Profilgruppen — Annual Report 2017

Mar 16, 2018

För oss betyder utveckling finslipning av processer. Ett samarbete med ProfilGruppen ska vara okomplicerat och med personligt engagemang. Det förutsätter en kompetent organisation med ständig strävan eer eektivitet. Det steget tar vi, varje dag.

ÅRSREDOVISNING 2017

Innovativa lösningar i aluminium

INNEHÅLL

Detta är ProfilGruppen	3
Vd-ord	4-5
Riskhantering	6-7
ÅRSREDOVISNING 2017
Förvaltningsberättelse	8-9
Femårsöversikt	10
FINANSIELLA RAPPORTER
Innehållsförteckning finansiella rapporter	11
Koncernens totalresultat	12
Koncernens finansiella ställning	12
Koncernens förändringar i eget kapital	13
Koncernens kassaflöde	13
Resultaträkning moderbolaget	14
Rapport över moderbolagets totalresultat	14
Balansräkning moderbolaget Förändringar i	14
moderbolagets eget kapital	15
Kassaflödesanalys moderbolaget	15
Noter	16–27
Revisionsberättelse	28-29
Bolagsstyrningsrapport	30–32
Styrelse	33
Ledning	34
Ekonomiska begrepp	35

KORTA FAKTA OM PROFILGRUPPEN

• Visionen är att vara den mest eertraktade leverantören av innovativa profillösningar av aluminium i norra Europa
• Startade 1981 i småländska Åseda
• Noterades på Stockholmsbörsen 1997 och återfinns på listan Small cap
• En stor andel av leveranserna, cirka 40 procent, går på export, företrädesvis i norra Europa
• Strängpressade profiler och komponenter i aluminium används i många branscher, exempelvis inredning, bygg, fordon och elektronik
• Certifiering enligt ISO/TS 16949, ISO 14001 och ISO 50001
• Egen tillverkning sker uteslutande i Åseda och omfattar:
• Tre presslinjer för tillverkning av aluminiumprofiler
• Anodiseringsanläggning för ytbehandling
• Vidareförädling i form av exempelvis skärande bearbetning, bockning och stansning
• Helautomatiserad anläggning för bearbetning, lackering och förpackning av inredningsdetaljer
• Ett tiotal underleverantörer breddar utbudet av förädlingsmöjligheter
• Ett samarbete med ProfilGruppen ska vara okomplicerat och med personligt engagemang

VARFÖR ALUMINIUM?

Vi älskar aluminium. Det är ett material som gör att vi kan utveckla produkter som är mer fördelaktiga ur ett livscykelperspektiv än många alternativ. Det beror delvis på att vi kan skapa mer energieektiva och hållbara lösningar, delvis på att det är en riktig kretsloppsmetall. Aluminium kan smältas ner och återanvändas om och om igen utan att för den skull mista någon av dess värdefulla och hållbara egenskaper. Ur ett kretsloppsperspektiv är det ett utmärkt alternativ. Tillgången på aluminium i jordskorpan är dessutom i praktiken obegränsad.

Fördelarna är många, men några av de viktigaste punkterna är:

• Låg vikt
• Hög styrka och hållfasthet
• God korrosionshärdighet
• Lätt att forma
• Hög ledningsförmåga
• Konstruktionsvänligt
• Lättbearbetat
• Miljövänligt och lätt att återvinna
• Värdefullt
• God tillgång

EKONOMISK KALENDER

Årsstämma 2018	17 april 2018, klockan 16:00
Delårsrapport första kvartalet	17 april 2018, klockan 14:00
Delårsrapport andra kvartalet	17 juli 2018, klockan 14:00
Delårsrapport tredje kvartalet	23 oktober 2018, klockan 14:00
Boksluts kommuniké 2018	Februari 2019

ORDLISTA

Anodisering	Elektrolytisk ytbehandlingsprocess som ger en isolerande och dekorativ yta
Bearbetning	Samlat begrepp för olika processer som förädlar aluminiumprofilen, exempelvis bockning, fräsning eller ytbehandling
Extrudering	Se Strängpressning
Förädling	Se Bearbetning
Strängpressning	Profiltillverkning genom att pressa ett aluminiumgöt genom ett verktyg

DETTA ÄR PROFILGRUPPEN

Vår vision är att vi ska vara den mest eertraktade leverantören av innovativa profillösningar av aluminium i norra Europa. Det förutsätter en kompetent organisation med ständig strävan eer eektivitet.

Produktutveckling tillsammans

Strängpressning – vår kärnkompetens

Ytbehandling – förstärkning av egenskaper

Förädlingstjänster – ökade möjligheter

med kunden

En hållbar slutprodukt

ETT STARKARE ProfilGruppen växer fram

ProfilGruppens bästa resultat hittills - 2017 blev ett rekordår med ett rörelseresultat på över 100 miljoner kronor. Det är med andra ord ett ProfilGruppen som står starkt när vi nu tar oss an ett nytt år. Vi följer våra planer och med värdeskapande för våra kunder i fokus vill vi fortsätta växa och utvecklas.

Ett rörelseresultat på 103,9 miljoner kronor, ett resultat per aktie på 9,86 kronor och en rörelsemarginal på 7,5 procent gör 2017 till ProfilGruppens klart mest framgångsrika år hittills. Det är andra rekordåret i rad. Resultatet gör också att vi kan föreslå stämman en utdelning på 4,50 kronor per aktie.

Även om vi på ProfilGruppen brukar säga att bra saker alltid går att göra ännu lite bättre, så blev 2017 trots allt ett år som vi känner oss stolta över. Utvecklingen stärker också vår drivkra och ambition att utveckla oss än mer framåt.

KUNDNYTTA I CENTRUM

Min övertygelse är att kundnyttan i centrum - tillsammans med den gedigna kunskap och erfarenhet som finns i hela organisationen och viljan att hela tiden bli lite bättre - är vad som utgör grunden i vår utveckling.

Vi ska konsekvent fortsätta vår strävan eer att våra kunder ska uppleva oss som det mest nytänkande och framåtlutade bolaget i vår bransch, där vi skapar en miljö i vilken både medarbetare och kunder vill utvecklas.

MÄNNISKORNA BAKOM FRAMGÅNGEN

Våra kunder vill ha en lyhörd och ansvarstagande partner som ständigt strävar eer utveckling. Det är alla personligt engagerade människor i ProfilGruppen som gör att kunderna kan få det och att vi upplevs som en kompetent och problemlösande partner.

Min förhoppning är att alla medarbetare ska känna stolthet över att vara en del av vår utveckling och växa med den insikten. Ett viktigt strategiskt arbete är att konsekvent och medvetet arbeta för att vara en attraktiv arbetsplats för att kunna locka, behålla och få möjlighet att utveckla medarbetare med rätt kompetens.

KOMPETENS- OCH LEDARSKAPSUTVECKLING

Kompetens är centralt för vår framgång. I takt med vår starka tillväxt de senaste åren, med många nya och yngre medarbetare som följd, jobbar vi med att sprida erfarenhet och kunskap från erfarna medarbetare och interna specialister inom olika områden, exempelvis material-, processoch ritningslära, till samtliga medarbetare.

Vi har under året även satsat på ledarskapsutbildningar för våra chefer och ledare. Detta tillsammans med andra initiativ för vidare kompetensutveckling kommer vi att fortsätta driva under 2018, vilket kommer att gynna både våra kunder och vår egen utveckling.

ÖKADE MARKNADSANDELAR

Våra leveransvolymer ökade med 15 procent under året, varav Sverige ökade med 16 procent.

Branschorganisationen EAA visar samtidigt att den totala ökningen för den europeiska marknaden för aluminiumprofiler var i storleksordningen två procent och för den skandinaviska marknaden omkring tre procent. Utvecklingen visar att vi växer snabbare än marknaden och tar marknadsandelar i framförallt vår svenska hemmamarknad.

Försäljningen av nya kundverktyg har fortsatt på historiskt höga nivåer, ett gott tecken på att våra kunder, både befintliga och nya, vill fortsätta att växa tillsammans med oss. Ytterligare en styrka är att våra framsteg i marknaden inkluderar såväl stora som medelstora och små kunder samt att de representerar många olika branscher.

Arbetet med att stärka vår kundportfölj pågår kontinuerligt. Det innebär bland annat att vi fokuserar mer på kunder där matchningen med vår profil och kunskap kan ge allra bäst långsiktig lönsamhetspotential. Vi vill ytterligare öka förädlingsgraden i våra aärer och tjänster än mer och utvecklingen inom detta område kommer vi att fortsätta driva under 2018.

EFFEKTIVITET

Eektivitet är en hörnsten i vår strategi. För oss handlar det om att göra saker rätt och att vara eektiv i våra arbetssätt och processer.

Utöver ett ständigt arbete för att förbättra processer och rutiner har vi under året investerat cirka 20 miljoner kronor i uppgraderingar av befintliga produktionsanläggningar för att öka utväxling i maskinutrustning samt säkra en hög konstant kvalitet i våra produkter. Vi har även tagit beslut om att investera cirka 18 miljoner kronor i ett nytt aärssystem, vilket kommer att implementeras under 2018. Avsikten är att skapa en tydligare transparens och ett enklare verktyg för att följa och utveckla verksamheten i alla dess delar samt för att möta våra kunders framtida behov.

NY PRODUKTIONSLINJE

Under året har vi genomfört en investering i en helt ny fullautomatiserad produktionslinje, riktad mot den nya aär i dotterbolaget PG&WIP som vi informerade om under hösten 2016. Den nya anläggningen är byggd i direkt anslutning till PG&WIP:s nuvarande produktionsanläggning i Åseda. Uppstart av produktionen sker under början av 2018, med full takt planerad till sommaren.

Vi kommer att producera profiler i långlängd som sedan vidareförädlas till färdig produkt i den nya anläggningen. Leveranserna av färdigförpackade inredningsdetaljer ska ske under sex år och beräknas omsätta totalt cirka 350 miljoner kronor under perioden.

NY PRESSKAPACITET FÖR ÖKAD TILLVÄXT OCH KONKURRENSKRAFT

Mot bakgrund av vår starka volymtillväxt de senaste åren tog vi under sommaren ett inriktningsbeslut att investera i en ny presslinje för aluminiumprofiler, med modern och eektiv teknik, i anslutning till bolagets befintliga anläggningar i Åseda. Arbete med en fördjupad förstudie pågår sedan dess för att säkra att samtliga förutsättningar för en investering finns på plats, där bland annat kostnader för mark och infrastruktur, finansiering och teknisk eektivitet ska säkerställas. Investeringen, som omfattar såväl maskiner som fastighet, beräknas uppgå till cirka 230 miljoner kronor och tillföra en produktionskapacitet om cirka 10 000 ton aluminiumprofiler årligen.

Vi räknar med att komma till ett beslut om väg framåt i denna investering under 2018.

ALUMINIUM - ETT KLIMATSMART VAL

Aluminium ger oss möjligheter att tillsammans med våra kunder utveckla produkter som minskar inverkan på miljö och klimat under hela produktlivscykeln. Materialets egenskaper gör att vi kan skapa mer energieektiva och hållbara lösningar och vi välkomnar initiativ till höjda krav på till exempel minskade koldioxidutsläpp - vi kan ju bidra till förbättringar tillsammans med våra kunder.

UTMANANDE OCH SPORRANDE OMVÄRLD

Trots framgångar finns det självklart även utmaningar. Vi kommer till exempel aldrig i förväg att veta exakt hur marknaden kommer att reagera på olika omvärldsfaktorer. Jag har dock stark tilltro till ProfilGruppens förmåga att hantera alla utmaningar - vi växer, står stabilt och vår stärkta finansiella ställning ger utrymme för framtida satsningar för att utveckla oss vidare.

Jag fokuserar hellre på det som vi just nu är säkra på: att det finns ett fortsatt behov av våra produkter och med ökad förståelse och mognad i marknaden om aluminium, dess egenskaper och möjligheter, kommer denna eerfrågan att långsiktigt öka. Ökad fokus på miljöfrågor, energieffektiviseringar samt produktlivscykler i samhället skapar en framtida

eerfrågan på aluminium inom samtliga branscher och industrisegment, där vi kan och ska vara med och bidra med vår kompetens och våra tjänster.

FOKUS 2018

Att skapa kundnytta står som alltid i fokus och att vara våra kunders första val är centralt för vår fortsatta framgång.

Under 2018 kommer vi konsekvent följa lagd strategi och det förbättringsarbete som ligger bakom årets rekordresultat. Det ska vi göra genom att bland annat;

• Stärka vår position och vårt varumärke i marknaden
• Öka andelen vidareförädling i våra aärer
• Kontinuerligt utmana vår kundplattform för långsiktig tillväxt och lönsamhet
• Åstadkomma ständiga operationella förbättringar
• Säkerställa och utveckla rätt kompetenser genom hela organisationen
• Säkra förutsättningar för investering i ny presskapacitet och teknik i Åseda

AVSLUTNINGSVIS vill jag ännu en gång säga att ProfilGruppens framgång är ett resultat av våra medarbetares goda arbetsinsatser och engagemang. Att ha kompetenta medarbetare är avgörande för ett företags framgång och det är extra viktigt i en verksamhet som ProfilGruppens. Jag vill tacka alla medarbetare för mycket fina insatser under året. Jag vill också tacka alla aktieägare för ert förtroende att investera i ProfilGruppen. Vi kommer att fortsätta jobba hårt för att ProfilGruppen ska fortsätta att utvecklas på bästa sätt, med fokus på kunder, ständig utveckling och för ökat aktieägarvärde.

Åseda, i februari 2018

Per Thorsell VD och koncernchef

RISKER OCH RISKHANTERING

Att begränsa de risker som aärsverksamhet oundvikligen innebär måste vara en del av både den operativa och den strategiska agendan.

Styrelsen har alltid det övergripande ansvaret för bolagets riskhantering. VD är ansvarig för den löpande riskhanteringen enligt riktlinjer från styrelsen. Till stöd för det löpande arbetet finns en rad koncernövergripande policyer, som exempelvis finanspolicy och råvarupolicy. Strävan är att ProfilGruppens övergripande målsättningar ska nås genom ett väl övervägt risktagande inom fastställda ramar.

OPERATIONELLA RISKER

KUNDBEROENDE

Vi eersträvar en spridning bland våra kunder för att minska beroendet av enskilda kunder. Under 2017 stod en kund för första gången på många år för över tio procent av intäkterna. Anledningen till den här utvecklingen är den satsning som koncernen gjort genom ett nytt dotterbolag som är specialiserat på inredningsdetaljer. Samtidigt är spridningen densamma som tidigare bland övriga kunder. Koncernen säljer till ett stort antal kunder, vilket oundvikligen innebär att några av dessa emellanåt får betalningsproblem. Vi kreditförsäkrar huvuddelen av kunderna och cirka 60 procent (0) av koncernens årsomsättning täcks av kreditförsäkringen.

LEVERANTÖRSBEROENDE

Ett bortfall av en betydande leverantör kan orsaka kostnader och problem att leverera till våra kunder. För att reducera risken har vi tecknat leveransavtal med strategiska leverantörer. För i stort sett alla viktiga insatsvaror finns dessutom upparbetade kontakter med alternativa leverantörer.

ProfilGruppen utvärderar kontinuerligt sina strategiska leverantörer för att säkerställa att de lever upp till våra kunders krav avseende kvalitet, leveranssäkerhet, finansiell stabilitet, miljö och kostnadseektivitet bland annat.

KONJUNKTUR- OCH SÄSONGSVARIATIONER

Våra kunder är spridda i ett flertal branscher och på olika geografiska marknader. Branschspridningen är en medveten strategi för att minska känsligheten för konjunktur- och säsongsvariationer. De flesta av de större kunderna är globalt verksamma, vilket gör att den internationella konjunkturen påverkar dem och indirekt även oss. Vid en generell försvagning av konjunkturen påverkas vår bransch tidigt och motsvarande gäller vid en återhämtning av konjunkturen.

ANSVAR

Att leverera till exempelvis bilindustrin medför en ansvarsrisk. Det föreligger ett helhetsansvar för ProfilGruppen, även för komponenter som förädlas av underleverantörer, gentemot kund. Framtida risker täcks med separata avtal och försäkringar. Vi arbetar tillsammans med en extern rådgivare för försäkrings- och riskfrågor med bland annat beaktande av globalt produkt- och återkallelseansvar. För att förebygga arbetsmiljörelaterade risker har ProfilGruppen ett internt rapporteringssystem för riskfyllda förhållanden som är tillgängligt för alla medarbetare och som det arbetas aktivt med.

PRODUKTIONSAVBROTT

För att minimera produktionsstörningar görs löpande riskbedömningar och förebyggande arbete i anläggningarna. Vid produktionsstörning har koncernen en avbrottsförsäkring som täcker bortfall av täckningsbidrag under maximalt 24 månader.

MILJÖ

Det finns alltid risker att koncernens verksamhet kan åsamka skador på vatten, mark, lu och biologiska processer. Profiltillverkningen är certifierad enligt ISO14001, vilket stödjer det förebyggande arbetet med att minimera dessa risker. En skärpning av aktuella miljödirektiv skulle kunna orsaka kostnader när verksamheten måste anpassas och koncernens miljöchef bevakar därför ändringar i lagstining. Läs gärna mer om hur ProfilGruppen arbetar med miljöfrågor i vår hållbarhetsrapport.

