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Prima Industrie — Remuneration Information 2021
Mar 26, 2021
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Remuneration Information
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09/03/2021
La presente Relazione si riferisce alla politica delle remunerazioni adottata dal Consiglio di Amministrazione relativamente agli organi di amministrazione e controllo, su suggerimento del Comitato per la Remunerazione.
Essa è redatta in ottemperanza all'art. 123-ter del TUF, dell'art. 84-quater del Regolamento Emittenti Consob 11971/1999 e secondo gli schemi Consob di cui al suddetto Regolamento - Allegato 3A - Schema 7 bis
La politica di cui alla presente Relazione ha durata triennale.
SEZIONE I
(sottoposta a votazione vincolante da parte dell'Assemblea degli Azionisti ai sensi dell'articolo Art. 123-ter comma 3-ter del TUF).
* * * * * *
Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione della Politica in materia di Remunerazione, nonché organi o soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica.
Gli organi coinvolti nella predisposizione, approvazione ed eventuale revisione della politica delle remunerazioni per quanto concerne componenti degli organi di amministrazione, direttore generale e dirigenti con responsabilità strategiche sono i seguenti:
- Comitato per la Remunerazione: il quale presenta al Consiglio di Amministrazione pareri e raccomandazioni in tema di remunerazione degli amministratori esecutivi e, qualora nominati, dei dirigenti con responsabilità strategiche, formula proposte per la remunerazione degli stessi, proponendo gli obiettivi di performance correlati alla componente variabile e monitorando l'applicazione delle decisioni adottate dal Consiglio stesso;
- Consiglio di Amministrazione: il quale, ai sensi dell'art. 2389 c.c, stabilisce la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, sentito il parere del collegio sindacale; il Consiglio di Amministrazione inoltre delibera i piani di incentivazione che non necessitano di approvazione dell'Assemblea e propone all'Assemblea quelli la cui approvazione è riservata all'Assemblea. Il Consiglio di Amministrazione è inoltre responsabile per la corretta applicazione della politica retributiva stessa;
Collegio Sindacale: il quale, ai sensi dell'art. 2389 c.c, dà il proprio parere sulla remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, verificandone la coerenza con la politica sulle remunerazioni.
Ruolo, composizione e funzionamento del Comitato per la Remunerazione
La Società ha istituito in seno al Consiglio di Amministrazione un Comitato per la Remunerazione con i seguenti compiti:
- Fornire al Consiglio di Amministrazione, su proposta del Presidente e Amministratore con deleghe sugli assetti organizzativi, le proprie valutazioni sulle politiche retributive applicabili all'alta direzione;
- Coadiuvare Presidente e Amministratore con deleghe sugli assetti organizzativi nella elaborazione e definizione degli eventuali piani di stock-option (o piani di compensi basati su benefici non monetari) da presentare all'approvazione del Consiglio;
- Formulare al Consiglio, in assenza dei diretti interessati, proposte in merito ai piani di retribuzione individuali degli amministratori esecutivi;
- Esprimere una valutazione su particolari e specifiche questioni in materia di trattamento economico per le quali il Consiglio di Amministrazione richieda un esame da parte del Comitato.
- Proporre eventuali revisioni delle politiche di retribuzione o dei piani di compensi laddove ne ravvisasse la necessità.
Il Comitato Remunerazioni, nominato in data 18/05/2020, è composto dai tre seguenti amministratori:
- Francesca de Fraja Frangipane (indipendente)
- Mario Mauri (non esecutivo)
- Paola Gatto (indipendente)
I componenti hanno eletto come Presidente del Comitato il consigliere indipendente Francesca de Fraja Frangipane.
Il Comitato si è dotato di un proprio Regolamento ed annota i verbali delle riunioni su apposito libro bollato.
Il Comitato si riunisce su convocazione del Presidente del Comitato ogni qual volta questi lo ritenga opportuno e/o quando lo richieda il Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Il Comitato può invitare a relazionare altri membri del Consiglio di Amministrazione o, eventualmente, altri dirigenti della società qualora gli argomenti trattati lo rendano necessario.
Gli amministratori eventualmente interessati si assentano dalla riunione del Comitato durante la valutazione e la determinazione dei rispettivi piani di retribuzione e si astengono dalla relativa votazione.
Il Comitato per la Remunerazione può avvalersi, a spese della Società, del supporto di consulenti esterni (a tal riguardo si veda anche punto d) che segue).
Attività svolte dal Comitato per la Remunerazione durante l'esercizio 2020 e prime attività del 2021.
Con riferimento all'esercizio 2020 il Comitato Remunerazione si è riunito due volte ovvero:
- In data 09/03/2020 per deliberare sulla proposta in materia di politica di Remunerazione e sui compensi corrisposti,
- In data 16/06/2020 per nominare il Presidente del Comitato, proporre gli emolumenti per gli Amministratori Esecutivi (nominati in data 18/05/2020) e per fare alcune considerazioni in merito al piano di MBO; il Comitato Remunerazione in tale data ha infatti deliberato di proporre al Consiglio di Amministrazione, in conseguenza alla complicata situazione economica legata alla pandemia di Covid-19 ed alle forti azioni di riduzione costi che sono conseguite, di non implementare il Piano di MBO per l'esercizio 2020.
I contenuti delle riunioni e le relative proposte sono poi stati recepiti e deliberati dai successivi Consigli di Amministrazione.
Con riferimento, invece, alla presente politica di remunerazione il Comitato Remunerazione si è riunito tre volte ovvero:
- In data 27 gennaio 2021 per la pianificazione dei lavori relativi alla definizione dei nuovi MBO e LTI (Long Term Incentive);
- In data 23 febbraio 2021 per l'assunzione della proposta relativa ai nuovi piani di MBO e LTI.
- In data 5 marzo 2021 per l'approvazione della proposta finale relativa alla politica di remunerazione della Società da sottoporre al Consiglio di Amministrazione.
Rapporto fra le condizioni di lavoro dei dipendenti e determinazione della politica delle remunerazioni
In considerazione della situazione economica generale ed alle difficoltà legate alla pandemia di Covid-19 gli amministratori esecutivi, quale gesto di solidarietà economica e di ulteriore contenimento dei costi, hanno deciso di proporre la riduzione del proprio compenso lordo per la carica per il triennio di una percentuale che oscilla, a seconda dei soggetti, fra il 4,3% ed il 12,5 %.
Inoltre, quale ulteriore gesto di solidarietà, dal momento che nel corso del 2020 la Società ha fatto ricorso agli istituti di Cassa Integrazione (e istituti similari per dipendenti residenti in Paesi del mondo diversi dall'Italia) e che i dirigenti dell'azienda (non toccati dalla Cassa Integrazione) hanno chiesto la riduzione su base volontaria del proprio stipendio per sette mesi (per un importo di circa il 12,14% della propria retribuzione lorda), gli amministratori esecutivi, per un periodo di tre mesi prima e di quattro mesi successivamente, hanno scelto di ridurre ulteriormente il proprio emolumento per la carica rispettivamente del 20% e del 15%.
Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della Politica di Remunerazione
Al fine di predisporre le presente politica di remunerazione la Società si è avvalsa dei servizi della società di consulenza indipendente Alix Partners che ha svolto, in particolare, un ruolo consulenziale nella definizione dei piani di remunerazione variabile a breve ed a lungo termine e nella definizione delle relative strutture ed obiettivi.
Le finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, i principi che ne sono alla base, la durata.
