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Prim S.A. — AGM Information 2022
Mar 3, 2022
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AGM Information
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Prim S.A. Avenida del Llano Castellano, 43 – Planta 3 28034 Madrid Tel.: 91 334 24 00 - Fax: 91 334 24 94 www.prim.es
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
Madrid, 3 de marzo de 2022
Estimados Sres.:
Como continuación a nuestra comunicación de fecha 15 de febrero, relativa a la celebración del Día del Accionista e Inversor prevista para hoy jueves 3 de marzo, pasamos a adjuntarles los contenidos que se expondrán durante el citado evento.
Sin otro particular, les saludamos atentamente,
Jorge Prim Martínez VicePresidente Primero


PRIM S.A. Avenida del Llano Castellano, 43 - 28034 Madrid
Tel.: 91 334 24 00 – Fax: 91 334 24 94 – www.prim.es R.M. de Madrid – Tomo 3652 – Sec. 8ª – Fo. 1 – Hoja M 61451 – Insc. 36.7 – 10.92 C.I.F. A-
DIA DEL ACCIONISTA E INVERSOR
RETRIBUCIONES DEL ACCIONISTA

Payout consolidado sin efecto derivados *

Retribución combinada para el accionista PAYOUT
*Datos ajustados eliminando el efecto de los contratos de derivados en Pérdidas y Ganancias
PAGO DE DIVIDENDOS

El dividendo de Marzo se pagará el 11 Marzo

RENTABILIDAD DEL DIVIDENDO

DIVIDENDO BRUTO

DIA DEL ACCIONISTA E INVERSOR
RETRIBUCIONES DEL ACCIONISTA

RECOMPRA DE ACCIONES
- POR QUÉ TIENE SENTIDO HACER UN PLAN DE RECOMPRAS
- NUEVO PLAN DE RECOMPRA 2022
- EVOLUCIÓN DE LA COTIZACIÓN

POR QUÉ TIENE SENTIDO HACER UN PLAN DE RECOMPRAS

UNA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN MÁS

POR QUÉ TIENE SENTIDO HACER UN PLAN DE RECOMPRAS PER PRIM 2022
UNA ALTERNATIVA DE INVERSIÓN MÁS


EV/EBITDA Promedio 2022
EV/EBITDA PRIM 2022
FUENTE: BLOOMBERG
POR QUÉ TIENE SENTIDO HACER UN PLAN DE RECOMPRAS

ALTERNATIVA A LA INVERSIÓN INORGÁNICA
ALINEACIÓN DE LOS PRINCIPALES EJECUTIVOS
NUEVO PLAN DE RECOMPRA 2022

NEGOCIACIÓN DEL VALOR
52.371 102.016 96.380 44.412 103.725 93.373 158.900 162.905 74.046 53.058 74.681 51.001 9,6 10,55 10,4 10,2 11,4 11,15 13,4 14,85 14,5 14,05 13,9 14,55 0 2 4 6 8 10 12 14 16 - 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 Volumen Precio Fin mes
Negociación del valor
COTIZACIÓN

RESUMEN DEL EJERCICIO

DÍA DEL ACCIONISTA E INVERSOR
3 DE MARZO 2022


MODELO DE NEGOCIO
| MODELO DE NEGOCIO | |
|---|---|
| DIVERSIFICACION | PRESENTES EN ÁREAS DE ALTO VALOR Y CRECIMIENTO Empresa líder en el diseño, fabricación, adaptación y comercialización de productos de Tecnología Médica Y Movilidad Personal y Cuidado de la Salud en España y en +60 países |
| EXPERIENCIA | ENFOQUE, CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DEL CLIENTE Modelo de negocio único basado en el profundo conocimiento del mercado de salud, estrecha relación, conocimiento y confianza de los clientes y un modelo de excelencia en el servicio |
| SOLIDEZ | FIABILIDAD, SOLIDEZ Y SOLVENCIA Éxito probado a lo largo de 152 años, basado en la innovación, el crecimiento, los valores empresariales y fortaleza financiera sin precedentes en el mercado sanitario en España |


OPORTUNIDAD DE MERCADO


- Mercado de €1.306 millones
- Crecimiento vs mercado (11% vs 4%)
- Lideres de mercado en 6/13 categorías
- Posibilidades de expansión en varias categorías: Endo cirugia, Cardio, Ortopedia, Farmacia)
- Expansión a través de adquisiciones