KOMPETENS

ProfilGruppen är beroende av att ständigt attrahera, behålla och utveckla rätt kompetens. Att medvetet arbeta för att betraktas som en attraktiv arbetsplats av både befintliga och potentiella medarbetare är därför en viktig del av företagets strategi. Arbetet med kontinuerlig kompetensutveckling genom såväl interna som externa utbildningsprogram är också viktigt.

IT

IT är en självklar och viktig del av alla processer i vår verksamhet, vilket ställer mycket höga krav på tillgänglighet. Stillestånd kan leda till produktionsbortfall, faktureringsbortfall eller minskad eektivitet inom olika verksamhetsdelar. Kontinuerlig övervakning av IT-infrastrukturen sker i sye att säkerställa dri och kontinuitet. Redundans eersträvas i alla delar av IT-infrastrukturen, vilket tillsammans med ständig utveckling av kontinuitetsplanen syar till minimering av drisstörningar. Den interna kompetensen fokuseras på aärs- och verksamhetskritiska system.

KAPACITET

Kapacitetsutnyttjandet i profiltillverkningen har de senaste åren ökat markant och utöver de 29 700 ton som producerades under 2017 finns en begränsad potential för ökning av volymer i befintlig anläggning. Under sommaren 2017 togs ett inriktningsbeslut att investera i en ny presslinje för aluminiumprofiler i anslutning till koncernens befintliga anläggningar i Åseda. En fördjupad förstudie pågår och om alla förutsättningar finns på plats beräknas ett beslut tas under 2018. Investeringen skulle tillföra en produktionskapacitet om cirka 10 000 ton aluminiumprofiler årligen.

För vidareförädling används ett externt nätverk av underleverantörer, som svarar för en väsentlig andel av den vidareförädling som levereras. Det skapar flexibilitet i kapacitet men kräver också ett proaktivt arbete med värdering av lämpliga leverantörer. I egna anläggningar sker främst bearbetning där det finns förutsättningar för hög automatiseringsgrad eller optimerade produktionsflöden.

RÅVARA

ProfilGruppens huvudsakliga råvara är legerade aluminiumgöt. Kostnaden för dessa svarade 2017 för 45 procent (42) av rörelsekostnaderna.

Råvaran prissätts i amerikanska dollar på råvarubörsen London Metal Exchange (LME) och priset har historiskt varit volatilt. ProfilGruppen tillämpar råvaruklausuler i kundkontrakten, vilket begränsar känsligheten för variationer i råvarupriset. En viss prisrisk i lager återstår dock alltid. Råvaruinköpen styrs av koncernens råvarupolicy. Köpen görs i svenska kronor och euro för att matcha mot kundernas kontraktsvaluta och minska valutarisken. Råvaruinköp görs i proportion till förväntade kundordrar. Inköp för längre perioder än sex månader sker utifrån avtal med kunder. ProfilGruppens råvaruråd sammanträder en gång i veckan och kontrollerar att policyn eerlevs. Råvaruförsörjningen sker genom leveranser från fyra olika leverantörer. Eersom de har global närvaro säkerställer ProfilGruppen sin försörjning av råvara även om den europeiska förbrukningen skulle överstiga produktionen av aluminium i Europa.

ENERGI

ProfilGruppens förbrukning av energi består av elenergi, cirka 30 GWh per år, och gasol. Totalt står energi för knappt två procent av rörelsekostnaderna. Vid årsskiftet hade koncernen säkrat priset för huvuddelen av 2018 års förbrukning.

FINANSIELLA RISKER

VALUTARISKER

Valutarisk innebär att en variation i valutakurser påverkar koncernens resultat, kassaflöde eller balansräkning. De utländska dotterbolagen har mycket begränsad verksamhet och därmed en begränsad balansräkning och koncernen säkrar sig därför endast mot transaktionsrisken avseende valutaexponeringen.

Koncernen har nettoinflöde i samtliga aktuella valutor. Företaget säkrar normalt 50–70 procent av flödet inom 6–18 månader. Detta sker företrädesvis genom terminskontrakt.

Amerikanska dollarns variationer påverkar ProfilGruppens prissättning mot kund eersom aluminiumråvaran prissätts i amerikanska dollar. Råvaruklausuler i huvuddelen av alla kontrakt gör att exponeringen minimeras.

Om valutakursen mellan svenska kronan och de väsentligaste valutorna ändras med tio procent får det, under förutsättning att inga valutasäkringsåtgärder vidtas, följande eekt på resultat före skatt.

	2017	2016
EUR	+/-15 Mkr	+/-12 Mkr
DKK	+/- 2 Mkr	+/- 2 Mkr
NOK	+/- 2 Mkr	+/- 1 Mkr

RÄNTERISK

Ränterisk är risk för påverkan på koncernens resultat till följd av förändringar i marknadsräntor. För att minimera riskerna för en sådan, kortsiktig, påverkan sker såväl upplåning till fast ränta som ingående av ränteswappar.

Enligt finanspolicyn får räntebindningstiden vara högst 60 månader och minst 30 procent av koncernens lån ska ha rörlig ränta.

KREDITRISK

ProfilGruppens kreditrisker uppstår vid placering i finansiella instrument. För att minimera denna risk får handel endast ske med ett fåtal motparter, som godkänts av styrelsen.

REFINANSIERINGSRISK

Företaget har ett ständigt behov av att finansiera verksamhetens kapitalbehov. Företaget säkrar finansieringsbehovet genom banklån. Policyn är att alltid ha lånelöen eller avtal om minst tolv månader. Nuvarande avtal sträcker sig över tolv månader. Avtalet förutsätter att vissa finansiella måltal ska vara uppfyllda.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för ProfilGruppen AB (publ), org.nr. 556277-8943, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för tiden 1 januari–31 december 2017, vilket är ProfilGruppens trettiosjunde verksamhetsår.

ProfilGruppen bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag (publ) och har sitt säte i Uppvidinge kommun, Kronobergs län. Bolagets adress är: Box 36, 364 21 Åseda.

KONCERNEN

ProfilGruppen AB (publ) utgör moderbolag i ProfilGruppen-koncernen. Koncernen är en leverantör av kundunika komponenter och profiler i aluminium. Kärnverksamheten finns i dotterbolaget ProfilGruppen Extrusions AB. Huvudkontoret ligger i småländska Åseda och där är också huvuddelen av försäljningsorganisationen stationerad. Säljkontor finns även i Stockholm, Skelleeå, Umeå, Norge och Tyskland. Konstruktion, produktutveckling, profiltillverkning och förädling sker i huvudsak i Åseda. Förädling sker även i nära samarbete med ett antal underleverantörer.

I det delägda dotterbolaget PG&WIP AB förädlas aluminiumprofiler till färdigförpackade produkter till en specifik kund i inredningsbranschen. Bolaget ägs till 30 procent av WIP Industries Sweden AB.

INTÄKTER OCH RESULTAT

ProfilGruppens intäkter uppgick 2017 till 1 382,8 Mkr (1 132,0), en ökning med cirka 22 procent jämfört med föregående år. Leveransvolymerna har ökat med cirka 15 procent till 29 700 ton (25 800) aluminiumprofiler.

ProfilGruppen fortsätter att ha en mycket positiv utveckling på hemmamarknaden och intäktsökningen kommer i huvudsak från svenska kunder. Verksamheten i PG&WIP samt stigande råvarupriser har också bidragit.

Exportandelen uppgick till 45 procent (45) av intäkterna.

Koncernens rörelseresultat uppgick till 103,9 Mkr (69,1). Det motsvarar en rörelsemarginal om 7,5 procent (6,1). ProfilGruppens mål är en rörelsemarginal om 8,0 procent.

Resultatförbättringen har åstadkommits genom högre förädlingsgrad, vilket verksamheten i PG&WIP bidragit till, samt ökade volymer och kapacitetsutnyttjande. Marginalförbättringar och eektiviseringar i verksamheten har också bidragit. Av levererade aluminiumprofiler var cirka 70 procent vidareförädlade.

Resultatet före skatt uppgick till 99,7 Mkr (65,0). Resultatet eer skatt uppgick till 77,3 Mkr (51,1).

Resultatet per aktie uppgick till 9,86 kronor (6,56). Genomsnittligt tusental aktier var 7 399 (7 399).

INVESTERINGAR, AVSKRIVNINGAR OCH DESINVESTERINGAR

Investeringarna uppgick till 65,3 Mkr (50,8). Ett stort investeringsprojekt om totalt cirka 50 Mkr avseende en automatiserad produktionslinje för inredningsdetaljer är pågående och har påverkat årets investeringar med 29,0 Mkr. Denna kommer att startas upp under våren och nå full produktion till sommaren 2018. Återstoden av investeringarna, 36,3 Mkr, avser till största delen löpande förbättringar inom extruderingsverksamheten.

Totala avskrivningar enligt plan uppgick under året till 37,2 Mkr (35,0). Inga nedskrivningar har genomförts under året (inga) och inga nedskrivningar har återförts (inga).

ProfilGruppen har under de senaste åren ha en kraig organisk tillväxt genom nya kunder samt ökat förtroende och behov hos befintliga kunder.

Styrelsen tog i juli, mot bakgrund av den här utvecklingen ett inriktningsbeslut om att investera i en ny presslinje för aluminiumprofiler med modern och eektiv teknik i anslutning till bolagets befintliga anläggningar i Åseda. Förutsättningarna för investeringen rör bland annat kostnaderna för mark och infrastruktur, finansiering och teknisk eektivitet i maskinutrustningen. En fördjupad förstudie pågår och om alla förutsättningar finns på plats beräknas ett beslut tas under 2018.

Investeringen, som omfattar såväl maskiner som fastighet, beräknas uppgå till cirka 230 Mkr och tillföra en produktionskapacitet om cirka 10 000 ton aluminiumprofiler årligen.

FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE

ProfilGruppen har ett mål om nettoskuld/EBITDA < 2,0. Per 31 december 2017 var nettoskulden/EBITDA 0,6 (0,9) och målnivån är således nådd med god marginal.

Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick 2017 till 25,6 procent (19,0). Soliditeten uppgick till 43,7 procent (44,6) vid årets slut. Likvida medel uppgick vid årets slut till 27,9 Mkr (11,3) och koncernens outnyttjade kredit utrymme utöver likvida medel uppgick till 137,2 Mkr (153,8).

Kassaflödet från den löpande verksamheten var 85,5 Mkr (84,9) och eer investeringsverksamheten 19,6 Mkr (44,0). Behovet av rörelsekapital har ökat under året, vilket beror på högre leveransvolym samt ökade lagernivåer. Balansomslutningen per den 31 december 2017 uppgick till 742,1 Mkr (606,9).

MARKNAD

Enligt den europeiska branschorganisationen EAA:s senaste bedömning har leveransvolymerna ökat med cirka tre procent i Skandinavien och cirka två procent i Europa som helhet under 2017 jämfört med 2016. Våra leveranser till den svenska marknaden ökade med cirka 16 procent jämfört med föregående år. Ökningen kommer från samtliga kundsegment och är störst inom bygg- och elindustri.

FINANSIELLA MÅL

Rörelsemarginal 2,3

Nettoskuld/EBITDA

	Gånger
Årets utfall	0,6
Mål	< 2,0

Under 2017 ersattes målet för nettoskuldsättningsgrad med ett mål för

TILLVERKNING

All tillverkning i ProfilGruppen utgår från strängpressning av aluminiumprofiler. Bolaget har tre presslinjer för profiltillverkning och en anläggning för ytbehandling av profiler. Koncernens produktion av aluminiumprofiler under 2017 uppgick till 29 800 ton (25 925). Profilerna förädlas på många skilda sätt. Bolagets egna anläggningar erbjuder produktunika robotceller och exempelvis skärande bearbetning, bockning, kapning och stansning. En stor variation av andra förädlingstjänster köps också in från ett nätverk av underleverantörer. I dotterbolaget PG&WIP finns numera två helautomatiserade produktionslinjer inkluderande bearbetning, ytbehandling och packning av inredningsdetaljer till en specifik kund.

UTVECKLINGSARBETE

Ständiga förbättringar av processer och produkter är en viktig del i koncernens verksamhet. Dagligen tas nya produkter och produktmodeller fram på befintliga eller potentiella kunders uppdrag. Ett nära kundsamarbete innebär att en god kännedom om kundens produkter upparbetas och därmed kan konstruktiva idéer lämnas när det gäller förbättring av produktens egenskaper. Under konstruktionsoch designfasen har ProfilGruppens konstruktörer goda möjligheter att anpassa produktens miljöpåverkan, livscykelekonomi och återvinningsmöjligheter.

Processutvecklingsarbete genomförs i samverkan med kunder, råvaruleverantörer, samt verktygs- och maskintillverkare. Utgierna för detta arbete är vanligtvis inte av karaktären att de uppfyller kriterierna för redovisning som tillgång utan återfinns som kostnad för sålda varor och försäljningskostnader i koncernens resultaträkning, se not 6. För varje utvecklingsprojekt görs dock en bedömning om utgierna skall aktiveras eller inte. Under året har inga aktiveringar av u tvecklingskostnader skett.

KVALITET

ProfilGruppen Extrusions AB certifierades 1991 enligt kvalitetssäkrings systemet ISO 9002. År 1999 blev ProfilGruppen, som första nordiska bolag i sin bransch, certifierat enligt fordonsbranschens dåvarande kvalitetssystem. Vi är sedan 2006 certifierade för ISO/TS 16949:2009. Fordonsindustrins kvalitetskrav skärps kontinuerligt och den senaste uppdateringen är IATF 16949:2016, som ProfilGruppen planerar att certifiera sig för under 2018.

MILJÖ

Koncernen bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken. ProfilGruppens påverkan på miljön och arbete med hållbarhetsfrågor beskrivs närmare i bolagets hållbarhetsrapport för 2017. Den finns på www.profilgruppen.se.

RISKER

ProfilGruppens verksamhet, liksom all aärsverksamhet, är exponerad för risker, vilka beskrivs närmare i not 19 och på sidorna 6-7.

PERSONAL

Medelantalet anställda i koncernen uppgick till 442 (379). Antalet anställda i koncernen per den 31 december 2017 uppgick till 453 (393). Av antalet anställda i koncernen var 28 procent (28) kvinnor. Personalomsättningen under året uppgick till 6,2 procent (3,6). Kostnaden för löner uppgick till 190,1 Mkr (164,6).

AKTIER OCH ÄGARE

Varje aktie i bolaget motsvarar en röst. De ägarandelar som överstiger tio procent är Ringvägen Venture AB:s 28,4 procent, Lars Johanssons 14,5 procent och Mats och Kerstin Egeholms 10,5 procent.

Största enskilda aktieägarna

Aktieägare	Antal aktier	Innehav % 2017	Innehav % 2016
Ringvägen Venture AB	2 099 983	28,4	28,4
Lars Johansson	1 073 466	14,5	14,5
Mats Egeholm	536 419	7,2	7,2
Hanna Kusterer	260 000	3,5	3,5
Kerstin Egeholm	241 494	3,3	3,3
Nordea Livförsäkring Sverige AB	236 700	3,2	3,2
BPSS Par/Echiquier Excelsior	191 074	2,6	0,0
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension Mats Jonson Lars Bergenhem	173 962 135 000 120 176	2,4 1,8 1,6	2,6 1,8 1,6
10 största enskilda aktieägare	5 068 274	68,5	66,1
Övriga	2 330 501	31,5	33,9
Totalt	7 398 775	100,0	100,0

December 2017

Övrig aktierelaterad information som ska lämnas i förvaltningsberättelsen för noterade bolag enligt årsredovisningslagen återfinns i not 15.

BOLAGSSTYRNING

Arbetet i styrelsen för ProfilGruppen AB styrs av den arbetsordning som årligen fastställs vid konstituerande styrelsesammanträde. Tre av styrelsens ledamöter utgör ersättningsutskott och behandlar ersättningsfrågor. Hela styrelsen utgör revisionsutskott. Inför årsstämman 2018 har valberedningen i uppdrag att föreslå styrelseledamöter, revisorer samt styrelse-, utskotts-, och revisionsarvode. Mer information om styrelsens arbete och bolagsstyrning i ProfilGruppen finns i bolagsstyrningsrapporten i denna årsredovisning och på www.profilgruppen.se.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd och övriga ledande befattningshavare. Förslaget grundar sig på bolagets långsiktiga Ersättningspolicy som kontinuerligt utvärderas. Till årsstämman 2018 föreslår styrelsen följande riktlinjer. Riktlinjerna omfattar verkställande direktören och övriga personer i bolagsledningen, för närvarande totalt sex personer, inklusive verkställande direktören. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i eerhand om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån träas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgier. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda skäl för det.

De riktlinjer som gällt under 2017 framgår av not 4.

UTSIKTER FÖR 2018

Marknadsläget bedöms vara stabilt de kommande kvartalen.

