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Prim S.A. — Annual Report (ESEF) 2024
Mar 31, 2025
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Prim, S. A. y Sociedades Dependientes
Avenida Llano Castellano 43, Planta tercera
28034 Madrid
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R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92
C.I.F. A-28165587
Estados Consolidados e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024 preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea
R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª - Fo.1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92
C.I.F.
Movimientos en el patrimonio neto
| Detalle | 2024 | 2023 | 2022 |
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Saldo inicial a 1 de enero de 2022
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Efectos de cambios en políticas contables
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Efectos de correcciones de errores contables
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Movimientos durante el ejercicio 2022
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Saldo final a 31 de diciembre de 2022
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Movimientos en el patrimonio neto
Saldo inicial a 1 de enero de 2023
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Movimientos durante el ejercicio 2023
| Detalle | Capital emitido | Prima de emisión | Acciones propias | Dividendo a cuenta | Reservas y beneficios retenidos | Reservas y pérdidas retenidas | Reserva de diferencias de cambio | Otros ajustes por cambio de valor |
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Saldo final a 31 de diciembre de 2023
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Movimientos en el patrimonio neto
Saldo inicial a 1 de enero de 2024
| Detalle | Saldo inicial |
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Saldo final a 31 de diciembre de 2024
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Prim, S. A. y Sociedades Dependientes
ÍNDICE
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA ......................................................................... 5
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO ............................................................................................ 7
ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTRO RESULTADO GLOBAL................................................................... 9
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ................................................... 10
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO ........................................................................... 13
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ...................................................................... 15
- ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN. ...................15
A. UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS ......................................................................................................18
B. CAMBIOS EN EL PERÍMETRO 2024 ............................................................................................................28
B.1. ADQUISICIONES .......................................................................................................................................28
B.2. BAJAS ....................................................................................................................................................28
C. CAMBIOS EN EL PERÍMETRO 2023 ............................................................................................................28
C.1. ADQUISICIONES .......................................................................................................................................28
C.2. ENAJENACIONES .....................................................................................................................................28
D. SOCIEDADES QUE CONFORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN ............................................................28 - BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS. .............................32
2.1. Normativa contable aplicada .........................................................................................................................32
2.1.1. Cambios en las políticas contables ................................................................................................................32
2.1.1.1. Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) ...............................................32
2.2. Imagen Fiel ...................................................................................................................................................33
2.3. Comparación de la información .....................................................................................................................33
2.4. Corrección de errores y cambios de criterio ...................................................................................................33
2.5. Estimaciones .................................................................................................................................................33
2.6. Provisiones ....................................................................................................................................................33
2.7. Criterios de consolidación ..............................................................................................................................34
2.8. Estado Consolidado de Flujos de efectivo .....................................................................................................36 - NORMAS DE VALORACIÓN ..............................................................................................................36
3.1. inmovilizado intangible ..................................................................................................................................36
3.1.1. Cartera de clientes ........................................................................................................................................37
3.1.2. Marcas ..........................................................................................................................................................38
3.1.3. Otros .............................................................................................................................................................39
3.2. Fondo de comercio ........................................................................................................................................39
3.3. Inmovilizado material .....................................................................................................................................39
3.4. Inversiones inmobiliarias ...............................................................................................................................40
3.5. Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración posterior .......................................................41
3.5.1. Activos financieros ........................................................................................................................................41
3.5.2. Pasivos financieros........................................................................................................................................45
3.6. Existencias ....................................................................................................................................................46
3.7. Efectivo y equivalentes de efectivo ................................................................................................................46
3.8. Acciones propias en cartera ..........................................................................................................................47
3.9. Dividendos ....................................................................................................................................................47
3.10. Reconocimiento de ingresos y gastos ...........................................................................................................47
3.11. Impuesto sobre beneficios .............................................................................................................................49
3.12. Beneficio por acción ......................................................................................................................................50
3.13. Operaciones y saldos en moneda extranjera .................................................................................................50
3.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes ...........................................................50
3.15. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental ...............................................................................51
3.16. Operaciones con partes vinculadas ...............................................................................................................51
3.17. Provisiones ....................................................................................................................................................51
3.18. Arrendamientos .............................................................................................................................................51
3.19. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre ..............................................................52
3.20. Activos no corrientes mantenidos para la venta .............................................................................................52 - INFORMACIÓN POR SEGMENTOS ...................................................................................................53
4.1. Segmentos de negocio ..................................................................................................................................53
4.1.1. Descripción y cambio de criterio ....................................................................................................................53
4.1.2. Relación entre segmentos, U.G.E.s y Sociedades .........................................................................................56
4.2. Segmentos geográficos .................................................................................................................................56
4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio ....................................................................................57
4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos ...................................................................................59 - INMOVILIZADO INTANGIBLE ............................................................................................................60
- INMOVILIZADO MATERIAL ...............................................................................................................62
6.1. Revalorización del Inmovilizado material .......................................................................................................65
6.2. Elementos totalmente amortizados ................................................................................................................65
6.3. Análisis del deterioro .....................................................................................................................................65
6.4. Afectación a la explotación y seguros ............................................................................................................66
6.5.# ACTIVACIÓN DE GASTOS FINANCIEROS ....................................................................................................................66
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 2
6.6. INMOVILIZADO MATERIAL CON CARGAS ...................................................................................................................66
6.7. DERECHOS DE USO SOBRE INMOVILIZADO MATERIAL................................................................................................66
6.8. PAGOS FUTUROS SOBRE DERECHOS DE USO ...........................................................................................................68
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS ........................................................................................................69
8. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA .72
8.1 .INVERSIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS .............................................................................................................72
9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO ......73
9.1. INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO GLOBAL ..................................75
9.2. INSTRUMENTOS DE DEUDA A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO GLOBAL .........................................77
9.2.1. BAJAS .............................................................................................................................................................77
9.2.2. AJUSTES POR CAMBIO DE VALOR ..........................................................................................................................78
9.2.3. RECLASIFICACIONES ...........................................................................................................................................78
9.3. CRÉDITOS Y CUENTAS A COBRAR ...........................................................................................................................78
9.4. ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO ..........................................................................................................................79
10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS .........................................................80
10.1 ORTOPEDIA ALBUFERA ..............................................................................................................................81
10.2 LABORATORIOS HERBITAS, S.L. ...............................................................................................................82
10.3 TEYDER, S.L. ...............................................................................................................................................83
10.4 EASY TECH, S.r.L.........................................................................................................................................84
10.5 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. .............................................................85
10.6 GRUPO LED 3D. S.L ....................................................................................................................................86
10.7 TEST DE DETERIORO .................................................................................................................................86
11. EXISTENCIAS .....................................................................................................................................88
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR .......................................................89
13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES ..............................................................................89
13.1 FONDOS DE INVERSION A CORTO PLAZO .................................................................................................................90
13.2 VALORES REPRESENTATIVOS DE DEUDA .................................................................................................................90
13.3 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS ...............................................................................................................................90
14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO ...................................................................................90
15. PATRIMONIO NETO ...........................................................................................................................91
15.1. CAPITAL SOCIAL ................................................................................................................................................91
15.2. PRIMA DE EMISIÓN ...........................................................................................................................................91
15.3. ACCIONES PROPIAS ...........................................................................................................................................91
15.4. DISTRIBUCIÓN DEL RESULTADO ATRIBUIDO A SOCIOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE ........................................................92
15.5. RESERVA DE REVALORIZACIÓN .............................................................................................................................93
15.6. RESULTADO CONSOLIDADO .................................................................................................................................94
15.6.1. INGRESOS FINANCIEROS. PARTICIPACIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS ....................................................95
15.6.2. AMORTIZACIÓN CONSTRUCCIONES .........................................................................................................................95
15.6.3. AMORTIZACIÓN DE LOS FONDOS DE COMERCIO ......................................................................................................95
15.6.4. IMPACTO DE LA NIIF 16 ....................................................................................................................................95
15.6.5. AMORTIZACIONES MARCA Y CARTERA CLIENTES .......................................................................................................96
15.6.6. DETERIORO CRÉDITO DE EOP A ORTOPRONO ...........................................................................................................96
15.6.7. PROVISIÓN PARTICIPACIÓN EOP EN ORTOPRONO .....................................................................................................96
15.6.8. CORRECIÓN VALORATIVA AURA ROBOTICS................................................................................................................96
15.7 OTRAS RESERVAS ...............................................................................................................................................96
15.7.1 RESERVA LEGAL ................................................................................................................................................98
15.7.2 RESERVA DE CAPITALIZACIÓN ..............................................................................................................................98
15.7.3 RESERVAS EN SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN GLOBAL .......................................................................99
15.8 DIVIDENDO A CUENTA ........................................................................................................................................99
16. DEUDA FINANCIERA .......................................................................................................................100
16.1. DEUDA FINANCIERA NO CORRIENTE ...................................................................................................................... 100
16.1.1. PÓLIZAS DE CRÉDITO A LARGO PLAZO ................................................................................................................... 102
16.2. DEUDA FINANCIERA CORRIENTE ........................................................................................................................... 103
17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES ....................104
17.1. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES ......................................................................................................................... 104
17.1.1. ADQUISICIÓN DE SOCIEDADES .......................................................................................................................... 105
18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS ........................................................................................105
18.1. REINVERSIÓN ................................................................................................................................................. 106
18.2. LIBERTAD DE AMORTIZACIÓN ............................................................................................................................. 106
18.3. REVALORIZACIÓN DE INMUEBLE PROPIEDAD DE INMOBILIARIA CATHARSIS ................................................................ 107
18.4. MARCA HERBITAS ............................................................................................................................................ 107
18.5. CARTERA CLIENTES HERBITAS ............................................................................................................................. 107
18.6. MARCA Y CARTERA DE CLIENTES TEYDER. ............................................................................................................ 107
18.7. MARCA Y CARTERA DE CLIENTES EASY TECH ....................................................................................................... 108
18.8. MARCA Y CARTERA DE CLIENTES ORTOPRONO ........................................................................................................ 109
18.9. AJUSTE A VALOR RAZONABLE INSTRUMENTOS DE DEUDA CON CAMBIOS EN OTRO RESULTADO GLOBAL ............................ 109
18.10.# ÍNDICE
Fondos de comercio .................................................................................................................................... 109
19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR ...................................................110
19.1 Otros pasivos financieros corrientes ............................................................................................................ 110
20. SITUACIÓN FISCAL .........................................................................................................................111
20.1 Ejercicios abiertos a inspección ................................................................................................................... 114
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 3
20.2 Bases imponibles negativas en las sociedades individuales ........................................................................ 115
20.3 Activos y pasivos con las Administraciones Públicas ................................................................................... 115
21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO .............................................116
21.1 Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo ...................................................................................... 116
21.2 Riesgo de tipos de cambio .......................................................................................................................... 118
21.3 Riesgo de crédito ........................................................................................................................................ 118
21.3.1 Consideraciones generales ......................................................................................................................... 118
21.3.2 Calidad crediticia ......................................................................................................................................... 120
21.3.3 Garantías y mejoras crediticias .................................................................................................................... 120
21.3.4 Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro .............................................................................. 121
21.3.5 Concentración de clientes ........................................................................................................................... 121
21.4 Riesgo de liquidez ....................................................................................................................................... 121
21.5 Gestión del capital ....................................................................................................................................... 122
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS .....................................................................................................122
23. INGRESOS Y GASTOS .....................................................................................................................123
23.1 Importe neto de la cifra de negocios ............................................................................................................ 123
23.2 Consumos y otros gastos externos .............................................................................................................. 124
23.3 Gastos externos y de explotación ................................................................................................................ 125
23.4 Gastos de personal ..................................................................................................................................... 126
23.5 Ingresos y gastos financieros ...................................................................................................................... 127
23.5.1 Deterioro y resultados por enajenación de instrumentos financieros ............................................................ 128
23.6 Ganancias por acción .................................................................................................................................. 128
23.7 Variación de las provisiones de circulante ................................................................................................... 129
24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS.........................................................129
24.1 Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección y operaciones con partes vinculadas. ... 129
24.2 Información referida a los accionistas .......................................................................................................... 130
25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS .......................................................................132
25.1 Avales ......................................................................................................................................................... 132
25.2 Arrendamientos ........................................................................................................................................... 133
26. COMBINACIONES DE NEGOCIO.....................................................................................................134
26.1 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. ........................................................... 134
26.2 GRUPO LED 3D. S.L .................................................................................................................................. 135
26.3 ORTOPEDIA ALBUFERA ............................................................................................................................ 135
27. BAJAS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN .........................................................................136
27.1 ENAJENACIÓN DE LA RAMA DE ACTIVIDAD SPA ................................................................................... 136
27.2 BAJA DE SIDITEMEDIC, S.L. ..................................................................................................................... 137
28. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES. ................................................................................................137
29. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO ...........................................................139
30. HONORARIOS DE LOS AUDITORES ..............................................................................................140
31. HECHOS POSTERIORES .................................................................................................................140
32. MEDIDAS DE RENDIMIENTO DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓN ....................................................140
32.1 EBITDA............................................................................................................................................................ 140
32.2 Porcentaje del margen bruto global ............................................................................................................. 141
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 4
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA EJERCICIOS 2024 Y 2023
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 5
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
A 31 de diciembre de 2024 y 2023. (Expresados en euros)
| NOTAS | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| ACTIVO | 190.276.377,54 | 200.100.380,89 |
| Activo no corriente | 55.408.181,40 | 55.633.738,63 |
| Inmovilizado intangible | 12.750.396,99 | 14.193.593,29 |
| Fondo de comercio | 11.363.914,01 | 9.537.139,84 |
| Inmovilizado material | 18.748.614,17 | 17.631.500,34 |
| Derechos de uso sobre Inmovilizado material | 6.896.497,09 | 6.736.993,24 |
| Inversiones inmobiliarias | 2.589.383,59 | 2.678.464,40 |
| Inversiones en asociadas 8 y 27 | 255.753,52 | 1.421.701,32 |
| Activos financieros no corrientes | 1.625.068,51 | 2.201.022,71 |
| Activo por impuesto diferido | 1.178.553,52 | 1.233.323,49 |
| Activo corriente | 134.868.196,14 | 144.466.642,26 |
| Existencias | 70.435.646,55 | 68.845.718,88 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 50.267.552,50 | 62.000.120,95 |
| Activos financieros corrientes | 4.531.931,22 | 7.181.451,96 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 9.633.065,87 | 6.439.350,47 |
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 190.276.377,54 | 200.100.380,89 |
| Patrimonio neto | 128.931.803,86 | 125.822.046,85 |
| De la Sociedad Dominante | 128.931.803,86 | 125.822.046,85 |
| Capital Social | 4.259.144,50 | 4.259.144,50 |
| Prima de emisión | 1.227.059,19 | 1.227.059,19 |
| Acciones propias | -237.538,05 | -266.507,42 |
| Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | -1.871.571,79 | -1.871.380,83 |
| Resultado del ejercicio | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| Otras reservas | 114.374.573,31 | 109.546.576,57 |
| Ajustes por cambios de valor | 257.461,86 | 228.339,10 |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 2.293,33 | 26.245,14 |
| Pasivo no corriente | 11.937.125,26 | 12.176.019,68 |
| Deuda Financiera | 7.551.607,12 | 8.461.819,40 |
| Otros pasivos | 1.381.995,32 | 535.288,53 |
| Otras provisiones | 759.713,00 | 759.713,00 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 2.243.809,82 | 2.419.198,75 |
| Pasivo corriente | 49.407.448,42 | 62.102.314,36 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 38.224.342,63 | 43.996.316,64 |
| Deuda Financiera | 10.948.325,17 | 16.964.394,94 |
| Impuesto sobre Sociedades a pagar | 234.780,62 | 1.141.602,78 |
El Estado Consolidado de Situación Financiera correspondiente al ejercicio 2023 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 6
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO EJERCICIOS 2024 Y 2023
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 7
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO
A 31 de diciembre de 2024 y 2023.```markdown
(Expresados en euros)
NOTAS
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios 3.1 y 4.1 | 233.147.133,83 | 216.510.625,39 |
| Ventas | 228.818.308,74 | 212.734.225,20 |
| Prestación de servicios | 4.328.825,09 | 3.776.400,19 |
| Otros ingresos de explotación 4.3 | 1.895.099,36 | 3.267.882,78 |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 0,00 | 3.295,00 |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.314.046,84 | 1.108.114,82 |
| Subvenciones de explotación traspasadas al resultado | 211.384,78 | 101.746,88 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado | 1.426,20 | 7.376,33 |
| Ingresos excepcionales | 368.241,54 | 2.047.349,75 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 4.3 | 743.171,41 | 37.650,47 |
| INGRESOS DE EXPLOTACIÓN | 235.785.404,60 | 219.816.158,64 |
| Consumos y otros gastos de explotación 23.2 | -122.748.758,07 | -109.713.533,48 |
| Consumo de mercaderías | -104.299.607,34 | -92.709.014,19 |
| Consumo de Materias Primas y otros consumibles | -13.582.721,50 | -12.860.206,97 |
| Trabajos realizados por otras empresas | -4.866.429,23 | -4.144.312,32 |
| Gastos externos y de explotación 23.3 | -32.169.952,04 | -30.544.638,09 |
| Servicios exteriores | -31.694.552,90 | -29.960.823,19 |
| Tributos | -456.991,72 | -469.167,92 |
| Otros gastos de gestión corriente | -18.407,42 | -114.646,98 |
| Gastos de personal 23.4 | -55.440.796,86 | -51.493.624,71 |
| Dotación para amortizaciones de inmovilizado | -11.120.261,51 | -10.042.631,65 |
| Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado | -72.327,70 | -154.499,36 |
| Variación de provisiones de circulante 23.7 | 1.537.401,76 | -1.623.565,68 |
| Mercaderías, materia primas y otros aprovisionamientos | 1.479.209,29 | -1.324.892,94 |
| Por operaciones comerciales | 58.192,47 | -298.672,74 |
| Otros gastos de explotación | -156.776,54 | -231.290,59 |
| GASTOS DE EXPLOTACIÓN | -220.171.470,96 | -203.803.783,56 |
| RESULTADO NETO DE EXPLOTACIÓN | 15.613.933,64 | 16.012.375,08 |
| Resultado de sociedades por el método de la participación (neto de impuestos) 8 | -77.757,91 | -15.565,83 |
| Ingresos financieros 23.5 | 482.461,52 | 539.370,56 |
| Gastos financieros 23.5 | -773.662,97 | -826.372,14 |
| Diferencias de cambio 23.5 | 13.344,11 | 55.209,66 |
| Variación de valor razonable de instrumentos financieros 23.5 | 218.562,09 | 293.071,42 |
| Deterioro de instrumentos financieros | -1.152.445,83 | 0,00 |
| Resultdo por enajenación de instrumentos financieros | 13.298,19 | 967.424,92 |
| RESULTADO FINANCIERO | -1.276.200,80 | 1.013.138,59 |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 14.337.732,84 | 17.025.513,67 |
| Impuesto sobre beneficios 20 | -3.417.351,33 | -4.352.943,07 |
| RESULTADO NETO DE OPERACIONES CONTINUADAS | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| BENEFICIO NETO DEL EJERCICIO | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| Resultado atribuido a socios de la Sociedad Dominante | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
El Estado Consolidado del Resultado correspondiente al ejercicio 2023 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL
EJERCICIOS 2024 Y 2023
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
ESTADOS CONSOLIDADOS DE OTRO RESULTADO GLOBAL
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 (en euros)
Se muestra el resultado neto reconocido direntamente en el Patrimonio Neto
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| A. RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO (de la cuenta de pérdidas y ganancias) | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| C. OTRO RESULTADO GLOBAL - PARTIDAS QUE PUEDEN RECLASIFICARSE POSTERIORMENTE AL RESULTADO DEL PERIODO: | 29.122,76 | 62.411,73 |
| 2. Diferencias de conversión | 0,00 | -119.815,61 |
| a. Ganancias/(Pérdidas) por valoración | 0,00 | -119.815,61 |
| 4. Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otros resultado integral | 38.830,35 | 242.969,79 |
| a. Ganancias/(Pérdidas) por valoración | 44.230,35 | 1.159.894,79 |
| b. Importes transferidos a la cuenta de Pérdidas y Ganancias | -5.400,00 | -916.925,00 |
| 6. Efecto impositivo | -9.707,59 | -60.742,45 |
| RESULTADO TOTAL GLOBAL DEL EJERCICIO (A+B+C+) | 10.949.504,27 | 12.734.982,33 |
| a. Atribuidos a la entidad dominante | 10.949.504,27 | 12.734.982,33 |
El Estado Consolidado del Resultado Global correspondiente al ejercicio 2023 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
EJERCICIOS 2024 Y 2023
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
| Acciones de la Sociedad Dominante | Prima de Emisión | Capital Social | Otras Reservas | Dividendo a cuenta | Resultado de ejercicio | Diferencias de cambio | Otros Ajustes Patrimonio Neto | Total Patrimonio Neto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial al 01/01/2023 = 31/12/2022 | 4.278.366,25 | 1.227.059,19 | -1.194.512,67 | -1.872.014,21 | 8.391.268,35 | 108.686.252,10 | 119.815,61 | 73.855,10 | 119.710.089,72 |
| Ajuste por cambios de criterio contable | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Ajuste por errores | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo inicial ajustado | 4.278.366,25 | 1.227.059,19 | -1.194.512,67 | -1.872.014,21 | 8.391.268,35 | 108.686.252,10 | 119.815,61 | 73.855,10 | 119.710.089,72 |
| I. Total ingresos / (gastos) reconocidos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 12.672.570,60 | 0,00 | 0,00 | 62.411,73 | 12.734.982,33 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | -19.221,75 | 0,00 | 928.005,25 | 633,38 | -6.240.545,53 | -973.378,41 | 0,00 | -1.498,20 | -6.306.005,26 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | -19.221,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -979.721,10 | 0,00 | 0,00 | -998.942,85 |
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos | 0,00 | 0,00 | 998.942,85 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 998.942,85 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.872.014,21 | -6.240.545,53 | 516,01 | 0,00 | 0,00 | -4.368.015,31 |
| 4. Operaciones con acciones propias (netas) | 0,00 | 0,00 | -70.937,60 | 0,00 | 0,00 | 5.826,68 | 0,00 | 0,00 | -65.110,92 |
| 5. Incrementos/(reducciones) por combinaciones de negocios | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.498,20 | -1.498,20 |
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.871.380,83 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.871.380,83 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.150.722,82 | 1.833.702,88 | -119.815,61 | 119.815,61 | -317.019,94 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.150.722,82 | 2.150.722,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -317.019,94 | -119.815,61 | 119.815,61 | -317.019,94 |
| Saldo final al 31/12/2023 | 4.259.144,50 | 1.227.059,19 | -266.507,42 | -1.871.380,83 | 12.672.570,60 | 109.546.576,57 | 0,00 | 254.584,24 | 125.822.046,85 |
| Saldo inicial al 01/01/2024 = 31/12/2023 | 4.259.144,50 | 1.227.059,19 | -266.507,42 | -1.871.380,83 | 12.672.570,60 | 109.546.576,57 | 0,00 | 254.584,24 | 125.822.046,85 |
| Ajuste por cambios de criterio contable | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Ajuste por errores | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Saldo inicial ajustado | 4.259.144,50 | 1.227.059,19 | -266.507,42 | -1.871.380,83 | 12.672.570,60 | 109.546.576,57 | 0,00 | 254.584,24 | 125.822.046,85 |
| I. Total ingresos / (gastos) reconocidos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10.920.381,51 | 0,00 | 0,00 | 29.122,76 | 10.949.504,27 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | 28.969,37 | -190,96 | -7.604.266,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -7.575.488,41 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Conversión de pasivos financieros en patrimonio netos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.742.856,15 | -7.604.266,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3.861.410,67 |
| 4. Operaciones con acciones propias (netas) | 0,00 | 0,00 | 28.969,37 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 28.969,37 |
| 5. Incrementos/(reducciones) por combinaciones de negocios | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 6. Otras operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3.743.047,11 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3.743.047,11 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -5.068.303,78 | 4.827.996,74 | 0,00 | -23.951,81 | -264.258,85 |
| 1. Pagos basados en instrumentos de patrimonio | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -5.068.303,78 | 5.068.303,78 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -240.307,04 | 0,00 | -23.951,81 | -264.258,85 |
| Saldo final al 31/12/2024 | 4.259.144,50 | 1.227.059,19 | -237.538,05 | -1.871.571,79 | 10.920.381,51 | 114.374.573,31 | 0,00 | 259.755,19 | 128.931.803,86 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
EJERCICIOS 2024 Y 2023
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Correspondiente a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2024 y 2023 (En euros)
| Notas | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Cobros de clientes y deudores | 263.122.005,33 | 203.362.146,63 | |
| Pagos a proveedores y acreedores | -162.115.507,63 | -147.478.571,09 | |
| Pagos a empleados | -53.430.906,55 | -49.104.851,21 | |
| Liquidaciones neta IVA | -19.815.183,74 | -12.961.540,34 | |
| Otros tributos | -1.620.042,95 | -1.585.188,76 | |
| Impuesto sobre Beneficios | -4.036.479,88 | -3.564.812,53 | |
| Efectivo neto actividades operativas | 22.1 | 22.103.884,58 | -11.332.817,30 |
| Adquisiciones inmovilizado material | -10.772.849,60 | -8.759.080,13 | |
| Adquisiciones activos intangibles | -568.100,01 | -1.630.558,93 | |
| Adquisiciones de inversiones inmobiliarias | 7 | 0,00 | -3.065,00 |
| Enajenacionjes de otros activos financieros no corrientes | 9 | 500.000,00 | 1.994.363,55 |
| Enajenaciones de otros activos financieros corrientes | 876.299,78 | 1.363.453,00 | |
| Adquisiciones de empresas del grupo netas de efectivo adquirido | -959.622,71 | 2.796.067,48 | |
| Constitución de fianzas | 160.712,06 | -2.073,78 | |
| Efectivo recibido por subvenciones | 14.936,68 | 37.143,34 | |
| Intereses recibidos | 3.156.476,12 | 530.465,12 | |
| Efectivo neto actividades de inversión | -7.592.147,68 | -3.673.285,35 | |
| Efectivo neto en operaciones con acciones propias | 0,00 | -26.558,21 | |
| Movimientos efectivo por préstamos a l/p ent cto | 16.1 | 1.318.250,72 | -1.120,24 |
| Entradas de efectivo por préstamos a l/p ent cto | 1.630.323,86 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a l/p ent cto | -312.073,14 | -1.120,24 | |
| Movimientos efectivo por préstamos a c/p ent cto | -4.748.754,19 | 17.002.120,07 | |
| Entradas de efectivo por préstamos a c/p ent cto | 11.954.703,36 | 20.065.455,39 | |
| Salidas de | |||
| ```## ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO | |||
| (Cifras expresadas en euros) |
| Concepto | Nota | Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de operación | 3.744.036,32 | 1.223.109,33 | |
| Resultados del ejercicio | 2.823.366,77 | 887.665,35 | |
| Amortizaciones | 6 | 4.374.620,96 | 4.253.756,39 |
| Provisiones | 5.300,00 | 7.900,00 | |
| Pérdidas/ganancias enajenación inmovilizado | 13.310,41 | 54.089,67 | |
| Otros ajustes | -153.633,97 | -114.612,00 | |
| Variación de inmovilizado | -1.126.150,67 | -2.352.869,04 | |
| Variación de existencias | -4.897.946,79 | -4.642.872,01 | |
| Variación de activos por impuestos corrientes | -84.600,87 | -43.621,89 | |
| Variación de deudas comerciales y otras deudas | 2.343.753,77 | 744.320,09 | |
| Variación de provisiones para impuestos | -64.179,26 | -1.548,97 | |
| Variación de pasivos por impuestos corrientes | -700,26 | 3.864,17 | |
| Otros activos y pasivos corrientes | -2.949,13 | 1.487,13 | |
| Intereses cobrados | 76.221,50 | 64.682,20 | |
| Dividendos cobrados | 1.000,00 | 1.000,00 | |
| Impuesto sobre beneficios pagado | -1.104.625,35 | -780.545,92 | |
| Intereses pagados | -169.602,68 | -176.109,61 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | -3.706.822,63 | -1.470.351,24 | |
| Pagos por adquisición de inmovilizado material e intangible | 6 | -2.790.388,93 | -1.386.854,62 |
| Cobros por enajenación de inmovilizado material e intangible | 5.438,79 | 1.472,20 | |
| Pagos por adquisición de participaciones en el patrimonio neto de otras empresas | -921.872,49 | -84.968,82 | |
| Cobros por enajenación de participaciones en el patrimonio neto de otras empresas | 0,00 | 0,00 | |
| Pagos por préstamos concedidos | 0,00 | 0,00 | |
| Cobros por préstamos concedidos | 0,00 | 0,00 | |
| Otros flujos de inversión | 0,00 | 0,00 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | -11.321.203,73 | 10.456.973,77 | |
| Cobros por emisión de acciones, participaciones | 0,00 | 0,00 | |
| Pagos por dividendos | -7.604.266,82 | -6.239.396,14 | |
| Cobros por préstamos y otros pasivos financieros | 0,00 | 0,00 | |
| Pagos por devolución de préstamos y otros pasivos financieros | -3.716.800,00 | 16.696.370,00 | |
| Efectivo por préstamos a c/p ent cto | -16.703,45 | -3.063.335,32 | |
| Movimientos efectivo préstamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Salidas de efectivo por préstamos a c/p empresas grupo | 0,00 | 0,00 | |
| Dividendos pagados | -7.604.266,82 | -6.239.396,14 | |
| Intereses pagados | -286.433,44 | -278.071,71 | |
| Efectivo neto actividades de financiación | -11.321.203,73 | 10.456.973,77 | |
| Incremento neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 3.190.533,17 | -4.549.128,88 | |
| Diferencias de cambio netas | 3.182,23 | 111.046,88 | |
| Variación de efectivo del ejercicio | 3.193.715,40 | -4.438.082,00 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo | 14 | 6.439.350,47 | 10.877.432,47 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del periodo | 14 | 9.633.065,87 | 6.439.350,47 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
14
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
EJERCICIO 2024
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
Se incluyen referencias cruzadas que permiten relacionar la información contenida en las notas a los estados financieros consolidados con las diferentes partidas mostradas en el Estado Consolidado del Resultado, el Estado Consolidado de Situación Financiera, el Estado Consolidado de flujos de efectivo y el Estado Consolidado de cambios en el Patrimonio Neto.
1. ACTIVIDAD Y SOCIEDADES QUE FORMAN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN.
PRIM, S.A. tiene establecido su domicilio social en Avenida del Llano Castellano, 43, Planta 3 en Fuencarral (Madrid). Las Sociedades del Grupo realizan su actividad desde las ubicaciones que se detallan a continuación.
Domicilio fiscal y oficinas centrales
Avda. del Llano Castellano, nº 43, Madrid
Calle Yolanda González nº15, Móstoles, Madrid
Estrada de S. Marcos, 33 – Agualva – Cacém, Lisboa
Calle Periodista Badía nº13. Moli de Foios, Valencia
Rua Padre Domingos Joaquim Pereira, Vila Nova de Famalicão, Portugal
Borgo San Lorenzo, Via della Fangosa nº32 y 38, Florencia, Italia
Calle Félix Pizcueta, 10, Valencia
Polígono Sant Antoni nº5, Sant Vicent dels Horts. Barcelona
Avenida de la Libertad 56, Petrer, Alicante
Fábricas y Talleres
Calle Marcelino Camacho nº20, Móstoles, Madrid
Polígono Industrial Monte Boyal, Avenida Constitución P-221, Casarrubios del Monte, Toledo
Calle Rey Abdullah nº1, A coruña
Calle Periodista Badía nº13. Moli de Foios, Valencia
Borgo San Lorenzo, Via della Fangosa nº32 y 38, Florencia, Italia
Avenida de la Libertad 56, Petrer, Alicante
Calle Félix Pizcueta, 10, Valencia
Polígono Sant Antoni nº5, Sant Vicent dels Horts, Barcelona
Delegaciones
Avenida Madariaga, 1, Bilbao
Juan Ramón Jiménez, 5, Sevilla
Maestro Rodrigo, 89-91, Valencia
Habana, 27, Las Palmas de Gran Canaria
Estrada de S. Marcos, 33 – Agualva – Cacém, Lisboa
San Ignacio 77, Palma de Mallorca
Calle Rey Abdullah nº1, A coruña
Calle Conde de Peñalver nº26, Madrid
Calle Félix Pizcueta, 10, Valencia
Nuestra Señora de la Sainza, Ourense
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Centros de ortopedia
Calle Zamora, 90, Vigo, Pontevedra
Calle Cruceiro Quebrado, 10, Ourense
Calle Fray Rosendo Salvado, 20, Santiago de Compostela, A Coruña
Calle Rey Abdullah nº1, A coruña
Calle Conde de Peñalver nº26, Madrid
Avenida de Buenos Aires, 2, Madrid
Camino de Ronda, 147, Granada
Carretera de la Peraleda, 3, Toledo
Calle Inés de Ben, 6, A Coruña
Carretera de Catabois, 623, El Ferrol, A Coruña
Rua Padre Domingos Joaquim Pereira, Vila Nova de Famalicão, Portugal
Calle Cerro Negro, 2, Madrid
Avenida Camp Morvedre, 153, Port de Sagunt, Valencia
Paseo del Saladar 1C, Denia, Alicante
Calle Académic Maravall, 7, Xàtiva, Valencia
Calle Pintor Vilar, 1, Valencia
Calle Méndez Núñez, 1, Alzira, Valencia
Calle Doctor Fleming, 7, Aldaia, Valencia
Avenida de Arrabal, 58, Requena, Valencia
Avenida Sanz Gadea, 4, Teruel
Avenida de Reina Victoria, 44 Madrid
Calle del Dr. Esquerdo, 87, Madrid
Calle Mateo López 1, Madrid
Paseo San Gregorio, 89, Puertollano, Ciudad Real
Avenida de la Constitución, n 1, Alcázar de San Juan, Ciudad Real
Calle Limones, 1, Benidorm, Alicante
Calle Ángel Lozano, 18, Alicante
Calle Félix Pizcueta, 10, Valencia
Calle Cirilo Amoros,15, Valencia
Calle Ponzano 57, Madrid
Calle Mayor, 114. Benifaió, Valencia
Calle Dr. Sempere, 16 A-B, Alcoi, Alicante
Calle San Luis, 19, Castellón de la Plana, Valencia
Aunque la actividad de la Sociedad Dominante se venía desarrollando desde 1870, fue el 21 de Julio de 1966 cuando toma forma de Sociedad Anónima, mediante escritura otorgada ante el Notario de Madrid, D. José Luis Álvarez Álvarez, bajo número de Protocolo 3.480 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 9 de Enero de 1967 en la hoja 11.844, folio 158, tomo 2.075 general 1.456 de la sección 3ª del Libro de Sociedades.
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En los Estatutos Sociales se establece para la Sociedad Dominante duración indefinida, siendo su objeto realizar todo género de operaciones lícitas de comercio o industria concernientes a la fabricación, venta o circulación de material ortopédico, médico - quirúrgico o similar, la construcción, explotación y gestión de residencias geriátricas, así como la realización de cualquier tipo de operación inmobiliaria.
Las sociedades participadas por PRIM, S.A., directa o indirectamente que componen el Grupo, son:
| SOCIEDADES PARTICIPADAS | DOMICILIO SOCIAL | COSTE BRUTO DE LA PARTICIPACIÓN | % 2024 | % 2023 |
|---|---|---|---|---|
| PRIM SALUD Y BIENESTAR, S.A DE C.V. (1) | Avenida José López Portillo, 66. Cancún Quintana Roo (México) | - | - | - |
| SPA SOLUCIONES INTEGRALES S.L. (2) | Avenida del Llano Castellano 43 Madrid (España) | - | - | - |
| SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) (3) | Conde de Peñalver 26 Madrid (España) | - | - | 100 |
| ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S.A. | Polígono Industrial nº1, Calle Yolanda González, nº 15 Móstoles, Madrid (España) | 1.322.102,77 | 100 | 100 |
| ORGANIZACION DE SERVICIOS ORTOPEDICOS TOTALES S.L. | Calle Félix Pizcueta, 10, Valencia (España) | 1,00 | 100 | 100 |
| PRIM PRODUTOS DE SAÚDE UNIPESSOAL LDA | Rua Aquiles Machado Lisboa (Portugal) | 100.000,00 | 100 | 100 |
| ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA | Rua 25 de Abril, número 300. Braga. Vila Nova de Famalicão. Loura (Portugal) | 1.200.000,00 | 100 | 100 |
| PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA | Rua Ernesto Carvalho 85. Braga. Vila Nova de Famalicao. Loura. (Portugal) | 22.033,95 | 100 | 100 |
| LABORATORIOS HERBITAS, S.L. | Periodista Badía nº 15, P.I. Moli de Foios Valencia (España) | 6.677.400,00 | 100 | 100 |
| GRUPO LED 3D S.L. | Avenida Hispano América 38, Petrer, Alicante (España) | 1.800.000,00 | 100 | - |
| TEYDER, S.L. | Poligon Sant Antoni 5. Sant Vicent dels Horts Barcelona (España) | 2.125.000,00 | 100 | 100 |
| EASY TECH, S.r.L. | Via della Fangosa 32 Borgo San Lorenzo. Florencia (Italia) | 2.736.000,00 | 100 | 100 |
| INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. | C/ Yolanda González, número 15. Polígono Industrial 1, Móstoles, Madrid (España) | 2.494.204,13 | 100 | 100 |
| AURA INNOVATIVE ROBOTICS S.L. | Avenida Sabino Arana nº 8 Bilbao (España) | 255.753,52 | 20 | 20 |
(1) La participación en PRIM SALUD Y BIENESTAR, S. A. DE C.V se mantenía a través de PRIM, S.A. que poseía el 99,90% del capital social y ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. con el 0,1% del mismo, hasta su enajenación en 2023. El detalle de esta operación se puede consultar en la Nota 27 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
(2) También, durante el ejercicio 2023 se procedió a la enajenación de la participación en la Sociedad SPA SOLUCIONES INTEGRALES, como parte de la venta de la Rama de Actividad SPA. El detalle de esta operación se puede consultar en la Nota 27 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
(3) A fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L.
La participación en la Sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA se mantiene a través de PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL LDA (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA), que posee el 99% de su capital social y PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA, que posee el 1% restante.
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La participación en la Sociedad PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA se mantiene a través de la Sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA, que posee el 100% de su capital social.
La participación en ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. se mantiene a través de la Sociedad filial Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A.U. La adquisición de esta Sociedad, por parte de Establecimientos Ortopédicos Prim, se elevó a Escritura Pública con fecha 18 de mayo de 2023.
El 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la Sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia (España).
Con fecha 29 de septiembre de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Teyder, S. L. con domicilio social en Sant Vicent dels Horts (Barcelona).
Con fecha 4 de octubre de 2022 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Easy Tech, S.r.L. domiciliada en Italia.
El 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la Sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia (España).
Con fecha 4 de noviembre de 2024 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de Laboratorios Herbitas, S.L. del 100% de la mercantil Grupo Led 3D, domiciliada en Valencia (España).
a. Uniones temporales de empresas
Con fecha 11 de junio de 2019 la Sociedad del Grupo, Establecimientos Ortopédicos Prim, constituyó junto con la sociedad Ortosur, S. A., una Unión temporal de empresas con el nombre “Establecimientos Ortopédicos PRIM-ORTOSUR, IBERMU, Unión temporal de empresas, Ley 18/82”. El fondo operativo de esta UTE asciende a 20.000,00 euros. Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
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En función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE, el cual asciende al 50%. El objeto social de la UTE lo constituye el suministro de material ortoprotésico y ayudas técnicas a IBERMUTUAMUR Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 274 para atender el concurso público CG-2019/2899/0006. Con fecha 27 de noviembre de 2019 la Sociedad del Grupo, Establecimientos Ortopédicos Prim, constituyó junto con la sociedad Ortosur, S. A., una Unión temporal de empresas con el nombre “Establecimientos Ortopédicos PRIM-ORTOSUR, FRATER, Unión temporal de empresas, Ley 18/82”. El fondo operativo de esta UTE asciende a 20.000,00 euros. Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE, el cual asciende al 50%.
El objeto social de la UTE lo constituye el suministro de material ortoprotésico y ayudas técnicas a FRATERNIDAD-MUPRESPA Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 275 para atender el concurso público C PIC2019_24516. El 14 de diciembre de 2022 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM-, ORTOSUR, MC, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82”. Su objeto social es el Suministro de material ortoprotésico y ayuda técnica a MC MUTUAL, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, número 1 por adjudicación del concurso público con Número de Expediente N20210054702 Lote 2 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15 de Móstoles. En dicha U.T.E. participan al 50% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim y la sociedad ajena al Grupo Ortosur. Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE, el cual asciende al 50%.
