Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A.

Environmental & Social Information • Apr 28, 2023

Raport Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok Oświadczenie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej Hydrotor za 2022 rok Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 2 SPIS TREŚCI G.1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju ..................................................... 3 G.2. Ład zarządczy ................................................................................................................................... 6 G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym .................................................................... 11 G.4. Zarządzanie etyką .......................................................................................................................... 15 E.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Surowce i materiały .................................................... 16 E.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Paliwa i Zużycie surowców energetycznych oraz energii elektrycznej: .......................................................................................................................................... 22 E.3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Woda ........................................................................... 25 E.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Bioróżnorodność ......................................................... 27 E.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Emisje do atmosfery.................................................... 29 E.6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Odpady i ścieki ............................................................ 32 E.7. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko ......................... 34 E.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: Produkty i usługi ................................................. 35 S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne .................................................................... 36 S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń .................................................................................. 39 S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ...................................................................... 46 S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ............................................................................................ 48 S.5. Rozwój i edukacja ........................................................................................................................... 52 S.6. Zarządzanie różnorodnością ........................................................................................................... 54 S.7. Prawa człowieka ............................................................................................................................. 55 S.8. Praca dzieci i praca przymusowa .................................................................................................... 56 S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne .......................................................................... 57 S.10. Przeciwdziałanie korupcji ............................................................................................................. 59 S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów ............................................................................... 61 S.12. Komunikacja marketingowa ......................................................................................................... 62 S.13. Ochrona prywatności.................................................................................................................... 67 S.14. Oznakowanie produktów ............................................................................................................. 68 S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe ....................................................................................... 69 S.16. Informacja dotycząca kwalifikacji działalności zgodnie z Taksonomią ......................................... 70 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 3 G.1. Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju Grupa Hydrotor, która od 1997 r. jest notowana na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych zajmuje się produkcją hydrauliki siłowej oraz świadczeniem usługi precyzyjnej obróbki skrawaniem zarówno dla klientów na rynku krajowym jak i zagranicznym. Produkcja elementów hydrauliki siłowej obejmuje, ale nie ogranicza się do cylindrów hydraulicznych, pomp zębatych, zaworów i bloków, zasilaczy, rozdzielaczy, pomp ręcznych oraz innych elementów według dokumentacji własnej lub klienta. Firma świadczy też usługi obróbki skrawaniem elementów z dokładnością rzędu do kilku mikrometrów. Misja i wizja Grupy Hydrotor Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 4 Grupa Hydrotor sprzedaje i wysyła swoje produkty do ponad 15 krajów na świecie. Dzięki dywersyfikacji geograficznej oraz branżowej możliwe jest zmniejszenie wpływu koniunktury na rynkach, co pozwala na obniżenie poziomu ryzyka w rozwoju Spółek. Export 44% Kraj 56% Struktura geograficzna sprzedaży w 2022 roku Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 5 Niemcy 74% Holandia 11% Hiszpania 6% Pozostałe 3% USA 2% Rumunia 1% Dania 1% Czechy 1% Szwecja 1% Sprzedaż eksportowa – struktura geograficzna, dane za rok 2022 Grupa Hydrotor konsekwentnie buduje swoją markę współpracując z szeregiem podmiotów w kraju i za granicą. Większość kontrahentów zagranicznych stanowią duże firmy niemieckie. Głównymi odbiorcami wyrobów Grupy są producenci maszyn rolniczych (ciągników, kombajnów, kosiarek, agregatów uprawowych, przyczep, pras, belownic), układów hydraulicznych, podnośników hydraulicznych, urządzeń przeładunkowych, maszyn budowlanych (koparek, dźwigów, ładowarek), samochodów i urządzeń komunalnych (pługów do odśnieżania, kontenerów śmieciowych, zamiatarek), urządzeń technologicznych (obrabiarek, wtryskarek) oraz producenci z branży transportowej (burty załadowcze, przyczepy, wózki widłowe). Podstawowymi procesami produkcyjnymi stosowanymi w firmie są: ▪ obróbka skrawaniem, ▪ spawanie, ▪ obróbka galwaniczna (cynkowanie, anodowanie), ▪ procesy montażu, ▪ malowanie, ▪ hartowanie, ▪ gratowanie (w tym termiczne). Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 6 G.2. Ład zarządczy W skład Grupy Kapitałowej Hydrotor, w 2022 roku wchodziły: • Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej Hydrotor S.A. z siedzibą w Tucholi – spółka dominująca • Agromet ZEHS Lubań S.A. z siedzibą w Lubaniu Śląskim, • Wytwórnia Pomp Hydraulicznych Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, • Więcborskie Zakłady Metalowe Wizamor Sp. z o.o. z siedzibą w Więcborku. W P.H.S. Hydrotor S.A. obok Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy organami spółki są Rada Nadzorcza i Zarząd. Głównym organem kontrolnym we wszystkich aspektach działalności spółki jest Rada Nadzorcza. Kompetencje i zasady działania Rady Nadzorczej określają m.in. Statut Spółki i Regulamin Rady Nadzorczej. Wg informacji dostępnych w Spółce na dzień sporządzania sprawozdania akcjonariuszami posiadającymi, co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów mogących uczestniczyć w WZA Spółki są: Lp. Posiadacze Akcji Akcje imienne Akcje na okaziciela Liczba akcji Liczba głosów Procent głosów na WZA Procent kapitału 1 Wacław Kropiński 83 405 5 000 88 405 422 025 13,91 3,69 2 Ryszard Bodziacho wski 1) 406 000 406 000 13,39 16,93 3 PKO Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych 2) 300 000 300 000 9,89 12,51 4 Mariusz Lewicki 1) 420 052 420 052 13,85 17,51 1) stan akcji wraz z osobą bliską 2) stan akcji z WZA na 27.06.2022 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 7 Władze Spółki w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022: Zarząd W okresie od 01.01.2022 do 31.12.2022 roku Zarząd pracował w składzie: • Mariusz Lewicki Prezes Zarządu, • Stanisław Drewczyński Członek Zarządu. Rada Nadzorcza i Komitet Audytu Rada Nadzorcza od 01.01.2022 do 31.12.2022 roku pracowała w składzie: Imię i Nazwisko Stanowisko Ryszard Bodziachowski Przewodniczący Rady Nadzorczej Wacław Kropiński Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej Marcin Lewicki Sekretarz Rady Nadzorczej Monika Guzowska Członek Rady Nadzorczej Jakub Leonkiewicz Członek Rady Nadzorczej Wszyscy członkowie rady, pełnili w tym okresie również funkcję Członków Komitetu Audytu, który działał w składzie: Imię i Nazwisko Stanowisko Jakub Leonkiewicz Przewodniczący Komitetu Audytu Wacław Kropiński Członek Komitetu Audytu Marcin Lewicki Członek Komitetu Audytu Monika Guzowska Członek Komitetu Audytu Ryszard Bodziachowski Członek Komitetu Audytu 25 czerwca 2022 roku podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali absolutorium od Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 8 Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania (np. ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, itd.) Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. otrzymała certyfikat i wdrożyła system zarządzania jakością w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży elementów i zespołów hydrauliki siłowej, usług w zakresie obróbki skrawaniem, usług w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem i pomiarów elementów wielkogabarytowych. W Spółce system zarządzania wdrożony, nadzorowany i doskonalony zapewnia nadzór nad jakością w zakresach przyznanego certyfikatu. Certyfikat zgodności z normą Jednostka Certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 (jakość) TÜV SÜD Management Service GmbH 12 100 6842 TMS 17.07.2020 16.07.2023 Lipiec 1996 W lipcu 2020r. pozytywny wynik audytu przeprowadzonego przez międzynarodową jednostkę certyfikującą TÜV SÜD Management Service GmbH potwierdził zgodność Systemu Zarządzania Spółki z wymaganiami powyższej normy. Certyfikat zgodności z normą Jednostka Certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 (jakość) TÜV Rhienland 0198 100 00532 07.12.2017 13.01.2025 Sierpień 2001 Spółka Agromet w celu zapewnienia wysokiej jakości wyrobów w roku 2001 wdrożyła System Zarządzania Jakością ISO 9001, który stosowany jest w zakresie: projektowania, produkcji i sprzedaży i obsługi elementów i zespołów hydrauliki siłowej. Spółka każdego roku pozytywnie przechodzi audyt zewnętrzny przeprowadzony przez firmę TŰV Rheinland, który jest potwierdzony certyfikatem. Obecnie otrzymany certyfikat obowiązuje do 15.01.2023 roku. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 9 Wdrożenie tego systemu umożliwia Spółce skuteczną realizację wyznaczonych celów takich jak: ▪ zapewnienie Klientom właściwej obsługi oraz pomoc w precyzowaniu wymagań pod kątem możliwości zastosowania wyrobów, ▪ dostosowanie się do potrzeb Klientów przez rozszerzenie asortymentu wyrobów oraz modernizację już produkowanych, ▪ wdrożenie innowacyjności procesowych, technicznych i produkcyjnych, ▪ zapewnienie powtarzalności dostaw o pełnym zakresie parametrów, ▪ utrzymanie partnerskiej współpracy z dostawcami dla zapewnienia jakości materiałów i usług, ▪ ciągły rozwój stosowanej technologii i konstrukcji, ▪ stałe podnoszenie kwalifikacji zatrudnionego personelu. 22 października 2018 roku Spółka Wizamor otrzymała certyfikat wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z wymogami normy PN-EN ISO 9001:2015 w zakresie produkcji zakuć do hydrauliki siłowej, usługi obróbki skrawaniem. System Zarządzania Jakością umożliwił Spółce prowadzenie skutecznej i efektywnej działalności biznesowej pozwalającej zachować pozycję rynkową oraz dostosować się do zmieniających warunków na rynku. Efektem wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością jest zmniejszenie ilości niezgodności i braków wewnętrznych oraz reklamacji klientów. W dążeniu do utrzymania znaczącej pozycji na rynku - najważniejszym kryterium jest zaufanie i zadowolenie klienta. Certyfikat zgodności z normą Jednostka certyfikująca Numer certyfikatu Data nadania Data ważności certyfikatu Data przyznania pierwszego certyfikatu ISO 9001:2015 Polska Akademia Jakości Cert Sp. z o.o. 2514/10/2018/J/C 22.10.2021 24.10.2024 Październik 2018 W 2022r. na podstawie przeprowadzonej w drugiej połowie 2021r. Analizy Przedwdrożeniowej, Hydrotor S.A. wdrożył system informatyczny klasy ERP w następujących obszarach: logistyki, księgowości finansowej, zarządzania kapitałem ludzkim oraz analiz BI. Celem wdrożenia była maksymalna automatyzacja procesów zachodzących w firmie oraz możliwość szybkiego przeprowadzania wielopoziomowych analiz. Zastosowane rozwiązanie stanowi obecnie duże wsparcie w procesach decyzyjnych jakie zachodzą w naszym przedsiębiorstwie. