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Prim S.A. — Audit Report / Information 2012
Apr 30, 2013
1874_10-k_2013-04-30_3d42814c-ace4-4599-8b04-e40fa7a38da5.pdf
Audit Report / Information
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PRIM, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2012 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales


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PRIM, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2012 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES
ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
CULLELL
(2
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2012:
Balances de Situación correspondientes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios 2012 y 2011 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2012 y 2011
Estados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2012 y 2011 Memoria del ejercicio 2012
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012
PRIM, S.A.
Informe de Auditoría de Cuentas Anuales

Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191 /92 www.bdo.es
Rafael Calvo 18 28010 Madrid España
Informe de auditoría de cuentas anuales
A los Accionistas de la Sociedad Prim, S.A .:
-
- Hemos auditado las cuentas anuales de Prim, S.A., que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la Nota 2 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado. Excepto por la salvedad mencionada en el párrafo 2, el trabajo se ha realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de sí su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
-
- En el epígrafe " Inversiones financieras a largo plazo" del balance de situación adjunto incluye una participación del 11,34% que Prim, S.A. tiene en el capital de Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L., por un valor neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2012 a 3.564miles de euros ( 3.699 miles de euros a 31 de diciembre de 2011). Dado que no hemos dispuesto de los estados financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor recuperable de la participación mencionada 31 de diciembre de 2012, y por tanto, sobre la razonabilidad del importe por el que se encuentra registrada y sobre la información desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas. La opinión de auditoría sobre las cuentas anuales de 2011 incluyó una salvedad por esta cuestión.
-
- En nuestra opinión, excepto por los efectos de aquellos ajustes que podrían haberse considerado necesarios si hubiéramos dispuesto de la información indicada en el párrafo 2 anterior, las cuentas anuales del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Prim, S.A. al 31 de diciembre de 2012, así como de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
BDD Auditores S.L. nscrita en el Registro Dicial de Auditores de Cuentas n 51,273 es una sociedad umrada espanola, es miembro de BDO interrational Limited, una compana limitada por garantia de la red internacional BDO de empresas independentes asuciadas.

- El informe de gestión adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2012. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
BDO Auditores, S.L.
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POPER COUNDU

Madrid, 1 de abril de 2013
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA Miembro ejerciente: BDO AUDITORES, S.L.
01/13/06134 2013 N Año COPIA GRATUITA .......................... Este informe está sujeto a la tasa aplicable establecida en la Le 44/2002 de 22 de no lembre ....................
BDO Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limitada por garantia del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

C/ F nº 15, Poligono Industrial nº 1 28938 Mostoles. Madrid Teléfonos: 91-33 | 24-00 | Fax: 91-334-24-94 ww.prim.es
Prim, S. A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012

aundouur

PRIM, S.A.
Índice de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012
BALANCE DE SITUACION CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
| 1 | ACTIVIDAD DE LA EMPRESAL | |
|---|---|---|
| 2.1 | BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES | |
| 3. 1 | APLICACIÓN DE RESULTADOS | |
| 3.1. Dividendos a cuenta. | ||
| 3.2. Limitaciones para la dividendos | ||
| 4.19 | NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN | |
| 4.1. Inmovilizado Intargible | ||
| 4.2. Inmovilizado Material | ||
| 4.3. Inversiones inmobiliarias | ||
| 4.4. Deterioro del valor de los activos no financies considerado commento monomiano monalinam a 9 | ||
| 4.5. Arrendamientos | ||
| 4.6. Actives financieros and online conservation and consistence and and consideration and considered and 10 | ||
| 4.7. Deterioro del valor de los activos financial por monto como como como con contrological and mani. 15 | ||
| 4.8. Pasivos financieros | ||
| 4.9. Acciones propias. Comments of the production the Sun Comments of the Section of Comments. 19 | ||
| 4.10. Existencias | ||
| 4.11. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | ||
| 4.12. Provisiones | ||
| 4.13. Impuesto sobre beneficios | ||
| 4.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes a an accomentes a so acon son a 22 | ||
| 4.15. Ingresos y gastos | ||
| 4.16. Transacciones en moneda extranjem. and por a comments of com Societa con commended concentral and manas 23 | ||
| 4.17. Elementos patrimoniales de naturaleza necesso como comento con come o comento a commento a 24 | ||
| 4.18. Operaciones con partes vincidadas | ||
| 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE | ||
| 6. | INMOVILIZADO MATERIALS and of the comments of the comments of the comments of the comments of | |
| 7. 0 | INVERSIONES INMOBILIARIAS | |
| 8. INVERSIONES EN EMPRESAS DELGRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADAS | ||
| 8.1. Descripción de los principales movimentos. manomano a como modera mana mana mana mana mana mana a 35 | ||
| 8.2. Descripción de las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asocialas | ||
| 8.3. Información sobre empresas del grupo | ||
| 8.4. Participaciones en empresas asocialistical consistement production momento momento mondential 11 | ||
| 8.5. Test de deterioro sobre participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas. |


INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO

1
1 1 0
n 1 11
110
125
ﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍ
- LULLELLOUL
BALANCE DE SITUACION
EJERCICIOS 2012 Y 2011

PRIM, S. A.
i
BALANCE DE SITUACIÓN Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011
Expresados en euros
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||
|---|---|---|---|
| Activo | Nota | 94.309.196,50 | 108.135.280,37 |
| A. Activo no cornente | 23.973.690,44 | 34.141.297,23 | |
| I. Inmovilizado intangible | 5 | 183.740,25 | 208.671,06 |
| 3. Patentes, licencias, marcas y similares | 33.099,00 | 38.595,00 | |
| 5. Aplicaciones informaticas | 150.641,25 | 170.076,06 | |
| II. Inmovilizado material | e | 7.182.800,01 | 7.916.765,66 |
| 1. Terrenos y construcciones | 2.522.312,49 | 2.595.323,49 | |
| 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 4.628.765,92 | 5.321.442,17 | |
| 3. Inmovilizado en curso y anticipos | 31.721,60 | 0,00 | |
| III. Inversiones inmobiliarias | 7 | 3.429.000,58 | 3.575.756,52 |
| 1. Terrenos | 489.460,99 | 489.461,00 | |
| 2. Construcciones y otras instalaciones | 2.939.539,59 | 3.086.295,52 | |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 8 | 6.532.654,71 | 6.494.980,97 |
| 1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo) | 6.153.323,70 | 6.115.649,96 | |
| 6. Instrumentos de patrimonio (empresas asociadas) | 379.331,01 | 379.331,01 | |
| V. Inversiones financieras a largo plazo | ರು | 6.645.494,89 | 15.945.123,02 |
| 1. Instrumentos de patrimonio | 9.1 | 4.113.453,23 | 4.322.984,98 |
| 2. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo | 9.2 | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| 4. Valores representativos de deuda | 100.000,00 | 0,00 | |
| 6. Otros activos financieros | 9.2 | 169.628,94 | 204.267,21 |
| B. Activo corriente | 70.335.506,06 | 73.993.983,14 | |
| II. Existencias | 10 | 14.198.704,49 | 16.702.274,98 |
| 1. Comerciales | 12.193.690,14 | 14.225.629,04 | |
| 2. Materias primas y otros aprovisionamientos | 886.759,00 | 1.017.389,00 | |
| 3. Productos en curso | 256.020,00 | 352.804,00 | |
| 4. Productos terminados | 701.938,00 | 653.868,00 | |
| 6. Anticipos a proveedores | 160.297,35 | 452.584,94 | |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 9.2 | 39.093.977,05 | 54.954.962,12 |
| 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 38.748.064,86 | 54.721.313,65 | |
| 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 243.184,00 | 152.644,00 |
| 3. Deudores varios | 11.826,44 | 0,00 | |
| 4. Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 3.600,00 | 0,00 |
| 5. Personal | 76.800,78 | 80,603,56 | |
| 7. Otros créditos con las Administraciones Públicas | 75 | 10.500,97 | 400,91 |
| IV. Inveriones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 18 | 1.672.000,00 | 1.972.000,00 |
| 3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | 1.672.000,00 | 1.972.000,00 | |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 8.2 | 14.427.904,53 | 0,00 |
| 3. Valores representativos de deuda | 14.427.904,53 | 0,00 | |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | 0,00 | 6.500,00 | |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 942.919,99 | 358.246,04 | |
| 1. Tesoreria | 11 | 942.919.99 | 358.246.04 |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NEWSPER PRODUCTION .
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 94.309.196,50 | 108.135.280,37 | |
| A. Patrimonio neto | 73.005.909,52 | 67.396.878,33 | |
| A.1. Fondos propios | 13.005.909,52 | 67.396.878,33 | |
| I. Capital | 12.7 | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 |
| 1. Capital escriturado | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | |
| II. Prima de emisión | 12.2 | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 |
| III. Reservas | 12.3 | 61.823.469,03 | 57.172.965,56 |
| 1. Legal y estatutaria | 1.153.637,59 | 1.153.637,59 | |
| 2. Reserva de revalorización | 578.507,47 | 578.507,47 | |
| 3. Reserva para capital amortizado | 1.256.814,96 | 1.256.814,96 | |
| 5. Otras reservas | 58.834.509,01 | 54.184.005,54 | |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 12.4 | -2.272.336,11 | -2.703.262,14 |
| VII. Resultado del ejercicio | 3 y 7 | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
| VIII. (Dividendo a cuenta) | -867.356,20 | -867.356,20 | |
| B. Pasivo no corriente | 6.2 | 3.294.563,54 | 14.429.376,45 |
| I. Provisiones a largo plazo | 1.900.000,00 | 1.900.000,00 | |
| 4. Otras provisiones | 15.4 | 1.900.000,00 | 1.900.000,00 |
| 11. Deudas a largo plazo | 1.208.186,74 | 12.319.784,05 | |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.1 | 1.092.225,54 | 12.138.166,83 |
| 3. Acreedores por arrendamiento financiero | 14.5 | 0,00 | 8.852,62 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 115.961,20 | 172.764,60 |
| IV. Pasivos por impuesto diferido | 15.3 | 186.376,80 | 209.592,40 |
| C. Pasivo corriente | 18.008.723,44 | 26.309.025,59 | |
| III. Deudas a corto plazo | 7.427.291,60 | 15.226.812,37 | |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.1 | 6.322.365,65 | 14.132.989,45 |
| 3. Acreedores por arrendamiento financiero | 14.5 | 8.904,82 | 11.536,74 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 1.096.021,13 | 1.082.286,18 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14.3 18.1 | 474.735,11 | 969.735,11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14.4 | 10.106.696,73 | 10.112.478,11 |
| 1. Proveedores | 4.549.639,39 | 4.545.948,36 | |
| 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 55.517,00 | 55.045,00 |
| 3. Acreedores varios | 1.297.745,73 | 1.409.309,01 | |
| 4. Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 3.600,00 | 0,00 |
| 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.246.001,44 | 2.277.392,81 | |
| 6. Pasivos por impuesto corriente | 15 | 728.319,95 | 626.019,21 |
| 7. Otras deudas con las Administraciones públicas | 15 | 1.106.902,62 | 1.007.617,28 |
| 8. Anticipos de clientes | 118.970,60 | 191,146,44 |

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1
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
EJERCICIOS 2012 Y 2011

PRIM, S. A. CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011
Expresadas en euros
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| A1. Resultado de explotación | 10.978.358.67 | 11.103.880.57 | |
|---|---|---|---|
| b. Resultados por enajenaciones y otras | 10.023,80 | 0,00 | |
| 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 10.023,80 | 0,00 | |
| 8. Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | -2.173.488,40 | -2.402.107,87 |
| e. Otros gastos de gestión corriente | -233.484,46 | -225.631,41 | |
| d. Perdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales | 9.2.2 | 1.253.388,77 | -1.322.892,67 |
| c. Tributos | -182.388,01 | -222.042,95 | |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | 16.4 | -210.912,92 | -221.971,18 |
| a. Servicios exteriores | 16.4 . | -9.589,553,62 | -9.474.469,38 |
| 7. Otros gastos de explotación | -8.962.950,24 | -11.467.007,59 | |
| b. Cargas sociales | 16.3 | -3.092.120,89 | -3.084.975,06 |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | -16.108.215,92 | -16.499.258,94 | |
| 6. Gastos de personal | -19.200.336,81 | -19.584.234,00 | |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 59.994,74 | 68.308,06 | |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 45.694,21 | 43.534,56 | |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión cornente, grupo y asociadas | 18.1 | 737.541,00 | 792.028,04 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 238.422,81 | 392.372,41 | |
| 5. Otros ingresos de explotación | 16 | 1.081.652,76 | 1.296.243,07 |
| e. Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovísionamientos | 10 | -65.100,00 | -241.149,00 |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | -192.977,82 | -325.940,43 | |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | -2.145.153,85 | -2.535.863,78 | |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -389.707,34 | -387.608,16 | |
| a. Consumo de mercaderías | -25.732.305,90 | -24.876.860,12 | |
| 4. Aprovisionamientos | 16.2 | -28.525.244,91 | -28.367.421,49 |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación | 16 | -55.530,00 | -153.026,00 |
| c. Prestaciones de servicios | 405.930,60 | 449.862,97 | |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas | 18 | 588.154,00 | 515.409,00 |
| a. Ventas | 16 | 67.810.147,87 | 70.816.162,48 |
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 68.804.232,47 | 71.781.434,45 | |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 |
| กู | PRIM |
|---|---|
| ---- | ------ |
Concession and and and concession
FRENDER BEREFELE LE LE BELLE
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||
|---|---|---|---|
| A1. Resultado de explotación | 10.978.358,67 | 11.103.880,57 | |
| 12. Ingresos financieros | 16.5 | 2.076.680,92 | 1.478.952,55 |
| a. De participaciones en instrumentos de patrimonio | 435.148,71 | 396.664,89 | |
| a 1. En empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 403.830,99 | 396.664,89 |
| a2. En terceros | 18.1 | 31.317,72 | 0,00 |
| h. De valores negociables y otros instrumentos financieros | 1.641.532,21 | 1.082.287,66 | |
| b1. De empresas del grupo y asociadas | 18 | 86.826,00 | 72.411,38 |
| b2. De terceros | 1.554.706,21 | 1.009.876,28 | |
| 13. Gastos financieros | 16.6 | -824.682,19 | -150.893,11 |
| a. Por deudas con empresas del grupo y asociadas | 18.1 | -35.950,97 | -55.570,00 |
| b. Por deudas con terceros | -788.731,28 | -695.323,11 | |
| 15. Diferencias de cambio | 17 | 327.254,90 | 354.347,16 |
| a. Diferencias positivas de cambio | 732.779,08 | 1.129.480,81 | |
| b. Diferencias negativas de cambio | -405.524,18 | -775.133,65 | |
| 16. Deterioro y resultado por enajenaciones instrumentos financieros | -232.258,01 | -598.156,52 | |
| a. Deterioros y perdidas | 16.10 | -232.258,01 | -598.156,52 |
| A2. Resultado financiero | 1.346.995,62 | 484.250,08 | |
| A3. Resultados antes de impuestos | 12.325.354,29 | 11.588.130,65 | |
| 17. Impuestos sobre beneficios | 15 | -3.567.061,68 | -3.357.439,73 |
| A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 | |
| A5. Resultado del ejercicio | 3 | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 (expresado en euros)
P | PRIM
| Notas | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| A. Resultado del ejercicio (de la cuenta de pérdidas y ganancias) | 3 | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
| B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | -188.952,23 | -148.888,38 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | -269.931,75 | -212.697,69 | |
| a. Activos financieros disponibles para la venta | 9.1.2 | -269.931,75 | -212.697,69 |
| b.Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibiods | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Por ganancias y perdidas actuariales y otros ajustes | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 6. Efecto impositivo | 80.979,53 | 63.809,31 | |
| C. Transferencias a la cuenta de perdidas y ganancias | 188.952,23 | 148.888,38 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | 269.931,75 | 212.697,69 | |
| a. Activos financieros disponibles para la venta | 269.931,75 | 212.697,69 | |
| b. Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibiods | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Efecto impositivo | -80.979,53 | -63.809,31 | |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C+) | 3 | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
PRIM ನ್ನಿ
B) Estado total de cambios en el patrimonio ne ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012 (Expresado en euros)
| 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 0.00 0,00 0,00 0.00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 logados recibidos 0.00 Conaciones U Subvenciones combios de valor 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 0,00 0.00 0.00 Ajustes por 13 Otros instrumentos patronomo propias Resultado del ejsreicio de patronomo rasto 0,00 0,00 0,00 0.00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00 0,00 0.00 0.00 0,00 0,00 8.230.690.92 8.230.690.92 0.00 0.00 8.230.690.92 0.00 8.758.292.61 -3.300.000.00 0,00 0.00 -3,300.000.00 0.00 0.00 0.00 4.930.690.92 0.00 0.00 4.930.690.92 8.758.292,61 3 0,00 -2.703.262.14 -2.703.262,14 -2,703,262,14 000 0.00 430.926,03 0.00 430.926.03 0.00 0.00 -2.272336.17 participaciones en 0.00 0.00 0.00 0,00 0,00 0.00 0.00 Acciones y 12 -867.356,20 -867.356,20 -867.356.20 0.00 -867-356-20 Dividendo a cuenta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 0,00 12 0.00 0.00 adidos y pasivos no 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0,00 0.00 resuallacion de Reserva por opportions 13 58.400.024,75 0.00 58.400.024,75 Prona de anisiony -280.187,45 0,00 C) 58.400.024.75 0.00 0.00 0.00 -280.187.45 0.00 0.00 0,00 0.00 0.00 4.930.690.92 4.930.690,92 63.050.528,22 78387009 12 4336.781.00 0.00 4.336.781.00 0.00 0,00 4.336.781,00 0.00 0,00 4336.781,00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0,00 0.00 0.00 0.00 0,00 Capital 12 4. Operaciones con acciones o participaciones en potrimorio propras (nitas) (12.4) 5. Incrementos (reducciones) por combinaciones de negocios 2. Conversion de pasivos financieros en patrononio netos 1. Pagos basados on instrionentos de patronomo 2. Traspasos entre partidas de patronomo noto 6. Otras operaciones con socios o propistarios III. Otras variacionas de patronomo noto II. Operaciones con socios o propietarios Ajuste por combios de crisito contable 1. Atonentos / (reducciones de capital) 1. Total ingresos / (gastos) reconocialos 3. Distribucion de dividendos Acciones propras y su 7636700 Saldo imcial of 01/01/2012 Aguste por combios de valor Saldo incrol al 31/10/2013 Saldo final al 31/12/2012 Saldo trial ajustado 3. Ottas vanacionas NOTAS |
Proprio | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total patrononio noto |
||||||
| 67396,878,33 | ||||||
| 0.00 | ||||||
| 67 396.878.33 | ||||||
| 0.00 | ||||||
| 0.00 | ||||||
| 67396,878,33 | ||||||
| 8.758.292.61 | ||||||
| -3.149.261.42 | ||||||
| 0,00 | ||||||
| 0.00 | ||||||
| -3.300.000.00 | ||||||
| 150.738,58 | ||||||
| 0,00 | ||||||
| 0,00 | ||||||
| 0,00 | ||||||
| 0,00 | ||||||
| 0.00 | ||||||
| 0.00 | ||||||
| 73,005,909,52 | ||||||
(°) El lingent integra de la sumicions de la sincers despendes gentles gentles gentiles and registrado contro a perimonio pero e prophedo ningenente a la Centri e.
Perinte,
PRIM പ്ല
一つこのことなりませんとしてき
| o) Estado total de cambios en el vatrimonio neto corresondiente al evecicio anual terninado el 31 de diciembre de 2011 (Expresado en exros) | |
|---|---|
| A Comments of the Comments of Children Comments of Children Comments of Children | |
| resuditionion de | Acciones u | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Prona de enisiony 7557005 |
activos y pasivos no 788 154405 |
Dividendo a cuenta | patronomio propias participactories an |
Resultado del mercicio | Otros instructorios de patronomo nato |
cambios de valor Ajustes por |
logados recibidos donaciones y Subvenciones |
Total patronomo | |
| NOTAS | 12 | 12 | 13 | 12 | 12 | 3 | 13 | risto | ||
| Saldo incral al 31/12/2010 | 4.336.781.00 | 54.061.431.54 | 0.00 | 0.00 | -3.103.609.93 | 8.059.420.31 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 63.354.022.92 |
| Acciones propras y su reservas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 |
| Saldo incial al 01/01/2011 | 4336.781.00 | 54.061.431.54 | 0.00 | 0.00 | -3.103.609.93 | 8.059.420.31 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 63.354.022.92 |
| Azuests por combios de criterio contable | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| Ajusta por combios de valor | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Saldo incral ajustado | 4.336.781,00 | 54.061.431,54 | 0.00 | 0.00 | -3.103.609.93 | 8.059.420,31 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 63.354.022.92 |
| 1. Total trigresos / (gastos) Teconocidos | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.230.690.92 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.230.690.92 |
| Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 420.827,10 | 0.00 | -867.356.20 | 400.347.79 | -3.300.000.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -4.187.835.51 |
| 1. Atonentos / (reducciones do capital) | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 2. Conversion de passivos financieros en patronomo notos | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 3. Distribucion de dividendos | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | -3.300.000.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | -3.300,000.00 |
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patronomo propias (notas) (12.4 | 0,00 | 420.827,10 | 0,00 | 0.00 | 400347.79 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | -20.479.31 |
| 5. Incrementos/(Teaucciones) por combinaciones de negocios | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 |
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | 0.00 | 0,00 | 0.00 | -867356.20 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -867.356.20 |
| III. Otras variaciones de patrononio noto | 0,00 | 4.759.420,31 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 4.759 42031 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 1. Pagos basados en instrionentos de patronorio | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Iraspasos entre partidas de patronomo nato | 0.00 | 4.759.420,31 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 4.759.42031 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| 3. Otras variaciones | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| Saldo final al 31/12/2011 | 4.336.781.00 | 58.400.024.75 | 0,00 | -867.356.20 | -2.703.262.14 | 8.230.690.92 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 67.396.878,33 |
(1) El import integro de la survisiones financies manientes manile 2014/07/2010 (2014) 10:50 residentive e projectorio e prisquorio e un provincia e pripinsio e inquinta inte Pérdidas y Ganancias, con urvefecto neto de 0,00 euros en el Patrimonio Neto del Balance de Situación. Estados de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 (Expresados en euros)
P | PRIM
11 Each 20 Ear Lattle
15 (22)
ST Call
| A. Flujos de efectivo de las actividades de explotación | Notas | 2.012 | 2.011 |
|---|---|---|---|
| 1. Resultado del ejercicio antes de inpuestos | 12.325.354,29 | 11.588.130,65 | |
| 2. Ajustes del resultado | 417.514,00 | 3.525.434,02 | |
| +a. Amortización del inmovilizado | 5,6,7 | 2.173.488,40 | 2.402.107,87 |
| +/-b. Correcciones valorativa | 16.10 | 65.100,00 | 241.149,00 |
| +/-c. Vanacion de provisiones | -1.253.388,77 | 1.322.892,67 | |
| +/-d. Imputación de subvenciones | -45.694.21 | 43.534,56 | |
| +/-e. Resultados por bajas y enajenacienes del inmovilizado | -10.023,80 | 0,00 | |
| +/-f. Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 232.258.01 | 598.156.52 | |
| -g. In gresos financieros | -2.076.680,92 | -1.478.952,55 | |
| +h. Gastos financieros | 824.682,19 | 750.893,11 | |
| + L Diferencias de cambio | -327.254,90 | -354.347,16 | |
| 3. Cambios en el capital corriente | 28.153.527,24 | -6.829.309,51 | |
| +/-a. Exitencias | 2.503.570,49 | 1.830.612,46 | |
| + /-b. Deudores y otras cuentas a cobrar | 15.860.985,07 | -7.270.283,10 | |
| +/-E Otros activos corrientes | 6.500,00 | 29.330,25 | |
| +/-d. Acredores y otras cuentas a pagar | -5.781,38 | -1.711.711,47 | |
| +/-e Otros pasivos corrientes | 1.272.998,27 | 1.640.367,48 | |
| + Otros activos y pasivos no corrientes | 8.515.254,79 | -1.347.625,13 | |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | -1.939.963,91 | -3.043.029,09 | |
| -a. Pagos de intereses | 416.813,33 | -170.017,54 | |
| +b. Cobros de dividendos | 8.2, 8.4 | 435.148,71 | 396.664,89 |
| +c. Cobros de intereses | 1.510.555,40 | 1.052.158,11 | |
| +/-d. Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | -3.468.854,69 | -4.321.834,55 | |
| 5. Flujos de efectivos de las actividades de explotación | 38.121.403,62 | 5,241,226,07 | |
| B Flujos de efectivo de las actividades de inversion | |||
| b. Pagos por inversiones - | -15.397.144,53 | -2.244.885,93 | |
| b. Inmovilizado intangible | -71.492,23 | 0,00 | |
| c. Inmovilizado material | -1.199.978,61 | -1.640.367,48 | |
| d. Inversiones inmobiluarias | -1.527,43 | 0,00 | |
| e. Otros activos financieros | -14.158.784,53 | -589.028,45 | |
| g. Otros activos | 34.638,27 | -15.490,00 | |
| 7. Cobros por desinversiones + | 78.329,32 | 60.166.61 | |
| c. Inmovilizado material | 43.691,05 | 60.166,67 | |
| g. Otros activos | 34.638,27 | 0,00 | |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | -15.318.815,21 | -2.184.719,32 | |
| C. Flujos de efectivo de las activade de financion | |||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonto | 152.082.00 | -20.479,29 | |
| -c. Adquiscion de instrumentos de patrimonio propio | 12.4 | -277.147,05 | -420.827,10 |
| +d. Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 12.4 | 429.229,05 | 400.347,81 |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | -19.351.955,95 | -488,527,68 | |
| a. Emisión | 38.703,54 | 3.882.377,19 | |
| +2. Deudas con entidades de credito | 5.504,92 | 3.882.377,19 | |
| +4. Otras deudas | 33.198,62 | 0,00 | |
| b. Devolución y amorlización de | -19.390.659,49 | -4.370.904,87 | |
| -2. Deudas con enfidades de credito | -18.856.565,09 | -3.452.416,44 | |
| -3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | -495.000,00 | -796.664,89 | |
| 4. Otras deudas | -39.094,40 | -121.823,54 | |
| 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio |
-3.300.000,00 | -3.300.000,00 | |
| -a. Dividendos | -3.300.000,00 | -3.300.000,00 | |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -22.499.873,95 | -3,809.006,97 | |
| D Efecto de las vanaciones de los tipos de efectivo | 281 959,49 | 244.1 79,99 | |
| F Aumente / Dismonicion neta del efectivo o equivalentes | 584.673,95 | -508.320,23 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 358.246,04 | 866.566,27 | |
| 6 Efectivo o equivalentes al final dol ejercicio |
942.919.99 | 358.246.04 |

NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
EJERCICIO 2012
Li
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en Polígono Industrial nº1, Calle F nº 15, de Móstoles (Madrid), contando con una fábrica y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábrica
Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle C, nº 20
Delegaciones
Barcelona - Nilo Fabra, 38 Bilbao - Avda. Madariaga, 1 La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11 Sevilla - Juan Ramón Jimenez, 4 Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91 Las Palmas de Gran Canaria - Habana, nº 27 Palma de Mallorca - San Ignacio, nº 77
Aunque la actividad de la Sociedad se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Alvarez Alvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3º del Libro de Sociedades.
En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de Junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de Octubre de 1992.
-1-
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad, habiéndose aplicado los principios contables establecidos en la vigente legislación española, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de fujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Comparación de la información
Las cuentas anuales del ejercicio 2012 se formulan aplicando el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre el cual ha sido modificado por el Real Decreto 1159/2010 de 17 de septiembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente.
En las presentes cuentas anuales se presentan junto a las cifras correspondientes al ejercicio 2012, y a efectos comparativos, las cifras del ejercicio 2011.
Aplicación de nuevas normas
Durante el ejercicio 2011 se aplicaron por primera ver las siguientes modificaciones a las normas o nuevas normas, circunstancia que deberá tenerse en cuenta en la comparación con el ejercicio anterior.

Información en relación con los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales
En la presentación de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2011 la Sociedad presentó la información requerida por la Resolución de 29 de diciembre de 2010 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales.
En el presente ejercicio, la Sociedad presenta, junto con las cifras del ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio inmediatamente anterior, con el fin de velar por la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad.
Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes.
La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua, sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe siempre un cierto riesgo de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en los que se basan.
Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
Deterioro del valor de los activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles con vida útil indefinida.

Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
Corrección valorativa de instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.
En el caso de instrumentos de patrimonio incluidos en la categoría de "Activos financieros mantenidos para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la perdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de ejectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en el epigrafe "Reserva para recoaluación de activos y pasivos no realizados" del patrimonio neto, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones o su deterioro, en que el importe acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Provisiones y pasivos contingentes
La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 4.12 de esta memoria. La Sociedad ha realizado juícios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha obligación.
Unidad monetaria
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales aparecen expresadas en Euros con dos decimales.

3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
La propuesta a la Junta General de Accionistas de distribución de beneficios formulada por el Consejo de Administración de PRIM, S.A. es la siguiente:
| (euros) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficio) | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
| Aplicación | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
| A reserva legal | ||
| A reservas voluntarias | 5.458.292,61 | 4.930.690,92 |
| A dividendos | 3.300.000,00 | 3.300.000,00 |
3.1. Dividendos a cuenta
A comienzos del ejercicio 2011 se repartió un dividendo a cuenta de los resultados del 2010 por importe de 867.356,20 euros. Dicho dividendo a cuenta se compensó en el reparto de dividendos realizado con ocasión de la distribución del Beneficio correspondiente al ejercicio 2010 (distribución realizada en junio de 2011).
En diciembre de 2011 se procedió a la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2011.
Dicho dividendo a cuenta se compensó en el reparto de dividendos realizado con ocasión de la distribución del Beneficio correspondiente al ejercicio 2011 (distribución realizada en junio de 2012)
En diciembre de 2012 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2012.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 20 de diciembre de 2012, fue el siguiente:
5
| Activo | Pasivo | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 23.904.156,44 Fondos Propios | 72.630.427.52 |
| Activo corriente | 69.751.383,00 Pasivo no corriente | 3.294.563,54 |
| Pasivo corriente | 17.730.548,38 | |
| Total activo | 93.655.539,44 Total Pasivo | 93.655.539,44 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
3.2. Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con principios y normas de contabilidad establecidos en la legislación mercantil, habiéndose aplicado en particular los siguientes criterios de valoración::
4.1. Inmovilizado Intangible
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo, que es de 10 años. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años
Las aplicaciones informáticas, que se encuentran valoradas a su coste de adquisición, se amortizan linealmente en un período de 4 años.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen
Los activos intangibles que tienen vida útil definida se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.
Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
4.2. Inmovilizado Material
Los bienes que integran el inmovilizado material se encuentran valorados a su precio de adquisición o coste de producción deducida la amortización acumulada, e incluyen el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien.
La amortización se calcula, por el método lineal, mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al período de vida útil estimado de cada activo.
ELEMENTOS DE ACTIVO Porcentaje anual Construcciones 2% - 3% Maquinaria, Instalaciones y Utillaje 8% - 20% Elementos de Transporte 16% Mobiliario y Enseres 8% - 10% Equipos para proceso de datos 25%
Los porcentajes de amortización aplicados por la Sociedad son los siguientes:
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado incorporan al activo además de los costes de material utilizado, los costes de personal incurridos en función de las horas directamente utilizadas valoradas por las correspondientes tasas horarias de coste para la Sociedad.
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
A fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales El Consejo de Administración de la Sociedad está analizando la conveniencia de proponer a la Junta General de Accionistas que la Sociedad se acoja a la actualización de Balances contemplada en el capítulo III de la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se aprueban diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las Finanzas Públicas y el Impulso de la Actividad Económica. De acuerdo con lo establecido en la mencionada Ley, en el caso de que finalmente se adoptase dicha decisión, la misma surtiría efectos retroactivos, contables y fiscales, sin solución de continuidad a partir del 1 de enero de 2013.
4.3. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Desde el 1 de enero de 2008 los costes por intereses son capitalizados en el ejercicio en que se incurren, siempre que se hayan devengado antes de la puesta en funcionamiento y se necesite más de un año para estar en condiciones de uso.
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por la sociedad son los siguientes:
| Porcentaje anual | |||
|---|---|---|---|
| Construcciones | 2% | ||
| Instalaciones | 8% - 12% |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
4.4. Deterioro del valor de los activos no financieros
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo puedan estar deteriorados. Si existen indicios y, en cualquier caso, para los fondos de comercio y los activos intangibles con vida útil indefinida se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
4.5. Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Sociedad como arrendatario
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.
Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
4.6. Activos financieros
a) Clasificación y valoración
Préstamos y partidas a cobrar
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras el reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interes contractual, así como los anticipos y creditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado de las fianzas entregadas por arrendamientos operativos se considera un pago anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento, siempre que estos importes sean significativos.
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control, se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual o se ejerce una influencia significativa.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles, excepto en las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo en las que el objeto es un negocio, para las que la inversión se valora por el valor contable de los elementos que integran el negocio. En el valor inicial se incluye el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Cuando una inversión pasa a calificarse como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera que el coste es el valor contable por el que estaba registrada, manteniéndose en patrimonio neto los ajustes valorativos previamente registrados hasta que la inversión se enajene o deteriore.
En el caso de la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Activos financieros disponibles para la venta
Incluyen los valores representativos de deuda y los instrumentos de patrimonio que no se han incluido en las categorías anteriores.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Para los instrumentos de patrimonio se incluye en el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de pérdidas y ganancias, para la segunda categoría. No obstante, las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado de manera fiable se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de su valor.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuantía determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor del activo, se ha deteriorado. La pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento.
b) Cancelación
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se refiere el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
La Sociedad no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring con recurso, las ventas de activos financieros con pacto de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la Sociedad retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas. En estos casos, la Sociedad reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
c) Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión.
d) Reclasificación de activos financieros
Cuando la inversión en el patrimonio de una empresa del grupo, multigrupo o asociada deje de tener tal calificación, la inversión que se mantiene en esa empresa se valora de acuerdo con las reglas aplicables a los activos financieros disponibles para la venta.
4.7. Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad ha evaluado las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso no habitual en su cobro.
Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas.
Las minusvalías latentes reconocidas directamente como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se ha calculado como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión.
Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusoalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias minorando directamente el instrumento de patrimonio.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversion de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.
4.8. Pasivos financieros
Clasificación y valoración a) D
Débitos y partidas a pagar
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los debidos a operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de perdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los debitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe recibido de las fianzas por arrendamientos operativos se considera un cobro anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento. Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se toma como periodo remanente el plazo contractual mínimo comprometido.
b) Cancelación
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
4.9. Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas.
4.10. Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o de mercado si este fuera menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén.
Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes corresponden al período de fabricación.
La Sociedad utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que se incorporarán sean vendidos por encima del coste.
4.11. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos y cada uno de los siguientes requisitos
- Son convertibles en efectivo.
- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.12. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando.
Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Los administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
- · Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
- · Pasivos contingentes: Obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la sociedad.
4.13. Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados.
Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o abono al fondo de comercio.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferido" del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalía los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
4.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
4.15. Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Ingresos por ventas y prestaciones de servicios
Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas incluso las eventuales, se contabilizan tan pronto como sean conocidas. En este sentido, los intereses de demora producidos en ejecución de sentencia se registran cuando se recibe dicha sentencia favorable.
4.16. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción.
Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio
4.17. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por la Sociedad y se registran en el epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de perdidas y ganancias adjunta siguiendo el principio del devengo.
Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
4.18. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
P PRIM
El detalle y los movimientos durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:
| (euros) | Saldo inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro |
Iraspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | |||||
| Coste Patentes, licencias, |
1.591.345,41 | 71.492,23 | -15.962,67 | 0,00 | 1.646.874,97 |
| marcas y similares Aplicaciones |
1.015.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.015.664,05 |
| informáticas Otros activos |
575.681,36 | 71.492,23 | -15.962,97 | 0,00 | 631.210,62 |
| intangibles | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Amortización | |||||
| acumulada Patentes, licencias, |
-1.382.674,35 | -80.899,05 | 438,98 | 0,00 | -1.463.134,42 |
| marcas y similares Aplicaciones |
-977.069,05 | -5.496,00 | 0,00 | 0,00 | -982.565,05 |
| informáticas Otros activos |
-405.605,30 | -75.403,05 | 438,98 | 0,00 | -480.569,37 |
| intangibles | 0,0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 |
| Valor neto contable | 208.671.06 | 183.740,25 |
,
. 0
lan | 0 ( (
| (euros) | Saldo inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro |
Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2011 | |||||
| Coste Patentes, licencias, |
1.662.622,31 | 39.643,10 | -70.000,00 | -40.920,00 | 1.591.345,41 |
| marcas y similares Aplicaciones |
1.015.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.015.664,05 |
| informaticas Otros activos |
576.958,26 | 39.643,10 | 0,00 | -40.920,00 | 575.681,36 |
| intangibles | 70.000,00 | 0,00 | -70.000,00 | 0,00 | 0,00 |
| Amortización | |||||
| acumulada Patentes, licencias, |
-1.376.554,29 | -76.120,06 | 70.000,00 | 0,00 | -1.382.674,35 |
| marcas y similares Aplicaciones |
-971.573,05 | -5.496,00 | 0,00 | 0,00 | -977.069,05 |
| informáticas Otros activos |
-334.981,24 | -70.624,06 | 0,00 | 0,00 | -405.605,3 |
| intangibles | -70.000,00 | 0,00 | 70.000,00 | 0,00 | 0,0 |
| Valor neto contable | 286.068,02 | 208.671.06 |
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2011 ascendieron a 1.265.339,20 euros y a 1.280.802,10 euros al cierre del ejercicio 2012.
Descripción de los principales movimientos
PRIM
El principal movimiento registrado durante el ejercicio ha sido la baja de una aplicación informática que a lo largo del propio ejercicio 2012 se decidió imputar como gasto al considerar la sociedad, tras su puesta en funcionamiento, que dicha aplicación no reunía los requisitos necesarios para su activación.
6. INMOVILIZADO MATERIAL
PRIM
6000
El movimiento producido durante los ejercicios 2012 y 2011, en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
| (euros) | Saldos inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas |
Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | |||||
| Coste | 25.321.311,11 | 1.231.700,21 | -99.040,37 | 0,00 | 26.453.970,95 |
| Terrenos y construcciones Instalaciones tecnicas y |
4.197.432,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.197.432,67 |
| maquinaria Otras instalaciones, |
1.073.958,85 | 11.153,47 | -8.408,18 | 0,00 | 1.076.704,14 |
| utillaje y mobiliario | 18.630.974,44 | 1.089.598,20 | -50.416,11 | 0,00 | 19.670.156,53 |
| Otro inmovilizado | 1.418.945,15 | 130.948,54 | 40.216,08 | 0,00 | 1.509.677,61 |
| Amortización acumulada | -17.404.545,45 | -1.944.305.99 | 11.680,50 | 0,00 | -19.271.170,94 |
| Construcciones Instalaciones técnicas y |
-1.602.109,18 | -73.011,00 | 0,00 | 0,00 | -1.675.120,18 |
| maquinaria Otras instalaciones, |
-699.895,01 | -54.109,65 | 8.408,11 | 0,00 | -745.596,55 |
| utillaje y mobiliario | -14.080.106,48 | -1.700.436,19 | 29.056,35 | 0,00 | -15.751.486,32 |
| Otro inmovilizado | -1.022.134,78 | -116.749,15 | 40.216,04 | 0,00 | -1.098.667,89 |
| Correcciones valorativas por deterioro |
|||||
| Valor neto contable | 7.916.765,66 | 7.182.800,01 |
-27-
| (euros) | Saldos inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas |
Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2011 | |||||
| Coste | 23.832.600,25 | 1.710.380,38 | -151.656,62 | -70.012,90 | 25,321.311,11 |
| Terrenos y construcciones Instalaciones técnicas y |
4.197.432,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.197.432,67 |
| maquinaria Otras instalaciones, |
1.125.153,66 | 33.694,19 | -2.965,00 | -81.924,00 | 1.073.958,85 |
| utillaje y mobiliario | 17.321.477,46 | 1.370.471,74 | -71.038,76 | 10.064,00 | 18.630.974,44 |
| Otro inmovilizado | 1.188.536,46 | 306.214,45 | -77.652,86 | 1.847,10 | 1.418.945,15 |
| Amortización acumulada | -15.480.676,28 | -2.064.408,84 | 140.539,67 | 0,00 | -17.404.545,45 |
| Construcciones Instalaciones tecnicas y |
-1.522.335,66 | -79.773,52 | 0,00 | 0,00 | -1.602.109,18 |
| maquinaria Otras instalaciones, |
-646.033,32 | -56.826,69 | 2.965,00 | 0,00 | -699.895,01 |
| utillaje y mobiliario | -12.326.136,64 | -1.813.494,66 | 59.921,81 | -396,99 | -14.080.106,48 |
| Otro inmovilizado | -986.170,66 | -131.260,39 | 77.952,86 | 17.343,41 | -1.022.134,78 |
| Correcciones valorativas por deterioro |
|||||
| Valor neto contable | 8.351.923,97 | 7.916.765,66 |
Las adiciones de ambos ejercicios corresponden principalmente a la adquisición de nuevo utillaje.
Las bajas de ambos ejercicios corresponden fundamentalmente a elementos totalmente amortizados fuera de uso.
P PRIM
Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el balance de situación de las cuentas anuales del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización.
Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
| (en euros) | |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663 |
| Actualización de la amortización | (301.322) |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.241 |
El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 ascendía a 71.418,33 euros y 74.653,29 euros respectivamente.
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad tenía instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario con un coste de 11.577.776,08 euros que están totalmente amortizados y se encuentran en uso. Dicho importe asciende a 13.524.779,87 euros al cierre del ejercicio 2012.
Arrendamientos financieros
P PRIM
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos, en cumplimiento de lo dispuesto por el Plan General de Contabilidad, se presentan de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad de la Sociedad.
En consecuencia los pagos futuros por arrendamiento financiero, a 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2012 eran los siguientes:
| Menos de 1 ano |
Entre 1 y 5 años |
Más de 5 anos |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2011 | 13.923,72 | 10.534,75 | 0,00 | 24.458,47 |
| A 31 de diciembre de 2012 | 10.534,75 | 0,00 | 0,00 | 10.534,75 |
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El detalle del movimiento durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:
| Euros | 31/12/2011 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 5.967.706,09 | 1.527,43 | -0,01 | 0,00 | 5.969.233,51 |
| lerrenos | 489.461,00 | 0.00 | -0.01 | 0,00 | 489.460,99 |
| Construcciones | 3.745.604,34 | 0,00 | -0,01 | 0.00 | 3.745.604,33 |
| Instalaciones | 1.732.640,75 | 1.527,43 | 0,01 | 0,00 | 1.734.168,19 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -2.391.949,57 | -148.283,36 | 0,00 | 0,00 | -1.706.306,45 |
| Construcciones | -758.237,92 | -75.688,56 | 0,00 | 0,00 | -833.926,48 |
| Instalaciones | -1.633.711,65 | -72.594,80 | 0,00 | 0,00 | -1.706.306,45 |
| Valor neto contable | 3.575.756,52 | 3.429.000,58 |
| Euros | 31/12/2010 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 5.967.706,09 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.967.706.09 |
| Terrenos | 489.461,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 489.461,00 |
| Construcciones | 3.745.604,34 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 3.745.604,34 |
| Instalaciones | 1.732.640,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.732.640,75 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -2.108.590.49 | -283.359,08 | 0,00 | 0,00 | -2.391.949,57 |
| Construcciones | -682.549,36 | -75.688,56 | 0,00 | 0,00 | -758.237,92 |
| Instalaciones | -1.426.041,13 | -207.670,52 | 0,00 | 0,00 | -1.633.711,65 |
| Valor neto contable | 3.859.115,60 | -283.359,08 | 0,00 | 0,00 | 3.575.756,52 |
Las inversiones inmobiliarias de la sociedad corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado a su alquiler a terceros.
La Sociedad suscribió en 2003 un préstano hipotecario por valor de 12.020.240 euros de los que al 31 de diciembre de 2011 están pendientes de reembolso 2.734.355,59 euros (1.385.456,02 euros al cierre del ejercicio 2012), sirviendo como garantía los terrenos y construcciones ubicados en la avenida de Llano Castellano nº 43. (Notas 7 y 14.1.1) cuyo valor neto contable asciende a 3.575.756,52 euros a 31 de diciembre de 2011 (3.429.000,58 euros al 31 de diciembre de 2012).
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Como consecuencia de los ingresos generados anualmente por dicho inmueble (1.000.208,01 euros en 2011 y 810.321,95 euros en 2012) a través de los contratos de arrendamiento firmados en la actualidad, en base al vencimiento y rentas de dichos contratos, y a la diferencia existente entre el valor neto contable del inmueble (3.575.756,52 euros al 31 de diciembre de 2011 y 3.429.000,58 euros al 31 de diciembre de 2012) y el obtenido en la última tasación (20.133 miles de euros), no se ha considerado necesario realizar una nueva tasación diferente a la realizada con fecha 25 de noviembre de 2002.
Dicha tasación fue realizada por un experto independiente con fecha 25 de noviembre de 2002 (y cuyo resultado fue de 20.133 miles de euros). En concreto, fue realizada por D. Jesús Ortega López, colegiado que redactó el informe de tasación referenciado con número 2002-041615-01-01/2002-011759/00, cuya redacción se ajusta a la normativa de valoración de bienes inmuebles según Orden Ministerial del 30 de noviembre de 1994, obteniendose el valor de tasación como resultado de aplicar el método del Coste y el método de Comparación establecidos en dicha normativa.
El Grupo hace estimaciones e hipótesis concernientes al futuro y dichas estimaciones contables pueden diferir de los resultados reales.
Al determinar el valor razonable de las Inversiones Inmobiliarias se consideran variables como el perfil de los arrendatarios, los flujos futuros de ingresos, los valores tanto del edificio como de sus instalaciones fijas así como su estado de conservación y la estimación de las necesarias reparaciones futuras.
Todos estos datos se recaban en el contexto del mercado local en el que se ubican las Inversiones Inmobiliarias. La recopilación de los datos del mercado local se basa principalmente en series históricas.
La actual volatilidad en el sistema financiero global ha creado un significativo nivel de turbulencia en el mercado de inversiones inmobiliarias en todo el mundo. Se ha producido una significativa reducción en los volúmenes de transacciones cuyos niveles se han situado claramente por debajo de los registrados en años pasados. En consecuencia, para llegar a las estimaciones realizadas a 31 de diciembre de 2012, se ha utilizado nuestro conocimiento del mercado así como nuestro juicio profesional y no nos hemos basado exclusivamente en datos históricos de transacciones comparables.
En estas circunstancias, hay un mayor grado de incertidumbre que el que existiría en un mercado más activo, a la hora de estimar los valores de mercado de las inversiones inmobiliarias.
La falta de liquidez en los mercados de capitales también significa que, si tuviéramos la intención de deshacernos de nuestra propiedad, podría ser difícil conseguir un valor de enajenación satisfactorio en el corto plazo.
Métodos e hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias
Los métodos e hipótesis significativos utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias se establecen en los párrafos siguientes:
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias se estimó a 31 de diciembre de 2012 utilizando el método de capitalización de los ingresos. Dicha estimación esta basada en un número de factores dentro de los cuales se incluyen los plazos de arrendamiente suscritos, estimaciones de las rentas normales de mercado así como estimaciones de las tasas de capitalización, utilizándose evidencias basadas en datos comparables obtenidos del mercado inmobiliario, en aquellos casos en los que las citadas evidencias estaban disponibles.
Como se comentó en párrafos anteriores, debido a una reducción en el volumen de transacciones y, en consecuencia, en las evidencias de mercado disponibles en 2012, al estimar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias ha tenido un mayor peso nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional y no nos hemos basado exclusivamente en datos históricos de transacciones pasadas comparables.
Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inimieble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2012 ascendió a 156.560,60 euros (165.781,99 euros en 2011) mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 326.867,45 euros en el ejercicio 2012 (444.808,31 euros en 2011).
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.)
Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
PRIM
El grupo Prim reconoce los ingresos por arrendamiento de forma lineal, de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendanientos operativos de la Sociedad se detalla en la nota 16 de la presenta memoria.
8. INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADAS
| euros) | 31/12/2011 | Altas | Bajas | Iraspasos | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo |
6.115.649,96 655.814,65 | -618.140,91 | 0,00 6.153.323,70 | ||
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas |
379.331,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 379.331,01 |
| 6 494.980,97 | 655 814,65 | -618 140,91 | 0.00 | 6532.654,71 |
El detalle del movimiento durante los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:
| (euros) | 31/12/2010 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo |
6.600.374,68 29.090,28 | -513.815.00 | 0,00 6.115.649,96 | ||
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas |
359.236,67 20.094,34 | 0.00 | 0,00 | 379.331,01 | |
| 6.959.611,35 49 184,62 | -513.815.00 | 0,00 6.494.980,97 |
Las participaciones que se poseen en las diferentes Sociedades fueron comunicadas a las mismas oportunamente.

