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Prim S.A. — Annual Report 2013
May 5, 2014
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Annual Report
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LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PRIM, S.A.
DECLARAMOS
Que, conforme al Artículo 8 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre, del Mercado de Valores, hasta donde alcanza nuestro conocimiento, los Estados Financieros adjuntos, elaborados con arreglo a los principios de contabilidad aplicables ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como de las empresas comprendidas en el perímetro de consolidación, y que el Informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales, así como de la posición en que se encuentra la Sociedad Individual y su Grupo Consolidado.
Y para que así conste, a efectos de cumplimiento de los requisitos formales actualmente en vigor, lo firman en Móstoles, Madrid, a 29 de Abril de 2014.
D. Victoriano Prim González Presidente
BARTAL INVERSIONES, S.L. Vicepresidente D. Andrés Estaire Álvarez A
D. Juan J. Pérez de Mendezona Consejero
D. José Luis Meijide García Consejero Vicesecretario
D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez Consejero
D. Agnacio Arraez Bertolín Consejero Secretario

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PRIM, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales

PRIM, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES
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cuentas anuales correspondientes al Ejercicio 2013:
Balances de Situación correspondientes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012
Estado de Cambios y Ganancias correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012
2013 y 2012
Estados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 Memoria del ejercicio 2013
INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013
PRIM, S.A.
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Informe de Auditoría de Cuentas Anuales

Tel: +34 914 364 190 Fax: +34 914 364 191/97 www.bdo.es
Rafael Calvo 18 28010 Madrid España
informe de auditoría de cuentas anuales
A los Accionistas de la Sociedad Prim, S.A.:
-
- Hemos auditado las cuentas anuales de Prim, S.A., que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2013, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los administradores son respondientes ar ejeicia de las cuentas anuales de la sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la Nota 2 de la memoria adjunta) y en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado. Excepto por la salvedad mencionada en el párrafo 2, el trabajo se ha realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
-
- En el epígrafe " Inversiones financieras a largo plazo" del balance de situación adjunto incluye una participación del 11,34% que Prim, S.A. tiene en el capital de Siarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L., por un valor neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2013 a 3.546miles de euros ( 3.546 miles de euros ( 3.546 miles de euros a 11 de diciembre de 2012). Dado que no hemos dispuesto de los estados financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor recuperable de la participación mencionada 31 de diciembre de 2013, y por tanto, sobre la razonabilidad del importe por el que se encuentra registrada y sobre la información desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas. La opinión nualen desguda en al Nota anuales de 2012 incluyó una salvedad por esta cuestión.
-
- En nuestra opinión, excepto por los efectos de aquellos ajustes que podrían haberse considerado necesarios si hubiéramos dispuesto de la información indicada en el párrafo 2 anterior, las cuentas anuales del ejercicio 2013 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Prim, S.A. al 31 de diciembre de 2013, así como de los resultados de sus operaciones y de sus fluigs de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de sonformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
BDO Auditores S.L. inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas nº 51.273 es una sociedad imitade BDO International de BDO International de la marca de la circula de Auditores de Cuellas nº 51.27 es una sociedad initude española, es miembro de BO hite
Limited, una compañía linitada por garantia del Reino Uni
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- El informe de gestión adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2013. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenido a oa cir de los registros contables de la Sociedad.
BDO Auditores, S.L.
Emilio Domenech Amezarrjí Socio - Auditor de Cuentas
Madrid, 1 de abril de 2014

BDO AUDITORES, S.L.
Año 2014 01/14/09193 Ne COPIA GRATUITA
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• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • de Auditoría de Cuentas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2011, de 1 de julio
BDO Auditores S.L., una societad linitada española, es miembro de BDO hternational Limitada por garantía del Reino Unido y forma
parte de la red internacional BDC de empres parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas,

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C/F nº 15, Poligono Industrial nº 1 28938 Mostoles Madrid Telefonos: 91-334-24-00 - Fax: 91-334-24-94 ww.prim.es
Prim, S. A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013


R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92 C.I.F. A-28165587

PRIM, S.A.
Índice de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
BALANCE DE SITUACION CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
| 1. | ||
|---|---|---|
| 2. | ||
| 3. | ||
| 3.1. | ||
| 3.2. | ||
| 4. | ||
| 4.1. | ||
| 4.2. | ||
| 4.3. | ||
| 4.4. | ||
| 4.5. | ||
| 4.6. | ||
| 4.7. | ||
| 4.8. 9 Pasivos financieros | ||
| 4.9. | ||
| 4.10. | ||
| 4.11. | Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | |
| 4.12. | Provisiones | |
| 4.13. | Impuesto sobre beneficios | |
| 4.14. | ||
| 4.15. | Ingresos y gastos | |
| 4.16. | ||
| 4.17. | ||
| 4.18. |

| 5. | ||
|---|---|---|
| 6. | ||
| 7. | ||
| 8. | ||
| 8.1. | ||
| 8.2. | ||
| 8.3. | ||
| 8.4. | ||
| 8.5. | ||
| 9. | ||
| 9.1. | ||
| 9.1.1. | ||
| 9.1.2. | ||
| 9.2. | ||
| 9.2.1. | ||
| 9.2.2. | ||
| 9.2.2.1. | ||
| 9.2.2.2. | ||
| 9.2.3. | ||
| 9.2.4. | ||
| 9.3. | ||
| 10. EXISTENCIAS | ||
| 11. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES | ||
| 12. PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS | ||
| 12.1. | ||
| 12.2. | Prima de emisión | |
| 12.3. | ||
| 12.4. | ||
| 13. PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR | ||
| 14. PASIVOS FINANCIEROS | ||
| 14.1. | ||
| 14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito | ||
| 14.1.1.1.1. | ||
| 14.1.1.2. | ||
| 14.2. | ||
| 14.3. | ||
| 14.4. |
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| 15. SITUACION FISCAL | ||
|---|---|---|
| 15.1. | ||
| 15.2. | ||
| 15.3. | ||
| 15.3.1. | ||
| 15.3.2. | ||
| 15.4. | ||
| 16. INGRESOS Y GASTOS | ||
| 16.1. | ||
| 16.2. | ||
| 16.3. | ||
| 16.4. | ||
| 16.5. | ||
| 16.6. | ||
| 16.7. | ||
| 16.8. | ||
| 16.9. | ||
| 16.10. | ||
| 17. MONEDA EXTRANJERA | ||
| 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS | ||
| 18.1. | ||
| 18.2. | ||
| 19. INFORMACION SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE | ||
| DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | ||
| 19.1. | ||
| 19.2. | ||
| 19.3. | ||
| 19.4. | ||
| 20. OTRA INFORMACIÓN | ||
| 20.1. | ||
| 20.2. | Honorarios de auditoría | |
| 20.3. | ||
| 20.4. | ||
| 21. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A | ||
| PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" | ||
| DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO. | ||
| 22. OPERACIONES DISCONTINUADAS | ||
| 23. CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS | ||
| 24. HECHOS POSTERIORES |
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| Informe de Gestión |
|---|
| 1. Evolución del Negocio y Resultados |
| 2. |
| 3. |
| 4. |
| 5. |
| 5.1. |
| 5.2. |
| 5.3. |
| 5.4. |
| 5.5. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de |
| administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad |
| 5.5.1. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de |
| administración. |
| 5.5.2. |
| 5.5.3. |
| la posibilidad de emitir o recomprar acciones |
| 6. |
| 6.1. |
| 6.2. |
| 6.3. |
| 6.4. |
| 6.5. |
| Informe de Gobierno Corporativo |

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BALANCE DE SITUACION
EJERCICIOS 2013 Y 2012

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PRIM, S. A.
BALANCE DE SITUACIÓN Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Expresados en euros
| Activo | 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| A. Activo no corriente | Nota | 101.025.384,58 | 94.309.196,50 |
| I. Inmovilizado intangible | 35.914.452,63 | 23.973.690,44 | |
| 5 | 159.558,60 | 183.740,25 | |
| 3. Patentes, licencias, marcas y similares | 27.603,00 | 33.099,00 | |
| 5. Aplicaciones informáticas II. Inmovilizado material |
131.955,60 | 150.641,25 | |
| б | 6.491.097,99 | 7.182.800,01 | |
| 1. Terrenos y construcciones | 2.449.301,49 | 2.522.312,49 | |
| 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilízado material | 3.967.969,64 | 4.628.765,92 | |
| 3. Inmovilizado en curso y anticipos | 73.826,86 | 31.721,60 | |
| III. Inversiones inmobiliarias | 7 | 3.348.470,14 | 3.429.000,58 |
| 1. Terrenos | 489.460,99 | 489.460,99 | |
| 2. Construcciones y otras instalaciones | 2.859.009.15 | 2.939.539,59 | |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 8 | 7.196.290,15 | 6.532.654,71 |
| 1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo) | 6.816.959,14 | 6.153.323,70 | |
| 6. Instrumentos de patrimonio (empresas asociadas) | 379.331,01 | 379.331,01 | |
| V. Inversiones financieras a largo plazo | g | 18.585.182,27 | 6.645.494,89 |
| 1. Instrumentos de patrimonio | 9.1 | 4.191.575,08 | 4.113.453,23 |
| 2. Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo | 9.2 | 2.756.174,90 | |
| 4. Valores representativos de deuda | 11.502.868,75 | 2.262.412,72 | |
| 6. Otros activos financieros | 9.2 | 134.563,54 | 100.000,00 |
| VI. Activos por impuesto diferido | 9.2.4 | 133.853,48 | 169.628,94 |
| B. Activo corriente | 65.110.931,95 | 0,00 | |
| II, Existencias | 10 | 15.480.980,59 | 70.335.506,06 |
| 1. Comerciales | 14.198.704,49 | ||
| 2. Materias primas y otros aprovisionamientos | 11.708.985,84 | 12.193.690,14 | |
| 3. Productos en curso | 1.245.085,00 | 886.759,00 | |
| 4. Productos terminados | 792.768,00 | 256.020,00 | |
| 6. Anticipos a proveedores | 1.117.086,00 | 701-938,00 | |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 9.2 | 617.055,75 | 160.297,35 |
| 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 47.922.471,36 | 39.093.977,05 | |
| 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas | 46.927.231,75 | 38.748.064,86 | |
| 3. Deudores varios | 18.1 | 137.281,00 | 243.184,00 |
| 4. Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | 769.432,09 | 11.826,44 | |
| 5. Personal | 18.1 | 0,00 | 3.600,00 |
| 7. Otros créditos con las Administraciones Públicas | 88.247,09 | 76.800,78 | |
| 15 | 279,43 | 10.500,97 | |
| I V. Inveriones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 18 | 497.000,00 | 1.672.000,00 |
| 3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | 497.000,00 | 1.672.000,00 | |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 8.2 | 208.709,33 | 14,427.904,53 |
| 3. Valores representativos de deuda | 208.709,33 | 14.427.904,53 | |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 1.001.770,67 | 942.919,99 | |
| 1. Tesoreria | 11 | 1.001.770,67 | 942.919.99 |
D. Victoriaro Prim Gonzalaz / Bartal Inversiones, San. rebross Mallaçor
|
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | ||
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 101.025.384,58 | 94.309.196,50 | |
| A. Patrimonio neto | 79.785.968,84 | 73.005.909,52 | |
| A.1. Fondos propios | 79.703.828,02 | 73.005.909,52 | |
| I. Capital | 12.1 | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 |
| 1. Capital escriturado | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | |
| II. Prima de emisión | 12.2 | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 |
| III. Reservas | 12.3 | 67.198.340,87 | 61.823.469,03 |
| 1. Legal y estatutaria | 1.153.637,59 | 1.153.637,59 | |
| 2. Reserva de revalorización | 578.507,47 | 578.507,47 | |
| 3. Reserva para capital amortizado | 1.256.814,96 | 1.256.814,96 | |
| 5. Otras reservas | 64.209.380,85 | 58.834.509,01 | |
| IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) | 12.4 | -2.017.689,96 | -2.272.336.11 |
| VII. Resultado del ejercicio | 3 y 7 | 9.826.693,12 | 8.758.292,61 |
| VIII. (Dividendo a cuenta) | -867-356,20 | -867.356,20 | |
| A.2. Ajustes por cambios de valor | 82.140,82 | 0,00 | |
| I. Activos financieros disponibles para la venta | 82.140,82 | 0,00 | |
| B. Pasivo no corrente | 6.2 | 4.874.823,40 | 3.294.563,54 |
| I. Provisiones a largo plazo | 1.900.000,00 | 1.900,000,00 | |
| 4. Otras provisiones | 15.4 | 1.900.000,00 | 1.900.000,00 |
| II. Deudas a largo plazo | 2.811.614,80 | 1.208.186,74 | |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.7 | 2.713.489,60 | 1.092.225,54 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 98.125,20 | 115.961,20 |
| IV. Pasivos por impuesto diferido | 15.3 | 163.208,60 | 186.376,80 |
| C. Pasivo corriente | 16.364.592,34 | 18.008.723,44 | |
| III. Deudas a corto plazo | 3.656.153,61 | 7-427.291,60 | |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 14.7 | 2.499.520,28 | 6.322.365,65 |
| 3. Acreedores por arrendamiento financiero | 14.5 | 0,00 | 8.904,82 |
| 5. Otros pasivos financieros | 14.2 | 1.156.633,33 | 1.096.021,13 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 14.3 18.1 | 2.479.735,11 | 474.735,11 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14.4 | 10.228.703,62 | 10.106.696,73 |
| 1. Proveedores | 4.303.863,64 | 4.549.639,39 | |
| 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 64.293,00 | 55.517.00 |
| 3. Acreedores varios | 1.215.834,19 | 1.297.745,73 | |
| 4. Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 18.1 | 0,00 | 3.600,00 |
| 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.238.997,89 | 2.246.001,44 | |
| 6. Pasivos por impuesto corriente | 15 | 936.385,57 | 728.319,95 |
| 7. Otras deudas con las Administraciones públicas | 15 | 1.037.309,21 | 1.106.902,62 |
| 8. Anticipos de clientes | 432.020,12 | 118.970,60 |
D. Victoriano Priya González
D. José Luis Meijide García

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CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
EJERCICIOS 2013 Y 2012

PRIM, S. A. CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS Al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012
Expresadas en euros
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | ||
|---|---|---|---|
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 69.161.194,63 | 65.966.608,47 | |
| a. Ventas | 16 | 67.935.813,05 | 64.972.523,87 |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas | 18 | 839.242,00 | 588.154,00 |
| c. Prestaciones de servicios | 386.139,58 | 405.930,60 | |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación | 16 | 940.287,00 | -55.530,00 |
| 4. Aprovisionamientos | 16.2 | -30.184.430,93 | -26.628.347,33 |
| a. Consumo de mercaderías | -26.073.755,07 | -23.835.408,32 | |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -583.774,00 | -389.707,34 | |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | -3.235.298,68 | -2.145.153,85 | |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | -687.530,48 | -192.977,82 | |
| e. Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 10 | 395.927,30 | -65.100,00 |
| 5. Otros ingresos de explotación | 16 | 1.076.260,80 | 1.081.652,76 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 357.994,28 | 238.422,81 | |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente, grupo y asociadas | 18.1 | 620.791,00 | 737.541,00 |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 35.249,72 | 45.694,21 | |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 62.225,80 | 59.994,74 | |
| 6. Gastos de personal | -19.509.504,22 | -18.767.932,63 | |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | -16.111.345,14 | -15.675.811,74 | |
| b. Cargas sociales | 16.3 | -3.398.159,08 | -3.092.120,89 |
| 7. Otros gastos de explotación | -10.947.643,96 | -8.962.950,24 | |
| a. Servicios exteriores | 16.4 | -9.954.243,89 | -9.589.553,62 |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | 16.4 | -205.656,47 | -210.912,92 |
| c. Tributos | -210.464,43 | -182.388,01 | |
| d. Pérdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales | 9.2.2 | -162.554,02 | 1.253.388,77 |
| e. Otros gastos de gestión corriente | -219.643,17 | -233.484,46 | |
| f. Otros resultados. Gastos excepcionales | -195.081,98 | 0,00 | |
| 8. Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | -1.484.164,78 | -2.173.488,40 |
| 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | -15.914,99 | ||
| b. Resultados por enajenaciones y otras | -15.914.99 | 10.023,80 10.023,80 |
|
| A1. Resultado de explotación | 9.036.083.55 | 10.470.036.43 |
| A1. Resultado de explotación 9.036.083,55 10.470.036,43 12 . Ingresos financieros 16.5 2.102.071,87 2.076.680,92 a. De participaciones en instrumentos de patrimonio 150.053,54 435.148,71 a1. En empresas del grupo y asociadas 18.1 110.653,84 403.830,99 a2. En terceros 18.1 39.399,70 31.317,72 b. De valores negociables y otros instrumentos financieros 1.952.018,33 1.641.532,21 b1. De empresas del grupo y asociadas 18 47.231,00 86.826,00 b2. De terceros 1.904.787,33 1.554.706,21 13. Gastos financieros 16.6 -238.225,91 -824.682,19 a. Por deudas con empresas del grupo y asociadas 18.1 -30.932,79 -35.950,91 b. Por deudas con terceros -207-293,12 -788.731,28 15. Diferencias de cambio 17 280.905,00 327.254,90 a. Diferencias positivas de cambio 280.905,00 327.254,90 16. Deterioro y resultado por enajenaciones instrumentos financieros 651.957,47 -232.258,01 a. Deterioros y pérdidas 16.10 659.616,47 -232.258,01 b. Resultados por enajenaciones y otras 8.1 -7.659,00 0,00 A2. Resultado financiero 2.796.708,43 1.346.995,62 A3. Resultados antes de impuestos 11.832.791,98 11.817.032,05 17. Impuestos sobre beneficios 15 -3.413.699,88 -3.419.948.93 A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas 8.419.092.10 8.397.083,12 18. Rão ej de operaciones interrumpidas neto de impuestos 1.407.601,02 361.209,49 A5. Resultado del ejercicio 3 9.826.693,12 |
31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| 8.758.292,61 |
f
D. Victoriano Prim Gontiners/Bages/B.J.J.J.J.presentada por
D. José Luis Meijide Garcha De Enrighe Giménez-Reyna Rodríguez |
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 (expresado en euros)
| Notas | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| A. Resultado del ejercicio (de la cuenta de pérdidas y ganancias) | 3 | 9.826.693,12 | 8.758.292,61 |
| B. Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto: | 82.140,82 | -188.952,23 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | 82.140,82 | -269.931,75 | |
| a. Activos financieros disponibles para la venta | 9.1.2 | 82.140,82 | -269.931,75 |
| b.Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibiods | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Por ganancias y péntidas actuariales y otros ajustes | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 6. Efecto impositivo | 0,00 | 80.979,53 | |
| C. Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | 0,00 | 188.952,23 | |
| 1. Por valoración de instrumentos financieros | 0,00 | 269.931,75 | |
| a. Activos financieros disponibles para la venta | 0,00 | 269.931,75 | |
| b. Otros ingresos / (gastos) | 0,00 | 0,00 | |
| 2. Por cobertura de flujos de efectivo | 0,00 | 0,00 | |
| 3. Subvenciones, donaciones y legados recibiods | 0,00 | 0,00 | |
| 4. Resto de ingresos y gastos imputables directamente al patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | |
| 5. Efecto impositivo | 0,00 | -80.979,53 | |
| TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C+) | 3 | 9.908.833,94 | 8.758.292,61 |
D. Victoriano Prim González, Oartal Inéersiones, S.L. revres Madroor D. Juan José Pérez de Mendezona
D. José Luis Meijide Gargia D.Enligie Gimenez-Reyna Rodríguez
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B) Estado total de cambios en el patrimonio ne ejercicio anual terminado el 31 de dicientre de 2013 (Expresado en euros)
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Fordos propios
| Accomes y | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prince de onisión y | POPULCIPACTOres on | And and por | Total patronsomo | ||||
| Carital | TERETTIES | Dividendo a cunta | patrononio propias Resultado del ejercicio combios de ostor | TERCO | |||
| NOTAS | 12 | 12 | 12 | 12 | ന | ਤੋਂ ਤੋਂ | |
| Soldo inicial al 31/12/2012 | 4336.781.00 | 63.050528.22 | -86735620 | -2.272.336.11 | 8.758.292.61 | ||
| Accromes proprase y su Teserba | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 73.005,909.52 | |||
| Saldo inicial al OLAL/2013 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | ||
| 4336.781.00 | 63.050.528.22 | -867356.20 | -2.272.336.11 | 8.758.292.61 | 0.00 | 73.005.909.52 | |
| Ajusta por continos de criterio contable | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Afrists por confibios de calor | 0.00 | (1) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Saldo incial situato | 4.336.781.00 | 63.050.528.22 | -867 356,20 | -2.272.336.11 | 8.758.292.61 | 0.00 | 73.005.909.52 |
| I. Total ing novos / (gastos) reconocidos | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 9.826.693.12 | 82.140.82 | 9.908.833.94 |
| II. Operaciones con socios o propertarios | 0.00 | -98.759.69 | 0.00 | 254.646.15 | -3.300.000.00 | ||
| 1. Luonantos / (reducciones de cspetal) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -3.144.113.54 | ||
| 2. Concersión la pasisos financistos en patrimonio notos | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | ||
| 3. Distribución de dividerdos | 0.00 | 0.00 | 00 0 |
0.00 | -3.300.000.00 | 0.00 | -3.300.000.00 |
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrinomio propise (restas) (12,4) | 0.00 | -98.759.69 | 0,00 | 254.646.15 | 0.00 | 0.00 | 155.886.46 |
| 5. Incromentos/(reducciones) por combinaciones de negocios | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 6. Otras operaciones con socios o propistatios | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| UI. Otras veriaciones de potronorio noto | 0.00 | 5.473.631.53 | 0,00 | 0.00 | -5.458.292.61 | 0.00 | |
| 1. Paros basados as instructos de patronorio | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 15.338.92 |
| 2. Traspasos antra partidas da parronomio noto | 0,00 | 5.458.292.61 | 0.00 | 0.00 | |||
| 3. Otras variaciones | 0.00 | 1533892 | 0.00 | -5.458.292.67 | 0.00 | 0,00 | |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 15,338,92 | |||
| Salao foral al 31/12/2013 | 4.336.781.00 | 68.425.400.06 | -867 356.20 | -2.017.689,96 | 9.826.693.12 | 82.140.82 | 79.785.968.84 |
D. Andrés Estaire Álvarez D. Victoriano Prin
negan and I
11 1
Rodriguez nez-Reyna D. Extrigue
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11)

B) Estado total de casobios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de dicientre de 2012 (Expresado en euros)
Ford or
| Acconso v | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prims de aniston u | Dotterpactores an | Afristes por | Total vatronomo | ||||
| Carital | TEST BAS | Dividerdo a cuato | patronomio propias Resultado de siercicio combios de valor | mato | |||
| NOTAS | 12 | 12 | 12 | 12 | ભ | 13 | |
| Seldo irricial al 31/12/2011 | 4336.781.00 | S8.400.024.75 | -86735620 | -2.703.262.14 | 8.230.690.92 | ||
| Accords proprass y su reserves | 0.00 | 0.00 | 67 396.878.33 | ||||
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| Salao vrices al 01/01/2012 | 4336.781.00 | 58.400.024.75 | -86735620 | -2.703.262.14 | 8.230.690.92 | 0,00 | 67 396,878,33 |
| A fiste por combios de criterio contable | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| A friste por combios de valor | 0.00 | C | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Saldo incial ancolado | 4.336.781.00 | 58,400,024,75 | -867356.20 | -2.703.262.14 | 8.230.690.92 | 0.00 | 67.396.878.33 |
| 1. Total ingresos / (gastos) transcriatos | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.758.292.61 | 0.00 | 8.758.292.61 |
| II. Operaciones con socios o propistarios | 0.00 | -280.187.45 | 0.00 | 430,926,08 | -3.300,000.00 | 0.00 | -3.149.261.42 |
| 1. Atonontos / (reducciones de consideral) | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | ||
| 2. Consersión de pasivos financieros en potronorio notos | 0.00 | 0,00 | 0.00 | ||||
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | ||
| 3. Distribución de dividentos | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -3.300.000.00 | 0.00 | -3-300,000.00 |
| 4. Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio propios (notas) (12.4) | 0.00 | -280.187.45 | 0.00 | 430.926,03 | 0.00 | 0.00 | 150.738.58 |
| 5. Encrementos/(reducciones) por combinaciones de regocios | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Olras operaciones con socios o propristarios 6. |
0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| III. Otras variacionas de patronorio neto | 0.00 | 4.930.690.92 | 0.00 | 0.00 | 4.930.690.92 | 0,000 | 0.00 |
| 1. Fagos basados en instrumentos de patrononio | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 |
| 2. Traspacos entre partidas de patrononio noto | 0,00 | 4.930.690.92 | 0.00 | 0.00 | -4.930.690.92 | 0.00 | 0.00 |
| 3. Otras variactories | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Saldo final al 31/12/2012 | 4336.781.00 | 63.050528.22 | -867.356.20 | -2.272.336.11 | 8.758.292.61 | 0.00 | 73.005.909.52 |
(1) El importe in le los consistes de novers and estables para la vente (22.697,69 sante) la sido registrado contra e potrimonio ado e inpunction and velemente al a Canta de Pérdidas y Ganancias, con un efecto neto de 0,00 euros en el Patrimonio Neto del Balance de Situación.
Bartal Inversiones, S. L. representada por e D. Andrés Estaire Álvarez D. Victoriano Prim González ﯿﺴ
D. Juan José Pérez de Mendezona
D. Ignacio Arraez Bertolín D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez D. José Luis Meijide Gaycía 10
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Estados de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 (Expresados en euros)
| h. Flujos de efectivo de las actividades de explotación 1. Resultado del ejercicio antes de impuestos |
Notas | 2:013 11.832,791,98 |
2.012 |
|---|---|---|---|
| 2. A justes del resultado | 1.565.251,66 | 12.325.354,29 -417,514,00 |
|
| +a. Amortización del inmovilizado | 5, 6, 7 | 1,484,164,78 | 2.173.488,40 |
| +/-b. Correcciones valorativa | 16.10 | -395.927,30 | 65.100,00 |
| +/-c. Variación de provisiones | 162.554,02 | -1.253.388,77 | |
| +/-d. Imputación de subvenciones | |||
| +/-e. Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | -35.249,72 | -45.694,21 | |
| +/-f. Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 15.914,99 | -10.023,80 | |
| "g. Ingresos financieros | -651.957,47 | 232.258,01 | |
| +h. Gastos financieros | -2.102.071,87 | -2.076.680,92 | |
| +/-1. Diferencias de cambio | 238.225,91 -280.905,00 |
824.682,19 | |
| 3. Cambios en el capital corriente | -327 .254,90 | ||
| +/-a. Existencias | -2.685.936,62 | 28.153.527,24 | |
| +/-b. Deudores y otras cuentas a cobrar | -1.282.276,10 | 2.503.570,49 | |
| -8.954.047,80 | 15.860.985,07 | ||
| +/-c. Otros activos corrientes | 0.00 | 6.500,00 | |
| +/-d. Acredores y otras cuentas a pagar | 350.716,23 | -5.781,38 | |
| +/-e. Otros pasivos corrientes | 2.069.051,66 | 1.272.998,27 | |
| +/-]. Otros activos y pasivos no corrientes | 5.130.619,39 | 8.515.254,79 | |
| 4. Otros fujos de efectivo de las actividades de explotación | -1.921.945,32 | 1 939 963,91 | |
| -a, Pagos de intereses | -160.554.00 | 416.813,33 | |
| +b. Cobros de dividendos | 8.2, 8.4 | 150.053,54 | 435.148,71 |
| +c. Cobros de intereses | 1.771.481,31 | 1 .510 .555,40 | |
| +/-d. Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | -3.682.923,17 | -3.468.854,69 | |
| 5. Flujos de efectivos de las actividades de explotación | 5.659.658,38 | 38,121,403,62 | |
| B Flajas de ejectspo de las actronades de inversion. | |||
| 6. Pagos por inversiones - | -13.533.754.23 | 15.397.144,53 | |
| b. Inmovilizado intengible | -72.865,44 | -71.492,23 | |
| c. Inmovilizado material | -2.083.848,35 | -1.199.978,61 | |
| d. Inversiones insuobiliarias | 0,00 | -1.527,43 | |
| e. Otros activos financieros | -11.412.105,84 | -14.158.784,53 | |
| g. Otros actives | 35.065,40 | 34.638,27 | |
| 7. Cobros por desinversiones + | 15.686.277,47 | 78.329,32 | |
| c. Inmovitizado material | 60.810,28 | 43.691,05 | |
| e. Otros activos financieros | 15.590.401,79 | 0,00 | |
| g. Otros activos | 35.065,40 | 34.638,27 | |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 2.152.523,24 | -15-318.815,21 | |
| E Finjos de efectivo de las actionades de frinanción | |||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 155-886,46 | 152.082,00 | |
| -c. Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | 124 | -98.756,03 | -277 147,05 |
| +d. Enajenación de instrumentos de patrímonio propio | 12.4 | 254.642,49 | 429.229,05 |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | -4.832.504,56 | -19.351.955,95 | |
| a. Emisión | 4,425,371,42 | 38.703,54 | |
| +2. Deudas con entidades de crédito | 2,382,424,90 | 5.504,92 | |
| +3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | 2.005.000,00 | 0,00 | |
| +4. Otras deudas | 37.946,52 | 33.198,62 | |
| b. Devolución y amortización de | -9.257.875,98 | -19.390.659,49 | |
| -2. Deudas con entidades de crédito | -9.257.875,98 | -18.856.565,09 | |
| -3. Deudas con empresas del grupo y asociadas | 0,00 | -495.000.00 | |
| 4. Otras deudos | 0,00 | -39.094.40 | |
| 11. Pagos por dividendos y remineraciones de otros instrumentos de | |||
| patrimonio | |||
| -a. Dividendos | -3.300.000,00 | -3.300 .000,00 | |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -3.300.000,00 | -3.300 .000,00 | |
| 7.976.618,10 | 22.499.873,95 | ||
| 223.287,16 | |||
| D. Efecto de las variaciones de los troos de efectivo E Aumento / Disminucios neta del efectivos o expiroalentes Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio |
58.850.68 942.919,99 |
281.959,49 584.673,95 358.246,04 |
D. Victoriano Prim Gonzóna - Bartiklinjersióus SCL, regregystáti por
D. José Luis Meijide Galeia D. Editique Giménez-Réima Rodríguez.

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NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
EJERCICIO 2013

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1. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en Polígono Industrial nº1, Calle F nº 15, de Móstoles (Madrid), contando con una fábrica y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábrica
Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle C, nº 20
Delegaciones
Barcelona - Nilo Fabra, 38 Bilbao - Avda. Madariaga, 1 La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11 Sevilla - Juan Ramón Jiménez, 5 Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91 Las Palmas de Gran Canaria - Habana, nº 27 Palma de Mallorca - San Ignacio, nº 77
Aunque la actividad de la Sociedad se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades.
En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico-quirírgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de Junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de Octubre de 1992.

2. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES
Imagen fiel
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad, habiéndose aplicado los principios contables establecidos en la vigente legislación española, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de fujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Comparación de la información
Las cuentas anuales del ejercicio 2013 se formulan aplicando el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre el cual ha sido modificado por el Real Decreto 1159/2010 de 17 de septiembre, así como con el resto de la legislación mercantil vígente.
En las presentes cuentas anuales se presentan junto a las cifras correspondientes al ejercicio 2013, y a efectos comparativos, las cifras del ejercicio 2012.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad procedió a la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
Los resultados de esta enajenación se muestran en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas", con el siguiente detalle:
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| Cifras Expresadas en euros | 2013 |
|---|---|
| lmporte procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSION Valor neto contable de los activos fijos enajenados en la rama de actividad Valor de las existencias enajenadas en la rama de actividad |
4.114.956.03 -1.364.941.19 -990.872,57 |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 1.759.142.27 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | -351.541.25 |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 1.407.601,02 |
Con el fin de homogeneizar la información presentada a efectos de mejorar la comparabilidad de las cifras, se han reformulado las cifras del ejercicio 2012 que en estos Estados Financieros se presentan a efectos comparativos. Con este fin se presentan en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas" los ingresos y gastos imputables a la Rama de Actividad INFUSIÓN, durante el pasado ejercicio 2012, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cafras Expresadas en euros | 2012 | |
|---|---|---|
| Ventas de la rama de actividad INFUSIÓN Gastos de personal imputables a la rama de actividad enaje nada |
2.837.624,00 -432.404.18 |
|
| fOtros gastos imputables a la rama de actividad enajenada Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas |
-1.896.897,58 | |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | 508.322.24 -147.112.75 |
|
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 361.209,49 |
Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes.
La Sociedad revisa sus estimaciones de forma continua, sin embargo, dada la incertidumbre inherente a las mismas, existe siempre un cierto riesgo de que pudieran surgir ajustes significativos en el futuro sobre los valores de los activos y pasivos afectados, de producirse un cambio significativo en las hipótesis, hechos y circunstancias en los que se basan.

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Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo de suponer cambios significativos en el valor de los activos o pasivos en el próximo ejercicio son los siguientes:
Deterioro del valor de los activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor razonable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio y los activos intangibles con vida útil indefinida.
Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte, utilizando una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
Corrección valorativa de instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.
En el caso de instrumentos de patrimonio incluidos en la categoría de "Activos financieros mantenidos para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el volor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. Estas pérdidas se registran en el epígrafe "Reserva para reevaluación de activos y pasivos no realizados" del patrimonio neto, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones o su deterioro, en que el importe acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente a la cuenta de pérdidas y ganancias. En el supuesto de pérdidas relacionadas con Inversiones mantenidas para la venta consideradas como "depreciadas" los deterioros se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias sin pasar por Patrimonio Neto.

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Provisiones y pasivos contingentes
La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 4.12 de esta memoria. La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha obligación.
Unidad monetaria
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales aparecen expresadas en Euros con dos decimales.
3. APLICACIÓN DE RESULTADOS
La propuesta a la Junta General de Accionistas de distribución de beneficios formulada por el Consejo de Administración de PRIM, S.A. es la siguiente:
| (euros) | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficio) | 9.826.693,12 | 8.758.292,61 |
| Aplicación | ||
| A reserva legal | ||
| A reservas voluntarias | 6.326.693.12 | 5.458.292,61 |
| A dividendos | 3.500.000,00 | 3.300.000,00 |
3.1. Dividendos a cuenta
En diciembre de 2012 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2012.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 20 de diciembre de 2012, fue el siguiente:
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| Activo | Pasivo | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 23.904.156,44 Fondos Propios | 72.630.427.52 |
| Activo corriente | 69.751.383,00 Pasivo no corriente | 3.294.563.54 ' |
| Pasivo corriente | 17.730.548,38 | |
| Total activo | 93.655.539,44 Total Pasivo | 93.655.539,44 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad estimó, al acordar el reparto de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2012, que contaba a la fecha de aprobación de dicho dividendo con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
En diciembre de 2013 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2013.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 11 de diciembre de 2013, fue el siguiente (correspondiente al cierre de noviembre de 2013):
| Activo | Pasivo | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 32.372.535 Fondos Propios | 70.615.675 |
| Activo corriente | 71.602.310 Pasivo no corriente | 4.441.500 |
| Pasivo corriente | 18.478.329 | |
| Total activo | 103.974.845 Total Pasivo | 103.974.845 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad estimó, al acordar el reparto de un dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2013, que contaba a la fecha de aprobación de dicho dividendo con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
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3.2. Limitaciones para la distribución de dividendos
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reseroas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con principios y normas de contabilidad establecidos en la legislación mercantil, habiéndose aplicado en particular los siguientes criterios de valoración::
4.1. Inmovilizado Intangible
Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo, que es de 10 años. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años

Las aplicaciones informáticas, que se encuentran valoradas a su coste de adquisición, se amortizan linealmente en un período de 4 años.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen
Los activos intangibles que tienen vida útil definida se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva.
Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
4.2. Inmovilizado Material
Los bienes que integran el inmovilizado material se encuentran valorados a su precio de adquisición o coste de producción deducida la amortización acumulada, e incluyen el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien.
La amortización se calcula, por el método lineal, mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al período de vida útil estimado de cada activo.
| ELEMENTOS DE ACTIVO | Porcentaje anual |
|---|---|
| Construcciones | 2% - 3% |
| Maquinaria, Instalaciones y Utillaje | 8% - 20% |
| Elementos de Transporte | 16% |
| Mobiliario y Enseres | 8% - 10% |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los porcentajes de amortización aplicados por la Sociedad son los siguientes:
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos
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Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado incorporan al activo además de los costes de material utilizado, los costes de personal incurridos en función de las horas directamente utilizadas valoradas por las correspondientes tasas horarias de coste para la Sociedad.
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material y, si procede, se ajustan de forma prospectiva.
4.3. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Desde el 1 de enero de 2008 los costes por intereses son capitalizados en el ejercicio en que se incurren, siempre que se hayan devengado antes de la puesta en funcionamiento y se necesite más de un año para estar en condiciones de uso.
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por la sociedad son los siguientes:
| Porcentaje anual | |
|---|---|
| Construcciones | 2% |
| Instalaciones | 8% - 12% |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
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4.4. Deterioro del valor de los activos no financieros
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo puedan estar deteriorados. Si existen indicios y, en cualquier caso, para los fondos de comercio y los activos intangibles con vida útil indefinida se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
4.5. Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
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Sociedad como arrendatario
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.
Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
4.6. Activos financieros
a) Clasificación y valoración
Préstamos y partidas a cobrar
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.
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En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras el reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado de las fianzas entregadas por arrendamientos operativos se considera un pago anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento, siempre que estos importes sean significativos.
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control, se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual o se ejerce una influencia significativa.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles, excepto en las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo en las que el objeto es un negocio, para las que la inversión se valora por el valor contable de los elementos que integran el negocio. En el valor inicial se incluye el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
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Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Cuando una inversión pasa a calificarse como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera que el coste es el valor contable por el que estaba registrada, manteniéndose en patrimonio neto los ajustes valorativos previamente registrados hasta que la inversión se enajene o deteriore.
En el caso de la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Activos financieros disponibles para la venta
Incluyen los valores representativos de deuda y los instrumentos de patrimonio que no se han incluido en las categorías anteriores.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Para los instrumentos de patrimonio se incluye en el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de pérdidas y ganancias, para la segunda categoría. No obstante, las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el supuesto de activos financieros disponibles para la ventas y considerados como deteriorados, las pérdidas de valor se registran directamente en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias sin pasar por Patrimonio Neto.
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Los instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado de manera fiable se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de su valor.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
Corresponden a valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento fijada, que comportan cobros de cuantía determinada o determinadle, que se negocian en un mercado activo, y para los que la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento.
Se valoran inicialmente por su valor razonable, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les son directamente atribuibles.
En valoraciones posteriores, se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor del activo, se ha deteriorado. La pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre su valor en libros y el valor de mercado del instrumento.
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b) Cancelación
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Sí la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se refiere el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
La Sociedad no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring con recurso, las ventas de activos financieros con pacto de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la Sociedad retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas. En estos casos, la Sociedad reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
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c) Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de posterioridad al
ganancias. Los intereses se reconcentra vili ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma
independiente, atendiendo, a eu parais i independiente, atendiendo a su venciniento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, es importe de ios importe de los dividendos acordados por el órgano competente hastnel momento de la adquisición. Se entiende por el mis
intereses explícitos aquellos que escel intereses explícitos aquellos que non el monento de la daquisicon. Se entiende por
instrumento financiero instrumento financiero.
Asimismo, cuando los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados
generados con, anterioridad, o lo forl generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan le resultados
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se reconocen como inoresos, universas nor la participada desde la adquisción, no se reconocen como ingresos, y minoran el valor contable de la inversión.
d) Reclasificación de activos financieros
Cuando la inversión en el patrimonio de una empresa del grupo, multigrupo o asociada
deje de tener tal calificación. La inverció deje de tener tal calificación, la inversión que se mantiene en esa empresa se oalora de acuerdo con las reglas aplicables a los activos financieros disponibles para la venta.
4.7. Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de cuenta de pérdidas y
deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad ha evaluado
las posibles pérdidas tanto de los activos indicio de los colundo las posibles pérdidas tanto de los activos indivos indivos financieros, la Sociedad ha evaluado
características de rieso similores características de riesgo similares.
Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las
cuentas a cobrar, los créditos y los polores por sestantes to cuentas a cobrar, los créditos y los valves representativos de deuda, entendidos como las
reconocimiento inicial ocurre un erouto eus reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de su
efectivo estimados futuros. efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen ecoidencias objetivos duaosos) aquellos instrumentos de
fundamentalmente a la existencia de immonales de aderioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de flujos futuros pactados o que se produzca un retraso no habitual de no recuperar las
futuros pactados o que se produzca un retraso no habitual en su cobro.
Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias objetivas de
que un descenso en el oalor razonable, co, de con esta con esta c que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalias dejetivas de
reconocidas como "Ajustes por cambios da valva" se a minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la
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La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y
tiene como límite el valor en libros del activo f tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría de pérdidas y ganancias y
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Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando
después de su reconocimiento iniciol ocurre un mest después de su reconocimiento inicial ocure un evento o una combinación de ellos que os
que no se va a poder recuperar su valor an cibinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su von en libros de ello que suponso
significativo en su valor recuperar su valor an descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, a un descenso prolongado o
instrumentos se han deteriorado, este entido, la Sociedad considera, en todo caso, qu instrumentos se ham deteriorado ante un caída de un año y medio y de un 40% de os
cotización, sin que se haya producido la recuperación la un 40% de cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera
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4.8. Pasivos financieros
a) Clasificación y valoración
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Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por la operaciones de tráfico de la Sociedad y los debidos a operaciones y servicios por po
son instrumentos derivados son instrumentos derivados.
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En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el méteos acoengados
interios costi interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera parar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe recibido de las fianzas por arrendamientos operativos se considera un cobro anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrenamiento. Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se toma como periodo remanento. Pura
contracte de éci contractual mínimo comprometido.
b) Cancelación
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un mibia forma se
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Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
4.9. Acciones propias
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas.
4.10. Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o de mercado si este fuera menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén.
Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes corresponden al período de fabricación.
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. I 0 1 ﻟ La Sociedad utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que se incorporarán sean vendidos por encima del coste.
Las existencias se provisionan al cierre de cada ejercicio en función del deterioro experimentado por las mismas a lo largo del mismo. El criterio general, es considerar como provisionadas aquellas existencias que, siendo productos con los que opera la empresa desde hace más de un año, no han tenido compras ni ventas en los últimos seis meses.
4.11. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos y cada uno de los siguientes requisitos
- Son convertibles en efectivo.
- En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
- No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
- Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
4.12. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
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ੀ 1 ﻟﻰ 4 .. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando.
Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Los administradores de la Sociedad, en la formulación de las cuentas anuales, diferencian entre:
- · Provisiones: Saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
- · Pasivos contingentes: Obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la sociedad.
4.13. Impuesto sobre beneficios
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados.
Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto, y en las combinaciones de negocios en las que se registra con cargo o abono al fondo de comercio.
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Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferido" del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocido y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
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4.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
4.15. Ingresos y gastos
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Ingresos por ventas y prestaciones de servicios
Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas incluso las eventuales, se contabilizan tan pronto como sean conocidas. En este sentido, los intereses de demora produción de sentencia se registran cuando se recibe dicha sentencia favorable.
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4.16. Transacciones en moneda extranjera
La moneda funcional y de presentación de la Sociedad es el euro.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten en su valoración inicial al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de la transacción.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio de contado vigente en la fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que surjan.
Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico se valoran aplicando el tivo de cambio de la fecha de la transacción.
Las partidas no monetarias valor razonable se valoran aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable. Las diferencias de cambio se registran directamente en el patrimonio neto si la partida no monetaria se valora contra patrimonio neto y en la cuenta de pérdidas y ganancias si se valora contra el resultado del ejercicio
4.17. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por la Sociedad y se registran en el epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta siguiendo el principio del devengo.
Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
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4.18. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y los movimientos durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| (euros) | Saldo inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro |
Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | |||||
| Coste Patentes, licencias, |
1.646.874,67 | 72.865,44 | =4.825,00 | 0,00 | 1.714.915,11 |
| marcas y similares Aplicaciones |
1.015.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.015.664,05 |
| informáticas Otros activos |
631.210,62 | 72.865,44 | -4.825,00 | 0,00 | 699.251,06 |
| intangibles | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Amortización | |||||
| acumulada Patentes, licencias, |
-1.463.134,42 | -92.354,78 | 132,69 | 0,00 | 1.555.356,51 |
| marcas y similares Aplicaciones |
-982.565,05 | -5.496,00 | 0,00 | 0,00 | -988.061,05 |
| informáticas Otros activos |
-480.569,37 | -86.858,78 | 132,69 | 0,00 | -567.295,46 |
| intangibles | 0,0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 |
| Valor neto contable | 183.740,25 | 159.558,60 |
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| (euros) | Saldo inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas por deterioro |
Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | |||||
| Coste | 1.591.345,41 | 71.492,23 | -15.962,97 | 0,00 | 1.646.874,67 |
| Patentes, licencias, | |||||
| marcas y similares | 1.015.664,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.015.664,05 |
| Aplicaciones | |||||
| informáticas | 575.681,36 | 71.492,23 | -15.962,97 | 0,00 | 631.210,62 |
| Otros activos | |||||
| intangibles | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -1.382.674,35 | -80.899,05 | 438,98 | 0,00 | 1.463.134,42 |
| Patentes, licencias, | |||||
| marcas y similares | -977.069,05 | -5.496,00 | 0,00 | 0,00 | -982.565,05 |
| Aplicaciones | |||||
| informáticas | -405.605,30 | -75.403,05 | 438,98 | 0,00 | -480.569,37 |
| Otros activos | |||||
| intangibles | 0,0 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 |
| Valor neto contable | 208.671.06 | 183.740,25 |
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 ascendieron a 1.308.457,57 euros y a 1.280.802,10 euros al cierre del ejercicio 2012.
Descripción de los principales movimientos
El principal movimiento registrado durante el ejercicio 2012 fue la baja de una aplicación informática que a lo largo del propio ejercicio 2012 se decidió imputar como gasto al considerar la sociedad, tras su puesta en funcionamiento, que dicha aplicación no reunía los requisitos necesarios para su activación.

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-1 ﺍﺭ Durante el ejercicio 2013, el principal movimiento fue la adquisición de nuevas aplicaciones informáticas encaminadas a la mejora funcional en determinadas áreas de la organización, principalmente, en lo referente al Servicio Técnico.
6. INMOVILIZADO MATERIAL
El movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012, en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
| (euros) | Saldo inicial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas |
Enajenación Rama de Actividad (*) |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | |||||
| Coste | 26.453.970,95 | 2.098.307,16 | -7.134.060,15 | 0,00 | 21.418.217,96 |
| Terrenos y construcciones | 4.197.432,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.197.432,67 |
| Instalaciones técnicas y | |||||
| maquinaria | 1.076.704,14 | 148.116,15 | 0,00 | 0,00 | 1.224.820,29 |
| Otras instalaciones, | |||||
| utillaje y mobiliario | 19.670.156,53 | 1.773.947,53 | -45.851,76 | -6.988.298,71 | 14.409.953,59 |
| Otro inmovilizado | 1.509.677,61 | 176.243,48 | -99.909,68 | 0,00 | 1.586.011,41 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -19.271.170,94 | -1.311.279,56 | 31.369,02 | 5.623.961,51 | -14.927.119,97 |
| Construcciones | -1.675.120,18 | -73.011.00 | 0,00 | 0,00 | -1.748.131,18 |
| Instalaciones técnicas y | |||||
| maquinaria | -745.596,55 | -59.127,67 | 0,00 | 0,00 | -804.724.22 |
| Otras instalaciones, | |||||
| utillaje y mobiliario | -15.751.486,32 | -1.061.819,98 | 5.634.862,57 | 0,00 | -11.178.443,73 |
| Otro inmovilizado | -1.098.667,89 | -117.320,91 | 20.467,96 | 0,00 | -1.195.520,84 |
| Correcciones valorativas por deterioro |
|||||
| Valor neto contable | 7.182.800,01 | 6.491.097.99 |
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| (euros) | Saldo incial | Altas y dotaciones |
Bajas y reversión de correcciones valorativas |
Traspasos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | |||||
| Coste | 25.321.311,11 | 1.231.700,21 | -99.040,37 | 0,00 | 26.453.970,95 |
| Terrenos y construcciones Instalaciones técnicas y |
4.197.432,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.197.432,67 |
| maquinaria Otras instalaciones, |
1.073.958,85 | 11.153,47 | -8.408,18 | 0,00 | 1.076.704,14 |
| utillaje y mobiliario | 18.630.974,44 | 1.089.598,20 | -50.416,11 | 0,00 | 19.670.156,53 |
| Otro inmovilizado | 1.418.945,15 | 130.948,54 | -40.216,08 | 0,00 | 1.509.677,61 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -17.404.545,45 | -1.944.305.99 | 77.680,50 | 0,00 | -19.271.170,94 |
| Construcciones Instalaciones técnicas y |
-1.602.109,18 | -73.011,00 | 0,00 | 0.00 | -1.675.120,18 |
| maquinaria Otras instalaciones, |
-699.895,01 | -54.109,65 | 8.408,11 | 0,00 | -745.596,55 |
| utillaje y mobiliario | -14.080.106,48 | -1.700.436.19 | 29.056,35 | 0,00 | -15.751.486,32 |
| Otro inmovilizado | -1.022.134,78 | -116.749,15 | 40.216,04 | 0.00 | -1.098.667,89 |
| Correcciones valorativas por deterioro |
|||||
| Valor neto contable | 7.916.765,66 | 7.182.800.01 |
Las adiciones de ambos ejercicios corresponden principalmente a la adquisición de nuevo utillaje.
Las bajas de ambos ejercicios corresponden fundamentalmente a elementos totalmente amortizados fuera de uso.
Enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN
(*) No obstante, durante el ejercicio 2013 se han registrado bajas "extraordinarias" como consecuencia de la enajenación por parte de la Sociedad de su rama de actividad "Infusión".
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Esta enajenación supuso la venta de un importante volumen de activos fijos, con un Valor Neto Contable de 1.364.337,20 euros (un coste de 6.988.298,71 euros y una amortización acumulada por importe de 5.623.961,51 euros). Estos movimientos se han incluido en una columna separada, en el cuadro evolutivo que se muestra al comienzo del presente epígrafe.
Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el balance de situación de las cuentas anuales del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización.
Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
| (en euros) | |||
|---|---|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663 | ||
| Actualización de la amortización | (301.322) | ||
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.241 |
El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a 68.183,37 euros y 71.418,33 euros respectivamente.
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
Elementos totalmente amortizados
Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad tenía instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario con un coste de 13.524.779,87 euros que están totalmente amortizados y se encuentran en uso. Dicho importe asciende a 10.865.047,98 euros al cierre del ejercicio 2013.
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La disminución habida se debe, en buena parte, a que parte de los activos fijos que se enajenaron durante el ejercicio 2013 con la rama de actividad INFUSIÓN se encontraban totalmente amortizados. En concreto, el coste de los elementos totalmente amortizados enajenados con la rama de actividad INFUSIÓN ascendió a 3.321.541,42 euros.
Arrendamientos financieros
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos, en cumplimiento de lo dispuesto por el Plan General de Contabilidad, se presentan de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad de la Sociedad.
En consecuencia, se detallan a continuación los pagos futuros por arrendamiento financiero, a 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012:
| Menos de 1 1 afio |
Entre 1 y 5 años |
Más de 5 años |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 10.534,75 | 0,00 | 0,00 | 10.534.75 |
| A 31 de diciembre de 2013 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El detalle del movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Euros | 31/12/2012 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 5.969.233,51 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 5.969.233,51 |
| Terrenos | 489.460,99 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 489.460,99 |
| Construcciones | 3.745.604,33 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 3.745.604,33 |
| Instalaciones | 1.734.168,19 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 1.734.168,19 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -2.540.232,93 | -80.530,44 | 0.00 | 0.00 | -2.620.763,37 |
| Construcciones | -833.926,48 | -75.688,56 | 0,00 | 0.00 | -909.615,04 |
| Instalaciones | -1.706.306,45 | -4.841,88 | 0,00 | 0,00 | -1.711.148,33 |
| Valor neto contable | 3.429.000.58 | 3.348.470,14 |
| Euros | 31/12/2011 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 5.967.706,09 | 1.527,43 | -0.01 | 0,00 | 5.969.233,51 |
| Terrenos | 489.461,00 | 0,00 | -0,01 | 0.00 | 489.460,99 |
| Construcciones | 3.745.604,34 | 0,00 | -0,01 | 0,00 | 3.745.604,33 |
| Instalaciones | 1.732.640,75 | 1.527,43 | 0,01 | 0.00 | 1.734.168,19 |
| Amortización | |||||
| acumulada | -2.391.949.57 | -148.283,36 | 0,00 | 0.00 | -2.540.232,93 |
| Construcciones | -758.237,92 | -75.688,56 | 0,00 | 0.00 | -833.926,48 |
| Instalaciones | -1.633.711,65 | -72.594,80 | 0,00 | 0,00 | -1.706.306,45 |
| Valor neto contable | 3.575.756,52 | 3.429.000,58 |
Las inversiones inmobiliarias de la Sociedad corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado a su alquiler a terceros.
De acuerdo con la última tasación disponible se ha valorado dicho inmueble en 20.133 miles de euros, sin que existan indicios de pérdida de valor desde la fecha de dicha tasación.
La Sociedad suscribió en el ejercicio 2003 un préstamo hipotecario por valor de 12.020.240 euros sirviendo como garantía el inmueble anterior (ver nota 16).
-32-

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Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje.
Normalmente los contratos incluyen junto a la superficie alquilada (cuyo uso deberá ser distinto del de vivienda), el arrendamiento de varias plazas de garaje.
Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio
La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de precios de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión
En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor dos contratos de arrendamiento:
-
El primero suscrito con fecha 1 de noviembre de 2013 y duración 2 años
-
El segundo suscrito con fecha 1 de julio de 2013 y duración 1 año
Ambos contratos son renovables por acuerdo de las partes.
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Balance de Situación, a coste Histórico.
Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el volor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
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No nos ha sido posible determinar el valor razonable en base a transacciones similares de mercado puesto que la situación del mercado inmobiliario ha supuesto una significativa reducción en el volumen de transacciones y, en consecuencia, en las evidencias de mercado disponibles en 2013.
En consecuencia se ha optado por calcular el posible deterioro comparando el coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio.
El valor de uso se determina, al cierre de cada ejercicio, mediante el análisis de los contratos de arrendamiento en vigor al cierre de dicho ejercicio, su vencimiento estimado y las rentas futuras previstas. Estas hipótesis se traducen en una estimación de uso mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos.
Tanto al cierre del ejercicio 2013 como al cierre del ejercicio 2012 precedente el valor de uso estaba por encima del coste histórico por lo que no se tuvo que registrar ninguna corrección valorativa.
Métodos e Hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias
Como se comentó anteriormente, el valor de uso se determina al cierre de cada ejercicio mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos, basado en las siguientes hipótesis:
- · Los ingresos a capitalizar son los percibidos en concepto de rentas por arrendamientos "en sentido estricto", es decir, se han excluido los importes percibidos en concepto de "recuperación de costes" previamente incurridos por el arrendador (vigilancia, limpieza, etc.)
- · Se consideraron todos los contratos en vigor a la fecha de cierre del ejercicio.
- · Al cierre de cada ejercicio se hace una estimación que abarca los próximos cinco ejercicios, estimándose una renta perpetua para los siguientes