MODERBOLAGET

Intäkterna i moderbolaget ProfilGruppen AB utgörs till 99 procent av hyror från bolag i koncernen och ersättning för tjänster från bolag i koncernen. I moderbolaget finns inga anställda (inga).

UTDELNING

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel enligt balansräkningen, 122 137 723 kronor, disponeras på följande sätt:

Utdelning till aktieägarna 4,50 kr * 7 398 775 aktier Överföres i ny räkning	33 294 488 kr 88 843 236 kr
Totala vinstmedel enligt balansräkningen	122 137 723 kr

Bolagets utdelningspolicy innebär att av vinsten eer skatt över en konjunkturcykel skall, eer beaktande av kapitalbehov och kapitalstruktur, 40-50 procent delas ut till ägarna.

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

Beträande bolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt, hänvisas till eerföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning för 2017 blir föremål för fastställelse på årsstämma den 17 april 2018.

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har ProfilGruppen valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten har överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen. Hållbarhetsrapporten finns tillgänglig på www.profilgruppen.se.

FEMÅRSÖVERSIKT

		2017	2016	2015	2014	2013
Nettoomsättning/Intäkt	Mkr	1 382,8	1 132,0	980,2	808,6	730,0
Resultat före av- och nedskrivningar	Mkr	141,0	104,1	44,8	28,9	5,5
Rörelseresultat	Mkr	103,9	69,1	22,9	7,1	-20,0
Rörelsemarginal	%	7,5	6,1	2,3	0,9	-2,7
Resultat före skatt	Mkr	99,7	65,0	17,8	0,9	-26,0
Resultatmarginal	%	7,2	5,7	1,8	0,1	-3,6
Avkastning på eget kapital	%	26,0	20,8	6,2	2,2	-12,2
Avkastning på sysselsatt kapital	%	25,6	19,0	7,4	2,8	-6,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten	Mkr	85,5	84,8	13,2	27,4	-10,0
Investeringar	Mkr	65,3	50,8	68,4	26,6	15,1
Likviditetsreserv	Mkr	140,1	165,1	108,2	120,2	83,6
Räntebärande nettoskuld	Mkr	89,8	88,6	133,8	88,9	131,2
Nettoskuld/EBITDA	ggr	0,6	0,9	3,0	3,1	23,7
Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar	Mkr	117,7	99,9	143,1	90,0	133,5
Nettoskuldsättningsgrad	ggr	0,30	0,33	0,61	0,44	0,83
Balansomslutning	Mkr	742,1	606,9	539,7	478,6	451,2
Soliditet	%	43,7	44,6	40,8	41,9	35,0
Kapitalomsättningshastighet	ggr	3,4	3,1	3,0	2,8	2,5
Andel riskbärande kapital	%	48,1	49,2	45,7	46,8	40,4
Räntetäckningsgrad	ggr	23,3	14,5	3,8	1,1	-3,1
Medarbetare
Medelantal anställda		442	379	339	331	333
Antal tjänster vid årets slut		453	393	353	324	323
Personalomsättning	%	6,2	3,6	6,2	3,8	3,3
Genomsnittsålder	år	44	45	46	47	46
Lönekostnader inklusive sociala avgifter	Mkr	268,1	229,3	195,8	195,3	183,6
Intäkter per anställd (medelantal)	tkr	3 129	2 987	2 892	2 443	2 192
Resultat före skatt per anställd (medelantal)	tkr	226	171	52	3	-78
Per aktie
Genomsnittligt antal aktier 1) 2)	tusental	7 399	7 399	7 399	6 488	5 602
Resultat per aktie 2)	kr	9,86	6,56	1,88	0,62	-3,66
Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie 2)	kr	11,56	11,47	1,79	4,23	-1,78
Substansvärde per aktie 2)	kr	42,24	35,53	29,26	27,07	28,22
Utdelning per aktie 3)	kr	4,50	3,00	0,00	0,00	0,00

1) Ingen utspädning finns.

2) Antal aktier är omräknat enligt IAS 33 eer den nyemission som genomfördes 2014. 3) För 2017 avses den av styrelsen föreslagna utdelningen.

För definitioner, se årsredovisningens sista sida samt hemsidan www.profilgruppen.se.

FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens totalresultat	sid 12
Koncernens finansiella ställning	sid 12
	Koncernens förändringar i eget kapital	sid 13
Koncernens kassaflöde	sid 13
	Resultaträkning moderbolaget	sid 14
	Rapport över moderbolagets totalresultat	sid 14
	Balansräkning moderbolaget	sid 14
	Förändringar i moderbolagets eget kapital	sid 15
	Kassaflödesanalys moderbolaget	sid 15
Noter
Not 1	Redovisningsprinciper	sid 16–19
Not 2	Intäkter	sid 20
Not 3	Övriga rörelseintäkter och -kostnader	sid 20
Not 4	Anställda och personalkostnader	sid 20–21
Not 5	Arvoden och kostnadsersättningar till revisorer	sid 21
Not 6	Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag	sid 22
Not 7	Finansiella poster	sid 22
Not 8	Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver	sid 22
Not 9	Skatter	sid 22
Not 10	Immateriella anläggningstillgångar	sid 23
Not 11	Materiella anläggningstillgångar	sid 23
Not 12	Finansiella anläggningstillgångar	sid 24
Not 13	Varulager	sid 24
Not 14	Kundfordringar	sid 24
Not 15	Eget kapital	sid 24
Not 16	Resultat per aktie	sid 24
Not 17	Räntebärande skulder	sid 24
Not 18	Förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter	sid 25
Not 19	Finansiella instrument	sid 25–26
Not 20	Ställda säkerheter och eventualförpliktelser	sid 26
Not 21	Andelar i koncernbolag	sid 26-27
Not 22	Kassaflödesanalys	sid 27
Not 23	Närståenderelationer och -transaktioner	sid 27
Revisionsberättelse		sid 28-29

KONCERNENS TOTALRESULTAT

(Mkr)		Not	2017	2016
Intäkter Kostnad för sålda varor		2	1 382,8 -1 193,9	1 132,0 -981,2
Bruttoresultat			188,9	150,8
Övriga rörelseintäkter Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader		3 3	3,2 -49,0 -38,9 -0,3	0,0 -47,3 -33,8 -0,6
Rörelseresultat		4, 5, 6	103,9	69,1
Finansiella intäkter Finansiella kostnader		7 7	0,3 -4,5	0,7 -4,8
Finansnetto			-4,2	-4,1
Resultat före skatt Skatt		9	99,7 -22,4	65,0 -13,9
Årets resultat			77,3	51,1
Övrigt totalresultat Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet Förändringar i säkringsreserv Förändringar i omräkningsreserv Uppskjuten skatt på ovanstående poster		15	0,6 0,0 -0,1	-2,6 0,3 0,5
	Summa poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet		0,5	-1,8
Omvärderingar av förmånsbestämda åtaganden Uppskjuten skatt på ovanstående poster	Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet		-2,1 0,5	-0,5 0,1
	Summa poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet		-1,6	-0,4
Totalt resultat för perioden			76,2	48,9
Årets resultat hänförligt till: Totalresultat hänförligt till:	Moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande Moderbolagets ägare Innehav utan bestämmande inflytande		73,0 4,3 71,9 4,3	48,5 2,6 46,3 2,6
Resultat per aktie, kr		16	9,86	6,56

KONCERNENS FINANSIELLA STÄLLNING

(Mkr)		Not	2017-12-31	2016-12-31
Tillgångar	Immateriella anläggningstillgångar	10	14,8	10,0
	Materiella anläggningstillgångar	11	291,5	268,5
	Finansiella anläggningstillgångar	12	0,2	1,2
	Summa anläggningstillgångar		306,5	279,7
	Varulager	13	181,2	146,3
	Kundfordringar	14	213,7	155,1
	Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	18	5,5	6,2
	Övriga fordringar	19	7,3	8,3
	Likvida medel	22	27,9	11,3
	Summa omsättningstillgångar		435,6	327,2
Summa tillgångar		2	742,1	606,9
Eget kapital	Aktiekapital	37,0	37,0
	Övrigt tillskjutet kapital		29,5	29,5
	Reserver		-3,2	-3,7
	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	249,2	200,0
	Summa eget kapital med bestämmande inflytande	312,5	262,8
	Innehav utan bestämmande inflytande		12,1	7,8
	Summa eget kapital	15	324,6	270,6
Skulder	Långfristiga räntebärande skulder	17, 19, 22	51,0	42,6
	Avsättningar till pensioner	4	17,0	17,8
	Uppskjutna skatteskulder	9	32,2	28,0
	Summa långfristiga skulder		100,2	88,4
	Kortfristiga räntebärande skulder	17, 19, 22	49,7	39,5
	Leverantörsskulder		138,6	120,0
	Aktuella skatteskulder		18,4	6,9
	Övriga skulder	19	19,7	15,2
	Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18	90,9	66,3
	Summa kortfristiga skulder		317,3	247,9
	Summa skulder		417,5	336,3
Summa eget kapital och skulder			742,1	606,9

KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

(Mkr) Koncernens eget kapital	Not 15	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Omräknings- reserv	Säkrings- reserv	Balanserade vinstmedel inkl årets resultat	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital	Antal aktier
Ingående 2016-01-01		37,0	29,5	0,0	-1,9	151,9	3,7	220,2	7 398 775
Totalt resultat
Årets resultat						48,5	2,6	51,1
Övrigt totalresultat				0,2	-2,0	-0,4	0,0	-2,2
Transaktioner med aktieägare
Aktieägartillskott						0,0	1,5	1,5
Utdelning						0,0	0,0	0,0
Utgående 2016-12-31		37,0	29,5	0,2	-3,9	200,0	7,8	270,6	7 398 775
Ingående 2017-01-01		37,0	29,5	0,2	-3,9	200,0	7,8	270,6	7 398 775
Totalt resultat
Årets resultat						73,0	4,3	77,3
Övrigt totalresultat				0,0	0,5	-1,6	0,0	-1,1
Transaktioner med aktieägare
Utdelning						-22,2	0,0	-22,2
Utgående 2017-12-31		37,0	29,5	0,2	-3,4	249,2	12,1	324,6	7 398 775

KONCERNENS KASSAFLÖDE

(Mkr)	Not	2017	2016
Den löpande verksamheten	22
Rörelseresultat		103,9	69,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		31,4	35,0
Erhållen ränta		0,3	0,7
Erlagd ränta		-5,3	-4,2
Betald inkomstskatt		-6,8	-2,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		123,5	98,0
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Varulager		-34,9	-16,0
Rörelsefordringar		-57,0	-38,2
Rörelseskulder		53,9	41,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten		85,5	84,8
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-4,8	0,0
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-65,1	-40,8
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		0,2	0,0
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar		3,8	0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-65,9	-40,8
Finansieringsverksamheten
Aktieägartillskott		0,0	1,5
Utdelning		-22,2	0,0
Förändring av utnyttjad chekräkningskredit		18,8	-46,5
Upptagna lån		26,9	22,0
Amortering av lån		-23,0	-15,7
Amortering av leasingskuld		-4,2	-4,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-3,7	-42,7
Årets kassaflöde		15,9	1,3
Likvida medel vid årets början		11,3	9,3
Kursdifferenser i likvida medel		0,7	0,7
Likvida medel vid årets slut		27,9	11,3

RESULTATRÄKNING MODERBOLAGET

(Mkr)	Not	2017	2016
Intäkter Kostnad för sålda varor	2	22,0 -4,6	22,3 -3,3
Bruttoresultat		17,4	19,0
Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter	3	-3,5 2,2	-3,3 0,0
Rörelseresultat	4, 5	16,1	15,7
Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntekostnader och liknande resultatposter	7 7	0,5 -0,3	0,3 -0,1
Resultat efter finansiella poster		16,3	15,9
Bokslutsdispositioner	8	25,6	14,6
Resultat före skatt		41,9	30,5
Skatt	9	-9,4	-6,7
Årets resultat		32,5	23,8

RAPPORT ÖVER MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT

(Mkr)	Not	2017	2016
Årets resultat		32,5	23,8
Övrigt totalresultat Poster som kommer att omklassificeras till nettoresultatet Poster som inte kommer att omklassificeras till nettoresultatet		0,0 0,0	0,0 0,0
Totalt resultat för året		32,5	23,8

BALANSRÄKNING MODERBOLAGET

(Mkr)	Not	2017-12-31	2016-12-31
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar	11	73,1	77,7
Finansiella anläggningstillgångar	21	88,0	88,0
Summa anläggningstillgångar		161,1	165,7
Fordringar hos koncernbolag		97,3	51,1
Övriga fordringar		0,0	0,1
Summa kortfristiga fordringar		97,3	51,2
Kassa och bank	22	0,4	0,4
Summa omsättningstillgångar		97,7	51,6
Summa tillgångar		258,8	217,3
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital
Aktiekapital		37,0	37,0
Fritt eget kapital
Överkursfond		29,5	29,5
Balanserat resultat		89,6	88,0
Årets resultat		32,5	23,8
Summa eget kapital	15	188,6	178,3
Obeskattade reserver	8	34,6	25,2
Uppskjutna skatteskulder	9	3,9	3,6
Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut	17, 19, 22	0,0	0,3
Räntebärande skulder till kreditinstitut	17, 19, 22	19,1	0,5
Ej räntebärande skulder
Leverantörsskulder		0,3	0,8
Övriga skulder		11,3	7,7
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	18	1,0	0,9
Summa kortfristiga skulder		31,7	9,9
Summa eget kapital och skulder		258,8	217,3

FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL

	Bundet eget kapital	Fritt eget kapital
(Mkr)	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserade vinster	Summa eget kapital
Ingående eget kapital 2016-01-01	37,0	29,5	88,0	154,5
Årets resultat			23,8	23,8
Transaktioner med aktieägare
Utdelning			0,0	0,0
Utgående eget kapital 2016-12-31	37,0	29,5	111,8	178,3
Ingående eget kapital 2017-01-01	37,0	29,5	111,8	178,3
Årets resultat			32,5	32,5
Transaktioner med aktieägare
Utdelning			-22,2	-22,2
Utgående eget kapital 2017-12-31	37,0	29,5	122,1	188,6
Föreslagen utdelning för verksamhetsåret 2017			33,3	33,3

KASSAFLÖDESANALYS MODERBOLAGET

(Mkr)	Not	2017	2016
Den löpande verksamheten	22
Rörelseresultat		16,1	15,7
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		3,2	3,3
Erhållen ränta		0,5	0,3
Erlagd ränta		-0,3	-0,1
Betald inkomstskatt		-5,9	-1,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital		13,6	17,4
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Rörelsefordringar		-46,1	-35,1
Rörelseskulder		0,3	-0,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-32,2	-17,9
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-0,6	-0,1
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		1,7	0,0
Aktieägartillskott dotterbolag		0,0	-3,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten		1,1	-3,6
Finansieringsverksamheten
Utdelning		-22,2	0,0
Koncernbidrag		35,0	22,0
Förändring av utnyttjad checkräkningskredit		18,8	0,0
Amortering av lån		-0,5	-0,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		31,1	21,5
Årets kassaflöde		0,0	0,0
Likvida medel vid årets början		0,4	0,4
Likvida medel vid årets slut		0,4	0,4

NOTER

REDOVISNINGSPRINCIPER 1

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Såvida inget annat nämns under rubriken Moderbolagets redovisningsprinciper tillämpar moderbolaget samma principer som koncernen. De avvikelser som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.

FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även är rapporteringsvalutan för såväl moderbolag som koncern. De finansiella rapporterna presenteras därför i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till miljoner kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag.

ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem som tillämpades föregående år, med de undantag som anges nedan.

Följande standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kra under 2017 har tillämpats men har ingen eller ingen väsentlig inverkan på koncernen.

• IAS 7 Rapport över kassaflöden ändring. Ett nytt krav på upplysningar har införts som möjliggör för användarna av de finansiella rapporterna att bedöma förändringen i skulder som härrör sig från finansieringsverksamheten. Ändringarna ska tillämpas framåtriktat för räkenskapsår som börjar 1 januari 2017 eller senare. Ändringarna har inte väsentligen kommit att påverka redovisningen.
• IAS 12 Inkomstskatter ändring. Ändringar klargör dels hur uppskjuten skatt ska redovisas då skuldinstrument värderas till verkligt värde, dels att eventuella begränsningar av möjligheter att utnyttja skattemässiga underskott ska beaktas vid fastställande av uppskjutna skattefordringar. Tillämpning ska ske retroaktivt för räkenskapsår som startar 1 januari 2017 eller senare. Ändringen har inte påverkat koncernens redovisning.

Koncernen har 2017 inte tillämpat någon standard, ändring eller tolkning med möjlighet till förtidstillämpning.

Följande standarder, tillägg och tolkningar ska tillämpas från 1 januari 2018 eller däreer kan komma att påverka koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.

• IFRS 9 Finansiella instrument – IFRS 9 hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella tillgångar och skulder och inför nya regler för säkringsredovisning. Den fullständiga versionen av IFRS 9 gavs ut i juli 2014. Den ersätter de delar av IAS 39 som hanterar klassificering och värdering av finansiella instrument och introducerar en ny nedskrivningsmodell. Standarden har antagits av EU.