8.1. Descripción de los principales movimientos
| Bajas registradas en el ejercicio 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Enajenaciones | Deterioro | Dilución | Total | |
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | ||||
| Luga Suministros Médicos, S. L. | -513.815,00 | -513.815,00 | ||
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | ||||
| TOTAL | 0,00 | -513.815,00 | 0,00 | -513.815,00 |
Los principales movimientos registrados durante el ejercicio 2012 han sido los siguientes:
Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo
-
- Aumenta el valor de la inversión en "Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A." al reducirse el importe de la provisión en 655.814,65 euros como consecuencia, principalmente, de los mejores resultados registrados por esta sociedad durante el ejercicio 2012
-
- Se reduce el valor de la inversión "Luga Suministros Médicos, S. L." al incrementarse la dotación de la provisión en 618.140,91 euros.
-35-
PRIM n
LELLUUI alle
8.2. Descripción de las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Las Innovilizaciones en empress del grupo de 2012 vienen representadas por la inversión en las siguientes entidades, que no cotizan en bolsa.
| Dividendos recibidos ejercicio 2011 (1) en el |
106.830,99 | 297.000,00 | 403.830,99 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| explotación Resultado de |
407.091,65 | 1.211.01 746.618,39 |
131.374,15 -132.395,29 |
661.141,35 | 143.871,00 | |
| Total fondos propios |
3.588.533,01 | 1.061.905,08 16.732,00 |
62.042,89 945.402,21 |
2.131.645,95 | 1.177.707,00 | |
| del ejercicio Beneficios (perdidas) |
282.490,38 | 1.634,01 655.814.65 |
110.653,84 -132.353.00 |
456.778,95 | 143.871.00 | |
| Reservas y Prima de emision |
2.909.382,63 | 12.062,94 -104.759,57 |
94.395.89 716.531,67 |
1.668.856,88 | 606.082,00 | |
| Capital | 396.660,00 | 3.035,05 510.850.00 |
118.216,70 100.000,00 |
6.010,12 | 427.754,00 | |
| Porcentaje de participación directa |
99,99 | 99,99 100.00 |
100,00 0,01 |
99,00 | 44,07 | |
| Valor neto contable |
685.544,45 6.153.323,70 |
3.035,06 1.061.905,08 |
2.494.204,13 100.00 |
1.908.534,98 | 379.331,01 379.331,01 |
6.532.654,71 |
| (euros | Enraf Nonius Iberica, S. A. Ejercicio 2012 Empresas del grupo Establecimientos |
Iberica Ortopedicos Prim SA Enraf Nonius Siditemedic, S.L. |
Suminsitros Medicos Inmobiliaria Catharsis SA Portugal Lda Luga |
SL | Network Medical Products Empresas asociadas Ltd |
(1) El importe de los dividendos percibidos durante el ejercicio se muestra en la nota 18.1 de la memoria
-36-
PRIM ﺎﺋ
がんとんなんてしたとした
of
Las Innovilizaciones en enpress del grupo de 2011 vienen representadas por la inversión en las siguientes entidades, que no cotizan en bolsa.
| 720.339.79 -156.901.85 -35,68 127.141,21 79.131,71 201.016.04 105.481.91 941.579,36 940.503,53 206.545,36 3.306.042,63 406.090,43 1.974.867,00 15.097,99 53.004,50 496.776,51 -156.873,58 106.830,99 387,32 144.962,43 29.090,28 406.403,50 1.472.080,37 2.856.378,13 263.418,94 716.531,67 -133.849,85 11.675,62 396.660,00 510.850,00 100.000,00 118.216,70 389.137,60 3.035,05 6.010,12 99,00 99,99 100,00 99,99 100,00 44,07 0,01 6.115.649,96 406.090,43 2.526.675,89 2.494.204,13 379.331,01 685.544,45 3.035,06 100,00 379.331,01 6.494.980,97 Network Medical Products Luga Suminsitros Médicos Ibérica Enraf Nonius Iberica, S. A. Inmobiliaria Catharsis SA Empresas asociadas Ortopedicos Prim SA Ejercicio 2011 Empresas del grupo Nonius Establecimientos Siditemedic, S.L. Portugal Lda Enraf Ltd SL |
(euros) | Valor neto contable |
Porcentaje de participación directa |
Capital | Reservas y Prima de emision |
del ejercicio Beneficios (perdidas) |
Total fondos propios |
explotación Resultado de |
recibidos en Dividendos el ejercicio 2011 (1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 99.664,89 | |||||||||
| 297.000,00 | |||||||||
| 396.664,89 |
-37-
8.3. Información sobre empresas del grupo
La información más relevante sobre las empresas participadas anteriormente es la siguiente:
* INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (Sociedad Unipersonal)
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2012 y 2011 una inversión de 1.967 acciones, lo que supone una participación en el capital social de INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A., del 100%.
Esta sociedad está domiciliada en Móstoles (Madrid), C/ F, Polígono industrial nº 1 y fue constituida en 1964; su objeto social es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
En el ejercicio 2011 Prim, S.A. recibió dividendos de Inmobiliaria Catharsis, S.A. por importe de 99.664,89 euros mientras que a lo largo del ejercicio 2012 los dividendos recibidos de esta sociedad ascendieron a 106.830,99 euros.
* ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A.
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2012 y 2011 una inversión de 65.999 acciones, lo que supone una participación en el capital social de ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A., del 99,99%.
El domicilio social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A. es Polígono Industrial nº1, Calle F, nº 15, de Móstoles -Madrid, y su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2012 ni en el precedente.
-38-
* ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2012 y 2011 una inversión de 16.999 acciones, lo que supone una participación del 99,99% en el capital social de esta sociedad.
ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. tiene su domicilio social en C/ F, número 15 (Polígono Industrial nº 1 de Móstoles) cuyo objeto social es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material médico-quirúrgico y similar.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2012 ni en el precedente.
* ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2012 una inversión del 0,01% en el capital social de esta compañía.
ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL, LDA tiene su domicilio social en Rua Aquiles Machado -Lisboa (Portugal). Su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2012 ni en el precedente.
*SIDITEMEDIC, S.L. (Sociedad Unipersonal).
La Sociedad mantiene una inversión al 31 de diciembre de 2012 de 101 acciones, lo que supone una participación en el capital de la sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (antes denominada MEDIPRIM, S. L.) del 100%.
El donicilio social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. es D. Ramón de la Cruz, 83 (Madrid), y su objeto social es la distribución y venta de productos médicos.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2012 ni en el precedente.
-39-

* LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L.
El domicilio social de la Sociedad LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L es Polígono Industrial Monte Boyal, Avenida Constitución, parcela 221 de Casarrubios del Monte (Toledo), y su objeto social es la venta de todo tipo de instrumental medico-quirirgico, aparatos de ortopedia, apósitos, vendajes, equipos y material e instrumentos podológicos para uso terapentico e higiene, sillones para podología e instrumental en relación con esta especialidad, así como la fabricación, embalaje, empaquetado, envasado y la importación y exportación de los mismos.
Prim, S. A. concedió a los vendedores una opción de venta" del resto de las participaciones de Luga Suministros Médicos, S.L., que representaba el 40% del capital de esta última en el momento de la toma de control. Conforme a las condiciones establecidas en el contrato de compraventa de las participaciones, la Sociedad quedó obligada a comprar dichas participaciones en el caso de los vendedores decidieran ejercer la opción de venta en los plazos y límites establecidos, que son los siguientes:
| Periodo | % máximo del capital social que se puede vender en el periodo |
|---|---|
| Del 1.1.2007 al 30.6.2007 | 10% |
| Del 1.1.2008 al 30.6.2008 | 10% |
| Del 1.1.2009 al 30.6.2009 | 10% |
| Del 1.1.2010 al 30.6.2010 | 10% |
| Total | 40% |
El precio en el que se ejercerá la opción de venta vendría determinado por el resultado del ejercicio anterior y la posición neta de los activos al cierre del mismo. No obstante, en el contrato de compra venta inicial suscrito entre Prim y los accionistas minoritarios de Luga, se pactó un precio mínimo para el ejercicio de esta opción. Hasta la fecha se ha desembolsado siempre este precio mínimo o bien un importe muy cercano al mismo.
Durante el ejercicio 2010 se procedió a la adquisición del 10% de las participaciones sociales de Luga Suministros Médicos, S. L. Un 9% de las participaciones sociales fue adquirido por la Sociedad matriz Prim, S. A. por importe de 517.531,77 euros mientras que el 1% restante fue adquirido por la sociedad dependiente Inmobiliaria Catharsis, por un importe de 57.503,53.
-40-
Durante el ejercicio 2012 se percibieron dividendos de esta sociedad por importe de 297.000,00 euros, la misma cifra que en el ejercicio 2011.
8.4. Participaciones en empresas asociadas.
* NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD
La Sociedad NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD está domiciliada en Inglaterra, y el objeto social principal de la sociedad es la venta de material médico.
La participación de la Sociedad en el capital social de NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD representa un 44,07% de participación, siendo su valor neto en el balance al cierre del ejercicio 2012 de 379.331,01 euros.
Las cifras más representativas de esta sociedad, utilizadas para la puesta en equivalencia, son las siguientes:
| Cifras expresadas en euros | Network Medical Products, Ltd |
||
|---|---|---|---|
| Activos | 1.570.453,51 | ||
| Pasivos | 392.746,51 | ||
| Resultado del ejercicio | 143.870,80 | ||
| Ingresos | 4.244.734.60 |
8.5. Test de deterioro sobre participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas.
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro sobre aquellas participaciones en empresas de Grupo y Asociadas para las que pudieran existir indicios de deterioro o existan diferencias entre el valor contable neto de la participación registrado en el balance de Prim, S.A. y el patrimonio neto de la sociedad participada, en particular sobre la participación en Luga Suministros Médicos, S.L.
-41-
Para determinar la existencia de deterioro sobre participaciones en empresas del grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2012, se ha comparado el valor neto de la inversión con la mejor estimación del valor de uso de la Sociedad, calculado a partir de proyecciones de fujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio para los que se disponía de dichas proyecciones.
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro de dicha participación en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de flujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se han estimado para el periodo 2013-2017 suponiendo que entramos en un entorno de moderado crecimiento (0,05%). Dichos flujos de efectivo fueron descontados usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (W.A.C.C.) del 11,40% (11,00% en 2011) basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad desarrollada por la empresa.
La tasa de crecimiento utilizada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo más allá del periodo cubierto por los presupuestos más recientes es del 0,05%.
Las estimaciones se han realizado sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim considera improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los fujos futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
Pérdidas por deterioro
Como resultado de aplicar estas hipótesis se ha estimado razonable mantener algunas correcciones valorativas ya registradas en libros al cierre del ejercicio 2011 e incrementar otras a lo largo del ejercicio 2012, de acuerdo con el siguiente detalle, en el que se puede observar el movimiento habido en las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por deterioro para los activos valorados al coste, de la categoría de "Inversiones en empresas del grupo y asociadas":
| Evolución de las correcciones valorativas | 31/12/2011 | Variación | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | 4.080.869,22 | -37.673,74 | 4.043.195,48 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 3.164.931,00 | 618.140,91 | 3.783.071,91 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A | 915.938,22 | -655.814,65 | 260.123,57 |
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Network Medical Products | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Evolución de las correcciones valorativas | 31/12/2010 | Variacion | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | 3.596.144,50 | 484.724,72 | 4.080.869,22 |
| Luga Suministros Medicos, S.L. | 2.651.116,00 | 513.815,00 | 3.164.931,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A | 945.028,50 | -29.090,28 | 915.938,22 |
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | 20.094,34 | -20.094,34 | 0,00 |
| Network Medical Products | 20.094,34 | -20.094,34 | 0,00 |
Sensibilidad frente a cambios en las hipótesis
La Sociedad ha estimado la corrección valorativa sobre su participación en Luga Suministros Médicos, S. L. en base a unas proyecciones de flujos de efectivo que parten del escenario previsto para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. Respecto a las hipótesis para el cálculo del valor en uso de Luga Suministros Médicos, S. L. la Dirección considera que ningún cambio razonable y posible en cualquiera de las hipótesis indicadas tendría impactos significativos en el valor contable neto por el que están registradas a 31 de diciembre de 2012 dichas participaciones.
En el caso de Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. la estimación del deterioro se ha realizado en función del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2012 al no disponer de proyecciones de flujos de efectivo.
P | PRIM
9. ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES)
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (NOTA 8), al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
| Instrumentos de patrimonio |
Creditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2012 en euros | |||
| Activos financieros a largo plazo | 4.113.453,23 | 2.532.041,66 | 6.645.494,89 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 2.432.041,66 | 2.432.041,66 | |
| Activos disponibles para la venta Valorados a coste |
4.113.453,23 | 4.113.453,23 | |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 100.000,00 | 100.000,00 | |
| Activos financieros a corto plazo | 55.193.881,58 | 55.193.881,58 | |
| Préstamos y partidas a cobrar | 53.521.881,58 | 53.521.881,58 | |
| Créditos a empresas del grupo | 1.672.000,00 | 1.672.000,00 | |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 0,00 | 0,00 | |
| 4.113.453,23 | 57.725.923,24 | 61.839.376,47 |
| Instrumentos Créditos, de derivados y patrimonio otros |
Total | ||
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2011 en euros | |||
| Activos financieros a largo plazo | 4.322.984,98 | 11.622.138,04 | 15.945.123,02 |
| Préstamos y partidas a cobrar Activos disponibles para la venta Valorados a coste |
4.322.984,98 | 11.622.138,04 | 11.622.138,04 4.322.984,98 |
| Activos financieros a corto plazo Prestamos y partidas a cobrar Creditos a empresas del grupo |
56.926.962,12 54.954.962,12 1.972.000,00 |
56.926.962,12 54.954.962,12 1.972.000,00 |
|
| 4.322.984,98 | 68.549.100,16 | 72.872.085,14 |
Estos importes se desglosan en el balance de los ejercicios 2012 y 2011 de la siguiente forma:
P PRIM
la - C
| Cifras a 31/12/2012 en euros | |||
|---|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | |||
| Instrumentos de patrimonio (9.1.) | 4.113.453,23 | 4.113.453,23 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar (9.2) | 2.262.412,72 | 2.262.412,72 | |
| Valores representativos de deuda (9.3) | 100.000,00 | 100.000,00 | |
| Otros activos financieros (9.2) | 169.628,94 | 169.628,94 | |
| Activos financieros corrientes | |||
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 39.093.977,05 | 39.093.977,05 | |
| Créditos a empresas del grupo | 1.672.000,00 | 1.672.000,00 | |
| Valores representativos de deuda (9.3) | 14.427.904,53 | 14.427.904,53 | |
| 4.113.453,23 | 57.725.923,24 | 61.839.376,47 |
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2011 en euros | |||
| Activos financieros no corrientes | |||
| Instrumentos de patrimonio (9.1.) | 4.322.984,98 | 4.322.984,98 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 11.417.870,83 | 11.417.870,83 | |
| Otros creditos a terceros | |||
| Otros activos financieros | 204.267,21 | 204.267,21 | |
| Activos financieros corrientes | |||
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 54.954.962,12 | 54.954.962,12 | |
| Créditos a empresas del grupo | 1.972.000,00 | 1.972.000,00 | |
| 4.322.984,98 | 68.549.100,16 | 72.872.085,14 |
- La Bi La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La La L
9.1. Activos financieros disponibles para la venta.
El coste de adquisición y el valor razonable de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 son los siguientes:
| Activos financieros no corrientes Instrumentos de patrimonio |
A 31 de diciembre de 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Coste | Correccion por deteriro |
Dilucion Saarema |
Valor razonable | |
| Esta Healthcare B.V. | 7.500,00 | 0,00 | 7.500,00 | ||
| Hesperis Chirurgical | 600.00 | -600,00 | 0,00 | ||
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 | ||
| Choice Therapeutics, Inc | 305.250,31 | -304.283,80 | 966,51 | ||
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998,04 | -1.503.522,37 | 496.475,67 | ||
| Tissuemed limited | 276.701,72 | -232.252,30 | 44.449,42 | ||
| Saarema | 4.807.636,82 | -115.116,77 | -1.128.458,42 | 3.564.061,63 | |
| 7.624.086,89 | -2.382.175,24 | -1.128.458,42 | 4.113.453,23 |
| Activos financieros no corrientes Instrumentos de patrimonio |
A 31 de diciembre de 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Coste | Correccion por deteriro |
Dilucion CDV-16 |
Valor Razonable |
| Esta Healthcare B.V. | 7.500,00 | 0,00 | 7.500,00 | |
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 | |
| Sas Safe Tee Fixe | 166.000,00 | -166.000,00 | 0,00 | |
| Choice Therapeutics, Inc | 305.250,31 | -268.086,00 | 37.164,31 | |
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998,04 | -1.472.260,19 | 527.737,85 | |
| Tissuemed limited | 276.701,72 | -224.879.82 | 51.821,90 | |
| CDV-16, S. A. | 4.807.636,82 | 19.582,52 | -1.128.458.42 | 3.698.760,92 |
| 7.563.686,89 | -2.112.243,49 | -1.128.458,42 | 4.322.984,98 |
9.1.1. Instrumentos de patrimonio
Con fecha 22 de septiembre de 2005 se adquirió una acción de la Sociedad ESTA HEALTHCARE, que aparece valorada en balance por su precio de adquisición que fue de 7.500,00 euros.
Con fecha 29 de mayo de 2007 se adquirió una participación del 3% en la Sociedad HESPERIS CHIRURGICAL, domiciliada en Francia. El coste la inversión ascendió a 2.400,00 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por el importe total de la inversión por lo que su valor en libros al cierre del ejercicio es de 0,00 euros y por el crédito concedido a dicha sociedad por importe de 245.400,00 euros. No se han producido cambios en el valor en libros de esta participación durante los ejercicios 2012 ni 2011.
Con fecha 23 de octubre de 2006 se adquirió una participación del 10% en la Sociedad SAS SAFE TEE FIXE, domiciliada en Francia. Se adquirieron 830 acciones y el coste de la inversión ascendió a 166.000 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 148.984,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 17.016,00 euros. Durante el ejercicio 2010 se dotó una provisión por su valor neto contable en dicho momento por lo que al cierre del ejercicio 2010 pasó a ser de 0,00 euros, valor que se ha mantenido durante el ejercicio 2011. Durante el ejercicio 2012 la Sociedad amplió social y Prim, S. A. suscribió 302 nuevos títulos con un coste de 200 euros por títulos, incrementándose por tanto su participación en 60.400 euros. Al cierre del ejercicio 2012 dichos títulos se provisionaron de modo que a 31 de diciembre de 2012 el valor neto contable de esta participación era de 0,00 euros.
Con fecha 15 de marzo de 2007 se adquirio una participación del 4,8% en la Sociedad CHOICE THERAPEUTICS INC, domiciliada en Estados Unidos. Se adquirieron 200.000 acciones y el coste de la inversión ascendió a 305.250,31 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 268.086,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 37.164,31 euros. Durante el ejercicio 2012 dicha provisión se incrementó en 36.197,80 euros alcanzando el importe de 304.283,80 euros. Por tanto, al cierre del ejercicio 2012 el valor neto contable de esta participación ascendía a 966,51 euros.
Con fecha 31 de julio de 2008 se notificó a la CNMV la compra de una participación del 1,73% de la Sociedad SCIENT'X, domiciliada en Francia. Se adquirieron 233.372 acciones y el coste de la inversión ascendió a 1.999.998,04 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 528.402,87 euros por lo que su valor en libros al cierre de dicho ejercicio ascendía a 1.471.595,17 euros.
Durante el ejercicio 2010 Prim, S. A. participó en una operación de canje de acciones por la cual las acciones de Scient'X quedaron convertidas en acciones de Alphatec Holding, Inc. (Las 233.372 acciones de Scient X en poder de Prim, S. A. quedaron convertidas en 396.877 acciones de la Sociedad Alphatec con motivo de la adquisición de Scient' X por parte de Alphatec con fecha 26 de marzo de 2010).
Asinismo se incrementó en el ejercicio 2010 la corrección valorativa de esta participación en 669.394,90 euros por lo que al cierre del ejercicio 2010 el valor en libros de la participación era de 802.200,27 euros. Para la determinación de dicha corrección valorativa se utilizó como valor razonable el valor de cotización de las acciones en índice NASDAQ norteamericano.
Al cierre del ejercicio 2011 se volvió a realizar una corrección valorativa para ajustar el valor contable de nuestra participación al valor razonable (utilizando de nuevo su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una minoración del valor contable en 274.462,42 euros, para llegar a un valor contable a 31 de diciembre de 2011 de 527.737,85 euros.
Al cierre del ejercicio 2012 se volvió a realizar una corrección valorativa para ajustar el valor contable de nuestra participación al valor razonable (utilizando de nuevo su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una minoración del valor contable en 31.262,18 euros, para llegar a un valor contable a 31 de diciembre de 2012 de 496.475,67 euros.
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se adquirió una participación consistente en 5.555.555 acciones de la sociedad TISSUEMED LTD por importe de 250.000 libras esterlinas, equivalentes a 276.701,72 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 255.704,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 20.997,72 euros. Durante el ejercicio 2010 se incrementó dicha corrección valorativa en 9.558,03 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 11.439,69 euros.
Durante el ejercicio 2011 se redujo dicha corrección valorativa en 40.382,21 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 51.821,90 euros.
Durante el ejercicio 2012 aumentó la corrección valorativa en 7.372,48 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 44.449,42 euros
La participación en Residencial CDV-16, S. A. reclasificó al cierre del ejercicio 2010 como Inversión Financiera a Largo Plazo, al haberse diluido el porcentaje de participación sobre dicha sociedad al 10,98% y haberse perdido la influencia significativa en su control.
Al cierre del ejercicio 2011 su valor neto contable era de 3.698.760,92 euros (3.679.178,40 euros al cierre del ejercicio 2010).
Durante el ejercicio 2012 se aprobó la fusión de la Sociedad CDV-16 mediante la absorción de ésta por "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L.". Como resultado de esta operación de fusión por absorción la participación de Prim asciende a un 11,34% en el capital Social de la Sociedad absorbente.
Adicionalmente, durante dicho ejercicio 2012, se dotó una provisión adicional por importe de 134.699,29 euros con lo que su valor neto contable al cierre del ejercicio 2012 ascendía a 3.546.061,63.
9.1.2. Ajustes por valoración
Las correcciones valorativas correspondientes a este epigrafe del balance de situación se incrementaron durante el ejercicio 2010 en 695.968,93 euros, totalizando un importe de 3.028.004,22 euros al 31 de diciembre de 2010. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en CDV-16, S. A. durante el ejercicio 2010 y 1.899.545,80 euros correspondiente a otras correcciones valorativas)
Dichas correcciones valorativas se incrementaron durante el ejercicio 2011 en 212.697,69 euros, totalizando un importe de 3.240.701,91 euros al 31 de diciembre de 2011, tal y como se muestra en tabla que aparece al indicio del presente epígrafe 9.1. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en CDV-16, S. A. durante el ejercicio 2010 y 2.112.243,49 euros correspondiente a otras correcciones valorativas)
Las mencionadas correcciones valorativas se incrementaron durante el ejercicio 2012 en 149.131,75 euros, totalizando un importe de 3.389.833,66 euros al 31 de diciembre de 2012, tal y como se muestra en tabla que aparece al indicio del presente epígrafe 9.1. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S. A (antigua CDV-16, S. A.) durante el ejercicio 2010 y 2.261.375,24 euros correspondiente a otras correcciones valorativas)
Dado que no se ha dispuesto de previsiones de flujos de estas sociedades participadas (excepto en el caso de Alphatec Holding Inc. cuyo valor razonable está disponible a través de su cotización en un mercado secundario organizado de valores), se ha comparado el coste de las participaciones en el balance de PRIM con el valor del patrimonio neto de las Sociedades participadas al 31 de diciembre de 2012 (y 2011) y las plusvalías tácitas existentes a la fecha de valoración.
Las participaciones en sociedades clasificadas como Instrumentos de Patrimonio dentro del epigrafe de "Inversiones Financieras a Largo Plazo", se consideran disponibles para la venta a efectos de su valoración contable. PRIM, S.A. no ostenta ni control ni influencia significativa sobre estas participaciones, cuya compra no tiene una finalidad corporativa sino la entrada en el capital de determinadas sociedades para obtener derechos de comercialización de sus productos en España.
9.2. Préstamos y partidas a cobrar
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | ||
| entregadas y pagos anticipados Franzas |
169.628,94 | 204.267,21 |
| (9.2.1) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.2) |
2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| 2.432.041,66 | 11.622.138,04 | |
| Activos financieros a corto plazo | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 53.521.881,58 | 54.954.962,12 |
| (9.2.2) Creditos a empresas del grupo y asociadas (9.2.3) |
1.672.000.00 | 1.972.000,00 |
| 55.193.881,58 | 56.926.962,12 |
El saldo de deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo corresponde a la mejor estimación realizada por la Sociedad de la parte del saldo a cobrar de diversos servicios públicos de salud, que en base a la experiencia y a las dificultades que las distintas administraciones autonónicas están sufriendo, especialmente desde finales del ejercicio 2009, se considera que será satisfecha en un plazo superior al año a partir de la fecha de balance. Durante los ejercicios 2011 y 2010 se observó un incremento generalizado en los periodos medios de cobro con las distintas administraciones, lo que provocó un significativo incremento del saldo de deudores y otras cuentas a cobrar que se clasifica como no corriente. Dicha situación ha mejorado de manera importante a lo largo del ejercicio 2012 como consecuencia del Plan de Pago a Proveedores y, en menor medida, del Fondo de Liguidez Autonómica.
La Sociedad no procede a la actualización (vía descuento) del saldo de clientes a largo plazo debido a que el efecto se compensaría si hubiese procedido a la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones públicas como consecuencia de la mora en el cobro. La Sociedad no considera estos dos efectos. No obstante, si lo hubiese considerado el efecto se compensaría y no sería significativo.
-51-
La Sociedad realiza una reclamación de intereses sobre el principal de aquellos créditos cuyo periodo medio de cobro excede a las condiciones de cobro habituales.
9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo
Durante el ejercicio 2011 se incremento el saldo de este epígrafe al depositarse fianzas por importe de 15.490,00 euros ante el Servicio de Salud de Andorra con el fin de poder licitar en un concurso público organizado por dicho organismo.
Durante el ejercicio 2012 se redujo el saldo de este epigrafe al recuperarse una fianza por importe de 20.913,00 correspondiente al alquiler de parte del edificio sito en la Avenida Llano Castellano de Madrid. El resto de los movimientos habidos durante el ejercicio 2012 corresponde al depósito y recuperación de fianzas ante el Servicio de Salud de Andorra con el fin de poder licitar en concursos públicos organizados por dicho organismo.
9.2.2.2. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
La composición de este epigrafe al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| No corriente | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| Corriente | 53.521.881,58 | 54.954.962,12 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 38.748.064,86 | 54.721.313,65 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 243.184,00 | 152.644,00 |
| Deudores varios | 11.826,44 | 0,00 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | ||
| (Nota 18.1) | 3.600,00 | 0,00 |
| Personal | 76.800,78 | 80.603,56 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 10.500,97 | 400,91 |
| Imposiciones a corto plazo | 14.427.904,53 | 0,00 |
| 55.784.294,30 | 66.372.832,95 |
El desglose de los saldos de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, en moneda extranjera, a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
| 2012 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Dólares Americanos Saldo en euros | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 151.582,75 | 114.887,64 |
| 2011 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Dolares Americanos Saldo en euros | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 134.075,87 | 103.621.51 |
Correcciones valorativas
다.
이
PRIM
El saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios se presenta neto de las correcciones por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones a los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:
| (euros) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 3.053.187.95 | 1.741.776,78 |
| Dotaciones netas | 0.00 | 1.3111.411,17 |
| Provisiones aplicadas a su finalidad | -1.280.410.94 | 0.00 |
| Saldo final | 1.772.777.01 | 3.053.187,95 |
La minoración habida en el saldo se debió a los cobros habidos (Plan de pago a proveedores y, en menor medida, Fondo de Liguidez Autonómica) que ha supuesto un descenso significativo en el importe del saldo de clientes a provisionar.
-53-
9.2.3. Créditos a empresas del grupo y asociadas
Durante el ejercicio 2009 se concedió un crédito a la Sociedad Dependiente Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.
Estos créditos devengan tipos de interés de mercado.
PRIM
| Saldo a | Saldo a | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad del grupo | 31/12/2011 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2012 |
| Establecimientos | ||||
| Ortopédicos Prim, S.A | 1.972.000,00 | 0.00 | -300.000,00 | 1.672.000,00 |
| Total | 1.972.000,00 | 0,00 | -300.000,00 | 1.672.000,00 |
| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2010 |
Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Establecimientos | ||||
| Ortopédicos Prim, S.A | 1.302.000,00 | 670.000,00 | 0,00 | 1.972.000,00 |
| Total | 1.302.000,00 | 670.000,00 | 0,00 | 1.972.000,00 |
9.3. Valores representativos de deudas
OCLEFFOLDE
Durante el ejercicio 2012 se invirtieron 100.00,00 euros en valores de renta fija a largo plazo y 14.427.904,53 en valores de renta fija a corto plazo. Estos valores están sirviendo para materializar los excedentes de tesorería generados a lo largo del ejercicio 2012 como consecuencia de los cobros "extraordinarios" percibidos durante el ejercicio 2012 a través del "Plan de Pago a Provedores" y el posterior Fondo de Liquidez Autonómica
| Valores de renta fija | 31/12/2011 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 0.00 | 100.000,00 | 0,00 | 100.000.00 |
| A corto plazo | 0.00 | 14.427.904,53 | 0,00 14.427.904,53 |
-54-
10. EXISTENCIAS
PRIM
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor neto contable de las existencias en caso de siniestro.
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro, durante los ejercicios 2012 y 2011, fueron los siguientes:
| (euros) | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 2.604.644,00 | 2.363.495,00 |
| Correcciones valorativas | 65.100,00 | 241.149,00 |
| Saldo final | 2.669.744,00 | 2.604.644,00 |
La Sociedad sigue el criterio de deteriorar todos aquellos artículos sin movimiento durante los últimos seis meses, siempre y cuando no sean artículos de reciente comercialización.
11. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
| (solita | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Caja | 18.564.73 | 16.815,51 |
| Cuentas corrientes a la vista | 924.355,26 | 341.430,53 |
| 942.919,99 | 358.246,04 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
020000
A efectos del estado de fujos de efectivo, el epígrafe "Efectivo o equivalentes" incluye al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 los siguientes conceptos:
| euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 942.919,99 | 358.246,04 |
| Descubiertos en cuentas corrientes | ||
| 942.919.99 | 358.246,04 |
12. PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS
12.1. Capital social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia.
El 14 de marzo de 2005 la Comisión Nacional del Mercado de Valores comunicó a PRIM, S.A. la adopción del acuerdo de integrar las acciones de PRIM, S.A. dentro de la modalidad de fijación de precios únicos para cada periodo de ajuste (modalidad fixing). El 1 de abril de 2005 se hizo efectiva dicha modalidad de cotización.
Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2012 y 2011 el capital social de Prim, S. A. era de 4.336.781,00 euros, representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
No se han producido cambios en el capital social a lo largo del ejercicio 2012 ni durante el ejercicio precedente.
-56-
Las decisiones de los órganos de la Sociedad con efecto en el patrimonio neto de los ejercicios 2012 y 2011 han sido los siguientes:
· 30 de marzo de 2011
El Consejo de Administración aprueba el texto integro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2010.
Se formulan las cuentas anuales, informe de Gestión y Aplicación de la Sociedad Matriz, así como de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2010 y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas. Igualmente se aprueba el traslado de toda la documentación a los auditores designados.
25 de junio de 2011
La Junta General de Accionistas acuerda:
Aprobar las Cuentas anuales (Balance, Cuenta de Perdidas y Ganancias, Estado de Flujos de Efectivo y memoria) e Inforne de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados, correspondientes al ejercicio 2010, así como la propuesta de aplicación de resultados consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros. Teniendo en consideración el dividendo a cuenta distribuido en el mes de 2011 por una cantidad total de 867.356,20 euros, el resto por importe de 2.432.643,80 euros se abonaron el 12 de julio de 2011, deduciéndose los impuestos correspondientes. El resto de los beneficios, 5.231.960,72 euros, se aplican a Reservas Voluntarias.
Aprobar la gestión del Consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2010.
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Modificar varios articulos de los Estatutos Sociales
Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida
· 29 de marzo de 2012
El Consejo de Administración
Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2011, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2011
23 de junio de 2012
La Junta General de Accionistas
Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrímonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2011, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
-58-
Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2011
Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 18 de mayo de 2012, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
12.2. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2012 y 2011.
La prima de emisión es de libre distribución.
No existía prima de emisión no exigida y, en consecuencia, no registrada, al 31 de diciembre de 2012 ni al 31 de diciembre de 2011.
12.3. Reservas
Reserva por capital amortizado.
En cumplimiento de la legislación vigente, la Sociedad ha constituido reservas en la misma cuantía que el importe en que se ha reducido capital en ejercicios anteriores. Según establece la legislación aplicable, esta reserva será indisponible hasta que transcurran cinco a contar desde la publicación de la reducción, salvo que antes del vencimiento de dicho plazo, hubieren sido satisfechas todas las deudas sociales contraídas con anterioridad a la fecha en la que la reducción fuera oponible a terceros.
El desglose de la reserva por los años en que se constituyó es el siguiente:
| Año de reducción de capital | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| 1997 | 774.103,59 | ||
| 2001 | 362.861,06 | ||
| 2002 | 119.850,31 | ||
| TOTAL | 1.256.814,96 |
-59-
Reserva legal.
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
Reserva de revalorización.
El saldo registrado en este epígrafe corresponde a la Reserva de Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al balance de situación del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del inmovilizado material practicadas de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones.
El detalle del saldo de la Reserva de Revalorización es el siguiente:
| Concepto | (En euros) |
|---|---|
| Revalorización del Inmovilizado Material (apartado 6) | 596.399,45 |
| Gravamen fiscal - 3% de la revalorización | -17.891,88 |
| TOTAL | 578.507,47 |
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva fueron aprobados por la Inspección de Hacienda con fecha 24 de noviembre de 1998. A partir de esta fecha de aprobación, dicha reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital de la Sociedad, y a partir del 31 de diciembre de 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) a reservas de libre disposición. El saldo de la Reserva no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada mediante la venta o amortización total de los elementos actualizados.
12.4. Acciones Propias
Al 31 de diciembre de 2012, el número de acciones propias en poder de PRIM S.A. era de 384.940 que representan el 2,22% del capital social. El importe total por el que se adquirieron estas acciones asciende a 2.272.336,11 euros.
El movimiento habido durante los ejercicios 2012 y 2011 fue el siguiente:
· Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| Nº de titulos | Valor contable Neto | |
|---|---|---|
| Situación al 31 de diciembre de 2011 | 421.814 | 2.703.262,14 |
| Adguisiciones | 97.762 | 338.674,95 |
| Disminuciones | -134.636 | -769.600,98 |
| Situación al 31 de diciembre de 2012 | 384 940 | 2.272.336,11 |
Durante el ejercicio 2012 se realizaron enajenaciones propias que han producido una pérdida de 280.187,45 euros, registradas directamente contra el patrimonio neto.
· Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| Nº de titulos | Valor contable Neto | |
|---|---|---|
| Situación al 31 de diciembre de 2010 | 412.094 | 3.103.609,93 |
| Adquisiciones | 204.519 | 1.003.761,24 |
| Disminuciones | -194 799 | -1.404.109,03 |
| Situación al 31 de diciembre de 2011 | 421.874 | 2.703.262,14 |
Durante el ejercicio 2011 se realizaron enajenaciones propias que han producido una pérdida de 420.827,10 euros, registradas directamente contra el patrimonio neto.
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13. PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
No se han producido en los ejercicios 2012 ní 2011 ajustes por cambios de valor que se hayan reconocido directamente en patrimonio neto, distintos de las correcciones valorativas sobre participaciones disponibles para la venta conforme se indica en el Estado de Ingresos y Gastos reconocidos en el Patrimonio Neto.
14. PASIVOS FINANCIEROS
PRIM
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012 era la siguiente:
| (euros) | Deudas con entidades de crédito |
Derivados U otros |
Acreedores por arrendamiento finnaciero |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 1.208.186,74 | |||
| Otros pasivos financieros (14.1/14.2/14.5) |
1.092.225,54 | 115.961,20 | 0,00 | 1.208.186,74 |
| Pasivos financieros a corto plazo | 18.008.723,44 | |||
| Debitos y partidas a pagar (14.1) Otros (14.2) |
6.322.365,65 | 10.581.431,84 1.096.021,13 |
8.904,82 | 16.912.702,31 1.096.021,13 |
| 7.414.591,19 | 11.793.414,17 | 8.904,82 | 19.216.910,18 |
-62-
Estos importes se desglosaban en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2012 de la siguiente forma:
P PRIM
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros |
Acreedores por arrendamiento financiero |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| (euros) | ||||
| Pasivos financieros a largo plazo | 1.092.225,54 | 115.961,20 | 0,00 | 1.208.186,74 |
| Deudas con entidades de | ||||
| crédito a largo plazo (14.1) | 1.092.225,54 | 1.092.225,54 | ||
| Otros pasivos financieros | ||||
| (14.2) | 115.961,20 | 115.961,20 | ||
| Acreedores por arrendamiento | ||||
| financiero (14.5) | 0,00 | 0,00 | ||
| Pasivos financieros corrientes | 6.322.365,65 11.677.452,97 | 8.904,82 | 18.008.723,44 | |
| Deudas con entidades de | ||||
| crédito a corto plazo (14.1) | 6.322.365,65 | 6.322.365,65 | ||
| Otros pasivos financieros | ||||
| (14.2) | 1.096.021,13 | 1.096.021,13 | ||
| Deudas con empresas del | ||||
| grupo y asociadas a corto | ||||
| plazo (14.3) | 474.735,11 | 474.735,11 | ||
| Acreedores comerciales y otras | ||||
| cuentas a pagar (14.4) | 10.106.696,73 | 10.106.696,73 | ||
| Acreedores por arrendamiento | ||||
| financiero (14.5) | 8.904,82 | 8.904,82 | ||
| 7.414.591,19 | 11.793.414,17 | 8.904,82 | 19.216.910,18 |
-63-
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2011 era la siguiente:
P PRIM
| (euros) | Deudas con entidades de crédito |
Dervados 11 otros |
Acreedores por arrendamiento finnaciero |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 12.319.784,05 | |||
| Otros pasivos financieros (14.1/14.2/14.5) |
12.138.166,83 | 172.764,60 | 8.852,62 | 12.319.784,05 |
| Pasivos financieros a corto plazo | 26.309.025,59 | |||
| Débitos y partidas a pagar (14.1) Otros (14.2) |
14.132.989,45 | 11.082.213,22 1.082.286,18 |
11.536,74 | 25.226.739,41 1.082.286,18 |
| 26.271.156,28 | 12.337.264,00 | 20.389,36 | 38.628.809, 64 |
Estos importes se desglosaban en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2011 de la siguiente forma:
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros |
Acreedores por arrendamiento financiero |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| (euros) | ||||
| Pasivos financieros a largo plazo | 12.138.166,83 | 172.764,60 | 8.852,62 | 12.319.784,05 |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo (14.1) |
12.138.166,83 | 12.138.166,83 | ||
| Otros pasivos financieros | ||||
| (14.2) | 172.764,60 | 172.764,60 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero (14.5) |
8.852,62 | 8.852,62 | ||
| Pasivos financieros corrientes | 14.132.989,45 | 12.164.499,40 | 11.536,74 | 26.309.025,59 |
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo (14.1) |
14.132.989,45 | 14.132.989,45 | ||
| Otros pasivos financieros (14.2) |
1.082.286,18 | 1.082.286,18 | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto |
||||
| plazo (14.3) | 969.735,11 | 969.735,11 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (14.4) |
10.112.478,11 | 10.112.478,11 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero (14.5) |
11.536,74 | |||
| 26.271.156,28 12.337.264,00 | 20.389,36 | 38.628.809,64 |
P PRIM -
INTEREST Increasing consistences of
F
-65-
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito (14.1.1) | 1.092.222,54 | 12.138.166,83 |
| 1.092.222,54 | 12.138.166,83 | |
| A corto plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de credito (14.1.1) | 5.496.529,88 | 12.784.262,98 |
| Efectos descontados pendiente de vencimiento | 792.802,25 | 1.234.920,70 |
| Intereses devengados pendientes de pago | 33.033,52 | 113.805,77 |
| 6.322.365,65 | 14.132.989,45 |
14.1. Deudas corrientes y no corrientes con entidades de crédito
P) PRIM
T
ri
C B 17 1 ட் இ 0 | 图 1 1 D
0 0
FOULLULLLLLLLL
| Importe pendiente de pago al 31/12/2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | A largo plazo | A corto plazo | Vencimiento | Tipo de interés |
| (14.1.1) | (14.1.1.2) | |||
| Préstamos hipotecarios sobre inmovilizado material | ||||
| Pólizas de | Euribor más un | |||
| Crédito (a) | 0,00 | 0,00 | Varios | diferencial |
| Préstamos hipotecarios | Mercado interbancario | |||
| sobre inversiones | mas un diferencial de | |||
| inmobiliarias (b) | 0,00 | 1.385.456,02 | 31/10/2013 | 0,5 puntos |
| Euribor más un | ||||
| Otros pasivos | 0,00 | Varios | diferencial | |
| Financiación proveedores | Euribor más un | |||
| extranjeros | 1.009.803,57 | Varios | diferencial | |
| Otros préstamos (c) | 1.092.222,54 | 3.101.270,29 | ||
| Euribor más un | ||||
| I | 0,00 | 0,00 | 2012 | diferencial |
| Euribor mas un | ||||
| II | 0,00 | 0,00 | 2010 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| III | 0,00 | 0,00 | 2011 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| IV | 207.981,27 | 412.561,99 | 2014 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| V | 0,00 | 858.436,94 | 2013 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VI | 454.250,00 | 118.500,00 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VII | 0,00 | 864.206,22 | 2013 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VIII | 429.994,27 | 847.565,14 | 2016 | diferencial |
| Euribor mas un | ||||
| IX | 0,00 | 0,00 | 2013 | diferencial |
| 1.092.222,54 | 5.496.529,88 |
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito
P PRIM -
in L
-67-
| Importe pendiente de pago al 31/12/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | A largo plazo | A corto plazo | Vencimiento | Tipo de interés |
| (14.1.1.1) | (14.1.1.2) | |||
| Préstamos hipotecarios sobre inmovilizado material | ||||
| Pólizas de | Euribor más un | |||
| Crédito (a) | 2.560.466,82 | 5.850.467,09 | Varios | diferencial |
| Préstamos hipotecarios | Mercado interbancario | |||
| sobre inversiones | más un diferencial de | |||
| inmobiliarias (b) | 1.379.951,10 | 1.354.404,49 | 31/10/2013 | 0,5 puntos |
| Euribor más un | ||||
| Otros pasivos | 257.870,64 | Varios | diferencial | |
| Financiación proveedores | Euribor más un | |||
| extranjeros | 719.235,63 | Varios | diferencial | |
| Otros préstamos (c) | 8.197.748,91 | 4.602.285,13 | ||
| Euribor más un | ||||
| I | 0,00 | 698.040,61 | 2012 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| II | 0,00 | 0,00 | 2010 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| III | 0,00 | 0,00 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| IV | 621.940,43 | 402.071,45 | 2014 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| V | 858.436,94 | 830.411,45 | 2013 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VI | 572.750,00 | 19.750,00 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VII | 864.206,22 | 832.956,73 | 2013 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VIII | 1.280.415,28 | 819.054,93 | 2016 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| IX | 4.000.000,04 | 999.999,96 | 2013 | diferencial |
| 12.138.166,83 | 12.784.262,98 |
PRIME
FELEVELL
-68-
14.1.1.1.1.Deudas a largo plazo con entidades de crédito
a. Pólizas de crédito a largo plazo
PRIM
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. El importe no dispuesto de estas pólizas de crédito al 31 de diciembre de 2012 ascendía a 4.150.000,00 euros mientras que al 31 de diciembre de 2011 ascendía a 3.939.533,18 euros (en ambos casos nos referimos a las pólizas de crédito mantenidas a largo plazo).
El línite total de estas pólizas asciende a 4.150.000,00 euros al cierre del ejercicio 2012, presentando el siguiente calendario:
| Año | (En euros) |
|---|---|
| 2014 | 2.250.000,00 |
| 2015 | 1.900.000,00 |
| 2016 y siguientes | 0,00 |
| TOTAL | 4.150.000,00 |
El límite total de estas pólizas ascendía a 6.500.000,00 euros al cierre del ejercicio 2011, presentando el siguiente calendario:
| Año | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| 2013 | 3.500.000,00 | ||
| 2014 | 3.000.000 | ||
| 2015 y siguientes | 0,00 | ||
| TOTAL | 6.500.000,00 |
-69-