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- · Se estima que la superficie alquilada se incrementará cada año (se estima que el incremento anual será de un 20% de la superficie libre, es decir, de la superficie no alquilada al cierre del ejercicio)
- · Se prevé un incremento de las rentas basado en la inflación prevista para los próximos ejercicios (que se estimó en un 2% interanual)
- Se utilizó una tasa de descuento similar al WACC del sector en el que opera la compañía
- · Con estas hipótesis se determinó un Valor de uso de 9,1 millones de euros, que puso de manifiesto la no necesidad de reconocer ningún deterioro, al compararlo con el valor en libros de dichas inversiones inmobiliarias
Impacto sobre el valor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave
Con el fin de dar cumplimiento a lo previsto en la NIC 1. 122, se informa del impacto sobre el valor de uso de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave:
| Incremento de superficie alquilada (sobre el total disponible) (%) |
Tasa de descuento (%) | I.P.C. (%) | Valor de Uso estimado (millones de euros) |
|---|---|---|---|
| 20 | 11 | 2 | 9,1 |
| 20 | 11 | 4 | તે, જે |
| 10 | 11 | 2 | 7,4 |
| 10 | 11 | 4 | 8,1 |
| 20 | 8 | 2 | 13,2 |
| 20 | 8 | 4 | 14,5 |
| 10 | 8 | 2 | 10,7 |
| 10 | 8 | 4 | 11,7 |
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Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2013 ascendió a 158.900,42 euros (156.560,60 euros en 2012) mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 237.496,31 euros en el ejercicio 2013 (326.867,45 euros en 2012).
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.)
Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
La Sociedad reconoce los ingresos por arrendamiento de forma lineal, de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendamientos operativos de la Sociedad se detalla en las notas 23.1 y 4.3 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
8. INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADAS
El detalle del movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| (euros) | 31/12/2012 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de | |||||
| patrimonio, empresas del | |||||
| grupo | 6.153.323,70 | 663.635,44 | 0,00 | 0,00 | 6.816.959,14 |
| Instrumentos de | |||||
| patrimonio, empresas | |||||
| asociadas | 379.331,01 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 379.331,01 |
| 6.532.654,71 663.635,44 | 0,00 | 0,00 | 7.196.290,15 |

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| (euros) | 31/12/2011 | Altas | Bajas | Traspasos | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de | |||||
| patrimonio, empresas del | |||||
| grupo | 6.115.649,96 655.814,65 | -618.140,91 | 0,00 | 6.153.323,70 | |
| Instrumentos de | |||||
| patrimonio, empresas | |||||
| asociadas | 379.331,01 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 379.331,01 |
| 6.494.980,97 | 655.814,65 | -618.140,91 | 0.00 | 6.532.654,71 |
Las participaciones que se poseen en las diferentes Sociedades fueron comunicadas a las mismas oportunamente.
8.1. Descripción de los principales movimientos
Los principales movimientos registrados durante el ejercicio 2013 han sido los siguientes:
Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo
-
- Aumenta el valor de la inversión en "Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A." al reducirse el importe de la provisión en 111.235,44 euros como consecuencia, principalmente, de los mejores resultados registrados por esta sociedad durante el ejercicio 2013.
-
- Aumenta el valor de la inversión "Luga Suministros Médicos, S. L." al disminuir la dotación de la provisión en 552.400,00 euros.
Los principales movimientos registrados durante el ejercicio 2012 fueron los siguientes:
Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo
- 1 . Aumenta el valor de la inversión en "Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A." al reducirse el importe de la provisión en 655.814,65 euros como consecuencia, principalmente, de los mejores resultados registrados por esta sociedad durante el ejercicio 2012
-
- Se reduce el valor de la inversión "Luga Suministros Médicos, S. L." al incrementarse la dotación de la provisión en 618.140,91 euros.
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のとこのです。ここになるときにしたいとしてしましたとことでしたときてきる
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8.2. Descripción de las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas
Las Innovilizaciones en empresso del grupo de 2013 vienen representados por las siguientes entidades, que no cotzan en bolsa.
| Valor neto | Porcentaje de participación |
Reservas y Prima de |
Beneficios (pérdidas) |
Total fondos | Resultado de |
Dividendos recibidos ejercicio en el |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 (euros) |
contable | directa | Capital | emisión | del ejercicio | propros | explotación | 2013 (1) | |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. Empresas del grupo Establecimientos |
6.816.959,14 685.544,45 |
99,99 | 396.660,00 | 3.191.873,01 | 113.033,05 | 3.701.566.06 | 126.397.02 | ||
| Iberica Ortopédicos Prim SA Nonius Siditemedic, S.L. Enraf |
1.173.140,52 3.035,06 |
99,99 100,00 |
510.850,00 3.035,05 |
551.055.08 13.696,95 |
28,99 111.235.44 |
1.173.140,52 16.760,99 |
-331,01 162.281.92 |
||
| Suminsitros Médicos Inmobiliaria Catharsis SA Portugal Lda Luga |
100.00 2.494.204,13 |
0,01 100,00 |
118.216,70 100.000,00 |
-47.725,96 716.531,67 |
-38.582,08 107.093,59 |
13.691.96 941.841,96 |
133.706,06 -38.616,73 |
110.653,84 | |
| SI | 2.460.934,98 | 99,00 | 6.010.12 | 2.125.635,83 | 314.118,39 | 2.445.764,34 | 445.167,50 | ||
| Network Medical Products Empresas asociadas |
379.331,01 | ||||||||
| Ltd | 379.331.01 | 43,68 | 414.689,00 | 724.256,92 | 80.559,00 | 1.219.504,92 | 101.972.00 | ||
| El importe de los dividendos vercibidos durante el (1) |
7.196.290.15 | 110.653.84 | |||||||
| PIPYCIO SP Milestro on In moto 78 7 |
fota 10.1 de la memoria
Las Innovilizaciones en empress del grupo de 2012 vienen representadas por la inversión en las siguientes entidades, que no cotizan en losa.
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Total fondos | Resultado de |
Dividendos recibidos ejercicio en el |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | del ejercicio | provios | explotación | 2012 (1) | ||||
| Empresas del grupo | 6.153.323,70 | |||||||
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. Establecimientos |
685.544,45 | 99,99 | 396.660,00 | 2.909.382.63 | 282.490,38 | 3.588.533,01 | 407.091.65 | |
| Ortopédicos Prim SA Siditemedic, S.L. |
1.061.905.08 3.035,06 |
100.00 99,99 |
510.850.00 3.035,05 |
12.062,94 -104.759.57 |
1.634,01 655.814.65 |
1.061.905.08 16.732.00 |
1.211,01 746.618,39 |
|
| Iberica Inmobiliaria Catharsis SA Nonius Portugal Lda Enrat |
100.00 | 0,01 | 100.000.00 | 94.395,89 | -132.353.00 | 62.042.89 | -132.395,29 | |
| Luga Suminsitros Médicos | 2.494.204,13 | 100,00 | 118.216,70 | 716.531.67 | 110.653.84 | 945.402.21 | 131.374,15 | 106.830.99 |
| SL | 1.908.534,98 | 99,00 | 6.010,12 | 1.668.856,88 | 456.778,95 | 2.131.645,95 | 661.141,35 | 297.000,00 |
| Network Medical Products Empresas asociadas |
379.331,01 | |||||||
| Ltd | 379.331.01 | 44.07 | 427.754,00 | 606.082.00 | 143.871,00 | 1.177.707.00 | 143.871.00 | |
| El immonto do los dossidaes 17 |
6.532.654,71 | 403.830.99 |
(1) El importe de los dividendos percibidos durante el ejercicio se muestra en la nota 18.1 de la memoria
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8.3. Información sobre empresas del grupo
La información más relevante sobre las empresas participadas anteriormente es la siguiente:
*
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 una inversión de 1.967 acciones, lo que supone una participación en el capital social de INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A., del 100%.
Esta sociedad está domiciliada en Móstoles (Madrid), C/ F, Polígono industrial nº 1 y fue constituida en 1964; su objeto social es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
En el ejercicio 2012 Prim, S.A. recibió dividendos de Inmobiliaria Catharsis, S.A. por importe de 106.830,99 euros mientras que a lo largo del ejercicio 2013 los dividendos recibidos de esta sociedad ascendieron a 110.653,84 euros.
ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A.
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 una inversión de 65.999 acciones, lo que supone una participación en el capital social de ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A., del 99,99%.
El domicilio social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A. es Polígono Industrial nº1, Calle F, nº 15, de Móstoles -Madrid, y su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2013 ni en el precedente.
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* ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2013 y 2012 una inversión de 16.999 acciones, lo que supone una participación del 99,99% en el capital social de esta sociedad.
ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. tiene su domicilio social en C/F, número 15 (Polígono Industrial nº 1 de Móstoles) cuyo objeto social es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material médico-quirúrgico y similar.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2013 ni en el precedente.
* ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2013 y 2012 una inversión del 0,01% en el capital social social de esta compañía.
ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA tiene su domicilio social en Rua Aquiles Machado -Lisboa (Portugal). Su objeto social es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2013 ni en el precedente.
*SIDITEMEDIC, S.L. (Sociedad Unipersonal).
La Sociedad mantiene una inversión, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de 101 acciones, lo que supone una participación en el capital de la sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (antes denominada MEDIPRIM, S. L.) del 100%.
El domicilio social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. es D. Ramón de la Cruz, 83 (Madrid), y su objeto social es la distribución y venta de productos médicos.
No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2013 ni en el precedente.
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· LUGA SUMNISTROS MEDICOS, S.L.
El domicilio social de la Sociedad LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L es Polígono Industrial Monte Boyal, Avenida Constitución, parcela 221 de Casarrubios del Monte (Toledo), y su objeto social es la venta de todo tipo de instrumental medico-quirúrgico, aparatos de ortopedia, apósitos, vendajes, equipos y material e instrumentos podológicos para uso terapéutico e higiene, sillones para podología e instrumental en relación con esta especialidad, así como la fabricación, embalaje, empaquetado, envasado y la importación y exportación de los mismos.
Prim, S. A. concedió a los vendedores una opción de venta¨ del resto de las participaciones de Luga Suministros Médicos, S.L., que representaba el 40% del capital social de esta última en el momento de la toma de control. Conforme a las condiciones establecidas en el contrato de compraventa de las participaciones, la Sociedad quedó obligada a comprar dichas participaciones en el caso de que los vendedores decidieran ejercer la opción de venta en los plazos y límites establecidos, que son los siguientes:
| Periodo | % máximo del capital social que se puede vender en el periodo |
|---|---|
| Del 1.1.2007 al 30.6.2007 | 10% |
| Del 1.1.2008 al 30.6.2008 | 10% |
| Del 1.1.2009 al 30.6.2009 | 10% |
| Del 1.1.2010 al 30.6.2010 | 10% |
| l'otal | 40% |
El precio en el que se ejercerá la opción de venta vendría determinado por el resultado del ejercicio anterior y la posición neta de los activos al cierre del mismo. No obstante, en el contrato de compra – venta inicial suscrito entre Prim y los accionistas minoritarios de Luga, se pactó un precio mínimo para el ejercicio de esta opción. Hasta la fecha se ha desembolsado siempre este precio mínimo o bien un importe muy cercano al mismo.
Durante el ejercicio 2010 se procedió a la adquisición del 10% de las participaciones sociales de Luga Suministros Médicos, S. L. Un 9% de las participaciones sociales fue adquirido por la Sociedad matriz Prim, S. A. por importe de 517.531,77 euros mientras que el 1% restante fue adquirido por la sociedad dependiente Inmobiliaria Catharsis, por un importe de 57.503,53.
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Durante el ejercicio 2012 se percibieron dividendos de esta sociedad por importe de 297.000,00 euros, mientras que durante el ejercicio 2013 no se percibieron dividendos de esta sociedad.
8.4. Participaciones en empresas asociadas.
* NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD
La Sociedad NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD está domiciliada en Inglaterra, y el objeto social principal de la sociedad es la venta de material médico.
La participación de la Sociedad en el capital social de NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD representa un 43,68% de participación (44,07% en 2012), siendo su valor neto en el balance al cierre del ejercicio 2013 de 379.331,01 euros (el mismo que al cierre del ejercicio 2012 precedente).
Las cifras más representativas de esta sociedad, utilizadas para la puesta en equivalencia, son las siguientes:
| Cifras expresadas en euros | Network Medical Products, Ltd |
|---|---|
| Activos | 1.780.446,52 |
| Pasivos | 560.941,61 |
| Resultado del ejercicio | 80.559,04 |
| Ingresos | 4.720.068,70 |
mientras que las cifras correspondientes al ejercicio 2012 precedente fueron las siguientes:
| Cifras expresadas en euros | Network Medical Products, Ltd |
|
|---|---|---|
| Activos | 1.570.453,51 | |
| Pasivos | 392.746,51 | |
| Resultado del ejercicio | 143.870,80 | |
| Ingresos | 4.244.734,60 |
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8.5. Test de deterioro sobre participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas.
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro sobre aquellas participaciones en empresas de Grupo y Asociadas para las que pudieran existir indicios de deterioro o existan diferencias entre el valor contable neto de la participación registrado en el balance de Prim, S.A. y el patrimonio neto de la sociedad participada, en particular sobre la participación en Luga Suministros Médicos, S.L.
Para determinar la existencia de deterioro sobre participaciones en empresas del grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2013, se ha comparado el valor neto de la inversión con la mejor estimación del valor de uso de la Sociedad, calculado a partir de proyecciones de flujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio para los casos en los que se disponía de dichas proyecciones.
Al cierre del ejercicio se ha realizado una prueba del deterioro de dicha participación en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de fujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se han estimado para el periodo 2014-2018 suponiendo que entramos en un entorno de moderado crecimiento (1,00%). Dichos fujos de efectivo fueron descontados usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (W.A.C.C.) del 11,90% (11,40% en 2012) basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad desarrollada por la empresa.
La tasa de crecimiento utilizada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo más allá del periodo cubierto por los presupuestos más recientes es del 1,00%.
Las estimaciones se han realizado sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim considera improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los fujos futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
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Pérdidas por deterioro
Como resultado de aplicar estas hipótesis se ha estimado razonable mantener algunas correcciones valorativas ya registradas en libros al cierre del ejercicio 2012 e incrementar otras a lo largo del ejercicio 2013, de acuerdo con el siguiente detalle, en el que se puede observar el movimiento habido en las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por deterioro para los activos valorados al coste, de la categoría de "Inversiones en empresas del grupo y asociadas":
| Evolución de las correcciones valorativas | 31/12/2012 | Variación | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | 4.043.195,48 | -663.635,44 | 3.379.560,04 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 3.783.071,91 | -552.400,00 | 3.230.671,91 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A | 260.123,57 | -111.235,44 | 148.888,13 |
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Network Medical Products | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
| Evolución de las correcciones valorativas | 31/12/2011 | Variación | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio, empresas del grupo | 4.080.869.22 | -37.673,74 | 4.043.195,48 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 3.164.931,00 | 618.140,91 | 3.783.071,91 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A | 915.938,22 | -655.814,65 | 260.123.57 |
| Instrumentos de patrimonio, empresas asociadas | 0,00 | 0,00 | 0.00 |
| Network Medical Products | 0,00 | 0.00 | 0.00 |
Sensibilidad frente a cambios en las hipótesis
La Sociedad ha estimado la corrección valorativa sobre su participación en Luga Suministros Médicos, S. L.. en base a unas proyecciones de flujos de efectivo que parten del escenario previsto para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. Respecto a las hipótesis para el cálculo del valor en uso de Luga Suministros Médicos, S. L. la Dirección considera que ningún cambio razonable y posible en cualquiera de las hipótesis indicadas tendría impactos significativos en el valor contable neto por el que están registradas a 31 de diciembre de 2013 dichas participaciones.
En el caso de Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. la estimación del deterioro se ha realizado en función del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2013 al no disponer de proyecciones de fujos de efectivo.
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9. ACTIVOS FINANCIEROS (CORRIENTES Y NO CORRIENTES)
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (NOTA 8), al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2013 en euros | |||
| Activos financieros a largo plazo | 4.191.575,08 | 14.527.460,67 | 18.719.035,75 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 2.890.738,44 | 2.890.738,44 | |
| Activos disponibles para la venta Valorados a coste |
4.191.575,08 | 4.191.575,08 | |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 11.502.868,75 | 11.502.868.75 | |
| Activos por impuesto diferido | 133.85348 | 133.853,48 | |
| Activos financieros a corto plazo | 48.628.180,69 | 48.628.180,69 | |
| Préstamos y partidas a cobrar | 48.131.180.69 | 48.131.180.69 | |
| Créditos a empresas del grupo | 497.000,00 | 497.000,00 | |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 0,00 | 0,00 | |
| 4.191.575,08 | 63.155.641,36 | 67.347.216,44 |
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2012 en euros | |||
| Activos financieros a largo plazo | 4.113.453,23 | 2.532.041,66 | 6.645.494,89 |
| Préstamos y partidas a cobrar | 2.432.041,66 | 2.432.041,66 | |
| Activos disponibles para la venta Valorados a coste |
4.113.453,23 | 4.113.453,23 | |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 100.000,00 | 100.000.00 | |
| Activos financieros a corto plazo | 55.193.881,58 | 55.193.881,58 | |
| Préstamos y partidas a cobrar | 53.521.881,58 | 53.521.881,58 | |
| Créditos a empresas del grupo | 1.672.000,00 | 1.672.000,00 | |
| Activos mantenidos hasta vencimiento | 0,00 | 0.00 | |
| 4.113.453,23 | 57.725.923,24 | 61.839.376.47 |
Estos importes se desglosan en el balance de los ejercicios 2013 y 2012 de la siguiente forma:
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| Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2013 en euros | |||
| Activos financieros no corrientes | |||
| Instrumentos de patrimonio (9.1) | 4.191.575,08 | 4.191.575,08 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar (9.2) | 2.756.174.90 | 2.756.174,90 | |
| Valores representativos de deuda (9.3) | 11.502.868,75 | 11.502.868,75 | |
| Otros activos financieros (9.2) | 134.563,54 | 134.563,54 | |
| Activo por impuesto diferido (9.2) | 133.853,48 | 133.853,48 | |
| Activos financieros corrientes | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.) | 47.922.471.36 | 47.922.471,36 | |
| Créditos a empresas del grupo (9.2.) | 497.000,00 | 497.000.00 | |
| Valores representativos de deuda (9.3.) | 208.709,33 | 208.709,33 | |
| 4.191.575,08 | 63.155.641,36 | 67.347.216,44 |
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| Cifras a 31/12/2012 en euros | |||
| Activos financieros no corrientes | |||
| Instrumentos de patrimonio (9.1) | 4.113.453,23 | 4.113.453,23 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar (9.2) | 2.262.412.72 | 2.262.412,72 | |
| Valores representativos de deuda (9.3) | 100.000.00 | 100.000,00 | |
| Otros activos financieros (9.2) | 169.628,94 | 169.628.94 | |
| Activos financieros corrientes | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 39.093.977,05 | 39.093.977.05 | |
| Créditos a empresas del grupo (9.2) | 1.672.000,00 | 1.672.000,00 | |
| Valores representativos de deuda (9.3) | 14.427.904,53 | 14.427.904,53 | |
| 4.113.453,23 | 57.725.923,24 | 61.839.376.47 |
9.1. Activos financieros disponibles para la venta.
El coste de adquisición y el valor razonable de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:
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| Activos financieros no corrientes Instrumentos de patrimonio |
A 31 de diciembre de 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Coste | Correccion por deteriro |
Dilución Saarema |
Valor razonable |
| Esta Healthcare B.V. | 7.500,00 | 0,00 | 7.500,00 | |
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0.00 | |
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 | |
| Choice Therapeutics, Inc | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 | |
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998,04 | -1.421.381,55 | 578.616,49 | |
| Tissuemed limited | 276.701.72 | -235.304,76 | 41.396,96 | |
| Saarema | 4.807.636,82 | -115.116,77 | -1.128.458,42 | 3.564.061,63 |
| 7.624.086,89 | -2,304.053.39 | -7-128.458.42 | 4 197 575 02 |
| Activos financieros no corrientes Instrumentos de patrimonio |
A 31 de diciembre de 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Coste | Correccion por deteriro |
Dilucion Saarema |
Valor razonabl | |
| Esta Healthcare B.V. | 7.500,00 | 0.00 | 7.500,00 | ||
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 | ||
| Sas Safe Tee Fixe | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 | ||
| Choice Therapeutics, Inc | 305.250,31 | -304.283.80 | 966,51 | ||
| Alphatec Holdings Inc | 1.999.998.04 | -1.503.522,37 | 496.475,67 | ||
| Tissuemed limited | 276.701,72 | -232.252,30 | 44.449,42 | ||
| Saarema | 4.807.636,82 | -115.116.77 | -1.128.458,42 | 3.564.061.63 | |
| 7.624.086,89 | -2,382.175.24 | -1.128.458.47 | 4 773 453 73 |
9.1.1.
Con fecha 22 de septiembre de 2005 se adquirió una acción de la Sociedad ESTA HEALTHCARE, que aparece valorada en balance por su precio de adquisición que fue de 7.500,00 euros.
Con fecha 29 de mayo de 2007 se adquirió una participación del 3% en la Sociedad HESPERIS CHIRURGICAL, domiciliada en Francia. El coste la inversión ascendió a 2.400,00 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por el importe total de la inversión por lo que su valor en libros al cierre del ejercicio es de 0,00 euros y por el crédito concedido a dicha sociedad por importe de 245.400,00 euros. No se han producido cambios en el valor en libros de esta participación durante los ejercicios 2013 ni 2012.
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Con fecha 23 de octubre de 2006 se adquirió una participación del 10% en la Sociedad SAS SAFE TEE FIXE, domiciliada en Francia. Se adquirieron 830 acciones y el coste de la inversión ascendió a 166.000 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 148.984,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 17.016,00 euros. Durante el ejercicio 2010 se dotó una provisión por su valor neto contable en dicho momento por lo que al cierre del ejercicio 2010 pasó a ser de 0,00 euros, valor que se ha mantenido durante el ejercicio 2011. Durante el ejercicio 2012 la Sociedad amplió su capital social y Prim, S. A. suscribió 302 nuevos títulos con un coste de 200 euros por títulos, incrementándose por tanto su participación en 60.400 euros. Al cierre del ejercicio 2012 dichos títulos se provisionaron de modo que a 31 de diciembre de 2012 el valor neto contable de esta participación era de 0,00 euros. Dicha valoración es la misma que la existente al cierre del ejercicio 2013.
Con fecha 15 de marzo de 2007 se adquirió una participación del 4,8% en la Sociedad CHOICE THERAPEUTICS INC, domiciliada en Estados Unidos. Se adquirieron 200.000 acciones y el coste de la inversión ascendió a 305.250,31 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 268.086,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 37.164,31 euros. Durante el ejercicio 2012 dicha provisión se incrementó en 36.197,80 euros alcanzando el importe de 304.283,80 euros. Por tanto, al cierre del ejercicio 2012 el valor neto contable de esta participación ascendía a 966,51 euros. A lo largo del ejercicio 2013 se registró una corrección valorativa por importe de 966,51 euros, por lo que su valor neto contable a 31 de diciembre de 2013 pasó a ser de 0,00 euros.
Con fecha 31 de julio de 2008 se notificó a la CNMV la compra de una participación del 1,73% de la Sociedad SCIENT'X, domiciliada en Francia. Se adquirieron 233.372 acciones y el coste de la inversión ascendió a 1.999.998,04 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 528.402,87 euros por lo que su vibros al cierre de dicho ejercicio ascendía a 1.471.595,17 euros.
Durante el ejercicio 2010 Prim, S. A. participó en una operación de canje de acciones por la cual las acciones de Scient'X quedaron convertidas en acciones de Alphatec Holding, Inc. (Las 233.372 acciones de Scient'X en poder de Prim, S. A. quedaron convertidas en 396.877 acciones de la Sociedad Alphatec con motivo de la adquisición de Scient'X por parte de Alphatec con fecha 26 de marzo de 2010).
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Asimismo se incrementó en el ejercicio 2010 la corrección valorativa de esta participación en 669.394,90 euros por lo que al cierre del ejercicio 2010 el valor en libros de la participación era de 802.200,27 euros. Para la determinación de dicha corrección valorativa se utilizó como valor razonable el valor de cotización de las acciones en índice NASDAQ norteamericano.
Al cierre del ejercicio 2011 se volvió a realizar una corrección valorativa para ajustar el valor contable de nuestra participación al valor razonable (utilizando de nuevo su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una minoración del valor contable en 274.462,42 euros, para llegar a un valor contable a 31 de diciembre de 2011 de 527.737,85 euros.
Al cierre del ejercicio 2012 se volvió a realizar una corrección valorativa para ajustar el volor contable de nuestra participación al valor razonable (utilizando de nuevo su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso una minoración del valor contable eu 31.262,18 euros, para llegar a un valor contable a 31 de diciembre de 2012 de 496.475,67 euros.
Al cierre del ejercicio 2013 se realizó una nueva corrección valorativa con el fin de ajustar el valor contable de la participación a su valor razonable (utilizando, de nuevo, su cotización en el NASDAQ). Esta nueva corrección valorativa supuso un incremento en el valor contable de 82.140,82 euros, para llegar a un valor neto contable a 31 de diciembre de 2013 de 578.616,49 euros. Este incremento de valor, al tratarse de una inversión clasificada como "activo disponible para la venta" se registró en Patrimonio Neto como "Ajustes por cambios de valor en Activos Financieros Disponibles para la Venta".
Con fecha 18 de diciembre de 2008 se adquirió una participación consistente en 5.555.555 acciones de la sociedad TISSUEMED LTD por importe de 250.000 libras esterlinas, equivolentes a 276.701,72 euros. Durante el ejercicio 2009 se registró una corrección valorativa por importe de 255.704,00 euros por lo que su valor en libros al cierre de ejercicio ascendía a 20.997,72 euros. Durante el ejercicio 2010 se incrementó dicha corrección valorativa en 9.558,03 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 11.439,69 euros.
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Durante el ejercicio 2011 se redujo dicha corrección valorativa en 40.382,21 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 51.821,90 euros.
Durante el ejercicio 2012 aumentó la corrección valorativa en 7.372,48 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 44.449,42 euros
Durante el ejercicio 2013 aumentó la corrección valorativa en 3.052,46 euros por lo que al cierre de dicho ejercicio el valor en libros de esta participación ascendía a 41.396,96 euros.
La participación en Residencial CDV-16, S. A. reclasificó al cierre del ejercicio 2010 como Inversión Financiera a Largo Plazo, al haberse diluido el porcentaje de participación sobre dicha sociedad al 10,98% y haberse perdido la influencia significativa en su control.
Al cierre del ejercicio 2011 su valor neto contable era de 3.698.760,92 euros (3.679.178,40 euros al cierre del ejercicio 2010).
Durante el ejercicio 2012 se aprobó la fusión de la Sociedad CDV-16 mediante la absorción de ésta por "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L.". Como resultado de esta operación de fusión por absorción la participación de Prim asciende a un 11,34% en el capital Social de la Sociedad absorbente.
Adicionalmente, durante dicho ejercicio 2012, se dotó una provisión adicional por importe de 134.699,29 euros con lo que su valor neto contable al cierre del ejercicio 2012 ascendía a 3.546.061,63. No ha habido cambios en la valoración de esta sociedad a lo largo del ejercicio 2013, por lo que al 31 de diciembre de 2013 se mantiene la valoración existente al cierre del ejercicio 2012 anterior
9.1.2. Ajustes por valoración
Las correcciones valorativas correspondientes a este epígrafe del balance de situación se incrementaron durante el ejercicio 2010 en 695.968,93 euros, totalizando un importe de 3.028.004,22 euros al 31 de diciembre de 2010. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en CDV-16, S. A. durante el ejercicio 2010 y 1.899.545,80 euros correspondiente a otras correcciones valorativas)
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3 1 J ) Dichas correcciones valorativas se incrementaron durante el ejercicio 2011 en 212.697,69 euros, totalizando un importe de 3.240.701,91 euros al 31 de diciembre de 2011 (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en CDV-16, S. A. durante el ejercicio 2010 y 2.112.243,49 euros correspondiente a otras correcciones valorativas)
Las mencionadas correcciones valorativas se incrementaron durante el ejercicio 2012 en 269.931,75 euros, totalizando un importe de 3.510.633,66 euros al 31 de diciembre de 2012, tal y como se muestra en la tabla que aparece al inicio del presente epígrafe 9.1. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S. A (antigua CDV-16, S. A.) durante el ejercicio 2010 y 2.382.175,24 euros correspondiente a otras correcciones valorativas)
Durante el ejercicio 2013 las correcciones valorativas se redujeron en 78.121,85 euros totalizando un importe de 3.432.511,81 euros, tal y como se muestra en la tabla que aparece al inicio del presente epígrafe 9.1. (1.128.458,42 euros correspondientes a la Dilución habida en la participación en Saarema Sociedad Promotora de Centros Residenciales, S. A. (antigua CDV-16, S. A.) durante el ejercicio 2010 y 2.304.053,39 euros correspondientes a otras correcciones valorativas).
Dado que no se ha dispuesto de previsiones de flujos de estas sociedades participadas (excepto en el caso de Alphatec Holding Inc. cuyo valor razonable está disponible a través de su cotización en un mercado secundario organizado de valores), se ha comparado el coste de las participaciones en el balance de PRIM con el valor del patrimonio neto de las Sociedades participadas al 31 de diciembre de 2013 (y 2012) y las plusvalías tácitas existentes a la fecha de valoración.
Las participaciones en sociedades clasificadas como Instrumentos de Patrimonio dentro del epígrafe de "Inversiones Financieras a Largo Plazo", se consideran disponibles para la venta a efectos de su valoración contable. PRIM, S.A. no ostenta ni control ni influencia significativa sobre estas participaciones, cuya compra no tiene una finalidad corporativa sino la entrada en el capital de determinadas sociedades para obtener derechos de comercialización de sus productos en España.
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9.2. Préstamos y partidas a cobrar
El detalle de los activos financieros incluidos en esta categoría al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | ||
| Fianzas entregadas y pagos anticipados (9.2.1) | 134.563.54 | 169.628,94 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.2) | 2.756.174,90 | 2.262.412,72 |
| Activo porimpuesto diferido (9.2.4) | 133.853,48 | |
| 3.024.591,92 | 2.432.041,66 | |
| Activos financieros a corto plazo | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (9.2.2) | 47.922.471,36 | 39.093.977,05 |
| Creditos a empresas del grupo y asociadas (9.2.3) | 497.000,00 | 1.672.000.00 |
| 48.419.471,36 | 40.765.977.05 |
9.2.1. Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo
Durante el ejercicio 2012 se redujo el saldo de este epígrafe al recuperarse una fianza por importe de 20.913,00 euros correspondiente al alquiler de parte del edificio sito en la Avenida Llano Castellano de Madrid. El resto de los movimientos habidos durante el ejercicio 2012 corresponde al depósito y recuperación de fianzas ante el Servicio de Salud de Andorra con el fin de poder licitar en concursos públicos organizados por dicho organismo.
Durante el ejercicio 2013 se redujo el saldo de este epígrafe al recuperarse una fianza por importe de 35.890,40 euros correspondiente al alquiler de parte del edificio sito en la Avenida Llano Castellano de Madrid. El resto de los movimientos habidos durante el ejercicio 2013 corresponde al deposito de nuevas fianzas de importe poco significativo (825,00 euros).
9.2.2. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
La composición de este epígraĵe al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:
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| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| No corriente | 2.756.174,90 | 2.262.412,72 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (9.2.2.1) | 2.021.529,44 | 2.262.412,72 |
| Deudores a largo plazo enajenación rama de actividad (9.2.2.2) | 734.645,46 | 0,00 |
| Corriente | 47.922.471,36 | 39.093.977.05 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (9.2.2.1) | 46.927.231,75 | 38.748.064,86 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 137.281.00 | 243.184,00 |
| Deudores varios (9.2.2.2) | 769.432,09 | 11.826,44 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 0,00 | 3.600,00 |
| Personal | 88.247,09 | 76.800,78 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 279,43 | 10.500,97 |
| 50.678.646,26 | 58.046.707,02 |
9.2.2.1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios
El saldo de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a largo plazo corresponde al análisis realizado por la Sociedad de los días de cobro en base a datos históricos y a la estimación de la evolución futura de los mismos. Como resultado de este análisis se llegó a la conclusión de que había que reclasificar parte de la deuda de clientes para considerarla "a largo plazo" por soportar la sociedad unos Días de Cobro superiores a 365 días.
Esta situación se puso de manifiesto en el caso de la deuda contraída por diversas Comunidades Autónomas. No obstante, sólo se reclasificaron los saldos para los cuales la Sociedad no se acogió al "Plan de pago a proveedores" puesto que en el supuesto de haberse acogido a dicho plan, se espera que el cobro del saldo de clientes se haga efectivo en un plazo inferior a doce meses, a contar desde la fecha de cierre del ejercicio.
La Sociedad no procede a la actualización (vía descuento) del saldo de clientes a largo plazo debido a que el efecto se compensaría si hubiese procedido a la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones públicas como consecuencia de la mora en el cobro. La Sociedad no considera estos dos efectos. No obstante, si lo hubiese considerado el efecto se compensaría y no sería significativo.
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Al cierre del ejercicio la sociedad analiza los saldos de clientes con el fin de determinar la deuda a provisionar en función de la fecha de vencimiento de cada factura y la problemática inherente a cada cliente, provisionandose sólo los clientes privados por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de los clientes públicos.
La Sociedad realiza una reclamación de intereses sobre el principal de aquellos créditos cuyo periodo medio de cobro excede a las condiciones de cobro habituales.
Saldos en moneda extranjera
El desglose de los saldos de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios", en moneda extranjera, a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | Dólares Americanos | Saldo en euros | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 206.866,87 | 150.001,36 | ||
| 2012 | ||||
| (euros) | Dolares Americanos | Saldo en euros | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 151.582.75 | 114.887.64 |
Correcciones valorativas
El saldo de "clientes por ventas y prestaciones de servicios" se presenta neto de las correcciones por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes:
| (euros) | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 1.772.777,01 | 3.053.187,95 |
| . Dotaciones netas | 146.225,45 | 0.00 |
| Provisiones aplicadas a su finalidad | 0.00 | -1.280.410,94 |
| . Saldo final | 1.919.002.46 | 1.772.777,01 |
Puede observarse como el importe de las correcciones valorativas se ha mantenido en línea con el existente al cierre del ejercicio inmediatamente anterior, siendo poco significativa la variación habida durante el ejercicio 2013.
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La Sociedad sigue el criterio de efectuar correcciones en relación con los saldos correspondientes a clientes privados. No se efectúan estas correcciones en relación con los saldos correspondientes a clientes públicos, por considerarse que no existen dudas sobre la recuperabilidad de estos saldos.
9.2.2.2. Deudores a largo y a corto plazo por enajenación de rama de actividad
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad procedió a la enajenación de su rama de actividad infusión. El importe a cobrar por dicha enajenación aparece registrado, a largo y a corto plazo.
El importe a largo plazo aparece registrado dentro del epígrafe "Deudores a largo plazo por enajenación de rama de actividad", ascendiendo su importe a 734.645,46 euros y siendo su vencimiento el año 2015.
El importe a corto plazo aparece registrado dentro del epígrafe "Deudores varios" del activo corriente. El importe correspondiente a la enajenación de la rama de actividad Infusión asciende a 734.645,46 euros, siendo su vencimiento el ejercicio 2014.
9.2.3. Créditos a empresas del grupo y asociadas
Durante el ejercicio 2009 se concedió un crédito a la Sociedad Dependiente Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A., crédito que ha ido sufriendo variaciones desde entonces (tanto aumentos como disminuciones)
En el ejercicio 2013 se concedió un créátto, por importe de 250.000,00 euros a la Sociedad Enraf Nonius Ibérica, S. A., que se canceló a lo largo del mismo ejercicio 2013.
Estos créditos devengan tipos de interés de mercado.
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| Saldo a | Saldo a | |||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad del grupo | 31/12/2012 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2013 |
| Establecimientos | ||||
| Ortopédicos Prim, S.A | 1.672.000.00 | 150.000.00 | -1.325.000,00 | 497.000,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, | ||||
| S. A. | 0.00 | 250.000,00 | -250.000,00 | 0,00 |
| Total | 1.672.000,00 | 400.000,00 | -1.575.000,00 | 497.000,00 |
| Saldo a | Saldo a | |||
|---|---|---|---|---|
| . Sociedad del grupo | 31/12/2011 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2012 |
| Establecimientos | ||||
| Ortopédicos Prim, S.A | 1.972.000.00 | 0.00 | -300.000.00 | 1.672.000,00 |
| Total | 1.972.000.00 | 0,00 | -300.000,00 | 1.672.000,00 |
9.2.4. Activo por impuesto diferido
El activo por impuesto diferido corresponde a elementos a los que se aplicó la libertad de amortización permitida por la normativa fiscal aplicable. El importe de este activo irá desapareciendo en la medida en que vayan amortizándose los elementos que fueron objeto de libertad de amortización.
9.3. Valores representativos de deudas
Durante el ejercicio 2012 se invirtieron 100.00,00 euros en valores de renta fija a largo plazo y 14.427.904,53 en valores de renta fija a corto plazo. Estos valores están sirviendo para materializar los excedentes de tesorería generados a lo largo del ejercicio 2012 como consecuencia de los cobros "extraordinarios" percibidos durante el ejercicio 2012 a través del "Plan de Pago a Proveedores" y el posterior Fondo de Liquidez Autonómica
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3 3 1 Durante el ejercicio 2013 cambió la política de la sociedad en relación con la gestión de los excedentes de tesorería. Como se puede ver en el cuadro evolutivo mostrado a continuación se han cambiado las inversiones en valores de renta fija a corto plazo por inversiones a largo plazo que han permitido optimizar la rentabilidad de nuestros excedentes de liquidez.
| Valores de renta fija | 31/12/2012 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 100.000.00 | 11.402.868.75 | 0,00 11.502.868,75 | |
| A corto plazo | 14.427.904.53 | 0.00 | -14.219.195,20 | 208.709.33 |
| Valores de renta fija | 31/12/2011 | Aumentos | ا Disminuciones | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|
| A largo plazo | 0.00 | 100.000,00 | 0.00 | 100.000,00 |
| A corto plazo | 0.00 | 14.427.904.53 | 0,00 14.427.904,53 ' |
10. EXISTENCIAS
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que garantizan la recuperabilidad del valor neto contable de las existencias en caso de siniestro.
Los saldos a 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:
| (euros) | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 |
|---|---|---|
| Comerciales | 11.708.985,84 | 12.193.690,14 |
| Materias Primas y otros aprovisionamientos |
1.245.085,00 | 886.759,00 |
| Productos en curso | 792.768,00 | 256.020,00 |
| Productos terminados | 1,117.086,00 | 701.938,00 |
| Subproductos, residuos y materiales recuperados |
0,00 | 0,00 |
| Anticipos a proveedores | 617.055,75 | 160.297.35 |
| Total existencias | 15.480.980,59 | 14.198.704.49 |
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Los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro, durante los ejercicios 2013 y 2012, fueron los siguientes:
| (euros) | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 2.669.744.00 | 2.604.644,00 |
| Correcciones valorativas | -395.927,30 | 65.100,00 |
| Saldo final | 2.273.816,70 | 2.669.744,00 ' |
La Sociedad sigue el criterio de deteriorar todos aquellos artículos sin movimientos de compras o ventas durante los últimos seis meses, siempre y cuando no sean artículos de reciente comercialización.
11. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS EQUIVALENTES
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Cala | 14.768,67 | 18.564.73 |
| Cuentas corrientes a la vista | 987.002,00 | 924.355,26 |
| 1.001.770,67 | 942.919.99 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
A efectos del estado de flujos de efectivo, el epígrafe "Efectivo o equivalentes" incluye al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 los siguientes conceptos:
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| . Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Descubiertos en cuentas corrientes |
1.001.770.67 | 942.919.99 |
| 1.001.770,67 | 942.919.99 |
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12. PATRIMONIO NETO-FONDOS PROPIOS
12.1. Capital social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia.
El 14 de marzo de 2005 la Comisión Nacional del Mercado de Valores comunicó a PRIM, S.A. la adopción del acuerdo de integrar las acciones de PRIM, S.A. dentro de la modalidad de fijación de precios únicos para cada periodo de ajuste (modalidad fixing). El 1 de abril de 2005 se hizo efectiva dicha modalidad de cotización.
Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el capital social de Prim, S. A. era de 4.336.781,00 euros, representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalnente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
No se han producido cambios en el capital social a lo largo del ejercicio 2013 ni durante el ejercicio precedente.
Las decisiones de los órganos de gobierno de la Sociedad con efecto en el patrimonio neto de los ejercicios 2013 y 2012 han sido los siguientes:
29 de marzo de 2012
El Consejo de Administración
Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2011, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas

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Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2011
23 de junio de 2012 �
La Junta General de Accionistas
Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2011, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2011
Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 18 de mayo de 2012, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
27 de marzo de 2013
El Consejo de Administración
Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2012, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2012

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La Junta General de Accionistas
Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de flujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2012, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2012
Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 22 de mayo de 2013, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
12.2. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2013 y 2012.
La prima de emisión es de libre distribución.
No existía prima de emisión no exigida y, en consecuencia, no registrada, al 31 de diciembre de 2013 ni al 31 de diciembre de 2012.

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12.3. Reservas
Reserva por capital amortizado.
En cumplimiento de la legislación vigente, la Sociedad ha constituido reservas en la misma cuantía que el importe en que se ha reducido capital en ejercicios anteriores. Según establece la legislación aplicable, esta reserva será indisponible hasta que transcurran cinco años a contar desde la publicación de la reducción, salvo que antes del vencimiento de dicho plazo, hubieren sido satisfechas todas las deudas sociales contraídas con anterioridad a la fecha en la que la reducción fuera oponible a terceros.
El desglose de la reserva por los años en que se constituyó es el siguiente:
| Año de reducción de capital | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| 1997 | 774.103,59 | ||
| 2001 | 362.861,06 | ||
| 2002 | 119.850,31 | ||
| TOTAL | 1.256.814,96 |
Reserva legal.
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. De conformidad con la Ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
Reserva de revalorización.
El saldo registrado en este epígrafe corresponde a la Reserva de Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al balance de situación del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del inmovilizado material practicadas de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones.

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El detalle del saldo de la Reserva de Revalorización es el siguiente:
| Concepto | (En euros) |
|---|---|
| Revalorización del Inmovilizado Material (apartado 6) | 596.399,45 |
| Gravamen fiscal - 3% de la revalorización | -17.891,88 |
| TOTAL | 578.507,47 |
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva fueron aprobados por la Inspección de Hacienda con fecha 24 de noviembre de 1998. A partir de esta fecha de aprobación, dicha reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital de la Sociedad, y a partir del 31 de diciembre de 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) a reservas de libre disposición. El saldo de la Reserva no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusoalía haya sido realizada mediante la venta o amortización total de los elementos actualizados.
12.4. Acciones Propias
Al 31 de diciembre de 2013, el número de acciones propias en poder de PRIM S.A. era de 352.722 que representan el 2,03% del capital social. El importe total por el que se adquirieron estas acciones asciende a 2.017.689,96 euros.
Al 31 de diciembre de 2012, el número de acciones propias en poder de PRIM S.A. era de 384.940 que representan el 2,22% del capital social. El importe total por el que se adquirieron estas acciones asciende a 2.272.336,11 euros.
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 fue el siguiente:
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· Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Nº de títulos | Valor contable Neto | |
|---|---|---|
| Situación al 31 de diciembre de 2012 | 384.490 | 2.272.336,11 |
| Adquisiciones | 149.426 | 797.448.93 |
| Disminuciones | -181.594 | -1.052.095.08 |
| Situación al 31 de diciembre de 2013 | 352.772 | 2.017.689,96 |
Durante el ejercicio 2013 se realizaron enajenaciones propias que han producido una pérdida de 98.759,69 euros, registradas directamente contra el patrimonio neto.
· Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| Nº de titulos | Valor contable Neto | ||
|---|---|---|---|
| Situación al 31 de diciembre de 2011 | 421.814 | 2.703.262.14 | |
| Adguisiciones | 97.762 | 338.674,95 | |
| Disminuciones | -134.636 | -769.600,98 | |
| Situación al 31 de diciembre de 2012 | 384.940 | 2.272.336,11 |
Durante el ejercicio 2012 se realizaron enajenaciones propias que han producido una pérdida de 280.187,45 euros, registradas directamente contra el patrimonio neto.
13. PATRIMONIO NETO-AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR
No se registraron durante el ejercicio 2012 ajustes por cambios de valor que se hayan reconocido directamente en patrimonio neto, distintos de las correcciones valorativas sobre participaciones disponibles para la venta conforme se indica en el Estado de Ingresos y Gastos reconocidos en el Patrimonio Neto.
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Durante el ejercicio 2013 se registraron Ajustes por cambios de valor en Instrumentos financieros disponibles para la venta. El ajuste registrado ascendió a 82.140,82 euros y corresponde a la mayor valoración asignada a la participación en la Sociedad Alphatec, la cual se valora según su cotización al cierre en el índice NASDAQ.
14. PASIVOS FINANCIEROS
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2013 era la siguiente:
| (euros) | Deudas con entidades de crédito |
Derivados 1/ otros |
Total |
|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 2.811.614,80 | ||
| Otros pasivos financieros (14.1/14.2/14.5) |
2.713.489.60 | 98.125,20 | 2.811.614.80 |
| Pasivos financieros a corto plazo | 16.593.301,68 | ||
| Débitos y partidas a pagar (14.1) Otros (14.2) |
2.499.520,28 | 12.708.438,73 1.156.633,33 |
15.207.959,01 1.156.633,33 |
| 5.213.009,88 | 13.963.197,26 | 19.176.207.14 |
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Estos importes se desglosaban en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2013 de la siguiente forma:
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros |
Total | |
|---|---|---|---|
| (euros) | |||
| Pasivos financieros a largo plazo | 2.713.489,60 | 98.125,20 | 2.811.614,80 |
| Deudas con entidades de | |||
| crédito a largo plazo (14.1) | 2.713.489,60 | 2.713.489,60 | |
| Otros pasivos financieros | |||
| (14.2) | 98.125,20 | 98.125,20 | |
| Pasivos financieros corrientes | 2.499.520,28 | 13.865.072,06 | 16.364.592,34 |
| Deudas con entidades de | |||
| crédito a corto plazo (14.1) | 2.499.520,28 | 2.499.520,28 | |
| Otros pasivos financieros | |||
| (14.2) | 1.156.633,33 | 1.156.633,33 | |
| Deudas con empresas del | |||
| grupo y asociadas a corto | |||
| plazo (14.3) | 2.479.735,11 | 2.479.735,11 | |
| Acreedores comerciales y otras | |||
| cuentas a pagar (14.4) | 10.228.703,62 | 10.228.703,62 | |
| Acreedores por arrendamiento | |||
| financiero (14.5) | 0,00 | ||
| 5.213.009,88 | 13.963.197,26 | 19.176.207,14 |
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La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2012 era la siguiente:
| (euros) | Deudas con entidades de crédito |
Derivados U otros |
Acreedores por arrendamiento finnaciero |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Pasivos financieros a largo plazo | 1.208.186,74 | |||
| Otros pasivos financieros (14.1/14.2/14.5) |
1.092.225,54 | 115.961,20 | 0,00 | 1.208.186,74 |
| Pasivos financieros a corto plazo | 18.008.723,44 | |||
| Débitos y partidas a pagar (14.1) | 6.322.365,65 | 10.581.431,84 | 8.904,82 | 16.912.702,31 |
| Otros (14.2) | 1.096.021.13 | 1.096.021,13 | ||
| 7.414.591,19 | 11.793.414,17 | 8.904,82 | 19.216.910,18 |

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Estos importes se desglosaban en el Balance de Situación a 31 de diciembre de 2012 de la siguiente forma:
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros |
Acreedores por arrendamiento financiero |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| (euros) | ||||
| Pasivos financieros a largo plazo | 1.092.225,54 | 115.961,20 | 0,00 | 1.208.186,74 |
| Deudas con entidades de | ||||
| crédito a largo plazo (14.1) | 1.092.225,54 | 1.092.225,54 | ||
| Otros pasivos financieros | ||||
| (14.2) | 115.961,20 | 115.961,20 | ||
| Acreedores por arrendamiento | ||||
| financiero (14.5) | 0,00 | 0,00 | ||
| Pasivos financieros corrientes | 6.322.365,65 | 11.677.452,97 | 8.904,82 | 18.008.723,44 |
| Deudas con entidades de | ||||
| crédito a corto plazo (14.1) | 6.322.365,65 | 6.322.365,65 | ||
| Otros pasivos financieros | ||||
| (14.2) | 1.096.021,13 | 1.096.021,13 | ||
| Deudas con empresas del | ||||
| grupo y asociadas a corto | ||||
| plazo (14.3) | 474.735,11 | 474.735,11 | ||
| Acreedores comerciales y otras | ||||
| cuentas a pagar (14.4) | 10.106.696.73 | 10.106.696,73 | ||
| Acreedores por arrendamiento | ||||
| (manciero (14.5) | 8,904,82 | 8.904.82 | ||
| 7.414.591,19 | 11.793.414,17 | 8,904,82 | 19.216.910,18 |
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14.1. Deudas corrientes y no corrientes con entidades de crédito
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Prestamos y créditos de entidades de crédito (14.1.1) | 2.713.489,60 | 1.092.222,54 |
| 2.713.489,60 | 1.092.222,54 | |
| A corto plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito (14.1.1) | 1.669.596,50 | 5.496.529,88 |
| Efectos descontados pendiente de vencimiento | 824.913.18 | 792.802,25 |
| Intereses devengados pendientes de pago | 5.010,60 | 33.033,52 |
| 2.499.520.28 | 6.322.365.65 |
14.1.1. Préstamos y créditos con entidades de crédito
| Importe pendiente de pago al 31/12/2013 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | A largo plazo | A corto plazo | Vencimiento | Tipo de interés |
| (14.1.1.1) | (14.1.1.2) | |||
| Préstamos hipotecarios sobre inmovilizado material | ||||
| Pólizas de | Eurihor más un | |||
| Crédito (a) | 2.382.390,60 | 384.120,16 | Varios | diferencial |
| Financiación proveedores | Euribor más un | |||
| extranjeros | 524.296,82 | Varios | diferencial | |
| Otros préstamos (c) | 331.099,00 | 761.179,52 | ||
| Euribor más un | ||||
| IV | 0,00 | 207.998,58 | 2014 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VI | 331.099,00 | 123.151,00 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VIII | 0,00 | 430.029,94 | 2014 | diferencial |
| 2.713.489,60 | 1.669.596,50 |
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| Importe pendiente de pago al 31/12/2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (euros) | A largo plazo | A corto plazo | Vencimiento | Tipo de interés |
| (14.1.1.1) | (14.1.1.2) | |||
| Préstamos hipotecarios sobre inmovilizado material | ||||
| Préstamos hipotecarios | Mercado interhancario | |||
| sobre inversiones | más un diferencial de | |||
| inmobiliarias (b) | 0,00 | 1.385.456,02 | 31/10/2013 | 0,5 puntos |
| Financiación proveedores | Euribor más un | |||
| extranjeros | 1.009.803,57 | Varios | diferencial | |
| Otros préstamos (c) | 1.092.222,54 | 3.101.270,29 | ||
| Eurihor más un | ||||
| IV | 207.981,27 | 412.561,99 | 2014 | diferencial |
| 2013 | Euribor más un | |||
| V | 0,00 | 858.436,94 | diferencial | |
| Euribor más un | ||||
| VI | 454.250,00 | 118.500,00 | 2017 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VII | 0,00 | 864.206,22 | 2013 | diferencial |
| Euribor más un | ||||
| VIII | 429.994,27 | 847.565,14 | 2016 | diferencial |
| 1.092.222,54 | 5.496.529,88 |
14.1.1.1.Deudas a largo plazo con entidades de crédito
a. Pólizas de crédito a largo plazo
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. El importe no dispuesto de estas pólizas de crédito al 31 de diciembre de 2012 ascendía a 4.150.000,00 euros mientras que al 31 de diciembre de 2013 ascendía a 3.017.609,40 euros (en ambos casos nos referimos a las pólizas de crédito mantenidas a largo plazo)
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El límite total de estas pólizas asciende a 5.400.000,00 euros al cierre del ejercicio 2013, presentando el siguiente calendario:
| Año | (En euros) |
|---|---|
| 2015 | 900.000,00 |
| 2016 | 2.500.000,00 |
| 2017 y siguientes | 2.000.000,00 |
| TOTAL | 5.400.000,00 |
El límite total de estas pólizas ascendía a 4.150.000,00 euros al cierre del ejercicio 2012, presentando el siguiente calendario:
| Ano | (En euros) |
|---|---|
| 2014 | 2.250.000,00 |
| 2015 | 1.900.000,00 |
| 2016 y siguientes | 0,00 |
| TOTAL | 4.150.000,00 |
b. Préstamo hipotecario
Con fecha 31 de julio de 2001 la Sociedad contrató un préstamo hipotecario por importe de 7.212.145,25 euros, que se encuentra garantizado por la construcción realizada en el edificio según se expone en la Nota 7. De este préstamo se realizó una ampliación de 4.808.095 euros en enero de 2003, que igualmente está garantizado por las obras adicionales de rehabilitación y ampliación de dicho local, de forma que el límite de disposición ascendió a 12.020.240 euros.
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Otras características significativas de este préstamo son las siguientes:
| Plazo de amortización | El período máximo de duración es de 147 meses desde la fecha de concesión, siendo el período de carencia desde la fecha de la firma hasta el 31 de octubre de 2003. |
|---|---|
| - contar desde el 31 de octubre de 2003. |
|
| Intereses | El tipo de interés en el primer año fue de 3,517% anual. - Para el resto del período de duración del contrato, se establece un tipo de interés de referencia interbancario a un año en euros más un diferencial de 0,5 puntos. |
Este préstamo hipotecario se canceló a lo largo del ejercicio 2013.
c. Otros préstamos
El saldo de otros préstamos se corresponde a cinco préstamos recibidos para financiar las actividades operativas de la Sociedad y presentan el siguiente detalle:
| Prestamos IV | Préstamos V | Prestamos VI | Préstamos VII | Préstamos VIII | Total EEFF | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital inicial | 2,000.000,000 | 2.500.000,00 | 592.500.00 | |||
| Fecha de inicio | 2.500.000,00 | 2.500.000,00 | 46.685.000.00 | |||
| 2009 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | ||
| Fecha de vencimiento | 2014 | 2013 | 2017 | 2014 | 2016 | |
| Tipo de amortización | Trinestml | Trimestral | Mensual | Mensual | Trimestral | |
| Intereses | Euribor más un | Euribor más un | Euribor más un | Euribor más un | Euribor más un | |
| diferencial | diferencial | diferencial | diferencial | diferencial | ||
| 2013 | 412.561.99 | 858.436,94 | 118500,00 | 864.206,22 | 847,565,14 | 3.101.270,29 |
| I. Importe Cancelado | 1.792.018,73 | 2.500.000,00 | 138.250,00 | 2,500,000,00 | 2.0 70.005 ,73 | 9.000.274,46 |
| 2014 | 207.988,58 | 0,00 | 123.151,00 | 0,00 | 430.029,94 | 761,169,52 |
| II. Vencimientos a corto plazo | 207.988,58 | 0,00 | 123.151,00 | 0,00 | 430.029,94 | 761.169.52 |
| 2015 | 0,00 | 0,00 | 118.500,00 | 0,00 | 0,00 | 118.500,00 |
| 2016 | 0,00 | 0,00 | 118.500,00 | 0.00 | 0,00 | 118.500,00 |
| 2017 | 0,00 | 0,00 | 94.099,00 | 0,00 | 0,00 | 94.099,00 |
| 2018 y siguientes | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| III. Vencimientos a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 331.099.00 | 0,00 | 0.00 | 331.099,00 |
| Total (I+II+II) | 2.000.007,31 | 2.500.000,00 | 592.500.00 | 2 500 000.00 | 250003567 | 80 002 542 08 |
Puede observarse como en la partida de Otros préstamos aparecen 331.099,00 euros a largo plazo y 761.169,52 euros a corto plazo.
14.1.1.2.Deudas a corto plazo con entidades de crédito
El movimiento del ejercicio ha sido el siguiente:
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| Pólizas de Crédito (a) |
Préstamo Hipotecario |
Otros Préstamos (c) |
Otros Pasivos (d) |
Financiación Proveedores Extrameros (e) |
Cotal | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31/12/11 | 5.850.467,09 | 1.354.404,49 | 4.602.285,13 | 257.870,64 | 719.235,63 | 12.784.262,98 |
| Adiciones y traspasos | 0,00 | 31.051,53 | 0,00 | 0,00 | 290.567,94 | 1.215.864,22 |
| Disminuciones | -5.850.467,09 | 0,00 | -1.501.014,84 | -257.870,64 | 0,00 | -7.609.352,57 |
| Saldo al 31/12/12 | 0,00 | 1.385.456,02 | 3.101.270,29 | 0,00 | 1.009.803,57 | 5.496.529,88 |
| Adiciones y traspasos | 384.120,16 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 384.120,16 |
| Disminuciones | 0,00 | -1.385.456,02 | -2.340.090,77 | 0,00 | -485.506,75 | -4.211.053,54 |
| Saldo al 31/12/13 | 384.120,16 | 0,00 | 761.179.52 | 0.00 | 524.296,82 | 1.669.596,50 |
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2012 era de 10.997.000,00 euros mientras que al 31 de diciembre de 2013 es de 1.865.879,84 euros.
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La Sociedad tenía un saldo de efectos descontados pendientes de vencimiento al 31 de diciembre de 2012 de 792.802,25 euros mientras que al 31 de diciembre de 2013 dicho saldo es de 824.913,18 euros.
Los intereses devengados y no vencidos de la deuda con entidades de crédito ascendían al 31 de diciembre de 2012 a 33.033,52 euros y a 5.010,60 euros al cierre del ejercicio 2013 y se encuentran clasificados a corto plazo.
14.2. Otros pasivos financieros
Los movimientos habidos en este epígrafe del Balance de Situación, durante los ejercicios 2013 y 2012 fueron los siguientes:
| Movimientos habidos en el ejercicio 2013 (expresados en euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| SALDO INICIAL |
AUMENTOS DISMINUCIONES | SALDO PINAL |
||
| Otros pasivos financieros a largo plazo | ||||
| 1. Fianzas recibidas a largo plazo | 115.961,20 | 0,00 | -17.836,00 | 98.125,20 |
| TOTAL | 115.961,20 | 0,00 | -17.836,00 | 98.125,20 |
| Otros pasivos financieros a corto plazo | ||||
| 2. Dividendo activo a pagar | 867.356,20 | 3.300.000,00 | -3.300.000,00 | 867.356,20 |
| 3. Otros | 228.664,93 | 60.612,20 | 0,00 | 289.277,13 |
| TOTAL | 1.096.021,13 | 3.360.612,20 | -3.300.000,00 | 1.156.633,33 |
| Movimientos habidos en el ejercicio 2012 (expresados en euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO INICIAL |
AUMENTOS DISMINUCIONES | SALDO ENAL |
||||
| Otros pasivos financieros a largo plazo | ||||||
| 1. Fianzas recibidas a largo plazo | 172.764,60 | 0,00 | -56.803.40 | 115.961,20 | ||
| TOTAL | 115.961,20 | 0,00 | -56.803,40 | 115.961.20 | ||
| Otros pasivos financieros a corto plazo | ||||||
| 2. Dividendo activo a pagar | 867.356,20 | 3.300.000,00 | -3.300.000,00 | 867.356,20 | ||
| 3. Otros | 214.929,98 | 287.947,31 | -274.212,36 | 228.664,93 | ||
| TOTAL. | 1.082.286,18 | 3.587.947,31 | -3.574.212,36 | 1.096.021.13 |
Con fecha 2 de enero de 2012 el Consejo de Administración informó a la CNMV de que en su reunión de 30 de diciembre decidió distribuir un dividendo de 0,05 euros brutos por acción , a cuenta de los resultados del ejercicio 2011, a los 17.347.124 acciones en circulación. Dicho desembolso se hizo efectivo con fecha 17 de enero de 2012.
Con fecha 12 de diciembre de 2013 el Consejo de Administración informó a la CNMV de que en su reunión de 11 de diciembre decidió distribuir un dividendo de 0,05 euros brutos por acción , a cuenta de los resultados del ejercicio 2012, a los 17.347.124 acciones en circulación. Dicho desembolso se hizo efectivo con fecha 15 de enero de 2013.
14.3. Deudas con empresas del grupo y asociadas
El detalle de los saldos con empresas del grupo incluido en este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

