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Prodware — Audit Report / Information 2008
Feb 26, 2010
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Audit Report / Information
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Publication
Qurius Deutschland AG
Hamburg
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2008
Lagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2008 bis zum 31. Dezember 2008
Qurius Deutschland AG, Hamburg (vormals: Qurius Deutschland GmbH, Hannover)
Globale wirtschaftliche Entwicklung und Marktentwicklung
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Die Weltwirtschaft stand seit September 2008 ganz im Zeichen der Finanzmarktkrise, die einen weltweiten sprunghaften Abschwung fast aller Branchen nach sich zog.
Endgültige Daten für das Berichtsjahr 2008 werden erst später vorliegen. Nach ersten Zahlen von Eurostat ist die Wirtschaft im Euroraum nur noch geringfügig um 0,7 % (VJ: 2,7%) gewachsen. Im vierten Quartal schrumpfte die Wirtschaft um 1,5%, was damit der größte Rückgang seit Gründung des Währungsraums ist.
Auch die Wirtschaftsleistung in Deutschland konnte sich dem Sog der Finanzkrise nicht entziehen. Nach Angaben des statistischen Bundesamtes stieg das BIP zwar im Berichtsjahr um 1,3 %, allerdings betrug das Wachstum im Vorjahr noch 2,5 %. Lediglich im ersten Quartal des Jahres 2008 konnte die deutsche Wirtschaft noch wachsen und schrumpfte in den folgenden Quartalen.
IT Markt
Der IT Markt in der Europäischen Union hat nach Berechnungen des EITO (European Information Technology Observatory), basierend auf Zahlen vom November 2008, für das Berichtsjahr 2008 einen Anstieg von 4,2% erzielt. Besonders stark entwickelten sich die Branchen IT-Dienstleistungen und Software. Der Umsatz mit IT-Dienstleistungen stieg 2008 um 5,4 % (VJ: 5,5%) und der Softwaremarkt um 5,3 % (VJ: 6,5%), während der Handel mit Hardware lediglich um 1,5 % stieg.
Nach einer Analyse des deutschen Branchenverbandes BITKOM haben sich im Jahresverlauf die konjunkturellen Aussichten in der deutschen IT-Branche zunehmend verschlechtert. Nach Schätzungen der BITKOM ist der Markt für IT-Dienstleistungen in Deutschland um 5,7% (VJ: 7,8%) und der Softwaremarkt um 4,2% (VJ: 5,4%) gestiegen, während der Handel mit Hardware wahrscheinlich stagnierte (VJ: 0,7%).
Gesamteinschätzung
Die gesamtwirtschaftliche Situation trübte sich 2008 deutlich ein. Qurius hat sich diesem Abschwung im letzten Quartal nicht entziehen können und den Nachfragerückgang speziell bei neuen Projekten deutlich zu spüren bekommen. Aus dem Kundenumfeld von Qurius gab es unterschiedliche Signale. Zum einen kam es aufgrund des Nachfragerückgangs bei den Lizenz-, Hardware- und eben auch bei den Dienstleistungsumsätzen zu erheblichen Preisdruck. Zum anderen machten sich Restrukturierungsmaßnahmen bei unseren Bestandskunden und die damit verbundene Optimierung von Prozessen in einer gestiegenen Nachfrage nach Dienstleistungen bemerkbar. Diese werden aber erst im Jahr 2009 realisiert.
Neben den oben erwähnten gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen gab es im Berichtsjahr keine wesentlichen Ereignisse außerhalb der Qurius Deutschland AG, die sich nennenswert auf den Geschäftsverlauf ausgewirkt haben.
Unternehmensstruktur
Das Berichtsjahr war geprägt durch die Neuausrichtung der Qurius-Gruppe in Deutschland. Nach Übernahme der Qurius Deutschland Aktiengesellschaft, Ravensburg, und der Cabus Holding GmbH, Hamburg durch die Qurius N.V., Zaltbommel, Königreich der Niederlande, im Jahre 2007 erfolgte im Geschäftsjahr die Umstrukturierung der vier eigenständigen deutschen Unternehmen zu einem Unternehmen. Die Fusion wurde dabei in vier Schritten durchgeführt. Im ersten Schritt wurde die Qurius Solutions GmbH, Hamburg (vormals Cabus Business Solutions GmbH), auf die Cabus Holding GmbH verschmolzen. Im zweiten Schritt wurde das gerade fusionierte Unternehmen auf die Qurius Deutschland GmbH, Hannover, übertragen und anschließend auf sie verschmolzen. Im dritten Schritt wurde die Qurius Deutschland Aktiengesellschaft, Ravensburg (vormals Wilhelm & Zeller Aktiengesellschaft), auf die Qurius Deutschland GmbH übertragen und anschließend auf sie verschmolzen. Im vierten und letzten Schritt wurde die Qurius Deutschland GmbH, Hannover, in die Qurius Deutschland AG umgewandelt und der Firmensitz nach Hamburg verlegt. Zum Vorstand der Qurius Deutschland AG wurden bestellt, Herr Kay Peer Laukat, Herr Christian Schneider und Herr Thomas Zeller. Die Fusion wurde im Berichtsjahr erfolgreich abgeschlossen.
Durch die Verschmelzung ist Herr Dieter Schmadel als Prokurist ausgeschieden. Als neue Prokuristen wurden ernannt Herr Roland Wilhelm, Herr Markus Stecher, Herr Frank Scharnhorst, Herr Lothar Köhn, Herr Thorsten Behrens, Herr Andreas Köster, Herr Michael Böge und Herr Karl-Heinz Pluennecke.
Die Finanzbuchhaltungen in Hannover und Ravensburg wurden im Berichtsjahr aufgelöst und nach Hamburg verlegt. Die in den früheren Einzelunternehmen gemeinsamen Business Lines, Business Solutions, Managed Services, Infrastructure Solutions und Learning Solutions wurden jeweils zu einer Business Line zusammengelegt.
Geschäftstätigkeit und Geschäftsentwicklung
Geschäftstätigkeit
Unsere Mission ist die Bereitstellung von IT-Lösungen, Dienstleistungen und Infrastrukturen mit dem Ziel, einen sichtbaren und nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden zu bieten. Dieser Mehrwert zeigt sich in unserem ausgeprägten Branchenwissen, dem Prozess-Know-how sowie der Umsetzung in industriespezifische Lösungen. Desweiteren zeugen unsere Infrastrukturprojekte und auf den Kunden zugeschnittene Portale und Integrationsprojekte auf der .NET-Plattform von dem Bestreben, die richtige Lösung für den Kunden zu finden um die Herausforderungen im IT-Bereich zu meistern. Unser zukünftiger Erfolg hängt davon ab, welchen Mehrwert wir bei Kunden mit unseren Angeboten und Lösungen realisieren, die sowohl den kaufmännischen Leiter als auch den IT-Leiter ansprechen. Erfolgsfaktoren sind dabei unser Branchenwissen, die Kundenorientierung, das Mitarbeiter-Know-how sowie nicht zuletzt spezifisches Produkt-Wissen im Microsoft-Umfeld und bei den Integrations-Tools.