La Società, con la presente politica delle remunerazioni, di durata triennale, intende perseguire le seguenti finalità:
- Attrarre, trattenere e motivare un management dotato di elevate qualità professionali nonché le migliori risorse funzionali al raggiungimento degli sfidanti obiettivi prefissati, con particolare riferimento a coloro che concorrono maggiormente a contribuire allo sviluppo sostenibile della Società .
- Incentivare il raggiungimento degli obiettivi annuali finanziari, non finanziari e legati alla responsabilità sociale della società fissati nel budget della Società.
- Allineare interessi di management, azionisti e altri stakeholder, ovvero creare valore per questi ultimi nel medio/lungo termine, legando una parte della remunerazione del management al raggiungimento di obiettivi di performance e di sostenibilità della Società a medio/lungo termine preventivamente determinati.
Per gli amministratori investiti di particolari cariche, assumono una particolare rilevanza, nell'ottica della creazione di valore, le componenti variabili della retribuzione, nel rispetto di un equilibrio di correlazione fra performance raggiunte dalla Società e dal Gruppo ed elementi di remunerazione variabile.
La descrizione dei cambiamenti rispetto alla politica delle remunerazioni da ultimo sottoposta all'assemblea e di come tale revisione tenga conto dei voti e delle valutazioni espressi dagli azionisti nel corso di tale assemblea o successivamente.
La presente politica viene rinnovata in linea con l'impianto, i principi e le finalità contenuti nella politica di remunerazione approvata a larga maggioranza dall'Assemblea in data 12/05/2020 e senza l'espressione di rilievi o commenti.
Resta altresì invariata la suddivisione della componente variabile in due parti: una legata ad obiettivi annuali ed una legata ad obiettivi di medio/lungo termine.
Variano invece gli obiettivi della parte di remunerazione variabile a breve termine (MBO) e quella a medio lungo termine (Long Term Incentive – LTI), oltre ai sottostanti piani (budget e piano pluriennale) al raggiungimento dei cui obiettivi è legata la corresponsione della componente variabile stessa della remunerazione. Si ricorda infatti che budget e piano pluriennale sono stati approvati dalla Società in data 2/3/2021, rispettivamente per l'anno 2021 e per il triennio 2021- 2023.
Componenti della remunerazione
Amministratori esecutivi
La politica di remunerazione prevede che la remunerazione degli amministratori esecutivi, oltre all'emolumento fisso per la carica secondo le determinazioni fatte dall'Assemblea degli azionisti al momento della nomina del Consiglio di Amministrazione, si articoli sulla somma delle seguenti tre componenti principali:
-
- una retribuzione fissa adeguata alla carica, che può consistere in: (i) retribuzione da lavoro dipendente, (ii) remunerazione per la carica rivestita ex articolo 2389 cod. civ., oppure (iii) una combinazione dei due elementi precedenti;
-
- una componente variabile basata sul raggiungimento di obiettivi di performance di breve termine (MBO);
-
- una componente variabile basata sul raggiungimento di obiettivi di medio/lungo termine (Piano di Incentivazione azionaria).
Retribuzione fissa
La retribuzione fissa garantisce una adeguata e certa remunerazione di base per l'attività degli amministratori esecutivi. Si ritiene infatti, in linea con le più diffuse best practices, che anche l'attività degli amministratori esecutivi non possa essere compensata solo con strumenti variabili, che potrebbero risultare non adeguati in presenza di critiche condizioni macroeconomiche di mercato non addebitabili agli amministratori stessi.
La retribuzione fissa viene proposta dal Comitato Remunerazioni all'inizio del mandato per ciascun amministratore esecutivo ed attuata dal Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Collegio Sindacale.
Componenti variabili
L'articolazione della remunerazione variabile in una componente a breve termine ed in una a lungo termine risponde alle best practice di mercato ed alle indicazioni del Codice di Autodisciplina delle società quotate.
Il compenso variabile è costituito da un:
-
incentivo di breve termine (MBO), il cui pagamento scaturisce al raggiungimento di una serie di obiettivi assegnati ai beneficiari fra cui:
-
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La curva è uno strumento fondamentale per gestire la motivazione durante l'anno, anche in caso di imprevisti (positivi o negativi); si prevede che una percentuale del bonus (25%) sia pagato anche in caso di performance inferiore rispetto agli obiettivi (a partire comunque dalla soglia del 70% rispetto all'obiettivo prefissato); la forte pendenza della curva dovrebbe rappresentare un forte incentivo al raggiungimento dell'obiettivo per intero; inoltre viene incentivata la over performance (con riferimento agli obiettivi quantitativi) in modo più che proporzionale, con un cap elevato (140% dell'obiettivo assegnato).
| Amministratore Esecutivo con responsabilità di Gruppo (Presidente Esecutivo) Obiettivo Peso |
Amministratori Esecutivi con responsabilità su specifiche Business Unit (Vice Presidente Esecutivo e Amministratore Delegato) Obiettivo Peso |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| ENTRY GATE |
EBIT adjusted * consolidato | 100% | EBIT adjusted * consolidato | 50% | |
| EBIT adjusted della/delle Business Unit ***di competenza |
50% | ||||
| Obiettivi | EBIT adjusted * consolidato | 50% | EBIT adjusted *consolidato | 20% | |
| quantitativi comuni |
EBIT adjusted della/delle Business Unit *** di competenza |
30% | |||
| Obiettivi quantitativi individuali |
Ricavi consolidati | 15% | Ricavi vs terzi della/delle Business Unit di competenza |
15% | |
| Posizione finanziaria netta adjusted ** consolidata |
15% | Posizione finanziaria netta adjusted ** consolidata |
15% | ||
| Obiettivi qualitativi |
Obiettivi individuali legati a progetti di ottimizzazione delle performance del Gruppo |
20% | Obiettivi individuali legati a progetti di ottimizzazione delle performance della/delle Business Unit di competenza |
20% |
Nel dettaglio per gli amministratori esecutivi il Piano di MBO prevede i seguenti obiettivi:
* = per EBIT adjusted si intende l'EBIT adjusted riportato in bilancio consolidato, ovvero l'EBIT considerato al netto di costi e proventi non ricorrenti
** = la posizione finanziaria netta adjusted, viene calcolata a partire dalla posizione finanziaria netta riportata in bilancio, escludendo i debiti relativi a leasing, il pagamento dei dividendi e gli esborsi/proventi finanziari legati ad eventuali operazioni straordinarie.
*** = per EBIT adjusted della BU si intende l'EBIT della Business Unit considerato al netto di costi e proventi non ricorrenti.
La corresponsione degli MBO è differita all'esercizio successivo rispetto a quello in cui il diritto agli stessi è maturato. Essendo, come si è detto, gli MBO la parte variabile della retribuzione legata al raggiungimento di determinati risultati nell'esercizio di riferimento, il diritto al pagamento della stessa matura solo nel momento in cui i risultati dell'esercizio sono stati ufficialmente approvati dall'assemblea dei soci.
- incentivo di medio lungo termine, legato alla performance ed alla sostenibilità nel mediolungo periodo.
Per il triennio 2018-2020 era stato approvato dall'Assemblea degli Azionisti (20/04/2018) un Piano di incentivazione (Long Term Incentive - LTI) basato sull'assegnazione gratuita di azioni Prima Industrie, i cui obiettivi, molto sfidanti, non sono stati raggiunti anche a causa della crisi del settore in cui la Società opera e della pandemia di Covid-19 che ha penalizzato l'intero Esercizio 2020.