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| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| A corto plazo | ||
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 9.000.00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A | 470.735.11 | 465.735,11 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A | 2.000.000,00 | 0.00 |
| 2.479.735.11 | 474.735.11 |
En el cuadro anterior se muestra el detalle de los préstamos concedidos por diferentes sociedades dependientes del grupo a Prim, S. A. No existen préstamos recibidos de ninguna de las sociedades asociadas.
Se espera que dichos préstamos sean reembolsados a lo largo del ejercicio 2014. Estos préstamos devengan tipos de interés de mercado.
14.4. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y el 31 de diciembre de 2012 es la siguiente:
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Proveedores | 4.303.863,64 | 4.549.639,39 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 64.293.00 | 55.517,00 |
| Acreedores varios | 1.215.834.19 | 1.297.745.73 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 18.1) | 0,00 | 3.600,00 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.238.997.89 | 2.246.001,44 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 16) | 936.385.57 | 728.319,95 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 1.037.309,21 | 1.106.902,62 |
| Anticipos de clientes | 432.020.12 | 118.970,60 |
| 10.228.703,62 | 10.106.696.73 |
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15. SITUACIÓN FISCAL
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido | 133.853,48 | 0,00 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas: | ||
| IVA | 279,43 | 10.934,76 |
| IRPF | 0,00 | -470,83 |
| IGIC | 0,00 | 37,04 |
| 134.132,91 | 10.500,97 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 163.208,60 | 186.376,80 |
| Pasivos por impuesto corriente | 936.385,57 | 728.319,95 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas: | ||
| IRPF | 547.564,27 | 569.029,83 |
| Seguridad Social | 303.055,66 | 276.243,15 |
| IGIC | 5.661,16 | 0,00 |
| IVA | 181.028,12 | 261.629,64 |
| 2.136.903,38 | 2.021.599,37 |
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables.
Dentro de su política de inspecciones periódicas la Agencia Tributaria realizó actuaciones de Inspección a Prim, S.A. Las citadas actuaciones se refirieron al Impuesto sobre Sociedades, Impuesto sobre el Valor Añadido e Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, correspondientes a los ejercicios 2006 y 2007. (Ver los comentarios adicionales incluidos en la nota 15.4.)
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15.1. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|
| (En euros) | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
|
| Operaciones continuadas | 11.832.791,98 | 11.817.032,05 | |
| Operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 | 508.322.24 | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | |||
| antes de impuestos | 13.591.934,25 | 12.325.354,29 | |
| Diferencias permanentes | 40.793,41 | 19.703.39 | |
| Diferencias temporarias imponibles | 523.405.66 | 57.682.00 | |
| Base imponible | 14.156.133,32 | 12.402.739,68 |
La conciliación entre el gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar los tipos de gravámenes aplicables al total de ingresos y gastos reconocidos, diferenciando el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias, es la siguiente:
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| 2013 | 2012 Cuenta de pérdidas y ganancias |
||
|---|---|---|---|
| (Euros) | Cuenta de pérdidas y ganancias |
||
| Operaciones continuadas | 11.832.791,88 | 11.817.032.05 | |
| Operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 | 508.322,24 | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | |||
| antes de impuestos | 13.591.934,25 | 12.325.354,29 | |
| Diferencias permanentes | 40.793,41 | ||
| Saldo ajustado de ingresos y gastos | 13.632.727,66 | 12.325.354,29 | |
| Carga impositiva teórica (tipo impositivo | |||
| 30%) | -4.089.818,30 | -3.697.606,29 | |
| Deducciones | 324.577,17 | 130.544,61 | |
| Gasto / (ingreso) impositivo efectivo | |||
| del ejercicio | -3.765.241,13 | -3.567.061,68 | |
| Ajustes por provisión de contingencias | |||
| fiscales | |||
| Ajustes a la imposición sobre beneficios de | |||
| ejercicios anteriores | |||
| Gasto / (ingreso) impositivo efectivo | -3.765.241,13 | -3.567.061,68 | |
| Operaciones continuadas | -3.413.699,88 | -3.419.948,93 | |
| Operaciones discontinuadas | -351.541,25 | -147.112,75 |
La cuota líquida a pagar por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| (En euros) | Cuenta de perdidas y ganancias |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
| Base imponible | 14.156.133.32 | 12.402.739.68 |
| Impuesto corriente | 4.246.840,00 | 3.720.821,90 |
| Deducción por doble imposición | -45.016.01 | -130.544.61 |
| Deducción por I+D | -103.359.67 | |
| Deducción Reinversion (*) | -176.201.43 | |
| Retenciones y pagos a cuenta | -2.985.877.32 | -2.861.957.34 |
| Impuestos sobre sociedades a pagar | 936.385,57 | 728.319.95 |
(*) Esta deducción corresponde a la reinversión del importe obtenido en la enajenación de la Rama de Actividad Infusión. El importe de la renta acogida a deducción asciende a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 2012 y a 1.980.680,98 euros en 2013.

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El importe del impuesto sobre sociedades a pagar aparece reflejado en el epígrafe Pasivos por impuesto corriente del Pasivo Corriente del Balance de Situación.
15.2. Diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades
La Sociedad se ha acogido en el pasado al diferimiento en el pago del Impuesto sobre Sociedades por los beneficios extraordinarios obtenidos en la enajenación de inmaterial y financiero realizada en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. En función de la normativa fiscal aplicable, existen determinados compromisos de inversión sobre las rentas obtenidas en dichas enajenaciones según se muestra en el cuadro siguiente:
| (En euros) | Rentas obtenidas |
Importe reinvertido hasta 31.12.98 |
Importe reinvertido en 1999 |
Pendiente de Aplicación |
|---|---|---|---|---|
| Generado en el año 1996 | 1.568.641 | 1.568.641 | ||
| Generado en el año 1997 | 3.629.398 | 1.870.698 | 1.758.700 | |
| Generado en el año 1999 | 506.178 | 4 | 506.178 | |
| TOTAL | 5.704.217 | 3.439.339 | 2.264.878 |
Según la legislación vigente, existe el compromiso de que los elementos patrimoniales en los que se han materializado estas inversiones deberán mantenerse en el activo de la Sociedad hasta que se cumpla el plazo de 7 años.
15.3. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 son los siguientes:
| Movimientos del ejercicio 2013(euros) | Variaciones reflejadas en | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio neto |
Saldo final | |
| Pasivos por impuesto diferido | ||||
| (15.3.1) | ||||
| Reinversión | 120.323,40 | -5.911,00 | 0,00 | 114.412,40 |
| Libertad de amortización |
||||
| (15.3.2) | 66.053,40 | -17.257,20 | 0,00 | 48.796.20 |
| 186.376,80 | -23.168,20 | 0,00 | 163.208,60 |
| Movimientos del ejercicio 2012 (euros) | Variaciones reflejadas en | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio neto |
Saldo final | |
| Pasivos por impuesto diferido | ||||
| (15.3.1) | ||||
| Reinversion | 126.234,40 | -5.911,00 | 0,00 | 120.323,40 |
| de Libertad amortización |
||||
| (15.3.2) | 83.358,00 | -17.304,60 | 0,00 | 66.053,40 |
| 209.592.40 | 23.215.60 | 0.00 | 186.376.80 |
15.3.1. Reinversión del importe obtenido en enajenaciones de inmovilizado
El saldo a 31 de diciembre de 2012 corresponde a la deuda pendiente de pago por importe de 120.323,40 euros correspondiente al Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. Al cierre del ejercicio 2013 este importe ascendía a 114.412,40 euros.

Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe minorado durante el ejercicio 2013 ascendió a 5.911,00 euros al igual que durante el ejercicio precedente 2012.
De acuerdo con lo previsto en el Nuevo Plan Contable, la totalidad de los pasivos por impuestos diferidos se presenta dentro del pasivo no corriente del balance de situación.
No existen deducciones pendientes de aplicar al cierre del ejercicio.
15.3.2. Libertad de amortización
Durante el ejercicio 2012 se compensó un importe de 17.304,60 euros por lo que el saldo pendiente de compensar al cierre de dicho ejercicio ascendía a 66.053,40 euros.
Durante el ejercicio 2013 se compensó un importe de 17.257,20 euros por lo que el saldo pendiente de compensar al cierre de dicho ejercicio ascendía a 48.796,20 euros.
15.4. Provisión para impuestos
El Consejo de Administración en consonancia con sus asesores fiscales, ha acordado mantener a 31 de diciembre de 2013 un criterio coherente con sus reclamaciones.
La Sociedad calculó a 31 de diciembre de 2012 la provisión para impuestos teniendo en cuenta la probabilidad estimada de que prospere la reclamación presentada. El importe provisionado a dicha fecha ascendió a 1.900.000,00 de euros. En el ejercicio 2013 se decidió mantener el importe de dicha provisión. Dicho importe se refleja en el epígrafe "Otras Provisiones" del Pasivo no corriente.
Todas las liquidaciones y sanciones se encuentran en este momento anuladas, en virtud de las siguientes Resoluciones:
- Resolución TEAC 25/07/2013 por el IS 2006-2007, parcialmente estimatoria, que anula el acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía.

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Esta Resolución, no obstante, ha sido objeto de recurso, en la parte no estimatoria, ante la Audiencia Nacional, con suspensión. La demanda se formulará a lo largo del ejercicio 2014.
- Resolución TEAR Madrid 20/12/2013 por el IVA 2006-2007, parcialmente estimatoria, que anula el acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía. Esta Resolución, no obstante, será objeto de recurso en la parte no estimatoria, ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, con suspensión.
16. INGRESOS Y GASTOS
16.1. Importe neto de la cifra de negocios
El formato principal de información de la Sociedad facilita información por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos.
Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados.
Por segmentos de negocios
a) Segmento de suministros médicos y ortopédicos La actividad de "suministros médicos" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- Cardiovascular .
- Cirugía Plástica Reconstructiva 0
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- . Endocirugía
- . Otorrinolaringología
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- Quirófano 0
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La actividad de "suministros ortopédicos" consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia y ayudas técnicas así como la venta de productos de ortopedia aplicada y ayudas técnicas de distintas clases, incluyendo camas prótesis y ortesis.
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas.
Dentro del segmento inmobiliario, se incluyen dos inmuebles propiedad de la Sociedad:
- El inmueble situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, ha sido destinado para el alquiler a terceros, habiendo entrado en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006.
- · Las instalaciones de la Sociedad en la Calle F del Polígono Industrial número I (Móstoles). Estas son las instalaciones donde la Sociedad desarrolla la actividades de producción correspondientes a la división Suministros Médicos Ortopédicos. A lo largo del ejercicio 2013 parte de estas instalaciones se alquilaron a la Sociedad del Grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.

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Segmento I: segmento de negocio médico-hospitalario Segmento II: segmento de negocio inmobiliario
| Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | ||
| lmporte neto de la cifra de negocios | ||||
| A clientes externos | 68.649.139.49 | 512.055,14 | 69.161.194,63 | |
| Otros ingresos de explotación | 939.735,02 | 136.525,78 | 1.076.260,80 | |
| Variación de existencias PPTT y en curso | 940.287,00 | 0,00 | 940.287,00 | |
| Ingresos del segmento | 70.529.161,51 | 648.580,92 | 71.177.742,43 | |
| Resultado de explotación del segmento | 8.783.899,36 | 252.184,19 | 9.036.083,55 | |
| Ingresos financieros | 2.102.071,87 | 0,00 | 2.102.071,87 | |
| Gastos financieros | -238.225,91 | 0,00 | -238.225,91 | |
| Diferencias de cambio | 280.905,00 | 0,00 | 280.905,00 | |
| Deterioro instrumentos |
||||
| financieros | 659.616,47 | 0,00 | 629.616,47 | |
| Resultado enajenación |
||||
| instrumentos financieros | -7.659,00 | 0,00 | -7.659,00 | |
| Resultado antes impuestos operaciones | ||||
| continuadas | 11.580.607,79 | 252.184,19 | 11.832.791,98 | |
| Impuesto sobre beneficios | -3.413.699,88 | |||
| Provisión para impuestos | 0,00 | |||
| Resultado del ejercicio operaciones | ||||
| continuadas | 8 419 097 10 |
| Cifras correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segmento 1 Segmento II Total |
||||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||||
| A clientes externos | 65.156.376,52 | 810.231,95 | 65.966.608,47 | |
| Otros ingresos de explotación | 889.103,73 | 192.549,03 | 1.081.652,76 | |
| Variación de existencias PPTT y en curso | -55.530,00 | 0,00 | -55.530,00 | |
| Ingresos del segmento | 65.989.950,25 | 1.002.780,98 | 66.992.731,23 | |
| Resultado de explotación del segmento | 9.950.593,50 | 519.442,93 | 10.470.036,43 | |
| Ingresos financieros | 2.076.680,92 | 0,00 | 2.076.680,92 | |
| Gastos financieros | -824.682,19 | 0,00 | -824.682,19 | |
| Diferencias de cambio | 327.254,90 | 0,00 | 327.254,90 | |
| Deterioro instrumentos financieros | -232.258,01 | 0,00 | -232.258,01 | |
| Resultado enajenación instrumentos | ||||
| nnancieros | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Resultado antes impuestos | 11.297.589,12 | 519.442,93 | 11.817.032,05 | |
| Impuesto sobre beneficios | -3.419.948,93 | |||
| Provisión para impuestos | 0,00 | |||
| Resultado del ejercicio | 8.397.083,12 |
La cifra de negocios registrada por la Sociedad correspondiente a sus actividades ordinarias se distribuyó durante los ejercicios 2013 y 2012 de la siguiente forma:
| Euros | 2013 | 20192 |
|---|---|---|
| Territorio español | 60.692.727,66 | 58.923.879,70 |
| Resto de la Unión Europea y países extracomunitarios | 8.468.921,97 | 7.042.728,77 |
| TOTAL | 69.161.194,63 | 65.966.608,47 |
16.2. Aprovisionamientos
El detalle de Aprovisionamientos es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2013 y al 31 de diciembre de 2012.
| Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Compras | Variación de existencias |
Aprovisionamientos |
| Consumo de mercaderías | 25.589.050,77 | 484.704,30 | 26.073.755.07 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas |
583.774,00 | 0,00 | 583.774,00 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles |
3.593.624,68 | -358.326,00 | 3.235.298,68 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 687.530,48 | 0,00 | 687.530,48 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y | |||
| otros aprovisionamientos | -395.927,30 | 0,00 | -395.927,30 |
| 30.058.052,63 | 126.378,30 | 30.184.430,93 |
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| Ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012 | |||
|---|---|---|---|
| (euros) | Compras | Variación de existencias |
Aprovisionamientos |
| Consumo de mercaderías | 21.803.469,42 | 2.031.938,90 | 23.835.408,32 |
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas |
389.707,34 | 0,00 | 389.707,34 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles |
2.014.523.85 | 130.630,00 | 2.145.153,85 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 192.977,82 | 0,00 | 192.977,82 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y | |||
| otros aprovisionamientos | 65.100,00 | 0,00 | 65.100,00 |
| 24.465.778,43 | 2.162.568,90 | 26.628.347,33 |
16.3. Cargas sociales
El detalle de cargas sociales es el siguiente, para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012.
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Seguridad social | 3.144.110,00 | 2.974.799,85 |
| Otras cargas sociales | 254.049,08 | 117.321,04 |
| 3.398.159.08 | 3.092.120.89 |
No existe en esta partida aportación ni dotación alguna para pensiones y obligaciones similares, correspondiendo la totalidad del importe a cuotas de Seguridad Social y otros gastos sociales de menor entidad (formación, ayuda escolar, etc.).
16.4. Servicios exteriores
El detalle de servicios exteriores, para los ejercicios cerrados al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
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| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones (16.9) | 1.424.999.85 | 1.437.046,41 | |
| Reparaciones y conservación | 451.326,43 | 404.626,94 | |
| Servicios profesionales independientes | 1.653.943,56 | 1.554.119,12 | |
| Transportes | 1.344.841,05 | 1.186.026.29 | |
| Primas de seguros | 197.825,89 | 255.009,65 | |
| Servicios bancarios y similares | 49.584,49 | 39.910,38 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 589.667,51 | 744.743,74 | |
| Suministros | 237.728,72 | 228.713,02 | |
| Otros servicios | 4.209.982,86 | 3.950.270,99 | |
| 10.159.900,36 | 9.800.466.54 |
Estos importes aparecen recogidos en las partidas de la cuenta de resultados "Servicios Exteriores" y "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" por 9.954.243,89 y 205.656,47 euros, respectivamente, para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013
Estos importes aparecen recogidos en las partidas de la cuenta de resultados "Servicios Exteriores" y "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" por 9.589.553,62 y 210.912,92 euros, respectivamente, para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012
16.5. Ingresos financieros
El detalle de ingresos financieros para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Dividendos de empresas del grupo (Nota 18) | 110.653,84 | 403.830,99 |
| Dividendos de empresas asociadas | 39.399,70 | 31.317.72 |
| Intereses de créditos a empresas del grupo (Nota 18) | 47.231,00 | 86.826,00 |
| Intereses a terceros: | ||
| Créditos a terceros | 695.109,40 | 383.690,71 |
| Otros ingresos financieros | 1.209.677,83 | 1.171.015.50 |
| 2.102.071,87 | 2.076.680,92 |
16.6. Gastos financieros
El detalle de gastos financieros, para los ejercicios finalizados ai 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
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| (euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 18) | 30.932.79 | 35.590.91 |
| Intereses por deudas a terceros: | ||
| Préstamos y créditos con entidades de crédito (Nota 14.1) | 207.293.12 | 788.731,28 |
| 238.225,91 | 824.682.19 |
16.7. Diferencias de cambio
Se han registrado diferencias de cambio por un importe de 327.254,90 euros a lo largo del ejercicio 2012 y 280.905,00 euros a lo largo del ejercicio 2013. Estas diferencias corresponden, principalmente, a las compras en moneda extranjera, siendo la divisa más importante el dólar estadounidense tal y como se puede ver en la nota 17.
16.8. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos se presentan, de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad del Grupo Consolidado.
Los pagos futuros por arrendamiento financiero, a 31 de diciembre de 2013 y 2012 eran los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 10.534,75 | 0,00 | 0,00 | 10.534,75 |
| A 31 de diciembre de 2013 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
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16.9. Arrendamientos operativos
La Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendatario respecto a la contratación de estos arrendamientos.
Adicionalmente la Sociedad tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto de los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes:
| (Importes expresados en euros) | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Arrendamiento de construcciones | 448.615,81 | 439.220,92 | |
| Arrendamiento de vehículos | 844.041,94 | 889.639.07 | |
| Arrendamiento de mobiliario | 57.266,21 | 29.672,47 | |
| Arrendamiento de equipos de oficina | 34.799,97 | 42.120,67 | |
| Cánones y Royalties | 40.275,92 | 36.393,28 | |
| TOTAL | 1.424.999,85 | 1.437.046,41 |
Los arrendamientos de vehículos corresponden a contratos de renting suscritos por la sociedad en relación con autoníviles que son utilizados por los diferentes empleados de Prim, S. A. (principalmente su red comercial). Estos contratos se suscriben con diferentes compañías de renting y tienen una duración de cuatro años.
Los pagos futuros por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 ano |
anos | Entre 1 y 5 Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2013 | 406.506.40 | 1.440.542.99 | 743.431,07 | 2.590.480,46 |
| A 31 de diciembre de 2012 | 343.761,48 =================================================================================================================================================================== | 1.275.959,15 | 196.564,81 | 1.816.285.44 |
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ﻟﺘﻲ 1 El valor actual de los pagos mínimos netos, son los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 | Más de 5 | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| anos | anos | |||
| A 31 de diciembre de 2013 | 398.010,09 | 1.308.277.54 | 574.588,37 | 2.280.876,00 |
| A 31 de diciembre de 2012 | 336.695,04 | 1.147.439.53 | 152.719,63 | 1.636.854,20 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal.
Estos pagos futuros son los comprometidos y previsibles a 31 de diciembre de 2013, los cuales no incluyen, por ser impredecibles, los pagos que la Sociedad realiza por el arrendamiento de locales y salas dónde se realizan congresos, etc. (El gasto correspondiente al arrendamiento de estos locales y salas se registra en el epígrafe de arrendamiento de construcciones).
Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos son los siguientes:
| Localización | |
|---|---|
| Avenida Madariaga, 1 - Bilbao | |
| Calle Islas Timor 22 - Madrid | |
| Juan Ramón Jimenez, 5 - Sevilla | |
| Maestro Rodrigo, 89-91 - Valencia | |
| Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria | |
| San Ignacio 77 – Palma de Mallorca | |
| Calle F, Número 15. Polígono Industrial I. – Móstoles. Madrid (*) | |
| Calle Rey Abdulah - Coruña |
(*) Son contratos suscritos con empresas pertenecientes al Grupo Prim
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamiento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.
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Adicionalmente Prim, S.A. tiene suscritos contratos de arrendamiento operativo correspondientes al inmueble sito en la Avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). En estos contratos la Sociedad aparece como arrendadora mostrándose en el cuadro siguiente los cobros futuros por arrendamiento que percibirá la Sociedad por los contratos suscritos y en vigor a fecha 31 de diciembre de 2013:
| Al 31 de diciembre de 2013 | Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 446.176,08 | 271.909.27 | 0.00 | 718.085,35 |
| Cobros futuros sin actualizar | 454.680,00 | 285.300,00 | 0.00 | 739.980,00 |
| Al 31 de diciembre de 2012 | Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|
| Cobros futuros actualizados | 386.352.60 | 344.388,84 | 0.00 | 730.741,44 |
| . Cobros futuros sin actualizar | 392.128,50 | 368.190.90 | 0.00 | 760.319,40 ' |
Asimismo, Prim ha suscrito un contrato de Arrendamiento operativo correspondiente al inmueble sito en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, siendo el arrendatario la compañía del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. La superficie alquilada es poco significativa y el importe anual de los pagos es de 14.400,00 euros.
16.10.
| (En euros) | (En euros) 2012 |
||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| Deterioro Participaciones a l/p empresas grupo | 663.635.44 | 37.673.74 | |
| Deterioro Participaciones a l/p otras empresas (1) | -4.018,97 | -269.931.75 | |
| Resultado por enajenación de instrumentos financieros | -7.659,00 | 0.00 | |
| Total | 651.957,47 | -232-258.01 |
(1) Ver Nota 9.1.2 de la Memoria.

17. MONEDA EXTRANJERA
La sociedad realiza compras en monedas distintas a la moneda funcional, el euro. A lo largo del ejercicio 2013 se realizaron compras en moneda extranjera por un valor total de 6.433.256,38 euros (6.181.855,89 euros en el ejercicio 2012), de acuerdo con el siguiente detalle:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| USD | ||
| 5.589.443.95 | 5.385.731,06 | |
| Libra esterlina | 646.973.63 | 581.266,71 |
| Corona Sueca | 15.202,11 | 15.049,79 |
| Franco Suizo | 26.880.13 | 32.489,84 |
| Yen japonés | 154.756,56 | 167.318,49 |
| Total | 6.433.256,38 | 6.181.855,89 |
No existen coberturas contratadas para cubrir los riesgos de tipo de cambio puesto que, debido a los importes y a los términos de pago pactados con los proveedores, se estima que son mínimos los riesgos de cambio en los que incurre la Sociedad al realizar este tipo de transacciones comerciales.
A lo largo del ejercicio 2013 se han registrado diferencias de cambio por importe de 280.905,00 euros.
A lo largo del ejercicio 2012 se han registrado diferencias de cambio por importe de 327.254,90 euros.
18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha redizado transacciones durante los ejercicios 2013 y 2012, así como la naturaleza de dicha vinculación es la siguiente:
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| Naturaleza de la vinculación | |
|---|---|
| Enraf Nonius Ibérica, S.A. | Empresa del grupo |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A. | Empresa del grupo |
| Siditemedic, S.L (Soc. Unipersonal). | Empresa del grupo |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | Empresa del grupo |
| Inmobiliaria Catharsis, S.A. (Soc .Unipersonal) | Empresa del grupo |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda | Empresa del grupo |
| Network Medical Products Ltd | Empresa asociada |
| Administradores (Miembros del Consejo de Administración) | Consejeros |
| Alta Dirección | Directivos |
Los gastos de gestión cargados por la Sociedad dominante del grupo se basan en los gastos incurridos de forma centralizada, que se imputan a cada sociedad del grupo en base a los criterios definidos para la elaboración de la contabilidad analítica de la Sociedad.
Los acuerdos de financiación corresponden a los préstamos recibidos de empresas del grupo, con el detalle que se muestra a continuación para los ejercicios 2013 y 2012.
Durante el ejercicio 2013 los movimientos han sido los que se muestran en el siguiente cuadro :
| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2012 | Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 0,00 | 0,00 | 9.000,00 |
| I. Catharsis, S. A. | -34.264,89 | 505.000,00 | 0.00 | 470.735,11 |
| Enraf Nonius | ||||
| Ibérica, S. A. | 500.000,00 | 1.500.000,00 | 0,00 | 2.000.000,00 |
| Total | 474.735,11 | 2.005.000,00 | 0,00 | 2.479.735,11 |
Durante el ejercicio 2012 los movimientos han sido los que se muestran en el siguiente cuadro :
| Sociedad del grupo | Saldo a 31/12/2011 | Aumentos | Disminuciones | Saldo a 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 0.00 | 0.00 | 9.000,00 |
| I. Catharsis, S. A. | 460.735,11 | 45.000,00 | -540.000,00 | -34.264.89 |
| Enraf Nonius | ||||
| Ibérica, S. A. | 500.000,00 | 0,00 | 0,00 | 500.000,00 |
| Total | 969.735,11 | 45.000.00 | -540.000,00 | 474.735,11 |
Estos acuerdos de financiación se muestran en el epígrafe "Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo" del pasivo del balance de situación. No se ha establecido un calendario de pagos para la devolución de estos préstamos pue la misma se hace en función de las necesidades de liquidez de cada una de las empresas del grupo. Por esta razón, no existe una fecha de vencimiento determinada para estos préstamos.
El resto de transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas. Concretamente, las operaciones de compra y venta de productos de ortopedia y suministros hospitalarios se realizan a precios de mercado.
No existen negocios conjuntos con terceras empresas en los que la Sociedad sea uno de los partícipes, ni empresas con control conjunto o sobre la que se ejerza influencia significativa, distintas de las empresas asociadas indicadas en la Nota 8 de la Memoria.
Destaca, entre estas operaciones, el contrato de arrendamiento por el cual Inmobiliaria Catharsis, S. A. arrienda a Prim, S. A. el inmueble situado en Móstoles en el cual la segunda tiene su sede social. El importe de este arrendamiento ascendió a 188.724,99 euros en el ejercicio 2012 y a 191.695,11 euros en el ejercicio 2013 y se encuentra registrado en el epígrafe "Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias".
También es destacable el contrato de arrendamiento por el cual Prim, S. A. arrienda a Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A, una parte del inmueble situado en la Calle C del Polígono Industrial. El importe satisfecho durante el ejercicio 2013 ascendió a 14.400,00 euros.
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Personas vinculadas
No se detallan las operaciones realizadas con personas vinculadas puesto que se trata de operaciones que, perteneciendo al tráfico ordinario de la empresa, se efectúan en condiciones normales de mercado, son de escasa importancia cuantitativa y carecen de relevancia para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.
18.1. Entidades vinculadas
Los saldos mantenidos con entidades vinculadas al 31 de diciembre de 2013 y 2012 eran los siguientes:
| Operaciones vinculadas. Activos y pasivos Activo |
Prim 2013 | Prim 2017 |
|---|---|---|
| Activo corriente | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 137.281,00 | 243.184,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 29.962,00 | 124.513,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 2.223,00 | 4.824,00 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda | 340,00 | 40.254,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 104.756,00 | 73.593,00 |
| Deudores varios, empresas del grupo y asociadas | 3.600,00 | |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 3.600,00 | |
| Inversiones en empresas del Grupo y Asociadas a c/p | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 497.000,00 | 1.672.000,00 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 497.000,00 | 1.672.000,00 |
| Pasivo | ||
| Pasivo corriente | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a c/p | 2.479.735,11 | 474.735,11 |
| Siditemedic, S. L. | 9.000,00 | 9.000,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 2.000.000,00 | |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 470.735,11 | 465.735,11 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 64.293,00 | 55.517,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 57.573,00 | 50.829,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 4.799,00 | 1.608,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 1.921,00 | 3.080,00 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas a c/p | 3.600,00 | |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 3.600 00 |
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ここには、ここではないといいといい
Las transacciones realizadas con entidades vinculadas a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012 fueron las siguientes:
| Operaciones vinculadas. Gastos e ingresos | Prim 2013 | Prim 2012 |
|---|---|---|
| Gastos | ||
| Aprovisionamintos | ||
| Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asocia | 583.774,00 | 389.707,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 12.703,00 | 2.786,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 93.082,00 | 78.860,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 477.989,00 | 308.061,00 |
| Otros gastos de explotación | ||
| Servicios exteriores | 205.656,47 | 210.912,92 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 13.961,36 | 22.187,93 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 191.695,11 | 188.724,99 |
| Gastos financieros | ||
| Por deudas con empresas grupo y asociadas | 30.932,79 | 35.950,91 |
| Siditemedic, S. L. | 360,00 | 423,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 11.288,00 | 12.468,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 19.284,79 | 23.059,91 |
| Ingresos | ||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||
| Ventas a empresas del grupo y asociadas | 839.242,00 | 588.154,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 334.517,00 | 309.910,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 22.807,00 | 19.072,00 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda | 3.929,00 | 38.304,00 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 477.989,00 | 220.868,00 |
| Otros ingresos de explotación | ||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 620.791,00 | 737.541,00 |
| Establecimientos ortopédicos Prim, S. A. | 72.121,00 | 75.721,00 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 534.670,00 | 648.420,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 14.000,00 | 13.400,00 |
| Ingresos financieros | ||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | ||
| En empresas del grupo y asociadas | 110.653,84 | 403.830,99 |
| Prim, S. A. | 297.000,00 | |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 106.830,99 | |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 110.653,84 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financiero | ||
| De empresas del grupo y asociadas | 47.231,00 | 86.826,00 |
| Establecimientos ortonédicos Prim S A | 47 231 00 | 86 876 00 |
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18.2. Administradores y Alta Dirección
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de administración y de la Alta Dirección de la Sociedad es el siguiente, para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012: (el detalle individualizado por Administradores y miembros de la alta Dirección puede verse en el Informe de Gobierno Corporativo presentado por la Sociedad)
| euros) | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Administradores | ||
| Sueldos | 355.602.73 | 523.222.04 |
| Dietas | ||
| Participación en beneficios | 350.000,00 | 420.000,00 |
| Alta dirección | ||
| Sueldos | 536.552,31 | 611.108,20 |
| 1.242.155,04 | 1.554.330,24 |
La retribución de los miembros del Consejo de Administración, derivada de sus funciones como Directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables, ascendió en 2012 a 523.222,04 euros y la de la Alta dirección a 611.108,20 euros. El importe de estas retribuciones en el ejercicio 2013 ascendió a 355.602,73 y 536.552,31 euros, respectivamente.
Adicionalmente existe una provisión para los miembros del Consejo de Administración de 420.000,00 euros para el ejercicio 2012 como participación en el beneficio de la Sociedad. Dicha provisión de 350.000,00 euros para el ejercicio 2013.
Los estatutos de la Sociedad autorizan al Consejo de Administración para que los consejeros puedan percibir una retribución de hasta un 10% de los Beneficios Netos de la Sociedad.
Durante los últimos dos ejercicios el importe satisfecho estuvo muy por debajo del máximo fijado por los Estatutos Sociales que se indica en el párrafo anterior. Es el propio Consejo de Administración el que, de acuerdo con el Comité de Retribuciones y Nombramientos, propone el importe a someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas, que es la que finalmente aprueba dicha propuesta.
El citado importe, provisionado al cierre de cada ejercicio, se paga al año siguiente una vez celebrada la Junta General de Accionistas.
El último pago se hizo efectivo en julio de 2013.
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En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), a continuación se indican las situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad comunicadas por los administradores en relación con el ejercicio de cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y la realización por cuenta propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
Según CNMV hay que informar sobre los cargos en cualquier consejo de administración, sea su objeto social similar o no.
| Administrador | Cargo/Función | Sociedad |
|---|---|---|
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | SIDITEMEDIC, .S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Bartal Inversiones, S. L. | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA. S.A. |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo,) ajenas a
su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S. A.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
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Se indica en la siguiente tabla, en base a la Ley de Sociedades de Capital, todos los intereses y relaciones que las personas vinculadas a los anteriores han mantenido, según las indicaciones mencionadas en la Ley:
| Titular | Sociedad participada |
% Participación |
Actividad |
|---|---|---|---|
| María Teresa Martínez Sierra (Conyuge de D. Victoriano Prim) |
Prim, S. A. | 0,020% | Suministros médicos y ortopédicos |
19. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros de la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones de la Sociedad.
La Sociedad tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compronete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control . y supervisión.
· Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.

· Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y superoisión de riesgos.
· Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante el ejercicio 2012 (al igual que en 2011), es que no se negocia con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
19.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
La Sociedad está expuesta al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 14) tienen un tipo de interés variable.
El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado canbios significativos en los últimos meses que pueden tener un impacto desfavorable en la cuenta de resultados de la Sociedad.
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012, es la siguiente:
| Deudas a largo plazo | 31/12/2012 | 31/12/2013 Tipo de interes | Referencia | |
|---|---|---|---|---|
| Pólizas de crédito a largo plazo Prestamo hipotecario Otros préstamos |
0.00 0.00 1.092.225,54 1.092.225,54 |
2.382.390,60 Variable 0.00 331.099,00 Variable 2.713.489,60 |
Variable | Eurihor Tipo mercado interbancario Eurihor |
| Deudas a corto plazo Pólizas de crédito a corto plazo Préstamo hipotecario Deudas por efectos descontados Otros préstamos |
0.00 1.385.456.02 792.802.25 4.144.107,38 6.322.365.65 |
384.120.16 Variable 0.00 824.913,18 Variable 1.290.486,94 Variable 2.499.520,28 |
Variable | Euribor Tipo mercado interbancario Euribor a 1 mes Etribor |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente:

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| + 25% | -25% | + 25% | -25% | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | |||
| 31/12/2012 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | -6.353.16 | 6.353.16 | -5.911,31 | 5.911.31 |
| Préstamo hipotecario | -6.899.76 | 6.899.76 | 0.00 | 0.00 |
| Otros prestamos | -37.392,14 | 37.392,14 | -5.728,88 | 5.728,88 |
| -50.645,06 | 50.645,00 | -11.640.19 | 11.640.19 | |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | -14.516.47 | 14.516.47 | -953.10 | 953.10 |
| Prestamo hipotecario | -14.988.66 | 14.988.66 | -6.927.28 | 6.927.28 |
| Deudas por efectos descontados | -3.038,03 | 3.038.03 | -3.437.65 | 3.437.65 |
| Otros préstamos | -40.373.39 | 40.373,39 | -21.721.11 | 21.721,11 |
| -72.916,55 | 72.916,55 | -33.039,14 | 33.039.14 |
19.2. Riesgo de tipos de cambio
La Sociedad realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados no es significativo.
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
• Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de la Sociedad
· Cobros y pagos por suministros, servicios o inversiones en monedas diferentes al euro
PRIM, S. A. mitiga este riesgo realizando la mayoría de sus flujos económicos en euros y gestionando adecuadamente las condiciones de pago a proveedores en moneda extranjera.
Conforme se muestra en la tabla anterior, la divisa diferente del euro en que más opera la Sociedad es el dólar americano. La sensibilidad del resultado de la Sociedad a la variación del tipo de cambio euro/dólar fue la siguiente para el ejercicio terminado a 31 de diciembre de 2012:
| Tipo cambio Compras al tipo Impacto en Rdos | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de cambio a 31/12/2012 | 1.32 | 5.254.800.04 | 0.00 |
| Variación +5% | 1.39 | 5.004.571,47 | 250.228,57 |
| Variación -5% | 1,25 | 5.531.368,46 | -276.568,42 |
Por su parte, la sensibilidad al resultado correspondiente al ejercicio 2013 fue la siguiente:
| Tipo cambio Compras al tipo Impacto en Rdos | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de cambio a 31/12/2013 | 1.38 | 5.589.443,95 | 0.00 |
| Variación +5% | 1.45 | 5.323.279.95 | 266.164.00 |
| Variación -5% | 1,31 | 5.883.625.21 | -294.181.26 |
No existe deuda financiera en moneda distinta del euro.
19.3. Riesgo de crédito
Los principales clientes de la Sociedad son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por la Sociedad de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectía un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición de la Sociedad a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
A 31 de diciembre de 2013, al igual que a 31 de diciembre de 2012, no existía concentración de crédito significativa en la Sociedad.
| Total | No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 | Entre 180 y 360 | Mayor de 360 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo plazo | 2.756.174.90 | 358.657,59 | 662.509,90 | 370,865,23 | 602.835,54 | 761.306,64 |
| Grupo y asociadas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Otros | 2.756.174,90 | 358.657,59 | 662.509,90 | 370.865.23 | 602.835,54 | 761.306,64 |
| Clientes a corto plazo | 47.064.512,75 | 6.124.446,14 | 11,313,035,91 | 6.332.904,06 | 10.294.035,05 | 13.000.091.59 |
| Grupo y asociadas | 137.281,00 | 17.864.20 | 32.998.64 | 18.472,25 | 30.026,35 | 37.919.56 |
| Otros | 46.927.231,75 | 6.106.581.93 | 11.280.037,27 | 6.314 431,81 | 10.264.008,71 | 12.962.172.03 |
| Total | 49.820.687,65 | 6.483.103.73 | 11.975.545,81 | 6.703.769.29 | 10.896.870,60 | 13.761.398.23 |
El análisis de la antigüedad de los activos financieros a 31 de diciembre de 2012 fue el siguiente:
| Total | No vencido | Menor de 90 | Entre 90 y 180 Entre 180 y 360 | Mayor de 360 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo plazo | 2.262.412,72 | 325.325,75 | 651.813,61 | 418.434,93 | 632.485,67 | 234.352,76 |
| Grupo y asociadas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Otros | 2.262.412,72 | 325.325,75 | 651.813,61 | 418.434.93 | 632.485,67 | 234.352,76 |
| Clientes a corto plazo | 38.991.248.86 | 5.606.783.09 | 11.233.594,36 | 7.211.460,78 | 10,900.489,46 | 4.038.921,17 |
| Grupo y asociadas | 243.184.00 | 34.968.87 | 70.062.65 | 44.977.06 | 67.985,12 | 25.190.29 |
| Otros | 38.748.064.86 | 5.571.814,22 | 11.163.531,71 | 7.166.483.71 | 10.832.504.34 | 4.013.730.88 |
| Total | 41.253.661.58 | 5.932.108.84 | 11.885.407,98 | 7.629.895,71 | 11.532.975,13 | 4.273.273.93 |
El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
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| CONCENTRACION DE CLIENTES PRIM EJERCICIO 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Por importes | Chentes | Anticipos de clientes |
Total | ||
| Con saldo | |||||
| Mayor de 1.000.000 euros | 10.845.323,10 | 0,00 | 10.845.323,10 | ||
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 13.939.656,19 | 0,00 | 13.939.656,19 | ||
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 8.665.587,43 | 0,00 | 8.665.587,43 | ||
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 5.773.850,72 | 0,00 | 5.773.850,72 | ||
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 9.463.363,21 | -432.020.12 | 9.031.343,09 | ||
| Total | 48.687.780,65 | -432.020,12 | 48.255.760,53 | ||
| Número de clientes | Clientes | Anticipos de clientes |
Total | ||
| Con saldo | |||||
| Mayor de 1.000.000 euros | 8,00 | 0,00 | 8,00 | ||
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 21,00 | 0,00 | 21,00 | ||
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 29,00 | 0,00 | 29,00 | ||
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 39,00 | 0,00 | 39,00 | ||
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 3.579,00 | 49,00 | 3.628,00 | ||
| Total | 3,676,00 | 49,00 | 3.725,00 |
| CONCENTRACIÓN DE CLIENTES PRIM EJERCICIO 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Por importes | Clientes | Anticipos de clientes |
Total | ||
| Con saldo | |||||
| Mayor de 1.000.000 euros | 6.077.220,06 | 0,00 | 6.077.220,06 | ||
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 9.620.417,60 | 0,00 | 9.620.417,60 | ||
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 10.761.670.59 | 0,00 | 10.761.670.59 | ||
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 4.466.445,29 | 0,00 | 4.466.445,29 | ||
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 9.929.727,49 | -118.970,60 | 9.810.756,89 | ||
| Total | 40.855.481,03 | -118.970,60 | 40.736.510,43 | ||
| Número de clientes | Clientes | Anticipos de clientes |
lotal | ||
| Con saldo | |||||
| Mayor de 1.000.000 euros | 4,00 | 0,00 | 4,00 | ||
| Entre 500.000 y 1.000.000 euros | 15,00 | 0,00 | 15,00 | ||
| Entre 200.000 y 500.000 euros | 34,00 | 0,00 | 34,00 | ||
| Entre 100.000 y 200.000 euros | 33,00 | 0,00 | 33,00 | ||
| Con saldo inferior a 100.000 euros | 3.589,00 | 17,00 | 3.606,00 | ||
| Total | 3.675,00 | 17,00 | 3.692,00 |
En el análisis anterior se incluyen solamente aquellas partidas que la Sociedad ha estimado que generan riesgo de crédito, por lo que el total del saldo analizado es menor que el total del saldo de clientes.
19.4. Riesgo de liquidez
El objetivo de la Sociedad es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios.
Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias de la Sociedad, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones.
En el punto 14.1. Deudas con entidades de crédito aparece un cuadro en el que se pueden observar los vencimientos de los principales pasivos a largo plazo, en concreto, un préstamo hipotecario y seis préstanos que, por su cuantía, son objeto de un análisis pormenorizado en el citado punto 14.1 de las notas a las presentes cuentas anuales.
En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
La sociedad tenía un fondo de maniobra positivo de 52.326.782,62 euros al cierre del ejercicio 2012 y de 48.746.339,61 euros al cierre del ejercicio 2013, lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes.
Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por la Sociedad. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas al cierre del ejercicio 2013 asciende a 3.017.609,40 euros para las pólizas a largo plazo y a 1.865.879,84 euros para las pólizas a corto plazo (4.150.000,00 euros para las póliza a largo plazo y 10.997.000,00 euros para las pólizas a corto plazo al cierre del ejercicio 2012), lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros.
20. OTRA INFORMACIÓN
20.1. Plantilla media
Las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías son las siguientes:
| Categoria | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Comerciales - Técnicos | ਰੇ ਕੇ | 24 | 118,00 |
| Administrativos | 50 | 59 | 109,00 |
| Operarios | 36 | 78 | 114,00 |
| Total | 180,00 | 161,00 | 341,00 |
Plantilla media para el ejercicio 2013:
Plantilla media para el ejercicio 2012:
| Categoría | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Comerciales - Técnicos | 90 | 34 | 124,00 |
| Administrativos | ર્વે ર | 62 | 108,00 |
| Operarios | 43 | રિંત્વે સ્વિ | 112,00 |
| Total | 179,00 | 165,00 | 344,00 |
La plantilla media de cada ejercicio no difiere sensiblemente de la plantilla a 31 de diciembre de cada ejercicio.
El Consejo de Administración está formado por seis consejeros, todos ellos varones.
20.2. Honorarios de auditoría
Los honorarios satisfechos al auditor principal correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2013 ascendieron a 54.000,00 euros (el mismo importe que al cierre del ejercicio 2012).
20.3. Información sobre medioambiente
La Sociedad no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente.
El balance de situación adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones de la Sociedad para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, estas no serían significativas.
20.4. Garantías comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2012 Prim, S. A. tiene avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 889.847,93 euros y de 840.325,99 euros a 31 de diciembre de 2012.
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 15.4). A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
21. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
| Ejercicio 201 2 | Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Importe | % (*) | Importe | % (*) | |
| ** Dentro del plazo máximo legal | 32.823.678.04 | 74,59% | 31.587.648,11 | 80,97% |
| Resto | 11.178.846,47 | 25,41% | 7.425.755,76 | 19,03% |
| Total pagos del ejercicio | 44.002.524,51 | 100,00% | 39.013.403,87 | 100,00% |
| PMPE (días) de pago | 54,23 | 35,78 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el | ||||
| plazo máximo legal | 1.157.575.96 | 1.153.806,57 |
Puede observarse como el Periodo Medio de Pago Excedido correspondiente al ejercicio 2013 se ha incrementado en relación con el ejercicio anterior. No obstante, parte del incrementado experimentado se
debe a que al cierre del ejercicio 2012 el plazo de pago entre empresas privadas era de 75 días, de acuerdo con los dispuesto en la Ley 15/2010 de 5 de julio.
Según la misma ley dicho plazo de pago entre empresas privada pasó a ser de 60 días el 1 de enero de 2013. En consecuencia, el plazo marcado por Ley para considerar una factura como excedida en cuanto a su pago, se ha reducido en 15 días durante el ejercicio 2013 mientras que el PMPE (Periodo Medio de Pago Excedido) de la Sociedad se ha incrementado sólo en 18,45 días, lo cual significa que, en términos netos, el PMPE sólo ha empeorado en 3,45 días.
22. OPERACIONES DISCONTINUADAS
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad procedió a la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
Los resultados de esta enajenación se muestran en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas", con el siguiente detalle:
| Cifras Expresadas en euros | 2013 |
|---|---|
| Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSION Valor neto contable de los activos fijos enajenados en la rama de actividad Valor de las existencias enajenadas en la rama de actividad |
4.114.956,03 -1.364.941 19 -990.872,57 |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | -351.541.25 |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 1.407.601,02 |
Con el fin de homogeneizar la información presentada a efectos de mejorar la comparabilidad de las cifras, se han reformulado las cifras del ejercicio 2012 que en estos Estados Financieros se presentan a efectos comparativos. Con este fin se presentan en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas" los ingresos y gastos imputables a la Rama de Actividad INFUSIÓN, durante el pasado ejercicio 2012, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras Expresadas en euros | 2012 |
|---|---|
| Ventas de la rama de actividad INFUSIÓN | 2.837.624,00 |
| Gastos de personal imputables a la rama de actividad enajenada | -432.404,18 |
| Otros gastos imputables a la rama de actividad enajenada | -1.896.897,58 |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 508.322,24 |
| (Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | -147.112,75 |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 361.209,49 |

Por lo que respecta a los flujos de efectivo asociados a dicha rama de actividad, se presenta a continuación el detalle correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012.
| 2013 | 2012 |
|---|---|
| 508.322,24 | |
| 0.00 | |
| 0.00 | |
| 2.645.665,11 | 508.322,24 |
| 2.645.665,11 0,00 0,00 |
23. CUENTAS ANUALES INDIVIDUALES Y CONSOLIDADAS
La Sociedad, siguiendo la normativa vigente, presenta cuentas anuales consolidadas, de forma separada a las cuentas anuales individuales.
24. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 28 de febrero de 2014:
- · La Sociedad Matriz comunica a la CNMV modificaciones en su Reglamento del Consejo de Administración
- · Nombramientos y Retribuciones y del Comité Auditoría
- • La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2013


El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ |
Vicepresidente |
| D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ENRIQUE GIMÈNEZ-REYNA RODRÍGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | Consejero - Secretario |
Fdo. D. Victoriano Prim González
PRIM
BARTAL INVERSIONES, S. L.
Fdo. D. Andrés Estaire Alvarez A
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona
(Edo. D. José Luis Meijige García
Fdo. D. Enpaque Giménez-Reyna Rodríguez
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Informe de Gestión
Ejercicio 2013
1. Evolución del Negocio y Resultados
La Sociedad ha visto como el importe neto de la cifra de negocios aumentó en un 4,84% a lo largo del ejercicio 2013. El Resultado de Explotación se redujo un 13,70% mientras que el Resultado antes de impuestos de la operaciones continuadas aumentó en un 0,13% debido, principalmente, a la considerable mejora del resultado financiero que mejoró en 1.449.712,81 euros al pasar de 1.346.995,62 euros en 2012 a 2.796.708,43 euros en 2013.
Esta mejora en el resultado financiero se ha debido fundamentalmente, a las correcciones valorativas de los instrumentos financieros, las cuales en el ejercicio 2012 fueron de -232.258,01 euros mientras que durante el ejercicio 2013 fueron de +651.957,47 euros.
El resultado neto del ejercicio mejoró un 12,20%.
2. Investigación y desarrollo
PRIM, S.A. mantiene un contacto continuado de análisis y sugerencias con los departamentos de I+D de aquellos fabricantes cuyos productos distribuye en los mercados, tanto a nivel nacional como en el exterior.
Durante el ejercicio 2013 los hechos más relevantes han sido:
- Actualización del diseño y optimización de costes de producción de la línea de ortesis en neopreno
- · Desarrollo de la línea de ortesis one-size con una nueva tecnología de fabricación

3. Transacciones con acciones propias.
El 31 de diciembre de 2012 la Sociedad poseía 384.490 títulos en autocartera.
Durante el ejercicio se han realizado diversas compras y ventas siendo el número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2013 de 352.772 títulos, que representan el 2,03% del capital social.
Para más detalle nos remitimos al punto 12.4 de la memoria, en el cual se detallan los movimientos realizados por la Sociedad con sus propias acciones a lo largo del ejercicio 2013.
4. Hechos posteriores al cierre.
Con fecha 28 de febrero de 2014:
- La Sociedad Matriz comunica a la CNMV modificaciones en su Reglamento del Consejo de . Administración
- · La Sociedad Matriz comunica a la CNMV la nueva composición de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y del Comité Auditoría
- · La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2013
5. Información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores.
El capital social es de 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.336.781,00 euros. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.1. Restricciones a la transmisibilidad de valores.
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social.
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5.2. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas.
De acuerdo con la información que aparece en la correspondiente hoja de la CNMV las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| Participante | % de derechos de voto directos |
% de derechos de voto indirectos |
% Total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. |
5,141 | 0,000 | 5,141 |
| FID LOW PRICED STOCK FUND | 5,950 | 0,000 | 5,950 |
| FMR LLC | 0,000 | 5,950 | 5,950 |
| GARCIA ARIAS, JOSE LUIS | 0,000 | 5,017 | 5,017 |
| PRIM BARTOMEU, ELISA | 2,361 | 7,568 | 9,929 |
| PRIM GONZALEZ, ANA MARIA | 4,117 | 0,000 | 4,117 |
| PRIM GONZALEZ, MARIA DOLORES | 5,633 | 0,000 | 5.633 |
| PRIM RELLAN, ANA | 3,035 | 0,000 | 3,035 |
| PRIM RELLAN, MONICA | 3,035 | 0,000 | 3,035 |
| RUIZ DE ALDA RODRI, FRANCISCO A VIER |
4,519 | 0,000 | 4,519 |
5.3. Restricciones al derecho de voto.
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
5.4. Pactos parasociales.
No se han firmado pactos parasociales.
5.5. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
5.5.1. Normas aplicables al nombraniento y sustitución de los miembros del órgano de administración.
Se establece un número máximo de 10 consejeros y un número mínimo de 4 consejeros.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, el cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias por las que atraviesa la Sociedad. El Consejo de Administración deternina, en cada momento, los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que figura el deber de dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
Existe un línite a la edad máxima de los Consejeros establecido en 75 años dispuesto en el artículo 4 del Reglamento del Consejo, excepto para aquellos que habiéndolos cumplido ya, sigan en activo en la actualidad. Tampoco establecen un mandato limitado.
No existen cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido a favor de ninguno de los miembros del Consejo de Administración. El establecimiento de estas cláusulas ha de ser autorizado por el Consejo de Administración no siendo necesario informar a la Junta General de Accionistas.