El 12 de enero de 2024 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM – ENRIQUE HUERTOS, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82”. Su objeto social es el Suministro de material ortoprotésico y ayudas técnica para el Hospital de MAZ, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 11, por adjudicación del concurso público con número de expediente 2023/A/SUM/0870 Lote 2 y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). En dicha U.T.E. participan al 50% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim, y la sociedad ajena al Grupo Enrique Huertos y María Luisa Múgica, S. L. Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE, el cual asciende al 50%.
El 3 de abril de 2024 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM – ORTOSUR - FRATER II, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82”. Su objeto social es el suministro de productos de ortopedia técnica a medida y los servicios de revisión, ajuste y renovación de encajes de prótesis, para atender el concurso adjucidado con número de expediente PIC2023-30128 respectivo a “Fraternidad Muprespa” y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). En dicha U.T.E. participan al 70% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim y la Frater.
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Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE, el cual asciende al 70%.
El 4 de septiembre de 2024 se creó la U.T.E. “Establecimientos Ortopédicos PRIM – ORTOSUR- IBERMU II, Unión Temporal de empresas, Ley 18/82”. Su objeto social es dar cumplimiento al Contrato Público CG-2024/9998/0005 para el suministro de material protésico, sillas y ayudas para IBERMUTUA” y su domicilio fiscal es la Calle Yolanda González número 15, 28938 Móstoles (Madrid). En dicha U.T.E. participan al 50% la sociedad del grupo Establecimientos Ortopédicos Prim y la sociedad ajena al Grupo Ortosur. Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE, el cual asciende al 50%.
Esta UTE se integra en las Cuentas Anuales de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. en función del porcentaje de participación en el negocio conjunto que representa la UTE. La aplicación de este método supone la incorporación al balance del partícipe de los bienes, derechos y obligaciones de la UTE y a la cuenta de pérdidas y ganancias del partícipe de los ingresos y gastos que concurren en la determinación del resultado de la UTE, en la proporción que representa la participación de los partícipes en el Fondo Operativo de la UTE, sin perjuicio de las homogeneizaciones previas y de los ajustes y eliminaciones pertinentes. En este sentido, se han eliminado (al 50% para todas las UTEs, a excepción de la UTE PRIM – ORTOSUR – FRATER II, al 70%) los saldos entre la Sociedad y las UTEs (principalmente Fondo operativo de la UTE, inversión de la Sociedad en las UTEs y saldos de clientes con origen en las ventas realizadas por la Sociedad a la UTE). Desde el punto de vista de la cuenta de Pérdidas y Ganancias se han eliminado (al 50% para todas las UTEs, a excepción de la UTE PRIM – ORTOSUR – FRATER II, al 70%) los gastos e ingresos con origen en las operaciones realizadas durante el ejercicio entre la Sociedad y las UTEs (Principalmente los correspondientes a las ventas realizadas por la Sociedad a las UTEs durante el ejercicio).
A continuación, se muestra el resultado de este proceso por el cual se integran las cifras de las diferentes UTEs en función del porcentaje de participación de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S. A. en la operación conjunta que representa cada una de las UTEs, detallándose todas las partidas tanto del Balance de Situación como de la Cuenta de Resultados, siendo el significado de cada columna el que a continuación se expone:
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(1) Balance y Cuenta de Resultados de EOP sin tener en cuenta las UTEs
(2) Balance y Cuenta de Resultados de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ORTOSUR, IBERMU, UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/82
(3) Balance y Cuenta de Resultados de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ORTOSUR, FRATER, UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/82
(4) Balance y Cuenta de Resultados de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ORTOSUR, MC, UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/82
(5) Balance y Cuenta de Resultados de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ENRIQUE HUERTOS, UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/82
(6) Balance y Cuenta de Resultados de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ORTOSUR, FRATER II, UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/82
(7) Balance y Cuenta de Resultados de ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM – ORTOSUR, IBERMU II, UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS, LEY 18/82
(8) Agregado. Es el resultado de sumar (1) +50%(2) +50%(3) +50%(4) +50%(5) +70%(6) +50%(7) ,es decir, se suman al porcentaje correspondiente los saldos de cada una de las UTEs por ser éste el porcentaje de participación de la Sociedad
(9) Eliminaciones realizadas para eliminar (según el porcentaje de participación) los saldos deudores y acreedores, así como los gastos e ingresos con origen en las operaciones realizadas entre la Sociedad y las UTEs
(10) Balance y Cuenta de Resultados de la Sociedad, una vez integrados los saldos del negocio conjunto que representa cada una de las UTEs en función del porcentaje de participación de ESTABLECIMIENTOS ORTOPEDICOS PRIM, S. A. en cada uno de dichos negocios conjuntos, es decir (8)+(9).
El detalle del proceso de Integración Global de Establecimientos Ortopédicos Prim y sus UTEs al 31 de diciembre de 2024 y al 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
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Detalle del proceso de Integración Global de Establecimientos Ortopédicos Prim y sus UTEs al 31 de diciembre de 2024
| (1) EOP | (2) UTE 1 | (3) UTE 2 | (4) UTE 3 | (5) UTE 4 | (6) UTE 5 | (7) UTE 6 | (8) AGREGADO | (9) AJUSTES | (10) TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | 12.862.484,30 | 1.089.786,11 | 770.695,59 | 69.825,90 | 30.177,03 | 137.855,10 | 139.094,04 | 14.008.772,24 | -223.062,45 | 13.785.709,79 |
| A. Activo no corriente | 2.372.608,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.372.608,14 | 0,00 | 2.372.608,14 |
| I. Inmovilizado inmaterial | 712.990,09 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 712.990,09 | 0,00 | 712.990,09 |
| 4. Fondo de comercio | 615.020,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 615.020,07 | 0,00 | 615.020,07 |
| 5. Aplicaciones informáticas | 1.601,68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.601,68 | 0,00 | 1.601,68 |
| 6. Otro inmovilizado intangible | 96.368,34 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 96.368,34 | 0,00 | 96.368,34 |
| II. Inmovilizado material | 1.527.397,43 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.527.397,43 | 0,00 | 1.527.397,43 |
| 1. Terrenos y construcciones | 114.727,70 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 114.727,70 | 0,00 | 114.727,70 |
| 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 1.223.283,74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.223.283,74 | 0,00 | 1.223.283,74 |
| 3. Inmovilizado en curso y anticipos | 189.385,99 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 189.385,99 | 0,00 | 189.385,99 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 |
| 1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo) | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 |
| V. Inversiones financieras a largo plazo | 98.198,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 98.198,50 | 0,00 | 98.198,50 |
| 6. Otros activos financieros | 98.198,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 98.198,50 | 0,00 | 98.198,50 |
| VI. Activos por impuesto diferido | 34.021,12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 34.021,12 | 0,00 | 34.021,12 |
| B. Activo corriente | 10.489.876,16 | 1.089.786,11 | 770.695,59 | 69.825,90 | 30.177,03 | 137.855,10 | 139.094,04 | 11.636.164,10 | -223.062,45 | 11.413.101,65 |
| II. Existencias | 4.012.213,85 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.012.213,85 | 0,00 | 4.012.213,85 |
| 1. | ||||||||||
| ### ASSETS |
I. Current Assets
1. Comerciales: 2.408.572,55 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.408.572,55 | 0,00 | 2.408.572,55
2. Materias primas y otros aprovisionamientos: 357.563,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 357.563,00 | 0,00 | 357.563,00
3. Productos en curso: 729.085,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 729.085,00 | 0,00 | 729.085,00
4. Productos terminados: 453.122,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 453.122,00 | 0,00 | 453.122,00
6. Anticipos a proveedores: 63.871,30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 63.871,30 | 0,00 | 63.871,30
III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar: 6.140.231,90 | 102.179,94 | 78.829,62 | 10.253,25 | 11.337,57 | 81.927,54 | 115.059,68 | 6.356.411,23 | -162.562,45 | 6.193.848,78
1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios: 5.522.400,09 | 75.210,66 | 70.759,65 | 7.582,19 | 10.172,21 | 77.172,33 | 114.414,60 | 5.715.490,39 | -162.562,45 | 5.552.927,94
2. Clientes, empresas del grupo y asociadas: 117.755,76 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 117.755,76 | 0,00 | 117.755,76
5. Personal: 4.124,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.124,22 | 0,00 | 4.124,22
7. Otros créditos con las Administraciones Públicas: 495.951,83 | 26.969,28 | 8.069,97 | 2.671,06 | 1.165,36 | 4.755,21 | 645,08 | 519.040,86 | 0,00 | 519.040,86
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo: 67.379,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 67.379,01 | 0,00 | 67.379,01
3. Créditos a empresas del grupo y asociadas: 67.379,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 67.379,01 | 0,00 | 67.379,01
V. Inversiones financieras a corto plazo: 72.500,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.500,00 | -60.500,00 | 12.000,00
5. Otros activos financieros: 72.500,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 72.500,00 | -60.500,00 | 12.000,00
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes: 197.551,40 | 987.606,17 | 691.865,97 | 59.572,65 | 18.839,46 | 55.927,56 | 24.034,36 | 1.127.660,01 | 0,00 | 1.127.660,01
1. Tesorería: 197.551,40 | 987.606,17 | 691.865,97 | 59.572,65 | 18.839,46 | 55.927,56 | 24.034,36 | 1.127.660,01 | 0,00 | 1.127.660,01
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
23
| Item | (1) EOP | (2) UTE 1 | (3) UTE 2 | (4) UTE 3 | (5) UTE 4 | (6) UTE 5 | (7) UTE 6 | (8) AGREGADO | (9) AJUSTES | (10) TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 12.862.484,30 | 1.089.786,11 | 770.695,59 | 69.825,90 | 30.177,03 | 137.855,10 | 139.094,04 | 14.008.772,24 | -223.062,45 | 13.785.709,79 |
| A. Patrimonio neto | 5.904.689,90 | 957.407,49 | 699.403,58 | 35.782,36 | 22.091,36 | 29.266,03 | 36.028,98 | 6.800.533,01 | -60.500,00 | 11.830.171,06 |
| A.1. Fondos propios | 5.904.689,90 | 957.407,49 | 699.403,58 | 35.782,36 | 22.091,36 | 29.266,03 | 36.028,98 | 6.800.533,01 | -60.500,00 | 6.740.033,01 |
| I. Capital | 510.850,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 15.000,00 | 20.000,00 | 571.350,00 | -60.500,00 | 510.850,00 |
| 1. Capital escriturado | 510.850,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 15.000,00 | 20.000,00 | 571.350,00 | -60.500,00 | 510.850,00 |
| II. Prima de emisión | 760.160,11 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 760.160,11 | 0,00 | 760.160,11 |
| III. Reservas (Otras reservas de la sociedad dominante) | 8.908.802,42 | 684.235,57 | 521.093,79 | 8.333,25 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 9.515.633,74 | 0,00 | 9.515.633,74 |
| 1. Legal y estatutaria | 102.170,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 102.170,03 | 0,00 | 102.170,03 |
| 4. Reserva de capitalización | 730.556,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 730.556,41 | 0,00 | 730.556,41 |
| 5. Otras reservas | 8.076.075,98 | 684.235,57 | 521.093,79 | 8.333,25 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 8.682.907,30 | 0,00 | 8.682.907,30 |
| VII. Resultado del ejercicio (atribuible a la Sociedad Dominante) | -4.275.122,63 | 253.171,92 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | 1.043.527,21 | 0,00 | -4.046.610,84 |
| 1. Resultado del ejercicio consolidado | -4.275.122,63 | 253.171,92 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | -4.046.610,84 | 0,00 | -4.046.610,84 |
| B. Pasivo no corriente | 295.138,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 295.138,05 | 0,00 | 295.138,05 |
| I. Provisiones a largo plazo | 265.138,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 265.138,05 | 0,00 | 265.138,05 |
| 4. Otras provisiones | 265.138,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 265.138,05 | 0,00 | 265.138,05 |
| II. Deudas a largo plazo | 30.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 30.000,00 | 0,00 | 30.000,00 |
| 5. Otros pasivos financieros | 30.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 30.000,00 | 0,00 | 30.000,00 |
| C. Pasivo corriente | 6.662.656,35 | 132.378,62 | 71.292,01 | 34.043,54 | 8.085,67 | 108.589,07 | 103.065,06 | 6.913.101,18 | -162.562,45 | 6.750.538,73 |
| III. Deudas a corto plazo | 68.648,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 68.648,01 | 0,00 | 68.648,01 |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 7.156,04 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 7.156,04 | 0,00 | 7.156,04 |
| 5. Otros pasivos financieros | 61.491,97 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 61.491,97 | 0,00 | 61.491,97 |
| IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 2.907.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.907.000,00 | 0,00 | 2.907.000,00 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 3.687.008,34 | 132.378,62 | 71.292,01 | 34.043,54 | 8.085,67 | 108.589,07 | 103.065,06 | 3.937.453,17 | -162.562,45 | 3.774.890,72 |
| 1. Proveedores | 1.951.137,09 | 107.378,19 | 25.893,73 | 31.271,66 | 6.714,66 | 103.123,56 | 97.252,41 | 2.157.578,92 | -162.562,45 | 1.995.016,47 |
| 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 327.415,10 | 2.763,74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 328.796,97 | 0,00 | 328.796,97 |
| 3. Acreedores varios | 331.550,82 | 0,00 | 35.464,04 | 0,00 | 0,00 | 47,31 | 5.445,88 | 352.038,90 | 0,00 | 352.038,90 |
| 4. Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 60,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 60,86 | 0,00 | 60,86 |
| 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 156.202,92 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 156.202,92 | 0,00 | 156.202,92 |
| 7. Otras deudas con las Administraciones públicas | 341.239,93 | 22.236,69 | 9.934,24 | 2.771,88 | 1.371,01 | 5.418,20 | 366,77 | 363.372,98 | 0,00 | 363.372,98 |
| 8. Anticipos de clientes | 579.401,62 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 579.401,62 | 0,00 | 579.401,62 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
24
| Item | (1) EOP | (2) UTE 1 | (3) UTE 2 | (4) UTE 3 | (5) UTE 4 | (6) UTE 5 | (7) UTE 6 | (8) AGREGADO | (9) AJUSTES | (10) TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Importe neto de la cifra de negocios | 19.752.588,79 | 1.553.055,37 | 944.929,52 | 108.161,76 | 13.375,60 | 112.681,69 | 118.082,19 | 21.200.268,20 | -752.430,85 | 20.447.837,35 |
| a. Ventas | 19.088.138,86 | 1.553.055,37 | 944.929,52 | 108.161,76 | 13.375,60 | 112.681,69 | 118.082,19 | 20.535.818,27 | -752.430,85 | 19.783.387,42 |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas | 620.238,64 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 620.238,64 | 0,00 | 620.238,64 |
| c. Prestaciones de servicios | 44.211,29 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 44.211,29 | 0,00 | 44.211,29 |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación | 208.488,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 208.488,00 | 0,00 | 208.488,00 |
| 4. Aprovisionamientos | -10.215.134,73 | -1.309.703,73 | -781.081,42 | -94.117,35 | -11.284,24 | -96.915,66 | -100.553,21 | -11.431.345,68 | 752.430,85 | -10.678.914,83 |
| a. Consumo de mercaderías | -7.026.922,87 | -1.168.529,19 | -781.081,42 | -94.117,35 | -11.284,24 | -96.915,66 | -100.553,21 | -8.172.546,55 | 752.430,85 | -7.420.115,70 |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -968.167,83 | -141.174,54 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.038.755,10 | 0,00 | -1.038.755,10 |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | -2.151.332,87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.151.332,87 | 0,00 | -2.151.332,87 |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | -6.033,30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -6.033,30 | 0,00 | -6.033,30 |
| e. Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | -62.677,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -62.677,86 | 0,00 | -62.677,86 |
| 5. Otros ingresos de explotación | 71.100,37 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 71.100,37 | -9.967,31 | 61.133,06 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 5.496,04 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.496,04 | 0,00 | 5.496,04 |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente, grupo y asociadas | 60.121,31 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 60.121,31 | -9.967,31 | 50.154,00 |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 3.101,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.101,22 | 0,00 | 3.101,22 |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 2.381,80 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.381,80 | 0,00 | 2.381,80 |
| 6. Gastos de personal | -5.164.601,36 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -5.164.601,36 | 0,00 | -5.164.601,36 |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | -3.976.846,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3.976.846,41 | 0,00 | -3.976.846,41 |
| b. Cargas sociales | -1.187.754,95 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.187.754,95 | 0,00 | -1.187.754,95 |
| 7. Otros gastos de explotación | -3.328.203,40 | -4.000,58 | -5.538,31 | -6.595,30 | 0,00 | -1.500,00 | -1.500,00 | -3.338.070,50 | 9.967,31 | -3.328.103,19 |
| a. Servicios exteriores | -2.334.859,22 | 1.332,75 | 0,02 | 2,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.334.191,82 | 0,00 | -2.334.191,82 |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | -862.128,75 | -4.836,54 | -5.161,54 | -6.336,54 | 0,00 | -1.500,00 | -1.500,00 | -872.096,06 | 9.967,31 | -862.128,75 |
| c. Tributos | -29.783,82 | -256,79 | -256,79 | -260,77 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -30.171,01 | 0,00 | -30.171,01 |
| d. Pérdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales | -99.335,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -99.335,07 | 0,00 | -99.335,07 |
| f. Otros resultados. Gastos excepcionales | -2.096,54 | -240,00 | -120,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.276,54 | 0,00 | -2.276,54 |
| 8. Amortización del inmovilizado | -247.546,74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -247.546,74 | 0,00 | -247.546,74 |
| A1. Resultado de explotación | 1.076.690,93 | 239.351,06 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | 1.298.292,29 | 0,00 | 1.298.292,29 |
| 13. Ingresos financieros | 128.807,89 | 13.820,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 135.718,32 | 0,00 | 135.718,32 |
| b. De valores negociables y otros instrumentos financieros | 128.807,89 | 13.820,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 135.718,32 | 0,00 | 135.718,32 |
| b1. De empresas del grupo y asociadas | 123.501,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 123.501,14 | 0,00 | 123.501,14 |
| b2. De terceros | 5.306,75 | 13.820,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 12.217,18 | 0,00 | 12.217,18 |
| 14. Gastos financieros | -118.305,45 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -118.305,45 | 0,00 | -118.305,45 |
| a. Por deudas con empresas del grupo y asociadas | -110.748,68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -110.748,68 | 0,00 | -110.748,68 |
| b. Por deudas con terceros | -7.556,77 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -7.556,77 | 0,00 | -7.556,77 |
| 16. Diferencias de cambio | -315,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -315,75 | 0,00 | -315,75 |
| a. Diferencias positivas de cambio | 14,94 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 14,94 | 0,00 | 14,94 |
| b. Diferencias negativas de cambio | -330,69 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -330,69 | 0,00 | -330,69 |
| 17. | ||||||||||
| ``````markdown | ||||||||||
| Deterioro y resultado por enajenaciones instrumentos financieros | -5.090.138,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -5.090.138,05 | 0,00 | -5.090.138,05 |
| a. Deterioros y pérdidas | -5.090.138,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -5.090.138,05 | 0,00 | -5.090.138,05 |
| A2. Resultado financiero | -5.079.951,36 | 13.820,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -5.073.040,93 | 0,00 | -5.073.040,93 |
| A3. Resultados antes de impuestos | -4.003.260,43 | 253.171,92 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | -3.774.748,64 | 0,00 | -3.774.748,64 |
| 18. Impuestos sobre beneficios | -271.862,20 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -271.862,20 | 0,00 | -271.862,20 |
| A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas | -4.275.122,63 | 253.171,92 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | -4.046.610,84 | 0,00 | -4.046.610,84 |
| A5. Resultado del ejercicio (consolidado) | -4.275.122,63 | 253.171,92 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | -4.046.610,84 | 0,00 | -4.046.610,84 |
| A7. Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante | -4.275.122,63 | 253.171,92 | 158.309,79 | 7.449,11 | 2.091,36 | 14.266,03 | 16.028,98 | -4.046.610,84 | 0,00 | -4.046.610,84 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 25
Detalle del proceso de Integración Global de Establecimientos Ortopédicos Prim y sus UTEs al 31 de diciembre de 2023
| EOP (1) | UTE 1 (2) | UTE 2 (3) | UTE 3 (4) | AGREGADO (5) | AJUSTES (6) | TOTAL (7) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL ACTIVO | 13.313.396,03 | 866.559,44 | 725.692,00 | 64.097,65 | 14.141.570,61 | -146.265,29 | 13.995.305,32 |
| A. Activo no corriente | 2.722.761,93 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.722.761,93 | 0,00 | 2.722.761,93 |
| I. Inmovilizado inmaterial | 590.756,18 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 590.756,18 | 0,00 | 590.756,18 |
| 4. Fondo de comercio | 566.784,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 566.784,75 | 0,00 | 566.784,75 |
| 5. Aplicaciones informáticas | 7.971,43 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 7.971,43 | 0,00 | 7.971,43 |
| 6. Otro inmovilizado intangible | 16.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 16.000,00 | 0,00 | 16.000,00 |
| II. Inmovilizado material | 869.973,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 869.973,50 | 0,00 | 869.973,50 |
| 1. Terrenos y construcciones | 117.556,73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 117.556,73 | 0,00 | 117.556,73 |
| 2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 752.416,77 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 752.416,77 | 0,00 | 752.416,77 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 1.165.001,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.165.001,00 | 0,00 | 1.165.001,00 |
| 1. Instrumentos de patrimonio (empresas del grupo) | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 0,00 | 1,00 |
| 2. Créditos a empresas | 1.165.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.165.000,00 | 0,00 | 1.165.000,00 |
| V. Inversiones financieras a largo plazo | 73.415,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 73.415,22 | 0,00 | 73.415,22 |
| 6. Otros activos financieros | 73.415,22 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 73.415,22 | 0,00 | 73.415,22 |
| VI. Activos por impuesto diferido | 23.616,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 23.616,03 | 0,00 | 23.616,03 |
| B. Activo corriente | 10.590.634,10 | 866.559,44 | 725.692,00 | 64.097,65 | 11.418.808,68 | -146.265,29 | 11.272.543,39 |
| II. Existencias | 3.416.520,90 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3.416.520,90 | 0,00 | 3.416.520,90 |
| 1. Comerciales | 1.938.480,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.938.480,41 | 0,00 | 1.938.480,41 |
| 2. Materias primas y otros aprovisionamientos | 401.541,19 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 401.541,19 | 0,00 | 401.541,19 |
| 3. Productos en curso | 774.121,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 774.121,00 | 0,00 | 774.121,00 |
| 4. Productos terminados | 199.598,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 199.598,00 | 0,00 | 199.598,00 |
| 6. Anticipos a proveedores | 102.780,30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 102.780,30 | 0,00 | 102.780,30 |
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 5.858.365,43 | 42.667,76 | 207.960,22 | 42.792,21 | 6.005.075,56 | -116.265,29 | 5.888.810,27 |
| 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 5.574.472,66 | 42.491,06 | 207.960,22 | 42.792,21 | 5.721.094,37 | -116.265,29 | 5.604.829,08 |
| 2. Clientes, empresas del grupo y asociadas | 71.422,25 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 71.422,25 | 0,00 | 71.422,25 |
| 5. Personal | 4.496,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.496,05 | 0,00 | 4.496,05 |
| 6. Activos por impuesto corriente | 21.555,26 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 21.555,26 | 0,00 | 21.555,26 |
| 7. Otros créditos con las Administraciones Públicas | 186.419,21 | 176,70 | 0,00 | 0,00 | 186.507,63 | 0,00 | 186.507,63 |
| IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 275.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 275.000,00 | 0,00 | 275.000,00 |
| 3. Créditos a empresas del grupo y asociadas | 275.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 275.000,00 | 0,00 | 275.000,00 |
| V. Inversiones financieras a corto plazo | 40.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 40.000,00 | -30.000,00 | 10.000,00 |
| 5. Otros activos financieros | 40.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 40.000,00 | -30.000,00 | 10.000,00 |
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 1.000.747,77 | 823.891,68 | 517.731,78 | 21.305,44 | 1.682.212,22 | 0,00 | 1.682.212,22 |
| 1. Tesorería | 1.000.747,77 | 823.891,68 | 517.731,78 | 21.305,44 | 1.682.212,22 | 0,00 | 1.682.212,22 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 26
| EOP (1) | UTE 1 (2) | UTE 2 (3) | UTE 3 (4) | AGREGADO (5) | AJUSTES (6) | TOTAL (7) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 13.313.396,03 | 866.559,44 | 725.692,00 | 64.097,65 | 14.141.570,61 | -146.265,29 | 13.995.305,32 |
| A. Patrimonio neto | 10.179.812,53 | 704.235,57 | 541.093,79 | 28.333,25 | 10.816.643,85 | -30.000,00 | 10.786.643,85 |
| A.1. Fondos propios | 10.179.812,53 | 704.235,57 | 541.093,79 | 28.333,25 | 10.816.643,85 | -30.000,00 | 10.786.643,85 |
| I. Capital | 510.850,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 540.850,00 | -30.000,00 | 510.850,00 |
| 1. Capital escriturado | 510.850,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 20.000,00 | 540.850,00 | -30.000,00 | 510.850,00 |
| II. Prima de emisión | 760.160,11 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 760.160,11 | 0,00 | 760.160,11 |
| III. Reservas (Otras reservas de la sociedad dominante) | 7.689.663,31 | 502.423,53 | 410.099,61 | 0,00 | 8.145.924,89 | 0,00 | 8.145.924,89 |
| 1. Legal y estatutaria | 102.170,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 102.170,03 | 0,00 | 102.170,03 |
| 4. Reserva de capitalización | 620.555,21 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 620.555,21 | 0,00 | 620.555,21 |
| 5. Otras reservas | 6.966.938,07 | 502.423,53 | 410.099,61 | 0,00 | 7.423.199,65 | 0,00 | 7.423.199,65 |
| VII. Resultado del ejercicio (atribuible a la Sociedad Dominante) | 1.219.139,11 | 181.812,04 | 110.994,18 | 8.333,25 | 1.369.708,85 | 0,00 | 1.369.708,85 |
| 1. Resultado del ejercicio consolidado | 1.219.139,11 | 181.812,04 | 110.994,18 | 8.333,25 | 1.369.708,85 | 0,00 | 1.369.708,85 |
| C. Pasivo corriente | 3.133.583,50 | 162.323,87 | 184.598,21 | 35.764,40 | 3.324.926,76 | -116.265,29 | 3.208.661,47 |
| III. Deudas a corto plazo | 206.767,38 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 206.767,38 | 0,00 | 206.767,38 |
| 2. Deudas con entidades de crédito | 4.825,44 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.825,44 | 0,00 | 4.825,44 |
| 5. Otros pasivos financieros | 201.941,94 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 201.941,94 | 0,00 | 201.941,94 |
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 2.926.816,12 | 162.323,87 | 184.598,21 | 35.764,40 | 3.118.159,38 | -116.265,29 | 3.001.894,09 |
| 1. Proveedores | 1.809.916,02 | 148.651,39 | 55.298,84 | 35.194,97 | 1.929.488,63 | -51.114,25 | 1.878.374,38 |
| 2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 145.339,73 | 9.980,82 | 0,00 | 0,00 | 150.330,14 | -3.072,18 | 147.257,96 |
| 3. Acreedores varios | 153.845,70 | 0,00 | 124.157,71 | 0,00 | 215.924,56 | -62.078,86 | 153.845,70 |
| 4. Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 60,86 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 60,86 | 0,00 | 60,86 |
| 5. Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 174.180,45 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 174.180,45 | 0,00 | 174.180,45 |
| 6. Pasivos por impuesto corriente | 115.711,64 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 115.711,64 | 0,00 | 115.711,64 |
| 7. Otras deudas con las Administraciones públicas | 179.221,01 | 3.691,66 | 5.141,66 | 569,43 | 183.922,39 | 0,00 | 183.922,39 |
| 8. Anticipos de clientes | 348.540,71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 348.540,71 | 0,00 | 348.540,71 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 27
| EOP (1) | UTE 1 (2) | UTE 2 (3) | UTE 3 (4) | AGREGADO (5) | AJUSTES (6) | TOTAL (7) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 1. Importe neto de la cifra de negocios | 18.509.257,56 | 1.334.909,45 | 1.114.678,41 | 43.161,66 | 19.755.632,33 | -718.382,39 |
| a. Ventas | 18.012.718,93 | 1.334.909,45 | 1.114.678,41 | 43.161,66 | 19.259.093,70 | -718.382,39 | 18.540.711,31 |
| b. Ventas a empresas del grupo y asociadas | 488.274,54 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 488.274,54 | 0,00 | 488.274,54 |
| c. Prestaciones de servicios | 8.264,09 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 8.264,09 | 0,00 | 8.264,09 |
| 2. Variación de existencias de PPTT y en curso de fabricación | 328.147,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 328.147,00 | 0,00 | 328.147,00 |
| 4. Aprovisionamientos | -9.918.826,05 | -1.147.524,58 | -997.215,59 | -34.507,14 | -11.008.449,71 | 718.382,39 | -10.290.067,32 |
| a. Consumo de mercaderías | -6.285.477,43 | -1.040.374,86 | -997.215,59 | -34.507,14 | -7.321.526,23 | 718.382,39 | -6.603.143,84 |
| b. Consumo de mercaderías, empresas del grupo y asociadas | -930.410,43 | -107.149,72 | 0,00 | 0,00 | -983.985,29 | 0,00 | -983.985,29 |
| c. Consumo de materias primas y otras materias consumibles | -2.615.205,57 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -2.615.205,57 | 0,00 | -2.615.205,57 |
| d. Trabajos realizados por otras empresas | -894,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -894,05 | 0,00 | -894,05 |
| e. Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | -86.838,57 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -86.838,57 | 0,00 | -86.838,57 |
| 5. Otros ingresos de explotación | 70.333,73 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 70.333,73 | -6.491,04 | 63.842,69 |
| a. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 49.866,19 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 49.866,19 | 0,00 | 49.866,19 |
| b. Ingresos accesorios y otros de gestión corriente, grupo y asociadas | 14.852,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 14.852,82 | -6.491,04 | 8.361,78 |
| c. Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 4.643,36 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 4.643,36 | 0,00 | 4.643,36 |
| d. Otros resultados. Ingresos excepcionales | 971,36 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 971,36 | 0,00 | 971,36 |
| 6. Gastos de personal | -4.685.253,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -4.685.253,96 | 0,00 | -4.685.253,96 |
| a. Sueldos, salarios y asimilados | -3.656.965,91 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -3.656.965,91 | 0,00 | -3.656.965,91 |
| b. Cargas sociales | -1.028.288,05 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -1.028.288,05 | 0,00 | -1.028.288,05 |
| 7. Otros gastos de explotación | -2.486.853,44 | -6.502,90 | -6.468,64 | -321,27 | -2.493.499,85 | 6.491,04 | -2.487.008,81 |
| a. Servicios exteriores | -1.933.677,88 | -6.502,90 | -6.468,64 | -60,50 | -1.940.193,90 | 0,00 | -1.940.193,90 |
| b. Servicios exteriores, empresas del grupo y asociadas | -393.530,44 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -393.530,44 | 6.491,04 | -387.039,40 |
| c. Tributos | -28.072,74 | 0,00 | 0,00 | -260,77 | -28.203,13 | 0,00 | -28.203,13 |
| d. Pérdidas, deterioro y variación de provisiones operaciones comerciales | -30.919,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -30.919,00 | 0,00 | -30.919,00 |
| f. Otros resultados. Gastos excepcionales | -100.653,38 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -100.653,38 | 0,00 | -100.653,38 |
| 8. Amortización del inmovilizado | -220.174,87 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -220.174,87 | 0,00 | -220.174,87 |
| A1. Resultado de explotación | 1.596.629,97 | 180.881,97 | 110.994,18 | 8.333,25 | 1.746.734,67 | 0,00 | 1.746.734,67 |
| 13. Ingresos financieros | 67.365,97 | 930,07 | 0,00 | 0,00 | 67.831,01 | 0,00 | 67.831,01 |
| b. | |||||||
| ```De valores negociables y otros instrumentos financieros | 67.365,97 | 930,07 | 0,00 | 0,00 | 67.831,01 | 0,00 | 67.831,01 |
| b1. De empresas del grupo y asociadas | 34.537,97 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 34.537,97 | 0,00 | 34.537,97 |
| b2. De terceros | 32.828,00 | 930,07 | 0,00 | 0,00 | 33.293,04 | 0,00 | 33.293,04 |
| 14. Gastos financieros | -983,53 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -983,53 | 0,00 | -983,53 |
| b. Por deudas con terceros | -983,53 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -983,53 | 0,00 | -983,53 |
| 16. Diferencias de cambio | 1.123,82 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1.123,82 | 0,00 | 1.123,82 |
| a. Diferencias positivas de cambio | 2.117,90 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.117,90 | 0,00 | 2.117,90 |
| b. Diferencias negativas de cambio | -994,08 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -994,08 | 0,00 | -994,08 |
| A2. Resultado financiero | 67.506,26 | 930,07 | 0,00 | 0,00 | 67.971,30 | 0,00 | 67.971,30 |
| A3. Resultados antes de impuestos | 1.664.136,23 | 181.812,04 | 110.994,18 | 8.333,25 | 1.814.705,97 | 0,00 | 1.814.705,97 |
| 18. Impuestos sobre beneficios | -444.997,12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -444.997,12 | 0,00 | -444.997,12 |
| A4. Resultado del ejercicio de operaciones continuadas | 1.219.139,11 | 181.812,04 | 110.994,18 | 8.333,25 | 1.369.708,85 | 0,00 | 1.369.708,85 |
| A5. Resultado del ejercicio (consolidado) | 1.219.139,11 | 181.812,04 | 110.994,18 | 8.333,25 | 1.369.708,85 | 0,00 | 1.369.708,85 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 28
b. Cambios en el perímetro
2024
Durante el ejercicio 2024 se han producido los siguientes cambios en el perímetro de consolidación del Grupo:
b.1. Adquisiciones
Con fecha 4 de noviembre de 2024 el grupo, a través de su filial Laboratorios Herbitas, S.L adquirió el 100% GRUPO LED 3D,S.L con domicilio social en Valencia. La Sociedad se adquirió por 1.800.000 euros y su adquisición dio lugar al reconocimiento de un Fondo de Comercio de Consolidación de 1.695.298,11 euros. Esta operación se describe con más detalle en la nota 26.2 Combinaciones de Negocio.
b.2. Bajas
Con fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L. El detalle de esta operación se describe en la Nota 27.2.
c. Cambios en el perímetro
2023
Durante el ejercicio 2023 se han producido los siguientes cambios en el perímetro de consolidación del Grupo:
c.1. Adquisiciones
Con fecha 18 de mayo de 2023 el Grupo, a través de su filial Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A.U. adquirió el 100% de ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. con domicilio social en Valencia. La Sociedad se adquirió por un euro y su adquisición dio lugar al reconocimiento de un Fondo de Comercio de Consolidación de 1.368.916,28 euros. Esta operación se describe con más detalle en la nota 26.1 Combinaciones de Negocio.
c.2. Enajenaciones
Con fecha 15 de marzo de 2023 el Grupo enajenó a un tercero no vinculado el 100% de su participación en SPA Soluciones Integrales, S.L. En esta misma operación el Grupo vendió de forma indirecta al mismo comprador el 100% de Prim Salud y Bienestar, SA de CV. El detalle de esta operación se describe en la Nota 27. ENAJENACIÓN DE LA RAMA DE ACTIVIDAD SPA.
d. Sociedades que conforman el Perímetro de Consolidación
Ninguna de las sociedades integradas en el Perímetro de la Consolidación y participadas, directa o indirectamente, por PRIM S.A. cotiza en un mercado organizado de valores.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 29
Las actividades realizadas por las sociedades participadas son las siguientes:
PRIM SALUD Y BIENESTAR S.A. DE C.V. tiene como principal objeto social el desarrollo, la fabricación, la distribución, la comercialización, la instalación, el mantenimiento, la importación y exportación de toda clase de material científico, médico, quirúrgico, farmacéutico, ortopédico, alimentario, dietético, veterinario, químico e industrial así como la construcción, realización de proyectos, diseños de plano, asesoramiento de la instalación, la explotación y gestión de productos, equipos e instalaciones sanitarias, de rehabilitación, de fisioterapia, de hidroterapia, ortopédicas, geriátricas y de spa, así como el suministro de materiales, montaje e instalación de los mismos.
SPA SOLUCIONES INTEGRALES, S.L. tiene como objeto social la construcción, realización de proyectos, explotación, mantenimiento y gestión de instalaciones sanitarias, SPA, saunas, Wellness, hidroterapia, rehabilitación, fisioterapéuticas, de hidroterapia, ortopédica y geriátricas
Durante el ejercicio 2023 se procedió a la enajenación de esta sociedad tal y como se detalla en la nota 27 de los presentes Estados Financieros Consolidados.
El objeto social de la Sociedad SIDITEMEDIC, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL), anteriormente denominada MEDIPRIM, S.L. es la comercialización, venta, distribución, importación y exportación de toda clase de material ortopédico, médico, quirúrgico, o similar, así como la tenencia y compraventa de toda clase de bienes. Con fecha 31 de mayo de 2024, se procedió a la liquidación y extinción de la Sociedad.
El objeto social de la Sociedad ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS PRIM, S.A. es la realización de toda clase de actos y operaciones de comercio o industria concernientes a la fabricación, compra, venta, importación, exportación, adaptación, colocación y circulación de material ortopédico, médico-quirúrgico y similares.
El objeto social de la Sociedad ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. es la fabricación, representación y venta de aparatos ortopédicos, así como cualquier otra actividad relacionada con el mencionado objeto social. Esta Sociedad se adquirió a lo largo del ejercicio 2023 tal y como se detalla en la Nota 26.1 de los presentes Estados Financieros Consolidados.
El objeto social de la Sociedad PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL, LTD (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) es la distribución, venta e instalación de productos en el campo de la fisioterapia, atención médica en casa y rehabilitación.
El objeto social de la Sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA se dedica al comercio, importación y exportación de material ortopédico, especialmente de artículos de contención elástica y calzado ortopédico, así como de artículos de vestuario de trabajo, calzado, productos homeopáticos, de herboristería, productos naturales y dietéticos, productos de óptica y artículos de dermocosmética e higiene. También al comercio de medicamentos no sujetos a receta médica, fuera de la farmacia. Actividades de consultoría para los negocios y la gestión, y asimismo, la consultoría científica y técnica en el área de la salud.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 30
El objeto social de la Sociedad PÁGINAS INVÍSIVEIS – UNIPESSOAL, LDA se dedica al comercio, importación y exportación de material ortopédico, especialmente de artículos de contención elástica y calzado ortopédico, así como de artículos de vestuario de trabajo, calzado, productos homeopáticos, de herboristería, productos naturales y dietéticos, productos de óptica y artículos de dermocosmética e higiene. También al comercio de medicamentos no sujetos a receta médica, fuera de la farmacia. Actividades de consultoría para los negocios y la gestión, y asimismo, la consultoría científica y técnica en el área de la salud. Auxilio técnico y apoyo domiciliario.
LABORATORIOS HERBITAS, S.L Su objeto social es la realización de actividades de comercio, al por mayor y al por menor, de productos y materias primas de productos clínicos, médicos, podológicos, ortopédicos y dentales; la importación de material y materias primas de material clínico, médico, podológico, ortopédico y dental; la exportación de materias primas y productos ortopédicos, podológicos, médicos y dentales; la fabricación de plantillas y productos ortopédicos; el comercio y el montaje de equipamiento clínico, podológico, médico y dental.
GRUPO LED, S.L. se adquirió a lo largo del presente ejercicio 2024, tal y como se detalla en la Nota 26.2 de los presentes Estados Financieros Consolidados. Tiene como objeto social entre otros:
a) La fabricación, distribución y comercialización de productos sanitario podológico y ortopédico y relacionados con la salud, y de movilidad en farmacias, ortopedias y otros centros clínicos
b) El diseño, venta y alquiler no financiero de maquinaria y equipamiento para uso sanitario, podológico y ortopédico
c) Diseño, comercialización, fabricación de material relacionado con ordenadores y programas relacionas con las anteriores actividades y el asesoramiento técnico sobre ellos
TEYDER, S.L. tiene por objeto social, entre otras actividades, la fabricación, importación, exportación y comercio de artículos textiles y sus complementos en todo tipo de género y especialmente en caucho, látex y sus derivados, así como de artículos de cosmética y ortopedia.