Per il triennio 2021-2023 è stato approvato un nuovo Piano Industriale, i cui obiettivi sono alla base del nuovo Piano di Incentivazione a medio lungo termine (LTI) basato, come il precedente sull'assegnazione gratuita di azioni della Società. In altri termini si prevede una attribuzione al termine del Piano del diritto a ricevere gratuitamente un numero massimo di azioni Prima Industrie che potranno essere effettivamente assegnate negli anni 2024 e 2025, in misura connessa alle condizioni di performance conseguite secondo i criteri e i parametri prestabiliti e le altre condizioni previste dal Piano.
Fra tali obiettivi sono stati inclusi obiettivi che possano contribuire alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine ed al loro allineamento con quelli degli azionisti; sono inoltre previsti obiettivi legati alla crescita sostenibile della società, nonché alla retention dei soggetti beneficiari.
La componente variabile relativa al piano di incentivazione azionario (a medio/lungo) è calcolata come un 100% massimo del valore della retribuzione fissa vested su 3 anni (pari ad un 33,3% all'anno).
E' previsto che la provvista delle Azioni da assegnare sia fatta mediante utilizzo di azioni proprie. Le azioni proprie della Società sono, per una parte, già detenute in portafoglio (in attuazione di una precedente delibera di buy-back assunta dall'Assemblea degli Azionisti) mentre per la restante parte verrà chiesta una nuova autorizzazione all'acquisto all'Assemblea degli Azionisti prevista per il giorno 19-20 aprile 2021 la quale avrà all'Ordine del Giorno anche l'approvazione del Piano di Incentivazione del management basato sull'assegnazione gratuita di azioni.
Ulteriori dettagli sono forniti nel Documento Informativo ai sensi dell'art. 114-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 ("TUF") e dell'art. 84-bis del Regolamento adottato da Consob 11971/1999
Gli obiettivi posti alla base del Piano di incentivazione basato sull'assegnazione gratuita di azioni della Società sono i seguenti per tutti beneficiari del Piano:
| Obiettivo | Peso |
|---|---|
| EBIT* di Gruppo (media anni 2021‐2023) | 50% |
| Posizione finanziaria netta* di Gruppo 31/12/2023 | 20% |
| GRI 405‐1: Diversity and equal opportunities 2016 (sustainability target) |
10% |
| Customer satisfaction (sustainability target)*** | 10% |
| Retention bonus **** | 10% |
* = EBIT considerato al netto di costi e proventi non ricorrenti
** = posizione finanziaria netta, calcolata con esclusione dei debiti relativi a leasing, del pagamento dei dividendi e di eventuali operazioni straordinarie.
*** = calcolata sulla base dei risultati di una survey eseguita presso i clienti terzi della Società.
**** = è previsto che il 10% di azioni siano assegnate gratuitamente comunque al solo permanere del beneficiario al termine del Piano, anche qualora non siano raggiunti gli altri obiettivi.
Non è previsto un Entry Gate per l'accesso al Piano: la curva di raggiungimento degli obiettivi garantisce di per sé l'accesso al Piano solo in caso di una soglia minima (80%).
La curva secondo cui vengono assegnate le azioni a seconda del raggiungimento degli obiettivi prevede che
- ‐ non vi sia assegnazione sotto il livello dell'80% rispetto all'obiettivo indicato;
- ‐ al raggiungimento dell'80% dell'obiettivo sia attribuito il 50% delle azioni;
- ‐ al raggiungimento del 100% dell'obiettivo sia attribuito il 100% delle azioni;
- ‐ fra l'80% e il 100 % vi sia una crescita secondo una curva lineare.
Per quanto riguarda l'incentivo LTI, con riferimento al Piano LTI 2021-2023, la maturazione del diritto avviene in base al raggiungimento di obiettivi calcolati sul triennio o, per il caso della posizione finanziaria netta, calcolata alla data del 31/12/2023 (vesting period). Il pagamento delle azioni è previsto che avvenga:
• Per il 50% dell'incentivo cui il beneficiario ha diritto, nell'esercizio successivo all'ultimo anno del triennio sui cui risultati il piano è basato;
• Per il restante 50%, nel secondo esercizio successivo all'ultimo anno del triennio sui cui risultati il piano è basato.
Non è previsto un lock-up per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziari dopo la loro acquisizione.
Condizione essenziale per il pagamento di entrambi gli incentivi è che i beneficiari siano ancora in carica ovvero alle dipendenze della Società..
Per gli amministratori esecutivi, il cui mandato è in scadenza con l'approvazione del bilancio al 31/12/2022 (quindi sostanzialmente un anno prima rispetto al termine del Piano), è previsto che essi, qualora non siano nuovamente eletti nel Consiglio di Amministrazione, abbiano diritto alla maturazione pro-quota del beneficio nel caso in cui al termine del Piano gli obiettivi siano stati raggiunti.
Per l'incentivo LTI è prevista l'adozione di meccanismi di "clawback" in forza dei quali la Società potrà rientrare in possesso (con conseguente obbligo di restituzione per il beneficiario) del controvalore delle Azioni assegnate al momento della loro effettiva assegnazione nel caso in cui risultasse accertato, nel periodo di cinque anni dall'assegnazione delle Azioni, che il raggiungimento degli obiettivi è imputabile a comportamenti dolosi o gravemente colposi o comunque posti in essere in violazione delle norme di riferimento da parte del beneficiario, ovvero laddove i predetti obiettivi siano stati conseguiti sulla base di dati che si siano rivelati in seguito manifestamente errati. Ugualmente la restituzione forzata opera nei casi in cui, entro il termine di due anni dalla data di assegnazione, sia accertato a carico del beneficiario amministratore anche uno solo dei seguenti fatti: (i) comportamenti fraudolenti o gravemente colposi del beneficiario da cui è derivato un significativo pregiudizio per la Società o delle Società controllate (per i quali venga intrapresa un'azione giudiziale); (ii) violazioni degli obblighi di fedeltà, di esclusiva, di riservatezza (per i quali venga intrapresa un'azione giudiziale); (iii) revoca per giusta causa.
Le caratteristiche attuative essenziali del nuovo Piano LTI, redatto in coerenza con la politica della remunerazione, saranno rese note quando approvate dai competenti organi.
Amministratori non esecutivi
Agli amministratori non esecutivi spetta un compenso fisso secondo le determinazioni fatte dall'Assemblea degli azionisti al momento della nomina del Consiglio di Amministrazione.
Alla remunerazione fissa degli amministratori non esecutivi determinata dall'assemblea si sommano eventualmente altri emolumenti, sempre in forma fissa, relativi alla partecipazione a comitati costituiti all'interno del Consiglio, come meglio precisato infra.
Benefici non monetari
Gli amministratori esecutivi godono dei benefit non monetari generalmente assegnati, secondo consolidate prassi di mercato ed aziendali, alla prima fascia dirigenziale.
Tali benefit consistono in polizze assicurative (infortuni extra-professionali, indennità permanente da malattia, polizza vita, polizza sanitaria) ed utilizzo di auto aziendale in uso promiscuo.
Il contributo della politica delle remunerazioni, e in particolare della politica in materia di componenti variabili della remunerazione, alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a lungo termine e alla sostenibilità della società
Come si è detto la politica della Società in materia di remunerazioni persegue, oltre al resto, anche la finalità di medio-lungo termine che consiste nell'attrarre, mantenere e motivare risorse in possesso di elevate professionalità, in particolare per le posizioni ed i ruoli chiave, adeguate alla complessità del business svolto, pur in un'ottica di prudente gestione e sostenibilità dei costi e dei risultati nel tempo.
