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Prim S.A. — Annual Report 2025
Mar 27, 2026
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Download source fileAvenida Llano Castellano 43. Planta tercera. 28034 Madrid Teléfonos: 91-334-24-00 - Fax: 91-334-24-94 www.prim.es R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92 C.I.F. A-28165587 Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 Prim, S.A. PRIM, S.A. 2025 2
ÍNDICE
BALANCE DE SITUACIÓN
Al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 7
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
al 31 de diciembre de 2025 y 2024 10
Estado de ingresos y gastos reconocidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 11
a) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio de 2025 12
b) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2024 13
Estados de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 14
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA 16
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES 17
2.1. Imagen fiel 17
2.2. Comparación de la información 17
2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre 17
2.4. Unidad monetaria 19
2.5. Estados Financieros Consolidados 19
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS 19
3.1 Dividendos a cuenta 20
3.2 Limitaciones para la distribución de dividendos 22
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN 22
4.1 Inmovilizado Intangible 22
4.2 Inmovilizado Material 23
4.3 Inversiones inmobiliarias 24
4.4 Deterioro del valor del inmovilizado intangible, material e Inversiones inmobiliarias 25
4.5 Arrendamientos 26
4.5.1. Arrendamientos financieros 26
4.5.2. Arrendamientos operativos 26
4.6 Instrumentos financieros 26
4.6.1 Activos financieros 27
4.6.2 Pasivos financieros 34
4.7 Valor razonable 39
4.8 Coberturas contables 40
4.9 Acciones propias 44
4.10 Existencias 44
4.11 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 45
PRIM, S.A. 2025 3
4.12 Provisiones 45
4.13 Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal 46
4.14 Impuesto sobre beneficios 46
4.15 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes 47
4.16 Ingresos y gastos 48
4.17 Transacciones en moneda extranjera 51
4.18 Combinaciones de negocios 51
4.19 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental 52
4.20 Operaciones con partes vinculadas 52
4.21 Indemnizaciones por despido 52
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE 53
5.1. Fondo de comercio 54
5.1.1. Fondo de comercio de Luga Suministros Médicos 55
5.1.2. Inmovilizados intangibles adquiridos con la Rama de actividad de Laboratorios Milo 55
5.1.3. Fondo de comercio de Anota, S. A. U. 56
5.1.4. Fondo de comercio registrado en 2025 por adquisición de rama de actividad L.F. 56
5.2. Cartera de clientes 57
5.3. Amortización de los Fondos de Comercio 57
6. INMOVILIZADO MATERIAL 59
6.1. Revalorización del Inmovilizado material 61
6.2 Elementos totalmente amortizados 61
6.3 Inmovilizado material con cargas 62
7 INVERSIONES INMOBILIARIAS 62
8 INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS 67
8.1 Descripción de las inversiones en empresas del grupo y asociadas 68
8.2 Información sobre empresas del grupo 70
8.3 Información sobre empresas asociadas 73
9 ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES) 74
9.1. Activos Financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias 75
9.2. Activos financieros a coste amortizado 77
9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo 78
9.2.2. Activo por impuesto diferido 78
9.2.3. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a corto plazo 78
9.2.4. Créditos a empresas del grupo y asociadas 80
9.2.5. Otros créditos a terceros a corto plazo 80
9.2.6. Otros activos financieros a corto plazo 80
9.3. Activos financieros a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto 81
PRIM, S.A. 2025 4
10 EXISTENCIAS 81
11 EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES 82
12 PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS 83
12.1. Capital social 83
12.2. Prima de emisión 83
12.3. Reservas 83
12.4. Acciones Propias 83
13 PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR 84
14 PASIVOS FINANCIEROS 85
14.1. Pasivos financieros a coste amortizado 86
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito 86
14.1.2. Otros pasivos con entidades de crédito 88
14.2. Otros pasivos financieros 88
14.3. Deudas con empresas del grupo y asociadas 89
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 90
14.5. Instrumentos de cobertura 90
15 SITUACIÓN FISCAL 91
15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades 92
15.2. Activos y pasivos por impuestos diferidos 93
15.2.1. Activo por impuesto diferido 94
15.2.2. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado 95
15.2.3. Libertad de amortización 95
16 INGRESOS Y GASTOS 95
16.1. Segmentos de negocio y geográficos 95
16.1.1 Segmentos de negocio 96
16.1.2 Segmentos geográficos 97
16.1.3 Importe neto de la cifra de negocios por categoría de clientes 98
16.2 Aprovisionamientos 98
16.3 Gastos de personal 99
16.4 Servicios exteriores 100
16.5 Ingresos financieros 100
16.6 Gastos financieros 101
16.7 Diferencias de cambio 101
16.8 Elementos en régimen de arrendamiento financiero 101
16.9 Arrendamientos operativos 102
16.9.1 Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendatario 102
16.9.2 Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendador 103
16.10 Deterioros y resultado por enajenación de instrumentos financieros 105
PRIM, S.A. 2025 5
17 MONEDA EXTRANJERA 105
18 OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS 106
18.1 Entidades vinculadas 107
18.2 Administradores y Alta Dirección 109
19 INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS 111
19.1 Riesgo de tipos de cambio 111
19.2 Riesgo de crédito 112
19.2.1 Consideraciones generales 112
19.2.2 Calidad crediticia 114
19.2.3 Garantías y mejoras crediticias 114
19.2.4 Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro 114
19.2.5 Concentración de riesgos 115
19.3 Riesgo de liquidez 115
20 OTRA INFORMACIÓN 116
20.1 Honorarios de auditoría 116
20.2 Contingencias comerciales 116
20.3 Aspectos medioambientales 116
20.4 Garantías comprometidas con terceros 117
21 COMBINACIONES DE NEGOCIO 118
22 INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES 119
23 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS 119
24 HECHOS POSTERIORES 119
PRIM, S.A. 2025 6
BALANCE DE SITUACIÓN EJERCICIOS 2025 Y 2024
PRIM, S.A. 2025 7
PRIM, S. A.
BALANCE DE SITUACIÓN
Al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Activo | 153.786.631,11 | 151.714.774,09 |
| A. Activo no corriente | 39.973.247,74 | 40.948.134,08 |
| I. Inmovilizado intangible | 5 | 4.067.992,83 |
| 1. Desarrollo | 77.369,21 | 51.118,71 |
| 3. Patentes, licencias, marcas y similares | 193.366,56 | 490.166,87 |
| 4. Fondo de comercio | 359.144,69 | 683.648,91 |
| 5. Aplicaciones informáticas | 2.905.108,93 | 2.595.093,51 |
| 6. Otro inmovilizado intangible | 533.003,44 | 838.837,59 |
| II. Inmovilizado material | 6 | 16.225.919,39 |
| 1. Terrenos y construcciones | 3.357.781,24 | 2.167.393,88 |
| 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 12.868.138,15 | 13.260.951,73 |
| 3. Inmovilizado en curso y anticipos | 0,00 | 24.108,19 |
| III. Inversiones inmobiliarias | 7 | 1.421.833,57 |
| 1. Terrenos | 230.077,79 | 489.460,99 |
| 2. Construcciones y otras instalaciones | 1.191.755,78 | 2.099.922,60 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 8 | 15.454.706,90 |
| 1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo) | 15.454.706,90 | 15.454.706,90 |
| 6. Instrumentos de patrimonio (empresas asociadas) | 0,00 | 255.753,52 |
| V. Inversiones financieras a largo plazo | 9 | 894.536,06 |
| 1. Instrumentos de patrimonio | 9.1 | 592.217,80 |
| 4. Valores representativos de deuda | 9.3 | 173.376,73 |
| 6. Otros activos financieros | 9.2.1 | 128.941,53 |
| VI. Activos por impuesto diferido | 15 | 1.908.258,99 |
| B. Activo corriente | 113.813.383,37 | 110.766.640,01 |
| II. Existencias | 10 | 52.665.091,92 |
| 1. Comerciales | 43.530.711,07 | 45.764.001,60 |
| 2. Materias primas y otros aprovisionamientos | 3.666.836,01 | 4.006.710,10 |
| 3. Productos en curso | 485.642,86 | 538.804,80 |
| 4. Productos terminados | 2.165.851,34 | 2.049.951,80 |
| 6. Anticipos a proveedores | 2.816.050,64 | 4.107.273,99 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 41.243.766,72 | |
| 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 9.2.3 | 38.595.384,53 |
| 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas | 9.2.3 y 18.1 | 2.353.980,70 |
| 3. Deudores varios | 9.2.3 | 0,00 |
| 5. Personal | 9.2.3 | 109.092,90 |
| 6. Activos por impuesto corriente | 15 | 0,00 |
| 7. Otros créditos con las Administraciones Públicas | 15 y 9.2.3 | 185.308,59 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 3.260.000,00 | |
| 3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | 18 y 9.2.4 | 3.260.000,00 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 9 | 4.439.237,73 |
| 1. Instrumentos de patrimonio | 9.1 | 4.047.598,86 |
| 2. Créditos a empresas | 9.2.5 | 0,00 |
| 3. Valores representativos de deuda | 9.3 | 372.638,87 |
| 5. Otros activos financieros | 9.2.6 | 19.000,00 |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | 393.870,36 | |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 11. | 11.811.416,64 |
| 1. Tesorería | 11 | 11.811.416,64 |
PRIM, S.A. 2025 8
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 153.786.631,11 | 151.714.774,09 |
| A. Patrimonio neto | 117.528.100,84 | 112.702.627,85 |
| A.1. Fondos propios | 117.525.464,18 | 112.694.929,99 |
| I. Capital | 12.1 | 4.259.144,50 |
| 1. Capital escriturado | 4.259.144,50 | |
| II. Prima de emisión | 12.2 | 1.227.059,19 |
| III. Reservas | 101.715.919,66 | 100.859.757,54 |
| 1. Legal y estatutaria | 1.153.637,59 | 1.153.637,59 |
| 4. Reserva de capitalización | 2.468.473,53 | 1.997.015,04 |
| 5. Otras reservas | 98.093.808,54 | 97.709.104,91 |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 12.4 | -280.025,28 |
| VII. Resultado del ejercicio | 3 | 12.815.179,87 |
| VIII. (Dividendo a cuenta) | 3 y 12.5 | -2.211.813,76 |
| A.2. | ||
| I. Activos financieros disponibles para la venta | 2.636,66 | 7.697,86 |
| B. Pasivo no corriente | 2.546.667,05 | 2.567.509,23 |
| I. Provisiones a largo plazo | 1.139.556,40 | 761.112,00 |
| 1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 589.556,40 | 211.112,00 |
| 4. Otras provisiones | 550.000,00 | 550.000,00 |
| II. Deudas a largo plazo | 1.360.521,63 | 1.751.547,62 |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.1 | 1.106.961,62 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 253.560,01 |
| IV. Pasivos por impuesto diferido | 15.2 | 46.589,02 |
| C. Pasivo corriente | 33.711.863,22 | 36.444.637,01 |
| II. Provisiones a corto plazo | 389.404,63 | 0,00 |
| III. Deudas a corto plazo | 3.767.649,19 | 6.291.629,32 |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.1 | 3.030.181,03 |
| 4. Instrumentos de cobertura | 14.5 | 737.468,16 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 0,00 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14.3 | 1.921.034,70 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14 | 27.633.774,70 |
| 1. Proveedores | 14.683.458,39 | 16.873.365,67 |
| 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 124.686,85 |
| 3. Acreedores varios | 4.116.134,15 | 4.173.947,39 |
| 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 4.047.420,03 | 3.728.045,33 |
| 6. Pasivos por impuesto corriente | 15 | 755.242,46 |
| 7. Otras deudas con las Administraciones públicas | 3.732.493,38 | 3.123.885,21 |
| 8. Anticipos de clientes | 174.339,44 | 108.433,98 |
| PRIM, S.A. 2025 9 |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIOS 2025 Y 2024
PRIM, S.A. 2025 10
PRIM, S. A. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS al 31 de diciembre de 2025 y 2024
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| A. Operaciones continuadas | ||
| 1. Importe neto de la cifra de negocios 16.1 | 194.387.980,80 | 179.768.287,34 |
| a. Ventas | 184.782.640,51 | 172.091.437,06 |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas 18.1 | 4.272.536,77 | 3.743.975,37 |
| c. Prestaciones de servicios | 5.184.878,91 | 3.838.060,39 |
| d. Prestación de servicios a empresas del grupo | 147.924,61 | 94.814,52 |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación 16.1 | 62.933,46 | 212.116,29 |
| 4. Aprovisionamientos 16.2 | -99.251.875,30 | -94.746.121,25 |
| a. Consumo de mercaderías | -80.569.871,11 | -80.735.859,68 |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -3.912.127,31 | -2.487.768,61 |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | -8.245.036,29 | -8.128.091,20 |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | -4.784.327,59 | -4.286.627,76 |
| e. Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos 10 y 16.2 | -1.740.513,00 | 892.226,00 |
| 5. Otros ingresos de explotación 16.1 | 3.679.008,65 | 3.445.685,93 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 981.266,08 | 1.128.284,72 |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente, grupo y asociadas 18.1 | 2.495.175,14 | 2.074.579,28 |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 60.488,77 | 68.266,64 |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 142.078,66 | 174.555,29 |
| 6. Gastos de personal 16.3 | -43.888.909,84 | -41.402.213,13 |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | -35.761.579,36 | -33.768.136,33 |
| b. Cargas sociales | -8.127.330,48 | -7.634.076,80 |
| 7. Otros gastos de explotación | -29.830.832,85 | -27.730.348,40 |
| a. Servicios exteriores 16.4 | -27.953.370,18 | -26.556.314,21 |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas 16.4 | -743.291,65 | -870.478,75 |
| c. Tributos | -322.357,42 | -326.905,46 |
| d. Pérdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales 9.2.3 | -786.530,10 | 133.859,83 |
| e. Otros gastos de gestión corriente | -9.144,98 | -14.010,16 |
| f. Otros resultados. Gastos excepcionales | -16.138,52 | -96.499,65 |
| 8. Amortización del inmovilizado 5, 6 y 7 | -7.970.034,08 | -7.419.676,58 |
| 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | -154.329,42 | -52.806,66 |
| b. Resultados por enajenaciones y otras | -154.329,42 | -52.806,66 |
| A1. Resultado de explotación | 17.033.941,42 | 12.074.923,54 |
| 13. Ingresos financieros 16.5 | 683.215,01 | 561.333,82 |
| a. De participaciones en instrumentos de patrimonio | 0,00 | 12.750,00 |
| a2. En terceros | 0,00 | 12.750,00 |
| b. De valores negociables y otros instrumentos financieros | 683.215,01 | 548.583,82 |
| b1. De empresas del grupo y asociadas | 129.861,33 | 110.501,87 |
| b2. De terceros | 553.353,68 | 438.081,95 |
| 14. Gastos financieros 16.6 | -264.106,50 | -396.206,51 |
| a. Por deudas con empresas del grupo y asociadas 16.6 y 18.1 | -53.517,15 | -63.886,21 |
| b. Por deudas con terceros 16.6 | -210.589,35 | -332.320,30 |
| 15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 426.103,95 | 218.556,37 |
| a. Valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | 426.103,95 | 218.556,37 |
| 16. Diferencias de cambio 16.7 | -1.103.620,66 | 26.090,14 |
| a. Diferencias positivas de cambio | 589.724,54 | 267.928,27 |
| b. Diferencias negativas de cambio | -1.693.345,20 | -241.838,13 |
| 17. Deterioro y resultado por enajenaciones instrumentos financieros 16.10 | 120.940,14 | -1.231.875,01 |
| a. Deterioros y pérdidas | -255.753,52 | -1.245.173,20 |
| b. Resultados por enajenaciones y otras | 376.693,66 | 13.298,19 |
| A2. Resultado financiero | -137.468,06 | -822.101,19 |
| A3. Resultados antes de impuestos | 16.896.473,36 | 11.252.822,35 |
| 18. Impuestos sobre beneficios 15.1 | -4.081.293,49 | -2.794.743,75 |
| A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas | 12.815.179,87 | 8.458.078,60 |
PRIM, S.A. 2025 11
Estado de ingresos y gastos reconocidos al 31 de diciembre de 2025 y 2024
| Notas | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| A. Resultado del ejercicio (de la cuenta de pérdidas y ganancias) 3 | 12.815.179,87 | 8.458.078,60 |
| B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | 4.397,80 | 33.172,76 |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | 5.863,73 | 44.230,35 |
| a. Activos financieros a valor razonable | 5.863,73 | 44.230,35 |
| b. Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 0,00 | 0,00 |
| 4. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | 0,00 | 0,00 |
| 5. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 |
| 6. Efecto impositivo | -1.465,93 | -11.057,59 |
| C. Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | -9.459,00 | -4.050,00 |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | -12.612,00 | -5.400,00 |
| a. Activos financieros a valor razonable | -12.612,00 | -5.400,00 |
| b. Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 0,00 | 0,00 |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 |
| 5. Efecto impositivo 15.2 | 3.153,00 | 1.350,00 |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C) | 12.810.118,67 | 8.487.201,36 |
PRIM, S.A. 2025 12
a) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio de 2025
| Fondos propios | Ajustes por cambios de valor | Subvenciones, donaciones y legados recibidos | Total patrimonio neto | |
|---|---|---|---|---|
| Capital | Prima de emisión y reservas | Dividendo a cuenta | Acciones y participaciones en patrimonio propias | |
| Saldo final al 31/12/2024 | 4.259.144,50 | 102.086.816,73 | -1.871.571,79 | -237.538,05 |
| Saldo inicial al 01/01/2025 | 4.259.144,50 | 102.086.816,73 | -1.871.571,79 | -237.538,05 |
| Saldo inicial ajustado | 4.259.144,50 | 102.086.816,73 | -1.871.571,79 | -237.538,05 |
| I. Total ingresos / (gastos) reconocidos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 37.965,64 | -340.241,97 | -42.487,23 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 0,00 | 3.743.213,54 | 0,00 |
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias | 0,00 | 37.965,64 | 0,00 | -42.487,23 |
| 5. Incrementos/(reducciones) por combinaciones de negocios | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | -4.083.455,51 | 0,00 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 818.196,48 | 0,00 | 0,00 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 813.811,54 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 4.384,94 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo final al 31/12/2025 | 4.259.144,50 | 102.942.978,85 | -2.211.813,76 | -280.025,28 |
PRIM, S.A. 2025 13
b) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio 2024
| Fondos propios | Ajustes por cambios de valor | Total patrimonio neto | |
|---|---|---|---|
| Capital | Prima de emisión y reservas | Dividendo a cuenta | |
| Saldo final al 31/12/2023 | 4.259.144,50 | 99.578.785,91 | -1.871.380,83 |
| Acciones propias y su reserva | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo inicial al 01/01/2024 | 4.259.144,50 | 99.578.785,91 | -1.871.380,83 |
| Saldo inicial ajustado | 4.259.144,50 | 99.578.785,91 | -1.871.380,83 |
| I. Total ingresos / (gastos) reconocidos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | -19.666,94 | -190,96 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 0,00 | 3.742.856,15 |
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propias | 0,00 | -19.666,94 | 0,00 |
| 5. | |||
| :--- | ---: | ---: | ---: |
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | -3.743.047,11 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 2.527.697,76 | 0,00 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 2.527.506,80 | 0,00 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 190,96 | 0,00 |
| Saldo final al 31/12/2024 | 4.259.144,50 | 102.086.816,73 | -1.871.571,79 |
PRIM, S.A. 2025 14
Estados de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024
| Notas | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos | 16.896.473,36 | 11.252.822,35 |
| 2. Ajustes del resultado | 10.728.385,89 | 7.200.231,96 |
| +a. Amortización del inmovilizado | 5, 6, 7 | 7.970.034,08 |
| +/-b. Correcciones valorativa | 10 | 1.740.513,00 |
| +/-c. Variación de provisiones | 786.530,10 | |
| +/-d. Imputación de subvenciones | -60.488,77 | |
| +/-e. Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 154.329,42 | |
| +/-f. Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | -120.940,14 | |
| -g. Ingresos financieros | -683.215,01 | |
| +h. Gastos financieros | 264.106,50 | |
| +/-i. Diferencias de cambio | 1.103.620,66 | |
| +/-j. Variación de valor razonable en instrumentos financieros | -426.103,95 | |
| 3. Cambios en el capital corriente | -1.495.003,59 | |
| +/-a. Existencias | 3.801.650,37 | |
| +/-b. Deudores y otras cuentas a cobrar | -1.095.849,54 | |
| +/-d. Acreedores y otras cuentas a pagar | -817.340,44 | |
| +/-e. Otros pasivos corrientes | 0,00 | |
| +/-f. Otros activos y pasivos no corrientes | -3.383.463,98 | |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | -3.432.671,95 | |
| -a. Pagos de intereses | -248.309,38 | |
| +c. Cobros de intereses | 648.939,59 | |
| +/-d. Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | -3.833.302,16 | |
| 5. Flujos de efectivos de las actividades de explotación | 22.697.183,71 | |
| 6. Pagos por inversiones | - | |
| a. Empresas del grupo y asociadas | 20 | -960.000,00 |
| b. Inmovilizado intangible | -2.033.592,95 | |
| c. Inmovilizado material | -5.210.614,22 | |
| d. Inversiones inmobiliarias | -14.370,30 | |
| e. Otros activos financieros | -434.275,05 | |
| 7. Cobros por desinversiones | + | 2.562.762,85 |
| a. Empresas del grupo y asociadas (Unidad de negocio) | 20 | 1.392.865,21 |
| c. Inmovilizado material | 0,00 | |
| e. Otros activos financieros | 1.169.897,64 | |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | -6.090.089,67 | |
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | -363.346,21 | |
| -c. Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | 12.4 | -434.674,09 |
| +d. Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 71.327,88 | |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | -2.507.226,01 | |
| a. Emisión | 5.301.846,26 | |
| +2. Deudas con entidades de crédito | 5.301.846,26 | |
| +4. Otras deudas | 0,00 | |
| b. Devolución y amortización de | -7.809.072,27 | |
| -2. Deudas con entidades de crédito | -7.805.919,33 | |
| -3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | 0,00 | |
| -4. Otras deudas | -3.152,94 | |
| 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | -7.984.509,03 | |
| -a. Dividendos | 3 | -7.984.509,03 |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -10.855.081,25 | |
| D. Efecto de las variaciones de los tipos de efectivo | -112.255,60 | |
| E. Aumento / Disminución neta del efectivo o equivalentes | 5.639.757,19 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 6.171.659,45 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 11.811.416,64 |
PRIM, S.A. 2025 15
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2025
PRIM, S.A. 2025 16
1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Prim, S.A. tiene establecido su domicilio social en Avenida del Llano Castellano, 43, Planta 3 en Fuencarral (Madrid). La Sociedad realiza su actividad desde las ubicaciones que se detallan a continuación:
| Domicilio fiscal y oficinas centrales | Avenida del Llano Castellano, nº 43, Madrid |
| Calle Yolanda González, nº 15, Móstoles (Madrid) | |
| Fábricas y Talleres | Avenida Constitución, P-221, Polígono Industrial Monte Boyal, Casarrubios del Monte (Toledo) |
| Calle Marcelino Camacho, nº 20, Móstoles (Madrid) | |
| Calle Rey Abdullah, nº 7 y 9, A Coruña | |
| Delegaciones | Avenida Madariaga, nº 1, Bilbao |
| Avenida Maestro Rodrigo, nº 89-91, Valencia | |
| Calle Habana, nº 27, Las Palmas de Gran Canaria | |
| Calle Juan Ramón Jiménez, nº 5, Sevilla | |
| Calle Nilo Fabra, nº 34, Barcelona | |
| Calle Rey Abdullah, nº 7 y 9, A Coruña | |
| Calle San Ignacio, nº 77, Palma de Mallorca | |
| Centros de ortopedia | Calle Rey Abdullah, nº 7 y 9, A Coruña |
Aunque la actividad de la Sociedad se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades.
PRIM, S.A. 2025 17
En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria. Con fecha 29 de junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de octubre de 1992.
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
2.1. Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad, habiéndose aplicado los principios contables establecidos en la vigente legislación española, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad. Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
2.2. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
2.3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer
PRIM, S.A. 2025 18
el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes. La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua, sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe siempre un cierto riesgo de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en los que se basan. Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
Estimaciones
En la preparación de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por la Dirección de la Sociedad para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a:
a. La valoración de los activos intangibles y fondos de comercio registrados como consecuencia de combinaciones de negocio efectuadas con terceros, para determinar la posible existencia de pérdidas por deterioro de los mismos. La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles. Para determinar este valor razonable, los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
b. Reconocimiento de ingresos.El reconocimiento de ingresos es una de las áreas fundamentales en las que la Dirección debe realizar un proceso de estimación de la cuantía y el momento de la emisión de las correspondientes notas de abono.
c. Valoración de los instrumentos de patrimonio de empresas del grupo: Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. PRIM, S.A. 2025 19
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de “Activos financieros disponibles para la venta”, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
2.4. Unidad monetaria
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales aparecen expresadas en euros con dos decimales.
2.5. Estados Financieros Consolidados
Los Administradores han formulado separadamente con esta misma fecha los Estados Financieros Consolidados de Prim, S.A. y sociedades dependientes del ejercicio 2025, las cuales muestran unos activos consolidados totales 197 millones de euros, un patrimonio neto consolidado de 138 millones de euros y un resultado consolidado del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante por 17 millones de euros.
2.5
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
El Consejo propone a la Junta acordar la distribución de un dividendo de 9.000.000 euros con cargo a los resultados obtenidos por la Sociedad en el ejercicio de 2025 entre las acciones en circulación, entendiendo por acciones en circulación el total de las emitidas por la Sociedad minorado por el número de acciones en poder de la propia Sociedad que legalmente no tienen derecho a dividendo.
El 15 de diciembre de 2025 se acordó un dividendo a cuenta de los resultados de dicho ejercicio por importe de 2.211.813,76 euros y el 23 de febrero de 2026 se acordó un nuevo dividendo a cuenta por importe de 1.791.327,37.
En el ejercicio 2024 se había distribuido un dividendo a cuenta de los resultados de dicho ejercicio por importe de 3.742.856,15 euros (1.871.380,83 euros en diciembre de 2023 y 1.871.475,325 euros en marzo de 2024) En consecuencia, en el momento de la aprobación de las cuentas anuales se distribuirá entre los accionistas el resto del dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio.
PRIM, S.A. 2025 20
Ejercicio 2025
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCIÓN | |
|---|---|---|
| Pérdidas y Ganancias Sociedad dominante | 12.815.179,87 | |
| Dividendos | 9.000.000,00 | |
| Reservas | 3.815.178,87 | |
| TOTAL | 12.815.179,87 | 12.815.179,87 |
3.1 Dividendos a cuenta
Con fecha 15 de diciembre de 2025, el Consejo de Administración de Prim, S. A. ha acordado por unanimidad la distribución de un primer dividendo a cuenta del beneficio de 2025 de 0,1300 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2025.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), ha puesto de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2025, fue el siguiente:
Resultados Consolidados Grupo (Millones de euros)
| 2026 Forecast | |
|---|---|
| Importe neto cifra de negocios | 209.4 |
| Margen bruto | 103.4 |
| Gastos | -77.2 |
| Gastos de personal | -45.3 |
| Gastos de explotación | -31.8 |
| EBITDA | 26.2 |
| Amortizaciones | -6.9 |
| Resultado financiero | 1.4 |
| BAI | 20.8 |
| Impuesto Sociedades | -5.2 |
| BDI | 15.6 |
| Capex | -6.2 |
| Working capital | -3.9 |
| FCF | 12.3 |
Tesorería Consolidada Grupo (Millones de euros)
| 2025 | 2026 Forecast | |
|---|---|---|
| Posición financiera estimada Diciembre 2026 | 12.3 | |
| Activos financieros | 12.1 | |
| Pólizas de crédito. Saldo disponible | 13.5 | |
| Vencimientos Deudas bancarias | -7.8 | |
| Disponibilidades de tesorería antes del dividendo | 30.1 |
PRIM, S.A. 2025 21
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
En el ejercicio precedente, con fecha 16 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un primer dividendo a cuenta del beneficio de 2024 de 0,11 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2024.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en marzo de 2024, fue el siguiente:
Resultados Consolidados Grupo (Millones de euros)
| 2025 Forecast | |
|---|---|
| Importe neto cifra de negocios | 195.288 |
| Margen bruto | 95.901 |
| Gastos | -74.580 |
| Gastos de personal | -43.935 |
| Gastos de explotación | -30.645 |
| EBITDA | 21.321 |
| Amortizaciones | -7.896 |
| Resultado financiero | -25 |
| BAI | 13.400 |
| Impuesto Sociedades | -3.350 |
| BDI | 10.050 |
| Capex | -6.000 |
| Working capital | -3.000 |
| FCF | 8.946 |
Tesorería Consolidada Grupo (Millones de euros)
| 2024 | 2025 Forecast | |
|---|---|---|
| Posición financiera estimada Diciembre 2025 | 9.0 | |
| Activos financieros | 8.5 | |
| Pólizas de crédito. Saldo disponible | 13.5 | |
| Vencimientos Deudas bancarias | -11.6 | |
| Disponibilidades de tesorería antes del dividendo | 19.4 |
PRIM, S.A. 2025 22
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
3.2 Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la Reserva Legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del Capital Social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del Capital Social, no es distribuible a los accionistas.
Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con principios y normas de contabilidad establecidos en la legislación mercantil, habiéndose aplicado en particular los siguientes criterios de valoración:
4.1 Inmovilizado Intangible
Concesiones, patentes, licencias, cartera de clientes, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución que tengan un periodo de vigencia definido se amortizan linealmente por un periodo de 10 años. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años. Las aplicaciones informáticas, que se encuentran valoradas a su coste de adquisición, se amortizan linealmente en un período que oscila entre los 3 y 4 años. Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen.
Los activos intangibles que tienen vida útil definida se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.
PRIM, S.A. 2025 23
Los activos intangibles que tienen vida útil indefinida se amortizan sistemáticamente en el plazo de diez años de acuerdo con el Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre, sometiéndose a un test de deterioro al cierre del ejercicio. Esta norma se aplica, en particular, en el caso de los fondos de comercio y algunas marcas registradas por la Sociedad. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se procede a realizar la correspondiente prueba de deterioro.
El valor razonable de las carteras de clientes adquiridas en la combinación de negocios realizada en 2016 fue valorado con el método “Multi - period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 10 años.
El valor razonable de las marcas adquiridas en la combinación de negocios efectuada en 2016 se determinó en base al método “Relief-from-royalty”. Según este método, el valor del activo se determina capitalizando los royalties que se ahorran debido a tener la propiedad intelectual. El ahorro de royalties se determina aplicando una tasa de royalty de mercado (expresado como porcentaje de ingresos) a los ingresos futuros que se espera obtener con la venta del producto asociado al activo intangible, que para las marcas adquiridas por el Grupo este porcentaje oscila entre el 11% y el 11,5%. Se ha considerado una vida útil de 10 años para las marcas indicadas.Los fondos de comercio se valoran inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso del coste de la Combinación de Negocios respecto al valor razonable de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos. Con efectos desde el 1 de enero de 2016 conforme a lo dispuesto en la disposición transitoria única del Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, el Fondo de Comercio se amortiza de forma prospectiva linealmente durante su vida útil de 10 años. Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de valor de la Unidades Generadoras de Efectivo (UGEs) a las que se haya asignado un Fondo de Comercio, y, en caso de que los haya, se comprueba su eventual deterioro.
4.2 Inmovilizado Material
Los bienes que integran el inmovilizado material se encuentran valorados a su precio de adquisición o coste de producción deducida la amortización acumulada, e incluyen el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien.
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La amortización se calcula, por el método lineal, mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al período de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por la Sociedad son los siguientes:
| ELEMENTOS DE ACTIVO | Porcentaje anual |
|---|---|
| Construcciones | 2% - 3% |
| Maquinaria, Instalaciones y Utillaje | 8% - 33% |
| Elementos de Transporte | 16% |
| Mobiliario y Enseres | 8%- 10% |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos. Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado incorporan al activo además de los costes de material utilizado, los costes de personal incurridos en función de las horas directamente utilizadas valoradas por las correspondientes tasas horarias de coste para la Sociedad. En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
4.3 Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Desde el 1 de enero de 2008 los costes por intereses son capitalizados en el ejercicio en que se incurren, siempre que se hayan devengado antes de la puesta en funcionamiento y se necesite más de un año para estar en condiciones de uso. La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por la sociedad son los siguientes:
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| Porcentaje anual | |
|---|---|
| Construcciones | 2% |
| Instalaciones | 8% - 12% |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
4.4 Deterioro del valor del inmovilizado intangible, material e Inversiones inmobiliarias
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorada. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos. Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
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4.5 Arrendamientos
4.5.1. Arrendamientos financieros
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos. La Sociedad no dispone de arrendamientos financieros ni al cierre del ejercicio actual ni al cierre del ejercicio precedente. Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
4.5.2. Arrendamientos operativos
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan. Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
4.6 Instrumentos financieros
La Sociedad reconoce un instrumento financiero en el balance cuando se convierte en parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o como inversor o adquirente de aquel.
Instrumentos financieros híbridos
Un instrumento financiero híbrido es un instrumento que combina, en un mismo contrato un contrato principal (que no es un derivado) y un derivado implícito. Los instrumentos financieros se reconocen en el balance cuando se convierte en parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o como inversor o adquirente de aquel.
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4.6.1 Activos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial y posterior aplicable:
- Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
- Activos financieros a coste amortizado
- Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
- Activos financieros a coste
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que proceda su clasificación en alguna de las restantes. En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se incluyen en esta categoría. La Sociedad considera que un activo financiero se mantiene para negociar cuando se cumple al menos una de las siguientes tres circunstancias:
- Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo.
- Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.
- Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.
Además de lo anterior, la Sociedad tiene la posibilidad, en el momento del reconocimiento inicial, de designar un activo financiero de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, y que en caso contrario se hubiera incluido en otra categoría (lo que suele denominarse “opción de valor razonable”). Esta opción se puede elegir si se elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en otro caso de la valoración de los activos o pasivos sobre bases diferentes.
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Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente a valor razonable que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (esto es, no se capitalizan). Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valora los activos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (resultado financiero).
Activos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un mercado organizado, si se cumplen las siguientes condiciones:
-
La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato.La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus flujos contractuales no implica que hayan de mantenerse necesariamente todos los instrumentos hasta su vencimiento; se podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese objetivo aun cuando se hayan producido o se espere que se produzcan ventas en el futuro. A tal efecto, la Sociedad considera la frecuencia, el importe y el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futuras.
-
Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Esto es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado. Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono o un préstamo simple con una fecha de vencimiento determinada y por el que la Sociedad cobra un tipo de interés de mercado variable, pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario, se asume que no se cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles en instrumentos de patrimonio neto del emisor, los préstamos con tipos de interés variables inversos (es decir, un tipo que tiene una relación inversa con los tipos de interés del mercado) o aquellos en los que el emisor puede diferir el pago de intereses, si con dicho pago se viera afectada su solvencia, sin que los intereses diferidos devenguen intereses adicionales.
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Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales (“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”). Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de interés efectivo. Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado. En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor.
Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
Se incluyen los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones:
- El instrumento financiero no se mantiene para negociar ni procede clasificarlo a coste amortizado.
- Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Además, la Sociedad tiene la opción de clasificar (de forma irrevocable) en esta categoría inversiones en instrumentos de patrimonio, siempre que no se mantengan para negociar, ni deban valorarse al coste (ver categoría de coste más adelante).
Los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción,
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que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. La valoración posterior es a valor razonable, sin deducir los costes de transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias y no en patrimonio neto. También se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados (ingreso financiero).
Activos financieros a coste
La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso:
- Las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (en los estados financieros individuales).
- Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen como subyacente a estas inversiones.
- Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado.
- Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares.
- Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa.
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- Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una estimación fiable de su valor razonable.
Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que es equivalente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. En el caso de inversiones en empresas del grupo, si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación. La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacta un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculan exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabiliza como un ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.
Baja de balance de activos financieros
La Sociedad da de baja de balance un activo financiero cuando:
- Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este sentido, se da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha recibido el importe correspondiente.
- Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero. En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. En particular, en las operaciones de venta con pacto de recompra, factoring y titulizaciones, se da de baja el
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activo financiero una vez que se ha comparado la exposición de la Sociedad, antes y después de la cesión, a la variación en los importes y en el calendario de los flujos de efectivo netos del activo transferido, se deduce que se han transferido los riesgos y beneficios. Los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han trasferido de manera sustancial. Tras el análisis de estos riesgos y beneficios, el activo transferido se da de baja de balance y la Sociedad reconoce el resultado de la operación: la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles (considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido) y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto.# Deterioro del valor de los activos financieros
Instrumentos de deuda a coste amortizado o valor razonable con cambios en patrimonio neto
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales.
En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros, la Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos. Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
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Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros la Sociedad utiliza el valor de mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
En el caso de activos a valor razonable con cambio en patrimonio neto, las pérdidas acumuladas reconocidas en el patrimonio neto por disminución del valor razonable, siempre que exista una evidencia objetiva de deterioro en el valor del activo, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
En este tipo de inversiones, la Sociedad asume que el instrumento se ha deteriorado ante una caída de un año y medio o de un cuarenta por ciento en su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor, sin perjuicio de que pudiera ser necesario reconocer una pérdida por deterioro antes de que haya transcurrido dicho plazo o descendido la cotización en el mencionado porcentaje. Las correcciones de valor por deterioro se reconocen como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el caso de que se incrementase el valor razonable, la corrección valorativa reconocida en ejercicios anteriores no revierte con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias y se registra el incremento de valor razonable directamente contra el patrimonio neto.
Activos financieros a coste
En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión, que para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan, bien mediante la estimación de los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma, bien mediante la estimación de su participación en los flujos de efectivo que se espera sean generados por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como de su enajenación o baja en cuentas.
Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo. El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas
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y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo.
4.6.2 Pasivos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación:
- Pasivos financieros a coste amortizado
- Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Pasivos financieros a coste amortizado
La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“otros acreedores”). Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común también se incluyen en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.
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Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
Las aportaciones recibidas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares, se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que deba atribuirse a los partícipes no gestores. Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Los gastos financieros se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo con el principio de devengo, y los costes de transacción se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias con arreglo a un criterio financiero o, si no resultase aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
En esta categoría la Sociedad incluye los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes condiciones:
- Son pasivos que se mantienen para negociar. Se considera que un pasivo financiero se posee para negociar cuando cumpla una de las siguientes condiciones:
- Se emite o asume principalmente con el propósito de readquirirlo en el corto plazo (por ejemplo, obligaciones y otros valores negociables emitidos cotizados que la empresa pueda comprar en el corto plazo en función de los cambios de valor).
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* Es una obligación que un vendedor en corto tiene de entregar activos financieros que le han sido prestados (“venta en corto”).
- Forma parte en el momento de su reconocimiento inicial de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.o Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.
- Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado irrevocablemente para contabilizarlo al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (“opción de valor razonable”), debido a que:
* Se elimina o reduce de manera significativa una incoherencia o «asimetría contable» con otros instrumentos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias; o - Un grupo de pasivos financieros o de activos y pasivos financieros que se gestiona y su rendimiento se evalúa sobre la base de su valor razonable de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información del grupo también sobre la base del valor razonable al personal clave de la dirección.
- Opcionalmente y de forma irrevocable, se podrán incluir en su integridad en esta categoría los pasivos financieros híbridos con derivado implícito separable.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Después del reconocimiento inicial la empresa valora los pasivos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Baja de balance de pasivos financieros
La Sociedad da de baja de balance un pasivo financiero previamente reconocido cuando se da alguna de las siguientes circunstancias:
- La obligación se haya extinguido porque se ha realizado el pago al acreedor para cancelar la deuda (a través de pagos en efectivo u otros bienes o servicios), o porque al deudor se le exime legalmente de cualquier responsabilidad sobre el pasivo.
- Se adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la intención de recolocarlos en el futuro.
- Se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario, siempre que tengan condiciones sustancialmente diferentes, reconociéndose el nuevo pasivo financiero que surja; de la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero, como se indica para las reestructuraciones de deuda.
La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza de la siguiente forma: la diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado de baja) y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se ha de recoger asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
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Reestructuración de deudas
La Sociedad, en determinados casos, lleva a cabo reestructuraciones de sus compromisos de deuda con sus acreedores. Por ejemplo: alargar el plazo de pago del principal a cambio de un tipo de interés mayor, no pagar y agregar los intereses en un único pago “bullet” de principal e intereses al final de la vida de la deuda, etc.
Las formas en que esos cambios en los términos de una deuda pueden llevarse a cabo son varias:
- Pago inmediato del nominal (antes del vencimiento) seguido de una refinanciación de todo o parte del importe nominal a través de una nueva deuda (“intercambio de deuda”).
- Modificación de los términos del contrato de deuda antes de su vencimiento (“modificación de deuda”).
En estos casos de “intercambio de deuda” o de “modificación de deuda” con el mismo acreedor, la Sociedad analiza si ha existido un cambio sustancial en las condiciones de la deuda original.
En caso de que haya existido un cambio sustancial, el tratamiento contable es el siguiente:
- el valor en libros del pasivo financiero original (o de su parte correspondiente) se da de baja del balance;
- el nuevo pasivo financiero se reconoce inicialmente por su valor razonable;
- los costes de la transacción se reconocen contra la cuenta de pérdidas y ganancias;
- también se reconoce contra pérdidas y ganancias la diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero original (o de la parte del mismo que se haya dado de baja) y el valor razonable del nuevo pasivo.
En cambio, cuando tras el análisis, la Sociedad llega a la conclusión de que ambas deudas no tienen condiciones sustancialmente diferentes (se trata, en esencia, de la misma deuda), el tratamiento contable es el siguiente:
- el pasivo financiero original no se da de baja del balance (esto es, se mantiene en el balance);
- las comisiones pagadas en la operación de reestructuración se llevan como un ajuste al valor contable de la deuda;
- se calcula un nuevo tipo de interés efectivo a partir de la fecha de reestructuración.
El coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguale el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
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Las condiciones de los contratos se considerarán sustancialmente diferentes, entre otros casos, cuando el valor actual de los flujos de efectivo del nuevo contrato, incluida cualquier comisión pagada, neta de cualquier comisión recibida, difiera al menos en un diez por ciento del valor actual de los flujos de efectivo remanentes del contrato original, actualizados ambos importes al tipo de interés efectivo de este último.
Ciertas modificaciones en la determinación de los flujos de efectivo pueden no superar este análisis cuantitativo, pero pueden dar lugar también a una modificación sustancial del pasivo, tales como: un cambio de tipo de interés fijo a variable en la remuneración del pasivo, la reexpresión del pasivo a una divisa distinta, un préstamo a tipo de interés fijo que se convierte en un préstamo participativo, entre otros casos.
4.7 Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se pagaría para transferir o cancelar un pasivo mediante una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración.
El valor razonable se determinará sin practicar ninguna deducción por los costes de transacción en que pudiera incurrirse por causa de enajenación o disposición por otros medios. No tiene en ningún caso el carácter de valor razonable el que sea resultado de una transacción forzada, urgente o como consecuencia de una situación de liquidación involuntaria.
El valor razonable se estima para una determinada fecha y, puesto que las condiciones de mercado pueden variar con el tiempo, ese valor puede ser inadecuado para otra fecha. Además, al estimar el valor razonable, la empresa tiene en cuenta las condiciones del activo o pasivo que los participantes en el mercado tendrían en cuenta a la hora de fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración.
Con carácter general, el valor razonable se calcula por referencia a un valor fiable de mercado. Para aquellos elementos respecto de los cuales existe un mercado activo, el valor razonable se obtiene, en su caso, mediante la aplicación de modelos y técnicas de valoración. Entre los modelos y técnicas de valoración se incluye el empleo de referencias a transacciones recientes en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y debidamente informadas, si estuviesen disponibles, así como referencias al valor razonable de otros activos que sean sustancialmente iguales, métodos de descuento de flujos de efectivo futuros estimados y modelos generalmente utilizados para valorar opciones. En cualquier caso, las técnicas de valoración empleadas son consistentes con las metodologías aceptadas y utilizadas por el mercado para la fijación de precios, utilizándose, si existe, la que haya demostrado obtener unas estimaciones más realistas de los precios. Asimismo, tienen en cuenta el uso de datos observables de mercado y otros factores que sus
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participantes considerarían al fijar el precio, limitando en todo lo posible el empleo de consideraciones subjetivas y de datos no observables o contrastables.
La Sociedad evalúa la efectividad de las técnicas de valoración que utiliza de manera periódica, empleando como referencia los precios observables de transacciones recientes en el mismo activo que se valore o utilizando los precios basados en datos o índices observables de mercado que estén disponibles y resulten aplicables. De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles:
- Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de valoración.
- Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en las que todas las variables significativas están basadas en datos de mercado observables directa o indirectamente.
- Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de mercado observables.
Una estimación del valor razonable se clasifica en el mismo nivel de jerarquía de valor razonable que la variable de menor nivel que sea significativa para el resultado de la valoración. A estos efectos, una variable significativa es aquella que tiene una influencia decisiva sobre el resultado de la estimación. En la evaluación de la importancia de una variable concreta para la estimación se tienen en cuenta las condiciones específicas del activo o pasivo que se valora.# 4.8 Coberturas contables
Desde un punto de vista contable, la Sociedad divide los derivados financieros en dos grandes grupos:
- Derivados de negociación: se registran por su valor razonable y los cambios en dicho valor razonable se reconocen contra la cuenta de pérdidas y ganancias (se incluyen en la categoría «Activos / pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias»).
- Derivados de cobertura: se registran igualmente por su valor razonable. No obstante, se aplican unas normas contables especiales denominadas contabilidad de coberturas. En función del modelo de contabilidad de coberturas, puede cambiar la contrapartida del PRIM, S.A. 2025 41 cambio de valor del derivado o realizarse un ajuste a la contabilización del elemento cubierto.
El objetivo de la contabilidad de coberturas es eliminar o reducir las denominadas “asimetrías contables”. Dichas “asimetrías contables” generalmente surgen cuando la Sociedad contrata derivados (o a veces otro instrumento financiero) como cobertura (o compensación de los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo) de otro elemento, y este elemento, o bien no se reconoce a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados (por ejemplo, un préstamo a coste amortizado o unas existencias a coste), o bien ni siquiera aparece en balance (por ejemplo, una compra prevista de materias primas o una emisión prevista de un bono).
La asimetría provoca que la cuenta de pérdidas y ganancias tenga volatilidad durante la vida de la operación de cobertura, estando la empresa económicamente cubierta en relación con uno o varios riesgos concretos. Para evitar la volatilidad que conlleva este distinto criterio de reconocimiento en resultados de ambas operaciones (instrumento de cobertura y partida cubierta), surgen las normas especiales de contabilidad de coberturas que se aplican a través de los modelos de contabilidad de coberturas. Estos modelos suponen aplicar unas normas contables especiales para romper la “asimetría contable”.
Para poder aplicar las normas especiales de contabilidad de coberturas, la Sociedad cumple con los siguientes tres requisitos:
- Que los componentes de la cobertura (instrumento de cobertura y partida cubierta) se adecuen a lo establecido en la normativa contable, esto es, sean “elegibles”.
- Que se prepare la documentación inicial y la designación formal de la cobertura.
- Que se cumpla con los requisitos de eficacia de la cobertura.
Existen tres modelos de contabilidad de coberturas: cobertura de valor razonable, cobertura de flujos de efectivo y cobertura de inversiones netas. Cada uno de ellos establece una solución para evitar la “asimetría contable” y cada uno de ellos se aplica a un tipo de cobertura específico.
Cobertura de valor razonable
En una cobertura del valor razonable se cubre la exposición a los cambios en el valor razonable de activos o pasivos reconocidos o de compromisos en firme aún no reconocidos, o de una parte concreta de los mismos, atribuible a un riesgo concreto que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
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Las normas contables aplicables son las siguientes:
- Los cambios de valor del instrumento de cobertura se reconocen en la cuenta de resultados.
- Los cambios de valor del elemento cubierto (partida cubierta) atribuibles al riesgo cubierto se reconocen en la cuenta de resultados desde el inicio de la cobertura. Cuando la partida cubierta sea un compromiso en firme no reconocido o un componente de este, el cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta con posterioridad a su designación se reconoce como un activo o un pasivo, y la ganancia o pérdida correspondiente se reflejará en la cuenta de pérdidas y ganancias.
- Las modificaciones en el importe en libros de las partidas cubiertas que se valoren a coste amortizado implicarán la corrección, bien desde el momento de la modificación, bien desde que cese la contabilidad de coberturas, del tipo de interés efectivo del instrumento.
Cobertura de flujos de efectivo
En una cobertura de los flujos de efectivo se cubre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuya a un riesgo concreto asociado a la totalidad o a un componente de un activo o pasivo reconocido (tal como la contratación de una permuta financiera para cubrir el riesgo de una financiación a tipo de interés variable), o a una transacción prevista altamente probable (por ejemplo, la cobertura del riesgo de tipo de cambio relacionado con compras y ventas previstas de inmovilizados materiales, bienes y servicios en moneda extranjera), y que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
La cobertura del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme puede ser contabilizada como una cobertura de flujos de efectivo o como una cobertura de valor razonable.
Las normas contables aplicables son las siguientes:
- El elemento cubierto no cambia su método de contabilización.
- La pérdida o ganancia del instrumento de cobertura, en la parte que constituya una cobertura eficaz, se reconocerá directamente en el patrimonio neto. Así, el componente de patrimonio neto que surge como consecuencia de la cobertura se ajustará para que sea igual, en términos absolutos, al menor de los dos valores siguientes:
- La pérdida o ganancia acumulada del instrumento de cobertura desde el inicio de la cobertura.
- El cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta (es decir, el valor actual del cambio acumulado en los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos) desde el inicio de la cobertura.
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Cualquier pérdida o ganancia restante del instrumento de cobertura o cualquier pérdida o ganancia requerida para compensar el cambio en el ajuste por cobertura de flujos de efectivo calculada de acuerdo con el párrafo anterior, representa una ineficacia de la cobertura que obliga a reconocer en el resultado del ejercicio esas cantidades.
El “reciclaje” del importe diferido en patrimonio neto a resultados depende del tipo de operación cubierta:
- Si una transacción prevista altamente probable cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, o una transacción prevista cubierta relativa a un activo no financiero o un pasivo no financiero pasa a ser un compromiso en firme al cual se aplica la contabilidad de coberturas del valor razonable, la empresa eliminará ese importe del ajuste por cobertura de flujos de efectivo y lo incluirá directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo o del pasivo. Se aplicará este mismo criterio en las Coberturas del riesgo de tipo de cambio de la adquisición de una inversión en una empresa del grupo, multigrupo o asociada.
- En el resto de los casos, el ajuste reconocido en patrimonio neto se transferirá a la cuenta de pérdidas y ganancias en la medida en que los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos afecten al resultado del ejercicio (por ejemplo, en los ejercicios en que se reconozca el gasto por intereses o en que tenga lugar una venta prevista).
- No obstante, si el ajuste reconocido en patrimonio neto es una pérdida y la empresa espera que todo o parte de esta no se recupere en uno o más ejercicios futuros, ese importe que no se espera recuperar se reclasificará inmediatamente en el resultado del ejercicio.
Cobertura de inversiones neta
Cobertura de la inversión neta en negocios en el extranjero: cubre el riesgo de tipo de cambio en las inversiones en sociedades dependientes, asociadas, negocios conjuntos y sucursales, cuyas actividades estén basadas o se lleven a cabo en una moneda funcional distinta a la de la empresa que elabora las cuentas anuales.
En las operaciones de cobertura de inversiones netas en negocios conjuntos que carezcan de personalidad jurídica independiente y sucursales en el extranjero, los cambios de valor de los instrumentos de cobertura atribuibles al riesgo cubierto se reconocerán transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios en que se produzca la enajenación o disposición por otra vía de la inversión neta en el negocio en el extranjero.
Las operaciones de cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero en sociedades dependientes, multigrupo y asociadas, se tratan como coberturas de valor razonable por el componente de tipo de cambio.
PRIM, S.A. 2025 44
La inversión neta en un negocio en el extranjero está compuesta, además de por la participación en el patrimonio neto, por cualquier partida monetaria a cobrar o pagar, cuya liquidación no está contemplada ni es probable que se produzca en un futuro previsible, excluidas las partidas de carácter comercial.
4.9 Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias, así como los resultados derivados de su transmisión, se registran directamente en el patrimonio neto como menos o más reservas, según corresponda.
4.10 Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o de mercado si este fuera menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén. Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes corresponden al período de fabricación.Al cierre del ejercicio se analiza la pérdida de valor de las existencias, considerando aquellos artículos que están caducados, obsoletos o de lenta rotación. El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido movimientos de entrada ni salida del inventario durante los últimos 12 meses. Adicionalmente, la Compañía procede también a dotar aquellos productos que se considera que son de difícil venta. Dado que las existencias de la Sociedad se venden dentro del plazo de 12 meses, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.
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4.11 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos y cada uno de los siguientes requisitos:
- Son convertibles en efectivo.
- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.12 Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Los Administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
- Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
- Pasivos contingentes: Obligaciones posibles o de remota probabilidad surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la sociedad.
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4.13 Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal
La Junta General Ordinaria celebrada el 29 de Junio de 2023 aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo que puede afectar a la Retribución de los Consejeros Ejecutivos, determinados directivos y personal clave de Prim cuya identidad determinará el Consejo de Administración. En cuanto a la forma de pago, el importe de las retribuciones a que tengan derecho los Beneficiarios bajo el Plan se pagará mediante entrega de acciones de la Sociedad, que podrán ser Acciones ordinarias de la Sociedad de nueva emisión, en autocartera o una combinación de ambas. No obstante, el Consejo de Administración se reserva la posibilidad de abonar en efectivo hasta un máximo del 20% de las cuantías objeto de devengo. El importe máximo de la retribución variable a largo plazo bajo el Plan ascenderá a un millón doscientos mil euros (1.200.000,00 euros). Este importe incluye tanto las cantidades asignables a los Beneficiarios seleccionados inicialmente por el Consejo de Administración, como un remanente que podrá ser objeto de asignación a Beneficiarios seleccionados posteriormente por el Consejo de Administración durante la vigencia del Plan. El importe máximo de la retribución variable a largo plazo bajo el Plan de Incentivos, incluyendo efectivo y acciones, ascenderá a un máximo de 400.000 euros para el Consejero Ejecutivo de PRIM. El Reglamento del Plan de Incentivos a Largo Plazo de PRIM, establece en su cláusula 10 que el Plan tiene un plazo de duración de 4 años, iniciándose el 01/01/2023 y finalizando el 31/12/2026. La Sociedad tiene publicada en su web corporativa la totalidad del Reglamento del Plan de Incentivos a Largo Plazo de PRIM.
4.14 Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados.
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Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o abono al fondo de comercio. Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales. El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de “Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del balance. La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente. En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación. Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
4.15 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines
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de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
4.16 Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Ingresos por ventas y prestaciones de servicios
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos se registran con la transferencia de control y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago. En general, la Sociedad ha concluido que actúa por cuenta propia en sus acuerdos de ingresos, excepto en el caso de los servicios de adquisición, porque normalmente controla los bienes o servicios antes de transferirlos al cliente. Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos. No obstante, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas incluso las eventuales, se contabilizan tan pronto como sean conocidas. En este sentido, los intereses de demora producidos en ejecución de sentencia se registran cuando se recibe dicha sentencia favorable. (En la operativa actual de la Sociedad, estos intereses de demora se devengan sólo en el caso de clientes públicos).La Sociedad utiliza un modelo de cinco pasos que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de contratos con clientes. De acuerdo con este criterio el ingreso se reconoce por un importe que refleje la contraprestación que una entidad espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.