Branchen-Know-how
Nach unserer Philosophie ist das Branchen-Know-how eng verbunden mit dem Wissen über die Geschäftsabläufe sowie die sich ständig verändernden Prozesse und Technologien. Aus diesem Grund konzentrieren sich unsere Niederlassungen auf Marktsegmente, in denen sie über umfassende Erfahrungen verfügen. Der Schwerpunkt von Qurius liegt auf komplexen Industrien. Wir finden es daher wichtig, die Sprache der Kunden zu sprechen und das Marktumfeld vollständig zu verstehen. Dadurch wird es einfacher, gemeinsam die richtige Lösung auszuwählen und die Projektimplementierung zu einem Erfolg zu führen, während man auf gleicher Augenhöhe mit dem Kunden arbeitet.
Dienstleistungsangebot
Wir wollen für unsere Kunden ein attraktiver Geschäftspartner sein und ihnen immer einen merklichen Mehrwert für das Business bieten und somit zum Erfolg beitragen. Zu diesem Zweck werden wir unser Portfolio ständig überprüfen und anpassen. Unser strategisches Ziel ist es, ein vollständiges Dienstleistungsangebot auf dem Gebiet der Standardlösungen sowie der kundenspezifischen Lösungen bereitzustellen, zusätzlich Systemmanagement und Applikationshosting zu bieten neben der Beratung und Implementierung von IT-Lösungen.
Mitarbeiter
Die Mitarbeiter sind das Herz jeder Serviceorganisation. So auch bei uns. Intelligenz, Wissen und Kreativität sind entscheidende Faktoren bei der Realisierung von IT-Projekten. Qurius-Mitarbeiter stellen hohe Ansprüche an die Qualität ihrer Arbeit und geben das Beste, um Herausforderungen zu meistern und gute Resultate zu erzielen. Als Arbeitgeber müssen wir auf ein hohes Niveau achten, was die Attraktivität von Qurius als Arbeitgeber sowie die Arbeitsqualität angeht. Wir geben unseren Mitarbeitern Freiräume, um zu lernen und im kollegialen Umfeld zu wachsen sowie neue faszinierende Projekte in einer inspirierenden Arbeitsumgebung zu realisieren. Andere Qualitäten, mit denen wir uns von anderen abheben, sind ausgezeichnete Entwicklungsmöglichkeiten, die Wertschätzung und Mitarbeiter-Einbindung sowie eine informelle Firmenkultur.
Umsatz und Ertrag
Für einen besseren Vergleich zum Vorjahr sind alle nachfolgenden Vorjahreszahlen insoweit angepasst, als wären die vier Einzelunternehmen schon im Jahr 2007 zusammengeführt worden.
Die bis dahin getrennt geführten Finanzbuchhaltungen wurden im Januar 2009 rückwirkend auf den 01.01.2008 zusammengeführt. Die Gesamtleistung ist im Berichtsjahr um 6,2% auf 27,76 Mio. Euro (VJ: 29,61 Mio. Euro) gesunken. Der Gesamtleistung stehen Aufwendungen für Lizenzen, Hardware und bezogene Leistungen in Höhe von 7,96 Mio. Euro (VJ: 8,34 Mio. Euro) gegenüber. Bei den Personalaufwendungen von 13,75 Mio. Euro (VJ: 13,34 Mio. Euro), sonstigen Betriebsaufwendungen von 7,21 Mio. Euro (VJ: 7,52 Mio. Euro), Abschreibungen von 247 TEUR (VJ: 368 TEUR), einem Finanzergebnis von -178 TEUR (VJ: -172 TEUR) sowie außerordentlichen Aufwendungen (Verschmelzungsverlusten) in Höhe von 12,68 Mio. Euro erwirtschaftete die Gesellschaft einen Jahresfehlbetrag in Höhe von 14,28 Mio. Euro (VJ: 240 TEUR).
Die Entwicklung des Ergebnisses der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit in Höhe von -1.576 TEUR setzt sich im Wesentlichen aus vier Komponenten zusammen. Zum einen stand das vierte Quartal schon im Zeichen der weltweiten Finanzkrise und der sich daraus ergebenden abwartenden Haltung unserer Kunden neuen Projekten gegenüber. Zum anderen sind während des Fusionsjahres 2008 einmalige Restrukturierungskosten in Höhe von 445 TEUR angefallen. Außerdem wurden für Marketing, Unterstützung aus den Niederlanden und Einführung des Namens Qurius im Berichtsjahr insgesamt 701 TEUR (VJ: 390 TEUR) aufgewendet. Als letzte Komponente ist eine unterschiedliche Buchungsweise von Maintenance Umsätzen zum Tragen gekommen. In der Vergangenheit wurden diese bei der ehemaligen Cabus Business Solutions GmbH immer im Dezember des Berichtsjahres gebucht. Durch die Fusion mit der ehemaligen Qurius Deutschland GmbH wurde dieser Buchungsgrundsatz an die Buchungsregeln der ehemaligen Qurius Deutschland GmbH angepasst. Dies bedeutet, dass 1,42 Mio. Euro Umsatz mit einem Rohertrag von 425 TEUR nicht im Berichtsjahr gebucht wurden, sondern auf das kommende Jahr vorgetragen wurden. Insgesamt tragen die letzten drei Komponenten mit 1,19 Mio. Euro zur Ergebnisentwicklung bei.
Entwicklung nach Business Lines
Die Qurius Deutschland AG ist in vier Business Lines unterteilt.
Business Solutions
Die Busines Line Business Solutions umfasst die Business Units MS Dynamics NAV, MS Dynamics AX, MS Dynamics CRM und Baan.
Der Umsatz fiel in der Business Line Business Solutions um 6,0% auf 22,94 Mio. Euro (VJ: 24,41 Mio. Euro). Davon entfallen 1,42 Mio. Euro auf geänderte Buchungsgrundlagen. Die ehemalige Cabus Business Solutions GmbH hat die sogenannten „Maintenance Umsätze“ nun nicht mehr im Dezember fakturiert, sondern den Buchungsgrundlagen der ehemaligen Watermark Germany GmbH folgend, auf die folgenden 12 Monate des Jahres 2009 verteilt. Ohne diese Buchungsänderung läge der Umsatz ziemlich genau auf Vorjahresniveau.
Infrastructure Solutions
Die Business Line Infrastructure Solutions, die bei uns die Teilbereiche Hardware, Systemsoftware, Standardsoftware, Archivierungssoftware, Sicherheit, Netzwerke und Datenbankserver umfasst, konnte im Berichtsjahr 2008 nicht an das gute Vorjahresergebnis anknüpfen. Es gelang der Business Line Infrastructure Solutions nicht, unsere Kunden aus der Business Line Business Solutions für unsere Infrastrukturprodukte zu gewinnen. Neue Projekte, die unabhängig von unserer Kernkompetenz sind, konnten nur in geringem Umfang akquiriert werden.
