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Prim S.A. — Audit Report / Information 2022
Apr 12, 2023
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2022 PRIM CCAA INF GESTION 2022
PRIM CUENTAS ANUALES DEFINITIVAS 2023 03 27
2022 PRIM HOJA DE FIRMAS 2022
PRIM INFORME DE GESTION
Avenida Llano Castellano 43. Planta tercera. 28034 Madrid
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R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92
C.I.F. A-28165587
Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
Prim, S.A.
2022
ÍNDICE
- BALANCE DE SITUACIÓN Al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021
- BALANCE DE SITUACIÓN Al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021
- CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS al 31 de diciembre de 2022 y 2021
- Estado de ingresos y gastos reconocidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021
- a) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio de 2022
- b) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2021
-
Estados de flujos de efectivo correspondiente al 31 de diciembre de 2022 y 2021
-
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
- BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
2.1. Imagen fiel
2.2. Comparación de la información
2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
2.4. Unidad monetaria - APLICACIÓN DE RESULTADOS
3.1 Dividendos a cuenta
3.2 Limitaciones para la distribución de dividendos - NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
4.1 Inmovilizado Intangible
4.2 Inmovilizado Material
4.3 Inversiones inmobiliarias
4.4 Deterioro del valor del inmovilizado intangible, material e Inversiones inmobiliarias
4.5 Arrendamientos
4.5.1. Arrendamientos financieros
4.5.2. Arrendamientos operativos
4.6 Instrumentos financieros
4.6.1 Activos financieros
4.6.2 Pasivos financieros
4.7 Valor razonable
4.8 Coberturas contables
4.9 Acciones propias
4.10 Existencias
4.11 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
4.12 Provisiones
4.13 Impuesto sobre beneficios
4.14 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
4.15 Ingresos y gastos
4.16 Transacciones en moneda extranjera
4.17 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
4.18 Operaciones con partes vinculadas - INMOVILIZADO INTANGIBLE
5.1. Fondo de comercio
5.1.1. Fondo de comercio de Luga Suministros Médicos
5.1.2. Inmovilizados intangibles adquiridos con la Rama de actividad de Laboratorios Milo
5.1.3. Fondo de comercio de Anota, S. A. U.
5.2. Cartera de clientes
5.3. Amortización de los Fondos de Comercio - INMOVILIZADO MATERIAL
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
6.2. Elementos totalmente amortizados
6.3. Inmovilizado material con cargas - INVERSIONES INMOBILIARIAS
- INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO, ASOCIADAS Y ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
8.1. Descripción de las inversiones en empresas del grupo, asociadas y Activos no corrientes mantenidos para la venta
8.2. Información sobre empresas del grupo
8.3. Información sobre empresas asociadas
8.4. Información sobre activos no corrientes mantenidos para la venta - ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES)
9.1. Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta
9.2. Préstamos y partidas a cobrar
9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo
9.2.2. Activo por impuesto diferido
9.2.3. Otros créditos a terceros a largo plazo
9.2.4. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a corto plazo
9.2.4.1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
9.2.5. Créditos a empresas del grupo y asociadas
9.2.6. Otros créditos a terceros a corto plazo
9.3. Valores de deuda a largo y corto plazo
9.3.1. Otros activos financieros a largo plazo
9.3.2. Otros activos financieros a corto plazo - EXISTENCIAS
- EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
- PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS
12.1. Capital social
12.2. Prima de emisión
12.3. Reservas
12.4. Acciones Propias
12.5. Dividendos - PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
- PASIVOS FINANCIEROS
14.1. Deudas corrientes y no corrientes con entidades de crédito
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito
14.1.2. Otros pasivos con entidades de crédito
14.2. Otros pasivos financieros
14.3. Deudas con empresas del grupo y asociadas
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar - SITUACIÓN FISCAL
15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
15.2. Activos y pasivos por impuestos diferidos
15.2.1. Activo por impuesto diferido
15.2.2. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado
15.2.3. Libertad de amortización - INGRESOS Y GASTOS
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
16.2. Aprovisionamientos
16.3. Cargas sociales
16.4. Servicios exteriores
16.5. Ingresos financieros
16.6. Gastos financieros
16.7. Diferencias de cambio
16.8. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
16.9. Arrendamientos operativos
16.9.1. Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendatario
16.9.2. Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendador
16.10. Deterioros y resultado por enajenación de instrumentos financieros - MONEDA EXTRANJERA
- OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
18.1. Entidades vinculadas
18.2. Administradores y Alta Dirección - INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
19.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
19.2. Riesgo de tipos de cambio
19.3. Riesgo de crédito
19.3.1. Consideraciones generales
19.3.2. Calidad crediticia
19.3.3. Garantías y mejoras crediticias
19.3.4. Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro
19.3.5. Concentración de riesgos
19.4. Riesgo de liquidez - OTRA INFORMACIÓN
20.1. Plantilla media y al fin del ejercicio
20.2. Honorarios de auditoría
20.3. Aspectos medioambientales y geopolíticos
20.4. Garantías comprometidas con terceros - INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES
- CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS
- HECHOS POSTERIORES
PRIM, S.A.
2022
BALANCE DE SITUACIÓN EJERCICIOS 2022 Y 2021
PRIM, S.A.
2022
PRIM, S. A.
BALANCE DE SITUACIÓN
Al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021
| Nota | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| A. Activo no corriente | 156.154.963,11 | 159.636.015,86 | |
| I. Inmovilizado intangible | 5 | 47.076.843,33 | 36.877.282,50 |
| 3. Patentes, licencias, marcas y similares | 5.854.030,82 | 5.436.322,73 | |
| 4. Fondo de comercio | 1.447.250,05 | 1.955.505,18 | |
| 5. Aplicaciones informáticas | 1.518.614,19 | 1.936.096,83 | |
| 6. Otro inmovilizado intangible | 347.849,36 | 355.934,59 | |
| II. Inmovilizado material | 6 | 2.540.317,22 | 1.188.786,13 |
| 1. Terrenos y construcciones | 14.703.334,58 | 13.874.898,79 | |
| 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 2.424.786,46 | 2.553.482,75 | |
| 3. Inmovilizado en curso y anticipos | 12.254.123,74 | 10.886.636,13 | |
| III. Inversiones inmobiliarias | 7 | 24.424,38 | 434.779,91 |
| 1. Terrenos | 2.764.326,96 | 2.833.692,92 | |
| 2. Construcciones y otras instalaciones | 489.460,99 | 489.460,99 | |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 8 | 2.274.865,97 | 2.344.231,93 |
| 1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo) | 16.961.668,68 | 3.968.437,69 | |
| 6. Instrumentos de patrimonio (empresas asociadas) | 15.460.741,96 | 3.968.437,69 | |
| V. Inversiones financieras a largo plazo | 9 | 1.500.926,72 | 0,00 |
| 1. Instrumentos de patrimonio | 9.1 | 5.662.757,42 | 10.494.106,39 |
| 3. Otros Créditos a terceros | 9.2 | 382.947,26 | 332.533,77 |
| 4. Valores representativos de deuda | 9.3 | 0,00 | 3.000,00 |
| 6. Otros activos financieros | 9.2 | 5.160.918,68 | 10.040.689,43 |
| VI. Activos por impuesto diferido | 15 | 118.891,48 | 117.883,19 |
| B. Activo corriente | 1.130.724,87 | 269.823,98 | |
| I. Activos no corrientes mantenidos para la venta | 8 | 109.078.119,78 | 122.758.733,36 |
| II. Existencias | 10 | 1.027.911,45 | 0,00 |
| 1. Comerciales | 58.200.879,62 | 59.236.582,62 | |
| 2. Materias primas y otros aprovisionamientos | 48.799.059,97 | 47.533.214,15 | |
| 3. Productos en curso | 4.877.953,55 | 4.011.067,97 | |
| 4. Productos terminados | 824.843,19 | 506.317,98 | |
| 6. Anticipos a proveedores | 1.897.696,76 | 1.486.815,56 | |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1.801.326,15 | 5.699.166,96 | |
| 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 9.2.4 | 39.325.173,70 | 31.274.873,51 |
| 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas | 9.2.4 y 18.1 | 38.316.301,46 | 29.174.204,17 |
| 3. Deudores varios | 587.288,76 | 884.576,00 | |
| 5. Personal | 9.2.4 | 235.833,59 | 191.775,04 |
| 6. Activos por impuesto corriente | 15 | 104.790,11 | 147.752,45 |
| 7. Otros créditos con las Administraciones Públicas | 15 y 9.2.2 | 0,00 | 784.644,66 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 18 | 80.959,78 | 91.921,19 |
| 3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | 845.968,34 | 898.670,59 | |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 845.968,34 | 898.670,59 | |
| 1. Instrumentos de patrimonio | 9.1 | 3.862.105,93 | 4.214.499,67 |
| 2. Créditos a empresas | 3.319.147,43 | 4.202.457,17 | |
| 3. Valores representativos de deuda | 9.3 | 44.913,50 | 12.042,50 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | 498.045,00 | 0,00 | |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 11 | 168.334,61 | 33.348,04 |
| 1. Tesorería | 5.647.746,13 | 27.100.758,93 |
PRIM, S.A.
2022
| Nota | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 156.154.963,11 | 159.636.015,86 | |
| A. Patrimonio neto | 107.800.896,98 | 112.293.278,04 | |
| A.1. Fondos propios | 108.004.549,22 | 111.457.442,31 | |
| I. Capital | 12.1 | 4.278.366,25 | 4.336.781,00 |
| 1. Capital escriturado | 4.278.366,25 | 4.336.781,00 | |
| II. Prima de emisión | 12.2 | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 |
| III. Reservas | 99.325.105,13 | 96.282.168,65 | |
| 1. Legal y estatutaria | 1.153.637,59 | 1.153.637,59 | |
| 4. Reserva de capitalización | 1.794.570,05 | 1.794.570,05 | |
| 5. |
PRIM, S.A. 2022 9
PRIM, S.A. 2022 10
PRIM, S. A. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS al 31 de diciembre de 2022 y 2021
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 164.690.503,10 | 149.775.864,99 |
| a. Ventas | 160.115.469,05 | 145.969.345,34 |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas | 1.779.144,46 | 1.210.006,23 |
| c. Prestaciones de servicios | 2.791.131,03 | 2.596.513,42 |
| d. Prestación de servicios a empresas del grupo | 4.758,56 | 0,00 |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación | 754.499,49 | -311.443,91 |
| 4. Aprovisionamientos | -88.546.012,41 | -75.332.159,89 |
| a. Consumo de mercaderías | -75.120.573,80 | -68.036.930,08 |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -855.249,68 | -380.319,34 |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | -7.821.438,41 | -5.822.241,49 |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | -1.790.569,52 | -1.105.418,98 |
| e. Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | -2.958.181,00 | 12.750,00 |
| 5. Otros ingresos de explotación | 1.758.794,40 | 1.109.213,81 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 737.643,42 | 690.485,91 |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente, grupo y asociadas | 254.613,57 | 294.096,57 |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 128.425,81 | 52.648,67 |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 638.111,60 | 71.982,66 |
| 6. Gastos de personal | -38.674.441,94 | -34.141.266,23 |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | -31.772.952,27 | -28.016.222,49 |
| b. Cargas sociales | -6.901.489,67 | -6.125.043,74 |
| 7. Otros gastos de explotación | -27.669.215,02 | -21.907.610,99 |
| a. Servicios exteriores | -26.168.160,61 | -19.883.830,07 |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | -754.712,86 | -872.926,04 |
| c. Tributos | -338.144,94 | -344.884,54 |
| d. Pérdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales | 181.155,15 | -265.521,79 |
| e. Otros gastos de gestión corriente | -471.760,48 | -140.452,55 |
| f. Otros resultados. Gastos excepcionales | -117.591,28 | -399.996,00 |
| 8. Amortización del inmovilizado | -5.991.025,15 | -5.276.648,40 |
| 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 23.346,82 | -2.347,90 |
| b. Resultados por enajenaciones y otras | 23.346,82 | -2.347,90 |
| A1. Resultado de explotación | 6.346.449,29 | 13.913.601,48 |
| 13. Ingresos financieros | 1.146.770,18 | 1.197.938,57 |
| a. De participaciones en instrumentos de patrimonio | 137.500,00 | 217.385,47 |
| a2. En terceros | 137.500,00 | 217.385,47 |
| b. De valores negociables y otros instrumentos financieros | 1.009.270,18 | 980.553,10 |
| b1. De empresas del grupo y asociadas | 35.916,50 | 24.102,83 |
| b2. De terceros | 973.353,68 | 956.450,27 |
| 14. Gastos financieros | -223.798,28 | -110.954,34 |
| a. Por deudas con empresas del grupo y asociadas | -15.970,21 | -3.490,21 |
| b. Por deudas con terceros | -207.828,07 | -107.464,13 |
| 15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros | -292.896,25 | 4.167.077,91 |
| a. Valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | -292.896,25 | 4.167.077,91 |
| 16. Diferencias de cambio | 559.660,67 | -196.549,56 |
| a. Diferencias positivas de cambio | 1.057.517,24 | 0,00 |
| b. Diferencias negativas de cambio | -497.856,57 | -196.549,56 |
| 17. Deterioro y resultado por enajenaciones instrumentos financieros | 553.032,49 | 691.290,04 |
| b. Resultados por enajenaciones y otras | 553.032,49 | 691.290,04 |
| A2. Resultado financiero | 1.742.768,81 | 5.748.802,62 |
| A3. Resultados antes de impuestos | 8.089.218,10 | 19.662.404,10 |
| 18. Impuestos sobre beneficios | -1.848.672,57 | -5.030.101,31 |
| A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas | 6.240.545,53 | 14.632.302,79 |
Estado de ingresos y gastos reconocidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021
PRIM, S.A. 2022 11
| Notas | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| A. Resultado del ejercicio (de la cuenta de pérdidas y ganancias) | 3 | 6.240.545,53 | 14.632.302,79 |
| B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | -626.194,28 | 396.876,78 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | -834.925,71 | 529.169,04 | |
| a. Activos financieros a valor razonable | -834.925,71 | 529.169,04 | |
| b. Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 6. Efecto impositivo | 208.731,43 | -132.292,26 | |
| C. Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | -413.293,69 | -53.027,74 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | -551.058,25 | -70.703,65 | |
| a. Activos financieros a valor razonable | -551.058,25 | -70.703,65 | |
| b. Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Efecto impositivo | 15.2 | 137.764,56 | 17.675,91 |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C) | 5.201.057,56 | 14.976.151,83 |
Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio de 2022
PRIM, S.A. 2022 12
| Fondos propios | Ajustes por cambios de valor | Total patrimonio neto | |
|---|---|---|---|
| Capital | Prima de emisión y reservas | Dividendo a cuenta | |
| Saldo inicial al 31/12/2021 | 4.336.781,00 | 97.509.227,84 | -1.881.425,04 |
| Acciones propias y su reserva | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo inicial al 01/01/2022 | 4.336.781,00 | 97.509.227,84 | -1.881.425,04 |
| Ajuste por cambios de criterio contable | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Ajuste por cambios de valor | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo inicial ajustado | 4.336.781,00 | 97.509.227,84 | -1.881.425,04 |
| I. Total ingresos / (gastos) reconocidos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | -58.414,75 | -2.902.809,94 | 9.410,83 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | -58.414,75 | -2.941.575,41 | 0,00 |
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 9.878,97 | 1.881.425,04 |
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias | 0,00 | 28.886,50 | 0,00 |
| 5. Incrementos/(reducciones) por combinaciones de negocios | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | -1.872.014,21 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 5.945.746,42 | 0,00 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 5.945.746,42 | 0,00 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo final al 31/12/2022 | 4.278.366,25 | 100.552.164,32 | -1.872.014,21 |
Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2021
PRIM, S.A. 2022 13
| Fondos propios | Ajustes por cambios de valor | Total patrimonio neto | |
|---|---|---|---|
| Capital | Prima de emisión y reservas | Dividendo a cuenta | |
| Saldo inicial al 31/12/2020 | 4.336.781,00 | 97.477.250,93 | -1.908.183,64 |
| Ajuste por cambios de normativa contable | 0,00 | 33.186,53 | 0,00 |
| Saldo inicial ajustado | 4.336.781,00 | 97.510.437,46 | -1.908.183,64 |
| I. Total ingresos / (gastos) reconocidos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | -1.209,62 | 26.758,60 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. |
PRIM, S.A. 2022 14
| Notas | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| A. Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos | 8.089.218,10 | 19.662.404,10 |
| 2. Ajustes del resultado | 6.873.509,56 | -263.497,91 |
| +a. Amortización del inmovilizado (5, 6, 7) | 5.991.025,15 | 5.276.648,40 |
| +/-b. Correcciones valorativa (10) | 2.958.181,00 | -12.750,00 |
| +/-c. Variación de provisiones | -181.155,15 | 265.521,79 |
| +/-d. Imputación de subvenciones | -128.425,81 | -46.463,38 |
| +/-e. Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | -23.346,82 | 2.347,90 |
| +/-f. Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | -553.032,49 | -632.478,39 |
| -g. Ingresos financieros | -1.146.770,18 | -1.197.938,57 |
| +h. Gastos financieros | 223.798,28 | 110.954,34 |
| +/-i. Diferencias de cambio | -559.660,67 | 196.549,56 |
| +/-j. Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 292.896,25 | -4.225.889,56 |
| 3. Cambios en el capital corriente | -14.543.303,08 | 1.813.939,52 |
| +/-a. Existencias | 1.035.703,00 | -11.561.262,25 |
| +/-b. Deudores y otras cuentas a cobrar | -8.050.300,19 | 4.797.836,75 |
| +/-d. Acreedores y otras cuentas a pagar | -4.092.224,12 | 10.567.444,12 |
| +/-e. Otros pasivos corrientes | 5.635.423,85 | 6.433.608,12 |
| +/-f. Otros activos y pasivos no corrientes | -9.071.905,62 | -8.423.687,22 |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | -1.778.938,63 | -612.381,30 |
| -a. Pagos de intereses | -143.344,30 | -92.234,96 |
| +c. Cobros de intereses | 1.110.681,56 | 1.870.638,93 |
| +/-d. Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | -2.746.275,89 | -2.390.785,27 |
| 5. Flujos de efectivos de las actividades de explotación | -1.359.514,05 | 20.600.464,41 |
| B. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ||
| 6. Pagos por inversiones | -14.400.350,57 | -6.668.344,36 |
| a. Empresas del grupo y asociadas | -8.539.926,72 | 0,00 |
| b. Inmovilizado intangible | -120.534,68 | -862.379,33 |
| c. Inmovilizado material | -5.496.861,25 | -5.571.228,79 |
| d. Inversiones inmobiliarias | -18.027,92 | 0,00 |
| e. Otros activos financieros | 0,00 | -236.352,24 |
| f. Activos no corrientes mantenidos para la venta | -225.000,00 | 0,00 |
| g. Otros activos | 0,00 | 1.616,00 |
| 7. Cobros por desinversiones | 4.037.572,92 | 2.005.355,35 |
| c. Inmovilizado material | 177.555,68 | 71.782,66 |
| e. Otros activos financieros | 3.860.017,24 | 1.931.956,69 |
| g. Otros activos | 0,00 | 1.616,00 |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | -10.362.777,65 | -4.662.989,01 |
| C. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | -1.071.640,19 | -2.901.830,84 |
| -c. Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | -1.071.640,19 | -2.901.830,84 |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 8.185,58 | -7.497.544,14 |
| a. Emisión | 3.427.339,34 | 0,00 |
| +2. Deudas con entidades de crédito | 2.027.339,34 | 0,00 |
| +3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | 1.400.000,00 | 0,00 |
| b. Devolución y amortización | -3.419.153,76 | -7.497.544,14 |
| -2. Deudas con entidades de crédito | -3.014.774,21 | -6.703.219,32 |
| -4. Otras deudas | -404.379,55 | -794.324,82 |
| 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | -8.667.266,57 | -5.401.225,82 |
| -a. Dividendos (3) | -8.667.266,57 | -5.401.225,82 |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -9.730.721,18 | -15.800.600,80 |
| D. Efecto de las variaciones de los tipos de efectivo | 0,08 | -166.887,03 |
| E. Aumento / Disminución neta del efectivo o equivalentes | -21.453.012,80 | -30.012,43 |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 27.100.758,93 | 27.130.771,36 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 5.647.746,13 | 27.100.758,93 |
PRIM, S.A. 2022 15
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2022
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en Avenida del Llano Castellano, 43, Planta 3 en Fuencarral (Madrid), (anteriormente en Calle Yolanda González, número 15, Móstoles) contando con dos fábricas y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábricas
- Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle Marcelino Camacho, nº 20
- Casarrubios del Monte – Polígono Industrial Monte Boyal, Avenida Constitución P221
Delegaciones
- Barcelona - Nilo Fabra, 38
- Bilbao - Avda. Madariaga, 1
- La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11
- Sevilla - Juan Ramón Jiménez, 5
- Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91
- Las Palmas de Gran Canaria - Habana, nº 27
- Palma de Mallorca – San Ignacio, nº 77
- Madrid – Conde de Peñalver, 26
Aunque la actividad de la Sociedad se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades.
En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de octubre de 1992.
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
2.1. Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad, habiéndose aplicado los principios contables establecidos en la vigente legislación española, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad.
El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
2.2. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2022, las correspondientes al ejercicio anterior.
En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes.
La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua, sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe siempre un cierto riesgo de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en los que se basan.
Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
Estimaciones
En la preparación de las presentes cuentas anuales se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección de la Sociedad para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a:
a. La valoración de los activos intangibles y fondos de comercio registrados como consecuencia de combinaciones de negocio efectuadas con terceros, para determinar la posible existencia de pérdidas por deterioro de los mismos. La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles. Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
b. Reconocimiento de ingresos. El reconocimiento de ingresos es una de las áreas fundamentales en las que la Dirección debe realizar un proceso de estimación de la cuantía y el momento de la emisión de las correspondientes notas de abono.
c.# Valoración de los instrumentos de patrimonio de empresas del grupo
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de “Activos financieros disponibles para la venta”, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
Guerra de Ucrania. Implicaciones en las cuentas anuales de 2022
La inestabilidad en la situación geopolítica internacional que provocó la invasión militar de la Federación Rusa en Ucrania en febrero de 2022 ha desencadenado presiones inflacionistas en la economía, con un incremento importante de precios en materias primas, precio de la energía y tipos de cambio de divisas. Ante esto, los bancos centrales han retirado la mayoría de los estímulos monetarios y han incrementado los tipos de interés durante la segunda mitad del ejercicio 2022.
Pese al entorno de incertidumbre descrito, los impactos en los estados financieros individuales de PRIM, S.A. han sido poco significativos, debido a que la Sociedad no opera en la región del conflicto y adicionalmente, estos impactos han sido parcialmente compensados por el flujo comercial, trasladando el incremento del coste de la energía a los precios de los productos que vende.
2.4. Unidad monetaria
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales aparecen expresadas en euros con dos decimales.
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
El Consejo propone a la Junta acordar la distribución de un dividendo de 6.240.545,53 euros con cargo a los resultados obtenidos por la Sociedad en el ejercicio de 2022 entre las acciones en circulación, entendiendo por acciones en circulación el total de las emitidas por la Sociedad minorado por el número de acciones en poder de la propia Sociedad que legalmente no tienen derecho a dividendo.
Al cierre del ejercicio 2022 se había distribuido un dividendo a cuenta de los resultados de dicho ejercicio por importe de 1.872.014,21 euros (0,11 euros por acción). Adicionalmente, el Consejo de Administración de fecha 27 de febrero de 2023 acordó la distribución de un dividendo a cuenta adicional por importe de 0,11 euros por acción. Dicho dividendo se hizo efectivo el pasado 16 de marzo de 2023, por un importe total de 1.870.894,03 euros. En consecuencia, en el momento de la aprobación de las cuentas anuales se distribuirá entre los accionistas el resto del dividendo.
La propuesta de distribución de beneficios quedaría de la siguiente forma:
| Ejercicio 2022 | BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION |
|---|---|---|
| Pérdidas y Ganancias | ||
| Sociedad dominante | 6.240.545,53 | |
| Dividendos | 6.240.545,53 | |
| TOTAL | 6.240.545,53 | 6.240.545,53 |
3.1 Dividendos a cuenta
Con fecha 13 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2022 de 0,11 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 29 de diciembre de 2022.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2022, fue el siguiente:
Resultados Consolidados Grupo (Miles de euros)
| 2023 F | |
|---|---|
| Importe neto cifra de negocios | 171.750 |
| Margen bruto | 85.875 |
| Gastos | -62.341 |
| Gastos de personal | -39.503 |
| Gastos de explotación | -24.045 |
| EBITDA | 23.535 |
| Amortizaciones | -8.000 |
| Resultado financiero | 300 |
| BAI | 15.835 |
| Impuesto Sociedades | -3.959 |
| BDI | 11.876 |
| Capex | -5.000 |
| Working capital | -1.000 |
| FCF | 13.876 |
Tesorería Consolidada Grupo (Miles de euros)
| 2022 F | 2023 F | |
|---|---|---|
| FCF | 13.876 | |
| Posición financiera estimada diciembre 2022 | ||
| Activos financieros | 6.500 | |
| Pólizas de crédito | 8.000 | |
| Vencimientos | ||
| Deudas bancarias | -4.200 | |
| Alquileres IFRS 16 | -1.700 | |
| Otros pagos | -2.550 | |
| Disponibilidades de tesorería antes del dividendo | 14.500 | 28.376 |
| Dividendo 50% s/ BDI | -1.900 | -4.100 |
| Disponibilidades de tesorería después del dividendo | 14.500 | 24.276 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
En el ejercicio precedente, con fecha 25 de noviembre de 2021, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2021 de 0,11 euros brutos por acción que se abonaría a los accionistas que lo fueran el 16 de diciembre de 2021.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2021, fue el siguiente (correspondiente al cierre de octubre de 2021).