El mundo esta cambiando y no nos podemos detener
NUESTRA ASPIRACION
"Convertirnos en la marca más valiosa y reconocida de Tecnología Médica, Movilidad y Cuidados de la Salud, siendo un referente de innovación, crecimiento, principios éticos y valor de mercado"



NUESTRA ESTRATEGIA


AVANCES RELEVANTES 2021

Crecimiento 14% en las ventas 151% beneficio neto Adquisiciones con buen desempeño Extensión de contratos clave Nuevos mercados (Podología y Robótica

Crecimiento Expansión Internacional
Farma+ en Portugal Análisis oportunidades en otros mercados
Apertura nuevos mercados Rusia y SA
Nuevos
Cámaras Hiperbáricas Explorando Telemedicina, monitoreo remoto
Servicios Talento y Organización
Entrada SAAS Rediseño Organizacional Desarrollo de Negocio Comunicación 360 Desarrollo de Talento Diversidad e inclusión Transición Liderazgo
Procesos y Digital
Realineación SAP/BI Planes de Marketing Cuentas de gasto Contratación Líder de Digitalización/Procesos


RESULTADOS FINANCIEROS
| RESULTADOS FINANCIEROS | |||
|---|---|---|---|
| Nuestro fortaleza |
solido desempeño financiero en 2021, nos permitió recuperar y superar los resultados prepandemia, poniéndonos en una situación de frente a varios de nuestros competidores |
||
| Variable | 2016-2019 | 2020 | 2021 |
| Crecimiento Ventas | 11,1% | -2,4% | 14,4% |
| EBITDA | 14,1% | 13,5% | 14,4% |
| EBIT/Ventas | 11,7% | 9,4% | 10,3% |
| Flujo Libre de Caja | 4,2 | 15,0 | 13,3 |

RESULTADOS SOSTENIDOS


RESULTADOS SOSTENIDOS


RESULTADOS FINANCIEROS




ESTRATEGIA ADQUISICIONES
| FOCO ESTRATEGICO |
• Acelerar penetración de mercados clave • Segmentos o Geográficos • Potenciar capacidades digitales • On-line, SAAS, Digital • Escala |
|
|---|---|---|
| FOCO FINANCIERO |
• Impacto positive en ventas y EBITDA • Adquirir a múltiplos que incrementan el valor rápidamente • Activar sinergias que mejoren eficiencia |
|
| Sólidos Resultados |
- Venta 5,7 millones
- EBITDA= 0,7
- Múltiplo de compra pre-sinergias= 6-8

FOCO 2022
Mantener foco en crecimiento orgánico
Inversión y foco para mantener liderazgo en mercados clave.
Continuar la estrategia de adquisiciones
Plan para continuar adquiriendo de acuerdo a estrategia.
Gestión eficiente de márgenes
Optimizar inventarios e incrementar precios cuando sea posible
Invertir pero cuidando retorno
Balance entre el corto y medio plazo

Potenciar Nuestras Instalaciones
Nueva Sede Social, Reforma Móstoles, Aulas Fuencarrral
Mejorar los básicos y la seguridad en el trabajo, para luego poder continuar con la experiencia y el desarrollo de carrera en la organización.
Apoyo decidido para finalizar Haka 360 e iniciativas digitales Transformación gradual de la organización Simplificarla, clarificarla y hacerla mas eficiente
Redoblar esfuerzos digitalización

DÍA DEL ACCIONISTA E INVERSOR
RESULTADOS FINANCIEROS 2021

RESULTADOS FINANCIEROS 2021
| RESULTADOS FINANCIEROS 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACUMULADO - DICIEMBRE 2021 | 2021 | vs 2020 | vs 2019 | 2.020 | 2.019 | |
| Importe neto de la cifra de negocios | 168.512 | 14% | 12% | 147.324 | 150.999 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 17.339 | 25% | 14% | 13.914 | 15.212 | |
| % sobre ventas RESULTADO FINANCIERO |
10,3% 1.893 |
537% | 5% | 9,4% 297 |
10,1% 1.803 |
|
| #¡REF! | #¡REF! | |||||
| RESULTADO DE OPERACIONES CONTINUADAS | 14.425 | 35% | 29% | 10.658 | 11.218 | |
| 8,6% | #¡REF! | #¡REF! | 7,2% | 7,4% | ||
| EBITDA | 24.238 | 22% | 20% | 19.816 | 20.130 | |
| % sobre ventas | 14,4% | 13,5% | 13,3% | |||
| Datos ajustados por el efecto de los contratos de divisa en el Rdo | Financiero en 2021 y 2020 | |||||
| Variable | 2020 | 2021 |
|---|---|---|
| Deuda Fin. Neta | 21,0 | 24,5 |
| Flujo de Caja Libre | 15,0 | 13,3 |
** No considerados los ni los activos ni las inversiones derivadas de la IFRS16