PRIM
Con fecha 31 de julio de 2001 la Sociedad contrató un préstamo hipotecario por importe de 7.212.145,25 euros, que se encuentra garantizado por la construcción realizada en el edificio según se expone en la Nota 7. De este préstamo se realizó una ampliación de 4.808.095 euros en enero de 2003, que igualmente está garantizado por las obras adicionales de rehabilitación y ampliación de dicho local, de forma que el límite de disposición ascendió a 12.020.240 euros.
Otras características significativas de este préstamo son las siguientes:
| Plazo de amortización | El período máximo de duración es de 147 meses desde la fecha de concesión, siendo el periodo de carencia desde la fecha de la firma hasta el 31 de octubre de 2003. |
|---|---|
| La amortización se realizará mediante 40 cuotas trimestrales a contar desde el 31 de octubre de 2003. |
|
| Intereses | El tipo de interés en el primer año fue de 3,517% anual. - Para el resto del período de duración del contrato, se establece un tipo de interés de referencia interbancario a un año en euros más un diferencial de 0,5 puntos. |
El detalle de vencimientos de este préstamo es el siguiente:
| Año | (En Euros) | ||
|---|---|---|---|
| 2013 | 1.385.456,02 | ||
| Total | 1.385.456,02 |
Este importe, debido a su venciniento, se encuentra clasificado como "a corto plazo" por lo que aparece descrito en la nota 14.1.1.2 a las presentes Cuentas Anuales.
-70-
c. Otros préstamos
P | PRIM
El saldo de otros préstamos se corresponde a siete préstamos recibidos para financiar las actividades operativas de la Sociedad y presentan el siguiente detalle:
| Pristano I | Presimos D | Print mos III | Prictmos IV | Printonos V | Pristance VI | Printenos VIJ | Privet mos VID | Printerios IX | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital trictal | 4.500.000,00 | 4.500.000.00 | 1500.000,00 | 2.000.000.000 | 2.500.000,00 | 592500,00 | 2.500.000 00 | 2500.000,00 | 5.000.000,000,00 | 25.592.500.00 |
| Fachs de inicio | 2005 | 2005 | 2008 | 2009 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2017 | |
| Facha La parcettimo | 2012 | 2010 | 2011 | 2014 | 2013 | 2017 | 2014 | 2016 | 2013 | |
| I too de creorizzacion | Tronostruise | Summers To | Tronostrales | I romatralias | Tronodralps | Marsical is | Mermeller | Tronastrales | Tronomirale | |
| Interes | Euribor Hos un | Euribornies Un | Europormas un | EUTISOT mas un | Euribor mos un | Euroor mas Un | Europor mas un | Euroor mas un | Europor mas un | |
| diforsitial | Correncial | a germicial | asformacial | afferencial | a personcial | a periorial | diferencial | diferencial | ||
| 2006 | 584595,25 | 1.687.500.00 | 0,00 | 0.00 | 000 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 000 | 2.272.095,25 |
| 2007 | 583.877,10 | 703.125.00 | 0.00 | 0.00 | Q00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.287,002,10 |
| 2008 | 601 124 95 | 703.125.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 1304.249,95 |
| 2009 | 667.150.45 | 703.125,00 | 487.009.86 | 190.086.17 | 0,00 | 0,00 | 000 | 0,00 | 0,00 | 2.047371.48 |
| 2010 | 678.605.93 | 703.125.00 | 503.105.98 | 390.915.13 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.275.752.04 |
| 2011 | 686.605.77 | 000 | 509.884.16 | 394.986.82 | 815 751 61 | 0.00 | 802.837.05 | 400579.79 | 0.00 | 3.605,995,14 |
| 2012 | 698.040,61 | 0,00 | Q 00 | 403.468,62 | 830.411,45 | 19.750,00 | 832,956,73 | 621 91080 | 5.000.000,00 | 6.606,538,21 |
| I. Imports Cancolodo | 4.500.000,00 | 4.500.000.00 | 1.500.000.00 | 1379.456.74 | 1.641563.06 | 19.750.00 | 1.635.793.78 | 1.222.440.59 | 5.000.000,000,00 | 21399.004.17 |
| 2013 | 0.00 | 000 | 000 | 412 561 99 | 858.436.94 | 118500,00 | 864.206.22 | 847 565,14 | 0,00 | 3.101.270.29 |
| II. Vanconiersos a conto piezo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 412561,99 | 858.436.94 | 118500,00 | 864.206.22 | 847 565,14 | 0,00 | 3.101.270,29 |
| 2014 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 207.981.27 | 0.00 | 11850000 | 0.00 | 429.994.27 | 0,00 | 756.475,54 |
| 2015 | 0,00 | 000 | 000 | 0.00 | 0,00 | 118500,00 | 0.00 | Q00 | 0,00 | 118.500.00 |
| 2016 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 118500.00 | 0,00 | Q00 | 0,00 | 11850000 |
| 2017 y orguiartes | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 98.750,00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 98.750,00 |
| III. Vencontantos a largo plano | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 207.981,27 | 0,00 | 454.250.00 | 000 | 429.994.27 | 0.00 | 1.092,225,54 |
| Total (1411+11) | 4.500.000.00 | 4.500.000.00 | 1500.0000000 | 2.000.000.00 | 2500.000.00 | 592500,00 | 2500.000 00 | 2.500.000 00 | 5.000.000.000 | 25.592.500.00 |
14.1.1.2.Deudas a corto plazo con entidades de crédito
El movimiento del ejercicio ha sido el siguiente:
| Pólizas de Crédito (a) |
Préstamo Hipotecario |
Ottos Préstamos (c) |
Otros Pasivos (d) |
Financiación Proveedores Extranjeros (e) |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31/12/10 | 3.801.534,89 | 1.328.808,30 | 3.207.248,95 | 0,0 | 0,00 | 8.337.592,14 |
| Adiciones y traspasos | 2.048.932,20 | 1.354.404,49 | 1.395.036,18 | 257.870,64 | 719.235,63 | 5.775.479,14 |
| Disminuciones | 0,00 | -1.328.808,30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.328.808,30 |
| Saldo al 31/12/11 | 5.850.467,09 | 1.354.404,49 | 4.602.285,13 | 257.870,64 | 719.235,63 | 12.784.262,98 |
| Adiciones y traspasos | 0,00 | 31.051,53 | 0,00 | 0,00 | 290.567,94 | 1.215.864,22 |
| Disminuciones | -5.850.467,09 | 0,00 | -1.501.014,84 | -257.870,64 | 0,00 | -7.609.352,57 |
| Saldo al 31/12/12 | 0,00 | 1.385.456,02 | 3.101.270,29 | 0,00 | 1.009.803,57 | 5.496.529,88 |
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2012 era de 10.997.000,00 euros mientras que al 31 de diciembre de 2011 es de 3.498.557,11 euros.
-71-
La Sociedad tiene un saldo de efectos descontados pendientes de vencimiento al 31 de diciembre de 2012 de 792.802,25 euros mientras que al 31 de diciembre de 2011 dicho saldo era de 1.234.920,70 euros.
Los intereses devengados y no vencidos de la deuda con entidades de crédito ascendían al 31 de diciembre de 2012 a 33.033,52 euros (113.805,77 euros al cierre del ejercicio 2011) y se encuentran clasificados a corto plazo.
14.2. Otros pasivos financieros
PRIM
Los movimientos habidos en este epígrafe del Balance de Situación, durante los ejercicios 2012 y 2011 fueron los siguientes:
| Movimientos habidos en el ejercicio 2012 (expresados en euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| SALDO INTCLAL |
AUMERITIOS | DISMINUCIONES | SALDO FINAL |
|
| Otros pasivos financieros a largo plazo | ||||
| 1. Fianzas recibidas a largo plazo | 172.764,60 | 0,00 | -56.803,40 | |
| TOTAL | 115.961,20 | 0,00 | -56.803,40 | 115.961,20 |
| Otros pasivos financieros a corto plazo | ||||
| 2. Dividendo activo a pagar | 867.356,20 | 3.300.000,00 | -3.300.000,00 | 867.356,20 |
| 3. Otros | 214.929,98 | 287.947,31 | -274.212,36 | 228.664,93 |
| TOTAL | 1.082.286,18 | 3.587.947,31 | -3.574.212,36 | 1.096.021,13 |
Con fecha 2 de enero de 2012 el Consejo de Administración informó a la CNMV de que en su reunión de 30 de diciembre decidió distribuir un dividendo de 0,05 euros brutos por acción , a cuenta de los resultados del ejercicio 2011, a los 17.347.124 acciones en circulación. Dicho desembolso se hizo efectivo con fecha 17 de enero de 2012.
-72-
| Movimientos habidos en el ejercicio 2011 (expresados en euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| SALDO INICIAL |
AUMENTOS DISMINUCIONES | SALDO INNAL |
||
| Otros pasivos financieros a largo plazo | ||||
| 1. Fianzas recibidas a largo plazo | 172.764,60 | 0,00 | 0,00 | 172.764,60 |
| TOTAL | 172.764,60 | 0,00 | 0,00 | 172.764,60 |
| Otros pasivos financieros a corto plazo | ||||
| 2. Dividendo activo a pagar | 0,00 | 4.167.356,20 | -3.300.000,00 | 867.356,20 |
| 3. Otros | 221.707,67 | 0,00 | -6.777,69 | 214.929,98 |
| TOTAL | 221.707,67 | 4.167.356,20 | -3.306.777,69 | 1.082.286,18 |
14.3. Deudas con empresas del grupo y asociadas
PRIM
0 (C
AKERNELUUGULAD
El detalle de los saldos con empresas del grupo incluido en este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| A largo plazo | 0,00 | 0,00 | |
| 0.00 | 0,00 | ||
| A corto plazo | |||
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 9.000,00 | |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A | 465.735,11 | 460.735,11 | |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A | 0,00 | 500.000,00 | |
| 474.735,11 | 969.735,11 |
En el cuadro anterior se muestra el detalle de los préstamos concedidos por diferentes sociedades dependientes del grupo a Prim, S. A. No existen préstamos recibidos de ninguna de las sociedades asociadas.
-73-
Se espera que dichos préstamos sean reembolsados a lo largo del ejercicio 2013. Estos préstanos devengan tipos de interés de mercado.
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y el 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Proveedores | 4.549.639,39 | 4.545.948,36 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 55.517,00 | 55.045,00 |
| Acreedores varios | 1.297.745,73 | 1.409.309,01 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 3.600,00 | 0.00 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.246.001,44 | 2.277.392,81,00 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 16) | 728.319,95 | 626.019,21 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 1.106.902,62 | 1.007.617,28 |
| Anticipos de clientes | 118.970,60 | 191.146,44 |
| 10.106.696,73 | 10.112.478,11 |
15. SITUACIÓN FISCAL
FECKLEREE
P PRIM
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido | 0,00 | 0,00 |
| Otros creditos con las Administraciones Públicas: | ||
| IVA | 10.934,76 | 399,91 |
| IRPF | -470,83 | 0,00 |
| IGIC | 37,04 | 1,00 |
| 10.500,97 | 400,91 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 186.376,80 | 209.592,40 |
| Pasivos por impuesto corriente | 728.319,95 | 626.019,21 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas: | ||
| IRPF | 569.029,83 | 499.385,27 |
| Seguridad Social | 276.243,15 | 271.024,86 |
| IGIC | 0,00 | 11.734,61 |
| IVA | 261.629,64 | 225.472,54 |
| 2.021.599,37 | 1.843.228,89 |
-74-
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables.
Dentro de su política de inspecciones periódicas la Agencia Tributaria realizó actuaciones de Inspección a Prim, S.A. Las citadas actuaciones se refirieron al Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Valor Añadido e Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, correspondientes a los ejercicios 2006 y 2007. (Ver los comentarios adicionales incluidos en la nota 15.4.)
15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| (En euros) | Cuenta de perdidas y ganancias |
Ingresos y gastos imputados directamente a patrimonio neto |
Cuenta de perdidas y ganancias |
Ingresos y gastos imputados directamente a patrimonio neto |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
12 325.354,29 | 11.588 130,65 | ||
| Diferencias permanentes | 19.703,39 | 19.703,41 | ||
| Diferencias temporarias imponibles | 57.682.00 | -277.860,00 | ||
| Base imponible | 12.402.739,68 | 11 329 974 06 |
La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, es la siguiente:
图 图
1 - 1
1 1
15 16
UUCKUGELL
P PRIM
| (Euros) | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias |
Ingresos y gastos imputados directamente a patrimonio neto |
Cuenta de perdidas y ganancias |
Ingresos y gastos imputados directamente a patrimonio neto |
|
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
12.325.3 54,29 |
11.588.130,65 | ||
| Carga impositiva teórica (tipo | 3.697.60 | |||
| impositivo 30%) | 6,29 | -3.476.439,20 | ||
| Ingresos no tributables (diferencias permanentes) |
||||
| Deducciones | 130.544,61 | 118.999,47 | ||
| Gasto / (ingreso) impositivo efectivo del |
||||
| ejercicio | -3.567.061,68 | -3.357.439,73 | ||
| Ajustes por provision de contingencias fiscales |
||||
| Ajustes a la imposición sobre beneficios de ejercicios anteriores |
||||
| (ingreso) Gasto impositivo efectivo |
-3.567.061,68 | -3.357.439,73 |
La cuota líquida a pagar por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
| 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| (En euros) | Cuenta de perdidas y ganancias |
Directamente imputados a patrimonio neto |
Cuenta de perdidas y ganancias |
Directamente imputados a patrimonio neto |
| Base imponible | 12.402.739,68 | 11.329.974,06 | ||
| Impuesto corriente | 3.720.821,90 | 3.398.992,22 | ||
| doble Deduccion por imposicion |
-130.544.61 | -118.999,55 | ||
| Otras deducciones | ||||
| Retenciones y pagos a cuenta | -2.861.957,34 | -2.653.973,46 | ||
| Impuestos sobre sociedades a pagar |
728 319,95 | 626.019,21 |
-76-
El importe del impuesto sociedades a pagar aparece reflejado en el epigrafe Pasioos por impuesto corriente del Pasivo Corriente del Balance de Situación.
15.2. Diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades
La Sociedad se ha acogido en el pasado al diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades por los beneficios extraordinarios obtenidos en la enajenación de inmovilizado inmaterial y financiero realizada en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. En función de la normativa fiscal aplicable, existen determinados compromisos de inversión sobre las rentas obtenidas en dichas enajenaciones según se muestra en el cuadro siguiente:
| (En euros) | Rentas obtenidas |
Importe reinvertido hasta 31.12.98 |
Importe reinvertido en 1999 |
Pendiente de Aplicación |
|---|---|---|---|---|
| Generado en el año 1996 | 1.568.641 | 1.568.641 | - | |
| Generado en el año 1997 | 3.629.398 | 1.870.698 | 1.758.700 | |
| Generado en el año 1999 | 506.178 | 506.178 | ||
| TOTAL | 5.704.217 | 3.439.339 | 2.264.878 |
Según la legislación vigente, existe el compromiso de que los elementos patrimoniales en los que se han materializado estas inversiones deberán mantenerse en el activo de la Sociedad hasta que se cumpla el plazo de 7 años.
-77-
15.3. Activos y pasivos por impuestos diferidos
PRIM
El detalle y los movinientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, son los siguientes:
| Movimientos del ejercicio 2012 (euros) | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo incial | Cuenta de perdidas y ganancias |
Patrimonio neto |
Saldo final | ||
| Pasivos por impuesto diferido | |||||
| (15.3.1) | |||||
| Reinversion | 126.234,40 | 5.911,00 | 0,00 | 120.323,40 | |
| amortización de Libertad |
|||||
| (15.3.2) | 83.358,00 | 17.304,60 | 0,00 | 66.053,40 | |
| 209.592,40 | 23.215,60 | 0,00 | 186 376,80 |
| Movimientos del ejercicio 2011 (euros) | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio neto |
Saldo final | ||
| Pasivos por impuesto diferido (15.3.1) |
|||||
| Reinversion | 132.145,40 | -5.911,00 | 126.234,40 | ||
| de amortización Libertad (15.3.2) |
0.00 | 83.358,00 | 83.358,00 | ||
| 132.145,50 | 77.447,00 | - | 209.592,40 |
15.3.1. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado
El saldo a 31 de diciembre de 2012 corresponde a la deuda pendiente de pago por importe de 120.323,40 euros correspondiente al Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. Al cierre del ejercicio 2011 este importe ascendía a 126.234,40 euros.
-78-
Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalnente diferido. El importe minorado durante el ejercicio 2012 ascendió a 5.911,00 euros al igual que durante el ejercicio precedente 2011.
De acuerdo con lo previsto en el Nuevo Plan Contable, la totalidad de los pasivos por impuestos diferidos se presenta dentro del pasivo no corriente del balance de situación.
No existen deducciones pendientes de aplicar al cierre del ejercicio.
15.3.2. Libertad de amortización
Durante el ejercicio 2011 la empresa se acogió a la libertad de amortización prevista por el Real Decreto Ley 13/2010, registrando diferencias temporarias por importe de 83.358,00 euros.
Durante el ejercicio 2012 se compensó un importe de 17.304,60 euros por lo que el saldo pendiente de compensar al cierre de dicho ejercicio ascendía a 66.053,40 euros.
15,4. Provisión para impuestos
Como consecuencia de las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007, comentadas en esta misma nota, en el ejercicio 2011 se han producido los siguientes hechos:
Con fecha 27 de abril de 2011 se notificaron a la Sociedad los siguientes resultados:
· Acuerdo de liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre Sociedades (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 1.577.838,79 euros más 289.984 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 1.867.823,79 euros.
- o De dicha liquidación resultaron acuerdos sancionadores, dictados por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid en fecha 28 de julio de 2011, en concepto de Impuesto sobre Sociedades (periodos 2006 y 2007) por importes de 732.859,39 y 39.242,29 euros.
- · Acuerdo de liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 225.696,07 euros, más 54.613,49 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 280.309,56 euros
- o De dicha liquidación resultaron acuerdos sancionadores, dictados por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid en fecha 28 de julio de 2011, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007), por importes de 87.936,44 y 17.438,10 euros.
Todas las liquidaciones se encuentran recurridas ante el TEAC y suspendidas.
El Consejo de Administración en consonancia con sus asesores fiscales, ha acordado mantener a 31 de diciembre de 2011 un criterio coherente con sus reclamaciones. Por tanto, la Sociedad la calculado la provisión teniendo en cuenta la probabilidad estimada de que prospere la reclamación presentada. El importe provisionado asciende a 1.900.000,00 de euros tanto a 31 de diciembre de 2012 como a 31 de diciembre de 2011.
16. INGRESOS Y GASTOS
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
El formato principal de información de la Sociedad facilita información por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos.
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Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados.
Por segmentos de negocios
a) Segmento de suministros médicos y ortopédicos
La actividad de "suministros médicos" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- Críticos 0
- Productos Prim 0
- Endocirugia 0
- 0 Otorrinolaringología
- Cardiovascular 0
- . Cirugía Plástica
- Traumatología y neurocirugía 0
- Prim Spa . .
La actividad de "suministros ortopédicos" consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia y ayudas técnicas así como la venta de productos de ortopedia aplicada y ayudas técnicas de distintas clases, incluyendo camas prótesis y ortesis.
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas.
El único inmueble propiedad de la Sociedad que se encuentra incluido en el segmento inmobiliario es el inmueble situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, ha sido destinado para el alquiler a terceros, habiendo entrado en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006.
Segmento I: segmento de negocio médico-hospitalario Segmento II: segmento de negocio inmobiliario
PRIM
| Segmento I | Segmento 11 | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| A clientes externos | 67.994.000,52 | 810.231,95 | 68.804.232,47 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | 889.103,73 | 192.549,03 | 1.081.652,76 |
| Variación de existencias PPTT y en curso | -55.530,00 | 0,00 | -55.530,00 |
| Ingresos del segmento | 68.827.574,25 | 1.002.780,98 | 69.830.355,23 |
| Resultado de explotación del segmento | 10.458.915,74 | 519.442,93 | 10.978.358,67 |
| Ingresos financieros | 2.076.680,92 | 0,00 | 2.076.680,92 |
| Gastos financieros | -824.682,19 | 0,00 | -824.682,19 |
| valor razonable Variación |
|||
| instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Diferencias de cambio | 327.254,90 | 0,00 | 327.254,90 |
| Deterioro instrumentos financieros | -232.258,01 | 0,00 | -232.258,01 |
| Resultado enajenación instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Resultado antes impuestos | 11.805.911,36 | 519.442,93 | 12.325.354,29 |
| Impuesto sobre beneficios | -3.567.061,68 | ||
| Provisión para impuestos | 0,00 | ||
| Resultado del ejercicio | 8.758 292,61 |
-82-
| Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 | Segmento I | Segmento II | Total |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| A clientes externos | 70.781.226,44 | 1.000.208,01 | 71.781.434,45 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | 992.887,19 | 303.355,88 | 1.296.243,07 |
| Variación de existencias PPTT y en curso | -153.026,00 | 0,00 | -153.026,00 |
| Ingresos del segmento | 71.621.087,63 | 1.303.563,89 | 72.924.651,52 |
| Resultado de explotación del segmento | 10.473.906,98 | 629.973,59 | 11.103.880,57 |
| Ingresos financieros | 1.478.952,55 | 0,00 | 1.478.952,55 |
| Gastos financieros | -750.893,11 | 0,00 | -150.893,11 |
| razonable Variación valor |
|||
| instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Diferencias de cambio | 354.347,16 | 0,00 | 354.347,16 |
| Deterioro instrumentos financieros | -598.156,52 | 0,00 | -598.156,52 |
| Resultado enajenación instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Resultado antes impuestos | 10.958.157,06 | 629.973,59 | 11.588.130,65 |
| Impuesto sobre beneficios | -3.357.439,73 | ||
| Provisión para impuestos | 0,00 | ||
| Resultado del ejercicio | 8 230 690,92 |
P PRIM
La cifra de negocios registrada por la Sociedad correspondiente a sus actividades ordinarias se distribuyó durante los ejercicios 2012 y 2011 de la siguiente forma:
| Euros | 2012 | 2017 |
|---|---|---|
| Territorio español | 61.761.503,70 | 63.898.699,45 |
| Resto de la Unión Europea y países extracomunitarios | 7.042.728,77 | 7.882.735,00 |
| TOTAL | 68.804.232,47 | 71.781.434,45 |
-83-
16.2. Aprovisionamientos
P PRIM
El detalle de Aprovisionamientos es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011.
| Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Compras | Variación de existencias |
Aprovisionamientos |
| Consumo de mercaderías | 23.936.211,97 | 1.796.093,93 | 25.732.305,90 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas |
389.707,34 | 0,00 | 389.707,34 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles |
2.010.050,85 | 135.103,00 | 2.145.153,85 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 192.977,82 | 0,00 | 192.977,82 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos |
65.100,00 | 0,00 | 65.100,00 |
| 26.594.047,98 | 1.931.196,93 | 28.525.244,91 |
| Compras | Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2011 Variación de existencias |
Aprovisionamientos |
|---|---|---|
| 23.218.070,70 | 1.658.789,42 | 24.876.860,12 |
| 387.608,16 | 0,00 | 387.608,16 |
| 2.666.740,78 | -130.877,00 | 2.535.863,78 |
| 325.940,43 | 0,00 | 325.940,43 |
| 241.149,00 | 0,00 | 241.149,00 28.367.421,49 |
| 1.527.912,42 26.839.509,07 |
-84-
16.3. Cargas sociales
El detalle de cargas sociales es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Seguridad social | 2.974.799,85 | 2.967.311,02 |
| Otras cargas sociales | 117.321,04 | 117.664,04 |
| 3.092.120,89 | 3.084.975,06 |
No existe en esta partida aportación ni dotación alguna para pensiones y obligaciones similares, correspondiendo la totalidad del importe a cuotas de Seguridad Social y otros gastos sociales de menor entidad (formación, ayuda escolar, etc.).
16.4. Servicios exteriores
El detalle de servicios exteriores, para los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Arrendamientos y canones (16.9) | 1.437.046,41 | 1.455.133,96 |
| Reparaciones y conservación | 404.626,94 | 323.113,49 |
| Servicios profesionales independientes | 1.554.119,12 | 1.312.906,49 |
| Transportes | 1.186.026,29 | 1.144.080,56 |
| Primas de seguros | 255.009,65 | 246.884,43 |
| Servicios bancarios y similares | 39.910,38 | 57.848,75 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 744.743,74 | 805.445,94 |
| Suministros | 228.713,02 | 207.247.44 |
| Otros servicios | 3.950.270,99 | 4.143.179,50 |
| 9.800.466,54 | 9.696.440,56 |
Estos importes aparecen recogidos en las partidas de la cuenta de resultados "Servicios Exteriores" y "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" por 9.589.553,62 y 210.912,92 euros, respectivamente, para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012.
-85-
Los importes correspondientes al ejercicio 2011 fueron de 9.474.469,38 euros en "Servicios Exteriores" y 221.971,18 euros en "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas".
16.5. Ingresos financieros
El detalle de ingresos financieros para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Dividendos de empresas del grupo (Nota 18) | 403.830,99 | 297.000,00 |
| Dividendos de empresas asociadas | 31.317,72 | 99.664.89 |
| Intereses de créditos a empresas del grupo (Nota 18) | 86.826,00 | 72.411,38 |
| Intereses a terceros: | ||
| Creditos a terceros | 383.690,71 | 69.321.53 |
| Otros ingresos financieros | 1.171.015,50 | 940.554,75 |
| 2.076.680,92 | 1.478.952,55 |
16.6. Gastos financieros
El detalle de gastos financieros, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 18) | 35.590,91 | 55.570,00 |
| Intereses por deudas a terceros: | ||
| Préstamos y créditos con entidades de credito (Nota 14.1) | 788.731.28 | 695.323,11 |
| 824.682,19 | 750.893,11 |
16.7. Diferencias de cambio
Se han registrado diferencias de cambio por un importe neto de 327.254,90 euros a lo largo del ejercicio 2012 (354.347,16 euros a lo largo del ejercicio 2011). Estas diferencias corresponden, principalmente, a las compras en moneda extranjera, siendo la divisa más importante el dólar estadounidense tal y como se puede ver en la nota 17.
-86-
16.8. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos se presentan, de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad del Grupo Consolidado.
En consecuencia, los pagos futuros por arrendamiento financiero, a 31 de diciembre de 2011 y 2012 eran los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | THOMAST | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2011 | 13.923,72 | 10.534,75 | 0,00 | 24.458,47 |
| A 31 de diciembre de 2012 | 10.534.75 | 0,00 | 0,00 | 10.534,75 |
16.9. Arrendamientos operativos
La Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos.
Adicionalmente la Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
-87-
Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto de los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:
| (Importes expresados en euros) | 2012 | 2010 | |
|---|---|---|---|
| Arrendamiento de construcciones | 439.220,92 | 403.388,01 | |
| Arrendamiento de vehículos | 889.639,07 | 877.592,15 | |
| Arrendamiento de mobiliario | 29.672,47 | 75.258,69 | |
| Arrendamiento de equipos de oficina | 42.120,67 | 44.121,60 | |
| Cánones y Royalties | 36.393,28 | 54.773,51 | |
| TOTAL | 1.437.046,41 | 1.455.133,96 |
Los arrendamientos de vehículos corresponden a contratos de renting suscritos por la sociedad en relación con automóviles que son utilizados por los diferentes empleados de Prim, S. A. (principalmente su red comercial). Estos contratos se suscriben con diferentes compañías de renting y tienen una duración de cuatro años.
Los pagos futuros por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
P PRIM
| Menos de 1 ano |
Entre 1 y 5 anos |
Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 343.761,48 | 1.275.959,15 | 196.564,81 | 1.816.285,44 |
| A 31 de diciembre de 2011 | 318.834,76 | 1.060.929,34 | 239.302,40 | 1.619.066,49 |
El valor actual de los pagos mínimos netos, son los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 / SOUTH |
Más de 5 anos |
TOTUAL. | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 336.695,04 | 1.147.439,53 | 152.719.63 | 1.636.854,20 |
| A 31 de diciembre de 2011 | 313.205,17 | 968.124.60 - | 202.277,89 | 1.483.607,67 |
-88-
En el calculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal.
Estos pagos futuros son los comprometidos y previsibles a 31 de diciembre de 2012, los cuales no incluyen, por ser impredecibles, los pagos que la Sociedad realiza por el arrendamiento de locales y salas dónde se realizan congresos, etc. (El gasto correspondiente al arrendamiento de estos locales y salas se registra en el epígrafe de arrendamiento de construcciones).
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos son los siguientes:
| Localización | |
|---|---|
| Avenida Madariaga, 1 - Bilbao | |
| Calle Islas Timor 22 - Madrid | |
| Juan Ramón imenez, 5 - Sevilla | |
| Maestro Rodrigo, 89-91 - Valencia | |
| Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria | |
| San Ignacio 77 - Palma de Mallorca | |
| Calle F, Número 15. Polígono Industrial I. - Móstoles. Madrid (*) | |
| Calle Rey Abdulah - Coruña (*) |
(*) Son contratos suscritos con empresas pertenecientes al Grupo Prim
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.
Adicionalmente Prim, S.A. tiene suscritos contratos de arrendamiento operativo correspondientes al inmueble sito en la Avenida Llano, 43 (Madrid). En estos contratos la Sociedad aparece como arrendadora mostrándose en el cuadro siguiente los cobros futuros por arrendamiento que percibirá la Sociedad por los contratos suscritos y en vigor a fecha 31 de diciembre de 2011:
| Al 31 de diciembre de 2012 | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 386.352,60 | 344.388,84 | 0,00 | 730.741,44 |
| Cobros futuros sin actualizar | 392.128,50 | 368.190,90 | 0,00 | 760.319,40 |
| Al 31 de diciembre de 2011 | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
| 0,00 | 1.039.561,48 |
313.414,79
0,00 1.064.387,91
750.973,12
16.10. Deterioros y pérdidas de instrumentos financieros
| (En euros) | |||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | ||
| Deterioro Participaciones a l/p empresas grupo | -37.673,74 | 484.724.72 | |
| Deterioro Participaciones a l/p empresas asociadas | 0,00 | -20.094,34 | |
| Deterioro Participaciones a l/p otras empresas (1) | 269.931,75 | 214.497,69 | |
| Deterioro Créditos a c/p a otras empresas | 0,00 | -80.971,55 | |
| Total | 232.258,01 | 598.156,52 |
(1) Ver Nota 9.1.2 de la Memoria.
Cobros futuros sin actualizar
P PRIM
113
1.0 19 6
26000
-90-
17. MONEDA EXTRANJERA
La sociedad realiza compras en moneda funcional, el euro. A lo largo del ejercicio 2012 se realizaron compras en moneda extranjera por un valor total de 6.181.855,89 euros (6.341.416,29 euros en el ejercicio 2011), de acuerdo con el siguiente detalle:
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| USD | 5.385.731,06 | 5.284.959,71 |
| Libra esterlina | 581.266,71 | 838.856,88 |
| Corona Sueca | 15.049,79 | 17.873,48 |
| Franco Suizo | 32.489,84 | 43.201,11 |
| Yen japonés | 167.318,49 | 153.149,01 |
| Peso Mexicano | 0,00 | 3.376,10 |
| Total | 6.181.855,89 | 6.341.416,29 |
No existen coberturas contratadas para cubrir los riesgos de tipo de cambio puesto que, debido a los importes y a los térninos de pago pactados con los proveedores, se estima que son mínimos los riesgos de cambio en los que incurre la Sociedad al realizar este tipo de transacciones comerciales.
A lo largo del ejercicio 2012 se han registrado diferencias positivas de cambio por importe de 732.779,08 euros y diferencias negativas de cambio por importe de 405.524,18 euros.
A lo largo del ejercicio 2011 se registraron diferencias positivas de cambio por importe de 1.129.480,81 euros y diferencias negativas de cambio por importe de 775.133,65 euros.
18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
PRIM
46656666666
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2012 y 2011, así como la naturaleza de dicha vinculación es la siguiente:
| Naturaleza de la vinculación | |
|---|---|
| Enraf Nonius Ibérica, S.A. | Empresa del grupo |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. | Empresa del grupo |
| Siditemedic, S.L (Soc. Unipersonal). | Empresa del grupo |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | Empresa del grupo |
| Inmobiliaria Catharsis, S.A. (Soc .Unipersonal) | Empresa del grupo |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda | Empresa del grupo |
| Network Medical Products Ltd | Empresa asociada |
| Administradores (Miembros del Consejo de Administración) | Consejeros |
| Alta Dirección | Directivos |
Los gastos de gestión cargados por la Sociedad dominante del grupo se basan en los gastos incurridos de forma centralizada, que se imputan a cada sociedad del grupo en base a los criterios definidos para la elaboración de la contabilidad analítica de la Sociedad.
Los acuerdos de financiación corresponden a los préstamos recibidos de empresas del grupo, con el detalle que se muestra a continuación para los ejercicios 2012 y 2011.
-92-

0 1
OFFECELLEDERCECEO
Durante el ejercicio 2012 los movimientos han sido los que se muestran en el siguiente cuadro :
| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2011 | Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 0,00 | 0,00 | 9.000,00 |
| I. Catharsis, S. A. | 460.735,11 | 45.000,00 | -540.000,00 | -34.264.89 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. |
500.000,00 | 0,00 | 0,00 | 500.000,00 |
| lotal | 969.735,11 | 45.000,00 | -540.000,00 | 474.735,11 |
Durante el ejercicio 2011 los movimientos han sido los que se muestran en el siguiente cuadro :
| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2010 | Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 0,00 | 0,00 | 9.000,00 |
| 1. Catharsis, S. A. | 437.400,00 | 23.335,11 | 0,00 | 460.735,11 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. |
1.320.000,00 | 0,00 | -820.000,00 | 500.000,00 |
| Total | 1.766.400,00 | 23.335,11 | -820.000,00 | 969.735,11 |
Estos acuerdos de financiación se muestran en el epígrafe "Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo" del balance de situación. No se ha establecido un calendario de pagos para la devolución de estos préstamos puesto que la misma se hace en función de las necesidades de liquidez de cada una de las empresas del grupo. Por esta razón, no existe una fecha de vencimiento determinada para estos préstamos.
El resto de transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas. Concretamente, las operaciones de compra y venta de ortopedia y suministros hospitalarios se realizan a precios de mercado.
-93-

P PRIM
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Los saldos mantenidos con entidades vinculadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011 son los siguientes:
| Operaciones vinculadas. Activos y pasivos | Prim 2012 | Prim 2011 |
|---|---|---|
| Activo | ||
| Activo corriente | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 243.184,00 | 152.644,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 124.513,00 | 100.368,00 |
| Enraf Nonius Iberica, S. A. | 4.824,00 | 10.330,00 |
| Enraf Nonius Iberica Portugal Lda | 40.254,00 | 1.950,00 |
| Luga Suministros Medicos, S.L. | 73.593,00 | 39.996,00 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | 3.600,00 | |
| Estable cimientos O reopedicos Prim, S. A. | 3.600,00 | |
| Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas a c/p | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 1.672.000,00 | |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 1.672.000,00 | |
| Pasivo | ||
| Pasivo corriente | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p | 474.735,11 | 969.735,11 |
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 9.000,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 500.000,00 | |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 465.735,11 | 460.735,11 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 55.517,00 | 55.045,00 |
| Luga Suministros Medicos, S.L. | 50.829,00 | 40.870,00 |
| Establecimientos ortopedicos Prim, S. A. | 1.608,00 | 1.531,00 |
| Enraf Nonius Iberica, S. A. | 3.080,00 | 12.644,00 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 3.600,00 | |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 3.600,00 | |
റി
18.2. Administradores y Alta Dirección
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de administración y de la Alta Dirección de la Sociedad es el siguiente, para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:
| (euros) | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Administradores | |||
| Sueldos | 523.222,04 | 567.473,00 | |
| Dietas | |||
| Participación en beneficios | 420.000,00 | 420.000,00 | |
| Alta dirección | |||
| Sueldos | 611.108,20 | 601.340,00 | |
| 1.554.330,24 | 1.588.813,00 |
La retribución de los miembros del Consejo de Administración, derivada de sus funciones como Directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables, ha ascendido a 523.222,04 euros y la de la Alta dirección a 611.108,20 euros. El importe de estas retribuciones en el ejercicio 2011 ascendió a 567.473,00 y 601.340,00 euros, respectivamente.
Adicionalmente existe una provisión para los miembros del Consejo de Administración de 420.000,00 euros para el ejercicio 2012 como participación en el beneficio de la Sociedad. Dicha provisión fue también de 420.000,00 euros para el ejercicio 2011.
Los estatutos de la Sociedad autorizan al Consejo de Administración para que los consejeros puedan percibir una retribución de hasta un 10% de los Beneficios Netos de la Sociedad.
Durante los últimos dos ejercicios el importe satisfecho estuvo muy por debajo del máximo fijado por los Estatutos Sociales que se indica en el párrafo anterior. Es el propio Consejo de Administración el que, de acuerdo con el Comité de Retribuciones y Nombranientos, propone el importe a someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas, que es la que finalmente aprueba dicha propuesta.
El citado importe, provisionado al cierre de cada ejercicio, se paga al año siguiente una vez celebrada la Junta General de Accionistas.
CLULLI

PRIM
REALLELLECELER
En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), a continuación se indican las situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad comunicadas por los administradores en relación con el ejercicio de cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y la realización por cuenta propia o ajena, del mismo, andogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
| Administrador | Cargo/Función | Sociedad |
|---|---|---|
| Victoriano Prim González |
Presidente | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| Victoriano Prim González |
Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A |
| Victoriano Prim González |
Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S. L. |
| Victoriano Prim González |
Administrador Solidario | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González |
Administrador Solidario | SIDITEMEDIC, .S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González |
Gerente | ENRAF NONIUS I. PORTUGAL LDA |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo,) ajenas a
-98-
su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S. A.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, andlogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
Se indica en la siguiente tabla, en base a la Ley de Sociedades de Capital, todos los intereses y relaciones que las personas vinculadas a los anteriores han mantenido, según las indicaciones mencionadas en la Ley:
| Titular | Sociedad participada |
% Participación |
Actividad |
|---|---|---|---|
| María Teresa Martinez Sierra (Conyuge de D. Victoriano Prim) |
Prim, S. A. | 0,020% | Suministros médicos 1/ ortopédicos |
19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El apartado primero letra b) del articulo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros de la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones de la Sociedad.
Cl
a b lo V L to L 6 6 b k.
La Sociedad tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
-99-
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados, en base a los principios de:
· Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de andisis, control y supervision.
· Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteriendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
· Cumpliniento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
· Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante el ejercicio 2012 (al igual que en 2011), es que no se negocia con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
19.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
La Sociedad está expuesta al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 14) tienen un tipo de interés variable.
-100-
El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado canbios significativos en los últimos meses que pueden tener un impacto desfavorable en la cuenta de resultados de la Sociedad.
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es la siguiente:
| Tipo mercado interbancario |
|---|
| Tipo mercado interbancario |
| Euribor al mes |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente:
| + 25% | -25% | + 25% | -25% | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | |||
| 31/12/2011 | 31/12/2011 | 31/12/2012 | 31/12/2012 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | -17.707.45 | 17.707.45 | -6.353.16 | 6.353.16 |
| Préstamo hipotecario | -20.574.15 | 20.574.15 | -6.899,76 | 6.899,76 |
| Otros préstamos | -55.933,53 | 55.933,53 | -37.392,15 | 37.392.15 |
| -94.215,13 | 94.215,13 | -50.645,06 | 50.645,06 | |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | -23.949.03 | 23.949.03 | -14.516,47 | 14.516.47 |
| Préstamo hipotecario | -14.705.42 | 14.705.42 | -14.988.66 | 14.988.66 |
| Deudas por efectos descontados | -4.576.30 | 4.576.30 | -3.038,03 | 3.038,03 |
| Otros prestamos | -36.735,49 | 36.735,49 | -40.373.39 | 40.373,39 |
| -79.966.24 | 79.966,24 | -72.916,55 | 72.916,55 |
19.2. Riesgo de tipos de cambio
- 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 -
PRIM
La Sociedad realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados no es significativo.
-101-
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
· Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de la Sociedad
· Cobros y pagos por suministros, servicios o inversiones en monedas diferentes al euro
PRIM, S. A. mitiga este riesgo realizando la mayoría de sus fujos económicos en euros y gestionando adecuadamente las condiciones de pago a proveedores en moneda extranjera.
Conforme se muestra en la tabla anterior, la divisa diferente del euro en que más opera la Sociedad es el dólar americano. La sensibilidad del resultado de la Sociedad a la variación del tipo de cambio euro/dolar fue la siguiente para el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2012:
| l mo cambio | Compras al tipo Impacto en Rdos | ||
|---|---|---|---|
| Tipo de cambio a 31/12/2012 | 1.32 | 5.254.800,04 | 0.00 |
| Variacion +5% | 1.39 | 5.004.571,47 | 250.228,57 |
| Variación -5% | 1.25 | 5.531.368,46 | -276.568,42 |
Por su parte, la sensibilidad al resultado correspondiente al ejercicio 2011 fue la siguiente:
| lipo cambio | Compras al tipo Impacto en Rdos | ||
|---|---|---|---|
| Tipo de cambio a 31/12/2011 | 1.29 | 5.247.147,08 | 0,00 |
| Variacion +5% | 1.36 | 4.997.282.93 | 249.864,15 |
| Variacion -5% | 1.23 | 5.523.312,72 | -276.165,64 |
No existe deuda financiera en moneda distinta del euro.
19.3. Riesgo de crédito
Los principales clientes de la Sociedad son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por la Sociedad de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición de la Sociedad a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
A 31 de diciembre de 2012, al igual que a 31 de diciembre de 2011, no existía concentración de crédito significativa en la Sociedad.
P PRIM
்க
DECK DE BELLIL
El análisis de la antigüedad de los activos financieros a 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
| Total | No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Entre 180 y 360 | Mayor de 360 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo plazo | 2.262.412,72 | 325.325,75 | 651.813,61 | 418.434,93 | 632.485,67 | 234.352,76 |
| Grupo y asociadas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| Otros | 2.262.412,72 | 325.325,75 | 651.813,61 | 418.434,93 | 632.485,67 | 234.352,76 |
| Clientes a corto plazo | 38.991.248,86 | 5.606.783.09 | 11.233.594.36 | 7.211.460,78 | 10.900.489.46 | 4.038.921,17 |
| Grupo y asociadas | 243.184,00 | 34.968,87 | 70.062,65 | 44.977,06 | 67.985.12 | 25.190,29 |
| Otros | 38.748.064.86 | 5.571.814.22 | 11.163.531,71 | 7.166.483,71 | 10.832.504.34 | 4.013.730,88 |
| Total | 41.253.661,58 | 5.932.108,84 | 11.885.407,98 | 7.629.895,71 | 11.532.975,13 | 4.273.273.93 |
El andlisis de la antigüedad de los activos financieros a 31 de diciembre de 2011 era el siguiente:
| Total | No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Entre 180 y 360 | Mayor de 360 |
|---|---|---|---|---|---|
| 959.194,87 | 1.444.238,68 | 2.785.231,16 | 4.039.725.05 | ||
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 |
| 959.194.87 | 2.189.481,18 | 1.444.238.68 | 4.039.725,05 | ||
| 54.873.957,65 | 4.609.862,81 | 10.522.583,27 | 13.385.740,43 | 19.414.801,81 | |
| 152.644.00 | 12.823.35 | 29.270.88 | 19.307.84 | 37.235,39 | 54.006.55 |
| 54.721.313,65 | 4.597.039,46 | 10.493.312.39 | 6.921.661,49 | 13.348.505,05 | 19.360.795.26 |
| 66.291.828.58 | 5.569.057.68 | 12.712.064.45 | 8.385.208.00 | 16.170.971.59 | 23.454.526,85 |
| 11.417.870,93 11.417.870.93 |
2.189.481,18 | 2.785.231,16 6.940.969,33 |
El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
i e
12
ght
लो 12
CLOCDEDE
P PRIM
| CONCENTRACION DE CLIENTES PRIM EJERCICIO 2012 | |||
|---|---|---|---|
| Por importes | Clientes | Anticipos de clientes |
Total |
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 6.077.220,06 | 0,00 | 6.077.220,06 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 9.620.417,60 | 0,00 | 9,620.417,60 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 10.761.670,59 | 0,00 | 10.761.670,59 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 4.466.445,29 | 0,00 | 4.466.445,29 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 9.929.727,49 | -118.970,60 | 9.810.756,89 |
| Total | 40.855.481,03 | -118.970,60 | 40.736.510,43 |
| Número de clientes | Clientes | Anticipos de clientes |
Total |
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 4,00 | 0,00 | 4,00 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 15,00 | 0,00 | 15,00 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 34,00 | 0,00 | 34,00 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 33,00 | 0,00 | 33,00 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 3.589,00 | 17,00 | 3.606,00 |
| Total | 3.675,00 | 17,00 | 3.692,00 |
| CONCENTRACION DE CLIENTES PRIM EJERCICIO 2011 Por importes |
Clientes | Anticipos de clientes |
Total |
|---|---|---|---|
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 26.513.009,63 | 0,00 | 26.513.009,63 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 12.159.558,69 | 0,00 | 12.159.558,69 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 11.502.190,17 | 0,00 | 11.502.190,17 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 5.723.364,26 | 0,00 | 5.723.364,26 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 10.476.981,64 | -191.146,44 | 10.285.835,20 |
| Total | 66.375.104,39 | -191.146,44 | 66.183.957,95 |
| Número de clientes | Clientes | Anticipos de clientes |
Total |
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 17,00 | 0,00 | 17,00 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 16,00 | 0,00 | 16,00 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 34,00 | 0,00 | 34,00 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 39,00 | 0,00 | 39,00 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 3.811,00 | 15,00 | 3.826,00 |
| Total | 3.917,00 | 15,00 | 3.932,00 |
-104-
En el análisis anterior se incluyen solamente aquellas partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes.
19.4. Riesgo de liquidez
El objetivo de la Sociedad es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios.
Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias de la Sociedad, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones.
En el punto 14.1. Deudas con entidades de crédito aparece un cuadro en el que se pueden observar los vencimientos de los principales pasivos a largo plazo, en concreto, un préstamo hipotecario y seis préstamos que, por su cuantía, son objeto de un andisis pormenorizado en el citado punto 14.1 de las notas a las presentes cuentas anuales.
En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
La sociedad tiene un fondo de maniobra positivo de 52.326.782,62 euros al cierre del ejercicio 2012 (47.684.957,55 euros al cierre del ejercicio 2011), lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes.
Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aín no dispuesto por la Sociedad. En concreto, el saldo no dispuesto de estas polizas al cierre del ejercicio 2011 asciende a 4.150.000,00 euros para las pólizas a largo plazo y a 10.997.000,00 euros para las pólizas a corto plazo (3.939.533,18 euros para las poliza a largo plazo y 3.498.557,11 euros para las pólizas a corto plazo al cierre del ejercicio 2011), lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros.

PRIM
20.1. Plantilla media
Las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías son las siguientes:
| Categoria | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Comerciales - Tecnicos | 90 | 34 | 124,00 |
| Administrativos | 46 | 62 | 108,00 |
| Operarios | 43 | 69 | 112,00 |
| Total | 179,00 | 165,00 | 344,00 |
Plantilla media para el ejercicio 2012:
Plantilla media para el ejercicio 2011:
| Categoria | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Comerciales - Tecnicos | 86 | 23 | 109,00 |
| Administratīvos | 52 | 73 | 125,00 |
| Operarios | 42 | 72 | 114,00 |
| Total | 180,00 | 168,00 | 348,00 |
La plantilla media de cada ejercicio no difiere sensiblemente de la plantilla a 31 de diciembre de cada ejercicio.
El Consejo de Administración está formado por 7 consejeros, todos ellos varones.
20.2. Honorarios de auditoría
Los honorarios satisfechos al auditor principal correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2012 ascendieron a 54.000,00 euros (el mismo importe que al cierre del ejercicio 2011).
20.3. Información sobre medioambiente
La Sociedad no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente.
El balance de situación adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones de la Sociedad para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, estas no serían significativas.
20.4. Garantías comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2012 Prim, S. A. tiene avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 889.847,93 euros (920.425,11 euros a 31 de diciembre de 2011).
Asimismo, al 31 de diciembre de 2011 había avales presentados ante el Tribunal Econónico-Administrativo Central de Madrid correspondientes a actas de Hacienda recurridas, por un importe de 47.107 euros. (el mismo importe que a 31 de diciembre de 2010). Dicho importe se hizo efectivo en el año 1985. Este aval se recuperó a lo largo del ejercicio 2011.
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 15.4). A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
- INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance | |||
|---|---|---|---|
| Importe | % (*) | Importe | % (*) |
| 31.587.648,11 | 80,97% | 32.366.636,71 | 83,38% |
| 7.425.755,76 | 19,03% | 6.451.494,09 | 16,62% |
| 39.013.403,87 | 100,00 % | 38.818.130,80 | 100,00% |
| 35,78 | 37,85 | ||
| 1.153.806,57 | 622.245,97 | ||
| Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 |
22. CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS
La Sociedad, siguiendo la normativa vigente, presenta cuentas anuales consolidadas, de forma separada a las cuentas anuales individuales.
23. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 4 de enero de 2013 la Sociedad informa del acuerdo alcanzado con la compañía Fresenius Vial SAS para la venta de una rama de actividad de la Sociedad Matriz.
La venta de dicha rama de actividad se formalizó, quedando documentada mediante la emisión de la correspondiente factura, con fecha 1 de marzo de 2013.
La venta de la rama de actividad incluye los equipos incluidos en dicha rama de actividad (tanto los e existentes en los almacenes de la compañía (registrados como existencias) como los cedidos a clientes (registrados como activos fijos)
Dicha factura fue por un importe de 4.112.265,09 euros que se cobrarán de acuerdo con el siguiente calendario:
| Euros | Año |
|---|---|
| 2.642.974,17 | 2013 |
| 734.645,46 | 2014 |
| 734.645,46 | 2015 |
PRIM
Se ha valorado que este hecho no supone tener que hacer ningún ajuste en las Cuentas Anuales correspondientes al 31 de diciembre de 2012, en aplicación de l Plan General de Contabilidad y demás normativa aplicable.
Con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad informa a la CNMV de las modificaciones del "Reglamento Interno de Conducta sobre Actuación en Actividades relacionadas con el Mercado de Valores"
Con fecha 28 de febrero de 2013 se pusieron en conocimiento de la CNMV las cifras provisionales (aún no auditadas) correspondientes al cierre de ejercicio 2012, tanto a nivel individual como a nivel consolidado.
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 27 de marzo de 2013.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
P PRIM
SIC WORLE E PL
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ |
Vicepresidente |
| D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ANDRÉS MARÍA PÉREZ PRIM | Consejero |
| D. ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLÍN | Consejero - Secretario |
Informe de Gestión
Ejercicio 2012
1. Evolución del Negocio y Resultados
La Sociedad ha visto como el importe neto de la cifra de negocios se redujo en un 4,15% a lo largo del ejercicio 2012. El Resultado de Explotación se redujo un 1,13% mientras que el Resultado antes de impuestos aumentó en un 14,99%% debido, principalmente, a la considerable mejora del resultado financiero que mejoró en 862.745,54 euros al pasar de 484.250,08 euros en 2011 a 1.346.995,62 euros en 2012.
El resultado después de impuestos mejoró un 6,41% en línea con la evolución habida en el Resultado antes de impuestos.
2. Investigación y desarrollo
PRIM, S.A. mantiene un contacto continuado de análisis y sugerencias con los departamentos de I+D de aquellos fabricantes cuyos productos distribuye en los mercados, tanto a nivel nacional como en el exterior.
Durante el ejercicio 2012 los hechos más relevantes han sido:
- · Actualización del diseño y optimización de costes de producción de la línea de ortesis comercializada bajo la marca Top Line
- · Desarrollo de ortesis inmovilizadotas de muñeca en un nuevo material de espuma de PE de alta densidad.

3. Transacciones con acciones propias.
El 31 de diciembre de 2011 la Sociedad poseía 421.814 títulos en autocartera.
Durante el ejercicio se han realizado diversas compras y ventas siendo el número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2012 de 384.940 títulos, que representan el 2,22% del capital social.
Para más detalle nos remitimos al punto 12.4 de la memoria, en el cual se detallan los movinientos realizados por la Sociedad con sus propias acciones a lo largo del ejercicio 2012.
- Hechos posteriores al cierre.
Con fecha 4 de enero de 2013 la Sociedad informa del acuerdo alcanzado con la compañía Fresenius Vial SAS para la venta de una rama de actividad de la Sociedad Matriz.
La venta de dicha rama de actividad se formalizó, quedando documentada mediante la emisión de la correspondiente factura, con fecha 1 de marzo de 2013.
La venta de la rama de actividad incluye los equipos incluidos en dicha rama de actividad (tanto los existentes en los almacenes de la compañía (registrados como existencias) como los cedidos a clientes (registrados como activos fijos)
Dicha factura fue por un importe de 4.112.265,09 euros que se cobrarán de acuerdo con el siguiente calendario:
| Año | Euros |
|---|---|
| 2013 | 2.642.974,17 |
| 2014 | 734.645,46 |
| 2015 | 734.645,46 |
Se ha valorado que este hecho no supone tener que hacer ningún ajuste en las Cuentas Anuales correspondientes al 31 de diciembre de 2012, en aplicación de l Plan General de Contabilidad y demás normativa aplicable.
Con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad informa a la CNMV de las modificaciones del "Reglamento Interno de Conducta sobre Actuación en Actividades relacionadas con el Mercado de Valores"
Con fecha 28 de febrero de 2013 se pusieron en conocimiento de la CNMV las cifras provisionales (aún no auditadas) correspondientes al cierre de ejercicio 2012, tanto a nivel individual como a nivel consolidado.
- Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores.
El capital social es de 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.336.781,00 euros. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores.
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social.
5.2. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.
De acuerdo con la información que aparece en la correspondiente hoja de la CNMV las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| Participante | % de derechos de voto |
% de derechos de voto |
% Total de derechos de |
|---|---|---|---|
| CARTERA DE INVERSION MELCA, S.L. | 3,012 | 0,000 | 3,012 |
| FID LOW PRICED STOCK FUND | 5,950 | 0,000 | 5,950 |
| FMR LLC | 0,000 | 5,950 | 5,950 |
| GARCIA ARIAS, JOSE LUIS | 0,000 | 5,017 | 5,017 |
| HERENCIA YACENTE DE DOLORES Du Mu GONZALEZ DE LA FUENTE |
13,700 | 0,000 | 13,700 |
| PRIM BARTOMEU, ELISA | 2,361 | 7,568 | 9,929 |
| RUIZ DE ALDA RODRI, FRANCISCO JA VIER | 3,735 | 0,000 | 3,735 |
-3-
5.3. Restricciones al derecho de voto.
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
5.4. Pactos parasociales.
No se han firmado pactos parasociales.
5.5. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
5.5.1. Normas aplicables al nombraniento y sustitución de los miembros del organo de administración.
Se establece un número máximo de 10 consejeros y un número mínimo de 4 consejeros.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, el cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias por las que atraviesa la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación de los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que figura el deber de dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
Existe un línite a la edad máxima de los Consejeros establecido en 75 años dispuesto en el artículo 4 del Reglamento del Consejo, excepto para aquellos que habiendolos cumplido ya, sigan en activo en la actualidad. Tampoco establecen un mandato limitado.
No existen cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido a favor de ninguno de los miembros del Consejo de Administración. El establecimiento de estas cláusulas ha de ser autorizado por el Consejo de Administración no siendo necesario informar a la Junta General de Accionistas.
5.5.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
Los Estatutos Sociales disponen en su artículo 13 que para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesario en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados, que posean al menos el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto.
En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo sólo podrán adoptarse con el voto favorable de los dos tercios del capital presentado en la Junta.
Por su parte, el reglamento de la Junta General de Accionistas establece en su artículo 11, apartado 3, que si para adoptar válidamente un acuerdo respecto de alguno o varios del Orden del día fuere necesaria la asistencia de unas mayorías específicas y las mismas no se consiguieran, quedará el Orden del día reducido al resto de los puntos del mismo, que no requieran dichas deterninadas mayorías para adoptar válidamente los acuerdos.
El mismo artículo 11 establece en su apartado 14 que el presidente propondrá a votación las propuestas de acuerdos sobre los asuntos que hayan sido objeto de debate en la Junta General, sometiendo individualmente a votación cada uno de estos. Igualmente establece el articulo 11 en su apartado 15 que el ejercicio del derecho a voto podrá realizarse por el accionista que detente tal derecho mediante cualquiera de los medios electrónicos o postales que puedan admitirse en el futuro como forma de emisión del voto.
5.5.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.

La Junta General de 23 junio de 2012 acordó
" Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización, de duración 18 meses, deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 25 de Junio de 2011.
En cuanto a los poderes del Consejo de Administración para emitir acciones, esta potestad queda en manos de la Junta General de accionistas de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales, cuyo texto se muestra en el apartado 5.6.2 anterior (Normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad).
- Información Real Decreto 1362/2007.
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros empleados por la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones desarrolladas por la Sociedad. Prim, S. A. tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados, en base a los principios de:
- · Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de análisis, control y supervision.
- · Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- · Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativos al control, gestión y supervisión de riesgos.
- · · Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2012 y 2011, es no negociar con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo.
Nos remitimos a la nota 19.1 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de interés de los flujos de efectivo.
6.2. Riesgo de tipos de cambio.
Nos remitimos a la nota 19.2 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de cambio.
-7-
6.3. Riesgo de crédito.
Nos remitimos a la nota 19.3 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de crédito.
Riesgo de liquidez. 6.4.
Nos remitimos a la nota 19.4 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de liquidez.
Gestión del capital. 6.5.
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital de la Sociedad, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital de la Sociedad:
· La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
· Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la busqueda del crecimiento del negocio.
· El ratio Fondos Propios/Ajenos es de 3,43 en 2012 (1,65 en 2011), habiendo mejorado considerablemente desde a lo largo del ejercicio 2012 como consecuencia de los cobros extraordinarios habidos a lo largo del mismo (Plan de Pago a proveedores y, en menor medida, Fondo de Liguidez Autonómica). De este modo se financia el total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitia en el 25,42% (31,57% en 2011) y el actio circulante en el 74,53% (68,43% en 2011) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.

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Estos objetivos se completan con otras consideraciones que los Administradores tienen en cuenta al determinar la estructura financiera de la Sociedad, como la gestión de cobro a organismos públicos, la eficiencia fiscal o el uso de distintos pasivos financieros a corto y largo plazo.
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto, conforme lo dispuesto en la Directiva 206/46 de la CNMV relativa a las Cuentas Anuales, es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