5.5.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad.
Los Estatutos Sociales disponen en su artículo 13 que para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesario en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados, que posean al menos el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto.
En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presentado en la Junta.
Por su parte, el reglamento de la Junta General de Accionistas establece en su artículo 11, apartado 3, que si para adoptar válidamente un acuerdo respecto de alguno o varios de los puntos del Orden del día fuere necesaria la asistencia de unas mayorías específicas y las mismas no se consiguieran, quedará el Orden del día reducido al resto de los puntos del mismo, que no requieran dichas determinadas mayorías para adoptar válidamente los acuerdos.
El mismo artículo 11 establece en su apartado 14 que el presidente propondrá a votación las propuestas de acuerdos sobre los asuntos que hayan sido objeto de debate en la Junta General, sometiendo individualmente a votación cada uno de estos. Igualmente establece el artículo 11 en su apartado 15 que el ejercicio del derecho a voto podrá realizarse por el accionista que detente tal derecho mediante cualquiera de los medios electrónicos o postales que puedan admitirse en el futuro como forma de emisión del voto.
5.5.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.

La Junta General de junio de 2013 acordó
" Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a las Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización, de duración 18 meses, deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha de Junio de 2012.
En cuanto a los poderes del Consejo de Administración para emitir acciones, esta potestad queda en manos de la Junta General de accionistas de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales, cuyo texto se muestra en el apartado 5.6.2 anterior (Normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad).
6. Información Real Decreto 1362/2007.
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Los principales instrumentos financieros empleados por la Sociedad comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones desarrolladas por la Sociedad. Prim, S. A. tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades de la Sociedad para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:

- · Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
- · Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- Transparencia en la información sobre los riesgos de la Sociedad y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política de la Sociedad, mantenida durante los ejercicios 2013 y 2012, es no negociar con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros de la Sociedad son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
6.1.
Nos remitimos a la nota 19.1 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de interés de los flujos de efectivo.
6.2. Riesgo de tipos de cambio.
Nos remitimos a la nota 19.2 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de tipos de cambio.

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6.3. Riesgo de crédito.
Nos remitimos a la nota 19.3 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de crédito.
6.4. Riesgo de liquidez.
Nos remitimos a la nota 19.4 de la Memoria que forma parte de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2013, en la cual se aporta cumplida información acerca de los Riesgos de liquidez.
6.5. Gestión del capital.
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital de la Sociedad, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital de la Sociedad:
• La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
· Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
• El ratio Fondos Propios/Ajenos es de 3,76 en 2013 (3,43 en 2012), habiendo mejorado a lo largo del ejercicio 2013. De este modo se financia el total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitúa en el 35,55% (25,42% en 2012) y el activo circulante en el 64,45% (74,58% en 2012) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
Estos objetivos se completan con otras consideraciones que los Administradores tienen en cuenta al determinar la estructura financiera de la Sociedad, como la gestión de cobro a organismos públicos, la eficiencia fiscal o el uso de distintos pasivos financieros a corto y largo plazo.
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El Informe de Gobierno Corporativo adjunto, conforme lo dispuesto en la Directiva 206/46 de la CNMV relatioa a las Cuentas Anuales, es parte integrante del presente Informe de Gestión, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de PRIM, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013.

El presente documento ha sido fornulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2014.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
| D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ | Presidente |
|---|---|
| BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ |
Vicepresidente |
| D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA | Consejero |
| D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA | Consejero Vicesecretario |
| D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ | Consejero |
| D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLIN | Consejero - Secretario |
Fdo. D. Victoriano Prim González
BARTAL INVERSIONES, S. L.
Fdo. D. Andrés Estaire Alvarez (
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona
Fdo. D. José Luis Meijide García
Fdo. D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez

Informe de Gobierno Corporativo
Ejercicio 2013
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NMV Informe Anual de Gobierno Corporativo de Sociedades Cotizadas

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
| CÓDIGO TRÁMITE : | AGC1 | NIF DE LA SOCIEDAD ! | A28165587 |
|---|---|---|---|
| DENOMINACIÓN SOCIAL : | PRIM S.A. | DOMICILIO SOCIAL : |
CALLE F Nº 15 - POL. IND. Nº 1 ARROYOMOLINOS, (MOSTOLES) MADRID |
| FECHA FIN EJERCICIO : | 31/12/2013 | EJERCICIO : | 2013 |
DATOS IDENTIFICATIVOS DE CONSEJEROS, ACCIONISTAS Y DIRECTIVOS
| NIF | NOMBRE | APELLIDO1 | APELLIDO2 | TRATAMIENTO |
|---|---|---|---|---|
| FID LOW PRICED STOCK FUND | ||||
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES | ||||
| ELISA | PRIM | BARTOMEU | Doña | |
| JOSE LUIS | MEIJIDE | GARCÍA | Don | |
| ANDRES | ESTAIRE | ALVAREZ | Don | |
| JUAN JOSE | PEREZI | DE MENDEZONA | Don | |
| IGNACIO. | ARRAEZ | BERTOLIN | Don | |
| Mª DOLORES | PRIM | GONZALEZ | Doña | |
| ANA MARIA | PRIM | GONZALEZ | Doña | |
| VICTORIANO | PRIM | GONZALEZ | Don | |
| FRANCISCO | RUZ | DE ALDA | Don | |
| ENRIQUE | GIMENEZ-REYNA | RODRIGUEZ | Don | |
| JUAN | ALCANTARA | MORALES | Don | |
| CONYUGE | Doña | |||
| ANDRÉS Mª | PEREZ | PRIM | Don | |
| ANA | PRIM | RELLAN | Doña | |
| MONICA | PRIM | RELLAN | Doña | |
| ESPERANZA | DEZA | ANTA | Doña | |
| JOSE LUIS | GARCIA | ARIAS | Don | |
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L. | ||||
| FMR LLC | ||||
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | ||||
| MAIO LEGAL SLP |
PUNTO A -ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación : | 5/12/2008 |
|---|---|
| Capital social (€) : 4.336.781.00 | |
| Número de acciones : 17.347.124.00 | |
| Número de derechos de voto : 17.347.124,00 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
no
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su societad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| NIF | DERECHO VOTO DIRECTO | PORCENTAJE |
|---|---|---|
| 1032168 | 5.95 | |
| 2174927R | 977187 | 5,63 |
| 2178112N | 714206 | 4.77 |
| 2345678901 | 647868 | 3.74 |
| 3456789012 | 409628 | 9.92 |
|---|---|---|
| 51076967Q | 526426 | 3,03 |
| 51078280H | 526426 | 3,03 |
| 6789012345 | 5.01 | |
| B12345678 | 891860 | 5.14 |
| B23456789 | 5,95 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| NIE | DER VOTO DIRECTOS |
NIF TTULAR DIRECTO |
NIF TITULAR INDIRECTO |
DER VOTO TITULAR INDIRECTO |
PORCENTAJEJ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1370750L | 115969 | 0,66 | |||
| 16916885 | 9192 | 0.05 | |||
| 1924668M | 3332 | 0.02 | |||
| 2178313Y | 1633697 | 4567890123 | 4567890123 | 3403 | 9.43 |
| 30041506X | 1000 | 0.01 | |||
| B84243450 | 1312765 | 7.56 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 17,73 %
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de indole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| RELACION | NIF | TIPO RELACION | DESCRIPCION |
|---|---|---|---|
| Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | ||
| Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Ana Mª Prìm González | ||
| Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán | ||
| Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | ||
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | ||
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | ||
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán | ||
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | ||
| 9 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | |
| 10 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | |
| 11 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Ana Prim Relláni | |
| 12 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | |
| 13 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | |
| 14 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | |
| 15 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | |
| 16 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | |
| 17 | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | |
| 18 | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | |
| ન છે | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | |
| 20 | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán |
PUNTO A_5 - RELACIONES ENTRE LOS TITULARES DE PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS Y LA SOCIEDAD.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parascciales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital.
En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto: NO
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente: NO
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acciones concertadas, indiquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela:
NO
ए
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad
A fecha de cierre del ejercicio:
| Nº Acciones Directas | 357 |
|---|---|
| Nº Acciones InDirectas | |
| Porcentaie |
(*) A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 136222007, realizadas durante el ejerciclo:
| SECHACOMUNICA | NUMERO ACIONES DIRECTAS | NITMERO ACCONES INDIKE! | |
|---|---|---|---|
| 2013-04-08 | 353125 | ﺗﺄﻟﻴﻔﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ | |
PUNTO A_9 - Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para enitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta General de Accionistas del pasado 29 de Junio de 2013, autorizó al Consejo de Administración de Prim, S.A, para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizó a las Sociedades filiales para que pudieran proceder a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los linites y con los requisitos establecidos en el atículo 509 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida. El número máxino de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 15 Euros. Esta autorización tendrá una duración de 18 meses, a partir del día de la Junta y deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de Junio de 2012,
PUNTO A_10 - Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores ylo cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
NO
PUNTO A_ 11 - Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
PUNTO A_12 - Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario
NO
PUNTO B - JUNTA GENERAL
PUNTO B_1 - Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de minimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
NO
1
1
PUNTO B_2 - Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
NO
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ﯽ ( に
1
PLNTO B_3 - Indique las normas aplicación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorias para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Los estatutos de la Sociedad requieren para la modificación de los mismos quorum y mayorías que establece la Ley de Sociedades de Capital.
PUNTO B_4 - Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| FECHA | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | REPRESENTALIUN VITEDS ANCOLECTRONICO | 11 11 3 1 3 8 10 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 1 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013-06-29 | 39.94 | AA Pe See Same of The Tax The States |
62-47 |
PUNTO B_S - Indique si existe alguna restricción estableza un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
NO
PUNTO B_6 - Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compraventa de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
NO
PUNTO B_7 - Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la Sociedad.
Esta información está disponible en nuestra página web www.prim.es/index.php/informacion-accionistas-einversores.html
PUNTO C - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
PUNTO C_1 - Consejo de administración
· C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros : | |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros : |
· C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| NIF | NIF CONSEJERÓ REPRESENTANTE |
CARGO | FECHA PRIMER NOMBRAMIENTO |
FECHA ULTIMO NOMBRAMIENTO |
PROCEDIMIENTO ELECCION |
|---|---|---|---|---|---|
| VICESECRETARIO CONSEJERO |
1996-12-23 | 2013-06-29 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| CONSEJERO | 1990-06-30 | 2010-06-19 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| SECRETARIO CONSEJERO |
2012-06-14 | 2012-06-14 | COOPTACION | ||
| PRESIDENTE | 1993-06-26 | 2008-06-21 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| CONSEJERO | 2012-06-14 | 2012-06-14 | COOPTACION | ||
| VICEPRESIDENTE | 2005-06-25 | 2010-06-19 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIÓNISTAS |
Número total de consejeros
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1 -11
1 ជា
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ﺍﯾﺴﺎﻧﯽ ﺍﯾﺴﺎﻧﯽ ﮐﮯ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﺮﺍﻥ ﺳﯿﺎﺕ ﺍﻭﺭ ﺍﯾﺮﺍﻥ
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1
ﻣﺮ ﻳﺎﺩﺓ
| NIF | CONDICION | FECHA BAJA |
|---|---|---|
| 50265951A | Independientel | 2013-12-04 |
C. 1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los iniembros del consejo y su distinta condición:
| NIF | COMISION | CARGO |
|---|---|---|
| 1370750L | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | Director Division Ortopedia |
| 2178313Y | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONESI | Director General |
| Número total de consejeros ejecutivos : | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo ¡¡¡ |
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
| NIF CONSEJERO | COMISION | IF ACCIONISTA |
|---|---|---|
| B84243450 | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 3456789012 |
| Número total de consejeros dominicales : | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio : | 16,67 |
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
| NIF | PERFIL |
|---|---|
| 16916885 | Economista, Ex-Inspector Financiero y Tributario, Auditor de Cuentas |
| 1924668Ml Abogado, Master en Derecho Tributario por el C.E.U y miembro de la Asociación Española de Asesores Fiscales | |
| 30041506X | Abogado, Ex-Director General de Tributos y Ex-Secretario de Estado de Haciendal |
| Número total de consejeros independientes : | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo : | 50.00 |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenido dicha mantenido dicha relación.
En su caso, se incluírá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
lgnacio Arraez, es a la vez consejero de Maio Legal SLP. Las cantidades pagadas por servicios jurídicos en libre concurrencia con otras firmas de abogados, son inmateriales para comprometer la independencia.
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
| Número total de consejeros independientes : | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número total de consejeros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio T | Ejercicio T-1 | Ejercicio T-2 | Ejercicio T-3 | |
| Ejecutiva, | ||||
| Dominical | ||||
| Independiente | ||||
| Otras Externas | ||||
이
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1 |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| % SOBRE EL TOTAL DE CONSEJEROS DE CADA TIPOLOGIA |
||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio T | Ejercicio T-11 | Ejercicio T-2 | Ejercicio T-3 | |
| Ejecutiva | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 |
| Dominical | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| Independiente | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
| Otras Externas | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 |
| Total | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
C. 1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El Consejo de Administración ha reconocido la conveniencia de que en los próximos nombramientos de nuevos consejeros se considere especialmente que entre los candidatos sean incluídas mujeres y así se lo ha transmitido a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para que lo tenga presente a la hora de hacer sus propuestas.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicítos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a la hora de hacer sus propuestas de candidatos a nuevos consejeros, considera primordialmente el perfíl profesional de los candidatos, así como la recomendación del Consejo de Administración indicada en el apartado C.1.5.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique ios motivos que lo justifiquen:
Durante el ejercicio 2013 no se han producido ni propuestas de la Comisión de Nombramientos ni nombramiento de nuevos consejeros.
º C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
La Sociedad Bartal Inversiones, S.L. como accionista con participación significativa, es consejero.
C. 1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido: NO
- C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a traves de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
- · C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
- C. 1.11 ldentifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| NIF CONSEJERO NIF ENTIDAD |
DENOMINACION | CARGO | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1370750L | A287438471 | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM. S.A. | Administrador Solidario | ||
| 1370750L} | B78841194 | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | Administrador Solidario | ||
| 2178313Y | 504798880 | ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. | GERENTE | ||
| 2178313Y | A08 52378 | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. | Administrador Solidario | ||
| 2178313Y | A28743847 | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM. S.A. | Administrador Solidario | ||
| 2178313Yl | A79062279 | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Administrador Solidario | ||
| 2178313Yl | B78616935 | SIDITEMEDIC. S.L. ( SÓCIEDAD UNIPERSONAL | Administrador Solidario | ||
| 2178313Y | B78841194 | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | Administrador Solidario | ||
| 8842434501 | A79062279 | ENRAF NONIUS IBERICA S.A.I | Administrador Solidario |
C 1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| NIF CONSEJERO | NIF ENTIDAD | DENOMINACION | CARGO |
|---|---|---|---|
| 1924668M | Inversiones Mobiliarias Barcino. S.A.I | CONSEJERO |
C 1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan . formar parte sus consejeros:
NO
· C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| Respuesta | |
|---|---|
| La política de inversiones y financiación | ടി |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | ்ட |
| La política de gobierno corporativo | OP |
| La política de responsabilidad social corporativa | S |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales |
S |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos |
SI |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control, |
S |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites |
S |
« C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
T
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 708 |
|---|---|
| Importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles del euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 706 |
C. 1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| NIF | CARGO |
|---|---|
| 1618535W | DIRECTOR DIVISION SUMINISTROS HOSPITALARIOSI |
| 35283412D | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVC |
| 5678901234 | DIRECTORA FINANCIERA |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros)) | |||
|---|---|---|---|
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el cpigrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
- ® C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo: NO
- C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramentos y Retribuciones, el Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias que, en cada momento, vive la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
t C.1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad: દા
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
La autoevaluación del Consejo no ha dado lugar a cambios ni en la organización interna ni en los procedimientos del mismo.
® C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De acuerdo con el atticulo 13 del Reglamento de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que se obligan a dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
C. 1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique . las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona: SI
Toda decisión de importancia estratégica, es siempre consultada al Consejo de Administración.
lndique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
SI
Tanto los Estatutos Sociales en su artículo 18 como el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 8, establecen que el Consejo de Administración se reunirá cuando disponga el Presidente o si lo pide, uno de los consejeros, en cuyo caso se convocará reunión dentro de los 15 días siguientes a la petición.
^ C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
En su caso, describa las diferencias.
- C. 1.24 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
- NO
ª C.1.25 Indique si e! presidente tiene voto de calidad:
ટી
El voto del Presidente será dirimente en caso de empate, tal y como establecen los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, siendo dicha característica de aplicación a todas las materias.
C.1.26 Indique sí los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún limite a la edad de los consejeros:
SI
| Edad limite presidente | 75 años l |
|---|---|
| Edad límite consejero delegado | 75 anosl |
| Edad limite consejero | 75 años |
C. 1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato linitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
NO
ហេ
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
La delegación de voto de un consejero deberá recaer necesariamente en otro consejero.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidentel | ||||
| dique el numero de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo: | ||||
| COMISION | NUMEROREUNIONES | |||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | ||||
| COMITÉ DE AUDITORIA |
C 1.30 Indique el nimero de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
5 9
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejerciciol | 93.33 |
C 1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
NO
ldentilique, en su caso, a la/s personals que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulacion por el consejo:
- C. 1.32 Explíque, si los hublera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoria. La Sociedad dispone de un Comité de Auditoría que vigila la regularidad de los requisitos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las Cuentas Anuales y el Informe de Gentón. parrovitar salvedades en el Informe de Auditoría.
- « C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
ટી
ম
C. 1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombramiento y cese . han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
El Consejo nombra o cesa a su Secretario ante una propuesta motivada de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? SII | ||
|---|---|---|
| ¿La ¿La comisión de nombramientos informa del cese? SII | ||
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? SII | ||
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? SII |
¿ Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
SI
- C. 1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación. El Comité de Auditoría se encarga de preservar la independencia de los auditores externos.
- C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
NO
C. 1.37 Indique si la firma de auditoria realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
10
| Sociedad | Grupo | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
|||||
| Importe trabaĵos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
0.00 | 0.00 | 0.00 |
C. 1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
ડા
El informe de los auditores de la Sociedad, al emitir su opinión sobre las Cuentas Anuzies cerradas a 31 de diciembre de 2013, presenta la limitación al alcance de que, al tiempo de su formulación por el Consejo de Administración, en una de las sociedades participadas, Saarema Sociedad Promotora de Centros Residencial CDV-16, S.A.), no se encontraban fermulación de suyas, por lo que se han tomado las últimas auditadas, esto es, las correspondientes al jercicio 2012 para la formulación de nuestras cuentas. Estas son las razones dadas por el Comité de Auditoría, a través de su Presidente, quien recordó, que al no tener la mayoría de derechos de voto en esa participada, puede darse en el futuro este tipo de retrasos en la auditoria de la misma, sin tener Prim, S.A. potestad legal para evitar la citada limitación al alcance, en este y en ejercicios venideros.
C. 1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcenta el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoria sobre el número total de ejercicios en los cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedadl | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ||
| N.º de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
14.00 | 14.00. |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejoros puedan contar con asesoramiento externo:
ਪ
Cualquier consejero que desee contar con asesoramiento externo puede proponerlo al Consejo de Administración para su aprobación.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información a necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
ડા
El Secretario del Consejo proporcionará la información necesaria, con la debida antelación, para que los Consejeros puedan debatir los diferentes puntos del Día. Cualquier información adicional requerída puede ser solicitada al Secretario del Consejo o a cualquiera de los Consejeros Ejecutivos antes, durante o después de la celebración de cada Consejo o en el momento en que se estime pertinente.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
ડા
El Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, en su artículo 13, obliga a dimitir a todo consejero en toda circunstancia en que su pertenencia al Organo de Administración pueda afectar a su buen funcionamiento o al crédito y reputación de la Sociedad.
C.1.43 Indique si algún miembro de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha diciado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
NO
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar. NO
| Decisión tomada/actuación realizadal | Exnicación razonada | |||
|---|---|---|---|---|
C. 1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos. No aplicable
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, clausulas de garanta o blindaje, cuando éstos dimitan
o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Número de beneficiarios : | |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| [Descripción tipo de | [Descripción del |
| beneficiarios] | acuerdo] |
lndique sí estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Conseio de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las clausulas! | NO |
| ¿Se informa a la junta general sobre las clausulas? |
NIC |
|---|---|
PUNTO C_2 - Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| DENOMINACION | NIF | CARGO | TIPOLOGIA |
|---|---|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIRI IC:lonesi | PRESIDENTE | moanandia | |
1 -1
221222
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONESI | 2178313Y | VOCAL | Eiecutivo |
|---|---|---|---|
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | B84243450 | SECRETARIO | Dominical |
| COMITÉ DE AUDITORIA | 1924668M | SECRETARIO | Independiente |
| COMITÉ DE AUDITORIA | 2178313Y | VOCAL | Ejecutivo |
| COMITÉ DE AUDITORIAl | 30041506X | PRESIDENTE | Independiente |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| DENOMINACION | Nº 2013 % 2013 Nº 2012 % 2012 Nº 2011 % 2011 Nº 201 | 2010 % 2010 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| COMISION EJECUTIVA O DELEGADA | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| COMITE DE AUDITORIA | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
· C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| SINO | |
|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
ટી |
| Revisar períodicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
|
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
NO |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
ട് |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
|
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
ട |
| Asegurar la independencia del auditor externo | S |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del conseio.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES 1. Cuidar el proceso de selección de conseieros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad. 2. Proponer y supervisar la política de remuneración de los consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad. 3. Informar del nombramiento y cese del Secretario. COMITÉ DE AUDITORIA 1. Informar a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella se planteen los accionistas en materia de su competencia. 2. Proponer al Consejo de Administración, para su sometímiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el artículo 264 de la vigente Ley de Sociedades de Capital. 3. Supervisar los servicios de auditoría interna, siempre que exista este organismo de la Sociedad. 4. Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad. 5. Relacionarse con los auditores externos de la Sociedad para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoría. 6. Evitar salvedades en el informe de auditoría.
C.2.6 Indique, en su caso, la existencia de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES Regulado por el Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, constituido en Diciembre de 2007, y modificado en Julio de 2012. Se puede consultar tanto en la página web de la C.N.M.V., como en la propia página web de la Sociedad, www.prim.es . No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de esta Comisión. COMITÉ DE AUDITORÍA Regulado por el Reglamento del Comité de Auditoría, constituido en Junio de 2003, y sin modificaciones hasta la fecha. Se puede consultar tanto en la página correspondiente de la C.N.M.V, así como en la página web de la Sociedad, www.prim.es . No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de este Comité.
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
ડા
1
No existe Comisión Ejecutiva
PUNTO D - OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
PUNTO D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
| Organo competente para aprobar las operaciones vinculadas |
|---|
| Consejo de Administración |
| Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas |
| Cuando las hubiera, el Comité de Auditoría elaborará un informe motivado que someterá el Consejo de Administración. |
| Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado. |
PUNTO D.2 Detalle aquellas operaciones por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
PUNTO D 3 Detalle las operaciones significativas por su cuantia o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
PUNTO D.4 Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones. En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
PUNTO D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0
PUNTO D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
Los Administradores y directivos están obligados a comunicar al Consejo cualquier situación de conflicto que tuvieran con el interés de la Sociedad. En tal caso, el administrador afectado no podrá intervenir en la solución del conflicto.
PUNTO D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
PUNTO E - SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
PUNTO E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
El control de riesgos de la Sociedad alcanza desde el consejo de alta dirección hasta las áreas operativas y de control, con el objetivo de identificar y gestionar cada uno de los riesgos en modo compatible con los planes estratégicos.
PUNTO E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración del Sistema de Grátión de Riesgos.
El consejo de administración, la alta dirección, el comité de auditoría, los directores operativos y de soporte y el departamento de Control de Gestión.
PUNTO E. 3 Señale los principales riestos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
1
- Riesgos financieros, incluyendo tipo de interés, tipo de cambio, crédito y liquidez. 2. Pérdida de ingresos por retirada de un producto sanitario del mercado. Cualquier producto sanitario como son los distribuidos por sociedades de suministros médicos como la nuestra, es susceptible de ser retirado del mercado por las autoridades sanitarias de los países en los que es comercializado tras algún tipo de incidencia observada en su aplicación. Esto supondría la inmediata paralización de su comercialización en el resto de los países, con el consecuente impacto negativo en la cifra de ventas. Se trata de un riesgo real, pero que en la práctica se ha dado en muy raras ocasiones debido a la gran atención que se presta por los fabricantes de productos sanitarios al cumplimiento de la estricta legislación existente en sus respectivos países y por nuestra exigencia, a todo fabricante cuyos productos son distribuidos por nuestra sociedad, de que cumpla estrictamente con la normativa internacional de seguridad de producto aplicable. 3. Responsabilidad civil consecuencia de efectos adversos producidos en pacientes por productos vendidos por la Sociedad. Toda compañía del sector asume el riesgo de que algún producto suministrado por ella pueda producir en los pacientes algún efecto no deseado en los pacientes en los que ha sido usado. Este riesgo, que en principio podría ser achacable al fabricante, está cubierto tanto por su compañía aseguradora, en el caso de ser un producto distribuido, como por la nuestra al disponer nuestra sociedad, entre otros, de un seguro de responsabilidad civil de producto que ampara nuestras actividades tanto de distribución. 4. Riesgo fiscal La sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2006 a 2013, ambos inclusive, estando los dos primeros en fase de resolución.
PUNTO E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
La compañía mantiene un control y gestión de riesgos de carácter cualitátivo para cada uno de los riesgos principales en consonancia con los objetivos estratégicos de la Sociedad.
PUNTO E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
Incertidumbre en relación al retraso en la materialización de los pagos del Fondo de Liquidez Autonómica.
PUNTO E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
Cada uno de los riesgos identificados es analizado periódicamente por el departamente afectado para detectario lo antes posible, ponerlo en conocimiento de la dirección y proponer las posibles acciones.
PUNTO F - SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
PUNTO F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales características de, al menos
F.1.1. Qué órganos ylo funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el responsable máximo del SCIF, la Dirección Financiera de su implantación y mantenimiento, y el Comité de Auditoría de la supervisión del mismo.
- F. 1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
- Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (i) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
- La Dirección Financiera es responsable del diseño y mantenimiento de la estructura organizativa y responsabilidades dentro del departamento que elabora la información financiera.
- Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones especificas al registro de operaciones y elaboración financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Existe un Reglamento Interno de Conducta aprobado por el Consejo de Administración, publicado en la página web de la compañía.
Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias que permite informar al Comité de Auditoría de las irregularidades que pudieran ser detectadas por los empleados.
- Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
- Como parte del sistema de calidad, existe un plan de formación en el que cada responsable de departamento propone las acciones formativas para el personal a su cargo. El sistema de calidad está certificado de acuerdo con ISO 13485 y es auditado anualmente.
PUNTO F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
- F.2.1. Cuáles son las principales caracteristicas de identíficación de riesgos, incluvendo los de error o fraude en 1 cuanto a:
- " Si el proceso existe y esta documentado.
- La Sociedad realiza las acciones oportunas encaminadas a la identificación de riesgos, prestando especial atención a los de naturaleza financiera, aunque el procedimiento no esté documentado.
- Sí el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia. La información financiera elaborada mensualmente es revisada por el departamento de Control de Gestión con el objetivo de validar su exactitud e identificar posibles riesgos.
- La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación está definido y, dada la estabilidad del grupo, solamente se hace necesario revisarlo si se produjera algún cambio en la composición del grupo.
- Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros. Otros riesgos tales como los operativos, tecnológicos y medioambientales se consideran de menor importancia a efectos del control de riesgos de la información financiera.
- · Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
En ultima instancia, el órgano de gobierno de la Sociedad encargado de supervisar el proceso de identificación de riesgos es el Comité de Auditoría.
PUNTO F.3 Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión v autorización de la información financiera y la descripción del SCIE, a nublicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación de los fluios de actividades v controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, íncluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La información financiera de cada empresa del grupo es preparada por los respectivos departamentos de contabilidad, consolidada por el departamento financiero y validada por la Dirección Financiera.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Existen procedimientos de control interno de los sistemas de información financiera que garantizan el control y la seguridad del acceso de los usuarios mediante identificación y claves personalizadas y adecuado a su nivel de responsabilidad. El sistema genera un registro automático de la introducción de posibles cambios. Se garantiza la continuidad operativa mediante redundancia en los servidores y una política establecida de contingencia y copias de seguridad responsabilidad de la Dirección de Sistemas.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a . terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La Sociedad no subcontrata ni tiene externalizada ninguna actividad relacionada con la información financiera o su elaboración.
PUNTO F.4 Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
- F.4.1. Una función especifica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de
- políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección Financiera es responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables en base a la normativa vigente y mantener informadas a las divisiones operativas. Es igualmente resolver las dudas o conflictos de interpretación que pudieran surgir y mantener informado al Comité de Auditoría.
- F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogeneos, de aplicación y utilización por todas las unidado del grupo, que soporton los estados financieros principales y las notas, así
- como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las compañías del grupo siguen un mismo plan de cuentas y aplican las mismas prácticas contables. A lo largo de 2013 se ha integrado en el mismo ERP la única compañía que usaba un sistema distinto, de modo que a partir de 2014 se utiliza un único sistema.
PUNTO F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIF realizada en el ejercicio v del procedimiento por el cual el encarqado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, sí la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La información del SCIF no ha sido revisada por el auditor externo. La Sociedad está trabajando en la revisión y actualización de los procedimientos de control de la información financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sído encomendados. Asímismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Sociedad cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual el auditor externo comunica al Comité de Auditoría las debilidades signíficativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales. Conocidas las eventuales debilidades detectadas, el Comité de Auditoría propone al Consejo de Administración las medidas oportunas para corregir o mitigar dichas debilidades.
PUNTO F.6 Otra información relevante
PUNTO F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería íncluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, deberia informar de sus motivos.
Las cuentas anuales formuladas por el Consejo son remitidas a los mercados, incluyendo el preceptivo informe de auditoria externa.
PUNTO G - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1 Que los Estatutos de las sociedas no liniten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple
- 3 2 Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:
- a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad de pendiente cotizada con las demas empresas del grupo,
- b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
No Aplicable
3 Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes merçantiles, se sometan a la aprobación de la iunta general de accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes: a) La transformación de sociedades en compañías holding, mediante "fílialización" o incorporacion a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social; c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liguidación de la sociedad.
Cumple
4 Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan publicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta.
Cumple
- 5 Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:
- a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículos que sean sustancialmente independientes.
Cumple
6 Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legítimados como accionistas, pero actien por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.
Cumple
- Que el consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a = todos los accionistas y se guie por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor economico de la empresa.
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interes (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos, cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple
8 Que el consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en practica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivus marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fín, el consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales; ii) La politica de inversiones y financiación;
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iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo:
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites.
b) Las siguientes decisiones :
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus clausulas de indemnización.
ii) La retribución de los consejeros, asi como, en ol caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demas condiciones que deban respetar sus contratos.
iii) La información financiera que, por su condición de conzada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estrategico, salvo que su aprobación corresponda a la junta general;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del consejo no se entenderá, sín embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultaneamente las tres condiciones siguientes:
2.ª Que se realicen a precios o tarifer general por quien actie como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3.ª Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se reconienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podran ser adoptada por la comisión delegada, con posterior ratíficación por el consejo en pleno.
Cumple
9 Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros.
Cumple
10 Que los consecros externos dominicales e independientes consituyan una amplia mayoría del consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el minimo necesario, tenienta la complejidad del grupo societario y el porcentaie de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad.
Cumple
- Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital. Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que corresponderia al porcentaje total de capital que representen:
1.º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto. 2 º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo, y no tengan vinculos entre si.
Cumple
6 12 Que el número de consejeros independientes represente af menos un tercio del total de consejeros.
Cumple
13 Que el carácter de cada consejero se explique por el consejo ante la junta general de Accionistas que deba efectuar o ratíficar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anual de Gobierno Corporativo, previa verfitcación por la comisión de nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital, y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales.
Cumple
- 14 Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, la comisión de nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:
- a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reunan el perfil profesional buscado.
Cumple
15 Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la evaluación períódica del consejo, asi como, en su caso, la del consejero delegado o primer ejecutivo.
Cumple
16 Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y 0 hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigír la evaluación por el consejo de su presidente.
Cumple
- · 17. Que el secretario del consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del consejo:
- a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores; b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la junta, del consejo y demás que tenga la compañía;
- c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.
- Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Cumple
- Que el consejo se reuna con la frecuencia precisa para desempenar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del dia :4 inicialmente no previstos.
Cumple
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1
- Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones.
Cumple
- Que cuando los conseieros o el secretario manifesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales precupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deie constancia de ellas en el acta.
Cumple
- o 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año:
- a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo;
- b) Partiendo del informe que le eleve la combramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
- c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.
Cumple
- Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo.
Cumple
- Que todos los consejeros tengan de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus 的 funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en círcunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa.
Cumple
- Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conceimiento 14 rápido y suficiente de la empresa, asi como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple
- Que las sociedades exijan que los conseieros dediguen a su función el tiempo y estuerzo necesarios para desemperiarla con eficacia v, en consecuencia:
a) Que los consejeros informen a la combramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b} Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Explique
Debido al reducido número de consejeros, el Presidente está al tanto de las actividades de los Consejeros. Así pues, el Consejo no ha establecido ninguna norma que exija una mínima dedicación a la Sociedad.
- Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la junta general de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el consejo:
a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
Cumple
-
- Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
- a) Perfil profesional y biografico;
- b) Otros consejos de administración a los que perienezca, se frate o no de sociedades cotizadas;
- c) Indicación de la categoria de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vinculos
- d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y
- e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Cumple
- Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Explique
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia. No obstante, y aunque nunca ha sucedido, parece lógico que el Consejo proponga el cese de los consejeros dominicales que rebajen su participación accionarial significativamente.
- Que el consejo de administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo previo informe de la comisión de nombranientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la Orden ECC/461/2013.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Cumple
-
- Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar v, en su caso, dimitir en aquellos suppestos que puedan perjudicar al credito y repulacion de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
- Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra el auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el articulo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continue en su cargo. Y que de todo ello ello ello ello ello ello ello ello ello ello ello ello consejo de cuenta, de forma razonada, en el informe Anual de Gobierno Corporativo.
Cumple
-
- Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo.
- Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se reflere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de conseiero.
Cumple
- Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del têrmino de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No Aplicable
-
- Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.
- Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
No Aplicable
Nunca se ha contemplado en la Sociedad ningún tipo de remuneración qeu consista en la entrega de acciones u opciones de la misma.
- Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y . responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.
Cumple
- Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que . consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple
- Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen limites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras círcunstancias similares.
Cumple
- Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de las diferentes categorias de consejeros sea similar a la del propio consejo y su secretario sea el del consejo.
No Aplicable
- Que el conseio tenta sicmento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión delegada.
No Aplicable
- Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos y retribuciones, Que las reglas de composición y funcionamiento de comité de auditoria y de la comisión o comisiones de nombramentos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
b) Que dichas comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un minimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la comisión.
c) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del consejo.
Cumple Parcialmente
Se cumplen todos los apartados, a excepción del apartado b), que se cumple parcialmente. En ambas comisiones existen dos consejeros externos y uno ejecutivo y su nombramiento se debe a que el Consejo entendió que dicha persona debía pertenecer a ambas comisiones por su gran conocimiento de la Sociedad, siendo importante su presencia en las mismas.
- Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoria, a la combramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo.
Cumple
- Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoria o gestión de riesgos.
Cumple
- Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoria interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
Explique
El tamaño de la Sociedad ha aconsejado la creación y mantenimiento de control de gestión, que depende directamente del Consejo de Administración y el Comité de Auditoría está en constante relación con este ógano.
- Que el responsable de la función de auditoria interna presente al comité de auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Explique
La Sociedad carece de órgano de auditoría interna, pero sí posee una dirección de control de gestión.
· 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales ... ) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros fuera de balance; b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados resgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple
-
- Que corresponda al comité de auditoría:
- 1º En relacion con los sistemas de información y control interno;
a) Que los principales riesgos identificados como consecuencia de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoría interna, en su caso, se gestionen y den a conocer adecuadamente.
ו
1
1
- 1
-
7
b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna: proponer el presencia: recibr información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones de sus informes. c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
b} Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
Cumple Parcialmente
En relación con los sistemas de información y control interno, se cumplen las recomendaciones a) y c) y sobre la recomendación b) informar que no hay órgano de auditoría interna como tal, aunque sí una dirección de control de gestión, como ya se ha señalado en el apartado G42. En relación con el auditor externo, se cumplen ambas recomendaciones.
- Que el comité de auditoria pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que 1 comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple
- Que el comité de auditoría informe al consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:
a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El conité debiera asegurarse de que las cuentas internedias se formulan con los mismos contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraisos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones de naturaleza analoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuída a otra comisión de las de supervisión y control.
Cumple
- Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Cumple
- Que la mayoría de los miembros de la combramientos -o de nombramientos v retribuciones, si fueran una solasean consejeros independientes.
Cumple Parcialmente
Solamente uno de los tres miembros de las comisiones es consejero independiente. El Consejo entendió que los otros dos miembros debían pertenecer a la misma, por su gran conocimiento de la Sociedad.
- Que correspondan a la comisión de nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planíficada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al consejo.
d) Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Cumple
-
- Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
- Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple
- Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes. las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración:
- i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
- ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
- iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
- b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
Cumple
- Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple
PUNTO H - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
-
Si existe algun aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en las entidades del grupo que no se hava recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recuger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
-
Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
- La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.
Con reserto al puto C.1.3 y la relacio a se conseiros sectros dominizate, la Comision de
Nombranientos y Refibuoines no more one el mombreminente in claip bio nor more de la presidente, D. Andrés Mª Pérez Prim.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de la sociedad, en su sesión de fecha
2014-03-31 2014-03-31
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
NO
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BDO Auditores S.L., una sociedad limitada española, es miembro de BDO lnternational
Limited, una compañía limitada por garantía del Reino Unido y forma parte de la red
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BDO es la marca comercíal utilizada por toda la red BDO y para todas sus firmas miembro.
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PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas

PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio 2013 junto con el Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
Cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2013:
Balances de Situación Consolidados correspondientes al 31 de diciembre de 2013 y
2017 2012
Cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidadas correspondientes a los ejercicios 2013
v 2012 y 2012
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012
Estados Consolidados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012
Memoria Consolidada del ejercicio 2013
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INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2013
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Consolidadas

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informe de auditoría de cuentas anuales consolidadas
A los Accionistas de la Sociedad PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes:
-
- Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Prim, S.A. (la sociedad dominante) y Sociedades Dependientes (el Grupo) que comprenden el estado consolidad donimantej y financiera correspondiente al 31 de diciembre de 2013, el estad consolidad del resultado, el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado de cambios en les patrimonio neto, el estado consolidado de fluios de efectivo y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la Nota 2 de la memoria adjunta, los administradores de la sociedad dominante son los responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptados por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo.
Nuestra provincia del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo. Excepto por la salvedad mencionada en el párrafo 2, el trabajo se ha realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el regulación de ta la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
- Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Prim, S.A. (la sociedad dominante) y Sociedades Dependientes (el Grupo) que comprenden el estado consolidad donimantej y financiera correspondiente al 31 de diciembre de 2013, el estad consolidad del resultado, el estado consolidado del resultado global, el estado consolidado de cambios en les patrimonio neto, el estado consolidado de fluios de efectivo y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la Nota 2 de la memoria adjunta, los administradores de la sociedad dominante son los responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptados por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo.
-
- En el epígrafe " Otros Activos Financieros no Corrientes" del estado consolidado de situación financiera adjunto incluye una participación del 11,34% que Prim, S.A. tiene en el capital de Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L., por un valor neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2013 a 3.546miles de euros ( 3.546 miles de euros a 31 de diciembre de 2012). Dado que no hemos dispuesto de los estados financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor recuperable de la participación mencionada 31 de diciembre de 2013, y por tanto, sobre la razonabilidad del importe por el que se encuentra registrada y sobre la información desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas. La opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consoluciós consoludadas aujuntas.
Cuestión cuestión.
- En el epígrafe " Otros Activos Financieros no Corrientes" del estado consolidado de situación financiera adjunto incluye una participación del 11,34% que Prim, S.A. tiene en el capital de Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L., por un valor neto contable que asciende a 31 de diciembre de 2013 a 3.546miles de euros ( 3.546 miles de euros a 31 de diciembre de 2012). Dado que no hemos dispuesto de los estados financieros auditados de dicha sociedad, no nos ha sido posible concluir sobre el valor recuperable de la participación mencionada 31 de diciembre de 2013, y por tanto, sobre la razonabilidad del importe por el que se encuentra registrada y sobre la información desglosada en la Nota 9 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas. La opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consoluciós consoludadas aujuntas.
-
- En nuestra opinión, excepto por los efectos de aquellos ajustes que podrían haberse considerado necesarios si hubiéramos dispuesto de la información indicada en el párrafo 2 anterior, las cuentas anuales consolidadas adjuntas del ejercicio 2013 expesan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Prim, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2013, así como de los resultados consolidados de sus operaciones al 31 de unha esta tincientos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en licha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación,
BDO Audtores S.L. inscrita en el Registro Ofcial de Audiores de Cuentas nº 51.273 es una sociedad imitade española es miembro de BDO hternational ntento de la marca en el negara el cuentas nº 5.773 es una sociedad initada española, es miembro de BOO lnembro de BOO loten
Limited, una compañía limitada por garantía del

- El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones de que los administradores de Prim, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las
cuentas apuelca concelidad cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales que
consolidades del ciencia 2012 a 1 consolidadas del ejercicio 2013. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo a la vernicación
incluye la revisión de informació difíci incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Prim, S.A. y Sociedades Dependientes.
BDQ Auditores, S.
Emilio Domenech Amezarri Socio - Auditor de Cuentas
Madrid, 1 de abril de 2014
TORE Miembro ejerciente:
BDO AUDITORES, S.L.
Año 2014 01/14/09191 Na copia gratuita
............ • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • imorme sujeto a la tasa establecida en e
artículo 44 del texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas, aprobado por
Real Decreto Legislativo 1/2011, de 1 de julio
1) ్రాల్స్ ప్రా () ্ 1) () ি ੇ () () ��
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BDO Auditores S.L., una socieda linitada española, es mientro de BD International Limitada por garantía del Reino Unido y forma
parte de la red internacional BOO de empress

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C/ F nº 15, Polígono Industrial nº 1 28938 Móstoles. Madrid Teléfonos: 91-334-24-00 - Fax: 91-334-24-94 www.prim.es
Prim, S. A. y Sociedades Dependientes
Estados Consolidados e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera


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ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO notas a Los estados consolidados
| l. | ||
|---|---|---|
| 2. | ||
| 2.1. | ||
| 2.1.1. Mejoras de las NIIF | ||
| 2.2. Imagen Fiel | ||
| 2.3. | ||
| 2.4. | ||
| 2.5. Estimaciones | ||
| 2.6. | ||
| 2.7. | ||
| 3. | ||
| 3.1. | ||
| 3.2. Fondo de comercio | ||
| 3.3. | Inmovilizado material | |
| 3.4. Inversiones inmobiliarias | ||
| 3.5. Inversiones en Sociedades | ||
| 3.6. Activos financieros | ||
| 3.7. | ||
| 3.8. Existencias | ||
| 3.9. Efectivo y equivalentes de efectivo | ||
| 3.10. Deterioro del valor de los activos no financieros | ||
| 3.11. Deterioro del valor de los activos no financieros | ||
| 3.12. Acciones propias en cartera | ||
| 3.13. Dividendos | ||
| 3.14. Reconocimiento de ingresos y gastos |

ප්රවේදය පිහිටි පිටි පිට පිට පුර පිට පවත විවි 5 වි පිට පිහ
ﯽ ﺭﺍ ﺭﺍ ﭘﺎ ﺭﮨﺎ ﮨﺎ ﺗﺎ ﮨﺎ ﺗﺎ ﮨﺎ ﺗﺎ ﮨ
g ﺭ ار ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------er
| 3.15. Impuesto sobre beneficios | ||
|---|---|---|
| 3.16. Beneficio por acción | ||
| 3.17. Operaciones y saldos en moneda extranjera | ||
| 3.18. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes | ||
| 3.19. Elementos parimoniales de naturaleza medioambiental | ||
| 3.20. Operaciones con partes vinculadas | ||
| 3.21. Provisiones | ||
| 3.22. Arrendamientos | ||
| 3.23. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre | ||
| 3.24. Operaciones interrumpidas o discontinuadas | ||
| 4. | ||
| 4.1. Segmentos de negocio | ||
| 4.2. Segmentos geográficos | ||
| 4.3. | ||
| 4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos | ||
| 5. | ||
| 6. | ||
| 6.1. | ||
| 6.2. Elementos en régimen de arrendamiento financiero | ||
| 6.3. Elementos totalmente amortizados | ||
| 6.4. | ||
| 6.5. Afectación a la explotación y seguros | ||
| 6.6. | ||
| 6.7. Inmovilizado material con cargas | ||
| 6.8. Enajenación Rama de Actividad Infusión | ||
| ర్లు | 7. | |
| Si | INVERSIONES EN ASOCIADAS | |
| OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES | ||
| 10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS | ||
| 11. | EXISTENCIAS | |
| 12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR | ||
| 13. | ||
| 14. | ||
| 15. | ||
| 15.1. Capital Social | ||
| 15.2. Reserva por capital amortizado | ||
| 15.3. Reserva legal | ||
| 15.4. Reserva de revalorización | ||
| 15.5. Acciones propias | ||
| 15.6. Reservas en sociedades consolidadas por integración global………………………………………………… | ||
| I 5.7. Distribución del resultado a Socios de la Sociedad dominante | ||
| 15.8. Prima de emisión | ||
| 15.9. Resultado Consolidado | ||
| I 5.9.1.Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas | ||
| I 5.9.2.Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros | ||
| l 5.9.3.Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia | ||
| 15.9.4.Amortización construcciones | ||
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| 16. | |
|---|---|
| 16.1. Deuda financiera no corriente | |
| 16.1.1.Pólizas de crédito | |
| 16.1.2.Préstamo hipotecario | |
| 16.1.3. Otros préstamos con rendimiento de intereses no corrientes | |
| 16.2. Deuda financiera corriente | |
| 17. | |
| 17.1. Otros pasivos | |
| l 7.2. Provisiones para impuestos | |
| 17.2.1.Prim, S. A | |
| 17.2.2.Enraf Nonius Ibérica, S. A. | |
| 18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO CORRIENTES | |
| 19. | |
| 20. | |
| 20.1. Ejercicios abiertos a inspección | |
| 20.2. Bases imponibles negativas en las sociedades individuales | |
| 20.3. Activos y pasivos con las administraciones públicas | |
| 21. | |
| 21.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo | |
| 21.2. Riesgo de tipos de cambio | |
| 21.3. Riesgo de crédito | |
| 21.4. Riesgo de liquidez | |
| 21.5. Gestión del capital | |
| 22. | |
| 23. | |
| 23.1. Importe neto de la cifra de negocios | |
| 23.2. Consumos y otros gastos externos | |
| 23.3. Gastos externos y de explotación | |
| 23.4. Gastos de personal | |
| 23.5. Ingresos y gastos financieros | |
| 23.6. Ganancias por acción | |
| 23.7. Variación de las provisiones de circulante | |
| 23.8. Deterioro de otros activos financieros | |
| 24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | |
| 24.1. Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección | |
| 24.2. Información referida a los accionistas | |
| 24.3. Información referida a empresas asociadas | |
| 25. | |
| 25.1. Avales | |
| 25.2. Arrendamientos operativos | |
| 26. 27. |
|
| PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA | |
| LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO | |
| 28. | |
| 29. | |
| 30. | |
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INFORME DE GESTIÓN
| 1. | ||
|---|---|---|
| 1.1. Cifras significativas (en euros) | ||
| 1.2. Evolución de los negocios y cambios en el entorno económico | ||
| 1.3. | ||
| 1.4. | Impuestos | |
| 1.5. Retribuciones al capital | ||
| 1.6. Liquidez y recursos de capital | ||
| 1.7. | ||
| 2. | ||
| 3. Transacciones con acciones propias | ||
| 4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE | ||
| 5. información artículo 116 bis de la ley del mercado de valores. | ||
| 5.1. Estructura del capital social | ||
| 5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores | ||
| 5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas | ||
| 5.4. | ||
| 5.5. | ||
| 5.6. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de | ||
| administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad | ||
| 5.6.1. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de | ||
| administración | ||
| 5.6.2. Normas aplicables a la modificación de la Sociedad | ||
| 5.7. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la | ||
| posibilidad de emitir o recomprar acciones. | ||
| 6. | ||
| 6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo | ||
| 6.2. Riesgo de tipos de cambio | ||
| 6.3. Riesgo de crédito | ||
| 6.4. Riesgo de liguidez | ||
| 6.5. Gestión del capital | ||
| 7. | ||

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
EJERCICIOS 2013 Y 2012
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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Expresados en euros
| NOTAS | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | 108.548.561,14 | 104.893.137,93 | |
| Activo no corrente | 34.064.788,43 | ||
| Activos intangibles | 5 | 179.916,91 | 22.877.619,39 206.398,38 |
| Inmovilizaciones materiales | б | 9.512.682,68 | |
| Inversiones inmobiliarias | 7 | 3.348.470,14 | 10.296.819.31 |
| Inversiones en asociadas | 8 | 675.179,01 | 3.429.000,58 |
| Otros activos financieros no corrientes | 9 | 16.018.368,79 | 661.520,01 |
| Fondo de comercio | 10 | 1.573.996,00 | 4.447.472,39 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar a largo plazo | 12 | 2.756.174,90 | 1.573.996,00 |
| Activo corriente | 2.262.412,72 | ||
| Existencias | 17 | 74.483.772.71 | 82.015.518,54 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 18.471.258,90 | 17.095.623,41 |
| Otros activos financieros corrientes | 13 | 53.024.635,14 | 45.205.953,32 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 14 | 887.005,83 | 17.705.799,02 |
| PASTVO | 2.100.872,84 | 2.008.142,79 | |
| Patrimonio neto | 15 | 108.548.561,14 | 104.893.137,93 |
| De la Sociedad Dominante | 84.756.785,29 | 78.200.448,62 | |
| Capital Social | 84.756.785,29 | 78.200.448,62 | |
| Prima de emisión | 4.336.781,00 | 4.336.781,00 | |
| Acciones propias | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 | |
| Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | -2.017.689,96 | -2.272.336,11 | |
| Reserva de Revalorización | -867.356,20 | -867.356,20 | |
| Resultado del ejercicio | 578.507,47 | 578,507,47 | |
| Otras reservas | 9.634.268.66 | 9.135.143,36 | |
| Ajustes por cambios de valor | 71.783.074,31 | 66.062.649, 91 | |
| De accionistas minoritarios | 82.140,82 | 0,00 | |
| Pasivo no corriente | 0,00 | 0,00 | |
| Deuda Financiera | 5.020.035,02 | 3.948.183,29 | |
| Otros pasivos | 16 | 2.133.719,57 | 1.278.728,59 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 17 | 2.098.772,81 | 2.45 1.323, 66 |
| Pasivo corriente | 18 | 187 542,64 | 218.131,04 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 18.771.740,83 | 22.744.506,02 | |
| Deuda Financiera | 19 | 14.926.078,64 | 15.250,270,01 |
| Impuesto sobre Sociedades a pagar | 16 | 2.855.618,85 | 6.548.643,22 |
| 20 | 990.043.34 | 945507 70 |
El Estado Consolidado de Situación Financiera correspondiente al ejercicio 2012 es presenta, única y existemente, a efectos comparativos.
D. Victoriano Prim Gonalez D. Andrés Estaire Álvarez
U. José Luis Meijide Gafeía

