Framsteg

För oss betyder utveckling finslipning av processer. Ett samarbete med ProfilGruppen ska vara okomplicerat och med personligt engagemang. Det förutsätter en kompetent organisation med ständig strävan e er e ektivitet. Det steget tar vi, varje dag.

KIKA PÅ VÅR NÄSTA STJÄRNA

profilgruppen.se

ÅRSREDOVISNING 2018

Innovativa lösningar i aluminium

INVESTERING I FRAMTIDA TILLVÄXT

I april 2018 fattades det historiska beslutet att investera i ny produktionskapacitet för aluminiumprofiler. E er några års kra ig tillväxt genom ökat förtroende och nya a ärer hos både nya och befintliga kunder upplevde ProfilGruppen ett behov av att tillföra kapacitet. De nuvarande tre presslinjerna har nått en leveransvolym på över 30 000 årston, vilket tidigare betraktades som dess kapacitetstak. För att kunna fortsätta växa tillsammans med våra kunder tog vi beslut om denna o ensiva investering.

Den nya presslinjen kommer att tillföra kapacitet om ytterligare cirka 12 500 årston.

Till den nya presslinjen uppförs även en ny fastighet på ett nytt industriområde i direkt närhet till bolagets befintliga anläggningar i Åseda. Totalt uppgår investeringen till cirka 310 Mkr inklusive interna projekterings- och uppstartskostnader. Projektet har startats under året och du kan läsa mer om vår nya stjärna Tor på nästa sida.

"TOR"

nya pressanläggningen ska heta och valet föll på TOR.

PROFILGRUPPEN BYGGER NY PRESSLINJE FÖR ALUMINIUMPROFILER I ÅSEDA

Trä a vår TOR – en produktionsanläggning i världsklass!

ProfilGruppen expanderar! Snart får vi tillökning i form av Tor, en toppmodern pressanläggning som ger oss en välkommen utökning av kapaciteten för tillverkning av aluminiumprofiler. Förutsättningarna för att fortsätta ha branschens bästa leveranssäkerhet blir ännu bättre.

Vår flexibilitet ökar. Tors höga grad av automation möjliggör en jämnare kvalitet.

Byggnaden har snabbt kommit på plats under slutet av 2018 och under 2019 kommer alla maskindelar att installeras. Anläggningen kommer att utrustas med längre utlöpningsbord än

traditionella pressar, vilket ökar materiale ektiviteten. Säkerhetsfrågorna är i fokus från start och en hög automationsgrad gör anläggningen till en trygg arbetsplats. Trucktransporter kan undvikas och ergonomi prioriteras. Tack vare att vi använder den senaste tekniken får vi ner energiförbrukningen per producerad enhet. Vi passar även på att återvinna processvärmen. Att spara såväl pengar som miljö är viktigt.

De första profilerna väntas lämna Tor vid årsski et 2019/2020. Följ arbetets utveckling på Tors blogg; https://next-level.one

INNEHÅLL

Ekonomisk kalender	4
Detta är ProfilGruppen	5
Vd om 2018	6-7
Riskhantering	8-9
ÅRSREDOVISNING 2018
Förvaltningsberättelse	10-12
Femårsöversikt	12
FINANSIELLA RAPPORTER
Finansiella rapporter	13
Koncernens resultat och finansiella ställning	14
Koncernens förändringar i eget kapital	15
Koncernens kassaflöde	15
Moderbolagets resultat, balans,
förändringar i eget kapital och kassaflöde	16-17
Noter	18-31
Revisionsberättelse	32-33
Bolagsstyrningsrapport	34-36
Styrelse	37
Ledning	38
Ekonomiska begrepp	39

KORTA FAKTA OM PROFILGRUPPEN

Visionen är att vara den mest eft ertraktade leverantören av innovativa profillösningar av aluminium i norra Europa
Startade 1981 i småländska Åseda
Noterades på Stockholmsbörsen 1997 och återfinns på listan Small cap
En stor andel av leveranserna, cirka 40 procent, går på export, företrädesvis i norra Europa
Strängpressade profiler och komponenter i aluminium används i många branscher, exempelvis inredning, bygg, fordon och elektronik
Certifiering enligt IATF 16949, ISO 14001 och ISO 50001
Egen tillverkning sker uteslutande i Åseda och omfattar:
Tre presslinjer för tillverkning av aluminiumprofiler i dagsläget, byggnationen av en fjärde press påbörjad och förväntas tas i drift årsskift et 2019/2020
Anodiseringsanläggning för ytbehandling
Vidareförädling i form av exempelvis skärande bearbetning, bockning och stansning
Helautomatiserad anläggning för bearbetning, lackering och förpackning av inredningsdetaljer
Ett tiotal underleverantörer breddar utbudet av förädlingsmöjligheter
Ett samarbete med ProfilGruppen ska vara okomplicerat och med personligt engagemang

VARFÖR ALUMINIUM?

Vi älskar aluminium. Det är ett material som gör att vi kan utveckla produkter som är mer fördelaktiga ur ett livs cykelperspektiv än många alternativ. Det beror delvis på att vi kan skapa mer energieff ektiva och hållbara lösningar, delvis på att det är en riktig kretsloppsmetall. Aluminium kan smältas ner och återanvändas om och om igen utan att för den skull mista någon av dess värdefulla och hållbara egenskaper. Ur ett kretsloppsperspektiv är det ett utmärkt alternativ. Tillgången på aluminium i jordskorpan är dessutom i praktiken obegränsad.

Fördelarna är många, men några av de viktigaste punkterna är:

Låg vikt
Hög styrka och hållfasthet
God korrosionshärdighet
Lätt att forma
Hög ledningsförmåga
Konstruktionsvänligt
Lättbearbetat
Miljövänligt och lätt att återvinna
Värdefullt
God tillgång

EKONOMISK KALENDER

Delårsrapport första kvartalet	16 april 2019, klockan 14:00
Årsstämma 2019	16 april 2019, klockan 16:00
Delårsrapport andra kvartalet	15 juli 2019, klockan 14:00
Delårsrapport tredje kvartalet	22 oktober 2019, klockan 14:00
Boksluts kommuniké 2019	Februari 2020

ORDLISTA

Anodisering	Elektrolytisk ytbehandlingsprocess som ger en isolerande och dekorativ yta
Bearbetning	Samlat begrepp för olika processer som förädlar aluminiumprofilen, exempelvis bockning, fräsning eller ytbehandling
Extrudering	Se Strängpressning
Förädling	Se Bearbetning
Primärframställning	Att framställa ett material, i vårt fall aluminiumgöt, för första gången från dess ursprungliga form i jordskorpan
Strängpressning	Profiltillverkning genom att pressa ett aluminiumgöt genom ett verktyg
Återvinning	Att ta tillvara och återanvända ett material som ingått i en produkt som nått slutkonsument
Bauxit	En jord eller bergart som bland annat alumi nium kan utvinnas ur
Presslinje	Produktionsprocessen där aluminiumprofilen tillverkas
Profil	Detalj som formas eft er kundens önskemål, pressas genom en verktygsmatris för att få sin önskvärda form, egenskap och utseende

Detta är PROFILGRUPPEN

Vår vision är att vi ska vara den mest eft ertraktade leverantören av innovativa profillösningar av aluminium i norra Europa. Det förutsätter en kompetent och kundorienterad organisation med ständig strävan eft er eff ektivitet. Våra miljösmarta aluminiumprofiler lägger grunden för framtida eft erfrågan.

Konstruktion – produktutveckling med kund

Vi börjar profilens resa med att sätta oss ner tillsammans med kunden och ta fram en skräddarsydd lösning som optimerar produkten och dess produktionsprocess. Förutom produktens tekniska egenskaper ses även de logistiska och administrativa vinsterna över. Vi startar redan i konstruktionsprocessen med en strävan eft er långsiktigt hållbara lösningar som tar hänsyn till produktens miljöpåverkan under hela sin livscykel.

Strängpressning – flexibel och eff ektiv tillverkning

Strängpressade aluminiumprofiler är kärnan i vår verksamhet. Alla våra profiler skapas genom denna metod som börjar med att uppvärmda aluminiumgöt pressas genom en unik verktygsmatris. Profilens mekaniska egenskaper säkerställs genom en kombination av teknik och hantverk. Eft er pressningen packas och skickas den till nästa förädlingssteg eller direkt till kund.

Ytbehandling – förstärkning av profilen

Många av våra profillösningar ytbehandlas för att skapa eller förstärka dess funktioner eller utseende. Det kan handla om att tillföra färg, korrosionsmotstånd eller slitstyrka. Anodisering och pulverlackering står för de vanligaste ytbehandlingsmetoderna, men även andra metoder kan vara aktuella.

Bearbetning – mer möjligheter

Vi kan erbjuda vidareförädling av profiler på många olika sätt. Det kan vara allt från enkel kapning och stansning till avancerad fräsning eller bockning i helautomatiserade produktionsceller. Ibland monterar och konsumentförpackar vi även produkten. Vidareförädlingen sker både i egen regi och via vårt nätverk av underleverantörer.

En hållbar och unik produkt

I slutet av processen tar kunden emot en komponent eller profil som har utvecklats för att förbättra produkten och dess livscykel, exempelvis genom längre hållbarhet, lägre vikt och/eller lägre bränsleförbrukning.

NYTT REKORDÅR med stora pågående framtidssatsningar för fortsatt tillväxt

ProfilGruppens bästa resultat hittills - 2018 blev för tredje året i rad ett nytt rekordår med ett rörelseresultat på 113,7 miljoner kronor. Genom betydande investeringar bygger vi samtidigt för framtiden och skapar möjlighet för fortsatt tillväxt och ökad effektivitet.

Ett rörelseresultat på 113,7 miljoner kronor och ett resultat per aktie på 10,88 kronor gör 2018 till ProfilGruppens mest framgångsrika år hittills. Det är tredje rekordåret i rad. Resultatet gör också att vi kan föreslå stämman en utdelning på 5 kronor per aktie. Jag ser det som ett viktigt kvitto på att vår strategi fungerar och att vi är precis det vi ska vara - ett stabilt företag som växer med lönsamhet.

INTE HELT NÖJDA

Resultatet hade kunnat vara ännu bättre.

Efter ett starkt första halvår råkade vi under tredje kvartalet ut för störningar i samband med uppstarten av vår nya produktionsanläggning i dotterbolaget PG&WIP. Resultatet blev förseningar och kvalitetsbristkostnader om cirka 13 miljoner kronor. Först under slutet av fjärde kvartalet var produktionen åter i fas.

I det fjärde kvartalet hade vi outnyttjad kapacitet. Då är efterfrågan naturligt lägre på grund av säsongen, vilket i kombination med ett snabbt tapp hos en större kund gav oss tillfälligt minskad orderingång. Under hela året har vi kört helgskift i samtliga presslinjer och för att säkra den uppbyggda kompetensen hos nya medarbetare beslutade vi att behålla kapaciteten även under årets sista kvartal. Detta utgör ett viktigt kompetensbygge och en hörnsten i vår fortsatta tillväxt med framtidssatsningen på en ny pressanläggning. Samtidigt som vi jobbar med ökad flexibilitet i verksamheten.

UTMANANDE ÅR VISAR UNDERLIGGANDE STYRKA

2018 har varit ett intensivt och annorlunda år som präglats av;

en extremt turbulent råvarumarknad som följd av amerikanska handelssanktioner som infördes under våren, vilket inneburit snabba omställningar i försörjningskedjan för att säkra tillgång av aluminiumråvara. Ett arbete vi landat väl, utan några större driftsstörningar och med ett starkare och bredare leverantörsnätverk, när sanktionerna nu har släppts och aluminiummarknaden återgått till mer normalt läge igen.
arbete med flera parallellt pågående stora framtidsprojekt såsom uppstarten av nya produktionsanläggningen i PG&WIP, påbörjad byggnation av nya pressanläggningen och arbete med nytt affärssystem som ska implementeras under våren.

Mycket energi och fokus från vardagen har naturligtvis riktats till dessa områden. Samtidigt har vi skapat nya affärer, genererat rekordhöga leverans- och produktionsvolymer samt säkrat hög leveransprecision och korta ledtider. Det visar vilken kompetens och underliggande styrka det finns i ProfilGruppen.

EXCEPTIONELLA MEDARBETARE

Varje dag möts jag av otroligt positiva, engagerade medarbetare som är stolta över ProfilGruppen och vad vi gör. Utan våra medarbetare hade vi inte lyckats åstadkomma den tillväxt och de förbättringar vi genomfört de senaste åren. Jag vill framföra ett stort tack till alla som bidragit. Vi har lagt en god grund till ett stabilt företag som klarar av att leverera, även när det är intensivt med många pågående förändringsprojekt parallellt med den dagliga driften. Det gör att jag känner stor tillförsikt för framtiden och att ProfilGruppen kommer att vara fortsatt framgångsrikt.

STARK STOMME AV KOMPETENS

Vår kompetens är central för vår framgång och vi har under året investerat i utbildningar kring flera olika områden. Detta och ytterligare initiativ för vår utveckling kommer vi att fortsätta med som en medveten del av arbetet för att vara en attraktiv arbetsplats och kunna locka, behålla och få möjlighet att utveckla medarbetare med rätt kompetens.

VÅR TILLVÄXT I MARKNADEN

Våra leveransvolymer ökade med åtta procent under året, varav Sverige ökade med tre procent.

Branschorganisationen EAA bedömer samtidigt att den totala ökningen för både den europeiska och den skandinaviska marknaden för aluminiumprofiler var i storleksordningen två procent.

Vår utveckling i marknaden har haft stor spridning och omfattat såväl stora som medelstora och små kunder samt ett antal olika branscher. Försäljningen av nya kundverktyg har fortsatt på höga nivåer, vilket är ett gott tecken på att våra kunder, både befintliga och nya, vill fortsätta att växa och utvecklas tillsammans med oss.

Utvecklingen tillsammans med pågående framtidssatsningar ger en god känsla inför framtiden och vår förmåga och möjlighet att skapa och ta nya affärer för fortsatt tillväxt.

FRAMTIDSSATSNINGAR

Pågående investering, totalt 310 miljoner kronor, i vår nya press Tor skapar en stabil grund för fortsatt tillväxt och stärker såväl produktionskapacitet som konkurrenskraft väsentligt. Bygget av anläggningen löper på enligt plan och produktionen beräknas starta upp vid årsskiftet 2019/2020.

Arbete pågår även med ett nytt affärssystem som ska implementeras under våren. Befintliga system är gamla och svårarbetade och med vårt

nya system skapar vi en tydligare transparens och ett enklare verktyg för att följa upp och utveckla våra aff ärer i alla dess delar samt att vi än bättre möter våra kunders framtida behov.

HÅLLBAR VERKSAMHET

Ett hållbart förhållningssätt är inget nytt för ProfilGruppen, men som de flesta företag har även vi de senaste åren ökat vårt fokus på väsentliga hållbarhetsfrågor för att främja en hållbar samhällsutveckling.

Först och främst utgör hållbarhet en naturlig och självklar del av vår kärnaff är, där vårt största bidrag ligger i aluminiums naturliga egenskaper och att en ökad användning av aluminium utgör ett viktigt bidrag till en hållbar omställning. Den positiva eff ekten för våra kunder visar sig i möjligheten att minska såväl sin miljöpåverkan som sina kostnader.

Vi redovisar våra fokusområden och vårt hållbarhetsarbete på www.profilgruppen.se.

UTMANINGAR

Självklart finns det utmaningar. Vi kan till exempel aldrig i förväg veta hur marknaden kan komma att reagera på olika omvärldsfaktorer.

När vi blickar framåt är det dock med en positiv grundsyn och med fokus på det vi just nu är säkra på - att det finns ett ökande behov av våra produkter och med ökad förståelse och mognad i marknaden om aluminium, dess egenskaper och möjligheter samt bidrag till en hållbar utveckling kommer denna eft erfrågan att successivt öka.

GODA FRAMTIDSUTSIKTER

Framtiden ser positiv ut. ProfilGruppen är väl rustat med en tydlig agenda och ökad finansiell styrka. Vi har goda förutsättningar att fortsätta eff ektivisera verksamheten genom ständiga förbättringar. Pågående stora investeringar stödjer tillväxtmålen för framtiden och servicen till våra kunder kommer att bli ännu bättre.

BYTE AV VD

Till sommaren lämnar jag min roll som vd.

Jag är oerhört tacksam för det förtroende som jag haft under fem år att få leda och vara en del av bolaget. Det har på alla vis varit en fantastisk och rolig resa att få göra tillsammans med alla kompetenta och engagerade kollegor. Tillsammans har vi genomfört en omvälvande förändring och fått bolaget att växa och bli mer lönsamt. ProfilGruppen står starkt och genom att konsekvent följa lagd strategi, med kundnytta i centrum och fortsätta skapa en engagerande miljö, är min övertygelse att bolaget kommer att fortsätta växa och stärka sin position i marknaden. Rekryteringsprocessen

pågår, med ambitionen om en bra överlämning till min eft erträdare under augusti 2019.

FOKUS 2019

För oss finns bara en väg framåt - att hela tiden bli bättre. Vi har gått in i 2019 med samma inställning som tidigare, att fortsätta stärka ProfilGruppens ställning på marknaden och förbättra vår lönsamhet.

Det ska vi göra genom att behålla koncentrationen på de framgångsfaktorer som tagit oss dit vi är idag:

Fokus på kundnytta och att alltid säkra att vi är våra kunders första val
Stärka vår position och vårt varumärke i marknaden
Öka andelen vidareförädling på våra aff ärer
Kontinuerligt utmana kundplattformen för ökad tillväxt och lönsamhet
Åstadkomma ständiga operationella förbättringar
Säkerställa och utveckla rätt kompetenser genom hela organisationen

Avslutningsvis vill jag också passa på att rikta ett stort tack till våra kunder för ert förtroende. ProfilGruppen ser fram emot ett fortsatt framgångsrikt samarbete. Stort tack även till alla kollegor och medarbetare för en gedigen arbetsinsats under ett spännande och roligt år - liksom till våra aktieägare för ert förtroende att investera i ProfilGruppen.

Åseda i februari 2019

Per Thorsell VD och koncernchef

RISKER OCH RISKHANTERING

All affärsverksamhet innebär såväl operativa som finansiella risker och det är en del av den dagliga agendan att begränsa dessa risker.

Styrelsen har alltid det övergripande ansvaret för bolagets riskhantering. Vd är ansvarig för den löpande riskhanteringen enligt riktlinjer från styrelsen. Till stöd för det löpande arbetet finns en rad koncernövergripande policyer, som exempelvis finanspolicy och råvarupolicy. Strävan är att ProfilGruppens övergripande målsättningar ska nås genom ett väl övervägt risktagande inom fastställda ramar.