EASY TECH, S.r.L. El objeto social lo constituye, entre otros:
a) Investigación, diseño, producción por cuenta propia o para terceros de equipos, componentes y accesorios electrónicos, mecánicos, hidráulicos y neumáticos
b) Comercialización y distribución, directa e indirecta, importación y exportación de componentes y accesorios electrónicos, mecánicos e hidráulicos
c) Creación de marcas y patentes, comercialización en Italia y en el extranjero de derechos de patentes, know-how y metodologías operativas
PRIM, S.A.# SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
d) Reparación y mantenimiento de los anteriores equipos, incluso si no han sido comercializados directamente por la compañía
e) Proporcionar a terceros maquinaria, sus componentes y sus accesorios
f) Suministro de maquinaria a compañías públicas o privadas
g) Suministrar servicios, incluyendo cursos formativos, tanto a entidades privadas como públicas
h) El establecimiento, en Italia y el extranjero, de almacenes, tiendas y centros de producción, operados directa o indirectamente
i) El establecimiento en nombre propio o de terceros, en Italia o en el extranjero, de franquicias, joint- ventures, licencias de fabricación
j) Promoción, fomento e implementación de acuerdos comerciales y de cooperación y la adquisición y explotación de derechos o patentes de terceros
k) El establecimiento y o gestión de centros de rehabilitación ortopédicos
l) Gestión de operaciones de inmobiliarias e hipotecarias incluyendo la compra, venta e intercambio de propiedades inmobiliarias, acuerdos de financiación así como operaciones relativas a compañías y/o ramas de compañías
m) Utilización de cualquier forma de financiación con instituciones de crédito, bancos, compañías e individuos
n) Adquirir participaciones en compañías
El objeto social de la Sociedad INMOBILIARIA CATHARSIS S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) es toda clase de operaciones inmobiliarias de compra y venta de fincas rústicas y urbanas; explotación de fincas; construcción, reparación y mejora de edificios; edificación de inmuebles de carácter industrial; enajenación de toda clase de fincas.
Con fecha 25 de enero de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de PRIM, S.A. de un 20% del capital social de la Sociedad AURA INNOVATIVE ROBOTICS, S. L, domiciliada en la Calle Sabino Arana de Bilbao. El objeto social es la Fabricación de ordenadores y equipos periféricos, fabricación de equipos de telecomunicaciones y la fabricación de equipos de radiación, electro-médicos y electro- terapéuticos.
La fecha de cierre de los ejercicios económicos de las Sociedades que forman el perímetro de la consolidación es el 31 de diciembre, siendo ejercicios de un año de duración.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS.
2.1. Normativa contable aplicada
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo PRIM del ejercicio 2024, que los Administradores de la Sociedad Dominante formulan con fecha 27 de marzo de 2025, se presentan de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante, NIIF), según han sido aprobadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Consejo Europeo.
Los Administradores de PRIM esperan que la Junta General de Accionistas apruebe estas Cuentas Anuales Consolidadas sin ninguna modificación.
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de los activos financieros disponibles para la venta, que se han valorado a su valor razonable.
El Grupo Prim ha adoptado la última versión de todas las normas aplicables adoptadas por la Comisión de Regulación de la Unión Europea (en adelante NIIF-UE), cuya aplicación es obligatoria en los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023.
Las Cuentas Anuales Individuales de 2024 de las sociedades del Grupo se propondrán a la aprobación de sus respectivas Juntas Generales de Accionistas dentro de los plazos previstos por la normativa vigente.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que, como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa a las Cuentas Anuales Consolidadas de 2024.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas Cuentas Anuales Consolidadas están expresadas en euros con dos decimales, salvo que se indique lo contrario.
2.1.1. Cambios en las políticas contables
2.1.1.1. Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF)
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las mismas que las aplicadas en el ejercicio anterior, ya que ninguna de las normas, interpretaciones o modificaciones que son aplicables por primera vez en este ejercicio ha tenido impacto en las políticas contables del Grupo.
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor, si le son aplicables.
Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en función de los análisis realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo sobre sus cuentas anuales consolidadas.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
2.2. Imagen Fiel
Las Cuentas Anuales Consolidadas se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad Dominante y sus Sociedades Dependientes y asociadas, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de las Sociedades del Grupo.
El estado de flujos de efectivo consolidado se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes del Grupo.
2.3. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado consolidado de situación financiera, del estado consolidado del resultado, del estado consolidado del resultado global, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto y del estado consolidado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2024, las correspondientes al ejercicio anterior.
En las notas también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establezca que no es necesario.
Con el objetivo de mejorar la presentación de los estados financieros consolidados adjuntos se ha desglosado en el Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2024 y 2023 los saldos correspondientes a los derechos de uso de acuerdo con la NIIF 16 de Arrendamientos.
2.4. Corrección de errores y cambios de criterio
No ha sido necesario reexpresar las cifras de ejercicios anteriores en aplicación de la la NIIF 8, sobre políticas contables, cambios en las estimaciones contables y corrección de errores.
2.5. Estimaciones
En la preparación de los Estados Financieros Consolidados adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos y gastos que figuran registrados en ellas. Fundamentalmente, estas estimaciones se refieren a la valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (ver notas 3.2 y 10), así como a la estimación sobre obsolescencia y vida útil de los activos empleados por el Grupo.
2.6. Provisiones
Las Sociedades del Grupo Prim reconocen provisiones sobre riesgos de acuerdo con la política contable indicada en el apartado 3.17 de esta memoria.
Las Sociedades del Grupo Prim han realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y han registrado una provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que originaria dicha obligación.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
2.7. Criterios de consolidación
Las Cuentas Anuales Consolidadas engloban los estados financieros de Prim, S.A. y Sociedades dependientes. Los estados financieros de las sociedades dependientes están preparados para el mismo ejercicio contable que los de la Sociedad Dominante, usando políticas contables uniformes. Cuando resulta necesario, se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia entre políticas contables que pudiera existir.
Las sociedades dependientes en las que el Grupo PRIM posee control se han consolidado por el método de integración global. El Grupo PRIM considera, en aplicación de la NIIF 10, que los criterios para determinar si una sociedad debe pertenecer o no al grupo consolidado y, por tanto, si debe considerarse o no Sociedad dependiente, son:
- Poder
- Exposición al riesgo
- Capacidad para influir en sus rendimientos
Las Sociedades Dependientes están consolidadas desde la fecha en que se adquiere el control de la empresa por el grupo, y el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el control es transferido fuera del Grupo. En aquellos casos en los que hay una pérdida de control sobre una sociedad dependiente, las Cuentas Anuales Consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante la que el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
La fecha de cierre de los estados financieros de las Sociedades Dependientes y Asociadas es el 31 de diciembre. Las políticas contables de dichas sociedades son las mismas o han sido homogeneizadas con las utilizadas por el Grupo PRIM en la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Los estados financieros de cada una de las sociedades extranjeras han sido preparados en su moneda funcional, entendiendo por tal la divisa del entorno económico en que cada sociedad opera y en la que genera y emplea el efectivo.
La Consolidación de las operaciones de PRIM y las Sociedades Dependientes y Asociadas consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
1) Combinaciones de negocios y fondo de comercio
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de su adquisición.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 35
Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasifica o designa los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición. Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconoce a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocen de acuerdo a la NIIF 9, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados. El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y la diferencia del importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados (Ver Nota 26). Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado. Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades. El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro. Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.
2) El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por Integración Global se presenta, respectivamente, en los epígrafes “Patrimonio neto – de accionistas minoritarios” del pasivo del Estado Consolidado de Situación Financiera y “Accionistas minoritarios” del Estado Consolidado del Resultado.
3) Las transacciones de compra de participaciones a minoritarios en sociedades en las que se ejerce control así como las transacciones de venta de participaciones sin pérdida de control se consideran como transacciones entre accionistas por lo que los resultados obtenidos en estas operaciones se registran con cargo o abono a Reservas.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 36
4) La conversión de los Estados Financieros de las sociedades extranjeras se ha realizado aplicando el método del tipo de cambio de cierre. Este método consiste en la conversión a euros de todos los bienes, derechos y obligaciones utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de las Cuentas Anuales Consolidadas y el tipo de cambio medio del ejercicio para las partidas de los Estados Consolidados del Resultado, manteniendo el patrimonio a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición (o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación en el caso de los resultados acumulados, siempre y cuando no haya operaciones significativas que hagan poco apropiada la utilización del tipo de cambio promedio), según corresponda. La diferencia de conversión resultante se imputa directamente a la partida Diferencias de Conversión del Patrimonio Neto Consolidado.
5) Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por Integración Global se han eliminado en el proceso de consolidación.
2.8. Estado Consolidado de Flujos de efectivo
En el Estado Consolidado de Flujos de Efectivo, preparados de acuerdo al método directo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
- Flujos de efectivo: Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por estos últimos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
- Actividades de explotación: Actividades típicas de las entidades que forman el grupo, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.
- Actividades de inversión: La de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo o sus equivalentes.
- Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y los pasivos que no forman parte de la actividad de explotación.
3. NORMAS DE VALORACIÓN
3.1. inmovilizado intangible
Los activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al precio de adquisición. Después del reconocimiento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. Los costes por intereses son registrados como gastos del ejercicio en que se incurren. Se evalúa si las vidas útiles de estos activos intangibles son finitas o indefinidas. Los activos intangibles con vida finita se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa su deterioro cuando haya un indicador de que el activo intangible puede estar deteriorado. El periodo de amortización y el método de amortización para un activo intangible con una vida útil finita se revisan por lo menos al final de cada año. Los activos intangibles con vida indefinida no se amortizan y se evalúa el deterioro anualmente. El gasto de amortización
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 37
de activos intangibles con vidas finitas se reconoce en el Estado Consolidado del Resultado, en el epígrafe de dotación para amortización del inmovilizado. Las concesiones, patentes, licencias, marcas y similares se valoran a su precio de adquisición. En el caso de que los derechos de explotación y distribución tengan un periodo de vigencia definido, se amortizan linealmente en dicho periodo. El resto de los derechos se amortizan de forma lineal en un período de 5 años.
3.1.1. Cartera de clientes
El valor razonable de las carteras de clientes adquiridas en la combinación de negocios realizada en 2016 (por la cual se adquirió la rama de actividad de parafarmacia, ortopedia y podología de la mercantil Laboratorios Milo, S. A.) se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 10 años.
A su vez se ha estimado una vida útil de 10 años para la Cartera de Clientes que aflora en el ejercicio 2021 con motivo de la adquisición de la toma de participación de PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL LDA (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) en la Sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA.
Con fecha 4 de marzo de 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil LABORATORIOS HERBITAS, S.L.. En dicha toma de participación afloró, a efectos consolidados, una Cartera de Clientes por importe de 1.873.000,00 euros. El valor razonable de la carteras de cliente adquiridas en en esta combinación de negocios se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 9 años.
En el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil TEYDER. Al cierre de dicho ejercicio la diferencia entre el coste de la participación y los fondos propios a fecha de toma de la participación se registró como un Fondo de Comercio. A lo largo del ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis de PPA que dio lugar al reconocimiento de una Cartera de Clientes por importe de 455.200,00 euros. El valor razonable de la carteras de cliente adquiridas en en esta combinación de negocios se determinó con el método “Multi-period Excess Earnings” que se basa en un cálculo de descuento de flujos de efectivo de los beneficios económicos futuros atribuibles a la base de clientes, una vez eliminados los cargos contributivos implicados en su generación. Para estimar la vida útil remanente de la base de clientes, se ha efectuado un análisis de la duración media de las relaciones con dichos clientes. Se ha estimado esta duración en 11 años.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 38
En el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil EASYTECH.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
3.1.2. Marcas
El valor razonable de las marcas adquiridas en la combinación de negocios efectuada en 2016 se determinó en base al método “Relief-from-royalty”. Según este método, el valor del activo se determina capitalizando los royalties que se ahorran debido a tener la propiedad intelectual. El ahorro de royalties se determina aplicando una tasa de royalty de mercado (expresado como porcentaje de ingresos) a los ingresos futuros que se espera obtener con la venta del producto asociado al activo intangible, que para las marcas adquiridas por el Grupo este porcentaje oscila entre el 11,0 y el 11,5%. Se ha considerado una vida útil de 10 años para las marcas indicadas.
A su vez se ha estimado una vida útil de 10 años para la Marca “Farmamais”, que surge con motivo de la adquisición de la toma de participación de PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL LDA (anteriormente COMPANHIA IBÉRICA DE PRODUCTOS DE SAÚDE-CIBERPS, UNIPESSOAL LDA) en la Sociedad ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA, siendo ésta la marca con la que la segunda comercializa sus productos.
Con fecha 4 de marzo de 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil LABORATORIOS HERBITAS, S.L.. En dicha toma de participación afloró, a efectos consolidados, la propia marca Herbitas la cual se valoró en 2.502.700,00 euros. El valor razonable de la marca aflorada en la combinación de negocios se determinó en base al método “Relief-from-royalty”. La vidad útil de esta marca se estima en 15 años.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 39
Durante el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil TEYDER. Al cierre del ejercicio 2022 precedente la diferencia entre el coste de toma de la participación y los fondos propios de la Sociedad a la fecha de toma de la participación se registró íntegramente como Fondo de Comercio. Durante el ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis PPA, el cual dio como resultado el reconocimiento de la marca TEYDER por un importe de 376.100,00 euros. La vida útil de esta marca se estimó en 20 años.
Durante el ejercicio 2022 se tomó una participación del 100% en la mercantil EASY TECH. Al cierre del ejercicio 2022 precedente la diferencia entre el coste de toma de la participación y los fondos propios de la Sociedad a la fecha de toma de la participación se registró íntegramente como Fondo de Comercio. Durante el ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis PPA, el cual dio como resultado el reconocimiento de la marca EASY TECH por un importe de 129.800,00 euros. La vida útil de esta marca se estimó en 20 años.
Durante el ejercicio 2023 se tomó una participación del 100% en la mercantil ORTOPRONO. Durante el ejercicio 2023 se procedió a realizar un análisis PPA, el cual dio como resultado el reconocimiento de la marca ORTOPRONO por un importe de 1.421.299,26 euros. La vida útil de esta marca se estimó en 10 años.
3.1.3. Otros
Las aplicaciones informáticas se encuentran valoradas a su coste de adquisición. Se amortizan linealmente en un período de entre 3 y 4 años. Los derechos de distribución se valoran a su precio de adquisición o desembolso, y se amortizan de forma lineal en diez años o según la duración del contrato firmado, según proceda.
3.2. Fondo de comercio
El Fondo de comercio generado en la Consolidación representa los beneficios económicos futuros procedentes de activos que no han podido ser identificados individualmente y reconocidos por separado. Los Fondos de Comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición. El Fondo de Comercio no se amortiza, si bien al cierre de cada ejercicio se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable procediéndose, en su caso, al oportuno saneamiento.
3.3. Inmovilizado material
El inmovilizado material se valora a precio de adquisición o coste de producción, deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor, e incluye el valor de la actualización legal practicada de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto-Ley 7/1996. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales hasta la puesta en marcha del bien. Los costes por intereses incurridos hasta la puesta en funcionamiento y durante más de un año, son registrados como mayor valor del inmovilizado, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 40
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo, que se revisan anualmente, son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 2% - 3% |
| Maquinaria, instalaciones y utillaje | 8% - 33% |
| Elementos de transporte | 16% |
| Mobiliario y enseres | 8%- 10% |
| Equipos para proceso de datos | 25% |
Los gastos de mantenimiento y reparación del inmovilizado material, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos. En caso de indicio de deterioro se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonables menos los costes de venta y el valor en uso.
3.4. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias se valoran a su precio de adquisición deducida la amortización acumulada y cualquier depreciación de valor. El precio de adquisición incluye, además del importe facturado por el vendedor, los gastos adicionales y los costes por intereses en que se incurren durante más de un año y hasta la puesta en marcha del bien, de acuerdo con el tratamiento contable establecido de manera obligatoria por la NIC 23 (revisada en 2009).
La amortización se calcula mediante la aplicación de porcentajes constantes, determinados en base al periodo de vida útil estimado de cada activo. Los porcentajes de amortización aplicados por el Grupo son los siguientes:
| Elementos de activo | Porcentaje anual |
|---|---|
| Edificios | 2% |
| Instalaciones técnicas | 8% - 12 % |
Los gastos de mantenimiento y reparación de las inversiones inmobiliarias, se cargan a resultados en el ejercicio en que se incurren cuando éstos no supongan una mejora o ampliación, en cuyo caso se incorporan como mayor valor de los activos. En caso de indicio de deterioro se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor razonable.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 41
El valor razonable, a fecha de cierre de los estados financieros, se ha determinado como el precio que se percibiría por vender las inversiones inmobiliarias en el mercado, en la fecha de la transacción.
3.5. Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración posterior
Un instrumento financiero es cualquier contrato que da lugar al reconocimiento de un activo financiero en una entidad y a un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra entidad.
3.5.1. Activos financieros
Reconocimiento inicial y valoración Los activos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como valorados posteriormente al coste amortizado, al valor razonable con cambios en otro resultado global y al valor razonable con cambios en resultados. La clasificación de los activos financieros en el momento del reconocimiento inicial depende de las características de los activos financieros desde el punto de vista de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negocio del Grupo para la gestión de los activos financieros. Con la excepción de las cuentas a cobrar comerciales, el Grupo valora inicialmente los activos financieros a su valor razonable más, en el caso de los activos financieros que no se valoran a su valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacción. Las cuentas a cobrar comerciales se valoran al precio de la transacción determinado según la NIIF 15.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 42
Para que un activo financiero sea clasificado y valorado al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global, debe dar lugar a flujos de efectivo que son “únicamente pagos de principal e intereses (SPPI)” sobre el importe de principal pendiente. Esta evaluación se conoce como la prueba SPPI y se realiza a nivel de instrumento. El modelo de negocio del Grupo para la gestión de los activos financieros se refiere a cómo administra sus activos financieros para generar flujos de efectivo. El modelo de negocio determina si los flujos de efectivo se obtendrán del cobro de los flujos de efectivo contractuales, de la venta de los activos financieros o de ambos. Las compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de los activos en un plazo establecido por la regulación o por una convención establecida en el mercado correspondiente (compras o ventas convencionales) se reconocen en la fecha de contratación, por ejemplo, la fecha en la que el Grupo se comprometa a comprar o vender el activo.
Valoración posterior
A los efectos de su valoración posterior, los activos financieros del Grupo se clasifican en cuatro categorías:
- Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda)
- Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global con reciclaje de las ganancias y pérdidas acumuladas (instrumentos de deuda)
- Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global sin reciclaje de las ganancias y pérdidas acumuladas en su enajenación (instrumentos de patrimonio)
- Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda)
Esta categoría es la más relevante para el Grupo. El Grupo valora los activos financieros al coste amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
- El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales, y
- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal pendiente
Los activos financieros a coste amortizado se valoran posteriormente utilizando el método de interés efectivo y están sujetos a deterioro. Las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados cuando el activo se da de baja, modifica o deteriora. Los activos financieros a coste amortizado incluyen, fundamentalmente, las cuentas a cobrar comerciales.
Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de deuda)
El Grupo valora los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global si se cumplen las dos condiciones siguientes:
- El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiéndolo, y
- Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.
Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, los ingresos por intereses, la revalorización del tipo de cambio y las pérdidas o reversiones por deterioro del valor se reconocen en el estado de resultados y se calculan de la misma manera que para los activos financieros valorados al coste amortizado. Los restantes cambios en el valor razonable se reconocen en otro resultado global. En caso de enajenación, el cambio en el valor razonable acumulado reconocido en otro resultado global se recicla a resultados. Los instrumentos de deuda del Grupo a valor razonable con cambios en otro resultado global corresponden a inversiones en instrumentos de deuda cotizados que se incluyen en otros activos financieros no corrientes.
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de patrimonio)
Tras el reconocimiento inicial, el Grupo puede optar por clasificar irrevocablemente sus inversiones de capital como instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global cuando cumplen con la definición de patrimonio neto de la NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación y no se mantienen para su negociación. La clasificación se determina instrumento por instrumento.
Las pérdidas y ganancias de estos activos financieros nunca se reciclan a resultados. Los dividendos se reconocen como otros ingresos en el estado de resultados cuando se ha establecido el derecho a recibirlos, excepto cuando el Grupo se beneficia de dichos ingresos como una recuperación de parte del coste del activo financiero, en cuyo caso, dichas ganancias son registradas en otro resultado global. Los instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global no están sujetos a la evaluación del deterioro.
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados.
Esta categoría incluye los activos financieros mantenidos para negociar, los activos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados o los activos financieros que obligatoriamente requieren ser valorados a valor razonable. Los activos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se adquieren con el propósito de ser vendidos o recomprados en un futuro cercano. Los activos financieros con flujos de efectivo que no son únicamente pagos de principal e intereses se clasifican y valoran a valor razonable con cambios en resultados, independientemente del modelo de negocio. A pesar de los criterios para que los instrumentos de deuda se clasifiquen al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global, como se ha descrito anteriormente, los instrumentos de deuda pueden ser valorados al valor razonable con cambios en resultados si al hacerlo se elimina o se reduce significativamente un desajuste contable. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran en el estado de situación financiera a valor razonable y los cambios netos en el valor razonable se reconocen en el estado de resultados. Esta categoría incluye instrumentos de patrimonio cotizados que el Grupo no ha optado por clasificar irrevocablemente como a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los dividendos de los instrumentos de patrimonio cotizados también se reconocen como otros ingresos en el estado de resultados cuando se establece el derecho a recibirlos.
Cancelación
Un activo financiero (o, cuando sea aplicable, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo de activos financieros similares) se da de baja inicialmente (por ejemplo, se cancela en los estados financieros consolidados del Grupo) cuando:
- Han expirado los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo, o
- El Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo o ha asumido la obligación de pagar la totalidad de los flujos de efectivo recibidos sin dilación a un tercero bajo un acuerdo de transferencia; y el Grupo (a) ha transferido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, o (b) no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, pero ha transferido el control del mismo.
Cuando el Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo de un activo o ha asumido la obligación de transferirlos, evalúa si ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad y en qué medida los ha retenido. Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo ni tampoco ha transferido el control del mismo, el Grupo sigue reconociendo el activo transferido sobre la base de su implicación continuada en el mismo. En este caso, el Grupo también reconoce el pasivo asociado. El activo transferido y el pasivo asociado se valoran de acuerdo a un criterio que refleje los derechos y obligaciones que el Grupo ha retenido.
Deterioro de los activos financieros
El Grupo reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas (ECL) para todos los instrumentos de deuda que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Las ECL se basan en la diferencia entre los flujos de efectivo contractuales a recibir de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que el Grupo espera recibir, descontados a una tasa de interés efectiva aproximada a la original. Los flujos de efectivo esperados incluirán los procedentes de la venta de garantías reales recibidas u otras mejoras crediticias que formen parte integrante de las condiciones contractuales. Las pérdidas crediticias esperadas se reconocen en dos etapas. Para las exposiciones crediticias para las que no ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la corrección de valor se dota para las pérdidas crediticias esperadas en los siguientes doce meses. Para aquellas exposiciones crediticias para las cuales ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la corrección de valor se realiza para las pérdidas crediticias esperadas durante la vida restante del activo, independientemente del momento del incumplimiento. Para las cuentas a cobrar comerciales, el Grupo aplica un enfoque simplificado en el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas. Por tanto, el Grupo no hace un seguimiento de los cambios en el riesgo de crédito, sino que reconoce en cada fecha de cierre una corrección de valor por las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
3.5.2. Pasivos financieros
Reconocimiento inicial y valoración
Los pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, según corresponda, como pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y créditos, cuentas a pagar o derivados designados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz. Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los préstamos y créditos y las cuentas a pagar se netean los costes de transacción directamente atribuibles.
Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los préstamos y créditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados. El Grupo Prim utiliza instrumentos financieros derivados, tales como compraventas a plazo de divisas, para cubrir el riesgo de tipo de cambio. Estos instrumentos financieros derivados se registran inicialmente al valor razonable de la fecha en que se contrata el derivado y posteriormente se valoran al valor razonable en cada fecha de cierre. Los derivados se contabilizan como activos financieros cuando el valor razonable es positivo y como pasivos financieros cuando el valor razonable es negativo.
La Sociedad utiliza métodos para calcular el valor razonable de los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio que son generalmente aceptados en el mercado, tales como descuento de flujos de caja y modelos de valoración de opciones, basándose en las condiciones de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Los inputs utilizados son los precios de contado, las primas a plazo de divisa contra el euro y las volatilidades implícitas al vencimiento de los instrumentos.
Valoración posterior
La valoración de los pasivos financieros depende de su clasificación como se indica a continuación.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidos para negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados. Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el propósito de ser recomprados a corto plazo. En esta categoría se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal como define la NIIF 9. Los derivados implícitos que se han separado también son clasificados como mantenidos para negociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces. Las pérdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en el estado de resultados.
Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados se designan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. El Grupo no ha designado ningún pasivo financiero a valor razonable con cambios en resultados.
Préstamos y créditos
Esta es la categoría más relevante para el Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los préstamos y los créditos se valoran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo. Las pérdidas y ganancias se reconocen en el estado de resultados cuando se dan de baja los pasivos, así como los intereses devengados de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas o costes que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo con dicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Gastos financieros” del estado de resultados. Esta categoría es la que generalmente se aplica a los préstamos y créditos con intereses.
Cancelación
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financiero existente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando las condiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificación se tratan como una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligación. La diferencia en los valores en libros respectivos se reconoce en el estado de resultados.
3.6. Existencias
Las existencias se valoran al precio medio de compra o coste de producción, o el valor neto de realización si este fuese menor. A estos efectos, se considera precio de compra para los productos comerciales, materias primas y auxiliares el consignado en factura más todos los gastos adicionales que se produzcan hasta que los bienes se hallen en almacén. Se considera coste de producción para los productos terminados y en curso el resultado de añadir al precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles los costes directamente imputables al producto y la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables, en la medida que tales costes correspondan al periodo de fabricación.
Al cierre del ejercicio se analiza la pérdida de valor de las existencias, considerando aquellos artículos que están caducados, obsoletos o de lenta rotación. El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido movimientos de entrada ni salida del inventario durante los últimos 12 meses. Adicionalmente, la Compañía procede también a dotar aquellos productos que se considera que son de difícil venta.
3.7. Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo reconocido en el Estado Consolidado de Situación Financiera comprende el efectivo en caja y cuentas bancarias, depósitos a la vista y otras inversiones de gran liquidez con vencimientos a un plazo inferior a tres meses, desde la fecha de contratación. Estas partidas se registran a su coste histórico, que no difiere significativamente de su valor de realización. A los efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el saldo de efectivo y equivalentes definido en el párrafo anterior, se presenta neto de descubiertos bancarios, si los hubiera.
3.8. Acciones propias en cartera
Las acciones propias en cartera del Grupo PRIM al cierre del ejercicio figuran minorando el epígrafe “Patrimonio Neto – Acciones propias en cartera” del Estado Consolidado de Situación Financiera y son valoradas a su coste de adquisición. Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el epígrafe “Otras Reservas” del Estado Consolidado de Situación Financiera.
3.9. Dividendos
Los dividendos a cuenta aprobados por el Consejo de Administración figuran minorando el Patrimonio neto del Grupo PRIM.
3.10. Reconocimiento de ingresos y gastos
Con carácter general, los ingresos y gastos se imputan a resultados en función del criterio del devengo, es decir cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Las ventas se consideran perfeccionadas a la entrega física y aceptación por parte del cliente.
Desde el 1 de enero de 2018 el Grupo aplica la NIIF 15. Esta norma establece un nuevo modelo de cinco pasos que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes de contratos con clientes. De acuerdo con la NIIF 15 el ingreso se reconoce por un importe que refleje la contraprestación que una entidad espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.
(a) Identificación de los contratos con el cliente
Un contrato es un acuerdo entre dos o más partes que crea derechos y obligaciones exigibles. La exigibilidad de los derechos y obligaciones en un contrato es una cuestión de Derecho. Los contratos pueden ser escritos, verbales o tácitos en virtud de las prácticas comerciales habituales de una entidad. Las prácticas y procesos para establecer contratos con clientes varían en función de los ordenamientos jurídicos, los sectores económicos y las entidades.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
3.10. Ingresos por contratos con clientes (NIIF 15)
Además, pueden variar dentro de una misma entidad (por ejemplo, pueden depender de la clase de cliente o de la naturaleza de los bienes o servicios prometidos). El Grupo Prim tiene en cuenta esas prácticas y procesos al determinar si un acuerdo con un cliente crea derechos y obligaciones exigibles y en qué momento. Los contratos con clientes que estén dentro del alcance de esta norma se contabilizan únicamente cuando se cumplan todos los criterios siguientes:
- que las partes del contrato lo hayan aprobado (por escrito, oralmente o de conformidad con otras prácticas comerciales habituales) y se hayan comprometido a satisfacer sus obligaciones respectivas;
- que la entidad pueda identificar los derechos de cada una de las partes en relación con los bienes o servicios a transferir;
- que la entidad pueda identificar las condiciones de pago en relación con los bienes o servicios a transferir;
- que el contrato tenga carácter comercial (es decir, se espera que el riesgo, el calendario o el importe de los flujos de efectivo futuros de la entidad cambien como resultado del contrato); y
- que sea probable que la entidad vaya a cobrar la contraprestación a que tendrá derecho a cambio de los bienes o servicios que se transferirán al cliente; al evaluar si es probable el cobro del importe de la contraprestación, la entidad deberá tomar en consideración únicamente la capacidad y la intención del cliente de pagar ese importe a su vencimiento; el importe de contraprestación al que tendrá derecho la entidad podrá ser inferior al precio indicado en el contrato si la contraprestación es variable, ya que la entidad puede ofrecer al cliente una reducción de precio.
(b) Identificación de las obligaciones de desempeño
Los servicios que presta el grupo consisten fundamentalmente en la entrega de productos, sin que sean necesarias estimaciones complejas y significativas relativas por ejemplo a grados de avance, devoluciones, etc. Estos productos se entregan al cliente en un mismo momento, y no a lo largo del tiempo. Desde un punto de vista general, los contratos del Grupo son contratos de entrega con pedidos indeterminados, que consisten en los pedidos que se van recibiendo.
(c) Cálculo de la contraprestación
El Grupo negocia con sus clientes concesiones o incentivos cuya imputación a resultados bajo la NIIF 15 no difieren significativamente de los aplicados con anterioridad a esta norma. Estos son descontados de los ingresos que se esperan obtener en el futuro a pesar de que el contrato tenga un número de entregas indeterminado.
(d) Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de desempeño
El objetivo al asignar el precio de la transacción es que la entidad asigne ese precio a cada obligación de ejecución (o cada bien o servicio diferenciado) por un importe que represente el importe de la contraprestación a la cual la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos al cliente. Si hay múltiples obligaciones de desempeño identificadas en un solo contrato, el precio de transacción se asigna a cada obligación de desempeño separada, haciéndolo con base en los precios de venta independientes relativos. El precio de venta independiente se determina al inicio del contrato y representa el precio al cual la entidad vendería por separado el bien o servicio prometido al cliente. Éste es un precio observable al cual la entidad vende bienes o servicios similares según circunstancias similares y a clientes similares.
El precio de venta de cada obligación de desempeño se determina teniendo en cuenta los siguientes elementos:
- Mercado. Se evalua el mercado en el cual los bienes o servicios son vendidos, estimando el precio que los clientes en ese mercado estarían dispuestos a pagar y haciendo referencia a los precios de los competidores por bienes o servicios similares, ajustados por los costos y márgenes específicos del Grupo Prim.
- Costos esperados. Se pronostican los costos esperados de satisfacer la obligación de desempeño, ajustados por un margen apropiado.
- Residual. Precio total de transacción menos la suma de los precios de venta independientes observables. Este método se utiliza en los supuestos en los que el precio de venta es altamente variable o el precio de venta es incierto (el precio todavía no ha sido establecido o el bien o servicio previamente no ha sido vendido)
- Asignación de descuento. Si el descuento en su totalidad está vinculado con una sola o varias de las obligaciones de ejecución de un contrato, pero no con todas ellas, la entidad asignará el descuento proporcionalmente a todas las obligaciones de ejecución del contrato. La asignación proporcional del descuento en este caso es consecuencia de la asignación por la entidad del precio de la transacción a cada obligación de ejecución sobre la base de los correspondientes precios de venta independientes de los bienes o servicios diferenciados subyacentes.
(e) Reconocimiento de los ingresos
Los ingresos se reconocen en función de la transferencia del control. En este sentido, el Grupo transfiere este control en el momento en el que entrega el producto en las instalaciones del cliente, generándose en ese mismo momento el derecho al cobro. Esto supone registrar el ingreso de la venta en el mismo momento en el que el cliente acepta la entrega de los productos.
3.11. Impuesto sobre beneficios
El impuesto sobre beneficios se registra en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera en función de dónde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en el Estado Consolidado del Resultado o en el patrimonio neto del Estado Consolidado de Situación Financiera, según corresponda. Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias, o existen impuestos diferidos pasivos que los compensen.
Hasta el ejercicio 2023 las sociedades del Grupo tributan individualmente. En el presente ejercicio 2024, por primera vez, las sociedades nacionales tributan como un grupo de consolidación fiscal, quedando excluidas del citado Grupo fiscal las sociedades no domiciliadas en España.
3.12. Beneficio por acción
El beneficio por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante PRIM en cartera de las sociedades del Grupo PRIM. Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de PRIM. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si estas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
En el caso de los estados consolidados del Grupo PRIM correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, los beneficios básicos por acción coinciden con los diluidos, dado que no han existido instrumentos que pudieran convertirse en acciones ordinarias durante dichos ejercicios.
3.13. Operaciones y saldos en moneda extranjera
Las operaciones en moneda extranjera se registran en euros a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Las diferencias de cambio derivadas de las transacciones en moneda extranjera se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado cuando se producen. Al cierre del ejercicio, los saldos a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran al tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen se registran como resultados financieros en el Estado Consolidado del Resultado.
3.14. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
Los activos y pasivos se presentan en el estado consolidado de situación financiera clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de las Sociedades integrantes del Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. El ciclo normal de explotación es de un año para todas las actividades.
3.15. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Los gastos medioambientales son los correspondientes a las actividades medioambientales realizadas por el Grupo y se registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” del Estado Consolidado del Resultado siguiendo el principio del devengo.## 3.16. Operaciones con partes vinculadas
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores del Grupo consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
3.17. Provisiones
Las provisiones se reconocen en el estado consolidado de situación financiera cuando el Grupo tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable. Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada estado consolidado de situación financiera y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
3.18. Arrendamientos
Desde el 1 de enero de 2019, y por aplicación de la NIIF 16, los contratos de arrendamiento operativos (cuando no se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato) pasan a contabilizarse como arrendamientos financieros salvo en los casos excepcionales en que, por su reducido importe o corto plazo, no proceda la aplicación de la NIIF 16 (en cuyo caso continúan contabilizándose como arrendamientos operativos).
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 52
Las Sociedades del Grupo intervienen como arrendatarios
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza. Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en el Estado Consolidado del Resultado cuando se devengan. Los principales contratos por arrendamiento operativo del Grupo corresponden a vehículos automóviles, construcciones, mobiliario y, en menor medida, maquinaria.
Las Sociedades del Grupo intervienen como arrendadores
Los ingresos derivados de los arrendamientos operativos se registran en el estado consolidado del resultado cuando se devengan. Los costes directos imputables al contrato se incluyen como mayor valor del activo arrendado y se reconocen como gasto durante el plazo del contrato, aplicando el mismo criterio utilizado para el reconocimiento de los ingresos del arrendamiento.
3.19. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre
No existen incertidumbres significativas ni aspectos acerca del futuro que puedan llevar asociado un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el ejercicio siguiente. No se han producido cambios en estimaciones contables que hayan afectado al ejercicio actual o que puedan afectar a ejercicios futuros de forma significativa.
3.20. Activos no corrientes mantenidos para la venta
Los activos no corrientes y los grupos enajenables se clasifican como mantenidos para la venta si su valor en libros se recuperará fundamentalmente a través de una operación de venta, en lugar de por su uso continuado. Los activos no corrientes y grupos enajenables clasificados como mantenidos para la venta se valoran al menor entre su valor en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Los costes de venta son los costes incrementales directamente atribuibles a la baja del activo, excluyendo los gastos financieros e impuestos. El criterio para la clasificación de los activos como mantenidos para la venta se considera que se cumple solo cuando la venta es altamente probable y el activo o grupo está disponible, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 53
4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
El formato principal de información del Grupo es por segmentos de negocio y el formato secundario es por segmentos geográficos. En ejercicios anteriores la Sociedad distinguía dos segmentos:
- Segmento médico – hospitalario, que incluía el conjunto de actividades de fabricación, comercialización y distribución realizadas por las diferentes sociedades integradas en el Grupo Prim.
- Segmento Inmobiliario, que incluía de manera específica la actividad desarrollada por la matriz del Grupo Prim en relación con el arrendamiento de parte del inmueble situado en la Avenida Castellano 43 de Madrid.
El Consejo de Administración es la máxima instancia de toma de decisiones operativas para definir los segmentos operativos. Hasta el ejercicio anterior, la Dirección del Grupo adoptaba todas sus decisiones estratégicas y operativas de forma conjunta para todas las actividades incluidas en el mismo no existiendo, por tanto, desgloses adicionales dentro de este segmento.
4.1. Segmentos de negocio
4.1.1. Descripción y cambio de criterio
Hasta el ejercicio 2023 el Grupo reportaba información de dos Segmentos de negocio: Segmento Sanitario y Segmento inmobiliario. A lo largo del segundo semestre de 2024, debido a los motivos que a continuación detallamos ha modificado la información de Segmentos que reporta en las Cuentas Anuales. Con dicha modificación se mejora la información facilitada a terceros facilitando una mejor comprensión de los distintos negocios del Grupo. En el ejercicio 2024 se han producido cambios importantes que han supuesto una redefinición de los segmentos a reportar:
- Se han producido cambios en el organigrama del Grupo, así como en la información interna demandada por el Consejo y el Comité de Dirección, que han puesto de manifiesto la necesidad de desagregar la información que anteriormente se presentaba como Segmento médico – hospitalario en dos nuevos segmentos:
- Tecnologías médicas
- Movilidad y cuidados de la salud
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 54
- El crecimiento inorgánico que se ha producido en los últimos ejercicios ha supuesto la incorporación al Grupo Prim de sociedades cuya actividad se enmarca al 100% en el segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud, lo cual pone de manifiesto en mayor medida la conveniencia de desagregar la información de acuerdo con lo expuesto anteriormente, no sólo desde el punto de vista del reporte interno sino también en relación con la información que el Grupo Prim pone a disposición de los inversores.
- Mejora en los sistemas de información: En el segundo semestre de 2024 el Grupo terminó por desarrollar distintas herramientas informáticas que permiten una segmentación de la información económica de forma más fiable. Consecuentemente, los reportes internos tanto a los equipos de gestión como a la Dirección ejecutiva del Grupo se han mejorado teniendo en cuenta las nuevas posibilidades que la tecnología implantada ofrece.
- Nuevo estudio de reparto de los Gastos de Estructura del Grupo: En el ejercicio 2024, tras el trabajo realizado por un experto independiente, se ha implantado una nueva metodología de reparto de los gastos comunes del grupo a los distintos segmentos de actividad. Se trata del reparto de los departamentos que dan servicio a los Negocios de la Sociedad Matriz, Prim S.A. y también a todas las filiales: Finanzas, RRHH, Calidad, Tecnologías de la Información, Legal, etc. Este estudio ha permitido tener un reparto adecuado de gastos de estructura a los negocios, con lo que los resultados de los negocios obtenidos tras las imputaciones de gastos son más acordes a la realidad que antes de los mismos.
Teniendo en cuenta estos dos aspectos, el Grupo está en condiciones de ofrecer información por Segmentos más adecuada en estas Cuentas Anuales de acuerdo con lo establecido por la NIIF 8. A continuación se detallan los nuevos segmentos y la información exigida por la NIIF8 para dichos segmentos. El Grupo ha recalculado las cifras del ejercicio 2023 de acuerdo a los nuevos segmentos reportados.
Tecnologías médicas
La actividad de "Tecnologías Médicas" se centra en la comercialización de una serie de productos que se agrupan en diferentes familias:
- Cardiovascular
- Cirugía Plástica Reconstructiva
- Neuromodulación
- Endocirugía
- Otorrinolaringología
- Quirófano
- Traumatología
- Neurocirugía
- Biológicos y Soluciones Intervencionistas
- Robótica
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 55
Movilidad y cuidados de la salud
La actividad de “Movilidad y Cuidados de la Salud” consiste en la producción y distribución de productos de ortopedia, ayudas técnicas podología y ortopedia aplicada. Estos productos se distribuyen, principalmente, en Ortopedias y Farmacias, tanto en España como en terceros países.
- Ortésica
- Protésica
- Ayudas técnicas
- Ortopedia aplicada
- Podología
- Otros productos de venta en Farmacias y Ortopedias
- Physio
- Estimulación eléctrica
- Cámaras hiperbáricas
- Spa (*)
(*) Con fecha 27 de febrero de 2023, Prim, S. A., la matriz del Grupo y su filial Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 56
4.1.2. Relación entre segmentos, U.G.E.s y Sociedades
Existe una clara relación entre los segmentos de negocio identificados y las Unidades Generadoras de efectivo. Por otra parte, como ya comentábamos anteriormente, el Grupo ha crecido en los últimos ejercicios de manera inorgánica a través de la adquisición de distintas sociedades, las cuales pueden asignarse íntegramente al segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud. Esto hace que también exista una relación muy directa entre las U.G.E.s, los Segmentos de Negocio y las Sociedades que conforman el grupo Prim.