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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
EJERCICIOS 2013 Y 2012
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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012
Expresados en euros
| NOTFAS | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 23.1 | 87.000.327,28 | 85.824.659,35 |
| Otros ingresos | 785.194,05 | 856.459,11 | |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso | 919.210,22 | -113.016,97 | |
| INGRESOS DE EXPLOTACION | 88.704.731,55 | 86.568.101,49 | |
| Consumos y otros gastos externos | 23.2 | -39.296.000,48 | -35.886.568,08 |
| Gastos externos y de explotación | 23.3 | -12.779.014,38 | -12.569.182.16 |
| Gastos de personal | 23.4 | -25.268.879.01 | -24.589.812,09 |
| Dotación para amortizaciones de immovilizado | 5,6 y 7 | -1.740.890,53 | -2.321.088,40 |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmoviliazado | 0.00 | 0,00 | |
| Variación provisiones del circulante | 23.7 | 364.924,84 | 1.073.894,82 |
| GASTOS DE EXPLOTACION | -78.719.859,56 | -74.292.755,91 | |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACION | 9.984.871,99 | 12.275.345,58 | |
| Resultado de sociedades por el método de la participación | 8 | 35.188,00 | 63.409.00 |
| Ingresos financieros | 235 | 2.311.271,54 | 1.995.870,53 |
| Gastos financieros | 235 | -262.779,06 | -861.734,87 |
| Deterioro de otros activos financieros | 23.8 | -11.677,63 | -924.867,41 |
| Otros ingresos | 23.1 | 0,00 | 10.023,80 |
| Otros gastos | -228.780.68 | -291,69 | |
| RESULTADO FINANCIERO | 1.843.222,17 | 282.409,36 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 11.828.094,16 | 12.557.754,94 | |
| Impuesto sobre beneficios | 20 | -3.601.426,52 | |
| RESULTADO NETO OPERACIONES CONTINUADAS | 8.226.667,64 | -3.783.821,07 | |
| RESULTADO NETO OPERACIONES DISCONTINUADAS | 28 | 8.773.933,87 | |
| BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO | 1.407.601,02 | 361.209,49 | |
| Beneficio neto atribuido a la Sociedad Dominante | 9.634.268,66 | 9.135.143,36 | |
| 9.634.268,66 | 9.135.143,36 | ||
| Beneficio neto atribuido a accionistas minoritarios | 0,00 | 0,00 | |
| Pérdida neta atribuida a accionistas minoritarios | 0,00 | 0,00 | |
| Ganancias por acción | 23.6 | ||
| Básicas por el beneficio atribuible a socios de la sociedad dominante | 0.57 | 0,54 | |
| Diluídas por el beneficio atribuible a socios de la sociedad dominante | 0,57 | 0,54 |
El Estado Consolidado del Resultado corpesgondiente al ejercicio 2012 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
D. Victoriano Prim Gonzále | / Partal Inversiones S. Prepresentada gor
D. José Luis Meijide García — D. Enrigue Giménez Reyna Rogríguez
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ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
EJERCICIOS 2013 Y 2012
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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (*) (En euros)
| Estados Consolidados del Resultado Global correspondientes a los ejercicio terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RESULTADO NETO RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO | Ejercicio 2013 | Etercicio 2012 | ||||
| De la Sociedad | De accionistas | De la Sociedad | De accionistas | |||
| dominante | minoritarios | Total | dommante | minoritarios | Total | |
| EN OTRAS RESERVAS | ||||||
| Deterioro del valor razonable de activos financieros disponibles para la venta (nota 9) | 82.140.82 | |||||
| Efecto impositivo (Nota 9) | 82.140.82 | -269.931.75 | 114 | -269.931.75 | ||
| 0.00 | 0,00 | 80.979,53 | 80.979,53 | |||
| TOTAL RESULTADO NETO RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN PATRIMO. | 82.140,82 | 82.140,82 | -188.952,23 | 1 | -188.952.23 | |
| Transferencias al Estado Consolidado del Resultado | 0,00 | 0.00 | 188.952,23 | । ब | 188.952,23 | |
| RESULTADO NETO DEL EJERCICIO | 9.634.268.66 | 0.00 | 9.634.268.66 | 9.135.143.36 | 0,00 | 9.135.143.36 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO | 9.716.409,48 | 0,00 | ||||
| 9.716.409,48 | 9.135.143,36 | 0,00 | 9.135.143,36 | |||
| El Estado Consolidado del Resultado Global correspondiente al ejercicio 2012 se presenta, única y exclusivamente, a efectos companitivos | ||||||
| D. Victoriano Prim González | ||||||
| D. Juan José Pérez de Mendezona Barfal Inversiones, S. L. representada por D. Andrés Estaire Aluarez |
11 | D. José Luis Meijide Gaycha | D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez | D. Ignacio Arraez Bertolín | ||
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
EJERCICIOS 2013 Y 2012
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
La composición y movimientos del patrimonio neto del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013 (en euros) a)
| Saldo | Diorderido | Accrofies | Resultado | Ofros | Distribución Resultado 2012 | Rdo del ejercičio | Saldo | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 | a cuenta | propias | operaciones | softes the mode | Socios | ||||
| 31 12.12 | resultado 2013 | acc propias | Oroidendos | Reservas | Dominante | 31,12,13 | |||
| Capital Social | 4,336.781,00 | ||||||||
| Prima de ensiston | 1.227.059,19 | 4.336.781.00 | |||||||
| Acciones sociedad dominante | -2.272.336,11 | 254.646,15 | 1.227.059,19 | ||||||
| Dividendo a cuenta | -867,356,20 | -867.356,20 | -2.017.689,96 | ||||||
| Reserva de revalorización | 578.507,47 | 867356.20 | -867.356,20 | ||||||
| Resultado del ejercicio | 578.507,47 | ||||||||
| Socios sociedad dominante | 9.135.143.36 | -3,300.000,00 | |||||||
| Socios externos | 0,00 | -5.835.143,36 | 9.634.268,66 | 9.634.268,66 | |||||
| Otras Reservas | 0,00 | ||||||||
| Reserva legat | 1.153.637,59 | ||||||||
| Reserva para capital amortizado | 1.256.814.96 | 1.153.637.59 | |||||||
| Otras Reservas | 61.248.828,36 | -49.204.03 | 912495.11 | 110.653,84 | 4.067.075,48 | 1.256,814,96 | |||
| Reserva por reevaluación de activos y pasivos no realizados | 0,00 | 66.289.848,76 | |||||||
| Reservas en sociedades | 0,00 | ||||||||
| Consolidadas por integración global | 2.184.589,00 | -110.653,84 | 748.177,84 | ||||||
| Puestas en equivalencia | 218.780,00 | 2.822.113,00 | |||||||
| Ajustes por cambios de valor | 41 880,00 | 260.660.00 | |||||||
| Patrimonio neto socios de la dominante | 78.200,448,62 | -867 356,20 | 254.646,15 | -49.204.03 | 912.495.11 | -3.300.000.00 | 82,140,82 | 82.140,82 | |
| Patrimonio neto socios externos | 0,00 | -110.653.84 | 9.716.409,48 | 84.756.785.29 | |||||
| otal | 78.200.448,62 | -867356,20 | 254.646,15 | -49.204,03 | 912495,11 | 0.00 | |||
| -3.300.000.00 | -110.653,84 | 9.716.409,48 | 84.756.785,29 |
V D. Andrés Estaire Álvarez
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D. Enfique Giménez-Reyna Rodríguez
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Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012 b)
| Schap | Conder and | Acres 21 | REUMBER | Otros | Distribuctor Resultado 2011 | Rato de marcero | Salao | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CS | a collection | proprias | operactorem | MODELLER OF | B | A | SOCIOS | ||
| 31.12.11 | resertado 2012 | SEC. STOPERS | a surante dos | Reares | Dominante | 31.12.12 | |||
| Capital Social | 4.336.781.00 | 4.336.781.00 | |||||||
| Prima de smision | 1.227.059.19 | 1.227.059.19 | |||||||
| Accons sociedad dominante | -2.703.262.14 | 430.926.03 | -2.272.336.11 | ||||||
| Dizidado a cureta | -867.356,20 -867.356,20 | 867.356,20 | |||||||
| Roserzia de revelo orzacion | 578507,47 | -867 356,20 | |||||||
| Rosultado del garcico | 578.507.47 | ||||||||
| Socios sociedad domanante | 8.908.860.05 | -3.300.000.00 | -5.608.860.05 | 9.135.143.36 | |||||
| Socios siterros | 0,00 | 9.135.143.36 | |||||||
| Ores Reservas | 0.00 | ||||||||
| Reserva legal | 1.153.637.59 | ||||||||
| Recerva para capital amortizado | 1.256.814.96 | 1.153.637.59 | |||||||
| Other Reserves | 56.106.432,68 | -280.187,45 | 881.008.06 | 406.830.99 | 4.134.744.08 | 1.256.814,96 61.248.828.36 |
|||
| ralizados Reserva por resultuación de activos y pasivos no |
0,00 | ||||||||
| RESERVES EN SOCIELAdes | 0,000 | ||||||||
| Consolidadas por integración global | 2.074.353.89 | -406.830.99 | 517.066.10 | 2.184.589.00 | |||||
| Purstas ar quitalisma | 113.807.00 | 104.973.00 | 218.780.00 | ||||||
| l'acrimonio noto socios de la dominant s | 72.185.635.49 | -867.356,20 '430.926,03 | -280.387.45 | 881.008.06 | -3 300.000.00 | 15.279.33 | 9.135.143.36 | 78,200,448,62 | |
| Patrimonto noto socios esternos | 0.00 | 0.00 | |||||||
| 1 otal | 72.185.635.49 -867.356,20 430.926,03 | -280.187.45 | 881.008,06 -3.300.000.00 | 15.279.33 | 9.135.143,36 | 78.200.448,62 | |||
| Barfal Inversiones, S. L. representada por D. Andrés Estaire Alvarez Prim González |
D. Juan José Pérez de Mendezona | D. José Luis Meiiide García | D. Enrique Giménez-Reyna Rodriguez | D. Ignacio Arrae: | |||||
D. Victoriano Prim González
D. Enrique Giménez-Reyna Rodríguez D. José Luis Meijide García D. Juan José Pérez de Mendezona
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
EJERCICIOS 2013 Y 2012

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PRIM, S. A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 (En euros)
| Notas | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Cobros de clientes y deudores | |||
| Pagos a proveedores y acreedores | 92.157.901,89 -54.596.479,45 |
123.681.858,36 | |
| Pagos a empleados | -24.995.622,42 | -46.466.397,72 -24.558.334,37 |
|
| Liquidaciones neta IVA | -3.236.394,04 | ||
| 1 | Otros tributos | -389.583,11 | -3.416.358,28 |
| Impuesto sobre Beneficios | -3.940.763,77 | -321.159,33 | |
| Efectivo neto actroidades operativas | 4.999.059,10 | -3.608.168,74 45.311.439,92 |
|
| 2 | Adquisiciones inmovilizado material | -2.156.623,53 | -1.278.218,62 |
| 3 | Adquisiciones activos intangibles | -83.694,44 | -85.360,63 |
| Adquisiciones de inversiones inmobiliarias | 0,00 | -1.527,43 | |
| 4 | Adquisiciones de otros activos financieros no corrientes | -11.412.105,84 | -160.400,00 |
| Otros activos financieros corrientes | 17.015.289,99 | -17.300.410,20 | |
| Adquisiciones de empresas del grupo netas de efectivo adquirido | 0,00 | 0,00 | |
| Adquisiciones asociadas | 0.00 | 0,00 | |
| Constituición de franzas | 30.241,40 | -4.620,79 | |
| Efectivo recibido por subvenciones | 3.800,00 | -1.245,50 | |
| 5 | Intereses recibidos | 1.756.378,34 | 1.457.598,94 |
| 6 | Dividendos cobrados | 39.399,70 | 31.317,72 |
| Efectivo neto actividades de inversión | 5.192.685,62 | -17.342.866,51 | |
| Devolución prima de emisión | 0,00 | 0,00 | |
| Reservas | 0,00 | 0,00 | |
| Efectivo neto en operaciones con acciones propias | 155.886.46 | 152.082,00 | |
| 7 | Movimientos efectivo por préstamos a l/p ent cto | 2.216.151,82 | -5.885.545,66 |
| Entradas de efectivo por préstamos a Up ent cto | 2.401.904,50 | 674.040,82 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a lfp ent cto | -185.752,68 | -6.559.586,48 | |
| 8 | Movimientos efectivo por préstamos a c/p ent cto | -9.257.875,98 | -17.705.509,04 |
| Entradas de efectivo por préstamos a ofp ent cto | 384.120.16 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a c/p ent cto | -9.641.996,14 | -17.705.509,04 | |
| Movimientos efectivo préstamos a l/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Entradas de efectivo por présianos a líp empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a l/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Movimientos efectivo préstamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Entradas de efectivo por préstamos a efp empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| 9 | Dividendos pagados | -3.300.003,00 | -3.300.000,00 |
| 10 | Intereses pagados | -152.132,79 | -411.133,99 |
| Efectivo neto actividades de financiación | -10.337.973,49 | -27.150.106,69 | |
| Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | -146.228,77 | 818.466,72 | |
| Diferencias de cambio netas | 238.958,82 | 288.673,71 | |
| Variación de efectivo del ejercicio | 92.730,05 | 1.107.140,43 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo | 2.008.142,79 | 901.002,36 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del periodo | 2.100 877 84 | 7 008 147 70 |
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D. José Luis Meijido García

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NOTAS A LAS CUENTAS ANUALES
EJERCICIO 2013
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NOTAS A LOS ESTADOS CONSOLIDADOS
Se incluyen referencias cruzadas que permiten relacionar la información contenida en las notas a los estados financieros consolidados con las diferentes partidas mostradas en el Estado Consolidado del Resultado, el Estado Consolidado de Situación Financiera, el estado de fujos de efectivo y el estado de cambios en el patrimonio.
1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN.
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en el Polígono Industrial nº1, Calle F nº 15, de Móstoles (Madrid), contando con una fábrica y siete delegaciones regionales con los siguientes domicilios:
Fábrica
Móstoles - Polígono Industrial nº 1; Calle C, nº 20
Delegaciones
Barcelona - Nilo Fabra, 38 Bilbao - Avda. Madariaga, 1 La Coruña - Rey Abdullah, 7-9-11 Sevilla - Juan Ramón Jiménez, 5 Valencia - Maestro Rodrigo, 89-91 Las Palmas de Gran Canaria - Habana, 27 Palma de Mallorca – San Ignacio, 77
Aunque la actividad de la Sociedad Dominante se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez, Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3º del Libro de Sociedades.
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En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad Dominante duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico - quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Con fecha 29 de Junio de 1992 y ante el notario de Madrid, D. Enrique Arauz, nº de Protocolo 1053, se adaptaron los Estatutos a la Nueva Ley de Sociedades Anónimas de 1989, quedando inscrita dicha adaptación en el Registro Mercantil de Madrid, Tomo 3652, Folio 1, Sección 8 Hoja M-61451, Inscripción 36, del 7 de Octubre de 1992.
Las sociedades participadas por PRIM, S.A., directa o indirectamente que componen el Grupo, son:
| SOCIEDADES PARTICIPADAS | DOMICILIO SOCIAL |
COSTE BRUTO DELA PARTICIPACION |
0/0 |
|---|---|---|---|
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. |
Polígono Industrial nº1, Calle F, nº 15, de Móstoles -Madrid- |
1.322.102,77 | 100,00 |
| ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | Polígono Industrial nº1, Calle F, nº 15, de Móstoles -Madrid- |
690.461,45 | 100,00 |
| SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
D. Ramón de la Cruz, 83 Madrid |
3.035,06 | 100,00 |
| NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD. |
North Yorkshire Reino Unido |
379.331,01 | 43,68 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
F, número 15. Polígono ੋ Industrial 1, Móstoles (Madrid) |
2.494.204.13 | 100,00 |
| ENRAF NONIUS BERICA PORTUGAL. LDA (1) |
Rua Aquiles Machado -Lisboa- Portugal |
100.000,00 | 100,00 |
| LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | Polígono Industrial Monte Boyal, Avda Constitución, Parcela 221, de Casarrubios del Monte -Toledo |
5.749.110,42 | 100,00 |
(1) La participación en ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. se mantiene a través de ENRAF NONIUS IBERICA S.A., sociedad que tiene un 99,99% de las acciones y PRIM S.A. el 0,01%.
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Ninguna de las sociedades integradas en el Perímetro de la Consolidación y participadas, directa o indirectamente, por PRIM S.A. cotiza en un mercado organizado de valores.
Las actividades realizadas por las sociedades participadas son las siguientes:
El objeto social de la Sociedad ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material ortopédico, médico-quiríargico y similares.
El objeto social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBÉRICA, S.A. es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL, LDA. es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de innuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
El objeto social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL), anteriormente denominada MEDIPRIM, S.L. es la comercialización, venta, distribución, importación de toda clase de material ortopédico, médico, quirúrgico, o similar, así como la tenencia y compraventa de toda clase de bienes.
El objeto social de la Sociedad NETWORK MEDICAL PRODUCTS LTD. es la comercialización, distribución y venta de productos médicos.
El objeto social de la Sociedad LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S.L. es la venta de todo tipo de instrumental medico-quirúrgico, aparatos de ortopedia, apósitos, equipos y material e instrumentos podológicos para uso terapéutico e higiene, sillones para podología e instrumental en relación con esta especialidad, así como su fabricación, empaquetado, envasado y la importación y exportación de los mismos.
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La fecha de cierre de los ejercicios económicos de las Sociedades que forman el perímetro de la consolidación es el 31 de diciembre de 2013, siendo ejercicios de un año de duración.
2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS.
2.1. Normativa contable aplicada
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo PRIM del ejercicio 2013, que los Administradores de la Sociedad Dominante formulan con fecha 31 de marzo de 2014, se presentan de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF), según han sido aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Consejo Europeo. Los Administradores de PRIM esperan que la Junta General de Accionistas apruebe estas Cuentas Anuales Consolidadas sin ninguna modificación.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de los activos financieros disponibles para la venta, que se han valorado a su valor razonable. Los importes registrados de los activos y pasivos que son objeto de cobertura de valor razonable son ajustados para reflejar los cambios en su valor razonable originados por el riesgo cubierto.
El Grupo Prim ha adoptado la última versión de todas las normas aplicables emitidas por la Comisión de Regulación de la Unión Europea (en adelante NIF-UE), cuya aplicación es obligatoria al 31 de diciembre de 2013.
Las cuentas anuales individuales de 2013 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente. Los administradores de la Sociedad dominante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera signification a las cuentas anuales consolidadas de 2013. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Prim que corresponden al ejercicio 2013 se formular por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante el 31 de marzo de 2014. Se estima que serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante sin modificaciones.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario
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2.1.1. Mejoras de las NIIF
Durante 2013 han entrado en vigor y han sido adoptadas por la Unión Europea las siguientes Normas:
- Modificación de la NIC 1 Presentación de Estado de ingresos y gastos reconocidos requiere presentar un total de aquellas partidas que se reciclarán a la cuenta de pérdidas y ganancias en ejercicios futuros y un total de aquellas que no.
- · Modificación de la NIC 19 Retribuciones a los empleados elimina la denominada banda de fluctuación por la que hasta el 1 de enero de 2013 las entidades podían elegir no registrar en el cierre cierta porción de las pérdidas y ganancias actuariales puestas de manifiesto en la valoración de los compromisos por pensiones, difiriendo el reconocimiento de las mismas. A partir de la entrada en vigor de esta modificación todas las ganancias y pérdidas actuariales se reconocen inmediatamente. Asimismo incluye cambios relevantes de presentación de los componentes del coste, de forma que el coste de servicio correspondiente a los compromisos por retribuciones post-empleo (servicios pasados, reducciones y liquidaciones del plan) y de interés neto se imputarán a pérdidas y ganancias y el componente de revalorización (comprende básicamente las pérdidas y ganancias actuariales) se imputará a Patrimonio neto ajustes por valoración y no se reclasificará a la cuenta de pérdidas y ganancias.
- NIIF 13 Valor razonable sustituye la anterior literatura sobre valor razonable recogida en distintas normas contables por una norma única. No modifica los criterios por los que un activo o un pasioo puede medirse a valor razonable recogidos en otras normas, sino que profundiza en cómo debe determinarse el mismo. Es aplicable a las valoraciones tanto de elementos financieros como no financieros e introduce nuevos desgloses exigidos.
- · Modificación de la NIIF 7 Compensación de activos con pasivos financieros introduce nuevos desgloses a incluir en la información financiera anual para aquellos activos financieros que se presenten neteados en el balance así como para otros instrumentos sujetos a un acuerdo exigible de compensación.
De la aplicación de las mencionadas normas contables e interpretaciones no se han derivado efectos significativos en las cuentas anuales del Grupo.
Por otra parte, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales se encontraba en vigor las siguientes Normas cuya fecha efectiva es posterior a 31 de diciembre de 2013:
· Modificación de la NIC 32 Instrumentos financieros: presentación de activos y pasivos financieros (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicación anticipada) – introduce una serie de aclaraciones adicionales sobre los requisitos de la norma para poder compensar un activo y un pasivo financieros, indicando que sólo podrán compensarse cuando la entidad tenga en el momento actual el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y no dependa de eventos futuros.
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- Modificación de la NIC 36 Deterioro del valor de los activos Desgloses sobre el importe recuperable de activos no financieros (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se pernite aplicación anticipada) – elimina la exigencia de presentar determinados desgioses de información sobre el importe recuperable de cada unidad generadora de efectivo e introduce la obligación de desglosar información sobre el importe recuperable de los activos para los que se haya reconocido o revertido un deterioro en el ejercicio.
- Modificación de la NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y valoración de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicación anticipada) - introduce una excepción en la aplicación de la interrupción de la contabilidad de coberturas para aquellas novaciones en que, como consecuencia de alguna ley o regulación, se sustituye la contraparte original del elemento de cobertura por una o varias entidades de contrapartida central, tales como cámaras de compensación, y siempre y cuando no se realice ninguna otra modificación en el elemento de cobertura más allá de las estrictamente necesarias para poder realizar el cambio de contraparte.
Finalmente, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas se encontraban pendientes de adopción por la Unión Europea las siguientes Normas e Interpretaciones cuyas fechas efectivas de entrada en vigor son posteriores a 31 de diciembre de 2013:
- NIIF 9 Instrumentos financieros: Clasificación y valoración y Contabilidad de coberturas (sin fecha de aplicación obligatoria definida), que sustituirá en el futuro la parte de clasificación y valoración de activos financieros y contabilidad de coberturas de la actual NIC 39. Para los activos financieros dicha norma incorpora diferencias relevantes con la norma actual, entre otras, la aprobación de un nuevo modelo de clasificación basado en dos únicas categorías (coste amortizado y valor razonable), la desaparición de las actuales categorías de inversiones mantenidas hasta el vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, el análisis de deterioro sólo para los activos que se registran a coste amortizado y la no segregación de derivados implícitos en contratos financieros. Para los pasivos financieros, el principal cambio realizado afecta a los pasivos que una entidad elija medir a valor razonable, en los que presentará la porción del cambio en su valor razonable debido a los cambios en el propio riesgo de crédito en Ajustes por valoración, en lugar de en la cuenta de pérdidas y ganancias. En relación con la contabilidad de coberturas el nuevo modelo trata de alinear las reglas contables con la gestión del riesgo, los tres tipos de contabilidad de coberturas existentes en la norma actual se mantienen (cobertura de fujos de efectivo, de valor razonable y de inversión neta), pero hay canbios muy significativos respecto de NIC 39 en diversas cuestiones como partidas cubiertas, instrumentos de cobertura, contabilización del valor temporal de las opciones y evaluación de la eficacia.
- · Modificación de NIC 19 Retribuciones a empleados Contribuciones de empleados a planes de prestación definida (obligatoria para períodos anuales que comiencen a partir del 1 de julio de 2014, se permite aplicación anticipada) – facilita la posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo período en que se pagan si cumplen ciertos requisitos, sin necesidad de hacer cálculos para retribuir la reducción a cada año de servicio.
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- · CINIIF 21 Gravámenes (obligatoria para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2014, se permite aplicación anticipada) – proporciona una guía aclaratoria sobre cuándo se debe reconocer una provisión por una iasa, gravamen o impuesto que se contabilice bajo el ámbito de la NIC 37 cuyo importe y fecha de pago son ciertos. En estos casos, se ha de reconocer cuando se produce el hecho que activa el pago de la misma.
- Mejoras a las NIIF Ciclo 2010-2012 (obligatorias para ejercicios que comiencen a partir del 1 de julio . de 2014) – introducen modificaciones menores a las normas NIIF 2, NIIF 3, NIIF 8, NIIF 13, NIC 16, NIC 24 y NIC 38.
- · Mejoras a las NIIF Ciclo 2011-2013 (obligatorias para ejercicios que comiencen a partir del 1 de julio de 2014) – introducen modificaciones menores a las normas NIIF 3, NIIF 13 y NIC 40.
A la fecha actual el Grupo está analizando los posibles impactos derivados de estas nuevas normas.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto significativo en Ias cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013, se haya dejado de aplicar en su elaboración.
2.2. Imagen Fiel
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad dominante y sus Sociedades dependientes y asociadas, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de inostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de las Sociedades del Grupo. El estado de fujos de efectivo consolidado se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes del Grupo.
2.3. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado consolidado de situación financiera, del estado consolidado del resultado, del estado consolidado del resultado global, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2013, las correspondientes al ejercicio anterior. En las notas también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establezca que no es necesario.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz, (PRIM, S. A.) procedió a enajenar su rama de actividad INFUSIÓN. En consecuencia, los resultados (gastos e ingresos) imputables a dicha rama de actividad se han reciasificado cono "Operaciones discontinuadas". A efectos de lograr la mejor comparabilidad posible con las cifras del ejercicio inmediatamente anterior (2012) se han reclasificado éstas de manera que también los gastos e ingresos correspondientes a la rama de actividad enajenada, se muestran como "Operaciones discontinuadas" en el Estado Consolidado del Resultado.
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Conforme a lo exigido por la NIC 1, la Información contenida en las presentes anuales consolidadas referida al ejercicio 2013 se presenta, a efectos comparativos, con la información relativa al ejercicio 2012 y, por consiguiente, no constituye por si misma, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2012.
Adicionalmente, en el ejercicio 2010 resultó por primera vez de aplicación la Resolución de 29 de diciembre de 2010, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relación con los aplazamientos de pago a provedores en operaciones comerciales. Como consecuencia de los nuevos requerimientos, al cierre del ejercicio 2013, se presenta la información exigida por dicha resolución. Adenás, y a los efectos de cumplir con el principio de uniformidad y el requisito de comparabilidad, se presenta tanbién a efectos comparativos la información correspondiente al ejercicio inmediato anterior.
Siguiendo lo dispuesto en la citada Resolución, la información sobre aplazamientos de pago a provedores en operaciones comerciales se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España que se consolidan por el método de integración global (lo cual supone la no inclusión, en los cálculos, de la Sociedad Enraf Nonius Ibérica Portugal Láa la cual forma parte del Grupo Consolidado pero se encuentra radicada en Portugal).
Las cifras incluidas en las cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros.
24. Corrección de errores
No ha sido necesario reexpresar las cifras del ejercicio 2012 que se presentan a efectos comparativos por no haberse detectado errores materiales con posterioridad a la formulación de los Estados Financieros Consolidado de dicho ejercicio .
Tal y como se comentó en el epígrafe anterior durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz, (PRIM, S. A.) procedió a enajenar su rama de actividad INFUSIÓN. En consecuencia, los resultados (gastos e ingresos) imputables a dicha rama de actividad se han reclasificado como "Operaciones discontinuadas". A efectos de lograr la mejor comparabilidad posible con las cifras del ejercicio inmediatamente anterior (2012) se han reclasificado éstas de manera que también los gastos e ingresos correspondientes a la rama de actividad enajenada, se muestran como "Operaciones discontinuadas" en el Estado Consolidado del Resultado.
No se han producido otros canbios de criterios contables o de presentación que obliguen a reformular las cifras del ejercicio 2012 para dar cumplimiento al principio de uniformidad y al requisito de comparabilidad.
2.5. Estimaciones
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar algunos activos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a:
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- · La valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (ver nota 3.7).
- La vida útil de los activos intangibles, materiales e inversiones inmobiliarias (ver nota 3).
- · Las deudas comerciales no corrientes se han estimado sobre la base de los datos actuales del periodo medio de cobro de clientes, habiéndose considerado dentro del activo no corriente aquellos saldos cuyo cobro se espera que se produzca en un plazo superior a un año.
Estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Las Sociedades del Grupo Prim reconocen provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 3.21 de esta memoria. Las Sociedades del Grupo Prim han realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y han registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaria dicha obligación.
2.6. Criterios de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas engloban los estados financieros de Prim, S. A. y Sociedades dependientes. Los estados financieros de las sociedades dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizar los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir.
Las sociedades dependientes en las que el Grupo PRIM posee control se han consolidado por el método de integración global. El Grupo PRIM considera que mantiene el control en una sociedad cuando tiene la capacidad suficiente para establecer sus políticas financieras y operativas, de forma que pueda obtener los beneficios de sus actividades.
Las sociedades dependientes están consolidadas desde la fecha en que se adquiere el control de la empresa por el grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante la que el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
Las Sociedades Asociadas en las que Grupo PRIM no dispone del control, pero ejerce influencia significativa, han sido valoradas en el Estado Consolidado de Situación Financiera por el método de la participación. A efectos de la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, se ha considerado que, con carácter general y salvo evidencia en contrario, se dispone de influencia significativo en aquellas sociedades en las que se dispone de más de un 20% de participación en el capital social.
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La fecha de cierre de los estados financieros de las Sociedades Dependientes, Multigrupo y Asociadas es el 31 de diciembre. Las políticas contables de dichas sociedades son las mismas o han sido homogeneizadas con las utilizadas por el Grupo PRIM en la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Los estados financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno económico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo
La Consolidación de las operaciones de PRIM y las Sociedades Dependientes y Asociadas consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
- 1) Combinaciones de negocios y fondo de comercio
- à. Combinaciones de negocio desde el 1 de enero de 2010
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de su adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.
Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorarí nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y reconocerá las ganancias o pérdidas resultantes, si las hubiera, en resultados
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocerán de acuerdo a la NIC 39, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro resultado global. Si la contraprestación contingente es clasificada como patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto.
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El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirída y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades.
El deterioro del fondo de conercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro.
Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.
Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la enajenación o disposición por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.
b. Combinaciones de negocio anteriores al 1 de enero de 2010
En comparación con los requisitos mencionados en los párrafos anteriores, las siguientes diferencias son de aplicación:
Los costes de la transacción directamente relacionados con la adquisición formaban parte de los costes de adquisición. La participación no dominante en la adquirida (anteriormente denominada intereses de minoritarios) era valorada en función de la proporción de los activos netos identificables de la adquirida.
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Cuando se incorporaba algún ajuste al coste de la combinación que dependía de eventos futuros, el Grupo incluía el importe de dicho ajuste en el coste de la combinación, en la fecha de adquisición, siempre que el ajuste fuera probable y pudiera ser valorado de manera fiable. Ajustes posteriores a la contraprestación contingente eran considerados como parte del fondo de comercio.
Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en el Estado Consolidado del Resultado desde la fectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación.
- 2) Los Fondos de Comercio puestos de manifiesto en las Combinaciones de Negocio no se amortizan desde el 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIE, si bien se revisa su posible deterioro con periodicidad anual.
- 3) El resultado de valorar las participaciones por el método de la participación (una vez eliminado el resultado de operaciones entre sociedades del grupo) se refleja en los epígrafes "Otras Reservas" y "Resultado de sociedades por el método de participación – neto de impuestos" del Estado Consolidado de Situación Financiera y del Estado Consolidado del Resultado, respectivamente.
- 4) El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por Integración Global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio neto – de accionistas minoritarios" del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera y "Accionistas minoritarios" del Estado Consolidado del Resultado.
- 5) Las transacciones de compra de participaciones a minoritarios en las que se ejerce control así como las transacciones de varticipaciones sin pérdida de control se consideran como transacciones entre accionistas por lo que los resultados obtenidos en estas operaciones se registran con cargo o abono a Reservas.
- 6) La conversión de los Estados Financiero de las sociedades extranjeras se ha realizado al método del tipo de cambio de cierre. Este método consiste en la conversión a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas Anuales Consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio para las partidas de los Estados Consolidados del Resultado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición (o al tipo de cambio medio del ejercición en el caso de los resultados acumulados, siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilización del tipo de cambio promedio), según corresponda. La diferencia de conversión resultante se imputa directamente a Reservas.
- 7) Todos los saldos y transacciones entre las sociedades por Integración Global se han eliminado en el proceso de consolidación.
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2.7. Estado Consolidado de Flujos de efectivo
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- Flujos de efectivo: Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos últimos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
- Actividades de explotación: Actividades típicas de las entidades que forman el grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.
- Actividades de inversión: La de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo o sus equivalentes.
- Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y los pasivos que no forman parte de la actividad de explotación
3. NORMAS DE VALORACIÓN
3.1. Activos intangibles
Los activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al precio de adquisición. Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. Los costes por intereses son registrados como gastos del ejercicio en que se incurren.
Se evalúa si las vidas útiles de estos activos intangibles son finitas o indefinidas. Los activos intangibles con vida finita se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa su deterioro cuando haya un indicador de que el activo intangible puede estar deteriorado. El periodo de amortización y el método de amortización para un activo intangible con una vida útil finita se revisan por lo menos al final de cada año. Los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan y se evalúa el deterioro anualmente. El gasto de amortización de activos intangibles con vidas finitas se reconoce en el Estado Consolidado del Resultado, en el epígrafe de dotación para amortización del inmovilizado.
Las concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
Las aplicaciones informáticas se encuentran valoradas a su coste de adquisición. Se amortizan linealmente en un período de 4 años.
Los derechos de distribución se valoran a su precio de adquisición o desembolso, y se amortizan de forma lineal en diez años, que es el plazo de vigencia de los mismos.
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3.2. Fondo de comercio
El Fondo de comercio generado en la Consolidación representa los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no nan podido ser identíficados individualmente y reconocidos por separado.
Los Fondos de Comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición. El Fondo de Comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable procediéndose, en su caso, al oportuno saneamiento.
3.3. Inmovilizado material
El innovilizado material se valora a precio de adquisición, deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor, e incluye el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Los costes por intereses incurridos hasta la puesta en funcionamiento son registrados como mayor valor del inmovilizado, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo, que se revisan anualmente, son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 2% - 3% |
| Maquinaria , instalaciones y utillaje | 8% - 20% |
| Elementos de transporte | 10%-16% |
| Mobiliario y enseres | 8% - 10% |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
Los activos en alquiler en los que de acuerdo con los términos contractuales el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios que conlleva su propiedad, se clasifican como arrendamientos. La propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor actual de los pagos mínimos establecidos al inicio del contrato de alquiler, menos la depreciación acumulada y cualquier pérdida por deterioro experimentada.
3.4. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales y los costes por intereses en que se incurren hasta la puesta en marcha del bien, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
La amortización se calcula mediante la apicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo.
Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios | 2% |
| Instalaciones tecnicas | 8% - 12% |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos.
3.5. Inversiones en Sociedades Asociadas
La inversión del Grupo en sus asociadas se contabiliza por el método de la participación. A estos efectos, se considera como asociada aquella entidad en la que la sociedad dominante tiene una influencia significativa y que no es una dependiente.
Según el procedimiento de puesta en equivalencia, la inversión en la asociada se registra en el Estado Consolidado de Situación Financiera a coste más los cambios posteriores a la adquisición en la participación del Grupo en los activos netos de la asociada. El fondo de comercio de una asociada se incluye en el valor en libros de la inversión y no se amortiza. Después de la aplicación del método de puesta en equivalencia, el Grupo determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional respecto a la inversión neta del Grupo en la asociada. El Estado Consolidado de Situación Financiera refleja la participación en los resultados de las operaciones de la asociada. Cuando haya un cambio que la asociada reconoce directamente en su patrimonio neto, el Grupo reconoce su participación en dicho cambio y lo desglosa, cuando sea aplicable, en el estado de cambios en el patrimonio neto.
Las fechas de cierre de las sociadas y del Grupo son las mismas y las políticas contables de la asociada son conformes con las utilizadas por el Grupo para transacciones y acontecimientos en circunstancias similares.
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3.6. Activos financieros
Inversiones financieras
El Grupo valora sus inversiones financieras ya sean éstas corrientes o no corrientes de acuerdo a lo que se describe a continuación:
Préstanos y cuentas a cobrar: Se registran en el momento de su reconocimiento en el Estado Consolidado de Situación Financiera a su valor de mercado, siendo posteriormente valorados a coste amortizado utilizando la tasa de interés efectivo.
El Grupo PRIM registra las correspondientes correcciones por la diferencia existente entre el importe que se estima recuperar de las cuentas a cobrar y el valor en los libros por el que se encuentran registradas.
Inversiones disponibles para la venta: Son todas las que no entran dentro de la categoría anterior, viniendo a corresponder en su práctica totalidad a inversiones financieras en capital.
Estas inversiones también figuran en el Estado Consolidado de Situación Financiera a su volor razonable en la fecha de cierre que, en el caso de Sociedades no cotizadas, se obtiene a través de métodos alternativos como la comparación de transacciones similares o, en caso de disponer de suficiente información, por la actualización de los flujos de caja esperados. Las variaciones negativas del valor razonable se registran en el Estado Consolidado mientras que las positivas se registran en el Estado Consolidado del Resultado Global.
Aquellas inversiones financieras en capital de sociedades no cotizadas cuyo valor de mercado no puede ser medido de forma fiable son valoradas a coste de adquisición. Las variaciones negativos del valor razonable se registran en el Estado Consolidado del resultado mientras que las positivas no se registran por no considerarse reversible el deterioro previamente contabilizado.
En la práctica, la totalidad de estas inversiones financieras disponibles para la venta (salvo la participación en Alphatec) se valoran a coste histórico debido a la imposibilidad de obtener un valor razonable (de mercado) por la ausencia de cotización en un mercado organizado y la imposibilidad de obtener información acerca de transacciones equiparables que nos permitan obtener un valor de mercado distinto de su coste histórico.
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El Grupo PRIM determina la clasificación más apropiada para cada activo en el momento de su adquisición, revisándola al cierre de cada ejercicio y reconoce las compras y ventas convencionales de activos financieros en la fecha de operación.
Obligaciones, bonos y deudas con entidades de crédito: Los préstamos, obligaciones y similares se registran inicialmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En periodos posteriores, la totalidad de estas deudas se valora a su coste amortizado, utilizando el tipo de interés efectivo, salvo para aquellas operaciones para las que se han suscrito contratos de cobertura que se valoran tal y como se describe a continuación en esta misma Nota.
Por otro lado, las cuentas a pagar derivadas de los contratos de arrendamiento financiero, se registran por el valor actual de las cuotas de dichos contratos en el epígrafe "Deuda financiera – Préstamos y otros" del Estado Consolidado de Situación Financiera.
Baja de activos y pasivos financieros: Un activo financiero se da de baja contablemente si:
- o Han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de caja de ese activo
- o El Grupo PRIM mantiene el derecho a recibir esos flujos de caja, pero ha asumido su pago íntegro a un tercero y ha transferido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo o no los retiene sustancialmente.
- o El Grupo PRIM ha transferido el derecho a recibir los flujos de caja del activo, así como sus riesgos y beneficios de manera sustancial o, no habiendo transferido ni retenido sustancialmente dichos riesgos y beneficios, ha transferido el control del mismo.
Deterioro del valor de los activos financieros
El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo al Estado Consolidado del Resultado cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
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Instrumentos de deuda
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectio estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores. En concreto, se consideran de dudoso cobro, y se provisionan a los seis meses desde el vencimiento de las facturas, las deudas con clientes privados. En el caso de la deuda con administraciones públicas se provisionan exclusivamente aquellos saldos para los que existen dudas razonables sobre su recuperación, independientemente de la antigüedad de la deuda.
La Sociedad considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuro, siempre que sea suficientemente fiable. Para los "Activos financieros disponibles para la venta", cuando existen evidencias objetivas de que un descenso en el valor razonable se debe a su deterioro, las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
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Instrumentos de patrimonio
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable. En este sentido, la Sociedad considera, en todo caso, que los instrumentos se han deteriorado ante una caída de un año y medio y de un 40% de su cotización, sin que se haya producido la recuperación de su valor.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de " Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previanente reconocidas. Las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en el Estado Consolidado del Resultado se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste, incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en el Estado Consolidado del Resultado, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas; mientras que para los activos financieros disponibles para la venta que se valoran al coste no es posible la reversión de las correcciones valorativas registradas en ejercicios anteriores.
Reclasificación de activos financieros
Cuando la inversión en el patrimonio de una empresa del grupo, multigrupo o asociada deje de tener tal calificación, la inversión que se mantiene en esa empresa se valora de acuerdo con las reglas aplicables a los activos financieros disponibles para la venta. No se han producido reclasificaciones de activos financieros durante 2013 ni 2012.
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3.7. Pasivos financieros
a) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico se registran inicialmente a valor razonable y posteriormente son valoradas a coste amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectivo.
b) Préstamos con rendimiento de intereses
Estas deudas se registran inicialmente por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos los costes directamente atribuibles a la transacción. En periodos posteriores, estos pasivos financieros se valoran al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Cualquier diferencia entre el efectivo recibido (neto de costes de transacción) y el valor de reembolso se imputa a la cuenta de resultados a lo largo del periodo del contrato.
Las deudas financieras se presentan como pasivos no corrientes cuando su plazo de vencimiento es superior a doce meses o el Grupo Prim tiene el derecho incondicional de aplazar la liquidación durante al menos doce meses desde la fecha de cierre.
Los pasivos financieros se dan de baja del Estado Consolidado de Situación Financiera cuando la correspondiente obligación se liquida, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero se reemplaza por otro con términos sustancialmente distintos, el cambio se trata como una baja del pasivo original y alta de un nuevo pasivo, imputando a la cuenta de resultados la diferencia de los respectivos valores en libros.
c) Compromisos adquiridos en obligaciones contractuales de compra de intereses minoritarios
Las obligaciones contractuales de compra de participaciones de minoritarios se reflejan por el valor actual de los desembolsos futuros previstos. La contrapartida de la diferencia entre el importe a pagar y el valor de los minoritarios así como las variaciones posteriores que se produzcan en la valoración del importe a pagar se imputa al patrimonio neto atribuible a la Sociedad dominante. Los intereses devengados por estos pasivos se registran como gasto financiero en el Estado Consolidado del Resultado.
Existencias 3.8.
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o el valización si este fuese menor.
A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén.
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Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes correspondan al periodo de fabricación.
Al cierre del ejercicio se analiza la pérdida de valor de las existencias, considerando aquellos artículos que están caducados, obsoletos o de lenta rotación. El criterio seguido considerar como obsoletos los artículos que estando dados de alta desde hace más de un año, no han tenido movimientos de compras o ventas durante los últimos seis meses.
La sociedad dominante tiene contratos de licencia para algunos de los productos que fábrica.
3.9. Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera comprende el efectivo en caja y cuentas bancarias, depósitos a la vista y otras inversiones de gran liquidez con vencimientos a un plazo inferior a tres meses, desde la fecha de contratación. Estas partidas se registran a su coste histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización.
A los efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el saldo de efectivo y equivalentes definido en el párrafo anterior, se presenta neto de descubiertos bancarios, si los hubiera.
3.10. Deterioro del valor de los activos no financieros
El Grupo evalúa en cada cierre de ejercicio, o en aquella fecha en la que se considere necesario, si hay indicios de que los activos hubieran sufrido una pérdida por deterioro. Si existe algún indicio, o cuando se requiere una prueba anual de deterioro, el Grupo realiza una estimación del importe recuperable del activo.
El importe recuperable de un activo es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por este el valor actual de los furjos de caja futuros estimados.
Cuando el valor en libros de un activo excede su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce su valor en libros hasta su importe recuperable. Al evaluar el valor de uso, las entradas de efectivo futuras se descuentan a valor actual utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje la evaluación del valor del dinero en el tiempo en el mercado actual y los riesgos específicos del activo.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en el estado de resultados en la categoría de gasto acorde con la función del activo deteriorado.
3.11. Deterioro del valor de los activos no financieros
A la fecha de cierre de cada ejercicio, el Grupo PRIM analiza el valor de sus activos no corrientes para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro.
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En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo para determinar el importe del saneamiento en el caso de que sea finalmente necesario. A tales efectos, si se trata de activos identificables que independientemente considerados no generan flujos de caja, el Grupo PRIM estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que el activo pertenece.
En el caso de los Fondos de Comercio y de otros activos intangibles que, o bien no están en explotación o tienen vida indefinida, el Grupo PRIM realiza de forma sistemática el análisis de su recuperabilidad al cierre de cada ejercicio.
A efectos del análisis de su recuperabilidad, el fondo de comercio es asignado a aquellos grupos de unidades generadoras de efectivo dentro de los cuales es controlado a efectos de gestión interna que, en ningún caso, son mayores que los segmentos de explotación definidos por el Grupo Prim y que se muestran en la Nota 4.
El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste de su venta y el valor en uso, entendiendo por este el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor en uso, las hipótesis utilizadas en dichas estimaciones incluyen las tasas de descuento, tasas de crecimiento y cambios esperados en los precios de venta y costes directos. Las tasas de descuento recogen el valor del dinero en el tiempo y los riesgos asociados a la unidad generadora de efectivo. Las tasas de crecimiento y las variaciones en precios y costes directos se basan en los compromisos contractuales ya firmados, la información pública disponible así como en las previsiones sectoriales y la experiencia del grupo PRIM.
En el caso en que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, la diferencia se registra con cargo al epígrafe "Deterioro y Resultados por enajenación de Inmovilizado" del Estado Consolidado del Resultado. Las Pérdidas por deterioro reconocidas en un activo son revertidas con abono al mencionado epígrafe cuando se produce un cambio de las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento, salvo en el caso del saneamiento del Fondo de Comercio, que no es reversible.
3.12. Acciones propias en cartera
Las acciones propias en cartera del Grupo PRIM al cierre del ejercicio figuran minorando el epigrafe "Patrimonio Neto – Acciones propias en cartera" del Estado Consolidado de Situación Financiera y son valoradas a su coste de adquisición.
Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el epígrafe "Otras Reservas" del Estado Consolidado de Situación Financiera.
3.13. Dividendos
Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración figuran minorando el Patrimonio neto del Grupo PRIM.
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3.14. Reconocimiento de ingresos y gastos
Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan a resultados en función del devengo, es decir cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las ventas se consideran perfeccionadas a la entrega física y aceptación por parte del cliente.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad, considerando para ello el porcentaje de realización del servicio en la fecha de cierre del ejercicio. En consecuencia, sólo se contabilizan los ingresos procedentes de prestación de servicios cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:
- a. El importe de los ingresos puede valorarse con fiabilidad
- b. Es probable que el Grupo reciba los beneficios o rendimientos derivados de la transacción
- c. El grado de realización de la transacción, en la fecha de cierre del ejercicio, puede ser valorado con fiabilidad y
- d. Los costes ya incurridos en la prestación, así como los que quedan por incurrir hasta completarlo pueden ser valorados con fiabilidad.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos. Los impuestos que gravan las operaciones de venta de bienes y prestación de servicios que la empresa debe repercutir a terceros como el impuesto sobre el Valor Añadido y los Impuestos Especiales no forman parte de los ingresos.
El Grupo revisa y, si es necesario, modifica las estimaciones del ingreso por recibir, a medida que el servicio se va prestando.
Cuando el resultado de una transacción que implica la prestación de servicios no puede ser estimado de forma fiable, se reconocen ingresos sólo en la cuantía en que los gastos reconocidos se consideren recuperables.
3.15. Impuesto sobre beneficios
El impuesto sobre beneficios se registra en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera en función de dónde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
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Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera, según corresponda.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias, o existen impuestos diferidos pasivos que los compensen.
Las sociedades del Grupo tributan individualmente.
3.16. Beneficio por acción
El beneficio por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciedad dominante PRIM en cartera de las sociedades del grupo PRIM.
Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de PRIM. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
En el caso de los estados consolidados del Grupo PRIM correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, los beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante dichos ejercicios.
3.17. Operaciones y saldos en moneda extranjera
Las operaciones en moneda extranjera se registran en euros a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Las diferencias de cambio derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado cuando se producen.
Al cierre del ejercicio, los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran al tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado.
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3.18. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el estado consolidado de situación financiera clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando estín vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
3.19. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales por la Sociedad y se registran en el epígrafe "Otros gastos de explotación" del Estado Consolidado del Resultado siguiendo el principio del devengo.
Los activos de naturaleza medioambiental se registran por su precio de adquisición o coste de producción, amortizándose en función de su vida útil.
3.20. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente.
Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportadas por lo que los administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
3.21. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el estado consolidado de situación financiera cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implúcita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada estado consolidado de situación financiera y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estinación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
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3.22. Arrendamientos
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Sociedad como arrendatario
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en el Estado Consolidado del Resultado cuando se devengan.
Los principales contratos por arrendamiento operativo de la Sociedad corresponden a vehículos automóviles, construcciones y mobiliario.
Sociedad como arrendador
Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en el estado consolidado del resultado cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
3.23. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
No existen incertidumbres significativas ni aspectos acerca del futuro que puedan llevar asociado un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el ejercicio siguiente.
No se han producido cambios en estimaciones contables que hayan afectado al ejercicio actual o que puedan afectar a ejercicios futuros de forma significativa.
3.24. Operaciones interrumpidas o discontinuadas
Un componente de una entidad comprende las actividades y flujos de efectivo que pueden ser distinguidos claramente del resto de la entidad, tanto desde un punto de vista operativo como a efectos de información financiera.
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En otras palabras, un componente de una entidad habrá constituido una unidad generadora de efectivo o un grupo de unidades generadoras de efectivo mientras haya estado en uso.
Una actividad interrumpida es un componente de la entidad que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta, y
(a) representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa y puede considerarse separadas del resto;
(b) forma parte de un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra vía de una línea de negocio o de un área geográfica de la explotación que sea significativa y pueda considerarse separada del resto; o
(c) es una entidad dependiente adquirida exclusivamente con la finalidad de revenderla.
En el Estado de Resultados Consolidado, los resultados correspondientes a las operaciones discontinuadas o interrumpidas se presentan separados de los correspondientes a las restantes (continuadas).
El Grupo Consolidado presenta la información para todos los ejercicios anteriores sobre los que informa en los estados financieros, de forma que la información para esos ejercicios se refiera a todas las actividades que se encuentren interrumpidas en la fecha del balance del último ejercicio presentado.
Los ajustes efectuados en el ejercicio 2013 corriente a los importes presentados previamente (en el ejercicio 2012) que se refieran a las actividades interrumpidas se presentan clasificados de forma separada dentro de la información correspondiente a dichas actividades interrumpidas, revelándose la naturaleza e importe de tales ajustes.
Si la entidad dejase de clasificar un componente como mantenido para la venta, los resultados de explotación relativos al componente que se hayan presentado previamente como procedentes de actividades interrumpidas, se reclasificarán e incluirán en los resultados de las actividades que continúan, para todos los ejercicios sobre los que se presente información. Se mencionará expresamente que los importes relativos a los ejercicios anteriores han sido objeto de una nueva presentación.