Tali finalità coincidono con l'interesse di medio-lungo termine della Società e con una politica di gestione del rischio che prevede una corretta gestione delle risorse finanziarie ed umane al fine di massimizzare le opportunità e minimizzare le perdite.
Inoltre, il fatto che l'incentivo di medio/lungo termine sia corrisposto in azioni della Società sta a sottolineare la ricerca della coincidenza fra interesse della società e interessi degli stakeholder.
Si sottolinea infine che uno degli obiettivi sottostanti del Piano LTI è correlato ad un obiettivo di sostenibilità (la customer satisfaction), elemento che si ritiene importante per allineare gli interessi della Società con quelli del cliente, ovvero un di uno dei principali stakeholder, per i quali la Società si impegna da sempre a creare relazioni durature, responsabili, corrette e trasparenti in un ottica di continuo confronto e collaborazione.
Trattamenti previsti in caso di cessazione della carica o di risoluzione del rapporto di lavoro
Non è previsto il pagamento di alcun compenso in caso di cessazione dalla carica, né è previsto il mantenimento di benefici non monetari.
Gli amministratori esecutivi ad oggi in carica non sono dipendenti della Società né di controllate e pertanto non beneficiano di una retribuzione da lavoro dipendente; qualora gli amministratori esecutivi fossero legati alla Società da una rapporto di lavoro dipendente, non è previsto che esso venga automaticamente meno a seguito della cessazione dalla carica di amministratore esecutivo. In caso di cessazione dalla carica di amministratore esecutivo non è previsto il pagamento della parte variabile della remunerazione a breve termine (MBO).
Con riferimento al Piano LTI è prevista la decadenza dal diritto ad ottenere l'incentivo in caso di cessazione del rapporto di Amministrazione e/o del ruolo di amministratore esecutivo per dimissioni volontarie, mancata accettazione della carica in caso di rinnovo o revoca per giusta causa; mentre sarà riconosciuta, al termine del periodo di "performance accrual", e secondo lo schema previsto, la quota calcolata pro rata in caso di mancato rinnovo dell'incarico oppure in caso di morte dell'Amministratore.
Coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse da quelle obbligatorie
In favore degli amministratori esecutivi sono stipulate, laddove richieste dagli interessati, le stesse polizze previste dal CCNL per i dirigenti dell'industria, ovvero:
- Polizza vita
- Polizza infortuni professionale ed extra-professionale
- Polizza invalidità permanente da malattia
- Polizze sanitarie per il rimborso delle spese mediche.
Non sono previste ulteriori coperture assicurative, previdenziali né pensionistiche rispetto a quanto sopra.
Ulteriori informazioni relative alla politica retributiva
La politica retributiva della Società prevede altresì che:
i. gli amministratori indipendenti godano unicamente di un compenso determinato in misura fissa dall'Assemblea degli azionisti in sede di nomina degli stessi;
ii. agli Amministratori che fanno parte del Comitato di Controllo e Rischi sia riconosciuta una remunerazione aggiuntiva pari a euro 6.000 (seimila) per i membri e euro 9.000 (novemila) per il Presidente;
iii. agli Amministratori che fanno parte del Comitato di Remunerazione sia riconosciuta una remunerazione aggiuntiva pari a euro 2.000 (duemila) per i membri e euro 3.000 (tremila) per il Presidente;
iv. ai membri del Comitato Strategie sia riconosciuta una remunerazione aggiuntiva pari a euro 4.000 (quattromila) per i membri del suddetto Comitato e pari a euro 6.000 (seimila) per il Presidente dello stesso.
iv. il Presidente ed il Vice-Presidente vengano remunerati con una remunerazione superiore rispetto agli altri membri del Consiglio di Amministrazione, solo in quanto destinatari di importanti deleghe operative.
Benchmark della politica retributiva
La politica retributiva è stata definita coerentemente con le più diffuse prassi di mercato, pur non facendo direttamente riferimento ad alcuna altra realtà societaria specifica.
Elementi della politica delle remunerazioni ai quali, in presenza di circostanze eccezionali, è possibile derogare e, fermo quanto previsto dal Regolamento n. 17221 del 12 marzo 2010, le eventuali ulteriori condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata
E' prevista la possibilità di derogare temporaneamente alla politica di remunerazione solo qualora intervengano circostanze eccezionali quali mutamenti repentini dello scenario macroeconomico e del contesto di riferimento in cui la Società opera, modifiche nell'assetto proprietario della Società o importanti variazioni nell'organizzazione o nel perimetro del Gruppo.
In particolare sarà possibile modificare le condizioni della politica di remunerazione (e in particolare di MBO e LTI) in presenza di situazioni o circostanze straordinarie e/o non prevedibili che possano incidere significativamente sui risultati e/o sul perimetro delle attività della Società. In particolare vi sarà la possibilità di revisione del Piano in caso di significativi aumenti gratuiti o a pagamento del capitale, frazionamenti o raggruppamenti di Azioni, distribuzioni di riserve, fusioni, scissioni, esclusione delle Azioni della Società dalla quotazione ufficiale sul Mercato Telematico Azionario (o su altro mercato regolamentato), mutamento dell'assetto di controllo la Società, offerte pubbliche di acquisto e/o di scambio aventi ad oggetto le Azioni, trasferimenti a terzi di una partecipazione di controllo di una società del Gruppo, trasferimento a terzi di un'azienda o ramo di azienda appartenente ad una società del Gruppo, acquisizioni di partecipazioni o di rami di azienda / società, modifiche legislative o regolamentari (ivi incluse quelle relative alla disciplina previdenziale e fiscale applicabile), ovvero altri eventi suscettibili di influire sulle Azioni, sul raggiungimento degli obiettivi o, più in generale, sul Piano.
Le parti della politica che possono essere oggetto di modifica sono le seguenti: obiettivi della remunerazione variabile, componenti della remunerazione variabile.
In tale eventualità il Comitato Remunerazioni dovrà proporre al Consiglio di Amministrazione le necessarie variazioni alla politica di remunerazione che rendano minimo l'impatto sul perseguimento degli obiettivi e interessi di medio-lungo termine e sulla sostenibilità aziendale.
Nel caso in cui si rendesse necessario, il Consiglio di Amministrazione proporrà all'Assemblea degli Azionisti i necessari adeguamenti.
Remunerazione dei componenti del Collegio Sindacale
La remunerazione dei componenti del Collegio Sindacale è determinata in misura fissa e non può essere prevista alcuna remunerazione variabile. La remunerazione dei componenti il collegio sindacale è fissata dall'Assemblea degli Azionisti in coerenza con le best practice in materia di remunerazione degli organi di controllo e tiene conto dell'impegno richiesto e dei carichi di lavoro effettivi.
L'attuale remunerazione del Collegio Sindacale è stata deliberata dall'Assemblea degli Azionisti del 16/04/2019, in occasione della nomina del Collegio Sindacale stesso ed è coerente alla politica.
SEZIONE II
(sottoposta a votazione non vincolante da parte dell'Assemblea degli Azionisti ai sensi dell'articolo Art. 123-ter comma 6 del TUF).
PRIMA PARTE
Con riferimento alle voci che compongono la remunerazione dei membri degli organi di amministrazione e controllo (e riportate in Tabella 1) di Prima Industrie S.p.A. si precisa che:
"Compensi fissi": indica gli emolumenti di competenza deliberati dalla assemblea ed, i compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche (ex articolo 2389, comma 3, codice civile) al lordo degli oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente, escludendo gli oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della società e accantonamento TFR.