IFRS 9 kommer att börja tillämpas av koncernen det räkenskapsår som börjar den 1 januari 2018. Koncernen kommer inte att räkna om jämförelsetal för räkenskapsåret 2017, i enlighet med standardens övergångsregler.

Under hösten 2017 har utredning gjorts avseende klassificering och värdering av koncernens finansiella instrument. Det har konstaterats att de nya reglerna för klassificering och värdering inte kommer att påverka koncernens finansiella ställning vid övergångstidpunkten, då regelverket inte kommer att innebära någon förändring vad gäller värdering av de finansiella instrument som återfinns i koncernens balansräkning vid denna tidpunkt.

IFRS 9 introducerar en ny nedskrivningsmodell som bygger på förväntade kreditförluster, och som tar hänsyn till framåtriktad information. Koncernen har historiskt ha väldigt små kreditförluster och kundunderlaget utgörs av stabila företag och även ur ett framåtriktat perspektiv är bedömningen att sannolikheten för "default" hos våra kunder är låg. Slutsatsen är således att ingen ytterligare nedskrivningar av kundfordringar krävs.

IFRS 9 kommer således inte att få någon påverkan på koncernens finansiella ställning vid tillämpningen 1 januari 2018.

Ett projekt pågår avseende att analysera vilken ytterligare information som kan krävas för uppfylla upplysningskraven i reviderade IFRS 7.

• IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder - IFRS 15 medför nya krav avseende redovisning av intäkter och ersätter IAS 18 Intäkter, IAS 11 Entreprenadavtal samt flera relaterade tolkningar. Den nya standarden ger mer detaljerad vägledning inom många områden som tidigare inte framgått av gällande IFRS, bland annat om hur man redovisar avtal med flera prestationsåtaganden, rörlig prissättning, kundens returrätt mm. Standarden har antagits av EU. Standarden kommer tillämpas från räkenskapsåret 2018.

Under 2017 har utredning gjorts för att identifiera potentiella skillnader mellan nuvarande redovisningsprinciper och IFRS 15. Baserat på vad som framkom har uppföljningar och analyser genomförts baserat på femstegsmodellen i IFRS 15.

Eer utförd analys är bedömningen att det inte föreligger några väsentliga skillnader mellan dagens tillämpade redovisningsprinciper och vägledningen avseende varken identifiering av prestationsåtaganden i avtalen eller eventuell allokering av pris i IFRS 15. I likhet med nuvarande principer kommer produktförsäljning att redovisas när riskövergång enligt kontrakten övergår vilket enligt den analys som gjorts även uppfyller kriterierna för överföring av kontroll i IFRS 15.

Den slutliga bedömningen är således att införandet av IFRS 15 inte kommer att få någon materiell påverkan på koncernens finansiella ställning.

Koncernen har valt att tillämpa den modifierade övergångsmetoden vid tillämpningen av IFRS 15 den 1 januari 2018, detta kommer enbart påverka de upplysningskrav som behöver lämnas.

• IFRS 16 Leasingavtal - IFRS 16 publicerades i januari 2016 av IASB. Standarden har antagits av EU och kommer att ersätta IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar IFRIC 4, SIC-15 och SIC-27. IFRS 16 kräver att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med undantag för korta avtal eller avtal avseende tillgångar med låga värden, redovisas i balansräkningen. Denna redovisning baseras på synsättet att leasetagaren har en rättighet att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet att betala för denna rättighet. Detta medför att flertalet av koncernens nuvarande operationella leasingavtal ska redovisas i balansräkningen f r om 2019.

Koncernen har påbörjat arbetet med att analysera vilken eekt IFRS 16 kommer att få på koncernens finansiella rapporter. Koncernen arbetar med att göra en fullständig översyn av samtliga leasingavtal, där information samlas in och sammanställs som underlag till beräkningar och kvantifiering i samband med konvertering till IFRS 16. I koncernen återfinns främst leasingavtal avseende hyra av lager och kontor. Samtliga leasingavtal i koncernen redovisas idag som operationella. I samband med övergången till IFRS 16 kommer majoriteten av dessa avtal att redovisas i balansräkning som en nyttjanderättstillgång och en finansiell skuld. I not 6, framgår koncernens ej uppsägningsbara hyreskontrakt.

Koncernen har ännu inte bestämt vilken övergångsbestämmelse som ska tillämpas; antingen full retroaktiv tillämpning eller partiell retroaktiv tillämpning (vilket innebär att jämförelsetal inte behöver räknas om).

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör uppskattningar och antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Följande viktiga uppskattningar har gjorts vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper.

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet, vilket vanligtvis innebär värdering till anskaningsvärde, se vidare under rubriken Varulager.

Nettoförsäljningsvärdet är till viss del en uppskattning baserad på prognoser från kunder men även på historiska data.

Osäkra kundfordringar

Koncernen gör varje balansdag en uppskattning för att fastställa behovet av nedskrivning för kreditrisker. Uppskattningen görs individuellt per kund, i första hand i samråd mellan kundansvarig säljare och koncernens kreditcontroller.

Nedskrivningsprövning av goodwill

Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för uppskattning av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts, se not 10.

Pensionsantaganden

För beräkning av pensionsåtaganden har företagsledningen gjort uppskattning av såväl diskonteringsränta som andra parametrar. Bedömningen av dessa parametrar bygger på förväntningar och om de faktiska värdena på dessa parametrar skulle avvika mot förväntningarna kommer en aktuariell vinst eller förlust att redovisas i koncernens övriga totalresultat. För känslighetsanalys rörande de viktigaste av dessa antaganden, se not 4.

KLASSIFICERING MED MERA

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller har rätt att betalas eer mer än tolv månader räknat från balansdagen.

Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller har rätt att betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

För varje balanspost som inkluderar belopp som förväntas återvinnas eller betalas både inom och eer tolv månader från balansdagen, lämnas denna upplysning i not till respektive balanspost.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER

Dotterföretag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv (se not 21).

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.

UTLÄNDSK VALUTA

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger vid transaktionstidpunkten. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutakursdierenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Ickemonetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till kursen vid tidpunkten för värdering till verkligt värde, varvid valutakursförändringen redovisas tillsammans med övrig värdeförändring av tillgången eller skulden.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till svenska kronor till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdierenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat.

INTÄKTER

Koncernens intäkter består i allt väsentligt av försäljning av varor. Intäkter redovisas i samband med att väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till utomstående part enligt överenskomna leveransvillkor. Tidpunkten för intäktsredovisningen varierar således beroende på leveransvillkoren. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas med avdrag för lämnade rabatter. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen.

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar och räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdierenser, orealiserade och realiserade vinster och förluster på ränteswappar som används inom den finansiella verksamheten.

Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Låneutgier, direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av en kvalificerad tillgång som kräver avsevärd tid att färdigställa för användning eller försäljning, aktiveras som en del av anskaningskostnaden. Övriga låneutgier redovisas i enlighet med eektivräntemetoden.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar och derivat. Bland skulder och eget kapital återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.

IAS 39 klassificerar finansiella instrument i kategorier. Klassificeringen beror på avsikten med förvärvet av det finansiella instrumentet.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i redovisningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på aärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar noterade värdepapper då tillämpas likviddagsredovisning.

Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde. Redovisning sker däreer beroende av hur de har klassificerats enligt nedan.

Finansiella tillgångar och skulder kvittas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt finns att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången eller skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten både i den normala aärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs.

Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder beräknas utifrån den hierarki som beskrivs i IFRS 13. Merparten av de finansiella tillgångar och skulder som finns i ProfilGruppen värderas enligt nivå 2 i denna hierarki, det vill säga baserat på observerbara indata, exempelvis marknadspriser. För ytterligare information se not 19.

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning.

De kategorier enligt IAS 39 som återfinns i koncernen är följande:

Lånefordringar och kundfordringar

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte utgör derivat som har fastställda eller fastställbara betalningar, och som inte är noterade på en aktiv marknad. Fordringarna uppkommer då företag tillhandahåller pengar, varor och tjänster direkt till kredittagaren utan avsikt att idka handel i fordringsrätterna. Tillgångar i denna kategori värderas till upplupet anskaningsvärde. Upplupet anskaningsvärde bestäms utifrån den eektivränta som beräknades vid anska ningstidpunkten.

Kundfordringar klassificeras i kategorin lånefordringar och kundfordringar. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats utan diskontering. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Kundfordringar i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs.

Andra finansiella skulder

Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anska ningsvärde. Upplupet anskaningsvärde bestäms utifrån den eektivränta som beräknades när skulden togs upp. Det innebär att över- och undervärden liksom direkta finansierings- och emissionskostnader periodiseras över skuldens löptid med tillämpning av eektivräntemetoden.

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via årets resultat

Samtliga derivat redovisas till verkligt värde i balansräkningen. Vid kassaflödessäkring redovisas värdeförändringarna i totalresultatet i avvaktan på att den säkrade posten redovisas i årets resultat. Säkringsredovisning beskrivs närmare nedan.

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker.

Skulder

Skulder klassificeras som andra finansiella skulder. Långfristiga skulder förfaller till betalning senare än ett år från bokslutsdagen medan kortfristiga har en löptid kortare än ett år.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder klassificeras i kategorin andra finansiella skulder. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering.

DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING

Koncernens derivatinstrument har anskaats för att säkra de risker för ränte- och valutakursexponeringar som koncernen är utsatt för. Derivat redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar årets resultat. Eer den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt värde och värdeförändringar redovisas på sätt som beskrivs nedan.

ProfilGruppen tillämpar säkringsredovisning enligt IAS 39. För att uppfylla kraven på säkringsredovisning krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Vidare krävs att säkringen eektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation upprättats och att eektiviteten kan mätas. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i årets resultat vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats.

I de fall förutsättningarna för säkringsredovisning inte längre är uppfyllda redovisas derivatinstrumentet till verkligt värde med värdeförändringen via årets resultat inom finansnettot.

Transaktionsexponering – kassaflödessäkringar

Valutaexponering avseende framtida kontrakterade och prognostiserade flöden säkras genom valutaterminer. Valutaterminen som skyddar det prognostiserade flödet redovisas i balansräkningen till verkligt värde. Förändringar i terminens verkliga värde redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital så länge säkringen är eektiv. Saknas eektivitet i säkringen eller om den säkrade prognostiserade transaktionen inte längre förväntas inträa redovisas ackumulerade vinster eller förluster omedelbart i årets resultat. Det belopp som redovisats i eget kapital via övrigt totalresultat återförs till årets resultat i samma period som den säkrade posten påverkar årets resultat. När ett säkringsinstrument förfaller, säljs, avvecklas eller löses in, eller företaget bryter identifieringen av säkringsrelationen innan den säkrade transaktionen inträat och den prognostiserade transaktionen fortfarande förväntas inträa, kvarstår den redovisade acku mulerade vinsten eller förlusten i säkringsreserven i eget kapital och redovisas på motsvarande sätt som ovan när transaktionen inträar.

Säkring av koncernens räntebindning – kassaflödessäkringar

För säkring av ränterisk används ränteswappar. Ränteswapparna värderas till verkligt värde i balansräkningen. I årets resultat redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad och övrig värdeförändring av ränteswappen redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och eektivitet är uppfyllda.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaningsvärde eer avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anska ningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syet med anskaningen. Principer för nedskrivningar behandlas nedan.

Anskaningsvärdet för egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgier för material, utgier för ersättningar till anställda, om tillämpligt andra tillverkningsomkostnader som anses vara direkt hänförbara till anläggningstillgången samt uppskattade utgier för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av plats eller område där dessa finns.

Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Leasade tillgångar

Leasing där koncernen övertar alternativt överlåter alla väsentliga risker och förmåner som hör till en anläggningstillgång klassificeras som finansiell leasing. När koncernen är leasingtagare aktiveras tillgången och en motsvarande räntebärande kort- respektive långfristig skuld redovisas i rapporten över finansiell ställning. På det aktiverade värdet görs planenliga avskrivningar på samma sätt som på köpta tillgångar.

Leasing av tillgångar där koncernen inte övertar alla väsentliga risker och förmåner klassificeras som operationella leasar och aktiveras inte utan leasingavgierna redovisas som löpande kostnad.

Vid finansiella leasingavtal där koncernen är leasegivare redovisas de framtida minimileaseavgierna och eventuella restvärden som garanteras av koncernen som finansiell anläggningstillgång. Leasingavgier redovisas som ränteintäkt och återbetalning av leasingfordran.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen, se not 11. Huvudindelningen av fastigheter är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obestämbar.

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Goodwill

Goodwill representerar skillnaden mellan anskaningsvärdet för ett rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser.

Goodwill värderas till anskaningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Inga avskrivningar på goodwill görs.

VARULAGER

Varulager värderas normalt till det lägsta av anskaningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Varulagret består av en råvarudel (aluminium) och en förädlingsdel.

Anskaningsvärdet av råvara och direkt material bestäms med först in - först utprincip som grund. Förädlingsdelen består av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till

normalt kapacitetsutnyttjande. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset med avdrag för försäljningskostnader.

NEDSKRIVNINGAR

De redovisade värdena för koncernens tillgångar med undantag för varulager prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill beräknas återvinningsvärdet minst en gång per år.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkningen av nyttjandevärdet diskonteras framtida

Nedskrivningsprövning för finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaningsvärdet, dels av betydande eller utdragen minskning av det verkliga värdet för en investering i en finansiell placering klassificerad som en finansiell tillgång som kan säljas.

Återföring av nedskrivningar

En nedskrivning reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde eer återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Avgiftsbestämda pensionsplaner

Förpliktelser avseende avgier till avgisbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt UFR 10 är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Bolaget har inte ha tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som förmånsbestämd. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom försäkring i Alecta redovisas därför som en avgisbestämd plan.

I Norge omfattas alla anställda av förmånsbestämda pensionsplaner. I Sverige omfattas vissa anställda av förmånsbestämda planer utöver de i Alecta, ingen nyintjäning av pensionsrätt sker dock i dessa planer.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på en riskfri placering på en aktiv marknad med löptid som motsvarar planens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av kvalificerade aktuarier med användande av den så kallade projected unit credit method.

När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i årets resultat linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i årets resultat direkt.

När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeekt redovisas på samma sätt.

Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill beaktas inte, ej heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser)

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträade händelser och vars förekomst bekräas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL och rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända standarder, tolkningar och ändringar så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tilllämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaningsvärde eer avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen. Leasade tillgångar redovisas enligt reglerna för operationell leasing.

Finansiella instrument

Moderbolaget tillämpar inte värderingsreglerna i IAS 39. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaningsvärde minus eventuell nedskrivning. Finansiella omsättningstillgångar redovisas enligt lägsta värdets princip.

Utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.

Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer

Moderbolaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalande från Rådet för finansiell rapportering och tillämpar dess alternativregel, d v s redovisar koncernbidrag som en bokslutsdisposition.

Information om rörelsesegment

Koncernens högsta verkställande befattningshavare följer verksamhetens resultat på konsoliderad nivå utan fördelning på segment eller rörelsegrenar. Som underlag för beslut om resursallokering och utvärdering av prestationer använder högsta verkställande befattningshavare företagets aggregerade rörelseresultat. ProfilGruppen består således av enbart ett segment. För finansiell information om segmentet hänvisas därför till rapporter över totalresultat och finansiell ställning, not 11 (avseende investeringar och avskrivningar) och not 22 (avseende kassaflödeseekter).

Information om geografiska marknader

Försäljning sker i huvudsak till kunder i Europa där marknadsbetingelserna är likartade. Exportförsäljning sker dels med hjälp av säljare integrerade i den svenska organisationen och placerade i Sverige, dels genom ett fåtal säljare rapporterande direkt in i den svenska organisationen, men anställda i egna försäljningsbolag på respektive marknad. Koncernens möjligheter och risker påverkas inte i första hand av var kunderna är lokaliserade men till viss del råder olika betingelser på hemma- respektive exportmarknad. Informationen om extern försäljning avser geografiska områden grupperade eer kundernas lokalisering.

Extern försäljning per marknad	2017	2016
Sverige	761,1	624,4
Tyskland	240,0	195,1
Övrig export	381,7	312,5
	1 382,8	1 132,0

Koncernens samtliga anläggningstillgångar finns i Sverige.

En kund står för 11 procent av intäkterna under 2017. Föregående år stod ingen kund för mer än tio procent av intäkterna. Intäkterna i koncernen avser intäktsslaget varuförsäljning. Moderbolagets intäkter utgörs till 99 procent av lokalhyror från svenska bolag i koncernen.

ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH -KOSTNADER 3

	Koncernen		Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter	2017	2016	2017	2016
Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar	3,2	0,0	2,2	0,0
	0,0	0,1	0,0	0,1
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning och utrangering av anläggningstillgång	0,3	0,6	0,0	0,00

ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER 4

	2017		2016
Medelantal anställda	Totalt	Män	Totalt	Män
Moderbolaget	0	0	0	0
Koncernbolag i Sverige	440	315	377	271
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag	1	1	1	1
Tyskland, säljbolag	1	1	1	1
	2	2	2	2
Koncernen totalt	442	317	379	273

Könsfördelning i styrelse och företagsledning

Styrelsen för ProfilGruppen AB (moderbolaget) består av 71 procent (86) män. Koncernens ledningsgrupp (inkl VD) består av 67 procent (67) män. Koncernens övriga bolagsstyrelser och ledning består till 71 procent (71) av män.

