Prim S.A. — Annual Report 2025

Mar 27, 2026

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Avenida Llano Castellano 43, Planta tercera 28034 Madrid Teléfonos: 91-334-24-00 - Fax: 91-334-24-94 www.prim.es R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92 C.I.F. A-28165587 Estados Consolidados e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea Prim, S. A. y Sociedades Dependientes Avenida Llano Castellano 43, Planta tercera 28034 Madrid Teléfonos: 91-334-24-00 - Fax: 91-334-24-94 www.prim.es R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92 C.I.F. A-28165587 Estados Consolidados e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea Prim, S. A. y Sociedades Dependientes 1 ÍNDICE ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ......................................................................... 5 ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO ............................................................................................ 7 ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTRO RESULTADO GLOBAL................................................................... 9 ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ................................................... 10 ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO ........................................................................... 13 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ...................................................................... 15 1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN. ...................15 A. UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS ......................................................................................................18 B. CAMBIOS EN EL PERÍMETRO 2025 ............................................................................................................24 C. CAMBIOS EN EL PERÍMETRO 2024 ............................................................................................................24 C.1. ADQUISICIONES .......................................................................................................................................24 C.2. BAJAS ....................................................................................................................................................24 D. SOCIEDADES QUE CONFORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN ............................................................24 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS. .....................27 2.1. Normativa contable aplicada .........................................................................................................................27 2.1.1. Cambios en las políticas contables ................................................................................................................28 2.1.1.1. Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) ...............................................28 2.2. Imagen Fiel ...................................................................................................................................................28 2.3. Comparación de la información .....................................................................................................................28 2.4. Corrección de errores y cambios de criterio ...................................................................................................29 2.5. Estimaciones .................................................................................................................................................29 2.6. Provisiones ....................................................................................................................................................30 2.7. Criterios de consolidación ..............................................................................................................................30 2.8. Estado Consolidado de Flujos de efectivo .....................................................................................................32 3. NORMAS DE VALORACIÓN ..............................................................................................................33 3.1. Inmovilizado intangible ..................................................................................................................................33 3.1.1. Cartera de clientes ........................................................................................................................................33 3.1.2. Marcas ..........................................................................................................................................................35 3.1.3. Otros .............................................................................................................................................................36 3.2. Fondo de comercio ........................................................................................................................................36 3.3. Inmovilizado material .....................................................................................................................................36 3.4. Inversiones inmobiliarias ...............................................................................................................................37 3.5. Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración posterior .......................................................38 3.5.1. Activos financieros ........................................................................................................................................38 3.5.2. Pasivos financieros........................................................................................................................................42 3.6. Existencias ....................................................................................................................................................44 3.7. Efectivo y equivalentes de efectivo ................................................................................................................45 3.8. Acciones propias en cartera ..........................................................................................................................45 3.9. Dividendos ....................................................................................................................................................45 3.10. Reconocimiento de ingresos y gastos ...........................................................................................................45 3.11. Impuesto sobre beneficios .............................................................................................................................47 3.12. Beneficio por acción ......................................................................................................................................48 3.13. Operaciones y saldos en moneda extranjera .................................................................................................48 3.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes ...........................................................48 3.15. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental ...............................................................................49 3.16. Operaciones con partes vinculadas ...............................................................................................................49 3.17. Provisiones ....................................................................................................................................................49 3.18. Arrendamientos .............................................................................................................................................49 3.19. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre ..............................................................50 3.20. Activos no corrientes mantenidos para la venta .............................................................................................50 3.21. Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio liquidados en efectivo .............................51 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS ...................................................................................................51 4.1. Segmentos de negocio ..................................................................................................................................51 4.1.1. Descripción ...................................................................................................................................................51 4.1.2. Relación entre segmentos, U.G.E.s y Sociedades .........................................................................................52 4.2. Segmentos geográficos .................................................................................................................................53 4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio ....................................................................................54 4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos ...................................................................................56 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE ............................................................................................................57 6. INMOVILIZADO MATERIAL ...............................................................................................................59 6.1. Revalorización del Inmovilizado material .......................................................................................................60 6.2. Elementos totalmente amortizados ................................................................................................................61 6.3. Análisis del deterioro .....................................................................................................................................61 6.4. Afectación a la explotación y seguros ............................................................................................................61 6.5. Activación de gastos financieros ....................................................................................................................62 6.6. Inmovilizado material con cargas ...................................................................................................................62 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 2 6.7. Derechos de uso sobre Inmovilizado Material................................................................................................62 6.8. Pagos futuros sobre derechos de uso ...........................................................................................................64 7. INVERSIONES INMOBILIARIAS ........................................................................................................65 8. INVERSIONES EN ASOCIADAS ........................................................................................................69 8.1 . Inversiones en empresas asociadas ............................................................................................................69 9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO ......70 9.1. Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global ..................................72 9.2. Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global .........................................74 9.2.1. Bajas .............................................................................................................................................................74 9.2.2. Ajustes por cambio de valor ..........................................................................................................................75 9.2.3. Reclasificaciones ...........................................................................................................................................75 9.3. Créditos y cuentas a cobrar ...........................................................................................................................75 9.4. Activo por impuesto diferido ..........................................................................................................................75 10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS .........................................................76 10.1 RAMA DE ACTIVIDAD L.F ............................................................................................................................77 10.2 ORTOPEDIA ALBUFERA ..............................................................................................................................77 10.3 LABORATORIOS HERBITAS, S.L. ...............................................................................................................78 10.4 GRUPO LED 3D. S.L ....................................................................................................................................78 10.5 TEYDER, S.L. ...............................................................................................................................................79 10.6 EASYTECH, S.r.L. ........................................................................................................................................80 10.7 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. .............................................................81 10.8 TEST DE DETERIORO .................................................................................................................................82 11. EXISTENCIAS .....................................................................................................................................84 12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR .......................................................85 13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES ..............................................................................85 13.1 Fondos de inversión a corto plazo .................................................................................................................86 13.2 Valores representativos de deuda .................................................................................................................86 13.3 Otros activos financieros ...............................................................................................................................86 14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO ...................................................................................86 15. PATRIMONIO NETO ...........................................................................................................................87 15.1. Capital Social ................................................................................................................................................87 15.2. Prima de emisión ...........................................................................................................................................87 15.3. Acciones propias ...........................................................................................................................................87 15.4. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad Dominante .......................................................88 15.5. Reserva de revalorización .............................................................................................................................89 15.6. Resultado Consolidado .................................................................................................................................89 15.6.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas ....................................................90 15.6.2. Amortización construcciones .........................................................................................................................90 15.6.3. Amortización de los Fondos de Comercio ......................................................................................................91 15.6.4. Impacto de la NIIF 16 ....................................................................................................................................91 15.6.5. Amortizaciones Marca y Cartera de clientes ..................................................................................................91 15.6.6. Deterioro y corrección valorativa Aura ...........................................................................................................91 15.6.7. Provisión participación EOP en Ortoprono .....................................................................................................91 15.7 Otras reservas ...............................................................................................................................................91 15.7.1 Reserva legal ................................................................................................................................................93 15.7.2 Reserva de capitalización ..............................................................................................................................93 15.7.3 Reservas en sociedades consolidadas por integración global .......................................................................94 15.7.4 Reservas en sociedades por puesta en equivalencia ....................................................................................94 15.8 Dividendo a cuenta ........................................................................................................................................94 16. DEUDA FINANCIERA .........................................................................................................................95 16.1. Deuda Financiera no corriente.......................................................................................................................95 16.1.1. Pólizas de crédito a largo plazo .....................................................................................................................98 16.2. Deuda Financiera corriente ...........................................................................................................................98 17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES ....................100 17.1. Otros pasivos no corrientes ......................................................................................................................... 100 18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS ........................................................................................101 18.1. Reinversión ................................................................................................................................................. 101 18.2. Revalorización de inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis ................................................................ 102 18.3. Marca Herbitas ............................................................................................................................................ 102 18.4. Cartera clientes Herbitas ............................................................................................................................. 102 18.5. Marca y Cartera de clientes Teyder. ............................................................................................................ 102 18.6. Marca y Cartera de clientes EasyTech ........................................................................................................ 103 18.7. Marca y Cartera de clientes Ortoprono ........................................................................................................ 104 18.8. Ajuste a valor razonable Instrumentos de deuda con cambios en Otro Resultado Global ............................ 104 18.9. Fondos de comercio .................................................................................................................................... 104 19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR ...................................................105 19.1 Otros pasivos financieros corrientes ............................................................................................................ 106 20. SITUACIÓN FISCAL .........................................................................................................................107 20.1 Ejercicios abiertos a inspección ................................................................................................................... 109 20.2 Bases imponibles negativas en las sociedades individuales ........................................................................ 110 20.3 Activos y pasivos con las Administraciones Públicas ................................................................................... 110 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 3 21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO .............................................110 21.1 Riesgo de tipos de cambio .......................................................................................................................... 111 21.2 Riesgo de crédito ........................................................................................................................................ 112 21.2.1 Consideraciones generales ......................................................................................................................... 112 21.2.3 Calidad crediticia ......................................................................................................................................... 114 21.2.4 Garantías y mejoras crediticias .................................................................................................................... 114 21.2.5 Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro .............................................................................. 114 21.2.6 Concentración de clientes ........................................................................................................................... 115 21.3 Riesgo de liquidez ....................................................................................................................................... 115 21.4 Gestión del capital ....................................................................................................................................... 115 22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS .....................................................................................................116 23. INGRESOS Y GASTOS .....................................................................................................................117 23.1 Importe neto de la cifra de negocios ............................................................................................................ 117 23.2 Consumos y otros gastos externos .............................................................................................................. 118 23.3 Gastos externos y de explotación ................................................................................................................ 119 23.4 Gastos de personal ..................................................................................................................................... 119 23.5 Ingresos y gastos financieros ...................................................................................................................... 121 23.5.1 Deterioro y resultados por enajenación de instrumentos financieros ............................................................ 121 23.6 Ganancias por acción .................................................................................................................................. 122 23.7 Variación de las provisiones de circulante ................................................................................................... 123 24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS.........................................................123 24.1 Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección y operaciones con partes vinculadas. .............................................................................................................................................................. 123 24.2 Plan de incentivos a largo plazo .................................................................................................................. 125 24.3 Información referida a los accionistas .......................................................................................................... 125 25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS .......................................................................128 25.1 Avales ......................................................................................................................................................... 128 25.2 Arrendamientos ........................................................................................................................................... 129 26. COMBINACIONES DE NEGOCIO.....................................................................................................129 26.1 GRUPO LED 3D. S.L .................................................................................................................................. 129 26.2 ORTOPEDIA ALBUFERA ............................................................................................................................ 130 26.3 ADQUISICIÓN RAMA DE ACTIVIDAD L.F. ................................................................................................. 130 27. BAJAS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN .........................................................................131 27.1 BAJA DE SIDITEMEDIC, S.L. ..................................................................................................................... 131 28. CONTINGENCIAS COMERCIALES .................................................................................................131 29. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES. ................................................................................................131 30. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO ...........................................................133 31. HONORARIOS DE LOS AUDITORES ..............................................................................................134 32. HECHOS POSTERIORES .................................................................................................................134 33. MEDIDAS DE RENDIMIENTO DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓN ....................................................134 32.1 EBITDA............................................................................................................................................................ 135 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 4 ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA EJERCICIOS 2025 Y 2024 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 5 ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA A 31 de diciembre de 2025 y 2024. (Expresados en euros) NOTAS 31/12/2025 31/12/2024 ACTIVO 196.531.697,01 190.276.377,54 Activo no corriente 55.658.878,03 55.408.181,40 Inmovilizado intangible 5 11.705.966,75 12.750.396,99 Fondo de comercio 10 11.462.652,15 11.363.914,01 Inmovilizado material 6 21.099.521,22 18.748.614,17 Derechos de uso sobre Inmovilizado Material 6.7 6.947.907,63 6.896.497,09 Inversiones inmobiliarias 7 1.309.427,76 2.589.383,59 Inversiones en asociadas 8 0,00 255.753,52 Activos financieros no corrientes 9 1.177.049,27 1.625.068,51 Activo por impuesto diferido 9.4 1.956.353,25 1.178.553,52 Activo corriente 140.872.818,98 134.868.196,14 Existencias 11 67.335.876,45 70.435.646,55 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 12 50.063.840,92 50.267.552,50 Activos financieros corrientes 13 5.185.449,01 4.531.931,22 Efectivo y equivalentes de efectivo 14 18.287.652,60 9.633.065,87 PASIVO Y PATRIMONIO NETO 196.531.697,01 190.276.377,54 Patrimonio neto 15 137.641.556,54 128.931.803,86 De la Sociedad Dominante 137.641.556,54 128.931.803,86 Capital Social 15.1 4.259.144,50 4.259.144,50 Prima de emisión 15.2 1.227.059,19 1.227.059,19 Acciones propias 15.3 -280.025,28 -237.538,05 Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 15.8 -2.211.813,76 -1.871.571,79 Resultado del ejercicio 15.6 16.683.363,15 10.920.381,51 Otras reservas 15.7 117.711.428,08 114.374.573,31 Ajustes por cambios de valor 15.7 252.400,66 257.461,86 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 0,00 2.293,33 Pasivo no corriente 11.823.727,20 11.937.125,26 Deuda Financiera 16 7.194.754,42 7.551.607,12 Otros pasivos 17 1.760.665,56 1.381.995,32 Otras provisiones 809.713,00 759.713,00 Pasivos por impuestos diferidos 18 2.058.594,22 2.243.809,82 Pasivo corriente 47.066.413,27 49.407.448,42 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 19 36.983.975,61 38.224.342,63 Deuda Financiera 16.2 9.015.070,35 10.948.325,17 Impuesto sobre Sociedades a pagar 20 1.067.367,31 234.780,62 El Estado Consolidado de Situación Financiera correspondiente al ejercicio 2024 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 6 ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO EJERCICIOS 2025 Y 2024 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 7 ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO A 31 de diciembre de 2025 y 2024. (Expresados en euros) NOTAS 31/12/2025 31/12/2024 Importe neto de la cifra de negocios 23.1 y 4.1 251.816.421,20 233.147.133,83 Ventas 246.023.567,74 228.818.308,74 Prestación de servicios 5.792.853,46 4.328.825,09 Otros ingresos de explotación 4.3 1.745.083,92 1.895.099,36 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 1.202.886,20 1.314.046,84 Subvenciones de explotación traspasadas al resultado 23.1 77.606,98 211.384,78 Imputación de subvenciones de inmovilizado 8.530,74 1.426,20 Otros ingresos accesorios 456.060,00 368.241,54 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 4.3 395.447,72 743.171,41 INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 253.956.952,84 235.785.404,60 Consumos y otros gastos de explotación 23.2 -123.335.896,96 -122.748.758,07 Consumo de mercaderías -103.143.707,59 -104.299.607,34 Consumo de Materias Primas y otros consumibles -14.550.221,37 -13.582.721,50 Trabajos realizados por otras empresas -5.641.968,00 -4.866.429,23 Gastos externos y de explotación 23.3 -33.779.852,42 -32.169.952,04 Servicios exteriores -33.278.354,40 -31.694.552,90 Tributos -484.839,90 -456.991,72 Otros gastos de gestión corriente -16.658,12 -18.407,42 Gastos de personal 23.4 -59.648.279,19 -55.440.796,86 Dotación para amortizaciones de inmovilizado -11.593.858,05 -11.120.261,51 Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado -146.827,67 -72.327,70 Variación de provisiones de circulante 23.7 -3.053.617,72 1.537.401,76 Mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos -1.864.995,00 1.479.209,29 Por operaciones comerciales -1.188.622,72 58.192,47 Otros gastos de explotación -67.395,18 -156.776,54 GASTOS DE EXPLOTACIÓN -231.625.727,19 -220.171.470,96 RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN 22.331.225,65 15.613.933,64 Resultado de sociedades por el método de la participación (neto de impuestos) 8 0,00 -77.757,91 Ingresos financieros 572.604,27 482.461,52 Gastos financieros -537.667,82 -773.662,97 Diferencias de cambio -1.103.745,91 13.344,11 Variación de valor razonable de instrumentos financieros 426.160,01 218.562,09 Deterioro de instrumentos financieros -255.753,52 -1.152.445,83 Resultado por enajenación de instrumentos financieros 376.693,66 13.298,19 RESULTADO FINANCIERO 23.5 -521.709,31 -1.276.200,80 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 21.809.516,34 14.337.732,84 Impuesto sobre beneficios 20 -5.126.153,19 -3.417.351,33 RESULTADO NETO DE OPERACIONES CONTINUADAS 16.683.363,15 10.920.381,51 BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO 16.683.363,15 10.920.381,51 Resultado atribuido a socios de la Sociedad Dominante 16.683.363,15 10.920.381,51 Ganancias por acción 23.6 Básicas por el resultado atribuible a socios de la sociedad dominante 0,98 0,64 Diluidas por el resultado atribuible a socios de la sociedad dominante 0,98 0,64 El Estado Consolidado del Resultado correspondiente al ejercicio 2024 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 8 ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL EJERCICIOS 2025 Y 2024 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 9 ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTRO RESULTADO GLOBAL Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (en euros) Se muestra el resultado neto reconocido directamente en el Patrimonio Neto 2025 2024 A. RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (de la cuenta de pérdidas y ganancias) 16.683.363,15 10.920.381,51 C. OTRO RESULTADO GLOBAL - PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE AL RESULTADO DEL PERIODO: -5.061,20 29.122,76 4. Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global -6.748,27 38.830,35 a. Ganancias/(Pérdidas) por valoración 5.863,73 44.230,35 b. Importes transferidos a la cuenta de Pérdidas y Ganancias -12.612,00 -5.400,00 6. Efecto impositivo 1.687,07 -9.707,59 RESULTADO TOTAL GLOBAL DEL EJERCICIO (A+B+C+) 16.678.301,95 10.949.504,27 a. Atribuidos a la entidad dominante 16.678.301,95 10.949.504,27 El Estado Consolidado del Resultado Global correspondiente al ejercicio 2024 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 10 ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO EJERCICIOS 2025 Y 2024 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 11 Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante Ajustes por cambios de Fondos Propios valor Acciones de Resultado Otras Diferencias Total Prima de la Sociedad Dividendo a ejercicio Reservas de Intereses Patrimonio Capital emisión dominante cuenta atribuido Nota 15.7 conversión Otros minoritarios Neto Saldo inicial al 01/01/2024 = 31/12/2023 4.259.144,50 1.227.059,19 -266.507,42 -1.871.380,83 12.672.570,60 109.546.576,57 0,00 254.584,24 0,00 125.822.046,85 Ajuste por cambios de criterio contable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ajuste por errores 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo inicial ajustado 4.259.144,50 1.227.059,19 -266.507,42 -1.871.380,83 12.672.570,60 109.546.576,57 0,00 254.584,24 0,00 125.822.046,85 I. Total ingresos / (gastos) reconocidos 0,00 0,00 0,00 0,00 10.920.381,51 0,00 0,00 29.122,76 0,00 10.949.504,27 II. Operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 28.969,37 -190,96 -7.604.266,82 0,00 0,00 0,00 0,00 -7.575.488,41 1. Aumentos / (reducciones de capital) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Distribución de dividendos 0,00 0,00 0,00 3.742.856,15 -7.604.266,82 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.861.410,67 4. Operaciones con acciones propias (netas) 0,00 0,00 28.969,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28.969,37 5. Incrementos/(reducciones) por combinaciones de negocios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 0,00 -3.743.047,11 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.743.047,11 III. Otras variaciones de patrimonio neto 0,00 0,00 0,00 0,00 -5.068.303,78 4.827.996,74 0,00 -23.951,81 0,00 -264.258,85 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto 0,00 0,00 0,00 0,00 -5.068.303,78 5.068.303,78 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Otras variaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -240.307,04 0,00 -23.951,81 0,00 -264.258,85 Saldo final al 31/12/2024 4.259.144,50 1.227.059,19 -237.538,05 -1.871.571,79 10.920.381,51 114.374.573,31 0,00 259.755,19 0,00 128.931.803,86 Saldo inicial al 01/01/2025 = 31/12/2024 4.259.144,50 1.227.059,19 -237.538,05 -1.871.571,79 10.920.381,51 114.374.573,31 0,00 259.755,19 0,00 128.931.803,86 Ajuste por cambios de criterio contable 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Ajuste por errores 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo inicial ajustado 4.259.144,50 1.227.059,19 -237.538,05 -1.871.571,79 10.920.381,51 114.374.573,31 0,00 259.755,19 0,00 128.931.803,86 I. Total ingresos / (gastos) reconocidos 0,00 0,00 0,00 0,00 16.683.363,15 0,00 0,00 -5.061,20 0,00 16.678.301,95 II. Operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 -42.487,23 -340.241,97 -7.644.267,06 0,00 0,00 0,00 0,00 -8.026.996,26 1. Aumentos / (reducciones de capital) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Distribución de dividendos 0,00 0,00 0,00 3.743.213,54 -7.644.267,06 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.901.053,52 4. Operaciones con acciones propias (netas) 0,00 0,00 -42.487,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -42.487,23 5. Incrementos/(reducciones) por combinaciones de negocios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6. Otras operaciones con socios o propietarios 0,00 0,00 0,00 -4.083.455,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -4.083.455,51 III. Otras variaciones de patrimonio neto 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.276.114,45 3.336.854,77 0,00 -2.293,33 0,00 58.446,99 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto 0,00 0,00 0,00 0,00 -3.276.114,45 3.276.114,45 0,00 0,00 0,00 0,00 3. Otras variaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 60.740,32 0,00 -2.293,33 0,00 58.446,99 Saldo final al 31/12/2025 4.259.144,50 1.227.059,19 -280.025,28 -2.211.813,76 16.683.363,15 117.711.428,08 0,00 252.400,66 0,00 137.641.556,54 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 12 ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO EJERCICIOS 2025 Y 2024 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 13 ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 (En euros) NOTAS 2025 2024 A. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 30.462.472,34 22.052.776,86 (+) Cobros de explotación 287.092.955,22 263.122.005,33 (-) Pagos a proveedores y al personal por gastos de explotación -251.970.828,10 -215.597.521,90 20 (+/-) Cobros/(pagos) por impuesto sobre beneficios -4.456.439,53 -4.036.479,88 (+/-) Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación -203.215,25 -21.435.226,69 B. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN -10.072.704,76 -7.541.039,96 1. Pagos por inversiones -13.591.092,30 -12.249.464,60 8 (-) Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio 0,00 -959.622,71 5 6 7 (-) Inmovilizado material, intangible e inversiones -12.317.902,99 -11.289.841,89 9 13 (-) Otros activos financieros -1.273.189,31 0,00 2. Cobros por desinversiones 2.963.666,10 1.376.299,78 9 13 (+) Otros activos financieros 2.963.666,10 1.376.299,78 3. Otros flujos de efectivo de actividades de inversión 554.721,44 3.332.124,86 (+) Cobros de intereses 564.180,44 3.156.476,12 (+/-) Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión -9.459,00 175.648,74 C. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN -11.622.529,26 -11.321.203,73 1. Cobros (y pagos) por instrumentos de patrimonio -363.346,21 0,00 (-) Adquisición -434.674,09 0,00 (+) Enajenación 71.327,88 0,00 2. Cobros (y pagos) por instrumentos de pasivo financiero: -2.928.401,51 -3.430.503,47 16.1 16.2 (+) Emisión 9.196.308,28 13.585.027,22 16.1 16.2 (-) Devolución y amortización -12.124.709,79 -17.015.530,69 15.4 3. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio -7.984.509,03 -7.604.266,82 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de financiación -346.272,51 -286.433,44 (-) Pagos de intereses -336.272,51 -286.433,44 (+/-) Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación -10.000,00 0,00 D. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO -112.651,59 3.182,23 E. AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES 8.654.586,73 3.193.715,40 14 F. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO 9.633.065,87 6.439.350,47 14 G. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO 18.287.652,60 9.633.065,87 (+) Caja y bancos 18.287.652,60 9.633.065,87 TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO 18.287.652,60 9.633.065,87 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 14 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS EJERCICIO 2025 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 15 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Se incluyen referencias cruzadas que permiten relacionar la información contenida en las notas a los estados financieros consolidados con las diferentes partidas mostradas en los estados consolidados de situación financiera, los estados consolidados del resultado, estados consolidados de otro resultado global, los estados consolidados de cambios en el patrimonio neto y los estados consolidados de flujos de efectivo. Consolidado del Resultado, el Estado Consolidado de Situación Financiera, el Estado Consolidado de flujos de efectivo y el Estado Consolidado de cambios en el Patrimonio Neto. 1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN. PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en Avenida del Llano Castellano, 43, Planta 3 en Fuencarral (Madrid). Las Sociedades del Grupo realizan su actividad desde las ubicaciones que se detallan a continuación. Domicilio social y oficinas centrales Avenida del Llano Castellano, nº 43, Madrid – Prim, S. A. / Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. Avenida de la Libertad, nº 56, Petrer (Alicante) – Laboratorios Herbitas, S. L. Calle Félix Pizcueta, nº 10, Valencia – Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S. L. Calle Periodista Badía, nº 13B, Molino de Foios (Valencia) – Grupo Led, S. L. Calle Yolanda González, nº 15, Móstoles (Madrid) – Prim, S. A. / Inmobiliaria Catharsis, S. A. Polígono Sant Antoni, nº 5, Sant Vicent dels Horts (Barcelona) – Teyder, S. L. Rua Padre Domingos Joaquim Pereira, nº 1002, Vila Nova de Famalicão (Portugal) – Prim Produtos de Saude Unipessoal Lda / Araujo Maia & Sousa Dias, Lda / Paginas Invisiveis Unipessoal, Lda Via della Fangosa, nº 32, Borgo San Lorenzo, Florencia (Italia) – EasyTech, S.r.L. Fábricas y Talleres Avenida Constitución, P-221, Polígono Industrial Monte Boyal, Casarrubios del Monte (Toledo) Avenida de la Libertad, nº 56, Petrer (Alicante) Calle Félix Pizcueta, nº 10, Valencia Calle Marcelino Camacho, nº 20, Móstoles (Madrid) Calle Periodista Badía, nº 13B, Molino de Foios (Valencia) Calle Rey Abdullah, nº 7, 9 y 11, A Coruña Polígono Sant Antoni, nº 5, Sant Vicent dels Horts (Barcelona) Via della Fangosa, nº 32, Borgo San Lorenzo, Florencia (Italia) Delegaciones Avenida Madariaga, nº 1, Bilbao Avenida Maestro Rodrigo, nº 89-91, Valencia Calle Habana, nº 27, Las Palmas de Gran Canaria Calle Juan Ramón Jiménez, nº 5, Sevilla Calle Nilo Fabra, nº 34, Barcelona Calle Rey Abdullah, nº 7, 9 y 11, A Coruña Calle San Ignacio, nº 77, Palma de Mallorca PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 16 Centro Empresarial Elos Park II, Estrada de São Marcos, nº 33 – Agualva – Cacém, Lisboa Cirilo Amorós, nº 15, Valencia Via Giovanni del Pian dei Carpini, nº 72-78, Florencia (Italia) - Incorporado el 15 de octubre de 2025. Centros de ortopedia Avenida Camp Morvedre, nº 153, Port de Sagunt (Valencia) Avenida de Arrabal, nº 58, Requena (Valencia) Avenida de Buenos Aires, nº 2, Madrid Avenida de la Constitución, nº 62, Alcázar de San Juan (Ciudad Real) Avenida Limones, nº 1, Benidorm (Alicante) Avenida Reina Victoria, nº 44, Madrid Avenida Sanz Gadea, nº 4, Teruel Calle Académic Maravall, nº 7, Xàtiva (Valencia) Calle Ángel Lozano, nº 18, Alicante Calle Cerro Negro, nº 2, Madrid Calle Conde de Peñalver, nº 26, Madrid Calle Cruceiro Quebrado, nº 10, Ourense Calle del Dr. Esquerdo, nº 87, Madrid Calle Dr. Sempere, nº 16 A-B, Alcoi (Alicante) Calle Félix Pizcueta, nº 10, Valencia Calle Fray Rosendo Salvado, nº 20, Santiago de Compostela (A Coruña) Calle Inés de Ben, nº 6, A Coruña Calle Martínez Izquierdo, nº 6, Madrid - Se trata de un local que no está abierto al público, si bien permanece operativo y disponible para su uso por parte de la organización. Calle Méndez Núñez, nº 1, Alzira (Valencia) Calle Nuestra Señora de la Sainza, nº 24, Ourense- Local que actualmente se encuentran en proceso de reforma. Calle Pintor Vilar, nº 1, Valencia Calle Ponzano, nº 57, Madrid Calle Rey Abdullah, nº 7, 9 y 11, A Coruña Calle San Luis, nº 19, Castellón de la Plana Calle Vaquerías nº 10, Madrid Calle Zamora, nº 90, Vigo (Pontevedra) Camino de Ronda, nº 147, Granada Carretera de la Peraleda, nº 5, Toledo Paseo del Saladar, nº 1C, Denia (Alicante) Paseo San Gregorio, nº 83, Puertollano (Ciudad Real) Plaza de España, nº 21, Ferrol (A Coruña) - Local que finalizó las reformas en el segundo semestre de 2025. A partir del 1 de noviembre de 2025, la actividad se trasladó desde Carretera de Catabois al inmueble de Plaza de España, propiedad de la Sociedad. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 17 En el ejercicio 2025 existen determinados centros de ortopedia, que aun habiendo figurado en el ejercicio 2024, no han registrado actividad durante todo el año o durante parte del mismo. Por este motivo no aparecen relacionados en la información correspondiente a 2025. Entre ellos se encuentran: - Calle Doctor Fleming nº 7, Aldaia (Valencia) — Local sin actividad en 2025 debido a las obras derivadas de los daños ocasionados por la DANA de 2024. - Calle Mayor nº 114, Benifaió (Valencia) — Local sin actividad durante todo el ejercicio 2025. - Carretera de Catabois nº 623, El Ferrol (A Coruña) — El arrendamiento finalizó el 31/10/2025 y la actividad se trasladó al local situado en Plaza de España nº 21, Ferrol (A Coruña). Aunque la actividad de la Sociedad Dominante se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades. En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad Dominante duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico - quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria. Las sociedades participadas por PRIM, S.A., directa o indirectamente que componen el Grupo, son: COSTE BRUTO DE SOCIEDADES PARTICIPADAS DOMICILIO SOCIAL PARTICIPACIÓN % 2025 % 2024 2025 SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) (1) Conde de Peñalver 26 Madrid (España) - - - ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. Avda. del Llano Castellano 43, Planta 3, Fuencarral (Madrid) 1.322.102,77 100 100 PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA Rua Padre Domingos Joaquim Pereira, Loura (Portugal) 100.000,00 100 100 ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA Rua 25 de Abril, número 300. Braga. Vila Nova de Famalicao. 1.200.000,00 100 100 Loura (Portugal) PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA Rua Ernesto Carvalho 85. Braga. Vila Nova de Famalicao. 22.033,95 100 100 Loura. (Portugal) LABORATORIOS HERBITAS, S.L. Periodista Badía nº 15, P.I. Moli de Foios Valencia (España) 6.677.400,00 100 100 GRUPO LED 3D S.L. Avenida de la Libertad, nº 56, Petrer (Alicante) 1.800.000,00 100 100 TEYDER, S.L. Poligon Sant Antoni 5. Sant Vicent dels Horts Barcelona 2.125.000,00 100 100 (España) EASYTECH, S.r.L. Via della Fangosa 32 Borgo San Lorenzo. Florencia (Italia) 2.736.000,00 100 100 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS Calle Félix Pizcueta, 10, Valencia (España) 1 100 100 TOTALES S.L. INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. C/ Yolanda González, número 15. Polígono Industrial 1, 2.494.204,13 100 100 Móstoles, Madrid (España) (1) La participación en la sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (anteriormente denominada MEDIPRIM, S.L.) se mantenía a través de PRIM, S.A., que adquirió el 100% de su capital social el 4 de agosto de 2000. A fecha 31 de mayo de 2024, PRIM, S.A. procedió a la liquidación y extinción de la sociedad, quedando fuera del perímetro de consolidación del Grupo. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 18 La participación en la sociedad ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. (comúnmente denominada “EOP”) se mantiene a través de PRIM, S.A., que constituyó dicha sociedad el 30 de diciembre de 1981. La participación en la sociedad PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE – CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) se mantiene a través de PRIM, S.A., que constituyó dicha sociedad el 14 de diciembre de 1999. La participación en la sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA se mantiene a través de PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA, que posee el 99% de su capital social, mientras que el 1% restante corresponde a PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA, ambas integradas en el perímetro de consolidación del Grupo. La participación en la sociedad PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA se mantiene a través de la sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA, que posee el 100% de su capital social. La participación en la sociedad LABORATORIOS HERBITAS, S.L. se mantiene a través de PRIM, S.A., que adquirió el 100% de su capital social el 4 de marzo de 2022. La participación en la sociedad GRUPO LED 3D, S.L. se mantiene a través de Laboratorios Herbitas, S.L., que adquirió el 100% de su capital social el 4 de noviembre de 2024. La participación en la sociedad TEYDER, S.L. se mantiene a través de PRIM, S.A., que adquirió el 100% de su capital social el 29 de septiembre de 2022. La participación en la sociedad EASYTECH, S.R.L. se mantiene a través de PRIM, S.A., que adquirió el 100% de su capital social el 4 de octubre de 2022. La sociedad está domiciliada en Italia. La participación en ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. (comúnmente denominada “Ortoprono”) se mantiene a través de la sociedad filial Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A.U. La adquisición de esta sociedad, por parte de Establecimientos Ortopédicos Prim, se elevó a Escritura Pública con fecha 18 de mayo de 2023. El 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia (España). La participación en la sociedad INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. se mantiene a través de PRIM, S.A., que adquirió el 100% de su capital social el 6 de octubre de 2000. a. Uniones temporales de empresas Con fecha 11 de junio de 2019 la sociedad del Grupo, Establecimientos Ortopédicos Prim, constituyó junto con la sociedad Ortosur, S. A., una Unión temporal de empresas con el nombre “Establecimientos Ortopédicos PRIM-ORTOSUR, IBERMUTUAMUR, Unión temporal de empresas, Ley 18/82 (U010)”. El fondo operativo de esta U.T.E asciende a 20.000,00 euros. Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 19 en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El objeto social de la U.T.E lo constituye el suministro de material ortoprotésico y ayudas técnicas a IBERMUTUAMUR Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 274 para atender el concurso público CG-2019/2899/0006. Con fecha 27 de noviembre de 2019 la sociedad del Grupo, Establecimientos Ortopédicos Prim, constituyó junto con la sociedad Ortosur, S. A., una Unión temporal de empresas con el nombre “Establecimientos Ortopédicos PRIM-ORTOSUR, FRATER, Unión temporal de empresas, Ley 18/82 (U020)”. El fondo operativo de esta U.T.E asciende a 20.000,00 euros. Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El objeto social de la U.T.E lo constituye el suministro de material ortoprotésico y ayudas técnicas a FRATERNIDAD-MUPRESPA Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 275 para atender el concurso público C PIC2019_24516. El 14 de diciembre de 2022 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM-, ORTOSUR, MC, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82 (U030)”. Su objeto social es el Suministro de material ortoprotésico y ayuda técnica a MC MUTUAL, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, número 1 por adjudicación del concurso público con Número de Expediente N20210054702 Lote 2 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15 de Móstoles. En dicha U.T.E. participan al 50% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim y la sociedad ajena al Grupo Ortosur. Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El 12 de enero de 2024 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM – ENRIQUE HUERTOS, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82 (U040)”. Su objeto social es el Suministro de material ortoprotésico y ayudas técnica para el Hospital de MAZ, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 11, por adjudicación del concurso público con número de expediente 2023/A/SUM/0870 Lote 2 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). En dicha U.T.E. participan al 50% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, y la sociedad ajena al Grupo Enrique Huertos y María Luisa Múgica, S. L. Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 20 El 3 de abril de 2024 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM - ORTOSUR - FRATER II, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82 (U050)”. Su objeto social es el suministro de productos de técnica a medida y los servicios de revisión, ajuste y renovación de encajes de prótesis, para atender el concurso adjudicado con número de expediente PIC2023-30128 respectivo a “Fraternidad Muprespa” y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). En dicha U.T.E. participan al 70% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim y la Frater. Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 70%. El 4 de septiembre de 2024 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM - ORTOSUR- IBERMUTUAMUR II, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82 (U060)”. Su objeto social es dar cumplimiento al Contrato Público CG-2024/9998/0005 para el suministro de material protésico, sillas y ayudas para IBERMUTUA” y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El 16 de diciembre de 2024 se creó la U.T.E “Establecimientos Ortopédicos Prim – ORTOSUR- ASEPEYO, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82 (U070)”. Su objeto social es la contratación mixta de suministro de prótesis externas y servicio de adaptación de estas para pacientes del Hospital de Coslada de Asepeyo, con el expediente CP00157_2024 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El 16 de diciembre de 2024 se creó la U.T.E “Establecimientos Ortopédicos Prim– ORTOSUR- UNIVERSAL, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82 (U080)”. Su objeto social es el suministro de material de ortopedia para los centros de Mutua Universal ubicados en la ciudad de Madrid para el cumplimiento del expediente 037-2023-0247 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 21 El 13 de octubre de 2025 se creó la U.T.E “Establecimientos Ortopédicos Prim – ORTOSUR- IBERMU 2025, Unión Temporal de Empresas, Ley 18/82 (U011)”. Su objeto social es el suministro de material protésico, ortoprotésico, sillas y ayudas para el Contrato Público CG-2025/9998/0012-M3 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El fondo operativo asciende a 15.000,00 euros. El 5 de noviembre de 2025 se creó la U.T.E “Establecimientos Ortopédicos Prim – ORTOSUR- ASEPEYO 2025, Unión Temporal de Empresas, Ley 18/82 (U071)”. Su objeto social es el suministro de prótesis externas, reparación y servicio de adaptación de las mismas para pacientes del Hospital de Coslada de Asepeyo, para el Contrato Público CP00042/2025, y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). Esta U.T.E se integra en las Cuentas Anuales de la sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la U.T.E, el cual asciende al 50%. El fondo operativo asciende a 15.000,00 euros. La aplicación de este método supone la incorporación al balance del partícipe de los bienes, derechos y obligaciones de la U.T.E y a la cuenta de pérdidas y ganancias del partícipe de los ingresos y gastos que concurren en la determinación del resultado de la U.T.E, en la proporción que representa la participación de los partícipes en el Fondo Operativo de la U.T.E, sin perjuicio de las homogeneizaciones previas y de los ajustes y eliminaciones pertinentes. En este sentido, se han eliminado (al 50% para todas las U.T.Es, a excepción de la U.T.E PRIM – ORTOSUR – FRATER II, al 70%) los saldos entre la sociedad y las U.T.Es (principalmente Fondo operativo de la U.T.E, inversión de la sociedad en las U.T.Es y saldos de clientes con origen en las ventas realizadas por la sociedad a la U.T.E). Desde el punto de vista de la cuenta de Pérdidas y Ganancias se han eliminado (al 50% para todas las U.T.Es, a excepción de la U.T.E PRIM – ORTOSUR – FRATER II, al 70%) los gastos e ingresos con origen en las operaciones realizadas durante el ejercicio entre la sociedad y las U.T.Es (Principalmente los correspondientes a las ventas realizadas por la sociedad a las U.T.Es durante el ejercicio). A continuación, se muestra el resultado de este proceso por el cual se integran las cifras de las diferentes U.T.Es en función del porcentaje de participación de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S. A. en la operación conjunta que representa cada una de las U.T.Es, detallándose las principales partidas tanto del Balance de Situación como de la Cuenta de Resultado. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 22 Detalle del proceso de Integración Global de Establecimientos Ortopédicos Prim y sus U.T.Es al 31 de diciembre de 2025 2025 % participación Activo no Activo Corriente Patrimonio Neto Pasivo no Corriente Pasivo Corriente INCN Rdo Explotación Rdo AI Rdo del Ejercicio Corriente EOP 100 4.541.346,77 11.236.980,17 15.778.326,94 828.897,36 8.379.027,62 21.612.117,98 802.682,34 825.463,41 665.712,06 %UTE 10-IBERMUTUAMUR 50 0,00 488.798,55 488.798,55 0,00 0,00 27.679,86 5.539,36 10.094,80 10.094,80 %UTE 20-FRATER 50 0,00 352.126,78 352.126,78 0,00 0,00 11.927,25 2.424,99 2.424,99 2.424,99 %UTE 30-MC 50 0,00 75.907,75 75.907,75 0,00 46.527,54 101.176,54 11.489,03 11.489,03 11.489,03 %UTE 40-UTE ENRIQUE HUERTOS 50 0,00 14.105,59 14.105,58 0,00 2.654,87 9.848,74 405,03 405,03 405,03 %UTE 50-FRATER II 70 0,00 252.963,97 252.963,97 0,00 65.965,59 1.603.858,63 166.512,16 166.512,16 166.512,16 %UTE 60-IBERMUTUAMUR II 50 0,00 203.195,54 203.195,54 0,00 97.642,53 874.517,00 87.462,38 87.538,52 87.538,52 %UTE 70-ASEPEYO 50 0,00 90.985,12 90.985,12 0,00 45.078,39 390.546,19 35.906,73 35.906,73 35.906,73 %UTE 80-ORTOSUR UNIVERSAL 50 0,00 50.570,46 50.570,47 0,00 32.668,80 108.591,75 7.901,67 7.901,67 7.901,67 %UTE 11-IBERMUTUAMUR 2025 50 0,00 57.366,79 57.366,79 0,00 43.160,40 49.709,29 6.706,39 6.706,39 6.706,39 %UTE 71-ASEPEYO 2025 50 0,00 7.500,00 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AGREGADO 50 4.541.346,77 12.830.500,72 17.371.847,49 828.897,36 8.712.725,74 24.789.973,23 1.127.030,08 1.154.442,73 994.691,38 AJUSTES 0,00 -1.075.584,73 -1.075.584,73 0,00 -980.084,73 -1.751.350,63 0,00 0,00 0,00 TOTAL EOP 4.541.346,77 11.754.915,99 16.296.262,76 828.897,36 7.732.641,01 23.038.622,60 1.127.030,08 1.154.442,73 994.691,38 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 23 Detalle del proceso de Integración Global de Establecimientos Ortopédicos Prim y sus U.T.Es al 31 de diciembre de 2024 2024 % participación Activo no Activo Patrimonio Pasivo no Pasivo INCN Rdo Rdo AI Rdo del Corriente Corriente Neto Corriente Corriente Explotación Ejercicio EOP 100 2.372.608,14 10.489.876,16 12.862.484,30 295.138,05 6.662.656,35 19.752.588,79 1.076.690,93 -4.003.260,43 -4.275.122,63 %UTE 10-IBERMUTUAMUR 50 0,00 544.893,07 544.893,07 0,00 66.189,32 776.527,69 119.675,53 126.585,96 126.585,96 %UTE 20-FRATER 50 0,00 385.347,80 385.347,80 0,00 35.646,01 472.464,76 79.154,89 79.154,89 79.154,89 %UTE 30-MC 50 0,00 34.912,95 34.912,95 0,00 17.021,77 54.080,88 3.724,55 3.724,55 3.724,55 %UTE 40-UTE ENRIQUE HUERTOS 50 0,00 15.088,52 15.088,52 0,00 4.042,84 6.687,80 1.045,68 1.045,68 1.045,68 %UTE 50-FRATER II 70 0,00 96.498,57 96.498,57 0,00 76.012,35 78.877,18 9.986,22 9.986,22 9.986,22 %UTE 60-IBERMUTUAMUR II 50 0,00 69.547,03 69.547,03 0,00 51.532,54 59.041,10 8.014,49 8.014,49 8.014,49 %UTE 70-ASEPEYO 50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 %UTE 80-ORTOSUR UNIVERSAL 50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AGREGADO 2.372.608,14 11.636.164,10 14.008.772,24 295.138,05 6.913.101,18 21.200.268,20 1.298.292,29 -3.774.748,64 -4.046.610,84 AJUSTES 0,00 -223.062,45 -223.062,45 0,00 -162.562,45 -752.430,85 0,00 0,00 0,00 CCAA EOP 2.372.608,14 11.413.101,65 13.785.709,79 295.138,05 6.750.538,73 20.447.837,35 1.298.292,29 -3.774.748,64 -4.046.610,84 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 24 b. Cambios en el perímetro 2025 Durante el ejercicio 2025 no se han producido los siguientes cambios en el perímetro de consolidación del Grupo. c. Cambios en el perímetro 2024 Durante el ejercicio 2024 se han producido los siguientes cambios en el perímetro de consolidación del Grupo: c.1. Adquisiciones Con fecha 4 de noviembre de 2024 el grupo, a través de su filial Laboratorios Herbitas, S.L adquirió el 100% GRUPO LED 3D, S.L con domicilio social en Valencia. La Sociedad se adquirió por 1.800.000 euros y su adquisición dio lugar al reconocimiento de un Fondo de Comercio de Consolidación de 1.695.298,11 euros. Esta operación se describe con más detalle en la nota 26.1 Combinaciones de Negocio. c.2. Bajas Con fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L. El detalle de esta operación se describe en la Nota 27.1. d. Sociedades que conforman el Perímetro de Consolidación Ninguna de las sociedades integradas en el Perímetro de la Consolidación y participadas, directa o indirectamente, por PRIM S.A. cotiza en un mercado organizado de valores. Las actividades realizadas por las sociedades participadas son las siguientes: El objeto social de la sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL), anteriormente denominada MEDIPRIM, S.L. es la comercialización, venta, distribución, importación y exportación de toda clase de material ortopédico, médico, quirúrgico, o similar, así como la tenencia y compraventa de toda clase de bienes. Con fecha 31 de mayo de 2024, se procedió a la liquidación y extinción de la Sociedad. El objeto social de la sociedad ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico y similares. El objeto social de la sociedad PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL, LTD (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 25 El objeto social de la sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA se dedica al comercio, importación y exportación de material ortopédico, especialmente de artículos de contención elástica y calzado ortopédico, así como de artículos de vestuario de trabajo, calzado, productos homeopáticos, de herboristería, productos naturales y dietéticos, productos de óptica y artículos de dermocosmética e higiene. También al comercio de medicamentos no sujetos a receta médica, fuera de la farmacia. Actividades de consultoría para los negocios y la gestión, y, asimismo, la consultoría científica y técnica en el área de la salud. El objeto social de la sociedad PÁGINAS INVÍSIVEIS – UNIPESSOAL, LDA se dedica al comercio, importación y exportación de material ortopédico, especialmente de artículos de contención elástica y calzado ortopédico, así como de artículos de vestuario de trabajo, calzado, productos homeopáticos, de herboristería, productos naturales y dietéticos, productos de óptica y artículos de dermocosmética e higiene. También al comercio de medicamentos no sujetos a receta médica, fuera de la farmacia. Actividades de consultoría para los negocios y la gestión, y, asimismo, la consultoría científica y técnica en el área de la salud. Auxilio técnico y apoyo domiciliario. LABORATORIOS HERBITAS, S.L Su objeto social es la realización de actividades de comercio, al por mayor y al por menor, de productos y materias primas de productos clínicos, médicos, podológicos, ortopédicos y dentales; la importación de material y materias primas de material clínico, médico, podológico, ortopédico y dental; la exportación de materias primas y productos ortopédicos, podológicos, médicos y dentales; la fabricación de plantillas y productos ortopédicos; el comercio y el montaje de equipamiento clínico, podológico, médico y dental. GRUPO LED, S.L. se adquirió a lo largo del presente ejercicio 2024, tal y como se detalla en la Nota 26.1 de los presentes Estados Financieros Consolidados. Tiene como objeto social entre otros: a) La fabricación, distribución y comercialización de productos sanitario podológico y ortopédico y relacionados con la salud, y de movilidad en farmacias, ortopedias y otros centros clínicos b) El diseño, venta y alquiler no financiero de maquinaria y equipamiento para uso sanitario, podológico y ortopédico c) Diseño, comercialización, fabricación de material relacionado con ordenadores y programas relacionas con las anteriores actividades y el asesoramiento técnico sobre ellos TEYDER, S.L. tiene por objeto social, entre otras actividades, la fabricación, importación, exportación y comercio de artículos textiles y sus complementos en todo tipo de género y especialmente en caucho, látex y sus derivados, así como de artículos de cosmética y ortopedia. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 26 EASYTECH, S.r.L. El objeto social lo constituye, entre otros: a) Investigación, diseño, producción por cuenta propia o para terceros de equipos, componentes y accesorios electrónicos, mecánicos, hidráulicos y neumáticos b) Comercialización y distribución, directa e indirecta, importación y exportación de componentes y accesorios electrónicos, mecánicos e hidráulicos c) Creación de marcas y patentes, comercialización en Italia y en el extranjero de derechos de patentes, know-how y metodologías operativas d) Reparación y mantenimiento de los anteriores equipos, incluso si no han sido comercializados directamente por la compañía e) Proporcionar a terceros maquinaria, sus componentes y sus accesorios f) Suministro de maquinaria a compañías públicas o privadas g) Suministrar servicios, incluyendo cursos formativos, tanto a entidades privadas como públicas h) El establecimiento, en Italia y el extranjero, de almacenes, tiendas y centros de producción, operados directa o indirectamente i) El establecimiento en nombre propio o de terceros, en Italia o en el extranjero, de franquicias, joint- ventures, licencias de fabricación j) Promoción, fomento e implementación de acuerdos comerciales y de cooperación y la adquisición y explotación de derechos o patentes de terceros k) El establecimiento y o gestión de centros de rehabilitación ortopédicos l) Gestión de operaciones de inmobiliarias e hipotecarias incluyendo la compra, venta e intercambio de propiedades inmobiliarias, acuerdos de financiación, así como operaciones relativas a compañías y/o ramas de compañías m) Utilización de cualquier forma de financiación con instituciones de crédito, bancos, compañías e individuos n) Adquirir participaciones en compañías El objeto social de la sociedad ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. es la fabricación, representación y venta de aparatos ortopédicos, así como cualquier otra actividad relacionada con el mencionado objeto social. Esta Sociedad se adquirió a lo largo del ejercicio 2023. El objeto social de la sociedad INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 27 Con fecha 25 de enero de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de PRIM, S.A. de un 20% del capital social de la sociedad AURA INNOVATIVE ROBOTICS, S. L, domiciliada en la Calle Sabino Arana de Bilbao. El objeto social es la Fabricación de ordenadores y equipos periféricos, fabricación de equipos de telecomunicaciones y la fabricación de equipos de radiación, electro-médicos y electro- terapéuticos. La sociedad. se encuentra actualmente en proceso de liquidación. La fecha de cierre de los ejercicios económicos de las Sociedades que forman el perímetro de la consolidación es el 31 de diciembre, siendo ejercicios de un año de duración. 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS. 2.1. Normativa contable aplicada Los Estados Financieros Consolidados del Grupo Prim del ejercicio 2025, que los Administradores de la Sociedad Dominante formulan con fecha 26 de marzo de 2026, se presentan de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF), según han sido aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Consejo Europeo. Los Administradores de PRIM esperan que la Junta General de Accionistas apruebe estos Estados Financieros Consolidados sin ninguna modificación. Los Estados Financieros Consolidados se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de los activos financieros disponibles para la venta, que se han valorado a su valor razonable. El Grupo Prim ha adoptado la última versión de todas las normas aplicables adoptadas por la Comisión de Regulación de la Unión Europea (en adelante NIIF-UE), cuya aplicación es obligatoria en los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Las Cuentas Anuales Individuales de 2025 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a los Estados Financieros Consolidados de 2025. Las cifras contenidas en los documentos que componen estos Estados Financieros Consolidados están expresadas en euros con dos decimales, salvo que se indique lo contrario. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 28 2.1.1. Cambios en las políticas contables 2.1.1.1. Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) Las políticas contables utilizadas en la preparación de estos Estados Financieros Consolidados son las mismas que las aplicadas en el ejercicio anterior, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido impacto en las políticas contables del Grupo. El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables. Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en función de los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre los Estados Financieros Consolidados. En febrero de 2026, la Unión Europea ha aprobado la NIIF 18 Presentación e información a revelar en los estados financieros. Esta Norma sustituye a la NIC 1 Presentación de estados financieros e introduce, entre otros cambios, nuevos requisitos para la clasificación de los ingresos y gastos en categorías, así como nuevos subtotales obligatorios. El Grupo se encuentra actualmente evaluando el impacto de estos nuevos requerimientos. Con base en la evaluación preliminar realizada, se espera que la adopción de la NIIF 18 afecte principalmente a la presentación de las partidas en la cuenta de resultados, sin impacto en su reconocimiento o medición. 2.2. Imagen Fiel Los Estados Financieros Consolidados se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad Dominante y sus Sociedades Dependientes y asociadas, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de las Sociedades del Grupo. El estado de flujos de efectivo consolidado se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes del Grupo. 2.3. Comparación de la información De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas de los estados consolidados de situación financiera, de los estados consolidados del resultado, de los estados consolidados del resultado global, de los estados consolidados de cambios en el patrimonio neto y de los estados consolidados de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior. Durante el ejercicio 2025 se ha llevado a cabo una modificación en la presentación de los estados consolidados del resultado en el epígrafe identificado en el ejercicio 2024 como “Ingresos excepcionales”, que pasa a presentarse como “Otros ingresos accesorios”. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 29 Este cambio tiene como finalidad reflejar de manera más adecuada la naturaleza económica de las operaciones registradas. La modificación es meramente un cambio en la manera de mostrar la información, sin impacto en el reconocimiento, valoración o importe de los ingresos previamente registrados. En las notas también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establezca que no es necesario. Con el objetivo de mejorar la presentación de los estados financieros consolidados adjuntos se ha desglosado en el Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2025 y 2024 los saldos correspondientes a los derechos de uso de acuerdo con la NIIF 16 de Arrendamientos. 2.4. Corrección de errores y cambios de criterio No ha sido necesario reexpresar las cifras de ejercicios anteriores en aplicación de la NIIF 8, sobre políticas contables, cambios en las estimaciones contables y corrección de errores. 2.5. Estimaciones En la preparación de los presentes estados financieros consolidados se han utilizado estimaciones realizadas por la Dirección de la Sociedad para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a: a. La valoración de los activos intangibles y fondos de comercio registrados como consecuencia de combinaciones de negocio efectuadas con terceros, para determinar la posible existencia de pérdidas por deterioro de los mismos. La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles. Para determinar este valor razonable, los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo. b. Reconocimiento de ingresos. El reconocimiento de ingresos es una de las áreas fundamentales en las que la Dirección debe realizar un proceso de estimación de la cuantía y el momento de la emisión de las correspondientes notas de abono. c. Valoración de los instrumentos de patrimonio de empresas del grupo: Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 30 En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de “Activos financieros disponibles para la venta”, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados. 2.6. Provisiones Las Sociedades del Grupo Prim reconocen provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 3.17 de esta memoria. Las Sociedades del Grupo Prim han realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y han registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que originaria dicha obligación. 2.7. Criterios de consolidación Los Estados Financieros Consolidados engloban los estados financieros de Prim, S.A. y sus Sociedades Dependientes. Los estados financieros de las Sociedades Dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir. Las Sociedades Dependientes en las que el Grupo Prim posee control se han consolidado por el método de integración global. El Grupo Prim considera, en aplicación de la NIIF 10, que los criterios para determinar si una sociedad debe pertenecer o no al grupo consolidado y, por tanto, si debe considerarse o no Sociedad dependiente, son: • Porcentaje de los derechos de voto • Exposición al riesgo • Capacidad para influir en sus rendimientos Las Sociedades Dependientes están consolidadas desde la fecha en que se adquiere el control de la empresa por el grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, los Estados Financieros Consolidados incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante la que el Grupo mantuvo el control sobre la misma. La fecha de cierre de los estados financieros de las Sociedades Dependientes y Asociadas es el 31 de diciembre. Las políticas contables de dichas sociedades son las mismas o han sido homogeneizadas con las utilizadas por el Grupo Prim en la preparación de estos Estados Financieros Consolidados. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 31 Los estados financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno económico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo. La Consolidación de las operaciones de PRIM y las Sociedades Dependientes y Asociadas consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos: 1) Combinaciones de negocios y fondo de comercio Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de su adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados. Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasifica o designa los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición. Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconoce a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocen de acuerdo a la NIIF 9, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados. El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y la diferencia del importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados (Ver Nota 26). Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado. Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 32 El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro. Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros. 2) El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las Sociedades Dependientes consolidadas por Integración Global se presenta, respectivamente, en los epígrafes “Patrimonio neto – de accionistas minoritarios” del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera y “Accionistas minoritarios” del Estado Consolidado del Resultado. 3) Las transacciones de compra de participaciones a minoritarios en sociedades en las que se ejerce control, así como las transacciones de venta de participaciones sin pérdida de control se consideran como transacciones entre accionistas por lo que los resultados obtenidos en estas operaciones se registran con cargo o abono a Reservas. 4) La conversión de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el método del tipo de cambio de cierre. Este método consiste en la conversión a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los Estados Financieros Consolidados y el tipo de cambio medio del ejercicio para las partidas de los Estados Consolidados del Resultado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación en el caso de los resultados acumulados, siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilización del tipo de cambio promedio), según corresponda. La diferencia de conversión resultante se imputa directamente a la partida Diferencias de Conversión del Patrimonio Neto Consolidado. 5) Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por Integración Global se han eliminado en el proceso de consolidación. 2.8. Estado Consolidado de Flujos de efectivo En el Estado Consolidado de Flujos de Efectivo, preparados de acuerdo con el método directo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos: • Flujos de efectivo: Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos últimos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. • Actividades de explotación: Actividades típicas de las entidades que forman el grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación. • Actividades de inversión: La de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo o sus equivalentes. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 33 • Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y los pasivos que no forman parte de la actividad de explotación. 3. NORMAS DE VALORACIÓN 3.1. Inmovilizado intangible Los activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al precio de adquisición. Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. Los costes por intereses son registrados como gastos del ejercicio en que se incurren. Se evalúa si las vidas útiles de estos activos intangibles son finitas o indefinidas. Los activos intangibles con vida finita se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa su deterioro cuando haya un indicador de que el activo intangible puede estar deteriorado. El periodo de amortización y el método de amortización para un activo intangible con una vida útil finita se revisan por lo menos al final de cada año. Los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan y se evalúa el deterioro anualmente. El gasto de amortización de activos intangibles con vidas finitas se reconoce en el Estado Consolidado del Resultado, en el epígrafe de dotación para amortización del inmovilizado. Las concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años. 3.1.1. Cartera de clientes El valor razonable de las carteras de clientes adquiridas en la combinación de negocios realizada en 2016 (por la cual se adquirió la rama de actividad de parafarmacia, ortopedia y podología de la mercantil Laboratorios Milo, S. A.) se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes existente en el momento de la compra, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 10 años. A su vez se ha estimado una vida útil de 10 años para la Cartera de Clientes que aflora en el ejercicio 2021 con motivo de la adquisición de la toma de participación de PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) en la sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA. Con fecha 4 de marzo de 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil LABORATORIOS HERBITAS, S.L. En dicha toma de participación afloró, a efectos consolidados, una Cartera de Clientes por importe de 1.873.000,00 euros. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 34 El valor razonable de las carteras de cliente adquiridas en esta combinación de negocios se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 9 años. En el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil TEYDER. Al cierre de dicho ejercicio la diferencia entre el coste de la participación y los fondos propios a fecha de toma de la participación se registró como un Fondo de Comercio. A lo largo del ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis de PPA que dio lugar al reconocimiento de una Cartera de Clientes por importe de 455.200,00 euros. El valor razonable de las carteras de cliente adquiridas en esta combinación de negocios se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 11 años. En el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil EASYTECH. Al cierre de dicho ejercicio la diferencia entre el coste de la participación y los fondos propios a fecha de toma de la participación se registró como un Fondo de Comercio. A lo largo del ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis de PPA que dio lugar al reconocimiento de una Cartera de Clientes por importe de 277.300,00 euros para los 20 clientes más importantes y de 121.300,00 euros para el resto. El valor razonable de las carteras de cliente adquiridas en esta combinación de negocios se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 11 años para la cartera de clientes correspondiente a los 20 clientes más importantes y de 5 años para la cartera de clientes correspondientes al resto de clientes. En el ejercicio 2023 se tomó una participación del 100% en la mercantil ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES. Se procedió a realizar un análisis de PPA que dio lugar al reconocimiento de una Cartera de Clientes por importe de 2.056.800,00 euros. El valor razonable de las carteras de cliente adquiridas en esta combinación de negocios se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 13 años. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 35 3.1.2. Marcas El valor razonable de las marcas adquiridas en la combinación de negocios efectuada en 2016 se determinó en base al método “Relief-from-royalty”. (Dicha combinación corresponde a la adquisición de la sociedad LABORATORIOS MILO, S.L., realizada en dicho ejercicio). Según este método, el valor del activo se determina capitalizando los royalties que se ahorran debido a tener la propiedad intelectual. El ahorro de royalties se determina aplicando una tasa de royalty de mercado (expresado como porcentaje de ingresos) a los ingresos futuros que se espera obtener con la venta del producto asociado al activo intangible, que para las marcas adquiridas por el Grupo este porcentaje oscila entre el 11,0 y el 11,5%. Se ha considerado una vida útil de 10 años para las marcas indicadas. Durante el ejercicio 2016 se tomó una participación del 100% en la mercantil LABORATORIOS MILO, S.L. Como consecuencia de dicha combinación de negocios afloró, a efectos consolidados, la marca MILO, la cual se valoró por 2.032.000,00 euros. El valor razonable de la marca aflorada en la combinación de negocios se determinó en base al método “Relief-from-royalty”. La vida útil de esta marca se estimó en 10 años. A su vez se ha estimado una vida útil de 10 años para la Marca “Farmamais”, que surge con motivo de la adquisición de la toma de participación de PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) en la sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA, siendo ésta la marca con la que la segunda comercializa sus productos. Con fecha 4 de marzo de 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil LABORATORIOS HERBITAS, S.L. En dicha toma de participación afloró, a efectos consolidados, la propia marca Herbitas la cual se valoró en 2.502.700,00 euros. El valor razonable de la marca aflorada en la combinación de negocios se determinó en base al método “Relief-from-royalty”. La vida útil de esta marca se estima en 15 años. Durante el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil TEYDER. Al cierre del ejercicio 2022 precedente la diferencia entre el coste de toma de la participación y los fondos propios de la sociedad a la fecha de toma de la participación se registró íntegramente como Fondo de Comercio. Durante el ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis PPA, el cual dio como resultado el reconocimiento de la marca TEYDER por un importe de 376.100,00 euros. La vida útil de esta marca se estimó en 20 años. Durante el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil EASYTECH. Al cierre del ejercicio 2022 precedente la diferencia entre el coste de toma de la participación y los fondos propios de la sociedad a la fecha de toma de la participación se registró íntegramente como Fondo de Comercio. Durante el ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis PPA, el cual dio como resultado el reconocimiento de la marca EASYTECH por un importe de 129.800,00 euros. La vida útil de esta marca se estimó en 20 años. Durante el ejercicio 2023 se tomó una participación del 100% en la mercantil ORTOPRONO. Durante el ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis PPA, el cual dio como resultado el reconocimiento de la marca ORTOPRONO por un importe de 1.421.299,26 euros. La vida útil de esta marca se estimó en 10 años. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 36 3.1.3. Otros Las aplicaciones informáticas se encuentran valoradas a su coste de adquisición. Se amortizan linealmente en un período de entre 3 y 4 años. Los derechos de distribución se valoran a su precio de adquisición o desembolso, y se amortizan de forma lineal en diez años o según la duración del contrato firmado, según proceda. 3.2. Fondo de comercio El Fondo de comercio generado en la Consolidación representa los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado. Los Fondos de Comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición. El Fondo de Comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable procediéndose, en su caso, al oportuno saneamiento. 3.3. Inmovilizado material El inmovilizado material se valora a precio de adquisición o coste de producción, deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor, e incluye el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Los costes por intereses incurridos hasta la puesta en funcionamiento y durante más de un año, son registrados como mayor valor del inmovilizado, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009). La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo, que se revisan anualmente, son los siguientes: Elementos de activo Porcentaje anual Edificios y otras construcciones 2% - 3% Maquinaria, instalaciones y utillaje 8% - 33% Elementos de transporte 16% Mobiliario y enseres 8%- 10% Equipos para proceso de datos 25% Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 37 En caso de indicio de deterioro se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonables menos los costes de venta y el valor en uso. 3.4. Inversiones inmobiliarias Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales y los costes por intereses en que se incurren durante más de un año y hasta la puesta en marcha del bien, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009). La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo son los siguientes: Elementos de activo Porcentaje anual Edificios 2% Instalaciones técnicas 8% - 12 % Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos. En caso de indicio de deterioro se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor razonable. El valor razonable, a fecha de cierre de los estados financieros, se ha determinado como el precio que se percibiría por vender las inversiones inmobiliarias en el mercado, en la fecha de la transacción. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 38 3.5. Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración posterior Un instrumento financiero es cualquier contrato que da lugar al reconocimiento de un activo financiero en una entidad y a un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra entidad. El Grupo evalúa la efectividad de las técnicas de valoración de sus instrumentos financieros (tanto activos como pasivos) que utiliza de manera periódica, empleando como referencia los precios observables de transacciones recientes en el mismo activo que se valore o utilizando los precios basados en datos o índices observables de mercado que estén disponibles y resulten aplicables. De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles: • Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de valoración. • Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en las que todas las variables significativas están basadas en datos de mercado observables directa o indirectamente. • Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de mercado observables. Una estimación del valor razonable se clasifica en el mismo nivel de jerarquía de valor razonable que la variable de menor nivel que sea significativa para el resultado de la valoración. A estos efectos, una variable significativa es aquella que tiene una influencia decisiva sobre el resultado de la estimación. En la evaluación de la importancia de una variable concreta para la estimación se tienen en cuenta las condiciones específicas del activo o pasivo que se valora. 3.5.1. Activos financieros Reconocimiento inicial y valoración Los activos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como valorados posteriormente al coste amortizado, al valor razonable con cambios en otro resultado global y al valor razonable con cambios en resultados. La clasificación de los activos financieros en el momento del reconocimiento inicial depende de las características de los activos financieros desde el punto de vista de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negocio del Grupo para la gestión de los activos financieros. Con la excepción de las cuentas a cobrar comerciales, el Grupo valora inicialmente los activos financieros a su valor razonable más, en el caso de los activos financieros que no se valoran a su valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacción. Las cuentas a cobrar comerciales se valoran al precio de la transacción determinado según la NIIF 15. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 39 Para que un activo financiero sea clasificado y valorado al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global, debe dar lugar a flujos de efectivo que son “únicamente pagos de principal e intereses (SPPI)” sobre el importe de principal pendiente. Esta evaluación se conoce como la prueba SPPI y se realiza a nivel de instrumento. El modelo de negocio del Grupo para la gestión de los activos financieros se refiere a cómo administra sus activos financieros para generar flujos de efectivo. El modelo de negocio determina si los flujos de efectivo se obtendrán del cobro de los flujos de efectivo contractuales, de la venta de los activos financieros o de ambos. Las compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de los activos en un plazo establecido por la regulación o por una convención establecida en el mercado correspondiente (compras o ventas convencionales) se reconocen en la fecha de contratación, por ejemplo, la fecha en la que el Grupo se comprometa a comprar o vender el activo. Valoración posterior A los efectos de su valoración posterior, los activos financieros del Grupo se clasifican en cuatro categorías: • Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda) • Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global con reciclaje de las ganancias y pérdidas acumuladas (instrumentos de deuda) • Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global sin reciclaje de las ganancias y pérdidas acumuladas en su enajenación (instrumentos de patrimonio) • Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda) Esta categoría es la más relevante para el Grupo. El Grupo valora los activos financieros al coste amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes: • El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales, y • Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal pendiente Los activos financieros a coste amortizado se valoran posteriormente utilizando el método de interés efectivo y están sujetos a deterioro. Las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados cuando el activo se da de baja, modifica o deteriora. Los activos financieros a coste amortizado incluyen, fundamentalmente, las cuentas a cobrar comerciales. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 40 Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de deuda) El Grupo valora los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global si se cumplen las dos condiciones siguientes: • El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiéndolo, y • Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, los ingresos por intereses, la revalorización del tipo de cambio y las pérdidas o reversiones por deterioro del valor se reconocen en el estado de resultados y se calculan de la misma manera que para los activos financieros valorados al coste amortizado. Los restantes cambios en el valor razonable se reconocen en otro resultado global. En caso de enajenación, el cambio en el valor razonable acumulado reconocido en otro resultado global se recicla a resultados. Los instrumentos de deuda del Grupo a valor razonable con cambios en otro resultado global corresponden a inversiones en instrumentos de deuda cotizados que se incluyen en otros activos financieros no corrientes. Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de patrimonio) Tras el reconocimiento inicial, el Grupo puede optar por clasificar irrevocablemente sus inversiones de capital como instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global cuando cumplen con la definición de patrimonio neto de la NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación y no se mantienen para su negociación. La clasificación se determina instrumento por instrumento. Las pérdidas y ganancias de estos activos financieros nunca se reciclan a resultados. Los dividendos se reconocen como otros ingresos en el estado de resultados cuando se ha establecido el derecho a recibirlos, excepto cuando el Grupo se beneficia de dichos ingresos como una recuperación de parte del coste del activo financiero, en cuyo caso, dichas ganancias son registradas en otro resultado global. Los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global no están sujetos a la evaluación del deterioro. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados. Esta categoría incluye los activos financieros mantenidos para negociar, los activos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados o los activos financieros que obligatoriamente requieren ser valorados a valor razonable. Los activos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se adquieren con el propósito de ser vendidos o recomprados en un futuro cercano. Los activos financieros con flujos de efectivo que no son únicamente pagos de principal e intereses se clasifican y valoran a valor razonable con cambios en resultados, independientemente del modelo de negocio. A pesar de los criterios para que los instrumentos de deuda se clasifiquen al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global, como se ha descrito anteriormente, los instrumentos de deuda pueden ser valorados al valor razonable con cambios en resultados si al hacerlo se elimina o se reduce significativamente un desajuste contable. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 41 Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran en el estado de situación financiera a valor razonable y los cambios netos en el valor razonable se reconocen en el estado de resultados. Esta categoría incluye instrumentos de patrimonio cotizados que el Grupo no ha optado por clasificar irrevocablemente como a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los dividendos de los instrumentos de patrimonio cotizados también se reconocen como otros ingresos en el estado de resultados cuando se establece el derecho a recibirlos. Cancelación Un activo financiero (o, cuando sea aplicable, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de activos financieros similares) se da de baja inicialmente (por ejemplo, se cancela en los estados financieros consolidados del Grupo) cuando: • Han expirado los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo, o • El Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo o ha asumido la obligación de pagar la totalidad de los flujos de efectivo recibidos sin dilación a un tercero bajo un acuerdo de transferencia; y el Grupo (a) ha transferido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, o (b) no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, pero ha transferido el control del mismo. Cuando el Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo de un activo o ha asumido la obligación de transferirlos, evalúa si ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad y en qué medida los ha retenido. Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo ni tampoco ha transferido el control del mismo, el Grupo sigue reconociendo el activo transferido sobre la base de su implicación continuada en el mismo. En este caso, el Grupo también reconoce el pasivo asociado. El activo transferido y el pasivo asociado se valoran de acuerdo con un criterio que refleje los derechos y obligaciones que el Grupo ha retenido. Deterioro de los activos financieros El Grupo reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas (ECL) para todos los instrumentos de deuda que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Las ECL se basan en la diferencia entre los flujos de efectivo contractuales a recibir de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que el Grupo espera recibir, descontados a una tasa de interés efectiva aproximada a la original. Los flujos de efectivo esperados incluirán los procedentes de la venta de garantías reales recibidas u otras mejoras crediticias que formen parte integrante de las condiciones contractuales. Las pérdidas crediticias esperadas se reconocen en dos etapas. Para las exposiciones crediticias para las que no ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la corrección de valor se dota para las pérdidas crediticias esperadas en los siguientes doce meses. Para aquellas exposiciones crediticias para las cuales ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la corrección de valor se realiza para las pérdidas crediticias esperadas durante la vida restante del activo, independientemente del momento del incumplimiento. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 42 Para las cuentas a cobrar comerciales, el Grupo aplica un enfoque simplificado en el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas. Por tanto, el Grupo no hace un seguimiento de los cambios en el riesgo de crédito, sino que reconoce en cada fecha de cierre una corrección de valor por las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo. Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo aplica la simplificación del riesgo de crédito bajo. En cada fecha de cierre, el Grupo evalúa si el instrumento de deuda se considera que tiene un riesgo de crédito bajo utilizando toda la información razonable y válida disponible sin coste ni esfuerzo indebido. Al realizar esa evaluación, el Grupo reevalúa la calificación crediticia del instrumento de deuda. Los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global del Grupo comprenden bonos cotizados que se califican en una categoría de inversión más alta (muy buena y buena) y, por tanto, se consideran inversiones de bajo riesgo crediticio (entre Baa1 y Baa2). Es política del Grupo valorar las pérdidas crediticias esperadas de dichos instrumentos cada 12 meses. Cuando ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el comienzo, la corrección de valor se basará en las pérdidas crediticias esperadas durante la vida del activo. El Grupo considera que un activo financiero está en situación de impago cuando la información interna o externa indica que es poco probable que el Grupo reciba las cantidades contractuales pendientes en su totalidad. Un activo financiero se da de baja cuando no hay expectativa razonable de recuperar los flujos de efectivo contractuales. 3.5.2. Pasivos financieros Reconocimiento inicial y valoración Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, según corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y créditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los préstamos y créditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacción directamente atribuibles. Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los préstamos y créditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. El Grupo Prim utiliza instrumentos financieros derivados, tales como compraventas a plazo de divisas, para cubrir el riesgo de tipo de cambio. Estos instrumentos financieros derivados se registran inicialmente al valor razonable de la fecha en que se contrata el derivado y posteriormente se valoran al valor razonable en cada fecha de cierre. Los derivados se contabilizan como activos financieros cuando el valor razonable es positivo y como pasivos financieros cuando el valor razonable es negativo. La Sociedad utiliza métodos para calcular el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio que son generalmente aceptados en el mercado, tales como descuento de flujos de caja y modelos de valoración de opciones, basándose en las condiciones de mercado a la fecha de cierre del PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 43 ejercicio. Los inputs utilizados son los precios de contado, las primas a plazo de divisa contra el euro y las volatilidades implícitas al vencimiento de los instrumentos. Valoración posterior La valoración de los pasivos financieros depende de su clasificación como se indica a continuación. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el propósito de ser recomprados a corto plazo. En esta categoría se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados implícitos que se han separado también son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las pérdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en el estado de resultados. Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. El Grupo no ha designado ningún pasivo financiero a valor razonable con cambios en resultados. Préstamos y créditos Esta es la categoría más relevante para el Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los préstamos y los créditos se valoran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo. Las pérdidas y ganancias se reconocen en el estado de resultados cuando se dan de baja los pasivos, así como los intereses devengados de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas o costes que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Gastos financieros” del estado de resultados. Esta categoría es la que generalmente se aplica a los préstamos y créditos con intereses. Contabilidad de coberturas El Grupo ha elegido adoptar el modelo general de contabilidad de cobertura que requiere que se asegure que las relaciones de contabilidad de cobertura estén alineadas con sus objetivos y estrategia de gestión de riesgos y aplique un enfoque más cualitativo y prospectivo para evaluar la eficacia de la cobertura. Puede darse la situación de que el derivado no sea de cobertura eficaz desde el punto de vista contable. En ese caso el derivado se clasifica como mantenido para negociar. El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir ciertas exposiciones a la evolución de los tipos de cambio. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 44 Cobertura de flujos de efectivo Los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura y del activo o pasivo cubierto se reconocen en la cuenta de resultados consolidada: La parte de los cambios en el valor razonable de los derivados que tienen una cobertura eficaz se contabiliza, neta de impuestos, directamente a través del patrimonio hasta que se produce la transacción comprometida o prevista, momento en el que éstos se reclasificarán al estado de resultado global consolidado. La porción considerada inefectiva se reconoce directamente en el estado de resultado global consolidado dentro del epígrafe "Gasto financieros". Cancelación Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación se extingue, cancela o vence. Las condiciones serán sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo en las nuevas condiciones, incluida cualquier comisión pagada, previa deducción de cualquier comisión recibida, y utilizando para el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 % del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Al determinar esas comisiones pagadas deduciendo las comisiones recibidas, el prestatario tendrá en cuenta únicamente las comisiones pagadas o recibidas entre el prestatario y el prestamista, incluidas las comisiones pagadas o recibidas por el prestatario o por el prestamista por cuenta del otro. Si se contabilizase como extinción un intercambio de instrumentos de deuda o una modificación de las condiciones, los costes o comisiones soportados se reconocerán como parte de la pérdida o ganancia derivada de la extinción. Si el intercambio o la modificación citados no se contabilizasen como extinción, 3.6. Existencias Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o el valor neto de realización si este fuese menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén. Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes correspondan al periodo de fabricación. Al cierre del ejercicio se analiza la pérdida de valor de las existencias, considerando aquellos artículos que están caducados, obsoletos o de lenta rotación. El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 45 tenido movimientos de entrada ni salida del inventario durante los últimos 12 meses. Adicionalmente, la Compañía procede también a dotar aquellos productos que se considera que son de difícil venta. 3.7. Efectivo y equivalentes de efectivo El efectivo y equivalentes de efectivo reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera comprende el efectivo en caja y cuentas bancarias, depósitos a la vista y otras inversiones de gran liquidez con vencimientos a un plazo inferior a tres meses, desde la fecha de contratación. Estas partidas se registran a su coste histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización. A los efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el saldo de efectivo y equivalentes definido en el párrafo anterior se presenta neto de descubiertos bancarios, si los hubiera. 3.8. Acciones propias en cartera Las acciones propias en cartera del Grupo Prim al cierre del ejercicio figuran minorando el epígrafe “Patrimonio Neto – Acciones propias en cartera” del Estado Consolidado de Situación Financiera y son valoradas a su coste de adquisición. Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el epígrafe “Otras Reservas” del Estado Consolidado de Situación Financiera. 3.9. Dividendos Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración figuran minorando el Patrimonio neto del Grupo Prim. 3.10. Reconocimiento de ingresos y gastos Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan a resultados en función del criterio del devengo, es decir cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las ventas se consideran perfeccionadas a la entrega física y aceptación por parte del cliente. Esta norma establece un modelo de cinco pasos que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de contratos con clientes. De acuerdo con la NIIF 15 el ingreso se reconoce por un importe que refleje la contraprestación que una entidad espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente. (a) Identificación de los contratos con el cliente Un contrato es un acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y obligaciones exigibles. La exigibilidad de los derechos y obligaciones en un contrato es una cuestión de Derecho. Los contratos pueden ser escritos, verbales o tácitos en virtud de las prácticas comerciales habituales de una entidad. Las prácticas y procesos para establecer contratos con clientes varían en función de los ordenamientos jurídicos, los sectores económicos y las entidades. Además, pueden variar dentro de una misma entidad (por ejemplo, PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 46 pueden depender de la clase de cliente o de la naturaleza de los bienes o servicios prometidos). El Grupo Prim tiene en cuenta esas prácticas y procesos al determinar si un acuerdo con un cliente crea derechos y obligaciones exigibles y en qué momento. Los contratos con clientes que estén dentro del alcance de esta norma se contabilizan únicamente cuando se cumplan todos los criterios siguientes: • que las partes del contrato lo hayan aprobado (por escrito, oralmente o de conformidad con otras prácticas comerciales habituales) y se hayan comprometido a satisfacer sus obligaciones respectivas; • que la entidad pueda identificar los derechos de cada una de las partes en relación con los bienes o servicios a transferir; • que la entidad pueda identificar las condiciones de pago en relación con los bienes o servicios a transferir; • que el contrato tenga carácter comercial (es decir, se espera que el riesgo, el calendario o el importe de los flujos de efectivo futuros de la entidad cambien como resultado del contrato); y • que sea probable que la entidad vaya a cobrar la contraprestación a que tendrá derecho a cambio de los bienes o servicios que se transferirán al cliente; al evaluar si es probable el cobro del importe de la contraprestación, la entidad deberá tomar en consideración únicamente la capacidad y la intención del cliente de pagar ese importe a su vencimiento; el importe de contraprestación al que tendrá derecho la entidad podrá ser inferior al precio indicado en el contrato si la contraprestación es variable, ya que la entidad puede ofrecer al cliente una reducción de precio. (b) Identificación de las obligaciones de desempeño Los servicios que presta el grupo consisten fundamentalmente en la entrega de productos, sin que sean necesarias estimaciones complejas y significativas relativas por ejemplo a grados de avance, devoluciones, etc. Estos productos se entregan al cliente en un mismo momento, y no a lo largo del tiempo. Desde un punto de vista general, los contratos del Grupo son contratos de entrega con pedidos indeterminados, que consisten en los pedidos que se van recibiendo. (c) Cálculo de la contraprestación El Grupo negocia con sus clientes concesiones o incentivos cuya imputación a resultados bajo la NIIF 15 no difieren significativamente de los aplicados con anterioridad a esta norma. Estos son descontados de los ingresos que se esperan obtener en el futuro a pesar de que el contrato tenga un número de entregas indeterminado. (d) Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño El objetivo al asignar el precio de la transacción es que la entidad asigne ese precio a cada obligación de ejecución (o cada bien o servicio diferenciado) por un importe que represente el importe de la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos al cliente. Si hay múltiples obligaciones de desempeño identificadas en un solo contrato, el precio de transacción se asigna a cada obligación de desempeño separada, haciéndolo con base en los precios de venta independientes relativos. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 47 El precio de venta independiente se determina al inicio del contrato y representa el precio al cual la entidad vendería por separado el bien o servicio prometido al cliente. Éste es un precio observable al cual la entidad vende bienes o servicios similares según circunstancias similares y a clientes similares. El precio de venta de cada obligación de desempeño se determina teniendo en cuenta los siguientes elementos: • Mercado. Se evalúa el mercado en el cual los bienes o servicios son vendidos, estimando el precio que los clientes en ese mercado estarían dispuestos a pagar y haciendo referencia a los precios de los competidores por bienes o servicios similares, ajustados por los costos y márgenes específicos del Grupo Prim. • Costos esperados. Se pronostican los costos esperados de satisfacer la obligación de desempeño, ajustados por un margen apropiado. • Residual. Precio total de transacción menos la suma de los precios de venta independientes observables. Este método se utiliza en los supuestos en los que el precio de venta es altamente variable o el precio de venta es incierto (el precio todavía no ha sido establecido o el bien o servicio previamente no ha sido vendido) • Asignación de descuento. Si el descuento en su totalidad está vinculado con una sola o varias de las obligaciones de ejecución de un contrato, pero no con todas ellas, la entidad asignará el descuento proporcionalmente a todas las obligaciones de ejecución del contrato. La asignación proporcional del descuento en este caso es consecuencia de la asignación por la entidad del precio de la transacción a cada obligación de ejecución sobre la base de los correspondientes precios de venta independientes de los bienes o servicios diferenciados subyacentes. (e) Reconocimiento de los ingresos Los ingresos se reconocen en función de la transferencia del control. En este sentido, el Grupo transfiere este control en el momento en el que entrega el producto en las instalaciones del cliente, generándose en ese mismo momento el derecho al cobro. Esto supone registrar el ingreso de la venta en el mismo momento en el que el cliente acepta la entrega de los productos. 3.11. Impuesto sobre beneficios El impuesto sobre beneficios se registra en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera en función de dónde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 48 Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera, según corresponda. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias, o existen impuestos diferidos pasivos que los compensen. Hasta el ejercicio 2023 las sociedades del Grupo tributaban individualmente. En el pasado ejercicio 2024, por primera vez, las sociedades nacionales tributaron como un grupo de consolidación fiscal, quedando excluidas del citado Grupo fiscal las sociedades no domiciliadas en España. 3.12. Beneficio por acción El beneficio por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante PRIM en cartera de las sociedades del Grupo Prim. Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de PRIM. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo. En el caso de los estados consolidados del Grupo Prim correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, los beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante dichos ejercicios. 3.13. Operaciones y saldos en moneda extranjera Las operaciones en moneda extranjera se registran en euros a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Las diferencias de cambio derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado cuando se producen. Al cierre del ejercicio, los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran al tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado. 3.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes Los activos y pasivos se presentan en el estado consolidado de situación financiera clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de las Sociedades integrantes del Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo y su vencimiento, enajenación o realización se PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 49 espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades. 3.15. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por el Grupo y se registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” del Estado Consolidado del Resultado siguiendo el principio del devengo. Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil. 3.16. Operaciones con partes vinculadas Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los Administradores del Grupo consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos. 3.17. Provisiones Las provisiones se reconocen en el estado consolidado de situación financiera cuando el Grupo tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada estado consolidado de situación financiera y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento. 3.18. Arrendamientos Desde el 1 de enero de 2019, y por aplicación de la NIIF 16, los contratos de arrendamiento operativos (cuando no se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato) pasan a contabilizarse como arrendamientos financieros salvo en los casos excepcionales en que, por su reducido importe o corto plazo, no proceda la aplicación de la NIIF 16 (en cuyo caso continúan contabilizándose como arrendamientos operativos). PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 50 Las Sociedades del Grupo intervienen como arrendatarios Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza. Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en el Estado Consolidado del Resultado cuando se devengan. Los principales contratos por arrendamiento operativo del Grupo corresponden a vehículos automóviles, construcciones, mobiliario y, en menor medida, maquinaria. Las Sociedades del Grupo intervienen como arrendadores Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en el estado consolidado del resultado cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento. 3.19. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre No existen incertidumbres significativas ni aspectos acerca del futuro que puedan llevar asociado un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el ejercicio siguiente. No se han producido cambios en estimaciones contables que hayan afectado al ejercicio actual o que puedan afectar a ejercicios futuros de forma significativa. 3.20. Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes y los grupos enajenables se clasifican como mantenidos para la venta si su valor en libros se recuperará fundamentalmente a través de una operación de venta, en lugar de por su uso continuado. Los activos no corrientes y grupos enajenables clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor entre su valor en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Los costes de venta son los costes incrementales directamente atribuibles a la baja del activo, excluyendo los gastos financieros e impuestos. El criterio para la clasificación de los activos como mantenidos para la venta se considera que se cumple solo cuando la venta es altamente probable y el activo o grupo está disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 51 3.21. Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio liquidados en efectivo El gasto de personal se determina en base al valor razonable del pasivo, referido a la fecha en la que se cumplan los requisitos para su reconocimiento. El gasto de personal se registra a medida que se prestan los servicios en el periodo de tres años estipulado con abono al epígrafe de provisiones. Posteriormente, y hasta su liquidación, el pasivo se valora por su valor razonable, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias cualquier cambio de valoración. 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS El formato principal de información del Grupo es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante es la máxima instancia de toma de decisiones operativas para definir los segmentos operativos. 4.1. Segmentos de negocio 4.1.1. Descripción A continuación, se detallan los segmentos identificados por la Dirección del Grupo así como la información exigida por la NIIF8 para dichos segmentos. Tecnologías Médicas La actividad de "Tecnologías Médicas" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias: • Cardiovascular • Cirugía Plástica Reconstructiva • Neuromodulación • Endocirugía • Otorrinolaringología • Quirófano • Traumatología • Neurocirugía • Biológicos y Soluciones Intervencionistas • Robótica PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 52 Movilidad y Cuidados de la Salud La actividad de “Movilidad y Cuidados de la Salud” consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia, ayudas técnicas podología y ortopedia aplicada. Estos productos se distribuyen, principalmente, en Ortopedias y Farmacias, tanto en España como en terceros países. • Ortésica • Protésica • Ayudas técnicas • Ortopedia aplicada • Podología • Otros productos de venta en Farmacias y Ortopedias • Physio Otros En este segmento se incluyen actividades que no incluimos en el Core del Grupo Prim y que tiene una escasa importancia relativa, entre las cuales se incluyen: • Servicio técnico. Servicio que se presta tanto en garantía (no facturable) como una vez finalizado el periodo de garantía (facturable). • Arrendamiento a terceros de inmuebles propiedad del Grupo Prim. También existen arrendamientos entre distintas compañías que forman parte del grupo, si bien estas operaciones quedan eliminadas en el proceso de consolidación. • Actividades Corporativas, incluyendo la supervisión general del Grupo realizada por el Consejo de Administración y sus diferentes comisiones. • Actividades de financiación. 4.1.2. Relación entre segmentos, U.G.E.s y Sociedades Existe una clara relación entre los segmentos de negocio identificados y las Unidades Generadoras de efectivo. El Grupo ha crecido en los últimos ejercicios de manera inorgánica a través de la adquisición de distintas sociedades, las cuales pueden asignarse íntegramente al segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud. Esto hace que también exista una relación muy directa entre las U.G.E.s, los Segmentos de Negocio y las Sociedades que conforman el Grupo Prim. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 53 Esta relación se muestra en el siguiente esquema: UGE SOCIEDAD SEGMENTO UGE PRIM TECNOLOGÍAS PRIM, S.A. TECNOLOGÍAS PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL L.D.A. MÉDICAS PRIM, S.A. UGE PRIM MOVILIDAD PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL L.D.A. MOVILIDAD Y ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA CUIDADOS DE LA PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL L.D.A. SALUD UGE HERBITAS LABORATORIOS HERBITAS, S.L. GRUPO LED 3D S.L. UGE TEYDER TEYDER S.L. UGE EASYTECH EASYTECH s.r.L UGE ESTABLECIMIENTOS E.O.P., S. A. ORTOPÉDICOS ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES S.L. PRIM, S.A. ACTIVO COMÚN SIDITEMEDIC S.L. () OTROS INMOB. CATHARSIS S.A. () A fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L. 4.2. Segmentos geográficos Los segmentos geográficos del Grupo se establecen en función de la localización geográfica de los clientes. Se distinguen dos segmentos geográficos: a) Nacional: Incluye la actividad comercial realizada con clientes situados en España. b) Extranjero: Incluye la actividad comercial con clientes situados en países miembros de la Unión Europea, distintos de España, así como en países extracomunitarios. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 54 4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio En los cuadros siguientes, TM es el segmento de Tecnologías Médicas y MYCS es el segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud. a) Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025: TM MYCS Otros Total TOTAL ACTIVO 85.818.500,80 84.673.971,80 26.039.224,44 196.531.697,04 Total Activos amortizables 15.806.463,66 27.777.548,08 496.738,82 44.080.750,56 Inversiones financieras a largo plazo 0,00 0,00 1.177.049,27 1.177.049,27 Activos por impuestos diferidos 1.081.907,43 50.071,24 824.374,57 1.956.353,25 Fondo de comercio de Consolidación 0,00 8.444.724,95 0,00 8.444.724,95 Existencias 36.172.320,30 30.684.570,39 478.985,76 67.335.876,45 Clientes por ventas y prestación de servicios 32.644.080,68 16.107.872,30 -180.586,35 48.571.366,63 Deudores varios 0,00 7.137,78 0,03 7.137,81 Deudas con el personal a corto plazo 39.179,50 76.915,39 8.060,00 124.154,89 Otros créditos con las administraciones públicas 74.549,19 1.218.980,33 67.652,07 1.361.181,59 Inversiones financieras a corto plazo 0,00 306.151,36 4.439.237,73 4.745.389,09 Periodificaciones a corto plazo -0,02 -0,02 440.059,96 440.059,92 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 0,00 0,00 18.287.652,60 18.287.652,60 TOTAL PASIVO 19.468.375,70 32.082.937,87 7.338.826,90 58.890.140,47 Pasivo no corriente 252.126,72 8.907.181,42 2.664.419,06 11.823.727,20 Provisiones a largo plazo 0,00 617.562,43 1.139.556,40 1.757.118,83 Deudas a largo plazo 252.126,72 6.350.011,73 1.405.875,70 8.008.014,15 Pasivo por impuesto diferido 0,00 1.939.607,26 118.986,96 2.058.594,22 Pasivo corriente 19.216.248,98 23.175.756,45 4.674.407,84 47.066.413,27 Deudas a corto plazo con terceros 327.402,50 5.571.207,06 4.220.067,42 10.118.676,98 Proveedores y acreedores 13.642.899,64 11.336.333,04 282.854,15 25.262.086,83 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 2.209.527,29 2.472.091,03 140.464,05 4.822.082,37 Pasivo por impuesto corriente 713.527,22 626.045,55 -272.205,46 1.067.367,31 Otras deudas con administraciones públicas 2.322.892,34 2.171.807,20 303.227,69 4.797.927,22 Anticipos de clientes 0,00 998.272,56 0,00 998.272,56 RESULTADOS Ingresos de explotación 125.600.787,87 123.831.652,85 4.524.512,12 253.956.952,84 Ingresos financieros 0,00 0,00 572.604,27 572.604,27 Gastos financieros -162.296,64 -163.862,57 -211.508,61 -537.667,82 Cambios de valor y resultados de instr. financieros 0,00 0,00 547.100,15 547.100,15 Diferencias de cambio 0,00 0,00 -1.103.745,91 -1.103.745,91 Deterioros y variación de provisiones de circulante -1.832.338,86 -810.305,08 -557.801,46 -3.200.445,40 Amortización -6.970.589,35 -4.205.937,09 -417.331,61 -11.593.858,05 Partidas de Ingresos y gastos no relevantes 111.554,15 281.517,89 -4.407,22 388.664,82 Resultado antes de impuestos 16.243.731,03 9.386.165,67 -3.820.380,36 21.809.516,34 Impuesto sobre las ganancias -3.967.812,67 -1.996.746,66 838.406,14 -5.126.153,19 RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS 12.275.918,36 7.389.419,01 -2.981.974,22 16.683.363,15 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 55 b) Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024: TM MYCS Otros Total TOTAL ACTIVO 90.163.786,68 82.429.571,01 17.683.019,85 190.276.377,54 Total Activos amortizables 18.324.272,36 24.831.742,73 748.065,82 43.904.080,90 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 255.753,55 0,00 0,00 255.753,55 Inversiones financieras a largo plazo 0,00 0,00 1.625.068,51 1.625.068,51 Activos por impuestos diferidos 770.522,36 26.356,68 381.674,48 1.178.553,52 Fondo de comercio de Consolidación 0,00 8.444.724,95 0,00 8.444.724,95 Existencias 39.073.468,16 30.741.658,73 620.519,65 70.435.646,55 Clientes por ventas y prestación de servicios 31.378.404,63 17.032.333,97 3.534,59 48.414.273,20 Deudores varios 0,00 4.646,33 206.426,28 211.072,61 Deudas con el personal a corto plazo 177.096,35 40.987,40 7.661,02 225.744,77 Otros créditos con las administraciones públicas 183.490,19 1.156.536,83 76.434,89 1.416.461,91 Inversiones financieras a corto plazo 0,00 149.995,68 3.965.532,75 4.115.528,43 Periodificaciones a corto plazo 779,07 587,72 415.036,00 416.402,79 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 0,00 0,00 9.633.065,87 9.633.065,87 TOTAL PASIVO 20.654.786,36 31.078.578,72 9.611.208,61 61.344.573,68 Pasivo no corriente 428.151,07 8.791.923,54 2.717.050,65 11.937.125,26 Provisiones a largo plazo 0,00 537.336,59 761.112,00 1.298.448,59 Deudas a largo plazo 428.151,07 6.152.643,49 1.814.072,29 8.394.866,85 Pasivo por impuesto diferido 0,00 2.101.943,46 141.866,36 2.243.809,82 Pasivo corriente 20.226.635,28 22.286.655,17 6.894.157,96 49.407.448,42 Deudas a corto plazo con terceros 362.020,29 5.644.165,43 6.369.765,05 12.375.950,77 Proveedores y acreedores 15.850.034,50 11.177.598,28 85.826,15 27.113.458,93 Personal (remuneraciones pendientes de pago) 2.150.154,91 2.144.196,03 58.407,26 4.352.758,20 Pasivo por impuesto corriente 45.103,68 189.676,94 0,00 234.780,62 Otras deudas con administraciones públicas 1.819.321,88 2.249.003,17 380.159,52 4.448.484,57 Anticipos de clientes 0,00 882.015,31 0,00 882.015,31 RESULTADOS Ingresos de explotación 118.830.375,34 114.841.038,96 2.113.990,30 235.785.404,60 Ingresos financieros 0,00 0,00 482.461,52 482.461,52 Gastos financieros -23.727,28 -416.090,85 -333.844,84 -773.662,97 Deterioro y Resultados enajenación instrumentos financieros 188.462,26 0,00 -1.109.047,81 -920.585,55 Diferencias de cambio 0,00 0,00 13.344,11 13.344,11 Cambios de valor y resultados de instr. financieros 908.953,14 756.037,25 -199.916,33 1.465.074,06 Amortización -6.735.411,95 -4.242.565,90 -142.283,66 -11.120.261,51 Partidas de Ingresos y gastos relevantes 29.191,83 182.442,12 -168,95 211.465,00 Participación en resultado de sociedades puestas en equivalencia -77.757,91 0,00 0,00 -77.757,91 Resultado antes de impuestos 12.106.527,82 5.019.483,94 -2.788.278,92 14.337.732,84 Impuesto sobre las ganancias -3.003.673,00 -700.965,57 287.287,24 -3.417.351,33 RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS 9.102.854,79 4.318.518,39 -2.500.991,67 10.920.381,51 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 56 4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados, así como a ciertos activos y pasivos correspondientes a los segmentos geográficos del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2025 y 2024. a) Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 Segmento I: Territorio español Segmento II: Resto de la unión europea y países extracomunitarios Segmento I Segmento II Total Importe neto de la cifra de negocios A clientes externos 227.949.270,80 23.867.150,40 251.816.421,20 Entre segmentos 0,00 0,00 0,00 Otros ingresos de explotación 1.221.671,84 523.412,08 1.745.083,92 Variación de existencias 301.037,99 94.409,73 395.447,72 Ingresos del segmento 229.471.980,63 24.484.972,21 253.956.952,84 Activos del segmento Total activos 187.756.256,02 8.775.440,99 196.531.697,01 Otra información por segmentos Inversiones en activos Activos intangibles (Nota 5) 2.317.039,10 49.158,54 2.366.197,64 Inmovilizado material (Nota 6) 43.590,00 43.590,00 Derechos de uso (Nota 6.7) 1.963.663,17 369.284,92 2.332.948,09 Inversiones inmobiliarias (Nota 7) 9.611.391,22 0,00 9.611.391,22 Total 13.935.683,49 418.443,46 14.354.126,95 b) Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Segmento I: Territorio español Segmento II: Resto de la unión europea y países extracomunitarios Segmento I Segmento II Total Importe neto de la cifra de negocios A clientes externos 210.995.967,89 22.151.165,94 233.147.133,83 Entre segmentos 0,00 0,00 0,00 Otros ingresos de explotación 1.182.532,87 712.566,49 1.895.099,36 Variación de existencias 703.469,92 39.701,49 743.171,41 Ingresos del segmento 212.026.906,30 23.758.498,30 235.785.404,60 Activos del segmento Total activos 182.779.935,27 7.496.442,27 190.276.377,54 Otra información por segmentos Inversiones en activos Activos intangibles (Nota 5) 1.578.791,52 86.043,53 1.664.835,05 Inmovilizado material (Nota 6) 6.486.251,62 131.322,63 6.617.574,25 Derechos de uso (Nota 6.7) 2.444.972,15 227.065,47 2.672.037,62 Inversiones inmobiliarias (Nota 7) 0,00 0,00 0,00 Total 10.510.015,29 444.431,63 10.954.446,92 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 57 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es: a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 Baja elementos Saldo totalmente Altas y Saldo EJERCICIO 2025 inicial amortizados Dotaciones Traspasos Bajas final Aplicaciones informáticas 6.751.684,34 0,00 1.245.717,53 1.346.900,96 -217.462,72 9.126.840,11 Patentes, licencias y marcas 10.625.507,29 -1.001.538,81 16.729,37 -30.300,86 -13.129,37 9.597.267,62 Desarrollo 1.190.199,99 -701.312,78 52.330,04 0,00 -54.756,91 486.460,34 Cartera de clientes 6.184.160,41 0,00 0,00 0,00 0,00 6.184.160,41 Inmovilizado intangible en curso 838.943,18 0,00 1.051.420,70 -1.316.600,10 -2.058,00 571.705,78 Coste 25.590.495,21 -1.702.851,59 2.366.197,64 0,00 -287.407,00 25.966.434,26 Aplicaciones informáticas -4.061.322,66 0,00 -1.801.286,14 0,00 388,85 -5.862.219,95 Patentes, licencias y marcas -5.877.166,01 1.001.538,81 -708.833,38 0,00 0,00 -5.584.460,58 Desarrollo -1.047.257,72 701.312,78 -16.256,77 0,00 0,00 -362.201,71 Cartera de clientes -1.854.351,83 0,00 -597.233,44 0,00 0,00 -2.451.585,27 Amortización acumulada -12.840.098,22 1.702.851,59 -3.123.609,73 0,00 388,85 -14.260.467,51 Valor Neto Contable 12.750.396,99 0,00 -757.412,09 0,00 -287.018,15 11.705.966,75 b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Baja elementos Saldo totalmente Altas y Saldo EJERCICIO 2024 inicial amortizados Dotaciones Traspasos Bajas final Aplicaciones informáticas 5.895.493,33 0,00 394.159,65 462.185,36 -154,00 6.751.684,34 Patentes, licencias y marcas 10.764.713,02 -143.560,73 4.355,00 0,00 0,00 10.625.507,29 Desarrollo 1.097.334,49 0,00 108.160,30 0,00 -15.294,80 1.190.199,99 Cartera de clientes 6.184.160,41 0,00 0,00 0,00 0,00 6.184.160,41 Inmovilizado intangible en curso 335.314,50 0,00 1.026.684,04 -462.185,36 -60.870,00 838.943,18 Coste 24.277.015,75 -143.560,73 1.533.358,99 0,00 -76.318,80 25.590.495,21 Aplicaciones informáticas -2.672.140,68 0,00 -1.389.335,98 0,00 154,00 -4.061.322,66 Patentes, licencias y marcas -5.132.187,24 143.560,73 -888.539,50 0,00 0,00 -5.877.166,01 Desarrollo -1.021.976,15 0,00 -25.281,57 0,00 0,00 -1.047.257,72 Cartera de clientes -1.257.118,39 0,00 -597.233,44 0,00 0,00 -1.854.351,83 Amortización acumulada -10.083.422,46 143.560,73 -2.900.390,49 0,00 154,00 -12.840.098,22 Valor Neto Contable 14.193.593,29 0,00 -1.367.031,50 0,00 -76.164,80 12.750.396,99 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 58 Las altas en el “Inmovilizado intangible en curso” corresponden, principalmente, a los siguientes conceptos: • 2025: El Grupo PRIM ha impulsado diversas iniciativas orientadas a modernizar su modelo operativo mediante nuevas tecnologías, reforzando sus capacidades digitales y avanzando hacia procesos más integrados y automatizados. Entre ellas destaca el Proyecto Kairós, que ha supuesto la implantación de un ecosistema digital basado en distintas soluciones de Salesforce, mejorando la trazabilidad, la coordinación entre áreas y la digitalización de la relación con clientes • 2024: Trabajos realizados para la implementación de un CRM (Digital Center of Excellence) y el diseño de una web encaminada a potenciar el negocio online del Grupo Prim. No se han producido altas de Inmovilizados intangibles por combinaciones de negocio, durante el ejercicio 2025. Las bajas registradas durante el ejercicio 2025 se deben principalmente al desarrollo, por parte de la sociedad Araujo Maia & Sousa Dias, Lda., de un proyecto de internacionalización. Asimismo, se produjo la baja de una patente perteneciente a la sociedad Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. Elementos totalmente amortizados Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se detallan a continuación: 2025 2024 Propiedad industrial 10.640,00 55.000,00 Aplicaciones informáticas 1.788.354,30 1.616.365,24 Patentes y marcas 1.600.000,00 956.538,81 3.398.994,30 2.629.928,05 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 59 6. INMOVILIZADO MATERIAL El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es: a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 Baja elementos Combinaciones Saldo inicial totalmente de negocio Altas y Saldo final EJERCICIO 2025 31-12-2024 amortizados Nota 10 dotaciones Traspasos Bajas 31-12-2025 Coste 60.899.486,13 -654.100,19 75.100,00 7.278.443,13 3.154.939,39 -433.615,00 70.320.253,46 Terrenos y construcciones 8.261.927,01 0,00 0,00 0,00 2.401.697,89 0,00 10.663.624,90 Instalaciones técnicas y maquinaria 4.463.609,68 -58.094,10 62.500,00 314.248,15 76.677,19 -35.196,75 4.823.744,17 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 45.479.412,18 -585.758,21 12.600,00 5.273.637,38 1.165.956,26 -339.394,26 51.006.453,35 Otro inmovilizado 2.481.043,08 -10.247,88 0,00 231.629,05 -3,00 -54.996,83 2.647.424,42 Inmovilizado Material en curso 213.494,18 0,00 0,00 1.458.928,55 -489.388,95 -4.027,16 1.179.006,62 Amortización acumulada -42.150.871,96 654.100,19 0,00 -5.901.074,83 -2.006.963,42 184.077,78 -49.220.732,24 Construcciones -5.257.079,84 0,00 0,00 -244.958,34 -959.295,00 0,00 -6.461.333,18 Instalaciones técnicas y maquinaria -3.263.613,34 58.094,10 0,00 -262.466,07 0,00 127,05 -3.467.858,26 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario -31.718.805,69 585.758,21 0,00 -5.139.149,85 -970.804,61 142.004,75 -37.100.997,19 Otro inmovilizado -1.911.373,09 10.247,88 0,00 -254.500,57 -76.863,80 41.945,98 -2.190.543,60 Valor neto contable 18.748.614,17 0,00 75.100,00 1.377.368,30 1.147.975,97 -249.537,22 21.099.521,22 b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Baja elementos Combinaciones Saldo inicial totalmente de negocio Altas y Saldo final EJERCICIO 2024 31-12-2023 amortizados Nota 10 dotaciones Traspasos Bajas 31-12-2024 Coste 55.335.348,95 -565.254,70 107.185,88 6.617.574,25 0,00 -595.368,25 60.899.486,13 Terrenos y construcciones 8.091.927,01 0,00 0,00 196.743,79 0,00 -26.743,79 8.261.927,01 Instalaciones técnicas y maquinaria 4.177.838,09 -16.718,88 101.140,88 177.260,79 313.956,00 -289.867,20 4.463.609,68 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 40.609.297,62 -548.535,82 6.045,00 5.110.279,66 503.124,30 -200.798,68 45.479.412,08 Otro inmovilizado 2.442.256,23 0,00 0,00 116.745,53 0,00 -77.958,58 2.481.043,18 Inmovilizado Material en curso 14.030,00 0,00 0,00 1.016.544,48 -817.080,30 0,00 213.494,18 Amortización acumulada -37.703.848,61 565.254,70 -8.700,00 -5.511.657,90 0,00 508.079,85 -42.150.871,96 Construcciones -5.043.325,46 0,00 0,00 -215.048,43 1.294,05 0,00 -5.257.079,84 Instalaciones técnicas y maquinaria -3.328.624,66 16.718,88 -8.700,00 -228.216,41 -1.294,05 286.502,90 -3.263.613,34 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario -27.645.303,54 548.535,82 0,00 -4.773.064,91 0,00 151.026,94 -31.718.805,69 Otro inmovilizado -1.686.594,95 0,00 0,00 -295.328,15 0,00 70.550,01 -1.911.373,09 Valor neto contable 17.631.500,34 0,00 98.485,88 1.105.916,35 0,00 -87.288,40 18.748.614,17 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 60 Durante el ejercicio 2025, destaca el traspaso realizado entre el Inmovilizado Material y las Inversiones Inmobiliarias, tal y como puede verse en la Nota 7. Este traspaso, por un valor neto contable de 1.147.975,97 euros, se debe al hecho de que el local sito en Avenida Llano Castellano y propiedad de Prim, S.A., tiene dos usos: 1. Uso propio por las distintas sociedades que forman parte del Grupo Prim 2. Uso para el arrendamiento a terceros ajenos al Grupo Prim La superficie destinada al primer uso se clasifica como Inmovilizado Material, mientras que la destinada al segundo uso, se clasifica como Inversiones Inmobiliarias. También destacan, como en el ejercicio precedente las altas habidas en el epígrafe Utillaje, principalmente en la empresa Prim, S.A. que se corresponden con por importe de 4.925.427,49 euros. La columna de Combinaciones de negocio corresponde a las altas de inmovilizado que tienen su origen en la combinación registrada durante el ejercicio 2025 y que se detalla en la nota 10.1. Las bajas registradas en 2025 corresponden principalmente a “Instalaciones técnicas y maquinaria” de Prim S.A., íntegramente amortizadas, por un importe de 310.964,84 euros, incluyendo mobiliario, equipos informáticos y maquinaria obsoleta o fuera de uso. El resto procede mayoritariamente de Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. (15.270,42 euros) y, en menor medida, de las sociedades portuguesas. Durante el ejercicio 2024 destacaron las altas habidas por Combinaciones de negocio en el momento de la toma de la adquisición, de acuerdo con el siguiente detalle: EJERCICIO 2024 Grupo Led 3D Ortopedia Albufera Total Coste 88.661,94 18.523,94 107.185,88 Terrenos y construcciones 88.661,94 12.478,94 101.140,88 Instalaciones técnicas y maquinaria 0,00 6.045,00 6.045,00 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado 0,00 0,00 0,00 Inmovilizado Material en curso 0,00 0,00 0,00 Amortización acumulada -8.700,00 0,00 -8.700,00 Construcciones -8.700,00 0,00 -8.700,00 Instalaciones técnicas y maquinaria 0,00 0,00 0,00 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado 0,00 0,00 0,00 Valor neto contable 79.961,94 18.523,94 98.485,88 6.1. Revalorización del Inmovilizado material La Sociedad Dominante se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplado en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización. Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 61 Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores: (En euros) Actualización del coste 1.673.663,00 Actualización de la amortización -301.322,00 Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) 1.372.341,00 El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo. El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a 29.368,85 euros y 32.598,81 euros respectivamente. 6.2. Elementos totalmente amortizados El Grupo presenta dentro de su inmovilizado material una serie de elementos totalmente amortizados. El detalle de su importe es el siguiente: 2025 2024 Construcciones 1.225.306,55 893.383,30 Instalaciones técnicas 213.690,44 6.051,23 Maquinaria 1.687.675,57 1.633.866,44 Utillaje 20.178.000,35 16.486.374,41 Otras instalaciones 4.754.950,47 3.008.748,96 Mobiliario 726.112,11 924.539,18 Equipos proceso información 1.198.413,70 871.194,20 Elementos de transporte 52.443,12 54.235,36 Otro inmovilizado material 3.607,53 12.063,17 30.040.199,84 23.890.456,25 6.3. Análisis del deterioro A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo analizó la posible existencia de indicadores que pudieran poner de manifiesto la existencia de deterioro de activos. Dado que no se ha observado ninguno de estos indicadores, no se consideró necesaria la realización de las pruebas de deterioro correspondientes. 6.4. Afectación a la explotación y seguros Todos los elementos que integran el inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación sirviendo para el desarrollo del objeto social de las diferentes entidades que forman parte del Grupo Consolidado. Además, dichos elementos se encuentran convenientemente cubiertos por pólizas de seguros que cubren suficientemente las contingencias habituales que pueden surgir en el desarrollo de las actividades de dichas entidades, no estando ninguno de ellos sujeto a gravamen alguno. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 62 6.5. Activación de gastos financieros No existen gastos financieros activados ni que deban activarse. En este sentido cabe destacar que el Grupo no ha obtenido financiación específica para la adquisición de ningún elemento integrante del inmovilizado material. 6.6. Inmovilizado material con cargas Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007 (nota 20). A estos efectos, el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, correspondientes a la Sociedad Dominante (Prim, S. A.). A comienzos de 2017 se dictó sentencia favorable a la Sociedad que, en el momento de preparar los presentes Estados Financieros Consolidados, es ya una sentencia firme al haber transcurrido el plazo que tenía la Agencia Tributaria para la presentación de un recurso de casación. La Sociedad procederá a la cancelación de dicha hipoteca durante el ejercicio 2026. 6.7. Derechos de uso sobre Inmovilizado Material El Grupo Prim tiene contratos de arrendamiento suscritos en los que aparece como arrendatario de maquinaria, vehículos, equipamiento de oficina y construcciones que, por aplicación de la NIIF 16 sobre Arrendamientos, deben activarse como derechos de uso. La naturaleza de estos contratos es la siguiente: • Terrenos y construcciones → Son, principalmente, locales arrendados por las diferentes sociedades del Grupo Prim para el desarrollo de sus actividades comerciales (tiendas de venta al por menor) y logísticas (almacenes), • Instalaciones técnicas y Maquinaria → Son contratos puntuales suscritos para el arrendamiento de máquinas que se utilizan en el proceso productivo de la Sociedad Dominante del Grupo, • Otro inmovilizado → Son automóviles que las diferentes compañías del grupo utilizan en régimen de arrendamiento financiero. Dichos automóviles son utilizados por la flota comercial y, en menor medida, por la Dirección y la Gerencia de las diferentes sociedades que se integran en el Grupo Prim. Son, en su mayoría, contratos suscritos con una duración de cuatro años. El movimiento durante el ejercicio 2025 de las diferentes cuentas de activos por derechos de uso y sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente: PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 63 Baja elementos Saldo inicial totalmente Altas y Saldo final EJERCICIO 2025 31-12-2024 amortizados dotaciones Traspasos Bajas 31-12-2025 Coste 12.337.935,85 -2.086.466,91 2.332.948,09 0,00 -62.765,36 12.521.651,67 Terrenos y construcciones 7.147.575,71 -621.958,25 1.140.879,99 0,00 0,00 7.666.497,45 Instalaciones técnicas y maquinaria 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado 5.190.360,13 -1.464.508,66 1.192.068,10 0,00 -62.765,36 4.855.154,21 Inmovilizado Material en curso 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Amortización acumulada -5.441.438,76 2.086.466,91 -2.218.772,19 0,00 0,00 -5.573.744,04 Construcciones -2.079.297,60 621.958,25 -944.720,11 0,00 0,00 -2.402.059,46 Instalaciones técnicas y maquinaria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado -3.362.141,16 1.464.508,66 -1.274.052,08 0,00 0,00 -3.171.684,58 Valor neto contable 6.896.497,09 0,00 114.175,90 0,00 -62.765,36 6.947.907,63 En el cuadro anterior se muestran los activos que surgen como consecuencia de la aplicación de la NIIF16, la cual obliga a activar como activos materiales los contratos que las sociedades individuales contabilizan como arrendamientos operativos. En 2025 se dieron de baja varios activos por arrendamiento cuyos contratos vencieron durante el ejercicio, manteniéndose la actividad en los locales, pero quedando excluidos del ajuste de NIIF 16 al tener una duración de un año. La excepción es Paseo del Saladar (Denia), que se ha dado de alta nuevamente tras formalizarse un contrato con vigencia hasta 2030. También se reconocieron nuevos activos por la renovación de Félix Pizcueta nº 10 por 715.486,20 euros, la apertura de la nueva delegación en Italia (Via Giovanni del Pian dei Carpini 72-78) por 107,133,16 euros, y la actualización del IPC. Las bajas de otro inmovilizado responden a cancelaciones anticipadas por la renovación de la flota de vehículos y al incremento de precios. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 64 Los movimientos durante el ejercicio 2024 de las diferentes cuentas de activos por derechos de uso y sus correspondientes amortizaciones acumuladas fueron los siguientes: Baja elementos Combinaciones Saldo inicial totalmente de negocio Altas y Saldo final EJERCICIO 2024 31-12-2023 amortizados Nota 10 dotaciones Bajas 31-12-2024 Coste 11.654.592,79 -2.075.322,56 149.493,72 2.672.037,62 -62.865,72 12.337.935,85 Terrenos y construcciones 5.733.070,74 -462.004,40 149.493,72 1.727.015,65 0,00 7.147.575,71 Instalaciones técnicas y maquinaria 296.451,41 -296.451,40 0,00 0,00 0,00 0,01 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado 5.625.070,64 -1.316.866,76 0,00 945.021,97 -62.865,72 5.190.360,13 Inmovilizado Material en curso 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Amortización acumulada -4.917.599,55 2.075.322,57 0,00 -2.599.161,78 0,00 -5.441.438,76 Construcciones -1.529.756,07 462.004,40 0,00 -1.011.545,93 0,00 -2.079.297,60 Instalaciones técnicas y maquinaria -265.570,67 296.451,41 0,00 -30.880,74 0,00 0,00 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Otro inmovilizado -3.122.272,81 1.316.866,76 0,00 -1.556.735,11 0,00 -3.362.141,16 Valor neto contable 6.736.993,24 0,01 149.493,72 72.875,84 -62.865,72 6.896.497,09 Durante el ejercicio 2024 se muestran como altas por combinaciones de negocio, en la línea de construcciones, el resultado de activar los pagos futuros correspondientes a los contratos de arrendamiento de inmuebles que tenían suscritas las sociedades que se han incorporado al Grupo Prim durante el ejercicio 2024. Dicho importe, tal y como puede verse en el cuadro que se muestra al comienzo de la presente nota de la memoria, asciende a 149.493,72 euros, perteneciendo en su totalidad a Grupo Led 3D, S.L. 6.8. Pagos futuros sobre derechos de uso Debido a la mayor importancia relativa de los arrendamientos de construcciones, se muestra información acerca de los pagos mínimos futuros a realizar por estos arrendamientos financieros, tanto actualizados como no actualizados. Los pagos futuros comprometidos por arrendamiento de inmuebles son los siguientes: Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años TOTAL A 31 de diciembre 1.682.410,48 3.652.533,10 2.327.940,20 7.662.883,78 de 2025 A 31 de diciembre 1.611.864,09 3.448.987,06 2.710.051,92 7.770.903,07 de 2024 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 65 El valor actual de los pagos mínimos netos es el siguiente: Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años TOTAL A 31 de diciembre 1.652.111,54 3.336.383,66 1.695.044,22 6.683.539,41 de 2025 A 31 de diciembre 1.582.450,55 3.134.213,27 1.952.817,86 6.669.481,68 de 2024 En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal. 7. INVERSIONES INMOBILIARIAS El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es: a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 Saldo inicial Altas y Saldo final EJERCICIO 2025 31-12-2024 dotaciones Traspasos Bajas 31-12-2025 Coste 6.107.986,65 14.370,30 -3.154.939,39 0,00 2.967.417,56 Terrenos y construcciones 4.235.065,32 0,00 -2.401.697,89 0,00 1.833.367,43 Instalaciones técnicas y maquinaria 1.872.921,33 14.370,30 -753.241,50 0,00 1.134.050,13 Amortización acumulada -3.518.603,06 -146.350,16 2.006.963,42 0,00 -1.657.989,80 Construcciones -1.686.676,39 -35.213,45 959.295,00 0,00 -762.594,84 Instalaciones técnicas y maquinaria -1.831.926,67 -111.136,71 1.047.668,41 0,00 -895.394,97 Valor neto contable 2.589.383,59 -131.979,86 -1.147.975,97 0,00 1.309.427,76 b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Saldo inicial Altas y Saldo final EJERCICIO 2024 31-12-2023 dotaciones Bajas 31-12-2024 Coste 6.110.924,65 0,00 -2.938,00 6.107.986,65 Terrenos y construcciones 4.235.065,32 0,00 0,00 4.235.065,32 Instalaciones técnicas y maquinaria 1.875.859,33 0,00 -2.938,00 1.872.921,33 Amortización acumulada -3.432.460,25 -89.080,81 2.938,00 -3.518.603,06 Construcciones -1.611.764,30 -74.912,09 0,00 -1.686.676,39 Instalaciones técnicas y maquinaria -1.820.695,95 -14.168,72 2.938,00 -1.831.926,67 Valor neto contable 2.678.464,40 -89.080,81 0,00 2.589.383,59 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 66 Al cierre del ejercicio 2024 existían en este epígrafe instalaciones totalmente amortizadas por importe de 1.731.234,19 euros, mientras que al cierre del ejercicio 2025, el saldo de elementos totalmente amortizados asciende a 749.493,27 euros. La disminución se debe al traspaso realizado entras las Inversiones Inmobiliarias y el Inmovilizado material, según se detalla en la Nota 6. Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid). Durante el ejercicio 2024 estaba destinado parcialmente a su alquiler a terceros, mientras que en el ejercicio 2025, dichos espacios han sido utilizados por sociedades del propio Grupo. En consecuencia, los elementos asociados han sido reclasificados a Inmovilizado material, de acuerdo con los criterios aplicables en consolidación. Descripción General de los Contratos de Arrendamiento Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del Llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje. Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio. La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de precios de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión. En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor los siguientes contratos de arrendamiento: - Contrato con vencimiento el 31/12/2025, cuyo objeto es un total de 3.869 metros cuadrados y 34 plazas de garaje. A la fecha de formulación de las cuentas, el contrato permanece pendiente de firma para la formalización de su prórroga. - Contrato con vencimiento el 14/03/2026, cuyo objeto es un total de 130 metros cuadrados y 2 plazas de garaje. - Contrato con vencimiento el 30/08/2029, cuyo objeto es un total de 287 metros cuadrados. Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 se ha resuelto el siguiente contrato: - Contrato prorrogable anualmente de manera tácita, cuyo objeto es un total de 221,78 metros cuadrados y 3 plazas de garaje. Con fecha 23/10/2025 se acuerda la resolución del contrato de arrendamiento para uso distinto de vivienda. La arrendataria reconoce adeudar las facturas correspondientes a los meses de enero a octubre de 2025, ambos inclusive, por un importe de 28.781,90 euros, así como los gastos asociados a dichos meses por un importe de 14.656,10 euros. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 67 Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Estado Consolidado de Situación Financiera, a Valor de Coste. Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El análisis de su valor recuperable se ha realizado comparando su coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio. Al estimar dicho valor de uso se ha tenido en cuenta nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional, así como variables como el perfil de los arrendatarios, los flujos futuros de ingresos, el estado de conservación tanto del edificio como de sus instalaciones y la estimación de las reparaciones futuras necesarias. Todos estos datos se han ponderado para tener en cuenta las características específicas del mercado inmobiliario de Madrid capital, en el que se ubican dichas inversiones inmobiliarias. El valor razonable se determinó considerando los datos actuales sobre precio del metro cuadrado en alquiler para oficinas comerciales situadas en la misma zona y con las mismas características. El precio de mercado es de 14,00 euros mensuales por metro cuadrado (12,50 a 31 de diciembre de 2024) que, aplicada a la superficie disponible para el arrendamiento a terceros (3.925,51 metros cuadrados a 31 de diciembre de 2025 y 4.654,07 metros cuadrados a 31 de diciembre de 2024) nos da una valoración anual de 659.485,69 euros a 31 de diciembre de 2025 y 698.110,50 euros a 31 de diciembre de 2024. Dicha valoración proyectada para los próximos cinco ejercicios supondría una entrada de flujos de efectivo de 3,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (3,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) que en ambos ejercicios es superior al valor en libros de las inversiones inmobiliarias (1.421.833,58 euros a 31 de diciembre de 2025 y 2.598.383,59 euros a 31 de diciembre de 2024). En esta valoración la Sociedad ha sido extremadamente prudente al considerar un horizonte temporal limitado a los próximos cinco ejercicios). 2025 2024 Precio de mercado (m2) 14 12,5 Metros cuadrados 3.925,51 4.654,07 VALORACIÓN ANUAL 659.485,68 698.110,50 Cobros futuros proyectados a cinco años Sin actualizar 3.297.428,40 3.490.552,50 Actualizados 2.430.091,23 2.625.050,53 Valoración en libros 1.309.427,76 2.589.383,59 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 68 El valor catastral de este inmueble al cierre del ejercicio 2025, al igual que al cierre del ejercicio precedente ascendía a 14.214.998,70 euros, al igual que al cierre del ejercicio precedente, de acuerdo con la información proporcionada por la Sede electrónica del Catastro. Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2025 ascendió a 299.478,36 euros y a 293.551,79 euros en 2024, mientras que el importe de los gastos operativos no que generaron ingresos por alquiler ascendió a 111.421,66 euros en el ejercicio 2025 y a 131.113,21 euros en el ejercicio 2024. Los ingresos por los diversos arrendamientos del inmueble sito en Llano Castellano ascienden a 528.206,70 euros en 2025 y 514.675,83 euros en 2024. Por su parte, los costes repercutidos por Prim, S. A. a los arrendatarios ascendieron a 230.679,01 euros en 2025 y a 213.333,18 euros en 2024. Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión que, siendo soportados por Prim, S. A., posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.). Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión que, siendo soportados por Prim, S. A., no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble. Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias El Grupo Prim reconoce los ingresos por arrendamiento de forma lineal, de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendamientos operativos del Grupo se detalla en la nota 4.3 a los presentes Estados Financieros Consolidados. Cobros mínimos futuros La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2025 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta los vencimientos pactados para dichos contratos y ascienden a 265.803,66 euros (275.488,08 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 12,5% para el ejercicio 2025. La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2024 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta los vencimientos pactados para dichos contratos y ascienden a 874.342,67 euros (721.361,83 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 12,5 % para el ejercicio 2024. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 69 8. INVERSIONES EN ASOCIADAS 8.1 . Inversiones en empresas asociadas Con fecha 21 de enero de 2022, Prim, S.A. adquirió el 20% del capital social de la Sociedad Aura Innovative Robotics, S. L. domiciliada en la Calle Sabino Arana de Bilbao (la “Sociedad”), cuyo objeto social es la fabricación de ordenadores y equipos periféricos, fabricación de equipos de telecomunicaciones y la fabricación de equipos de radiación, electro-médicos y electro-terapéuticos. La Sociedad se integra en los Estados Financieros Consolidados por el método de la participación (puesta en equivalencia). Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de enero de 2022), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio implícito: 2024 Euros Inmovilizado intangible 1.298.260,55 Inmovilizado material 2.448,13 Otro inmovilizado 35.272,93 Deudores 42.259,89 Otros activos corrientes 100.300,00 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1.516.809,73 Subvenciones recibidas -196.657,74 Deudas a largo plazo -263.154,79 Deudas a corto plazo -314.459,78 Patrimonio total 2.221.078,92 0,00 Patrimonio adquirido 20% 444.215,78 0,00 Coste de la Inversión 1.500.926,72 0,00 Fondo de comercio 2.063.376,69 Diferencia Coste - Patrimonio 1.056.710,94 Euros Patrimonio adquirido 20% 444.215,78 (Valoración en la fecha de toma de participación) 0,00 20% resultado Aura Robotics en 2022 -63.659,57 20% resultado Aura Robotics en 2023 -47.044,98 20% resultado Aura Robotics en 2024 -77.757,91 Fondo de Comercio 1.056.710,94 Deterioro del Fondo de Comercio reconocido en 2024 -1.056.710,94 Valor en libros de la inversión al 31/12/2024 255.753,52 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 70 El valor de la Inversión en Sociedades asociadas que aparece en el Balance de situación consolidado al cierre del ejercicio 2024, ascendía a 255.753,52 euros tal y como puede verse en el cuadro anterior. Durante el ejercicio 2025, se ha registrado un deterioro de instrumentos financieros por importe de 255.753,52 euros correspondiente al deterioro de la participación de Aura Innovative Robotics, S. L. El valor de inversión al cierre del ejercicio 2025 de 0 euros, como se observa en el balance de situación en el epígrafe de Inversiones en asociadas. Teniendo en cuenta la situación actual de la Sociedad, y a efectos de lograr la imagen fiel de los Estados Financieros Consolidados, el Grupo Prim decidió deteriorar, en el ejercicio 2024, el fondo de comercio que por importe aproximado de 1 millón de euros se reconoció en la fecha en la que el Grupo realizó la inversión en la Sociedad en el ejercicio 2022. 9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 71 ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO Instrumentos de patrimonio a valor Instrumentos Inversiones disponibles para la venta razonable con cambios en Otro Resultado de deuda a Global (Nota 9.1) Inversiones en valores de Activo por deuda a valor razonable coste impuesto diferido Total Valor neto Coste amortizado Cambio de valor con cambios en Otro (Nota 9.4) contable histórico (Nota 9.3) Resultado Global (Nota 9.2) Saldo a 31.12.23 2.535.559,18 455.557,92 343.531,33 -2.080.001,26 1.401.933,46 1.233.323,49 3.434.346,20 Entradas / Dotaciones 0,00 0,00 60.980,63 0,00 0,00 200.266,48 261.247,11 Ajustes por cambio de valor 0,00 -160.005,16 0,00 -160.005,16 44.230,33 0,00 -115.774,83 Transferencia a PyG de ajustes por cambio valor 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Bajas 0,00 0,00 -16.260,00 0,00 -505.400,00 -255.036,45 -776.696,45 Combinaciones de negocio 0,00 0,00 500,00 0,00 0,00 0,00 500,00 Reclasificación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Saldo a 31.12.24 2.535.559,18 295.552,76 388.751,96 -2.240.006,42 940.763,79 1.178.553,52 2.803.622,03 Entradas / Dotaciones 0,00 0,00 23.248,29 0,00 0,00 1.478.582,15 1.501.830,44 Ajustes por cambio de valor 0,00 299.975,87 0,00 299.975,87 5.863,75 0,00 305.839,62 Transferencia a PyG de ajustes por cambio valor 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Bajas 0,00 0,00 -3.856,34 0,00 -400.611,94 -700.782,42 -1.105.250,70 Combinaciones de negocio 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Reclasificación 0,00 0,00 0,00 0,00 -372.638,87 0,00 -372.638,87 Saldo a 31.12.25 2.535.559,18 595.528,63 408.143,91 -1.940.030,55 173.376,73 1.956.353,25 3.133.402,52 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 72 9.1. Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global Los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global incluidas en el presente epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se valoran hasta el 31 de diciembre de 2025 (salvo en el caso de la participación en Alphatec) a valor de coste, debido a la imposibilidad de obtener un valor razonable (de mercado) por la ausencia de cotización en un mercado organizado y la imposibilidad de obtener información acerca de transacciones equiparables que nos permitieran obtener un valor de mercado distinto de su coste histórico. En el caso de la participación de Alphatec, las acciones de esta sociedad se valoran a valor razonable según su cotización en el mercado organizado en que cotizan (NASDAQ estadounidense) y aplicando el tipo de cambio correspondiente a la fecha de cierre del ejercicio. Con la entrada en vigor el 1 de enero de 2018 de la NIIF 9, los instrumentos de patrimonio de compañías cotizadas que previamente fueron clasificadas como Activos Disponibles para la Venta, se reclasificaron como Instrumentos de Patrimonios a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global. El Grupo Prim eligió clasificar irrevocablemente sus instrumentos de patrimonio cotizados en esta categoría ya que pretende mantener estas inversiones en el futuro previsible. La participación del Grupo Prim, S. A. en Alphatec es inferior al 5%. Durante el ejercicio 2025 el importe de estos Instrumentos de Patrimonio ha experimentado la siguiente variación: a) Se procedió a incrementar el valor de la inversión en Alphatec en 299.975,87 euros para ajustarla a su valor razonable Durante el ejercicio 2024 el importe de estos Instrumentos de Patrimonio ha experimentado la siguiente variación: b) Se procedió a reducir el valor de la inversión en Alphatec en 160.005,16 euros para ajustarla a su valor razonable PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 73 El detalle de los Instrumentos de Patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 31/12/2024 Movimientos 2025 31/12/2025 Inversión objeto de Coste Ajuste a valor Valor Coste Ajuste a valor Coste Ajuste a valor Valor corrección razonable Razonable razonable razonable Razonable Alphatec 1.999.998,04 -1.707.756,11 292.241,93 0,00 299.975,87 1.999.998,04 -1.407.780,24 592.217,80 Otras 3.310,83 0,00 3.310,83 0,00 0,00 3.310,83 0,00 3.310,83 Total 2.003.308,87 -1.707.756,11 295.552,76 0,00 299.975,87 2.003.308,87 -1.407.780,24 595.528,63 El detalle de los Instrumentos de Patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: 31/12/2023 Movimientos 2024 31/12/2024 Inversión objeto de Coste Ajuste a valor Valor Coste Ajuste a valor Coste Ajuste a valor Valor corrección razonable Razonable razonable razonable Razonable Alphatec 1.999.998,04 -1.547.750,95 452.247,09 0,00 -160.005,16 1.999.998,04 -1.707.756,11 292.241,93 Otras 3.310,83 0,00 3.310,83 0,00 0,00 3.310,83 0,00 3.310,83 Total 2.535.559,18 -2.080.001,26 455.557,92 0,00 -160.005,16 2.535.559,18 -2.240.006,42 295.552,76 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 74 9.2. Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global Son valores representativos de deuda, en concreto, inversiones en las que los excedentes de tesorería se han materializado en obligaciones y bonos emitidos por organismos públicos o entidades privadas de reconocida solvencia. Con la implantación de la NIIF 9 desde el 1 de enero de 2018, el Grupo ha considerado estos activos dentro de la categoría Instrumentos Financieros a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global. Las inversiones en valores de deuda a largo plazo corresponden, principalmente, a valores de Renta Fija en los que se han invertido los excedentes de Tesorería generados por la Sociedad. Dichas inversiones son valores de deuda emitidos por organismos públicos y entidades privadas de reconocida solvencia, las cuales se negocian en mercados secundarios organizados. A 31 de diciembre de 2025 y 2024 dichos instrumentos financieros materializados en valores de deuda se encontraban registrados a valor razonable. Estos instrumentos financieros son valores representativos de deuda que aparecen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera y se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En consecuencia, a efectos de la clasificación por niveles a que hace referencia el párrafo 97 de la NIIF 13, todos estos instrumentos financieros pertenecen al nivel 1. A continuación, se comentan los movimientos habidos durante los ejercicios 2025 y 2024, los cuales se muestran en el cuadro que se presenta al comienzo de la presente Nota 9 a los Estados Financieros Consolidados. 9.2.1. Bajas Durante el ejercicio 2025 se dieron de baja activos por un importe total de 400.611,94 euros, según se detalla en el movimiento recogido en el cuadro 9.1 Los instrumentos enajenados tenían un coste de adquisición de 388.000,00 euros y en el momento de la baja incorporaban unas correcciones valorativas positivas (acumuladas desde la fecha de su adquisición) de 12.611,94 euros. Adicionalmente, se traspasaron al corto plazo Inversiones por valor de 372.638,87 euros. Durante el ejercicio 2024 se registraron bajas por importe de 505.400,00 euros. Los instrumentos enajenados en 2024 tenían un coste de adquisición de 500.000,00 euros y en el momento de la baja incorporaban unas correcciones valorativas positivas (acumuladas desde la fecha de su adquisición) de 5.400,00 euros. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 75 9.2.2. Ajustes por cambio de valor En el ejercicio 2025 los ajustes por cambio de valor realizados para ajustar el valor de las inversiones a su valor razonable ascendieron a 5.863,75 euros (Cuadro Nota 9), siendo de 44.230,33 euros (Cuadro Nota 9) los registrados en el ejercicio 2024 precedente. 9.2.3. Reclasificaciones En el ejercicio 2025 se han reclasificado al c/p Inversiones con un valor en libros de 372.638,87 euros. No se registraron reclasificaciones en este tipo de instrumento en el ejercicio precedente. 9.3. Créditos y cuentas a cobrar El saldo de este epígrafe corresponde, principalmente, a fianzas a largo plazo constituidas por las distintas sociedades del grupo y con origen en los contratos de arrendamiento suscritos, como arrendatarios, por las Sociedades integrantes del Grupo Prim, principalmente Prim y Establecimientos Ortopédicos Prim. En los ejercicios 2025 y 2024 han sido poco significativas las operaciones realizadas. 9.4. Activo por impuesto diferido El detalle del Activo por impuesto diferido y el movimiento del mismo durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Naturaleza del activo por impuesto diferido 31/12/2024 Altas Bajas 31/12/2025 Con origen en provisiones de obsolescencia 860.074,83 444.621,95 -2.770,29 1.301.926,49 Base imponible negativa no integrada 94.368,35 38.571,18 0,00 132.939,53 Con origen en la implantación de la NIIF 16 21.332,34 20.505,40 0,00 41.837,74 Retribuciones a largo plazo 65.278,00 94.611,10 0,00 159.889,10 Otros 137.500,00 182.260,39 0,00 319.760,39 Total 1.178.553,52 780.570,02 -2.770,29 1.956.353,25 (1) Al cierre de los ejercicios 2013 y 2014, debido a la normativa fiscal aplicable, no se pudo considerar como fiscalmente deducible parte de la amortización registrada contablemente. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 76 10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS El detalle del fondo de comercio y el movimiento del mismo durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Ejercicio 2025: FONDO DE COMERCIO (En euros) SALDO Combinaciones SALDO 31.12.24 de Negocio 31.12.25 Luga Suministros Médicos 1.573.996,00 0,00 1.573.996,00 Laboratorios Milo 2.032.000,00 0,00 2.032.000,00 Anota 568.830,41 0,00 568.830,41 L.F (Nota 10 y 26) 0,00 98.738,14 98.738,14 Ortoayudas 755.713,00 0,00 755.713,00 Ortopedia Albufera (Nota 10 y 26) 131.476,06 0,00 131.476,06 Laboratorios Herbitas, S.L. 1.371.812,46 0,00 1.371.812,46 Grupo Led 3D, S.L (Nota 10 y 26) 1.695.298,11 0,00 1.695.298,11 Teyder, S.L. 607.091,78 0,00 607.091,78 Easy Tech, S.r.L. 1.258.779,91 0,00 1.258.779,91 Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. 1.368.916,28 0,00 1.368.916,28 Fondo de comercio integración global 11.363.914,01 98.738,14 11.462.652,15 En el ejercicio 2025 se procedió a la adquisición de una rama de actividad, reconociéndose un Fondo de Comercio de 98.738,14 euros, como se menciona en la nota 26. Ejercicio 2024: FONDO DE COMERCIO (En euros) SALDO Combinaciones SALDO 31.12.23 de Negocio 31.12.24 Luga Suministros Médicos 1.573.996,00 0,00 1.573.996,00 Laboratorios Milo 2.032.000,00 0,00 2.032.000,00 Anota 568.830,41 0,00 568.830,41 Ortoayudas 755.713,00 0,00 755.713,00 Ortopedia Albufera (Nota 10 y 26) 0,00 131.476,06 131.476,06 Laboratorios Herbitas, S.L. 1.371.812,46 0,00 1.371.812,46 Grupo Led 3D (Nota 10 y 26) 0,00 1.695.298,11 1.695.298,11 Teyder, S.L. 607.091,78 0,00 607.091,78 EasyTech, S.r.L. 1.258.779,91 0,00 1.258.779,91 Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. 1.368.916,28 0,00 1.368.916,28 Fondo de comercio integración global 9.537.139,84 1.826.774,17 11.363.914,01 En el ejercicio 2024 se procedió a la adquisición de la Sociedad Grupo Led 3D S.L. reconociéndose un Fondo de Comercio de 1.695.298,11 euros, como se menciona en la nota 26. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 77 Asimismo, se procedió a la adquisición de Ortopedia Albufera por mediante la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A, reconociéndose un Fondo de Comercio de 131.476,06 euros. En la Nota 26 se detallan las combinaciones de negocio realizadas durante los ejercicios 2025 y 2024. 10.1 RAMA DE ACTIVIDAD L.F Con fecha 2 de julio de 2025 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de la Sociedad PRIM, S.A., de una rama de actividad dedicada a la fabricación de productos sanitarios, domiciliada en El Viso de San Juan (Toledo). Dicha compra supuso la adquisición de los activos, pasivos y empleados adscritos a dicha rama de actividad, conforme al acuerdo de compraventa suscrito el 20 de mayo de 2025, por un importe total de 173.838,14 euros. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 30 de junio de 2025), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado material 75.100,00 Patrimonio adquirido 75.100,00 Coste de la Inversión 173.838,14 Pago al contado 71.910,00 Compensación de saldos 101.928,14 Fondo de comercio 98.738,14 10.2 ORTOPEDIA ALBUFERA Con fecha 31 de mayo de 2024 se procedió a la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. de Ortopedia Albufera, domiciliada en Madrid. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de junio de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado material 18.523,94 Patrimonio adquirido 18.523,94 Coste de la Inversión 150.000,00 Pago al contado 60.000,00 Deudas a largo plazo 60.000,00 Deudas a corto plazo 30.000,00 Fondo de comercio 131.476,06 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 78 10.3 LABORATORIOS HERBITAS, S.L. En fecha 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la Sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., mercantil domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 28 de febrero de 2022), y los valores razonables asignados, de acuerdo con la valoración realizada por un experto independiente, así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado intangible 56.924,86 Derechos de uso sobre inmov. Material 359.370,68 Marcas 2.502.700,00 Cartera de clientes 1.873.000,00 Inmovilizado material 403.407,48 Otro inmovilizado 191.966,21 Existencias 2.634.269,34 Deudores 3.891.660,04 Otros activos corrientes 48.131,71 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1.318.988,89 Deudas a largo plazo -1.719.813,04 Pasivo por impuestos diferidos -1.093.925,00 Deudas a corto plazo -4.801.722,95 Pasivo por derechos de uso -359.370,68 Patrimonio adquirido 5.305.587,54 Coste de la Inversión 6.677.400,00 Fondo de comercio 1.371.812,46 Diferencia Coste - Patrimonio 1.371.812,46 10.4 GRUPO LED 3D. S.L Con fecha 4 de noviembre de 2024 se elevó a Escritura Pública la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Laboratorios Herbtitas S.L. de la Sociedad Grupo Led 3D, domiciliada en Avenida de la Libertad, nº 56, Petrer (Alicante). Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de noviembre de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 79 Euros Inmovilizado material 79.961,94 Deudores comerciales y otras cuentas 260.380,10 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 24.250,70 Pasivo a largo plazo -85.668,79 Pasivo a corto plazo -174.222,06 Patrimonio adquirido 104.701,89 Coste de la Inversión 1.800.000,00 Fondo de comercio 1.695.298,11 Diferencia Coste - Patrimonio 1.695.298,11 10.5 TEYDER, S.L. Con fecha 29 de septiembre de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Teyder, S. L. con domicilio social en Sant Vicent dels Horts (Barcelona). Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 30 de septiembre de 2022), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado intangible 9.091,90 Derechos de uso sobre inmov. Material 1.960.679,37 Inmovilizado material 257.746,86 Otro inmovilizado 19.277,65 Existencias 1.364.397,43 Deudores 444.997,06 Otros activos corrientes 11.854,10 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes -7.188,21 Deudas a largo plazo -187.595,48 Deudas a corto plazo -1.018.148,09 Pasivo por derechos de uso -1.960.679,37 Patrimonio adquirido 894.433,22 Coste de la Inversión 2.125.000,00 Fondo de comercio (antes de PPA) 1.230.566,78 Diferencia Coste - Patrimonio 1.230.566,78 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 80 A 31 de diciembre de 2023, se hizo la asignación definitiva de valores de esta combinación de negocios: Euros Fondo de Comercio a 31/12/2022 1.230.566,78 Reasignación a Marca Teyder -455.200,00 Reasignación a Cartera de Clientes -376.100,00 Pasivo por Impuesto Diferido 207.825,00 Fondo de Comercio a 31/12/2023 607.091,78 Como se observa en el cuadro anterior esto dio lugar a una minoración en el fondo de comercio de Teyder de 623.475,00 euros. Al mismo tiempo, supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 207.825,00 euros tal. Dicho pasivo por impuesto diferido se va reduciendo anualmente al mismo ritmo que se van dotando las amortizaciones de la Cartera de clientes y marca, de manera que al cierre del ejercicio 2025 el pasivo por impuesto diferido que continua vivo asciende a 78.745,94 euros por la parte de las marcas y 80.177,26 euros por la parte de la Cartera de Clientes, tal y como se muestra en la Nota 18. 10.6 EASYTECH, S.r.L. Con fecha 4 de octubre de 2022 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil EasyTech, S.r.L. domiciliada en Italia. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 30 de septiembre de 2022), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado intangible 512.663,06 Derechos de uso sobre inmov. Material 210.370,31 Inmovilizado material 72.325,57 Otro inmovilizado 5.352,87 Existencias 445.569,09 Deudores 617.143,57 Otros activos corrientes 3.264,77 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 731.342,38 Deudas a largo plazo -208.826,56 Deudas a corto plazo -1.082.591,06 Pasivo por derechos de uso -210.370,31 Patrimonio adquirido 1.096.243,69 Coste de la Inversión 2.736.000,00 Fondo de comercio (antes de PPA) 1.639.756,31 Diferencia Coste - Patrimonio 1.639.756,31 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 81 A 31 de diciembre de 2023, se hizo la asignación definitiva de valores de esta combinación de negocios: Fondo de comercio a 31/12/2022 1.639.756,31 Reasignación a Marca EasyTech -129.800,00 Reasignación a Cartera de Clientes (Top20) -277.300,00 Reasignación a Cartera de Clientes (Resto) -121.300,00 Reconocimiento pasivo por impuestos diferidos 147.423,60 Fondo de comercio a 31/12/2023 1.258.779,91 10.7 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. Con fecha 18 de mayo de 2023 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. del 100% de la mercantil Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. domiciliada en Valencia. Euros Inmovilizado intangible 281.699,86 Inmovilizado material 212.402,07 Inversiones financieras a largo plazo 75.089,24 Otro inmovilizado 601,02 Existencias comerciales 1.535.347,13 Deudores comerciales y otras cuentas 1.414.501,41 Otros activos corrientes 16.370,43 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 109.038,84 Deudas a largo plazo -2.583.726,45 Deudas a corto plazo -5.038.813,27 Fondos propios antes de PPA -3.977.489,72 Coste de la Inversión 1,00 Fondo de comercio (antes de PPA) 3.977.490,72 A 31 de diciembre de 2023, se hizo la asignación provisional de valores de esta combinación de negocios: Fondo de comercio a 31/05/2023 3.977.490,72 Reasignación a Marca Ortoprono -1.421.299,26 Reasignación a Cartera de Clientes -2.056.800,00 Reconocimiento pasivo por impuestos diferidos 869.524,82 Fondo de comercio a 31/12/2023 1.368.916,28 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 82 10.8 TEST DE DETERIORO La estructura de UGEs y activos intangibles asociados es la siguiente: UGE INTANGIBLE ASOCIADO COSTE VNC Prim Tec Med No hay - - Fondo de comercio de Luga 1.573.996,00 1.573.996,00 Fondo de comercio de Anota 568.830,41 568.830,41 Prim Movilidad Fondo de comercio de Milo 2.032.000,00 2.032.000,00 Cartera de clientes de Milo 1.209.041,56 628.073,48 Marca comercial Milo 4.730.139,04 2.460.138,83 Fondo de comercio de L.F. 98.738,14 98.738,14 Araujo Maia & Sousa Dias, Cartera de clientes de Araujo Maia & Sousa Dias, LDA 772.486,93 431.305,21 LDA Marca de Araujo Maia & Dousa Dias, LDA 75.000,00 41.875,00 Marca Laboratorios Herbitas, S.L. 2.502.700,00 1.863.121,10 Laboratorios Herbitas, S.L. Cartera de clientes de Laboratorios Herbitas, S.L. 1.873.000,00 1.075.240,74 Fondo de comercio de Laboratorios Herbitas, S.L. 1.371.812,46 1.371.812,46 Fondo de comercio de Grupo Led 3D S.L. 1.695.298,11 1.695.298,11 Marca de Teyder, S.L. 376.100,00 314.983,75 Teyder, S.L. Cartera de clientes de Teyder, S.L. 455.200,00 320.709,09 Fondo de comercio de Teyder, S.L. 607.091,78 607.091,78 Marca de Easytech, s.r.l. 129.800,00 108.707,50 Easytech, s.r.l. Cartera de clientes de Easytech, s.r.l. 398.600,00 237.825,46 Fondo de comercio de Easytech, s.r.l. 1.639.756,31 1.258.779,91 Fondo de Comercio de Ortoayudas 755.713,00 237.825,46 Fondo de Comercio de Ortopedia Albufera 131.476,06 131.476,06 Marca Organización de Servicios Ortopédicos Totales 1.421.299,26 1.054.130,28 Establecimientos ortopédicos S.L. Prim, S.A. Cartera de clientes de Organización de Servicios 2.056.800,00 1.620.389,24 Ortopédicos Totales S.L. Fondo de comercio de Organización de Servicios 1.368.916,28 1.368.916,28 Ortopédicos Totales S.L. Ver en la Nota 10 los importes de los Fondos de Comercio así como las reasignaciones a Marcas y a Carteras de Clientes surgidos de las distintas combinaciones de negocio. Los test de deterioro que el Grupo realiza comprenden todos estos intangibles. El Grupo sigue el método de valor en uso para evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso. Se ha procedido a realizar test de deterioro en los activos intangibles sujetos a amortización de las distintas UGEs y tras los resultados de dicho test, el Grupo no ha tenido necesidad de realizar ninguna corrección valorativa. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 83 Para realizar dicho test de deterioro, se ha tomado como base los datos económicos del ejercicio 2025 ya concluido, ajustando en su caso, aquellas partidas significativas (con impacto positivo o negativo) que se considera que no van a ser recurrentes en ejercicios posteriores. Sobre esta base real de 2025 ajustada, se han proyectado de flujos de caja futuros con las hipótesis que se detallan más abajo en esta misma nota. Las proyecciones se han realizado para un período de cuatro años y, adicionalmente, se ha considerado una renta perpetua con un criterio conservador (media de los tres ejercicios anteriores). Siguiendo un criterio conservador, para la renta perpetua no se ha considerado crecimiento alguno. Las hipótesis que se incluyen en las proyecciones utilizadas y que se basan en las previsiones del negocio actualizadas y la propia experiencia pasada son: • Crecimiento en ventas: se consideran crecimientos en ventas distintos para cada negocio en función de las expectativas racionales que se tienen para cada mercado, teniendo en cuenta los planes comerciales específicos de producto/mercado en cada geografía o en cada mercado. En general, los incrementos de ventas oscilan entre un 5% y un 6% salvo para algunos negocios de reciente adquisición que, por la especial situación de desarrollo de mercado tienen un crecimiento superior de aproximadamente un 10% que se va reduciendo gradualmente. • Inversión en activos fijos: se ha usado la mejor información disponible sobre los planes de inversión en activos. • Inversión en activos circulantes: se han extrapolado las inversiones necesarias en activos circulantes (inventarios más clientes menos proveedores) en función de los datos reales a cierre de 2025 extrapolados por los crecimientos esperados de ventas. • Gastos de personal y Gastos de Explotación: han sido proyectados coherentemente con el crecimiento considerado para las ventas. • Los conflictos bélicos que han estallado a una fecha reciente no tienen un impacto relevante en las proyecciones financieras utilizadas en los test de deterioro. ANALISIS DE SENSIBILIDAD • Las dos hipótesis básicas consideradas en los test de deterioro son el EBITDA y la Tasa de Descuento (WACC). Los resultados del análisis de sensibilidad son los siguientes: o Tasa de descuento del coste medio ponderado del capital (WACC): se ha utilizado una tasa ponderada de 12,5% como caso base. o Incremento de la tasa de descuento: Se ha simulado un incremento de la tasa de descuento base de 2pp sin que se produzca un indicio de deterioro. o Descenso del EBITDA de hasta un 10%: Se ha simulado un descenso del EBITDA de un 10% sin que se produzca un indicio de deterioro. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 84 Variación +1% t.i. UGE -1% EBITDA descuento MOVILIDAD 496 3.676 TECNOLOGÍAS MÉDICAS 660 1.248 ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA 10 172 LABORATORIOS HERBITAS, S.L. 62 1.235 TEYDER, S.L. 22 424 EASYTECH, S.R.L. 39 808 ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. 54 1.282 11. EXISTENCIAS La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Comerciales 62.884.375,55 63.139.553,52 Materias Primas y otros aprovisionamientos 5.731.420,60 5.913.686,08 Productos en curso 1.447.864,68 1.420.646,59 Productos terminados 3.493.744,18 3.228.755,76 Anticipos a proveedores 4.130.084,07 5.219.622,23 Correcciones de valor - -8.486.617,63 10.351.612,63 Total existencias 67.335.876,45 70.435.646,55 Las existencias corresponden, principalmente, a un gran número de referencias de artículos de diversas categorías (productos hospitalarios, ortopédicos y protésicos, farmacéuticos, de fisioterapia, podología, geriatría, etc.) que se comercializan fundamentalmente a hospitales y clínicas públicos y privados, compañías de seguros, ortopedias, farmacias, clínicas de fisioterapia y otras tipologías de clientes. Estos artículos se encuentran ubicados en los almacenes propios de la compañía, en las diferentes delegaciones comerciales y en depósito en hospitales y centros logísticos externos. El importe de la variación en la corrección de valor de las existencias se incluye en el Estado Consolidado del Resultado en el epígrafe de “Variación de provisiones del circulante” (Nota 23.7) El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido movimientos de entrada ni salida del inventario durante los últimos 12 meses. Adicionalmente, la Compañía procede también a dotar aquellos productos que se considera que son de difícil venta. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 85 12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 50.456.294,88 49.579.343,04 Otros deudores 7.137,81 211.072,61 Personal 124.154,89 225.744,77 Administraciones públicas 1.361.181,59 1.416.461,91 Correcciones de valor -1.884.928,25 -1.165.069,83 Total corriente 50.063.840,92 50.267.552,50 Total 50.063.840,92 50.267.552,50 El movimiento de las correcciones de valor a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente: Correcciones valorativas 2025 2024 Saldo inicial -1.165.069,83 -1.070.060,24 Dotaciones -1.884.928,25 -1.165.069,83 Aplicaciones 1.165.069,83 1.070.060,24 Saldo final -1.884.928,25 -1.165.069,83 13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES La composición de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Fondos de inversión a corto plazo (Nota 13.1) 4.047.800,26 3.921.560,06 Créditos a empresas 2.253,56 20.469,93 Valores representativos de deuda (Nota 13.2) 372.638,87 0,00 Otros activos financieros (Nota 13.3) 322.696,40 173.498,44 Inversiones financieras a corto plazo 4.745.389,09 4.115.528,43 Periodificaciones a corto plazo 440.059,92 416.402,79 Total 5.185.449,01 4.531.931,22 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 86 13.1 Fondos de inversión a corto plazo En la partida de “Fondos de Inversión a corto plazo” se incluyen Inversiones en Fondos de Inversión a corto plazo en las que se materializan los excedentes de tesorería generados por las distintas sociedades integrantes del Grupo consolidado que, al considerarse como Instrumentos de Deuda a Valor Razonable con cambios en Resultado, aparecen valorados a su valor de mercado a la fecha de cierre, el cual se obtiene de los valores de negociación en mercados organizados, a dicha fecha. En 2025 y 2024 los movimientos del periodo corresponden, principalmente, a ajustes a valor razonable de los fondos de inversión en la Cartera de Activos Financieros del Grupo Consolidado. 13.2 Valores representativos de deuda En la partida de “Valores representativos de deuda” se incluyen Valores de Deuda con vencimiento menor de un año, en las que se materializan los excedentes de tesorería generados por las distintas sociedades integrantes del Grupo consolidado que, al considerarse como Instrumentos de deuda a Valor Razonable con cambios en Otro Resultado Global, aparecen valorados a su valor de mercado a la fecha de cierre, el cual se obtiene de los valores de negociación en mercados organizados, a dicha fecha. A lo largo del ejercicio 2025 el saldo de este epígrafe se incrementó al reclasificarse del largo plazo al corto plazo valores de deuda por importe de 372.638,37 euros, cuyo vencimiento está previsto que se produzca el próximo ejercicio 2026. 13.3 Otros activos financieros En este epígrafe del Balance se reconocen, principalmente, depósitos no disponibles constituidos para materializar excedentes de tesorería de las distintas sociedades del grupo. El incremento habido a lo largo del ejercicio 2025 corresponde principalmente con el aumento en los depósitos bancarios contratados por una de las filiales del Grupo con sede en Italia. 14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos: • Son convertibles en efectivo. • En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses. • No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor. • Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad. A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad. No hay restricciones a las disponibilidades de tesorería. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 87 La composición de este epígrafe al 31 de diciembre 2025 y 2024 es la siguiente: Efectivo y equivalentes de efectivo SALDO SALDO 31/12/2025 31/12/2024 Efectivo en caja moneda nacional 45.519,30 73.631,04 Efectivo en caja moneda extranjera 0,00 1.876,57 Subtotal Caja 45.519,30 75.507,61 Efectivo en bancos moneda nacional 17.972.511,15 9.513.485,74 Efectivo en bancos moneda extranjera 269.622,15 44.072,52 Subtotal Bancos 18.242.133,30 9.557.558,26 Total 18.287.652,60 9.633.065,87 15. PATRIMONIO NETO 15.1. Capital Social Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo. El capital social está compuesto por 17.036.578 acciones, con un valor nominal cada una de 0,25 euros por acción, lo que hace un total de 4.259.144,50 euros. 15.2. Prima de emisión No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2025 ni 2024. La prima de emisión es de libre distribución y está totalmente desembolsada. 15.3. Acciones propias El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es: a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 Cifras expresadas en euros Número de Valoración a títulos su coste Situación al 31 diciembre de 2024 23.122,00 237.538,05 Adquisiciones 60.393,00 680.087,70 Disminuciones -60.634,00 -637.600,47 Situación al 31 de diciembre de 2025 22.881,00 280.025,28 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 88 b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Cifras expresadas en euros Número de Valoración a títulos su coste Situación al 31 diciembre de 2023 24.610,00 266.507,42 Adquisiciones 75.199,00 782.519,94 Disminuciones -76.687,00 -811.489,31 Situación al 31 de diciembre de 2024 23.122,00 237.538,05 Durante el ejercicio 2025 se realizaron enajenaciones de acciones propias con unos beneficios de 37.965,59 euros, habiéndose registrado unas pérdidas en el ejercicio 2024 de 19.666,94 euros. 15.4. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad Dominante El Consejo propone a la Junta acordar la distribución de un dividendo de 9.000.000 euros con cargo a los resultados obtenidos por la Sociedad Dominante en el ejercicio de 2025 entre las acciones en circulación, entendiendo por acciones en circulación el total de las emitidas por la Sociedad minorado por el número de acciones en poder de la propia Sociedad que legalmente no tienen derecho a dividendo. Con fecha 15 de diciembre de 2025, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2025 por importe de 2.211.813,76 euros, correspondiente a 0,13 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2025. Con fecha 23 de febrero de 2026, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2025, por importe de 2.211.515,54 euros, correspondiente a 0,13 euros brutos por acción. En el ejercicio 2024 se había distribuido un dividendo a cuenta de los resultados de dicho ejercicio por importe de 3.742.856,15 euros (1.871.380,83 euros en diciembre de 2023 y 1.871.475,325 euros en marzo de 2024). En consecuencia, en el momento de la aprobación de los Estados Financieros Consolidados se distribuirá entre los accionistas el resto del dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio. La propuesta de distribución de beneficios quedaría de la siguiente forma: Ejercicio 2025 BASE DE REPARTO DISTRIBUCIÓN Pérdidas y Ganancias Sociedad dominante 12.815.179,87 Dividendos 9.000.000,00 Reservas 3.815.178,87 TOTAL 12.815.179,87 12.815.179,87 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 89 Limitación a la distribución de dividendos La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la Reserva Legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del Capital Social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del Capital Social, no es distribuible a los accionistas. Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas. 15.5. Reserva de revalorización El saldo registrado en este epígrafe correspondía a la Reserva de Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del valor del inmovilizado material de la Sociedad Dominante practicada de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones. Durante el ejercicio 2018 se eliminó esta reserva traspasándose a las reservas voluntarias de la Sociedad Dominante. 15.6. Resultado Consolidado El Resultado Consolidado se obtiene partiendo de la agregación de resultados individuales de las sociedades que forman parte del Grupo Consolidado atribuidos a la Sociedad Dominante más los ajustes de consolidación. Estas partidas se detallan a continuación: Cifras expresadas en euros 2025 2024 Prim, S. A. 12.815.179,87 8.458.078,60 Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. 994.691,38 -4.046.610,84 Siditemedic, S.L. 0,00 -1.187,08 Prim Productos de Saúde Unipessoal LDA 165.362,21 239.505,62 Laboratorios Herbitas, S.L. 1.355.022,91 1.257.095,58 Grupo LED 3D, S.L. 291.107,75 8.546,77 Teyder, S.L. 650.408,61 558.168,01 EasyTech, S.r.L 762.073,82 54.358,86 Ortoprono, S.L. -250.462,76 -602.514,55 Inmobiliaria Catharsis, S. A. 159.055,37 157.751,22 RESULTADO AGREGADO 16.942.439,16 6.083.192,19 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 90 La Sociedad Siditemedic S.L. se liquidó a lo largo del presente ejercicio 2024. Ver nota 27. Los principales ajustes al Resultado atribuido a la Sociedad Dominante realizados como consecuencia del proceso de consolidación se muestran a continuación: 2025 2024 RESULTADO AGREGADO 16.942.439,16 6.083.192,19 Amortización Construcciones (15.6.2) -43.856,42 -43.856,42 Amortización de Fondos de Comercio (15.6.3) 511.961,27 500.723,38 Impacto de la NIIF 16 (Nota 15.6.4) -81.302,72 -58.583,14 Amortización Marcas (15.6.5) -334.271,60 -334.271,60 Amortización Cartera de clientes (15.6.5) -457.177,40 -457.177,40 Deterioro de la inversión de Prim en Aura Robotics (15.6.6) 0,00 1.245.173,20 Deterioro del Fondo de Comercio de Aura Robitcs (15.6.6) 0,00 -1.056.710,94 Corrección valorativa Aura Robotics (15.6.6) 0,00 265.138,05 Participación del Grupo en el Resultado de Aura Robotics (15.6.6) 0,00 -77.757,91 Provisión por participación EOP en Ortoprono (15.6.7) 0,00 4.825.000,00 Ajustes de consolidación en Impuesto sobre Resultados 145.570,86 142.520,67 Ventas registradas como inmovilizado 0,00 -113.008,57 RESULTADO CONSOLIDADO 16.683.363,15 10.920.381,51 15.6.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de los intereses percibidos de las Sociedades que forman parte del grupo consolidado. En el ejercicio 2025, ni en el ejercicio precedente 2024, ninguna sociedad ha repartido dividendos. 15.6.2. Amortización construcciones El ajuste realizado corresponde a la amortización del edificio situado en la Calle Yolanda González, número 15, del Polígono Industrial número 1 de Móstoles. Este edificio, propiedad de la empresa del Grupo Inmobiliaria Catharsis, S. A., se encuentra arrendado a la Sociedad Dominante del Grupo, Prim, S. A. En la fecha de la primera consolidación de Inmobiliaria Catharsis, S. A. se incrementó el valor del mencionado inmueble, como parte del proceso de Consolidación. Dicho incremento de valor se amortiza anualmente siendo el importe de la amortización anual de 58.475,23 euros (43.856,42 euros neto de su correspondiente efecto impositivo). En inmueble se ha amortizado en su totalidad al cierre del ejercicio 2025. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 91 15.6.3. Amortización de los Fondos de Comercio En el ejercicio 2016 tras la modificación del Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre, se modificó el plan general contable bajo el cual la Sociedad Dominante prepara sus Cuentas Anuales Individuales, permitiendo la amortización lineal en un plazo de 10 años de los Fondos de Comercios Inmovilizados Intangible. No obstante, esta amortización no se permite en la preparación de los Estados Financieros bajo NIIF, los cuales obligan a realizar, en su lugar, una prueba de deterioro al cierre de cada ejercicio. 15.6.4. Impacto de la NIIF 16 Se refleja el impacto de la NIIF 16, por la cual los contratos de arrendamiento cuyo plazo de vencimiento es superior al año, se registran en las sociedades individuales como arrendamientos operativos (reconociéndose el gasto por arrendamientos en el resultado de explotación) mientras que en la preparación de los Estados Financieros Consolidados dichos contratos deben reconocerse como arrendamientos financieros. El impacto es pequeño en términos cuantitativos puesto que para la mayoría de los activos la duración del contrato es similar a la vida útil para el grupo de los bienes objeto del contrato . 15.6.5. Amortizaciones Marca y Cartera de clientes Estas marcas y carteras de clientes existen sólo a nivel consolidado, y no a nivel de las sociedades individuales por lo que su amortización, supone un ajuste de Consolidación como se puede ver en el cuadro que aparece al comienzo de la presente nota 15.6 de los Estados Financieros Consolidados. 