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Prim S.A. — Annual Report 2014
Apr 30, 2015
1874_10-k_2015-04-30_57259146-c6d4-4f5a-acfd-830766e5440c.pdf
Annual Report
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LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PRIM, S.A.
DECLARAMOS
Que, conforme al Artículo 8 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre, del Mercado de Valores, hasta donde alcanza nuestro conocimiento, los Estados Financieros adjuntos, elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como de las empresas comprendidas en el perímetro de consolidación, y que el Informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales, así como de la posición en que se encuentra la Sociedad Individual y su Grupo Consolidado.
Y para que así conste, a efectos de cumplimiento de los requisitos formales actualmente en vigor, lo firman en Móstoles, Madrid, a 30 de Abril de 2015.
| D. Victoriano Prim González | BARTAL INVERSIONES, S.L. |
|---|---|
| Presidente | Vicepresidente |
| $\overline{1}$ | D. Andrés Estaire Akarex |
| D. Juan J. Pérez de Mendezona | D. José Luis Meijide García |
| Consejero | Consejero |
| D. Enrique Giménez-Reyna RodríguezConsejeror$\lambda$ | D. Ignacio Arraez BertolínConsejero Vicesecretario |
$\mathcal{C}$
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2014 juntocon el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
$\hat{\mathcal{P}}$

Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2014 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES
CUENTAS ANUALES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2014:
Balances de Situación correspondientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013 Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios 2014 y 2013 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013 Estados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2014 y 2013 Memoria del ejercicio 2014
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2014
$\mathbb{F}$ ) $\overline{\phantom{a}}$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ ö $\bigcap$ $\bigcirc$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}}$ $\bigoplus$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\Box$
$\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$
$\rightarrow$ $\big)$ $\bigl)$ $\begin{array}{c}\n\downarrow \ \downarrow \ \downarrow\n\end{array}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array} \end{array}$ $\rightarrow$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\mathbb{R}$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}}$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ $\hat{\mathcal{E}}$ $\rightarrow$ $\bar{ }$ $\begin{array}{c}\n\downarrow \ \downarrow \ \downarrow\n\end{array}$
$\sum_{i=1}^{n}$ $,$ $,$ ) $\mathcal{L}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ $,$ Barnes $\big)$ $\big)$ $\big)$ $\mathcal{I}$ ö $\big)$ $\mathcal{L}$ $\big)$ $\mathcal{Y}$ $\big)$ $\overline{\phantom{0}}$ $\tilde{\mathcal{L}}$ ş
$\mathcal{L}$ $\big)$ $\big)$ $\frac{1}{\epsilon}$ $\big)$ Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
X

Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191/92 www.bdo.es
Rafael Calvo 18 28010 Madrid España
Informe de auditoría independiente de cuentas anuales
A los Accionistas de PRIM, S.A.:
Informe sobre las cuentas anuales
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de la sociedad PRIM, S.A. (en adelante la Sociedad), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2014, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Responsabilidad de los administradores en relación con las cuentas anuales
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de PRIM, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2. de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales tibres de incorrección material, debida a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría con salvedades
BDO Auditores S.L. inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas nº S1.273 es una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

Fundamento de la opinión con salvedades
El epígrafe " Inversiones financieras a largo plazo" del balance de situación adjunto incluye una participación del 11,34% que Prim, S.A. tiene en el capital de Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L., por un valor neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2014 a 3.564miles de euros (3.564 miles de euros a 31 de diciembre de 2013). Dado que no hemos dispuesto de los estados financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor recuperable de la participación mencionada 31 de diciembre de 2014, y por tanto, sobre la razonabilidad del importe por el que se encuentra registrada y sobre la información desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas. La opinión de auditoría sobre las cuentas anuales de 2013 incluyó una salvedad por esta cuestión
Opinión con salvedades
En nuestra opinión, excepto por los posibles efectos del hecho descrito en el párrafo de "Fundamento de la opinión con salvedades", las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la sociedad PRIM, S.A. a 31 de diciembre de 2014, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de PRIM, S.A., la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2014. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad.
BDO Auditores, S.L
Emilio Domenech Amezary Socio - Auditor de Cuentás
1 de abril de 2015

BDO AUDITORES, S.L.

Experimental de la tasa establecida en el proporcional de la tasa establecida en el artículo 43 del texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuenta, aprobado porel artículo 43 de Estador de Cuenta, aprobado por Real Dec
BDO Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

73 $\left( \begin{array}{c} \lambda \ \lambda \end{array} \right)$ $\bigcap$ $\hat{\phantom{a}}$ $\bigcap$
$\bigcirc$ $\bigcap$
$\mathbb{C}$
$\bigcirc$
$\bigcap$ $\bigcirc$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \nearrow \ \searrow \end{array} \end{array}$ $\bigcap_{k=1}^{\infty}$ $\bigcirc$ $\mathcal{L}$ $\bigoplus$ $\bigcap$ $\bigcirc$
$\bigcap$ $\Box$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$
$\bigcap$
$\mathbf{r}$ 10 $\mathbb{R}$ $\bigcap$ F) G $\langle \rangle$ $\ddot{.}$ $\mathbb{R}$ $\frac{1}{2}$ $\overline{\mathcal{C}}$ $\frac{1}{2}$ $\begin{array}{c}\n\end{array}$ J $\frac{1}{2}$ $\bigcup$ $\bigcup$ $\bigcup$ $\mathcal{E}$ 5 $\frac{3}{2}$ ă J. ر $\mathcal{L}$ J
3 D Э J
3 J y Q J.
C/ F nº 15, Poligono Industrial nº 1 28938 Móstoles. Madrid Teléfonos: 91-334-24-00 - Fax: 91-334-24-94 www.prim.es
Prim, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014



Índice de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
BALANCE DE SITUACION CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
| $\mathbf{I}$ . | ACTIVIDAD DE LA EMPRESA | |
|---|---|---|
| 2. | BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES | |
| 2.1. | Imagen fiel | |
| 2.2. | Comparación de la información | |
| 2.3. | Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre | |
| 2.4. | Provisiones y pasivos contingentes | |
| 2.5. | Unidad monetaria | |
| 2.6. | Cambios en los criterios de valoración | |
| 3. | APLICACIÓN DE RESULTADOS | |
| 3.1. | Dividendos a cuenta | |
| 3.2. | Limitaciones para la distribución de dividendos | |
| $\overline{4}$ . | NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN | |
| 4.1. | Inmovilizado Intangible | |
| 4.2. | Inmovilizado Material | |
| 43. | Inversiones inmobiliarias | |
| 4.4. | Deterioro del valor del inmovilizado intangible, material e Inversiones inmobiliarias | |
| 4.5. | Arrendamientos | |
| 4.5.1. | Arrendamientos financieros | |
| 4.5.2. Arrendamientos operativos | ||
| 4.6. | Activos financieros | |
| 4.7. | Deterioro del valor de los activos financieros | |
| 4.8. | Pasivos financieros | |
| 4.9. | Acciones propias | |
| 4.10. | Existencias | |
| 4.11. | Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |
| 4.12. | Provisiones | |
| 4.13. | Impuesto sobre beneficios | |
| 4.14 | Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes | |
| 4.15. | Ingresos y gastos | |
| 4.16. | Transacciones en moneda extranjera | |
| 4.17 | Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental | |
| 4.18. | Operaciones con partes vinculadas | |
| 5. | INMOVILIZADO INTANGIBLE | -28 |
$\begin{matrix}\n&1.27 \ &3.27 \ &3.28\n\end{matrix}$
| PRIM |
|---|
| ------ |
| 6. | INMOVILIZADO MATERIAL | |
|---|---|---|
| 6.1. | Enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN | |
| 6.2. | Revalorización del Inmovilizado material | |
| 6.3. | Elementos totalmente amortizados | |
| Z. | INVERSIONES INMOBILIARIAS | |
| 7.1. | Descripción General de los Contratos de Arrendamiento | |
| 7.2. | Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio | |
| 73. | Métodos e Hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias35 | |
| 7.4. | Impacto sobre el valor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las | |
| distintas hipótesis clave | ||
| 7.5. | Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias | |
| 7.6. | Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias | |
| 7.7. | Pagos mínimos futuros | |
| 8. | INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS | |
| 8.1. | Descripción de los principales movimientos | |
| 8.2. | Descripción de las inversiones en empresas del grupo y asociadas | |
| 8.3. | Información sobre empresas del grupo | |
| 8.4. | Participaciones en empresas asociadas. | |
| 8.5. | Test de deterioro sobre participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas. | |
| 9. | ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES) | |
| 9.1. | ||
| Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta | ||
| 9.2. | 9.1.1. Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta | |
| Préstamos y partidas a cobrar | ||
| 9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo | ||
| 9.2.2. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| 9.2.2. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | ||
| 9.2.2. Deudores a largo y a corto plazo por enajenación de rama de actividad | ||
| 9.2.3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | ||
| 9.2.4. Activo por impuesto diferido ……………………………………………………………………………………………… | ||
| 10. | 9.2.5. Valores representativos de deudas | |
| 11. | EXISTENCIAS | |
| 12. | EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES | |
| 12.1. | PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS | |
| 12.2. | Capital social | |
| 12.3. | Prima de emisión | |
| Reservas | ||
| 12.4. Acciones Propias | ||
| 13. | 12.5. Dividendos | |
| 14. | PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR | |
| 14.1. | PASIVOS FINANCIEROS | |
| Deudas corrientes y no corrientes con entidades de crédito | ||
| 14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito | ||
| 14.1.1.1.Deudas a largo plazo con entidades de crédito | ||
| 14.2. | 14.1.1.2. Deudas a corto plazo con entidades de crédito | |
| 14.3. | Otros pasivos financieros | |
| 14.4. | Deudas con empresas del grupo y asociadas | |
| 15. | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |
| 15.1 | SITUACIÓN FISCAL | |
| 15.2. | Cálculo del Impuesto sobre Sociedades | |
| Diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades | ||
| 15.3. | Activos y pasivos por impuestos diferidos | |
| 15.3.1. Activo por impuesto diferido | ||
| 15.3.2. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado |
DROWN
| 15.3.3. Libertad de amortización | ||
|---|---|---|
| 15.3.4. Ajustes a valor razonable de activos disponibles para la venta | ||
| 15.3.5. Provisión para impuestos | ||
| 16. | INGRESOS Y GASTOS | |
| 16.1. | Importe neto de la cifra de negocios | |
| 16.2. | Aprovisionamientos | |
| 16.3. | Cargas sociales | |
| 16.4. | Servicios exteriores | |
| 16.5. | Ingresos financieros | |
| 16.6. | Gastos financieros | |
| 16.7. | Diferencias de cambio | |
| 16.8. | Elementos en régimen de arrendamiento financiero | |
| 16.9. | Arrendamientos operativos | |
| 16.10. Deterioros y pérdidas de instrumentos financieros | ||
| 17. | MONEDA EXTRANJERA | |
| 18. | OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS | |
| 18.1 | Entidades vinculadas | |
| 18.2. | Administradores y Alta Dirección | |
| 19. | INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE | |
| INSTRUMENTOS FINANCIEROS | ||
| 19.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo | ||
| 19.2. Riesgo de tipos de cambio | ||
| 19.3. Riesgo de crédito | ||
| 19.3.1. Consideraciones generales | ||
| 19.3.2. Calidad crediticia | ||
| 19.3.3. Garantías y mejoras crediticias | ||
| 19.3.4. Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro | ||
| 19.3.5. Concentración de riesgos | ||
| 19.3.6. Riesgo de liquidez | ||
| 20. | OTRA INFORMACIÓN | |
| 20.1. Plantilla media | ||
| 20.2. | Honorarios de auditoría | |
| 20.3. | Información sobre medioambiente | |
| 20.4. | Garantías comprometidas con terceros | |
| 21. | INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. | |
| DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.114 | ||
| 22. | OPERACIONES DISCONTINUADAS | |
| CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS | 114 | |
| 23. | ||
| 24. | HECHOS POSTERIORES |
8

INFORME DE GESTIÓN
| 1.Evolución del Negocio y Resultados2.Investigación y desarrollo3.Transacciones con acciones propias4.Hechos posteriores al cierre.5.Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores5.1Restricciones a la transmisibilidad de valores.5.2.Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas. |
|---|
| 5.3. |
| Restricciones al derecho de voto.5.4 |
| Pactos parasociales.5.5. |
| Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la |
| modificación de los estatutos de la Sociedad |
| 5.5.1.Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración4 |
| 5.5.2.Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad |
| 5.5.3.Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de |
| emitir o recomprar acciones. |
| 6.Información Real Decreto 1362/2007 |
| 6.1.Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. |
| 6.2.Riesgo de tipos de cambio |
| 6.3.Riesgo de crédito. |
| 6.4.Riesgo de liquidez |
| 6.5.Gestión del capital |
| 7.Informe de Gobierno Corporativo |
| INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO |
INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO
×

$\overrightarrow{3}$ $\overline{\mathcal{C}}$ $\bigcap$
$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$ $\begin{matrix} \mathcal{L} & \mathcal{L} \ \mathcal{L} & \mathcal{L} \end{matrix}$ $\bigcirc$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\widehat{\phantom{a}}$ $\bigcirc$ Call $\bigcap$ $\bigcap$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}}$ $\left(\begin{array}{c} 1 \end{array}\right)$ $\bigcap$ $\bigcirc$ 10 $\bigcirc$ $\left\langle \right\rangle$
$\mathbb{S}$ $\left\langle \cdot \right\rangle$
$\begin{pmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \end{pmatrix}$ $\frac{1}{\sqrt{2}}\left( \frac{1}{\sqrt{2}}\right) ^{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{\beta}$ $\mathbb{D}$ $\frac{1}{2}$ $\cup$ $\bigcirc$ $\overline{\phantom{a}}$ $\bigcup_{i=1}^n$ J $\overline{\omega}$ J. $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$ $\bigcup$ J $\overline{\phantom{a}}$
Ĵ $\bigcup$ J. J Ŭ $\mathcal{L}$ J $\mathcal{L}$
BALANCE DE SITUACION
EJERCICIOS 2014 Y 2013
BALANCE DE SITUACIÓN Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
Expresados en euros
| ActivoA. Activo no corrienteI. Inmovilizado intangible3. Patentes, licencias, marcas y similares5. Aplicaciones informáticasII. Inmovilizado material1. Terrenos y construcciones2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material3. Inmovilizado en curso y anticiposIII. Inversiones inmobiliarias1. Terrenos2. Construcciones y otras instalacionesIV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo)6. Instrumentos de patrimonio (empresas asociadas)V. Inversiones financieras a largo plazo1. Instrumentos de patrimonio | Nota567899.19.2 | 107.051.099,0242.132.944.81276.435,9422.107,00254.328,946.721.965,612.376.290,493.940.023,94405.651,183.267.939,70489.460,992.778.478,717.767.055.457.387.724,44379.331,0123.787.850,524.062.602,170,00 | 101.025.384,5835.914.452,63159.558,6027.603,00131.955.606.491.097,992.449.301,493.967.969,6473.826,863.348.470,14489.460,992.859.009,157.196.290,156.816.959,14379.331,0118.585.182,274.191.575,08 |
|---|---|---|---|
| 2. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo | 2.756.174.90 | ||
| 4. Valores representativos de deuda | 19.555.484,81 | 11.502.868,75 | |
| 6. Otros activos financieros | 9.2 | 169.763,54 | 134.563,54 |
| VI. Activos por impuesto diferido | 9.2.4 | 311.697,59 | 133.853,48 |
| B. Activo corriente | 64.918.154,21 | 65.110.931,95 | |
| II. Existencias | 10 | 17.336.530,29 | 15.480.980,59 |
| 1. Comerciales | 12.752,344,38 | 11.708.985,84 | |
| 2. Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.405.389,00 | 1.245.085,00 | |
| 3. Productos en curso | 622.265,00 | 792.768,00 | |
| 4. Productos terminados | 1.647.750,00 | 1.117.086,00 | |
| 6. Anticipos a proveedores | 908.781.91 | 617.055,75 | |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 9.2 | 36.413.779,21 | 47.922.471.36 |
| 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 35.094.004,12 | 46.927.231,75 | |
| 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 485.271,00 | 137.281,00 |
| 3. Deudores varios | 755.095.46 | 769.432,09 | |
| 5. Personal | 76.328,08 | 88.247,09 | |
| 7. Otros créditos con las Administraciones Públicas | 15 | 3.080,55 | 279,43 |
| IV. Inveriones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 18 | 0,00 | 497.000,00 |
| 3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | 0,00 | 497.000,00 | |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 8.2 | 4.412.197,26 | 208 709,33 |
| 3. Valores representativos de deuda | 4.412.197,26 | 208.709,33 | |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | 3.820,20 | 0,00 | |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 6.751.827.25 | 1.001.770,67 | |
| 1. Tesore ria | 11 | 6.751.827,25 | 1.001.770,67 |
| D. Victoriano Prim GonzhlezBartalīclavaustares Esti | D. Juan José Pérez de Mendezona |
D. Juan José Pérez de Mendezona
D. José Lyfis Meijyde García D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez
$\vert \vert_{\Lambda} \vert$
$\theta$
D. Ignacio Arraez Bertolín
13 $\hat{D}$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ $\sum_{i=1}^{n}$
$\hat{y}$ T) $\begin{matrix} \mathcal{L}{\text{max}} & \mathcal{L}{\text{max}} \ \mathcal{L}{\text{max}} & \mathcal{L}{\text{max}} \end{matrix}$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\bigcap$ $\begin{picture}(20,5) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put$ i3 $\rightarrow$ $\hat{\mathcal{C}}$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}}$ $\mathbb{O}$ $\Box$ $\bar{\phantom{a}}$
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 107.051.099,02 | 101.025.384,58 | |
| A. Patrimonio neto | 87.900.964,92 | 79.785.968,84 | |
| A.1. Fondos propios | 86.235.729,80 | 79.703.828,02 | |
| I. Capital | 12.1 | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 |
| 1. Capital escriturado | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | |
| II. Prima de emisión | 12.2 | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 |
| III. Reservas | 12.3 | 73.590.276,91 | 67.198.340,87 |
| 1. Legal y estatutaria | 1.153.637,59 | 1.153.637,59 | |
| 2. Reserva de revalorización | 578.507,47 | 578.507,47 | |
| 3. Reserva para capital amortizado | 1.256.814,96 | 1.256.814,96 | |
| 5. Otras reservas | 70.601.316,89 | 64.209.380,85 | |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 12.4 | $-1.180.169,31$ | $-2.017.689.96$ |
| VII. Resultado del ejercicio | 3 y 7 | 9.215.873,83 | 9.826.693,12 |
| VIII. (Dividendo a cuenta) | -954.091,82 | $-867.356,20$ | |
| A.2. Ajustes por cambios de valor | 1.665.235,12 | 82.140,82 | |
| I. Activos financieros disponibles para la venta | 1.665.235.12 | 82.140,82 | |
| B. Pasivo no corriente | 6.2 | 3.471.641,46 | 4.874.823,40 |
| I. Provisiones a largo plazo | 1.906.373,11 | 1.900.000,00 | |
| 4. Otras provisiones | 15.4 | 1.906.373,11 | 1.900.000,00 |
| II. Deudas a largo plazo | 890.816,68 | 2.811.614,80 | |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.1 | 786 263,48 | 2.713.489,60 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 104.553,20 | 98.125,20 |
| IV. Pasivos por impuesto diferido | 15.3 | 674.451,67 | 163,208,60 |
| C. Pasivo corriente | 15,678,492,64 | 16.364.592,34 | |
| III. Deudas a corto plazo | 2.638.754,55 | 3.656.153.61 | |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.1 | 1.403.093,29 | 2.499.520,28 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 1.235.661.26 | 1.156.633.33 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14.3 18.1 | 1.479.735,11 | 2.479.735,11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14.4 | 11.560.002,98 | 10.228.703,62 |
| 1. Proveedores | 4.770.241,68 | 4.303.863,64 | |
| 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 183.083,00 | 64.293,00 |
| 3. Acreedores varios | 1.356.926,87 | 1.215.834,19 | |
| 4. Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 7.332,47 | 0,00 |
| 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.682.476,28 | 2.238.997,89 | |
| 6. Pasivos por impuesto corriente | 15 | 1.213.846,92 | 936.385,57 |
| 7. Otras deudas con las Administraciones públicas | 15 | 1.056.834,73 | 1.037.309,21 |
| 8. Anticipos de clientes | 289.261,03 | 432.020,12 | |
D. Violoriano Prim Conzález
Bartal Inogratones, S. L. representada por
D. Juan José Pérez de Mendezona
D. Ignacio Arraez Bertolín
D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez
D. José Lyss Meijifte García
$\begin{array}{c} \mathbf{1} \end{array}$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\hat{\mathcal{O}}$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $,$ ) $\left(\begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array}\right)$ $\rightarrow$ $\mathbb{D}$ $\Box$ $\rightarrow$ э $\mathbb{Z}^2$ J $\overline{\phantom{a}}$ B $\rightarrow$ J J J. $\int \limits_{\mathbb{R}^{3}}$ J $\begin{array}{c}\n\ddot{\phi} \ \dot{\phi}\n\end{array}$ z B э Ü Q, $\alpha_{\rm{max}}$ ÿ Ü ð Ŭ $\bigcup$ J IJ, Ü, y ņ

$\langle \rangle$ $\bigcirc$ $\bigcap$
$\langle \uparrow \rangle$ $\begin{matrix} \mathcal{L}{\text{eff}} & \mathcal{L}{\text{eff}} \ \mathcal{L}{\text{eff}} & \mathcal{L}{\text{eff}} \end{matrix}$ $\mathcal{F}_{\mathcal{B}}$ $\mathbb{C}$ $\Omega$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\bigcap$ $\frac{1}{2}$
$\bigcap$ $\bigcap$
$\mathbb{R}$ $\rightarrow$ $\begin{pmatrix} 1 & 1 \ 0 & 1 \end{pmatrix}$ $\Box$ $\frac{1}{2}$ $\rightarrow$ $\bigcirc$ D Ď $\frac{1}{\beta}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ þ $\mathcal{L}$ ÿ $\frac{1}{2}$ $\mathcal{E}$ SELEN $\mathbb{R}$ $\frac{3}{2}$ J $\hat{\mathcal{Y}}$ $\hat{\mathbf{y}}$ j $\frac{1}{2}$ J D う Ü ÿ. y э
J ä Ü J Ú ż J
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
EJERCICIOS 2014 Y 2013

PRIM, S. A. CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
Expresadas en euros
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 73.269.726,94 | 69.161.194.63 | |
| a. Ventas | 16 | 71.751.386,18 | 67.935.813.05 |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas | 18 | 1.146.037,00 | 839.242.00 |
| c. Prestaciones de servicios | 372.303,76 | 386.139,58 | |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación | 16 | 355.241,00 | 940.287,00 |
| 4. Aprovisionamientos | 16.2 | $-31.412.160.94$ | -30.184.430,93 |
| a. Consumo de mercaderías | -27.750.420.92 | -26 073 755 07 | |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -540.087,00 | $-583.774,00$ | |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | $-2.837.909.85$ | $-3.235.298,68$ | |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | $-506.253,02$ | $-687.530,48$ | |
| e. Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 10 | 222.509.85 | 395.927,30 |
| 5. Otros ingresos de explotación | 16 | 1.008.212,40 | 1.076.260,80 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 251.754,65 | 357.994,28 | |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente, grupo y asociadas | 18.1 | 621.093,00 | 620.791,00 |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 54.080,04 | 35.249,72 | |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 81.284,71 | 62.225,80 | |
| 6. Gastos de personal | $-20.902.510.74$ | $-19.509.504.22$ | |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | $-17.092.115,38$ | ||
| b. Cargas sociales | 16.3 | $-3.810.395,36$ | $-16.111.345.14$ |
| 7. Otros gastos de explotación | $-10.674.385,78$ | $-3.398.159.08$ | |
| a. Servicios exteriores | 16.4 | $-10.705.337,56$ | $-10.947.643,96$ |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | 16.4 | $-205.528,97$ | -9.954.243,89 |
| c. Tributos | $-341.196.25$ | $-205.656.47$ | |
| d. Pérdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales | 9.2.2 | $-210.464,43$ | |
| e. Otros gastos de gestión corriente | 847.857,70 | $-162.554.02$ | |
| f. Otros resultados. Gastos excepcionales | $-214.052,20$ | $-219.643.17$ | |
| 8. Amortización del inmovilizado | $-56.128,50$ | $-195.081,98$ | |
| 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 5, 6 y 7 | $-1.587.411,54$ | $-1.484.164,78$ |
| b. Resultados por enajenaciones y otras | $-729,96$ | -15 914,99 | |
| A1. Resultado de explotación | $-729,96$ | $-15.914,99$ | |
| 10.055.981.38 | 903608355 |


$\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$
$\bigcap$ ñ E3 $\bigcap$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \begin{array}{c} \end{array} \end{array} \end{array}$ n $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \circ \ \circ \end{array} \end{array}$
$\rightarrow$ $\bigcirc$ $\mathcal{L}_{\mathcal{D}}$ T) $\bigcirc$ $\cap$ $\overline{\phantom{a}}$ 15 凸 $\rightarrow$ $\Box$ $\mathbb{R}$ $\mathbb{R}$ $\bigcap$ $\Box$ -3 $\qquad \qquad \Box$ $\cdot$
$\mathbb{R}$ J $\frac{3}{2}$ iSer
ž,
$\hat{\vec{y}}$
ÿ
J X $\big)$ D, $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array}$ D Ĵ Ü J. $\begin{picture}(20,20) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1$ $\big)$ $\left\langle \right\rangle$ ÿ IJ ä ÿ ÿ, ÿ y ğ,
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|
| A1. Resultado de explotación | 10.055.981.38 | 9.036.083,55 | |
| 12. Ingresos financieros | 16.5 | 2.237.859,65 | 2.102.071,87 |
| a. De participaciones en instrumentos de patrimonio | 163.924,56 | 150.053,54 | |
| a1. En empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 107.093.59 | 110.653,84 |
| a2. En terceros | 18.1 | 56.830,97 | 39.399,70 |
| b. De valores negociables y otros instrumentos financieros | 2.073.935,09 | 1.952.018.33 | |
| b1. De empresas del grupo y asociadas | 18 | 8.456,00 | 47.231,00 |
| b2. De terceros | 2.065.479.09 | 1.904.787.33 | |
| 13. Gastos financieros | 16.6 | $-198.171,81$ | $-238.225,91$ |
| a. Por deudas con empresas del grupo y asociadas | 18.1 | $-72.290,03$ | $-30.932.79$ |
| b. Por deudas con terceros | -125.881,78 | $-207.293,12$ | |
| 15. Diferencias de cambio | 17 | 354.657,38 | 280.905,00 |
| a. Diferencias positivas de cambio | 354.657,38 | 280.905,00 | |
| 16. Deterioro y resultado por enajenaciones instrumentos financieros | 656.068,50 | ||
| a. Deterioros y pérdidas | 16.10 | 566.851,30 | 651.957,47 |
| b. Resultados por enajenaciones y otras | 8.1 | 89.217,20 | 659.616,47 |
| A2. Resultado financiero | 3.050.413,72 | $-7.659,00$ | |
| A3. Resultados antes de impuestos | 13.106.395,10 | 2.796.708,43 | |
| 17. Impuestos sobre beneficios | 15 | $-3.890.521.27$ | 11.832.791,98 |
| A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas | $-3.413.699.88$ | ||
| 18. Rdo ej de operaciones interrumpidas neto de impuestos | 9.215.873.83 | 8.419.092,10 | |
| A5. Resultado del ejercicio | 0,00 | 1.407.601,02 | |
| 3 | 9.215.873,83 | 9.826.693,12 |
Barta Vrafersiones, S. BD. Aglafés Estare falgo D. Victoriamo Prim Gonzále sD. Juan José Péréz de Mendezona chara $\overline{\longrightarrow}$ D. José Luig Meijide Garcia mrique Giménez-Reyna Rodríguez D. Ignacio Arraez Bertolín
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 (expresado en euros)
| Notas | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| A. Resultado del ejercicio (de la cuenta de pérdidas y ganancias) | 3 | 9.215.873,83 | 9.826.693,12 |
| B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | 1.583.094.30 | 82.140,82 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | 2.138.222,82 | 82.140.82 | |
| a. Activos financieros disponibles para la venta | 9.1.2 | 2.138.222,82 | 82.140.82 |
| b.Otros ingresos / (gastos) | 0.00 | 0.00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0.00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibiods | 0.00 | 0.00 | |
| 4. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 6. Efecto impositivo | $-555.128,52$ | 0,00 | |
| C. Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | 0,00 | 0,00 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | 0.00 | 0,00 | |
| a. Activos financieros disponibles para la venta | 0.00 | 0,00 | |
| b.Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0.00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0.00 | 0.00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibiods | 0.00 | 0.00 | |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0.00 | |
| 5. Efecto impositivo | 0,00 | 0,00 | |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C+) | 3 | 10.798.968.13 | 9 908 833 94 |
D. Victoriano Prim Gonza Bartal D. Juán José Pérez de Mendezona òlaca $\overline{\phantom{a}}$ $D.$ ے D. José Luis Méijille García
D
: Giménez-Reyna Rodríguez
PRIM
D. Ignacio Arraez Bertolín
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{array}{|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c|c$ J) $\frac{1}{2}$ $\mathcal{I}$ J J J, io sino.

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 (Expresado en euros)
$\overline{a}$
| 0,00Prima as american68,425,400,06AMANĽ,CONSTRUCTa.ooGerdal$\frac{1}{14}$Accords propied years thatScitto mostrice! OL/DI/DO14Endorptic in the visit of theSTORE | Accessive to | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Many a brothus and | Apaths etc. cm/history | T-tail patriagence | |||
| Distribute a cumbi | patrosette premiera Resultade del estecce | Arge | i. | ||
| q | $\frac{1}{1-\delta}$ | a | |||
| 867,356,20 | 2.017,689,96 | 9,826,693,12 | 0.145.02 | 19.25.968.24 | |
| 8g | |||||
| Ş | 80 | S 0 | 990 | ||
| 38425.400.884.336.781.00 | 86 .336.20 | 1017.689.96 | $826.693.22 | 82140.82 | 19.795.966.84 |
| $\frac{1}{2}$GOApplie zer cambies de criterie centale. | S 0 | 38 | S. | $\frac{8}{3}$ | S D |
| c$\frac{3}{2}$Apath van de Aristan | Ş | 50 | 80 | 3 | 0 ôc |
| 68.425.400,064.336.181.00Sales welch aparted? | 86,336.30 | 2.01.059.96 | 2,626,693.12 | F114082 | |
| ŝL Taitling are ('gaste', an soutes | 19,793,968,84 | ||||
| aso | 0.00 | 8g | 9,215,873,83 | 1.583.094.30 | 10.794.967.13 |
| 124.1008gThe Contractice and society of particles | 36,735,62 | 837.510.63 | 1,500,000,00 | a,w | 1.736.804.14 |
| 8SoloL. Aumentos / (reducciones de capital) | S. | S. | 90C | S. | Ş |
| ă,S$\mathcal{Z}$ Concertion de gastros financiares en patrimonio natur | ĝ | $\frac{8}{9}$ | Ş | ĝ. | S |
| S.δ,3. Distribución de distidundos | 90 | d.co | |||
| 8g$\pm$ . Otherstowas consultations of patients and propose vertical (12.6) | 1.300.000.00 | gG | 3.500.000.00 | ||
| ALLES | Ş | 63.620.65 | Š, | Š | 949.931.46 |
| 8.9,005. Indianas for fundament construction of negociation | 800 | Š | 0.00 | DOD | 000 |
| ŞS,6. Other opportunities on society of proportioners | 86.35.62 | $\delta$ | 詩 | $\frac{5}{2}$ | 86,735,62 |
| TERREST$\frac{8}{5}$III. Chas canaciones de patrimento neto | Š | 8g | 4 50 654 4 | $\frac{1}{2}$ | 52.832.09 |
| e.G9,00L. Pagos basados en instrumentos de patrimento | B | 3 | 0.00 | 8. | eg o |
| 6.3.16.893,12$\mathcal{S}$$\mathbb{P}_1$ . The example in the particles of partnership with | 80 | § | 4.326.695.1. | ||
| 22.8.2.99ř,S. Olinan ratta denge | 0.00 | Š | 8. | 8g | |
| Folde Real at 31/27/02/ | ŝ | g o | 52.832.09 | ||
| 74.817.338.104.336.281.00 | 204.091.82 | fair can | 3.215.8.5.63 | 1,665,253,12 | 81.900.964.82 |
D. Victoria
L. Ignacio Armez Bertolín mguez
arez D. Andrés Esta mare
I) $\bar{\alpha}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$ $\beta$ $\left( \begin{matrix} 1 \ 1 \end{matrix} \right)$ B $\hat{\mathcal{O}}$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ $\bigcap$ $\ddot{3}$ しょうこうこう きょうしょう J J J. Ĵ J J $\frac{1}{2}$

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 (Expresado en euros)
| Forsias propios | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accionary | |||||||
| Capital | Print to oniniónrmerros | Dividendo a cuenta | participaciones an | Ajuste por | Total patronomic | ||
| NOTAS | ม | H | ង | 2 | potrimonio propias Resultado del ejercicio | cambion de valor | t do |
| ø, | ¢, | ||||||
| Saldo intend al 31/12/2012 | 4.336.781.00 | 63.050528,22 | 867356.20 | -2272.336,11 | 8.758.292.61 | go | 73.005.909,52 |
| Accionas propias y su reserva | a oo | ooo | Ş | o.o | ğ | δő | δő |
| Saldo inicial al 01/01/2013 | 4.336.781.00 | 63.050528.22 | -867356,20 | 2272336,11 | 8.758292.61 | 8g | 73.005.909.52 |
| Ajuste por cambios de criterio contable | 8 p | S. | co. | δő | 8g | goo | es. |
| Ajuste por curibios de salor | gω | C | S. | goo | S e | δő | 0,00 |
| Saldo incial ajustado | 4,336,781,70 | 63.050528.22 | 86735620 | 2272336.11 | 8.758292.61 | οœ | 73.005 309.52 |
| 1. Total traymon / (gastos) reconocidos | 8g | 0.OO | oo. | δő | 9,826,693,12 | 62.140,82 | 9,908,833.94 |
| II. Operacionas con socios o propietarios | 8Q | 98.759,69 | 8 | 254,646,15 | 3300.000.00 | ga | 3.144.113.54 |
| 1. Asonartos / (reducciones de capital) | ε | Ş. | δç | δő | ĝ | ğ, | 8ő |
| 2. Conversión de pastvos financieros en patrónonio netos | ga | ğ0 | š | g | go | goo | g. |
| 3. Distribución de dividerdos | 8 | oʻo | δã | 0,00 | 3,300,000,00 | ş | 3.300.000,00 |
| 4. Operaciones con accionas o participaciones em patrimontio propias (tadas) (12.4) | eG | -98.759,69 | 8 | 254,646.15 | 8g | ğ | 155,886,46 |
| 5. Incrementos/(reducciones) por combinacionas de megocios | eS | δő | δ | eo o | 9,00 | 8g | 9,00 |
| 6. Otras operaciones con socios o propietamos | ąαρ | δő | δő | δ, | δő | gg | GOO |
| III. Olma partaciones de patrónonio neto | 8S | 5473.631.53 | έş | eo.o | 5.458292.61 | gg | 15.338.92 |
| 1. Pagos bassados en tresmentos de patronomio | δő | δő | őδ | g | 8ç | 8g | 88 |
| 2. Traspasos miro partidas de patrimento nato | 8g | 5,458,292,61 | 8S | 8g | 5.458.292,61 | 8 | gδ |
| 3. Othes participation | gg | 15,338,92 | e o | Q.CO | ąm | g | 15.338,92 |
| Saldo final al 31/12/2013 | 4,336,781.00 | 68.425.400,06 | -86735620 | $-2.017689.96$ | 9.826.693,12 | 82.140,82 | 79.785.968,94 |
Bartal Inversiones, S.L. representada por Santa BrancoSanta Branco D. Victoriano Prim González
D. Juan José Pérez de Mendezona Lionrez
D. José Luis Meijide/Safrcía
፞፝፝፝
D. Ignacio Afraez Bertolín D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez
CD $\bigcirc$ $\bigcirc$ n $\bigcap$ $\bigcirc$
a $\Box$ $\hat{z}$
$\mathbb{R}^3$
$\hat{z}$ $\Box$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\bigcap$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$ $\bigcirc$ $\bigcap$ õ $\odot$ $\bigcirc$ $\Omega$ $\left( \right)$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$ $\overline{\phantom{a}}$ $\supset$ $\bigcirc$ $\mathcal{L}$ $\ddot{)}$ $\tilde{\mathcal{S}}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ $\rightarrow$ $\tilde{\mathcal{Y}}$ Ì
5 Ĵ $\rightarrow$
$\rightarrow$
$\frac{1}{2}$
J, j.
$\langle \rangle$ Ì $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ U 2 У J Ÿ
Estados de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 (Expresados en euros)
| 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos | 13.106.395,10 | 2.01311 832 791 98 | |
|---|---|---|---|
| 2. Ajustes del resultado | $-1.462.004,90$ | $-1.565.257,66$ | |
| +a. Amortización del inmovilizado | 5, 6, 7 | 1587.411,54 | 1.484.164,78 |
| +/-b. Correcciones valorativa | 16.10 | -395.927,30 | -395.927,30 |
| +/-c. Variación de provisiones | 162.554,02 | 162.554,02 | |
| +/-d. Imputación de subvenciones | $-35.249,72$ | -35, 249, 72 | |
| +/-e. Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 15.914,99 | 15.914,99 | |
| +/-f. Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | -651.957,47 | $-651.957.47$ | |
| -g. Ingresos financieros | $-2.102.071,87$ | $-2.102.071.87$ | |
| +h. Gastos financieros | 238.225,91 | 238.225,91 | |
| +/-i. Diferencias de cambio | -280.905,00 | $-280.905.00$ | |
| 3. Cambios en el capital corriente | 13.754.856,48 | $-2.685,936,62$ | |
| +/-a Existencias | $-1.855.549.70$ | $-1.282.276,10$ | |
| +/-b. Deudores y otras cuentas a cobrar | 11.508.692,15 | $-8.954.047,80$ | |
| +/-d. Acredores y otras cuentas a pagar | 1,430.299,36 | 350.716,23 | |
| +/-e. Otros pasivos corrientes | 1,440,471,56 | 2.069.051,66 | |
| +/-f. Otros activos y pasivos no corrientes | 1.230.943,11 | 5.130.619,39 | |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | $-2.449.541,40$ | $-7.927.945.32$ | |
| -a, Pagos de intereses | $-919,412,26$ | $-160.557,00$ | |
| +b. Cobros de dividendos | 8.2, 8.4 | 163.924,56 | 150.053,54 |
| +c. Cobros de intereses | 2.204.300,48 | 1,771,481,31 | |
| +/-d. Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | $-3.898.354.18$ | $-3.682.923.17$ | |
| 5. Flujos de efectivos de las actividades de explotación | 22.949.705,28 | 5.659.658,38 | |
| B. Flujos de efectivo de los actuadades de inversión | |||
| 6. Pagos por inversiones - | $-11.077.475.94$ | $-13.533.754.23$ | |
| b. Inmovilizado intangible | -219.580,39 | $-72.865,44$ | |
| c. Inmovilizado material | $-1.263.707,62$ | $-2.083.848,35$ | |
| e. Otros activos financieros | -9.558.987,93 | $-11.412.105,84$ | |
| g. Otros activos | $-35,200,00$ | 35.065,40 | |
| 7. Cobros por desinversiones + | 63.950,02 | 15.686,277,47 | |
| c. Inmovilizado material | 63.950,02 | 60.810,28 | |
| e. Otros activos financieros | 0,00 | 15.590.401,79 | |
| g. Otros activos | 0.00 | 35.065,40 | |
| 8. Flujos de efectivo de lus actividades de inversión | -11.013.525,92 | 2.152,523,24 | |
| :C Flujos de efectivo de las actrodades de financión | |||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 877.911,66 | 155.886,46 | |
| -c. Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | 12.4 | 0.00 | $-98,756,03$ |
| +d. Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 12.4 | 877.911,66 | 254.642,49 |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | $-3.841, 130, 88$ | -4.832.504,56 | |
| a. Emisión | 852,570,48 | 4.425.371,42 | |
| +2. Deudas con entidades de crédito | 0,00 | 2.382.424,90 | |
| +3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | 0,00 | 2,005,000,00 | |
| +4. Otras deudas | 852.570,48 | 37.946.52 | |
| b. Devolución y amortización de | -4.693.701,36 | $-9.257.875,98$ | |
| -2. Deudas con entidades de crédito | $-3.693.701,36$ | $-9.257.875.98$ | |
| -3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | $-1.000.000,00$ | 0,00 | |
| 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de | |||
| patrimonio | $-3.500.000,00$ | $-3.300,000,00$ | |
| -a. Dividendos | $-3.500.000,00$ | $-3.300.000,00$ | |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -6.463.219,22 | -7.976,618,10 | |
| D. Efecto de las variaciones de los tipos de efectivo | 277.096,44 | 223.287.16 | |
| E. Aumento / Disminución neta del pectivo o equivalentes | 5.750.056,58 | 58.850,68 | |
| Efectivo o equivalentes al compenzo del ejercicio | 1.001.770,67 | 942.919,99 | |
| Efec t ivo o equivalentes al figal del ejercicio | 6.751.827,25 | 1.001.770,67 |
rekpira ₹ ممذو D. Joge Luis Menide Ga $\leq$ D. Ignacio Armez Bertolín P-Reyna Rodríguez דר

$\overline{\phantom{a}}$ $\Rightarrow$ $\rightarrow$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line($ $\bigcap$ $\bigcirc$
ö $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\bigcap$ ↑ - Ci $\bigcap$ $\Box$ $\bigcap_{\mathcal{L}}$ $\bigcirc$ $\bigcap_{i=1}^n$ IŊ, Ø) IÓ. $\bigcap$
$\Box$ 13
B $\mathcal{J}^{(2)}$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \end{array}$ Contract $\rightarrow$ J) Ď J. $\left\langle \mathcal{L}_{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle {0}=\left\langle \mathcal{L}{\mathcal{L}}\right\rangle _{0}=\left\langle$ $\lambda$ $\hat{\mathcal{Y}}$ $\mathbb{D}$ $\big)$ $\tilde{\mathcal{L}}$ Š. $,$ Š. U) $\mathcal{I}$ $\hat{\beta}$ J.
$\mathcal{I}$ 9 j u ş. J ä IJ y
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
EJERCICIO 2014
$\frac{\sqrt{2}}{\sqrt{2}}$

1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en Polígono Industrial nº1, Calle F nº 15, de Móstoles (Madrid), contando con una fábrica y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábrica
Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle C, nº 20
Delegaciones
Barcelona - Nilo Fabra, 38 Bilbao - Avda. Madariaga, 1 La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11 Sevilla - Juan Ramón Jiménez, 5 Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91 Las Palmas de Gran Canaria - Habana, nº 27 Palma de Mallorca - San Ignacio, nº 77
Aunque la actividad de la Sociedad se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades.
En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de Junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de Octubre de 1992.
$\widehat{\phantom{a}}$
2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
2.1. Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad, habiéndose aplicado los principios contables establecidos en la vigente legislación española, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
2.2. Comparación de la información
Las cuentas anuales del ejercicio 2014 se formulan aplicando el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre el cual ha sido modificado por el Real Decreto 1159/2010 de 17 de septiembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente.
En las presentes cuentas anuales se presentan junto a las cifras correspondientes al ejercicio 2014, y a efectos comparativos, las cifras del ejercicio 2013.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad procedió a la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
Los resultados de esta enajenación se muestran en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas", con el siguiente detalle:
$\frac{1}{2}$
| PRIM |
|---|
| Cifras Expresadas en euros | 2013 |
|---|---|
| Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓNValor neto contable de los activos fijos enajenados en la rama de actividad | 4.114.956.03 |
| Valor de las existencias enajenadas en la rama de actividad | $-1.364, 941, 19$$-990.872.57$ |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 1.759.142.27 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | $-351.541.25$ |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 1.407.601,02 |
Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre $2.3.$
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes.
La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua, sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe siempre un cierto riesgo de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en los que se basan.
Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
Estimaciones
En la preparación de las presentes cuentas anuales se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección de la Sociedad para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a:
La valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
$\frac{1}{2}$
La vida útil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias.
Las deudas comerciales no corrientes se han estimado sobre la base de los datos actuales del periodo medio de cobro de clientes, habiéndose considerado dentro del activo no corriente aquellos saldos cuyo cobro se espera que se produzca en un plazo superior a un año.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos de acuerdo con las políticas contables aprobadas. La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaria dicha obligación.
Deterioro del valor de los activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles con vida útil indefinida.
Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
Corrección valorativa de instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.
En el caso de instrumentos de patrimonio incluidos en la categoría de "Activos financieros mantenidos para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo
r s
futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en el epígrafe "Ajustes por cambios de valor" del patrimonio neto, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones o su deterioro, en que el importe acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente a la cuenta de pérdidas y ganancias. En el supuesto de pérdidas relacionadas con Inversiones mantenidas para la venta consideradas como "depreciadas" los deterioros se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias sin pasar por Patrimonio Neto.
2.4. Provisiones y pasivos contingentes
La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 4.12 de esta memoria. La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha obligación.
2.5. Unidad monetaria
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales aparecen expresadas en Euros con dos decimales.
2.6. Cambios en los criterios de valoración
La Sociedad invierte parte de sus excedentes de tesorería en valores de deuda a largo plazo que en el ejercicio 2013 aparecían clasificados como "Créditos y cuentas a cobrar", por lo que se valoraban siguiendo el criterio del coste amortizado.
No obstante, durante el ejercicio 2014 la Sociedad reclasifico estas inversiones en valores de deuda a largo plazo, pasando a considerarlas como Disponibles para la venta y valorándolas, en consecuencia, a valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio. El impacto de valorara, al 31 de diciembre de 2014, estas inversiones a su valor razonable a dicha fecha ha sido un incremento de su valoración (neto del correspondiente efecto fiscal) de 1.665.385,54 euros. Dicho importe se registró en la partida "Ajustes por cambios de valor", que forma parte del Patrimonio Neto que se presenta en el Balance de Situación.
$\sum_{i=1}^{N}$

El impacto total de este cambio de valoración asciende, realmente, a 2.220.514,06 euros si bien se presenta en el patrimonio neto, una vez descontado el efecto impositivo que asciende a 555.128,52 euros. (Pasivo por Impuesto Diferido)
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
La propuesta a la Junta General de Accionistas de distribución de beneficios formulada por el Consejo de Administración de PRIM, S.A. es la siguiente:
| (euros) | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficio) | 9.215.873.83 | 9.826.693,12 |
| Aplicación | ||
| A reserva legal | ||
| A reservas voluntarias | 1.081,56 | 6.326.693,12 |
| A dividendos | 9.214.792,27 | 3.500.000,00 |
3.1. Dividendos a cuenta
En diciembre de 2013 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2013.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 11 de diciembre de 2013, fue el siguiente (correspondiente al cierre de noviembre de 2013):
| Activo | Pasivo | ||
|---|---|---|---|
| Activo no corriente | 32.372.535 Fondos Propios | 70.615.675 | |
| Activo corriente | 71.602.310 | Pasivo no corriente | 4.441.500 |
| Pasivo corriente | 18.478.329 | ||
| Total activo | 103.974.845 Total Pasivo | 103.974.845 | |
$\rightarrow$
$\bigcirc$ ∩ ್ಯಾ
$\bigcap$
$\bigcap$
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$\frac{1}{2}$
B $\rightarrow$
$\bigcirc$ n
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O
$\mathbb{C}$ $\mathbb{R}^3$ $\mathbb{C}$ $\cup$ $\mathbb{R}^3$ ۰) 3
. 3 - i
$\cdot$ J ð
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♪
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ŋ
Ď
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad estimó, al acordar el reparto de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2013, que contaba a la fecha de aprobación de dicho dividendo con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
En diciembre de 2014 se acordó la distribución de un dividendo de 954.091,82 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2014.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 22 de diciembre de 2014, fue el siguiente (correspondiente al cierre de noviembre de 2014):
INFORME DE DISPONIBILIDAD DE LIQUIDEZ PREVIO AL ACUERDO DE DISTRIBUCION DE UN DIVIDENDO A CARGO DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO 2014
(El presente informe da cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital)
| Euros | |
|---|---|
| Disponibilidades líquidas a 30 de noviembre de 2014 | 1.999.598,51 |
| Saldo disponible pólizas de crédito suscritas | 9.905.174.00 |
| Previsión de cobros menos previsión de pagos durante el periodo | 217.384.13 |
| Disponibilidades líquidas previstas a 30 de noviembre de 2015 | 12.122.156,64 |
| Dividendo propuesto | 954.091.82 |
| Resultados obtenidos desde el último ejercicio (enero a noviembre de 2014) | 9.281,868,00 |
| Estimación del impuesto a pagar sobre dichos resultados | -2.784.560,40 |
| Total | 6.497.307,60 |
| Dividendo propuesto | 954.091.82 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad estimó, al acordar el reparto de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2014, que contaba a la fecha de aprobación de dicho dividendo con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
$\frac{1}{2}$
3.2. Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN 4.
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con principios y normas de contabilidad establecidos en la legislación mercantil, habiéndose aplicado en particular los siguientes criterios de valoración:
4.1. Inmovilizado Intangible
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo, que es de 10 años. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
Las aplicaciones informáticas, que se encuentran valoradas a su coste de adquisición, se amortizan linealmente en un período de 4 años.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de $\frac{1}{\sqrt{2}}$ mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen
Los activos intangibles que tienen vida útil definida se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.
Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
4.2. Inmovilizado Material
Los bienes que integran el inmovilizado material se encuentran valorados a su precio de adquisición o coste de producción deducida la amortización acumulada, e incluyen el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien.
La amortización se calcula, por el método lineal, mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al período de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por la Sociedad son los siguientes:
| ELEMENTOS DE ACTIVO | Porcentaje anual |
|---|---|
| Construcciones | $2% - 3%$ |
| Maquinaria, Instalaciones y Utillaje | $8%$ - 20% |
| Elementos de Transporte | 16% |
| Mobiliario y Enseres | $8%$ - $10%$ |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos
$\sqrt{\frac{1}{2}}$
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado incorporan al activo además de los costes de material utilizado, los costes de personal incurridos en función de las horas directamente utilizadas valoradas por las correspondientes tasas horarias de coste para la Sociedad.
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
4.3. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Desde el 1 de enero de 2008 los costes por intereses son capitalizados en el ejercicio en que se incurren, siempre que se hayan devengado antes de la puesta en funcionamiento y se necesite más de un año para estar en condiciones de uso.
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por la sociedad son los siguientes:
| Porcentaje anual | |
|---|---|
| Construcciones | 2% |
| Instalaciones | $8% - 12%$ |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a $\frac{1}{\sqrt{2}}$ resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
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4.4. Deterioro del valor del inmovilizado intangible, material e Inversiones inmobiliarias
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo puedan estar deteriorados. Si existen indicios y, en cualquier caso, para los fondos de comercio y los activos intangibles con vida útil indefinida se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
4.5. Arrendamientos
4.5.1. Arrendamientos financieros
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
La Sociedad no dispone de arrendamientos financieros ni al cierre del ejercicio 2014 ni al cierre del ejercicio 2013 anterior.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
4.5.2. Arrendamientos operativos
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.
Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
4.6. Activos financieros
a) Clasificación y valoración
Créditos y partidas a cobrar
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras el reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
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No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado de las fianzas entregadas por arrendamientos operativos se considera un pago anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento, siempre que estos importes sean significativos. No existían diferencias entre su valor razonable y su valoración a coste histórico ni al cierre del ejercicio 2014 ni al cierre del ejercicio 2013 anterior.
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas
Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control, se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual o se ejerce una influencia significativa.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles, excepto en las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo en las que el objeto es un negocio, para las que la inversión se valora por el valor contable de los elementos que integran el negocio. En el valor inicial se incluye el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Cuando una inversión pasa a calificarse como empresa del grupo o asociada, se considera que el coste es el valor contable por el que estaba registrada, manteniéndose en patrimonio neto los ajustes valorativos previamente registrados hasta que la inversión se enajene o deteriore.
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En el caso de la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Activos financieros disponibles para la venta
Incluyen los valores representativos de deuda y los instrumentos de patrimonio que no se han incluido en las categorías anteriores.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto y se muestran en el Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Valores de renta variable (Instrumentos de patrimonio) $\mathfrak{a}$ .
Se incluyen en el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
Los instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado de manera fiable se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de su valor.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
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Los posibles deterioros (minoración del valor razonable superior a un determinado porcentaje y durante un determinado periodo de tiempo, insolvencia del emisor, etc.) o reversiones del deterioro se reflejan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Al cierre del ejercicio 2014, al igual que sucedía al cierre del ejercicio 2013 precedente, estos activos se encuentran valorados de acuerdo con su coste amortizado, a excepción de la inversión en el Patrimonio Neto de Alphatec, que aparece valorada a valor razonable, el cual se determina a través de su cotización en un mercado secundario organizado (NASDAQ Estadounidense).
Valores de renta fija (valores representativos de deuda) $\mathfrak{b}$ .
Los posibles deterioros (minoración del valor razonable superior a un determinado porcentaje y durante un determinado periodo de tiempo, insolvencia del emisor, etc.) se reflejan en la cuenta de Pérdidas y Ganancias mientras que las reversiones del deterioro se reflejan en cuentas de patrimonio neto y se muestran en el Estado de Ingreso y Gastos Reconocidos.
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuantía determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo, y para los que la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor del activo, se ha deteriorado. La pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento
b) Cancelación
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se refiere el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
La Sociedad no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring con recurso, las ventas de activos financieros con pacto de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la Sociedad retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas. En estos casos, la Sociedad reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
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c) Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión.
d) Reclasificación de activos financieros
Cuando la inversión en el patrimonio de una empresa del grupo o asociada deje de tener tal calificación, la inversión que se mantiene en esa empresa se valora de acuerdo con las reglas aplicables a los activos financieros disponibles para la venta.
En el ejercicio 2014 instrumentos de deuda que anteriormente aparecían clasificados como "Préstamos y Partidas a cobrar" pasaron a clasificarse como "Activos financieros disponibles para la Venta". Este cambio en la clasificación de los citados activos financieros supuso un cambio de valoración puesto que anteriormente se valoraban a coste histórico mientras que al cierre del ejercicio 2014 dichos instrumentos financieros aparecen valorados a valor razonable.
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4.7. Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad ha evaluado las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso no habitual en su cobro.
Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
$\frac{1}{\sqrt{2\pi}}$
Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas.
Las minusvalías latentes reconocidas directamente como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas, la pérdida por deterioro se ha calculado como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión.
Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias minorando directamente el instrumento de patrimonio.
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La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.
4.8. Pasivos financieros
a) Clasificación y valoración
Débitos y partidas a pagar
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los debidos a operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
En su valoración posterior, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

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$b)$ Cancelación
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
4.9. Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas.
$\sqrt{\frac{2}{2}}$
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4.10. Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o de mercado si este fuera menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén.
Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes corresponden al período de fabricación.
La Sociedad utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que se incorporarán sean vendidos por encima del coste.
Las existencias se provisionan al cierre de cada ejercicio en función del deterioro experimentado por las mismas a lo largo del mismo. El criterio general, es considerar como provisionadas aquellas existencias que, siendo productos con los que opera la empresa desde hace más de un año, no han tenido compras ni ventas en los últimos seis meses.
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4.11. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos y cada uno de los siguientes requisitos
- Son convertibles en efectivo.
- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.12. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando.
Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Los administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
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- Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos $\bullet$ pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
- Pasivos contingentes: Obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos $\bullet$ pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la sociedad.
4.13. Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados.
Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o abono al fondo de comercio.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferido" del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
$\bigvee_{\mathcal{L}}\mathcal{L}^{\mathcal{L}}$
$\rightarrow$
$\hat{\phantom{a}}$ € $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \end{array} \end{array}$
$\rightarrow$ ∩ n $\hat{a}$ B $\bigcap$
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Θ $\mathbb{R}$
$\frac{1}{2}$
$\mathbb{R}$
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$\frac{2}{3}$
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₿ 3
J
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
Como consecuencia de las reformas fiscales aprobadas en España en 2014, entre las que figura la modificación del tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades, fijándolo en el 28% para 2015 y 25% para 2016 y siguientes, la Sociedad ha procedido a ajustar los activos y pasivos por impuesto diferido a la tasa previsible de recuperación.
4.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
4.15. Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Ingresos por ventas y prestaciones de servicios
Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas incluso las eventuales, se contabilizan tan pronto como sean conocidas. En este sentido, los intereses de demora producidos en ejecución de sentencia se registran cuando se recibe dicha sentencia favorable.
4.16. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción.
$-26-$
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de la transacción.
Las partidas no monetarias valoradas a valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio
4.17. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por la Sociedad y se registran en el epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta siguiendo el principio del devengo.
Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
4.18. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
$\sqrt{\frac{1}{2}}$
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y los movimientos durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| (euros) | Saldo inicial | Altas ydotaciones | Bajas yreversión decorreccionesvalorativaspordeterioro | Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | |||||
| CostePatentes, licencias, marcas y | 1.714.915,11 | 107.227,06 | 0,00 | 112.353,33 | 1.934.495,50 |
| similares | 960.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 960.664,05 |
| Aplicaciones informáticas | 699.251,06 | 107.227,06 | 0,00 | 112.353,33 | 918.831,45 |
| Otros activos intangibles | 55.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 55.000,00 |
| Amortización | |||||
| acumuladaPatentes, licencias, marcas y | $-1.555.356.51$ | $-102.703,05$ | 0,00 | 0,00 | $-1.658.059.56$ |
| similares | -960.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | $-960.664,05$ |
| Aplicaciones informáticas | $-567.295,46$ | $-97.207,05$ | 0,00 | 0,00 | $-664.502.51$ |
| Otros activos intangibles | $-27.397,00$ | $-5.496,00$ | 0,00 | 0,00 | $-32.893,00$ |
| Valor neto contable | 159.558,60 | 276 435 94 |
$\frac{1}{\sqrt{2}}$
3
| (euros) | Saldo inicial | Altas ydotaciones | Bajas yreversión decorreccionesvalorativaspordeterioro | Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | |||||
| CostePatentes, licencias, | 1.646.874,67 | 72.865,44 | $-4.825,00$ | 0,00 | 1.714.915,11 |
| marcas y similaresAplicaciones | 960.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 960.664,05 |
| informáticasOtros activos | 631.210,62 | 72,865,44 | $-4.825,00$ | 0,00 | 699.251,06 |
| intangibles | 55.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 55.000,00 |
| AmortizaciónacumuladaPatentes, licencias, | $-1.463.134.42$ | $-92.354,78$ | 132,69 | 0,00 | 1.555.356,51 |
| marcas y similaresAplicaciones | $-960.664,05$ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -960.664,05 |
| informáticasOtros activos | -480.569,37 | $-86.858,78$ | 132,69 | 0,00 | -567.295,46 |
| intangibles | $-21.901,00$ | $-5.496,00$ | 0,00 | 0,00 | $-27.397,00$ |
| Valor neto contable | 183.740,25 | 159.558.60 |
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 ascendieron a 1.308.457,57 euros y a 1.481.908,59 euros al cierre del ejercicio 2014.
Descripción de los principales movimientos
Durante el ejercicio 2013, el principal movimiento fue la adquisición de nuevas aplicaciones informáticas encaminadas a la mejora funcional en determinadas áreas de la organización, principalmente, en lo referente al Servicio Técnico.
Durante el ejercicio 2014 destaca la adquisición de nuevas aplicaciones informáticas destinadas a la mejora de la gestión de los procesos productivos desarrollados por la Sociedad.
$\rightarrow$ $\bigcap$ J) $\rightarrow$ n ۱Ì Ĩ. ñ ŋ P) ╲ ٦ ŋ $\int \limits_{\mathcal{Y}}$ Ŋ 7 Þ 3 Ĩ) 3 $\mathcal{E}$ $\frac{9}{2}$ ٦ Ì h $\frac{1}{2}$ э J I) D $\mathbb{Z}^2$ Ŋ 3 Ü ä û ä J X J F $\mathcal{S}^{\mathcal{S}}$ 3 J
6. INMOVILIZADO MATERIAL
El movimiento producido durante los ejercicios 2014 y 2013, en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
| (euros) | Saldo inicial | Altas ydotaciones | Bajas yreversión decorreccionesvalorativas | Traspasos (*) | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | |||||
| Coste | 21.418.217,96 | 1.790.004,15 | $-4.478.350.84$ | $-112.353.33$ | 18.617.517,94 |
| Terrenos y construccionesInstalaciones técnicas y | 4.197.432,67 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 4.197.432,67 |
| maquinaria | 1.224.820,29 | 97.103,95 | 0,00 | 0,00 | 1.321.924,24 |
| Otras instalaciones, | |||||
| utillaje y mobiliario | 14.409.953,59 | 1.179.973,17 | -4.478.350,84 | 12.582,00 | 11.124.157,92 |
| Otro inmovilizado | 1.512.184,55 | 56.167.38 | 0,00 | 0,00 | 1.568.351,93 |
| En curso | 73.826,86 | 456.759,65 | 0,00 | $-124.935,33$ | 405.651,18 |
| Amortizaciónacumulada | |||||
| $-14.927.119.97$ | $-1.404.178,05$ | 4.435.745,69 | 0,00 | $-11.895.552.33$ | |
| ConstruccionesInstalaciones técnicas y | $-1.748.131.18$ | $-73.011.00$ | 0,00 | 0,00 | $-1.821.142.18$ |
| maquinaria | $-804.724,22$ | $-61.413.15$ | 0,00 | 0,00 | $-866.137,37$ |
| Otras instalaciones, | |||||
| utillaje y mobiliario | $-11.178.443,73$ | $-1.154.478,55$ | 4.435.745,69 | 0,00 | $-7.897.176.59$ |
| Otro inmovilizado | $-1.195.820.84$ | $-115.275,35$ | 0,00 | 0,00 | $-1.311.096.19$ |
| Correcciones valorativaspor deterioro | |||||
| Valor neto contable | 6.491.097,99 | 6.721.965.61 |
(*) El importe neto (112.353,33) corresponde a bajas del Inmovilizado en curso que, a lo largo del ejercicio, se activaron como Aplicaciones Informáticas y corresponden, principalmente, a la activación de un software utilizado para la gestión de las actividades productivas desarrolladas por la compañía.
Las altas habidas durante el ejercicio 2014 corresponden, principalmente, a la adquisición de utillajes para las diferentes divisiones de la compañía y a la reforma realizada en el local situado en la Calle Conde de Peñalver, 26 (Madrid), del cual disfruta la sociedad en régimen de arrendamiento operativo.
Destacan las bajas habidas en el ejercicio como consecuencia de la depuración que se hizo a lo largo del ejercicio 2014, dando de baja del Balance de Situación, aquellos activos que se encontraban totalmente amortizados pero que habían quedado en desuso. Los activos dados de baja, como consecuencia de esta depuración, tenían un coste (y una amortización acumulada) de 4.428.973,44 euros.
| (euros) | Saldo inicial | Altas ydotaciones | Bajas yreversión decorreccionesvalorativas | EnajenaciónRama deActividad (*) | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | |||||
| Coste | 26.453.970,95 | 2.098.307,16 | $-145.761,44$ | $-6.988.298,71$ | 21.418.217,96 |
| Terrenos y construccionesInstalaciones técnicas y | 4.197.432,67 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 4.197.432,67 |
| maquinaria | 1.076.704,14 | 148.116,15 | 0,00 | 0,00 | 1.224.820,29 |
| Otras instalaciones, | |||||
| utillaje y mobiliario | 19.670.156,53 | 1.773.947,53 | $-45.851,76$ | $-6.988.298,71$ | 14.409.953,59 |
| Otro inmovilizado | 1.509.677,61 | 102.416,62 | $-99.909,68$ | 0,00 | 1.512.184,55 |
| Inmovilizado en curso | 0.00 | 73.826,86 | 0.00 | 0,00 | 73.826,86 |
| Amortización | |||||
| acumulada | $-19.271.170.94$ | $-1.311.279,56$ | 20.467,96 | 5.634.862,57 | -14.927.119,97 |
| ConstruccionesInstalaciones técnicas y | $-1.675.120.18$ | $-73.011,00$ | 0,00 | 0,00 | $-1.748.131.18$ |
| maquinaria | -745.596,55 | $-59.127,67$ | 0,00 | 0,00 | $-804.724,22$ |
| Otras instalaciones. | |||||
| utillaje y mobiliario | $-15.751.486.32$ | $-1.061.819,98$ | 0,00 | 5.634.862,57 | $-11.178.443,73$ |
| Otro inmovilizado | $-1.098.967,89$ | $-117.320.91$ | 20.467,96 | 0,00 | $-1.195.820.84$ |
| Correcciones valorativaspor deterioro | |||||
| Valor neto contable | 7.182.800,01 | 6.491.097,99 |
7 $\rightarrow$ $\hat{ }$ $\bigcap$ D ŋ ិរុ 13 n n ٦ $\rightarrow$ D B Ŋ ۰ B D Ĵ $\overline{\phantom{a}}$ $\ddot{ }$ J J
$\rightarrow$
Las altas habidas durante el ejercicio 2013 corresponden, principalmente, a la adquisición de utillajes para las diferentes divisiones de la compañía.
Las bajas del ejercicio corresponden, principalmente, a los activos (sobre todo utillaje), dados de baja con motivo de la enajenación, durante el ejercicio 2013, de la rama de actividad INFUSIÓN.
6.1. Enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN
(*) Durante el ejercicio 2013 se registraron bajas "extraordinarias" como consecuencia de la enajenación por parte de la Sociedad de su rama de actividad "Infusión".
Esta enajenación supuso la venta de un importante volumen de activos fijos, con un Valor Neto Contable de 1.364.337,20 euros (un coste de 6.988.298,71 euros y una amortización acumulada por importe de 5.623.961,51 euros). Estos movimientos se incluyeron en una columna separada, en el cuadro evolutivo que se muestra al comienzo del presente epígrafe.
6.2. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el balance de situación de las cuentas anuales del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización.
Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
| (en euros) | |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663 |
| Actualización de la amortización | (301.322) |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.341 |
El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2013 y 2014 ascienden a 68.183,37 euros y 64.948,41 euros respectivamente.
$\frac{1}{2}$

El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
6.3. Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad tenía instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario con un coste de 10.865.047,98 euros que están totalmente amortizados y se encuentran en uso. Dicho importe asciende a 7.293.773,91 euros al cierre del ejercicio 2014.
Este significativo descenso registrado en el ejercicio 2014 se debe, como comentábamos anteriormente, a la importante depuración realizada durante el ejercicio 2014 por la cual se dieron de baja activos totalmente amortizados y ya en desuso.
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El detalle del movimiento durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Euros | 31/12/2013 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 5.969.233,51 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 5.969.233,51 |
| Terrenos | 489.460,99 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 489.460,99 |
| Construcciones | 3.745.604,33 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 3.745.604,33 |
| Instalaciones | 1.734.168,19 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 1.734.168.19 |
| Amortización | |||||
| acumulada | $-2.620.763,37$ | $-80.530,44$ | 0,00 | 0,00 | $-2.701.293.81$ |
| Construcciones | $-909.615,04$ | $-75.688,56$ | 0,00 | 0,00 | $-985.303.60$ |
| Instalaciones | $-1.711.148.33$ | $-4.841,88$ | 0,00 | 0,00 | $-1.715.990,21$ |
| Valor neto contable | 3.348.470,14 | 3.267.939,70 |
| Euros | 31/12/2012 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 5.969.233,51 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.969.233,51 |
| Terrenos | 489.460,99 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 489.460,99 |
| Construcciones | 3.745.604,33 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 3.745.604,33 |
| Instalaciones | 1.734.168,19 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.734.168,19 |
| Amortización | |||||
| acumulada | $-2.540.232.93$ | -80.530,44 | 0,00 | 0,00 | $-2.620.763,37$ |
| Construcciones | -833.926,48 | $-75.688,56$ | 0,00 | 0,00 | $-909.615,04$ |
| Instalaciones | $-1.706.306,45$ | $-4.841,88$ | 0,00 | 0,00 | $-1.711.148.33$ |
| Valor neto contable | 3.429.000,58 | 3.348.470,14 | |||
| $-33-$ |

Las inversiones inmobiliarias de la Sociedad corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado a su alquiler a terceros.
De acuerdo con la última tasación disponible se ha valorado dicho inmueble en 20.133 miles de euros, sin que existan indicios de pérdida de valor desde la fecha de dicha tasación.
7.1. Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje.
Normalmente los contratos incluyen junto a la superficie alquilada (cuyo uso deberá ser distinto del de vivienda), el arrendamiento de varias plazas de garaje.
Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio
La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de precios de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión.
En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor dos contratos de arrendamiento:
-
El primero suscrito con fecha 1 de noviembre de 2013 y duración 2 años
-
El segundo suscrito con fecha 1 de abril de 2014 y duración 1 año
Ambos contratos son renovables por acuerdo de las partes.