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4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
El formato principal de información del Grupo es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos.
Los negocios operativos están organizados y gestionados separadamente de acuerdo con la naturaleza de los productos y servicios comercializados, de manera que cada segmento de negocio representa una unidad estratégica de negocio que ofrece diferentes productos y abastece diferentes mercados.
No existen otros segmentos aparte de los identificados en los Estados Financieros Consolidados.
Con respecto al Segmento Suministros médicos y ortopédicos la Dirección del Grupo adopta todas sus decisiones estratégicas y operativas de forma conjunta para todas las actividades incluidas en el mismo no existiendo, por tanto, desgloses adicionales dentro de este segmento.
4.1. Segmentos de negocio
a) Segmento de suministros médicos y ortopédicos
La actividad de "suministros médicos" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- . Cardiovascular
- Cirugía Plástica Reconstructiva .
- Unidad del dolor
- 0 Endocirugia
- . Otorrinolaringología
- Prim Spa 0
- o Quirófano
- 0 Traumatología, neurocirugía y biomateriales
La actividad de suministros ortopédicos consiste en la producción de productos de ortopedia y agudas técnicas así como la venta de productos de ortopedia aplicada y ayudas técnicas de distintas clases, incluyendo camas eléctricas articuladas, carros de transporte, grúas para movilización de pacientes, sillones, armarios y todo tipo de accesorios y mobiliario, especialmente geriátricos.
En consecuencia, vemos como dentro del segmento de suministros médicos y ortopédicos se pueden distinguir las actividades de "Suministros médicos" y "Suministros Ortopédicos".
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En concreto, hemos preparado la siguiente información en la que se desglosa el Importe Neto de la cifra de Negocios:
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Segmento I. (Médico Hospitalario) | 86.517.072,14 | 85.014.337,20 |
| Actividad de Suministros Médicos | 64.253.673.89 | 64.325.960,57 |
| Actividad de Suministros Ortopédicos | 22.263.398,25 | 20.688.376,63 |
| Segmento II. (Inmobiliario) | 483.255,14 | 810.321.95 |
| IMPORTE NETO CIFRA DE NEGOCIOS | 87.000.327.28 | 85.824.959,15 |
No se dispone de la información necesaria para separar los activos y resultados del segmento Médico – Hospitalario entre los segmentos de Suministros Médicos y Suministros Ortopédicos.
b) Segmento inmobiliario
La actividad inmobiliaria consiste en operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificación de inmuebles de carácter industrial y enajenación de toda clase de fincas.
El único inmueble propiedad del Grupo que se encuentra incluido en el segmento inmobiliario es el inmueble propiedad de la Sociedad Dominante situado en la avenida Llano Castellano, 43 (Madrid). Este inmueble corresponde a la anterior sede social de la Sociedad Dominante y, tras haber sido reformado, fue destinado por el Grupo para el alquiler a terceros y entró en explotación a lo largo del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2006.
4.2. Segmentos geográficos
Los segmentos geográficos del Grupo se establecen en función de la localización geográfica de los clientes.
Se distinguen dos segmentos geográficos:
a) Nacional: Incluye la actividad comercial realizada con clientes situados en España.
b) Extranjero: Incluye la actividad comercial con clientes situados en países miembros de la Unión Europea, distintos de España, así como en países extracomunitarios.
4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados así como a ciertos activos y pasivos correspondientes a los segmentos de negocio del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
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a)
| Segmento I: Segmento II: |
Segmento de negocio médico - hospitalario Segmento de negocio inmobiliario |
||
|---|---|---|---|
| Segmento I | Segmento II | Total | |
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| A clientes externos | 86.502.672,14 | 497.655,14 | 87.000.327,28 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos | 648.668,27 | 136.525,78 | 785.194,05 |
| Variación de existencias | 919.210,22 | 0,00 | 919.210,22 |
| Ingresos del segmento | 88.070.550,63 | 634.180,92 | 88.704.731,55 |
| Resultado neto de explotación del segmento | 9.747.087,80 | 237.784,19 | 9.984.871,99 |
| Resultados financieros neto | 2.048.492,48 | 0,00 | 2.048.492,48 |
| Deterioro de otros activos financieros | -11.677,63 | 0,00 | -11.677,63 |
| Participación de beneficios en sociedades | |||
| puestas en equivalencia | 35.188,00 | 0,00 | 35.188.00 |
| Otros ingresos y gastos | -228.780,68 | 0,00 | -228.780,68 |
| Rdo antes impuestos | 11.590.309,97 | 237.784,19 | 11.828.094,16 |
| Impuesto sobre beneficios | -3.601.426,52 | ||
| Intereses minoritarios | 0,00 | ||
| Resultado del ejercicio atribuible | |||
| a la sociedad dominante (operaciones continuadas) | 8.226.667,64 | ||
| Activos y pasivos del segmento | |||
| Inversiones en sociedades asociadas | 661.520,01 | 0,00 | 661.520,01 |
| Resto de activos del segmento | 104.538.570.99 | 3.348.470,14 | 107.887.041,13 |
| Total activos | 105.200.091,00 | 3.348.470,14 | 108.548.561,14 |
| Total pasivos | 23.791.775,85 | 0,00 | 23.791.775,85 |
Otra información por segmentos
| Inversiones en activos | |||
|---|---|---|---|
| Activos intangibles | 83.474.94 | 0.00 | 83.474.94 |
| Inmovilizado material | 2.156.055.23 | 0.00 | 2.156.055.23 |
| Inversiones inmobiliarias | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| Deterioro de otros activos financieros | -11.677.63 | 0.00 | -11.677,63 |
| Amortizaciones de inmovilizado | -1.638.237,85 | -102.652,68 | -1.740.890,53 |
| Flujos de efectivo | -130.510,19 | 223.240,24 | 92.730.05 |
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b)
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| Segmento I: | Segmento de negocio médico - hospitalario | ||
|---|---|---|---|
| Segmento II: | Segmento de negocio inmobiliario | ||
| Segmento I | Segmento II | Total | |
| Importe neto de la cifra de negocios A clientes externos |
|||
| 85.014.337,40 | 810.321,95 | 85.824.659,35 | |
| Entre segmentos Otros ingresos |
-188.724,99 | 188.724,99 | 0,00 |
| Variación de existencias | 663.910,08 | 192.549,03 | 856.459,11 |
| Ingresos del segmento | -113.016,97 | 0,00 | -113.016,97 |
| 85.376.505,52 | 1.191.595,97 | 86.568.101.49 | |
| Resultado neto de explotación del segmento | 11.755.902,65 | 519.442,93 | 12.275.345,58 |
| Resultados financieros neto | 1.134.135,66 | 0,00 | 1.134.135,66 |
| Deterioro de otros activos financieros | -924.867,41 | 0,00 | -924.867,41 |
| Participación de beneficios en sociedades | |||
| puestas en equivalencia | 63.409,00 | 0,00 | 63.409,00 |
| Otros ingresos y gastos | 9.732,11 | 0,00 | 9.732,11 |
| Rdo antes impuestos | 12.038.312,01 | 519.442,93 | 12.557.754,94 |
| Impuesto sobre beneficios | -3.783.821,07 | ||
| Intereses minoritarios | 0,00 | ||
| Resultado del ejercicio atribuible | |||
| a la sociedad dominante (operaciones continuadas) | 8.773 933,87 | ||
| Activos y pasivos del segmento | |||
| Inversiones en sociedades asociadas | 661.520,01 | 0,00 | 661.520,01 |
| Resto de activos del segmento | 100.802.617,34 | ||
| Total activos | 101.464.137,35 | 3.429.000,58 3.429.000,58 |
104.231.617,92 104.893.137,93 |
| Total pasivos | 26.692.689,31 | 0,00 | 26.692.689,31 |
| Otra información por segmentos | |||
| Inversiones en activos | |||
| Activos intangibles | 85.035,43 | 0,00 | |
| Inmovilizado material | 1.276.571,62 | 0,00 | 85.035,43 1.276.571,62 |
| Inversiones in mobiliarias | 0,00 | 1.527,43 | 1.527,43 |
| Deterioro de otros activos financieros | -924.867,41 | 0,00 | -924.867,41 |
| Amortizaciones de inmovilizado | -2.150.682,80 | -170.405,60 | |
| Flujos de efectivo | 639.312,03 | 467.828,40 | -2.321.088,40 1.107.140,43 |
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4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados así como a ciertos y pasivos correspondientes a los segmentos geográficos del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2013 y 2012.
a)
| Segmento I: | Territorio español | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Segmento II: | Resto de la unión europea y paises extracomunitarios | ||||
| Segmento I Segmento II |
Total | ||||
| Importe neto de la cifra de negocios | |||||
| A clientes externos | 75.728.962.60 | 11.271.364,68 | 87.000.327,28 | ||
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Otros ingresos de explotación | 785.194,05 | 0,00 | 785.194,05 | ||
| Variación de existencias | 919.210,22 | 0,00 | 919.210,22 | ||
| Ingresos del segmento | 77.433.366,87 | 11.271.364,68 | 88.704.731,55 | ||
| Activos del segmento | |||||
| Total activos | 105.547.315,69 | 3.001.245,45 | 108.548.561,14 | ||
| Otra información por segmentos | |||||
| Inversiones en activos | |||||
| Activos intangibles (Nota 5) | 83.255,44 | 219,50 | 83.474,94 | ||
| Inmovilizado material (Nota 6) | 2.155.486,93 | 568,30 | 2.156.055,23 | ||
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 0,00 | 0,00 | 0.00 | ||
| Total | 2.238.742,37 | 787,80 | 2.239.530,17 |
b)
| Segmento I: | Territorio español | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmento II: | Resto de la unión europea y paises extracomunitarios | |||||
| Segmento I Segmento II |
Total | |||||
| Importe neto de la cifra de negocios | ||||||
| A clientes externos | 75.127.607,42 | 10.697.051.93 | 85.824.659,35 | |||
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Otros ingresos de explotación | 856.459,11 | 0,00 | 856.459,11 | |||
| Variación de existencias | -113.016,97 | 0,00 | -113.016,97 | |||
| Ingresos del segmento | 75.871.049,56 | 10.697.051,93 | 86.568.101.49 | |||
| Activos del segmento | ||||||
| Total activos | 101.435.785,82 | 3.457.352,11 | 104.893.137,93 | |||
| Otra información por segmentos | ||||||
| Inversiones en activos | ||||||
| Activos intangibles (Nota 5) | 84.710,23 | 325,20 | 85.035,43 | |||
| Inmovilizado material (Nota 6) | 1.275.232,60 | 1.339,02 | 1.276.571,62 | |||
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 1.527,43 | 0,00 | 1.527,43 | |||
| Total | 1.361.470,26 | 1.664,22 | 1.363.134,48 |
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5. ACTIVOS INTANGIBLES
El movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SALDO 31.12.12 |
ENTRADA/ DOTACION |
BAJA | SALDO 31.12.13 |
|
|---|---|---|---|---|
| COSTES | ||||
| Aplicaciones informáticas | 757.701,73 | 83.474,94 | -4.825,00 | 836.351,67 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
960.664,05 | 960.664,05 | ||
| Derechos de distribución | 703.184,16 | 703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 55.000,00 | 55.000,00 | ||
| THE MONE | 2.476.549.94 | 83,474,94 | -4.825.00 | 2,555,199,88 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Aplicaciones informáticas | -584.402,35 | -99.768,10 | 132,69 | -684.037,76 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
-982.565,05 | -5.496,00 | -988.061,05 | |
| Derechos de distribución | -703.184.16 | -703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 0,00 | 0,00 | ||
| TOTAL | -2.270.151,56 | -105.264,10 | 132,69 | -2.375.282,97 |
| ACTIVOS INTANGIBLES NETO | 206.398.38 | 179.916,91 |
PRIM
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b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SALDO 31.12.11 |
ENTRADA / DOTACION |
BAJA | SALDO 31.12.12 |
|
|---|---|---|---|---|
| COSTES | ||||
| Aplicaciones informáticas | 689.729,27 | 85.035,43 | -17.062,97 | 757.701,73 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
960.664,05 | 1 | . I | 960.664,05 |
| Derechos de distribución | 703.184,16 | 4 | 703.184,16 | |
| Otro inmovilizado intangible | 55.000,00 | 1. | 55.000,00 | |
| TOTAL | 2.408.577,48 | 85.035.43 | -17.062,97 | 2476549 04 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Aplicaciones informáticas | -498.815,25 | -86.026,08 | 438,98 | -584.402,35 |
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares |
-977.069,05 | -5.496,00 | -982.565,05 | |
| Derechos de distribución | -703.184,16 | -703.184,16 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| TOTAL | -2.179.068,46 | -91.522,08 | 438,98 | -2.270.151,56 |
| ACTIVOS INTANGIBLES NETO | 229.509,02 | 206.398,38 |
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a 2.100.945,84 euros y 2.072.767,37 euros respectivamente.

62 D
3299
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1) 11
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6. INMOVILIZACIONES MATERIALES
El movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SALDO | TRASPASOS | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31,12.12 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.13 | ||
| COSTES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | 7.176.721,71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 7.176.721,71 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
1.652.559,60 | 0,00 | 230.571,48 | -24.876,00 | 1.858.255,08 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
21.663.005,52 | 0,00 | 1.847.462,91 | -7.034.150,47 | 16.476.317,96 |
| Otro inmovilizado | 1.805.478,41 | 0,00 | 196.530,59 | -99.909,68 | 1.902.099,32 |
| TOTAL | 32.297.765,24 | 0,0 | 2.274.564,98 | -7.158.936.15 | 27.413.394.07 |
| AMORTIZACIONES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | -2.037.314,16 | 0,00 | -212.125,24 | 0,00 | -2.249.439,40 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
-1.174.564,50 | 0,00 | -84.344,22 | 0,00 | -1.258.908,72 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
-17.426.355,28 | 0,00 | -1.128.062,59 | 5.634.862,57 | -12.919.555,30 |
| Otro immovilizado | -1.362.711.99 | 0,00 | -130.563,94 | 20.467,96 | -1.472.807,97 |
| TOTAL | -22.000.945,93 | 0.0 | -1.555.095,99 | 5.655.330,53 | -17.900.711,39 |
| INMOV. MAT NETO | 10.296.819,31 | 9.512.682,68 |
Las altas habidas durante el ejercicio se corresponden principalmente con la adquisición de Utillaje para las diferentes divisiones mientras que las bajas se deben a los activos fijos enajenados en la Rama de Actividad Infusión, tal y como se detalla en la Nota 6.8
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b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SALDO 31.12.11 |
TRASPASOS | ENTRADAS / DOTACIONES |
BAJAS/ REDUCCIONES |
SALDO 31.12.12 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| COSTES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | 7.176.721.71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 7.176.721,71 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
1.624.318,74 | 0,00 | 37.356,30 | -9.115,44 | 1.652.559,60 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
20.587.982,13 | 0,00 | 1.125.439,51 | -50.416,12 | 21.663.005,52 |
| Otro inmovilizado | 1.700.197,09 | 0,00 | 145.497,41 | -40.216,09 | 1.805.478,41 |
| TOTAL | 31.089.219,67 | 0,0 | 1.308.293,22 | -99.747,65 | 32,297.765,24 |
| AMORTIZACIONES | |||||
| Terrenos y otras construcciones | -1.933.785,92 | 0,00 | -103,528,24 | 0,00 | -2.037.314,16 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
-1.105.345,59 | 0,00 | -77.627,02 | 8.408,11 | -1.174.564,50 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
-15.686.246,27 | 0,00 | -1.769.165,36 | 29.056,35 | -17.426.355,28 |
| Otro inmovilizado | -1.271.965,69 | 0,00 | -130.962,34 | 40.216,04 | -1.362.711,99 |
| TOTAL | -19.997.343,47 | 0,0 | -2.081.282,96 | 77.680,5 | -22.000.945,93 |
| INMOV. MAT NETO | 11.091.876,20 | 10.296.819,31 |
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad doninante se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización.
Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial.
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| (En euros) | |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663 |
| Actualización de la amortización | -301.322 |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.341 |
El importe de la revalorización pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a 68.183,37 euros y 71.418,33 euros respectivamente.
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo.
6.2. Elementos en régimen de arrendamiento financiero
A lo largo del ejercicio 2011 se suscribió un contrato de arrendamiento financiero correspondiente a vehículos automóviles. Dichos vehículos, en cumplimiento de lo dispuesto por las NIF se presentan, de acuerdo con su naturaleza, dentro del epígrafe "Otro inmovilizado" junto con el resto de elementos de transporte propiedad del Grupo Consolidado.
Los pagos futuros por arrendamiento financiero al cierre de los ejercicios 2012 y 2013 son los siguientes:
| Menos de 1 año |
Entre 1 y 5 aftos |
Más de 5 aftos |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2012 | 10.534,75 | 10.534,75 | ||
| A 31 de diciembre de 2013 |
Durante el ejercicio 2013 se ha ejercido la opción de compra.
6.3. Elementos totalmente amortizados
El Grupo presenta dentro de su ininovilizado material una serie de elementos totalmente amortizados, que no están obsoletos y se encuentran en uso.
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El detalle de su importe es el siguiente:
| Elementos totalmente amortizados | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Construcciones | 893.383,30 | 893.383,30 | |
| Instalaciones, maquinaria, utillaje y mobiliario | 11.969.278,68 | 14.567.962,62 | |
| Otro inmovilizado material | 58.427,45 | 59.243,63 | |
| TOTAL | 12.921.089,43 | 15.520.589,55 |
6.4. Análisis del deterioro
A 31 de diciembre de 2013, el Grupo analizó la posible existencia de indicadores que pudieran poner de manifiesto la existencia de deterioro de activos. Dado que no se ha observado ninguno de estos indicadores, no se consideró necesaria la realización de las pruebas de deterioro correspondientes.
6.5. Afectación a la explotación y seguros
Todos los elementos que integran el inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación sirviendo para el desarrollo del objeto social de las diferentes entidades que forman parte del Grupo Consolidado. Además, dichos elementos se encuentran convenientemente cubiertos por pólizas de seguros que cubren suficientente las contingencias habituales que pueden surgir en el desarrollo de las actividades de dichas entidades, no estando ninguno de ellos sujeto a gravamen alguno.
6.6. Activación de gastos financieros
No existen gastos financieros activados ni que deban activarse. En este sentido cabe destacar que la sociedad no ha obtenido financiación específica para la adquisición de ningún elemento integrante del inmovilizado material.
6.7. Inmovilizado material con cargas
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el innueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 20.4.) A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
6.8. Enajenación Rama de Actividad Infusión
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) procedió a enajenar la rama de actividad INFUSIÓN.
Como parte del contrato de enajenación de la citada rama de actividad, se procedió a enajenar el conjunto de activos fijos (instrumentales) asociados a dicha rama de actividad. En concreto, el Valor Neto Contable de los elementos enajenados ascendió a 1.364.337,20 euros (un coste de 6.988.298,71 euros y una amortización acumulada por importe de 5.623.961,51 euros)
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SALDO | ENTRADAS / | BAJAS / | SALDO | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.12 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.13 | |
| COSTES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | 4.235.065,32 | 0,00 | 0,00 | 4.235.065,32 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.734.168,19 | 0,00 | 0,00 | 1.734.168,19 |
| TOTAL | 5.969.233,51 | 0,00 | 0,00 | 5.969.233,51 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | -833.926,48 | -75.688,56 | 0,00 | -909.615.04 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -1.706.306,45 | -4.841,88 | 0,00 | -1.711.148,33 |
| TOTAL | -2.540.232,93 | -2.620.763,37 | ||
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | 3.429.000,58 | 3.348.470,14 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SALDO | ENTRADAS/ | BAJAS/ | SALDO | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.11 | DOTACIONES | REDUCCIONES | 31.12.12 | |
| COSTES | ||||
| Ferrenos y otras construcciones | 4.235.065,34 | 0,00 | -0,02 | 4.235.065,32 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.732.640,75 | 1.527,43 | 0,01 | 1.734.168,19 |
| TOTAL | 5.967.706.09 | 1.527,43 | -0,01 | 5.969.233,51 |
| AMORTIZACIONES | ||||
| Terrenos y otras construcciones | -758.237,92 | -75.688,56 | 0.00 | -833.926,48 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -1.633.711,65 | -72.594,80 | 0,00 | -1.706.306,45 |
| TOTAL | -2.391.949,57 | -148.283.36 | 0,00 | -2.540.232.93 |
| INVERSIONES INMOBILIARIAS | 3.575.756,52 | 3.429.000,58 |
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado a su alquiler a terceros.
Pater ﻣﺮﺗﺒﺎ ﺍ La Sociedad Dominante suscribió en el ejercicio 2003 un préstamo hipotecario por valor de 12.020.240 euros sirviendo como garantía el inmueble anterior (ver nota 16).
Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje.
Normalmente los contratos incluyen junto a la superficie alquilada (cuyo uso deberá ser distinto del de vivienda), el arrendamiento de varias plazas de garaje.
Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio
La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión.
En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor dos contratos de arrendamiento:
-
El primero suscrito con fecha 1 de noviembre de 2013 y duración 2 años
-
El segundo suscrito con fecha 1 de julio de 2013 y duración 1 año
Ambos contratos son renovables por acuerdo de las partes.
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Estado Consolidado de Situación Financien, a coste Histórico.
Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
No nos ha sido posible deterninar el valor razonable en base a transacciones similares de mercado puesto que la situación del mercado inmobiliario ha supuesto una significativa reducción en el volumen de transacciones y, en consecuencia, en las evidencias de mercado disponibles en 2013.
En consecuencia se ha optado por calcular el posible deterioro comparando el coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio. Al estimar dicho valor de uso se ha tenido muestro conocimiento del mercado y juicio profesional, así como variables como el perfil de los arrendatarios, los fujos futuros de ingresos, el estado de conservación tanto del edificio como de sus instalaciones y la estimación de las reparaciones futuras necesarias. Todos estos datos se han ponderado para tener en cuenta las características específicas del mercado inmobiliario de Madrid capital, en el que se ubican dichas inversiones inmobiliarias.
El valor de uso se determina, al cierre de cada ejercicio, mediante el análisis de arrendaniento en vigor al cierre de dicho ejercicio, su vencimiento estimado y las rentas futuras previstas. Estas hipótesis se traducen en una estimación del valor de uso mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos.
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Tanto al cierre del ejercicio 2013 como al cierre del ejercicio 2012 precedente el valor de uso estaba por encima del coste histórico por lo que no se tuvo que registrar ninguna corrección valorativa.
Métodos e Hipótesis utilizados en la determinación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias
Como se comentó anteriormente, el valor de uso se determina al cierre de cada ejercicio mediante la aplicación del método de capitalización de los ingresos, basado en las siguientes hipótesis:
- Los ingresos a capitalizar son los percibidos en concepto de rentas por arrendamientos "en sentido estricto", es decir, se han excluido los importes percibidos en concepto de "recuperación de costes" previamente incurridos por el arrendador (vigilancia, limpieza, etc.)
- Se consideraron todos los contratos en vigor a la fecha de cierre del ejercicio.
- perpetua para los siguientes
- Se estima que la superficie alquilada se incrementará cada año (se estima que el incremento anual será de un 20% de la superficie libre, es decir, de la superficie no alquilada al cierre del ejercicio)
- Se prevé un incremento de las rentas basado en la inflación prevista para los próximos ejercicios (que se estimó en un 2% interanual)
- -
- reconocer ningún deterioro, al compararlo con el valor en libros de dichas inversiones inmobiliarias
Impacto sobre el palor recuperable de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave
Con el fin de dar cumplimiento a lo previsto en la NIC 1. 122, se informa del impacto sobre el valor de uso de las inversiones inmobiliarias, de un cambio razonablemente posible en las distintas hipótesis clave:
| Incremento de superficie alquilada (sobre el total disponible) (%) |
Tasa de descuento (%) | I.P.C. (%) | Valor de Uso estimado (millones de euros) |
|---|---|---|---|
| 20 | 11 | 2 | 7,3 |
| 20 | 11 | 4 | 7,9 |
| 10 | 11 | 2 | 5,9 |
| 10 | 11 | 4 | 6,4 |
| 20 | 8 | 2 | 10,6 |
| 20 | 8 | 4 | 11,6 |
| 10 | 8 | 2 | 8,6 |
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Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2013 ascendió a 158.900,42 euros (156.560,60 euros en 2012) mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 237.496,31 euros en el ejercicio 2013 (326.867,45 euros en 2012).
Los ingresos por el arrendamiento del inmueble sito en Llano Castllano ascienden a 810.321,95 euros en 2012 y a 497.655,14 euros en 2013.
Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.)
Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión y que siendo soportados por Prim, S. A. no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
El grupo Prim reconoce los ingresos por arrendamiento de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendunientos operativos de la Sociedad se detalla en las notas 23.1 y 4.3 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
8. INVERSIONES EN ASOCIADAS
El detalle de las sociedades participadas por el Grupo contabilizadas por el método de la participación y los movimientos de las mismas durante los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| SOCIEDAD | Saldo 31/12/12 |
Resultado e reteicio |
Cambios en % participación |
Diferencias de cambio |
Saldo 31/12/13 |
|---|---|---|---|---|---|
| Network Medical Products, Ltd |
661.520.01 | 35.188.00 | -2.579.93 | -18.949.07 | 675.179.01 |
| TOTAL | 661.520.01 | 35.188.00 | -2.579,93 | -18.949.07 | 675.179.01 |
La columna "Cambio en el porcentaje de participación" refleja la variación habida en el porcentaje de participación en la sociedad Network Medical Products, Ltd. que pasó de una 44,07% al cierre del ejercicio 2012 a un 43,68% al cierre del ejercicio 2013.
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En el ejercicio 2013 la columna "Diferencias de cambio" responde al siguiente concepto: al cierre del ejercicio 2012 los fondos propios de Network Medical Products, Ltd. se valoraban al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2012 mientras que al cierre del ejercicio 2013 dichos fondos propios aparecen valorados al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2013.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| SOCIEDAD | Saldo 31/12/11 |
Resultado ejercicio |
Diferencias de cambio |
Saldo 31/12/12 |
|---|---|---|---|---|
| Residencial CDV-16, S. A. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Network Medical Products, Ltd | 557.031,01 | 63.409,00 | 41.080.00 | 661.520,01 |
| BBE Healthcare, Ltd | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
| TOTAL | 557.031.01 | 63.409.00 | 41.080.00 | 661.520,01 |
En el ejercicio 2012 la colunna "Diferencias de cambio" responde al siguiente concepto: al cierre del ejercicio 2011 los fondos propios de Network Medical Products, Ltd se valoraban al tipo de cambio eurolibra a 31 de diciembre de 2011 mientras que al cierre del ejercicio 2012 dichos fondos propios aparecen valorados al tipo de cambio euro-libra a 31 de diciembre de 2012.
La información relativa a las sociedades participadas más significativas es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Network | |
|---|---|
| Cifras expresadas en euros | Medical Products, Ltd |
| Activos | 1.780.446,52 |
| Pasivos | 560.941.61 |
| Resultado del ejercicio | 80.559,04 |
| Ingresos | 4.720.068,70 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| Cifras expresadas en euros | Network Medical Products, Ltd |
|---|---|
| Activos | 1.570.453,51 |
| Pasivos | 392.746,51 |
| Resultado del ejercicio | 143.870,80 |
| Ingresos | 4.244.734,60 |

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9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES
El movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012 es:
| OTROS A CTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES | (En euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones disponibles para la venta | ||||||
| Coste histórico |
Corrección por deterioro de valor |
Valor neto contable |
Créditos y cuentas a cobrar |
Activo por impuesto diferido |
Total | |
| Saldo a 31.12.11 | 7.563.686,89 | -3.240.701,91 | 4.322.984,98 | 279.653,26 | 4.602.638,24 | |
| Entradas / Dotaciones | 60.400,00 | 60.400,00 | 111.001.39 | 171.401,39 | ||
| Dotación de provisiones | -269.931.75 | -269.931.75 | -269.931,75 | |||
| Bajas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -56.635.49 | -56.635,49 | |
| Saldo a 31.12.12 | 7.624.086,89 | -3.510.633,66 | 4.113.453,23 | 334.019,16 | 0,00 | 4.447.472,39 |
| Entradas / Dotaciones | 0,00 | 0,00 | 16.372.448,86 | 133.853,48 | 16.506.302,34 | |
| Dotación de provisiones | 4.018,97 | -4.018,97 | -4.018,97 | |||
| Bajas | 0,00 | 82.140,82 | 82.140,82 | -5.013.527.79 | 4.931.386,97 | |
| Saldo a 31.12.13 | 7.624.086,89 | -3.432.511,81 | 4.191.575,08 | 11,692.940,23 | 133.853.48 | 16.018.368.79 |
Durante el ejercicio 2012 se aprobó la fusión de la Sociedad CDV-16 mediante la absorción de ésta por "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L.". Como resultado de esta operación de fusión por absorción la participación de Prim asciende a un 11,34% en el capital Social de la Sociedad absorbente.
Prim, S. A. mantiene una participación sobre "Saarema, Sociedad promotora de Centros Residenciales, S. L." cuyo coste de adquisición fue de 4.807.636,82 euros.
Las Inversiones disponibles para la venta incluidas en el presente epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se valoran (salvo en el caso de la participación en Alphatec) a coste histórico debido a la imposibilidad de obtener un valor razonable (de mercado) por la ausencia de cotización en un mercado organizado y la imposibilidad de obtener información acerca de transacciones equiparables que nos permitan obtener un valor de mercado distinto de su coste histórico.

En el caso de la participación de Alphatec, las acciones de esta sociedad se valoran a valor razonable según su cotización en el mercado organizado en que cotizan (NASDAQ estadounidense) y aplicando el tipo de cambio correspondiente a la fecha de cierre del ejercicio.
Durante el ejercicio 2013 el importe de estas Inversiones disponibles para la venta se incremento en 78.121,85 euros, como consecuencia de las siguientes transacciones:
- a. Aumenta la valoración de la Sociedad Alphatec en 82.140.82 euros, importe que se refleja en el Patrimonio Neto como Ajustes por cambios de valor.
- b. Se reduce la valoración de la inversión realizada en Choice Therapeutics por importe de 966,51 euros.
- c. Se reduce la valoración de la inversión realizada en Tissuemed por importe de 3.052,46 euros
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El detalle de las Inversiones disponibles para la venta a 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| 31/12/2012 | Movimientos 2013 | 31/12/2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversión | Coste | Corrección | Valor Neto | Coste | Corrección | Coste | Corrección | Valor Neto |
| objeto de | Contable | Contable | ||||||
| corrección | ||||||||
| Hesperis | ||||||||
| Chirurgical | 600,00 | 600,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| Alphatec | 1.999.998.04 | -1.503.522.37 | 496.475.67 | 0,00 | 82.140,82 | 1.999.998.04 | -1.421.381.55 | 578.616.49 |
| Esta | ||||||||
| HealthCare | 7.500,00 | 0,00 | 7.500,00 | 0,00 | 0,00 | 7.500,00 | 0,00 | 7.500,00 |
| SAS SAFE | 226.400.00 | -226.400,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| Choice | ||||||||
| Therapeutics | 305.250,31 | -304.283,80 | 966.51 | 0,00 | -966,51 | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| Tissuemed | 276.701,72 | -232.252,30 | 44.449,42 | 0,00 | -3.052,46 | 276.701.72 | -235.304,76 | 41.396,96 |
| Saarema | 4.807.636,82 | -1.243.575,19 | 3.564.061,63 | 0,00 | 0,00 | 4.807.636.82 | -1.243.575,19 | 3.564.061.63 |
| Total | 7.624.086,89 | -3.510.633.66 | 4.113.453.23 | 0,0,00 | 78.121.85 | 7.624.086.89 | -3.432.511,81 4.191.575,08 | |
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Durante el ejecicio 2012 el inporte de estas Incenta se reduje en 209.51,75 euros nelos cono conseccencia de la incersión adicinal realizado en la sociedad SAS SAFE y las correcciones valorativas realizadas por la Sociedad Dominante, con el siguiente detalle:
| 011 31/12/2 |
Movimientos 2012 | 31/12/2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversión | Coste | Corrección | Valor Neto | Coste | Corrección | Coste | Corrección | Valor Neto |
| objeto de | Contable | Contable | ||||||
| corrección | ||||||||
| Hesperis | ||||||||
| Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| Alphatec | 1.999.998.04 | -1.472.260.19 | 527.737,85 | 0,00 | -31.262.18 | 1.999.998.04 | -1.503.522.37 | 496.475,67 |
| Esta | ||||||||
| HealthCare | 7.500,00 | 0.00 | 7.500.00 | 0,00 | 0,00 | 7.500,00 | 0,00 | 7.500,00 |
| SAS SAFE | 166.000.00 | -166.000,00 | 0,00 | 60.400,00 | -60.400.00 | 226.400,00 | -226.400.00 | 0,00 |
| Choice | ||||||||
| I herapeutics | 305.250,31 | -268.086,00 | 37.164,31 | 0,00 | -36.197.80 | 305.250.31 | -304.283,80 | 466,51 |
| Tissuemed | 276.701,72 | -224.879,82 | 51.821.90 | 0,00 | -7.372,48 | 276.701,72 | -232.252,30 | 44.449,42 |
| Saarema | 4.807.636,82 | -1.108.875.90 | 3.698.760,92 | 0,00 | -134.699,29 | 4.807.636.82 | -1.243.575,19 3.564.061,63 | |
| Total | 7.563.686.89 | -3.240.701,91 | 4.322.984.98 | 60.400.00 | -269.931,75 | 7.624.086,89 | -3.510.633,66 | 4.113.453,23 |
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Los créditos y cuentas a cobrar corresponden, principalmente, a las inversiones en Valores de Deuda a largo plazo, en las que se han invertidos los excedentes de Tesorería generados por la Sociedad Matriz (principalmente, como consecuencia de la puesta en marcha del Plan de Pago a Proveedores)
Dichas inversiones presentan un saldo, al cierre del ejercicio 2013 de 11.692.940,03 euros con el siguiente detalle:
| Tipo de Inversión | Importe en euros |
|---|---|
| Tesoro Público | 5.897.587,75 |
| Bonos Castilla y León | 2.513.865,00 |
| Bonos Comunidad Autónoma de Madrid | 100.000,00 |
| Bonos Europa | 2.000.000,00 |
| Bonos Empresa (emitidos por el ICO) | 991.416,00 |
| Fianzas a largo plazo y otros | 190.071.28 |
| Total Créditos y cuentas a cobrar a largo plazo | 11.692.940,03 |
A continuación se clasifican las citadas inversiones en función de su calificación crediticia, en función de las calificaciones asignadas por la agencia Moodys:
| lmporte en euros |
|---|
| 2.000.000,00 |
| 6.889.003,75 |
| 2.613.865,00 |
| 190.071.28 |
| 11.692.940,03 |
10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS
El detalle del fondo de comercio por las distintas unidades generadoras de efectivo a las que está asignado y el mooimiento del mismo durante los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| FONDO DE COMERCIO | (En euros) | ||
|---|---|---|---|
| SALDO | SALDO | ||
| 37.12.12 | ENTRADAS | 31.12.13 | |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 1.573.996.00 | 0.00 | 1.573.996.00 |
| Fondo de comercio | 1.573.996,00 | 0.00 | 1.573.996,00 |
| FONDO DE COMERCIO | |||
|---|---|---|---|
| SALDO | SALDO | ||
| 31.12.10 | DETERIORO | 31.12.11 | |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 2.228.931,00 | -654.935,00 | 1.573.996.00 |
| Fondo de comercio | 2.228.931,00 | -654.935,00 | 1.573.996.00 |
El Fondo de Comercio corresponde íntegramente a la Sociedad Luga Suministros Médicos, S.L. adquirida a finales del ejercicio 2005.
El mayor importe pagado por la participación en Luga Suministros Médicos, S.L. no pudo asignarse a elementos concretos del activo o pasivo de dicha sociedad estando justificado dicho importe en las sinergias que esperaban obtenerse. Estas sinergias se deben fundamentalmente a que:
- Desarrollan actividades que se espera que en el futuro sean complementarias
- · Comparten muchos clientes, tanto reales como potenciales
Adicionalmente, la Sociedad Dominante asumió un compromiso de compra por el resto de las participaciones de Luga, que representaba, en el momento de la adquisición, el 40% de su capital social.
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Conforme a las condiciones establecidas en el contrato de compraventa de las participaciones, la Sociedad Dominante quedó obligada a comprar dichas participaciones en el caso de que los vendedores decidieran ejercer la opción de venta en los plazos y límites establecidos, que son los siguientes:
| Periodo | % máximo del capital social que se puede vender en el periodo | |
|---|---|---|
| Del 1.1.2007 al 30.6.2007 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |
| Del 1.1.2008 al 30.6.2008 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |
| Del 1.1.2009 al 30.6.2009 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |
| Del 1.1.2010 al 30.6.2010 | 10% (Opción de compra ya ejecutada) | |
| TOTAL | 40% |
El precio por el que se ha ido ejerciendo la opción de venta viene determinado por el resultado del ejercicio anterior y la posición neta de los activos de Luga Suministros Médicos, S. L.
Al cierre del ejercicio 2012 se realizó una prueba del deterioro de dicho Fondo de Comercio en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de fujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se estimaron para el periodo 2013-2017. Dichos flujos de efectivo fueron descontados en el ejercicio 2012 usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (W.A.C.) del 11,40% basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad desarrollada por la empresa.
Esta tasa de descuento se aplicó a los flujos de efectivo futuros previstos, los cuales se estimaron a partir de las proyecciones preparadas para los próximos cinco ejercicios y aplicando una tasa de crecimiento prevista para los ejercicios futuros, más allá del quinto, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Ejercicio | Porcentaje de incremento proyectado para el Importe Neto de la Cifra de Negocios |
|
|---|---|---|
| 2013 | 6,00% | |
| 2014 | 3,00% | |
| 2015 | 2,00% | |
| 2016 | 1,00% | |
| 2017 | 1,00% | |
| Siguientes | 0,05% |
Las estimaciones se realizaron sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim consideró improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
Como consecuencia de los cálculos realizados se puso de manifiesto la necesidad de realizar una corrección valorativa sobre el fondo de comercio por Integración Global de 654.935,00 euros.
Al cierre del ejercicio 2013 se realizó, una prueba del deterioro de dicho Fondo de Comercio en base a la estimación del valor de uso calculado a partir de proyecciones de fujos de efectivo basadas en los resultados de explotación y las proyecciones de negocio de Luga Suministros Médicos, S.L. Los flujos de efectivo de explotación futuros se estimaron para el periodo 2014-2018. Dichos flujos de efectivo fueron descontados en el ejercicio 2013 usando una tasa igual al coste medio ponderado del capital (VV.A.C.C.) del 11,90% basada en los tipos de interés de mercado y la prima de riesgo propia del tipo de actividad desarrollada por la empresa.
Esta tasa de descuento se aplicó a los flujos de efectivo futuros previstos, los cuales se estimaron a partir de las proyecciones preparadas para los próximos cinco ejercicios y aplicando una tasa de crecimiento prevista para los ejercicios futuros, más allá del quinto, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Ejercicio | Porcentaje de incremento proyectado para el Resultado de Explotación |
|---|---|
| 2014 | 1,00% |
| 2015 | 1,00% |
| 2016 | 1,00% |
| 2017 | 1,00% |
| 2018 | 1,00% |
| Siguientes | 1,00% |
Se realizó un análisis de sensibilidad a las variaciones en el crecimiento proyectado y la tasa de V.A.C.C. con los siguientes resultados:
| WACC | Crecimiento | Valoración Calculada (MEur) |
|---|---|---|
| 11,9 | 1 | 3,3 |
| 11,9 | 2 | 3,7 |
| 11,9 | 0 | 2,9 |
| 12,9 | 1 | 3,0 |
| 12,9 | 2 | 3,4 |
| 12,9 | 0 | 2,8 |
| 10,9 | 1 | 3,5 |
| 10,9 | 2 | 4,0 |
| 10,9 | 0 | 3,2 |
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Las estimaciones se han realizado sobre los escenarios previstos para los próximos ejercicios, considerando la actual coyuntura económica. La Dirección de Prim considera improbable un cambio adverso de las hipótesis utilizadas que llevara a ajustar el valor de los flujos futuros de efectivo por debajo del valor en libros de los activos.
Como consecuencia de los cálculos realizados no se puso de manifiesto la necesidad de dotar deterioros al cierre del ejercicio 2013. ninguna corrección valorativa en relación con el Fondo de Comercio de Integración Global
11. EXISTENCIAS
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
| Comerciales | 16.409.524,73 | 17.244.452.59 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.935.336,07 | 1.551.235,45 |
| Productos en curso y semiterminados | 925.678,01 | 436.546,68 |
| Productos terminados | 1.500.212,72 | 1.070.133,83 |
| Subproductos y residuos | 0.00 | 0,00 |
| Anticipos a proveedores | 680.290,88 | 255.734,70 |
| Correcciones de valor | -2.979.783,51 | -3.462.479,84 |
| Total | 18.471.258,90 | 17.095.623,41 |
El importe de la variación en la corrección de valor de las existencias ha sido incluido en el Estado Consolidado del Resultado en el epígrafe de "Variación de provisiones del circulante". (Nota 23.7)
Las correcciones valorativas por deterioro se incrementaron en 2012 en 39.743,86 euros al pasar de 3.422.732,98 euros al cierre de 2011 a 3.462.479,84 euros al cierre de 2012.
Las correcciones valorativas por deterioro se redujeron en 2013 en 482.696,33 euros al pasar de 3.462.479,84 euros al cierre del ejercicio 2012 a 2.979.783,51 euros al cierre del ejercicio 2013.

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12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| SAIDO | SAIDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 2.756.174,90 | 2.262.412.72 |
| Total no corriente | 2.756.174,90 | 2.262.412.72 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 54.661.967,92 | 47.619.682,24 |
| Otros deudores | 768.254,04 | 12.725,49 |
| Personal | 118.150,16 | 102.973,97 |
| Administraciones públicas (Nota 20.3) | 59.407,50 | 39.019,45 |
| Correcciones de valor | -2.583.144,48 | -2.568.447,83 |
| Ajustes por periodificación | 0,00 | 0.00 |
| Total corriente | 53.024.635,14 | 45.205.953,32 |
| Total | 55.780.810,04 | 47.468.366,04 |
El saldo del epígrafe de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a largo plazo se desglosa, de acuerdo con el siguiente detalle:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Clientes reclasificados como a largo plazo | 2.021.529,44 | 2.262.412,72 |
| Deudores comerciales enajenación rama actividad | 734.645,46 | 0,00 |
| Clientes por Ventas y prestación de Servicios a largo | 2.756.174,90 | 2.262 412,72 |
| plazo |
Clientes reclasificados como a largo plazo
El epígrafe de Clientes por ventas y prestaciones de servicios recoge los derechos de la activad comercial del Grupo. Con carácter general, las cuentas a cobrar con clientes no devengan intereses. No obstante, en los casos de entidades públicas que demoran la liquidación de sus deudas de manera significativa se realizan reclamaciones de intereses de demora de acuerdo con la legislación en vigor, los cuales son cobrados en ejecución de sentencia.
El saldo de "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" a largo plazo corresponde al análisis realizado por la Sociedad de los días de cobro en base a datos históricos y a la estimación de la evolución futura de los mismos. Como resultado de este anáisis se llegó a la conclusión de que había que reclasificar parte de la deuda de clientes para considerarla "a largo plazo" por soportar la sociedad unos Días de Cobro superiores a 365 días.
Esta situación se puso de manifiesto en el caso de la deuda contraída por diversas Comunidades Autónomas. No obstante, sólo se reclasificaron los saldos para los cuales la Sociedad no se acogió al "Plan de pago a proveedores" puesto que en el supuesto de haberse acogido a dicho plan, se espera que el cobro del saldo de clientes se haga efectivo en un plazo inferior a doce meses, a contar desde la fecha de cierre del ejercicio.
La Sociedad no procede a la actualización (vía descuento) del saldo de clientes a largo plazo debido a que el efecto se compensaría si hubiese procedido a la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones públicas como consecuencia de la mora en el cobro. La Sociedad no considera estos dos efectos. No obstante, si lo hubiese considerado el efecto se compensaría y no sería significativo.
Al cierre de cada ejercicio las Sociedades que integran el grupo consolidado analizan la situación de los saldos de clientes con el fin de determinar las correcciones valorativas a realizar. El estudio se hace considerando la antigüedad de los saldos correspondientes a clientes cuyo saldo, a la fecha de cierre, sea positivo. No se realizan correcciones valorativas en el caso de los clientes públicos por considerarse que no existen dudas razonables sobre la recuperabilidad de los saldos mantenidos por las Sociedades del Grupo con las distintas administraciones públicas.
El moviniento de las correcciones de valor a lo largo de los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | -2.568.447,83 | -3.712.414,22 |
| Dotaciones | -2.583.144,48 | -2.568.447,83 |
| Aplicaciones | 2.568.447,83 | 3.712.414,22 |
| Saldo final | -2.583.144,48 | -2.568.447,83 |
Deudores comerciales por enajenación de rama de actividad
Durante el ejercicio 2013, la Sociedad Matriz procedió a la enajenación de su rama de actividad de infusión.
En este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se refleja, por importe de 734.645,46 euros, la parte del precio de venta que se pagará en el ejercicio 2015, de acuerdo con lo pactado en la enajenación de dicha rama de actividad
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13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
La composición de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 886.485,21 | 17.705.367,06 |
| Creditos a empresas | 12.084,54 | 11.882,99 |
| Valores representativos de deuda | 224.400,67 | 17.143.484.07 |
| Otros activos financieros | 650.000,00 | 550.000,00 |
| Periodificaciones a corto plazo | 520,62 | 431,96 |
| Total | 887.005,83 | 17.705.799.02 |
En la partida de "Otros activos financieros" se incluyen Imposiciones a corto plazo en diferentes entidades de crédito, con un vencimiento superior a los tres meses desde la fecha de contratación, lo cual justifica su inclusión en este evígrafe del Estado Consolidado de Situación financiera, y no en el de "Efectivo y equivalentes de efectivo".
Puede observarse como durante el pasado ejercicio 2012 creció significativamente la partida de Valores representativos de deuda. En esta partida se recogen las inversiones en valores de renta fija en que se han materializado los excedentes de tesorería procedentes principalmente, del Plan de Pago a Proveedores y, en menor medida, del Fondo de Liquidez Autonómica. A lo largo del presente ejercicio 2013 dicha partida se ha reducido de manera significativa, en buena parte porque ha cambiado la estrategia seguida por la empresa para materializar sus excedentes de tesorería optando, en el ejercicio 2013, por los vencimientos a largo plazo.
Así, la disminución de la partidas "Valores representativos de deuda a corto plazo" que se cifra en 16.919.083,40 euros, se compensa en buena parte por el incremento experimentado por la partida " Valores representativos de deuda a largo plazo" que se cifra en 11.402.868,75 euros (Nota 9)
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14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre 2013 y 2012 es la siguiente:
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| etectroo | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
| Efectivo en caja moneda nacional | 38.864.19 | 43.835,73 |
| Efectivo en caja moneda extranjera | 2.618,86 | 3.721,94 |
| Subtotal Caja | 41.483,05 | 47.557,67 |
| Efectivo en bancos moneda nacional | 1.613.729,32 | 1.584.377,10 |
| Efectivo en bancos moneda extranjera | 445.660,47 | 376.208.02 |
| Subtotal Bancos | 2.059.389,79 | 1.960.585,12 |
| Total | 2.100.872,84 | 2.008.142,79 |
A continuación se desglosan los importes en bancos, en función de su calificación crediticia. Dicha calificación se ha tomado de los datos publicados por la Agencia de calificación Fitch.
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| AAA | 0,00 | 0,00 |
| AA | 0,00 | 0,00 |
| A | 0,00 | 3.862,78 |
| BBB | 636.299,67 | 440.855,68 |
| BBB- | 424.372,32 | 331.040,35 |
| BB | 663.488,38 | 778.432,57 |
| BB- | 217.676,96 | 17.751,96 |
| B+ | 77.957.54 | 278.100,09 |
| CCC | 0,00 | 0,00 |
| CC | 0,00 | 0,00 |
| C | 0,00 | 0,00 |
| D | 0,00 | 0,00 |
| N.A. (*) | 39.594,92 | 110.541,69 |
| TOTAL | 2.059.389,79 | 1.960.585,12 |
(*) Estos saldos corresponden a entidades de crédito para las cuales la Agencia Fitch no ha asignado una calificación crediticia

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15. PATRIMONIO NETO
15.1. Capital Social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia.
El 14 de marzo de 2005 la Comisión Nacional del Mercado de Valores comunicó a Prim la adopción del acuerdo de integrar las acciones de Prim dentro de la modalidad de fijación de precios únicos para cada periodo de ajuste (modalidad fixing). El 1 de abril de 2005 se hizo efectiva dicha modalidad de cotización. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 el capital social de Prim, S. A. era de 4.336.781,00 euros, representado por 17.347.124 acciones de 0,25 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones. Las acciones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
Las decisiones de los órganos de la Sociedad con efecto en el patrimonio neto de los ejercicios 2013 y 2012 han sido los siguientes:
29 de marzo de 2012
El Consejo de Administración
- o Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2011, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Arcionistas
- o Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2011
- 23 de junio de 2012
La Junta General de Accionistas
o Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del
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resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de fujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2011, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
- O Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2011
- O Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 18 de mayo de 2012, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la aplicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
- 27 de marzo de 2013
El Consejo de Administración
- o Formula las Cuentas Anuales, Informe de Gestión y Aplicación de Resultados de la Sociedad Matriz, así como los Estados Financieros e Informe de Gestión de su Grupo Consolidado, correspondientes al Ejercicio 2012, y propone someterlas a la aprobación de la Junta General de Accionistas
- o Aprueba el texto íntegro del Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2012
- 29 de junio de 2013
La Junta General de Accionistas
- o Aprueba las Cuentas Anuales individuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado total de cambios en el patrimonio neto, Estado de Flujos de Efectivo y Notas a las cuentas Anuales) e Informe de Gestión de la Sociedad individual, además de los Estados Financieros Consolidados (Estados consolidados de situación financiera, Estados consolidados del resultado, Estados consolidados del resultado global, Estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, Estados consolidados de fujos de efectivo y Notas a los Estados Financieros Consolidados) e Informe de Gestión de Prim, S.A. y Sociedades dependientes correspondientes al Ejercicio 2012, Informe Anual de Gobierno Corporativo, así como la Propuesta de Aplicación de Resultados, consistente en el reparto de un dividendo bruto de 3.300.000,00 euros.
- O Aprueba la gestión del consejo de Administración llevada a cabo en el ejercicio 2012
- o Aprueba el informe elaborado por el Consejo de Administración, con fecha 22 de mayo de 2013, sobre la política de retribuciones del ejercicio en curso y la splicación de la política de retribuciones vigente en el ejercicio precedente.
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15.2. Reserva por capital amortizado
En cumplimiento de la legislación vigente, el Grupo ha constituido reservos en la misma cuantía que el importe en que se ha reducido el capital social en ejercicios anteriores. Según establece la legislación aplicable, esta reserva no es de libre disposición. El desglose de la reserva en función de los años en que se constituyó es el siguiente:
| Año de reducción de capital | (En euros) | |
|---|---|---|
| 1997 | 774.103,96 | |
| 2001 | 362.861,00 | |
| 2002 | 119.850,00 | |
| TOTAL | 1.256.814,96 |
15.3. Reserva legal
Esta reserva ha alcanzado el límite legal del 20% del Capital Social. De conformidad con la ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
15.4. Reserva de revalorización
El saldo registrado en este epígrafe corresponde a la Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del inmovilizado material de la sociedad dominante practicada de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravanen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones.
Las operaciones de actualización y el saldo de esta reserva fueron aprobados por la Inspección de Hacienda con fecha 24 de noviembre de 1998. A partir de esta fecha de la reserva, dicha reserva, dicha reserva podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos, a aumentar el capital social de la Sociedad Dominante y, a partir del 31 de diciembre de 2006 (10 años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) a reservas de libre disposición.
El detalle del saldo de esta reserva de revalorización es el siguiente:
| SALDO | MOVIMIENTOS | SALDO | |
|---|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2012 | 31/12/2013 | |
| Revalorización del inmovilizado material (nota 6) | 596.399,45 | 0.00 | 596.399,45 |
| Gravamen fiscal (3% de la revalorización) | -17.891.98 | 0.00 | -17.891.98 |
| Total | 578.507,47 | 0.00 | 578.507,47 |
15.5. Acciones propias
El movimiento producido durante los ejercicios 2013 y 2012 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013
| Cifras expresadas en euros | Número de títulos |
Valoración a su coste |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2012 | 384.940.00 | 2.272.336,11 |
| Adquisiciones | 149.426.00 | 797.448.93 |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | 0.00 | 0.00 |
| Disminuciones | -181.594.00 | -1.052.095.08 |
| Situación al 31 de diciembre de 2013 | 352.772,00 | 2.017.689,96 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012
| Cifras expresadas en euros | Número de titulos |
Valoración a su coste |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2011 | 421.814,00 | 2.703.262,14 |
| Adquisiciones | 97.762.00 | 338.674,95 |
| Acciones recibidas en ampliaciones de capital | 0,00 | 0.00 |
| Disminuciones | -134.636.00 | -769.600.98 |
| Situación al 31 de diciembre de 2012 | 384.940.00 | 2.272.336,11 |
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/13 | 31/12/12 | |
|---|---|---|---|
| Nº de acciones en cartera | 352.772 | 384.940 | |
| Total nº de acciones emitidas | 17.347.124 | 17.347.124 | |
| % de acciones en cartera sobre el total | 2,03% | 2,22% |
Durante el ejercicio 2013 se realizaron enajenaciones de acciones propias con una pérdida de49.204,03 euros mientras que la pérdidas correspondientes al ejercicio 2012 ascendieron a 280.187,45 euros.
15.6. Reservas en sociedades consolidadas por integración global
El desglose de este epígrafe correspondiente a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:
a) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013
| E.O.P. | Enraf Nonius Sidetemedic Enraf Nomus | Luga Suministros Inmobiliaria | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
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Ibérica, S A IS L | lberica Portugal, S A. | Médicos S L | Catharsis, S A Total | |||
| Reserva legal | 102.170,03 | 79.333.60 | 607.01 | 15.124.85 | 1.202,02 | 23.642.25 | 222.079,76 |
| Otras Reservas | -10.301,03 2.818.737,40 | 575.745.99 | -24.987,85 | -886.011.02 | 126.849.75 | 2.600.033,24 | |
| TOTAL | 91.869,00 2.898.071,00 576.353,00 | -9.863.00 | -884.809.00 | 150.492,00 2.822.113,00 |
b) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2012
| COP | Enraf Nontus Sidetemedic | Enraf Nonius | Luga Summistros Inmobiliana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S. A | Iberica, SA | IS L | Iberica Portugal, 5 A | Médicos S. L. | Catharsis, S. A | Total | |
| Reserva legal | 102.170.03 | 79.333.60 | 607,01 | 15 124,85 | 1.202.02 | 23.642.25 | 222.079.76 |
| Otras Reservas | -666.116.03 | 2.536.247.40 | 574,111,99 | 79.271,15 | -687.855.02 | 126.849.75 | 1.962.509,24 |
| TOTAL | -563.946,00 2.615.581,00 574.719,00 | 94.396.00 | -686.653,00 | 150.492,00 2.184.589,00 |
Las reservas en sociedades consolidadas por integración global incluyen la reserva legal de las diferentes sociedades consolidadas por el método de integración global, la cual no puede considerarse como de libre disposición.
15.7. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad dominante
La Sociedad Dominante propondrá a la Junta General de Accionistas distribuir su resultado de la siguiente forma:
| Ejercicio 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION | |||
| Pérdidas y Ganancias | 9.634.268,66 Dividendos | 3.500.000,00 | ||
| Reserva voluntaria | 6.134.268.66 | |||
| TOTAL | 9.634.268,66 | 9.634.268,66 |
| Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCION | ||
| Pérdidas y Ganancias | 9.135.143,36 Dividendos | 3.300.000,00 | |
| Reserva voluntaria | 5.835.143,36 | ||
| TOTAL | 9.135.143,36 | 9.135.143,36 |
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La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que esta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
15.8. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2013 y 2012. La prima de emisión es de libre distribución.
No existía prima de emisión no exigida y, en consecuencia, no registrada, al 31 de diciembre de 2013 ni al 31 de diciembre de 2012
15.9. Resultado Consolidado
El Resultado Consolidado se obtiene partiendo de la agregación de resultados individuales de las sociedades que forman parte del Grupo Consolidado atribuidos a la sociedad dominante más los ajustes de consolidación. Estas partidas se detallan a continuación:
| Cifras expresadas en euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| SOCIEDAD | Resultado atribuible a la dominante | |
| Prim, S. A. | 9.826.693,12 | 8.758.292,61 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 111.235,44 | 655.814,65 |
| Enraf Nonius Ibérica, S. A. | 113.033,05 | 282.490,38 |
| Luga Suministros Médicos, S.L. | 314.118,39 | 456.778,95 |
| Siditemedic | 28,99 | 1.634.01 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda | -38.582,08 | -132.353,00 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 107.093,59 | 110.653,84 |
| RESULTADO AGREGADO | 10.433.620.50 | 10.133.311.44 |
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Los principales ajustes al Resultado a la Sociedad Doninante realizados como consecuencia del proceso de consolidación se muestran a continuación:
| Cifras expresadas en euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| RESULTADO AGREGADO | 10.433.620,50 | 10.133.311,44 |
| Ingresos financieros. Participaciones en empresas del | ||
| grupo y asociadas (15.9.1) | -110.653,84 | -406.830,99 |
| Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros | ||
| (15.9.2) | -615.289,00 | 188,91 |
| Participación en resultados de sociedades puestas en | ||
| equivalencia (15.9.3) | 35.188,00 | 63.409,00 |
| Amortización Construcciones (15.9.4) | -108.597,00 | 0,00 |
| Deterioro del Fondo de Comercio de Consolidación | ||
| por Integración global (10) | 0,00 | -654.935,00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 9.634.268,66 | 9.135.143,36 |
15.9.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de los dividendos percibidos de las Sociedades que forman parte del grupo consolidado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Dividendos satisfechos por: | ||
| Inmobiliaria Catharsis, S. A | -110.653,84 | -106.830,99 |
| Luga Suministros Médicos, S. L. | 0,00 | -300.000,00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | -110.653,84 | -406.830,99 |
15.9.2. Deterioro y pérdidas de instrumentos financieros
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de las correcciones valorativas de las participaciones en empresas que forman parte del Grupo Consolidado, de acuerdo con el sıguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Correcciones valorativas en la Sociedad: | ||
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | -111.235.00 | -655.815,00 |
| Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda. | 48.346,00 | 37.863,00 |
| Luga Suministros Médicos, S. L. | -552.400,00 | 618.140,91 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | -615.289,00 | 188,91 |
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15.9.3. Participación en resultados de sociedades puestas en equivalencia
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la participación en sociedades puestas en equivalencia, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras expresadas en euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Participación en resultados de sociedades puestas en | ||
| equivalencia | ||
| Network Medical Products, Ltd | 35.188,00 | 63.409.00 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 35.188.00 | 63.409,00 |
15.9.4. Amortización construcciones
El ajuste realizado corresponde a la amortización del edificio situado en la Calle F, número 15, del Polígono Industrial número 1 de Móstoles. Este edificio, propiedad de la empresa del Grupo Innobiliaria Catharsis, S. A., se encuentra arrendado a la compañía dominante del grupo, Prim, S. A.
En la fecha de la primera consolidación de Innobiliaria Catharsis, S. A. se incrementó el volor del mencionado inmueble, como parte del proceso de Consolidación. Dicho incremento de valor se amortiza anualmente siendo el importe de la amortización anual de 108.597,00 euros.
La amortización del mencionado inmueble finalizará en el ejercicio 2026.
16. DEUDA FINANCIERA
16.1. Deuda financiera no corriente
La composición y el movimiento neto de las deudas no corrientes por préstanos en los ejercicios 2013 2012 es el siguiente:
a) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2013
| Cifras expresadas | Combinaciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en euros | 31/12/2012 | Adiciones | Disminuciones | de negocio | 31/12/2013 |
| Pólizas de crédito | 186.503.05 | 8.695.901.91 | -6.479.784.39 | 2.402.620,57 | |
| Préstamo hipotecario | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Arrend, Financiero | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Otros préstamos | 1.092.225,54 | 118.534,30 | -879.660.84 | 331.099,00 | |
| Total | 1.278.728.59 | 8.81 4.436,21 | -7.359.445,23 | 2.733.719,57 |

b) Ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2012
| Cifras expresadas | Combinaciones | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en euros | 31/12/2011 | Adiciones | Disminuciones | de negocio | 31/12/2012 |
| Pólizas de crédito | 2.560.466,82 | 105.920.343,53 | -108.294.307.30 | 186.503,05 | |
| Préstamo hipotecario | 1.379.951.10 | 5.504.92 | -1.385.456,02 | 0.00 | |
| Arrend. Financiero | 8.852.62 | 0.00 | -8.852.62 | 0.00 | |
| Otros préstamos | 8.197.748.91 | 1.982.26 | -7.107.505.63 | 1.092.225,54 | |
| Total | 12.147.019,45 | 105.927.830,71 | -116.796.121.57 | 1.278.728,59 |
16.1.1. Pólizas de crédito
Están compuestas por pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial.
El importe no dispuesto de estas pólizas de crédito a largo plazo al 31 de diciembre de 2012 y 2013 es de 5.163.496,95 euros y 4.797.379,43 euros respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2012, el límite total de estas pólizas ascendía a 5.350.000,00 euros, estando prevista su cancelación de acuerdo con el siguiente calendario:
| Afio | (En euros) |
|---|---|
| 2014 | 2.250.000,00 |
| 2015 | 3.100.000,00 |
| 2016 y siguientes | 0,00 |
| TOTAL | 5.350.000,00 |
Al 31 de diciembre de 2013, el límite total de estas pólizas ascendía a 7.200.000,00 euros, estando prevista su cancelación de acuerdo con el siguiente calendario:
| Año | (En euros) |
|---|---|
| 2015 | 1.500.000,00 |
| 2016 | 3.700.000,00 |
| 2017 y siguientes | 2.000.000,00 |
| TOTAL | 7.200.000.00 |
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16.1.2. Préstamo hipotecario
Con fecha 31 de julio de 2001 la Sociedad Dominante contrató un préstamo hipotecario por importe de 7.212.145,25 euros, que se encuentra garantizado por el edificio según se expone en la Nota 7. De este préstamo se realizó una ampliación de 4.808.095 euros en enero de 2003, que igualmente está garantizado por dicho inmueble, de forma que el límite de disposición se incrementó a 12.020.240 euros.
Otras características significativas de este préstamo son las siguientes:
| Plazo de amortización | - El período máximo de duración es de 147 meses desde la fecha de |
|---|---|
| concesión, siendo el período de carencia desde la fecha de la firma hasta el | |
| 31 de octubre de 2003. | |
| - | |
| desde el 31 de octubre de 2003. | |
| Intereses | - El tipo de interés en el primer año fue de 3,517% anual. |
| - Para el resto del período de duración del contrato, se establece un tipo | |
| de interés de referencia interbancario a un año en euros más un diferencial | |
| de 0,5 puntos. |
Este préstamo se canceló a lo largo del ejercicio 2013.
16.1.3. Otros préstamos con rendimiento de intereses no corrientes
En el ejercicio 2005 este epígrafe del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera se incrementó de manera considerable al suscribir Prim, S. A. dos préstamos ambos por importe de 4.500.000 euros con diferentes entidades financieras y con la finalidad de financiar las actividades operativas del grupo. El importe amortizado durante el ejercicio 2012 en relación con estos dos préstamos fue de 698.040,61 quedando amortizados completamente en dicho ejercicio (Préstamos I y II)
A lo largo del ejercicio 2009 se suscribió un nuevo préstamo por importe de 2.000.000 euros, el cual se amortizará a lo largo de los ejercicios 2009 a 2014 habiéndose amortizado 412.561,99 euros durante el ejercicio 2013 y 403.468,62 euros durante el ejercicio 2012. (Préstamo IV)
A lo largo del ejercicio 2010 se suscribieron tres nuevos présiamos por importes de 2.500.000,00 euros, 592.500,00 euros y 2.500.000,00 euros con diferentes entidades financieras y con la finalidad de financiar las actividades operativas del grupo (Préstamos V, VI y VII). Los dos préstamos de 2.500.000,00 euros comenzaron a amortizarse durante el ejercicio 2012 habiéndose amortizado 830.411,45 euros y 832.956,73 euros.