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2 15
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 27 de marzo de 2013.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ |
Vicepresidente |
| D. JUAN JOSE PEREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ANDRÉS MARÍA PÉREZ PRIM | Consejero |
| D. ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLÍN | Consejero - Secretario |
Informe de Gobierno Corporativo
Ejercicio 2012
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2012
C.I.F .: A28165587
Denominación social: PRIM, S.A.
MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
14
10 000
11 1. 19
了 四 17 6 . . 1 - 1 11 ਸਿੰਗ
11
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificacion |
Capital Social (euros) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|
| 05/12/2008 | 4.336.781,00 | 17.347.124 | 17.347.124 |
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
NO
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA HER. YAC. M DOLORES GONZÁLEZ DE LA FUENTE |
2.376.557 | 0 | 13,700 |
| DONA ELISA PRIM BARTOMEU | 409.628 | 1.312.765 | 9,929 |
| FID LOW PRICED STOCK FUND | 1.032.168 | 0 | 5,950 |
| FMR LLC | 0 | 1.032.168 | 5,950 |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | 0 | 870.364 | 5,017 |
| DON FRANCISCO RUIZ DE ALDA | 647.868 | 0 | 3,735 |
| Nombre o denominación social del accionista | Número de | Número de | % sobre el total |
|---|---|---|---|
| derechos de voto | derechos de voto | de derechos de | |
| directos | indirectos(*) | voto | |
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | 522,410 | 0 | 3.012 |
10
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11
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OFFICELELLER
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 | 7.568 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | 709.480 | 3.403 | 4,110 |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 | 0 | 7,568 |
| DON ANDRES M PEREZ PRIM | 56.794 | 0 | 0,327 |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | 1.000 | 0 | 0,006 |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | 9.192 | 0 | 0,053 |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | 3.332 | 0 | 0,019 |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | 115.969 | 0 | 0,669 |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participacion |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ |
DONA CONYUGE - - | 3.403 | 0.020 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración
12,751
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de indole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Tipo de relación : Familiar Breve descripción : Relación familiar con la accionista significativa D. Elisa Prim
11 1
87 1
00
1,411
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12
C 20 r 5 1
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4466666
Nombre o denominación social relacionados
DOÑA Mª DOLORES GONZÁLEZ DE LA FUENTE
Tipo de relación : Familiar Breve descripción : Relación familiar con la accionista significativa D. M Dolores González de la Fuente
Nombre o denominación social relacionados
DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
4
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerca o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
NO
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 384.940 | 2,219 |
(*) A través de:
11
1.8 01 . D
a 11
ﺍﺭ
66666660
| ﺍ ﺍﻟﻤﻠﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟ | |
|---|---|
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
-280
Plusvalíal(Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
La Junta General de Accionistas del pasado 23 de Junio de 2012, autorizó al Consejo de Administración de Prim, S.A., para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizó a las Sociedades filiales para que puedan proceder a la adquisición de acciones de la Sociedad Matiz, dentro de los limites y con los requisitos en el artículo 509 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio minimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización tendrá una duración de 18 meses, a partir del día de la Junta y deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 25 de Junio de 2011.
A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:
0
O
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:
11
11
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
NO
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
B.1 Consejo de Administración
(6)) - (
尼
B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:
| Número máximo de consejeros | 10 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ |
- | PRESIDENTE | 26/06/1993 | 21/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. |
ANDRES ESTAIRE ALVAREZ |
VICEPRESIDENTE | 25/06/2005 | 19/06/2010 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ANDRES Mª PEREZ PRIM |
-- | CONSEJERO | 30/03/2012 | 30/03/2012 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ |
- | CONSEJERO | 14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACIÓN |
| DON JUAN JOSE PÉREZ DE MENDEZONA |
CONSEJERO | 30/06/1990 | 19/06/2010 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN |
1 | SECRETARIO CONSEJERO |
14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACIÓN |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA |
i | VICESECRETARIO CONSEJERO |
23/12/1996 | 30/06/2007 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON FRANCISCO FERNANDEZ-FLORES FUNES | INDEPENDIENTE | 05/03/2012 |
| DON CARLOS RODRÍGUEZ ÁLVAREZ | EJECUTIVO | 10/05/2012 |
B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
0 € で C
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21 드 12
100 100
1-1 =
1660
급 업
| Nombre o denomincaión del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | - | Director General |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | - | Director División Ortopedia |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % total del consejo | 28,571 |
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Nombre o denominacion del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | ELISA PRIM BARTOMEU |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % total del Consejo | 14.286 |
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
| Nombre o denominación del consejero |
|---|
| DON ANDRES Mª PEREZ PRIM |
| Perfil |
| Ingeniero Industrial y Master por el I.E.S.E |
| Nombre o denominación del consejero |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ |
| Perfil |
| Abogado, Ex-Director General de Tributos y Ex-Secretario de Estado de Hacienda |
| Nombre o denominación del consejero |
| DON JUAN JOSE PEREZ DE MENDEZONA |
| Perfil |
| Economista, Ex-Inspector Financiero y Tributario, Auditor de Cuentas |
| Nombre o denominación del consejero |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN |
| Perfil |
| Abogado, Master en Derecho Tributario por el C.E.U y miembro de la Asociación Española de Asesores Fiscales |
Número total de consejeros independientes 4 % total del consejo 57,143
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
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Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.
Indique si no se han atendido petíciones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.
NO
B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del têrmino de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
NO
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B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Presidente |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM. S.A. |
Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. | GERENTE |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | SIDITEMEDIC. S.L. ( SOCIEDAD UNIPERSONAL ) |
Administrador Solidario |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. | Administrador Solidario |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM. S.A. |
Administrador Solidario |
B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
NO
B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| La política de inversiones y financiación | SI |
|---|---|
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | ટા |
| La política de gobierno corporativo | SI |
| La política de responsabilidad social corporativa | ટા |
| El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ટા |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | SI |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
SI |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | ടി |
B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:
a) En la sociedad objeto del presente informe:
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00
国)
1
Credit
机号: ி Total
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 501 |
| Retribucion Variable | 22 |
| Dietas | 0 |
| Atenciones Estatutarias | 420 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
943
| Otros Beneficios | Datos en miles de |
|---|---|
| euros |
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 |
| Primas de seguros de vida | 0 |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 0 |
| Retribucion Variable | 0 |
| Dietas | 0 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
0
Total
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10
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್ರಿ J ﻟﻴ 1 1
222226
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 |
| Primas de seguros de vida | 0 |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
c) Remuneración total por tipología de consejero:
| Tipología consejeros | Por sociedad | Por grupo |
|---|---|---|
| Ejecutivos | 663 | 0 |
| Externos Dominicales | 70 | 0 |
| Externos Independientes | 210 | 0 |
| Otros Externos | 0 | 0 |
| Total | 943 | 0 |
d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante
61 1.1 1,1
1 了 1 【字
| Remuneración total consejeros(en miles de euros) | 943 |
|---|---|
| Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %) | 10.8 |
B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON ANDRES ESTAIRE ALVAREZ | DIRECTOR DIVISION SUMINISTROS HOSPITALARIOS |
| DON JUAN ALCANTARA MORALES | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| DOÑA ESPERANZA DEZA ANTA | DIRECTORA FINANCIERA |
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)
611
B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Número de beneficiarios | ||
|---|---|---|
| Consejo de Administración | Junta General | |
| Organo que autoriza las cláusulas | SI | NO |
¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?
B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.
NO
| Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las clausulas | ||
|---|---|---|
| estatutarias |
En el caso de los Consejeros ejecutivos, por sus labores como trabajadores por cuenta ajena de la Sociedad, la remuneración es fijada por el Director General, una vez oida la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Por otra parte, el artículo 24 de los Estatutos Sociales establece la remuneración del Consejo en hasta un 10% de los beneficios, con las limitaciones establecidas en el artículo 218 de la Ley de Sociedades de Capital. La cantidad exacta a percibir por el Consejo de Administración, ha de ser aprobada en Junta General de Accionistas.
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.
| A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus clausulas de indemnización. |
||
|---|---|---|
| La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribucion adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos. |
SI |
B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:
| SI | ||
|---|---|---|
| lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen |
SI |
|---|---|
| Conceptos retributivos de carácter variable | NO |
| Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente. |
NO |
| Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos |
SI |
B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:
SI
Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones
- Remuneración de los Consejeros por su perlenencia al Consejo para el año en curso, que será de hasta un 10% de los beneficios líquidos, una vez cubiertas las atenciones de la reserva legal y de la estatutaria y de haber reconocido a los accionistas el correspondiente dividendo.
La cantidad exacta a percibir por el Consejo de Administración ha de ser aprobada en Junta General de Accionistas. 2. Retribución de los Consejeros ejecutivos por sus labores como trabajadores por cuenta ajena de la Sociedad.
Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha recomendado al Consejo de Administración que someta a la aprobación de la Junta General de Accionistas una retribución de 420.000 euros para la totalidad de sus miembros que, como en años anteriores, se repartirá linealmente entre sus miembros.
| ¿Ha utilizado asesoramiento externo? | NO |
|---|---|
| ldentidad de los consultores externos |
B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos ylo en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DOÑA HER. YAC. Mª DOLORES GONZÁLEZ DE LA FUENTE Descripción relación Heredero
Nombre o denominación social del consejero vinculado DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU Descripción relación
Familiar
B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
SI
Descripción de modificaciones
El Consejo de Administración, una vez consultada la Junta General de Accionistas en su reunión de 30 de Marzo de 2012, decidió modificar el articulos 4 del Reglamento del Consejo de Administración, a efectos de incluir una limitación de edad en el cargo de Consejero.
B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, cese y número de acuerdo con las circunstancias que, en cada momento, vive la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que se obligan a dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
SI
Medidas para limitar riesgos
Toda decisión de importancia estratégica, es siempre consultada al Consejo de Administración.
Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración
SI
Explicación de las reglas
Tanto los Estatutos Sociales en su artículo 18 como el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 8, establecen que el Consejo de Administración se reunirá cuando disponga el Presidente o si lo pide, uno de los consejeros, en cuyo caso se convocará reunión dentro de los 15 días siguientes a la petición.
B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:
Descripción del acuerdo :
Los acuerdos se adoptan por mayoría. En caso de empate, el voto del Presidente es dirimente.
| Quorum | 0/0 |
|---|---|
| El Consejo se considerará válidamente constituido cuando asistan la mayoría, esto es, cuatro de sus componentes. |
|
| Tipo de mayoria | 0/0 |
| Mayoria absoluta | 51,00 |
B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los consejeros, para ser nombrado presidente.
NO
B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
SI
Materias en las que existe voto de calidad
El voto del Presidente será dirimente en caso de empate, tal y como establecen los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, siendo dicha característica de aplicación a todas las materias.
B.1.25 Indique sí los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
SI
| Edad limite presidente | Edad límite consejero delegado | Edad limite consejero |
|---|---|---|
| 75 |
B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:
| NO | |
|---|---|
| Número máximo de años de mandato |
B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación
Explicación de los motivos y de las iniciativas
Nunca ha existido ninguna norma en el Consejo de Administración de la Sociedad por la que no pueda ser nombrado administrador un miembro femenino. En la selección de consejeros siempre se ha atendido al beneficio que cualquier miembro, sin distinción de sexo, pudiera aportar al mejor funcionamiento del órgano de administración de la Sociedad.
En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:
NO
B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.
La delegación de voto de un consejero deberá recaer necesariamente en otro consejero.
B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:
| Número de reuniones del consejo | 19 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:
| Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada | 0 |
|---|---|
| Número de reuniones del comité de auditoría | 9 |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones | 9 |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos | 0 |
| Número de reuniones de la comisión de retribuciones | 0 |
B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:
| Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio | 5 |
|---|---|
| % de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 4.340 |
B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:
NO
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
La Sociedad dispone de un Comité de Auditoría que vigila la regularidad de los requisitos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, para evitar salvedades en el Informe de Auditoria.
B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento? | SI |
|---|---|
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del cese? | ટા |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento? | SI |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el cese? | SI |
¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?
SI
B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoría se encarga de preservar la independencia de los auditores externos.
B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
NO
| Auditor saliente | Auditor entrante | |
|---|---|---|
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
NO
B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoria y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
NO
| STATIST AND THE WATER AND | ||
|---|---|---|
| . and and the many of the relation of the many of the many of |
10 100 100 | |
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
0 | 0 | 0 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoria/Importe total facturado por la firma de auditoria (en%) |
0.000 | 0.000 | 0,000 |
B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
ટી
Explicación de las razones
El informe de los auditores de la Sociedad, al emitir su opinión sobre las Cuentas Anuales cerradas a 31 de diciembre de 2012, presenta la limitación al alcance de que, al tiempo de su formulación por el Consejo de Administración, en una de las sociedades participadas, Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S.L. ( antes Residencial CDV-16, S.A.), no se encontraban auditadas las suyas, por lo que se han tomado las últimas auditadas, esto es, las correspondientes al ejercicio 2011 para la formulación de nuestras cuentas. Estas son las razones dadas por el Comité de Auditoría, a través de su Presidente, quien recordó, que al no tener la mayoría de voto en esa participada, puede darse en el futuro este tipo de retrasos en la auditoría de la misma, sin tener Prim, S.A. potestad legal para evitar la citada limitación al alcance, en este y en ejercicios venideros.
B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |
10.0 | 10.0 |
B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan;
B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
SI
Detalle del procedimiento
Cualquier consejero que desee contar con asesoramiento externo puede proponerlo al Consejo de Administración para su aprobación.
B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
SI
C 12
Detalle del procedimiento
El Secretario del Consejo proporcionará la información necesaría, con la debida antelación, para que los Consejeros puedan debatir los diferentes puntos del Día. Cualquier información adicional requerida puede ser solicitada al Secretario del Consejo o a cualquiera de los Consejeros Ejecutivos antes, durante o después de la celebración de cada Consejo o en el momento en que se estime pertinente.
B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
SI
Explique las reglas
El Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, en su artículo 13, obliga a dimitir a todo consejero en toda circunstancia en que su pertenencia al Órgano de Administración pueda afectar a su buen funcionamiento o al crédito y reputación de la Sociedad.
B.1.44 Indique si algún miembro del Consejo de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delítos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:
NO
Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continüe en su cargo.
| Decisión tomada |
Explicación razonada | |
|---|---|---|
B.2 Comisiones del Consejo de Administración
B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:
COMITÉ DE AUDITORÍA
1
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | VOCAL | EJECUTIVO |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | SECRETARIO- VOCAL |
INDEPENDIENTE |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON ANDRES Mª PEREZ PRIM | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | VOCAL | EJECUTIVO |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | SECRETARIO- VOCAL |
DOMINICAL |
B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
SI |
|---|---|
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
SI |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, |
| nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
NO |
|---|---|
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
NO |
| Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
SI |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
SI |
| Asegurar la independencia del auditor externo | SI |
| En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que lo integren |
ટી |
B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
Denominación comisión
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
-
- Cuidar el proceso de selección de consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad.
-
- Proponer y supervisar la política de remuneración de los consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad.
Denominación comisión
COMITÉ DE AUDITORÍA
Breve descripción
-
Informar a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella se planteen los accionistas en materia de su competencia.
-
Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el artículo 264 de la vigente Ley de Sociedades de Capital.
-
Supervisar los servicios de auditoría interna, siempre que exista este organismo de la Sociedad.
-
Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad.
-
Relacionarse con los auditores externos de la Sociedad para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoria.
B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:
Denominación comisión
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
Los miembros de la Comisión pueden solicitar al Consejo de Administración la contratación de un asesor externo si lo consideran necesario para el desempeño de sus funciones. Asimismo, la Comisión podrá solicitar la presencia, en sus reuniones, de consejeros, directivos y auditores de la Sociedad. La Comisión de
Nombramientos y Retribuciones no cuenta con ninguna facultad delegada por el Consejo de Administración.
Denominación comisión
COMITÉ DE AUDITORÍA
Breve descripción
Los miembros del Comité de Auditoría pueden solicitar al Consejo de Administración la contratación de un asesor externo si lo consideran necesario para el desempeño de sus funciones. Asimismo, el Comité podrá solicitar la presencia, en sus reuniones, de consejeros, directivos y auditores de la Sociedad. El Comité de Auditoría no cuenta con ninguna facultad delegada por el Consejo de Administración.
B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaría se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Denominación comisión
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
Regulado por el Reglamento del Comité de Nombramientos y Retribuciones, constituido en Diciembre de 2007, y modificado en Julio de 2012. Se puede consultar tanto en la página web de la CNMV, como en la propia página web de la Sociedad, www.prim.es.
No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de esta Comisión.
Denominación comisión
COMITÉ DE AUDITORÍA
Breve descripción
Regulado por el Reglamento del Comité de Auditoría, constituído en Junio de 2003, y sin modificaciones hasta la fecha. Se puede consultar tanto en la página correspondiente de la CNMV, así como en la página web de la Sociedad, www.prim.es. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de este Comité.
B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
NO
En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva
No existe Comisión Ejecutiva.
C - OPERACIONES VINCULADAS
C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoria o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:
C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
C.4 Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:
C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.
NO
SI
C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El articulo 229 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, en su punto primero, establece que los Administradores deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto que pudieran tener con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el administrador afectado se abstendrá de intervenir en la situación a que el conflicto se refiera.
C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:
D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS
il
D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.
Al margen de los riesgos en el que están inmersas todas las sociedades, por el giro normal de sus actividades mercantiles, la actuación de nuestra Sociedad y sus filiales dentro del campo sanitario, comporta otro tipo de riesgos específicos, los más importantes de los cuales se enumeran a continuación.
Por una parte, cualquier producto de los distribuidos por sociedades de suministros médicos, como la nuestra, es susceptible de ser retirado del mercado, por cualquier autoridad sanitaria de los países en que es comercializado, tras algún tipo de incidencia observada en su aplicación. Esto supondría la inmediata paralización en el resto de los países, con el correspondiente impacto negativo en la cifra de ventas. Se trata de un riesgo real, pero que se ha dado en la práctica, en muy raras ocasiones, debido a la gran atención que se presta por parte de los fabricantes de productos sanitarios al cumplimiento de la estricta legislación existente en sus respectivos países y por nuestra exigencia, a todo fabricante cuyos productos son distribuidos por nuestra Sociedad, de que cumpla estrictamente con lo dictado en materia de producto por las autoridades sanitarias correspondientes.
Por otra parte, toda compañía del sector asume el riesgo de que algún producto suministrado por los diversos estamentos sanitarios, pueda provocar algún efecto imprevisto en el que se ha aplicado. Este riesgo que, en principio, podría ser achacable al fabricante, está cubierto tanto por su compañía aseguradora, en el caso de ser un producto distribuido, como por la nuestra, al poseer nuestra Sociedad, entre otros, un seguro de responsabilidad civil de producto que ampara nuestras actividades tanto de distribución y de fabricación.
En materia de normativa, nuestra Sociedad está certificada por la entificadora SGS, según la Norma Europea EN-ISO 13485: Productos Sanitarios, Sistemas de gestión de la Calidad. Requisitos para fines reglamentarios. Dispone además de la licencia sanitaria de fabricante e importador de productos sanitarios otorgada por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios ( AEMPS), organismo dependiente del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Español, así como con la Autorización de Almacén Distribuidor de productos sanitarios concedida por la Comunidad Autónoma de Madrid. Esto proporciona un grado máximo de confianza en cuanto a nuestros procedimientos de fabricación y distribución de produclos sanitarios.
Existe otro riesgo aplicable, en general, a las compañías de distribución, cual es el no poder continuar con la comercialización de alguna línea de productos, una vez finalizado el contrato de distribución al haber transcurrido el período por el que fue convenido, o bien por la imposibilidad del fabricante de suministrar producto por cualquier causa imprevista. Son riesgos que se han tratado siempre de solventar de diversas formas, tanto mediante la creación en España de compañías de distribución de ésos productos con la compañía fabricante, como de la adquisición, directa o indirecta, de participaciones de la Sociedad que fabrica.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos.
La Sociedad tiene abierto a inspección, los ejercicios de 2006 a 2012, ambos inclusive, estando los dos primeros en fase de resolución.
D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operalivos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad ylo su grupo,
NO
En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.
NO
En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.
D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.
PRIM, S.A., empresa fabricante y distribuidora de productos sanitarios, tiene como marco legislativo internacional la Directiva Europea del Consejo 93/42/CEE relativa a los productos sanitarios, actualizada por la Directiva 2007/47/CE, cuya transposición a la Legislación española se encuentra en el RD 1591/2009 por el que se regulan los productos sanitarios.
Como garantía del cumplimiento de la legislación la empresa se encuentra Certificada según la UNE-EN ISO 13485: Productos Sanitarios; Sistemas de gestión de la calidad; Requisitos para fines reglamentarios. Desde enero de 1998, el alcance del certificado cubre las actividades: diseño, fabricación y distribución de órtesis y productos ortopédicos, distribución y servicio técnico de productos sanitarios, fabricación y distribución de fundas quirúrgicas estériles para equipos quirúrgicos.
La empresa dispone de la Licencia Sanitaria Previa de Funcionamiento de Instalación de Productos Sanitarios No 134-PS, emitida por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, con un alcance de su actividad como fabricante e importador de productos sanitarios, y la Autorización de Almacén Distribuidor de Productos Sanitarios de la Comunidad de Madrid No: 71/M complementa la actividad de almacén distribuidor, encontrándose de esta forma legalizadas la totalidad de sus actividades.
E - JUNTA GENERAL
E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General
| % de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103 |
|
|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | O | |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0 | 0 |
NO
E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.
E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.
Los derechos de los accionistas son conforme a la legislación vigente y demás normativa aplicable y no difieren de los contemplados en las mismas.
E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.
Las juntas generales se suelen celebrar en sábado, para fomentar la participación.
E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:
SI
al
1
COLLECT
Detalles las medidas
De cara a garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta, se adoptan las medidas por el Reglamento de la Junta General.
E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.
La Junta General de Accionistas celebrada el 25 de Junio de 2011 aprobó ciertas modificaciones en el Reglamento de la Junta General de cara a su adecuación a la nueva normativa vigente.
E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Junta General |
% de presencia fisica |
% en representación |
% voto a distancia | ||
| Voto electrónico | Otros | Total | |||
| 30/03/2012 | 7,230 | 50,850 | 0,000 | 0,000 | 58,080 |
| 23/06/2012 | 11,170 | 54,770 | 0,000 | 0,000 | 65,940 |
E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.
JUNTA DE ACCIONISTAS DE 30 DE MARZO DE 2012
-
Nombramiento de D. Andrés M Pérez Prim como Consejero de la Sociedad por el plazo estatutario de seis años. Se aprobó por un 54,9737% de las acciones presentadas, un 0,3240% de los votos en contra y un 0,3273% de abstención.
-
Creación de la página web de la Sociedad.
Se aprobó por unanimidad.
- Modificación de los artículos 2o y 13o de los Estatutos Sociales.
Se aprobó por unanimidad.
- Refundición de los Estatutos Sociales.
Se aprobó por unanimidad.
- Información sobre la modificación del Reglamento del Consejo de Administración.
Se aprobó por un 46,0000% de las acciones presentadas, y un 9,6251% de abstención.
- Delegación de facultades.
Se aprobó por unanimidad.
- Ruegos y preguntas.
Se aprobó por un 46,000% de las acciones presentadas, y un 9,6251% de abstención.
- Lectura y aprobación del acta.
JUNTA DE ACCIONISTAS DE 23 DE JUNIO DE 2012
- Ratificación del nombramiento como Consejero de D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez por el periodo estatutario de 6 años.
Se aprobó por un 86,979% de las acciones presentadas, un 13,014% en contra y un 0,007% de abstención.
- Ratificación del nombramiento como Consejero de D. Ignacio Arraez Bertolín por el período estatutario de 6 años.
Se aprobó por un 86,597% de las acciones presentadas, un 13,012% en contra y un 0,030% de abstención.
- Aprobación de las Cuentas Anuales Individuales y Estados Financieros Consolidados, Informes de Gestión e Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondientes al Ejercicio 2011, así como aprobación de la propuesta de aplicación del resultado, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000 euros.
Se aprobó por un 86,988% de las acciones presentes o representadas, un 0,476% en contra y un 12,536% de abstención.
- Aprobación de la gestión del Consejo de Administración.
Se aprobó por un 87,464% de las acciones presentadas y un 12,536% de abstención.
- Autorización al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorización a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz.
Se aprobó por un 86,988% de las acciones con derecho a voto, un 0,476% de esas acciones en contra y un 12,536% de abstención.
- Informe del Consejo de Administración sobre la política de retribuciones ( Votación consultiva )
Se aprobó por un 86,988% de las acciones con derecho a voto, un 0,476% de esas acciones en contra y un 12,536% de
abstención.
117
15 10
11
1.0
UE
ﺎ ﺍ 5 =10 7. Delegación de facultades.
Se aprobó por un 87,464% de las acciones presentadas y un 12,536% de abstención.
- Lectura y aprobación del acta.
Se aprobó por un 86,988% de las acciones con derecho a voto y un 13,012% de abstención.
E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.
NO
Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General
E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.
La Sociedad sigue, en todo momento, las indicaciones previstas, en lo que se refiere a las delegaciones de voto en la Junta General, que se establece en la legislación vigente y disposiciones concordantes, así como en el Reglamento de la Junta General. A lo largo de los años desde la creación de la Sociedad en 1966, nunca ha habido conflictos en sus Juntas Generales que puedan justificar un cambio en dicha normativa.
E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:
NO
E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.
Puede consultarse al contenido del gobierno corporativo, en el sitio web http://www.prim.es/html/front/esplinfo_gobierno.html
F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.
- Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo e accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Ver epígrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2
Cumple
- Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7
No Aplicable
- Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:
a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Explique
El Consejo de Administración no prevé que, en un futuro próximo, se produzcan ninguno de los supuestos contemplados en esta recomendación. No obstante, es voluntad del Consejo que, en el hipotético caso de que se presentara alguna operación de las enumeradas, someter a la aprobación de la Junta cualquier decisión que entrañe la modificación estructural de la Sociedad.
- Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se refiere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.
Explique
Se cumple, por parte de la Sociedad, toda la información sobre la recomendación 28, excepto el perfil profesional y biográfico de los consejeros ejecutivos.
- Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Ver epigrafe: E.8
11
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5
1
يا جا ڪريا ساندا ساندا ساندا ٿيا ته ته
Cumple
- Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.
Ver epigrafe: E.4
Explique
La Sociedad cumple esta recomendación, aunque no existe mención a ella en el Reglamento de la Junta, siempre que las representaciones cumplan con la legislación vigente.
- Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple
- Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fín, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
- i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
- ii) La política de inversiones y financiación;
- iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
- iv) La política de gobierno corporativo;
- v) La política de responsabilidad social corporativa;
- vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento períódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3
b) Las siguientes decisiones :
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
Ver epigrafe: B.1.14
175
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
Ver epígrafe: B.1.14
iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domíciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u
operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno. Ver epígrafes: C.1 y C.6
Cumple
- Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epígrafe: B.1.1
Cumple
- Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epígrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14
Explique
En la actualidad, el Consejo de Administración está formado por 7 miembros, de los cuales 4 son independientes y 1 dominical, por lo que el número de consejeros ejecutivos es del 42%. Las especiales características de la Sociedad hacen necesaria una amplia experiencia de los consejeros.
- Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epígrafe: B.1.3
No Aplicable
- Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º. En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.
Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3
Explique
La Sociedad cumple con el Reglamento del Consejo y los Estatutos Sociales, que no exigen un número mínimo de consejeros ni independientes ni dominicales en ninguna proporción determinada.
- Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epigrafe: B.1.3
Cumple
- Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4
Cumple Parcialmente
El carácter de cada Consejero, siempre que se ha solicitado a la Junta el nombramiento de algún consejero, ha sido explicado por el Consejo.
- Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3
Explique
Nunca ha existido ninguna norma en el Consejo de Administración por la que no pueda elegirse como administrador un miembro femenino.
- Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresíón de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo. Ver epigrafe: B.1.42
Cumple
- Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.
Ver epígrafe: B.1.21
ﮨﮯ ﺍﻭﺭ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺳﺎﺗﮫ ﺍﺱ ﮐﮯ
Cumple
- Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:
a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;
b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;
c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo. Ver epígrafe: B.1.34
Cumple
- Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. Ver epígrafe: B.1.29
Cumple
- Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30
Cumple
- Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple
- Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:
Considera
1,11
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a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epígrafe: B.1.19
Cumple
- Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epígrafe: B.1.42
Cumple
- Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epigrafe: B.1.41
Cumple
- Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple
- Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:
a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Ver epigrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17
P. 1
10
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ﺳﺎ ﮨﮯ ﺍﻭﺭ ﺍﯾﺮﺍﻥ ﮐﮯ ﺍﯾﮏ ﮨﮯ
Explique
Debido al reducido número de consejeros, el Presidente está al tanto de las actividades de los Consejeros. Así pues, el Consejo no ha establecido ninguna norma que exija una mínima dedicación a la Sociedad.
- Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:
a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epígrafe: B.1.2
Cumple
- Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico;
b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Cumple Parcialmente
Sólo se especifica el perfil profesional y biográfico de los consejeros independientes.
- Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años
Ver epígrafe: B.1.2
Explique
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia.
- Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Ver epigrafes: A.2, A.3 y B.1.2
Explique
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia. No obstante, y aunque nunca ha sucedido, parece lógico que el Consejo proponga el cese de los consejeros dominicales que rebajen su participación accionarial significativamente.
- Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.
Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26
Explique
A pesar de no incluir ninguna claúsula de este tipo ni el Reglamento del Consejo ni los Estatutos Sociales, hasta la fecha, el Consejo de Administración nunca ha propuesto el cese de un consejero independiente.
- Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epígrafes: B.1.43 y B.1.44
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Cumple
- Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple
- Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No Aplicable
- Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:
a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;
b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:
i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.
ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;
iii) Parámetros fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y
iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesís u objetivos que tome como referencia.
c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.
d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:
i) Duración;
ii) Plazos de preaviso; y
iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.
Ver epígrafe: B.1.15
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Cumple
- Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero. Ver epigrafes: A.3 y B.1.3
Explique
Nunca se ha contemplado en la Sociedad ningún tipo de remuneración qeu consista en la entrega de acciones u opciones de la misma.
- Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.
Cumple
- Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Explique
Las limitaciones al alcance emitidas por el auditor de la Sociedad siempre se han resuelto favorablemente.
- Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Cumple
- Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.
Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.
Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.
Ver epigrafe: B.1.16
Explique
No está contemplado en los Estatutos Sociales que el Consejo deba someter a la volación de la Junta un informe sobre la política de retribución de los consejeros. No obstante, el Consejo prepara dicho informe y lo somete a votación consultiva de la Junta de Accionistas.
- Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:
a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:
i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;
ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;
iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;
iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;
v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;
vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;
vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.
b) El desglose indívidualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:
i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;
ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;
iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;
iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas. c), Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.
Explique
En la memoria de la Sociedad, así como en el presente Informe de Gobierno Corporativo, se detalla de forma agregada, la retribución de los consejeros, distinguiendo retribuciones por tipología de consejero.
- Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.
Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.6
No Aplicable
- Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.
No Aplicable
- Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comision, o dos comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.
Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiónes de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.3
Cumple Parcialmente
Se cumplen los apartados a), c), d) y e). Se cumple parcialmente el apartado b), ya que el Comité de Auditoría está formado por 2 consejeros independientes y 1 ejecutivo, y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por 1 consejero independiente, 1 dominical y 1 ejecutivo.
- Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoria, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.
Explique
Estas funciones se reservan al pleno del Consejo de Administración.
- Que los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.
Cumple
- Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
Explique
El tamaño de la Sociedad ha aconsejado la creación y mantenimiento de control de gestión, que depende directamente del Director General y el Comité de Auditoría está en constante relación con este ógano.
- Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Explique
La Sociedad carece de órgano de auditoria interna, pero sí posee una dirección de control de gestión.
- Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Ver epígrafes: D
Cumple
- Que corresponda al Comité de Auditoría:
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anonima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.
b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de
su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
í) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores:
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.
Ver epigrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3
Cumple Parcialmente
No existe órgano de auditoría interna como tal, aunque sí una dirección de control de gestión, como ya se ha apuntado en el punto F.47.. En cuanto al auditor externo, lanto la sociedad matriz y grupo consolidado, como el resto de sociedades del grupo son auditadas por la misma firma, BDO Auditores.
- Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple
- Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:
a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de
las de supervisión y control.
Ver epígrafes: B.2.2 y B.2.3
Cumple
- Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Ver epígrafe: B.1.38
UCC
Cura
The Sam Jack San Jack Trans Mail 1999
Cumple
- Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. Ver epigrafe: B.2.1
Cumple
- Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dícha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epígrafe: B.2.3
1.5
- 6
1 0
1 6
1 1
- La ki ko ko ko ko be CLCC
Cumple
- Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple
- Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a) Proponer al Consejo de Administración:
i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3
Cumple
- Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple
G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.
Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Definición vinculante de consejero independiente:
Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de confornidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:
NO
Fecha y firma:
1 . . . (ansis)
..............................................................................................................................................................................
17
1, 2
00
1 사용량 C 5
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha
27/03/2013
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

1 1
266666
ANEXO AL INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
EJERCICIO 2012
El presente anexo recoge la información complementaria al Informe Anual de Gobierno Corporativo de PRIM, S.A. del ejercicio anual cerrado a 31 de Diciembre de 2012, con el fin de dar cumplimiento al nuevo contenido mínimo que dicho informe debería contener a tenor de lo dispuesto en el artículo 61bis de la Ley 24/1988 del Mercado de Valores, según la modificación realizada por la Ley de Economía Sostenible, Ley 2/2011, de 4 de Marzo.
INFORMACIÓN DE LOS VALORES QUE NO SE NEGOCIEN EN UN MERCADO REGULADO COMUNITARIO
No existen valores de la Sociedad que no se negocien en un mercado regulado comunitario. Todas las acciones de PRIM, S.A. cotizan en el mercado continuo, en las Bolsas de Madrid y Valencia.
CUALQUIER RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE VALORES Y CUALQUIER RESTRICCIÓN AL DERECHO DE VOTO
No existe ninguna restricción legal ni estatutaria a la transmisión de los valores. No existen restricciones al derecho de voto.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 7 de los Estatutos Sociales, las acciones son libremente transmisibles.
Tampoco existen restricciones al derecho de voto. Según establece el artículo 12 de los Estatutos Sociales, "todos los accionistas podrán asistir a las Juntas Generales personalmente o representados por otra persona. La delegación para asistir a las Juntas y votar en ellas, deberá hacerse mediante documento escrito expreso para cada Junta y únicamente a favor de las personas que ostenten la condición de accionistas. Todo ello salvando lo previsto en los artículos 183 y 184 de la Ley de Sociedades de Capital."
INFORMACIÓN RELATIVA A NORMAS APLICABLES A LAS MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD.
La modificación de los Estatutos Sociales se regula por la Ley de Sociedades de Capital 1/2010. No hay especialidades distintas a las establecidas en la legislación vigente para la modificación de los Estatutos de la Sociedad.
INFORMACIÓN DE LOS ACUERDOS SIGNIFICATIVOS QUE HAYA CELEBRADO LA SOCIEDAD Y QUE ENTREN EN VIGOR, SEAN MODIFICADOS O CONCLUYAN EN CASO DE CAMBIO DE control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
En este ejercicio, la Sociedad no ha celebrado ningún acuerdo significativo en este sentido.

ACUERDOS ENTRE LA SOCIEDAD Y SUS CARGOS DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN O EMPLEADOS QUE DISPONGAN INDEMNIZACIONES CUANDO ESTOS DIMITAN O SEAN DESPEDIDOS DE FORMA IMPROCEDENTE O SI LA RELACIÓN LABORAL LLEGA A SU FIN CON MOTIVO DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN.
No existen acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración. En cuanto a la alta dirección, existe un contrato a favor de D. Juan Alcántara Morales con cláusula de indemnización de 450.000€, de aplicación en caso de que sea despedido de forma improcedente.
Los contratos de los empleados vinculados a Prim, S.A. por una relación laboral común no contienen cláusulas de indemnización específicas, por lo que en el supuesto de extinción de la relación laboral, resultará de aplicación la normativa laboral común.
SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISION DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA ( SCIIF)
- ORGANOS Y/O FUNCIONES RESPONSABLES DE: (I) LA EXISTENCIA Y MANTENIMIENTO DE UN ADECUADO Y EFECTIVO SCIIF (II) SU IMPLANTACIÓN (III) SU SUPERVISIÓN
El Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad son conscientes de la importancia que tiene garantizar a los inversores la fiabilidad de la información financiera publicada al mercado, por lo que están plenamente involucrados en el desarrollo del SCIF.
El Consejo de Administración delega en el Comité de Auditoría la supervisión del correcto funcionamiento del SCIIF. Entre las competencias delegadas, se encuentran, entre otras, la siguiente:
- a) Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad.
-
- DEPARTAMENTOS Y/O MECANISMOS ENCARGADOS: (I) DEL DISEÑO Y REVISIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA; (II) DE DEFINIR CLARAMENTE LAS LINEAS DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD, CON UNA ADECUADA DISTRIBUCIÓN DE TAREAS Y FUNCIONES; Y (III) DE QUE EXISTAN PROCEDIMIENTOS SUFICIENTES PARA SU CORRECTA DIFUSIÓN EN LA SOCIEDAD, EN ESPECIAL, EN LO RELATIVO AL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
(l) El diseño y la revisión de la estructura organizativa son desarrollados por la Dirección de Recursos Humanos con la involucración de la Dirección del Departamento correspondiente, elevando sus propuestas al Director General.
(II) Existe una pormenorizada definición de las líneas de responsabilidad y autoridad, las cuales se plasman en el correspondiente organigrama de la Empresa, así como una adecuada definición de funciones y responsabilidades para las distintas áreas de la misma: Departamentos Comerciales, Técnica y de Calidad, Recursos Humanos, Sistemas, Operaciones, Control de Gestión y Financiera. En cada área se define la función básica y se pormenorizan todas las funciones y responsabilidades para cada uno de los puestos de trabajo-tipo, así como el nivel de formación, experiencia y competencias de que debe disponer el titular de cada uno de ellos.
(III) La difusión interna tanto de la estructura organizativa como de la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad se realiza a través de la Intranet de Prim, S.A., sistema que permite poner a disposición del personal de cada una de las áreas de la Empresa las Instrucciones Técnicas que recogen las definiciones de funciones y responsabilidades que les resultan aplicables. Cualquier cambio en la estructura organizativa y/o en la definición de las líneas de responsabílidad y autoridad se actualiza puntualmente en las Instrucciones Técnicas citadas y se comunica también mediante la difusión de circulares a través de correo electrónico interno o en paneles informativos.
- CÓDIGO DE CONDUCTA, CANAL DE DENUNCIAS, Y PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA PARA EL PERSONAL INVOLUCRADO EN LA PREPARACIÓN, EVALUACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, QUE CUBRAN AL MENOS, NORMAS CONTABLES, AUDITORÍA, CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGOS.
Actualmente la Sociedad no dispone de ningún Código de Conducta.
Si bien Prim, S.A. no dispone actualmente de un procedimiento formalizado específico para la gestión de las comunicaciones relacionadas con irregularidades de naturaleza contable, el Departamento de Control de Gestión, en dependencia directa del Director General, se encarga de recibir las comunicaciones relativas a posibles comportamientos contrarios a las normas, procedimientos, principios y valores de la Sociedad y, en particular, los de naturaleza financiera y contable.
Los empleados encargados de la elaboración de la información financiera tienen la formación, conocimientos y experiencia necesarios para la realización de las funciones que tienen asignadas de acuerdo con la Instrucción Técnica de Descripción de Puestos de Trabajo del Área Financiera. Cuando se producen cambios en la legislación aplicable, se llevan a cabo programas de formación específicos.
Adicionalmente, la Sociedad cuenta con la colaboración de asesores externos que prestan su apoyo al personal de la función financiera en materia fiscal, legal y contable, y con los que se mantiene un contacto de manera regular.
EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
- PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS, INCLUYENDO LOS DE ERROR O FRAUDE EN CUANTO A: SI EL PROCESO EXISTE Y ESTÁ DOCUMENTADO; SI EL PROCESO CUBRE LA TOTALIDAD DE OBJETIVOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, Y SI SE ACTUALIZA Y CON QUÉ FRECUENCIA; LA EXISTENCIA DE UN PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN; SI EL PROCESO TIENE EN CUENTA LOS EFECTOS DE OTRAS TIPOLOGÍAS DE RIESGOS EN LA MEDIDA EN QUE AFECTEN A LOS ESTADOS FINANCIEROS; QUE ORGANO DE GOBIERNO DE LA SOCIEDAD SUPERVISA EL PROCESO.
No existe en la Sociedad un procedimiento específico, formal y documentado, de identificación de riesgos.
La identificación del perímetro de consolidación contable se realiza trimestralmente con motivo del propio proceso de consolidación, revisando las participaciones accionariales con la finalidad de determinar qué compañías han de ser incluidas o no en el perímetro de consolidación. Esta revisión y actualización se realiza por el propio Departamento Financiero, con la supervisión del Comité de Auditoría, que es el órgano encargado de controlar la adecuada delimitación del perímetro y la correcta aplicación de los criterios contables.
El perímetro de consolidación de la Sociedad es revisado y actualizado por el área responsable de la consolidación, con la correspondiente supervisión del Comité de Auditoría, que es el órgano encargado de revisar la adecuada delimitación del perímetro y la correcta aplicación de los criterios contables.
ACTIVIDADES DE CONTROL
- DOCUMENTACIÓN DESCRIPTIVA DE LOS FLUJOS DE ACTIVIDADES Y CONTROLES ( INCLUYENDO LOS RELATIVOS A RIESGO DE FRAUDE ) DE LOS DISTINTOS TIPOS DE TRANSACCIONES QUE PUEDAN AFECTAR DE MODO MATERIAL A LOS ESTADOS FINANCIEROS, INCLUYENDO EL PROCEDIMIENTO DE CIERRE CONTABLE Y LA REVISIÓN ESPECIFICA DE LOS JUICIOS, ESTIMACIONES Y PROYECCIONES RELEVANTES.
El Departamento Financiero de la Sociedad dispone de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable. El propio diseño de los flujos de actividades y controles se ha realizado teniendo en consideración los riesgos de fraude, dotando al sistema de control interno
071 197
176
11
CLLD
de las herramientas apropiadas para la minimización de dichos riesgos (niveles de autoridad y responsabilidad del personal, segregación de funciones, procedimientos de autorización, documentación de las transacciones, independencia de las verificaciones, etc).
- POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE SOPORTAN LOS PROCESOS RELEVANTES DE LA SOCIEDAD EN RELACIÓN A LA ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA.
La Dirección de Sistemas tiene como competencia el soporte y mantenimiento de los sistemas, las comunicaciones y la administración de datos, estando entre sus funciones el estudio de los sistemas y normas que permitan un correcto grado de protección y recuperación de los datos y programas, y asegurando el cumplimiento de la normativa y medidas de seguridad legalmente exigibles. Asimismo, la Dirección de Sistemas es la responsable de proponer las medidas de seguridad de la información y su política de aplicación.
Actualmente, la Dirección de Sistemas está trabajando en la formalización de las políticas y procedimientos relacionados con la operación de los sistemas y aplicaciones, que consideran los controles relativos a accesos a aplicaciones y sistemas, segregación de funciones, gestión de cambios en las aplicaciones, recuperación de datos y continuidad del proceso y registro de transacciones.
- POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DESTINADOS A SUPERVISAR LA GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES SUBCONTRATADAS A TERCEROS, ASÍ COMO DE AQUELLOS ASPECTOS DE EVALUACIÓN, CÁLCULO O VALORACIÓN ENCOMENDADOS A EXPERTOS INDEPENDIENTES, QUE PUEDAN AFECTAR DE MODO MATERIAL A LOS ESTADOS FINANCIEROS.
A la hora de establecer un acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada, PRIM, S.A. se asegura la competencia, acreditación capacitación técnica y legal e independencia del tercero.
De forma puntual, con relación a adquisiciones de negocios, la Sociedad acude a asesores externos para la valoración de activos y pasivos que pertenecen a dicho negocio.
- PROCEDIMIENTOS DE REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y LA DESCRIPCIÓN DEL SCIIF A PUBLICAR EN LOS MERCADOS DE VALORES, INDICANDO SUS RESPONSABLES.
Los procedimientos de revisión y autorización de la información financiera que se publica en los mercados se inician con su revisión por parte de la Dirección Financiera.
Una vez revisada y aprobada por la Dirección Financiera, ésta es presentada al Comité de Auditoría.
El Comité de Auditoría interviene en el proceso de revisión de la información financiera, informando al Consejo de Administración de sus conclusiones sobre la información financiera presentada. En última instancia, el Consejo de Administración es el encargado de aprobar anualmente los informes financieros presentados.
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
PRIM,S.A.
- FUNCIÓN ENCARGADA DE DEFINIR Y MANTENER ACTUALIZADAS LAS POLÍTICAS CONTABLES, ASÍ COMO RESOLVER DUDAS O CONFLICTOS DERIVADOS DE SU INTERPRETACIÓN, MANTENIENDO UNA COMUNICACIÓN FLUIDA CON LOS RESPONSABLES DE LAS OPERACIONES EN LA ORGANIZACIÓN.
Las políticas contables son objeto de actualización ante cualquier cambio normativo que lo requiera.
El propio Departamento Financiero de la Sociedad es el encargado de informar al Comité de Auditoría sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros de PRIM, S.A., los cuales quedan recogidos en las Cuentas Anuales formuladas por el Consejo de Administración.
- MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES ACTUALIZADO Y COMUNICADO A LOS DEPARTAMENTOS A TRAVÉS DE LAS QUE OPERA LA SOCIEDAD.
No existen políticas contables distintas de las establecidas en la legislación mercantil vigente, incluyendo las preceptuadas por el Código de Comercio, el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y el propio Plan General de Contabilidad, por lo que la Sociedad no dispone de un manual de políticas contables específico.
- MECANISMOS DE CAPTURA Y PREPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA CON FORMATOS HOMOGÉNEOS, DE APLICACIÓN Y UTILIZACIÓN POR TODOS LOS DEPARTAMENTOS DE LA SOCIEDAD O DEL GRUPO, QUE SOPORTEN LOS ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES Y LAS NOTAS, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN QUE SE DETALLE SOBRE EL SCIF.
La Sociedad dispone de mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos que soportan los estados financieros y las notas, para los distintos tipos de transacciones. La Sociedad mantiene procedimientos que aseguran que cualquier transacción se halla debidamente justificada

112
176
documentalmente, y ha sido autorizada según los distintos niveles de autorización y responsabilidad establecidos.
SUPERVISIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
- COMPETENCIAS DE LA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA COMO APOYO AL COMITÉ DE AUDITORÍA EN SU LABOR DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, INCLUYENDO EL SCIIF.
En Prim, S.A. no existe formalmente un órgano de auditoría interna, pero sí un Departamento de Control de Gestión que realiza funciones de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF
- PROCEDIMIENTO DE DISCUSIÓN POR MEDIO DEL CUAL Y DURANTE EL EJERCICIO EL AUDITOR DE CUENTAS, LA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA Y/O EXPERTOS contratados al EFECTO, PUEDAN COMUNICAR A LA ALTA DIRECCIÓN Y COMITÉ DE AUDITORÍA O ADMINISTRADORES DE LA SOCIEDAD DEBILIDADES SIGNIFICATIVAS DE CONTROL INTERNO. PLAN DE ACCIÓN QUE TRATE DE CORREGIR O MITIGAR LAS DEBILIDADES OBSERVADAS.
Los auditores externos contratados al efecto comunican directamente a la Alta Dirección así como al Comité de Auditoría de la Sociedad las debilidades significativas del sistema de control interno que se pudieran poner en evidencia como consecuencia de su labor de auditoría. Las debilidades observadas son comunicadas de forma inmediata a los responsables de las distintas áreas de la Empresa afectadas para asegurar su eliminación o minimización en el plazo más breve posible.
- EVALUACIÓN DEL SCIF REALIZADA EN EL EJERCICIO Y PROCEDIMIENTO POR EL CUAL EL ENCARGADO DE EJECUTARLA COMUNICA SUS RESULTADOS, Y PLAN DE ACCIÓN QUE DETALLE LAS EVENTUALES MEDIDAS CORRECTORAS QUE HAGAN REFERENCIA EN TAL EVALUACIÓN, HABIENDO CONSIDERADO SU IMPACTO EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA.
El Departamento de Control de Gestión realiza labores de supervisión del SCIF y comunica los resultados de esta supervisión tanto a la Alta Dirección de la Sociedad como al Comité de Auditoría, pero no existe un procedimiento formalizado ni para las labores de supervisión ni para la comunicación de los resultados.

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1, 8
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ULR
A pesar de que el Comité de Auditoría evalúa el posible impacto que las deficiencias del SCIIF observadas pudieran tener en la información financiera y de que comunica las mismas a los responsables de las distintas áreas de la Sociedad para su subsanación, no se confecciona un plan de acción formal que detalle las eventuales medidas correctoras.
15. ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN DEL SCIIF REALIZADAS POR EL COMITÉ DE AUDITORÍA.
El Comité de Auditoría supervisa de forma continuada en el tiempo los sistemas de control interno, velando por su eficacia y por la obtención de evidencias que garanticen su correcto diseño y funcionamiento. Asimismo, el Comité verifica que existen los controles apropiados para detectar los riesgos, tomar las medidas correctoras pertinentes y reducir su potencial impacto sobre la imagen fiel de la información financiera.
16. REVISIÓN POR EL AUDITOR EXTERNO DE LA INFORMACIÓN DEL SCIIF REMITIDA A LOS MERCADOS.
Los auditores externos de la Sociedad no tienen el encargo específico de revisar la información sobre el SCIIF emitida a los mercados por estimar que es suficiente la supervisión de la Alta Dirección de la misma y del propio Comité de Auditoría.
El Consejo de Administración Móstoles, Madrid, 27 de Marzo de 2013

1
1 1 .
BDO Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de BDO lnternational
Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red
intern
BDO es la marca comercial utilizada por toda la red BDO y para todas sus firmas miembro.

PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2012 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas


65 1
11
61 17 Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191/92 www.bdo.es
Rafael Calvo 18 28010 Madrid España
Informe de auditoría de cuentas anuales consolidadas
A los Accionistas de la Sociedad PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes:
- 1 Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Prim, S.A. (la sociedad dominante) y
1 Hemos auditado las cuentas anuates consorenden el estado consolidado de situación Sociedades Dependientes (el Grupo) que compre de 2012, el estad consolidad del resultado,
financiera correspondiente al 31 de diciembre de cambios en el financiera correspondiente "at 31 de dibiol, el estado consolidado de cambios en el
el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado de ofectivo y la memori el estado consolidado del resultado globa, el estectivo y la memoria consolidada
patrimonio neto, el estado consolidado de flujos dicha focha, Como se indica en la No patrimonio neto, el estado consolidado de najon dicha fecha. Como se indica en la Nota
correspondientes al ejercicio anual terminado en la cosisante son los correspondientes at ejercielo anaunistradores de la sociedad dominante son los
2 de la memoria adjunta, los administradores del Crupo, de acuerdo co 2 de la memoria agjunta, tos administradores aouales del Grupo, de acuerdo con las
responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las responsables de la formulación de tas casinados por la Unión Europea, y par la Unión Europea, y Normas internacionales de información financiera aplicable al Grupo.
demás disposiciones del marco normativo de informacion gitadas cuentas anuales demas disposiciones del marco nomiana o citadas cuentas anuales.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión Execento por la salvedad menci Nuestra responsabilidad es expresar una epinibajo. Excepto por la salvedad mencionada
consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo de con la pormativa reguladora de la consolidadas en su confunco, basada en el con la normativa reguladora de la
en el párrafo 2, el trabajo se ha realizado de acuerdo o reguisoro ol examen, mediante en el parrato 2, el trabajo se na realizació de España, que requiere el examen, mediante
actividad de auditoría de cuentas vigente en España, justificativa de las cuentas anu actividad de auditoria de cuentas vigence en Lepinia justificativa de las cuentas anuales la realización de pruebas setectivas, de la oricin, los principios y criterios contables consolidadas y la evaluación de si su presevan a cuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación. -
- En el epígrafe " Otros Activos Financieros no Corrientes" del estado consolidado de En el epigrate " Otros Accivis Finaleleros no Crines - 11,34% que Prim, S.A. tiene en
situación financiera adjunto incluye una participaciales - S. L. - por un valor situación financiera adjunto incluye una participades , S. L., por un valor
el capital de Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. E., por un valor
L. Lapi el capital de Saarema, Sociedad promotora de 2012 a 3.564miles de euros ( 3.699
neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2012 a homes direnuesto de los est neto contable que asciende a 31 de diciembre do que no hemos dispuesto de los estados
miles de euros a 31 de diciembre de 2011). Dado crida nosible concluir sobre el valor miles de euros a 31 de uiciembre de lad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor
financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha distambro de 2012, v por tanto, sob financieros auditados de uncila sociedad, no nos de diciembre de 2012, y por tanto, sobre la información recuperable de la participación mencionada o Pao registrada y sobre la información
la razonabilidad del importe por el que se encuentas conselidadas adiuntas la razonabilidad del importe por el que se enomentas anuales consolidadas adjuntas. La
desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales consolidad por esta desglosada en la Nota 9 de la memoria de tas cuentas anuales de 2011 incluyó una salvedad por esta cuestión.
- En el epígrafe " Otros Activos Financieros no Corrientes" del estado consolidado de En el epigrate " Otros Accivis Finaleleros no Crines - 11,34% que Prim, S.A. tiene en
-
- En nuestra opinión, excepto por los efectos de aquellos ajustes que podrían haberse En nuestra opinion, excepto por los crecos de aquesto de la información indicada en el párrafo 2
considerado necesarios si hubiéramos dispuesto de la información 2017 expresa considerado necesarios si nubleramos dispuccio tos del ejercicio 2012 expresan, en todos
anterior, las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la situación anterior, las cuentas anuales consolucias al juririmonio consolidado y de la situación los aspectos significativos, la imagen nel del parros de al 31 de diciembre de
financiera consolidada de Prim, S.A. y Sociedades Dependiences y do sus fluios de financiera consolidada de Prim, S.A. y sus y sus y sus noval terminado en dicha ferha 2012, así como de los resultados consolidados consolucios en dicha fecha, de anicació efectivo consolidados con espondiences at ejereiero que resulta de aplicación.
conformidad con el marco normación financiera que resulta de aplicación.
- En nuestra opinión, excepto por los efectos de aquellos ajustes que podrían haberse En nuestra opinion, excepto por los crecos de aquesto de la información indicada en el párrafo 2
BDO Auditores S.L. inscrita en el Registro of S1.27 es una sociedad imitade espalal, es membro de BD Unternacional BDO lhernacional BDO Auditores S.L. Inscrita en el Registro Onido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
Limited, una compañia limitada por garantia d

- El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los administradores de Prim, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Prim, S.A. y Sociedades Dependientes.
BDO Auditores, S.L.
Emilio Domenech Amezarri Socio - Auditor de Cuentas
Madrid, 1 de abril de 2013
INSTITUTIO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA
Miembr BDO AUDITORES, S.L.
2013 No 01/13/06133 Año COPIA GRATUITA ........................................................... Este informe está sujeto a la tasa aplicable establecida in la
Ley 44/2002 de 22 de novximbre .
BDO Auditores S.L., una sociedad linitada española, es miembro de BDO International Limitada por garantia del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

C/F nº 15. Poligono Industrial nº 1 28933 Mostoles. Madrid Telefonos. 91-334 24 00 Fax. 91-331-24-94 www.prim.es
Prim, S. A. y Sociedades Dependientes
Estados Consolidados e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera


PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes Índice de los Estados Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012 preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
NOTAS A LOS ESTADOS CONSOLIDADOS
| 1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACIÓN 1 | |
|---|---|
| 2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS. | |
| 2.1. Normativa contable aplicada | |
| 2.1.1. Mejoras de las NIF | |
| 2.1.1.1.1. Normas e Interpretaciones aprobadas por la Unión Europea que son aplicables a este ejercicio 5 |
|
| 2.2. Imagen Fiel | |
| 2.3. Comparación de la información | |
| 2.4. Corrección de errores | |
| 2.5. Estimaciones | |
| 2.6. Criterios de consolidación | |
| 2.7. Estado Consolidado de Flujos de efectivo | |
| 3. NORMAS DE VALORACION | |
| 3.1. Activos intangibles | |
| 3.2. Fondo de comercio | |
| 3.3. Inmovilizado material | |
| 3.4. Inversiones inmobiliarias | |
| 3.5. Inversiones en Sociedades Asociadas | |
| 3.6. Instrumentos financieros | |
| 3.7. Pasivos financieros | |
| 3.8. Existencias | |
| 3.9. Efectivo y equivalentes de efectivo | |
| 3.10. Deterioro del valor de los activos | |
| 3.11. Deterioro del valor de los activos no financieros | |
| 3.12. Acciones propias en cartera | |
| 3.13. Dividendos |
P PRIM
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1 = 36
| 3.15. Impuesto sobre beneficios | |
|---|---|
| 3.16. Beneficio por acción. | |
| 3.17. Operaciones y saldos en moneda extranjera | |
| 3.18. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes | |
| 3.19. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental | |
| 3.20. Operaciones con partes vinculadas | |
| 3.21. Provisiones | |
| 3.22. Arrendamientos | |
| 3.23. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre. | |
| 4. INFORMACION POR SEGMENTOS | |
| 4.1. Segmentos de negocio | |
| 4.2. Segmentos geograficos | |
| 4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio | |
| 4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geograficos | |
| 5. ACTIVOS INTANGIBLES | |
| 6. INMOVILIZACIONES MATERIALES | |
| 6.1. Revalorización del Inmovilizado material | |
| 6.2. Elementos en régimen de arrendamiento financiero. Managemento commendo commendo a mes 41 | |
| 6.3. Elementos totalmente amortizados | |
| 6.4. Andlisis del deterioro | |
| 6.5. Afectación a la explotación y seguros. | |
| 6.6. Activación de gastos financieros | |
| 7. INVERSIONES INMOBILIARIAS | |
| 8. INVERSIONES EN ASOCIADAS | |
| 9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES | |
| 10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS | |
| 11. EXISTENCIAS | |
| 12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR | |
| 13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES | |
| 14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO | |
| 15. PATRIMONIO NETO | |
| 15.1. Capital Social | |
| 15.2. Reserva por capital amortizado | |
| 15.3. Reserva legal y Reserva para acciones propias | |
| 15.4. Reserva de revalorización | |
| 15.5. Acciones propias | |
| 15.6. | |
| 15.7. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad dominante | |
| 15.8. Prima de emisión | |
| 15.9. Resultado Consolidado | |
| 15.9.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas | |
| 15.9.2. Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros | |
| 15.9.3. Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia |
1
P PRIM
| 16. DEUDA FINANCIERA | |
|---|---|
| 16.1. Deudas no corrientes | |
| 16.1.1. Pólizas de crédito | |
| 16.1.2. Préstamo hipotecario | |
| 16.1.3. Otros préstamos con rendimiento de intereses no corrientes | |
| 16.2. Deudas corrientes | |
| 17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES | |
| 17.1. Otros pasivos | |
| - 17.2. Provisiones para impuestos | |
| 17.2.1. Prim, S. A. | |
| 17.2.2. Enraf Nonius Ibérica, S. A. | |
| 18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO CORRIENTES | |
| 19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR | |
| 20. SITUACIÓN FISCAL | |
| 20.1. Ejercicios abiertos a inspección | |
| 20.2. Bases imponibles negativas en las sociedades individuales | |
| 20.3. Activos y pasivos con las administraciones públicas | |
| 20.4. Provisión para impuestos. | |
| 21. OBJETIVOS Y POLITICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO | |
| 21.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo | |
| 21.2. Riesgo de tipos de cambio | |
| 21.3. Riesgo de crédito | |
| 21.4. Riesgo de liquidez | |
| 21.5. Gestión del capital. | |
| 22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS | |
| 23. INGRESOS Y GASTOS | |
| 23.1. Importe neto de la cifra de negocios | |
| 23.2. Consumos y otros gastos externos a momento de communimindado commentario. 82 | |
| 23.3. Gastos externos y de explotación | |
| 23.4. Gastos de personal | |
| 23.5. Ingresos y gastos financieros | |
| 23.6. Ganancias por acción | |
| 23.7. Variación de las provisiones de circulante manimento de la commento commende 185 | |
| 23.8. Deterioro de otros activos financieros | |
| 24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | |
| 24.1. Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección | |
| 24.2. Información referida a los accionistas | |
| 24.3. Información referida a empresas asociadas | |
| 24.4. Retribución a los Administradores y a la Alta Dirección | |
| 25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS | |
| 25.1. Avales | |
| 25.2. Arrendamientos operativos | |
| 26. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES | |
| 27. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A | |
| PROVEEDORES. DISPOSICION ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA | |
| LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO | |
| 28. HONORARIOS DE LOS AUDITORES | |
| 29. HECHOS POSTERIORES | |
.
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P PRIM
INFORME DE GESTIÓN
| 1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS. | |
|---|---|
| 1.1. Cifras significativas (en euros) | |
| 1.2. Evolución de los negocios y cambios en el entorno economico. | |
| 1.3. Rendimiento por segmentos | |
| 1.4. Impuestos | |
| 1.5. Retribuciones al capital | |
| 1.6. Liquidez y recursos de capital | |
| 1.7. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento | |
| 2. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO | |
| 3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS: | |
| 4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE. | |
| 5. INFORMACIÓN ARTÍCULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES. LOS ARTICULOS 116 Y 116 BIS | |
| DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES QUEDARON DEROGADOS POR EL NUMERO | |
| VEINTINUEVE DE LA LEY 2/2011 DE ECONOMIA SOSTENIBLE POR LO QUE NO HARIA FALTA | |
| INCLUIRLA EN LA MEMORIA | |
| 5.1. Estructura del capital social | |
| 5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores. | |
| 5.3. Participaciones significativas en el capital, directas | |
| 5.4. Restricciones al derecho de voto | |
| 5.5. Pactos parasociales | |
| 5.6. Normas aplicables al nombraniento y sustitución de los miembros del órgano de administración | |
| y a la modificación de los estatutos de la Sociedad | |
| 5.6.1. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de | |
| administración | |
| 5.6.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad | |
| 5.7. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la | |
| posibilidad de emitir o recomprar acciones | |
| 6. INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007 | |
| 6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo | |
| 6.2. Riesgo de tipos de cambio | |
| 6.3. Riesgo de crédito | |
| 6.4. Riesgo de liquidez | |
| 6.5. Gestión del capital | |
INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
EJERCICIOS 2012 Y 2011
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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011
Expresados en euros
| NOTAS | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | 104.893.137,93 | 117.883.901,07 | |
| Activo no corriente | 22.877.619,39 | 33.703.612,82 | |
| Activos intangibles | 5 | 206.398,38 | 229.509,02 |
| Inmovilizaciones materiales | 6 | 10.296.819,31 | 11.091.876,20 |
| Inversiones inmobiliarias | 7 | 3.429.000,58 | 3.575.756,52 |
| Inversiones en asociadas | 8 | 661.520,01 | 557.031,01 |
| Otros activos financieros no corrientes | 9 | 4.447.472,39 | 4.602.638,24 |
| Fondo de comercio | 10 | 1.573.996,00 | 2.228.931,00 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo | 12 | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| Activo corrente | 82.015.518,54 | 84.180.288,25 | |
| Existencias | 11 | 17.095.623,41 | 20.208.584,48 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 45.205.953,32 | 62.791.021,90 |
| Otros activos financieros corrientes | 17.705.799,02 | 279.679,51 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 14 | 2.008.142,79 | 901.002,36 |
| PASIVO | 104.893.137,93 | 117.883.901,07 | |
| Patrimonio neto | 15 | 78.200.448,62 | 72.185.635,49 |
| De la Sociedad Dominante | 78.200.448,62 | 72.185.635,49 | |
| Capital Social | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | |
| Prima de emisión | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 | |
| Acciones propias | -2.272.336,11 | -2.703.262,14 | |
| Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | -867.356,20 | -867.356,20 | |
| Reserva de Revalorización | 578.507,47 | 578.507,47 | |
| Resultado del ejercicio | 9.135.143,36 | 8.908.860,05 | |
| Otras reservas | 66.062.649,91 | 60.705.046,12 | |
| De accionistas minoritarios | 0,00 | 0,00 | |
| Pasivo no corriente | 3.948.183,29 | 14.974.108,15 | |
| Deuda Financiera | 16 | 1.278.728,59 | 12.147.019,45 |
| Otros pasivos | 17 | 2.451.323,66 | 2.583.764,76 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 18 | 218.131,04 | 243.323,94 |
| Pasivo corriente | 22.744.506,02 | 30.724.157,43 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 19 | 15.250.270,01 | 14.978.220,19 |
| Deuda Financiera | 16 | 6.548.643,22 | 15.014.354,35 |
| Impuesto sobre Sociedades a pagar | 20 | 945.592,79 | 731.582,89 |
El Estado Consolidado de Situacion Financiera correspondiente al ejercicio 2011 se presenta, inica v exclusivamente, a efectos comparativos. 7

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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
EJERCICIOS 2012 Y 2011
11
P PRIM
PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011
Expresados en euros
| NOTAS | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 23.1 | 88.662.283,35 | 91.446.384,65 |
| Otros ingresos | 856.459,11 | 462.790,90 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso | -113.016,97 | -162.211,04 | |
| INGRESOS DE EXPLOTACION | 89.405.725,49 | 91.746.964,51 | |
| Consumos y otros gastos externos | 23.2 | -37.783.465,66 | -37.392.166,16 |
| Gastos externos y de explotación | 23.3 | -12.569.182,16 | -12.662.085,04 |
| Gastos de personal | 23.4 | -25.022.216,27 | -25.761.352,27 |
| Dotación para amortizaciones de inmovilizado | 5,647 | -2.321.088,40 | -2.556.603,38 |
| Dotaciones al fondo de reversión | 0,00 | 0,00 | |
| Variación provisiones del circulante | 23.7 | 1.073.894,82 | -1.474.271,13 |
| GASTOS DE EXPLOTACION | -76.622.057,67 | -79.846.477,98 | |
| RESULTADO NETO DE EX PLOTACION | 12.783.667,82 | 11.900.486,53 | |
| Resultado de sociedades por el método de la participación | 8 | 63.409,00 | 63.893,00 |
| Ingresos financieros | 23.5 | 2.401.394,71 | 2.177.442,41 |
| Gastos financieros | 23.5 | -1.267.259,05 | -1.585.262,63 |
| Deterioro de otros activos financieros | 23.8 | -924.867,41 | -110.764,60 |
| Otros ingresos | 23.1 | 10.023,80 | 79.327,11 |
| Otros gastos | -291,69 | -775,98 | |
| RESULTADO FINANCIERO | 282.409,36 | 623.859,31 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 13.066.077,18 | 12.524.345,84 | |
| Impuesto sobre beneficios | 20 | -3.930.933,82 | -3.615.485,79 |
| BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO | 9.135.143,36 | 8.908.860,05 | |
| Beneficio neto atribuido a la Sociedad Dominante | 9.135.143,36 | 8.908.860,05 | |
| Beneficio neto atribuido a accionistas minoritarios | 0,00 | 0,00 | |
| Pérdida neta atribuida a accionistas minoritarios | 0,00 | 0,00 | |
| Ganancias por acción | 23.6 | ||
| Básicas por el beneficio atribuible a socios de la sociedad dominante | 0,54 | 0,53 | |
| Diluídas por el beneficio atribuible a socios de la sociedad dominante | 0,54 | 0,53 | |
El Estado Consolidado del Resultado correspondiente ol ejercieio 2011 se presenta, inica y exclusivamente, a efectos comparativos.