OPERATIONELLA RISKER

KUNDBEROENDE

ProfilGruppen eftersträvar en kundportfölj spridd på ett stort antal kunder i olika branscher för att minska beroendet av enskilda kunder. Bara en enda kund når en omsättning överstigande tio procent av intäkterna, vilket beror på de senaste årens satsning på ett dotterbolag som specialiserat sig på inredningsdetaljer till en specifik kund. Avtalen med denna kund baseras på specifika investeringar och är fleråriga. Kundens omsättning stod 2018 för 13 procent (11 procent) av intäkterna. Bland övriga kunder är spridningen fortfarande densamma.

Ett stort antal kunder innebär oundvikligen att några av dessa emellanåt får betalningsproblem. Vi kreditförsäkrar huvuddelen av kunderna och cirka 60 procent (60) av koncernens årsomsättning täcks av kreditförsäkringen.

LEVERANTÖRSBEROENDE

Ett bortfall av en betydande leverantör kan orsaka kostnader och problem att leverera till våra kunder. För att reducera risken har vi tecknat leveransavtal med strategiska leverantörer. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns dessutom upparbetade kontakter med alternativa leverantörer.

ProfilGruppen utvärderar kontinuerligt sina strategiska leverantörer för att säkerställa att de lever upp till våra kunders krav avseende kvalitet, leveranssäkerhet, finansiell stabilitet, miljö och kostnadseffektivitet bland annat. Läs mer om råvaruleveranser på nästa sida.

KONJUNKTUR- OCH SÄSONGSVARIATIONER

Våra kunder är spridda i ett flertal branscher och på olika geografiska marknader. Branschspridningen är en medveten strategi för att minska känsligheten för konjunktur- och säsongsvariationer. De flesta av de större kunderna är globalt verksamma, vilket gör att den internationella konjunkturen påverkar dem och indirekt även oss. Vid en generell försvagning av konjunkturen påverkas vår bransch tidigt och ofta med stort genomslag.

ANSVAR

Att leverera till exempelvis bilindustrin medför en ansvarsrisk. Det föreligger ett helhetsansvar för ProfilGruppen, även för komponenter som förädlas av underleverantörer, gentemot kund. Framtida risker täcks delvis av separata avtal och försäkringar. Med låg sannolikhet kan stor skada inträffa.

För att förebygga arbetsmiljörelaterade risker har ProfilGruppen ett internt rapporteringssystem för riskfyllda förhållanden som är tillgängligt för alla medarbetare och som det arbetas aktivt med. Hur vi arbetar med arbetsmiljöansvaret beskrivs ytterligare i vår hållbarhetsrapport.

PRODUKTIONSAVBROTT

För att minimera produktionsstörningar görs löpande riskbedömningar och förebyggande arbete i anläggningarna. Vid produktionsstörning har koncernen en avbrottsförsäkring som täcker bortfall av täckningsbidrag under maximalt 24 månader. Vid ett större avbrott blir konsekvenserna för bolaget betydande.

MILJÖ

Det finns alltid en risk att koncernens verksamhet kan åsamka skador på vatten, mark, luft och biologiska processer. Profiltillverkningen är certifierad enligt ISO14001, vilket stödjer det förebyggande arbetet med att minimera sådana risker. En skärpning av aktuella miljödirektiv skulle kunna orsaka kostnader när verksamheten måste anpassas och koncernens miljöchef bevakar därför ändringar i lagstiftning. Läs gärna mer om hur ProfilGruppen arbetar med miljöfrågor i vår hållbarhetsrapport.

KOMPETENS

ProfilGruppen är beroende av att ständigt attrahera, behålla och utveckla rätt kompetens. Att medvetet arbeta för att betraktas som en attraktiv arbetsplats av både befintliga och potentiella medarbetare är därför en viktig del av företagets strategi. De senaste årens expansiva fas har inneburit en utmaning i att hinna utveckla befintlig kompetens i den takt som kapaciteten behövts. Vi har ett omfattande internt utbildningsprogram och ett program för kompetensutveckling för att kunna leva upp till företagets framtida strategi.

IT

IT är en mycket viktig del av alla processer i vår verksamhet, vilket ställer mycket höga krav på tillgänglighet. Stillestånd kan leda till produktionsbortfall, faktureringsbortfall eller minskad effektivitet inom olika verksamhetsdelar.

Kontinuerlig övervakning av IT-infrastrukturen sker i syfte att säkerställa drift och kontinuitet. Redundans eftersträvas i alla delar av IT-infrastrukturen, vilket tillsammans med ständig utveckling av kontinuitetsplanen syftar till minimering av driftsstörningar. Den interna kompetensen fokuseras på affärs- och verksamhetskritiska system.

Under 2018 har det pågått ett arbete för att byta affärssystem, vilket ska ske under 2019. Som i alla projekt av denna art finns en risk för störningar som kan få ekonomiska konsekvenser. I arbetet engageras specialistkompetens från alla våra processer för att skapa förankring och minska riskerna i projektet

KAPACITET

Kapacitetsutnyttjandet i profiltillverkningen har de senaste åren ökat markant och potentialen för ökade volymer i befintliga anläggningar är starkt begränsad. Därför togs 2018 ett beslut om att investera i en ny presslinje för aluminiumprofiler i anslutning till koncernens befintliga anläggningar i Åseda. Anläggningen beräknas tas i drift vid årsskiftet 2019/2020 och avser öka kapaciteten med totalt cirka 12 500 årston vid full kapacitet.

För vidareförädling används ett nätverk av underleverantörer, som svarar för en väsentlig andel av den vidareförädling som ProfilGruppen levererar. Det skapar flexibilitet i kapacitet men kräver också ett proaktivt arbete med värdering av

lämpliga leverantörer. I egna anläggningar sker främst bearbetning där det finns förutsättningar för hög automatiseringsgrad eller optimerade produktionsflöden.

RÅVARA

ProfilGruppens huvudsakliga råvara är legerade aluminiumgöt. Kostnaden för dessa svarade 2018 för 48 procent (45) av rörelsekostnaderna.

Råvaran prissätts i amerikanska dollar på råvarubörsen London Metal Exchange (LME) och priset har historiskt varit volatilt. ProfilGruppen tillämpar råvaruklausuler i kundkontrakten, vilket begränsar känsligheten för variationer i råvarupriset. En viss prisrisk i lager återstår dock alltid. Råvaruinköpen styrs av koncernens råvarupolicy. Köpen görs i svenska kronor och euro för att matcha mot kundernas kontraktsvaluta och minska valutarisken. Råvaruinköp görs i proportion till förväntade kundordrar. Inköp för längre perioder än sex månader sker utifrån avtal med kunder. ProfilGruppens råvaruråd sammanträder en gång i veckan och kontrollerar att policyn efterlevs.

Då branschens råvaruförsörjning är beroende av globala aktörer påverkas den bland annat av internationell handels- och miljöpolitik. Detta gäller även förändringar tidigare i försörjningskedjan, exempelvis vid aluminaframställning eller brytning av bauxit. Under 2018 har aluminiummarknaden påverkats av USA:s handelssanktioner mot ryska oligarker och deras verksamheter, vilket orsakat problem med råvaruleveranser från vissa av våra leverantörer. Vi har arbetat fram alternativa lösningar och därmed lyckats behålla vår egen leveransförmåga. Sanktionerna hävdes i januari 2019, men framtida störningar på grund av exempelvis handelspolitiska konflikter kan inte uteslutas.

ENERGI

ProfilGruppens förbrukning av energi består av elenergi, cirka 37 GWh per år, och gasol. Totalt står energi för knappt 3 procent av rörelsekostnaderna. Vid årsskiftet hade koncernen säkrat priset för huvuddelen av 2019 års förbrukning.

FINANSIELLA RISKER

VALUTARISKER

Valutarisk innebär att en variation i valutakurser påverkar koncernens resultat, kassaflöde eller balansräkning. De utländska dotterbolagen har mycket begränsad verksamhet och därmed en begränsad balansräkning och koncernen säkrar sig därför endast mot transaktionsrisken avseende valutaexponeringen.

Koncernen har normalt ett nettoinflöde i samtliga aktuella valutor. Enligt ProfilGruppens valutapolicy bör cirka 50-70 procent av förväntat nettoinflöde per valuta för en period på sex till arton månader vara säkrade. Ledningen har mandat att säkra upp till 100 procent för en period på 24 månader. Valutasäkring sker företrädesvis genom terminskontrakt.

Amerikanska dollarns variationer påverkar ProfilGruppens prissättning mot kund eftersom aluminiumråvaran prissätts i amerikanska dollar. Råvaruklausuler i huvuddelen av alla kontrakt gör att exponeringen minimeras.

Om valutakursen mellan svenska kronan och de väsentligaste valutorna ändras med tio procent får det, under förutsättning att inga valutasäkringsåtgärder vidtas, följande effekt på resultat före skatt:

	2018	2017
EUR	+/-15 Mkr	+/-15 Mkr
DKK	+/- 2 Mkr	+/- 2 Mkr
NOK	+/- 2 Mkr	+/- 2 Mkr

För finansiering av maskininvesteringar till vår nya produktionsanläggning kommer ett lån om cirka 13,5 miljoner euro successivt att upptas. Eurolånet innebär en valutaexponering som bolaget normalt inte har, vilken kan komma att få en resultateffekt, men effekten har vid bokslutstidpunkten varit marginell.

RÄNTERISK

Ränterisk är risk för påverkan på koncernens resultat till följd av förändringar i marknadsräntor. För att minimera riskerna för en sådan kortsiktig påverkan sker såväl upplåning till fast ränta som ingående av ränteswappar.

Enligt finanspolicyn får räntebindningstiden vara högst 60 månader och minst 30 procent av koncernens lån ska ha rörlig ränta.

KREDITRISK

ProfilGruppens kreditrisker uppstår vid placering i finansiella instrument. För att minimera denna risk får handel endast ske med ett fåtal motparter som godkänts av styrelsen.

REFINANSIERINGSRISK

Verksamhetens kapitalbehov finansieras via banklån. I finansieringspolicyn framgår att lånelöften eller avtal om minst tolv månader ska finnas. Nuvarande avtal omfattar även den investering i ny pressanläggning som är pågående. Avtalen specificerar, år för år, vilka finansiella måltal som förutsätts vara uppfyllda.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för ProfilGruppen AB (publ), org.nr. 556277-8943, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 1 januari–31 december 2018, vilket är ProfilGruppens trettioåttonde verksamhetsår.

ProfilGruppen bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag (publ) och har sitt säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Bolagets adress är: Box 36, 364 21 Åseda.

KONCERNEN

ProfilGruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen. Koncernen är en leverantör av kundunika komponenter och profiler i aluminium. Kärnverksamheten finns i dotterbolaget ProfilGruppen Extrusions AB. Huvudkontoret ligger i småländska Åseda och där är också huvuddelen av försäljningsorganisationen stationerad. Säljkontor finns även i Stockholm, Skellefteå, Norge och Tyskland. I Finland sköts försäljningen via ombud. Konstruktion, produktutveckling, profiltillverkning och förädling sker i huvudsak i Åseda. Förädling sker även i nära samarbete med ett antal underleverantörer.

I det delägda dotterbolaget PG&WIP AB förädlas aluminiumprofiler till färdigförpackade produkter till en specifik kund i inredningsbranschen. Bolaget ägs till 30 procent av WIP Industries Sweden AB.

INTÄKTER OCH RESULTAT

ProfilGruppens intäkter uppgick 2018 till 1 618,3 Mkr (1 382,8), en ökning med cirka 17 procent jämfört med föregående år. Ökningen är delvis påverkad av ett högre råvarupris. Leveransvolymerna har ökat med åtta procent till 31 975 ton (29 700) aluminiumprofiler.

Exportandelen uppgick till 48 procent (45) av intäkterna.

Koncernens rörelseresultat uppgick till 113,7 Mkr (103,9). Det motsvarar en rörelsemarginal om 7,0 procent (7,5). ProfilGruppens långsiktiga mål är en rörelsemarginal om 8 procent.

Föregående års resultat påverkades positivt av en reavinst om 2,9 Mkr från en fastighetsförsäljning.

Kostnader i samband med uppstart, kvalitetsbrister och produktionsstörningar i den nya produktionslinjen i dotterbolaget PG&WIP har påverkat årets resultat negativt med 13,0 Mkr (2,0). Ökade kostnader inom försäljning och administration som avser framtida tillväxtsatsning har också påverkat året. Resultatutvecklingen i övriga delar har åstadkommits genom ökade volymer, högre kapacitetsutnyttjande samt effektiviseringar och marginalförbättringar. Lagervinster är i nivå med föregående år.

Resultatet före skatt uppgick till 107,6 Mkr (99,7). Resultatet efter skatt uppgick till 83,5 Mkr (77,3).

Resultatet per aktie uppgick till 10,88 kronor (9,86). Genomsnittligt tusental aktier var 7 399 (7 399).

INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH DESINVESTERINGAR

Investeringarna uppgick till 137,7 Mkr (65,3). Ett pågående projekt för utveckling av bolagets it-system har påverkat investeringarna i immateriella tillgångar med 16,7 Mkr (0,0).

Av investeringarna rör 8,0 Mkr (29,0) dotterbolaget PG&WIP där en ny automatiserad produktionsanläggning för inredningsdetaljer taktat upp under första halvåret 2018 samt ombyggnad av en förpackningslinje genomförts.

I april meddelade bolaget sitt beslut att investera i en ny produktionsanläggning för strängpressning av aluminiumprofiler, vilket avser öka kapaciteten med totalt cirka 12 500 årston vid full kapacitet. Totalt beräknas investeringen uppgå till cirka 310 Mkr och anläggningen förväntas tas i drift runt årsskiftet 2019/2020. Projektet är påbörjat och har påverkat årets investeringar med 86,6 Mkr (0,0). Huvuddelen av de materiella anläggningstillgångarna kopplade till projektet har beställts. Övriga investeringar om 26,4 Mkr (36,3) avser till största delen löpande förbättringar.

Totala avskrivningar enligt plan uppgick under året till 49,2 Mkr (37,2). Inga nedskrivningar har genomförts under året (inga) och inga nedskrivningar har återförts (inga).

FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE

ProfilGruppen har ett mål om nettoskuld/EBITDA < 2,0. Per 31 december 2018 var nettoskulden/EBITDA 0,7 (0,6) och målnivån är således nådd med god marginal. Om skulden som är relaterad till investering i ny produktionskapacitet exkluderas så uppgår nettoskulden till 44,1 Mkr, vilket motsvarar nettoskuld/ EBITDA om 0,3 gånger.

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick 2018 till 23,9 procent (25,6). Soliditeten uppgick till 40,8 procent (43,7) vid årets slut. Likvida medel uppgick vid årets slut till 26,1 Mkr (27,9) och koncernens outnyttjade kreditutrymme utöver likvida medel uppgick till 340,3 Mkr (112,2).

Kassaflödet från den löpande verksamheten var 129,8 Mkr (85,5) och efter investeringsverksamheten 9,9 Mkr (19,6). Pågående investering i ny produktionskapacitet har påverkat kassaflödet och utan denna påverkan var kassaflödet efter investeringsverksamheten 82,0 Mkr (19,6). Balansomslutningen per den 31 december 2018 uppgick till 918,3 Mkr (742,1).

MARKNAD

I den europeiska branschorganisationen EAA:s senaste rapport bedöms marknaden för aluminiumprofiler i såväl Skandinavien som Europa som helhet ha vuxit med cirka två procent under de första tre kvartalen 2018 medan marknaden i det fjärde kvartalet beräknas ha varit på samma nivå som under 2017.

TILLVERKNING

All tillverkning i ProfilGruppen utgår från strängpressning av aluminiumprofiler. Bolaget har tre presslinjer för profiltillverkning och en anläggning för ytbehand-

FINANSIELLA MÅL

Rörelsemarginal

Procent Årets utfall 7,0 Mål 8,0 Rörelsemarginalmålet ändrades 2017 till 8 procent.

Nettoskuld/EBITDA

Gånger Årets utfall 0,7 Mål < 2,0

Om nettoskuld relaterad till pågående investering i ny pressanläggning exkluderas är

ling av profiler. En fjärde presslinje kommer att byggas under 2019 på ett nytt industriområde i Åseda. Byggnaden har börjat byggas under 2018.

Koncernens produktion av aluminiumprofiler under 2018 uppgick till 32 550 ton (29 800). Profilerna förädlas på många skilda sätt. Bolagets egna anläggningar erbjuder produktunika robotceller och exempelvis skärande bearbetning, bockning, kapning och stansning. En stor variation av andra förädlingstjänster köps också in från ett nätverk av underleverantörer. I dotterbolaget PG&WIP AB finns två helautomatiserade produktionslinjer inkluderande bearbetning, ytbehandling och förpackning av inredningsdetaljer till en specifik kund.

UTVECKLINGSARBETE

Ständiga förbättringar av processer och produkter är en viktig del i koncernens verksamhet. Dagligen tas nya produkter och produktmodeller fram på befintliga eller potentiella kunders uppdrag. Ett nära kundsamarbete innebär att en god kännedom om kundens produkter upparbetas och därmed kan konstruktiva idéer lämnas när det gäller förbättring av produktens egenskaper. Under konstruktions- och designfasen har ProfilGruppens konstruktörer goda möjligheter att anpassa produktens miljöpåverkan, livscykelekonomi och återvinningsmöjligheter.

Processutvecklingsarbete genomförs i samverkan med kunder, råvaruleverantörer samt verktygs- och maskintillverkare. Utgift erna för detta arbete är vanligtvis inte av karaktären att de uppfyller kriterierna för redovisning som tillgång utan återfinns som kostnad för sålda varor och försäljningskostnader i koncernens resultaträkning, se not 6. För varje utvecklingsprojekt görs dock en bedömning om utgift erna skall aktiveras eller inte. Under året har inga aktiveringar av utvecklingskostnader skett.

KVALITET

ProfilGruppen Extrusions AB certifierades 1991 enligt kvalitetssäkringssystemet ISO 9002. År 1999 blev ProfilGruppen, som första nordiska bolag i sin bransch, certifierat enligt fordonsbranschens dåvarande kvalitetssystem. Fordonsindustrins kvalitetskrav skärps kontinuerligt och sedan 2018 gäller standarden IATF 16949:2016. ProfilGruppen certifierade sig mot den under 2018.

MILJÖ

Koncernen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. ProfilGruppens påverkan på miljön och arbete med hållbarhetsfrågor beskrivs närmare i bolagets hållbarhetsrapport för 2018. Den finns på www.profilgruppen.se.

RISKER

ProfilGruppens verksamhet, liksom all aff ärsverksamhet, är exponerad för risker, vilka beskrivs närmare i not 19 och på sidan 8-9.

PERSONAL

Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 459 (442). Antalet anställda i koncernen per den 31 december 2018 uppgick till 468 (453). Av antalet anställda i koncernen var 28 procent (28) kvinnor. Personalomsättningen under året uppgick till 7,2 procent (6,2). Kostnaden för löner uppgick till 199,5 Mkr (190,1).