"Compensi variabili non equity": indica l'MBO annuale di competenza (si veda "Bonus e altri incentivi").
"Compensi per la partecipazione a comitati": indica la remunerazione addizionale prevista per gli Amministratori nominati all'interno del Comitato Controllo e Rischi, del Comitato di Remunerazione e del Comitato Strategie, cosi come dettagliato al punto o) della Sezione I che precede.
"Bonus e altri incentivi": indica la quota di remunerazione variabile annua (MBO) basata sul raggiungimento di obiettivi annuali. Si tratta di una componente monetaria della retribuzione e sono incluse in tale voce le quote maturate nell'Esercizio di competenza anche se non ancora corrisposte. Tale voce non include gli oneri sociali a carico della società.
"Benefici non monetari": indica il valore dei fringe benefit (secondo un criterio di imponibilità fiscale), ovvero le polizze assicurative sanitarie e vita e l'auto aziendale (cfr. punto f in Sezione I).
"Altri compensi": indica, secondo un criterio di competenza, la remunerazione legata alla carica di membro/presidente dell'Organismo di Vigilanza della Società.
"Fair value dei compensi equity": si intende il fair value alla data di assegnazione dei compensi di competenza dell'esercizio a fronte di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, stimato secondo i principi contabili internazionali.
Con riferimento ai soggetti sopra elencati non sono previste altre forme di compenso.
Non sono previste indennità a favore degli amministratori in caso di cessazione dalla carica, salvo quanto previsto ai sensi di legge.
Con riferimento all' Esercizio 2020 si ribadisce quanto segue:
- In considerazione della situazione economica generale ed alle difficoltà legate alla pandemia di Covid-19 gli amministratori esecutivi, quale gesto di solidarietà economica e di ulteriore contenimento dei costi, hanno deciso di proporre la riduzione del proprio compenso lordo per la carica per il triennio di una percentuale che oscilla, a seconda dei soggetti, fra il 4,3% ed il 12,5 %.
- Inoltre, quale ulteriore gesto di solidarietà, dal momento che nel corso del 2020 la Società ha fatto ricorso agli istituti di Cassa Integrazione (e istituti similari per dipendenti residenti in Paesi del mondo diversi dall'Italia) e che i dirigenti dell'azienda (non toccati dalla Cassa Integrazione) hanno chiesto la riduzione su base volontaria del proprio stipendio per sette mesi (per un importo di circa il 12,14% della propria retribuzione lorda), gli amministratori esecutivi, per un periodo di tre mesi prima e di quattro mesi successivamente, hanno scelto di ridurre ulteriormente il proprio emolumento per la carica rispettivamente del 20% e del 15%.
Inoltre, considerata:
-
la crisi legata alla pandemia di Covid-19 che ha reso, oltretutto non più realistico il budget per l'esercizio 2020 e l'implementazione di una serie di misure drastiche di riduzione dei costi, che rendono di difficile applicazione un piano di MBO e
-
La mancanza di un piano pluriennale o di un budget attendibile su cui strutturare gli obiettivi di un eventuale Piano di MBO,
la Società, su proposta del Comitato Remunerazione, ha deciso di non procedere con l'introduzione di un Piano di MBO per l'esercizio 2020.
Pertanto nel corso dell'Esercizio 2020 nessun amministratore esecutivo ha beneficiato di MBO.
Infine, anche il Piano di Long Term Incentive (LTI), a suo tempo approvato per il periodo 2018-2020, è stato superato da una situazione di mercato che si è rivelata significativamente diversa rispetto alle aspettative del 2018 e pertanto non è stato possibile procedere all'attribuzione gratuita delle azioni ai beneficiari, in quanto, oltre all'Entry Gate del Piano, non sono stati raggiunti i gli obiettivi previsti per il triennio.
Il Piano prevedeva infatti, oltre ad un Entry Gate pari ad un EBITDA medio dei 3 anni di 60 milioni di euro, per ciascun anno i seguenti obiettivi:
| M€ | 2018 | 2019 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Base | Target | Base | Target | Base | Target | |
| Ricavi consolidati |
472,0 | 482.1 | 500,0 | 520,0 | 540,0 | 572,0 |
| Risultato netto |
22,9 | 25,6 | 29,7 | 35,1 | 33,3 | 42,0 |
In conseguenza di quanto sopra per l'esercizio 2020 la remunerazione di tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione, inclusi gli Amministratori investiti di particolari cariche, è stata unicamente basata su componenti fisse.
Andamento della remunerazione totale dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale
*****
| Soggetto | 2019 | 2020 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| 2020 vs 2019 | ||||
| Gianfranco Carbonato | 355.844 | 304.885 | ‐14,3% | |
| Domenico Peiretti | 307.812 | 270.623 | ‐12,1% | |
| Ezio Giovanni Basso | 323.204 | 288.955 | ‐10,6% | |
| Donatella Busso | 30.000 | 29.375 | ‐2,1% | |
| Paolo Cantarella | 30.000 | 11.250 | n/a | Cessazione dalla carica il 12/5/20 |
| Francesca de Fraja Frangipane | ‐ | 18.125 | n/a | In carica dal 12/5/20 |
| Carla Patrizia Ferrari | 30.000 | 11.250 | n/a | Cessazione dalla carica il 12/5/20 |
| Paola Gatto | 25.000 | 26.875 | +7,5% | |
| Carlalberto Guglielminotti | ‐ | 15.000 | n/a | In carica dal 12/5/20 |
| Michael Mansour | 115.888 | 60.261 | n/a | Dipendente della società con ruolo manageriale fino ad aprile 2020 |
| Rafic Mansour | 25.000 | 9.375 | n/a | Cessazione dalla carica il 12/5/20 |
| Giuliana Mattiazzo | ‐ | 15.000 | n/a | In carica dal 12/5/20 |
| Mario Mauri | 25.000 | 26.750 | +7,0% | |
| Marina Meliga | 22.000 | 8.250 | n/a | Cessazione dalla carica il 12/5/20 |
| Lisa Marie Tan | ‐ | 12.500 | n/a | In carica dal 12/5/20 |
| Franco Nada | 40.000 | 36.875 | ‐7,8% | Cessazione da membro dell'OdV |
| Maura Campra | 25.000 | 25.000 | 0,0% | |
| Roberto Petrignani | 35.000 | 28.750 | ‐17,9% | Cessazione da Presidente dell'OdV |
Con riferimento alla tabella che precede si sottolinea che, come già detto, la remunerazione per l'esercizio 2020 è consistita unicamente nella componente fissa (per i dettagli della quale si veda infra Seconda parte - Tabella 1).
Andamento dei risultati societari consolidati
| €/000 | 2019 | 2020 | Variazione 2020 vs 2019 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 427.582 | 332.963 | ‐22,1% |
| EBITDA | 38.432 | 27.185 | ‐29,3% |
| EBIT | 14.391 | ‐5.258 | n/a |
| Risultato Netto | 8.818 | ‐7.414 | n/a |
Andamento della remunerazione annua lorda media dei dipendenti di Prima Industrie S.p.A.
| 2019 | 2020 | Variazione 2020 vs 2019 | |
|---|---|---|---|
| RAL media dipendenti Prima | € 39.270,42 | € 38.874,30 | ‐1,0% |
| Industrie S.p.A |
La Società avendo ricevuto un voto favorevole da parte dell'assemblea degli azionisti 2020 alla politica di remunerazione presentata, ha mantenuto anche per il prosieguo una politica di remunerazione ispirata agli stessi principi ed alle stesse finalità, ribadendo, per gli amministratori investiti di particolari cariche, l'importanza di una remunerazione basata anche su di una porzione variabile parametrata sui risultati dell'anno ed di una porzione variabile basata su risultati a mediolungo termine.