Der Umsatz fiel in dieser Business Line um 20,3% auf 1,49 Mio. Euro (VJ: 1,87 Mio. Euro).
Managed Services
Die Business Line Managed Services bearbeitet und löst alle Supportanfragen unserer Kunden. Sie betreut unsere Kunden aktiv nach der Fertigstellung der Projekte. Die Business Line Managed Services konnte ihren Umsatz um 4,2% auf 2,49 Mio. Euro (VJ: 2,39 Mio. Euro) steigern.
Learning Solutions
Die Business Line Learning Solutions bietet nicht nur laufend Kurse in unseren Niederlassungen an, sondern betreut unsere Kunden auch direkt vor Ort. Besonders unterstützt sie unsere Kunden in der Übergangszeit direkt nach Fertigstellung der Projekte, damit die Kunden den schnellstmöglichen Support bei ihrer neuen ERP Lösung erhalten.
Der Umsatz fiel in der Business Line Learning Solutions um 26,1% auf 338 TEUR (VJ: 457 TEUR).
Mitarbeiterentwicklung
Im Jahr 2008 waren durchschnittlich 206 Mitarbeiter beschäftigt. Am 31.12.2008 waren bei Qurius Deutschland AG 235 Mitarbeiter angestellt.
Die Mitarbeiter waren zum Bilanzstichtag in den folgenden Business Lines beschäftigt:
| Business Solutions: | 119 |
| Infrastructure Solutions: | 10 |
| Managed Services: | 21 |
| Learning Solutions: | 3 |
| Sales and Marketing: | 26 |
| Finance and Admin: | 33 |
| Auszubildende: | 16 |
| Aushilfen: | 4 |
| Management: | 3 |
Investitionen und Finanzierung
Die Investitionen beliefen sich im Jahr 2008 auf insgesamt 417 TEUR. Die Investitionen beinhalten erstens die Anteilserhöhung auf 86% bei der Qurius Advanced Solutions AG (vormals SDG Consulting AG), die im Berichtsjahr 213 TEUR betrugen und zweitens Soft- und Hardwareinvestitionen, die im Berichtsjahr 204 TEUR betrugen. Ursächlich handelt es sich bei den Investitionen um einzelne planmäßige Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände. Den Investitionen standen im Geschäftsjahr 247 TEUR Abschreibungen gegenüber. Sie lagen damit um 33% niedriger als im Vorjahr (VJ: 368 TEUR). Die Anlagenabgänge waren im Berichtsjahr im Wesentlichen durch den Abgang des Ravensburger Bürogebäudes in Höhe von 1,78 Mio. Euro geprägt.
Die Investitionen führten insgesamt zu einem Zahlungsmittelabfluss in Höhe von 417 TEUR. Sie konnten aber durch den Verkauf des Ravensburger Bürogebäudes und durch die Inanspruchnahme der Kontokorrentlinie bedient werden.
Der Cash-Flow im Berichtsjahr 2008 stieg trotz des hohen operativen Verlustes um 1,03 Mio. Euro deutlich an. Die Ursachen dafür sind zum einen die Rangrücktrittserklärung der Qurius N.V. sowie der Verkauf der Ravensburger Immobilie.
Vermögens- und Kapitalstruktur
Der Finanzmittelfonds (Kasse, Bank, täglich fällige Bankschulden) verbesserte sich im Berichtsjahr um 74%. Die Ursachen für den deutlichen Zuwachs des Finanzmittelfonds sind zum einen der Verkauf des Ravensburger Bürogebäudes und zum anderen die Rückführung eines Darlehens der Qurius Deutschland AG, welches der Qurius N.V. gewährt wurde, in Höhe von 600 TEUR.
Das Umlaufvermögen verminderte sich gegenüber dem Vorjahr um 1%, wobei insbesondere eine Abnahme der Vorräte um TEUR 474 und der Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen um 1,30 Mio. Euro, einer Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 1,57 Mio. Euro und eine Erhöhung des Kassen- und Bankbestandes um 246 TEUR gegenüber steht.
Insgesamt sanken die Verbindlichkeiten um 19,2% auf 7,53 Mio. Euro (VJ: 9,32 Mio. Euro). Korrespondierend zum Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist der Anstieg bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zu betrachten. Wie in jedem Jahr müssen wir die Microsoft Updatelizenzen vor Ablauf der Updatefrist bei Microsoft einkaufen. Aufgrund des immer größer werdenden Bestandes an Microsoft Lizenzen wächst dieser organisch an. Die Verbindlichkeiten gegenüber den Kreditinstituten konnten um 2,06 Mio. Euro reduziert werden. Dafür waren im Wesentlichen drei Gründe verantwortlich. Erstens der gestiegene operative Cash-Flow, zweitens die Ablösung des Darlehens für das Ravensburger Bürogebäude und drittens die erhaltene Rückzahlung des Darlehens von der Qurius N.V.
Die Qurius Deutschland AG weist einen Jahresverlust in Höhe von 14,28 Mio. Euro aus. Dies führt zu einem nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag von 822 TEUR und einer negativen Eigenkapitalquote von 6,2%. Der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag ist durch Rangrücktrittserklärungen der Qurius N.V. und der Qurius International Holding B.V. von Forderungen in Höhe von insgesamt 949 TEUR abgesichert.
Risikobericht
Risikomanagementbericht
Die Qurius Deutschland AG ist als Systemintegrator und Dienstleister einer Reihe von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit dem unternehmerischen Handeln verbunden sind.
Das Risikomanagementsystem ist integraler Bestandteil des Planungs-, Steuerungs- und Berichterstattungsprozesses. Die Abteilung Controlling und Rechnungswesen nimmt sämtliche Informations-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben für die Qurius Deutschland AG wahr.
Wichtiges Kontrollinstrument ist die monatliche Auswertung der über das Warenwirtschaftssystem und die Finanzbuchhaltung erstellten Deckungsbeiträge für die Kostenstellen, Business Lines und Projekte. Das Controlling stellt auf der Grundlage der Geschäftsdaten interne Berichte zusammen und informiert den Vorstand und die Abteilungsleiter frühzeitig und umfassend über mögliche Risiken im Geschäftsablauf. Außerdem ist ein Ressourceninformationssystem und ein Vertriebsinformationssystem installiert, das alle operativen Ressourcen und die Vertriebsmitarbeiter taggenau überwacht. Dieses System wird auch zum Ressourcen-, Projekt-, und Vertriebscontrolling benutzt.