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

	2017			2016
	Löner och	Sociala kost-	Löner och	Sociala kost
	andra	nader (varav	andra	nader (varav
	ersättningar	pensionskostn)	ersättningar	pensionskostn)
Moderbolaget	1,0	0,2 (0,0)	0,9	0,2 (0,0)
Koncernbolag	189,1	77,8 (20,2)	163,7	64,5 (15,6)
Koncernen totalt	190,1	78,0 (20,2) 1)	164,6	64,7 (15,6) 1)

1) Varav 0,0 Mkr (0,0) avser styrelse och vd i moderbolaget.

Löner och andra ersättningar,		2017	2016
fördelade mellan styrelse och VD samt övriga anställda	Styrelse och VD	Övriga anställda	Styrelse och VD	Övriga anställda
Moderbolaget	1,0	0,0	0,9	0,0
Koncernbolag i Sverige	2,0	185,1	2,3	159,5
Koncernbolag utanför Sverige
Norge, säljbolag	0,0	0,9	0,0	0,9
Tyskland, säljbolag	0,0	1,1	0,0	1,0
	0,0	2,0	0,0	1,9
Koncernen totalt	3,0	187,1	3,2	161,4

Vinstdelning

Under 2017 har vinstdelning till samtliga tillsvidareanställda medarbetare tillämpats. Koncernens resultat eer finansiella poster utgjorde grundkriteriet för vinstdelning och kostnaden för 2017 uppgick till totalt 4 179 tkr (2 451) inklusive sociala avgier.

Pensioner	Koncernen				Moderbolaget
Kostnad för avgi©sbestämda planer redovisad i resultaträkningen	2017	2016	2017	2016
som kostnad för sålda varor	9,3	7,2	0,0	0,0
som försäljningskostnader	5,3	4,2	0,0	0,0
som administrationskostnader	5,1	3,5	0,0	0,0
	19,7	14,9	0,0	0,0

Förmånsbestämda planer

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2017 har bolaget inte ha tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader, vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgisbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgier nästa rapportperiod för ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2,3 Mkr (2,0) exklusive löneskatt. Koncernens andel av de sammanlagda avgierna till planen och av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0 procent, respektive 0 procent.

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i sye att skapa förutsättningar för att nivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2017 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 154 procent (149).

Övriga förmånsbestämda pensionsplaner som tillhandahåller ersättning för anställda när de går i pension finns dels för anställda i Sverige, dels för anställda i Norge. I den svenska planen förekommer ingen nyintjäning av pensionsrätt. I moderbolaget finns inga förmånsbestämda planer.

	Koncernen
Helt eller delvis fonderade förpliktelser	2017	2016	2015		2014 2013
Saldo förpliktelse den 1 januari	19,7	19,1	23,4	25,9	25,6
Korrigering löneskatt	-2,3	0,0	0,0	0,0	2,6
Kostnad för pensioner intjänade under året	0,1	0,1	0,1	0,1	0,8
Räntekostnad	0,4	0,6	0,4	0,9	0,7
Utbetalningar	-0,6	-0,7	-3,8	-1,8	-0,8
Aktuariella vinster/förluster	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt totalresultat	1,6	0,4	-0,9	-1,7	-2,4
Omräkningsdiœerenser	-0,1	0,2	-0,1	0,0	-0,6
Saldo förpliktelse den 31 december	18,8	19,7	19,1	23,4	25,9
varav oredovisade aktuariella förluster	-	-	-	-	-
Saldo förvaltningstillgångar den 1 januari	1,9	1,7	2,1	6,0	7,2
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar	0,0	0,1	0,1	0,2	0,1
Omkostnader	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Inbetalningar	0,0	0,1	-0,3	-0,2	0,6
Aktuariella vinster/förluster	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Aktuariella vinster/förluster förda över övrigt totalresultat	0,0	-0,1	0,0	-3,9	-1,2
Omräkningsdiœerenser	-0,1	0,1	-0,2	0,0	-0,7
Saldo förvaltningstillgångar den 31 december	1,8	1,9	1,7	2,1	6,0
Nettoskuld redovisad i balansräkningen	17,0	17,8	17,4	21,3	19,9
avseende förmånsbestämda pensionsplaner
Kostnad redovisad i årets resultat	0,5	0,7	0,5	0,8	1,6
varav som försäljningskostnader	0,1	0,1	0,2	0,2	1,1
varav som administrationskostnader	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
varav som finansiella kostnader	0,4	0,6	0,3	0,6	0,5
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat varav orsakad av erfarenhetsbaserade	1,6	0,4	-0,8	2,3	-1,3
justeringar	-0,4	-1,1	0,3	0,1	0,2
varav orsakad av förändrade antaganden	2,0	1,5	-1,1	2,2	-1,5

Känslighetsanalys avseende beräknad nettoskuld per balansdagen

Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta -0,5 procentenheter 1,6 Förändring av förpliktelsen vid diskonteringsränta +0,5 procentenheter -1,5 Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande -0,5 procentenheter -1,4 Förändring av förpliktelsen vid inflationsantagande +0,5 procentenheter 1,5 Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande -1 år -0,9 Förändring av förpliktelsen vid livslängdsantagande +1 år 0,9

De väsentligaste aktuariella antaganden per balansdagen

		Sverige	Norge
	2017	2016	2017	2016
Diskonteringsränta	2,2%	2,5%	2,3%	1,4%
Långsiktigt inflationsantagande	1,9%	1,5%	-	-
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna	-	-	2,3%	1,4%
Framtida löneökningar	-	-	2,5%	2,3%
Framtida ökningar av pensioner	1,9%	1,5%	2,3%	2,3%
Personalomsättning	-	-	0,0	0,0
Förväntad återstående tjänstgöringstid	0 år	0 år	6 år	7 år
Genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen	15 år	16 år	25 år	26 år
Genomsnittlig livslängd kvinnor	89 år	89 år	89 år	89 år
Genomsnittlig livslängd män	87 år	87 år	86 år	86 år

Diskonteringsräntan för den norska planen är baserad på marknadsräntan på bostadsobligationer med löptid motsvarande förpliktelsens återstående löptid, 25 år. För den svenska planen har diskonteringsräntan baserats på marknadsräntan på bostadsobligationer med duration motsvarande genomsnittlig återstående löptid på förpliktelsen, vilket i det här fallet är 15 år.

Förvaltningstillgångar finns enbart i den norska planen och består till största delen av räntebärande värdepapper 78 procent (86). Övriga tillgångar är aktier 11 procent (7), fastigheter 10 procent (7) och annat 1 procent (0).

Verklig avkastning på förvaltningstillgångarna i den norska planen under 2017 är inte känd (2016: inte känd).

Vår bästa uppskattning av inbetalningar till förmånsbestämda pensions planer under 2017 är 0,7 Mkr.

Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare

Till styrelsens ledamöter utgår ersättning enligt årsstämmans beslut.

Styrelsen utarbetar förslag till riktlinjer för ersättningar till koncernens vd och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna grundar sig på bolagets långsiktiga ersättningspolicy som reviderades i februari 2017.

Vid årsstämman 2017 beslutades om riktlinjer omfattande vd och övriga personer i bolagsledningen, vid tidpunkten för årsstämman totalt sex personer. Beslutet omfattar riktlinjer enligt följande. Den totala ersättningen ska kunna utgöras av fast grundlön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Den rörliga ersättningen, som kan uppgå till maximalt 25 procent av den fasta lönen, är kopplad till koncernens resultat och endast i speciella fall till individuella mål. Rörlig ersättning är villkorad mot positivt nettoresultat för koncernen och ska justeras i eerhand om den utbetalats på uppenbart felaktiga grunder. Avtal om pensionsförmån träas individuellt och pensionskostnaden kan uppgå till maximalt 30 procent av den fasta lönen. Övriga ersättningar och förmåner ska vara marknadsmässiga och bidra till att underlätta befattningshavarens möjligheter att fullgöra sina arbetsuppgier. Anställningsavtal för medlem i bolagsledningen ska generellt inneha en uppsägningstid om sex månader från båda parter. Styrelsen får frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall skulle finnas särskilda skäl för det.

Det förslag till riktlinjer som styrelsen avser ge årsstämman 2018 presenteras i förvaltningsberättelsen.

Styrelsearvode och övriga ersättningar till ledande befattningshavare, tkr

		2017	2016
Kåre Wetterberg	styrelseordförande	365	340
Monica Bellgran	styrelseledamot	150	-
Mats Egeholm	styrelseledamot	150	125
Susanna Hilleskog	styrelseledamot	-	125
Bengt Stillström	styrelseledamot	150	125
Thomas Widstrand	styrelseledamot	150	125
Arbetstagarrepresentanter	två ledamöter och två suppleanter	-	-
Totalt arvode		965	840

Verkställande direktören i ProfilGruppen AB har under året erhållit 2 340 tkr (1 848) i fast och rörlig ersättning inklusive förmåner.

Övriga ledande befattningshavare, totalt fem personer (fem), har erhållit 6 118 tkr (4 163) i fast och rörlig ersättning inklusive förmåner.

Under året uppgick kostnaden för den rörliga ersättningen exklusive sociala avgier till den verkställande ledningen (sex personer) till totalt 1 691 tkr (sex personer, 1 453 tkr), varav 450 tkr (414) till vd. Föregående års ersättning har utbetalats under året.

Uppsägningstiden i nuvarande vd:s anställningsavtal är sex månader från hans sida och 12 månader från företagets sida. Ytterligare en ledande befattningshavare har en uppsägningstid om 12 månader från företagets sida, i övrigt gäller sex månaders ömsesidig uppsägningstid.

Pensionsförmåner och pensionsavtal till ledande befattningshavare

För verkställande direktören har avgisbestämd pensionsavsättning med 30 procent av lönesumman gjorts. Årets kostnad för pension till vd uppgick till 637 tkr (506), exklusive särskild löneskatt på 155 tkr (123). Avtal om förtida pensionering finns ej.

Övriga ledande befattningshavare under året, fem personer (fem), omfattas av pensionsplan för tjänstemän i Sverige (ITP). Årets kostnad för förmån av pension till dessa personer uppgick till 1 392 tkr (897) exklusive särskild löneskatt på 338 tkr (218). Pensionerna är oantastbara och således inte villkorade av framtida anställning. Inga andra avtal om avgångsvederlag finns.

ARVODEN OCH KOSTNADSERSÄTTNINGAR 5 TILL REVISORER

	Koncernen		Moderbolaget
	2017	2016	2017	2016
Ernst & Young AB Revisionsuppdrag Andra uppdrag	0,6 0,2	0,5 0,1	0,0 0,0	0,0 0,0
Övriga revisorer Revisionsuppdrag	0,1	0,1	-	-

RÖRELSENS KOSTNADER 6 FÖRDELADE PÅ KOSTNADSSLAG

	Koncernen
	2017	2016
Råmaterial	573,4	444,8
Personalkostnader	268,1	229,3
Externa bearbetningstjänster	138,1	151,6
Avskrivningar	37,2	35,0
Nedskrivningar av materiella och
immateriella anläggningstillgångar	0,0	0,0
Andra rörelsekostnader	265,3	202,2
	1 282,1	1 062,9

I andra rörelsekostnader ingår leasingavgier i koncernen med 5,5 Mkr (5,1). Det sammanlagda beloppet av framtida icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till 10,0 Mkr varav 3,9 Mkr förfaller inom ett år. Resterande 6,1 Mkr förfaller om ett till fem år. Leasingkostnaden utgörs av operationella leasingavtal gällande IT-utrustning och transportmedel. Moderbolaget är inte leasetagare.

Kostnader för utveckling av produkter och verksamhet uppgår till 7,9 Mkr (6,8) och ingår i rörelsens kostnader fördelat på personalkostnader och andra rörelsekostnader. Under året har inga av dessa kostnader kunnat aktiveras enligt IAS 38.

FINANSIELLA POSTER 7

		Koncernen
	2017	2016
Ränteintäkter	0,3	0,7
Finansiella intäkter	0,3	0,7
Räntedel i årets pensionskostnader Räntekostnader övriga Övriga kostnader	0,3 3,4 0,8	0,6 3,0 1,2
Finansiella kostnader	4,5	4,8
		Moderbolaget
	2017	2016
Ränteintäkter koncernbolag	0,5	0,3
Finansiella intäkter	0,5	0,3
Räntekostnader koncernbolag Räntekostnader övriga	0,3 0,0	0,0 0,1
Finansiella kostnader	0,3	0,1

	Bokslutsdispositioner		Obeskattade reserver
Moderbolaget	2017	2016	2017	2016
Ackumulerade avskriv- ningar utöver plan
Avsatt (+) / upplöst (-)
byggnader	-0,1	-0,1	0,0	0,1
inventarier	-0,1	-0,1	1,5	1,6
	-0,2	-0,2	1,5	1,7
Periodiseringsfonder Avsatt (+) / upplöst (-) per beskattningsår
2010	0,0	-2,7	0,0	0,0
2011	-4,2	0,0	0,0	4,2
2012	0,0	0,0	5,8	5,8
2015	0,0	0,0	3,2	3,2
2016	0,0	10,3	10,3	10,3
2017	13,8	0,0	13,8	0,0
	9,6	7,6	33,1	23,5
Erhållet koncernbidrag	-35,0	-22,0	-	-
	-25,6	-14,6	34,6	25,2

SKATTER 9

	Koncernen			Moderbolaget
Redovisad skattekostnad	2017	2016	2017	2016
Aktuell skatt	17,9	11,8	9,1	7,4
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader	4,5	2,1	0,3	-0,7
Totalt redovisad skattekostnad	22,4	13,9	9,4	6,7

	Koncernen		Moderbolaget
Avstämning e±ektiv skatt, procent	2017	2016	2017	2016
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	22	22	22	22
Underskott från tidigare år	0	-1	0	0
Redovisad e±ektiv skatt	22	21	22	22

Förändring av redovisad uppskjuten skatteskuld	2017-01-01	Redovisat över årets resultat	Redovisat över total resultatet	2017-12-31
Koncernen
Materiella anläggningstillgångar	21,7	1,1	0,0	22,8
Pensionsavsättningar	-0,9	-0,1	-0,3	-1,3
Periodiseringsfonder	8,6	3,4	0,0	12,0
Poster redovisade i säkringsreserv	-1,0	0,0	0,1	-0,9
Övrigt	-0,4	0,1	0,0	-0,4
	28,0	4,5	-0,2	32,2
Moderbolaget
Materiella anläggningstillgångar	3,6	0,3	0,0	3,9
	3,6	0,3	0,0	3,9

		Moderbolaget		2016-01-01		Redovisat Redovisat över årets över total-	2016-12-31
	2017	2016			resultat	resultatet
Ränteintäkter koncernbolag	0,5	0,3	Koncernen
Finansiella intäkter	0,5	0,3	Materiella anläggningstillgångar	21,2	0,5	0,0	21,7
Räntekostnader koncernbolag	0,3	0,0	Pensionsavsättningar	-0,8	0,0	-0,1	-0,9
Räntekostnader övriga	0,0	0,1	Periodiseringsfonder	6,6	2,0	0,0	8,6
			Poster redovisade i säkringsreserv	-0,5	0,0	-0,5	-1,0
Finansiella kostnader	0,3	0,1	Övrigt	-0,1	-0,2	0,0	-0,4
				26,4	2,3	-0,6	28,0
			Moderbolaget
			Materiella anläggningstillgångar	4,1	-0,5	0,0	3,6
BOKSLUTSDISPOSITIONER 8 OCH OBESKATTADE RESERVER				4,1	-0,5	0,0	3,6

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 10

	Koncernen
Goodwill	2017	2016
Ack. anskaningsvärden
Vid årets början	12,8	12,8
Vid årets slut	12,8	12,8
Ack. nedskrivningar
Vid årets början	2,8	2,8
Vid årets slut	2,8	2,8
Övriga imateriella anläggningstillgångar
Ack. anskaningsvärden
Vid årets början	0,0	0,0
Nyanskaœningar	4,8	0,0
Vid årets slut	4,8	0,0
Redovisat värde vid årets slut	14,8	10,0

Nedskrivningsprövning för kassagenererande enheter innehållande goodwill

ProfilGruppen prövar värdet av goodwill minst en gång per år samt när indikation finns om att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Nedskrivningsprövningen av goodwillposten utgår från en beräkning av nyttjandevärden. Goodwillen är hänförlig till verksamheten i ProfilGruppen Extrusions AB, vilket också är den kassagenererande enhet som prövas. Kassaflödesanalys har använts som bas för värderingen och de tre första åren baseras på budget och strategiska planer som fastställs av ledningen. Större eerfrågan och åtgärder för att förbättra effektiviteten förväntas förbättra marginalen. De kassaflöden som prognosticerats eer de tre första åren har baserats på en årlig tillväxttakt om 2,0 procent (2,0), vilket baserats på förväntad BNP-tillväxt vilket profilmarknaden normalt följer. De prognosticerade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta om 11,63 procent före skatt (11,95) vilket beräknats utifrån vägd genomsnittlig kapitalkostnad. Nedskrivningsprövningen har utsatts för känslighetsanalys, vilket visat att rimliga förändringar i beräkningsparametrarna diskonteringsränta, vägd genomsnittlig kapitalkostnad, tillväxttakt och bruttomarginal inte ger upphov till nedskrivningsbehov.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 11