(a) Identificación de los contratos con el cliente
Un contrato es un acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y obligaciones exigibles. La exigibilidad de los derechos y obligaciones en un contrato es una cuestión de Derecho. PRIM, S.A. 2025 49 Los contratos pueden ser escritos, verbales o tácitos en virtud de las prácticas comerciales habituales de una entidad. Las prácticas y procesos para establecer contratos con clientes varían en función de los ordenamientos jurídicos, los sectores económicos y las entidades. Además, pueden variar dentro de una misma entidad (por ejemplo, pueden depender de la clase de cliente o de la naturaleza de los bienes o servicios prometidos). La Sociedad tiene en cuenta esas prácticas y procesos al determinar si un acuerdo con un cliente crea derechos y obligaciones exigibles y en qué momento. Los contratos con clientes que estén dentro del alcance de esta norma se contabilizan únicamente cuando se cumplan todos los criterios siguientes:
- que las partes del contrato lo hayan aprobado (por escrito, oralmente o de conformidad con otras prácticas comerciales habituales) y se hayan comprometido a satisfacer sus obligaciones respectivas;
- que la entidad pueda identificar los derechos de cada una de las partes en relación con los bienes o servicios a transferir;
- que la entidad pueda identificar las condiciones de pago en relación con los bienes o servicios a transferir;
- que el contrato tenga carácter comercial (es decir, se espera que el riesgo, el calendario o el importe de los flujos de efectivo futuros de la entidad cambien como resultado del contrato); y
- que sea probable que la entidad vaya a cobrar la contraprestación a que tendrá derecho a cambio de los bienes o servicios que se transferirán al cliente; al evaluar si es probable el cobro del importe de la contraprestación, la entidad deberá tomar en consideración únicamente la capacidad y la intención del cliente de pagar ese importe a su vencimiento; el importe de contraprestación al que tendrá derecho la entidad podrá ser inferior al precio indicado en el contrato si la contraprestación es variable, ya que la entidad puede ofrecer al cliente una reducción de precio.
(b) Identificación de las obligaciones de desempeño
Los servicios que presta la Sociedad consisten fundamentalmente en la entrega de productos, sin que sean necesarias estimaciones complejas y significativas relativas por ejemplo a grados de avance, devoluciones, etc. Estos productos se entregan al cliente en un mismo momento, y no a lo largo del tiempo. Desde un punto de vista general, los contratos de la Sociedad son contratos de entrega con pedidos indeterminados, que consisten en los pedidos que se van recibiendo. PRIM, S.A. 2025 50
(c) Cálculo de la contraprestación
Las concesiones o incentivos negociadas con clientes se descuentan de los ingresos que se esperan obtener en el futuro a pesar de que el contrato tenga un número de entregas indeterminado.
(d) Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño
El objetivo al asignar el precio de la transacción es que la entidad asigne ese precio a cada obligación de ejecución (o cada bien o servicio diferenciado) por un importe que represente el importe de la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos al cliente. Si hay múltiples obligaciones de desempeño identificadas en un solo contrato, el precio de transacción se asigna a cada obligación de desempeño separada, haciéndolo con base en los precios de venta independientes relativos. El precio de venta independiente se determina al inicio del contrato y representa el precio al cual la entidad vendería por separado el bien o servicio prometido al cliente. Éste es un precio observable al cual la entidad vende bienes o servicios similares según circunstancias similares y a clientes similares. El precio de venta de cada obligación de desempeño se determina teniendo en cuenta los siguientes elementos:
- Mercado. Se evalúa el mercado en el cual los bienes o servicios son vendidos, estimando el precio que los clientes en ese mercado estarían dispuestos a pagar y haciendo referencia a los precios de los competidores por bienes o servicios similares, ajustados por los costos y márgenes específicos de la Sociedad.
- Costos esperados. Se pronostican los costos esperados de satisfacer la obligación de desempeño, ajustados por un margen apropiado.
- Residual. Precio total de transacción menos la suma de los precios de venta independientes observables. Este método se utiliza en los supuestos en los que el precio de venta es altamente variable o el precio de venta es incierto (el precio todavía no ha sido establecido o el bien o servicio previamente no ha sido vendido)
- Asignación de descuento. Si el descuento en su totalidad está vinculado con una sola o varias de las obligaciones de ejecución de un contrato, pero no con todas ellas, la entidad asignará el descuento proporcionalmente a todas las obligaciones de ejecución del contrato. La asignación proporcional del descuento en este caso es consecuencia de la asignación por la entidad del precio de la transacción a cada PRIM, S.A. 2025 51 obligación de ejecución sobre la base de los correspondientes precios de venta independientes de los bienes o servicios diferenciados subyacentes.
(e) Reconocimiento de los ingresos
Los ingresos se reconocen en función de la transferencia del control. En este sentido, la Sociedad transfiere este control en el momento en el que entrega el producto en las instalaciones del cliente, generándose en ese mismo momento el derecho al cobro. Esto supone registrar el ingreso de la venta en el mismo momento en el que el cliente acepta la entrega de los productos.
4.17 Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro. Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan. Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción. Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio.
4.18 Combinaciones de negocios
Las combinaciones de negocios en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios mediante la fusión o escisión de varias empresas o por la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya uno o más negocios, se registran por el método de adquisición, que supone contabilizar, en la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad. La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos se registra como fondo de PRIM, S.A. 2025 52 comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa. Las combinaciones de negocios para las que en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el método de adquisición se contabilizan utilizando valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha de adquisición. Los ajustes que se reconozcan para completar la contabilización inicial se realizan de forma retroactiva, de forma que los valores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las cifras comparativas.
4.19 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por la Sociedad y se registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta siguiendo el principio del devengo. Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
4.20 Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
- Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general, por el valor contable de los elementos patrimoniales transferidos, en la fecha en que se realiza la operación.
- En las operaciones de fusión y escisión de un negocio los elementos adquiridos se valoran, en general, por el importe que corresponda a los mismos una vez sea realizada la operación. Las diferencias que se originan se registran en reservas.Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
4.21 Indemnizaciones por despido
De acuerdo con la legislación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que existe una expectativa válida, creada por la Sociedad frente a los terceros afectados.
PRIM, S.A. 2025 53
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y los movimientos durante los ejercicios 2025 y 2024 ha sido el siguiente:
EJERCICIO 2025
| Saldo inicial | Baja elementos totalmente amortizados | Combinaciones de negocios (Nota 21) | Altas y Dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 6.159.409,57 | 0,00 | 0,00 | 1.041.207,99 | 1.206.581,76 | -217.462,72 | 8.189.736,60 |
| Patentes, licencias y marcas | 5.107.404,64 | -1.001.538,81 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.105.865,83 |
| Desarrollo | 51.585,50 | 0,00 | 0,00 | 28.830,00 | 0,00 | -2.250,00 | 78.165,50 |
| Fondo de comercio (5.1) | 4.174.826,41 | 0,00 | 98.738,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.273.564,55 |
| Cartera de clientes (5.2) | 628.073,48 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 628.073,48 |
| Inmovilizado intangible en curso | 728.924,84 | 0,00 | 0,00 | 963.554,96 | -1.206.581,76 | 0,00 | 485.898,04 |
| Coste | 16.850.224,44 | -1.001.538,81 | 98.738,14 | 2.033.592,95 | 0,00 | -219.712,72 | 17.761.304,00 |
| Aplicaciones informáticas | -3.564.316,06 | 0,00 | 0,00 | -1.720.311,61 | 0,00 | 0,00 | -5.284.627,67 |
| Patentes, licencias y marcas | -4.617.237,77 | 1.001.538,81 | 0,00 | -296.800,31 | 0,00 | 0,00 | -3.912.499,27 |
| Desarrollo | -466,79 | 0,00 | 0,00 | -329,50 | 0,00 | 0,00 | -796,29 |
| Fondo de comercio | -3.491.177,50 | 0,00 | 0,00 | -423.242,36 | 0,00 | 0,00 | -3.914.419,86 |
| Cartera de clientes | -518.160,73 | 0,00 | 0,00 | -62.807,35 | 0,00 | 0,00 | -580.968,08 |
| Amortización acumulada | -12.191.358,85 | 1.001.538,81 | 0,00 | -2.503.491,13 | 0,00 | 0,00 | -13.693.311,17 |
| Valor Neto Contable | 4.658.865,59 | 0,00 | 98.738,14 | -469.898,18 | 0,00 | -219.712,72 | 4.067.992,83 |
EJERCICIO 2024
| Saldo inicial | Baja elementos totalmente amortizados | Altas y Dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 5.377.343,26 | 0,00 | 319.880,95 | 462.185,36 | 0,00 | 6.159.409,57 |
| Patentes, licencias y marcas | 5.250.965,37 | -143.560,73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.107.404,64 |
| Desarrollo | 3.295,00 | 0,00 | 48.290,50 | 0,00 | 0,00 | 51.585,50 |
| Fondo de Comercio (5.1) | 4.174.826,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.174.826,41 |
| Cartera de clientes (5.2) | 628.073,48 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 628.073,48 |
| Inmovilizado inmaterial en curso | 305.664,50 | 0,00 | 946.315,70 | -462.185,36 | -60.870,00 | 728.924,84 |
| Coste | 15.740.168,02 | -143.560,73 | 1.314.487,15 | 0,00 | -60.870,00 | 16.850.224,44 |
| Aplicaciones informáticas | -2.202.890,71 | 0,00 | -1.361.425,35 | 0,00 | 0,00 | -3.564.316,06 |
| Patentes, licencias y marcas | -4.284.057,95 | 143.560,73 | -476.740,55 | 0,00 | 0,00 | -4.617.237,77 |
| Desarrollo | -137,29 | 0,00 | -329,50 | 0,00 | 0,00 | -466,79 |
| Fondo de Comercio | -3.073.694,86 | 0,00 | -417.482,64 | 0,00 | 0,00 | -3.491.177,50 |
| Cartera de clientes | -455.353,38 | 0,00 | -62.807,35 | 0,00 | 0,00 | -518.160,73 |
| Amortización acumulada | -10.016.134,19 | 143.560,73 | -2.318.785,39 | 0,00 | 0,00 | -12.191.358,85 |
| Valor Neto Contable | 5.724.033,83 | 0,00 | -1.004.298,24 | 0,00 | -60.870,00 | 4.658.865,59 |
Durante el ejercicio 2025, se ha procedido a la adquisición por parte de la Sociedad Prim S,A. de una rama de actividad, dando lugar a un fondo de comercio por importe de 98.738,14 euros. Ver mayor detalle en nota 5.1.4 y 21.
PRIM, S.A. 2025 54
En el ejercicio 2025 se han registrado bajas de elementos totalmente amortizados, correspondientes principalmente a patentes como Marca Camp Scandinavia, Patente Clubax Bebax y Patente Swash Meyer Hip Brace, y en menor medida a la propiedad industrial de ATF, S.A. Los traspasos realizados en el ejercicio 2025 corresponden a la puesta en marcha de los trabajos realizados para la implementación de un CRM (Digital Center of Excellence), la finalización de la Fase 1 con Metyis, la implementación de SAP IBP y Salesforce para mejorar la interacción con los clientes.
Elementos totalmente amortizados
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 ascienden a 4.922.288,07 euros y a 2.581.076,82 euros al 31 de diciembre de 2024.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Propiedad industrial, marcas y patentes | 1.610.640,00 | 1.011.538,81 |
| Fondo de comercio | 1.573.996,00 | 0,00 |
| Aplicaciones informáticas | 1.737.652,07 | 1.569.538,01 |
| Total | 4.922.288,07 | 2.581.076,82 |
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se procedió a dar de baja muchas de las aplicaciones informáticas que estaban totalmente amortizadas. Asimismo, tal y como se detalla en el cuadro incluido más adelante, en 2025 se ha completado la amortización en su totalidad del fondo de comercio asociado a Luga, cuyo importe ascendía a 1.573.996 euros. A 31 de diciembre de 2025 este fondo de comercio (totalmente amortizado) sigue registrado en libros, obviamente por un valor neto contable de 0 euros.
5.1. Fondo de comercio
Todos los fondos de comercio registrados por la Sociedad están atribuidos a la Unidad Generadora de Efectivo PRIM MOVILIDAD. El Fondo de Comercio que aparece registrado como Inmovilizado intangible al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 tiene un coste de adquisición de 4.273.564,55 euros con el siguiente detalle:
PRIM, S.A. 2025 55
| Fondo de Comercio | Valor de coste | Valor neto 31/12/2025 | Nota |
|---|---|---|---|
| Luga | 1.573.996,00 | 0,00 | 5.1.1 |
| Laboratorios Milo | 2.032.000,00 | 152.400,18 | 5.1.2 |
| Anota, S. A. U. | 568.830,41 | 113.766,09 | 5.1.3 y 20 |
| L.F | 98.738,14 | 92.978,42 | 5.1.4 y 21 |
| Total | 4.273.564,55 | 359.144,69 |
| Fondo de Comercio | Valor de coste | Valor neto 31/12/2024 | Nota |
|---|---|---|---|
| Luga | 1.573.996,00 | 157.399,71 | 5.1.1 |
| Laboratorios Milo | 2.032.000,00 | 355.600,07 | 5.1.2 |
| Anota, S. A. U. | 568.830,41 | 170.649,13 | 5.1.3 y 20 |
| Total | 4.174.826,41 | 683.648,91 |
5.1.1. Fondo de comercio de Luga Suministros Médicos
Como consecuencia de la fusión entre Prim y Luga Suministros Médicos, en el ejercicio 2015, se reconoció en Prim, S. A. el fondo de comercio que ya existía en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Prim estimado en 1.573.996,00 euros.
5.1.2. Inmovilizados intangibles adquiridos con la Rama de actividad de Laboratorios Milo
En septiembre de 2016 la Sociedad llegó a un acuerdo para la compra de la rama de actividad de parafarmacia, ortopedia y podología de la mercantil Laboratorios Milo, S. A, compañía de gran experiencia en la distribución de productos para el canal Farmacia y Ortopedia. Esta operación reforzó la presencia de Prim en este canal, permitiendo seguir avanzando en la estrategia de crecimiento dentro del sector sanitario, gracias a la complementariedad que aportan las estructuras de ambas compañías a nivel operativo, redes de distribución y venta, así como de gama de productos. La adquisición de esta rama de actividad dio lugar al reconocimiento definitivo, a 31 de diciembre de 2016, de los siguientes inmovilizados intangibles:
| 31/12/2016 | |
|---|---|
| Cartera de clientes | 628.073,48 |
| Marcas adquiridas | 2.492.074,32 |
| Fondo de Comercio | 2.032.000,00 |
El valor neto contable de estos activos a la fecha de cierre es:
PRIM, S.A. 2025 56
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Cartera de clientes | 47.105,40 | 109.912,75 |
| Marcas adquiridas | 190.138,62 | 463.152,50 |
| Fondo de Comercio | 152.400,07 | 355.600,07 |
El fondo de comercio, con un coste inicial de 2.032.000,00 euros, incluye el valor de las sinergias esperadas derivadas de la adquisición, que no se ha reconocido separadamente. El fondo de comercio se ha asignado totalmente al segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud. La Sociedad ha optado por amortizar, tanto el fondo de comercio como la cartera de clientes y las marcas adquiridas en la combinación de negocios, en el plazo de 10 años.
5.1.3. Fondo de comercio de Anota, S. A. U.
Como consecuencia de la fusión entre Prim y Anota, S. A. U., con efectos contables desde el 1 de enero de 2018, se reconoció en Prim, S. A. el fondo de comercio que ya existía en los Estados Financieros Consolidados del Grupo Prim estimado en 568.830,41 euros. El valor de este fondo de comercio se considera definitivo. Se ha asignado totalmente al segmento Movilidad y Cuidados de la Salud La Sociedad ha optado por amortizar el fondo de comercio en el plazo de 10 años.
5.1.4. Fondo de comercio registrado en 2025 por adquisición de rama de actividad L.F.
El 1 de julio de 2025, Prim,S.A. ha formalizado la adquisición de una rama de actividad dedicada a la producción en serie de productos sanitarios. Con esta incorporación, Prim refuerza su presencia en el ámbito de los productos ortopédicos y sanitarios fabricados a medida, favoreciendo sinergias con sus líneas ya existentes de diseño, fabricación y distribución. Como resultado de la compra., Prim, S. A. ha reconocido un fondo de comercio por importe de 98.978,42 euros. El fondo de comercio se ha asignado totalmente al segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud.
PRIM, S.A. 2025 57
5.2. Cartera de clientes
La Cartera de clientes corresponde a la adquisición de la rama de actividad a Laboratorios Milo, tal y como se describe en la nota 5.1.2 anterior. Esta operación se justificó en el hecho de que Prim, S. A. consiguió el derecho exclusivo para la distribución en el territorio español de los productos suministrados por una importante empresa norteamericana de reconocido prestigio en el área de la traumatología. No obstante, dicha empresa norteamericana ya había concedido a otra empresa española el derecho exclusivo para la distribución de sus productos en el área geográfica de Cataluña. Ante esta situación Prim, S. A. decidió adquirir dichos derechos con el fin de poder distribuir los nuevos productos, sin ningún tipo de limitación, en la totalidad del territorio español.
5.3. Amortización de los Fondos de Comercio
Con efectos desde el 1 de enero de 2016, conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, el fondo de comercio se amortiza linealmente durante su vida útil de 10 años.Al menos anualmente, se analiza si existen indicios de deterioro de valor de las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las que se haya asignado un fondo de comercio. El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, la Sociedad registra una pérdida por deterioro.
La Sociedad sigue el método de valor en uso para evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso.
La estructura de UGEs y activos intangibles asociados es la siguiente:
| UGE | INTANGIBLE ASOCIADO |
|---|---|
| Prim | Tec |
| Med | No hay |
| Prim | Movilidad |
| Fondo de comercio de Luga | |
| Fondo de comercio de Anota | |
| Fondo de comercio de Milo | |
| Cartera de clientes de Milo | |
| Marca comercial Milo |
PRIM, S.A. 2025 58
Se ha procedido a realizar test de deterioro en los activos intangibles sujetos a amortización de las distintas UGEs y tras los resultados de dicho test, la Sociedad no ha tenido necesidad de realizar ninguna corrección valorativa. Para realizar dicho test de deterioro, se ha tomado como base los datos económicos del ejercicio 2025 ya concluido, ajustando en su caso, aquellas partidas significativas (con impacto positivo o negativo) que se considera que no van a ser recurrentes en ejercicios posteriores. Sobre esta base real de 2025 ajustada, se han proyectado de flujos de caja futuros con las hipótesis que se detallan más abajo en esta misma nota.
Las proyecciones se han realizado para un período de cuatro años y, adicionalmente, se ha considerado una renta perpetua con un criterio conservador (media de los tres ejercicios anteriores). Siguiendo un criterio conservador, para la renta perpetua no se ha considerado crecimiento alguno.
Las hipótesis que se incluyen en las proyecciones utilizadas y que se basan en las previsiones del negocio actualizadas y la propia experiencia pasada son:
- Crecimiento en ventas: Crecimiento en ventas: se consideran crecimientos en ventas distintos para cada negocio en función de las expectativas racionales que se tienen para cada mercado, teniendo en cuenta los planes comerciales específicos de producto/mercado en cada geografía o en cada mercado. En general, los incrementos de ventas oscilan entre un 5% y un 6% salvo para algunos negocios de reciente adquisición que, por la especial situación de desarrollo de mercado tienen un crecimiento superior de aproximadamente un 10% que se va reduciendo gradualmente.
- Inversión en activos fijos: se ha usado la mejor información disponible sobre los planes de inversión en activos.
- Inversión en activos circulantes: se han extrapolado las inversiones necesarias en activos circulantes (inventarios más clientes menos proveedores) en función de los datos reales a cierre de 2025 extrapolados por los crecimientos esperados de ventas.
- Gastos de personal y Gastos de Explotación: han sido proyectados coherentemente con el crecimiento considerado para las ventas.
- Los conflictos bélicos que han estallado a una fecha reciente no tienen un impacto relevante en las proyecciones financieras utilizadas en los test de deterioro.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
- Las dos hipótesis básicas consideradas en los test de deterior son el EBITDA y la Tasa de Descuento (WACC). Los resultados del análisis de sensibilidad son los siguientes:
PRIM, S.A. 2025 59
- Tasa de descuento del coste medio ponderado del capital (WACC): se ha utilizado una tasa ponderada de 12,5% como caso base.
- Incremento de la tasa de descuento: Se ha simulado un incremento de la tasa de descuento base de 2pp sin que se produzca un indicio de deterioro.
- Descenso del EBITDA de hasta un 10%: Se ha simulado un descenso del EBITDA de un 10% sin que se produzca un indicio de deterioro.
| Variación | UGE -1% EBITDA | +1% t.i. descuento |
|---|---|---|
| MOVILIDAD | 496 | 3.676 |
| TECNOLOGÍAS MÉDICAS | 660 | 1.248 |
6. INMOVILIZADO MATERIAL
El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024, en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
EJERCICIO 2025
| Concepto | Saldo inicial 31-12-2024 | Baja elementos totalmente amortizados | Combinaciones de negocio (Nota 5.1.4 y 21) | Altas y dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 51.980.712,98 | -281.810,88 | 75.100,00 | 5.135.514,22 | 2.900.205,99 | -312.454,51 | 59.497.267,80 |
| Terrenos y construcciones | 5.448.690,63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.244.315,28 | 0,00 | 7.693.005,91 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 2.574.914,29 | -26.322,04 | 62.500,00 | 99.866,18 | 24.108,19 | -1.489,67 | 2.733.576,95 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 42.402.659,58 | -253.696,60 | 12.600,00 | 4.925.427,29 | 655.890,71 | -310.964,84 | 47.431.916,14 |
| Otro inmovilizado | 1.530.340,29 | -1.792,24 | 0,00 | 110.220,75 | 0,00 | 0,00 | 1.638.768,80 |
| Inmovilizado Material en curso | 24.108,19 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -24.108,19 | 0,00 | 0,00 |
| Amortización acumulada | -36.528.259,18 | 281.810,88 | 0,00 | -5.295.899,23 | -1.864.635,83 | 135.634,95 | -43.271.348,41 |
| Construcciones | -3.281.296,75 | 0,00 | 0,00 | -160.096,70 | -893.831,22 | 0,00 | -4.335.224,67 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -2.183.128,78 | 26.322,04 | 0,00 | -110.992,67 | 0,00 | 0,00 | -2.267.799,41 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -29.812.338,18 | 253.696,60 | 0,00 | -4.850.238,92 | -970.804,61 | 135.634,95 | -35.244.050,16 |
| Otro inmovilizado | -1.251.495,47 | 1.792,24 | 0,00 | -174.570,94 | 0,00 | 0,00 | -1.424.274,17 |
| Valor neto contable | 15.452.453,80 | 0,00 | 75.100,00 | -160.385,01 | 1.035.570,16 | -176.819,56 | 16.225.919,39 |
PRIM, S.A. 2025 60
EJERCICIO 2024
| Concepto | Saldo inicial 31-12-2023 | Baja totalmente amortizados | Altas y dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 47.443.178,21 | -565.254,70 | 5.408.738,09 | 0,00 | -305.948,62 | 51.980.712,98 |
| Terrenos y construcciones | 5.448.690,63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.448.690,63 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 2.693.494,40 | -16.718,88 | 31.799,17 | 0,00 | -133.660,40 | 2.574.914,29 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 37.817.240,47 | -548.535,82 | 5.011.913,59 | 294.329,56 | -172.288,22 | 42.402.659,58 |
| Otro inmovilizado | 1.469.722,71 | 0,00 | 60.617,58 | 0,00 | 0,00 | 1.530.340,29 |
| Inmovilizado Material en curso | 14.030,00 | 0,00 | 304.407,75 | -294.329,56 | 0,00 | 24.108,19 |
| Amortización acumulada | -32.348.056,33 | 565.254,70 | -5.006.432,82 | 0,00 | 260.975,27 | -36.528.259,18 |
| Construcciones | -3.152.600,46 | 0,00 | -128.696,29 | 0,00 | 0,00 | -3.281.296,75 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -2.205.734,36 | 16.718,88 | -126.255,70 | 0,00 | 132.142,40 | -2.183.128,78 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -25.968.932,02 | 548.535,82 | -4.520.774,85 | 0,00 | 128.832,87 | -29.812.338,18 |
| Otro inmovilizado | -1.020.789,49 | 0,00 | -230.705,98 | 0,00 | 0,00 | -1.251.495,47 |
| Valor neto contable | 15.095.121,88 | 0,00 | 402.305,27 | 0,00 | -44.973,35 | 15.452.453,80 |
Las altas habidas durante los ejercicios 2025 y 2024 corresponden, principalmente, a la adquisición de utillajes utilizados por las diferentes divisiones de la compañía. La columna de Combinaciones de negocio corresponde a las altas de inmovilizado que tienen su origen en la combinación registrada durante el ejercicio 2025 y que se detalla en la nota 5.1.4. Durante el ejercicio se han dado de baja diversos elementos del inmovilizado material totalmente amortizados, principalmente mobiliario de oficina, equipos informáticos y maquinaria que habían quedado obsoletos o fuera de uso. Estas bajas no han tenido impacto en la cuenta de resultados al encontrarse los activos totalmente amortizados. Los traspasos registrados en 2025 corresponden a la reclasificación de la parte del inmueble de Llano Castellano nº 43 destinada a uso propio. La parte de este edificio destinada al uso propio por parte de la Sociedad se presenta como Inmovilizado Material. Esto supuso, en el ejercicio 2025 una reclasificación entre el Inmovilizado Material y las Inversiones Inmobiliarias, correspondiendo estas últimas a la parte del inmueble destinada al arrendamiento a terceros.
PRIM, S.A. 2025 61
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en su balance de situación de las cuentas anuales del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización. Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores: (en euros)
| Concepto | Valor |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663,00 |
| Actualización de la amortización | -301.322,00 |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.341,00 |
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
6.2 Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad tenía instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario con un coste de 28.743.530,01 euros que están totalmente amortizados y se encuentran en uso. Dicho importe ascendía a 23.172.796,04 euros al cierre del ejercicio 2024.
El detalle de estos elementos totalmente amortizados y en uso se muestra a continuación:
| Detalle | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Construcciones | 835.188,08 | 893.383,30 |
| Instalaciones técnicas | 213.690,44 | 6.051,23 |
| Maquinaria | 1.587.619,65 | 1.539.739,78 |
| Utillaje | 19.984.920,09 | 16.304.313,10 |
| Otras instalaciones | 4.319.778,55 | 2.775.745,00 |
| Mobiliario | 705.896,27 | 833.968,20 |
| Equipos proceso información | 1.045.048,81 | 766.415,07 |
| Elementos de transporte | 51.388,12 | 53.180,36 |
| Total | 28.743.530,01 | 23.172.796,04 |
PRIM, S.A. 2025 62
6.3 Inmovilizado material con cargas
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A.constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007 (nota 20.4). A estos efectos, el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, correspondientes a la Sociedad. En diciembre de 2016 se dictó sentencia favorable a la sociedad que, en el momento de preparar las presentes cuentas anuales, es ya una sentencia firme al haber transcurrido el plazo que tenía la Agencia Tributaria para la presentación de un recurso de casación. Al cierre del ejercicio, 31 de diciembre de 2025, dicha hipoteca seguía en vigor. La Sociedad procederá a la cancelación de dicha hipoteca durante el ejercicio 2026.
7 INVERSIONES INMOBILIARIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025
| EJERCICIO 2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial 31-12-2024 | Altas y dotaciones | Bajas | Traspasos | Saldo final 31-12-25 | |
| Coste | 6.107.986,65 | 14.370,30 | -2.900.205,99 | 0,00 | 3.222.150,96 |
| Terrenos y construcciones | 4.235.065,32 | 0,00 | -2.244.315,28 | 0,00 | 1.990.750,04 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.872.921,33 | 14.370,30 | -655.890,71 | 0,00 | 1.231.400,92 |
| Amortización acumulada | -3.518.603,06 | -146.350,16 | 1.864.635,83 | 0,00 | -1.800.317,39 |
| Construcciones | -1.686.676,39 | -35.213,45 | 893.831,22 | 0,00 | -828.058,62 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.831.926,67 | -111.136,71 | 970.804,61 | 0,00 | -972.258,77 |
| Valor neto contable | 2.589.383,59 | -131.979,86 | -1.035.570,16 | 0,00 | 1.421.833,57 |
PRIM, S.A. 2025 63
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
| EJERCICIO 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial 31-12-2023 | Altas y dotaciones | Bajas | Saldo final 31-12-2024 | ||
| Coste | 6.110.924,65 | 0,00 | -2.938,00 | 6.107.986,65 | |
| Terrenos y construcciones | 4.235.065,32 | 0,00 | 0,00 | 4.235.065,32 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.875.859,33 | 0,00 | -2.938,00 | 1.872.921,33 | |
| Amortización acumulada | -3.432.460,25 | -89.080,81 | 2.938,00 | -3.518.603,06 | |
| Construcciones | -1.611.764,30 | -74.912,09 | 0,00 | -1.686.676,39 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.820.695,95 | -14.168,72 | 2.938,00 | -1.831.926,67 | |
| Valor neto contable | 2.678.464,40 | -89.080,81 | 0,00 | 2.589.383,59 |
Las inversiones inmobiliarias de la Sociedad corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado parcialmente a su alquiler a terceros, utilizándose el resto del inmueble para actividades comerciales y administrativas del Grupo. En el ejercicio 2025 se ha considerado que era significativa la parte del inmueble que Prim, S. A. utilizaba para uso propio (salas de reuniones, presentaciones, despachos y espacios reservados para el Consejo de Administración). Puesto que la parte del inmueble destinada al uso propio debe reconocerse como Inmovilizado material y no como Inversiones inmobiliarias, se registró en el ejercicio 2025 un traspaso entre ambos epígrafes del Balance de Situación que se muestra en el cuadro de evolución de las Inversiones inmobiliarias que aparece al comienzo de esta nota 7, así como en la nota 6.
Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio localizado en la Avenida del Llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje. Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio. La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de Precios de Consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión.
PRIM, S.A. 2025 64
En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor los siguientes contratos de arrendamiento:
- Contrato con vencimiento el 14/03/2026, cuyo objeto es un total de 130 metros cuadrados y 2 plazas de garaje.
- Contrato con vencimiento el 30/08/2029, cuyo objeto es un total de 287 metros cuadrados.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2025 se han resuelto los siguientes contratos:
- Contrato con vencimiento el 31/12/2025, cuyo objeto es un total de 3.869 metros cuadrados y 34 plazas de garaje. A la fecha de formulación de las cuentas, el contrato permanece pendiente de firma para la formalización de su prórroga.
- Contrato prorrogable anualmente de manera tácita, cuyo objeto es un total de 221,78 metros cuadrados y 3 plazas de garaje. Con fecha 23/10/2025 se acordó la resolución del contrato de arrendamiento para uso distinto de vivienda. La arrendataria adeudó las facturas correspondientes a los meses de enero a octubre de 2025, ambos inclusive, por un importe de 28.781,90 euros, así como los gastos asociados a dichos meses por un importe de 14.656,10 euros.
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio.
Las inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el balance de situación a Coste. Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis de un posible indicio de deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El análisis de su valor recuperable se ha realizado comparando su coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio. Al estimar dicho valor de uso se ha tenido en cuenta nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional, así como variables como el perfil de los arrendatarios, los flujos futuros de ingresos, el estado de conservación tanto del edificio como de sus instalaciones y la estimación de las reparaciones futuras necesarias. Todos estos datos se han ponderado para tener en cuenta las características específicas del mercado inmobiliario de Madrid capital, en el que se ubican dichas inversiones inmobiliarias. El valor razonable se determinó considerando los datos actuales sobre precio del metro cuadrado en alquiler para oficinas comerciales situadas en la misma zona y con las mismas características. El precio de mercado es de 14,00 euros mensuales por metro cuadrado (12,50 a 31 de diciembre de 2024) que, aplicada a la superficie disponible para el arrendamiento a
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terceros (3.925,51 metros cuadrados a 31 de diciembre de 2025 y 4.654,07 metros cuadrados a 31 de diciembre de 2024) nos da una valoración anual de 659.485,73 euros a 31 de diciembre de 2025 y 698.110,50 euros a 31 de diciembre de 2024. Dicha valoración proyectada para los próximos cinco ejercicios supondría una entrada de flujos de efectivo de 3,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2025 (3,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2024) que en ambos ejercicios es superior al valor en libros de las inversiones inmobiliarias (1.421.833,58 euros a 31 de diciembre de 2025 y 2.598.383,59 euros a 31 de diciembre de 2024). En esta valoración la Sociedad ha sido extremadamente prudente al considerar un horizonte temporal limitado a los próximos cinco ejercicios).
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Precio de mercado (m2) | 14,00 | 12,50 |
| Metros cuadrados | 3.925,51 | 4.654,07 |
| VALORACIÓN ANUAL | 659.485,73 | 698.110,50 |
| Proyectada 5 años | 3.297.428,65 | 3.490.552,50 |
| Valoración en libros | 1.421.833,58 | 2.589.383,59 |
El valor catastral de este inmueble al cierre del ejercicio 2025, al igual que al cierre del ejercicio precedente ascendía a 14.214.998,70 euros, al igual que al cierre del ejercicio precedente, de acuerdo con la información proporcionada por la Sede electrónica del Catastro.
Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2025 ascendió a 299.478,36 euros y a 293.551,79 euros en 2024, mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 111.421,66 euros en el ejercicio 2025 y a 131.113,21 euros en el ejercicio 2024. Los ingresos por los diversos arrendamientos del inmueble sito en Llano Castellano han ascendido a 576.540,30 euros en 2025 (539.377,94 euros en 2024). Por su parte, los costes repercutidos por Prim, S. A. a los arrendatarios ascendieron a 242.917 euros en 2025 (229.478,36 euros en 2024).
PRIM, S.A. 2025 66
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que, siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.). Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y, que, siendo soportados por Prim, S. A., no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad tiene instalaciones registradas como inversiones inmobiliarias con un coste de 813.832,48 euros que están totalmente amortizadas y se encuentran en uso. Al 31 de diciembre de 2024, la Sociedad tenía instalaciones registradas como inversiones inmobiliarias con un coste de 1.731.324,19 euros que están totalmente amortizadas y se encuentran en uso. La disminución con respecto al ejercicio 2024 se debe a la reclasificación realizada entre movilizado material e inversiones inmobiliarias en el ejercicio 2025.Cobros mínimos futuros
La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2025 los cobros mínimos futuros con origen en estos contratos de arrendamiento. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta los vencimientos pactados para dichos contratos y ascienden a 265.803,66 euros (275.488,08 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 12,5% para el ejercicio 2025. La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2024 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta los vencimientos pactados para dichos contratos y ascienden a 874.342,67 euros (737.399,16 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 12,5% para el ejercicio 2024. La diferencia entre los importes de 2025 y 2024 se debe principalmente a los cambios producidos en la cartera de arrendamientos durante el ejercicio. En 2025 se ha resuelto un contrato prorrogable tácitamente, correspondiente a 221,78 m² y 3 plazas de garaje, lo que ha supuesto la eliminación de sus cobros futuros del cálculo. Además, el contrato con PRIM, S.A. 2025 67 vencimiento el 31 de diciembre de 2025 ya ha finalizado a la fecha de cierre y su prórroga se encuentra en proceso de negociación. El detalle de los cobros futuros mínimos desglosado por años se encuentra en la nota 16.9.2.
8 INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS
A continuación, se muestra un cuadro con el detalle a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 de participaciones directas:
| SOCIEDAD DOMINANTE | DIRECTA | % PARTICIPACIÓN | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| E.O.P. S.A. (1) | ||||
| PRIM S.A. | 100% | 1.322.102,77 | 1.322.102,77 | |
| PRIM PRODUTOS DE SAÚDE LDA (3) | PRIM S.A. | 100% | 100.000,00 | 100.000,00 |
| LABORATORIOS HERBITAS S.L. | PRIM S.A. | 100% | 6.677.400,00 | 6.677.400,00 |
| TEYDER S.L. | PRIM S.A. | 100% | 2.125.000,00 | 2.125.000,00 |
| EASYTECH S.L. | PRIM S.A. | 100% | 2.736.000,00 | 2.736.000,00 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS SA | PRIM S.A. | 100% | 2.494.204,13 | 2.494.204,13 |
| INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO EMPRESAS GRUPO | 15.454.706,90 | 15.454.706,90 | ||
| AURA INNOVATIVE ROBOTICS S. L (4) | PRIM S.A. | 20% | 0,00 | 255.753,52 |
| INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO EMPRESAS ASOCIADAS | 0,00 | 255.753,52 |
A continuación, se muestra un cuadro con el detalle a 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 de participaciones indirectas:
| SOCIEDAD | DOMINANTE DIRECTA | % PARTICIPACIÓN | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTPÉDICOS TOTALES, S.A.U (ORTOPRONO) | E.O.P. S.A. | 100% | 1,00 | 1,00 |
| ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA | PRIM PRODUTOS DE SAÚDE LDA | 99% | 1.200.000,00 | 1.200.000,00 |
| PÁGINAS INVISIVEIS, LDA | ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA | 100% | 0,00 | 0,00 |
| GRUPO LED 3D, S. L | LABORATORIOS HERBITAS S.L. | 100% | 1.800.000,00 | 1.800.000,00 |
| INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO EMPRESAS GRUPO | 3.000.001,00 | 3.000.001,00 |
En el caso de aquellas participaciones en empresas que forman un subgrupo, las cifras que se presentan en el cuadro anterior, son las que corresponden a las cuentas individuales de la sociedad que mantiene la participación. Todas las inversiones en empresas del grupo y asociadas corresponden a sociedades que no cotizan en mercados organizados. PRIM, S.A. 2025 68
8.1 Descripción de las inversiones en empresas del grupo y asociadas
Las inversiones en empresas del grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 están representadas en las siguientes entidades, ninguna de las cuales cotiza en bolsa.
Ejercicio 2025: Participaciones directas (Cifras expresadas en Euros)
| Valor neto contable | Porcentaje de participación directa | Capital | Reservas y Prima de emisión | Beneficios (pérdidas) del ejercicio | Total fondos propios | Resultado de explotación | Dividendos recibidos en el ejercicio 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2025 | ||||||||
| Empresas del grupo | ||||||||
| Establecimientos Ortopédicos Prim S.A. (1) | 1.322.102,77 | 100 | 10.000,00 | 0,00 | 7.901,67 | 17.901,67 | 7.901,67 | 0,00 |
| Prim Produtos de Saúde Unipessoal, LDA (3) | 100.000,00 | 100 | -2.000,00 | 2.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 6.677.400,00 | 100 | 50.000,00 | 826.388,82 | 107.895,61 | 984.284,43 | 110.626,20 | 0,00 |
| Teyder, S.L. | 2.125.000,00 | 100 | -50.000,00 | -592.071,10 | -84.748,69 | -726.819,79 | -84.748,69 | |
| EasyTech, Sr.L. | 2.736.000,00 | 100 | 100.000,00 | 748.394,73 | 222.947,67 | 1.071.342,40 | 258.543,47 | 0,00 |
| Inmobiliaria Catharsis S.A. | 2.494.204,13 | 100 | 42.000,00 | 1.720.655,17 | 611.298,41 | 2.373.953,58 | 857.096,00 | 0,00 |
| 15.454.706,90 | 150.000,00 | 2.705.367,62 | 865.294,67 | 3.720.662,29 | 1.149.418,65 | 0,00 | ||
| Empresas Asociadas | ||||||||
| Aura Innovative Robotics, S.L. (4) | 0,00 | 20 | 497.621,41 | 1.405.159,68 | -77.829,13 | 1.824.951,96 | -69.019,78 | |
| 0,00 | 497.621,41 | 1.405.159,68 | -77.829,13 | 1.824.951,96 | -69.019,78 | 0,00 |
Participaciones indirectas (Cifras expresadas en Euros)
| Valor neto contable | Porcentaje de participación indirecta | Capital | Reservas y Prima de emisión | Beneficios (pérdidas) del ejercicio | Total fondos propios | Resultado de explotación | Dividendos recibidos en el ejercicio 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.A.U (Ortoprono) | 1,00 | 100 | 231.084,50 | -4.208.574,22 | -240.318,62 | -4.217.808,34 | -80.546,41 | 0,00 |
| Araujo Maia & Sousa Dias, LDA | 1.200.000,00 | 100 | 50.000,00 | 668.652,69 | 93.393,99 | 812.046,68 | 158.326,50 | 0,00 |
| Páginas Invisiveis, LDA | 0,00 | 100 | 2.000,00 | 46.652,38 | -4.906,95 | 43.745,43 | -4.509,11 | 0,00 |
| Grupo Led 3D, S. L | 1.800.000,00 | 100 | 3.000,00 | 101.701,89 | 8.546,77 | 113.248,66 | 12.464,49 | 0,00 |
| 3.000.001,00 | 286.084,50 | -3.391.567,26 | -143.284,81 | -3.248.767,57 | 85.735,47 | 0,00 |
PRIM, S.A. 2025 69
Ejercicio 2024: Participaciones directas (Cifras expresadas en Euros)
| Valor neto contable | Porcentaje de participación directa | Capital | Reservas y Prima de emisión | Beneficios (pérdidas) del ejercicio | Total fondos propios | Resultado de explotación | Dividendos recibidos en el ejercicio 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2024 | ||||||||
| Empresas del grupo | ||||||||
| Establecimientos Ortopédicos Prim S.A. (1) | 1.322.102,77 | 100 | 510.850,00 | 10.275.793,85 | -4.046.610,84 | 6.740.033,01 | 1.298.292,29 | 0,00 |
| Siditemedic, S.L. (2) | 0,00 | 100 | 0,00 | 0,00 | -1.187,08 | -1.187,08 | -1.187,08 | 0,00 |
| Prim Produtos de Saude Unipessoal, LDA (3) | 100.000,00 | 100 | 100.000,00 | 604.695,02 | 239.505,62 | 944.200,64 | 430.757,22 | 0,00 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 6.677.400,00 | 100 | 7.512,50 | 4.642.436,57 | 1.257.095,58 | 5.907.044,65 | 1.525.152,51 | 0,00 |
| Teyder, S.L. | 2.125.000,00 | 100 | 42.000,00 | 1.162.487,16 | 558.168,01 | 1.762.655,17 | 822.570,75 | 0,00 |
| Easy Tech, Sr.L. | 2.736.000,00 | 100 | 118.000,00 | 1.189.322,23 | 54.358,86 | 1.361.681,09 | 98.864,04 | 0,00 |
| Inmobiliaria Catharsis S.A. | 2.494.204,13 | 100 | 118.216,70 | 1.187.554,54 | 157.751,22 | 1.463.522,46 | 159.496,07 | 0,00 |
| 15.454.706,90 | 896.579,20 | 19.062.289,37 | -1.780.918,63 | 18.177.949,94 | 4.333.945,80 | 0,00 | ||
| Empresas Asociadas | ||||||||
| Aura Innovative Robotics, S.L.(4) | 255.753,52 | 20 | 497.621,41 | 1.405.159,68 | -77.829,13 | 1.824.951,96 | -69.019,78 | 0,00 |
| 255.753,52 | 497.621,41 | 1.405.159,68 | -77.829,13 | 1.824.951,96 | -69.019,78 | 0,00 |
Participaciones indirectas (Cifras expresadas en Euros)
| Valor neto contable | Porcentaje de participación indirecta | Capital | Reservas y Prima de emisión | Beneficios (pérdidas) del ejercicio | Total fondos propios | Resultado de explotación | Dividendos recibidos en el ejercicio 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.A.U (Ortoprono) | 1,00 | 100 | 231.084,50 | -4.208.574,22 | -240.318,62 | -4.217.808,34 | -80.546,41 | 0,00 |
| Araujo Maia & Sousa Dias, LDA | 1.200.000,00 | 100 | 50.000,00 | 668.652,69 | 93.393,99 | 812.046,68 | 158.326,50 | 0,00 |
| Páginas Invisiveis, LDA | 0,00 | 100 | 2.000,00 | 46.652,38 | -4.906,95 | 43.745,43 | -4.509,11 | 0,00 |
| Grupo Led 3D, S.L | 1.800.000,00 | 100 | 3.000,00 | 101.701,89 | 8.546,77 | 113.248,66 | 12.464,49 | 0,00 |
| 3.000.001,00 | 286.084,50 | -3.391.567,26 | -143.284,81 | -3.248.767,57 | 85.735,47 | 0,00 |
PRIM, S.A. 2025 70
(1) ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM incluye en sus cifras de 2025 las UTEs en las que participa, integradas mediante integración proporcional y donde la Sociedad participa al 50%, a excepción de la UTE ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ORTOSUR, FRATER II, surgida en 2024, donde la participación asciende al 70%. A cierre de 2024 se integraban ocho UTEs y en 2025 se han incorporado dos adicionales.
(2) La participación en SIDITIMEDIC, S.L. se muestra en el ejercicio 2024 dentro del epígrafe de instrumentos de patrimonio, empresas del Grupo. A fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de dicha sociedad.
(3) Con fecha 21 de julio de 2021 la Sociedad del Grupo PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL, LDA. (domiciliada en Portugal), adquirió el 99% de la Sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA. El 1% restante del capital social es propiedad de la también portuguesa PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA, la cual se encuentra participada al 100% por ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA.
(4) La Sociedad AURA INNOVATIVE ROBOTICS, S.L. se encuentra actualmente en proceso de liquidación.
8.2 Información sobre empresas del grupo
La información más relevante sobre las empresas participadas mencionadas anteriormente es la siguiente:
-
ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. A 31 de diciembre de 2025 Prim, S. A. poseía el 100% de la dependiente Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. Dicho porcentaje de participación se ha mantenido sin cambios durante el ejercicio 2025. ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. tiene su domicilio social en C/ Yolanda González, número 15 (Polígono Industrial nº 1 de Móstoles) y su objeto social es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material médico- quirúrgico y similar. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2025 ni en el precedente.
-
PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL, LDA A 31 de diciembre de 2024 Prim, S. A. poseía el 100% de la dependiente PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL, LDA. Dicho porcentaje de participación se ha mantenido sin cambios durante el ejercicio 2025.
PRIM, S.A. 2025 71# PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL, LDA
PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL, LDA tiene su domicilio social en Rua Padre Domingos Joaquim Pereira, Loura (Portugal). Su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2025 ni en el precedente.
• LABORATORIOS HERBITAS, S.L
Con fecha 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la Sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., mercantil domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia. Dicha adquisición fortaleció la posición del Grupo Prim en los sectores de podología, ortopedia y farmacia, al mismo tiempo le facilitó la entrada a la distribución a nivel nacional e internacional en el ámbito de la salud. Su objeto social es la realización de actividades de comercio, al por mayor y al por menor, de productos y materias primas de productos clínicos, médicos, podológicos, ortopédicos y dentales; la importación de material y materias primas de material clínico, médico, podológico, ortopédico y dental; la exportación de materias primas y productos ortopédicos, podológicos, médicos y dentales; la fabricación de plantillas y productos ortopédicos; el comercio y el montaje de equipamiento clínico, podológico, médico y dental. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2025 ni en el precedente.
• TEYDER, S.L.
Con fecha 29 de septiembre de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Teyder, S. L. con domicilio social en Sant Vicent dels Horts (Barcelona), que potenció sus capacidades tecnológicas en la fabricación y desarrollo de productos innovadores relacionados con la ortésica, fisioterapia y fisio-estética La Sociedad tiene por objeto social, entre otras actividades, la fabricación, importación, exportación y comercio de artículos textiles y sus complementos en todo tipo de género y especialmente en caucho, látex y sus derivados, así como de artículos de cosmética y ortopedia. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2025 ni en el precedente.
PRIM, S.A. 2025 72
• EASYTECH, S.L.
Con fecha 4 de octubre de 2022 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil EasyTech, S.r.L. domiciliada en Italia, que potenció sus capacidades tecnológicas en la fabricación y desarrollo de productos innovadores relacionados con la ortésica, fisioterapia y fisio-estética. El objeto social de EASYTECH, S.r.L. lo constituye, entre otros: a) Investigación, diseño, producción por cuenta propia o para terceros de equipos, componentes y accesorios electrónicos, mecánicos, hidráulicos y neumáticos b) Comercialización y distribución, directa e indirecta, importación y exportación de componentes y accesorios electrónicos, mecánicos e hidráulicos c) Creación de marcas y patentes, comercialización en Italia y en el extranjero de derechos de patentes, know-how y metodologías operativas d) Reparación y mantenimiento de los anteriores equipos, incluso si no han sido comercializados directamente por la compañía e) Proporcionar a terceros maquinaria, sus componentes y sus accesorios f) Suministro de maquinaria a compañías públicas o privadas g) Suministrar servicios, incluyendo cursos formativos, tanto a entidades privadas como públicas h) El establecimiento, en Italia y el extranjero, de almacenes, tiendas y centros de producción, operados directa o indirectamente i) El establecimiento en nombre propio o de terceros, en Italia o en el extranjero, de franquicias, joint-ventures, licencias de fabricación j) Promoción, fomento e implementación de acuerdos comerciales y de cooperación y la adquisición y explotación de derechos o patentes de terceros k) El establecimiento y o gestión de centros de rehabilitación ortopédicos l) Gestión de operaciones de inmobiliarias e hipotecarias incluyendo la compra, venta e intercambio de propiedades inmobiliarias, acuerdos de financiación, así como operaciones relativas a compañías y/o ramas de compañías m) Utilización de cualquier forma de financiación con instituciones de crédito, bancos, compañías e individuos n) Adquirir participaciones en compañías Investigación, diseño, No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2025 ni en el precedente.
PRIM, S.A. 2025 73
• INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (Sociedad Unipersonal)
PRIM, S.A. mantiene al 31 de diciembre de 2025 y 2024 una inversión de 1.967 acciones, lo que supone una participación en el capital social de INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A., del 100%. Esta sociedad está domiciliada en Móstoles (Madrid), C/ Yolanda González, Polígono industrial nº 1 y fue constituida en 1964; su objeto social es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2025 ni en el precedente.
8.3 Información sobre empresas asociadas
• AURA INNOVATIVE ROBOTICS, S.L.
Con fecha 21 de enero de 2022, Prim, S.A. adquirió el 20% del capital social de la Sociedad Aura Innovative Robotics, S. L. domiciliada en la Calle Sabino Arana de Bilbao (la “Sociedad”), cuyo objeto social es la fabricación de ordenadores y equipos periféricos, fabricación de equipos de telecomunicaciones y la fabricación de equipos de radiación, electro-médicos y electro- terapéuticos. La Sociedad tenía como principal objetivo el lanzamiento de un servicio innovador para la detección precoz de determinadas patologías neurológicas como pueden ser Alzheimer, Parkinsons o determinados tipos de Demencia. En Mayo de 2024 consiguió la licencia sanitaria para la comercialización de dichos servicios con la previsión de iniciar su actividad operativa a lo largo del ejercicio 2025. Este proceso llevó más tiempo del inicialmente estimado y, como consecuencia, la dirección de la Sociedad comunicó a sus socios que está atravesando dificultades financieras que requieren de financiación adicional. Teniendo en cuenta la situación actual de la Sociedad, y a efectos de lograr la imagen fiel de las Cuentas Anuales, Prim, S. A., al cierre del ejercicio 2024 precedente la Sociedad decidió deteriorar el valor de su participación, que ascendía a 1,5 millones de euros, en un importe aproximado de 1,2 millones de euros. Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a provisionar totalmente la inversión en Aura Robotics por lo que a 31 de diciembre de 2025 su valor en libros es de 0,00 euros.
PRIM, S.A. 2025 74
9 ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES)
Los activos financieros se han valorado:
- Los instrumentos de patrimonio se registran a valor razonable con cambios en resultado y las inversiones en valores de deuda se registran a valor razonable con cambios en patrimonio neto.
- Los préstamos y partidas a cobrar, incluidos los créditos a empresas del grupo y los activos mantenidos hasta vencimiento, se valoran al coste amortizado, aplicando el tipo de interés efectivo
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo y asociadas (Nota 8), al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
| Af a VR con cambios en Rdos | Af a VR con cambios en PN | AF a coste amortizado | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2025 en euros | Nota (9.1) | Nota (9.3) | Nota (9.2) | |
| Activos financieros a largo plazo | 592.217,80 | 173.376,73 | 128.941,53 | 894.536,06 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 128.941,53 | 128.941,53 |
| Activos financieros a valor razonable | 592.217,80 | 173.376,73 | 0,00 | 765.594,53 |
| Activos financieros a corto plazo | 4.047.598,86 | 372.638,87 | 44.522.766,72 | 48.943.004,45 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 41.243.766,72 | 41.243.766,72 |
| Activos financieros a valor razonable | 4.047.598,86 | 372.638,87 | 0,00 | 4.420.237,73 |
| Créditos a empresas del grupo | 0,00 | 0,00 | 3.260.000,00 | 3.260.000,00 |
| Créditos a empresas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 0,00 | 0,00 | 19.000,00 | 19.000,00 |
| 4.639.816,66 | 546.015,60 | 44.651.708,25 | 49.837.540,51 |
| Af a VR con cambios en Rdos | Af a VR con cambios en PN | AF a coste amortizado | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2024 en euros | Nota (9.1) | Nota (9.3) | Nota (9.2) | |
| Activos financieros a largo plazo | 292.241,93 | 940.763,79 | 128.866,48 | 1.361.872,20 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 128.866,48 | 128.866,48 |
| Activos financieros a valor razonable | 292.241,93 | 940.763,79 | 0,00 | 1.233.005,72 |
| Activos financieros a corto plazo | 3.921.470,78 | 0,00 | 43.851.979,15 | 47.773.449,93 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 0,00 | 0,00 | 40.147.917,18 | 40.147.917,18 |
| Activos financieros a valor razonable | 3.921.470,78 | 0,00 | 0,00 | 3.921.470,78 |
| Créditos a empresas del grupo | 0,00 | 0,00 | 3.660.000,00 | 3.660.000,00 |
| Créditos a empresas | 0,00 | 0,00 | 20.469,93 | 20.469,93 |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 0,00 | 0,00 | 23.592,04 | 23.592,04 |
| 4.213.712,71 | 940.763,79 | 43.980.845,63 | 49.135.322,13 |
El importe más significativo de estos activos financieros corresponde a los activos valorados a valor razonable con cambios en resultados, principalmente participaciones en fondos de inversión, para los cuales no existe una fecha de vencimiento prevista.
PRIM, S.A. 2025 75
Asimismo, el otro importe relevante, correspondiente a los activos financieros valorados a coste amortizado, a Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, cuyo vencimiento se estima que tendrá lugar a lo largo del ejercicio 2026.
9.1.Activos Financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
El coste de adquisición y el valor razonable de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:
A 31 de diciembre de 2025
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor razonable | |
|---|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | |||
| Hesperis Chirurgical (1) | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| Sas Safe Tee Fixe (2) | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| Alliqua Inc (3) | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| Alphatec Holdings Inc (4) | 1.999.998,04 | -1.407.780,24 | 592.217,80 |
| Total | 2.532.248,35 | -1.940.030,55 | 592.217,80 |
| Activos financieros corrientes | |||
| Fondos de inversión a corto plazo | 3.921.470,78 | 126.128,08 | 4.047.598,86 |
| Total | 3.921.470,78 | 126.128,08 | 4.047.598,86 |
| Total Instrumentos de patrimonio | 6.453.719,13 | -1.813.902,47 | 4.639.816,66 |
A 31 de diciembre de 2024
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor razonable | |
|---|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | |||
| Hesperis Chirurgical (1) | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| Sas Safe Tee Fixe (2) | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| Alliqua Inc (3) | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| Alphatec Holdings Inc (4) | 1.999.998,04 | -1.707.756,11 | 292.241,93 |
| Total | 2.532.248,35 | -2.240.006,42 | 292.241,93 |
| Activos financieros corrientes | |||
| Fondos de inversión a corto plazo | 2.999.999,98 | 921.470,80 | 3.921.470,78 |
| Total | 2.999.999,98 | 921.470,80 | 3.921.470,78 |
| Total Instrumentos de patrimonio | 5.532.248,33 | -1.318.535,62 | 4.213.712,71 |
Activos Financieros con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a largo plazo
1) Con fecha 29 de mayo de 2007 se adquirió una participación del 3% en la Sociedad HESPERIS CHIRURGICAL, domiciliada en Francia. El coste de la participación (600,00 euros) se encuentra completamente provisionada y dicho valor neto contable (de 0,00 euros) no ha sufrido variación alguna en el ejercicio 2025 ni en el ejercicio 2024 precedente.
2) Con fecha 23 de octubre de 2006, se adquirió una participación del 10% en la Sociedad SAS SAFE TEE FIXE, domiciliada en Francia. Se adquirieron 830 acciones, y el coste de la inversión ascendió a 166.000,00 euros. PRIM, S.A. 2025 76
Durante el ejercicio 2009, se registró una corrección valorativa por importe de 148.984,00 euros, por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 17.016,00 euros. Durante el ejercicio 2010, se dotó una provisión por su valor neto contable en dicho momento, por lo que, al cierre del ejercicio 2010, pasó a ser de 0,00 euros, valor que se mantuvo durante el ejercicio 2011. Durante el ejercicio 2012, la Sociedad amplió su capital social y Prim, S. A. suscribió 302 nuevos títulos, con un coste de 200 euros por título, incrementándose, por tanto, su participación en 60.400 euros. Al cierre del ejercicio 2012, dichos títulos se provisionaron, de modo que, a 31 de diciembre de 2012, el valor neto contable de esta participación era de 0,00 euros. Con fecha 22 de febrero de 2016, se amplió su capital social y, al no acudir a dicha ampliación, el porcentaje de participación de Prim quedó reducido del anterior 10% al actual 7,65%. Desde entonces, no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que, al cierre del ejercicio 2025, su valor neto contable continúa siendo de 0,00 euros.