Umfeld- und Branchenrisiken
Der IT-Markt ist sowohl im Handels- wie auch Dienstleistungsbereich von starkem Wettbewerb geprägt. Wesentliche Verschlechterungen der konjunkturellen Rahmenbedingungen bewirken bei den Unternehmen eine zurückhaltende Investitionsbereitschaft. Dies ist besonders durch die momentane Finanzmarktkrise zu spüren.
Kundenabhängigkeit
Die Qurius Deutschland AG verfügt aufgrund ihrer nunmehr 18-jährigen Tätigkeit im ERP Umfeld über eine sehr breite Kundenbasis und ist daher von keinem Einzelkunden in wesentlicher Art und Weise existenziell abhängig.
Lieferantenabhängigkeit
In dem Segment Infrastruktur bezieht die Qurius Deutschland AG ihre Produkte bei namhaften Distributoren der IT-Branche in Deutschland. Bei Ausfall eines Distributors ist Qurius Deutschland AG kurzfristig in der Lage auf einen anderen Distributor auszuweichen. In diesem Segment ist Qurius Deutschland AG wirtschaftlich und existenziell von keinem Lieferanten abhängig.
In der Business Line Business Solutions erfolgt der Lizenzeinkauf fast ausschließlich über Microsoft. Microsoft hat seinen MBS Partnern allerdings versichert, dass für die nächsten zwei Jahre die beiden Produkte nicht über die Distribution und nicht direkt an die Kunden vertrieben werden sollen. Sollte Microsoft von dieser Aussage abrücken oder die Margen bei den Lizenzen sinken, käme es zu deutlichen Gewinneinbrüchen bei den Lizenzen. Dies könnte nur durch eine Erhöhung der Preise bei den Dienstleistungen rund um die Microsoftprodukte aufgefangen werden. Ebenfalls existiert die Aussage von Microsoft, die Produkte noch mindestens bis ins Jahr 2012 zu pflegen und weiter zu entwickeln. Ein Risiko besteht allerdings darin, dass sich Microsoft wieder von ihrer ERP Sparte trennt und wir es mit einem neuen Partner zu tun hätten. Für Qurius Deutschland AG wäre es ein großer Aufwand alle Mitarbeiter auf ein anderes ERP Produkt umzuschulen. Die ERP Produkte von Infor können ausschließlich über Infor bezogen werden.
Gewährleistungs- und Haftungsrisiken
Qurius Deutschland AG übernimmt im Segment Infrastruktur eine branchenübliche vertragliche Gewährleistungsverpflichtung für gelieferte Systeme. In diesem Zusammenhang reicht Qurius Deutschland AG die Herstellergarantien weiter. Daneben gilt die gesetzliche Gewährleistung. Das Risiko, von Kunden im Rahmen der Gewährleistung in Anspruch genommen zu werden – ohne dabei auf den Hersteller zurückgreifen zu können – ist eher als gering einzuschätzen. Soweit Qurius Deutschland AG eigene Dienstleistungen erbringt und dafür Gewährleistungsverpflichtungen trägt, sichert eine Haftpflichtversicherung die Qurius Deutschland AG in angemessenem Umfang ab.
IT-Risiken
Grundsätzliche informationstechnische Risiken ergeben sich sowohl aus dem Betrieb computergestützter Datenbanken wie auch dem Einsatz von Systemen für Warenwirtschaft, Controlling, Finanzplanung, Vertriebsinformationssystem und Kundenprojektdatenbanken. So könnte das Verfügbarkeitsrisiko entstehen, wenn die Funktionsfähigkeit von Systemen nicht mehr gegeben ist, die für einen reibungslosen Ablauf notwendig sind. Mögliche Ursachen könnten der Ausfall von Hardware, Bedienungsfehler oder Störungen bei Geräten zur elektronischen Datenverarbeitung sein. Daneben sind Wahrscheinlichkeiten und Ausmaß von Schäden durch Viren und Hacker nicht abzuschätzen. Durch das Eindringen Unbefugter könnte zudem ein Vertraulichkeitsrisiko entstehen. Ein Integritätsrisiko, das sich generell durch falsche Verarbeitung, Datenverlust oder fehlerhafte Datenspeicherung ergeben könnte, besteht bei Qurius Deutschland AG soweit weitestgehend nicht.
Qurius Deutschland AG schützt die Systeme unter anderem durch Firewalls, Virenscanner und Sicherheitsvorschriften bezogen auf den Zugriff von Außen sowie für die Verbindung ins Internet. Die Verfügbarkeit der wichtigsten Systeme wird von der Qurius Deutschland AG redundant vorgehalten. Die Datenleitungen zu den Niederlassungen sind durch Standardfestverbindungen der Deutschen Telekom AG, MPLS Anbindungen der Deutschen Telekom und durch Internet VPN’s realisiert. Alle Kundenprojektserverdatenbanken sind ebenfalls gespiegelt vorhanden, so dass im Notfall binnen weniger Stunden auf das Backup zugegriffen werden kann. Selbstverständlich ist bei der Qurius Deutschland AG die tägliche Datensicherung aller Firmen- und Kundenprojektdaten. Eine Datensicherung wird wöchentlich außer Haus aufbewahrt. Die wesentlichen Systeme sind zusätzlich durch unterbrechungsfreie Stromversorgung abgesichert.
Finanzwirtschaftliche Risiken
Liquiditätsrisiken
Um Zahlungsverpflichtungen zu erfüllen, muss jederzeit entsprechende Liquidität zur Verfügung stehen. Durch die zum 31.12.2008 bestehende Finanzlage der Qurius Deutschland AG ist, trotz der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 1.248 TEUR, der Eintritt eines Liquiditätsrisikos im Moment begrenzt. Die angespannte Finanzlage zum Ende des Geschäftsjahres resultiert, wie in jedem Jahr, aus den sehr hohen Forderungen zum 31.12.2008 aufgrund der typischen Fakturierung der Updatelizenzen im Dezember 2008.
Risiken aus Forderungsausfall
Qurius Deutschland AG liefert an die Kunden alle Waren und Dienstleistungen auf Rechnung. Grundsätzlich kann es bei Zahlungsunfähigkeit eines Kunden zu Ausfällen kommen. Ein strenges Forderungsmanagement sowie laufende Bonitätsprüfungen minimieren das Risiko bei der Qurius Deutschland AG.
Rechtliche Risiken
Die Qurius Deutschland AG sichert sich ihre Verträge bei Bedarf durch Rechtsberater ab. Qurius Deutschland AG ist in keine Rechtsstreitigkeiten verwickelt, aus denen ein wesentlicher negativer Effekt auf das Jahresergebnis zu erwarten ist. Für die noch schwebenden Rechtsstreitigkeiten sind ausreichende Rückstellungen im Berichtsjahr gebildet worden.