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-2
7.2. Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Balance de Situación, a coste Histórico.
Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
El valor de uso se ha determinado, al cierre de cada ejercicio, mediante el análisis de los contratos de arrendamiento en vigor al cierre de dicho ejercicio, su vencimiento estimado y las rentas futuras previstas. Estas hipótesis se traducen en una estimación del valor de uso mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos.
Tanto al cierre del ejercicio 2014 como al cierre del ejercicio 2013 precedente, las inversiones inmobiliarias no presentaban indicios de deterioro.
7.3. Métodos e Hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias
Como se comentó anteriormente, el valor de uso se determina al cierre de cada ejercicio mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos, basado en las siguientes hipótesis:
-
Los ingresos a capitalizar son los percibidos en concepto de rentas por arrendamientos "en sentido estricto", es decir, se han excluido los importes percibidos en concepto de "recuperación de costes" previamente incurridos por el arrendador (vigilancia, limpieza, etc.)
-
Se consideraron todos los contratos en vigor a la fecha de cierre del ejercicio.
-
Al cierre del ejercicio 2014 se encontraba arrendada un 58.86% de la superficie total del inmueble.
-
$\frac{1}{\sqrt{2}}$ Al cierre de cada ejercicio se hace una estimación que abarca los próximos cinco ejercicios, $\bullet$ estimándose una renta perpetua para los siguientes
-
Se estima que la superficie alquilada se incrementará cada año (se estima que el incremento $\bullet$ anual será de un 20% de la superficie libre, es decir, de la superficie no alquilada al cierre del ejercicio)
-
Se prevé un incremento de las rentas basado en la inflación prevista para los próximos ejercicios (que se estimó en un 2% interanual)
-
Se utilizó una tasa de descuento similar al WACC del sector en el que opera la compañía $\ddot{\bullet}$ $(10,1%)$ .
-
Con estas hipótesis se determinó un Valor de uso de 6,9 millones de euros, que puso de $\bullet$ manifiesto la no necesidad de reconocer ningún deterioro, al compararlo con el valor en libros de dichas inversiones inmobiliarias
7.4. Impacto sobre el valor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave
A continuación se informa del impacto sobre el valor de uso de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave:
| Incremento de superficiealquilada (sobre el totaldisponible) (%) | Tasa de descuento (%) | I.P.C. $(%)$ | Valor de Usoestimado (millonesde euros) | |
|---|---|---|---|---|
| 20 | 10,1 | $\overline{2}$ | 6,9 | |
| $\overline{20}$ | 10,1 | $\bf 4$ | 7,5 | |
| $\overline{10}$ | 10,1 | $\overline{2}$ | 5,6 | |
| 10 | 10,1 | $\pmb{4}$ | 6,1 | |
| $\overline{20}$ | $\overline{\mathcal{S}}$ | $\overline{2}$ | 9,1 | |
| $\overline{20}$ | $\overline{g}$ | $\ensuremath{4}$ | 9,9 | |
| $\overline{10}$ | $\sqrt{g}$ | $\overline{2}$ | 7,4 | |
| $\overline{10}$ | $\sqrt{8}$ | $\overline{4}$ | 8,0 | |
| r. | ||||
$-36$
$\rightarrow$
$\Box$ $\rightarrow$ ී $\bigcap$ $\bigcap$ €
- $\bigcap$
$\sim$
$\hat{a}$
$\mathbb{R}^3$
19
↑ Ľ)
-3
B
7
$\hat{z}$ B Э - 3 ₹
$\rightarrow$
ð
A
- 3
7.5. Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2014 ascendió a 95.751,92 euros (158.900,42 euros en 2013) mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 148.121,97 euros en el ejercicio 2014 (237.496,31 euros en 2013).
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.)
Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
7.6. Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
La Sociedad reconoce los ingresos por arrendamiento de forma lineal, de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendamientos operativos de la Sociedad se detalla en las notas 16.1 y 4.3 de las presentes cuentas anuales.
7.7. Pagos mínimos futuros
La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2013 los pagos mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos pagos mínimos se calcularon para los próximos cinco ejercicios y se presentan en el siguiente cuadro. (Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó, como tasa de actualización, el WACC del Sector en el que opera la compañía, cifrado en un 11,9% para el ejercicio 2013)
| Ejercicio | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin actualizar | 508.387,71 | 582.152,34 | 658.664,19 | 738.003,66 | 820.253,24 |
| Actualizados | 454.323,25 | 464.918,12 | 470.082,19 | 470.693,47 | 467.517,13 |
Los pagos mínimos futuros calculados al cierre del ejercicio 2014, basados en el WACC del Sector para dicho ejercicio 2014 (10,1%) son los siguientes:
| Ejercicio | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin actualizar | 435.186,91 | 498.330,45 | 563.825,66 | 631.741,34 | 702.148,12 |
| Actualizados | 395.265,14 | 411.095,56 | 422.457,36 | 429.922,35 | 434.002,41 |
Estos pagos mínimos futuros fueron los que se tuvieron en cuenta para la determinación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio así como para determinar el Impacto sobre el valor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave
$\bigg{$
8. INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS
El detalle del movimiento durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| (euros) | 31/12/2013 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos depatrimonio, empresas del | |||||
| grupo | 6.816.959,14 570.765,30 | 0,00 | 0.00 | 7.387.724,44 | |
| Instrumentos depatrimonio, empresasasociadas | |||||
| 379.331,01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 379.331,01 | |
| 7.196.290,15 | 570.765,30 | 0,00 | 0.00 | 7.767.055,45 |
| (euros) | 31/12/2012 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de | |||||
| patrimonio, empresas del | |||||
| grupo | 6.153.323,70 | 663.635.44 | 0,00 | 0.00 | 6.816.959,14 |
| Instrumentos de | |||||
| patrimonio, empresas | |||||
| asociadas | 379.331,01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 379.331,01 |
| 6.532.654,71 | 663.635,44 | 0.00 | 0.00 | 7.196.290,15 |
Las participaciones que se poseen en las diferentes Sociedades fueron comunicadas a las mismasoportunamente.

8.1. Descripción de los principales movimientos
Los principales movimientos registrados durante el ejercicio 2013 fueron los siguientes:
Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo
-
- Aumenta el valor de la inversión en "Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A." al reducirse el importe de la provisión en 111.235,44 euros como consecuencia, principalmente, de los mejores resultados registrados por esta sociedad durante el ejercicio 2013.
-
- Aumenta el valor de la inversión "Luga Suministros Médicos, S. L." al disminuir la dotación de la provisión en 552.400,00 euros. (Ver Nota 8.5)
Los principales movimientos registrados durante el ejercicio 2014 han sido los siguientes:
Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo
-
Aumenta el valor de la inversión en "Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A." al reducirse el importe de la provisión en 148.888,13 euros como consecuencia, principalmente, de los mejores resultados registrados por esta sociedad durante el ejercicio 2014
-
Aumenta el valor de la inversión en "Luga Suministros Médicos, S. L." al reducirse el importe de la provisión en 421.877,17 euros. (Ver Nota 8.5)
$\bigcap$ D $\hat{z}$ $\rightarrow$ ∩ ∩ 商 $\bigcap$ n n n n $\bigcap$ ŋ n Ω n $\ddot{\phantom{a}}$ n $\Box$ $rac{1}{2}$ n $\bigcap$ T) $\frac{1}{2}$ D D $\overline{2}$ R J J J. 3 J $\mathcal{L}_{\mathcal{L}}$ J J 3 $\tilde{\boldsymbol{\lambda}}$ $\rightarrow$ 3 Ì 9 U U J J u 3 Ü Ĵ
m
$\tilde{\Omega}$ $\hat{\mathcal{L}}$ $\begin{matrix} \mathcal{L}{\mathcal{P}} \ \mathcal{L}{\mathcal{P}} \end{matrix}$ $\ddot{\circ}$ $\alpha$ $\bigcap$ n $\bigcap$ $\begin{picture}(20,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} $ $\bigcap$ $\alpha$ $\hat{ }$ $\hat{\mathcal{O}}$ $\sigma$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array} \end{array} \end{array} \end{array}$ $\bigcap_{i=1}^n$ Ď $\frac{1}{2}$ i)J $\hat{\mathcal{Y}}$ ä aS Being Mills No. No. No.

8.2. Descripción de las inversiones en empresas del grupo y asociadas
Las Inmovilizaciones en empresas del grupo al 31 de diciembre de 2014 vienen representadas por la inversión en las siguientes entidades, que no cotizan en bolsa.
| (euros) | Valor netocontable | Porcentaje departicipacióndirecta | Capital | Reservas yPrima deenusión | del ejercicioBeneficios(pérdidas) | Total fondospropios | explotaciónResultadode | Dividendosrecibidosejercicio2014(1)en el |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | ||||||||
| Enraf Nonus Ibérica, S. A.Empresas del grupoEstablecimientos | 7.387.724,44685.544,45 | 99,99 | 396.660,00 | 3.304.906.06 | 455.997,07 | 4.157.563,13 | 502.555,08 | |
| IbéricaOrtopédicos Prim SAEnraf NoniusSiditemedic, S.L. | 3.035,061.322,028.65 | 99,99100,00 | 510.850,003.035,05 | 662.290,5213.725,94 | 34,68475.134,48 | 16,795,671.648.275,00 | $-280,32$483.195,70 | |
| Luga Suminsitros MédicosInmobiliaria Catharsis SAPortugal Lda | 100,002.494.204,13 | 100,000,01 | 100,000,00118.216,70 | $-95.039.84$716.531,67 | 51.300,76101.958,90 | 936.707,2756.260.92 | 74.479,96127475,54 | 107.093,59 |
| 2.882.812,15 | 99,00 | 6.010,12 | 2.439.754,22 | 437.047,81 | 2.882.812,15 | 618.210.08 | ||
| Network Medical ProductsEmpresas asociadas | 379.331,01 | |||||||
| LЫ | 379.331,01 | 43,68 | 414.689,00 | 842.275,76 | 26.363,31 | 1.283.328,07 | 42.105,71 | |
| 7.767.055,45 | 107.093,59 |
$(1)$ $E$ l importe de los dividendos percibidos durante el ejercicio se muestra en la nota 18.1 de la memoria
$-41$
$\overline{a}$ $\begin{array}{c}\n\end{array}$ $\bigcap$ $\cap$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\circ$ ö $\rightarrow$ $\bigcap_{\mathcal{G}}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \end{array} \end{array}$ $\begin{array}{c} \mathcal{P} \ \mathcal{P} \end{array}$ $\langle \rangle$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \end{array} \ \hline \end{array}$ うっつつ つつ ノフラフラ þ コークラウンソー ファンシンソフラ アフリコリクマニ

idada. ŀ. j. $\ddot{\phantom{0}}$ Las Inmovilizaciones en empresas del grupo al 31 de diciembre de 2013 vienen representadas por la inversión en las
| (euros) | Valor netocontable | departicipaciónPorcentajedirecta | Capital | Reservas yPrima deemisión | del ejercicioBeneficios(pérdidas) | Total fondospropios | explotaciónResultadode | Dividendosrecibidosejercicio2013(1)en el |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| E l ercico 2013 | ||||||||
| Enraf Nonius Ibérica, S. A.Empresas del grupoEstablecimientos | 6.816.959,14685.544,45 | 9999, | 396.660,00 | 3.191.873,01 | 113.033,05 | 3.701.566,06 | 126.397,02 | |
| Ortopédicos Prim SAEnraf Nonius IbéricaSiditemedic, S.L. | 3.035,061.173.140,52 | 99100,0099, | 510.850,003.035,05 | 551.055,0813 696,95 | 28,99111.235,44 | 1.173.140,5216.760,99 | 331,01162.281,92 | |
| Luga Suministros MédicosInmobiliaria Catharsis SAPortugal Lda | 100,002.494.204,13 | $100,00$0,01 | 100.000,00118.216,70 | -47.725,96716.531.67 | 107.093,59$-38.582.08$ | 13.691.96941.841,96 | 133.706,06$-38.616.73$ | 110.653,84 |
| 2.460.934,98 | 99,00 | 6.010,12 | 2.125.635,83 | 314.118,39 | 2.445.764,34 | 445.167.50 | ||
| Network Medical ProductsEmpresas asociadas | 379.331,01 | |||||||
| Цd | 379.331,01 | 43,68 | 414.689,00 | 724.256,92 | 80.559,00 | 1.219.504,92 | 101.972,00 | |
| 7.196.290.15 | 110.653,84 |
42
8.3. Información sobre empresas del grupo
PRIM
La información más relevante sobre las empresas participadas mencionadas anteriormente es la siguiente:
INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (Sociedad Unipersonal)
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2014 y 2013 una inversión de 1.967 acciones, lo que supone una participación en el capital social de INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A., del 100%.
Esta sociedad está domiciliada en Móstoles (Madrid), C/F, Polígono industrial nº 1 y fue constituida en 1964; su objeto social es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
En el ejercicio 2014 Prim, S.A. recibió dividendos de Inmobiliaria Catharsis, S.A. por importe de 107.093,59 euros mientras que a lo largo del ejercicio 2013 los dividendos recibidos de esta sociedad ascendieron a 110.653,84 euros.
ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A.
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2014 y 2013 una inversión de 65.999 acciones, lo que supone una participación en el capital social de ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A., del 99,99%.
El domicilio social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A. es Polígono Industrial nº1, Calle F, nº 15, de Móstoles -Madrid, y su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2014 ni en el precedente.
* ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2014 y 2013 una inversión de 16.999 acciones, lo que supone una participación del 99,99% en el capital social de esta sociedad.
ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. tiene su domicilio social en C/F, número 15 (Polígono Industrial nº 1 de Móstoles) cuyo objeto social es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material médico-quirúrgico y similar.

$\rightarrow$ $\overline{\phantom{a}}$ $\bigcap$
$\bigcap$ €
一 ∩ n n $\bigcap$
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$\mathbb{Z}^2$
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A
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$\mathbb{R}$
$\bigcirc$ $\mathbb{R}$
. )
$\rightarrow$ $\mathbb{R}$
$\rightarrow$
Ą
$\overline{\phantom{a}}$
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2014 ni en el precedente.
* ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL. LDA.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2014 y 2013 una inversión del 0,01% en el capital social de esta compañía.
ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA tiene su domicilio social en Rua Aquiles Machado -Lisboa (Portugal). Su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2014 ni en el precedente.
*SIDITEMEDIC, S.L. (Sociedad Unipersonal).
La Sociedad mantiene una inversión, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de 101 acciones, lo que supone una participación en el capital de la sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (antes denominada MEDIPRIM, S. L.) del 100%.
El domicilio social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. es D. Ramón de la Cruz, 83 (Madrid), y su objeto social es la distribución y venta de productos médicos.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2014 ni en el precedente.
*LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L.
El domicilio social de la Sociedad LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L es Polígono Industrial Monte Boyal, Avenida Constitución, parcela 221 de Casarrubios del Monte (Toledo), y su objeto social es la venta de todo tipo de instrumental médico-quirúrgico, aparatos de ortopedia, apósitos, vendajes, equipos y material e instrumentos podológicos para uso terapéutico e higiene, sillones para podología e instrumental en relación con esta especialidad, así como la fabricación, embalaje, empaquetado, envasado y la importación y exportación de los mismos.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2014 ni en el precedente.

8.4. Participaciones en empresas asociadas.
* NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD
La Sociedad NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD está domiciliada en Inglaterra, y el objeto social principal de la sociedad es la venta de material médico.
La participación de la Sociedad en el capital social de NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD representa un 43,68% de participación (el mismo porcentaje de participación que en el ejercicio 2013 precedente), siendo su valor neto en el balance al cierre del ejercicio 2014 de 379.331,01 euros (el mismo que al cierre del ejercicio 2013 precedente).
Las cifras más representativas de esta sociedad, utilizadas para la puesta en equivalencia, son las siguientes:
| Network | |
|---|---|
| Cifras expresadas en euros | Medical Products, Ltd |
| ctivos | 1.635.227,22 |
| Pasivos | 351.899,15 |
| Resultado del ejercicio | 26.363,31 |
| Ingresos | 4.745.256,38 |
mientras que las cifras correspondientes al ejercicio 2013 precedente fueron las siguientes:
| Network | |
|---|---|
| Cifras expresadas en euros | Medical Products, Ltd |
| ctivos | 1.780.446,52 |
| Pasivos | 560 941,61 |
| Resultado del ejercicio | 80.559,04 |
| Ingresos | 4.720.068,70 |
8.5. Test de deterioro sobre participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas.
Se ha estimado razonable modificar algunas correcciones valorativas ya registradas en libros al cierre de los ejercicios 2014 y 2013, de acuerdo con el siguiente detalle, en el que se puede observar el movimiento habido en las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por deterioro para los activos valorados al coste, de la categoría de "Inversiones en empresas del grupo y asociadas":
| Evolución de las correcciones valorativas | 31/12/2013 | Variación | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | 3.379.560,04 | $-570.765,30$ | 2.808.794,74 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 3.230.671,91 | $-421.877.17$ | 2.808.794,74 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A | 148.888,13 | $-148.888,13$ | 0,00 |
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Network Medical Products | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Evolución de las correcciones valorativas | 31/12/2012 | Variación | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | 4.043.195,48 | $-663.635,44$ | 3.379.560,04 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 3.783.071,91 | $-552.400,00$ | 3.230.671,91 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A | 260.123,57 | $-111.235,44$ | 148.888,13 |
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Network Medical Products | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro sobre aquellas participaciones en empresas de Grupo y Asociadas para las que pudieran existir indicios de deterioro o existan diferencias entre el valor contable neto de la participación registrado en el balance de Prim, S.A. y el patrimonio neto de la sociedad participada, en particular sobre la participación en Luga Suministros Médicos, $S.L.$
Para determinar la existencia de deterioro sobre participaciones en empresas del grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2014, se ha comparado el valor neto de la inversión con el valor recuperable, calculado a partir de proyecciones de flujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio para los casos en los que se disponía de dichas proyecciones.
$-46$
$\mathbb{Y}_2$
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro de dicha participación en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de flujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se han estimado para el periodo 2015-2019 suponiendo que entramos en un entorno de moderado crecimiento (3,00%). Dichos flujos de efectivo fueron descontados usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (W.A.C.C.) del 10,10% (11,90% en 2013) basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad desarrollada por la empresa.
La tasa de crecimiento utilizada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo más allá del periodo cubierto por los presupuestos más recientes es del 1,00%.
Las estimaciones se han realizado sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim considera improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los flujos futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
Sensibilidad frente a cambios en las hipótesis
La Sociedad ha estimado la corrección valorativa sobre su participación en Luga Suministros Médicos, S. L. en base a unas proyecciones de flujos de efectivo que parten del escenario previsto para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. Respecto a las hipótesis para el cálculo del valor en uso de Luga Suministros Médicos, S. L. la Dirección considera que ningún cambio razonable y posible en cualquiera de las hipótesis indicadas tendría impactos significativos en el valor contable neto por el que están registradas a 31 de diciembre de 2014 dichas participaciones.
En el caso de Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. la estimación del deterioro se ha realizado en función del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2014 al no disponer de proyecciones de flujos de efectivo.
$\mathbb V$
$\bigcirc$ $\hat{z}$ $\Box$ $\cup$
n $\bigcap$ $\bigcap$ $\hat{\phantom{a}}$ $\bigcap$ $\cap$ $\bigcap$ $\hat{\mathcal{A}}$
$\bigcap$ $\cup$
$\bigcap$
$\bigcap$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\begin{picture}(20,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} $ $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ D $\hat{\mathcal{L}}$ $\hat{y}$ $\mathbb{D}$ $\circ$ $\cup$ Barry $\mathbb{C}$ $\mathcal{L}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\bigcirc$ $\mathcal{L}$ $\frac{1}{2}$ $\cup$ $\frac{1}{\sqrt{2}}$ $\mathcal{D}$ $\rightarrow$ J) $\rightarrow$ $\rightarrow$
$\begin{array}{c} \end{array}$ Ì J $\rightarrow$
J J
J. J $,$ ) $\rightarrow$ $\mathcal{L}$
9. ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES)
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas (NOTA 8), al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:
| Instrumentos depatrimonio | Inversiones envalores dedeuda | Créditos ycuentas acobrar | Activo porimpuestodiferido | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2014 en euros | |||||
| Activos financieros a largo plazoPréstamos y partidas a cobrar | 4.062.602.17 | 19.555.484,81 | 169.763,54169.763,54 | 311.697,590.00 | 24.099.548,11169.763.54 |
| Activos disponibles para la ventaActivos mantenidos hasta | 4.062.602.17 | 19.555.484,81 | 23.618.086.98 | ||
| vencimiento | 0,00 | ||||
| Activo por impuesto diferido | 311.697,59 | 311.697,59 | |||
| Activos financieros a corto plazo | 4.412.197,26 | 36,413,779,21 | 40.825.976.47 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | 36.413.779.21 | 36.413.779.21 | |||
| Activos disponibles para la venta | 4.412.197.26 | 4.412.197,26 | |||
| Créditos a empresas del grupoActivos mantenidos hasta | 0,00 | 0.00 | |||
| vencimiento | 0,00 | 0,00 | |||
| 4.062.602.17 | 23.967.682.07 | 36.583.542,75 | 311.697.59 | 64 925 524 58 |
| Instrumentos depatrimonio | Inversiones envalores dedeuda | Créditos ycuentas acobrar | Activo porimpuestodiferido | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2013 en euros | |||||
| Activos financieros a largo plazo | 4.191.575,08 | 11.502.868,75 | 2.890.738,44 | 133.853,48 | 18.719.035,75 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 2.890.738,44 | 2.890.738.44 | |||
| Activos disponibles para la ventaActivos mantenidos hasta | 4.191.575,08 | 4.191.575,08 | |||
| vencimiento | 11.502.868,75 | 11.502.868.75 | |||
| Activo por impuesto diferido | 133.853,48 | 133.853,48 | |||
| Activos financieros a corto plazo | 208.709,33 | 48.419.471.36 | 48,628,180,69 | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | 208.709,33 | 47.922.471,36 | 48.131.180.69 | ||
| Créditos a empresas del grupo | 497.000.00 | 497.000,00 | |||
| Activos mantenidos hasta | |||||
| vencimiento | 0,00 | 0,00 | |||
| 4.191.575,08 | 11.711.578,08 | 51.310.209,80 | 133.853.48 | 67.347.216.44 | |
$\rightarrow$ $\begin{pmatrix} 1 \ -1 \end{pmatrix}$ $\mathbb{C}$ $\mathbb{R}$ $\begin{pmatrix} 1 \ 2 \end{pmatrix}$
$\Box$ O) $\bigcap_{n=1}^{\infty}$ $\bigcap$ $\mathcal{L}$ $\begin{picture}(20,5) \put(0,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,0){15}} \put(15,0) {\line(1,$ $\langle \cdot \rangle$ 不良 $\widehat{\mathbb{C}}$ $\bigcap_{i=1}^n$ $\bigcirc$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcap_{j=1}^{\infty}$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line($ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\bigcap$ n $\mathbb{C}$ $\begin{pmatrix} 2 & 1 \ 1 & 1 \end{pmatrix}$ $\hat{C}$ $\begin{pmatrix} 1 & 0 \ 0 & 0 \ 0 & 0 \end{pmatrix}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$ $\mathbb{C}$ $\begin{pmatrix} 1 & 0 \ 0 & 1 \end{pmatrix}$ $\mathbb{R}$ $\label{eq:1} \begin{array}{c} \mathcal{L}{\text{max}} \ \mathcal{L}{\text{max}} \end{array}$ $\bigcup^3$ j, $\rightarrow$
J. rS
J)
J $\rightarrow$ J. s J J J ر ž J
J u 3 J ž
| Instrumentos depatrimonio | Inversiones envalores dedeuda | Créditos y cuentasa cobrar | Activo porimpuestodiferido | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2014 en euros | |||||
| Activos financieros no corrientes | |||||
| Instrumentos de patrimonio disponibles | |||||
| para la venta(9.1) | 4.062.602.17 | 4.062.602.17 | |||
| Deudores y otras cuentas a cobrar (9.2) | 0,00 | 0.00 | |||
| Valores representativos de deuda (9.3) | 19.555.484,81 | 19.555.484,81 | |||
| Otros activos financieros (9.2) | 169.763.54 | ||||
| Activo por impuesto diferido (9.2) | 311.697.59 | 169.763.54 | |||
| Activos financieros corrientes | 311.697.59 | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a | |||||
| cobrar(9.2.) | 36.413.779.21 | ||||
| Créditos a empresas del grupo (9.2.) | 36.413.779.21 | ||||
| Valores representativos de deuda (9.3.) | 0.00 | 0.00 | |||
| 4.412.197.26 | 4.412.197,26 | ||||
| 4.062.602,17 | 23.967.682,07 | 36.583,542,75 | 311.697,59 | 64.925.524.58 |
| Instrumentos depatrimonio | Inversiones envalores dedeuda | Créditos y cuentasa cobrar | Activo porimpuestodiferido | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2013 en euros | |||||
| Activos financieros no corrientes | |||||
| Instrumentos de patrimonio disponibles | |||||
| para la venta(9.1) | 4.191.575.08 | ||||
| Deudores y otras cuentas a cobrar (9.2) | 2.756.174.90 | 4.191.575.08 | |||
| Valores representativos de deuda (9.3) | 11.502.868.75 | 2.756.174.90 | |||
| Otros activos financieros (9.2) | 134.563.54 | 11.502.868,75 | |||
| Activo por impuesto diferido (9.2) | 134.563.54 | ||||
| Activos financieros corrientes | 133.853.48 | 133.853,48 | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a | |||||
| cobrar(9.2.) | |||||
| Créditos a empresas del grupo (9.2.) | 47 922 471 36 | 47.922.471,36 | |||
| 497.000.00 | 497.000,00 | ||||
| Valores representativos de deuda (9.3.) | 208.709,33 | 208.709,33 | |||
| 4.191.575,08 | 11.711.578.08 | 51.310.209.80 | 133,853,48 | 6734721644 |
9.1. Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta
El coste de adquisición y el valor razonable de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
$\sum_{i=1}^{n}$
| Activos financieros no corrientesInstrumentos de patrimonio | A 31 de diciembre de 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Coste | Correcciónpor deteriro | DiluciónSaarema | Valor razonable |
| Esta Healthcare B.V. | 0.00 | 0,00 | 0,00 | |
| Hesperis Chirur gical | 600,00 | $-600.00$ | 0,00 | |
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400,00 | -226.400.00 | 0,00 | |
| Choice Therapeutics, Inc. | 305.250,31 | $-305.250.31$ | 0,00 | |
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998,04 | $-1.538940.46$ | 461.057,58 | |
| Tissuemed limited | 276.701.72 | $-239.218.76$ | 37.482,96 | |
| Saarema | 4.807.636,82 | $-115.116.77$ | $-1.128.458.42$ | 3.564.061.63 |
| 7616.586.89 | $-2.425.526.30$ | $-1.128.458.42$ | 4.062.602.17 |
El detalle al 31 de diciembre de 2013 era el siguiente:
| Activos financieros no corrientesInstrumentos de patrimonio | A 31 de diciembre de 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Coste | Correcciónpor deteriro | DiluciónSaarema | Valor razonable |
| Esta Healthcare B.V. | 7.500,00 | 0.00 | 7.500,00 | |
| Hesperis Chirurgical | 600.00 | -600.00 | 0,00 | |
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400.00 | -226.400.00 | 0.00 | |
| Choice Therapeutics, Inc. | 305.250,31 | $-305.250.31$ | 0.00 | |
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998.04 | $-1.421.381.55$ | 578.616.49 | |
| Tissuemed limited | 276.701.72 | $-235.304.76$ | 41.396.96 | |
| Saarema | 4.807.636,82 | $-115.116.77$ | $-1.128.458.42$ | 3.564.061.63 |
| 7.624.086.89 | $-2.304.053.39$ | $-1.128.458.42$ | 4.191.575.08 |
Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta $9.1.1.$
Con fecha 22 de septiembre de 2005 se adquirió una acción de la Sociedad ESTA HEALTHCARE, que aparece valorada en balance por su precio de adquisición que fue de 7.500,00 euros. Dicha participación se enajenó a lo largo del ejercicio 2014.
Con fecha 29 de mayo de 2007 se adquirió una participación del 3% en la Sociedad HESPERIS CHIRURGICAL, domiciliada en Francia. El coste de la participación (600,00 euros) se encuentra completamente provisionado y dicho valor neto contable (de 0 euros) no ha sufrido variación alguna en el ejercicio 2014 ni en el ejercicio 2013 precedente.
$\mathcal{L}_{\mathcal{L}}$
$\overline{\phantom{a}}$ $\mathcal{L}$ n
10
$\bigcap$
$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \begin{array}{c} \end{array} \end{array} \end{array}$ n n n n
∩
n
n
B
D n
$\rightarrow$
Ĥ
$\cdot$ )
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$\left(\begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array}\right)$
O)
ි À
$\mathcal{A}$
$\lambda$
$\rightarrow$
$\rightarrow$
$\bigg)$
5 U
Con fecha 23 de octubre de 2006 se adquirió una participación del 10% en la Sociedad SAS SAFE TEE FIXE, domiciliada en Francia. Se adquirieron 830 acciones y el coste de la inversión ascendió a 166.000 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 148.984,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 17.016,00 euros. Durante el ejercicio 2010 se dotó una provisión por su valor neto contable en dicho momento por lo que al cierre del ejercicio 2010 pasó a ser de 0,00 euros, valor que se ha mantenido durante el ejercicio 2011. Durante el ejercicio 2012 la Sociedad amplió su capital social y Prim, S. A. suscribió 302 nuevos títulos con un coste de 200 euros por títulos, incrementándose por tanto su participación en 60.400 euros. Al cierre del ejercicio 2012 dichos títulos se provisionaron de modo que a 31 de diciembre de 2012 el valor neto contable de esta participación era de 0,00 euros. Desde entonces no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que al cierre del ejercicio 2014 su valor neto contable continúa siendo de 0.00 euros.
Con fecha 15 de marzo de 2007 se adquirió una participación del 4.8% en la Sociedad CHOICE THERAPEUTICS INC, domiciliada en Estados Unidos. Se adquirieron 200.000 acciones y el coste de la inversión ascendió a 305.250,31 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 268.086,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 37.164,31 euros. Durante el ejercicio 2012 dicha provisión se incrementó en 36.197.80 euros alcanzando el importe de 304.283,80 euros. Por tanto, al cierre del ejercicio 2012 el valor neto contable de esta participación ascendía a 966,51 euros. A lo largo del ejercicio 2013 se registró una corrección valorativa por importe de 966,51 euros, por lo que su valor neto contable a 31 de diciembre de 2013 pasó a ser de 0,00 euros. Desde entonces no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que al cierre del ejercicio 2014 su valor neto contable continúa siendo de 0,00 euros.
Con fecha 31 de julio de 2008 se notificó a la CNMV la compra de una participación del 1.73% de la Sociedad SCIENT'X, domiciliada en Francia. Se adquirieron 233.372 acciones y el coste de la inversión ascendió a 1.999.998,04 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 528.402,87 euros por lo que su valor en libros al cierre de dicho eiercicio ascendía a 1.471.595,17 euros.
Durante el ejercicio 2010 Prim, S. A. participó en una operación de canje de acciones por la cual las acciones de Scient'X quedaron convertidas en acciones de Alphatec Holding, Inc. (Las 233.372 acciones de Scient'X en poder de Prim, S. A. quedaron convertidas en 396.877 acciones de la Sociedad Alphatec con motivo de la adquisición de Scient'X por parte de Alphatec con fecha 26 de marzo de 2010).
$\bigvee$

n,
n € $\bigcap$ C. $\bigcap$ $\widehat{\mathbb{F}}$ n
n
$\bigcap_{\alpha,\beta}$
∩
$\bigcap$ B Ð
13
B
n D)
$\bigcap$
$\cap$
п
$\left| \ \right\rangle$ $\rightarrow$
B
- 1
$\ddot{\phantom{1}}$
13
3
Asimismo se incrementó en el ejercicio 2010 la corrección valorativa de esta participación en 669.394,90 euros por lo que al cierre del ejercicio 2010 el valor en libros de la participación era de 802.200,27 euros. Para la determinación de dicha corrección valorativa se utilizó como valor razonable el valor de cotización de las acciones en índice NASDAQ norteamericano.
Al cierre del ejercicio 2011 se volvió a realizar una corrección valorativa para ajustar el valor contable de nuestra participación al valor razonable (utilizando de nuevo su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una minoración del valor contable en 274.462,42 euros, para llegar a un valor contable a 31 de diciembre de 2011 de 527.737,85 euros.
Al cierre del ejercicio 2012 se volvió a realizar una corrección valorativa para ajustar el valor contable de nuestra participación al valor razonable (utilizando de nuevo su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una minoración del valor contable en 31.262,18 euros, para llegar a un valor contable a 31 de diciembre de 2012 de 496.475.67 euros.
Al cierre del ejercicio 2013 se realizó una nueva corrección valorativa con el fin de ajustar el valor contable de la participación a su valor razonable (utilizando, de nuevo, su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso un incremento en el valor contable de 82.140,82 euros, para llegar a un valor neto contable a 31 de diciembre de 2013 de 578.616,49 euros. Este incremento de valor, al tratarse de una inversión clasificada como "activo disponible para la venta" se registró en Patrimonio Neto como "Ajustes por cambios de valor en Activos Financieros Disponibles para la Venta".
Al cierre del ejercicio 2014 se realizó una nueva corrección valorativa con el fin de ajustar el valor contable de la participación a su valor razonable (utilizando, de nuevo, su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una disminución de su valor contable de 117.558,91 euros, para llegar a un valor neto contable a 31 de diciembre de 2014 de 461.057.58 euros. Esta corrección de valor (117.558,91 euros), al tratarse de una inversión clasificada como "activo disponible para la venta" se registró en Patrimonio Neto como "Ajustes por cambios de valor en Activos Financieros Disponibles para la Venta". (El importe reflejado en la partida "Ajustes por Cambios de valor en Activos Financieros Disponibles para la Venta asciende a 82.291,24 euros, puesto que aparece neto de su correspondiente efecto impositivo, que se cifra en 35.267,67 euros y aparece reflejado en la partida "Pasivo por Impuesto Diferido").

Con fecha 18 de diciembre de 2008 se adquirió una participación consistente en 5.555.555 acciones de la sociedad TISSUEMED LTD por importe de 250.000 libras esterlinas, equivalentes a 276.701,72 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 255.704,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 20.997,72 euros. Durante el ejercicio 2010 se incrementó dicha corrección valorativa en 9.558,03 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 11.439.69 euros.
Durante el ejercicio 2011 se redujo dicha corrección valorativa en 40.382.21 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 51.821.90 euros.
Durante el ejercicio 2012 aumentó la corrección valorativa en 7.372.48 euros vor lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 44.449,42 euros
Durante el ejercicio 2013 aumentó la corrección valorativa en 3.052,46 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 41.396.96 euros.
Durante el ejercicio 2014 aumentó la corrección valorativa en 3.914,00 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 37.482.96 euros.
La participación en Residencial CDV-16, S. A. reclasificó al cierre del ejercicio 2010 como Inversión Financiera a Largo Plazo, al haberse diluido el porcentaje de participación sobre dicha sociedad al 10,98% y haberse perdido la influencia significativa en su control.
Al cierre del ejercicio 2011 su valor neto contable era de 3.698.760,92 euros (3.679.178,40 euros al cierre del ejercicio 2010).
Durante el ejercicio 2012 se aprobó la fusión de la Sociedad CDV-16 mediante la absorción de ésta por "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L.". Como resultado de esta operación de fusión por absorción la participación de Prim asciende a un 11,34% en el capital Social de la Sociedad absorbente.
Adicionalmente, durante dicho ejercicio 2012, se dotó una provisión adicional por importe de 134.699,29 euros con lo que su valor neto contable al cierre del ejercicio 2012 ascendía a 3.546.061,63. Desde entonces no se han producido cambios ni en el coste ni en la corrección valorativa de dicha inversión, por lo que al cierre del ejercicio 2014 su valor neto contable continúa siendo de 3.546.061,63 euros.
$\langle$ ry
$\rightarrow$ $\widehat{\phantom{a}}$ ़ि ◠ า ಾ n $\bigcap$ $\bigcap$ J $\rightarrow$ n G n $\rightarrow$ B n l à $\bigcap$ n Πì $\left(\begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array}\right)$ Q 9 ٦ $\rightarrow$ 18 $\cdot$ n) $\rightarrow$ € 3
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-3
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Durante el ejercicio 2013 las correcciones valorativas se redujeron en 78.121,85 euros totalizando un importe de 3.432.511,81 euros, tal y como se muestra en la tabla que aparece al inicio del presente epígrafe 9.1. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S. A. (antigua CDV-16, S. A.) durante el ejercicio 2010 y 2.304.053,39 euros correspondientes a otras correcciones valorativas).
Durante el ejercicio 2014 las correcciones valorativas aumentaron en 121.472,91 euros totalizando un importe de 3.553.984,72 euros, tal y como se muestra en la tabla que aparece al inicio del presente epígrafe 9.1. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S. A. (antigua CDV-16, S. A.) durante el ejercicio 2010 y 2.425.526,30 euros correspondientes a otras correcciones valorativas).
Dado que no se ha dispuesto de previsiones de flujos de efectivo de estas sociedades participadas (excepto en el caso de Alphatec Holding Inc. cuyo valor razonable está disponible a través de su cotización en un mercado secundario organizado de valores), se ha comparado el coste de las participaciones en el balance de PRIM con el valor del patrimonio neto de las Sociedades participadas al 31 de diciembre de 2014 (y 2013) y las plusvalías tácitas existentes a la fecha de valoración.
Las participaciones en sociedades clasificadas como Instrumentos de Patrimonio dentro del epígrafe de "Inversiones Financieras a Largo Plazo", se consideran disponibles para la venta a efectos de su valoración contable. PRIM, S.A. no ostenta ni control ni influencia significativa sobre estas participaciones, cuya compra no tiene una finalidad corporativa sino la entrada en el capital de determinadas sociedades para obtener derechos de comercialización de sus productos en España.
9.2. Préstamos y partidas a cobrar
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
$-54-$
$\sqrt{\frac{1}{2}}$
$+14$ $\frac{1}{2}$ n ◠ $\bigcap$ n)
n $\bigcap$ B $\curvearrowright$ $\bigcap$ $\rightarrow$ D) $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox{0.5}(20,0){ }} \put(15,0){\dashbox$ m n $\widehat{\mathcal{F}}$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ (1) $\Box$ $\widehat{\phantom{a}}$ $\bigcap$ D B n
$\mathbb{R}$ $\mathcal{L}$
3
a
D
- ) IJ
B
- 3
$\overline{\phantom{a}}$
3
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | ||
| Fianzas entregadas y pagos anticipados (9.2.1) | 169,763,54 | 134.563,54 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.2) | 0.00 | 2.756.174.90 |
| Activo por impuesto diferido (9.2.4) | 311.697,59 | 133.853,48 |
| 481.461,13 | 3.024.591,92 | |
| Activos financieros a corto plazo | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.2) | 36.413.779,21 | 47.922.471.36 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas (9.2.3) | 0,00 | 497.000,00 |
| 36.413.779.21 | 48.419.471,36 |
$9.2.1.$ Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo
Durante el ejercicio 2013 se redujo el saldo de este epígrafe, fundamentalmente, al recuperarse una fianza por importe de 35.890,40 euros correspondiente al alquiler de parte del edificio sito en la Avenida Llano Castellano de Madrid. El resto de los movimientos habidos durante el ejercicio 2013 corresponde al depósito de nuevas fianzas de importe poco significativo (825,00 euros).
Durante el ejercicio 2014 el movimiento habido en este epígrafe se ha debido, principalmente, a un incremento de las fianzas depositadas como consecuencia de un nuevo contrato de arrendamiento suscrito en relación con el local situado en la Calle Conde de Peñalver, 26. (Ver nota 16.9 referente a los arrendamientos operativos)
$9.2.2.$ Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:

P3
C
F3 ∩ $\bigcap$ n n $\bigcap$
n G Ð $\Box$ D D D n в n O) $\tilde{f}$ i,
19
■
$\rightarrow$
3
$\rightarrow$
$\rightarrow$ - 2
$\cup$
-3
$\lambda$
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| No corriente | 0,00 | 2.756.174,90 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (9.2.2.1) | 0.00 | 2.021.529,44 |
| Deudores a largo plazo enajenación rama de actividad (9.2.2.2) | 0,00 | 734.645.46 |
| Corriente | 36.413.779,21 | 47.922.471,36 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (9.2.2.1) | 35.094.004,12 | 46.927.231,75 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 485.271,00 | 137.281,00 |
| Deudores varios (9.2.2.2) | 755.095.46 | 769.432,09 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 0.00 | 0,00 |
| Personal | 76.328,08 | 88.247,09 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 3.080,55 | 279,43 |
| 36.413.779,21 | 50.678.646,26 |
9.2.2.1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
Al cierre del ejercicio 2013 el saldo de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a largo plazo corresponde al análisis realizado por la Sociedad de los días de cobro en base a datos históricos y a la estimación de la evolución futura de los mismos. Como resultado de este análisis en el ejercicio 2013 se llegó a la conclusión de que había que reclasificar parte de la deuda de clientes para considerarla "a largo plazo" por soportar la sociedad unos Días de Cobro superiores a 365 días.
Esta situación se puso de manifiesto en el caso de la deuda contraída por diversas Comunidades Autónomas. No obstante, sólo se reclasificaron los saldos para los cuales la Sociedad no se acogió al "Plan de pago a proveedores" puesto que en el supuesto de haberse acogido a dicho plan, se espera que el cobro del saldo de clientes se haga efectivo en un plazo inferior a doce meses, a contar desde la fecha de cierre del ejercicio.
Al cierre del ejercicio 2014, dada la positiva evolución de los cobros, la Sociedad no se estimó que hubiera saldos de clientes que se cobrarían más allá del 31 de diciembre de 2015 por lo que no se clasificó como "Clientes a largo plazo" ningún importe en el ejercicio 2014.
La Sociedad no procede a la actualización del saldo de clientes a largo plazo debido a que el efecto de no actualizar dichos saldos sería poco significativo.
$-56-$
Al cierre del ejercicio la sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionándose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos.
La Sociedad realiza una reclamación de intereses sobre el principal de aquellos créditos cuyo periodo medio de cobro excede a las condiciones de cobro habituales.
Saldos en moneda extranjera
El desglose de los saldos de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios", en moneda extranjera, a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| 2014 | ||
|---|---|---|
| (euros) | Dólares Americanos Saldo en euros | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios |
| 2013 | ||
|---|---|---|
| (euros) | Dólares Americanos | Saldo en euros |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 206.866.87 | 150.001.36 |
Correcciones valorativas
El saldo de "clientes por ventas y prestaciones de servicios" se presenta neto de las correcciones por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones a lo largo de los ejercicios 2014 y 2013 son los siguientes:
| (euros) | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 1.919.002,46 | 1.772.777,01 |
| Dotaciones netas | 0,00 | 146.225,45 |
| Provisiones aplicadas a su finalidad | 860.752,41 | 0,00 |
| Saldo final | 1.058.250,05 | 1.919.002,46 |
| $-57-$ |
$\rightarrow$
Destaca la significativa disminución de la corrección valorativa realizada a lo largo del ejercicio 2014 y que tiene su origen en la mejora crediticia experimentada durante dicho ejercicio, que ha llevado a reducir en 860.752,41 euros las correcciones valorativas existentes al cierre del ejercicio 2013 precedente.
La Sociedad sigue el criterio de efectuar correcciones valorativas en relación con los saldos correspondientes a clientes privados. No se efectúan estas correcciones en relación con los saldos correspondientes a clientes públicos, por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de estos saldos.
9.2.2.2. Deudores a largo y a corto plazo por enajenación de rama de actividad
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad procedió a la enajenación de su rama de actividad infusión. El importe a cobrar por dicha enajenación ascendía a 734.645,46 euros en el ejercicio 2014 y 734.645,46 euros en el ejercicio 2015.
Al cierre del ejercicio 2013 el importe a cobrar en 2014, aparecía registrado dentro del epígrafe "Deudores Varios" del activo corriente mientras que el importe a cobrar en 2015 aparecía registrado en el epígrafe "Deudores a largo plazo por enajenación de rama de actividad" del activo no corriente.
Al cierre del ejercicio 2014 el importe a cobrar en 2015 aparece registrado dentro del epígrafe "Deudores Varios" del activo corriente, el cual ha sido cobrado en febrero de 2015.
$9.2.3.$ Créditos a empresas del grupo y asociadas
Durante el ejercicio 2009 se concedió un crédito a la Sociedad Dependiente Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A., cuyo saldo a 31 de diciembre de 2013 de 497.000,00 euros. Dicho crédito se canceló a lo largo del ejercicio 2014.
En el ejercicio 2013 se concedió un crédito, por importe de 250.000,00 euros a la Sociedad Enraf Nonius Ibérica, S. A., que se canceló a lo largo del mismo ejercicio 2013.
$\mathbb{R}^n$ ◠ B $\rightarrow$ ∩ D $\Box$ Ð m ∩ $\sim$ $\geq$ $\rightarrow$ $\mathbb{R}$ ◠ $\bigcap$ o O n $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ а $\mathbf{L}$ ∩ 17 ∩ $\Box$ $\rightarrow$ Y $\frac{3}{2}$ J ٦ J $\tilde{f}$ D $\ddot{ }$ $\lambda$ $\frac{3}{2}$ $\ddot{ }$ J
Estos créditos devengan tipos de interés de mercado.
| Saldo a | Saldo a | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad del grupo | 31/12/2013 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2014 |
| Establecimientos | ||||
| Ortopédicos Prim, S.A | 497.000,00 | 0.00 | -497.000,00 | 0,00 |
| Total | 497.000,00 | 0.00 | $-497.000,00$ | 0,00 |
| Saldo a | Saldo a | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad del grupo | 31/12/2012 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2013 |
| Establecimientos | ||||
| Ortopédicos Prim, S.A | 1.672.000,00 | 150.000,00 | $-1.325.000,00$ | 497.000,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, | ||||
| S. A. | 0.00 | 250.000,00 | $-250.000,00$ | 0,00 |
| Total | 1.672.000,00 | 400.000,00 | $-1.575.000,00$ | 497.000,00 |
$9.2.4.$ Activo por impuesto diferido
El activo por impuesto diferido tiene su origen en la aplicación de la normativa fiscal vigente por la cual el 30% del importe correspondiente a la amortización contable no se consideró fiscalmente deducible en el ejercicio 2013 trasladándose su deducibilidad fiscal a los ejercicios futuros (con algunas excepciones previstas por la propia normativa fiscal).
El importe generado por esta discrepancia entre las amortizaciones fiscal y contable ascendió a 133.843,48 euros al cierre del ejercicio 2013 y se incrementó en 142.576,44 euros como consecuencia de las nuevas diferencias surgidas en el ejercicio 2014 para totalizar un importe de 276.429,92 euros. A dicho saldo se suma un importe de 35.267,67 euros correspondiente al activo por impuesto diferido derivado de la actualización a valor razonable de la inversión en la sociedad Alphatec (considerada como una Inversión en Patrimonio disponible para la venta y comentada en el epígrafe 9.1.1. anterior)
No se han contabilizado activos por impuestos diferidos como consecuencia de las pérdidas fiscales pendientes de compensación.
Ÿ
El motivo por el que se ha decidido la no contabilización del activo por impuesto diferido originado por las bases imponibles negativas a compensar en ejercicios futuros es la existencia de dudas razonables sobre la recuperabilidad de dichos importes como consecuencia de la trayectoria de las sociedades implicadas, las cuales en ejercicios recientes han registrado bases imponibles negativas que hacen dudar sobre la posibilidad de compensación futura de dichas bases imponibles.
$9.2.5.$ Valores representativos de deudas
Durante el ejercicio 2013 cambió la política de la sociedad en relación con la gestión de los excedentes de tesorería. Como se puede ver en el cuadro evolutivo mostrado a continuación se han cambiado las inversiones en valores de renta fija a corto plazo por inversiones a largo plazo que han permitido optimizar la rentabilidad de nuestros excedentes de liquidez.
En el ejercicio 2014 se siguió una política más flexible en la que se materializaron los excedentes de tesorería tanto en valores de deuda a largo plazo como en valores de deuda a corto plazo.
| Valores de renta fija | 31/12/2013 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 11.502.868,75 | 10.060.896,06 | $-2.008.280,00$ 19.555.484,81 | |
| A corto plazo | 208.709,33 | 4.412.197,26 | $-208.709,33$ | 4.412.197.26 |
| Valores de renta fija | 31/12/2012 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 100.000.00 | 11.402.868,75 | $0,00$ 11.502.868,75 | |
| A corto plazo | 14.427.904,53 | 0.00 1 | -14.219.195,20 | 208.709.33 |
La Sociedad tenía, el pasado ejercicio, la intención de mantener sus inversiones en valores de deuda a largo plazo hasta su fecha de vencimiento por lo que, al cierre del ejercicio 2013 dichas inversiones aparecían valoradas a su coste amortizado. No obstante, a lo largo del ejercicio 2014 se puso de manifiesto que dichas inversiones se realizarían en el supuesto de poder acceder a alternativas de inversión más interesantes por lo que se procedió a clasificarlas como disponibles para la venta. En consecuencia, dichas inversiones no aparecen valoradas ya a coste amortizado sino a valor razonables (como corresponde a los activos financieros clasificados como Disponibles para la venta)
A continuación se muestra un cuadro en el que se observa la valoración a valor razonable (a 31 de diciembre de 2013) de las inversiones en valores de deuda a largo plazo, disponibles para la venta:
| Descripción | Valor en librosal 31/12/2013 | Valor demercado a31/12/2013 | Vto | Rentabilidadnominal |
|---|---|---|---|---|
| BONOS COMUNIDAD DE MADRID | 100.000.00 | 102.201.00 | 2015 | 4,75 |
| TESORO VTO 30/07/25 | 993.694,75 | 1.001.276.25 | 2025 | 4,65 |
| INSTITUTO CREDITO OFICIAL | 991.416.00 | 1.014.336.00 | 2018 | 4,00 |
| TESORO BONOS VTO 31/01/24 | 987.493.00 | 1.053.900.00 | 2024 | 4,80 |
| TESORO BONOS VTO 30/07/25 | 1.920.400.00 | 2.051.200.00 | 2025 | 4,65 |
| TESORO BONOS VTO 14/05/18 | 1.996.000.00 | 2.038.800.00 | 2018 | 3,13 |
| BONOS CASTILLA LEON VTO 05-12-2016 | 500.118.00 | 500.560,80 | 2016 | 3,00 |
| BONOS CASTILLA LEON VTO 17-03-19 | 2.013.747.00 | 2.054.670.40 | 2019 | 3,38 |
| BONOS EUROPA VTO 2019 | 2.000.000.00 | 1.987.340.00 | 2019 | 3,70 |
| VALORES REPRESENTATIVOS DEUDA L/P | 11 502.868.75 | 11.804.284.45 |
Los valores representativos de deuda relacionados en el cuadro anterior son instrumentos financieros que se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado.
Al cierre del ejercicio 2014, de acuerdo con lo comentado anteriormente, dichos valores de deuda a largo plazo se encuentran clasificado como disponibles para la venta por lo que aparecen valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2014. En consecuencia, no se presenta el cuadro anterior puesto que la valoración a valor razonable coincide ya con el valor en libros de estas inversiones.
En el ejercicio 2013 se produjeron, puntualmente, enajenaciones de estos instrumentos financieros con el siguiente detalle:
| Valores | BBVA Senior Fin 3,25% | Santander inti Debt 4% | Total |
|---|---|---|---|
| Fecha enajenación | 11/10/2013 | 11/10/2013 | |
| Importe enajenación | 1.049.523,38 | 1.093.392,15 | 2.142.915,53 |
| Coste dado de baja) | 1.003.309,00 | 993.460,00,00 | 1.996.769,00 |
P3 $\mathcal{L}{\mathcal{L}{\mathcal{L}}}$ $\sum_{i=1}^{n}$ $\mathcal{L}{\mathcal{A}}$ $\bigcap{i=1}^n \mathbb{Z}_p$ D
商 $\bigcap$ $\bigcap$ € Ë. $\mathbb{R}^3$
$\bigcirc$
$\hat{c}$ $\rightarrow$ n ß Ö n $\hat{a}$ T5
B
n
$\mathbb{R}$ $\rightarrow$
$\bigcap$ $\overline{\phantom{a}}$ $\langle \rangle$ $\left( \begin{array}{c} \frac{1}{2} \ \frac{1}{2} \end{array} \right)$ D $\cup$ D $\frac{1}{2}$ $\cdot$
IJ 13 J
ú $\ddot{x}$
في 3 - 3
ü $\overline{\mathbf{a}}$
J J
ü
J
En el ejercicio 2014 se produjeron, puntualmente, enajenaciones de estos instrumentos financieros con el siguiente detalle:
| Valores | Bonos del Tesoro | Total |
|---|---|---|
| Fecha enajenación | 25/03/2014 | |
| Importe enajenación | 2.151.378.36 | 2.151.378.36 |
| Coste dado de baja) | 1.996.000.00 | 1.996.000.00 |
10. EXISTENCIAS
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor neto contable de las existencias en caso de siniestro.
Los saldos a 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
| (euros) | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 |
|---|---|---|
| Comerciales | 12.752.344,38 | 11.708.985,84 |
| Materias Primas y otrosaprovisionamientos | 1.405.389,00 | 1.245.085,00 |
| Productos en curso | 622.265,00 | 792.768,00 |
| Productos terminados | 1.647.750.00 | 1.117.086,00 |
| Subproductos, residuos y materialesrecuperados | 0.00 | 0.00 |
| Anticipos a proveedores | 908.781,91 | 617.055,75 |
| Total existencias | 17.336.530,29 | 15.480.980,59 |
Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro, durante los ejercicios 2014 y 2013, fueron los siguientes:
| (euros) | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 2.273.816.70 | 2.669.744,00 |
| Correcciones valorativas | $-222.509.85$ | -395.927,30 |
| Saldo final | 2.051.306,85 | 2.273.816,70 |
El criterio para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias y, en consecuencia, registrar la corrección valorativa correspondiente a las existencias, no ha cambiado a lo largo del ejercicio 2014. Dicho criterio consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido

movimientos de compras o ventas en los últimos seis meses, y que se hayan dado de alta en el catálogo de productos de la compañía hace más de un año.
En definitiva, el descenso en la corrección valorativa por existencias registrado a lo largo del ejercicio 2014 se ha debido, simplemente, a la menor obsolescencia identificada en el stock al cierre de dicho ejercicio, la cual, ha venido motivada por que la rotación de las existencias ha supuesto una disminución del saldo de existencias susceptible de ser provisionado por obsolescencia.
11. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Caja | 14.211.01 | 14.768,67 |
| Cuentas corrientes a la vista | 6.737.616,24 | 987.002,00 |
| 6.751.827,25 | 1.001.770,67 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
A efectos del estado de flujos de efectivo, el epígrafe "Efectivo o equivalentes" incluye al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 los siguientes conceptos:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 6.751.827.25 | 1.001.770,67 |
| Descubiertos en cuentas corrientes | ||
| 6.751.827,25 | 1.001.770.67 |
12. PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS
12.1. Capital social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia.
El 14 de marzo de 2005 la Comisión Nacional del Mercado de Valores comunicó a PRIM, S.A. la adopción del acuerdo de integrar las acciones de PRIM, S.A. dentro de la modalidad de fijación de
$\bigvee$
$\begin{matrix} \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \ \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \end{matrix} \end{matrix}$ h
n ∩ $\rightarrow$ D) $\hat{y}$
$\begin{matrix} \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \ \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \ \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \ \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}_{$
$\bigcap$ $\bigcap$
$\rightarrow$ ∩
ſ3
$\bigcirc$
$\rightarrow$ O
n)
n
n
n $\bigcirc$
$\begin{array}{c} \mathbb{R}^n \end{array}$ $\mathbf{C}$ $\left(\begin{array}{c} \end{array}\right)$
$\overline{\phantom{a}}$ 3
$\tilde{\mathcal{A}}$
D
$\Box$
IJ Đ
O)
IJ B ្ស
3 U
Ì
$\rightarrow$
precios únicos para cada periodo de ajuste (modalidad fixing). El 1 de abril de 2005 se hizo efectiva dicha modalidad de cotización.
Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 el capital social de Prim. S. A. era de 4.336.781.00 euros. representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
No se han producido cambios en el capital social a lo largo del ejercicio 2014 ni durante el ejercicio precedente.
Las decisiones de los órganos de gobierno de la Sociedad con efecto en el patrimonio neto de los ejercicios 2014 y 2013 han sido los siguientes:
27 de marzo de 2013
El Consejo de Administración
Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2012, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2012
29 de junio de 2013
La Junta General de Accionistas
Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados

∋
J
n $\rightarrow$ T)
n)
D
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n
D
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B O $\mathcal{L}$
$\sqrt{2}$ $\bigcap$
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ü $\bigcirc$
19
$\rightarrow$ $\ddot{\phantom{1}}$
H) IJ
D n t
$\bigcirc$
IJ
$\rightarrow$
J
$\cdot$
$\ddotsc$
IJ
Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2012, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2012
Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 22 de mayo de 2013, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
31 de marzo de 2014
El Consejo de Administración
Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado. correspondientes al Ejercicio 2013, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2013
28 de junio de 2014
La Junta General de Accionistas
Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Fluios de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2013, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.500.000,00 euros.
$\epsilon$
Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2013

12.2. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2014 y 2013.
La prima de emisión es de libre distribución.
No existía prima de emisión no exigida y, en consecuencia, no registrada, al 31 de diciembre de 2014 ni al 31 de diciembre de 2013.
12.3. Reservas
Reserva por capital amortizado.
En cumplimiento de la legislación vigente, la Sociedad ha constituido reservas en la misma cuantía que el importe en que se ha reducido capital en ejercicios anteriores. Según establece la legislación aplicable, esta reserva será indisponible hasta que transcurran cinco años a contar desde la publicación de la reducción, salvo que antes del vencimiento de dicho plazo, hubieren sido satisfechas todas las deudas sociales contraídas con anterioridad a la fecha en la que la reducción fuera oponible a terceros.
El desglose de la reserva por los años en que se constituyó es el siguiente:
| Año de reducción de capital | (En euros) |
|---|---|
| 1997 | 774.103,59 |
| 2001 | 362.861,06 |
| 2002 | 119.850,31 |
| TOTAL | 1.256.814,96 |
Reserva legal.
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
$\frac{1}{2}$
$\rightarrow$

Reserva de revalorización.
El saldo registrado en este epígrafe corresponde a la Reserva de Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al balance de situación del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del valor del inmovilizado material practicadas de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones.
El detalle del saldo de la Reserva de Revalorización es el siguiente:
| Concepto | (En euros) |
|---|---|
| Revalorización del Inmovilizado Material (apartado 6) | 596.399,45 |
| Gravamen fiscal - 3% de la revalorización | -17.891.88 |
| TOTAL | 578.507,47 |
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva fueron aprobados por la Inspección de Hacienda con fecha 24 de noviembre de 1998. A partir de esta fecha de aprobación, dicha reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital social de la Sociedad, y a partir del 31 de diciembre de 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) a reservas de libre disposición. El saldo de la Reserva no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada mediante la venta o amortización total de los elementos actualizados.
12.4. Acciones Propias
Al 31 de diciembre de 2014, el número de acciones propias en poder de PRIM S.A. era de 203.239 que representan el 1,17% del capital social. El importe total por el que se adquirieron estas acciones asciende a 1.180.169,31 euros.
Al 31 de diciembre de 2013, el número de acciones propias en poder de PRIM S.A. era de 352.722 que representan el 2,03% del capital social. El importe total por el que se adquirieron estas acciones asciende a 2.017.689,96 euros.
$\mathscr{C}$
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 $\bullet$
| $No$ de títulos | Valor contable Neto | |
|---|---|---|
| Situación al 31 de diciembre de 2013 | 352.772 | 2.017.689,96 |
| Adquisiciones | 123.310 | 725.647,62 |
| Disminuciones | -272.843 | $-1.563.168.27$ |
| Situación al 31 de diciembre de 2014 | 203.239 | 1.180.169,31 |
Durante el ejercicio 2014 se realizaron enajenaciones de acciones propias que han producido unos beneficios de 12.410,83 euros, registradas directamente contra el patrimonio neto.
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 $\bullet$
| $No$ de títulos | Valor contable Neto | |
|---|---|---|
| Situación al 31 de diciembre de 2012 | 384.490 | 2.272.336,11 |
| Adquisiciones | 149.426 | 797.448,93 |
| Disminuciones | -181.594 | -1.052.095,08 |
| Situación al 31 de diciembre de 2013 | 352.772 | 2.017.689,96 |
Durante el ejercicio 2013 se realizaron enajenaciones de acciones propias que han producido una pérdida de 98.759,69 euros, registradas directamente contra el patrimonio neto.
12.5. Dividendos
A finales del ejercicio 2014 se distribuyó un dividendo de 954.091,82 euros a cuenta de los resultados del ejercicio 2014. El resto se distribuirá en la Junta General de Accionistas que se celebrará en el ejercicio 2015 y en la que se acordará el reparto del Beneficio correspondiente al ejercicio 2014.
Tal y como se puede ver en la nota 3 de la presente memoria, los dividendos totales distribuidos con cargo a los resultados del ejercicio 2013 ascendieron a 3.500.000,00 euros. De ellos, el en ejercicio 2013 se distribuyeron 867.356,20 euros, como dividendo a cuenta, y el resto se distribuyó tras la
Junta General de Accionistas celebrada en el ejercicio 2014, en la que se acordó el reparto del Beneficio correspondiente a dicho ejercicio 2014.
$\sqrt{2}$
m $\rightarrow$

Asimismo, los dividendos totales distribuidos con cargo a los resultados del ejercicio 2012 ascendieron a 3.300.000,00 euros. De ellos, el en ejercicio 2013 se distribuyeron 867.356,20 euros, como dividendo a cuenta, y el resto se distribuyó tras la Junta General de Accionistas celebrada en el ejercicio 2014, en la que se acordó el reparto del Beneficio correspondiente a dicho ejercicio 2014.
13. PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
Al cierre del ejercicio 2013 el saldo ascendía a 82.140,82 euros, que corresponde a la mayor valoración asignada a la participación en la Sociedad Alphatec, la cual se valora según su cotización al cierre en el índice NASDAQ. (Ver Nota 9.1.1)
A 31 de diciembre de 2014 el saldo de este epígrafe del Balance de Situación asciende a 1.665.235,12 euros, que corresponde fundamentalmente al ajuste de los instrumentos de deuda a su valor razonable a 31 de diciembre de 2014.
Las inversiones que la Sociedad mantiene en valores de deuda a largo plazo se encontraban clasificadas como mantenidas hasta su vencimiento al cierre del pasado ejercicio 2013 por lo que aparecían valoradas a su coste amortizado. Durante el ejercicio 2014 dichas inversiones pasaron a clasificarse como disponibles para la venta por lo que a 31 de diciembre de 2014 aparecen valoradas por su valor razonable a dicha fecha. El ajuste por cambio de valor registrado como consecuencia de este cambio de valoración (neto de su correspondiente efecto fiscal) ascendió a 1.665.385,54 euros.
14. PASIVOS FINANCIEROS
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2014 era la siguiente:
| (euros) | Deudas conentidades decrédito | Derivados yotros | Total |
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 890.816,68 | ||
| Otros pasivos financieros(14.1/14.2/14.5) | 786.263,48 | 104.553,20 | 890.816,68 |
| Pasivos financieros a corto plazo | 15.678.492,64 | ||
| Débitos y partidas a pagar (14.1)Otros (14.2) | 1.403.093,29 | 13.039.738,091.235.661,26 | 14.442.831.381.235.661,26 |
| 2.189.356,77 | 14.379.952,55 | 16.569.309,32 |

$\overline{ }$ η $\ddot{\phantom{1}}$ J) 7
þ 7 $\ddot{\phantom{0}}$ ÿ $\begin{array}{c}\n\hline\n\end{array}$ n, D ŋ È, ŋ ٦ Ĩ.
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Estos importes se desglosaban en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2014 de la siguiente forma:
| Deudas conentidades decrédito | Derivados yotros | Total | |
|---|---|---|---|
| (euros) | |||
| Pasivos financieros a largo plazo | 786.263,48 | 104.553,20 | 890.816,68 |
| Deudas con entidades de | |||
| crédito a largo plazo (14.1) | 786.263,48 | 786.263,48 | |
| Otros pasivos financieros | |||
| (14.2) | 104.553,20 | 104.553,20 | |
| Pasivos financieros corrientes | 1.403.093.29 | 14.275.399,35 | 15.678.492.64 |
| Deudas con entidades de | |||
| crédito a corto plazo (14.1) | 1.403.093,29 | 1.403.093,29 | |
| Otros pasivos financieros | |||
| (14.2) | 1.235.661,26 | 1.235.661.26 | |
| Deudas con empresas del | |||
| grupo y asociadas a corto | |||
| plazo (14.3) | 1.479.735,11 | 1.479.735,11 | |
| Acreedores comerciales y otras | |||
| cuentas a pagar (14.4) | 11.560.002,98 | 11.560.002,98 | |
| 2.189.356,77 | 14.379.952,55 | 16.569.309,32 |