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El préstamo de 592.500,00 euros comenzó a amortizarse durante el ejercicio 2012, habiéndose amortizado 19.750,00 euros durante dicho ejercicio. Durante el ejercicio 2013 se amortizaron 858.436,94 euros y 864.206,22 euros en relación con los dos préstamos de 2.500.000,00 euros y 118.500,00 euros en relación con el préstamo de 592.500,00 euros
Durante el ejercicio 2011 se suscribieron dos nuevos préstamos por importe de 2.500.000,00 y 5.000.000,00 euros con diferentes entidades financieras y con la finalidad de financiar las actividades operativas de la Sociedad Matriz (Préstamos VIII y IX). A lo largo del ejercicio 2012 se cancelaron 821.910,80 euros correspondientes al primero y 5.000.000,00 de euros correspondientes al segundo, el cual quedó de este modo completamente cancelado. Durante el ejercicio 2013 se amortizaron 847.565,14 euros en relación con el préstamo de 2.500.000,00 euros.
El detalle de los pagos realizados durante el ejercicio así como las cantidades a satisfacer en los próximos ejercicios se muestra en el siguiente cuadro:
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| Prostamo ! | Prestomos II | 07 Prestantos ) |
Prestonos IV | Prestamos V | Prestomos VI | Prestorios VII | Prestornos VII | Prestanos Di | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4.500.000.00 | 4.500.000.00 | 1.500.000.00 | 2.000.000.00 | 2.500.000.00 | 592.500.00 | 2.500.000.00 | 2.500.000.00 | 5.000.000.00 | 25,592,500,00 |
| 2005 | 2005 | 2008 | 2009 | 2011 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | |
| 2012 | 2010 | 2011 | 2014 | 2013 | 2017 | 2014 | 2016 | 2013 | |
| Trimestral | Samestra) | Tronestral | Tronestral | Trinestral | Morseal | Mersual | Tronestral | I romastral | |
| E umbor mas un | Euribormas un | યત્વ Euribormas |
Euribormas un | Euribormās un | Euribor más un | Euribor mas un | Euribor mas un | Euribormas un | |
| a tferencial | diferencial | a tferencial | diferencial | diferencial | diferencial | a tferenced | a ferences) | diferencial | |
| 584.595,25 | 1.687.500.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.272.095.25 | |
| 583.877,10 | 703.125.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 1.287.002.10 | |
| 601.124.95 | 703.125.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.304.249.95 | |
| 667.150.45 | 703.125,00 | 487.009,86 | 190,078,86 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 2.047.364.17 | |
| 678.605.93 | 703.125.00 | 503.105.98 | 390.915.13 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 2.275.752.04 | |
| 686.605.71 | 0.00 | 509.884.16 | 394.986.82 | 811.151,61 | 0.00 | 802,837.05 | 400,494,12 | 0.00 | 3,605,959.47 |
| 698.040.67 | 0.00 | 0.00 | 403,468,62 | 830,417,45 | 19.750.00 | 832.956.73 | 821.910.80 | 5.000.000.00 | 8.606.538.21 |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 412 561 99 | 858,436,94 | 118.500.00 | 864.206.22 | 847.565.14 | 3.101,270.29 | |
| 4.500.000.00 | 4.500.000.00 | 1.500.000,00 | 1.792.011.42 | 2.500.000.00 | 138.250.00 | 2.500.000.00 | 2.069.970.06 | 5.000.000.00 | 24.500.231.48 |
| 0.00 | 0,00 | 0.00 | 207.988.58 | 0,00 | 123,151,00 | 0,00 | 430.029.94 | 0,00 | 761.169.52 |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 207.988.58 | 0.00 | 123.151.00 | 0.00 | 430.029.94 | 0,00 | 761.169,52 |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 118.500.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 118.500.00 |
| 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 118.500.00 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 118.500.00 |
| 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 94.099.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 94.099.00 |
| 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 331.099.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 331.099.00 |
| 4.500.000.00 | 4.500,000.00 | 1.500.000.00 | 2.000.000.00 | 2500,000.00 | 592,500,00 | 2.500.000.00 | 2.500.000.00 | 5.000,000,00 | 25.592.500.00 |
| 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 |
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A 31 de diciembre de 2012, en el epígrafe "Deuda Financiera" del pasivo no corriente se incluyen 207.981,27 euros, 454.250,00 euros y 429.994,27 euros correspondientes a los préstamos IV, VI y VIII respectivamente totalizando un total de 1.092.225,54 euros.
A 31 de diciembre de 2013, en el epígrafe "Deuda Financiera" del pasivo no corriente se incluyen 331.099,00 euro correspondientes al préstamo VI.
16.2. Deuda financiera corriente
En este epígrafe se incluyen fundamentalmente los vencimientos a corto de los préstamos mencionados anteriormente, efectos descontados pendientes de vencimiento y los saldos dispuestos de las póliza de crédito a corto plazo, éstos últimos por importe de 384.120,16 euros a 31 de diciembre de 2013 y de 0,00 euros a 31 de diciembre de 2012 (ver nota 21.1).
El importe no dispuesto de las pólizas de crédito a corto plazo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es de 1.868.879,24 euros y 11.600.000,00 euros respectivamente.
Los intereses devengados y no vencidos de la deuda con entidades de créáito al 31 de diciembre de 2013 y 2012 ascienden a 5.010,60 euros y 33.052,48 euros respectivamente, y se encuentran clasificados en el epígrafe de "Deuda Financiera" del Pasivo Corriente.
El detalle de las deudas a corto plazo, tal y como puede verse también en el punto 21.1 es el siguiente:
| 31/12/2012 | 31/12/2013 Tipo de interes | Referencia | ||
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 186.503.05 | 2,402,620,57 | Variable | Eurihor |
| Préstamo hipotecario | 0,00 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Otros préstamos | 1.092.225,54 | 331.099.00 | Variable | Euribor |
| 1.278.728,59 | 2.733.719.57 | |||
| Deudas a corto plazo | 31/12/2012 | 31/12/2013 | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 0.00 | 384.120.16 | Variable | Euribor |
| Préstamo hipotecario | 1.385.456.02 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Deudas por efectos descontados | 1.019.060.86 | 1.181.011.75 Variable | Eurihor a I mes | |
| Intereses a c/p de deudas | 33.052.48 | 5.010.60 | No devenga | No aplica |
| Financiación pagos a proveedores | 1.009.803.57 | 524.296.82 | Variable | Euribor |
| Otros prestamos | 3.101.270,29 | 761.179,52 | Variable | Eurihor |
| 6.548.643.22 | 2.855.618.85 |

17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES
La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| (En euros) | Otros pasivos (17.1) |
Provisión para impuestos (17.3) |
Pagos futuros por compra de participaciones |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.11 | 354.666,55 | 2.229.098,21 | 0,00 | 2.583.764,76 |
| Adiciones | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 |
| Disminuciones | -132.441,10 | 0,00 | 0,00 | -132.441,10 |
| Saldo al 31.12.12 | 222.225,45 | 2.229.098,21 | 0,00 | 2.451.323,66 |
| Adiciones | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| Disminuciones | -50.031,15 | -302.519,75 | 0,00 | -352.550.90 |
| Saldo al 31.12.13 | 172.194.25 | 1.926.578,46 | 0,00 | 2.098.772,71 |
17.1. Otros pasivos
A 31 de diciembre de 2012, el saldo se compone principalmente de 106.264,25 euros correspondiente a la deuda a pagar a un tercero por la adquisición de derechos de distribución de Enraf Nonius Ibérica, S. A., la cual presenta un vencimiento máximo de 10 años a partir de la fecha de firma del acuerdo, que fue el 17 de noviembre de 1997. Desde su vencimiento, este acuerdo se ha ido renovando tácitamente por periodos anuales. El saldo vivo a 31 de diciembre de 2013 ascendía a 74.069,15 euros.
También se incluyen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera 98.125,20 euros correspondientes a Fianzas a Largo Plazo recibidas por la Sociedad Dominante en relación con el arrendamiento de sus Inversiones Inmobiliarias. (El saldo vivo a 31 de diciembre de 2012 era de 115.961,20 euros)
No se han producido adiciones en el epígrafe Otros pasivos a lo largo del ejercicio 2013.
17.2. Provisiones para impuestos
Como consecuencia de las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007, referidas a las Sociedades del Grupo Prim, S. A. y Enraf Nonius Ibérica, S. A. correspondientes, en ambos casos, a las siguientes figuras tributarias:
- Impuesto sobre Sociedades
- Impuesto sobre el Valor Añadido
- · Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
A continuación se describe la situación correspondiente a cada una de estas sociedades, así cono la evolución habida a lo largo del ejercicio 2013 en relación con la Provisión para Impuestos dotada en cada una de estas sociedades.
17.2.1. Prim, S. A.
El Consejo de Administración en consonancia con sus asesores fiscales, ha acordado mantener a 31 de diciembre de 2013 un criterio coherente con sus reclamaciones.
La Sociedad calculó a 31 de diciembre de 2012 la provisión para impuestos teniendo en cuenta la probabilidad estimada de que prospere la reclamación presentada. El importe provisionado a dicha fecha ascendió a 1.900.000,00 de euros. En el ejercicio 2013 se decidió mantener el importe de dicha provisión. Dicho importe se refleja en el epígrafe "Otras Provisiones" del Pasivo no corriente.
Todas las liquidaciones y sanciones se encuentran en este momento anuladas, en virtud de las siguientes Resoluciones:
- Resolución TEAC 25/07/2013 por el IS 2006-2007, parcialmente estimatoria, que anula el acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía. Esta Resolución, no obstante, ha sido objeto de recurso, en la parte no estimatoria, ante la Audiencia Nacional, con suspensión. La demanda se formulará a lo largo del ejercicio 2014.
- Resolución TEAR Madrid 20/12/2013 por el IVA 2006-2007, parcialmente estimatoria, que anula el acuerdo de liquidación y los dos acuerdos sancionadores, que deberán ser sustituidos por otros de menor cuantía. Esta Resolución, no obstante, será objeto de recurso en la parte no estimatoria, ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, con suspensión.
17.2.2. Enraf Nonius Ibérica, S. A.
Al cierre del ejercicio 2012 todas las liquidaciones abiertas por las Inspecciones correspondientes a los ejercicios 2006 y 2007 se encontraban recurridas ante el TEAC de Madrid y suspendidas salvo el acuerdo liquidación dictado por la Dependencia Regional de Inspección de la Delegación Especial de la A.E.A.T. de Madrid, en concepto de Impuesto sobre el Valor Añadido (periodos 2006 y 2007) en virtud del cual se exige una cuota tributaria de 170.901,79 euros que se encuentra recurrido pero ingresado.
A 31 de diciembre de 2012 el saldo de la provisión para impuestos era de 329.098,21 euros. Esta provisión, de 329.098,21 euros al cierre del ejercicio 2012, se redujo en 302.519,75 euros a lo fargo del ejercicio 2013, para situarse en 26.578,46 euros a 31 de diciembre de 2013. El saldo de la provisión se encuentra recogido en el epígrafe "Otras provisiones" del Pasivo no corriente del Balance de Situación
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Al cierre del ejercicio 2013 todas las liquidaciones y sanciones fueron recurridas ante el TEAR de Madria y suspendidas, salvo el Acuerdo de Liquidación número A2885011030000462, que se recurrió pero se ingresó. La Resolución del TEAR de Madrid relativa a esta liquidación (cuyo importe está ingresado) fue desestimatoria y se encuentra recurrida ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid.
El resto de las liquidaciones y sanciones se encuentran, al cierre del ejercicio 2013, anuladas, en virtud de las siguientes resoluciones:
- Resolución TEAR Madrid 25/06/2013 por el IS 2006-2007, parcialmente estinatoria que anula el acuerdo de liquidación y el acuerdo sancionador, que han sido sustituidos por una nueva liquidación por importe de 25.235,88 euros, pagadera en marzo de 2014.
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- Resolución TEAR Madrid 26/06/2013 por el IVA 2006-2007, parcialmente estimatoria que anula el acuerdo de liquidación número A2885011026002996 y el acuerdo sancionador, que han sido sustituidos por una nueva liquidación a pagar a lo largo del ejercicio 2014.
| Reinversion | Otras diferencias | Libertad de amortización |
(En euros) TOTAL |
|
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.11 | 126.234,40 | 33.731,54 | 83.358,00 | 243.323,94 |
| Disminuciones | -5.911.00 | -1.977,30 | -17.304,60 | -25.192,90 |
| Saldo al 31.12.12 | 120.323,40 | 31.754,24 | 66.053,40 | 218.131,04 |
| Disminuciones | -5.911.00 | -7.420,20 | -17.257,20 | -30.588,40 |
| Saldo al 31.12.13 | 114.412,40 | 24.334,04 | 48.796,20 | 187.542,64 |
18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO CORRIENTES
En este epígrafe se recoge la deuda pendiente de pago por el Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999.
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Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe satisfecho durante el ejercicio 2013 fue de 5.911,00 euros, estimándose que se pagará un importe similar durante el ejercicio 2014.
En la columna "Otras diferencias" se muestran diferencias temporarias registradas por la Sociedad Luga Suministros Médicos.
Durante el ejercicio 2011 la empresa se acogió a la libertad de amortización prevista por el Real Decreto Ley 13/2010, registrando diferencias temporarias por importe de 83.358,00 euros. Durante el ejercicio 2012 dicho saldo se redujo el 17.304,60 euros hasta alcanzar el importe de 66.053,40 euros mientras que durante el ejercicio 2013 se redujo dicho saldo en 17,257,20 euros hasta alcanzar el importe de 48.796,20 euros
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta | 0,00 | 0,00 |
| Provisiones a corto plazo | 0,00 | 0,00 |
| Deudas a corto plazo | 1.487.809,04 | 1.405.603,67 |
| Obligaciones y otros valores negociables | 0,00 | 0,00 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 0,00 | 8.904,82 |
| Derivados | 0,00 | 0,00 |
| Otros pasivos financieros (a) | 1.487.809,04 | 1.396.698,85 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 13.438.269,60 | 13.844.666,34 |
| Proveedores | 6.466.071,95 | 6.939.251,57 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 0,00 | 0,00 |
| Acreedores varios | 2.233.964,73 | 2.325.993,13 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 0,00 | 0,00 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.818.728,97 | 2.812.097,49 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas (Nota 20.3) | 1.448.991,16 | 1.564.740,55 |
| Anticipos de clientes | 470.512,79 | 202.583,60 |
| Periodificaciones a corto plazo | 0,00 | 0,00 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14.926.078,64 | 15.250.270,01 |
19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
a) El epígrafe de "Otros pasivos financieros" incluye:
(1) A 31 de diciembre de 2012, 867.356,20 euros correspondientes al importe comprometido con los accionistas en concepto de dividendo a cuenta del ejercicio 2012, que se hizo efectivo a comienzos del ejercicio 2013. A 31 de diciembre de 2013, 867.356,20 euros correspondientes al importe comprometido con los accionistas en concepto de dividendo a cuenta del ejercicio 2013, que se hará efectivo a comienzos del presente ejercicio 2014.
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(2) El importe a corto plazo de la deuda contraída por la sociedad del Grupo Enraf Nonius Ibérica, S. A. con la sociedad ajena al Grupo Enraf Nonius B.V. El importe de esta deuda era de 209.185,05 euros al cierre del ejercicio 2012 y de 241.380,15 euros al cierre del ejercicio 2013.
20. SITUACIÓN FISCAL
El detalle del cálculo del gasto por impuesto sobre sociedades es el siguiente:
| (En euros) | ||
|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
| Resultado antes de impuestos operaciones continuadas | 11.828.094,16 | 12.557.754,94 |
| Resultado antes de impuestos operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 | 508.322,24 |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 13.587.236,43 | 13.066.077.18 |
| Diferencias permanentes de las sociedades individuales | -55.422.81 | 611,82 |
| Diferencias permanentes de los ajustes por consolidación | 799.351,84 | 998.168,08 |
| Bases imponibles negativas compensadas por las sociedades individuales |
-72.682,35 | -525.095,66 |
| Bases imponibles positivas de las sociedades individuales | 14.258.483,11 | 13.539.761,42 |
| Cuota: 30% sobre bases imponibles positivas (1) | 4.277.544,93 | 4.061.928,43 |
|---|---|---|
| Deducciones de la cuota por doble imposición | -45.016,07 | -130.994,61 |
| Deducciones de la cuota por I+D | -103.359,67 | 0.00 |
| Deducción por reinversión en activos fijos del importe de la enajenación de la Rama de Actividad Infusión (*) |
-176.201,43 | 0,00 |
| Gasto consolidado por Impuestos sobre Sociedades | 3.952.967,76 | 3.930.933,82 |
| Gastos por Impuesto sobre Sociedades operaciones continuadas | 3.601.426,52 | 3.783.821,07 |
| Gastos por Impuesto sobre Sociedades operaciones discontinuadas | 351.541,25 | 147.112.75 |
(*) Esta deducción corresponde a la reinversión del importe obtenido en la enajenación de la Rama de Actividad Infusión. El importe de la renta acogida a deducción asciende a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 2012 y a 1.980.680,98 euros en 2013.

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(1) El tipo de gravamen en los ejercicios 2013 y 2012 es de un 30,00% para todas las compañías salvo ENRAF NONIUS IBÉRICA PORTUGAL, LDA, donde el tipo de gravamen es de un 25,0%.
| 2073 | 2012 | |
|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y | Cuenta de pérdidas y | |
| (En euros) | ganancias | ganancias |
| Base imponible | 14.258.483,11 | 13.539.761,42 |
| Impuesto corriente | 4.277.544,93 | 4.061.928,43 |
| Deducciones por doble imposición | -45.016,07 | -130.994,61 |
| Deducciones por I+D | -103.359,67 | 0,00 |
| Deducción por reinversión en activos fijos | ||
| del importe de la enajenación de la Rama de | ||
| Actividad Infusión (*) | -176.201,43 | 0,00 |
| Retenciones y pagos a cuenta | -2.962.924,42 | -2.985.341,03 |
| lmpuestos sobre sociedades a pagar | 990.043,34 | 945.592.79 |
La cuota líquida a pagar por Impuesto sobre Beneficios se desglosa como sigue:
(*) El importe de la renta acogida a deducción asciende a 4.112.265,09 euros y los activos en los que se ha materializado la reinversión ascienden a 759.064,55 euros en el ejercicio 2012 y a 1.980.680,98 euros en 2013.
El importe del impuesto sobre sociedades a pagar aparece reflejado en el epígrafe Pasivos por impuesto corriente del Pasivo Corriente del Estado Consolidado de Situación Financiera.
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El detalle de las diferencias permanentes de los ajustes por consolidación es:
| TOTAL | 799.351,84 | 998.168,08 |
|---|---|---|
| Amortización de Construcciones (4) | 108.597,00 | 0,00 |
| Deterioro del Fondo de Comercio por Integración Global (3) | 0,00 | 654.935,00 |
| Dividendos recibidos de empresas del grupo y asociadas (2) | 110.653,84 | 406.830,99 |
| Correcciones valorativas de cartera de empresas del grupo (1) | 615.289,00 | -188,91 |
| Resultado de S. Puestas en equivalencia | -35.188,00 | -63.409,00 |
| En Euros | 2013 | 2012 |
(1) El importe del ejercicio 2012 corresponde a la dotación de una provisión para corregir la valoración de la empresa Luga Suministros Médicos, S.L. por importe de 618.140,91 euros y a la reversión de la provisión previamente dotada en relación con la inversión realizada en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (Dicha reversión fue por un importe de 655.815,00 euros) asi como a una provisión por la inversión en Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda. por importe 37.863,00.
El importe del ejercicio 2013 corresponde a la reversión de la provisión previamente dotada para corregir la valoración de la empresa Luga Suministros Médicos, S.L. por importe de 552.400,00 euros, a la reversión de la provisión previamente dotada para corregir la valoración de la empresa Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (por importe de 111.235,44 euros) y a una provisión dotada para minusvalorar la empresa Enraf Nonius Ibérica Portugal, Lda. por importe de 48.346,44 euros.
- (2) Estos dividendos se eliminaron en el proceso de la consolidación.
- (3) Corresponde a la depreciación experimentada por el Fondo de Comercio de Consolidación que se genera por la inversión realizada en la Sociedad Luga Suministros Médicos, S. L. según se detalla en la nota 10 de los presentes Estados Financieros.
- (4) El ajuste realizado corresponde a la amortización del edificio situado en la Calle F, número 15, del Polígono Industrial número 1 de Móstoles. Este edificio, propiedad de la empresa del Grupo Inmobiliaria Catharsis, S. A., se encuentra arrendado a la compañía dominante del grupo, Prim, S. A.
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En la fecha de la primera consolidación de Inmobiliaria Catharsis, S. A. se incrementó el valor del mencionado inmueble, como parte del proceso de Consolidación. Dicho incremento de valor se amortiza anualmente siendo el importe de la amortización anual de 108.597,00 euros.
La amortización del mencionado inmueble finalizará en el ejercicio 2026.
20.1. Ejercicios abiertos a inspección
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables, teniendo en cuenta las actuaciones comentadas en la Nota 17.2.
20.2. Bases imponibles negativas en las sociedades individuales
Adicionalmente, la normativa vigente establece que las pérdidas fiscales incurridas pueden ser compensadas con los beneficios fiscales (bases imponibles positivas) de los siguientes quince ejercicios. Al 31 de diciembre de 2013 las pérdidas pendientes de compensación son las siguientes:
| Ejercicio | Importe | |
|---|---|---|
| (euros) | compensación | |
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. | ||
| 2006 | 166.365.97 | 2027 |
| 2007 | 21.205,00 | 2022 |
| 2008 | 17.065,11 | 2023 |
| 2009 | 830.531,12 | 2024 |
| 2010 | 14.298,71 | 2025 |
| 1.049.465,91 | ||
| SIDITEMEDIC, S .L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | ||
| 2006 | 3.943,30 | 2027 |
| 2009 | 293,48 | 2024 |
| 2010 | 346,12 | 2025 |
| 4.582,90 | ||
| ENRAF NÓNIUS IBERICA PORTUGAL, LDA | ||
| 2010 | 33.946,84 | 2025 |
| 2011 | 156.873,58 | 2026 |
| 2012 | 132.353,00 | 2030 |
| 2013 | 38.582,08 | 2037 |
| 361.755,50 |
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20.3. Activos y pasivos con las administraciones públicas
A continuación se muestran los activos y pasivos con las diferentes administraciones públicas (salvo el pasivo por impuesto diferido no corriente, que se comenta en la nota 18):
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Activos | ||
| Activo no corriente | ||
| Activos por impuesto diferido | 133.853,48 | 0,00 |
| Activo corriente | ||
| Activos por impuesto corriente | 75,60 | 7.575,57 |
| Otros créditos con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Deudora por IVA | 55.428,77 | 30.009,40 |
| H.P. Deudora por IGIC | 0.00 | 0,00 |
| H.P. Impuesto sociedades | 0,00 | 0,00 |
| H.P. Retenciones y pagos a cuenta | 3.903,13 | 1.434,48 |
| 59.331,9 | 31.443,88 | |
| Pasivos | ||
| Pasivo no corriente | ||
| Pasivo por Impuesto diferido | 187.542,64 | 218.131,04 |
| Pasivo corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 990.043,34 | 945.592,79 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Acreedora por IVA | 339.860,67 | 474.749.17 |
| H.P. Acreedora por retenciones | ||
| practicadas | 686.278,54 | 703.325,83 |
| H.P. Acreedora por IGIC | 6.331,94 | 2.459,52 |
| Seguridad Social, acreedora | 416.520,01 | 384.206,01 |
| 1.448.991,16 | 1.564.740,53 |
21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO
Los principales instrumentos financieros del Grupo comprenden préstamos bancarios, depósitos a la vista y a corto plazo. El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones del Grupo. El Grupo tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones.
La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades del Grupo para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
- · Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de anílisis, control y supervisión.
- · Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- · Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- · Transparencia en la información sobre los riesgos del Grupo y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política del Grupo, mantenida durante los ejercicios 2013 y 2012, es no negociar con los instrumentos financieros.
Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros del Grupo son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
21.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
El Grupo está expuesto al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 16) tienen un tipo de interés variable.
El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial. Dicho índice de referencia no ha experimentado cambios significativos en los últimos ejercicios por lo que no se considera que dichos cambios puedan tener un impacto importante en la cuenta de resultados consolidada del Grupo.
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La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2013 y 2012, es la siguiente:
| 31/12/2012 | 31/12/2013 Tipo de interes | Referencia | ||
|---|---|---|---|---|
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 186.503.05 | 2.402.620.57 Variable | Euribor | |
| Préstamo hipotecario | 0.00 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Otros prestamos | 1.092.225,54 | 331.099,00 | Variable | Eurihor |
| 1.278.728.59 | 2.733.719,57 | |||
| Deudas a corto plazo | 31/12/2012 | 31/12/2013 | ||
| Pólizas de credito a corto plazo | 0.00 | 384.120.16 | Variable | Euribor |
| Préstamo hipotecario | 1.385.456.02 | 0.00 | Variable | Tipo mercado interbancario |
| Deudas por efectos descontados | 1.019.060.86 | 1.181.011.75 Variable | Eurihor a I mes | |
| Intereses a cíp de deudas | 33.052.48 | 5.010,60 No devenga | No aplica | |
| Financiación pagos a proveedores | 1.009.803.57 | 524.296.82 | Variable | Euroor |
| Otros prestamos | 3.101.270.29 | 761.179,52 | Variable | Euribor |
| 6.548.643.22 | 2.855.618.85 |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente: (análisis realizado suponiendo una variación de +/- 25% sobre los índices de referencia actuales)
| + 25% | -25% | + 25% | -25% | |
|---|---|---|---|---|
| Efecto en resultados | Efecto en resultados | |||
| 31/12/2012 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | 31/12/2013 | |
| Deudas a largo plazo | ||||
| Pólizas de crédito a largo plazo | -6.815.92 | 6.815.92 | -6.424.26 | 6.424,26 |
| Préstamo hipotecario | -6.899.76 | 6.899.76 | 0,00 | 0.00 |
| Otros préstamos | -37.392,15 | 37.392,15 | -5.728,88 | 5.728,88 |
| -51.107,83 | 51.107,83 | -12.153,14 | 12.153,14 | |
| Deudas a corto plazo | ||||
| Pólizas de crédito a corto plazo | -16.199.95 | 16.199.95 | -953,10 | 953.10 |
| Préstamo hipotecario | -14.988.66 | 14.988.66 | -6.927,28 | 6.927.28 |
| Deudas por efectos descontados | -3.949,52 | 3.949.52 | -4.675,15 | 4.675,15 |
| Intereses a c/p de deudas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Financiación pagos a proveedores | -9.366.58 | 9.366.58 | -6.174.75 | 6.174.75 |
| Otros préstamos | -31.006,81 | 31.006,81 | -15.546,36 | 15.546,36 |
| -75.511,52 | 75.511,52 | -34.276,65 | 34.276,65 |
No se analiza la sensibilidad en el patrimonio neto puesto que la variación de los tipos de interés no tendrá repercusión alguna en dicho patrimonio al reflejarse dichas variaciones directamente en la cuenta de resultados.
21.2. Riesgo de tipos de cambio
El Grupo realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. No obstante la mayoría de estas transacciones en moneda extranjera se realizan en divisas cuya fluctuación con respecto al euro al igual que los plazos de cobro o pago son reducidos, por lo que el impacto que este riesgo puede tener en la cuenta de resultados consolidada no es significativo.
Las principales transacciones efectuadas en los ejercicios 2013 y 2012 en moneda distinta del euro son las compras realizadas a proveedores principalmente suministradores de materias y mercaderías, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Contravalor en euros | |||
|---|---|---|---|
| Compras a proveedores | 2013 | 2012 | |
| Total compras en divisas | 6.875.663,91 | 6.566.277.22 |
Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
- · Cuentas corrientes bancarias en moneda distinta a la moneda local o funcional de las Sociedades del grupo Prim: El saldo de cuentas corrientes en divisas mantenido por el grupo ascendió a 445.534,29 euros a 31 de diciembre de 2013 y a 376.208,02 euros a 31 de diciembre de 2012. En ambos ejercicios dicho saldo corresponde en su totalidad a las cuentas mantenidas en dólares estadounidenses.
- · Pagos por suministros o servicios en monedas diferentes al euro. El importe de los pagos en divisas (incluidos los pagos anticipados) realizados por el Grupo ascendió a 7.130.327,90 y a 6.379.082,73 euros en 2012.
La moneda diferente del euro en que más opera el Grupo PRIM es el dólar estadounidense. La sensibilidad del resultado y del patrimonio consolidado del Grupo PRIM a la variación del tipo de cambio euro/dólar es la siguiente:
| Variación en el tipo de cambio dólar / euro |
Euros Efecto en el resultado antes de impuestos |
|
|---|---|---|
| 2013 | +5% | 285.630,53 |
| -5% | -315.696,90 | |
| 2012 | +5% | 274.100,53 |
| -5% | -302.953,22 |
No existe deuda financiera en moneda distinta del euro.

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21.3. Riesgo de crédito
Los principales clientes del grupo son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por el Grupo de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas. La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición del Grupo a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
A 31 de diciembre de 2013 no existía concentración de crédito significativa en el Grupo PRIM, al igual que sucedía al cierre del ejercicio 2012.
El análisis de la antigüedad de los activos financieros, a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013:
| Tipo de chente |
No vencido | Entre 90 y 180 |
360 | Entre 180 y | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo |
358.657,59 | 662.509,90 | 370.865,23 | 602.835.54 | 761.306,64 | 2.756.174,90 |
| Clientes a corto |
7.882.157,57 12.890.948,07 | 6.805.177,40 11.029.525,99 13.471.014,41 52.078.823,44 |
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2012:
| Timo de chente |
No vencido | 180 | Entre 180 y 360 |
Mayor de 360 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clientes a largo |
325.325,75 | 651.813,61 | 418.434.93 | 632.485,67 | 234.352.76 | 2.262.412.72 |
| Clientes a corto |
7.269.389,59 13.386.278,67 | 8.609.887,18 11.642.699,49 | 4.142.979,48 |
El importe que aparece como clientes, tanto a corto como a largo plazo, se refiere exclusivamente a los saldos mantenidos con empresas ajenas al grupo puesto que los saldos con empresas del grupo quedan eliminados en el proceso de consolidación y entendemos que no puede hablarse de riesgo crediticio en saldos entre empresas de un mismo grupo consolidado.
21.4. Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de prestamos bancarios.
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Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias del Grupo, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones.
En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
- · El Grupo tiene un fondo de maniobra positivo de 55.712.031,88 euros (59.271.012,52 euros al cierre del ejercicio precedente), lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes.
- · Existe un saldo significativo de polizas de crédito con un importe aún no dispuesto por el grupo. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas al cierre del ejercicio 2013 asciende a 4.797.379,43 euros para las póliza a largo plazo y a 1.868.879,84 euros para las pólizas a corto plazo, lo cual hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros. (Al cierre del ejercicio 2012 estos importes no dispuestos eran de 5.163.496,95 euros y 11.600.000,00 euros respectivamente)
- · A lo largo del ejercicio 2012 la sociedad dominante cobró un montante importante de intereses de demora que se mantenía con determinadas administraciones públicas. Dicho importe ascendió a 1.190.721,87 euros en el ejercicio 2013 y a 1.171.015,50 euros en el ejercicio 2012.
21.5. Gestión del capital
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del Grupo, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital del Grupo consolidado:
- La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
- · Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
- · El ratio Fondos Propios/Fondos ajenos ha pasado de 2,93 en 2012 a 3,56 en 2013 considerándose adecuado para cubrir las necesidades de estructura y operativas detectadas. De esta forma se financia total del activo. En relación con éste el activo fijo se sitúó en 2012 en un 21,81% y el activo circulante en el 78,19% (un 31,38% y un 68,62% en el ejercicio 2013) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.

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22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
A continuación se muestra un comparativo entre los valores contables y de mercado de todos los activos y pasivos financieros del Grupo que se muestran en los estados financieros consolidados.
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Instrumentos financieros | Valor contable | Valor mercado | Valor contable | Valor mercado |
| Activo no corriente | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.756.174,90 | 2.756.174,90 | 2.262.412,72 | 2.262.412,72 |
| Otros activos financieros | 16.018.368,79 | 16.018.368.79 | 4.447.472,39 | 4.447.472,39 |
| Activo corriente | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 53.024.635,14 | 53.024.635,14 | 45.205.953,32 | 45.205.953,32 |
| Otros activos financieros cornentes | 887.005,83 | 887.005,83 | 17.705.799,02 | 17.705.799,02 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 2.100.872,84 | 2.100.872,84 | 2.008.142.79 | 2.008.142,79 |
| Pasivo no corriente | ||||
| Prestamos con rendimiento de intereses | 2.733.719.57 | 2.733.719,57 | 1.278.728,59 | 1.278.728,59 |
| Otros pasivos | 2.098.772,81 | 2.098.772,81 | 2.451.323,66 | 2.451.323,66 |
| Pasivo corriente | ||||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 14,926,078,64 | 14.926.078,64 | 15.250.270,01 | 15.250.270,01 |
| Préstamos con rendimiento de intereses | 2.855.618,85 | 2.855.618,85 | 6.548.643,22 | 6.548.643,22 |
No se han detectado diferencias entre los valores de mercado y contable de los instrumentos financieros activos y pasivos.
La sociedad no procede a la actualización de los saldos comerciales a largo plazo debido a que el efecto se compensa con la capitalización de los intereses de demora cobrados a las administraciones públicas como consecuencia de la mora en el cobro. El efecto se compensa y no es significativo ni de forma agregada ni individual.
23. INGRESOS Y GASTOS
Los detalles de los epígrafes más significativos del Estado Consolidado del Resultado de los ejercicios 2013 y 2012 son los siguientes:
23.1. Importe neto de la cifra de negocios
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Ventas | 85.688.697,42 | 84.480.698,00 |
| Prestaciones de servicios | 1.516.176,56 | 1.485.616.03 |
| Devolucions y "rappels" sobre ventas | -204.546.70 | -141.654.68 |
| Total | 87.000.327,28 85.824.659,35 |
Las ventas han sido distribuidas en la siguiente forma:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Mercado nacional | 75.728.962,60 75.127.607,42 | |
| Exportaciones | 11.271.364,68 | 10.697.051,93 |
| Total | 87.000.327,28 |
Puesto que el objeto social de PRIM, S.A. incluye "la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria", se ha considerado más conveniente incluir los ingresos obtenidos por la matriz al arrendar su antigua sede social dentro del Importe Neto de la Cifra de negocios. Este importe ascendió en el ejercicio 2012 a 810.321,95 euros y a 497.655,14 euros en el ejercicio 2013 tal y como consta en el apartado a del epígrafe 4.3 relativo a las "Cifras correspondientes a los segmentos de negocio"
En el epígrafe de otros ingresos de explotación se incluyen subvenciones recibidas con el siguiente detalle:
| (en euros) | ||
|---|---|---|
| SALDO | SALDO | |
| 31.12.13 | 37.12.12 | |
| Formación | 36.619.54 | 39.254,03 |
| Subvenciones a la exportación | 1.568,80 | 11.779,97 |
| Subvenciones de explotación | 3.800.00 | 1.654,50 |
| TOTAL | 41.988,34 | 52.688,50 |
No existen contingencias relacionadas con las anteriores ni incumplinientos de las condiciones requeridas para su percepción.
23.2. Consumos y otros gastos externos
El detalle de los Consumos y otros gastos externos es el siguiente para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012:
(En los cuadros adjuntos se ha separado el efecto de la Variación de Existencias de los consumos propios de cada ejercicio).
| Cifras correspondientes al ejercicio 2013 | |||
|---|---|---|---|
| Compras | Variación de existencias |
Total Consumos | |
| Consumo de Mercaderías | 34.582.024.49 | -834.927.86 | 33.747.096,63 |
| Consumo de materias primas y otras | |||
| materias consumibles | 4.354.159,59 | 384.100,62 | 4.738.260,21 |
| Otros gastos externos | 810.643,64 | 0,00 | 810.643,64 |
| TOTAL | 39.746.827,72 | =450.827,24 | 39.296.000,48 |
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| Cifras correspondientes al ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|
| Compras | Variación de existencias |
Total Consumos | |
| Consumo de Mercaderías | 31.258.219,75 | 2.590.511,73 | 33.848.731,48 |
| Consumo de materias primas y otras | |||
| materias consumibles | 3.476.397,43 | 135.957,82 | 3.612.355,25 |
| Otros gastos externos | 322.378,93 | 0,00 | 322.378,93 |
| TOTAL | 35.056.996,11 | 2.726.469,55 | 37.783.465,66 |
23.3. Gastos externos y de explotación
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 12.313.445,08 | 12.116.377.69 |
| Tributos | 245.926,13 | 219.320,01 |
| Otros gastos de gestión corriente | 219.643,17 | 233.484.46 |
| Total Gastos externos y de explotación | 12.779.014,38 | 12.569.182,16 |
A continuación se incluye un detalle de los conceptos incluidos en el epígrafe de Servicios Exteriores:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Arrendamientos y cánones | 1.733.190.24 | 1.804.624,13 |
| Reparaciones y conservación | 521.517,52 | 478.345,18 |
| Servicios de profesionales independientes | 1.782.549,72 | 1.717.924,06 |
| Transportes | 1.702.672.10 | 1.539.759.16 |
| Primas de seguros | 238.946,80 | 305.165,14 |
| Servicios bancarios y similares | 78.482.23 | 61.607,22 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 713.383,11 | 911.665,26 |
| Suministros | 328.615,90 | 328.805,49 |
| Otros servicios | 5.214.087,46 | 4.968.482,05 |
| Total Servicios Exteriores | 12.313.445,08 | 12.116.377,69 |
23.4. Gastos de personal
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 20.678.854.45 | 20.336.651,54 |
| Cargas sociales | 4.590.024,56 | 4.253.160,55 |
| Total Gastos de personal | 25.268.879,01 | 24,589.812.09 |
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13 27 → Las Cargas sociales se corresponden principalmente con las cantidades satisfechas por el grupo en concepto de pagos a la seguridad social con cargo a las distintas empresas integrantes del mismo. No existen compromisos por pensiones u otras gratificaciones similares.
La plantilla media del Grupo, distribuida por sexos, es la siguiente:
| 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| l Comerciales - Técnicos | 132.08 | 41,75 | 173,83 | 135,08 | 55,75 | 190,83 |
| Administrativos | 65.00 | 82,00 | 147,00 | 59,00 | 80,00 | 139,00 |
| Operarios | 69.00 | 90,33 | 159.33 | 74,00 | 84,33 | 158,33 |
| Total | 266,08 | 214,08 | 480.16 | 268.08 | 220,08 | 488.16 |
La plantilla en la fecha de cierre de cada ejercicio no difiere de forma significativa de los importes anteriormente indicados.
El Consejo de Administración está formado por seis consejeros, todos ellos hombres.
23.5. Ingresos y gastos financieros
El desglose de los ingresos financieros es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Ingresos por participaciones en capital | 39.399.70 | 31.317,72 |
| Otros ingresos financieros | 1.937.757,47 | 1.592.321,04 |
| Diferencias positivas de cambio | 334.114,37 | 372,231,77 |
| Ingresos financieros | 2.311.271,54 | 1.995.870.53 |
Otros ingresos financieros incluyen fundamentalmente intereses de demora en el cobro de deuda antigua de distintos organismos públicos. Dicho importe ascendió a 1.190.721,87 euros al cierre del ejercicio 2013 y a 1.171.015,50 euros al cierre del ejercicio 2012.
El desglose de los gastos financieros es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Gastos financieros | 232.661.23 | 836.683.36 |
| Diferencias negativas de cambio | 30.117,83 | 430.575,69 |
| Gastos financieros | 262.779.06 | 1.267,259,05 |
No se han capitalizado gastos financieros durante el ejercicio actual (el terminado a 31 de diciembre de 2013) ni durante el anterior.
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23.6. Ganancias por acción
El importe de las ganancias básicas por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas de la sociedad dominante entre la media ponderada del número de acciones ordinarias en circulación correspondiente a dicho ejercicio. Se consideran acciones en circulación aquellas que están en disposición de negociarse en un mercado organizado, por lo que quedan excluidas las acciones de la sociedad dominante en poder de ésta o de cualquiera de sus sociedades dependientes.
El importe de las ganancias por acción diluidas se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas entre la media ponderada del número de acciones ordinarias correspondiente a dicho ejercicio (ajustado en el efecto de posibles opciones y obligaciones convertibles en acciones). Al cierre del ejercicio no se han emitido obligaciones convertibles en acciones por lo que las ganancias por acción básicas son iguales a las ganancias por acción diluidas.
El siguiente cuadro refleja los resultados y datos sobre acciones utilizados en el cálculo de las ganancias por acción básicas y diluidas:
| SAIDO | SAIDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
| OPERACIONES CONTINUADAS | ||
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 8.226.667,64 | 8.773.933,87 |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 16.991.963,92 | 16.933.665,20 |
| Ganancias por acción | ||
| Basicas | 0,48 | 0,52 |
| Diluidas | 0,48 | 0,52 |
| OPERACIONES DISCONTINUADAS | ||
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 1.407.601,02 | 361.209.49 |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 16.991.963,92 | 16.933.665,20 |
| Ganancias por acción | ||
| Básicas | 0.08 | 0.02 |
| Diluidas | 0,08 | 0,02 |
No se han producido transacciones que afecten a las acciones ordinarias desde la fecha de cierre hasta la fecha en que terminaron de prepararse los presentes estados financieros.
23.7. Variación de las provisiones de circulante
| SALDO | SALDO | |
|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
| Deterioro de Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos (1) | 482.696,33 | -39.746,86 |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones para operaciones comerciales (2) | -117.771.49 | 1.113.641,68 |
| Exceso de provisiones | 0.00 | 0.00 |
| TOTAL VARIACIÓN PROVISIONES DE CIRCULANTE | 364.924.84 | 1.073.894,82 |
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A continuación se incluye un cuadre entre los anteriores epígrafes del Estado Consolidado del Resultado y los epígrafes del Estado Consolidado de Situación Financiera donde se reflejan las correspondientes correcciones valorativas:
| SALDO | SALDO | EVOLUCION | ||
|---|---|---|---|---|
| Cifras expresadas en euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 | PERIODO | |
| CORRECCIONES VALORATIVAS | ||||
| En Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos | ||||
| Comerciales | 2.754.154,01 | 3.198.038.37 | 443.884.36 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 125.511.69 | 155.113,22 | 29.601,53 | |
| Productos en curso y semiterminados | 39.547,17 | 40.253,18 | 706,01 | |
| Productos terminados | 60.570.64 | 69.075,07 | 8.504,43 | |
| Subproductos y residuos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| TOTAL CORRECCIONES VALORATIVAS (Nota 11) | 2.979.783,51 | 3.462.479,84 | 482.696,33 | (1) |
| CORRECCIÓNES VALORATIVAS | ||||
| En Deudores Comerciales y otras cuentas a cobrar | ||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 12) | 2.583.144,48 | 2.568.447,83 | -14.696,65 | |
| PÉRDIDAS POR CRÉDITOS COMERCIALES INCOBRABLES | -103.074,84 | |||
| TOTAL PERDIDAS Y CORRECCIONES VALORATIV AS | -117.771,49 | (2) |
23.8. Deterioro de otros activos financieros
El detalle de los importes registrados por deterioro en el Estado Consolidado del Resultado a 31 de diciembre es el siguiente:
| (En euros) | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | ||
| Corrección valorativa sobre activos disponibles para la venta (Nota 9) |
-4.018,97 | -269.931,75 | |
| Corrección valorativa empresas asociadas (Nota 8) | 0,00 | 0.00 | |
| Deterioro Fondo de Comercio de Consolidación (Nota 10) | 0,00 | -654.935,00 | |
| Corrección valorativa valores negociables | -7.659,00 | 0,00 | |
| Corrección valorativa créditos | 0,34 | 0,00 | |
| Resultados enajenación acciones | 0,00 | -0,66 | |
| TOTAL | -11.677,63 | -924.867,41 |
Las correcciones valorativas sobre activos disponibles para la venta (Nota 9) se reconocen en el Estado Consolidado del Resultado Global, de acuerdo con lo previsto en la NIC 39.55.
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24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS
24.1. Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección
| (En euros) | ||
|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
| Remuneraciones | 892.155,04 | 1.134.330,24 |
| Participación en beneficios | 350.000,00 | 420.000,00 |
| TOTAL | 1.242.155,04 | 1.554.330,24 |
Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante deriva de sus funciones como directores de las diferentes áreas funcionales de las que son responsables en el Grupo. En el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se puede ver el desglose de estas remuneraciones de los Administradores y la Alta Dirección, convenientemente individualizadas.
La participación en beneficios se provisiona al cierre del ejercicio 2013, siendo su importe de 350.000,00 euros. Dicha participación en beneficios, provisionada al cierre del ejercicio 2012, era de 420.000,00 euros.
Los estatutos de la Sociedad autorizan al Consejo de Administración para que los consejeros puedan percibir una retribución de hasta un 10% de los Beneficios Netos de la Sociedad.
Durante los últimos dos ejercicios el importe satisfecho estuvo muy por debajo del máximo fijado por los Estatutos Sociales que se indica en el párrafo anterior. Es el propio Consejo de Administración el que, de acuerdo con el Comité de Retribuciones y Nombramientos, propone el importe a someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas, que es la que finalmente aprueba dicha propuesta.
El citado importe, provisionado al cierre de cada ejercicio, se paga al año siguiente una vez celebrada la Junta General de Accionistas.
El último pago se hizo efectivo en de julio de 2013
En relación con los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), a continuación se indican los situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad conunicadas por los administradores en relación con el ejercicio de cargos o funciones en sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y la redización por cuenta propia o ajena, del mismo, andlogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
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| Administrador | Cargo/Función | Sociedad |
|---|---|---|
| Victoriano Prim Gonzalez | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S. L. |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | INMOBILIARIA CATHARSIS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Victoriano Prim González | Administrador Solidario | SIDITEMEDIC, .S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
| Bartal Inversiones, S. L. | Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S,A |
| José Luis Meijide García | Administrador Solidario | LUGA SUMINISTROS MÉDICOS, S. L. |
Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo,) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S. A.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración.
Se indica en la siguiente tabla, en base a la Ley de Sociedades de Capital, todos los intereses y relaciones que las personas vinculadas a los anteriores han mantenido, según las indicaciones mencionadas en la Ley:
| litular | Sociedad participada |
% Participación |
Actividad |
|---|---|---|---|
| María | Suministros médicos |
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| (Conyuge de D. Victoriano Prim) | Prim, S. A. 0,020% | ortopédicos |

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24.2. Información referida a los accionistas
No hay transacciones con accionistas o partes relacionadas con ellos, excepto por los dividendos acordados.
En diciembre de 2011 se procedió a la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2011.
Dicho dividendo a cuenta se compensó en el reparto de dividendos realizado con ocasión de la distribución del Beneficio correspondiente al ejercicio 2011 (distribución realizada en junio de 2012)
En diciembre de 2012 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2012.
Dicho dividendo a cuenta se compensó en el reparto de dividendos realizado con ocasión de la distribución del Beneficio correspondiente al ejercicio 2012 (distribución realizada en junio de 2013)
En diciembre de 2013 se acordó la distribución de un dividendo de 867.356,20 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2013.
El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado el 11 de diciembre de 2013, fue el siguiente (correspondiente al cierre de noviembre de 2013)
| Activo | Pasivo | |
|---|---|---|
| Activo no corriente | 32.372.535 Fondos Propios | 70.615.675 |
| Activo corrente | 71.602.310 Pasivo no corriente | 4.447.500 |
| Pasivo corriente | 18.478.329 | |
| Total activo | 103.974.845 Total Pasivo | 103.974.845 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
24.3. Información referida a empresas asociadas
No hay transacciones significativas con empresas asociadas.
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25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
25.1. Avales
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas) por un total de 840.325,99 euros en Prim, S. A (889.847,93 euros a 31 de diciembre de 2012), 238.896,73 euros en Enraf Nonius Ibérica, S. A. (189.303,59 euros a 31 de diciembre de 2012) y 87.027,00 euros en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (1.597,66 euros a 31 de diciembre de 2012) -
Asimismo, al 31 de diciembre de 2012 había avales presentados ante el Tribunal Económico-Administrativo Central de Madrid correspondientes a actas de Hacienda recurridas en el ejercicio 1985, por un importe de 47.107 euros. Dichos avales se cancelaron a lo largo del ejercicio 2013.
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. (ver nota 20.4.) A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.).
25.2. Arrendamientos operativos
El Grupo tiene arrendanientos operativos sobre ciertos vehículos y equipos informáticos. Estos arrendamientos tienen una duración media de entre 3 y 5 años, sin cláusulas de renovación estipuladas en los contratos. No hay restricción alguna para el arrendataro respecto a la contratación de estos arrendamientos.
Adicionalmente el Grupo, tiene arrendamientos operativos sobre determinados inmuebles utilizados como delegaciones comerciales.
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Los pagos por arrendamiento operativo reconocidos como gasto del ejercicio son los siguientes:
| Descripción | (En euros) | |
|---|---|---|
| 31.12.13 | 31.12.12 | |
| Arrendamiento de construcciones | 429.056,74 | 456.903,73 |
| Arrendamiento de vehículos | 1.152.250,31 | 1.214.182,42 |
| Arrendamiento de mobiliario | 57.411,21 | 29.763,76 |
| Arrendamiento de equipos de oficina | 40.176,64 | 47.161,94 |
| Otros arrendamientos | 54.295,34 | 56.612,28 |
| TYOTAL | 1.733.190,24 | 1.804.624,13 |
Debido a que la mayor importancia relativa la tienen los arrendamientos de construcciones, a continuación se muestran cuadros donde se informa de los pagos mínimos futuros a realizar por estos arrendamientos operativos, tanto actualizados como no actualizados
Los pagos futuros comprometidos por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años | TOTAL | ||
|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2013 | 328.984.99 | 948.715,13 | 799.564.35 2.077.264.47 |
| A 31 de diciembre de 2012 | 266.240,04 | 676.689,17 | 270.618.77 1.213.547,98 |
El valor actual de los pagos mínimos netos, es el siguiente:
| Menos de 1 año Entre 1 y 5 años Más de 5 años | TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2013 | 322.599,40 | 861.433.62 619.137.37 1.803.170.39 | ||
| A 31 de diciembre de 2012 | 261.284,32 | 617.017,83 | 210.504.62 1.088.806,77 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal.
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Los principales contratos de arrendamiento operativo suscritos son los siguientes:
| Sociedad | Localización |
|---|---|
| Prim, S. A. | Avenida Madariaga, 1 - Bilbao |
| Prim, S. A. | Calle Islas Timor 22 - Madrid |
| Prim, S. A. | Juan Ramón Jiménez, 5 - Sevilla |
| Prim, S. A. | Maestro Rodrigo, 89-91 - Valencia |
| Prim, S. A. | Habana, 27 - Las Palmas de Gran Canaria |
| Prim, S. A. | San Ignacio 77 - Palma de Mallorca |
| Prim, S. A. | Rey Abdullah, 7-9-11 - La Coruña |
| Prim, S. A. (**) | C/ Conde de Peñalver 26, Madrid |
| Prim, S. A. (*) | C/F nº 15. Polígono Industrial 1, Móstoles |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. (*) | C/C nº20. Polígono Industrial 1, Móstoles |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Rey Abdullah, 7-9-11 - La Coruña |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Don Ramón de la Cruz, 83 - Madrid |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Zamora, 94 - Vigo |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Cruceiro Quebrado, 10 - Orense |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Fray Rosendo Salvado, 20 - Santiago de Compostela |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | Avenida de Córdoba 10 - Madrid |
| Enraf Nonius Iberica Portugal, Lda | Aquiles Machado 5-] - Lisboa - Portugal |
Al margen de los anteriores contratos eventualmente se firman contratos puntuales para el arrendamiento de locales en los que se realizan presentaciones de nuestros productos. Evidentemente, por su naturaleza, estos contratos de arrendamiento no son predecibles no existiendo ningún compromiso futuro en relación con los mismos.
(*) Estos son contratos de arrendamiento suscritos por sociedades del grupo como arrendatario, dorae el arrendador es otra empresa del grupo. En consecuencia, al determinar los pagos futuros por arrendamiento no se han incluido los importes correspondientes a estos contratos al haber quedado eliminados en el proceso de consolidación.
(**) Este contrato se suscribió en 2014 pero se ha tenido en cuenta a efectos de determinar los pagos futuros por arrendamientos

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26. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
El Grupo no ha incorporado en el ejercicio sistemas, equipos o instalaciones ni ha registrado gastos por importe significativo en relación con la protección y mejora del medio ambiente
El Estado Consolidado de Situación Financiera adjunto no incluye provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que en caso de existir, éstas no serían significativas.
27. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. "DEBER DE INFORMACIÓN" DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO.
De acuerdo con lo dispuesto en la citada Ley, al calcular las cifras relacionadas con los aplazamientos de pago a proveedores hemos excluido a la Sociedad Dependiente Enraf Nonius Ibérica Portugal Lda. por no ser una sociedad residente en territorio español.
| Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
| Importe | % (*) | Importe | % (*) | |
| ** Dentro del plazo máximo legal | 40.562.008,73 | 71,52% | 40.541.690,17 | 79,27% |
| Resto | 16.150.683,11 | 28,48% | 10.600.490,92 | 20,73% |
| Total pagos del ejercicio | 56.712.691,84 | 100,00% | 51.142.181,09 | 100,00% |
| PMPE (días) de pago | 48,95 | 38,29 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el | ||||
| plazo máximo legal | 1.517.685.14 | 1.429.673,22 | ||
| * Porcentaje sobre el total | ||||
| 4+ El plazo máximo legal de pago es, el que corresponde en función de la naturaleza de bien o servicio recibido por la empresa de | ||||
| acuerdo con lo dispuesto en la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones | ||||
| comerciales. |
Puede observarse como el Periodo Medio de Pago Excedido correspondiente al ejercicio 2013 se ha incrementado en relación con el ejercicio anterior. No obstante, parte del incrementado se debe a que al cierre del ejercicio 2012 el plazo de pago entre empresas privadas era de 75 días, de acuerdo con los dispuesto en la Ley 15/2010 de 5 de julio.
Según la misma ley dicho plazo de pago entre empresas privada pasó a ser de 60 días el 1 de enero de 2013. En consecuencia, el plazo marcado por Ley para considerar una factura como excedida en cuanto a su pago, se ha reducido en 15 días durante el ejercicio 2013 mientras que el PMPE (Periodo Medio de Pago Excedido) del Grupo Consolidado se ha incrementado sólo en 10,66 dáas, lo cual significa que, en términos netos, el PMPE ha mejorado en 4,34 días.