SECONDA PARTE
TABELLA 1
Compensi corrisposti ai componenti dell'organo di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
( 1) |
( 2) |
( 3) |
( 4) |
( 5) |
( 6) |
( 7) |
( 8) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom e e co gno me |
Car ica |
Per iod cui è o p er |
Sca den za |
Com si pen |
Com si p la pen er |
Com si v ari abi pen |
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|||||
| rico la sta ta ta per |
del la c ari ca |
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ipa zio tec par ne a |
Fai alu r v e |
Ind ità di f ine enn |
|||||||
| ica car |
ita ti com |
dei | ica di car o |
|||||||||
| efi ci n Ben on |
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si com pen |
ion e d el ces saz |
|||||||||
| ari net mo |
si com pen |
TO TA LE |
ity equ |
di lav to rap por oro |
||||||||
| Par tec ipa li z. a g |
||||||||||||
| uti li |
( ***) |
( ) **** |
||||||||||
| Bon ltri in tiv i us e a cen |
||||||||||||
| Gia nfr anc o |
Pre sid ent e |
1/1 /20 -31 /12 /20 |
Ap bil. pr. |
|||||||||
| CA ON O RB AT |
ivo Ese cut |
202 2 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie tà che dig so re |
e i l bi lan cio |
286 .75 0 |
18. 135 |
304 .88 5 |
|||||||
| ( II) Com si d pen a c |
roll col leg ont ate e |
ate | ||||||||||
| ( III) To tale |
286 .75 0 |
18. 135 |
304 .88 5 |
|||||||||
| Dom ico PE IRE TT en |
I Vic e P ide nte res |
1/1 /20 /12 /20 -31 |
Ap bil. pr. |
|||||||||
| ( ***) Ese ivo cut |
202 2 |
|||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
103 .25 0 |
3.7 50 |
14. 123 |
121 .12 3 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col leg e |
ate | 149 .50 0 |
1 49. 500 |
||||||||
| ( III) tale To |
252 .75 0 |
3.7 50 |
14. 123 |
270 .62 3 |
||||||||
| Ezi o G iov ni an |
Am min istr ato |
1/1 /20 -31 /12 /20 re |
Ap bil. pr. |
|||||||||
| BA SSO |
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202 2 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
277 .12 5 |
11. 830 |
288 .95 5 |
|||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col leg e |
ate | ||||||||||
| ( III) tale To |
277 .12 5 |
11. 830 |
288 .95 5 |
|||||||||
| Don lla BU SSO ate |
Am min istr ato |
1/1 /20 -31 /12 /20 re |
Ap bil. pr. |
|||||||||
| ( ind ipe nde nte |
*) | 202 2 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella cie che dig e i l bi lan cio tà pen so re |
20. 750 |
8.6 25 |
29. 375 |
|||||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col leg e |
ate | ||||||||||
| ( III) To tale |
20. 750 |
8.6 25 |
29. 375 |
| ( A) ( B) ( C) ( D) ( 1) ( 2) ( 3) ( 4) ( 5) ( 6) ( 7) ( 8) Car ica iod cui Sca den Com si Com si p la Co i va ria bili ity Per è e e co gno me o p er za pen pen er mp ens no n e qu rico la del la c ari fiss i ipa zio sta ta ta tec Fai alu Ind ità di f ine per ca par ne a r v e enn ica ita ti dei ica di car com car o Ben efi ci n Alt ri si ion e d el on com pen ces saz net ari si TO TA LE ity to di lav mo com pen equ rap por oro ipa li Par tec z. a g ( ) ( ) uti li Bon ltri in tiv i us e a cen 1/1 /20 /05 /20 Pao lo C AN TA REL LA Am min istr ato -12 Ap bil. re pr. ind ipe nde ( ) nte 201 9 I) Com si n ella cie che dig e i l bi lan cio tà 8.2 50 3.0 00 11. 250 pen so re II) Com si d ont roll ate col leg ate pen a c e III) To tale 8.2 50 3.0 00 11. 250 de Am min istr 12/ 05/ 20- 31/ 12/ 20 Ap bil. ato nce sca re pr. ( ) JA ind ipe nde nte 202 2 ( ) NG IPA NE I) Com si n ella cie che dig e i l bi lan cio tà 12. 500 25 18. 125 5.6 pen so re II) Com si d roll col leg ont ate ate pen a c e III) To tale 12. 500 5.6 25 18. 125 rla Pa triz ia Am min istr 1/1 /20 /05 /20 Ap bil. ato -12 re pr. ( ) RA RI ind ipe nde nte 201 9 I) Com si n ella cie tà che dig e i l bi lan cio 8.2 50 3.0 00 11. 250 pen so re II) Com si d roll col leg ont ate ate pen a c e III) To tale 8.2 50 3.0 00 11. 250 1/1 /20 /12 /20 la G AT TO Am min istr ato -31 Ap bil. re pr. ( ) ind ipe nde 202 2 nte ( ) I) Com si n ella cie che dig e i l bi lan cio tà 20. 750 6.1 25 26. 875 pen so re II) Com si d ont roll ate col leg ate pen a c e III) To tale 20. 750 6.1 25 26. 875 lalb Am min istr 12/ 05/ 20- 31/ 12/ 20 Ap bil. ert ato o re pr. GL IEL MIN NO TT I ind ipe nde nte 202 2 ( **) e i 12. 00 so |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom | ||||||||
| ( | ||||||||
| ( | ||||||||
| ( | ||||||||
| Fra | ||||||||
| FRA | ||||||||
| FRA | ||||||||
| ( | ||||||||
| ( | ||||||||
| ( | ||||||||
| Ca | ||||||||
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| ( | ||||||||
| ( | ||||||||
| ( | ||||||||
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| ( | ||||||||
| Car | ||||||||
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| ( I) Com si n ella pen |
cie tà che dig re |
l bi lan cio |
500 | 2.5 | 15. 000 |
|||
| II) Com si d roll col leg ont ate ate pen a c e |
( | |||||||
| III) To tale 12. 500 2.5 00 000 15. |
( |
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
( 1) |
( 2) |
( 3) |
( 4) |
( 5) |
( 6) |
( 7) |
( 8) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom e e co gno me |
Car ica |
Per iod cui è o p er |
Sca den za |
Com si pen |
Com si p la pen er |
Co i va ria bili ity mp ens no n e qu |
|||||
| sta ta rico ta la per |
del la c ari ca |
fiss i |
tec ipa zio par ne a |
Fai alu r v e |
Ind ità di f ine enn |
||||||
| ica car |
ita ti com |
dei | ica di car o |
||||||||
| Ben efi ci n on |
Alt ri |
si com pen |
ion e d el ces saz |
||||||||
| net ari mo |
si com pen |
TO TA LE |
ity equ |
to di lav rap por oro |
|||||||
| Par ipa li tec z. a g |
|||||||||||
| uti li |
( ***) |
( **** ) |
|||||||||
| Bon ltri in tiv i us e a cen |
|||||||||||
| Mic hae l M SO AN UR |
min istr Am ato |
1/1 /20 /12 /20 -31 re |
bil. Ap pr. |
||||||||
| ( ***) ivo cut ese |
202 2 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
58. 635 |
1.6 26 |