3) Con fecha 15 de marzo de 2007, se adquirió una participación del 4,8% en la Sociedad CHOICE THERAPEUTICS INC, domiciliada en Estados Unidos. Se adquirieron 200.000 acciones, y el coste de la inversión ascendió a 305.250,31 euros. Durante el ejercicio 2009, se registró una corrección valorativa por importe de 268.086,00 euros, por lo que su valor en libros, al cierre del ejercicio, ascendía a 37.164,31 euros. Durante el ejercicio 2012, dicha provisión se incrementó en 36.197,80 euros, alcanzando el importe de 304.283,80 euros. Por tanto, al cierre del ejercicio 2012, el valor neto contable de esta participación ascendía a 966,51 euros. A lo largo del ejercicio 2013, se registró una corrección valorativa por importe de 966,51 euros, por lo que su valor neto contable, a 31 de diciembre de 2013, pasó a ser de 0,00 euros. A lo largo del ejercicio 2016, CHOICE THERAPEUTICS INC fue absorbida por ALLIQUA INC, en cuyo capital social pasó a tener Prim, S. A. una participación del 4,20%. Desde entonces, no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que, al cierre de los ejercicios 2024 y 2025, su valor neto contable continúa siendo de 0,00 euros.
4) Con fecha 31 de julio de 2008, se notificó a la CNMV la compra de una participación del 1,73% de la Sociedad SCIENT’X, domiciliada en Francia. Se adquirieron 233.372 acciones, y el coste de la inversión ascendió a 1.999.998,04 euros. Durante el ejercicio 2009, se registró una corrección valorativa por importe de 528.402,87 euros, por lo que su valor en libros, al cierre de dicho ejercicio, ascendía a 1.471.595,17 euros. Durante el ejercicio 2010, Prim, S. A. participó en una operación de canje de acciones, por la cual las acciones de Scient’X quedaron convertidas en acciones de Alphatec Holding, Inc. (las 233.372 acciones de Scient’X en poder de Prim, S. A. quedaron convertidas en 396.877 acciones de Alphatec, con motivo de la adquisición de Scient’X por parte de Alphatec con fecha 26 de marzo de 2010). En 2016, Alphatec realizó un split inverso, por lo que las 396.877 acciones de Prim, S. A. quedaron convertidas en 33.073 acciones de Alphatec Holding, Inc. PRIM, S.A. 2025 77
Al cierre del ejercicio 2025, las acciones presentan un valor razonable de 592.217,80 euros, frente a los 292.241,93 euros del ejercicio precedente. La variación se debe al ajuste a valor razonable registrado en 2025, que supuso un incremento de 299.975,87 euros, mientras que en el ejercicio 2024 se había reconocido una reducción de 160.005,16 euros. En el caso de la participación en Alphatec, las acciones de esta sociedad se valoran a valor razonable, según su cotización en el mercado organizado en que cotizan (NASDAQ estadounidense), aplicando el tipo de cambio correspondiente a la fecha de cierre del ejercicio. Las participaciones en sociedades clasificadas como Instrumentos de Patrimonio dentro del epígrafe de “Inversiones Financieras a Largo Plazo”, se consideran activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Prim, S.A. no ostenta ni control ni influencia significativa sobre estas participaciones, cuya compra no tiene una finalidad corporativa sino la entrada en el capital de determinadas sociedades para obtener derechos de comercialización de sus productos en España.
Activos Financieros con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias a corto plazo
En este epígrafe se recogen participaciones en fondos de inversión en los cuales se materializan los excedentes de tesorería generados con el fin de rentabilizarlos. El valor en libros de estas inversiones, al 31 de diciembre de 2025 han ascendido a 4.047.598,86 euros y a 3.921.470,78 euros a 31 de diciembre de 2024.
9.2. Activos financieros a coste amortizado
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: (euros)
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | ||
| Fianzas entregadas y pagos anticipados Nota (9.2.1) | 128.941,53 | 128.866,48 |
| Total Activos financieros a largo plazo | 128.941,53 | 128.866,48 |
| Activos financieros a corto plazo | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Nota (9.2.3) | 41.243.766,72 | 40.147.917,18 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas Nota (9.2.4) | 3.260.000,00 | 3.660.000,00 |
| Créditos a terceros Nota (9.2.5) | 0,00 | 20.469,93 |
| Otros activos financieros Nota (9.2.6) | 19.000,00 | 23.592,04 |
| Total Activos financieros a corto plazo | 44.522.766,72 | 43.851.979,15 |
| TOTAL ACTIVOS FINANCIEROS | 44.651.708,25 | 43.980.845,63 |
PRIM, S.A. 2025 78
9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo
Son fianzas constituidas principalmente por el arrendamiento de inmuebles, no habiéndose producido movimientos significativos durante los ejercicios 2025 ni 2024.
9.2.2. Activo por impuesto diferido
En los cuadros siguientes se muestran los movimientos habidos en los ejercicios terminados a 31 de diciembre de 2025 y 2024:
| Naturaleza del activo por impuesto diferido | 31/12/2024 | Altas | Bajas | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Con origen en provisiones de obsolescencia | 775.270,48 | 430.169,05 | 0,00 | 1.205.439,53 |
| Base imponible negativa no integrada | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Con origen en la implantación de la NIIF 16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Retribuciones a largo plazo | 52.778,00 | 94.611,10 | 0,00 | 147.389,10 |
| Otros | 137.500,00 | 182.260,39 | 0,00 | 319.760,39 |
| Amortización Fondo Comercio Milo | 209.550,00 | 26.119,97 | 0,00 | 235.669,97 |
| Total | 1.175.098,48 | 733.160,51 | 0,00 | 1.908.258,99 |
9.2.3. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a corto plazo
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es la siguiente: (euros)
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 38.595.384,53 | 37.772.135,11 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (18.1) | 2.353.980,70 | 1.640.176,18 |
| Deudores varios | 0,00 | 206.426,25 |
| Personal | 109.092,90 | 216.164,32 |
| Activos por impuesto corriente | 66.401,20 | 70.201,17 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 118.907,39 | 242.814,15 |
| 41.243.766,72 | 40.147.917,18 |
PRIM, S.A. 2025 79
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Al cierre del ejercicio la Sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionándose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos. La Sociedad realiza una reclamación de intereses sobre el principal de aquellos créditos cuyo periodo medio de cobro excede a las condiciones de cobro habituales.
Saldos en moneda extranjera
Corresponde, principalmente, a los saldos de clientes de Estados Unidos al cierre de los ejercicios 2025 y 2024.2025 (euros) Dólares Americanos Saldo en euros
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 21.036,66 18.062,52
2024 (euros) Dólares Americanos Saldo en euros
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 38.019,04 37.329,69
Correcciones valorativas
El saldo de “clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las correcciones por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes:
| (euros) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 639.522,81 | 816.310,99 |
| Dotaciones/Reversiones netas (1) | 486.530,10 | -176.788,18 |
| Saldo final | 1.126.052,91 | 639.522,81 |
El impacto de las correcciones valorativas en PG ha sido el siguiente:
| (euros) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Dotaciones/Correcciones (1) | -486.530,10 | - 176.788,18 |
| Fallidos | -300.000,00 | 310.648,01 |
| Pérdidas por deterioro y variaciones de provisiones por operaciones comerciales | -786.530,10 | 133.859,83 |
Los fallidos corresponden a la provisión que se aplica directamente sin pasar por la cuenta de Resultados y Ganancias.
La Sociedad sigue el criterio de efectuar correcciones valorativas en relación con los saldos correspondientes a clientes privados. No se efectúan estas correcciones en relación con los saldos correspondientes a clientes públicos, por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de estos saldos.
PRIM, S.A. 2025 80
9.2.4. Créditos a empresas del grupo y asociadas
A continuación, se comentan las partidas incluidas en el epígrafe “Créditos a empresas del Grupo y Asociadas” tal y como se muestra en el cuadro que aparece al inicio de la presente nota 9.2. a las Cuentas Anuales.
| EJERCICIO | 2025 | | | 2024 | |
| :--- | ---: | ---: | ---: | ---: | ---: | ---:
| | Principal | Intereses | Total deuda | Principal | Intereses | Total deuda
PRIM PRODUTOS DE SAÚDE LDA | 840.000,00 | 0,00 | 840.000,00 | 840.000,00 | 0,00 | 840.000,00
TEYDER, S.L. | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 400.000,00 | 0,00 | 400.000,00
ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM S.A. | 2.420.000,00 | 0,00 | 2.420.000,00 | 2.420.000,00 | 0,00 | 2.420.000,00
Total | 3.260.000,00 | 0,00 | 3.260.000,00 | 3.660.000,00 | 0,00 | 3.660.000,00
A 31 de diciembre de 2025, el saldo pendiente corresponde íntegramente a los préstamos concedidos por Prim, S.A. a las sociedades del Grupo Prim, Produtos de Saúde, Lda. y Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. Durante el ejercicio 2025 no existe saldo pendiente con la sociedad TEYDER, S.L., dado que el préstamo que mantenía con Prim, S.A. a 31 de diciembre de 2024, por importe de 400.000 euros, quedó totalmente cancelado en el ejercicio 2025.
A la fecha de cierre del ejercicio 2025, no existen intereses devengados y no vencidos asociados a los activos mencionados, al igual que al cierre del ejercicio 2024.
9.2.5. Otros créditos a terceros a corto plazo
A 31 de diciembre de 2025, el saldo vivo del crédito ha ascendido a 0 euros. A 31 de diciembre de 2024, el saldo vivo ascendía a 18.750,00 euros, incluyendo unos intereses devengados y no vencidos de 1.719,93 euros.
9.2.6. Otros activos financieros a corto plazo
Se incluyen en este epígrafe del Balance de Situación valores representativos de deuda a corto plazo en los que la Sociedad materializa parte de sus excedentes de tesorería. Dichos valores representativos de deuda son instrumentos financieros que se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado.
PRIM, S.A. 2025 81
En el ejercicio 2025 destaca una inversión por valor de 19.000 euros, siendo en el 2024 por valor de 23.592,04 euros. La disminución habida en el 2025 por importe de 4.592,04 euros corresponde principalmente a la devolución de una fianza.
9.3. Activos financieros a valor razonable con cambios en Patrimonio Neto
En este epígrafe del Balance de Situación se recogen inversiones, en valores de deuda, tanto a largo como a corto plazo en las que se materializan los excedentes de tesorería generados por la Sociedad con el fin de rentabilizarlos. Las obligaciones contabilizadas como deuda a largo plazo tienen fecha de vencimiento el 27 de marzo de 2028 y devengan un tipo de interés nominal del 3,15% anual. Estos instrumentos financieros se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En consecuencia, todos estos instrumentos financieros pertenecen al nivel 1.
| Otros activos financieros | A largo plazo | A corto plazo |
|---|---|---|
| Saldo al 31/12/2023 | 1.401.933,46 | 0,00 |
| Entradas | 0,00 | 0,00 |
| Traspasos | 0,00 | 0,00 |
| Ajustes por cambio de valor | 38.830,33 | 0,00 |
| Bajas | -500.000,00 | 0,00 |
| Saldo al 31/12/2024 | 940.763,79 | 0,00 |
| Entradas | 0,00 | 0,00 |
| Traspasos | -372.638,87 | 372.638,87 |
| Ajustes por cambio de valor | 5.863,75 | 0,00 |
| Bajas | -400.611,94 | 0,00 |
| Saldo al 31/12/2025 | 173.376,73 | 372.638,87 |
10 EXISTENCIAS
| (euros) | Ejercicio 2025 | Ejercicio 2024 |
|---|---|---|
| Comerciales | 43.530.711,07 | 45.764.001,60 |
| Materias Primas y otros aprovisionamientos | 3.666.836,01 | 4.006.710,10 |
| Productos en curso | 485.642,86 | 538.804,80 |
| Productos terminados | 2.165.851,34 | 2.049.951,80 |
| Anticipos a proveedores | 2.816.050,64 | 4.107.273,99 |
| Total existencias | 52.665.091,92 | 56.466.742,29 |
PRIM, S.A. 2025 82
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro, durante los ejercicios 2025 y 2024, fueron los siguientes:
| (euros) | Ejercicio 2025 | Ejercicio 2024 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 7.290.949,00 | 8.183.175,00 |
| Aplicación | -7.290.949,00 | -8.183.175,00 |
| Dotación | 9.031.462,00 | 7.290.949,00 |
| Saldo final | 9.031.462,00 | 7.290.949,00 |
En el ejercicio 2025, el incremento de las correcciones valorativas se ha debido a la dotación anual de inventario de productos de difícil venta motivado por tallas extremas fundamentalmente. Este hecho es una circunstancia aislada que afecta al segmento de Tecnologías Médicas y a un proveedor en concreto con el que la Sociedad está en negociaciones para revertir esta situación.
El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido movimientos de entrada ni salida del inventario durante los últimos 12 meses. Adicionalmente, la Compañía procede también a dotar aquellos productos que se considera que son de difícil venta.
11 EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
| Efectivo y equivalentes de efectivo | SALDO 31/12/2025 | SALDO 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Efectivo en caja moneda nacional | 9.450,92 | 9.381,17 |
| Efectivo en caja moneda extranjera | 1.876,57 | 1.876,57 |
| Subtotal Caja | 11.327,49 | 11.257,74 |
| Efectivo en bancos moneda nacional | 11.530.467,00 | 6.116.329,19 |
| Efectivo en bancos moneda extranjera | 269.622,15 | 44.072,52 |
| Subtotal Bancos | 11.800.089,15 | 6.160.401,71 |
| Total | 11.811.416,64 | 6.171.659,45 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
PRIM, S.A. 2025 83
12 PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS
12.1. Capital social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia. Con fecha 1 de junio de 2005 Prim, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo. El capital social está compuesto por 17.036.578 acciones, con un valor nominal cada una de 0,25 euros por acción, lo que hace un total de 4.259.144,50 euros.
12.2. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2025 ni 2024. La prima de emisión es de libre distribución y se encuentra totalmente desembolsada.
12.3. Reservas
Reserva legal. La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
Reserva de capitalización La reserva de capitalización surgió, por primera vez, en el ejercicio 2016, como consecuencia de los recientes cambios introducidos en la normativa fiscal. Dicha reserva de capitalización, que permite reducir la carga fiscal soportada, es indisponible durante 5 ejercicios. Durante el ejercicio 2025 se dotó a dicha reserva la cantidad de 471.458,49 euros. No se produjo ninguna variación en el ejercicio 2024.
12.4. Acciones Propias
El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es:
PRIM, S.A. 2025 84
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025
Cifras expresadas en euros
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2024 | 23.122,00 | 237.538,05 |
| Adquisiciones | 60.393,00 | 680.087,70 |
| Disminuciones | -60.634,00 | -637.600,47 |
| Situación al 31 de diciembre de 2025 | 22.881,00 | 280.025,28 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
Cifras expresadas en euros
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2023 | 24.610,00 | 266.507,42 |
| Adquisiciones | 75.199,00 | 782.519,94 |
| Disminuciones | -76.687,00 | -811.489,31 |
| Situación al 31 de diciembre de 2024 | 23.122,00 | 237.538,05 |
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Nº de acciones en cartera | 22.881 | 23.122 |
| Total nº de acciones emitidas | 17.036.578 | 17.036.578 |
| % de acciones en cartera sobre el total | 0,13% | 0,14% |
Durante el ejercicio 2025 se realizaron enajenaciones de acciones propias con unos beneficios de 37.965,59 euros, habiéndose registrado unas pérdidas en el ejercicio 2024 de 19.666,94 euros.
13 PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
En este epígrafe se incluyen los cambios de valor los activos financieros disponibles para la venta que se detallan en la nota 9.3.Estos activos se valoran a valor razonable y los cambios de valor no afectan al resultado del ejercicio hasta que el activo se vende o se vuelve deteriorado, por lo que se registran temporalmente en el patrimonio neto. El detalle de esta partida para los dos últimos ejercicios es el siguiente:
| PRIM, S.A. | 2025 | 85 | 2025 | 31/12/2025 | Movimientos | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ajustes por cambio de valor en activos no corrientes | 7.697,86 | -5.061,20 | 2.636,66 | |||
| TOTAL | 7.697,86 | -5.061,20 | 2.636,66 |
| 2024 | 31/12/2023 | Movimientos | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|
| Ajustes por cambio de valor en activos no corrientes | -21.424,90 | 29.122,76 | 7.697,86 |
| TOTAL | -21.424,90 | 29.122,76 | 7.697,86 |
14 PASIVOS FINANCIEROS
Los pasivos financieros se reconocen inicialmente por su valor razonable, ajustado por los costes de transacción. Posteriormente se valoran por el método del coste amortizado, salvo los pasivos a corto plazo sin interés, que se mantienen por su valor nominal. Los instrumentos de cobertura se valoran a valor razonable, registrándose sus variaciones según el tipo de cobertura aplicable. La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:
| 2025 | Cifras expresadas en euros | ||
|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | Otros pasivos financieros | TOTAL | |
| Pasivos financieros no corrientes | 1.106.961,62 | 253.560,01 | 1.360.521,63 |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo Nota (14.1) | 1.106.961,62 | 0,00 | 1.106.961,62 |
| Otros pasivos financieros Nota (14.2) | 0,00 | 253.560,01 | 253.560,01 |
| Pasivos financieros corrientes | 3.767.649,19 | 29.554.809,40 | 33.322.458,59 |
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo Nota (14.1) | 3.030.181,03 | 0,00 | 3.030.181,03 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo Nota (14.3) | 0,00 | 1.921.034,70 | 1.921.034,70 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (14.4) | 0,00 | 27.633.774,70 | 27.633.774,70 |
| Instrumentos de cobertura (14.5) | 737.468,16 | 0,00 | 737.468,16 |
| Total pasivos financieros | 4.874.610,81 | 29.808.369,41 | 34.682.980,22 |
Mientras que la composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2024 era:
| 2024 | Cifras expresadas en euros | ||
|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | Otros pasivos financieros | TOTAL | |
| Pasivos financieros no corrientes | 1.497.987,61 | 253.560,01 | 1.751.547,62 |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo Nota (14.1) | 1.497.987,61 | 0,00 | 1.497.987,61 |
| Otros pasivos financieros Nota (14.2) | 0,00 | 253.560,01 | 253.560,01 |
| Pasivos financieros corrientes | 6.287.037,28 | 30.157.599,73 | 36.444.637,01 |
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo Nota (14.1) | 6.287.037,28 | 0,00 | 6.287.037,28 |
| Otros pasivos financieros Nota (14.2) | 0,00 | 4.592,04 | 4.592,04 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo Nota (14.3) | 0,00 | 1.701.892,55 | 1.701.892,55 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (14.4) | 0,00 | 28.451.115,14 | 28.451.115,14 |
| Total pasivos financieros | 7.785.024,89 | 30.411.159,74 | 38.196.184,63 |
PRIM, S.A. 2025 86
14.1. Pasivos financieros a coste amortizado
| Cifras expresadas en euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
| A largo plazo | 1.106.961,62 | 1.497.987,61 |
| Préstamos y créditos con entidades de crédito Nota (14.1.1) | 1.106.961,62 | 1.497.987,61 |
| A corto plazo | 3.030.181,03 | 6.287.037,28 |
| Préstamos y créditos con entidades de crédito Nota (14.1.1) | 391.025,98 | 2.504.073,08 |
| Efectos descontados pendientes de vencimiento Nota (14.1.2) | 2.629.086,05 | 3.765.225,04 |
| Intereses devengados pendientes de pago Nota (14.1.2) | 10.069,00 | 17.739,16 |
| Total deudas con entidades de crédito | 4.137.142,65 | 7.785.024,89 |
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito
a. Pólizas de crédito a largo plazo
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. Ni al cierre del ejercicio 2025 ni al cierre del 2024 había pólizas a largo plazo dispuestas por la Sociedad.
b. Pólizas de crédito a corto plazo
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2025 ascendía a 13.500.000,00 de euros al igual que al 31 de diciembre de 2024.
c. Otros préstamos
Se solicitaron tres préstamos con el fin de cubrir necesidades puntuales de tesorería: el Préstamo I en 2020, el Préstamo II en 2022 y el Préstamo III en 2024 con los siguientes movimientos en 2025 y 2024:
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2024 | Altas | Pagos | Traspasos | 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 1.497.987,01 | 0,00 | 0,00 | -391.025,39 | 1.106.961,62 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 1.497.987,01 | 0,00 | 0,00 | -391.025,39 | 1.106.961,62 |
| A corto plazo | 2.504.073,08 | 0,00 | -2.566.650,80 | 453.603,11 | 391.025,39 |
| Préstamo I | 1.267.254,68 | 0,00 | -1.329.832,40 | 62.577,72 | 0,00 |
| Préstamo II | 858.279,84 | 0,00 | -858.279,84 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 378.538,56 | 0,00 | -378.538,56 | 391.025,39 | 391.025,39 |
| Total préstamos | 4.002.060,09 | 0,00 | -2.566.650,80 | 62.577,72 | 1.497.987,01 |
PRIM, S.A. 2025 87
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2023 | Altas | Pagos | Traspasos | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 2.125.534,52 | 1.625.534,06 | 86.714,74 | -2.339.796,31 | 1.497.987,01 |
| Préstamo I | 1.267.254,68 | 0,00 | 0,00 | -1.267.254,68 | 0,00 |
| Préstamo II | 858.279,84 | 0,00 | 86.714,74 | -944.994,58 | 0,00 |
| Préstamo III | 0,00 | 1.625.534,06 | 0,00 | -127.547,05 | 1.497.987,01 |
| A corto plazo | 4.032.855,62 | 0,00 | -4.243.044,18 | 2.714.261,64 | 2.504.073,08 |
| Préstamo I | 3.028.519,65 | 0,00 | -3.028.519,65 | 1.267.254,68 | 1.267.254,68 |
| Préstamo II | 1.004.335,97 | 0,00 | -1.091.050,71 | 944.994,58 | 858.279,84 |
| Préstamo III | 0,00 | 0,00 | -123.473,82 | 502.012,38 | 378.538,56 |
| Total préstamos | 6.158.390,14 | 1.625.534,06 | -4.156.329,44 | 374.465,33 | 4.002.060,09 |
Los Préstamos I y II mantienen un saldo a largo y a corto plazo de 0 euros a 31 de diciembre de 2025. No obstante, se incluyen en el cuadro anterior a efectos de comparabilidad con ejercicios anteriores, dado que han mantenido saldos a corto plazo durante el ejercicio previo y han sido objeto de reclasificaciones entre corto y largo plazo en periodos anteriores. Dichos préstamos tienen el siguiente calendario de pagos, para 2025 y 2024 respectivamente.
Al cierre del ejercicio 2025:
| Vencimientos | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | ||
| A largo plazo | 0,00 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 | 1.106.961,62 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 0,00 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 | 1.106.961,62 |
| A corto plazo | 391.025,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 391.025,39 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 391.025,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 391.025,39 |
| Total préstamos | 391.025,39 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 | 1.497.987,01 |
Al cierre del ejercicio 2024:
| Vencimientos | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| A largo plazo | 0,00 | 391.025,98 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 |
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 0,00 | 391.025,98 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 |
| A corto plazo | 2.504.073,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo I | 1.267.254,68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 858.279,84 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 378.538,56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Total préstamos | 2.504.073,08 | 391.025,98 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 |
PRIM, S.A. 2025 88
14.1.2. Otros pasivos con entidades de crédito
La Sociedad tenía un saldo de efectos descontados pendientes de vencimiento al 31 de diciembre de 2025 de 2.629.086,05 euros mientras que al 31 de diciembre de 2024 el saldo era de 3.765.225,04 euros. El límite del que dispone la Sociedad para el descuento de efectos comerciales era de 12.500.000,00 euros al 31 de diciembre de 2025 y de 2024. El saldo vivo de intereses devengados y no vencidos correspondientes a la deuda con entidades de crédito ascendía a 10.069,00 euros al cierre del ejercicio 2025 y de 17.739,16 euros al cierre del ejercicio 2024 precedente.
14.2. Otros pasivos financieros
Los movimientos habidos en este epígrafe del Balance de Situación, durante los ejercicios 2025 y 2024 fueron los siguientes:
| Cifras expresadas en euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | Altas | Cancelaciones | 31/12/2025 | |
| A largo plazo | 253.560,01 | 0,00 | 0,00 | 253.560,01 |
| 1 Fianzas recibidas a largo plazo | 72.798,01 | 0,00 | 0,00 | 72.798,01 |
| 3 Subvenciones reintegrables | 180.762,00 | 0,00 | 0,00 | 180.762,00 |
| A corto plazo | 4.592,04 | 0,00 | -4.592,04 | 0,00 |
| 1 Fianzas recibidas a corto plazo | 4.592,04 | 0,00 | -4.592,04 | 0,00 |
| Total otros pasivos financieros | 258.152,05 | 0,00 | -4.592,04 | 253.560,01 |
Durante el ejercicio 2025 no se han producido variaciones significativas en los otros pasivos financieros:
1. Las fianzas recibidas únicamente han registrado la cancelación de una fianza a corto plazo por importe de 4.592,04 euros.
2. No existen ya pasivos relacionados con adquisiciones de ejercicios anteriores, al haber quedado totalmente cancelados en 2024.
3. El saldo de las subvenciones reintegrables permanece sin cambios.
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2023 | Altas | Cancelaciones | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 54.654,73 | 198.905,28 | 0,00 | 253.560,01 |
| 1 Fianzas recibidas a largo plazo | 54.654,73 | 18.143,28 | 0,00 | 72.798,01 |
| 3 Subvenciones reintegrables | 0,00 | 180.762,00 | 0,00 | 180.762,00 |
| A corto plazo | 2.518.091,50 | 61.502,04 | -2.575.001,50 | 4.592,04 |
| 1 Fianzas recibidas a corto plazo | 4.592,04 | 0,00 | 0,00 | 4.592,04 |
| 2 Acreedores por adquisición HERBITAS | 1.438.499,46 | 61.501,04 | -1.500.000,50 | 0,00 |
| 2 Acreedores por adquisición TEYDER | 425.000,00 | 1,00 | -425.001,00 | 0,00 |
| 2 Acreedores por adquisición EASYTECH | 650.000,00 | 0,00 | -650.000,00 | 0,00 |
| Total otros pasivos financieros | 2.572.746,23 | 260.407,32 | -2.575.001,50 | 258.152,05 |
PRIM, S.A. 2025 89
Los movimientos más significativos que hubo durante el ejercicio 2024 fueron los siguientes:
1. Se trata de fianzas percibidas por la Sociedad.
2. Durante el ejercicio 2024 se procedió al pago de los 2.575.001,50 euros. Este pago corresponde a los pasivos registrados por las adquisiciones realizadas durante el ejercicio 2022, de las sociedades Laboratorios Herbitas, S.A., Teyder, S.A y EasyTech, S.r.L. en la cual Prim, S.A. adquirió una participación del 100% en todas las sociedades citadas.
3. Se trata de una subvención recibida de la Agencia Estatal de Investigación para proyectos de Colaboración Público-Privada.
14.3.Deudas con empresas del grupo y asociadas
El detalle de los saldos con empresas del grupo incluido en este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: (euros)
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 980.735,11 | 980.735,11 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 503.690,00 | 506.330,11 |
| * Pasivo por Consolidación fiscal - Laboratorios Herbitas, S.L. | 76.833,46 | 25.760,89 |
| - Grupo LED 3D, S.L. | 17.204,05 | 0,00 |
| - Teyder, S.L. | 35.688,29 | 10.615,08 |
| - Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. | 144.626,32 | 110.593,00 |
| - Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 156.179,52 | 67.379,01 |
| - Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 6.077,95 | 479,35 |
| Total deudas con empresas del grupo | 1.921.034,70 | 1.701.892,55 |
(*) En 2024 el Grupo Prim por primera vez presentó el Impuesto sobre Sociedades de las Compañías Nacional acogiéndose al régimen de consolidación fiscal. Dichos préstamos devengan un tipo de interés de mercado y tienen su origen en la política de optimización de la rentabilidad de la tesorería entre las distintas sociedades que forman parte del Grupo. El saldo con Inmobiliaria Catharsis, S.A. permanece sin variaciones. Se trata de un préstamo intragrupo con vencimiento anual y de renovación tácita. Al cierre del ejercicio 2025 existían deudas por consolidación fiscal pendientes de liquidar correspondiente al ejercicio 2024, las cuales han sido satisfechas durante el mes de febrero de 2026. Asimismo, en el ejercicio 2026 han surgido nuevos créditos/deudas por consolidación fiscal derivados del ejercicio 2025.