Esta relación se muestra en el siguiente esquema:
| UGE | SOCIEDAD | SEGMENTO |
|---|---|---|
| UGE PRIM TECNOLOGÍAS | PRIM, S.A. | TECNOLOGÍAS MÉDICAS |
| PRIM SAUDE | ||
| UGE PRIM MOVILIDAD | PRIM, S.A. | MOVILIDAD Y CUIDADOS DE LA SALUD |
| PRIM SAUDE | FARMA+ | |
| UGE HERBITAS | HERBITAS | |
| GRUPO LED | ||
| UGE TEYDER | TEYDER | |
| UGE EASYTECH | EASYTECH | |
| UGE ESTABLECIMIENTOS ORTOPÉDICOS | E.O.P., S. A. | |
| ORTOPRONO | ||
| ACTIVO COMÚN | PRIM, S.A. | OTROS |
| SIDITEMEDIC (*) | ||
| INMOB. CATHARSIS (*) |
(*) A fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L.
4.2. Segmentos geográficos
Los segmentos geográficos del Grupo se establecen en función de la localización geográfica de los clientes. Se distinguen dos segmentos geográficos:
a) Nacional: Incluye la actividad comercial realizada con clientes situados en España.
b) Extranjero: Incluye la actividad comercial con clientes situados en países miembros de la Unión Europea, distintos de España, así como en países extracomunitarios.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 57
4.3. Cifras correspondientes a los segmentos de negocio
En los cuadros siguientes, TM es el segmento de Tecnologías médicas y MYCS es el segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud.
a) Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2024:
| TM | MYCS | Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL ACTIVO | 90.163.786,68 | 82.429.571,01 | 17.683.019,85 | 190.276.377,54 |
| Total Activos amortizables | 18.324.272,36 | 24.831.742,73 | 748.065,82 | 43.904.080,90 |
| Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 255.753,55 | 0,00 | 0,00 | 255.753,55 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 1.625.068,51 | 1.625.068,51 |
| Activos por impuestos diferidos | 770.522,36 | 26.356,68 | 381.674,48 | 1.178.553,52 |
| Fondo de comercio de Consolidación | 0,00 | 8.444.724,95 | 0,00 | 8.444.724,95 |
| Existencias | 39.073.468,16 | 30.741.658,73 | 620.519,65 | 70.435.646,55 |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 31.378.404,63 | 17.032.333,97 | 3.534,59 | 48.414.273,20 |
| Deudores varios | 0,00 | 4.646,33 | 206.426,28 | 211.072,61 |
| Deudas con el personal a corto plazo | 177.096,35 | 40.987,40 | 7.661,02 | 225.744,77 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 183.490,19 | 1.156.536,83 | 76.434,89 | 1.416.461,91 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 0,00 | 149.995,68 | 3.965.532,75 | 4.115.528,43 |
| Periodificaciones a corto plazo | 779,07 | 587,72 | 415.036,00 | 416.402,79 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 0,00 | 0,00 | 9.633.065,87 | 9.633.065,87 |
| TM | MYCS | Otros | Total | |
| TOTAL PASIVO | 20.654.786,36 | 31.078.578,72 | 9.611.208,61 | 61.344.573,68 |
| Pasivo no corriente | 428.151,07 | 8.791.923,54 | 2.717.050,65 | 11.937.125,26 |
| Provisiones a largo plazo | 0,00 | 537.336,59 | 761.112,00 | 1.298.448,59 |
| Deudas a largo plazo | 428.151,07 | 6.152.643,49 | 1.814.072,29 | 8.394.866,85 |
| Pasivo por impuesto diferido | 0,00 | 2.101.943,46 | 141.866,36 | 2.243.809,82 |
| Pasivo corriente | 20.226.635,28 | 22.286.655,17 | 6.894.157,96 | 49.407.448,42 |
| Deudas a corto plazo con terceros | 362.020,29 | 5.644.165,43 | 6.369.765,05 | 12.375.950,77 |
| Proveedores y acreedores | 15.850.034,50 | 11.177.598,28 | 85.826,15 | 27.113.458,93 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.150.154,91 | 2.144.196,03 | 58.407,26 | 4.352.758,20 |
| Pasivo por impuesto corriente | 45.103,68 | 189.676,94 | 0,00 | 234.780,62 |
| Otras deudas con administraciones públicas | 1.819.321,88 | 2.249.003,17 | 380.159,52 | 4.448.484,57 |
| Anticipos de clientes | 0,00 | 882.015,31 | 0,00 | 882.015,31 |
| RESULTADOS | TM | MYCS | Otros | Total |
| Ingresos de explotación | 118.748.074,56 | 114.555.098,19 | 2.113.990,30 | 235.417.163,05 |
| Ingresos financieros | 0,00 | 0,00 | 482.461,52 | 482.461,52 |
| Gastos financieros | -23.727,28 | -416.090,85 | -333.844,84 | -773.662,97 |
| Deterioro y Resultados enajenación instrumentos financieros | 188.462,26 | 0,00 | -1.109.047,81 | -920.585,55 |
| Diferencias de cambio | 0,00 | 0,00 | 13.344,11 | 13.344,11 |
| Deterioros y variación de provisiones de circulante | 908.953,14 | 756.037,25 | -199.916,33 | 1.465.074,06 |
| Amortización | -6.735.411,95 | -4.242.565,90 | -142.283,66 | -11.120.261,51 |
| Partidas de Ingresos y gastos relevantes | 29.191,83 | 182.442,12 | -168,95 | 211.465,00 |
| Participación en resultado de sociedades puestas en equivalencia | -77.757,91 | 0,00 | 0,00 | -77.757,91 |
| Resultado antes de impuestos | 12.106.527,82 | 5.019.483,94 | -2.788.278,92 | 14.337.732,84 |
| Impuesto sobre las ganancias | -3.003.673,00 | -700.965,57 | 287.287,24 | -3.417.351,33 |
| RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS | 9.102.854,79 | 4.318.518,39 | -2.500.991,67 | 10.920.381,51 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 58
b) Cifras correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2023:
| TM | MYCS | Otros | Total | |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL ACTIVO | 104.796.030,59 | 77.750.230,65 | 17.554.119,64 | 200.100.380,89 |
| Total Activos amortizables | 19.108.718,04 | 24.030.601,70 | 888.944,52 | 44.028.264,26 |
| Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 1.421.701,32 | 0,00 | 0,00 | 1.421.701,32 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 2.201.022,71 | 2.201.022,71 |
| Activos por impuestos diferidos | 1.031.362,61 | 81.430,70 | 120.530,18 | 1.233.323,49 |
| Fondo de comercio de Consolidación | 0,00 | 6.749.426,84 | 0,00 | 6.749.426,84 |
| Existencias | 40.341.313,58 | 27.715.791,67 | 788.613,63 | 68.845.718,88 |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 42.705.886,63 | 18.032.514,36 | 14.066,00 | 60.752.466,99 |
| Deudores varios | 0,00 | 251.773,94 | 197.123,82 | 448.897,76 |
| Deudas con el personal a corto plazo | 42.621,86 | 38.884,39 | 8.625,17 | 90.131,42 |
| Otros créditos con las administraciones públicas | 143.671,99 | 564.117,58 | 835,24 | 708.624,81 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 0,00 | 285.120,27 | 6.523.969,39 | 6.809.089,66 |
| Periodificaciones a corto plazo | 754,53 | 569,21 | 371.038,56 | 372.362,30 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 0,00 | 0,00 | 6.439.350,47 | 6.439.350,47 |
| TM | MYCS | Otros | Total | |
| TOTAL PASIVO | 24.558.302,20 | 32.461.189,94 | 17.258.841,92 | 74.278.334,06 |
| Pasivo no corriente | 387.295,01 | 8.701.640,99 | 3.087.083,70 | 12.176.019,70 |
| Provisiones a largo plazo | 0,00 | 493.404,91 | 649.999,97 | 1.143.404,88 |
| Deudas a largo plazo | 387.295,01 | 5.942.502,15 | 2.283.618,91 | 8.613.416,07 |
| Pasivo por impuesto diferido | 0,00 | 2.265.733,93 | 153.464,82 | 2.419.198,75 |
| Pasivo corriente | 24.171.007,18 | 23.759.548,95 | 14.171.758,22 | 62.102.314,36 |
| Deudas a corto plazo con terceros | 877.176,50 | 6.293.497,30 | 13.362.608,38 | 20.533.282,18 |
| Proveedores y acreedores | 17.089.966,14 | 11.659.186,61 | 125.675,36 | 28.874.828,11 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.287.037,01 | 2.210.336,89 | 107.282,91 | 4.604.656,81 |
| Pasivo por impuesto corriente | 764.387,43 | 205.297,39 | 171.917,96 | 1.141.602,78 |
| Otras deudas con administraciones públicas | 3.152.440,11 | 2.528.731,65 | 404.273,61 | 6.085.445,38 |
| Anticipos de clientes | 0,00 | 862.499,11 | 0,00 | 862.499,11 |
| RESULTADOS | TM | MYCS | Otros | Total |
| Ingresos de explotación | 112.226.654,42 | 103.345.472,87 | 2.196.681,60 | 217.768.808,89 |
| Ingresos financieros | 0,00 | 0,00 | 539.370,56 | 539.370,56 |
| Gastos financieros | -23.223,95 | -289.602,41 | -513.545,78 | -826.372,14 |
| Deterioro y Resultados enajenación instrumentos financieros | 0,00 | -1.730.321,30 | 2.990.817,64 | 1.260.496,34 |
| Diferencias de cambio | -54.032,77 | 0,00 | 109.242,43 | 55.209,66 |
| Depreciación | -2.399.938,49 | 766.992,22 | -145.118,77 | -1.778.065,04 |
| Amortización | -6.256.516,16 | -3.450.851,53 | -335.263,96 | -10.042.631,65 |
| Partidas de Ingresos y gastos relevantes | 118.747,56 | 1.696.010,60 | 1.301,00 | 1.816.059,16 |
| Participación en resultado de sociedades puestas en equivalencia | -15.565,83 | 0,00 | 0,00 | -15.565,83 |
| Resultado antes de impuestos | 11.064.719,13 | 3.927.825,58 | 2.032.968,96 | 17.025.513,67 |
| Impuesto sobre las ganancias | -2.690.681,54 | -1.119.011,75 | -543.249,78 | -4.352.943,07 |
| RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS | 8.374.037,57 | 2.808.813,83 | 1.489.719,19 | 12.672.570,60 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 59
4.4. Cifras correspondientes a los segmentos geográficos
El siguiente cuadro presenta información relativa a las ventas y resultados, así como a ciertos activos y pasivos correspondientes a los segmentos geográficos del Grupo para los ejercicios finalizados a 31 de diciembre de 2024 y 2023.a) Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
| Segmento I: Territorio español | Segmento II: Resto de la unión europea y países extracomunitarios | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios A clientes externos | 210.140.903,51 | 23.006.230,32 | 233.147.133,83 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | 1.182.532,87 | 712.566,49 | 1.895.099,36 |
| Variación de existencias | 703.469,92 | 39.701,49 | 743.171,41 |
| Ingresos del segmento | 212.026.906,30 | 23.758.498,30 | 235.785.404,60 |
| Activos del segmento | |||
| Total activos | 182.779.935,27 | 7.496.442,27 | 190.276.377,54 |
| Otra información por segmentos | |||
| Inversiones en activos | |||
| Activos intangibles (Nota 5) | 1.578.791,52 | 86.043,53 | 1.664.835,05 |
| Inmovilizado material (Nota 6) | 6.486.251,62 | 131.322,63 | 6.617.574,25 |
| Derechos de uso (Nota 6.7) | 2.444.972,15 | 227.065,47 | 2.672.037,62 |
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Total | 10.510.015,29 | 444.431,63 | 10.954.446,92 |
b) Cifras correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
| Segmento I: Territorio español | Segmento II: Resto de la unión europea y países extracomunitarios | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios A clientes externos | 194.347.155,71 | 22.163.469,68 | 216.510.625,39 |
| Entre segmentos | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros ingresos de explotación | 2.669.374,95 | 598.507,83 | 3.267.882,78 |
| Variación de existencias | -173.847,70 | 211.498,17 | 37.650,47 |
| Ingresos del segmento | 196.842.682,96 | 22.973.475,68 | 219.816.158,64 |
| Activos del segmento | |||
| Total activos | 193.581.038,76 | 6.519.342,13 | 200.100.380,89 |
| Otra información por segmentos | |||
| Inversiones en activos | |||
| Activos intangibles (Nota 5) | 1.621.393,53 | 9.165,00 | 1.630.558,53 |
| Inmovilizado material (Nota 6) | 6.160.436,15 | 230.249,08 | 6.390.685,23 |
| Derechos de uso (Nota 6.7) | 1.255.445,34 | 0,00 | 1.255.445,34 |
| Inversiones inmobiliarias (Nota 7) | 3.065,00 | 0,00 | 3.065,00 |
| Total | 9.040.340,02 | 239.414,08 | 9.279.754,10 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 60
5. INMOVILIZADO INTANGIBLE
El movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
| EJERCICIO 2024 | |
|---|---|
| Saldo inicial | |
| Aplicaciones informáticas | 5.895.493,33 |
| Patentes, licencias y marcas | 10.764.713,02 |
| Desarrollo | 1.097.334,49 |
| Cartera de clientes | 6.184.160,41 |
| Inmovilizado intangible en curso | 335.314,50 |
| Coste | 24.277.015,75 |
| Aplicaciones informáticas | -2.672.140,68 |
| Patentes, licencias y marcas | -5.132.187,24 |
| Desarrollo | -1.021.976,15 |
| Cartera de clientes | -1.257.118,39 |
| Amortización acumulada | -10.083.422,46 |
| Valor Neto Contable | 14.193.593,29 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
| EJERCICIO 2023 | |
|---|---|
| Saldo inicial | |
| Aplicaciones informáticas | 2.137.512,32 |
| Patentes, licencias y marcas | 8.398.581,57 |
| Desarrollo | 391.706,71 |
| Cartera de clientes | 3.273.560,41 |
| Inmovilizado inmaterial en curso | 2.310.639,77 |
| Coste | 16.512.000,78 |
| Aplicaciones informáticas | -1.733.965,67 |
| Patentes, licencias y marcas | -4.018.107,89 |
| Desarrollo | -299.197,42 |
| Cartera de clientes | -675.407,61 |
| Amortización acumulada | -6.726.678,59 |
| Valor Neto Contable | 9.785.322,19 |
Las altas en el “Inmovilizado intangible en curso” corresponden, principalmente, a los siguientes conceptos:
• 2023: Trabajos realizados para la Fase III del proyecto de implementación de SAP referente a las áreas de distribución, logísitica y comercial, cuya entrada en funcionamiento se produjo a comienzos de 2023.
• 2024: Trabajos realizados pora la implementación de un CRM (Digital Center of Excellence) y el diseño de una web encaminada a potenciar el negocio online del Grupo Prim.
Las altas por combinaciones de negocio habidas durante el ejercicio 2023 se corresponden con el siguiente detalle:
| EJERCICIO 2023 | |
|---|---|
| Teyder | |
| Aplicaciones informáticas | 0,00 |
| Patentes, licencias y marcas | 376.100,00 |
| Desarrollo | 0,00 |
| Cartera de clientes | 455.200,00 |
| Inmovilizado intangible en curso | 0,00 |
| Coste | 831.300,00 |
| Aplicaciones informáticas | 0,00 |
| Patentes, licencias y marcas | 0,00 |
| Desarrollo | 0,00 |
| Cartera de clientes | 0,00 |
| Amortización acumulada | 0,00 |
| Valor Neto Contable | 831.300,00 |
Las altas en Teyder y Easy Tech, se deben a que, con la información del PPA de 2023, las cantidades dadas como Fondo de Comercio en el ejercicio 2022, para cada sociedad, se desagregaron, en parte, como marcas y como cartera de clientes. En el ejercicio 2023 adquirió la empresa Organizacion de Servicios Ortopedicos Totales, S.L. En el cuadro anterior se pueden ver las altas de aplicaciones informáticas, patentes, licencias y marcas, así como la activación de gastos de desarrollo, a consecuencia de esta combinación de negocios habida en el ejercicio 2023 precedente. No se han producido altas de Inmovilizados intangibles por combinaciones de negocio, durante el ejercicio 2024 .
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 61
Elementos totalmente amortizados
Los elementos totalmente amortizados y en uso dentro de este epígrafe al 31 de diciembre de 2024 y 2023 se detallan a continuación:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Propiedad industrial | 55.000,00 | 55.000,00 |
| Aplicaciones informáticas | 1.616.365,24 | 1.597.002,95 |
| Patentes y marcas | 956.538,81 | 1.068.164,05 |
| Total | 2.627.904,05 | 2.720.167,00 |
6. INMOVILIZADO MATERIAL
El movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
| EJERCICIO 2024 | |
|---|---|
| Saldo inicial 31-12-2023 | |
| Coste | 55.335.348,95 |
| Terrenos y construcciones | 8.091.927,01 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 4.177.838,09 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 40.609.297,62 |
| Otro inmovilizado | 2.442.256,23 |
| Inmovilizado Material en curso | 14.030,00 |
| Amortización acumulada | -37.703.848,61 |
| Construcciones | -5.043.325,46 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -3.328.624,66 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -27.645.303,54 |
| Otro inmovilizado | -1.686.594,95 |
| Valor neto contable | 17.631.500,34 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
| EJERCICIO 2024 | |
|---|---|
| Saldo inicial 31-12-2023 | |
| Coste | 55.335.348,95 |
| Terrenos y construcciones | 8.091.927,01 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 4.177.838,09 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 40.609.297,62 |
| Otro inmovilizado | 2.442.256,23 |
| Inmovilizado Material en curso | 14.030,00 |
| Amortización acumulada | -37.703.848,61 |
| Construcciones | -5.043.325,46 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -3.328.624,66 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | -27.645.303,54 |
| Otro inmovilizado | -1.686.594,95 |
| Valor neto contable | 17.631.500,34 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 62
Durante el ejercicio 2024: Destacan las altas habidas por Combinaciones de# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024
6.1. Revalorización del Inmovilizado material
La Sociedad dominante se acogió a la actualización de valores de los elementos patrimoniales de su inmovilizado contemplado en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incorporando en el Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996 las correspondientes operaciones de actualización. Para el cálculo del incremento de valor o plusvalía neta se aplicaron los coeficientes de actualización dependiendo del año de adquisición del elemento patrimonial. Los mencionados coeficientes fueron aplicados tanto al coste como a la amortización, obteniéndose los siguientes valores:
(En euros)
| Concepto | Valor |
|---|---|
| Actualización del coste | 1.673.663,00 |
| Actualización de la amortización | -301.322,00 |
| Plusvalía neta (antes del gravamen fiscal) | 1.372.341,00 |
El efecto de la revaloración sobre la dotación a la amortización del próximo ejercicio no es significativo. El importe de la revaloración pendiente de amortizar al 31 de diciembre de 2024 y 2023 ascienden a 32.598,81 euros y 35.833,77 euros respectivamente.
6.2. Elementos totalmente amortizados
El Grupo presenta dentro de su inmovilizado material una serie de elementos totalmente amortizados. El detalle de su importe es el siguiente:
| Concepto | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Construcciones | 893.383,30 | 893.383,30 |
| Instalaciones técnicas | 6.051,23 | 90.841,48 |
| Maquinaria | 1.633.866,44 | 2.154.854,65 |
| Utillaje | 16.486.374,41 | 13.111.750,80 |
| Otras instalaciones | 3.008.748,96 | 3.245.799,35 |
| Mobiliario | 924.539,18 | 1.341.890,41 |
| Equipos proceso información | 871.194,20 | 882.003,89 |
| Elementos de transporte | 54.235,36 | 247.264,14 |
| Otro inmovilizado material | 12.063,17 | 39.059,79 |
| Total | 23.890.456,25 | 22.006.847,81 |
6.3. Análisis del deterioro
A 31 de diciembre de 2024 y 2023, el Grupo analizó la posible existencia de indicadores que pudieran poner de manifiesto la existencia de deterioro de activos. Dado que no se ha observado ninguno de estos indicadores, no se consideró necesaria la realización de las pruebas de deterioro correspondientes.
6.4. Afectación a la explotación y seguros
Todos los elementos que integran el inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación sirviendo para el desarrollo del objeto social de las diferentes entidades que forman parte del Grupo Consolidado. Además, dichos elementos se encuentran convenientemente cubiertos por pólizas de seguros que cubren suficientemente las contingencias habituales que pueden surgir en el desarrollo de las actividades de dichas entidades, no estando ninguno de ellos sujeto a gravamen alguno.
6.5. Activación de gastos financieros
No existen gastos financieros activados ni que deban activarse. En este sentido cabe destacar que el Grupo no ha obtenido financiación específica para la adquisición de ningún elemento integrante del inmovilizado material.
6.6. Inmovilizado material con cargas
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007 (nota 20). A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros. Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, correspondientes a la Sociedad Dominante (Prim, S. A.). A comienzos de 2017 se dictó sentencia favorable a la sociedad que, en el momento de preparar las presentes Cuentas Anuales, es ya una sentencia firme al haber transcurrido el plazo que tenía la Agencia Tributaria para la presentación de un recurso de casación. La Sociedad procederá a la cancelación de dicha hipoteca durante el ejercicio 2025.
6.7. Derechos de uso sobre Inmovilizado Material
El Grupo Prim tiene contratos de arrendamiento suscritos en los que aparece como arrendatario de maquinaria, vehículos, equipamiento de oficina y construcciones que, por aplicación de la NIIF 16 sobre Arrendamientos, deben activarse como derechos de uso. La naturaleza de estos contratos es la siguiente:
- Terrenos y construcciones → Son, principalmente, locales arrendados por las diferentes sociedades del Grupo Prim para el desarrollo de sus actividades comerciales (tiendas de venta al por menor) y logísticas (almacenes).
- Instalaciones técnica y Maquinaria → Son contratos puntuales suscritos para el arrendamiento de máquinas que se utilizan en el proceso productivo de la Sociedad Matriz del Grupo.
- Otros inmovilizado → Son automóviles que las diferentes compañías del grupo utilizan en régimen de arrendamiento financiero. Dichos automóviles son utilizados por la flota comercial y, en menor medida, por la Dirección y la Gerencia de las diferentes sociedades que se integran en el Grupo Prim. Son, en su mayoría, contratos suscritos con una duración de cuatro años.
El movimiento durante el ejercicio 2024 de las diferentes cuentas de activos por derechos de uso y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
EJERCICIO 2024
| Concepto | Saldo inicial 31-12-2023 | Baja elementos totalmente amortizados | Combinaciones de negocio Nota 10 | Altas y dotaciones | Traspasos | Bajas | Saldo final 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | 11.654.592,79 | -2.075.322,56 | 149.493,72 | 2.672.037,62 | 0,00 | -62.865,72 | 12.337.935,85 |
| Terrenos y construcciones | 5.733.070,74 | -462.004,40 | 149.493,72 | 1.727.015,65 | 0,00 | 0,00 | 7.147.575,71 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 296.451,41 | -296.451,40 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,01 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otro inmovilizado | 5.625.070,64 | -1.316.866,76 | 0,00 | 945.021,97 | 0,00 | -62.865,72 | 5.190.360,13 |
| Inmovilizado Material en curso | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Amortización acumulada | -4.917.599,55 | 2.075.322,57 | 0,00 | -2.599.161,78 | 0,00 | 0,00 | -5.441.438,76 |
| Construcciones | -1.529.756,07 | 462.004,40 | 0,00 | -1.011.545,93 | 0,00 | 0,00 | -2.079.297,60 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -265.570,67 | 296.451,41 | 0,00 | -30.880,74 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otro inmovilizado | -3.122.272,81 | 1.316.866,76 | 0,00 | -1.556.735,11 | 0,00 | 0,00 | -3.362.141,16 |
| Valor neto contable | 6.736.993,24 | 0,01 | 149.493,72 | 72.875,84 | 0,00 | -62.865,72 | 6.896.497,09 |
En el cuadro anterior se muestran los activos que surgen como consecuencia de la aplicación de la NIIF16, la cual obliga a activar como activos materiales los contratos que las sociedades individuales contabilizan como arrendamientos operativos. Durante el ejercicio 2024 se muestran como altas por combinaciones de negocio, en la línea de construcciones, el resultado de activar los pagos futuros correspondientes a los contratos de arrendamiento de inmuebles que tenían suscritas las sociedades que se han incorporado al Grupo Prim durante el ejercicio 2024. Dicho importe, tal y como puede verse en el cuadro que se muestra al comienzo de la presente nota de la memoria, asciende a 149.493,72 euros con el siguiente detalle por sociedades:
| Sociedad | Euros |
|---|---|
| Grupo Led 3D | 149.493,72 |
| Total | 149.493.72 |
Los movimientos durante el ejercicio 2023 de las diferentes cuentas de activos por derechos de uso y sus correspondientes amortizaciones acumuladas fueron los siguientes:
| EJERCICIO 2023 | Saldo inicial 31-12-2022 | Baja elementos totalmente amortizados | Combinaciones de negocio | Altas y dotaciones | Bajas | Saldo final 31-12-2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota 10 | ||||||
| Coste | 10.318.511,30 | -1.053.744,72 | 1.296.035,97 | 1.255.445,34 | -161.655,10 | 11.654.592,79 |
| Terrenos y construcciones | 4.654.776,93 | -273.942,90 | 1.240.502,26 | 111.734,45 | 0,00 | 5.733.070,74 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 296.451,41 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 296.451,41 |
| Otro inmovilizado | 5.367.282,96 | -779.801,82 | 55.533,71 | 1.143.710,89 | -161.655,10 | 5.625.070,64 |
| Amortización acumulada | -3.576.839,11 | 1.053.744,72 | 0,00 | -2.394.505,16 | 0,00 | -4.917.599,55 |
| Construcciones | -979.656,15 | 273.942,90 | 0,00 | -824.042,82 | 0,00 | -1.529.756,07 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -191.456,90 | 0,00 | 0,00 | -74.113,77 | 0,00 | -265.570,67 |
| Otro inmovilizado | -2.405.726,06 | 779.801,82 | 0,00 | -1.496.348,57 | 0,00 | -3.122.272,81 |
| Valor neto contable | 6.741.672,19 | 0,00 | 1.296.035,97 | -1.139.059,82 | -161.655,10 | 6.736.993,24 |
Durante el ejercicio 2023 se muestran como altas por combinaciones de negocio, en la línea de construcciones, el resultado de activar los pagos futuros correspondientes a los contratos de arrendamiento de inmuebles que tenían suscritas las sociedades que se han incorporado al Grupo Prim durante el ejercicio 2023. Dicho importe, tal y como puede verse en el cuadro que se muestra al comienzo de la presente nota de la memoria, asciende a 1.240.502,26 euros con el siguiente detalle por sociedades:
| Sociedad | Euros |
|---|---|
| Ortoprono | 1.240.502,26 |
| Total | 1.240.502,26 |
6.8. Pagos futuros sobre derechos de uso
Debido a la mayor importancia relativa de los arrendamientos de construcciones, se muestra información acerca de los pagos mínimos futuros a realizar por estos arrendamientos financieros, tanto actualizados como no actualizados. Los pagos futuros comprometidos por arrendamiento de inmuebles son los siguientes:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2024 | 1.611.864,09 | 3.448.987,06 | 2.710.051,92 | 7.770.903,07 |
| A 31 de diciembre de 2023 | 1.471.702,05 | 2.243.749,24 | 2.401.913,83 | 6.117.365,12 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 69
El valor actual de los pagos mínimos netos, es el siguiente:
| Menos de 1 año | Entre 1 y 5 años | Más de 5 años | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| A 31 de diciembre de 2024 | 1.582.450,55 | 3.134.213,27 | 1.952.817,86 | 6.669.481,68 |
| A 31 de diciembre de 2023 | 1.444.710,01 | 2.039.373,20 | 1.711.296,71 | 5.195.379,92 |
En el cálculo del valor actual de los pagos mínimos netos se ha considerado una tasa de actualización del 3,5% anual nominal.
7. INVERSIONES INMOBILIARIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
| EJERCICIO 2024 | Saldo inicial 31-12-2023 | Altas y dotaciones | Bajas | Saldo final 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Coste | 6.110.924,65 | 0,00 | -2.938,00 | 6.107.986,65 |
| Terrenos y construcciones | 4.235.065,32 | 0,00 | 0,00 | 4.235.065,32 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.875.859,33 | 0,00 | -2.938,00 | 1.872.921,33 |
| Amortización acumulada | -3.432.460,25 | -89.080,81 | 2.938,00 | -3.518.603,06 |
| Construcciones | -1.611.764,30 | -74.912,09 | 0,00 | -1.686.676,39 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.820.695,95 | -14.168,72 | 2.938,00 | -1.831.926,67 |
| Valor neto contable | 2.678.464,40 | -89.080,81 | 0,00 | 2.589.383,59 |
Al cierre del ejercicio 2024 existían en este epígrafe instalaciones totalmente amortizadas por importe de 1.731.234,19 euros.
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
| EJERCICIO 2023 | Saldo inicial 31-12-2022 | Altas y dotaciones | Bajas | Saldo final 31-12-2023 |
|---|---|---|---|---|
| Coste | 6.107.859,65 | 3.065,00 | 0,00 | 6.110.924,65 |
| Terrenos y construcciones | 4.235.065,32 | 0,00 | 0,00 | 4.235.065,32 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.872.794,33 | 3.065,00 | 0,00 | 1.875.859,33 |
| Amortización acumulada | -3.343.532,69 | -88.927,56 | 0,00 | -3.432.460,25 |
| Construcciones | -1.536.852,21 | -74.912,09 | 0,00 | -1.611.764,30 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -1.806.680,48 | -14.015,47 | 0,00 | -1.820.695,95 |
| Valor neto contable | 2.764.326,96 | -85.862,56 | 0,00 | 2.678.464,40 |
Al cierre del ejercicio 2023, existían en este epígrafe instalaciones totalmente amortizadas por importe de 1.731.234,19 euros.
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden al inmueble situado en la Avenida de Llano Castellano nº 43 (Madrid), que está destinado parcialmente a su alquiler a terceros.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 70
Descripción General de los Contratos de Arrendamiento
Los Contratos de arrendamiento suscritos tienen como objeto el Edificio sito en la Avenida del Llano Castellano, 43, de la ciudad de Madrid, el cual posee una superficie total alquilable de 7.329 metros cuadrados, así como 70 plazas de garaje. Los contratos suscritos se rigen por la Ley 29/1994 de 24 de noviembre de Arrendamientos Urbanos y, en su defecto, por las normas aplicables del Código Civil y del Código de Comercio. La renta se acomoda cada año a las variaciones que hubiere experimentado el Índice de precios de consumo (Conjunto nacional total), publicado por el Instituto Nacional de Estadística (u organismo que le sustituya) durante los doce meses inmediatamente anteriores a la fecha de cada actualización o revisión. En cuanto a la duración de los contratos de arrendamiento, actualmente están en vigor los siguientes contratos de arrendamiento:
- Contrato con vencimiento el 31/12/2025, cuyo objeto es un total de 3.869 metros cuadrados y 34 plazas de garaje.
- Contrato con vencimiento el 14/03/2026, cuyo objeto es un total de 130 metros cuadrados y 2 plazas de garaje.
- Contrato prorrogable anualmente de manera tácita, cuyo objeto es un total de 221,78 metros cuadrados y 3 plazas de garaje.
- Contrato con vencimiento el 30/08/2029, cuyo objeto es un total de 287 metros cuadrados.
Análisis del deterioro y estimación del valor razonable a la fecha de cierre del ejercicio
Las Inversiones inmobiliarias se valoran, y aparecen reflejadas en el Estado Consolidado de Situación Financiera, a Valor de Coste. Al cierre de cada ejercicio se hace un análisis del posible deterioro comparando el valor histórico, reflejado en libros, con el valor recuperable, es decir, el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El análisis de su valor recuperable se ha realizado comparando su coste histórico, reflejado en libros, con el valor de uso estimado a la fecha de cierre del ejercicio. Al estimar dicho valor de uso se ha tenido en cuenta nuestro conocimiento del mercado y juicio profesional, así como variables como el perfil de los arrendatarios, los flujos futuros de ingresos, el estado de conservación tanto del edificio como de sus instalaciones y la estimación de las reparaciones futuras necesarias. Todos estos datos se han ponderado para tener en cuenta las características específicas del mercado inmobiliario de Madrid capital, en el que se ubican dichas inversiones inmobiliarias.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 71
El valor razonable se determinó considerando los datos actuales sobre el precio del metro cuadrado en alquiler para oficinas comerciales situadas en la misma zona y con las mismas características. El precio de mercado es de 12,50 euros mensuales por metro cuadrado (el mismo que a 31 de diciembre de 2023) que, aplicado a los 4.654,07 metros disponibles, nos da una valoración anual de 698.110,50 euros. Dicha valoración proyectada para los próximos cinco ejercicios supondría una entrada de flujos de efectivo de 3,5 millones de euros, valoración superior al valor en libros de 2.598.383,59 euros (en esta valoración la Sociedad ha sido extremadamente prudente al considerar un horizonte temporal limitado a los próximos cinco ejercicios). El valor catastral de este inmueble al cierre del ejercicio 2024, al igual que al cierre del ejercicio precedente ascendía a 14.214.998,70 euros, al igual que al cierre del ejercicio precedente, de acuerdo con la información proporcionada por la Sede electrónica del Catastro. Tanto al cierre del ejercicio 2024 como al cierre del ejercicio 2023 precedente el valor de uso estaba por encima del valor de coste por lo que no se tuvo que registrar ninguna corrección valorativa.
Desglose de los gastos operativos generados por las inversiones inmobiliarias
El importe de los gastos operativos relacionados con el inmueble que generaron ingresos por rentas en el ejercicio 2024 ascendió a 209.739,33 euros y a 178.994,70 euros en 2023 mientras que el importe de los gastos operativos que no generaron ingresos por alquiler ascendió a 475.318,26 euros en el ejercicio 2024 y a 489.131,82 euros en el ejercicio 2023. Los ingresos por el arrendamiento del inmueble sito en Llano Castellano ascienden a 539.377,94 euros en 2024 y a 487.523,26 euros en 2023. Por su parte, los costes repercutidos por Prim, S. A. a los arrendatarios ascendieron a 213.333,18 euros en 2024 y a 214.293,08 euros en 2023. Los gastos operativos que generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión que, siendo soportados por Prim, S. A., posteriormente se repercuten a los arrendatarios (Vigilancia, limpieza, comunidad, etc.). Los gastos operativos que no generan ingresos son aquellos gastos relacionados con el inmueble en cuestión que, siendo soportados por Prim, S. A., no se repercuten a los arrendatarios, siendo el más significativo la amortización del propio inmueble.
Reconocimiento de los ingresos devengados por las Inversiones Inmobiliarias
El grupo Prim reconoce los ingresos por arrendamiento de forma lineal, de acuerdo con el importe de las rentas acordado con los distintos arrendatarios. La información relativa a los arrendamientos operativos del Grupo se detalla en la nota 4.3 a los presentes Estados Financieros Consolidados.
Cobros mínimos futuros
La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2024 los cobros mínimos futuros con origen en este contrato de arrendamiento.Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta los vencimientos pactados para dichos contratos y ascienden a 874.342,67 euros (721.361,83 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 12,5 % para el ejercicio 2024. PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 72
La Sociedad calculó al cierre del ejercicio 2023 los cobros mínimos futuros con origen en los contratos de arrendamiento en vivos. Dichos cobros mínimos son los correspondientes hasta el vencimiento pactado para dichos contratos y ascienden a 1.240.691,60 euros (1.051.177,60 euros actualizados). Para el cálculo del importe correspondiente a los pagos mínimos actualizados se utilizó la tasa de actualización del Sector (WACC) en el que opera la compañía, cifrado en un 11,80% para el ejercicio 2023.
8. INVERSIONES EN ASOCIADAS y ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
8.1. Inversiones en empresas asociadas
Con fecha 21 de enero de 2022, Prim, S.A. adquirió el 20% del capital social de la Sociedad Aura Innovative Robotics, S. L. domiciliada en la Calle Sabino Arana de Bilbao (la “Sociedad”), cuyo objeto social es la fabricación de ordenadores y equipos periféricos, fabricación de equipos de telecomunicaciones y la fabricación de equipos de radiación, electro-médicos y electro-terapéuticos. La Sociedad se integra en las Estados Financieros Consolidados por el método de la participación (puesta en equivalencia).
Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de enero de 2022), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio implícito:
| Euros | 2024 |
|---|---|
| Inmovilizado intangible | 1.298.260,55 |
| Inmovilizado material | 2.448,13 |
| Otro inmovilizado | 35.272,93 |
| Deudores | 42.259,89 |
| Otros activos corrientes | 100.300,00 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 1.516.809,73 |
| Subvenciones recibidas | -196.657,74 |
| Deudas a largo plazo | -263.154,79 |
| Deudas a corto plazo | -314.459,78 |
| Patrimonio total | 2.221.078,92 |
| 0,00 | |
| Patrimonio adquirido 20% | 444.215,78 |
| 0,00 | |
| Coste de la Inversión | 1.500.926,72 |
| 0,00 | |
| Fondo de comercio | 2.063.376,69 |
| Diferencia Coste - Patrimonio | 1.056.710,94 |
| Euros | Patrimonio adquirido 20% (Valoración en la fecha de toma de participación) | 0,00 | 20% resultado Aura Robotics en 2022 | -63.659,57 | 20% resultado Aura Robotics en 2023 | -47.044,98 | 20% resultado Aura Robotics en 2024 | -77.757,91 | Fondo de comercio | 1.056.710,94 | Corección valorativa realizada en 2024 | -1.056.710,94 | Valor en libros de la inversión a 31 de diciembre | 255.753,52 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 73 |
El valor de la Inversión en Sociedades asociadas que aparece en el Balance de situación consolidado asciende a 255.753,52 euros tal y como puede verse en el cuadro anterior.
La Sociedad se encuentra en fase de lanzamiento de un servicio innovador para la detección precoz de determinadas patologías neurológicas como pueden ser Alzheimer, Parkinsons o determinados tipos de Demencia. En Mayo de 2024 consiguió la licencia sanitaria para la comercialización de dichos servicios con la previsión de iniciar su actividad operativa a lo largo del ejercicio 2025. Este proceso ha llevado más tiempo del inicialmente estimado y, como consecuencia, la dirección de la Sociedad ha comunicado a sus socios que está atravesando dificultades financieras que requieren de financiación adicional.
Teniendo en cuenta la situación actual de la Sociedad, y a efectos de lograr la imagen fiel de los Estados Financieros Consolidados, el Grupo Prim ha decidido deteriorar el fondo de comercio que por importe aproximado de 1 millón de euros se generó en la fecha en la que el Grupo realizó la inversión en la Sociedad en el ejercicio 2022.
El Grupo Prim está a la espera de que los administradores de la Sociedad nos informen en la próxima Junta General de Socios sobre la situación de la Sociedad y sobre las medidas que proponen en la búsqueda de fondos adicionales que se espera permitan relanzar y culminar con éxito el proyecto en los próximos meses.
9. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO
El movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 74
ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO
| Inversiones disponibles para la venta | ||
|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global | Instrumentos de deuda a coste amortizado (Nota 9.3) | |
| Coste | Cambio de valor | |
| Valor neto histórico contable | ||
| Saldo a 31.12.22 | 2.534.095,18 | -2.149.301,09 |
| 384.794,09 | 5.160.918,68 | |
| 256.702,47 | 1.005.973,87 | |
| 6.808.389,11 | ||
| Entradas / Dotaciones | 1.464,00 | 0,00 |
| 1.464,00 | 0,00 | |
| 19.184,54 | 200.266,48 | |
| 394.848,30 | ||
| Ajustes por cambio de valor | 0,00 | 69.299,83 |
| 69.299,83 | 1.162.814,78 | |
| 0,00 | 0,00 | |
| 1.232.114,61 | ||
| Trasnsferencia a PyG de ajustes por cambio valor | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | ||
| Bajas | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | -4.921.800,00 | |
| -5.926,36 | -146.850,14 | |
| -5.074.576,50 | ||
| Combinaciones de negocio | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 73.570,68 | 0,00 | |
| 73.570,68 | ||
| Reclasificación | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | ||
| Saldo a 31.12.23 | 2.535.559,18 | -2.080.001,26 |
| 455.557,92 | 1.401.933,46 | |
| 343.531,33 | 1.233.323,49 | |
| 3.434.346,20 | ||
| Entradas / Dotaciones | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 60.980,63 | 200.266,48 | |
| 261.247,11 | ||
| Ajustes por cambio de valor | 0,00 | -160.005,16 |
| -160.005,16 | 44.230,33 | |
| 0,00 | 0,00 | |
| -115.774,83 | ||
| Trasnsferencia a PyG de ajustes por cambio valor | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | ||
| Bajas | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | -505.400,00 | |
| -16.260,00 | -255.036,45 | |
| -776.696,45 | ||
| Combinaciones de negocio | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 500,00 | |
| 500,00 | 0,00 | |
| 500,00 | ||
| Reclasificación | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | ||
| Saldo a 31.12.24 | 2.535.559,18 | -2.240.006,42 |
| 295.552,76 | 940.763,79 | |
| 388.751,96 | 1.178.553,52 | |
| 2.803.622,03 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 75
9.1. Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global
Las Inversiones en patrimonio disponibles para la venta incluidas en el presente epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera se valoran hasta el 31 de diciembre de 2024 (salvo en el caso de la participación en Alphatec) a valor de coste, debido a la imposibilidad de obtener un valor razonable (de mercado) por la ausencia de cotización en un mercado organizado y la imposibilidad de obtener información acerca de transacciones equiparables que nos permitieran obtener un valor de mercado distinto de su coste histórico.