HÄNDELSER EFTER BOKSLUTSTIDPUNKTEN

I februari 2019 bestämde Per Thorsell, vd och koncernchef, sig för att lämna ProfilGruppen och gå vidare till ett nytt uppdrag. Han lämnar sin anställning den 17 augusti 2019 och styrelsens arbete med att rekrytera ny vd och koncernchef pågår.

AKTIER OCH ÄGARE

Varje aktie i bolaget motsvarar en röst. De ägarandelar som överstiger tio procent är Ringvägen Venture AB:s 28,4 procent, Lars Johanssons 14,5 procent och Mats och Kerstin Egeholms 10,5 procent.

Största enskilda aktieägarna

Aktieägare	Antal aktier	Innehav % 2018	Innehav % 2017
Ringvägen Venture AB	2 099 983	28,4	28,4
Lars Johansson	1 073 466	14,5	14,5
Mats Egeholm	536 419	7,2	7,2
Hanna Li Kusterer	269 073	3,6	3,5
Kerstin Egeholm	241 494	3,3	3,3
Nordea Livförsäkring Sverige AB	238 480	3,2	3,2
BNP Paribas Sec Services Paris, W81MY (GC) 188 034		2,5	2,6
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 180 727		2,4	2,4
Lars Bergenhem	144 480	1,9	1,6
Mats Jonson	135 000	1,8	1,8
10 största enskilda aktieägarna	5 107 156	68,8	68,5
Övriga	2 291 619	31,2	31,5
Totalt	7 398 775	100,0	100,0
28 december 2018

Antalet aktieägare uppgick vid årets början till 2 675 och vid årets slut till 2 560. Övrig aktierelaterad information som ska lämnas i förvaltningsberättelsen för noterade bolag enligt årsredovisningslagen finns i not 15.

BOLAGSSTYRNING

Arbetet i styrelsen för ProfilGruppen AB styrs av den arbetsordning som årligen fastställs vid konstituerande styrelsesammanträde. Tre av styrelsens ledamöter utgör ersättningsutskott och behandlar ersättningsfrågor. Hela styrelsen utgör revisionsutskott. Inför årsstämman 2019 har valberedningen i uppdrag att föreslå styrelseledamöter, revisorer samt styrelse-, utskotts-, och revisionsarvode. Mer information om styrelsens arbete och bolagsstyrning i ProfilGruppen finns i bolagsstyrningsrapporten i denna årsredovisning och på www.profilgruppen.se.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd och övriga ledande befattningshavare. Förslaget grundar sig på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy som kontinuerligt utvärderas. Till årsstämman 2019 föreslår styrelsen följande riktlinjer. Riktlinjerna omfattar verkställande direktören och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt åtta personer, inklusive verkställande direktören. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i eft erhand om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån träff as individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent av lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgift er. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda skäl för det.

De riktlinjer som gällt under 2018 framgår av not 4.

UTSIKTER FÖR 2019

Eft erfrågan under kommande kvartal förväntas vara fortsatt god.

MODERBOLAGET

Intäkterna i moderbolaget ProfilGruppen AB utgörs till 100 procent av hyror från bolag i koncernen och ersättning för tjänster från bolag i koncernen. I moderbolaget finns inga anställda (inga).

UTDELNING

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräkningen, 164 079 269 kronor, disponeras på följande sätt:

Utdelning till aktieägarna 5,00 kr * 7 398 775 aktier	36 993 875 kr
Överföres i ny räkning	127 085 394 kr
Totala vinstmedel enligt balansräkningen	164 079 269 kr

Bolagets utdelningspolicy innebär att av vinsten eft er skatt över en konjunkturcykel skall, eft er beaktande av kapitalbehov och kapitalstruktur, 40-50 procent delas ut till ägarna.

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

Beträff ande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till eft erföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat och balansräkning för 2018 blir föremål för fastställelse på årsstämma den 16 april 2019.

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har ProfilGruppen valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. Hållbarhetsrapporten finns tillgänglig på www.profilgruppen.se.

FEMÅRSÖVERSIKT		2018	2017	2016	2015	2014
Nettoomsättning/Intäkt	Mkr	1 618,3	1 382,8	1 132,0	980,2	808,6
Resultat före av- och nedskrivningar	Mkr	162,9	141,0	104,1	44,8	28,9
Rörelseresultat	Mkr	113,7	103,9	69,1	22,9	7,1
Rörelsemarginal	%	7,0	7,5	6,1	2,3	0,9
Resultat före skatt	Mkr	107,6	99,7	65,0	17,8	0,9
Resultatmarginal	%	6,6	7,2	5,7	1,8	0,1
Avkastning på eget kapital	%	23,9	26,0	20,8	6,2	2,2
Avkastning på sysselsatt kapital	%	23,9	25,6	19,0	7,4	2,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten	Mkr	129,8	85,5	84,8	13,2	27,4
Investeringar	Mkr	137,7	65,3	50,8	68,4	26,6
Likviditetsreserv	Mkr	366,4	140,1	165,1	108,2	120,2
Räntebärande nettoskuld	Mkr	116,2	89,8	88,6	133,8	88,9
Nettoskuld/EBITDA	ggr	0,7	0,6	0,9	3,0	3,1
Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar	Mkr	142,3	117,7	99,9	143,1	90,0
Nettoskuldsättningsgrad	ggr	0,3	0,3	0,3	0,6	0,4
Balansomslutning	Mkr	918,3	742,1	606,9	539,7	478,6
Soliditet	%	40,8	43,7	44,6	40,8	41,9
Kapitalomsättningshastighet	ggr	3,4	3,4	3,1	3,0	2,8
Andel riskbärande kapital	%	44,9	48,1	49,2	45,7	46,8
Räntetäckningsgrad	ggr	16,9	23,3	14,5	3,8	1,1
Medarbetare
Medelantal anställda		459	442	379	339	331
Antal tjänster vid årets slut		468	453	393	353	324
Personalomsättning	%	7,2	6,2	3,6	6,2	3,8
Genomsnittsålder	år	44	44	45	46	47
Lönekostnader inklusive sociala avgifter	Mkr	285,3	268,1	229,3	195,8	195,3
Intäkter per anställd (medelantal)	tkr	3 526	3 129	2 987	2 892	2 443
Resultat före skatt per anställd (medelantal)	tkr	235	226	171	52	3
Per aktie
Genomsnittligt antal aktier 1) 2)	tusental	7 399	7 399	7 399	7 399	6 488
Resultat per aktie 2)	kr	10,88	9,86	6,56	1,88	0,62
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie 2)	kr	17,54	11,56	11,47	1,79	4,23
Substansvärde per aktie 2)	kr	48,86	42,24	35,53	29,26	27,07
Utdelning per aktie 3)	kr	5,00	4,50	3,00	0,00	0,00

1) Ingen utspädning finns. 2) Antal aktier är omräknat enligt IAS 33 eft er den nyemission som genomfördes 2014. 3) För 2018 avses den av styrelsen föreslagna utdelningen. För definitioner, se årsredovisningens sista sida samt hemsidan www.profilgruppen.se.

INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER

14
14
15
15
16
16
16
17
17

Noter

Not 1	Redovisningsprinciper	18–23
Not 2	Intäkter		24
Not 3	Övriga rörelseintäkter och -kostnader		24
Not 4	Anställda och personalkostnader	24–25
Not 5	Arvoden och kostnadsersättningar
	till revisorer		25
Not 6	Rörelsens kostnader fördelade
	på kostnadsslag		26
Not 7	Finansiella poster		26
Not 8	Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver		26
Not 9	Skatter		26
Not 10	Immateriella anläggningstillgångar		26-27
Not 11	Materiella anläggningstillgångar		27
Not 12	Finansiella anläggningstillgångar		27
	Not 13 Varulager		27
Not 14	Kundfordringar		28
Not 15	Eget kapital		28
Not 16	Resultat per aktie		28
Not 17	Räntebärande skulder		28
Not 18	Förutbetalda och upplupna
	kostnader och intäkter		28
Not 19	Finansiella instrument	28–30
Not 20	Ställda säkerheter och
	eventualförpliktelser		30
Not 21	Andelar i koncernbolag		30-31
Not 22	Kassaflödesanalys		31
Not 23	Närståenderelationer
	och -transaktioner		31
	Revisionsberättelse		32-33

KONCERNENS TOTALRESULTAT

(Mkr)		Not	2018	2017
Intäkter Kostnad för sålda varor		2	1 618,3 -1 410,1	1 382,8 -1 193,9
Bruttoresultat			208,2	188,9
Övriga rörelseintäkter Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader		3 3	0,1 -53,1 -41,2 -0,3	3,2 -49,0 -38,9 -0,3
Rörelseresultat		4, 5, 6	113,7	103,9
Finansiella intäkter Finansiella kostnader		7 7	0,7 -6,8	0,3 -4,5
Finansnetto			-6,1	-4,2
Resultat före skatt Skatt		9	107,6 -24,1	99,7 -22,4
Årets resultat			83,5	77,3
Övrigt totalresultat Förändringar i säkringsreserv Förändringar i omräkningsreserv Uppskjuten skatt på ovanstående poster	Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet	15	1,6 0,1 -0,4	0,6 0,0 -0,1
	Summa poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet		1,3	0,5
Omvärderingar av förmånsbestämda åtaganden Uppskjuten skatt på ovanstående poster	Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet		0,5 -0,1	-2,1 0,5
	Summa poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet		0,4	-1,6
Totalt resultat för perioden			85,2	76,2
Årets resultat hänförligt till: Totalresultat hänförligt till:	Moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande Moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande		80,5 3,0 82,2 3,0	73,0 4,3 71,9 4,3
Resultat per aktie, kr		16	10,88	9,86

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING

(Mkr)		Not	2018-12-31	2017-12-31
Tillgångar	Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar	10 11 12	31,5 362,9 0,2	14,8 291,5 0,2
	Summa anläggningstillgångar	394,6	306,5
	Varulager	13	247,5	181,2
	Kundfordringar	14	224,7	213,7
		Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 18
	Övriga fordringar	19	18,0	7,3
	Likvida medel	22	26,1	27,9
	Summa omsättningstillgångar		523,7	435,6
Summa tillgångar		2	918,3	742,1
Eget kapital	Aktiekapital		37,0	37,0
	Övrigt tillskjutet kapital		29,5	29,5
	Reserver
	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	296,8	249,2
	Summa eget kapital med bestämmande inflytande	361,4	312,5
	Innehav utan bestämmande inflytande		13,0	12,1
	Summa eget kapital	15	374,4	324,6
Skulder	Långfristiga räntebärande skulder	17, 19, 22	78,6	51,0
	Avsättningar till pensioner	4	16,3	17,0
	Uppskjutna skatteskulder	9	35,7	32,2
	Summa långfristiga skulder		130,6	100,2
	Kortfristiga räntebärande skulder	17, 19, 22	47,4	49,7
	Leverantörsskulder		228,5	138,6
	Aktuella skatteskulder		16,9	18,4
	Övriga skulder	19	17,4	19,7
	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18	103,1	90,9
	Summa kortfristiga skulder		413,3	317,3
	Summa skulder		543,9	417,5
Summa eget kapital och skulder			918,3	742,1

KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(Mkr) Koncernens eget kapital	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Omräknings- reserv	Säkrings- reserv	Balanserade vinstmedel inkl årets resultat	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Antal aktier
Ingående 2017-01-01	37,0	29,5	0,2	-3,9	200,0	7,8	270,6	7 398 775
Totalt resultat
Årets resultat					73,0	4,3	77,3
Övrigt totalresultat			0,0	0,5	-1,6	0,0	-1,1
Transaktioner med aktieägare
Utdelning					-22,2	0,0	-22,2
Utgående 2017-12-31	37,0	29,5	0,2	-3,4	249,2	12,1	324,6	7 398 775
Ingående 2018-01-01	37,0	29,5	0,2	-3,4	249,2	12,1	324,6	7 398 775
Totalt resultat
Årets resultat					80,5	3,0	83,5
Övrigt totalresultat			0,1	1,2	0,4	0,0	1,7
Transaktioner med aktieägare
Utdelning					-33,3	-2,1	-35,4
Utgående 2018-12-31	37,0	29,5	0,3	-2,2	296,8	13,0	374,4	7 398 775

KONCERNENS KASSAFLÖDE

(Mkr)	Not	2018	2017
Den löpande verksamheten	22
Rörelseresultat		113,7	103,9
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		50,5	31,4
Erhållen ränta		0,7	0,3
Erlagd ränta		-7,4	-5,3
Betald inkomstskatt		-22,5	-6,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		135,0	123,5
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager		-66,3	-34,9
Rörelsefordringar		-22,9	-57,0
Rörelseskulder		84,0	53,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten		129,8	85,5
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-16,7	-4,8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-103,3	-65,1
under 2018 påverkat av pågående byggnation av pressanläggning med 72,1 Mkr (0,0)
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		0,1	0,2
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar		0,0	3,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-119,9	-65,9
Finansieringsverksamheten
Utdelning		-35,4	-22,2
Förändring av utnyttjad chekräkningskredit		8,4	18,8
Upptagna lån		34,8	26,9
Amortering av lån		-16,5	-23,0
Amortering av leasingskuld		-3,1	-4,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-11,8	-3,7
Årets kassaflöde		-1,9	15,9
Likvida medel vid årets början		27,9	11,3
Kursdifferenser i likvida medel		0,1	0,7
Likvida medel vid årets slut		26,1	27,9

RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET

(Mkr)	Not	2018	2017
Intäkter Kostnad för sålda varor	2	21,8 -3,9	22,0 -4,6
Bruttoresultat		17,9	17,4
Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter	3	-3,9 0,0	-3,5 2,2
Rörelseresultat	4, 5	14,0	16,1
Resultat från andelar i dotterbolag Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter	7 7	4,9 0,8 -0,3	0,0 0,5 -0,3
Resultat efter finansiella poster		19,4	16,3
Bokslutsdispositioner	8	38,0	25,6
Resultat före skatt		57,4	41,9
Skatt	9	-11,6	-9,4
Årets resultat		45,8	32,5

RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT

(Mkr)	2018	2017
Årets resultat	45,8	32,5
Övrigt totalresultat Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet	0,0 0,0	0,0 0,0
Totalt resultat för året	45,8	32,5

BALANSRÄKNING MODERBOLAGET

(Mkr)		Not	2018-12-31	2017-12-31
Tillgångar
	Materiella anläggningstillgångar	11	113,4	73,1
	Finansiella anläggningstillgångar	21	87,9	88,0
	Summa anläggningstillgångar		201,3	161,1
	Fordringar hos koncernbolag		112,4	97,3
	Övriga fordringar		9,7	0,0
	Summa kortfristiga fordringar		122,1	97,3
	Kassa och bank	22	0,4	0,4
	Summa omsättningstillgångar		122,5	97,7
Summa tillgångar			323,8	258,8
	Eget kapital och skulder
	Bundet eget kapital
	Aktiekapital		37,0	37,0
	Fritt eget kapital
	Överkursfond		29,5	29,5
	Balanserat resultat		88,8	89,6
	Årets resultat		45,8	32,5
	Summa eget kapital	15	201,1	188,6
	Obeskattade reserver	8	46,6	34,6
	Uppskjutna skatteskulder	9	3,9	3,9
	Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut	17, 19, 22	0,0	0,0
	Räntebärande skulder till kreditinstitut	17, 19, 22	48,3	19,1
	Ej räntebärande skulder
	Leverantörsskulder		11,6	0,3
	Övriga skulder		11,1	11,3
	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18	1,2	1,0
	Summa kortfristiga skulder		72,2	31,7
	Summa eget kapital och skulder		323,8	258,8

FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

	Bundet eget kapital	Fritt eget kapital
(Mkr)	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserade vinster	Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2017-01-01	37,0	29,5	111,8	178,3
Årets resultat Transaktioner med aktieägare Utdelning			32,5 -22,2	32,5 -22,2
Utgående eget kapital 2017-12-31	37,0	29,5	122,1	188,6
Ingående eget kapital 2018-01-01 Årets resultat Transaktioner med aktieägare	37,0	29,5	122,1 45,8	188,6 45,8
Utdelning			-33,3	-33,3
Utgående eget kapital 2018-12-31	37,0	29,5	134,6	201,1
Föreslagen utdelning för verksamhetsåret 2018			37,0	37,0

KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET

(Mkr)	Not	2018	2017
Den löpande verksamheten	22
Rörelseresultat		14,0	16,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		3,3	3,2
Erhållen ränta		5,8	0,5
Erlagd ränta		-0,3	-0,3
Betald inkomstskatt		-11,7	-5,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		11,1	13,6
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Rörelsefordringar		-24,7	-46,1
Rörelseskulder		0,8	0,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-12,8	-32,2
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-33,2	-0,6
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		0,0	1,7
Aktieägartillskott dotterbolag		0,1	0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-33,1	1,1
Finansieringsverksamheten
Utdelning		-33,3	-22,2
Koncernbidrag		50,0	35,0
Förändring av utnyttjad checkräkningskredit		29,2	18,8
Amortering av lån		0,0	-0,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		45,9	31,1
Årets kassaflöde		0,0	0,0
Likvida medel vid årets början		0,4	0,4
Likvida medel vid årets slut		0,4	0,4

NOTER

1 REDOVISNINGSPRINCIPER

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Såvida inget annat nämns under rubriken Moderbolagets redovisningsprinciper tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. De avvikelser som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.

FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även är rapporteringsvalutan för såväl moderbolag som koncern. De finansiella rapporterna presenteras därför i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till miljoner kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag.

NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM TILLÄMPATS AV KONCERNEN

Följande standarder tillämpas av koncernen för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2018

IFRS 9 Finansiella instrument
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

Koncernen har tillämpat IFRS 9 med retroaktiv verkan, men har valt att inte räkna om jämförelsetalen. Detta innebär att de lämnade jämförelsetalen har redovisats i enlighet med de tidigare redovisningsprinciperna.

Koncernen har tillämpat IFRS 15 intäkter från avtal med kunder från 1 januari 2018. I enlighet med övergångsreglerna i IFRS 15 har koncernen tillämpat de nya reglerna med retroaktiv verkan och har räknat om de lämnade jämförelsetalen.

Dessa har inte haft någon inverkan på redovisade belopp föregående räkenskapsår. De förväntas inte heller att ha någon väsentlig inverkan på innevarande eller kommande perioder.

NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM ÄNNU EJ TILLÄMPAS AV KONCERNEN

IFRS 16 Leasingavtal träder ikraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2019 och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Nedan följer en bedömning av effekter vid övergång till IFRS 16 för koncernen:

Implementeringen av standarden kommer att innebära att nästan samtliga leasingkontrakt kommer att redovisas i leasetagarens balansräkning då ingen åtskillnad längre görs mellan operationella och finansiella leasingavtal. Enligt den nya standarden ska en anläggningstillgång (rättigheten att använda en leasad tillgång) och en finansiell skuld (lång och kortfristig) avseende skyldigheten att betala leasingavgifter redovisas i balansräkningen. I rapport över totalresultat redovisas avskrivningar och räntekostnader istället för kostnader för operationella leasingavtal, vilka i sin helhet har redovisats inom rörelseresultatet. IFRS 16 kommer påverka kassaflödet såtillvida att leasingbetalningar påverkar kassaflöde från den löpande verksamheten (t ex ränta och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde och kortidsleasingavtal), och kassaflöde från finansieringsverksamheten (återbetalning av leasingskulden). Den totala nettoeffekten i kassaflödet påverkas dock ej av övergången till IFRS 16.

Koncernen har valt att tillämpa den förenklade övergångsmetoden vilken innebär att nyttjanderätter värderas till ett belopp som motsvarar leasingskulden per den 1 januari 2019. Övergången till IFRS 16 kommer således inte att få någon

påverkan på eget kapital för koncernen. Då den förenklade övergångsmetoden tillämpas kommer inte jämförelsetalen för 2018 att räknas om.

Koncernen har valt att tillämpa undantaget och inte redovisa korttidsleasingavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett mindre värde som en del av nyttjanderättstillgången och leasingskulden i balansräkningen. Betalningar hänförliga till dessa leasingavtal kommer istället att redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden. Återstående leasingåtaganden utgörs i allt väsentligt av bilar, truckar, maskiner och lokaler såsom kontors-, lager- och fabrikslokaler. För dessa leasingåtaganden kommer koncernen att redovisa nyttjanderätter som uppgår till ca 10 Mkr och leasingskulder (lång och kortfristiga) om ca 10 Mkr.

Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Följande viktiga uppskattningar har gjorts vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper.

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet, vilket vanligtvis innebär värdering till anskaffningsvärde, se vidare under rubriken varulager.

Nettoförsäljningsvärdet är till viss del en uppskattning baserad på prognoser från kunder men även på historiska data.

Förväntade kreditförluster

För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för kreditreservering, det vill säga reserven kommer att motsvara den förväntade förlusten över hela kundfordringens livslängd. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har kundfordringar grupperats baserat på fördelade kreditriskegenskaper och förfallna dagar. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster.

Nedskrivningsprövning av goodwill

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för uppskattning av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts, se not 10.

Pensionsantaganden

För beräkning av pensionsåtaganden har företagsledningen gjort uppskattning av såväl diskonteringsränta som andra parametrar. Bedömningen av dessa parametrar bygger på förväntningar och om de faktiska värdena på dessa parametrar skulle avvika mot förväntningarna kommer en aktuariell vinst eller förlust att redovisas i koncernens övriga totalresultat. För känslighetsanalys rörande de viktigaste av dessa antaganden, se not 4.

KLASSIFICERING MED MERA

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller har rätt att betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.

Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller har rätt att betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

För varje balanspost som inkluderar belopp som förväntas återvinnas eller betalas både inom och efter tolv månader från balansdagen, lämnas denna upplysning i not till respektive balanspost.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER

Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv (se not 21).

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

UTLÄNDSK VALUTA

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger vid transaktionstidpunkten. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i rapport över totalresultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till kursen vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, varvid valutakursförändringen redovisas tillsammans med övrig värdeförändring av tillgången eller skulden.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till svenska kronor till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat.

INTÄKTER

Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av kundanpassade aluminiumprofiler. Koncernen tillhandahåller produkterna utan ytterligare åtaganden om montering eller installation. Försäljning av produkter redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs till kunden, vilket är när varorna har transporterats till i avtalet angiven plats, riskerna för föråldrade eller förkomna varor har överförts till kunden och kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet, tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncernen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas.

Transaktionspriset är i grunden fast, men rörliga ersättningar kan förekomma i form av rabatter som baseras på total försäljning. Intäkten för försäljning redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräknade rabatter. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde och intäkten redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte uppstår. Ingen finansieringskomponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kredittiden vanligtvis uppgår till 30-60 dagar. Till följd av detta, justerar koncernen inte transaktionspriset för effekterna av en betydande finansieringskomponent. Koncernens policy är att sälja produkterna till slutkunden utan returrätt. Det kommer därför inte att ske någon återföring av de redovisade intäkterna.

Koncernens åtagande att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantiregler redovisas som en avsättning. Historiska data används för att bedöma returernas storlek

En fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske).

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser, orealiserade och realiserade vinster och förluster på ränteswappar som används inom den finansiella verksamheten.

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Låneutgifter, direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av en kvalificerad tillgång som kräver avsevärd tid att färdigställa för användning eller försäljning, aktiveras som en del av anskaffningskostnaden. Övriga låneutgifter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden.

Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektivräntemetoden.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Koncernens finansiella tillgångar och skulder utgörs av posterna; finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, räntebärande skulder, leverantörsskulder, upplupna kostnader och övriga skulder.

a) Första redovisningstillfället

Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av finansiella tillgångar och skulder redovisas på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.

Finansiella instrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rapporten över totalresultat.

b) Finansiella tillgångar - Klassificering och värdering enligt IFRS 9 som tillämpas from den 1 januari 2018.

Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i följande kategorier:

finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Klassificeringen av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av finansiella tillgångar och de avtalsenliga villkoren för tillgångarnas kassaflöden. För investeringar i egetkapitalinstrument som inte innehas för handel, beror redovisningen på om koncernen, vid instrumentets anskaffningstidpunkt, har gjort ett oåterkalleligt val att redovisa egetkapitalinstrumentet till verkligt värde via övrigt totalresultat. Koncernen omklassificerar skuldinstrument endast i de fall då koncernens affärsmodell för instrumenten ändras.

Efterföljande värdering av investeringar i skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov till. Koncernen klassificerar sina investeringar i skuldinstrument i tre värderingskategorier:

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränteintäkter från sådana finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Vinster och förluster som uppstår vid bortbokning från rapport över finansiell ställning redovisas direkt i resultatet inom övriga vinster och förluster tillsammans med

valutakursresultatet. Nedskrivningsförluster redovisas endast på en separat rad i rapport över totalresultat i det fall det avser ett väsentligt belopp. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av kundfordringar, upplupna intäkter, övriga fordringar samt likvida medel.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat

Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och för försäljning, där tillgångarnas kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Förändringar i redovisat värde redovisas via övrigt totalresultat, med undantag för redovisning av ränteintäkter, valutakursdifferenser och nedskrivningar vilka redovisas i resultaträkningen. När den finansiella tillgången tas bort från balansräkningen, omförs den ackumulerade vinsten eller förlusten, som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, från eget kapital till resultaträkningen. Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas som finansiella intäkter genom tillämpning av effektivräntemetoden. Valutakursvinster och – förluster ingår i övriga vinster och förluster. Nedskrivningsförluster redovisas endast på en separat rad i rapport över totalresultat i det fall det avser ett väsentligt belopp.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. En vinst eller förlust för ett skuldinstrument som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen och som inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas netto i rapport över totalresultat i den period vinsten eller förlusten uppkommer. Eventuella innehav i derivat i form av valutaterminer och ränteswappar som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning hamnar i denna kategori.

c) Finansiella tillgångar - Klassificering och värdering enligt IAS 39 som tillämpas för jämförelseperioderna före den 1 januari 2018

Lånefordringar och kundfordringar

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Koncernens "lånefordringar och kundfordringar" utgörs av kundfordringar, övriga fordringar samt likvida medel som utgör finansiella instrument och redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas efter anskaffningstidpunkten till verkligt värde. Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde redovisas i rapport över totalresultat som övriga intäkter och kostnader. Eventuella innehav i derivat i form av valutaterminer och ränteswappar som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning hamnar i denna kategori.

d) Bortbokning finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar, eller en del av tas bort från rapport över finansiell ställning när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från tillgångarna har löpt ut eller överförts och antingen (i) koncernen överför allt väsentligt alla risker och fördelar som är förknippade med ägande eller (ii) koncernen överför inte eller behåller i allt väsentligt alla risker och fördelar förknippade med ägandet och koncernen har inte behållt kontrollen över tillgången.

e) Finansiella skulder - Klassificering och värdering

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen är finansiella skulder som innehas för handel. Derivat klassificeras som att de innehas för

handel om de inte är identifierade som säkringar. Koncernen har finansiella skulder i form av ränteswappar och terminskontrakt. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas även i efterföljande perioder till verkligt värde och värdeförändringen redovisas under finansiella poster i rapport över totalresultat. Eventuella innehav i derivat i form av valutaterminer och ränteswappar som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning hamnar i denna kategori.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via rapport över totalresultat klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom 12 månader från balansdagen om dessa förfaller senare än 12 månader från balansdagen klassificeras dessa som långfristiga skulder.

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Koncernens övriga finansiella skulder klassificeras som efterföljande värderade till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Övriga finansiella skulder består av skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristiga), skulder till koncernföretag, leverantörsskulder, kortfristiga skulder.

f) Bortbokning finansiella skulder

Finansiella skulder tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över totalresultat.

Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från rapport över finansiell ställning, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifierade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan.

g) Kvittning av finansiella instrument

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.

h) Nedskrivning av finansiella tillgångar enligt IFRS 9 som tillämpas from den 1 januari 2018

Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen värderar från och med 1 januari 2018 de framtida förväntade kreditförlusterna relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde respektive verkligt värde med förändringar via övrigt totalresultat baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte.

i) Nedskrivning av finansiella tillgångar enligt IAS 39 för jämförelseperioderna innan den 1 januari 2018

Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde

Koncernen bedömer vid varje rapportperiods slut om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar. En finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar har ett nedskrivningsbehov och skrivs ned endast om det finns objektiva bevis för ett nedskrivningsbehov till följd av att en eller flera händelser inträffat efter det att tillgången redovisats första gången (en "förlusthändelse") och att denna händelse (eller händelser) har en inverkan på de uppskattade framtida kassaflödena för den finansiella tillgången eller grupp av finansiella tillgångar som kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt.

Objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger innefattar bland annat indikationer på att en gäldenär eller grupp av gäldenärer har betydande finansiella svårigheter, att betalningar av räntor eller kapitalbelopp har uteblivit eller är försenade, att det är sannolikt att gäldenären eller gruppen av gäldenärerna kommer att gå i konkurs eller annan finansiell rekonstruktion, eller att det finns observerbara uppgifter som tyder på att det finns en mätbar minskning av uppskattade framtida kassaflöden såsom förändringar i förfallna skulder eller andra ekonomiska förutsättningar som korrelerar med kreditförluster.

För kategorin lånefordringar och kundfordringar beräknas nedskrivningen som skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden (exklusive framtida kreditförluster som inte har inträffat), diskonterade till den finansiella tillgångens ursprungliga effektiva ränta. Tillgångens redovisade värde skrivs ned och nedskrivningsbeloppet redovisas i koncernens rapport över totalresultat i posten övriga externa kostnader.

Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades (som exempelvis en förbättring av gäldenärens kreditvärdighet), redovisas återföringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens rapport över totalresultat.

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i rapporten över totalresultat fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

Skulden klassificeras som kortfristiga i balansräkningen om företaget inte har en ovillkorad rättighet att senarelägga skuldens reglering i minst tolv månader efter rapportperioden.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder klassificeras i kategorin andra finansiella skulder. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering.

DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING

Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att säkra de risker för ränte- och valutakursexponeringar som koncernen är utsatt för. Derivat redovisas i rapport över finansiell ställning på affärsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföljande omvärderingar i slutet av varje rapportperiod. Metoden för att redovisa den vinst eller förlust som uppkommer vid omvärdering beror på om derivatet identifierats som ett säkringsinstrument och om så är fallet, karaktären hos den post som säkrats.

Då transaktionen ingås, dokumenterar koncernen förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten, liksom även koncernens mål för riskhanteringen och riskhanteringsstrategin avseende säkringen. Koncernen dokumenterar också sin bedömning, både när säkringen ingås och fortlöpande, av huruvida de derivatinstrument som används i säkringstransaktioner har varit

och kommer att fortsätta vara effektiva när det gäller att motverka förändringar i verkligt värde eller kassaflöden som är hänförliga till de säkrade posterna.

Upplysning om verkligt värde för olika derivatinstrument som används för säkringssyften återfinns i not 19. Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår av not 15. Hela det verkliga värdet på ett derivat som utgör säkringsinstrument klassificeras som anläggningstillgång eller långfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid är längre än 12 månader, och som omsättningstillgång eller kortfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid understiger 12 månader. Derivatinstrument som innehas för handel klassificeras alltid som omsättningstillgångar eller kortfristiga skulder.

Transaktionsexponering – kassaflödessäkringar

Valutaexponering avseende framtida kontrakterade och prognostiserade flöden säkras genom valutaterminer.

Valutaterminen som skyddar det prognostiserade flödet redovisas i rapport över finansiell ställning till verkligt värde. Den effektiva delen av förändringar i terminens verkliga värde redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital så länge säkringen är effektiv. Ineffektiv del av värdeförändringen redovisas omgående i resultaträkningen inom intäkter. Saknas effektivitet i säkringen eller om den säkrade prognostiserade transaktionen inte längre förväntas inträffa redovisas ackumulerade vinster eller förluster omedelbart i årets resultat. Det belopp som redovisats i eget kapital via övrigt totalresultat återförs till årets resultat i samma period som den säkrade posten påverkar årets resultat och redovisas i posten intäkter. När ett säkringsinstrument förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller företaget bryter identifieringen av säkringsrelationen innan den säkrade transaktionen inträffat och den prognostiserade transaktionen fortfarande förväntas inträffa, kvarstår den redovisade ackumulerade vinsten eller förlusten i säkringsreserven i eget kapital och redovisas på motsvarande sätt som ovan när transaktionen inträffar.

Säkring av koncernens räntebindning – kassaflödessäkringar

För säkring av ränterisk används ränteswappar. Ränteswapparna värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. I årets resultat redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad och övrig värdeförändring av ränteswappen redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda.

Ineffektivitet i säkringsredovisningen

Effektiviteten på en säkring utvärderas när säkringsförhållandet ingås. Den säkrade posten och säkringsinstrumentet utvärderas löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven. När koncernen säkrar försäljning av utländsk valuta ingås säkringsförhållanden där kritiska villkor i säkringsinstrumentet exakt matchar villkoren för den säkrade posten. På detta sätt har en kvalitativ utvärdering av förhållandets effektivitet gjorts. Om ändrade förhållanden påverkar villkoren för den säkrade posten i en sådan utsträckning att de kritiska villkoren inte längre matchar exakt med säkringsinstrumentets kritiska villkor, använder koncernen hypotetiska derivatmetoden för att utvärdera effektiviteten. Vid säkring av försäljning av utländsk valuta kan ineffektivitet uppstå om tidpunkten för den prognostiserade transaktionen ändras jämfört med vad som initialt uppskattades.

Koncernen ingår ränteswappar som har samma kritiska villkor som det säkrade föremålet. Kritiska villkor kan vara referensränta, ränteomsättningsdagar, betaldagar, förfallodag och nominellt belopp. Koncernen säkrar inte 100 procent av lånen och identifierar därför bara den andel av utestående lån som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit matchade under hela året och jämförelseåret, har den ekonomiska relationen varit 100 procent effektiv.

Ineffektivitet från säkringsrelationer med ränteswappar utvärderas enligt samma principer som vid säkrings av framtida valutainköp. Ineffektivitet kan uppstå på grund av:

CVA/DVA justering av ränteswappen som inte finns i lånet, - Skillnader mellan kritiska villkor mellan ränteswappen och lånet

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i rapport över finansiell ställning om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Principer för nedskrivningar behandlas nedan.

Anskaffningsvärdet för egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgifter för material, utgifter för ersättningar till anställda, om tillämpligt andra tillverkningsomkostnader som anses vara direkt hänförbara till anläggningstillgången samt uppskattade utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av plats eller område där dessa finns.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Leasade tillgångar

Leasing där koncernen övertar alternativt överlåter alla väsentliga risker och förmåner som hör till en anläggningstillgång klassificeras som finansiell leasing. När koncernen är leasingtagare aktiveras tillgången och en motsvarande räntebärande kort- respektive långfristig skuld redovisas i rapporten över finansiell ställning. På det aktiverade värdet görs planenliga avskrivningar på samma sätt som på köpta tillgångar.

Leasing av tillgångar där koncernen inte övertar alla väsentliga risker och förmåner klassificeras som operationella leasar och aktiveras inte utan leasingavgifterna redovisas som löpande kostnad.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen, se not 11. Huvudindelningen av fastigheter är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obestämbar.

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för ett rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Inga avskrivningar på goodwill görs.

VARULAGER

Varulager värderas normalt till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Varulagret består av en råvarudel (aluminium) och en förädlingsdel.

Anskaffningsvärdet av råvara och direkt material bestäms med först in - först utprincip som grund. Förädlingsdelen består av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till normalt kapacitetsutnyttjande.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset med avdrag för försäljningskostnader.

NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-FINANSIELLA TILLGÅNGAR

De redovisade värdena för koncernens icke-finansiella tillgångar med undantag för varulager prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill beräknas återvinningsvärdet minst en gång per år.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkningen av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöde med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i rapport över totalresultat när de uppstår.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt UFR 10 är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbestämd. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.

I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. I Sverige omfattas vissa anställda av förmånsbestämda planer utöver de i Alecta, ingen nyintjäning av pensionsrätt sker dock i dessa planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på en riskfri placering på en aktiv marknad med löptid som motsvarar planens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av kvalificerade aktuarier med användande av den så kallade projected unit credit method.

När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i årets resultat linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i årets resultat direkt.

När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt redovisas på samma sätt.

Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill beaktas inte, ej heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterbolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser)

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträff ade händelser och vars förekomst bekräft as endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna årsredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL och rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända standarder, tolkningar och ändringar så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tilllämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

I de fall moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinciper, anges dessa nedan.

Uppställningsformer

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer också koncernens uppställningsform men ska innehålla de kolumner som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar, jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella intäkter och kostnader och eget kapital.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaff ningsvärde eft er avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen.

Operationell leasing

Samtliga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.

Andelar i dotterbolag

Andelar i dotterbolag redovisas till anskaff ningsvärde eft er avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaff ningsvärdet inkluderas förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar.

När det finns en indikation på att andelar i dotterbolag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna "Resultat från andelar i koncernföretag".

Finansiella instrument

IFRS 9 tillämpas ej i moderbolaget. Moderbolaget tillämpar istället de punkterna som anges i RFR 2 (IFRS 9 Finansiella instrument, p. 3-10). Finansiella instrument värderas till anskaff ningsvärde. Inom eft erföljande perioder kommer finansiella tillgångar som är anskaff ade med avsikt att innehas kortsiktigt att redovisas i enlighet med lägsta värdets princip till det lägsta av anskaff ningsvärde och marknadsvärde.