INFORME DE DISPONIBILIDAD DE LIQUIDEZ PREVIO AL ACUERDO DE DISTRIBUCIÓN DE UN DIVIDENDO A CARGO DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO 2021
(El presente informe da cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital)
Euros
| Disponibilidades líquidas a 31 de octubre de 2021 | 23.567.536,13 |
| Saldo disponible pólizas de crédito suscritas | 8.000.000,00 |
| Previsión de cobros menos previsión de pagos durante el periodo | -7.644.047,11 |
| Disponibilidades líquidas previstas a 31 de octubre de 2022 | 23.923.489,02 |
| Dividendo propuesto | 1.908.183,64 |
| Resultados obtenidos desde el último ejercicio (enero a octubre de 2021) | 16.360.508,27 |
| Estimación del impuesto a pagar sobre dichos resultados | -4.090.127,07 |
| Total | 12.270.381,20 |
| Dividendo propuesto | 1.908.183,64 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
3.2 Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la Reserva Legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del Capital Social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del Capital Social, no es distribuible a los accionistas.
Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta.
Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con principios y normas de contabilidad establecidos en la legislación mercantil, habiéndose aplicado en particular los siguientes criterios de valoración:
4.1 Inmovilizado Intangible
Concesiones, patentes, licencias, cartera de clientes, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución que tengan un periodo de vigencia definido se amortizan linealmente por un periodo de 10 años. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años. Las aplicaciones informáticas, que se encuentran valoradas a su coste de adquisición, se amortizan linealmente en un período que oscila entre los 3 y 4 años. Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen.
Los activos intangibles que tienen vida útil definida se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Los activos intangibles que tienen vida útil indefinida se amortizan sistemáticamente en el plazo de diez años de acuerdo con el Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre, sometiéndose a un test de deterioro al cierre del ejercicio. Esta norma se aplica, en particular, en el caso de los fondos de comercio y algunas marcas registradas por la Sociedad. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se procede a realizar la correspondiente prueba de deterioro. El valor razonable de las carteras de clientes adquiridas en la combinación de negocios realizada en 2016 fue valorado con el método “Multi - period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes.# 4.2 Inmovilizado Material
Los bienes que integran el inmovilizado material se encuentran valorados a su precio de adquisición o coste de producción deducida la amortización acumulada, e incluyen el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien.
La amortización se calcula, por el método lineal, mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al período de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por la Sociedad son los siguientes:
| ELEMENTOS DE ACTIVO | Porcentaje anual |
|---|---|
| Construcciones | 2% - 3% |
| Maquinaria, Instalaciones y Utillaje | 8% - 33% |
| Elementos de Transporte | 16% |
| Mobiliario y Enseres | 8%- 10% |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos. Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado incorporan al activo además de los costes de material utilizado, los costes de personal incurridos en función de las horas directamente utilizadas valoradas por las correspondientes tasas horarias de coste para la Sociedad. En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
4.3 Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Desde el 1 de enero de 2008 los costes por intereses son capitalizados en el ejercicio en que se incurren, siempre que se hayan devengado antes de la puesta en funcionamiento y se necesite más de un año para estar en condiciones de uso.
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por la sociedad son los siguientes:
| Porcentaje anual | |
|---|---|
| Construcciones | 2% |
| Instalaciones | 8% - 12% |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
4.4 Deterioro del valor del inmovilizado intangible, material e Inversiones inmobiliarias
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo puedan estar deteriorados. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
4.5 Arrendamientos
4.5.1. Arrendamientos financieros
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos. La Sociedad no dispone de arrendamientos financieros ni al cierre del ejercicio actual ni al cierre del ejercicio precedente.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
4.5.2. Arrendamientos operativos
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan. Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
4.6 Instrumentos financieros
La Sociedad reconoce un instrumento financiero en el balance cuando se convierte en parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o como inversor o adquirente de aquel. Los instrumentos financieros se reconocen en el balance cuando se convierte en parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o como inversor o adquirente de aquel.
Instrumentos financieros híbridos
Un instrumento financiero híbrido es un instrumento que combina, en un mismo contrato un contrato principal (que no es un derivado) y un derivado implícito. Se trata de un instrumento que no es un derivado (por ejemplo un bono emitido, un depósito emitido, un contrato no financiero, etc.) pero que contiene una o varias cláusulas que hacen que algunos de sus flujos de efectivo varíen de forma similar a los flujos de efectivo de un derivado considerado de forma independiente (esto es, que varíen en función de un determinado tipo de interés, el precio de un instrumento financiero, el precio de una materia prima cotizada, un tipo de cambio, un índice de precios o de tipos de interés, una calificación o índice de carácter crediticio, o en función de otra variable).
La Sociedad separa el derivado implícito (y lo reconoce, valora y presenta de manera independiente) cuando se dan simultáneamente las cuatro condiciones siguientes:
- El contrato principal no es un activo financiero.
- Si el contrato principal es un activo financiero, el instrumento híbrido completo se clasifica en las categorías establecidas para activos financieros.
- Las características y riesgos económicos inherentes al derivado implícito no están estrechamente relacionados con los del contrato principal.
- Un instrumento independiente con las mismas condiciones que las del derivado implícito cumpliría la definición de instrumento derivado.
- El instrumento híbrido no se valora por su valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
De esta forma, si se dan las cuatro condiciones, el derivado implícito se contabiliza como un instrumento financiero derivado independiente, mientras que el contrato principal contabiliza según su naturaleza.
4.6.1 Activos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial y posterior aplicable:
- Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
- Activos financieros a coste amortizado
- Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
- Activos financieros a coste
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que proceda su clasificación en alguna de las restantes. En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se incluyen en esta categoría.# La Sociedad considera que un activo financiero se mantiene para negociar cuando se cumple al menos una de las siguientes tres circunstancias:
- Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo.
- Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.
- Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.
Además de lo anterior, la Sociedad tiene la posibilidad, en el momento del reconocimiento inicial, de designar un activo financiero de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, y que en caso contrario se hubiera incluido en otra categoría (lo que suele denominarse “opción de valor razonable”). Esta opción se puede elegir si se elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en otro caso de la valoración de los activos o pasivos sobre bases diferentes.
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente a valor razonable que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (esto es, no se capitalizan). Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valora los activos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (resultado financiero).
30 Activos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un mercado organizado, si se cumplen las siguientes condiciones:
- La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato. La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus flujos contractuales no implica que hayan de mantenerse necesariamente todos los instrumentos hasta su vencimiento; se podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese objetivo aun cuando se hayan producido o se espere que se produzcan ventas en el futuro. A tal efecto, la Sociedad considera la frecuencia, el importe y el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futuras.
- Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Esto es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado. Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono o un préstamo simple con una fecha de vencimiento determinada y por el que la Sociedad cobra un tipo de interés de mercado variable, pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario, se asume que no se cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles en instrumentos de patrimonio neto del emisor, los préstamos con tipos de interés variables inversos (es decir, un tipo que tiene una relación inversa con los tipos de interés del mercado) o aquellos en los que el emisor puede diferir el pago de intereses, si con dicho pago se viera afectada su solvencia, sin que los intereses diferidos devenguen intereses adicionales.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales (“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de interés efectivo. Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
Se incluyen los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones:
- El instrumento financiero no se mantiene para negociar ni procede clasificarlo a coste amortizado.
- Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Además, la Sociedad tiene la opción de clasificar (de forma irrevocable) en esta categoría inversiones en instrumentos de patrimonio, siempre que no se mantengan para negociar, ni deban valorarse al coste (ver categoría de coste más adelante).
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
La valoración posterior es a valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias y no en patrimonio neto. También se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados (ingreso financiero).
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso:
- Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (en los estados financieros individuales).
- Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen como subyacente a estas inversiones.
- Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado.
- Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares.
- Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa.
- Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una estimación fiable de su valor razonable.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que es equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación.
La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.# 4.6 Política Contable: Instrumentos Financieros
Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacta un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculan exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabiliza como un ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.
Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
- Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha recibido el importe correspondiente.
- Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. En particular, en las operaciones de venta con pacto de recompra, factoring y titulizaciones, se da de baja el activo financiero una vez que se ha comparado la exposición de la Sociedad, antes y después de la cesión, a la variación en los importes y en el calendario de los flujos de efectivo netos del activo transferido, se deduce que se han transferido los riesgos y beneficios.
Tras el análisis de los riesgos y beneficios, la Sociedad registra la baja de los activos financieros conforme a las siguientes situaciones:
Deterioro del valor de los activos financieros
Instrumentos de deuda a coste amortizado o valor razonable con cambios en patrimonio neto
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales.
En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros, la Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos. Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Sociedad utiliza el valor de mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la empresa. En el caso de activos a valor razonable con cambio en patrimonio neto, las pérdidas acumuladas reconocidas en el patrimonio neto por disminución del valor razonable, siempre que exista una evidencia objetiva de deterioro en el valor del activo, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en patrimonio neto
En este tipo de inversiones, la Sociedad asume que el instrumento se ha deteriorado ante una caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor, sin perjuicio de que pudiera ser necesario reconocer una pérdida por deterioro antes de que haya transcurrido dicho plazo o descendido la cotización en el mencionado porcentaje. Las correcciones de valor por deterioro se reconocen como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el caso de que se incrementase el valor razonable, la corrección valorativa reconocida en ejercicios anteriores no revierte con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias y se registra el incremento de valor razonable directamente contra el patrimonio neto.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, que para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan, bien mediante la estimación de los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma, bien mediante la estimación de su participación en los flujos de efectivo que se espera sean generados por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como de su enajenación o baja en cuentas.
Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo. El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
4.6.2 Pasivos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación:
- Pasivos financieros a coste amortizado
- Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Pasivos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“otros acreedores”). Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común también se incluyen en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe. Las aportaciones recibidas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares, se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que deba atribuirse a los partícipes no gestores.Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacción se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resultase aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
En esta categoría la Sociedad incluye los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes condiciones:
- Son pasivos que se mantienen para negociar. Se considera que un pasivo financiero se posee para negociar cuando cumpla una de las siguientes condiciones:
- Se emite o asume principalmente con el propósito de readquirirlo en el corto plazo (por ejemplo, obligaciones y otros valores negociables emitidos cotizados que la empresa pueda comprar en el corto plazo en función de los cambios de valor).
- Es una obligación que un vendedor en corto tiene de entregar activos financieros que le han sido prestados (“venta en corto”).
-
Forma parte en el momento de su reconocimiento inicial de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.
- Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.
-
Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado irrevocablemente para contabilizarlo al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (“opción de valor razonable”), debido a que:
- Se elimina o reduce de manera significativa una incoherencia o «asimetría contable» con otros instrumentos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias;
-
Un grupo de pasivos financieros o de activos y pasivos financieros que se gestiona y su rendimiento se evalúa sobre la base de su valor razonable de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información del grupo también sobre la base del valor razonable al personal clave de la dirección.
-
Opcionalmente y de forma irrevocable, se podrán incluir en su integridad en esta categoría los pasivos financieros híbridos con derivado implícito separable.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Después del reconocimiento inicial la empresa valora los pasivos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Baja de balance de pasivos financieros
La Sociedad da de baja de balance un pasivo financiero previamente reconocido cuando se da alguna de las siguientes circunstancias:
- La obligación se haya extinguido porque se ha realizado el pago al acreedor para cancelar la deuda (a través de pagos en efectivo u otros bienes o servicios), o porque al deudor se le exime legalmente de cualquier responsabilidad sobre el pasivo.
- Se adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la intención de recolocarlos en el futuro.
- Se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario, siempre que tengan condiciones sustancialmente diferentes, reconociéndose el nuevo pasivo financiero que surja; de la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero, como se indica para las reestructuraciones de deuda.
La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza de la siguiente forma: la diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado de baja) y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se ha de recoger asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Reestructuración de deudas
La Sociedad, en determinados casos, lleva a cabo reestructuraciones de sus compromisos de deuda con sus acreedores. Por ejemplo: alargar el plazo de pago del principal a cambio de un tipo de interés mayor, no pagar y agregar los intereses en un único pago “bullet” de principal e intereses al final de la vida de la deuda, etc. Las formas en que esos cambios en los términos de una deuda pueden llevarse a cabo son varias:
- Pago inmediato del nominal (antes del vencimiento) seguido de una refinanciación de todo o parte del importe nominal a través de una nueva deuda (“intercambio de deuda”).
- Modificación de los términos del contrato de deuda antes de su vencimiento (“modificación de deuda”).
En estos casos de “intercambio de deuda” o de “modificación de deuda” con el mismo acreedor, la Sociedad analiza si ha existido un cambio sustancial en las condiciones de la deuda original.
En caso de que haya existido un cambio sustancial, el tratamiento contable es el siguiente:
- el valor en libros del pasivo financiero original (o de su parte correspondiente) se da de baja del balance;
- el nuevo pasivo financiero se reconoce inicialmente por su valor razonable;
- los costes de la transacción se reconocen contra la cuenta de pérdidas y ganancias;
- también se reconoce contra pérdidas y ganancias la diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero original (o de la parte del mismo que se haya dado de baja) y el valor razonable del nuevo pasivo.
En cambio, cuando tras el análisis, la Sociedad llega a la conclusión de que ambas deudas no tienen condiciones sustancialmente diferentes (se trata, en esencia, de la misma deuda), el tratamiento contable es el siguiente:
- el pasivo financiero original no se da de baja del balance (esto es, se mantiene en el balance);
- las comisiones pagadas en la operación de reestructuración se llevan como un ajuste al valor contable de la deuda;
- se calcula un nuevo tipo de interés efectivo a partir de la fecha de reestructuración.
El coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguale el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones. Las condiciones de los contratos se considerarán sustancialmente diferentes, entre otros casos, cuando el valor actual de los flujos de efectivo del nuevo contrato, incluida cualquier comisión pagada, neta de cualquier comisión recibida, difiera al menos en un diez por ciento del valor actual de los flujos de efectivo remanentes del contrato original, actualizados ambos importes al tipo de interés efectivo de este último. Ciertas modificaciones en la determinación de los flujos de efectivo pueden no superar este análisis cuantitativo, pero pueden dar lugar también a una modificación sustancial del pasivo, tales como: un cambio de tipo de interés fijo a variable en la remuneración del pasivo, la reexpresión del pasivo a una divisa distinta, un préstamo a tipo de interés fijo que se convierte en un préstamo participativo, entre otros casos.
4.7 Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se pagaría para transferir o cancelar un pasivo mediante una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración. El valor razonable se determinará sin practicar ninguna deducción por los costes de transacción en que pudiera incurrirse por causa de enajenación o disposición por otros medios. No tiene en ningún caso el carácter de valor razonable el que sea resultado de una transacción forzada, urgente o como consecuencia de una situación de liquidación involuntaria.
El valor razonable se estima para una determinada fecha y, puesto que las condiciones de mercado pueden variar con el tiempo, ese valor puede ser inadecuado para otra fecha. Además, al estimar el valor razonable, la empresa tiene en cuenta las condiciones del activo o pasivo que los participantes en el mercado tendrían en cuenta a la hora de fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración.
Con carácter general, el valor razonable se calcula por referencia a un valor fiable de mercado. Para aquellos elementos respecto de los cuales existe un mercado activo, el valor razonable se obtiene, en su caso, mediante la aplicación de modelos y técnicas de valoración. Entre los modelos y técnicas de valoración se incluye el empleo de referencias a transacciones recientes en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y debidamente informadas, si estuviesen disponibles, así como referencias al valor razonable de otros activos que sean sustancialmente iguales, métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados y modelos generalmente utilizados para valorar opciones. En cualquier caso, las técnicas de valoración empleadas son consistentes con las metodologías aceptadas y utilizadas por el mercado para la fijación de precios, utilizándose, si existe, la que haya demostrado obtener unas estimaciones más realistas de los precios. Asimismo, tienen en cuenta el uso de datos observables de mercado y otros factores que sus participantes considerarían al fijar el precio, limitando en todo lo posible el empleo de consideraciones subjetivas y de datos no observables o contrastables.# La Sociedad
4.8 Coberturas contables
De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles:
- Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de valoración.
- Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en las que todas las variables significativas están basadas en datos de mercado observables directa o indirectamente.
- Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de mercado observables.
Una estimación del valor razonable se clasifica en el mismo nivel de jerarquía de valor razonable que la variable de menor nivel que sea significativa para el resultado de la valoración. A estos efectos, una variable significativa es aquella que tiene una influencia decisiva sobre el resultado de la estimación. En la evaluación de la importancia de una variable concreta para la estimación se tienen en cuenta las condiciones específicas del activo o pasivo que se valora.
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Desde un punto de vista contable, la Sociedad divide los derivados financieros en dos grandes grupos:
- Derivados de negociación: se registran por su valor razonable y los cambios en dicho valor razonable se reconocen contra la cuenta de pérdidas y ganancias (se incluyen en la categoría «Activos / pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias»).
- Derivados de cobertura: se registran igualmente por su valor razonable. No obstante, se aplican unas normas contables especiales denominadas contabilidad de coberturas. En función del modelo de contabilidad de coberturas, puede cambiar la contrapartida del cambio de valor del derivado o realizarse un ajuste a la contabilización del elemento cubierto.
El objetivo de la contabilidad de coberturas es eliminar o reducir las denominadas “asimetrías contables”. Dichas “asimetrías contables” generalmente surgen cuando la Sociedad contrata derivados (o a veces otro instrumento financiero) como cobertura (o compensación de los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo) de otro elemento, y este elemento, o bien no se reconoce a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados (por ejemplo, un préstamo a coste amortizado o unas existencias a coste), o bien ni siquiera aparece en balance (por ejemplo, una compra prevista de materias primas o una emisión prevista de un bono). La asimetría provoca que la cuenta de pérdidas y ganancias tenga volatilidad durante la vida de la operación de cobertura, estando la empresa económicamente cubierta en relación con uno o varios riesgos concretos.
Para evitar la volatilidad que conlleva este distinto criterio de reconocimiento en resultados de ambas operaciones (instrumento de cobertura y partida cubierta), surgen las normas especiales de contabilidad de coberturas que se aplican a través de los modelos de contabilidad de coberturas. Estos modelos suponen aplicar unas normas contables especiales para romper la “asimetría contable”.
Para poder aplicar las normas especiales de contabilidad de coberturas, la Sociedad cumple con los siguientes tres requisitos:
- Que los componentes de la cobertura (instrumento de cobertura y partida cubierta) se adecuen a lo establecido en la normativa contable, esto es, sean “elegibles”.
- Que se prepare la documentación inicial y la designación formal de la cobertura.
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- Que se cumpla con los requisitos de eficacia de la cobertura.
Existen tres modelos de contabilidad de coberturas: cobertura de valor razonable, cobertura de flujos de efectivo y cobertura de inversiones netas. Cada uno de ellos establece una solución para evitar la “asimetría contable” y cada uno de ellos se aplica a un tipo de cobertura específico.
Cobertura de valor razonable
En una cobertura del valor razonable se cubre la exposición a los cambios en el valor razonable de activos o pasivos reconocidos o de compromisos en firme aún no reconocidos, o de una parte concreta de los mismos, atribuible a un riesgo concreto que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las normas contables aplicables son las siguientes:
- Los cambios de valor del instrumento de cobertura se reconocen en la cuenta de resultados.
- Los cambios de valor del elemento cubierto (partida cubierta) atribuibles al riesgo cubierto se reconocen en la cuenta de resultados desde el inicio de la cobertura. Cuando la partida cubierta sea un compromiso en firme no reconocido o un componente de este, el cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta con posterioridad a su designación se reconoce como un activo o un pasivo, y la ganancia o pérdida correspondiente se reflejará en la cuenta de pérdidas y ganancias.
- Las modificaciones en el importe en libros de las partidas cubiertas que se valoren a coste amortizado implicarán la corrección, bien desde el momento de la modificación, bien desde que cese la contabilidad de coberturas, del tipo de interés efectivo del instrumento.
Cobertura de flujos de efectivo
En una cobertura de los flujos de efectivo se cubre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuya a un riesgo concreto asociado a la totalidad o a un componente de un activo o pasivo reconocido (tal como la contratación de una permuta financiera para cubrir el riesgo de una financiación a tipo de interés variable), o a una transacción prevista altamente probable (por ejemplo, la cobertura del riesgo de tipo de cambio relacionado con compras y ventas previstas de inmovilizados materiales, bienes y servicios en moneda extranjera), y que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
La cobertura del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme puede ser contabilizada como una cobertura de flujos de efectivo o como una cobertura de valor razonable.
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Las normas contables aplicables son las siguientes:
- El elemento cubierto no cambia su método de contabilización.
- La pérdida o ganancia del instrumento de cobertura, en la parte que constituya una cobertura eficaz, se reconocerá directamente en el patrimonio neto. Así, el componente de patrimonio neto que surge como consecuencia de la cobertura se ajustará para que sea igual, en términos absolutos, al menor de los dos valores siguientes:
- La pérdida o ganancia acumulada del instrumento de cobertura desde el inicio de la cobertura.
- El cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta (es decir, el valor actual del cambio acumulado en los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos) desde el inicio de la cobertura.
Cualquier pérdida o ganancia restante del instrumento de cobertura o cualquier pérdida o ganancia requerida para compensar el cambio en el ajuste por cobertura de flujos de efectivo calculada de acuerdo con el párrafo anterior, representa una ineficacia de la cobertura que obliga a reconocer en el resultado del ejercicio esas cantidades.
El “reciclaje” del importe diferido en patrimonio neto a resultados depende del tipo de operación cubierta:
- Si una transacción prevista altamente probable cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, o una transacción prevista cubierta relativa a un activo no financiero o un pasivo no financiero pasa a ser un compromiso en firme al cual se aplica la contabilidad de coberturas del valor razonable, la empresa eliminará ese importe del ajuste por cobertura de flujos de efectivo y lo incluirá directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo o del pasivo. Se aplicará este mismo criterio en las Coberturas del riesgo de tipo de cambio de la adquisición de una inversión en una empresa del grupo, multigrupo o asociada.
- En el resto de los casos, el ajuste reconocido en patrimonio neto se transferirá a la cuenta de pérdidas y ganancias en la medida en que los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos afecten al resultado del ejercicio (por ejemplo, en los ejercicios en que se reconozca el gasto por intereses o en que tenga lugar una venta prevista).
- No obstante, si el ajuste reconocido en patrimonio neto es una pérdida y la empresa espera que todo o parte de esta no se recupere en uno o más ejercicios futuros, ese importe que no se espera recuperar se reclasificará inmediatamente en el resultado del ejercicio.
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Cobertura de inversiones neta
Cobertura de la inversión neta en negocios en el extranjero: cubre el riesgo de tipo de cambio en las inversiones en sociedades dependientes, asociadas, negocios conjuntos y sucursales, cuyas actividades estén basadas o se lleven a cabo en una moneda funcional distinta a la de la empresa que elabora las cuentas anuales. En las operaciones de cobertura de inversiones netas en negocios conjuntos que carezcan de personalidad jurídica independiente y sucursales en el extranjero, los cambios de valor de los instrumentos de cobertura atribuibles al riesgo cubierto se reconocerán transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios en que se produzca la enajenación o disposición por otra vía de la inversión neta en el negocio en el extranjero. Las operaciones de cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero en sociedades dependientes, multigrupo y asociadas, se tratan como coberturas de valor razonable por el componente de tipo de cambio.# La inversión neta en un negocio en el extranjero está compuesta, además de por la participación en el patrimonio neto, por cualquier partida monetaria a cobrar o pagar, cuya liquidación no está contemplada ni es probable que se produzca en un futuro previsible, excluidas las partidas de carácter comercial.
4.9 Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias, así como los resultados derivados de su transmisión, se registran directamente en el patrimonio neto como menos o más reservas, según corresponda.
4.10 Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o de mercado si este fuera menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén.
Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes corresponden al período de fabricación.
La Sociedad utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias. Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que se incorporarán sean vendidos por encima del coste.
Las existencias se provisionan al cierre de cada ejercicio en función del deterioro experimentado por las mismas a lo largo del mismo. El criterio general, es considerar como provisionadas aquellas existencias que, siendo productos con los que opera la empresa desde hace más de un año, no han tenido compras ni ventas en los últimos seis meses. Dicho esto, la Sociedad también realiza un análisis cualitativo, analizando la tipología de los productos en stock y si la rotación de los mismos es lenta como consecuencia de la misma.
4.11 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos y cada uno de los siguientes requisitos:
- Son convertibles en efectivo.
- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.12 Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando.
Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento.
Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Los Administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
- Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
- Pasivos contingentes: Obligaciones posibles o de remota probabilidad surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la sociedad.
4.13 Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados.
Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o abono al fondo de comercio.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
4.14 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
4.15 Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Ingresos por ventas y prestaciones de servicios
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos se registran con la transferencia de control y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
En general, la Sociedad ha concluido que actúa por cuenta propia en sus acuerdos de ingresos, excepto en el caso de los servicios de adquisición que se indican a continuación, porque normalmente controla los bienes o servicios antes de transferirlos al cliente.
Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad.
Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos.
Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos. No obstante, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas incluso las eventuales, se contabilizan tan pronto como sean conocidas. En este sentido, los intereses de demora producidos en ejecución de sentencia se registran cuando se recibe dicha sentencia favorable.# 4.16 Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro. Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan. Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción. Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio.
4.17 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por la Sociedad y se registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta siguiendo el principio del devengo. Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
4.18 Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
- Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general, por el valor contable de los elementos patrimoniales transferidos, en la fecha en que se realiza la operación.
- En las operaciones de fusión y escisión de un negocio los elementos adquiridos se valoran, en general, por el importe que corresponda a los mismos una vez sea realizada la operación.
Las diferencias que se originan se registran en reservas. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y los movimientos durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente:
EJERCICIO 2022
| Saldo inicial | Baja elementos totalmente amortizados | Altas y Dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 2.390.102,69 | -797.422,21 | 120.534,68 | 132.561,37 | -8.423,07 | 1.837.353,46 |
| Patentes, licencias y marcas | 5.250.965,37 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.250.965,37 |
| Fondo de Comercio (5.1) | 4.174.826,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.174.826,41 |
| Cartera de clientes (5.2) | 628.073,48 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 628.073,48 |
| Inmovilizado inmaterial en curso | 890.451,33 | 0,00 | 1.546.899,81 | -132.561,37 | 0,00 | 2.304.789,77 |
| Coste | 13.334.419,28 | -797.422,21 | 1.667.434,49 | 0,00 | -8.423,07 | 14.196.008,49 |
| Aplicaciones informáticas | -2.034.168,10 | 797.422,21 | -252.758,21 | 0,00 | 0,00 | -1.489.504,10 |
| Patentes, licencias y marcas | -3.295.460,19 | 0,00 | -508.255,13 | 0,00 | 0,00 | -3.803.715,32 |
| Fondo de Comercio | -2.238.729,58 | 0,00 | -417.482,64 | 0,00 | 0,00 | -2.656.212,22 |
| Cartera de clientes | -329.738,68 | 0,00 | -62.807,35 | 0,00 | 0,00 | -392.546,03 |
| Amortización acumulada | -7.898.096,55 | 797.422,21 | -1.241.303,33 | 0,00 | 0,00 | -8.341.977,67 |
| Valor Neto Contable | 5.436.322,73 | 0,00 | 426.131,16 | 0,00 | -8.423,07 | 5.854.030,82 |
EJERCICIO 2021
| Saldo inicial | Altas y Dotaciones | Traspasos | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 2.317.648,22 | 61.256,47 | 11.198,00 | 2.390.102,69 |
| Patentes, licencias, marcas y similares | 5.250.965,37 | 0,00 | 0,00 | 5.250.965,37 |
| Fondo de Comercio (5.1) | 4.174.826,41 | 0,00 | 0,00 | 4.174.826,41 |
| Cartera de clientes (5.2) | 628.073,48 | 0,00 | 0,00 | 628.073,48 |
| Inmovilizado inmaterial en curso | 100.270,00 | 801.379,33 | -11.198,00 | 890.451,33 |
| Coste | 12.471.783,48 | 862.635,80 | 0,00 | 13.334.419,28 |
| Aplicaciones informáticas | -1.765.568,21 | -268.599,89 | 0,00 | -2.034.168,10 |
| Patentes, licencias, marcas y similares | -2.783.205,06 | -512.255,13 | 0,00 | -3.295.460,19 |
| Fondo de Comercio | -1.821.246,94 | -417.482,64 | 0,00 | -2.238.729,58 |
| Cartera de clientes | -266.931,33 | -62.807,35 | 0,00 | -329.738,68 |
| Amortización acumulada | -6.636.951,54 | -1.261.145,01 | 0,00 | -7.898.096,55 |
| Valor Neto Contable | 5.834.831,94 | -398.509,21 | 0,00 | 5.436.322,73 |
Durante los ejercicios 2021 y 2022 se activaron, como inmovilizado intangible en curso, los trabajos realizados durante el ejercicio para la Fase III del proyecto de implementación de SAP referente a las áreas de distribución, logística y comercial, que se espera que arranque definitivamente a comienzos de 2023.
Elementos totalmente amortizados
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 ascienden a 2.087.725,79 euros y a 2.539.775,32 euros al 31 de diciembre de 2021.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Propiedad industrial | 1.055.664,05 | 1.015.664,05 |
| Aplicaciones informáticas | 1.032.061,74 | 1.524.111.27 |
| Total | 2.087.725,79 | 2.539.775,32 |
El descenso que se muestra en el ejercicio 2022 corresponde a que durante dicho ejercicio se procedió a dar de baja muchas de las aplicaciones informáticas que, estando totalmente amortizadas en 2021, se consideró que dejaron de estar en uso a lo largo del ejercicio 2021. Tal y como puede observarse en el cuadro que se muestra al comienzo de la presente nota 5, durante el ejercicio 2022 se dieron de baja aplicaciones informáticas que estaban totalmente amortizadas cuyo coste ascendía 797.422,21 euros.
5.1. Fondo de comercio
El Fondo de Comercio que aparece registrado como Inmovilizado intangible al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 tiene un coste de adquisición de 4.174.826,41 euros con el siguiente detalle:
Fondo de Comercio
| Referencia | Valor de coste | Valor neto | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Luga | 1.573.996,00 | 472.198,91 | 5.1.1 |
| Laboratorios Milo | 2.032.000,00 | 762.000,07 | 5.1.2 |
| Anota, S. A. U. | 568.830,41 | 284.415,21 | 5.1.3 y 20 |
| Total | 4.174.826,41 | 1.518.614,19 |
Fondo de Comercio
| Referencia | Valor de coste | Valor neto | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| Luga | 1.573.996,00 | 629.598,51 | 5.1.1 |
| Laboratorios Milo | 2.032.000,00 | 965.200,07 | 5.1.2 |
| Anota, S. A. U. | 568.830,41 | 341.298,25 | 5.1.3 y 20 |
| Total | 4.174.826,41 | 1.936.096,83 |
5.1.1. Fondo de comercio de Luga Suministros Médicos
Como consecuencia de la fusión entre Prim y Luga Suministros Médicos, en el ejercicio 2015, se reconoció en Prim, S. A. el fondo de comercio que ya existía en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Prim estimado en 1.573.996,00 euros.
5.1.2. Inmovilizados intangibles adquiridos con la Rama de actividad de Laboratorios Milo
En septiembre de 2016 la sociedad llegó a un acuerdo para la compra de la rama de actividad de parafarmacia, ortopedia y podología de la mercantil Laboratorios Milo, S. A, compañía de gran experiencia en la distribución de productos para el canal Farmacia y Ortopedia.
Esta operación reforzó la presencia de Prim en este canal, permitiendo seguir avanzando en la estrategia de crecimiento dentro del sector sanitario, gracias a la complementariedad que aportan las estructuras de ambas compañías a nivel operativo, redes de distribución y venta, así como de gama de productos. La adquisición de esta rama de actividad dio lugar al reconocimiento definitivo, a 31 de diciembre de 2016, de los siguientes inmovilizados intangibles:
31/12/2016
- Cartera de clientes: 628.073,48
- Marcas adquiridas: 2.492.074,32
- Fondo de Comercio: 2.032.000,00
El valor neto contable de estos activos a la fecha de cierre es:
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Cartera de clientes | 235.527,45 | 298.334,80 |
| Marcas adquiridas | 934.527,78 | 1.183.735,21 |
| Fondo de Comercio | 762.000,07 | 965.200,07 |
El fondo de comercio, con un coste inicial de 2.032.000,00 euros, incluye el valor de las sinergias esperadas derivadas de la adquisición, que no se ha reconocido separadamente.
El fondo de comercio se ha asignado totalmente al segmento médico hospitalario. Se espera que la amortización del citado fondo de comercio sea deducible a efectos del impuesto sobre sociedades, de acuerdo con la legislación fiscal aplicable a la fecha. La Sociedad ha optado por amortizar, tanto el fondo de comercio como la cartera de clientes y las marcas adquiridas en la combinación de negocios, en el plazo de 10 años.
5.1.3. Fondo de comercio de Anota, S. A. U.
Como consecuencia de la fusión entre Prim y Anota, S. A. U., con efectos contables desde el 1 de enero de 2018, se reconoció en Prim, S. A. el fondo de comercio que ya existía en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Prim estimado en 568.830,41 euros. El valor de este fondo de comercio se considera definitivo. Se ha asignado totalmente al segmento médico – hospitalario. Se espera que la amortización de este Fondo de Comercio sea deducible fiscalmente. Dicho fondo de comercio se amortiza en Prim, S. A. en 10 años, como prevé la normativa contable para los inmovilizados inmateriales de duración indefinida.
5.2. Cartera de clientes
La Cartera de clientes corresponde a la adquisición de la rama de actividad a Laboratorios Milo tal y como se describe en la nota 5.1.2 anterior. Esta operación se justifica en el hecho de que Prim, S. A. ha conseguido el derecho exclusivo para la distribución en el territorio español de los productos suministrados por una importante empresa norteamericana de reconocido prestigio en el área de la traumatología. No obstante, dicha empresa norteamericana ya había concedido a otra empresa española el derecho exclusivo para la distribución de sus productos en el área geográfica de Cataluña. Ante esta situación Prim, S. A. decidió adquirir dichos derechos con el fin de poder distribuir los nuevos productos, sin ningún tipo de limitación, en la totalidad del territorio español.# Amortización de los Fondos de Comercio
Con efectos desde el 1 de enero de 2016, conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, el fondo de comercio se amortiza linealmente durante su vida útil de 10 años. 56 Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de valor de las unidades generadoras de efectivo a las que se haya asignado un fondo de comercio. El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro. Al cierre del ejercicio 2022 se ha realizado una prueba del deterioro de los Fondos de Comercio que el grupo tiene registrados en su balance, surgidos de la fusión con LUGA y las combinaciones de negocio con Laboratorios MILO (rama de actividad) y ANOTA. Todos los activos y pasivos relacionados con dichas transacciones han sido asignados por el Grupo a la UGE- Segmento hospitalario. A estos efectos, se ha considerado lo expuesto en la NIC 36.68. identificando la UGE más pequeña a la cual asignar los activos y pasivos operativos, incluyendo su fondo de comercio, originados por las anteriores transacciones. Consideración como punto de partida el valor de la capitalización bursátil de Prim, S.A., que a 31 de diciembre de 2022 (fecha de la valoración) ascendía a 184,8 millones de euros (252,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) Considerando los importes reflejados en el Balance Consolidado del Grupo Prim, respecto a la posición financiera neta, el valor de las provisiones a corto y largo plazo y de los activos y pasivos por impuesto diferido, se ha ajustado la capitalización bursátil para obtener el valor razonable de los activos operativos de PRIM, S.A., de acuerdo a NIIF 3, distinguiendo entre aquellos correspondientes a la rama médico/hospitalaria frente al valor en razonable de la rama inmobiliaria en base a su porcentaje de contribución al Resultado de Explotación Total de la sociedad en 2022. El valor razonable de la UGE Prim, S. A. ascendería a 186,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 224,7 millones de euros a 31 de diciembre de 2021. El valor de contraste de la UGE PRIM, S.A., formado por el Activo Circulante, los Activos Fijos de la sociedad y el Fondo de Comercio, se ha calculado con base a los importes reflejados en el Balance Consolidado de Prim. En este proceso hemos diferenciado entre aquellos activos afectos a la rama de negocio médico/hospitalaria de aquellos vinculados a la rama de negocio inmobiliaria, en función de su porcentaje de contribución a la cuenta de resultados de la Sociedad. Dicho valor de contraste ascendería a 118,7 millones de euros en 2022 (91,8 millones de euros en el ejercicio 2021). En base al análisis realizado, concluimos que no existe deterioro de los fondos de comercio indicados anteriormente, ni en el resto de los activos registrados en las presentes Cuentas Anuales.
6. INMOVILIZADO MATERIAL
El movimiento producido durante los ejercicios 2022 y 2021, en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
EJERCICIO 2022
| Saldo inicial 31-12-2021 | Baja totalmente amortizados | Altas y dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final 31-12-2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 39.304.873,25 | -1.975.503,47 | 5.521.285,63 | 0,00 | -182.352,56 | 42.668.302,85 |
| Terrenos y construcciones | 5.448.690,63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.448.690,63 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 2.539.138,30 | -40.740,44 | 168.184,23 | 0,00 | -496,69 | 2.666.085,40 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 28.201.196,75 | -431.505,83 | 5.067.407,95 | 434.779,91 | -74.743,19 | 33.197.135,59 |
| Otro inmovilizado | 2.681.067,66 | -1.503.257,20 | 261.269,07 | 0,00 | -107.112,68 | 1.331.966,85 |
| Inmovilizado Material en curso | 434.779,91 | 0,00 | 24.424,38 | -434.779,91 | 0,00 | 24.424,38 |
| Amortización acumulada | -25.429.974,46 | 1.975.503,47 | -4.663.157,25 | 0,00 | 152.659,97 | -27.964.968,27 |
| Construcciones | -2.895.207,88 | 0,00 | -128.696,29 | 0,00 | 0,00 | -3.023.904,17 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.957.144,02 | 40.740,44 | -148.198,49 | 0,00 | 84,43 | -2.064.517,64 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -18.363.255,21 | 431.505,83 | -4.165.040,98 | 0,00 | 56.652,17 | -22.040.138,19 |
| Otro inmovilizado | -2.214.367,35 | 1.503.257,20 | -221.221,49 | 0,00 | 95.923,37 | -836.408,27 |
| Valor neto contable | 13.874.898,79 | 0,00 | 858.128,38 | 0,00 | -29.692,59 | 14.703.334,58 |
EJERCICIO 2021
| Saldo inicial 31-12-20 | Entradas y Dotaciones | Bajas/Reducc | Saldo final 31-12-21 | |
|---|---|---|---|---|
| Coste | 34.083.953,36 | 5.373.130,15 | -152.210,26 | 39.304.873,25 |
| Terrenos y construcciones | 5.448.690,63 | 0,00 | 0,00 | 5.448.690,63 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 2.365.260,49 | 173.877,81 | 0,00 | 2.539.138,30 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 23.767.935,70 | 4.485.838,69 | -52.577,64 | 28.201.196,75 |
| Otro inmovilizado | 2.502.066,54 | 278.633,74 | -99.632,62 | 2.681.067,66 |
| Inmovilizado Material en curso | 0,00 | 434.779,91 | 0,00 | 434.779,91 |
| Amortización acumulada | -21.639.944,73 | -3.930.617,60 | 140.587,87 | -25.429.974,46 |
| Construcciones | -2.766.511,59 | -128.696,29 | 0,00 | -2.895.207,88 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.821.843,47 | -135.300,55 | 0,00 | -1.957.144,02 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -14.898.956,43 | -3.505.254,03 | 40.955,25 | -18.363.255,21 |
| Otro inmovilizado | -2.152.633,24 | -161.366,73 | 99.632,62 | -2.214.367,35 |
| Valor neto contable | 12.444.008,63 | 1.442.512,55 | -11.622,39 | 13.874.898,79 |
58 Las altas habidas durante los ejercicios 2022 y 2021 corresponden, principalmente, a la adquisición de utillajes utilizados por las diferentes divisiones de la compañía. Las bajas del ejercicio 2022 son elevadas debido a que al cierre del ejercicio 2022 se había decidido proceder a la enajenación de la División SPA tal y como se detalla en la nota 8.4 de las presentes cuentas anuales. Esto supuso que los inmovilizados materiales de dicha división se dieron de baja al traspasarse, junto con el resto de activos a enajenar, a la línea Activos no corrientes mantenidos para la venta del Balance de situación adjunto. A continuación se muestra un cuadro en el que se detallan los activos traspasados:
EJERCICIO 2022 Baja División SPA
| Coste | |
|---|---|
| Terrenos y construcciones | -117.576,31 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -496,69 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -74.743,19 |
| Otro inmovilizado | -42.336,43 |
| Inmovilizado Material en curso | |
| Amortización acumulada | 92.888,14 |
| Construcciones | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 84,43 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 56.652,17 |
| Otro inmovilizado | 36.151,54 |
| Valor neto contable | -24.688,17 |
Durante el ejercicio 2022 se activaron inmovilizado en curso por importe de 434.779,91 euros, principalmente instalaciones, que corresponden a las obras realizadas en el inmueble situado en la Avenida Llano Castellano 43 de Madrid en el que ahora se encuentra el domicilio social de la Sociedad Dominante. Adicionalmente, durante el ejercicio 2022 hubo adquisiciones significativas de Otras instalaciones.
59
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en su balance de situación de las cuentas anuales del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización. Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
(en euros)
Actualización del coste 1.673.663
Actualización de la amortización (301.322)
Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) 1.372.341
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
6.2. Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad tenía instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario con un coste de 15.979.150,02 euros que están totalmente amortizados y se encuentran en uso. Dicho importe ascendía a 14.661.603,51 euros al cierre del ejercicio 2021. El detalle de estos elementos totalmente amortizados se muestra a continuación:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 893.383,30 | 893.383,30 |
| Instalaciones técnicas | 6.051,23 | 6.051,23 |
| Maquinaria | 1.270.715,96 | 1.242.055,65 |
| Utillaje | 9.339.303,68 | 6.833.622,36 |
| Otras instalaciones | 2.878.234,11 | 2.878.234,11 |
| Mobiliario | 1.081.454,79 | 1.000.251,74 |
| Equipos proceso información | 503.788,62 | 1.790.629,43 |
| Elementos de transporte | 6.218,33 | 17.375,69 |
| Total | 15.979.150,02 | 14.661.603,51 |
60 El aumento se debe a que hubo muchos elementos, principalmente clasificados como utillaje, que se adquirieron durante los ejercicios 2016 y 2017 y han acabado su amortización a lo largo del ejercicio 2022.
6.3. Inmovilizado material con cargas
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007 (nota 20.4). A estos efectos, el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, correspondientes a la Sociedad. En diciembre de 2016 se dictó sentencia favorable a la sociedad que, en el momento de preparar las presentes cuentas anuales, es ya una sentencia firme al haber transcurrido el plazo que tenía la Agencia Tributaria para la presentación de un recurso de casación. Al cierre del ejercicio, 31 de diciembre de 2022, dicha hipoteca seguía en vigor.La Sociedad procederá a la cancelación de dicha hipoteca durante el ejercicio 2023.
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022
EJERCICIO 2022
| Saldo inicial 31-12-2021 | Altas y dotaciones | Bajas | Saldo final 31-12-2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Coste | 6.089.831,73 | 18.027,92 | 0,00 | 6.107.859,65 |
| Terrenos y construcciones | 4.235.065,32 | 0,00 | 0,00 | 4.235.065,32 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.854.766,41 | 18.027,92 | 0,00 | 1.872.794,33 |
| Amortización acumulada | -3.256.138,81 | -87.393,88 | 0,00 | -3.343.532,69 |
| Construcciones | -1.461.940,12 | -74.912,09 | 0,00 | -1.536.852,21 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.794.198,69 | -12.481,79 | 0,00 | -1.806.680,48 |
| Valor neto contable | 2.833.692,92 | -69.365,96 | 0,00 | 2.764.326,96 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
EJERCICIO 2021
| Saldo inicial | Altas y dotaciones | Bajas | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|
| Coste | 6.089.831,73 | 0,00 | 0,00 | 6.089.831,73 |
| Terrenos | 489.460,99 | 0,00 | 0,00 | 489.460,99 |
| Construcciones | 3.745.604,33 | 0,00 | 0,00 | 3.745.604,33 |
| Instalaciones | 1.854.766,41 | 0,00 | 0,00 | 1.854.766,41 |
| Amortización acumulada | -3.169.167,30 | -86.971,51 | 0,00 | -3.256.138,81 |
| Construcciones | -1.387.028,03 | -74.912,09 | 0,00 | -1.461.940,12 |
| Instalaciones técnicas | -1.782.139,27 | -12.059,42 | 0,00 | -1.794.198,69 |
| Valor neto contable | 2.920.664,43 | -86.971,51 | 0,00 | 2.833.692,92 |
Las inversiones inmobiliarias de la Sociedad corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado parcialmente a su alquiler a terceros, utilizándose el resto del inmueble para actividades comerciales y administrativas del Grupo.
Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del Llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje.
Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio. La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de precios de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión. En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente está en vigor un contrato de arrendamiento con una duración de cinco años contados a partir del 1 de enero de 2021, cuyo objeto son un total de 3.869 metros cuadrados y 34 plazas de garaje.
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio.
Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Estado Consolidado de Situación Financiera, a Valor de Coste. Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El análisis de su valor recuperable se ha realizado comparando su coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio. Al estimar dicho valor de uso se ha tenido en cuenta nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional, así como variables como el perfil de los arrendatarios, los flujos futuros de ingresos, el estado de conservación tanto del edificio como de sus instalaciones y la estimación de las reparaciones futuras necesarias. Todos estos datos se han ponderado para tener en cuenta las características específicas del mercado inmobiliario de Madrid capital, en el que se ubican dichas inversiones inmobiliarias. El valor razonable se determinó considerando los datos actuales sobre precio del metro cuadrado en alquiler para oficinas comerciales situadas en la misma zona y con las mismas características. El precio de mercado es de 11,50 euros mensuales por metro cuadrado (12,84 euros mensuales a 31 de diciembre de 2021) que, aplicado a los 7.329 metros disponibles, nos da una valoración anual de 1.011.402 euros. Dicha valoración proyectada para los próximos cinco ejercicios supondría una entrada de flujos de efectivo de 5,0 millones de euros, valoración superior al valor en libros de 2.764.326,96 euros (en esta valoración la Sociedad ha sido extremadamente prudente al considerar un horizonte temporal limitado a los próximos cinco ejercicios).
El valor catastral de este inmueble al cierre del ejercicio 2022, al igual que al cierre del ejercicio precedente ascendía a 14.214.998,70 euros, al igual que al cierre del ejercicio precedente, de acuerdo con la información proporcionada por la Sede electrónica del Catastro.
Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2022 ascendió a 175.639,97 euros y a 160.099,92 euros en 2021 mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 465.681,51 euros en el ejercicio 2022 y a 395.496,38 euros en el ejercicio 2021. Los ingresos por el arrendamiento del inmueble sito en Llano Castellano ascienden a 476.686,46 euros en 2022 y 439.552,00 euros en 2021. Por su parte, los costes repercutidos por Prim, S. A. a los arrendatarios ascendieron a 209.692,75 euros en 2022 y a 204.926,57 euros en 2021. Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que, siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.). Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la Sociedad tenía instalaciones registradas como inversiones inmobiliarias con un coste de 1.734.172,19 euros que están totalmente amortizadas y se encuentran en uso.
Cobros mínimos futuros
La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2022 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta el nuevo vencimiento pactado para dicho contrato (31/12/2025) y ascienden a 1.861.037,40 euros (1.495.101,64 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 11,80% para el ejercicio 2022.
La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2021 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta el nuevo vencimiento pactado para dicho contrato (31/12/2025) y ascendían a 2.121.139,68 euros (1.617.468,63 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector en el que opera la compañía, cifrado en un 10,15% para el ejercicio 2021.
8. INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO, ASOCIADAS Y ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
A continuación, se muestra un cuadro con el detalle a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021.
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| E.O.P. S.A. | 1.322.102,77 | 1.322.102,77 |
| PRIM SALUD Y BIENESTAR SA DE CV (Nota 8.4) | 0,00 | 49.095,73 |
| SIDITEMEDIC SL | 3.035,06 | 3.035,06 |
| PRIM PRODUTOS DE SAUDE | 100.000,00 | 100.000,00 |
| LABORATORIOS HERBITAS | 6.677.400,00 | 0,00 |
| TEYDER | 2.125.000,00 | 0,00 |
| EASY TECH | 2.736.000,00 | 0,00 |
| SPA SOLUCIONES INTEGRALES | 3.000,00 | 0,00 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS SA | 2.494.204,13 | 2.494.204,13 |
| INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO EMPRESAS GRUPO | 15.460.741,96 | 3.968.437,69 |
| AURA INNOVATIVE ROBOTICS | 1.500.926,72 | 0,00 |
| INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO EMPRESAS ASOCIADAS | 1.500.926,72 | 0,00 |
8.1. Descripción de las inversiones en empresas del grupo, asociadas y Activos no corrientes mantenidos para la venta
Las Inmovilizaciones en empresas del grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021 vienen representadas por la inversión en las siguientes entidades, ninguna de las cuales cotiza en bolsa. (Cifras expresadas en Euros)
| Valor neto contable | Porcentaje de participación directa | Capital | Reservas y Prima de emisión | Beneficios (pérdidas) del ejercicio | Total fondos propios | Resultado de explotación | Dividendos recibidos en el ejercicio 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | ||||||||
| Empresas del grupo | ||||||||
| Establecimientos Ortopédicos Prim S.A. (1) | 1.322.102,77 | 100 | 510.850,00 | 7.806.073,02 | 1.100.011,97 | 9.416.934,99 | 1.350.381,80 | 0,00 |
| Siditemedic, S.L. | 3.035,06 | 100 | 3.035,05 | 16.357,92 | -894,77 | 18.498,20 | -894,77 | 0,00 |
| Prim Produtos de Saude Unipessoal, LDA (2) | 100.000,00 | 100 | 100.000,00 | 414.940,61 | 220.528,26 | 735.468,87 | 260.446,37 | 0,00 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 6.677.400,00 | 100 | 7.512,50 | 2.359.519,53 | 971.448,17 | 3.338.480,20 | 1.319.035,69 | 0,00 |
| Teyder, S.L. | 2.125.000,00 | 100 | 42.000,00 | 852.433,22 | 78.190,24 | 972.623,46 | 84.634,50 | 0,00 |
| Easy Tech, Sr.L. | 2.736.000,00 | 100 | 118.000,00 | 978.243,69 | 33.366,38 | 1.129.610,07 | 60.805,17 | 0,00 |
| SPA Soluciones Integrales | 3.000,00 | 100 | 3.000,00 | 0,00 | 0,00 | 3.000,00 | 0,00 | 0,00 |
| Inmobiliaria Catharsis S.A. | 2.494.204,13 | 100 | 118.216,70 | 922.292,99 | 117.691,10 | 1.158.200,79 | 137.556,19 | 0,00 |
| 15.460.741,96 | 902.614,25 | 13.349.860,98 | 2.520.341,35 | 16.772.816,58 | 3.211.964,95 | |||
| Empresas Asociadas | ||||||||
| Aura Innovative Robotics, S.L. | 1.500.926,72 |
La información más relevante sobre las empresas participadas mencionadas anteriormente es la siguiente:
-
INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (Sociedad Unipersonal)
PRIM, S.A. mantiene al 31 de diciembre de 2022 y 2021 una inversión de 1.967 acciones, lo que supone una participación en el capital social de INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A., del 100%. Esta sociedad está domiciliada en Móstoles (Madrid), C/ Yolanda González, Polígono industrial nº 1 y fue constituida en 1964; su objeto social es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2022 ni en el precedente. -
ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A.