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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
EJERCICIOS 2012 Y 2011
PRIM
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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (*) (En euros)
| RESULTADO NETO RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dominante | De la Sociedad De accionistas minoritarios |
I otal | De la Sociedad dominante |
De accionistas minoritarios |
Total | |
| EN OTRAS RESERVAS | ||||||
| Deterioro del valor razonable de activos financieros disponibles para la venta (nota 9) | -269.931,75 | -269.931,75 | -212.697.69 | -212.697,69 | ||
| Efecto impositivo (Nota 9) | 80.979.53 | 80.979,53 | 63.809,31 | 63.809.31 | ||
| TOTAL RESULTADO NETO RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN PATRIMONIO | -188.952.23 | -188.952,23 | -148.888,38 | -148.888.38 | ||
| l ransferencias al Estado Consolidado del Resultado | 188.952.23 | - | 188.952,23 | 148.888.38 | ||
| RESULTADO NETO DEL EJERCICIO | 9.135.143,36 | 0,00 | 9.135.143,36 | 8.908.860.05 | 00 0. |
148.888.38 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO | 9.135.143,36 | 9.135.143,36 | 8.908.860,05 | 00 0 |
8.908.860,05 8.908.860,05 |
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
EJERCICIOS 2012 Y 2011
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
La composición y movimientos del patrimonio neto del Grupo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012 (en euros) a)
| Saldo | Dividendo | Accores | Ampliación | Resultado | Otros | Oblya 1072 | Destribuctor Resultado 2011 | Rdo de gerecero | Saldo | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 | a cuerta | propers | capital con | overteione | mourustics | sobre | 3 | Socios | |||
| 55 72 12 18 1 | raustado 2014 | cargo a reserves | acc propers | participactones | Dividendos | REGITIOS | Dominante | 31 12 12 | |||
| Capital Social | 4.336.781.00 | 4.336.781,00 | |||||||||
| Prima de anision | 1.227.059.19 | 1.227.059,19 | |||||||||
| Accones sociedad dominante | -2.703.262.14 | 430.926,03 | -2.272 336,11 | ||||||||
| Dividendo a cuenta | -867.356.20 -867.356.2 | 867.356,20 | -867.356,20 | ||||||||
| RESERVA de neurorizacion | 578.507,47 | 578.507,47 | |||||||||
| Reustado de percio | |||||||||||
| Socios sociedad dominante | 8.908.860.05 | -3.300.000.00 | -5.608.860.05 | 9.135.143,36 | 9.135.143,36 | ||||||
| Socios But Britos | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| Otras Reservas | |||||||||||
| Reserta legal | 1.153.637.59 | 1.153.637,59 | |||||||||
| Reserva para capital amortizado | 1.256.814.96 | 1.256.814.96 | |||||||||
| Othis Rearins | 56.106.432,68 | -280.187,45 | 881.008.06 | 406.830.99 | 4.134.744,08 | 61.248.828.36 | |||||
| Reserva por resentuacion de activos y pasceos no realezados | 0,00 | 0,00 | |||||||||
| REBTERS EN 500000000 | |||||||||||
| Consolidadas por integracion global | 2.074.353.89 | 406.830.99 | 517.066.10 | 2.184.589.00 | |||||||
| Pustas on equilias mus | 113.807.00 | 104.973.00 | 218.780.00 | ||||||||
| Patrimonio neto socios de la dominante | 72.185.635,49 -867.356,20 | 430.926,03 | 0,00 | -280.187,45 | 881.008,06 | 0.00 -3.300.000,00 | 15.279,33 | 9.135.143,36 78.200.448,62 | |||
| Patrimonto neto socios allemos | 0,00 | 0.00 | |||||||||
| rotal | 72.185.635.49 | -267.356,20 | 430.926.03 | 0,00 | 280 87,45 | 881.008,06 | 0.00 | -3.300,000,00 | 15.279,33 | 9.135.143,36 | 78.200.448,62 |
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(*) El importe integro de ador uzonale de las invesions finacients disponibles para la sido registrado como e i patrimonio neto e impulado integranent al estado consolidado del resultado, con un efecto neto de 0,00 euros en el patrimonio neto del grupo consolidado.
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Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
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| 1.227.059.19 -2.703.262.14 -867.356.20 56.106.432,68 4.336.781.00 578.507 47 0,00 1.153.637.59 1.256.814.95 9.430.049,15 72.185.635.49 -399.664,89 9.430.049,15 72.185.635,49 8.908.860.05 0,00 2.074.353,89 113.807.00 0.00 31 12.13 9.430.049.15 Dommonte Socios -399.664.89 -5.231.960.72 157.975,78 4.632.367,05 41.953.00 Recruis 0.00 -3.300.000,00 399.664,89 -3.300.000.00 399.664.89 -3.300.000.00 Dividerdos 0,00 partelyscrone sobra 445.521.35 445.521,35 445.521,35 Show Prices tooks 420.827,10 -420.827,10 10 Operacione acc progra 891 0,00 100 cargo a reservas apital con 400.347,79 400.347.79 400.347.79 propers 67.478.350.49 -867.356,20 reustado 2014 67.478.350.49 -867.356,20 -867.356,2 a cuenta 0.00 0,00 1.227.059,19 1.256.814,96 51.109.302,49 4.336.781,00 -3.103.609.93 578.507,47 8.531.960,72 1.153.637,59 0,00 2.316.043.00 71.854.00 0.00 55 7 250 at Reserva por reardicación de activos y pastwos no realizados Consolidadas por integracion global Patrimonto noto socios de la dominant Keserva para capital arnortuado Patrimonio neto socios externos Socios sociedad dominante Acconta sociedad dominante I uestas en equivalorera REBITA de reva orización RESPENS EN SOCIEDAdes Resultado de gercio Dividendo a cuenta Othis Reservas Socios Externos Prima de amision Recrea Legal Otras Reservas Capital Social Total |
Saldo | Druidend | Acconto | Amplection | Reustado | Otros | Obligaciones | Distribución Resultado 2010 | Rdo de gecicio | Saldo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(^) El importe internes de onlor razonale de las investions finaciens disponibles para la sido registrado como el publiconio neto e impulado integronexe al estado consolidado del resultado, con un efecto neto de 0,00 euros en el patrimonio neto del grupo consolidado.
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
EJERCICIOS 2012 Y 2011

PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011 (En euros)
| Notas | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| 2012 4T EUR | |||
| Cobros de clientes y deudores | 123.681.858,36 | 87.096.304,93 | |
| Pagos a proveedores y acreedores | -46.466.397,72 | -50.160.289,91 | |
| Pagos a empleados | -24.558,334,37 | -25.383.049,14 | |
| Liquidaciones neta IVA | -3.416.358,28 | -3.286.098,14 | |
| 11 | Otros tributos | -321.159,33 | -437.610,53 |
| Impuesto sobre Beneficios | -3.608.168,74 | 4.674.164,60 | |
| Efectivo neto actividades operativas | 45.311.439,92 | 3.155.092,61 | |
| 2 | A dquisiciones inmovilizado material | -1.2/8.218,62 | -1.743.825,53 |
| 3 | Adquisiciones activos intangibles | -85.360,63 | -15.513,00 |
| Adquisiciones de inversiones inmobiliarias | -1.521,43 | 0,00 | |
| 4 | Adquisiciones de otros activos financieros no corrientes | -160.400,00 | 760,28 |
| Ofros activos financieros corrientes | -17.300.410,20 | -83.348,21 | |
| Adquisiciones de empresas del grupo netas de efectivo adquirido | 0,00 | 0,00 | |
| Adquisiciones asociadas | 0,00 | 0,00 | |
| Constituición de fianzas | -4.620,79 | -14.397,12 | |
| Efectivo recibido por subvenciones | -1.245,50 | 10.970,25 | |
| 5 | Intereses recibidos | 1.457.598,94 | 983.784,41 |
| 6 | Dividendos cobrados | 31.317,72 | 0,00 |
| Efectivo neto actividades de inversión | -17.342.866,51 | -861.568,92 | |
| Devolución prima de emisión | 0,00 | 0,00 | |
| Reservas | 0,00 | 0,00 | |
| Efectivo neto en operaciones con acciones propias | 152.082,00 | -20.479,29 | |
| 7 | Movimientos efectivo por prestamos a l/p ent cto | -5.885.545,66 | 3.269.844,25 |
| Entradas de efectivo por prestamos a l/p ent cho | 674.040,82 | 5.897.946,44 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a l/p ent cto | -6.559586,48 | -2.628,102,19 | |
| 8 | Movimientos efectivo por prestamos a c/p ent cto | -17.705.509,04 | -2.869.066,21 |
| Entradas de efectivo por prestamos a elp ent cto | 0,00 | 5.174.144,87 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a o/p ent cto | -17.705.509,04 | -8,043,211,04 | |
| Movimientos efectivo prestamos a l/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Entradas de efectivo por préstamos a l/p empresas grupo | 0.00 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a Up empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Movimientos efectivo prestamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Entradas de efectivo por présiamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| 9 | Dividendos pagados | -3.300.000,00 | -3.300.000,00 |
| 10 | Intereses pagados | -411.133,99 | -185.004,31 |
| 0,00 | |||
| Efectivo neto actividades de financiación | -27.150.106,69 | -3.104.705,56 | |
| Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 818.466,72 | -811.181,87 | |
| Diferencias de cambio netas | 288.673,71 | 264.332,54 | |
| Variación de efectivo del ejercicio | 1,107.140,43 | -546.849,33 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del perio do | 901.002,36 | 1.447.851,69 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al cjerre de periodo | 2.008.142,79 | 901.002,36 |

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NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
EJERCICIO 2012

Se incluyen referencias que permiten relacionar la información contenida en las notas a los estados financieros consolidados con las diferentes partidas mostradas en el Estado Consolidado del Resultado, el Estado Consolidado de Situación Financiero, el estado de fujos de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio.
1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN.
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en el Polígono Industrial nº1, Calle F nº 15, de Móstoles (Madrid), contando con una fábrica y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábrica
Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle C, nº 20
Delegaciones
Barcelona - Nilo Fabra, 38 Bilbao - Avda. Madariaga, 1 La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11 Sevilla - Juan Ramón Jiménez, 5 Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91 Las Palmas de Gran Canaria - Habana, 27 Palma de Mallorca - San Ignacio, 77
Aunque la actividad de la Sociedad Dominante se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Alvarez, Alvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades.

En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad Dominante duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico - quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de Junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de Octubre de 1992.
Las sociedades participadas por PRIM, S.A., directa o indirectamente que componen el Grupo, son:
| SOCIEDADES PARTICIPADAS | DOMICILIO SOCIAL |
COSTIE BRUITO DE LA PARTICIPACION |
0/0 |
|---|---|---|---|
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. |
Conde de Peñalver, 24 Madrid |
1.322.102,77 | 100,00 |
| ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Polígono Industrial nº1, Calle F, nº 15, de Móstoles -Madrid- |
690.461,45 | 100,00 |
| SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
D. Ramón de la Cruz, 83 Madrid |
3.035,06 | 100,00 |
| NETWORK MEDICAL PRODUCT'S LTD. (1) |
North Yorkshire Reino Unido |
379.331,01 | 44,07 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
C/ F, número 15. Polígono Industrial 1, Mostoles (Madrid) |
2.494.204,13 | 100,00 |
| ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA (2) |
Rua Aquiles Machado -Lisboa- Portugal |
100.000,00 | 100,00 |
| LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | Polígono Industrial Monte Boyal, Avda Constitución, Parcela 221, de Casarrubios del Monte - Toledo |
5.749.110,42 | 100,00 |
(1) Durante el ejercicio 2012 se redujo el participación en la Sociedad Network Medical Products Ltd desde el anterior 48,39% al actual 44,07% tras haber realizado dicha sociedad una ampliación de capital a la que se decidió no acudir.
(2) La participación en ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. se mantiene a través de ENRAF NONIUS IBERICA S.A., sociedad que tiene un 99,99% de las acciones y PRIM S.A. el 0,01%.

Ninguna de las sociedades integradas en el Perímetro de la Consolidación y participadas, directa o indirectamente, por PRIM S.A. cotiza en un mercado organizado de valores.
Las actividades realizadas por las sociedades participadas son las siguientes:
El objeto social de la Sociedad ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico y similares.
El objeto social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A. es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL, LDA. es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención medica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificación de innuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
El objeto social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL), anteriormente denominada MEDIPRIM, S.L. es la comercialización, venta, distribución, importación de toda clase de material ortopédico, médico, quirirgico, o similar, así como la tenencia y compraventa de toda clase de bienes.
El objeto social de la Sociedad NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD. es la comercialización, distribución y venta de productos médicos.
El objeto social de la Sociedad LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. es la venta de todo tipo de instrumental medico-quirúrgico, aparatos de ortopedia, apósitos, equipos y material e instrumentos podológicos para uso terapeutico e higiene, sillones para podología e instrumental en relación con esta especialidad, así como su fabricación, empaquetado, envasado y la importación y exportación de los mismos.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS.
2.1. Normativa contable aplicada
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo PRIM del ejercicio 2012, que los Administradores formulan con fecha 27 de marzo de 2013, se presentan de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIE), según han sido aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Consejo Europeo. Los Administradores de PRIM esperan que la Junta General de Accionistas apruebe estas Cuentas Consolidadas sin ninguna modificación.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de los activos financieros disponibles para la venta, que se valor razonable. Los importes registrados de los activos y pasico que son objeto de cobertura de valor razonable son ajustados para reflejar los cambios en su valor razonable originados por el riesgo cubierto.
El Grupo Prim ha adoptado la última versión de todas las normas apicables emitidas por la Comisión de Regulación de la Unión Europea (en adelante NIF-UE), cuya aplicación es obligatoria al 31 de diciembre de 2012.
Las cuentas anuales individuales de 2012 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los administradores de la Sociedad doninante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que quedan afectar de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas de 2012. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Prim que corresponden al ejercicio 2012 se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante el 27 de marzo de 2013. Se estima que serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante sin modificaciones.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.
2.1.1. Mejoras de las NIIF
2.1.1.1. Normas e Interpretaciones aprobadas por la Unión Europea que son aplicables a este ejercicio
En el ejercicio 2012 entraron en vigor las siguientes modificaciones de las NIFF y de las interpretaciones de la misma (en adelante, "CINIF"), que no han tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo Prim de este ejercicio.
NIIF 7 Modificada - "Desgloses - Transferencias de activos financieros"
Se modifican los requisitos de desglose aplicable a las transferencias de activos financieros en las que los activos no se dan de baja del balance y a las transferencias de activos financieros en las que los activos califican para su baja en balance pero con los que nanteniendo alguna implicación continuada.
Así, se deberá presentar información que permita:
Entender al relación entre los activos financieros transferidos que no han sido dados de baja en su totalidad y los pasivos que están asociados a dichos activos, y
Evaluar la naturaleza y los riesgos de la relación continuada que la entidad mantenga con los activos transferidos y dados de baja.
Adenás, se deberá presentar información adicional sobre las operaciones de transferencia de activos cuando las transferencias no se hayan realizado uniformemente a lo largo del ejercicio.
NIC 12 Modificada - "Impuesto sobre beneficios - Impuestos diferidos: recuperación de los activos subyacentes"
La NIC 12 establece que el cálculo de los activos y pasioos por impuestos diferidos se realizará utilizando la base imponible y el tipo impositivo que les corresponda, de acuerdo con la forma en que la entidad espera recuperar o cancelar el activo o el pasivo correspondiente: mediante la utilización del activo o mediante su venta.
El IASB ha publicado una modificación a la NIC 12 - "Impuestos diferidos", en la que se incluye la presunción, de cara al cálculo de los activos y pasioos por impuestos diferidos, de que la recuperación del activo subyacente se realizará mediante su venta, en las propiedades de inversión valoradas a valor razonable bajo la NIC 40 "Propiedades de inversión". No obstante, se admite prueba en contrario es depreciable y además es gestionado un modelo de negocio cuyo objetivo sea consumir los beneficios procedentes de la inversión a lo largo del tiempo, y no a través de su venta.

Asimismo, se incorpora dentro de la NIC 12 el contenido de la CINIIF 21 - "Impuestos diferidos -Recuperación de los activos no depreciables revaluados", interpretación que se da de baja.
Normas e interpretaciones emitidas que no han entrado en vigor a 31 de diciembre de 2012
A la fecha de formulación de los estados financieros consolidados adjuntos se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera e interpretaciones de las mismas que no eran de obligado cumplimiento a 31 de diciembre de 2012. Aunque, en algunos casos, el 1ASB permite al aplicación de las modificaciones previamente a su entrada en vigor, el Grupo PRIM no ha procedido todavía a introducirlas por estar analizándose en la actualidad los efectos a los que darán lugar.
NIIF 9 - "Instrumentos financieros - Clasificación y valoración"
La nueva norma incorpora diferencias relevantes con la que actualmente está vigente, entre las que destacan:
La aprobación de un nuevo modelo de clasificación, basado en dos únicas categorías de coste amortizado y valor razonable,
La desaparición de las actuales clasificaciones de "Inversiones mantenidas hasta el vencimiento" y "Activos financieros disponibles para la venta".
La limitación del análisis de deterioro a los activos registrados a coste amortizado, y
La no bifurcación de derivados implícitos en contratos financieros de activo para la entidad.
La fecha de entrada en vigor de la presente norma es el 1 de enero de 2015.
NIIF 10 - "Estados financieros consolidados"
La NIIF 10 establece un modelo único de consolidación, aplicable a todo tipo de entidades, basado en el concepto de control. Asimismo, introduce una definición de control, según la cual se considera que una entidad controla a otra cuando está expuesta o tiene derechos sobre los resultados variables procedentes de su relación con la segunda y tiene capacidad de influir sobre dichos resultados a través del poder que tiene sobre ella.
La nueva norma reemplazará a la NIC 27 - "Estados financieros consolidados y separados" y a la SIC 12 -"Consolidación - Entidades de cometido específico" y será de aplicación a los ejercicios que comencen a partir del 1 de enero de 2013. La adopción de esta norma por parte de la Unión Europea permite que la entrada en vigor de la misma sea a más tardar en la fecha de inicio de su primer período a partir el 1 de enero de 2014. No obstante, se permite su aplicación anticipada. En ese caso se deberá aplicar junto con la NIIF 11 y la NIIF 12.

NIIF 11 - "Acuerdos conjuntos"
La NIF 11 introduce nuevos principios de consolidación aplicables a todos los acuerdos conjuntos y sustituirá a la SIC 13 - "Entidades controladas conjuntamente" y a la NIC 31 - "Participantes en negocios conjuntos".
La nueva norma define los acuerdos conjuntos y establece que éstos se clasificarán como operaciones conjuntas o como "joint ventures" en función de los derechos y obligaciones que se deriven del acuerdo. Será "operación conjunta" cuando las partes que tienen control conjunto tengan derechos sobre los activos del acuerdo y obligaciones sobre los pasivos del acuerdo. Será "joint venture" cuando las partes que tienen control conjunto tengan derechos sobre los activos netos del acuerdo.
Las operaciones conjuntas se registrarán haciendo figurar en los estados financieros de las entidades controladoras los activos, pasivos, ingresos y gastos que les corresponda, según el acuerdo contractual. Las "joint ventures" se registrarán en los estados financieros consolidados por el método de puesta en equivalencia, desapareciendo la postbilizarlas por el método de integración proporcional.
La NIIF 11 será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013. La adopción de esta norma por parte de la Unión Europea permite que la entrada en vigor de la misma sea a más tardar en la fecha de inicio de su primer periodo a partir del 1 de enero de 2014. No obstante, se permite su aplicación anticipada. En ese caso, deberá aplicar junto con la NIIF 10 y la NIIF 12.
NIIF 12 - "Desgloses sobre las participaciones en otras entidades"
La NIIF 12 es una nueva norma sobre los requisitos de desglose para todos los tipos de participaciones en otras entidades, incluidas las subsidiarias, los acuerdos conjuntos, las asociadas y las entidades estructuradas no consolidadas.
Las NIF 12 será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013. La adopción de esta norma por parte de la Unión Europea permite que la entrada en vigor de la misma sea a más tardar en la fecha de inicio de su primer periodo a partir del 1 de enero de 2014. No obstante, se permite su aplicación anticipada. En ese caso se deberá aplicar junto con la NIIF 10 y NIIF 11.
NIIF 13 - "Medición del valor razonable"
La NIIF 13 es una guía sobre la valor razonable y sobre los requerimientos de desglose. Bajo la nueva definición, el valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o que se pagaría en la transferencia de un pasivo a una transacción habitual entre participantes del mercado que se realizase en la fecha de valoración.

Los reguerimiento de la norma no extienden el uso de la contabilidad a valor razonable, pero proporcionan una guía sobre cómo debería ser aplicado el valor razonable cuando us uso fuese requerido o permitido por otras normas.
La nueva norma derá de aplicación prospectiva a partir del 1 de enero de 2013, aunque se permite su aplicación anticipada.
NIC 1 modificada - "Presentación de los estados financieros"
Las modificaciones realizadas a la NIC lintroducen mejoras y aclaraciones a la presentación de los "Otros ingresos y gastos reconocidos" (ajustes por valoración). El principal canbio introducido es que los conceptos deberán presentarse distinguiendo aquellos que son reclasificables a resultados en el futuro de los que no lo son.
La NIC 1 modificada será de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de julio de 2012, aunque se permite su aplicación anticipada.
NIC 19 modificada - "Beneficios a los empleados"
La NIC 19 introduce las siguientes modificaciónes en la contabilización de los compromisos por retribuciones post-empleo:
Todos los cambios de valor razonable de los activos de los planes y de las obligaciones de los beneficios postempleo en los planes de prestación definida deben ser reconocidos en que el se producen, se registrarán como ajustes por valoración, en patrimonio neto, y no se pasaran por resultados en ejercicios posteriores. La política del Grupo será transferir los importes registrados en el epígrafe "Ajustes pos Valoración" al epígrafe "Reservas" del balance consolidado.
Se aclara y especifica la presentación de los cambios en el valor razonable de los activos a efectos a los planes y los cambios en las obligaciones de los beneficios post-empleo de los planes de prestación definida.
Se exigen mayores desgloses de información
Estas modificaciones serán de aplicación los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013, aunque se permite su aplicación anticipada.
NIC 32 modificada - "Instrumentos Financieros: Presentación"
Las modificaciones realizadas a la NIC 32 aclaran los siguientes aspectos sobre la compensación de activos y pasivos:

El derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos no debe depender de un evento futuro y debe ser legalmente ejecutable en todas las circunstancias, incluyendo casos de impago o insolvencia de cualquiera de las partes.
Se admitirán como equivalentes a "liquidaciones por el importe neto" aquellas liquidaciones en que se cumpla con las siguientes condiciones: se elinine la totalidad, o prácticamente la totalidad, del riesgo de crédito y de liquidez; y la liquidación del activo y del pasivo se realice en un único proceso de liquidación.
Estas modificaciones serán de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, aunque se permite su aplicación anticipada.
NIF 7 modificada - "Instrumentos Financieros: Información a revelar"
Las modificaciones realizadas a la NIF / introducen nuevos desgloses de información sobre compensación de activos y pasivos. Las entidades deberán presentar información desglosada sobre los importes brutos y netos de los activos financieros que hayan sido o puedan ser objeto de compensación, así como de todos los instrumentos financieros reconocidos que estén incluidos en algún tipo de "master netting agreement", hayan sido o no objeto de compensación. Estas modificaciones srán de aplicación a los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2013.
NIC 27 - "Estados financieros individuales" y NIC 28 - "Inversiones en asociaciones y joint-ventures"
Las modificaciones introducidas recogen los cambios derivados de las nuevas NIF 10 y 11 anteriornente descritas. Las modificaciones serán de aplicación a los ejercicios que coniencen a partir del 1 de enero del 2013, la adopción de estas modificaciones por parte de la Unión Europea permite que la entrada en vigor de la misma sea a más tardar en la fecha de inicio de su primer periodo a partir del 1 enero de 2014. No obstante, se permite su aplicación anticipada. En ese caso se deberá aplicar junto con la NIIF 10, la NIIF 12.
Cuarto proyecto anual de mejoras de varios IFRSs
El cuarto proyecto anual de mejoras a los FIRS introduce pequeñas modificaciones y aclaraciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros, NIC 16 - Propiedades, Planta y Equipo - Instrumentos Financieros: Presentación y NIC 34 - Información Financiera Intermedia. Las modificaciones serán de aplicación retrospectiva para periodos que comiencen a partir del 1 de enero del 2013.
2.2. Imagen Fiel
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad dominante y sus Sociedades dependientes y asociadas, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de las Sociedades del Grupo. El estado de flujos de efectivo consolidado se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes del Grupo.
2.3. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado consolidado de situación financiera, del estado consolidado del resultado, del estado consolidado del resultado global, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio anterior. En las notas también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establezca que no es necesario.
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la Infornación contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas referida al ejercicio 2012 se presenta, a efectos comparativos, con la información relativa al ejercicio 2011 y, por consiguiente, no constituye por si misma, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondentes al ejercicio 2011.
Adicionalmente, en el ejercicio 2010 resultó por primera vez de aplicación la Resolución de 29 de diciembre de 2010, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relación con los aplazanientos de pago a provedores en operaciones comerciales. Como consecuencia de los nuevos requerimientos, al cierre del mismo, se presenta la información exigida por dicha resolución. Además, y a los efectos de cumplir con el principio de uniformidad y el requisito de comparabilidad, se presenta también a efectos comparativos la información correspondiente al ejercicio inmediato anterior.
Siguiendo lo dispuesto en la citada Resolución, esta información se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España que se consolidan por el método de integración global (lo cual supone la no inclusión, en los calculos, de la Sociedad Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda la cual forma parte del Grupo Consolidado pero se encuentra radicada en Portugal).

Las cifras incluidas en las cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros.
2.4. Corrección de errores
No ha sido necesario reformular las cifras del ejercicio 2011 que se presentan a efectos comparativos por no haberse detectado errores materiales con posterioridad a la formulación de los Estados Financieros Consolidado de dicho ejercicio ni haberse producido cambios de criterios contables o de presentación que obliguen a reformular las cifras del ejercico 2011 para dar cumplimiento al principio de uniformidad y al requisito de comparabilidad.
2.5. Estimaciones
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar algunos activos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a:
- · La valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (ver nota 3.7).
- · La vida útil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias (ver nota 3).
- · Las deudas comerciales no corrientes se han estimado sobre la base de los datos actuales del periodo medio de cobro de clientes, habiéndose considerado dentro del activo no corriente aquellos saldos cuyo cobro se espera que se produzca en un plazo superior a un año.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Las Sociedades del Grupo Prim reconocen provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 3.21 de esta memoria. Las Sociedades del Grupo Prim han realizado juicos y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y han registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaria dicha obligación.
2.6. Criterios de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Prim, S. A. y Sociedades dependientes. Los estados financieros de las sociedades dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir.

Las sociedades dependientes en las que el Grupo PRIM posee control se han consolidado por el método de integración global. El Grupo PRIM considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer sus políticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener los beneficios de sus actividades.
Las sociedades dependientes están consolidadas desde la fecha en que se adquiere el control de la empresa por el grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante la que el Grupo mantiwo el control sobre la misma.
Las Sociedades Asocialas en las que Grupo PRIM no dispone del control, pero ejerce influencia significativa, han sido valoradas en el Estado Consolidado de Situación Financiera por el método de la participación. A efectos de la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, se ha considerado que, con carácter general y salvo evidencia en contrario, se dispone de influencia significativa en aquellas sociedades en las que se dispone de más de un 20% de participación en el capital social.
La fecha de cierre de los estados financieros de las Sociedades Dependientes, Multigrupo y Asociadas es el 31 de diciembre. Las políticas contables de dichas sociedades son las mismas o han sido homogeneizadas con las utilizadas por el Grupo PRIM en la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Los estados financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno económico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo.
La Consolidación de las operaciones de PRIM y las Sociedades Dependientes y Asociadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
- 1) Combinaciones de negocios y fondo de comercio
- a. Combinaciones de negocio desde el 1 de enero de 2010
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de su adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.
Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorará nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y reconocerá las ganancias o perdidas resultantes, si las hubiera, en resultados.
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocerán de acuerdo a la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro resultado global. Si la contraprestación contingente es clasificada como patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto.
El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades.
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro.
Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.
Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la engenación o disposición por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.
b. Combinaciones de negocio anteriores al 1 de enero de 2010
En comparación con los requisitos mencionados en los párrafos anteriores, las siguientes diferencias son de aplicación:
Los costes de la transacción directamente relacionados con la adquisición formaban parte de los costes de adquisición. La participación no dominante en la adquirida (anteriormente denominada intereses de minoritarios) era valorada en función de la proporción de los activos netos identificables de la adquirida.
Cuando se incorporaba algún ajuste al coste de la combinación que dependía de eventos futuros, el Grupo incluía el importe de dicho ajuste en el coste de la combinación, en la fecha de adquisición, siempre que el ajuste fuera probable y pudiera ser valorado de manera fiable. Ajustes posteriores a la contraprestación contingente eran considerados como parte del fondo de comercio.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en el Estado Consolidado del Resultado desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación.
2) Los Fondos de Comercio puestos de manifiesto en las Combinaciones de Negocio no se amortizan desde el 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIF, si bien se revisa su posible deterioro con periodicidad anual.
- 3) El resultado de valorar las participaciones por el método de la participación (una vez eliminado el resultado de operaciones entre sociedades del grupo) se refleja en los epigrafes "Otras Reservas" y "Resultado de sociedades por el método de participación - neto de impuestos" del Estado Consolídado de Situación Financiera y del Estado Consolidado del Resultado, respectivamente.
- 4) El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por Integración Global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio neto - de accionistas minoritarios" del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera y "Accionistas minoritarios" del Estado Consolidado del Resultado.
- 5) Las transacciones de compra de participaciones a minoritarios en sociedades en las que se ejerce control. así como las transacciones de venta de participaciones sin perdida de control se consideran como transacciones entre accionistas por lo que los resultados obtenidos en estas operaciones se registran con cargo o abono a Reservas.
- 6) La conversión de los Estados Financiero de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicarido el método del tipo de cambio de cierre. Este método consiste en la conversión a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas Anuales Consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio para las partidas de los Estados Consolidados del Resultado, manteniendo el patrinonio a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación en el caso de los resultados acumulados, siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilización del tipo de cambio promedio), según corresponda. La diferencia de conversión resultante se imputa directamente a Reservas.
- 7) Todos los saldos y transacciones entre las sociedadas por Integración Global se han eliminado en el proceso de consolidación.
2.7. Estado Consolidado de Flujos de efectivo
En los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, preparados de acuerdo al método directo, se utilizar las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
- · Flujos de efectivo: Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos últimos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
-
· Actividades de explotación: Actividades típicas de las entidades que forman el grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.
- · Actividades de inversión: La de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo o sus equivalentes.
- · Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y los pasivos que no forman parte de la actividad de explotación
3. NORMAS DE VALORACIÓN
3.1. Activos intangibles
Los activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al precio de adquisición. Después del reconociniento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. Los costes por intereses son registrados como gastos del ejercicio en que se incurren.
Se evalúa si las vidas útiles de estos activos intargibles son finitas o indefinidas. Los activos intangioles con vida finita se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa su deterioro cuando haya un indicador de que el activo intangible puede estar deteriorado. El periodo de amortización y el método de amortización para un activo intangible con una vida útil finita se revisan por lo menos al final de cada año. Los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan y se evalía el deterioro anualmente. El gasto de amortización de activos intangibles con vidas finitas se reconoce en el Estado Consolidado del Resultado, en el epígrafe de dotación para amortización del inmovilizado.
Las concesiones, patentes, licencias marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
Las aplicaciones informáticas se encuentran valoradas a su coste de adquisición. Se amortizan linealmente en un período de 4 años.
Los derechos de distribución se valoran a su precio de adquisición o desembolso, y se amortizan de forma lineal en diez años, que es el plazo de vigencia de los mismos.
3.2. Fondo de comercio
El Fondo de comercio generado en la Consolidación representa los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado.
Los Fondos de Comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición. El Fondo de Comercio no se amortíza, si bien al cierre de cada ejercicio se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzea su valor recuperable procediéndose, en su caso, al oportuno saneamiento.
3.3. Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora a precio de adquisición, deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor, e incluye el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Los costes por intereses incurridos hasta la puesta en funcionamiento son registrados como mayor valor del inmovilizado, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo, que se revisan anualmente, son los síguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 2% - 3% |
| Maquinaria , instalaciones y utillaje | 8% - 20% |
| Elementos de transporte | 10%-16% |
| Mobiliario y enseres | 8% - 10% |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan cono mayor valor de los activos.
Los activos en alquiler en los que de acuerdo contractuales el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios que conlleva su propiedad, se clasifican como arrendamentos financieros. La propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor actual de los pagos mínimos establecidos al inicio de alquiler, menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
A fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está analizando la convenencia de proponer a la Junta General de Accionistas que el Grupo se acoja a la actualización de Balances contemplada en el capítulo III de la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se aprueban diversas medidas tribitarias dirigidas a la consolidación de las Finanzas Públicas y el Impulso de la Actividad Económica. De acuerdo con lo establecido en la mencionada Ley, en el caso de que finalmente se adoptase dicha decisión, la misma surtiría efectos retroactivos, contables y fiscales, sin solución de continuidad a partir del 1 de enero de 2013.
Esta actualización sólo afectaría a las cuentas anuales de la sociedades incluidas en el Grupo Prim.
3.4. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales y los costes por intereses en que se incurren hasta la puesta en marcha del bien, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual | |
|---|---|---|
| Edificios | 2% | |
| Instalaciones tecnicas | 8% - 12% |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
3.5. Inversiones en Sociedades Asociadas
La inversión del Grupo en sus asociadas se contabiliza por el método de la participación. A estos efectos, se considera como asociada aquella entidad en la que la sociedad dominante tiene una influencia y que no es una dependiente.

Según el procedimiento de puesta en equivalencia, la inversión en la asociada se registra en el Estado Consolidado de Situación Financiera a coste más los cambios posteriores a la adquisición en la participación del Grupo en los activos netos de la asociada. El fondo de comercio de una asociada se incluye en el valor en libros de la inversión y no se amortiza. Después de la aplicación del método de puesta en equivalencia, el Grupo deternina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional respecto a la inversión neta del Grupo en la asociada. El Estado Consolidado de Situación Financiera refleja la participación en los resultados de las operaciones de la asociada. Cuando haya un cambio que la asociada reconoce directamente en su patrimonio neto, el Grupo reconoce su participación en dicho cambio y lo desglosa, cuando sea aplicable, en el estado de cambios en el patrimonio neto.
Las fechas de cierre de las sociedades nsociadas y del Grupo son las mismas y las políticas contables de la asociada son conformes con las utilizadas por el Grupo para transacciones y acontecimientos en circunstancias similares.
Al cierre del ejercicio 2012 (al igual que sucedió al cierre del 2011) sólo NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD se consolidó por aplicación del procedimiento de puesta en equivalencia.
3.6. Instrumentos financieros
Inversiones financieras
El Grupo valora sus inversiones financieras ya sean éstas corrientes de acuerdo a lo que se describe a continuación:
Préstamos y cuentas a cobrar: Se registran en el momento de su reconocimiento en el Estado Consolidado de Situación Financiera a su valor de mercado, siendo posteriormente valorados a coste amortizado utilizando la tasa de interés efectivo.
El Grupo PRIM registra las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe que se estima recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en los libros por el que se encuentran registradas.
Inversiones disponibles para la venta: Son todas las que no entran dentro de la categoría anterior, viniendo a corresponder en su práctica totalidad a inversiones financieras en capital.
Estas inversiones también figuran en el Estado Consolidado de Situación Financiera a su valor razonable en la fecha de cierre que, en el caso de Sociedades no cotizadas, se obtiene a través de métodos alternativos como la comparación de transacciones similares o, en caso de disponer de suficiente información, por la actualización de los flujos de caja esperados. Las variaciones del valor razonable se registran con cargo o abono al epígrafe "Reserva por reevaluación de activos y pasivos no realizados" del Estado Consolidado de Situación Financiera, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones o su deterioro, en que el importe acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente al Estado Consolidado del Resultado.
Aquellas inversiones financieras en capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no puede ser medido de forma fiable son valoradas a coste de adquisición.
El Grupo PRIM determina la clasificación más apropiada para cada activo en el momento de su adquisición, revisándola al cierre de cada ejercicio.
El Grupo PRIM reconoce las compras y ventas convencionales de activos financieros en la fecha de operacion.
Obligaciones, bonos y deudas con entidades de crédito: Los préstamos, obligaciones y similares se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En periodos posteriores, la totalidad de estas deudas se valora a su coste amortizado, utilizando el tipo de interés efectivo, salvo para aquellas operaciones para las que se han suscrito contratos de cobertura que se valoran tal y como se describe a continuación en esta misma Nota.
Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento financiero, se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en el epígrafe "Deuda financiera – Préstamos y otros" del Estado Consolidado de Situación Financiera.
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar: Las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico se registran inicialmente a valor razonable y posteriormente son valoradas a coste amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectivo.
Baja de activos y pasivos financieros: Un activo financiero se da de baja contablemente si:
- o Han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de caja de ese activo
- o El Grupo PRIM mantiene el derecho a recibir esos flujos de caja, pero ha asumido su pago íntegro a un tercero y ha transferido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo o no los retiene sustancialmente.
- o El Grupo PRIM ha transferido el derecho a recibir los flujos de caja del activo, así como sus riesgos y beneficios de manera sustancial o, no habiendo transferido ni retenido sustancialmente dichos riesgos y beneficios, ha transferido el control del mismo.
Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo al Estado Consolidado del Resultado cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los fujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las perdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. En concreto, se consideran de dudoso cobro, y se provisionan a los seis meses desde el vencimiento de las facturas, las deudas con clientes privados. En el caso de la deuda con administraciones públicas se provisionan exclusivamente aquellos saldos para los que existen dudas razonables sobre su recuperación, independientente de la antigüedad de la deuda.
La Sociedad considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuro, siempre que sea suficientemente fiable. Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de perdidas y ganancias.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de perdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.

Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de " Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las perdidas por deterioro previamente reconocidas. Las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en el Estado Consolidado del Resultado cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en el Estado Consolidado del Resultado, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.
Reclasificación de activos financieros
Cuando la inversión en el patrimonio de una empresa del grupo, multigrupo o asociada deje de tener tal calificación, la inversión que se mantiene en esa empresa se valora de acuerdo con las reglas aplicables a los activos financieros disponibles para la venta.

3.7. Pasivos financieros
a) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Se registran por el valor razonable de la contraprestación recibida
b) Préstamos con rendimiento de intereses
Estas deudas se registran inicialmente por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos los costes directamente atribuibles a la transacción. En periodos posteriores, estos pasivos financieros se valoran al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido (neto de costes de transacción) y el valor de reembolso se imputa a la cuenta de resultados a lo largo del periodo del contrato.
Las deudas financieras se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a doce meses o el Grupo Prim tiene el derecho incondicional de aplazar la liquidación durante al menos doce meses desde la fecha de cierre.
Los pasivos financieros se dan de baja del Estado Consolidado de Situación Financiera cuando la correspondiente obligación se liquida, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero se reemplaza por otro con terninos sustancialmente distintos, el cambio se trata como una baja del pasivo original y alta de un nuevo pasivo, imputando a la cuenta de resultados la diferencia de los respectivos valores en libros.
c) Compromisos adquiridos en obligaciones contractuales de compra de intereses minoritarios
Las obligaciones contractuales de compra de participaciones de minoritarios se reflejan por el valor actual de los desembolsos futuros previstos. La contrapartida de la diferencia entre el importe a pagar y el valor de los minoritarios así como las variaciones posteriores que se produzcan en la valoración del importe a pagar se imputa al patrimonio neto atribuible a la Sociedad dominante. Los intereses devengados por estos pasivos se registran como gasto financiero en el Estado Consolidado del Resultado.
3.8. Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o el valor neto de realización si este fuese menor.
A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se haller en almacén.

Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables, en la mediad que tales costes correspondan al periodo de fabricación.
Al cierre del ejercicio se analiza la perdida de valor de las existencias, considerando aquellos artículos que están caducados, obsoletos o de lenta rotación.
La sociedad dominante tiene contratos de licencia para algunos de los productos que fábrica.
3.9. Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera comprende el efectivo en caja y cuentas bancarias, depósitos a la vista y otras inversiones de gran liquidez con vencimientos a un plazo inferior a tres meses, desde la fecha de contratación. Estas partidas se registran a su coste histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización.
A los efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el saldo de efectivo y equivalentes definido en el párrafo anterior, se presenta neto de descubiertos bancarios, si los hubiera.
3.10. Deterioro del valor de los activos
El Grupo evalua en cada cierre de ejercicio, o en aquella fecha en la que se considere necesario, si hay indicios de que los activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. Si existe algún indicio, o cuando se requiere una prueba anual de deterioro, el Grupo realiza una estimación del importe recuperable del activo.
El importe recuperable de un activo es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por este el valor actual de los fujos de caja futuros estimados.
Cuando el valor en libros de un activo excede su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce su valor en libros hasta su importe recuperable. Al evaluar el valor de uso, las entradas de efectivo futuras se descuentan a valor actual utilizando una tasa de impuestos que refleje la evaluación del valor del dinero en el tiempo en el mercado actual y los riesgos específicos del activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en el estado de resultados en la categoría de gasto acorde con la función del activo deteriorado.
3.11. Deterioro del valor de los activos no financieros
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo PRIM andiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que sea finalmente necesario. A tales efectos, si se trata de activos identificables que independientemente considerados no generan flujos de caja, el Grupo PRIM estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que el activo pertenece.
En el caso de los Fondos de Comercio y de otros activos intangibles que, o bien no estan en explotación o tienen vida indefinida, el Grupo PRIM realiza de forma sistemática el analisis de su recuperabilidad al cierre de cada ejercicio.
A efectos del análisis de su recuperabilidad, el fondo de comercio es asignado a aquellos grupos de unidades generadoras de efectivo dentro de los cuales es controlado a efectos de gestión interna que, en ningún caso, son mayores que los segmentos de explotación definidos por el Grupo Prim y que se muestran en la Nota 4.
El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste de su venta y el valor en uso, entendiendo por este el valor actual de los fujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor en uso, las hipótesis utilizadas en dichas estimaciones incluyen las tasas de descuento, tasas de crecimiento y cambios esperados en los precios de venta y costes directos. Las tasas de descuento recogen el valor del dinero en el tiempo y los riesgos asociados a la unidad generadora de efectivo. Las tasas de crecimiento y las variaciones en precios y costes directos se basan en los compromisos contractuales ya firmados, la información pública disponible así como en las previsiones y la experiencia del grupo PRIM.
En el caso en que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, la diferencia se registra con cargo al epígrafe "Deterioro y Resultados por enajenación de Inmovilizado" del Estado Consolidado del Resultado. Las Pérdidas por deterioro reconocidas en un activo son revertidas con abono al mencionado epígrafe cuando se produce un cambio de las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del saneamiento del Fondo de Comercio, que no es reversible.
3.12. Acciones propias en cartera
Las acciones propias en cartera del Grupo PRIM al cierre del ejercicio figuran minorando el epígrafe "Patrimonio Neto - Acciones propias en cartera" del Estado Consolidado de Situación Financiera y son valoradas a su coste de adquisición.

Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el epígrafe "Otras Reservas" del Estado Consolidado de Situación Financiera.
3.13. Dividendos
Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración figuran minorando el Patrimonio neto del Grupo PRIM.
3.14. Reconocimiento de ingresos y gastos
Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan a resultados en función del devengo, es decir cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las ventas se consideran perfeccionadas a la entrega física y aceptación por parte del cliente.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad, considerando para ello el porcentaje de realización del servicio en la fecha de cierre del ejercicio. En consecuencia, sólo se contabilizan los ingresos procedentes de prestación de servicios cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
- a. El importe de los ingresos puede valorarse con fiabilidad
- b. Es probable que el Grupo reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción
- c. El grado de realización de la transacción, en la fecha de cierre del ejercicio, puede ser valorado con fiabilidad y
- d. Los costes ya incurridos en la prestación, así como los que quedan por incurrir hasta completarlo pueden ser valorados con fiabilidad.
El Grupo revisa y, si es necesario, modifica las estimaciones del ingreso por recibir, a medida que el servicio se va prestando.
Cuando el resultado de una transacción que implica la prestación de servicios no puede ser estimado de forma fiable, se reconocen ingresos sólo en la cuantía en que los gastos reconocidos se consideren recuperables.

3.15. Impuesto sobre beneficios
El impuesto sobre beneficios se registra en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera en función de dónde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera, según corresponda.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias, o existen impuestos diferidos pasivos que los compensen.
Las sociedades del Grupo tributan individualmente.
3.16. Beneficio por acción
El beneficio por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarios durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante PRIM en cartera de las sociedades del grupo PRIM.
Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinaros y el número medio ponderado de acciones ordinarios en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de PRIM. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
En el caso de los estados consolidados del Grupo PRIM correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, los beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante dichos ejercicios.

3.17. Operaciones y saldos en moneda extranjera
Las operaciones en moneda extranjera se registran en euros a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Las diferencias de cambio derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado cuando se producen.
Al cierre del ejercicio, los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran al tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado.
3.18. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el estado consolidado de situación financiera clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando estín vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
3.19. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales por la Sociedad y se registran en el epígrafe "Otros gastos de explotación" del Estado Consolidado del Resultado siguiendo el principio del devengo.
Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
3.20. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.

3.21. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el estado consolidado de situación financiera cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida cono consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada estado consolidado de situación funanciera y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
3.22. Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Sociedad como arrendatario
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en el Estado Consolidado del Resultado cuando se devengan.
Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
Sociedad como arrendador
Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en el estado consolidado del resultado cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
3.23. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
No existen incertidumbres significativas ni aspectos acerca del futuro que puedan llevar asociado un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el ejercicio siguiente.
No se han producido cambios en estimaciones contables que hayan afectado al ejercicio actual o que puedan afectar a ejercicios futuros de forma significativa.
4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
El formato principal de información del Grupo es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos.
Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados.
No existen otros segmentos aparte de los identificados en los Estados Financieros Consolidados.
Con respecto al Segmento Suministros médicos y ortopédicos la Dirección del Grupo adopta todas sus decisiones estratégicas y operativas de forma conjunta para todas las actividades incluidas en el mismo no existiendo, por tanto, desgloses adicionales dentro de este segmento.
4.1. Segmentos de negocio
a) Segmento de suministros médicos y ortopédicos
La actividad de "suministros médicos" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- Cardiovascular 0
- Cirugía Plástica Reconstructiva 0
- Críticos 0
- Endocirugía 0
- Otorrinolaringologia 0
- Prim Spa
- Productos Prim
- Traumatología y neurocirugía .

La actividad de suministros ortopédicos consiste en la producción de productos de ortopedia y ayudas técnicas así como la venta de productos de ortopedia aplicada y ayudas técnicas dases, incluyendo camas eléctricas articuladas, carros de transporte, grúas para movilización de pacientes, sillones, armarios y todo tipo de accesorios y mobiliario, especialmente geriátricos.
En consecuencia, vemos como dentro de suministros médicos y ortopédicos se pueden distinguir las actividades de "Suministros médicos" y "Suministros Ortopédicos".
Si bien internamente, estas dos actividades no se analizan como segmentos independientes, es cierto que disponemos de información a partir de la cual podemos proporcionar el Importe Neto de Negocios por cada una de estas actividades (Suministros Médicos y Suministros Ortopédicos).
En concreto, hemos preparado la siguiente información en la que se desglosa el Importe Neto de la cifra de Negocios:
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Segmento I. (Médico Hospitalario) | 87.851.961,40 | 90.466.176,64 |
| Actividad de Suministros Medicos | 69.917.526,94 | 71.289.544,51 |
| Actividad de Suministros Ortopedicos | 17.934.434.46 | 19.176.632,13 |
| Segmento II. (Inmobiliario) | 810.321.95 | 1.000.208,01 |
| IMPORTE NETO CIFRA DE NEGOCIOS | 88.662.283,35 | 91.466.384,65 |
No se dispone de la información necesaria para separar los activos y resultados del segmento Médico -Hospitalario entre los segmentos de Suministros Médicos y Suministros Ortopedicos.
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas.
El único inmueble propiedad del Grupo que se encuentra incluido en el segmento inmobiliario es el innueble propiedad de la Sociedad Dominante situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, fue destinado por el Grupo para el alquiler a terceros y entró en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006.