	Koncernen			Moderbolaget
Byggnader och mark	2017	2016	2017	2016
Ack. anskaningsvärden
Vid årets början	157,6	156,9	126,2	125,5
Nyanskaœningar	0,2	0,7	0,2	0,7
Avyttringar och utrangeringar	0,0	0,0	-3,0	0,0
Vid årets slut	157,8	157,6	123,4	126,2
Ack. av- och nedskrivningar
Vid årets början	65,8	62,1	47,4	44,5
Avyttringar och utrangeringar	0,0	0,0	-1,3	0,0
Årets avskrivningar enligt plan	3,8	3,7	3,0	2,9
Vid årets slut	69,6	65,8	49,1	47,4
Ack. nedskrivningar
Vid årets början	2,7	2,7	2,7	2,7
Återförda nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0
Årets nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0
Vid årets slut	2,7	2,7	2,7	2,7
Redovisat värde vid årets slut	85,5	89,1	71,6	76,1
varav byggnader	79,3	82,5	65,8	69,9
mark	2,7	2,8	2,3	2,4
markanläggningar	3,5	3,8	3,5	3,8

	Koncernen			Moderbolaget
Maskiner och inventarier	2017	2016	2017	2016
Ack. anskaningsvärden
Vid årets början	552,5	495,6	4,9	4,9
Nyanskaœningar	39,9	19,6	0,1	0,0
Omklassificeringar	10,1	53,7	0,0	0,0
Omräkningsdiœerenser	0,0	0,0	0,0	0,0
Avyttringar och utrangeringar	-5,0	-16,4	0,0	0,0
Vid årets slut	597,5	552,5	5,0	4,9
Ack. avskrivningar enligt plan
Vid årets början	390,5	375,5	3,3	3,1
Avyttringar och utrangeringar	-4,7	-16,3	0,0	0,0
Omräkningsdiœerenser	0,0	0,0	0,0	0,0
Årets avskrivningar enligt plan	33,4	31,3	0,2	0,2
Vid årets slut	419,2	390,5	3,5	3,3
Ack. nedskrivningar
Vid årets början	14,0	14,0	0,0	0,0
Årets nedskrivningar	0,0	0,0	0,0	0,0
Vid årets slut	14,0	14,0	0,0	0,0
Redovisat värde vid årets slut	164,3	148,0	1,5	1,6

I koncernen ingår maskiner som innehas genom finansiella leasingavtal med ett redovisat värde av 9,6 Mkr (11,3).

I koncernens ackumulerade anskaningsvärde ingår aktiverad ränta med 3,1 Mkr (3,1). Ingen ränta har aktiverats under året eller föregående år. Moderbolagets innehav av inventarier avser mark- och byggnadsinventarier.

Anskaningsvärdet på anläggningstillgångar som är fullt avskrivna, men som fortfarande används i verksamheten är 282,9 Mkr (260,1). Per 2017-12-31 fanns avtalsenliga åtaganden att förvärva materiella anläggningstillgångar om 4,9 Mkr.

		Koncernen		Moderbolaget
Pågående nyanläggningar och förskott	2017	2016	2017	2016
avseende materiella anläggningstillgångar Vid årets början Omklassificeringar Nyanskaœningar	31,4 -10,1 20,4	54,7 -53,7 30,4	0,0 0,0 0,0	0,0 0,0 0,0
Redovisat värde vid årets slut	41,7	31,4	0,0	0,0
Totalt redovisat värde materiella anläggningstillgångar	291,5	268,5	73,1	77,7
Nyttjandeperioder		Koncernen		Moderbolaget
Byggnader och mark Fastigheter, beroende på komponent Byggnadsinventarier Markanläggningar Markinventarier		30-50 år 10–40 år 20 år 10 år		30-50 år 10–40 år 20 år 10 år
Maskiner och inventarier Profilpressar Anodiseringsutrustning och övrig pressutrustning Reservdelar till maskiner Bearbetnings- och mätmaskiner Inventarier Transportmedel IT-investeringar		20 år 10-15 år 5-10 år 5-7 år 5-10 år 5 år 4 år

Avskrivningar sker linjärt, baserat på förväntad nyttjandeperiod.

	Koncernen		Moderbolaget
Avskrivningar per funktion	2017	2016	2017	2016
Kostnad för sålda varor	37,1	34,9	3,2	3,1
Försäljningskostnader	0,0	0,0	0,0	0,0
Administrationskostnader	0,1	0,1	0,0	0,0
	37,2	35,0	3,2	3,1

FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 12

Den del av finansiella anläggningstillgångar som föregående år avsåg ett leasingkontrakt för uthyrning av en fastighet har under året avyttrats. Koncernen är därmed inte längre leasegivare.

VARULAGER 13

	Koncernen
	2017	2016
Råvaror och förnödenheter	64,7	44,5
Varor under tillverkning	84,0	75,3
Färdiga varor och handelsvaror	32,5	26,5
	181,2	146,3

Ingen del av lagret är värderat till nettoförsäljningsvärde. Föregående år genomfördes en nedskrivning av förnödenhetslagret på grund av inkurans om 0,9 Mkr. I år har inga nedskrivningar genomförts.

KUNDFORDRINGAR 14

Kundfordringar redovisas netto eer avdrag för osäkra fordringar. Osäkra fordringar bedöms individuellt och under året har reservering om 0,1 Mkr (0,0 Mkr) gjorts för befarade kundförluster.

Realiserade kundförluster uppgick till 0,3 Mkr (0,2) och har uppstått i samband med ekonomiskt obestånd hos kunder.

För övrig information om kundkrediter, se not 19.

EGET KAPITAL 15

Specifikation av reserver	2017	2016
Ingående säkringssreserv	-3,9	-1,9
Kassaflödessäkringar	0,5	-1,8
Återföring av kassaflödessäkringar över årets resultat	0,1	-0,6
Skatt hänförlig till årets säkringar	-0,1	0,4
Utgående säkringsreserv	-3,4	-3,9
Ingående omräkningsreserv	0,2	0,0
Årets omräkningsdiœerenser	0,0	0,2
Utgående omräkningsreserv	0,2	0,2
Summa reserver	-3,2	-3,7

Aktiekapital och röster

Alla aktier har ett kvotvärde på fem kronor per aktie. Samtliga aktier är fullt betalda. Alla befintliga aktier är av serie B och har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Under året har inga förändringar i antalet aktier skett och antalet har förblivit 7 398 775 styck.

Hembud och konvertering

I bolagsordningen finns ingen hembudsklausul.

Övrigt tillskjutet kapital

Denna post avser eget kapital som tillskjutits av ägarna. Här ingår del av överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Eventuella framtida avsättningar till överkursfond redovisas också som tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdierenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den eektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträat.

Egna aktier och återköp

Inga egna aktier innehas av bolaget själv eller dess dotterbolag och återköp av egna aktier är för närvarande ej aktuellt. Det finns inga program med konvertibler eller optioner som innebär utspädning av aktiekapitalet.

Utdelning

Eer balansdagen har styrelsen föreslagit att för verksamhetsåret 2017 föreslå årsstämman en utdelning om 4,50 kr per aktie, vilket motsvarar 33,3 Mkr. Det beräknade genomsnittliga antalet aktier under 2017 är 7 398 775 (7 398 775). Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämma den 17 april 2018. Under året har en utdelning om 22,2 utbetalats.

Disponering av de till förfogande stående vinstmedlen föreslås enligt följande:

Utdelning till aktieägarna 4,50 kr * 7 398 775 aktier	33 294 488 kr
Överföres i ny räkning	88 843 236 kr

Totala vinstmedel enligt balansräkningen	122 137 723 kr
------------------------------------------	----------------

Moderbolaget

Bundna fonder

Bundna fonder avser aktiekapital samt annat bundet eget kapital. De bundna fonderna är inte disponibla för utdelning.

Fritt eget kapital

Balanserat resultat utgörs av föregående års fria egna kapital eer att en eventuell utdelning lämnats. Balanserat resultat utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

RESULTAT PER AKTIE 16

Beräkningen av resultat per aktie har baserats på årets resultat i koncernen, hänförligt till moderbolagets aktieägare, uppgående till 73,0 Mkr (48,5) och på ett vägt genomsnittligt antal aktier under 2017 uppgående till 7 398 775 (7 398 775), vilket beräknats i enlighet med IAS 33. Ingen utspädning finns.

RÄNTEBÄRANDE SKULDER 17

	Koncernen
	Långfristiga Kortfristiga
Räntebärande skulder	2017	2016	2017	2016
Banklån	50,4	38,5	27,2	35,2
Checkräkningskredit	-	-	18,8	0,0
Finansiella leasingskulder	0,6	4,1	3,7	4,3
	51,0	42,6	49,7	39,5

Moderbolagets skulder till kreditinstitut består av banklån som förfaller inom ett år eer balansdagen samt utnyttjande av checkkredit.

Den del av banklånen som ska amorteras inom tolv månader från balansdagen klassificeras som kortfristiga. Avtalet med långivare innehåller nyckeltal som företaget måste uppfylla, se not 19. Samtliga räntebärande skulder är i svenska kronor.

		Koncernen
Finansiella leasingskulder, förfallotidpunkt	2017	2016
Inom ett år	3,7	4,3
Mellan ett och fem år	0,6	4,1
Senare än om fem år	0,0	0,0
	4,3	8,4

Koncernens finansiella leasingavgier uppgick under året till 4,4 Mkr (4,2).

FÖRUTBETALDA OCH UPPLUPNA 18 KOSTNADER OCH INTÄKTER

Förutbetalda kostnader och		Koncernen	Moderbolaget
upplupna intäkter	2017	2016	2017	2016
Förutbetalda löner	1,0	1,0	0,0	0,0
Övriga förutbetalda kostnader	4,5	5,2	0,0	0,0
	5,5	6,2	0,0	0,0
Upplupna kostnader och	Koncernen		Moderbolaget
förutbetalda intäkter		2016	2017	2016
Semesterlöner och övrigt personalrelaterat	60,0	48,5	0,0	0,0
Upplupna styrelsearvoden	0,7	0,6	0,7	0,6
Förutbetalda intäkter	22,6	9,1	0,0	0,0
Övriga upplupna kostnader	7,6	8,1	0,3	0,3
	90,9	66,3	1,0	0,9

FINANSIELLA INSTRUMENT 19

Koncernens finansiella instrument består bland annat av banklån, leverantörsskulder, finansiell leasingskuld och derivat som kan utgöra såväl skuld som tillgång beroende på dess verkliga värde. Skuldernas sye är att finansiera koncernens verksamhet. De finansiella instrumenten är också tillgångar i form av exempelvis kundfordringar och likvida medel som verksamheten genererat. Koncernens derivat kan också utgöra tillgångar vid bokslutstidpunkten.

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, råvarupriser, refinansierings- och kreditrisker.

Bolagets styrelse granskar och godkänner policyer för att hantera dessa risker enligt vad som beskrivs nedan. Koncernens centrala ekonomiavdelning har ansvar för att hantera finansiella transaktioner och risker enligt beslutade policyer.

Valutarisker

Valutarisk uppstår i första hand vid koncernens försäljning av produkter på export. Försäljningen i utländska valutor uppgår till ungefär 40 % av de totala intäkterna. Den valuta som står för störst andel av exportförsäljningen är EUR, men genom att råvara köps delvis i EUR minskas exponeringen väsentligt.

Enligt ProfilGruppens valutapolicy bör cirka 50-70 procent av föväntat nettoinflöde per valuta för en period på sex till arton månader vara säkrade. De valutaterminskontrakt som ingås säkringsredovisas och under året har inga (inga) belopp för ineektiva säkringar redovisats i resultaträkningen. Eekterna av terminskontrakten i resultaträkningen återfinns på raden intäkter med -3,3 Mkr (-1,5) och finansiella kostnader med 0,0 Mkr (0,0).

Fordringarna i utländska valutor uppgick per den 31 december till 49,7 Mkr (41,7) och skulderna i utländska valutor till 22,1 Mkr (16,8). Av skulderna i utländsk valuta är inga (inga) räntebärande, se not 17.

Transaktionsexponeringen nedan bygger på ett uppskattat inbetalningsöverskott 12 månader framöver från den 31 december 2017.

Valuta	Beräknat nettoinflöde, Mkr	Terminssäkrad andel (procent)	Genomsnittlig terminskurs
EUR	150	78	9,68 SEK/EUR
DKK	20	77	1,28 SEK/DKK
NOK	18	50	1,01 SEK/NOK

Omräkningsexponeringen relaterad till koncernens utländska försäljningsbolag, som består av bolagens eget kapital samt skulder till moderbolaget, är marginell.

Förändringar i valutakurser påverkar, vid osäkrat nettoinflöde, resultat före skatt och eget kapital enligt nedanstående:

		Resultat före skatt, Mkr	Eget kapital, Mkr
EUR	Förändring +/- 10%	+/- 15	+/- 12
DKK	Förändring +/- 10%	+/- 2	+/- 2
NOK	Förändring +/- 10%	+/- 2	+/- 1

Ränterisk

Med ränterisk avses risken för att förändringar av marknadsräntorna påverkar ProfilGruppens resultat negativt. För att minimera denna risk sker såväl upplåning till fast ränta som ingående av ränteswappar. I redovisningen tillämpas säkringsredovisning när en eektiv koppling finns mellan säkrat lån och ränteswap. Räntenivån för samtliga långfristiga räntebärande skulder är säkrade

på något av ovan beskrivna sätt enligt tider och nivåer i följande tabell.

Räntebindningsår	Långfristiga räntebärande skulder, Mkr	Räntesats inkl marginal (procent)
2020	51,0	3,3

Moderbolaget har inga långfristiga räntebärande skulder.

Om räntenivån under 2018 skulle stiga en procentenhet skulle det på helårsbasis påverka räntekostnaden med 0,5 Mkr.

Marknadsrisker

Marknadsrisker består främst av vikande eerfrågan och förändringar i råvarupriset. ProfilGruppens produktion kännetecknas av en stor andel fasta kostnader varför verksamheten i hög grad är volymberoende. Små variationer i eerfrågan ger därför relativt stora resultateekter. Aluminiumpriserna har historiskt sett visat stor rörlighet. Den prisrisk som finns minskas genom att ha råvaruklausuler i avtalen med kund. Viss prisrisk i lager återstår dock alltid. Råvarupolicyn innebär att råvara huvudsakligen köps i proportion till inneliggande kundorder. Råvaruinköp för längre perioder än sex månader görs utifrån avtal med kunder. Inköp av råvara sker i svenska kronor och euro. Uppföljning och kontroll sker genom ett råvaruråd med representanter från inköp-, ekonomi- och marknadsorganisationerna på ledningsnivå.

Kreditrisker

Kundkrediter i ProfilGruppen skall hanteras i enlighet med koncernens kreditpolicy. Företagsledningen ansvarar för att kreditpolicyn är känd av alla involverade i försäljningsprocessen och att den anpassas vid behov.

Kreditvärdighetsbedömning och bevakning genomförs av koncernens kreditcontroller och cirka 60 procent (0) av koncernens årsomsättning försäkras via kreditförsäkring. Beslut om undantag från kreditförsäkringen fattas årligen gemensamt av CFO och VD.

Den maximala exponeringen för kreditrisker per den 31 december 2017 uppgår till 218,9 Mkr (156,3). Den största enskilda fordran uppgår till 8 procent (10) av totala kreditrisken. Fördelning av kreditrisk framgår av följande tabell.

Koncentration av kreditrisk per 2017-12-31	Antal kunder	Procent av antal kunder
Exponering < 1,0 Mkr	360	88%
Exponering 1,0-5,0 Mkr	41	10%
Exponering > 5 Mkr	10	2%
	411	100%

Av de totala kundfordringarna är 1,6 procent (2,9) förfallna fordringar, varav 0,7 procent (1,4) har varit förfallna i över 30 dagar.

Likviditetsrisker

Inga väsentliga likviditetsrisker finns i företagets finansiella instrument. Räntebärande skulders förfallotidpunkter redovisas i not 17. Förutom koncernens likvida medel fanns på balansdagen outnyttjade krediter på 112,2 Mkr (153,7).

Avtalet med långivare innehåller nyckeltal som företaget ska uppfylla. Dessa har uppfyllts per 31 december 2017.