15.6.6. Deterioro y corrección valorativa Aura En 2024 se realizó una corrección valorativa para ajustar el valor de la inversión al 20% de los Fondos propios de la Sociedad Aura Innovative Robotics, S. L. tal y como se detalle en la Nota 8. Durante el ejercicio 2025 no se han realizado correcciones valorativas. 15.6.7. Provisión participación EOP en Ortoprono En 2024 se eliminó la dotación realizada en Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. para descompensar el desequilibrio patrimonial de su participada Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. 15.7 Otras reservas A continuación, se detalla el movimiento de la columna Otras Reservas que aparece en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 92 Reserva Reserva de Otras reservas de la Reservas consolidadas Reservas consolidadas por Total Otras legal capitalización sociedad dominante por integración global puesta en equivalencia Reservas Saldo inicial al 01/01/2024 = 31/12/2023 1.153.637,59 1.997.015,04 97.696.305,14 8.763.278,37 -63.659,57 109.546.576,57 Saldo inicial ajustado 1.153.637,59 1.997.015,04 97.696.305,14 8.763.278,37 -63.659,57 109.546.576,57 III. Otras variaciones de patrimonio neto 0,00 0,00 2.698.134,43 2.176.907,09 -47.044,78 4.827.996,74 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto 0,00 0,00 2.527.506,80 2.540.796,98 0,00 5.068.303,78 3. Otras variaciones 0,00 0,00 170.627,63 -363.889,89 -47.044,78 -240.307,04 Saldo final al 31/12/2024 1.153.637,59 1.997.015,04 100.394.439,57 10.940.185,46 -110.704,35 114.374.573,31 Saldo inicial al 01/01/2025 = 31/12/2024 1.153.637,59 1.997.015,04 100.394.439,57 10.940.185,46 -110.704,35 114.374.573,31 Saldo inicial ajustado 1.153.637,59 1.997.015,04 100.394.439,57 10.940.185,46 -110.704,35 114.374.573,31 III. Otras variaciones de patrimonio neto 0,00 471.458,49 895.911,18 2.047.243,01 -77.757,91 3.336.854,77 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto 0,00 471.458,49 342.353,05 2.462.302,91 0,00 3.276.114,45 3. Otras variaciones 0,00 0,00 553.558,13 -415.059,90 -77.757,91 60.740,32 Saldo final al 31/12/2025 1.153.637,59 2.468.473,53 101.290.350,75 12.987.428,47 -188.462,26 117.711.428,08 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 93 15.7.1 Reserva legal Esta reserva ha alcanzado el límite legal del 20% del Capital Social. De conformidad con la ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. El saldo de esta reserva legal ascendía a 1.153.637,59 euros tanto al cierre del presente ejercicio 2025 como al cierre del ejercicio 2024 anterior. 15.7.2 Reserva de capitalización La reserva de capitalización surge, en el ejercicio 2016, como consecuencia de los cambios introducidos en la normativa fiscal. Del importe total de la misma a 31 de diciembre de 2016 (19.951,66 euros), la totalidad del saldo correspondía a la Sociedad Dominante (PRIM, S.A.). Los movimientos habidos en la reserva de capitalización, a nivel consolidado, desde dicha fecha, han sido los siguientes: Movimientos de la reserva de capitalización Prim, S. A Saldo final al 31/12/2023 1.997.015,04 Dotaciones realizadas en la distribución de resultados del ejercicio 2024 0,00 Saldo final al 31/12/2024 1.997.015,04 Dotaciones realizadas en la distribución de resultados del ejercicio 2025 471.458,49 Saldo final al 31/12/2025 2.468.473,53 La Reserva de Capitalización, que permite reducir la carga fiscal soportada, es indisponible durante 5 ejercicios. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 94 15.7.3 Reservas en sociedades consolidadas por integración global El desglose de este epígrafe correspondiente a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente: 2025 2024 Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. 10.712.194,99 9.606.237,23 Prim Produtos de Saúde Unipessoal LDA, 514.077,01 306.225,32 Araujo Maia & Sousa Dias, LDA 208.087,29 254.724,27 Paginas Invisiveis Unipessoal, LDA 26.230,43 43.745,43 Laboratorios Herbitas, S.L. 3.086.446,83 2.110.569,58 Grupo Led 3D S.L. 8.546,77 0,00 Teyder, S.L. 766.656,70 253.628,80 Easytech, S.r.L. 174.657,78 160.645,42 Organización de Servicios Ortopédicos Totales S.L. -1.490.074,16 -662.300,62 Inmobiliaria Catharsis, S. A. -769.631,17 -883.525,97 Impacto adopción NIIF 9 -249.764,00 -249.764,00 12.987.428,47 10.940.185,46 Las reservas en sociedades consolidadas por integración global incluyen la reserva legal de las diferentes sociedades consolidadas por el método de integración global, la cual no puede considerarse como de libre disposición. 15.7.4 Reservas en sociedades por puesta en equivalencia La reserva por puesta en equivalencia recoge las variaciones en los fondos propios de las sociedades participadas contabilizadas mediante el método de la puesta en equivalencia, en la parte que corresponde al porcentaje de participación del Grupo, y siempre que dichas variaciones no se hayan registrado directamente en la cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidadas. Esta participación corresponde íntegramente a la sociedad Aura Robotics, S.L. en la que el Grupo Prim participa el 20%. 15.8 Dividendo a cuenta Al cierre del ejercicio 2025 existía un dividendo a cuenta de los Resultados del ejercicio 2025 acordado por el Consejo de Administración con fecha 15 de diciembre de 2025, que se hizo efectivo el 23 de diciembre de 2025 por importe de 0,13 euros brutos por acción. Al cierre del ejercicio 2024 existía un dividendo a cuenta de los Resultados del ejercicio 2024 acordado por el Consejo de Administración con fecha 16 de diciembre de 2024, que se hizo efectivo el 23 de diciembre de 2024 por importe de 0,11 euros brutos por acción. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 95 16. DEUDA FINANCIERA 16.1. Deuda Financiera no corriente (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Préstamo I 0,00 0,00 Préstamo II 0,00 0,00 Préstamo III 1.106.961,62 1.497.987,61 Otros préstamos 935.038,16 787.547,40 Préstamos a largo plazo con entidades de crédito 2.041.999,78 2.285.535,01 Acreedores a largo plazo con origen en contratos de 5.152.754,64 5.266.072,11 arrendamiento financiero (NIIF 16) Total 7.194.754,42 7.551.607,12 Los Préstamos I y II mantienen un saldo a largo plazo de 0 euros a 31 de diciembre de 2025. No obstante, se incluyen en el cuadro anterior a efectos de comparabilidad con ejercicios anteriores, dado que han mantenido saldos a corto plazo durante el ejercicio previo y han sido objeto de reclasificaciones entre corto y largo plazo en periodos anteriores. Al no existir vencimientos a más de un año, no se muestran en el calendario de pagos de deuda a largo plazo. Asimismo, se mantiene su inclusión en esta nota para una mayor trazabilidad dado que, posteriormente, en la Nota 16.2, Deuda financiera corriente, sí presentan saldos. A continuación, detallamos el calendario de pagos de 2025 y 2024 respectivamente: Otros Acreedores a l/p con origen en Total (euros) Préstamo III préstamos contratos de arrendamiento 31/12/2025 financiero (NIIF 16) 2027 403.925,35 634.645,07 1.272.557,27 2.311.127,69 2028 417.250,24 300.393,09 1.051.550,09 1.769.193,42 2029 285.786,03 0,00 758.441,45 1.044.227,48 2030 0,00 0,00 294.726,63 294.726,63 2031 0,00 0,00 262.594,88 262.594,88 2032 0,00 0,00 216.023,68 216.023,68 2033 0,00 0,00 216.023,68 216.023,68 2034 0,00 0,00 216.023,68 216.023,68 2035 0,00 0,00 168.621,83 168.621,83 2036 0,00 0,00 143.257,78 143.257,78 2037 0,00 0,00 143.257,78 143.257,78 2038 0,00 0,00 143.257,78 143.257,78 2039 0,00 0,00 133.209,06 133.209,06 2040 0,00 0,00 133.209,06 133.209,06 Total 1.106.961,62 935.038,16 5.152.754,64 7.194.754,42 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 96 (euros) Préstamo Otros Acreedores a l/p con origen en contratos de Total III préstamos arrendamiento financiero (NIIF 16) 31/12/2024 2026 391.025,98 414.458,33 1.128.309,49 1.933.793,81 2027 403.925,35 299.809,50 1.015.651,43 1.719.386,28 2028 417.250,24 73.279,58 726.958,09 1.217.487,92 2029 285.786,03 0,00 492.516,93 778.302,96 2030 0,00 0,00 245.703,02 245.703,02 2031 0,00 0,00 231.917,51 231.917,51 2032 0,00 0,00 203.687,33 203.687,33 2033 0,00 0,00 203.687,33 203.687,33 2034 0,00 0,00 203.687,33 203.687,33 2035 0,00 0,00 157.884,81 157.884,81 2036 0,00 0,00 131.213,76 131.213,76 2037 0,00 0,00 131.213,76 131.213,76 2038 0,00 0,00 131.213,76 131.213,76 2039 0,00 0,00 131.213,76 131.213,76 2040 0,00 0,00 131.213,76 131.213,76 Total 1.497.987,61 787.547,41 5.266.072,11 7.551.607,12 Préstamo I Durante el ejercicio 2022 se solicitó financiación para ayudar a la adquisición de nuevas sociedades que se incorporaron al Grupo Prim durante dicho 2022. Se solicitó un nuevo préstamo cuyo importe a largo plazo ascendía a 2.027.339,34 euros. En el ejercicio 2024 el préstamo alcanzó su vencimiento, cancelándose en su totalidad. Por tanto, el saldo a largo plazo y a corto plazo a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2025 es de 0 euros. Préstamo II En abril de 2020 Prim, S.A. suscribió un préstamo por importe de 15.000.000,00 de euros registrándose en dicho momento 12.283.572,09 euros a largo plazo y 2.716.427,91 euros a corto plazo. En el ejercicio 2024 el préstamo alcanzó su vencimiento, cancelándose en su totalidad. Por tanto, el saldo a largo plazo y a corto plazo a 31 de diciembre de 2024 y 31 de diciembre de 2025 es de 0 euros. Préstamo III Durante el ejercicio 2024 se solicitó financiación para apoyo a nuestras filiales. El préstamo suscrito en julio de 2024 ascendió a un importe de 2.000.000,00 euros. A 31 de diciembre de 2025 el importe reconocido como deuda financiera a corto plazo asciende a 391.025,98 euros y a 1.106.961,62 euros a largo plazo. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 97 A 31 de diciembre de 2024 el importe reconocido como deuda financiera a corto plazo ascendía a 378.538,56 euros y 1.497.987,61 euros a largo plazo. Otros préstamos Son préstamos a largo plazo de empresas del grupo, con la siguiente distribución: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A 563.759,31 0,00 Laboratorios Herbitas, S.L 4.784,96 36.259,33 EasyTech, S.r.L. 50.000,00 102.692,79 Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S. L 316.493,89 648.595,28 Total 935.038,16 787.547,40 Acreedores a largo plazo con origen en contratos de arrendamiento financiero (NIIF 16) Adicionalmente se registra en este epígrafe del balance de situación consolidado el pasivo que surge como consecuencia de la aplicación de la NIIF 16 la cual obliga a reconocer como un pasivo el resultado de actualizar los pagos futuros con origen en los contratos de arrendamiento que el Grupo suscribe como arrendatario. Al cierre del ejercicio 2025 el pasivo a largo plazo reconocido por este concepto asciende a 5.152.754,64 euros mientras que al cierre del ejercicio 2024 este pasivo ascendía a 5.266.072,11 euros. Durante el ejercicio 2024 se incorporó al Grupo Prim la Sociedad Grupo Led 3D, S.L. que tenía suscritos contratos de arrendamiento. Dichos contratos, por aplicación de la NIIF 16 han supuesto el reconocimiento de activos y pasivos equivalentes al resultado de actualizar los pagos futuros de dichos contratos. Tal y como se detallaba en la Nota 6, las altas por contratos derivadas de la incorporación al Grupo Prim, habidas en el ejercicio 2024, ascendieron a 149.493,72 euros. En las estimaciones realizadas en relación con la aplicación de la NIIF 16, con carácter general, no se ha considerado el impacto de las posibles opciones de prórroga o rescisión puesto que la experiencia histórica nos demuestra que dichas opciones, en caso de existir, son inmateriales. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 98 16.1.1. Pólizas de crédito a largo plazo El Grupo tiene pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. Al 31 de diciembre de 2025, el límite total de estas pólizas de crédito a largo plazo era el siguiente: Concepto Total póliza Vencimiento 2028 230.000,00 Vencimiento 2029 50.000,00 Total Pólizas de Crédito a largo plazo 280.000,00 Al 31 de diciembre de 2024, el límite total de estas pólizas de crédito a largo plazo era el siguiente: Concepto Total póliza Vencimiento 2028 50.000,00 Vencimiento 2029 305.000,00 Total Pólizas de Crédito a largo plazo 355.000,00 A 31 de diciembre de 2025, el saldo dispuesto de las pólizas de crédito clasificadas como deuda a largo plazo asciende a 50.000 euros, mientras que al cierre del ejercicio 2024 ascendía a 281.850,54 euros. 16.2. Deuda Financiera corriente En este epígrafe se incluyen: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Préstamo I 0,00 858.279,84 Préstamo II 0,00 1.267.254,68 Préstamo III 391.025,98 378.538,56 Otros préstamos 2.964.823,75 1.868.192,31 Préstamos a corto plazo con entidades de crédito 3.355.849,73 4.372.265,39 Deuda por efectos comerciales descontados 2.959.966,82 4.860.304,86 Acreedores a corto plazo con origen en contratos 1.961.785,64 1.715.754,92 de arrendamiento financiero (NIIF 16) Coberturas de tipo de cambio 737.468,16 0,00 Total 9.015.070,35 10.948.325,17 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 99 Préstamo I Durante el ejercicio 2022 se solicitó financiación para ayudar a la adquisición de nuevas sociedades que se incorporaron al Grupo Prim durante dicho 2022. A 31 de diciembre de 2024, el saldo pendiente clasificado como deuda financiera a corto plazo ascendía a 858.279,84 euros. A 31 de diciembre de 2025, el préstamo se encontraba totalmente cancelado, por lo que el saldo pendiente es de 0 euros. Préstamo II El préstamo II, como se comentó en la nota 16.1 corresponde a un préstamo suscrito en abril de 2020 por importe de 15.000.000,00 euros de los cuales 2.716.427,91 euros se clasificaron inicialmente como a corto plazo. A 31 de diciembre de 2024 el saldo pendiente clasificado como deuda financiera a corto plazo ascendía a 1.267.254,68 euros. A 31 de diciembre de 2025, el préstamo se encontraba igualmente totalmente cancelado, por lo que el saldo pendiente es de 0 euros. Otros préstamos Son préstamos a corto plazo de empresas del grupo. La reducción del saldo en esta partida en 2025 se explica, en parte, por la formalización de una nueva póliza de crédito suscrita por Teyder S.L., por un importe de 759.965,68 euros. Acreedores por arrendamiento financiero El epígrafe “Acreedores por arrendamiento financiero” incluye el pasivo a corto plazo que surge por aplicación de la NIIF 16, la cual obliga a reconocer en el balance el pasivo correspondiente a la actualización de los pagos futuros a realizar por los contratos de arrendamiento a los que se aplica la mencionada NIIF 16. Coberturas de tipo de cambio Al cierre del ejercicio de 2025, el saldo es 737.468,16 euros. Este pasivo surgió como consecuencia del ajuste a valor razonable de dos instrumentos de cobertura contratados para paliar el riesgo de tipo de cambio. El valor nominal conjunto de estos instrumentos es de 8.190.000 euros, habiéndose aplicado al cierre del ejercicio 2025 tipos de cambio de 1,0697 y 1,0707 respectivamente, ambos con una fecha de vencimiento el 30 de junio de 2026. Tras el análisis realizado, la cobertura se ha considerado efectiva. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 100 17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES 17.1. Otros pasivos no corrientes La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: OTROS PASIVOS NO CORRIENTES (EJERCICIO 2025) (En euros) SALDO 31/12/2024 Altas Bajas SALDO 31/12/2025 * Adquisición Ortopedia Albufera 30.000,00 0,00 -30.000,00 0,00 * Adquisición Grupo Led 3D, S.L. 500.000,00 0,00 0,00 500.000,00 Subvenciones reintegrables 180.762,00 0,00 0,00 180.762,00 CDTI 0,00 0,00 0,00 0,00 Fianzas 72.798,01 0,00 0,00 72.798,01 Pasivo por remuneraciones 538.735,59 437.978,32 -29.308,08 947.405,83 Otros pasivos no corrientes 59.699,72 0,00 0,00 59.699,72 Total otros pasivos no corrientes 1.381.995,32 437.978,32 -59.308,08 1.760.665,56 OTROS PASIVOS NO CORRIENTES (EJERCICIO 2024) (En euros) SALDO SALDO Altas Bajas * Adquisición Ortopedia 31/12/2023 31/12/2024 Albufera 0,00 30.000,00 0,00 30.000,00 * Adquisición Grupo Led 3D, S.L. 0,00 500.000,00 0,00 500.000,00 Subvenciones reintegrables 0,00 180.762,00 0,00 180.762,00 CDTI 37.242,17 0,00 -37.242,17 0,00 Fianzas 54.654,73 18.143,28 0,00 72.798,01 Pasivo por remuneraciones 383.691,91 164.694,15 -9.650,47 538.735,59 Otros pasivos no corrientes 59.699,72 0,00 0,00 59.699,72 Total otros pasivos no 535.288,53 893.599,43 -46.892,64 1.381.995,32 corrientes * Las sociedades Ortopedia Albufera y Grupo Led 3D, se adquirieron a lo largo del 2024. Ver nota 26. Combinaciones de Negocio. En el reconocimiento y valoración del Pasivo por remuneraciones se han seguido los criterios establecidos por la IAS19. Beneficios a los empleados en la cual los beneficios se clasifican en 4 categorías: • Beneficios a corto plazo a los empleados • Beneficios post-empleo • Otros beneficios a largo plazo a los empleados • Beneficios por terminación de la relación laboral PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 101 18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: 31/12/2024 Adiciones Disminuciones 31/12/2025 Reinversión (Nota 18.1) -41.159,15 4.925,85 0,00 -36.233,30 Libertad de amortización -0,12 0,00 0,00 -0,12 Revalorización Inmueble Catharsis (Nota 18.2) -87.016,75 14.618,81 0,00 -72.397,94 Marca Herbitas (Nota 18.3) -507.491,94 41.711,67 0,00 -465.780,27 Cartera clientes Herbitas (Nota 18.4) -320.837,96 52.027,78 0,00 -268.810,18 Marca Teyder (Nota 18.5) -83.447,19 4.701,25 0,00 -78.745,94 Cartera clientes Teyder (Nota18.5) -90.522,72 10.345,46 0,00 -80.177,26 Marca EasyTech (Nota 18.6) -32.140,10 1.810,71 0,00 -30.329,39 Cartera clientes EasyTech (Nota 18.6) -80.155,17 13.801,88 0,00 -66.353,29 Marca Ortoprono (Nota18.7) -299.065,06 35.532,48 0,00 -263.532,58 Cartera clientes Ortoprono (Nota 18.7) -444.651,15 39.553,85 0,00 -405.097,30 Ajuste Instrumentos de deuda (Nota 18.8) -2.565,93 6.807,49 -5.120,50 -878,94 Amortización Fondos de Comercio (Nota 18.9) -243.571,13 0,00 -37.209,82 -280.780,95 Otras diferencias -11.124,35 1.647,75 0,00 -9.476,60 Leasing -61,10 60,94 0,00 -0,16 TOTAL -2.243.809,82 227.545,92 -42.330,32 -2.058.594,22 31/12/2023 Adiciones Disminuciones 31/12/2024 Reinversión (Nota 18.1) -46.085,00 4.925,85 0,00 -41.159,15 Libertad de amortización -113,74 113,62 0,00 -0,12 Revalorización Inmueble Catharsis (Nota 18.2) -101.635,56 14.618,81 0,00 -87.016,75 Marca Herbitas (Nota 18.3) -549.203,61 41.711,67 0,00 -507.491,94 Cartera clientes Herbitas (Nota 18.4) -372.865,74 52.027,78 0,00 -320.837,96 Marca Teyder (Nota 18.5) -88.148,44 4.701,25 0,00 -83.447,19 Cartera clientes Teyder (Nota18.5) -100.868,18 10.345,46 0,00 -90.522,72 Marca EasyTech (Nota 18.6) -33.950,81 1.810,71 0,00 -32.140,10 Cartera clientes EasyTech (Nota 18.6) -93.957,05 13.801,88 0,00 -80.155,17 Marca Ortoprono (Nota18.7) -334.597,54 35.532,48 0,00 -299.065,06 Cartera clientes Ortoprono (Nota 18.7) -484.205,00 39.553,85 0,00 -444.651,15 Ajuste Instrumentos de deuda (Nota 18.8) 7.141,64 3.604,65 -13.312,22 -2.565,93 Amortización Fondos de Comercio (Nota 18.9) -207.766,03 0,00 -35.805,10 -243.571,13 Otras diferencias -12.772,10 1.647,75 0,00 -11.124,35 Leasing -171,59 110,49 0,00 -61,10 TOTAL -2.419.198,75 224.506,25 -49.117,32 -2.243.809,82 18.1. Reinversión En este epígrafe se recoge la deuda pendiente de pago por el Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 102 Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe satisfecho durante los ejercicios 2025 y 2024 fue de 4.925,85 euros. 18.2. Revalorización de inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis En la adquisición de Inmobiliaria Catharsis por parte de Prim, S. A. se generó un Fondo de Comercio de Consolidación que se atribuyó al inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis situado en la Calle Yolanda González, 15 de Móstoles. Dicho incremento sobre el valor en libros de Inmobiliaria Catharsis generó una diferencia entre el valor fiscal y el valor del inmueble a efectos de su presentación en el Estado Consolidado de Situación Financiera, lo cual dio lugar a que se generase un pasivo por impuesto diferido. Dicho pasivo por impuesto diferido se va revirtiendo en la misma medida en que se amortiza el citado inmueble. 18.3. Marca Herbitas Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Laboratorios Herbitas se integró en el Grupo Prim reconociéndose, como parte de dicha integración una Marca (Herbitas) que al no existir en ninguna de las Sociedades individuales supuso el reconocimiento de un Pasivo por impuesto diferido de 625.675,00 euros. Este pasivo por impuesto diferido se minora al mismo ritmo que la propia marca (la cual se minora en el proceso de amortización). La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2025 y 2024 fue de 41.711,67 euros. 18.4. Cartera clientes Herbitas Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Laboratorios Herbitas se integró en el Grupo Prim reconociéndose, como parte de dicha integración Cartera de clientes que al no existir en ninguna de las Sociedades individuales supuso el reconocimiento de un Pasivo por impuesto diferido de 468.250,00 euros. Este pasivo por impuesto diferido se minora al mismo ritmo que la propia cartera de clientes (la cual se minora en el proceso de amortización). La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2025 y 2024 fue de 52.027,78 euros. 18.5. Marca y Cartera de clientes Teyder. Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Teyder se integró en el Grupo Prim reconociéndose de manera provisional un Fondo de Comercio de 1.2320.566,78 euros que aparecía en el Activo del Grupo Consolidado a 31 de diciembre de 2022. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 103 Durante el ejercicio 2023 se contabilizó definitivamente el PPA realizado por la Sociedad el cual dio lugar al reconocimiento de las siguientes partidas. Concepto Coste Impuesto diferido Total Cartera de clientes 455.200,00 -113.800,00 341.400,00 Marca 376.100,00 -94.025,00 282.075,00 Total 811.300,00 -207.825,00 623.475,00 Esto dio lugar a una minoración del fondo de comercio de Teyder por un importe de 623.475,00 euros, de acuerdo con lo señalado en la nota 10.3. Al mismo tiempo, supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 207.825,00 euros al cierre del ejercicio 2023. Dicho pasivo por impuesto diferido se va reduciendo anualmente al mismo ritmo que se van dotando las amortizaciones de la Cartera de clientes y marca. La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2025 y 2024 fue de 15.046,71 euros. 18.6. Marca y Cartera de clientes EasyTech Durante el ejercicio 2022 la Sociedad EasyTech se integró en el Grupo Prim reconociéndose de manera provisional un Fondo de Comercio de 1.639.756,31 euros que aparecía en el Activo del Grupo Consolidado a 31 de diciembre de 2022. Durante el ejercicio 2023 se contabilizó definitivamente el PPA realizado por la Sociedad el cual dio lugar al reconocimiento de las siguientes partidas. Concepto Coste Impuesto diferido Total Cartera de clientes 398.600,00 -111.209,40 287.390,60 Marca 129.800,00 -36.214,20 93.585,80 Total 528.400,00 -147.423,60 380.976,40 Como se observa en el cuadro anterior esto dio lugar a una minoración en el fondo de comercio de EasyTech de 380.976,40 euros tal y como se dio en la nota 10.6. Al mismo tiempo, supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 147.423.60 euros al cierre del ejercicio 2023. Dicho pasivo por impuesto diferido se va reduciendo anualmente al mismo ritmo que se van dotando las amortizaciones de la Cartera de clientes y marca. La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2024 y 2025 fue de 15.612,59 euros. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 104 18.7. Marca y Cartera de clientes Ortoprono Durante el ejercicio 2023 la Sociedad Organización de Servicios Ortopédicos Totales se integró en el Grupo Prim reconociéndose de manera provisional un Fondo de Comercio de 1.368.916,28 euros. Además de este fondo de comercio, en la toma de participación y tras el análisis de PPA realizado afloraron las siguientes inmovilizaciones intangibles: Concepto Coste Impuesto diferido Total Cartera de clientes 2.056.800,00 -514.200,00 1.542.600,00 Marca 1.421.299,26 -355.324,82 1.065.974,44 Total 3.478.099,26 -869.524,82 2.608.574,44 Como se puede ver en el cuadro anterior supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 869.524,82 euros al cierre del ejercicio 2023. Dicho pasivo por impuesto diferido se va reduciendo anualmente al mismo ritmo que se van dotando las amortizaciones de la Cartera de clientes y marca. La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2025 fue de 75.086,33 euros y de 75.086,33 euros en el ejercicio 2024. 18.8. Ajuste a valor razonable Instrumentos de deuda con cambios en Otro Resultado Global La Sociedad Dominante ha materializado parte de sus excedentes de tesorería en valores de deuda (renta fija) a largo plazo que la sociedad considera como Instrumentos de deuda a Valor Razonable con cambios en Otro Resultado Global. En consecuencia, al cierre del ejercicio, se valoran dichos activos financieros de acuerdo con su valor razonable a dicha fecha. Este cambio de valoración supone una diferencia entre el valor fiscal (coste de adquisición) y el valor en libros (valor razonable) de dichos activos financieros, por lo que se pone de manifiesto un pasivo por impuesto diferido, que desaparecerá en la medida en que se proceda a la enajenación de los citados activos financieros disponibles para la venta. Durante el ejercicio 2025 hubo una variación neta de 1.647,75 euros. Durante el ejercicio 2024 hubo una variación neta de 9.707,57 euros. 18.9. Fondos de comercio Este ajuste tiene su origen en el hecho de que los Fondos de comercio se amortizan fiscalmente al 5% mientras que, por aplicación de las NIIF estos fondos de comercio no se amortizan linealmente, sino que se someten a un test de deterioro. Al cierre del ejercicio 2025, el pasivo por impuesto diferido reconocido por diferencias temporarias imponibles asociadas al fondo de comercio asciende a los siguientes importes: 234.949,98 euros PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 105 correspondientes al Fondo de Comercio de Milo; 42.508,88 euros asociados al Fondo de Comercio de Ortoayudas; 2.602,13 euros derivados del Fondo de Comercio de Ortopedia Albufera; y 719,96 euros correspondientes al Fondo de Comercio L.F., incorporado en el ejercicio 2025. En conjunto, el pasivo por impuesto diferido derivado de estas diferencias temporarias imponibles totaliza 280.780,95 euros. Al cierre del ejercicio 2024, el pasivo por impuesto diferido reconocido por diferencias temporarias imponibles asociadas al fondo de comercio ascendió a 209.549,98 euros correspondientes al Fondo de Comercio de Milo; 33.062,47 euros asociados al Fondo de Comercio de Ortoayudas; y 958,68 euros derivados del Fondo de Comercio de Ortopedia Albufera, registrado en dicho ejercicio. En conjunto, el pasivo por impuesto diferido asociado a estas diferencias temporarias imponibles totalizó 243.571,13 euros. 19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Otros pasivos financieros corrientes (Nota 19.1) 578.463,73 1.363.887,33 Total deudas financieras a corto plazo 578.463,73 1.363.887,33 Proveedores 20.054.646,23 22.236.548,12 Acreedores varios 5.207.440,60 4.876.910,83 Personal 4.822.082,37 4.352.758,20 Otras deudas con las Administraciones públicas 4.797.927,22 4.448.484,57 Anticipos de clientes 998.272,56 882.015,31 Provisiones a corto plazo 525.142,90 63.738,27 Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 36.405.511,88 36.860.455,30 Total 36.983.975,61 38.224.342,63 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 106 19.1 Otros pasivos financieros corrientes OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES (En euros) SALDO Altas Pagos SALDO 31.12.24 realizados 31.12.25 Adquisición Ortopedia Albufera (a) 60.000,00 30.000,00 -60.000,00 30.000,00 Adquisición Grupo Led 3D S.L. (a) 300.000,00 0,00 0,00 300.000,00 CDTI (b) 18.602,17 0,00 -9.320,00 9.282,17 Otras deudas (c) 974.201,15 974.020,26 -1.710.471,81 237.749,60 Fianzas 11.084,01 7.038,03 -16.690,08 1.431,96 Total otros pasivos corrientes 1.363.887,33 1.011.058,29 -1.796.481,89 578.463,73 a) El epígrafe de “Otros pasivos financieros” incluye, fundamentalmente, a la incorporación al Grupo Prim de las Sociedades Ortopedia Albufera y Grupo Led 3D S.L durante el ejercicio 2024 por importe de 1.360.000 euros, cuyo saldo al cierre del ejercicio de 2024 se redujo a 360.000 euros Dicho importe se va reduciendo, año a año, al traspasarse importes registrados previamente como pasivos a largo plazo y se reduce como consecuencia de los pagos realizados en dicho ejercicio, de acuerdo con el cuadro nombrado anteriormente. Como resultado, al cierre del ejercicio 2025 el pasivo pendiente asciende a 30.000 euros para Ortopedia Albufera, S.L., y 300.000 euros para Grupo Led 3D, S.L. b) La partida correspondiente al CDTI recoge la deuda derivada de financiación concedida para el desarrollo de proyectos de I+D. Durante el ejercicio se ha efectuado una amortización parcial, quedando un saldo al cierre del ejercicio de 9.282,17 euros. c) El epígrafe de “Otras deudas” incluye obligaciones a corto plazo derivadas de la operativa ordinaria. Durante el ejercicio se han generado nuevas obligaciones y se han realizado cancelaciones significativas, lo que ha permitido reducir de forma notable el saldo pendiente a cierre. Esta evolución refleja una tendencia de la compañía hacia una menor necesidad de financiación en este tipo de pasivos. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 107 20. SITUACIÓN FISCAL El detalle del cálculo del gasto por impuesto de sociedades es el siguiente: 2025 2024 Resultados antes de impuestos 21.809.516,34 14.337.732,84 Diferencias permanentes 961.623,00 6.565.252,68 Diferencias temporales 2.983.995,23 -88.035,30 Ajustes de consolidación () 404.646,87 -4.694.688,65 Resultado ajustado 26.159.781,44 16.120.261,58 Reserva de capitalización -885.596,24 -668.284,43 Compensación de Bases Imponibles negativas 0,00 0,00 Base imponible 25.274.185,20 15.451.977,15 Cuota íntegra -6.282.493,85 -3.838.331,77 Bonificaciones 7.213,64 7.213,64 Deducciones -19.718,02 115.165,14 Cuota a ingresar -6.294.998,23 -3.715.952,99 Retenciones y pagos a cuenta 5.227.630,92 3.551.373,54 Cuota a pagar anterior a la entrada en el grupo 0,00 0,00 Deuda con empresas grupo (consolidación fiscal) 0,00 0,00 Crédito con empresas grupo (consolidación fiscal) Cuota líquida a pagar / cobrar -1.067.367,31 -164.579,45 Pasivo por impuesto corriente -1.067.367,31 -234.780,62 Activo por impuesto corriente -0,00 70.201,17 0,00 0,00 2025 2024 Gasto por impuesto corriente -6.294.998,23 -3.715.952,99 Gasto por impuesto diferido 745.998,82 -26.812,94 Provisión para impuestos 0,00 0,00 Otros ajustes 422.846,23 325.414,60 Gasto por impuesto sobre sociedades -5.126.153,19 -3.417.351,33 Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones continuadas -5.126.153,19 -3.417.351,33 Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones discontinuadas 0,00 0,00 En el cálculo anterior, al determinar la cifra del Gasto por Impuesto sobre Sociedades, aparece la fila de Otros ajustes. Estos ajustes, como puede verse, ascienden a 422.846,23 euros en el ejercicio 2025 y a 325.414,60 euros en el ejercicio 2024. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 108 Se trata de ajustes fiscales que se presentan en la cuenta de resultados como mayor gasto por Impuesto sobre Sociedades (pero no corresponde al Impuesto devengado en el ejercicio) cuyo detalle es el siguiente: Ejercicio 2025 Ejercicio 2024 A Impuesto diferido MILO -50.800,00 -50.800,00 B Impuesto diferido Ortoayudas -18.892,54 -18.892,54 B Impuesto diferido Albufera -3.286,90 -1.917,36 C Impuesto diferido Rama Actividad L.F. -1.439,93 C Impacto NIIF16 20.505,44 14.645,78 D Impuesto diferido. Marca Herbitas 41.711,67 41.711,67 D Impuesto diferido. Cartera Herbitas 52.027,78 52.027,78 D Impuesto diferido. Cartera Teyder 10.345,46 10.345,46 D Impuesto diferido. Marca Teyder 4.701,25 4.701,25 D Impuesto diferido. Cartera Easy Tech 7.033,34 7.033,34 D Impuesto diferido. Cartera Easy Tech 6.768,54 6.768,54 D Impuesto diferido. Marca Easy Tech 1.810,71 1.810,71 D Impuesto diferido. Cartera Ortoprono 39.553,85 39.553,85 D Impuesto diferido. Marca Ortoprono 35.532,48 35.532,48 E Ajuste por I+D+i liquidación 260.219,44 155.428,34 Otros de menor cuantía 17.055,64 27.465,30 TOTAL 422.846,23 325.414,60 A. Amortización del impuesto diferido del Fondo de comercio surgido con la adquisición de las ramas de actividad de Laboratorios Milo. Dicho Fondo es deducible fiscalmente en un 5% pero no procede su amortización lineal en aplicación de las NIIF. B. Amortización del impuesto diferido del Fondo de comercio surgido con la adquisición de la rama de actividad de Ortoayudas y Ortopedia Albufera. Dicho Fondo es deducible fiscalmente en un 5% pero no procede su amortización lineal en aplicación de las NIIF. C. Este pequeño ajuste en el Impuesto por sociedades se debe es la parte del Impuesto sobre Sociedades que corresponde a los resultados que se registran como consecuencia de la aplicación de la NIIF16 (Arrendamientos). D. La incorporación al Grupo Consolidado de nuevas sociedades dio lugar, tras el análisis de PPA realizado, al reconocimiento de marcas y carteras de clientes, las cuales, se amortizan a nivel consolidado, pero no a nivel de las Sociedades individuales que forman parte del Grupo, por lo cual se produce un ajuste por el impuesto diferido correspondiente a la amortización anual de dichas marcas y carteras de clientes. E. Ajuste por deducciones en I+D+i no consideradas al calcular el IS de manera provisional. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 109 En el Estado Consolidado de Situación financiera se incluye un Activo por Impuesto corriente de 66.401,20 euros a 31 de diciembre de 2025 y de 70.201,17 euros a 31/12/2024. Desde el ejercicio 2024, las sociedades nacionales tributan como un grupo de consolidación fiscal, quedando excluidas del citado Grupo fiscal las sociedades no domiciliadas en España., así como, Grupo Led 3D, por haberse adquirido durante el propio ejercicio 2024. No obstante, a partir del ejercicio 2025, Grupo Led 3D, sí ha sido incluido dentro del Grupo fiscal. El detalle de las diferencias permanentes de los ajustes por consolidación es: 2025 2024 AJUSTES DE CONSOLIDACIÓN Amortización Construcciones (15.6.2) 43.856,42 43.856,42 Amortización de Fondos de Comercio (15.6.3) -511.961,27 -500.723,38 Impacto de la NIIF 16 (Nota 15.6.4) 81.302,72 58.583,14 Amortización Marcas (15.6.5) 334.271,60 334.271,60 Amortización Cartera de clientes (15.6.5) 457.177,40 457.177,40 Deterioro de la inversión de Prim en Aura Robotics (15.6.6) 0,00 -1.245.173,20 Deterioro del Fondo de Comercio de Aura Robitcs (15.6.6) 0,00 1.056.710,94 Corrección valorativa Aura Robotics (15.6.6) 0,00 -265.138,05 Participación del Grupo en el Resultado de Aura Robotics (15.6.6) 0,00 77.757,91 Provisión por participación EOP en Ortoprono (15.6.7) 0,00 -4.825.000,00 Ventas registradas como inmovilizado 0,00 113.008,57 TOTAL AJUSTES () 404.646,87 -4.694.668,65 20.1 Ejercicios abiertos a inspección Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. Durante el ejercicio 2024, la Agencia Tributaria abrió una Inspección relativa al Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre el valor añadido de los ejercicios 2020 y 2021. Dicha inspección finalizó con un acta de fecha 18 de julio de 2025 en la que se reclamaron a la sociedad 42.177,78 euros, en concepto de intereses de demora, sin sanción ni recargo alguno. Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. Si bien los Administradores del Grupo entienden que no es necesaria la dotación de provisión adicional alguna. Existe la posibilidad de que en algunos impuestos pudiera derivarse una contingencia que en ningún caso se considera relevante a los efectos de elaboración de estos Estados Financieros Consolidados. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 110 20.2 Bases imponibles negativas en las sociedades individuales Adicionalmente, la normativa vigente establece que las pérdidas fiscales incurridas pueden ser compensadas con los beneficios fiscales (bases imponibles positivas). 20.3 Activos y pasivos con las Administraciones Públicas A continuación, se muestran los activos y pasivos con las diferentes administraciones públicas: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 ACTIVOS Activo no corriente Activos por impuesto diferido 1.956.353,25 1.178.553,52 Activo corriente Otros créditos con las Administraciones públicas H.P. Deudora por IVA 1.070.130,72 1.010.222,10 H.P. Deudora por IGIC 118.927,40 242.834,16 Seguridad social 2.988,35 2.577,35 H.P. Retenciones y pagos a cuenta 102.733,93 90.627,13 IPSI 66.401,20 0,00 Activo por impuesto corriente 1.294.780,42 1.346.260,74 1.361.181,59 1.346.260,74 PASIVOS Pasivo no corriente Pasivo por impuesto diferido 2.058.594,22 2.243.809,82 Pasivo corriente Pasivos por impuesto corriente 1.067.367,31 234.780,62 Otras deudas con las Administraciones públicas H.P. Acreedora por IVA 1.959.077,44 1.935.259,02 H.P. Acreedora por IGIC 0,00 0,00 H.P. Acreedora por retenciones practicadas 1.547.575,31 1.464.317,15 Seguridad social acreedora 1.190.640,41 1.048.908,40 Otros 100.634,06 0,00 4.797.927,22 4.448.484,57 21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO Los principales instrumentos financieros del Grupo comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo y valores de deuda (renta fija). El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones del Grupo. El Grupo tiene PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 111 otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones. La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades del Grupo para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de: • Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión. • Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio. • Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos. • Transparencia en la información sobre los riesgos del Grupo y el funcionamiento de los sistemas de control. La política del Grupo, mantenida durante los ejercicios 2025 y 2024, es no negociar con los instrumentos financieros, si bien pueden enajenarse de manera puntual algunos de estos instrumentos financieros con el fin de proceder a reinvertir su importe en instrumentos de mayor rentabilidad. Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros del Grupo son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores de la Sociedad Dominante revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación. 21.1 Riesgo de tipos de cambio El Grupo realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. Las principales transacciones efectuadas en el ejercicio 2025 en moneda distinta del euro son las compras realizadas a proveedores principalmente suministradores de existencias y, de manera menos importante, algunos servicios exteriores, de acuerdo con el siguiente detalle: Divisa Importe en divisa Corona Danesa 766.939,50 Corona Sueca 135.820,00 Dirham 9.930,71 Dólar USA 31.421.039,47 Franco Suizo 38.268,85 Libra esterlina 178.278,82 Yen japonés 66.604,88 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 112 Siendo las cifras correspondientes al ejercicio 2024 anterior las siguientes: Divisa Importe en divisa Franco Suizo 4.643,10 Libra esterlina 299.235,87 Dólar USA 28.691.225,78 Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio: • Cuentas corrientes bancarias y efectivo en caja en moneda distinta a la moneda local o funcional de las Sociedades del Grupo Prim: El contravalor de los saldos de las cuentas corrientes y efectivo en caja, en divisas mantenido por el grupo ascendió 269.622,15 euros a 31 de diciembre de 2025 y 45.949,09 euros a 31 de diciembre de 2024. La exposición del Grupo a las variaciones de las divisas para el resto de las monedas no es significativa. 