4.2. Segmentos geográficos
Los segmentos geográficos del Grupo se establecen en función de la localización geográfica de los clientes.
Se distinguen dos segmentos geográficos:
a) Nacional: Incluye la actividad comercial realizada con clientes situados en España.
b) Extranjero: Incluye la actividad comercial con clientes situados en países miembros de la Unión Europea, distintos de España, así como en países extracomunitarios.
4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados así como a ciertos y pasivos correspondientes a los segmentos de negocio del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2012 y 2011.
a)
P PRIM
(කි) -
DREACH STORES
| Segmento 1: Segmento 11: |
Segmento de negocio medico - hospitalario Segmento de negocio inmobiliario |
|||
|---|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||||
| A clientes externos | 87.851.961,40 | 810.321,95 | 88.662.283,35 | |
| Entre segmentos | -188.724,99 | 188.724,99 | 0,00 | |
| Otros mgresos | 663.910,08 | 192.549,03 | 856.459,11 | |
| Variación de existencias | -113.016,97 | 0,00 | -113.016,97 | |
| Ingresos del segmento | 88.214.129,52 | 1.191.595,97 | 89.405.725,49 | |
| Resultado neto de explotación del segmento | 12.264.224,89 | 519.442,93 | 12.783.667,82 | |
| Resultados financieros neto | 1.134.135,66 | 0,00 | 1.134.135,66 | |
| Deterioro de otros activos financieros | -924.867,41 | 0,00 | -924.867,41 | |
| Participación de beneficios en sociedades | ||||
| puestas en equivalencia | 63.409,00 | 0,00 | 63.409,00 | |
| Otros ingresos y gastos | 9.732,11 | 0,00 | 9.732,11 | |
| Rdo antes impuestos | 12.546.634,25 | 519.442,93 | 13.066.077,18 | |
| Impuesto sobre beneficios | -3.930.933,82 | |||
| Intereses minoritarios | 0,00 | |||
| Resultado del ejercicio atribuible | ||||
| a la sociedad dominante | 9.135.143,36 | |||
| Activos y pasivos del segmento | ||||
| Inversiones en sociedades asociadas | 661.520,01 | 0,00 | 661.520,01 | |
| Resto de activos del segmento | 100.802.617,34 | 3.429.000,58 | 104.231.617,92 | |
| Total activos | 101.464.137,35 | 3.429.000,58 | 104.893.137,93 | |
| Total pasivos | 26.692.689,31 | 0,00 | 26.692.689,31 | |
| Otra información por segmentos | ||||
| Inversiones en activos | ||||
| 85.035,43 | 0,00 | 85.035,43 | ||
| Activos intangibles Inmovilizado material |
||||
| Inversiones inmobiliarias | 1.276.571,62 | 0,00 | ||
| 0,00 | 1.527,43 | |||
| Deterioro de otros activos financieros Amortizaciones de inmovilizado |
-924.867,41 -2.150.682,80 |
0,00 -170.405,60 |
1.276.571,62 1.527,43 -924.867,41 -2.321.088,40 |
b)
Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| Segmento I: | Segmento de negocio medico - hospitalario | |||
|---|---|---|---|---|
| Segmento II: | Segmento de negocio inmobiluario |
Total Segmento I Segmento II Importe neto de la cifra de negocios A clientes externos 90.446.176,64 1.000.208,01 91.446.384,65 -184.098,18 184.098,18 Entre segmentos 0,00 Otros ingresos 159.435,02 303.355,88 462.790,90 Variación de existencias -162.211,04 0,00 -162.211,04 Ingresos del segmento 90.259.302,44 1.487.662,07 91.746.964,51 11.207.512,94 692.973,59 11.900.486,53 Resultado neto de explotación del segmento Resultados financieros neto 592.179,78 0,00 592.179,78 Deterioro de otros activos financieros -110.764,60 0,00 -110.764,60 Participación de beneficios en sociedades puestas en equivalencia 63.893,00 0,00 63.893,00 Otros ingresos y gastos 78.551,13 0,00 78.551,13 692.973,59 Rdo antes impuestos 11.831.372,25 12.524.345,84 Impuesto sobre beneficios -3.615.485,79 Intereses minoritarios 0,00 Resultado del ejercicio atribuible a la sociedad dominante 8.908.860,05 Activos y pasivos del segmento Inversiones en sociedades asociadas 0,00 557.031,01 557.031,01 3.575.756,52 Resto de activos del segmento 113.751.113,54 117.326.870,06 Total activos 114.308.144,55 117.883.901,07 3.575.756,52 Total pasivos 42.963.387,59 2.734.877,99 45.698.265,58
Otra información por segmentos
| Inversiones en activos | |||
|---|---|---|---|
| Activos intangibles | 317.900,57 | 0.00 | 317.900,57 |
| Inmovilizado material | 2.354.378,13 | 0,00 | 2.354.378,13 |
| Inversiones inmobiliarias | 0,00 | 29.266,64 | 29.266,64 |
| Deterioro de otros activos financieros | -110.764,60 | 0,00 | -110.764,60 |
| Amortizaciones de inmovilizado | -2.251.122,06 | -305.481,32 | -2.556.603,38 |
| Flujos de efectivo | -1.230.702,20 | 683.852.87 | -546.849,33 |
4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados así como a ciertos activos y pasivos correspondientes a los segmentos geográficos del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2012 y 2011.
a)
| Segmento I: | Territorio español | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento 11: | Resto de la unión europea y países extracomunitarios | ||||
| Segmento I | Segmento II | Total | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | |||||
| A clientes externos | 77.965.231,42 | 10.697.051,93 | 88.662.283,35 | ||
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Otros ingresos de explotación | 856.459,11 | 0,00 | 856.459,11 | ||
| Variación de existencias | -113.016,97 | 0,00 | -113.016,97 | ||
| Ingresos del segmento | 78.708.673,56 | 10.697.051,93 | 89.405.725,49 | ||
| Activos del segmento | |||||
| Total activos | 101.435.785,82 | 3.457.352,11 | 104.893.137,93 | ||
| Otra información por segmentos | |||||
| Inversiones en activos | |||||
| Activos intangibles (Nota 5) | 84.710,23 | 325,20 | 85.035,43 | ||
| Inmovilizado material (Nota 6) | 1.275.232,60 | 1.339,02 | 1.276.571,62 | ||
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 1.527,43 | 0,00 | 1.527,43 | ||
| Total | 1.361.470,26 | 1.664,22 | 1.363.134,48 |
P | PRIM
1
b)
| Segmento I: Segmento II: |
Territorio español Resto de la unión europea y países extracomunitarios |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | |||||
| A clientes externos Entre segmentos Otros ingresos de explotación |
80.418.813,10 | 11.027.571,55 0,00 0,00 |
91.446.384,65 0,00 462.790,90 |
||
| 0,00 | |||||
| 462.790,90 | |||||
| Variación de existencias | -162.211,04 | 0,00 | -162.211,04 | ||
| Ingresos del segmento | 80.719.392,96 | 11.027.571,55 | 91.746.964,51 | ||
| Activos del segmento Total activos |
114.426.548,96 | 3.457.352,11 | 117.883.901,07 | ||
| Otra información por segmentos | |||||
| Inversiones en activos | |||||
| Activos intangibles (Nota 5) | 317.900,57 | 0,00 | 317.900,57 | ||
| Inmovilizado material (Nota 6) | 2.354.378,13 | 0,00 | 2.354.378,13 | ||
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 29.266,64 | 0,00 | 29.266,64 | ||
| Total | 2.701.545,34 | 0,00 | 2.701.545,34 |
0
5. ACTIVOS INTANGIBLES
El movimiento producido durante los ejercicios 2012 y 2011 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SALDO 31.12.11 |
ENTRADA / DOTACION |
BAJA | SALIDO 31.12.12 |
|
|---|---|---|---|---|
| COSTES | ||||
| Aplicaciones informáticas | 689.727.27 | 85.035,43 | -17.062,97 | 757.701,73 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
960.664,05 | - | 960.664,05 | |
| Derechos de distribución | 703.184,16 | 703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 55.000,00 | 55.000,00 | ||
| TOTAL | 2.408.577,48 | 85.035,43 | -17.062,97 | 2.476.549,94 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Aplicaciones informáticas | -498.815,25 | -86.026,08 | 438,98 | -584.402,35 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
-977.069,05 | -5.496,00 | -982.565,05 | |
| Derechos de distribución | -703.184,16 | -703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| TOTAL | -2.179.068,46 | -91.522,08 | 438,98 | -2.270.151,56 |
| ACTIVOS INTANGIBLES NETO | 229.509,02 | 206.398,38 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| SALDO 31.12 10 |
ENTRADA / DOTACION |
BAJA | SALDO 31.12.11 |
|
|---|---|---|---|---|
| COSTES | ||||
| Aplicaciones informáticas | 675.493,17 | 247.900,57 | -2.200,53 | 689.727.27 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
960.664,05 | 960.664,05 | ||
| Derechos de distribución | 703.184,16 | 703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 125.000,00 | 70.000,00 | -76.425,00 | 55.000,00 |
| TOTAL | 2.464.341,38 | 317.900,57 | -78.625,23 | 2.408.577,48 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Aplicaciones informáticas | -420.466,11 | -60.669,44 | 2.200,53 | -498.815,25 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
-971.573,05 | -977.069,05 | ||
| Derechos de distribución | -703.184,16 | -703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | -70.000 | -70.000,00 | 76.425,00 | 0,00 |
| TOTAL | -2.165.223,32 | -130.669,44 | 78.625,53 | -2.179.068,46 |
| ACTIVOS INTANCIBLES NETO | 299.118,06 | 229.509,02 |
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 2011 ascienden a 2.072.767,37 euros y 2.054.742,76 euros respectivamente.

6. INMOVILIZACIONES MATERIALES
El movimiento producido durante los ejercicios 2012 y 2011 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SALDO 31.12.11 |
TRASPASOS | ENTRADAS/ DOTACIONES |
BAJAS/ REDUCCIONES |
SALDO 31, 12, 12 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| COSTES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | 7.176.721,71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 7.176.721,71 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
1.624.318,74 | 0,00 | 37.356,30 | -9.115,44 | 1.652.559,60 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
20.587.982,13 | 0,00 | 1.125.439,51 | -50.416,12 | 21.663.005,52 |
| Otro inmovilizado | 1.700.197,09 | 0,00 | 145.497,41 | -40.216,09 | 1.805.478,41 |
| TOTAL | 31.089.219,67 | 0,0 | 1.308.293,22 | -99.747,65 | 32.297.765,24 |
| AMORTIZACIONES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | -1.933.785,92 | 0,00 | -103.528,24 | 0,00 | -2.037.314,16 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
-1.105.345,59 | 0,00 | -77.627,02 | 8.408,11 | -1.174.564,50 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
-15.686.246,27 | 0,00 | -1.769.165,36 | 29.056,35 | -17.426.355,28 |
| Otro inmovilizado | -1.271.965,69 | 0,00 | -130.962,34 | 40.216,04 | -1.362.711,99 |
| TOTAL | -19.997.343,47 | 0,0 | -2.081.282,96 | 77.680,5 | -22.000.945,93 |
| INMOV. MAT NETO | 11.091.876,20 | 10.296.819,31 |

b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| SALDO 31.12.10 |
TRASPASOS | ENTRADAS/ DOTACIONES |
BAJAS/ REDUCCIONES |
SALIDO 31.12.11 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| COSTES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | 7.175.285,71 | 0,00 | 1.436,00 | 0,00 | 7.176.721,71 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
1.647.888,77 | 0,00 | -20.605,03 | -2.965,00 | 1.624.318,74 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
19.226.195,60 | 0,00 | 1.432.825,29 | -71.038,76 | 20.587.982,13 |
| Otro inmovilizado | 1.450.742,74 | 0,00 | 329.571,71 | -80.117,36 | 1.700.197,09 |
| TOTAL | 29.500.112,82 | 0,0 | 1.743.227,97 | -154.121,12 | 31.089.219,67 |
| AMORTIZACIONES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | -1.823.502,16 | 0,00 | -110.283,76 | 0,00 | -1.933.785,92 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
-1.025.105,00 | 0,00 | -83.205,59 | 2.965,00 | -1.105.345,59 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
-13.856.957,51 | 0,00 | -1.889.210,57 | 59.921,81 | -15.686.246,27 |
| Otro inmovilizado | -1.221.139,20 | 0,00 | -128.479,35 | 77.652,86 | -1.271.965,69 |
| TOTAL | -17.926.703,87 | 0,0 | -2.211.179,27 | 140.539,67 | -19.997.343,47 |
| INMOV. MAT NETO | 11.573.408,95 | 11.091.876,20 |
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad dominante se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real. Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización.

Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
| (En euros) | |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663 |
| Actualización de la amortización | -301.322 |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.341 |
El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2012 y 2011 ascienden a 71.418,33 euros y 74.653,29 euros respectivamente.
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
6.2. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos, en cumplimiento de lo dispuesto por las NIIF se presentan, de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad del Grupo Consolidado.
Los pagos futuros por arrendamiento financiero al cierre de los ejercicios 2011 y 2012 eran los siguientes:
| Menos de 1 año |
Entre 1 y 5 anos |
Más de 5 anos |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2011 | 13.923,72 | 10.534,75 | 0.00 | 24.458,47 |
| A 31 de diciembre de 2012 | 10.534,75 | 10.534,75 |
6.3. Elementos totalmente amortizados
El Grupo presenta dentro de su inmovilizado material una serie de elementos totalmente amortizados, que no están obsoletos y se encuentran en uso.
El detalle de su importe es el siguiente:
| Elementos totalmente amortizados | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| 2012 | 2070 | ||
| Construcciones | 893.383,30 | 893.383,30 | |
| Instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario | 14.567.962,62 | 12.509.865,75 | |
| Otro inmovilizado material | 59.243,63 | 95.604,67 | |
| TOTAL | 15.520.589,55 | 13.498.853,72 |
6.4. Análisis del deterioro
A 31 de diciembre de 2012, el Grupo analizó la posible existencia de indicadores que pudieran poner de manifiesto la existencia de deterioro de activos. Dado que no se ha observado ninguno de estos indicadores, no se consideró necesaria la realización de las pruebas de deterioro correspondientes.
6.5. Afectación a la explotación y seguros
Todos los elementos que integran el innovilizado material se encuentran afectos a la explotación sirviendo para el desarrollo del objeto social de las diferentes entidades que forman parte del Grupo Consolidado. Además, dichos elementos se encuentran convenientemente cubiertos por pólizas de seguros que cubren suficientemente las contingencias habituales que pueden surgir en el desarrollo de las actividades de dichas entidades, no estando ninguno de ellos sujeto a gravamen alguno.
6.6. Activación de gastos financieros
No existen gastos financieros activados ni que deban activarse. En este sentido cabe destacar que la sociedad no ha obtenido financiación específica para la adquisición de ningún elemento integrante del inmovilizado material.
6.7. Inmovilizado material con cargas
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituço una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 20.4.) A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).

7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2012 y 2011 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SATIDO | ENTRADAS / | BAJAS/ | SANDO | |
|---|---|---|---|---|
| 31 12761 | DIOTACTOries | REDUCCIONES | 31 12 12 | |
| COSTES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | 4.235.065,34 | 0,00 | -0,02 | 4.235.065,32 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.732.640,75 | 1.527,43 | 0,01 | 1.734.168,19 |
| TOTAL | 5.967.706,09 | 1.527,43 | -0,01 | 5.969.233,51 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | -758.237,92 | -75.688.56 | 0,00 | -833.926,48 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -1.633.711,65 | -72.594,80 | 0,00 | -1.706.306,45 |
| TOTAL | -2.391.949,57 | -148.283,36 | 0.00 | -2.540.232.93 |
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | 3.575.756,52 | 3.429.000,58 |
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| SALIDO | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|
| 31 12.70 | DOTTACTONES | REDUCCIONES | 31.72.11 | |
| COSTES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | 4.235.065,34 | 0,00 | 0,00 | 4.235.065,34 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.732.640,75 | 0,00 | 0,00 | 1.732.640,75 |
| TOTAL | 5.967.706,09 | 0,0 | 0,0 | 5.967.706,09 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | -682.549,36 | -75.688,56 | 0,00 | -758.237,92 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -1.426.041,13 | -207.670,52 | 0,00 | -1.633.711,65 |
| TOTAL | -2.108.590,49 | -283.359,08 | 0.0 | -2.391.949,57 |
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | 3.859.115,60 | 3.575.756,52 |
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden al innueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado a su alquiler a terceros.
De acuerdo con la última tasación disponible se ha valorado dicho innueble en 20.133 miles de euros, sin que existan indicios de pérdida de valor desde la fecha de dicha tasación.
La Sociedad Dominante suscribió en el ejercicio 2003 un préstamo hipotecario por valor de 12.020.240 euros sirviendo como garantía el inmueble anterior (ver nota 16).

Analisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Como consecuencia de los ingresos generados anualmente por dicho inmueble (1.000 miles de euros en 2011 y 810 miles de euros en 2012) a través de los contratos de arrendamiento firmados en la actualidad, en base al venciniento y rentas de dichos contratos, y a la diferencia existente entre el valor neto contable del inmueble (3.575.756,52 euros al 31 de diciembre de 2011 y 3.429.000,58 euros al 31 de diciembre de 2012) y el obtenido en la última tasación (20.133 miles de euros), no se ha considerado necesario realizar una nueva tasación diferente a la realizada con fecha 25 de noviembre de 2002.
No obstante lo anterior, el criterio utilizado es determinar el valor de uso mediante los contratos de arrendamiento firmados en la actualidad, en base al vencimiento y renta de dichos contratos. En base a estas estimaciones se considera que no existe deterioro en el valor de las inversiones inmobiliarias.
Dicha tasación fue realizada por un experto independiente con fecha 25 de noviembre de 2002 (y cuyo resultado fue de 20.133 miles de euros). En concreto, fue realizada por D. Jesús Ortega López, colegiado que redactó el informe de tasación referenciado con número 2002-041615-01-01/2002-011759/00, cuya redacción se ajusta a la normativa de valoración de bienes inmuebles según Orden Ministerial del 30 de noviembre de 1994, obteniendose el valor de tasación como resultado de aplicar el método del Coste y el método de Comparación establecidos en dicha normativa.
El Grupo hace estimaciones e hipotesis concernientes al futuro y dichas estimaciones contables pueden diferir de los resultados reales.
Al determinar el valor razonable de las Inversiones Inmobiliarias se consideran variables como el perfíl de los arrendatarios, los futuros de ingresos, los valores tanto del edificio como de sus instalaciones fijas así como su estado de conservación y la estimación de las necesarias reparaciones futuras.
Todos estos datos se recaban en el contexto del mercado local en el que se ubican las Inversiones Inmobiliarias. La recopilación de los datos del mercado local se basa principalmente en series históricas.
Métodos e hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias
Los métodos e hipótesis significativos utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias se establecen en los párrafos siguientes:
El valor razonable de las inversiones inmobiliarias se estimó a 31 de diciembre de 2012 utilizando el método de capitalización de los ingresos. Dicha estinación esta basada en un número de factores dentro de los cuales se incluyen los plazos de arrendamiento actualmente suscritos, estimaciones de las rentas normales de mercado así como estimaciones de capitalización, utilizándose evidencias basadas en datos comparables obtenidos del mercado inmobiliario, en aquellos casos en los que las citadas evidencias estaban disponibles.

Como se comentó en párrafos anteriores, debido a una reducción en el volumen de transacciones y, en consecuencia, en las evidencias de mercado disponíbles en 2012, al estimar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias ha tenido un mayor peso nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional y no nos hemos basado exclusivamente en datos históricos de transacciones pasadas comparables.
Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2012 ascendió a 156.560,60 euros (165.781,99 euros en 2011) mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 326.867,45 euros en el ejercicio 2012 (444.808,31 euros en 2011).
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.)
Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
El grupo Prim reconoce los ingresos por arrendamiento de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendanientos operativos de la Sociedad se detalla en las notas 23.1 y 4.3 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
8. INVERSIONES EN ASOCIADAS
El detalle de las sociedades participadas por el Grupo contabilizadas por el método de la participación y los movimientos de las mismas durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SOCIEDAD | Saldo 31/12/11 |
Resultado ejercicio |
On os | Saldo 31/12/12 |
|---|---|---|---|---|
| Residencial CDV-16, S. A. | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 |
| Network Medical Products, Ltd | 557.031,01 | 0.00 | 104.489.00 | 661.520.01 |
| BBE Healthcare, Ltd | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| TOTAL | 557.031,01 | 0.00 | 104.489.00 | 661.520.01 |
En el ejercicio 2012 la columna "Otros" refleja la mejor valoración de la sociedad Network Medical Products, Ltd como consecuencia del aumento en el Patrimonio Neto experimentado por dicha sociedad a lo largo del ejercicio 2012 (Dicho aumento de Patrimonio Neto se cifra en 237.203,47 euros)
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| SOCIEDAD | Saldo 31/12/10 |
Resultado efercicio |
Otros | Saldo 31/12/11 |
|---|---|---|---|---|
| Residencial CDV-16, S. A. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Network Medical Products, Ltd | 481.641,67 | 0.00 | 75.389,34 | 557.031,01 |
| BBE Healthcare, Ltd | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| TOTAL | 481.641.67 | 0.00 | 75.389.34 | 557.031.01 |
En el ejercicio 2011 la columna "Otros" refleja la mejor valoración de la sociedad Network Medical Products, Ltd como consecuencia del aumento en el Patrimonio Neto experimentado por dicha sociedad a lo largo del ejercicio 2011 (Dicho aumento del Patrimonio Neto se cifra en 125.421,30 euros)
La información relativa a las sociedades participadas más significativas es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| Cifras expresadas en euros | Network Medical Products, Ltd |
||
|---|---|---|---|
| Activos | 1.570.453,51 | ||
| Pasivos | 392.746,51 | ||
| Resultado del ejercicio | 143.870,80 | ||
| Ingresos | 4.244.734,60 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| Cifras expresadas en euros | Network Medical Products, Ltd |
||
|---|---|---|---|
| Activos | 1.317.600,09 | ||
| Pasivos | 377.096,56 | ||
| Resultado del ejercicio | 144.962,43 | ||
| Ingresos | 3.763.837,61 |
9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
El movimiento producido durante los ejercicios 2012 y 2011 es:
| OTROS ACIIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES | (En Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| lra essiones disponibles para la venta | |||||
| Coste historico |
Correccion por deterioro de valor |
Valor neto contable |
Creditos y cuentas a cobrar |
Total | |
| Saldo a 31.12.10 | 7.566.247,58 | -3.028.004,22 | 4.538.243,36 | 276.617,82 | 4.814.861,18 |
| Entradas / Dotaciones | 0,00 | 15.589,46 | 15.589,46 | ||
| Dotación de provisiones | -274.462,42 | -274.462,42 | -274.462,42 | ||
| Bajas | -2.560,69 | 61.764,73 | 59.204,04 | -12.554,02 | 46.650,02 |
| Saldo a 31.12.11 | 7.563.686,89 | -3.240.701,91 | 4.322.984,98 | 279.653,26 | 4.602.638,24 |
| Entradas / Dotaciones | 60.400,00 | 60.400,00 | 111.001,39 | 171.401,39 | |
| Dotación de provisiones | -269.931,75 | -269.931,75 | -269.931,75 | ||
| Bajas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -56.635.49 | -56.635,49 |
| Saldo a 31.12.12 | 7.624.086,89 | -3.510.633,66 | 4.113.453,23 | 334.019,16 | 4.447.472,39 |
Durante el ejercicio 2012 se aprobó la fusión de la Sociedad CDV-16 mediante la absorción de ésta por "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L.". Como resultado de esta operación de fusión por absorción la participación de Prim asciende a un 11,34% en el capital Social de la Sociedad absorbente.
Prim, S. A. mantiene una participación sobre "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L." cuyo coste de adquisición es de 4.807.636,82 euros.
Tras reducirse en el ejercicio 2010 el porcentaje de participación hasta el 10,98%, dicha inversión pasó a considerarse como una Inversión disponible para la venta valor razonable. Dicho disminución del porcentaje de participación se produjo como consecuencia de dos ampliaciones de capital realizadas durante el ejercicio 2010, a las que se decidió no acudir.
Como consecuencia del efecto dilución provocado al no acudir a dichas ampliaciones de capital se registraron correcciones valorativa por un importe total de 1.128.458,42 euros.
Durante el ejercicio 2012 el importe de estas Inversiones disponibles para la venta se redujo en 209.531,75 euros netos como consecuencia de la inversión adicional realizada en la sociedad SAS SAFE y las correcciones valorativas realizadas por la Sociedad Dominante, con el siguiente detalle:
| 11.14 | |
|---|---|
【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【 】【
1
机 内 电视
446
| Valor Neto Contable |
0,00 | 0,00 | 496.475,67 | 7.500,00 | 0,00 | 966,51 | 44.449,42 | 3.564.061,63 | 4.113.453,23 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2012 | Corrección | 0,00 | -600,00 | -1.503.522,37 | 0,00 | -226.400,00 | -304.283,80 | -232.252,30 | -1.243.575,19 | -3.510.633,66 | ||
| Coste | 0,00 | 600,00 | 1.999.998,04 | 7.500,00 | 226.400,00 | 305.250,31 | 276.701,72 | 4.807.636,82 | 7.624.086,89 | |||
| Corrección | 0,00 | 0,00 | -31.262,18 | 0,00 | -60.400,00 | -36.1967,80 | -7.372,48 | -134.699,29 | -269.931,75 | |||
| 31/12/2012 | Coste | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 60.400,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 60.400,00 | ||
| Valor Neto Contable |
0,00 | 0,00 | 527.737,85 | 7.500,00 | 0,00 | 37.164,31 | 51.821,90 | 3.698.760,92 | 4.322.984,98 | |||
| 31/12/2011 | Corrección | 0,00 | -600,00 | ,19 -1.472.266 |
0,00 | -166.000,00 | -268.086,00 | ,82 -224.879 |
-1.108.875,90 | ,91 -3.240.701 |
||
| Coste | 0,00 | 600.00 | 1.999.998,04 | 7.500,00 | 166.000,00 | 305.250,31 | 276.701,72 | 4.807.636,82 | 7.563.686,89 | |||
| corrección Inversion objeto de |
Huarte Acciones |
Hesperis Chirurgical |
Alphatec (*) | Esta | HealthCare | SAS SAFE | Choice | I herapeutics | Tissuemed | Saarema | I otal |
48
P PRIM
■ スタモント 上一つのバイ
mientras que los movimientos habidos durante el ejercicio 2011 fueron los siguientes:
| Valor Neto Contable |
0,00 | 0,00 | 527.737,85 | 7.500,00 | 0,00 | 37.164,31 | 51.821,90 | 3.698.760,92 | 4.322.984,98 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | Corrección | 0,00 | -600,00 | -1.472.260,19 | 0,00 | -166.000,00 | -268.086,00 | -224.879,82 | -1.108.875,90 | -3.240.701,91 |
| Coste | 0,00 | 600,00 | 1.999.998,04 | 7.500,00 | 166.000,00 | 305.250,31 | 276.701,72 | 4.807.636,82 | 7.563.686,89 | |
| Corrección | 0,00 | 1.800,00 | -274.462,42 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 40.382,21 | 19.582,52 | -212.697,69 | |
| Movimientos 2011 | Coste | -760,69 | -1.800,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.560,69 |
| Valor neto contable |
760,69 | 0,00 | 802.200,27 | 7.500,00 | 0,00 | 37.164,31 | 11.439,69 | 3.679.178,40 | 4.538.243,36 | |
| 31/12/2010 | Corrección | 0,00 | -2.400,00 | -1.197.797.77 | 0,00 | -166.000,00 | -268.086,00 | -265.262,03 | -1.128.458,42 | -3.028.004.22 |
| Coste | 760,69 | 2.400,00 | 1.999.998,04 | 7.500,00 | 166.000,00 | 305.250,31 | 276.701,72 | 4.807.636,82 | 7.566.247,58 | |
| correccion Inversión objeto de |
Huarte Acciones |
Hesperis Chirurgical |
Alphatec (*) | HealthCare Esta |
SAS SAFE | I herapeutics Choice |
Tissuemed | CDV-16 Residencial |
lotal |
Ip
49

Los créditos y cuentas a cobrar corresponden a depósitos y fianzas a largo plazo constituidos por las diferentes sociedades del Grupo, principalmente Prim, S. A., Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. y Enraf Nonius Ibérica, S. A., y su saldo a 31 de diciembre de 2012 ascendía a 309.643,61 euros.
Igualmente se recoge en este epígrafe el crédito concedido a terceros en el ejercicio por Enraf Nonius Ibérica, S. A. (a 10 años, un tipo de interés referenciado al Euribor y un importe de 70.407,70 euros). Dicho crédito pasó de 36.684,04 euros al cierre del ejercicio 2011 a 24.375,55 euros al cierre del ejercicio 2012.
10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS
El detalle del fondo de comercio por las distintas unidades generadoras de efectivo a las que está asignado y el movimiento del mismo durante los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:
| FONDO DE COMERCIO | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| SALDO | SALDO | ||
| 31.12.11 | VARIACIÓN | 31,12.12 | |
| Luga Suministros Medicos, S.L. | 2.228.931.00 | -654.935,00 | 1.573.996,00 |
| Fondo de comercio | 2.228.931,00 | -654.935,00 | 1.573.996,00 |
| FONDO DE COMERCIO | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| SALDO 31 12.10 |
ENTRADAS | SALDO 31 12 11 |
|
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 2.228.931,00 | 2.228.931,00 | |
| Fondo de comercio | 2.228.931,00 | 2.228.931,00 |
El Fondo de Comercio corresponde integramente a la Sociedad Luga Suministros Médicos, S.L. adquiriaa a finales del ejercicio 2005.
El mayor importe pagado por la participación en Luga Suministros Médicos, S.L. no pudo asignarse a elementos concretos del activo o pasivo de dicha sociedad estando justificado dicho importe en las sinergias que esperan obtenerse. Estas sinergias se deben fundamentalmente a que:
- · Luga Suministros Médicos, S.L. mantiene relaciones comerciales fundamentalmente con Prim, S. A. y con Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.
- · Desarrollan actividades que se espera que en el futuro sean complementarias
- · Comparten muchos clientes, tanto reales como potenciales.

Adicionalmente, la Sociedad Dominante asumó un compromiso de compra por el resto de las participaciones de Luga, que representaba, en el momento de la adquisición, el 40% de su capital social. Conforme a las condiciones establecidas en el contrato de compraventa de las participaciones, la Sociedad Dominante quedó obligada a comprar dichas participaciones en el caso de que los vendedores decidieran ejercer la opción de venta en los plazos y límites establecidos, que son los siguientes:
| Periodo | % máximo del capital social que se puede vender en el periodo | |||
|---|---|---|---|---|
| Del 1.1.2007 al 30.6.2007 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |||
| Del 1.1.2008 al 30.6.2008 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |||
| Del 1.1.2009 al 30.6.2009 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |||
| Del 1.1.2010 al 30.6.2010 10% (Opción de compra ya ejecutada) |
||||
| TOTAL | 40% |
El precio por el que se ha ido ejerciendo la opción de venta viene determinado por el resultado del ejercicio anterior y la posición neta de los activos de Luga Suministros Médicos, S. L.
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro de Comercio en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de flujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se han estimado para el periodo 2013-2017. Dichos flujos de efectivo fueron descontados usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (W.A.C.C.) del 11,40% basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad por la empresa.
La tasa de creciniento utilizada para extrapolar las proyecciones de fujos de efectivo más allá del periodo cubierto por los presupuestos más recientes es del 0,05%.
Las estimaciones se han realizado sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim considera improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los fujos futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
Como consecuencia de los cálculos realizados se se puso de manifiesto la necesidad de dotar una provisión por importe de 654.935 euros.

11. EXISTENCIAS
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
| Comerciales | 17.244.452,59 | 19.834.964,32 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.551.235,45 | 1.687.193,27 |
| Productos en curso y semiterminados | 436.546,68 | 526.604,94 |
| Productos terminados | 1.070.133,83 | 1.093.092,54 |
| Subproductos y residuos | 0,00 | 0,00 |
| Anticipos a proveedores | 255.734,70 | 489.462,39 |
| Correcciones de valor | -3.462.479,84 | -3.422.732,98 |
| Total | 17.095.623,41 | 20.208.584,48 |
El importe de la variación en la corrección de valor de las existencias ha sido incluido en el Estado Consolidado del Resultado en el epígrafe de "Variación de provisiones del circulante". (Nota 23.7)
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| Total no corriente | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 47.619.682,24 | 66.351.649,81 |
| Otros deudores | 12.725,49 | 0,00 |
| Personal | 102.973,97 | 110,211,80 |
| Administraciones públicas (Nota 20.3) | 39.019,45 | 41.574,51 |
| Correcciones de valor | -2.568.447,83 | -3.712.414,22 |
| Ajustes por periodificación | 0.00 | 0,00 |
| Total corriente | 45.205.953,32 | 62.791.021,90 |
| Total | 47.468.366,04 | 74.208.892,73 |

El epígrafe de Clientes por ventas y prestaciones de servicios recoge los derechos de la activad comercial del Grupo. Con carácter general, las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses. No obstante, en los casos de entidades públicas que demoran la liquidación de sus deudas de manera significativa se realizan reclamaciones de intereses de demora de acuerdo con la legislación en vigor, los cuales son cobrados en ejecución de sentencia.
La deuda a largo plazo corresponde a la mejor estimación realizada por la Sociedad de la parte del saldo a cobrar de diversos servicios públicos de salud, que en base a la experiencia y a las dificultades que las distintas administraciones autonómicas están sufriendo, especialmente desde finales del ejercicio 2009, se considera que será satisfecha en un plazo superior al año a partir de la fecha de balance. Durante el pasado ejercicio 2011 se observó un incremento generalizado en los periodos medios de cobro con las distintas administraciones, aumentando significativamente el importe de dicha deuda a largo plazo.
No obstante, durante el presente ejercicio 2012 la situación mejoró de manera significativa como consecuencia de la aprobación del Plan de Pago a Proveedores durante el primer semestre del ejercicio y, en menor medida, como consecuencia de la aprobación del Fondo de Liguidez Autonónica durante el segundo semestre.
La Sociedad no procede a la actualización (vía descuento) del saldo de clientes a largo plazo debido a que el efecto se compensaría si hubiese procedido a la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones públicas como consecuencia de la mora en el cobro. La Sociedad no considera estos dos efectos. No obstante, si lo hubiese considerado el efecto se compensaría y no sería significativo.
El movimiento de las correcciones de valor a lo largo de los ejercicios 2012 y 2011 ha sido el siguiente:
| 2011 | 2017 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | -3.712.414,22 | -2 503 873,26 |
| Dotaciones | -2.568.447,83 | -3.691.416,08 |
| Aplicaciones | 3.712.414,22 | 2.482.875,12 |
| Saldo final | -2 568 447,83 | -3.712.414,22 |

13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
La composición de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras ex presadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 17.705.367,06 | 272.515,95 |
| Creditos a empresas | 11.882,99 | 11.422,95 |
| Valores representativos de deuda | 17.143.484.07 | 11.093,00 |
| Otros activos financieros | 550.000,00 | 250.000,00 |
| Periodificaciones a corto plazo | 431,96 | 7.163,56 |
| Total | 17.705.799,02 | 279.679,51 |
En la partida de "Otros activos financieros" se incluyen Imposiciones a corto plazo en diferentes entiades de credito, con un vencimiento superior a los tres meses desde la fecha de contratación, lo cual justifica su inclusión en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación financiera, y no en el de "Efectivo y equivalentes de efectivo".
Puede observarse como ha crecido significativamente la partida de Valores representativos de deuda. En esta partida se recogen las inversiones en valores de renta fija en que se han materializado los excedentes de tesorería procedentes principalmente, del Plan de Pago a Proveedores y, en menor medida, del Fondo de Liquidez Autonómica.
14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre 2012 y 2011 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | ||
|---|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
| Efectivo en caja moneda nacional | 43.835,73 | 45.256,29 | |
| Efectivo en caja moneda extranjera | 3.721,94 | 2.129,04 | |
| Efectivo en bancos moneda nacional | 1.584.377,10 | 514.640,32 | |
| Efectivo en bancos moneda extranjera | 376.208,02 | 338.976,71 | |
| Total | 2.008.142,79 | 901.002,36 |

15. PATRIMONIO NETO
15.1. Capital Social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia.
El 14 de marzo de 2005 la Comisión Nacional del Mercado de Valores comunicó a Prim la adopción del acuerdo de integrar las acciones de Prim dentro de la modalidad de fijación de precios únicos para cada periodo de ajuste (modalidad fixing). El 1 de abril de 2005 se hizo efectiva dicha modalidad de cotización. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2012 y 2011 el capital social de Prim, S. A. era de 4.336.781,00 euros, representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta,
Las decisiones de los órganos de gobierno de la Sociedad con efecto en el patrimonio neto de los ejercicios 2012 y 2011 han sido los siguientes:
30 de marzo de 2011
El Consejo de Administración aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2010.
Se formulan las cuentas anuales, informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2010 y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas. Igualmente se aprueba el traslado de toda la documentación a los auditores designados.
25 de junio de 2011
La Junta General de Accionistas acuerda:
o Aprobar las Cuentas anuales individuales (Balance, Cuenta de Perdidas y Ganancias, Estado de Flujos de Efectivo y memoria) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados, correspondientes al ejercicio 2010, así como la propuesta de aplicación de resultados consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros. Teniendo en consideración el dividendo a cuenta distribuido en el mes de enero de 2011 por una cantidad total de 867.356,20 euros, el resto por importe de 2.432.643,80 euros se abonaron el 12 de julio de 2011, deduciéndose los impuestos correspondientes. El resto de los beneficios, 5.231.960,72 euros, se aplican a Reservas Voluntarias.
- o Aprobar la gestión del Consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2010.
- o Modificar varios artículos de los Estatutos Sociales
- o Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida
- o Nombrar auditores de la Sociedad así como del Grupo Consolidado para el ejercicio 2011.
- 29 de marzo de 2012
El Consejo de Administración
- o Formula las Cuentas Anuales, Inforne de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2011, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
- o Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2011
- 23 de junio de 2012
La Junta General de Accionistas
- o Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Perdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2011, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
- o Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2011
- Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 18 de mayo de 2012, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.

15.2. Reserva por capital amortizado
En cumplimiento de la legislación vigente, el Grupo ha constituido reservas en la misma cuantía que el importe en que se ha reducido el capital social en ejercicios anteriores. Según establece la legislación aplicable, esta reserva no es de libre disposición. El desglose de la reserva en función de los años en que se constituyó es el siguiente:
| Año de reducción de capital | (En euros) |
|---|---|
| 1997 | 774.103,96 |
| 2001 | 362.861,00 |
| 2002 | 119.850,00 |
| TOTAL | 1.256.814,96 |
15.3. Reserva legal y Reserva para acciones propias
Esta reserva ha alcanzado el límite legal del 20% del Capital Social. De conformidad con la ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aunentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
15.4. Reserva de revalorización
El saldo registrado en este epigrafe corresponde a la Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del inmovilizado material de la sociedad dominante practicada de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravanen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones.
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva fueron aprobados por la Inspección de Hacienda con fecha 24 de noviembre de 1998. A partir de esta fecha de la reserva, dicha reserva, dicha reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital social de la Sociedad Dominante y, a partir del 31 de diciembre de 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) a reservas de libre disposición.

El detalle del saldo de esta reserva de revalorización es el siguiente:
| Cifras expresadas en euros | SALDO 31/12/2011 |
MOVIMIENTOS | SALDO 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| Revalorización del inmovilizado material (nota 6) | 596.399,45 | 0.00 | 596.399,45 |
| Gravamen fiscal (3% de la revalorización) | -17.891,98 | 0,00 | -17.891.98 |
| Total | 578.507,47 | 0,00 | 578.507,47 |
15.5. Acciones propias
1 (2
El movimiento producido durante los ejercicios 2012 y 2011 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| Cifras expresadas en euros | Numero de titulos |
Valoracion a SU COSTR |
|
|---|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2011 | 421.814,00 | 2.703.262.14 | |
| Adquisiciones | 97.762,00 | 338.674,95 | |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | 0,00 | 0,00 | |
| Disminuciones | -134.636,00 | -769.600,98 | |
| Situación al 31 de diciembre de 2012 | 384.940,00 | 2.272.336,11 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011
| Número de | Valoración a su coste |
||
|---|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | titulos | ||
| Situación al 31 diciembre de 2010 | 412.094,00 | 3.103.609,93 | |
| Adquisiciones | 204.519,00 | 1.003.761.24 | |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | 0,00 | 0,00 | |
| Disminuciones | -194.799,00 | -1.404.109,03 | |
| Situación al 31 de diciembre de 2011 | 421.814,00 | 2.703.262,14 |

El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
| DESCRIPCIÓN | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/12 | 31/12/2011 | |||
| Nº de acciones en cartera | 384.940 | 421.814 | ||
| Total nº de acciones emitidas | 17.347.124 | 17.347.124 | ||
| % de acciones en cartera sobre el total | 2,22% | 2,43% |
Durante el ejercicio 2012 se realizaron enajenaciones de acciones propias con una pérdida de 280.187,45 euros mientras que la pérdidas correspondientes al ejercicio 2011 ascendieron a 420.827,10 euros.
15.6. Reservas en sociedades consolidadas por integración global
El desglose de este epígrafe correspondiente a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
a) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2012
| EOP 5 4 |
Enraf Nonius Iberica . S. A. |
Sidetemedic S.L. |
Enraf Nonius Iberica Portugal, S Medicos S L |
Luga Summistros Inmobiliaria | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cathars 15. 5 .A. | Cotal | ||||||
| Reserva legal | 102.770.03 | 79.333.60 | 607.01 | 15.124.85 | 1.202.02 | 23.642.25 | 222,079,76 |
| Otras Reservas | -666.116.03 | 2.536.247.40 | 574.111.99 | 79.271.15 | -687.855.02 | 126.849.75 | 1.962.509.24 |
| TOTAL | -563.946.00 | 2.615.581.00 | 574.719.00 | 94.396,00 | -686.653.00 | 150.492.00 | 2.184.589.00 |
b) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2011
| EOP SA |
Enrat Nonius Iberica , S. A |
Sidetemedic SE |
Enraf Nonius Iberica Portugal, S. AMédicos S. L |
Lugo Suministros Inmobiliaria | Catharsis, S. A. | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal | 102.170.03 | 79.333.60 | 607.01 | 15.124.85 | 1.202.02 | 23.642.25 | 222.079.76 |
| Otras Reservas | -695.205.14 | 2.483.242.40 | 573.724.99 | 248.294.15 | -884 632.02 | 126.849.75 | 1.852.274.13 |
| TOTAL | -593.035,11 | 2.562.576.00 | 574.332.00 | 263.419,00 | -883 430.00 | 150.492,00 | 2.074.353,89 |
Las reservas en sociedades consolidadas por integración global incluyen la reserva legal de las diferentes sociedades consolidadas por el método de integración global, la cual no puede considerarse como de libre disposición.

15.7. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad dominante
La Sociedad Dominante propondrá a la Junta General de Accionistas distribuir su resultado de la siguiente forma:
| Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION | ||
| Pérdidas y Ganancias | 9.135.143,36 Dividendos | Reserva voluntaria | 3.300.000,00 5.835.143,36 |
| TOTAL | 9.135.143,36 | 9.135.143,36 |
| Ejercicio 2011 | |||
|---|---|---|---|
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION | ||
| Pérdidas y Ganancias | 8.908.860,05 | Dividendos Reserva voluntaria |
3.300.000,00 5.608.860,05 |
| TOTAL | 8.908.860,05 | 8.908.860,05 |
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reseroas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran perdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
15.8. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2012 y 2011. La prima de emisión es de libre distribución.
No existía prima de emisión no exigida y, en consecuencia, no registrada, al 31 de diciembre de 2012 ni al 31 de diciembre de 2011

15.9. Resultado Consolidado
El Resultado Consolidado se obtiene partiendo de la agregación de resultados individuales de las sociedades que forman parte del Grupo Consolidado atribuidos a la sociedad dominante más los ajustes de consolidación. Estas partidas se detallan a continuación:
| Cifras expresadas en euros | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| SOCIEDAD | Resultado atribuible a la dominante | |
| Prim, S. A. | 8.758.292,61 | 8.230.690,92 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 655.814,65 | 29.090,28 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 282.490,38 | 53.004,50 |
| Luga Suministros Medicos, S.L. | 456.778,95 | 496.776,51 |
| Siditemedic | 1.634,01 | 387,32 |
| Enraf Nonius Iberica Portugal Lda | -132.353,00 | -156.873,58 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 110.653,84 | 106.830,99 |
| RESULTADO AGREGADO | 10.133.311,44 | 8.759.906,94 |
Los principales ajustes al Resultado a la Sociedad Dominante realizados como consecuencia del proceso de consolidación se muestran a continuación:
| Cifras expresadas en euros | 2012 | 2017 |
|---|---|---|
| RESULTADO AGREGADO | 10.133.311,44 | 8.759.906,94 |
| Ingresos financieros. Participaciones en empresas del | ||
| grupo y asociadas (15.9.1) | -406.830,99 | -399.664,89 |
| Deterioro y perdidas de instrumentos financieros | ||
| (15.9.2) | 188,91 | 484.725,00 |
| Participación en resultados de sociedades puestas en | ||
| equivalencia (15.9.3) | 63.409,00 | 63.893,00 |
| Deterioro del Fondo de Comercio de Consolidación | ||
| por Integracion global (10) | -654.935,00 | 0,00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 9.135.143,36 | 8.908.860,05 |
15.9.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de los dividendos percibidos de las Sociedades que forman parte del grupo consolidado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2012 | 2017 |
|---|---|---|
| Dividendos satisfechos por: | ||
| Inmobiliaria Catharsis, S. A | -106.830,99 | -99.664.89 |
| Luga Suministros Médicos, S. L. | -300.000,00 | -300.000,00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | -406.830,99 | -399.664,89 |
15.9.2. Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de las correcciones valorations de las participaciones en empresas que forman parte del Grupo Consolidado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Correcciones valorativas en la Sociedad: | ||
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | -655.815,00 | -29.090,00 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda. | 37.863,00 | |
| Luga Suministros Médicos, S. L. | 618.140,91 | 513.815,00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 188.91 | 484.725,00 |
15.9.3. Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la participación en sociedades puestas en equivalencia, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2012 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia |
|||
| Network Medical Products, Ltd | 63.409,00 | 63.893,00 | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 63.409,00 | 63.893,00 |

16. DEUDA FINANCIERA
16.1. Deudas no corrientes
La composición y el movimiento neto de las deudas no corrientes por préstamos en los ejercicios 2012 2011 es el siguiente:
a) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2012
| Cifras expresadas en euros |
31/12/2019 | Adiciones | Disminuciones | Combinaciones de negocio |
31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito | 2.560.466,82 | 105.920.343,53 | -108.294.307,30 | 186.503,05 | |
| Préstamo hipotecario | 1.379.951,10 | 5.504,92 | -1.385.456,02 | 0,00 | |
| Arrend. Financiero | 8.852.62 | 0.00 | -8.852,62 | 0,00 | |
| Otros préstamos | 8.197.748,91 | 1.982,26 | -7.107.505,63 | 1.092.225.54 | |
| Total | 12.147.019,45 | 105.927.830,71 | -116.796.121,57 | 1.278.728,59 |
b) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2011
| Cifras expresadas en euros |
31/12/2010 | Adiciones | Disminuciones | Combinaciones de negocio |
31/2/2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Polizas de credito | 4.989.895,28 | 44.668.224,98 | -47.097.653.44 | 2.560.466,82 | |
| Préstamo hipotecario | 2.734.877.99 | 0,00 | -1.354.926,89 | 1.379.951,10 | |
| Arrena. Financiero | 0,00 | 8.852.62 | 0.00 | 8.852,62 | |
| Otros prestamos | 5.698.780,23 | 6.103.665,24 | -3.604.696,56 | 8.197.748.91 | |
| Total | 13.423.553,50 | 50.780.742,84 | -52.057.276,89 | 12.147.019,45 |
16.1.1. Pólizas de crédito
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial.
El importe no dispuesto de estas polizas de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es de 5.163.496,95 euros y 3.939.533,18 euros respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012, el límite total de estas pólizas asciende a 5.350.000,00 euros, el cual se reducirá en base al siguiente calendario:
| A no | (En euros) |
|---|---|
| 2014 | 2.250.000,00 |
| 2015 | 3.100.000,00 |
| 2016 y siguientes | 0,00 |
| TOTAL | 5.350.000,00 |
16.1.2. Préstamo hipotecario
Con fecha 31 de julio de 2001 la Sociedad Dominante contrató un prestamo hipotecario por importe de 7.212.145,25 euros, que se encuentra garantizado por el edificio segín se expone en la Nota 7. De este préstamo se realizó una ampliación de 4.808.095 euros en enero de 2003, que igualmente está garantizado por dicho inmueble, de forma que el límite de disposición se incrementó a 12.020.240 euros.
Otras características significativas de este préstamo son las siguientes:
| Plazo de amortización | - El periodo máximo de duración es de 147 meses desde la fecha de | ||
|---|---|---|---|
| concesión, siendo el período de carencia desde la fecha de la firma hasta el | |||
| 31 de octubre de 2003. | |||
| - La amortización se realizará mediante 40 cuotas trimestrales a contar | |||
| desde el 31 de octubre de 2003. | |||
| Intereses | - El tipo de interes en el primer ano fue de 3,517% anual. | ||
| - Para el resto del período de duración del contrato, se establece un tipo | |||
| de interés de referencia interbancario a un año en euros más un diferencial | |||
| de 0,5 puntos. |
Este préstamo se cancelará a lo largo del ejercicio 2013 por lo existe ningún importe clasificado como "a largo plazo" al cierre del ejercicio 2012.
16.1.3. Otros préstamos con rendimiento de intereses no corrientes
En el ejercicio 2005 este epígrafe del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera se incrementó de manera considerable al suscribir Prim, S. A. dos préstamos ambos por importe de 4.500.000 euros con diferentes entidades financieras y con la finalidad de financiar las actividades operativas del grupo. El importe amortizado durante el ejercicio 2011 en relación con estos dos préstamos fue de 686.605,71 euros y de 698.040,61 euros durante el ejercicio 2012.