En el caso de la participación de Alphatec, las acciones de esta sociedad se valoran a valor razonable según su cotización en el mercado organizado en que cotizan (NASDAQ estadounidense) y aplicando el tipo de cambio correspondiente a la fecha de cierre del ejercicio.
Con la entrada en vigor el 1 de enero de 2018 de la NIIF 9, los instrumentos de patrimonio de compañías cotizadas que previamente fueron clasificadas como Activos Disponibles para la Venta, se reclasificaron como Instrumentos de Patrimonios a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global. El Grupo Prim eligió clasificar irrevocablemente sus instrumentos de patrimonio cotizados en esta categoría ya que pretende mantener estas inversiones en el futuro previsible.
La participación del Grupo Prim, S. A. en Alphatec es inferior al 5%.
Durante el ejercicio 2024 el importe de estos Instrumentos de Patrimonio ha experimentado la siguiente variación:
a) Se procedió a reducir el valor de la inversión en Alphatec en 160.005,16 euros para ajustarla a su valor razonable
Durante el ejercicio 2023 el importe de estos Instrumentos de Patrimonio experimentó la siguiente variación:
a) Se procedió a incrementar el valor de la inversión en Alphatec en 69.299,83 euros para ajustarla a su valor razonable
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 76
El detalle de los Instrumentos de Patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global a 31 de diciembre de 2024 es el siguiente:
| 31/12/2023 | Movimientos 2024 | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|
| Inversión objeto de corrección | Coste | Ajuste a valor razonable | Valor Neto Contable |
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor Neto Contable | |
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor Neto Contable | |
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 600,00 | |
| -600,00 | 0,00 | ||
| Alphatec | 1.999.998,04 | -1.547.750,95 | 452.247,09 |
| 0,00 | -160.005,16 | 1.999.998,04 | |
| -1.707.756,11 | 292.241,93 | ||
| SAS SAFE | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 226.400,00 | |
| -226.400,00 | 0,00 | ||
| Alliqua | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 305.250,31 | |
| -305.250,31 | 0,00 | ||
| Tissuemed | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| 0,00 | 0,00 | ||
| Otras | 3.310,83 | 0,00 | 3.310,83 |
| 0,00 | 0,00 | 3.310,83 | |
| 0,00 | 3.310,83 | ||
| Total | 2.535.559,18 | -2.080.001,26 | 455.557,92 |
| 0,00 | -160.005,16 | 2.535.559,18 | |
| -2.240.006,42 | 295.552,76 |
El detalle de los Instrumentos de Patrimonio a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global a 31 de diciembre de 2023 es el siguiente:
| 31/12/2022 | Movimientos 2023 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|
| Inversión objeto de corrección | Coste | Ajuste a valor razonable | Valor Neto Contable |
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor Neto Contable | |
| Coste | Ajuste a valor razonable | Valor Neto Contable | |
| Hesperis Chirurgical | 600,00 | -600,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 600,00 | |
| -600,00 | 0,00 | ||
| Alphatec | 1.999.998,04 | -1.617.050,78 | 382.947,26 |
| 0,00 | 69.299,83 | 1.999.998,04 | |
| -1.547.750,95 | 452.247,09 | ||
| SAS SAFE | 226.400,00 | -226.400,00 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 226.400,00 | |
| -226.400,00 | 0,00 | ||
| Alliqua | 305.250,31 | -305.250,31 | 0,00 |
| 0,00 | 0,00 | 305.250,31 | |
| -305.250,31 | 0,00 | ||
| Otras | 1.846,83 | 0,00 | 1.846,83 |
| 1.464,00 | 0,00 | 3.310,83 | |
| 0,00 | 3.310,83 | ||
| Total | 2.534.095,18 | -2.149.301,09 | 384.794,09 |
| 1.464,00 | 69.299,83 | 2.535.559,18 | |
| -2.080.001,26 | 455.557,92 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 77
9.2.# Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global
Son valores representativos de deuda, en concreto, inversiones en las que los excedentes de tesorería se han materializado en obligaciones y bonos emitidos por organismos públicos o entidades privadas de reconocida solvencia. Con la implantación de la NIIF 9 desde el 1 de enero de 2018, el Grupo ha considerado estos activos dentro de la categoría Instrumentos Financieros a valor razonable con cambios en Otro Resultado Global. Las inversiones en valores de deuda a largo plazo corresponden, principalmente, a valores de Renta Fija en los que se han invertido los excedentes de Tesorería generados por la Sociedad. Dichas inversiones son valores de deuda emitidos por organismos públicos y entidades privadas de reconocida solvencia, las cuales se negocian en mercados secundarios organizados.
A 31 de diciembre de 2024 y 2023 dichos instrumentos financieros materializados en valores de deuda se encontraban registrados a valor razonable. Estos instrumentos financieros son valores representativos de deuda que aparecen en este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera y se negocian en un mercado activo, por lo que el valor de mercado se ha determinado en base a la cotización en dicho mercado. En consecuencia, a efectos de la clasificación por niveles a que hace referencia el párrafo 97 de la NIIF 13, todos estos instrumentos financieros pertenecen al nivel 1.
A continuación se comentan los movimientos habidos durante los ejercicios 2024 y 2023, los cuales se muestran en el cuadro que se presenta al comienzo de la presente Nota 9 a los Estados Financieros Consolidados.
9.2.1. Bajas
Durante el ejercicio 2024 se registraron bajas por importe de 505.400,00 euros. Los instrumentos enajenados en 2024 tenían un coste de adquisición de 500.000,00 euros y en el momento de la baja incorporaban unas correcciones valorativas positivas (acumuladas desde la fecha de su adquisición) de 5.400,00 euros.
Durante el ejercicio 2023 se registraron bajas por importe de 4.921.800,00 euros. Los instrumentos enajenados en 2023 tenían un coste de adquisición de 4.000.000,00 euros y en el momento de la baja incorporaban unas correcciones valorativas positivas (acumuladas desde la fecha de su adquisición) de 921.800,00 euros.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
78
9.2.2. Ajustes por cambio de valor
En el ejercicio 2024 los ajustes por cambio de valor realizados para ajustar el valor de las inversiones a su valor razonable ascendieron a 44.230,33 euros (Cuadro Nota 9), siendo de 1.162.814,78 euros (Cuadro Nota 9) los registrados en el ejercicio 2023 precedente.
9.2.3. Reclasificaciones
No se registraron reclasificaciones en este tipo de instrumento ni en el ejercicio 2024 ni en el precedente 2023.
9.3. Créditos y cuentas a cobrar
El saldo de este epígrafe corresponde, principalmente, a fianzas a largo plazo constituidas por las distintas sociedades del grupo y con origen en los contratos de arrendamiento suscritos, como arrendatarios, por las Sociedades integrantes del Grupo Prim, principalmente Prim y Establecimientos Ortopédicos Prim. En los ejercicios 2024 y 2023 han sido poco significativas las operaciones realizadas.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
79
9.4. Activo por impuesto diferido
El detalle del Activo por impuesto diferido y el movimiento del mismo durante los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
| Naturaleza del activo por impuesto diferido | 31/12/2023 | Altas | Bajas | 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Normativa fiscal aplicable al cierre del ejercicio 2013 (1) | 13.929,62 | 0,00 | -13.929,64 | -0,02 |
| Normativa fiscal aplicable al cierre del ejercicio 2014 (1) | 14.895,02 | 0,00 | -14.895,03 | -0,01 |
| Con origen en la dotación de "Otras provisiones" ejercicios previos | 137.500,00 | 134.646,35 | 0,00 | 272.146,35 |
| Con origen en provisiones de obsolescencia y otras | 1.060.312,28 | 65.620,13 | -213.084,68 | 912.847,73 |
| Por deducciones | 0,00 | 0,00 | -27.772,86 | -27.772,86 |
| Con origen en la implantación de la NIIF 16 | 6.686,57 | 0,00 | 14.645,76 | 21.332,33 |
| Total | 1.233.323,49 | 200.266,48 | -255.036,45 | 1.178.553,52 |
| Naturaleza del activo por impuesto diferido | 31/12/2022 | Altas | Bajas | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Normativa fiscal aplicable al cierre del ejercicio 2013 (1) | 27.859,26 | 0,00 | -13.929,64 | 13.929,62 |
| Normativa fiscal aplicable al cierre del ejercicio 2014 (1) | 29.790,05 | 0,00 | -14.895,03 | 14.895,02 |
| Con origen en la dotación de "Otras provisiones" ejercicios previos | 137.500,00 | 0,00 | 0,00 | 137.500,00 |
| Con origen en provisiones de obsolescencia y otras | 776.825,56 | 472.938,40 | -189.451,68 | 1.060.312,28 |
| Por deducción por dontativos no aplicada | 1.145,59 | 124.465,87 | -125.611,46 | 0,00 |
| Crédito por pérdidas fiscales ejercicios previos | 16.305,36 | 0,00 | -16.305,36 | 0,00 |
| Con origen en la implantación de la NIIF 16 | 16.548,05 | 0,00 | -9.861,48 | 6.686,57 |
| Total | 1.005.973,87 | 597.404,27 | -370.054,65 | 1.233.323,49 |
(1) Al cierre de los ejercicios 2013 y 2014, debido a la normativa fiscal aplicable, no se pudo considerar como fiscalmente deducible parte de la amortización registrada contablemente.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
80
10. FONDO DE COMERCIO Y COMBINACIONES DE NEGOCIOS
El detalle del fondo de comercio y el movimiento del mismo durante los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
Ejercicio 2024:
FONDO DE COMERCIO (En euros)
| SALDO 31.12.23 | Combinaciones de Negocio | SALDO 31.12.24 | |
|---|---|---|---|
| Luga Suministros Médicos | 1.573.996,00 | 0,00 | 1.573.996,00 |
| Laboratorios Milo | 2.032.000,00 | 0,00 | 2.032.000,00 |
| Anota | 568.830,41 | 0,00 | 568.830,41 |
| Ortoayudas | 755.713,00 | 0,00 | 755.713,00 |
| Ortopedia Albufera (Nota 10 y 26) | 0,00 | 131.476,06 | 131.476,06 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 1.371.812,46 | 0,00 | 1.371.812,46 |
| Teyder, S.L. | 607.091,78 | 0,00 | 607.091,78 |
| Easy Tech, S.r.L. | 1.258.779,91 | 0,00 | 1.258.779,91 |
| Ortoprono | 1.368.916,28 | 0,00 | 1.368.916,28 |
| Grupo Led 3D (Nota 10 y 26) | 0,00 | 1.695.298,11 | 1.695.298,11 |
| Fondo de comercio integración global | 9.537.139,84 | 1.826.774,17 | 11.363.914,01 |
En el ejercicio 2024 se procedió a la adquisición de la Sociedad Grupo Led 3D S.L. reconociéndose un Fondo de Comercio de 1.695.298,11 euros. Asimismo, se procedió a la adquisición de Ortopedia Albufera por mediante la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A, reconociéndose un Fondo de Comercio de 131.476,06 euros.
Ejercicio 2023:
FONDO DE COMERCIO (En euros)
| SALDO 31.12.22 | Combinaciones de Negocio | Recálculo PPA | SALDO 31.12.23 | |
|---|---|---|---|---|
| Luga Suministros Médicos | 1.573.996,00 | 0,00 | 0,00 | 1.573.996,00 |
| Laboratorios Milo | 2.032.000,00 | 0,00 | 0,00 | 2.032.000,00 |
| Anota | 568.830,41 | 0,00 | 0,00 | 568.830,41 |
| Ortoayudas | 755.713,00 | 0,00 | 0,00 | 755.713,00 |
| Laboratorios Herbitas, S.L. | 1.371.812,46 | 0,00 | 0,00 | 1.371.812,46 |
| Teyder, S.L. | 1.230.566,78 | 0,00 | -623.475,00 | 607.091,78 |
| Easy Tech, S.r.L. | 1.639.756,31 | 0,00 | -380.976,40 | 1.258.779,91 |
| Ortoprono (Nota 10 y 26) | 0,00 | 1.368.916,28 | 0,00 | 1.368.916,28 |
| Fondo de comercio integración global | 9.172.674,96 | 1.368.916,28 | -1.004.451,40 | 9.537.139,84 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
81
En el ejercicio 2023 se hizo el PPA definitivo de Teyder y Easy Tech, minorando el fondo de comercio al considerar una parte del mismo como marca y cartera de clientes. En dicho ejercicio, se procedió también, a la adquisición de la Sociedad Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. reconociéndose un Fondo de Comercio de 1.368.916,28 euros una vez ajustado por el PPA realizado a finales de 2023.
En la Nota 26 se detallan las combinaciones de negocio realizadas durante los ejercicios 2024 y 2023.
10.1 ORTOPEDIA ALBUFERA
Con fecha 31 de mayo de 2024 se procedió a la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. de Ortopedia Albufera, domiciliada en Madrid. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de junio de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros |
|---|
| Inmovilizado material 18.523,94 |
| Patrimonio adquirido 18.523,94 |
| Coste de la Inversión 150.000,00 |
| Pago al contado 60.000,00 |
| Deudas a largo plazo 60.000,00 |
| Deudas a corto plazo 30.000,00 |
| Fondo de comercio 131.476,06 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
82
10.2 LABORATORIOS HERBITAS, S.L.
En fecha 4 de marzo de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición por parte de la Sociedad del 100% de la mercantil Laboratorios Herbitas, S. L., mercantil domiciliada en la Calle Periodista Badía de Valencia. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 28 de febrero de 2022), y los valores razonables asignados, de acuerdo con la valoración realizada por un experto independiente, así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros |
|---|
| Inmovilizado intangible 56.924,86 |
| Derechos de uso sobre inmov. Material 359.370,68 |
| Marcas 2.502.700,00 |
| Cartera de clientes 1.873.000,00 |
| Inmovilizado material 403.407,48 |
| Otro inmovilizado 191.966,21 |
| Existencias 2.634.269,34 |
| Deudores 3.891.660,04 |
| Otros activos corrientes 48.131,71 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 1.318.988,89 |
| Deudas a largo plazo -1.719.813,04 |
| Pasivo por impuestos diferidos -1.093.925,00 |
| Deudas a corto plazo -4.801.722,95 |
| Pasivo por derechos de uso -359.370,68 |
| Patrimonio adquirido 5.305.587,54 |
| Coste de la Inversión 6.677.400,00 |
| Fondo de comercio 1.371.812,46 |
| Diferencia Coste - Patrimonio 1.371.812,46 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
2024
83
10.3 TEYDER, S.L.
Con fecha 29 de septiembre de 2022 se elevó a Escritura Pública la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Teyder, S. L. con domicilio social en Sant Vicent dels Horts (Barcelona). Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 30 de septiembre de 2022), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros |
|---|
| Inmovilizado intangible 9.091,90 |
| Derechos de uso sobre inmov. |
| Euros | |
|---|---|
| Inmovilizado intangible | 512.663,06 |
| Derechos de uso sobre inmov. Material | 210.370,31 |
| Inmovilizado material | 72.325,57 |
| Otro inmovilizado | 5.352,87 |
| Existencias | 445.569,09 |
| Deudores | 617.143,57 |
| Otros activos corrientes | 3.264,77 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 731.342,38 |
| Deudas a largo plazo | -208.826,56 |
| Deudas a corto plazo | -1.082.591,06 |
| Pasivo por derechos de uso | -210.370,31 |
| Patrimonio adquirido | 1.096.243,69 |
| Coste de la Inversión | 2.736.000,00 |
| Fondo de comercio | 1.639.756,31 |
| Diferencia Coste - Patrimonio | 1.639.756,31 |
A 31 de diciembre de 2023, se hizo la asignación definitiva de valores de esta combinación de negocios:
- Fondo de comercio a 31/12/2022: 1.639.756,31
- Reasignación a Marca Easy Tech: -129.800,00
- Reasignación a Cartera de Clientes (Top20): -277.300,00
- Reasignación a Cartera de Clientes (Resto): -121.300,00
- Reconocimiento pasivo por impuestos diferidos: 147.423,60
- Fondo de comercio a 31/12/2023: 1.258.779,91
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 85
10.5 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L. Con fecha 18 de mayo de 2023 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. del 100% de la mercantil Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. domiciliada en Valencia.
| Euros | |
|---|---|
| Inmovilizado intangible | 281.699,86 |
| Inmovilizado material | 212.402,07 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 75.089,24 |
| Otro inmovilizado | 601,02 |
| Existencias comerci<les | 1.535.347,13 |
| Deudores comerciales y otras cuentas | 1.414.501,41 |
| Otros activos corrientes | 16.370,43 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 109.038,84 |
| Deudas a largo plazo | -2.583.726,45 |
| Deudas a corto plazo | -5.038.813,27 |
| Fondos propios antes de PPA | -3.977.489,72 |
| Coste de la Inversión | 1,00 |
| Fondo de comercio (reconocimiento inicial) | 3.977.490,72 |
A 31 de diciembre de 2023, se hizo la asignación provisional de valores de esta combinación de negocios:
- Fondo de comercio a 31/05/2023: 3.977.490,72
- Reasignación a Marca Ortoprono: -1.421.299,26
- Reasignación a Cartera de Clientes: -2.056.800,00
- Reconocimiento pasivo por impuestos diferidos: 869.524,82
- Fondo de comercio a 31/12/2023: 1.368.916,28
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 86
10.6 GRUPO LED 3D. S.L Con fecha 4 de noviembre de 2024 se elevó a Escritura Pública la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Laboratorios Herbtitas S.L. de la Sociedad Grupo Led 3D, domiciliada en Valencia. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de noviembre de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros | |
|---|---|
| Inmovilizado material | 79.961,94 |
| Deudores comerciales y otras cuentas | 260.380,10 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 24.250,70 |
| Pasivo a largo plazo | -85.668,79 |
| Pasivo a corto plazo | -174.222,06 |
| Patrimonio adquirido | 104.701,89 |
| Coste de la Inversión | 1.800.000,00 |
| Fondo de comercio | 1.695.298,11 |
| Diferencia Coste - Patrimonio | 1.695.298,11 |
10.7 TEST DE DETERIORO El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso. Se ha procedido a realizar test de deterioro en los activos intangibles sujetos a amortización de las distintas UGEs y tras los resultados de dicho test, el Grupo no ha tenido necesidad de realizar ninguna corrección valorativa. Para realizar dicho test de deterioro, se han considerado las proyecciones de flujos de caja futuros. Las proyecciones se han realizado para un período de cuatro años y, adicionalmente, se ha considerado una renta perpetua con un criterio conservador (media de los tres ejercicios anteriores). Las hipótesis que se incluyen en las proyecciones utilizadas y que se basan en las previsiones del negocio actualizadas y la propia experiencia pasada son:
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 87
- Crecimiento en ventas: se consideran crecimientos en ventas distintos para cada negocio en función de las expectativas racionales que se tienen para cada mercado, teniendo en cuenta los planes comerciales específicos de producto/mercado en cada geografía o en cada mercado. En general, los incrementos de ventas oscilan entre un 5% y un 9% salvo para algunos negocios de reciente adquisición que, por la especial situación de desarrollo de mercado tienen un crecimiento superior (22%).
- Inversión en activos fijos: se ha usado la mejor información disponible sobre los planes de inversión en activos.
- Inversión en activos circulantes: se han extrapolado las inversiones necesarias en activos circulantes (inventarios más clientes menos proveedores) en función de los datos reales a cierre de 2024 extrapolados por los crecimientos esperados de ventas.
- Gastos de personal y Gastos de Explotación: han sido proyectados coherentemente con el crecimiento considerado para las ventas.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
- Las dos hipótesis básicas consideradas en los test de deterior son el EBITDA y la Tasa de Descuento (WACC). Los resultados del análisis de sensibilidad son los siguientes:
- Tasa de descuento del coste medio ponderado del capital (WACC): se ha utilizado una tasa ponderada de 12,5% como caso base.
- Incremento de la tasa de descuento: Se ha simulado un incremento de la tasa de descuento base de 2pp sin que se produzca un indicio de deterioro.
- Descenso del EBITDA de hasta un 10%: Se ha simulado un descenso del EBITDA de un 10% sin que se produzca un indicio de deterioro.
- Únicamente en el caso combinado de un incremento de 2pp de la tasa de descuento y un descenso de un 4% del EBITDA, se dan indicios de deterioro en la UGE Herbitas.
UGE INTANGIBLE ASOCIADO
- Prim Tec Med: No hay
- Prim Movilidad: Fondo de comercio de Luga, Fondo de comercio de Anota, Fondo de comercio de Milo, Cartera de clientes de Milo, Marca comercial Milo, Farma+, Cartera de clientes de Farma+, Marca de Farma+
- Herbitas: Marca Herbitas, Cartera de clientes de Herbitas, Fondo de comercio de Herbitas, Fondo de comercio de Grupo LED3D
- Teyder: Marca de Teyder, Cartera de clientes de Teyder, Fondo de comercio de Teyder
- Easytech: Marca de Easytech, Cartera de clientes de Easytech, Fondo de comercio de Easytech
- Establecimientos Ortopédicos: Fondo de Comercio de Ortoayudas, Fondo de Comercio de Ortopedia Albufera, Marca Ortoprono, Cartera de clientes de Ortoprono, Fondo de comercio de Ortoprono
El crecimiento de ventas base establecido en las distintas hipótesis es de un 5%. Adicionalmente, en cada UGE existen planes específicos de lanzamiento de nuevos productos y ampliaciones de mercados geográficos que hacen que las estimaciones de ventas para algunos años sean superiores. Hay que tener en consideración que especialmente aquellas UGES que han sido incorporadas al grupo en fechas recientes tienen proyectos de crecimiento en ventas importantes unidos a sinergias de ingresos, al contar con recursos que el Grupo Prim puede aportar a esos negocios.
- EXISTENCIAS La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
| (euros) | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Comerciales | 63.139.553,52 | 65.513.917,92 |
| Materias Primas y otros aprovisionamientos | 5.913.686,08 | 6.378.496,23 |
| Productos en curso | 1.420.646,59 | 1.803.045,07 |
| Productos terminados | 3.228.755,76 | 2.476.745,49 |
| Anticipos a proveedores | 5.219.622,23 | 2.209.587,12 |
| Correcciones de valor | -8.486.617,63 | -9.536.072,95 |
| Total existencias | 70.435.646,55 | 68.845.718,88 |
El importe de la variación en la corrección de valor de las existencias se incluye en el Estado Consolidado del Resultado en el epígrafe de “Variación de provisiones del circulante” (Nota 23.7) El criterio general para dotar la provisión por obsolescencia de las existencias en la Sociedad consiste en considerar como obsoletos aquellos productos que no han tenido movimientos de entrada ni salida del inventario durante los últimos 12 meses. Adicionalmente, la Compañía procede también a dotar aquellos productos que se considera que son de difícil venta.En el ejercicio 2023 las correcciones de valor mostradas en el cuadro anterior se incrementaron en 2.024.828,59 euros. Sin embargo, las correcciones de valor que se muestran en el epígrafe Variación de provisiones de circulante – Existencias del Estado Consolidado del Resultados asciende a -1.324.892,94 euros. La diferencia entre ambos importes asciende a 699.935,65 euros. Dicho importe es la corrección valorativa registrada por la sociedad ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, que se adquirió el 31 de mayo de 2023, fecha en la cual esta sociedad tenía registrada una corrección valorativa de 699.935,65 euros. Desde el punto de vista del grupo consolidado, esta corrección valorativa no aparecía registrada el 31 de diciembre de 2022 puesto que, a dicha fecha, aún no se había incorporado la sociedad al grupo Prim.
12. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
(euros)
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 49.579.343,04 | 61.822.527,20 |
| Otros deudores | 211.072,61 | 448.897,76 |
| Personal | 225.744,77 | 90.131,42 |
| Administraciones públicas | 1.416.461,91 | 708.624,81 |
| Correcciones de valor | -1.165.069,83 | -1.070.060,24 |
| Total corriente | 50.267.552,50 | 62.000.120,95 |
| Total | 50.267.552,50 | 62.000.120,95 |
El movimiento de las correcciones de valor a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023 ha sido el siguiente:
| Correcciones valorativas | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | -1.070.060,24 | -889.346,88 |
| Dotaciones | -1.165.069,83 | -1.070.060,24 |
| Aplicaciones | 1.070.060,24 | 889.346,88 |
| Saldo final | -1.165.069,83 | -1.070.060,24 |
13. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES
La composición de este epígrafe del Estado Consolidado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
(euros)
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Fondos de inversión a corto plazo | 3.921.560,06 | 3.542.984,83 |
| Créditos a empresas | 20.469,93 | 33.664,13 |
| Otros activos financieros | 173.398,44 | 3.232.440,70 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 4.115.428,43 | 6.809.089,66 |
| Periodificaciones a corto plazo | 416.402,79 | 372.362,30 |
| Total | 4.531.831,22 | 7.181.451,96 |
13.1 Fondos de inversion a corto plazo
En la partida de “Fondos de Inversión a corto plazo” se incluyen Inversiones en Fondos de Inversión a corto plazo en las que se materializan los excedentes de tesorería generados por las distintas sociedades integrantes del Grupo consolidado que, al considerarse como Instrumentos de Deuda a Valor Razonable con cambios en Resultado, aparecen valorados a su valor de mercado a la fecha de cierre, el cual se obtiene de los valores de negociación en mercados organizados, a dicha fecha. En 2024 todos los movimientos del periodo corresponden a ajustes a valor razonable de los fondos de Inversión a corto plazo. En 2023 los movimientos del periodo corresponden, principalmente, a ajustes a valor razonable de los fondos de inversión en la Cartera de Activos Financieros del Grupo Consolidado.
13.2 Valores representativos de deuda
En la partida de “Valores representativos de deuda” se incluyen Valores de Deuda con vencimiento menor de un año, en las que se materializan los excedentes de tesorería generados por las distintas sociedades integrantes del Grupo consolidado que, al considerarse como Instrumentos de deuda a Valor Razonable con cambios en Otro Resultado Global, aparecen valorados a su valor de mercado a la fecha de cierre, el cual se obtiene de los valores de negociación en mercados organizados, a dicha fecha.
13.3 Otros activos financieros
En este epígrafe del Balance se reconocen, principalmente, depósitos no disponibles constituidos para materializar excedentes de tesorería de las distintas sociedades del grupo.
14. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre 2024 y 2023 es la siguiente:
Efectivo y equivalentes de efectivo
| SALDO 31/12/2024 | SALDO 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Efectivo en caja moneda nacional | 73.631,04 | 62.883,68 |
| Efectivo en caja moneda extranjera | 1.876,57 | 1.876,57 |
| Subtotal Caja | 75.507,61 | 64.760,25 |
| Efectivo en bancos moneda nacional | 9.513.485,74 | 6.329.472,09 |
| Efectivo en bancos moneda extranjera | 44.072,52 | 45.118,13 |
| Subtotal Bancos | 9.557.558,26 | 6.374.590,22 |
| Total | 9.633.065,87 | 6.439.350,47 |
15. PATRIMONIO NETO
15.1. Capital Social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo. Con fecha 14 de abril de 2023, la sociedad procedió a reducir el capital social en 76.887 acciones. Por tanto el capital social queda compuesto por 17.036.578 acciones, con un valor nominal cada una de 0,25 euros por acción, lo que hace un total de 4.259.144,50 euros.
15.2. Prima de emisión
No se han producido movimientos en la prima de emisión durante los ejercicios 2024 ni 2023. La prima de emisión es de libre distribución y está totalmente desembolsada.
15.3. Acciones propias
El movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
| Cifras expresadas en euros | Número de títulos | Valoración a su coste |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2023 | 24.610,00 | 266.507,42 |
| Adquisiciones | 75.199,00 | 782.519,94 |
| Disminuciones | -76.687,00 | -811.489,31 |
| Situación al 31 de diciembre de 2024 | 23.122,00 | 237.538,05 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
| Cifras expresadas en euros | Número de títulos | Valoración a su coste |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2022 | 95.754,00 | 1.194.512,67 |
| Adquisiciones | 46.690,00 | 512.156,98 |
| Reducción de capital | -76.887,00 | -999.999,45 |
| Disminuciones | -40.947,00 | -440.162,78 |
| Situación al 31 de diciembre de 2023 | 24.610,00 | 266.507,42 |
En enero de 2023 finalizó un programa de recompra que tenía un límite de 80.000 títulos o 1.000.000 de euros y en el momento de su finalización se habían adquirido 76.887 títulos. Dichos títulos se emplearon para reducir el capital social en el ejercicio 2023.
El porcentaje que representan las acciones propias en cartera sobre el total de las acciones emitidas a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:
| DESCRIPCION | 31/12/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Nº de acciones en cartera | 23.122 | 24.610 |
| Total nº de acciones emitidas | 17.036.578 | 17.036.578 |
| % de acciones en cartera sobre el total | 0,14% | 0,14% |
Durante el ejercicio 2024 se realizaron enajenaciones de acciones propias con unas pérdidas de 19.666,94 euros, habiéndose registrado unos beneficios en el ejercicio 2023 de 5.826,68 euros.
15.4. Distribución del resultado atribuido a Socios de la Sociedad dominante
El Consejo propone a la Junta acordar la distribución de un dividendo de 7.644.267,06 euros con cargo a los resultados obtenidos por la Sociedad en el ejercicio de 2024 entre las acciones en circulación, entendiendo por acciones en circulación el total de las emitidas por la Sociedad minorado por el número de acciones en poder de la propia Sociedad que legalmente no tienen derecho a dividendo. Con fecha 16 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2024 de 0,11 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2024. Con fecha 28 de febrero de 2025, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2024, de 0,11 euros brutos por acción. En el ejercicio 2023 se había distribuido un dividendo a cuenta de los resultados de dicho ejercicio por importe de 10.131.773,62 euros (0,11 euros por acción) que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2024. En consecuencia, en el momento de la aprobación de las cuentas anuales se distribuirá entre los accionistas el resto del dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio.
La propuesta de distribución de beneficios quedaría de la siguiente forma:
Ejercicio 2024
| BASE DE REPARTO | DISTRIBUCIÓN |
|---|---|
| Pérdidas y Ganancias Sociedad dominante | 8.458.078.60 |
| Dividendos | 7.644.267,06 |
| Reservas | 813.811,54 |
| TOTAL | 8.458.078,60 |
Limitación a la distribución de dividendos
La Sociedad Dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la Reserva Legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del Capital Social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del Capital Social, no es distribuible a los accionistas. Conforme a lo establecido en la legislación vigente una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia de dicho reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad Dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
15.5. Reserva de revalorización
El saldo registrado en este epígrafe correspondía a la Reserva de Revalorización Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, que fue incorporada al Estado Consolidado de Situación Financiera del ejercicio 1996, y que es consecuencia de las operaciones de actualización del valor del inmovilizado material de la sociedad dominante practicada de acuerdo con la normativa que regula dichas operaciones, menos el gravamen fiscal del 3% del importe de las revalorizaciones. Durante el ejercicio 2018 se eliminó esta reserva traspasándose a las reservas voluntarias de la Sociedad Dominante.
15.6.# Resultado Consolidado
El Resultado Consolidado se obtiene partiendo de la agregación de resultados individuales de las sociedades que forman parte del Grupo Consolidado atribuidos a la sociedad dominante más los ajustes de consolidación. Estas partidas se detallan a continuación:
Cifras expresadas en euros
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| RESULTADO AGREGADO | 6.083.192,19 | 12.991.647,88 |
| Prim, S. A. | 8.458.078,60 | 10.131.773,62 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | -4.046.610,84 | 1.369.708,85 |
| Prim Salud y Bienestar, S. A. de C.V. | 0,00 | -136.764,67 |
| Siditemedic | -1.187,08 | -743,71 |
| Prim Produtos de Saude | 239.505,62 | 45.106,80 |
| Laboratorios Herbitas | 1.257.095,58 | 1.327.624,65 |
| Grupo LED 3D | 8.546,77 | 0,00 |
| Teyder | 558.168,01 | 152.128,75 |
| EasyTech | 54.358,86 | 195.561,76 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. | 157.751,22 | 147.570,45 |
| Ortoprono, S.L. | -602.514,55 | -240.318,62 |
| RESULTADO AGREGADO | 6.083.192,19 | 12.991.647,88 |
Prim Salud y Bienestar, S. A. dejó de formar parte del Grupo Prim en el ejercicio precedente 2023 mientras que Siditemedic se liquidó a lo largo del presente ejercicio 2024.
Los principales ajustes al Resultado atribuido a la Sociedad Dominante realizados como consecuencia del proceso de consolidación se muestran a continuación:
Cifras expresadas en euros
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| RESULTADO AGREGADO | 6.083.192,19 | 12.991.647,88 |
| Amortización Construcciones (15.6.2) | -43.856,42 | -43.856,42 |
| Amortización de Fondos de Comercio (15.6.3) | 429.113,19 | 423.361,10 |
| Impacto de la IFRS16 (15.6.4) | -73.677,23 | -39.814,37 |
| Amortización Marcas (15.6.5) | -250.515,49 | -210.795,64 |
| Amortización Cartera de clientes (15.6.5) | -341.448,43 | -329.447,79 |
| Deterioro crédito de EOP a Ortoprono (15.6.6) | 4.825.000,00 | 0,00 |
| Provisión por participación EOP en Ortoprono (15.6.7) | 265.138,05 | 0,00 |
| Corrección valorativa Aura Robotics (15.6.8) | 188.462,26 | 0,00 |
| Participación en resultados de puestas en equivalencia | -77.757,91 | -15.565,83 |
| Otros | -83.268,70 | -102.958,33 |
| RESULTADO CONSOLIDADO | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 95
15.6.1. Ingresos financieros. Participaciones en empresas del grupo y asociadas
Los ajustes realizados en el proceso de consolidación se corresponden con la anulación de los intereses percibidos de las Sociedades que forman parte del grupo consolidado. En el ejercicio 2024, ni en el ejercicio precedente 2023, ninguna sociedad ha repartido dividendos.
15.6.2. Amortización construcciones
El ajuste realizado corresponde a la amortización del edificio situado en la Calle Yolanda González, número 15, del Polígono Industrial número 1 de Móstoles. Este edificio, propiedad de la empresa del Grupo Inmobiliaria Catharsis, S. A., se encuentra arrendado a la compañía dominante del grupo, Prim, S. A. En la fecha de la primera consolidación de Inmobiliaria Catharsis, S. A. se incrementó el valor del mencionado inmueble, como parte del proceso de Consolidación. Dicho incremento de valor se amortiza anualmente siendo el importe de la amortización anual de 58.475,23 euros (43.856,42 euros neto de su correspondiente efecto impositivo). La amortización del mencionado inmueble finalizará en el ejercicio 2026.
15.6.3. Amortización de los Fondos de Comercio
En el ejercicio 2016 tras la modificación del Real Decreto 602/2016 de 2 de diciembre, se modificó el plan general contable bajo el cual la Sociedad Dominante prepara sus Cuentas Anuales Individuales, permitiendo la amortización lineal en un plazo de 10 años de los Fondos de Comercios Inmovilizados Intangible. No obstante, esta amortización no se permite en la preparación de los Estados Financieros bajo IFRS, los cuales obligan a realizar, en su lugar, una prueba de deterioro al cierre de cada ejercicio.
15.6.4. Impacto de la NIIF 16
Se refleja el impacto de la NIIF 16, por la cual los contratos de arrendamiento cuyo plazo de vencimiento es superior al año, se registran en las sociedades individuales como arrendamientos operativos (reconociéndose el gasto por arrendamientos en el resultado de explotación) mientras que en la preparación de los Estados Financieros Consolidados dichos contratos deben reconocerse como arrendamientos financieros. El impacto es pequeño en términos cuantitativos puesto que para la mayoría de activos la duración del contrato es similar a la vida útil para el grupo de los bienes objeto del contrato.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 96
15.6.5. Amortizaciones Marca y Cartera clientes
Estas marcas y carteras de clientes existen sólo a nivel consolidado, y no a nivel de las sociedades individuales por lo que su amortización, supone un ajuste de Consolidación como se puede ver en el cuadro que aparece al comienzo de la presente nota 15.6 a los Estados Financieros Consolidados. Durante el ejercicio 2023 se incorporó al Grupo Prim la Sociedad Organización de Servicios Ortopédicos Totales. A finales del ejercicio 2023 se realizó el análisis de PPA de esta Sociedad, el cual dio lugar al reconocimiento a nivel consolidado de una Marca y una Cartera de clientes.
15.6.6. Deterioro crédito de EOP a Ortoprono
Se elimina el deterioro registrado por EOP en relación con un crédito concedido a la sociedad del Grupo ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES S.L-
15.6.7. Provisión participación EOP en Ortoprono
Se elimina la dotación realizado en EOP para descompensar el desequilibrio patrimonal de su participada ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES S.L.
15.6.8. Correción valorativa Aura Robotics
Se realiza una corrección valorativa para ajustar el valor de la inversión al 20% de los Fondos propios de la Sociedad AURA INNOVATIVE ROBOTICS, S.L. tal y como se detalle en la Nota 8.
15.7 Otras reservas
A continuación se detalla el movimiento de la columna Otras Reservas que aparece en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Neto.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 97
| Reserva legal | Reserva de capitalización | Otras reservas de la sociedad dominante | Reservas consolidadas por integración global | Reservas consolidadas por puesta en equivalencia | Total Otras Reservas | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial al 01/01/2023 = 31/12/2022 | 1.153.637,59 | 1.794.570,05 | 98.355.681,40 | 7.382.363,06 | 0,00 | 108.686.252,10 |
| Saldo inicial ajustado | 1.153.637,59 | 1.794.570,05 | 98.355.681,40 | 7.382.363,06 | 0,00 | 108.686.252,10 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | -973.378,41 | 0,00 | 0,00 | -973.378,41 |
| 1. Aumentos / (reducciones de capital) | 0,00 | 0,00 | -979.721,10 | 0,00 | 0,00 | -979.721,10 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 0,00 | 516,01 | 0,00 | 0,00 | 516,01 |
| 4. Operaciones con acciones propias (netas) | 0,00 | 0,00 | 5.826,68 | 0,00 | 0,00 | 5.826,68 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 202.444,99 | 314.002,15 | 1.380.915,31 | -63.659,57 | 1.833.702,88 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 202.444,99 | 430.597,85 | 1.517.679,98 | 0,00 | 2.150.722,82 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 0,00 | -116.595,70 | -136.764,67 | -63.659,57 | -317.019,94 |
| Saldo final al 31/12/2023 | 1.153.637,59 | 1.997.015,04 | 97.696.305,14 | 8.763.278,37 | -63.659,57 | 109.546.576,57 |
| Saldo inicial al 01/01/2024 = 31/12/2023 | 1.153.637,59 | 1.997.015,04 | 97.696.305,14 | 8.763.278,37 | -63.659,57 | 109.546.576,57 |
| Saldo inicial ajustado | 1.153.637,59 | 1.997.015,04 | 97.696.305,14 | 8.763.278,37 | -63.659,57 | 109.546.576,57 |
| II. Operaciones con socios o propietarios | 0,00 | 0,00 | -533,46 | 0,00 | 0,00 | -533,46 |
| 3. Distribución de dividendos | 0,00 | 0,00 | -533,46 | 0,00 | 0,00 | -533,46 |
| III. Otras variaciones de patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | 2.698.667,89 | 2.176.907,09 | -47.044,98 | 4.828.530,00 |
| 2. Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 0,00 | 0,00 | 2.528.231,22 | 2.540.796,98 | 0,00 | 5.069.028,20 |
| 3. Otras variaciones | 0,00 | 0,00 | 170.436,67 | -363.889,89 | -47.044,98 | -240.498,20 |
| Saldo final al 31/12/2024 | 1.153.637,59 | 1.997.015,04 | 100.394.439,57 | 10.940.185,46 | -110.704,55 | 114.374.573,11 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 98
15.7.1 Reserva legal
Esta reserva ha alcanzado el límite legal del 20% del Capital Social. De conformidad con la ley de Sociedades de Capital, su saldo solamente puede ser utilizado para cubrir, en su caso, el saldo deudor de la cuenta de Pérdidas y Ganancias si no existen otras reservas disponibles para ese fin, y para aumentar el Capital Social en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. El saldo de esta reserva legal ascendía a 1.153.637,59 euros tanto al cierre del presente ejercicio 2023 como al cierre del ejercicio 2022 anterior.