Personalrisiken
Der wirtschaftliche Erfolg von Qurius Deutschland AG ist in hohem Maße vom Engagement und Know-how der Mitarbeiter abhängig. Ziel ist es daher, qualifizierte Fach- und Führungskräfte für das Unternehmen zu beschäftigen, sie erfolgreich zu integrieren und dauerhaft zu binden. Es sind nach wie vor Headhunter unterwegs, die gute Mitarbeiter direkt ansprechen und abwerben. Durch den Ausbau der Personalabteilung, die sich ausschließlich um die Belange der Mitarbeiter kümmert, einem ausgeklügelten Provisionsmodel, einem Motivationsprogramm, sowie mit einer „Balanced Scorecard“, steuern wir der Mitarbeiterfluktuation entgegen.
Sonstige Risiken
Die Geschäfte von Dienstleistungsunternehmen belasten die Umwelt nur geringfügig. Nennenswerte Umweltrisiken aus der operativen Tätigkeit der Gesellschaft bestehen nicht.
Im Berichtsjahr traten keine Risiken auf, die den Fortbestand der Gesellschaft gefährdeten. Für die Zukunft ist trotz bewährter Risikomanagementsysteme nicht völlig auszuschließen, dass sich bisher nicht erkannte oder als unwesentlich eingestufte Risiken konkretisieren und wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erlangen.
Abhängigkeitsbericht
Die Erklärung gemäß § 312 AktG haben wir wie folgt in unserem Abhängigkeitsbericht wiedergegeben:
„Alle im Bericht des Vorstandes über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen genannten Leistungsbeziehungen wurden nach den Umständen, die in dem jeweiligen Zeitpunkt bekannt waren, zu Konditionen wie unter fremden Dritten durchgeführt. Die Qurius Deutschland AG, Hamburg, erhielt stets eine angemessene Gegenleistung. Die Gesellschaft wurde weder im Rahmen des Leistungsaustausches noch sonst gegenüber den genannten Unternehmen benachteiligt.“
Besondere Ereignisse nach Abschluss des Geschäftsjahres
Nach Abschluss des Geschäftsjahres sind keine weiteren Ereignisse eingetreten, die einen signifikanten Einfluss auf die geplante Geschäftsentwicklung oder auf Risiken des Unternehmens haben könnten.
Prognosebericht
Die Finanzmarktkrise ist schon heute eine Ausnahmesituation, die von der Qurius Deutschland AG nicht vorhergesehen werden konnte. Allerdings gehen wir davon aus, dass uns die Krise weiterhin mittelfristig beeinflussen wird, nicht jedoch unsere langfristigen Zielsetzungen.
Die ersten Wochen des Geschäftsjahres 2009 zeigen, dass wir die budgetierten Umsatzziele wohl erreichen werden, aber durch den Einsatz von zusätzlichen externen Dienstleistern, um den enormen Auftragsbestand in der Business Line Business Solutions abzubauen, sind die Aufwendungen für bezogene Leistungen deutlich gestiegen. Zum heutigen Zeitpunkt gehen wir von einem ausgeglichenen Ergebnis zum ersten Quartal 2009 aus.
Der Vorstand geht davon aus, dass aufgrund der Größe, der treuen Bestandskunden, der loyalen Mitarbeiter, der im Jahr 2008 begonnenen Restrukturierung, die wir in der ersten Hälfte des Jahres 2009 abschließen werden und der Unterstützung durch die Qurius N.V., Zaltbommel, Königreich der Niederlande, das Ergebnis der Qurius Deutschland AG, wie im Budget 2009 dargestellt, in der ersten Hälfte des Jahres 2009 ausgeglichen sein wird, während wir für das zweite Halbjahr 2009 von einem positiven Ergebnis ausgehen. Der Vorstand geht für das Jahr 2010 davon aus, das sich die Qurius Deutschland AG wieder besser als der Markt entwickeln wird.
An dieser Stelle möchten wir unseren Mitarbeitern für Ihren hervorragenden Einsatz bei der Umsetzung der Fusion und unserer gemeinsamen Ziele danken.
Hamburg, den 12. Februar 2009
Der Vorstand
Kay Peer Laukat
Christian Schneider
Thomas Zeller
Bilanz zum 31. Dezember 2008
AKTIVA
| 31.12.2008 EUR |
31.12.2007 EUR |
01.01.2008 *) EUR |
|
|---|---|---|---|
| A. Anlagevermögen | 848.138,55 | 29.521,69 | 2.262.740,91 |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | 161.783,34 | 6,00 | 137.256,53 |
| 1. EDV-Software und Softwarelizenzen | 70.517,34 | 6,00 | 35.250,53 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 91.266,00 | 0,00 | 102.006,00 |
| II. Sachanlagen | 335.496,85 | 29.515,69 | 1.988.060,02 |
| 1. Grundstücke und Gebäude | 0,00 | 0,00 | 1.551.721,00 |
| 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 335.496,85 | 29.515,69 | 370.273,49 |
| 3. Geleistete Anzahlungen | 0,00 | 0,00 | 66.065,53 |
| III. Finanzanlagen | 350.858,36 | 0,00 | 137.424,36 |
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 298.943,05 | 0,00 | 85.509,05 |
| 2. Beteiligungen | 51.915,31 | 0,00 | 51.915,31 |
| B. Umlaufvermögen | 10.048.130,38 | 3.315.781,41 | 10.141.313,28 |
| I. Vorräte | 76.345,07 | 0,00 | 549.854,46 |
| 1. Roh-, Hilfs-, und Betriebsstoffe | 1.000,00 | 0,00 | 1.000,00 |
| 2. unfertige Erzeugnisse | 9.251,00 | 0,00 | 45.932,50 |
| 3. Waren | 66.094,07 | 0,00 | 502.921,96 |
| II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 9.556.844,05 | 3.195.640,56 | 9.422.496,53 |
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 9.102.734,36 | 1.805.913,19 | 7.539.718,88 |
| 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 32.519,13 | 1.318.887,00 | 1.334.106,91 |
| 3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen | |||
| ein Beteiligungsverhältnis besteht | 304,22 | 0,00 | 304,22 |
| 4. Sonstige Vermögensgegenstände | 421.286,34 | 70.840,37 | 548.366,52 |
| III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten | 414.941,26 | 120.140,85 | 168.962,29 |
| C. Rechnungsabgrenzungsposten | 2.268.823,76 | 418.539,30 | 577.336,31 |
| D. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag | 821.557,57 | 0,00 | 0,00 |
| Bilanzsumme, Summe Aktiva | 13.986.650,26 | 3.763.842,40 | 12.981.390,50 |
| PASSIVA | |||
| 31.12.2008 EUR |
31.12.2007 EUR |
01.01.2008 *) EUR |
|