60. 261 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col leg e |
ate | |||||||||
| ( III) To tale |
58. 635 |
1.6 26 |
60. 261 |
||||||||
| Raf ic M AN SO UR |
Am min istr ato |
1/1 /20 -12 /05 /20 re |
Ap bil. pr. |
||||||||
| ( **) |
201 9 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
8.2 50 |
1.1 25 |
9.3 75 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col leg e |
ate | |||||||||
| ( III) To tale |
8.2 50 |
1.1 25 |
9.3 75 |
||||||||
| Giu lian a |
Am min istr ato |
12/ 05/ 20- 31/ 12/ 20 re |
Ap bil. pr. |
||||||||
| MA TT IAZ ZO |
ind ipe nde nte |
202 2 |
|||||||||
| ( ***) |
|||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
12. 500 |
2.5 00 |
15. 000 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
roll col leg ont ate e |
ate | |||||||||
| ( III) To tale |
12. 500 |
2.5 00 |
15. 000 |
||||||||
| Ma rio MA UR I |
Am min istr ato |
1/1 /20 -31 /12 /20 re |
Ap bil. pr. |
||||||||
| ind ipe nde nte |
202 2 |
||||||||||
| ( ) ( *) |
|||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie tà che dig so re |
e i l bi lan cio |
20. 750 |
6.0 00 |
26. 750 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
roll col leg ont ate e |
ate | |||||||||
| ( III) To tale |
20. 750 |
6.0 00 |
26. 750 |
||||||||
| Ma rin a M ELI GA |
Am min istr ato |
1/1 /20 /05 /20 -12 re |
Ap bil. pr. |
||||||||
| ind ipe nde nte |
201 9 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie tà che dig so re |
e i l bi lan cio |
8.2 50 |
8.2 50 |
|||||||
| ( II) Com si d pen a c |
roll col leg ont ate e |
ate | |||||||||
| ( III) To tale |
8.2 50 |
8.2 50 |
|||||||||
| Lis ari a M e T AN |
min istr Am ato |
12/ 05/ 31/ 12/ 20- 20 re |
bil. Ap pr. |
||||||||
| ind ipe nde nte |
202 2 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
12. 500 |
12. 500 |
|||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col leg e |
ate | |||||||||
| ( III) tale To |
12. 500 |
12. 500 |
| ( A) |
( B) |
( C) |
( D) |
( 1) |
( 2) |
( 3) |
( 4) |
( 5) |
( 6) |
( 7) |
( 8) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom e e co gno me |
Car ica |
Per iod cui è o p er |
Sca den za |
Com si pen |
Com si p la pen er |
Co i va ria bili ity mp ens no n e qu |
|||||
| sta ta rico ta la per |
del la c ari ca |
fiss i |
tec ipa zio par ne a |
Fai alu r v e |
Ind ità di f ine enn |
||||||
| ica car |
ita ti com |
dei | ica di car o |
||||||||
| Ben efi ci n on |
Alt ri |
si com pen |
ion e d el ces saz |
||||||||
| net ari mo |
si com pen |
TO TA LE |
ity equ |
to di lav rap por oro |
|||||||
| Par ipa li tec z. a g |
|||||||||||
| uti li |
( ***) |
( **** ) |
|||||||||
| Bon ltri in tiv i us e a cen |
|||||||||||
| Fra NA DA nco |
Pre sid ent e |
1/1 /20 /12 /20 -31 |
Ap bil. pr. |
||||||||
| col leg io |
202 1 |
||||||||||
| sin dac ale |
|||||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie tà che dig so re |
e i l bi lan cio |
35. 000 |
1.8 75 |
36. 875 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
roll col ont ate e |
leg ate |
|||||||||
| ( III) To tale |
35. 000 |
1.8 75 |
36. 875 |
||||||||
| Rob ert o |
sin dac o |
1/1 /20 /12 /20 -31 |
Ap bil. pr. |
||||||||
| PET RIG NA NI |
eff ivo ett |
202 1 |
|||||||||
| ( I) Com si n ella pen |
cie che dig tà so re |
e i l bi lan cio |
25. 000 |
3.7 50 |
28. 750 |
||||||
| ( II) Com si d pen a c |
ont roll ate col e |
leg ate |
|||||||||
| ( III) tale To |
25. 000 |
3.7 50 |
28. 750 |
||||||||
| Ma CA MP RA ura |
sin dac o |
1/1 /20 -31 /12 /20 |
Ap bil. pr. |
||||||||
| eff ett ivo |
202 1 |
||||||||||
| ( I) Com si n ella cie tà che dig e i l bi lan cio pen so re |
25. 000 |
25. 000 |
|||||||||
| ( II) Com si d pen a c |
roll col ont ate e |
leg ate |
|||||||||
| ( III) To tale |
25. 000 |
25. 000 |
(*)= l'amministratore fa parte del Comitato Controllo e Rischi.
(**)= l'amministratore fa parte del Comitato di Remunerazione.
(***) = l'amministratore fa parte del Comitato Strategie
(****) = Gli obiettivi relativi agli anni 2018 e 2019 del Piano LTI non sono stati raggiunti e allo stato non vi sono elementi per ipotizzare che vengano raggiunti nell'esercizio 2020.
TABELLA 3A
Piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, diversi dalle stock option, a favore dei componenti dell'organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con resp. strategiche
| Stru ti fin men |
anzi ari a nati sseg |
nel so d cor |
ell'e izio serc |
Stru ti fin anzi ari d i men pete com nza dell 'ese rciz io |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valo ri in o (e eur |
tto cce num ero |
di st enti rum |
fina nzia ri) |
|||||
| Nom e e |
Cari ca |
Pian o |
Num ero e |
Fair valu e al la |
Peri odo di |
Data di |
Prez zo d i |
Fair valu e |
| cog nom e |
tipo logia |
data di |
vest ing |
ione asse gnaz |
cato alla mer |
|||
| di | ione asse gnaz |
data di |
||||||
| ti stru men |
ione asse gnaz |
|||||||
| fina nzia ri |
||||||||
| Gian fran co |
Pres iden te e |
Pian o LT I |
540 0 |
216 .000 ,00 |
le (* ) trie nna |
19/0 7/20 18 |
36,7 5 |
0 ( ) |
| CAR BON ATO |
A.D. | 2018 -202 0 |
||||||
| Ezio Gio i vann |
Amm inist rato re |
Pian o LT I |
5000 | 200 .000 ,00 |
trie le (* ) nna |
19/0 7/20 18 |
36,7 5 |
0 ( ) |
| BAS SO |
dele gato |
2018 -202 0 |
||||||
| Dom enic o |
Amm inist rato re |
Pian o LT I |
4600 | 184 .000 ,00 |
le (* ) trie nna |
19/0 7/20 18 |
36,7 5 |
0 ( ) |
| PEIR ETT I |
dele gato |
2018 -202 0 |
||||||
| Mic hae l |
Amm inist rato re |
Pian o LT I |
1675 | 67.0 00,0 0 t |
rien nale (*) |
19/0 7/20 18 |
36,7 5 |
0 ( ) |
| MAN SOU R |
utiv esec o |
2018 -202 0 |
||||||
| (***) | ||||||||
| Tota le |
667 .000 ,00 |
0 |
(*)= Il Piano prevede una attribuzione annuale per ciascun anno del periodo 2018-2020. Ciascuna attribuzione è sottoposta ad un periodo di vesting che si conclude con l'assegnazione delle azioni per metà nel 2021 e metà nel 2022.