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 10 Dopełnieniem wdrożenia systemu ERP i wsparciem dla procesów decyzyjnych w obszarach harmonogramowania i realizacji produkcji na podstawie już opracowanej „Koncepcji Zarządzania Produkcją i Łańcuchem Dostaw” będzie wdrożenie modułów klasy APS-MES. Główne kierunki polityki zmierzające do osiągnięcia celów jakościowych realizowane są poprzez: • skuteczne kształtowanie przekonań i świadomości każdego pracownika, że jego praca decyduje o jakości wyrobów i usług: • współuczestnictwo i współodpowiedzialność wszystkich pracowników w procesach doskonalenia i modyfikacji systemu zarządzania jakością, poczynając od najwyższego kierownictwa, a kończąc na pracownikach wykonujących najprostsze zadania, • dbałość, aby każdy pracownik znał zasady i swoją odpowiedzialność za system zarządzania jakością, za wyrób, za usługę, • systematycznie i skuteczne szkolenie całej załogi, • motywowanie pracowników, docenianie ich osiągnięć, • tworzenie warunków dla rozwoju partnerskich powiązań i wzajemnego komunikowania się na wszystkich szczeblach zarządzania, • ciągły kontakt z klientem, w celu poznania i spełnienia jego wymagań i oczekiwań, • wprowadzenie analiz i metod statystycznych, aby utrzymać oraz mierzyć poziom jakości w sterowaniu procesem i zarządzaniu przedsiębiorstwami, • wdrażanie postępu technicznego i technologicznego oraz promowanie nowoczesnych technologii i urządzeń, Gwarancją realizacji tych celów jest system zarządzania jakością spełniający wymagania normy ISO 9001, obejmujący swoim zakresem wszystkie produkowane wyroby. W niedalekiej przyszłości mając na uwadze coraz większe wymagania ochrony środowiska, w zakładach planujemy wdrożyć procedury systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z wymogami normy ISO 14001. W maju 2017 Wydział Obróbki Wielkogabarytowej funkcjonujący w spółce Hydrotor otrzymał certyfikat Mikromat 4.0 za zgodność z MS191 (Industry 4.0) w zakresie obróbki precyzyjnej. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 11 G.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym Badanie i diagnozowanie ryzyka w firmie P.H.S. Hydrotor S.A. obejmuje wszystkie obszary jej działalności. W pełni monitoruje, kontroluje i zapobiega występującym zagrożeniom. Grupa stosuje zasadę ostrożności poprzez wdrożenie standardu jakościowego ISO 9001 oraz przyjęcie tej zasady w polityce rachunkowości. Zgodnie z normami Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001, mechanizmami zarządzania ryzykiem są wewnętrzne instrukcje dotyczące określenia ryzyka i szans oraz zawierające plan zarządzania ryzykiem. Ich celem jest identyfikacja, analiza, ocena i postępowanie z ryzykiem. Jego szacowanie w spółce wykonywane jest przynajmniej raz w roku na specjalnie przygotowanych do tego arkuszach. Polega to na określeniu ryzyka dla poszczególnych procesów oraz oszacowaniu prawdopodobieństwa, z jakim dane zagrożenie może wystąpić, skutków jakie może wywołać i możliwości jego wykrycia. Plan zarządzania ryzykiem określa potrzebę rozpoznania ryzyka występujących w poszczególnych wydziałach przedsiębiorstwa oraz zapewnienia, że ryzyko jest jasno zdefiniowane, przeanalizowane i udokumentowane. Typy ryzyka z którymi muszą liczyć się spółki Grupy Kapitałowej: środowiskowe, ekonomiczne, polityczne i prawne, pracownicze, gospodarowania zapasami, Ryzyko środowiskowe Działalność prowadzona w poszczególnych zakładach produkcyjnych wymaga przestrzegania szeregu regulacji w obszarach dotyczących środowiska naturalnego w tym m.in. w zakresie emisji zanieczyszczeń powietrza, zarządzania odpadami, wpływu na wody gruntowe, czy też ochrony flory i fauny w sąsiedztwie prowadzonej działalności produkcyjnej. Emitent podejmuje działania mające na celu zachowanie pełnej zgodności z poszczególnymi wymaganiami wyrażone np. „W celu zapobiegania wszelkim ryzykom”, każda z komórek organizacyjnych podejmuje odpowiednie środki. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 12 W zakresie infrastruktury, wyposażenia i ochrony środowiska są to m.in.: monitoring zużycia wody, energii, utylizacji odpadów, gazów i pyłów wprowadzanych do powietrza, stężenia ścieków, okresowe kontrole sprzętu technicznego, maszyn i urządzeń elektrycznych, instalacji przemysłowych, obiektów budowlanych, cykliczne badanie próbek ścieków pogalwanicznych. Monitoring i kontrola strategicznych wydziałów przedsiębiorstwa pozwala spółkom rozpoznawać ryzyka występujących awarii, przekroczeń dopuszczalnych norm wprowadzanych do powietrza pyłów i gazów, wytworzonych odpadów czy substancji niebezpiecznych trafiających do instalacji wodnościekowej oraz zapobiegać ich skutkom. Ryzyko pracownicze Kluczowe ryzyka dotyczące kwestii pracowniczych skupiają się na zagrożeniach związanych z zapewnieniem odpowiedniego środowiska pracy, ryzyk wypadków przy pracy lub chorób zawodowych. W celu wyeliminowania zagrożeń podejmowane są odpowiednie środki, aby zapewnić pracownikom bezpieczeństwo przeciwpożarowe, prawidłowy stan higieniczno-sanitarny w pomieszczeniach pracy, poziomy stężenia pyłów i czynników chemicznych oraz poziom hałasu poniżej dopuszczalnych norm, a także zapewnić odpowiednie oświetlenie, czy też temperaturę w miejscu pracy. Zapobieganie ryzykom z tym związanym odbywa się poprzez monitorowanie środowiska pracy, a także okresowe kontrolowanie poszczególnych stężeń i stanu urządzeń. Kluczowym ryzykiem dla działania Grupy jest również ryzyko utraty talentów i retencji pracowników, a także naciski płacowe. Ryzyko związane z trudnościami w znalezieniu właściwych kandydatów do pracy. Spółka na bieżąco monitoruje kwalifikacje pracowników oraz poziom wynagrodzeń na lokalnym rynku pracy. Grupa Hydrotor prowadzi szkolenia i stale stara się rozwijać system BHP, który zakłada całkowitą zgodność z lokalnymi regulacjami dotyczącymi zdrowia i bezpieczeństwa. Grupa z każdym rokiem wykonuje krok w celu rozwoju swoich pracowników i kształcenia potencjalnych pracowników, m. in. poprzez angażowanie młodzieży z lokalnych szkół średnich w praktyki zawodowe. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 13 Ryzyko polityczne i prawne Ryzyko polityczne rozumie się jako wszelkie perturbacje na rynku w wyniku działań i decyzji politycznych. Przez ostatnie lata ryzyko to było, szczególnie w Polsce, niskie ze względu na dość stabilną sytuację polityczną regionu i odległą perspektywę wyborów na szczeblu zarówno krajowym jak i lokalnym. W 2022 roku ryzyko polityczne szczególnie uwidoczniło się z powodu wojny w Ukrainie i związanymi z tym zmianami na rynku, a zwłaszcza na rynku surowców. Spółka doświadczała także bardzo istotnych zmian w cenach energii co wiązało się z koniecznością dostosowywania oferty cenowej do nowo zaistniałej sytuacji. Zmiany cen energii wynikają bezpośrednio z decyzji politycznych i zmianą kierunku importu węglowodorów do Polski i Europy. Ryzyko prawne, z którym mierzy się Grupa Hydrotor wynika z nowych wymogów w zakresie ochrony środowiska. Takie działania mogą spowodować konieczność poniesienia dodatkowych nakładów na dostosowanie produktów Grupy do zaostrzonych norm środowiskowych. Zaostrzenia wymogów w zakresie gwarancji i rękojmi oraz umów z podwykonawcami. Wprowadzenie przepisów, które mogą potencjalnie wpłynąć na klientów, ich możliwości rozwoju lub utrzymania się na rynku, a tym samym na popyt na produkty Grupy. Ryzyko ekonomiczne Ryzyka ekonomiczne w 2022 roku dotyczyły przede wszystkim niepokojąco wysokiego poziomu inflacji i przez to występującej nierównowagi rynkowej. Spółka podjęła działania mające na celu wyrównywanie poziomu cen wyrobów własnych do zwiększonych kosztów funkcjonowania. Ponadto do ryzyk ekonomicznych należy zaliczyć ryzyko zmiennych kursów walut, wpływa to na wycenę aktywów i powoduje zmiany w przychodzie wyrobów eksportowych. Ryzyko gospodarowania zapasami Zapasy spełniają kilka funkcji stanowiących przyczynę ich tworzenia i utrzymywania: funkcje antycypacyjne – wyprzedzające zaspokajanie potrzeb w relacji „dostawca-odbiorca”, ekonomiczne – efektu ekonomii skali produkcji i zakupów oraz funkcje zabezpieczające – niwelacja niebezpieczeństwa wyczerpania zapasów. Podejmowane przez Grupę decyzje zarządzania zapasami zmierzają do osiągnięcia równowagi między odpowiednim poziomem obsługi odbiorców, a poziomem Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 14 tworzonych i utrzymywanych zapasów bezpieczeństwa, kompensujących przypadki wzrostu popytu bądź opóźnień w dostawach. Ryzyko utrzymywania wysokiego stanu zapasów wiąże się z kosztem utrzymania zapasu, kosztem zamrożenia kapitału obrotowego. Produkcja wymaga stałych dostaw surowców w związku z czym niedopuszczalnym są jakiekolwiek zakłócenia dostaw. Stale rosnąca konkurencja na rynku sprawia, że Grupa wciąż poszukuje możliwości redukcji kosztów produkcji i zaopatrzenia. Stąd poszukuje potrzebne dobra na rynku globalnym. Brak zarządzania ryzykiem lub nieodpowiednie zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw mogą prowadzić do zagrożeń: obniżenia jakości produktu, uszkodzenia mienia i sprzętu, utraty reputacji w oczach klientów i innych partnerów biznesowych lub spadku cen akcji. Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane. Zidentyfikowane ryzyka RYZYKA POZIOM OPIS WZROST ZNACZENIA ETYKI I ZAPEWNIENIA PRAW CZŁOWIEKA W ŁAŃCUCHU DOSTAW Niski Ze względu na wzrost świadomości oraz wymogi klientów zwiększa się presja na etykę, prawa człowieka i równouprawnienie płci. RYZYKO PRAWNE Niski Zaostrzenia wymogów w zakresie gwarancji i rękojmi oraz umów z podwykonawcami. CYBER-BEZPIECZEŃSTWO Niski Aspekt obejmuje podatności i zagrożenia cyberprzestrzeni, w szczególności ryzyko ataków i uszkodzenia rozwiązań teleinformatycznych budujących sieć połączeń przedsiębiorstwa. RYZYKO ZWIĄZANE Z OCHRONĄ ŚRODOWISKA Średni W ostatnich latach rosną wymogi dotyczące środowiska naturalnego, dotyczy to wzrostu udziału w łańcuchu dostaw firm posiadających certyfikaty środowiskowe np. ISO 14001. RYZYKO WALUTOWE Średni Wahania kursów walut mają istotny bezpośredni lub pośredni wpływ na ceny wielu surowców i opakowań jak również na wielkość przychodów z eksportu. RYZYKO W ZAKRESIE ŹRÓDEŁ ŁAŃCUCHA DOSTAW Średni Grupa zarządzając ryzykiem dokonuje analizy otoczenia w łańcuchu dostaw, dąży do tego, aby przepływy materiałowe w całym łańcuchu dostaw były synchronizowane. PANDEMIA COVID19 Średni Nasilenie pandemii COVID-19 jej skala oraz każdorazowe fale wzrostu poziomu zachorowalności przyniosły negatywne skutki na działalności operacyjnej. Ponadto istnieje ryzyko, że pandemia powróci w podobnej formie i ponownie zaburzy poziom równowagi rynkowej. KONFLIKT NA UKRAINIE Średni W związku z konfliktem na Ukrainie Spółka dostrzega wiele zagrożeń o rożnym stopniu natężenia, które mają lub w przyszłości, wraz z rozwojem konfliktu, będą miały wpływ na jej działalność. Są to zagrożenia z zakresu cen surowców, paliw i energii, łańcucha dostaw, wahań kursu Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 15 walut, utraty rynków zbytu oraz zwiększonej fluktuacji pracowników. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację i dostosowuje do niej swoje bieżące działania. INFLACJA Wysoki Zmiany cen są naturalną konsekwencją gospodarki rynkowej jednak zbyt wysoki poziom inflacji wpływa negatywnie na przewidywania koniunktury i stabilność prowadzonej działalności. RYZYKO CEN SUROWCÓW Wysoki Dział Zakupów na bieżąco analizuje rynek i podejmuje decyzje o kontraktacji z uwzględnieniem aktualnej sytuacji rynkowej. Kontrakty na zakup surowców zawierane są na podstawie dostępnych planów sprzedaży/zapotrzebowania na surowce. Ponadto stosuje się działania wyprzedzające. RYZYKO NISKIEJ SKUTECZNOŚCI REKRUTACJI Wysoki Trudna sytuacja na rynku pracy zwiększa trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników. `RYZYKO ZWIĘKSZONEJ ROTACJI PRACOWNIKÓW Wysoki Brak pracowników spowodował większą presję na wynagrodzenia oraz zwiększył ryzyko rotacji, zwłaszcza wykwalifikowanych pracowników. Grupa na bieżąco śledzi zmiany w każdym z wymienionych powyżej obszarów i podejmuje wymagane działania dostosowawcze mające na celu zapewnienie zgodności funkcjonowania pracowników, kontrahentów, z powszechnie obowiązującym prawem, a także zasadami etyki. G.4. Zarządzanie etyką Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 16 Firmy Grupy Hydrotor w swoim podejściu do biznesu kierują się zasadami etyki w kontaktach zewnętrznych i wewnętrznych. Aktualnie obowiązujące regulaminy pracy Spółek, stworzone są na podstawie Kodeksu Pracy, który wyraźnie wskazuje na konieczność równego traktowania kobiet i mężczyzn, a także takiego samego odnoszenia się do ludzi bez względu na wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, czy też orientację seksualną. Pracownikom zapewnia się bezpieczne i higieniczne warunki pracy, szkolenia w zakresie bhp i ppoż. oraz kieruje się ich na badania profilaktyczne. Ponadto Emitent stosuje się do przepisów prawnych odnośnie zatrudniania młodocianych oraz warunków pracy kobiet ciężarnych. W swojej działalności, przy podejmowaniu strategicznych decyzji, kluczową rolę odgrywa kierowanie się przesłaniem misji, jaką jest: Świadomość nadrzędnych celów funkcjonowania Grupy pozwala na budowanie pozytywnych relacji z głównymi interesariuszami oraz dopasowanie procesu produkcji, planowania, gospodarowania oraz systemu zarządzania jakością do najwyższych standardów obowiązujących w branży. E.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Surowce i materiały „Misją firmy Hydrotor jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców, pracowników i akcjonariuszy.” Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 17 W obszarze zaopatrzenia nie nastąpiły zmiany w stosunku do ubiegłego roku. Zgodnie z polityką centralizacji zaopatrzenia, wiodącą rolę w zakupach dla głównych spółek Grupy Kapitałowej, odgrywa Hydrotor SA. Centralizowanie zakupów w spółce dominującej, pozwala uzyskać znaczne korzyści z tytułu obniżenia cen, wynikające z efektu skali zakupów i odpowiedniego kształtowania kosztów transportu i poziomu zapasów. Grupa Kapitałowa korzysta z krajowych i zagranicznych dostawców materiałów. Ponad 89% materiałów sprowadzanych jest od dostawców krajowych. Nadal najważniejszym zadaniem służb logistycznych jest nie tylko zakup po niskiej cenie, ale także dbanie o jakość kupowanych materiałów oraz terminowość dostaw. Hydrotor SA dywersyfikuje dostawców podstawowych materiałów. Z reguły na określony asortyment materiałów Spółka posiada więcej niż jednego dostawcę. Spółka Hydrotor SA sprowadza materiały od ok. 340 dostawców, w tym 14,56 % stanowią zagraniczni dostawcy. Podstawowi dostawcy posiadają ocenę wydaną w oparciu o obowiązujące w firmie zasady systemu jakości ISO 9001. W 2022 r. w Hydrotor SA żaden z dostawców nie osiągnął 10% udziału w wartości dostaw materiałów. Z głównym dostawcą emitent posiada podpisaną umowę depozytową na utworzenie i prowadzenie magazynu depozytowego oraz na sprzedaż materiałów. Podstawowym dostawcą dla spółek Agromet, Wizamor oraz WPH jest spółka dominująca, których udział w dostawach krajowych dla tych firm wynosi odpowiednio 57%, 51% oraz 69%. Głównym dostawcą zagranicznym dla spółki Agromet jest firma litewska. Z uwagi na zbyt wydłużone terminy oczekiwania na towar od firm niemieckich i konieczność utrzymania dostępności materiału zdecydowaliśmy się na skierowanie sił zakupowych do innych źródeł. Z zagranicy sprowadzane są głównie specjalistyczne wysokogatunkowe odlewy aluminiowe i żeliwne, stale oraz uszczelnienia. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 18 Podstawowymi materiałami stosowanymi do produkcji w spółkach Grupy są: ▪ Pręty: A. Stalowe: okrągłe, ciągnione, łuszczone, chromowane, B. Aluminiowe: płaskie, okrągłe, C. Z brązu i mosiądzu ▪ Rury: stalowe precyzyjne ze szwem, precyzyjne bez szwu, gorącowalcowane, ▪ Kształtowniki aluminiowe, ▪ Odlewy: żeliwne, aluminiowe i z brązu, ▪ Odkuwki matrycowe. W związku z koncentracją funkcji logistycznych dla Grupy Kapitałowej w spółce P.H.S. Hydrotor S.A., występują transakcje pomiędzy nią a spółkami zależnymi. Są one transakcjami typowymi, zawieranymi na warunkach rynkowych. Wartość zakupów w spółce dominującej wzrosła w 2022 roku w porównaniu do 2021 roku o około 20%. Podstawowym czynnikiem generującym tak duży wzrost zakupów były ruchy cenowe na rynku surowców spowodowane wojną w Ukrainie, związane z tym, że Rosja i Ukraina to znaczący producenci i eksporterzy stali oraz rudy żelaza, wykorzystywanej w produkcji stali metodą 2 047 544 3 409 134 932 722 597 221 297 376 276 849 47 800 3 660 094 3 234 642 1 085 923 1 052 319 433 283 111 411 70 219 Litwa Niemcy Czechy Dania Włochy Austria Pakistan 0,00 500 000,00 1 000 000,00 1 500 000,00 2 000 000,00 2 500 000,00 3 000 000,00 3 500 000,00 4 000 000,00 Dostawcy zagraniczni z podziałem na państwa w tys. zł 2021 2022 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 19 wielkopiecową. Na polskim rynku pojawiły się doniesienia o wstrzymaniu ofert przez producentów i dystrybutorów stali w związku z niespotykaną zmiennością cen. Ponadto europejskie hutnictwo mocno korzystało także z rosyjskiego węgla koksowego i musiało szybko, w obawie przed embargiem na import tego surowca, szukać alternatywnych dostaw. Drożejąca stal nie pozostała więc bez wpływu na wszystkich odbiorców tego produktu. Surowce były bardzo drogie, a ceny złomu, węgla koksującego i energii wzrosły do rekordowego poziomu. To wszystko znalazło swoje przełożenie w cenach wyrobów hutniczych, ponieważ huty nie mogły sprzedawać towaru poniżej kosztów produkcji. Wzrost ceny wyrobów hutniczych w ciągu 2022 roku sięgnął 100%. Niezależnie od tego czy to stal nierdzewna, czy aluminium to materiały te narażone były na spore wahania cen. Głównym czynnikiem, który wpływał na cenę podstawowych surowców była cena bazowa, która w ostatnim roku uległa znaczącemu wzrostowi oraz cena dodatków stopowych. Połączenie tych dwóch sum decydowało ostatecznie o cenie jaką osiągnęły wyroby hutnicze. Zużycie surowców i materiałów ściśle wiąże się z działalnością produkcyjną i jest określone w dokumentacji technologicznej Grupy. Dąży się do racjonalnego gospodarowania zużywanymi zasobami oraz optymalizuje się procesy zakupów materiałów potrzebnych do prowadzenia działalności. W procesie produkcji podstawowym wykorzystywanym surowcem jest stal (wykres 1. Zakupy stali zużycie w tonach), następnie żeliwo (wykres 2. Zakupy żeliwa zużycie w tonach) i aluminium (wykres 3. Zakupy aluminium zużycie w tonach). Wykres 1. Zakupy stali [t] Łącznie: 4 506 ton 805 2650 764 837 3005 664 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 Hydrotor Agromet Wizamor 2021 2022 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 20 Wykres 2. Zakupy żeliwa [t] Łącznie: 440 ton Wykres 3. Zakupy aluminium [t] Łącznie: 284 tony Poza w/w materiałami, wykorzystuje się również opakowania z papieru i tektury. Zużycie materiałów z opakowań i tektury obrazuje wykres 4. 312 81 7 341 95 3 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Hydrotor Agromet WPH 2021 2022 286 1 16 260 1 23 0 50 100 150 200 250 300 350 Hydrotor Wizamor WPH 2021 2022 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 21 Wykres 4. Zakupy opakowań z papieru i tektury [t] Łącznie: 13 ton Ponadto w procesach produkcyjnych używany jest wodorotlenek sodu (soda kaustyczna). Wykres 5. Zakupy wodorotlenku sodu [t] Łącznie: 4,5 ton 5 0,6 0 7 2,1 4 0 1 2 3 4 5 6 7 Hydrotor Agromet Wizamor 2021 2022 2 1,8 4 0,5 0 1 1 2 2 3 3 4 4 Hydrotor Agromet 2021 2022 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 22 E.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Paliwa i Zużycie surowców energetycznych oraz energii elektrycznej: 2021 Ilość Energia 2022 Ilość Energia WIZAMOR T GJ t GJ Węgiel 164,70 3952,80 Węgiel 141,82 3403,68 Olej napędowy 4,40 218,50 Olej napędowy 3,75 183,51 Suma 169,10 4171,30 Suma 145,57 3587,19 WPH t/m3 GJ t/m3 GJ Gaz 79,68 3984,00 Gaz 98,66 4 542,26 Olej napędowy 12,60 420,00 Olej napędowy 14,05 588,24 Suma 92,28 4404,00 Suma 112,71 5 130,5 HYDROTOR T GJ t GJ Koks 172,10 4819,00 Koks 130,00 3640,00 Węgiel 5,30 139,00 Węgiel 7,20 18,70 Gaz 39,50 1817,00 Gaz 35,40 1629,80 Olej napędowy 13,30 572,00 Olej napędowy 12,00 515,60 Suma 230,20 7347,00 Suma 184,60 5804,10 AGROMET T GJ t GJ Węgiel 100,20 2705,00 Węgiel 84,60 2284,00 Olej napędowy 9,00 351,00 Olej napędowy 12,20 529,00 Suma 136,40 3306,60 Suma 96,80 2813,00 GK HDR 2021 Ilość Energia 2022 Ilość Energia Koks 172,10 4819,00 Koks 130,00 3640,00 Węgiel 270,20 6796,80 Węgiel 233,62 5706,38 Gaz 119,18 5801,00 Gaz 134,06 6 172,06 Olej napędowy 39,30 1561,50 Olej napędowy 42,00 1816,35 Suma 600,78 18978,30 Suma 539,68 13899,37 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 23 Podsumowanie zużycia energii dla jednostek powiązanych Hydrotor WPH Wizamor Agromet Energia 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 Elektryczna [MWh] 4331,00 4188,00 374,00 407,53 615,00 686,77 3279,00 3892,50 Elektryczna [GJ] 15736,00 15077,00 1346,00 1467,11 2214,00 2472,35 11913,73 14013,00 Cieplna [MWh] 1150,28 1059,44 540,00 536,00 1159,00 1294,42 848,89 3730,83 Cieplna [GJ] 4141,00 3814,00 1944,00 1931,00 4171,00 4657,66 3056,00 13431,00 Całkowita [MWh] 5481,28 5247,44 914,00 943,53 1774,00 1981,19 4127,89 7623,33 Całkowita [GJ] 19877,00 18891,00 3290,00 3398,11 6385,00 7130,01 3056,00 27444,00 Sprzedaż [tys. PLN] 81818,00 101179,70 3613,00 3933,60 9581,00 11652,00 62701,00 80830,20 MWh / tys. PLN 0,07 0,05 0,25 0,24 0,19 0,17 0,07 0,09 GJ / tys. PLN 0,24 0,19 0,91 0,86 0,67 0,61 0,05 0,34 Podsumowanie zużycia energii dla Grupy Hydrotor Energia 2021 2022 Elektryczna [MWh] 8 599,00 9 174,80 Elektryczna [GJ] 19 296,00 33 029,46 Cieplna [MWh] 3 698,17 6 620,69 Cieplna [GJ] 13 312,00 23 833,66 Całkowita [MWh] 12 297,17 15 795,49 Całkowita [GJ] 32 608,00 56 863,12 Sprzedaż [tys. PLN] 157 713,00 197 595,50 MWh / tys. PLN 0,57 0,55 GJ / tys. PLN 1,87 2,00 Grupa dostrzegając zalety odnawialnych źródeł energii takie jak brak zanieczyszczenia środowiska oraz oszczędności wynikające z mniejszego zużycia energii od 2020 roku inwestuje w zieloną energię. W Grupie Kapitałowej Hydrotor pracują obecnie cztery instalacje fotowoltaiczne, każda o mocy do 50kWP. Dwie z nich zlokalizowane są w Tucholi, a pozostałe wykorzystywana są we Wrocławiu w spółce zależnej WPH. Pierwsza instalacja o mocy 50kWP pracuje od roku 2021 w lokalizacji : Transportowa 5 w Wydziale Bis. W pierwszym roku (2021) działania wyprodukowała 40MWh energii elektrycznej, w drugim roku (2022) 52MWh energii elektrycznej spożytkowanej na własne potrzeby. Druga instalacja o mocy 220kWP, została zlokalizowana na ul. Chojnicka 72 na dachu Wydziału COEW (Centrum Obróbki Elementów Wielkogabarytowych). Jej moc wytwórcza szacuje się na 228kW. Instalacja została uruchomiona na początku 2023 roku do chwili obecnej wyprodukowała 24MWh energii elektrycznej, którą również zużyto na własne potrzeby. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 24 W WPH we Wrocławiu, działają dwie instalacje fotowoltaiczne. Obie o mocy jednostkowej nie przekraczającej 50kWh. Uruchomienie drugiej instalacji zostało przeprowadzone pod koniec grudnia 2022 roku. Spółka z tytułu uruchomienia instalacji skorzystała ponownie z programu pomocowego miasta Wrocław polegającego na możliwości odliczenia od podatku od nieruchomości, 50% kosztów poniesionych na instalację fotowoltaiczną. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 25 1. 8 % E.3. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Woda Dwa zakłady zlokalizowane na terenie Tucholi zasilane są w wodę z sieci wodociągowej nadzorowanej przez Zakład Wodociągów i Kanalizacji. Nie posiadają czynnych własnych ujęć wody. Wykorzystana woda i ścieki odprowadzane są kanałami ściekowymi do oczyszczalni ścieków, położonej w południowej części miasta Tucholi, nad rzeką Kicz, w niewielkiej odległości od drogi nr 240 Chojnice – Tuchola – Świecie. Wobec wysokich standardów zachowanych przez pracę oczyszczalni, i stosunkowo niewielką ilość ścieków zrzucaną przez zakłady P.H.S. Hydrotor S.A., ścieki do sieci kanalizacyjnej, nie mają istotnego wpływu na dostępność środowisko naturalne. Jedynym źródłem dostaw wody do firmy Agromet jest Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. Z zasobów wody spółka korzysta w oparciu o posiadane pozwolenia wodnoprawne i zintegrowane. Dostarczana woda, oprócz tego, że jest używana w celach pitnych oraz socjalno-bytowych, jest też wykorzystywana w procesie produkcji. Dwa główne procesy zużywające wodę dotyczą myjni oraz galwanizerni. W drugim z wymienionych procesów, dzięki zastosowanym technologiom, mamy możliwość ponownego wykorzystania użytej wody. Zamknięty obieg pracy pozwala na to, aby popłuczyny po chromowaniu były kolejny raz zastosowane do uzupełnienia kąpieli chromowych, co jednocześnie eliminuje szkodliwy wpływ procesów galwanicznych na środowisko. ZUŻYCIE WODY [m³] 2021 [m3] 2022 [m3] Zakład Wodociągów i Kanalizacji Tuchola 7 533 10611 Lubańskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. (Agromet ZEHS) 5 038 5208 Zakład Gospodarki Komunalnej Sp. z o. o. w Więcborku (Wizamor) 1556 2178 Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji we Wrocławiu (WPH) 6365 10127 Łącznie 20 492 28 125 Podczas procesu nawęglania oraz hartowania w zainstalowanej linii hartowniczej IBSEN do powtórnego wykorzystania wody w układzie zamkniętym wykorzystuje się 8% zużytej w tym procesie wody. Wodę w spółce P.H.S. Hydrotor S.A. w głównej mierze wykorzystuje się do celów sanitarnych i higienicznych. Zużycie wody na jednostkę produktu w Grupie Kapitałowej jest niewielkie. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 26 Intensywność zużycia wody w stosunku do przychodu przedstawia się następująco: Intensywność zużycia wody [m³/ tys. zł] 2021 2022 P.H.S. Hydrotor S.A. 0,09 0,10 Agromet ZEHS Lubań S.A. 0,08 0,06 Wizamor Sp. z o.o. 0,16 0,19 WPH Sp. z o.o. 1,76 2,57 Średnia 0,52 0,73 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 27 E.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Bioróżnorodność Główna siedziba działalności organizacji zlokalizowana jest w województwie kujawsko – pomorskim w Tucholi. Na terenie miasta ma swoją siedzibę biuro Tucholskiego Parku Krajobrazowego, który obejmuje swymi granicami południowo-wschodnią część zwartego kompleksu Borów Tucholskich. Na terenie Tucholskiego Parku Krajobrazowego znajdują się następujące obszary NATURA 2000: Obszar Specjalnej Ochrony Ptaków (OSO), Specjalny Obszar Ochrony Siedlisk (SOO) Dolina Brdy i Stążki w Borach Tucholskich. Na obszarze Krajeńskiego Parku Krajobrazowego ma swoją siedzibę zakład produkcyjny WZM Wizamor z siedzibą w Więcborku, będący w 96,88% własnością jednostki dominującej. Park Krajobrazowy Dolina Bystrzycy położony jest w sąsiedztwie aglomeracji Wrocławia. Miasto to jest siedzibą Wytwórni Pomp Hydraulicznych. Tylko niewielka część Parku Krajobrazowego Dolina Bystrzycy znajduje się w granicach miasta Wrocławia. Rzeka Bystrzyca ma tutaj naturalny charakter i jest to obszar w niewielkim stopniu przekształcony przez człowieka. Miasto Lubań jest siedzibą Spółki Agromet, położone jest na Łużycach, w południowo - zachodniej części Polski. Przepływająca przez miasto rzeka Kwisa należy do jednych z najpiękniejszych rzek woj. dolnośląskiego, posiadając zarówno cechy rzeki górskiej jak i nizinnej. Miasto stara się o objęcie doliny rzeki Kwisy ochroną jako obszar chronionego krajobrazu, a niektóre odcinki także jako park krajobrazowy. Troska o otoczenie, w tym ochrona przyrody, świadczą o poziomie kultury zarządzania i sposobie podejścia do biznesu. Należy uwzględniać w decyzjach biznesowych społeczeństwo i środowisko, tak by negatywne oddziaływanie działalności gospodarczej było możliwie najmniejsze. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 28 Źródłami powodującymi powstanie ryzyka są działania, aktywność ludzka powodująca wprowadzanie do środowiska substancji chemicznych, a także innych uciążliwości takich jak hałas czy promieniowanie nie- i jonizujące. Kwestie środowiskowe są również uwzględniane, jako kluczowe w mapie ryzyka korporacyjnego. W organizacji identyfikujemy grupę następujących ryzyk środowiskowych: • ryzyko związane z zaostrzaniem standardów i regulacji prawnych w zakresie norm prawa ochrony środowiska i obowiązkiem uzyskania pozwoleń na korzystanie ze środowiska • ryzyko związane z zagospodarowaniem odpadów wytworzonych w procesach produkcyjnych • ryzyko inwestycyjne związane z obecnością obszarów chronionych. Działalność gospodarcza organizacji nie ma bezpośredniego wpływu na siedliska naturalne, obszary chronionego krajobrazu oraz rezerwaty przyrody. W działalności organizacji nie zidentyfikowano obszarów, w których jej funkcjonowanie jest niebezpieczne dla zagrożonych gatunków roślin i zwierząt ujętych w Czerwonej Księdze Gatunków Zagrożonych oraz w krajowych lub regionalnych listach gatunków chronionych. Nie odnotowano również naruszeń przepisów dotyczących ochrony środowiska. Z uwagi na powyższe organizacja nie dokonuje badań monitoringu środowiskowego. W przypadku prowadzonych nowych inwestycji związanych z infrastrukturą, projekty konsultowane są i oceniane pod kątem środowiskowym przez lokalne i centralne instytucje odpowiedzialne za aspekt związany z bezpośrednim, czy tez pośrednim wpływem na bioróżnorodność. Wg opinii tych instytucji planowane przedsięwzięcia zrealizowane zostały poza wyznaczonymi, mającymi znaczenie dla Wspólnoty oraz projektowanymi przekazanymi do Komisji Europejskiej, obszarami Natura 2000. Z uwagi na charakter, zakres, skalę i lokalizację inwestycji, instytucje nie przewidują, aby jej oddziaływanie miało znacząco negatywny wpływ na obszary Natura 2000. W trosce o środowisko Spółka P.H.S. Hydrotor S.A. podpisała umowę z organizacją odzysku w zakresie zapewnienia odzysku i recyklingu odpadów opakowaniowych. Spółka Agromet posiada dwa źródła pozyskiwania energii cieplnej. Zaopatruje się w nią przede wszystkim w miejskim przedsiębiorstwie dostarczającym energię, a także korzysta z własnego źródła w postaci ekologicznej kotłowni opalanej węglem eko-groszek. Organizacja świadoma zagrożeń wynikających z zanieczyszczenia środowiska, stawia sobie za zadanie podjęcie działań, które pozwolą na ograniczenie rozmiarów lub strat, jakie powoduje ryzyko środowiskowe. W celu jego zmniejszenia zapewni się wprowadzenie dodatkowych procedur bezpieczeństwa oraz zastosuje się urządzenia, które pozwolą na zmniejszenie emisji zanieczyszczeń, wprowadzi się ponadto pomocnicze rozwiązania technologiczne o odpowiednich standardach. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 29 E.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Emisje do atmosfery HYDROTOR 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg kg Koks 172,10 4646,70 16,52 172,10 4,30 406,16 25,82 0,34 Węgiel 5,30 127,20 0,85 0,05 0,24 10,60 0,80 1,48 Gaz 39,50 1699,69 0,49 66,29 0,03 107,25 5,27 0,00 Olej napędowy 13,30 518,70 0,27 31,86 0,01 43,01 5,42 38,23 Suma 230,20 6992,29 18,13 270,30 4,58 567,01 37,29 40,06 Ilość / tys. PLN 0,0003 0,0045 0,0001 0,0094 0,0006 0,0007 2022 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg g Koks 130,00 3640,00 12,48 130,00 3,25 306,80 19,50 0,26 Węgiel 7,20 18,70 1,15 0,07 0,32 14,40 1,08 2,02 Gaz 35,40 1629,80 0,47 63,56 0,03 102,84 5,05 0,00 Olej napędowy 12,00 515,60 0,24 28,74 0,01 38,80 4,89 34,49 Suma 184,60 5804,10 14,35 222,38 3,61 462,84 30,52 36,77 Ilość / tys. PLN 0,0002 0,0027 0,0000 0,0057 0,0004 0,0004 WIZAMOR 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ Kg kg t t kg G Węgiel 164,70 3952,80 26,35 1,65 7,41 329,40 24,71 46,12 Suma 164,70 3952,80 26,35 1,65 7,41 329,40 24,71 46,12 Ilość / tys. PLN 0,0028 0,0002 0,0008 0,0344 0,0026 0,0048 2022 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg G Węgiel 141,82 3403,68 22,69 1,42 6,38 283,64 21,27 39,71 Suma 141,82 3403,68 22,69 1,42 6,38 283,64 21,27 39,71 Ilość / tys.PLN 0,0019 0,0001 0,000 5 0,0243 0,0018 0,0034 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 30 WPH 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t/m3 GJ kg kg t t kg g Gaz 79,68 3147,36 0,91 122,75 0,05 198,60 9,76 0,00 Olej napędowy 12,60 491,40 0,26 30,18 0,01 40,74 5,13 36,22 Suma 92,28 3638,76 1,17 152,93 0,06 239,34 14,89 36,22 Ilość / tys. PLN 0,0004 0,0474 0,0000 0,0741 0,0046 0,0112 2022 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszon y) Benzo(α)piren t/m3 GJ kg kg t t kg g Gaz 98,66 1106,84 0,32 43,17 0,02 69,84 3,43 0,00 Olej napędowy 14,05 588,24 0,29 33,65 0,01 45,43 5,72 40,38 Suma 112,71 1695,08 0,61 76,82 0,03 115,27 9,15 40,38 Ilość / tys. PLN 0,0002 0,0262 0,0000 0,0393 0,0031 0,0138 Agromet 2021 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg kg Węgiel 100,00 2400 16,00 1,00 4,50 200,00 15,00 28,00 Suma 100,00 2400,00 16,00 1,00 4,50 200,00 15,00 28,00 Ilość / tys. PLN 0,0003 0,0000 0,0001 0,0044 0,0003 0,0006 2022 Ilość Energia Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren t GJ kg kg t t kg g Węgiel 84,60 2284 13,54 0,85 3,81 169,20 12,69 23,69 Suma 84,60 2284,00 13,54 0,85 3,81 169,20 12,69 23,69 Ilość / tys. PLN 0,0002 0,0000 0,0000 0,0021 0,0002 0,0003 Dane bazujące na średnich emisjach z różnych paliw kopalnych: „Wskaźniki emisji zanieczyszczeń ze spalania paliw, kotły o nominalnej mocy cieplnej do 5 MW.” KOBiZE Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 31 Grupa Kapitałowa 2021 Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren kg kg t t kg g Suma 61,65 425,87 9,13 1335,75 91,89 150,39 Ilość / tys.PLN 0,0005 0,0036 0,0001 0,0114 0,0008 0,0013 2022 Sox Nox CO CO2 Pył (zawieszony) Benzo(α)piren kg kg t t kg G Suma 51,18 301,46 7,44 1030,96 73,63 140,55 Ilość / tys.PLN 0,0004 0,0026 0,0001 0,0088 0,0006 0,0012 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 32 E.6. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: Odpady i ścieki W zakładach Grupy, ilość odprowadzanych ścieków do oczyszczalni jest praktycznie taka sama, jak ilość wody pobranej. Jedynymi odbiorcami ścieków są lokalne przedsiębiorstwa wodociągów i kanalizacji. Ścieki z procesów obróbki galwanicznej są wcześniej neutralizowane w specjalnie do tego zaprojektowanej podczyszczalni ścieków. Raz użyta woda jest z powrotem zawracana do kąpieli chromowej, nie jest spuszczana i utylizowana, co oznacza mniejszą ilość ścieków odprowadzanych do oczyszczalni miejskiej. Gospodarowanie wytworzonymi w Grupie Kapitałowej Hydrotor odpadami odbywa się zgodnie z przepisami krajowymi i unijnymi. Postępuje się tak, aby działania prowadzone były w sposób bezpieczny dla środowiska. Za segregowanie i odpowiednie korzystanie z oznakowanych pojemników na odpady odpowiedzialni są wszyscy pracownicy. Kierownicy poszczególnych wydziałów i mistrzowie produkcji sprawują nadzór nad prawidłowym zbieraniem odpadów w miejscu ich powstawania przez pracowników poszczególnych obszarów produkcji oraz segregacją do odpowiednich pojemników. Odpady segregowane są według ich rodzaju oraz stopnia zagrożenia. Odpady niebezpieczne przechowywane są w specjalnych, szczelnych pojemnikach w wyznaczonych do tego miejscach i zabezpieczone przed dostępem osób postronnych. W celu odzysku lub unieszkodliwienia, wszystkie odpady systematycznie przekazywane są odbiorcom zewnętrznym, posiadającym odpowiednie zezwolenia na ich odbiór/wywóz. Wytyczne odnośnie gospodarki odpadami zawiera wewnętrzna instrukcja, która dokładnie opisuje sposób segregowania odpadów oraz miejsca ich składowania i unieszkodliwiania. Odpady powstałe w toku produkcji możemy podzielić na: ▪ powstałe w toku procesu technologicznego (m.in. wióry, ścieki, osady); ▪ pomocnicze (m.in. czyściwo, folia, papier, kartony); ▪ komunalne. Organizacja wychodząc naprzeciw zagadnieniu ochrony środowiska w kolejnych okresach podejmuje się racjonalnemu zagospodarowaniu odpadów. Zaangażowanie w mniejsze obciążenie środowiska polegać będzie na skorzystaniu z usług profesjonalnych firm zajmujących się od wielu lat administracją odpadów poprodukcyjnych. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 33 ODPADY NIEBEZPIECZNE za 2021 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Kwasy trawiące 0,00 0,70 0,00 0,00 0,00 0,00 Odpady emulsyjne 9,70 0,00 0,70 0,00 23,40 0,21 Sorbenty 0,00 0,00 0,36 0,00 6,66 0,06 Szlamy 0,00 0,00 1,68 0,00 4,48 0,04 ODPADY NIEBEZPIECZNE za 2022 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Kwasy trawiące 0,00 0,00 1,05 0,00 1,05 0,01 Odpady emulsyjne 20,00 0,00 0,20 0,00 20,20 0,15 Sorbenty 0,00 0,00 0,07 0,00 0,07 0,00 Szlamy 0,00 0,00 0,63 0,00 0,63 0,01 ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE za 2021 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Odpady stal, żeliwo 240,00 0,00 265,40 25,20 530,6 9,16 Odpady aluminium 55,60 0,00 0,42 5,00 61,52 1,16 Opakowania z papieru 0,70 0,00 6,00 0,00 6,70 0,06 Opakowania z tworzyw sztucznych 0,00 0,00 0,37 0,00 0,37 0,02 Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa 47,60 589,33 15,30 0,00 652,23 1,65 ODPADY INNE NIŻ NIEBEZPIECZNE za 2022 rok [ton] Hydrotor ZEHS Wizamor WPH Razem kg/tys. PLN Odpady stal, żeliwo 334,50 0,00 240,60 0,00 586,1 0,40 Odpady aluminium 76,70 0,00 0,00 0,00 76,70 0,32 Opakowania z papieru 6,25 0,00 4,20 0,00 10,45 0,08 Opakowania z tworzyw sztucznych 1,32 0,00 0,00 0,00 1,32 0,06 Złom kawałkowy z obróbki stali, żeliwa 70,30 0,00 17,90 0,00 88,20 1,21 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 34 E.7. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko Opis pozostałych istotnych rodzajów zanieczyszczeń środowiska emitowanych przez działalność operacyjną spółki – wraz z mierzalnymi miarami jeżeli to możliwe. Produkty Grupy to głównie elementy hydrauliki siłowej, w których głównym czynnikiem jest olej hydrauliczny. W przypadku powstania nieszczelności w produktach może być on zagrożeniem dla środowiska. Aby do tego nie dopuścić projektowanie i wytwarzanie wyrobów realizuje się przy pomocy programów CAD oraz programów CAM. Dzięki temu już podczas kontroli produkcji, detale posiadają właściwą szczelność. Produkcję wyrobów o odpowiednich parametrach realizuje się przy pomocy wysoko wyspecjalizowanych maszyn (głównie CNC). Finalnym elementem procesu produkcyjnego jest system kontroli jakości który realizuje swoje cele przy pomocy wysoko wyspecjalizowanych narzędzi pomiarowych. Grupa posiada odpowiednie zezwolenia oraz uregulowane sprawy formalno-prawne. Prowadzone na bieżąco pomiary i analizy w zakresie korzystania ze środowiska potwierdzają spełnianie przez P.H.S. Hydrotor S.A. standardów z tym związanych. Za emisję zanieczyszczeń do środowiska systematycznie wnoszone są wymagane prawem opłaty. Regularnie składane są sprawozdania do odpowiednich urzędów z jej gospodarowania środowiskowego. W raportowanym okresie nie wystąpiły awarie czy wycieki, które miałyby wpływ na środowisko naturalne. Nie miały również miejsca kary pieniężne, ani inne sankcje za nieprzestrzeganie prawa i regulacji związanych z ochroną środowiska. Do siedziby Emitenta nie wpłynęły też żadne skargi ze strony Interesariuszy, dotyczące oddziaływania zakładu na środowisko, co potwierdza świadomość firmy o potrzeby dbania o otoczenie. Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel niskie średnie wysokie opis wartość X Ilość względna reklamacji na przecieki zew. 2022-0,01% zmniejszenie tego wskaźnika Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 35 E.8. Rozszerzona odpowiedzialność środowiskowa: Produkty i usługi Działalnością podstawową w momencie powstania firmy Hydrotor była naprawa i regeneracji sprzętu oraz części maszyn rolniczych. Obecnie na rynku obserwuje się działania podejmowane przez innych producentów zmierzające do zmniejszenia cyklu życia produktów poprzez redukcję kosztów produkcji lub/i celowe zmniejszanie ich żywotności. Hydrotor jako marka produkuje niezmiennie wysokiej jakości części zamienne m.in. do ciągników Ursus, Zetor w sposób który z jednej strony powoduje długi czas życia produktów, a z drugiej umożliwia ich naprawę – nazywane jest to w zakładzie regeneracją typową. Oprócz tego działalność działu regeneracji obejmuje naprawy elementów hydrauliki siłowej innych producentów – wymiana uszczelnień oraz innych części składowych lub też naprawy poprzez ponowne pochromowanie i przeszlifowanie. Naprawy pozwalają na uzyskanie ponownej sprawności sprzętu oraz w dużo mniejszym stopniu obciążają środowisko naturalne, nie zmuszając właściciela do utylizacji urządzenia. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 36 S.