Vid beräkning av nettoförsäljningsvärdet på fordringar som redovisas som omsättningstillgångar ska principerna för nedskrivningsprövning och förlustriskreservering i IFRS 9 tillämpas. För en fordran som redovisas till upplupet anskaff ningsvärde på koncernnivå innebär detta att den förlustriskreserv som redovisas i koncernen i enlighet med IFRS 9 även ska tas upp i moderbolaget.

Utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolag har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalande från Rådet för finansiell rapportering och tillämpar dess alternativregel, d v s redovisar koncernbidrag som en bokslutsdisposition.

Information om rörelsesegment

Koncernens högsta verkställande befattningshavare följer verksamhetens resultat på konsoliderad nivå utan fördelning på segment eller rörelsegrenar. Som underlag för beslut om resursallokering och utvärdering av prestationer använder högsta verkställande befattningshavare företagets aggregerade rörelseresultat. ProfilGruppen består således av enbart ett segment. För finansiell information om segmentet hänvisas därför till rapporter över totalresultat och finansiell ställning, not 11 (avseende investeringar och avskrivningar) och not 22 (avseende kassaflödeseff ekter).

Information om geografiska marknader

Försäljning sker i huvudsak till kunder i Europa där marknadsbetingelserna är likartade. Exportförsäljning sker dels med hjälp av säljare integrerade i den svenska organisationen och placerade i Sverige, dels genom ett fåtal säljare rapporterande direkt in i den svenska organisationen, men anställda i egna försäljningsbolag på respektive marknad. Koncernens möjligheter och risker påverkas inte i första hand av var kunderna är lokaliserade men till viss del råder olika betingelser på hemma- respektive exportmarknad. Informationen om extern försäljning avser geografiska områden grupperade eft er kundernas lokalisering.

Extern försäljning per marknad	2018	2017
Sverige	837,0	761,1
Tyskland	278,6	240,0
Övrig export	502,7	381,7
	1 618,3	1 382,8

Koncernens samtliga anläggningstillgångar finns i Sverige.

En kund stod 2018 för 13 procent (11 procent) av intäkterna. Intäkterna i koncernen avser intäktsslaget varuförsäljning. Moderbolagets intäkter utgörs till 100 procent av lokalhyror från svenska bolag i koncernen.

3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH -KOSTNADER

		Koncernen		Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter	2018	2017	2018	2017
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar	0,1	3,2	0,0	2,2
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning och utrangering av anläggningstillgång	0,3	0,3	0,0	0,0

4 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER

	2018		2017
Medelantal anställda	Totalt	Män	Totalt	Män
Moderbolaget	0	0	0	0
Koncernbolag i Sverige	457	328	440	315
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag	1	1	1	1
Tyskland, säljbolag	1	1	1	1
	2	2	2	2
Koncernen totalt	459	330	442	317

Könsfördelning i styrelse och företagsledning

Styrelsen för ProfilGruppen AB (moderbolaget) har under året bestått av 71 procent (71) män. Koncernens ledningsgrupp (inkl VD) har bestått av 71 procent (67) män. Koncernens övriga bolagsstyrelser och ledning har bestått till 71 procent (71) av män.

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

	2018		2017
	Löner och	Sociala kost-	Löner och	Sociala kost
	andra	nader (varav	andra	nader (varav
	ersättningar	pensionskostn)	ersättningar	pensionskostn)
Moderbolaget	1,0	0,2 (0,0)	1,0	0,2 (0,0)
Koncernbolag	198,5	85,7 (21,0)	189,1	77,8 (20,2)
Koncernen totalt	199,5	85,9 (21,0) 1)	190,1	78,0 (20,2) 1)

1) Varav 1,4 Mkr (1,0) avser styrelse och VD i koncernens olika bolag.

Löner och andra ersättningar,		2018	2017
fördelade mellan styrelse och VD samt övriga anställda	Styrelse och VD	Övriga anställda	Styrelse och VD	Övriga anställda
Moderbolaget	1,0	0,0	1,0	0,0
Koncernbolag i Sverige	2,4	194,1	2,0	185,1
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag	0,0	0,9	0,0	0,9
Tyskland, säljbolag	0,0	1,1	0,0	1,1
	0,0	2,0	0,0	2,0
Koncernen totalt	3,4	196,1	3,0	187,1

Vinstdelning

Under 2018 har vinstdelning till samtliga tillsvidareanställda medarbetare tillämpats. Koncernens resultat eft er finansiella poster utgjorde grundkriteriet för vinstdelning och kostnaden för 2018 uppgick till totalt 4 032 Tkr (4 179) inklusive sociala avgift er.

Pensioner		Koncernen	Moderbolaget
Kostnad för avgift sbestämda planer redovisad i resultaträkningen	2018	2017	2018	2017
som kostnad för sålda varor	9,1	7,2	0,0	0,0
som försäljningskostnader	5,7	4,2	0,0	0,0
som administrationskostnader	5,8	3,5	0,0	0,0

Förmånsbestämda planer

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2018 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader, vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgift sbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgift er nästa rapportperiod för ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 3,8 Mkr (2,3) exklusive löneskatt. Koncernens andel av de sammanlagda avgift erna till planen och av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0 procent, respektive 0 procent.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syft e att skapa förutsättningar för att nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2018 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 159 procent (154).

Övriga förmånsbestämda pensionsplaner som tillhandahåller ersättning för anställda när de går i pension finns dels för anställda i Sverige, dels för anställda i Norge. I den svenska planen förekommer ingen nyintjäning av pensionsrätt. I moderbolaget finns inga förmånsbestämda planer.

20,6 14,9 0,0 0,0

	Koncernen
Helt eller delvis fonderade förpliktelser	2018	2017	2016		2015 2014
Saldo förpliktelse den 1 januari Korrigering löneskatt	18,8 -0,1	19,7 -2,3	19,1 0,0	23,4 0,0	25,9 0,0
Kostnad för pensioner intjänade under året Räntekostnad Utbetalningar	0,1 0,4 -0,5	0,1 0,4 -0,6	0,1 0,6 -0,7	0,1 0,4 -3,8	0,1 0,9 -1,8
Aktuariella vinster/förluster Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt totalresultat	0,0 -0,5	0,0 1,6	0,0 0,4	0,0 -0,9	0,0 -1,7
Omräkningsdiff erenser	0,0	-0,1	0,2	-0,1	0,0
Saldo förpliktelse den 31 december varav oredovisade aktuariella förluster	18,2 -	18,8 -	19,7 -	19,1 -	23,4 -
Saldo förvaltningstillgångar den 1 januari Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar Omkostnader Inbetalningar Aktuariella vinster/förluster	1,8 0,0 0,0 0,1 0,0	1,9 0,0 0,0 0,0 0,0	1,7 0,1 0,0 0,1 0,0	2,1 0,1 0,0 -0,3 0,0	6,0 0,2 0,0 -0,2 0,0
Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt totalresultat Omräkningsdiff erenser	0,0 0,0	0,0 -0,1	-0,1 0,1	0,0 -0,2	-3,9 0,0
Saldo förvaltningstillgångar den 31 december	1,9	1,8	1,9	1,7	2,1
Nettoskuld redovisad i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner	16,3	17,0	17,8	17,4	21,3
Kostnad redovisad i årets resultat varav som försäljningskostnader varav som administrationskostnader varav som finansiella kostnader	0,4 0,1 0,0 0,3	0,5 0,1 0,0 0,4	0,7 0,1 0,0 0,6	0,5 0,2 0,0 0,3	0,8 0,2 0,0 0,6
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat varav orsakad av erfarenhetsbaserade	-0,4	1,6	0,4	-0,8	2,3
justeringar varav orsakad av förändrade antaganden	-0,5 0,1	-0,4 2,0	-1,1 1,5	0,3 -1,1	0,1 2,2

Känslighetsanalys avseende beräknad nettoskuld per balansdagen

Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta -0,5 procentenheter 1,5 Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta +0,5 procentenheter -1,4 Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande -0,5 procentenheter -1,3 Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande +0,5 procentenheter 1,4 Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande -1 år -0,8 Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande +1 år 0,9

De väsentligaste aktuariella antaganden per balansdagen

	Sverige			Norge
	2018	2017	2018	2017
Diskonteringsränta	2,2%	2,2%	2,6%	2,3%
Långsiktigt inflationsantagande	2,0%	1,9%	-	-
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna	-	-	2,6%	2,3%
Framtida löneökningar	-	-	2,8%	2,5%
Framtida ökningar av pensioner	2,0%	1,9%	2,5%	2,3%
Personalomsättning	-	-	0,0	0,0
Förväntad återstående tjänstgöringstid	0 år	0 år	5,0 år	6,0 år
Genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen	15 år	15 år	25 år	25 år
Genomsnittlig livslängd kvinnor	89 år	89 år	89 år	89 år
Genomsnittlig livslängd män	87 år	87 år	86 år	86 år

Diskonteringsräntan för den norska planen är baserad på marknadsräntan på bostadsobligationer med löptid motsvarande förpliktelsens återstående löptid, 25 år. För den svenska planen har diskonteringsräntan baserats på marknadsräntan på bostadsobligationer med duration motsvarande genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen, vilket i det här fallet är 15 år.

Förvaltningstillgångar finns enbart i den norska planen och består till största delen av räntebärande värdepapper 77 procent (78). Övriga tillgångar är aktier 13 procent (11), fastigheter 9 procent (10) och annat 1 procent (1).

Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna i den norska planen under 2018 är inte känd (2017: inte känd).

Vår bästa uppskattning av inbetalningar till förmånsbestämda pensionsplaner under 2018 är 0,8 Mkr.

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Till styrelsens ledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut. Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna grundar sig på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy som reviderades i februari 2019.

Vid årsstämman 2018 beslutades om riktlinjer omfattande vd och övriga personer i bolagsledningen, vid tidpunkten för årsstämman totalt sex personer. Beslutet omfattar riktlinjer enligt följande. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i eft erhand om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån träff as individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgift er. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda skäl för det.

Det förslag till riktlinjer som styrelsen avser ge årsstämman 2019 presenteras i förvaltningsberättelsen.

Styrelsearvode och övriga ersättningar till ledande befattningshavare, tkr

		2018	2017
Kåre Wetterberg	styrelseordförande	365	365
Monica Bellgran	styrelseledamot	150	150
Mats Egeholm	styrelseledamot	150	150
Bengt Stillström	styrelseledamot	150	150
Thomas Widstrand	styrelseledamot	150	150
Arbetstagarrepresentanter	två ledamöter och två suppleanter	-	-
Totalt arvode		965	965

Verkställande direktören i ProfilGruppen AB har under året erhållit 2 896 tkr (2 340) i fast och rörlig ersättning inklusive förmåner.

Övriga ledande befattningshavare, totalt sex personer (fem), har erhållit 7 349 tkr (6 531) i fast och rörlig ersättning inklusive förmåner.

Under året uppgick kostnaden för den rörliga ersättningen exklusive sociala avgift er till den verkställande ledningen, sju personer, till totalt 639 tkr

(sex personer, 1 691 tkr), varav 177 tkr (450) till vd. Föregående års ersättning har utbetalats under året.

Uppsägningstiden i nuvarande vd:s anställningsavtal är sex månader från hans sida och 12 månader från företagets sida. Ytterligare en ledande befattningshavare har en uppsägningstid om 12 månader från företagets sida, i övrigt gäller sex månaders ömsesidig uppsägningstid.

Pensionsförmåner och pensionsavtal till ledande befattningshavare

För verkställande direktören har avgift sbestämd pensionsavsättning med 30 procent av lönesumman gjorts. Årets kostnad för pension till vd uppgick till 783 tkr (637), exklusive särskild löneskatt på 190 tkr (155). Avtal om förtida pensionering finns ej.

Övriga ledande befattningshavare under året, sex personer (fem), omfattas av pensionsplan för tjänstemän i Sverige (ITP). Årets kostnad för förmån av pension till dessa personer uppgick till 1 601 tkr (1 079) exklusive särskild löneskatt på 388 tkr (262). Pensionerna är oantastbara och således inte villkorade av framtida anställning.

Inga andra avtal om avgångsvederlag finns.

ARVODEN OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR 5 TILL REVISORER

	Koncernen		Moderbolaget
	2018	2017	2018	2017
Ernst & Young AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag	0,7 0,0	0,6 0,2	0,0 0,0	0,0 0,0
Övriga revisorer Revisionsuppdrag	0,1	0,1	-	-

RÖRELSENS KOSTNADER 6 FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG

	Koncernen
	2018	2017
Råmaterial	722,8	573,4
Personalkostnader	285,4	268,1
Externa bearbetningstjänster	215,8	138,1
Avskrivningar	49,2	37,2
Nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar	0,0	0,0
Andra rörelsekostnader	231,5	265,3
	1 504,7	1 282,1

I andra rörelsekostnader ingår leasingavgift er i koncernen med 6,8 Mkr (5,5). Det sammanlagda beloppet av framtida icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till 13,5 Mkr varav 5,6 Mkr förfaller inom ett år. Resterande 7,9 Mkr förfaller om ett till fem år. Leasingkostnaden utgörs av operationella leasingavtal gällande IT-utrustning och transportmedel samt hyresavtal för lokaler. Moderbolaget är inte leasetagare.

Kostnader för utveckling av produkter och verksamhet uppgår till 8,1 Mkr (7,9) och ingår i rörelsens kostnader fördelat på personalkostnader och andra rörelsekostnader. Under året har inga av dessa kostnader kunnat aktiveras enligt IAS 38.

7 FINANSIELLA POSTER

	Koncernen
	2018	2017
Ränteintäkter	0,7	0,3
Finansiella intäkter	0,7	0,3
Räntedel i årets pensionskostnader Räntekostnader övriga Övriga kostnader	0,3 4,1 2,4	0,3 3,4 0,8
Finansiella kostnader	6,8	4,5
		Moderbolaget
	2018	2017
Ränteintäkter koncernbolag	0,8	0,5
Finansiella intäkter	0,8	0,5
Räntekostnader koncernbolag Räntekostnader övriga	0,3 0,0	0,3 0,0
Finansiella kostnader	0,3	0,3

BOKSLUTSDISPOSITIONER 8 OCH OBESKATTADE RESERVER

	Bokslutsdispositioner		Obeskattade reserver
Moderbolaget	2018	2017	2018	2017
Ackumulerade avskriv- ningar utöver plan
Avsatt (+) / upplöst (-)
byggnader	0,0	-0,1	0,0	0,0
inventarier	0,1	-0,1	1,6	1,5
	0,1	-0,2	1,6	1,5
Periodiseringsfonder Avsatt (+) / upplöst (-) per beskattningsår
2011	0,0	-4,2	0,0	0,0
2012	-5,8	0,0	0,0	5,8
2015	0,0	0,0	3,2	3,2
2016	0,0	0,0	10,3	10,3
2017	0,0	13,8	13,8	13,8
2018	17,7	0,0	17,7	0,0
	11,9	9,6	45,0	33,1
Erhållet koncernbidrag	-50,0	-35,0	-	-
	-38,0	-25,6	46,6	34,6

9 SKATTER

		Koncernen		Moderbolaget
Redovisad skattekostnad	2018	2017	2018	2017
Aktuell skatt	21,0	17,9	11,7	9,1
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	3,1	4,5	-0,1	0,3
Totalt redovisad skattekostnad	24,1	22,4	11,6	9,4

	Koncernen		Moderbolaget
Avstämning eff ektiv skatt, procent	2018	2017	2018	2017
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	22	22	22	22
Utdelning dotterbolag	0	0	-2	0
Redovisad eff ektiv skatt	22	22	20	22

Förändring av redovisad uppskjuten skatteskuld	2018-01-01	Redovisat över årets resultat	Redovisat över total- resultatet	2018-12-31
Koncernen
Materiella anläggningstillgångar	22,8	0,8	0,0	23,6
Pensionsavsättningar	-1,3	0,0	0,2	-1,1
Periodiseringsfonder	12,0	2,3	0,0	14,3
Poster redovisade i säkringsreserv	-0,9	0,0	0,3	-0,6
Övrigt	-0,4	-0,1	0,0	-0,5
	32,2	3,0	0,5	35,7
Moderbolaget
Materiella anläggningstillgångar	3,9	0,0	0,0	3,9

3,9 0,0 0,0 3,9

	2017-01-01	resultat	Redovisat Redovisat över årets över total- resultatet	2017-12-31
Koncernen
Materiella anläggningstillgångar	21,7	1,1	0,0	22,8
Pensionsavsättningar	-0,9	-0,1	-0,3	-1,3
Periodiseringsfonder	8,6	3,4	0,0	12,0
Poster redovisade i säkringsreserv	-1,0	0,0	0,1	-0,9
Övrigt	-0,4	0,1	0,0	-0,4
	28,0	4,5	-0,2	32,2
Moderbolaget
Materiella anläggningstillgångar	3,6	0,3	0,0	3,9
	3,6	0,3	0,0	3,9

10IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Koncernen
Goodwill	2018	2017
Ack. anskaff ningsvärden
Vid årets början	12,8	12,8
Vid årets slut	12,8	12,8
Ack. nedskrivningar
Vid årets början	2,8	2,8
Vid årets slut	2,8	2,8
Övriga imateriella anläggningstillgångar
Ack. anskaff ningsvärden
Vid årets början	4,8	0,0
Nyanskaff ningar	16,7	4,8
Vid årets slut	21,5	4,8
Redovisat värde vid årets slut	31,5	14,8

Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill

ProfilGruppen prövar värdet av goodwill minst en gång per år samt när indikation finns om att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Nedskrivningsprövningen av goodwillposten utgår från en beräkning av nyttjandevärden. Goodwillen är hänförlig till verksamheten i ProfilGruppen Extrusions AB, vilket också är den kassagenererande enhet som prövas. Kassaflödesanalys har använts som bas för värderingen och de tre första åren baseras på budget och strategiska planer som fastställs av ledningen. Större eft erfrågan och åtgärder för att förbättra effektiviteten förväntas förbättra marginalen. De kassaflöden som prognosticerats eft er de tre första åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2,0 procent (2,0), vilket baserats på förväntad BNP-tillväxt vilket profilmarknaden normalt följer. De prognosticerade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om 11,19 procent före skatt (11,63) vilket beräknats utifrån vägd genomsnittlig kapitalkostnad. Nedskrivningsprövningen har utsatts för känslighetsanalys, vilket visat att rimliga förändringar i beräkningsparametrarna diskonteringsränta, vägd genomsnittlig kapitalkostnad, tillväxttakt och bruttomarginal inte ger upphov till nedskrivningsbehov.