| A. Eigenkapital | 0,00 | 134.826,91 | 13.305.836,22 |
| I. Gezeichnetes Kapital | 51.150,00 | 51.129,18 | 51.129,18 |
| II. Kapitalrücklage | 14.258.790,00 | 930.206,19 | 14.258.790,00 |
| III. Bilanzverlust | -15.131.497,57 | -846.508,46 | -1.004.082,96 |
| IV. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag | 821.557,57 | 0,00 | 0,00 |
| Abgrenzungsposten für Verschmelzungsverlust | 0,00 | 0,00 | -12.522.871,92 |
| B. Rückstellungen | 1.913.534,23 | 1.453.937,40 | 1.904.159,71 |
| 1. Pensionsrückstellungen | 1.002.178,00 | 960.788,00 | 960.788,00 |
| 2. Steuerrückstellungen | 2.367,27 | 0,00 | 490,00 |
| 3. Sonstige Rückstellungen | 908.988,96 | 493.149,40 | 942.881,71 |
| C. Verbindlichkeiten | 7.530.939,78 | 1.205.398,04 | 9.324.586,44 |
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.248.362,19 | 0,00 | 3.307.933,33 |
| 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 1.896,70 | 1.896,70 | 15.253,49 |
| 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.569.998,39 | 864.974,87 | 3.889.513,44 |
| 4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 1.354.018,81 | 97.652,70 | 819.542,35 |
| 5. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.356.663,69 | 240.873,77 | 1.292.343,83 |
| - davon aus Steuer: EUR 1.304.159,18 (Vorjahr: TEUR 178) | |||
| - davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 1.170 (Vorjahr: TEUR 0) | |||
| D. Rechnungsabgrenzungsposten | 4.542.176,25 | 969.680,05 | 969.680,05 |
| Bilanzsumme, Summe Passiva | 13.986.650,26 | 3.763.842,40 | 12.981.390,50 |
*) unter Berücksichtigung der in 2008 erfolgten Verschmelzungen angepasste Vorjahreszahlen
Gewinn- und Verlustrechnung zum 31. Dezember 2008
| 2008 EUR |
Vorjahr EUR |
Vorjahr *) EUR |
||
|---|---|---|---|---|
| 1. Umsatzerlöse | 27.261.286,47 | 67.383.717,89 | 29.131.814,28 | |
| 2. Erhöhung oder Vermietung des Bestands an unfertigen Leistungen | -36.681,50 | 0,00 | -42.928,61 | |
| 3. Sonstige betriebliche Erträge | 539.897,80 | 27.764.502,77 | 21.305,91 | 522.375,98 |
| 4. Materialaufwand | ||||
| a) Aufwendungen für bezogene Waren | 3.951.161,35 | 46.418,62 | 5.267.107,69 | |
| b) Aufwendungen für bezogene Leistungen | 4.010.522,59 | 2.024.801,48 | 3.079.575,02 | |
| 5. Personalaufwand | ||||
| a) Löhne und Gehälter | 11.520.294,69 | 2.821.540,80 | 5.267.107,69 | |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen | ||||
| für Altersaufwendungen und für Unterstützung | 2.225.025,69 | 543.384,67 | 1.947.265,81 | |
| - davon für Altersversorgung EUR 162.981,83 (Vorjahr: TEUR 66) | ||||
| 6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen | 247.074,87 | 12.591,11 | 367.564,32 | |
| 7. Sonstige betriebliche Aufwendungen | 7.207.730,93 | 29.161.810,02 | 1.511.163,31 | 7.521.773,86 |
| 8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 69.739,78 | 72.796,55 | 92.177,02 | |
| - davon aus verbundenen Unternehmen EUR 45.730,98 (Vorjahr: TEUR 0) | ||||
| 9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 248.373,52 | 0,00 | 308.858,85 | |
| - davon aus verbundene Unternehmen: EUR 71.699,44 (Vorjahr: TEUR 0) | ||||
| 10. Erträge aus Beteiligungen | 0,00 | -178.633,74 | 0,00 | 44.789,00 |
| 11. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -1.575.940,99 | -82.079,64 | -136.013,54 | |
| 12. Außerordentliche Aufwendungen | -12.680.446,42 | 0,00 | 0,00 | |
| 13. Steuern vom Einkommen und Ertrag | 2.696,91 | 0,00 | 76.243,55 | |
| 14. Sonstige Steuern | 25.904,79 | 41,89 | 27.438,94 | |
| 15. Jahresfehlbetrag | -14.284.989,11 | -82.121,53 | -239.696,03 | |
| 16. Verlustvortrag aus dem Vorjahr | -846.508,46 | -764.386,93 | -764.386,93 | |
| 17. Bilanz Verlust | -15.131.497,57 | -846.508,46 | -1.004.082,96 |
*) unter Berücksichtigung der in 2008 erfolgten Verschmelzungen angepasste Vorjahreszahlen
Anhang zum 31. Dezember 2008
I. Allgemeine Angaben
Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2008 der Qurius Deutschland AG, Hamburg, wurde nach den Vorschriften des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches (HGB) und den ergänzenden Vorschriften des Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt.
Die Ergebnisse der ausländischen Niederlassung in Dornbirn (Österreich) sind in diesem Jahresabschluss enthalten.
Die Gesellschaft ist eine mittelgroße Kapitalgesellschaft i.S.d. § 267 Abs. 2 HGB.
Von den größenabhängigen Erleichterungen des § 288 HGB für mittelgroße Kapitalgesellschaften wurde bei der Aufstellung des Anhangs Gebrauch gemacht.
Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.
Die Qurius Deutschland AG hat im Berichtsjahr die Form von der GmbH in die AG gewechselt, außerdem ist der Sitz des Unternehmens von Hannover nach Hamburg verlegt worden.
Die Vergleichbarkeit des Zahlenwerkes mit den Werten des Vorjahres ist nur eingeschränkt möglich, da mit Wirkung zum 1. Januar 2008 die Qurius Deutschland Aktiengesellschaft (vormals: Wilhelm & Zeller Aktiengesellschaft), Ravensburg, und die CABUS Holding GmbH, Hamburg, zuvor verschmolzen mit der Qurius Solutions GmbH (vormals: CABUS Business Solutions GmbH), Hamburg, in die Qurius Deutschland AG eingebracht und auf sie verschmolzen wurden.
Im Rahmen dieser Verschmelzungen wurden gemäß § 24 UmwG die Buchwerte der Vermögensgegenstände und Schulden aus den Schlussbilanzen der übertragenden Rechtsträger als Anschaffungskosten der übernehmenden Rechtsträgerin zum 1. Januar 2008 angesetzt. Hieraus ergaben sich Verschmelzungsverluste in Höhe von TEUR 12.680, die als außerordentliche Aufwendungen in der Gewinn- und Verlustrechnung gesondert ausgewiesen werden.
Zur besseren Vergleichbarkeit wurden die Bilanz und die Gewinn- und Verlustrechnung um mit den Werten der verschmolzenen Gesellschaften angepassten Vorjahresspalte erweitert.