A 31 de diciembre de 2021 Prim, S. A. poseía el 100% de la dependiente Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. Dicho porcentaje de participación se ha mantenido sin cambios durante el ejercicio 2022. ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. tiene su domicilio social en C/ Yolanda González, número 15 (Polígono Industrial nº 1 de Móstoles) y su objeto social es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material médico-quirúrgico y similar. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2022 ni en el precedente. -
PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL, LDA
A 31 de diciembre de 2021 Prim, S. A. poseía el 100% de la dependiente PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL, LDA, que al cierre del ejercicio anterior se denominaba COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA. Dicho porcentaje de participación no ha sufrido ninguna variación durante el pasado ejercicio 2022. PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL, LDA tiene su domicilio social en Rua Aquiles Machado – Lisboa (Portugal). Su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2022 ni en el precedente. -
SIDITEMEDIC, S.L. (Sociedad Unipersonal).
La Sociedad mantiene una inversión, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 de 101 acciones, lo que supone una participación en el capital de la sociedad SIDITEMEDIC, S.L. del 100%. El domicilio social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. es Conde de Peñalver, 26 (Madrid), y su objeto social es la distribución y venta de productos médicos. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2022 ni en el precedente. -
PRIM SALUD Y BIENESTAR, S.A. DE C.V.
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2022 y 2021 una participación del 99,90% en PRIM SALUD Y BIENESTAR, S.A. DE C.V., la cual tiene un capital fijo de 50.000,00 pesos mexicanos y un capital variable de 950.000,00 pesos mexicanos. El domicilio social de la Sociedad PRIM SALUD Y BIENESTAR, S.A. DE C.V. es Avenida José López Portillo, 66 – Cancún – Quintana Roo – México y su objeto social es el desarrollo, la fabricación, la distribución, la comercialización, la instalación, el mantenimiento, la importación y exportación de toda clase de material científico, médico, quirúrgico, farmacéutico, ortopédico, alimentario, dietético, veterinario, químico e industrial así como la construcción, realización de proyectos, diseños de plano, asesoramiento de la instalación, la explotación y gestión de productos, equipos e instalaciones sanitarias, de rehabilitación, de fisioterapia, de hidroterapia, ortopédicas, geriátricas y de spa, así como el suministro de materiales, montaje e instalación de los mismos. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2022 ni en el precedente. Dado que en el ejercicio 2023 se ha procedido a su enajenación (Nota 8.4), a 31 de diciembre de 2022 la participación de Prim, S..A. en el capital social de esta sociedad se presenta en el Balance de Situación dentro del epígrafe Activos no corrientes mantenidos para la venta. -
LABORATORIOS HERBITAS, S.L
En fecha 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la Sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., mercantil domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia. Su objeto social es la realización de actividades de comercio, al por mayor y al por menor, de productos y materias primas de productos clínicos, médicos, podológicos, ortopédicos y dentales; la importación de material y materias primas de material clínico, médico, podológico, ortopédico y dental; la exportación de materias primas y productos ortopédicos, podológicos, médicos y dentales; la fabricación de plantillas y productos ortopédicos; el comercio y el montaje de equipamiento clínico, podológico, médico y dental. No se han percibido dividendos de esta sociedad en el ejercicio 2022. -
TEYDER, S.L.
Con fecha 29 de septiembre de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Teyder, S. L. con domicilio social en Sant Vicent dels Horts (Barcelona). La Sociedad tiene por objeto social, entre otras actividades, la fabricación, importación, exportación y comercio de artículos textiles y sus complementos en todo tipo de género y especialmente en caucho, látex y sus derivados, así como de artículos de cosmética y ortopedia. No se han percibido dividendos de esta sociedad en el ejercicio 2022. -
EASY TECH, S.r.L.
Con fecha Con fecha 4 de octubre de 2022 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Easy Tech, S.r.L. domiciliada en Italia. El objeto social de EASY TECH, S.r.L. lo constituye, entre otros: a) Investigación, diseño, producción por cuenta propia o para terceros de equipos, componentes y accesorios electrónicos, mecánicos, hidráulicos y neumáticos b) Comercialización y distribución, directa e indirecta, importación y exportación de componentes y accesorios electrónicos, mecánicos e hidráulicos c) Creación de marcas y patentes, comercialización en Italia y en el extranjero de derechos de patentes, know-how y metodologías operativas d) Reparación y mantenimiento de los anteriores equipos, incluso si no han sido comercializados directamente por la compañía e) Proporcionar a terceros maquinaria, sus componentes y sus accesorios f) Suministro de maquinaria a compañías públicas o privadas g) Suministrar servicios, incluyendo cursos formativos, tanto a entidades privadas como públicas h) El establecimiento, en Italia y el extranjero, de almacenes, tiendas y centros de producción, operados directa o indirectamente i) El establecimiento en nombre propio o de terceros, en Italia o en el extranjero, de franquicias, joint-ventures, licencias de fabricación j) Promoción, fomento e implementación de acuerdos comerciales y de cooperación y la adquisición y explotación de derechos o patentes de terceros k) El establecimiento y o gestión de centros de rehabilitación ortopédicos l) Gestión de operaciones de inmobiliarias e hipotecarias incluyendo la compra, venta e intercambio de propiedades inmobiliarias, acuerdos de financiación, así como operaciones relativas a compañías y/o ramas de compañías m) Utilización de cualquier forma de financiación con instituciones de crédito, bancos, compañías e individuos n) Adquirir participaciones en compañías Investigación, diseño, No se han percibido dividendos de esta sociedad en el ejercicio 2022. -
SPA SOLUCIONES INTEGRALES, S.L.
Con fecha 20 de diciembre de 2022 se constituyó la Sociedad SPA Soluciones Integrales, S.# L. con domicilio social en Avenida del Llano Castellano, Madrid. Su único accionista es Prim, S. A. y tiene como objeto social la construcción, realización de proyectos, explotación, mantenimiento y gestión de instalaciones sanitarias, SPA, saunas, Wellness, hidroterapia, rehabilitación, fisioterapéuticas, de hidroterapia, ortopédica y geriátricas. No se han percibido dividendos de esta sociedad en el ejercicio 2022.
8.3. Información sobre empresas asociadas
- AURA INNOVATIVE ROBOTICS, S.L. Con fecha 25 de enero de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición de un 20% del capital social de la Sociedad Aura Innovative Robotics, S. L. domiciliada en la Calle Sabino Arana de Bilbao. Su objeto social es la Fabricación de ordenadores y equipos periféricos, fabricación de equipos de telecomunicaciones y la fabricación de equipos de radiación, electro-médicos y electro- terapéuticos Esta sociedad se integra en las Cuentas Anuales Consolidadas por el método de la participación (puesta en equivalencia). No se han percibido dividendos de esta sociedad en el ejercicio 2022.
8.4. Información sobre activos no corrientes mantenidos para la venta
En el ejercicio 2022 la Sociedad ha decidido poner a la venta tanto la rama de actividad de SPA como la participación que mantiene en la mercantil PRIM SALUD Y BIENESTAR, S.A. DE C.V., domiciliada en México.
72 El detalle del saldo de este epígrafe del balance de situación adjunto, relativo al 31 de diciembre de 2022, se presenta a continuación:
| Euros | |
|---|---|
| Participación en Prim Salud y Bienestar | 49.095,73 |
| Inmovilizado inmaterial | 1.176,00 |
| Inmovilizado material | 24.688,17 |
| Existencias | 415.000,00 |
| Otros activos | 225.000,00 |
| Crédtito intercompanies | 314.244,83 |
| Pasivo por retenciones fiscales | -1.293,28 |
| Total | 1.027.911,45 |
En virtud del contrato de compraventa formalizado el 27 de febrero de 2023, PRIM, S.A. la matriz del Grupo, Prim, S. A., y su filial Establecimientos Ortopédicos, SAU han formalizado la venta de su negocio de SPA a su proveedor KLAFS GmbH mediante la aportación de su División de SPA y su filial mejicana Prim Salud y Bienestar, S.A. de C.V. a una sociedad de nueva creación, participada al 100% por la matriz del Grupo Prim. La denominación social de esta nueva sociedad es Prim Soluciones Integrales, y se constituyó a finales del ejercicio 2022 siendo su capital social de 3.000,00 euros. El Grupo Prim traspasará, durante el ejercicio 2023, a esta nueva sociedad los activos y pasivos constitutivos del negocio de SPA, la totalidad de su rama de la rama de actividad SPA de la matriz, así como su participación en la filial mejicana Prim Salud y Bienestar, S. A. de C. V. Una vez culminado este proceso, la nueva sociedad será adquirida por KLAFS GmbH sujeto al cumplimiento de los términos y condiciones previstos en dicho contrato de compraventa.
9. ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES)
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas (NOTA 8), al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es la siguiente:
73
| Instrumentos de patrimonio | Inversiones en valores de deuda | Préstamos y partidas a cobrar | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2022 en euros | (9.1) | (9.3) | (9.2) | |
| Activos financieros a largo plazo | 382.947,26 | 5.160.918,68 | 1.249.616,35 | 6.793.482,29 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 118.891,48 | 118.891,48 |
| Activos financieros a valor razonable | 382.947,26 | 5.160.918,68 | 0,00 | 5.543.865,94 |
| Activo por impuesto diferido | 0,00 | 0,00 | 1.130.724,87 | 1.130.724,87 |
| Activos financieros a corto plazo | 3.319.147,43 | 498.045,00 | 40.216.055,54 | 44.033.247,97 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 39.325.173,70 | 39.325.173,70 |
| Activos financieros a valor razonable | 3.319.147,43 | 498.045,00 | 0,00 | 3.817.192,43 |
| Créditos a empresas del grupo | 0,00 | 0,00 | 845.968,34 | 845.968,34 |
| Créditos a empresas | 0,00 | 0,00 | 44.913,50 | 44.913,50 |
| 3.702.094,69 | 5.658.963,68 | 41.465.671,89 | 50.826.730,26 | |
| Instrumentos de patrimonio | Inversiones en valores de deuda | Préstamos y partidas a cobrar | Total | |
| Cifras a 31/12/2021 en euros | (9.1) | (9.3) | (9.2) | |
| Activos financieros a largo plazo | 332.533,77 | 10.040.689,43 | 390.707,17 | 10.763.930,37 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 120.883,19 | 120.883,19 |
| Activos financieros a valor razonable | 332.533,77 | 10.040.689,43 | 0,00 | 10.373.223,20 |
| Activo por impuesto diferido | 0,00 | 0,00 | 269.823,98 | 269.823,98 |
| Activos financieros a corto plazo | 4.202.457,17 | 0,00 | 32.185.586,60 | 36.388.043,77 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 31.274.873,51 | 31.274.873,51 |
| Activos financieros a valor razonable | 4.202.457,17 | 0,00 | 0,00 | 4.202.457,17 |
| Créditos a empresas del grupo | 0,00 | 0,00 | 898.670,59 | 898.670,59 |
| Créditos a empresas | 0,00 | 0,00 | 12.042,50 | 12.042,50 |
| 4.534.990,94 | 10.040.689,43 | 32.576.293,77 | 47.151.974,14 |
9.1. Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta
El coste de adquisición y el valor razonable de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
74
A 31 de diciembre de 2022
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor contable | |
|---|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | |||
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| Alliqua Inc | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998,04 | -1.617.050,78 | 382.947,26 |
| Tissuemed limited | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Fondos de inversión a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Total | 2.532.248,35 | -2.149.301,09 | 382.947,26 |
| Activos financieros corrientes | |||
| Fondos de inversión a corto plazo | 2.999.999,98 | 319.147,45 | 3.319.147,43 |
| Total | 2.999.999,98 | 319.147,45 | 3.319.147,43 |
| Total Instrumentos de patrimonio | 5.532.248,33 | -1.830.153,64 | 3.702.094,69 |
A 31 de diciembre de 2021
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor contable | |
|---|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | |||
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| Alliqua Inc | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998,04 | -1.667.464,27 | 332.533,77 |
| Tissuemed limited | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Fondos de inversión a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Total | 2.532.248,35 | -2.199.714,58 | 332.533,77 |
| Activos financieros corrientes | |||
| Fondos de inversión a corto plazo | 3.566.135,98 | 636.321,19 | 4.202.457,17 |
| Total | 3.566.135,98 | 636.321,19 | 4.202.457,17 |
| Total Instrumentos de patrimonio | 6.098.384,33 | -1.563.393,39 | 4.534.990,94 |
75
Instrumentos de patrimonio no corrientes disponibles para la venta
Con fecha 29 de mayo de 2007 se adquirió una participación del 3% en la Sociedad HESPERIS CHIRURGICAL, domiciliada en Francia. El coste de la participación (600,00 euros) se encuentra completamente provisionado y dicho valor neto contable (de 0,00 euros) no ha sufrido variación alguna en el ejercicio 2022 ni en el ejercicio 2021 precedente.
Con fecha 23 de octubre de 2006 se adquirió una participación del 10% en la Sociedad SAS SAFE TEE FIXE, domiciliada en Francia. Se adquirieron 830 acciones y el coste de la inversión ascendió a 166.000,00 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 148.984,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 17.016,00 euros. Durante el ejercicio 2010 se dotó una provisión por su valor neto contable en dicho momento por lo que al cierre del ejercicio 2010 pasó a ser de 0,00 euros, valor que se ha mantenido durante el ejercicio 2011. Durante el ejercicio 2012 la Sociedad amplió su capital social y Prim, S. A. suscribió 302 nuevos títulos con un coste de 200 euros por títulos, incrementándose por tanto su participación en 60.400 euros. Al cierre del ejercicio 2012 dichos títulos se provisionaron de modo que a 31 de diciembre de 2012 el valor neto contable de esta participación era de 0,00 euros. Desde entonces no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que al cierre del ejercicio 2022 su valor neto contable continúa siendo de 0,00 euros.
Con fecha 22 de febrero de 2016 se amplió su capital social y, al no acudir a dicha ampliación, el porcentaje de participación de Prim quedó reducido del anterior 10% al actual 7,65%.
Con fecha 15 de marzo de 2007 se adquirió una participación del 4,8% en la Sociedad CHOICE THERAPEUTICS INC, domiciliada en Estados Unidos. Se adquirieron 200.000 acciones y el coste de la inversión ascendió a 305.250,31 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 268.086,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 37.164,31 euros. Durante el ejercicio 2012 dicha provisión se incrementó en 36.197,80 euros alcanzando el importe de 304.283,80 euros. Por tanto, al cierre del ejercicio 2012 el valor neto contable de esta participación ascendía a 966,51 euros. A lo largo del ejercicio 2013 se registró una corrección valorativa por importe de 966,51 euros, por lo que su valor neto contable a 31 de diciembre de 2013 pasó a ser de 0,00 euros. Desde entonces no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que al cierre del ejercicio 2021 y 2020 su valor neto contable continúa siendo de 0,00 euros. A lo largo del ejercicio 2016 CHOICE THERAPEUTICS INC, fue absorbida por ALLIQUA INC, en cuyo capital social pasó a tener Prim, S. A. una participación del 4,20%.
Con fecha 31 de julio de 2008 se notificó a la CNMV la compra de una participación del 1,73% de la Sociedad SCIENT’X, domiciliada en Francia. Se adquirieron 233.372 acciones y el coste de la inversión ascendió a 1.999.998,04 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 528.402,87 euros por lo que su valor en libros al cierre de dicho ejercicio ascendía a 1.471.595,17 euros.
76
Durante el ejercicio 2010 Prim, S. A. participó en una operación de canje de acciones por la cual las acciones de Scient’X quedaron convertidas en acciones de Alphatec Holding, Inc. (las 233.372 acciones de Scient’X en poder de Prim, S. A.## 9.2. Préstamos y partidas a cobrar
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
(euros)
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | ||
| Fianzas entregadas y pagos anticipados (9.2.1) | 118.891,48 | 117.883,19 |
| Activo por impuesto diferido (9.2.2) | 1.130.724,87 | 269.823,98 |
| Otros créditos a terceros (9.2.3) | 0,00 | 3.000,00 |
| Total Activos financieros a largo plazo | 1.249.616,35 | 390.707,17 |
| Activos financieros a corto plazo | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.4) | 39.325.173,70 | 31.274.873,51 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas (9.2.5) | 845.968,34 | 898.670,59 |
| Créditos a terceros (9.2.6) | 44.913,50 | 12.042,50 |
| Total Activos financieros a corto plazo | 40.216.055,54 | 32.185.586,60 |
| TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS | 41.465.671,89 | 32.576.293,77 |
9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo
Son fianzas constituidas principalmente por el arrendamiento de inmuebles, no habiéndose producido movimientos significativos durante los ejercicios 2022 ni 2021.
9.2.2. Activo por impuesto diferido
En los cuadros siguientes se muestran los movimientos habidos en los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
| Saldo a 31/12/2021 | Adiciones | Bajas | Saldo a 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Amortización no deducible 2013 | 41.788,90 | 0,00 | 13.929,64 | 27.859,26 |
| Amortización no deducible 2014 | 44.685,08 | 0,00 | 14.895,03 | 29.790,05 |
| Otras | 50.000,00 | 864.325,56 | 0,00 | 914.325,56 |
| Amortización fondo de comercio de Milo | 133.350,00 | 25.400,00 | 0,00 | 158.750,00 |
| Total | 269.823,98 | 1.130.724,87 |
El aumento producido durante el ejercicio 2022 se ha debido principalmente al hecho de que se registró una importante provisión por obsolescencia, la cual está justificada desde el punto de vista contable, pero se consideró no fiscalmente deducible en el ejercicio 2022 por lo que se registró la correspondiente diferencia temporaria.
| Saldo a 31/12/2020 | Adiciones | Bajas | Saldo a 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Amortización no deducible 2013 | 55.718,54 | 0,00 | 13.929,64 | 41.788,90 |
| Amortización no deducible 2014 | 59.580,11 | 0,00 | 14.895,03 | 44.685,08 |
| Otras | 50.000,00 | 0,00 | 0,00 | 50.000,00 |
| Amortización fondo de comercio de Milo | 107.950,00 | 25.400,00 | 0,00 | 133.350,00 |
| Total | 273.248,65 | 25.400,00 | 28.824,67 | 269.823,98 |
Durante el ejercicio 2019 se consideró como no deducible fiscalmente la amortización de los fondos de comercio que se originaron como consecuencia de la fusión por absorción de las sociedades Luga y Anota por parte de la dominante del grupo, fusiones que tuvieron lugar en los ejercicios 2015 y 2018 respectivamente.
9.2.3. Otros créditos a terceros a largo plazo
Al 31 de diciembre de 2021 existía un crédito por importe de 3.000,00 euros concedido a una empresa con la que se mantienen relaciones comerciales. Al 31 de diciembre de 2022 dicho saldo se había traspasado completamente a corto plazo.
9.2.4. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a corto plazo
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es la siguiente:
(euros)
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (9.2.4.1) | 38.316.301,46 | 29.174.204,17 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (18.1) | 587.288,76 | 884.576,00 |
| Deudores varios | 235.833,59 | 191.775,04 |
| Personal | 104.790,11 | 147.752,45 |
| Activos por impuesto corriente (Nota 15) | 0,00 | 784.644,66 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 80.959,78 | 91.921,19 |
| 39.325.173,70 | 31.274.873,51 |
9.2.4.1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Al cierre del ejercicio la sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionándose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos. La Sociedad realiza una reclamación de intereses sobre el principal de aquellos créditos cuyo periodo medio de cobro excede a las condiciones de cobro habituales.
Saldos en moneda extranjera
Corresponde, principalmente, a los saldos de clientes de Estados Unidos al cierre de los ejercicios 2022 y 2021.
2022 (euros)
| Dólares Americanos | Saldo en euros | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 56.992,65 | 53.433,95 |
2021 (euros)
| Dólares Americanos | Saldo en euros | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 136.654,61 | 120.655,67 |
Correcciones valorativas
El saldo de “clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las correcciones por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 857.052,24 | 604.479,53 |
| Dotaciones/Reversiones netas | -181.155,15 | 265.521,79 |
| Otras variaciones | -10.006,78 | -12.949,08 |
| Saldo final | 665.890,31 | 857.052,24 |
La Sociedad sigue el criterio de efectuar correcciones valorativas en relación con los saldos correspondientes a clientes privados. No se efectúan estas correcciones en relación con los saldos correspondientes a clientes públicos, por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de estos saldos.
9.2.5. Créditos a empresas del grupo y asociadas
A continuación, se comentan las partidas incluidas en el epígrafe Créditos a empresas del Grupo y Asociadas tal y como se muestra en el cuadro que aparece al inicio de la presente nota 9.2. a las Cuentas Anuales.
EJERCICIO 2022
| Principal | Intereses | Total deuda | |
|---|---|---|---|
| PRIM PRODUTOS DE SAUDE | 840.000,00 | 5.968,34 | 845.968,34 |
| Total | 840.000,00 | 5.968,34 | 845.968,34 |
El saldo a 31 de diciembre de 2022 corresponde a un crédito concedido por PRIM, S.A. en el ejercicio 2021 a la Sociedad del Grupo PRIM PRODUTO DE SAUDE que, al 31 de diciembre de 2022, tenía un principal de 840.000,00 euros y unos intereses devengados y no vencidos de 5.968,34 euros.
EJERCICIO 2021
| Principal | Intereses | Total deuda | |
|---|---|---|---|
| PRIM SALUD Y BIENESTAR S.A. de C.V. | 237.642,58 | 19.792,69 | 257.435,27 |
| PRIM PRODUTOS DE SAUDE | 640.000,00 | 1.235,32 | 641.235,32 |
| Total | 877.642,58 | 21.028,21 | 898.670,59 |
El saldo a 31 de diciembre de 2021 corresponde a dos préstamos concedidos por PRIM, S.A.
* Un crédito concedido a la Sociedad del Grupo PRIM SALUD Y BIENESTAR para el cual el principal asciende a 237.642,58 euros y los intereses devengados y no vencidos a 19.792,69 euros.
* Un crédito concedido en el ejercicio 2021 a la Sociedad del Grupo PRIM PRODUTO DE SAUDE que tenía un principal de 640.000,00 euros y unos intereses devengados y no vencidos de 1.235,32 euros.
9.2.6. Otros créditos a terceros a corto plazo
Durante 2021 se concedió un crédito por importe de 15.000,00 euros a una empresa con la que se mantienen relaciones comerciales. Al 31 de diciembre de 2021 este préstamo tenía un saldo de 12.000,00 euros y se habían contabilizado intereses devengados y no vencidos por importe de 42,50 euros. Al 31 de diciembre de 2022, y tras un nuevo préstamo concedido durante el ejercicio, el saldo vivo ascendía a 44.625,00 euros, con unos intereses devengados y no vencidos de 288,50 euros.
9.3.# Valores de deuda a largo y corto plazo
En este epígrafe del Balance de Situación se recogen inversiones, en valores de deuda, tanto a largo como a corto plazo en las que se materializan los excedentes de tesorería generados por la sociedad con el fin de rentabilizarlos.
Otros activos financieros
| Saldo al 31/12/2020 | Entradas | Ajustes por cambio de valor | Bajas | Saldo al 31/12/2021 | Entradas | Traspasos | Ajustes por cambio de valor | Bajas | Saldo al 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 11.481.875,44 | 0,00 | 458.813,99 | -1.900.000,00 | 10.040.689,43 | 0,00 | -500.000,00 | -1.384.029,00 | -2.995.741,75 | 5.160.918,68 |
| A corto plazo | 61.848,61 | 0,00 | -348,61 | -61.500,00 | 0,00 | 0,00 | 500.000,00 | -1.955,00 | 0,00 | 498.045,00 |
9.3.1. Otros activos financieros a largo plazo
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 dichos valores de deuda a largo plazo se encuentran clasificado como disponibles para la venta por lo que aparecen valorados a valor razonable.
| Otros activos financieros a largo plazo | Saldo al 31/12/2021 | Traspasos | Bajas | Saldo al 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| Coste de adquisición | 8.926.241,75 | -500.000,00 | -2.995.741,75 | 5.430.500,00 |
| Ajustes por cambio de valor | 1.114.447,68 | 0,00 | -1.384.029,00 | -269.581,32 |
| Total | 10.040.689,43 | -500.000,00 | -4.379.770,75 | 5.160.918,68 |
El traspaso habido en el ejercicio 2022 se corresponde con una reclasificación desde el largo plazo al corto plazo.