11 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

		Koncernen		Moderbolaget
Byggnader och mark	2018	2017	2018	2017
Ack. anskaff ningsvärden
Vid årets början	157,8	157,6	123,4	126,2
Nyanskaff ningar	41,6	0,2	41,6	0,2
Avyttringar och utrangeringar	0,0	0,0	0,0	-3,0
Vid årets slut	199,4	157,8	165,0	123,4
Ack. av- och nedskrivningar
Vid årets början	69,6	65,8	49,1	47,4
Avyttringar och utrangeringar	0,0	0,0	0,0	-1,3
Årets avskrivningar enligt plan	3,8	3,8	3,0	3,0
Vid årets slut	73,4	69,6	52,1	49,1
Ack. nedskrivningar
Vid årets början	2,7	2,7	2,7	2,7
Återförda nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0
Årets nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0
Vid årets slut	2,7	2,7	2,7	2,7
Redovisat värde vid årets slut	123,3	85,5	110,2	71,6
varav byggnader	109,5	79,3	97,1	65,8
mark	4,4	2,7	3,9	2,3
markanläggningar	9,4	3,5	9,3	3,5

	Koncernen		Moderbolaget
Maskiner och inventarier	2018	2017	2018	2017
Ack. anskaff ningsvärden
Vid årets början	597,5	552,5	5,0	4,9
Nyanskaff ningar	20,7	39,9	0,7	0,1
Omklassificeringar	41,7	10,1	0,0	0,0
Omräkningsdiff erenser	0,0	0,0	0,0	0,0
Avyttringar och utrangeringar	-0,5	-5,0	0,0	0,0
Vid årets slut	659,4	597,5	5,7	5,0
Ack. avskrivningar enligt plan
Vid årets början	419,2	390,5	3,5	3,3
Avyttringar och utrangeringar	-0,3	-4,7	0,0	0,0
Omräkningsdiff erenser	0,0	0,0	0,0	0,0
Årets avskrivningar enligt plan	45,5	33,4	0,1	0,2
Vid årets slut	464,4	419,2	3,6	3,5
Ack. nedskrivningar
Vid årets början	14,0	14,0	0,0	0,0
Årets nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0
Vid årets slut	14,0	14,0	0,0	0,0
Redovisat värde vid årets slut	181,0	164,3	2,1	1,5

I koncernen ingår maskiner som innehas genom finansiella leasingavtal med ett redovisat värde av 7,7 Mkr (9,6).

I koncernens ackumulerade anskaff ningsvärde ingår aktiverad ränta med 3,1 Mkr (3,1). Ingen ränta har aktiverats under året eller föregående år. Moderbolagets innehav av inventarier avser mark- och byggnadsinventarier.

Anskaff ningsvärdet på anläggningstillgångar som är fullt avskrivna, men som fortfarande används i verksamheten är 290,5 Mkr (282,9). Per 2018-12-31 fanns avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar om 183,7 Mkr (4,9).

	Koncernen		Moderbolaget
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar	2018	2017	2018	2017
Vid årets början	41,7	31,4	0,0	0,0
Omklassificeringar	-41,7	-10,1	0,0	0,0
Nyanskaff ningar	58,6	20,4	1,1	0,0
Redovisat värde vid årets slut	58,6	41,7	1,1	0,0
Totalt redovisat värde materiella anläggningstillgångar	362,9	291,5	113,4	73,1

Nyttjandeperioder	Koncernen	Moderbolaget
Byggnader och mark
Fastigheter, beroende på komponent	30-50 år	30-50 år
Byggnadsinventarier	10–40 år	10–40 år
Markanläggningar	20 år	20 år
Markinventarier	10 år	10 år
Maskiner och inventarier
Profilpressar	20 år
Anodiseringsutrustning och övrig pressutrustning	10-15 år
Reservdelar till maskiner	5-10 år
Bearbetnings- och mätmaskiner	5-7 år
Inventarier	5-10 år
Transportmedel	5 år
IT-investeringar	4 år

Avskrivningar sker linjärt, baserat på förväntad nyttjandeperiod.

	Koncernen		Moderbolaget
Avskrivningar per funktion	2018	2017	2018	2017
Kostnad för sålda varor	49,2	37,1	3,1	3,2
Försäljningskostnader	0,0	0,0	0,0	0,0
Administrationskostnader	0,1	0,1	0,0	0,0
	49,3	37,2	3,1	3,2

12 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Posten utgörs av aktier i utomstående företag. Innehavet är onoterat.

13 VARULAGER

	Koncernen
	2018	2017
Råvaror och förnödenheter	99,1	64,7
Varor under tillverkning	97,7	84,0
Färdiga varor och handelsvaror	50,7	32,5
	247,5	181,2

Ingen del av lagret är värderat till nettoförsäljningsvärde.

14 KUNDFORDRINGAR

	Koncernen
	2018	2017
Kundfordringar	224,7	213,7
Reservering för förväntade kreditförluster/osäkra fordringar*	0,0	0,0
	224,7	213,7

* Beräkning av förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 har tillämpats från och med den 1 januari 2018 medan reserv för osäkra fordringar beräknats enligt IAS 39 för jämförelseperioden.

Kundfordringar redovisas netto eft er avdrag för osäkra fordringar per 2017-12-31. Osäkra fordringar bedöms individuellt och under 2017 har reservering om 0,0 Mkr gjorts för befarade kundförluster.

Realiserade kundförluster uppgick till 0,0 Mkr per 2017-12-31 och har uppstått i samband med ekonomiskt obestånd hos kunder.

För övrig information om kundkrediter, se not 19.

15 EGET KAPITAL

Omräkningsreserv	2018	2017
Ingående omräkningsreserv	0,2	0,2
Årets omräkningsdiff erenser	0,1	0,0
Utgående omräkningsreserv	0,3	0,2

Aktiekapital och röster

Alla aktier har ett kvotvärde på fem kronor per aktie. Samtliga aktier är fullt betalda. Alla befintliga aktier är av serie B och har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Under året har inga förändringar i antalet aktier skett och antalet har förblivit 7 398 775 styck.

Hembud och konvertering

I bolagsordningen finns ingen hembudsklausul.

Övrigt tillskjutet kapital

Denna post avser eget kapital som tillskjutits av ägarna. Här ingår del av överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Eventuella framtida avsättningar till överkursfond redovisas också som tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdiff erenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den eff ektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträff at, se tabell i not 19 under avsnitt Derivat.

Egna aktier och återköp

Inga egna aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterbolag och återköp av egna aktier är för närvarande ej aktuellt. Det finns inga program med konvertibler eller optioner som innebär utspädning av aktiekapitalet.

Utdelning

Eft er balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2018 föreslå årsstämman en utdelning om 5,00 kr per aktie, vilket motsvarar 37,0 Mkr. Det beräknade genomsnittliga antalet aktier under 2018 är 7 398 775 (7 398 775). Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämma den 16 april 2019. Under året har en utdelning om 33,3 Mkr utbetalats.

Disponering av de till förfogande stående vinstmedlen föreslås enligt följande:

164 079 269 kr
127 085 394 kr
36 993 875 kr

Moderbolaget

Bundna fonder

Bundna fonder avser aktiekapital samt annat bundet eget kapital. De bundna fonderna är inte disponibla för utdelning.

Fritt eget kapital

Balanserat resultat utgörs av föregående års fria egna kapital eft er att en eventuell utdelning lämnats. Balanserat resultat utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

16 RESULTAT PER AKTIE

Beräkningen av resultat per aktie har baserats på årets resultat i koncernen, hänförligt till moderbolagets aktieägare, uppgående till 80,5 Mkr (73,0) och på ett vägt genomsnittligt antal aktier under 2018 uppgående till 7 398 775 (7 398 775), vilket beräknats i enlighet med IAS 33. Ingen utspädning finns.

17 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

	Koncernen
		Långfristiga	Kortfristiga
Räntebärande skulder	2018	2017	2018	2017
Banklån	78,6	50,4	17,4	27,2
Checkräkningskredit	-	-	28,8	18,8
Finansiella leasingskulder	0,0	0,6	1,2	3,7
	78,6	51,0	47,4	49,7

Moderbolagets skulder till kreditinstitut består av utnyttjad checkkredit.

Den del av banklånen som ska amorteras inom tolv månader från balansdagen klassificeras som kortfristiga. Avtalet med långivare innehåller nyckeltal som företaget måste uppfylla, se not 19. Av de långfrisitga räntebärande skulderna är 30,8 Mkr (0,0) upptaget i EUR.

		Koncernen
Finansiella leasingskulder, förfallotidpunkt	2018	2017
Inom ett år	1,2	3,7
Mellan ett och fem år	0,0	0,6
Senare än om fem år	0,0	0,0
	1,2	4,3

Koncernens finansiella leasingavgift er uppgick under året till 3,0 Mkr (4,4).

FÖRUTBETALDA OCH UPPLUPNA 18 KOSTNADER OCH INTÄKTER

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	Koncernen		Moderbolaget
	2018	2017	2018	2017
Förutbetalda löner	1,1	1,0	0,0	0,0
Övriga förutbetalda kostnader	6,3	4,5	0,0	0,0
	7,4	5,5	0,0	0,0

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		Koncernen	Moderbolaget
		2017	2018	2017
Semesterlöner och övrigt personalrelaterat	60,6	60,0	0,1	0,0
Upplupna styrelsearvoden	0,6	0,7	0,6	0,6
Förutbetalda intäkter	0,9	22,6	0,0	0,0
Övriga upplupna kostnader	41,0	7,6	0,5	0,3
	103,1	90,9	1,2	0,9

19FINANSIELLA INSTRUMENT

Koncernens finansiella instrument består bland annat av banklån, leverantörsskulder, finansiell leasingskuld och derivat som kan utgöra såväl skuld som tillgång beroende på dess verkliga värde. Skuldernas syft e är att finansiera koncernens verksamhet. De finansiella instrumenten är också tillgångar i form av exempelvis kundfordringar och likvida medel som verksamheten genererat. Koncernens derivat kan också utgöra tillgångar vid bokslutstidpunkten.

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, råvarupriser, refinansierings- och kreditrisker.

Bolagets styrelse granskar och godkänner policyer för att hantera dessa risker enligt vad som beskrivs nedan. Koncernens centrala ekonomiavdelning har ansvar för att hantera finansiella transaktioner och risker enligt beslutade policyer.

Derivat

Derivat används endast för ekonomiska säkringsändamål och inte som spekulativa investeringar. För att säkra kassaflöde har koncernen två typer av derivatinstrument: ränteswapavtal och valutaterminskontrakt.

I koncernens finansiella ställning redovisas ränteswapavtal som övrig kortfristig skuld till ett belopp om 1,3 Mkr (2,2) och valutaterminskontrakt som omsättningstillgång uppgående till 1,2 Mkr (0,4) samt som övrig kortfristig skuld på 2,8 Mkr (2,6). Det finns ingen ineff ektivitet hänförlig till ränteswappar eller valutaterminskontrakt vare sig 2017 eller 2018.

Derivatinstrumenten påverkar koncernens finansiella ställning och resultat enligt följande.

		Koncernen
Ränteswapavtal	2018	2017
Redovisat belopp (skuld)	1,3	2,2
Nominellt belopp	40,0	40,0
Förfallotidpunkt		2020-04-30 2020-04-30
Säkringskvot	88%	100%
Värdeförändring för utestående
derivatinstrument sedan 1 januari	-0,9	-1,0
Värdeförändring av den säkrade posten för att avgöra eff ektivitet	-0,9	-1,0
Valutaterminskontrakt
Redovisat belopp (tillgång)	1,2	0,4
Redovisat belopp (skuld)	2,8	2,6
Nominellt belopp EUR	179,9	157,5
Nominellt belopp DKK	17,9	13,8
Nominellt belopp NOK	9,8	1,5
Förfallotidpunkt (senaste förfallodatum för ingångna teminsavtal)		2020-09-21 2018-12-31
Säkringskvot för 12 månader från 2018-12-31 EUR	78%	78%
Säkringskvot för 12 månader från 2018-12-31 DKK	60%	77%
Säkringskvot för 12 månader från 2018-12-31 NOK	55%	50%
Värdeförändring för utestående derivatinstrument sedan 1 jan.	0,8	-0,3
Värdeförändring av den säkrade posten för att avgöra eff ektivitet	0,8	-0,3
Vägda genomsnittet för terminskurser under
året (inklusive terminspunkter) EUR	10,01	9,68
Vägda genomsnittet för terminskurser under året (inklusive terminspunkter) DKK	1,40	1,28
Vägda genomsnittet för terminskurser under året (inklusive terminspunkter) NOK	1,07	1,01

Säkringsreserv	Valuta- terminskontrakt	Ränte swappar	Totalt
Ingående säkringsreserv 2017-01-01	-1,4	-2,5	-3,9
Tillkommer: förändring i verkligt värde säkringsinstrument redovisade i ÖTR Tillkommer: uppskjuten skatt	-2,2 -0,4	0,8 -0,5	-1,4 -0,9
Avgår omklassificerat till intäkter Avgår uppskjuten skatt	1,8 0,5	0,0 0,5	1,8 1,0
Utgående säkringsreserv 2017-12-31	-1,7	-1,7	-3,4
Ingående säkringsreserv 2018-01-01 Tillkommer: förändring i verkligt värde	-1,7	-1,7	-3,4
säkringsinstrument redovisade i ÖTR	-1,9	1,0	-0,9
Tillkommer: uppskjuten skatt	-0,4	-0,2	-0,6
Avgår omklassificerat till intäkter	2,1		2,1
Avgår uppskjuten skatt	0,4	0,2	0,6
Utgående säkringsreserv 2018-12-31	-1,5	-0,7	-2,2

Valutarisker

Valutakursrisken består i att valutakursförändringar får en negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. Valutaexponering uppstår i samband med betalningsflöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) vilket framförallt sker vid koncernens försäljning av produkter på export. Försäljningen i utländska valutor uppgår till ungefär 40 procent av de totala intäkterna. Den valuta som står för störst andel av exportförsäljningen är EUR, men genom att råvara köps delvis i EUR minskas exponeringen väsentligt.

Enligt ProfilGruppens valutapolicy bör cirka 50-70 procent av förväntat nettoinflöde per valuta för en period på sex till arton månader vara säkrade. Ledningen har mandat att säkra upp till 100 procent för en period på 24 månader. De valutaterminskontrakt som ingås säkringsredovisas och under året har inga (inga) belopp för ineff ektiva säkringar redovisats i resultaträkningen. Eff ekterna av terminskontrakten i resultaträkningen återfinns på raden intäkter med -7,6 Mkr (-3,3) och finansiella kostnader med 0,0 Mkr (0,0). Tecknade valutaterminskontrakt redovisas ovan under avsnitt Derivat.

Fordringarna i utländska valutor uppgick per den 31 december till 47,7 Mkr (49,7) och skulderna i utländska valutor till 66,5 Mkr (22,1). Av skulderna i utländsk valuta är 30,8 Mkr (inga) räntebärande, se not 17.

För finansiering av maskininvesteringar till vår nya press kommer ett lån om 13,5 MEUR successivt upptas. Vid årsskift et uppgick investeringen till 3,9 MEUR och lånet till 3,0 MEUR. Eurolånet innebär en valutaexponering som bolaget normalt inte har, vilken kan komma att få en resultateff ekt. För 2018 var påverkan marginell.

Omräkningsexponeringen relaterad till koncernens utländska försäljningsbolag, som består av bolagens eget kapital samt skulder till moderbolaget, är marginell.

Förändringar i valutakurser påverkar, vid osäkrat nettoinflöde, resultat före skatt och eget kapital enligt nedanstående:

		Resultat före skatt, Mkr	Eget kapital, Mkr
EUR	Förändring +/- 10%	+/- 15	+/- 12
DKK	Förändring +/- 10%	+/- 2	+/- 2
NOK	Förändring +/- 10%	+/- 2	+/- 1

Ränterisk

Med ränterisk avses risken för att förändringar av marknadsräntorna påverkar ProfilGruppens resultat negativt. För att minimera denna risk sker såväl upplåning till fast ränta som ingående av ränteswappar. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på lånens räntebindningstid. Enligt finanspolicyn får räntebindningen vara maximalt 60 månader. I redovisningen tillämpas säkringsredovisning när en eff ektiv koppling finns mellan säkrat lån och ränteswap. Räntenivån för 91% av de långfristiga räntebärande skulder är säkrade på något av ovan beskrivna sätt enligt tider och nivåer i följande tabell.

Räntebindningsår	Långfristiga räntebärande skulder, Mkr	Räntesats inkl marginal (procent)
2020	38,1	4,0
2022	33,1	3,0

Moderbolaget har inga långfristiga räntebärande skulder.

Om räntenivån under 2019 skulle stiga en procentenhet skulle det på helårsbasis påverka räntekostnaden med 0,5 Mkr.

Swapparna leder till att ProfilGruppen erhåller rörlig ränta och betalar fast ränta. Koncernen har klassificerat ränteswaparna som säkringsinstrument i en kassaflödessäkring av framtida räntebetalningar. ProfilGruppen mäter säkringsrelationens eff ektivitet vid varje rapporteringstillfälle. Ränteswappen och lånet har samma valuta, räntebas (STIBOR 3M), ränteomssättningsdag och lånevolymen understiger inte ränteswappens nominella belopp varmed det finns ett starkt ekonomiskt samband mellan lånet och ränteswapen.

Marknadsrisker

Marknadsrisker består främst av vikande eft erfrågan och förändringar i råvarupriset. ProfilGruppens produktion kännetecknas av en stor andel fasta kostnader varför verksamheten i hög grad är volymberoende. Små variationer i eft erfrågan ger därför relativt stora resultateff ekter. Aluminiumpriserna har historiskt sett visat stor rörlighet. Den prisrisk som finns minskas genom att ha råvaruklausuler i avtalen med kund. Viss prisrisk i lager återstår dock alltid. Råvarupolicyn innebär att råvara huvudsakligen köps i proportion till inneliggande kundorder.

Råvaruinköp för längre perioder än sex månader görs utifrån avtal med kunder. Inköp av råvara sker i svenska kronor och euro. Uppföljning och kontroll sker genom ett råvaruråd med representanter från inköp-, ekonomi- och marknads organisationerna på ledningsnivå.

Kreditrisker

Kundkrediter i ProfilGruppen skall hanteras i enlighet med koncernens kreditpolicy. Företagsledningen ansvarar för att kreditpolicyn är känd av alla involverade i försäljningsprocessen och att den anpassas vid behov.

Kreditvärdighetsbedömning och bevakning genomförs av koncernens kreditcontroller och cirka 60 procent (0) av koncernens årsomsättning försäkras via kreditförsäkring. Beslut om undantag från kreditförsäkringen fattas årligen gemensamt av CFO och VD.