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne 2021 2022 A POMOC FINANSOWA UZYSKANA OD PAŃSTWA 2 866,20 3099,30 A.1. ULGI PODATKOWE I KREDYTY PODATKOWE A.2. DOTACJE 1 648,60 1 731,90 STATOSTWO POWIATOWE - PUP 89,20 70,60 PROJEKT PARP - POIG 625,00 625,00 PROJEKT POIG - INNOWACYJNE POMPY 158,90 158,90 PROJEKT RPO WOJ. KP - WDROŻENIA TECHNICZNE 314,00 314,00 BUDOWA CENTRUM BADAWCZO-ROZWOJOWEGO 433,50 428,90 DOFINANSOWANIE Z PARP - kapitał obrotowy POZOSTAŁE 105,90 KONS PW 28,00 28,00 A.3. GRANTY INWESTYCYJNE, NA BADANIA I ROZWÓJ ITP. A.4. PFRON DOFINANSOWANIE WYNAGRODZEŃ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH 695,40 547,80 A.5. OKRESY ZWOLNIONE W WYPŁATY TANTIEM A.6. POMOC FINANSOWA ZE STRONY PAŃSTWOWYCH INSTYTUCJI KREDYTUJACYCH 440,60 A.7. ZACHETY FINANSOWE A.8. INNE ŚWIADCZENIA FINANSOWE A.9. ULGA W PODATKU DOCHODOWYM NA BADANIA I ROZWÓJ 81,60 819,60 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 37 UMOWY B+R Umowy B+R Strona Data zawarcia Okres obowiązywania Informacje szczegółowe Hydrotor SA Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 07.05.2014 2021 rok dofinansowanie projektu: Opracowanie innowacyjnych pomp zębatych o obniżonym poziomie emisji akustycznej. Całkowity koszt projektu przewidywany był w wysokości 3.578,9 tys. zł, w tym koszty kwalifikowane 3.150 tys. zł, a kwota dofinansowania w wysokości 1.296 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do końca 2021 roku. Złożono ostateczne sprawozdanie kończące okres trwałości, które zostało zaakceptowane i tym samym firma wywiązała się z umowy o dofinansowanie. Projekt został zamknięty. Politechnika Poznańska * umowa o wykonanie badań przemysłowych 16.11.2020 31.05.2023 Umowa dotyczy opracowania koncepcji technologii obróbczej oraz techniki pomiarowej, zaprojektowania stanowiska badawczego umożliwiającego zwiększenie efektywności obróbki skrawaniem elementów wielkogabarytowych. Zarząd Województwa Kujawsko – Pomorskiego * Regionalny Program Operacyjny 01.07.2014 20.05.2021 dofinansowanie projektu: Wdrożenie nowej technologii produkcji pomp hydraulicznych w PHS Hydrotor SA, prowadzącej do poszerzenia oferty produktowej firmy, w ramach poddziałania 5.2.2. Całkowite wydatki kwalifikowane przewidywano w wysokości 7.400 tys. zł, a kwotę dofinansowania wyniosła 3.700 tys. zł. Rzeczywiste wydatki wyniosły 7.643 tys. zł. Projekt został zrealizowany. Spółka jest zobowiązana do pięcioletniego okresu trwałości projektu od momentu jego rozliczenia, czyli do 2021 roku. Złożono ostateczne sprawozdanie kończące okres trwałości, które zostało zaakceptowane i tym samym firma wywiązała się z umowy o dofinansowanie. Projekt został zamknięty. * Regionalny Program Operacyjny 23.09.2019 28.04.2023 Umowa o dofinansowanie projektów: Projekt I: Opracowanie innowacyjnego procesu technologicznego obróbki skrawaniem wielkogabarytowych części maszyn z uwzględnieniem wpływu sztywności mocowania generowanego za pomocą układu hydraulicznego na wartość ogółem: 2.692,7 tys. zł, z czego dofinansowanie wyniosłoby 1.573,8 tys. zł. Projekt II: Opracowanie technologii produkcji innowacyjnych pomp wielotłoczkowych zmiennego przepływu na wartość ogółem: 2.245,3 tys. zł z czego dofinansowanie wyniosłoby: 1.179,1 tys. zł. Zakończenie realizacji projektów miałoby nastąpić 28.04.2023, jednak ze względu na okoliczności niezależne od Emitenta, które uniemożliwiły dalsze wykonywanie obowiązków zawartych w umowie, Emitent skutecznie wypowiedział umowy na dofinansowanie. Ministerstwo Rozwoju Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 38 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 23.08.2016 02.06.2025 Umowa o dofinansowanie projektu: Centrum Badawczo-Rozwojowe nowych technologii i konstrukcji w zakresie hydrauliki siłowej i elementów wielkogabarytowych maszyn. Projekt jest realizowany w ramach działania 2.1 wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstwo programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt realizacji projektu wyniósł 17.474 tys. zł, w tym wydatki kwalifikowane 11.346 tys. zł. Kwota dofinansowania jest w wysokości 3.971 tys. zł. W dniu 02.06.2020 wpłynęła końcowa refundacja wyczerpująca pulę dofinansowania oraz rozpoczynając etap trwałości projektu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 39 S.2. Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń Liczba pracowników w etatach wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci) na koniec okresu sprawozdawczego: 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 5,00 0,82 2,00 0,00 7,82 1,14 0,00 0,00 0,00 1,14 od 21 do 30 r.ż. 3,77 2,84 11,00 0,00 17,61 2,35 0,00 2,00 0,00 4,35 od 31 do 40 r.ż. 4,64 1,75 21,00 0,00 27,39 2,32 1,00 5,00 0,00 8,32 od 41 do 50 r.ż. 4,26 0,00 3,00 0,00 7,26 3,35 0,00 0,00 0,00 3,35 powyżej 50 r.ż. 7,62 1,03 9,00 0,00 17,65 2,67 0,00 0,00 0,00 2,67 Suma 25,29 6,44 46,00 0,00 77,73 11,83 1,00 7,00 0,00 19,83 2021 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 25,45 1,00 18,00 0,00 44,45 6,00 0,00 4,00 0,00 10,00 od 31 do 40 r.ż. 49,66 5,00 28,00 0,00 82,66 3,66 2,00 5,00 0,00 10,66 od 41 do 50 r.ż. 83,97 13,20 63,80 3,00 163,97 19,97 2,00 10,00 0,00 31,97 powyżej 50 r.ż. 133,80 22,20 76,75 9,00 241,75 15,00 2,00 5,00 1,00 23,00 Suma 292,88 41,40 186,55 12,00 532,83 44,63 6,00 24,00 1,00 75,63 2022 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 3,98 0,19 3,00 0,00 7,17 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 od 21 do 30 r.ż. 13,24 1,74 11,00 0,00 25,98 2,00 0,84 3,00 0,00 5,84 od 31 do 40 r.ż. 4,54 2,50 13,00 0,00 20,04 2,64 0,00 6,00 0,00 8,64 od 41 do 50 r.ż. 9,50 0,74 2,00 0,00 12,24 5,93 0,00 0,00 0,00 5,93 powyżej 50 r.ż. 12,77 1,00 8,00 0,00 21,77 6,26 0,00 0,00 0,00 6,26 Suma 44,03 6,17 37,00 0,00 87,20 17,83 0,84 9,00 0,00 27,67 2022 czas nieokreślony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 19,50 3,00 15,00 0,00 37,50 2,50 0,00 3,00 0,00 5,50 od 31 do 40 r.ż. 55,15 5,40 29,00 0,00 89,55 6,94 2,40 6,00 0,00 15,34 od 41 do 50 r.ż. 84,65 11,20 64,80 1,00 161,65 18,00 2,00 10,00 0,00 30,00 powyżej 50 r.ż. 122,00 21,20 79,00 10,00 232,20 12,00 2,00 5,00 1,00 20,00 Suma 281,30 40,80 187,80 11,00 520,90 39,44 6,40 24,00 1,00 70,84 Liczba pracowników w etatach nowozatrudnionych wg typu umowy o pracę (wg. wieku i płci): Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 40 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 4,71 0,96 0,80 0,00 6,47 1,14 0,00 0,00 0,00 1,14 od 21 do 30 r.ż. 4,25 0,00 8,45 0,00 12,70 2,35 0,00 1,62 0,00 3,97 od 31 do 40 r.ż. 3,14 0,74 6,26 0,00 10,14 1,57 0,00 1,90 0,00 3,47 od 41 do 50 r.ż. 4,71 0,00 2,54 0,00 7,25 3,32 0,00 0,00 0,00 3,32 powyżej 50 r.ż. 3,62 0,15 4,24 0,00 8,01 1,67 0,00 0,00 0,00 1,67 Suma 20,43 1,85 22,29 0,00 44,57 10,05 0,00 3,52 0,00 13,57 2021 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,00 0,79 0,00 0,79 0,00 0,00 0,79 0,00 0,79 od 31 do 40 r.ż. 0,66 0,00 1,90 0,00 2,56 0,66 0,00 0,00 0,00 0,66 od 41 do 50 r.ż. 0,00 0,00 1,22 0,00 1,22 0,00 0,00 0,95 0,00 0,95 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 0,66 0,00 3,91 0,00 4,57 0,66 0,00 1,74 0,00 2,40 2022 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 3,42 0,19 1,97 0,00 5,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 5,25 1,81 3,40 0,00 10,46 0,00 0,84 0,61 0,00 1,45 od 31 do 40 r.ż. 4,64 0,50 5,44 0,00 10,58 1,64 0,00 1,15 0,00 2,79 od 41 do 50 r.ż. 5,05 0,74 2,24 0,00 8,03 2,23 0,00 0,00 0,00 2,23 powyżej 50 r.ż. 2,39 0,00 1,41 0,00 3,80 1,26 0,00 0,00 0,00 1,26 Suma 20,75 3,24 14,46 0,00 38,45 5,13 0,84 1,76 0,00 7,73 2022 czas nieokreślony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 1,15 0,00 0,66 0,00 1,81 0,00 0,00 0,24 0,00 0,24 od 31 do 40 r.ż. 2,15 0,00 0,72 0,00 2,87 1,69 0,00 0,00 0,00 1,69 od 41 do 50 r.ż. 0,65 0,00 0,00 0,00 0,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 3,95 0,00 1,38 0,00 5,33 1,69 0,00 0,24 0,00 1,93 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 41 LICZBA PRACOWNIKÓW W ETATACH, KTÓRZY ODESZLI Z PRACY W RAPORTOWANYM OKRESIE (WG. WIEKU I PŁCI). 2021 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,85 0,13 0,72 0,00 1,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 2,94 0,00 4,96 0,00 7,90 0,41 0,00 0,29 0,00 0,70 od 31 do 40 r.ż. 2,95 0,00 3,65 0,00 6,60 1,92 0,00 0,81 0,00 2,73 od 41 do 50 r.ż. 0,25 0,00 2,11 0,00 2,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,33 0,57 0,79 0,00 1,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma 7,32 0,70 12,23 0,00 20,25 2,33 0,00 1,10 0,00 3,43 2021 czas nieokreślony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 1,79 0,00 0,91 0,00 2,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 31 do 40 r.ż. 3,31 0,00 0,00 0,00 3,31 0,08 0,00 0,00 0,00 0,08 od 41 do 50 r.ż. 1,14 0,83 0,22 0,00 2,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 50 r.ż. 7,65 1,00 7,23 0,00 15,88 1,87 0,00 0,49 0,00 2,36 Suma 13,89 1,83 8,36 0,00 24,08 1,95 0,00 0,49 0,00 2,44 2022 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,44 0,00 0,23 0,00 0,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 1,95 2,14 3,60 0,00 7,69 0,00 0,00 0,25 0,00 0,25 od 31 do 40 r.ż. 1,22 0,00 3,60 0,00 4,82 0,00 0,00 0,64 0,00 0,64 od 41 do 50 r.ż. 1,36 0,74 1,33 0,00 3,43 0,39 0,00 0,00 0,00 0,39 powyżej 50 r.ż. 2,01 0,00 0,09 0,00 2,10 0,33 0,00 0,00 0,00 0,33 Suma 6,98 2,88 8,85 0,00 18,71 0,72 0,00 0,89 0,00 1,61 2022 czas nieokreślony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH suma do 20 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 od 21 do 30 r.ż. 1,66 0,00 2,14 0,00 3,80 0,65 0,00 0,25 0,00 0,90 od 31 do 40 r.ż. 2,32 0,93 1,09 0,00 4,34 0,58 0,00 0,00 0,00 0,58 od 41 do 50 r.ż. 0,58 0,00 1,74 0,00 2,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 50 r.ż. 7,37 2,13 3,04 0,00 12,54 1,08 0,00 0,00 0,00 1,08 Suma 11,93 3,06 8,01 0,00 23,00 2,31 0,00 0,25 0,00 2,56 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 42 LICZBA OSÓB ZATRUDNIONYCH NA UMOWY CYWILNOPRAWNE WG TYPU UMOWY O PRACĘ (WG. WIEKU I PŁCI) NA KONIEC OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO: 2021 umowa o dzieło HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,36 0,00 0,00 0,09 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 umowa o dzieło HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,38 0,00 0,00 0,10 0,00 Od 41 do 50 r. ż. 0,00 0,03 0,00 0,00 0,01 0,00 powyżej 50 r.ż. 0,00 1,17 3,00 0,00 1,04 0,98 2022 umowa zlecenia HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,38 0,00 0,00 0,10 0,00 od 41 do 50 r.ż. 0,00 0,03 0,00 0,00 0,01 0,00 umowa o dzieło HT WZM ZEHS WPH średnia w tym kobiet: od 21 do 30 r.ż. 0,00 0,36 0,00 0,00 0,09 0,00 od 31 do 40 r.ż. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 powyżej 40 r.ż. 0,00 0,05 0,00 0,00 0,01 0,00 LICZBA PRACOWNIKÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH ORAZ ICH % UDZIAŁ W OGÓLE ZATRUDNIONYCH. 2021 HT WZM ZEHS WPH średnia Niepełnosprawni 45,903 5,67 16,34 0,00 16,98 Ogółem zatrudnieni 334,419 50,31 229,20 0,00 153,48 Udział % niepełnosprawnych w ogóle zatrudnionych 13,73 11,27 7,13 0,00 11,06 2022 HT WZM ZEHS WPH średnia Niepełnosprawni 45,06 6 14,4 0,00 16,37 ogółem zatrudnieni 343,918 52,02 230,70 0,00 156,66 Udział % niepełnosprawnych w ogóle zatrudnionych 13,10 11,53 6,24 0,00 10,45 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 43 Przeciętne wynagrodzenie pracowników w poszczególnych kategoriach zaszeregowania ( w ZŁ) w Grupie Hydrotor 2021 2022 kobiety mężczyźni kobiety mężczyźni Pracownicy umysłowi Przeciętne wynagrodzenie 5647,93 6310,48 5899,47 6856,92 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,90 0,86 Inżynieryjno- techniczni Przeciętne wynagrodzenie 5783,95 5783,95 6418,73 6450,79 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,92 1,00 Fizyczni Przeciętne wynagrodzenie 3130,30 3130,30 3497,10 4673,23 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 0,70 0,75 Ogółem Przeciętne wynagrodzenie 5169,82 5169,82 5433,47 5236,29 Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn 1,03 1,04 Przeciętne wynagrodzenie bez względu na płeć 4185,38 4853,16 Zatrudnienie obcokrajowców w grupie hydrotor W 2022r w Agromet ZEHS Lubań oraz PHS Hydrotor S.A. zatrudnialiśmy obcokrajowców. Ich udział w ciągu roku i średnie wynagrodzenie przedstawia poniższa tabela. 2022 Ilość osób Agromet ZEHS Lubań Ilość osób PHS Hydrotor S.A. styczeń 2 0 luty 2 0 marzec 2 2 kwiecień 3 2 maj 4 2 czerwiec 5 2 lipiec 5 3 sierpień 5 3 wrzesień 4 3 październik 4 3 listopad 4 3 grudzień 3 3 Przeciętne wynagrodzenie 4 564,55 zł 3 060,31 zł Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 44 STOSUNEK PRZECIĘTNEGO WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU DO NAJNIŻSZEGO UPOSAŻENIA W GRUPIE HYDROTOR (wynagrodzenie brutto w zł i stosunek jego wielokrotności) 2021 2022 Przeciętne wynagrodzenie członków zarządu 13937,40 20685,75 Najniższe uposażenie w grupie 2800,00 3010,00 Stosunek (wielokrotność) 4,98 6,87 PRZECIĘTNE WYNAGRODZENIE OSÓB WSPÓŁPRACUJĄCYCH W OPARCIU O UMOWY CYWILNOPRAWNE I ŚWIADCZĄCYCH USLUGI NA TERENIE PRZEDSIĘBIORSTWA. 2021 2022 liczba zawartych umów cywilnoprawnych w raportowanym okresie 58 88 Liczba zakończonych umów cywilnoprawnych w raportowanym okresie 49 72 Przeciętne wynagrodzenie osób współpracujących w oparciu o umowy cywilnoprawne 2137,00 3576,02 Umowy cywilnoprawne stosowane są w Grupie Hydrotor przy okazji współpracy z zewnętrznymi ekspertami opracowującymi programy oraz dotyczą napraw oraz przeglądów maszyn. Nie stosuje się umów cywilnoprawnych w sytuacjach, gdy miałyby one zastępować de facto umowy o pracę. Zatrudnienie ogółem w Grupie Kapitałowej na koniec 2022r. wynosiło 627 osób (2021 – 629), w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy, z czego zdecydowana większość, około 85% stanowili pracownicy zatrudnieni na umowie o pracę na czas nieokreślony. W 2022r. fluktuacja pracowników była na podobnym poziomie jak w roku 2021r. Umowy o pracę rozwiązywane są przeważnie na mocy porozumienia stron. Grupa Hydrotor jest miejscem przyjaznym osobom niepełnosprawnym. Udział niepełnosprawnych w ogóle zatrudnionych, to przeciętnie 10,45 % w 2022 roku względem 11,06% 2021 roku. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 45 Podobnie jak w 2021 roku tak i w 2022, 3 z 4 spółek wchodzących w skład grupy było zwolnione z opłat na PFRON i otrzymały dofinansowanie do wynagrodzenia niepełnosprawnych. Najmniejsza ze Spółek Grupy – WPH we Wrocławiu nie korzystała z dofinansowań PFRON. Grupa stosuje politykę równych szans dla pracowników, którzy mogą doświadczyć różnych trudności, a w szczególności osób niepełnosprawnych oraz kobiet powracających do pracy po urodzeniu dziecka. W tym względzie współczynnik kobiet, które po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy, zrezygnowały z pracy w ciągu 12 miesięcy od powrotu do pracy wynosi 0%. Stosunek przeciętnego wynagrodzenia kobiet do mężczyzn w roku 2022 wyniósł z 1,04 (w roku 2021 było to 1,03). W latach 2021 i 2022 żadna ze spółek Grupy Hydrotor nie korzystała z outsourcingu pracowników, a dwie z nich –zatrudniało obcokrajowców. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 46 S.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania W Grupie funkcjonuje procedura składania skarg i uwag o nieprawidłowościach. Żadnych nie zgłoszono. W okresie sprawozdawczym w Spółkach Grupy Kapitałowej na mocy uzgodnień ze związkami zawodowymi, nie działała Rada Pracownicza. Natomiast w większości Spółek istnieją Organizacje Związków Zawodowych. Powołani są też Społeczni Inspektorzy Pracy. W zakładzie P.H.S. Hydrotor S.A. w Tucholi działają dwa związki zawodowe: Związek Zawodowy NSZZ Solidarność i Związek Zawodowy Inżynierów i Techników. W zakładzie powołano dwóch społecznych inspektorów pracy, przynajmniej jeden z przedstawicieli zawsze uczestniczy w komisji zakładowej ds. BHP. Powołani inspektorzy ukończyli kurs dla Społecznych Inspektorów Pracy, zorganizowany przez PIP w Bydgoszczy oraz aktywnie uczestniczą w kwartalnych spotkaniach w ramach KOMISJI ZAKŁADOWEJ BHP. W Agromet ZEHS Lubań działa organizacje związkowe: NSZZ „ Solidarność” „Agromet” ZEHS Lubań S.A.,. Został powołany Zakładowy Społeczny Inspektor Pracy. Odbywają się, wspólne ze służbą BHP, przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP. Nie zawierano umów z kontrahentami, w których znalazła się klauzula odnoszącą się do BHP (w ujęciu wartościowym). We Więcborskich Zakładach Metalowych Wizamor Sp. z o.o. i w WPH Wrocław nie działają organizacje związkowe. Odsetek pracowników należących do związków zawodowych, nie zmienił się znacząco w raportowanym okresie. Średni współczynnik uzwiązkowienia dla całej grupy wynosi 22%. Zarządy Spółek, doceniając rolę Związków Zawodowych prowadzą regularny dialog z ich przedstawicielami polegający na cyklicznych spotkaniach. Najczęściej podnoszone kwestie, to regulowanie wynagrodzeń pracowniczych, sprawy socjalne oraz ogólne zagadnienia dotyczące wytwarzania i sprzedaży wyrobów. Rezultaty dialogu i negocjacji ze Związkami Zawodowymi są protokołowane i podpisywane przez przedstawicieli Związków Zawodowych oraz Zarząd. Liczba działających w spółce związków zawodowych Hydrotor 2 Wizamor 0 Agromet 1 WPH 0 Suma 3 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 47 W Grupie Hydrotor w latach 2021-2022 nie przeprowadzono akcji strajkowych. Spółki gwarantują swoim pracownikom pakiet dodatkowych świadczeń pozapłacowych. Działa Pracownicza Kasa Zapomogowo-Pożyczkowa, istnieje możliwość udzielenia przez Zakład Pracy z Funduszu Socjalnego pożyczki mieszkaniowej, czy zapomogi. Zatrudnieni, mogą również skorzystać z preferencyjnego ubezpieczenia grupowego. Dodatkowo Spółki organizują imprezy okolicznościowe takie jak np. Dzień Kobiet 8 marca, zawody wędkarskie, brydż a raz w roku piknik integracyjny, spotkania dla emerytów i jubilatów, Gwiazdka dla dzieci. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok 47 S.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY (BHP) Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej HYDROTOR S.A. „Agromet” ZEHS Lubań S.A. Wizamor Więcbork WPH Wrocław 2022 rok 2022 rok 2022 rok 2022 rok 1 S.4.1. Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców znajdujących się na terenie zakładu. 4 5 0 0 2 S.4.2. Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych) 11,73 22,52 0 0 3 S.4.3. Liczba wypadków śmiertelnych wśród pracowników / wśród pracowników podwykonawców pracujących na terenie zakładu. 0 0 0 0 4 S.4.4. Łączna liczba dni niezdolności do pracy wśród pracowników spowodowanej wypadkami 160 478 - - 5 S.4.5. Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek) 28,25 66,20 - - 6 S.4.6. Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. nie stwierdzono nie stwierdzono nie stwierdzono nie stwierdzono 7 S.4.7. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 0 (Na stanowiskach pracy nie stwierdzono przekroczeń NDN, NDS, NDSCh) 8 S.4.8. Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP ). W zakładzie funkcjonuje komisja zakładowa bhp. Jej spotkania odbywają się co kwartał. BRAK KOMISJI Z UWAGI NA ZATRUDNIENIE PONIŻEJ 250 PRACOWNIKÓW BRAK KOMISJI Z UWAGI NA ZATRUDNIENIE PONIŻEJ 250 PRACOWNIKÓW BRAK KOMISJI Z UWAGI NA ZATRUDNIENIE PONIŻEJ 250 PRACOWNIKÓW Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok 47 1. Przedsiębiorstwo Hydrauliki Siłowej S.A. w Tucholi W roku 2022 w Przedsiębiorstwie Hydrauliki Siłowej Hydrotor S. A. w Tucholi doszło do 4 wypadków przy pracy. Wskaźnik częstości wypadków. Wskaźnik częstości wypadków oblicza się na podstawie wzoru:        W – wskaźnik częstości wypadków Lw – stosunek liczby wypadków Z – liczba osób zatrudnionych W 1000 = 11,73 (2022) W 2022 roku łączna ilość dni niezdolności do pracy wszystkich pracowników którzy ulegli wypadkom to: 160 dni. W spółce P.H.S. Hydrotor S.A. wśród pracowników oraz podwykonawców w roku 2022 nie miały miejsca śmiertelne wypadki. Wskaźnik ciężkości wypadków. Obliczany jest na podstawie ilości dni niezdolnych, utraconych spowodowanych nieobecnością do liczby wszystkich zaistniałych wypadków.     Cw - wskaźnik ciężkości wypadków ds. - dni spowodowane nieobecnością (dni robocze) lw – liczba wszystkich wypadków Cw = 28,25 (2022) Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. W spółce nie stwierdzono przypadków chorób zawodowych. Zakład prowadzi rejestr zachorowań na choroby zawodowe i podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). Nie stwierdzono przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). Badania w roku ubiegłym przeprowadzone na terenie całej spółki (m.in. stężenie tlenków azotu, natężenie hałasu, zapylenie) nie wykazały przekroczeń wedle obowiązujących norm. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 50 2. Agromet ZEHS Lubań S.A. Liczba wypadków przy pracy wśród pracowników W zakładzie Agromet ZEHS Lubań S.A. miało miejsce 5 wypadków. Każdorazowo podejmowane są działania profilaktyczne mające na celu zapobieżenie w przyszłości podobnym wypadkom. Wskaźnik częstości wypadków (wypadki przy pracy na 1000 zatrudnionych) W 1000 = 22,52 (2022) W zakładzie wśród pracowników ani wśród podwykonawców w 2022 nie miały miejsca śmiertelne wypadki. Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności /1 wypadek) Cw = 66,20 (2022) Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. W roku 2022 nie stwierdzono chorób zawodowych. Prowadzony jest rejestr zachorowań na choroby zawodowe i podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń (NDS) lub najwyższych dopuszczalnych natężeń (NDN). Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują) w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). W spółce powołany został Społeczny Inspektor Pracy oraz Oddziałowy Społeczny Inspektor Pracy Wspólnie wraz ze służbą BHP odbywają się przeglądy warunków pracy i przestrzegania przepisów BHP. 3. WPH Wrocław sp. z o.o. W 2022 nie wystąpiły wypadki przy pracy. W WPH sp. z o. o. we Wrocławiu w latach 2022 nie odnotowano na terenie firmy wypadków śmiertelnych w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach. Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 51 Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są na bezpośrednio kierownictwu zakładu. 4 . WIĘCBORSKIE ZAKŁADY METALOWE WIZAMOR SP. Z O.O. W 2022 nie wystąpiły wypadki przy pracy. W WZM Wizamor w Więcborku w latach 2022 nie odnotowano na terenie firmy wypadków śmiertelnych w pracy jak i innych firmach podwykonawczych pracujących przy remontach. Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych. Nie stwierdzono chorób zawodowych ani podejrzeń o takie choroby. Liczba pracowników pracujących w warunkach przekroczenia najwyższych dopuszczalnych stężeń Nie stwierdzono przekroczeń NDS i NDN. Opis stopnia zaangażowania związków zawodowych (jeżeli funkcjonują)w obszarze BHP (np. czy został powołany Społeczny Inspektor Pracy, jak sprawują przestrzeganie przepisów BHP). W Spółce funkcjonuje Społeczny Inspektor Pracy. Ewentualne uwagi i sugestie przekazywane są bezpośrednio kierownictwu zakładu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 52 S.5. Rozwój i edukacja S.5.1. Szkolenia Wewnętrzne: Szkolenia wstępne BHP 2022 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 53,00 3,00 0,00 0,00 56,00 9,00 0,00 0,00 0,00 9,00 liczba godzin szkoleniowych 159,00 9,00 0,00 0,00 ---- 27,00 0,00 0,00 0,00 ---- liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 7,00 1,00 0,00 0,00 8,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,00 liczba godzin szkoleniowych 45,00 3,00 0,00 0,00 ---- 18,00 0,00 0,00 0,00 ---- Suma 204,00 12,00 0,00 0,00 64,00 45,00 0,00 0,00 0,00 15,00 Szkolenia okresowe BHP 2022 czas określony w tym kobiet w tym: HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 99,00 6,00 0,00 0,00 105,00 19,00 0,00 0,00 0,00 19,00 liczba godzin szkoleniowych 840,00 48,00 0,00 0,00 ---- 160,00 0,00 0,00 0,00 ---- liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 11,00 0,00 0,00 0,00 11,00 5,00 0,00 0,00 0,00 5,00 liczba godzin szkoleniowych 128,00 0,00 0,00 0,00 ---- 40,00 0,00 0,00 0,00 ---- Suma 968,00 48,00 0,00 0,00 116,00 200,00 0,00 0,00 0,00 24,00 Spółki organizują lub oddelegowują pracowników na szkolenia oraz kursy i egzaminy uprawniające do pracy na specjalistycznych stanowiskach, również te z zakresu ochrony środowiska, innowacyjnych rozwiązań, dotyczących procesów produkcyjnych i zagadnień związanych z normami ISO. Pracownicy mogą także skorzystać z dofinansowania do studiów, za pośrednictwem pracodawcy oraz przy współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 53 S.5.2. Szkolenia ZEWNĘTRZNE: Pozostałe szkolenia wewnętrzne 2022 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 53,00 3,00 0,00 0,00 56,00 9,00 0,00 0,00 0,00 9,00 liczba godzin szkoleniowych 424,00 24,00 0,00 0,00 448,0 0 72,00 0,00 0,00 0,00 72,00 liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 7,00 1,00 0,00 0,00 8,00 6,00 0,00 0,00 0,00 6,00 liczba godzin szkoleniowych 50,00 2,00 0,00 0,00 52,00 48,00 0,00 0,00 0,00 48,00 Suma 474,00 26,00 0,00 0,00 64,00 120,0 0 0,00 0,00 0,00 15,00 Pozostałe szkolenia zewnętrzne 2022 czas określony w tym kobiet w tym HT WZM ZEHS WPH suma HT WZM ZEHS WPH Suma przeszkolonych pracowników liczba przeszkolonych pracowników fizycznych 13,00 0,00 0,00 0,00 13,00 1,00 0,00 0,00 0,00 1,00 liczba godzin szkoleniowych 104,00 0,00 0,00 0,00 ---- 8,00 0,00 0,00 0,00 ---- liczba przeszkolonych pracowników umysłowych 23,00 0,00 0,00 0,00 23,00 7,00 0,00 0,00 0,00 7,00 liczba godzin szkoleniowych 184,00 0,00 0,00 0,00 ---- 56,00 0,00 0,00 0,00 ---- Suma 288,00 0,00 0,00 0,00 36,00 64,00 0,00 0,00 0,00 8,00 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 54 S.6. Zarządzanie różnorodnością Grupa nie opracowała polityki różnorodności, niemniej jednak w znacznej części realizuje proces zatrudniania z poszanowaniem zasady równouprawnienia. Realizuje go biorąc pod uwagę kwalifikacje poszczególnych osób, wiedzę i doświadczenie w branży, wymogi krótko i długookresowe Grupy, oraz wymagania i specyfikę danego stanowiska. Spółki stoją na stanowisku, iż głównymi kryteriami wyboru osób sprawujących funkcje w Zarządzie lub w organie nadzoru powinny być umiejętności, profesjonalizm oraz kompetencje kandydata do sprawowania danej funkcji, zarówno płeć, jak i wiek nie są czynnikami wpływającym na proces decyzyjny w tym zakresie. Grupa Kapitałowa stosuje się do zasady równych szans dla wszystkich pracowników Spółek. W trakcie procesów rekrutacyjnych oraz przy planowaniu ścieżek rozwoju dla pracowników szczególną uwagę przykłada się do merytorycznych opinii przełożonych, opartych na ocenach umiejętności oraz efektywności przeprowadzonych dla pracowników szkoleń. Radę Nadzorczą wybiera Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, a akcjonariat Spółki wiodącej jest bardzo rozproszony. Na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy bierze udział kilkudziesięciu Akcjonariuszy i trudno narzucać im z góry określoną politykę w powyższym zakresie. W odniesieniu do kluczowych menadżerów Zarząd w zakresie ich zatrudnienia kieruje się głównie kompetencjami i potencjalną przydatnością na określonym stanowisku. Prezesa i Członków Zarządu wybiera Rada Nadzorcza. \\\\\\ Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 55 S.7. Prawa człowieka Wychodząc z założenia, że prawa człowieka są to powszechne prawa o charakterze podstawowym, przynależne każdej jednostce w jej kontaktach z innymi podmiotami, Grupa przykłada najwyższa uwagę do przestrzegania polskich, unijnych i międzynarodowych regulacji prawnych z zakresu praw człowieka. Kwestię poważnego podejścia do zagadnienia podkreśla określenie jej w ogólnej misji Grupy i jasne stanowisko Zarządu oraz pracowników Organizacji. Organem kontrolnym dla tych zagadnień są działające w organizacji związki zawodowe. Żadne organy Grupy oraz czynniki społeczne działające w firmach nie odnotowały skarg dotyczących przekraczania bądź łamania praw człowieka. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 56 S.8. Praca dzieci i praca przymusowa W Grupie Hydrotor przestrzega się przepisów krajowych i unijnych, nie wykorzystuje się pracy dzieci ani innych nielegalnych form zatrudnienia. W 2022 roku nie wystąpiły zgłoszenia jak również potwierdzone przypadki incydentów dotyczących pracy dzieci lub pracy przymusowej, naruszenia praw pracowniczych, znamiona korupcji z udziałem spółek z Grupy Hydrotor. W związku z prowadzoną działalnością, Grupa nie identyfikuje istotnych zagrożeń dla praw człowieka oraz przypadków łamania praw człowieka poza łańcuchem dostaw. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 57 S.9. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne Organizacja wspiera różne formy działalności sponsoringowej na rzecz stowarzyszeń, klubów sportowych, organizacji kulturalnych, a także ważnych przedsięwzięć lokalnych. Działalność ta stanowi element misji biznesowej wzmacniając rozpoznawalność firmy oraz budując pozytywny wizerunek grupy. Działalność sponsoringowa organizacji realizowana jest w 3 głównych obszarach: • sponsoring społeczny – wspieranie społeczności lokalnych, a w szczególności działań w ramach programów wspierania rodzin, stowarzyszeń, osób niepełnosprawnych, emerytów i rencistów; • sponsoring nauki i wiedzy; • sponsoring sportowy i kulturowy budujący pozytywny wizerunek Grupy i marek. Kwota wydatkowana na sponsoring Organizacja Miejsce 2022 rok Kwota w tys. zł 2022 rok kwota w tys. zł Sport Tuchola Miejski Ludowy Klub Sportowy Tucholanka 5,0 Miejski Ludowy Klub Sportowy Tucholanka 5,0 Kwota darowizn na cele społeczne Organizacja Miejsce 2022 rok Kwota w tys. zł Stowarzyszenia Tuchola Wsparcie Stowarzyszenie Rodziców Dzieci Specjalnej Troski 0,5 Stowarzyszenia Tuchola Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów 0,2 Kultura, Zdrowie i Sport Tuchola Wsparcie Klubu Seniora Jesień 0,1 Stowarzyszenia Legbąd Wsparcie Sołectwa Legbąd - organizacja dożynek 0,2 Kultura, Zdrowie i Sport Będzin Wsparcie Hospicjum Onkologicznego Fundacji "Pro Salute" 0,4 Szkoły Stobno Wsparcie Uczniowskiego Klubu Sportowego "Dąb" 0,1 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 58 Stowarzyszenia Tuchola Wsparcie Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów 0,1 Organizacja ma znaczący wpływ na społeczność lokalną z uwagi na fakt bycia największym pracodawcą w siedzibie spółki matki. Wieloletnie funkcjonowanie spowodowało, że w każdej rodzinie naszych małych ojczyzn znajduje się obecny lub emerytowany pracownik firmy. Spółka dominująca mając tą świadomość stara się aktywnie budować więź ze społecznością poprzez coroczne spotkania Zarządu i Związków Zawodowych z byłymi pracownikami. Niestety, ze względu na panującą pandemię obchodzenie spotkań jubileuszowych z emerytowanymi pracownikami wiązało się ze znacznymi ograniczeniami. Mimo panujących przeszkód udało się zorganizować kilka takich spotkań na których poza tradycyjnym obiadem wręczano także upominki pracownikom za wybitne zasługi na rzecz firmy oraz ze znacznym stażem pracy. Istotnym zagadnieniem dla Organizacji jest współdziałanie ze szkolnictwem. W tym celu nawiązano już kilka lat temu długoletnią współpracę z Zespołem Szkół Licealnych i Technicznych w Tucholi, Zespołem Szkół Licealnych i Agrotechnicznych w Tucholi, Zespołem Szkół Ogólnokształcących w Tucholi oraz Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Więcborku w zakresie udzielenia bezpłatnych praktyk zawodowych. Zarządzający Organizacją z przychylnością patrzą na zatrudnienie członków rodzin pracowników z uwagi na fakt, iż buduje się w ten sposób więź mająca na celu większą identyfikację pracowników z organizacją, tym samym budowanie pozytywnego wizerunku Pracodawcy działającego na rzecz lokalnej społeczności. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 59 S.10. Przeciwdziałanie korupcji Grupa wyraża swój zdecydowany sprzeciw wobec wszelkich przejawów korupcji. Spotykane zachowania, które poprzez przyjmowanie bądź wręczanie korzyści (majątkowych i niemajątkowych), mają na celu osiągnięcie określonego zachowania bądź zaniechania drugiej strony, spotykają się w organizacji z zerową tolerancją. Zdając sobie sprawę z realności zagrożeń jakie niesie ze sobą korupcja, Spółka przykłada najwyższą uwagę do utrzymania i ciągłego doskonalenia najwyższych standardów praworządności, demokracji, etyki i sprawiedliwości. Coraz większe znaczenie nabiera prowadzenie rzetelnej polityki informacyjnej oraz przejrzystości działania Spółek. Służy temu przesunięcie punktu ciężkości z informacji prywatnej dostępnej dla Członków Rady, Członków Zarządu, oraz Akcjonariuszy w kierunku informacji publicznej dostępnej dla pracowników i szerokiego grona obecnych i potencjalnych inwestorów. Większa dostępność danych o spółce umożliwia też łatwiejsze i dokładniejsze porównywanie efektywności działalności Grupy. Dostępność określonych informacji o Spółce staje się jednym z kluczowych kryteriów w procesie inwestowania. Oczywiste jest bowiem, iż większa przejrzystość oznacza możliwość dokładniejszej oceny potencjału Grupy i oraz zwiększa bezpieczeństwo takich inwestycji. Wprowadzenie Ładu Korporacyjnego stanowi poważny etap na drodze do budowy efektywnego i konkurencyjnego otoczenia dla przedsiębiorstw poprzez: 1. Zwiększenie przejrzystości w zakresie nadzoru korporacyjnego: • wprowadzenie corocznych oświadczeń przestrzegania zasad ładu korporacyjnego dla zgromadzenia akcjonariuszy, rad nadzorczych, pośrednie i bezpośrednie powiązania między akcjonariuszami, transakcje z podmiotami zależnymi itp. • informację ze strony inwestorów instytucjonalnych (publikacja polityki inwestowania, informacja o wykonywaniu prawa głosu); 2. Wzmocnienie praw akcjonariuszy: • stworzenie ram prawnych dla lepszego informowania inwestorów i akcjonariuszy, • stworzenie ram dla "demokracji akcjonariuszy"; 3. Zmiana przepisów dotyczących odpowiedzialności Zarządu i Rady Nadzorczej: • wprowadzenie kolektywnej odpowiedzialności Zarządu i Rady w zakresie informacji przedstawianych w sprawozdaniach finansowych i podstawowych sprawozdaniach niefinansowych. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 60 Rekomendacje dotyczące pozycji i roli niezależnych członków Rady oraz zasad wynagradzania członków Zarządów i Rad zaliczają się do kluczowych regulacji z zakresu przejrzystości. Szczególna rola niezależnych członków Rady wynika z konieczności współpracy wielu różnych grup interesu w obrębie jednej organizacji. Działaniu antykorupcyjnemu służą także regulacje ograniczające powiązania personalne niezależnego członka Rady Nadzorczej, takie jak: a. nie jest członkiem zarządu przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji w ciągu ostatnich 5 lat; b. nie jest pracownikiem przedsiębiorstwa czy firmy zależnej, ani nie pełnił takiej funkcji w ciągu ostatnich 3 lat ; c. nie otrzymuje, ani nie otrzymywał, znacznego dodatkowego uposażenia (opcji na akcje, wynagrodzenie oparte na wynikach) od przedsiębiorstwa czy firmy zależnej poza standardowym wynagrodzeniem z tytułu pełnienia funkcji członka rady; d. nie jest dominującym udziałowcem, e. nie jest i nie był w ciągu ostatniego roku powiązany zależnościami biznesowymi z przedsiębiorstwem lub firmami od niego zależnymi; f. nie jest i nie był w ciągu ostatnich 3 lat pracownikiem lub partnerem audytora przedsiębiorstwa czy firmy zależnej; g. nie jest członkiem zarządu czy menedżerem wysokiego szczebla innej firmy, w której członek zarządu czy menedżer wysokiego szczebla przedsiębiorstwa zasiada w radzie, ani nie ma innych znaczących powiązań z menedżerami przedsiębiorstwa; h. nie pełnił funkcji członka rady przez więcej niż 3 kadencje; i. nie jest członkiem rodziny ani bliskim krewnym członka zarządu czy menedżera Zasady te są w Grupie Kapitałowej Hydrotor rygorystycznie przestrzegane. Organizacja na bieżąco monitoruje potencjalne obszary biznesowe narażone na działania korupcyjne podlegają ciągłym weryfikacjom ze strony organów korporacyjnych takich jak: Zarząd Spółki, Rada Nadzorcza i ostatecznie Zgromadzenie Akcjonariuszy. Nieformalnym kontrolerem tego zakresu nieprawidłowości są również pracownicy będący równocześnie akcjonariuszami Spółki dominującej. Dzięki swojej bezpośredniej obecności i zaangażowaniu w bieżące działania spółki są w stanie przyglądać się kierownictwu firmy, jako organom szczególnie narażonych na działalność korupcyjną. Nie odnotowano od daty założenia Grupy przypadków noszących znamiona korupcji, ani przypadków korupcji. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 61 S.11. Bezpieczeństwo produktów i konsumentów Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel Niskie średnie wysokie opis Wartość X ilość przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktu 0 utrzymanie tego wskaźnika Produkty wytwarzane w zakładach są w większości w myśl przepisów unijnych „maszynami” i są projektowane z należytą dbałością o bezpieczeństwo użytkownika – posiadają deklarację zgodności z „Dyrektywą Maszynową”. Wyroby te posiadają karty katalogowe i oferowane są z kartą gwarancyjną, na której jest odpowiednia deklaracja i informacje o sposobie montażu, użytkowania i utylizacji wyrobu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 62 S.12. Komunikacja marketingowa Grupa Hydrotor przywiązuje najwyższą wagę, aby jego komunikacja z Klientami oraz Partnerami była prowadzona zgodnie z etyką i prawem (w roku 2022 nie były prowadzone postępowania administracyjne przeciwko żadnej ze spółek z Grupy). System ISO P.H.S. Hydrotor S.A. nakłada na poszczególne działy obowiązkowe działania. Jednym z nich jest tzw. walidacja klienta czyli określenie, że podejmowane są wszelkie działania mające na celu potwierdzenie w sposób udokumentowany i zgodny, że wszelkie czynności prowadzą do celu jakim jest jak najlepsza obsługa klienta. Aby to uczynić dział marketingu opracowuje nowe rodzaje ankiet walidacyjnych i innych dokumentów mających na celu ukazanie zarówno pozytywnych jak i negatywnych aspektów obsługi Klienta. Te działania powinny w przyszłości przyczynić się do polepszenia jakości obsługi każdego Klienta firmy. Kodeks Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej: Wstęp: Zadaniem działań marketingowych jest łączenie interesu przedsiębiorstwa, dobra klienta i całej społeczności. W kontekście coraz większej świadomości konsumentów i presji związanej z realizacją koncepcji zrównoważonego rozwoju konieczne jest wprowadzanie działań zgodnych z zasadami etyki. Aby zbudować długookresowe relacje z klientami potrzebne jest stosowanie etycznych zachowań, ze względu na to, że klient który jest niezadowolony nie tylko nie wróci, ale też może dodatkowo wpłynąć na pozostałych, a pozyskanie jednego klienta zazwyczaj kosztuje 4-5 razy więcej, niż jego utrzymanie. Oczekiwane korzyści z etycznych działań marketingowych: - poprawa warunków życia konsumentów, - podniesienie morale i zmotywowanie pracowników, - zwiększenie sprzedaży i wartości firmy - wykreowanie wyróżniającej marki, - zbudowanie silnych więzi z klientami, - poprawa wizerunku firmy, - wzmocnienie reputacji firmy Artykuł 1 Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 63 1. Kodeks Etyki Reklamy i Komunikacji Marketingowej, zwany dalej „Kodeksem” jest wewnętrznym dokumentem obowiązującym wszystkich pracowników P.H.S. Hydrotor S.A. jak i całej grupy Hydrotor. 2. Kodeks stanowi zbiór zasad jakimi powinni kierować się pracownicy spółki i Grupy odpowiedzialni za kształtowanie wizerunku marki Hydrotor, Wizamor, WPH oraz Agromet ZEHS, kształtowanie przekazu reklamowego związanego z ofertą produktową grupy Hydrotor. Artykuł 2 1. Wszystkie działania związane z promocją marki korporacyjnej i marki towarzyszącej związane są z realizacją misji Hydrotor: Misją Hydrotor S.A. jak i całej Grupy Hydrotor jest zaspokojenie potrzeb swoich klientów, udziałowców i pracowników oraz wypracowywanie dla akcjonariuszy zrównoważonej, atrakcyjnej stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału poprzez: • rekomendowanie i dostarczanie klientom kompleksowych, innowacyjnych rozwiązań z zakresu hydrauliki siłowej, w oparciu o najwyższej jakości własne produkty, oferowane w akceptowalnej cenie i w pożądanym terminie • wykorzystanie i rozwój kompetencji zespołów Grupy Kapitałowej • kreowanie marki i wartości firmy dzięki działaniom promocyjnym, wspieraniu i realizacji działalności prospołecznej, sportowej oraz kulturalnej i oświatowej. 2. Hydrotor realizuje swoje działania promocyjne poprzez następujące kanały komunikacji marketingowej: a) Reklama ATL b) Reklama BTL c) Sponsoring d) Sprzedaż poprzez akwizycję Artykuł 3: Reklamy 1. Reklamy Hydrotor nie mogą zawierać: a) treści dyskryminujących, w szczególności ze względu na rasę, przekonania religijne, płeć lub narodowość b) elementów, które zachęcają do aktów przemocy; Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 64 c) treści które poprzez lęk lub poczucie strachu mogą motywować do zakupu 2. Reklama Hydrotor nie może nadużywać zaufania klienta, ani wykorzystywać jego braku doświadczenia lub wiedzy. 3. Reklamy Hydrotor nie mogą wprowadzać w błąd jej odbiorców, w szczególności w odniesieniu do: a) Istotnych cech, w tym właściwości, daty produkcji, ilości lub producenta b) Wartości produktu i jego rzeczywistej ceny oraz warunków płatności, w szczególności takich jak sprzedaż promocyjna. c) Warunków dostawy, wymiany, zwrotu i konserwacji; d) Warunków gwarancji e) Posiadanych praw własności intelektualnej i przemysłowej, takich jak w szczególności patenty, nazwy, znaki towarowe oraz wzory przemysłowe i modele; f) Urzędowych zezwoleń lub atestów, nagród, medali i dyplomów; g) Zakresu świadczeń przedsiębiorcy na cele dobroczynne. 4. Hydrotor będzie przestrzegał zasady, aby odbiorca reklamy Hydrotor mógł zawsze zidentyfikować, że dany przekaz jest reklamą. 