Löptidsanalys

finansiella skulder	På begäran	<3 mån	3–12 mån	1–5 år >5 år
Räntebärande skulder	18,8	8,6	24,5	45,5	10,5
Övriga skulder	32,0	181,8	8,0	0,0	0,0
Derivat	0,0	0,2	2,1	2,6	0,0
Summa per 2017-12-31	50,8	190,6	34,6	48,1	10,5
Räntebärande skulder	0,0	5,5	34,0	31,0	11,6
Övriga skulder	23,0	157,6	3,0	3,3	0,0
Derivat	0,0	0,5	1,8	3,2	0,0
Summa per 2016-12-31	23,0	163,6	38,8	37,5	11,6

Redovisat och verkligt värde för finansiella instrument

		Koncernen
Klass		Redovisat värde	Verkligt värde		Kategori
	2017	2016	2017	2016
Finansiella tillgångar	0,2	1,2	0,2	1,2	Lånefordringar och kundfordringar
Kundfordringar	213,7	155,1	213,7 155,1		Lånefordringar och kundfordringar
Upplupna intäkter	0,0	0,0	0,0	0,0	Lånefordringar och kundfordringar
Övriga fordringar	7,3	8,3	7,3	8,3	Lånefordringar och kundfordringar
varav terminskontrakt	0,4	0,4	0,4	0,4	Säkringsredovisade derivat
Likvida medel	27,9	11,3	27,9	11,3	Lånefordringar och kundfordringar
Räntebärande skulder	100,7	82,1	104,5	82,1	Andra finansiella skulder
Leverantörskulder	138,6	120,0	138,6 120,0		Andra finansiella skulder
Upplupna kostnader	68,3	57,2	68,3	57,2	Andra finansiella skulder
Övriga skulder	19,7	15,2	19,7	15,2	Andra finansiella skulder
varav terminskontrakt	2,6	2,3	2,6	2,3	Säkringsredovisade derivat
ränteswappar	2,2	3,2	2,2	3,2	Säkringsredovisade derivat

		Moderbolaget
Klass		Redovisat Verkligt värde värde			Kategori
		2017 2016 2017 2016
Upplupna intäkter	0,0	0,0	0,0	0,0	Lånefordringar och kundfordringar
Likvida medel	0,4	0,4	0,4	0,4	Lånefordringar och kundfordringar
Fordringar hos
koncernbolag	97,3	51,1	97,3	51,1	Lånefordringar och kundfordringar
Räntebärande skulder	19,1	0,8	19,1	0,8	Andra finansiella skulder
Leverantörsskulder	0,3	0,8	0,3	0,8	Andra finansiella skulder
Skulder till
koncernbolag	0,0	0,0	0,0	0,0	Andra finansiella skulder
Upplupna kostnader	1,0	0,9	1,0	0,9	Andra finansiella skulder
Övriga skulder	11,3	7,7	11,3	7,7	Andra finansiella skulder

Inga omklassificeringar mellan kategorier har skett under året.

Terminskontrakten är värderade till aktuella observerbara marknadspriser för valutor på balansdagen, d v s överensstämmande med nivå 2 enligt IFRS 13.

För att fastställa kursen på ränteswappar används värderingsmodeller eller tekniker för diskonterade kassaflöden. Den diskonteringsränta som använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Värdet är därmed överensstämmande med nivå 2 enligt IFRS 13.

Kapitalförvaltning

Det främsta målet för koncernens kapitalförvaltning är att behålla en hög kreditvärdighet och välbalanserad kapitalstruktur. För att behålla eller förändra kapitalstrukturen kan koncernen justera utdelningen till aktieägarna, återföra kapital till aktieägarna eller genomföra nyemission.

Nettoskuldsättningsgraden definieras som räntebärande skulder och avsättningar minskat med likvida medel i förhållande till eget kapital. Vid årets slut uppgick nettoskuldsättningsgraden till 0,28 (0,33).

		Koncernen
	2017	2016
Räntebärande skulder	100,7	82,1
Räntebärande avsättningar	17,0	17,8
Likvida medel	-27,9	-11,3
Total nettoskuld	89,8	88,6
Eget kapital	324,6	270,6
Reserver i eget kapital	3,2	3,9
Eget kapital att förvalta	327,8	274,5
Totalt kapital att förvalta	417,6	363,1
Nettoskuldsättningsgrad	0,28	0,33

STÄLLDA SÄKERHETER OCH 20 EVENTUALFÖRPLIKTELSER

	Koncernen		Moderbolaget
	2017	2016	2017	2016
Ställda säkerheter för koncernbolags skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Aktier i dotterbolag	82,9 241,5 153,6	84,2 241,5 131,7	76,7 0,0 73,9	78,0 0,0 73,9
Eventualförpliktelser Borgensförbindelser till förmån för koncernbolag Borgensförbindelser till förmån för andra företag Garantiåtaganden FPG/PRI	- 0,0 0,2	- 0,7 0,2	38,4 0,0 0,0	40,0 0,0 0,0

ANDELAR I KONCERNBOLAG 21

Bolag	Org.nr.	Antal aktier	Andel, procent	kapital inkl. del av obesk. reserver1	Eget Redovisat värde2
Dotterbolag
Bergströms Utveckling AB	556568-6440	1 000	100	0,1	0,1 (0,1)
PG&WIP AB	556248-8949	1 000	70		28,2 14,1 (14,1)
ProfilGruppen Extrusions AB	556206-5119	940 000	100		135,1 73,7 (73,7)
ProfilGruppen Manufacturing AB	556262-3990	1 000	100	2,1	0,1 (0,1)
					88,0 (88,0)

Dotterbolag till

ProfilGruppen Extrusions AB

ProfilGruppen GmbH, Tyskland	-	-	100
ProfilGruppen Norge AS, Norge	-	100	100

1) Motsvarar den andel av eget kapital som står under

bestämmande inflytande av koncernen.

2) Föregående års redovisade värde inom parentes.

Styrelsen för samtliga svenska bolag, inklusive moderbolaget, har sitt säte i Uppvidinge kommun.

Bergströms Utveckling AB är vid årets slut vilande.

Icke-kontrollerande intressen i PG&WIP AB		2016
Anläggningstillgångar	26,2	20,9
Omsättningstillgångar	16,8	10,6
Eget kapital	12,1	7,8
Långfristiga skulder	10,8	6,6
Kortfristiga skulder	20,2	17,0
Intäkter	47,0	33,6
Resultat	4,3	2,6
Totalresultat	4,3	2,6

Inga andra likvida medel än kassa och bank finns och därför överensstämmer definitionen av likvida medel i kassaflödesanalysen och i balansräkningen.

		Koncernen		Moderbolaget
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet	2017	2016	2017	2016
Av- och nedskrivningar av tillgångar	37,2	35,0	3,1	3,2
Rearesultat vid försäljning
av anläggningstillgångar	-2,9	0,0	0,0	0,0
Orealiserade kursdiœerenser	-0,7	-0,1	0,0	0,0
Avsättningar för pensioner	-2,3	0,0	0,0	0,0
Andra ej likviditetspåverkande resultatposter	0,1	0,1	0,1	0,1
	31,4	35,0	3,2	3,3
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
Aktiverade i balansräkningen	60,5	50,7	0,3	0,7
Anskaœade genom finansiell leasing	-0,1	-0,9	0,0	0,0
Ej betalda	-5,2	-9,9	-0,3	-0,6
Investeringar från föregående år, betalda i år	9,9	0,9	0,6	0,0
	65,1	40,8	0,6	0,1
Kursdi±erenser i likvida medel
Kursvinster (+)/-förluster (-)
i ingående likvida medel	0,4	0,7	0,0	0,0
Kursvinster (+)/-förluster (-) i förändring av likvida medel	0,3	0,0	0,0	0,0
	0,7	0,7	0,0	0,0

	Koncernen Moderbolaget
Räntebärande skulder	2017	2016	2017	2016
Vid årets början	82,1	125,6	0,8	1,2
Upptagna lån	26,9	22,0	0,0	0,0
Amortering	-27,1	-19,7	-0,5	-0,5
Förändring checkräkningskredit	18,8	-45,8	18,8	0,1
Vid årets slut	100,7	82,1	19,1	0,8

KASSAFLÖDESANALYS 22 NÄRSTÅENDERELATIONER 23 OCH -TRANSAKTIONER

Moderbolaget har närståenderelationer som innefattar ett bestämmande inflytande över sina dotterföretag, se not 21. För skulder och fordringar på dotterbolag se moderbolagets balansräkning. Moderbolagets intäkter består av intäkter för tjänster och hyror, varav 99 procent från dotterbolag. Dessa hyror är satta på marknadsmässiga villkor.

Av rösterna i ProfilGruppen AB kontrollerar styrelseledamöterna Bengt Stillström 28,4 procent (28,4) och Mats Egeholm 10,5 procent (10,5). De övriga styrelseledamöterna kontrollerar tillsammans 0,05 procent (0,04) av rösterna. Ledande befattningshavare kontrollerar tillsammans 0,14 procent (0,06) av rösterna i ProfilGruppen AB.

Vad gäller löner och andra ersättningar samt kostnader och förpliktelser som avser pensioner och liknande förmåner till styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare, se not 4.

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder, IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

ÅSEDA 28 FEBRUARI 2018
Kåre Wetterberg Styrelsens ordförande	Per Thorsell Verkställande direktör	Kurt Nilsson Styrelseledamot Utsedd av de anställda	Maria Wennberg Styrelseledamot Utsedd av de anställda
Mats Egeholm Styrelseledamot	Monica Bellgran Styrelseledamot	Bengt Stillström Styrelseledamot	Thomas Widstrand Styrelseledamot
	Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 februari 2018 Ernst & Young AB
Franz Lindström, Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org nr 556277-8943

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Profil-Gruppen AB (publ) för år 2017. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 8-27 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering av varulager

Beskrivning av området

Varulagrets redovisade värde per 31 december 2017 uppgick till 181,2 Mkr och utgjorde en väsentlig andel av koncernens totala tillgångar. Varulagret består av både råmaterial, produkter under tillverkning samt färdiga produkter. Som

framgår av not 1 i årsredovisningen värderas varulagret till det lägsta av anska ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Vid fastställandet av anskaningsvärdet använder Bolaget manuellt upprättade kalkyler, i vilka det finns inslag av bedömningar innefattande bland annat bedömningar om produktionsvolymer, råvarupriser och tillverkningsomkostnader. Förändringar i dessa bedömningar kan påverka värderingen väsentligt. Det föreligger också inkuransrisk i varulager till följd av priskänslighet både vad gäller råvara och färdiga produkter, vilket kräver bedömningar vid fastställande av inkuransreserven. Varulagervärderingen inkluderar således viktiga uppskattningar och bedömningar. Eventuella felaktigheter i dessa uppskattningar och bedömningar får en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och ställning , se not 1. Detta sammantaget gör att varulager har varit ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har granskat bolagets kalkyler genom stickprovskontroller och analyser av väsentliga parametrar såsom produktionsvolymer, råvarupriser och beräknade påslag avseende tillverkningsomkostnader. Vi har också granskat företagsledningens bedömning av inkuransreserven genom analyser av trögrörliga produkter, analyser av bruttovinstmarginaler samt stickprovskontroller av inköps- och försäljningspriser enligt kontrakt. Vidare har vi granskat ändamålsenligheten i lämnade upplysningar i årsredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-7. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt dri. Antagandet om fortsatt dri tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgier i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: http://www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/documents/rev_dok/ revisors_ansvar.pdf.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av ProfilGruppen AB (publ) för år 2017 samt av förslaget till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:

http://www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/documents/rev_dok/ revisors_ansvar.pdf.

Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Ernst & Young AB, Box 854, 391 28 Kalmar, utsågs till ProfilGruppen ABs revisor av bolagsstämman den 25 april 2017 och har varit bolagets revisor sedan 31 mars 2007.

KALMAR 28 FEBRUARI 2018 Ernst & Young AB

Franz Lindström, Auktoriserad revisor

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT FÖR PROFILGRUPPEN 2017

ProfilGruppen är ett svenskt publikt bolag, vars aktier är noterade på Stockholmsbörsens SmallCap-lista. Bolagsstyrningen i ProfilGruppen grundas därför på Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, marknadsmissbruksförordningen, Stockholmsbörsens regelverk, bolagsordningen, antagen arbetsordning och andra tillämpliga lagar och regler.

AVVIKELSER FRÅN SVENSK KOD FÖR BOLAGSSTYRNING

En avvikelse från Koden har förekommit. Den gäller valberedningen och förklaras under avsnittet "Valberedning" nedan.

ÅRSSTÄMMA 2017

Årsstämma hölls den 25 april 2017 i Åseda. Vid stämman deltog aktieägare, personligen eller via ombud, representerande 61,8 procent av det totala antalet röster i bolaget. Vid stämman var vd, Per Thorsell och koncernens ledningsgrupp, bolagets revisorer och styrelse närvarande. Till stämmans ordförande valdes styrelsens ordförande Kåre Wetterberg. Protokollet från stämman finns publicerat på bolagets hemsida. Bland annat fattades beslut om omval av Mats Egeholm, Bengt Stillström, Thomas Widstrand samt Kåre Wetterberg och nyval av Monica Bellgran till styrelsen. Kåre Wetterberg valdes även till styrelseordförande.

ÅRSSTÄMMA 2018

Årsstämma 2018 kommer att hållas den 17 april 2018 kl 16.00 i Folkets Hus i Åseda. Aktieägare som önskar lämna förslag till valberedningen kan kontakta valberedningen via e-post valberedningen@profilgruppen.se eller per post till; Valberedningen, ProfilGruppen AB, Box 36, 364 21, Åseda. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslag till ProfilGruppens styrelseordförande på adressen ovan eller via e-post styrelsen@profilgruppen. se. Information om datum, plats och sista datum för inkommande av förslag meddelades i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet.

VALBEREDNING

Vid årsstämman 2017 beslutades att valberedningen ska bestå av fyra ledamöter och att styrelsens ordförande uppdras att, före det tredje kvartalets utgång, kontakta de tre största aktieägarna och i samråd med dessa utse ledamöter, som jämte styrelsens ordförande, ska utgöra valberedning. Valberedningen utser inom sig ordförande.

Som förberedelse för årsstämman 2018 kontaktades, i linje med tidigare stämmobeslut, representanter för bolagets största aktieägare som uppmanades att utse varsin ledamot till valberedningen. Sammansättningen oentliggjordes på bolagets hemsida den 17 oktober 2017.

Valberedningen inför årsstämma 2018 utgörs av:

Lars Johansson. Aktieägare, Valberedningens ordförande	14,5%
Bengt Stillström, Ringvägen Venture AB	28,4%
Mats Egeholm, aktieägare	7,2%
Kåre Wetterberg (styrelsens ordförande)

Enligt Koden ska en majoritet av valberedningens ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Minst en av ledamöterna ska vara oberoende i förhållande till bolagets röstmässigt största aktieägare eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning. Styrelsens ordförande eller annan styrelseledamot ska inte vara valberedningens ordförande. Bolagets större ägare har valt valberedning och dess ordförande utifrån vad de anser är ändamålsenligt och är medvetna om att detta innebär ett avsteg från Koden på så sätt att en majoritet av valberedningen är styrelseledamöter.

Sedan valberedningen valdes har den ha tre möten, sammanfattande protokoll har förts. Därutöver har den ha löpande kontakter inbördes och med styrelsens ledamöter samt tagit del av styrelsens utvärdering av styrelsearbetet.

STYRELSENS SAMMANSÄTTNING OCH ERSÄTTNING

I ProfilGruppen ska styrelsen bestå av lägst tre och högst sju stämmovalda ledamöter samt högst tre suppleanter som ska väljas av bolagsstämma. Vid årsstämman 2017 beslutades att antalet ledamöter skulle uppgå till fem och inga suppleanter. Därutöver består styrelsen av två ledamöter med två suppleanter som utsetts av de anställda.

Styrelsens sammansättning sedan årsstämman 2017 framgår av presentationen på sidan 33. Samtliga ledamöter har varit oberoende i förhållande till bolaget under 2017. Stillström och Egeholm tillhör bolagets större aktieägare. De större ägarna är oberoende av varandra.

När det gäller styrelsens sammansättning så utgår valberedningen från de krav på mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet, bakgrund och kön som ställs i Koden. Dessa riktlinjer fungerar även som mångfaldspolicy. Målet är att nå en sammansättning som är ändamålsenlig i förhållande till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och övriga förhållanden. För det gånga året konstaterade valberedningen att sammansättningen hade något låg kvinnoandel, men att bland de större ägarna inte fanns någon lämplig kvinnlig kandidat, men också att könsfördelningen bland de oberoende kandidaterna var jämn istället.

Enligt årsstämmobeslut uppgår arvodet till styrelseledamöterna för tiden till nästa årsstämma till totalt 965 tkr (965 tkr). Enbart de stämmovalda ledamöterna erhåller arvode och det fördelas enligt nedan. Styrelsens ordförande har utöver styrelsearvode inte erhållit någon ersättning.

Ledamot	Roll i styrelsen	Ersättning
Kåre Wetterberg	Ordförande	365 000
Monica Bellgran	Ledamot	150 000
Mats Egeholm	Ledamot	150 000
Bengt Stillström	Ledamot	150 000
Thomas Widstrand	Ledamot	150 000
Summa arvode		965 000

STYRELSENS ARBETE

I samband med att styrelse väljs av stämman håller styrelsen konstituerande styrelsemöte. Då beslutas bland annat arbetsordningen för det kommande året. Styrelsens uppdrag till den verkställande direktören formuleras i en vd-instruktion.