A lo largo del ejercicio 2008 se suscribió un nuevo préstamo por importe de 1.500.000 euros, el cual se amortizó a lo largo de los ejercicios, 2009, 2010 y 2011.
A lo largo del ejercicio 2009 se suscribió un nuevo préstamo por importe de 2.000.000 euros, el cual se amortizará a lo largo de los ejercicios 2009 a 2014 habiéndose amortizado 394.986,82 euros durante el ejercicio 2011 y 403.468,62 euros durante el ejercicio 2012.
A lo largo del ejercicio 2010 se suscribieron tres nuevos préstamos por importes de 2.500.000,00 euros, 592.500,00 euros y 2.500.000,00 euros con diferentes entidades financieras y con la finalidad de financiar las actividades operativas del grupo. Los dos préstamos de 2.500.000,00 euros comenzaron a amortizarse durante el ejercicio 2011 habiéndose amortizado 811.151,61 euros y 802.837,05 euros. El préstano de 592.500,00 euros comenzó a amortizarse durante el ejercicio 2012.
Durante el ejercicio 2012 se amortizaron 830.411,45 euros y 832.956,73 euros en relación con los dos préstamos de 2.500.000,00 euros y 19.750,00 euros en relación con el préstamo de 592.500,00 euros
Durante el ejercicio 2011 se suscribieron dos nuevos préstamos por importe de 2.500.000,00 y 5.000.000,00 euros con diferentes entidades financieras y con la finalidad de financiar las actividades operativas de la Sociedad Matriz. A lo largo del ejercicio 2011 se amortizaron 400.529,79 euros correspondientes al primer préstamo mientras que el segundo préstamo comenzó a amortizarse a lo largo del ejercicio 2012.
Durante el ejercicio 2012 se amortizaron 821.910,80 euros en relación con el préstamo de 2.500.000,00 euros mientras que el préstamo de 5.000.000,00 de euros se canceló anticipadamente amortizándose en su totalidad a lo largo de dicho ejercicio 2012.
El detalle de los pagos realizados durante el ejercicio así como las cantidades a satisfacer en los próximos ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
| PRIM 11.7 |
|
|---|---|
1 0
Children concessor des
ర్లాలు
0.0 15 10
ーティルベルモス<もちんちんしローロー
| Prestorio I | Prestanos II | Prestarnos III | Prestonos IV | Prestamos V | Prestamos VI | Prestarios VII | Prestarnos VIII | Prestarnos IX | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apital micial | 4.500.000.00 | 4.500.000.00 | 1.500.000.00 | 2.000.000.00 | 2.500.000.00 | 592.500.00 | 2.500.000.00 | 2.500.000.00 | 5.000.000.00 | 25.592.500.00 |
| вста дветисто | 2005 | 2005 | 2008 | 2009 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | |
| echa de vencontento | 2012 | 2010 | 2017 | 2014 | 2013 | 2017 | 2014 | 2016 | 2013 | |
| 120 as antontracion | Tronestrales | Semestrales | I ronestrales | Tronestrales | I ronestrales | Marsuales | Mensuales | I ronestrales | Tronestrales | |
| 20878383 | Euribor mas un | Euribor mas un | Euribor mas un | Euribor mas un | Euribor mas un | Euribor mas un | Euribormas un | Euribor mas un | Euribor mas un | |
| a tferencial | afgrancial | atterencial | afferencial | aferencial | diferencial | afferencial | diferencial | diferencial | ||
| 006 | 584.595.25 | 1.687.500.00 | 00 0 |
0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.272.095.25 |
| 007 | 583.877,10 | 703.125.00 | 00 0 |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 1.287.002.10 |
| 008 | 601,124,95 | 703,125,00 | 00 0 |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 1.304.249.95 |
| 009 | 667.150,45 | 703.125.00 | 487.009.86 | 190.086.17 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 2.047.371.48 |
| ORD | 678.605.93 | 703.125.00 | 503.105.98 | 390,915,13 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 2.275.752.04 |
| 017 | 686.605.71 | 0.00 | 509.884,16 | 394.986.82 | 811.151.61 | 0.00 | 802.837,05 | 400.529.79 | 0.00 | 3.605.995.14 |
| 012 | 698.040,61 | 0,00 | 0,00 | 403.468.62 | 830.411,45 | 19.750.00 | 832.956.73 | 821.910.80 | 5.000.000.00 | 8.606.538,21 |
| Imports Cancelado | 4.500.000.00 | 4.500.000.00 | 00 1.500.000. |
1.379.456.74 | 1.641.563.06 | 19.750.00 | 1,635.793,78 | 1.222.440.59 | 5.000.000.00 | 21.399.004.17 |
| 013 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 412.561.99 | 858.436.94 | 118.500.00 | 864.206,22 | 847.565.14 | 0.00 | 3.101.270,29 |
| Vencontentos a corto plazo | 0,00 | 0,00 | 00 | 412.561,99 | 858,436,94 | 118.500.00 | 864.206,22 | 847.565,14 | 0.00 | 3.101.270,29 |
| 014 | 0.00 | 0.00 | 00 | 207.981.27 | 0.00 | 118.500.00 | 0,00 | 429.994.27 | 0,00 | 756.475.54 |
| 015 | 0,00 | 0.00 | 00 0 |
0.00 | 0.00 | 118.500.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 118.500.00 |
| 016 | 0,00 | 0,00 | 00 0 |
0,00 | 0.00 | 118.500.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 118.500,00 |
| 017 y siguientes | 0,00 | 0,00 | 00 0 |
0.00 | 0.00 | 98.750.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 98.750.00 |
| Vencontentos a largo plazo | 0.00 | 0.00 | 00 | 207,981,27 | 0.00 | 454.250.00 | 0.00 | 429.994.27 | 0.00 | 1.092.225.54 |
| otal (1477-17) | 4.500.000.00 | 4.500.000.00 | 00 1.500.000. |
2.000.000.00 | 2.500.000.00 | 592.500.00 | 2.500.000.00 | 2.500.000.00 | 5.000.000.00 | 25.592.500.00 |
99

A 31 de diciembre de 2011, en el epígrafe "Deuda Financiera" del pasivo no corriente se incluyen 621.940,43 euros, 858.436,94 euros, 572.750,00 euros, 864.206,22 euros, 1.280.415,28 euros y 4.000.000,04 euros correspondientes a los préstamos IV, VI, VIII y IX respectivamente, totalizando un total de 8.197.749,91 euros.
A 31 de diciembre de 2012, en el epígrafe "Deuda Financiera" del pasivo no corriente se incluyen 207.981,27 euros, 454.250,00 euros y 429.994,27 euros correspondientes a los préstamos IV, VI y VIII respectivamente totalizando un total de 1.092.225,54 euros.
16.2. Deudas corrientes
En este epígrafe se incluyen fundamente los vencimientos a corto de los préstamos mencionados anteriormente, efectos descontados pendientes de vencimiento y los saldos dispuestos de las poliza de crédito a corto plazo, éstos últimos por importe de 6.528.947,89 euros a 31 de diciembre de 2011 y de 0,00 euros a 31 de diciembre de 2012 (ver nota 21.1).
El importe no dispuesto de las pólizas de créáto a corto plazo al 31 de diciembre de 2011 y 2012 es de 4.624.082,36 euros y 11.600.000,00 euros respectivamente.
Los intereses devengados y no vencidos de la deuda con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2011 y 2012 ascienden a 114.014,73 euros y 33052,48 euros respectivamente, y se encuentran clasificados en el epígrafe de "Deuda Financiera" del Pasivo Corriente.
| 31/2/2011 | 31/12/2012 Tipo de intere Referencia | |||
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 2.560.466,82 | 186.503.05 | Variable | Euribor |
| Prestamo hipotecario | 1.379.951,10 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Otros préstamos | 8.197.748,91 | 1.092.225,54 | Variable | Euribor |
| 12.138.166,83 | 1.278.728,59 | |||
| Deudas a corto plazo | 31/12/2011 | 31/12/2012 | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 6.528.947,89 | 0.00 | Variable | Euribor |
| Prestamo hipotecario | 1.612.275.13 | 1.385.456,02 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Deudas por efectos descontados | 839.535,46 | 1.019.060.86 | Variable | Euribor a 1 mes |
| Intereses a c/p de deudas | 114.014.73 | 33.052,48 No devenga | No aplica | |
| Otros prestamos | 5.919.581,14 | 4.111.073,86 Variable | Euribor | |
| 15.014.354.35 | 6.548.643.22 |
El detalle de las deudas a corto plazo, tal y como puede verse también en el punto 19.1 es el siguiente:

17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2012 y 2011 es el siguiente:
| (En euros) | Otros pasivos (17.1) |
Provisión para impuestos (17.3) |
Pagos futuros por compra de participaciones |
THONDAL |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.10 | 393.361,60 | 2.400.000,00 | 0,00 | 2.796.361,60 |
| Adiciones | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Disminuciones | -41.695,05 | -170.901,79 | 0,00 | -212.596,84 |
| Saldo al 31.12.11 | 354.666,55 | 2.229.098,21 | 0,00 | 2.583.764,76 |
| Adiciones | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 |
| Disminuciones | -132.441,10 | 0,00 | 0,00 | -132.441,10 |
| Saldo al 31.12.12 | 222.225,45 | 2.229.098,21 | 0,00 | 2.451.323,66 |
17.1. Otros pasivos
A 31 de diciembre de 2011 existía un saldo de 181.901,95 euros correspondiente a la deuda a pagar a un tercero por la adquisición de derechos de distribución de Enraf Nonius Ibérica, S. A., la cual presenta un vencimiento máximo de 10 años a partir de la fecha de firma del acuerdo, que fue el 17 de novembre de 1997. Desde su vencimiento, este acuerdo se ha ido renovando tácitamente por periodos anuales. El saldo vivo a 31 de diciembre de 2012 ascendía a 106.264,25 euros.
También se incluyen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera 115.961,20 euros correspondientes a Fianzas a Largo Plazo recibidas por la Sociedad Dominante en relación con el arrendamiento de sus Inversiones Inmobiliarías. (El saldo vivo a 31 de diciembre de 2011 era de 1721.764,60 euros)
No se han producido adiciones en el epígrafe Otros pasivos a lo largo del ejercicio 2012.
17.2. Provisiones para impuestos
Como consecuencia de las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007, referidas a las Sociedades del Grupo Prim, S. A. y Enraf Nonius Ibérica, S. A. correspondientes, en ambos casos, a las siguientes figuras tributarias:
- · Impuesto sobre Sociedades
- · Impuesto sobre el Valor Añadido
- · Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
En el ejercicio 2011 se produjeron los siguientes hechos:

17.2.1. Prim, S. A.
Con fecha 27 de abril de 2011 se notificaron a la Sociedad los siguientes resultados:
- · Acuerdo de liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre Sociedades (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 1.577.838,79 euros más 289.984 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 1.867.823,79 euros.
- o De dicha liquidación resultaron acuerdos sancionadores, dictados por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid en fecha 28 de julio de 2011, en concepto de Impuesto sobre Sociedades (periodos 2006 y 2007) por importes de 732.859,39 y 39.242,29 euros.
- Acuerdo de liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 225.696,07 euros, más 54.613,49 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 280.309,56 euros
- o De dicha liquidación resultaron acuerdos sancionadores, dictados por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid en fecha 28 de julio de 2011, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007), por importes de 87.936,44 y 17.438,10 euros.
Todas las liquidaciones se encuentran recurridas ante el TEAC de Madrid y suspendidas.
El Consejo de Administración en consonancia con sus asesores fiscales, ha acordado mantener a 31 de diciembre de 2012 un criterio con sus reclamaciones. Por tanto, la Sociedad ha calculado la provisión teniendo en cuenta la probabilidad estimada de que prospere la reclamación presentada. El importe provisionado asciende a 1.900.000,00 de euros tanto a 31 de diciembre de 2012 como a 31 de diciembre de 2011.
17.2.2. Enraf Nonius Ibérica, S. A.
Con fecha 13 de mayo de 2011 se notificaron a la Sociedad los siguientes resultados:
· Acuerdo de liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre Sociedades (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 99.870,80 euros más 19.304,99 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 119.175,79 euros.
- · De dicha liquidación resultó acuerdo sancionador, dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid en concepto de Impuesto sobre Sociedades (periodos 2006 y 2007) por importe de 47.079,45 euros.
- · Acuerdo de liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 14.631,77 euros, más 4.397,42 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 19.029,19 euros
- o De la anterior liquidación resultó acuerdo sancionador, dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid en fecha 7 de septiembre de 2011, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007), por importe de 6.185,10 euros.
- · Acuerdo de liguidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 170.901,79 euros, más 34.995,91 euros en concepto de intereses de demora, lo que hace una deuda total a ingresar de 205.897,70 euros
Todas las liquidaciones se encuentran recurridas ante el TEAC de Madrid y suspendidas salvo el acuerdo liquidación dictado por la Dependencia Regional de la Delegación Especión Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 170.901,79 euros que se encuentra recurrido pero ingresado. Durante el ejercicio 2011 la Sociedad hizo frente a este pago por importe de 170.901,79 euros, aplicando la provisión dotada al cierre del ejercicio 2010 (500.000,00 euros) que, de este modo, se redujo en el importe de dicho pago por lo que su saldo al cierre del ejercicio 2011 pasó a ser de 329.098,21 euros. Con fecha 13 de marzo de 2012 se presentó escrito de alegaciones correspondiente a las reclamaciones relacionadas anteriormente.
La posición que ha tomado la Dirección de la Sociedad en consonancia con sus asesores fiscales, es mantener a 31 de diciembre de 2012 un criterio coherente con su reclamación. Por tanto, la Sociedad ha calculado su provisión teniendo en cuenta la probabilidad estimada de que prospere la reclamación presentada.
18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO CORRIENTES
| Reinversión | Otras diferencias | Libertad de amortización |
(En euros) TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.10 | 132.145,40 | 35.173,13 | 167.318,53 | |
| Adiciones | 83.358,00 | 83.358,00 | ||
| Disminuciones | -5.911,00 | -1.441,59 | 7.352,59 | |
| Saldo al 31.12.11 | 126.234,40 | 33.731,54 | 83.358,00 | 243.323,94 |
| Adiciones | ||||
| Disminuciones | -5.911,00 | -1.977,30 | -17.304,60 | -25.192,90 |
| Saldo al 31.12.12 | 120.323,40 | 31.754,24 | 66.053,40 | 218.131,04 |
En este epígrafe se recoge la deuda pendiente de pago por el Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999.
Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe satisfecho durante el ejercicio 2012 fue de 5.911,00 euros, estimándose que se pagará un importe similar durante el ejercicio 2013.
En la columna "Otras diferencias" se muestran diferencias temporarias registradas por la Sociedad Luga Suministros Médicos.
Durante el ejercicio 2011 la empresa se acogió a la libertad de amortización prevista por el Real Decreto Ley 13/2010, registrando diferencias temporarias por importe de 83.358,00 euros. Durante el ejercicio 2012 dicho saldo se redujo el 17.304,60 euros hasta alcanzar el importe de 66.053,40 euros.
19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Deudas a corto plazo | 1.405.603,67 | 1.316.561,20 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8.904,82 | 11.536,74 |
| Otros pasivos financieros | 1.396.698,85 | 1.305.024,46 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 13.844.666,34 | 13.661.658,99 |
| Proveedores | 6.939.251,57 | 6.786.430,97 |
| Acreedores varios | 2.325.993,13 | 2.402.350,46 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.812.097,49 | 2.845.999,07 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | 1.564.740,55 | 1.375.493,47 |
| Anticipos de clientes | 202.583,60 | 251.385,02 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 15.250.270,01 | 14.978.220,19 |
20. SITUACIÓN FISCAL
El detalle del cálculo del gasto por impuesto sobre sociedades es el siguiente:
| (En euros) | ||
|---|---|---|
| 31.12.12 | 31.12.11 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 13.066.077,18 | 12.524.345,84 |
| Diferencias permanentes de las sociedades individuales | 611,82 | 0,00 |
| Diferencias permanentes de los ajustes por consolidación | 998.168,08 | -148.953,11 |
| Diferencias temporarias | 0,00 | 0,00 |
| Resultados negativos no activados de sociedades individuales | 0,00 | 74.391,48 |
| Bases imponibles negativas compensadas por las sociedades individuales |
-525.095,66 | 0,00 |
| Bases imponibles positivas de las sociedades individuales | 13.539.761,42 | 12.449.784,21 |
| Cuota: 30% sobre bases imponibles positivas (1) | 4.061.928,43 | 3.734.935,26 |
| Deducciones de la cuota | -130.994,61 | -119.449,48 |
| Diferencias temporarias | 0,00 | 0,00 |
| Gasto consolidado por Impuestos sobre Sociedades | 3.930.933,82 | 3.615.485,79 |
(1) El tipo de gravamen en los ejercicios 2012 y 2011 es de un 30,00% para todas las compañías salvo ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA, donde el tipo de gravamen es de un 25,0%.

La cuota líquida a pagar por Impuesto sobre Beneficios se desglosa como sigue:
| 2012 | 2012 | 2011 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| (En euros) | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Directamente imputados a patrimonio neto |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
Directamente imputados a patrimonio neto |
| Base imponible | 13.539.761,42 | 12.449.784,21 | ||
| Impuesto corriente | 4.061.928,43 | 3.734.935,26 | ||
| Deducciones Diferencias temporarias |
-130.994,61 | -119.449,48 | ||
| Retenciones y pagos a cuenta |
-2.985.341,03 | -2.883.902.89 | ||
| Impuestos sobre sociedades a pagar |
945 592,79 | 731.582,89 |
El importe del impuesto sobre sociedades a pagar aparece reflejado en el epígrafe Pasivos por impuesto corriente del Pasivo Corriente del Estado Consolidado de Situación Financiera.
El detalle de las diferencias permanentes de los ajustes por consolidación es:
| En Euros | 31.12.12 | 31.12.17 |
|---|---|---|
| Resultado de S. Puestas en equivalencia | -63.409,00 | -63.893,00 |
| Correcciones valorativas de cartera de empresas del grupo (1) | -188,91 | -484.725,00 |
| Gasto fiscalmente deducible por enajenación de acciones propias | 0.00 | 0,0 |
| Dividendos recibidos de empresas del grupo y asociadas (2) | 406.830,99 | 399.664,89 |
| Deterioro del Fondo de Comercio por Integración Global (3) | 654.935,00 | 0,00 |
| TOTAL | 998.168,08 | -148.953,11 |
(1) Corresponde a la dotación de una provisión para corregir la valoración de la empresa Luga Suministros Médicos, S.L. por importe de 618.140,91 euros y a la reversión de la provisión previamente dotada en relación con la inversión realizada en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (Dicha reversión fue por un importe de 655.815,00 euros) asi como a una provisión por la inversión en Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda, por importe 37.863,00

- (2) Estos dividendos se eliminaron en el proceso de la consolidación.
- (3) Corresponde a la depreciación experimentada por el Fondo de Comercio de Consolidación que se genera por la inversión realizada en la Sociedad Luga Suministros Médicos, S. L. según se detalla en la nota 10 de los presentes Estados Financieros.
20.1. Ejercicios abiertos a inspección
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables, teniendo en cuenta las actuaciones comentadas en la Nota 17.2.
20.2. Bases imponibles negativas en las sociedades individuales
Adicionalmente, la normativa vigente establece que las pérdidas fiscales incurridas pueden ser compensadas con los beneficios fiscales (bases imponibles positivas) de los siguientes quince ejercicios. Al 31 de diciembre de 2012 las pérdidas pendientes de compensación son las siguientes:
| Ejercicio | Importe | Plazo límite de compensación |
|
|---|---|---|---|
| (euros) | |||
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. | |||
| 1997 | 195.860,62 | 2012 | |
| 2004 | 389.593,00 | 2019 | |
| 2005 | 31.705,00 | 2020 | |
| 2006 | 205.022,00 | 2021 | |
| 2007 | 21.205,00 | 2022 | |
| 2008 | 17.065,11 | 2023 | |
| 2009 | 830.531,12 | 2024 | |
| 2010 | 14.298,71 | 2025 | |
| 1.705.280,56 | |||
| SIDITEMEDIC, S .L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | |||
| 2005 | 6.119,00 | 2020 | |
| 2006 | 3.991,00 | 2021 | |
| 2009 | 293,48 | 2024 | |
| 2010 | 346,12 | 2025 | |
| 10.749,60 | |||
| ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL, LDA | |||
| 2010 | 33.946,84 | 2025 | |
| 2011 | 156.873,58 | 2026 | |
| 2012 | 132.353,00 | 2030 | |
| 323.173,42 |

20.3. Activos y pasivos con las administraciones públicas
A continuación se muestran los activos y pasivos con las diferentes administraciones públicas (salvo el pasivo por impuesto diferido no corriente, que se comenta en la nota 18):
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Activo corriente | ||
| Activos por impuesto corriente | 7.575,57 | 7.575,57 |
| Otros créditos con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Deudora por IVA | 30.009,40 | 33.991,88 |
| H.P. Deudora por IGIC | 0,00 | 1,00 |
| H.P. Impuesto sociedades | 0,00 | 0,00 |
| H.P. Retenciones y pagos a cuenta | 1.434,48 | 6,06 |
| 31.443,88 | 33.998,94 | |
| Pasivos | ||
| Pasivo corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 945.592,19 | 731.582,89 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Acreedora por IVA | 474.749,17 | 330.563,49 |
| H.P. Acreedora por retenciones | ||
| practicadas | 703.325,83 | 648.473,77 |
| H.P. Acreedora por IGIC | 2.459,52 | 15.580,86 |
| Seguridad Social, acreedora | 384.206,01 | 380.875,35 |
| 1.564.740,53 | 1.375.493,47 |
20.4. Provisión para impuestos
En la Nota 17.2 se aporta el detalle de la provisión para Impuestos dotada durante el ejercicio 2010.
Como consecuencia de ello, en el ejercicio 2010 el importe del epígrafe "Impuesto sobre beneficios" fue de 6.552.763,44 euros, de los cuales 2.400.000,00 euros correspondían a la citada provisión y 4.152.763,44 euros al gasto por impuesto devengado en el ejercicio.
Durante el ejercicio 2011 no se dotó ninguna provisión fiscal adicional por lo que el epígrafe "Impuesto sobre beneficios" corresponde en su totalidad al impuesto devengado en el ejercicio, el cual asciende a 3.615.485,79 euros.
Igualmente, durante el ejercicio 2012, el epígrafe "Impuesto sobre beneficios" corresponde en su totalidad al impuesto devengado en el ejercicio, el cual asciende a 3.930.933,82 euros.
21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO
Los principales instrumentos del Grupo comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones del Grupo. El Grupo tiene otros activos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades del Grupo para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identíficados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
- · Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de andisis, control y supervisión.
- · Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- · Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- · Transparencia en la información sobre los riesgos del Grupo y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política del Grupo, mantenida durante los ejercicios 2012 y 2011, es no negociar con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros del Grupo son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liguidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
21.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
El Grupo está expuesto al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 16) tienen un tipo de interés variable.
El indice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado cambios significativos en los últimos ejercicios por lo que no se considera que dichos cambios puedan tener un impacto importante en la cuenta de resultados consolidada del Grupo.
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:
| 31/12/2011 | 31/12/2012 Tipo de interes | Referencia | ||
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo Pólizas de credito a largo plazo |
2.560.466.82 | 186.503.05 Variable | Euribor | |
| Prestamo hipotecario | 1.379.951,10 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Otros prestamos | 8.197.748.91 | 1.092.225,54 | Variable | Euribor |
| 12.138.166.83 | 1.278.728.59 | |||
| Deudas a corto plazo | 31/12/2011 | 31/12/2012 | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 6.528.947.89 | 0.00 | Variable | Euribor |
| Prestamo hipotecario | 1.612.275.13 | 1.385.456.02 Variable | Tipo mercado interbancario | |
| Deudas por efectos descontados | 839.535.46 | 1.019.060,86 Variable | Euribor a I mes | |
| Intereses a c'p de deudas | 114.014.73 | 33.052,48 No devenga | No aplica | |
| Otros prestanos | 5.919.581,14 | 4.111.073,86 Variable | Euribor | |
| 15.014.354.35 | 6.548.643,22 |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente: (análisis realizado suponiendo una variación de +/- 25% sobre los índices de referencia actuales)
| + 25% | -25% | + 25% | -25% | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | |||
| 31/12/2011 | 31/12/2011 | 31/12/2012 | 31/12/2012 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | -18.734.34 | 18.734.34 | -6.815.92 | 6.815.92 |
| Prestamo hipotecario | -20.574,15 | 20.574,15 | -6.899,76 | 6.899,76 |
| Otros prestamos | -55.933,53 | 55.933,53 | -37.392,15 | 37.392,15 |
| -95.242,02 | 95.242,02 | -51.107,82 | 51.107,82 | |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | -26.361,51 | 26.361.51 | -16.199.95 | 16.199.95 |
| Préstamo hipotecario | -14.705.42 | 14.705,42 | -14.988,66 | 14.988.66 |
| Deudas por efectos descontados | -5.463,78 | 5.463,78 | -3.949,52 | 3.949,52 |
| Intereses a c/p de deudas | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 |
| Otros prestamos | -36.735,49 | 36.735,49 | -40.373,39 | 40.373,39 |
| -83.266,20 | 83.266,20 | -75.511,51 | 75.511,51 |
No se analiza la sensibilidad en el patrimonio neto puesto que la variación de los tipos de interés no tendrá repercusión alguna en dicho patrimonio al reflejarse dichas variaciones directamente en la cuenta de resultados.

21.2. Riesgo de tipos de cambio
El Grupo realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados consolidada no es significativo.
Las principales transacciones efectuadas en los ejercicios 2012 y 2011 en moneda distinta del euro son las compras realizadas a proveedores principalmente suministradores de materias y mercaderías, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Contravalor en euros | |||
|---|---|---|---|
| Compras a proveedores | 2012 | 2017 | |
| Total compras en divisas | 6.566.277,22 | 6.666.841.73 |
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
- · Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de las Sociedades del grupo Prim: El saldo de cuentas corrientes en divisas mantenido por el grupo ascendió a 338.976,71 euros a 31 de diciembre de 2011 y a 376.208,02 euros a 31 de diciembre de 2012. En ambos ejercicios dicho saldo corresponde en su totalidad a las cuentas mantenidas en dólares estadounidenses.
- · Pagos por suministros o servicios en monedas diferentes al euro. El importe de los pagos en divisas (incluidos los pagos anticipados) realizados por el Grupo ascendió a 6.852.083,38 euros en 2011 y a 6.379.082,73 euros en 2012.
La moneda diferente del euro en que más opera el Grupo PRIM es el dólar estadounidense. La sensibilidad del resultado y del patrimonio consolidado del Grupo PRIM a la variación del tipo de cambio euro/dólar es la siguiente:
| Variación en el tipo de cambio dólar / euro |
Euros Efecto en el resultado antes de impuestos |
|
|---|---|---|
| 2011 | +5% | 266.570,91 |
| -5% | -294.631,00 | |
| 2012 | +5% | 274.100,53 |
| -5% | -302.953,22 |
No existe deuda financiera en moneda distinta del euro.
21.3. Riesgo de crédito
Los principales clientes del grupo son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por el Grupo de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición del Grupo a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
A 31 de diciembre de 2012 no existía concentración de crédito significativa en el Grupo PRIM, al igual que sucedía al cierre del ejercicio 2011.
El análisis de la antigüedad de los activos financieros, a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2012:
| lipo de chente |
No vencido | Entre 90 y 180 |
Entre 180 y 360 |
Mayor de 360 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo |
325.325,75 | 651.813,61 | 418.434.93 | 632.485,67 | 234.352,76 | 2.262.412.72 |
| Clientes a corto |
7.269.389,59 13.386.278,67 | 8.609.887,18 11.642.699,49 | 4.142.979,48 | 45.051.234,41 |
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2011:
| Tipo de cliente |
No vencido Menor de 90 | Entre 90 y 180 |
Entre 180 y 360 |
Mayor de 360 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo |
959.194,86 | 2.189.481,18 | 1.444.238,68 | 2.785.231,16 | 4.039.725,05 | 11.417.870,93 |
| Clientes a corto |
6.359.529,81 12.682.770,76 | 8.154.069, 99 14.753.801,51 | 20.689.063,51 | 35.442.865,02 |
El importe que aparece como clientes, tanto a corto como a largo plazo, se refiere exclusivamente a los saldos mantenidos con empresas ajenas al grupo puesto que los saldos con empresas del grupo quedan eliminados en el proceso de consolidación y entendemos que no puede hablarse de riesgo crediticio en saldos entre empresas de un mismo grupo consolidado.
21.4. Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios.
Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias del Grupo, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones.
En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
- · El grupo tiene un fondo de maniobra positivo de 59.271.012,52 euros (53.456.130,82 euros al cierre del ejercicio precedente), lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes.
- · Existe un saldo significativo de polizas de crédito con un importe aún no dispuesto por el grupo. En concreto, el saldo no dispuesto de estas polizas al cierre del ejercicio 2012 asciende a 5.163.496,95 euros para las póliza a largo plazo y a 11.600.000,00 euros para las pólizas a corto plazo, lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros. (Al cierre del ejercicio 2011 estos importes no dispuestos eran de 3.939.533,18 euros y 4.624.082,36 euros respectivamente)
- · A lo largo del ejercicio 2012 la sociedad dominante cobró un montante importante de intereses de demora que se mantenía con determinadas administraciones públicas. Dicho importe ascendió a 937.433,12 euros en el ejercicio 2011 y a 1.171.015,50 euros en el ejercicio 2012.
21.5. Gestión del capital
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del Grupo, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital del Grupo consolidado:
· La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
- · Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
- · El ratio Fondos Propios/Foridos ajenos ha pasado de 1,58 en 2011 a 2,93 en 2012 considerándose adecuado para cubrir las necesidades de estructura y operativas detectadas. De esta forma se financia total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitúa en un 21,81% y el activo circulante en el 78,19% consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
A continuación se muestra un comparativo entre los valores contables y de mercado de todos los activos y pasivos financieros del Grupo que se muestran en los estados financieros consolidados.
| Ej reicio 2012 | Ejeracio 2011 | |||
|---|---|---|---|---|
| Instrumentos financieros | Valor contable | Valor mercado | Valor contable | Vaior mercado |
| Activo no corriente | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.262.412,72 | 2.262.412,72 | 11.417.870,83 | 11.417.870,83 |
| Otros activos financieros | 4.447.472,39 | 4.447.472,39 | 4.602.638,24 | 4.602.638,24 |
| Activo corriente | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 45.205.953,32 | 45.205.953,32 | 62.791.021,90 | 62.791.021,90 |
| Otros activos financieros cornentes | 17.705.799,02 | 17.705.799,02 | 279.679,51 | 279.679,51 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 2.008.142,79 | 2.008.142,79 | 901.002,36 | 901.002,36 |
| Pasivo no corriente | ||||
| Préstamos con rendimiento de intereses | 1.278.728,59 | 1.278.728,59 | 12.147.019,45 | 12.147.019,45 |
| Otros pasivos | 2.451.323,66 | 2.451.323,66 | 2.583.764,76 | 2.583.764,76 |
| Pasivo corriente | ||||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 15.250.270,01 | 15.250.270,01 | 14.978.220,19 | 14.978.220,19 |
| Préstamos con rendimiento de intereses | 6.548.643,22 | 6.548.643,22 | 15.014.354,35 | 15.014.354,35 |
No se han detectado diferencias entre los valores de mercado y contable de los instrumentos financieros activos y pasivos.
La sociedad no procede a la actualización de los saldos comerciales a largo plazo debido a que el efecto se compensa con la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones públicas como consecuencia de la mora en el cobro. El efecto se compensa y no es significativo ni de forma agregada ni individual.
23. INGRESOS Y GASTOS
Los detalles de los epigrafes más significativos del Estado Consolidado del Resultado de los ejercicios 2012 y 2011 son los siguientes:
23.1. Importe neto de la cifra de negocios
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Ventas | 87.318.322,00 | 90.151.688,76 |
| Prestaciones de servicios | 1.485.616,03 | 1.453.515,59 |
| Devolucions y "rappels" sobre ventas | -141.654,68 | -158.819,70 |
| Total | 88.662.283,35 | 91.446.384,65 |
Las ventas han sido distribuidas en la siguiente forma:
| 2012 | 2011 |
|---|---|
| 87.851.961,40 | 80.418.813.10 |
| 810.321,95 | 11.027.571,55 |
| 88.662.283,35 | 91.446.384,65 |
Puesto que el objeto social de PRIM, S.A. incluye "la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria", se ha considerado más conveniente incluir los ingresos obtenidos por la matriz al arrendar su antigua sede social dentro del Importe Neto de la Cifra de negocios. Este importe ascendió en el ejercicio 2012 a 810.321,95 euros y a 1.000.208,01 euros en el ejercicio 2011 tal y como consta en el apartado a del epígrafe 4.3 relativo a las "Cifras correspondientes a los segmentos de negocio"
En el epígrafe de otros ingresos de explotación se incluyen subvenciones recibidas con el siguiente detalle:
| (en euros) | |||
|---|---|---|---|
| SALDO | SALDO | ||
| 31.12.712 | 31.12.11 | ||
| Formacion | 39.254,03 | 39.295,96 | |
| Subvenciones a la exportación | 11.779,97 | 8.828,26 | |
| Subvenciones de explotacion | 1.654,50 | 1.613,99 | |
| TOTAL | 52.688,50 | 49.738,21 |
No existen contingencias relacionadas con las anteriores subvenciones ní incumplimientos de las condiciones requeridas para su percepción.
23.2. Consumos y otros gastos externos
El detalle de los Consumos y otros gastos externos es el siguiente para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011:
(En los cuadros adjuntos se ha separado el efecto de la Variación de Existencias de los consumos propios de cada ejercicio).
| Cifras correspondientes al 31 de diciembre de 2012 | |||
|---|---|---|---|
| Compras | Variación de existencias |
Total Consumos | |
| Consumo de Mercaderías | 31.491.397,90 | 2.357.333,58 | 33.848.731,48 |
| Consumo de materias primas y otras | |||
| materias consumibles | 3.386.228,36 | 226.126,89 | 3.612.355,25 |
| Otros gastos externos | 322.378,93 | 0,00 | 322.378,93 |
| TOTAL | 35.200.005,19 | 2.583.460,47 | 37.783.465,66 |
| Cifras correspondientes al 31 de diciembre de 2011 | |||
|---|---|---|---|
| Compras | Variación de existencias |
Total Consumos | |
| Consumo de Mercaderías | 31.286.377,44 | 1.656.709,23 | 32.943.086,67 |
| Consumo de materias primas y otras | |||
| materias consumibles | 4.077.592,74 | -80.566,34 | 3.997.026,40 |
| Otros gastos externos | 452.053,09 | 0,00 | 452.053,09 |
| TOTAL | 35.816.023,27 | 1.576.142,89 | 37.392.166,16 |
23.3. Gastos externos y de explotación
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 12.116.377,69 | 12.172.048,27 |
| I ributos | 219.320,01 | 264.405,36 |
| Otros gastos de gestión corriente | 233.484,46 | 225.631,41 |
| Total Gastos externos y de explotación | 12.569.182,16 | 12.662.085,04 |
23.4. Gastos de personal
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asímilados | 20.769.055,72 | 21.489.505,45 |
| Cargas sociales | 4.253.160,55 | 4.271.846,82 |
| Total Gastos de personal | 25.022.216,27 | 25.761.352,27 |

Las Cargas sociales se corresponden principalmente con las cantidades satisfechas por el grupo en concepto de pagos a la seguridad social con cargo a las distintas empresas integrantes del mismo. No existen compromisos por pensiones u otras gratificaciones similares.
La plantilla media del Grupo, distribuida por sexos, es la siguiente:
| 2012 | 2011 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Miljeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |||
| Comerciales - Tecnicos | 135,08 | 55,75 | 190.83 | 123,25 | 40,50 | 163,75 | ||
| Administrativos | 59.00 | 80,00 | 139.00 | 70,00 | 94,17 | 164,17 | ||
| Operarios | 74,00 | 84,33 | 158,33 | 76.00 | 88,83 | 164,83 | ||
| l otal | 268,08 | 220,08 | 488,16 | 269,25 | 223,50 | 492,75 |
La plantilla en la fecha de cierre de cada ejercicio no difiere de forma significativa de los importes anteriormente indicados.
El Consejo de Administración está formado por cinco consejeros, todos ellos hombres.
23.5. Ingresos y gastos financieros
El desglose de los ingresos financieros es el siguiente:
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Ingresos por participaciones en capital | 31.317,72 | 0.00 |
| Otros ingresos financieros | 1.592.321,04 | 1.012.773,14 |
| Diferencias positivas de cambio | 77.755,95 | 1.164.669,27 |
| Ingresos financieros | 2.401.394,71 | 2.177.442.41 |
Otros ingresos financieros incluyen fundamentalmente intereses de demora en el cobro de deuda antigua de distintos organismos público. Dicho importe ascendió a 937.433,12 euros al cierre del ejercicio 2011 y a 1.171.015,50 euros al cierre del ejercicio 2012.
El desglose de los gastos financieros es el siguiente:
| 2012 | 2017 | |
|---|---|---|
| Gastos financieros | 836.683,36 | 789.817.22 |
| Diferencias negativas de cambio | 430.575,69 | 795.445,41 |
| Gastos financieros | 1.267.259,05 | 1.585.262,63 |

No se han capitalizado gastos financieros durante el ejercicio actual (el terminado a 31 de diciembre de 2012) ni durante el anterior.
23.6. Ganancias por acción
El importe de las ganancias básicas por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuíble a los accionistas de la sociedad dominante entre la media ponderada del número de acciones ordinarias en circulación correspondiente a dicho ejercicio. Se consideran acciones en circulación aquellas que están en disposición de negociarse en un mercado organizado, por lo que quedan excluidas las acciones de la sociedad dominante en poder de ésta o de cualquiera de sus sociedades dependientes.
El importe de las ganancias por acción diluídas se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas entre la media ponderada del número de acciones ordinarias correspondiente a dicho ejercicio (ajustado en el efecto de posibles opciones y obligaciones convertibles en acciones). Al cierre del ejercicio no se han emitido obligaciones convertibles en acciones por lo que las ganancias por acción básicas son iguales a las ganancias por acción diluidas.
El siguiente cuadro refleja los resultados y datos sobre acciones utilizados en el calculo de las ganancias por acción basicas y diluidas:
| SALDO | SALDO | ||
|---|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 9.135.143,36 | 8.908.860,05 | |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 16.933.665,20 | 16.964.888,62 | |
| Ganancias por acción | |||
| Basicas | 0.54 | 0,53 | |
| Dillidas | 0,54 | 0.53 |
No se han producido transacciones que afecten a las acciones ordinarias desde la fecha de cierre hasta la fecha en que terminaron de prepararse los presentes estados financieros.
23.7. Variación de las provisiones de circulante
| SATDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2011 | 31/12/2010 |
| Deterioro de Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos | -235.849.39 | 51.592.75 |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones para operaciones comerciales | -1.238.421,74 | -646.119,26 |
| Exceso de provisiones | 0.00 | 0.00 |
| TOTAL VARIACIÓN PROVISIONES DE CIRCULANTE | -1.474.271,13 | -594.526,51 |

23.8. Deterioro de otros activos financieros
El detalle de los importes registrados por deterioro en el Estado Consolidado del Resultado a 31 de diciembre es el siguiente:
| (En euros) | ||
|---|---|---|
| 31.12 72 | 31 12.11 | |
| Corrección valorativa sobre activos disponibles para la venta (Nota 9) |
-269.931,75 | -214.497,69 |
| Corrección valorativa empresas asociadas (Nota 8) | 0.00 | 20.094,62 |
| Deterioro Fondo de Comercio de Consolidación (Nota 10) | -654.935,00 | 0,00 |
| Corrección valorativa créditos | 0,00 | 80.971,55 |
| Resultados enajenación acciones | -0,66 | 2.666,92 |
| TOTAL | -924.867,41 | -110.764,60 |
24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS
24.1. Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección
| (En euros) | ||
|---|---|---|
| 31.12.12 | 31 12.11 | |
| Remuneraciones | 1.134.330.24 | 1.168.813,00 |
| Participación en beneficios | 420.000,00 | 420.000,00 |
| TOTAL | 1.554.330,24 | 1.588.813,00 |
Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante deriva de sus funciones como directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables en el Grupo.
Adicionalmente existe una provisión para los miembros del Consejo de Administración de 420.000,00 euros para el ejercicio 2012 como participación en el beneficio de la Sociedad. Dicha provisión fue, también, de 420.000,00 euros para el ejercicio 2011.
Los estatutos de la Sociedad autorizan al Consejo de Administración para que los consejeros puedan percibir una retribución de hasta un 10% de los Beneficios Netos de la Sociedad.

Durante los últimos dos ejercicios el importe satisfecho estuvo muy por debajo del máximo fijado por los Estatutos Sociales que se indica en el párrafo anterior. Es el propio Consejo de Administración el que, de acuerdo con el Comité de Retribuciones y Nombramientos, propone el importe a someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas, que es la que finalmente aprueba dicha propuesta.
El citado importe, provisionado al cierre de cada ejercicio, se paga al año siguiente una vez celebrada la Junta General de Accionistas.
El último pago se hizo efectivo los días 23 y 25 de julio de 2012
En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), a continuación se indican las situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad comunicadas por los administradores en relación con el ejercicio de cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y la realización por cuenta propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
| Administrador | Cargo/Función | Sociedad |
|---|---|---|
| Victoriano Prim González | Presidente | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
| Victoriano Prim Gonzalez | Administrador Solidario | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | SIDITEMEDIC, .S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González | Gerente | ENRAF NONIUS I. PORTUGAL LDA |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo,) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S. A.
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En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, andlogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
Se indica en la siguiente tabla, en base a la Ley de Sociedades de Capital, todos los intereses y relaciones que las personas vinculadas a los anteriores han mantenido, según las indicaciones mencionadas en la Ley:
| Titular | Sociedad participada |
% Participación |
Actividad | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Maria Teresa Martinez Sierra (Conyuge de D. Victoriano Prim) |
médicos Summistros 4 |
||||
| Prim, S. A. | 0,020% | ortopédicos |
24.2. Información referida a los accionistas
No hay transacciones con accionistas o partes relacionadas con ellos, excepto por los dividendos acordados.
A comienzos del ejercicio 2011 se repartió un dividendo a cuenta de los resultados del 2010 por importe de 867.356,20 euros. Dicho dividendo a cuenta se compensó en el reparto de dividendos realizado con ocasión de la distribución del Beneficio correspondiente al ejercicio 2010 (distribución realizada en junio de 2011).
En diciembre de 2011 se procedió a la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2011.
Dicho dividendo a cuenta se compensó en el reparto de dividendos realizado con ocasión de la distribución del Beneficio correspondiente al ejercicio 2011 (distribución realizada en junio de 2012)
En diciembre de 2012 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2012.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los reguisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 20 de diciembre de 2012, fue el siguiente:

| Activo | Pasivo | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 23.904.156,44 Fondos Propios | 72.630.427,52 |
| Activo corriente | 69.751.383,00 Pasivo no corriente | 3.294.563,54 |
| Pasivo corriente | 17.730.548,38 | |
| Total activo | 93.655.539,44 Total Pasivo | 93.655.539,44 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liguidez necesaria para proceder al pago del mismo.
24.3. Información referida a empresas asociadas
No hay transacciones significativas con empresas asociadas.
24.4. Retribución a los Administradores y a la Alta Dirección
La retribución de los miembros del Consejo de Administración, derivada de sus funciones como Directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables, ha ascendido en el ejercicio 2011 a 567.473,00 euros y la de la Alta dirección a 601.340,00 euros. El importe total de estas retribuciones ascendió en el ejercicio 2012 a 523.222,04 y 611.108,20 euros respectivamente
Adicionalmente existe una provisión, a 31 de diciembre de 2012, para los miembros del Consejo de Administración de 420.000,00 euros como participación en el beneficio de la Sociedad. Dicha provisión aparecía al cierre del ejercicio 2011 por importe de 420.000,00 euros.
25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
25.1. Avales
Al 31 de diciembre de 2012, el Grupo tiene avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 889.847,93 euros en Prim, S. A (920.425,11 euros a 31 de diciembre de 2011), 189.303,59 euros en Enraf Nonius Ibérica, S. A. (133.528,39 euros a 31 de diciembre de 2011) y 1.597,66 euros en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (82.176,58 euros a 31 de diciembre de 2011) .

Asimismo, al 31 de diciembre de 2012 hay avales presentados ante el Tribunal Económico-Administrativo Central de Madrid correspondientes a actas de Hacienda recurridas en el ejercicio 1985, por un importe de 47.107 euros. (el mismo importe que a 31 de diciembre de 2011).
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el innueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 20.4.) A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
25.2. Arrendamientos operativos
El Grupo tiene arrendamientos operativos sobre ciertos veniculos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos.
Adicionalmente el Grupo, tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
| Descripción | (En euros) | |
|---|---|---|
| 31 12.12 | 31 12.71 | |
| Arrendamiento de construcciones | 456.903,73 | 501.697,83 |
| Arrendamiento de vehículos | 1.214.182,42 | 1.212.365,14 |
| Arrendamiento de mobiliario | 29.763,76 | 75.258,69 |
| Arrendamiento de equipos de oficina | 47.161,94 | 50.159,83 |
| Otros arrendamientos | 56.612,28 | 70.824,51 |
| TOTAL | 1.804.624,13 | 1.910.306,00 |
Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto del ejercicio son los siguientes:
Debido a que la mayor importancia relativa la tienen los arrendanientos de construcciones, a continuación se muestran cuadros donde se informa de los pagos mínimos futuros a realizar por estos arrendamientos operativos, tanto actualizados como no actualizados.

Los pagos futuros por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Mas de 5 años | TOTAL | ||
|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 266.240,04 | 676.689,17 | 270.618,77 1.213.547,98 |
| A 31 de diciembre de 2011 | 336.018,28 | 961.377,09 | 112.960,41 1.410.355,78 |
El valor actual de los pagos mínimos netos, son los siguientes:
| Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 261.284,32 | 617.017,83 | 210.504,62 1,088.806,77 | |
| A 31 de diciembre de 2011 | 330.651,10 | 886.669,86 | 94.540,21 | 1.311.861.17 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal.
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos son los siguientes:
| Sociedad | Localización |
|---|---|
| Prim, S. A | Avenida Madariaga, 1 - Bilbao |
| Prim, S. A. | Calle Islas Timor 22 - Madrid |
| Prim, S. A. | Juan Ramón Jimenez, 5 - Sevilla |
| Prim, S. A. | Maestro Rodrigo, 89-91 - Valencia |
| Prim, S. A. | Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria |
| Prim, S. A. | San Ignacio 77 - Palma de Mallorca |
| Prim, S. A. (*) | C/F nº 15. Polígono Industrial 1, Móstoles |
| Prim, S. A. | Rey Abdullah, 7-9-11 - La Coruña |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (*) | C/C nº20. Polígono Industrial 1, Móstoles |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Rey Abdullah, 7-9-11 - La Coruña |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Don Ramón de la Cruz, 83 - Madrid |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Zamora, 94 - Vigo |
| Establecimientos Ortopedicos Prim, S. A. | Cruceiro Quebrado, 10 - Orense |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Fernando III El Santo, 32 - Santiago de Compostela |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Avenida de Córdoba 10 - Madrid |
| Enraf Nonius Iberica Portugal, Lda | Aquiles Machado 5-J - Lisboa - Portugal |
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamiento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.

(*) Estos son contratos de arrendamiento suscritos por sociedades del grupo como arrendatario, donde el arrendador es otra empresa del grupo. En consecuencia, al determinar los pagos futuros por arrendamiento no se han incluido los importes correspondientes a estos contratos al haber quedado eliminados en el proceso de consolidación.
26. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
El Grupo no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente
El Estado Consolidado de Situación Financiera adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, éstas no serían significativas.
27. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
De acuerdo con lo dispuesto en la citada Ley, al calcular las cifras relacionadas con los aplazamientos de pago a proveedores hemos excluido a la Sociedad Dependiente Enraf Nonius Ibérica Portugal Lla. por no ser una sociedad residente en territorio español.
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | |||
| Importe | 1* -10 -1 |
Importe | 73 (*) | |
| ** Dentro del plazo máximo legal | 40.541.690,17 | 79,27% | 42.997.192,34 | 82,83% |
| Resto | 10.600.490,92 | 20,73% | 8.912.656.79 | 17,17% |
| Total pagos del ejercicio | 51.142.181,09 | 100,00% | 51.909.849.13 | 100,00% |
| PMPE (dias) de pago | 38,29 | 41,20 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el | ||||
| plazo máximo legal | 1.429.673,22 | 806.127,05 |
* Porcentaje sobre el total
** El plazo máximo legal de pago es, en cada caso, el que corresponde en funcion de la naturalez del bien o servicio recibido por la empresa de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

28. HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios satisfechos al auditor principal correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011, que incluyen los correspondientes a la sociedad dominante y a las sociedades dependientes, han ascendido a 87.440,00 euros durante los ejercicios 2012 y 2011.
29. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 4 de enero de 2013 la Sociedad informa del acuerdo alcanzado con la compañía Fresenius Vial SAS para la venta de una rama de actividad de la Sociedad Matriz.
La venta de dicha rama de actividad se formalizó, quedando documentada mediante la emisión de la correspondiente factura, con fecha 1 de marzo de 2013.
La venta de la rama de actividad incluye los equipos incluidos en dicha rama de actividad (tanto los existentes en los almacenes de la compañía (registrados como existencias) como los cedidos a clientes (registrados como activos fijos)
Dicha factura fue por un importe de 4.112.265,09 euros que se cobrarán de acuerdo con el siguiente calendario:
| Año | Euros | |
|---|---|---|
| 2013 | 2.642.974,17 | |
| 2014 | 734.645,46 | |
| 2015 | 734.645,46 |
Se ha valorado que este hecho no supone tener que hacer ningún ajuste en los Estados Financieros Consolidados, correspondientes al 31 de diciembre de 2012, en aplicación de las NIIFs.
Con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad informa a la CNMV de las modificaciones del "Reglamento Interno de Conducta sobre Actuación en Actividades relacionadas con el Mercado de Valores"
Con fecha 28 de febrero de 2013 se pusieron en conociniento de la CNMV las círas provisionales (aín no auditadas) correspondientes al cierre de ejercicio 2012, tanto a nivel individual como a nivel consolidado.

0666
1
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 27 de marzo de 2013.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA D. ANDRÉS MARÍA PÉREZ PRIM D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ D ICNACIO ARRAFZ BPR DOI ÍN
Presidente
Vicepresidente Consejero Consejero Vicesecretario Consejero Consejero Conceiero - Secretario

INFORME DE GESTIÓN
Ejercicios 2012 y 2011
1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS.
1.1. Cifras significativas (en euros)
| 2012 | Variación | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| Operaciones continuadas | 88.662.283,35 | -3,04% | 91.446.384,65 |
| Operaciones discontinuadas | 0 | 0,00% | 0 |
| Total | 88.662.283,35 | -3,04% | 91.446.384,65 |
| Resultado neto de explotación | 12.783.667,82 | 11.900.486,53 | |
| Dotación amortización | 2.321.088,40 | 2.556.603,38 | |
| Variación de provisiones de circulante EBITDA |
-1.073.894,82 14.030.861,40 |
-11,93% | 1.474.271,13 15.931.361,04 |
| Resultado consolidado antes de impuestos | |||
| Operaciones continuadas | 13.066.077,18 | 12.524.345,84 | |
| Operaciones discontinuadas | 0,00 | 0,00 | |
| Total | 13.066.077,18 | 4,33% | 12.524.345,84 |
| Resultado de lejercicio atribuido a | |||
| a la dominante | 9.135.143,36 | 2,54% | 8.908.860,05 |
| a socios externos (intereses minoritarios) | 0,00 | 0,00 | |
| Patrimonio neto | |||
| Atribuible a socios de la matriz Intereses minoritarios |
78.200.448,62 0,00 |
8,33% | 72.185.635,49 0,00 |
| Plantilla media del grupo durante el ejercicio Comerciales - tecnicos |
190,83 | 16,54% | 163,75 |
| Administrativos | 139,00 | -15,33% | 164,17 |
| Operarios | 158,33 | -3,94% | 164,83 |
| Total | 488,16 | -0,93% | 492,75 |
| Ganancias por acción (*) | |||
| Resultado del ejercicio | 9.135.143,36 | 2,54% | 8.908.860,05 |
| Nº de acciones Basicas |
16.933.665,20 | -0,18% | 16.964.888,62 |
| 0,54 | 1,89% | 0,53 | |
| Resultado del ejercicio | 9.135.143,36 | 2,54% | 8.908.860,05 |
| Nº de acciones | 16.933.665,20 | -0,18% | 16.964.888,62 |
| Diluidas | 0,54 | 1,89% | 0,53 |
(*) El número de acciones se ha calculado de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 33 relativa a las ganancias a por acción.
| Ratio de endeudamiento | |||
|---|---|---|---|
| Total de fondos ajenos | 26.692.689,31 | -41,59% | 45.698.265,58 |
| Total del activo | 104.893.137,93 | -11,02% | 117.883.901,07 |
| 0,25 | -35,90% | 0,39 | |
| Apalancamiento | |||
| Deudas a l/p que devengan intereses | 1.278.728,59 | -89,47% | 12.147.019,45 |
| Deudas a c/p que devengan intereses | 6.548.643,22 | -56,38% | 15.014.354,35 |
| Deudas totales que devengan intereses | 7.827.371,81 | -71,18% | 27.161.373,80 |
| Total de activo | 104.893.137,93 | -11,02% | 117.883.901,07 |
| 0,075 | -67,61% | 0,230 |

1.2. Evolución de los negocios y cambios en el entorno económico
El entorno económico se ve, claramente influenciado por la falta de financiación para las empresas.
A lo largo del ejercicio, el Ministro de Hacenda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, anunció la prórroga para el ejercicio 2013 del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA).
Dicho mecanismo está llamado a proporcionar la liquidez que precisan las Comunidades Autónomas para atender sus vencimientos de deuda así como sus obligaciones de pago a proveedores.
En la nota de prensa publicada por el propio Ministraciones Públicas se informó de que el objetivo es dar prioridad a los servicios públicos esenciales, como la educación, la sanidad o los servicios sociales.
La dotación para el citado Fondo de Liguidez Autonómico para el presente ejercicio 2012 ha ascendido a 18.000 millones de euros, habiéndose recibido peticiones de las comunidades autónomas por un importe total de 17.837 millones de euros y habiéndose otorgado hasta el momento un importe total de 10.613 millones de euros.
Destacan entre las comunidades autónomas que han solicitado fondos al FLA, Cataluña, Andalucía y la Comunidad Valenciana.
Es de esperar que este mecanismo (el FLA) permita que las Comunidades Autónomas puedan hacer frente al pago de la deuda contraída con los provedores del sector sanitario y, de este modo, puedan reducirse los días de cobro del Grupo Prim con las distintas administraciones autonómicas.
1.3. Rendimiento por segmentos
A continuación se muestra un resumen de las variaciones porcentuales habidas en las significativas correspondientes a los segmentos de negocio, siendo estos los segmentos principales identificados para la elaboración de los estados financieros consolidados.
| 2012 | Variación | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Total de ingresos del segmento | |||
| Segmento de negocio medico - hospitalario | 88.214.129,52 | -2,27% | 90.259.302,44 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 1.191.595,97 | -19,90% | 1.487.662,07 |
| 89.405.125,49 | -2,55% | 91.746.964,51 | |
| Resultado neto de explotación | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 12.264.224,89 | 9,43% | 11.207.512,94 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 519.442,93 | -25,04% | 692.973,59 |
| 12.783.667,82 | 7,42% | 11.900.486,53 | |
| Volumen total de activos | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 101.464.137,35 | -11,24% | 114.308.144,55 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 3.429.000,58 | -4,10% | 3.575.756,52 |
| 104.893.137,93 | -11,02% | 117.883.901,07 | |

En la nota 4 a los estados financieros consolidados se detalla la información relativa a los segmentos de negocio y geográficos.
1.4. Impuestos
En la nota 20 de los estados financieros consolidados se analiza el gasto por impuesto sobre beneficios. A continuación se incluye un cuadro en el que se muestra la evolución habida en el tipo de gravamen efectivo.
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| 13.066.077,18 | 4,33% | 12.524.345,84 |
| 3.930.933,82 | 8,72% | 3.615.485,79 |
| 30,09% | 4,22% | 28,87% |
1.5. Retribuciones al capital
Nos remitimos a la nota 15.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
1.6. Liquidez y recursos de capital
El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado muestra una variación negativa en la cifra de Efectivo y equivalentes al efectivo de 546.849,33 euros durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2011 y una variación positiva de 1.107.140,43 euros durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2012.
1.7. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento
En el cálculo del apalancamiento financiero no se incluyen aquellos pasivos que no devengan intereses.
El nivel de apalancamiento del Grupo está dentro de los límites aceptables establecidos por la Dirección y, tal y como se puede observar en el cuadro que aparece al inicio de este informe de gestión, ha pasado de 0,230 en 2012 lo cual supone una disminución del 67,61%, debido principalmente a que buena parte de los cobros obtenidos (vía Plan de Pago a Proveedores y, en menor medida, Fondo de Liquidez Autonómica) sirvieron para cancelar préstanos y otras deudas que la Sociedad mantenía al cierre del ejercicio precedente.
En dicho cuadro puede observarse también que el nivel de endeudamiento del Grupo Consolidado se ha reducido en un 35,90% al pasar de un 0,39 al cierre del ejercicio 2011 a un 0,25 al cierre del ejercicio 2012, manteniéndose este nivel dentro de los parámetros considerados como aceptables por la Dirección del Grupo Consolidado.

2. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PRIM, S.A. mantiene un continuado de análisis y sugerencias con los departamentos de I+D de aquellos fabricantes cuyos productos distribuye en los mercados, tanto a nivel nacional como en el exterior.
Durante el ejercicio 2012 los hechos más relevantes han sido:
- Actualización del diseño y optimización de costes de producción de la línea de ortesis comercializada bajo la marca Top Line
- · Desarrollo de ortesis inmovilizadotas de muñeca en un nuevo material de espuna de PE de alta densidad
3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS.
El 31 de diciembre de 2011 la Sociedad dominante poseía 421.814 títulos en autocartera.
Durante el ejercicio se han realizado diversas compras y ventas siendo el número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2012 de 384.940 títulos, que representan el 2,22% del capital social.
4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con fecha 4 de enero de 2013 la Sociedad informa del acuerdo alcanzado con la compañía Fresenius Vial SAS para la venta de una rama de actividad de la Sociedad Matriz.
La venta de dicha rama de actividad se formalizó, quedando documentada mediante la la correspondiente factura, con fecha 1 de marzo de 2013.
La venta de la rama de actividad incluye los equipos incluidos en dicha rama de actividad (tanto los existentes en los almacenes de la compañía (registrados como existencias) como los cedidos a clientes (registrados como activos fijos)
Dicha factura fue por un importe de 4.112.265,09 euros que se cobrarán de acuerdo con el siguiente calendario:
| Ano | Euros |
|---|---|
| 2013 | 2.642.974,17 |
| 2014 | 734.645,46 |
| 2015 | 734.645,46 |

Se ha valorado que este hecho no supone tener que hacer ningún ajuste en los Estados Financieros Consolidados, correspondientes al 31 de diciembre de 2012, en aplicación de las NIIFs.
Con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad informa a la CNMV de las modificaciones del "Reglamento Interno de Conducta sobre Actuación en Actividades relacionadas con el Mercado de Valores"
Con fecha 28 de febrero de 2013 se pusieron en conocimiento de la CNMV las cifras provisionales (aún no auditadas) correspondientes al cierre de ejercicio 2012, tanto a nivel individual como a nivel consolidado.
5. INFORMACIÓN ARTÍCULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES. LOS ARTÍCULOS 116 Y 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES QUEDARON DEROGADOS POR EL NÚMERO VEINTINUEVE DE LA LEY 2/2011 DE ECONOMÍA SOSTENIBLE POR LO QUE NO HARÍA FALTA INCLUIRLA EN LA MEMORIA
5.1. Estructura del capital social
El capital social es de 17.347.124 acciones de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.336.781,00 euros. Las acciones estín representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social.
5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas
De acuerdo con la información que aparece en la correspondiente hoja de la CNMV las participaciones en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| Participante | % de derechos de voto directos |
% de derechos de voto indirectos |
% Total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. |
3,012 | 0,000 | 3,012 |
| FID LOW PRICED STOCK FUND | 5,950 | 0,000 | 5,950 |
| FMR LLC | 0,000 | 5,950 | 5,950 |
| GARCIA ARIAS, JOSE LUIS | 0,000 | 5,017 | 5,017 |
| HERENCIA YACENTE DE Dª Mª DOLORES GONZALEZ DE LA FUENTE |
13,700 | 0,000 | 13,700 |
| PRIM BARTOMEU, ELISA | 2,361 | 7,568 | 9,929 |
| RUIZ DE ALDA RODRI, FRANCISCO AVIER |
3,735 | 0,000 | 3,735 |

5.4. Restricciones al derecho de voto
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de voto de los accionistas.
5.5. Pactos parasociales
No se han firmado pactos parasociales
- 5.6. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad
- 5.6.1. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración
Se establece un número máximo de 10 consejeros y un número mínimo de 4 consejeros.
De acuerdo con las recomendaciones de la Conisión de Nombramentos y Retribuciones, El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, el cese y número de acuerdo con las creunstancias por las que atraviesa la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedinientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que figura el deber de dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
Existe un límite a la edad máxima de los Consejeros establecido en 75 años dispuesto en el artículo 4 del Reglamento del Consejo, excepto para aquellos que habiéndolos cumplido ya, sigan en la actualidad. Tampoco establecen un mandato limitado.
No existen cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido a favor de ninguno de los miembros del Consejo de Administración. El establecimiento de estas cláusulas ha de ser autorizado por el Consejo de Administración no sendo necesario informar a la Junta General de Accionistas.
5.6.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad
Los Estatutos Sociales disponen en su artículo 13 que para que la Junta General Ordinaria pueda acordar válidamente la enisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesario en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentados, que posean al menos el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto.