٦
P.
Ì
ð $\overline{\phantom{a}}$ and a
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U
تر U J La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2013 era la siguiente:
| (euros) | Deudas conentidades decrédito | Derivados yotros | Total |
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 2.811.614,80 | ||
| Otros pasivos financieros(14.1/14.2/14.5) | 2.713.489,60 | 98.125,20 | 2.811.614,80 |
| Pasivos financieros a corto plazo | 16.593.301,68 | ||
| Débitos y partidas a pagar (14.1)Otros (14.2) | 2.499.520,28 | 12.708.438,731.156.633,33 | 15.207.959,011.156.633,33 |
| 5.213.009,88 | 13.963.197,26 | 19.176.207.14 |

Estos importes se desglosaban en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2013 de la siguiente forma:
| Deudas conentidades decrédito | Derivados yotros | Total | |
|---|---|---|---|
| (euros) | |||
| Pasivos financieros a largo plazo | 2.713.489,60 | 98.125,20 | 2.811.614,80 |
| Deudas con entidades de | |||
| crédito a largo plazo (14.1) | 2.713.489,60 | 2.713.489,60 | |
| Otros pasivos financieros | |||
| (14.2) | 98.125,20 | 98.125,20 | |
| Pasivos financieros corrientes | 2.499.520,28 | 13.865.072,06 | 16.364.592,34 |
| Deudas con entidades de | |||
| crédito a corto plazo (14.1) | 2.499.520,28 | 2.499.520,28 | |
| Otros pasivos financieros | |||
| (14.2) | 1.156.633,33 | 1.156.633,33 | |
| Deudas con empresas del | |||
| grupo y asociadas a corto | |||
| plazo (14.3) | 2.479.735,11 | 2.479.735,11 | |
| Acreedores comerciales y otras | |||
| cuentas a pagar (14.4) | 10.228.703,62 | 10.228.703,62 | |
| 5.213.009,88 | 13.963.197,26 | 19.176.207,14 |
$\frac{1}{4}$
14.1. Deudas corrientes y no corrientes con entidades de crédito
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito (14.1.1) | 786.263,48 | 2.713.489,60 |
| 786.263,48 | 2.713.489,60 | |
| A corto plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito (14.1.1) | 566.924.30 | 1.669.596,50 |
| Efectos descontados pendiente de vencimiento | 831.259.02 | 824.913.18 |
| Intereses devengados pendientes de pago | 4.909,97 | 5.010,60 |
| 1.403.093,29 | 2.499.520,28 |
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito
| Importe pendiente de pago al 31/12/2014 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | A largo plazo | A corto plazo | Vencimiento | Tipo de interés |
| (14.1.1.1) | (14.1.1.2) | |||
| Pólizas de | Euribor más un | |||
| Crédito (a) | 0,00 | 0,00 | Varios | diferencial |
| Financiación proveedores | Euribor más un | |||
| extranjeros | 0,00 | Varios | diferencial | |
| Otros préstamos (c) | 786.263,48 | 566.924,30 | ||
| Euribor más un | ||||
| V | 596.695,05 | 463.523,30 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VI | 189.868,43 | 103.401,00 | 2017 | diferencial |
| 786.263,48 | 566.924,30 | |||
ñ
$\ddot{\phantom{0}}$ $\mathbb{R}$
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5
| Importe pendiente de pago al 31/12/2013 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | A largo plazo | A corto plazo | Vencimiento | Tipo de interés |
| (14.1.1.1) | (14.1.1.2) | |||
| Préstamos hipotecarios sobre inmovilizado material | ||||
| Pólizas de | Euribor más un | |||
| Crédito (a) | 2.382.390,60 | 384.120,16 | Varios | diferencial |
| Financiación proveedores | Euribor más un | |||
| extranjeros | 524.296,82 | Varios | diferencial | |
| Otros préstamos (c) | 331.099,00 | 761.179,52 | ||
| Euribor más un | ||||
| IV | 0,00 | 207.998,58 | 2014 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VI | 331.099,00 | 123.151,00 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VIII | 0.00 | 430.029,94 | 2014 | diferencial |
| 2.713.489,60 | 1.669.596,50 |
14.1.1.1. Deudas a largo plazo con entidades de crédito
a. Pólizas de crédito a largo plazo
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. El importe no dispuesto de estas pólizas de crédito al 31 de diciembre de 2014 ascendía a 7.500.000,00 euros mientras que al 31 de diciembre de 2013 ascendía a 3.017.609,40 euros (en ambos casos nos referimos a las pólizas de crédito mantenidas a largo plazo)
El límite total de estas pólizas asciende a 7.500.000,00 euros al cierre del ejercicio 2014, presentando el siguiente calendario:
| $A\tilde{n}o$ | (En euros) |
|---|---|
| 2016 | 4.500.000,00 |
| 2017 | 3.000.000,00 |
| 2018 y siguientes | 0,00 |
| TOTAL | 7.500.000,00 |
| $-74$ |
El límite total de estas pólizas ascendía a 5.400.000,00 euros al cierre del ejercicio 2013, presentando el siguiente calendario:
| $A\bar{n}$ o | (En euros) |
|---|---|
| 2015 | 900.000,00 |
| 2016 | 2.500.000,00 |
| $\vert$ 2017 y siguientes | 2.000.000,00 |
| TOTAL | 5.400.000,00 |
b. Préstamo hipotecario
Con fecha 31 de julio de 2001 la Sociedad contrató un préstamo hipotecario por importe de 7.212.145,25 euros, que se encuentra garantizado por la construcción realizada en el edificio según se expone en la Nota 7. De este préstamo se realizó una ampliación de 4.808.095 euros en enero de 2003, que igualmente está garantizado por las obras adicionales de rehabilitación y ampliación de dicho local, de forma que el límite de disposición ascendió a 12.020.240 euros.
Otras características significativas de este préstamo son las siguientes:
| El período máximo de duración es de 147 meses desde la fecha deconcesión, siendo el período de carencia desde la fecha de la firmahasta el 31 de octubre de 2003. | ||
|---|---|---|
| La amortización se realizará mediante 40 cuotas trimestrales acontar desde el 31 de octubre de 2003. | ||
| Intereses | El tipo de interés en el primer año fue de 3,517% anual.$\blacksquare$ | |
| Para el resto del período de duración del contrato, se establece un٠tipo de interés de referencia interbancario a un año en euros másun diferencial de 0,5 puntos. |
c. Otros préstamos
El saldo de otros préstamos se corresponde a dos préstamos recibidos para financiar las actividades operativas de la Sociedad y presentan el siguiente detalle:
| Préstamos V | Préstamos VI | Total | |
|---|---|---|---|
| Capital inicial | 1.400.000,00 | 592.500,00 | 1.992.500,00 |
| Fecha de inicio | 2014 | 2012 | |
| Fecha de vencimiento | 2017 | 2017 | |
| Tipo de amortización | Trime stral | Mensual | |
| Intereses | Euribor más un | Euribor más un | |
| diferencial | diferencial | ||
| 12013 | 0,00 | 118.500,00 | 118.500,00 |
| 12014 | 339.781,65 | 161.280,57 | 501.062,22 |
| I. Importe Cancelado | 339.781,65 | 299.530,57 | 639.312,22 |
| 2015 | 463.523,30 | 103.401,00 | 566.924,30 |
| II. Vencimientos a corto plazo | 463.523,30 | 103.401,00 | 566.924,30 |
| 2016 | 475.792,17 | 103.401,12 | 579.193,29 |
| 2017 | 120.902,88 | 86.167,31 | 207.070,19 |
| 2018 | 0,00 | 0.00 | 0.00 |
| 2019 y siguientes | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| III. Vencimientos a largo plazo | 596.695,05 | 189.568,43 | 786.263,48 |
| Total (I+II+III) | 1.400.000,00 | 592.500,00 | 1.992.500,00 |
Puede observarse como en la partida de Otros préstamos aparecen 786.263,48 euros a largo plazo y566.924,30 euros a corto plazo.A constante de la production de la partida de Otros préstamos aparecen 786.263,48 euros a lar
14.1.1.2. Deudas a corto plazo con entidades de crédito
El movimiento del ejercicio ha sido el siguiente:
| Pólizas deCrédito (a) | PréstamoHipotecario | OtrosPréstamos (c) | Otros Pasivos(d) | FinanciaciónProveedoresExtrameros(e) | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31/12/12 | 0,00 | 1.385.456.02 | 3,101,270.29 | 0,00 | 1.009.803,57 | 5.496.529,88 |
| Adiciones y traspasos | 384.120,16 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 384.120,16 |
| Disminuciones | 0,00 | $-1.385.456.02$ | $-2.340.090.77$ | 0.00 | -485,506.75 | -4.211.053.54 |
| Saldo al 31/12/13 | 384.120,16 | 0,00 | 761 179,52 | 0,00 | 524.296.82 | 1.669.596.50 |
| Adiciones y traspasos | 0,00 | 0,00 | 463.523,30 | 0,00 | 0.00 | 463.523.30 |
| Disminuciones | $-384.120.16$ | 0,00 | -657.778.52 | 0,00 | -524.296.82 | $-1.566, 195.50$ |
| Saldo al 31/12/14 | 0,00 | 0,00 | 566.924,30 | 0.00 | 0.00 | 566.924.30 |
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2014 era de 2.897.000,00 euros mientras que al 31 de diciembre de 2013 era de 1.865.879,84 euros.
La Sociedad tenía un saldo de efectos descontados pendientes de vencimiento al 31 de diciembre de 2014 de 831.259,02 euros mientras que al 31 de diciembre de 2013 dicho saldo era de 824.913,18 euros. El límite del que dispone la Sociedad para el descuento de efectos comerciales era de 1.500.000,00 euros a 31 de diciembre de 2014 y de 1.000.00,00 euros a 31 de diciembre 2013.
Los intereses devengados y no vencidos de la deuda con entidades de crédito ascendían al 31 de diciembre de 2014 a 4.909,97 euros y a 5.010,60 euros al cierre del ejercicio 2013 y se encuentran clasificados a corto plazo.
$\sqrt{ }$
$\mathcal{L}$
$^{3}$ Ú
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D
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- 3
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D
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$\rightarrow$
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$\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ $\widehat{\phantom{a}}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \end{array} \end{array}$ ้) J, $\sum_{i=1}^{n}$
٦
D
D D C) n $\tilde{\phantom{a}}$ $\rightarrow$ D Ď $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\hat{\phantom{a}}$ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ n) $\cup$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ D - 2
14.2. Otros pasivos financieros
Los movimientos habidos en este epígrafe del Balance de Situación, durante los ejercicios 2014 y 2013 fueron los siguientes:
| Movimientos habidos en el ejercicio 2014 (expresados en euros) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDOINICIAL | AUMENTOS | DISMINUCIONES | SALDOFINAL | |||||
| Otros pasivos financieros a largo plazo | ||||||||
| 1. Fianzas recibidas a largo plazo | 98.125,20 | 13.016,00 | -6.588,00 | 104.553,20 | ||||
| TOTAL | 98.125,20 | 13.016,00 | -6.588,00 | 104,553,20 | ||||
| Otros pasivos financieros a corto plazo | ||||||||
| 2. Dividendo activo a pagar | 867.356,20 | 3.586.735,62 | -3.500.000.00 | 954.091,82 | ||||
| 3. Otros | 289.277,13 | 0.00 | -7.707,69 | 281.569,44 | ||||
| TOTAL | 1.156.633,33 | 3.586.735,62 | -3.507.707.69 | 1.235.661,26 |
| SALDOINICIAL | AUMENTOS | DISMINUCIONES | SALDOFINAL | |
|---|---|---|---|---|
| Otros pasivos financieros a largo plazo | ||||
| 1. Fianzas recibidas a largo plazo | 115.961,20 | 0,00 | $-17.836,00$ | 98.125,20 |
| TOTAL | 115.961,20 | 0,00 | $-17.836,00$ | 98.125,20 |
| Otros pasivos financieros a corto plazo | ||||
| 2. Dividendo activo a pagar | 867.356,20 | 3.300.000,00 | $-3.300.000,00$ | 867.356,20 |
| 3. Otros | 228.664,93 | 60.612,20 | 0,00 | 289.277,13 |
| TOTAL | 1.096.021,13 | 3.360.612,20 | $-3.300.000,00$ | 1.156.633,33 |
reunión de 22 de diciembre decidió distribuir un dividendo de 0,055 euros brutos por acción "a cuenta de los resultados del ejercicio 2014, a los 17.347.124 acciones en circulación. Dicho desembolso se hizo efectivo con fecha 15 de enero de 2015.
Con fecha 12 de diciembre de 2013 el Consejo de Administración informó a la CNMV de que en su reunión de 11 de diciembre decidió distribuir un dividendo de 0,05 euros brutos por acción, a cuenta de los resultados del ejercicio 2013, a los 17.347.124 acciones en circulación. Dicho desembolso se hizo efectivo con fecha 15 de enero de 2014.
Con fecha 20 de diciembre de 2012 el Consejo de Administración decidió distribuir un dividendo de 0,05 euros brutos por acción, a cuenta de los resultados del ejercicio 2012, a los 17.347.124 acciones en circulación. Dicho desembolso se hizo efectivo con fecha 16 de enero de 2013.
14.3. Deudas con empresas del grupo y asociadas
El detalle de los saldos con empresas del grupo incluido en este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| A corto plazo | ||
| Siditemedic, S. L. | 9.000.00 | 9.000,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 470.735,11 | 470.735,11 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A | 1.000.000,00 | 2.000.000,00 |
| 1.479.735,11 | 2.479.735,11 |
En el cuadro anterior se muestra el detalle de los préstamos concedidos por diferentes sociedades dependientes del grupo a Prim, S. A. No existen préstamos recibidos de ninguna de las sociedades asociadas.
Dichos préstamos devengan un tipo de interés de mercado y tienen su origen en la política de optimización de la rentabilidad de la tesorería entre las distintas sociedades que forman parte del Grupo Consolidado.
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y el 31 de diciembre de 2013 es la siguiente:

| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Proveedores | 4.770.241,68 | 4.303.863,64 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 183.083,00 | 64.293,00 |
| Acreedores varios | 1.356.926,87 | 1.215.834,19 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 7.332,47 | 0.00 1 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.682.476,28 | 2.238.997,89 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 16) | 1.213.846,92 | 936.385,57 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 1.056.834,73 | 1.037.309,21 |
| Anticipos de clientes | 289.261,03 | 432.020,12 |
| 11.560.002,98 | 10.228.703,62 |
La partida de proveedores incluye compras de materias primas, mercaderías y otros materiales relacionados con las actividades de explotación desarrolladas por la Sociedad.
15. SITUACIÓN FISCAL
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Activos a largo plazo con las administraciones públicas | ||
| Activos por impuesto diferido | 311.697,59 | 133.853,48 |
| Activos a corto plazo con las administraciones públicas | ||
| Otros créditos con las Administraciones Públicas: | ||
| IVA | 386.53 | 279,43 |
| IRPF | 0,00 | 0,00 |
| IGIC | 2.694,02 | 0,00 |
| 314.778,14 | 134.132,91 | |
| Pasivos a largo plazo con las administraciones públicas | ||
| Pasivos por impuesto diferido | 674.451,67 | 163.208,60 |
| Pasivos a corto plazo con las administraciones públicas | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 1.213.846,92 | 936.385,57 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas: | ||
| IRPF | 548.626,47 | 547.564,27 |
| Seguridad Social | 313.937,30 | 303.055,66 |
| IGIC | 0,00 | 5.661,16 |
| IVA | 194.270,96 | 181.028,12 |
| 2.945.133,32 | 2.136.903,38 | |
| $-80-$ |
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables.
Dentro de su política de inspecciones periódicas la Agencia Tributaria realizó actuaciones de Inspección a Prim, S.A. Las citadas actuaciones se refirieron al Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Valor Añadido e Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, correspondientes a los ejercicios 2006 y 2007. (Ver nota 15.4.)
15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, es la siguiente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Resultados antes de impuestos | 13.106.395,10 | 13.591.934.27 |
| Diferencias permanentes | 163.055.92 | 40.793.39 |
| Diferencias temporales | 548.769.85 | 523.405.66 |
| Ajustes de consolidación | 0.00 | 0.00 |
| Resultado ajustado | 13.818.220,87 | 14.156.133,32 |
| Compensación de Bins | 0,00 | 0.00 |
| Base imponible | 13.818.220,87 | 14.156.133.32 |
| Cuota integra | -4.145.466,26 | $-4,246,840.00$ |
| Bonificaciones | 19.015.13 | 0.00 |
| Deducciones | 49.467,94 | 324.577.16 |
| Cuota a ingresar | -4.076.983.19 | $-3.922.262.83$ |
| Retenciones y pagos a cuenta | 2.863.136.27 | 2.985.877,26 |
| Cuota líquida a pagar/(cobrar) | $-1.213.846.92$ | -936.385.57 |
(*) Esta deducción corresponde a la reinversión del importe obtenido en la enajenación de la Rama de Actividad Infusión. El importe de la renta acogida a deducción asciende a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 2012 y a 1.980.680,98 euros en 2013.
Como consecuencia de las reformas fiscales aprobadas en España en 2014, entre las que figura la modificación del tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades, fijándolo en el 28% para 2015 y 25% para 2016 y siguientes, la Sociedad ha procedido a ajustar los activos y pasivos por impuesto diferido
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a la tasa previsible de recuperación. Los efectos de esta regularización han sido registrados en la partida "Impuestos sobre beneficios" del Balance de Situación correspondiente al ejercicio 2014 por importe de 22.121.55 euros.
El importe del impuesto sobre sociedades a pagar aparece reflejado en el epígrafe Pasivos por impuesto corriente del Pasivo Corriente del Balance de Situación.
15.2. Diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades
La Sociedad se ha acogido en el pasado al diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades por los beneficios extraordinarios obtenidos en la enajenación de inmovilizado inmaterial y financiero realizada en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. En función de la normativa fiscal aplicable, existen determinados compromisos de inversión sobre las rentas obtenidas en dichas enajenaciones según se muestra en el cuadro siguiente:
| (En euros) | Rentasobtenidas | Importereinvertidohasta 31.12.98 | Importereinvertido en1999 | Pendiente deAplicación |
|---|---|---|---|---|
| Generado en el año 1996 | 1.568.641 | 1 568 641 | ್ | ÷ |
| Generado en el año 1997 | 3.629.398 | 1.870.698 | 1.758.700 | |
| Generado en el año 1999 | 506.178 | $\sim$ | 506.178 | |
| TOTAL | 5.704.217 | 3.439.339 | 2.264.878 |
Según la legislación vigente, existe el compromiso de que los elementos patrimoniales en los que se han materializado estas inversiones deberán mantenerse en el activo de la Sociedad hasta que se cumpla el plazo de 7 años.
15.3. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
| Movimientos del ejercicio 2014 (euros) | Variaciones reflejadas en | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Cuenta depérdidas yganancias | Patrimonioneto | Saldo final | |
| Activoimpuestopordiferido $(15.3.1)$ | 133.853,48 | 142.576,44 | 35.267,67 | 311.697,59 |
| Total activo por impuestodiferido | 133.853,48 | 142.576,44 | 35,267,67 | 311.697,59 |
| Pasivosimpuestopordiferido | ||||
| Reinversión (15.3.2)Libertadamortizaciónde | 114.412,40 | -23.403.66 | 0,00 | 91.008,74 |
| (15.3.3)Ajustevalorrazonablea | 48.796,20 | -20.481,79 | 0,00 | 28.314,41 |
| activos disponibles para venta(15.3.4) | ||||
| Total pasivo por impuesto | 0.00 | 0,00 | 555.128,52 | 555.128,52 |
| diferido | 163.208,60 | $-43.885,45$ | 555.128,52 | 674.451.67 |
| Movimientos del ejercicio 2013 (euros) | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Cuenta depérdidas yganancias | Patrimonioneto | Saldo final | ||
| Activoimpuestopordiferido $(15.3.1)$ | 0,00 | 133.853,48 | 0,00 | 133.853,48 | |
| Total activo por impuestodiferido | 0,00 | 133.853,48 | 0,00 | 133.853,48 | |
| Pasivosimpuestopordiferido | |||||
| Reinversión (15.3.2)Libertaddeamortización | 120.323,40 | $-5.911,00$ | 0,00 | 114.412,40 | |
| (15.3.3)Total pasivo por impuesto | 66.053,40 | $-17.257,20$ | 0,00 | 48.796,20 | |
| diferido | 186.376,80 | $-23.168,20$ | 0,00 | 163.208,60 | |
| $-83-$ |
$\alpha$
э $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $
15.3.1. Activo por impuesto diferido
La naturaleza del Activo por impuesto diferido se detalla en la nota 9.2.4 de la presente memoria.
15.3.2. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado
El saldo a 31 de diciembre de 2012 corresponde a la base fiscal diferida por importe de 120.323,40 euros correspondiente al Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. Al cierre del ejercicio 2013 este importe ascendía a 114.412,40 euros y a 91.008,74 euros al cierre del ejercicio 2014.
Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe minorado durante el ejercicio 2013 ascendió a 5.911,00 euros mientras que el importe minorado durante el ejercicio 2014 fue de 23.403,66 euros.
De acuerdo con lo previsto en el Nuevo Plan Contable, la totalidad de los pasivos por impuestos diferidos se presenta dentro del pasivo no corriente del balance de situación.
No existen deducciones pendientes de aplicar al cierre del ejercicio.
15.3.3. Libertad de amortización
Corresponde a la base diferida con origen en la libertad de amortización de los activos adquiridos en el ejercicio 2011, de acuerdo con el Real Decreto Ley 13/2010 de 3 de diciembre.
Durante el ejercicio 2013 se compensó un importe de 17.257,20 euros por lo que el saldo pendiente de compensar al cierre de dicho ejercicio ascendía a 48.796,20 euros.
$\frac{1}{\sqrt{2\pi}}$ Durante el ejercicio 2014 se compensó un importe de 20.481,79 euros por lo que el saldo pendiente de compensar al cierre de dicho ejercicio ascendía a 28.314,41 euros.
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15.3.4. Ajustes a valor razonable de activos disponibles para la venta
La Sociedad materializa parte de los excedentes de tesorería que genera en valores de deuda a largo plazo, de renta fija. Al cierre del ejercicio 2013 precedente, dichas inversiones se clasificaban como "Mantenidas hasta su vencimiento" por lo que aparecían valoradas a 31 de diciembre de 2013 de acuerdo con el criterio del "Coste Amortizado".
A lo largo del presente ejercicio 2014 la Sociedad reclasificó dichas inversiones en valores de deuda a largo plazo pasando a considerarlas "Inversiones disponibles para la Venta" lo cual supuso que dichas inversiones pasaran a valorarse a 31 de diciembre de 2014 de acuerdo con el criterio del "Valor Razonable".
Este cambio de valoración supuso una revalorización de dichas inversiones, que hizo que el valor en libro de las mismas (valor razonable) se situase muy por encima de su valor fiscal (precio de adquisición). En consecuencia se genero una diferencia temporaria imponible que se traduce, contablemente, en un pasivo por impuesto diferido.
15.3.5. Provisión para impuestos
El Consejo de Administración en consonancia con sus asesores fiscales, ha acordado mantener a 31 de diciembre de 2014 un criterio coherente con sus reclamaciones.
Durante el ejercicio 2014 la provisión reflejada en el epígrafe "Otras Provisiones" del Pasivo corriente, se redujo en 114.919,09 euros como consecuencia del pago realizado por la Sociedad por las actas de Inspección correspondientes al Impuesto sobre el Valor Añadido en relación con la liquidación A2885014030000520. Por otra parte, la citada provisión aumentó en 121.292,20 euros. Dicho incremento se debe a la provisión adicional dotada durante el ejercicio 2014 por los intereses de demora adicionales devengados durante dicho ejercicio. Tras estas variaciones el saldo al 31 de diciembre de 2014 asciende a 1.906.373,11 euros.
Todas las liquidaciones y sanciones se encuentran en este momento anuladas, en virtud de las siguientes Resoluciones:
Resolución TEAC 25/07/2013 por el IS 2006-2007, parcialmente estimatoria, que anula el acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía.

Esta Resolución, no obstante, ha sido objeto de recurso, en la parte no estimatoria, ante la Audiencia Nacional, con suspensión. La tramitación está concluida y se encuentra pendiente de señalamiento para votación y fallo.
acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía. Esta Resolución, no obstante, ha sido objeto de recurso, en la parte no estimatoria, ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid. La Tramitación está concluida y se encuentra pendiente de señalamiento para votación y fallo.
16. INGRESOS Y GASTOS
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
El formato principal de información de la Sociedad facilita información por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos.
Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados.
El Consejo de Administración es la máxima instancia de toma de decisiones operativas para definir los segmentos operativos.
Por segmentos de negocios
a) Segmento de suministros médicos y ortopédicos
La actividad de "suministros médicos" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:

- Cardiovascular
- Cirugía Plástica Reconstructiva
- Unidad del dolor
- Endocirugía $\alpha$
- Otorrinolaringología
- Prim Spa
- Ouirófano a
- Traumatología, neurocirugía y biomateriales
La actividad de "suministros ortopédicos" consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia y ayudas técnicas así como la venta de productos de ortopedia aplicada y ayudas técnicas de distintas clases, incluyendo camas prótesis y ortesis.
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas.
Dentro del segmento inmobiliario, se incluyen tres inmuebles propiedad de la Sociedad:
- El inmueble situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, ha sido destinado para el alquiler a terceros, habiendo entrado en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006.
- Las instalaciones de la Sociedad en la Calle F del Polígono Industrial número I (Móstoles). Estas son las instalaciones donde la Sociedad desarrolla la actividades de producción correspondientes a la división Suministros Médicos Ortopédicos. A lo largo del ejercicio 2013 parte de estas instalaciones se alquilaron a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.

Prim, S. A. dispone, a través de un contrato de arrendamiento suscrito con terceros, de i. un local sito en la Calle Conde de Peñalver, 26 de Madrid. En este local, la Sociedad $desarrolla$ actividades comerciales $y$ administrativas. Parte de las instalaciones se subarriendan a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, que utiliza dichas instalaciones para el desarrollo de sus actividades comerciales.
Segmento I: segmento de negocio médico-hospitalario Segmento II: segmento de negocio inmobiliario
| Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2014 | |||
|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | |
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 72.914.996,25 | 354.730,69 | 73.269.726,94 |
| Otros ingresos de explotación | 875.289,43 | 132.922,97 | 1.008.212,40 |
| Variación de existencias PPTT y en curso | 355.241,00 | 0,00 | 355.241,00 |
| Ingresos del segmento | 74.145.526,68 | 487.653,66 | 74.633.180,34 |
| Resultado de explotación del segmento | |||
| Ingresos financieros | 9.812.201,612.237.859,65 | 243.779,770,00 | 10.055.981,382.237.859,65 |
| Gastos financieros | $-198.171.81$ | 0,00 | $-198.171,81$ |
| Diferencias de cambio | 354.657,38 | 0,00 | 354.657,38 |
| Deterioro instrumentos financieros | |||
| Resultado enajenación instrumentos | 566.851,30 | 0,00 | 566.851,30 |
| financieros | 89.217,20 | 0,00 | 89.217,20 |
| Resultadoimpuestosoperacionesantes | |||
| continuadas | 12.862.615,33 | 243.779,77 | 13.106.395,10 |
| Impuesto sobre beneficios | $-3.890.521,27$ | ||
| Provisión para impuestos | 0,00 | ||
| Resultadoejerciciodeloperaciones | |||
| continuadas | 9 215 573 83 |
$\sqrt{\frac{1}{2}}$
| Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013 | |||
|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 68.649.139,49 | 512.055,14 | 69.161.194,63 |
| Otros ingresos de explotación | 939.735,02 | 136.525,78 | 1.076.260,80 |
| Variación de existencias PPTT y en curso | 940.287,00 | 0,00 | 940.287,00 |
| Ingresos del segmento | 70.529.161,51 | 648.580,92 | 71.177.742,43 |
| Resultado de explotación del segmento | 8.783.899,36 | 252.184,19 | 9.036.083,55 |
| Ingresos financieros | 2.102.071,87 | 0,00 | 2.102.071,87 |
| Gastos financieros | -238.225,91 | 0,00 | $-238.225,91$ |
| Diferencias de cambio | 280.905,00 | 0,00 | 280.905,00 |
| Deterioroinstrumentos | |||
| financieros | 659.616,47 | 0,00 | 659.616,47 |
| Resultadoenajenación | |||
| instrumentos financieros | $-7.659,00$ | 0,00 | $-7.659,00$ |
| Resultado antes impuestos operaciones | |||
| continuadas | 11.580.607,79 | 252.184,19 | 11.832.791,98 |
| Impuesto sobre beneficios | $-3.413.699.88$ | ||
| Provisión para impuestos | 0.00 | ||
| Resultado del ejercicio operaciones | |||
| continuadas | 8.419 092,10 |
La cifra de negocios registrada por la Sociedad correspondiente a sus actividades ordinarias se distribuyó durante los ejercicios 2014 y 2013 de la siguiente forma:
| Euros | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Territorio español | 65.305,209,94 | 60.692.727,66 |
| Resto de la Unión Europea y países extracomunitarios | 7.964.517.00 | 8.468.921,97 |
| TOTAL | 73.269.726,94 | 69.161.194,63 |
16.2. Aprovisionamientos
El detalle de Aprovisionamientos es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2014 y al 31 de diciembre de 2013
٦ ŋ ٦ رم 13 'n D $\bigcap$ $\hat{\ }$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ h k h $\left( \right)$ $\bigcap$ J. $\Box$ $\Box$ $\frac{1}{2}$ n 13 $\qquad \qquad \Box$ J $\frac{1}{2}$ 主 Ĵ 1 Ű a D. J J

| Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Compras | Variación deexistencias | Aprovisionamientos |
| Consumo de mercaderías | 28.645.364,61 | $-894.943,69$ | 27.750.420,92 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupoy asociadas | 540.087,00 | 0,00 | 540.087,00 |
| Consumo de materias primas y otras materiasconsumibles | 2.929.038,85 | $-91.129,00$ | 2.837.909,85 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 506.253,02 | 0,00 | 506.253,02 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y | |||
| otros aprovisionamientos | -222.509,85 | 0,00 | $-222.509,85$ |
| 32.398.233,63 | -986.072,69 | 31.412.160,94 |
| Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Compras | Variación deexistencias | Aprovisionamientos |
| Consumo de mercaderías | 25.589.050,77 | 484.704.30 | 26.073.755,07 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupoy asociadas | 583.774,00 | 0.00 | 583.774,00 |
| Consumo de materias primas y otras materiasconsumibles | 3.593.624,68 | -358.326.00 | 3.235.298,68 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 687.530.48 | 0.00 | 687.530,48 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas yotros aprovisionamientos | $-395.927,30$ | 0,00 | $-395.927,30$ |
| 30.058.052,63 | 126.378,30 | 30.184.430.93 |
16.3. Cargas sociales
El detalle de cargas sociales es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013.
J

| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Seguridad social | 3.402.565.27 | 3.144.110,00 |
| Otras cargas sociales | 407,830.09 | 254.049.08 |
| 3.810.395,36 | 3.398.159,08 |
No existe en esta partida aportación ni dotación alguna para pensiones y obligaciones similares, correspondiendo la totalidad del importe a cuotas de Seguridad Social y otros gastos sociales de menor entidad (formación, ayuda escolar, etc.).
16.4. Servicios exteriores
El detalle de servicios exteriores, para los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones (16.9) | 1.574.480.92 | 1.424.999,85 |
| Reparaciones y conservación | 408.855,13 | 451.326,43 |
| Servicios profesionales independientes | 1.955.201,43 | 1.653.943,56 |
| Transportes | 1.308.249.06 | 1.344.841,05 |
| Primas de seguros | 237.552,05 | 197.825,89 |
| Servicios bancarios y similares | 10.834,94 | 49.584,49 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 882.377,06 | 589.667,51 |
| Suministros | 208.831,45 | 237.728,72 |
| Otros servicios | 4.324.484,49 | 4.209.982,86 |
| 10.910.866,53 | 10.159.900,36 |
Estos importes aparecían recogidos en las partidas de la cuenta de resultados "Servicios Exteriores" y "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" por 9.954.243,89 y 205.656,47 euros, respectivamente, para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013
Estos importes aparecen recogidos en las partidas de la cuenta de resultados "Servicios Exteriores" y "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" por 10.705.337,56 y 205.528,97 euros, respectivamente, para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014
16.5. Ingresos financieros
El detalle de ingresos financieros para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Dividendos de empresas del grupo (Nota 18) | 107.093,59 | 110.653,84 |
| Dividendos de empresas asociadas | 56.830,97 | 39.399,70 |
| Intereses de créditos a empresas del grupo (Nota 18) | 8.456,00 | 47.231,00 |
| Intereses a terceros: | ||
| Créditos a terceros | 328.756,84 | 695.109,40 |
| Otros ingresos financieros | 1.736.722,25 | 1.209.677,83 |
| 2.237.859,65 | 2.102.071,87 |
16.6. Gastos financieros
El detalle de gastos financieros, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 18) | 72.290,03 | 30.932,79 |
| Intereses por deudas a terceros: | ||
| Préstamos y créditos con entidades de crédito (Nota 14.1) | 125.881,78 | 207.293,12 |
| 198.171,81 | 238.225,91 |
16.7. Diferencias de cambio
Se han registrado diferencias de cambio por un importe de 354.657,38 euros a lo largo del ejercicio 2014 y 280.905,00 euros a lo largo del ejercicio 2013. Estas diferencias corresponden, principalmente, a las compras en moneda extranjera, siendo la divisa más importante el dólar estadounidense tal y como se puede ver en la nota 17.
16.8. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
No existían elementos en uso por parte de la empresa y con origen en contratos de arrendamiento financiero, ni al cierre del ejercicio 2014 ni al cierre del ejercicio 2013 precedente.
h. n B ر. $\tilde{\psi}$ h D $\rightarrow$ $\rightarrow$ n $\bigcap$ $\bigtriangledown$ $\bigcirc$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\hat{\phantom{a}}$ $\mathbb{R}$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ $\left( \begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array} \right)$ $\left(\begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array}\right)$ $\bigcap$ D $\begin{pmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \ 1 & 1 \end{pmatrix}$ $\left(\begin{array}{c} 1 \ 0 \end{array}\right)$ f à D $\bar{\phantom{a}}$ ) $\hat{y}$ . $\cdot$ ) 19 $\rightarrow$ $\mathbb{D}$ ÷) J $\cdot$ ₿ J $\rightarrow$ J $\cup$ J ð $\rightarrow$
16.9. Arrendamientos operativos
La Sociedad, como arrendataria, tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos.
Adicionalmente la Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto de los ejercicios 2014 y 2013 son los siguientes:
| (Importes expresados en euros) | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Arrendamiento de construcciones | 516.824,58 | 448.615,81 |
| Arrendamiento de vehículos | 864.662,69 | 844.041,94 |
| Arrendamiento de maquinaria | 1.777,10 | 0,00 |
| Arrendamiento de mobiliario | 100.297,53 | 57.266,21 |
| Arrendamiento de equipos de oficina | 70.750,24 | 34.799,97 |
| Cánones y Royalties | 20.168,78 | 40.275,92 |
| TOTAL (16.4) | 1.574.480,92 | 1.424.999,85 |
Los arrendamientos de vehículos corresponden a contratos de rentan suscritos por la sociedad en relación con automóviles que son utilizados por los diferentes empleados de Prim, S. A. (principalmente su red comercial). Estos contratos se suscriben con diferentes compañías de renting y tienen una duración de cuatro años.
Los pagos futuros por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 | Entre $1 y 5$ | Más de 5 años | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|
| año | años | ||||
| A 31 de diciembre de 2014 | 463.011,53 | 1.447.455,70 | 688.711,16 | 2.599.178,39 | |
| A 31 de diciembre de 2013 | 406.506,40 | 1.440.542,99 | 743.431,07 | 2.590.480,46 | |
| El valor actual de los pagos mínimos netos, son los siguientes: | $-93-$ |

| Menos de 1 año | Entre $1y5$años | Más de 5años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2014 | 453.762,43 | 1.313.062,16 | 541.260,67 | 2.308.085,26 |
| A 31 de diciembre de 2013 | 398.010,09 | 1.308.277,54 | 574.588,37 | 2.280.876,00 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3.5% anual nominal.
En el cálculo de estos pagos futuros se han considerado aquellos arrendamientos sujetos a contratos en los que se estipula un periodo mínimo no cancelable así como los contratos de naturaleza recurrente.
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos, como arrendatario, son los siguientes:
| Localización |
|---|
| Avenida Madariaga, 1 - Bilbao |
| Calle Islas Timor 22 - Madrid |
| Calle Conde de Peñalver 26 - Madrid |
| Juan Ramón Jiménez, 5 - Sevilla |
| Maestro Rodrigo, 89-91 - Valencia |
| Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria |
| San Ignacio 77 – Palma de Mallorca |
| Calle F, Número 15. Polígono Industrial I. – Móstoles. Madrid (*) |
| Calle Rey Abdulah - Coruña |
| Calle Conde de Peñalver 26 - Madrid |
(*) Son contratos suscritos con empresas pertenecientes al Grupo Prim
Prim S. A. ha suscrito como arrendatario un contrato de alquiler referido a un local situado en la Calle Conde de Peñalver, 26 de Madrid, en el que la sociedad desarrollará actividades administrativas y comerciales. Parte de dichas instalaciones se arrendarán a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. para el desarrollo de sus actividades comerciales
A continuación se muestra un cuadro en el que se ven los pagos mínimos futuros correspondientes a este contrato de arrendamiento, sin actualizar y actualizados (utilizando como tasa de descuento el WACC del sector en el que opera la compañía)
| Al 31 de diciembre de 2014 | Menos de 1 año | Entre $1y 5$ años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Pagos futuros actualizados | 88.148,66 | 282.239,09 | 202.960,20 | 573.347,95 |
| Pagos futuros sin actualizar | 97.051,68 | 393.594,85 | 417.105.15 | 907.751.68 |
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamiento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.
La Sociedad, como arrendadora, tiene suscritos, como arrendador, contratos de arrendamiento operativo correspondientes al inmueble sito en la Avenida Llano Castellano, 43 (Madrid), mostrándose en el cuadro siguiente los cobros futuros por arrendamiento que percibirá la Sociedad por los contratos suscritos y en vigor a fecha 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2014:
| Al 31 de diciembre de 2014 | Menos de 1 año | Entre 1y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 185,771,12 | 0,00 | 0.00 | 185,771.12 |
| Cobros futuros sin actualizar | 204.534,00 | 0,00 | 0,00 | 204.534,00 |
| Al 31 de diciembre de 2013 | Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 446.176,08 | 271.909,27 | 0,00 | 718.085,35 |
| Cobros futuros sin actualizar | 454.680,00 | 285.300,00 | 0.00 | 739.980,00 |
Asimismo, Prim ha suscrito un contrato de Arrendamiento operativo correspondiente al inmueble sito en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, siendo el arrendatario la compañía del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. La superficie alquilada es poco significativa.
A continuación se muestra un cuadro en el que se ven los pagos mínimos futuros correspondientes a este contrato de arrendamiento, sin actualizar y actualizados (utilizando como tasa de descuento el WACC del sector en el que opera la compañía)
| PRIM |
|---|
| Al 31 de diciembre de 2014 | Menos de 1 año | Entre $1y5$ años | Más de 5 años | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 15.825,61 | 25.253,25 | 0.00 1 | 41.078.86 |
| Cobros futuros sin actualizar | 17.424,00 | 31.944,00 | 0.00 1 | 49.368.00 |
16.10. Deterioros y pérdidas de instrumentos financieros
| (En euros) | (En euros) | |
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Deterioro Participaciones a l/p empresas grupo | 570.765,30 | 663.635,44 |
| Deterioro Participaciones a l/p otras empresas (1) | $-3.914,00$ | $-4.018,97$ |
| Resultado por enajenación de instrumentos financieros | 89.217,20 | $-7.659,00$ |
| Total | 656.068,50 | 651.957,47 |
(1) Ver Nota 9.1.2 de la Memoria.
17. MONEDA EXTRANJERA
La sociedad realiza compras en monedas distintas a la moneda funcional, el euro. A lo largo del ejercicio 2013 se realizaron compras en moneda extranjera por un valor total de 6.433.256,38 euros y 7.116.118,35 euros en el ejercicio 2014, de acuerdo con el siguiente detalle:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| USD | 6.149.726.13 | 5.589.443,95 |
| Libra esterlina | 662.514.57 | 646.973,63 |
| Corona Sueca | 0.00 | 15.202,11 |
| Franco Suizo | 34.752,73 | 26.880,13 |
| Yen japonés | 260.601,45 | 154.756,56 |
| Peso mexicanos | 8.523,47 | 0,00 |
| Total | 7.116.118,35 | 6.433.256,38 |

No existen coberturas contratadas para cubrir los riesgos de tipo de cambio puesto que, debido a los importes y a los términos de pago pactados con los proveedores, se estima que son mínimos los riesgos de cambio en los que incurre la Sociedad al realizar este tipo de transacciones comerciales.
A lo largo del ejercicio 2013 se registraron diferencias de cambio por importe de 280.905,00 euros.
A lo largo del ejercicio 2014 se han registrado diferencias de cambio por importe de 354.657,38 euros.
18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2014 y 2013, así como la naturaleza de dicha vinculación es la siguiente:
| Naturaleza de la vinculación | |
|---|---|
| Enraf Nonius Ibérica, S.A. | Empresa del grupo |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. | Empresa del grupo |
| Siditemedic, S.L (Soc. Unipersonal). | Empresa del grupo |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | Empresa del grupo |
| Inmobiliaria Catharsis, S.A. (Soc. Unipersonal) | Empresa del grupo |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda | Empresa del grupo |
| Network Medical Products Ltd | Empresa asociada |
| Administradores (Miembros del Consejo de Administración) | Consejeros |
| Alta Dirección | Directivos |
Los gastos de gestión cargados por la Sociedad dominante del grupo se basan en los gastos incurridos de forma centralizada, que se imputan a cada sociedad del grupo en base a los criterios definidos para la elaboración de la contabilidad analítica de la Sociedad.
Los acuerdos de financiación corresponden a los préstamos recibidos de empresas del grupo, con el detalle $\begin{picture}(120,15) \put(0,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector(1,0){15}} \put(15,0){\vector($ que se muestra a continuación para los ejercicios 2014 y 2013.
Durante el ejercicio 2014 los movimientos fueron los que se muestran en el siguiente cuadro $\sim 1$

| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2013 | Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|
| Siditemedic, S.L. | 9.000,00 | 0.00 | 0,00 | 9.000,00 |
| I. Catharsis, S. A. | 470.735,11 | 70.000,00 | $-70.000,00$ | 470.735,11 |
| Enraf Nonius | ||||
| Ibérica, S. A. | 2.000.000,00 | 0.00 1 | $-1.000.000,00$ | 1.000.000,00 |
| Total | 2.479.735,11 | 70.000,00 | $-1.070.000,00$ | 1.479.735,11 |
Durante el ejercicio 2013 los movimientos fueron los que se muestran en el siguiente cuadro $\ddot{\cdot}$
| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2012 | Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 0.00 | 0,00 | 9.000,00 |
| I. Catharsis, S. A. | $-34.264,89$ | 505.000,00 | 0.00 1 | 470.735,11 |
| Enraf Nonius | ||||
| Ibérica, S. A. | 500.000,00 | 1.500.000,00 | 0,00 | 2.000.000,00 |
| Total | 474.735,11 | 2.005.000,00 | 0,00 | 2.479.735,11 |
Estos acuerdos de financiación se muestran en el epígrafe "Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo" del pasivo del balance de situación. No se ha establecido un calendario de pagos para la devolución de estos préstamos puesto que la misma se hace en función de las necesidades de liquidez de cada una de las empresas del grupo. Por esta razón, no existe una fecha de vencimiento determinada para estos préstamos.
El resto de transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas. Concretamente, las operaciones de compra y venta de productos de ortopedia y suministros hospitalarios se realizan a precios de mercado.
No existen negocios conjuntos con terceras empresas en los que la Sociedad sea uno de los partícipes, ni empresas con control conjunto o sobre la que se ejerza influencia significativa, distintas de las empresas asociadas indicadas en la Nota 8 de la Memoria.
١ D ٦ $\bigcap$ $\rightarrow$ D R O) ∍ ∩ Ð $\hat{\mathbf{z}}$ 2 G n 73 $\langle \cdot \rangle$ D $\left\langle \begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array} \right\rangle$ $\sum_{i=1}^{n}$ D f) 刮 $\mathbb{R}^n$ m $\left\langle \cdot \right\rangle$ $\langle \rangle$ $\Box$ Comp IJ رتر ( ) 0 40 $\frac{1}{2}$ 1 $\left(\begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array}\right)$ $\begin{bmatrix} 1 & 0 \ 0 & 0 \end{bmatrix}$ $\frac{1}{2}$ - 3 í, ш ئی ß
Destaca, entre estas operaciones, el contrato de arrendamiento por el cual Inmobiliaria Catharsis, S. A. arrienda a Prim, S. A. el inmueble situado en Móstoles en el cual la segunda tiene su sede social. El importe de este arrendamiento ascendió a 192.937.08 euros en el ejercicio 2014 y a 191.695.11 euros en el ejercicio 2013 y se encuentra registrado en el epígrafe "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias".
También es destacable el contrato de arrendamiento por el cual Prim, S. A. arrienda a Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A, una parte del inmueble situado en la Calle C del Polígono Industrial. El importe satisfecho durante el ejercicio 2013 ascendió a 14.400,00 euros y se mantuvo constante durante el ejercicio 2014.
A lo largo del ejercicio 2014 Prim, S. A. suscribió, como arrendatario, un contrato referente al local situado en la Calle Conde de Peñalver, 26 de Madrid, Parte de dichas instalaciones se subarrendaron a la sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. para el desarrollo de las actividades comerciales de esta última. El importe percibido por Prim, S. A. con origen en este contrato de subarrendamiento ascendió a 6.508,00 euros durante el ejercicio 2014.
Personas vinculadas
No se detallan las operaciones realizadas con personas vinculadas puesto que se trata de operaciones que, perteneciendo al tráfico ordinario de la empresa, se efectúan en condiciones normales de mercado, son de escasa importancia cuantitativa y carecen de relevancia para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.
18.1. Entidades vinculadas
Los saldos mantenidos con entidades vinculadas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 eran los siguientes:
$\frac{1}{2}$
$\widehat{\phantom{a}}$ ∩ $\bigcap_{i=1}^n \mathbb{Z}p$ G $\mathcal{L}{\mathcal{A}}$ O Common $\rightarrow$ ß B $\bigcap_{i=1}^n$ D $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$ $\mathcal{L}_{\mathcal{A}}$ $\rightarrow$ $\bigcap$ í p $\mathbb{R}$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\left(\begin{array}{c} \bullet \ \bullet \end{array}\right)$ ${,}$ $\left{ \cdot \right}$ $\begin{array}{c} \xi \ \xi \ \eta \end{array}$ $\left( \begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array} \right)$ $\left{ \begin{array}{c} \end{array} \right}$ 13 0 $( )$ $\left( \right)$ 3 $\cup$ $\left(\begin{array}{c}1\1\end{array}\right)$ $\mathbb{C}$ Û $\begin{pmatrix} 1 & 1 \ 1 & 1 \end{pmatrix}$ $\bigcup$ $\sum$ IJ $\rightarrow$
m

| Operaciones vinculadas. Activos y pasivosActivo | Prim 2014 | Prim 2013 |
|---|---|---|
| Activo corriente | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 485.271,00 | 137.281,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 29.962,00 | |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 7.714,00 | 2.223,00 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda | 75.443,00 | 340,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 402.114,00 | 104.756,00 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | 0,00 | |
| Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas a c/p | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 0,00 | 497.000,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 497.000,00 | |
| Pasivo | ||
| Pasivo corriente | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p | 1.479.735,11 | 2.479.735,11 |
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 9.000,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 1.000.000,00 | 2.000.000,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 470.735,11 | 470.735,11 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 183.083,00 | 64.293,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 157.828,00 | 57.573,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S.A. | 20.688,00 | 4.799,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 4.567,00 | 1.921,00 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 7.332,47 | |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 7.332,47 |
$\mathbb{Z}$

Las transacciones realizadas con entidades vinculadas a lo largo de los ejercicios 2014 y 2013 fueron las siguientes:
| Operaciones vinculadas. Gastos e ingresos | Prim 2014 | Prim 2013 |
|---|---|---|
| Gastos | ||
| Aprovisionamintos | ||
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | 540.087,00 | 583.774,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 38.983,00 | 12.703,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 91.786,00 | 93.082,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 409.318,00 | 477.989,00 |
| Otros gastos de explotación | ||
| Servicios exteriores | 205.528,97 | 205.656,47 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 12.591,89 | 13.961,36 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 192.937,08 | 191.695,11 |
| Gastos financieros Luga Suministros Médicos, S.L. | ||
| Por deudas con empresas grupo y asociadas | 72.290,03 | 30.932,79 |
| Siditemedic, S. L. | 315,00 | 360,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 53.795,00 | 11.288,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 18.180,03 | 19.284,79 |
| Ingresos | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||
| Ventas a empresas del grupo y asociadas | 1.146.037,00 | 839.242,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 337.989,00 | 334.517,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 21.680,00 | 22.807,00 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda | 88.427,00 | 3.929,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 697.941,00 | 477.989,00 |
| Otros ingresos de explotación | ||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 621.093,00 | 620.791,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 72.121,00 | 72.121,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 534.672,00 | 534.670,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 14.300,00 | 14.000,00 |
| Ingresos financieros | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | ||
| En empresas del grupo y asociadas | 107.093,59 | 110.653,84 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 107.093,59 | 110.653,84 |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | ||
| De empresas del grupo y asociadas | 8.456,00 | 47.231,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 8.456,00 | 47.231,00 |
18.2. Administradores y Alta Dirección
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de administración y de la Alta Dirección de la Sociedad es el siguiente, para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013: (el detalle individualizado por Administradores y miembros de la alta Dirección puede verse en el Informe de Gobierno Corporativo presentado por la Sociedad)
| euros) | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Administradores | ||
| Sueldos | 237.559,07 | 355.602,73 |
| Dietas | ||
| Participación en beneficios | 350.000,00 | 350.000,00 |
| Alta dirección | ||
| Sueldos | 411.669,00 | 536.552,31 |
| 999.228,07 | 1.242.155,04 |
La retribución de los miembros del Consejo de Administración, derivada de sus funciones como Directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables, ascendió en 2014 a 237.559,07 euros y la de la Alta dirección a 411.669,00 euros. El importe de estas retribuciones en el ejercicio 2013 ascendió a 355.602,73 y 536.552,31 euros, respectivamente.
Adicionalmente existe una provisión para los miembros del Consejo de Administración de 350.000,00 euros para el ejercicio 2014 como participación en el beneficio de la Sociedad. Dicha provisión fue de 350.000,00 euros para el ejercicio 2013.
Los estatutos de la Sociedad autorizan al Consejo de Administración para que los consejeros puedan percibir una retribución de hasta un 10% de los Beneficios Netos de la Sociedad.
Durante los últimos dos ejercicios el importe satisfecho estuvo muy por debajo del máximo fijado por los Estatutos Sociales que se indica en el párrafo anterior. Es el propio Consejo de Administración el que, de acuerdo con el Comité de Retribuciones y Nombramientos, propone el importe a someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas, que es la que finalmente aprueba dicha propuesta.
El citado importe, provisionado al cierre de cada ejercicio, se paga al año siguiente una vez celebrada la Junta General de Accionistas.
El último pago se hizo efectivo el 28 de julio de 2014.
En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), a continuación se indican las situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad comunicadas por los administradores en relación con el ejercicio de cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y la realización por cuenta propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
| Administrador | Cargo/Función | Sociedad |
|---|---|---|
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOSPRIM. S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A.(SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | SIDITEMEDIC, .S.L.(SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Bartal Inversiones, S.L. | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo,) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S. A.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
Se indica en la siguiente iabla, en base a la Ley de Sociedades de Capital, todos los intereses y relaciones que las personas vinculadas a los anteriores han mantenido, según las indicaciones mencionadas en la Ley.
V.

D
Ď
٦
B
$\mathcal{L}$ ð
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$\mathcal{I}$
Ĵ
۰)
J)
R
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| Titular | Sociedadparticipada | %Participación | Actividad |
|---|---|---|---|
| María Teresa Martínez Sierra(Cónyuge de D. Victoriano Prim) | Prim, S.A. | 0.020% | Suministros médicos yortopédicos |
19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros de la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones de la Sociedad.
La Sociedad tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el $\bullet$ equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas $\bullet$ de control.

La política de la Sociedad, mantenida durante el ejercicio 2014 (al igual que en 2013), es que no se negocia con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
19.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
La Sociedad está expuesta al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 14) tienen un tipo de interés variable.
El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado cambios significativos en los últimos meses que pueden tener un impacto desfavorable en la cuenta de resultados de la Sociedad.
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, es la siguiente:
| 31/12/2013 | 31/12/2014 Tipo de interes | Referencia | ||
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 2.382.390.60 | 0.00 Variable | Euribor | |
| Prestamo hipotecario | 0,00 | 0.00 Variable | Tipo mercado interbancario | |
| Otros préstamos | 331.099,00 | 786.263.48 Variable | Euribor | |
| 2,713,489,60 | 786.263.48 | |||
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 384.120.16 | 0.00 Variable | Euribor | |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 Variable | Tipo mercado interbancario | |
| Deudas por efectos descontados | 824.913.18 | 831,259,02 | Variable | Euribor a 1 mes |
| Otros préstamos | 1 290.486.94 | 571.834,27 Variable | Euribor | |
| 2499.520.28 | 1.403.093.29 |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente:
$-105-$
$\frac{1}{2}$

| $+25%$ | $-25%$ | $+25%$ | $-25%$ | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | |||
| 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2014 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | $-5.911.31$ | 5.911.31 | $-5.911.31$ | 5.911.31 |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Otros préstamos | $-5.728.88$ | 5.728.88 | $-4.497.38$ | 4.497,38 |
| $-11.640,19$ | 11.640.19 | $-10.408.69$ | 10.408.69 | |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | -953.10 | 953.10 | $-953.10$ | 953,10 |
| Préstamo hipotecario | $-6.927.28$ | 6.927.28 | 0.00 | 0,00 |
| Deudas por efectos descontados | $-3.437.65$ | 3.437.65 | $-3.519.37$ | 3.519.37 |
| Otros prestamos | $-21.721.11$ | 21.721.11 | $-7.455.91$ | 7.455,91 |
| $-33.039.14$ | 33.039.14 | $-11.928.38$ | 11.928,38 |
19.2. Riesgo de tipos de cambio
La Sociedad realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados no es significativo.
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de la $\bullet$ Sociedad
Cobros y pagos por suministros, servicios o inversiones en monedas diferentes al euro
PRIM, S. A. mitiga este riesgo realizando la mayoría de sus flujos económicos en euros y gestionando adecuadamente las condiciones de pago a proveedores en moneda extranjera.
Conforme se muestra en la tabla anterior, la divisa diferente del euro en que más opera la Sociedad es el dólar americano.
La sensibilidad al resultado correspondiente al ejercicio 2014 fue la siguiente:
| Tipo cambio | Compras al tipo | Impacto en Rdos | |
|---|---|---|---|
| Tipo de cambio a 31/12/2014 | 1.21 | 6.149.726.13 | 0.00 i |
| Variación +5% | 1.27 | 5.856.882.03 | 292.844,10 |
| Variación -5% | 1.15 | 6.473.395,93 | $-323.669,80$ |
La sensibilidad al resultado correspondiente al ejercicio 2013 fue la siguiente:
| Tipo cambio | Compras al tipo | Impacto en Rdos] | |
|---|---|---|---|
| Tipo de cambio a 31/12/2013 | 1.38 | 5.589.443,95 | 0.00 l |
| Variación +5% | 1.45 | 5.323.279.95 | 266.164,00 |
| Variación -5% | 1.31 | 5.883.625.21 | $-294.181,26$ |
No existe deuda financiera en moneda distinta del euro.
19.3. Riesgo de crédito
19.3.1. Consideraciones generales
Los principales clientes de la Sociedad son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por la Sociedad de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición de la Sociedad a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
A 31 de diciembre de 2014, al igual que a 31 de diciembre de 2013, no existía concentración de crédito significativa en la Sociedad.
El análisis de la antigüedad de los activos financieros a 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
٦
J ٦
$\begin{array}{c} \end{array}$ D J) $\bigcap$ B, $\hat{\mathcal{A}}$ $\hat{\phantom{a}}$ $\rightarrow$ $\bigcap$ D D € $\bigcap$ n D D 13 $\rightarrow$ $\rightarrow$ D $\left( \begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array} \right)$ $\left(\begin{array}{c}1\1\end{array}\right)$ $\rightarrow$ 13 $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\frac{1}{2}$ $\mathcal{I}$ $\rightarrow$ J D) ديد $\mathbb{C}^3$ - 1 $\rightarrow$ IJ D IJ
$\Box$
$\Box$
- 3
J Ì
J.
| No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Entre 180 u 360 | Mayor de 360 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Privados | ||||||
| Clientes a largo plazo | $0.00$ : | 0.00 | $0,00$ $^{\circ}$ | 0,00; | ||
| 0,00 | 0,00 | |||||
| Grupo y asociadas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 0.00: | $0,00$ : | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 9.733.940,07 | 44.217,29: | 32.103,00 | 99.062,76 | $-360.648.63$ | 9.548.674,50 |
| Grupo y asociadas | 132 762,65 | 603,09 | 437,86 | 1.351,13 | $-4.918.94$ | 130.235,78 |
| Otros | 9.601.177,42 | 43.614,20 | 31.665,15 | 97.711,63 | $-355.729.69$ ! | 9.418.438.71 |
| Total Privados | 9.733.940,07 | 44.217,29; | $32.103,00$ ; | 99.062,76 | $-360.648.63$ | 9.548,674,50 |
| Públicos | 0,00 | |||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
| Grupo y asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00. | 0,00 |
| Otros | $0,00$ : | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00; | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 25.381.719,25 | 677.743,87 | 402.162,45 | 229.561,21: | $-660.586.15$ | 26.030.600,62 |
| Grupo y asociadas | 346.185,03 | 9.243.85 | 5.485.15 | 3.131,02 | $-9.009.83$ | 355.035,22 |
| Otros | 25.035.534.23 | 668.500.02 | 396.677,29 | 226.430.19 | $-651.576.32$ | 25.675.565,41 |
| Total Públicos | 25.381.719.25 | 677.743,87 | 402.162,45 | 229.561,21 | $-660.586.15$ | 26.030.600.62 |
| Total | 0,00 | |||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0.00: | 0,00 | 0,00 | 0.00: | 0,00 |
| Grupo y asociadas | 0.00 | 0.00. | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 |
| Clientes a corto plazo | 35.115.659.32 | 721.961,16 | 434.265,45 | 328.623.97 | $-1.021.234,78$ ; | 35.579.275,12 |
| Grupo y asociadas | 478.947,68 | 9.846,94: | $5.923,01$ ; | 4.482.15 | $-13.928.77$ | 485.271,00 |
| Otms | 34.636.711,65 | $712.114.22$ ; | 428.342.44 | 324.141,82 | $-1.007.306,00$ | 35.094.004,12 |
| Total General | 35.115.659,32; | 721.961,16 | 434.265,45 | 328.623.97 | $-1.021.234,78$ | 35.579.275.12 |
| El análisis de la antigüedad de los activos financieros a 31 de diciembre de 2013 fue el | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| siguiente: |
| No vencido | Memor de 90 | Entre 90 y 180 Entre 180 y 360 Mayor de 360 | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Privados | ||||||
| Clientes a largo plazo | 734.645,46 | 0.00: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 734.645,46 |
| Grupo y asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros | 734.645.46 | 0,00 | 0,00; | 0,00 | 0,00 | 734.645.46 |
| Clientes a corto plazo | 5.209.022.19 | 2.166.744,22 | 653,771,96 | 879.653,46 | 406.989,07 | 9.316.180.92 |
| Grupo y asociadas | 15.194,03 | 6.320.11 | 1.906,97 | 2.565,83 | 1.187, 13 | 27.174,08 |
| Ciros | 5.193.828,16 | 2.160.424,12 | 651.865,00 | 877.087,63 | 405.801,94 | 9.289.006,84 |
| Total Pricados | 5.943.667.65 | 2.166.744,22: | 653.771,96 | 879.653,46 | 406.989,07 | 10.050.826,38 |
| Fúblicos | 0.00 | |||||
| Citentes a largo piazo | 861.404,37 | 451.649,13 | 708 475,94 | 0,00, | 0,00 | 2.021.529.44 |
| Grupo y asociadas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,001 | 0,00 | 0.00 |
| Otros | 861.404.37 | 451.649.13 | 706.475,94 | 0.00 | 0.00 | 2.021.529,44 |
| Clientes a corto plazo | 915.423,94 | 9.146.291,69 | 5, 679, 132, 10 | 9.414.381,59 12.593.102,51 37.748.331,83 | ||
| Grupo y asociadas | 2.670.17 | 26.678,53 | 16.565.28 | 27,460,51 | 36.732,43 | 110.106.92 |
| Otros | 912.753,77 | 9.119.613.15 | 5.662.566,82 | 9.386.921,08 12.556.370,09 37.638.224.91 | ||
| Total Publicos | 1.776.828,31 | 9.597.940,82 | 6.387.608.04 | 9.414.381,59 12.593.102,51 39.769.861,27 | ||
| Total | 0,00 | |||||
| Chentes a largo plazo. | 1.596.049,83 | 451.649.13 | 708 475,94 1 | $0.00 -$ | 0,00 | 2.756.174,90 |
| Grupo y asociadas | o,no. | 0.00. | 0.00 | 0,00 | $c_i$ aa $\frac{1}{2}$ | 0,00 |
| Otros | 1.556.049,83 | 451.649.13 | 708,475.94 | 0.00 | 0,00 | 2.756.174.90 |
| Chentes a corto plazo | 6.124.446.14 | 11.513.035.94 | 6.332.904.06 | 10.294.035,05 13.000.091,59 | 47.064.512.75 | |
| Grupo y asociadas | 17.864.20 | 32.998.64 | 18.472.25 | 30.026.35 | 37.919,56 | 137.281,00 |
| Otros | 6.106.581,93 | 11.280.037,27 | 6.314.431,81 | 10.264.008.71 | $+12.562.172.03$ | 46.927.231,75 |
| Total General | 7,720,495,97 11,764,685,04 | 7.041.380.00 | 10.294.035,05 13.000.091.59 | 49.820.687,65 |
19.3.2. Calidad crediticia
Los saldos de clientes correspondientes a clientes públicos tienen una calidad crediticia contrastada por lo que la Sociedad estima que no procede deteriorarlos. En cuanto a los saldos de clientes correspondientes a clientes privados, éstos se provisionan adecuadamente cuando existen dudas razonables sobre su calidad crediticia. En consecuencia, no existen dudas sobre la calidad crediticia de los clientes privados no provisionados.
19.3.3. Garantías u meioras crediticias
Los saldos de clientes y, de hecho, la totalidad de los saldos a cobrar no se encuentran garantizados ni se dispone de mejoras crediticias que puedan hacer necesaria su revelación en la memoria o su registro en partidas específicas de las Cuentas Anuales.
19.3.4. Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro
Prim no provisiona los saldos deudores a cobrar utilizando provisiones genéricas (provisionando un determinado porcentaje de los saldos, y determinando dicho porcentaje en función de la antigüedad de los saldos o la tipología del cliente)
Por el contrario, las provisiones se dotan analizando de manera individual el riesgo de cada cliente y de cada factura, es decir, se provisionan facturas concretas. Asimismo, cuando se decide que una factura se encuentra en una situación de dudoso cobro, dicha factura se provisiona al 100%. En consecuencia, para los saldos deteriorados coinciden, exactamente, los importes adeudados y el deterioro registrado.
Tal y como se detalla en la nota 9.2.2 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, las correcciones de valor registradas ascienden a 1.919.002,46 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013 y a 1.058.250,05 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2014.
Por otra parte, y tal y como se señala dicha nota 9.2.2, al cierre de cada ejercicio la sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionándose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos.
19.3.5. Concentración de riesgos
El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
$\bar{\phantom{1}}$ ٦ $\rightarrow$ J) n, D ٦ T) D T) ಾ $\bigcap$ h 'n $\rightarrow$ - 3 D ٦ 1 $\rightarrow$ $\Box$ $\begin{pmatrix} 1 \ 2 \end{pmatrix}$ $\Box$ ш $\mathbb{D}$ 0 n $\rightarrow$ $\Box$ $\mathbb{D}$ $\cdot$ J.
| CONCENTRACIÓN DE CLIENTES PRIM EJERCICIO 2014 | |||
|---|---|---|---|
| Por importes | Clientes | Anticiposde clientes | Total |
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 2.648.883.54 | 0.00 | 2.648.883,54 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 7.347.243.43 | 0,00 | 7.347.243,43 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 8.766.851.48 | 0.00 | 8.766.851.48 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 5.218.799,69 | 0.00 | 5,218,799,69 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 10.337.307.93 | -289.261.03 | 10.048.046,90 |
| Total | 34.319.086.07 | -289.261.03 | 34.029.825.04 |
| Número de clientes | Chentes | Anticiposde clientes | Total |
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 2,00 | 0.00 | 2,00 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 11,00 | 0,00 | 11,00 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 29,00 | 0.00 | 29,00 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 37,00 | 0.00 | 37.00 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 3.695,00 | 32.00 | 3.727,00 |
| Total | 3.774.00 | 32,00 | 3.806,00 |
| Por importes | Clientes | Anticiposde clientes | Total |
|---|---|---|---|
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 10.845.323,10 | 0.00 | 10.845.323.10 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 13.939.656.19 | 0,00 | 13.939.656.19 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 8.665.587.43 | 0,00 | 8.665.587,43 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 5.773.850.72 | 0,00 | 5.773.850,72 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 9.463.363.21 | $-432.020.12$ | 9.031.343.09 |
| Total | 48.687.780,65 | $-432.020,12$ | 48.255.760,53 |
| Número de clientes | Clientes | Anticiposde clientes | Total |
| Con saldo | |||
| Mayor de 1.000.000 euros | 8.00 | 0,00 | 8,00 |
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 21.00 | 0,00 | 21,00 |
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 29.00 | 0.00 | 29,00 |
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 39.00 | 0,00 | 39,00 |
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 3.579.00 | 49.00 | 3.628,00 |
En el análisis anterior se incluyen solamente aquellas partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes.
No existe ningún cliente que represente el 10% o más de los ingresos ordinarios de la Sociedad.
$\frac{1}{2}$
◠ ಾ
∋ h
n, $\begin{matrix} \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \ \mathcal{L}{\mathcal{A}} & \mathcal{L}{\mathcal{A}} \end{matrix} \end{matrix}$ ∩ $\bigcap$ ∍ $\bigcap$ ⊇
n n,
٦
ु $\rightarrow$
□
$\cap$
€ n,
$\bigcap$
- 1 D)
D
Ð $\bigcap$
D D
- 3
$\rightarrow$
Ĵ
$\rightarrow$ $\rightarrow$
ð
$\rightarrow$
$\rightarrow$
J)
$\frac{1}{2}$
L) $\lambda$
- 9
J
19.3.6. Riesgo de liquidez
El objetivo de la Sociedad es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios.
Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias de la Sociedad, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones.
En el punto 14.1. Deudas con entidades de crédito aparece un cuadro en el que se pueden observar los vencimientos de los principales pasivos a largo plazo, en concreto, un préstamo hipotecario y dos préstamos que, por su cuantía, son objeto de un análisis pormenorizado en el citado punto 14.1 de las notas a las presentes cuentas anuales.
En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
La sociedad tenía un fondo de maniobra positivo de 49.239.661,57 euros al cierre del ejercicio 2014 y de 48.746.339,61 euros al cierre del ejercicio 2013, lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes. (El Fondo de maniobra se define como la diferencia entre el activo circulante y el pasivo circulante)
Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por la Sociedad. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas al cierre del ejercicio 2013 asciende a 3.017.609.40 euros para las pólizas a largo plazo y a 1.865.879,84 euros para las pólizas a corto plazo siendo de 7.500.000,00 euros para las póliza a largo plazo y 2.897.000,00 euros para las pólizas a corto plazo al cierre del ejercicio 2014, lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para, afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros.
$-111-$