Sedan årsstämman 2017 har styrelsen sammanträtt vid sju tillfällen. Närvaron kan utläsas av tabellen nedan. Huvudfrågor för dessa möten framgår av arbetsordningen och under året har bland annat följande behandlats:

April	konstituerande möte
Juli	strategidiskussioner inklusive förstudie kapacitetsökning
Juli	delårsrapport andra kvartalet
September	investeringar, kreditpolicy, strukturfrågor
Oktober	delårsrapport tredje kvartalet, utvärdering av styrelsens arbete, prognos för 2017 och revisionsutskottsfrågor
December	fastställande av budget
Februari 2018	årsbokslut, bokslutskommuniké, årsredovisning och revisorernas granskning
April 2018	kommande möte för bland annat delårsrapport första kvartalet

Närvaro och antal möten för styrelseledamöterna

Styrelse	Styrelsemöten
Kåre Wetterberg	7
Mats Egeholm	7
Monica Bellgran	6
Thomas Widstrand	6
Bengt Stillström	7
Maria Wennberg1	7
Kurt Nilsson1	7
Richard Nylin2	7
Emelie Bergström2	7
Totalt antal möten sedan årsstämman 2017	7
1) Utsedd av de anställda, ordinarie
2) Utsedd av de anställda, suppleant

Vid sammanträdena har bolagets vd och dess CFO, som är styrelsens sekreterare, varit närvarande.

Styrelsens ledamöter erhåller månatliga rapporter av ledningen som belyser bolagets löpande ekonomiska och operativa utveckling. En rutin för årlig utvärdering av styrelsens arbete finns. Under 2017 besvarade samtliga styrelseledamöter skriliga frågeformulär om styrelsens arbete i allmänhet, den egna prestationen och om styrelseordförandens arbete. Styrelseordföranden har inte varit inblandad i sammanställning av frågeformulären om hans arbete. Utvärderingen tjänar dels som underlag till handlingsplan för förbättringar, dels som ett av flera underlag för valberedningens arbete.

ERSÄTTNINGS- OCH REVISIONSUTSKOTT

Sedan konstituerande styrelsemöte 2017 utgör hela styrelsen revisionsutskott. Kvalitetssäkring av bolagets finansiella rapportering och revision, kontakter med revisorerna och intern kontroll har därmed följts och utvärderats av hela styrelsen. De externa revisorernas insats har utvärderats och styrelsen har givit rekommendation till valberedningen inför valet av revisorer vid årsstämman 2018.

Styrelsen utsåg vid konstituerande styrelsemöte ett ersättningsutskott bestående av Thomas Widstrand, Mats Egeholm och Kåre Wetterberg. Riktlinjer och nivåer för ersättning till företagsledningen bereds av ersättningsutskottet och beslutas av styrelsen. Utskottet tar även fram förslag till principer för ersättning till ledande befattningshavare, vilka slutligen beslutas av årsstämman. Varken vd eller HR-chef är medlemmar av utskottet, men bjuds in att delta vid de möten där deras närvaro är lämplig. Sedan årsstämman 2017 har utskottet ha två möten, där samtliga medlemmar närvarat.

Lön till företagsledning har under 2017 bestått av en fast och en rörlig del. Storleken på den rörliga ersättningen har varit kopplad till koncernens rörelseresultat. För räkenskapsåret 2017 uppgår den rörliga ersättningen till totalt 1 691 400 kr (1 452 650 kr). Ersättningsprinciperna anger ett tak för rörlig ersättning om 25 procent av den fasta lönen.

VD OCH KONCERNLEDNING

I ProfilGruppen består koncernledningen av vd och fem funktionschefer. Ledningens sammansättning framgår av presentationen på sidan 34.

Koncernledningen ansvarar för att planera, styra och följa upp den dagliga verksamheten. Vd leder verksamheten enligt de ramar som styrelsen lagt fast, bland annat via en arbetsinstruktion. Vd ansvarar för att hålla styrelsen informerad om verksamheten och tillse att styrelsen har nödvändiga beslutsunderlag.

Koncernledningen håller regelbundet ledningsmöten. Dessa möten är fokuserade på koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning.

REVISORER

Vid årsstämman 2017 omvaldes det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB för perioden fram till stämman 2018. Franz Lindström utsågs vid samma tillfälle till huvudansvarig revisor.

För att granska styrelsens förvaltning av bolaget och tillgodose styrelsens informationsbehov har revisorerna sedan årsstämman 2017 deltagit vid två möten med styrelsen. Utöver revisionen och konsultuppdrag i redovisnings- och skattefrågor har revisorerna inga övriga uppdrag i ProfilGruppen-koncernen. Upplysningar om ersättningar till revisorerna finns i den finansiella rapportens not 5.

BOLAGSORDNING

Bolagsordningen finns tillgänglig på bolagets hemsida och kan endast ändras via beslut på bolagsstämma.

AKTIEN

Varje aktie i ProfilGruppen motsvarar en röst. Information om större ägare återfinns i förvaltningsberättelsen.

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL FÖR 2017

Styrelsen är ansvarig för att bolaget har en god intern kontroll. Ansvaret för att upprätthålla en eektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering är delegerat till koncernledningen. De fem huvudsakliga aktiviteterna i ProfilGruppens arbete med intern kontroll är skapande av kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning.

KONTROLLMILJÖ

En viktig del av styrelsens arbete är att skapa en relevant och eektiv kontrollmiljö. Styrelsens arbetsordning och instruktioner för bolagets vd syar till att säkerställa en tydlig roll- och ansvarsfördelning som skapar en eektiv hantering av verksamhetens risker.

Styrelsen har också fastställt ett antal styrande dokument som har stor betydelse för den interna kontrollen. Exempel på sådana dokument är policyer för kreditgivning, råvaruinköp, finansiering, valutasäkring, ersättningar och informationssäkerhet.

Styrelsen utvärderar verksamhetens prestationer och resultat genom månatliga rapporter från ledningen där ekonomiskt utfall och viktiga nyckeltal följs upp mot mål.

ProfilGruppen har en enkel juridisk och operationell struktur, vilket underlättar tydliggörande av ansvarsfördelning och ett snabbt agerande vid ändrade förutsättningar. Tydlig delegering av ansvar och befogenheter är grunden i styrelsens säkerställande av att principer för intern kontroll samt tillämpliga lagar och regler eerlevs. Alla beslut rörande exempelvis övergripande strategi, förvärv, större investeringar och övergripande finansiella frågor bereds av bolagsledningen och fattas av styrelsen.

RISKBEDÖMNING

Bolagets CFO är ansvarig för att årligen göra en bedömning av risker i den finansiella rapportering som presenteras för styrelsen. En övergripande riskbedömning är en årlig del av styrelsens strategiarbete. Hur bedömningen och hanteringen av de mest väsentliga riskerna för ProfilGruppen ser ut beskrivs närmare i årsredovisningens riskavsnitt.

KONTROLLAKTIVITETER

Det främsta medlet för kontroll är de detaljerade ekonomiska uppföljningsrapporter som görs varje månad. I arbetet med dessa görs analyser av avvikelser gentemot bland annat uppsatta mål och budgetar. Utöver dessa övergripande kvalitetskontroller görs dagligen kontroller av attester, behörigheter i IT-system och liknande.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION

Den styrande dokumentationen sprids via exempelvis intranät. För extern kommunikation finns riktlinjer som säkerställer att ProfilGruppen lever upp till högt ställda krav på korrekt information till finansmarknaden.

UPPFÖLJNING

Styrelsen har uppdraget att utvärdera hur bolagets system för intern kontroll fungerar och hålla sig väl insatt i väsentliga värderingar och bedömningar som ligger till grund för de finansiella rapporterna. Bolagets CFO ansvarar för den löpande uppföljningen av den interna kontrollen och rapporterar till styrelsen hur den fungerar minst en gång per år. Underlaget för finansiell styrning och kontroll tas fram av bolagets ekonomiavdelning.

Styrelsen diskuterar, minst en gång per år, med de externa revisorerna hur de bedömer att bolagets interna kontroll fungerar. Revisorerna rapporterar sina iakttagelser vid såväl löpande granskning som bokslutsgranskning av tredje kvartalets delårsrapport och årsbokslutet till styrelsen. Mot den bakgrunden har styrelsen bedömt att behovet av separat intern revision eller granskningsfunktion för närvarande inte föreligger.

Åseda den 28 februari 2018 Styrelsen i ProfilGruppen AB

REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Till bolagsstämman i ProfilGruppen AB (publ), org. nr 556277-8943

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2017 på sidorna 30-32 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

KALMAR DEN 28 FEBRUARI 2018 Ernst & Young AB

Franz Lindström, Auktoriserad revisor

STYRELSE

1. Maria Wennberg 1

Född 1989 Anställd i ProfilGruppen sedan 2013 Civilekonom Utsedd av de anställda Ledamot sedan 2017 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 218

2. Richard Nylin 1

Född: 1969 Anställd i ProfilGruppen sedan 2013 Utsedd av de anställda Suppleant, sedan 2017 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

3. Monica Bellgran 3

Född: 1966 Teknologie Doctor Ledamot sedan 2017 Övriga uppdrag/befattningar: Professor i industriell produktionsledning på KTHs campus i Södertälje, ordförande för IVA avdelning 1, vice ordförande vid SSF (Stielsen för Svensk Strategisk Forskning) och deltidsprofessor vid Mälardalens Högskola. Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

4. Kåre Wetterberg 1

Född 1949 Civilingenjör Ledamot sedan 2013 Övriga uppdrag/befattningar: Konsult inom internationell aluminiumindustri samt industriell rådgivare i riskkapitalbranschen. Aktieinnehav i ProfilGruppen: 3 213

5. Bengt Stillström 2 Född 1943 Civilingenjör Tidigare vd och grundare AB Traction,

numera styrelseordförande i samma bolag Ledamot sedan 2012 Övriga uppdrag/befattningar: Ledamot i Ringvägen Venture AB. Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 099 983

6. Thomas Widstrand 3

Född 1957 Civilekonom Vd och koncernchef i Troax Group AB, Hillerstorp Ledamot sedan 2012 Övriga uppdrag/befattningar: Ledamot i San Sac Group Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

7. Kurt Nilsson 1

Född 1956 Anställd i ProfilGruppen sedan 1981 Utsedd av de anställda Ledamot sedan 2006 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

8. Emelie Bergström 1

Född 1982 Anställd i ProfilGruppen sedan 2002 Utsedd av de anställda Suppleant sedan 2012 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 0

9. Mats Egeholm 2

Född 1945 Civilekonom Tidigare finanschef i ProfilGruppen (1980–2004) Ledamot sedan 2010 Övriga uppdrag/befattningar: Vd i Östers Support AB (publ) Aktieinnehav i ProfilGruppen: 777 913

1) Ledamoten är enligt Svensk kod för bolagsstyrning att betrakta som beroende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

2) Ledamoten är en av bolagets större aktieägare.

3) Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning, som i förhållande till bolagets större aktieägare. Aktieinnehaven inkluderar eventuella indirekta innehav via bolag eller närstående.

KONCERNLEDNING

1. Per Thorsell Vd och koncernchef Född 1967 Inga väsentliga uppdrag utanför bolaget, inga aktieinnehav i andra för bolaget betydande företag. Inga närstående har aktieinnehav eller finansiella instrument i bolaget. Anställd 2014 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

2. Per Owe Isacson Marknads- och försäljningschef Född 1956 Anställd 2013 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 700

5. Torgny Magnusson Produktionschef

Född 1961 Anställd 1982 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 1 000

3. Ulrika Bergmo Sköld CFO Född 1967 Anställd 2015 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

6. Andreas Lindberg Supply Chain Manager Född: 1975 Anställd 2016 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 2 000

4. Ulrika Svensson HR-chef Född 1974 Anställd 2000 Aktieinnehav i ProfilGruppen: 1 000

KONTAKTPERSONER

Per Thorsell Vd och koncernchef Telefon +46 474 554 66 per.thorsell@profilgruppen.se

Ulrika Bergmo Sköld

CFO Telefon +46 474 551 20 ulrika.bergmo.skold@profilgruppen.se

ÖVRIG INFORMATION

Aktuell information finns alltid på hemsidan: www.profilgruppen.se

Grafisk form och foto: Eect reklambyrå och ProfilGruppen.

EKONOMISKA BEGREPP

BEGREPP	BESKRIVNING	ORSAK TILL ANVÄNDNING
Andel riskbärande kapital	Eget kapital och uppskjutna skatteskulder i procent av balansomslutningen.	Relevant ur kreditsynpunkt, visar förmågan att klara förluster.
Avkastning på eget kapital	Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital under perioden. Vid rapportering av delårsperiod extrapoleras resultatet för att motsvara en tolvmånadersperiod.	Relevant ur ett aktieägarperspektiv då det speglar avkastningen under perioden på ägarnas kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital	Resultat före skatt och före finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital under perioden Se definition av sysselsatt kapital nedan.	Relevant för investerare och kreditgivare då det visar avkastningen på det kapital som kräver avkastning, används för att optimera kapitalallokeringen.
Balansomslutning	Värdet av samtliga tillgångar, såsom fastigheter, maskiner och inventarier, varulager, kundfordringar och likvida medel.	Relevant för att intressenter på ett enkelt sätt ska kunna följa förändringar av koncernens totala tillgångar.
Eget kapital per aktie	Eget kapital exklusive innehav utan bestämmande infly tande dividerat med antal aktier.	Relevant mått för investerare på hur stor skuld till ägarna som är relaterad till varje aktie.
Investeringar	Anläggningstillgångar som anskaœats under perioden.	Relevant för att visa den samlade storleken på de investeringar som görs för att bibehålla befintlig kapacitet och skapa tillväxt.
Kapitalomsättningshastighet	Intäkter dividerade med genomsnittligt sysselsatt kapital.	Relevant för att bedöma hur snabbt kapitalet i genomsnitt utnyttjas, ett slags mått på kapitaleœektivitet.
Kassaflöde från den löpande verksamheten	Kassaflöde från verksamheten, exklusive finansiering och investeringar.	Relevant för att kunna följa den operativa verksamhetens förmåga att generera kassaflöde för att finansiera nya investeringar, amorteringar och utdelningar samt bedöma behovet av ny extern finansiering.
Kassaflöde per aktie	Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier.	Relevant för att relatera kassagenereringsförmågan till antalet aktier.
Likviditetsreserv	Kassa och bankmedel samt outnyttjade lånelöŸen från bankerna vid periodens slut.	Relevant för att bedöma förmågan att finansiera den framtida verk samheten och variationer i penningflödet genom bolaget.
Nettoskuld/EBITDA	Räntebärande nettoskuld dividerat med resultat före av- och nedskrivningar. Vid rapportering av delårsperiod används resultatet för rullande 12 månader.	Relevant för att bedöma förmågan att återbetala lånen, vilket är av intresse för kreditgivare och investerare.
Räntebärande nettoskuld	Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar (avsättningar till pensioner) reducerade med likvida medel och räntebärande fordringar.	Relevant för att bedöma totalt utnyttjad räntebärande skuldbörda.
Nettoskuldsättningsgrad	Räntebärande nettoskuld dividerat med eget kapital.	Relevant för att bedöma kapitalstrukturen, fördelningen mellan eget kapital och lånat kapital.
Resultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)	Rörelseresultat före avskrivningar enligt plan och nedskrivningar.	Relevant som mått på rörelsens förmåga att generera kassaflöde före kapitalbindning i rörelsen och finansiella flöden.
Resultat per aktie	Periodens resultat exklusive resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnitt ligt antal aktier.	Relevant för investerare för att bedöma aktiens avkastning och värdering.
Resultatmarginal	Resultat före skatt i procent av intäkter.	Relevant för att bedöma hur stor andel av intäkterna som behålls som vinst, kan även användas för jämförelse mellan bolag. Det visar också tåligheten mot negativa avvikelser.
Räntetäckningsgrad	Resultat före skatt och före finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.	Relevant för kreditgivare som ett mått på förmågan att täcka räntekostnader.
Rörelsemarginal	Rörelseresultat i procent av intäkterna.	Relevant för att bedöma hur stor andel av intäkterna som behålls som vinst från den operativa verksamheten, kan även användas för jämförelse mellan bolag.
Rörelseresultat	Resultat före skatt och före finansiella poster.	Relevant som mått på den operativa verksamhetens resultat.
Soliditet	Eget kapital i procent av totala tillgångar.	Relevant som mått på aktuell självfinansiering då det visar hur stor andel av tillgångarna som finansierats av eget kapital.
Substansvärde per aktie	Se eget kapital per aktie.
Sysselsatt kapital	Eget kapital och räntebärande skulder.	Relevant för att visa hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten.

Nyckeltalen baseras på koncernens siror inklusive innehav utan bestämmande inflytande, med undantag av Resultat per aktie samt Substansvärde per aktie.

ProfilGruppen är en helhetsleverantör av kundanpassade komponenter och profiler i aluminium.

ProfilGruppen AB

Box 36 | SE-364 21 Åseda | Tel +46 474 550 00 | www.profilgruppen.se Följ oss på: facebook.com/profilgruppenab | linkedin.com/company/profilgruppen-extrusions-ab