RESULTADOS FINANCIEROS 2021
| RESULTADOS FINANCIEROS 2021 | |||
|---|---|---|---|
| Variable | 2016-2019 | 2020 | 2021 |
| Crecimiento Ventas | 11,1% | -2,4% | 14,4% |
| EBITDA | 14,1% | 13,5% | 14,4% |
| EBIT/Ventas | 11,7% | 9,4% | 10,3% |
| Bº Neto/Ventas |
10,1% | 7,2%* | 8,6%* |
| Flujo de Caja Libre (M€) | 4,2 | 15,0** | 13,3** |
| Dividendos (M€) | 8,4 | 5,5 | 8,7 |
| BPA (€) | 0,66 | 0,31 | 0,84 |
| DPA (€) | 0,49 | 0,31 | 0,51 |
| ROCE | 17,8% | 13,5%** | 16,9%** |
| Deuda Fin. Neta | 30,1 | 21,0** | 24,5** |
*Ajustado por el efecto de contratos de derivados de divisa
** No considerados los ni los activos ni las inversiones derivadas de la IFRS16


RESULTADOS FINANCIEROS 2021 • Oleadas de Covid (3ª a 5ª olas). • Problemas de desabastecimiento en los mercados de importación
En la Cuenta de Pérdidas y Ganancias:
- Crecimiento orgánico fuerte (11%) a pesar de las dificultades:
- Productos de necesidad real y demanda creciente
-
- Se ha sabido aprovechar las oportunidades que ha ofrecido el mercado:
- Venta de productos Covid
- Rupturas de stock de competidores
- Adelanto de pedidos de clientes por miedo a desabastecimiento
- Subida de costes de compra de mercaderías y coste logísticos
- Control férreo de gastos generales de explotación
En el Balance:
- Inversiones en Capex tanto orgánicas (Tecnologías de Información, activos productivos y la remodelación de la Sede Social) como inorgánicas (Ortopedias y Farma+). Muy buen ritmo de cobro a clientes
- Fuerte inversión en Inventarios para mitigar los riesgos de desabastecimiento de los mercados


DÍA DEL ACCIONISTA E INVERSOR
ESG (ENVIRONMENT, SOCIAL, GOVERNANCE) TRANSFORMACIÓN SOSTENIBLE

Índice
I. ESG como generador de valor II. Transformación sostenible III. Dibujamos nuestra huella

MARCA PRIM


ESG NO VA A SER LA CLAVE DE NUESTRO ÉXITO.
ESG NOS VA A PERMITIR SEGUIR TENIÉNDOLO.

II. TRANSFORMACIÓN SOSTENIBLE


II. TRANSFORMACIÓN SOSTENIBLE



Contribución a los ODS
II. TRANSFORMACIÓN SOSTENIBLE
| (E) MEDIOAMBIENTE |
(S) SOCIAL |
(G) GOBERNANZA |
||
|---|---|---|---|---|
| Digitalización | 2 códigos de ética + 14 políticas corporativas |
|||
| de procesos | Mapa de riesgos integral | |||
| Economía | Plan de prevención de delitos | |||
| circular en instalaciones |
Ayuda a la investigación |
Delegado de Protección de Datos (DPD) |
||
| Bosque PRIM | Ayuda a la formación |
Plataforma canal ético | ||
| Ibex Gender | Comunicación Stakeholders |
|||
| Acción social | Equality | |||
Todas nuestras iniciativas ESG disponibles en www.prim.es
III. DIBUJAMOS NUESTRA HUELLA
Dibujamos nuestra huella

III. DIBUJAMOS NUESTRA HUELLA

152 AÑOS DE HISTORIA ES NUESTRA MEJOR FORMA DE DEFINIR LA SOSTENIBILIDAD. PRIM 1870 - 2022
Innovación. Confianza. Seguridad. Asertividad. Flexibilidad. Responsabilidad I Valores intangibles PRIM