82
| Otros activos financieros a largo plazo | Saldo al 31/12/2020 | Altas | Bajas | Saldo al 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Coste de adquisición | 10.826.241,75 | 0,00 | -1.900.000,00 | 8.926.241,75 |
| Ajustes por cambio de valor | 655.633,69 | 458.813,99 | 0,00 | 1.114.447,68 |
| Total | 11.481.875,44 | 458.813,99 | -1.900.000,00 | 10.040.689,43 |
9.3.2. Otros activos financieros a corto plazo
Se incluyen en este epígrafe del Balance de Situación valores representativos de deuda a corto plazo en los que la Sociedad materializa parte de sus excedentes de tesorería. Dichos valores representativos de deuda son instrumentos financieros que se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En el ejercicio 2021 destaca la enajenación de unas obligaciones que tenían un valor de mercado, en el momento de su enajenación, de 62.113,65 euros.
10. EXISTENCIAS
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor neto contable de las existencias en caso de siniestro. Los saldos a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
(euros)
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
|---|---|---|
| Comerciales | 48.799.059,97 | 47.533.214,15 |
| Materias Primas y otros aprovisionamientos | 4.877.953,55 | 4.011.067,97 |
| Productos en curso | 824.843,19 | 506.317,98 |
| Productos terminados | 1.897.696,76 | 1.486.815,56 |
| Anticipos a proveedores | 1.801.326,15 | 5.699.166,96 |
| Total existencias | 58.200.879,62 | 59.236.582,62 |
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro, durante los ejercicios 2022 y 2021, fueron los siguientes:
83
(euros)
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 3.895.148,00 | 3.907.898,00 |
| Correcciones valorativas del ejercicio | 2.958.181,00 | -12.750,00 |
| Saldo final | 6.853.329,00 | 3.895.148,00 |
El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos cuya rotación es superior a un ejercicio. Asimismo, la sociedad realiza un análisis cualitativo, analizando la tipología de los productos en Stock, la rotación de los mismos, y los potenciales efectos de un valor neto de realización inferior al coste de adquisición / producción.
11. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es la siguiente:
| Efectivo y equivalentes de efectivo | SALDO 31/12/2022 | SALDO 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Efectivo en caja moneda nacional | 11.631,37 | 14.036,55 |
| Efectivo en caja moneda extranjera | 2.035,92 | 2.040,55 |
| Subtotal Caja | 13.667,29 | 16.077,10 |
| Efectivo en bancos moneda nacional | 5.604.114,58 | 26.683.299,97 |
| Efectivo en bancos moneda extranjera | 29.964,26 | 401.381,86 |
| Subtotal Bancos | 5.634.078,84 | 27.084.681,83 |
| Total | 5.647.746,13 | 27.100.758,93 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
12. PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS
12.1. Capital social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
84
A 31 de diciembre de 2021 el capital social de Prim, S. A. era de 4.336.781,00 euros, representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta. Durante el ejercicio 2022 la Sociedad finalizó un programa de recompra que se había iniciado en el ejercicio 2021. La totalidad de las acciones adquiridas al amparo de dicho programa de recompra, 233.659 títulos, se destinaron a reducir el capital social. Habida cuenta de que todos los títulos emitidos por la matriz tienen un valor nominal de 0,25 euros, el capital social quedó reducido en 58.414,75 euros pasando a ser de 4.278.366,25 euros al 31 de diciembre de 2022.
12.2. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2022 ni 2021. La prima de emisión es de libre distribución y se encuentra totalmente desembolsada.
12.3. Reservas
Reserva legal. La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
Reserva de capitalización La reserva de capitalización surgió, por primera vez, en el ejercicio 2016, como consecuencia de los recientes cambios introducidos en la normativa fiscal. Dicha reserva de capitalización, que permite reducir la carga fiscal soportada, es indisponible durante 5 ejercicios. Durante el ejercicio 2022 no se ha producido movimiento alguno en esta reserva. Durante el ejercicio 2021, y como parte de la distribución del resultado del ejercicio 2020 anterior, se dotó la reserva de capitalización por importe de 373.754,96 euros pasando, de este modo, de 1.420.815,09 euros a 31 de diciembre de 2020 a 1.794.570,05 euros a 31 de diciembre de 2021.
12.4. Acciones Propias
El movimiento producido durante los ejercicios 2022 y 2021 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022
85
| Número de títulos | Valoración a su coste | Situación al 31 diciembre de 2021 | |
|---|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2021 | 251.380,00 | 3.139.444,28 | |
| Adquisiciones | 85.320,00 | 1.129.169,93 | |
| Reducción de capital | -233.659,00 | -2.999.990,17 | |
| Disminuciones | -7.287,00 | -74.111,37 | |
| Situación al 31 de diciembre de 2022 | 95.754,00 | 1.194.512,67 |
Es importante tener en cuenta de que durante el ejercicio 2022 se ejecutaron dos programas de recompra de acciones.
Primer programa de recompra El primer programa supuso la compra, durante el ejercicio 2022 de 6.728 títulos con un coste de 98.198,95 euros. Dicho programa de recompra acabó de ejecutarse durante el ejercicio 2022 y en el momento de su finalización se habían adquirido (durante los ejercicios 2021 y 2022) un total de 233.659 títulos con un coste total de 2.999.990,17 euros. Las acciones adquiridas en dicho programa de recompra se utilizaron para reducir el capital social tal y como detalla en la nota 15.1 de los presentes estados financieros consolidados. Para dicho programa se había fijado un límite de 250.000 títulos o 3.000.000,00 de euros.
Segundo programa de recompra Este segundo programa de recompra supuso la adquisición durante el ejercicio 2022 de 74.532 títulos con un coste de 973.441,34 euros. Este programa de recompra finalizó en enero de 2023. Este segundo programa de recompra tenía un límite de 80.000 títulos o 1.000.000 de euros y en el momento de su finalización se habían adquirido 76.887 títulos. Dichos títulos se emplearon para reducir el capital social en el ejercicio 2023.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
86
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2020 | 26.070,00 | 254.267,45 |
| Adquisiciones | 231.982,00 | 2.950.093,45 |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | ||
| Disminuciones | -6.672,00 | -64.916,62 |
| Situación al 31 de diciembre de 2021 | 251.380,00 | 3.139.444,28 |
Al 31 de diciembre de 2021, al amparo de este programa de recompra, se habían comprado 226.931 títulos con un coste de 2.900.192,25 euros.
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Nº de acciones en cartera | 95.754 | 251.380 |
| Total nº de acciones emitidas | 17.113.345 | 17.347.124 |
| % de acciones en cartera sobre el total | 0,56% | 1,45% |
Durante el ejercicio 2022 se realizaron enajenaciones de acciones propias con unos beneficios de 28.886,50 euros, siendo insignificante el resultado habido durante el ejercicio 2021 que se cifró en una pérdida de 573,17 euros.
12.5. Dividendos
El Consejo propone a la Junta acordar la distribución de un dividendo de 6.240.545,53 euros con cargo a los resultados obtenidos por la Sociedad en el ejercicio de 2022 entre las acciones en circulación, entendiendo por acciones en circulación el total de las emitidas por la Sociedad minorado por el número de acciones en poder de la propia Sociedad que legalmente no tienen derecho a dividendo. Al cierre del ejercicio 2022 se había distribuido un dividendo a cuenta de los resultados de dicho ejercicio por importe de 1.872.014,21 euros (0,11 euros por acción).# Adicionalmente, el Consejo de Administración celebrado con fecha 27 de febrero de 2023 aprobó la distribución de un nuevo dividendo a cuenta del ejercicio 2022 que se hará efectivo con fecha 16 de marzo de 2023.
En consecuencia, en el momento de la aprobación de las cuentas anuales se distribuirá entre los accionistas el resto del dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio que ascenderá, previsiblemente a 4.925.000,00 euros.
13. PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
El detalle de esta partida para los dos últimos ejercicios es el siguiente:
| 31/12/2021 | Otros movimientos | 31/12/2022 | |
|---|---|---|---|
| Ajustes por cambio de valor en inversiones en capital social valoradas a valor razonable (Alphatec) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Ajustes por cambio de valor en activos corrientes | -1.466,25 | -1.466,25 | 0,00 |
| Ajustes por cambio de valor en activos no corrientes | 633.649,74 | -202.185,99 | -835.835,73 |
| TOTAL | 632.183,49 | -203.652,24 | -835.835,73 |
| Con origen en NPGC | Otros movimientos | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|
| Ajustes por cambio de valor en inversiones en capital social valoradas a valor razonable (Alphatec) | 327.533,25 | -327.533,25 | 0,00 |
| Ajustes por cambio de valor en activos corrientes | -245.043,28 | 244.781,82 | 261,46 |
| Ajustes por cambio de valor en activos no corrientes | -517.483,23 | 25.758,00 | -344.110,50 |
| TOTAL | -434.993,26 | -56.993,43 | -343.849,04 |
El cambio más importante que supuso la entrada en vigor del nuevo Plan Contable en el ejercicio 2021 es que los instrumentos de patrimonio, que hasta el 31/12/2020 se valoraban a valor razonable con cambios en otro resultado global, pasaron a valorarse a valor razonable con cambios en resultados. Como consecuencia, la Sociedad procedió a reclasificar como reservas (resultados de ejercicios anteriores) los ajustes a valor razonable reconocidos en ejercicios anteriores en el epígrafe Ajustes a valor razonable del Patrimonio Neto registrándolos como Reservas.
14. PASIVOS FINANCIEROS
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2022 era la siguiente:
2022 (Cifras expresadas en euros)
| Deudas con entidades de crédito | Otros | TOTAL | |
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 6.158.390,14 | 2.368.354,73 | 8.526.744,87 |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo (14.1) | 6.158.390,14 | 0,00 | 6.158.390,14 |
| Otros pasivos financieros (14.2) | 0,00 | 2.368.354,73 | 2.368.354,73 |
| Pasivos financieros corrientes | 7.097.484,83 | 31.981.828,97 | 39.079.313,80 |
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo (14.1) | 7.097.484,83 | 0,00 | 7.097.484,83 |
| Otros pasivos financieros (14.2) | 0,00 | 2.246.300,00 | 2.246.300,00 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (14.3) | 0,00 | 1.980.735,11 | 1.980.735,11 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 0,00 | 27.754.793,86 | 27.754.793,86 |
| Total pasivos financieros | 13.255.874,97 | 34.350.183,70 | 47.606.058,67 |
2021 (Cifras expresadas en euros)
| Deudas con entidades de crédito | Otros | Rama de actividad MILO | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 7.306.181,77 | 102.689,27 | 0,00 | 7.408.871,04 |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo (14.1) | 7.306.181,77 | 0,00 | 0,00 | 7.306.181,77 |
| Otros pasivos financieros (14.2) | 0,00 | 102.689,27 | 0,00 | 102.689,27 |
| Pasivos financieros corrientes | 5.871.025,78 | 33.511.416,88 | 0,00 | 39.382.442,66 |
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo (14.1) | 5.871.025,78 | 0,00 | 0,00 | 5.871.025,78 |
| Otros pasivos financieros (14.2) | 0,00 | 1.083.663,79 | 0,00 | 1.083.663,79 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (14.3) | 0,00 | 580.735,11 | 0,00 | 580.735,11 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (14.4) | 0,00 | 31.847.017,98 | 0,00 | 31.847.017,98 |
| 13.177.207,55 | 33.614.106,15 | 0,00 | 46.791.313,70 |
14.1. Deudas corrientes y no corrientes con entidades de crédito
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| A largo plazo | 6.158.390,14 | 7.306.181,77 |
| Préstamos y créditos con entidades de crédito (14.1.1) | 6.158.390,14 | 7.306.181,77 |
| A corto plazo | 7.097.484,83 | 5.871.025,78 |
| Préstamos y créditos con entidades de crédito (14.1.1) | 3.987.531,23 | 3.825.736,97 |
| Efectos descontados pendientes de vencimiento (14.1.2) | 3.107.768,30 | 2.044.969,36 |
| Intereses devengados pendientes de pago (14.1.2) | 2.185,30 | 319,45 |
| Total deudas con entidades de crédito | 13.255.874,97 | 13.177.207,55 |
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito
a. Pólizas de crédito a largo plazo
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. Ni al cierre del ejercicio 2022 ni al cierre del 2021 había pólizas a largo plazo suscritas por la Sociedad.
b. Pólizas de crédito a corto plazo
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2022 ascendía a 10.000.000,00 de euros mientras que al 31 de diciembre de 2021 era de 8.000.000,00 de euros.
c. Otros préstamos
Se solicitaron tres préstamos con el fin de cubrir necesidades puntuales de tesorería: el Préstamo I en 2019, el Préstamo II en 2020 y el Préstamo III en 2022 con los siguientes movimientos en 2022 y 2021:
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2021 | Altas | Cancelaciones | Traspasos | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 7.306.181,77 | 2.027.339,34 | 0,00 | -3.175.130,97 | 6.158.390,14 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 7.306.181,77 | 0,00 | 0,00 | -3.010.407,44 | 4.295.774,33 |
| Préstamo III | 0,00 | 2.027.339,34 | 0,00 | -164.723,53 | 1.862.615,81 |
| A corto plazo | 3.825.736,97 | 972.660,66 | -3.985.997,37 | 3.175.130,97 | 3.987.531,23 |
| Préstamo I | 833.333,40 | 0,00 | -833.333,40 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 2.992.403,57 | 0,00 | -2.992.403,57 | 3.010.407,44 | 3.010.407,44 |
| Préstamo III | 0,00 | 972.660,66 | -160.260,40 | 164.723,53 | 977.123,79 |
| Total préstamos | 11.131.918,74 | 3.000.000,00 | -3.985.997,37 | 0,00 | 10.145.921,37 |
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2020 | Altas | Cancelaciones | Traspasos | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11.131.918,74 | 0,00 | 0,00 | -3.825.736,97 | 7.306.181,77 | |
| Préstamo I | 833.333,40 | 0,00 | 0,00 | -833.333,40 | 0,00 |
| Préstamo II | 10.298.585,34 | 0,00 | 0,00 | -2.992.403,57 | 7.306.181,77 |
| 4.641.173,99 | 0,00 | -4.641.173,99 | 0,00 | 3.825.736,97 | |
| Préstamo I | 1.666.666,64 | 0,00 | -1.666.666,64 | 833.333,40 | 833.333,40 |
| Préstamo II | 2.974.507,35 | 0,00 | -2.974.507,35 | 3.010.407,44 | 2.992.403,57 |
| 15.773.092,73 | 0,00 | -4.641.173,99 | 0,00 | 11.131.918,74 |
Dichos préstamos tienen el siguiente calendario de pagos:
| Vencimientos 2023 | Vencimientos 2024 | Vencimientos 2025 | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 0,00 | 4.032.855,62 | 2.125.534,52 | 6.158.390,14 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 0,00 | 3.028.519,65 | 1.267.254,68 | 4.295.774,33 |
| Préstamo III | 0,00 | 1.004.335,97 | 858.279,84 | 1.862.615,81 |
| A corto plazo | 3.987.531,23 | 0,00 | 0,00 | 3.987.531,23 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 3.010.407,44 | 0,00 | 0,00 | 3.010.407,44 |
| Préstamo III | 977.123,79 | 0,00 | 0,00 | 977.123,79 |
| Total préstamos | 3.987.531,23 | 4.032.855,62 | 2.125.534,52 | 10.145.921,37 |
14.1.2. Otros pasivos con entidades de crédito
La Sociedad tenía un saldo de efectos descontados pendientes de vencimiento al 31 de diciembre de 2022 de 3.107.768,30 euros mientras que al 31 de diciembre de 2021 el saldo era de 2.044.969,36 euros. El límite del que dispone la Sociedad para el descuento de efectos comerciales era de 12.500.000,00 euros al 31 de diciembre de 2022 y de 8.500.000,00 euros al 31 de diciembre de 2021. El saldo vivo de intereses devengados y no vencidos correspondientes a la deuda con entidades de crédito ascendía a 2.185,30 euros al cierre del ejercicio 2022 y de 319,45 euros al cierre del ejercicio 2021 precedente.
14.2. Otros pasivos financieros
Los movimientos habidos en este epígrafe del Balance de Situación, durante los ejercicios 2022 y 2021 fueron los siguientes:
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2021 | Altas | Cancelaciones | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 102.689,27 | 2.413.700,00 | -148.034,54 | 2.368.354,73 |
| 1 Fianzas recibidas a largo plazo | 102.689,27 | 0,00 | -48.034,54 | 54.654,73 |
| 2 Acreedores por adquisición HERBITAS | 0,00 | 1.338.700,00 | 0,00 | 1.338.700,00 |
| 3 Acreedores por adquisición TEYDER | 0,00 | 425.000,00 | 0,00 | 425.000,00 |
| 4 Acreedores por adquisición EASY TECH | 0,00 | 650.000,00 | -100.000,00 | 550.000,00 |
| A corto plazo | 1.083.663,79 | 3.486.280,00 | -2.323.643,79 | 2.246.300,00 |
| 5 Acreedores adquisición ANOTA | 399.996,00 | 0,00 | -399.996,00 | 0,00 |
| 6 Acreedores por adquisición HERBITAS | 0,00 | 1.396.300,00 | 0,00 | 1.396.300,00 |
| 7 Acreedores por adquisición TEYDER | 0,00 | 1.539.980,00 | -1.239.980,00 | 300.000,00 |
| 8 Acreedores por adquisición EASY TECH | 0,00 | 550.000,00 | 0,00 | 550.000,00 |
| 9 Otros | 683.667,79 | 0,00 | -683.667,79 | 0,00 |
| Total otros pasivos financieros | 1.186.353,06 | 5.899.980,00 | -2.471.678,33 | 4.614.654,73 |
Los movimientos más significativos habidos durante el ejercicio 2022 fueron los siguientes:
1. Se trata de fianzas a largo plazo percibidas por la Sociedad.
5. Durante el ejercicio 2022 se procedió al pago de los 399.996,00 euros que aparecían como saldo vivo al 31 de diciembre de 2021 por la adquisición de Anota.
2 y 6. Corresponde a los pasivos registrados por la adquisición, durante el ejercicio 2022, de la Sociedad Laboratorios Herbitas, S.A. en la cual PRIM, S.A. adquirió una participación del 100%.
3 y 7. Corresponde a los pasivos registrados por la adquisición, durante el ejercicio 2022, de la Sociedad Teyder, S.A. en la cual PRIM, S.A. adquirió una participación del 100%.
4 y 8. Corresponde a los pasivos registrados por la adquisición, durante el ejercicio 2022, de la Sociedad Easy Tech, S.r.L. en la cual PRIM, S.A. adquirió una participación del 100%.
9. Corresponde principalmente a la cancelación de un pasivo que se mantenía con la Sociedad holandesa Enraf Nonius BV por importe de 276.246,03 euros y a la cancelación de ciertos pasivos que aparecían reflejados como partidas pendientes de aplicación por importe de 412.034,26 euros.92
Cifras expresadas en euros
| 31/12/2020 | Altas | Cancelaciones | 31/12/2021 | |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 102.689,27 | 0,00 | 0,00 | 102.689,27 |
| 1 Fianzas recibidas a largo plazo | 102.689,27 | 0,00 | 0,00 | 102.689,27 |
| 2 Acreedores a l/p Rama Actividad Milo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| A corto plazo | 7.483.820,93 | 399.996,00 | -6.800.153,14 | 1.083.663,79 |
| 3 Dividendo activo a pagar | 11,00 | 0,00 | -11,00 | 0,00 |
| 4 Acreedores a c/p Rama Actividad Milo | 450.000,00 | 0,00 | -450.000,00 | 0,00 |
| 5 Derechos de comercialización | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6 Acreedores a c/p Rama Actividad Anota | 342.000,00 | 399.996,00 | -342.000,00 | 399.996,00 |
| 7 Derivados | 6.003.760,93 | 0,00 | -6.003.760,93 | 0,00 |
| 8 Otros | 688.049,00 | 0,00 | -4.381,21 | 683.667,79 |
| 7.586.510,20 | 399.996,00 | -6.800.153,14 | 1.186.353,06 |
Los movimientos más significativos habidos durante el ejercicio 2021 fueron los siguientes:
- Se trata de fianzas a largo plazo percibidas por la Sociedad, no habiéndose producido ningún movimiento en el ejercicio 2021.
- Acreedores a largo plazo correspondientes a la adquisición de la rama de actividad a Laboratorios Milo
- En 2021 se canceló el saldo residual que había quedado vivo al cierre del ejercicio 2020.
- En este epígrafe se reconoce la deuda a pagar a corto plazo en relación con la adquisición de la rama de actividad de Laboratorios Milo. El saldo vivo a 31/12/2020 se canceló completamente en el ejercicio 2021.
- No se han producido movimientos en este epígrafe durante el ejercicio 2021
- Durante el ejercicio 2021 se procedió al pago de los 342.000,00 euros que aparecían como saldo vivo al 31/12/2020 y se incrementó el saldo en 399.996,00 euros al reevaluarse las condiciones contractuales al cierre del ejercicio.
- Al 31 de diciembre de 2020 había contratos de compra de divisa a plazo por un valor razonable de 6.003.760,93 euros. Estos derivados se contrataron con la finalidad económica de cubrir el riesgo de tipo de cambio de las compras de existencias en divisas. Con relación a estos contratos, han sido registrados dentro de los pasivos financieros a corto plazo y el cambio de valor razonable de estos instrumentos financieros derivados se ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias. Dichos derivados quedaron completamente cancelados durante el ejercicio 2021.
93
14.3. Deudas con empresas del grupo y asociadas
El detalle de los saldos con empresas del grupo incluido en este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
(euros)
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM | 1.000.000,00 | 0,00 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS | 980.735,11 | 580.735,11 |
| Total deudas con empresas del grupo | 1.980.735,11 | 580.735,11 |
Dichos préstamos devengan un tipo de interés de mercado y tienen su origen en la política de optimización de la rentabilidad de la tesorería entre las distintas sociedades que forman parte del Grupo.
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2022 y el 31 de diciembre de 2021 es la siguiente:
(euros)
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Proveedores | 14.825.443,84 | 21.425.648,57 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 221.734,28 | 113.666,97 |
| Acreedores varios | 3.694.910,47 | 2.621.147,40 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 11.838,00 | 37.293,28 |
| Personal | 3.990.895,77 | 3.674.115,28 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 15) | 259.086,14 | 554.614,11 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas (Nota 15) | 3.239.823,89 | 2.193.835,45 |
| Anticipos de clientes | 1.511.061,47 | 1.226.696,92 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 27.754.793,86 | 31.847.017,98 |
La partida de proveedores incluye compras de materias primas, mercaderías y otros materiales relacionados con las actividades de explotación desarrolladas por la Sociedad.
94
15. SITUACIÓN FISCAL
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
(euros)
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| ACTIVOS | 1.211.684,65 | 1.146.389,83 |
| Activo no corriente | ||
| Activos por impuesto diferido | 1.130.724,87 | 269.823,98 |
| Activo corriente | ||
| Activos por impuesto corriente | 0,00 | 784.644,66 |
| Otros créditos con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Deudora por IVA | 0,00 | 6.316,86 |
| H.P. Deudora por IGIC | 80.959,78 | 85.604,33 |
| H.P. Retenciones y pagos a cuenta | 0,00 | 0,00 |
| 80.959,78 | 91.921,19 | |
| PASIVOS | 3.496.917,49 | 3.099.873,55 |
| Pasivo no corriente | ||
| Pasivo por impuesto diferido | -1.992,54 | 351.424,12 |
| Pasivo corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 524.457,21 | 554.614,11 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Acreedora por IVA | 1.104.895,20 | 559.709,81 |
| H.P. Acreedora por IGIC | 0,13 | 0,00 |
| H.P. Acreedora por retenciones practicadas | 1.281.670,50 | 1.095.451,26 |
| Seguridad social acreedora | 587.886,99 | 538.674,25 |
| 2.974.452,82 | 2.193.835,32 |
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables.
95
15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, es la siguiente:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Resultados antes de impuestos | 8.089.218,10 | 19.662.404,10 |
| Diferencias permanentes | 475.455,31 | 598.975,64 |
| Diferencias temporales | 3.490.502,57 | 35.079,11 |
| Resultado ajustado | 12.055.175,98 | 20.296.458,85 |
| Reserva de capitalización | -300.417,10 | 0,00 |
| Compensación de Bases Imponibles negativas | 0,00 | 0,00 |
| Base imponible | 11.754.758,88 | 20.296.458,85 |
| Cuota íntegra | -2.938.689,72 | -5.074.114,71 |
| Bonificaciones | 7.213,64 | 7.384,09 |
| Deducciones | 63.046,74 | 31.603,64 |
| Cuota a ingresar | -2.868.429,34 | -5.035.126,98 |
| Retenciones y pagos a cuenta | 2.343.972,13 | 4.480.512,87 |
| Cuota a pagar anterior a la entrada en el grupo | ||
| Cuota líquida a pagar / cobrar | -524.457,21 | -554.614,11 |
| Pasivo por impuesto corriente | -524.457,21 | -554.614,11 |
A continuación, se muestra la conciliación entre el gasto por impuesto corriente mostrado anteriormente y el importe del epígrafe Gasto por impuesto sobre sociedades de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Gasto por impuesto corriente | -2.868.429,34 | -5.035.126,98 |
| Gasto por impuesto diferido | 867.821,53 | 3.965,67 |
| Provisión para impuestos | ||
| Otros ajustes | 151.935,24 | 1.060,00 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades | -1.848.672,57 | -5.030.101,31 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones continuadas | -1.848.672,57 | -5.030.101,31 |
96
En el ejercicio 2012 la Sociedad se acogió a la deducción por reinversión del importe obtenido en la enajenación de la Rama de Actividad Inmobiliaria. El importe de la renta acogida a deducción ascendió a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 2012 y a 1.980.680,98 euros en 2013. Los activos y pasivos por impuesto diferido se han ajustado a la tasa previsible de recuperación del 25%. Puede observarse que, de acuerdo con el cálculo que se muestra en el cuadro anterior, el Impuesto sobre sociedades del ejercicio (el impuesto corriente) asciende a 2.868.429,34 euros en 2022 y a 5.035.126,98 euros en el ejercicio 2021.