Den maximala exponeringen för kreditrisker per den 31 december 2018 uppgår till 239,6 Mkr (218,9). Den största enskilda fordran uppgår till 9 procent (8) av totala kreditrisken. Fördelning av kreditrisk framgår av följande tabell.

Koncentration av kreditrisk per 2018-12-31	Antal kunder	Procent av antal kunder
Exponering < 1,0 Mkr	416	88%
Exponering 1,0-5,0 Mkr	50	11%
Exponering > 5 Mkr	6	1%
	472	100%

2018-12-31		Ej förfallna Förfallet 1-30 Förfallet 30- Summa
Förväntad kreditförlust	0,0	0,0	0,0	0,0
Värde brutto- kundfordringar	220,0	2,5	2,2	224,7
Förlustreserv	0,0	0,0	0,0	0,0

Likviditetsrisker

Inga väsentliga likviditetsrisker finns i företagets finansiella instrument. Räntebärande skulders förfallotidpunkter redovisas i not 17. Förutom koncernens likvida medel fanns på balansdagen outnyttjade krediter på 340,3 Mkr (112,2).

Avtalet med långivare innehåller nyckeltal som företaget ska uppfylla. Dessa har uppfyllts per 31 december 2018.

Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Framtida kassaflöden avseende räntor har beräknats med utgångspunkt från den ränta som gällde per balansdagen. Derivat har inkluderats i tidsintervallet med dess verkliga värden eft ersom de avtalsenliga förfallodagarna inte är väsentliga för att förstå tidpunkterna för kassaflödena.

Löptidsanalys

finansiella skulder	På begäran	<3 mån	3–12 mån	1–5 år >5 år
Räntebärande skulder	28,8	5,9	14,6	50,2	37,9
Övriga skulder	24,0	222,7	8,4	0,0	0,0
Derivat	0,0	1,3	1,5	1,2	0,0
Summa per 2018-12-31	52,8	229,9	24,5	51,4	37,9
Räntebärande skulder	18,8	8,6	24,5	45,5	10,5
Övriga skulder	32,0	181,8	8,0	0,0	0,0
Derivat	0,0	0,2	2,1	2,6	0,0
Summa per 2017-12-31	50,8	190,6	34,6	48,1	10,5

Redovisat och verkligt värde för finansiella instrument

Klassificering enligt IFRS 9 har tillämpats från och med den 1 januari 2018 medan klassificering enligt IAS 39 har tillämpats för jämförelseperioderna.

		Koncernen
Klass		Redovisat värde	Verkligt värde		Kategori
	2018	2017	2018 2017
Finansiella tillgångar	0,2	0,2	0,2	0,2	Fin. tillg. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Kundfordringar			224,7 213,7 224,7 213,7		Fin. tillg. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Upplupna intäkter	0,0	0,0	0,0	0,0	Fin. tillg. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Övriga fordringar	18,0	7,3	18,0	7,3	Fin. tillg. värd. till upplup. anskaff ningsv.
varav terminskontrakt	1,2	0,4	1,2	0,4	Säkringsredovisade derivat
Likvida medel	26,1	27,9	26,1	27,9	Fin. tillg. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Räntebärande skulder			126,0 100,7 130,4 104,5		Fin. skuld. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Leverantörskulder			228,5 138,6 228,5 138,6		Fin. skuld. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Upplupna kostnader	102,2		68,3 102,2	68,3	Fin. skuld. värd. till upplup. anskaff ningsv.
Övriga skulder	17,4	19,7	17,4	19,7	Fin. skuld. värd. till upplup. anskaff ningsv.
varav terminskontrakt	2,8	2,6	2,8	2,6	Säkringsredovisade derivat
ränteswappar	1,2	2,2	1,2	2,2	Säkringsredovisade derivat

Kategorisering enl IFRS 9:

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff ningsvärde Säkringsredovisat derivat

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaff ningsvärde

Motsvaras av jämförelseårets kategori enl IAS 39: Lånefordringar och kundfordringar Säkringsredovisade derivat Andra finansiella skulder

Inga omklassificeringar mellan kategorier har skett under året.

Terminskontrakten är värderade till aktuella observerbara marknadspriser för valutor på balansdagen, d v s överensstämmande med nivå 2 enligt IFRS 13. För att fastställa kursen på ränteswappar används värderingsmodeller eller tekniker för diskonterade kassaflöden. Den diskonteringsränta som använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Värdet är därmed överensstämmande med nivå 2 enligt IFRS 13.

Kapitalförvaltning

Det främsta målet för koncernens kapitalförvaltning är att behålla en hög kreditvärdighet och välbalanserad kapitalstruktur. För att behålla eller förändra kapitalstrukturen kan koncernen justera utdelningen till aktieägarna, återföra kapital till aktieägarna eller genomföra nyemission.

Nettoskuldsättningsgraden definieras som räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital. Vid årets slut uppgick nettoskuldsättningsgraden till 0,31 (0,28).

	Koncernen
	2018	2017
Räntebärande skulder	126,0	100,7
Räntebärande avsättningar	16,3	17,0
Likvida medel	-26,1	-27,9
Total nettoskuld	116,2	89,8
Eget kapital	372,1	324,6
Reserver i eget kapital	1,9	3,2
Eget kapital att förvalta	374,0	327,8
Totalt kapital att förvalta	490,2	417,6
Nettoskuldsättningsgrad	0,31	0,28

STÄLLDA SÄKERHETER OCH 20 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

			Moderbolaget
2018	2017	2018	2017

82,9 241,5 174,8	82,9 241,5 153,6	76,7 0,0 73,8	76,7 0,0 73,9
- 0,0	- 0,0	36,7 0,0	38,2 0,0 0,0
	0,2	Koncernen 0,2	0,0

21 ANDELAR I KONCERNBOLAG

Bolag	Org.nr.	Antal aktier	Andel, procent	kapital inkl. del av obesk. reserver1	Eget Redovisat värde2
Dotterbolag
Bergströms Utveckling AB	556568-6440	0	0	0,0	0,0 (0,1)
PG&WIP AB	556248-8949	1 000	70		30,3 14,1 (14,1)
ProfilGruppen Extrusions AB	556206-5119	940 000	100		159,9 73,7 (73,7)
ProfilGruppen Manufacturing AB	556262-3990	1 000	100	2,2	0,1 (0,1)
					87,9 (88,0)

Dotterbolag till

ProfilGruppen Extrusions AB
ProfilGruppen GmbH, Tyskland	-	-	100
ProfilGruppen Norge AS, Norge	-	100	100

1) Motsvarar den andel av eget kapital som står under

bestämmande inflytande av koncernen.

2) Föregående års redovisade värde inom parentes.

Styrelsen för samtliga svenska bolag, inklusive moderbolaget, har sitt säte i Uppvidinge kommun.

Under året har det vilande bolaget Bergströms Utveckling AB avyttrats.

Icke-kontrollerande intressen i PG&WIP AB	2018	2017
Anläggningstillgångar	22,1	26,2
Omsättningstillgångar	24,2	16,8
Eget kapital	13,0	12,1
Långfristiga skulder	8,5	10,8
Kortfristiga skulder	24,8	20,2
Intäkter	65,2	47,0
Resultat	3,0	4,3
Totalresultat	3,0	4,3

22 KASSAFLÖDESANALYS

Inga andra likvida medel än kassa och bank finns och därför överensstämmer definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen och i balansräkningen.

		Koncernen		Moderbolaget
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	2018	2017	2018	2017
Av- och nedskrivningar av tillgångar	49,3	37,2	3,1	3,1
Rearesultat vid försäljning
av anläggningstillgångar	-0,1	-2,9	0,0	0,0
Orealiserade kursdiff erenser	1,3	-0,7	0,0	0,0
Avsättningar för pensioner	-0,3	-2,3	0,0	0,0
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter	0,3	0,1	0,2	0,1
	50,5	31,4	3,3	3,2
Investeringar i anläggningstillgångar
Aktiverade i balansräkningen	137,7	65,3	43,4	0,3
varav relaterade till ny extruderingsanläggning	86,6	0,0	22,6	0,0
Anskaff ade genom finansiell leasing	0,0	-0,1	0,0	0,0
Ej betalda	-22,9	-5,2	-10,4	-0,3
varav relaterade till ny extruderingsanläggning	-14,5	0,0	-3,0	0,0
Investeringar från föregående år, betalda i år	5,2	9,9	0,2	0,6
	120,0	69,9	33,2	0,6
Kursdiff erenser i likvida medel
Kursvinster (+)/-förluster (-)
i ingående likvida medel	0,1	0,4	0,0	0,0
Kursvinster (+)/-förluster (-)
i förändring av likvida medel	0,0	0,3	0,0	0,0
	0,1	0,7	0,0	0,0

		Koncernen		Moderbolaget
Räntebärande skulder	2018	2017	2018	2017
Vid årets början	100,7	82,1	19,1	0,8
Upptagna lån	34,8	26,9	0,0	0,0
Amortering	-19,6	-27,1	0,0	-0,5
Kursvinster (-)/-förluster (+)	-1,7	0,0	0,0	0,0
Förändring checkräkningskredit	11,8	18,8	29,2	18,8
Vid årets slut	126,0	100,7	48,3	19,1

NÄRSTÅENDERELATIONER 23 OCH -TRANSAKTIONER

Moderbolaget har närståenderelationer som innefattar ett bestämmande inflytande över sina dotterbolag, se not 21. För skulder och fordringar på dotterbolag se moderbolagets balansräkning. Moderbolagets intäkter består av intäkter för tjänster och hyror, från dotterbolag. Dessa hyror är satta på marknadsmässiga villkor.

Av rösterna i ProfilGruppen AB kontrollerar styrelseledamöterna Bengt Stillström 28,4 procent (28,4) och Mats Egeholm 10,5 procent (10,5). De övriga styrelseledamöterna kontrollerar tillsammans 0,0 procent (0,0) av rösterna. Ledande befattningshavare kontrollerar tillsammans 0,2 procent (0,1) av rösterna i ProfilGruppen AB.

Vad gäller löner och andra ersättningar samt kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare, se not 4.

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt

över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

ÅSEDA 28 FEBRUARI 2019

Kåre Wetterberg Styrelsens ordförande

Per Thorsell Verkställande direktör

Magnus Gabrielsson Styrelseledamot Utsedd av de anställda

Richard Nylin Styrelseledamot Utsedd av de anställda

Mats Egeholm Styrelseledamot

Monica Bellgran Styrelseledamot

Bengt Stillström Styrelseledamot Thomas Widstrand Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den 5 mars 2019 Ernst & Young AB

Franz Lindström, Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org nr 556277-8943

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Profil-Gruppen AB (publ) för år 2018. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 10-31 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2018 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering av varulager

Beskrivning av området

Varulagrets redovisade värde per 31 december 2018 uppgick till 247,5 Mkr och utgjorde en väsentlig andel av koncernens totala tillgångar. Varulagret består av både råmaterial, produkter under tillverkning samt färdiga produkter. Som

framgår av not 1 i årsredovisningen värderas varulagret till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Vid fastställandet av anskaffningsvärdet använder Bolaget manuellt upprättade kalkyler, i vilka det finns inslag av bedömningar innefattande bland annat bedömningar om produktionsvolymer, råvarupriser och tillverkningsomkostnader. Förändringar i dessa bedömningar kan påverka värderingen väsentligt. Det föreligger också inkuransrisk i varulager till följd av priskänslighet både vad gäller råvara och färdiga produkter, vilket kräver bedömningar vid fastställande av inkuransreserven. Varulagervärderingen inkluderar således viktiga uppskattningar och bedömningar. Eventuella felaktigheter i dessa uppskattningar och bedömningar får en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och ställning, se not 1. Detta sammantaget gör att varulager har varit ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har granskat bolagets kalkyler genom stickprovskontroller och analyser av väsentliga parametrar såsom produktionsvolymer, råvarupriser och beräknade påslag avseende tillverkningsomkostnader. Vi har också granskat företagsledningens bedömning av inkuransreserven genom analyser av trögrörliga produkter, analyser av bruttovinstmarginaler samt stickprovskontroller av inköps- och försäljningspriser enligt kontrakt. Vidare har vi granskat ändamålsenligheten i lämnade upplysningar i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-9. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: http://www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/documents/rev_dok/ revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av ProfilGruppen AB (publ) för år 2018 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner be-träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som

bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: http://www.revisorsinspektionen.se/rn/ showdocument/documents/rev_dok/revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Ernst & Young AB, Box 854, 391 28 Kalmar, utsågs till Profilgruppen ABs revisor av bolagsstämman den 17 april 2018 och har varit bolagets revisor sedan 31 mars 2007.

KALMAR 5 MARS 2019 Ernst & Young AB

Franz Lindström, Auktoriserad revisor

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖR PROFILGRUPPEN 2018

ProfilGruppen är ett svenskt publikt bolag, vars aktier är noterade på Stockholmsbörsens SmallCap-lista. Bolagsstyrningen i ProfilGruppen grundas därför på Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, marknadsmissbruksförordningen, Stockholmsbörsens regelverk, bolagsordningen, antagen arbetsordning och andra tillämpliga lagar och regler.

AVVIKELSER FRÅN SVENSK KOD FÖR BOLAGSSTYRNING

En avvikelse från Koden har förekommit. Den gäller valberedningen och förklaras under avsnittet "Valberedning" nedan.

ÅRSSTÄMMA 2018

Årsstämma hölls den 17 april 2018 i Åseda. Vid stämman deltog aktieägare, personligen eller via ombud, representerande cirka 66,9 procent av det totala antalet röster i bolaget. Vid stämman var vd, Per Thorsell och koncernens ledningsgrupp, bolagets revisorer och styrelse närvarande. Till stämmans ordförande valdes styrelsens ordförande Kåre Wetterberg. Protokollet från stämman finns publicerat på bolagets hemsida. Bland annat fattades beslut om omval av Mats Egeholm, Bengt Stillström, Thomas Widstrand, Kåre Wetterberg och Monica Bellgran till styrelsen. Kåre Wetterberg valdes även till styrelseordförande.

ÅRSSTÄMMA 2019

Årsstämma 2019 kommer att hållas den 16 april 2019 kl 16.00 i Folkets Hus i Åseda. Aktieägare som önskar lämna förslag till valberedningen kan kontakta valberedningen via e-post [email protected] eller per post till; Valberedningen, ProfilGruppen AB, Box 36, 364 21, Åseda. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslag till ProfilGruppens styrelseordförande på adressen ovan eller via e-post styrelsen@profilgruppen. Information om datum, plats och sista tidpunkt för inkommande av förslag meddelades i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet 2018.

VALBEREDNING

Vid årsstämman 2018 beslutades att valberedningen ska bestå av fyra ledamöter och att styrelsens ordförande uppdras att, före det tredje kvartalets utgång kontakta de tre största aktieägarna och i samråd med dessa utse ledamöter, som jämte styrelsens ordförande, ska utgöra valberedning. Valberedningen utser inom sig ordförande.

Som förberedelse för årsstämman 2019 kontaktades, i linje med tidigare stämmobeslut, representanter för bolagets största aktieägare som uppmanades att utse varsin ledamot till valberedningen. Sammansättningen offentliggjordes på bolagets hemsida den 12 oktober 2018.

Valberedningen inför årsstämma 2019 utgörs av:

Lars Johansson. aktieägare, valberedningens ordförande	14,5% aktier
Bengt Stillström, Ringvägen Venture AB	28,4% aktier
Mats Egeholm, aktieägare	7,2% aktier
Kåre Wetterberg (styrelsens ordförande)

Enligt Koden ska en majoritet av valberedningens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Minst en av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolagets röstmässigt största aktieägare eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Styrelsens ordförande eller annan styrelseledamot ska inte vara valberedningens ordförande. Bolagets större ägare har valt valberedning och dess ordförande utifrån vad de anser är ändamålsenligt och är medvetna om att detta innebär ett avsteg från Koden på så sätt att en majoritet av valberedningen är styrelseledamöter.

Sedan valberedningen valdes har den haft tre möten, sammanfattande protokoll har förts. Därutöver har den haft löpande kontakter inbördes och med styrelsens ledamöter samt tagit del av styrelsens utvärdering av styrelsearbetet.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ERSÄTTNING

I ProfilGruppen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst sju stämmovalda ledamöter samt högst tre suppleanter som ska väljas av bolagsstämma. Vid årsstämman 2018 beslutades att antalet ledamöter skulle uppgå till fem och inga suppleanter. Därutöver består styrelsen normalt av två ledamöter med två suppleanter som utsetts av de anställda.

Styrelsens sammansättning sedan årsstämman 2018 framgår av presentationen på sidan 37. Samtliga stämmovalda ledamöter har varit oberoende i förhållande till bolaget under 2018. Stillström och Egeholm tillhör bolagets större aktieägare. De större ägarna är oberoende av varandra.

När det gäller styrelsens sammansättning så utgår valberedningen från de krav på mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet, bakgrund och kön som ställs i Koden. Dessa riktlinjer fungerar även som mångfaldspolicy. Målet är att nå en sammansättning som är ändamålsenlig i förhållande till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och övriga förhållanden. För det gånga året konstaterade valberedningen att sammansättningen hade något låg kvinnoandel, men att bland de större ägarna inte fanns någon lämplig kvinnlig kandidat, men också att könsfördelningen bland de oberoende kandidaterna var jämn istället.

Enligt årsstämmobeslut uppgår arvodet till styrelseledamöterna för tiden till nästa årsstämma till totalt 965 tkr (965 tkr). Enbart de stämmovalda ledamöterna erhåller arvode och det fördelas enligt nedan. Styrelsens ordförande har utöver styrelsearvode inte erhållit någon ersättning.

Ledamot	Roll i styrelsen	Ersättning
Kåre Wetterberg	Ordförande	365 000
Monica Bellgran	Ledamot	150 000
Mats Egeholm	Ledamot	150 000
Bengt Stillström	Ledamot	150 000
Thomas Widstrand	Ledamot	150 000
Summa arvode		965 000

STYRELSENS ARBETE

I samband med att styrelse väljs av stämman håller styrelsen konstituerande styrelsemöte. Då beslutas bland annat arbetsordningen för det kommande året. Styrelsens uppdrag till den verkställande direktören formuleras i en vd-instruktion.

