Pricer

Annual Report • Apr 4, 2014

Årsredovisning 2013

Innehåll

• 2 2013 I KORTHET
• 4 VD HAR ORDET
• 6 PRICER-AKTIEN
• 8 AFFÄRSRISKER OCH MÖJLIGHETER
• 9 DEFINITIONER
• 10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
• 13 FINANSIELLA RAPPORTER
• 13 Rapport över koncernens totalresultat
• 14 Rapport över koncernens finansiella ställning
• 15 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
• 16 Rapport över koncernens kassaflöden
• 17 Resultaträkning och Rapport över totalresultat för moderbolaget
• 18 Balansräkning för moderbolaget
• 20 Rapport över förändringar i moderbolagets eget kapital
• 21 Kassaflödesanalys för moderbolaget
• 22 Noter till de finansiella rapporterna
• 43 REVISIONSBERÄTTELSE
• 44 FEMÅRSÖVERSIKT
• 46 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
• 48 Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
• 50 Styrelse och ledning
• 51 HISTORIK OCH INFORMATION TILL AKTIEÄGARE

Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor förkortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser 2012 eller motsvarande period föregående år, om inte annat uppges. Data om marknader och konkurrenssituation är Pricers egna bedömningar, om inte specifik källa anges.

Text och produktion: Pricer. Grafisk utformning: Progrezzo. Foto: Pricer, FotoKenne © Pricer 2014

Om Pricer

Med över 10 500 installationer i över 50 länder är Pricer den ledande leverantören av elektroniska hyllkantsetiketter, så kallade ESL-lösningar. Pricers kunder omfattar flera av de främsta detaljhandlarna i Europa, Latinamerika, Afrika och Japan. Pricers lösningar skapar en högre lönsamhet för kunderna genom möjligheter till prisoptimering och marginalkontroll samtidigt som de ger lägre personal- och tryckkostnader. En konsument i en butik med Pricerutrustning kan alltid känna sig trygg i att betala rätt pris då samma pris exponeras på hyllkanten och i kassasystemet. Det medför nöjdare konsumenter och ökar kundlojaliteten. Pricers kunder finns främst inom dagligvaruhandeln men under det senaste åren har genombrott gjorts i andra segment som byggvaruhandel, elektronik- och mobiltelefonkedjor samt apotek.

Pricer grundades 1991 i Sverige och företagets B-aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm, Small CAP. Antalet aktieägare är cirka 20 000, där de tio största svarade för 40 procent av antalet aktier och röster per den 31 december 2013. I slutet av 2013 hade Pricerkoncernen 77 medarbetare.

Höjdpunkter under 2013 MSEK

2013 – ett utmanande år

Pricer behåller sin ställning som en av världens ledande leverantörer av elektroniska hyllkantsetiketter under 2013, trots ett konjunkturellt utmanande år på flera av våra viktiga marknader. Omsättningen backade något, 5 procent, till 525 MSEK, och rörelseresultatet föll till 8 MSEK. Rörelsemarginalen minskade således och uppgick till 1 (13) procent främst på grund av ökad andel grafiska etiketter och ökat antal anställda. Samtidigt finns det också glädjeämnen att nämna från 2013.

Nya marknader – ökad potential

Europa fortsätter att vara den största och viktigaste regionen för Pricer där Frankrike med sin höga penetration av elektroniska hyllkantsetiketter fortsatt är bolagets enskilt största marknad. Under året har Pricer fortsatt att stärka sin ställning på den franska marknaden, vilket bland annat manifisteras i att Pricer vann en större upphandling för franska Intermarché. Under 2013 har ett flertal andra betydelsefulla långsiktiga affärer vunnits med flera stora detaljhandelskedjor. Särskilt noterbart är framgången med elektronikkedjan Media Saturn som baserar sin strategi för olika försäljningskanaler – så kallad omnichannel-strategi – med början i Nederländerna på Pricers system. Utmaningen för handeln att anpassa sig till försäljning via internet och via vanliga butiker är betydande och Pricers system erbjuder här en möjlighet att snabbt anpassa priser i olika kanaler.