15.2. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 son los siguientes:
Variaciones reflejadas en Movimientos del ejercicio 2022 (euros)
| | Saldo inicial | Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio Neto | Saldo final |
| :------------------------------------- | :------------ | :----------------------------- | :-------------- | :---------- |
| AMORTIZACIÓN NO DEDUCIBLE 2013 | 41.788,90 | -13.929,64 | 0,00 | 27.859,26 |
| PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES NO DEDUCIBLE | 50.000,00 | 0,00 | 0,00 | 50.000,00 |
| OTRAS PROVISIONES NO DEDUCIBLES | 0,00 | 864.325,56 | 0,00 | 864.325,56 |
| AMORTIZACIÓN NO DEDUCIBLE 2014 | 44.685,08 | -14.895,03 | 0,00 | 29.790,05 |
| AMORTIZACIÓN FONDO DE COMERCIO DE MILO | 133.350,00 | 25.400,00 | 0,00 | 158.750,00 |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO (15.2.1) | 269.823,98 | 860.900,89 | 0,00 | 1.130.724,87 |
| Reinversión (15.2.2) | 72.004,36 | -6.573,60 | 0,00 | 65.430,76 |
| Libertad de amortización (15.2.3) | 807,82 | -347,04 | 0,00 | 460,78 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE FONDOS C/P | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE FONDOS L/P | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE DEUDA C/P | 0,00 | 0,00 | -488,75 | -488,75 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE DEUDA L/P | 278.611,94 | 0,00 | -346.007,27 | -67.395,33 |
| PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 351.424,12 | -6.920,64 | -346.496,02 | -1.992,54 |
97
Variaciones reflejadas en Movimientos del ejercicio 2021 (euros)
| | Saldo inicial | Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio Neto | Reclasificación | Saldo final |
| :------------------------------------- | :------------ | :----------------------------- | :-------------- | :-------------- | :---------- |
| AMORTIZACIÓN NO DEDUCIBLE 2013 | 55.718,54 | -13.929,64 | 0,00 | 0,00 | 41.788,90 |
| PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES NO DEDUCIBLE | 50.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 50.000,00 |
| AMORTIZACIÓN NO DEDUCIBLE 2014 | 59.580,11 | -14.895,03 | 0,00 | 0,00 | 44.685,08 |
| AMORTIZACIÓN FONDO DE COMERCIO DE MILO | 107.950,00 | 25.400,00 | 0,00 | 0,00 | 133.350,00 |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO (15.2.1) | 273.248,65 | -3.424,67 | 0,00 | 0,00 | 269.823,98 |
| Reinversión (15.2.2) | 78.577,96 | -6.573,60 | 0,00 | 0,00 | 72.004,36 |
| Libertad de amortización (15.2.3) | 1.624,56 | -816,74 | 0,00 | 0,00 | 807,82 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE FONDOS C/P | 81.593,96 | 0,00 | 0,00 | -81.593,96 | 0,00 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE FONDOS L/P | 8.586,00 | 0,00 | 0,00 | -8.586,00 | 0,00 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE DEUDA C/P | 87,15 | 0,00 | -87,15 | 0,00 | 0,00 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE DEUDA L/P | 163.908,45 | 0,00 | 114.703,49 | 0,00 | 278.611,94 |
| PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 334.378,08 | -7.390,34 | 114.616,34 | -90.179,96 | 351.424,12 |
Las reclasificaciones tienen su origen en el hecho Instrumentos financieros valorados a valor razonable, que aparecían clasificados a largo plazo, se clasificaron a corto plazo por preverse su vencimiento en el ejercicio 2022.# La Sociedad consideró conveniente proceder a la reclasificación de los correspondientes impuestos diferidos para una mejor presentación de los mismos en el cuadro anterior.
15.2.1. Activo por impuesto diferido
El activo por impuesto diferido, como se puede ver en el cuadro anterior, tiene su origen en amortizaciones que no fueron fiscalmente deducibles durante los ejercicios 2013 y 2014. También aparece un importe de 50.000,00 euros que corresponde a una deducción para responsabilidades dotada por la sociedad y fiscalmente no deducible. Durante 2022 hubo un aumento de 864.325,66 euros como consecuencia, principalmente, de correcciones valorativas registradas por la Sociedad que no se consideraron fiscalmente deducibles en el ejercicio 2022. La sociedad amortiza sus fondos de comercio en el plazo de 10 años, desde el punto de vista contable, y de 20 años desde el punto de vista fiscal, siendo el detalle el siguiente:
98 CÁLCULO DEL ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO 2022
| PORC ANUAL | COSTE FONDO COMERCIO | AMORT.AC. 2021 | AMORT 2022 12 MESES | AMORT.AC. 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LABORATORIOS MILO (1) | |||||
| AMORTIZACIÓN CONTABLE | 10,00% | 2.032.000,00 | 1.066.800,00 | 203.200,00 | 1.270.000,00 |
| AMORTIZACIÓN FISCAL | 5,00% | 2.032.000,00 | 533.400,00 | 101.600,00 | 635.000,00 |
| DIFERENCIA EN BASE | 533.400,00 | 101.600,00 | 635.000,00 | ||
| DIFERENCIA EN CUOTA (25%) | 133.350,00 | 25.400,00 | 158.750,00 | ||
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 2.266.950,00 | 158.750,00 |
CÁLCULO DEL ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO 2021
| PORC ANUAL | COSTE FONDO COMERCIO | AMORT.AC. 2020 | AMORT 2021 12 MESES | AMORT.AC. 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LABORATORIOS MILO (1) | |||||
| AMORTIZACIÓN CONTABLE | 10,00% | 2.032.000,00 | 863.600,00 | 203.200,00 | 1.066.800,00 |
| AMORTIZACIÓN FISCAL | 5,00% | 2.032.000,00 | 431.800,00 | 101.600,00 | 533.400,00 |
| DIFERENCIA EN BASE | 431.800,00 | 101.600,00 | 533.400,00 | ||
| DIFERENCIA EN CUOTA (25%) | 107.950,00 | 25.400,00 | 133.350,00 | ||
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 107.950,00 | 133.350,00 |
Esto da lugar a un activo por impuesto diferido por importe de 158.700,00 euros al cierre del ejercicio 2022 y de 133.350,00 euros al cierre del ejercicio 2021.
15.2.2. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado
El saldo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde a la base fiscal diferida correspondiente al Impuesto sobre Sociedades que fue aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado intangible y financiero que tuvieron lugar en ejercicios anteriores. Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de la deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe minorado durante los ejercicios 2022 y 2021 ascendió a 6.573,60 euros.
99
15.2.3. Libertad de amortización
Corresponde a la base diferida con origen en la libertad de amortización de los activos adquiridos en el ejercicio 2011, de acuerdo con el Real Decreto Ley 13/2010 de 3 de diciembre.
16. INGRESOS Y GASTOS
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
El formato principal de información del Grupo es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos, así como por el momento en que se reconoce el ingreso. Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados. No existen otros segmentos aparte de los identificados en las Cuentas Anuales Individuales de la Compañía. Con respecto al Segmento Sanitario la Dirección del Grupo adopta todas sus decisiones estratégicas y operativas de forma conjunta para todas las actividades incluidas en el mismo no existiendo, por tanto, desgloses adicionales dentro de este segmento. El Consejo de Administración es la máxima instancia de toma de decisiones operativas para definir los segmentos operativos.
Por segmentos de negocios
a) Segmento Sanitario
Este segmento incluye las actividades de Tecnologías Médicas, Movilidad y Cuidados de la Salud. La actividad de "Tecnologías Médicas" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- Cardiovascular
- Cirugía Plástica Reconstructiva
- Neuromodulación
- Endocirugía
- Otorrinolaringología
- Quirófano
- Traumatología, neurocirugía y biomateriales
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La actividad de “Movilidad y Cuidados de la Salud” consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia, ayudas técnicas, y ortopedia aplicada. Estos productos se distribuyen, principalmente, en Ortopedias y Farmacias, tanto en España como en terceros países. En el 2021 destacó la gama de productos COVID (Termómetros, pulsioxímetros, test de diagnósticos, mascarillas, etc.). Se incluyen también dentro de esta actividad la Fisioterapia y la instalación y mantenimiento de SPAs (particulares, hoteles, centros deportivos, etc.):
- Ortésica
- Protésica
- Ayudas técnicas
- Ortopedia aplicada
- Podología
- Otros productos de venta en Farmacias y Ortopedias
- Physio
- Spa
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas. Dentro del segmento inmobiliario, se incluyen tres inmuebles propiedad de la Sociedad:
(a) El inmueble situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, ha sido destinado para el alquiler a terceros, habiendo entrado en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006. Recientemente, la tercera planta de este edificio se ha acondicionado para acoger al Consejo de Administración y como espacio de oficinas y reuniones para los empleados y para actividades comerciales, convirtiéndose así en la nueva sede social de la Compañía.
101
(b) Las instalaciones de la Sociedad en la Calle Marcelino Camacho del Polígono Industrial número I (Móstoles). Estas son las instalaciones donde la Sociedad desarrolla sus actividades de producción correspondientes a la división Suministros Médicos Ortopédicos. Parte de estas instalaciones se ceden en alquiler a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. El importe correspondiente al alquiler de estas instalaciones se reconoce dentro del Importe Neto de la Cifra de negocios y consiste en una mensualidad de 1.200 euros al mes por lo que el ingreso anual reconocido por este concepto asciende a 14.400,00 euros.
(c) Prim, S.A. dispone, a través de un contrato de arrendamiento suscrito con terceros, de un local sito en la Calle Conde de Peñalver, 26 de Madrid. En este local, la Sociedad desarrolla actividades comerciales y administrativas. Parte de estas instalaciones se subarriendan a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, que utiliza dichas instalaciones para el desarrollo de sus actividades comerciales. El importe correspondiente al alquiler de estas instalaciones se reconoce dentro del Importe Neto de la Cifra de negocios y consiste en una mensualidad de 6.700,00 euros al mes. En consecuencia, el importe registrado como ingresos por arrendamiento durante el ejercicio ascendió a 80.400,00 euros. Los importes correspondientes a las letras (b) y (c) anteriores no se muestran en la información por segmentos incluida en las cuentas anuales consolidadas del grupo, por eliminarse dichos importes en el proceso de consolidación.
- Segmento I: Segmento Sanitario (Actividades de Tecnologías Médicas, Movilidad y Cuidados de la Salud)
- Segmento II: Segmento de negocio inmobiliario
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Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022
| Segmento I | Segmento II | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe Neto de la Cifra de Negocios (b)(c) | 164.119.016,64 | 571.486,46 | 164.690.503,10 |
| Otros ingresos de explotación | 1.548.399,55 | 210.394,85 | 1.758.794,40 |
| Variación de existencias PPTT y en curso | 754.499,49 | 754.499,49 | |
| Ingresos del segmento | 166.421.915,68 | 781.881,31 | 167.203.796,99 |
| Resultado de explotación del segmento (b)(c) | 6.204.889,46 | 141.559,83 | 6.346.449,29 |
| Ingresos financieros | 1.146.770,18 | 1.146.770,18 | |
| Gastos financieros | -223.798,28 | -223.798,28 | |
| Variación valor razonable instrumentos financieros | -292.896,25 | -292.896,25 | |
| Diferencias de cambio | 559.660,67 | 559.660,67 | |
| Deterioro instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | |
| Resultado enajenación instrumentos financieros | 553.032,49 | 553.032,49 | |
| Resultado antes impuestos operaciones continuadas | 7.947.658,27 | 141.559,83 | 8.089.218,10 |
| Impuesto sobre beneficios | -1.848.672,57 | ||
| Resultado del ejercicio operaciones continuadas | 6.240.545,53 |
Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
| Segmento I | Segmento II | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe Neto de la Cifra de Negocios (b)(c) | 149.241.512,99 | 534.352,00 | 149.775.864,99 |
| Otros ingresos de explotación | 902.848,22 | 206.365,59 | 1.109.213,81 |
| Variación de existencias PPTT y en curso | -325.660,69 | -311.443,91 | |
| Ingresos del segmento | 149.818.700,52 | 740.717,59 | 150.573.634,89 |
| Resultado de explotación del segmento (b)(c) | 13.728.480,19 | 185.121,29 | 13.913.601,48 |
| Ingresos financieros | 1.197.938,57 | 1.197.938,57 | |
| Gastos financieros | -110.954,34 | -110.954,34 | |
| Variación valor razonable instrumentos financieros | 4.167.077,91 | 4.167.077,91 | |
| Diferencias de cambio | -196.549,56 | -196.549,56 | |
| Deterioro instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | |
| Resultado enajenación instrumentos financieros | 691.290,04 | 691.290,04 | |
| Resultado antes impuestos operaciones continuadas | 19.477.282,81 | 185.121,29 | 19.662.404,10 |
| Impuesto sobre beneficios | -5.030.101,31 | ||
| Resultado del ejercicio operaciones continuadas | 14.632.302,79 |
El resultado de explotación de cada segmento se determina minorando los ingresos de explotación del segmento en el importe de los gastos# de explotación correspondientes a dicho segmento, los cuales se han tomado de la información que genera la empresa, desglosada por centros de costes. La cifra de negocios registrada por la Sociedad correspondiente a sus actividades ordinarias se distribuyó durante los ejercicios 2022 y 2021 de la siguiente forma:
| Euros | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Territorio español | 151.631.466,41 | 138.949.631,52 | |
| Resto de la Unión Europea y países extracomunitarios | 13.059.036,69 | 10.826.233,47 | |
| TOTAL | 164.690.503,10 | 149.775.864,99 |
16.2. Aprovisionamientos
El detalle de Aprovisionamientos es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2022 y al 31 de diciembre de 2021.
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 (euros)
| Compras | Variación de existencias | Aprovisionamientos | |
|---|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | 76.386.419,62 | -1.265.845,82 | 75.120.573,80 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 855.249,68 | ||
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 8.688.323,99 | -866.885,58 | 7.821.438,41 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 1.790.569,52 | ||
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros | 2.958.181,00 | ||
| TOTAL | 90.678.743,81 | -2.132.731,40 | 88.546.012,41 |
Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2021 (euros)
| Compras | Variación de existencias | Aprovisionamientos | |
|---|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | 76.481.519,60 | -8.444.589,52 | 68.036.930,08 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 380.319,34 | ||
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 6.386.123,08 | -563.881,59 | 5.822.241,49 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 1.105.418,98 | ||
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | -12.750,00 | ||
| TOTAL | 84.340.631,00 | -9.008.471,11 | 75.332.159,89 |
16.3. Cargas sociales
El detalle de cargas sociales es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Seguridad social | 6.382.977,48 | 5.697.320,22 |
| Otras cargas sociales | 518.512,19 | 427.723,52 |
| TOTAL | 6.901.489,67 | 6.125.043,74 |
No existe en esta partida aportación ni dotación alguna para pensiones y obligaciones similares, correspondiendo la totalidad del importe a cuotas de Seguridad Social y otros gastos sociales de menor entidad (formación, ayuda escolar, etc.).
16.4. Servicios exteriores
El detalle de servicios exteriores, para los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
| (euros) | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones (16.9) | 2.830.350,79 | 2.099.795,37 | |
| Reparaciones y conservación | 841.093,20 | 722.048,93 | |
| Servicios de profesionales independientes | 5.815.449,74 | 4.686.687,00 | |
| Transportes | 5.190.906,76 | 4.481.660,23 | |
| Primas de seguros | 789.139,48 | 658.433,70 | |
| Servicios bancarios y similares | 74.770,80 | 66.162,09 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 2.537.949,45 | 1.765.992,78 | |
| Suministros | 304.677,52 | 209.274,67 | |
| Otros servicios | 8.538.535,73 | 6.066.701,34 | |
| TOTAL | 26.922.873,47 | 20.756.756,11 |
Estos importes aparecen recogidos en los siguientes epígrafes de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias:
| (euros) | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Servicios exteriores | 26.168.160,61 | 19.883.830,07 | |
| Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | 754.712,86 | 872.926,04 | |
| TOTAL | 26.922.873,47 | 20.756.756,11 |
16.5. Ingresos financieros
El detalle de ingresos financieros para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
| (euros) | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Dividendos de empresas del grupo (Nota 18) | 0,00 | 0,00 | |
| Dividendos de empresas asociadas | 0,00 | 0,00 | |
| Intereses de créditos a empresas del grupo (Nota 18) | 35.916,50 | 24.102,83 | |
| Intereses a terceros: Créditos a terceros, valores de renta fija y fondos de inversión | 330.842,49 | 418.093,71 | |
| Otros ingresos financieros | 780.011,19 | 755.742,03 | |
| TOTAL | 1.146.770,18 | 1.197.938,57 |
El saldo de la partida “Otros Ingresos Financieros” incluye intereses de demora cobrados al ejecutarse sentencias contra las diferentes administraciones públicas por la demora en sus pagos, por importe de 777.864,83 euros a 31 de diciembre de 2022 y 730.787,99 euros en 2021.
16.6. Gastos financieros
El detalle de gastos financieros, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
| (euros) | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 18.1) | 15.970,21 | 3.490,21 | |
| Intereses por deudas a terceros: Préstamos y créditos con entidades de crédito (Nota 14.1.1) | 207.828,07 | 107.464,13 | |
| TOTAL | 223.798,28 | 110.954,34 |
16.7. Diferencias de cambio
Se han registrado diferencias de cambio por un importe de 559.660,67 euros a lo largo del ejercicio 2022 y -196.549,56 euros a lo largo del ejercicio 2021. Estas diferencias corresponden, principalmente, a las compras en moneda extranjera, siendo la divisa más importante el dólar estadounidense tal y como se puede ver en las notas 17 y 19.2.
16.8. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
No existían elementos en uso por parte de la empresa y con origen en contratos de arrendamiento financiero, ni al cierre del ejercicio 2022 ni al cierre del ejercicio 2021 precedente.
16.9. Arrendamientos operativos
16.9.1. Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendatario
La Sociedad, como arrendataria, tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos. Adicionalmente la Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales. Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto de los ejercicios 2022 y 2021 son los siguientes:
| (euros) | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Construcciones | 787.844,78 | 547.862,97 | |
| Vehículos | 1.368.984,09 | 1.161.037,73 | |
| Equipos de oficina | 181.070,16 | 92.006,08 | |
| Maquinaria | 163.268,75 | 113.489,04 | |
| Mobiliario | 242.704,77 | 120.920,20 | |
| Cánones y royalties | 86.478,24 | 64.479,35 | |
| TOTAL | 2.830.350,79 | 2.099.795,37 |
Los arrendamientos de vehículos corresponden a contratos de renting suscritos por la sociedad en relación con automóviles que son utilizados por los diferentes empleados de Prim, S. A. (principalmente su red comercial). Estos contratos se suscriben con diferentes compañías de renting y tienen una duración de cuatro años.
Los pagos futuros por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2022 | 550.293,28 | 696.368,54 | 0,00 | 1.246.661,82 |
| A 31 de diciembre de 2021 | 496.620,71 | 1.116.988,97 | 0,00 | 1.613.609,68 |
El valor actual de los pagos mínimos netos, son los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2022 | 540.234,90 | 646.982,81 | 0,00 | 1.187.217,81 |
| A 31 de diciembre de 2021 | 486.943,41 | 1.023.552,76 | 0,00 | 1.510.496,17 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal. En el cálculo de estos pagos futuros se han considerado aquellos arrendamientos sujetos a contratos en los que se estipula un periodo mínimo no cancelable, así como los contratos de naturaleza recurrente.
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos, como arrendatario, son los siguientes:
- Localización Avenida Madariaga, 1 - Bilbao
- Calle Conde de Peñalver 26 – Madrid
- Juan Ramón Jiménez, 5 – Sevilla
- Maestro Rodrigo, 89-91 – Valencia
- Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria
- San Ignacio 77 – Palma de Mallorca
- Calle Yolanda González, Número 15. Polígono Industrial I. – Móstoles. Madrid (*)
- Calle Rey Abdulah – La Coruña (*)
(*) Son contratos suscritos con empresas pertenecientes al Grupo Prim.
16.9.2. Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendador
Prim S. A. suscribió como arrendatario un contrato de alquiler referido a un local situado en la Calle Conde de Peñalver, 26 de Madrid, en el que la sociedad desarrollará actividades administrativas y comerciales. Parte de dichas instalaciones están arrendadas a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. para el desarrollo de sus actividades comerciales.
A continuación, se muestra un cuadro en el que se ven los pagos mínimos futuros correspondientes a este contrato de arrendamiento en el que Prim actúa como arrendador, sin actualizar y actualizados (utilizando como tasa de descuento la del sector en el que opera la compañía).
Al 31 de diciembre de 2022
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Pagos futuros actualizados | 147.798,25 | 11.016,57 | 0,00 | 158.814,81 |
| Pagos futuros sin actualizar | 165.238,44 | 13.769,87 | 0,00 | 179.008,31 |
Al 31 de diciembre de 2021
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Pagos futuros actualizados | 145.914,10 | 150.562,99 | 0,00 | 296.486,99 |
| Pagos futuros sin actualizar | 163.131,96 | 192.344,71 | 0,00 | 355.476,67 |
A continuación, se muestra un cuadro en el que se ven los cobros mínimos futuros correspondientes a este contrato de arrendamiento en el que Prim actúa como arrendador, sin actualizar y actualizados (utilizando como tasa de descuento la del sector en el que opera la compañía). Tal y como se comentó anteriormente, el arrendatario en este contrato es la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.
Al 31 de diciembre de 2022
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 87.016,10 | 6.485,99 | 0,00 | 93.502,09 |
| Cobros futuros sin actualizar | 97.284,00 | 8.107,00 | 0,00 | 105.391,00 |
Al 31 de diciembre de 2021
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 87.016,10 | 83.633,36 | 0,00 | 170.649,46 |
| Cobros futuros sin actualizar | 97.284,00 | 105.391,00 | 0,00 | 202.675,00 |
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamiento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.# La Sociedad, como arrendadora, tiene también suscrito un contrato de arrendamiento operativo correspondientes al inmueble sito en la Avenida Llano Castellano, 43 (Madrid), mostrándose en el cuadro siguiente los cobros futuros por arrendamiento que percibirá la Sociedad por los contratos suscritos y en vigor a fecha 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Al 31 de diciembre de 2022
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 554.871,02 | 940.230,62 | 0,00 | 1.495.101,64 |
| Cobros futuros sin actualizar | 620.345,80 | 1.240.691,60 | 0,00 | 1.861.037,40 |
Al 31 de diciembre de 2021
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 474.315,67 | 1.143.152,96 | 0,00 | 1.617.468,63 |
| Cobros futuros sin actualizar | 530.284,92 | 1.590.854,76 | 0,00 | 2.121.139,68 |
Durante 2021 se amplió la duración del contrato hasta diciembre de 2025 (anteriormente era abril de 2022). Asimismo, Prim ha suscrito un contrato de Arrendamiento operativo correspondiente al inmueble sito en la Calle Marcelino Camacho (antigua Calle C) del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, siendo el arrendatario la compañía del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. La superficie alquilada es poco significativa. A continuación, se muestra un cuadro en el que se ven los pagos mínimos futuros correspondientes a este contrato de arrendamiento, sin actualizar y actualizados (utilizando como tasa de descuento la del sector en el que opera la compañía).
Al 31 de diciembre de 2022
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 12.987,48 | 0,00 | 0,00 | 12.987,48 |
| Cobros futuros sin actualizar | 14.520,00 | 0,00 | 0,00 | 14.520,00 |
Al 31 de diciembre de 2021
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 15.584,97 | 0,00 | 0,00 | 15.584,97 |
| Cobros futuros sin actualizar | 17.424,00 | 0,00 | 0,00 | 17.424,00 |
16.10. Deterioros y resultado por enajenación de instrumentos financieros (euros)
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Deterioro participaciones a l/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 |
| Deterioro participaciones a l/p otras empresas | 0,00 | 0,00 |
| Pérdidas enajenación instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 |
| Beneficios enajenación instrumentos financieros | 553.032,49 | 691.290,04 |
| 553.032,49 | 691.290,04 |
El Beneficio por enajenación de instrumentos financieros corresponde al obtenido por la enajenación de Instrumentos financieros que aparecían clasificados como Valores Representativos de Deuda a largo plazo.