20. OTRA INFORMACIÓN
20.1. Plantilla media
Las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías son las siguientes:
Plantilla media para el ejercicio 2014:
| Categoría | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Comerciales - Técnicos | 114 | 29 | 143,00 |
| Administrativos | 40 | 56 | 96,00 |
| Operarios | 34 | 73 | 107,00 |
| Total | 188,00 | 158,00 | 346,00 |
Plantilla media para el ejercicio 2013:
| Categoría | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Comerciales - Técnicos | 94 | 24 | 118,00 |
| Administrativos | 50 | 59 | 109,00 |
| Operarios | 36 | 78 | 114,00 |
| Total | 180,00 | 161,00 | 341,00 |
La plantilla media de cada ejercicio no difiere sensiblemente de la plantilla a 31 de diciembre de cada ejercicio.
El Consejo de Administración está formado por seis consejeros, todos ellos varones.
20.2. Honorarios de auditoría
Los honorarios satisfechos al auditor principal correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2014 ascendieron a 54.000,00 euros (el mismo importe que al cierre del ejercicio 2013).
$\begin{matrix} \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2} & \sqrt{2}$
$\bigvee$
20.3. Información sobre medioambiente
La Sociedad no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente.
El balance de situación adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones de la Sociedad para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, estas no serían significativas.
20.4. Garantías comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2014 Prim, S. A. tiene avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 664.453,24 euros y de 840.325,99 euros a 31 de diciembre de 2013.
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 15.4). A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
$\overline{\mathscr{C}}$
21. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | % (*) | Importe | $%$ (*) | |
| l** Dentro del plazo máximo legal | 34.204.403.25 | 73,03% | 32.823.678.04 | 74,59% |
| Resto | 12.630.914.73 | 26,97% | 11.178.846.47 | 25,41% |
| Total pagos del ejercicio | 46,835.317,98 | 100.00% | 44,002,524,51 | 100,00% |
| PMPE (días) de pago | 43,57 | 54.23 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el | 1,133.019,03 | 1 157.575,96 | ||
| plazo máximo legal |
** El plazo máximo legal de pago es, en cada caso, el que corresponde en función de la naturalez del bien o servicio recibido por la empresa de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.
Puede observarse como el Periodo Medio de Pago Excedido correspondiente al ejercicio 2014 se ha reducido en 10,66 días en relación con el ejercicio anterior.
22. OPERACIONES DISCONTINUADAS
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad procedió a la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
Los resultados de esta enajenación se muestran en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas", con el siguiente detalle:
| Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN4.114.956.03Valor neto contable de los activos fijos enajenados en la rama de actividad$-1.364.941.19$Valor de las existencias enajenadas en la rama de actividad-990.872,57Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas1,759.142,27Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas$-351.541.25$1.407.601,02Resultado neto de operaciones discontinuadas |
|---|
Por lo que respecta a los flujos de efectivo asociados a dicha rama de actividad, se presenta a continuación el detalle correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013
| FLUJOSEFECTIVODELASOPERACIONESDE. | ||
|---|---|---|
| DISCONTINUADAS | 2014 | 2013 |
| Flujos de efectivo de las operaciones de explotación | 734.645,46 (3) | 2.645.665, 11(2) |
| Flujos de efectivo de las operaciones de inversión | 0,00 | 0,00 |
| Flujos de efectivo de las operaciones de financiación | 0,00 | 0,00 |
| TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO ANTES DE IMPUESTOS | 734.645,46 (3) | 2.645.665,11(2) |
A continuación se muestra un cuadro en el que puede observarse donde se encuentran contabilizadas las distintas partidas que se utilizaron para el registro de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
| Concepto | Memoria consolidada | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Importe de la enajenación de | Nota 28. Operaciones discontinuadas | |||
| actividadladerama | 4.114.956,03 | |||
| INFUSIÓN (1) | 0,00 | $\left( 1\right)$ | ||
| Importe cobrado en 2013 (2) | Nota 28. Operaciones discontinuadas | 2.645.665,11 | ||
| 0,00 | (2) | |||
| Importe a cobrar en 2014 (3) | Nota 12. Deudores comerciales y otras | |||
| cuentas a cobrar (a corto plazo) | 734.645,46 (4) | 734.645,46 (3) | ||
| Importe a cobrar en 2015 (4) | Nota 12. Deudores comerciales y otras | |||
| cuentas a cobrar (a largo plazo) | 0,00 | 734.645,46 (4) | N c a | |
| $-115-$ | ||||
3 i) n ñ $\hat{\mathcal{L}}$
$\bigcap$

- (1) Aparece en el epígrafe "Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN"
- (2) Aparece dentro del epígrafe "Flujos de efectivo de operaciones de explotación" que forma parte del Estado de Flujos de efectivo.
- (3) El importe de 734.645,46€, que de acuerdo con el contrato suscrito entre las partes, se cobró en el ejercicio 2014, aparecía al cierre del pasado ejercicio 2013 dentro del epígrafe "Otros deudores" junto con otras partidas de menor cuantía y forma parte del "Total Corriente". En el ejercicio 2014, dicho importe se cobró de manera efectiva por lo que se muestra en el epígrafe "Flujos de efectivo de operaciones de explotación" que forma parte del Estado de Flujos de Efectivo.
- (4) El importe de 734.645,46€, que de acuerdo con el contrato suscrito entre las partes, se cobrará en el ejercicio 2015, aparecía al cierre del pasado ejercicio 2013 en el epígrafe "Deudores comerciales enajenación rama de actividad", que formaba parte del epígrafe "Clientes por ventas y prestación de servicios a largo plazo" Al cierre del presente ejercicio 2014 no existía ningún importe pendiente de cobro a largo plazo con origen en la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN y el importe a cobrar en el ejercicio 2015 se reclasificó, al cierre del ejercicio 2014, pasando del pasivo no corriente al pasivo corriente.
El cobro de las cantidades que figuran como derechos de cobro en el estado consolidado de situación financiera al cierre del ejercicio 2014 (Importe a cobrar en 2015) no se encuentra condicionado al acaecimiento de ninguna contingencia ni al cumplimiento de ningún hito u objetivo.
23. CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS
La Sociedad, siguiendo la normativa vigente, presenta cuentas anuales consolidadas, de forma separada a las cuentas anuales individuales.
24. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 27 de febrero de 2015:
La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2014
$\mathcal{L}$ $\rightarrow$ ٦ $\bigcap$ ว D ŋ D n n $\rightarrow$ $\rightarrow$ n, ↷ ∩ $\rightarrow$ Ď $\bigcap$ P) ß ∩ $\bigcirc$ m $\cap$ D 1) D $\rightarrow$ توري - 3 $\rightarrow$ $\rightarrow$ - 5 $\frac{1}{2}$ U - 0 - 3 $\rightarrow$ - 7 IJ $\mathbf{A}$ ü
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2015.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por:D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ | Vicepresidente |
| D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLÍN | Conseiero - Sexetario |
Fdo. D. Victoriano Prim Gonzulez
BARJINI, INKREKSHONESI, S. L.Fuo. D. Andrés Estaire Álvarez
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona
Fdo B. Tosé Luis Meiride García
Fdo. D. Enrique Gimenez-Reyna Rodriguez
Fdo. D. Ignacio Arráez Bertolín
k,
Informe de Gestión
Ejercicio 2014
1. Evolución del Negocio y Resultados
La Sociedad ha visto como el importe neto de la cifra de negocios aumentó en un 5,94% a lo largo del ejercicio 2014. El Resultado de Explotación creció un 11,29% mientras que el Resultado antes de impuestos de la operaciones continuadas aumentó en un 10,76% ayudado por la mejora del resultado financiero que mejoró en 253.705,29 euros al pasar de 2.796.708,43 euros en 2013 a 3.050.413,72 euros en 2014
El resultado neto del ejercicio empeoró un 6,22% si bien esta evolución se ve desvirtuada por el hecho de no contar en 2014 con el Resultado procedente de la rama de actividad INFUSIÖN, que se enajenó a lo largo del pasado ejercicio 2013.
2. Investigación y desarrollo
El departamento de I+D de Prim S.A durante el ejercicio 2014 ha centrado los esfuerzos y logros en el desarrollo en los siguientes proyectos:
-
Desarrollo de una línea de fajas de alta contención, con un diseño actual y con tecnología de alta frecuencia (PRIM MAX). (6 modelos)
-
Desarrollo de una nueva línea de muñequeras semirrígidas (3 modelos más un accesorio) también basadas en la tecnología de alta frecuencia.
-
Actualizar la línea de las fajas elásticas ACTION, tejidos con mas comprensión y mejorando la estética de las mismas.
-
Desarrollo de un antiequino textil con sus accesorios y complementos, mejorando el existente en el
$\sum_{n=1}^{\infty}$
$\bigcirc$ € $\begin{matrix} \end{matrix}$ J $\bigcirc$
$\bigcirc$ n $\bigcap$ $\begin{picture}(120,110) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line$ 10 $\bigcirc$
$\bigcap$
B
$\Omega$ B $\bigcirc$
∩ 73
$\bigcirc$
$\bigcirc$ i
$\bigcap$
$\bigcap$ ()
13
$\left(\begin{array}{c}1\end{array}\right)$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$
13 $\Box$
CONTROLLED $\mathbb{R}^2$
J
Ы $\rightarrow$
13
í,
$\Box$
Û)
ð
PRIM
mercado.
-
Nueva línea de ortesis ROM: Rodillera y codera con sus respectivos accesorios.
-
Puesta en marcha de la sección de Alta Frecuencia, formando al personal y asignando flujos de procesos de trabajo, todo ellos coordinado con producción.
3. Transacciones con acciones propias.
El número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2013 era de 352.772 títulos, que representan el 2,03% del capital social.
El número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2014 era de 203.239 títulos, que representan el 1,17% del capital social.
Para más detalle nos remitimos al punto 12.4 de la memoria, en el cual se detallan los movimientos realizados por la Sociedad con sus propias acciones a lo largo del ejercicio 2014.
4. Hechos posteriores al cierre.
Con fecha 27 de febrero de 2015:
La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2014
5. Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores.
El capital social es de 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.336.781,00 euros. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores.
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social.
$-2-$
$\bigcap_{\mathbb{R}^n} \mathbb{R}^n$ $\mathbb{Z}$ $\overline{\phantom{a}}$ $\rightarrow$
$\bigcap$ Ÿ) $\bigcirc$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\mathbb{R}$ $\left( \begin{array}{c} \cdot \ \cdot \end{array} \right)$
I $\bigcirc$
$\Omega$
Contract ी $\bigcirc$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line($ $\frac{1}{2}$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\mathcal{L}$ $\bigcirc$ Ö $\bigcap$ $\begin{pmatrix} \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2} & \frac{1}{2$ $\mathbb{O}$ $\overline{\mathcal{C}}$ $\left(\begin{array}{c} 0 \ 0 \end{array}\right)$ $\overline{\mathbb{C}}$ $\begin{smallmatrix}&&1\&1&1&1&1\end{smallmatrix}$ 13 $\bigcup_{i=1}^{n}$ $\begin{pmatrix} 1 \ 0 \end{pmatrix}$ $\frac{1}{\sqrt{2}}$ $\begin{array}{c} \frac{1}{2} \end{array}$ $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line($ $\cup$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ D IJ υ 3
$\cup$ J 5 J J J
J J J J
$5.2.$ Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.
De acuerdo con la información que aparece en la correspondiente hoja de la CNMV las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| Participante | %de | % de derechos | Totalde$%$ |
|---|---|---|---|
| derechosde | devoto | derechosde | |
| voto directos | indirectos | voto | |
| CAREAGA SALAZAR, MARIA DEL | 0,000 | 5,025 | 5,025 |
| CARMENCARTERA DE INVERSIONES MELCA, | |||
| S.L. | 10,493 | 0,000 | 10,493 |
| FID LOW PRICES STOCK FUN | 5,950 | 0,000 | 5,950 |
| FMR LLC | 0,000 | 5,950 | 5,950 |
| GARCIA ARIAS, JOSE LUIS | 0,000 | 10,493 | 10,493 |
| ONCHENA, S.L. | 5,025 | 0,000 | 5,025 |
| PRIM BARTOMEU, ELISA | 2,361 | 7,568 | 9,929 |
| PRIM GONZALEZ, ANA MARÍA | 4,117 | 0,000 | 4,117 |
| PRIM GONZALEZ, MARÍA DOLORES | 5,633 | 0,000 | 5,633 |
| RUIZ DE ALDA RODRI, FRANCISCOJA VIER | 4,519 | 0,000 | 4,519 |
| Participante (Consejeros) | % dederechos devoto directos | % de derechosde votomdirectos | % Total dederechos devoto |
| Arráez Bertolín, Ignacio | 0,019 | 0,000 | 0,019 |
| Bartal Inversiones, S. L. | 7,568 | 0,000 | 7,568 |
| Giménez-Reyna Rodríguez, Enrique | 0,017 | 0,000 | 0,017 |
| Meijide García, José Luis | 0.669 | 0,000 | 0,669 |
|---|---|---|---|
| Pérez de Mendezona, Juan Jose Jaime | 0.053 | 0,000 | 0.0053 |
| Prim González, Victoriano | 9.418 | 0,020 | 9,437 |
5.3. Restricciones al derecho de voto.
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
Pactos parasociales. 5.4.
No se han firmado pactos parasociales.
5.5. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
$5.5.1.$ Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración.
Se establece un número máximo de 10 consejeros y un número mínimo de 4 consejeros.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, el cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias por las que atraviesa la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que figura el deber de dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.

Existe un límite a la edad máxima de los Consejeros establecido en 75 años dispuesto en el artículo 4 del Reglamento del Consejo, excepto para aquellos que habiéndolos cumplido ya, sigan en activo en la actualidad. Tampoco establecen un mandato limitado.
No existen cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido a favor de ninguno de los miembros del Conseio de Administración. El establecimiento de estas cláusulas ha de ser autorizado por el Conseio de Administración no siendo necesario informar a la Junta General de Accionistas.
$5.5.2.$ Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
Los Estatutos Sociales disponen en su artículo 13 que para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesario en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados, que posean al menos el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto.
En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
Por su parte, el reglamento de la Junta General de Accionistas establece en su artículo 11, apartado 3, que si para adoptar válidamente un acuerdo respecto de alguno o varios de los puntos del Orden del día fuere necesaria la asistencia de unas mayorías específicas y las mismas no se consiguieran, quedará el Orden del día reducido al resto de los puntos del mismo, que no requieran dichas determinadas mayorías para adoptar válidamente los acuerdos.
El mismo artículo 11 establece en su apartado 14 que el presidente propondrá a votación las propuestas de acuerdos sobre los asuntos que hayan sido objeto de debate en la Junta General, sometiendo individualmente a votación cada uno de estos. Igualmente establece el artículo 11 en su apartado 15 que el ejercicio del derecho a voto podrá realizarse por el accionista que detente tal derecho mediante cualquiera de los medios electrónicos o postales que puedan admitirse en el futuro como forma de emisión del voto.
Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la $5.5.3.$ posibilidad de emitir o recomprar acciones.

La Junta General de 28 de junio de 2014 acordó
"Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización, de duración 18 meses, deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha de 29 de junio de 2013.
En cuanto a los poderes del Conseio de Administración para emitir acciones, esta potestad aueda en manos de la Junta General de accionistas de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales, cuyo texto se muestra en el apartado 5.6.2 anterior (Normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad).
6. Información Real Decreto 1362/2007.
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros empleados por la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones desarrolladas por la Sociedad. Prim, S. A. tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
$\rightarrow$ $\overline{\phantom{a}}$
$\mathcal{I}$
Ŋ $\mathfrak{Z}$
Þ
$\sum_{i=1}^{n}$
ŷ
S
$\tilde{y}$
$\overline{a}$
B $\mathfrak{Z}$
$\overline{a}$
$\rightarrow$
$\overline{z}$
y
J)
- Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y $\bullet$ supervisión.
- Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- · Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- · Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2014 y 2013, es no negociar con los instrumentos financieros, si bien pueden enajenarse de manera puntual algunos de estos instrumentos financieros con el fin de proceder a reinvertir su importe en instrumentos de mayor rentabilidad.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo.
Nos remitimos a la nota 19.1 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de interés de los flujos de efectivo.
6.2. Riesgo de tipos de cambio.
Nos remitimos a la nota 19.2 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014, en la cual se aporta $\mathbb{X}^{\vee}$ cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de cambio.

$\blacksquare$ $\rightarrow$ $\rightarrow$
$\bigcap$ f)
∩ G $\bigcirc$ $\left(\begin{array}{c} \frac{1}{2} \ \frac{1}{2} \end{array}\right)$ G C. €
$\left{ \begin{array}{c} \lambda \ \lambda \end{array} \right}$
$\sqrt{3}$
$\bigcap$
$\Box$ $\rightarrow$
D E)
$\mathbb{R}$
$\mathbb{R}$ $\Box$
D
$\mathbb{R}$
-3
6.3. Riesgo de crédito.
Nos remitimos a la nota 19.3 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de crédito.
6.4. Riesgo de liquidez.
Nos remitimos a la nota 19.4 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2014, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de liquidez.
6.5. Gestión del capital.
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital de la Sociedad, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital de la Sociedad:
- o La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
- o Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
- o El ratio Fondos Propios/Ajenos es de 4,59 en 2014 (3,76 en 2013), habiendo mejorado a lo largo del ejercicio 2014. De este modo se financia el total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitúa en el 39,35% (35,55% en 2013) y el activo circulante en el 60,65% (64,45% en 2013) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
Estos objetivos se completan con otras consideraciones que los Administradores tienen en cuenta al determinar la estructura financiera de la Sociedad, como la gestión de cobro a organismos públicos, la eficiencia fiscal o el uso de distintos pasivos financieros a corto y largo plazo.
7. Informe de Gobierno Corporativo
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto, conforme lo dispuesto en la Directiva 206/46 de la CNMV relativa a las Cuentas Anuales, es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014.
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2015.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por:D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ | Vicepresidente |
| D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLÍN | Consejero – Secretario |
Fdo. D. Victoriano Prim González
P BARTMI INVERSITING SI
Fao. D. Juan Jose Perez⁄de Mendezona
Fdo. D. José Luis/Meinde García
Fdo. D. Enrique Gimenez-Reyna Rodríguez
Fda D Adnacio Arráez Revtolín
$\rightarrow$
Informe de Gobierno Corporativo
Ejercicio 2014
| INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO | |
|---|---|
| DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS | |
| DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR | |
| FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA | 31/12/2014 |
| C.I.F. | A28165587 |
| DENOMINACIÓN SOCIAL |
$\bigcap$
$\begin{matrix} 1 \end{matrix}$ $\bigcap$ $\hat{\mathcal{D}}$ $\langle \rangle$
Ď $\begin{pmatrix} 1 \ 1 \end{pmatrix}$ $\hat{\mathbf{D}}$ $\bar{\rm D}$
$\begin{matrix} 1 \ 0 \ 0 \end{matrix}$
$\left{ \right.$ $\hspace{0.1cm}$ $\begin{array}{|c|} \hline \end{array}$ Ď $\mathbb{T}$
$\overline{\mathbb{D}}$
$\rightarrow$ ÿ. J) Ĵ $\lambda$ $\rightarrow$
$\begin{array}{c} \mathbf{0} \ \mathbf{0} \end{array}$
$\beta$ $\bar{\mathcal{S}}$ ð ź, ) ÿ $\bar{\bar{z}}$ Ú ÿ Ú 9
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
A ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de últimamodificación | Capital social $(6)$ | Número de acciones | Número dederechos de voto |
|---|---|---|---|
| 05/12/2008 | 4.336.781.00 | 17.347.124 | 17.347.124 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
$SI \ \Box$ No $|\overline{X}|$
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número dederechos devoto directos | Número dederechos devoto indirectos | % sobre el totalde derechosde voto |
|---|---|---|---|
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | 1.974.581 | 11.38% | |
| BROWN BROTHERS HARRIMAN | 1.734.300 | 10.00% | |
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | 409.628 | 1.312.765 | 9,93% |
| ONCHENA S.L. | 1.016.779 | 5.86% | |
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ | 977.187 | 5.63% | |
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ | 714 206 | 4.12% | |
| DON FRANCISCO RUIZ DE ALDA | 615.254 | 3.55% |
| Nombre o denominación social deltitular indirecto de la participación | A través de: Nombre o denominaciónsocial del titular directo de la participación | Número dederechosde voto |
|---|---|---|
| . DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU . | BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número dederechos devoto directos | Número dederechos devoto indirectos | % sobre el totalde derechosde voto |
|---|---|---|---|
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA | 115.969 | 0.67% | |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | 9.192 | O | 0.05% |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | 3.332 | 0.02% | |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | 1.633.697 | 3.403 | 9.44% |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 | 7.57% | |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | 3.000 | 0.02% |
| Nombre o denominación social deltitular indirecto de la participación | A través de: Nombre o denominaciónsocial del titular directo de la participación | Número dederechosde voto |
|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------------------------- |
| ---------------------------------------% total de derechos de voto en poder del consejo de administración17,77% |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | |
| -----DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ |
Tipo de relación: Familiar
Breve descripción:
Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| DONA ELISA PRIM BARTOMEU |
| STATISTICSDONA ANA MARIA PRIM GONZALEZ |
Tipo de relación: Familiar
Breve descripción:
Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González.
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| ! DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ. |
| , DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU |
Tipo de relación: Familiar
Breve descripción:
Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu.
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ | |
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ |
Tipo de relación: Familiar
Breve descripción:
Ma Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Ana Ma Prim González
| Nombre o denominación social relacionados | |||
|---|---|---|---|
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZDOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | |||
| Tipo de relación: Familiar | |||
| Breve descripción: | |||
| Ana M a Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu. | |||
| Nombre o denominación social relacionados | |||
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZDOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ | |||
| Tipo de relación: Familiar | |||
| Breve descripción: | |||
| Ana M a Prim González mantiene una relación familiar con M a Dolores Prim González | |||
| relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario: | A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre lostitulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamenteA.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecidoen los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y | ||
| relacione los accionistas vinculados por el pacto:Sí | X No. | ||
| descríbalas brevemente: | Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, | ||
| Si | ात्रNo. | ||
| o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente: | En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos | ||
| A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedadde acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela: | |||
| Si | No. X | ||
| Observaciones |
$\overline{4}$
$\rightarrow$ $\mathbb{R}^3$ $\rightarrow$ $\bigcirc$ $\overline{\phantom{a}}$ ö ñ $\bigcap$ $\overline{\phantom{a}}$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcap \limits_{i=1}^n \left{ \bigcap \limits_{i=1}^n \left{ \bigcap \limits_{i=1}^n \left{ \bigcap \limits_{i=1}^n \left{ \bigcap \limits_{i=1}^n \left{ \bigcap \limits_{i=1}^n \left{ \big{ \big{ \big{ \big{ \big{ \big{ \big{ \big{ \big{ \big$ $\rightarrow$ Ď. $\left( \begin{array}{c} 0 \ 0 \end{array} \right)$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\ddot{)}$ $\bigcirc$ $\hat{\mathcal{C}}$ $\rightarrow$ $\rightarrow$
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$
$\rightarrow$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $D$
$\left{\begin{array}{c} \lambda \ \lambda \ \lambda \end{array}\right}$
$\rightarrow$ $\mathbb{D}$ $\left\vert \cdot \right\rangle$ $\bigcirc$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$
$\bigcirc$ D $\left\langle \right\rangle$ $\begin{array}{c} \end{array}$
$\hat{\mathcal{A}}$ $\begin{pmatrix} 1 \ 1 \end{pmatrix}$ $\bigcup$ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$
₫ $\begin{matrix} \end{matrix}$ U, -) $\rightarrow$ $\bigcup$ Ŭ, u J $\rightarrow$ ü J J,
J s) J
| Número de acciones directasAll Street | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| ALCOHOL:203.239 | 470/ |
(*) A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Fecha de comunicación | Total de accionesdirectas adquiridas | ----Total de accionesindirectas adquiridas | % total sobre capital social |
|---|---|---|---|
| 30/01/2014 | 417.886 | 2.40% |
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta General de Accionistas del pasado 28 de junio de 2014, autorizó al Consejo de Administración de Prim, S.A, para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizó a las Sociedades filiales para que pudieran proceder a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida. El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 15 Euros. Esta autorización tendrá una duración de 18 meses, a partir del día de la Junta y deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de Junio de 2013.
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

- A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
- $Si \ \Box$ No. $|\overline{X}|$
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí $\Box$ $No$ $[X]$
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B JUNTA GENERAL
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
| -Sí | $No$ $X$ | ||
|---|---|---|---|
| ----- | -- | ---------- | -- |
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
$St \ \boxed{\phantom{1}}$ No $|\overline{X}|$
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Los estatutos de la Sociedad requieren para la modificación de los mismos los mismos quorum y mayorías que establece la Ley de Sociedades de Capital.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | $%$ en | % voto a distancia | Total | |
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | |
| 28/06/2014 | 42.51% | 6.91% | $0.00%$ | $18,99%$ | 68.41% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
$Si$ $\Box$ No $|\overline{X}|$
- B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
- $Si \ \Box$ No $|\overline{X}|$
- B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
Esta información está disponible en nuestra página web www.prim.es/index.php/informacion-accionistas-e-inversores.html
C ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| , Número máximo de consejeros - | ||
|---|---|---|
| Número mínimo de consejeros___--------------------------------------- | ___ |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Representante | Cargo enel consejo | F Primernombram | F Últimonombram | Procedimientode elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON JOSE LUIS MEIJIDEGARCÍA | VICESECRETARIOCONSEJERO | 23/12/1996 | 29/06/2013 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS | |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZDE MENDEZONA | CONSEJERO | 30/06/1990 | 19/06/2010 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS | |
| DON IGNACIO ARRAEZBERTOLIN | SECRETARIOCONSEJERO | 14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACION | |
| DON ENRIQUEGIMENEZ-REYNARODRIGUEZ | CONSEJERO | 14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACION | |
| BARTAL INVERSIONES.S.L. | DON ANDRÉSESTAIREALVAREZ | VICEPRESIDENTE | 25/06/2005 | 19/06/2010 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS |
| DON VICTORIANO PRIMGONZÁLEZ | PRESIDENTE | 26/06/1993 | 28/06/2014 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS |
| --- | --------------------------------------- | ||
|---|---|---|---|
| Número total de consejeros | |||
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
| Nombre o denominación | Comisión que ha informado | Cargo en el organigrama |
|---|---|---|
| social del consejero | su nombramiento | de la sociedad |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS YRETRIBUCIONES | Director General |
| ---------------------------------------Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| ∣% sobre el total del consejo |
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Comisión que ha informadosu nombramiento | Nombre o denominación delaccionista significativo aquien representa o que hapropuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS YRETRIBUCIONES | DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| ∪% sobre el total del consejo | 16,67% |
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o denominación del consejero:
DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA
Perfil:
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$
٦
3 $\rightarrow$ $\rightarrow$
€ $\rightarrow$
$\bigcup$ $\bigcap$
⊇
$\ddot{\phantom{0}}$
$\frac{1}{2}$ ß D
٦ €
$\rightarrow$
一 €
$\left( \begin{array}{c} 1 \ 3 \end{array} \right)$ n $\bigoplus$ $\ddot{ }$
$\left(\begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array}\right)$
$\bigcap$
$\ddot{\phantom{0}}$
$\rightarrow$ $\frac{1}{2}$
€
$\mathbf{R}$
$\begin{matrix} \end{matrix}$
D
D
$\frac{1}{2}$
$\frac{1}{2}$ $\rightarrow$ €
$\begin{matrix} \end{matrix}$ $\rightarrow$ $\rightarrow$
$)$
$\rightarrow$ $\partial$
$\rightarrow$
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$
Economista, Ex-Inspector Financiero y Tributario, Auditor de Cuentas
Nombre o denominación del consejero:
DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN
Perfil:
Abogado, Master en Derecho Tributario por el C.E.U y miembro de la Asociación Española de Asesores Fiscales
Nombre o denominación del consejero:
DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ
Perfil:
Abogado, Ex-Director General de Tributos y Ex-Secretario de Estado de Hacienda
| ----Número total de consejeros independientes$1.1223333333333333333333333333333333333$B.A.$\sim$.. | |
|---|---|
| ' % total del consejo ∣___ | 50.00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
Ignacio Arraez, es a la vez consejero de Maio Legal SLP.
Las cantidades pagadas por servicios jurídicos en libre concurrencia con otras firmas de abogados, son inmateriales para comprometer la independencia.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado opropuesto su nombramiento |
|---|---|
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del consejo | 16.67% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
Nombre o denominación social del consejero:
DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA
Motivos:
El Consejero D. José Luis Meijide García ha sido consejero ejecutivo hasta su jubilación laboral, momento en el que pierde esta condición y pasa a ser considerado en el tipo de otros consejeros externos.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| --------------------------------------- | Fecha del | Condición | Condición |
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero | cambio | anterior | actual |
| I DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | 30/04/2014 | Eiecutivo | Otro Externo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio2014 | Ejercicio2013 | Ejercicio2012 | Ejercicio2011 | Ejercicio2014 | Ejercicio2013 | Eiercicio2012 | Ejercicio2011 | |
| Ejecutiva | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | ||||
| Dominical | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | 0,00% | ||||
| Independiente | 0. | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% | 0,00% | |||
| Otras Externas | 0 | 0 | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% | ||
| Total: | 0 | $0.00%$ | 0.00% | $0.00%$ | 0.00% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
El Consejo de Administración ha reconocido la conveniencia de que en los próximos nombramientos de nuevos consejeros se considere especialmente que entre los candidatos sean incluidas mujeres y así se lo ha transmitido a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para que lo tenga presente a la hora de hacer sus propuestas.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a la hora de hacer sus propuestas de candidatos a nuevos consejeros, considera primordialmente el perfil profesional de los candidatos, así como la recomendación del Consejo de Administración indicada en el apartado C.1.5.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
La Sociedad Bartal Inversiones, S.L. como accionista con participación significativa, es consejero.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

- C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
- C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
- C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Denominación socialde la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGALLDA. | GERENTF |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ESTABLECIMIENTOSORTOPÉDICOS PRIM. S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | SIDITEMEDIC. S.L. (SOCIEDADUNIPERSONAL) | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS. S.L. | Administrador Solidario |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | ENRAF NONIUS IBERICA S.A. | Administrador Solidario |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Denominación socialde la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | Inversiones Mobiliarias Barcino, S.A. | CONSEJERO |
- C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
- Sí $\Box$
$No \quad |\overline{X}|$
C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| No | ||
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | ́ | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | x | |
| La política de gobierno corporativo | ́ | |
| La política de responsabilidad social corporativa | ||
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ||
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | ||
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internosde información y control | ||
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 583 l |
|---|---|
| Importe de la remuneración global que corresponde a los derechosacumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) | |
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 583 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON ANDRÉS ESTAIRE ÁLVAREZ | DIRECTOR DIVISIÓN SUMINISTROS HOSPITALARIOS |
| DOÑA ESPERANZA DEZA ANTA | DIRECTORA FINANCIERA |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | ||
|---|---|---|
| ---------- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su yez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado:
DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU
Descripción relación:
Familiar
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| SíNo |
|---|
| Descripción modificaciones |
| Con fecha 27 de febrero de 2014, el Consejo aprobó la modificación de su reglamento, cuyos aspectos más relevantes son:1. Actualización para adaptarlo a la Ley de Sociedades de Capital y Recomendaciones de Gobierno Corporativo.2. Modificación de las competencias composición y funcionamiento del Comité de Auditoría para adaptarlas a la Ley deSociedades de Capital y a las Recomendaciones de Gobierno Corporativo.3. Incorporación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones detallando sus competencias, composición yfuncionamiento de acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital y a las Recomendaciones de Gobierno Corporativo. |
| C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción delos consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplearen cada uno de los procedimientos. |
| De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administraciónpropone a la Junta General el nombramiento, cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias que,en cada momento, vive la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos denombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. |
| C.1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluaciónde su actividad: |
| Si$\times$No |
| En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantesen su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades: |
| Descripción modificaciones |
| La autoevaluación del Consejo no ha dado lugar a cambios ni en la organización interna ni en los procedimientos del mismo. |
| C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros. |
| De acuerdo con el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unosdeberes, entre los que se obligan a dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buenfuncionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad. |
- C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
- $Si \quad \boxed{X}$ $No$ $\Box$
| Medidas para limitar riesgos | |||
|---|---|---|---|
| importancia estratégica, es siempre consultada al Consejo de Administración. | El primer ejecutivo no tiene delegadas todas las funciones, por lo que no es consejero delegado. Toda decisión de | ||
| y para dirigir la evaluación por el consejo de administración | Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejerosindependientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en elorden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos | ||
| Sí | Х | No | |
| se convocará reunión dentro de los 15 días siguientes a la petición. | Explicación de las reglas | Tanto los Estatutos Sociales en artículo 18 como el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 8, establecenque el Consejo de Administración se reunirá cuando disponga el Presidente o si lo pide, uno de los consejeros, en cuyo caso | |
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: | |||
| Sí | NoΙX. | ||
| En su caso, describa las diferencias. | |||
| Si | IX.No | ||
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | |||
| SL. | ΙX | No | |
| Materias en las que existe voto de calidad | |||
| Consejo de Administración, siendo dicha característica de aplicación a todas las materias. | El voto del Presidente será dirimente en caso de empate, tal y como establecen los Estatutos Sociales y el Reglamento del | ||
| consejeros: | |||
| Sí | X | No | C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los |
| Edad límite presidente: 75 años | |||
| Edad límite consejero delegado: 75 años | |||
| Edad límite consejero: 75 años | |||
| consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: | C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los |
$\hspace{0.1cm}$ )
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
La delegación de voto de un consejero deberá recaer necesariamente en otro consejero.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | ------ |
|---|---|
| the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract oNúmero de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisiónthe state of the first state and the state of | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES. | CONTRACTOR |
| COMITÉ DE AUDITORÍA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los conseieros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
$\overline{X}$
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
La Sociedad dispone de un Comité de Auditoria que vigila la regularidad de los requisitos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, para evitar salvedades en el Informe de Auditoría.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
$Si \quad |\overline{X}|$
$No$ $\Box$
C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
| Procedimiento de nombramiento y cese | |||
|---|---|---|---|
| El Consejo nombra o cesa a su Secretario ante una propuesta motivada de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. | |||
| Si | No | ||
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | |||
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | v | ||
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | |||
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | vΛ |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el sequimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
| $\checkmark$Sí∣∧ | No | ||
|---|---|---|---|
| . | --------------------------------------- | ||
| Observaciones | |||
| $\cdots$---------------------------------------STATE | . | ------------ - |
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoría se encarga de preservar la independencia de los auditores externos.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
|--|--|--|--|
$No$ $|\overline{X}|$
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
- C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
- Sí $\Box$ No $\overline{X}$
- C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoria para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
- No $\Box$ Sí $\overline{\mathsf{X}}$
El informe de los auditores de la Sociedad, al emitir su opinión sobre las Cuentas Anuales cerradas a 31 de diciembre de 2014, presenta la limitación al alcance de que, al tiempo de su formulación por el Consejo de Administración, en una de las sociedades participadas, Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S.L. (antes Residencial CDV-16, S.A.), no se encontraban auditadas las suyas, por lo que se han tomado las últimas auditadas, esto es, las correspondientes al ejercicio 2013 para la formulación de nuestras cuentas. Estas son las razones dadas por el Comité de Auditoria, a través de su Presidente, quien recordó, que al no tener la mayoría de derechos de voto en esa participada, puede darse en el futuro este tipo de retrasos en la auditoría de la misma, sin tener Prim, S.A. potestad legal para evitar la citada limitación al alcance, en este y en elercicios venideros.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ||
| $\mathsf{I}$ Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoria / Nº de ejercicios que la sociedadha sido auditada (en %) | 18.00% | 18.00% |
C. 1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Si | No. | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| aprobación. | Cualquier consejero que desee contar con asesoramiento externo puede proponerlo al Consejo de Administración para su |
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| SiNo |
|---|
| Detalle el procedimiento |
| El Secretario del Consejo proporcionará la información necesaria, con la debida antelación, para que los Consejeros puedandebatir los diferentes puntos del Orden del Día. Cualquier información adicional requerida puede ser solicitada al Secretariodel Consejo o a cualquiera de los Consejeros Ejecutivos antes, durante o después de la celebración de cada Consejo o en elmomento en que se estime pertinente. |
| C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejerosa informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito yreputación de la sociedad: |
| SíΙXNo |
| Explique las reglas |
El Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, en su artículo 15, obliga a dimitir a todo consejero en toda circunstancia en que su pertenencia al Órgano de Administración pueda afectar a su buen funcionamiento o al crédito y reputación de la Sociedad.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
$Si \ \Box$ $No$ $|\overline{X}|$
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No aplicable
$\Box$ ್ಯಾ
T5 m
O.
$\rightarrow$ $\left(\begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array}\right)$ $\bigcap$
a
9
O
$\gamma$
Ð B
n
ា
$\rightarrow$ n
$\bigcap$ $\bigcap$ Ú)
$\bigcap$
T3
$\begin{pmatrix} 1 & 1 \ 0 & 1 \ 0 & 0 \end{pmatrix}$
行
$\blacksquare$ T)
$\Box$
$\cdot$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\ddot{y}$
$\frac{1}{3}$ ₹
$\ddot{\eta}$
3
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Número de beneficiarios: 0
Tipo de beneficiario:
Descripción del Acuerdo:
Indígue si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| . | |
|---|---|
| NO | |
C.2 Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
$\overline{x}$
| NcDON VICTORIANO PRIM GONZÁL | |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA | |
| % de consejeros ejecutivos | |
| % de consejeros dominicales | |
| $\rightarrow$ | % de consejeros independientes |
| $\hat{\mathcal{A}}$ | % de otros externos |
| $\rightarrow$ | |
| $\mathbb{C}$ | |
| $\Box$ | |
| $\begin{matrix} \end{matrix}$ | Nc |
| $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ | DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLII |
| $\bigcirc$ | DON VICTORIANO PRIM GONZÁL |
| $\begin{matrix} \phantom{-} \ \phantom{-} \end{matrix}$ | DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MEN |
| $\bigcap$ | |
| $\bigcap$ | |
| $\hat{c}$ | % de consejeros ejecutivos% de consejeros dominicales |
| $\bigcap$ | |
| $\bigcap$ | % de consejeros independientes% de otros externos |
| $\left(\frac{1}{2}\right)$ | |
| $^{\prime\prime})$ | |
| $\left(\begin{array}{c} 0 \ 0 \ 0 \end{array}\right)$ | C.2.2 Complete el siguiente cuadro |
| $\left(\begin{array}{c} 1 \ 0 \ 0 \end{array}\right)$ | las comisiones del consejo |
| $\bigcap$ |
$\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\bigcirc$ $\langle$ ) $\langle \rangle$ $\bigl($ $\left{\begin{array}{c} \end{array}\right}$ $\hat{y}$ $\left( \begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array} \right)$
$\overline{\mathcal{E}}$ $\Omega$ $\begin{pmatrix} 1 \ 0 \end{pmatrix}$ $\bigl($ ) $\langle \rangle$ $\bigcup$ $\langle$ ) $\cup$ 0 $\begin{matrix} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ D $\left(\begin{smallmatrix}1\1\end{smallmatrix}\right)$ $\langle \rangle$ $\rightarrow$ $\cup$ IJ $\rightarrow$
$\bigcup$ Ð U
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ. | VOCAL | Ejecutivo |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | SECRETARIO | Dominical |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 33,00% |
|---|---|
| the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of% de consejeros dominicales | 33,00% |
| % de consejeros independientes | 33,00% |
| % de otros externos | $0.00%$ |
COMITÉ DE AUDITORÍA
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN$\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ $\sim$ | SECRETARIO | Independiente |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | VOCAL | Ejecutivo |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 33.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
| % de consejeros independientes | 67.00% |
| % de otros externos | 0.00% |
o con la información relativa al número de consejeras que integran de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | |||||
| Número | $%$ | Número | $%$ | Número | % | Número | % | |
| COMISIÓN DENOMBRAMIENTOS YRETRIBUCIONES | 0 | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% | 0,00% | |||
| COMITÉ DE AUDITORÍA | 0 | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Si | No. | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y,en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitacióndel perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables | x | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principalesriesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente | x | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección,nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer elpresupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la altadirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes | ||
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencialy, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmentefinancieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa | x | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditorexterno, así como las condiciones de su contratación | X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de suejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones | χ | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | x |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
a) evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Conseio: definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido:
b) revisar el Informe Anual de Gobierno Corporativo con carácter previo a su aprobación por el Consejo de Administración a efectos de verificar el carácter atribuido a cada consejero dentro de las diferentes categorías posibles (ejecutivo, dominical, independiente o externo):
c) proponer al Consejo las propuestas de nombramiento de consejeros para que éste proceda directamente a designarlos (cooptación) o las haga suyas para someterlas a la decisión de la Junta.
d) velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar nuevos Consejeros, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación por razón de género:
e) participar, en la forma que se entienda adecuada, en la organización de la sucesión del Presidente del Consejo y del primer ejecutivo de la compañía y, en su caso, hacer propuestas al Consejo para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada:
f) informar, con carácter previo a su sometimiento al Consejo, las propuestas de nombramiento o cese del Secretario del Consejo;
g) proponer al Consejo los miembros que deban formar parte de cada una de las Comisiones
h) informar el nombramiento y cese de los Directivos de mayor responsabilidad en la sociedad que el primer elecutivo proponga al Consejo;
i) proponer al Consejo de Administración el sistema y la cuantía de las retribuciones anuales de los consejeros y de aquellos Directivos que determine el Consejo de Administración, así como las demás condiciones básicas de sus contratos, y velar por el cumplimiento de la política retributiva establecida por la sociedad:
j) proponer la revisión periódica de los programas de retribución de aquellos Directivos que determine el Consejo de Administración, ponderando su adecuación y sus rendimientos y velar por su cumplimiento;
k) proponer medidas para la transparencia de las retribuciones y velar por su cumplimiento;
I) evaluar, al menos una vez al año, su funcionamiento y la calidad de sus trabajos; m) informar el proceso de evaluación del Presidente del Conseio y del primer elecutivo de la compañía:
COMITÉ DE AUDITORÍA
1.ª Informar a la Junta General sobre las cuestiones que se planteen en su seno en materia de su competencia.
2.ª Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
3.ª Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada.
4.ª Proponer al órgano de administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas el nombramiento de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. de acuerdo con la normativa aplicable a la entidad.
5.ª Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por el Comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 19/1988, de 12 de julio, de Auditoría de Cuentas
6.ª Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoria. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.
$\rightarrow$
C.2.5 indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES Regulado por el artículo 11 del Reglamento del Consejo, modificado con recha 27 de febrero de 2014. Se puede consultar tanto en la página web de la C.N.M.V., como en la propia página web de la Sociedad, www.prim.es. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de esta Comisión. COMITÉ DE AUDITORÍA Regulado por el artículo 10 del Reglamento del Consejo, modificado con fecha 27 de febrero de 2014. Se puede consultar tanto en la página correspondiente de la C.N.M.V., así como en la página web de la Sociedad,
www.prim.es. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de este Comité.
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
Sĩ. No $\overline{X}$
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva
No existe Comisión Ejecutiva
OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Órgano competente para aprobar las operaciones vinculadas
Consejo de Administración
Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas
Cuando las hubiera, el Comité de Auditoría elaborará un informe motivado que someterá el Consejo de Administración.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
- D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
- D.3 Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
- D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
D.6 Detaile los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
Los Administradores y directivos están obligados a comunicar al Consejo cualquier situación de conflicto que tuvieran con el interés de la Sociedad. En tal caso, el administrador afectado no podrá intervenir en la solución del conflicto.
- D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
- $Si$ $\Box$ No
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Sociedad filial cotizada
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
$\overline{X}$
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
El control de riesgos de la Sociedad alcanza desde el consejo de administración y la alta dirección hasta las áreas operativas y de control, con el objetivo de identificar y gestionar cada uno de los riesgos en modo compatible con los planes estratégicos.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos.
El consejo de administración, la alta dirección, el comité de auditoría, los directores operativos y de soporte y el departamento de Control de Gestión.
E.3 Señale los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
-
- Riesgos financieros, incluyendo tipo de interés, tipo de cambio, especialmente euro/dólar, crédito y líquidez.
-
- Pérdida de ingresos por retirada de un producto sanitario del mercado.
Cualquier producto sanitario como son los distribuidos por sociedades de suministros médicos como la nuestra, es susceptible de ser retirado del mercado por las autoridades sanifarias de cualquiera de los países en los que es comercializado tras algún tipo de incidencia observada en su aplicación. Esto supondría la inmediata paralización de su comercialización en el resto de los países, con el consecuente impacto negativo en la cifra de ventas. Se trata de un riesgo real, pero que en la práctica se ha dado en muy raras ocasiones debido a la gran atención que se presta por los fabricantes de productos sanitarios al cumplimiento de la estricta legislación existente en sus respectivos países y por nuestra exigencia, a todo fabricante cuyos productos son distribuidos por nuestra sociedad, de que cumpla estrictamente con la normativa internacional de seguridad de producto aplicable.
- Responsabilidad civil consecuencia de efectos adversos producidos en pacientes por productos vendidos por la Sociedad. Toda compañía del sector asume el riesgo de que algún producto suministrado por ella pueda producir en los pacientes algún efecto no deseado en los pacientes en los que ha sido usado. Este riesgo, que en principio podría ser achacable al fabricante, está cubierto tanto por su compañía aseguradora, en el caso de ser un producto distribuido, como por la nuestra al disponer nuestra sociedad, entre otros, de un seguro de responsabilidad civil de producto que ampara nuestras actividades tanto de distribución como de fabricación. 4. Riesgo fiscal
La sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2006 a 2014, ambos inclusive, estando los dos primeros en fase de resolución.
E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
La compañía mantiene un control y gestión de riesgos de carácter cualitativo para cada uno de los riesgos principales en consonancia con los objetivos estratégicos de la Sociedad.
E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
Tipo de cambio euro/dólar
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
Cada uno de los riesgos identificados es analizado periódicamente por el departamento directamente afectado para detectarlo lo antes posible, ponerlo en conocimiento de la dirección y proponer las posibles acciones.
SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el responsable máximo del SCIIF, la Dirección Financiera de su implantación y mantenimiento, y el Comité de Auditoria de la supervisión del mismo.
- F 1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
- Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
La Dirección Financiera es responsable del diseño y mantenimiento de la estructura organizativa y responsabilidades dentro del departamento que elabora la información financiera.
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera). órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Existe un Reglamento Interno de Conducta aprobado por el Consejo de Administración, publicado en la página web de la compañía
Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias que permite informar al Comité de Auditoría de las irregularidades que pudieran ser detectadas por los empleados.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Como parte del sistema de calidad, existe un plan de formación en el que cada responsable de departamento propone las acciones formativas para el personal a su cargo. El sistema de calidad está certificado de acuerdo con ISO 13485 y es auditado anualmente.
F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
Si el proceso existe y está documentado.
La Sociedad realiza las acciones oportunas encaminadas a la identificación de riesgos, prestando especial atención a los de naturaleza financiera, aunque el procedimiento no esté documentado.
- Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
La información financiera elaborada mensualmente es revisada por el departamento de Control de Gestión con el objetivo de validar su exactitud e identificar posibles riesgos.
La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación está definido y, dada la estabilidad del grupo, solamente se hace necesario revisarlo si se produjera algún cambio en la composición del grupo.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
Otros riesgos tales como los operativos, tecnológicos y medioambientales se consideran de menor importancia a efectos del control de riesgos de la información financiera.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
En ultima instancia, el órgano de gobierno de la Sociedad encargado de supervisar el proceso de identificación de riesgos es el Comité de Auditoría.
F.3 Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF. a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y provecciones relevantes.
La información financiera de cada empresa del grupo es preparada por los respectivos departamentos de contabilidad, consolidada por el departamento financiero y validada por la Dirección Financiera.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Existen procedimientos de control interno de los sistemas de información financiera que garantizan el control y la seguridad del acceso de los usuarios mediante identificación y claves personalizadas y adecuado a su nivel de responsabilidad. El sistema genera un registro automático de la introducción de posibles cambios. Se garantiza la continuidad operativa mediante redundancia en los servidores y una política establecida de contingencia y copias de seguridad responsabilidad de la Dirección de Sistemas.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La Sociedad no subcontrata ni tiene externalizada ninguna actividad relacionada con la información financiera o su elaboración.
F 4 Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las compañías del grupo siguen un mismo plan de cuentas, aplican las mismas prácticas contables y utilizan el mismo ERP
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apovo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La información del SCIIF es revisada por el Comité de Auditoria antes de hacerse pública.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Sociedad cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual el auditor externo comunica al Comité de Auditoria las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales. Conocidas las eventuales debilidades detectadas, el Comité de Auditoría propone al Consejo de Administración las medidas oportunas para corregir o mitigar dichas debilidades.
F.6 Otra información relevante
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información trimestral remitida a los mercados no es sometida a revisión por el auditor externo, aunque sí es informado de la misma.
Las cuentas anuales de cierre de ejercicio son sometidas al auditor externo y son remitidas a los mercados incluyendo el preceptivo informe del auditor externo de las mismas.
G GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
- Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Ver epigrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple $|\overline{X}|$
Cumple parcialmente
Explique
-
- Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
- a) Las respectivas areas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
- b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
Ver epígrafes: D.4 y D.7
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Explique
No aplicable ारा
-
- Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la junta general de accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:
- a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
- b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
- c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Ver epigrafe: B.6
| Cumple | |
|---|---|
Cumple parcialmente
Explique
- Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta.
| Cumple | ΙXΙ | |
|---|---|---|
Explique
-
- Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:
- a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
- b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
| Cumple | l XI |
|---|---|
Cumple parcialmente
Explique $\Box$
- Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.
Cumple $[\overline{X}]$
Explique $\Box$
- Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se quíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple $[\overline{X}]$
Cumple parcialmente |
$Explique$ $\Box$
-
- Que el consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
- a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
$\rightarrow$ ∋ $\rightarrow$ C) ٦, Ŋ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigtriangledown$ $\rightarrow$ $\tilde{\mathcal{L}}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ Ð $\hat{\phantom{0}}$ ٦ ำ ้ว $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcap$ D) $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\frac{1}{2}$ $\Box$ $\rightarrow$ $\mathbb{R}$ $\frac{1}{3}$ $\left(\begin{array}{c} \end{array}\right)$ $\rightarrow$ $\Box$ $\Box$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ l) $\ddot{\phantom{0}}$ $\left(\begin{array}{c} 1 \end{array}\right)$ : ) $\rightarrow$ 1) $\bigcirc$ .) $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\Box$
- v) La política de responsabilidad social corporativa;
- vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
- vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epigrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
b) Las siguientes decisiones :
- i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
- ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
- iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
- iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la junta general;
- v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
- c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes:
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
Ver epígrafes: D.1 y D.6
| Cumple$ \overline{x} $ | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|
| hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. | 9. Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que | ||||
| Ver epígrafe: C.1.2 | |||||
| Cumple$\vert x \vert$ | Explique | ||||
| sociedad. | 10. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejoy que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidaddel grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la | ||||
| Ver epigrafes: A.3 y C.1.3. | |||||
| Cumple∣४] | Cumple parcialmente | Explique | |||
| consejeros dominicales y el resto del capital. | 11. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y elde independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los | ||||
| Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de losdominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen: | |||||
| accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto. | 1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participacionesaccionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan | ||||
| en el consejo, y no tengan vínculos entre sí. | 2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados | ||||
| Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3 | |||||
| Cumple X | Explique | ||||
| 12. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. | |||||
| Ver epígrafe: C.1.3 | |||||
| Cumple$ \overline{x} $ | Explique | ||||
| cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. | 13. Que el carácter de cada consejero se explique por el consejo ante la junta general de Accionistas quedeba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el InformeAnual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos. Y que en dichoInforme también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicalesa instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se exponganlas razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en elconsejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a | ||||
| Ver epígrafes: C.1.3 y C.1.8 | |||||
| 29 |
约 $\rightarrow$ $\sqrt{2}$ $\overrightarrow{2}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\rightarrow$ $\overline{\mathcal{A}}$ $\bar{ }$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\bigcirc$ $\overline{\phantom{a}}$
$\overline{1}$ $\tilde{\mathbf{r}}$ $\rightarrow$ $\bar{\mathcal{Q}}$
$\rightarrow$
フィフランション
リンプ
$\overline{\phantom{a}}$ $\geq$ $\bar{\cal{S}}$
$\hat{\mathcal{J}}$ $\rightarrow$ $\big)$ $\mathcal{I}$ $\overline{\mathcal{L}}$ J,
X $\bar{\bar{z}}$ $\bar{\cal Y}$
| Cumple parcialmenteCumple∣X]Explique |
|---|
| 14. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, la comisión de nombramientos vele para queal proveerse nuevas vacantes: |
| a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen laselección de consejeras; |
| b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeresque reúnan el perfil profesional buscado. |
| Ver epígrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. |
| Cumple X Cumple parcialmenteExpliqueNo aplicablei I$\mathbb{L}$i I |
| 15. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que losconsejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participaciónactiva de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posicióny expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes laevaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo. |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 |
| CumpleCumple parcialmenteExplique X |
| 16. Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno delos consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntosen el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; ypara dirigir la evaluación por el consejo de su presidente. |
| Ver epigrafe: C 1.22 |
| CumpleCumple parcialmente X ExpliqueNo aplicable |
| 17. Que el secretario del consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del consejo: |
| a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados porlos organismos reguladores; |
| b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la junta, delconsejo y demás que tenga la compañía; |
| c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este CódigoUnificado que la compañía hubiera aceptado. |
| Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, sunombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno delconsejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo. |
| Ver epigrafe: C.1.34 |
| 30 |
$\hspace{0.05cm}\rule{0.7pt}{0.1ex}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}\hspace{0.025cm}$ $\big)$ P) Ď ÷, $\overline{\mathfrak{I}}$ ÷, $\overline{\phantom{a}}$ $\overline{\partial}$ $\hat{\mathcal{A}}$
ت لمیدان اسا این ایسا کرد.
$\mathcal{S}$ $\mathcal{I}$ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \end{array}$
$\beta$ J $\big)$ $\mathcal{Q}$ $\mathcal{S}$ $\beta$ Ž $\mathcal{I}$ D $\mathcal{I}$ Э
2 è J
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. | 18. Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones,siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada | |||||
| Ver epigrafe: C.1.29 | ||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| con instrucciones. | 19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en elInforme Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera | |||||
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 | ||||||
| Cumple | IXI | Cumple parcialmente | Explique | |||
| en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. | 20. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en elcaso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas | |||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: | ||||||
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; | ||||||
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de susfunciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; | ||||||
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. | ||||||
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1.20 | ||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| consejo. | 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional quejuzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o elreglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del | |||||
| Ver epígrafe: C.1.41 | ||||||
| Cumple | IXI | Explique | ||||
| empresa. | 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para elcumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio deeste derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la |
$\rightarrow$ $\gamma$ Ver epígrafe: C.1.40
| Cumple | X | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejerosun conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo.Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando lascircunstancias lo aconsejen. | |||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesariospara desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: | |||||
| a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligacionesprofesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida; | |||||
| b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formarparte sus consejeros. | |||||
| Ver epigrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.17 | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | |||
| Debido al reducido número de consejeros, el Presidente está al tanto de las actividades de los Consejeros. Así pues, el Consejo no haestablecido ninguna norma que exija una mínima dedicación a la Sociedad. | |||||
| 26. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la juntageneral de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por elconsejo: | |||||
| a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes. | |||||
| b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. | |||||
| Ver epigrafe: C.1.3 | |||||
| Cumple$\overline{X}$ | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 27. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguienteinformación sobre sus consejeros: | |||||
| a) Perfil profesional y biográfico; | |||||
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas; | |||||
J, Ž
٦ Ņ y $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\rightarrow$ $\ddot{\phantom{0}}$ $\frac{1}{2}$ رُ $\sum_{i=1}^{n}$ 3 $,$ ) J
| c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, |
|---|
| en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan |
| vínculos. |
- d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
- e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Cumple parcialmente $\Box$
$Explique \ \Box$
- Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Ver epigrafes: A.2, A.3 y C.1.2
Cumple $\Box$
Cumple parcialmente
Explique $\overline{X}$
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia. No obstante, y aunque nunca ha sucedido, parece lógico que el Consejo proponga el cese de los consejeros dominicales que rebajen su participación accionarial significativamente.
La próxima revisión de los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo consecuencia de la modificación de la Ley de Sociedades de Capital, se recogerá como obligación.
- Que el consejo de administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la Orden ECC/461/2013.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple [X]
$Explique$
- Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epigrafes: C.1.42, C.1.43
| CumpleCumple parcialmenteхExplique |
|---|
| 31. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuestade decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de formaespecial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés,cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo. |
| Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejerohubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara pordimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente. |
| Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condiciónde consejero. |
| Cumple parcialmenteCumpleIXIExpliqueNo aplicable |
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término desu mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que,sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuentaen el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
| Ver epigrafe: C.1.9 |
| Cumple parcialmenteCumpleExpliqueNo aplicable X] |
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones dela sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valorde la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que losconsejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
| CumpleCumple parcialmenteExpliqueNo aplicable1XI |
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación,cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer suindependencia. |
| Cumple$ \mathsf{X} $ExpliqueNo aplicable |
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventualessalvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
| Cumple $[X]$ExpliqueNo aplicable |
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicasprecisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de susbeneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividadde la compañía o de otras circunstancias similares. |
Ä J, $\mathcal{I}$
$\hat{\phantom{a}}$ $\overline{D}$ 5 $\gamma$
÷, $\widehat{\phantom{a}}$ $\overline{1}$
$\gamma$ $\mathcal{L}{\mathcal{G}}$ $\bigcap{i=1}^n \mathbb{Z}p$ D 15 $\mathcal{D}$ $\bigcap$ Ď $\hat{ }$ $\overline{D}$ $\bigcap{\mathcal{P}}$ $\mathbf{r}$ $\hat{\phantom{a}}$ $\bigcirc$ $\Box$ $\left\langle \cdot \right\rangle$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bar{\phantom{a}}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ $\rightarrow$ ŭ $\begin{array}{c} \mathbf{1} \end{array}$ $\rightarrow$ $\big)$ $\mathcal{L}$ Ú. $\ddot{\phantom{0}}$ Ú. $\rightarrow$ $\beta$ $\big)$ $\mathcal{I}$ J. J Ï $\hat{\boldsymbol{\beta}}$ X J J J Ì J. J. J
| Cumple$\overline{X}$ExpliqueNo aplicable | |
|---|---|
| $\bar{\bar{z}}$$\hat{y}$ | 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructurade participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y susecretario sea el del consejo. |
| Ver spigrafes: C.2.1 y C.2.6 | |
| $,$ ) | CumpleCumple parcialmenteExpliqueNo aplicable$\sqrt{X}$ |
| 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas porla comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesionesde la comisión delegada. | |
| CumpleExpliqueNo aplicable X | |
| 39. Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoría exigido porla Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos yretribuciones. | |
| Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión ocomisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyanlas siguientes: | |
| a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes losconocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión;delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer plenodel consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado; | |
| b) Que dichas comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con unmínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivoso altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la comisión. | |
| c) Que sus presidentes sean consejeros independientes. | |
| d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para eldesempeño de sus funciones. | |
| e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros delconsejo. | |
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 | |
| CumpleCumple parcialmente X Explique | |
| Se cumplen todos los apartados, a excepción del apartado b), que se cumple parcialmente.En ambas comisiones existen dos consejeros externos y uno ejecutivo y su nombramiento se debe a que el Consejo entendió que dichapersona debía pertenecer a ambas comisiones por su gran conocimiento de la Sociedad, siendo importante su presencia en las mismas. | |
| 35 |
$,$
J
| 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobiernocorporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. | |||||||
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||||||
| Cumple X | Explique | ||||||
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo encuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. | |||||||
| CumpleIXI | Explique | ||||||
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión delcomité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. | |||||||
| Ver epigrafe: C.2.3 | |||||||
| Cumple | Explique $ X $ | ||||||
| del Consejo de Administración y el Comité de Auditoría está en constante relación con este ógano. | El tamaño de la Sociedad ha aconsejado la creación y mantenimiento de una dirección de control de gestión, que depende directamente | ||||||
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual detrabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta alfinal de cada ejercicio un informe de actividades. | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | ExpliqueTXT | |||||
| La Sociedad carece de órgano de auditoría interna, pero si posee una dirección de control de gestión. | |||||||
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | |||||||
| contingentes y otros riesgos fuera de balance; | a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales)a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos | ||||||
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; | |||||||
| llegaran a materializarse; | c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que | ||||||
| d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar loscitados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance. | |||||||
| Ver epígrafe: E | |||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
$36,$
45. Que corresponda al comité de auditoría:
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
- a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la supervisión de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente.
- b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección. nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
- c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial v. si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
- 2º En relación con el auditor externo:
- a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
- b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
- i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
Ver epigrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
| Cumple | |
|---|---|
Cumple parcialmente $|\overline{X}|$ Explique
En relación con los sistemas de información y control interno, se cumplen las recomendaciones a) y c) y sobre la recomendación b) informar que no hay órgano de auditoría interna como tal, aunque sí una dirección de control de gestión, como ya se ha señalado en el apartado G42.
En relación con el auditor externo, se cumplen ambas recomendaciones.
- Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple $[\overline{X}]$
Explique
-
47 Que el comité de auditoría informe al consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:
- a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
-
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
-
c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra comisión de las de supervisión y control.
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | $\vert$ X $\vert$ | Cumple parcialmente | Explique | |
| 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas nisalvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tantoel presidente del comité de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas elcontenido y alcance de dichas reservas o salvedades. | ||||
| Ver epígrafe: C.1.38 | ||||
| Cumple | ⊟XI | Cumple parcialmente | Explique | |
| 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones,si fueran una sola- sean consejeros independientes. | ||||
| Ver epigrafe: C.2.1 | ||||
| Cumple | Explique¦Xi | No aplicable | ||
| Solamente uno de los tres miembros de las comisiones es consejero independiente. El Consejo entendió que los otros dos miembrosdebían pertenecer a la misma, por su gran conocimiento de la Sociedad. | ||||
| 50. Que correspondan a la comisión de nombramientos, además de las funciones indicadas en lasRecomendaciones precedentes, las siguientes: | ||||
| a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consejo, definir, encometido. | consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cadavacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su | |||
| b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del presidente yproduzca de forma ordenada y bien planificada. | del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al consejo, para que dicha sucesión se |
- c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al consejo.
- d) Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epigrafe: C.2.4
| CumpleIXICumple parcialmenteExpliqueNo aplicable |
|---|
| 51. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad,especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. |
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome enconsideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes deconsejero. |
| Cumple X Cumple parcialmenteExpliqueNo aplicable |
| 52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en lasRecomendaciones precedentes, las siguientes: |
| a) Proponer al consejo de administración: |
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; |
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. |
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. |
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.Ver epigrafes: C.2.4 |
| Cumple X Cumple parcialmenteExpliqueNo aplicable |
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad,especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. |
| CumplelXIExpliqueNo aplicable |
| OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS |
| 1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidadesdel grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que seanecesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura yprácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente. |
| 2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matizrelacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y noreiterativos. |
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
$|\mathbf{H}|$
J
- La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2015.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
$Si \ \Box$
$|\overline{x}|$ No
o.

BDO Auditores S.L., una sociedad límitada española, es miembro de BDO InternationalLimited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la redinternacional BDO de empresas independientes asociadas
BDO es la marca comercial utilizada por toda la red BDO y para todas sus firmas miembro.
d
$\mathcal{S}_\mathbf{X}$
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2014 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas
ï

PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2014 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2014:
Estados consolidados de situación financiera correspondientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013
Estados consolidados del resultado correspondientes a los ejercicios 2014 y 2013 Estados consolidados del resultado global a los ejercicios 2014 y 2013.
Estado consolidados de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios 2014 y 2013
Estados consolidados de flujos de efectivo correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013 Memoria Consolidada del ejercicio 2014
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2014
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
$\bigcap$ $\rightarrow$ $\vert$ $\bigcap$ $\bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap \limits_{i=1}^n \bigcap $
$\hat{a}$ $\hat{z}$ $\bigcirc$ €
$\rightarrow$ $\rightarrow$
٦ $\rightarrow$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\rightarrow$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\rightarrow$ $\mathcal{E}$ $\big)$ $\mathcal{L}$ $\big)$ $\begin{array}{c}\n\end{array}$
ココココ
$\bar{ }$ $,$ $,$ y $\rightarrow$
$\big)$ $\rightarrow$ $,$ $\tilde{\boldsymbol{j}}$ b $\rangle$ $\rightarrow$
ı
$\mathfrak{z}$ ä
$\rightarrow$ $,$ ) $\frac{3}{2}$ þ
Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas

Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191/92 www.bdo.es
Rafael Calvo 18 28010 Madrid España
Informe de auditoría independiente de cuentas anuales consolidadas
A los Accionistas de PRIM, S.A.:
Informe sobre las cuentas anuales consolidadas
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la sociedad PRIM, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) y sociedades dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el estado consolidado de situación financiera correspondiente al 31 de diciembre de 2014, el estado consolidado del resultado, el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado de cambios en el patrimonio neto, el estado consolidado de flujos de efectivo y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Responsabilidad de los administradores en relación con las cuentas anuales consolidadas
Los administradores de la sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados consolidados de PRIM, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
BDO Auditores S.L. inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas nº 51.273 es una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la sociedad dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría con salvedades.
Fundamento de la opinión con salvedades
El epígrafe "Otros Activos Financieros no Corrientes" del estado consolidado de situación financiera adjunto incluye una participación del 11,34% que Prim, S.A. tiene en el capital de Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L., por un valor neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2014 a 3.564miles de euros (3.564 miles de euros a 31 de diciembre de 2013). Dado que no hemos dispuesto de los estados financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor recuperable de la participación mencionada 31 de diciembre de 2014, y por tanto, sobre la razonabilidad del importe por el que se encuentra registrada y sobre la información desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas. La opinión de auditoría sobre las cuentas anuales de 2013 incluyó una salvedad por esta cuestión
Opinión con salvedades
En nuestra opinión, excepto por los posibles efectos del hecho descrito en el párrafo de "Fundamento de la opinión con salvedades", las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de la sociedad PRIM, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2014, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
BDO Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de BDO International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación de PRIM, S.A. y sociedades dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad PRIM, S.A. y sociedades dependientes.
BDO Auditores, S.L.
Emilio Domenech Amezarri Socio - Auditor de cuentas
1 de abril de 2015

Miembro ejerciente: BDO AUDITORES, S.L.
Año 2015 Nº 01/15/08532 COPIA GRATUITA
------------------------------Informe sujeto a la tasa establecida en elartículo 44 del texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas, aprobado po Real Decreto Legislativo 1/2011, de 1 de julio
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800 Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de 800 International Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.