PRIM, S.A. 2025 90
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y el 31 de diciembre de 2024 es la siguiente: (euros)
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| Proveedores | 14.683.458,39 | 16.873.365,67 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 124.686,85 | 443.437,56 |
| Acreedores varios | 4.116.134,15 | 4.173.947,39 |
| Personal | 4.047.420,03 | 3.728.045,33 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 15) | 755.242,46 | 0,00 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas (Nota 15) | 3.732.493,38 | 3.123.885,21 |
| Anticipos de clientes | 174.339,44 | 108.433,98 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 27.633.774,70 | 28.451.115,14 |
La partida de proveedores incluye compras de materias primas, mercaderías y otros materiales relacionados con las actividades de explotación desarrolladas por la Sociedad.
14.5. Instrumentos de cobertura
Al cierre del ejercicio de 2025, el saldo es 737.468,16 euros. Este pasivo surgió como consecuencia del ajuste a valor razonable de dos instrumentos de cobertura contratados para paliar el riesgo de tipo de cambio. El valor nominal conjunto de estos instrumentos es de 8.190.000 euros, habiéndose aplicado al cierre del ejercicio 2025 tipos de cambio de 1,0697 y 1,0707 respectivamente, ambos con una fecha de vencimiento el 30 de junio de 2026. Tras el análisis realizado, la cobertura se ha considerado efectiva. Al cierre del ejercicio 2024, el saldo era de 0 euros.
PRIM, S.A. 2025 91
15 SITUACIÓN FISCAL
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: (euros)
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|
| ACTIVOS | 2.093.567,58 | 1.488.113,80 |
| Activo no corriente | ||
| Activos por impuesto diferido | 1.908.258,99 | 1.175.098,48 |
| Activo corriente | ||
| Activos por impuesto corriente | 0,00 | 70.201,17 |
| Otros créditos con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Deudora por IVA | 0,00 | 0,00 |
| H.P. Deudora por IGIC | 118.907,39 | 242.814,15 |
| H.P. Retenciones y pagos a cuenta | 0,00 | 0,00 |
| H.P. IPSI | 66.401,20 | 0,00 |
| 185.308,59 | 242.814,15 | |
| PASIVOS | 4.534.324,86 | 3.413.515,44 |
| Pasivo no corriente | ||
| Pasivo por impuesto diferido | 46.589,02 | 54.849,61 |
| Pasivo corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 755.242,46 | 234.780,62 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Acreedora por IVA | 1.626.346,41 | 1.179.486,53 |
| H.P. Acreedora por IGIC | 0,00 | 0,00 |
| H.P. Acreedora por retenciones practicadas | 1.359.100,42 | 1.267.450,86 |
| Seguridad social acreedora | 747.046,55 | 676.947,82 |
| 3.732.493,38 | 3.123.885,21 |
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. Durante el ejercicio 2024, la Agencia Tributaria abrió una Inspección relativa al Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre el valor añadido de los ejercicios 2020 y 2021. El 18 de julio del 2025 se firmó, en conformidad, el acta de esta por 42.177,78 euros. Asimismo, en junio del 2025 la Agencia Tributaria abrió una inspección de derechos de importación e IVA a la importación correspondiente a los ejercicios 2023 y 2024. Al cierre del ejercicio 2025 no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar ninguna provisión o gasto motivado por dicha inspección.
PRIM, S.A. 2025 92
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. Si bien los Administradores del Grupo entienden que no es necesaria la dotación de provisión adicional alguna. Existe la posibilidad de que en algunos impuestos pudiera derivarse una contingencia que en ningún caso se considera relevante a los efectos de elaboración de estos Estados Financieros Consolidados.
15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Resultados antes de impuestos | 16.896.473,36 | 11.252.822,35 |
| Diferencias permanentes | 809.866,09 | 1.476.403,14 |
| Diferencias temporales | 2.770.809,25 | -708.960,07 |
| Ajustes de consolidación | 0,00 | 0,00 |
| Resultado ajustado | 20.477.148,70 | 12.020.265,42 |
| Reserva de capitalización | -183.701,98 | -305.791,28 |
| Compensación de Bases Imponibles negativas | 0,00 | 0,00 |
| Base imponible | 20.293.446,72 | 11.714.474,14 |
| Cuota íntegra | -5.073.361,68 | -2.928.321,76 |
| Bonificaciones | 7.213,64 | 7.213,64 |
| Deducciones | 31.932,79 | 152.980,16 |
| Cuota a ingresar | -5.034.215,25 | -2.768.127,96 |
| Retenciones y pagos a cuenta | 4.068.068,58 | 2.623.501,80 |
| Cuota a pagar anterior a la entrada en el grupo | 0,00 | 0,00 |
| Deuda con empresas grupo (consolidación fiscal) | 210.904,21 | 214.827,33 |
| Crédito con empresas grupo (consolidación fiscal) | 0,00 | 0,00 |
| Cuota líquida a pagar / cobrar | -755.242,46 | 70.201,17 |
| Pasivo por impuesto corriente | -755.242,46 | 0,00 |
| Activo por impuesto corriente | 0,00 | 70.201,17 |
A continuación, se muestra la conciliación entre el gasto por impuesto corriente mostrado anteriormente y el importe del epígrafe Gasto por impuesto sobre sociedades de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Gasto por impuesto corriente | -5.034.215,25 | -2.768.127,96 |
| Gasto por impuesto diferido | 692.702,32 | -182.044,13 |
| Provisión para impuestos | 0,00 | 0,00 |
| Otros ajustes | 260.219,44 | 155.428,34 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades | -4.081.293,49 | -2.794.743,75 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones continuadas | -4.081.293,49 | -2.794.743,75 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones discontinuadas | 0,00 | 0,00 |
PRIM, S.A. 2025 93
En el ejercicio 2012 la Sociedad se acogió a la deducción por reinversión del importe obtenido en la enajenación de la Rama de Actividad Inmobiliaria. El importe de la renta acogida a deducción ascendió a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 2012 y a 1.980.680,98 euros en 2013. Los activos y pasivos por impuesto diferido se han ajustado a la tasa previsible de recuperación del 25%. Los otros ajustes de 2024 corresponden al recálculo, realizado en dicho ejercicio, del impuesto de sociedades correspondiente al ejercicio 2023. Resulta destacable el hecho de que, durante el ejercicio 2024 el Grupo Prim comenzó a tributar en la modalidad de Consolidación Fiscal. El Grupo fiscal incluye la totalidad de las sociedades del Grupo radicadas en territorio español. Grupo Led, que por haberse adquirido en el pasado ejercicio 2024, no se integró en la Consolidación fiscal del ejercicio 2024 pero si en la del ejercicio 2025. Quedan excluidas del grupo fiscal las sociedades del Grupo Prim que se encuentran domiciliadas en Italia o Portugal. Esta consolidación fiscal ha dado lugar, en Prim, al reconocimiento de un Pasivo (Deuda con empresas del grupo por consolidación fiscal) que se compensa con el activo reconocido en el resto de las sociedades que forman parte del grupo fiscal, tal y como se refleja en la nota 14.3.
15.2. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 son los siguientes:
| Saldo inicial | Movimientos del ejercicio 2025 | Variaciones reflejadas en | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio Neto | |||
| PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES NO DEDUCIBLE | 77.778,00 | 0,00 | 0,00 | 77.778,00 |
| OTRAS PROVISIONES NO DEDUCIBLES | 887.770,48 | 547.131,31 | 0,00 | 1.434.901,79 |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO - CLIENTES | 0,00 | 159.909,23 | 0,00 | 159.909,23 |
| AMORTIZACIÓN FONDO DE COMERCIO DE MILO | 209.550,00 | 25.400,00 | 0,00 | 234.950,00 |
| AMORTIZACIÓN FONDO DE COMERCIO RAMA L.F. | 0,00 | 719,97 | 0,00 | 719,97 |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO (15.2.1) | 1.175.098,48 | 733.160,51 | 0,00 | 1.908.258,99 |
| Reinversión (15.2.2) | 52.283,56 | -6.573,60 | 0,00 | 45.709,96 |
| Libertad de amortización (15.2.3) | 0,12 | 0,00 | 0,00 | 0,12 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE DEUDA L/P | 2.565,93 | 0,00 | -1.686,99 | 878,94 |
| PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 54.849,61 | -6.573,60 | -1.686,99 | 46.589,02 |
PRIM, S.A.## 2025 94 Variaciones reflejadas en Movimientos del ejercicio 2024 (euros)
| Saldo inicial | Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio Neto | Saldo final |
|---|---|---|---|
| AMORTIZACIÓN NO DEDUCIBLE 2013 | 13.929,64 | -13.929,64 | 0,00 |
| PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES NO DEDUCIBLE | 50.000,00 | 27.778,00 | 0,00 |
| OTRAS PROVISIONES NO DEDUCIBLES | 1.100.855,19 | -213.084,71 | 0,00 |
| AMORTIZACIÓN NO DEDUCIBLE 2014 | 14.895,02 | -14.895,02 | 0,00 |
| AMORTIZACIÓN FONDO DE COMERCIO DE MILO | 184.150,00 | 25.400,00 | 0,00 |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO (15.2.1) | 1.363.829,85 | -188.731,37 | 0,00 |
| Reinversión (15.2.2) | 58.857,16 | -6.573,60 | 0,00 |
| Libertad de amortización (15.2.3) | 113,74 | -113,62 | 0,00 |
| AJUSTE A VALOR RAZONABLE DEUDA L/P | -7.141,64 | 0,00 | 9.707,57 |
| PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 51.829,26 | -6.687,22 | 9.707,57 |
15.2.1. Activo por impuesto diferido
El activo por impuesto diferido, como se puede ver en el cuadro anterior, tiene su origen en amortizaciones que no fueron fiscalmente deducibles durante los ejercicios 2013 y 2014. Estos activos por impuesto diferido se cancelaron definitivamente durante el ejercicio 2024. También aparece un importe de 77.778,00 euros que corresponde a una deducción para responsabilidades dotada por la sociedad y fiscalmente no deducible. Durante el 2024 hubo un descenso de 213.084,68 euros como consecuencia, principalmente, de correcciones valorativas registradas por la Sociedad que no se consideraron fiscalmente deducibles en el ejercicio 2024. La sociedad amortiza sus fondos de comercio en el plazo de 10 años, desde el punto de vista contable, y de 20 años desde el punto de vista fiscal, siendo el detalle el siguiente:
CÁLCULO DEL ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO 2024
| PORC ANUAL | COSTE FONDO COMERCIO | AMORT.AC. 2024 | AMORT 2024 12 MESES | AMORT.AC. 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LABORATORIOS MILO (1) | |||||
| AMORTIZACIÓN CONTABLE | 10,00% | 2.032.000,00 | 1.676.400,00 | 203.200,00 | 1.879.600,00 |
| AMORTIZACIÓN FISCAL | 5,00% | 2.032.000,00 | 838.200,00 | 101.600,00 | 939.800,00 |
| DIFERENCIA EN BASE | 0,00 | 0,00 | 838.200,00 | 101.600,00 | |
| DIFERENCIA EN CUOTA (25%) | 0,00 | 0,00 | 209.550,00 | 25.400,00 | |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 3.562.350,00 | 234.950,00 |
PRIM, S.A. 2025 95
CÁLCULO DEL ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO 2024
| PORC ANUAL | COSTE FONDO COMERCIO | AMORT.AC. 2023 | AMORT 2024 12 MESES | AMORT.AC. 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| LABORATORIOS MILO (1) | |||||
| AMORTIZACIÓN CONTABLE | 10,00% | 2.032.000,00 | 1.473.200,00 | 203.200,00 | 1.676.400,00 |
| AMORTIZACIÓN FISCAL | 5,00% | 2.032.000,00 | 736.600,00 | 101.600,00 | 838.200,00 |
| DIFERENCIA EN BASE | 0,00 | 0,00 | 736.600,00 | 101.600,00 | |
| DIFERENCIA EN CUOTA (25%) | 0,00 | 0,00 | 184.150,00 | 25.400,00 | |
| ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | 3.130.550,00 | 209.550,00 |
Esto da lugar a un activo por impuesto diferido por importe de 234.950,00 euros al cierre del ejercicio 2025 y de 209.550,00 euros al cierre del ejercicio 2024.
15.2.2. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado
El saldo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponde a la base fiscal diferida correspondiente al Impuesto sobre Sociedades que fue aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado intangible y financiero que tuvieron lugar en ejercicios anteriores. Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de la deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe minorado durante los ejercicios 2025 y 2024 ascendió a 6.573,60 euros.
15.2.3. Libertad de amortización
Corresponde a la base diferida con origen en la libertad de amortización de los activos adquiridos en el ejercicio 2011, de acuerdo con el Real Decreto Ley 13/2010 de 3 de diciembre.
16 INGRESOS Y GASTOS
16.1. Segmentos de negocio y geográficos
El formato principal de información de la Sociedad es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos. El Consejo de Administración es la máxima instancia de toma de decisiones operativas para definir los segmentos operativos.
PRIM, S.A. 2025 96
16.1.1 Segmentos de negocio
Tecnologías médicas
La actividad de "Tecnologías Médicas" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- Cardiovascular
- Cirugía Plástica Reconstructiva
- Neuromodulación
- Endocirugía
- Otorrinolaringología
- Quirófano
- Traumatología
- Neurocirugía
- Biológicos y Soluciones Intervencionistas
- Robótica
Movilidad y cuidados de la salud
La actividad de “Movilidad y Cuidados de la Salud” consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia, ayudas técnicas podología y ortopedia aplicada. Estos productos se distribuyen, principalmente, en Ortopedias y Farmacias, tanto en España como en terceros países.
- Ortésica
- Protésica
- Ayudas técnicas
- Ortopedia aplicada
- Podología
- Otros productos de venta en Farmacias y Ortopedias
- Physio
Otros
En este segmento se incluyen actividades que no incluimos en el Core de la Sociedad y que tiene una escasa importancia relativa, entre las cuales se incluyen:
- Servicio técnico. Servicio que se presta tanto en garantía (no facturable) como una vez finalizado el periodo de garantía (facturable).
- Arrendamiento a terceros de inmuebles propiedad del Grupo Prim. También existen arrendamientos entre distintas compañías que forman parte del grupo, si bien estas operaciones quedan eliminadas en el proceso de consolidación.
- Actividades Corporativas, incluyendo la supervisión general de la Sociedad realizada por el Consejo de Administración y sus diferentes comisiones.
- Actividades de financiación.
PRIM, S.A. 2025 97
En los cuadros siguientes, TM es el segmento de Tecnologías médicas y MYCS es el segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud.
a) Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2025:
| RESULTADOS | TM | MYCS | Otros | Total |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | 125.306.594,75 | 68.162.229,23 | 4.661.098,94 | 198.129.922,91 |
| Ingresos financieros | 0,00 | 0,00 | 683.215,01 | 683.215,01 |
| Gastos financieros | 0,00 | 0,00 | -264.106,50 | -264.106,50 |
| Deterioro y Resultados enajenación instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | 547.044,09 | 547.044,09 |
| Diferencias de cambio | 0,00 | 0,00 | -1.103.620,66 | -1.103.620,66 |
| Depreciación | -1.832.338,86 | -291.232,21 | -557.801,45 | -2.681.372,52 |
| Amortización | -6.338.715,96 | -1.316.657,70 | -314.660,42 | -7.970.034,08 |
| Partidas de Ingresos y gastos relevantes | 111.554,15 | 18.793,21 | -4.407,22 | 125.940,14 |
| Resultado antes de impuestos | 16.058.723,45 | 4.676.188,20 | -3.838.438,29 | 16.896.473,36 |
| Impuesto sobre las ganancias | -3.878.937,46 | -1.129.519,52 | 927.163,49 | -4.081.293,49 |
| RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS | 12.179.785,99 | 3.546.668,68 | -2.911.274,80 | 12.815.179,87 |
b) Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024:
| RESULTADOS | TM | MYCS | Otros | Total |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | 118.605.239,54 | 62.611.614,53 | 2.209.235,49 | 183.426.089,56 |
| Ingresos financieros | 0,00 | 0,00 | 561.333,82 | 561.333,82 |
| Gastos financieros | 0,00 | 0,00 | -396.206,51 | -396.206,51 |
| Deterioro y Resultados enajenación instrumentos financieros | 0,00 | 0,00 | -1.013.318,64 | -1.013.318,64 |
| Diferencias de cambio | 0,00 | 0,00 | 26.090,14 | 26.090,14 |
| Depreciación | 909.329,84 | 264.313,99 | -200.364,66 | 973.279,17 |
| Amortización | -5.929.833,20 | -1.465.518,21 | -24.325,17 | -7.419.676,58 |
| Partidas de Ingresos y gastos relevantes | 29.191,83 | 49.032,76 | -168,95 | 78.055,64 |
| Resultado antes de impuestos | 11.866.207,54 | 2.150.366,85 | -2.763.752,04 | 11.252.822,35 |
| Impuesto sobre las ganancias | -2.947.083,70 | -534.063,73 | 686.403,69 | -2.794.743,75 |
| RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS | 8.919.123,84 | 1.616.303,11 | -2.077.348,35 | 8.458.078,60 |
16.1.2 Segmentos geográficos
Los segmentos geográficos de la Sociedad se establecen en función de la localización geográfica de los clientes. Se distinguen dos segmentos geográficos:
a) Nacional: Incluye la actividad comercial realizada con clientes situados en España.
b) Extranjero: Incluye la actividad comercial con clientes situados en países miembros de la Unión Europea, distintos de España, así como en países extracomunitarios.
La cifra de negocios registrada por la Sociedad correspondiente a sus actividades ordinarias se distribuyó durante los ejercicios 2025 y 2024 de la siguiente forma:
PRIM, S.A. 2025 98
| Euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Territorio español | 181.260.709,45 | 166.904.628,30 |
| Resto de la Unión Europea y países extracomunitarios | 13.127.271,35 | 12.863.659,04 |
| TOTAL | 194.387.980,80 | 179.768.287,34 |
16.1.3 Importe neto de la cifra de negocios por categoría de clientes
El desglose del importe neto de la cifra de negocios entre clientes privados y públicos al cierre del ejercicio del 2025 y 2024 es el siguiente:
(euros)
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Clientes públicos | 99.168.412,12 | 93.168.708,58 |
| Clientes privados | 95.219.568,68 | 86.599.578,76 |
| Total | 194.387.980,80 | 179.768.287,34 |
16.2 Aprovisionamientos
El detalle de Aprovisionamientos es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024.# Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 (euros)
| Concepto | Compras | Variación de existencias | Aprovisionamientos |
|---|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | 81.062.648,64 | -492.777,53 | 80.569.871,11 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 4.252.001,40 | -339.874,09 | 3.912.127,31 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 8.298.198,23 | -53.161,94 | 8.245.036,29 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 4.668.428,05 | 115.899,54 | 4.784.327,59 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros | 1.740.513,00 | 0,00 | 1.740.513,00 |
| Total | 100.021.789,32 | -769.914,02 | 99.251.875,30 |
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 (euros)
| Concepto | Compras | Variación de existencias | Aprovisionamientos |
|---|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | 84.507.813,79 | -3.771.954,11 | 80.735.859,68 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 2.762.733,14 | -274.964,53 | 2.487.768,61 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 8.255.897,89 | -127.806,69 | 8.128.091,20 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 3.948.297,36 | 338.330,40 | 4.286.627,76 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros | -892.226,00 | 0,00 | -892.226,00 |
| Total | 98.582.516,18 | -3.836.394,93 | 94.746.121,25 |
PRIM, S.A. 2025 99
16.3 Gastos de personal
El detalle de cargas sociales es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024. (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 35.761.579,36 | 33.768.136,33 |
| Seguridad social | 7.887.724,67 | 7.268.492,54 |
| Otras cargas sociales | 239.605,81 | 365.584,26 |
| Total | 43.888.909,84 | 41.402.213,13 |
No existe en esta partida aportación ni dotación alguna para pensiones y obligaciones similares, correspondiendo la totalidad del importe a cuotas de Seguridad Social y otros gastos sociales de menor entidad (formación, ayuda escolar, etc.).
Se presenta a continuación la plantilla media para los ejercicios 2025 y 2024. Seguidamente, se detalla la plantilla existente al cierre de cada ejercicio por categoría profesional.
Media del ejercicio
| Categoría | 2025 | Total | 2024 | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Sin especificar | Hombres | Mujeres | Sin especificar | |||
| Consejo | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| Estrategia | 26,26 | 12,13 | 0,00 | 38,38 | 29,28 | 11,62 | 0,00 | 40,90 |
| Planificación y coordinación | 67,04 | 35,75 | 0,00 | 102,79 | 63,23 | 33,27 | 0,00 | 96,50 |
| Ejecución y operación | 194,32 | 239,55 | 0,00 | 433,87 | 191,46 | 206,87 | 0,00 | 398,33 |
| Total | 288,61 | 287,43 | 0,00 | 576,04 | 284,97 | 251,76 | 0,00 | 536,73 |
A 31 de diciembre
| Categoría | 2025 | Total | 2024 | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Sin especificar | Hombres | Mujeres | Sin especificar | |||
| Consejo | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 |
| Estrategia | 26,00 | 12,00 | 1,00 | 38,00 | 28,00 | 12,00 | 0,00 | 40,00 |
| Planificación y coordinación | 69,00 | 37,00 | 0,00 | 106,00 | 66,00 | 38,00 | 0,00 | 104,00 |
| Ejecución y operación | 195,00 | 265,00 | 0,00 | 460,00 | 207,00 | 252,00 | 0,00 | 459,00 |
| Total | 291,00 | 314,00 | 1,00 | 605,00 | 302,00 | 302,00 | 0,00 | 604,00 |
La plantilla media de personas con un grado de discapacidad superior al 33%, detallada por categorías y por sexo para los ejercicios 2025 y 2024.
Media del ejercicio discapacidad > 33%
| Categoría | 2025 | Total | 2024 | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Sin especificar | Hombres | Mujeres | Sin especificar | |||
| Consejo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Estrategia | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Planificación y coordinación | 2,25 | 0,00 | 0,00 | 2,25 | 3,00 | 0,00 | 0,00 | 3,00 |
| Ejecución y operación | 3,75 | 6,27 | 0,00 | 10,02 | 4,00 | 8,49 | 0,00 | 12,49 |
| Total | 6,00 | 6,27 | 0,00 | 12,27 | 7,00 | 8,49 | 0,00 | 15,49 |
El Consejo de Administración está formado por once consejeros: cinco mujeres y seis hombres, al igual que en el ejercicio 2024.
PRIM, S.A. 2025 100
16.4 Servicios exteriores
El detalle de servicios exteriores, para los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones (Nota (16.9)) | 3.151.883,23 | 2.713.153,65 |
| Reparaciones y conservación | 745.377,61 | 960.690,43 |
| Servicios de profesionales independientes | 5.455.094,73 | 4.575.301,09 |
| Transportes | 5.060.715,35 | 4.971.268,26 |
| Primas de seguros | 780.594,63 | 643.892,15 |
| Servicios bancarios y similares | 32.768,72 | 49.934,43 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 4.870.555,26 | 4.765.665,20 |
| Suministros | 189.729,29 | 160.516,03 |
| Otros servicios | 8.409.943,01 | 8.586.371,72 |
| Total | 28.696.661,83 | 27.426.792,96 |
Estos importes aparecen recogidos en los siguientes epígrafes de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias: (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 27.953.370,18 | 26.556.314,21 |
| Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | 743.291,65 | 870.478,75 |
| Total | 28.696.661,83 | 27.426.792,96 |
16.5 Ingresos financieros
El detalle de ingresos financieros para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Intereses de créditos a empresas del grupo (Nota 18.1) | 129.861,33 | 110.501,87 |
| Ingresos financieros con terceros | ||
| Con origen en Fondos de Inversión | 0,00 | 12.750,00 |
| Intereses de valores de deuda y otros | 553.353,68 | 438.081,95 |
| Total | 683.215,01 | 561.333,82 |
El saldo de la partida “Intereses de valores de deuda y otros” incluye intereses de demora cobrados al ejecutarse sentencias contra las diferentes administraciones públicas por la demora en sus pagos, por importe de 482.239,06 euros a 31 de diciembre de 2025 y 294.598,66 euros en 2024.
PRIM, S.A. 2025 101
16.6 Gastos financieros
El detalle de gastos financieros, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente: (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo | 53.517,15 | 63.886,21 |
| Intereses por deudas a terceros: | ||
| Intereses por préstamos y créditos con entidades de crédito | 210.589,35 | 332.320,30 |
| Total | 264.106,50 | 396.206,51 |
Los intereses por deudas con empresas del grupo corresponden a las deudas con empresas del grupo detalladas en la Nota 18.1. Los intereses por deudas con terceros corresponden a los préstamos y créditos con entidades de crédito detalladas en la Nota 14.1.1.
16.7 Diferencias de cambio
Se han registrado diferencias de cambio por un importe de -1.103.620,66 euros a lo largo del ejercicio 2025 y 26.090,14 euros a lo largo del ejercicio 2024. Estas diferencias corresponden, principalmente, a las compras en moneda extranjera, siendo la divisa más importante el dólar estadounidense tal y como se puede ver en las notas 17 y 19.1.
El detalle del saldo es el siguiente: (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Diferencias negativas de cambio | -1.693.345,20 | -241.838,13 |
| Diferencias positivas de cambio | 589.724,54 | 267.928,27 |
| Total | -1.103.620,66 | 26.090,14 |
16.8 Elementos en régimen de arrendamiento financiero
No existían elementos en uso por parte de la empresa y con origen en contratos de arrendamiento financiero, ni al cierre del ejercicio 2025 ni al cierre del ejercicio 2024 precedente.
PRIM, S.A. 2025 102
16.9 Arrendamientos operativos
16.9.1 Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendatario
La Sociedad, como arrendataria, tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos. Adicionalmente la Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes: (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Construcciones | 407.179,93 | 421.594,05 |
| Vehículos | 1.608.060,38 | 1.530.751,94 |
| Equipos de oficina | 72.814,52 | 29.543,91 |
| Maquinaria | 104.819,93 | 234.033,79 |
| Mobiliario | 40.971,29 | 49.527,90 |
| Cánones y royalties | 39.827,72 | 35.810,97 |
| Licencias | 878.209,46 | 411.891,09 |
| Total | 3.151.883,23 | 2.713.153,65 |
Los arrendamientos de vehículos corresponden a contratos de renting suscritos por la sociedad en relación con automóviles que son utilizados por los diferentes empleados de Prim, S. A. (principalmente su red comercial). Estos contratos se suscriben con diferentes compañías de renting y tienen una duración de cuatro años.
Los pagos futuros por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Plazo | A 31 de diciembre de 2025 | A 31 de diciembre de 2024 |
|---|---|---|
| Menos de 1 año | 182.464,53 | 368.794,25 |
| Entre 1 y 5 años | 0,00 | 79.266,66 |
| Más de 5 años | 0,00 | 0,00 |
| TOTAL | 182.464,53 | 448.060,91 |
El valor actual de los pagos mínimos netos, son los siguientes:
| Plazo | A 31 de diciembre de 2025 | A 31 de diciembre de 2024 |
|---|---|---|
| Menos de 1 año | 180.332,56 | 362.164,00 |
| Entre 1 y 5 años | 0,00 | 76.090,80 |
| Más de 5 años | 0,00 | 0,00 |
| TOTAL | 180.332,56 | 438.254,79 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal (mismo porcentaje que en el ejercicio 2024).
En el cálculo de estos pagos futuros se han considerado aquellos arrendamientos sujetos a contratos en los que se estipula un periodo mínimo no cancelable, así como los contratos de naturaleza recurrente.