15.7.2 Reserva de capitalización
La reserva de capitalización surge, en el ejercicio 2016, como consecuencia de los cambios introducidos en la normativa fiscal. Del importe total de la misma a 31 de diciembre de 2016 (19.951,66 euros) la totalidad del saldo correspondía a la sociedad matriz (PRIM, S.A.). Los movimientos habidos en la reserva de capitalización, a nivel consolidado, desde dicha fecha, han sido los siguientes:
Movimientos de la reserva de capitalización
Prim, S. A
| Saldo final al 31/12/2022 | 1.794.570,05 |
| Dotaciones realizadas en la distribución de resultados del ejercicio 2023 | 202.444,99 |
| Saldo final al 31/12/2023 | 1.997.015,04 |
| Movimientos 2024 | 0,00 |
| Saldo final al 31/12/2024 | 1.997.015,04 |
La Reserva de Capitalización, que permite reducir la carga fiscal soportada, es indisponible durante 5 ejercicios.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 99
15.7.3 Reservas en sociedades consolidadas por integración global
El desglose de este epígrafe correspondiente a los ejercicios cerrados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, es el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A. | 9.606.237,23 | 8.094.832,23 |
| Ortoayudas | -662.300,62 | 85.017,69 |
| Siditemedic | 0,00 | 15.463,14 |
| Prim Produtos de Saude | 306.225,32 | 254.971,13 |
| Farmamais | 254.724,27 | 246.078,97 |
| Páginas invisibles | 43.745,43 | 48.652,38 |
| Laboratorios Herbitas | 2.110.569,58 | 1.064.163,26 |
| Teyder | 253.628,80 | 157.925,19 |
| EasyTech | 160.645,42 | 33.178,38 |
| Inmobiliaria Catharsis, S. A. |
16. DEUDA FINANCIERA
16.1. Deuda financiera no corriente (euros)
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Préstamo I | 0,00 | 858.279,84 |
| Préstamo II | 0,00 | 1.267.254,68 |
| Préstamo III | 1.497.987,61 | 0,00 |
| Otros préstamos | 787.547,40 | 1.719.234,63 |
| Préstamos a largo plazo con entidades de crédito | 2.285.535,01 | 3.844.769,15 |
| Acreedores a largo plazo con origen en contratos de arrendamiento financiero (NIIF 16) | 5.266.072,11 | 4.617.050,25 |
| Total | 7.551.607,12 | 8.461.819,40 |
A continuación detallamos el calendario de pagos de 2024 y 2023 respectivamente:
(euros)
| 31/12/2024 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 | 2040 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo I | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo III | 1.497.987,61 | 391.025,98 | 403.925,35 | 417.250,24 | 285.786,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros préstamos | 787.547,40 | 414.458,33 | 299.809,50 | 73.279,58 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Acreedores a l/p con origen en contratos de arrendamiento financiero (NIIF 16) | 5.266.072,11 | 1.128.309,49 | 1.015.651,43 | 726.958,09 | 492.516,93 | 245.703,02 | 231.917,51 | 203.687,33 | 203.687,33 | 203.687,33 | 157.884,81 | 131.213,76 | 131.213,76 | 131.213,76 | 131.213,76 | 131.213,76 |
| Total | 7.551.607,12 | 1.933.793,81 | 1.719.386,28 | 1.217.487,92 | 778.302,96 | 245.703,02 | 231.917,51 | 203.687,33 | 203.687,33 | 203.687,33 | 157.884,81 | 131.213,76 | 131.213,76 | 131.213,76 | 131.213,76 | 131.213,76 |
(euros)
| 31/12/2023 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | 2036 | 2037 | 2038 | 2039 | 2040 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo I | 858.279,84 | 858.279,84 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Préstamo II | 1.267.254,68 | 1.267.254,68 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Otros préstamos | 1.719.234,63 | 938.136,13 | 413.219,42 | 296.307,17 | 71.571,91 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Acreedores a l/p con origen en contratos de arrendamiento financiero (NIIF 16) | 4.617.050,25 | 1.080.873,18 | 774.020,22 | 595.027,76 | 313.593,52 | 233.169,73 | 207.889,03 | 204.342,01 | 177.602,58 | 177.602,58 | 177.602,58 | 134.094,06 | 108.246,60 | 108.246,60 | 108.246,60 | 108.246,60 | 108.246,60 |
| Total | 8.461.819,40 | 4.144.543,83 | 1.187.239,64 | 891.334,93 | 385.165,43 | 233.169,73 | 207.889,03 | 204.342,01 | 177.602,58 | 177.602,58 | 177.602,58 | 134.094,06 | 108.246,60 | 108.246,60 | 108.246,60 | 108.246,60 | 108.246,60 |
Préstamo I
Durante el ejercicio 2022 se solicitó financiación para ayudar a la adquisición de nuevas sociedades que se incorporaron al Grupo Prim durante dicho 2022. Se solicitó un nuevo préstamo cuyo importe a largo plazo ascendía a 2.027.339,34 euros. Al cierre del ejercicio 2023 se reclasificó a corto plazo el importe de 1.004.335,97 euros por lo que a 31 de diciembre de 2023 el saldo reconocido como deuda financiera a largo plazo asciende a 858.279,84 euros. En 2024 el préstamo ha vencido y el saldo a es de 0 euros.
Préstamo II
En abril de 2020 Prim, S.A. suscribió un préstamo por importe de 15.000.000,00 de euros registrándose en dicho momento 12.283.572,09 euros a largo plazo y 2.716.427,91 euros a corto plazo. Durante el ejercicio 2020 se reclasificaron 1.984.986,75 euros del largo al corto plazo. Esto dio lugar a la minoración, en este importe, del pasivo registrado a largo plazo por lo que el saldo registrado en el Balance de Situación consolidado al cierre del ejercicio 2020 ascendía a 10.298.585,34 euros. En 2023 se reclasificaron a corto plazo 3.028.519,65 euros por lo que el saldo reconocido a 31 de diciembre de 2023 como deuda financiera a largo plazo asciende a 1.267.254,68 euros. En 2024 el préstamo ha vencido y el saldo es de 0 euros.
Préstamo III
Durante el ejercicio 2024 se solicitó financiación para apoyo a nuestras filiales. El préstamo suscrito en julio de 2024 asciende a un importe de 2.000.000,00 euros. A 31 de diciembre de 2024 el importe reconocido como deuda financiera a corto plazo ascendía a 378.538,56 euros y 1.497.987,61 euros a largo plazo. Los pagos satisfechos durante el 2024 alcanzan un importe de 123.473,83 euros.
Otros préstamos
Son préstamos a largo plazo de empresas del grupo, con la siguiente distribución:
- Herbitas: 36.259,33
- Easy Tech: 102.692,33
- Ortoprono: 648.595,28
- Total: 787.547,40
Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo con origen en la NIIF 16
Adicionalmente se registra en este epígrafe del balance de situación consolidado el pasivo que surge como consecuencia de la aplicación de la NIIF 16 la cual obliga a reconocer como un pasivo el resultado de actualizar los pagos futuros con origen en los contratos de arrendamiento que el Grupo suscribe como arrendatario. Al cierre del ejercicio 2024 el pasivo a largo plazo reconocido por este concepto asciende a 5.266.072,11 euros mientras que al cierre del ejercicio 2023 este pasivo ascendía a 4.617.050,25 euros. Durante los ejercicios 2024 y 2023 se incorporarón al Grupo Prim varias sociedades que tenían suscritos contratos de arrendamiento. Dichos contratos, por aplicación de la NIIF 16 han supuesto el reconocimiento de activos y pasivos equivalentes al resultado de actualizar los pagos futuros de dichos contratos. Tal y como se detallaba en la Nota 6, las altas por contratos correspondientes a estas incorporaciones al Grupo Prim habidas en el ejercicio 2024, ascienden a 149.493,72 euros y a 1.296.035,97 euros las habidas en el ejercicio precedente 2023. En las estimaciones realizadas en relación con la aplicación de la NIIF 16, con carácter general, no se ha considerado el impacto de las posibles opciones de prórroga o rescisión puesto que la experiencia histórica nos demuestra que dichas opciones, en caso de existir, son inmateriales.
16.1.1. Pólizas de crédito a largo plazo
El Grupo tiene pólizas de crédito en euros suscritas con diferentes entidades bancarias que devengan un interés referenciado al Euribor más un diferencial. Al 31 de diciembre de 2024, el límite total de estas pólizas de crédito a largo plazo era el siguiente:
| Concepto | Total póliza |
|---|---|
| Vencimiento 2028 | 50.000,00 |
| Vencimiento 2029 | 305.000,00 |
| Total Pólizas de Crédito a largo plazo | 355.000,00 |
Al 31 de diciembre de 2024 el saldo dispuesto de estas pólizas a largo plazo ascendía a 281.850,54 euros y a 140.175,54 euros a 31 de diciembre de 2023.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 103
16.2. Deuda financiera corriente
En este epígrafe se incluyen:
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Préstamo I | 858.279,84 | 1.004.335,97 |
| Préstamo II | 1.267.254,68 | 3.028.519,65 |
| Préstamo III | 378.538,56 | 0,00 |
| Otros préstamos | 1.868.192,31 | 2.824.899,04 |
| Préstamos a corto plazo con entidades de crédito | 4.372.265,39 | 6.857.754,66 |
| Deuda por efectos comerciales descontados | 4.860.304,86 | 7.959.950,48 |
| Acreedores a corto plazo con origen en contratos de arrendamiento financiero (NIIF 16) | 1.715.754,92 | 2.146.689,80 |
| Total | 10.948.325,17 | 16.964.394,94 |
Préstamo I
Durante el ejercicio 2022 se solicitó financiación para ayudar a la adquisición de nuevas sociedades que se incorporaron al Grupo Prim durante dicho 2022. A 31 de diciembre de 2023 el importe reconocido como deuda financiera a corto plazo ascendía a 1.004.335,97 euros. A 31 de diciembre de 2024 el importe reconocido a corto plazo ascendía a 858.279,84 euros.
Préstamo II
El préstamo II, como se comentó en la nota 16.1 corresponde a un préstamo suscrito en abril de 2020 por importe de 15.000.000,00 euros de los cuales 2.716.427,91 euros se clasificaron inicialmente como a corto plazo. Con posterioridad a dicho reconocimiento inicial el saldo aumentó en 1.984.986,75 euros por reclasificaciones entre el largo y el corto plazo y se redujo en 1.726.907,31 euros por pagos satisfechos durante el 2020, con lo cual el saldo a 31 de diciembre de 2020 era de 2.974.507,35 euros. Durante el ejercicio 2022 se incrementó el saldo en 3.010.407,44 euros por reclasificación desde el largo plazo y se procedió al pago de los 2.992.403,57 euros que aparecían como saldo al 31 de diciembre de 2021. Durante el ejercicio 2023 se incrementó el saldo en 3.028.519,65 euros por reclasificación desde el largo plazo y se procedió al pago de los 3.010.407,44 euros que aparecían como saldo al 31 de diciembre de 2022. A 31 de diciembre de 2024 el importe reconocido a corto plazo asciendía a 1.267.254,68 euros.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 104
Otros préstamos
Son préstamos a corto plazo de empresas del grupo.
Acreedores por arrendamiento financiero
El epígrafe “Acreedores por arrendamiento financiero” incluye el pasivo a corto plazo que surge por aplicación de la NIIF 16, la cual obliga a reconocer en el balance el pasivo correspondiente a la actualización de los pagos futuros a realizar por los contratos de arrendamiento a los que se aplica la mencionada NIIF 16.
17. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y PROVISIÓN PARA RESPONSABILIDADES
17.1.# Otros pasivos no corrientes
La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
OTROS PASIVOS NO CORRIENTES (EJERCICIO 2024)
(En euros)
| SALDO 31/12/2023 | Altas | Bajas | SALDO 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| * Adquisición Ortopedia Albufera | 0,00 | 30.000,00 | 0,00 | 30.000,00 |
| * Adquisición Grupo Led 3D, S.L. | 0,00 | 500.000,00 | 0,00 | 500.000,00 |
| Subvenciones reintegrables | 0,00 | 180.762,00 | 0,00 | 180.762,00 |
| CDTI | 37.242,17 | 0,00 | -37.242,17 | 0,00 |
| Fianzas | 54.654,73 | 18.143,28 | 0,00 | 72.798,01 |
| Pasivo por remuneraciones | 383.691,91 | 164.694,15 | -9.650,47 | 538.735,59 |
| Otros pasivos no corrientes | 59.699,72 | 0,00 | 0,00 | 59.699,72 |
| Total otros pasivos no corrientes | 535.288,53 | 893.599,43 | -46.892,64 | 1.381.995,32 |
OTROS PASIVOS NO CORRIENTES (EJERCICIO 2023)
(En euros)
| SALDO 31/12/2022 | Altas | Traspaso a corto plazo | Bajas | SALDO 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| * Adquisición Laboratorios Herbitas, S.L. | 1.338.700,00 | 0,00 | -1.338.700,00 | 0,00 | 0,00 |
| * Adquisición Teyder, S.L. | 425.000,00 | 0,00 | -425.000,00 | 0,00 | 0,00 |
| * Adquisición Easy Tech, S.r.L. | 550.000,00 | 0,00 | -550.000,00 | 0,00 | 0,00 |
| CDTI | 0,00 | 37.242,17 | 0,00 | 0,00 | 37.242,17 |
| Fianzas | 41.638,73 | 13.016,00 | 0,00 | 0,00 | 54.654,73 |
| Pasivo por remuneraciones | 440.324,06 | 0,00 | 0,00 | -56.632,15 | 383.691,91 |
| Otros pasivos no corrientes | 0,00 | 59.699,72 | 0,00 | 0,00 | 59.699,72 |
| Total otros pasivos no corrientes | 2.965.662,79 | 109.957,89 | -2.483.700,00 | -56.632,15 | 535.288,53 |
- Las sociedades Ortopedia Albufera y Grupo Led 3D, se adquierieron a lo largo del 2024. Ver nota 26. Combinaciones de Negocio.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 105
17.1.1. Adquisición de sociedades
En el ejercicio 2022 se incorporaron al grupo las Sociedades Laboratorios Herbitas, Easy Tech y Teyder, adquisiciones que generaron un pasivo a largo plazo de 2.413.700,00 euros. En dicho ejercicio 2022 se reclasificaron a corto plazo 100.000,00 euros quedando a 31 de diciembre de 2022 un pasivo a largo plazo de 2.313.700,00 euros. A 31 de diciembre de 2023 dichos pasivos se reclasificaron al corto plazo no existiendo al cierre del ejercicio 2024 pasivo a largo plazo por estos conceptos. En el ejercicio 2024 se incorporaron al grupo las Sociedades Ortopedia Albufera y Grupo Led 3D, S.L., adquisiciones que generaron un pasivo a largo plazo de 530.000 euros.
18. PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
La composición y el movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2024 y 2023 es el siguiente:
| 31/12/2023 | Adiciones | Disminuciones | 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Reinversión (Nota 18.1) | -46.085,00 | 4.925,85 | 0,00 | -41.159,15 |
| Libertad de amortización (Nota 18.2) | -113,74 | 113,62 | 0,00 | -0,12 |
| Revalorización Inmueble Catharsis (Nota 18.3) | -101.635,56 | 14.618,81 | 0,00 | -87.016,75 |
| Marca Herbitas (Nota 18.4) | -549.203,61 | 41.711,67 | 0,00 | -507.491,94 |
| Cartera cliente Herbitas (Nota 18.5) | -372.865,74 | 52.027,78 | 0,00 | -320.837,96 |
| Marca Teyder (Nota 18.6) | -88.148,44 | 4.701,25 | 0,00 | -83.447,19 |
| Cartera Teyder (Nota18.6) | -100.868,18 | 10.345,46 | 0,00 | -90.522,72 |
| Marca Easy Tech (Nota 18.7) | -33.950,81 | 1.810,71 | 0,00 | -32.140,10 |
| Cartera Easy Tech (Nota 18.7) | -93.957,05 | 13.801,88 | 0,00 | -80.155,17 |
| Marca Ortoprono (Nota18.8) | -334.597,54 | 35.532,48 | 0,00 | -299.065,06 |
| Cartera Ortoprono (Nota 18.8) | -484.205,00 | 39.553,85 | 0,00 | -444.651,15 |
| Ajuste Instrumentos de deuda (Nota 18.9) | 7.141,64 | 3.604,65 | -13.312,22 | -2.565,93 |
| Amortización Fondos de Comercio (Nota 18.10) | -207.766,03 | 0,00 | -35.805,10 | -243.571,13 |
| Otras diferencias | -12.772,10 | 1.647,75 | 0,00 | -11.124,35 |
| Leasing | -171,59 | 110,49 | 0,00 | -61,10 |
| TOTAL | -2.419.198,75 | 224.506,25 | -49.117,32 | -2.243.809,82 |
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| 31/12/2022 | Adiciones | Disminuciones | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Reinversión (Nota 18.1) | -51.010,85 | 4.925,85 | 0,00 | -46.085,00 |
| Libertad de amortización (Nota 18.2) | -460,78 | 347,04 | 0,00 | -113,74 |
| Revalorización Inmueble Catharsis (Nota 18.3) | -116.254,37 | 14.618,81 | 0,00 | -101.635,56 |
| Marca Herbitas (Nota 18.4) | -590.915,28 | 41.711,67 | 0,00 | -549.203,61 |
| Cartera cliente Herbitas (Nota 18.5) | -424.893,52 | 52.027,78 | 0,00 | -372.865,74 |
| Marca Teyder (Nota 18.6) | 0,00 | 5.876,56 | -94.025,00 | -88.148,44 |
| Cartera Teyder (Nota18.6) | 0,00 | 12.931,82 | -113.800,00 | -100.868,18 |
| Marca Easy Tech (Nota 18.7) | 0,00 | 2.263,39 | -36.214,20 | -33.950,81 |
| Cartera Easy Tech (Nota 18.7) | 0,00 | 17.252,35 | -111.209,40 | -93.957,05 |
| Marca Ortoprono (Nota18.8) | 0,00 | 20.727,28 | -355.324,82 | -334.597,54 |
| Cartera Ortoprono (Nota 18.8) | 0,00 | 29.995,00 | -514.200,00 | -484.205,00 |
| Ajuste Instrumentos de deuda (Nota 18.9) | 67.884,08 | 235.158,94 | -295.901,38 | 7.141,64 |
| Amortización Fondos de Comercio (Nota 18.10) | -172.919,61 | 0,00 | -34.846,42 | -207.766,03 |
| Otras diferencias | -14.419,91 | 1.647,81 | 0,00 | -12.772,10 |
| Leasing | -2.665,27 | 2.493,71 | -0,03 | -171,59 |
| TOTAL | -1.305.655,51 | 441.978,01 | -1.555.521,25 | -2.419.198,75 |
18.1. Reinversión
En este epígrafe se recoge la deuda pendiente de pago por el Impuesto sobre Sociedades que ha sido aplazada en cumplimiento de las normas que regulan la reinversión de las rentas obtenidas en enajenaciones del inmovilizado inmaterial y financiero que tuvieron lugar en los ejercicios 1996, 1997 y 1999. Conforme a la normativa fiscal aplicable, los pagos futuros de esta deuda aplazada con la Administración se irán llevando a cabo en algunos casos en función de la amortización de determinados bienes objeto de la reinversión, y en otros casos mediante el incremento de una séptima parte del importe originalmente diferido. El importe satisfecho durante los ejercicios 2024 y 2023 fue de 4.925,85 euros, estimándose que se pagará un importe similar durante el ejercicio 2025.
18.2. Libertad de amortización
Durante el ejercicio 2011 la empresa se acogió a la libertad de amortización prevista por el Real Decreto Ley 13/2010, registrando diferencias temporarias por importe de 83.358,00 euros. Durante el ejercicio 2023 este saldo se redujo en 347,04 euros, hasta alcanzar los 113,74 euros. Durante el ejercicio 2024 este saldo se redujo en 113,62 euros, hasta alcanzar los 0,12 euros.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 107
18.3. Revalorización de inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis
En la adquisición de Inmobiliaria Catharsis por parte de Prim, S. A. se generó un Fondo de Comercio de Consolidación que se atribuyó al inmueble propiedad de Inmobiliaria Catharsis situado en la Calle Yolanda González, 15 de Móstoles. Dicho incremento sobre el valor en libros de Inmobiliaria Catharsis generó una diferencia entre el valor fiscal y el valor del inmueble a efectos de su presentación en el Estado Consolidado de Situación Financiera, lo cual dio lugar a que se generase un pasivo por impuesto diferido. Dicho pasivo por impuesto diferido se va revirtiendo en la misma medida en que se amortiza el citado inmueble.
18.4. Marca Herbitas
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Laboratorios Herbitas se integró en el grupo Prim reconociéndose, como parte de dicha integración una Marca (Herbitas) que al no existir en ninguna de las Sociedades individuales supuso el reconocimiento de un Pasivo por impuesto diferido de 625.675,00 euros. Esta pasivo por impuesto diferido se minora al mismo ritmo que la propia marca (la cual se minora en el proceso de amortización). La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2024 y 2023 fue de 41.711,67 euros.
18.5. Cartera clientes Herbitas
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Laboratorios Herbitas se integró en el grupo Prim reconociéndose, como parte de dicha integración Cartera de clientes que al no existir en ninguna de las Sociedades individuales supuso el reconocimiento de un Pasivo por impuesto diferido de 468.250,00 euros. Esta pasivo por impuesto diferido se minora al mismo ritmo que la propia cartera de clientes (la cual se minora en el proceso de amortización). La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2024 y 2023 fue de 52.027,78 euros.
18.6. Marca y Cartera de clientes Teyder.
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Teyder se integró en el grupo Prim reconociéndose de manera provisional un Fondo de Comercio de 1.2320.566,78 euros que aparecía en el Activo del Grupo Consolidado a 31 de diciembre de 2022.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 108
Durante el ejercicio 2023 se contabilizó definitivamente el PPA realizado por la Sociedad el cual dio lugar al reconocimiento de las siguientes partidas.
| Concepto | Coste | Impuesto diferido | Total |
|---|---|---|---|
| Cartera de clientes | 455.200,00 | -113.800,00 | 341.400,00 |
| Marca | 376.100,00 | -94.025,00 | 282.075,00 |
| Total | 811.300,00 | -207.825,00 | 623.475,00 |
Como se observa en el cuadro anterior esto dio lugar a una minoración en el fondo de comercio de Teyder de 623.475,00 euros tal y como se dio en la nota 10.3. Al mismo tiempo, supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 207.825,00 euros tal y como se ve en el cuadro que aparece al inicio de esta Nota 18. Dicho pasivo por impuesto diferido se va reduciendo anualmente al mismo ritmo que se van dotando las amortizaciones de la Cartera de clientes y marca. La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2024 fue de 15.046,71 euros y de 18.808,38 euros en el ejercicio 2023.
18.7. Marca y Cartera de clientes Easy Tech
Durante el ejercicio 2022 la Sociedad Easy Tech se integró en el grupo Prim reconociéndose de manera provisional un Fondo de Comercio de 1.639.756,31 euros que aparecía en el Activo del Grupo Consolidado a 31 de diciembre de 2022.
Durante el ejercicio 2023 se contabilizó definitivamente el PPA realizado por la Sociedad el cual dio lugar al reconocimiento de las siguientes partidas.
| Concepto | Coste | Impuesto diferido | Total |
|---|---|---|---|
| Cartera de clientes | 398.600,00 | -111.209,40 | 287.390,60 |
| Marca | 129.800,00 | -36.214,20 | 93.585,80 |
| Total | 528.400,00 | -147.423,60 | 380.976,40 |
Como se observa en el cuadro anterior esto dío lugar a una minoración en el fondo de comercio de Easy Tech de 380.976,40 euros tal y como se dio en la nota 10.4. Al mismo tiempo, supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 147.423.60 euros tal y como se ve en el cuadro que aparece al inicio de esta Nota 18.## 18.8. Marca y Cartera de clientes
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad Organización de Servicios Ortopédicos Totales se integró en el grupo Prim reconociéndose de manera provisional un Fondo de Comercio de 1.368.916,28 euros. Además de este fondo de comercio, en la toma de participación y tras el análisis de PPA realizado afloraron las siguientes inmovilizaciones intangibles:
| Concepto | Coste | Impuesto diferido | Total |
|---|---|---|---|
| Cartera de clientes | 2.056.800,00 | -514.200,00 | 1.542.600,00 |
| Marca | 1.421.299,26 | -355.324,82 | 1.065.974,44 |
| Total | 3.478.099,26 | -869.524,82 | 2.608.574,44 |
Como se puede ver en el cuadro anterior supuso el reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido por importe de 869.524,82 euros tal y en el cuadro que aparece al inicio de esta Nota 18. Dicho pasivo por impuesto diferido se va reduciendo anualmente al mismo ritmo que se van dotando las amortizaciones de la Cartera de clientes y marca. La minoración del pasivo por impuesto diferido durante el ejercicio 2024 fue de 50.722,28 euros y de 75.086,33 euros en el ejercicio 2023.
18.9. Ajuste a valor razonable Instrumentos de deuda con cambios en Otro Resultado Global
La Sociedad Matriz ha materializado parte de sus excedentes de tesorería en valores de deuda (renta fija) a largo plazo que la sociedad considera como Instrumentos de deuda a Valor Razonable con cambios en Otro Resultado Global. En consecuencia, al cierre del ejercicio, se valoran dichos activos financieros de acuerdo con su valor razonable a dicha fecha. Este cambio de valoración supone una diferencia entre el valor fiscal (coste de adquisición) y el valor en libros (valor razonable) de dichos activos financieros, por lo que se pone de manifiesto un pasivo por impuesto diferido, que desaparecerá en la medida en que se proceda a la enajenación de los citados activos financieros disponibles para la venta. Durante el ejercicio 2024 hubo una variación neta de 9.707,57 euros. Durante el ejercicio 2023 hubo una variación neta de 60.742,44 euros.
18.10. Fondos de comercio
Este ajuste tiene su origen en el hecho de que los Fondos de Comercio se amortizan fiscalmente al 5% mientras que, por aplicación de las NIIF estos fondos de Comercio no se amortizan linealmente sino que se someten a un test de deterioro. Al cierre del ejercicio 2024, el pasivo por impuesto diferido, por este concepto, asciende a 209.549,98 euros, por el Fondo de Comercio de Milo, a 33.062,47 euros, por el Fondo de Comercio de Ortoayudas y a 958,68 por el Fondo de Comercio de Ortopedia Albufera surgido en el ejercicio 2024, totalizando 243.571,13 euros. Al cierre del ejercicio 2023, el pasivo por impuesto diferido, por este concepto, asciende a 184.149,98 euros, por el Fondo de Comercio de Milo y a 23.616,05 euros, por el Fondo de Comercio de Ortoayudas, totalizando 207.766,03 euros.
19. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR (euros)
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Otros pasivos financieros corrientes (Nota 19.1) | 1.363.887,33 | 3.507.254,52 |
| Proveedores | 22.236.548,12 | 24.601.995,03 |
| Acreedores varios | 4.876.910,83 | 4.272.833,09 |
| Personal | 4.352.758,20 | 4.604.656,81 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas (Nota 20.3) | 4.448.484,57 | 6.085.445,38 |
| Anticipos de clientes | 882.015,31 | 862.499,11 |
| Provisiones a corto plazo | 63.738,27 | 61.632,70 |
| Total | 38.224.342,63 | 43.996.316,64 |
19.1 Otros pasivos financieros corrientes
OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES (En euros)
| SALDO 31.12.23 | Altas | Pagos realizados | SALDO 31.12.24 | |
|---|---|---|---|---|
| Adquisición Ortoayudas | 200.000,00 | 0,00 | -200.000,00 | 0,00 |
| Adquisición Araujo & Sousa | 170.000,00 | 0,00 | -170.000,00 | 0,00 |
| Adquisición Laboratorios Herbitas, S.L. | 1.438.499,46 | 61.501,04 | -1.500.000,50 | 0,00 |
| Adquisición Teyder, S.L. | 425.000,00 | 0,00 | -425.000,00 | 0,00 |
| Adquisición Easy Tech, S.r.L. | 650.000,00 | 0,00 | -650.000,00 | 0,00 |
| Adquisición Ortopedia Albufera | 0,00 | 60.000,00 | 0,00 | 60.000,00 |
| Grupo Led 3D S.L. | 0,00 | 1.300.000,00 | -1.000.000,00 | 300.000,00 |
| CDTI | 18.640,00 | 18.602,17 | -18.640,00 | 18.602,17 |
| Otras deudas | 593.141,08 | 3.418.648,34 | -3.037.588,27 | 974.201,15 |
| Fianzas | 11.973,98 | 17.747,05 | -18.637,02 | 11.084,01 |
| Total otros pasivos corrientes | 3.507.254,52 | 4.876.498,60 | -7.019.865,79 | 1.363.887,33 |
a) El epígrafe de “Otros pasivos financieros” incluye, fundamentalmente, los siguientes conceptos: En el ejercicio 2022 destaca la incorporación al Grupo Prim de las Sociedades Laboratorios Herbitas, Easy Tech y Teyder. El pasivo a corto plazo registrado inicialmente por la adquisición de estas tres sociedades ascendió a 3.488.700,00 euros. Dicho importe se va incrementando, año a año, al traspasarse importes registrados previamente como pasivos a largo plazo y se reduce como consecuencia de los pagos realizados en dicho ejercicio, de acuerdo con el cuadro nombrado anteriormente, registrándose un saldo de 0 euros al cierre del ejercicio 2024. En el ejercicio 2024 se produjo la incorporación al Grupo Prim de las Sociedades Ortopedia Albufera y Grupo Led 3D S.L El pasivo a corto plazo registrado inicialmente por la adquisición de las sociedades mencionadas ascendió a 1.360.000 euros, cuyo saldo a al cierre del ejercicio de 2024 se redujo a 360.000 euros.
20. SITUACIÓN FISCAL
El detalle del cálculo del gasto por impuesto de sociedades es el siguiente:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultados antes de impuestos | 14.337.732,84 | 17.025.513,67 |
| Diferencias permanentes | 1.870.584,03 | 73.286,18 |
| Diferencias temporales | -88.035,30 | 961.881,31 |
| Ajustes de consolidación | -4.506.206,39 | 422.308,81 |
| Resultado ajustado | 11.614.075,18 | 18.482.989,97 |
| Reserva de capitalización | -668.284,43 | -121.770,31 |
| Compensación de Bases Imponibles negativas | 0,00 | -598,44 |
| Base imponible | 10.945.790,75 | 18.360.621,22 |
| Cuota íntegra | -3.838.331,77 | -4.577.173,02 |
| Bonificaciones | 7.213,64 | 7.213,64 |
| Deducciones | 115.165,14 | -47.866,61 |
| Cuota a ingresar | -3.715.952,99 | -4.617.825,99 |
| Retenciones y pagos a cuenta | 3.551.373,54 | 3.491.416,32 |
| Cuota líquida a pagar / cobrar | -164.579,45 | -1.126.409,67 |
| Pasivo por impuesto corriente | -234.780,62 | -1.141.602,78 |
| Activo por impuesto corriente | 70.201,17 | 15.193,11 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Gasto por impuesto corriente | -3.715.952,99 | -4.617.825,99 |
| Gasto por impuesto diferido | -26.812,94 | 212.803,12 |
| Otros ajustes | 325.414,60 | 52.079,80 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades | -3.417.351,33 | -4.352.943,07 |
| Gasto por impuesto sobre sociedades operaciones continuadas | -3.417.351,33 | -4.352.943,07 |
En el cálculo anterior, al determinar la cifra del Gasto por Impuesto sobre sociedades, aparece la fila de Otros ajustes. Estos ajustes, como puede verse, ascienden a 52.079,80 euros en el ejercicio 2023 y a 325.414,60 euros en el ejercicio 2023: Se trata de ajustes fiscales que se presentan en la cuenta de resultados como mayor gasto por Impuesto sobre sociedades (pero no corresponde al Impuesto devengado en el ejercicio) cuyo detalle es el siguiente:
| Ejercicio 2024 | Ejercicio 2023 | |
|---|---|---|
| A Impuesto diferido MILO | -50.800,00 | -50.800,00 |
| B Impuesto diferido Ortoayudas | -18.892,54 | -18.892,54 |
| C Impuesto diferido Albufera | -1.917,36 | 0,00 |
| C Impacto NIIF16 | 14.645,78 | -9.861,48 |
| D Impuesto diferido. Marca Herbitas | 41.711,67 | 42.711,67 |
| D Impuesto diferido. Cartera Herbitas | 52.027,78 | 52.027,78 |
| D Impuesto diferido. Cartera Teyder | 10.345,46 | 12.931,08 |
| D Impuesto diferido. Marca Teyder | 4.701,25 | 5.876,56 |
| D Impuesto diferido. Cartera Easy Tech | 7.033,34 | 8.791,67 |
| D Impuesto diferido. Cartera Easy Tech | 6.768,54 | 8.460,68 |
| D Impuesto diferido. Marca Easy Tech | 1.810,71 | 2.263,39 |
| D Impuesto diferido. Cartera Ortoprono | 39.553,85 | 29.995,00 |
| D Impuesto diferido. Marca Ortoprono | 35.532,48 | 20.727,28 |
| E Ajuste por I+D+i liquidación | 155.428,34 | -51.151,76 |
| Otros de menor cuantía | 27.465,30 | -10.861,01 |
| TOTAL | 325.414,60 | 52.079,80 |
A. Amortización del impuesto diferido del Fondo de comercio surgido con la adquisición de la rama de actividad de Laboratorios Milo. Dicho Fondo es deducible fiscalmente en un 5% pero no procede su amortización lineal en aplicación de las NIIF. El impacto en los ejercicios 2024 y 2023 es de - 50.800,00 euros.
B. Amortización del impuesto diferido del Fondo de comercio surgido con la adquisición de la rama de actividad de Ortoayudas y Ortopedia Albuera. Dicho Fondo es deducible fiscalmente en un 5% pero no procede su amortización lineal en aplicación de las NIIF.
C. Este pequeño ajuste en el Impuesto por sociedades se debe es la parte del Impuesto sobre sociedades que corresponde a los resultados que se registran como consecuencia de la aplicación de la NIIF16 (Arrendamientos).
D. La incorporación al Grupo Consolidado de nuevas sociedades dio lugar, tras el análisis de PPA realizado, al reconocimiento de marcas y carteras de clientes, las cuales, se amortizan a nivel consolidado pero no a nivel de las Sociedades individuales que forman parte del Grupo, por lo cual se produce un ajuste por el impuesto diferido correspondiente a la amortización anual de dichas marcas y carteras de clientes.
E. En el ejercicio 2022 se hizo un ajuste en el Impuesto sobre sociedades por una deducciones por I+D+i devengadas en ejercicios anteriores. Estas deducciones no se habían considerado al hacer el cálculo preliminar del Impuesto sobre sociedades de dichos ejercicios por lo que se han reconocido como un ajuste en el ejercicio 2022. Esta misma situación se produjo en el ejercicio 2024 con respecto a las deducciones no consideradas al calcular el impuesto sobre sociedades del ejercicio 2022.# 20. EJERCICIOS ABIERTOS A INSPECCIÓN Y BASES IMPONIBLES NEGATIVAS
20.1 Ejercicios abiertos a inspección
Según las disposiciones legales vigentes las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las Autoridades Fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. Durante el ejercicio 2024, la Agencia Tributaria abrió una Inspección relativa al Impuesto sobre Sociedades e Impuesto sobre el valor añadido de los ejercicios 2020 y 2021. A la fecha de formulación de los presentes Estados Financieros Consolidados no se ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar ninguna provisión o gasto motivados por dicha Inspección. El grupo tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. Las interpretaciones que sobre la normativa fiscal realiza la actuación inspectora son susceptibles de modificación. Si bien los Administradores del Grupo entienden que no es necesaria la dotación de provisión adicional alguna, existe la posibilidad de que en algunos impuestos pudiera derivarse una contingencia que en ningún caso se considera relevante a los efectos de elaboración de estas Cuentas Anuales .
20.2 Bases imponibles negativas en las sociedades individuales
Adicionalmente, la normativa vigente establece que las pérdidas fiscales incurridas pueden ser compensadas con los beneficios fiscales (bases imponibles positivas) de los siguientes quince ejercicios.
20.3 Activos y pasivos con las Administraciones Públicas
A continuación, se muestran los activos y pasivos con las diferentes administraciones públicas:
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| ACTIVOS | ||
| Activo no corriente | ||
| Activos por impuesto diferido | 1.178.553,52 | 1.233.323,49 |
| Activo corriente | ||
| Activos por impuesto corriente | 70.201,17 | 30.446,52 |
| Otros créditos con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Deudora por IVA | 1.010.222,10 | 404.000,63 |
| H.P. Deudora por IGIC | 242.834,16 | 212.483,11 |
| Seguridad social | 2.577,35 | 4.322,40 |
| H.P. Retenciones y pagos a cuenta | 90.627,13 | 57.372,09 |
| Total Activo Corriente | 1.346.260,74 | 678.178,23 |
| PASIVOS | ||
| Pasivo no corriente | ||
| Pasivo por impuesto diferido | 2.243.809,82 | 2.419.198,75 |
| Pasivo corriente | ||
| Pasivos por impuesto corriente | 234.780,62 | 1.141.602,78 |
| Otras deudas con las Administraciones públicas | ||
| H.P. Acreedora por IVA | 1.935.259,02 | 3.650.434,51 |
| H.P. Acreedora por IGIC | 0,00 | 10.690,93 |
| H.P. Acreedora por retenciones practicadas | 1.464.317,15 | 1.433.198,43 |
| Seguridad social acreedora | 1.048.908,40 | 991.121,51 |
| Total Pasivo Corriente | 4.448.484,57 | 6.085.445,38 |
21. OBJETIVOS Y POLÍTICAS DE GESTION DE RIESGO FINANCIERO
Los principales instrumentos financieros del Grupo comprenden préstamos bancarios, depósitos a vista y a corto plazo y valores de deuda (renta fija). El propósito principal de estos instrumentos financieros es generar financiación para las operaciones del Grupo. El Grupo tiene otros activos y pasivos financieros tales como las cuentas comerciales a cobrar y a pagar, los cuales se originan directamente en sus operaciones. La política general de riesgos compromete el desarrollo de todas las capacidades del Grupo para que los riesgos de toda índole se encuentren adecuadamente identificados, medidos, gestionados y controlados, en base a los principios de:
- Segregación de funciones, a nivel operativo, entre las áreas de decisión y las áreas de análisis, control y supervisión.
- Aseguramiento de la estabilidad empresarial y financiera a corto y largo plazo, manteniendo el equilibrio apropiado entre riesgo, valor y beneficio.
- Cumplimiento de la normativa y legislación vigente, relativas al control, gestión y supervisión de riesgos.
- Transparencia en la información sobre los riesgos del Grupo y el funcionamiento de los sistemas de control.
La política del Grupo, mantenida durante los ejercicios 2024 y 2023, es no negociar con los instrumentos financieros, si bien pueden enajenarse de manera puntual algunos de estos instrumentos financieros con el fin de proceder a reinvertir su importe en instrumentos de mayor rentabilidad. Los principales riesgos que se derivan de los instrumentos financieros del Grupo son el riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo, el riesgo de liquidez, el riesgo de tipos de cambio y el riesgo crediticio. Los Administradores de la Sociedad Dominante revisan y acuerdan las políticas para la gestión de cada uno de estos riesgos, las cuales se resumen a continuación.
21.1 Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
El Grupo está expuesto al riesgo por cambios en los tipos de interés de mercado, debido a que los préstamos suscritos (ver nota 16) tienen un tipo de interés variable. El índice de referencia de estos préstamos bancarios es el tipo de interés correspondiente al mercado interbancario al cual se le añade un diferencial .