(**) = Gli obiettivi del Piano LTI non sono stati raggiunti pertanto non ha avuto luogo alcuna assegnazione di strumenti finanziari.
(***) = l'Amministratore era considerato esecutivo in quanto dipendente della Società con responsabilità dirigenziali; al 31/12/2020 egli non è più dipendente pertanto, anche in caso di raggiungimento degli obiettivi del Piano egli non avrebbe maturato comunque il diritto all'assegnazione delle azioni.
SCHEMA N.7-ter: Schema relativo alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.
| Cognome e nome | Carica | Società | Numero azioni | Numero azioni | Numero azioni | Numero azioni |
|---|---|---|---|---|---|---|
| partecipata | possedute alla | acquistate nel | vendute nel | possedute alla | ||
| fine del 2019 | corso del 2020 | corso del 2020 | fine del 2020 | |||
| Prima Industrie | ||||||
| CARBONATO Gianfranco | Presidente esecutivo | S.p.A. | 380.000 | - | - | 380.000 |
| coniuge di | Prima Industrie | |||||
| CARBONATO G. | S.p.A. | 40.000 | - | - | 40.000 | |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| BASSO Ezio Giovanni | delegato | S.p.A. | 5.302 | - | - | 5.302 |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| BUSSO Donatella | Indipendente | S.p.A. | - | - | - | - |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| CANTARELLA Paolo | Indipendente | S.p.A. | - | - | - | - |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| de FRAJA FRANGIPANE Francesca | Indipendente | S.p.A. | ||||
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| FERRARI Carla Patrizia | Indipendente | S.p.A. | - | - | - | - |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| GATTO Paola | Indipendente | S.p.A. | - | - | - | - |
| Amminsitratore | Prima Industrie | |||||
| GUGLIELMINOTTI Carlalberto | indipendente | S.p.A. | ||||
| Prima Industrie | ||||||
| MANSOUR Michael | Amministratore | S.p.A. | - | - | - | - |
| Società controllata da | Prima Industrie | |||||
| MANSOUR Michael | S.p.A. | 7.776 | - | 7.776 | ||
| Prima Industrie | ||||||
| MANSOUR Rafic | Amministratore | S.p.A. | 32.487 | - | - | 32.487 |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| MATTIAZZO Giuliana | Indipendente | S.p.A. | ||||
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| MAURI Mario | Indipendente | S.p.A. | - | - | - | - |
| Amministratore | Prima Industrie | |||||
| MELIGA Marina | Indipendente | S.p.A. | - | - | - | - |
| Vice Presidente | Prima Industrie | |||||
| PEIRETTI Domenico | esecutivo | S.p.A. | - | - | - | - |
| Prima Industrie | ||||||
| TAN Lisa Marie | Amministratore | S.p.A. | - | - | - | - |
| coniuge di TAN L. M. | ||||||
| posseedute | Prima Industrie | |||||
| direttamente(1) | S.p.A. | 675.166 | 15.000 - | 2.029 | 688.137 | |
| coniuge di TAN L. M. | ||||||
| posseedute | Prima Industrie | |||||
| indirettamente | S.p.A. | 446.000 | 163.434 - | 3.000 | 606.434 | |
| Presidente Coll. | Prima Industrie | |||||
| NADA Franco | Sindacale | S.p.A. | - | - | - | - |
| Prima Industrie | ||||||
| PETRIGNANI Roberto | Sindaco effettivo | S.p.A. | - | - | - | - |
| Prima Industrie | ||||||
| CAMPRA Maura | Sindaco effettivo | S.p.A. | ||||
(1) = una parte di azioni possedute direttamente dal coniuge della sig.ra TAN sono depositate in un conto congiunto con essa.
Allegato ai sensi dell'art. 84-bis del Regolamento Emittenti Consob - Attuazione del Piano di Incentivazione di Lungo Termine (LTI) 2018-2020, basato sull'assegnazione gratuita di azioni della società 2016-2018.
| Nome e | Carica | QUADRO 1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| cognome o | Strumenti finanziari diversi dalle stock option | |||||||
| categoria | Sezione 1 - Strumenti relativi a piani, in corso di validità, approvati sulla base di precdenti delibere assembleari | |||||||
| Data della relativa | Tipologia di | Numero strumenti | Data della | Eventuale prezzo | Prezzo di | Periodo di | ||
| delibera | strumenti finanziari | finanziari assegnati | assegnazione | di acquisto degli | mercato | vesting | ||
| assembleare | strumenti (Euro) | all'assegnazione | ||||||
| (**) | (Euro) | |||||||
| Gianfranco | Presidente | 20/04/2018 diritto ad ottenere | 5400 Cda19/07/2018 - | 19,65184 | 36,75 triennale (*) | |||
| CARBONATO | Esecutivo | gratuitamente | CpR 4/07/2018 | |||||
| azioni della società | ||||||||
| Ezio Giovanni | Amministratore | 20/04/2018 diritto ad ottenere | 5000 Cda19/07/2018 - | 19,65184 | 36,75 triennale (*) | |||
| BASSO | delegato | gratuitamente | CpR 4/07/2018 | |||||
| azioni della società | ||||||||
| Domenico | Vice Presidente | 20/04/2018 diritto ad ottenere | 4600 Cda19/07/2018 - | 19,65184 | 36,75 triennale (*) | |||
| PEIRETTI | Esecutivo | gratuitamente | CpR 4/07/2018 | |||||
| azioni della società | ||||||||
| Michael | Amministratore | 20/04/2018 diritto ad ottenere | 1675 Cda19/07/2018 - | 36,75 triennale (*) | ||||
| MANSOUR | esecutivo (****) | gratuitamente | CpR 4/07/2018 | |||||
| azioni della società | 0 | |||||||
| Amministratori di società | 20/04/2018 diritto ad ottenere | 30251 Cda19/07/2018 - | 36,75 triennale (*) | |||||
| controllate (***) | gratuitamente | CpR 4/07/2018 | ||||||
| azioni della società | 0 | |||||||
| Altri beneficiari dipendenti (***) | 20/04/2018 diritto ad ottenere | 89609 Cda19/07/2018 - | 36,75 triennale (*) | |||||
| gratuitamente | CpR 4/07/2018 | |||||||
| azioni della società | 0 |
Tabella n. 1 dello schema 7 dell'Allegato 3A del Regolamento n. 11971/1999
(*)= Il Piano prevedeva una attribuzione annuale per ciascun anno del periodo 2018-2020. Ciascuna attribuzione era sottoposta ad un periodo di vesting che si concludeva con l'assegnazione delle azioni per metà nel 2021 e metà nel 2022. Gli obiettivi relativi ai tre anni del Piano LTI non sono stati raggiunti.
(**) = il prezzo di acquisto è individuato nel prezzo medio di acquisto per la provvista di azioni destinate al Piano; si rammenta che le azioni sono state acquistate sul mercato in esecuzione di una autorizzazione all'acquisto e vendita di azioni proprie deliberata dall'assemblea del 20/04/2018.
(***) = il numero di azioni tiene conto dei soggetti effettivamente in forze alla data del 31/12/2019.
(****) = l'Amministratore era considerato esecutivo in quanto dipendente della Società con responsabilità dirigenziali; al 31/12/2020 egli non è più dipendente pertanto, anche in caso di raggiungimento degli obiettivi del Piano egli non avrebbe maturato comunque il diritto all'assegnazione delle azioni.