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos, como arrendatario, son los siguientes:
| Localización |
|---|
| Avenida Madariaga, nº 1 - Bilbao |
| Avenida Maestro Rodrigo, nº 89-91 – Valencia |
| Calle Conde de Peñalver 26 – Madrid (*) |
| Calle Habana, nº 27 - Las Palmas de Gran Canaria |
| Calle Juan Ramón Jiménez, nº 5 – Sevilla |
| Calle Rey Abdullah, nº 7 y 9– La Coruña |
| Calle San Ignacio 77 – Palma de Mallorca |
| Calle Yolanda González, nº 15. Polígono Industrial I. – Móstoles. Madrid |
| (*) Son contratos suscritos con empresas pertenecientes al Grupo Prim. |
16.9.2 Arrendamientos operativos en los que la Sociedad actúa como arrendador
A continuación, se presentan los cobros mínimos futuros correspondientes a los distintos contratos de arrendamiento en los que la Sociedad actúa como arrendadora:
- Calle Conde de Peñalver 26 – Madrid
El contrato suscrito por el Arrendamiento de las Instalaciones de Conde de Peñalver en el que Prim actúa como arrendador siendo el arrendatario la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. se canceló durante el año 2024, por lo que ya no se prevén cobros futuros a 31 de diciembre de 2024. Durante el ejercicio 2025 sigue sin haber actividad en dicho establecimiento.
PRIM, S.A. 2025 104
2.Avenida del Llano Castellano, nº 43, Madrid
La Sociedad, como arrendadora, tiene también suscritos contratos de arrendamiento operativo correspondientes al inmueble sito en la Avenida Llano Castellano, 43 (Madrid), mostrándose en el cuadro siguiente los cobros futuros por arrendamiento que percibirá la Sociedad por los contratos suscritos y en vigor a fecha 31 de diciembre de 2025 y 2024.
Al 31 de diciembre de 2025
| Concepto | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 81.420,84 | 194.067,24 | 0,00 | 275.488,08 |
| Cobros futuros sin actualizar | 72.374,08 | 139.931,45 | 0,00 | 212.305,53 |
Al 31 de diciembre de 2024
| Concepto | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 578.401,62 | 158.997,54 | 0,00 | 737.399,16 |
| Cobros futuros sin actualizar | 646.653,01 | 227.689,66 | 0,00 | 874.342,67 |
El descenso registrado durante el ejercicio 2025 se explica, en primer lugar, por la finalización de un contrato con fecha de vencimiento 31 de diciembre de 2025. A la fecha de formulación de las cuentas, la prórroga del contrato permanece pendiente de firma, lo que afecta a la estimación de ingresos futuros. Asimismo, el contrato prorrogable anualmente de forma tácita, relativo a 221,78 m² y tres plazas de garaje, dejó de estar vigente el 10 de octubre de 2025, fecha a partir de la cual cesó la relación de arrendamiento. Del mismo modo, influye en la reducción de cobros previstos el próximo vencimiento, durante los primeros meses de 2026, de otro contrato correspondiente a 130 m² y dos plazas de garaje, lo que disminuye las expectativas de ingresos a corto y medio plazo.
3. Calle Marcelino Camacho, nº 20, Móstoles (Madrid)
Asimismo, Prim ha suscrito un contrato de Arrendamiento operativo correspondiente al inmueble sito en la Calle Marcelino Camacho (antigua Calle C) del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, siendo el arrendatario la compañía del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. La superficie alquilada es poco significativa. A continuación, se muestra un cuadro en el que se ven los pagos mínimos futuros correspondientes a este contrato de arrendamiento, sin actualizar y actualizados (utilizando como tasa de descuento la del sector en el que opera la compañía).
Al 31 de diciembre de 2025
| Concepto | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 21.982,67 | 0,00 | 0,00 | 21.982,67 |
| Cobros futuros sin actualizar | 24.730,50 | 0,00 | 0,00 | 24.730,50 |
PRIM, S.A. 2025 105
Al 31 de diciembre de 2024
| Concepto | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 21.788,99 | 0,00 | 0,00 | 21.788,99 |
| Cobros futuros sin actualizar | 24.730,50 | 0,00 | 0,00 | 24.730,50 |
Como se observa, no existen variaciones entre los cobros futuros de 2024 y 2025. Esto se debe a que el contrato asociado es de renovación tácita y se ha considerado una prórroga adicional de un año.
16.10 Deterioros y resultado por enajenación de instrumentos financieros (euros)
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Deterioro participación en empresas asociadas | -255.753,52 | -1.245.173,20 |
| -255.753,52 | -1.245.173,20 |
El saldo registrado en la partida “Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros” incluye principalmente el deterioro de la participación en Aura Innovative Robotics, S. L. En 2025, dichas correcciones ascienden a 255.753,52 euros, mientras que al cierre del ejercicio 2024 era de 1.245.173,20 euros. Como resultado de dicha corrección, la participación de Aura Innovative Robotics al cierre del ejercicio 2025 se encuentra deteriorada al 100%. Asimismo, en 2025 se ha registrado un ingreso de 376.693,66 euros derivado de la venta de acciones de Tissuemed Limited. Estas acciones estaban sujetas a un pago retenido cuya contraprestación ha alcanzado el importe máximo previsto, recibiéndose dicho importe en concepto de Earn Out como consecuencia de los beneficios generados por valores negociables a largo plazo pertenecientes a diversas compañías.
17 MONEDA EXTRANJERA
La Sociedad realiza compras en monedas distintas a la moneda funcional, el euro. A lo largo del ejercicio 2025 se realizaron compras en moneda extranjera por un valor total de 24.845.870,22 euros y 22.653.060,39 euros en el ejercicio 2024 de acuerdo con el siguiente detalle:
(euros)
| Moneda | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| USD | 24.627.151,76 | 22.365.848,28 |
| Libra esterlina | 165.269,96 | 282.276,93 |
| Franco suizo | 40.167,35 | 4.935,18 |
| Corona sueca | 12.148,06 | 0,00 |
| Dirham | 1.133,09 | 0,00 |
| TOTAL | 24.845.870,22 | 22.653.060,39 |
PRIM, S.A. 2025 106
18 OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2025 y 2024, así como la naturaleza de dicha vinculación es la siguiente:
| Naturaleza de la vinculación | Entidad |
|---|---|
| Empresa del grupo | Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. |
| Empresa del grupo | Prim Productos de Saúde Unipessoal Lda (1) |
| Empresa del grupo | Siditemedic, S.L (Soc. Unipersonal). (2) |
| Empresa del grupo | Laboratorios Herbitas, S.L. |
| Empresa del grupo | Grupo Led 3D, S.L. |
| Empresa del grupo | Teyder, S.L. |
| Empresa del grupo | EasyTech, S.r.L. |
| Empresa del grupo | Inmobiliaria Catharsis, S.A. (Soc. Unipersonal) |
| Empresa del grupo | Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. |
| Consejeros | Administradores (Miembros del Consejo de Administración) |
| Directivos | Alta Dirección |
| Directivos | Directivos |
(1) Incluyendo sus sociedades filiales ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA y PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA.
(2) A fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L
Los gastos de gestión cargados por la Sociedad dominante del grupo se basan en los gastos incurridos de forma centralizada, que se imputan a cada sociedad del grupo en base a los criterios definidos de reparto establecidos por la Sociedad.
Los acuerdos de financiación corresponden a los préstamos recibidos de empresas del grupo, con el detalle que se muestra a continuación para los ejercicios 2025 y 2024.
(euros)
| Entidad | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| INMOBILIARIA CATHARSIS | 980.735,11 | 980.735,11 |
| HERBITAS | 503.690,00 | 506.330,11 |
| Total deudas con empresas del grupo | 1.484.425,11 | 1.487.065,22 |
Estos acuerdos de financiación se muestran en el epígrafe “Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo” del pasivo del balance de situación (Nota 14.3). No se ha establecido un calendario de pagos para la devolución de estos préstamos puesto que la misma se hace en función de las necesidades de liquidez de cada una de las empresas del grupo. Estos préstamos tienen un vencimiento anual con renovación tácita, por lo que se prorrogan automáticamente cada año, generando los correspondientes gastos financieros como se detallan en la nota 18.1 y 14.3.
El resto de las transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas. Concretamente, las operaciones de compra y venta de productos de ortopedia y suministros hospitalarios se realizan a precios de mercado.
PRIM, S.A. 2025 107
No existen negocios conjuntos con terceras empresas en los que la Sociedad sea uno de los partícipes, ni empresas con control conjunto o sobre la que se ejerza influencia significativa, distintas de las empresas asociadas indicadas en la Nota 8 de la Memoria.
Personas vinculadas
No se detallan las operaciones realizadas con personas vinculadas puesto que se trata de operaciones que, perteneciendo al tráfico ordinario de la empresa, se efectúan en condiciones normales de mercado, son de escasa importancia cuantitativa y carecen de relevancia para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.
18.1 Entidades vinculadas
Los saldos mantenidos con entidades vinculadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
Operaciones vinculadas. Activos y pasivos
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Activo | ||
| Activo corriente | ||
| Activos no corrientes disponibles para la venta | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 2.353.980,70 | 1.640.176,18 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 433.708,17 | 265.617,33 |
| Prim Produtos de Saúde Unipessoal Lda | 1.382.434,54 | 1.174.166,24 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 151.409,69 | 25.144,16 |
| Teyder, S.L. | 15.347,24 | 76.275,42 |
| EasyTech, S.R.L. | 23.460,00 | 481,50 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 25.302,96 | 24.565,99 |
| Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. | 322.318,10 | 73.925,54 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 3.260.000,00 | 3.660.000,00 |
| Prim Produtos de Saúde Unipessoal Lda | 840.000,00 | 840.000,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 2.420.000,00 | 2.420.000,00 |
| Teyder, S.L. | 0,00 | 400.000,00 |
| Pasivo | ||
| Pasivo corriente | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p | 1.921.034,70 | 1.701.892,55 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 503.690,00 | 506.330,11 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 980.735,11 | 980.735,11 |
| Pasivo por consolidación fiscal | ||
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 76.833,46 | 25.760,89 |
| Grupo LED 3D, S.L. | 17.204,05 | 0,00 |
| Teyder, S.L. | 35.688,29 | 10.615,08 |
| Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. | 144.626,32 | 110.593,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 156.179,52 | 67.379,01 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 6.077,95 | 479,35 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 124.686,85 | 443.437,56 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 74.202,07 | 88.538,05 |
| Prim Produtos de Saúde Unipessoal Lda | 36.000,00 | 46.000,00 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | -2.284,38 | 21.005,89 |
| Teyder, S.L. | 2.812,26 | 13.491,07 |
| EasyTech, S.R.L. | 1.623,41 | 221.768,76 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 0,00 | 47.185,42 |
| Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. | 12.333,49 | 5.448,37 |
PRIM, S.A. 2025 108
Las transacciones realizadas con entidades vinculadas a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024 son los siguientes:
Operaciones vinculadas. Gastos e ingresos
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Gastos | ||
| Aprovisionamientos | ||
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 3.912.127,31 | 2.487.768,61 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 756.503,45 | 542.297,92 |
| Prim Produtos de Saúde Unipessoal Lda | 2.291,61 | 21.512,40 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 45.731,99 | 129.642,05 |
| Teyder, S.L. |
PRIM, S.A. 2025 109
18 Administradores y Alta Dirección
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de administración y de la Alta Dirección de la Sociedad es el siguiente, para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024. Cifras expresadas en euros
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Remuneraciones Alta Dirección | 1.795.930,67 | 2.295.818,79 |
| Indemnizaciones | 61.115 | 0,00 |
| Remuneraciones de los Consejeros | 1.637.565,62 | 1.481.398,00 |
| TOTAL | 3.494.610,88 | 3.777.216,79 |
La remuneración de los consejeros externos miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su condición de tales consiste en una asignación fija anual, en una dieta de asistencia a cada sesión del Consejo y una retribución por pertenencia a las Comisiones, en los casos que corresponda. Los importes correspondientes a cada ejercicio por estos conceptos se aprueban anualmente por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones, dentro del marco de la Ley, los Estatutos y la política de remuneraciones aprobada por la Sociedad.
La retribución de los consejeros que desempeñan funciones de dirección en una filial del Grupo, conforme al apartado 3.2.2 de la Política de Remuneraciones de los Consejeros aprobada por la Sociedad, comprende una retribución fija anual por pertenencia al Consejo y el importe por concepto de dieta de asistencia a las sesiones del Consejo en los mismos términos establecidos para los consejeros externos.
Las remuneraciones fijas y variables percibidas por las funciones de dirección en la filial (que se incluyen en los apartados de sueldo y retribución variable en el cuadro anterior) tienen carácter laboral y están fuera del ámbito de aplicación del primer apartado del artículo 529 octodecies de la Ley de Sociedades de Capital y, por tanto, no entran en el ámbito de la retribución a los consejeros delegados o quienes ostentes funciones ejecutivas en virtud de otro título y que se refiere a los contratos a celebrar al amparo de lo dispuesto en el artículo 249 de la Ley de Sociedades de Capital.
La remuneración de los consejeros con funciones ejecutivas en PRIM, conforme al apartado 3.1.1 de esta Política de Remuneraciones de los Consejeros, consiste en una retribución fija en contraprestación por el ejercicio de sus funciones, en una retribución variable a corto plazo y una retribución variable a largo plazo. En el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se puede ver el desglose detallado de estas remuneraciones en el epígrafe C1.a) i). Tanto el devengo como el pago de la Retribución de los Administradores se realiza mensualmente.
PRIM, S.A. 2025 110
No obstante, se registró al cierre del ejercicio 2024 una provisión de remuneraciones por importe de 200.000 euros que durante el ejercicio 2025 se incrementó hasta los 300.000 al 31/12/2025.
En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), los administradores no han comunicado situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad. Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S.A.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se pagaron primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio de su cargo, por importe de 20.157,00 euros y 22.770,08 euros respectivamente.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
Se consideran partes vinculadas al Grupo, además de las entidades del grupo y asociadas, a los Administradores y el personal de alta dirección de la Sociedad Dominante (incluidos sus familiares cercanos) así como a aquellas entidades sobre las que los mismos puedan ejercer el control o una influencia significativa.
PRIM, S.A. 2025 111
19 INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad. Los principales instrumentos financieros de la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones de la Sociedad. La Sociedad tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
* Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
* Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
* Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
* Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2025 y 2024, es no negociar con los instrumentos financieros. Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
19.1 Riesgo de tipos de cambio
La Sociedad realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante, la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados no es significativo. Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
* Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de la Sociedad.
* Cobros y pagos por suministros, servicios o inversiones en monedas diferentes al euro.
Prim, S. A. mitiga este riesgo realizando la mayoría de sus flujos económicos en euros y gestionando adecuadamente las condiciones de pago a proveedores en moneda extranjera. Conforme se muestra en la tabla incluida en la Nota 17. Moneda extranjera de la presente memoria, la divisa diferente del euro con la que más opera la Sociedad es el dólar americano. La exposición de la Sociedad a las variaciones de las divisas para el resto de las monedas no es significativa.
PRIM, S.A. 2025 112La sensibilidad de los derivados en el resultado y en el patrimonio de la Sociedad a la variación del tipo de cambio dólar frente al euro es la siguiente:
| Euros | Variación en el tipo de cambio del dólar frente al euro | Efecto en el resultado antes de impuestos |
|---|---|---|
| 2025 | 5% | -1.172.721,51 |
| -5% | 1.296.165,88 | |
| 2024 | 5% | -1.065.040,39 |
| -5% | 1.177.149,91 |
La variación de +/- 5% es una previsión razonable de cara a realizar un análisis de sensibilidad para la fluctuación media del tipo de cambio para el ejercicio 2025 y 2024. A efectos de simplicidad del análisis, se ha tenido en cuenta que el impacto de variación se produce con la exposición del 31 de diciembre de cada uno de los dos años.
19.2 Riesgo de crédito
19.2.1 Consideraciones generales
Los principales clientes de la Sociedad son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por la Sociedad de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes, así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición de la Sociedad a saldos de dudoso cobro no sea significativa. No existía concentración de crédito significativa en la Sociedad al cierre del ejercicio actual 2025 ni al cierre del ejercicio precedente 2024.
Puede observarse que en la Nota 9.2.3 a las presentes Cuentas Anuales se muestra, a 31 de diciembre de 2025, un saldo de clientes con terceros de 38.595.384,53 de euros y un saldo PRIM, S.A. 2025 113 de clientes con empresas del grupo de 2.353.980,70 euros totalizando 40.949.365,23 euros para el sado total de clientes. Sin embargo, en el Listado de Antigüedad de clientes a la misma fecha que se muestra a continuación, el saldo total asciende a 36.350.270,73 de euros, poniéndose de manifiesto una diferencia de 4.599.094,50 euros. A continuación, se comentan las partidas que dan lugar a esta diferencia:
- Existen entregas de productos realizadas por la Sociedad que, a la fecha de cierre, están pendientes de facturarse por faltar alguno de los documentos que el cliente exige para la aceptación de la factura. Estas entregas, por aplicación del principio de devengo, incrementan el importe neto de la cifra de negocios y el saldo de clientes, pero, al no existir aún factura, no se incluyen en el listado de antigüedad de saldos que se muestra a continuación.
- Otra diferencia tiene su origen en el saldo vivo de efectos descontados al cierre del ejercicio 2025. Estos efectos descontados forman parte del saldo total de clientes, pero la Sociedad considera que no deben formar parte del riesgo de crédito que es lo que trata de mostrar el listado de antigüedad de saldos que se muestra a continuación. La razón para excluir estos saldos con origen en el descuento de efectos del riesgo de crédito es que los datos históricos demuestran que el porcentaje de efectos descontados que resultan impagados es prácticamente nulo, por lo que se considera razonable excluir los saldos descontados del riesgo de crédito.
- Por último, el saldo contable de clientes que aparece en la nota 9.2.3 incluye unas correcciones valorativas las cuales, obviamente, debemos excluir al analizar el riesgo de crédito.
EJERCICIO 2025
| No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Mayor de 180 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Privados | |||||
| Clientes a corto plazo | 12.769.216,34 | 4.240.085,37 | 274.278,47 | -671.113,77 | 16.612.466,41 |
| Grupo y Asociadas | 423.889,52 | 1.299.819,08 | 287.421,94 | 342.850,17 | 2.353.980,70 |
| Otros | 12.345.326,82 | 2.940.266,29 | -13.143,47 | -.963,94 | 14.258.485,71 |
| Total | 12.769.216,34 | 4.240.085,37 | 274.278,47 | -671.113,77 | 16.612.466,41 |
| Públicos | |||||
| Clientes a corto plazo | 9.075.215,57 | 9.964.958,62 | 975.787,20 | -278.157,07 | 19.737.804,32 |
| Grupo y Asociadas | 0,00 | ||||
| Otros | 9.075.215,57 | 9.964.958,62 | 975.787,20 | -278.157,07 | 19.737.804,32 |
| Total | 9.075.215,57 | 9.964.958,62 | 975.787,20 | -278.157,07 | 19.737.804,32 |
| Total Clientes a corto plazo | 21.844.431,91 | 14.205.043,99 | 1.250.065,67 | -949.270,84 | 36.350.270,73 |
| Grupo y Asociadas | 423.889,52 | 1.299.819,08 | 287.421,94 | 342.850,17 | 2.353.980,70 |
| Otros | 21.420.542,39 | 12.905.224,91 | 962.643,73 | -1.292.121,01 | 33.996.290,03 |
| Total | 21.844.431,91 | 14.205.043,99 | 1.250.065,67 | -949.270,84 | 36.350.270,73 |
PRIM, S.A. 2025 114
EJERCICIO 2024
| No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Mayor de 180 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Privados | |||||
| Clientes a corto plazo | 12.293.892,57 | 5.644.023,74 | 706.904,22 | -442.493,44 | 18.202.327,09 |
| Grupo y Asociadas | 269.498,61 | 941.841,88 | 143.519,14 | 285.316,55 | 1.640.176,18 |
| Otros | 12.024.393,96 | 4.702.181,86 | 563.385,08 | -727.809,99 | 16.562.150,91 |
| Total | 12.293.892,57 | 5.644.023,74 | 706.904,22 | -442.493,44 | 18.202.327,09 |
| Públicos | |||||
| Clientes a corto plazo | 6.373.473,61 | 6.386.205,37 | 3.377.947,06 | -26.793,56 | 16.110.832,48 |
| Otros | 6.373.473,61 | 6.386.205,37 | 3.377.947,06 | -26.793,56 | 16.110.832,48 |
| Total | 6.373.473,61 | 6.386.205,37 | 3.377.947,06 | -26.793,56 | 16.110.832,48 |
| Total Clientes a corto plazo | 18.667.366,18 | 12.030.229,11 | 4.084.851,28 | -469.287,00 | 34.313.159,57 |
| Grupo y Asociadas | 269.498,61 | 941.841,88 | 143.519,14 | 285.316,55 | 1.640.176,18 |
| Otros | 18.397.867,57 | 11.088.387,23 | 3.941.332,14 | -754.603,55 | 32.672.983,39 |
| Total | 18.667.366,18 | 12.030.229,11 | 4.084.851,28 | -469.287,00 | 34.313.159,57 |
PRIM, S.A. 2025 115
En el análisis anterior se incluyen solamente partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes.
19.2.2 Calidad crediticia
Los saldos de clientes correspondientes a clientes públicos tienen una calidad crediticia contrastada por lo que la Sociedad estima que no procede deteriorarlos. En cuanto a los saldos de clientes correspondientes a clientes privados, éstos se provisionan adecuadamente cuando existen dudas razonables sobre su calidad crediticia. En consecuencia, no existen dudas sobre la calidad crediticia de los clientes privados no provisionados.
19.2.3 Garantías y mejoras crediticias
Los saldos de clientes y, de hecho, la totalidad de los saldos a cobrar no se encuentran garantizados ni se dispone de mejoras crediticias que puedan hacer necesaria su revelación en la memoria o su registro en partidas específicas de las Cuentas Anuales.
19.2.4 Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro
Prim no provisiona los saldos deudores a cobrar utilizando provisiones genéricas (provisionando un determinado porcentaje de los saldos, y determinando dicho porcentaje en función de la antigüedad de los saldos o la tipología del cliente). Por el contrario, las provisiones se dotan analizando de manera individual el riesgo de cada cliente y de cada factura, es decir, se provisionan facturas concretas. Asimismo, cuando se decide que una factura se encuentra en una situación de dudoso cobro, dicha factura se provisiona al 100%. En consecuencia, para los saldos deteriorados coinciden, exactamente, los importes adeudados y el deterioro registrado.
PRIM, S.A. 2025 116
Al cierre de cada ejercicio la Sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionándose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos.
19.2.5 Concentración de riesgos
El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
CONCENTRACIÓN DE CLIENTES
| Por importes | 2025 Clientes | 2024 Clientes | |
|---|---|---|---|
| Con saldo … | Mayor 1.000.000 euros | 13.012.802,49 | 13.608.843,72 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 5.087.957,47 | 2.731.812,46 | |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 6.073.848,41 | 6.172.066,32 | |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 3.835.330,07 | 2.873.232,11 | |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 8.340.332,29 | 8.927.204,96 | |
| Total | 36.350.270,73 | 34.313.159,57 | |
| Número de clientes | Clientes | Clientes | |
| Con saldo … | Mayor 1.000.000 euros | 5 | 3 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 8 | 4 | |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 19 | 18 | |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 28 | 20 | |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 4.465 | 4.248 | |
| Total | 4.525 | 4.293 |
En el análisis anterior se incluyen solamente partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes. No existe ningún cliente que represente el 10% o más de los ingresos ordinarios de la Sociedad.
19.3 Riesgo de liquidez
El objetivo de la Sociedad es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios. Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias de la Sociedad, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones. La Sociedad tenía un fondo de maniobra positivo de 80.101.520,15 euros al cierre del ejercicio 2025 y de 74.322.003,00 euros al cierre del ejercicio 2024, lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes. (El fondo de maniobra se define como la diferencia entre el activo y el pasivo corrientes).
PRIM, S.A. 2025 116
Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por la sociedad. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas a corto plazo (no hay pólizas a largo plazo) al cierre del ejercicio 2025 asciende a 13.500.000,00 de euros (igual que al cierre del ejercicio 2024), lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros.
20 OTRA INFORMACIÓN
20.1 Honorarios de auditoría
Los honorarios satisfechos al auditor principal en el ejercicio 2025 ascendieron a 72.600,00 euros y de 75.112,00 euros al cierre del ejercicio precedente 2024.A su vez el auditor ha prestado otros servicios distintos a la auditoría cuyos honorarios han ascendido en el ejercicio 2025 a 62.000,00 euros y a 64.935,00 euros durante el ejercicio 2024.
20.2 Contingencias comerciales
Existen tres reclamaciones judiciales de carácter laboral por un importe total de 89.405 euros aproximadamente. Los Administradores de la Sociedad Dominante, de acuerdo con la información disponible a la fecha de formulación de las presentes cuentas, han registrado la correspondiente provisión para cubrir los riesgos derivados de dichos procedimientos.
En relación con la actividad de Wellness y SPA que el Grupo Prim transmitió a un tercero en el ejercicio 2023, existen reclamaciones en curso en relación con la ejecución de un proyecto que pudieran derivar en compensaciones monetarias cuyo importe está pendiente de determinación definitiva. A la fecha de elaboración de estas cuentas Anuales, los Administradores de la sociedad consideran, con base a la opinión de sus asesores legales, que no es probable que la sociedad deba realizar desembolsos como consecuencia de las reclamaciones iniciadas contra Prim, S.A. y que el siniestro del que derivan dichas reclamaciones está suficientemente cubierto por las pólizas de seguros que la sociedad tiene suscritas.
20.3 Aspectos medioambientales
Las presentes cuentas anuales no incluyen provisión ni gastos relevante alguno en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que, en caso de existir, éstas no serían significativas.
Prim S.A. orienta su estrategia ambiental en reducir la huella de carbono, garantizar una gestión adecuada de los residuos, impulsar el consumo de energía renovable en sus instalaciones, así como impulsar la circularidad y el aprovechamiento de materiales. A este respecto, se destacan las siguientes las acciones y medidas llevadas a cabo durante el ejercicio 2025:
PRIM, S.A. 2025 117
* Se ha realizado un análisis sistemático de riesgos y oportunidades climáticas para evaluar el impacto potencial de distintos escenarios sobre la actividad del Grupo. El estudio, alineado con marcos reconocidos internacionalmente como IPCC y TCFD, ofrece una visión integrada de la vulnerabilidad y exposición de Prim y permite integrar el clima en la planificación estratégica, reducir incertidumbres y mejorar la capacidad de adaptación.
* La compañía ha diseñado un Plan de Descarbonización alineado con una trayectoria compatible con el límite de 1,5 °C, en coherencia con el Acuerdo de París y los criterios de la SBTi. Este plan establece la hoja de ruta para la reducción de emisiones a través de metas claras para los alcances 1 y 2, en el medio y largo plazo: alcanzar en 2030 una reducción del 42 % de estas emisiones respecto a 2024 y la consecución de la neutralidad climática en 2040.
* Prim avanza en la electrificación de su flota con el objetivo de alcanzar un 46% de vehículos eléctricos en 2030, lo que permitirá reducir entre un 40 % y un 46% las emisiones de alcance 1 asociadas a la combustión móvil. Tras aprobar en 2024 la renovación progresiva de los vehículos operativos, en 2025 se han firmado los primeros contratos de sustitución y se han recibido los primeros modelos eléctricos.
* Con el objetivo de reforzar la transición hacia energía renovable, la compañía ha formalizado un nuevo contrato de suministro eléctrico con Garantías de Origen, incorporando a filiales que aún no contaban con este tipo de suministro. Gracias a ello, en 2025 el 88,08% del consumo eléctrico del Grupo procedió de fuentes renovables y las emisiones de alcance 2, basadas en un enfoque de mercado, se han reducido un 28,6%.
* La compañía ha reforzado su gestión de residuos implantando sistemas de recogida selectiva de RSUs en sus principales centros de trabajo, asegurando el tratamiento adecuado de cada fracción.
* En coherencia con su Política Ambiental y con la prioridad de impulsar operaciones de valorización y gestión responsable de los residuos, la compañía elevó en 2025 su tasa de valorización hasta el 94,90%, lo que permitió recuperar 323,93 toneladas.
La información completa en relación con los compromisos de la compañía y el desempeño ambiental puede consultarse en el capítulo 2. Información medioambiental, del Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad 2025.
20.4 Garantías comprometidas con terceros
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.). En diciembre de 2016 se dictó sentencia favorable a la sociedad que, en el momento de preparar las presentes cuentas anuales, es ya una sentencia firme al haber transcurrido el plazo que tenía la Agencia Tributaria para la presentación de un recurso de casación.
PRIM, S.A. 2025 118
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 3.883.749,77 euros ( 3.218.232,37 euros al cierre del ejercicio 2024 precedente).