En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinicinco por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
Por su parte, el reglamento de la Junta General de Accionistas establece en su articulo 11, apartado 3, que si para adoptar validamente un acuerdo respecto de alguno o varios del Orden del día fuere necesaria la asistenca de unas mayorías específicas y las nismas no se consiguieran, quedará el Orden del día reducido al resto de los puntos del mismo, que no requieran dichas determinadas mayorías para adoptar válidamente los acuerdos.
El mismo artículo 11 establece en su apartado 14 que el presidente propondrá a votación las propuestas de acuerdos sobre los asuntos que hayan sido objeto de debate en la Junta General, sometiendo individualmente a votación cada uno de estos. Igualmente establece el articulo 12 en su apartado 15 que el ejercicio a voto podrá realizarse por el accionista que detente tal derecho mediante cualquiera de los medios electrónicos o postales que puedan admitirse en el futuro como forma de emisión del voto.
5.7. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.
La Junta General de 23 junio de 2012 acordó
"Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propus e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de Capital y demís disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización, de duración 18 meses, deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 25 de Junio de 2011.
En cuanto a los poderes del Consejo de Administracion para emitir acciones, esta potestad queda en manos de la Junta General de accionistas de acuerdo con el artículo 13 de los Estatutos Sociales, cuyo texto se muestra en el apartado 5.6.2 anterior (Normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad).

6. INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Estos riesgos aparecen descritos con el nivel suficiente de detalle en el apartado 21 de las Estados Financieros Consolidados
6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
Nos remitimos al apartado 21.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados
6.2. Riesgo de tipos de cambio
Nos remitimos al apartado 21.2 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.3. Riesgo de crédito
Nos remitimos al apartado 21.3 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.4. Riesgo de liquidez
Nos remitimos al apartado 21.4 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.5. Gestión del capital
Nos remitimos al apartado 21.5 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
7. INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto, conforme lo dispuesto en la Directiva 206/46 de la CNMV relativa a las Cuentas Anuales, es parte integrante Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anudes Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012.

(0)] (@) -
i
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 27 de marzo de 2013.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: | |
| D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ | Vicepresidente |
| D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ANDRÉS MARÍA PÉREZ PRIM | Consejero |
| D. ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRÍGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | Consejero - Secretario |
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2012
C.I.F .: A28165587
17 ్ m ក្រៅ 5 (1) C
C ਾ CD 51-0 1 1 15 F
0 (7)
CO 0.00
13 100 017 ে Pr 이 역사
1 ﺕ 0 L ் ﻟﻰ ﻟﻤ ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 1 L 1 ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ం
1 1 1 Denominación social: PRIM, S.A.
MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
11:4
nel
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital Social (euros) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 05/12/2008 | 4.336.781,00 ' | 17.347.124 | 17.347.124 |
Indiquen sí existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
NO
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos(*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA HER.YAC. M DOLORES GONZALEZ DE LA FUENTE |
2.376.557 | 0 | 13,700 |
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | 409.628 | 1.312.765 | 9,929 |
| FID LOW PRICED STOCK FUND | 1.032.168 | 0 | 5,950 |
| FMR LLC | 0 | 1.032.168 | 5,950 |
| DON JOSE LUIS GARCIA ARIAS | 0 | 870.364 | 5,017 |
| DON FRANCISCO RUIZ DE ALDA | 647.868 | 0 | 3,735 |
| Nombre o denominación social del accionista | Número de | Número de | % sobre el total |
|---|---|---|---|
| derechos de voto | derechos de voto | de derechos de | |
| directos | indirectos(*) | voto | |
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | 522.410 | O | 3.012 |
লা 1
ਜੋ 74
12 01 10
0.0 11 00
110
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
% sobre el total de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 | 7.568 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | 709.480 | 3.403 | 4,110 |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 | 0 | 7,568 |
| DON ANDRES M PEREZ PRIM | 56.794 | 0 | 0,327 |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | 1.000 | 0 | 0,006 |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | 9.192 | 0 | 0.053 |
| DON IGNACIÓ ARRAEZ BERTOLIN | 3.332 | 0 | 0,019 |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | 115.969 | 0 | 0,669 |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ |
DONA CONYUGE - - | 3.403 | 0.020 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración
12,751
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Tipo de relación : Familiar Breve descripción : Relación familiar con la accionista significativa D. Elisa Prim
15
19
11.0
(Comm
Nombre o denominación social relacionados
DOÑA Mª DOLORES GONZÁLEZ DE LA FUENTE
Tipo de relación : Familiar Breve descripción : Relación familiar con la accionista significativa D. M Dolores González de la Fuente
Nombre o denominación social relacionados
DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
NO
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
NO
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 384.940 | 2.219 |
(*) A través de:
11
- 80
1
्र
L 1 កា ﺎﺭﺓ ਾ
商户
- 19
| ﺎ ﮨﮯ ﮐﮩﺎ | |||
|---|---|---|---|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Plusvalía/(Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros) | ||
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
La Junta General de Accionistas del pasado 23 de Junio de 2012, autorizó al Consejo de Administración de Prim, S.A, para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizó a las Sociedades filiales para que puedan proceder a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio minimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización tendrá una duración de 18 meses, a partir del día de la Junta y deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 25 de Junio de 2011.
A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:
0
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción 0 estatutaria
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
NO
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
B.1 Consejo de Administración
ក
ה
m
0 10
1
.
B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:
| Número máximo de consejeros | 10 |
|---|---|
| Número minimo de consejeros |
B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ |
PRESIDENTE | 26/06/1993 | 21/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. |
ANDRES ESTAIRE ALVAREZ |
VICEPRESIDENTE | 25/06/2005 | 19/06/2010 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ANDRES Mª PEREZ PRIM |
1 | CONSEJERO | 30/03/2012 | 30/03/2012 | VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ |
- | CONSEJERO | 14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACIÓN |
| DON JUAN JOSE PÉREZ DE MENDEZONA |
CONSEJERO | 30/06/1990 | 19/06/2010 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN |
SECRETARIO CONSEJERO |
14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACION | |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA |
- | VICESECRETARIO CONSEJERO |
23/12/1996 | 30/06/2007 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja | |
|---|---|---|---|
| DON FRANCISCO FERNANDEZ-FLORES FUNES | INDEPENDIENTE | 05/03/2012 | |
| DON CARLOS RODRÍGUEZ ALVAREZ | EJECUTIVO | 10/05/2012 |
B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
| Nombre o denomincaión del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | 1 | Director General |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Director Division Ortopedia |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % total del consejo | 28,571 |
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | ELISA PRIM BARTOMEU |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % total del Consejo | 14,286 |
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
| Nombre o denominación del consejero | |
|---|---|
| DON ANDRES Mª PEREZ PRIM | |
| Perfil | |
| Ingeniero Industrial y Master por el I.E.S.E | |
| Nombre o denominación del consejero | |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | |
| Peril | |
| Abogado, Ex-Director General de Tributos y Ex-Secretario de Estado de Hacienda | |
| Nombre o denominación del consejero | |
| DON JUAN JOSE PEREZ DE MENDEZONA | |
| Perfil | |
| Economista, Ex-Inspector Financiero y Tributario, Auditor de Cuentas | |
| Nombre o denominación del consejero | |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | |
| Perfil | |
| Abogado, Master en Derecho Tributario por el C.E.U y miembro de la Asociación Española de Asesores Fiscales |
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % total del consejo | 57,143 |
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
. I al म् 国 (Canada)
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.
Indique las varíaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.
NO
B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
NO -
B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | ENRAF NONIUS IBERICA. S.A. | Presidente |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM. S.A. |
Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. | GERENTE |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | SIDITEMEDIC. S.L. ( SOCIEDAD UNIPERSONAL ) |
Administrador Solidario |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | Administrador Solidario |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM. S.A. |
Administrador Solidario |
B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| La política de inversiones y financiación | ટા |
|---|---|
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | ડા |
| La política de gobierno corporativo | ടി |
| La política de responsabilidad social corporativa | ડા |
| El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | ടി |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
|
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites |
B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:
a) En la sociedad objeto del presente informe:
Total
al
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 501 |
| Retribucion Variable | 22 |
| Dietas | 0 |
| Atenciones Estatutarias | 420 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
| Otros Beneficios | Datos en miles de |
|---|---|
| euros |
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|
|---|---|---|
| Anticipos | 0 | |
| Creditos concedidos | 0 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 0 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 | |
| Primas de seguros de vida | 0 | |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 0 |
| Retribucion Variable | 0 |
| Dietas | 0 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
Total
0 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
1-26 0
이
li
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|
|---|---|---|
| Anticipos | 0 | |
| Creditos concedidos | 0 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 0 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 | |
| Primas de seguros de vida | 0 | |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
c) Remuneración total por tipología de consejero:
| Tipología consejeros | Por sociedad | Por grupo |
|---|---|---|
| Ejecutivos | 663 | 0 |
| Externos Dominicales | 70 | 0 |
| Externos Independientes | 210 | 0 |
| Otros Externos | 0 | 0 |
| Total | 943 | 0 |
d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante
- Sa
| Remuneración total consejeros(en miles de euros) | 943 |
|---|---|
| , Remuneración total consejeros/beneficio atribuído a la sociedad dominante (expresado en %) |
B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON ANDRES ESTAIRE ALVAREZ | DIRECTOR DIVISION SUMINISTROS HOSPITALARIOS |
| DON JUAN ALCANTARA MORALES | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| DOÑA ESPERANZA DEZA ANTA | DIRECTORA FINANCIERA |
B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de Administración | Junta General | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | ടി | NO |
B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.
| Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas | |
|---|---|
| estatutarias |
En el caso de los Consejeros ejeculivos, por sus labores como trabajadores por cuenta ajena de la Sociedad, la remuneración es fijada por el Director General, una vez oida la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. Por otra parte, el artículo 24 de los Estatutos Sociales establece la remuneración del Consejo en hasta un 10% de los beneficios, con las limitaciones establecidas en el artículo 218 de la Ley de Sociedades de Capital. La cantidad exacta a percibir por el Consejo de Administración, ha de ser aprobada en Junta General de Accionistas.
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.
| A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus clausulas de indemnización. |
SI |
|---|---|
| La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos. |
ടി |
B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:
| SI | |
|---|---|
| lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen |
ટા |
| Conceptos retributivos de carácter variable | NO |
| Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente. |
NO |
| Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos |
ટા |
B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del dia, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:
SI
Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones
- Remuneración de los Consejeros por su pertenencia al Consejo para el año en curso, que será de hasta un 10% de los beneficios liquidos, una vez cubiertas las atenciones de la reserva legal y de la estatutaria y de haber reconocido a los accionistas el correspondiente dividendo.
La cantidad exacta a percibir por el Consejo de Administración ha de ser aprobada en Junta General de Accionistas. 2. Retribución de los Consejeros ejecutivos por sus labores como trabajadores por cuenta ajena de la Sociedad.
Papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha recomendado al Consejo de Administración que someta a la aprobación de la Junta General de Accionistas una retribución de 420.000 euros para la totalidad de sus miembros que, como en años anteriores, se repartirá linealmente entre sus miembros.
| ¿Ha utilizado asesoramiento externo? | |
|---|---|
NO
Identidad de los consultores externos
B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos ylo en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DOÑA HER. YAC. Mª DOLORES GONZÁLEZ DE LA FUENTE Descripción relación Heredero
Nombre o denominación social del consejero vinculado DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU Descripción relación Familiar
B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
ടി
Descripción de modificaciones
El Consejo de Administración, una vez consultada la Junta General de Accionistas en su reunión de 30 de Marzo de 2012, decidió modificar el artículos 4 del Reglamento del Consejo de Administración, a efectos de incluir una limitación de edad en el cargo de Consejero.
B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los críterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, cese y número de acuerdo con las circunstancias que, en cada momento, vive la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tiener asignados unos deberes, entre los que se obligan a dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
SI
Medidas para limitar riesgos
Toda decisión de importancia estratégica, es siempre consultada al Consejo de Administración.
Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración
Explicación de las reglas
Tanto los Estatutos Sociales en su artículo 18 como el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 8, establecen que el Consejo de Administración se reunirá cuando disponga el Presidente o si llo pide, uno de los consejeros, en cuyo caso se convocará reunión dentro de los 15 días siguientes a la petición.
B. 1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:
Descripción del acuerdo :
Mayoría absoluta
. .
Los acuerdos se adoptan por mayoría. En caso de empate, el voto del Presidente es dirimente.
| Quorum | % |
|---|---|
| El Consejo se considerará válidamente constituido cuando asistan la mayoría, esto es, cuatro de sus componentes. |
57,00 |
| Tipo de mayoría | 0/0 |
B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los consejeros, para ser nombrado presidente.
51,00
NO
B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
SI
Materias en las que existe voto de calidad
El voto del Presidente será dirimente en caso de empate, tal y como establecen los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, siendo dicha característica de aplicación a todas los nosterias.
B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
| SI | |
|---|---|
| Edad limite presidente | Edad límite consejero delegado | Edad limite consejero |
|---|---|---|
| 75 |
B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:
| NO | ||
|---|---|---|
| Número máximo de años de mandato |
B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explíque los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación
Explicación de los motivos y de las iniciativas
Nunca ha existido ninguna norma en el Consejo de Administración de la Sociedad por la que no pueda ser nombrado administrador un miembro femenino. En la selección de consejeros siempre se ha atendido al beneficio que cualguier miembro, sin distinción de sexo, pudiera aportar al mejor funcionamiento del órgano de administración de la Sociedad.
En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:
NO
Ca
B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.
La delegación de voto de un consejero deberá recaer necesariamente en otro consejero.
B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:
| Número de reuniones del consejo | 19 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:
| Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada | 0 |
|---|---|
| Número de reuniones del comité de auditoría | 9 |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones | 9 |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos | 0 |
| Número de reuniones de la comisión de retribuciones | 0 |
B.1.30 Indique el número de reunlones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:
| Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio | 5 |
|---|---|
| % de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 4.340 |
B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:
NO
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoria.
La Sociedad dispone de un Comité de Auditoría que vigila la regularidad de los requisitos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, para evitar salvedades en el Informe de Auditoria.
B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento? | ഗ |
|---|---|
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del cese? | ટા |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento? | SI |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el cese? | SI |
¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?
ટી
B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoría se encarga de preservar la independencia de los auditores externos.
B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
NO
| Auditor saliente | Auditor entrante | |
|---|---|---|
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
NO
B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
NO
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
0 | 0 | 0 |
| lmporte trabajos distintos de los de auditoria/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%) |
0.000 | 0.000 | 0,000 |
B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
SI
Explicación de las razones
El informe de los auditores de la Sociedad, al emitir su opinión sobre las Cuentas Anuales cerradas a 31 de diciembre de 2012, presenta la limitación al alcance de que, al tiempo de su formulación por el Consejo de Administración, en una de las sociedades participadas, Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S.L. ( antes Residencial CDV-16, S.A.), no se encontraban auditadas las suyas, por lo que se han tomado las últimas auditadas, esto es, las correspondientes al ejercicio 2011 para la formulación de nuestras cuentas. Estas son las razones dadas por el Comité de Auditoría, a través de su Presidente, quien recordó, que al no tener la mayoría de derechos de voto en esa participada, puede darse en el futuro este tipo de retrasos en la auditoría de la misma, sin tener Prim, S.A. potestad legal para evitar la citada limitación al alcance, en este y en ejercicios venideros.
B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |
10.0 | 10.0 |
B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:
B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
SI
Detalle del procedimiento
Cualquier consejero que desee contar con asesoramiento externo puede proponerlo al Consejo de Administración para su aprobación.
B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
SI
Detalle del procedimiento
El Secretario del Consejo proporcionará la información necesaria, con la debida antelación, para que los Consejeros puedan debatir los diferentes puntos del Orden del Día. Cualquier información adicional requerida puede ser solicitada al Secretario del Consejo o a cualquiera de los Consejeros Ejecutivos antes, durante o después de la celebración de cada Consejo o en el momento en que se estime pertinente.
B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
ડા
Explique las reglas
El Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, en su artículo 13, obliga a dimitir a todo consejero en toda circunstancia en que su pertenencia al Órgano de Administración pueda afectar a su buen funcionamiento o al crédito y reputación de la Sociedad.
B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:
NO
Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
Decisión Explicación razonada tomada
B.2 Comisiones del Consejo de Administración
B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:
NO
COMITÉ DE AUDITORÍA
| Nombre | Cargo | Tipologia | |
|---|---|---|---|
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE | |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | VOCAL | EJECUTIVO | |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | SECRETARIO- VOCAL |
INDEPENDIENTE |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
| Nombre | Cargo | Tipologia | |
|---|---|---|---|
| DON ANDRES Mª PEREZ PRIM | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE | |
| DON VICTORIANO PRIM GONZALEZ | VOCAL | EJECUTIVO | |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | SECRETARIO- VOCAL |
DOMINICAL |
B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
|
|---|---|
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
SI |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, |
| nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
NO |
|---|---|
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras NO y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
|
| Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
ટા |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
ટા |
| Asegurar la independencia del auditor externo | ડા |
| En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que lo integren |
ടി |
B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
Denominación comisión
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
-
- Cuidar el proceso de selección de consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad.
-
- Proponer y supervisar la política de remuneración de los consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad.
Denominación comisión
COMITÉ DE AUDITORÍA
Breve descripción
-
Informar a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella se planteen los accionistas en materia de su competencia.
-
Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el artículo 264 de la vigente Ley de Sociedades de Capital.
-
Supervisar los servicios de auditoría interna, siempre que exista este organismo de la Sociedad.
-
Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad.
-
Relacionarse con los auditores externos de la Sociedad para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:
Denominación comisión
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
Los miembros de la Comisión pueden solicitar al Consejo de Administración la contratación de un asesor externo si lo consideran necesario para el desempeño de sus funciones. Asimismo, la Comisión podrá solicitar la presencia, en sus reuniones, de consejeros, directivos y auditores de la Sociedad. La Comisión de Nombramientos y Retribuciones no cuenta con ninguna facultad delegada por el Consejo de Administración.
Denominación comisión
COMITÉ DE AUDITORÍA
Breve descripción
Los miembros del Comité de Auditoría pueden solicitar al Consejo de Administración la contratación de un asesor externo si lo consideran necesario para el desempeño de sus funciones. Asimismo, el Comité podrá solicitar la presencia, en sus reuniones, de consejeros, directivos y auditores de la Sociedad. El Comité de Auditoría no cuenta con ninguna facultad delegada por el Consejo de Administración.
B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Denominación comisión
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
Regulado por el Reglamento del Comité de Nombramientos y Retribuciones, constituido en Diciembre de 2007, y modificado en Julio de 2012. Se puede consultar tanto en la página web de la CNMV, como en la propia página web de la Sociedad, www.prim.es.
No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de esta Comisión.
Denominación comisión
COMITÉ DE AUDITORÍA
Breve descripción
Regulado por el Reglamento del Comité de Auditoria, constituido en Junio de 2003, y sin modificaciones hasta la fecha. Se puede consultar tanto en la página correspondiente de la CNMV, así como en la página web de la Sociedad, www.prim.es. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de este Comité.
B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
NO
En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva
No existe Comisión Ejecutiva.
C - OPERACIONES VINCULADAS
C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:
SI
C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
C.4 Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:
C.5 Indique sí los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna sítuación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.
NO
C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad ylo su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El articulo 229 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, en su punto primero, establece que los Administradores deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto que pudieran tener con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto, el administrador afectado se abstendrá de intervenir en la situación a que el conflicto se refiera.
C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:
D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS
D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.
Al margen de los riesgos en el que están inmersas todas las sociedades, por el giro normal de sus actividades mercantiles, la actuación de nuestra Sociedad y sus filiales dentro del campo sanitario, comporta otro tipo de riesgos específicos, los más importantes de los cuales se enumeran a continuación.
Por una parte, cualquier producto de los distribuidos por sociedades de suministros médicos, como la nuestra, es susceptible de ser retirado del mercado, por cualquier autoridad sanitaria de los paises en que es comercializado, tras algún tipo de incidencia observada en su aplicación. Esto supondría la inmediata paralización en el resto de los países, con el correspondiente impacto negativo en la cifra de ventas. Se trata de un riesgo real, pero que se ha dado en la práctica, en muy raras ocasiones, debido a la gran atención que se presta por parte de los fabricantes de productos sanitarios al cumplimiento de la estricta legislación existente en sus respectivos países y por nuestra exigencia, a todo fabricante cuyos productos son distribuidos por nuestra Sociedad, de que cumpla estrictamente con lo dictado en materia de producto por las autoridades sanitarias correspondientes.
Por otra parte, toda compañía del sector asume el riesgo de que algún producto suministrado por los diversos estamentos sanitarios, pueda provocar algún efecto imprevisto en el que se ha aplicado. Este riesgo que, en principio, podría ser achacable al fabricante, está cubierto tanto por su compañía aseguradora, en el caso de ser un producto distribuido, como por la nuestra, al poseer nuestra Sociedad, entre otros, un seguro de responsabilidad civil de producto que ampara nuestras actividades tanto de distribución y de fabricación.
En materia de normativa, nuestra Sociedad está certificada por la entificadora SGS, según la Norma Europea EN-ISO 13485: Productos Sanitarios, Sistemas de gestión de la Calidad. Requisitos para fines reglamentarios. Dispone además de la licencia sanitaria de fabricante e importador de productos sanitarios otorgada por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios ( AEMPS), organismo dependiente del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad Español, así como con la Autorización de Almacén Distribuidor de productos sanitarios concedida por la Comunidad Autónoma de Madrid. Esto proporciona un grado máximo de confianza en cuanto a nuestros procedimientos de fabricación de productos sanitarios.
Existe otro riesgo aplicable, en general, a las compañías de distribución, cual es el no poder continuar con la comercialización de alguna línea de productos, una vez finalizado el contrato de distribución al haber transcurrido el período por el que fue convenido, o bien por la imposibilidad del fabricante de suministrar producto por cualquier causa imprevista. Son riesgos que se han tratado siempre de solventar de diversas formas, tanto mediante la creación en España de compañías de distribución de ésos productos con la compañía fabricante, como de la adquisición, directa, de participaciones de la Sociedad que fabrica.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos.
La Sociedad tiene abierto a inspección, los ejercicios de 2006 a 2012, ambos inclusive, estando los dos primeros en fase de resolución.
D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad y/o su grupo,
NO
En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.
NO
En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.
D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.
PRIM, S.A., empresa fabricante y distribuidora de productos sanitarios, tiene como marco legislatívo internacional la Directiva Europea del Consejo 93/42/CEE relativa a los productos sanitarios, actualizada por la Directiva 2007/47/CE, cuya transposición a la Legislación española se encuentra en el RD 1591/2009 por el que se regulan los productos sanitarios.
Como garantía del cumplimiento de la legislación la empresa se encuentra Certificada según la UNE-EN ISO 13485: Productos Sanitarios; Sistemas de gestión de la calidad; Requisitos para fines reglamentarios. Desde enero de 1998, el alcance del certificado cubre las actividades: diseño, fabricación y distribución de órtesis y productos ortopédicos, distribución y servicio técnico de productos sanitarios, fabricación y distribución de fundas quirúrgicas estériles para equipos quirúrgicos.
La empresa dispone de la Licencia Sanitaria Previa de Instalación de Productos Sanitarios No 134-PS, emítida por la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanítarios, con un alcance de su actividad como fabricante e importador de productos sanitarios, y la Autorización de Almacén Distribuidor de Productos Sanitarios de la Comunidad de Madrid No: 71/M complementa la actividad de almacén distribuidor, encontrándose de esta forma legalizadas la totalidad de sus actividades.
E - JUNTA GENERAL
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E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General
| % de quorum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales |
% de quorum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103 |
||
|---|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | 0 | 0 | |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0 | 0 |
NO
E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.
E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.
Los derechos de los accionistas son conforme a la legislación vigente y demás normativa aplicable y no difieren de los contemplados en las mismas.
E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.
Las juntas generales se suelen celebrar en sábado, para fomentar la participación.
E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:
SI
Detalles las medidas
De cara a garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta, se adoptan las medidas establecidas por el Reglamento de la Junta General.
E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.
La Junta General de Accionistas celebrada el 25 de Junio de 2011 aprobó ciertas modificaciones en el Reglamento de la Junta General de cara a su adecuación a la nueva normativa vigente.
E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | ||
| General fisica |
representación | Voto electronico | Otros | Total | |
| 30/03/2012 | 7,230 | 50,850 | 0,000 | 0,000 | 58,080 |
| 23/06/2012 | 11,170 | 54,770 | 0,000 | 0,000 | 65,940 |
E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.
JUNTA DE ACCIONISTAS DE 30 DE MARZO DE 2012
-
Nombramiento de D. Andrés M Pérez Prim como Consejero de la Sociedad por el plazo estatutario de seis años. Se aprobó por un 54,9737% de las acciones presentadas, un 0,3240% de los votos en contra y un 0,3273% de abstención.
-
Creación de la página web de la Sociedad.
Se aprobó por unanimidad.
- Modificación de los artículos 2o y 13o de los Estatutos Sociales.
Se aprobó por unanimidad.
- Refundición de los Estatutos Sociales.
Se aprobó por unanimidad.
- Información sobre la modificación del Reglamento del Consejo de Administración.
Se aprobó por un 46,000% de las acciones presentadas, y un 9,6251% de abstención.
- Delegación de facultades.
Se aprobó por unanimidad.
- Ruegos y preguntas.
Se aprobó por un 46,0000% de las acciones presentadas, y un 9,6251% de abstención.
- Lectura y aprobación del acta.
JUNTA DE ACCIONISTAS DE 23 DE JUNIO DE 2012
- Ratificación del nombramiento como Consejero de D. Enrique Giménez-Reyna Rodriguez por el periodo estatutario de 6 años.
Se aprobó por un 86,979% de las acciones presentadas, un 13,014% en contra y un 0,007% de abstención. 2. Ratificación del nombramiento como Consejero de D. Ignacio Arraez Bertolín por el periodo estatutario de 6 años,
Se aprobó por un 86,597% de las acciones presentadas, un 13,012% en contra y un 0,030% de abstención.
- Aprobación de las Cuentas Anuales Individuales y Estados Financieros Consolidados, Informes de Gestión e Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondientes al Ejercicio 2011, así como aprobación de la propuesta de aplicación del resultado, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000 euros.
Se aprobó por un 86,988% de las acciones presentadas, un 0,476% en contra y un 12,536% de abstención. 4. Aprobación de la gestión del Consejo de Administración.
Se aprobó por un 87,464% de las acciones presentadas y un 12,536% de abstención.
- Autorización al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorización a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz.
Se aprobó por un 86,988% de las acciones con derecho a voto, un 0,476% de esas acciones en contra y un 12,536% de abstención.
- Informe del Consejo de Administración sobre la política de retribuciones ( Votación consultiva )
Se aprobó por un 86,988% de las acciones con derecho a voto, un 0,476% de esas acciones en contra y un 12,536% de
abstención
- Delegación de facultades.
Se aprobó por un 87,464% de las acciones presentadas y un 12,536% de abstención.
- Lectura y aprobación del acta.
Se aprobó por un 86,988% de las acciones con derecho a voto y un 13,012% de abstención.
E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.
NO
| Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General | |
|---|---|
E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.
La Sociedad sigue, en todo momento, las indicaciones previstas, en lo que se refiere a las delegaciones de voto en la Junta General, que se establece en la legislación vigente y disposiciones concordantes, así como en el Reglamento de la Junta General. A lo largo de los años desde la creación de la Sociedad en 1966, nunca ha habido conflictos en sus Juntas Generales que puedan justificar un cambio en dicha normativa.
E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:
NO
E. 12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.
Puede consultarse al contenido del gobierno corporativo, en el sitio web http://www.prim.es/html/front/esp/info_gobierno.html
F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.
- Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Ver epigrafes: A. 9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2
Cumple
- Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7
No Aplicable
- Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:
a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Explique
El Consejo de Administración no prevé que, en un futuro próximo, se produzcan ninguno de los supuestos contemplados en esta recomendación. No obstante, es voluntad del Consejo que, en el hipotético caso de que se presentara alguna operación de las enumeradas, someter a la aprobación de la Junta cualquier decisión que entrañe la modificación estructural de la Sociedad.
- Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se refiere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.
Explique
Se cumple, por parte de la Sociedad, toda la información 28, excepto el perfil profesional y blográfico de los consejeros ejecutivos.
- Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Ver epigrafe: E.8
Cumple
- Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.
Ver epígrafe: E.4
Explique
La Sociedad cumple esta recomendación, aunque no existe mención a ella en el Reglamento de la Junta, siempre que las representaciones cumplan con la legislación vigente.
- Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendído como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple
- Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
- i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
- ii) La política de inversiones y financiación;
- iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
- iv) La política de gobierno corporativo;
- v) La política de responsabilidad social corporativa;
- ví) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3
b) Las siguientes decisiones :
i) como sus cláusulas de indemnización.
Ver epígrafe: B.1.14
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
Ver epigrafe: B.1.14
iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejídad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno. Ver epígrafes: C.1 y C.6
Cumple
- Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epígrafe: B.1.1
Cumple
- Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el minimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epígrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14
Explique
En la actualidad, el Consejo de Administración está formado por 7 miembros, de los cuales 4 son independientes y 1 dominical, por lo que el número de consejeros ejecutivos es del 42%. Las especiales características de la Sociedad hacen necesaria una amplia experiencia de los consejeros.
- Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vinculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epígrafe: B.1.3
No Aplicable
- Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vinculos entre sí.
Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3
Explique
La Sociedad cumple con el Reglamento del Consejo y los Estatutos Sociales, que no exigen un número mínimo de consejeros ni independientes ni dominicales en ninguna proporción determinada.
- Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros, Ver epigrafe: B.1.3
Cumple
- Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4
Cumple Parcialmente
El carácter de cada Consejero, siempre que se ha solicitado a la Junta el nombramiento de algún consejero, ha sido explicado por el Consejo.
- Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Ver epígrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3
Explique
Nunca ha existido ninguna norma en el Consejo de Administración por la que no pueda elegirse como administrador un miembro femenino.
- Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación períódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo. Ver epígrafe: B.1.42
Cumple
- Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.
Ver epígrafe: B.1.21
Cumple
- Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:
a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;
b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;
c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo. Ver epígrafe: B.1.34
Cumple
- Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. Ver epigrafe: B.1.29
Cumple
- Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30
Cumple
- Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta,
Cumple
- Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.
Ver epígrafe: B.1.19
ﺎ
An ALL AI OC CL OL OL E L JE L DE L L OL K T
Cumple
- Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epígrafe: B.1.42
Cumple
- Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epígrafe: B.1.41
Cumple
- Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple
- Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:
a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Ver epigrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17
Explique
Debido al reducido número de consejeros, el Presidente está al tanto de las actividades de los Consejeros. Así pues, el Consejo no ha establecido ninguna norma que exija una mínima dedicación a la Sociedad.
- Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:
a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epigrafe: B.1.2
Cumple
- Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico;
b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Cumple Parcialmente
Sólo se especifica el perfil profesional y biográfico de los consejeros independientes.
- Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.
Ver epígrafe: B.1.2
06666
Explique
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia.
- Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Ver epígrafes: A.2, A.3 y B.1.2
Explique
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia. No obstante, y aunque nunca ha sucedido, parece lógico que el Consejo proponga el cese de los consejeros dominicales que rebajen su participación accionarial significativamente.
- Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.
Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26
Explique
A pesar de no incluir ninguna claúsula de este tipo ni el Reglamento del Consejo ni los Estatutos Sociales, hasta la fecha, el Consejo de Administración nunca ha propuesto el cese de un consejero independiente.
- Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el articulo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epígrafes: B.1.43 y B.1.44
Cumple
- Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple
- Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No Aplicable
- Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones
a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;
b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:
i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.
ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;
iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y
iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.
d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:
i) Duración;
ii) Plazos de preaviso; y
iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.
Ver epigrafe: B.1.15
Cumple
- Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
Ver epígrafes: A.3 y B.1.3
1
Explique
Nunca se ha contemplado en la Sociedad ningún tipo de remuneración qeu consista en la entrega de la misma.
- Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.
Cumple
- Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Explique
Las limitaciones al alcance emitidas por el auditor de la Sociedad siempre se han resuelto favorablemente.
- Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Cumple
- Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.
Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.
Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.
Ver epigrafe: B.1.16
Explique
No está contemplado en los Estatutos Sociales que el Consejo deba someter a la votación de la Junta un informe sobre la política de retribución de los consejeros. No obstante, el Consejo prepara dicho informe y lo somete a votación consultiva de la Junta de Accionistas.
- Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:
a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:
i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;
ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;
iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;
iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;
v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;
vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;
vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.
b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:
i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercício;
ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;
iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;
iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas.
c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.
Explique
En la memoria de la Sociedad, así como en el presente Informe de Gobierno Corporativo, se detalla de forma agregada, la retribución de los consejeros, distinguiendo retribuciones por tipología de consejero.
- Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.
Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6
Die
No Aplicable
- Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.
No Aplicable
- Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comision, o dos comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.
Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.3
Cumple Parcialmente
Se cumplen los apartados a), c), d) y e). Se cumple parcialmente el apartado b), ya que el Comité de Auditoria está formado por 2 consejeros independientes y 1 ejecutivo, y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones por 1 consejero independiente, 1 dominical y 1 ejecutivo.
- Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.
Explique
Estas funciones se reservan al pleno del Consejo de Administración.
- Que los miembros del Comité de Auditoria, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.
Cumple
- Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
Explique
El tamaño de la Sociedad ha aconsejado la creación y mantenimiento de control de gestión, que depende directamente del Director General y el Comité de Auditoria está en constante relación con este ógano.
- Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoria su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Explique
La Sociedad carece de órgano de auditoría interna, pero sí posee una dirección de control de gestión.
- Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse:
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Ver epigrafes: D
র মাধ্যমে জানান, আমার মাধ্যমে আর কোনো বিশ্বকাপের প্রতিষ্ঠান করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আনা করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আর করে আন্তর্জাতিক করে আ
Cumple
- Que corresponda al Comité de Auditoría:
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.
b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de
su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.
Ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3
Cumple Parcialmente
No existe órgano de auditoría interna como tal, aunque sí una dirección de control de gestión, como ya se ha apuntado en el punto F.47 .. En cuanto al auditor externo, tanto la sociedad matriz y grupo consolidado, como el resto de sociedades del grupo son auditadas por la misma firma, BDO Auditores.
- Que el Comité de Auditoria pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple
- Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:
a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de
las de supervisión y control. Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3
Cumple
- Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Ver epígrafe: B.1.38
Cumple
- Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. Ver epígrafe: B.2.1
Cumple
- Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epígrafe: B.2.3
Cumple
- Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple
- Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a) Proponer al Consejo de Administración:
- i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
- ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3
Cumple
- Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple
G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERES
Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.
Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Definición vinculante de consejero independiente:
Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:
NO
Fecha y firma:
0
ישורים
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha
27/03/2013
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
11
170
177
176
ANEXO AL INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
EJERCICIO 2012
El presente anexo recoge la información complementaria al Informe Anual de Gobierno Corporativo de PRIM, S.A. del ejercicio anual cerrado a 31 de Diciembre de 2012, con el fin de dar cumplimiento al nuevo contenido mínimo que dicho informe debería contener a tenor de lo dispuesto en el artículo 61bis de la Ley 24/1988 del Mercado de Valores, según la modificación realizada por la Ley de Economía Sostenible, Ley 2/2011, de 4 de Marzo.
INFORMACIÓN DE LOS VALORES QUE NO SE NEGOCIEN EN UN MERCADO REGULADO COMUNITARIO
No existen valores de la Sociedad que no se negocien en un mercado regulado comunitario. Todas las acciones de PRIM, S.A. cotizan en el mercado continuo, en las Bolsas de Madrid y Valencia.
CUALQUIER RESTRICCIÓN A LA TRANSMISIBILIDAD DE VALORES Y CUALQUIER RESTRICCIÓN AL DERECHO DE VOTO
No existe ninguna restricción legal ni estatutaria a la transmisión de los valores. No existen restricciones al derecho de voto.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 7 de los Estatutos Sociales, las acciones son libremente transmisibles.
Tampoco existen restricciones al derecho de voto. Según establece el artículo 12 de los Estatutos Sociales, "todos los accionistas podrán asistir a las Juntas Generales personalmente o representados por otra persona. La delegación para asistir a las Juntas y votar en ellas, deberá hacerse mediante documento escrito expreso para cada Junta y únicamente a favor de las personas que ostenten la condición de accionistas. Todo ello salvando lo previsto en los artículos 183 y 184 de la Ley de Sociedades de Capital."
INFORMACIÓN RELATIVA A NORMAS APLICABLES A LAS MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD.
La modificación de los Estatutos Sociales se regula por la Ley de Sociedades de Capital 1/2010. No hay especialidades distintas a las establecidas en la legislación vigente para la modificación de los Estatutos de la Sociedad.
INFORMACIÓN DE LOS ACUERDOS SIGNIFICATIVOS QUE HAYA CELEBRADO LA SOCIEDAD Y QUE ENTREN EN VIGOR, SEAN MODIFICADOS O CONCLUYAN EN CASO DE CAMBIO DE control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
En este ejercicio, la Sociedad no ha celebrado ningún acuerdo significativo en este sentido.

13
Ca
09
ACUERDOS ENTRE LA SOCIEDAD Y SUS CARGOS DE ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN O EMPLEADOS QUE DISPONGAN INDEMNIZACIONES CUANDO ESTOS DIMITAN O SEAN DESPEDIDOS DE FORMA IMPROCEDENTE O SI LA RELACIÓN LABORAL LLEGA A SU FIN CON MOTIVO DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN.
No existen acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración. En cuanto a la alta dirección, existe un contrato a favor de D. Juan Alcántara Morales con cláusula de indemnización de 450.000€, de aplicación en caso de que sea despedido de forma improcedente.
Los contratos de los empleados vinculados a Prim, S.A. por una relación laboral común no contienen cláusulas de indemnización especificas, por lo que en el supuesto de extinción de la relación laboral, resultará de aplicación la normativa laboral común.
SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISION DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA ( SCIIF)
- ÓRGANOS Y/O FUNCIONES RESPONSABLES DE: (I) LA EXISTENCIA Y MANTENIMIENTO DE UN ADECUADO Y EFECTIVO SCIIF (II) SU IMPLANTACIÓN (III) SU SUPERVISIÓN
El Consejo de Administración y la Alta Dirección de la Sociedad son conscientes de la importancia que tiene garantizar a los inversores la fiabilidad de la información financiera publicada al mercado, por lo que están plenamente involucrados en el desarrollo del SCIIF.
El Consejo de Administración delega en el Comité de Auditoría la supervisión del correcto funcionamiento del SCIIF. Entre las competencias delegadas, se encuentran, entre otras, la siguiente:
- a) Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad.
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- DEPARTAMENTOS Y/O MECANISMOS ENCARGADOS: (I) DEL DISEÑO Y REVISIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA; (II) DE DEFINIR CLARAMENTE LAS LINEAS DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD, CON UNA ADECUADA DISTRIBUCIÓN DE TAREAS Y FUNCIONES; Y (III) DE QUE EXISTAN PROCEDIMIENTOS SUFICIENTES PARA SU CORRECTA DIFUSIÓN EN LA SOCIEDAD, EN ESPECIAL, EN LO RELATIVO AL PROCESO DE ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

(1) El diseño y la revisión de la estructura organizativa son desarrollados por la Dirección de Recursos Humanos con la involucración de la Dirección del Departamento correspondiente, elevando sus propuestas al Director General.
(II) Existe una pormenorizada definición de las líneas de responsabilidad y autoridad, las cuales se plasman en el correspondiente organigrama de la Empresa, así como una adecuada definición de funciones y responsabilidades para las distintas áreas de la misma: Departamentos Comerciales, Técnica y de Calidad, Recursos Humanos, Sistemas, Operaciones, Control de Gestión y Financiera. En cada área se define la función básica y se pormenorizan todas las funciones y responsabilidades para cada uno de los puestos de trabajo-tipo, así como el nivel de formación, experiencia y competencias de que debe disponer el titular de cada uno de ellos.
(III) La difusión interna tanto de la estructura organizativa como de la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad se realiza a través de la Intranet de Prim, S.A., sistema que permite poner a disposición del personal de cada una de las áreas de la Empresa las Instrucciones Técnicas que recogen las definiciones de funciones y responsabilidades que les resultan aplicables. Cualquier cambio en la estructura organizativa y/o en la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad se actualiza puntualmente en las Instrucciones Técnicas citadas y se comunica también mediante la difusión de circulares a través de correo electrónico interno o en paneles informativos.
- CÓDIGO DE CONDUCTA, CANAL DE DENUNCIAS, Y PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA PARA EL PERSONAL INVOLUCRADO EN LA PREPARACIÓN, EVALUACIÓN Y REVISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, QUE CUBRAN AL MENOS, NORMAS CONTABLES, AUDITORÍA, CONTROL INTERNO Y GESTIÓN DE RIESGOS.
Actualmente la Sociedad no dispone de ningún Código de Conducta.
Si bien Prim, S.A. no dispone actualmente de un procedimiento formalizado específico para la gestión de las comunicaciones relacionadas con irregularidades de naturaleza contable, el Departamento de Control de Gestión, en dependencia directa del Director General, se encarga de recibir las comunicaciones relativas a posibles comportamientos contrarios a las normas, procedimientos, principios y valores de la Sociedad y, en particular, los de naturaleza financiera y contable.
Los empleados encargados de la elaboración de la información financiera tienen la formación, conocimientos y experiencia necesarios para la realización de las funciones que tienen asignadas de acuerdo con la Instrucción Técnica de Descripción de Puestos de Trabajo del Área Financiera. Cuando se producen cambios en la legislación aplicable, se llevan a cabo programas de formación específicos.
Adicionalmente, la Sociedad cuenta con la colaboración de asesores externos que prestan su apoyo al personal de la función financiera en materia fiscal, legal y contable, y con los que se mantiene un contacto de manera regular.
EVALUACIÓN DE RIESGOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
- PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS, INCLUYENDO LOS DE ERROR O FRAUDE EN CUANTO A: SI EL PROCESO EXISTE Y ESTÁ DOCUMENTADO; SI EL PROCESO CUBRE LA TOTALIDAD DE OBJETIVOS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, Y SI SE ACTUALIZA Y CON QUÉ FRECUENCIA; LA EXISTENCIA DE UN, PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN; SI EL PROCESO TIENE EN CUENTA LOS EFECTOS DE OTRAS TIPOLOGÍAS DE RIESGOS EN LA MEDIDA EN QUE AFECTEN A LOS ESTADOS FINANCIEROS; QUÉ ORGANO DE GOBIERNO DE LA SOCIEDAD SUPERVISA EL PROCESO.
No existe en la Sociedad un procedimiento específico, formal y documentado, de identificación de riesgos.
La identificación del perímetro de consolidación contable se realiza trimestralmente con motivo del propio proceso de consolidación, revisando las participaciones accionariales con la finalidad de determinar qué compañías han de ser incluídas o no en el perímetro de consolidación. Esta revisión y actualización se realiza por el propio Departamento Financiero, con la supervisión del Comité de Auditoría, que es el órgano encargado de controlar la adecuada delimitación del perímetro y la correcta aplicación de los criterios contables.
El perímetro de consolidación de la Sociedad es revisado y actualizado por el área responsable de la consolidación, con la correspondiente supervisión del Comité de Auditoría, que es el órgano encargado de revisar la adecuada delimitación del perímetro y la correcta aplicación de los criterios contables.
ACTIVIDADES DE CONTROL
- DOCUMENTACIÓN DESCRIPTIVA DE LOS FLUJOS DE ACTIVIDADES Y CONTROLES ( INCLUYENDO LOS RELATIVOS A RIESGO DE FRAUDE ) DE LOS DISTINTOS TIPOS DE TRANSACCIONES QUE PUEDAN AFECTAR DE MODO MATERIAL A LOS ESTADOS FINANCIEROS, INCLUYENDO EL PROCEDIMIENTO DE CIERRE CONTABLE Y LA REVISIÓN ESPECIFICA DE LOS JUICIOS, ESTIMACIONES Y PROYECCIONES RELEVANTES.
El Departamento Financiero de la Sociedad dispone de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable. El propio diseño de los flujos de actividades y controles se ha realizado teniendo en consideración los riesgos de fraude, dotando al sistema de control interno

de las herramientas apropiadas para la minimización de dichos riesgos (niveles de autoridad y responsabilidad del personal, segregación de funciones, procedimientos de autorización, documentación de las transacciones, independencia de las verificaciones, etc).
- POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO SOBRE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE SOPORTAN LOS PROCESOS RELEVANTES DE LA SOCIEDAD EN RELACIÓN A LA ELABORACIÓN Y PUBLICACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA.
La Dirección de Sistemas tiene como competencia el soporte y mantenimiento de los sistemas, las comunicaciones y la administración de datos, estando entre sus funciones el estudio de los sistemas y normas que permitan un correcto grado de protección y recuperación de los datos y programas, y asegurando el cumplimiento de la normativa y medidas de seguridad legalmente exigibles. Asimismo, la Dirección de Sistemas es la responsable de proponer las medidas de seguridad de la información y su política de aplicación.
Actualmente, la Dirección de Sistemas está trabajando en la formalización de las políticas y procedimientos relacionados con la operación de los sistemas y aplicaciones, que consideran los controles relativos a accesos a aplicaciones y sistemas, segregación de funciones, gestión de cambios en las aplicaciones, recuperación de datos y continuidad del proceso y registro de transacciones.
- POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO DESTINADOS A SUPERVISAR LA GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES SUBCONTRATADAS A TERCEROS, ASÍ COMO DE AQUELLOS ASPECTOS DE EVALUACIÓN, CÁLCULO O VALORACIÓN ENCOMENDADOS A EXPERTOS INDEPENDIENTES, QUE PUEDAN AFECTAR DE MODO MATERIAL A LOS ESTADOS FINANCIEROS.
A la hora de establecer un acuerdo de colaboración con una empresa subcontratada, PRIM, S.A. se asegura la competencia, acreditación capacitación técnica y legal e independencia del tercero.
De forma puntual, con relación a adquisiciones de negocios, la Sociedad acude a asesores externos para la valoración de activos y pasivos que pertenecen a dicho negocio.
- PROCEDIMIENTOS DE REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y LA DESCRIPCIÓN DEL SCIIF A PUBLICAR EN LOS MERCADOS DE VALORES, INDICANDO SUS RESPONSABLES.
Los procedimientos de revisión y autorización de la información financiera que se publica en los mercados se inician con su revisión por parte de la Dirección Financiera.

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Una vez revisada y aprobada por la Dirección Financiera, ésta es presentada al Comité de Auditoría.
El Comité de Auditoría interviene en el proceso de revisión de la información financiera, informando al Consejo de Administración de sus conclusiones sobre la información financiera presentada. En última instancia, el Consejo de Administración es el encargado de aprobar anualmente los informes financieros presentados.
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
- FUNCIÓN ENCARGADA DE DEFINIR Y MANTENER ACTUALIZADAS LAS POLÍTICAS CONTABLES, ASÍ COMO RESOLVER DUDAS O CONFLICTOS DERIVADOS DE SU INTERPRETACIÓN, MANTENIENDO UNA COMUNICACIÓN FLUIDA CON LOS RESPONSABLES DE LAS OPERACIONES EN LA ORGANIZACIÓN.
Las políticas contables son objeto de actualización ante cualquier cambio normativo que lo requiera.
El propio Departamento Financiero de la Sociedad es el encargado de informar al Comité de Auditoría sobre la nueva normativa contable, sobre los resultados de la implantación de la misma y su impacto en los estados financieros de PRIM, S.A., los cuales quedan recogidos en las Cuentas Anuales formuladas por el Consejo de Administración.
- MANUAL DE POLÍTICAS CONTABLES ACTUALIZADO Y COMUNICADO A LOS DEPARTAMENTOS A TRAVÉS DE LAS QUE OPERA LA SOCIEDAD.
No existen políticas contables distintas de las establecidas en la legislación mercantil vigente, incluyendo las preceptuadas por el Código de Comercio, el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y el propio Plan General de Contabilidad, por lo que la Sociedad no dispone de un manual de políticas contables específico.
- MECANISMOS DE CAPTURA Y PREPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA CON FORMATOS HOMOGÉNEOS, DE APLICACIÓN Y UTILIZACIÓN POR TODOS LOS DEPARTAMENTOS DE LA SOCIEDAD O DEL GRUPO, QUE SOPORTEN LOS ESTADOS FINANCIEROS PRINCIPALES Y LAS NOTAS, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN QUE SE DETALLE SOBRE EL SCIIF.
La Sociedad dispone de mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos que soportan los estados financieros y las notas, para los distintos tipos de transacciones. La Sociedad mantiene procedimientos que aseguran que cualquier transacción se halla debidamente justificada

12.0
documentalmente, y ha sido autorizada según los distintos niveles de autorización y responsabilidad establecidos.
SUPERVISIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
- COMPETENCIAS DE LA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA COMO APOYO AL COMITÉ DE AUDITORÍA EN SU LABOR DE SUPERVISIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, INCLUYENDO EL SCIIF.
En Prim, S.A. no existe formalmente un órgano de auditoría interna, pero sí un Departamento de Control de Gestión que realiza funciones de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF
- PROCEDIMIENTO DE DISCUSIÓN POR MEDIO DEL CUAL Y DURANTE EL EJERCICIO EL AUDITOR DE CUENTAS, LA FUNCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA Y/O EXPERTOS contratados al efecto, puedan comunicar a la alta dirección y comité de AUDITORÍA O ADMINISTRADORES DE LA SOCIEDAD DEBILIDADES SIGNIFICATIVAS DE CONTROL INTERNO. PLAN DE ACCIÓN QUE TRATE DE CORREGIR O MITIGAR LAS DEBILIDADES OBSERVADAS.
Los auditores externos contratados al efecto comunican directamente a la Alta Dirección así como al Comité de Auditoría de la Sociedad las debilidades significativas del sistema de control interno que se pudieran poner en evidencia como consecuencia de su labor de auditoría. Las debilidades observadas son comunicadas de forma inmediata a los responsables de las distintas áreas de la Empresa afectadas para asegurar su eliminación o minimización en el plazo más breve posible.
- EVALUACIÓN DEL SCIIF REALIZADA EN EL EJERCICIO Y PROCEDIMIENTO POR EL CUAL EL ENCARGADO DE EJECUTARLA COMUNICA SUS RESULTADOS, Y PLAN DE ACCIÓN QUE DETALLE LAS EVENTUALES MEDIDAS CORRECTORAS QUE HAGAN REFERENCIA EN TAL EVALUACIÓN, HABIENDO CONSIDERADO SU IMPACTO EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA.
El Departamento de Control de Gestión realiza labores de supervisión del SCIFF y comunica los resultados de esta supervisión tanto a la Alta Dirección de la Sociedad como al Comité de Auditoría, pero no existe un procedimiento formalizado ni para las labores de supervisión ni para la comunicación de los resultados.

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A pesar de que el Comité de Auditoría evalúa el posible impacto que las deficiencias del SCIIF observadas pudieran tener en la información financiera y de que comunica las mismas a los responsables de las distintas áreas de la Sociedad para su subsanación, no se confecciona un plan de acción formal que detalle las eventuales medidas correctoras.
15. ACTIVIDADES DE SUPERVISIÓN DEL SCIIF REALIZADAS POR EL COMITÉ DE AUDITORÍA.
El Comité de Auditoría supervisa de forma continuada en el tiempo los sistemas de control interno, velando por su eficacia y por la obtención de evidencias que garanticen su correcto diseño y funcionamiento. Asimismo, el Comité verifica que existen los controles apropiados para detectar los riesgos, tomar las medidas correctoras pertinentes y reducir su potencial impacto sobre la imagen fiel de la información financiera.
16. REVISIÓN POR EL AUDITOR EXTERNO DE LA INFORMACIÓN DEL SCIIF REMITIDA A LOS MERCADOS.
Los auditores externos de la Sociedad no tienen el encargo específico de revisar la información sobre el SCIIF emitida a los mercados por estimar que es suficiente la supervisión de la Alta Dirección de la misma y del propio Comité de Auditoría.
El Consejo de Administración Móstoles, Madrid, 27 de Marzo de 2013

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