La estructura de la deuda, a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es la siguiente:
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Deudas a largo plazo | ||
| Otros préstamos | 2.285.535,01 | 3.844.769,15 |
| Total Deudas a largo plazo | 2.285.535,01 | 3.844.769,15 |
| Deudas a corto plazo | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | 1.555.102,76 | 1.460.035,56 |
| Deudas por efectos descontados | 4.533.813,50 | 8.210.941,20 |
| Intereses a c/p de deudas | 20.274,63 | 42.467,76 |
| Otros préstamos | 3.123.379,36 | 5.104.260,62 |
| Total Deudas a corto plazo | 9.232.570,25 | 14.817.705,14 |
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés es la siguiente (análisis realizado suponiendo una variación de +/- 25% sobre los índices de referencia actuales):
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| + 25% -25% | + 25% -25% | |
| Deudas a largo plazo | ||
| Pólizas de crédito a largo plazo | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Préstamo hipotecario | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Otros préstamos | -14.304,85 -14.304,85 | -17.368,91 17.368,91 |
| Subtotal Deudas a largo plazo | -14.304,85 -14.304,85 | -17.368,91 17.368,91 |
| Deudas a corto plazo | ||
| Pólizas de crédito a corto plazo | -9.277,62 -9.277,62 | -209,90 209,90 |
| Préstamo hipotecario | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Deudas por efectos descontados | -42.320,97 -42.320,97 | -6.525,53 6.525,53 |
| Intereses a c/p de deudas | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Financiación pagos a proveedores | 0,00 0,00 | 0,00 0,00 |
| Otros préstamos | -16.888,64 -16.888,64 | -9.787,51 9.787,51 |
| Subtotal Deudas a corto plazo | -68.487,23 -68.487,23 | -16.522,93 16.522,93 |
No se analiza la sensibilidad en el patrimonio neto puesto que la variación de los tipos de interés no tendrá repercusión alguna en dicho patrimonio al reflejarse dichas variaciones directamente en la cuenta de resultados .
21.2 Riesgo de tipos de cambio
El Grupo realiza ventas y compras en diversas monedas distintas del euro. Las principales transacciones efectuadas en el ejercicio 2024 en moneda distinta del euro son las compras realizadas a proveedores principalmente suministradores de existencias y, de manera menos importante, algunos servicios exteriores, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Divisa | Importe en divisa |
|---|---|
| Libra esterlina | 299.235,87 |
| Peso mexicano | 0,00 |
| Franco Suizo | 4.643,10 |
| Dólar USA | 28.691.225,78 |
Siendo las cifras correspondientes al ejercicio 2023 anterior las siguientes:
| Divisa | Importe en divisa |
|---|---|
| Libra esterlina | 229.257,40 |
| Peso mexicano | 7.653.656,68 |
| Dólar USA | 27.350.204,19 |
En ambos ejercicios se realizaron compras en otras divisas, que no se muestran en el cuadro anterior, dado el escaso importe de las mismas. Las siguientes partidas pueden verse afectadas por el riesgo de tipo de cambio:
- Cuentas corrientes bancarias y efectivo en caja en moneda distinta a la moneda local o funcional de las Sociedades del Grupo Prim: El contravalor de los saldos de las cuentas corrientes y efectivo en caja, en divisas mantenido por el grupo ascendió a 45.949,09 euros a 31 de diciembre de 2024 y a 45.118,13 euros a 31 de diciembre de 2023. La exposición del Grupo a las variaciones de las divisas para el resto de las monedas no es significativa.
21.3 Riesgo de crédito
21.3.1 Consideraciones generales
Los principales clientes del grupo son entidades públicas y privadas de reconocida solvencia. Todos los clientes que quieren realizar compras a crédito son sometidos a los procedimientos establecidos por el Grupo de verificación de su solvencia financiera. Adicionalmente, se efectúa un seguimiento continuo de las cuentas a cobrar, analizándose el saldo de clientes así como su evolución por tipos de clientes y áreas geográficas.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 119
La intensa gestión de cobros realizada hace que la exposición del Grupo a saldos de dudoso cobro no sea significativa.
Puede observarse que en la Nota 12 a los presentes Estados Financieros Consolidados se muestra un saldo de clientes a 31 de diciembre de 2024 de 49.580 miles de euros. Sin embargo, en el Listado de Antigüedad de clientes a la misma fecha que se muestra a continuación, el saldo total asciende a 42.543 miles de euros, poniéndose de manifiesto una diferencia de 7.037 miles de euros.
Puede observarse que en la Nota 12 a los presentes Estados Financieros Consolidados se muestra un saldo de clientes a 31 de diciembre de 2023 de 61.823 miles de euros. Sin embargo, en el Listado de Antigüedad de clientes a la misma fecha que se muestra a continuación, el saldo total asciende a 54.996 miles de euros, poniéndose de manifiesto una diferencia de 6.826 miles de euros.
Dicha diferencia tiene su origen en las siguiente partidas:
- Existen entregas de productos realizadas por distintas sociedades del grupo que, a la fecha de cierre, están pendientes de facturarse por faltar alguno de los documentos que el cliente exige para la aceptación de la factura. Esta entregas, por aplicación del principio de devengo, incrementan el Importe Neto de la cifra de negocios y el saldo de clientes pero, al no existir aún factura, no se incluyen en el listado de antigüedad de saldos que se muestra a continuación.
- La diferencia restante corresponde al saldo vivo de efectos descontados al cierre del ejercicio 2024. Estos efectos descontados forman parte del saldo total de clientes pero el Grupo considera que no deben formar parte del riesgo de crédito que es lo que trata de mostrar el listado de antigüedad de saldos que se muestra a continuación. La razón para excluir estos saldos con origen en el descuento de efectos del riesgo de crédito es que los datos históricos demuestran que el porcentaje de efectos descontados que resultan impagados es prácticamente nulo, por lo que se considera razonable excluir los saldos descontados del riesgo de crédito.
A 31 de diciembre de 2024 no existía concentración de crédito significativa en el Grupo PRIM, al igual que sucedía al cierre del ejercicio 2023.
El análisis de la antigüedad de los activos financieros (nota 12), a 31 de diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente :
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 120
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2024:
| Total | No vencido | Menor de 90 | Mayor de 90 | |
|---|---|---|---|---|
| Privados | ||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 22.774.550,45 | 15.594.056,23 | 6.233.603,85 | 946.890,37 |
| Total | 22.774.550,45 | 15.594.056,23 | 6.233.603,85 | 946.890,37 |
| Públicos | ||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 19.768.898,09 | 7.307.622,15 | 7.875.084,69 | 4.586.191,24 |
| Total | 19.768.898,09 | 7.307.622,15 | 7.875.084,69 | 4.586.191,24 |
| Total | ||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 42.543.448,54 | 22.901.678,38 | 14.108.688,54 | 5.533.081,61 |
| Total | 42.543.448,54 | 22.901.678,38 | 14.108.688,54 | 5.533.081,61 |
Para el ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2023:
| Total | No vencido | Menor de 90 | Mayor de 90 | |
|---|---|---|---|---|
| Privados | ||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 24.302.512,42 | 17.144.531,53 | 6.221.126,43 | 936.854,45 |
| Total | 24.302.512,42 | 17.144.531,53 | 6.221.126,43 | 936.854,45 |
| Públicos | ||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 30.693.563,78 | 10.596.075,85 | 15.012.054,24 | 5.085.433,69 |
| Total | 30.693.563,78 | 10.596.075,85 | 15.012.054,24 | 5.085.433,69 |
| Total | ||||
| Clientes a largo plazo | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Clientes a corto plazo | 54.996.076,20 | 27.740.607,38 | 21.233.180,67 | 6.022.288,14 |
| Total | 54.996.076,20 | 27.740.607,38 | 21.233.180,67 | 6.022.288,14 |
21.3.2 Calidad crediticia
Los saldos de clientes correspondientes a clientes públicos tienen una calidad crediticia contrastada por lo que el Grupo estima que no procede deteriorarlos. En cuanto a los saldos de clientes correspondientes a clientes privados, éstos se provisionan adecuadamente de acuerdo con lo comentado en las Normas de Valoración. Debido a la alta calidad crediticia de los clientes del Grupo, así como del seguimiento de las partidas pendientes de cobro, el importe de impagados del Grupo es y ha sido históricamente muy reducido.
21.3.3 Garantías y mejoras crediticias
Los saldos de clientes y, de hecho, la totalidad de los saldos a cobrar no se encuentran garantizados ni se dispone de mejoras crediticias que puedan hacer necesaria su revelación en las notas a los estados financieros consolidados o su registro en partidas específicas de los propios estados financieros consolidados.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 121
21.3.4 Dotación de provisiones y reconocimiento del deterioro
Tal y como se detalla en la nota 12. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, las correcciones de valor registradas ascienden a -1.165.069,83 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2024 y a -1.070.060,24 euros al cierre del ejercicio finalizado a 31 de diciembre de 2023. Puede observarse que la variación habida durante el ejercicio 2024 es mínima, como consecuencia de elevada calidad crediticia de los clientes públicos y privados del Grupo Prim, tal y como se ponía de manifiesto en la nota 21.3.2 en la que se hace referencia a la calidad crediticia.
21.3.5 Concentración de clientes
No existe ningún cliente que represente el 10% o más de los ingresos ordinarios del Grupo Consolidado.
21.4 Riesgo de liquidez
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad a través de la utilización, principalmente, de préstamos bancarios. Los vencimientos de dichos instrumentos financieros coinciden en el tiempo con los flujos de caja generados por las actividades ordinarias del Grupo, lo cual permite minimizar el riesgo de liquidez y asegurar la continuidad de las operaciones. En este sentido cabe destacar los siguientes puntos:
- El Grupo tiene un fondo de maniobra positivo de 85.460.747,72 euros en 2024 (82.364.327,90 euros al cierre del ejercicio precedente), lo cual permite asegurar la cancelación de los pasivos corrientes. (El fondo de maniobra se define como la diferencia entre el Activo Corriente y el Pasivo Corriente).
- Existe un saldo significativo de pólizas de crédito con un importe aún no dispuesto por el grupo. En concreto, el saldo no dispuesto de estas pólizas al cierre del ejercicio 2024 ascendía a 16.418.186,23 euros para las pólizas a corto plazo y de 23.149,46 euros para las pólizas a largo plazo.
- Al cierre del ejercicio 2023 el saldo no dispuesto de estas pólizas ascendía a 15.021.733,10 euros a corto plazo y 80.175,64 euros para las pólizas a largo plazo.
- Esto hace que el grupo pueda disponer de la liquidez necesaria para afrontar cualquier dificultad que pudiera surgir en los ejercicios futuros.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 122
21.5 Gestión del capital
El Consejo de Administración de Prim, S.A., responsable de la gestión del capital del Grupo, considera claves los siguientes aspectos para la determinación de la estructura de capital del Grupo consolidado:
- La consideración del coste de capital en cada momento, buscando una combinación entre financiación propia y ajena que optimice el coste del capital.
- Mantener un fondo de maniobra y un ratio de apalancamiento que permita a Prim, S.A. obtener y mantener la calificación crediticia deseada en el medio plazo, y que permita compaginar la generación de recursos líquidos con otros usos alternativos que puedan presentarse en cada momento en la búsqueda del crecimiento del negocio.
- El ratio Patrimonio Neto/Pasivo exigible ha pasado de 1,69 % en 2023 a 2,12 % en 2024 considerándose adecuado para cubrir las necesidades de estructura y operativas detectadas. De esta forma se financia el total del activo. En relación con este, el activo no corriente se situó en 2024 en un 29,51% y el activo corriente en el 70,49% (un 27,80% y un 72,20% en el ejercicio 2023) consiguiéndose, de este modo, la estructura deseada en relación con el capital circulante.
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS
A continuación, se muestran los activos y pasivos financieros para los cuales se ha calculado su valor razonable. Para cada una de estas partidas se muestra junto a su valor razonable, su correspondiente valor en libros. En el caso de los instrumentos financieros, el valor razonable se ha calculado puesto que dichos instrumentos deben aparecer valorados a su valor razonable en los Estados Financieros Consolidados. En los restantes supuestos, se trata de partidas que aparecen en los Estados Financieros Consolidados por su valor de coste, si bien se calcula al cierre del ejercicio su valor razonable como parte del análisis de deterioro que se realiza para determinar si debe contabilizarse o no una corrección valorativa al cierre del ejercicio.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 123
| (euros) | Nota | Nivel | Valor en libros 2024 | Valor en libros 2023 | Valor razonable 2024 | Valor razonable 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS | ||||||
| Activo no corriente | ||||||
| Inversiones inmobiliarias | 7 | 3 | 2.589.383,59 | 2.678.464,40 | 5.500.000,00 | 5.500.000,00 |
| Otros activos financieros no corrientes | ||||||
| Inversión en Alphatec | 9.1 | 1 | 292.241,93 | 452.247,09 | 292.241,93 | 452.247,09 |
| Inversiones en valores de deuda con efecto en otro resultado global | 9.1 | 3 | 940.763,79 | 1.401.933,46 | 940.763,79 | 1.401.933,46 |
| Instrumentos de patrimonio | 1 | 3.310,83 | 3.310,83 | 3.310,83 | 3.310,83 | |
| Instrumentos de patrimonio disponibles para la venta | 1.236.316,55 | 1.857.491,38 | 1.236.316,55 | 1.857.491,38 | ||
| Inversiones en asociadas | 8 | 3 | 1.312.464,26 | 1.421.701,32 | 1.312.464,26 | 1.421.701,32 |
| Activo corriente | ||||||
| Otros activos financieros corrientes | ||||||
| Inversiones en valores de deuda con efecto en otro resultado global | 13 | 1 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Instrumentos de patrimonio | 13 | 1 | 3.921.560,06 | 3.542.984,83 | 3.921.560,06 | 3.542.984,83 |
| 3.921.560,06 | 3.542.984,83 | 3.921.560,06 | 3.542.984,83 |
23.# INGRESOS Y GASTOS
Los detalles de los epígrafes más significativos del Estado Consolidado del Resultado de los ejercicios 2024 y 2023 son los siguientes:
23.1 Importe neto de la cifra de negocios (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ventas | 228.818.308,74 | 212.734.225,20 |
| Prestaciones de servicios | 4.328.825,09 | 3.776.400,19 |
| Total | 233.147.133,83 | 216.510.625,39 |
Las ventas han sido distribuidas en la siguiente forma: (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| 1. Mercado nacional | 210.140.903,51 | 194.347.155,71 |
| 2. Mercado internacional | 23.006.230,32 | 22.163.469,68 |
| a.Unión Europea | 18.163.430,90 | 16.173.901,91 |
| a.1. Zona Euro | 16.210.187,97 | 13.912.065,59 |
| a.2.Zona No Euro | 1.953.242,93 | 2.261.836,32 |
| b. Resto | 4.842.799,42 | 5.989.567,76 |
| Total | 233.147.133,83 | 216.510.625,39 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 124
El desglose del INCN entre clientes privados y públicos al cierre del ejercicio del 2024 y 2023 es el siguiente: (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Clientes públicos | 113.726.871,14 | 92.593.207,59 |
| Clientes privados | 119.420.262,70 | 123.917.417,79 |
| Total | 233.147.133,83 | 216.510.625,38 |
En el epígrafe de otros ingresos de explotación se incluyen subvenciones recibidas con el siguiente detalle: (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Empleo | 4.340,68 | 16.000,00 |
| Combustible | 0,00 | 7.165,17 |
| Formación | 73.125,76 | 64.246,71 |
| Innovación | 0,00 | 0,00 |
| Ferias Internacionales | 0,00 | 14.335,00 |
| Catástrofes naturales | 88.000,00 | 0,00 |
| Subvenciones a la explotación | 45.918,34 | 0,00 |
| Total | 211.384,78 | 101.746,88 |
No existen contingencias relacionadas con las anteriores subvenciones ni incumplimientos de las condiciones requeridas para su percepción. Adicionalmente existen subvenciones para la financiación del inmovilizado que se van traspasando al resultado del ejercicio en la medida en que se amortizan los correspondientes inmovilizados. El impacto en resultados de estas subvenciones es muy poco relevante.
23.2 Consumos y otros gastos externos
El detalle de los Consumos y otros gastos externos es el siguiente para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2024 y 2023. En los cuadros adjuntos se ha separado el efecto de la Variación de Existencias de los consumos propios de cada ejercicio.
Cifras correspondientes al ejercicio 2024
| Compras | Variación de existencias | Total consumos | |
|---|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | 101.925.242,94 | 2.374.364,40 | 104.299.607,34 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 13.487.523,14 | 95.198,36 | 13.582.721,50 |
| Otros gastos externos | 4.866.429,23 | 0,00 | 4.866.429,23 |
| Total consumos y otros gastos externos | 120.279.195,31 | 2.469.562,76 | 122.748.758,07 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 125
Cifras correspondientes al ejercicio 2023
| Compras | Variación de existencias | Total consumos | |
|---|---|---|---|
| Consumo de mercaderías | 94.991.910,11 | -2.282.895,92 | 92.709.014,19 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 18.903.741,58 | -6.043.534,61 | 12.860.206,97 |
| Otros gastos externos | 4.144.312,32 | 0,00 | 4.144.312,32 |
| Total consumos y otros gastos externos | 118.039.964,01 | -8.326.430,53 | 109.713.533,48 |
23.3 Gastos externos y de explotación (euros)
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Servicios exteriores | 31.694.552,90 | 29.960.823,19 |
| Tributos | 456.991,72 | 469.167,92 |
| Otros gastos de gestión corriente | 18.407,42 | 114.646,98 |
| Total Gastos externos y de explotación | 32.169.952,04 | 30.544.638,09 |
A continuación se incluye un detalle de los conceptos incluidos en el epígrafe de Servicios Exteriores: (euros)
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Investigación y desarrollo | 14.323,33 | 22.257,97 |
| Arrendamientos y cánones | 1.788.527,58 | 1.413.868,04 |
| Reparaciones y conservación | 1.367.927,72 | 1.168.353,72 |
| Servicios de profesionales independientes | 5.887.752,17 | 5.700.115,50 |
| Transportes | 5.861.950,51 | 6.040.762,53 |
| Primas de seguros | 796.379,12 | 1.129.246,41 |
| Servicios bancarios y similares | 163.573,06 | 143.848,74 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 5.409.453,10 | 3.813.033,19 |
| Suministros | 526.268,23 | 488.941,62 |
| Otros servicios | 9.878.398,08 | 10.040.395,47 |
| Total Servicios exteriores | 31.694.552,90 | 29.960.823,19 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 126
23.4 Gastos de personal (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 44.562.564,95 | 41.486.936,17 |
| Cargas sociales | 10.878.231,91 | 10.006.688,54 |
| Total Gastos de personal | 55.440.796,86 | 51.493.624,71 |
Las Cargas sociales se corresponden principalmente con las cantidades satisfechas por el grupo en concepto de pagos a la seguridad social con cargo a las distintas empresas integrantes del mismo. No existen compromisos por pensiones u otras gratificaciones similares.
La plantilla del Grupo, distribuida por sexos, es la siguiente:
Media del ejercicio
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Sin especificar | Total | Hombres | Mujeres | |
| Consejo | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| Estrategia | 30,28 | 11,62 | 0,00 | 41,90 | 31,71 | 9,50 |
| Planificación y coordinación | 81,47 | 45,82 | 0,00 | 127,29 | 78,88 | 44,21 |
| Ejecución y operación | 343,29 | 351,48 | 4,00 | 698,77 | 337,75 | 356,33 |
| Total | 456,04 | 408,92 | 4,00 | 868,96 | 449,33 | 410,04 |
A 31 de diciembre
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Sin especificar | Total | Hombres | Mujeres | |
| Consejo | 1,00 | 0,00 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 |
| Estrategia | 29,00 | 12,00 | 0,00 | 41,00 | 31,00 | 11,00 |
| Planificación y coordinación | 84,00 | 51,00 | 0,00 | 135,00 | 82,00 | 46,00 |
| Ejecución y operación | 362,00 | 415,00 | 4,00 | 781,00 | 341,00 | 388,00 |
| Total | 476,00 | 478,00 | 4,00 | 958,00 | 455,00 | 445,00 |
Al cierre del ejercicio 2024 había 34 personas con un grado de discapacidad superior al 33% (12 en Prim, S.A, 15 en Establecimientos Ortopédicos Prim, S.A, 3 en Organización de Servicios ortopédicos, S.L y 1 en Teyder, S.L)
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 127
Al cierre del ejercicio 2023 había 32 personas con un grado de discapacidad superior al 33% (14 en Prim, S. A. y 18 en Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A). El incremento habido durante el ejercicio 2023 se ha debido, principalmente, a que durante este ejercicio se ha incorporado al grupo Prim la sociedad Organización de Servicios ortopédicos, S.L., con sus correspondientes empleados.
Al cierre del ejercicio 2023 el número de empleados correspondiente a esta nueva sociedad era el siguiente:
A 31 de diciembre 2023
| Hombres | Mujeres | Total | |
|---|---|---|---|
| Organización de Servicios ortopédicos | 59,00 | 24,00 | 83,00 |
| Total | 59,00 | 24,00 | 83,00 |
El Consejo de Administración en el ejercicio 2024 está formado por 11 personas: 5 mujeres y 6 hombres, al igual que en el ejercicio 2023.
23.5 Ingresos y gastos financieros
El desglose de los ingresos financieros, incluyendo diferencias de cambio, es el siguiente: (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ingresos por participaciones en capital | 12.758,43 | 109.512,07 |
| Otros ingresos financieros | 469.703,09 | 429.858,49 |
| Ingresos financieros | 482.461,52 | 539.370,56 |
| Diferencias de cambio | 13.344,11 | 55.209,66 |
| Gastos financieros | -773.662,97 | -826.372,14 |
| Deterioro y resultados por enajenación instrumentos (Nota 23.5.1) | -1.139.147,64 | 967.424,92 |
| Gastos financieros | -1.899.466,50 | 196.262,44 |
Los ingresos por participaciones en capital corresponden a la rentabilidad obtenida de inversiones en fondos de inversión. Otros ingresos financieros incluyen fundamentalmente intereses de demora en el cobro de deuda antigua de distintos organismos públicos, los cuales se reconocen cuando existe sentencia judicial en favor de la Sociedad (294.598,66 euros en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024 y 334.941,02 euros en el ejercicio 2023 anterior) correspondiendo el resto a la rentabilidad obtenida de las inversiones en renta fija en las que se materializan los excedentes de tesorería.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 128
Los gastos financieros ascendieron a 773.662,97 euros en 2024 y 826.372,14 euros en 2023. Estos gastos financieros incluyen los devengados por aplicación de la NIIF 16, los cuales ascendieron a 188.654,74 durante el ejercicio 2024 y a 110.336,86 euros durante el ejercicio 2023 precedente.
23.5.1 Deterioro y resultados por enajenación de instrumentos financieros (euros)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Deterioro de instrumentos financieros | -1.152.445,83 | 0,00 |
| Resultados por enajenación | 13.298,19 | 967.424,92 |
| Deterioro y resultados | -1.139.147,64 | 967.424,92 |
El saldo de Deterioro de instrumentos financieros a 31 de diciembre de 2024 es de -1.152.445,83 euros. La composición del saldo se detalla a continuación:
| Detalle | Deterioro 2024 |
|---|---|
| Ortopro no | Deterioro -95.734,89 |
| AJEL CONSOL Aura | -1.056.710,94 |
| Total | -1.152.445,83 |
El incremento del saldo en el ejercicio 2024 se debe al deterioro del 100% del fondo de comercio de Aura Innovate Robotics, S.L. Ver nota 8.1. Asimismo, se han reconocido por importe de -95.734,89 euros, deterioros de créditos a corto plazo.
23.6 Ganancias por acción
El importe de las ganancias básicas por acción se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas de la sociedad dominante entre la media ponderada del número de acciones ordinarias en circulación correspondiente a dicho ejercicio. Se consideran acciones en circulación aquellas que están en disposición de negociarse en un mercado organizado, por lo que quedan excluidas las acciones de la sociedad dominante en poder de ésta o de cualquiera de sus sociedades dependientes.
El importe de las ganancias por acción diluidas se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistas entre la media ponderada del número de acciones ordinarias correspondiente a dicho ejercicio (ajustado en el efecto de posibles opciones y obligaciones convertibles en acciones).
Al cierre del ejercicio no se han emitido obligaciones convertibles en acciones por lo que las ganancias por acción básicas son iguales a las ganancias por acción diluidas.
PRIM, S.A.# Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 129
El siguiente cuadro refleja los resultados y datos sobre acciones utilizados en el cálculo de las ganancias por acciones básicas y diluidas:
| Cifras expresadas en euros | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | ||
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 11.979.149,37 | 12.672.570,60 |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 17.012.394,47 | 17.010.247,73 |
| Ganancias por acción | ||
| Básicas | 0,70 | 0,74 |
| Diluidas | 0,70 | 0,74 |
| OPERACIONES DISCONTINUADAS | ||
| Beneficio neto atribuible a los socios de la Sociedad Dominante | 0,00 | 0,00 |
| Media ponderada de acciones ordinarias (excluyendo propias) | 17.012.394,47 | 17.010.247,73 |
| Ganancias por acción | ||
| Básicas | 0,00 | 0,00 |
| Diluidas | 0,00 | 0,00 |
23.7 Variación de las provisiones de circulante
| Cifras expresadas en euros | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Deterioro de Mercaderías, Materias Primas y Otros Aprovisionamientos | 1.479.209,29 | -1.324.892,94 |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones para operaciones comerciales | 58.192,47 | -298.672,74 |
| TOTAL VARIACIÓN PROVISIONES DE CIRCULANTE | 1.537.401,76 | -1.623.565,68 |
24. SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS
24.1 Remuneración y otra información referida a los Administradores y Alta Dirección y operaciones con partes vinculadas.
| Cifras expresadas en euros | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Remuneraciones Alta Dirección | 2.295.818,79 | 2.771.291,71 |
| Remuneraciones de los Consejeros | 1.481.398,00 | 1.292.987,55 |
| SALDOS Y TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS | 3.777.216,79 | 4.064.279,26 |
Las remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su condición de tales consisten en una asignación fija y en dietas de asistencia que son determinadas por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Remuneraciones, dentro del marco de la Ley, los Estatutos y la política de remuneraciones PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 130 aprobada por la Sociedad. En el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros se puede ver el desglose detallado de estas remuneraciones en el epígrafe C1.a) i).
Tanto el devengo como el pago de la Retribución de los Administradores se realiza mensualmente. No obstante, se ha registrado al cierre del ejercicio 2024, de manera puntual, una provisión para remuneraciones por importe de 100.000,00 euros.
En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC), los administradores no han comunicado situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad. Adicionalmente se informa, de conformidad con el artículo 114 de la Ley del Mercado de Valores que los Administradores de la Sociedad Dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad Dominante (o con otras sociedades de su Grupo) ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado. Adicionalmente, los Administradores de la Sociedad Dominante han declarado que no poseen acciones ni participaciones en ninguna empresa de objeto social análogo al de Prim, S.A.
Durante los ejercicios 2024 y 2023 se pagaron primas de seguros de responsabilidad civil de los administradores por daños ocasionados en el ejercicio de su cargo, por importe de 22.770,08 euros y 23.212,56 euros respectivamente.
En aplicación de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que no existen participaciones directas de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) en sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros de dicho Consejo de Administración. Se consideran partes vinculadas al Grupo, además de las entidades del grupo y asociadas, a los Administradores y el personal de alta dirección de la Sociedad Dominante (incluidos sus familiares cercanos) así como a aquellas entidades sobre las que los mismos puedan ejercer el control o una influencia significativa.
24.2 Información referida a los accionistas
No hay transacciones con accionistas o partes relacionadas con ellos, excepto por los dividendos acordados.
Con fecha 16 de diciembre de 2024, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2024 de 0,11 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas el 23 de diciembre de 2024. El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2024, fue el siguiente:
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 131
Resultados Consolidados Grupo (Miles de euros)
| 2025 F | |
|---|---|
| Importe neto cifra de negocios | 195.288 |
| Margen bruto | 95.901 |
| Gastos | -74.580 |
| Gastos de personal | -43.935 |
| Gastos de explotación | -30.645 |
| EBITDA | 21.321 |
| Amortizaciones | -7.896 |
| Resultado financiero | -25 |
| BAI | 13.400 |
| Impuesto Sociedades | -3.350 |
| BDI | 10.050 |
| Capex | -6.000 |
| Working capital | -3.000 |
| FCF | 8.946 |
Tesorería Consolidada Grupo (Miles de euros)
| 2024E | 2025F | |
|---|---|---|
| Posición financiera estimada Dic 25 | 8.946 | |
| Activos financieros | 8.520 | |
| Pólizas de crédito. Saldo disponible | 13.500 | |
| Vencimientos Deudas bancarias | -11.554 | |
| Disponibilidades de tesorería antes del dividendo | 19.412 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
En el ejercicio precedente, con fecha 14 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de Prim, S. A. acordó por unanimidad la distribución de un dividendo a cuenta del beneficio de 2023 de 0,11 euros brutos por acción que se abonó a los accionistas que lo sean el 28 de diciembre de 2023. El estado contable provisional formulado por los Administradores de acuerdo con los requisitos legales (Artículo 277 de la Ley de Sociedades de Capital), poniendo de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta acordado en el Consejo de Administración celebrado en diciembre de 2023, fue el siguiente:
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 132
Resultados Consolidados Grupo (Miles de euros)
| 2024 F | |
|---|---|
| Importe neto cifra de negocios | 184.825 |
| Margen bruto | 89.753 |
| Gastos | -62.341 |
| Gastos de personal | -43.242 |
| Gastos de explotación | -28.063 |
| EBITDA | 27.413 |
| Amortizaciones | -8.000 |
| Resultado financiero | 300 |
| BAI | 19.713 |
| Impuesto Sociedades | -4.928 |
| BDI | 14.785 |
| Capex | -6.000 |
| Working capital | -1.000 |
| FCF | -15.784 |
Tesorería Consolidada Grupo (Miles de euros)
| 2022 F | 2023 F | |
|---|---|---|
| FCF | 15.784 | |
| Posición financiera estimada diciembre 2022 | ||
| Activos financieros | 7.721 | |
| Pólizas de crédito | 4.500 | |
| Vencimientos Deudas bancarias | -4.088 | |
| HERBITAS, Farma+, Ortoayudas, EasyTech, Teyder | -2.475 | |
| Disponibilidades de tesorería antes del dividendo | 12.221 | 28.376 |
A la vista del estado contable, así como de las líneas de crédito no dispuestas, la Sociedad Dominante contaba a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta con la liquidez necesaria para proceder al pago del mismo.
25. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
25.1 Avales
Durante el ejercicio 2011 Prim, S. A. constituyó una hipoteca sobre el inmueble de su propiedad situado en la Calle C del Polígono Industrial número 1 de Móstoles, a favor de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, con el fin de garantizar el pago de las cantidades correspondientes a las actuaciones inspectoras de la Administración tributaria sobre los ejercicios fiscales 2006 y 2007. A estos efectos el inmueble hipotecado fue valorado con fecha 25 de mayo de 2011 por la sociedad TasaMadrid que le asignó un valor de 2.680.300,00 euros.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 133
Con dicha hipoteca se garantizó el pago de las cantidades reclamadas en relación con dichas actuaciones, tanto a la Sociedad Matriz (Prim, S. A.) como a su sociedad dependiente (Enraf Nonius Ibérica, S. A.). A comienzos del ejercicio 2017 hubo sentencia firme en relación con las anteriores actuaciones inspectoras. Dicha sentencia apoyaba los argumentos defendidos por el Grupo Prim, si bien a la fecha de cierre de los presentes Estados Financieros Consolidados, aún no se ha procedido a la cancelación de la anterior hipoteca.
Al 31 de diciembre de 2024, el Grupo tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas), entre otras, por un total de:
| Sociedad | Importe de los avales |
|---|---|
| Prim | 3.218.232,37 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim | 677.560,16 |
| Teyder | 42.735,06 |
| Laboratorios Herbitas | 168.000,00 |
| Servicios Ortopédicos Totales | 26.768,76 |
Al 31 de diciembre de 2023, el Grupo tenía avales presentados ante terceros en garantía por suministro (licitaciones públicas), entre otras, por un total de:
| Sociedad | Importe de los avales |
|---|---|
| Prim | 2.858.074,59 |
| Establecimientos Ortopédicos Prim | 323.914,30 |
| Teyder | 42.441,80 |
| Laboratorios Herbitas | 335.000,00 |
25.2 Arrendamientos
Los pagos por arrendamientos reconocidos como gasto del ejercicio son los siguientes:
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 401.753,96 | 353.608,56 |
| Vehículos | 487.398,22 | 237.196,73 |
| Equipos para proceso de datos | 7.504,05 | 89.625,76 |
| Maquinaria | 226.320,99 | 179.240,84 |
| Mobiliario | 90.241,90 | 54.415,13 |
| Cánones y royalties | 143.551,41 | 180.718,29 |
| Licencias | 431.757,04 | 319.062,74 |
| Total Arrendamientos | 1.788.527,57 | 1.413.868,05 |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 134
26. COMBINACIONES DE NEGOCIO
26.1 ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS ORTOPÉDICOS TOTALES, S.L.
Con fecha 18 de mayo de 2023 se elevó a Escritura Púbica la adquisición, por parte de Prim, S. A. del 100% de la mercantil Organización de Servicios Ortopédicos Totales, S.L. domiciliada en Valencia.# 26. COMBINACIONES DE NEGOCIOS
26.2 GRUPO LED 3D. S.L
Con fecha 4 de noviembre de 2024 se elevó a Escritura Pública la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Laboratorios Herbtitas S.L. de la Sociedad Grupo Led 3D, domiciliada en Valencia. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de noviembre de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros | |
|---|---|
| Inmovilizado material | 79.961,94 |
| Deudores comerciales y otras cuentas | 260.380,10 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 24.250,70 |
| Deudas a largo plazo | -85.668,79 |
| Deudas a corto plazo | -174.222,06 |
| Patrimonio adquirido | 104.701,89 |
| Coste de la Inversión | 1.800.000,00 |
| Fondo de comercio | 1.695.298,11 |
| Diferencia Coste - Patrimonio | 1.695.298,11 |
26.3 ORTOPEDIA ALBUFERA
Con fecha 31 de mayo de 2024 se procedió a la adquisición del 100% del capital social por parte de la Sociedad Establecimientos Ortopédicos Prim, S. A.de Ortopedia Albufera, domiciliada en Madrid. Dicha compra supuso la adquisición de las siguientes partidas de activo y pasivo (conforme al balance de situación de la filial adquirida referido al 1 de junio de 2024), así como el reconocimiento del siguiente fondo de comercio:
| Euros | |
|---|---|
| Inmovilizado material | 18.523,94 |
| Patrimonio adquirido | 18.523,94 |
| Coste de la Inversión | 150.000,00 |
| Pago al contado | 60.000,00 |
| Deudas a largo plazo | 60.000,00 |
| Deudas a corto plazo | 30.000,00 |
| Fondo de comercio | 131.476,06 |
27. BAJAS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
27.1 ENAJENACIÓN DE LA RAMA DE ACTIVIDAD SPA
Con fecha 20 de diciembre de 2022 se constituyó la Sociedad SPA Soluciones Integrales, S. L. con domicilio social en Avenida del Llano Castellano, Madrid cuyo único accionista es Prim, S. A. siendo su capital social de 3.000 euros. La Sociedad tenía como objeto social la construcción, realización de proyectos, explotación, mantenimiento y gestión de instalaciones sanitarias, SPA, saunas, Wellness, hidroterapia, rehabilitación, fisioterapéuticas, de hidroterapia, ortopédica y geriátricas. Con fecha 27 de febrero de 2023, Prim, S. A., la matriz del Grupo y su filial Establecimientos Ortopédicos Prim, SAU acordaron la venta de su negocio SPA al proveedor del Grupo Klafs GmbH mediante la aportación de su división de SPA y la sociedad dependiente mexicana Prim Salud y Bienestar, S. A. de C.V. a la Sociedad SPA Soluciones Integrales, S. L. participada al 100% por la sociedad dominante del Grupo Prim. Desde el punto de vista del Grupo Prim, se aportó la participación que las Sociedades del Grupo mantenían en las Sociedades SPA Soluciones Integrales y Prim Salud y Bienestar, así como un conjunto de activos que se incluían en la Rama de Actividad SPA (Activos fijos, existencias y un crédito que Prim, S. A. había concedido a Prim Salud y Bienestar. De acuerdo con el cuadro que se muestra a continuación, se registró un resultado de 1.730.321,30 euros, que se refleja en la cuenta de resultados consolidada en el epígrafe Resultados por enajenación de activos disponibles para la Venta de la Cuenta de Resultados Consolidada. Dicho epígrafe forma parte del resultado de explotación.
| Euros | |
|---|---|
| Precio | 2.688.978,56 |
| Activos netos aportados | |
| Aportación inicial a SPA Soluciones integrales | 3.000,00 |
| Aportación Prim Salud y Bienestar | 49.145,81 |
| Activos aportados rama actividad SPA | 923.926,09 |
| Ajustes realizado sobre la valoración inicial | -17.414,56 |
| Total activos aportados | 958.657,26 |
| Resultado de la enajenación | 1.730.321,30 |
En relación con la actividad de Wellness y SPA que el Grupo Prim transmitió a un tercero en el ejercicio 2023, existen reclamaciones en curso en relación con la ejecución de un proyecto que pudieran derivar en compensaciones monetarias cuyo importe está pendiente de determinación definitiva. A la fecha de elaboración de estos Estados Financieros Intermedios, los Administradores de la sociedad consideran, con base a la opinión de sus asesores legales, que no es probable que la sociedad deba realizar desembolsos como consecuencia de las reclamaciones iniciadas contra Prim, S.A. y que el siniestro del que derivan dichas reclamaciones está suficientemente cubierto por las pólizas de seguros que la sociedad tiene suscritas.
27.2 BAJA DE SIDITEMEDIC, S.L.
Con fecha 31 de mayo de 2024, PRIM. S. A. procedió a la liquidación y extinción de SIDITEMEDIC, S.L. No se han percibido dividendos de esta sociedad ni en el ejercicio 2024 ni en el precedente.
28. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES.
Las presentes cuentas anuales no incluyen provisión alguna en concepto de medio ambiente, dado que los Administradores consideran que no existen al cierre del ejercicio obligaciones a liquidar en el futuro, surgidas por actuaciones para prevenir, reducir o reparar daños sobre el medio ambiente, o que, en caso de existir, éstas no serían significativas. A través de su estrategia en materia de sostenibilidad, PRIM busca minimizar el impacto de su actividad en el medioambiente y concentra sus esfuerzos en optimizar el uso de los recursos, realizar una gestión efectiva de los residuos, impulsar el uso de energías renovables en sus centros de trabajo y maximizar la vida de sus productos. . A este respecto, se destacan las siguientes las acciones y medidas llevadas a cabo durante el ejercicio 2024:
- Se ha aprobado una nueva Política Ambiental que extiende su aplicación a todas las sociedades y actividades del Grupo, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). La compañía se compromete, a través de esta Política, a minimizar su impacto ambiental mediante medidas que permitan reducir, de forma progresiva, la huella de carbono, mejorar la gestión de residuos e impulsar acciones ambientales a lo largo de la cadena de valor, además de reforzar su compromiso con la transparencia y la publicación de información en materia de sostenibilidad.
- En 2024, el 77,95% de la electricidad consumida ha procedido de fuentes renovables. Adicionalmente, la compañía ha producido un total de 512,57 MWh de energía limpia mediante paneles solares instalados en cuatro de los edificios principales del grupo, reduciendo su dependencia de fuentes no renovables. Gracias a esta iniciativa de autoconsumo, se ha logrado reducir significativamente el número de toneladas de CO2 equivalentes de emisiones de gases de efecto invernadero.
- La compañía ha empleado un exhaustivo sistema para la cuantificación y la monitorización de sus emisiones de gases de efecto invernadero, lo que permitirá identificar áreas prioritarias y planificar las acciones de reducción que se incluirán en el Plan de Transición Climática, previsto para 2025. Adicionalmente, se ha ampliado el análisis de las emisiones indirectas, incluyendo las generadas en su cadena de suministro (alcance 3) y su alcance a todas las sociedades del grupo, lo que refleja un enfoque integral en la lucha contra el cambio climático.
- Asimismo, en 2024 el Consejo de Administración aprobó la renovación de la flota propia de vehículos (alcance 1) incorporando criterios de electrificación que se irán implantando progresivamente, a medida que los contratos de renting de la flota vayan venciendo en los próximos ejercicios.
- La compañía continúa trabajando para reducir su huella a través de medidas en sus operaciones propias (alcance 1 y 2) destacando la reducción del uso de combustibles fósiles, la instalación de bombas de calor eléctricas, el impulso de la eficiencia energética de los equipos de climatización, así como la instalación de iluminación LED más eficiente.
- En línea con su compromiso, recogido en la Política Ambiental, de minimizar la generación de residuos en sus instalaciones (operaciones propias) y establecer planes para su gestión sostenible, PRIM ha reducido la generación de residuos respecto al año 2023 en un 14,97%, y ha impulsado el reciclaje con una tasa anual del 32% sobre el total de los residuos generados.
- Desde el área de logística se han introducido modificaciones significativas en los embalajes y materiales de empaquetado para la distribución de los productos, entre las que destacan: una nueva imagen renovada que permite la reducción de tintes y la consecuente reducción del gramaje del cartón empleado en las cajas; formatos nuevos adaptados a los distintos tamaños de producto, incluido un nuevo modelo de sobre, que optimizan el uso del espacio en el transporte; la incorporación del troquelado para incorporar dos posiciones en una misma caja; una nueva cinta de embalar con un 80% de plástico reciclado; y un sistema de autocierre que permite reducir la cantidad de cinta a emplear en cada caja.