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Prim, S. A. y Sociedades Dependientes
Estados Consolidados e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera



P.
J
PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes Índice de los Estados Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 preparadas de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
NOTAS A LOS ESTADOS CONSOLIDADOS
- ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN. .......1
| 2. | BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS. 4 | |
|---|---|---|
| 2.1. | Normativa contable aplicada | |
| 2.1.1. | Mejoras de las NIIF e Impacto de la aplicación de las nuevas NIIFs y NICs | |
| 2.2. | Imagen Fiel | |
| 2.3. | Comparación de la información | |
| 2.4. | Corrección de errores y cambios de criterio | |
| 2.5. | Estimaciones | |
| 2.6. | Cambios en los criterios de valoración | |
| 2.7. | Criterios de consolidación | |
| 2.8. | Estado Consolidado de Flujos de efectivo | |
| 3. | NORMAS DE VALORACIÓN | |
| 3.1. | Activos intangibles | |
| 3.2. | Fondo de comercio | |
| 3.3. | Inmovilizado material | |
| 3.4. | Inversiones inmobiliarias | |
| 3.5. | Inversiones en Sociedades Asociadas | |
| 3.6. | Activos financieros | |
| 3.7. | Pasivos financieros | |
| 3.8. | Instrumentos financieros corrientes y no corrientes | |
| 3.9. | Existencias ……………………………………………………………………………………………… | |
| 3.10. | Efectivo y equivalentes de efectivo | |
| 3.11. | Acciones propias en cartera | |
| 3.12. | Dividendos ……………………………………………………………………………………………… | |
| 3.13. | Reconocimiento de ingresos y gastos | |
| 3.14. | Impuesto sobre beneficios | |
| 3,15. | Beneficio por acción | |
| 3.16. | Operaciones y saldos en moneda extranjera | |
| 3.17. | Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes | |
| 3.18. | Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental | |
| 3.19. | Operaciones con paries vinculadas | |
| 3.20. | Provisiones | |
| 3.21. | Arrendamientos | |
| 3.22. | Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre | |
| 3.23. | Operaciones interrumpidas o discontinuadas | |
| 4. | ||
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| 4.1. | Segmentos de negocio | |
|---|---|---|
| 4.2. | Segmentos geográficos | |
| 4.3. | Cifras correspondientes a los segmentos de negocio | |
| 4.4. | Cifras correspondientes a los segmentos geográficos | |
| 5. | ACTIVOS INTANGIBLES | |
| 6. | INMOVILIZACIONES MATERIALES | |
| 6.1. | Revalorización del Inmovilizado material | |
| 6.2. | Elementos en régimen de arrendamiento financiero | |
| 6.3. | Elementos totalmente amortizados | |
| 6.4. | Análisis del deterioro | |
| 6.5. | Afectación a la explotación y seguros | |
| 6.6. | Activación de gastos financieros | |
| 6.7.6.8. | Inmovilizado material con cargas | |
| 7. | Enajenación Rama de Actividad Infusión | |
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | ||
| 8. | INVERSIONES EN ASOCIADAS | |
| 9. | OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO | |
| DIFERIDO | ||
| 9.1. INVERSIONES EN PATRIMONIO DISPONIBLES PARA LA VENTA | ||
| 9.2. INVERSIONES EN VALORES DE DEUDA | ||
| 9.3. CRÉDITOS Y CUENTAS A COBRAR | ||
| 9.4. ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO | ||
| 10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS | ||
| 11. EXISTENCIAS | ||
| 12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR | ||
| 13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES | ||
| 14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO | ||
| 15.1 | 15. PATRIMONIO NETO | |
| 15.2. | Capital Social | |
| 15.3. | Reserva por capital amortizado | |
| 15.4. | Reserva legalReserva de revalorización | |
| 15.5. | Acciones propias | |
| 15.6 | Reservas en sociedades consolidadas por integración global | |
| 15.7 | Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad dominante | |
| 15.8. | Prima de emisión | |
| 15.9 | Resultado Consolidado | |
| 15.9.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas | ||
| 15.9.2. Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros | ||
| 15.9.3. Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia | ||
| 15.9.4. Amortización construcciones | ||
| 16. DEUDA FINANCIERA | ||
| 16.1. | Deuda financiera no corriente | |
| 16.1.1. Pólizas de crédito | ||
| 16.1.2. Préstamo hipotecario | ||
| 16.2. | 16.1.3. Otros préstamos con rendimiento de intereses no corrientes | |
| 17. | Deuda financiera corriente | |
| 17.1. | OTROS PASIVOS NO CORRIENTES | |
| 17.2. | Otros pastoosProvisiones para impuestos | |
| 17.2.1. Prim, S. A. | ||
| 17.2.2. Enraf Nonius Ibérica, S. A. | ||
| 18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO CORRIENTES | ||
| 18.1. | ||
| REINVERSIÓN | ||
| 18.2. | OTRAS DIFERENCIAS | |
| 18.3. | LIBERTAD DE AMORTIZACIÓN | |
| 18.4. | REVALORIZACIÓN DE INMUEBLE PROPIEDAD DE INMOBILIARIA CATHARSIS | |
| 18.5. | AJUSTE A VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA | |
| 19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR | ||
$\frac{74}{75}$

| 20. SITUACIÓN FISCAL | ||
|---|---|---|
| 20.1. | EJERCICIOS ABIERTO A INSPECCIÓN | |
| 20.2. | BASES IMPONIBLES NEGATIVAS EN LAS SOCIEDADES INDIVIDUALES | |
| 20.3. | ACTIVOS Y PASIVOS CON LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS | |
| 20.3.1 | SALDOS ACTIVOS Y PASIVOS | |
| 20.3.2. | EVOLUCIÓN DE LOS SALDOS DE ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS 80 | |
| 20.3.3. | PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO CON ORIGEN EN LA CONSOLIDACIÓN DE INMOBILIARIA | |
| CATHARSIS | ||
| 20.3.4. | PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO POR AJUSTE A VALOR RAZONABLE EN INVERSIONES | |
| DISPONIBLES PARA LA VENTA | ||
| 21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO | ||
| 21.1. | RIESGO DE TIPOS DE INTERÉS DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO | |
| 21.2. | RIESGO DE TIPOS DE CAMBIO | |
| 21.3. | RIESGO DE CRÉDITO | |
| 21.3.1. | CONSIDERACIONES GENERALES | |
| 21.3.2. | ||
| CALIDAD CREDITICIA | ||
| 21.3.3. | GARANTÍAS Y MEJORAS CREDITICIAS | |
| 21.3.4. | DOTACIÓN DE PROVISIONES Y RECONOCIMIENTO DEL DETERIORO | |
| 21.3.5. | CONCENTRACIÓN DE CLIENTES | |
| 21.4. | RIESGO DE LIQUIDEZ | |
| 21.5. | GESTIÓN DEL CAPITAL | |
| 22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS | ||
| 23. INGRESOS Y GASTOS | ||
| 23.1. | IMPORTE NETO DE LA CIFRA DE NEGOCIOS | |
| 23.2. | CONSUMOS Y OTROS GASTOS EXTERNOS | |
| 23.3. | GASTOS EXTERNOS Y DE EXPLOTACIÓN | |
| 23.4. | GASTOS DE PERSONAL | |
| 23.5. | INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS | |
| 23.6. | GANANCIAS POR ACCIÓN | |
| 23.7. | VARIACIÓN DE LAS PROVISIONES DE CIRCULANTE | |
| 24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | ||
| 24.1. | REMUNERACIÓN Y OTRA INFORMACIÓN REFERIDA A LOS ADMINISTRADORES Y ALTA DIRECCIÓN | |
| 94 | ||
| 24.2. | INFORMACIÓN REFERIDA A LOS ACCIONISTAS | |
| 24.3. | INFORMACIÓN REFERIDA A EMPRESAS ASOCIADAS | |
| 25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS | ||
| 25.1. AVALES | 97 | |
| 25.2. | ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS | |
| 26. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES | ||
| 27. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A | ||
| PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA | ||
| LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO | ||
| 28. OPERACIONES DISCONTINUADAS | ||
| 29. HONORARIOS DE LOS AUDITORES | ||
| 30. HECHOS POSTERIORES | ||
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INFORME DE GESTIÓN
| 1. | CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS | ||
|---|---|---|---|
| 1.1.1.2.13.14.15.1.6.1.7. | Cifras significativas (en euros)Evolución de los negocios y cambios en el entorno económicoRendimiento por segmentosImpuestos ……………………………………………………………………………………………Retribuciones al capitalLiquidez y recursos de capitalApalancamiento financiero y nivel de endeudamiento | ||
| 2. | INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO | ||
| 3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS | |||
| 4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE | |||
| 5. INFORMACIÓN ARTÍCULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES. 4 | |||
| 6. | 5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6.5.6.1.5.6.2.5.7. | Estructura del capital socialRestricciones a la transmisibilidad de valoresParticipaciones significativas en el capital, directas o indirectasRestricciones al derecho de votoPactos parasocialesNormas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación delos estatutos de la SociedadNormas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administraciónNormas aplicables a la modificación de los estatutos de la SociedadPoderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir orecomprar accionesINFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007 | |
| 6.1.6.2.6.3.6.4.6.5.7. | Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivoRiesgo de tipos de cambioRiesgo de créditoRiesgo de liquidezGestión del capitalINFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES.DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO | ||

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
EJERCICIOS 2014 Y 2013
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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013
Expresados en euros
| NOTAS | 31/12/2014 | 31/12/2013 | 01/01/2013 | |
|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | 116.543.167,12 | 107.838.504,92 | 104.132.959,94 | |
| Activo no corriente | 39,478.060,45 | 33.354.732.21 | 22.117.441,40 | |
| Activos intangibles | 5 | 283.737,82 | 179.916.91 | 206.398,38 |
| Inmovilizaciones materiales | 6 | 9.509.363,21 | 8.802.626,46 | 9.536.641,32 |
| Inversiones inmobiliarias | 7 | 3,267.939,70 | 3.348.470,14 | 3.429.000,58 |
| Inversiones en asociadas | 8 | 700.624.01 | 675.179,01 | 661.520,01 |
| Otros activos financieros no corrientes | 9 | 23.818.885,38 | 15.884.515,31 | 4.447.472,39 |
| Activo por impuesto diferido | 9 | 323.514,33 | 133.853,48 | 0,00 |
| Fondo de comercio | 10 | 1.573.996,00 | 1.573.996,00 | 1.573.996,00 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo | 12 | 0.00 | 2.756.174,90 | 2.262.412,72 |
| Activo corriente | 77.065.106.67 | 74.483.772,71 | 82.015.518,54 | |
| Existencias | 11 | 20.809.514,20 | 18.471.258,90 | 17.095.623,41 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 42.547.780,53 | 53.024.635,14 | 45.205.953,32 |
| Otros activos financieros corrientes | 13 | 4.433.454,52 | 887.005,83 | 17.705.799,02 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 14 | 9.274.357,42 | 2.100.872,84 | 2.008.142,79 |
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 116.543.167,12 | 107.838.504.92 | 104.132.959,94 | |
| Patrimonio neto | 15 | 92.664.608,74 | 83.798.905,38 | 77.177.828,13 |
| De la Sociedad Dominante | 92.664.608,74 | 83.798.905,38 | 77.177.828,13 | |
| Capital Social | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | |
| Prima de emisión | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 | |
| Acciones propias | $-1.180.169,31$ | $-2.017.689.96$ | $-2.272.336,11$ | |
| Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | -954.091,82 | $-867.356,20$ | $-867.356,20$ | |
| Reserva de Revalorización | 578.507,47 | 578.507,47 | 578.507,47 | |
| Resultado del ejercicio | 9.961.527,05 | 9.699.009,24 | 9.091.286,94 | |
| Otras reservas | 77.029.760.05 | 70.760.453,82 | 65.083.885,84 | |
| Ajustes por cambios de valor | 1.665.235,12 | 82.140,82 | 0,00 | |
| De accionistas minoritarios | 0,00 | 0.00 | 0,00 | |
| Pasivo no corriente | 3.783.327,89 | 5.267,858,72 | 4.210.625,79 | |
| Deuda Financiera | 16 | 786.266,38 | 2.733.719,57 | 1.278.728,59 |
| Otros pasivos | 17 | 2.061.605,31 | 2.098.772,81 | 2.451.323,66 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 18 | 935.456,20 | 435.366,34 | 480.573,54 |
| Pasivo corriente | 20.095.230,49 | 18.771.740,83 | 22.744.506,02 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 19 | 16.577.013,23 | 14.926.078,64 | 15.250.270,01 |
| Deuda Financiera | 16 | 1.990.921.41 | 2.855.618,85 | 6.548.643,22 |
| Impuesto sobre Sociedades a pagar | 20 | 1.527.295,85 | 990.043,34 | 945.592,79 |
El Estado Consolidado de Situación Financiera correspondiente al ejercicio 2013 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
Las cifras a 1 de enero de 2013 se presentan como consecuencia de la reexpresión de las cifras de ejercicios anteriores
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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
EJERCICIOS 2014 Y 2013
J.
PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y a 1 de enero de 2013
Expresados en euros
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| NOTAS | 42004 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 23.1 | 94.205.582,82 | 87.000.327,28 |
| Otros ingresos | 453.758,95 | 785.194,05 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso | 217.254,08 | 919.210,22 | |
| INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 94.876.595,85 | 88.704.731,55 | |
| Consumos y otros gastos externos | 23.2 | -41.714.060,99 | $-39.296.000,48$ |
| Gastos externos y de explotación | 23.3 | $-13.558.259.33$ | $-12.779.014,38$ |
| Gastos de personal | 23.4 | $-26.938.007,88$ | $-25.268.879,01$ |
| Dotación para amortizaciones de inmovilizado | 5,6 y 7 | $-1.789.227.53$ | $-1.676.149.95$ |
| Variación provisiones del circulante | 23.7 | 999.055,78 | 364.924,84 |
| Otros gastos de explotación | $-58.316,90$ | $-228.780,68$ | |
| GASTOS DE EXPLOTACION | $-83.058.816,85$ | -78.883.899,66 | |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 11.817.779,00 | 9.820.831,89 | |
| Resultado de sociedades por el método de la particit | 8 | 11.659,00 | 35.188,00 |
| Ingresos financieros | 23.5 | 2.520.775,62 | 2.311.271,54 |
| Gastos financieros | 23.5 | $-154.556,29$ | $-262.779,06$ |
| Deterioro de otros activos financieros | 23.8 | 85.303,33 | $-11.677,63$ |
| RESULTADO FINANCIERO | 2.463.181,66 | 2.072.002,85 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 14.280.960,66 | 11.892.834,74 | |
| Impuesto sobre beneficios | 20 | $-4.319.433.61$ | $-3.601.426,52$ |
| RESULTADO NETO OPERACIONES CONTINUADAS | 9.961.527,05 | 8.291.408,22 | |
| RESULTADO NETO OPERACIONES DISCONTI. | 28 | 0,00 | 1.407.601,02 |
| BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO | 9.961.527,05 | 9.699.009,24 | |
| Beneficio ne to atribuido a la Sociedad Dominante | 9.961.527,05 | 9.699.009,24 | |
| Ganancias por acción | 23.6 | ||
| Básicas por el beneficio atribuible a socios de la sociedad domin | 0,58 | 0,57 | |
| Diluídas por el beneficio atribuible a socios de la sociedad domi | 0,58 | 0,57 |
El Estado Consolidado del Resultado correspondiente al ejevento 2013 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
.Enrique Giménez-Reyna Rodríguez
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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
EJERCICIOS 2014 Y 2013
$\gamma$ $\hat{\mathcal{L}}$ $\rightarrow$ $\label{eq:1} \int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{\mathcal{C}^{\infty}}\int_{$ $\hat{\hspace{0.5cm}}$ ö ニュママー シココショニショウ زار $\rightarrow$ $,$ J J. ž X ý, J J y ÿ $\frac{1}{2}$ Ì,

PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 (*) (En euros)
| RESULTADO NETO RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO | E ferencio 2014 | Ejercicio 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| De la Sociedad | De accionistas | De la Sociedad De accionistas | ||||
| dominante | minoritarios | Total | dominante | minoritarios | Total | |
| EN OTRAS RESERVAS | ||||||
| Deterioro del valor razonable de activos financieros disponibles para la venta (100 ta 9) | 2.102.955.48 | 2.102.955,48 | 82.140,82 | 82.140,82 | ||
| Efecto impositivo (Nota 9) | 519.861,18 | 519.861,18 | 0,00 | 0,00 | ||
| TOTAL RESULTADO NETO RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN PATRIMON | 1.583.094.30 | 583.094,30 | 82.140.82 | 82.140,82 | ||
| Transferencias al Estado Consolidado del Resultado | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | ||
| RESULTADO NETO DEL EJERCICO | 9,961.527.05 | 80 | 9.961.527,05 | 9,699,009.24 | 80 | 9.699.009,24 |
| EJERCICIOTOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN EL | 11,544.621.35 | S. | 11.544.621,35 | 9.781.150.06 | 80 | 9.781.150,06 |
[*) El Estado Consolidado del Resultado Global correspondiente al ejercicio 2013 se presenta, única y exclusivamente , a efectos comparativos
D. Ignacio Arraez Bertolín D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez artal inversiones, S. L. representada por D. Juan José Pérez de Mendezona D. José Luis Meijide Gercía $\overline{\mathcal{L}}$ . Andrés Estaire Álvarez D. Victoriano Prin González THAV CENCE

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
EJERCICIOS 2014 Y 2013
$\begin{array}{c} \mathcal{P} \ \mathcal{P} \end{array}$ $\begin{smallmatrix} \searrow\ \searrow \end{smallmatrix}$ j. ï コマフラフラフ ひしょう こうしょう J $\overline{\phantom{a}}$ J. J. J J $\mathcal{Y}$ Ĵ J ž J

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
La composición y movimientos del patrimonio neto del Grupo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 (en euros) $\overline{a}$
| 1974.291.529,961,527,951.156.614.9631.12 14٩ŢEarlywood323្មុំSoci9961327.0511.544.621,551,563,994.3011.544.521.55DomunitaSerias56.356.20ALSO SUS 25315.244.16315.244.164.996.236.62692.686.5645974.00Reservaન્S 350 000 P107.093.59101.093.55a socioniPROSSEEDiredmotorτ,I506.998.20506,996,20506.993.20MORTHERS12.419.5312.412.5312410.83OFSTROOMSBEACH ASP6301520.65331.329.65537.529.65mesteriIliはっこうしょう$54.591.5226.022.92+multano 2014DEFENSION-381356.191,227,959,1930. E.ξ,359260.660.00-4.31.509.96t, but1,153,637,5956151917166.289.848.76905.350.7552.149.52e.S53.193.905.351.09492.51$\mathbf{a}$51 L.4.336.inIn0.66953.7%₽POSSESSE OF WEIGHT OF SUITED BY PODSKITTEN-LOW NEWSCourchiana ora integrative scholalPartierono noto scrics da la dominantaRuent's pay united amonthancePatrimento soto accios extendsSecter recisant de minantesActional accidata ac minantesArista ser ambies detailsPostas se equivalentiaReserva de veralenta aénRusser as an sociadadeResultants del elevatorБитама а ценаCrater stageringCirca ReservaPrima do aminiónPoem a legalCha RemoreCreital StrainTech | Secret | Dirigin is | Artimos | Paristras | 2.702 | Distribution Republic 2912 | RAs del everator | Salde |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.336.751.00 | ||||||||
| 1.227.059.19 | ||||||||
| 1.150.169.33 | ||||||||
| $3 - 0.5$ $3 - 5$ | ||||||||
| S. | ||||||||
| 1.155.43.39 | ||||||||
| 2.014.556.00 | ||||||||
| 1,295,055.59 | ||||||||
| 209.634.00 | ||||||||
| 1.565.235.12 | ||||||||
| 51.606.906.12 | ||||||||
| erS | ||||||||
| 52.666.603.24 |
D. Victoriano Prim González | Bartal Inversiones, S. L. representada por
D. Juan José Pérez de Mendezona D Andrés Esterne Alvarez Milled
D. Enrique Gimérez-Reyna Rodríguez D. José Luis Meijide Garen
D. Ignacio Arraez Bertolin
ひょうこう フィーショック こうしょうしょう $\frac{1}{2}$ in the section
$P$
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 $\hat{a}$
| $-3.52 - 4$F. 300 000 P.66.089.646.061,256,514.961, 99, 492.51260 660 PM12.140.3253.798.995.35e.S55. 56.905.35MILE136 800.009.249.191.19.099.781.150.0652,149.52Dominan 20Space38 BEE 0815.091.236.94ć,4.067.073.45124.321.4241.550.00-110.453.54Monday City文庫書店社۳,A Ben Crown112 653.84-112.653.64Ş-3.303.000.00Dividendes912.495.11212,495.11912.495.11CONSULTANTę,49.194ĝ.50.75.9856,294.35PERMITTISTART AT AT254.646.13S.S134.646.15254 546.151014.046FTL* orașma.201356.29esRST SEET BE587.356.09一行 夏花e.S1.127.059.19SECERED4.336.761.925.10.50.45 091 256 54š,ê,61,046,623,36$7 - 155.11$1.133.63.591.256.514.96ę,e,218.780.00ę.1.295.624.837.175511š,7.17.326,1321.01.13됨έ,έće)Ci$\frac{3}{2}$e)Ci٤,្ត3Sξ,45.359.40eSesC្ញ5.3.184.2333esS1.523.623.44eS$-1.523.45$Regardence鑫1,227,359.193312.338.111595-1997$-1.5 - 20.4$9.135.143.36Ş.S.S1.133.83.39e.Se.S4.336.781.331.256.514.9661.345.323.38eC2.164.599.00215.799.003,200,445.6213.200.446.6211.1.enterings of actions to an interest and the second of the second second second second second second second second second second second second second second second second second second second second second second second secControlidadas per integración globalReserva vara capital areoritataeSecios seciedad dominantesPresident of equation forSeries schemesCitae ReservaPasorea lagal | 1.127.091.19cheath agus4336.731.00- 21 - 655.54ξ.ន្តS,1.153.657.59$\hat{\epsilon}$e.SD. Enrique Gimérez-Reyna RodríguezD. José Luis Meijide GayriaD. Juan José Pérez de MendezonaBartal Inversiones, S. L. representada porD. Andrés Estaire ÁlvanesAccidente additional dominants₹Reserva de recalementosPacification and percentPermit de emisionChas ReentalCapital Securi | Ballie | Camero | Sid. | 心理心理 | 12000 | Ray diade | City | Diamonde Rade Color | Rae da genero | Saide |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. Ignacio Arraez BertolinPatrimonio nazo secide de la dominantePatrimonic nato eccles actamesDicidente a cassea | |||||||||||
| Anista con cambine de calerD. Victoriano Prim GongalezReservas on consolados$\frac{5}{13}$ | |||||||||||

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
EJERCICIOS 2014 Y 2013
ز Ĵ

PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 $(En euros)$
| Notas | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Cobros de clientes y deudores | 118.401.592,78 | 92.157.901,89 | |
| Pagos a proveedores y acreedores | $-61.297.836,43$ | -54.596.479,45 | |
| Pagos a empleados | $-25.958.594.06$ | $-24.995.622,42$ | |
| Liquidaciones neta IVA | $-3.567.349.26$ | $-3.236.394.04$ | |
| $\mathbf{1}$ | Otros tributos | $-298.054,10$ | $-389.583.11$ |
| Impuesto sobre Beneficios | $-4.095.463,42$ | $-3.940.763,77$ | |
| Efectivo neto actividades operativas | 23.184.295,51 | 4.999.059,10 | |
| $\overline{2}$ | Adquisiciones inmovilizado material | $-1.722.111.11$ | $-2.156.623,53$ |
| 3 | Adquisiciones activos intangibles | $-219.978,77$ | $-83.694,44$ |
| 4 | Adquisiciones de otros activos financieros no corrientes | $-5.852.500,00$ | $-11.412.105.84$ |
| Otros activos financieros corrientes | $-3.542.394.93$ | 17.015.289,99 | |
| Constituición de fianzas | $-35.000,00$ | 30.241,40 | |
| Efectivo recibido por subvenciones | 22.483,63 | 3.800,00 | |
| 5 | Intereses recibidos | 2.200.317,35 | 1.756.378,34 |
| 6 | Dividendos cobrados | 56.830,97 | 39.399,70 |
| Efectivo neto actividades de inversión | $-9.092.352,86$ | 5.192.685,62 | |
| Efectivo neto en operaciones con acciones propias | 877.911,66 | 155.886,46 | |
| 7 | Movimientos efectivo por préstamos a l/p ent cto | $-1.402.795,39$ | 2.216.151,82 |
| Entradas de efectivo por préstamos a $1/p$ ent cto | 0,00 | 2.401.904,50 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a l/p ent cto | $-1.402.795.39$ | $-185.752.68$ | |
| 8 | Movimientos efectivo por préstamos a c/p ent cto | $-2.311.133.04$ | $-9.257.875,98$ |
| Entradas de efectivo por préstamos a c/p ent cto | 0,00 | 384.120,16 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a c/p ent cto | $-2.311.133.04$ | $-9.641.996,14$ | |
| 9 | Dividendos pagados | $-3.500.000,00$ | $-3.300.003,00$ |
| 10 | Intereses pagados | $-874.910,97$ | $-152.132,79$ |
| Efectivo neto actividades de financiación | $-7.210.927,74$ | $-10.337.973,49$ | |
| Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 6.881.014,91 | $-146.228,77$ | |
| Diferencias de cambio netas | 292.469,67 | 238.958,82 | |
| Variación de efectivo del ejercicio | 7.173.484,58 | 92.730,05 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo | 2.100.872,84 | 2.008.142,79 |
D. Victoriano Prim Gonzále idondus
D. Juan José Pérez de Mendezona
L Contract Contract Contract Contract Contract Contract Contract Contract Contract Contract Contract Contract C 1
D. José Luis Meijide García artque Giménez-Reyna Rodríguez
$\overline{D}$
Bartal Inogesion
Willil
Andres
D. Ignacio Arraez Bertolín
$\big)$ $\mathcal{L}$ J ้) $,$ ) G G D 73 $\bar{ }$ D 3 $\mathbb{R}$ B D n $\cdot$ $\bigcap$ B $\bigcap$ $\bigcirc$ $\mathbb{R}^3$ $\bigcap$ $\odot$ $\bigcirc$ 1) -13 $\langle \rangle$ $\begin{array}{c} \mathbf{1} \ \mathbf{3} \end{array}$ $\Box$ $\bigcirc$ V) $\cdot$ ) $\cup$ $\cup$ $\begin{pmatrix} 1 \ 0 \end{pmatrix}$ $\rightarrow$ $\ddot{)}$ U $\bigcup_{i=1}^{n}$ 3 $\mathcal{S}$ $\bigcup$ $\mathcal{I}$ $\rightarrow$ Ď J ð .) J. J 3 $\mathcal{L}$ J

و ر
$\bar{)}$
D)
-
- $\mathbb{R}$
T. $\bigcap$ O) $\hat{\mathbb{I}}$ ) $\Box$ $\mathbb{R}^3$ $\Box$ B 1)
IJ
$\mathcal{Y}$ $\frac{1}{2}$ 1Ü $\rightarrow$ $\ddot{\phantom{a}}$
IJ $\rightarrow$ $\big)$
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
EJERCICIO 2014
NOTAS A LOS ESTADOS CONSOLIDADOS
Se incluyen referencias cruzadas que permiten relacionar la información contenida en las notas a los estados financieros consolidados con las diferentes partidas mostradas en el Estado Consolidado del Resultado, el Estado Consolidado de Situación Financiera, el estado de flujos de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio.
1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN.
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en el Polígono Industrial nº1, Calle F nº 15, de Móstoles (Madrid), contando con una fábrica y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábrica
Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle C, nº 20
Delegaciones
Barcelona - Nilo Fabra, 38 Bilbao - Avda. Madariaga, 1 La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11 Sevilla - Juan Ramón Jiménez, 5 Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91 Las Palmas de Gran Canaria - Habana, 27 Palma de Mallorca - San Ignacio, 77
Aunque la actividad de la Sociedad Dominante se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madricon fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Ligro de Sociedades.
En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad Dominante duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico - quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de Junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de Octubre de 1992.
Las sociedades participadas por PRIM, S.A., directa o indirectamente que componen el Grupo, son:
| SOCIEDADES PARTICIPADAS | DOMICILIOSOCIAL | COSTE BRUTODE LAPARTICIPACIÓN | $\frac{0}{n}$ |
|---|---|---|---|
| ESTABLECIMIENTOS | Polígono Industrial nº1, Calle F, | 1.322.102,77 | 100,00 |
| ORTOPEDICOS PRIM, S.A. | nº 15, de Móstoles -Madrid- | ||
| ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Polígono Industrial nº1, Calle F,nº 15, de Móstoles -Madrid- | 690.461,45 | 100,00 |
| SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDADUNIPERSONAL) | D. Ramón de la Cruz, 83Madrid | 3.035,06 | 100,00 |
| NETWORK MEDICAL PRODUCTSLTD. | North YorkshireReino Unido | 379.331.01 | 43,68 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS S.A.(SOCIEDAD UNIPERSONAL) | C/ F, número 15. PolígonoIndustrial 1, Móstoles (Madrid) | 2.494.204.13 | 100,00 |
| ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGALLDA (1) | Rua Aquiles Machado -Lisboa-Portugal | 100.000.00 | 100.00 |
| LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. | Polígono Industrial Monte Boyal,Avda Constitución, Parcela 221,de Casarrubios del Monte –Toledo | 5.749.110.42 | 100.00 |
(1) La participación en ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. se mantiene a través de ENRAF NONIUS IBERICA S.A., sociedad que tiene un 99,99% de las acciones y PRIM S.A. el 0,01%.
(*) Durante los ejercicios 2014 y 2013 no se han producido cambios en el perímetro de consolidación.

Ninguna de las sociedades integradas en el Perímetro de la Consolidación y participadas, directa o indirectamente, por PRIM S.A. cotiza en un mercado organizado de valores.
Las actividades realizadas por las sociedades participadas son las siguientes:
El objeto social de la Sociedad ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico y similares.
El objeto social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A. es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL, LDA. es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
El objeto social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL), anteriormente denominada MEDIPRIM, S.L. es la comercialización, venta, distribución, importación y exportación de toda clase de material ortopédico, médico, quirúrgico, o similar, así como la tenencia y compraventa de toda clase de bienes.
El objeto social de la Sociedad LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. es la venta de todo tipo de instrumental medico-quirúrgico, aparatos de ortopedia, apósitos, vendajes, equipos y material e instrumentos podológicos para uso terapéutico e higiene, sillones para podología e instrumental en relación con esta especialidad, así como su fabricación, embalaje, empaquetado, envasado y la importación y exportación de los mismos.
El objeto social de la Sociedad NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD. es la comercialización distribución y venta de productos médicos.
La fecha de cierre de los ejercicios económicos de las Sociedades que forman el perímetro de la consolidación es el 31 de diciembre de 2014, siendo ejercicios de un año de duración.
BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS. $\mathcal{L}$
2.1. Normativa contable aplicada
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo PRIM del ejercicio 2014, que los Administradores de la Sociedad Dominante formulan con fecha 31 de marzo de 2015, se presentan de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF), según han sido aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Conseio Europeo. Los Administradores de PRIM esperan que la Junta General de Accionistas apruebe estas Cuentas Anuales Consolidadas sin ninguna modificación.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de los activos financieros disponibles para la venta, que se han valorado a su valor razonable.
El Grupo Prim ha adoptado la última versión de todas las normas aplicables emitidas por la Comisión de Regulación de la Unión Europea (en adelante NIIF-UE), cuya aplicación es obligatoria en los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014.
Las cuentas anuales individuales de 2014 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los administradores de la Sociedad dominante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas de 2014. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Prim que corresponden al ejercicio 2014 se formulan por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante el 31 de marzo de 2015. Se estima que serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante sin modificaciones.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.
$2.11$ Mejoras de las NIIF e Impacto de la aplicación de las nuevas NIIFs y NICs
Como consecuencia de la aprobación, publicación y entrada en vigor el 1 de enero de 2014 se han aplicado las siguientes normas y modificaciones:
-
NIIF 10. "Estados financieros consolidados":
-
NIIF 11, "Acuerdos conjuntos":
-NIIF 12, "Revelación de participaciones en otras entidades";
-NIC 27 (Modificación), "Estados financieros individuales";
$\overline{\phantom{a}}$ NIC 28 (Modificación), "Inversiones en asociadas y en negocios conjuntos";
-
NIC 32 (Modificación), "Instrumentos financieros: Presentación – Compensación de activos financieros y pasivos financieros";
-
NIC 36 (Modificación), "Deterioro del valor de activos":
-
NIC 39 (Modificación), "Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoración - Novación de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas":
-
NIIF 10, NIIF 11 u NIC 27 (Modificación), "Entidades de Inversión";
-
"Guía de transición", Modificaciones de la NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12,
La aplicación de las anteriores normas y modificaciones no ha supuesto un impacto significativo en las presentes Cuentas anuales consolidadas.
Por otro lado, la Unión Europea ha adoptado en 2014 las siguientes normas, interpretaciones y modificaciones con entrada en vigor para los ejercicios iniciados el 1 de enero de 2015, que no han sido adoptadas anticipadamente:
-
CINNIIF 21 "Gravámenes":
-
Mejoras anuales de las NIIF Ciclo 2011-2013;
-
Mejoras anuales de las NIIF Ciclo 2010-2012;
-
NIC 19 (Modificación), "Planes de prestaciones definidas: aportaciones de los empleados".
Del análisis de estas nuevas normas contables e interpretaciones a aplicar en los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2015 y siguientes, el Grupo Prim no espera que su aplicación tenga efectos significativos sobre las Cuentas anuales Consolidadas.
2.2. Imagen Fiel
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad dominante y sus Sociedades dependientes y asociadas, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situagión financiera y de los resultados de las Sociedades del Grupo. El estado de flujos de efectivo consolidado se $\langle \psi \rangle$ preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes del Grupo.
2.3. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado consolidado de situación financiera, del estado consolidado del resultado, del estado consolidado del resultado global, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2014, las correspondientes al ejercicio anterior. En las notas también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establezca que no es necesario.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz, (PRIM, S. A.) procedió a enajenar su rama de actividad INFUSIÓN. En consecuencia, los resultados (gastos e ingresos) imputables a dicha rama de actividad se reclasificaron como "Operaciones discontinuadas".
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la Información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas referida al ejercicio 2014 se presenta, a efectos comparativos, con la información relativa al ejercicio 2013 y, por consiguiente, no constituye por si misma, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al eiercicio 2013.
Adicionalmente, en el ejercicio 2010 resultó por primera vez de aplicación la Resolución de 29 de diciembre de 2010, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relación con los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales. Como consecuencia de los nuevos requerimientos, al cierre del ejercicio 2014, se presenta la información exigida por dicha resolución. Además, y a los efectos de cumplir con el principio de uniformidad y el requisito de comparabilidad, se presenta también a efectos comparativos la información correspondiente al ejercicio inmediato anterior.
Siguiendo lo dispuesto en la citada Resolución, la información sobre aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España que se consolidan por el método de integración global (lo cual supone la no inclusión, en los cálculos, de la Sociedad Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda la cual forma parte del Grupo Consolidado pero se encuentra radicada en Portugal).
Las cifras incluidas en las cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros.
2.4. Corrección de errores y cambios de criterio
De acuerdo con la NIC 8, sobre políticas contables, cambios en las estimaciones contables y corrección de errores, la Sociedad ha procedido a reexpresar las cifras comparativas del ejercicio 2013 con respecto a las presentadas en los Estados Financieros Consolidados de dicho ejercicio, para el reconocimiento del pasivo pbr impuesto diferido y la amortización correspondiente al importe reconocido como incremento de valor de un inmueble en el proceso de consolidación, que debía haberse comenzado en el ejercicio 2000. Para ello se ha reconocido mayor importe de amortización acumulada por 708.056,22 euros y un pasivo por impuesto diferido de 247.823,70 euros contra reservas en sociedades por integración global.
Así mismo, se ha procedido, dada la naturaleza operativa de los gastos excepcionales por importe de 228.780,68 presentados en 2013 dentro de resultados financieros, en el Estado Consolidado del Resultado, a su clasificación dentro del Resultado de Explotación y no dentro del Resultado Financiero, tanto en 2013 como en 2014.
2.5. Estimaciones
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a:
- La valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro $\bullet$ de los mismos (ver nota 3.7).
- La vida útil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias (ver nota 3).
- Las deudas comerciales no corrientes se han estimado sobre la base de los datos actuales del periodo $\bullet$ medio de cobro de clientes, habiéndose considerado dentro del activo no corriente aquellos saldos cuyo cobro se espera que se produzca en un plazo superior a un año.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Las Sociedades del Grupo Prim reconocen provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 3.21 de esta memoria. Las Sociedades del Grupo Prim han realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y han registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaria dicha obligación.
2.6. Cambios en los criterios de valoración
La Sociedad Matriz del Grupo consolidado (Prim, S. A.) invierte parte de sus excedentes de tesorería en valores de deuda a largo plazo que en el ejercicio 2013 aparecían clasificados como "Créditos y cuentas a cobrar", por lo que se valoraban siguiendo el criterio del coste amortizado.
No obstante, durante el ejercicio 2014 el Grupo reclasifico estas inversiones en valores de deuda a largo plazo, pasando a considerarlas como Disponibles para la venta y valorándolas, en consecuencia, a valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio. El impacto de valorar, al 31 de diciembre de 2014, estas inversiones a su valor razonable a dicha fecha ha sido un incremento de su valoración (neto del correspondiente efecto fiscal) de 1.665.385,54 euros. Dicho importe se registró en la partida "Ajustes por cambios de valor", que forma parte del Patrimonio Neto que se presenta en el Estado Consolidado de Situación Financiera.
2.7. Criterios de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Prim, S. A. y Sociedades dependientes. Los estados financieros de las sociedades dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir.
Las sociedades dependientes en las que el Grupo PRIM posee control se han consolidado por el método de integración global. El Grupo PRIM considera, en aplicación de la NIIF 10, que los criterios para determinar si una sociedad debe pertenecer o no al grupo consolidado y, por tanto, si debe considerarse o no Sociedad dependiente, son:
- Poder $\bullet$
- Exposición al riesgo $\bullet$
- Capacidad para influir en sus rendimientos
Las sociedades dependientes están consolidadas desde la fecha en que se adquiere el control de la empresa por el grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante la que el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
Las Sociedades Asociadas en las que Grupo PRIM no dispone del control, pero ejerce influencia significativa sin llegar a tener el control conjunto, han sido valoradas en el Estado Consolidado de Situación Financiera por el método de la participación. A efectos de la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, se ha considerado que, con carácter general y salvo evidencia en contrario, se dispone de influencia significativa en aquellas sociedades en las que se dispone de más de un 20% de participación en el capital social. En concreto, se ha consolidado por el método de la participación la Sociedad Network Medical Products.
La fecha de cierre de los estados financieros de las Sociedades Dependientes y Asociadas es el 31 de diciembre. Las políticas contables de dichas sociedades son las mismas o han sido homogeneizadas con las utilizadas por el Grupo PRIM en la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Los estados financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno económico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo.
La Consolidación de las operaciones de PRIM y las Sociedades Dependientes y Asociadas consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
-
- Combinaciones de negocios y fondo de comercio
- Combinaciones de negocio desde el 1 de enero de 2010 $\mathfrak{a}$ .
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de su adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.
Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorará nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y reconocerá las ganancias o pérdidas resultantes, si las hubiera, en resultados.
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocerán de acuerdo a la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro resultado global. Si la contraprestación contingente es clasificada como patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto.
El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estus unidades o grupos de unidades.
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El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro.
Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.
Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la enajenación o disposición por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y de la parte de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.
$\mathbf{b}$ . Combinaciones de negocio anteriores al 1 de enero de 2010
En comparación con los requisitos mencionados en los párrafos anteriores, las siguientes diferencias son de aplicación:
Los costes de la transacción directamente relacionados con la adquisición formaban parte de los costes de adquisición. La participación no dominante en la adquirida (anteriormente denominada intereses de minoritarios) era valorada en función de la proporción de los activos netos identificables de la adquirida.
Cuando se incorporaba algún ajuste al coste de la combinación que dependía de eventos futuros, el Grupo incluía el importe de dicho ajuste en el coste de la combinación, en la fecha de adquisición, siempre que el ajuste fuera probable y pudiera ser valorado de manera fiable. Ajustes posteriores a la contraprestación contingente eran considerados como parte del fondo de comercio.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en el Estado Consolidado del Resultado desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación.
-
- Los Fondos de Comercio puestos de manifiesto en las Combinaciones de Negocio no se amortizan desde el 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF, si bien se revisa su posible deterioro con periodicidad anual.
-
- El resultado de valorar las participaciones por el método de la participación (una vez eliminado el resultado de operaciones entre sociedades del grupo) se refleja en los epígrafes "Otras Reserbas" "Resultado de sociedades por el método de participación - neto de impuestos" del Estado Consolidudo de Situación Financiera y del Estado Consolidado del Resultado, respectivamente.
-
- Los dividendos percibidos por empresas del Grupo Consolidado, con origen en su participación en los Fondos Propios de otras Sociedades que también forman parte del mismo Grupo Consolidado, se eliminan en el proceso de Consolidación a través de los correspondientes "Ajustes y Eliminaciones de Consolidación"
-
- El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por Integración Global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio neto - de accionistas minoritarios" del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera y "Accionistas minoritarios" del Estado Consolidado del Resultado.
-
- Las transacciones de compra de participaciones a minoritarios en sociedades en las que se ejerce control así como las transacciones de venta de participaciones sin pérdida de control se consideran como transacciones entre accionistas por lo que los resultados obtenidos en estas operaciones se registran con cargo o abono a Reservas.
-
- La conversión de los Estados Financiero de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el método del tipo de cambio de cierre. Este método consiste en la conversión a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas Anuales Consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio para las partidas de los Estados Consolidados del Resultado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación en el caso de los resultados acumulados, siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilización del tipo de cambio promedio), según corresponda. La diferencia de conversión resultante se imputa directamente a Reservas.
-
- Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por Integración Global se han eliminado en el proceso de consolidación.
2.8. Estado Consolidado de Flujos de efectivo
En los Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, preparados de acuerdo al método directo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
- Flujos de efectivo: Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos últimos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
- Actividades de explotación: Actividades típicas de las entidades que forman el grupo, así como otras $\bullet$ actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.
- Actividades de inversión: La de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo o sus equivalentes.
- Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composicida patrimonio neto y los pasivos que no forman parte de la actividad de explotación

$3.$ NORMAS DE VALORACIÓN
3.1. Activos intangibles
Los activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al precio de adquisición. Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. Los costes por intereses son registrados como gastos del ejercicio en que se incurren.
Se evalúa si las vidas útiles de estos activos intangibles son finitas o indefinidas. Los activos intangibles con vida finita se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa su deterioro cuando haya un indicador de que el activo intangible puede estar deteriorado. El periodo de amortización y el método de amortización para un activo intangible con una vida útil finita se revisan por lo menos al final de cada año. Los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan y se evalúa el deterioro anualmente. El gasto de amortización de activos intangibles con vidas finitas se reconoce en el Estado Consolidado del Resultado, en el epígrafe de dotación para amortización del inmovilizado.
Las concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
Las aplicaciones informáticas se encuentran valoradas a su coste de adquisición. Se amortizan linealmente en un período de 4 años.
Los derechos de distribución se valoran a su precio de adquisición o desembolso, y se amortizan de forma lineal en diez años, que es el plazo de vigencia de los mismos.
3.2. Fondo de comercio
El Fondo de comercio generado en la Consolidación representa los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado.
Los Fondos de Comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición. El Fondo de Comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable procediéndose, en su caso, al opoxtuno saneamiento.
3.3. Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora a precio de adquisición o coste de producción, deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor, e incluye el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Los costes por intereses incurridos hasta la puesta en funcionamiento son registrados como mayor valor del inmovilizado, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo, que se revisan anualmente, son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | $2% - 3%$ |
| Maquinaria, instalaciones y utillaje | $8% - 20%$ |
| Elementos de transporte | 10%-16% |
| Mobiliario y enseres | $8% - 10%$ |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
Los activos en alquiler en los que de acuerdo con los términos contractuales el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios que conlleva su propiedad, se clasifican como arrendamientos financieros. La propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor actual de los pagos mínimos establecidos al inicio del contrato de alquiler, menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonables menos los costes de venta y el valor en uso.
3.4. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales y los costes por intereses en que se incurren hasta la puesta en marcha del bien, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisadà en 2009).
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios | 2% |
| Instalaciones técnicas | $8%$ - 12 % |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonables menos los costes de venta y el valor en uso.
El valor de uso se determina, al cierre de cada ejercicio, mediante el análisis de los contratos de arrendamiento en vigor al cierre de dicho ejercicio, su vencimiento estimado y las rentas futuras previstas. Estas hipótesis se traducen en una estimación del valor de uso mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos.
3.5. Inversiones en Sociedades Asociadas
La inversión del Grupo en sus asociadas se contabiliza por el método de la participación. A estos efectos, se considera como asociada aquella entidad en la que la sociedad dominante tiene una influencia significativa y que no es una dependiente.
Según el procedimiento de puesta en equivalencia, la inversión en la asociada se registra en el Estado Consolidado de Situación Financiera a coste más los cambios posteriores a la adquisición en la participación del Grupo en los activos netos de la asociada. El fondo de comercio de una asociada se incluye en el valor en libros de la inversión y no se amortiza. Después de la aplicación del método de puesta en equivalencia, el Grupo determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional respecto a la inversión neta del Grupo en la asociada. El Estado Consolidado de Situación Financiera refleja la participación en los resultados de las operaciones de la asociada. Cuando haya un cambio que la asociada reconoce directamente en su patrimonio neto, el Grupo reconoce su participación en dicho cambio y lo desglosa, cuando sea aplicable, en el estado de cambios en el patrimonio neto.
Las fechas de cierre de las sociedades asociadas y del Grupo son las mismas y las políticas contables de la asociada son conformes con las utilizadas por el Grupo para transacciones y acontecimientos en circunstancias similares
Al cierre del ejercicio 2014 (al igual que sucedió al cierre del 2013) sólo NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD se consolidó por aplicación del procedimiento de puesta en equivalencia.
3.6. Activos financieros
Inversiones financieras
El Grupo valora sus inversiones financieras ya sean éstas corrientes o no corrientes de acuerdo a lo que se describe a continuación:
Préstamos y partidas a cobrar: Se registran en el momento de su reconocimiento en el Estado Consolidado de Situación Financiera a su valor de mercado, siendo posteriormente valorados a coste amortizado utilizando la tasa de interés efectivo.
El Grupo PRIM registra las correspondientes correcciones valorativas por la diferencia existente entre el importe que se estima recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en los libros por el que se encuentran registradas.
Inversiones disponibles para la venta: Son todas las que no entran dentro de la categoría anterior, y son inversiones financieras en capital (instrumentos de patrimonio) y en valores representativos de deuda procedentes de emisores públicos y privados de reconocida solvencia.
Estas inversiones figuran en el Estado Consolidado de Situación Financiera a su valor razonable en la fecha de cierre que, en el caso de valores no cotizados, se obtiene a través de métodos alternativos como la comparación de transacciones similares o, en caso de disponer de suficiente información, por la actualización de los flujos de caja esperados.
Valores de renta fija (Valores Representativos de Deudas) $\mathfrak{a}$ .
Las correcciones valorativas (tanto positivas como negativas) se reflejan en el Estado Consolidado del Resultado global.
Los posibles deterioros (minoración del valor razonable superior a un determinado porcentaje $\hat{y}$ durante un determinado periodo de tiempo, insolvencia del emisor, etc) o reversiones del deterioro reflejan en el Estado Consolidado del Resultado
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B
$\rightarrow$
B
Los valores representativos de deuda son instrumentos financieros que aparecen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En consecuencia, a efectos de la clasificación por niveles a que hace referencia el párrafo 97 de la NIIF 13, todos estos instrumentos financieros pertenecen al nivel 1.
Valores de renta variable (Instrumentos de patrimonio) h.
Las correcciones valorativas (tanto positivas como negativas) se reflejan en el Estado Consolidado del Resultado global.
Los posibles deterioros (minoración del valor razonable superior a un determinado porcentaje y durante un determinado periodo de tiempo, insolvencia del emisor, etc) se reflejan en el Estado Consolidado del Resultado mientras que las reversiones del deterioro se reflejan en el Estado Consolidado del Resultado Global.
Aquellas inversiones financieras en capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no puede ser medido de forma fiable son valoradas a coste de adquisición.
En la práctica, la totalidad de estas inversiones financieras en patrimonio disponibles para la venta (salvo la participación en Alphatec) se valoran a coste histórico debido a la imposibilidad de obtener un valor razonable (de mercado) por la ausencia de cotización en un mercado organizado y la imposibilidad de obtener información acerca de transacciones equiparables que nos permitan obtener un valor de mercado distinto de su coste histórico.
Estos instrumentos de patrimonio clasificados como Activos financieros disponibles para la venta y que no tienen un precio de mercado cotizado se valoran al coste de acuerdo con lo dispuesto en la NIC39. Al cierre del ejercicio el Grupo Consolidado no tiene la intención de enajenar o disponer por otra vía de estos instrumentos financieros.
En el caso de la participación en Alphatec, las acciones de esta sociedad se valoran a valor razonable según su cotización en el mercado organizado en que cotizan (NASDAQ estadounidense) y aplicando el tipo de cambio correspondiente a la fecha de cierre del ejercicio.
El Grupo PRIM determina la clasificación más apropiada para cada activo en el momento pa su adquisición, revisándola al cierre de cada ejercicio y reconoce las compras y ventas convencionales de. activos financieros en la fecha de operación.
16
Los valores representativos de participaciones en el patrimonio neto que aparecen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera y que se valoran a valor razonable (participación en Alphatec) se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En consecuencia, a efectos de la clasificación por niveles a que hace referencia el párrafo 97 de la NIIF 13, todos estos instrumentos financieros pertenecen al nivel $\mathbf{1}$ .
Baja de activos y pasivos financieros: Un activo financiero se da de baja contablemente si:
- Han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de caja de ese activo $\circ$
- o El Grupo PRIM mantiene el derecho a recibir esos flujos de caja, pero ha asumido su pago íntegro a un tercero y ha transferido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo o no los retiene sustancialmente.
- o El Grupo PRIM ha transferido el derecho a recibir los flujos de caja del activo, así como sus riesgos y beneficios de manera sustancial o, no habiendo transferido ni retenido sustancialmente dichos riesgos y beneficios, ha transferido el control del mismo.
Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo al Estado Consolidado del Resultado cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
El Grupo considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidenciano la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
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En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia negativa entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. En concreto, se consideran de dudoso cobro, y se provisionan a los seis meses desde el vencimiento de las facturas, las deudas con clientes privados. En el caso de la deuda con administraciones públicas se provisionan exclusivamente aquellos saldos para los que existen dudas razonables sobre su recuperación, independientemente de la antigüedad de la deuda.
El Grupo considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuro, siempre que sea suficientemente fiable. Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en el Estado Consolidado del Resultado y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, el Grupo considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en el Estado Consolidado del Resultado cuando e determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad\se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes pox cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta" la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en el Estado Consolidado del Resultado, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.
Reclasificación de activos financieros
Cuando la inversión en el patrimonio deje de tener tal calificación, la inversión que se mantiene en esa empresa se valora de acuerdo con las reglas aplicables a los activos financieros disponibles para la venta.
No se produjeron reclasificaciones de activos financieros en el pasado ejercicio 2013.
En el ejercicio 2014 instrumentos de deuda que anteriormente aparecían clasificados como "Préstamos y Partidas a cobrar" pasaron a clasificarse como "Activos financieros disponibles para la Venta". Este cambio en la clasificación de los citados activos financieros supuso un cambio de valoración puesto que anteriormente se valoraban a coste histórico mientras que al cierre del ejercicio 2014 dichos instrumentos financieros aparecen valorados a valor razonable.
3.7. Pasivos financieros
a) Acreedores comerciales, préstamos y otras cuentas a pagar
Las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico se registran inicialmente a valor razonable y posteriormente son valoradas a coste amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectivo.
b) Préstamos con rendimiento de intereses
Estas deudas se registran inicialmente por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos los costes directamente atribuibles a la transacción. En periodos posteriores, estos pasivos financieros se valokan al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Cualquier diferencia entre el efectiod recibido (neto de costes de transacción) y el valor de reembolso se imputa a la cuenta de resultados a lo largo del periodo del contrato.
Las deudas financieras se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a doce meses o el Grupo Prim tiene el derecho incondicional de aplazar la liguidación durante al menos doce meses desde la fecha de cierre.
Los pasivos financieros se dan de baja del Estado Consolidado de Situación Financiera cuando la correspondiente obligación se liquida, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero se reemplaza por otro con términos sustancialmente distintos, el cambio se trata como una baja del pasivo original y alta de un nuevo pasivo, imputando a la cuenta de resultados la diferencia de los respectivos valores en libros.
3.8. Instrumentos financieros corrientes y no corrientes
Se consideran instrumentos financieros corrientes aquellos activos que se espera enajenar o convertir en efectivo en el plazo de 12 meses a contar desde la fecha de cierre del ejercicio económico, así como aquellos pasivos que se espera cancelar en el mismo plazo.
El resto de activos y pasivos financieros se consideran instrumentos financieros no corrientes.
3.9. Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o el valor neto de realización si este fuese menor.
A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén.
Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes correspondan al periodo de fabricación.
Al cierre del ejercicio se analiza la pérdida de valor de las existencias, considerando aquellos artículos que están caducados, obsoletos o de lenta rotación. El criterio seguido consiste en considerar como obsoletos los artículos que estando dados de alta desde hace más de un año, no han tenido movimientos de compras o ventas durante los últimos seis meses.
La sociedad dominante tiene contratos de licencia para algunos de los productos que fábrica.
3.10. Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera comprende el efectivo en caja y cuentas bancarias, depósitos a la vista y otras inversiones de gran liquidez con
vencimientos a un plazo inferior a tres meses, desde la fecha de contratación. Estas partidas se registran a su coste histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización.
A los efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el saldo de efectivo y equivalentes definido en el párrafo anterior, se presenta neto de descubiertos bancarios, si los hubiera.
3.11. Acciones propias en cartera
Las acciones propias en cartera del Grupo PRIM al cierre del ejercicio figuran minorando el epígrafe "Patrimonio Neto - Acciones propias en cartera" del Estado Consolidado de Situación Financiera y son valoradas a su coste de adquisición.
Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el epígrafe "Otras Reservas" del Estado Consolidado de Situación Financiera.
3.12. Dividendos
Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración figuran minorando el Patrimonio neto del Grupo PRIM.
3.13. Reconocimiento de ingresos y gastos
Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan a resultados en función del criterio del devengo, es decir cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las ventas se consideran perfeccionadas a la entrega física y aceptación por parte del cliente.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad, considerando para ello el porcentaje de realización del servicio en la fecha de cierre del ejercicio. En consecuencia, sólo se contabilizan los ingresos procedentes de prestación de servicios cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
- c. El importe de los ingresos puede valorarse con fiabilidad
- d. Es probable que el Grupo reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción
- e. El grado de realización de la transacción, en la fecha de cierre del ejercicio, puede ser valorado con fiabilidad y
- f. Los costes ya incurridos en la prestación, así como los que quedan por incurrir hasta completarlo pueden ser valorados con fiabilidad.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos. Los impuestos que gravan las operaciones de venta de bienes y prestación de servicios que la empresa debe repercutir a terceros como el impuesto sobre el Valor Añadido y los Impuestos Especiales no forman parte de los ingresos.
El Grupo revisa y, si es necesario, modifica las estimaciones del ingreso por recibir, a medida que el servicio se va prestando.
Cuando el resultado de una transacción que implica la prestación de servicios no puede ser estimado de forma fiable, se reconocen ingresos sólo en la cuantía en que los gastos reconocidos se consideren recuperables.
3.14. Impuesto sobre beneficios
El impuesto sobre beneficios se registra en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera en función de dónde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera, según corresponda.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias, o existen impuestos diferidos pasivos que los compensen.
Las sociedades del Grupo tributan individualmente.
3.15. Beneficio por acción
El beneficio por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante PRIM en cartera de las sociedades del grupo PRIM.
Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se
convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de PRIM. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
En el caso de los estados consolidados del Grupo PRIM correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, los beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante dichos ejercicios.
3.16. Operaciones y saldos en moneda extranjera
Las operaciones en moneda extranjera se registran en euros a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Las diferencias de cambio derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado cuando se producen.
Al cierre del ejercicio, los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran al tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado.
3.17. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el estado consolidado de situación financiera clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de las Sociedades integrantes del Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
3.18. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por el Grupo y se registran en el epígrafe "Otros gastos de explotación" del Estado Consolidado del Resultado siguiendo el principio del devengo.
Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de produc amortizándose en función de su vida útil.
3.19. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los administradores del Grupo consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
3.20. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el estado consolidado de situación financiera cuando el Grupo tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada estado consolidado de situación financiera y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
3.21. Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Las Sociedades del Grupo intervienen como arrendatarios
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en el Estado Consolidado del Resultado cuando se devengan.
Los principales contratos por arrendamiento operativo del Grupo corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
Las Sociedades del Grupo intervienen como arrendadores
Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en el estado consolidado del resultado cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
3.22. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
No existen incertidumbres significativas ni aspectos acerca del futuro que puedan llevar asociado un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el ejercicio siguiente.
No se han producido cambios en estimaciones contables que hayan afectado al ejercicio actual o que puedan afectar a ejercicios futuros de forma significativa.
3.23. Operaciones interrumpidas o discontinuadas
Un componente de una entidad comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos claramente del resto de la entidad, tanto desde un punto de vista operativo como a efectos de información financiera.
En otras palabras, un componente de una entidad habrá constituido una unidad generadora de efectivo o un grupo de unidades generadoras de efectivo mientras haya estado en uso.
Una actividad interrumpida es un componente de la entidad que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta, y
(a) representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa y puede considerarse separadas del resto;
(b) forma parte de un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra vía de una líneqnegocio o de un área geográfica de la explotación que sea significativa y pueda considerarse separada del resto; o
(c) es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de revenderla.
En el Estado de Resultados Consolidado, los resultados correspondientes a las operaciones discontinuadas o interrumpidas se presentan separados de los correspondientes a las restantes operaciones (continuadas).
El Grupo Consolidado presenta la información para todos los ejercicios anteriores sobre los que informa en los estados financieros, de forma que la información para esos ejercicios se refiera a todas las actividades que se encuentren interrumpidas en la fecha del balance del último ejercicio presentado.
INFORMACIÓN POR SEGMENTOS 4
El formato principal de información del Grupo es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos.
Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados.
No existen otros segmentos aparte de los identificados en los Estados Financieros Consolidados.
Con respecto al Segmento Suministros médicos y ortopédicos la Dirección del Grupo adopta todas sus decisiones estratégicas y operativas de forma conjunta para todas las actividades incluidas en el mismo no existiendo, por tanto, desgloses adicionales dentro de este segmento.
El Consejo de Administración es la máxima instancia de toma de decisiones operativas para definir los segmentos operativos.
4.1. Segmento de suministros médicos y ortopédicos La actividad de "suministros médicos" se centra en la comercialización de una serie de productos que en actividad de "suministros médicos" se centra en la comercializa
- Unidad del dolor
- Endocirugía $\bullet$
- Otorrinolaringología ä.
- Prim Spa $\ddot{\phantom{a}}$

- Quirófano
- Traumatología, neurocirugía y biomateriales
La actividad de suministros ortopédicos consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia y ayudas técnicas así como la venta de productos de ortopedia aplicada y ayudas técnicas de distintas clases, incluyendo camas eléctricas articuladas, carros de transporte, grúas para movilización de pacientes, sillones, armarios y todo tipo de accesorios y mobiliario, especialmente geriátricos.
En consecuencia, vemos como dentro del segmento de suministros médicos y ortopédicos se pueden distinguir las actividades de "Suministros médicos" y "Suministros Ortopédicos".
En concreto, hemos preparado la siguiente información en la que se desglosa el Importe Neto de la cifra de Negocios:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Segmento I. (Médico Hospitalario) | 93.865.566,13 | 86.517.072,14 |
| Actividad de Suministros Médicos | 70.095.884,43 | 64.253.673,89 |
| Actividad de Suministros Ortopédicos | 23.769.681,70 | 22.263.398,25 |
| Segmento II. (Inmobiliario) | 340.016.69 | 483.255,14 |
| IMPORTE NETO CIFRA DE NEGOCIOS | 94.205.582,82 | 87.000.327,28 |
No se dispone de la información necesaria para separar los activos y resultados del segmento Médico -Hospitalario entre los segmentos de Suministros Médicos y Suministros Ortopédicos.
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas.
El único inmueble propiedad del Grupo que se encuentra incluido en el segmento inmobiliario es el inmueble propiedad de la Sociedad Dominante situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, fue destinado por el Grupo para el alquiler a terceros y entró en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembra de 2006.