28. OPERACIONES DISCONTINUADAS
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Matriz procedió a la enajenación de la rama de actividad INFUSIÓN.
Los resultados de esta enajenación se muestran en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas", con el siguiente detalle:
| Cifras Expresadas en euros | 2013 |
|---|---|
| Importe procedente de la enajenación de la rama de actividad INFUSION | 4.114.956,03 |
| Valor neto contable de los activos fijos enajenados en la rama de actividad | -1.364.941,19 |
| Valor de las existencias enajenadas en la rama de actividad | -990.872.57 |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | -351.541,25 |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 1.407.601,02 |
Con el fin de homogeneizar la información presentada a efectos de mejorar la comparabilidad de las cifras, se han reexpresado las cifras del ejercicio 2012 que en estos Estados Financieros se presentan a efectos comparativos. Con este fin se presentan en la línea "Resultado Neto de Operaciones Discontinuadas" los ingresos y gastos imputables a la Rama de Actividad INFUSIÓN, durante el pasado ejercicio 2012, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Cifras Expresadas en euros | 2012 |
|---|---|
| Ventas de la rama de actividad INFUSIÓN | 2.837.624,00 |
| Gastos de personal imputables a la rama de actividad enajenada | -432.404.18 |
| Otros gastos imputables a la rama de actividad enajenada | -1.896.897,58 |
| Resultado antes de impuestos de operaciones discontinuadas | 508.322,24 |
| Gasto por Impuesto sobre sociedades imputable a operaciones discontinuadas | -147.112.75 |
| Resultado neto de operaciones discontinuadas | 361.209,49 |
Por lo que respecta a los flujos de efectivo asociados a dicha rama de actividad, se presenta a continuación el detalle correspondiente a los ejercicios 2013 y 2012.
| Cifras Expresadas en euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| FLUIOS DE EFECTIVO DE LAS OPERACIÓNES DISCONTINUADAS | ||
| Flujos de efectivo de operaciones de explotación | 2.645.665.11 | 508.322,24 |
| Flujos de efectivo de operaciones de inversión | 0.00 | 0.00 |
| Flujos de efectivo de operaciones de financiación | 0,00 | 0.00 |
| TOTAL FLUJOS DE EFECTIVO ANTES DE IMPUESTOS | 2.645.665,11 | 508.322,24 |
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29. HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios satisfechos al auditor principal correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2013 y 2012, que incluyen los correspondientes a la sociedad dominante y a las sociedades dependientes, han ascendido a 87.440,00 euros durante ambos ejercicios.
30. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 28 de febrero de 2014:
- La Sociedad Matriz comunica a la CNMV modificaciones en su Reglamento del Consejo de Administración
- Retribuciones y del Comité Auditoría
- La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2013
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El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2014.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ Presidente BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ Vicepresidente D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA Consejero D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA Consejero Vicesecretario D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ Consejero D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLÍN Consejero - Secretario
Fdo. D. Victoriano Prim González/
BARTAL INVERSIONES, S. L. Fdo. D. Andrés Estaire Alvarez
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona Fdọ. D. José Luis Meijide García
Fdo. D. Enrique Giménez-Reyna Fao. D. Ignacio Arraez Bertolín Rodríguez ハ

INFORME DE GESTIÓN
Ejercicios 2013 y 2012
1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS.
1.1. Cifras significativas (en euros)
| 2013 | Variación | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| Operaciones continuadas | 87.000.327,28 | 1,37% | 85.824.659,35 |
| Total | 87.000.327,28 | 1,37% | 85.824.659,35 |
| Resultado neto de explotación | 9.984.871,99 | 12.275.345,58 | |
| Dotación amortización | 1.740.890,53 | 2.321.088,40 | |
| Variación de provisiones de circulante | -364.924,84 | -1.073.894,82 | |
| EBITDA | 11.360.837,68 | -15,99% | 13.522.539,16 |
| Resultado consolidado antes de impuestos | |||
| Operaciones continuadas | 11.828.094,16 | 12.557.754,94 | |
| Operaciones discontinuadas | 1.759.142,27 | 508.322,24 | |
| Total | 13.587.236,43 | 3,99% | 13.066.077,18 |
| Resultado del ejercicio atribuido a | |||
| a la dominante | 9.634.268,66 | 5,46% | 9.135.143,36 |
| a socios externos (intereses minoritarios) | 0,00 | 0,00 | |
| Patrimonio neto | |||
| Atribuible a socios de la matriz | 84.756.785,29 | 8.38% | 78.200.448,62 |
| Intereses minoritarios | 0,00 | 0,00 | |
| Plantilla media del grupo durante el ejercicio | |||
| Comerciales - técnicos | 173,83 | -8,91% | 190,83 |
| Administrativos | 147,00 | 5,76% | 139,00 |
| Operarios | 159,33 | 0,63% | 158,33 |
| Total | 480,16 | -1,64% | 488,16 |
| Ganancias por acción (*) | |||
| Resultado del ejercicio | 9.634.268,66 | 5,46% | 9.135.143,36 |
| Nº de acciones | 16.991.963,92 | 0,34% | 16.933.665,20 |
| Básicas | 0,57 | 5,56% | 0,54 |
| Resultado del ejercicio | 9.634.268,66 | 5,46% | 9.135.143,36 |
| Nº de acciones | 16.991 .963,92 | 0,34% | 16.933.665,20 |
| Diluídas | 0.57 | 5,56% | 0,54 |
(*) El número de acciones se ha calculado de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 33 relativa a las ganancias a por acción.
| Ratio de endeudamiento | |||
|---|---|---|---|
| Total de fondos ajenos | 23.791.775,85 | -10,87% | 26.692.689.31 |
| Total del activo | 108.548 561,14 | 3,48% | 104.893.137,93 |
| 0,22 | -12.00% | 0,25 | |
| Apalancamiento | |||
| Deudas a l/p que devengan intereses | 2.733.719,57 | 113.78% | 1.278.728,59 |
| Deudas a c/p que devengan intereses | 2.855.618,85 | -56,39% | 6.548.643,22 |
| Deudas totales que devengan intereses | 5.589.338,42 | -28,59% | 7.827.371,81 |
| Total de activo | 108.548.561,14 | 3,48% | 104.893.137,93 |
| 0.051 | -31.00% | 0,075 | |
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n

1.2. Evolución de los negocios y cambios en el entorno económico
Entre los acontecimientos más destacados de la actualidad reciente podemos citar:
Se observan indicios de recuperación econisión europea recientemente incrementó su previsión de creciniento para la economía española durante el ejercicio 2014, elevándola desde el anterior 0.5% (previsión redizada en noviembre de 2013) al actual 1%.
Ha mejorado de manera significativa el sector exterior, que puede llegar a convertirse en un dinamizador de la economía española en estos momentos de contracción de la demanda interna. Así, en 2013, la cifra de exportación alcanzó los 234.239 millones de euros, lo cual supone un incremento del 3,5% con respecto a 2012.
Se encuentra en trámite de aprobación un plan urgente para abrir la financiación a las empresas, que incluirá una modificación de la Ley Concursal y de Capital Riesgo
En la tercera semana del mes de febrero de 2014 se han cobrado las cantidades incluidas en el "Plan de Pago a Provedores". Se prevé que este nuevo Plan de pago a proveedores tendrá un impacto aproximado de 18 millones de euros, lo cual mejorará de manera significativa financiera de la compañía matriz y su grupo consolidado.
1.3. Rendimiento por segmentos
A continuación se muestra un resumen de las variaciones porcentuales habidas en las siguificativas correspondientes a los segmentos de negocio, siendo estos los segmentos principales para la elaboración de los estados financieros consolidados.
| 2013 | Variación | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Total de ingresos del segmento | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 88.070.550,63 | 3,16% | 85.376.505,52 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 634.180,92 | -46,78% | 1.191.595,97 |
| 88.704.731,55 | 2,47% | 86.568.101,49 | |
| Resultado neto de explotación | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 9.747.087,80 | -17,09% | 11.755.902,65 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 237.784,19 | -54,22% | 519.442,93 |
| 9.984.871,99 | -18,66% | 12.275.345,58 | |
| Volumen total de activos | |||
| Segmento de negocio médico - hospitalario | 3.429.000,58 | -96,62% | 101.464.137,35 |
| Segmento de negocio inmobiliario | 3.348.470,14 | -2,35% | 3.429.000,58 |
| 6.777.470.72 | -93.54% | 104.893.137.93 |
En la nota 4 a los estados financieros consolidados se detalla la información relativa a los segmentos de negocio y geográficos.
Impuestos 1.4.
En la nota 20 de los estados financieros consolidados se analiza el gasto por impuesto sobre beneficios. A continuación se incluye un cuadro en el que se muestra la evolución habida en el tipo de gravamen efectivo.
| Tipo de gravamen efectivo | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Beneficio antes de impuestos ops continuadas | 11.828.094,16 | 12.557.754.94 | |
| Beneficio antes de impuestos ops discontinuadas | 1.759.142,27 | 508.322,24 | |
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 13.587.236,43 | 3,99% | 13.066.077,18 |
| Impuesto sobre Sociedades ops continuadas | 3.601.426,52 | 3.783.821.07 | |
| Impuesto sobre Sociedades ops discontinuadas | 351.541,25 | 147.112,75 | |
| Total Gasto por Impuesto sobre Sociedades | 3.952.967,77 | 0,56% | 3.930.933.82 |
| Tipo de gravamen efectivo | 29,09% | -3,30% | 30,09% |
1.5. Retribuciones al capital
Nos remitimos a la nota 15.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
1.6. Liquidez y recursos de capital
El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado muestra una variación positiva en la cifra de Efectivo y equivalentes al efectivo de 92.730,05 euros durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2013 y una variación positiva de 1.107.140,43 euros durante el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2012.
1.7. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento
En el cálculo del apalancamiento financiero no se incluyen aquellos pasivos que no devengan intereses.
El nivel de apalancamiento del Grupo está dentro de los límites aceptables establecidos por la Dirección y, tal y como se puede observar en el cuadro que aparece al inicio de este informe de gestión, ha pasado de 0,075 en 2013 lo cual supone una disminución del 31,00%, debido principalmente a que buena parte de los Plan de Pago a Proveedores y, en menor medida, Fondo de Liquidez Autonómica) sirvieron para cancelar préstanos y otras deudas que la Sociedad mantenía al cierre del ejercicio precedente.
En dicho cuadro puede observarse también que el nivel de endeudaniento del Grupo Consolidado se un 12,00% al pasar de un 0,25 al cierre del ejercicio 2012 a un 0,22 al cierre del ejercicio 2013, manteniéndose este nivel dentro de los parámetros considerados como aceptables por la Dirección del Grupo Consolidado.

2. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
PRIM, S.A. mantiene un continuado de andisis y sugerencias con los departamentos de I+D de aquellos fabricantes cuyos productos distribuye en los mercados, tanto a nivel nacional como en el exterior.
Durante el ejercicio 2013 los hechos más relevantes han sido:
- · Actualización del diseño y optimización de costes de producción de la línea de ortesis en neopreno
- · Desarrollo de la línea de ortesis one-size con una nueva tecnología de fabricación
3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS.
El 31 de diciembre de 2012 la Sociedad dominante poseía 384.940 títulos en autocartera.
Durante el ejercicio se han realizado diversas compras y ventas siendo el número total de acciones en autocartera al cierre del ejercicio 2013 de 352.772 títulos, que representan el 2,03% del capital social.
4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con fecha 28 de febrero de 2014:
- La Sociedad Matriz comunica a la CNMV modificaciones en su Reglamento del Consejo de Administración
- La Sociedad Matriz comunica a la CNMV la nueva composición de Nombranientos y Retribuciones y del Comité Auditoría
- La Sociedad Matriz remite información sobre los resultados del segundo semestre de 2013
5. INFORMACIÓN ARTÍCULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES.
5.1. Estructura del capital social
El capital social es de 17.347.124 acciones de valor nominal cada una de ellas, totalmente desembolsadas e iguales en derechos y obligaciones, lo cual supone un valor nominal total de 4.36.781,00 euros. Las accones están representadas por medio de anotaciones en cuenta.
5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social.

5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas
De acuerdo con la información que aparece en la correspondiente hoja de la CNMV las participaciones en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| Participante | % de |
% de derechos |
% Total de |
|---|---|---|---|
| derechos de |
de onto |
derechos de |
|
| voto directos | indirectos | voto | |
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, | 5,141 | 0,000 | 5,141 |
| ST | |||
| FID LOW PRICED STOCK FUND | 5,950 | 0,000 | 5,950 |
| FMR LI.C. | 0,000 | 5,950 | 5,950 |
| GARCIA ARIAS, JOSE LUIS | 0,000 | 5,017 | 5,017 |
| PRIM BARTOMEU, ELISA | 2,361 | 7,568 | 9,929 |
| PRIM GONZALEZ, ANA MARIA | 4,117 | 0,000 | 4,117 |
| PRIM GONZALEZ, MARIA DOLORES | 5,633 | 0,000 | 5.633 |
| PRIM RELLAN, ANA | 3,035 | 0,000 | 3,035 |
| PRIM RELLAN, MÒNICA | 3,035 | 0,000 | 3,035 |
| RUIZ DE ALDA RODRI, FRANCISCO | 4,519 | 0,000 | 4,519 |
| IA VIER |
5.4. Restricciones al derecho de voto
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
5.5. Pactos parasociales
No se han firmado pactos parasociales
- 5.6. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad
- 5.6.1. Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de administración
Se establece un número máximo de 10 consejeros y un número mínimo de 4 consejeros.

De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, El Consejo de Administración propone a la Junta General el nombraniento, el cese y número de acuerdo con las circunstancias por las que atraviesa la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedinientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglanento del Consejo de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que figura el deber de dinitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
Existe un límite a la edad máxima de los Consejeros establecido en el artículo 4 del Reglanento del Consejo, excepto para aquellos que habido ya, sigan en activo en la actualidad. Tampoco establecen un mandato limitado.
No existen cláusulas de garantía o blindaje para casos de despido a finguno de los miembros del Consejo de Administración. El establecimiento de estas cláusulas ha de ser autorizado por el Consejo de Administración no siendo necesario informar a la Junta General de Accionistas.
5.6.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad
Los Estatutos Sociales disponen en su artículo 13 que para que la Junta General Ordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento o la disminución del capital, la transformación, fusión o escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los estatutos sociales, será necesario en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentados, que posean al menos el cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto.
En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital, sí bien, cuando concurran accionistas que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a ooto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la Junta.
Por su parte, el reglamento de la Junta General de Accionistas establece en su artículo 11, apartado 3, que si para adoptar válidamente un acuerdo respecto de alguno o varios del Orden del día fuere necesaria la asistencia de unas mayorías específicas y las mismas no se consiguieran, quedará el Orden del día reducido al resto de los puntos del mismo, que no requieran dichas determinadas mayorías para adoptar válidamente los acuerdos.
El mismo artículo 11 establece en su apartado 14 que el presidente propondrá a votación las propuestas de acuerdos sobre los asuntos que hayan sido objeto de debate en la funta General, sometiendo individualmente a votación cada uno de estos. Igualmente establece el artículo 15 que el ejercicio del derecho a voto podrú realizarse por el acconista que detente tal derecho mediante cualquiera de los medios electrónicos o postales que puedan admitirse en el futuro como forma de emisión del voto.
5.7. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.
La Junta General de 29 junio de 2013 acordó
"Autorizar al Consejo de Administración para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizar a lus Sociedades filiales para que procedan a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos establecidos en el artículo 509 de la Ley de Sociedades disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida.
El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 18 Euros.
Esta autorización, de duración 18 meses, deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada con fecha 23 de Junio de 2012.
En cuanto a los poderes del Consejo de Administracion para emitir acciones, esta potestad queda en manos de la Junta General de accionistas de acuerdo con el artículo 13 de los Estatutos Sociales, cuyo texto se muestra en el apartado 5.6.2 anterior (Normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad).
6. INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta la sociedad.
Estos riesgos aparecen descritos con el nivel suficiente de detalle en el apartado 21 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados
6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
Nos remitimos al apartado 21.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados
6.2. Riesgo de tipos de cambio
Nos remitimos al apartado 21.2 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
Riesgo de crédito 6.3.
Nos remitimos al apartado 21.3 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.

6.4. Riesgo de liquidez
Nos remitimos al apartado 21.4 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.5. Gestión del capital
Nos remitimos al apartado 21.5 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
7. INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto, conforme lo dispuesto en la Directiva 206/46 de la CNMV relativa a las Cuentas Anuales, es parte integrante Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013.
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El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el día 31 de marzo de 2014.
El Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto por:
D. VICTORIANO PRIM GONZALEZ Presidente BARTAL INVERSIONES, S.L. representada por: D. ANDRES ESTAIRE ALVAREZ D. JUAN JOSÉ PÉREZ DE MENDEZONA D. JOSE LUIS MEIJIDE GARCIA D. ENRIQUE GIMÉNEZ-REYNA RODRÍGUEZ D. IGNACIO ARRAEZ BERTOLÍN
Vicepresidente Consejero Consejero Vicesecretario Consejero Consejero - Secretario
Fdo. D. Victoriano Prim González
BARTAL INVERSIONES, S. L. Fdo. D. Andrés Estaire Alvarez
Fdo. D. Juan José Pérez de Mendezona Fdo. D. José Luis Meijide García
Fdo. D. Eprique Giménez-Reyna Fdo. D. Ignacio Arraez Bertolín Rodríguez
9

VMV Informe Anual de Gobierno Corporativo de Sociedades Cotizadas

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
| CODIGO TRÁMITE : | IAGC1 | NIF DE LA SOCIEDAD : | A28165587 |
|---|---|---|---|
| DENOMINACIÓN SOCIAL : | PRIM. S.A. | DOMICILIO SOCIAL : |
CALLE F Nº 15 - POL. IND. Nº 1 ARROYOMOLINOS, (MOSTOLES) MADRID |
| FECHA FIN EJERCICIO : | 31/12/2013 | EJERCICIO : | 2013 |
DATOS IDENTIFICATIVOS DE CONSEJEROS, ACCIONISTAS Y DIRECTIVOS
| NIF | NOMBRE | APELLIDO1 | APELL DO2 | TRATAMIENTO |
|---|---|---|---|---|
| FID LOW PRICED STOCK FUND | ||||
| SERVICIOS INMOBILIARIOS AVILES | ||||
| ELISA | PRIM | BARTOMEU | Doña | |
| JOSE LUK | MEUIDE | GARCIA | Don' | |
| ANDRÉS | ESTAIRE | ALVAREZ | Don | |
| JUAN JOSE | PEREZ | DE MENDEZONA | Don | |
| IGNACIO. | ARRAEZ | BERTOLIN | Don | |
| Mª DOLORES | PRIM | GONZALEZ | Doña | |
| ANA MARIA | PRIM | GONZALEZ | Doña | |
| VICTORIANO | PRIM | GONZALEZ | Don | |
| FRANCISCO | RUIZ | DE ALDA | Don | |
| ENRIQUE | GMENEZ-REYNA | RODRIGUEZ | Don | |
| JUAN | ALCANTARA | MORALES | Don | |
| CONYUGE | Doña | |||
| ANDRES Mª | PEREZ | PRIM | Don | |
| ANA | PRIM | RELLAN | Doña | |
| MONICA | PRIM | RELLAN | Doña | |
| ESPERANZA | DEZA | ANTA | Doña | |
| JOSE LUIS | GARCÍA | ARIAS | Don | |
| CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L | ||||
| FMR LLC | ||||
| BARTAL INVERSIONES, S.L. | ||||
| MAIO LEGAL SLP |
PUNTO A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación : | 5/12/2008 |
|---|---|
| Capital social (€) : 4.336.781.00 | |
| Número de acciones : 17.347.124,00 | |
| Número de derechos de voto : 17.347.124.00 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
NO
A.2 Detalle los titulares directos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del giercicio, excluidos los consejeros:
| NIF | DERECHO VOTO DIRECTO | PORCENTAJE | |
|---|---|---|---|
| 1032168 | 5.95 | ||
| 2174927R | 977187 | 5,63 | |
| 2178112N | 714206 | 4.11 | |
| 2345678901 | 647868 | 3.74 |
| 3456789012 | 409628 | 9,92 |
|---|---|---|
| 51076967Q | 526426 | 3.03 |
| 51078280H | 526426 | 3,03 |
| 6789012345 | 5.01 | |
| B12345678 | 891860 | 5.14 |
| B23456789 | 5,95 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre niembros del consejo de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| NIF | DER VOTTO DIRECTOS |
NIF THULAR DIRECTO |
NIF TITULAR INDIRECTO |
DER VOTO TITULAR INDIRECTO |
PORCENTAJE |
|---|---|---|---|---|---|
| 13707501 | 115969 | 0,66 | |||
| 16916885 | 9192 | 0,05 | |||
| 1924668Ml | 3332 | 0,02 | |||
| 2178313Y | 1633697 | 4567890123 | 4567890123 | 3403 | 9,43 |
| 30041506X | 1000 | 0,01 | |||
| B842434501 | 1312765 | 7.56 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 17,73 %
Completes siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de indole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los fitulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| RELACION | NIF | TIPO RELACION | DESCRIPCION |
|---|---|---|---|
| Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | ||
| Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | ||
| 3 | Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán | |
| 0 | Familiar | Elisa Prim Bartomeu mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | |
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | ||
| 6 | Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | |
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán | ||
| Familiar | Mª Dolores Prim González mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | ||
| Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | ||
| 10 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | |
| 11 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán | |
| 12 | Familiar | Ana Mª Prim González mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | |
| 13 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | |
| 14 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Mª Dolores Prim Gonzálezi | |
| 15 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | |
| 16 | Familiar | Ana Prim Rellán mantiene una relación familiar con Mónica Prim Rellán | |
| 17 | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Elisa Prim Bartomeu | |
| 18 | Familiar | Mónica Prim Rellán martiene una relación familiar con Mª Dolores Prim González | |
| 19 | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Ana Mª Prim González | |
| 20 | Familiar | Mónica Prim Rellán mantiene una relación familiar con Ana Prim Rellán |
PUNTO A_5 - RELACIONES ENTRE LOS TITULARES DE PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS Y LA SOCIEDAD.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasciales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Loy de Sociedades de Capital.
En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto: NO
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente: NO
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el articulo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
NO
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Nº Acciones Directas | 3527 |
|---|---|
| Nº Acciones InDirectas | |
| Porcentaje | ajuv |
(') A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 13622007, realizadas durante el ejercicio:
| FECHACOMI INIC | All Dalletel 01 100=% Hilel=1 0 % | NI IMERICA (CIT)NES INDIVECTON | |
|---|---|---|---|
| 2013-04-08 | 353125 |
PUNTO A_9 - Detalle las condiciones y plazo del mandato vígente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta General de Accionistas del pasado 29 de Junio de 2013, autorizó al Consejo de Administración de Prim, S.A, para la adquisición de acciones propias e igualmente autorizó a las Sociedades filiales para que pudieran proceder a la adquisición de acciones de la Sociedad Matriz, dentro de los límites y con los requisitos en el atículo 509 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones concordantes mediante cualquier modalidad legalmente establecida. El número máximo de acciones a adquirir sería del 10% de las que representan el Capital Social, a un precio mínimo de 1 Euro y a un máximo de 15 Euros. Esta autorización tendrá una duración de 18 meses, a partir del día de la Junta y deja sin efecto, en la parte no utilizada, la concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 23 de Junio de 2012.
PUNTO A_10 - Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores ylo cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
NO
PUNTO A_11 - Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
PUNTO A_12 - Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
NO
PUNTO B - JUNTA GENERAL
PUNTO B_1 - Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociodades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
NO
PUNTO B. 2 - Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
NO
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PUNTO B_3 - Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Los estatutos de la Sociedad requieren para la modificación de los mismos quorum y mayorías que establece la Ley de Sociedades de Capital.
PUNTO B. 4 - Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| FECHA | PRESENCIALISICA REPRESENTACION VOTODISTANCIAE ECTRONICO VOTODISTANCIALOGOS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013-06-29 | 20 04 2010-2 |
an the a 'ear 'ear 'ear | חח חח | 0.00 | 62,47 |
PUNTO B. 5 - Indique si existe alguna restricción estableza un número mínimo de acciones necesarias para asistir a ll junta general:
NO
PUNTO B 6 - Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra venta de activos operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad ...) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Marcantilles.
NO
PUNTO B_7 - Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la Sociedad.
Esta información está disponible en nuestra página web www.prim.es/index.php/informacion-accionistas-einversores.html
PUNTO C - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
PUNTO C_1 - Consejo de administración
· C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros 31 | |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros : |
€ C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| NIF | NIF CONSEJERO REPRESENTANTE |
CARGO | FECHA PRIMER NOMBRAMIENTO |
FECHA ULTIMO NOMBRAMIENTO |
PROCEDIMIENTO ELECCION |
|---|---|---|---|---|---|
| VICESECRETARIO CONSEJERO |
1996-12-23 | 2018-06-29 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| CONSEJERO | 1990-06-30 | 2010-06-19 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| SECRETARIO CONSEJERO |
2012-06-14 | 2012-06-14 | COOPTACION | ||
| PRESIDENTE | 1993-06-26 | 2008-06-21 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| CONSEJERO | 2012-06-14 | 2012-06-14 | COOPTACION | ||
| VICEPRESIDENTE | 2005-06-25 | 2010-06-19 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
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0
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| KHC | RABIBIBI ONDICION |
FECHA BAJA |
|---|---|---|
| 50265951A | Independientel | 2013-12-04 |
C. 1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| NIF | COMISION | CARGO |
|---|---|---|
| 1370750L | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | Oirector Division Ortopedial |
| 2178313Y | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | Director General |
| Número total de consejeros ejecutivos : | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo : |
consejeros externos dominicales
| NIF CONSEJERO | COMISION | IF ACCIONISTA |
|---|---|---|
| B84243450 | COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONESI | 3456789012 |
| Número total de consejeros dominicales |
% sobre el total del consejo : 16,67
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
| NIF | PERFIL |
|---|---|
| 16916885 | Economista, Ex-Inspector Financiero y Tributario, Auditor de Cuentas |
| 1924668Ml Abogado, Master en Derecho Tributario por el C.E.U y miembro de la Asociación Española de Asesores Fiscales) | |
| 30041506X | Abogado, Ex-Director General de Tributos y Ex-Secretario de Estado de Haciendal |
| Número total de consejeros independientes : | |
|---|---|
| % sobre el total del conseĵo : | 50,00 |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
lgracio Arraez, es a la vez consejero de Maio Legal SLP. Las cantidades pagadas por servicios jurídicos en libre concurrencia con otras firmas de abogados, son inmateriales para comprometer la independencia.
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
| Número total de consejeros independientes !! | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio : |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número total de consejeros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio T | Ejercicio T-1 | Ejercicio T-2 | Ejercicio T-3 | |
| Ejecutiva | ||||
| Dominical | ||||
| Independiente | D | |||
| Otras Externas | ||||
이
| A 12 1024 |
|---|
| --------------- |
| SOBRE EL TOTAL DE CONSEJEROS DE CADA TIPOLOGÍA |
||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio T | Ejercicio T-1 | Ejercicio T-2 | Ejercicio T-3 | |
| Ejecutiva | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Dominical | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 |
| Independiente | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otras Externas | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 |
| Total | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0.00 |
C. 1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar Incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres. El Consejo de Administración ha reconocido la conveniencia de que en los próximos nombramientos de nuevos consejeros se
considere especialmente que entre los candidatos sean incluidas mujeres y así se lo ha transmitido a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones para que lo tenga presente a la hora de hacer sus propuestas.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a la hora de hacer sus propuestas de candidatos a nuevos consejeros, considera primordialmente el perfil profesional de los candidatos, así como la recomendación del Consejo de Administración indicada en el apartado C.1.5.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Durante el ejercicio 2013 no se han producido ni propuestas de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ni nombramiento de nuevos consejeros.
· C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
La Sociedad Bartal Inversiones, S.L. como accionista con participación significativa, es consejero.
C. 1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
lndique si no se han atendído peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participacion accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido: NO
- C. 9 Indique si algún consejero ha cergo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
- · C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejeros delegado/s:
- C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros de asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| CARGO | DENOMINACION | NIF ENTIDAD | NIF CONSEJERO |
|---|---|---|---|
| Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM. S.A. | A28743847 | 1370750LI |
| Administrador Solidariol | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | B78841194 | 1370750L |
| GERENTE | ENRAF NONIUS IBERICA PORTUGAL LDA. | 5047988801 | 2178313Y |
| Administrador Solidariol | INMOBILJARIA CATHARSIS, S.A | A081523781 | 2178313Y |
| Administrador Solidario | ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM. S.A. | A28743847 | 2178313Y |
| Administrador Solidario! | ENRAF NONIUS IBERICA, S.A. | A 79062279 | 2178313 Y |
| Administrador Solidario | SIDITEMEDIC. S.L. ( SOCIEDAD UNIPERSONAL | B78616935 | 2178313Y |
| Administrador Solidariol | LUGA SUMINISTROS MEDICOS, S.L. | B78841194 | 2178313Y |
| Administrador Solidario | ENRAF NONIUS IBERICA S.A.I | A79062279 | B84243450 |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
NO
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| *** CONSEJERO | NIF ENTIDAD | DENOMINACIUN - Club | CARGO | |
|---|---|---|---|---|
| 1924668M | 10-07-11 | Inversiones Mobiliarias Barcino, S.A. | INSETER |
C. 1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
² C.1.14 Señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| Respuesta | |
|---|---|
| La política de inversiones y financiación | SI |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | SI |
| La política de gobierno corporativo | SI |
| La política de responsabilidad social corporativa | SI |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales |
SI |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos; directivos |
SI |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
SI |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial sus limites |
SI |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 7061 |
|---|---|
| lmporte de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 706 |
C. 1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| NIF | CARGO |
|---|---|
| 1618535W | DIRECTOR DIVISION SUMINISTROS HOSPITALARIO |
| 35283412D | DIRECTOR GENERAL CORPORATI' |
| 5678901234 | DIRECTORA FINANCIERA' |
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 536
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos ylo en entidades de su grupo:
- · C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo: NO
- C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, remoción de los consejeros. Detalle los . órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos. De acuerdo con las recomendaciones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el Consejo de Administración propone a la Junta General el nombramiento, cese y número de administradores de acuerdo con las circunstancias que, en cada
momento, vive la Sociedad. El Consejo de Administración determina, en cada momento, los procedimiento,
C.1.20 Indique si el consejo de administración ha procedido durante el ejercicio a realizar una evaluación de su actividad:
SI
reelección, evaluación y remoción de los consejeros.
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a camblos importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
La autoevaluación del Consejo no ha dado lugar a cambios ni en la organización interna ni en los procedimientos del mismo.
· C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De acuerdo con el artículo 13 del Reglamento de Administración, los consejeros tienen asignados unos deberes, entre los que se obligan a dimitir en caso de que su permanencia como vocal pueda afectar negativamente al buen funcionamiento del Consejo o al crédito y reputación de la Sociedad.
C. 1.22 Indique si la función de primer ejecutívo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
ਫ਼।
Toda decisión de importancia estratégica, es siempre consultada al Consejo de Administración.
Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facuitan a uno de los consejeros independientas para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el consejo de administración
ਫ਼ੀ
Tanto los Estatutos Sociales en su artículo 18 como el Reglamento del Consejo de Administración en su artículo 8, establecen que el Consejo de Administración se reunirá cuando disponga el Presidente o si lo pide, uno de los consejeros, en cuyo caso se convocará reunión dentro de los 15 días siguientes a la petición.
- C. 1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
- NO
En su caso, describa las diferencias.
- C. 1.24 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del . consejo de administración
- NO
ಕ C. 1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
ટી
El voto del Presidente será dirimente en caso de empate, tal y como establecen los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración, siendo dicha característica de aplicación a todas las materias.
. C. 1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen alqún limite a la edad de los conseieros:
SI
| Edad limite presidentell | 75 anosi |
|---|---|
| Edad limite consejero delegado | 75 años |
| Edad limite consejero | 75 años |
C. 1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
NO
C. 1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En caso, detalle dichas normas brevemente.
La delegación de voto de un consejero deberá recaer necesariamente en otro consejero.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidentel | ||||
| ndique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo: | ||||
| COMISION | NUMEROREUNIONES | |||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONESI | ||||
| COMITE DE AUDITORIA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicioj: |
C. 1.31 Indique sí están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
NO
ldentifique, en su caso, a lais personais que halhan certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
- C. 1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el Informe de auditoria. La Sociedad dispone de un Comité de Auditoría que vigila la regularidad de los requisitos legales y la correcta aplicación de los príncipios de contabilidad generalmente aceptados en relación a las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión, para evitar salvedades en el Informe de Auditoría.
- · C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
SI
C. 1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del secretario del consejo, indicando si su nombraniento y cese han sido informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo.
El Consejo nombra o cesa a su Secretario ante una propuesta motivada de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? SI | |
|---|---|
| ¿La ¿La comisión de nombramientos informa del cese? SI | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? SI | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? SI |
¿ Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
ਫ਼ੀ
- C. 1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación. El Comité de Auditoría se encarga de preservar la independencia de los auditores externos.
- C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante v saliente:
NO
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
NO
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| limporte de otros trabajos distintos de los de auditoria (miles de euros) |
|||
| Importe trabajos distintos de los de auditoria / Importe total facturado por la firma de auditoria (en %) |
0.000 | 0.00 | 0.00 |
C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
0
El inforne de los auditores de la Sociedad, al emitir su opinión sobre las Cuentas Anuales cerradas a 31 de diciembre de 2013. presenta la limitación al alcance de que, al tiempo de su formulación por el Consejo de Administración, en una de las sociedades participadas, Saarema Sociedad Promotora de Centros Residencial CDV-16, S.A.), no se encontraban auditadas las suyas, por lo que se han tomado las últimas auditadas, esto es correspondientes al ejercicio 2012 para la recordó, que al no tener la mayoría de derechos de voto en esa participada, puede darse en el futuro este tipo de retrasos en la auditoría de la misma, sin tener Prim, S.A. potestad legal para evitar la citada limitación al alcance, en este y en ejercicios venideros.
C. 1.39 indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcenta el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejerciclos en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ||
| N.º de ejercicios auditados por la firmal actual de auditoria / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
14.00 | 14.00 |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
કા
Cualquier consejero que desee contar con asesoramiento externo puede proponerio al Consejo de Administración para su aprobación.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
SI
El Secretario del Consejo proporcionará la información necesaria, con la debida antelación, para que los Consejeros puedan debatir los diferentes puntos del Día. Cualquier información adicional requerida puede ser solicitada al Secretario del Consejo o a cualquiera de los Consejeros Ejecutivos antes, durante o después de la celebración de cada Consejo o en el momento en que se estime pertinente.
C. 1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perfudicar al crédito y reputación de la sociedad:
ડા
El Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, en su artículo 13, obliga a dimitir a todo consejero en toda circunstancia en que su pertenencia al Órgano de Administración pueda afectar a su buen funcionamiento o al crédito y reputación de la Sociedad.
C.1.43 Indique si algún miembro de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juició oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
NO
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúc en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar. NO
| Decisión tomadalactuación realizadall | Explicación razonadal |
|---|---|
C. 1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos. No aplicable
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o biindan
o sean despecidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Número de beneficiarios | |
|---|---|
| Tipo de beneficiario! | Descripción del acuerdo |
| [Descripción tipo de | [Descripción del |
| beneficiarios] | acuerdo] |
lndique si estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Conseio de administración l | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | NOI |
| SINO | |
|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
NO |
PUNTO C_2 - Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| DENOMINACION | NIF | CARGO | TIPOLOGIA |
|---|---|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUICIONES | PRESIDENTE | Indenendleme | |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 2178313Y | VOCAL | Ejecutivo |
|---|---|---|---|
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | B84243450 | SECRETARIO | Dominical |
| COMITE DE AUDITORIA | 1924668M | SECRETARIO | Independiente |
| COMITE DE AUDITORIA | 2178313Y | VOCAL | Ejecutivo |
| COMITE DE AUDITORIAl | 30041506X | PRESIDENTE | Independiente |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| DENOMINACION | Nº 2013 % 2013 Nº 2012 % 2012 % 2011 Nº 2010 % 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIÓNESÍ | 0.00 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | |
| COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| COMITÉ DE AUDITORIA | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
· C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| SINO | |
|---|---|
| lSupervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en lsu caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perimetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
ടി |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos lse identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
|
| (Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, freelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
INO |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
SI |
| lElevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
|
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su lejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
હિં |
| Asequrar la independencia del auditor externo | SI |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuídas cada una de las comisiones del consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES 1. Cuidar el proceso de selección de consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad. 2. Proponer y supervisar la política de remuneración de los consejeros y altos cargos ejecutivos de la Sociedad. 3. Informar del nombramiento y cese del Secretario. COMTÉ DE AUDITORÍA 1. Informar a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella se planteen los accionistas en materia de su competencia. 2. Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de los auditores de cuentas externos a que se refiere el atículo 264 de la vigente Ley de Sociedades de Capital. 3. Supervisar los servicios de auditoría interna, siempre que exista este organismo de la Sociedad. 4. Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la Sociedad. 5. Relacionarse con los auditores externos de la Sociedad para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de cuentas y en las normas técnicas de auditoría. 6. Evitar salvedades en el informe de auditoría.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES Regulado por el Reglamento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, constituído en Diciembre de 2007, y modificado en Julio de 2012. Se puede consultar tanto en la página web de la C.N.M.V., como en la propia página web de la Sociedad, www.prim.es . No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de esta Comisión. COMITÉ DE AUDITORÍA Regulado por el Reglamento del Comité de Auditoría, constituido en Junio de 2003, y sin modificaciones hasta la fecha. Se puede consultar tanto en la página correspondiente de la C.N.M.V., así como en la página web de la Sociedad, www.prim.es . No se ha elaborado ningún informe anual sobre las actividades de este Comité.
C.2.6 Indique si la composición de la comisión delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
. .
.
No existe Comisión Ejecutiva
PUNTO D - OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
(
PUNTO D.1 Identifique al organo competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Órgano competente para aprobar las operaciones vinculadas Consejo de Administración Procedimiento para la aprobación de operaciones vinculadas Cuando las hubiera, el Comité de Auditoría elaborará un informe motivado que someterá el Consejo de Administración. Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
PUNTO D.2 Detalle aquellas operaciones por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
PUNTO D.3 Detalle las operaciones por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
PUNTO D.4 Informe de las operaciones realizadas por la sociedad con otras entidades pertencientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolldados y no formen parte del trafico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones. En todo caso, se informará de cualquier operación Intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
PUNTO D.5 Indique el importe de las operaciones con otras partes vinculadas.
0
PUNTO D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
Los Administradores y directivos están obligados a comunicar al Consejo cualquier situación de conificto que tuvieran con el interés de la Sociedad. En tal caso, el administrador afectado no podrá intervenir en la solución del conflicto.
PUNTO D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
PUNTO E - SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
PUNTO E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad.
El control de riesgos de la Sociedad alcanza desde el consejo de alta dirección hasta las áreas operativas y de control, con el objetivo de identificar y gestionar cada uno de los riesgos en modo compatible con los planes estratégicos.
PUNTO E.2 Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración del Sistema de Gestión de Riesgos.
El consejo de administración, la alta dirección, el comité de auditoría, los directores operativos y de soporte y el departamento de Control de Gestión.
PUNTO E.3 Señale los principales riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
ri
- Riesgos financieros, incluyendo tipo de interés, tipo de cambio, crédito y liquidez. 2. Pérdida de ingresos por retirada de un producto sanitario del mercado. Cualquier producto sanitario como son los distribuidos por sociedades de suministros médicos como la nuestra, es susceptible de ser retirado del mercado por las autoridades sanitarias de cualquiera de los que es comercializado tras algún tipo de incidencia observada en su aplicación. Esto supondría la inmediata paralización de su comercialización en el resto de los países, con el consecuente impacto negativo en la cifra de un riesgo real, pero que en la práctica se ha dado en muy raras ocasiones debido a la gran atención que se presta por los fabricantes de productos sanitarios al cumplimiento de la estricta legislación existente en sus respectivos países y por nuestra exigencia, a todo fabricante cuyos productos son distribuidos por nuestra sociedad, de que cumpla estrictamente con la normativa internacional de seguridad de producto aplicable. 3. Responsabilidad civil consecuencia de efectos adversos producidos en pacientes por productos vendidos por la Sociedad. Toda compañía del sector asume el riesgo de que algún producto suministrado por ella pueda producir en los pacientes algún efecto no deseado en los pacientes en los que ha sido usado. Este riesgo, que en principio podría ser achacable al fabricante, está cubierto tanto por su compañía aseguradora, en el caso de ser un producto distribuido, como por la nuestra al disponer nuestra sociedad, entre otros, de un seguro de responsabilidad civil de producto que ampara nuestras actividades tanto de distribución. 4. Riesgo fiscal La sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2006 a 2013, ambos inclusive, estando los dos primeros en fase de resolución.
PUNTO E.4 Identifique si la entidad cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo.
La compañía mantiene un control y gestión de riesgos de carácter cualitativo para cada uno de los riesgos principales en consonancia con los objetivos estratégicos de la Sociedad.
PUNTO E.5 Indique qué riesgos se han materializado durante el ejercicio.
Incertidumbre en relación al retraso en la materialización de los pagos del Fondo de Liquidez Autonómica.
PUNTO E.6 Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad.
Cada uno de los riesgos identificados es analizado periódicamente por el departamente afectado para detectarlo lo antes posible, ponerlo en conocimiento de la dirección y proponer las posibles acciones.
PUNTO F - SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA INFORMACION FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
PUNTO F.1 Entorno de control de la entidad
Informe, señalando sus principales caracteristicas de, al menos
F.1.1. Qué órganos ylo funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el responsable máximo del SCIF, la Dirección Financiera de su implantación y mantenimiento, y el Comité de Auditoría de la supervisión del mismo.
- F.1.2. Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los siguientes elementos:
- Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (i) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
- La Dirección Financiera es responsable del diseño y mantenimiento de la estructura organizativa y responsabilidades dentro del departamento que elabora la información financiera.
- Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de Información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Existe un Reglamento Interno de Conducta aprobado por el Consejo de Administración, publicado en la página web de la compañía.
Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturalera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Existe un canal de denuncias que permite informar al Comité de Auditoría de las irregularidades que pudieran ser detectadas por los empleados.
Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Como parte del sistema de calidad, existe un plan de formación en el que cada responsable de departamento propone las acciones formativas para el personal a su cargo. El sistema de calidad está certificado de acuerdo con ISO 13485 y es auditado anualmente.
PUNTO F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
- · Si el proceso existe y está documentado.
- La Sociedad realiza las acciones oportunas encaminadas a la identificación de riesgos, prestando especial atención a los de naturaleza financiera, aunque el procedimiento no esté documentado.
- Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia. La información financiera elaborada mensualmente es revisada por el departamento de Control de Gestión con el objetivo de validar su exactitud e identificar posibles riesgos.
- La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complèjas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación está definido y, dada la estabilidad del grupo, solamente se hace necesario revisario si se produjera algún cambio en la composición del grupo.
- SI el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros. Otros riesgos tales como los operativos, tecnológicos y medioambientales se consideran de menor importancia a efectos de! control de riesgos de la información financiera.
- · Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
En ultima instancia, el órgano de gobierno de la Sociedad encargado de supervisar el proceso de identificación de riesgos es el Comité de Auditoría.
PUNTO F.3 Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesto de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión espectfica de los juicios. estimaciones, valoraciones y provecciones relevantes.
La información financiera de cada empresa del grupo es preparada por los respectivos departamentos de contabilidad, consolidada por el departamento financiero y validada por la Dirección Financiera.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Existen procedimientos de control interno de los sistemas de información financiera que garantizan el control y la seguridad del acceso de los usuarios mediante identificación y claves personalizadas y adecuado a su nivel de responsabilidad. El sistema genera un registro automático de la introducción de posibles cambios. Se garantiza la continuidad operativa mediante redundancia en los servidores y una política establecida de contingencia y copias de seguridad responsabilidad de la Dirección de Sistemas.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos Independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La Sociedad no subcontrata ni tiene externalizada ninguna actividad relacionada con la información financiera o su elaboración.
PUNTO F.4 Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
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La Dirección Financiera es responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables en base a la normativa vigente v mantener informadas a las divisiones operativas. Es iqualmente resolver las dudas o conflictos de interpretación que pudieran surgir y mantener informado al Comité de Auditoría.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIF.
Todas las compañías del grupo siguen un mismo plan de cuentas y aplican las mismas prácticas contables. A lo largo de 2013 se ha integrado en el mismo ERP la única compañía que usaba un sistema distinto, de modo que a partir de 2014 se utiliza un único sistema.
PUNTO F.5 Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La información del SCIF no ha sido revisada por el auditor externo. La Sociedad está trabajando en la revisión y actualización de los procedimientos de control de la información financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA). la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comitóría o administradores de la entidad las debilidativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Sociedad cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual el auditor externo comunica al Comité de Auditoría las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales. Conocidas las eventuales detectadas, el Comité de Auditoría propone al Consejo de Administración las medidas oportunas para corregir o mítigar dichas debilidades.
PUNTO F.6 Otra información relevante
PUNTO F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
E.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Las cuentas anuales formuladas por el Conseio son remitidas a los mercados, incluyendo el preceptivo informe de auditoría externa.
PUNTO G - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indigue el grado de sequimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1 Que los Estatutos de las sociedades no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que difículten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple
11
· 2 Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión: a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
No Aplicable
3 Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la junta general de accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes: a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social; c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de liquidación de la sociedad.
Cumple
.
4 Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta.
Cumple
5 Que en la junta general se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular: a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículos que sean sustancialmente independientes.
Cumple
6 Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos,
Cumple
-
- Que el consejo desempeña sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.
- Y que vele asímismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
Cumple
8 Que el consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fín, el consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales; il) La política de inversiones y financiación;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así cono el seguimiento periódico de información y control.
vii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
b) Las siguientes decisiones :
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la junta general;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con acclonistas significativos o representados en el consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
2.ª Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actie como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3.ª Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apraciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoria o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomentado esa función; y que los que afecten, además de no ejercen ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que agul se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratíficación por el consejo en pleno.
Cumple
9 Que el consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros.
Cumple
10 Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capítal de la sociedad.
Cumple
- Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital. Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que corresponderia al porcentaje total de capital que representen:
1.º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto. 2.º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo, y no tengan vínculos entre sí.
Cumple
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12 Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros.
Cumple
13 Que el carácter de cada consejero se explique por el consejo ante la junta general de Accionistas que daba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la comisión de nombrantos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales pe baya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; o se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado conseieros dominicales.
Cumple
14 Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, la comisión de nombramientos vele para que al proveerse nuevas ம vacantes:
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Cumple
15 Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del conscjo, se asegure de que los consejeros reciban con caracter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las comisiones relevantes la evaluación periódica del consejo, asi como, en su caso, la del consejero delegado o primer giecutivo.
Cumple
16 Que, cuando el presidente del consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del dia; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el consejo de su presidente.
Cumple
· 17. Que el secretario del consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del consejo:
a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores; b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la junta, del consejo y demás que tenga la compañia:
c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del secretario, su nombramiento y cess sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
Cumple
- Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.
Cumple
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- Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones.
Cumple
- Que cuando los conseieros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales precupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple
· 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la combramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del conseio y por el primer eiecutivo de la compañía:
c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.
Cumple
- Que todos los consejeros puedan hacer electivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establez an otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario dei consejo.
Cumple
- Que todos los consejeros tengan de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa.
Cumple
- Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un concimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconseien.
Cumple
- Que las socledades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:
a) Que los consejeros informen a la combramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Explique
Debido al reducido número de consejeros, el Presidente está al tanto de las actividades de los Consejeros. Así pues, el Consejo no ha establecido ninguna norma que exija una mínima dedicación a la Sociedad.
-
- Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el consejo a la junta general de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el consejo:
- a) A propuesta de la comisión de nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
- b) Previo informe de la comisión de nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
Cumple
-
- Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
- a) Perfil profesional y biográfico;
- b) Ótros consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
- c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vinculos.
- d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
- e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Cumple
- Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda integramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Explique
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo no establecen ningún período máximo de permanencia. No obstante, y aunque nunca ha sucedido, parece lógico que el Consejo proponga el cese de los consejeros dominicales que rebajen su participación accionarial significativamente.
- Que el consejo de administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estátutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la Orden ECC/461/2013.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propíciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Cumple
- Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el lo el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Cumple
-
- Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conficto de interes, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo.
- Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, ésta saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se reffere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple
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1 j 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No Aplicable
-
- Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.
- Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
No Aplicable
Nunca se ha contemplado en la Sociedad ningún tipo de remuneración qeu consista en la entrega de acciones u opciones de la misma.
- Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.
Cumple
- Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple
- Que en caso de retribuciones variables, las politicas retributivas incorporen limites y las cautelas para asegurar que tales retribuciones quardan relacion con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Cumple
- Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su secretario sea el del consejo.
No Aplicable
- Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión delegada.
No Aplicable
- Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoria exigido por la Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos y retribuciones. Que las reglas de composición y funcionamiento de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la comisión.
c) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del consejo.
Cumple Parcialmente
Se cumplen todos los apartados, a excepción del apartado b), que se cumple parcialmente. En ambas comisiones existen dos consejeros externos y uno ejecutivo y su nombramiento se debe a que el Consejo entendió que dicha persona debía pertenecer a ambas comisiones por su gran conocimiento de la Sociedad, siendo importante su presencia en las mismas.
- Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo.
Cumple
- Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.
Cumple
- Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoria interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
Explique
El tamaño de la Sociedad ha aconsejado la creación y mantenimiento de una dirección de control de gestión, que depende directamente del Consejo de Administración y el Comité de Auditoría está en constante relación con este ógano.
- Que el responsable de la funcion de auditoria interna presente al comité de auditoria su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Explique
La Sociedad carece de órgano de auditoría interna, pero sí posee una dirección de control de gestión.
· 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales ...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; b} La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable:
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse; d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance,
Cumple
- u 45. Que corresponda al comité de auditoría:
- 1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Que los principales resgos identificados como consecuencia de la eficacia del control interno de la sociedad y la auditoria interna, en su casó, se gestionen y den a conocer adecuadamente.
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ﺰ 1 ﺰ b) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones de sus informes. c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irrequiaridades de potençial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
a) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
b) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido. iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
Cumple Parcialmente
En relación con los sistemas de información y control interno, se cumplen las recomendaciones a) y c) y sobre la recomendación b) informar que no hay órgano de auditoría interna como tal, aunque sí una dirección de control de gestión, como ya se ha señalado en el apartado G42. En relación con el auditor externo, se cumplen ambas recomendaciones.
- Que el comité de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple
- Que el comité de auditoría informe al consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:
a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública períodicamente. El comité debiera asegurarse de que las cuentas internedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin. considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.
b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de proposito especial o domicilladas en paises o territorios que tengan la consideración de paraisos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza analoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo hava sido atribuída a otra comisión de las de supervisión v control.
Cumple
- Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Cumple
- Que la mayoría de los miembros de la combramientos -o de nombramientos y retribuciones, si fueran una solasean conseieros independientes.
Cumple Parcialmente
Solamente uno de los tres miembros de las comisiones es conseiro independiente. El Conseio entendió que los otros dos miembros debían pertenecer a la misma, por su gran conocimiento de la Sociedad.
- Que correspondan a la comisión de nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
01.
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y en consideración precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planíficada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al consejo.
d) Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Cumple
-
- Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
- Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple
- Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:
a} Proponer al consejo de administración:
- i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
- ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
- iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
- b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
Cumple
- Que la comisión de retribuciones consulto al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple
PUNTO H - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
-
Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en las entidades del grupo que no se naya recogido en el resto de apartados del presente Informe, pero que sea necesario Incluir para recoger una información mas colera y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
-
Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará sí la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
- La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.
Con respecto y Refibuoines reserves sieutives y de consejeros externs dominicale, la Comision de
Nontramientes y Reirburos a relections and el minitamint de la plant de love presidente, D. Andrés Mª Pérez Prim.
Este inforne anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de la sociedad, en su sesión de fecha
2014-03-31 2014-03-31
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente lnforme.
NO
4 = 1

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