Sedan årsstämman 2018 har styrelsen sammanträtt vid sju tillfällen. Närvaron kan utläsas av tabellen nedan. Huvudfrågor för dessa möten framgår av arbetsordningen och under året har bland annat följande behandlats:

April 2018	konstituerande möte
Maj 2018	strategidiskussioner
Juli 2018	delårsrapport andra kvartalet
September 2018	projektuppföljning
Oktober 2018	delårsrapport tredje kvartalet, utvärdering av styrelsens arbete, prognos för 2018 och revisionsutskottsfrågor
December 2018	fastställande av budget
Februari 2019	årsbokslut, bokslutskommuniké, revisorernas granskning och ersättningsutskottsfrågor

Närvaro och antal möten för styrelseledamöterna

Styrelse	Styrelsemöten
Kåre Wetterberg	7
Mats Egeholm	7
Monica Bellgran	7
Thomas Widstrand	6
Bengt Stillström	6
Maria Wennberg 1	6
Magnus Gabrielsson 1	7
Richard Nylin 2	7
Emelie Bergström 2	7
Totalt antal möten sedan årsstämman 2018	7
1) Utsedd av de anställda, ordinarie
2) Utsedd av de anställda, suppleant

Ett möte för att fastställa årsredovisningen har dessutom genomförts per capsulam. Innan styrelseåret 2018 är slut kommer ytterligare ett möte att genomföras i

april, där bland annat delårsrapporten för första kvartalet 2019 behandlas. Vid sammanträdena har bolagets vd och dess CFO, som är styrelsens sekreterare, varit närvarande.

Styrelsens ledamöter erhåller månatliga rapporter av ledningen som belyser bolagets löpande ekonomiska och operativa utveckling. En rutin för årlig utvärdering av styrelsens arbete finns. Under 2018 besvarade samtliga styrelseledamöter skrift liga frågeformulär om styrelsens arbete i allmänhet, den egna prestationen och om styrelseordförandens arbete. Styrelseordföranden har inte varit inblandad i sammanställning av frågeformulären om hans arbete. Utvärderingen tjänar dels som underlag till handlingsplan för förbättringar, dels som ett av flera underlag för valberedningens arbete.

ERSÄTTNINGS- OCH REVISIONSUTSKOTT

Sedan konstituerande styrelsemöte 2018 utgör hela styrelsen revisionsutskott. Kvalitetssäkring av bolagets finansiella rapportering och revision, kontakter med revisorerna och intern kontroll har därmed följts och utvärderats av hela styrelsen.

Styrelsen utsåg vid konstituerande styrelsemöte ett ersättningsutskott bestående av Thomas Widstrand, Mats Egeholm och Kåre Wetterberg. Riktlinjer och nivåer för ersättning till företagsledningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Utskottet tar även fram förslag till principer för ersättning till ledande befattningshavare, vilka slutligen beslutas av årsstämman. Varken

vd eller HR-chef är medlemmar av utskottet, men bjuds in att delta vid de möten där deras närvaro är lämplig. Sedan årsstämman 2018 har utskottet haft två möten, där samtliga medlemmar närvarat.

Lön till företagsledning har under 2018 bestått av en fast och en rörlig del. Storleken på den rörliga ersättningen har varit kopplad till koncernens rörelseresultat.

För räkenskapsåret 2018 uppgår den rörliga ersättningen till totalt 639 000 kr (1 691 400 kr). Ersättningsprinciperna anger ett tak för rörlig ersättning om 30 procent av den fasta lönen.

VD OCH KONCERNLEDNING

I ProfilGruppen består koncernledningen av vd och sju funktionschefer. Ledningens sammansättning framgår av presentationen på sidan 38.

Vd ansvarar för att planera, styra och följa upp den dagliga verksamheten. Vd leder verksamheten enligt de ramar som styrelsen lagt fast, bland annat via en arbetsinstruktion. Vd ansvarar för att hålla styrelsen informerad om verksamheten och tillse att styrelsen har nödvändiga beslutsunderlag.

Vd håller regelbundet ledningsmöten. Dessa möten är fokuserade på koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning.

REVISORER

Vid årsstämman 2018 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB för perioden fram till stämman 2019. Franz Lindström utsågs vid samma tillfälle till huvudansvarig revisor.

För att granska styrelsens förvaltning av bolaget och tillgodose styrelsens informationsbehov har revisorerna sedan årsstämman 2018 deltagit vid två möten med styrelsen. Utöver revisionen och konsultuppdrag i redovisnings- och skattefrågor har revisorerna inga övriga uppdrag i ProfilGruppen-koncernen.

Upplysningar om ersättningar till revisorerna finns i den finansiella rapportens not 5.

BOLAGSORDNING

Bolagsordningen finns tillgänglig på bolagets hemsida och kan endast ändras via beslut på bolagsstämma.

AKTIEN

Varje aktie i ProfilGruppen motsvarar en röst. Information om större ägare återfinns i förvaltningsberättelsen.

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL FÖR 2018

Styrelsen är ansvarig för att bolaget har en god intern kontroll. Ansvaret för att upprätthålla en eff ektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering är delegerat till vd. De fem huvudsakliga aktiviteterna i ProfilGruppens arbete med intern kontroll är skapande av kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning.

Kontrollmiljö

En viktig del av styrelsens arbete är att skapa en relevant och eff ektiv kontrollmiljö. Styrelsens arbetsordning och instruktioner för bolagets vd syft ar till att säkerställa en tydlig roll- och ansvarsfördelning som skapar en eff ektiv hantering av verksamhetens risker.

Styrelsen har också fastställt ett antal styrande dokument som har stor betydelse för den interna kontrollen. Exempel på sådana dokument är policyer för kreditgivning, råvaruinköp, finansiering, valutasäkring, ersättningar och informationssäkerhet.

Styrelsen utvärderar verksamhetens prestationer och resultat genom mån atliga rapporter från vd där ekonomiskt utfall och viktiga nyckeltal följs upp mot mål.

ProfilGruppen har en enkel juridisk och operationell struktur, vilket underlättar tydliggörande av ansvarsfördelning och ett snabbt agerande vid ändrade förutsättningar. Alla beslut rörande exempelvis övergripande strategi, förvärv, större investeringar och övergripande finansiella frågor bereds av vd och fattas av styrelsen.

Riskbedömning

Bolagets CFO är ansvarig för att årligen göra en bedömning av risker i den finansiella rapportering som presenteras för styrelsen. En övergripande riskbedömning är en årlig del av styrelsens strategiarbete. Hur bedömningen och hanteringen av de mest väsentliga riskerna för ProfilGruppen ser ut beskrivs närmare i årsredovisningens riskavsnitt.

Kontrollaktiviteter

Det främsta medlet för kontroll är de detaljerade ekonomiska uppföljningsrapporter som görs varje månad. I arbetet med dessa görs analyser av avvikelser gentemot bland annat uppsatta mål och budgetar. Utöver dessa övergripande kvalitetskontroller görs dagligen kontroller av attester, behörigheter i IT-system och liknande.

Information och kommunikation

Den styrande dokumentationen sprids via exempelvis intranät. För extern kommunikation finns riktlinjer som säkerställer att ProfilGruppen lever upp till högt ställda krav på korrekt information till finansmarknaden.

Uppföljning

Styrelsen har uppdraget att utvärdera hur bolagets system för intern kontroll fungerar och hålla sig väl insatt i väsentliga värderingar och bedömningar som ligger till grund för de finansiella rapporterna. Bolagets CFO ansvarar för den löpande uppföljningen av den interna kontrollen och rapporterar till styrelsen hur den fungerar minst en gång per år. Underlaget för finansiell styrning och kontroll tas fram av bolagets ekonomiavdelning.

Styrelsen diskuterar, minst en gång per år, med de externa revisorerna hur de bedömer att bolagets interna kontroll fungerar. Revisorerna rapporterar sina iakttagelser vid såväl löpande granskning som bokslutsgranskning av tredje kvartalets delårsrapport och årsbokslutet till styrelsen. Mot den bakgrunden har styrelsen bedömt att behovet av separat intern revision eller granskningsfunktion för närvarande inte föreligger.

Åseda den 28 februari 2019 Styrelsen i ProfilGruppen AB

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org. nr 556277-8943

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2018 på sidorna 34-36 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en eventuell revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

KALMAR DEN 5 MARS 2019 Ernst & Young AB

Franz Lindström, Auktoriserad revisor

STYRELSE

1. Richard Nylin 1

Född 1969 Anställd i ProfilGruppen sedan 2013 Utsedd av de anställda Suppleant sedan 2017 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

2. Monica Bellgran 3

Född 1966 Teknologie Doktor Ledamot sedan 2017 Övriga uppdrag/befattningar: Professor i industriell produktionsledning på KTHs campus i Södertälje, ordförande för IVA avdelning 1, vice ordförande vid SSF (Stiftelsen för Strategisk Forskning) och Ledamot i Delegationen för Cirkulär Ekonomi Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

3. Kåre Wetterberg 1

Född 1949 Civilingenjör Ledamot sedan 2013 Övriga uppdrag/befattningar: Konsult inom internationell aluminiumindustri samt industriell rådgivare i riskkapitalbranschen Aktieinnehav i ProfilGruppen: 4 213

4. Bengt Stillström 2

Född 1943 Civilingenjör Tidigare vd och grundare AB Traction, numera styrelseordförande i samma bolag Ledamot sedan 2012 Övriga uppdrag/befattningar: Ledamot i Ringvägen Venture AB Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 099 983

5. Thomas Widstrand 3

Född 1957 Civilekonom Vd och koncernchef i Troax Group AB, Hillerstorp Ledamot sedan 2012 Övriga uppdrag/befattningar: Ledamot i San Sac Group Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

6. Magnus Gabrielsson 1

Född 1980 Anställd i ProfilGruppen sedan 2000 Utsedd av de anställda Ledamot sedan 2018 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

7. Emelie Bergström 1

Född 1982 Anställd i ProfilGruppen sedan 2002 Utsedd av de anställda Suppleant sedan 2012 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

8. Mats Egeholm 2

Född 1945 Civilekonom Tidigare finanschef i ProfilGruppen (1980–2004) Ledamot sedan 2010 Övriga uppdrag/befattningar: Vd i Östers Support AB (publ) Aktieinnehav i ProfilGruppen: 777 913

1) Ledamoten är enligt Svensk kod för bolagsstyrning att betrakta som beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

2) Ledamoten är en av bolagets större aktieägare.
3) Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning, som i förhållande till bolagets större aktieägare.

Aktieinnehaven inkluderar eventuella indirekta innehav via bolag eller närstående.

Maria Wennberg slutade i bolaget under november 2018 och var fram till dess arbetstagarrepresentant i styrelsen.

KONCERNLEDNING

1. Per Thorsell Vd och koncernchef Född 1967 Inga väsentliga uppdrag utanför bolaget, inga aktieinnehav i andra för bolaget betydande företag. Inga närstående har aktieinnehav eller finansiella instrument i bolaget. Anställd 2014 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

2. Fredrik Uhrbom

Aff ärsområdesansvarig Automotive & Global Accounts Född 1972 Anställd 2013 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 1 606

3. Ulrika Bergmo Sköld Född 1967 Anställd 2015 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

4. Ulrika Svensson

Ulrika Bergmo Sköld

Telefon +46 474 551 20

[email protected]

CFO

HR-chef Född 1974 Anställd 2000 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 1 000 5. Torgny Magnusson Produktionschef Född 1961 Anställd 1982 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 850

6. Andreas Lindberg Supply Chain Manager Född 1975 Anställd 2016 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000 7. Martin Bergman Chef vidareförädling Född 1976 Anställd 2018

8. Richard Nylin Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

Marknads- och försäljningschef Född 1969 Anställd 2013 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 1 200

KONTAKTPERSONER

Per Thorsell

Vd och koncernchef Telefon +46 474 554 66 [email protected]

ÖVRIG INFORMATION

Aktuell information finns alltid på hemsidan: www.profilgruppen.se

Grafisk form och foto: Eff ect reklambyrå och ProfilGruppen

EKONOMISKA BEGREPP

BEGREPP	BESKRIVNING	ORSAK TILL ANVÄNDNING
Andel riskbärande kapital	Eget kapital och uppskjutna skatteskulder i procent av balansomslutningen.	Relevant ur kreditsynpunkt, visar förmågan att klara förluster.
Avkastning på eget kapital	Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital under perioden. Vid rapportering av delårsperiod extrapoleras resultatet för att motsvara en tolv månadersperiod.	Relevant ur ett aktieägarperspektiv då det speglar avkastningen under perioden på ägarnas kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital	Resultat före skatt och före finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital under perioden Se definition av sysselsatt kapital nedan.	Relevant för investerare och kreditgivare då det visar avkastningen på det kapital som kräver avkastning, används för att optimera kapitalallokeringen.
Balansomslutning	Värdet av samtliga tillgångar, såsom fastigheter, maskiner och inventarier, varulager, kundfordringar och likvida medel.	Relevant för att intressenter på ett enkelt sätt ska kunna följa förändringar av koncernens totala tillgångar.
Eget kapital per aktie	Eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med antal aktier.	Relevant mått för investerare på hur stor skuld till ägarna som är relaterad till varje aktie.
Investeringar	Anläggningstillgångar som anskaff ats under perioden.	Relevant för att visa den samlade storleken på de investeringar som görs för att bibehålla befintlig kapacitet och skapa tillväxt.
Kapitalomsättningshastighet	Intäkter dividerade med genomsnittligt sysselsatt kapital.	Relevant för att bedöma hur snabbt kapitalet i genomsnitt utnyttjas, ett slags mått på kapitaleff ektivitet.
Kassaflöde från den löpande verksamheten	Kassaflöde från verksamheten, exklusive finansiering och investeringar.	Relevant för att kunna följa den operativa verksamhetens förmåga att generera kassaflöde för att finansiera nya investeringar, amorteringar och utdelningar samt bedöma behovet av ny extern finansiering.
Kassaflöde per aktie	Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier.	Relevant för att relatera kassagenereringsförmågan till antalet aktier.
Likviditetsreserv	Kassa och bankmedel samt outnyttjade lånelöft en från bankerna vid periodens slut.	Relevant för att bedöma förmågan att finansiera den framtida verksamheten och variationer i penningflödet genom bolaget.
Nettoskuld/EBITDA	Räntebärande nettoskuld dividerat med resultat före av- och nedskrivningar. Vid rapportering av delårsperiod används resultatet för rullande 12 månader.	Relevant för att bedöma förmågan att återbetala lånen, vilket är av intresse för kreditgivare och investerare.
Räntebärande nettoskuld	Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar (avsättningar till pensioner) reducerade med likvida medel och räntebärande fordringar.	Relevant för att bedöma totalt utnyttjad räntebärande skuldbörda.
Nettoskuldsättningsgrad	Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital.	Relevant för att bedöma kapitalstrukturen, fördelningen mellan eget kapital och lånat kapital.
Resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	Rörelseresultat före avskrivningar enligt plan och nedskrivningar.	Relevant som mått på rörelsens förmåga att generera kassaflöde före kapitalbindning i rörelsen och finansiella flöden.
Resultat per aktie	Periodens resultat exklusive resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnitt ligt antal aktier.	Relevant för investerare för att bedöma aktiens avkastning och värdering.
Resultatmarginal	Resultat före skatt i procent av intäkter.	Relevant för att bedöma hur stor andel av intäkterna som behålls som vinst, kan även användas för jämförelse mellan bolag. Det visar också tåligheten mot negativa avvikelser.
Räntetäckningsgrad	Resultat före skatt och före finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.	Relevant för kreditgivare som ett mått på förmågan att täcka räntekostnader.
Rörelsemarginal	Rörelseresultat i procent av intäkterna.	Relevant för att bedöma hur stor andel av intäkterna som behålls som vinst från den operativa verksamheten, kan även användas för jämförelse mellan bolag.
Rörelseresultat	Resultat före skatt och före finansiella poster.	Relevant som mått på den operativa verksamhetens resultat.
Soliditet	Eget kapital i procent av totala tillgångar.	Relevant som mått på aktuell självfinansiering då det visar hur stor andel av tillgångarna som finansierats av eget kapital.
Substansvärde per aktie	Se eget kapital per aktie.
Sysselsatt kapital	Eget kapital och räntebärande skulder.	Relevant för att visa hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten.

Nyckeltalen baseras på koncernens siff ror inklusive innehav utan bestämmande inflytande, med undantag av Resultat per aktie samt Substansvärde per aktie.

ProfilGruppen är en helhetsleverantör av kundanpassade komponenter och profiler i aluminium.

ProfilGruppen AB Box 36 | SE-364 21 Åseda | Tel +46 474 550 00 | www.profilgruppen.se

Följ oss på:

AI assistant

Profilgruppen — Annual Report 2018

3191_10-k_2019-03-20_ed4ab8ed-72c0-4073-8a42-443ea5dcf4dc.pdf

Framsteg

KIKA PÅ VÅR NÄSTA STJÄRNA

INVESTERING I FRAMTIDA TILLVÄXT

"TOR"

PROFILGRUPPEN BYGGER NY PRESSLINJE FÖR ALUMINIUMPROFILER I ÅSEDA

Trä a vår TOR – en produktionsanläggning i världsklass!

INNEHÅLL

KORTA FAKTA OM PROFILGRUPPEN

VARFÖR ALUMINIUM?

EKONOMISK KALENDER

ORDLISTA

Detta är PROFILGRUPPEN

Konstruktion – produktutveckling med kund

Strängpressning – flexibel och eff ektiv tillverkning

Ytbehandling – förstärkning av profilen

Bearbetning – mer möjligheter

En hållbar och unik produkt

NYTT REKORDÅR med stora pågående framtidssatsningar för fortsatt tillväxt

INTE HELT NÖJDA

UTMANANDE ÅR VISAR UNDERLIGGANDE STYRKA

EXCEPTIONELLA MEDARBETARE

STARK STOMME AV KOMPETENS

VÅR TILLVÄXT I MARKNADEN

FRAMTIDSSATSNINGAR

HÅLLBAR VERKSAMHET

UTMANINGAR

GODA FRAMTIDSUTSIKTER

BYTE AV VD

FOKUS 2019

RISKER OCH RISKHANTERING

OPERATIONELLA RISKER

KUNDBEROENDE

LEVERANTÖRSBEROENDE

KONJUNKTUR- OCH SÄSONGSVARIATIONER

ANSVAR

PRODUKTIONSAVBROTT

MILJÖ

KOMPETENS

IT

KAPACITET

RÅVARA

ENERGI

FINANSIELLA RISKER

VALUTARISKER

RÄNTERISK

KREDITRISK

REFINANSIERINGSRISK

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

KONCERNEN

INTÄKTER OCH RESULTAT

INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH DESINVESTERINGAR

FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE

MARKNAD

TILLVERKNING

FINANSIELLA MÅL

Nettoskuld/EBITDA

Gånger Årets utfall 0,7 Mål < 2,0

UTVECKLINGSARBETE

KVALITET

MILJÖ

RISKER

PERSONAL

HÄNDELSER EFTER BOKSLUTSTIDPUNKTEN

AKTIER OCH ÄGARE

Största enskilda aktieägarna

BOLAGSSTYRNING

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

UTSIKTER FÖR 2019

MODERBOLAGET

UTDELNING

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

INNEHÅLL FINANSIELLA RAPPORTER

Noter

KONCERNENS TOTALRESULTAT

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING

KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

KONCERNENS KASSAFLÖDE

Profilgruppen Annual Report 2018