21 COMBINACIONES DE NEGOCIO
Con fecha 2 de julio de 2025 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de la Sociedad PRIM, S.A., de una rama de actividad dedicada a la fabricación de productos sanitarios. Dicha compra supuso la adquisición de los activos, pasivos y empleados adscritos a dicha rama de actividad, conforme al acuerdo de compraventa suscrito el 20 de mayo de 2025, por un importe total de 173.838,14 euros.
Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 30 de junio de 2025), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros | |
|---|---|
| Inmovilizado material | 75.100,00 |
| Patrimonio adquirido | 75.100,00 |
| Coste de la Inversión | 173.838,14 |
| Pago al contado | 71.910,00 |
| Compensación de saldos | 101.928,14 |
| Fondo de comercio | 98.738,14 |
PRIM, S.A. 2025 119
22 INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores es la siguiente:
| Concepto | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Suma (número días de pago * Importe operación pagada) | 7.401.064.826,21 | 7.386.959.247,43 |
| Importe total de pagos realizados | 145.031.279,18 | 136.631.992,20 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 51,03 | 54,06 |
| Suma (número de días pendientes de pago * importe de las operaciones pendientes de pago) | 361.373.448,47 | 488.993.258,38 |
| Importe total de los pagos pendientes | 10.266.007,82 | 12.359.668,37 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 35,20 | 39,56 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Numerador | 7.762.438.274,68 | 7.875.952.505,81 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Denominador | 155.297.287,00 | 148.991.660,57 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Cociente | 49,98 | 52,86 |
| Volumen de facturas pagadas dentro del límite legal | 65.186.861,92 | 59.354.646,85 |
| Volumen de facturas pagadas excediendo el límite legal | 80.010.566,32 | 77.401.582,72 |
| Total operaciones pagadas | 145.197.428,24 | 136.756.229,57 |
| Número de facturas pagadas dentro del límite legal | 19.209 | 15.743 |
| Número de facturas pagadas excediendo el límite legal | 14.224 | 13.822 |
| Total operaciones pagadas | 33.433 | 29.565 |
| Porcentaje de facturas pagadas dentro del límite legal | ||
| En volumen | 44,90% | 43,40% |
| En número de facturas | 57,46% | 53,25% |
23 CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS
La Sociedad, siguiendo la normativa vigente, presenta cuentas anuales consolidadas, de forma separada a las Cuentas anuales individuales.
24 HECHOS POSTERIORES
Con fecha 7 de enero de 2026, Prim comunicó a la CNMV las operaciones realizadas al amparo del programa de liquidez firmado con la entidad Banco Sabadell, S.A durante el cuarto trimestre del ejercicio 2025.
Con fecha 23 de febrero de 2026, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2025, de 0,13 euros brutos por acción.
Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025
Prim, S.A. 2
ÍNDICE
| Informe de Gestión Ejercicio 2025 | Página |
|---|---|
| 1. Evolución del Negocio y Resultados | 3 |
| 2. Investigación y desarrollo | 3 |
| 3. Transacciones con acciones propias | 5 |
| 4. Hechos posteriores al cierre | 6 |
| 5. Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores | 6 |
| 5.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores | 6 |
| 5.2. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas | 6 |
| 5.3. Restricciones al derecho de voto | 9 |
| 5.4. Pactos parasociales | 9 |
| 5.5. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad | 9 |
| 5.5.1. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración | 9 |
| 5.5.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad | 11 |
| 5.5.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones | 12 |
| 6. Información Real Decreto 1362/2007 | 12 |
| 6.1. Riesgo de tipos de cambio | 13 |
| 6.2. Riesgo de crédito | 13 |
| 6.3. Riesgo de liquidez | 13 |
| 6.4. Gestión del capital | 14 |
| 7. Informe de Gobierno Corporativo (*) | 15 |
| 8. Estado de información no financiera (*) | 16 |
| 9. Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros (*) | 16 |
3 Informe de Gestión Ejercicio 2025
1.Evolución del Negocio y Resultados
El Resultado de Explotación se incrementó en un 41,07%. Han contribuido a esta evolución, principalmente:
* El importe neto de la cifra de negocios aumentó en un 8,13%
* Los gastos de personal crecieron en un 6,01%.
* Los aprovisionamientos crecieron en un 4,76%.
* El aumento de las amortizaciones en un 7,42% como consecuencia de las nuevas inversiones habidas durante una parte de 2024 y el propio 2025.
En 2025, el resultado financiero mejoró en 684.633,13 euros respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a la significativa reducción de los deterioros registrados sobre instrumentos financieros, que en 2024 incluyeron la corrección valorativa de la participación en Aura Innovative Robotics, S. L. Asimismo, durante el ejercicio 2025 se obtuvieron mayores resultados positivos por la enajenación de instrumentos financieros y se registraron variaciones favorables en el valor razonable de determinados activos. No obstante, estos efectos se vieron parcialmente compensados por un resultado negativo en diferencias de cambio derivado de la evolución de los tipos de cambio en las posiciones denominadas en moneda extranjera.
2. Investigación y desarrollo
En el ejercicio 2025, el Grupo PRIM se ha focalizado en una serie de iniciativas orientadas a incorporar innovación tecnológica con impacto en la evolución del modelo operativo, reforzando sus capacidades digitales y promoviendo una transformación progresiva hacia procesos más integrados, automatizados y orientados al dato.
Una de las principales palancas de innovación del ejercicio ha sido el Proyecto Kairós, que ha marcado el inicio de un nuevo modelo de gestión de la relación con clientes mediante la implantación de un ecosistema digital. La adopción de las diferentes nubes de Salesforce, en las áreas de Atención al Cliente, Marketing y Servicio Técnico, ha permitido introducir un enfoque más transversal e integrado, habilitando nuevas capacidades de trazabilidad, coordinación entre áreas y digitalización de la actividad, así como incorporando movilidad y mayor estandarización de procesos.
En paralelo, el ecosistema ERP SAP ha continuado evolucionando no solo desde una perspectiva de modernización tecnológica, sino como elemento tractor de innovación en los procesos internos. Además de la mejora en estabilidad, seguridad y rendimiento de la solución, se han desarrollado 4 iniciativas orientadas a la adaptación de los procesos a la operativa real del negocio, impulsando la automatización de flujos críticos y creando junto con otras plataformas corporativas nuevas fuentes de información para su posterior explotación.
La capa de análisis y reporting ha seguido evolucionando, mediante la mejora de cuadros de mando existentes y el desarrollo de nuevos cuadros de mando como el de pedidos, iniciativas que refuerzan la consolidación de una cultura data-driven en los distintos niveles de la organización.
En el ámbito de la Inteligencia Artificial, la evolución del asistente virtual corporativo GenIA con la ampliación de nueva documentación de áreas clave ha permitido seguir explorando el uso de esta tecnología como palanca de innovación para la gestión del conocimiento y la mejora de la eficiencia interna, facilitando un acceso más ágil y contextualizado a información corporativa relevante. También se ha realizado un piloto de la solución de Microsoft 365 Copilot, extrayendo interesantes conclusiones sobre la productividad y eficiencia generada en el puesto de trabajo por esta solución. Por último, se ha desplegado una primera prueba de concepto de hiperautomatización del proceso de solicitud de FANs basada en tecnologías low code, como iniciativa exploratoria orientada a validar nuevos enfoques de innovación en la digitalización de procesos.
En conjunto, las actuaciones realizadas durante 2025 han contribuido a sentar una base tecnológica sólida para el desarrollo progresivo de la innovación en PRIM, favoreciendo una evolución ordenada, escalable y sostenible de su modelo digital.
5
3. Transacciones con acciones propias
El movimiento producido durante los ejercicios 2025 y 2024 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025
Cifras expresadas en euros
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2024 | 23.122,00 | 237.538,05 |
| Adquisiciones | 60.393,00 | 680.087,70 |
| Disminuciones | -60.634,00 | -637.600,47 |
| Situación al 31 de diciembre de 2025 | 22.881,00 | 280.025,28 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
Cifras expresadas en euros
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2023 | 24.610,00 | 266.507,42 |
| Adquisiciones | 75.199,00 | 782.519,94 |
| Disminuciones | -76.687,00 | -811.489,31 |
| Situación al 31 de diciembre de 2024 | 23.122,00 | 237.538,05 |
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Nº de acciones en cartera | 22.881 | 23.122 |
| Total nº de acciones emitidas | 17.036.578 | 17.036.578 |
| % de acciones en cartera sobre el total | 0,13% | 0,14% |
Durante el ejercicio 2025 se realizaron enajenaciones de acciones propias con unos beneficios de 37.965,59 euros, habiéndose registrado unos beneficios en el ejercicio 2024 de 19.666,94 euros.
6
4. Hechos posteriores al cierre
Con fecha 7 de enero de 2026, Prim comunicó a la CNMV las operaciones realizadas al amparo del programa de liquidez firmado con la entidad Banco Sabadell, S.A durante el cuarto trimestre del ejercicio 2025.
Con fecha 23 de febrero de 2026, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2025, de 0,13 euros brutos por acción.
5. Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores
El capital social es de 17.036.578 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.259.144,50 euros. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social, de acuerdo con lo previsto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales.
5.2. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas
Las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL ACCIONISTA | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | |
| COMENGE SÁNCHEZ-REAL, JOSÉ IGNACIO | 0 | 22’643 | 0 |
| ACCIÓN CONCERTADA Familia Prim | 0 | 18’564 | 0 |
| FMR LLC | 0 | 9’990 | 0 |
| GARCÍA BECERRIL, ELENA | 0 | 5’500 | 0 |
| JOSE LUIS DE PRADO RUIZ- SANTAELLA | 0 | 5,971 | 0 |
7
Observaciones
La información relativa a los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio ha sido obtenida de los datos publicados en la página web de la CNMV en su apartado de “Participaciones significativas y Autocartera”, subapartado “Notificaciones de derechos de voto e instrumentos financieros”, correspondientes a Prim, S.A., mediante la consulta de las notificaciones efectuadas a la CNMV por los sujetos obligados, publicadas en la misma página y de las comunicaciones realizadas por los propios accionistas a la Sociedad.
Los porcentajes correspondientes a cada accionista significativo se han actualizado, en relación con los que aparecen para algunos accionistas en la página web de la CNMV, con motivo de la reducción de capital social acordado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2023.
Mostrándose, a continuación, el detalle de la participación indirecta:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR INDIRECTO | NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | ||
| COMENGE SÁNCHEZ-REAL, JOSÉ IGNACIO | MENDIBEA 2002, S.L. | 22’643 | 0 | 22’643 |
| GARCÍA BECERRIL, ELENA | CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | 5’500 | 0 | 5’500 |
| FMR LLC | FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH COMPANY | 8’588 | 0 | 8’588 |
| FMR LLC | FIDELITY MANAGEMENT TRUST COMPANY | 1’402 | 0 | 1’402 |
| JOSE LUIS DE PRADO RUIZ- SANTAELLA | DE PRADO NEGOCIOS E INVERSIONES, S.L. | 5’971 | 0 | 5’971 |
8
Observaciones
La información relativa a los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio ha sido obtenida de los datos publicados en la página web de la CNMV en su apartado de “Participaciones significativas y Autocartera”, a partir de la tabla denominada “Accionistas significativos”, mediante la consulta de las notificaciones efectuadas a la CNMV por los mismos, publicadas en la misma página y de las comunicaciones realizadas por los propios accionistas a la Sociedad. Los porcentajes correspondientes a cada accionista significativo se han actualizado, en relación con los que aparecen en la página web de la CNMV, con motivo de la reducción de capital social acordado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2023.En el cuadro siguiente se muestra la participación correspondiente a los miembros del Consejo de Administración:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO | Del % total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, el % de los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad |
|---|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | INDIRECTO | |
| LUCÍA COMENGE VALENCIA | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| JORGE PRIM MARTÍNEZ | 2,47% | 13,73% | 0,00% | 0,00% |
| BELÉN AMATRIAÍN CORBI | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| GUILLERMO COMENGE VALENCIA | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MAR GALLARDO MATEO | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MARÍA VILA RODRÍGUEZ | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MARIO LARA SANZ | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MIGUEL VIÑAS PICH | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| FERNANDO OLIVEROS ARREAGA | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| IGNACIO PRIM MARTÍNEZ | 2,41% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
% total derechos de voto en poder del Consejo de Administración: 24,12%
Observaciones
En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna «% derechos de voto atribuidos a las acciones – directo» aquellos correspondientes a las acciones de las que es titular directo (2,47%), de las cuales el 2,42% forma parte del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe «Acción Concertada». Asimismo, en la columna «% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto» se ha informado el porcentaje de derechos de voto correspondiente al resto de acciones integradas en la Acción Concertada, cuya representación ostenta dicho consejero en su condición de Presidente del sindicato de accionistas.
Con el fin de evitar duplicidades en el cómputo de los derechos de voto, del total atribuido a la Acción Concertada se han detraído los derechos de voto correspondientes a (i) las acciones sindicadas de las que el propio D. Jorge Prim Martínez es titular directo (2,42%) y (ii) las acciones de las que es titular directo el consejero D. Ignacio Prim Martínez (2,41%), que igualmente forman parte de la Acción Concertada y que ya se reflejan en este cuadro bajo sus respectivas titularidades directas.
Detalle de la participación indirecta:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO | NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|---|
| JORGE PRIM MARTÍNEZ | ACCIÓN CONCERTADA | 13,73% | 13,73% |
En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna “% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto” los correspondientes a las acciones sindicadas a través del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe “Acción Concertada”, por ostentar dicho Consejero la representación de las citadas acciones como Presidente de ese Sindicato, con excepción de aquellas de las que él es titular directo y aquellas otras de las que es titular el consejero D. Ignacio Prim Martínez y forman parte también de “Acción Concertada”, que se reflejan en este cuadro en las casillas correspondientes a su titular directo, para evitar duplicidades.
Remitimos al apartado A.7 del presente Informe para ampliar la información correspondiente a Acción Concertada, por evitar reiteraciones.
% total derechos de voto en poder del Consejo de Administración: 24,12%
5.3. Restricciones al derecho de voto
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
5.4. Pactos parasociales
En 2023, Acción Concertada prorrogó la duración del Pacto hasta el 31 de marzo de 2028 y actualizó la composición del Sindicato.
5.5. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad
5.5.1. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración
Se establece un número máximo de 15 consejeros y un número mínimo de 5 consejeros, de acuerdo con lo previsto en el artículo 19 de los Estatutos Sociales. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración se regula en la Sección Tercera de los Estatutos Sociales, que se transcribe a continuación:
SECCIÓN 3ª.- NOMBRAMIENTO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 24.- Nombramiento
- Los miembros del Consejo de administración serán nombrados por la Junta general de accionistas o, en caso de vacante anticipada, por el propio Consejo por medio de cooptación. Queda salvo lo establecido por la Ley en relación con el sistema de representación proporcional en el Consejo de administración.
- El nombramiento de los miembros del Consejo de administración por la Junta general se efectuará por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta.
Artículo 25.- Propuesta de nombramiento
- Los miembros del Consejo de administración serán nombrados a propuesta del propio Consejo o, en caso de agrupación de acciones, a propuesta de los accionistas agrupados. Los miembros independientes del Consejo de administración serán nombrados a propuesta de la Comisión de nombramientos y retribuciones.
- La propuesta de nombramiento deberá ir acompañada de un informe justificativo, en el que se valore la competencia, la experiencia y los méritos del candidato propuesto. En caso de nombramiento por el sistema de agrupación de acciones, el informe deberá realizarse por los accionistas agrupados y notificarse al Consejo de administración en el mismo momento en el que notifiquen la existencia de la agrupación y la voluntad de ejercitar el derecho de nombramiento de uno o varios miembros del órgano.
- Si la persona a nombrar miembro del Consejo fuera persona jurídica, el informe incluirá, además, la valoración de la persona natural que ésta hubiera designado o pretenda designar como representante suyo para el ejercicio de las funciones propias del cargo.
Artículo 26.- Condiciones subjetivas
- Los miembros del Consejo de administración deberán tener titulación universitaria.
- La misma regla será de aplicación a las personas naturales nombradas por la persona jurídica miembro del Consejo de administración para el ejercicio de las funciones propias del cargo.
Artículo 27.- Límite de edad
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes hayan cumplido la edad de setenta y cinco años. Los que cumplan esa edad dentro del periodo para el que han sido nombrados, conservarán la condición de miembros del Consejo de administración hasta que finalice ese periodo, pero no podrán ser reelegidos.
- Lo dispuesto en el apartado anterior será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración.
Artículo 28.- Domicilio de los miembros del Consejo de administración
Al menos, la mitad de los miembros del Consejo de administración deberán tener el domicilio en territorio de la Unión Europea.
Artículo 29.- Prohibiciones
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes pertenezcan ya a cuatro Consejos de administración de sociedades cuyas acciones estén admitidas a negociación en mercado secundario oficial en España o en el extranjero, o de ocho órganos de administración de sociedades no cotizadas, con exclusión de las sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante.
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes sean miembros del órgano de administración, directores generales o empleados de sociedades que se dediquen al mismo, análogo o complementario género de actividad de cualquiera de las que constituyen el objeto social, así como quienes tengan, directa o indirectamente, participación en el capital de esas sociedades o cualquier otra clase de interés en las mismas, salvo que se trate de sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante.
- Lo dispuesto en los apartados anteriores será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración.
Artículo 30.- Duración del cargo
Los miembros del Consejo de administración ejercerán su cargo por cuatro años a contar de la fecha del nombramiento, cualquiera que sea la fecha de la aceptación o de la inscripción del nombramiento en el Registro mercantil.
Artículo 31.- Reelección de los miembros del Consejo de administración
- Las personas nombradas como miembros del Consejo de administración podrán ser reelegidas como miembros del Consejo una o más veces por períodos de cuatro años, aunque en el momento de la reelección no hubiera vencido el plazo para el que hubieran sido nombrados. Los miembros del Consejo de administración que tengan la consideración de independientes sólo podrán ser reelegidos dos veces.
- La reelección de cualquier miembro del Consejo de administración estará sometida a las mismas reglas que las del nombramiento.
5.5.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad
La modificación de los Estatutos de la Sociedad se regula en el artículo 74 de dichos estatutos, el cual se transcribe a continuación:
Artículo 74.- Redacción de los Estatutos sociales
- La competencia para acordar una nueva redacción de uno o varios artículos de los Estatutos sociales será exclusiva de la Junta general de accionistas.
-
No obstante lo establecido en el apartado anterior, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al domicilio social en caso de traslado del domicilio dentro del mismo término municipal.
3.No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo a la página web corporativa en caso de modificación o de traslado de dicha página web. -
No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al capital social en los siguientes casos:
1º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de señalar la fecha en que el acuerdo ya adoptado de aumentar el capital social deba llevarse a efecto en la cifra acordada.
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2º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de acordar en una o más veces el aumento del capital social.
3º. Cuando la Junta general hubiera previsto expresamente la suscripción no íntegra del capital social dentro del plazo fijado para la suscripción.
4º. Cuando la Junta general hubiera acordado la sustitución o modificación sustancial del objeto social, la prórroga de la sociedad, la reactivación de la sociedad o la transferencia al extranjero del domicilio de la sociedad y reembolsado el valor de las acciones a los accionistas que hubieran ejercitado el derecho de separación.
5.5.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Prim, S. A. de 28 de junio de 2024 acordó : “Autorizar al Consejo de Administración para que la Sociedad adquiera, a título de compra, acciones de la Sociedad hasta un máximo del 10% del Capital social, fijando como contravalor mínimo el de 1 euro y como contravalor máximo el de 25 euros, por plazo de 18 meses.”
Los poderes del Consejo de Administración, éstos se regulan en los artículos 16 y 17 de los Estatutos Sociales, que se transcriben a continuación:
Artículo 16.- Poder de gestión
1. El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos se refieran a la gestión de la sociedad.
2. La Junta general no podrá impartir instrucciones vinculantes al Consejo de administración en materia de gestión de la sociedad ni someter a la autorización de la propia Junta la adopción por el Consejo de acuerdos sobre cualesquiera asuntos de gestión.
Artículo 17.- Competencia residual del Consejo de administración
El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos no estén atribuidos por la Ley o por los Estatutos sociales a la competencia de la Junta general.
- Información Real Decreto 1362/2007
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros empleados por la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones desarrolladas por la Sociedad. Prim, S. A. tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
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La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
* Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
* Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
* Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
* Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2025 y 2024, es no negociar con los instrumentos financieros, si bien pueden enajenarse de manera puntual algunos de estos instrumentos financieros con el fin de proceder a reinvertir su importe en instrumentos de mayor rentabilidad. Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
6.1. Riesgo de tipos de cambio
Nos remitimos a la nota 19.1 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2025, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de cambio.
6.2. Riesgo de crédito
Nos remitimos a la nota 19.2 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2025, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de crédito.
6.3. Riesgo de liquidez
Nos remitimos a la nota 19.3 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2025, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de liquidez.
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6.4. Gestión del capital
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital de la Sociedad, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital de la Sociedad:
* La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
* Mantener un fondo de maniobra y una ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio. Destaca el aumento del Fondo de maniobra (activo circulante – pasivo circulante) de un 10,25% con respecto al ejercicio anterior.
* El ratio Fondos Propios/Ajenos es de 3,24 en 2025 y de 2,89 en 2024. De este modo se financia el total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitúa en el 26 % en 2025 y en el 27 % en 2024 y el activo circulante en el 74,01 % en 2025 y en el 73,01 % en 2024 consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
Estos objetivos se completan con otras consideraciones que los Administradores tienen en cuenta al determinar la estructura financiera de la Sociedad, como la gestión de cobro a organismos públicos, la eficiencia fiscal o el uso de distintos pasivos financieros a corto y largo plazo.
6.1. Otros riesgos
La respuesta y supervisión de los principales riesgos de PRIM se articula mediante un proceso continuo de identificación, evaluación, tratamiento, monitorización y reporte, integrado en el marco corporativo de gestión de riesgos. Dicho proceso combina una lectura individual de cada riesgo con una visión agregada de cartera, lo que permite considerar no solo su impacto y probabilidad, sino también su gravedad relativa, su posible interdependencia con otros riesgos, su evolución en el tiempo y su encaje dentro del apetito y la tolerancia al riesgo definidos por la Sociedad. Conforme a la metodología corporativa vigente, una vez identificados y evaluados, los riesgos son objeto de priorización y de definición de la estrategia de respuesta que en cada caso resulte más adecuada. Con carácter general, las respuestas al riesgo pueden consistir en aceptar, evitar, reducir, compartir o, en su caso, perseguir determinados riesgos cuando así lo exija la adecuada gestión del binomio riesgo-oportunidad.
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La Sociedad distingue además entre riesgo inherente y riesgo residual, de forma que la valoración tenga en cuenta el efecto de los controles existentes y de las medidas de mitigación implantadas, permitiendo revisar la suficiencia de los marcos de control y la necesidad de acciones adicionales.
Los responsables de riesgo de las distintas áreas son quienes, en el ámbito de sus competencias, definen, implantan y ejecutan las medidas de respuesta, los controles y los planes de acción correspondientes, así como su seguimiento. La Dirección de Auditoría Interna y Riesgos coordina metodológicamente el proceso, consolida la información, da soporte a los responsables de riesgo, actualiza el Registro y el Mapa de Riesgos y reporta periódicamente a la Comisión de Auditoría sobre la evolución del perfil de riesgo, la implantación de medidas y el funcionamiento general del sistema. La Comisión de Auditoría, por su parte, supervisa la adecuación e integridad del sistema, revisa el mapa de riesgos significativos, supervisa los indicadores clave, presta atención a los riesgos emergentes y a los mecanismos de alerta temprana y eleva al Consejo la información necesaria para el adecuado ejercicio de sus funciones de supervisión. El sistema incorpora, además, un ciclo periódico de revisión que incluye la identificación y evaluación anual de nuevos riesgos emergentes, el seguimiento de los riesgos previamente identificados, la actualización de controles y planes de acción, y el análisis de los riesgos materializados en el ejercicio. Este proceso se refleja en herramientas corporativas específicas, singularmente el Registro y el Mapa de Riesgos, que permiten una priorización dinámica y una supervisión estructurada de la exposición al riesgo del Grupo.En apoyo de esta arquitectura, la Sociedad cuenta con marcos corporativos de control de carácter transversal, entre ellos la Política sobre el Sistema de Control Interno de la Información Financiera, No Financiera y Corporativa, así como con otras políticas, procedimientos, sistemas y certificaciones específicas aplicables en función de la naturaleza del riesgo y de las áreas afectadas. Entre otros, sistemas certificados en ámbitos como calidad, seguridad de la información y antisoborno. En materia fiscal, los riesgos se integran en el sistema general de control y gestión de riesgos y se someten a la misma lógica de identificación, valoración, respuesta, seguimiento y supervisión. Del mismo modo, la respuesta a nuevos desafíos se articula a través de la revisión periódica del perfil de riesgo, del análisis de cambios en el entorno, de la actualización del apetito y tolerancia cuando proceda, de la consideración de riesgos emergentes y del reporte sistemático a la Comisión de Auditoría y al Consejo de Administración, lo que permite a los órganos de gobierno adaptar su supervisión y sus decisiones a la evolución del contexto y del riesgo corporativo.
7. Informe de Gobierno Corporativo (*)
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio establece el régimen legal aplicable a las sociedades de capital y en concreto, a las sociedades anónimas cotizadas a las que dedica el Título XIV (Articulo 495 a 541). Sus normas pueden ser excluidas o modificadas a través de los Estatutos Sociales salvo aquellos preceptos de carácter imperativo.
El contenido mínimo del Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) se establece en el artículo 540.4 de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho artículo fue modificado en virtud del Real Decreto-Ley 16 18/2017, de 24 de noviembre, cuyo contenido fue nuevamente modificado en virtud de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre. que establece la obligación de incorporar una descripción de la política de diversidad aplicada en relación con el consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas que se constituyan en su seno, por lo que respecta a cuestiones como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesional de sus miembros; incluyendo sus objetivos, las medidas adoptadas, la forma en la que se han aplicado, en particular, los procedimientos para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres y los resultados en el período de presentación de informes, así como las medidas que, en su caso, hubiera acordado respecto de estas cuestiones la comisión de nombramientos. Asimismo, las sociedades deberán informar si se facilitó información a los accionistas sobre los criterios y los objetivos de diversidad con ocasión de la elección o renovación de los miembros del consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas constituidas en su seno. En caso de no aplicarse una política de este tipo, se deberá ofrecer una explicación clara y motivada al respecto.
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.
8. Estado de información no financiera (*)
El Estado de Información No Financiera adjunto, conforme a lo dispuesto en la Directiva 2013/34/UE y en el Artículo 49 del Código de Comercio, de acuerdo con la redacción dada por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 julio, y la Ley 22/2015, de 30 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Prim, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.
9. Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros (*)
La Ley 5/2021 de 12 de abril por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital estable en su Artículo Tercero la Modificación del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/20210, de 2 de Julio. En su número Veintisiete establece la modificación del artículo 538, el cual establece la obligación de incluir el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros, como parte integrante del Informe de Gestión para las Sociedades Anónimas Cotizadas. El Informe de Remuneraciones adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.
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(*) El Informe de Gobierno Corporativo, el Estado de Información no financiera y el Informe Anual sobre remuneraciones de los Consejeros, que forman parte del presente informe de gestión, se pueden consultar en la web de la empresa, www.prim.es, así como en la web de la Comisión Nacional del Mercado de valores, www.cnmv.es.
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el 26 de marzo de 2026.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por:
| Miembro | Cargo |
|---|---|
| Comenge Valencia, Lucía | Presidenta |
| Prim Martínez, Jorge | Vicepresidente primero |
| Gallardo Mateo, Mar | Consejera |
| Amatriain Corbi, Belén | Consejera |
| Lara Sanz, Mario | Consejero |
| Viñas Pich, Miguel | Consejero |
| Comenge Valencia, Guillermo | Consejero |
| García Becerril, Elena | Consejera |
| Prim Martínez, Ignacio | Consejero |
| Vila Rodríguez, María Jesús | Consejera |
| Oliveros Arreaga, Fernando | Consejero Ejecutivo |
Fdo. Lucía Comenge Valencia
Fdo. Jorge Prim Martínez
Fdo. Mar Gallardo Mateo
Fdo. Belén Amatriain Corbi
Fdo. Mario Lara Sanz
Fdo. Miguel Viñas Pich
Fdo. Guillermo Comenge Valencia
Fdo. Elena García Becerril
Fdo. Ignacio Prim Martínez
Fdo. María Jesús Vila Rodríguez
Fdo. Fernando Oliveros Arreaga