17. MONEDA EXTRANJERA
La sociedad realiza compras en monedas distintas a la moneda funcional, el euro. A lo largo del ejercicio 2022 se realizaron compras en moneda extranjera por un valor total de 27.420.309,31 euros y 20.555.102,32 euros en el ejercicio 2021 de acuerdo con el siguiente detalle:
(euros)
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| USD | 27.179.747,77 | 20.157.406,15 |
| Libra esterlina | 233.666,47 | 319.043,71 |
| Corona noruega | -2.125,74 | 78.652,46 |
| Corona danesa | 5.642,34 | 0,00 |
| Dólar singapuriense | 3.378,47 | 0,00 |
| 27.420.309,31 | 20.555.102,32 |
18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2022 y 2021, así como la naturaleza de dicha vinculación es la siguiente:
- Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. Empresa del grupo
- Prim Produtos de Saude Unipessoal Lda (1) Empresa del grupo
- Siditemedic, S.L (Soc. Unipersonal). Empresa del grupo
- Laboratorios Herbitas, S.L. Empresa del grupo
- Teyder, S.L. Empresa del grupo
- Easy Tech, S.r.L. Empresa del grupo
- SPA Soluciones Integrales, S.L. Empresa del grupo
- Inmobiliaria Catharsis, S.A. (Soc .Unipersonal) Empresa del grupo
- Prim Salud y Bienestar, S. A. de C. V. Empresa del grupo
- Administradores (Miembros del Consejo de Administración)
- Consejeros
- Alta Dirección
- Directivos (1) Incluyendo sus sociedades filiales ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA y PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA.
Los gastos de gestión cargados por la Sociedad dominante del grupo se basan en los gastos incurridos de forma centralizada, que se imputan a cada sociedad del grupo en base a los criterios definidos para la elaboración de la contabilidad analítica de la Sociedad. Los acuerdos de financiación corresponden a los préstamos recibidos de empresas del grupo, con el detalle que se muestra a continuación para los ejercicios 2022 y 2021.
(euros)
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM | 1.000.000,00 | 0,00 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS | 980.735,11 | 580.735,11 |
| Total deudas con empresas del grupo | 1.980.735,11 | 580.735,11 |
Estos acuerdos de financiación se muestran en el epígrafe “Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo” del pasivo del balance de situación (Nota 14.3). No se ha establecido un calendario de pagos para la devolución de estos préstamos puesto que la misma se hace en función de las necesidades de liquidez de cada una de las empresas del grupo. Por esta razón, no existe una fecha de vencimiento determinada para estos préstamos. El resto de las transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas. Concretamente, las operaciones de compra y venta de productos de ortopedia y suministros hospitalarios se realizan a precios de mercado. No existen negocios conjuntos con terceras empresas en los que la Sociedad sea uno de los partícipes, ni empresas con control conjunto o sobre la que se ejerza influencia significativa, distintas de las empresas asociadas indicadas en la Nota 8 de la Memoria.
Personas vinculadas No se detallan las operaciones realizadas con personas vinculadas puesto que se trata de operaciones que, perteneciendo al tráfico ordinario de la empresa, se efectúan en condiciones normales de mercado, son de escasa importancia cuantitativa y carecen de relevancia para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.
18.1. Entidades vinculadas
Los saldos mantenidos con entidades vinculadas al 31 de diciembre de 2022 y 2021 eran los siguientes:
Operaciones vinculadas. Activos y pasivos
| Prim 2022 | Prim 2021 | |
|---|---|---|
| Activo | ||
| Activo corriente | ||
| Activos no corrientes disponibles para la venta | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 362.047,28 | 0,00 |
| Prim Salud y Bienestar, S. A de C.V. | 362.047,28 | 0,00 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 587.288,76 | 884.576,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 22.260,89 | 117.303,11 |
| Anota, S.A.U | 0,00 | 96.646,88 |
| Prim Produtos de Saude | 525.331,47 | 649.525,95 |
| Laboratorios Herbitas | 17.665,13 | 0,00 |
| Teyder | 931,21 | 0,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 21.100,06 | 21.100,06 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | 0 | 0 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 845.968,34 | 898.607,59 |
| Prim Produtos de Saude | 845.968,34 | 641.235,32 |
| Prim Salud y Bienestar, S. A de C.V. | 0,00 | 257.372,27 |
| Pasivo | ||
| Pasivo corriente | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p | 1.980.735,11 | 580.735,11 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 1.000.000,00 | 0,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 980.735,11 | 580.735,11 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 221.734,28 | 113.666,97 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 57.414,25 | 17.020,09 |
| Anota, S.A.U. | 0,00 | 96.646,88 |
| Prim Produtos de Saude | 36.000,00 | 0,00 |
| Laboratorios Herbitas | 24.532,00 | 0,00 |
| Teyder | 63,78 | 0,00 |
| Easy Tech | 103.724,25 | 0,00 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 11.838,00 | 37.293,28 |
| Prim Produtos de Saude | 11.838,00 | 36.000,00 |
| Prim Salud y Bienestar, S. A de C.V. | 0,00 | 1.293,28 |
Las transacciones realizadas con entidades vinculadas a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 fueron las siguientes:
Operaciones vinculadas. Gastos e ingresos
| Prim 2022 | Prim 2021 | |
|---|---|---|
| Gastos | ||
| Aprovisionamientos | ||
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 855.249,68 | 380.319,34 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 491.972,41 | 380.319,34 |
| Prim Produtos de Saude | 107.379,96 | 0,00 |
| Laboratorios Herbitas | 95.953,56 | 0,00 |
| Easy Tech | 159.943,75 | 0,00 |
| Otros gastos de explotación | ||
| Servicios exteriores | 754.712,86 | 872.926,04 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 11.116,50 | 10.738,39 |
| Prim Produtos de Saude | 531.403,02 | 662.632,81 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 212.193,34 | 199.554,84 |
| Gastos financieros | ||
| Por deudas con empresas grupo y asociadas | 15.970,21 | 3.490,21 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 15.970,21 | 3.490,21 |
| Ingresos | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||
| Ventas a empresas del grupo y asociadas | 1.783.903,02 | 1.210.006,21 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 657.641,65 | 647.219,43 |
| Prim Produtos de Saude | 1.062.743,40 | 562.786,78 |
| Laboratorios Herbitas | 62.671,42 | 0,00 |
| Teyder | 846,55 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | ||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 254.613,57 | 294.096,57 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 235.344,50 | 276.658,50 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 19.269,07 | 17.438,07 |
| Ingresos financieros | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | ||
| En empresas del grupo y asociadas | 0,00 | 0 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 0,00 | 0,00 |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | ||
| De empresas del grupo y asociadas | 35.916,50 | 22.867,51 |
| Prim Salud y Bienestar, S. A de C.V. | 28.341,25 | 22.867,51 |
| Prim Produtos de Saude | 7.575,25 | 0,00 |
18.2. Administradores y Alta Dirección
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de administración y de la Alta Dirección de la Sociedad es el siguiente, para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021.# Cifras expresadas en euros
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Remuneraciones Alta Dirección | 2.550.371,18 | 2.164.107,60 |
| Indemnizaciones | 0,00 | 0,00 |
| Remuneraciones de los Consejeros | 886.803,45 | 851.767,55 |
| TOTAL | 3.437.174,63 | 3.015.875,15 |
Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad en su condición de tales consisten en una asignación fija y en dietas de asistencia que son determinadas por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones, dentro del marco de la Ley, los Estatutos y la política de remuneraciones aprobada por la Sociedad. En el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se puede ver el desglose detallado de estas remuneraciones en el epígrafe C1.a) i).
En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), los administradores no han comunicado situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad. Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad (o con otras sociedades de su Grupo) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros de la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones de la Sociedad. La Sociedad tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
- Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
- Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2022 y 2021, es no negociar con los instrumentos financieros. Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio.
Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
19.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
La Sociedad está expuesta al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 14) tienen un tipo de interés variable. El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado cambios significativos en los últimos meses que pueden tener un impacto desfavorable en la cuenta de resultados de la Sociedad.
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, es la siguiente:
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | Tipo de interés | Referencia | |
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 0,00 | 0,00 | Variable | Euribor |
| Préstamo hipotecario | 0,00 | 0,00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Otros préstamos | 6.158.390,14 | 7.306.181,77 | Fijo | Euribor |
| Total Deudas a largo plazo | 6.158.390,14 | 7.306.181,77 | ||
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 0,00 | 0,00 | Variable | Euribor |
| Préstamo hipotecario | 0,00 | 0,00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Deudas por efectos descontados | 3.107.768,30 | 2.044.969,36 | Variable | Euribor |
| Intereses a c/p de deudas | 2.185,30 | 319,45 | No devenga | No aplica |
| Otros préstamos | 3.987.531,23 | 3.825.736,97 | Fijo | Euribor |
| Total Deudas a corto plazo | 7.097.484,83 | 5.871.025,78 |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente:
| + 25% | -25% | + 25% | -25% | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | Efecto en resultados | Efecto en resultados | |
| 31/12/2022 | 31/12/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2021 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo hipotecario | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros préstamos | -15.104,21 | 15.104,21 | -15.902,86 | 15.902,86 |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo hipotecario | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Deudas por efectos descontados | -18.034,58 | 18.034,58 | -2.350,56 | 2.350,56 |
| Intereses a c/p de deudas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros préstamos | -8.340,14 | 8.340,14 | -1.437,50 | 1.437,50 |
| Total | -26.374,72 | 26.374,72 | -3.788,06 | 3.788,06 |
19.2. Riesgo de tipos de cambio
La Sociedad realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante, la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados no es significativo.
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
- Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de la Sociedad.
- Cobros y pagos por suministros, servicios o inversiones en monedas diferentes al euro.
PRIM, S. A. mitiga este riesgo realizando la mayoría de sus flujos económicos en euros y gestionando adecuadamente las condiciones de pago a proveedores en moneda extranjera. Conforme se muestra en la tabla incluida en la Nota 17. Moneda extranjera de la presente memoria, la divisa diferente del euro en que más opera la Sociedad es el dólar americano. La exposición de la Sociedad a las variaciones de las divisas para el resto de las monedas no es significativa.
La Sociedad gestiona su riesgo de tipo de cambio mediante instrumentos financieros derivados considerando un plazo máximo de 18 meses para las transacciones de compras previstas. La sensibilidad de los derivados en el resultado y en el patrimonio de la Sociedad a la variación del tipo de cambio dólar frente al euro es la siguiente:
| Variación en el tipo de cambio del dólar frente al euro | Euros |
|---|---|
| 2022 | |
| +5% | -1.294.273,70 |
| -5% | 1.430.513,04 |
| 2021 | |
| +5% | -958.876,48 |
| -5% | 1.060.916,11 |
La variación de +/- 5% es una previsión razonable de cara a realizar un análisis de sensibilidad para la fluctuación media del tipo de cambio para el ejercicio 2022 y 2021. A efectos de simplicidad del análisis, se ha tenido en cuenta que el impacto de variación se produce con la exposición del 31 de diciembre de cada uno de los dos años.
19.3. Riesgo de crédito
19.3.1. Consideraciones generales
Los principales clientes de la Sociedad son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por la Sociedad de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes, así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición de la Sociedad a saldos de dudoso cobro no sea significativa. No existía concentración de crédito significativa en la Sociedad al cierre del ejercicio actual 2022 ni al cierre del ejercicio precedente 2021.
EJERCICIO 2022
| No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Mayor de 180 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Privados | |||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Grupo y Asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 12.006.401,43 | 3.911.936,99 | 787.163,20 | -1.660.919,29 | 15.044.582,33 |
| Grupo y Asociadas | 84.073,28 | 302.272,04 | 154.549,68 | 46.393,76 | 587.288,76 |
| Otros | 11.922.328,15 | 3.609.664,95 | 632.613,52 | -1.707.313,05 | 14.457.293,57 |
| Total Privados | 12.006.401,43 | 3.911.936,99 | 787.163,20 | -1.660.919,29 | 15.044.582,33 |
| Públicos | |||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Grupo y Asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 7.790.286,68 | 8.949.070,71 | 1.878.438,75 | -291.530,26 | 18.326.265,88 |
| Grupo y Asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 7.790.286,68 | 8.949.070,71 | 1.878.438,75 | -291.530,26 | 18.326.265,88 |
| Total Públicos | 7.790.286,68 | 8.949.070,71 | 1.878.438,75 | -291.530,26 | 18.326.265,88 |
| Total | |||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Grupo y Asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 19.796.688,11 | 12.861.007,70 | 2.665.601,95 | -1.952.449,55 | 33.370.848,21 |
| Grupo y Asociadas | 84.073,28 | 302.272,04 | 154.549,68 | 46.393,76 | 587.288,76 |
| Otros | 19.712.614,83 | 12.558.735,66 | 2.511.052,27 | -1.998.843,31 | 32.783.559,45 |
| Total | 19.796.688,11 | 12.861.007,70 | 2.665.601,95 | -1.952.449,55 | 33.370.848,21 |
EJERCICIO 2021
| No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Mayor de 180 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Privados | |||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Grupo y Asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 13.283.396,30 | 3.863.176,67 | 125.051,51 | -824.587,96 | 16.447.036,52 |
| Grupo y Asociadas | 41.565,95 | 343.614,10 | 169.789,52 | 329.606,43 | 884.576,00 |
| Otros | 13.241.830,35 | 3.519.562,57 | -44.738,01 | -1.154.194,39 | 15.562.460,52 |
| Total Privados | 13.283.396,30 | 3.863.176,67 | 125.051,51 | -824.587,96 | 16.447.036,52 |
19.3. Análisis de la exposición a riesgo de crédito de los clientes
Públicos
Clientes a largo plazo
Grupo y Asociadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Otros 0,00
Clientes a corto plazo
Grupo y Asociadas 0,00
Otros 5.176.069,22 2.703.216,57 300.043,36 -231.453,09 7.947.876,06
Total 5.176.069,22 2.703.216,57 300.043,36 -231.453,09 7.947.876,06
Total Clientes a largo plazo
Grupo y Asociadas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Clientes a corto plazo
Grupo y Asociadas 41.565,95 343.614,10 169.789,52 329.606,43 884.576,00
Otros 18.417.899,57 6.222.779,14 255.305,35 -1.385.647,48 23.510.336,58
Total 18.459.465,52 6.566.393,24 425.094,87 -1.056.041,05 24.394.912,58
En el análisis anterior se incluyen solamente partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes.
19.3.2. Calidad crediticia
Los saldos de clientes correspondientes a clientes públicos tienen una calidad crediticia contrastada por lo que la Sociedad estima que no procede deteriorarlos. En cuanto a los saldos de clientes correspondientes a clientes privados, éstos se provisionan adecuadamente cuando existen dudas razonables sobre su calidad crediticia. En consecuencia, no existen dudas sobre la calidad crediticia de los clientes privados no provisionados.
19.3.3. Garantías y mejoras crediticias
Los saldos de clientes y, de hecho, la totalidad de los saldos a cobrar no se encuentran garantizados ni se dispone de mejoras crediticias que puedan hacer necesaria su revelación en la memoria o su registro en partidas específicas de las Cuentas Anuales.
121
19.3.4. Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro
Prim no provisiona los saldos deudores a cobrar utilizando provisiones genéricas (provisionando un determinado porcentaje de los saldos, y determinando dicho porcentaje en función de la antigüedad de los saldos o la tipología del cliente). Por el contrario, las provisiones se dotan analizando de manera individual el riesgo de cada cliente y de cada factura, es decir, se provisionan facturas concretas. Asimismo, cuando se decide que una factura se encuentra en una situación de dudoso cobro, dicha factura se provisiona al 100%. En consecuencia, para los saldos deteriorados coinciden, exactamente, los importes adeudados y el deterioro registrado. Al cierre de cada ejercicio la sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionándose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos.
19.3.5. Concentración de riesgos
El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” al 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021 es el siguiente:
CONCENTRACIÓN DE CLIENTES
| 2022 Clientes | 2021 Clientes | |
|---|---|---|
| Con saldo … Mayor 1.000.000 euros | 3.581.745,81 | 2.700.180,51 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 3.960.937,33 | 1.163.636,67 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 9.292.880,56 | 4.019.607,69 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 4.900.017,69 | 3.971.052,54 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 11.635.266,82 | 12.540.435,17 |
| Total | 33.370.848,21 | 24.394.912,58 |
Número de clientes
| 2022 Clientes | 2021 Clientes | |
|---|---|---|
| Con saldo … Mayor 1.000.000 euros | 2 | 1 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 6 | 2 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 31 | 13 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 35 | 29 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 4.960 | 6.341 |
| Total | 5.034 | 6.386 |
122
En el análisis anterior se incluyen solamente partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes. No existe ningún cliente que represente el 10% o más de los ingresos ordinarios de la Sociedad.
19.4. Riesgo de liquidez
El objetivo de la Sociedad es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios. Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias de la Sociedad, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones. La sociedad tenía un fondo de maniobra positivo de 69.998.805,98 euros al cierre del ejercicio 2022 y de 83.376.290,70 euros al cierre del ejercicio 2021, lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes. (El Fondo de maniobra se define como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente). Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por la sociedad. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas a corto plazo (no hay pólizas a largo plazo) al cierre del ejercicio 2022 asciende a 10.000.000,00 de euros (8.000.000,00 de euros al cierre del ejercicio 2021), lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros.
123
20. OTRA INFORMACIÓN
20.1. Plantilla media y al fin del ejercicio
Plantilla media
Prim
| | 2022 Hombres | 2022 Mujeres | 2022 Total | 2021 Hombres | 2021 Mujeres | 2021 Total |
| :---------- | :----------- | :----------- | :--------- | :----------- | :----------- | :--------- |
| Comerciales - Técnicos | 223,00 | 96,00 | 319,00 | 209,74 | 75,81 | 285,55 |
| Administrativos | 48,00 | 94,00 | 142,00 | 43,09 | 90,06 | 133,15 |
| Operarios | 46,00 | 74,00 | 120,00 | 48,52 | 60,43 | 108,95 |
| Total | 317,00 | 264,00 | 581,00 | 301,35 | 226,30 | 527,65 |
Plantilla a la fecha de cierre
Prim
| | 2022 Hombres | 2022 Mujeres | 2022 Total | 2021 Hombres | 2021 Mujeres | 2021 Total |
| :---------- | :----------- | :----------- | :--------- | :----------- | :----------- | :--------- |
| Comerciales - Técnicos | 223,00 | 103,00 | 326,00 | 214,00 | 82,00 | 296,00 |
| Administrativos | 48,00 | 93,00 | 141,00 | 42,00 | 91,00 | 133,00 |
| Operarios | 41,00 | 72,00 | 113,00 | 66,00 | 51,00 | 117,00 |
| Total | 312,00 | 268,00 | 580,00 | 322,00 | 224,00 | 546,00 |
El número de personas con una discapacidad superior al 33% es de 12 para el ejercicio 2022 y 12 para el ejercicio 2021. El Consejo de Administración está formado por diez consejeros: cinco mujeres y cinco hombres, en el ejercicio 2021 fueron cuatro mujeres y cinco hombres.
20.2. Honorarios de auditoría
Los honorarios satisfechos al auditor principal en el ejercicio 2022 ascendieron a 93.109,00 euros y de 75.245,00 euros al cierre del ejercicio precedente 2021. A su vez el auditor ha prestado otros servicios distintos a la auditoría cuyos honorarios han ascendido en el ejercicio 2022 a 50.530,00 euros y a 40.030,00 euros durante el ejercicio 2021.
124
20.3. Aspectos medioambientales y geopolíticos
El Grupo no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente. El Estado Consolidado de Situación Financiera adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, éstas no serían significativas. El Grupo tiene un compromiso con el desarrollo sostenible de su negocio, impulsando iniciativas y mejorando procesos que le permitan reducir su impacto en el medioambiente. En relación con la reducción de las emisiones de la compañía en el medio y largo plazo, destacan las siguientes medidas:
- La compañía se encuentra certificada según la ISO 14001 de Gestión Ambiental desde 2017. Su política Ambiental ha sido actualizada en 2022.
- El Consejo de Administración de la Sociedad aprobó el pasado 27 de febrero de 2023 el Plan ESG 2023 – 2025 del Grupo, que incorpora un eje específico de actuación vinculado con su actuación ambiental e incluye objetivos y actuaciones concretas en relación con la economía circular, la reducción de residuos y la gestión de las emisiones.
- Asimismo, en el segundo semestre del año, se ha puesto en marcha un proyecto de reconversión de su consumo eléctrico hacia fuentes renovables a través de la instalación de placas solares para autoconsumo en las principales sedes y fábricas. En total, 524,8 kW de potencia instalada de tecnología fotovoltaica que evitarán la emisión de 192,1 toneladas de CO2 al año. Las necesidades de consumo se completarán con un suministro eléctrico externo que garantiza el 100% de la energía procedente de fuentes renovables.
- Anualmente, la Sociedad realiza una evaluación de sus riesgos medioambientales. Como actividades de control, se realizan auditorías de eficiencia energética, planes de acción para la optimización de los edificios y revisiones de las instalaciones esenciales y corrección de anomalías.
La información completa en relación con los compromisos de la Organización y el desempeño ambiental puede consultarse en el Estado de Información No Financiera 2022.
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Durante este primer semestre el mercado y las operaciones del Grupo se ha visto presionadas por una serie de factores que tienen su origen en la salida de la situación de pandemia y por el impacto económico de la guerra de Ucrania. Estos factores son los siguientes:
- Tensiones en los mercados logísticos que han generado problemas de suministro de algunas mercaderías y subidas de precios de los fletes.
- Escasez de componentes electrónicos que ha supuesto retrasos en los suministros de aquellos equipos que necesitan estos componentes.
- Subidas de precios en las materias primas que han supuesto subidas de precios de las mercaderías que compra el Grupo.
- Subidas de costes de los productos energéticos que están impactando de forma directa en todas las cadenas de producción afectando de forma significativa a los precios.
- Revalorización del dólar frente al euro a lo largo de todo el ejercicio.
A todos estos desafíos, el Grupo ha respondido con las siguientes medidas:
- Plan de Refuerzo de Aprovisionamientos.# Informe de Gestión Ejercicio 2022
1. Evolución del Negocio y Resultados
La Sociedad ha visto como el importe neto de la cifra de negocios aumentó en un 9,96%. El Resultado de Explotación se redujo en un 54,39%. Han contribuido a esta evolución, principalmente:
- El aumento de los aprovisionamientos en un 17,54%, significativamente por encima del incremento habido en el Importe Neto de la Cifra de Negocios. Dicho incremento se ha producido por:
- Una desfavorable evolución de los tipos de cambio.
-
El hecho de que la crisis que se produjo en la cadena de suministros supuso el riesgo de desabastecimiento que la Sociedad afrontó haciendo compras por encima de lo habitual con el fin de evitar roturas de stock.
-
Los gastos de personal crecieron en un 13,28% que tiene su origen, en las contrataciones habidas para poder atender los requerimientos del ambicioso plan estratégico de la compañía para los próximos ejercicios.
-
Los otros gastos de explotación crecieron en un 26,30% como consecuencia del aumento en los servicios exteriores (29,71%) debido principalmente al aumento de asesorías contratadas, principalmente, en relación con el proceso de adquisición de las filiales y la implementación de nuevas soluciones de software destinadas a modernizar y agilizar los procedimientos de la Sociedad.
-
El aumento de las amortizaciones en un 7,61% como consecuencia de las nuevas inversiones habidas durante los últimos ejercicios, incluyendo el propio 2022.
Por su parte el resultado financiero experimentó una significativa reducción de -4.006.033,81 euros (- 69,98%) debido principalmente a los siguientes factores:
-
En el ejercicio 2021 se registró un beneficio por operaciones de cobertura que ascendió a 3.924.152,15 euros.
-
También destaca el aumento de los intereses por créditos con terceros de un 93,39% si bien en términos absolutos el impacto ha sido poco significativo (100.363,94 euros).
-
También resulta destacable el hecho de que dentro de los ingresos financieros se reconocen los intereses de demora que se cobran, en ejecución de sentencia, de las diferentes administraciones públicas por el retraso en el pago de su deuda. Estos intereses, que en el ejercicio 2021 ascendieron a 730.787,99 euros, en el pasado ejercicio 2022 ascendieron a 777.864,83 euros.
2. Investigación y desarrollo
En 2022 se ha trabajado en los siguientes proyectos que ya han sido lanzados al mercado por parte de la matriz del grupo, Prim, S. A.:
- PROYECTO ÁRBOL 21 FASE II: Rediseño de una de las gamas de faja más icónicas de Prim Elcross Gold
- PROYECTO MAKA: Desarrollo de nueva órtesis de cadera mucho más ligera y talla única.
- PROYECTO ÁRBOL 21 FASE III: Desarrollo de nuevos corsés TLSO y LSO
- PROYECTO REBIOS +: Rediseño de las muñequeras Airmed para que sean fabricadas 100% por alta frecuencia sin ningún tipo de costura convencional
- PROYECTO FLEXO: Desarrollo de una nueva férula extensora de dedos
- PROYECTO PUF: Desarrollo de nuevos cojines antiescaras
Además se ha empezado a trabajar en proyectos para Laboratorios Herbitas que serán puestos en el mercado en el futuro.
20.4. Garantías comprometidas con terceros
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.). En diciembre de 2016 se dictó sentencia favorable a la sociedad que, en el momento de preparar las presentes cuentas anuales, es ya una sentencia firme al haber transcurrido el plazo que tenía la Agencia Tributaria para la presentación de un recurso de casación.
Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 2.302.554,70 euros (2.552.709,26 euros al cierre del ejercicio 2021 precedente).
Por otras operaciones de menor cuantía (principalmente obras realizadas por la división Prim SPA) la Sociedad Prim tenía al 31 de diciembre de 2022 avales vivos por importe 25.878,67 euros y se corresponden con Avales exigidos por el cliente para garantizar la ejecución de obras (47.820,28 euros al cierre del ejercicio 2021 precedente).
21. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Suma (número días de pago * Importe operación pagada) | 8.569.798.538,01 | 6.845.870.889,14 |
| Importe total de pagos realizados | 144.128.500,78 | 110.369.679,57 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 59,46 | 62,03 |
| Suma (número de días pendientes de pago * importe de las operaciones pendientes de pago) | 621.449.771,52 | 792.095.717,08 |
| Importe total de los pagos pendientes | 12.036.526,40 | 15.066.070,77 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 51,63 | 52,57 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Numerador | 9.191.248.309,53 | 7.637.966.606,22 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Denominador | 156.165.027,18 | 125.435.750,34 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Denominador | 58,86 | 60,89 |
| Volumen de facturas pagadas dentro del límite legal | 60.723.840,05 | |
| Número de facturas pagadas dentro del límite legal | 16.597 | |
| En volumen | 42,13% | |
| En número de facturas | 51,35% |
En aplicación de la normativa la Sociedad ha optado por considerar que la información adicional presentada en 2022 es una primera aplicación de la norma por lo que no se muestra dicha información adicional para el ejercicio 2021 precedente.
22. CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS
La Sociedad, siguiendo la normativa vigente, presenta cuentas anuales consolidadas, de forma separada a las Cuentas anuales individuales.
23. HECHOS POSTERIORES
- 11/01/23. La Sociedad comunica la cancelación del Programa de Recompra.
- 31/01/23. La Sociedad anuncia una reducción de capital y la consecuente modificación estatutaria.
- 27/02/23. La Sociedad comunica el pago del Segundo dividendo Complementario con cargo al ejercicio 2022.
- 28/02/23. La Sociedad comunica la emisión de una nueva versión del Reglamento de la Comisión de Auditoría.
- 28/02/23. La Sociedad comunica que, en virtud del contrato de compraventa formalizado el 27 de febrero de 2023, PRIM, S.A. (“la Sociedad”) y su filial Establecimientos Ortopédicos, SAU han acordado la venta de su negocio de SPA a su proveedor KLAFS GmbH mediante la aportación de su División de SPA y su filial mejicana Prim Salud y Bienestar, S.A. de C.V. a una sociedad de nueva creación que será adquirida por dicha KLAFS GmbH. En consecuencia, y con anterioridad a su transmisión a KLAFS GmbH, la Sociedad aportará a la nueva sociedad la totalidad de su División de SPA y de su participación en
dicha filial mejicana. Se estima que la transmisión de dicho negocio a KLAFS GmbH se materializará en el primer trimestre de 2023 sujeto al cumplimiento de los términos y condiciones previstos en dicho contrato de compraventa. - 15/03/23. La Sociedad comunica que con fecha 15 de marzo de 2023 Prim, S. A. y su filial Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. U. transmitieron, a través de una sociedad de nueva creación, a su proveedor Klafs GmbH su División de SPA y su filial mejicana Prim Salud y Bienestar, S. A. de C. V., todo ello en los términos y condiciones pactados en el Contrato de Compraventa formalizado entre las partes el 27 de febrero de 2023
Adicionalmente, desde el 15 de Marzo de 2022 hasta el 11 de Enero de 2023, la Sociedad ha estado comunicando semanalmente la información legalmente requerida sobre el número de acciones recompradas durante el Programa de Recompra en vigor en ese período.
Por lo anteriormente descrito, los Administradores de la sociedad dominante consideran que estos recientes acontecimientos no implican un ajuste en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022. No se ha puesto de manifiesto ningún otro hecho relevante posterior al cierre del ejercicio que pudiera tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales.
Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
Prim, S.A.
ÍNDICE
- Informe de Gestión Ejercicio 2022
- Evolución del Negocio y Resultados
- Investigación y desarrollo
- Transacciones con acciones propias.
- Hechos posteriores al cierre.
- Efectos de la pandemia del Covid-19
- Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores.
6.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores.
6.2. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.
6.3. Restricciones al derecho de voto.
6.4. Pactos parasociales.
6.5. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
6.5.1. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración.
6.5.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
6.5.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones. - Información Real Decreto 1362/2007.
7.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo.
7.2. Riesgo de tipos de cambio.
7.3. Riesgo de crédito.
7.4. Riesgo de liquidez.
7.5. Gestión del capital. - Informe de Gobierno Corporativo
- Estado de información no financiera
- Informe anual sobre remuneraciones de los ConsejerosPor otra parte, en el último trimestre del año se inició el desarrollo de proyectos conjuntos entre Easy Tech y Prim que verán la luz en el futuro. Asimismo, cabe destacar los proyectos de I+D+i abordados por el departamento de informática con los distintos departamentos de la empresa dentro del marco de la digitalización de los archivos y procedimientos empleados en el conjunto del Grupo Prim. En el año 2022 el área de Sistemas ha dedicado gran parte de sus recursos a la mejora de la seguridad de la información y protección de los sistemas para asegurar la continuidad de negocio. Se ha contratado los servicios de un SOC al que hemos incorporado la totalidad de servidores, ordenadores de usuario, firewalls y distintos elementos de seguridad con vigilancia las 24hr y capacidad de reacción en caso de actividades sospechosas. Así mismo, se ha implantado un sistema EDR de protección de todos los equipos de usuario y cifrado del almacenamiento. Hemos trasladado a un CPD externo con la máxima clasificación de seguridad TIER 4 Gold los sistemas críticos para la gestión del negocio y la copia de seguridad de todos los servidores y aplicaciones principales minimizando el riesgo de un corte de operaciones. Hemos iniciado el proceso de implantación de un sistema SGSI con el objetivo de obtener la certificación ISO/IEC 27001 en el ejercicio 2023 que además de incrementar notablemente la seguridad de los procesos internos permite aumentar la confianza en la Compañía a agentes externos como clientes, proveedores y accionistas.
3. Transacciones con acciones propias.
El movimiento producido durante los ejercicios 2022 y 2021 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022
Cifras expresadas en euros
| Títulos | Valoración a su coste |
|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2021 | 251.380,00 |
| Adquisiciones | 85.320,00 |
| Reducción de capital | -233.659,00 |
| Disminuciones | -7.287,00 |
| Situación al 31 de diciembre de 2022 | 95.754,00 |
Es importante tener en cuenta de que durante el ejercicio 2022 se ejecutaron dos programas de recompra de acciones.
Primer programa de recompra
El primer programa supuso la compra, durante el ejercicio 2022 de 6.728 títulos con un coste de 98.198,95 euros. Dicho programa de recompra acabó de ejecutarse durante el ejercicio 2022 y en el momento de su finalización se habían adquirido (durante los ejercicio 2021 y 2022) un total de 233.659 títulos con un coste total de 2.999.990,17 euros. Las acciones adquiridas en dicho programa de recompra se utilizaron para reducir el capital social tal y como detalla en la nota 15.1 de los presentes estados financieros consolidados. Para dicho programa se había fijado un límite de 250.000 títulos o 3.000.000,00 euros.
Segundo programa de recompra
Este segundo programa de recompra supuso la adquisición durante el ejercicio 2022 de 74.532 títulos con un coste de 973.441,34 euros. Este segundo programa de recompra finalizó en enero de 2023. Este segundo programa de recompra tenía un límite de 80.000 títulos o 1.000.000 de euros y en el momento de su finalización se habían adquirido 76.887 títulos. Dichos títulos se emplearon para reducir el capital social en el ejercicio 2023.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021
Cifras expresadas en euros
| Títulos | Valoración a su coste |
|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2020 | 26.070,00 |
| Adquisiciones | 231.982,00 |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | |
| Disminuciones | -6.672,00 |
| Situación al 31 de diciembre de 2021 | 251.380,00 |
El incremento significativo en el número de acciones propias habido durante el ejercicio 2021 se debe a que durante dicho ejercicio la sociedad puso en marcha un programa de recompra de acciones con el objetivo de amortizar el capital social. Para dicho programa de recompra se fijó un límite de 250.000,00 euros y 3.000.000 de acciones. Se dio por finalizado dicho programa a comienzos del ejercicio 2022 habiendo acordado el Consejo de Administración (con la autorización de la Junta General de Accionistas) la reducción del capital social de Prim, S.A., que se llevará a cabo durante el ejercicio 2022. Al 31 de diciembre de 2021, al amparo de este programa de recompra, se habían comprado 226.931 títulos con un coste de 2.900.192,25 euros.
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Nº de acciones en cartera | 95.754 | 251.380 |
| Total nº de acciones emitidas | 17.113.465 | 17.347.124 |
| % de acciones en cartera sobre el total | 0,56% | 1,45% |
Durante el ejercicio 2022 se realizaron enajenaciones de acciones propias con unos beneficios de 28.886,50 euros, siendo insignificante el resultado habido durante el ejercicio 2021 que se cifró en unas pérdidas de 573,17 euros.
4. Hechos posteriores al cierre.
- 11/01/23. La Sociedad comunica la cancelación del Programa de Recompra.
- 31/01/23. La Sociedad anuncia una reducción de capital y la consecuente modificación estatutaria.
- 27/02/23. La Sociedad comunica el pago del Segundo dividendo Complementario con cargo al ejercicio 2022.
- 28/02/23. La Sociedad comunica la emisión de una nueva versión del Reglamento de la Comisión de Auditoría.
- 28/02/23. La Sociedad comunica que, en virtud del contrato de compraventa formalizado el 27 de febrero de 2023, PRIM, S.A. (“la Sociedad”) y su filial Establecimientos Ortopédicos, SAU han acordado la venta de su negocio de SPA a su proveedor KLAFS GmbH mediante la aportación de su División de SPA y su filial mejicana Prim Salud y Bienestar, S.A. de C.V. a una sociedad de nueva creación que será adquirida por dicha KLAFS GmbH. En consecuencia, y con anterioridad a su transmisión a KLAFS GmbH, la Sociedad aportará a la nueva sociedad la totalidad de su División de SPA y de su participación en dicha filial mejicana. Se estima que la transmisión de dicho negocio a KLAFS GmbH se materializará en el primer trimestre de 2023 sujeto al cumplimiento de los términos y condiciones previstos en dicho contrato de compraventa.
- 15/03/23. La Sociedad comunica que con fecha 15 de marzo de 2023 Prim, S. A. y su filial Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. U. transmitieron, a través de una sociedad de nueva creación, a su proveedor Klafs GmbH su División de SPA y su filial mejicana Prim Salud y Bienestar, S. A. de C. V., todo ello en los términos y condiciones pactados en el Contrato de Compraventa formalizado entre las partes el 27 de febrero de 2023
Adicionalmente, desde el 15 de Marzo de 2022 hasta el 11 de Enero de 2023, la Sociedad ha estado comunicando semanalmente la información legalmente requerida sobre el número de acciones recompradas durante el Programa de Recompra en vigor en ese período.
Por lo anteriormente descrito, los Administradores de la sociedad dominante consideran que estos recientes acontecimientos no implican un ajuste en las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
No se ha puesto de manifiesto ningún otro hecho relevante posterior al cierre del ejercicio que pudiera tener un impacto significativo en las presentes cuentas anuales.
5. Efectos de la pandemia del Covid-19
El ejercicio 2022 comenzó con la sexta ola del Covid y con la variante ómicron incrementando los contagios de forma exponencial. Durante el mes de enero llegamos a tener a más de un 10% de la plantilla contagiada y eso llegó a condicionar durante unos días la actividad del Grupo en aquellas funciones que requerían presencialidad (fábrica y almacén). Una vez superada esa situación crítica, la actividad se fue normalizando. La actividad comercial también se normalizó, volviendo a una situación similar a antes de la pandemia. Los cierres de quirófanos y condicionantes en la actividad hospitalaria han sido puntuales. Por otro lado, la mayor parte de las ferias y congresos, tanto nacionales como internacionales, han vuelto a la presencialidad.
6. Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores.
El capital social es de 17.113.465 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.278.366,25 euros. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
6.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores.
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social, de acuerdo con lo previsto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales.
6.2. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.
Las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL ACCIONISTA | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO | DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | INDIRECTO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMENGE SÁNCHEZ- REAL, JOSÉ IGNACIO | 0 | 20’276 | 0 | 0 | 20’276 | ||
| MENDIBEA 2002, S.L. | 20’276 | 0 | 0 | 0 | 20’276 | ||
| ACCIÓN CONCERTADA | 0 | 15’319 | 0 | 0 | 15’319 | ||
| FMR LLC | 0 | 9’990 | 0 | 0 | 9’990 | ||
| FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH COMPANY LLC | 9’990 | 0 | 0 | 0 | 9’990 | ||
| FIDELITY LOW PRICED STOCK FUND | 6’031 | 0 | 0 | 0 | 6’031 | ||
| GARCÍA BECERRIL, ELENA | 0 | 7’315 | 0 | 0 | 7’316 | ||
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. EN LIQUIDACIÓN | 7’315 | 0 | 0 | 0 | 7’315 | ||
| MASAVEU FINANZAS, S.L. | 0 | 5’068 | 0 | 0 | 5’068 | ||
| DATSIRA FINANZAS, S.L. | 5’068 | 0 | 0 | 0 | 5’068 |
Mostrándose, a continuación, el detalle de la participación indirecta:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR INDIRECTO | NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|---|
| COMENGE SÁNCHEZ- REAL, JOSÉ IGNACIO | MENDIBEA 2002, S.L. |
6.2. Información sobre la estructura del capital social y derechos de voto
En el cuadro siguiente se muestra la participación correspondiente a los miembros del Consejo de Administración:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | |
| LUCÍA COMENGE VALENCIA | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| JORGE PRIM MARTÍNEZ | 2,41% | 10,52% | 0,00% |
| BELÉN AMATRIAÍN CORBI | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| ELENA GARCÍA BECERRIL | 0,00% | 7,32% | 0,00% |
| CARONILA GUISASOLA MASAVEU | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| LUIS POZO LOZANO | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| IGNACIO PRIM MARTÍNEZ | 2,39% | 0,00% | 0,00% |
| MAR GALLARDO MATEO | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MARIO LARA SANZ | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MIGUEL VIÑAS PICH | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna “% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto”, entre otros, los correspondientes a las acciones sindicadas a través del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe “Acción Concertada”, por ostentar dicho Consejero la representación de las citadas acciones como Presidente de ese Sindicato, con excepción de aquellas de las que él es titular directo y aquellas otras de las que es titular el consejero D. Ignacio Prim Martínez, que aunque forman parte también de “Acción Concertada” se reflejan en este cuadro en las casillas correspondientes a su titular directo, para evitar duplicidades.
6.3. Restricciones al derecho de voto.
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
6.4. Pactos parasociales.
No se han firmado pactos parasociales.
6.5. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
6.5.1. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración.
Se establece un número máximo de 15 consejeros y un número mínimo de 5 consejeros, de acuerdo con lo previsto en el artículo 19 de los Estatutos Sociales. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración se regula en la Sección Tercera de los Estatutos Sociales, que se transcribe a continuación:
SECCIÓN 3ª.- NOMBRAMIENTO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 24.- Nombramiento
- Los miembros del Consejo de administración serán nombrados por la Junta general de accionistas o, en caso de vacante anticipada, por el propio Consejo por medio de cooptación. Queda salvo lo establecido por la Ley en relación con el sistema de representación proporcional en el Consejo de administración.
- El nombramiento de los miembros del Consejo de administración por la Junta general se efectuará por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta.
Artículo 25.- Propuesta de nombramiento
- Los miembros del Consejo de administración serán nombrados a propuesta del propio Consejo o, en caso de agrupación de acciones, a propuesta de los accionistas agrupados. Los miembros independientes del Consejo de administración serán nombrados a propuesta de la Comisión de nombramientos y retribuciones.
- La propuesta de nombramiento deberá ir acompañada de un informe justificativo, en el que se valore la competencia, la experiencia y los méritos del candidato propuesto. En caso de nombramiento por el sistema de agrupación de acciones, el informe deberá realizarse por los accionistas agrupados y notificarse al Consejo de administración en el mismo momento en el que notifiquen la existencia de la agrupación y la voluntad de ejercitar el derecho de nombramiento de uno o varios miembros del órgano.
- Si la persona a nombrar miembro del Consejo fuera persona jurídica, el informe incluirá, además, la valoración de la persona natural que ésta hubiera designado o pretenda designar como representante suyo para el ejercicio de las funciones propias del cargo.
Artículo 26.- Condiciones subjetivas
- Los miembros del Consejo de administración deberán tener titulación universitaria.
- La misma regla será de aplicación a las personas naturales nombradas por la persona jurídica miembro del Consejo de administración para el ejercicio de las funciones propias del cargo.
Artículo 27.- Límite de edad
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes hayan cumplido la edad de setenta y cinco años. Los que cumplan esa edad dentro del periodo para el que han sido nombrados, conservarán la condición de miembros del Consejo de administración hasta que finalice ese periodo, pero no podrán ser reelegidos.
- Lo dispuesto en el apartado anterior será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración.
Artículo 28.- Domicilio de los miembros del Consejo de administración
Al menos, la mitad de los miembros del Consejo de administración deberán tener el domicilio en territorio de la Unión Europea.
Artículo 29.- Prohibiciones
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes pertenezcan ya a cuatro Consejos de administración de sociedades cuyas acciones estén admitidas a negociación en mercado secundario oficial en España o en el extranjero, o de ocho órganos de administración de sociedades no cotizadas, con exclusión de las sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante.
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes sean miembros del órgano de administración, directores generales o empleados de sociedades que se dediquen al mismo, análogo o complementario género de actividad de cualquiera de las que constituyen el objeto social, así como quienes tengan, directa o indirectamente, participación en el capital de esas sociedades o cualquier otra clase de interés en las mismas, salvo que se trate de sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante.
- Lo dispuesto en los apartados anteriores será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración.
Artículo 30.- Duración del cargo
Los miembros del Consejo de administración ejercerán su cargo por cuatro años a contar de la fecha del nombramiento, cualquiera que sea la fecha de la aceptación o de la inscripción del nombramiento en el Registro mercantil.
Artículo 31.- Reelección de los miembros del Consejo de administración
- Las personas nombradas como miembros del Consejo de administración podrán ser reelegidas como miembros del Consejo una o más veces por períodos de cuatro años, aunque en el momento de la reelección no hubiera vencido el plazo para el que hubieran sido nombrados. Los miembros del Consejo de administración que tengan la consideración de independientes sólo podrán ser reelegidos dos veces.
- La reelección de cualquier miembro del Consejo de administración estará sometida a las mismas reglas que las del nombramiento.
6.5.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
La modificación de los Estatutos de la Sociedad se regula en el artículo 74 de dichos estatutos, el cual se transcribe a continuación:
Artículo 74.- Redacción de los Estatutos sociales
- La competencia para acordar una nueva redacción de uno o varios artículos de los Estatutos sociales será exclusiva de la Junta general de accionistas.
- No obstante lo establecido en el apartado anterior, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al domicilio social en caso de traslado del domicilio dentro del mismo término municipal.
- No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo a la página web corporativa en caso de modificación o de traslado de dicha página web.
- No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al capital social en los siguientes casos:
1º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de señalar la fecha en que el acuerdo ya adoptado de aumentar el capital social deba llevarse a efecto en la cifra acordada.
2º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de acordar en una o más veces el aumento del capital social.
3º. Cuando la Junta general hubiera previsto expresamente la suscripción no íntegra del capital social dentro del plazo fijado para la suscripción.
4º. Cuando la Junta general hubiera acordado la sustitución o modificación sustancial del objeto social, la prórroga de la sociedad, la reactivación de la sociedad o la transferencia al extranjero del domicilio de la sociedad y reembolsado el valor de las acciones a los accionistas que hubieran ejercitado el derecho de separación.
6.5.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Prim, S. A. de 30 de junio de 2022 acordó: “Autorizar al Consejo de Administración para que la Sociedad adquiera, a título de compra, acciones de la Sociedad hasta un máximo del 10% del Capital social, fijando como contravalor mínimo el de 1 euro y como contravalor máximo el de 15 euros, por plazo de 18 meses.”
En cuanto a los poderes del Consejo de Administración, éstos se regulan en los artículos 16 y 17 de los Estatutos Sociales, que se transcriben a continuación:
Artículo 16.- Poder de gestión
1.# El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos se refieran a la gestión de la sociedad.
- La Junta general no podrá impartir instrucciones vinculantes al Consejo de administración en materia de gestión de la sociedad ni someter a la autorización de la propia Junta la adopción por el Consejo de acuerdos sobre cualesquiera asuntos de gestión.
Artículo 17.- Competencia residual del Consejo de administración
El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos no estén atribuidos por la Ley o por los Estatutos sociales a la competencia de la Junta general.
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7. Información
Real Decreto 1362/2007. El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad. Los principales instrumentos financieros empleados por la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones desarrolladas por la Sociedad. Prim, S. A. tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
- Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
- Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2022 y 2021, es no negociar con los instrumentos financieros, si bien pueden enajenarse de manera puntual algunos de estos instrumentos financieros con el fin de proceder a reinvertir su importe en instrumentos de mayor rentabilidad. Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
7.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo.
Nos remitimos a la nota 19.1 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2022, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de interés de los flujos de efectivo.
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7.2. Riesgo de tipos de cambio.
Nos remitimos a la nota 19.2 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2022, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de cambio.
7.3. Riesgo de crédito.
Nos remitimos a la nota 19.3 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2022, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de crédito.
7.4. Riesgo de liquidez.
Nos remitimos a la nota 19.4 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2022, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de liquidez.
7.5. Gestión del capital.
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital de la Sociedad, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital de la Sociedad:
- La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
- Mantener un fondo de maniobra y una ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
- El ratio Fondos Propios/Ajenos es de 2,23 en 2022 y de 2,35 en 2021. De este modo se financia el total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitúa en el 30,15% en 2022 y en el 23,10% en 2021 y el activo circulante en el 69,85% en 2022 y en el 76,89% en 2021 consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
Estos objetivos se completan con otras consideraciones que los Administradores tienen en cuenta al determinar la estructura financiera de la Sociedad, como la gestión de cobro a organismos públicos, la eficiencia fiscal o el uso de distintos pasivos financieros a corto y largo plazo.
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8. Informe de Gobierno Corporativo (*)
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio establece el régimen legal aplicable a las sociedades de capital y en concreto, a las sociedades anónimas cotizadas a las que dedica el Título XIV (Articulo 495 a 541). Sus normas pueden ser excluidas o modificadas a través de los Estatutos Sociales salvo aquellos preceptos de carácter imperativo. El contenido mínimo del Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) se establece en el artículo 540.4 de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho artículo fue modificado en virtud del Real Decreto-Ley 18/2017, de 24 de noviembre, cuyo contenido fue nuevamente modificado en virtud de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre. que establece la obligación de incorporar una descripción de la política de diversidad aplicada en relación con el consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas que se constituyan en su seno, por lo que respecta a cuestiones como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesional de sus miembros; incluyendo sus objetivos, las medidas adoptadas, la forma en la que se han aplicado, en particular, los procedimientos para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres y los resultados en el período de presentación de informes, así como las medidas que, en su caso, hubiera acordado respecto de estas cuestiones la comisión de nombramientos. Asimismo, las sociedades deberán informar si se facilitó información a los accionistas sobre los criterios y los objetivos de diversidad con ocasión de la elección o renovación de los miembros del consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas constituidas en su seno. En caso de no aplicarse una política de este tipo, se deberá ofrecer una explicación clara y motivada al respecto
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
9. Estado de información no financiera (*)
El Estado de Información No Financiera adjunto, conforme a lo dispuesto en la Directiva 2013/34/UE y en el Artículo 49 del Código de Comercio, de acuerdo con la redacción dada por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 julio, y la Ley 22/2015, de 30 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Prim, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
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10. Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros (*)
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La Ley 5/2021 de 12 de abril por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital estable en su Artículo Tercero la Modificación del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/20210, de 2 de Julio. En su número Veintisiete establece la modificación del artículo 538, el cual establece la obligación de incluir el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros, como parte integrante del Informe de Gestión para las Sociedades Anónimas Cotizadas.
El Informe de Remuneraciones adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
(*) El Informe de Gobierno Corporativo, el Estado de Información no financiera y el Informe Anual sobre remuneraciones de los Consejeros, que forman parte del presente informe de gestión, se pueden consultar en la web de la empresa, www.prim.es, así como en la web de la Comisión Nacional del Mercado de valores, www.cnmv.es.
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el 28 de marzo de 2023.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| Cargo | Nombre |
|---|---|
| Presidenta | LUCIA COMENGE VALENCIA |
| Vicepresidente Primero | JORGE PRIM MARTINEZ |
| Consejera | BELEN AMATRIAIN CORBI |
| Consejera | ELENA GARCÍA BECERRIL |
| Consejera | CAROLINA GUISASOLA MASAVEU |
| Consejero | LUIS POZO LOZANO |
| Consejero | IGNACIO PRIM MARTINEZ |
| Consejera | MAR GALLARDO MATEO |
| Consjero | MARIO LARA SANZ |
| Consejero | MIGUEL VIÑAS PICH |
Fdo. Lucía Comenge Valencia
Fdo. Jorge Prim Martínez
Fdo. Belen Amatriain Corbi
Fdo. Elena García Becerril
Fdo. Carolina Guisasola Masaveu
Fdo.Luis Pozo Lozano
Fdo. Ignacio Prim Martinez
Fdo. Mar Gallardo Mateo
Fdo. Mario Lara Sanz
Fdo. Miguel Viñas Pich