21.2 Riesgo de crédito 21.2.1 Consideraciones generales Los principales clientes del grupo son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por el Grupo de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes, así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición del Grupo a saldos de dudoso cobro no sea significativa. Puede observarse que en la Nota 12 a los presentes Estados Financieros Consolidados se muestra un saldo de clientes a 31 de diciembre de 2025 de 50.456.294,88 de euros. Sin embargo, en el Listado de Antigüedad de clientes a la misma fecha que se muestra a continuación, el saldo total asciende a 43.887.995,22 de euros, poniéndose de manifiesto una diferencia de 6.568 miles de euros. Puede observarse que en la Nota 12 a los presentes Estados Financieros Consolidados se muestra un saldo de clientes a 31 de diciembre de 2024 de 49.579.343,04 de euros. Sin embargo, en el Listado de Antigüedad de clientes a la misma fecha que se muestra a continuación, el saldo total asciende a 42.543 miles de euros, poniéndose de manifiesto una diferencia de 7.037 miles de euros. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 113 Dicha diferencia tiene su origen, en ambos ejercicios, en las siguientes partidas: • Existen entregas de productos realizadas por distintas sociedades del Grupo que, a la fecha de cierre, están pendientes de facturarse por faltar alguno de los documentos que el cliente exige para la aceptación de la factura. Estas entregas, por aplicación del principio de devengo, incrementan el Importe Neto de la cifra de negocios y el saldo de clientes, pero, al no existir aún factura, no se incluyen en el listado de antigüedad de saldos que se muestra a continuación. • La diferencia restante corresponde al saldo vivo de efectos descontados al cierre del ejercicio 2025. Estos efectos descontados forman parte del saldo total de clientes, pero el Grupo considera que no deben formar parte del riesgo de crédito que es lo que trata de mostrar el listado de antigüedad de saldos que se muestra a continuación. La razón para excluir estos saldos con origen en el descuento de efectos del riesgo de crédito es que los datos históricos demuestran que el porcentaje de efectos descontados que resultan impagados es prácticamente nulo, por lo que se considera razonable excluir los saldos descontados del riesgo de crédito. A 31 de diciembre de 2025 no existía concentración de crédito significativa en el Grupo Prim, al igual que sucedía al cierre del ejercicio 2024. El análisis de la antigüedad de los activos financieros (Nota 12), a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2025: Privados Total No vencido Menor de 90 Mayor de 90 Clientes a largo plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes a corto plazo 21.114.483,73 16.574.437,30 4.363.131,06 176.915,37 Total 21.114.483,73 16.574.437,30 4.363.131,06 176.915,37 Públicos Clientes a largo plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes a corto plazo 22.773.511,49 9.823.904,46 11.476.078,72 1.473.528,32 Total 22.773.511,49 9.823.904,46 11.476.078,72 1.473.528,32 Total Clientes a largo plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes a corto plazo 43.887.995,22 26.398.341,76 15.839.209,78 1.650.443,68 Total 43.887.995,22 26.398.341,76 15.839.209,78 1.650.443,68 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 114 Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2024: Total No vencido Menor de 90 Mayor de 90 Privados Clientes a largo plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes a corto plazo 22.774.550,45 15.594.056,23 6.233.603,85 946.890,37 Total 22.774.550,45 15.594.056,23 6.233.603,85 946.890,37 Públicos Clientes a largo plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes a corto plazo 19.768.898,09 7.307.622,15 7.875.084,69 4.586.191,24 Total 19.768.898,09 7.307.622,15 7.875.084,69 4.586.191,24 Total Clientes a largo plazo 0,00 0,00 0,00 0,00 Clientes a corto plazo 42.543.448,54 22.901.678,38 14.108.688,54 5.533.081,61 Total 42.543.448,54 22.901.678,38 14.108.688,54 5.533.081,61 21.2.3 Calidad crediticia Los saldos de clientes correspondientes a clientes públicos tienen una calidad crediticia contrastada por lo que el Grupo estima que no procede deteriorarlos. En cuanto a los saldos de clientes correspondientes a clientes privados, éstos se provisionan adecuadamente de acuerdo con lo comentado en las Normas de Valoración. Debido a la alta calidad crediticia de los clientes del Grupo, así como del seguimiento de las partidas pendientes de cobro, el importe de impagados del Grupo es y ha sido históricamente muy reducido. 21.2.4 Garantías y mejoras crediticias Los saldos de clientes y, de hecho, la totalidad de los saldos a cobrar no se encuentran garantizados ni se dispone de mejoras crediticias que puedan hacer necesaria su revelación en las notas a los estados financieros consolidados o su registro en partidas específicas de los propios estados financieros consolidados. 21.2.5 Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro Tal y como se detalla en la nota 12. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, las correcciones de valor registradas ascienden a -1.884.928,25 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2025 y a -1.165.069,83 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2024. Puede observarse que la variación habida durante el ejercicio 2025 no es significativa, como consecuencia de elevada calidad crediticia de los clientes públicos y privados del Grupo Prim, tal y como se ponía de manifiesto en la nota 21.3.2 en la que se hace referencia a la calidad crediticia. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 115 21.2.6 Concentración de clientes No existe ningún cliente que represente el 10% o más de los ingresos ordinarios del Grupo Consolidado. 21.3 Riesgo de liquidez El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios. Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias del Grupo, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones. En este sentido cabe destacar los siguientes puntos: • El Grupo tiene un fondo de maniobra positivo de 93.806.405,71 euros en 2025 (85.460.747,72 euros al cierre del ejercicio precedente), lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes. (El fondo de maniobra se define como la diferencia entre el Activo Corriente y el Pasivo Corriente). • Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por el grupo. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas al cierre del ejercicio 2025 es de 16.631.318,49 euros para las pólizas a corto plazo y de 230.000 euros para las pólizas a largo plazo. • Al cierre del ejercicio 2024 el saldo no dispuesto de estas pólizas ascendía a 16.418.186,23 euros a corto plazo y 23.149,46 euros para las pólizas a largo plazo. • Esto hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros. 21.4 Gestión del capital El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital del Grupo, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital del Grupo consolidado: • La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital. • Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 116 • El ratio Patrimonio Neto/Pasivo exigible ha pasado de 2,10 en 2024 a 2,34 en 2025, considerándose adecuado para cubrir las necesidades de estructura y operativas detectadas. De esta forma se financia el total del activo. En relación con este, el activo no corriente se situó en 2025 en un 28,32% y el activo corriente en el 71,68% (un 29,12% y un 70,88% en el ejercicio 2024) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante. 22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS A continuación, se muestran los activos y pasivos financieros para los cuales se ha calculado su valor razonable. Para cada una de estas partidas se muestra junto a su valor razonable, su correspondiente valor en libros. En el caso de los instrumentos financieros, el valor razonable se ha calculado puesto que dichos instrumentos deben aparecer valorados a su valor razonable en los Estados Financieros Consolidados. En los restantes supuestos, se trata de partidas que aparecen en los Estados Financieros Consolidados por su valor de coste, si bien se calcula al cierre del ejercicio su valor razonable como parte del análisis de deterioro que se realiza para determinar si debe contabilizarse o no una corrección valorativa al cierre del ejercicio. Valor en Valor en Valor Valor (euros) Nota Nivel libros libros razonable razonable 2025 2024 2025 2024 ACTIVOS Activo no corriente Inversiones inmobiliarias 7 3 1.309.427,76 2.589.383,59 3.297.428,65 3.490.552,50 Otros activos financieros no corrientes Inversión en Alphatec 9.1 1 592.217,80 292.241,93 592.217,80 292.241,93 Inversiones en valores de deuda con efecto en otro 9.1 3 173.376,73 940.763,79 173.376,73 940.763,79 resultado global Instrumentos de patrimonio 9.1 1 3.310,83 3.310,83 3.310,83 3.310,83 Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta 768.905,36 1.236.316,55 768.905,36 1.236.316,55 Inversiones en asociadas 8 3 0,00 255.753,52 0,00 255.753,52 Activo corriente Otros activos financieros corrientes Inversiones en valores de deuda con efecto en otro 13 1 372.638,87 0,00 372.638,87 0,00 resultado global Instrumentos de patrimonio 13 1 4.047.800,26 3.921.560,06 4.047.800,26 3.921.560,06 4.420.439,13 3.921.560,06 4.420.439,13 3.921.560,06 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 117 23. INGRESOS Y GASTOS Los detalles de los epígrafes más significativos del Estado Consolidado del Resultado de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: 23.1 Importe neto de la cifra de negocios (euros) 2025 2024 Ventas 246.023.567,74 228.818.308,74 Prestaciones de servicios 5.792.853,46 4.328.825,09 Total 251.816.421,20 233.147.133,83 Los ingresos por ventas de productos se reconocen una vez que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de los bienes y el resultado total de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. El desglose del importe neto de la cifra de negocios por áreas geográficas al cierre del ejercicio del 2025 y 2024 es el siguiente: (euros) 2025 2024 1. Mercado nacional 227.949.270,80 210.995.967,89 2. Mercado internacional 23.867.150,40 22.151.165,94 a. Unión Europea 19.174.755,91 17.308.366,52 a.1. Zona Euro 16.793.481,39 15.355.123,59 a.2.Zona No Euro 2.381.274,52 1.953.242,93 b. Resto 4.692.394,49 4.842.799,42 Total 251.816.421,20 233.147.133,83 El desglose del importe neto de la cifra de negocios entre clientes privados y públicos al cierre del ejercicio del 2025 y 2024 es el siguiente: (euros) 2025 2024 Clientes públicos 122.185.193,09 113.726.871,14 Clientes privados 129.631.228,11 119.420.262,70 Total 251.816.421,20 233.147.133,83 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 118 En el epígrafe de otros ingresos de explotación se incluyen subvenciones recibidas con el siguiente detalle: (euros) 2025 2024 Empleo 11.150,47 4.340,68 Combustible 0,00 0,00 Formación 42.704,67 73.125,76 Innovación 0,00 0,00 Ferias Internacionales 23.751,84 0,00 Catástrofes naturales 0,00 88.000,00 Subvenciones a la explotación 0,00 45.918,34 Total 77.606,98 211.384,78 No existen contingencias relacionadas con las anteriores subvenciones ni incumplimientos de las condiciones requeridas para su percepción. Adicionalmente existen subvenciones para la financiación del inmovilizado que se van traspasando al resultado del ejercicio en la medida en que se amortizan los correspondientes inmovilizados. El impacto en resultados de estas subvenciones es mínimo. 23.2 Consumos y otros gastos externos El detalle de los Consumos y otros gastos externos es el siguiente para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024. En los cuadros adjuntos se ha separado el efecto de la Variación de Existencias de los consumos propios de cada ejercicio. Cifras correspondientes al ejercicio 2025 Compras Variación de Total existencias consumos Consumo de mercaderías 99.827.865,99 3.315.841,60 103.143.707,59 Consumo de materias primas y otras materias consumibles 14.367.955,89 182.265,48 14.550.221,37 Otros gastos externos 5.641.968,00 0,00 5.641.968,00 Total consumos y otros gastos externos 119.837.789,88 3.498.107,08 123.335.896,96 Cifras correspondientes al ejercicio 2024 Compras Variación de Total existencias consumos Consumo de mercaderías 101.925.242,94 2.374.364,40 104.299.607,34 Consumo de materias primas y otras materias consumibles 13.487.523,14 95.198,36 13.582.721,50 Otros gastos externos 4.866.429,23 0,00 4.866.429,23 Total consumos y otros gastos externos 120.279.195,31 2.469.562,76 122.748.758,07 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 119 23.3 Gastos externos y de explotación (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Servicios exteriores 33.278.354,40 31.694.552,90 Tributos 484.839,90 456.991,72 Otros gastos de gestión corriente 16.658,12 18.407,42 Total Gastos externos y de explotación 33.779.852,42 32.169.952,04 A continuación, se incluye un detalle de los conceptos incluidos en el epígrafe de Servicios Exteriores: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Investigación y desarrollo 14.753,17 14.323,34 Arrendamientos y cánones 2.636.334,28 1.788.527,57 Reparaciones y conservación 1.231.704,18 1.367.927,72 Servicios de profesionales independientes 6.821.532,01 5.887.752,17 Transportes 6.056.262,83 5.861.950,51 Primas de seguros 947.732,96 796.379,12 Servicios bancarios y similares 132.396,81 163.573,06 Publicidad, propaganda y relaciones públicas 5.499.294,56 5.409.453,10 Suministros 557.545,17 526.268,23 Otros servicios 9.380.798,43 9.878.398,08 Total Servicios exteriores 33.278.354,40 31.694.552,90 23.4 Gastos de personal (euros) 2025 2024 Sueldos, salarios y asimilados 47.909.829,74 44.562.564,95 Cargas sociales 11.738.449,45 10.878.231,91 Total Gastos de personal 59.648.279,19 55.440.796,86 Las Cargas sociales se corresponden principalmente con las cantidades satisfechas por el grupo en concepto de pagos a la seguridad social con cargo a las distintas empresas integrantes del mismo. No existen compromisos por pensiones u otras gratificaciones similares. Se presenta a continuación la plantilla media del Grupo para los ejercicios 2025 y 2024. Seguidamente, se detalla la plantilla existente al cierre de cada ejercicio por categoría profesional. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 120 Media del ejercicio 2025 2024 Hombres Mujeres Sin especificar Total Hombres Mujeres Sin especificar Total Consejo 1,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 1,00 Estrategia 27,26 12,13 0,00 39,38 30,28 11,62 0,00 41,90 Planificación y coordinación 86,06 44,85 0,00 130,90 81,47 45,82 0,00 127,29 Ejecución y operación 358,12 400,04 3,76 761,92 343,29 351,48 4,00 698,77 Total 472,43 457,02 3,76 933,20 456,04 408,92 4,00 868,96 A 31 de diciembre 2025 2024 Hombres Mujeres Sin especificar Total Hombres Mujeres Sin especificar Total Consejo 1,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 1,00 Estrategia 27,00 12,00 0,00 39,00 29,00 12,00 0,00 41,00 Planificación y coordinación 88,00 47,00 0,00 135,00 84,00 51,00 0,00 135,00 Ejecución y operación 366,00 439,00 4,00 809,00 362,00 415,00 4,00 781,00 Total 482,00 498,00 4,00 984,00 476,00 478,00 4,00 958,00 La plantilla media de personas del Grupo con un grado de discapacidad superior al 33%, detallada por categorías y por sexo para los ejercicios 2025 y 2024. Media del ejercicio 2025 2024 discapacidad >33% Hombres Mujeres Sin especificar Total Hombres Mujeres Sin especificar Total Consejo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Estrategia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Planificación y coordinación 2,25 0,00 0,00 2,25 3,00 0,00 0,00 3,00 Ejecución y operación 14,68 12,79 0,00 27,47 16,07 18,84 0,00 34,91 Total 16,93 12,79 0,00 29,72 19,07 18,84 0,00 37,91 El Consejo de Administración está formado por once consejeros: cinco mujeres y seis hombres, al igual que en el ejercicio 2024. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 23.5 Ingresos y gastos financieros El desglose del Resultado Financiero, incluyendo diferencias de cambio, es el siguiente: (euros) 2025 2024 Ingresos por participaciones en capital 59,04 12.758,43 Otros ingresos financieros 572.545,23 469.703,09 Ingresos financieros 572.604,27 482.461,52 Gastos financieros -537.667,82 -773.662,97 Diferencias de cambio -1.103.745,91 13.344,11 Resultado de sociedades puestas en equivalencia 0,00 -77.757,91 Variación valor razonable instrumentos financieros 426.160,01 218.562,09 Deterioro de instrumentos financieros (Nota 23.5.1) -255.753,52 -1.152.445,83 Resultados por enajenación (Nota 23.5.1) 376.693,66 13.298,19 Resultado financiero -521.709,31 -1.276.200,80 Los ingresos por participaciones en capital corresponden a la rentabilidad obtenida de inversiones en fondos de inversión. “Otros ingresos financieros” incluyen fundamentalmente intereses de demora en el cobro de deuda antigua de distintos organismos públicos, los cuales se reconocen cuando existe sentencia judicial en favor de la Sociedad (482.239,06 euros en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 y 294.598,66 euros en el ejercicio 2024 anterior) correspondiendo el resto a la rentabilidad obtenida de las inversiones en renta fija en las que se materializan los excedentes de tesorería. Los gastos financieros ascendieron a 537.667.82 euros en 2025 y 773.662,97 euros en 2024. Estos gastos financieros incluyen los devengados por aplicación de la NIIF 16, los cuales ascendieron a 190.658.30 durante el ejercicio 2025 y a 188.654,74 euros durante el ejercicio 2024 precedente . 23.5.1 Deterioro y resultados por enajenación de instrumentos financieros (euros) 2025 2024 Deterioro de instrumentos financieros -255.753,52 -1.152.445,83 Resultados por enajenación 376.693,66 13.298,19 Deterioro y resultados 120.940,14 -1.139.147,64 El saldo registrado por Deterioro de instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2025 es de -255.753,52 euros correspondientes al deterioro de la participación de Aura Robotics, S.L. 121 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 El deterioro de instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2024 era de -1.152.445,83 euros. La composición del saldo se debe a que en el ejercicio 2024 se registró el deterioro del 100% del fondo de comercio de Aura Innovate Robotics, S.L. Ver nota 8.1.Asimismo, se reconocieron, deterioros de créditos a corto plazo por importe de -95.734,89 euros, correspondientes a la sociedad Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. El saldo registrado en el 2025 por Resultados por enajenación por importe de 376.693,66 se debe a la venta de acciones de la sociedad Tissuemed Limited. Dichas acciones estaban sujetas a un pago retenido, el cual ha alcanzado la contraprestación máxima establecida, recibiéndose dicho importe en concepto de Earn Out como resultado de los beneficios obtenidos por valores negociables a largo plazo pertenecientes a diversas compañías. El saldo registrado en el 2024 se debió a la enajenación de Siditemedic, S.L. 23.6 Ganancias por acción El importe de las ganancias básicas por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante entre la media ponderada del número de acciones ordinarias en circulación correspondiente a dicho ejercicio. Se consideran acciones en circulación aquellas que están en disposición de negociarse en un mercado organizado, por lo que quedan excluidas las acciones de la Sociedad Dominante en poder de esta o de cualquiera de sus Sociedades Dependientes. El importe de las ganancias por acción diluidas se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas entre la media ponderada del número de acciones ordinarias correspondiente a dicho ejercicio (ajustado en el efecto de posibles opciones y obligaciones convertibles en acciones). Al cierre del ejercicio no se han emitido obligaciones convertibles en acciones por lo que las ganancias por acción básicas son iguales a las ganancias por acción diluidas. El siguiente cuadro refleja los resultados y datos sobre acciones utilizados en el cálculo de las ganancias por acciones básicas y diluidas: Cifras expresadas en euros 2025 2024 OPERACIONES CONTINUADAS Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad 16.683.363,15 10.920.381,51 Dominante Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo 17.014.910,85 17.012.394,47 propias) Ganancias por acción Básicas 0,98 0,64 Diluidas 0,98 0,64 122 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 123 23.7 Variación de las provisiones de circulante Cifras expresadas en euros 2025 2024 Deterioro de Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos -1.864.995,00 1.479.209,29 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones para operaciones -1.188.622,72 58.192,47 comerciales TOTAL VARIACIÓN PROVISIONES DE CIRCULANTE -3.053.617,72 1.537.401,76 24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS 24.1 Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección y operaciones con partes vinculadas. Cifras expresadas en euros 2025 2024 Remuneraciones Alta Dirección 1.795.930,67 2.295.818,79 Indemnizaciones 61.115 0,00 Remuneraciones de los Consejeros 1.637.565,62 1.481.398,00 TOTAL 3.494.610,88 3.777.216,79 La remuneración de los consejeros externos miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su condición de tales consiste en una asignación fija anual, en una dieta de asistencia a cada sesión del Consejo y una retribución por pertenencia a las Comisiones, en los casos que corresponda. Los importes correspondientes a cada ejercicio por estos conceptos se aprueban anualmente por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones, dentro del marco de la Ley, los Estatutos y la política de remuneraciones aprobada por la Sociedad. La retribución de los consejeros que desempeñan funciones de dirección en una filial del Grupo, conforme al apartado 3.2.2 de la Política de Remuneraciones de los Consejeros aprobada por la Sociedad, comprende una retribución fija anual por pertenencia al Consejo y el importe por concepto de dieta de asistencia a las sesiones del Consejo en los mismos términos establecidos para los consejeros externos. Las remuneraciones fijas y variables percibidas por las funciones de dirección en la filial (que se incluyen en los apartados de sueldo y retribución variable en el cuadro anterior) tienen carácter laboral y están fuera del ámbito de aplicación del primer apartado del artículo 529 octodecies de la Ley de Sociedades de Capital y, por tanto, no entran en el ámbito de la retribución a los consejeros delegados o quienes ostentes funciones ejecutivas en virtud de otro título y que se refiere a los contratos a celebrar al amparo de lo dispuesto en el artículo 249 de la Ley de Sociedades de Capital. La remuneración de los consejeros con funciones ejecutivas en PRIM, conforme al apartado 3.1.1 de esta Política de Remuneraciones de los Consejeros, consiste en una retribución fija en contraprestación por el ejercicio de sus funciones, en una retribución variable a corto plazo y una retribución variable a largo plazo. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 124 En el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se puede ver el desglose detallado de estas remuneraciones en el epígrafe C1.a) i). Tanto el devengo como el pago de la Retribución de los Administradores se realiza mensualmente. No obstante, se registró al cierre del ejercicio 2024 una provisión de remuneraciones por importe de 200.000 euros que durante el ejercicio 2025 se incrementó hasta los 300.000 al 31/12/2025. En el reconocimiento y valoración del gasto devengado y las provisión por remuneraciones se han seguido los criterios establecidos por la IAS19. Beneficios a los empleados en la cual los beneficios se clasifican en 4 categorías: • Beneficios a corto plazo a los empleados • Beneficios post-empleo • Otros beneficios a largo plazo a los empleados • Beneficios por terminación de la relación laboral En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), los administradores no han comunicado situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad. Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S.A. Durante los ejercicios 2025 y 2024 se pagaron primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio de su cargo, por importe de 20.157,00 euros y 22.770,08 euros respectivamente. En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración. Se consideran partes vinculadas al Grupo, además de las entidades del grupo y asociadas, a los Administradores y el personal de alta dirección de la Sociedad Dominante (incluidos sus familiares cercanos) así como a aquellas entidades sobre las que los mismos puedan ejercer el control o una influencia significativa. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 125 24.2 Plan de incentivos a largo plazo La Junta General Ordinaria celebrada el 29 de Junio de 2023 aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo que puede afectar a la Retribución de los Consejeros Ejecutivos, determinados directivos y personal clave del Grupo Prim cuya identidad determinará el Consejo de Administración. En cuanto a la forma de pago, el importe de las retribuciones a que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan se pagará mediante entrega de acciones de la Sociedad, que podrán ser Acciones ordinarias de la Sociedad de nueva emisión, en autocartera o una combinación de ambas. No obstante, el Consejo de Administración se reserva la posibilidad de abonar en efectivo hasta un máximo del 20% de las cuantías objeto de devengo. El importe máximo de la retribución variable a largo plazo bajo el Plan ascenderá a un millón doscientos mil euros (1.200.000,00 euros). Este importe incluye tanto las cantidades asignables a los Beneficiarios seleccionados inicialmente por el Consejo de Administración, como un remanente que podrá ser objeto de asignación a Beneficiarios seleccionados posteriormente por el Consejo de Administración durante la vigencia del Plan. El importe máximo de la retribución variable a largo plazo bajo el Plan de Incentivos, incluyendo efectivo y acciones, ascenderá a un máximo de 400.000 euros para el Consejero Ejecutivo de PRIM. El Reglamento del Plan de Incentivos a Largo Plazo de PRIM, establece en su cláusula 10 que el Plan tiene un plazo de duración de 4 años, iniciándose el 01/01/2023 y finalizando el 31/12/2026. La Sociedad Dominante del Grupo tiene publicada en su web corporativa la totalidad del Reglamento del Plan de Incentivos a Largo Plazo de PRIM. 24.3 Información referida a los accionistas No hay transacciones con accionistas o partes relacionadas con ellos, excepto por los dividendos acordados. Con fecha 15 de diciembre de 2025, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2025 por un importe total de 2.211.813,76 euros, correspondiente a 0,13 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2025. El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2025, fue el siguiente: PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 126 Resultados Consolidados Grupo (Millones de euros) 2026 Forecast Importe neto cifra de negocios 209.4 Margen bruto 103.4 Gastos -77.2 Gastos de personal -45.3 Gastos de explotación -31.8 EBITDA 26.2 Amortizaciones -6.9 Resultado financiero 1.4 BAI 20.8 Impuesto Sociedades -5.2 BDI 15.6 Capex -6.2 Working capital -3.9 FCF 12.3 Tesorería Consolidada Grupo (Millones de euros) 2025 2026 Forecast Posición financiera estimada Diciembre 2026 12.3 Activos financieros 12.1 Pólizas de crédito. Saldo disponible 13.5 Vencimientos Deudas bancarias -7.8 Disponibilidades de tesorería antes del dividendo 30.1 Con fecha 16 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2024 de 0,11 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2024. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 127 El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2024, fue el siguiente: Resultados Consolidados Grupo (Millones de euros) 2025 Forecast Importe neto cifra de negocios 195.3 Margen bruto 95.9 Gastos -74.6 Gastos de personal -43.9 Gastos de explotación -30.6 EBITDA 21.3 Amortizaciones -7.9 Resultado financiero -25,00 BAI 13.4 Impuesto Sociedades -3.4 BDI 10.1 Capex -6,00 Working capital -3,00 FCF 8.9 Tesorería Consolidada Grupo (Millones de euros) 2024 2025 Forecast Posición financiera estimada Diciembre 2025 9.0 Activos financieros 8.5 Pólizas de crédito. Saldo disponible 13.5 Vencimientos Deudas bancarias -11.6 Disponibilidades de tesorería antes del dividendo 19.4 A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 128 25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS 25.1 Avales Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Dominante (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.). A comienzos del ejercicio 2017 hubo sentencia firme en relación con las anteriores actuaciones inspectoras. Dicha sentencia apoyaba los argumentos defendidos por el Grupo Prim, si bien a la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros Consolidados, aún no se ha procedido a la cancelación de la anterior hipoteca. Al 31 de diciembre de 2025, el Grupo tenía avales presentados ante terceros por un total de: Sociedad Importe de los avales Prim S,A. 3.889.749,77 Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. 553.971,11 Araujo Maia & Sousa Dias, LDA 72.470,03 Laboratorios Herbitas, S.L. 110.000,00 Teyder, S.L 42.735,06 Easytech, S.r.L 10.200,00 Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. 26.768,76 TOTAL 4.705.894,73 Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tenía avales presentados ante terceros por un total de: Sociedad Importe de los avales Prim S,A. 3.224.232,37 Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. 704.200,16 Araujo Maia & Sousa Dias, LDA 104.374,55 Laboratorios Herbitas, S.L. 168.000,00 Teyder, S.L 42.735,06 Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. 26.768,76 TOTAL 4.270.310,90 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 129 25.2 Arrendamientos Los pagos por arrendamientos reconocidos como gasto del ejercicio son los siguientes: (euros) 31/12/2025 31/12/2024 Construcciones 593.239,30 401.753,96 Vehículos 722.839,35 487.398,22 Equipos para proceso de datos 58.115,59 7.504,05 Maquinaria 134.985,09 226.320,99 Mobiliario 82.592,80 90.241,90 Cánones y royalties 145.216,69 143.551,41 Licencias 899.345,46 431.757,04 Total Arrendamientos 2.636.334,28 1.788.527,57 La variación del saldo en 2025 se explica fundamentalmente por las licencias. Se ha registrado un incremento respecto al ejercicio anterior, principalmente debido a la implantación de Salesforce, una plataforma de gestión de relaciones con clientes (CRM) para mejorar la interacción con el cliente, por un importe de 300 mil euros. Adicionalmente, se han incorporado nuevas licencias de Sygris y SAP. 26. COMBINACIONES DE NEGOCIO 26.1 GRUPO LED 3D. S.L Con fecha 4 de noviembre de 2024 se elevó a Escritura Pública la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Laboratorios Herbtitas S.L. de la Sociedad Grupo Led 3D, domiciliada en Valencia. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de noviembre de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado material 79.961,94 Deudores comerciales y otras cuentas 260.380,10 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 24.250,70 Deudas a largo plazo -85.668,79 Deudas a corto plazo -174.222,06 Patrimonio adquirido 104.701,89 Coste de la Inversión 1.800.000,00 Fondo de comercio 1.695.298,11 Diferencia Coste - Patrimonio 1.695.298,11 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 130 26.2 Con fecha 31 de mayo de 2024 se procedió a la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. de Ortopedia Albufera, domiciliada en Madrid. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de junio de 2024), así como el reconocimiento ORTOPEDIA ALBUFERA Euros Inmovilizado material del siguiente fondo de comercio: 18.523,94 Patrimonio adquirido 18.523,94 Coste de la Inversión 150.000,00 Pago al contado 60.000,00 Deudas a corto plazo 60.000,00 Deudas a largo plazo 30.000,00 Fondo de comercio 131.476,06 26.3 ADQUISICIÓN RAMA DE ACTIVIDAD L.F. Con fecha 2 de julio de 2025 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de la Sociedad PRIM, S.A., de una rama de actividad dedicada a la fabricación de productos sanitarios. Dicha compra supuso la adquisición de los activos, pasivos y empleados adscritos a dicha rama de actividad, conforme al acuerdo de compraventa suscrito el 20 de mayo de 2025, por un importe total de 173.838,14 euros. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 30 de junio de 2025), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio: Euros Inmovilizado material 75.100,00 Patrimonio adquirido 75.100,00 Coste de la Inversión 173.838,14 Pago al contado 71.910,00 Compensación de saldos 101.928,14 Fondo de comercio 98.738,14 PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 131 27. BAJAS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN 27.1 BAJA DE SIDITEMEDIC, S.L. Con fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2024 ni en el precedente. 28. CONTINGENCIAS COMERCIALES Existen cuatro reclamaciones judiciales de carácter laboral por un importe total de 113.391,61 euros. Los Administradores de la Sociedad Dominante, de acuerdo con la información disponible a la fecha de formulación de las presentes cuentas, han registrado la correspondiente provisión para cubrir los riesgos derivados de dichos procedimientos. En relación con la actividad de Wellness y SPA que el Grupo Prim transmitió a un tercero en el ejercicio 2023, existen reclamaciones en curso en relación con la ejecución de un proyecto que pudieran derivar en compensaciones monetarias cuyo importe está pendiente de determinación definitiva. A la fecha de elaboración de estos Estados Financieros Consolidados, los Administradores de la sociedad consideran, con base a la opinión de sus asesores legales, que no es probable que la sociedad deba realizar desembolsos como consecuencia de las reclamaciones iniciadas contra el Grupo Prim, y que el siniestro del que derivan dichas reclamaciones está suficientemente cubierto por las pólizas de seguros que la sociedad tiene suscritas. 29. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES. Los presentes Estados Financieros Consolidados no incluyen provisión ni gasto relevante alguno en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que, en caso de existir, éstas no serían significativas. PRIM orienta su estrategia ambiental en reducir la huella de carbono, garantizar una gestión adecuada de los residuos, impulsar el consumo de energía renovable en sus instalaciones, así como impulsar la circularidad y el aprovechamiento de materiales. A este respecto, se destacan las siguientes las acciones y medidas llevadas a cabo durante el ejercicio 2025: • Se ha realizado un análisis sistemático de riesgos y oportunidades climáticas para evaluar el impacto potencial de distintos escenarios sobre la actividad del Grupo. El estudio, alineado con marcos reconocidos internacionalmente como IPCC y TCFD, ofrece una visión integrada de la vulnerabilidad y exposición de PRIM y permite integrar el clima en la planificación estratégica, reducir incertidumbres y mejorar la capacidad de adaptación. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 132 • La compañía ha diseñado un Plan de Descarbonización alineado con una trayectoria compatible con el límite de 1,5 °C, en coherencia con el Acuerdo de París y los criterios de la SBTi. Este plan establece la hoja de ruta para la reducción de emisiones a través de metas claras para los alcances 1 y 2, en el medio y largo plazo: alcanzar en 2030 una reducción del 42 % de estas emisiones respecto a 2024 y la consecución de la neutralidad climática en 2040. • PRIM avanza en la electrificación de su flota con el objetivo de alcanzar un 46% de vehículos eléctricos en 2030, lo que permitirá reducir entre un 40 % y un 46% las emisiones de alcance 1 asociadas a la combustión móvil. Tras aprobar en 2024 la renovación progresiva de los vehículos operativos, en 2025 se han firmado los primeros contratos de sustitución y se han recibido los primeros modelos eléctricos. • Con el objetivo de reforzar la transición hacia energía renovable, la compañía ha formalizado un nuevo contrato de suministro eléctrico con Garantías de Origen, incorporando a filiales que aún no contaban con este tipo de suministro. Gracias a ello, en 2025 el 88,08% del consumo eléctrico del Grupo procedió de fuentes renovables y las emisiones de alcance 2, basadas en un enfoque de mercado, se han reducido un 28,6%. • La compañía ha reforzado su gestión de residuos implantando sistemas de recogida selectiva de RSUs en sus principales centros de trabajo, asegurando el tratamiento adecuado de cada fracción. • En coherencia con su Política Ambiental y con la prioridad de impulsar operaciones de valorización y gestión responsable de los residuos, la compañía elevó en 2025 su tasa de valorización hasta el 94,90%, lo que permitió recuperar 323,93 toneladas. La información completa en relación con los compromisos de la compañía y el desempeño ambiental puede consultarse en el capítulo 2. Información medioambiental, del Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad 2025. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 133 30. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO La información sobre aplazamientos de pago efectuados a proveedores (Disposición final tercera “Deber de Información” de la Ley 15/2010 de 5 de julio, en operaciones comerciales se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España que se consolidan por el método de integración global, lo cual supone la no inclusión, en los cálculos, de las siguientes Sociedades: • PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA radicada en Portugal. • ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA radicada en Portugal. • PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA radicada en Portugal. • EASYTECH, S.r.L. radicada en Italia. 2025 2024 Suma (número días de pago * Importe operación pagada) 8.786.698.044,14 8.469.164.821,48 Importe total de pagos realizados 171.930.218,29 159.089.429,71 Ratio de las operaciones pagadas 51,11 53,24 Suma (número de días pendientes de pago * importe de las operaciones pendientes de pago) 577.148.321,87 648.420.508,26 Importe total de los pagos pendientes 14.747.575,01 15.961.928,41 Ratio de las operaciones pendientes de pago 39,14 40,62 Periodo medio de pago a proveedores. Numerador 9.363.846.366,00 9.117.585.329,75 Periodo medio de pago a proveedores. Denominador 186.677.793,30 175.051.358,12 Periodo medio de pago a proveedores. Cociente 50,16 52,09 Volumen de facturas pagadas dentro del límite legal 69.145.749,80 70.724.871,68 Volumen de facturas pagadas excediendo el límite legal 86.507.663,84 88.483.289,90 Total operaciones pagadas 155.653.413,64 159.208.161,59 Número de facturas pagadas dentro del límite legal 25.873,19 26.464,07 Número de facturas pagadas excediendo el límite legal 31.614,99 32.337,00 Total operaciones pagadas 57.488,18 58.801,08 Porcentaje de facturas pagadas dentro del límite legal En volumen 44,42% 44,42% En número de facturas 45,01% 45,01% El número de facturas pagadas excediendo el límite legas aparece desvirtuado por el hecho de que se trabaja con días fijos de pago que hacen que en muchos casos, dicho plazo se exceda sólo por un número muy reducido de días. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 134 31. HONORARIOS DE LOS AUDITORES Los honorarios satisfechos al auditor principal en el ejercicio 2025 ascendieron a 245.150,00 euros y a 216.460,00 euros al cierre del ejercicio precedente 2024. A su vez el auditor ha prestado otros servicios distintos a la auditoría cuyos honorarios han ascendido en el ejercicio 2025 a 64.200,00 euros y a 64.935,00 euros durante el ejercicio 2024. 