każdej sprzyjającej okoliczności dla poprawienia wyników finansowych prowadzonego biznesu.
Pragne zapewnić, że Grupa Kapitałowa Hydrotor nadal główna wage bedzie zwracać na wzrost wartości firmy i mam nadzieje, że odpowiednio zrealizujemy i wykorzystamy zaplanowane projekty rozwojowe, co powinno wpłynąć na wzrost wartości akcji, czego wszystkim Akcjonariuszom życzę.
Oczekuje, że prawidłowo zrealizowane i właściwie wykorzystane, zaplanowane projekty rozwojowe, powinny wpłynąć na wzrost wartości akcji, czego wszystkim Akcjonariuszom życzę.
Zachęcam jeszcze raz do zapoznania się ze sprawozdaniem z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej za rok obrotowy 2015, w którym przedstawiamy wszystkie istotne wydarzenia minionego roku.
Pismo moje jest częścią raportu rocznego, który kieruję do Akcjonariuszy, Komisji Nadzoru Finansowego w Warszawie, Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie oraz poprzez Polska Agencję Prasową, do wszystkich zainteresowanych sytuacja Spółki i Grupy Kapitałowej.
Prezes Zarzadu Wacław Kropiński
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.