ß
n $\rightarrow$ $\bigcap_{i=1}^n$ $\left( \ \right)$ $\bigcap$
D n,
n 73
$\Box$ D
B $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ 17)
D
$\rightarrow$ $\rightarrow$
$\hat{a}$ $\mathbb{R}^3$
B
D
$\rightarrow$ $\Box$
$\rightarrow$ $\rightarrow$ $\Box$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ IJ $\rightarrow$ 3 2 $\rightarrow$ J)
-9
$\mathcal{S}$
J $\phi$
J
J $\frac{3}{2}$
J J J
J
4.2. Segmentos geográficos
Los segmentos geográficos del Grupo se establecen en función de la localización geográfica de los clientes.
Se distinguen dos segmentos geográficos:
a) Nacional: Incluye la actividad comercial realizada con clientes situados en España.
b) Extranjero: Incluye la actividad comercial con clientes situados en países miembros de la Unión Europea, distintos de España, así como en países extracomunitarios.
4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados así como a ciertos activos y pasivos correspondientes a los segmentos de negocio del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2014 y 2013.
Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014: $a)$
| Segmento I:Segmento II. | Segmento de negocio médico - hospitalarioSegmento de negocio inmobiliario | |||
|---|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||||
| A clientes externos | 93.850.852,13 | 354.730,69 | 94.205.582,82 | |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Otros ingresos | 320.835,98 | 132.922,97 | 453.758,95 | |
| Variación de existencias | 217.254,08 | 0,00 | 217.254,08 | |
| Ingresos del segmento | 94.388.942,19 | 487.653,66 | 94.876.595,85 | |
| Resultado neto de explotación del segmento | 11.573.999,23 | 243.779,77 | 11.817.779,00 | |
| Resultados financieros neto | 2.366.219,33 | 0,00 | 2.366.219,33 | |
| Deterioro de otros activos financieros | 85.303,33 | 0,00 | 85.303,33 | |
| Participación de beneficios en sociedades | ||||
| puestas en equivalencia | 11.659,00 | 0,00 | 11.659,00 | |
| Otros ingresos y gastos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Rdo antes impuestos | 14.037.180,89 | 243.779,77 | 14.280.960,66 | |
| Impuesto sobre beneficios | $-4.319.433,61$ | |||
| Intereses minoritarios | 0,00 | |||
| Resultado del ejercicio atribuible | ||||
| a la sociedad dominante (operaciones continuadas) | 9.961.527,05 | |||
| Activos y pasivos del segmentoInversiones en sociedades asociadas | 700.624,01 | 0,00 | 700.624,01 | |
| Resto de activos del segmento | 112.574.603,41 | 3.267.939,70 | 115.842.543,11 | |
| Total activos | 113.275.227,42 | 3.267.939,70 | 116.543.167,12 | |
| Total pasivos | 23.878.558,38 | 0,00 | 23.878.558,38 | |
| Otra información por segmentos | ||||
| Inversiones en activos | ||||
| Activos intangibles | 219.779,58 | 0,00 | 219.779,58 | |
| Inmovilizado material | 2.878.764,78 | 0,00 | 2.878.764,78 | |
| Inversiones inmobiliarias | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Deterioro de otros activos financieros | 85.303,33 | 0,00 | 85.303,33 | |
| Amortizaciones de inmovilizado | $-1.699.660,59$ | $-89.566,94$ | $-1.789.227,53$ | |
| Flujos de efectivo | 6.955.207,45 | 218.277,13 | 7.173.484,58 | |
J.
$\overline{\mathcal{L}}$
$b)$ Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Importe neto de la cifra de negociosA clientes externosEntre segmentos | Segmento I | Segmento II | Total |
|---|---|---|---|
| 86.502.672,14 | 497.655,14 | 87.000.327,28 | |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Otros ingresos | 648.668,27 | 136.525,78 | 785.194,05 |
| Variación de existencias | 919.210,22 | 0,00 | 919.210,22 |
| Ingresos del segmento | 88.070.550,63 | 634.180,92 | 88.704.731,55 |
| Resultado neto de explotación del segmento | 9.583.047,70 | 237.784,19 | 9.820.831,89 |
| Resultados financieros neto | 2.048.492,48 | 0,00 | 2.048.492,48 |
| Deterioro de otros activos financieros | $-11.677,63$ | 0,00 | $-11.677,63$ |
| Participación de beneficios en sociedades | |||
| puestas en equivalencia | 35.188,00 | 0,00 | 35.188,00 |
| Otros ingresos y gastos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Rdo antes impuestos | 11.655.050,55 | 237.784,19 | 11.892.834,74 |
| Impuesto sobre beneficios | $-3.601.426.52$ | ||
| Intereses minoritarios | 0,00 | ||
| Resultado del ejercicio atribuiblea la sociedad dominante (operaciones continuadas) | 8.291.408,22 | ||
| Activos y pasivos del segmento | |||
| Inversiones en sociedades asociadas | 661.520,01 | 0.00 | 661.520,01 |
| Resto de activos del segmento | 103.828.514,77 | 3.348.470,14 | 107.176.984,91 |
| Total activos | 104.490.034,78 | 3.348.470,14 | 107.838.504,92 |
| Total pasivos | 24.039.599,55 | 0,00 | 24.039.599,5 |
| Otra información por segmentos | |||
| Inversiones en activos | |||
| Activos intangibles | 83.474,94 | 0,00 | 83.474,94 |
| Inmovilizado material | 2.156.055,23 | 0,00 | 2.156.055,23 |
| Inversiones inmobiliarias | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Deterioro de otros activos financieros | $-11.677,63$ | 0,00 | $-11.677,63$ |
| Amortizaciones de inmovilizado | $-1.573.497,27$ | $-102.652,68$ | $-1.676.149.95$ |
| Flujos de efectivo | $-130.510,19$ | 223.240,24 | 92.730,05 |
$\hat{J}$ J
4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados así como a ciertos activos y pasivos correspondientes a los segmentos geográficos del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2014 y 2013.
$a)$ Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014
| Segmento I:Segmento II: | Territorio españolResto de la unión europea y paises extracomunitarios | ||
|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | |
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| A clientes externos | 83.431.973,54 | 10.773.609,28 | 94.205.582,82 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | 453.758,95 | 0,00 | 453.758,95 |
| Variación de existencias | 217.254,08 | 0,00 | 217.254,08 |
| Ingresos del segmento | 84.102.986,57 | 10.773.609,28 | 94.876.595,85 |
| Activos del segmento | |||
| Total activos | 113.596.977,57 | 2.946.189,55 | 116.543.167,12 |
| Otra información por segmentosInversiones en activos | |||
| Activos intangibles (Nota 5) | 219.580,39 | 199,19 | 219.779,58 |
| Inmovilizado material (Nota 6) | 2.877.651,04 | 1.113,74 | 2.878.764,78 |
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| Total | 3.097.231,43 | 1.312,93 | 3.098.544,36 |
$b)$ Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Segmento I:Segmento II: | Territorio españolResto de la unión europea y paises extracomunitarios | ||
|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | |
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| A clientes externos | 75.728.962,60 | 11.271.364.68 | 87.000.327,28 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | 785.194,05 | 0,00 | 785.194,05 |
| Variación de existencias | 919.210,22 | 0,00 | 919.210,22 |
| Ingresos del segmento | 77.433.366,87 | 11.271.364,68 | 88.704.731,55 |
| Activos del segmento | |||
| Total activos | 104.837.259,47 | 3.001.245,45 | 107.838.504,92 |
| Inversiones en activos | |||
| Activos intangibles (Nota 5) | 83.255,44 | 219,50 | 83.474,94 |
| Inmovilizado material (Nota 6) | 2.155.486,93 | 568,30 | 2.156.055,23 |
| 0,00 | |||
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 0,00 | 0,00 | |
| Total | 2.238.742,37 | 787,80 | 2.239.530,17 |


5. ACTIVOS INTANGIBLES
El movimiento producido durante los ejercicios 2014 y 2013 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014
| SALDO31.12.13 | ENTRADA/DOTACION | BAJA | SALDO31.12.14 | |
|---|---|---|---|---|
| COSTES | ||||
| Aplicaciones informáticas | 836.351,67 | 219.779,58 | 1.056.131,25 | |
| Concesiones, patentes, licencias,marcas y similares | 960.664,05 | 960.664,05 | ||
| Derechos de distribución | 703.184,16 | $-703.184,16$ | 0,00 | |
| Otro inmovilizado intangible | 55.000,00 | 55.000,00 | ||
| TOTAL | 2.555.199,88 | 219.799,58 | -703.184,16 | 2.071.795,30 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Aplicaciones informáticas | $-684.037.76$ | $-110.462.67$ | $-794.500,43$ | |
| Concesiones, patentes, licencias,marcas y similares | $-960.664.05$ | $-960.664,05$ | ||
| Derechos de distribución | $-703.184.16$ | 703.184,16 | 0,00 | |
| Otro inmovilizado intangible | $-27.397,00$ | $-5.496,00$ | $-32.893,00$ | |
| TOTAL | $-2.375.282.97$ | $-115.958,67$ | 703.184,16 | $-1.788.057,48$ |
| ACTIVOS INTANGIBLES NETO | 179.916,91 | 283.737,82 |
Destaca la baja de 703.184,16 euros correspondiente a unos derechos de distribución de la Sociedad Enraf Nonius Ibérica, S. A. Dichos derechos se encontraban ya totalmente amortizados al cierre del ejercicio 2013.
También destacan las altas habidas en nuevo software la mejora de las diferentes áreas operativas incluyhid la implementación, durante el ejercicio 2014, de la virtualización de los sistemas informáticos del Grupo.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SALDO31.12.12 | ENTRADA/DOTACION | ВАЈА | SALDO31.12.13 | |
|---|---|---|---|---|
| COSTES | ||||
| Aplicaciones informáticas | 757.701,73 | 83.474,94 | $-4.825,00$ | 836.351,67 |
| Concesiones, patentes, licencias,marcas y similares | 960.664,05 | 960.664,05 | ||
| Derechos de distribución | 703.184,16 | 703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 55.000,00 | 55.000,00 | ||
| TOTAL | 2.476.549,94 | 83.474,94 | $-4.825,00$ | 2.555.199,88 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Aplicaciones informáticas | -584.402,35 | $-99.768,10$ | 132,69 | $-684.037,76$ |
| Concesiones, patentes, licencias,marcas y similares | $-960.664,05$ | $-960.664,05$ | ||
| Derechos de distribución | $-703.184,16$ | $-703.184,16$ | ||
| Otro inmovilizado intangible | $-21.901,00$ | $-5.496,00$ | $-27.397,00$ | |
| TOTAL | $-2,270,151,56$ | $-105.264.10$ | 132,69 | $-2.375.282.97$ |
| ACTIVOS INTANGIBLES NETO | 206.398,38 | 179.916,91 |
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y $2\phi$ 13 ascienden a 1.586.688,34 euros y 2.100.945,84 euros respectivamente.

6. INMOVILIZACIONES MATERIALES
El movimiento producido durante los ejercicios 2014 y 2013 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014
| SALDO | TRASPASOS | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.14 | ||
| COSTES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | 7.176.721,71 | 392.325,36 | 0,00 | 0,00 | 7.569.047.07 |
| Instalaciones técnicas ymaquinaria | 1.858.255,08 | 0,00 | 123.573,95 | $-2.826.00$ | 1.979.003,03 |
| Otras instalaciones, utillaje ymobiliario | 16.476.317,96 | 14.731,70 | 1.231.198,98 | -4.486.181,95 | 13.236.066,69 |
| Otro inmovilizado | 1.811.883,65 | 0,00 | 73.639,98 | 0,00 | 1.885.523,63 |
| En curso | 90.215,67 | -407.057,06 | 930.942,11 | 0,00 | 614.100,72 |
| TOTAL | 27.413.394,07 | 0.0 | 2.359.355,02 | $-4.489.007,95$ | 25 283.741,14 |
| AMORTIZACIONES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | $-2.959.495.62$ | 0,00 | -164.788,63 | 0.00 | $-3.124.284.250$ |
| Instalaciones técnicas ymaguinaria | $-1.258.908,72$ | 0,00 | $-93.969,18$ | 1.752,04 | $-1.351.125,86$ |
| Otras instalaciones, utillaje ymobiliario | $-12.919.555.30$ | 0,00 | $-1.219.015.62$ | 4.441.449.09 | $-9.697.121.83$ |
| Otro inmovilizado | $-1.472.807,97$ | 0,00 | $-129.583,80$ | 545,78 | $-1.601.845.99$ |
| TOTAL | $-18,610.767,61$ | 0,0 | $-1.607.357.23$ | 4.443,746,91 | $-15.774.377.93$ |
| INMOV. MAT NETO | 8.802.626,46 | 9.509.363,24 |
Las altas habidas durante los ejercicios 2014 y 2013 se corresponden principalmente con la adquisición de Utillaje para las diferentes divisiones.
Los traspasos se deben a inversiones en construcciones, otras instalaciones y mobiliario que, inicialmente se consideraron como en curso y, a lo largo del ejercicio 2014, se procedió a su activación y, en consecuencia, de reclasificaron según su naturaleza. Se trata fundamentalmente de una ampliación de las instalaciones de la empresas del Grupo Luga Suministros Médicos, S. L. en Casarrubios del Monte (Toledo).
Destacan las bajas habidas en el ejercicio como consecuencia de la depuración que se hizo a lo largo del ejercicio 2014, dando de baja del Estado Consolidado de Situación Financiera, aquellos activos que se encontraban totalmente amortizados pero que habían quedado en desuso. Los activos dados de baja tenían un coste (y una amortización acumulada) de 4.428.973,44 euros.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SALDO | TRASPASOS | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.12 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.13 | ||
| COSTES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | 7.176.721,71 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 7.176.721,71 |
| Instalaciones técnicas ymaquinaria | 1.652.559,60 | 0,00 | 230.571,48 | $-24.876.00$ | 1.858,255,08 |
| Otras instalaciones, utiliaje ymobiliario | 21.663.005,52 | 0,00 | 1.847.462,91 | $-7.034.150.47$ | 16.476.317,96 |
| Otro inmovilizado | 1.805.478,41 | 0,00 | 106.314,92 | $-99.909.68$ | 1.811.883.65 |
| En curso | 0,00 | 0,00 | 90.215,67 | 0,00 | 90.215,67 |
| TOTAL | 32.297.765,24 | 0,0 | 2 274 564 98 | $-7.158.936.15$ | 27.413,394,07 |
| AMORTIZACIONES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | $-2.797.492.15$ | 0,00 | $-162.003,47$ | 0,00 | $-2.959.495.62$ |
| Instalaciones técnicas ymaquinaria | $-1.174564.50$ | 0.00 | $-84.344.22$ | 0,00 | $-1.258.908,72$ |
| Otras instalaciones, utillaje ymobiliario | $-17,426,355,28$ | 0.00 | $-1.128.062.59$ | 5.634.862,57 | -12.919.555,30 |
| Otro inmovilizado | $-1.362.711,99$ | 0,00 | $-130.563.94$ | 20.467,96 | $-1.472.807.97$ |
| TOTAL | -22.761.123,92 | 0,0 | $-1.504.974.22$ | 5.655.330,53 | $-18.610.767,61$ |
| INMOV. MAT NETO | 9.536.641,32 | 8,802.626,46 |
Las bajas habidas durante el ejercicio 2013 se deben a los activos fijos enajenados en la Rama de Actividado Infusión, tal y como se detalla en la Nota 6.8
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad dominante se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el Esiado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización.
Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial.
Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
| (En euros) | |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663 |
| Actualización de la amortización | -301.322 |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.341 |
El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2014 y 2013 ascienden a 64.948,41 euros y 68.183,37 euros respectivamente.
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
6.2. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos, en cumplimiento de lo dispuesto por las NIIF se presentan, de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad del Grupo Consolidado.
Durante el ejercicio 2013 se ejercitó la opción de compra, no existiendo elementos en régimen de arrendamiento financiero al cierre de los ejercicios 2013 y 2014, en ninguna de las sociedades que integran el Grupo Consolidado.
Grupo Consolidado. 6.3. Elementos totalmente amortizados El Grupo presenta dentro de su inmovilizado material una serie de elementos totalmente amortizados, que no elementos y se encuentran en uso.
El detalle de su importe es el siguiente:
| Elementos totalmente amortizados | (En euros) | |
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Construcciones | 893.383,30 | 893.383,30 |
| Instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario | 8.469.678,79 | 11.969.278,68 |
| Otro inmovilizado material | 61.585,50 | 58.427,45 |
| TOTAL | 9.424.647,59 | 12.921.089,43 |
6.4. Análisis del deterioro
A 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Grupo analizó la posible existencia de indicadores que pudieran poner de manifiesto la existencia de deterioro de activos. Dado que no se ha observado ninguno de estos indicadores, no se consideró necesaria la realización de las pruebas de deterioro correspondientes.
6.5. Afectación a la explotación y seguros
Todos los elementos que integran el inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación sirviendo para el desarrollo del objeto social de las diferentes entidades que forman parte del Grupo Consolidado. Además, dichos elementos se encuentran convenientemente cubiertos por pólizas de seguros que cubren suficientemente las contingencias habituales que pueden surgir en el desarrollo de las actividades de dichas entidades, no estando ninguno de ellos sujeto a gravamen alguno.
6.6. Activación de gastos financieros
No existen gastos financieros activados ni que deban activarse. En este sentido cabe destacar que el Grupo no ha obtenido financiación específica para la adquisición de ningún elemento integrante del inmovilizado material.
6.7. Inmovilizado material con cargas
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 20.4.) A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
6.8. Enajenación Rama de Actividad Infusión
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) procedió a enajenar la rama de actividad INFUSIÓN.
Como parte del contrato de enajenación de la citada rama de actividad, se procedió a enajenar el conjunto de activos fijos (instrumentales) asociados a dicha rama de actividad. En concreto, el Valor Neto Contable de los elementos enajenados ascendió a 1.364.337,20 euros (un coste de 6.988.298,71 euros y una amortización acumulada por importe de 5.623.961,51 euros)
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2014 y 2013 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014
| SALDO | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.13 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.14 | |
| COSTES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | 4.235.065.32 | 0.00 | 0,00 | 4.235.065.32 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.734.168,19 | 0,00 | 0.00 | 1.734.168,19 |
| TOTAL | 5.969.233,51 | 0.00 | 0.00 | 5.969.233.51 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | $-909.615.04$ | $-75.688.56$ | 0.00 | $-985.303.60$ |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | $-1.711.148.33$ | -4.841,88 | 0.00 | $-1.715.990.21$ |
| TOTAL | $-2.620.763.37$ | $-80.530.44$ | 0.00 | $-2.701.293.81$ |
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | 3.348.470.14 | $-80.530.44$ | 0.00 | 3.267,939.70 |
$b)$ Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SALDO | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.12 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.13 | |
| COSTES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | 4.235.065.32 | 0,00 | 0.00 | 4.235.065,32 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.734.168.19 | 0.00 | 0.00 | 1.734.168,19 |
| TOTAL | 5.969.233.51 | 0,00 | 0.00 | 5.969.233,51 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | $-833.926.48$ | -75 688.56 | 0.00 | -909.615.04 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | $-1.706.306.45$ | $-4.841.88$ | 0.00 | $-1.711.148.33$ |
| TOTAL | $-2.540.232.93$ | $-80.530.44$ | 0.00 | $-2.620.763.37$ |
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | 3.429.000,58 | $-80.530.44$ | 0,00 | 3.348.470.14 |
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellanonº 43 (Madrid), que está destinado a su alquiler a terceros.
Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje.
Normalmente los contratos incluyen junto a la superficie alquilada (cuyo uso deberá ser distinto del de vivienda), el arrendamiento de varias plazas de garaje.
Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio
La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de precios de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión.
En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor dos contratos de arrendamiento:
- El primero suscrito con fecha 1 de noviembre de 2013 y duración 2 años
- El segundo suscrito con fecha 1 de abril de 2014 y duración 1 año
- Ambos contratos son renovables por acuerdo de las partes.
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Estado Consolidado de Situación Financiera, a coste Histórico.
Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
El análisis de su valor recuperable se ha realizado comparando su coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio. Al estimar dicho valor de uso se ha tenido en cuenta nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional, así como variables como el perfil de los arrendatarios, los flujos futuros de ingresos, el estado de conservación tanto del edificio como de sus instalaciones y la estimación de las reparaciones futuras necesarias. Todos estos datos se han ponderado para tener en cuenta las características específicas del mercado inmobiliario de Madrid capital, en el que se ubican dichas inversiones inmobiliarias.
El valor de uso se determina, al cierre de cada ejercicio, mediante el análisis de los contratos de arrendamiento en vigor al cierre de dicho ejercicio, su vencimiento estimado y las rentas futuras previstas. Estas hipótesis se traducen en $\lambda$ na estimación del valor de uso mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos.
Tanto al cierre del ejercicio 2014 como al cierre del ejercicio 2013 precedente el valor de uso estaba por encima del coste histórico por lo que no se tuvo que registrar ninguna corrección valorativa.
Métodos e Hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias
Como se comentó anteriormente, el valor de uso se determina al cierre de cada ejercicio mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos, basado en las siguientes hipótesis:
- Los ingresos a capitalizar son los percibidos en concepto de rentas por arrendamientos "en sentido estricto", es decir, se han excluido los importes percibidos en concepto de "recuperación de costes" previamente incurridos por el arrendador (vigilancia, limpieza, etc.)
- Se consideraron todos los contratos en vigor a la fecha de cierre del ejercicio.
- Al cierre de cada ejercicio se hace una estimación que abarca los próximos cinco ejercicios, estimándose una renta perpetua para los siguientes
- Se estima que la superficie alquilada se incrementará cada año (se estima que el incremento anual será de un 20% de la superficie libre, es decir, de la superficie no alquilada al cierre del ejercicio)
- Se prevé un incremento de las rentas basado en la inflación prevista para los próximos ejercicios (que se estimó en un 2% interanual)
- Se utilizó una tasa de descuento similar al WACC del sector en el que opera la compañía (10,1%)
- Con estas hipótesis se determinó un Valor de uso de 6,9 millones de euros, que puso de manifiesto la no necesidad de reconocer ningún deterioro, al compararlo con el valor en libros de dichas inversiones inmobiliarias
Impacto sobre el valor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave
Con el fin de dar cumplimiento a lo previsto en la NIC 1. 122, se informa del impacto sobre el valor de uso de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave:
| Incremento de superficiealquilada (sobre el totaldisponible) (%) | Tasa de descuento (%) | $IP.C.$ (%) | Valor de Usoestimado (millonesde euros) |
|---|---|---|---|
| 20 | 10,1 | 2 | 6,9 |
| 20 | 10,1 | 7,5 | |
| 10 | 10,1 | 2 | 5,6 |
| 10 | 10,1 | 4 | 6,1 |
| 20 | 2 | 9,1 | |
| 20 | 8 | 4 | 9,9 |
| 10 | ደ | ኅ | 7,4 |
| 10 | 8 | 4 | 8,0 |
Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2014 ascendió a 95.751,92 euros (158.900,42 euros en 2013) mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 148.121,97 euros en el ejercicio 2014 (237.496,31 euros en 2013).
Los ingresos por el arrendamiento del inmueble sito en Llano Castllano ascienden a 354.730,69 euros en 2014 y a 497.655,14 euros en 2013.
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.)
Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
El grupo Prim reconoce los ingresos por arrendamiento de forma lineal, de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendamientos operativos del Grupo se detalla en las notas 23.1 y 4.3 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
Cobros mínimos futuros
El Grupo calculó al cierre del ejercicio 2013 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento. Dichos pagos mínimos se calcularon para los próximos cinco ejercicios y se presentan en el siguiente cuadro. (Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó, como tasa de actualización, el WACC del Sector en el que opera la compañía, cifrado en un 11,9% para el ejercicio 2013)
| Eiercicio | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin actualizar | 508.387,71 | 582.152,34 | 658.664.19 | 738.003,66 | 820.253.24 |
| Actualizados | 454.323,25 | 464.918,12 | 470.082,19 | 470.693.47 | 467.517.18 |
$\frac{1}{2}$
Los cobros mínimos futuros calculados al cierre del ejercicio 2014, basados en el WACC del Sector para dicho ejercicio 2014 (10,1%) son los siguientes:
| Ejercicio | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin actualizar | 435.186,91 | 498.330,45 | 563.825,66 | 631.741.34 | 702.148,12 |
| Actualizados | 395.265,14 | 411.095,56 | 422.457,36 | 429.922.35 | 434.002.41 |
Estos pagos mínimos futuros fueron los que se tuvieron en cuenta para la determinación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio así como para determinar el Impacto sobre el valor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave.
8. INVERSIONES EN ASOCIADAS
El detalle de las sociedades participadas por el Grupo contabilizadas por el método de la participación y los movimientos de las mismas durante los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 a)
| SOCIEDAD | Saldo31/12/13 | Resultadoerercicio | Cambios en %participación | Diferencias decambio | Saldo31/12/14 |
|---|---|---|---|---|---|
| Network Medical Products, Ltd | 675.179.01 | 11.659.00 | 0,00 | 13.786.00 | 700.624.01 |
| TOTAL | 675.179.01 | 11.659.00 | 0.00 | 13.786.00 | 700.624.01 |
En el ejercicio 2014 la columna "Diferencias de cambio" responde al siguiente concepto: al cierre del ejercicio 2013 los fondos propios de Network Medical Products, Ltd. se valoraban al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2013 mientras que al cierre del ejercicio 2014 dichos fondos propios aparecen valorados al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2014.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SOCIEDAD | Saldo31/12/12 | Resultadoejercicio | Cambios en %participación | Diferencias decambio | Saldo31/12/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Network MedicalProducts, Ltd | 661.520.01 | 35.188.00 | $-2.579.93$ | $-18.949.07$ | 675.179.01 |
| TOTAL | 661.520.01 | 35,188.00 | $-2.579.93$ | $-18.949.07$ | 675.179,01 |
La columna "Cambio en el porcentaje de participación" refleja la variación habida en el porcentaje de participación en la sociedad Network Medical Products, Ltd. que pasó de una 44,07% al cierre del ejercicio 2012 a un 43,68% al cierre del ejercicio 2013.
En el ejercicio 2013 la columna "Diferencias de cambio" responde al siguiente concepto: al cierre del ejercicio 2012 los fondos propios de Network Medical Products, Ltd. se valoraban al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2012 mientras que al cierre del ejercicio 2013 dichos fondos propios aparecen valorados al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2013.
La información relativa a las sociedades participadas más significativas es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014
| Cifras expresadas en euros | NetworkMedical Products, Ltd |
|---|---|
| ctivos | 1.635.227,22 |
| Pasivos | 351.899.15 |
| Resultado del ejercicio | 26.363,31 |
| Ingresos | 4.745.256,38 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Cifras expresadas en euros | NetworkMedical Products, Ltd |
|---|---|
| Activos | 1.780.446,52 |
| Pasivos | 560.941,61 |
| Resultado del ejercicio | 80.559,04 |
| Ingresos | 4.720.068,70 |
9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO
El movimiento producido durante los ejercicios 2014 y 2013 es:
| OTROS ACTIVOS FINAI "CIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO | (En sures) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones disponibles para la venta | Hasta vencimunto | |||||||
| Interstant in said imagis | ||||||||
| Castrhusterice | Corracción pordeternant de calari | Valer netecontable | Inversiones enraions deSeu ia | Interescens envalones de dauda | Creditos v | Active Bercumius n cetrar impussie deterate | Tetal | |
| Saldo a 31.12.12 | 7.624.086,89 | $-3.510.633.66$ | 4.113.453.23 | 0.00 | 100.000.00 | 234019.16 | 0,00 | 4.447.472,39 |
| Entradas/Dotaciones | 0.00 | 0.00 | 13.407.296.75 | 6.427.27 | 133,853,45 | 13.547.577,50 | ||
| Dotación de provisiones | $-1.018.9$ | $-4.018.97$ | $-4.015,07$ | |||||
| Bajas | 0.00 | $8 - 140.5$ | 62.140.62 | $-2.654.425.00$ | $-50.374.95$ | $-1.972.662,13$ | ||
| Saldo a 31.12.13 | 7.624.086,59 | $-3.432.511.51$ | 4.191.575.08 | 0.00 | 11.502.868.75 | 190.071.45 | 133.853,45 | 16.018.368,79 |
| Entradas / Dotaciones | 0.00 | 0.00 | 10.069.014.06 | 23.026.61 | 189.660.85 | 10.251.701,52 | ||
| Dotación de provisiones | $-122.4 - 9.1$ | -121472.91 | $-121.472.91$ | |||||
| Bajas | $-569.00$ | $-599.00$ | $-2.026.396.00$ | $-22.295.69$ | -2.036.197.69 | |||
| Traspasos | 11.502.868.75 | $-11.592.868.75$ | ||||||
| Saldo a 31.12.14 | 7.616.566.89 | $-3.553.95 + 72$ | 4.062.602.17 | 19.555.454.61 | 0,00 | 200.795,40 | 323.514,33 | 24.142.399,71 |
| Criteria de esteración | Usier successing Unior succession | Cesta amertrade$i^*$ | Cestaamortizade | Cests amenting fo |
9.1. Inversiones en patrimonio disponibles para la venta
Las Inversiones en patrimonio disponibles para la venta incluidas en el presente epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se valoran (salvo en el caso de la participación en Alphatec) a coste histórico debido a la imposibilidad de obtener un valor razonable (de mercado) por la ausencia de cotización en un mercado organizado y la imposibilidad de obtener información acerca de transacciones equiparables que nos permitan obtener un valor de mercado distinto de su coste histórico.
Estos instrumentos de patrimonio clasificados como Activos financieros disponibles para la venta y que no tienen un precio de mercado cotizado se valoran al coste de acuerdo con lo dispuesto en la NIC39.
La valoración a coste amortizado implica que:
- a) los activos se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
- b) en valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
- c) al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objettva de que el valor del activo, se ha deteriorado. La pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento.
En el caso de la participación de Alphatec, las acciones de esta sociedad se valoran a valor razonable según su cotización en el mercado organizado en que cotizan (NASDAQ estadounidense) y aplicando el tipo de cambio correspondiente a la fecha de cierre del ejercicio.
Durante el ejercicio 2013 el importe de estas Inversiones disponibles para la venta se incrementó en 78.121,85 euros, como consecuencia de las siguientes transacciones:
- a) Aumentó la valoración de la Sociedad Alphatec en 82.140.82 euros, importe que se reflejó en el Patrimonio Neto como Ajustes por cambios de valor.
- b) Se redujo la valoración de la inversión realizada en Choice Therapeutics por importe de 966,51 euros.
- $c)$ Se redujo la valoración de la inversión realizada en Tissuemed por importe de 3.052,46 euros
Durante el ejercicio 2014 el importe de estas Inversiones disponibles para la venta se redujo en 128.972,91 euros, como consecuencia de las siguientes transacciones:
- $a)$ Se redujo la inversión en la sociedad ESTA Healthcare que aparecía valorada en libros por su coste de adquisición, de 7.500,00 euros
- Se reduce la valoración de la Sociedad Alphatec en 117.558,91 euros $\bm{b}$
- c) Se reduce la valoración de la Sociedad Tissuemed en 3.914,00 euros
O)
$\bigcap_{i=1}^n \left( \bigcap_{i=1}^n \mathbb{I}_i \right)$ ó $\hat{\mathbb{C}}$ $\overline{1}$ $\bigcirc$ $\begin{pmatrix} 1 \ 0 \ 0 \end{pmatrix}$ $\langle \rangle$ $\bigcirc$ $\bigcirc$ $\begin{array}{c} \begin{pmatrix} 1 \ 2 \end{pmatrix} \end{array}$ $\cup$ $\bigcup$ Ŭ ひつびょうほうひょう きょうこうしょう リリング

El detalle de las Inversiones en patrimonio disponibles para la venta a 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
| 31/12/2013 | Movimientos 2014 | 31/12/2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversion | $\mathcal{C}oste$ | Corrección | Valor Neto | Coste | Corrección | Cost | Corrección | Valor Neto |
| objeto de | Contable | Contable | ||||||
| correction | ||||||||
| Hesperis | ||||||||
| Chirurgical | 600,00 | $-600,00$ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 600,00 | $-600,00$ | 0,00 |
| Alphatec | 1.999.998,04 | $-1.421.381,55$ | 578.616,49 | 0,00 | -117.558,91 | 1.999.998,04 | $-1.538.940,46$ | 461.057,58 |
| Esta | ||||||||
| HealthCare | 7.500,00 | 0,00 | 7500,00 | $-7,500,00$ | 0,0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| SAS SAFE | 226.400,00 | $-226.400,00$ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 226.400,00 | $-226.400,00$ | 0.00 |
| Choice | ||||||||
| Therapeutics | 305.250,31 | $-305.250,31$ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 305.250,31 | $-305.250,31$ | 0,00 |
| Tissuemea | 276.701,72 | $-235.304,76$ | 41.396,96 | 0,00 | $-3.914,00$ | 276.701,72 | 239.218,76 | 37.482,96 |
| Saarema | 4.807.636,82 | $-1.243.575,19$ | 3.564.061,63 | 0,00 | 0,00 | 4.807.636,86 | $-1.243.575.19$ | 3.564.061,63 |
| Total | 7.624.086,89 | $-3.432.511,81$ | 4.191.575,08 | -7.500,00 | $-121.472.91$ | 7.616.586,93 | $-3.553.984.72$ | 4.062.602,17 |
$\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ つつりの $\bigcirc$ $\overline{\mathbb{R}}$ I3 CONCONDANTS うううううううすうりつ コンコンコ
FP PRIM
El detalle de las Inversiones en patrimonio disponibles para la venta a 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| Valor Neto | Contable | 0,00 | 578.616,49 | 7.500,00 | 0,00 | 0,00 | 41.396,96 | 3.564.061,63 | 4.191.575,08 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | Corrección | $-600,00$ | $-1.421.381.55$ | 0,00 | $-226.400,00$ | $-305.250,31$ | $-235.304,76$ | $-1.243.575.19$ | $-3.432.511,81$ | ||||||
| Coste | 600,00 | 1.999.998,04 | 7,500,00 | 226.400,00 | 305.250,31 | 276.701,72 | 4.807.636,82 | 7624086,89 | |||||||
| $\emph{Correcton}$ | 0,00 | 82.140,82 | 0,00 | 0,0 | $-966,51$ | $-3.052,46$ | 0,00 | 78.121,85 | |||||||
| Movimientos 2013 | Coste | 0,00 | 0,00 | 0,0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0,00 | ||||||
| Valor Neto | table$\tilde{c}$ | 0,00 | 475,67496, | 500,00 | 0,00 | 966,51 | 449,4244. | .061, 633.564. | 453,234.113 | ||||||
| 31/12/2012 | Corrección | $-600,00$ | -1503.522,37 | 0,00 | 226,400,00 | $-304.283,80$ | $-232.252,30$ | 1243.575,19 | $-3.510.633,66$ | ||||||
| Coste | 600,00 | 199999804 | 7.500,00 | 226.400,00 | 305.250,31 | 276.701,72 | 4807.636,82 | 7.624.086,89 | |||||||
| Inversion | objeto de | correccion | Hesperis | Chirurgical | Alphatec | Esta | HealthCare | SAS SAFE | Choice | Therapeutics | Tissuemed | Saarema | Total |
H.
∩
F) $\sqrt{2}$
n
$\hat{ }$
∩
40
33
$\left{ \begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array} \right}$
$\left{ \begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array} \right}$
$\langle \cdot \rangle$
$\left(\begin{array}{c} 1 \ 1 \end{array}\right)$ D)
J
$\left(\begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array}\right)$ $\rightarrow$
PRIM
9.2. Inversiones en valores de deuda
Son valores representativos de deuda, en concreto, inversiones en las que los excedentes de tesorería se han materializado en obligaciones y bonos emitidos por organismos públicos o entidades privadas de reconocida solvencia.
El Grupo tenía la intención de mantener sus inversiones en valores de deuda a largo plazo hasta su fecha de vencimiento por lo que, al cierre del ejercicio 2013 dichas inversiones aparecían valoradas a su coste amortizado. No obstante, a lo largo del ejercicio 2014 se puso de manifiesto que dichas inversiones se realizarían en el supuesto de poder acceder a alternativas de inversión más interesantes por lo que se procedió a clasificarlas como disponibles para la venta. En consecuencia, dichas inversiones no figuran a 31 de diciembre de 2014 valoradas a coste amortizado sino a valor razonables (como corresponde a los activos financieros clasificados como Disponibles para la venta)
Las inversiones en valores de deuda a largo plazo, disponibles para la venta corresponden, principalmente, a valores de Renta Fija en los que se han invertidos los excedentes de Tesorería generados por la Sociedad Matriz (en particular, como consecuencia de la puesta en marcha del Plan de Pago a Proveedores). Dichas inversiones son valores de deuda emitidos por organismos públicos y entidades privadas de reconocida solvencia, las cuales se negocian en mercados secundarios organizados.
Dichas inversiones presentan un saldo, al cierre del ejercicio 2014 de 19.555.484,41 euros con el siguiente detalle en el que se muestra, además, la calificación crediticia según la agencia Moody's.
| Tipo de inversión | Importe | Calificación |
|---|---|---|
| Tesoro Público | 7.563.034,58 Baa2 | |
| Castilla y Leon | 2.772.023.80 Baa2 | |
| lComunidad de Madrid | 100.764,00 Baa2 | |
| Bonos Europa | 2.090.520,00 A2 | |
| Bonos empresa ICO | 3.469.742,06 Baa2 | |
| Fondos inversión | 3.019.400,37 N.A. | |
| Fianzas a largo y otros | 540.000,00 N.A. | |
| Total | 19.555.484,81 |
Dichas inversiones presentaban un saldo, al cierre del ejercicio 2013 de 11.502.868,75 euros con el siguiente detalle:
| Tipo de Inversión | Importe en euros |
|---|---|
| Tesoro Público | 5.897.587,75 |
| Bonos Castilla y León | 2.513.865,00 |
| Bonos Comunidad Autónoma de Madrid | 100.000,00 |
| Bonos Europa | 2.000.000,00 |
| Bonos Empresa (emitidos por el ICO) | 991.416,00 |
| Total Créditos y cuentas a cobrar a largo plazo | 11.502.868,75 |
A continuación se clasifican las citadas inversiones en función de su calificación crediticia, en función de las calificaciones asignadas por la agencia Moodys:
| Tipo de Inversión | Importe en euros |
|---|---|
| A2 | 2.000.000,00 |
| Baa2 | 6.889.003,75 |
| Baa3 | 2.613.865,00 |
| Total Créditos y cuentas a cobrar a largo plazo | 11.502.868,75 |
El valor razonable de los instrumentos financieros materializados en valores de deuda a 31 de diciembre de 2013 era el siguiente:
| Descripción | Valor en librosal 31/12/2013 | Valor demercado a31/12/2013 | Vю | Rentabilidadnominal |
|---|---|---|---|---|
| BONOS COMUNIDAD DE MADRÍD | 100.000.00 | 102.201.00 | 2015 | 4,75 |
| TESORO VTO 30/07/25 | 993.694.75 | 1.001 276.25 | 2025 | 4,65 |
| INSTITUTO CREDITO OFICIAL | 991.416,00 | 1.014.336.00 | 2018 | 4,00 |
| TESORO BONOS VTO 31/01/24 | 987.493.00 | 1.053.900.00 | 2024 | 4,80 |
| TESORO BONOS VTO 30/07/25 | 1.920.400.00 | 2.051.200.00 | 2025 | 4.65 |
| TESORO BONOS VTO 14/05/18 | 1.996.000.00 | 2.038.800.00 | 2018 | 3.13 |
| BONOS CASTILLA LEON VTO 05-12-2016 | 500.118.00 | 500,560.80 | 2016 | 3,00 |
| BONOS CASTILLA LEON VTO 17-03-19 | 2.013.747.00 | 2.054.670.40 | 2019 | 3.38 |
| BONOS EUROPA VTO 2019 | 2.000.000.00 | 1.987.340.00 | 2019 | 3.70 |
| VALORES REPRESENTATIVOS DEUDA L/P | 11.502.868.75 | 11.804.284.45 |
A 31 de diciembre de 2014 dichos instrumentos financieros materializados en valores de deuda se encuentran registrados a valor razonable.
Los valores representativos de deuda son instrumentos financieros que aparecen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En consecuencia, a efectos de la clasificación por niveles a que hace referencia el párrafo 97 de la NIIF 13, todos estos instrumentos financieros pertenecen al nivel 1.
En el ejercicio 2013 se produjeron, puntualmente, enajenaciones de estos instrumentos financieros con el siguiente detalle:
| Valores | BBVA Sentor Fin 3,25% | Santander inti Debt 4% | Total |
|---|---|---|---|
| Fecha enajenación | 11/10/2013 | 11/10/2013 | |
| Importe enaienación | 1.049.523.38 | 1.093.392.15 | 2.142.915.53 |
| Coste dado de baja (1) | 1.003.309.00 | 993.460,00,00 | 1,996.769.00 |
(1) El importe por el que se han dado de baja estos activos financieros (1.996.769,00 $\varepsilon$ ), se encuentra incluido dentro del importe total de bajas (2.004.428,00) que aparece el cuadro que se presenta al comienzo de la presente Nota 9 a los Estados Financieros Consolidados, como Bajas de las "Inversiones en Valores de Deuda".
En el ejercicio 2014 se produjeron, puntualmente, enajenaciones de estos instrumentos financieros con el siguiente detalle:
| Valores | Bonos del Tesoro (Caixa) | Total |
|---|---|---|
| Fecha enajenación | 26/03/2014 | |
| Importe enajenación | 2.151 378.36 | 2.151 378,36 |
| Coste dado de baja $(1)$ | 1.996.000,00 | 1.996.000.00 |
(1) El importe por el que se han dado de baja esta inversión (1.996.000,00 $\varepsilon$ ), se encuentra incluido dentro del importe total de bajas (2.016.398,00) que aparece el cuadro que se presenta al comienzo de la presente Nota 9 a los Estados Financieros Consolidados, como Bajas de las "Inversiones en Valores de Deuda".
Las altas habidas a lo largo del ejercicio 2014 ascendieron a 10.069.014,06 euros. Este importe corresponde a nuevas inversiones realizadas a lo largo del ejercicio 2014, por importe de 7.848.500,00 euros, y a la revalorización realizada a 31 de diciembre de 2014 para adaptar el valor en libros de las inversiones a su valor razonable a la fecha de cierre, revalorización que ascendió a 2.220.514,06 euros para el conjunto de los valores deuda a largo reconocido en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera.
9.3. Créditos y cuentas a cobrar
El saldo a 31/12/2013 corresponde a un crédito de escasa cuantía concedido por una de las sociedades del grupo (12.293,07€) y a fianzas a largo plazo constituidas por las distintas sociedades del grupo y con origen en los contratos de arrendamiento suscritos, como arrendatarios, por dichas sociedades $(177.778.41\epsilon)$ .
A lo largo del ejercicio 2014 despareció el crédito al que hacíamos referencia en el párrafo anterior, de manera que el saldo a 31 de diciembre de 20114 (200.798,40) corresponde íntegramente a fianzas a largo plazo constituidas por las distintas sociedades del grupo y con origen en los contratos de arrendamiento suscritos, como arrendatarios, por las Sociedades integrantes del Grupo Prim.
9.4. Activo por impuesto diferido
El Activo por impuesto diferido registrado en el ejercicio 2013 tuvo su origen en la Sociedad dominante del Grupo Consolidado (Prim, S. A.) y se debe a la aplicación de la normativa fiscal vigente al cierre del ejercicio 2013, por la cual el 30% del importe correspondiente a la amortización contable no se consideró fiscalmente deducible en el ejercicio 2013 trasladándose su deducibilidad fiscal a los ejercicios 2015 a 2024 (con algunas excepciones previstas por la propia normativa fiscal).
El activo por impuesto diferido registrado en el ejercicio 2014 se debe principalmente a la aplicación de la normativa fiscal vigente al cierre de los ejercicios 2013 y 2014, por la cual el 30% del importe correspondiente a la amortización contable no se pudo considerar fiscalmente deducible, por importe de 288.246,66 euros. Los restantes 35.267,67 euros tienen su origen en el efecto impositivo derivado de la actualización a valor razonable de la Inversión en Alphatec (clasificada como Disponible para la Venta).
$\langle \rangle$
D
$\bigcap$
D
$\bigcap$
n,
D ා
D
n $\sim$ $\sim$ o $\Box$
B
$\frac{1}{2}$
T, $\rightarrow$ $\Box$ 13 $\Box$
a
$\overline{\phantom{a}}$
$\frac{2}{3}$
-3
No se contabilizan, en ninguna de las Sociedades que integran el Grupo Consolidado, activos por impuestos diferidos como consecuencia de las pérdidas fiscales pendientes de compensación.
El motivo por el que se ha decidido la no contabilización del activo por impuesto diferido originado por las bases imponibles negativas a compensar en ejercicios futuros es la existencia de dudas razonables sobre la recuperabilidad de dichos importes como consecuencia de la trayectoria de las sociedades implicadas, las cuales en ejercicios recientes han registrado bases imponibles negativas que hacen dudar sobre la posibilidad de compensación futura de dichas bases imponibles.
Estas dudas se ven reforzadas por la pérdida, por prescripción, del derecho a la compensación de algunas de las bases imponibles negativas generadas por alguna de las sociedades integrantes del grupo Prim.
10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS
El detalle del fondo de comercio por las distintas unidades generadoras de efectivo a las que está asignado y el movimiento del mismo durante los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| FONDO DE COMERCIO | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| SALDO | SALDO | ||
| 31.12.12 | ENTRADAS | 31.12.13 | |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 1.573.996,00 | 0,00 | 1.573.996,00 |
| Fondo de comercio | 1.573.996,00 | 0,00 | 1.573.996,00 |
| FONDO DE COMERCIO | (En euros) | ||
| SALDO | SALDO | ||
| 31.12.13 | ENTRADAS | 31.12.14 | |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 1.573.996,00 | 0,00 | 1.573.996,00 |
| Fondo de comercio | 1.573.996,00 | 0,00 | 1.573.996.00 |
El Fondo de Comercio corresponde íntegramente a la Sociedad Luga Suministros Médicos, S.L. adquirida a finales del ejercicio 2005.
El mayor importe pagado por la participación en Luga Suministros Médicos, S.L. no pudo asignarse a elementos concretos del activo o pasivo de dicha sociedad estando justificado dicho importe en las sinergias que esperaban obtenerse. Estas sinergias se deben fundamentalmente a que:
- Desarrollan actividades que se espera que en el futuro sean complementarias
- Comparten muchos clientes, tanto reales como potenciales
$\Box$
n m $\cap$ n) a
n
Ω
n
n
n
U) n g
n n m
73
$\hat{z}$
$\Omega$ $\frac{4}{3}$ n
$\rightarrow$ Ð
13 $\left( \begin{array}{c} \end{array} \right)$
$\frac{1}{2}$
Al cierre del ejercicio 2014 se realizó, una prueba del deterioro de dicho Fondo de Comercio en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de flujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se estimaron para el periodo 2015-2019. Dichos flujos de efectivo fueron descontados en el ejercicio 2014 usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (W.A.C.C.) del 10,10% basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad desarrollada por la empresa.
Esta tasa de descuento se aplicó a los flujos de efectivo futuros previstos, los cuales se estimaron a partir de las proyecciones preparadas para los próximos cinco ejercicios y aplicando una tasa de crecimiento prevista para los ejercicios futuros, más allá del quinto, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Ejercicio | Porcentaje de incremento proyectado para el ImporteNeto de la Cifra de Negocios |
|---|---|
| 2014 | 3,00% |
| 2015 | 3,00% |
| 2016 | 3,00% |
| 2017 | 3,00% |
| 2018 | 3,00% |
| Siguientes | 1,00% |
Se realizó un análisis de sensibilidad a las variaciones en el crecimiento proyectado y la tasa de W.A.C.C. con los siguientes resultados:
| WACC Crecimiento | Valoración Calculada (Millonesde euros) | |
|---|---|---|
| 10,1 |
$\frac{1}{2}$
| WACC Crecimiento | Valoración Calculada (Millones | |
|---|---|---|
| de euros) | ||
| 11,1 | 4,3 | |
| 9. | 5., |
Las estimaciones se han realizado sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim considera improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los flujos futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
Como consecuencia de los cálculos realizados no se puso de manifiesto la necesidad de dotar deterioros al cierre del ejercicio 2014 ninguna corrección valorativa en relación con el Fondo de Comercio de Integración Global
11. EXISTENCIAS
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
| Comerciales | 17.561.808,63 | 16.409.524,73 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.256.152,29 | 1.935.336,07 |
| Productos en curso y semiterminados | 722.177,13 | 925.678,01 |
| Productos terminados | 1.920.967,68 | 1.500.212,72 |
| Subproductos y residuos | 0,00 | 0.00 |
| Anticipos a proveedores | 979.715,65 | 680.290.88 |
| Correcciones de valor | $-2.631.307.18$ | $-2.979.783.51$ |
| Total | 20.809.514,20 | 18.471.258,90 |
El importe de la variación en la corrección de valor de las existencias ha sido incluido en el Estado Consolidado del Resultado en el epígrafe de "Variación de provisiones del circulante". (Nota 23.7)
$\frac{1}{\sqrt{2}}$
Las correcciones valorativas por deterioro se redujeron en 2013 en 482.696,33 euros al pasar de 3.462.479,84 euros al cierre del ejercicio 2012 a 2.979.783,51 euros al cierre del ejercicio 2013.
Las correcciones valorativas por deterioro se redujeron en 2014 en 348.476,33 euros al pasar de 2.979.783,51 euros al cierre del ejercicio 2013 a 2.631.307,18 euros al cierre del ejercicio 2014.
El criterio para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias y, en consecuencia, registrar la corrección valorativa correspondiente a las existencias, no ha cambiado a lo largo del ejercicio 2014. Dicho criterio consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido movimientos de compras o ventas en los últimos seis meses, y que se hayan dado de alta en el catálogo de productos de la compañía hace más de un año.
En definitiva, el descenso en la corrección valorativa por existencias registrado a lo largo del ejercicio 2014 se ha debido, simplemente, a la menor obsolescencia identificada en el stock al cierre de dicho ejercicio, la cual, ha venido motivada en buena parte a la mejora experimentada, durante el ejercicio 2014, en la rotación de las existencias que ha supuesto una disminución del saldo de existencias susceptible de ser provisionado por obsolescencia.
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 0,00 | 2.756.174.90 |
| Total no corriente | 0,00 | 2.756.174,90 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 43.433.830,93 | 54.661.967,92 |
| Otros deudores | 774.534,51 | 768.254,04 |
| Personal | 112.145,90 | 118.150,16 |
| Administraciones públicas (Nota 20.3) | 90.888,61 | 59.407,50 |
| Correcciones de valor | -1.863.619,42 | $-2.583.144.48$ |
| Ajustes por periodificación | 0.00 | 0.00 |
| Total corriente | 42.547.780,53 | 53.024.635,14 |
| Total | 42.547.780,53 | 55.780.810,04 |
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
El saldo del epígrafe de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a largo plazo se desglosa, de acuerdo con el siguiente detalle:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Clientes clasificados como a largo plazo | 0.00 | 2.021.529,44 |
| Deudores comerciales enajenación rama actividad | 0.00 | 734.645,46 |
| Clientes por Ventas y prestación de Servicios a largo | 0.00 | 2.756.174,90 |
| plazo |
$\frac{1}{2}$
Clientes clasificados como a largo plazo
El epígrafe de Clientes por ventas y prestaciones de servicios recoge los derechos de cobros derivados de la activad comercial del Grupo. Con carácter general, las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses. No obstante, en los casos de entidades públicas que demoran la liquidación de sus deudas de manera significativa se realizan reclamaciones de intereses de demora de acuerdo con la legislación en vigor, los cuales son cobrados en ejecución de sentencia.
El saldo de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a largo plazo corresponde al análisis realizado por el Grupo de los días de cobro en base a datos históricos y a la estimación de la evolución futura de los mismos. Como resultado de este análisis se llegó a la conclusión de que había que reclasificar parte de la deuda de clientes para considerarla "a largo plazo" por soportar el Grupo unos Días de Cobro superiores a 365 días.
Esta situación se puso de manifiesto en el caso de la deuda contraída por diversas Comunidades Autónomas. No obstante, sólo se reclasificaron los saldos para los cuales el Grupo no se acogió al "Plan de pago a proveedores" puesto que en el supuesto de haberse acogido a dicho plan, se espera que el cobro del saldo de clientes se haga efectivo en un plazo inferior a doce meses, a contar desde la fecha de cierre del ejercicio.
El Grupo no procede a la actualización (vía descuento) del saldo de clientes a largo plazo debido a que el efecto no sería significativo.
Al cierre de cada ejercicio las Sociedades que integran el grupo consolidado analizan la situación de los saldos de clientes con el fin de determinar las correcciones valorativas a realizar. El estudio se hace considerando la antigüedad de los saldos correspondientes a clientes cuyo saldo, a la fecha de cierre, sea positivo. No se realizan correcciones valorativas en el caso de los clientes públicos por considerarse que no existen dudas razonables sobre la recuperabilidad de los saldos mantenidos por las Sociedades del Grupo con las distintas administraciones públicas.
El movimiento de las correcciones de valor a lo largo de los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | $-2.583.144.48$ | $-2.568.447.83$ |
| Dotaciones | $-1.863.619.42$ | $-2.583.144.48$ |
| Aplicaciones | 2.583.144,48 | 2.568.447,83 |
| Saldo final | $-1.863.619,42$ | $-2.583.144.48$ |
Deudores comerciales por enajenación de rama de actividad
Durante el ejercicio 2013, la Sociedad Matriz procedió a la enajenación de su rama de actividad de infusión.
En este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se reflejaba a 31 de diciembre de 2013, por importe de 734.645,46 euros, la parte del precio de venta que se cobrará en el ejercicio 2015, de acuerdo con lo pactado en la enajenación de dicha rama de actividad
Durante el ejercicio 2014 dicho importe se ha clasificado como deudores a corto plazo, de acuerdo con su vencimiento. Dicho importe se hizo efectivo en febrero de 2015.
13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
La composición de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Valores | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos a empresas | Imposiciones aplazo fijo | representativosde deuda | Otros activosfinancieros (1) | « Periodificaciones acorto plazo | Total | |
| Saldo a 31 de diciembre de 2013 | 12.084.54 | 15.691.34 | 208,709.33 | 650.000.00 | 520.62 | 887.005.83 |
| Saldo a 31 de diciembre de 2014 | 12.299.84 | 4.598.34 | 4.412.197,26 | 0,00 | 4.359.08 | 4.433.454.52 |
| Criterio de valoración | Coste amortiza do | Costeamortizado | Costeamortizado | Coste amortizado | Coste amortizado |
En la partida de "Otros activos financieros" se incluyen Imposiciones a corto plazo en diferentes entidades de crédito, con un vencimiento superior a los tres meses desde la fecha de contratación, lo cual justifica su inclusión en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación financiera, y no en el de "Efectivo y equivalentes de efectivo".
En la partida de Valores representativos de deuda se recogen las inversiones en valores de renta fija en que se han materializado los excedentes de tesorería procedentes principalmente, del Plan de Pago a Proveedores y, en menor medida, del Fondo de Liquidez Autonómica.
El valor razonable de los activos financieros no difiere de forma significativa del valor por el que se1 encuentra registrado.

14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre 2014 y 2013 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| efectivo | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
| Efectivo en caja moneda nacional | 31.968,14 | 38.864,19 |
| Efectivo en caja moneda extranjera | 4.152,92 | 2.618,86 |
| Subtotal Caja | 36.121,06 | 41.483,05 |
| Efectivo en bancos moneda nacional | 8.877.107,61 | 1.613.729,32 |
| Efectivo en bancos moneda extranjera | 361.128,75 | 445.660,47 |
| Subtotal Bancos | 9.238.236,36 | 2.059.389,79 |
| Total | 9.274.357,42 | 2.100.872,84 |
A continuación se desglosan los importes en bancos, en función de su calificación crediticia. Dicha calificación se ha tomado de los datos publicados por la Agencia de calificación Fitch.
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| AAA | 0,00 | 0,00 |
| ΑA | $_{0,00}$ | 0,00 |
| А | 0,00 | 0,00 |
| А- | 5.444.622,87 | |
| BBB+ | 1.969.411,41 | 636.299,67 |
| BBB- | 525.881,92 | 424.372,32 |
| BB+ | 1.234.255,61 | 663 488,38 |
| BB- | 0,00 | 217.676,96 |
| B+ | 0,00 | 77.957,54 |
| CCC | 0,00 | 0,00 |
| CC | $_{0.00}$ | 0,00 |
| С | 0,00 | 0,00 |
| D | 0,00 | 0,00 |
| $N.A.$ (*) | 64.064.55 | 39.594,92 |
(*) Estos saldos corresponden a entidades de crédito para las cuales la Agencia Fitch no ha asignade/una calificación crediticia

15. PATRIMONIO NETO
15.1. Capital Social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia.
El 14 de marzo de 2005 la Comisión Nacional del Mercado de Valores comunicó a Prim la adopción del acuerdo de integrar las acciones de Prim dentro de la modalidad de fijación de precios únicos para cada periodo de ajuste (modalidad fixing). El 1 de abril de 2005 se hizo efectiva dicha modalidad de cotización. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 el capital social de Prim, S. A. era de 4.336.781,00 euros, representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
Las decisiones de los órganos de gobierno de la Sociedad Dominante con efecto en el patrimonio neto de los ejercicios 2014 y 2013 han sido los siguientes:
27 de marzo de 2013
El Consejo de Administración
- Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2012, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
- Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al $\Omega$ ejercicio 2012
- 29 de junio de 2013
La Junta General de Accionistas
Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, $\circ$ Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados N consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2012,
- Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
- Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2012 $\circ$
- Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 22 de mayo de $\circ$ 2013, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
- 27 de febrero de 2014
- El Consejo de Administración
- Aprueba el Reglamento del Consejo de Administración $\Omega$
- 31 de marzo de 2014
El Consejo de Administración
- O Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2013, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas.
- Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al $\Omega$ ejercicio 2013.
- 28 de junio de 2014 $\bullet$
La Junta General de Accionistas
- Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, $\circ$ Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2013, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.500.000,00 euros.
- Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2013 $\circ$

22 de diciembre de 2014
El Consejo de Administración
o Acuerda el reparto de un dividendo a cuenta, con cargo a los resultados del ejercicio, de 0,055 euros por acción, pagadero el 16 de enero de 2015.
15.2. Reserva por capital amortizado
En cumplimiento de la legislación vigente, el Grupo ha constituido reservas en la misma cuantía que el importe en que se ha reducido el capital social en ejercicios anteriores. Según establece la legislación aplicable, esta reserva no es de libre disposición. El desglose de la reserva en función de los años en que se constituyó es el siguiente:
| Año de reducción de capital | (En euros) |
|---|---|
| 1997 | 774.103,96 |
| 2001 | 362.861,00 |
| 2002 | 119.850,00 |
| TOTAL | 1.256.814,96 |
15.3. Reserva legal
Esta reserva ha alcanzado el límite legal del 20% del Capital Social. De conformidad con la ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
15.4. Reserva de revalorización
El saldo registrado en este epígrafe corresponde a la Reserva de Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del valor del inmovilizado material de la sociedad dominante practicada de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones.
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva fueron aprobados por la Inspección de Hacienda, con fecha 24 de noviembre de 1998. A partir de esta fecha de aprobación de la reserva, dicha reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital social de la Sociedad Dominante y, a partir del 31 de diciembre de 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) a reservas de libre disposición.

El detalle del saldo de esta reserva de revalorización es el siguiente:
| SALDO | MOVIMIENTOS | SALDO | |
|---|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2014 | |
| Revalorización del inmovilizado material (nota 6) ! | 596.399,45 | 0,00 | 596.399,45 |
| Gravamen fiscal (3% de la revalorización) | $-17.891.98$ | 0,00 | $-17.891,98$ |
| Total | 578.507,47 | 0,00 | 578.507,47 |
15.5. Acciones propias
El movimiento producido durante los ejercicios 2014 y 2013 es:
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 $a)$
| Número de | Valoración a | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | títulos | su coste |
| Situación al 31 diciembre de 2013 | 352.772,00 | 2.017.689,96 |
| Adquisiciones | 123.310,00 | 725.647,62 |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | 0.00 | 0.00 |
| Disminuciones | $-272.843,00$ | $-1.563.168.27$ |
| Situación al 31 de diciembre de 2014 | 203.239,00 | 1.180.169,31 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Cifras expresadas en euros | Número detítulos | Valoración asu coste |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2012 | 384.940,00 | 2.272.336, 11 |
| Adquisiciones | 149.426,00 | 797.448,93 |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | 0.00 | 0.00 |
| Disminuciones | $-181.594,00$ | $-1.052.095.08$ |
| Situación al 31 de diciembre de 2013 | 352.772,00 | 2.017.689,96 |
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a $31$ de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/14 | 31/12/13 | |
|---|---|---|---|
| $No$ de acciones en cartera | 203.239 | 352.772 | |
| Total nº de acciones emitidas | 17.347.124 | 17.347.124 | |
| % de acciones en cartera sobre el total | 1.17% | 2,03% |
Durante el ejercicio 2013 se realizaron enajenaciones de acciones propias con una pérdida de 49.204,03 euros mientras que durante el ejercicio 2014 se obtuvieron unos ingresos de 12.410,83 euros.
15.6. Reservas en sociedades consolidadas por integración global
El desglose de este epígrafe correspondiente a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
a) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2014
| EO P15 A. | Enraf NoniusIbérica. S A | Sidetemedic | Enraf NomusIberica Portugal, Médicos S. L. | Luga Suministros | InmobiliariaCatharsis, S. A. | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal | 102.170.03 | 79.333.60 | 607,01 | 15.124.85 | 1.202,02 | 23.642.25 | 222.079.76 |
| Otras Reservas | 100.934.97 | 2.931,771,40 | 575.774.99 | $-23.955.44$ | -571.893.02 | $-939.627.16$ | 2.073.005.74 |
| TOTAL | 203,105,00 | 3.011,105.00 | 576.382.00 | $-8.830.59$ | -570.691.00 | $-915.984.91$ | 2.295.085.50 |
b) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013
| EOPIS A | Enraf NoniusIbérica . S A | SidetemedicIS L. | Enraf NomusIbérica Portugal, Médicos 5 L | Luga Suministros | InmobilianaCatharsis S.A. | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal | 102.170.03 | 79.333.60 | 607,01 | 15.124.85 | 1.202.02 | 23.642.25 | 222.079,76 |
| Otras Reservas | $-10.301.03$ | 2.818.737.40 | 575.745.99 | $-24.987.85$ | $-886.011.02$ | $-895,770,74$ | 1.577.412.75 |
| TOTAL | 91.869.00 | 2.898.071.00 | 576.353,00 | $-9.863,00$ | $-884.809.00$ | $-872.128,49$ | 1.799.492.51 |
Las reservas en sociedades consolidadas por integración global incluyen la reserva legal de las diferentes sociedades consolidadas por el método de integración global, la cual no puede considerarse como de libre disposición.
15.7. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad dominante
La Sociedad Dominante propondrá a la Junta General de Accionistas distribuir su resultado de la siguiente forma:
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION | ||
|---|---|---|---|
| Pérdidas y Ganancias | 9.961.527,05 | Dividendos | 9.214.792,27 |
| Reserva voluntaria | 746.734,78 | ||
| TOTAL | 9.961.527,05 | 9.961.527,05 | |
| Número total de acciones emitidas por la Sociedad Dominante | 17.347.124 | ||
| Dividendos por acción | 0,5312 €/ acción |
| Ejercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION | ||
| Pérdidas y Ganancias | 9.699.009,24 | DividendosReserva voluntaria | 3.500.000,006.199.009,24 |
| TOTAL | 9.699.009,24 | 9.699.009.24 | |
| Número total de acciones emitidas por la Sociedad Dominante | 17.347.124 | ||
| Dividendos por acción | 0,2018 € / acción |
Limitación a la distribución de dicividendos
La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
15.8. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2014 y 2013. La prima de emisión es de libre distribución.
No existía prima de emisión no exigida y, en consecuencia, no registrada, al 31 de diciembre de 2014 ni\al. 31 de diciembre de 2013.
15.9. Resultado Consolidado
El Resultado Consolidado se obtiene partiendo de la agregación de resultados individuales de las sociedades que forman parte del Grupo Consolidado atribuidos a la sociedad dominante más los ajustes de consolidación. Estas partidas se detallan a continuación:
n $\hat{\mathcal{L}}$ $\begin{matrix} \end{matrix}$
$\bar{ }$ a
m
$\rightarrow$
D n,
I
m -19
m
$\geq$
$\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ J €
J $\left.\rule{0cm}{1.25cm}\right)$ $\rightarrow$ $\ddot{\phantom{0}}$ $\mathfrak{Z}$ J J $\rightarrow$ $\hat{y}$
ú $\rightarrow$
J
J) J.
3 ı
э $\overline{a}$ J
| Cifras expresadas en euros | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| SOCIEDAD | Resultado atribuible a la dominante | |
| Prim, S.A. | 9.215.873,83 | 9.826.693,12 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 475.134,48 | 111.235,44 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 455.997,07 | 113.033,05 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 437.047,81 | 314.118,39 |
| Siditemedic | 34,68 | 28,99 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda | 51.300,76 | $-38.582.08$ |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 101.958,90 | 107.093,59 |
| RESULTADO AGREGADO | 10.737.347,53 | 10.433.620,50 |
Los principales ajustes al Resultado atribuido a la Sociedad Dominante realizados como consecuencia del proceso de consolidación se muestran a continuación:
| Cifras expresadas en euros | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| RESULTADO AGREGADO | 10.737.347,53 | 10.433.620,50 |
| Ingresos financieros. Participaciones en empresas del | ||
| grupo y asociadas (15.9.1) | $-107.093,59$ | $-110.653,84$ |
| Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros | ||
| (15.9.2) | -636.529.47 | $-615.289.00$ |
| Participación en resultados de sociedades puestas en | ||
| equivalencia (15.9.3) | 11.659.00 | 35.188,00 |
| Amortización Construcciones (15.9.4) | -43.856,42 | -43.856,42 |
| Deterioro del Fondo de Comercio de Consolidación | ||
| por Integración global (10) | 0.00 | 0.00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 9.961.527,05 | 9.699.009,24 |
15.9.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de los dividendos percibidos de las Sociedades que forman parte del grupo consolidado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Dividendos satisfechos por: | |||
| Inmobiliaria Catharsis, S. A | $-107.093,59$ | $-110.653,84$ | |
| RESULTADO CONSOLIDADO | $-107.093.59$ | $-110.653,84$ | |
65
T.
ි
$\rightarrow$ D) m
Ō - 3 $\mathbb{R}^3$
$\bigcap$
$\bigcirc$
Δ $\rightarrow$ ß $\bigcap$ $\mathbb{Z}$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\frac{1}{2}$ m $\rightarrow$ í) $\rightarrow$
B
и ∴ a J. $\cdot$ }
$\tilde{\phantom{a}}$
$\frac{3}{4}$
D
B
15.9.2. Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de las correcciones valorativas de las participaciones en empresas que forman parte del Grupo Consolidado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en eurosCorrecciones valorativas en la Sociedad: | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | $-148.888,00$ | $-111.235,00$ |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda. | $-65.764,30$ | 48.346,00 |
| Luga Suministros Médicos, S. L. | $-421.877,17$ | $-552.400,00$ |
| RESULTADO CONSOLIDADO | $-636.529.47$ | $-615.289,00$ |
15.9.3. Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la participación en sociedades puestas en equivalencia, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en eurosParticipación en resultados de sociedades puestas enequivalencia | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Network Medical Products, Ltd | 11.659,00 | 35.188,00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 11.659,00 | 35.188,00 |
15.9.4. Amortización construcciones
El ajuste realizado corresponde a la amortización del edificio situado en la Calle F, número 15, del Polígono Industrial número 1 de Móstoles. Este edificio, propiedad de la empresa del Grupo Inmobiliaria Catharsis, S. A., se encuentra arrendado a la compañía dominante del grupo, Prim, S. A.
En la fecha de la primera consolidación de Inmobiliaria Catharsis, S. A. se incrementó el valor del mencionado inmueble, como parte del proceso de Consolidación. Dicho incremento de valor se amortiza anualmente siendo el importe de la amortización anual de 58.4745,23 euros (43.856,42 euros neto de su correspondiente efecto impositivo)
La amortización del mencionado inmueble finalizará en el ejercicio 2026.