Geografisk expansion

Pricer har under året breddat sin geografiska närvaro. Norge har, efter Japan och Frankrike, blivit det land där konsumenten allt oftare möts av Pricers system.

Ett starkt produktsortiment

Under året har Pricer fortsatt att utveckla lösningar med ett starkt fokus på kostnadssänkning och produktinnovationer. Försäljningen av grafiska etiketter har ökat betydligt och andelen av nyförsäljningen uppgick till kring 40 procent för helåret. Dessa etiketter efterfrågas alltmer, men är också dyrare och kan därför kombineras med traditionella LCD-baserade etiketter i butik för att få en optimal struktur. En ny produktserie av etiketter, SmartTAG, lanserades framgångsrikt under 2013 som innefattar såväl LCD- som grafiska displayer. Serien bygger på ett system med fler gemensamma komponenter vilket innebär lägre pris, kortare leveranstider och lägre kapitalbindning i lager.

Trender i handeln

Detaljhandeln utvecklas ständigt. Strategier som kombinerar erbjudande via internet och traditionell handel är nya utmaningar handeln arbetar med, så kallad omnichannel. Att kunna synkronisera priser mellan dessa kanaler och snabbt anpassa priser i butik till den mer snabbfotade internethandlen förutsätter att priserna kan uppdateras elektroniskt och automatiskt. Detta innebär nya förutsättningar för Pricers erbjudande. Internet innebär samtidigt möjligheter att följa vad konsumenten söker i "butiken". Att skapa möjligheter att via mobil kommunicera med konsumenter även i vanliga butiker är en annan trend som handeln arbetar med. Även här har Pricer attraktiva lösningar och projekt som stöttar kunderna i dessa utmaningar.

Nettoomsättning 613,0

Nyckeltal	2013	2012	Förändring
Nettoomsättning, MSEK	524,6	549,2	-4 %
Bruttoresultat, MSEK	127,0	171,3	-26 %
Bruttomarginal, procent	24	31	-22 %
Rörelseresultat, MSEK	7,8	69,7	-89 %
Rörelsemarginal, procent	1,5	12,7	-88 %
Årets resultat, MSEK	4,2	35,6	-88 %
Resultat per aktie, SEK	0,04	0,33	-88 %
Soliditet, procent	86	87	-1 %

VD har ordet

2013 har bjudit på flera utmaningar. Den fortsatt svaga konjunkturen i Europa har påverkat Pricer. Kunderna har i ökad utsträckning gått över till grafiska etiketter. Dessa är för närvarande dyrare att producera än tidigare generationers etiketter. De grafiska etiketterna har under året värdemässigt ökat från 10 till 40 procent. I grunden är övergången positiv, eftersom de ökar nyttan för kunden. Dessa displayer gör det möjligt för handeln att förmedla viktig information utöver priset, till exempel produktinformation och kampanjerbjudanden. De har en större marknadspotential hos befintliga kunder och hos nya marknadssegment. Vi märker redan ett bredare intresse för våra lösningar.

Vi har fortsatt arbetet med att utveckla våra produkter både för att sänka kostnaderna och öka kvaliteten. Tillfälliga problem hos underleverantör i samband med modellbyten har lett till engångskostnader i fjärde kvartalet med ca 6,5 MSEK.

Den svaga europeiska konjunkturen har inneburit att några av våra större kunder gjort färre och mindre affärer med oss än förväntat. Vi har samtidigt under året nått betydande strategiska framgångar med andra kunder, såväl inom livsmedelshandel som inom elektronikkedjor. Intermarché och Media Saturn är exempel på detta.

Antalet pilotinstallationer har under året fortsatt legat på en hög nivå, vilket ger en optimism inför framtiden.