5. Reklama Hydrotor nie może być realizowana w sposób, który naraziłby na uszczerbek obiekty o znaczeniu historycznym lub artystycznym. 6. Użyte w reklamie Hydrotor dane oraz terminy naukowe, cytaty z publikacji technicznych lub naukowych muszą wskazywać źródło oraz nie mogą być używane w sposób wprowadzający w błąd. Dane muszą być prezentowane w sposób poprawny metodologicznie. 7. Reklama Hydrotor nie może przedstawiać lub odnosić się do jakiejkolwiek osoby fizycznej lub prawnej bez uzyskania jej wcześniejszej zgody, ani też bez uprzedniej zgody opisywać lub odnosić się do rzeczy będącej własnością konkretnej osoby, w sposób mogący wywołać wrażenie jej osobistej rekomendacji. 8. Jeżeli w reklamie Hydrotor: a) Zawarta zostanie informacja o gwarancji w zakresie i znaczeniu prawnie wiążących warunków sprzedaży muszą one być dostępne w punkcie sprzedaży lub dołączone do produktu i zostaną przekazane odbiorcy przekazu reklamowego. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 65 b) Zostaną użyte dane, rekomendacje, opinie rzeczoznawców, informacje lub objaśnienia dotyczące produktu muszą być one odpowiednio udokumentowane. Dokumenty powinny być udostępnione na żądanie odbiorcy przekazu reklamowego. 9. Reklamy Hydrotor nie mogą naruszać społecznego zaufania do prawidłowo realizowanych działań podejmowanych w zakresie ochrony środowiska naturalnego. 10. Reklamy Hydrotor nie mogą wykorzystywać braku wiedzy jej odbiorców w zakresie ochrony środowiska naturalnego. 11. Reklamy Hydrotor wykorzystujące zagadnienia ekologii muszą budować pozytywną świadomość w zakresie ochrony środowiska wśród odbiorców przekazu reklamowego. Artykuł 4: Sponsoring 1. Sponsoring i związane z nim umowy muszą być realizowane w sposób łatwy do odczytania i zrozumienia przez osoby postronne co do ich charakteru. W szczególności muszą wskazywać wszystkie zainteresowane podmioty i treść zobowiązań względem sponsora (HYDROTOR). 2. Informacje o sponsorowaniu pochodzące od sponsora (HYDROTOR) danego wydarzenia lub sponsorowanego muszą być wyraźnie sformułowane i nie mogą naruszać dobrych obyczajów. 3. Działania związane ze sponsoringiem nie mogą wprowadzać w błąd co do podmiotu, marki lub innych oznaczeń identyfikacyjnych sponsorowanego. 4. Sponsorowane wydarzenie lub działalność sponsorowanego nie mogą mieć negatywnego wpływu na środowisko naturalne. W związku z tym jakikolwiek przekaz pochodzący od sponsorowanego lub sponsora (Hydrotor), a dotyczący ochrony środowiska musi być zgodny ze stanem rzeczywistym. Artykuł 5: Sprzedaż poprzez akwizycję 1. Informacje o ofercie Hydrotor przekazywane w ramach sprzedaży osobiste które mają wpływ na decyzję odbiorcy przekazu (np. warunki współpracy) muszą być przekazywane w taki sposób i w takim czasie, żeby odbiorca przekazu mógł wziąć je pod uwagę przed akceptacją oferty. 2. Hydrotor musi zawsze uzyskać uprzednią zgodę pośrednika, jeżeli, między innymi, zamierza: a) Zaprosić pracowników pośrednika do pomocy w promocji sprzedaży; b) Proponować (oferować) takim pracownikom korzyść majątkową lub jej otrzymanie w zamian za pomoc lub za osiągnięcia w sprzedaży w związku z promocją sprzedaży. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 66 3. Promocje sprzedaży, które wymagają aktywnej współpracy pośrednika oraz jego pracowników, nie mogą utrudniać wykonywania wcześniejszych zobowiązań umownych tego pośrednika. 4. Działania sprzedaży bezpośredniej, w tym związane z nią oferty Hydrotor, muszą być realizowane w sposób zrozumiały dla odbiorcy przekazu. W szczególności odbiorca przekazu powinien zawsze móc zidentyfikować reklamowany produkt i warunki oferty, w tym cenę. 5. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej nie może wprowadzać w błąd, w szczególności co do prawdziwych rozmiarów, wartości, natury, trwałości, wyglądu i technicznych możliwości reklamowanego produktu. 6. Oferta Hydrotor dostarczona w ramach sprzedaży osobistej musi zawierać pełną informację adresową o jednostkach Hydrotor odpowiedzialnych za sprzedaż produktów objętych ofertą. 7. Składanie ofert Hydrotor w ramach sprzedaży bezpośredniej musi być prowadzone z poszanowaniem prywatności odbiorcy przekazu. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 67 S.13. Ochrona prywatności Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel Niskie średnie wysokie opis Wartość X ilość przypadków wycieku / nieuprawnionego użycia danych osobowych. 0 utrzymanie tego wskaźnika Firmy z Grupy Hydrotor przykładają dużą wagę do bezpieczeństwa danych swoich Klientów, Dostawców i Pracowników. Dodatkowo ze względu na wprowadzenie w roku 2018 unijnego rozporządzenia dotyczącego ochrony danych osobowych w związku z Rozporządzeniem Ogólnym o Ochronie Danych Osobowych (RODO) wprowadzone zostały wewnętrzne procedury, mające na celu harmonizację wewnętrznych procedur z wymaganiami unijnymi. W czerwcu 2022 roku spółka dominująca mierzyła się z atakiem hackerskim przeprowadzonym na bazy danych. Po kilkunastu godzinach, pracy służb informatycznych udało się odzyskać dostęp do danych bez utraty informacji. Od tego czasu spółka jeszcze większa uwagę przykłada do należytej ochrony danych i systemów informatycznych w kontekście cyberbezpieczeństwa. Informacja o incydencie została przekazana na rynek raportem bieżącym nr 10/2022. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 68 S.14. Oznakowanie produktów Ocena poziomu zagrożenia Wskaźnik Cel niskie średnie wysokie opis Wartość X ilość przypadków naruszenia procedur dotyczących bezpieczeństwa produktu 0 utrzymanie tego wskaźnika Spółki z Grupy Hydrotor przywiązują najwyższą wagę aby jej produkty były właściwie oznakowane, ze względu na fakt, że są produktami przemysłowymi i prawidłowe ich oznaczenie skutkuje łatwością identyfikacji. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 69 S.15. Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe Pozostałe kwestie społeczne i rynkowe Grupa Hydrotor 2021 r. 2022 r. S.15.1. Rzeczywisty okres rotacji zobowiązań [dni] 53,0 42,0 S.15.2. Rzeczywisty okres rotacji należności [dni] 69,9 68,7 S.15.3. Okres płatności zobowiązań standardowo zapisywany w umowach [dni] 30 30 S.15.4. Odsetek (%) zobowiązań płaconych w terminie umownym (wartościowo). 73,01% 75,00 % S.15.5. Postępowania administracyjne prowadzone przeciwko spółce przez UOKiK oraz wartość finansowa kar związanych z zrachowaniami antykonkurencyjnymi i antyrynkowymi. brak brak W 2022r. nie były prowadzone żadne postępowania administracyjne. Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 70 S.16. INFORMACJA DOTYCZĄCA KWALIFIKACJI DZIAŁALNOŚCI ZGODNIE Z TAKSONOMIĄ W 2022 roku Grupa Hydrotor ponownie podeszła do analizy prowadzonych działalności gospodarczych w zakresie Taksonomii UE. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, w szczególności Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje oraz zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 dokonano przeglądu i klasyfikacji prowadzonej dzielności w odniesieniu do dwóch pierwszych celów środowiskowych – łagodzenia oraz adaptacji do zmian klimatu. Działalność zrównoważona środowiskowo, na mocy powyższego ustawodawstwa definiowane jest jako taka która: ● wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego ze wskazanych w Rozporządzeniu 2020/852 celów środowiskowych, ● nie wyrządza szkód pozostałym celom środowiskowym, ● prowadzona jest zgodnie z minimalnymi gwarancjami, ● oraz spełnia wymogi Technicznych kryteriów kwalifikacji, tj. kryteria określone w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji(UE) 2021/ 2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych (dalej: “Techniczne kryteria”, “Rozporządzenie 2021/2139”) oraz w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniającym rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej w niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczegółowych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej (dalej: “Rozporządzenie 2022/1214”). W celu ustalenia, jakie rodzaje działalności Grupy Hydrotor kwalifikują się do Taksonomii dokonano przeglądu działalności w zakresie zbieżności z opisem podanym w Taksonomii. W wyniku oceny zidentyfikowano jedną działalność objętą Rozporządzeniem 2021/2139 i kwalifikujące się do Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 71 systematyki Taksonomii; produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej - pkt. 4.1 załącznika I Technicznych kryteriów. W drugim kroku dokonano oceny spełnienia kryteriów istotnego wkładu, kryteriów nieczynienia poważnych szkód środowiskowych w odniesieniu do pozostałych celów środowiskowych oraz przeprowadzona została ocena spełniania minimalnych gwarancji. W celu ustalenia proporcji obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych zrównoważonych środowiskowo zastosowano te same zasady rachunkowości, które mają zastosowanie do sporządzania skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych Grupy Hydrotor. Większość działalności Grupy nie jest obecnie objęta Taksonomią. W związku z tym, że działalność gospodarcza, której dotyczy Rozporządzenie 2022/1214, nie ma zastosowania do działalności prowadzonej w ramach grupy Hydrotor, w niniejszym raporcie pominięto wzory tabel zawarte w tym rozporządzeniu. Poniżej zamieszczono tabele zawierające wymagane przez Rozporządzenie 2021/2178 kluczowe wskaźniki wyników: Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok 47 Udział procentowy obrotu z tytułu produktów i usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką Działalność gospodarcza (1) Kod lub kody (2) Obrót (wartość bezwzględna) (3) tyś PLN Część obrotu (4) % Łagodzenie zmian klimatu (5) % Adaptacja do zmian klimatu (6) Zasoby wodne i morskie (7) % Gospodarka o obiegu zamkniętym (8) % Zanieczyszczenie (9) % Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10) % Łagodzenie zmian klimatu (11) T/N Adaptacja do zmian klimatu (12) T/N Zasoby wodne i morskie (13) T/N Gospodarka o obiegu zamkniętym (14) T/N Zanieczyszczenie (15) T/N Różnorodność biologiczna (16) T/N Minimalne gwarancje (17) T/N Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką, rok N(18) Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką rok N - 1(19) Kategoria (działalność wspomagająca)(20) E Kategoria ("działalność na rzec przejścia") (21) T A. Działalność kwalifikująca się do systematyki A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką) Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności (zgodnej z systematyką) (A.1) 0 0% 0% 0% 0% A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności niezgodnej z systematyką) (A.2) 0 0 Razem (A.1+A.2) 0 0 B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI Obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B) 165 975 100% Razem (A+B) 165 975 100% Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 73 Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów i usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką Działalność gospodarcza (1) Kod lub kody (2) Obrót (wartość bezwzględna) (3) tyś PLN Część obrotu (4) % Łagodzenie zmian klimatu (5) % Adaptacja do zmian klimatu (6) Zasoby wodne i morskie (7) % Gospodarka o obiegu zamkniętym (8) % Zanieczyszczenie (9) % Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10) % Łagodzenie zmian klimatu (11) T/N Adaptacja do zmian klimatu (12) T/N Zasoby wodne i morskie (13) T/N Gospodarka o obiegu zamkniętym (14) T/N Zanieczyszczenie (15) T/N Różnorodność biologiczna (16) T/N Minimalne gwarancje (17) T/N Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką, rok N(18) Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką rok N-1(19) Kategoria (działalność wspom agająca)(20) E Kategoria ("działalność na rzec przejścia") (21) T A. Działalność kwalifikująca się do systematyki A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką) Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej 4.1. 621 3 % 100% 0% Nd. Nd. Nd. Nd. Nd. T T T T T T 3 % Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1) 621 3 % 100% 0% A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności niezgodnej z systematyką) (A.2) 0 0 Razem (A.1+A.2) 621 3% B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI Obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B) 20 245 97% Razem (A+B) 20 866 100% Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2022 rok. 74 Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką Działalność gospodarcza (1) Kod lub kody (2) Obrót (wartość bezwzględna) (3) tyś PLN Część obrotu (4) % Łagodzenie zmian klimat u (5) % Adaptacja do zmian klimatu (6) Zasoby wodne i morskie (7) % Gospodarka o obiegu zamkniętym (8) % Zanieczyszczenie (9) % Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10) % Łagodzenie zmian klimatu (11) T/N Adaptacja do zmian klimatu (12) T/N Zasoby wodne i morskie (13) T/N Gospodarka o obiegu zamkniętym (14) T/N Zanieczyszczenie (15) T/N Różnorodność biologiczna (16) T/N Minimalne gwarancje (17) T/N Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką, rok N(18) Udział procentowy obrotu zgodnego z system atyką rok N-1(19) Kategoria (działalność wspomagająca)(20) E Kategoria ("działalność na rzec przejścia") (21) T A. Działalność kwalifikująca się do systematyki A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką) Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1) 0 0% A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności niezgodnej z systematyką) (A.2) 0 0 Razem (A.1+A.2) 0 0% B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI Obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B) 0 0% Razem (A+B) 0 0% Załącznik do Sprawozdania z działalności HDR i GK HDR za 2020 rok 47