- El Grupo, además, se esfuerza por incorporar modelos de mejora continua que permitan avanzar progresivamente en un sector limitado por la prevalencia de la normativa sanitaria y la seguridad del producto.# PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 139
La información completa en relación con los compromisos de la compañía y el desempeño ambiental puede consultarse en el capítulo 2. Información medioambiental, del Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad 2024.
29. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO
La información sobre aplazamientos de pago efecturados a proveedores (Disposición final tercera “Deber de Información” de la Ley 15/2010 de 5 de julio, en operaciones comerciales se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España que se consolidan por el método de integración global, lo cual supone la no inclusión, en los cálculos, de las siguientes Sociedades:
PRIM PRODUTOS DE SAUDE UNIPESSOAL LDA radicada en Portugal.
ARAUJO MAIA & SOUSA DIAS, LDA radicada en Portugal.
PAGINAS INVISIVEIS UNIPESSOAL, LDA radicada en Portugal.
EASY TECH, S.r.L. radicada en Italia.
PRIM SALUD Y BIENESTAR, S.A DE C.V radicada en México.
() () Al cierre del ejercicio 2023 el Grupo Prim había enajenado su participación en la Sociedad, tal y como se detalla en la nota 27 a los presentes estados financieros consolidados.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Suma (número días de pago * Importe operación pagada) | 8.469.164.821,48 | 8.937.796.173,74 |
| Importe total de pagos realizados | 159.089.429,71 | 154.124.850,37 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 53,24 | 57,99 |
| Suma (número de días pendientes de pago * importe de las operaciones pendientes de pago) | 648.420.508,26 | 903.340.217,06 |
| Importe total de los pagos pendientes | 15.961.928,41 | 16.344.249,75 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 40,62 | 55,27 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Numerador | 9.117.585.329,75 | 9.841.136.390,80 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Denominador | 175.051.358,12 | 170.469.100,12 |
| Periodo medio de pago a proveedores. Denominador | 52,09 | 57,73 |
| Volumen de facturas pagadas dentro del límite legal | 70.724.871,68 | 63.486.304,46 |
| Volumen de facturas pagadas excediendo el límite legal | 88.483.289,90 | 96.737.961,92 |
| Total operaciones pagadas | 159.208.161,59 | 160.224.266,38 |
| Número de facturas pagadas dentro del límite legal | 26.464,07 | 26.629,53 |
| Número de facturas pagadas excediendo el límite legal | 32.337,00 | 32.028,84 |
| Total operaciones pagadas | 58.801,08 | 58.658,37 |
| Porcentaje de facturas pagadas dentro del límite legal | ||
| En volumen | 44,42% | 39,62% |
| En número de facturas | 45,01% | 45,40% |
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 140
30. HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios satisfechos al auditor principal en el ejercicio 2024 ascendieron a 216.460,00 euros y a 146.227,00 euros al cierre del ejercicio precedente 2023. A su vez el auditor ha prestado otros servicios distintos a la auditoría cuyos honorarios han ascendido en el ejercicio 2024 a 64.935,00 euros y a 21.595,00 euros durante el ejercicio 2023.
31. HECHOS POSTERIORES
Con fecha 8 de enero de 2024, Prim comunicó a la CNMV las operaciones realizadas al amparo del programa de liquidez firmado con Gestión de Patrimonios Mobiliarios, S.V., S.A durante el cuarto trimestre del ejercicio 2024. Con fecha 28 de febrero de 2025, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2024, de 0,11 euros brutos por acción.
32. MEDIDAS DE RENDIMIENTO DEFINIDAS POR LA DIRECCIÓN
A continuación se incluyen aquellas medidas de rendimiento a las que se hace referencia en las presentes notas a los Estados Financieros Consolidados, en el Informe de Gestión de Consolidado o en las comunicaciones a los inversores realizadas por el Grupo Consolidado. Esta nota debe entenderse como una adopción anticipada de la NIIF 18 en lo que se refiere a la información sobre las Medidas de rendimiento definidas por la dirección a incluir en una nota específica las Notas a los Estados Financieros Consolidados. Estas medida de rendimiento proporcionan la visión de la Dirección sobre un aspecto del rendimiento financiero del Grupo Consolidado en su conjunto y no son necesariablemente comparables con las medidas que comparte nombre o descripciones simillares proporcionadas por otras empresas.
32.1 EBITDA
El EBITDA (“Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”) es un indicador que mide el margen de explotación de la empresa antes de deducir los intereses, impuestos y amortizaciones. Al prescindir de las magnitudes financieras y tributarias, es utilizado por la Dirección para evaluar los resultados de la Compañía a lo largo del tiempo.
PRIM, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES 2024 141
A continuación se muestra el cálculo del EBITDA:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultado neto de explotación | 15.613.933,64 | 16.012.375,08 |
| Dotación para amortizaciones de inmovilizado | 11.120.261,51 | 10.042.631,65 |
| Variación de provisiones de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | -1.479.209,29 | 1.324.892,94 |
| Variación de provisiones por operaciones comerciales | -58.192,47 | 298.672,74 |
| EBITDA | 25.196.793,39 | 27.678.572,41 |
32.2 Porcentaje del margen bruto global
A continuación se muestra la forma en que se calcula el porcentaje del margen bruto global:
| Cálculo del margen bruto 2024 | Cálculo del margen bruto 2023 | |
|---|---|---|
| Ventas | 228.818.308,74 | 212.734.225,20 |
| Prestación de servicios | 0,00 | 0,00 |
| 1 Importe Neto de la cifra de negocios | 228.818.308,74 | 212.734.225,20 |
| Consumo de mercaderías | -104.299.607,34 | -92.709.014,19 |
| Consumo de materias primas y otros consumibles | -13.582.721,50 | -12.860.206,97 |
| Trabajos realizados por otras empresas | -4.866.429,23 | -4.144.312,32 |
| 2 Consumos y otros gastos de explotación | -122.748.758,07 | -109.713.533.48 |
| 3 Margen bruto = (1)-(2) | 106.069.550,67 | 103.020.691,72 |
| Margen bruto sobre Ventas (3) / (1) | 46,36% | 48,42% |
1 INFORME DE DE GESTIÓN CONSOLIDADO EJERCICIOS 2024 Y 2023
INFORME DE DE GESTIÓN CONSOLIDADO EJERCICIOS 2024 Y 2023
1
. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS ........................................................ 2
.1. Rendimiento por segmentos ........................................................................................................................... 3
.2. Impuestos....................................................................................................................................................... 4
.3. Retribuciones al capital .................................................................................................................................. 4
.4. Liquidez y recursos de capital......................................................................................................................... 4
.5. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento .................................................................................... 4
2. INVESTIGACION Y DESARROLLO..................................................................................................... 5
3. TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS ................................................................................. 6
4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE ................................................................................................ 7
5. INFORMACIÓN ARTICULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES ............................... 7
.1. Estructura del capital social ............................................................................................................................ 7
.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores ................................................................................................. 7
.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas ..................................................................... 8
.4. Restricciones al derecho de voto ...................................................................................................................10
.5. Pactos parasociales ......................................................................................................................................10
.6. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad ...10
6. INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007 .....................................................................................13
.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo ........................................................................................13
.2. Riesgo de tipos de cambio ............................................................................................................................13
.3. Riesgo de crédito ..........................................................................................................................................13
.4. Riesgo de liquidez .........................................................................................................................................14
.5. Gestión del capital .........................................................................................................................................14
7. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA.# "DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO
INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO (*)
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA (*)
INFORME DE REMUNERACIONES (*)
1. CIFRAS SIGNIFICATIVAS Y EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | ||
| Operaciones continuadas | 233.147.133,83 | 216.510.625,39 |
| Total | 233.147.133,83 | 216.510.625,39 |
| Resultado neto de explotación | 15.613.933,64 | 16.012.375,08 |
| Dotación amortización | 11.120.261,51 | 10.042.631,65 |
| Variación de provisiones de circulante | 1.537.401,76 | 1.623.565,68 |
| EBITDA | 28.271.596,91 | 27.678.572,41 |
| Resultado consolidado antes de impuestos | ||
| Operaciones continuadas | 14.337.732,84 | 17.025.513,67 |
| Total | 14.337.732,84 | 17.025.513,67 |
| Resultado del ejercicio atribuido a | ||
| a la dominante | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| a socios externos (intereses minoritarios) | 0,00 | 0,00 |
| Patrimonio neto | ||
| Atribuible a socios de la matriz | 128.931.803,86 | 125.822.046,85 |
| Intereses minoritarios | 0,00 | 0,00 |
| Plantilla media del grupo durante el ejercicio | ||
| Consejo | 1,00 | 1,00 |
| Estrategia | 41,90 | 41,21 |
| Planificación y coordinación | 127,29 | 123,09 |
| Ejecución y operación | 698,77 | 694,08 |
| Total | 868,96 | 859,38 |
| Ganancias por acción | ||
| Resultado del ejercicio | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| Nº de acciones | 17.012.394,47 | 17.010.247,73 |
| Básicas | 0,64 | 0,74 |
| Resultado del ejercicio | 10.920.381,51 | 12.672.570,60 |
| Nº de acciones | 17.012.394,47 | 17.010.247,73 |
| Diluídas | 0,64 | 0,74 |
(*) El número de acciones se ha calculado de acuerdo con lo dispuesto en la NIC 33 relativa a las ganancias por acción
El EBITDA (“Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization”) es un indicador que mide el margen de explotación de la empresa antes de deducir los intereses, impuestos y amortizaciones. Al prescindir de las magnitudes financieras y tributarias, es utilizado por la Dirección para evaluar los resultados de la Compañía a lo largo del tiempo, permitiendo su comparación con otras compañías del sector. El EBITDA se calcula como resultado de explotación + amortizaciones.
1.1. Rendimiento por segmentos
A continuación, se muestra un resumen de las variaciones porcentuales habidas en las cifras más significativas correspondientes a los segmentos de negocio, siendo estos los segmentos principales identificados para la elaboración de los estados financieros consolidados. En la nota 4 a los estados financieros consolidados se detalla la información relativa a los segmentos de negocio y geográficos.
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Total de ingresos de explotación | |||
| Segmento de Tecnologías Médicas | 118.748.074,56 | 5,81% | 112.226.654,42 |
| Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud | 114.555.098,19 | 10,85% | 103.345.472,87 |
| Otros | 2.113.990,30 | -3,76% | 2.196.681,60 |
| Total | 235.417.163,05 | 8,10% | 217.768.808,89 |
| Resultado neto de explotación | |||
| Segmento de Tecnologías Médicas | 12.019.550,76 | 7,73% | 11.157.541,68 |
| Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud | 5.435.574,77 | -8,61% | 5.947.749,28 |
| Corporativo | -1.841.191,90 | 68,47% | -1.092.915,88 |
| Total | 15.613.933,63 | -2,49% | 16.012.375,08 |
| Resultado antes de impuestos | |||
| Segmento de Tecnologías Médicas | 12.106.527,82 | 9,42% | 11.064.719,13 |
| Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud | 5.019.483,94 | 27,79% | 3.927.825,58 |
| Corporativo | -2.788.278,92 | -237,15% | 2.032.968,96 |
| Total | 14.337.732,84 | -15,79% | 17.025.513,67 |
| Volumen total de activos | |||
| Segmento de Tecnologías Médicas | 90.163.786,68 | -13,96% | 104.796.030,59 |
| Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud | 82.429.571,01 | 6,02% | 77.750.230,65 |
| Corporativo | 17.683.019,85 | 0,73% | 17.554.119,64 |
| Total | 190.276.377,54 | -4,91% | 200.100.380,89 |
| Volumen total de pasivos | |||
| Segmento de Tecnologías Médicas | 20.654.786,33 | -15,89% | 24.558.302,20 |
| Segmento de Movilidad y Cuidados de la Salud | 31.079.765,84 | -4,26% | 32.461.189,94 |
| Otros | 9.610.021,53 | -44,32% | 17.258.841,90 |
| Total | 61.344.573,69 | -17,41% | 74.278.334,04 |
1.2. Impuestos
En la nota 20 de los estados financieros consolidados se analiza el gasto por impuesto sobre beneficios.
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Tipo de gravamen efectivo | |||
| Beneficio antes de impuestos ops continuadas | 14.337.732,84 | 17.025.513,67 | |
| Beneficio antes de impuestos ops discontinuadas | 0,00 | 0,00 | |
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 14.337.732,84 | -15,79% | 17.025.513,67 |
| Impuesto sobre Sociedades ops continuadas | 3.417.351,33 | 4.352.943,07 | |
| Impuesto sobre Sociedades ops discontinuadas | 0,00 | 0,00 | |
| Total Gasto por Impuesto sobre Sociedades | 3.417.351,33 | -21,49% | 4.352.943,07 |
| Tipo de gravamen efectivo | 23,83% | 25,57% |
1.3. Retribuciones al capital
Nos remitimos a la nota 15.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
1.4. Liquidez y recursos de capital
El Estado de Flujos de Efectivo Consolidado muestra una variación negativa en la cifra de Efectivo y equivalentes al efectivo al pasar de 10.877.432,47 euros al 31 de diciembre del año 2023 a 6.439.350,47 euros al cierre del presente ejercicio 2024.
1.5. Apalancamiento financiero y nivel de endeudamiento
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Ratio de endeudamiento | |||
| Total de fondos ajenos | 61.344.573,68 | -17,41% | 74.278.334,04 |
| Total del activo | 190.276.377,54 | -4,91% | 200.100.380,89 |
| 0,32 | -13,51% | 0,37 | |
| Apalancamiento | |||
| Deudas a l/p que devengan intereses | 7.551.607,12 | -10,76% | 8.461.819,40 |
| Deudas a c/p que devengan intereses | 10.948.325,17 | -35,46% | 16.964.394,94 |
| Deudas totales que devengan intereses | 18.499.932,29 | -27,24% | 25.426.214,34 |
| Total de activo | 190.276.377,54 | -4,91% | 200.100.380,89 |
| 0,097 | -23,48% | 0,127 |
En el cálculo del apalancamiento financiero no se incluyen aquellos pasivos que no devengan intereses. El nivel de apalancamiento del Grupo está dentro de los límites aceptables establecidos por la Dirección. Como se muestra en el cuadro anterior el endeudamiento y apalancamiento han disminuido con respecto al ejercicio 2023 previo. Esta disminución se ha debido, principalmente al incremento de pasivo surgido durante el ejercicio 2023 con origen en la adquisición de las nuevas sociedades que se incorporaron al Grupo Prim (Organización de Servicios Ortopédicos Totales).
2. INVESTIGACION Y DESARROLLO
En el año 2024 el Grupo Prim se ha centrado en consolidar y expandir los avances derivados de la estrategia tecnológica. Profundizando en la implementación de la estrategia de digitalización y la cultura Data Driven. Evolucionando sus sistemas de información, principalmente en lo referente a su ERP, mejorando la experiencia de cliente en su canal online y proporcionando nuevas fuentes de información y soluciones de reporting, facilitando así la toma de decisiones. Para ello ha desplegado diversos programas de formación con el objetivo de garantizar que todos los niveles de la organización comprendan y apliquen el uso correcto de los datos y el resto de las soluciones tecnológicas. Gracias al lanzamiento de un asistente virtual, hemos incorporado tecnologías como la inteligencia artificial (IA) que nos pueden habilitar la automatización de actividades y la optimización de los procesos. En resumen, la evolución lógica de estas iniciativas en 2024 podría enfocarse en la consolidación de la transformación digital, el aprovechamiento de tecnologías emergentes, la mejora de la experiencia del cliente y la colaboración organizativa basada en datos.
En cuanto a los proyectos de I+D+i correspondientes al área industrial cabe mencionar los siguientes:
| PROYECTO | DESCRIPCIÓN |
|---|---|
| PROYECTO ANAKAI TECH | Rediseño de la gama Airtex Pro lanzando al mercado la primera gama de productos de Prim fabricada con un 30% de material reciclado de nylon regenerado derivado de residuos pre y post industriales como redes de pesca desechadas, restos de tejido, uso de alfombras y plástico industrial entre otros. |
| PROYECTO FLEXO | Lanzamiento de una nueva férula extensora de dedo dinámica que permite poder hacer ejercicios de rehabilitación. |
| PROYECTO CUORE | Lanzamiento de dos nuevos chalecos torácicos de compresión continua, un modelo unisex y otro modelo para mujer especialmente diseñado para liberar la zona de las mamas. El producto está indicado para el postoperatorio de cirugía cardiaca y torácica e inmovilización esternal. |
| PROYECTO VAPEN | Desarrollo de nuevo cabestrillo para Ortoprono. Este producto lo compraban a un competidor y tras el desarrollo específico para ellos, lo compran a Prim. |
| PROYECTO RELAX | Desarrollo de una nueva crema de masaje para profesionales de la fisioterapia. El objetivo de este proyecto era poder ofrecer al mercado nuestra propia crema de masaje bajo la marca Fisio Prim en lugar de comercializar la crema de Enraf Nonius |
| PROYECTO SONIC | Lanzamiento de un nuevo manípulo para la Physio invasiva. Proyecto desarrollado para fabricación en Easy Tech. |
| PROYECTO AQUILES | Lanzamiento de un nuevo antiequino textil con importantes mejoras con respecto al anterior y a los de la competencia, con una patente solicitada para el sistema de cierre. Se trata de un sistema de cierre de hebilla magnética especialmente diseñada para facilitar al paciente la colocación de este tipo de ortesis. |
| PROYECTO RDS3 | Lanzamiento de nuevas plantillas para largos paseos dentro de nuestra gama Comforgel. |
| PROYECTO ELEKTRA | Lanzamiento de un nuevo manípulo vaginal para las T-care. Proyecto desarrollado para fabricación en Easy Tech. |
| PROYECTO HELIOS | Lanzamiento de nuevos carros para las máquinas T-care. |
| CARRO QUIROFANO | Lanzamiento de nuevo carro para quirófano para utilizar con los generadores y evacuadores de humos. |
3.# TRANSACCIONES CON ACCIONES PROPIAS
El movimiento producido durante los ejercicios 2024 y 2023 es:
a) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2024
Cifras expresadas en euros
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2023 | 24.610,00 | 266.507,42 |
| Adquisiciones | 75.199,00 | 782.519,94 |
| Disminuciones | -76.687,00 | -811.489,31 |
| Situación al 31 de diciembre de 2024 | 23.122,00 | 237.538,05 |
b) Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023
Cifras expresadas en euros
| Número de títulos | Valoración a su coste | |
|---|---|---|
| Situación al 31 diciembre de 2022 | 95.754,00 | 1.194.512,67 |
| Adquisiciones | 46.690,00 | 512.156,98 |
| Reducción de capital | -76.887,00 | -999.999,45 |
| Disminuciones | -40.947,00 | -440.162,78 |
| Situación al 31 de diciembre de 2023 | 24.610,00 | 266.507,42 |
7 En enero de 2023 finalizó un programa de recompra que tenía un límite de 80.000 títulos o 1.000.000 de euros y en el momento de su finalización se habían adquirido 76.887 títulos. Dichos títulos se emplearon para reducir el capital social en el ejercicio 2023.
4. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con fecha 8 de enero de 2024, Prim comunicó a la CNMV las operaciones realizadas al amparo del programa de liquidez firmado con Gestión de Patrimonios Mobiliarios, S.V., S.A durante el cuarto trimestre del ejercicio 2024.
Con fecha 28 de febrero de 2025, el Consejo de Administración acordó la distribución de un segundo dividendo a cuenta con cargo al beneficio de 2024, de 0,11 euros brutos por acción.
5. INFORMACIÓN ARTICULO 116 bis DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES
5.1. Estructura del capital social
Todas las acciones cotizan en la Bolsa de Madrid y, desde el 8 de febrero de 2005 también cotizan en la Bolsa de Valencia. Con fecha 1 de junio de 2005 PRIM, S. A. pasó a cotizar en el mercado continuo.
5.2. Restricciones a la transmisibilidad de valores
No existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social, de acuerdo con lo previsto en el artículo 13 de los Estatutos Sociales.
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5.3. Participaciones significativas en el capital, directas o indirectas
Las participaciones significativas en el capital de Prim, S. A. son las siguientes:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL ACCIONISTA | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | |
| COMENGE SÁNCHEZ- REAL, JOSÉ IGNACIO | 0 | 22’505 | 0 |
| ACCIÓN CONCERTADA | 0 | 14’554 | 0 |
| FMR LLC | 0 | 9’990 | 0 |
| GARCÍA BECERRIL, ELENA | 0 | 5’50 | 0 |
| MASAVEU FINANZAS, S.L. | 0 | 5’971 | 0 |
La información relativa a los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio ha sido obtenida de los datos publicados en la página web de la CNMV en su apartado de “Participaciones significativas y Autocartera”, subapartado “Notificaciones de derechos de voto e instrumentos financieros”, correspondientes a Prim, S.A., mediante la consulta de las notificaciones efectuadas a la CNMV por los sujetos obligados, publicadas en la misma página y de las comunicaciones realizadas por los propios accionistas a la Sociedad.
Los porcentajes correspondientes a cada accionista significativo se han actualizado, en relación con los que aparecen para algunos accionistas en la página web de la CNMV, con motivo de la reducción de capital social acordado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2023.
Mostrándose, a continuación, el detalle de la participación indirecta:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR INDIRECTO | NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | INDIRECTO | |
| COMENGE SÁNCHEZ- REAL, JOSÉ IGNACIO | MENDIBEA 2002, S.L. | 22’505 | 0 | 22’505 |
| GARCÍA BECERRIL, ELENA | CARTERA DE INVERSIONES MELCA, S.L, EN LIQUIDACIÓN | 5’50 | 0 | 5’50 |
| FMR LLC | FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH COMPANY | 8’588 | 0 | 8’588 |
| FMR LLC | FIDELITY MANAGEMENT TRUST COMPANY | 1’402 | 0 | 1’402 |
| MASAVEU FINANZAS, S.L. | DATSIRA FINANZAS, S.L. | 5’971 | 0 | 5’971 |
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La información relativa a los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio ha sido obtenida de los datos publicados en la página web de la CNMV en su apartado de “Participaciones significativas y Autocartera”, a partir de la tabla denominada “Accionistas significativos”, mediante la consulta de las notificaciones efectuadas a la CNMV por los mismos, publicadas en la misma página y de las comunicaciones realizadas por los propios accionistas a la Sociedad.
Los porcentajes correspondientes a cada accionista significativo se han actualizado, en relación con los que aparecen en la página web de la CNMV, cuando ha sido oportuno, con motivo de la reducción de capital social acordado por el Consejo de Administración de la Sociedad el 31 de enero de 2023.
En el cuadro siguiente se muestra la participación correspondiente a los miembros del Consejo de Administración:
| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO | Del % total de derechos de voto atribuidos a las acciones, indique, en su caso, el % de los votos adicionales atribuidos que corresponden a las acciones con voto por lealtad |
|---|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | INDIRECTO | |
| LUCÍA COMENGE VALENCIA | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| JORGE PRIM MARTÍNEZ | 2,42% | 10,79% | 0,00% | 0,00% |
| BELÉN AMATRIAÍN CORBI | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| JUAN JESÚS GONZÁLEZ PRIM | 1,37% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| CAROLINA GUISASOLA MASAVEU | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| LUIS POZO LOZANO | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MAR GALLARDO MATEO | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MARIO LARA SANZ | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| FERNANDO OLIVEROS ARREAGA | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| MIGUEL VIÑAS PICH | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
% total derechos de voto en poder del Consejo de Administración: 20’1%
En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna “% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto” los correspondientes a las acciones sindicadas a través del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe “Acción Concertada”, por ostentar dicho Consejero la representación de las citadas acciones como Presidente de ese Sindicato, con excepción de aquellas de las que él es titular directo y aquellas otras de las que es titular el consejero D. Juan Jesús González Prim y forman parte también de “Acción Concertada”, que se reflejan en este cuadro en las casillas correspondientes a su titular directo, para evitar duplicidades.
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| NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO | NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL TITULAR DIRECTO | % DERECHOS DE VOTO ATRIBUIDOS A LAS ACCIONES (incluidos votos por lealtad) | % DERECHOS DE VOTO A TRAVÉS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS | % TOTAL DE DERECHOS DE VOTO |
|---|---|---|---|---|
| DIRECTO | INDIRECTO | DIRECTO | INDIRECTO | |
| JORGE PRIM MARTÍNEZ | ACCIÓN CONCERTADA | 10’79% | 10’79% |
En el caso del consejero D. Jorge Prim Martínez, se han incluido en la columna “% derechos de voto atribuidos a las acciones – indirecto” los correspondientes a las acciones sindicadas a través del pacto de sindicación de acciones denominado en este informe “Acción Concertada”, por ostentar dicho Consejero la representación de las citadas acciones como Presidente de ese Sindicato, con excepción de aquellas de las que él es titular directo y aquellas otras de las que es titular el consejero D. Juan Jesús González Prim y forman parte también de “Acción Concertada”, que se reflejan en este cuadro en las casillas correspondientes a su titular directo, para evitar duplicidades.
Remitimos al apartado A.7 del presente Informe para ampliar la información correspondiente a Acción Concertada, por evitar reiteraciones.
5.4. Restricciones al derecho de voto
No existen restricciones legales ni estatutarias al ejercicio de los derechos de voto de los accionistas.
5.5. Pactos parasociales
En 2023, Acción Concertada prorrogó la duración del Pacto hasta el 31 de marzo de 2028 y actualizó la composición del Sindicato.
5.6. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración y a la modificación de los estatutos de la Sociedad
5.6.1. Normas aplicables al nombramiento de los miembros del órgano de administración
Se establece un número máximo de 15 consejeros y un número mínimo de 5 consejeros, de acuerdo con lo previsto en el artículo 19 de los Estatutos Sociales. El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración se regula en la Sección Tercera del los Estatutos Sociales, que se transcribe a continuación:
SECCIÓN 3ª.- NOMBRAMIENTO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 24.- Nombramiento
- Los miembros del Consejo de administración serán nombrados por la Junta general de accionistas o, en caso de vacante anticipada, por el propio Consejo por medio de cooptación. Queda salvo lo establecido por la Ley en relación con el sistema de representación proporcional en el Consejo de administración.
- El nombramiento de los miembros del Consejo de administración por la Junta general se efectuará por mayoría simple de los votos de los accionistas presentes o representados en la Junta.
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Artículo 25.- Propuesta de nombramiento
- Los miembros del Consejo de administración serán nombrados a propuesta del propio Consejo o, en caso de agrupación de acciones, a propuesta de los accionistas agrupados. Los miembros independientes del Consejo de administración serán nombrados a propuesta de la Comisión de nombramientos y retribuciones.
- La propuesta de nombramiento deberá ir acompañada de un informe justificativo, en el que se valore la competencia, la experiencia y los méritos del candidato propuesto.En caso de nombramiento por el sistema de agrupación de acciones, el informe deberá realizarse por los accionistas agrupados y notificarse al Consejo de administración en el mismo momento en el que notifiquen la existencia de la agrupación y la voluntad de ejercitar el derecho de nombramiento de uno o varios miembros del órgano.
- Si la persona a nombrar miembro del Consejo fuera persona jurídica, el informe incluirá, además, la valoración de la persona natural que ésta hubiera designado o pretenda designar como representante suyo para el ejercicio de las funciones propias del cargo.
Artículo 26.- Condiciones subjetivas - Los miembros del Consejo de administración deberán tener titulación universitaria.
- La misma regla será de aplicación a las personas naturales nombradas por la persona jurídica miembro del Consejo de administración para el ejercicio de las funciones propias del cargo.
Artículo 27.- Límite de edad - No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes hayan cumplido la edad de setenta y cinco años. Los que cumplan esa edad dentro del periodo para el que han sido nombrados, conservarán la condición de miembros del Consejo de administración hasta que finalice ese periodo, pero no podrán ser reelegidos.
- Lo dispuesto en el apartado anterior será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración.
Artículo 28.- Domicilio de los miembros del Consejo de administración
Al menos, la mitad de los miembros del Consejo de administración deberán tener el domicilio en territorio de la Unión Europea.
Artículo 29.- Prohibiciones - No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes pertenezcan ya a cuatro Consejos de administración de sociedades cuyas acciones estén admitidas a negociación en mercado secundario oficial en España o en el extranjero, o de ocho órganos de administración de sociedades no cotizadas, con exclusión de las sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante.
- No podrán ser nombrados miembros del Consejo de administración quienes sean miembros del órgano de administración, directores generales o empleados de sociedades que se dediquen al mismo, análogo o complementario género de actividad de cualquiera de las que constituyen el objeto social, así como quienes tengan, directa o indirectamente, participación en el capital de esas sociedades o cualquier otra clase de interés en las mismas, salvo que se trate de sociedades pertenecientes al Grupo del que PRIM, S.A. sea sociedad dominante.
- Lo dispuesto en los apartados anteriores será de aplicación a la persona natural que se pretenda designar como representante de una persona jurídica miembro del Consejo de administración.
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Artículo 30.- Duración del cargo
Los miembros del Consejo de administración ejercerán su cargo por cuatro años a contar de la fecha del nombramiento, cualquiera que sea la fecha de la aceptación o de la inscripción del nombramiento en el Registro mercantil.
Artículo 31.- Reelección de los miembros del Consejo de administración - Las personas nombradas como miembros del Consejo de administración podrán ser reelegidas como miembros del Consejo una o más veces por períodos de cuatro años, aunque en el momento de la reelección no hubiera vencido el plazo para el que hubieran sido nombrados. Los miembros del Consejo de administración que tengan la consideración de independientes sólo podrán ser reelegidos dos veces.
- La reelección de cualquier miembro del Consejo de administración estará sometida a las mismas reglas que las del nombramiento.
5.6.2. Normas aplicables a la modificación de los estatutos de la Sociedad
La modificación de los Estatutos de la Sociedad se regula en el artículo 74 de dichos estatutos, el cual se transcribe a continuación:
Artículo 74.- Redacción de los Estatutos sociales
1. La competencia para acordar una nueva redacción de uno o varios artículos de los Estatutos sociales será exclusiva de la Junta general de accionistas.
2. No obstante lo establecido en el apartado anterior, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al domicilio social en caso de traslado del domicilio dentro del mismo término municipal.
3. No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administración queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo a la página web corporativa en caso de modificación o de traslado de dicha página web.
4. No obstante lo establecido en el apartado primero, el Consejo de administration queda facultado para dar nueva redacción al artículo de los Estatutos sociales relativo al capital social en los siguientes casos:
1º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de señalar la fecha en que el acuerdo ya adoptado de aumentar el capital social deba llevarse a efecto en la cifra acordada.
2º. Cuando la Junta general hubiera delegado en el Consejo la facultad de acordar en una o más veces el aumento del capital social.
3º. Cuando la Junta general hubiera previsto expresamente la suscripción no íntegra del capital social dentro del plazo fijado para la suscripción.
4º. Cuando la Junta general hubiera acordado la sustitución o modificación sustancial del objeto social, la prórroga de la sociedad, la reactivación de la sociedad o la transferencia al extranjero del domicilio de la sociedad y reembolsado el valor de las acciones a los accionistas que hubieran ejercitado el derecho de separación.
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5.6.3. Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de Prim, S. A. de 28 de junio de 2024 acordó : “Autorizar al Consejo de Administración para que la Sociedad adquiera, a título de compra, acciones de la Sociedad hasta un máximo del 10% del Capital social, fijando como contravalor mínimo el de 1 euro y como contravalor máximo el de 15 euros, por plazo de 18 meses.”
En cuanto a los poderes del Consejo de Administración, éstos se regulan en los artículos 16 y 17 de los Estatutos Sociales, que se transcriben a continuación:
Artículo 16.- Poder de gestión
1. El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos se refieran a la gestión de la sociedad.
2. La Junta general no podrá impartir instrucciones vinculantes al Consejo de administración en materia de gestión de la sociedad ni someter a la autorización de la propia Junta la adopción por el Consejo de acuerdos sobre cualesquiera asuntos de gestión.
Artículo 17.- Competencia residual del Consejo de administración
El Consejo de administración tiene competencia exclusiva sobre cuantos asuntos no estén atribuidos por la Ley o por los Estatutos sociales a la competencia de la Junta general.
- INFORMACIÓN REAL DECRETO 1362/2007
El apartado primero letra b) del artículo 8 del Real Decreto 1.362/2007 establece la obligatoriedad de informar sobre los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta el Grupo. Estos riesgos aparecen descritos con el nivel suficiente de detalle en el apartado 21 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.1. Riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo
Nos remitimos al apartado 21.1 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.2. Riesgo de tipos de cambio
Nos remitimos al apartado 21.2 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.3. Riesgo de crédito
Nos remitimos al apartado 21.3 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
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6.4. Riesgo de liquidez
Nos remitimos al apartado 21.4 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.5. Gestión del capital
Nos remitimos al apartado 21.5 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
6.6. Otros riesgos:
1) Riesgos financieros, de capital y liquidez, al margen de la robustez del sistema de control interno, la Dirección Financiera de la Sociedad realiza una gestión activa de la exposición al riesgo de las principales variables financieras, un exhaustivo seguimiento y control del presupuesto anual y la actualización permanente de las previsiones de tesorería, tanto a corto como a medio y largo plazo. Adicionalmente, ante la creciente complejidad organizativa del Grupo fruto de las adquisiciones de empresas realizadas a lo largo del ejercicio 2024 y 2023, se han reforzado los controles internos con ayuda de externos que han revisado los procedimientos más críticos, han actualizado el diagnóstico de los riesgos de proceso más relevantes y han reforzado los controles mitigantes de dichos riesgos. Esta labor ha sido seguida muy de cerca por Auditoría Interna y por la Comisión de Auditoría.
2) Riesgos tecnológicos, la Sociedad tiene aprobada una Política de Protección de Datos de Carácter Personal y diversos procedimientos y programas normalizados de trabajo que regulan la actuación en las distintas áreas de la empresa, con la finalidad de minimizar el riesgo de incumplimiento de la normativa en esta materia. Asimismo, la Sociedad ha puesto en marcha un plan específico de ciberseguridad, entre otras medidas, y obtenido la certificación de cumplimiento de la norma ISO:27001 (Tecnología de la información. Técnicas de seguridad. Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI)).
3) Riesgos asociados al cumplimiento normativo, la Dirección de Cumplimiento y ESG practica una supervisión constante de los mismos en coordinación con el Departamento Legal y con las distintas direcciones y departamentos de la Sociedad, y tiene capacidad de reporte directo al Consejo de Administración. Por otro lado, las direcciones de la Sociedad cuentan, cuando es preciso, con la posibilidad de obtener asesoramiento por parte de asesores externos especializados en cada área del Derecho.# 4) Riesgos asociados al sistema de calidad, la Sociedad cuenta con un Sistema de Gestión de la Calidad certificado de acuerdo con la UNR-EN ISO 13485:2018 (Productos sanitarios. Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos para fines reglamentarios), así como procedimientos para el aseguramiento de la trazabilidad de los productos y otras medidas como auditorías anuales internas y externas, etc.
5) Riesgos operacionales, la Sociedad, entre otras actividades de control y mitigación de los riesgos, cuenta con un sistema para la identificación, el análisis y seguimiento de posibles contingencias, así como con estrategias de abastecimiento alternativas para dar respuesta a sus obligaciones contractuales en caso de crisis, además de una adecuada cobertura de seguros para los distintos riesgos.
6) Riesgos asociados al talento interno, la Sociedad dispone de planes de respuesta como el Plan de Líderes, el desarrollo del mapa de talento de la organización, certificaciones de acuerdo con las normas ISO 45001, ISO 17001 o el sello de Empresa Familiarmente Responsable.
Asimismo, la Sociedad ha creado un sistema de prevención de riesgos laborales propio y ha puesto en marcha 15 un área de comunicación interna en dependencia de la dirección de Talento y Organización.
7) Riesgos sociales, al margen de la existencia de políticas corporativas de Calidad y Ambiental, de Derechos Humanos, de Sostenibilidad y de Prevención de Delitos, la Sociedad dispone de un Procedimiento de Donaciones, Acuerdos de Colaboración y Patrocinio Social, cuyo funcionamiento depende directamente de la Dirección de Cumplimiento y ESG.
Adicionalmente, la Sociedad cuenta con un Sistema Interno de Información que, además del Código Ético, de una Política y de un Responsable del Sistema, cuenta con un canal de denuncias (Canal Ético).
8) Riesgos ambientales, la Sociedad cuenta con una certificación de su Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo con los estándares establecidos en la ISO 14001 y evalúa anualmente los riesgos identificados y el tratamiento de los mismos.
9) Riesgos de gestión de residuos y productos contaminantes, la Sociedad realiza una adecuada segregación de residuos y asegura su tratamiento mediante la contratación de gestores externos autorizados.
Por otro lado, la Sociedad mantiene una completa cobertura de responsabilidad ambiental.
10) Riesgos climatológicos, la Sociedad realiza auditorías de eficiencia energética y revisiones periódicas de las instalaciones esenciales con la finalidad de prevenir y corregir posibles anomalías.
7. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO EFECTUADOS A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010 DE 5 DE JULIO
Nos remitimos a la Nota 29 de las Notas a los Estados Financieros Consolidados.
7. INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO (*)
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital (LSC) aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio establece el régimen legal aplicable a las sociedades de capital y en concreto, a las sociedades anónimas cotizadas a las que dedica el Título XIV (Articulo 495 a 541). Sus normas pueden ser excluidas o modificadas a través de los Estatutos Sociales salvo aquellos preceptos de carácter imperativo.
El contenido mínimo del Informe Anual de Gobierno Corporativo (IAGC) se establece en el artículo 540.4 de la Ley de Sociedades de Capital. Dicho artículo fue modificado en virtud del Real Decreto- Ley 18/2017, de 24 de noviembre, cuyo contenido fue nuevamente modificado en virtud de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre. que establece la obligación de incorporar una descripción de la política de diversidad aplicada en relación con el consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas que se constituyan en su seno, por lo que respecta a cuestiones como la edad, el género, la discapacidad o la formación y experiencia profesional de sus miembros; incluyendo sus objetivos, las medidas adoptadas, la forma en la que se han aplicado, en particular, los procedimientos para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres y los resultados en el período de presentación de informes, así como las medidas que, en su caso, hubiera acordado respecto de estas cuestiones la comisión de nombramientos.
Asimismo, las sociedades deberán informar si se facilitó información a los accionistas sobre los criterios y los objetivos de diversidad con ocasión de 16 la elección o renovación de los miembros del consejo de administración, de dirección y de las comisiones especializadas constituidas en su seno. En caso de no aplicarse una política de este tipo, se deberá ofrecer una explicación clara y motivada al respecto.
El Informe de Gobierno Corporativo adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024.
8. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA (*)
El Estado de Información No Financiera adjunto, conforme a lo dispuesto en la Directiva 2013/34/UE y en el Artículo 49 del Código de Comercio, de acuerdo con la redacción dada por la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 julio, y la Ley 22/2015, de 30 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Prim, S.A. correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024.
9. INFORME DE REMUNERACIONES (*)
La Ley 5/2021 de 12 de abril por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital estable en su Artículo Tercero la Modificación del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/20210, de 2 de Julio. En su número Veintisiete establece la modificación del artículo 538, el cual establece la obligación de incluir el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros, como parte integrante del Informe de Gestión para las Socieades Anónimas Cotizadas.
El Informe de Remuneraciones adjunto es parte integrante del presente Informe de Gestión Consolidado, y ha sido formulado por los Administradores, conjuntamente con las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado de PRIM, S.A. y Sociedades Dependientes correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2024.
(*) El Informe de Gobierno Corporativo, el Estado de Información no financiera y el Informe Anual sobre remuneraciones de los Consejeros, que forman parte del presente informe de gestión, se pueden consultar en la web de la empresa, www.prim.es, así como en la web de la Comisión Nacional del Mercado de valores, www.cnmv.es.
El presente documento ha sido formulado por el Consejo de Administración el 27 de marzo de 2025.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está compuesto por:
| Cargo | Nombre |
|---|---|
| Presidenta | Comenge Valencia, Lucía |
| Vicepresidente primero | D. Jorge Prim Martínez |
| Consejera | Amatriain Corbi, Belen |
| Consejera | García Becerril, Elena |
| Consejera | Guisasola Masaveu, Carolina |
| Consejero | Pozo Lozano, Luis |
| Consejera | Gallardo Mateo, Mar |
| Consejero | Lara Sanz, Mario |
| Consejero | Viñas Pich, Miguel |
| Consejero | Oliveros Arraga, Fernando |
| Consejero | Juan J. González Prim |
Fdo. Lucía Comenge Valencia
Fdo. Jorge Prim Martínez
Fdo. Belen Amatriain Corbi
Fdo. Elena García Becerril
Fdo. Carolina Guisasola Masaveu
Fdo. Luis Pozo Lozano
Fdo. Mario Lara Sanz
Fdo. Mar Gallardo Mateo
Fdo. Fernando Oliveros Arraga
Fdo. Miguel Viñas Pich
Fdo. Juan J. González Prim