II. Bewertungs- und Bilanzierungsmethoden
Die Bewertung erfolgte unter dem Aspekt der Fortführung der Unternehmenstätigkeit (Going-Concern-Prinzip).
Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens und die immateriellen Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten vermindert um planmäßige Abschreibungen bilanziert. Die Abschreibungen wurden unter Berücksichtigung der jeweiligen Nutzungsdauern und Verwendung der steuerlichen Abschreibungstabellen linear vorgenommen.
Das Finanzanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten bilanziert.
Das Vorratsvermögen wurde zu Anschaffungskosten bewertet. Soweit der beizulegende Wert am Bilanzstichtag niedriger war, wurde dieser angesetzt.
Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sowie der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten wurden zu Nominalwerten angesetzt. Bei Forderungen, deren Einbringlichkeit mit erkennbaren Risiken behaftet ist, werden angemessene Wertabschläge vorgenommen; uneinbringliche Forderungen werden abgeschrieben. Zur Abdeckung des allgemeinen Kreditrisikos wird eine Pauschalwertberichtigung von 1% auf den nicht einzelwertberichtigten Teil der Forderungen gebildet.
Die Rückstellungen für Pensionen werden in steuerlich zulässiger Höhe ausgewiesen. Den nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelten Teilwerten gem. § 6a EstG, die auf den Richttafeln 2005 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck beruhen, liegt ein Rechnungszinsfuß von 6% zugrunde.
Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen wurden unter Berücksichtigung der voraussichtlichen Inanspruchnahme gebildet.
Die Verbindlichkeiten wurden mit den Rückzahlungsbeträgen angesetzt.
Die Rechnungsabgrenzungsposten sind mit den auf eine bestimmte Zeit nach dem Stichtag zu verrechnenden Beträgen angesetzt.
Die Umrechnung von Fremdwährungen erfolgte jeweils zum amtlichen Mittelkurs zum Zeitpunkt der Entstehung der jeweiligen Leistung oder zum niedrigeren Stichtagskurs bei Forderungen bzw. zum höheren Stichtagskurs bei Verbindlichkeiten.
III. Erläuterungen zur Bilanz
1. Anlagevermögen
Der Anlagenspiegel ist nachfolgend beigefügt. Die erforderlichen Aufstellungen zur Entwicklung der Anschaffungskosten und der Abschreibungen sind dort zu entnehmen.
2. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben sämtlich eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.
3. Eigenkapital
Das gezeichnete Kapital von EUR 51.150,00 ist zum Nennbetrag angesetzt und vollständig eingezahlt. Es ist in 51.150 auf den Namen lautende Stückaktien eingeteilt. Die Qurius International Holding B.V., Zaltbommel, Niederlande, hält seit Gründung der Gesellschaft sämtliche Anteile.
In die Kapitalrücklage wurden im Rahmen der den Verschmelzungen zuvorgehenden Einbringungen TEUR 13.329 eingestellt.
4. Rückstellungen
Die sonstigen Rückstellungen beinhalten:
| EUR | |
|---|---|
| Ausstehende Rechnungen | 297.042,61 |
| Urlaub | 250.734,00 |
| Provisionen | 74.360,72 |
| Berufsgenossenschaft | 31.300,00 |
| Prüfungskosten | 51.500,00 |
| Altersteilzeit | 95.687,45 |
| Gewährleistung | 76.544,18 |
| Übrige Rückstellungen | 31.820,00 |
| 908.988,96 |
5. Verbindlichkeiten
Die Laufzeiten der zum Abschlusstag bestehenden Verbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:
| davon mit einer Restlaufzeit von | ||||
|---|---|---|---|---|
| Art der Verbindlichkeit | Gesamt EUR |
bis zu 1 Jahr EUR |
1 bis 5 Jahren EUR |
mehr als 5 Jahren EUR |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.248.362,19 | 848.362,19 | 320.000,00 | 80.000,00 |
| ( 01.01.2008 *) | 3.307.933,33 | 2.827.933,33 | 320.000,00 | 160.000,00 ) |
| ( 31.12.2007 | 0 | 0 | 0 | 0 ) |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 1.896,70 | 0 | 1.896,70 | |
| ( 01.01.2008 *) | 15.253,49 | 15.253,49 | 0 | 0 ) |
| ( 31.12.2007 | 1.896,70 | 1.896,70 | 0 | 0 ) |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.569.998,39 | 3.569.998,39 | 0 | |
| ( 01.01.2008 *) | 3.889.513,44 | 3.889.513,44 | 0 | 0 ) |
| ( 31.12.2007 | 864.974,87 | 864.974,87 | 0 | 0 ) |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 1.354.018,81 | 883.759,88 | 470.258,93 | |
| ( 01.01.2008 *) | 819.542,35 | 819.542,35 | 0 | 0 ) |
| ( 31.12.2007 | 97.652,70 | 97.652,70 | 0 | 0 ) |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1.356.663,69 | 1.356.663,69 | 0 | |
| ( 01.01.2008 *) | 1.292.343,83 | 1.292.343,83 | 0 | 0 ) |
| ( 31.12.2007 | 240.873,77 | 240.873,77 | 0 | 0 ) |
| Gesamt | 7.530.939,78 | 6.658.784,15 | 792.155,63 | 80.000,00 |
| ( 01.01.2008 *) | 9.324.586,44 | 8.844.586,44 | 320.000,00 | 160.000,00 |
| ( 31.12.2007 | 1.205.398,04 | 1.205.398,04 | 0 | 0 ) |
*) Nach Verschmelzungen
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind im Rahmen eines Globalzessionsvertrags für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und durch Grundschulden sowie selbstschuldnerische Bürgschaften der ehemaligen Gesellschafter der verschmolzenen Gesellschaften besichert.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen sind in Höhe von EUR 851.156,88 zugleich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
6. Haftungsverhältnisse
Die Qurius Deutschland AG ist gegenüber der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank AG, als Sicherheit für einen der c3-computer, communication and consulting gmbh, Hamburg, eingeräumten Kontokorrentkredit, eine Bürgschaftsverpflichtung über EUR 68.750,00 eingegangen.
7. Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Es bestehen folgende sonstige finanzielle Verpflichtungen:
| bis 1 Jahr TEUR |
1 - 5 Jahre TEUR |
über 5 Jahre TEUR |
Gesamt TEUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Leasingverträge | 808 | 835 | 4 | 1.647 |
| Mietverträge | 1.167 | 2.574 | 840 | 4.581 |
| 1.975 | 3.409 | 844 | 6.228 |
IV. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
1. Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge enthalten TEUR 210 Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen, sonstige periodenfremde Erträge in Höhe von TEUR 7, sowie TEUR 7 aus der Auflösung von Wertberichtigungen und abgeschriebenen Forderungen.