32. HECHOS POSTERIORES Con fecha 22 de diciembre de 2025, se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. de la rama de actividad Ortopedia San Marcos, S.L. dedicada a la venta al por menor de productos ortopédicos y ayudas técnicas ubicada en León. Aunque la firma del contrato se realizó en diciembre, la transmisión efectiva del negocio, con la asunción de riesgos y beneficios, se ha producido en enero de 2026. La adquisición incluye la transmisión de los activos vinculados al negocio, así como la subrogación de los contratos de arrendamiento de los locales donde se desarrolla la actividad, incorporando dos nuevas ubicaciones: Calle Condesa de Sagasta, nº 30B, León, y Calle Colón, nº 33, León. Con fecha 7 de enero de 2026, Prim comunicó a la CNMV las operaciones realizadas al amparo del programa de liquidez firmado con la entidad Banco Sabadell, S.A durante el cuarto trimestre del ejercicio 2025. Con fecha 23 de febrero de 2026, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2025, de 0,13 euros brutos por acción. 33. MEDIDAS DE RENDIMIENTO DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓN A continuación, se incluyen aquellas medidas de rendimiento a las que se hace referencia en las presentes notas a los Estados Financieros Consolidados, en el Informe de Gestión de Consolidado o en las comunicaciones a los inversores realizadas por el Grupo Consolidado. Esta nota debe entenderse como una adopción anticipada de la NIIF 18 en lo que se refiere a la información sobre las Medidas de rendimiento definidas por la dirección a incluir en una nota específica las Notas a los Estados Financieros Consolidados. Estas medidas de rendimiento proporcionan la visión de la Dirección sobre un aspecto del rendimiento financiero del Grupo Consolidado en su conjunto y no son necesariamente comparables con las medidas que comparte nombre o descripciones similares proporcionadas por otras empresas. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2025 135 32.1 EBITDA El EBITDA (“Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”) es un indicador que mide el margen de explotación de la empresa antes de deducir los intereses, impuestos y amortizaciones. Al prescindir de las magnitudes financieras y tributarias, es utilizado por la Dirección para evaluar los resultados de la Compañía a lo largo del tiempo. A continuación, se muestra el cálculo del EBITDA: euros 2025 2024 Resultado neto de explotación 22.331.225,65 15.613.933,64 Dotación para amortizaciones de inmovilizado 11.593.858,05 11.120.261,51 EBITDA 33.925.083,70 26.734.195,15 1 Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 Prim, S. A. y Sociedades Dependientes 2 INFORME DE DE GESTIÓN CONSOLIDADO EJERCICIOS 2025 Y 2024 INFORME DE DE GESTIÓN CONSOLIDADO EJERCICIOS 2025 Y 2024 2 1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS ........................................................ 3 1.1. Rendimiento por segmentos ........................................................................................................................... 4 1.2. Impuestos....................................................................................................................................................... 5 1.3. Retribuciones al capital .................................................................................................................................. 5 1.4. Liquidez y recursos de capital......................................................................................................................... 5 1.5. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento .................................................................................... 5 2. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO..................................................................................................... 6 3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS ................................................................................. 7 4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE ................................................................................................ 7 5. INFORMACIÓN ARTICULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES ............................... 7 5.1. Estructura del capital social ............................................................................................................................ 7 5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores ................................................................................................. 8 5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas ..................................................................... 8 5.4. Restricciones al derecho de voto ...................................................................................................................11 5.5. Pactos parasociales ......................................................................................................................................11 5.6. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad ............................................................................................................................................11 6. INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007 .....................................................................................14 6.1. Riesgo de tipos de cambio ............................................................................................................................14 6.2. Riesgo de crédito ..........................................................................................................................................14 6.3. Riesgo de liquidez .........................................................................................................................................14 6.4. Gestión del capital .........................................................................................................................................15 7. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO 16 8. INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO () ..................................................................................16 9. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA () ............................................................................17 10. INFORME DE REMUNERACIONES () ...............................................................................................17 3 1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS 2025 2024 Importe neto de la cifra de negocios Operaciones continuadas 251.816.421,20 233.147.133,83 Total 251.816.421,20 233.147.133,83 Resultado neto de explotación 22.331.225,65 15.613.933,64 Dotación amortización 11.593.858,05 11.120.261,51 EBITDA 33.925.083,70 26.734.195,15 Resultado consolidado antes de impuestos Operaciones continuadas 21.809.516,34 14.337.732,84 Total 21.809.516,34 14.337.732,84 Resultado del ejercicio atribuido a a la dominante 16.683.363,15 10.920.381,51 a socios externos (intereses minoritarios) 0,00 0,00 Patrimonio neto Atribuible a socios de la matriz 137.641.556,54 128.931.803,86 Intereses minoritarios 0,00 0,00 Plantilla media del grupo durante el ejercicio Consejo 1,00 1,00 Estrategia 39,38 41,90 Planificación y coordinación 130,90 127,29 Ejecución y operación 761,92 698,77 Total 933,20 868,96 Ganancias por acción () Resultado del ejercicio 16.683.363,15 10.920.381,51 Nº de acciones 17.012.394,47 17.010.247,73 Básicas 0,98 0,64 Resultado del ejercicio 16.683.363,15 10.920.381,51 Nº de acciones 17.012.394,47 17.010.247,73 Diluídas 0,98 0,64 () El número de acciones se ha calculado de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 33 relativa a las ganancias por acción Ratio de endeudamiento 2025 2024 Total de fondos ajenos 58.890.140,47 61.344.573,68 Total del activo 196.531.697,01 190.276.377,54 0,30 0,32 Apalancamiento Deudas a l/p que devengan intereses 7.194.754,42 7.551.607,12 Deudas a c/p que devengan intereses 9.015.070,35 10.948.325,17 Deudas totales que devengan intereses 16.209.824,77 18.499.932,29 Total de activo 196.531.697,01 190.276.377,54 0,082 0,097 4 El EBITDA (“Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”) es un indicador que mide el margen de explotación de la empresa antes de deducir los intereses, impuestos y amortizaciones. Al prescindir de las magnitudes financieras y tributarias, es utilizado por la Dirección para evaluar los resultados de la Compañía a lo largo del tiempo. A continuación, se muestra el cálculo del EBITDA: euros 2025 2024 Resultado neto de explotación 22.331.225,65 15.613.933,64 Dotación para amortizaciones de inmovilizado 11.593.858,05 11.120.261,51 EBITDA 33.925.083,70 26.734.195,15 1.1. Rendimiento por segmentos A continuación, se muestra un resumen de las variaciones porcentuales habidas en las cifras más significativas correspondientes a los segmentos de negocio, siendo estos los segmentos principales identificados para la elaboración de los estados financieros consolidados. En la nota 4 de los estados financieros consolidados se detalla la información relativa a los segmentos de negocio y geográficos.. 2025 2024 Total de ingresos de explotación Segmento de Tecnologías Médicas 125.600.787,87 118.830.375,34 Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud 123.831.652,85 114.841.038,96 Otros 4.524.512,12 2.113.990,30 253.956.952,84 235.785.404,60 Resultado neto de explotación Segmento de Tecnologías Médicas 16.406.027,69 12.019.550,76 Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud 9.550.028,23 5.435.574,77 Corporativo -3.624.830,25 -1.841.191,90 22.331.225,68 15.613.933,63 Resultado antes de impuestos Segmento de Tecnologías Médicas 16.243.731,03 12.106.527,82 Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud 9.386.165,67 5.019.483,94 Corporativo -3.820.380,36 -2.788.278,92 21.809.516,34 14.337.732,84 Volumen total de activos Segmento de Tecnologías Médicas 85.818.500,80 90.163.786,68 Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud 84.673.971,80 82.429.571,01 Corporativo 26.039.224,44 17.683.019,85 196.531.697,04 190.276.377,54 Volumen total de pasivos Segmento de Tecnologías Médicas 19.468.375,70 20.654.786,36 Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud 32.082.937,87 31.078.578,72 Otros 7.338.826,90 9.611.208,61 58.890.140,47 61.344.573,68 5 1.2. Impuestos En la nota 20 de los estados financieros consolidados se analiza el gasto por impuesto sobre beneficios. Tipo de gravamen efectivo 2025 2024 Beneficio antes de impuestos ops continuadas 21.809.516,34 14.337.732,84 Beneficio antes de impuestos ops discontinuadas 0,00 0,00 Beneficio consolidado antes de impuestos 21.809.516,34 14.337.732,84 Impuesto sobre Sociedades ops continuadas 5.126.153,19 3.417.351,33 Impuesto sobre Sociedades ops discontinuadas 0,00 0,00 Total Gasto por Impuesto sobre Sociedades 5.126.153,19 3.417.351,33 Tipo de gravamen efectivo 23,50% 23,83% 1.3. Retribuciones al capital Nos remitimos a la nota 15.4 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 1.4. Liquidez y recursos de capital El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado muestra una variación positiva en la cifra de Efectivo y equivalentes por importe de 3.193.715,40 euros respecto al ejercicio 2024. 1.5. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento Ratio de endeudamiento 2025 2024 Total de fondos ajenos 58.890.140,47 -4,00% 61.344.573,68 Total del activo 196.531.697,01 3,29% 190.276.377,54 0,30 -6,25% 0,32 Apalancamiento Deudas a l/p que devengan intereses 7.194.754,42 -4,73% 7.551.607,12 Deudas a c/p que devengan intereses 9.015.070,35 -17,66% 10.948.325,17 Deudas totales que devengan intereses 16.209.824,77 -12,38% 18.499.932,29 Total de activo 196.531.697,01 3,29% 190.276.377,54 0,082 -15,17% 0,097 6 En el cálculo del apalancamiento financiero no se incluyen aquellos pasivos que no devengan intereses. El nivel de apalancamiento del Grupo está dentro de los límites aceptables establecidos por la Dirección. Como se muestra en el cuadro anterior el endeudamiento y apalancamiento han disminuido con respecto al ejercicio 2024 previo. Esta disminución se ha debido, principalmente al descenso del pasivo surgido durante los ejercicios previos con origen en la adquisición de nuevas sociedades que se incorporaron al Grupo Prim. Por otro lado, en el ejercicio 2025 se produjo un incremento del pasivo a corto plazo asociado a los instrumentos financieros, consecuencia del ajuste a valor razonable del instrumento de cobertura contratado para mitigar el riesgo de tipo de cambio. 2. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO En el ejercicio 2025, el Grupo PRIM se ha focalizado en una serie de iniciativas orientadas a incorporar innovación tecnológica con impacto en la evolución del modelo operativo, reforzando sus capacidades digitales y promoviendo una transformación progresiva hacia procesos más integrados, automatizados y orientados al dato. Una de las principales palancas de innovación del ejercicio ha sido el Proyecto Kairós, que ha marcado el inicio de un nuevo modelo de gestión de la relación con clientes mediante la implantación de un ecosistema digital. La adopción de las diferentes nubes de Salesforce, en las áreas de Atención al Cliente, Marketing y Servicio Técnico, ha permitido introducir un enfoque más transversal e integrado, habilitando nuevas capacidades de trazabilidad, coordinación entre áreas y digitalización de la actividad, así como incorporando movilidad y mayor estandarización de procesos. En paralelo, el ecosistema ERP SAP ha continuado evolucionando no solo desde una perspectiva de modernización tecnológica, sino como elemento tractor de innovación en los procesos internos. Además de la mejora en estabilidad, seguridad y rendimiento de la solución, se han desarrollado iniciativas orientadas a la adaptación de los procesos a la operativa real del negocio, impulsando la automatización de flujos críticos y creando junto con otras plataformas corporativas nuevas fuentes de información para su posterior explotación. La capa de análisis y reporting ha seguido evolucionando, mediante la mejora de cuadros de mando existentes y el desarrollo de nuevos cuadros de mando como el de pedidos, iniciativas que refuerzan la consolidación de una cultura data-driven en los distintos niveles de la organización. En el ámbito de la Inteligencia Artificial, la evolución del asistente virtual corporativo GenIA con la ampliación de nueva documentación de áreas clave ha permitido seguir explorando el uso de esta tecnología como palanca de innovación para la gestión del conocimiento y la mejora de la eficiencia interna, facilitando un acceso más ágil y contextualizado a información corporativa relevante. También se ha realizado un piloto de la solución de Microsoft 365 Copilot, extrayendo interesantes conclusiones sobre la productividad y eficiencia generada en el puesto de trabajo por esta solución. Por último, se ha desplegado una primera prueba de concepto de hiperautomatización del proceso de solicitud de FANs basada en tecnologías low code, como iniciativa exploratoria orientada a validar nuevos enfoques de innovación en la digitalización de procesos. 7 En conjunto, las actuaciones realizadas durante 2025 han contribuido a sentar una base tecnológica sólida para el desarrollo progresivo de la innovación en PRIM, favoreciendo una evolución ordenada, escalable y sostenible de su modelo digital. 3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es: a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025 Cifras expresadas en euros Número de Valoración a títulos su coste Situación al 31 diciembre de 2024 23.122,00 237.538,05 Adquisiciones 60.393,00 680.087,70 Disminuciones -60.634,00 -637.600,47 Situación al 31 de diciembre de 2025 22.881,00 280.025,28 b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 Cifras expresadas en euros Número de Valoración a títulos su coste Situación al 31 diciembre de 2023 24.610,00 266.507,42 Adquisiciones 75.199,00 782.519,94 Disminuciones -76.687,00 -811.489,31 Situación al 31 de diciembre de 2024 23.122,00 237.538,05 4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE Con fecha 7 de enero de 2026, Prim comunicó a la CNMV las operaciones realizadas al amparo del programa de liquidez firmado con la entidad Banco Sabadell, S.A durante el cuarto trimestre del ejercicio 2025. Con fecha 23 de febrero de 2026, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2025, de 0,13 euros brutos por acción. 5. INFORMACIÓN ARTICULO 116 bis DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES 5.1. Estructura del capital social Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo. 8 5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social, de acuerdo con lo previsto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales. 5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas Las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes: NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL ACCIONISTA % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO Del número de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad DIRECTO INDIRECTO DIRECTO INDIRECTO Directo Indirecto COMENGE SÁNCHEZ-REAL, JOSÉ IGNACIO 0 22’643 0 0 22’643 ACCIÓN CONCERTADA Familia Prim 0 18’564 0 0 18’564 FMR LLC 0 9’990 0 0 9’990 GARCÍA BECERRIL, ELENA 0 5’500 0 0 5’500 JOSE LUIS DE PRADO RUIZ- SANTAELLA 0 5,971 0 0 5’971 Observaciones La información relativa a los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio ha sido obtenida de los datos publicados en la página web de la CNMV en su apartado de “Participaciones significativas y Autocartera”, subapartado “Notificaciones de derechos de voto e instrumentos financieros”, correspondientes a Prim, S.A., mediante la consulta de las notificaciones efectuadas a la CNMV por los sujetos obligados, publicadas en la misma página y de las comunicaciones realizadas por los propios accionistas a la Sociedad. Los porcentajes correspondientes a cada accionista significativo se han actualizado, en relación con los que aparecen para algunos accionistas en la página web de la CNMV, con motivo de la reducción de capital social acordado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2023. 9 Mostrándose, a continuación, el detalle de la participación indirecta: NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR INDIRECTO NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO Del número total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad COMENGE SÁNCHEZ-REAL, JOSÉ IGNACIO MENDIBEA 2002, S.L. 22’643 0 22’643 GARCÍA BECERRIL, ELENA CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. 5’500 0 5’500 FMR LLC FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH COMPANY 8’588 0 8’588 FMR LLC FIDELITY MANAGEMENT TRUST COMPANY 1’402 0 1’402 JOSE LUIS DE PRADO RUIZ- SANTAELLA DE PRADO NEGOCIOS E INVERSIONES, S.L. 5’971 0 5’971 Observaciones La información relativa a los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio ha sido obtenida de los datos publicados en la página web de la CNMV en su apartado de “Participaciones significativas y Autocartera”, a partir de la tabla denominada “Accionistas significativos”, mediante la consulta de las notificaciones efectuadas a la CNMV por los mismos, publicadas en la misma página y de las comunicaciones realizadas por los propios accionistas a la Sociedad. Los porcentajes correspondientes a cada accionista significativo se han actualizado, en relación con los que aparecen en la página web de la CNMV, con motivo de la reducción de capital social acordado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2023. 10 En el cuadro siguiente se muestra la participación correspondiente a los miembros del Consejo de Administración: NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO Del % total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, el % de los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad DIRECTO INDIRECTO DIRECTO INDIRECTO DIRECTO INDIRECTO LUCÍA COMENGE VALENCIA 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% JORGE PRIM MARTÍNEZ 2,47% 13,73% 0,00% 0,00% 16,20% 0,00% 0,00% BELÉN AMATRIAÍN CORBI 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% GUILLERMO COMENGE VALENCIA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% MAR GALLARDO MATEO 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% MARÍA VILA RODRÍGUEZ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% MARIO LARA SANZ 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% MIGUEL VIÑAS PICH 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% FERNANDO OLIVEROS ARREAGA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% IGNACIO PRIM MARTÍNEZ 2,41% 0,00% 0,00% 0,00% 2,41% 0,00% 0,00% % total derechos de voto en poder del Consejo de Administración: 24,12% Observaciones En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna «% derechos de voto atribuidos a las acciones – directo» aquellos correspondientes a las acciones de las que es titular directo (2,47%), de las cuales el 2,42% forma parte del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe «Acción Concertada». Asimismo, en la columna «% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto» se ha informado el porcentaje de derechos de voto correspondiente al resto de acciones integradas en la Acción Concertada, cuya representación ostenta dicho consejero en su condición de Presidente del sindicato de accionistas. Con el fin de evitar duplicidades en el cómputo de los derechos de voto, del total atribuido a la Acción Concertada se han detraído los derechos de voto correspondientes a (i) las acciones sindicadas de las que el propio D. Jorge Prim Martínez es titular directo (2,42%) y (ii) las acciones de las que es titular directo el consejero D. Ignacio Prim Martínez (2,41%), que igualmente forman parte de la Acción Concertada y que ya se reflejan en este cuadro bajo sus respectivas titularidades directas. 11 NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO JORGE PRIM MARTÍNEZ ACCIÓN CONCERTADA 13,73% 13,73% En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna “% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto” los correspondientes a las acciones sindicadas a través del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe “Acción Concertada”, por ostentar dicho Consejero la representación de las citadas acciones como Presidente de ese Sindicato, con excepción de aquellas de las que él es titular directo y aquellas otras de las que es titular el consejero D. Ignacio Prim Martínez y forman parte también de “Acción Concertada”, que se reflejan en este cuadro en las casillas correspondientes a su titular directo, para evitar duplicidades. Remitimos al apartado A.7 del presente Informe para ampliar la información correspondiente a Acción Concertada, por evitar reiteraciones. % total derechos de voto en poder del Consejo de Administración: 24,12% 5.4. Restricciones al derecho de voto No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas. 5.5. Pactos parasociales En 2023, Acción Concertada prorrogó la duración del Pacto hasta el 31 de marzo de 2028 y actualizó la composición del Sindicato. 5.6. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad 5.6.1. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración Se establece un número máximo de 15 consejeros y un número mínimo de 5 consejeros, de acuerdo con lo previsto en el artículo 19 de los Estatutos Sociales. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración se regula en la Sección Tercera del los Estatutos Sociales, que se transcribe a continuación: SECCIÓN 3ª.- NOMBRAMIENTO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Artículo 24.- Nombramiento 1. Los miembros del Consejo de administración serán nombrados por la Junta general de accionistas o, en caso de vacante anticipada, por el propio Consejo por medio de cooptación. Queda salvo lo establecido por la Ley en relación con el sistema de representación proporcional en el Consejo de administración. 2. El nombramiento de los miembros del Consejo de administración por la Junta general se efectuará por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta. Artículo 25.- Propuesta de nombramiento 12 1. Los miembros del Consejo de administración serán nombrados a propuesta del propio Consejo o, en caso de agrupación de acciones, a propuesta de los accionistas agrupados. Los miembros independientes del Consejo de administración serán nombrados a propuesta de la Comisión de nombramientos y retribuciones. 2. La propuesta de nombramiento deberá ir acompañada de un informe justificativo, en el que se valore la competencia, la experiencia y los méritos del candidato propuesto. En caso de nombramiento por el sistema de agrupación de acciones, el informe deberá realizarse por los accionistas agrupados y notificarse al Consejo de administración en el mismo momento en el que notifiquen la existencia de la agrupación y la voluntad de ejercitar el derecho de nombramiento de uno o varios miembros del órgano. 3. Si la persona a nombrar miembro del Consejo fuera persona jurídica, el informe incluirá, además, la valoración de la persona natural que ésta hubiera designado o pretenda designar como representante suyo para el ejercicio de las funciones propias del cargo. Artículo 26.- Condiciones subjetivas 1. Los miembros del Consejo de administración deberán tener titulación universitaria. 2. La misma regla será de aplicación a las personas naturales nombradas por la persona jurídica miembro del Consejo de administración para el ejercicio de las funciones propias del cargo. Artículo 27.- Límite de edad 1. No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes hayan cumplido la edad de setenta y cinco años. Los que cumplan esa edad dentro del periodo para el que han sido nombrados, conservarán la condición de miembros del Consejo de administración hasta que finalice ese periodo, pero no podrán ser reelegidos. 2. Lo dispuesto en el apartado anterior será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración. Artículo 28.- Domicilio de los miembros del Consejo de administración Al menos, la mitad de los miembros del Consejo de administración deberán tener el domicilio en territorio de la Unión Europea. Artículo 29.- Prohibiciones 1. No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes pertenezcan ya a cuatro Consejos de administración de sociedades cuyas acciones estén admitidas a negociación en mercado secundario oficial en España o en el extranjero, o de ocho órganos de administración de sociedades no cotizadas, con exclusión de las sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante. 2. No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes sean miembros del órgano de administración, directores generales o empleados de sociedades que se dediquen al mismo, análogo o complementario género de actividad de cualquiera de las que constituyen el objeto social, así como quienes tengan, directa o indirectamente, participación en el capital de esas sociedades o cualquier otra clase de interés en las mismas, salvo que se trate de sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante. 3. Lo dispuesto en los apartados anteriores será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración. 13 Artículo 30.- Duración del cargo Los miembros del Consejo de administración ejercerán su cargo por cuatro años a contar de la fecha del nombramiento, cualquiera que sea la fecha de la aceptación o de la inscripción del nombramiento en el Registro mercantil. Artículo 31.- Reelección de los miembros del Consejo de administración 1. Las personas nombradas como miembros del Consejo de administración podrán ser reelegidas como miembros del Consejo una o más veces por períodos de cuatro años, aunque en el momento de la reelección no hubiera vencido el plazo para el que hubieran sido nombrados. Los miembros del Consejo de administración que tengan la consideración de independientes sólo podrán ser reelegidos dos veces. 2. La reelección de cualquier miembro del Consejo de administración estará sometida a las mismas reglas que las del nombramiento. 5.6.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad La modificación de los Estatutos de la Sociedad se regula en el artículo 74 de dichos estatutos, el cual se transcribe a continuación: Artículo 74.- Redacción de los Estatutos sociales 1. La competencia para acordar una nueva redacción de uno o varios artículos de los Estatutos sociales será exclusiva de la Junta general de accionistas. 2. No obstante lo establecido en el apartado anterior, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al domicilio social en caso de traslado del domicilio dentro del mismo término municipal. 3. No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo a la página web corporativa en caso de modificación o de traslado de dicha página web. 4. No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al capital social en los siguientes casos: 1º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de señalar la fecha en que el acuerdo ya adoptado de aumentar el capital social deba llevarse a efecto en la cifra acordada. 2º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de acordar en una o más veces el aumento del capital social. 3º. Cuando la Junta general hubiera previsto expresamente la suscripción no íntegra del capital social dentro del plazo fijado para la suscripción. 4º. Cuando la Junta general hubiera acordado la sustitución o modificación sustancial del objeto social, la prórroga de la sociedad, la reactivación de la sociedad o la transferencia al extranjero del domicilio de la sociedad y reembolsado el valor de las acciones a los accionistas que hubieran ejercitado el derecho de separación. 14 5.6.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones. La Junta General Ordinaria de Accionistas de Prim, S. A. de 28 de junio de 2024 acordó : “Autorizar al Consejo de Administración para que la Sociedad adquiera, a título de compra, acciones de la Sociedad hasta un máximo del 10% del Capital social, fijando como contravalor mínimo el de 1 euro y como contravalor máximo el de 25 euros, por plazo de 18 meses.” En cuanto a los poderes del Consejo de Administración, éstos se regulan en los artículos 16 y 17 de los Estatutos Sociales, que se transcriben a continuación: Artículo 16.- Poder de gestión 1. El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos se refieran a la gestión de la sociedad. 2. La Junta general no podrá impartir instrucciones vinculantes al Consejo de administración en materia de gestión de la sociedad ni someter a la autorización de la propia Junta la adopción por el Consejo de acuerdos sobre cualesquiera asuntos de gestión. Artículo 17.- Competencia residual del Consejo de administración El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos no estén atribuidos por la Ley o por los Estatutos sociales a la competencia de la Junta general. 6. INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007 El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta el Grupo. Estos riesgos aparecen descritos con el nivel suficiente de detalle en el apartado 21 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 6.1. Riesgo de tipos de cambio Nos remitimos al apartado 21.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 6.2. Riesgo de crédito Nos remitimos al apartado 21.2 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 6.3. Riesgo de liquidez Nos remitimos al apartado 21.3 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 15 6.4. Gestión del capital Nos remitimos al apartado 21.4 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 6.5. Otros riesgos La respuesta y supervisión de los principales riesgos de PRIM se articula mediante un proceso continuo de identificación, evaluación, tratamiento, monitorización y reporte, integrado en el marco corporativo de gestión de riesgos. Dicho proceso combina una lectura individual de cada riesgo con una visión agregada de cartera, lo que permite considerar no solo su impacto y probabilidad, sino también su gravedad relativa, su posible interdependencia con otros riesgos, su evolución en el tiempo y su encaje dentro del apetito y la tolerancia al riesgo definidos por la Sociedad. Conforme a la metodología corporativa vigente, una vez identificados y evaluados, los riesgos son objeto de priorización y de definición de la estrategia de respuesta que en cada caso resulte más adecuada. Con carácter general, las respuestas al riesgo pueden consistir en aceptar, evitar, reducir, compartir o, en su caso, perseguir determinados riesgos cuando así lo exija la adecuada gestión del binomio riesgo-oportunidad. La Sociedad distingue además entre riesgo inherente y riesgo residual, de forma que la valoración tenga en cuenta el efecto de los controles existentes y de las medidas de mitigación implantadas, permitiendo revisar la suficiencia de los marcos de control y la necesidad de acciones adicionales. Los responsables de riesgo de las distintas áreas son quienes, en el ámbito de sus competencias, definen, implantan y ejecutan las medidas de respuesta, los controles y los planes de acción correspondientes, así como su seguimiento. La Dirección de Auditoría Interna y Riesgos coordina metodológicamente el proceso, consolida la información, da soporte a los responsables de riesgo, actualiza el Registro y el Mapa de Riesgos y reporta periódicamente a la Comisión de Auditoría sobre la evolución del perfil de riesgo, la implantación de medidas y el funcionamiento general del sistema. La Comisión de Auditoría, por su parte, supervisa la adecuación e integridad del sistema, revisa el mapa de riesgos significativos, supervisa los indicadores clave, presta atención a los riesgos emergentes y a los mecanismos de alerta temprana y eleva al Consejo la información necesaria para el adecuado ejercicio de sus funciones de supervisión. El sistema incorpora, además, un ciclo periódico de revisión que incluye la identificación y evaluación anual de nuevos riesgos emergentes, el seguimiento de los riesgos previamente identificados, la actualización de controles y planes de acción, y el análisis de los riesgos materializados en el ejercicio. Este proceso se refleja en herramientas corporativas específicas, singularmente el Registro y el Mapa de Riesgos, que permiten una priorización dinámica y una supervisión estructurada de la exposición al riesgo del Grupo. En apoyo de esta arquitectura, la Sociedad cuenta con marcos corporativos de control de carácter transversal, entre ellos la Política sobre el Sistema de Control Interno de la Información Financiera, No Financiera y Corporativa, así como con otras políticas, procedimientos, sistemas y certificaciones específicas aplicables en función de la naturaleza del riesgo y de las áreas 16 afectadas. Entre otros, sistemas certificados en ámbitos como calidad, seguridad de la información y antisoborno. En materia fiscal, los riesgos se integran en el sistema general de control y gestión de riesgos y se someten a la misma lógica de identificación, valoración, respuesta, seguimiento y supervisión. Del mismo modo, la respuesta a nuevos desafíos se articula a través de la revisión periódica del perfil de riesgo, del análisis de cambios en el entorno, de la actualización del apetito y tolerancia cuando proceda, de la consideración de riesgos emergentes y del reporte sistemático a la Comisión de Auditoría y al Consejo de Administración, lo que permite a los órganos de gobierno adaptar su supervisión y sus decisiones a la evolución del contexto y del riesgo corporativo. 7. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO Nos remitimos a la Nota 29 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados. 8. INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO () El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio establece el régimen legal aplicable a las sociedades de capital y en concreto, a las sociedades anónimas cotizadas a las que dedica el Título XIV (Articulo 495 a 541). Sus normas pueden ser excluidas o modificadas a través de los Estatutos Sociales salvo aquellos preceptos de carácter imperativo. El contenido mínimo del Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) se establece en el artículo 540.4 de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho artículo fue modificado en virtud del Real Decreto- Ley 18/2017, de 24 de noviembre, cuyo contenido fue nuevamente modificado en virtud de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre. que establece la obligación de incorporar una descripción de la política de diversidad aplicada en relación con el consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas que se constituyan en su seno, por lo que respecta a cuestiones como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesional de sus miembros; incluyendo sus objetivos, las medidas adoptadas, la forma en la que se han aplicado, en particular, los procedimientos para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres y los resultados en el período de presentación de informes, así como las medidas que, en su caso, hubiera acordado respecto de estas cuestiones la comisión de nombramientos. Asimismo, las sociedades deberán informar si se facilitó información a los accionistas sobre los criterios y los objetivos de diversidad con ocasión de la elección o renovación de los miembros del consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas constituidas en su seno. En caso de no aplicarse una política de este tipo, se deberá ofrecer una explicación clara y motivada al respecto. El Informe de Gobierno Corporativo adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. 17 9. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA () El Estado de Información No Financiera adjunto, conforme a lo dispuesto en la Directiva 2013/34/UE y en el Artículo 49 del Código de Comercio, de acuerdo con la redacción dada por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 julio, y la Ley 22/2015, de 30 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Prim, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. 10. INFORME DE REMUNERACIONES () La Ley 5/2021 de 12 de abril por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital estable en su Artículo Tercero la Modificación del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/20210, de 2 de Julio. En su número Veintisiete establece la modificación del artículo 538, el cual establece la obligación de incluir el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros, como parte integrante del Informe de Gestión para las Socieades Anónimas Cotizadas. El Informe de Remuneraciones adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025. (*) El Informe de Gobierno Corporativo, el Estado de Información no financiera y el Informe Anual sobre remuneraciones de los Consejeros, que forman parte del presente informe de gestión, se pueden consultar en la web de la empresa, www.prim.es, así como en la web de la Comisión Nacional del Mercado de valores, www.cnmv.es. El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el 26 de marzo de 2026. El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por: Comenge Valencia, Lucía Presidenta Prim Martínez, Jorge Vicepresidente primero Gallardo Mateo, Mar Consejera Amatriain Corbi, Belén Consejera Lara Sanz, Mario Consejero Viñas Pich, Miguel Consejero Comenge Valencia, Guillermo Consejero García Becerril, Elena Consejera Prim Martínez, Ignacio Consejero Vila Rodríguez, María Jesús Consejera Oliveros Arreaga, Fernando Consejero Ejecutivo Fdo. Lucía Comenge Valencia Fdo. Jorge Prim Martínez Fdo. Mar Gallardo Mateo Fdo. Belén Amatriain Corbi Fdo. Mario Lara Sanz Fdo. Miguel Viñas Pich Fdo. Guillermo Comenge Valencia Fdo. Elena García Becerril Fdo. Ignacio Prim Martínez Fdo. María Jesús Vila Rodríguez Fdo. Fernando Oliveros Arreaga