16. DEUDA FINANCIERA
16.1. Deuda financiera no corriente
La composición y el movimiento neto de las deudas no corrientes por préstamos en los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
a) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2014
| Cifras expresadas | Combinaciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en euros | 31/12/2013 | Adiciones | Disminuciones | de negocio | 31/12/2014 |
| Pólizas de crédito | 2.402.620,57 | 10.492.621,28 | $-12.895.238.95$ | 2,90 | |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| Arrend. Financiero | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Otros préstamos | 331.099.00 | 1.108.335,10 | $-653.170.62$ | 0.00 | |
| Total | 2.733.719,57 | 11.600.956.38 | $-13.548.409.57$ | 786.263.48786.266.38 |
Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013 $\mathfrak{b}$
| Cifras expresadaslen euros | 31/12/2012 | Adiciones | Disminuctones | Combinacionesde negocio | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito | 186,503,05 | 8.695.901,91 | $-6.479.784.39$ | 2.402.620,57 | |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | |
| Arrend. Financiero | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Otros préstamos | 1.092.225.54 | 118.534.30 | -879.660.84 | 331.099.00 | |
| Total | 1.278.728.59 | 8.814,436.21 | $-7.359.445.23$ | 2.733,719,57 |
16.1.1. Pólizas de crédito
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial.
El importe no dispuesto de estas pólizas de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es de 9.149.997,10 euros y 4.797.379,43 euros respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2014, el límite total de estas pólizas ascendía a 9.150.000,00 euros, estando prevista su cancelación de acuerdo con el siguiente calendario:
| Año | (En euros) |
|---|---|
| 2016 | 5.550.000,00 |
| 2017 | 3.600.000,00 |
| 2018 y siguientes | 0.00 |
| TOTAL | 9.150.000,00 |
Al 31 de diciembre de 2013, el límite total de estas pólizas ascendía a 7.200.000,00 euros, estando prevista su cancelación de acuerdo con el siguiente calendario:
| $A\tilde{n}o$ | (En euros) |
|---|---|
| 2015 | 1.500.000,00 |
| 2016 | 3.700.000,00 |
| 2017 y siguientes | 2.000.000,00 |
| TOTAL | 7.200.000,00 |
16.1.2. Préstamo hipotecario
Con fecha 31 de julio de 2001 la Sociedad Dominante contrató un préstamo hipotecario por importe de 7.212.145,25 euros, que se encuentra garantizado por el edificio según se expone en la Nota 7. De este préstamo se realizó una ampliación de 4.808.095 euros en enero de 2003, que igualmente está garantizado por dicho inmueble, de forma que el límite de disposición se incrementó a 12.020.240 euros.
Otras características significativas de este préstamo son las siguientes:
| Plazo de amortización | El período máximo de duración es de 147 meses desde la fecha de۰ |
|---|---|
| concesión, siendo el período de carencia desde la fecha de la firma hasta el | |
| 31 de octubre de 2003. | |
| La amortización se realizará mediante 40 cuotas trimestrales a contar | |
| desde el 31 de octubre de 2003. | |
| Intereses | El tipo de interés en el primer año fue de 3,517% anual. |
| Para el resto del período de duración del contrato, se establece un tipo | |
| de interés de referencia interbancario a un año en euros más un diferencial | |
| $de 0.5$ puntos. |
$\frac{1}{\sqrt{2\pi}}$
Este préstamo se canceló a lo largo del ejercicio 2013.
16.1.3. Otros préstamos con rendimiento de intereses no corrientes
A lo largo del ejercicio 2010 se suscribió un préstamo por importes de 592.500,00 euros. Dicho préstamo comenzó a amortizarse durante el ejercicio 2012.
$\big)$
$\big)$
Durante el ejercicio 2014 se suscribió un préstamo por importe de 3.900.000,00 euros con el fin de financiar las actividades operativas del Grupo Consolidado y aprovechar financieramente el entorno de bajos tipos de interés.
El detalle de los pagos realizados durante el ejercicio así como las cantidades a satisfacer en los próximos ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
| Préstamos V | Préstamos VI | Total | |
|---|---|---|---|
| Capital inicial | 3.900.000,00 | 592.500,00 | 4.492.500,00 |
| Fecha de inicio | 2014 | 2012 | |
| Fecha de vencimiento | 2017 | 2017 | |
| Tipo de amortización | Trimestral | Mensual | |
| Intereses | Euribor más un | Euribor más un | |
| diferencial | diferencial | ||
| 2013 | 0,00 | 118.500,00 | 118.500.00 |
| 2014 | 339.781,65 | 161.280.57 | 501.062,22 |
| I. Importe Cancelado | 339.781,65 | 299.530,57 | 639.312,22 |
| 2015 | 463.523,30 | 103.401,00 | 566.924,30 |
| II. Vencimientos a corto plazo | 463.523.30 | 103.401.00 | 566.924,30 |
| 2016 | 475.792,17 | 103.401,12 | 579.193,29 |
| 2017 | 120.902,88 | 86.167,31 | 207.070,19 |
| 2018 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| [2019 y siguientes | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| III. Vencimientos a largo plazo | 596.695,05 | 189.568,43 | 786.263,48 |
| Total (I+II+III) | 1.400.000,00 | 592.500,00 | 1.992.500,00 |
A 31 de diciembre de 2013, en el epígrafe "Deuda Financiera" del pasivo no corriente se incluían 331.099,00 euro correspondientes al préstamo VI.
A 31 de diciembre de 2014, en el epígrafe "Deuda Financiera" del pasivo no corriente se incluyen 596.695,05 euros correspondientes al préstamo V y 189.568,43 euros correspondientes al préstamo VI, totalizando un importe de 786.263,48 euros.
16.2. Deuda financiera corriente
En este epígrafe se incluyen fundamentalmente los vencimientos a corto de los préstamos mencionados anteriormente, efectos descontados pendientes de vencimiento y los saldos dispuestos de las póliza de crédito a corto plazo, éstos últimos por importe de 384.120,16 euros a 31 de diciembre de 2013 y de 126.484,69 euros a 31 de diciembre de 2014 (ver nota 21.1).
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2013 era de 1.868.879,84 euros y al 31 de diciembre de 2014 de 3.403.515,31 euros
Los intereses devengados y no vencidos de la deuda con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2013 y 2014 ascienden a 5.010,60 euros y 4.909,97 euros respectivamente, y se encuentran clasificados en el epígrafe de "Deuda Financiera" del Pasivo Corriente.
El detalle de las deudas a corto plazo, tal y como puede verse también en el punto 21.1 es el siguiente:
| Deudas a largo plazo | 31/12/2013 | 31/12/2014 Tipo de interes | Referencia | |
|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito a largo plazo | 2.402.620,57 | 2.90 | Variable | Euribor |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Otros prestamos | 331,099.00 | 786.263,48 Variable | Euribor | |
| 2.733.719.57 | 786,266,38 | |||
| Deudas a corto plazo | 31/12/2013 | 31/12/2014 | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 384.120.16 | 126.484.69 | Variable | Euribor |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Deudas por efectos descontados | 1.181.011.75 | 1.292.602.45 Variable | Euribor a 1 mes | |
| Intereses a c/p de deudas | 5.010.60 | 4.909.97 No devenga | No aplica | |
| Financiación pagos a proveedores | 524.296.82 | 0.00 | Variable | Euribor |
| Otros préstamos | 761.179,52 | 566.924.30 Variable | Euribor |
17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| (En euros) | Otros pasivos(17.1) | Provisión paraimpuestos(17.3) | TOTAL |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.12 | 222.225,45 | 2.229.098,21 | 2.451.323,66 |
| Adiciones | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| Disminuciones | -50.031,15 | $-302.519.75$ | $-352.550.90$ |
| Saldo al 31 12.13 | 172.194,25 | 1.926.578,46 | 2.098.772,71 |
| Adiciones | 13.016.00 | 121.292,20 | 134.308,20 |
| Disminuciones | $-29.978.15$ | $-141.497.55$ | $-171.475.70$ |
| Saldo al 31.12.14 | 155.232.10 | 1.906.373.11 | 2.061.605,21 |
17.1. Otros pasivos
A 31 de diciembre de 2013, el saldo se compone principalmente de la deuda a pagar a un tercero por la adquisición de derechos de distribución de Enraf Nonius Ibérica, S. A., la cual presenta un vencimiento máximo de 10 años a partir de la fecha de firma del acuerdo, que fue el 17 de noviembre de 1997. Desde su vencimiento, este acuerdo se ha ido renovando tácitamente por periodos anuales. El saldo vivo a 31 de diciembre de 2013 ascendía a 74.069,15 euros mientras que a 31 de diciembre de 2014 dicho saldo ascendía a 63.695,00 euros.
A 31 de diciembre de 2014 también se incluyen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera 89.133,15 euros correspondientes a Fianzas a Largo Plazo recibidas por la Sociedad
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$\mathbb{R}^3$
$\Box$
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₿
$\left\langle \right\rangle$
3
Dominante en relación con el arrendamiento de sus Inversiones Inmobiliarias. (El saldo vivo a 31 de diciembre de 2013 era de 98.125.20 euros)
17.2. Provisiones para impuestos
Como consecuencia de las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007, referidas a las Sociedades del Grupo, Prim, S. A. y Enraf Nonius Ibérica, S. A. correspondientes, en ambos casos, a las siguientes figuras tributarias:
- Impuesto sobre Sociedades
- Impuesto sobre el Valor Añadido
- Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
A continuación se describe la situación correspondiente a cada una de estas sociedades, así como la evolución habida a lo largo del ejercicio 2014 en relación con la Provisión para Impuestos dotada en cada una de estas sociedades.
17.2.1. Prim, S.A.
El Consejo de Administración en consonancia con sus asesores fiscales, ha acordado mantener a 31 de diciembre de 2014 un criterio coherente con sus reclamaciones.
Durante el ejercicio 2014 la provisión reflejada en el epígrafe "Otras Provisiones" del Pasivo corriente, se redujo en 114.919,09 euros como consecuencia del pago realizado por la Sociedad por las actas de Inspección correspondientes al Impuesto sobre el Valor Añadido en relación con la liquidación A2885014030000520. Por otra parte, la citada provisión aumentó en 121.292,20 euros. Dicho incremento se debe a la provisión adicional dotada durante el ejercicio 2014 por los intereses de demora adicionales devengados durante dicho ejercicio. Tras estas variaciones el saldo al 31 de diciembre de 2014 asciende a 1.906.373,11 euros.
Todas las liquidaciones y sanciones se encuentran en este momento anuladas, en virtud de las siguientes Resoluciones:
- Resolución TEAC 25/07/2013 por el IS 2006-2007, parcialmente estimatoria, que anula el acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía. Esta Resolución, no obstante, ha sido objeto de recurso, en la parte no estimatoria, ante la Audiencia Nacional, con suspensión. La tramitación está concluida y se encuentra pendiente de señalamiento para votación y fallo.
- acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía. Esta Resolución, no obstante, ha sido objeto de recurso, en la parte no estimatoria, ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid. La Tramitación está concluida y se encuentra pendiente de señalamiento para votación y fallo.
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17.2.2. Enraf Nonius Ibérica, S. A.
Durante el ejercicio 2014 se procedió a dar de baja dicha provisión, al ingreso, el 5 de marzo de 2014, de los importes correspondientes a las resoluciones del TEAR Madrid de 25 de junio de 2013 y 26 de junio de 2013 por lo que no aparece en el Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2014.
Al cierre del ejercicio 2013 todas las liquidaciones y sanciones fueron recurridas ante el TEAR de Madrid y suspendidas, salvo el Acuerdo de Liquidación número A2885011030000462, que se recurrió pero se ingresó. La Resolución del TEAR de Madrid relativa a esta liquidación (cuyo importe está ingresado) fue desestimatoria y se encuentra recurrida ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid.
El resto de las liquidaciones y sanciones se encontraban, al cierre del ejercicio 2014, anuladas, en virtud de las siguientes resoluciones:
- Resolución TEAR Madrid 25/06/2013 por el IS 2006-2007, parcialmente estimatoria que anula el acuerdo de liquidación y el acuerdo sancionador, que han sido sustituidos por una nueva liquidación por importe de 25.235,88 euros, ingresada por la empresa el 5 de marzo de 2014.
- Resolución TEAR Madrid 26/06/2013 por el IVA 2006-2007, parcialmente estimatoria que anula el acuerdo de liquidación número A2885011026002996 y el acuerdo sancionador, que hap sido sustituidos por una nueva liquidación por importe de 10.464,12 euros, ingresada por la empresa el 5 de marzo de 2014.
18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO CORRIENTES
| Reinversión | Otras diferencias | RevalorizaciónInmuebleCatharsis enConsolidación | Ajuste a valorrazonableactivosdisponibles parala venta | Libertad deamortización | (En euros)TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.12 | 120.323,40 | 31.754.24 | 262.442,50 | 0.00 | 66.053,40 | 480.573.54 |
| Disminuciones | -5.911.00 | $-7.420.20$ | $-14.618.80$ | 0.00 | $-17.257.20$ | $-30.588.40$ |
| Saldo al 31.12.13 | 114.412.40 | 24.334,04 | 247,823.70 | 0.00 | 48.796.20 | 435.366.34 |
| Adiciones | 7.420.20 | 0.00 | 555.128.52 | 562.548.72 | ||
| Disminuciones | $-23.403.66$ | $-3.954,60$ | -14.618.81 | 0.00 | $-20.481.79$ | -62.458.86 |
| Saldo al 31.12.14 | 91.008.74 | 27.799.64 | 233.204.89 | 555 128.52 | 28.314.41 | 935.456.20 |
18.1. Reinversión
En este epígrafe se recoge la deuda pendiente de pago por el Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999.
Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe satisfecho durante el ejercicio 2013 fue de 5.911,00 euros, estimándose que se pagará un importe similar durante el ejercicio 2014.
18.2. Otras diferencias
En la columna "Otras diferencias" se muestran diferencias temporarias registradas por la Sociedad Luga Suministros Médicos.
18.3. Libertad de amortización
Durante el ejercicio 2011 la empresa se acogió a la libertad de amortización prevista por el Real Decreto Ley 13/2010, registrando diferencias temporarias por importe de 83.358,00 euros. Durante el ejercicio 2012 dicho saldo se redujo el 17.304,60 euros hasta alcanzar el importe de 66.053,40 euros mientras que durante el ejercicio 2013 se redujo dicho saldo en 17.257,20 euros hasta alcanzar el importe de 48.796,20 euros. Por último, durante el ejercicio 2014 dicho saldo se redujo en 20.481,79 euros para alcanzar a 31 de diciembre un importe de 28.314,41 euros.
18.4. Revalorización de inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis
En la adquisición de Inmobiliaria Catharsis por parte de Prim, S. A. se generó un Fondo de Comercio de Consolidación que se atribuyó al inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis situado en la Calle F, 15 de Móstoles.
Dicho incremento sobre el valor en libros de Inmobiliaria Cahtarsis generó una diferencia entre el valor fiscal y el valor del inmueble a efectos de su presentación en el Estado Consolidado de Situación Financiera, lo cual dio lugar a que se generase un pasivo por impuesto diferido.
Dicho pasivo por impuesto diferido se va amortizando en la misma media en que se amortiza el citado inmueble.
18.5. Ajuste a valor razonable de activos disponibles para la venta
La Sociedad Matriz ha materializado parte de sus excedentes de tesorería en valores de deuda (renta fija) a largo plazo que la sociedad considera como Activos Financieros Disponibles para la Venta. En consecuencia, al cierre del ejercicio, se valoran dichos activos financieros de acuerdo con su valor razonable a dicha fecha.
Este cambio de valoración supone una diferencia entre el valor fiscal (coste de adquisición) y el valor en libros (valor razonable) de dichos activos financieros, por lo que se pone de manifiesto un pasivo por impuesto diferido, que desaparecerá en la medida en que se proceda a la enajenación de los citados activos financieros disponibles para la venta.
Durante el ejercicio 2014 estas inversiones a largo plazo en valores de deuda consideradas como Activos Financieros Disponibles para la venta se reevaluaron por importe de 2.220.514,06 euros con el fin de adaptar su valor en libros a su valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio. Esto generó un pasivo por impuesto diferido (calculado al tipo impositivo del 25%) de 555.128,52 euros, tal y como puede verse en el cuadro que aparece al comienzo de la presente Nota 8 a los Estados Financieros Consolidados.

19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta | 0,00 | 0.00 |
| Provisiones a corto plazo | 0.00 | 0,00 |
| Deudas a corto plazo | 1.572.566,61 | 1.487.809,04 |
| Obligaciones y otros valores negociables | 0,00 | 0,00 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 0,00 | 0,00 |
| Derivados | 0.00 | 0,00 |
| Otros pasivos financieros (a) | 1.572.566,61 | 1.487.809,04 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 15.004.446,62 | 13.438.269,60 |
| Proveedores | 7.061.532,16 | 6.466.071,95 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 0.00 | 0,00 |
| Acreedores varios | 2.449.413,47 | 2.233.964,73 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 0.00 | 0.00 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 3.423.844,67 | 2.818.728,97 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas (Nota 20.3) | 1.584.029,87 | 1.448.991,16 |
| Anticipos de clientes | 485.626,45 | 470.512,79 |
| Periodificaciones a corto plazo | 0,00 | 0,00 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 16.577.013,23 | 14.926.078,64 |
a) El epígrafe de "Otros pasivos financieros" incluye, fundamentalmente,:
- (1) A 31 de diciembre de 2013, 867.356,20 euros correspondientes al importe comprometido con los accionistas en concepto de dividendo a cuenta del ejercicio 2013, que se hará efectivo a comienzos del presente ejercicio 2014. A 31 de diciembre de 2014, 954.091,82 euros correspondientes al importe comprometido con los accionistas en concepto de dividendo a cuenta del ejercicio 2014, que se hará efectivo a comienzos del presente ejercicio 2015.
- (2) El importe a corto plazo de la deuda contraída por la sociedad del Grupo Enraf Nonius Ibérica, S. A. con la sociedad ajena al Grupo Enraf Nonius B.V. El importe de esta deuda era de de 241.380,15 euros al cierre del ejercicio 2013 y de 251.754,30 euros al cierre del $\sqrt{ }$ ejercicio 2014.

20. SITUACIÓN FISCAL
El detalle del cálculo del gasto por impuesto sobre sociedades es el siguiente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Resultados antes de impuestos | 14.280.960,66 | 13.651.977,03 |
| Diferencias permanentes | 163.055,92 | -112.710,93 |
| Diferencias temporales | 528.260,89 | 578.342,76 |
| Ajustes de consolidación | 775.820,48 | 734.611,26 |
| Resultado ajustado | 15.748.097,95 | 14.852.220,12 |
| Compensación de Bins | -475.169,16 | $-111.264,43$ |
| Base imponible | 15.272.928,79 | 14.740.955,69 |
| Cuota íntegra | 4.582.729,75 | $-4.433.861,33$ |
| Bonificaciones | 19.015,13 | 0.00 |
| Deducciones | 49.401,80 | 324.501,56 |
| Cuota a ingresar | 4.514.312,82 | -4.109.359,77 |
| Retenciones y pagos a cuenta | 2.987.016,97 | 3.119.316,43 |
| Cuota líquida a pagar/(cobrar) | -1.527.295,85 | -990.043.34 |
| Gasto por impuesto corriente | -4.514.312,82 | -4.109.359,77 |
| Gasto por impuesto diferido | 172 982,10 | 173 502,83 |
| Gas to por impuesto ejercicios anteriores | 0,00 | $-17.186,43$ |
| Ajustes impositivos Prim, S.A. | 21.897,12 | 0.00 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades | -4.319.433,61 | $-3.953.043.37$ |
| Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones continuadas | $-4.319.433.61$ | $-3.601.426,52$ |
| Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones discontinuadas | 0,00 | $-351.541.25$ |
Se aplica una deducción correspondiente a la reinversión del importe obtenido en la enajenación de la Rama de Actividad Infusión. El importe de la renta acogida a deducción asciende a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 20}2 y a 1.980.680,98 euros en 2013.
El tipo de gravamen en los ejercicios 2014 y 2013 es de un 30,00% para todas las compañías salvo ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA, donde el tipo de gravamen es de un 25,0%.
El importe del impuesto sobre sociedades a pagar aparece reflejado en el epígrafe Pasivos por impuesto corriente del Pasivo Corriente del Estado Consolidado de Situación Financiera.
El detalle de las diferencias permanentes de los ajustes por consolidación es:
importe de 214.652,30 euros.
| En Euros | 2014 | 2013. |
|---|---|---|
| Resultado de S. Puestas en equivalencia | $-11.659,00$ | $-35.188,00$ |
| Correcciones valorativas de cartera de empresas del grupo (1) | 636.529,47 | 615.289,00 |
| Dividendos recibidos de empresas del grupo y asociadas (2) | 107.093,59 | 110.653,84 |
| Amortización de Construcciones (3) | 43.856,42 | 43.856.42 |
| TOTAL | 775.820,48 | 734.611.26 |
- (1) El importe del ejercicio 2013 corresponde a la reversión de la provisión previamente dotada para corregir la valoración de la empresa Luga Suministros Médicos, S.L. por importe de 552.400,00 euros, a la reversión de la provisión previamente dotada para corregir la valoración de la empresa Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (por importe de 111.235,44 euros) y a una provisión dotada para minusvalorar la empresa Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda. por importe de 48.346,44 euros. El importe del ejercicio 2014 corresponde a la reversión de la provisión previamente dotada para corregir la valoración de la empresa Luga Suministros Médicos, S.L. por importe de 421.877,17 euros y a la reversión de la provisión previamente dotada para corregir la valoración de la empresa Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (por
- (2) Estos dividendos, procedentes de la Sociedad del Grupo Inmobiliaria Catharsis, se eliminaron en el proceso de la consolidación.
- (3) El ajuste realizado corresponde a la amortización del edificio situado en la Calle F, número 15, del Polígono Industrial número 1 de Móstoles. Este edificio, propiedad de la empresa del Grupo Inmobiliaria Catharsis, S. A., se encuentra arrendado a la compañía dominante del grupo, Prim, S.A.
En la fecha de la primera consolidación de Inmobiliaria Catharsis, S. A. se incrementó el valor del mencionado inmueble, como parte del proceso de Consolidación. Dicho incremento de valor se amortiza anualmente siendo el importe de la amortización anual de 43.856, 42 euros para el ejercicio 2014, una vez deducido el correspondiente efecto impositivo.
La amortización del mencionado inmueble finalizará en el ejercicio 2026.
20.1. Ejercicios abierto a inspección
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. El Grupo tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables, teniendo en cuenta las actuaciones comentadas en la Nota 17.2.
20.2. Bases imponibles negativas en las sociedades individuales
Adicionalmente, la normativa vigente establece que las pérdidas fiscales incurridas pueden ser compensadas con los beneficios fiscales (bases imponibles positivas) de los siguientes quince ejercicios. Al 31 de diciembre de 2014 las pérdidas pendientes de compensación son las siguientes:
| Ejercicio | Importe | Plazo límite de |
|---|---|---|
| (euros) | compensación | |
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. | ||
| 2006 | 55.130,97 | 2021 |
| 2007 | 21.205,00 | 2022 |
| 2008 | 17.065,11 | 2023 |
| 2009 | 830.531,12 | 2024 |
| 2010 | 14.298,71 | 2025 |
| 938.230,91 | ||
| SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | ||
| 2006 | 3.943,30 | 2021 |
| 2009 | 293,48 | 2024 |
| 2010 | 346,12 | 2025 |
| 4.582,90 | ||
| ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL, LDA | ||
| 2010 | 33.946,84 | 2025 |
| 2011 | 156.873,58 | 2026 |
| 2012 | 132.353,00 | 2030 |
| 2013 | 38.582,08 | 2031 |
| 361.755,50 |

20.3. Activos y pasivos con las administraciones públicas
20.3.1. Saldos activos y pasivos
A continuación se muestran los activos y pasivos con las diferentes administraciones públicas:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Activo no corriente | ||
| Activos por impuesto diferido | 323.514,33 | 133.853,48 |
| Activo corriente | ||
| Activos por impuesto corriente | 66,15 | 75,60 |
| Otros créditos con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Deudora por IVA | 78.911,36 | 55.428,77 |
| H.P. Deudora por IGIC | 6.017,68 | 0,00 |
| H.P. Impuesto sociedades | 0,00 | 0,00 |
| H.P. Retenciones y pagos a cuenta | 5.893.42 | 3.903,13 |
| 90.822,460 | 59.331,90 | |
| Pasivos | ||
| Pasivo no corriente | ||
| Pasivo por Impuesto diferido | 935.456,20 | 435.366,34 |
| Pasivo corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 1.527.295,85 | 990.043,34 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Acreedora por IVA | 442.729,56 | 339.860,67 |
| H.P. Acreedora por retenciones | ||
| practicadas | 723.723,02 | 686.278,54 |
| H.P. Acreedora por IGIC | 0,00 | 6.331,94 |
| Seguridad Social, acreedora | 417.577,29 | 416.520,01 |
| 1.582.029,87 | 1.448.991,16 |
Como consecuencia de las reformas fiscales aprobadas en España en 2014, entre las que figura la modificación del tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades, fijándolo en el 28% para 2015 y 25% para 2016 y siguientes, el Grupo ha procedido a ajustar los activos y pasivos por impuesto diferido a la tasa previsible de recuperación. Los efectos de esta regularización han sido registrados en la partida "Impuestos sobre beneficios" del Estado Consolidado del Resultado correspondiente al ejercicio 2014 por $\frac{1}{2}$ importe de 22.121,55 euros.
20.3.2. Evolución de los saldos de activos y pasivos por impuestos diferidos
Los movimientos habidos en los saldos de activos y pasivos por impuesto diferidos fueron los siguientes:
| 2013 | 2014 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Activo por impuesto diferido | 133.853,48 | 323.514,33 | 189.660,85 |
| Pasivo por impuesto diferido | $-435.366.34$ | $-935.456.20$ | $-500.089,86$ |
| Total | $-301.512,86$ | $-611.941.87$ | $-310.429,01$ |
Estos movimientos han tenido su reflejo en el impuesto sobre sociedades del ejercicio, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Evolución ejercicio 2014 | CONTINUADAS DISCONTINUADAS TOTAL | ||
|---|---|---|---|
| CORRIENTE | 3.819.343,75 | 0,00 | 3.819.343,75 |
| DIFERIDO | 500.089,86 | 0,00 | 500.089,86 |
| TOTAL | 4.319.433.61 | 0,00 | 4.319.433,61 |
Mientras que los datos correspondientes al pasado ejercicio 2013 fueron los siguientes:
| 2012 | 2013 | Variación | |
|---|---|---|---|
| Activo por impuesto diferido | 0.00 | 133.853,48 | 133.853,48 |
| Pasivo por impuesto diferido | -480.573,54 | $-435.366,34$ | 45.207,20 |
| Total | -480.573,54 | $-301.512,86$ | 179.060,68 |
movimientos que tuvieron su reflejo en el impuesto sobre sociedades del ejercicio, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Evolución ejercicio 2013 | CONTINUADAS DISCONTINUADAS TOTAL | ||
|---|---|---|---|
| CORRIENTE | 3.780.487,20 | 351.541,25 | 4.132.028,45 |
| DIFERIDO | $-179.060,68$ | 0,00 | $-179.060,68$ |
| TOTAL | 3.601.426,52 | 351.541,25 | 3.952.967,77 |
20.3.3. Pasivo por impuesto diferido con origen en la consolidación de Inmobiliaria Catharsis
En la fecha de primera consolidación de Inmobiliaria Catharsis y, a los únicos efectos de preparar dicha consolidación, el valor del inmueble propiedad de dicha sociedad (inmueble situado en la Calle F del Polígono Industrial 1 de Móstoles) quedó situado por encima de su valor contable en la propia sociedad Inmobiliaria Catharsis, S. A.
Como consecuencia de este hecho la amortización contable y fiscal en la sociedad individual Inmobiliaria Catharsis se calcula en base a un importe menor que el valor de dicho inmueble en el Estado Consolidado de Situación Financiera. Al cierre del ejercicio 2014 esta diferencia ascendía a 933.819,55 euros mientras que a 31 de diciembre de 2013 ascendía a 991.294,78 euros (una vez practicadas, en ambos casos, las amortizaciones de los sucesivos ejercicios transcurridos desde la fecha de primera consolidación)
Esta diferente valoración hizo que, en la fecha de primera consolidación, surgiera un Pasivo por impuesto diferido. Al cierre del ejercicio 2014 el saldo vivo de este pasivo por impuesto diferido asciende 233.204,89 euros y a 247.823,70 euros al cierre del ejercicio 2013 precedente. (La parte del Pasivos por impuesto diferido va reduciéndose a medida que se amortizan las citadas construcciones, desde la fecha de primera consolidación hasta el final de la vida útil de dichas construcciones, previsto en el ejercicio 2026)
20.3.4. Pasivo por impuesto diferido por ajuste a valor razonable en inversiones disponibles para la venta
La Sociedad Matriz ha materializado parte de sus excedentes de tesorería en valores de deuda (renta fija) a largo plazo que la sociedad considera como Activos Financieros Disponibles para la Venta. En consecuencia, al cierre del ejercicio, se valoran dichos activos financieros de acuerdo con su valor razonable a dicha fecha.
Este cambio de valoración supone una diferencia entre el valor fiscal (coste de adquisición) y el valor en libros (valor razonable) de dichos activos financieros, por lo que se pone de manifiesto un pasivo por impuesto diferido, que desaparecerá en la medida en que se proceda a la enajenación de los citados activos financieros disponibles para la venta.
Durante el ejercicio 2014 estas inversiones a largo plazo en valores de deuda consideradas como Activos Financieros Disponibles para la venta se reevaluaron por importe de 2.220.514,06 euros con el fin de adaptar su valor en libros a su valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio. Esto generó un pasivo por $\setminus$ impuesto diferido (estimado al tipo impositivo del 25%) de 555.128,52 euros, tal y como puede verse en la nota 18.5 de los presentes Estados Financieros Consolidados.
21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO
Los principales instrumentos financieros del Grupo comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones del Grupo. El Grupo tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades del Grupo para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
- Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, $^{\circ}$ control y supervisión.
- Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el $\bullet$ equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de $\bullet$ riesgos.
- Transparencia en la información sobre los riesgos del Grupo y el funcionamiento de los sistemas ø de control.
La política del Grupo, mantenida durante los ejercicios 2014 y 2013, es no negociar con los instrumentos financieros, si bien pueden enajenarse de manera puntual algunos de estos instrumentos financieros con el fin de proceder a reinvertir su importe en instrumentos de mayor rentabilidad.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros del Grupo son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
21.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
El Grupo está expuesto al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 16) tienen un tipo de interés variable.
El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado cambios significativos en los últimos ejercicios por lo que no se considera que dichos cambios puedan tener un impacto importante en la cuenta de resultados consolidada del Grupo.
CH $\Box$ $\bigcap$
$\sum_{i=1}^{n}$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\hat{\ }$ $\overline{\phantom{a}}$ D
$\bigcap$ B $\hat{ }$ $\cap$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\hat{a}$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ n $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$
n
$\frac{1}{2}$ $\hat{\mathcal{L}}$ $\frac{1}{2}$ € D $\cdot$ J) J $\mathcal{L}$ $\big)$ 3 $\mathcal{C}$ $\sum$ à
Ű Ĵ J J. - 9
J
J
$\rightarrow$ J
3 J y $\hat{\gamma}$ J J J $\mathcal{C}$
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2014 y 2013, es la siguiente:
| Deudas a largo plazo | 31/12/2013 | $31/12/2014$ Tipo de interes | Referencia | |
|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito a largo plazo | 2.402.620.57 | 2.90 Variable | Euribor | |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 Variable | Tipo mercado interbancario | |
| Otros préstamos | 331.099.00 | 786.263.48 Variable | Euribor | |
| 2.733.719.57 | 786,266.38 | |||
| Deudas a corto plazo | 31/12/2013 | 31/12/2014 | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 384.120.16 | 126.484.69 Variable | Euribor | |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Deudas por efectos descontados | 1.181.011.75 | 1.292.602.45 Variable | Euribor a 1 mes | |
| Intereses a c/p de deudas | 5.010.60 | 4.909.97 No devenga | No aplica | |
| Financiación pagos a proveedores | 524.296.82 | 0.00 | Variable | Euribor |
| Otros préstamos | 761.179.52 | 566.924.30 | Variable | Euripor |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente: (análisis realizado suponiendo una variación de +/- 25% sobre los índices de referencia actuales)
| $+25%$ | $-25%$ | $+25%$ | -25% | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | |||
| 31/12/2013 | 31/12/2013 | 31/12/2014 | 31/12/2014 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | $-6.424.26$ | 6.424.26 | $-5.961.51$ | 5.961,51 |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Otros préstamos | $-5.728.88$ | 5.728,88 | $-4.497,38$ | 4.497,38 |
| $-12.153,14$ | 12.153,14 | $-10.458.89$ | 10.458,89 | |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | $-953,10$ | 953.10 | $-1.266.94$ | 1.266,94 |
| Préstamo hipotecario | $-6.927.28$ | 6.927.28 | 0.00 | 0.00 |
| Deudas por efectos descontados | $-4.675.15$ | 4.675.15 | $-5.256.43$ | 5.256.43 |
| Intereses a c/p de deudas | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
| Financiación pagos a proveedores | $-6$ 174 75 | 6.174.75 | $-2.110,29$ | 2.110,29 |
| Otros préstamos | $-15.546,36$ | 15.546,36 | $-5.345.62$ | 5.345,62 |
| $-34.276,64$ | 34.276.64 | $-13.979.28$ | 13.979,28 |
No se analiza la sensibilidad en el patrimonio neto puesto que la variación de los tipos de interés no tendrá repercusión alguna en dicho patrimonio al reflejarse dichas variaciones directamente en la cuenta de resultados.
$\frac{1}{2}$
No existen coberturas de tipos de interés a 31 de diciembre de 2014 ni a 31 de diciembre de 2013
83
21.2. Riesgo de tipos de cambio
El Grupo realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados consolidada no es significativo.
Las principales transacciones efectuadas en los ejercicios 2014 y 2013 en moneda distinta del euro son las compras realizadas a proveedores principalmente suministradores de materias primas y mercaderías, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Contravalor en euros | |||
|---|---|---|---|
| Compras a proveedores | 2014 | 2013 | |
| Total compras en divisas | 7.658.001.25 | 6.875.663,91 |
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
- Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de las Sociedades del grupo Prim: El saldo de cuentas corrientes en divisas mantenido por el grupo ascendió a 445.990,47 euros a 31 de diciembre de 2013 y a 361.128,75 euros a 31 de diciembre de 2014. En ambos ejercicios dicho saldo corresponde en su totalidad a las cuentas mantenidas en dólares estadounidenses.
- Pagos por suministros o servicios en monedas diferentes al euro. El importe de los pagos en $\ddot{\bullet}$ divisas (incluidos los pagos anticipados) realizados por el Grupo ascendió a 7.130.327.90 y a 7.678.780,41 euros en 2014.
La moneda diferente del euro en que más opera el Grupo PRIM es el dólar estadounidense. La sensibilidad del resultado y del patrimonio consolidado del Grupo PRIM a la variación del tipo de cambio euro/dólar es la siguiente:
| Variación en el tipo decambio dólar/euro | EurosEfecto en el resultadoantes de impuestos | |
|---|---|---|
| 2013 | $+5%$ | 285.630,53 |
| -5% | $-315.696,90$ | |
| 2014 | $+5%$ | 316.628,47 |
| -5% | $-349.957,78$ |
$\frac{1}{\sqrt{2}}$
No existe deuda financiera en moneda distinta del euro.
No existen contratos derivados de cobertura de tipo de cambio a 31 de diciembre de 2014 ni a 31 de/ diciembre de 2013.

21.3. Riesgo de crédito
21.3.1. Consideraciones generales
Los principales clientes del grupo son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por el Grupo de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición del Grupo a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
A 31 de diciembre de 2014 no existía concentración de crédito significativa en el Grupo PRIM, al igual que sucedía al cierre del ejercicio 2013.
El análisis de la antigüedad de los activos financieros, a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| ConsolidadoTotal | ConsolidadoNo vencido | Consolidado$5 - 90$ | Consolidado>90 u < 180 | Consolidado$>180y$ <=360 | Consolidado>360 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Privados | ||||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 14.094.422.89 | 14.345.326,63 | 102.855.58 | 71.878.71 | 104.030.60 | $-529.668.64$ |
| Total | 14.094,422,89 | 14.345.326.63 | 102.855.58 | 71.878.71 | 104.030,60 | $-529.668.64$ |
| Públicos | ||||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| Chentes a corto plazo | 27.475.788.62 | 26.862.010,52 | 694.592.99 | 412.567,29 | 231.189.65 | $-724.571.83$ |
| Total | 27.475.788.62 | 26.862.010,52 | 694.592.99 | 412.567.29 | 231.189.65 | $-724.571.83$ |
| Total | ||||||
| Clientes a largo plazo | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 41.570.211,51 | 41.207.337,15 | 797.448.57 | 484.446,00 | 335,220.25 | $-1.254.240.47$ |
| Total | 41.570.211,51 | 41.207.337.15 | 797.448.57 | 484,446.00 | 335.220.25 | $-1.254.240.47$ |
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2014:
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013:
| ConsolidadoNo vencido | Consolidado$\leq$ 90 | Consolidado$>90 u \le 180$ | Consolidado$>180 y \le 360$ | Consolidado>360 | ConsolidadoTotal | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Privados | ||||||
| Clientes a largo plazo | 734,645.46 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 734.645.46 |
| Clientes a corto plazo | 6.813.748.00 | 2.699.498,00 | 889.084.95 | 1.329.076.77 | 422.765.91 | 12.154.173.63 |
| Total | 7.548.393.46 | 2.699.498.00 | 889.084.95 | 1.329.076.77 | 422.765.91 | 12.888.819.09 |
| Públicos | ||||||
| Clientes a largo plazo | 861.404.37 | 451.649.13 | 708.475.94 | 0,00 | 0.00 | 2.021.529,44 |
| Clientes a corto plazo | 1.068.409.58 | 10.191.450.07 | 5.916.092.45 | 9.700.449.22 | 13.048.248.49 | 39.924.649.81 |
| Total | 1.929.813.95 | 10.643.099,20 | 6.624.568.39 | 9.700.449.22 | 13.048.248.49 | 41.946.179.25 |
| Total | ||||||
| Clientes a largo plazo | 1.596.049,83 | 451.649.13 | 708.475,94 | 0.00 | 0.00 | 2.756,174.90 |
| Clientes a corto plazo | 7.882.157.57 | 12.890.948.07 | 6.805.177,40 | 11.029.525.99 | 13.471.014.40 | 52.078.823,44 |
| Total | 9.478.207,40 | 13.342.597.20 | 7.513.653.34 | 11.029.525.99 | 13.471.014.40 | 54.834.998,34 |
El importe que aparece como clientes, tanto a corto como a largo plazo, se refiere exclusivamente a los saldos mantenidos con empresas ajenas al grupo puesto que los saldos con empresas del grupo quedan eliminados en el proceso de consolidación y entendemos que no puede hablarse de riesgo crediticio en saldos entre empresas de un mismo grupo consolidado.
21.3.2. Calidad crediticia
Los saldos de clientes correspondientes a clientes públicos tienen una calidad crediticia contrastada por lo que el Grupo estima que no procede deteriorarlos. En cuanto a los saldos de clientes correspondientes a clientes privados, éstos se provisionan adecuadamente cuando existen dudas razonables sobre su calidad crediticia. En consecuencia, no existen dudas sobre la calidad crediticia de los clientes privados no provisionados.
21.3.3. Garantías y mejoras crediticias
Los saldos de clientes y, de hecho, la totalidad de los saldos a cobrar no se encuentran garantizados ni se dispone de mejoras crediticias que puedan hacer necesaria su revelación en las notas a los estados financieros consolidados o su registro en partidas específicas de los propios estados financieros consolidados.
21.3.4. Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro
Ninguna de las sociedades del grupo Prim provisiona los saldos deudores a cobrar utilizando provisiones genéricas (provisionando un determinado porcentaje de los saldos, y determinando dicho porcentaje en función de la antigüedad de los saldos o la tipología del cliente)
Por el contrario, las provisiones se dotan analizando de manera individual el riesgo de cada cliente y de cada factura, es decir, se provisionan facturas concretas. Asimismo, cuando se decide que una factura se encuentra en una situación de dudoso cobro, dicha factura se provisiona al 100%. En consecuencia, para los saldos deteriorados coinciden, exactamente, los importes adeudados y el deterioro registrado.
Tal y como se detalla en la nota 12. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, las correcciones de valor registradas ascienden a 2.583.144,48 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013 y a 1.863.619,42 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2014.
Por otra parte, y tal y como se señaló en la nota 12 de la presente memoria, al cierre de cada ejercicio las Sociedades que integran el Grupo Consolidado analizan la situación de los saldos de clientes con el fin de determinar las correcciones valorativas a realizar. El estudio se hace considerando la antigüedad de los saldos correspondientes a clientes cuyo saldo, a la fecha de cierre sea positivo. No se realizan correcciones valorativas en el caso de los clientes públicos, por considerarse que no existen dudas razonables sobre la recuperabilidad de los saldos mantenidos por las Sociedades del Grupo con las distintas administraciones públicas.
21.3.5. Concentración de clientes
No existe ningún cliente que represente el 10% o más de los ingresos ordinarios del Grupo Consolidado.
$\bigvee_{n=1}^{\infty}$
$\rightarrow$
通
D
Ĥ $\bigcap$
17
n)
$\rightarrow$ €
D
$\rightarrow$
D
i h
n)
$\rightarrow$
1 $\ddot{z}$
Ì
$\rightarrow$
J.
21.4. Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios.
Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias del Grupo, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones.
En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
- El Grupo tiene un fondo de maniobra positivo de 56.969.876,18 euros (55.712.031,88 euros al cierre del ejercicio precedente), lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes. (El fondo de maniobra se define como la diferencia entre el Activo Circulante y el Pasivo Circulante)
- Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por el grupo. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas al cierre del ejercicio 2014 ascendía a 9.149.997,10 euros para las póliza a largo plazo y a 3.403.515,31 euros para las pólizas a corto plazo, lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros. (Al cierre del ejercicio 2013 estos importes no dispuestos eran de 4.797.379,43 euros y 1.868.879,87 euros respectivamente)
- A lo largo del ejercicio 2014 la sociedad dominante cobró un montante importante de intereses de demora que se mantenía con determinadas administraciones públicas. Dicho importe ascendió a 1.190.721,87 euros en el ejercicio 2013 y a 1.736.722,25 euros en el ejercicio 2014.
21.5. Gestión del capital
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital del Grupo, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital del Grupo consolidado:
- La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre $\ddot{\mathbf{o}}$ financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
- Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. $\bullet$ obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
87
PRIM El ratio Fondos Propios/Fondos ajenos ha pasado de 3,48 en 2013 a 3,88 en 2014 considerándose adecuado para cubrir las necesidades de estructura y operativas detectadas. De esta forma se financia total del activo. En relación con éste el activo fijo se situó en 2014 en un 33,87% y el activo circulante en el 66,13% (un 30,93% y un 69,07% en el ejercicio 2013) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
A continuación se muestra un comparativo entre los valores contables y de mercado de todos los activos y pasivos financieros del Grupo que se muestran en los estados financieros consolidados.
| Ejercicio 2014 | Etercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Instrumentos financieros | Valor contable | Valor mercado | Valor contable | Valor mercado |
| Activo no corriente | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 0.00 | 0.00 | 2.756.174.90 | 2.756.174.90 |
| Otros activos financieros | 23.818.885.38 | 23.818.885,38 | 15.884.515.31 | 15.884.515.31 |
| Activo corriente | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 42.547.780,53 | 42.547.780,53 | 53.024.635.14 | 53.024.635.14 |
| Otros activos financieros corrientes | 4.433.454,52 | 4.433.454,52 | 887.005,83 | 887.005.83 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 9.274.357,42 | 9.274.357,42 | 2.100.872.84 | 2.100.872.84 |
| lPasivo no corriente | ||||
| Préstamos con rendimiento de intereses | 786.266.38 | 786.266,38 | 2.733.719,57 | 2.733.719,57 |
| Otros pasivos | 2.061.605.31 | 2.061.605.31 | 2.098.772.81 | 2.098.772.81 |
| Pasivo corriente | ||||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 16.577.013,23 | 16.577.013,23 | 14.926.078,64 | 14.926.078.64 |
| Préstamos con rendimiento de intereses | 1.990.921,41 | 1.990.921.41 | 2,855,618,85 | 2.855.618.85 |
No se han detectado diferencias significativas entre los valores de mercado y contable de los instrumentos financieros activos y pasivos.
El Grupo no procede a la actualización de los saldos comerciales a largo plazo debido a que el efecto se compensa con la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones pùblicas como consecuencia de la mora en el cobro. El efecto se compensa y no es significativo ni de forma agregada ni individual.
23. INGRESOS Y GASTOS
Los detalles de los epígrafes más significativos del Estado Consolidado del Resultado de los ejercicios 2014 y 2013 son los siguientes:
23.1. Importe neto de la cifra de negocios
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Ventas | 92.719.681,62 | 85.688.697,42 |
| Prestaciones de servicios | 1.570.672,10 | 1.516.176,56 |
| Devolucions y "rappels" sobre ventas | -84.770,90 | -204.546.70 |
| $\vert$ Total. Planet and the Proposition of the Proposition of the Proposition of the Proposition of the Proposition of the | 94.205.582,82 | 87.000.327,28 |
Las ventas han sido distribuidas en la siguiente forma:
| 2014 | 201. | |
|---|---|---|
| Mercado nacional | 83.431.973.54 | 75.728.962,60 |
| Exportaciones | 10.773.609,28 | 11.271.364,68 |
| 94.205.582.82 | 87.000.327,28 |
Puesto que el objeto social de PRIM, S.A. incluye "la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria", se ha considerado más conveniente incluir los ingresos obtenidos por la matriz al arrendar su antigua sede social dentro del Importe Neto de la Cifra de negocios. Este importe ascendió en el ejercicio 2014 a 354.730,69 euros y a 497.655,14 euros en el ejercicio 2013 tal y como consta en el apartado a del epígrafe 4.3 relativo a las "Cifras correspondientes a los segmentos de negocio"
En el epígrafe de otros ingresos de explotación se incluyen subvenciones recibidas con el siguiente detalle:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| 31.12.14 | 31.12.13 | |
| Formación | 34.511,83 | 36.619,54 |
| Subvenciones a la exportación | 0.00 | 1.568,80 |
| Subvenciones de explotación | 42.483,63 | 3.800,00 |
| TOTAL | 76.995,46 | 41.988,34 |
No existen contingencias relacionadas con las anteriores subvenciones ni incumplimientos de las condiciones requeridas para su percepción.
Romando
23.2. Consumos y otros gastos externos
El detalle de los Consumos y otros gastos externos es el siguiente para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013:
(En los cuadros adjuntos se ha separado el efecto de la Variación de Existencias de los consumos propios de cada ejercicio).
| Cifras correspondientes al ejercicio 2014 | |||
|---|---|---|---|
| Compras | Variación deexistencias | Total Consumos | |
| Consumo de Mercaderías | 37.282.480,79 | $-894.943,69$ | 36.387.537,10 |
| Consumo de materias primas y otras | |||
| materias consumibles | 4.821.333,17 | $-91.129,00$ | 4.730.204,17 |
| Otros gastos externos | 596.319,72 | 0,00 | 596.319,72 |
| TOTAL | 42.700.133,68 | $-986.072,69$ | 41.714.060,99 |
| Cifras correspondientes al ejercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|
| Compras | Variación deexistencias | Total Consumos | |
| Consumo de Mercaderías | 34.582.024,49 | $-834.927,86$ | 33.747.096,63 |
| Consumo de materias primas y otras | |||
| materias consumibles | 4.354.159,59 | 384.100,62 | 4.738.260,21 |
| Otros gastos externos | 810.643,64 | 0.00 | 810.643,64 |
| TOTAL | 39.746.827,72 | $-450.827,24$ | 39.296.000,48 |
23.3. Gastos externos y de explotación
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 12.955.756,47 | 12.313.445,08 |
| Tributos | 388.450,66 | 245.926,13 |
| Otros gastos de gestión corriente | 214.052,20 | 219.643,17 |
| Total Gastos externos y de explotación | 13.558.259,33 | 12.779.014,38 |

E) $\bigcirc$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\bigcup$ ो $\rightarrow$ $\bigcirc$ õ $\bigcirc$ $\rightarrow$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ $\hat{a}$ $\bigtriangledown$ D n D $\rightarrow$ n Ð $\Box$ $\rightarrow$ I) 19 $1)$ $\cdot$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ 3 $\rightarrow$ D $\rightarrow$ $,$ -3 .) $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\partial$ $\rightarrow$ J J J ă J $\langle \rangle$ J $,$ ) J J y
J

n a $\bigcap$
∩ V) $\rightarrow$ O n
$\bigcap$ $\bigcirc$ ∩ $\bigcap$ n il's n $\bigcap$ n a n) n Ó n $\Box$ n
$\rightarrow$ B $\rightarrow$ $\rightarrow$ ŤĎ. $\begin{array}{c} \mathbf{1} \ \mathbf{2} \end{array}$ D υ $\cup$ э
3 $\rightarrow$
a
þ $\tilde{\mathcal{P}}$
J s J -1 D J D
$\mathcal{Y}$
3 J y
э
J J A continuación se incluye un detalle de los conceptos incluidos en el epígrafe de Servicios Exteriores:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Investigación y desarrollo | 0,00 | 0,00 |
| Arrendamientos y cánones | 1.830.880,94 | 1.733.190,24 |
| Reparaciones y conservación | 502.679,86 | 521.517,52 |
| Servicios de profesionales inde | 2.109.978,25 | 1.782.549,72 |
| Transportes | 1.672.419,30 | 1.702.672,10 |
| Primas de seguros | 293.238,15 | 238.946,80 |
| Servicios bancarios y similares | 30.334,91 | 78.482,23 |
| Publicidad, propaganda y relac | 968.365,07 | 713.383,11 |
| Suministros | 287.556,51 | 328.615,90 |
| Otros servicios | 5.260.303,48 | 5.214.087,46 |
| Total Servicios Exteriores | 12.955.756,47 | 12.313.445.08 |
23.4. Gastos de personal
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 21.951.640,31 | 20.678.854,45 |
| Cargas sociales | 4.986.367.57 | 4.590.024,56 |
| Total Gastos de personal | 26.938.007,88 | 25.268.879,01 |
Las Cargas sociales se corresponden principalmente con las cantidades satisfechas por el grupo en concepto de pagos a la seguridad social con cargo a las distintas empresas integrantes del mismo. No existen compromisos por pensiones u otras gratificaciones similares.
La plantilla media del Grupo, distribuida por sexos, es la siguiente:
| and the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the company of the comp | $\overline{\phantom{a}}$With the property services and services | .2014 | the contract of the commentary and grade and the contract of the contract of the contract of | 2013 | committee and the couple of the company of the committee of the committee of the committee of the committee of | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Comerciales - Técnicos | 150.00 | 38.00 | 188.00 | 132.08 | 41,75 | 173,83 |
| Administrativos | 48,00 | 81.00 | 129.00 | 65.00 | 82,00 | 147,00 |
| Operarios | 68,00 | 89,00 | 157.00 | 69.00 | 90.33 | 159,33 |
| $\mathsf{T}$ otalfinist method method self termingen in die stationen van de gemeente van de verskeie van die stationen van die | 266.00 | 208.00 | 474,00 | 266,08and the property and the property of the company of the company of the company of the company of the company of | 214.08 | 480,16 |
La plantilla en la fecha de cierre de cada ejercicio no difiere de forma significativa de los importes anteriormente indicados.
El Consejo de Administración está formado por seis consejeros, todos ellos hombres.
$\rightarrow$
n
n
$\mathbb{R}$
$\Box$
- 3
n $\rightarrow$
$\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ rSanta C Ð $\left(\begin{smallmatrix}1\end{smallmatrix}\right)$ 1)
D
$\frac{1}{2}$
€
$\mathcal{I}$ $\geqslant$
$\mathcal{I}$
J
$\frac{3}{2}$
đ
$\rightarrow$
23.5. Ingresos y gastos financieros
El desglose de los ingresos financieros es el siguiente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Ingresos por participaciones en capit | 56.830,97 | 39.399,70 |
| Otros ingresos financieros | 2.070.310,96 | 1.937.757,47 |
| Diferencias positivas de cambio | 393.633,69 | 334.114,37 |
| Ingresos financieros | 2.520.775,62 | 2.311.271,54 |
Otros ingresos financieros incluyen fundamentalmente intereses de demora en el cobro de deuda antigua de distintos organismos públicos. Dicho importe ascendió a 1.208.876,25 euros al cierre del ejercicio 2013 y a 1.736.722,25 euros al cierre del ejercicio 2014.
El desglose de los gastos financieros es el siguiente:
| . | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Gastos financieros | 154.556.29 | 232.661,23 |
| Diferencias negativas de cambio | 0.00 | 30.117,83 |
| Gastos financierosmente digitalgun con a concen | 154.556.29 | 262.779.06 |
No se han capitalizado gastos financieros durante el ejercicio actual (el terminado a 31 de diciembre de 2014) ni durante el anterior.
23.6. Ganancias por acción
El importe de las ganancias básicas por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas de la sociedad dominante entre la media ponderada del número de acciones ordinarias en circulación correspondiente a dicho ejercicio. Se consideran acciones en circulación aquellas que están en disposición de negociarse en un mercado organizado, por lo que quedan excluidas las acciones de la sociedad dominante en poder de ésta o de cualquiera de sus sociedades dependientes.
El importe de las ganancias por acción diluidas se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas entre la media ponderada del número de acciones ordinarias correspondiente a dicho ejercicio (ajustado en el efecto de posibles opciones y obligaciones convertibles en acciones). Al cierre del ejercicio no se han emitido obligaciones convertibles en acciones por lo que las ganancias por acción básicas son iguales a las ganancias por acción diluidas.
El siguiente cuadro refleja los resultados y datos sobre acciones utilizados en el cálculo de las ganancias por acción básicas y diluidas:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
| OPERACIONES CONTINUADAS | ||
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 9.961.527,05 | 8.291.408,22 |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 17.104.904.88 | 16.991.963,92 |
| Ganancias por acción | ||
| Básicas | 0.58 | 0,49 |
| Diluidas | 0,58 | 0,49 |
| OPERACIONES DISCONTINUADAS | ||
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 0,00 | 1.407.601.02 |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 17.104.904,88 | 16.991.963,92 |
| Ganancias por acción | ||
| Básicas | 0,00 | 0.08 |
| Diluidas | 0,00 | 0.08 |
No se han producido transacciones que afecten a las acciones ordinarias desde la fecha de cierre hasta la fecha en que terminaron de prepararse los presentes estados financieros.
23.7. Variación de las provisiones de circulante
| Cifras expresadas en euros | SALDO31/12/2014 | SALDO31/12/2013 |
|---|---|---|
| Deterioro de Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos (1)Pérdidas, deterioro y variación de provisiones para operaciones comerciales (2) | 348.476.33 | 482.696,33 |
| Exceso de provisiones | 650.579.450.00 | $-117.771.49$0.00 |
| TOTAL VARIACIÓN PROVISIONES DE CIRCULANTE | 999.055.78 | 364.924.84 |
A continuación se incluye un cuadre entre los anteriores epígrafes del Estado Consolidado del Resultado y los epígrafes del Estado Consolidado de Situación Financiera donde se reflejan las correspondientes correcciones valorativas:
$\frac{1}{2}$
| Cifras expresadas en euros | SALDO31/12/2014 | SALDO31/12/2013 | EVOLUCIÓNPERIODO | |
|---|---|---|---|---|
| CORRECCIONES VALORATIVAS | ||||
| En Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos | ||||
| Comerciales | 2.489.522,18 | 2.754.154,01 | 264.631.83 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 85.772,00 | 125.511,69 | 39.739,69 | |
| Productos en curso y semiterminados | 0,00 | 39.547,17 | 39.547,17 | |
| Productos terminados | 56.013,00 | 60.570.64 | 4.557,64 | |
| Subproductos y residuos | 0.00 | 0,00 | 0.00 | |
| TOTAL CORRECCIONES VALORATIVAS (Nota 11) | 2.631.307.18 | 2.979.783,51 | 348.476,33 | (1) |
| CORRECCIONES VALORATIVAS | ||||
| En Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar | ||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 12) | 1.863.619.42 | 2.583.144.48 | 719,525,06 | |
| PÉRDIDAS POR CRÉDITOS COMERCIALES INCOBRABLES | $-68.945.61$ | |||
| TOTAL PERDIDAS Y CORRECCIONES VALORATIVAS | 650.579.45 | (2) |
24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS
24.1. Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección
| (En euros) | ||
|---|---|---|
| 31.12.14 | 31.12.13 | |
| Remuneraciones | 649.228,07 | 892.155,04 |
| Participación en beneficios | 350.000,00 | 350.000,00 |
| TOTAL | 999.228,07 | 1.242.155,04 |
Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante deriva de sus funciones como directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables en el Grupo. En el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se puede ver el desglose de estas remuneraciones de los Administradores y la Alta Dirección, convenientemente individualizadas.
La participación en beneficios se provisiona al cierre del ejercicio 2014, siendo su importe de 350.000,00 euros para dicho ejercicio 2014 (el mismo importe que en el ejercicio 2013 precedente)
Los estatutos de la Sociedad Dominante autorizan al Consejo de Administración para que los consejeros puedan percibir una retribución de hasta un 10% de los Beneficios Netos de la Sociedad.
Durante los últimos dos ejercicios el importe satisfecho estuvo muy por debajo del máximo fijado por los Estatutos Sociales que se indica en el párrafo anterior. Es el propio Consejo de Administración el que, de acuerdo con el Comité de Retribuciones y Nombramientos, propone el importe a someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas, que es la que finalmente aprueba dicha propuesta.
El citado importe, provisionado al cierre de cada ejercicio, se paga al año siguiente una vez celebrada la Junta General de Accionistas. El último pago se hizo efectivo el 28 de julio de 2014.
En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), a continuación se indican las situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad comunicadas por los administradores en relación con el ejercicio de cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y la realización por cuenta propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
| Administrador | Cargo/Función | Sociedad |
|---|---|---|
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOSPRIM, S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A.(SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | SIDITEMEDIC, .S.L.(SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Bartal Inversiones, S. L. | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo,) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S. A.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
Se indica en la siguiente tabla, en base a la Ley de Sociedades de Capital, todos los intereses y relaciones que las personas vinculadas a los anteriores han mantenido, según las indicaciones mencionadas en la Ley:
$\rightarrow$ n)
n $\hat{ }$
n $\rightarrow$ n)
$\rightarrow$
$\bigcap$ n
n
$\rightarrow$
n $\rightarrow$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ B $\overline{\phantom{a}}$ ₿
J)
PRIM
| Titular | Sociedadparticipada | %Participación | Actividad |
|---|---|---|---|
| María Teresa Martínez Sierra | Suministros médicos y | ||
| (Conyuge de D. Victoriano Prim) | Prim, S.A. | 0,020% | ortopédicos |
24.2. Información referida a los accionistas
No hay transacciones con accionistas o partes relacionadas con ellos, excepto por los dividendos acordados.
En diciembre de 2013 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2013.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 11 de diciembre de 2013, fue el siguiente (correspondiente al cierre de noviembre de 2013)
| Activo | Pasivo | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 32.372.535 Fondos Propios | 70.615.675 |
| Activo corriente | 71.602.310 Pasivo no corriente | 4.441.500 |
| Pasivo corriente | 18.478.329 | |
| Total activo | 103.974.845 Total Pasivo | 103.974.845 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
En diciembre de 2014 se acordó la distribución de un dividendo de 954.091,82 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2014.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidefa suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2014, fue el siguiente (correspondiente al cierre de noviembre de 2014)
96
| INFORME DE DISPONIBILIDAD DE LIQUIDEZ PREVIO AL ACUERDO DE DISTRIBUCION DE UN | |
|---|---|
| DIVIDENDO A CARGO DE LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO 2014 | |
| (El presente informe da cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 216 de la Ley de Sociedades de | |
| Capital) | |
| Euros | |
| Disponibilidades líquidas a 30 de noviembre de 2014 | 1.999.598.51 |
| Saldo disponible pólizas de crédito suscritas | 9.905.174.00 |
| Previsión de cobros menos previsión de pagos durante el periodo | 217.384.13 |
| Disponibilidades líquidas previstas a 30 de noviembre de 2015 | 12.122.156,64 |
| Dividendo propuesto | 954.091.82 |
| Resultados obtenidos desde el último ejercicio (enero a noviembre de 2014) | 9.281.868.00 |
| Estimación del impuesto a pagar sobre dichos resultados | $-2.784.560.40$ |
| Total | 6,497,307.60 |
| Dividendo propuesto | 954.091,82 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
24.3. Información referida a empresas asociadas
No hay transacciones significativas con empresas asociadas.
25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
25.1. Avales
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 20.4.) A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 840.325,99 euros en Prim, S. A , 238.896,73 euros en Enraf Nonius Ibérica, S. A. y 87.027,00 euros en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A..
Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 664.453,24 euros en Prim, S. A, 251.465,57 euros en Enraf Nonius Ibérica, S. A. y 85.249,75 euros en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. Adicionalmente, la Sociedad Luga Suministros Médicos, S. L. tenía avales por importe de 16.600,00 euros relativos a las obras realizadas en sus instalaciones de Casarrubios del Monte (Toledo).
25.2. Arrendamientos operativos
El Grupo tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos.
Adicionalmente el Grupo, tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto del ejercicio son los siguientes:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|
| CONSTRUCCIONES | 477.419,18 | 429.056,74 |
| VEHICULOS | 1.144.100,19 | 1.152.250,31 |
| MOBILIARIO | 100.347,53 | 57.411,21 |
| EQUIPO DE OFICINA | 78.910,44 | 40.176,64 |
| OTROS | 30.103,60 | 54.295,34 |
| TOTAL | 1.830.880,94 | 1.733.190,24 |
Debido a que la mayor importancia relativa la tienen los arrendamientos de construcciones, a continuación se muestran cuadros donde se informa de los pagos mínimos futuros a realizar por estos arrendamientos operativos, tanto actualizados como no actualizados.
Los pagos futuros comprometidos por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre $1 y 5 años$ | Más de 5 años | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2014 | 749.288,41 | 2.253.972,92 | 4.294.902,58 | 4.298.163,91 | |
| A 31 de diciembre de 2013 | 328.984,99 | 948.715.13 | 799.564,35 | 2.077.264.47 |
El valor actual de los pagos mínimos netos, es el siguiente:
| Menos de 1 año Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL. | ||
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2014 | 734.725.64 | 2.045.309,98 1.0174.237,05 | 3.797.272.658 | |
| A 31 de diciembre de 2013 | 322.599,40 | 861.433.62 | 619.137,37 | 1.803.170.39 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal.
Los pagos futuros comprometidos han crecido considerablemente, a lo largo del ejercicio 2014, como consecuencia del contrato de arrendamiento suscrito en relación con el inmueble situado en la Calle Conde de Peñalver, número 26 (Madrid) y que será utilizado para el desarrollo de actividades comerciales y administrativas por parte de Prim, S. A. y Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. Dicho contrato ha supuesto un total de pagos futuros actualizados de 987.057,61 euros y de 1.153.735,00 euros de pagos mínimos futuros sin actualizar.
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos son los siguientes:
| Sociedad | Localización |
|---|---|
| Prim, S.A. | Avenida Madariaga, 1 - Bilbao |
| Prim, S.A. | Calle Islas Timor 22 - Madrid |
| Prim, S.A. | Juan Ramón Jiménez, 5 - Sevilla |
| Prim, S.A. | Maestro Rodrigo, 89-91 - Valencia |
| Prim, S.A. | Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria |
| Prim, S.A. | San Ignacio 77 - Palma de Mallorca |
| Prim, S.A. | Rey Abdullah, 7-9-11 - La Coruña |
| Prim, S. A. $(**)$ | C/Conde de Peñalver 26, Madrid |
| Prim, S. A. $(*)$ | C/F nº 15. Polígono Industrial 1, Móstoles |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (*) | C/C nº20. Polígono Industrial 1, Móstoles |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Rey Abdullah, 7-9-11 - La Coruña |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Don Ramón de la Cruz, 83 - Madrid |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Zamora, 94 - Vigo |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Cruceiro Quebrado, 10 - Orense |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Fray Rosendo Salvado, 20 - Santiago de Compostela |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Avenida de Córdoba 10 - Madrid |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda | Aquiles Machado 5-J - Lisboa - Portugal |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. (*) | C/ Monte Boyal. Casarrubios del Monte |
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamiento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.
(*) Estos son contratos de arrendamiento suscritos por sociedades del grupo como arrendatario, donde el arrendador es otra empresa del grupo. En consecuencia, al determinar los pagos futuros por arrendamiento no se han incluido los importes correspondientes a estos contratos al haber quedado eliminados en el proceso de consolidación.
(**) Este contrato se suscribió en 2014 pero se tuvo en cuenta a efectos de determinar los pagos futuros por arrendamientos correspondientes al pasado ejercicio 2013.
26. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
El Grupo no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente
El Estado Consolidado de Situación Financiera adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, éstas no serían significativas.
27. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
De acuerdo con lo dispuesto en la citada Ley, al calcular las cifras relacionadas con los aplazamientos de pago a proveedores hemos excluido a la Sociedad Dependiente Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda. por no ser una sociedad residente en territorio español.
| Eiercicio 2014 | Eiercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | $%$ $($ * $)$ | Importe | $%$ $(*)$ | |
| ** Dentro del plazo máximo legal | 43.001.633.41 | 69,07% | 40.562.008.73 | 71,52% |
| Resto | 19.259.670,55 | 30,93% | 16.150.683,11 | 28,48% |
| Total pagos del ejercicio | 62.261.303,96 | 100,00% | 56.712.691.84 | 100,00% |
| PMPE (días) de pago | 44,92 | 48,95 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazomáximo legal | 1.981.392,47 | 1.517.685.14 | ||
| * Porcentaje sobre el total |
Puede observarse como el periodo medio de pago excedido, a nivel del conjunto del grupo consolidado, se ha reducido en 4,03 días, lo cual supone una significativa reducción del 8% con respecto al Periodo Medio del ejercicio 2013.
28. OPERACIONES DISCONTINUADAS
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz procedió a la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
Los resultados de esta enajenación se muestran en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas", con el siguiente detalle:
| Cifras Expresadas en euros | 2013 |
|---|---|
| Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓNValor neto contable de los activos fijos enajenados en la rama de actividadValor de las existencias enajenadas en la rama de actividad | 4.114.956,03$-1.364.941.19$-990.872,57 |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | $-351.541.25$ |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 1.407.601.02 |

×И $\mathcal{L}$
$\bigcap$ n. €
$\mathcal{L}_{\mathcal{A}}$
$\bigcap$ ñ $\cup$ $\bigcap$
$\Box$ $\bigcap$ $\bigcap$
$\Box$ $\Box$ 0 $\bigcirc$
61
1
$\left{\begin{array}{c} \end{array}\right}$ í $\mathbb{C}$
B
Û
$\frac{1}{2}$
う
$\frac{1}{2}$
$\hat{\gamma}$
P,
D
Por lo que respecta a los flujos de efectivo asociados a dicha rama de actividad, se presenta a continuación el detalle correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013
| Flujos de efectivo de las operaciones discontinuadas | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las operaciones de explotación | 734.645.46 (3) | 2.645.665,11 |
| Œ. | ||
| Flujos de efectivo de las operaciones de inversión | 0.00 | 0,00 |
| Flujos de efectivo de las operaciones de financiación | 0.00 | 0,00 |
| TOTAL FLUIOS DE EFECTIVO ANTES DE IMPUESTOS | 734.645,46 | 2.645.665,11 |
A continuación se muestra un cuadro en el que puede observarse donde se encuentran contabilizadas las distintas partidas que se utilizaron para el registro de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
| Concepto | Memoria consolidada | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Importe de la enajenación de | Nota 28. Operaciones discontinuadas | ||
| deactividadlaramaINFUSIÓN (1) | 4.114.956,03 | ||
| 0,00 | |||
| Importe cobrado en 2013 (2) | Nota 28. Operaciones discontinuadas | 2.645.665.11 | |
| 0.00 | (2, | ||
| Importe a cobrar en 2014 (3) | Nota 12. Deudores comerciales y otras | 734.645,46 | 734.645.46 |
| cuentas a cobrar (a corto plazo) | (4) | (3) | |
| Importe a cobrar en 2015 $\overline{(4)}$ | Nota 12. Deudores comerciales y otras | 734.645,46 | |
| cuentas a cobrar (a largo plazo) | 0.00 | (4) |
(1) Aparece en el epígrafe "Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN"
(2) Aparece dentro del epígrafe "Flujos de efectivo de operaciones de explotación" que forma parte del Estado de Flujos de Efectivo.
- (3) El importe de 734.645,46€, que de acuerdo con el contrato suscrito entre las partes, se cobró en el ejercicio 2014, aparecía al cierre del pasado ejercicio 2013 dentro del epígrafe "Otros deudores" junto con otras partidas de menor cuantía y forma parte del "Total Corriente". En el ejercicio 2014, dicho importe se cobró de manera efectiva por lo que se muestra en el epígrafe "Flujos de efectivo de operaciones de explotación" que forma parte del Estado de Flujos de Efectivo.
- (4) El importe de 734.645,46€, que de acuerdo con el contrato suscrito entre las partes, se cobrará en el ejercicio 2015, aparecía al cierre del pasado ejercicio 2013 en el epígrafe "Deudores comerciales enajenación rama de actividad", que formaba parte del epígrafe "Clientes por ventas y prestación de servicios a largo plazo" Al cierre del presente ejercicio 2014 no existía ningún importe pendiente de cobro a largo plazo con origen en la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN y el importe a cobrar en el ejercicio 2015 se reclasificó, al cierre del ejercicio 2014, pasando del pasivo no corriente al pasivo corriente.
El cobro de las cantidades que figuran como derechos de cobro en el estado consolidado de situación financiera al cierre del ejercicio 2014 (Importe a cobrar en 2015) no se encuentra condicionado al acaecimiento de ninguna contingencia ni al cumplimiento de ningún hito u objetivo.
29. HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios satisfechos al auditor principal correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2014 y 2013, que incluyen los correspondientes a la sociedad dominante y a las sociedades dependientes, han ascendido a 87.440,00 euros durante ambos ejercicios y 1.000,00 euros por otros servicios distintos a los de auditoría.
30. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 27 de febrero de 2015:
La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2014

o Ą $\bigcap$ ា $\bigcap$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\bigcap$ G $\curvearrowright$ ÷, $\langle \cdot \rangle$ E) $\bigcirc$ n ${,}$ $\bigcap$ $\mathcal{L}$ $\bigcap$ 扫 ∩ $\left{ \begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array} \right}$ $\mathcal{C}$ D ${ }$ $\Box$ $\frac{1}{2}$ $\rightarrow$ D Ü Ì ₹ $\ddot{.}$
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2015.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por:
D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ Presidente BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ Vicepresidente D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA Consejero D. JOSÉ LUIS MEIJIDE GARCÍA Consejero Vicesecretario D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ Consejero D. IGNACIO ARRÁEZ BERTOLÍN Consejero - Secretario
rao. D. Victoriano Prim González
BARTAL INVERSIONES, S.L. Fdo. D. Andrés-Estaire-Alvarez
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona
Fdo. D. José Luis Meijide García
Fdo. D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez
Fdo. D. Ignacio Arraez Bertolín