2. Sonstige betriebliche Aufwendungen
In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind Zuführungen zu Wertberichtigungen und Forderungsabschreibungen von TEUR 254, Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von TEUR 445 und sonstige periodenfremde Aufwendungen in Höhe von TEUR 10 enthalten.
3. Außerordentliche Aufwendungen
Hierunter sind die Verschmelzungsverluste ausgewiesen.
V. SONSTIGE ANGABEN
1. Anzahl der Arbeitnehmer
Im Geschäftsjahr waren durchschnittlich 206 (angepasste Vorjahreszahl: 196) Arbeitnehmer beschäftigt.
2. Gesellschaftsorgane
Die Organe der Gesellschaft setzen sich wie folgt zusammen:
Vorstand:
- Herr Dipl.-Betriebswirt Kay Peer Laukat, Kaufmann,
- Herr Dipl.-Betriebswirt Christian Schneider, Kaufmann,
- Herr Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) Thomas Zeller, Kaufmann.
Die für die Tätigkeit der Vorstände gewährten Gesamtbezüge im Geschäftsjahr 2008 betrugen EUR 444.355.
Aufsichtsrat:
- Herr Fred Hermanns, Kaufmann, Vorsitzender,
- Herr Frank van der Woude, Kaufmann,
- Herr Tom Stolk, Kaufmann.
3. Anteilsbesitz
Die Gesellschaft war im Berichtsjahr an folgenden Unternehmen beteiligt:
| Unternehmen | Kapitalanteil % |
Eigenkapital 31.12.2008 EUR |
Ergebnis 2008 EUR |
|---|---|---|---|
| a) Verbundene Unternehmen | |||
| Qurius Advanced Solutions AG, Hamburg (vormals: SDG Consulting AG) | 86 | 356.957,95 | 148.881,46 |
| c3-computer, communication and consulting gmbh, Hamburg | 55 | 140.527,83 | 3.699,69 |
| b) Beteiligungen | |||
| CKL Software GmbH, Hamburg | 50 | 72.042,49 | 3.978,02 |
4. Konsolidierungskreis
Der Jahresabschluss der Gesellschaft wird in den Konzernabschluss der Qurius N.V., Zaltbommel / Königreich der Niederlande, einbezogen, die den Konzernabschluss für den größten Konsolidierungskreis und den kleinsten Konsolidierungskreis aufstellt, in den die Gesellschaft einbezogen wird.
Der Konzernabschluss der Qurius N.V., Zaltbommel, Königreich der Niederlande, wird sowohl auf der konzerneigenen Homepage bekannt gemacht als auch bei der zuständigen Handelskammer hinterlegt.
Hamburg, den 12. Februar 2009
Kay Peer Laukat, Vorstand
Christian Schneider, Vorstand
Thomas Zeller, Vorstand
Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers
Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der Qurius Deutschland AG, Hamburg, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2008 bis zum 31. Dezember 2008 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Hannover, den 29. Juni 2009
**BDO Deutsche Warentreuhand
Aktiengesellschaft
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft**
Dr. Haferkorn, Wirtschaftsprüfer
ppa. Heesch, Wirtschaftsprüfer
Anlagenspiegel zum 31. Dezember 2008
| Anschaffungs- und Herstellungskosten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01.2008 EUR |
Zugänge durch Verschmelzung EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Umgliederungen EUR |
Stand 31.12.2008 EUR |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||||||
| 1. EDV-Software und Softwarelizenzen | 40.143,58 | 371.194,28 | 47.421,44 | 0,00 | 18.000,00 | 476.759,30 |
| 2. Geschäfts- und Firmenwert | 0,00 | 160.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 160.000,00 |
| 40.143,58 | 531.194,28 | 47.421,44 | 0,00 | 18.000,00 | 636.759,30 | |
| II. Sachanlagen | ||||||
| 1 . Grundstücke und Gebäude | 0,00 | 1.732.241,61 | 0,00 | 1.780.307,14 | 48.065,53 | 0,00 |
| 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 657.385,30 | 2.678.005,75 | 156.296,60 | 2.467,91 | 0,00 | 3.489.219,74 |
| 3 . Geleistete Anzahlungen | 0,00 | 66.065,53 | 0,00 | 0,00 | -66.065,53 | 0,00 |
| 657.385,30 | 4.476.312,89 | 156.296,60 | 1.782.775,05 | -18.000,00 | 3.489.219,74 | |
| III. Finanzanlagen | ||||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 0,00 | 85.509,05 | 213.434,00 | 0,00 | 0,00 | 298.943,05 |
| 2. Beteiligungen | 0,00 | 51.915,31 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 51.915,31 |
| 0,00 | 137.424,36 | 213.434,00 | 0,00 | 0,00 | 350.858,36 | |
| 697.528,88 | 5.144.931,53 | 417.152,04 | 1.782.775,05 | 0,00 | 4.476.837,40 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stand 01.01.2008 EUR |
Zugänge durch Verschmelzung EUR |
Zugänge EUR |
Abgänge EUR |
Stand 31.12.2008 EUR |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | |||||
| 1. EDV-Software und Softwarelizenzen | 40.137,58 | 335.949,75 | 30.154,63 | 0,00 | 406.241,96 |
| 2. Geschäfts- und Firmenwert | 0,00 | 57.994,00 | 10.740,00 | 0,00 | 68.734,00 |
| 40.137,58 | 393.943,75 | 40.894,63 | 0,00 | 474.975,96 | |
| II. Sachanlagen | |||||
| 1 . Grundstücke und Gebäude | 0,00 | 180.520,61 | 15.107,00 | 195.627,61 | 0,00 |
| 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 627.869,61 | 2.337.247,95 | 191.073,24 | 2.467,91 | 3.153.722,89 |
| 3 . Geleistete Anzahlungen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 627.869,61 | 2.517.768,56 | 206.180,24 | 198.095,52 | 3.153.722,89 | |
| III. Finanzanlagen | |||||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Beteiligungen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 668.007,19 | 2.911.712,31 | 247.074,87 | 198.095,52 | 3.628.698,85 |
| Buchwerte | ||
|---|---|---|
| Stand 31.12.2008 EUR |
Vorjahr EUR |
|
| --- | --- | --- |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. EDV-Software und Softwarelizenzen | 70.517,34 | 6,00 |
| 2. Geschäfts- und Firmenwert | 91.266,00 | 0,00 |
| 161.783,34 | 6,00 | |
| II. Sachanlagen | ||
| 1 . Grundstücke und Gebäude | 0,00 | 0,00 |
| 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 335.496,85 | 29.515,69 |
| 3 . Geleistete Anzahlungen | 0,00 | 0,00 |
| 335.496,85 | 29.515,69 | |
| III. Finanzanlagen | ||
| 1. Anteile an verbundenen Unternehmen | 298.943,05 | 0,00 |
| 2. Beteiligungen | 51.915,31 | 0,00 |
| 350.858,36 | 0,00 | |
| 848.138,55 | 29.521,69 |