INFORME DE GESTIÓN
Ejercicios 2014 y 2013
1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS.
1.1. Cifras significativas (en euros)
| 94.205.582,8294.205.582,82 | 8,28%8,28% | 87.000.327,28 |
|---|---|---|
| 87.000.327,28 | ||
| 11 817 779,00 | 9.820.831,89 | |
| 1.789.227,53 | 1.676.149,95 | |
| $-364.924.84$ | ||
| 12.607.950,75 | 13,26% | 11.132.057,00 |
| 11.892.834,74 | ||
| 1.759.142,27 | ||
| 14.280.960,66 | 4,61% | 13.651,977,01 |
| 9.699.009,24 | ||
| 0,00 | ||
| 92.664.608,74 | 10.58% | 83.798.905,38 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 173,83 | ||
| 147,00 | ||
| 159,33 | ||
| 266,00 | -44,60% | 480,16 |
| 9.699.009.24 | ||
| 0,66% | 16.991.963,92 | |
| 0,57 | ||
| 2,71% | 9.699.009,24 | |
| 17.104.904,88 | 0,66% | 16.991.963,92 |
| 0,58 | 1,75% | 0,57 |
| -999.055,7814.280.960,660.009.961.527,050,00150,0048.0068,009.961.527,0517.104.904,880,589.961.527,05 | 2,71%-13,71%$-67,35%$$-57.32%$2,71%1,75% |
| кано ае епасиаатиепто | |||
|---|---|---|---|
| Total de fondos ajenos | 23.878.558.38 | $-0.67%$ | 24.039.599.55 |
| Total del activo | 116.543.167,12 | 8.07% | 107.838.504,92 |
| 0,20 | $-9.09%$ | 0,22 | |
| Apalancamiento | |||
| Deudas a l/p que devengan intereses | 786.266.38 | $-71.24%$ | 2.733.719.57 |
| Deudas a c/p que devengan intereses | 1.990.921.41 | $-30.28%$ | 2.855.618.85 |
| Deudas totales que devengan intereses | 2.777.187.79 | $-50.31%$ | 5.589.338,42 |
| Total de activo | 116.543.167,12 | 8.07% | 107.838.504,92 |
| 0,024 | $-54.02%$ | 0,052 | |

$\mathcal{I}$ $\mathcal{Y}$

T)
1.2. Evolución de los negocios y cambios en el entorno económico
En el momento de preparar el presente informe, las incertidumbres se centran en la inestabilidad política generada por la intención del recién nombrado gobierno heleno, de revisar las condiciones previamente pactadas para obtener financiación y las tensiones generadas con los restantes miembros de la Unión Europea, el Fondo Monetario Internacional y el Banco Central Europeo, con la Troika, que han supuesto que se haya llegado a hablar incluso de un Grexit o salida de Grecia de la zona euro. No obstante, este riesgo parece haberse diluido tras el esfuerzo realizado en los últimos días por las partes para llegar a un acuerdo.
En el plano nacional podemos citar la inestabilidad política, motivada por una cierta crisis de credibilidad en el estamento político y la incertidumbre económica derivada de un enfriamiento de las economías más potentes de la eurozona (incluyendo Francia y Alemania) que algunos economistas plantean que puede derivar en una nueva recesión en el conjunto de la eurozona, lo cual podría cercenar la incipiente recuperación económica que en los últimos meses se ha venido observando en la economía española.
También existe incertidumbre en relación con los cambios previstos en la normativa reguladora del impuesto sobre el valor añadido, que ha entrado en vigor el pasado 1 de enero de 2015 y que supone que una parte de los productos comercializados hasta ahora al 10% pasarán a estar gravados por un tipo impositivo del 21%.
En relación con este cambio normativo, no se espera que impacte de manera significativa en los márgenes del Grupo Consolidado.
1.3. Rendimiento por segmentos
A continuación se muestra un resumen de las variaciones porcentuales habidas en las cifras más significativas correspondientes a los segmentos de negocio, siendo estos los segmentos principales identificados para la elaboración de los estados financieros consolidados.
| 2014 | Variación | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Total de ingresos del segmento | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 94.388.942.19 | 7,17% | 88.070.550,63 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 487.653.66 | $-23.10%$ | 634.180,92 |
| 94,876.595.85 | 6.96% | 88.704.731,55 | |
| Resultado neto de explotación | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 11.573.999.23 | 20.78% | 9.583.047.70 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 243.779,77 | 2,52% | 237.784.19 |
| 11.817.779,00 | 20,33% | 9.820.831,89 | |
| Volumen total de activos | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 113.275.227,42 | 8.41% | 104.490.034,78 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 3.267.939,70 | $-2.40%$ | 3.348.470.14 |
| 116.543.167,12 | 8.07% | 107.838.504,92 |
En la nota 4 a los estados financieros consolidados se detalla la información relativa a los segmentos de negocio y geográficos.
1.4. Impuestos
En la nota 20 de los estados financieros consolidados se analiza el gasto por impuesto sobre beneficios. A continuación se incluye un cuadro en el que se muestra la evolución habida en el tipo de gravamen efectivo.
| Tipo de gravamen efectivo | 2014 | Variación | 2013 |
|---|---|---|---|
| Beneficio antes de impuestos ops continuadas | 14.280.960,66 | 11.892.834.74 | |
| Beneficio antes de impuestos ops discontinuadas | 0.00 | 1.759.142,27 | |
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 14.280.960,66 | 4,61% | 13.651.977,01 |
| Impuesto sobre Sociedades ops continuadas | 4.319.433,61 | 3.601.426,52 | |
| Impuesto sobre Sociedades ops discontinuadas | 0.00 | 351.541,25 | |
| Total Gasto por Impuesto sobre Sociedades | 4.319.433,61 | 9,27% | 3.952.967,77 |
| Tipo de gravamen efectivo | 30,25% | 4,46% | 28.96% |
1.5. Retribuciones al capital
Nos remitimos a la nota 15.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
1.6. Liquidez y recursos de capital
El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado muestra una variación positiva en la cifra de Efectivo y equivalentes al efectivo de 92.730,05 euros durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013 y una variación positiva de 7.173.484,50 euros durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2014.
Este incremento tan significativo de la liquidez se debió a unos cobros masivos que se registraron en los últimos días del ejercicio 2014, procedentes de diversas comunidades autónomas y que, a la fecha de cierre aparecían en tesorería puesto que se estaba buscando la alternativa de inversión más rentable con el fin de materializar dichos excedentes de tesorería.
1.7. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento
En el cálculo del apalancamiento financiero no se incluyen aquellos pasivos que no devengan intereses.
El nivel de apalancamiento del Grupo está dentro de los límites aceptables establecidos por la Dirección y, tal y como se puede observar en el cuadro que aparece al inicio de este informe de gestión, ha pasado de 0,051 en 2013 a 0,024 en 2014, lo cual supone una disminución del 53,98%, debido principalmente a que buena parte de los cobros obtenidos sirvieron para cancelar préstamos y otras deudas que el Grupo mantenía al cierre del ejercicio precedente.
En dicho cuadro puede observarse también que el nivel de endeudamiento del Grupo Consolidado se ha reducido en un 9 9,09% al pasar de un 0,22 al cierre del ejercicio 2013 a un 0,20 al cierre del ejercicio 2014, manteniéndose este nivel dentro de los parámetros considerados como aceptables por la Dirección del Grupo Consolidado.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO $2.$
El departamento de I+D de Prim S.A durante el ejercicio 2014 a centrado los esfuerzos y logros en el desarrollo en los siguientes proyectos:
-
Desarrollo de una línea de fajas de alta contención, con un diseño actual y con tecnología de alta frecuencia (PRIM MAX). (6 modelos)
-
Desarrollo de una nueva línea de muñequeras semirrígidas (3 modelos más un accesorio) también basadas en la tecnología de alta frecuencia.
-
Actualizar la línea de las fajas elásticas ACTION, tejidos con mas comprensión y mejorando la estética de las mismas.
-
Desarrollo de un antiequino textil con sus accesorios y complementos, mejorando el existente en el mercado.
-
Nueva línea de ortesis ROM: Rodillera y codera con sus respectivos accesorios.
-
Puesta en marcha de la sección de Alta Frecuencia, formando al personal y asignando flujos de procesos de trabajo, todo ellos coordinado con producción.
3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS.
Durante el ejercicio 2013 realizaron diversas compras y ventas siendo el número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2013 de 352.772 títulos, que representan el 2,03% del capital social.
Durante el ejercicio 2014 se han realizado diversas compras y ventas siendo el número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2014 de 203.239 títulos, que representan el 1,17% del capital social.
4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con fecha 27 de febrero de 2015:
La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2014
5. INFORMACIÓN ARTÍCULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES.
5.1. Estructura del capital social
El capital social es de 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.336.781,00 euros. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social.
5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas
De acuerdo con la información que aparece en la correspondiente hoja de la CNMV las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| Participante | % de | % de derechos | % Total de |
|---|---|---|---|
| derechos de | de voto | derechos de | |
| voto directos | indirectos | voto | |
| CAREAGA SALAZAR, MARIA DEL CARMEN | 0,000 | 5,025 | 5,025 |
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | 10,493 | 0,000 | 10,493 |
| FID LOW PRICES STOCK FUN | 5,950 | 0,000 | 5,950 |
| FMR LLC | 0,000 | 5,950 | 5,950 |
| GARCIA ARIAS, JOSE LUIS | 0,000 | 10,493 | 10,493 |
| ONCHENA, S.L. | 5,025 | 0,000 | 5,025 |
| PRIM BARTOMEU, ELISA | 2,361 | 7,568 | 9,929 |
| PRIM GONZALEZ, ANA MARÍA | 4,117 | 0,000 | 4,117 |
| PRIM GONZALEZ, MARÍA DOLORES | 5,633 | 0,000 | 5,633 |
| RUIZ DE ALDA RODRI, FRANCISCO JAVIER | 4,519 | 0,000 | 4,519 |
| Participante (Consejeros) | % de | % de derechos | % Total de |
| derechos de | de voto | derechos de | |
| voto directos | indirectos | voto | |
| Arraez Bertolín, Ignacio | 0,019 | 0,000 | 0,019 |
| Bartal Inversiones, S. L. | 7,568 | 0,000 | 7,568 |
| Gimenez-Reyna Rodríguez, Enrique | 0,017 | 0,000 | 0,017 |
| Meijide García, José Luis | 0,669 | 0,000 | 0,669 |
| Pérez de Mendezona, Juan Jose Jaime | 0,053 | 0,000 | 0,0053 |
| Prim González, Victoriano | 9,418 | 0,020 | 9,437 |


5.4. Restricciones al derecho de voto
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
5.5. Pactos parasociales
No se han firmado pactos parasociales
5.6. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad
Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de 5.6.1. administración
Se establece un número máximo de 10 consejeros y un número mínimo de 4 consejeros.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, el cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias por las que atraviesa la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que figura el deber de dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
Existe un límite a la edad máxima de los Consejeros establecido en 75 años dispuesto en el artículo 4 del Reglamento del Consejo, excepto para aquellos que habiéndolos cumplido ya, sigan en activo en la actualidad. Tampoco establecen un mandato limitado.
No existen cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido a favor de ninguno de los miembros del Consejo de Administración. El establecimiento de estas cláusulas ha de ser autorizado por el Consejo de Administración no siendo necesario informar a la Junta General de Accionistas.
5.6.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad
Los Estatutos Sociales disponen en su artículo 13 que para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesario en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados, que posean al menos el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto.
€

En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
Por su parte, el reglamento de la Junta General de Accionistas establece en su artículo 11, apartado 3, que si para adoptar válidamente un acuerdo respecto de alguno o varios de los puntos del Orden del día fuere necesaria la asistencia de unas mayorías específicas y las mismas no se consiguieran, quedará el Orden del día reducido al resto de los puntos del mismo, que no requieran dichas determinadas mayorías para adoptar válidamente los acuerdos.
El mismo artículo 11 establece en su apartado 14 que el presidente propondrá a votación las propuestas de acuerdos sobre los asuntos que hayan sido objeto de debate en la Junta General, sometiendo individualmente a votación cada uno de estos. Igualmente establece el artículo 11 en su apartado 15 que el ejercicio del derecho a voto podrá realizarse por el accionista que detente tal derecho mediante cualquiera de los medios electrónicos o postales que puedan admitirse en el futuro como forma de emisión del voto.
5.7. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.
La Junta General de 28 junio de 2014 acordó
"Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización, de duración 18 meses, deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 29 de Junio de 2013.
En cuanto a los poderes del Consejo de Administración para emitir acciones, esta potestad queda en manos de la Junta General de accionistas de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales, cuyo texto se muestra en $\lambda$ apartado 5.6.2 anterior (Normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad).

INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007 6.
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta el Grupo.
Estos riesgos aparecen descritos con el nivel suficiente de detalle en el apartado 21 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados
6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
Nos remitimos al apartado 21.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados
6.2. Riesgo de tipos de cambio
Nos remitimos al apartado 21.2 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.3. Riesgo de crédito
Nos remitimos al apartado 21.3 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.4. Riesgo de liquidez
Nos remitimos al apartado 21.4 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
$6.5.$ Gestión del capital
Nos remitimos al apartado 21.5 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.


7. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
De acuerdo con lo dispuesto en la citada Ley, al calcular las cifras relacionadas con los aplazamientos de pago a proveedores hemos excluido a la Sociedad Dependiente Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda. por no ser una sociedad residente en territorio español.
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | $%$ $(*)$ | Importe | $%$ $(*)$ | |
| ** Dentro del plazo máximo legal | 43.001.633,41 | 69,07% | 40.562.008.73 | 71,52% |
| Resto | 19.259.670.55 | 30,93% | 16.150.683,11 | 28,48% |
| Total pagos del ejercicio | 62.261.303,96 | 100,00% | 56,712.691.84 | 100.00% |
| PMPE (dúas) de pago | 44,92 | 48.95 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazomáximo legal | 1.981.392.47 | 1.517,685.14 | ||
| *Porcentaje sobre el total |
Puede observarse como el periodo medio de pago excedido, a nivel del conjunto del grupo consolidado, se ha reducido en 4,03 días, lo cual supone una significativa reducción del 8% con respecto al Periodo Medio del ejercicio 2013.
8. INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto, conforme lo dispuesto en la Directiva 206/46 de la CNMV relativa a las Cuentas Anuales, es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PR(M, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014.

El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2015.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por:
D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNĄ RODRÍGUEZ D. IGNACIO ARRAEZ BERTOUIN
Presidente
Vicepresidente Consejero Consejero Vicesecretario Consejero Consejero - Secretario
Edo. D. Victoriano Prim Consález /
BARTAL INVERSIONES, S.L. Fdo. D. Andrés Estaire Alvarez
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona
Edo D Incó I vie Moisich Course
=
Fdo. D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez
Fdo. D. Ignacio Arraez Bertolín
| INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO | ||
|---|---|---|
| DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS | ||
| DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR | ||
| FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA | 31/12/2014 | |
| C.I.F. | ||
| A28165587 | ||
| DENOMINACIÓN SOCIAL | ||
| PRIM, S.A. | ||
| DOMICILIO SOCIAL |
$\overline{\phantom{a}}$ $\bigcap$ $\hat{\mathcal{C}}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\Theta$ $\left\langle \cdot \right\rangle$ $\bullet$ $\left( \begin{smallmatrix} 1\ 1\ \end{smallmatrix} \right)$ $\overline{\Omega}$ $\begin{pmatrix} 1 \ 1 \end{pmatrix}$ $\bigcirc$ $\sqrt{2}$ $\left\lceil \right\rangle$ $\hat{D}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$ $\bar{\rm D}$ $\hspace{0.1cm}$ ) $\begin{pmatrix} 1 \ 1 \end{pmatrix}$ $\mathbb{D}$
ひひ ニューランシン フランション・シン
ÿ $\big)$ ĵ. $,$ ì ý $\big)$ ï j,
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
A ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de últimamodificación | Capital social $(\epsilon)$ | Número de acciones | Número dederechos de voto |
|---|---|---|---|
| 05/12/2008 | 4.336.781.00 | 17.347.124 | 17.347.124 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
$Si \ \Box$ $No$ $[\overline{X}]$
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número dederechos devoto directos | Número dederechos devoto indirectos | % sobre el totalde derechosde voto |
|---|---|---|---|
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | 1.974.581 | 11.38% | |
| BROWN BROTHERS HARRIMAN | 1.734.300 | 10.00% | |
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | 409.628 | 1.312.765 | 9.93% |
| ONCHENA S.L. | 1.016.779 | 5.86% | |
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ | 977.187 | 5.63% | |
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ | 714.206 | 4.12% | |
| DON FRANCISCO RUIZ DE ALDA | 615.254 | 3,55% |
| Nombre o denominación social deltitular indirecto de la participación | A través de: Nombre o denominaciónsocial del titular directo de la participación | Número dederechosde voto |
|---|---|---|
| ⊤ DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312,765 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número dederechos devoto directos | Número dederechos devoto indirectos | % sobre el totalde derechosde voto |
|---|---|---|---|
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA | 115,969 | 0.67% | |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | 9.192 | 0.05% | |
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | 3.332 | 0,02% | |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | 1.633.697 | 3.403 | 9.44% |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | 1.312.765 | 7.57% | |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | 3.000 | 0,02% |
| Nombre o denominación social deltitular indirecto de la participación | A través de: Nombre o denominaciónsocial del titular directo de la participación | Número dederechosde voto |
|---|---|---|
| -18 | |
|---|---|
| $\bigcap$ | |
| DON VICTORIANO | F) |
| n | |
| $\rightarrow$ | |
| % total de derechos | n |
| Complete los sig | - 3n |
| posean derecho | $\bigcap$ |
| ∩ | |
| A.4 Indique, en su c | $\sim$ |
| entre los titulares | $\bigcirc$ |
| salvo que sean e | n |
| D | |
| DOÑA ELISA PRIM B | $\Box$ |
| DOÑA Mª DOLORES | - 17 |
| Tipo de | |
| $\bigcap$ | |
| Breve de | 1030 |
| Elisa Prir | $\left( \begin{array}{c} 3 \end{array} \right)$ |
| Ľì, | |
| DOÑA ELISA PRIM B/ | Î |
| DOÑA ANA MARIA PR | 13 |
| $\frac{1}{2}$13 | |
| ${\tt Tipo\ de\ r}$ | $\begin{array}{c} \end{array}$ |
| € | |
| Breve de | Arial |
| Elisa Prim | $\frac{1}{2}$ |
| $x - y$ | |
| DOÑA Mª DOLORES P | |
| DOÑA ELISA PRIM BA | |
| ÿ | |
| Tipo de re | $\frac{3}{2}$ |
ä
J,
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | DOÑA CÓNYUGE - - | 3.403 |
|---|---|---|
| 6 % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
| $17.77%$ 1 |
uientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que s sobre acciones de la sociedad
caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan s de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU |
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ |
relación: Familiar
escripción:
m Bartomeu mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González
| Nombre o denominación social relacionados |
|---|
| ⊢DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU |
| ⊢DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ |
elación: Familiar
scripción:
n Bartomeu mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González.
| Mombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ | |
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | |
elación: Familiar
Breve descripción:
Ma Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu.
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZthe contract of the contract of the | |
| the comment of the comment with the product ofDOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ | |
Tipo de relación: Familiar
Breve descripción:
Ma Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Ana Ma Prim González
| Nombre o denominación social relacionados | ||
|---|---|---|
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ | ||
| DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU | ||
| Tipo de relación: Familiar | ||
| Breve descripción: | ||
| Ana M a Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu. | ||
| Nombre o denominación social relacionados | ||
| DOÑA ANA MARIA PRIM GONZALEZ | ||
| DOÑA Mª DOLORES PRIM GONZALEZ | ||
| Tipo de relación: Familiar | ||
| Breve descripción: | ||
| Ana M a Prim González mantiene una relación familiar con M a Dolores Prim González | ||
| A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre lostitulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente | ||
| A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecidoen los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, describalos brevemente y | ||
| Sí | No.īXI | |
| Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, | ||
| SI. | No $[\overline{X}]$ | |
| relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario: | ||
| relacione los accionistas vinculados por el pacto: | En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos | |
| describalas brevemente:o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente: | A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedadde acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela: | |
| Sí | No. X |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
a $\begin{picture}(220,20) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}} \put(15,0){\line(1,0){155}}$ $\overline{\phantom{a}}$ ö 73 $\cap$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\mathbb{R}$ $\hat{\phantom{a}}$ $\Box$ $\bigcap$ $\circ$ $\begin{matrix} \mathcal{L}{\text{max}} & \mathcal{L}{\text{max}} \ \mathcal{L}{\text{max}} & \mathcal{L}{\text{max}} \end{matrix}$ $\cap$ $\cup$ $\begin{array}{c} \mathcal{L}{\mathcal{L}} \ \mathcal{L}{\mathcal{L}} \end{array}$ $\bar{\phantom{a}}$ $\mathbb{D}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array} \end{array}$ $\frac{1}{2}$ $\Box$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ 5 $\frac{1}{2}$ $\lambda$ $\rightarrow$ 3 $\begin{matrix} \mathbf{y} \ \mathbf{y} \end{matrix}$ $\hat{\mathcal{P}}$ Ĵ ş J) 3 ÿ. y $\tilde{g}$ $\mathcal{N}_{\mathcal{S}}$ ï $\left\vert \cdot \right\rangle$ š ¥ X
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 203.239 | 1,17% | |
(*) A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Fecha de comunicación | Total de accionesdirectas adquiridas | Total de accionesindirectas adquiridas | . % total sobre capital social |
|---|---|---|---|
| 30/01/2014 | 417.886 | 2,40% |
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta General de Accionistas del pasado 28 de junio de 2014, autorizó al Consejo de Administración de Prim, S.A, para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizó a las Sociedades filiales para que pudieran proceder a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida. El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 15 Euros. Esta autorización tendrá una duración de 18 meses, a partir del día de la Junta y deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de Junio de 2013.
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
$Si$ $\Box$ No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí
No $|\overline{X}|$
No $|\overline{X}|$
$|X|$
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B JUNTA GENERAL
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
| SI | No $\boxed{X}$ | |
|---|---|---|
| ---- | ---------------- | -- |
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
$Si \ \Box$ No $\overline{X}$
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
Los estatutos de la Sociedad requieren para la modificación de los mismos los mismos quorum y mayorías que establece la Ley de Sociedades de Capital.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha juntageneral | % de presenciafísica | $%$ enrepresentación | % voto a distanciaVoto electrónico | Otros | Total |
| 28/06/2014 | 42.51% | 6.91% | $0.00%$ | 18,99% | $68,41%$ |
- B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
- $Si \ \Box$ No $\overline{X}$
- B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
- Sí. $\Box$ No $\overline{X}$
- B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
Esta información está disponible en nuestra página web www.prim.es/index.php/informacion-accionistas-e-inversores.html
C ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| $A = 3 + 4 + 1 + 1 + 1$ | |
| Número mínimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Representante | Cargo enel consejo | F Primernombram | F Últimonombram | Procedimientode elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON JOSE LUIS MEIJIDEGARCÍA | VICESECRETARIOCONSEJERO | 23/12/1996 | 29/06/2013 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS | |
| DON JUAN JOSÉ PÉREZDE MENDEZONA | CONSEJERO | 30/06/1990 | 19/06/2010 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS | |
| DON IGNACIO ARRAEZBERTOLIN | SECRETARIOCONSEJERO | 14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACION | |
| DON ENRIQUEGIMENEZ-REYNARODRIGUEZ | CONSEJERO | 14/06/2012 | 14/06/2012 | COOPTACION | |
| BARTAL INVERSIONES.S.L. | DON ANDRESESTAIREÁLVAREZ | VICEPRESIDENTE | 25/06/2005 | 19/06/2010 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS |
| DON VICTORIANO PRIMGONZÁLEZ | PRESIDENTE | 26/06/1993 | 28/06/2014 | ACUERDO JUNTAGENERAL DEACCIONISTAS |
Número total de consejeros
$1.78$ Ð $\rightarrow$ $\bigcap$ C) $\bigcap_{n=1}^{\infty}$
$\bigcap$
$\rightarrow$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\ddot{\phantom{1}}$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\ddot{ }$ n) n) المبرو
$\rightarrow$
$\rightarrow$ $\rightarrow$
$\bigcap$ $\Box$
$\Box$ Ü) $\Box$
$\bigcirc$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ J $\overline{\phantom{a}}$ $\big)$ $\mathcal{Y}$ $\sim$
$\big)$
$\frac{1}{\sqrt{2}}$ $\big)$ $\rightarrow$ $\mathcal{I}$ $\mathfrak{d}$ Ì
ð Ą
$\overline{6}$
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
| Nombre o denominación | Comisión que ha informado | Cargo en el organigrama |
|---|---|---|
| social del consejero | su nombramiento | de la sociedad |
| , DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS YRETRIBUCIONES | Director General |
| ⊤ Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| ⊧ % sobre el total del consejo | |
| $16,67%$ |
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Comisión que ha informadosu nombramiento | Nombre o denominación delaccionista significativo aquien representa o que ha |
|---|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | propuesto su nombramiento | |
| , COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y. RETRIBUCIONES | DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU |
| , Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| the contract of the company of the company of the party of the% sobre el total del consejo | |
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o denominación del consejero:
DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA
$\bar{7}$
Perfil:
ी
$\bigcap$
$\rightarrow$
ృ
ो
$\bigcirc$ - 3 n
$\bigcirc$ $\bigcap$
$\rightarrow$
D n $\bigcirc$ $\Box$ D
$\mathcal{L}$
$\mathcal{I}$
B $\overline{a}$
$\mathcal{L}$
$\mathcal{E}$
$\rightarrow$ $\mathcal{L}$ J. ì
Economista, Ex-Inspector Financiero y Tributario, Auditor de Cuentas
Nombre o denominación del consejero:
DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN
Perfil:
Abogado, Master en Derecho Tributario por el C.E.U y miembro de la Asociación Española de Asesores
Nombre o denominación del consejero:
DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ
Perfil:
Abogado, Ex-Director General de Tributos y Ex-Secretario de Estado de Hacienda
| Número total de consejeros independientes% total del consejo | |
|---|---|
| $50.00%$ |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
Ignacio Arraez, es a la vez consejero de Maio Legal SLP. recente conservato en la conservación de mais degen e de la concurrencia con otras firmas de abogados, son inmateriales para comprometer la independencia.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o |
|---|---|
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA | propuesto su nombramiento |
| I COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| . Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del consejo | |
| $16.67%$ |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
Nombre o denominación social del consejero:
DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA
Motivos:
El Consejero D. José Luis Meijide García ha sido consejero ejecutivo hasta su jubilación laboral, momento en el que pierde esta condición y pasa a ser considerado en el tipo de otros consejeros externos.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Condición | Condición |
|---|---|---|---|
| cambio | anterior | actual | |
| DON JOSE LUIS MEIJIDE GARCÍA | 30/04/2014 | Eiecutivo | Otro Externo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio2014 | Ejercicio2013 | Ejercicio2012 | Ejercicio2011 | Ejercicio2014 | Ejercicio2013 | Ejercicio2012 | Ejercicio2011 | |
| Ejecutiva | $0.00%$ | 0.00% | $0.00%$ | $0.00%$ | ||||
| Dominical | $0.00%$ | 0.00% | 0.00% | $0.00%$ | ||||
| Independiente | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% | 0.00% | ||||
| Otras Externas | O | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | |||
| Total: | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% | 0,00% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
El Consejo de Administración ha reconocido la conveniencia de que en los próximos nombramientos de nuevos consejeros se considere especialmente que entre los candidatos sean incluidas mujeres y así se lo ha transmitido a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para que lo tenga presente a la hora de hacer sus propuestas.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Explicación de las medidas
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a la hora de hacer sus propuestas de candidatos a nuevos consejeros, considera primordialmente el perfil profesional de los candidatos, así como la recomendación del Consejo de Administración indicada en el apartado C.1.5.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
D $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\bigcap$ $\bigcap$ B $\bigcap$ $\bigcap$ ា $\rightarrow$ O ∍ $\bigcap$ $\mathbb{R}$ € O $\bigcap$ $\rightarrow$ D $\sum_{i=1}^{n}$ $\big)$ $\Box$ $\bigcup$ $\left(\begin{array}{c} \end{array}\right)$ D J $\big)$ $\begin{matrix} \mathcal{P} & \mathcal{P} \ \mathcal{P} & \mathcal{P} \end{matrix}$ $\mathcal{E}$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\mathfrak{Z}$ J ੋ $\rightarrow$ ∂ $\mathcal{L}_{\mathcal{L}}$ $\rightarrow$ $)$ $\mathcal{E}$ Ŷ $\tilde{g}$ $\tilde{a}$ J. $\tilde{\jmath}$ $\mathcal{I}$
Durante el ejercicio 2014 no se han producido ni propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ni nombramiento de nuevos consejeros.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
La Sociedad Bartal Inversiones, S.L. como accionista con participación significativa, es consejero.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se havan atendido:
$Si \ \Box$ No. $\overline{\mathbf{x}}$
- C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
- C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
- C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Denominación socialde la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGALLDA. | GERENTE |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ESTABLECIMIENTOSORTOPÉDICOS PRIM. S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | SIDITEMEDIC. S.L. (SOCIEDADUNIPERSONAL) | Administrador Solidario |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS. S.L. | Administrador Solidario |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | ENRAF NONIUS IBERICA S.A. | Administrador Solidario |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominaciónsocial del consejero | Denominación socialde la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | Inversiones Mobiliarias Barcino, S.A. | CONSEJERO |
- C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
- $Si \ \Box$ No $[\overline{X}]$
- C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| Si | N٥ | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | v^ | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | $\checkmark$ | |
| La política de gobierno corporativo | v | |
| La política de responsabilidad social corporativa | $\mathbf{v}$ | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | v | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | $\lambda$ | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internosde información y control | A | |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | v |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 583 |
|---|---|
| , importe de la remuneración global que corresponde a los derechos, acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) | |
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 583 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| I DON ANDRÉS ESTAIRE ÁLVAREZ | . DIRECTOR DIVISIÓN SUMINISTROS HOSPITALARIOS |
| I DOÑA ESPERANZA DEZA ANTA- | DIRECTORA FINANCIERA |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | |
|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Nombre o denominación social del consejero vinculado:
DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado:
DOÑA ELISA PRIM BARTOMEU
$Si \quad \boxed{X}$
Descripción relación:
Familiar
$\rightarrow$ $\bigcap$ $\bigcirc$
$\bigcirc$
$\bigcap$ Y9
f3
$\rightarrow$ $\rightarrow$
$\overrightarrow{y}$ $\bigcirc$ $\rightarrow$ $\bigcirc$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \end{array} \end{array}$ $\begin{matrix} \mathcal{L}{\text{eff}} & \mathcal{L}{\text{eff}} \ \mathcal{L}{\text{eff}} & \mathcal{L}{\text{eff}} \end{matrix}$ $\bigcirc$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ O $\rightarrow$ $\Box$ $\bigcap$
$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$ $\bigcap$ $\bigcap_{j=1}^n$ $\sum_{i=1}^{n}$ $\hat{y}$ $\mid ; \rangle$ D D
$\begin{matrix} \end{matrix}$ D $,$ $\rightarrow$ $,$ $\begin{matrix} \end{matrix}$ $\overline{\mathcal{N}}$ Э $\big)$ $\tilde{\mathcal{S}}$ $\big)$
$\tilde{y}$ $\big)$ $\begin{picture}(20,20)(-20,0) \put(0,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,0){\line(1,0){10}} \put(15,$
Þ
ÿ $\big)$ $\mathcal{L}^{\mathcal{L}}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \begin{array}{c} \end{array} \end{array}$
ÿ g $\bar{\mathcal{Y}}$
ÿ $\rightarrow$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \end{array}$ C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| SíNo |
|---|
| Descripción modificaciones |
| Con fecha 27 de febrero de 2014, el Consejo aprobó la modificación de su reglamento, cuyos aspectos más relevantes son:1. Actualización para adaptarlo a la Ley de Sociedades de Capital y Recomendaciones de Gobierno Corporativo.2. Modificación de las competencias composición y funcionamiento del Comité de Auditoría para adaptarlas a la Ley deSociedades de Capital y a las Recomendaciones de Gobierno Corporativo.3. Incorporación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones detallando sus competencias, composición yfuncionamiento de acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital y a las Recomendaciones de Gobierno Corporativo. |
| C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción delos consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplearen cada uno de los procedimientos. |
| De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administraciónpropone a la Junta General el nombramiento, cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias que,en cada momento, vive la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimientos denombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. |
| C.1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluaciónde su actividad: |
| Sí$\overline{X}$No |
| En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantesen su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades: |
| Descripción modificaciones |
| La autoevaluación del Consejo no ha dado lugar a cambios ni en la organización interna ni en los procedimientos del mismo. |
| C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros. |
| De acuerdo con el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unosdeberes, entre los que se obligan a dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buenfuncionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad. |
| C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente delconsejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos deacumulación de poderes en una única persona: |
$No \ \Box$
| Medidas para limitar riesgos | |||
|---|---|---|---|
| El primer ejecutivo no tiene delegadas todas las funciones, por lo que no es consejero delegado. Toda decisión deimportancia estratégica, es siempre consultada al Consejo de Administración. | |||
| Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejerosindependientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en elorden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externosy para dirigir la evaluación por el consejo de administración | |||
| Sí X | No | ||
| Explicación de las reglas | |||
| se convocará reunión dentro de los 15 días siguientes a la petición. | Tanto los Estatutos Sociales en artículo 18 como el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 8, establecenque el Consejo de Administración se reunirá cuando disponga el Presidente o si lo pide, uno de los consejeros, en cuyo caso | ||
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: | |||
| Sí | NoIX. | ||
| En su caso, describa las diferencias. | |||
| Sí | |||
| No. X | |||
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | |||
| SíΙX | No. | ||
| Materias en las que existe voto de calidadEl voto del Presidente será dirimente en caso de empate, tal y como establecen los Estatutos Sociales y el Reglamento delConsejo de Administración, siendo dicha característica de aplicación a todas las materias. | |||
| consejeros: | C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los | ||
| Sí X | No. | ||
| Edad límite presidente: 75 años | |||
| Edad límite consejero delegado: 75 años | |||
| Edad límite consejero: 75 años | |||
| C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para losconsejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: |
$\rightarrow$ $\bigcap_{i=1}^n$ $\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\bigcap$ $\overline{\phantom{a}}$ $\begin{picture}(120,110) \put(0,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150}} \put(15,0){\line(1,0){150$ $\begin{matrix} \mathcal{L}{\text{max}} & \mathcal{L}{\text{max}} \ \mathcal{L}{\text{max}} & \mathcal{L}{\text{max}} \end{matrix}$ $\langle \rangle$ $\rightarrow$ $\bigcirc$ $\bigcap_{i=1}^n$ 1) $\begin{matrix} \begin{pmatrix} 1 \ 1 \end{pmatrix} \end{matrix}$ $\bigcap$ $\bigcap$ $\overline{)}$ $\mathbb{D}$ $\overline{\mathcal{L}}$
$\begin{array}{c} \begin{array}{c} \begin{array}{c} \end{array} \ \begin{array}{c} \end{array} \end{array} \end{array}$ $\mathbb{D}$ $\overline{\mathcal{E}}$ $\left\langle \cdot \right\rangle$
つのつつ ファファファ ファランションファンション ファンショ
ÿ
$13$
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
La delegación de voto de un consejero deberá recaer necesariamente en otro consejero.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | N° de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | |
| COMITÉ DE AUDITORÍA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 96.97% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
$\overline{X}$
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
La Sociedad dispone de un Comité de Auditoria que vigila la regularidad de los requisitos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, para evitar salvedades en el Informe de Auditoría.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
|--|--|
红玉
$\sim$ $\hat{ }$
$\mathbb{R}$
لزر
$\leq$
ंडे
n $\hat{a}$ $\rightarrow$ D
D n R
n n) $\bigcap$ D) $\left{ \cdot \right}$ n D
3
J.
D
ð
ð
$\rightarrow$
3
No $\Box$
C.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
Procedimiento de nombramiento y cese
El Consejo nombra o cesa a su Secretario ante una propuesta motivada de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | ||
|---|---|---|
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | ||
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | ||
| : ¿El consejo en pleno aprueba el cese? |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
| ΧSí | No. | ||
|---|---|---|---|
| ___ | |||
| Observaciones | |||
| . | ------ | the common and the two problems in columns of | |
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoría se encarga de preservar la independencia de los auditores externos.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
$Si \ \Box$
$\overline{X}$ No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
Sí No $X$
- C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
- Sí $|\overline{X}|$
No
| Explicación de las razones | ||
|---|---|---|
| El informe de los auditores de la Sociedad, al emitir su opinión sobre las Cuentas Anuales cerradas a 31 de diciembre de2014, presenta la limitación al alcance de que, al tiempo de su formulación por el Consejo de Administración, en una de lassociedades participadas, Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S.L. (antes Residencial CDV-16, S.A.),no se encontraban auditadas las suyas, por lo que se han tomado las últimas auditadas, esto es, las correspondientes alejercicio 2013 para la formulación de nuestras cuentas. Estas son las razones dadas por el Comité de Auditoría, a través desu Presidente, quien recordó, que al no tener la mayoría de derechos de voto en esa participada, puede darse en el futuroeste tipo de retrasos en la auditoría de la misma, sin tener Prim, S.A. potestad legal para evitar la citada limitación al alcance,en este y en ejercicios venideros. | ||
| C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpidarealizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indiqueel porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoríasobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas: | ||
| Sociedad | Grupo | |
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 4 | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedadha sido auditada (en %) | 18,00% | 18,00% |
| Cualquier consejero que desee contar con asesoramiento externo puede proponerlo al Consejo de Administración para suaprobación. | ||
| C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contarcon la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con | ||
| tiempo suficiente: | ||
| Sí X No | ||
| Detalle el procedimientoEl Secretario del Consejo proporcionará la información necesaria, con la debida antelación, para que los Consejeros puedandebatir los diferentes puntos del Orden del Día. Cualquier información adicional requerida puede ser solicitada al Secretariodel Consejo o a cualquiera de los Consejeros Ejecutivos antes, durante o después de la celebración de cada Consejo o en elmomento en que se estime pertinente. | ||
| C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejerosa informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito yreputación de la sociedad: | ||
| Sí X No | ||
| Explique las reglas |
$\mathbb{T}$ ) $\bigcap$ $\bigcap$ $\sum_{i=1}^{n}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\bigcirc$
$\bigodot$ $\ddot{ }$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ $\sqrt{ }$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\bigcap$
$\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\left\lceil \right\rangle$ $\bigcap$ $\bigcap$
$\vert$
つううううううううううううう
) リーフフ
ノノノ ノノノノノ
$\big)$ $\bar{\jmath}$ $\leq$ C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
$Si \ \Box$ $No$ $|\overline{X}|$
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No aplicable
Y3
$\bigcap$ $\Box$ D.
$\bigcap$
n n $\widehat{\mathbb{F}}$
$\mathbb{C}$
$\bigcap$
$\bigcap$
$\bigcap$
$\mathcal{L}$ n
$\mathbb{R}$
$\hat{\mathcal{E}}$
$\left{ \begin{array}{c} \mathbf{a}{1} \ \mathbf{b}{2} \end{array} \right}$ $\mathcal{L}$ D
$\left{ \begin{array}{c} 1 \ 2 \end{array} \right}$ 1)
$\mathcal{L}$
$\rightarrow$
$\rightarrow$
19
$\left{ \begin{array}{c} \lambda \ \lambda \end{array} \right}$ $\cap$
$\left{ \begin{array}{c} 2 \ 3 \end{array} \right.$
$\rightarrow$ $\left{ \begin{array}{c} 0 \ 0 \end{array} \right}$ $\ddot{\phantom{a}}$
$\frac{1}{3}$ Ð ° )
$\big)$
$\mathfrak{d}$ $\rightarrow$ $\tilde{\mathcal{Y}}$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ 子 $\hat{y}$ $\rightarrow$ $,$
$\tilde{\phi}$ $\rightarrow$
$\hat{\mathcal{G}}$
$\frac{3}{J}$ $\mathcal{E}$
3 Ĵ C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Número de beneficiarios: 0
Tipo de beneficiario:
Descripción del Acuerdo:
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| ∣ Organo que autoriza las cláusulas | No | |
| _____ | No |
|---|---|
| The contribution of the contract of the community of the contract of the contract of thethe country of the compensation of the compensation of the competition of the control of$-$----. ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas?--- | ъ. |
C.2 Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | VOCAL | Ejecutivo |
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | . SECRETARIO | Dominical |
| DON ENRIQUE GIMENEZ-REYNA RODRIGUEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| ∤ % de consejeros ejecutivos i | 33.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.00% |
| ${\rm 1}$ % de consejeros independientes ${\rm 1}$ | 33.00% |
| % de otros externos | 0.00% |
COMITÉ DE AUDITORÍA
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | SECRETARIO | Independiente |
| DON VICTORIANO PRIM GONZÁLEZ | VOCAL | Ejecutivo |
| I DON JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | PRESIDENTE | Independiente |
| ∣% de consejeros ejecutivos | 33.00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
| % de consejeros independientes | 67.00% |
| % de otros externos | $0.00%$ |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | ||||||
| Número | % | Número | % | Número | $\frac{9}{6}$ | Número | % | ||
| COMISIÓN DENOMBRAMIENTOS YRETRIBUCIONES | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | $0.00%$ | |||||
| COMITÉ DE AUDITORÍA | $0.00%$ | 0 | $0.00%$ | $0.00%$ | 0.00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Sí | No. | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y,en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitacióndel perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables | x | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principalesriesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente | x | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección,nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer elpresupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la altadirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes | ||
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencialy, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmentefinancieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa | x | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditorexterno, así como las condiciones de su contratación | x | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de suejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones | x | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
a) evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo; definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido:
b) revisar el Informe Anual de Gobierno Corporativo con carácter previo a su aprobación por el Consejo de Administración a efectos de verificar el carácter atribuido a cada consejero dentro de las diferentes categorías posibles (ejecutivo, dominical, independiente o externo):
c) proponer al Consejo las propuestas de nombramiento de consejeros para que éste proceda directamente a designarlos (cooptación) o las haga suyas para someterlas a la decisión de la Junta.
d) velar por que, al proveerse nuevas vacantes o al nombrar nuevos Consejeros, los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación por razón de género:
e) participar, en la forma que se entienda adecuada, en la organización de la sucesión del Presidente del Consejo y del primer ejecutivo de la compañía y, en su caso, hacer propuestas al Consejo para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y hien planificada:
f) informar, con carácter previo a su sometimiento al Consejo, las propuestas de nombramiento o cese del Secretario del Consejo;
g) proponer al Consejo los miembros que deban formar parte de cada una de las Comisiones:
h) informar el nombramiento y cese de los Directivos de mayor responsabilidad en la sociedad que el primer ejecutivo proponga al Conseio:
i) proponer al Consejo de Administración el sistema y la cuantía de las retribuciones anuales de los consejeros y de aquellos Directivos que determine el Consejo de Administración, así como las demás condiciones básicas de sus contratos, y velar por el cumplimiento de la política retributiva establecida por la sociedad:
i) proponer la revisión periódica de los programas de retribución de aquellos Directivos que determine el Consejo de Administración, ponderando su adecuación y sus rendimientos y velar por su cumplimiento;
k) proponer medidas para la transparencia de las retribuciones y velar por su cumplimiento:
I) evaluar, al menos una vez al año, su funcionamiento y la calidad de sus trabajos; m) informar el proceso de evaluación del Presidente del Consejo y del primer ejecutivo de la compañía:
COMITÉ DE AUDITORÍA
1.ª Informar a la Junta General sobre las cuestiones que se planteen en su seno en materia de su competencia.
2.ª Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
3.ª Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada.
4.ª Proponer al órgano de administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas el nombramiento de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. de acuerdo con la normativa aplicable a la entidad.
5.ª Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por el Comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 19/1988, de 12 de julio, de Auditoría de Cuentas
6.ª Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá pronunciarse, en todo caso, sobre la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado anterior.
- C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
- COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES Regulado por el artículo 11 del Reglamento del Consejo, modificado con fecha 27 de febrero de 2014. Se puede consultar tanto en la página web de la C.N.M.V., como en la propia página web de la Sociedad, www.prim.es . No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de esta Comisión.
COMITÉ DE AUDITORÍA
13
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Regulado por el artículo 10 del Reglamento del Consejo, modificado con fecha 27 de febrero de 2014. Se puede consultar tanto en la página correspondiente de la C.N.M.V., así como en la página web de la Sociedad, www.prim.es. No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de este Comité.
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
| $Si$ $\frac{1}{2}$ | No. | $ \overline{x} $ |
|---|---|---|
| ---------------------- | ----- | ------------------ |
En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva No existe Comisión Elecutiva
OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
| Organo competente para aprobar las operaciones vinculadas | |
|---|---|
| The first state of the first state of the contract contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of the contract of | |
| Conseio de Administración | |
Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas
Cuando las hubiera, el Comité de Auditoría elaborará un informe motivado que someterá el Consejo de Administración.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
- D.2 Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
- D.3 Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
- D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
Los Administradores y directivos están obligados a comunicar al Consejo cualquier situación de conflicto que tuvieran con el interés de la Sociedad. En tal caso, el administrador afectado no podrá intervenir en la solución del conflicto.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
$Si \ \Box$ No.
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Sociedad filial cotizada
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo:
$|\overline{X}|$
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
El control de riesgos de la Sociedad alcanza desde el consejo de administración y la alta dirección hasta las áreas operativas y de control, con el objetivo de identificar y gestionar cada uno de los riesgos en modo compatible con los planes estratégicos.
E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos.
El consejo de administración, la alta dirección, el comité de auditoría, los directores operativos y de soporte y el departamento de Control de Gestión
E.3 Señale los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
1. Riesgos financieros, incluyendo tipo de interés, tipo de cambio, especialmente euro/dólar, crédito y liquidez.
2. Pérdida de ingresos por retirada de un producto sanitario del mercado.
Cualquier producto sanitario como son los distribuidos por sociedades de suministros médicos como la nuestra, es susceptible de ser retirado del mercado por las autoridades sanitarias de cualquiera de los países en los que es comercializado tras algún tipo de incidencia observada en su aplicación. Esto supondría la inmediata paralización de su comercialización en el resto de los países, con el consecuente impacto negativo en la cifra de ventas. Se trata de un riesgo real, pero que en la práctica se ha dado en muy raras ocasiones debido a la gran atención que se presta por los fabricantes de productos sanitarios al cumplimiento de la estricta legislación existente en sus respectivos países y por nuestra exigencia, a todo fabricante cuyos productos son distribuidos por nuestra sociedad, de que cumpla estrictamente con la normativa internacional de seguridad de producto aplicable.
- Responsabilidad civil consecuencia de efectos adversos producidos en pacientes por productos vendidos por la Sociedad. Toda compañía del sector asume el riesgo de que algún producto suministrado por ella pueda producir en los pacientes algún efecto no deseado en los pacientes en los que ha sido usado. Este riesgo, que en principio podría ser achacable al fabricante, está cubierto tanto por su compañía aseguradora, en el caso de ser un producto distribuido, como por la nuestra al disponer nuestra sociedad, entre ofros. de un seguro de responsabilidad civil de producto que ampara nuestras actividades tanto de distribución como de fabricación. 4 Rieson fiscal
La sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2006 a 2014, ambos inclusive, estando los dos primeros en fase de resolución.
E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
La compañía mantiene un control y gestión de riesgos de carácter cualitativo para cada uno de los riesgos principales en consonancia con los objetivos estratégicos de la Sociedad.
E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
Tipo de cambio euro/dólar
E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
Cada uno de los riesgos identificados es analizado periódicamente por el departamento directamente afectado para detectario lo antes posible, ponerlo en conocimiento de la dirección y proponer las posibles acciones.
SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el responsable máximo del SCIIF, la Dirección Financiera de su implantación y mantenimiento, y el Comité de Auditoría de la supervisión del mismo.
- F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
- Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa: (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
La Dirección Financiera es responsable del diseño y mantenimiento de la estructura organizativa y responsabilidades dentro del departamento que elabora la información financiera.
IB) $\sqrt{2}$ D n $\rightarrow$ n, $\frac{1}{2}$ ₿
- · Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera). órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
- Existe un Reglamento Interno de Conducta aprobado por el Consejo de Administración, publicado en la página web de la compañía
- · Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias que permite informar al Comité de Auditoria de las irregularidades que pudieran ser detectadas por los empleados.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Como parte del sistema de calidad, existe un plan de formación en el que cada responsable de departamento propone las acciones formativas para el personal a su cargo. El sistema de calidad está certificado de acuerdo con ISO 13485 y es auditado anualmente.
F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
- F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
- · Si el proceso existe y está documentado.
La Sociedad realiza las acciones oportunas encaminadas a la identificación de riesgos, prestando especial atención a los de naturaleza financiera, aunque el procedimiento no esté documentado.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
La información financiera elaborada mensualmente es revisada por el departamento de Control de Gestión con el objetivo de validar su exactitud e identificar posibles riesgos.
La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación está definido y, dada la estabilidad del grupo, solamente se hace necesario revisarlo si se produjera algún cambio en la composición del grupo.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
En ultima instancia, el órgano de gobierno de la Sociedad encargado de supervisar el proceso de identificación de riesgos es el Comité de Auditoría.
F.3 Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La información financiera de cada empresa del grupo es preparada por los respectivos departamentos de contabilidad. consolidada por el departamento financiero y validada por la Dirección Financiera.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Existen procedimientos de control interno de los sistemas de información financiera que garantizan el control y la seguridad del acceso de los usuarios mediante identificación y claves personalizadas y adecuado a su nivel de responsabilidad. El sistema genera un registro automático de la introducción de posibles cambios.
Se garantiza la continuidad operativa mediante redundancia en los servidores y una política establecida de contingencia y copias de seguridad responsabilidad de la Dirección de Sistemas.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La Sociedad no subcontrata ni tiene externalizada ninguna actividad relacionada con la información financiera o su elaboración.
F.4 Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección Financiera es responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables en base a la normativa vigente y mantener informadas a las divisiones operativas. Es igualmente responsable de resolver las dudas o conflictos de interpretación que pudieran surgir y mantener informado al Comité de Auditoría.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos. de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las compañías del grupo siguen un mismo plan de cuentas, aplican las mismas prácticas contables y utilizan el mismo FRP
F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La información del SCIIF es revisada por el Comité de Auditoria antes de hacerse pública.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Sociedad cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual el auditor externo comunica al Comité de Auditoría las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales. Conocidas las eventuales debilidades detectadas, el Comité de Auditoría propone al Consejo de Administración las medidas oportunas para corregir o mitigar dichas debilidades.
F.6 Otra información relevante
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información dei SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información trimestral remitida a los mercados no es sometida a revisión por el auditor externo, aunque sí es informado de la misma.
Las cuentas anuales de cierre de ejercicio son sometidas al auditor externo y son remitidas a los mercados incluyendo el preceptivo informe del auditor externo de las mismas.
GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
- Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Ver epigrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple $[\overline{X}]$
Cumple parcialmente
Explique $\Box$
-
- Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
- a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
- b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
Ver epígrafes: D.4 y D.7
| Cumple | |
|---|---|
Explique $\Box$ No aplicable $\lfloor x \rfloor$
-
- Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la junta general de accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:
- a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
- b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
- c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Ver epígrafe: B.6
| Cumple | |
|---|---|
Cumple parcialmente
Explique [
-
- Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta. Cumple $[\overline{X}]$ Explique 5. Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:
- a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
- b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
| Cumple | |
|---|---|
Cumple parcialmente |
Explique $\Box$
- Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.
Cumple | X
Explique FI
7 Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple $[\overline{X}]$
Cumple parcialmente $\Box$
$Explique$
-
- Que el consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
- a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
$\Box$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ € $\rightarrow$ D ٦ d B $\rightarrow$ ា B $\mathcal{L}$ $\bar{a}$ $\rightarrow$ D € ٦ - 1 $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\mathbb{D}$ € € J $\lambda$ D € $\mathcal{I}$ 3 € $\mathfrak{Z}$ ₫ $\rightarrow$ J $\mathcal{I}$ $\big)$ $\mathfrak{Z}$ $\rangle$ $\mathcal{I}$ $\rightarrow$ $\big)$ $\mathcal{E}$ $\big)$ $,$ $)$ $\mathcal{C}$
- v) La política de responsabilidad social corporativa;
- vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
- vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
b) Las siguientes decisiones :
- i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
- ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
- iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
- iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características. tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la junta general:
- v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
- c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1a. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes:
2a. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3a. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable. salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
Ver epigrafes: D.1 y D.6
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. | 9. Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que | ||||
| Ver epígrafe: C.1.2 | |||||
| Cumple X | Explique | ||||
| sociedad. | 10. Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejoy que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidaddel grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la | ||||
| Ver epigrafes: A.3 y C.1.3. | |||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| consejeros dominicales y el resto del capital. | 11. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y elde independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los | ||||
| Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de losdominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen: | |||||
| accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto. | 1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participacionesaccionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan | ||||
| en el consejo, y no tengan vínculos entre sí. | 2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados | ||||
| Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3 | |||||
| Cumple X | Explique | ||||
| 12. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. | |||||
| Ver epígrafe: C.1.3 | |||||
| Cumple।प्र | Explique | ||||
| cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. | 13. Que el carácter de cada consejero se explique por el consejo ante la junta general de Accionistas quedeba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el InformeAnual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos. Y que en dichoInforme también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicalesa instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se exponganlas razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en elconsejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a |
29
Ù $\mathbb{P}$ $\cap$
$\langle \cdot \rangle$ $\vec{D}$ m $\hat{\mathcal{A}}$ $\Omega$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \hline \end{array} \ \hline \end{array}$ $\rightarrow$
Ø)
$\begin{pmatrix} 1 \ 0 \ 0 \end{pmatrix}$ $\mathbb{R}^3$ Ϊĭ $\frac{1}{2}$ $\mathbb{R}^2$ $\hspace{0.1cm}$ )
ý $\lambda$
$\frac{1}{3}$
ノンジンファ
$\hat{J}$ $\bar{J}$ J. D) $\lambda$ Ĵ $\overline{\phantom{a}}$ ģ, Ü, ģ.
Ü,
Ĵ
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al proveerse nuevas vacantes: | 14. Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, la comisión de nombramientos vele para que | ||||||
| selección de consejeras; | a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la | ||||||
| que reúnan el perfil profesional buscado. | b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres | ||||||
| Ver epigrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4. | |||||||
| Cumple | -IXi | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 15. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que losconsejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participaciónactiva de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posicióny expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes laevaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo. | |||||||
| Ver epigrafes: C.1.19 y C.1 41 | |||||||
| Cumple | $\overline{\mathbf{x}}$ | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| para dirigir la evaluación por el consejo de su presidente. | 16. Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno delos consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntosen el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y | ||||||
| Ver epigrafe: C.1.22 | |||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 17. Que el secretario del consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del consejo: | |||||||
| los organismos reguladores; | a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluídos los aprobados por | ||||||
| consejo y demás que tenga la compañía; | b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la junta, del | ||||||
| Unificado que la compañía hubiera aceptado. | c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código | ||||||
| Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, sunombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno delconsejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo. | |||||||
| Ver epigrafe: C.1.34 | |||||||
| 30 |
$\mathcal{D}$ $\rightarrow$
$\begin{array}{c} \hline \hline \hline \end{array}$
$\begin{array}{c} \hline \lambda \ \hline \lambda \end{array}$
$\mathbb{R}^3$ $\begin{array}{c} \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline \hline $ $\bigcirc$ $\begin{matrix} \mathcal{L}{\text{max}} \ \mathcal{L}{\text{max}} \end{matrix}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\rightarrow$ $\Box$ $\bar{\phantom{a}}$ $\rightarrow$
Ĵ
))
リフラート
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 18. Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones,siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cadaconsejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. | |||||
| Ver epigrafe: C.1.29 | |||||
| Cumple | $\overline{X}$ | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 19. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en elInforme Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confieracon instrucciones. | |||||
| Ver epigrafes: C.1.28, C.1.29 y C.1.30 | |||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 20. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en elcaso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltasen el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. | |||||
| Cumple$ \overline{x} $ | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: | |||||
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; | |||||
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de susfunciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; | |||||
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. | |||||
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1.20 | |||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional quejuzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o elreglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario delconsejo. | |||||
| Ver epigrafe: C.1.41 | |||||
| Cumple X | Explique | ||||
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para elcumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio deeste derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a laempresa. |
Ver epígrafe: C.1.40
| CumpleĮΧ. | Explique | ||
|---|---|---|---|
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejerosun conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo.Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando lascircunstancias lo aconsejen. | |||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | |
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesariospara desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: | |||
| a) Que los consejeros informen a la comisión de nombramientos de sus restantes obligacionesprofesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida; | |||
| b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formarparte sus consejeros. | |||
| Ver epígrafes: C.1.12, C.1.13 y C.1.17 | |||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | |
| Debido al reducido número de consejeros, el Presidente está al tanto de las actividades de los Consejeros. Así pues, el Consejo no haestablecido ninguna norma que exija una mínima dedicación a la Sociedad. | |||
| 26. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la juntageneral de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por elconsejo: | |||
| a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes. | |||
| b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. | |||
| Ver epigrafe: C.1.3 | |||
| Cumple $ \overline{X} $ | Cumple parcialmenteΙĪ | Explique | |
| 27. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguienteinformación sobre sus consejeros: | |||
| a) Perfil profesional y biográfico; | |||
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas; | |||
X
J) R D J. $\rightarrow$ D G B ٦ Ì Ì
$\rightarrow$
- c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vinculos.
- d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
- e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Cumple $|\overline{X}|$
Cumple parcialmente [7]
$Explique$ $\Box$
- Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Ver epígrafes: A.2 | A.3 y C.1.2
Cumple
Cumple parcialmente
Explique $\overline{X}$
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia. No obstante, y aunque nunca ha sucedido, parece lógico que el Consejo proponga el cese de los consejeros dominicales que rebajen su participación accionarial significativamente.
La próxima revisión de los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo consecuencia de la modificación de la Ley de Sociedades de Capital, se recogerá como obligación.
- Que el consejo de administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente. de acuerdo con lo establecido en la Orden ECC/461/2013.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 v C.1.27
Cumple $|\overline{X}|$
Explique
- Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capita!, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epígrafes: C.1.42, C.1.43
79 $\bigcap$ $\bigcirc$ O.
Ö. $\left( \begin{array}{c} 0 \ 0 \ 0 \end{array} \right)$ 府 $\bigcap$ $\bigcap$ 1ŋ $\rightarrow$ $\overline{\phantom{a}}$ $\hat{\Omega}$ $\frac{1}{2}$ O $\rightarrow$ $\alpha$ $\bigcup$ $\mathbb{F}^1_2$ $\hspace{-.05in}$ )
$\overline{\mathcal{L}}$ 5 $,$ $\rightarrow$ $\hat{\mathcal{A}}$ Э $\ddot{\varepsilon}$ y $\big)$ J $\big)$ $\begin{array}{c} \end{array}$ j $\mathcal{L}$
$\sum_{\alpha\in\mathcal{A}}\left(\sum_{\alpha\in\mathcal{A}}\mathcal{A}_{\alpha\beta}\right)$
ÿ $\frac{3}{2}$ $\begin{array}{c}\n\end{array}$ ż J.
ÿ. ä $\begin{matrix} \end{matrix}$ y ó ä
ä $\frac{1}{2}$ J N,
| CumpleIXICumple parcialmenteExplique |
|---|
| 31 Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuestade decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de formaespecial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés,cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo. |
| Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejerohubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara pordimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente. |
| Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condiciónde consejero. |
| CumpleCumple parcialmente X ExpliqueNo aplicable |
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término desu mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que,sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuentaen el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
| Ver epigrafe: C.1 9 |
| CumpleCumple parcialmenteExpliqueNo aplicableIXI |
| 33. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones dela sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valorde la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión. |
| Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que losconsejeros las mantengan hasta su cese como consejero. |
| CumpleCumple parcialmenteExpliqueNo aplicablejxj |
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación,cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer suindependencia. |
| Cumple$\mathsf{X}$ExpliqueNo aplicable |
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventualessalvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
| Cumple X ExpliqueNo aplicable |
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicasprecisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de susbeneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividadde la compañía o de otras circunstancias similares. |
| Cumple X ExpliqueNo aplicable |
|---|
| 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructurade participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y susecretario sea el del consejo. |
| Ver epigrafes: C.2.1 y C.2.6 |
| CumpleCumple parcialmenteExpliqueNo aplicable⊠ |
| 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas porla comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesionesde la comisión delegada. |
| CumpleExpliqueNo aplicable[X |
| 39. Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoría exigido porla Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos yretribuciones. |
| Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión ocomisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyanlas siguientes: |
| a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes losconocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión;delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer plenodel consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado; |
| b) Que dichas comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con unmínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivoso altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la comisión. |
| c) Que sus presidentes sean consejeros independientes. |
| d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para eldesempeño de sus funciones. |
| e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros delconsejo. |
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 |
| CumpleCumple parcialmente X Explique |
| Se cumplen todos los apartados, a excepción del apartado b), que se cumple parcialmente.En ambas comisiones existen dos consejeros externos y uno ejecutivo y su nombramiento se debe a que el Consejo entendió que dichapersona debía pertenecer a ambas comisiones por su gran conocimiento de la Sociedad, siendo importante su presencia en las mismas. |
$\parallel$ ) $\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$
| 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobiernoforma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. | corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||||
| Cumple-iXi | Explique | ||||
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo encuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. | |||||
| Cumple X | Explique | ||||
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión delcomité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. | |||||
| Ver epigrafe: C.2.3 | |||||
| Cumple | Explique | X | |||
| El tamaño de la Sociedad ha aconsejado la creación y mantenimiento de una dirección de control de gestión, que depende directamentedel Consejo de Administración y el Comité de Auditoría está en constante relación con este ógano. | |||||
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual detrabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta alfinal de cada ejercicio un informe de actividades. | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique-lXi | |||
| La Sociedad carece de órgano de auditoría interna, pero sí posee una dirección de control de gestión. | |||||
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: | |||||
| a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales) | a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivoscontingentes y otros riesgos fuera de balance; | ||||
| b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable; | |||||
| c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de quellegaran a materializarse; | |||||
| d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los | citados riesgos, incluidos los pasívos contingentes o riesgos fuera de balance. | ||||
| Ver epígrafe: E | |||||
| Cumple | XI | Cumple parcialmente | Explique |
$\overline{a}$ $\bigcap$ $\alpha$ $\bigcap$ $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{array}{c} \begin{array}{c} \mathbf{1} \ \mathbf{2} \end{array} \end{array}$ $\vec{\eta}$ $\frac{1}{2}$ $\mathbb{R}^3$ $\pm 3$ $\overline{\mathcal{I}}$ $\bigcup$ $,$ ÿ j ĝ Ï j $\mathcal{L}$ y Ú, ŷ, ÿ y j
$\cup$
$\bigcirc$
45. Que corresponda al comité de auditoría:
| $1^\text{o}$ En relación con los sistemas de información y control interno: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
- a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la supervisión de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente.
- b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
- c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
- a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
- b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
- i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
- iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
Ver epígrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
| umon |
|---|
| ------ |
Cumple parcialmente $\overline{X}$ Explique
En relación con los sistemas de información y control interno, se cumplen las recomendaciones a) y c) y sobre la recomendación b) informar que no hay órgano de auditoría interna como tal, aunque sí una dirección de control de gestión, como ya se ha señalado en el apartado G42
En relación con el auditor externo, se cumplen ambas recomendaciones.
- Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple $|\overline{X}|$
Explique |
-
- Que el comité de auditoría informe al consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:
- a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
-
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
-
c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra comisión de las de supervisión y control.
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | IXI | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas nisalvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tantoel presidente del comité de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas elcontenido y alcance de dichas reservas o salvedades. | ||||||
| Ver epigrafe: C.1.38 | ||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones,si fueran una sola- sean consejeros independientes. | ||||||
| Ver epígrafe: C.2.1 | ||||||
| Cumple | Explique | X | No aplicable | |||
| Solamente uno de los tres miembros de las comisiones es consejero independiente. El Consejo entendió que los otros dos miembrosdebían pertenecer a la misma, por su gran conocimiento de la Sociedad. | ||||||
| 50. Que correspondan a la comisión de nombramientos, además de las funciones indicadas en lasRecomendaciones precedentes, las siguientes: | ||||||
| a) Evaluar las compotancias, conocimientos y oxportancio pococarios on el especie, definiu |
- a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
- b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
- c) informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al consejo.
- d) Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
YO
Ver epígrafe: C.2.4
m $\begin{array}{c} \hline \end{array}$ $\begin{matrix} \mathcal{L} & \mathcal{L} \ \mathcal{L} & \mathcal{L} \end{matrix}$ $\bigcap$
$\hat{ }$ n D 1ä $\bigcap$ $\bigcap$ $\bigcirc$ $\hat{\mathcal{A}}$ $\Box$ Þ $\hat{\mathcal{A}}$ $\rightarrow$ $\rightarrow$ $\tilde{\mathcal{L}}$ $\hat{\phantom{a}}$ í3 D $\rightarrow$ $\frac{1}{2}$ $\overline{\phantom{a}}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ Partial ð b $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\begin{array}{c} \end{array}$ Э J $\mathbf{r}$ $\mathcal{G}$ $\mathcal{P}_{\mathcal{M}}$ J $\frac{R}{\epsilon}$
$\begin{array}{c} \end{array}$ $\rightarrow$ j. y $\rightarrow$ $\mathcal{Y}$ $\tilde{\phantom{a}}$
j
J з
J ž
$\rightarrow$ y
$\overline{a}$ J J
| CumpleIX.Cumple parcialmenteExpliqueNo aplicable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 51 Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad,especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. | ||||||
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome enconsideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes deconsejero. | ||||||
| Cumple X Cumple parcialmenteExpliqueNo aplicable | ||||||
| 52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en lasRecomendaciones precedentes, las siguientes: | ||||||
| a) Proponer al consejo de administración: | ||||||
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; | ||||||
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. | ||||||
| ili) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | ||||||
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. | ||||||
| Ver epígrafes: C.2.4 | ||||||
| Cumpie$\mathbf{X}$Cumple parcialmenteExpliqueNo aplicable | ||||||
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad,especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. | ||||||
| CumpleExpliqueNo aplicable | ||||||
| TRAS INFORMACIONES DE INTERÉS | ||||||
| 1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidadesdel grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que seanecesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura yprácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente. | ||||||
| 2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matizrelacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no |
reiterativos. En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
- La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2015.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
$Si$ No $|\overline{X}|$
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