Under året passerade vi en glädjande milstolpe i vår historia – Pricer installerade sin hundra miljonte etikett.

Jag ser positivt på 2014. Vi har redan kunnat offentliggöra nya betydelsefulla affärer och flera testprojekt pågår med positiva resultat. Sammantaget förväntar vi oss att 2014 kommer innebära förbättrad omsättning och rörelseresultat jämfört med 2013.

Harald Bauer VD (tf ), Pricer

"Under året passerade vi en glädjande milstolpe i vår historia – Pricer installerade sin hundra miljonte etikett"

Handeln knyter samman sina butiker med Pricer

Elektroniska hyllkantsetiketter möjliggör handel i flera kanaler, kommunikation med konsumenten, flexibel prissättning

Pricer-aktien

Pricers B-aktie är noterad på listan NASDAQ OMX Stockholm, Small CAP. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2013 till 110 641 781 SEK. Antalet aktier uppgick till 110 641 781 fördelat på 225 523 A-aktier och 110 416 258 Baktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona. A-aktier medför fem röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Bolagsordningen medger att A-aktier kan omvandlas till B-aktier på begäran av ägare till A-aktier.

För att öka Pricer-aktiens tillgänglighet för amerikanska investerare finns genom Bank of New York Mellon ett ADRprogram (American Depository Receipt) etablerat i USA. Detta innebär att B-aktien finns tillgänglig som depåbevis i USA utan formell börsregistrering. En ADR motsvarar en B-aktie.

Omsättning och kursutveckling 2013

Aktiekursen vid årets början låg på 8,90 SEK och slutade året på 6,55 SEK. Högsta betald kurs under året var 9,9 SEK, vilken noterades den 8 januari, och lägsta stängningskurs på 6,05 SEK noterades den 27 november. Det totala börsvärdet den 31 december 2013 uppgick till cirka 725 MSEK.

Under helåret 2013 omsattes 84 299 742 aktier till ett sammanlagt värde av 671 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 337 tusen aktier till ett värde av 2 682 TSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 38 915 för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 156 per handelsdag. Avslut har skett varje handelsdag.

Utdelning

Pricers styrelse har inte föreslagit någon utdelning för 2013. Sedan tidigare finns en utdelningspolicy antagen:

Styrelsens avsikt är att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl rimlig avkastning som utdelningstillväxt och att tillämpa en policy där utdelningsnivån anpassas till Pricers resultat, finansiella ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Den årliga utdelningen skall långsiktigt motsvara 30-50 procent av årets vinst.

Aktieägarkategorier 31 december 2013

Aktiesparprogram

2013 utfärdades 750 000 C-aktier som återköptes till bolaget och omvandlades till B-aktier som en del av den aktiesparplan för anställda som antogs 2013.

Utestående teckningsoptioner

Benämning	Antal	Utfärdade år	Lösenkurs (SEK) 1 )	Förfallodag
TO11	21 miljoner	2011	15,6	2015-08-31

1 ) Varje tiotal optioner ger rätt att förvärva en aktie till angiven lösenkurs

Ägarstruktur

Antal aktieägare uppgick per 31 december 2013 till 19 698. De tio största ägarna svarade för 40 procent av antalet aktier och röster. Juridiska personer svarade för 62 procent av antalet aktier och 63 procent av antalet röster och det utländska ägandet uppgick till 25 procent av antalet aktier och röster.

Ägarstruktur per den 31 december 2013

Antal aktier	Antal aktie ägare	Pro cent av aktieä garna	Antal aktier	Pro cent av röster	Pro cent av kapital
1-1 000	14 368	73	4 245 586	4	4
1 001-20 000	4 869	25	21 387 523	19	19
20 001-	461	2	85 008 672	77	77
Summa	19 698	100	110 641 781	100	100

Källa: Euroclear

Röster 31 december 2013

Källa: Euroclear

Källa: OMX

Ägare	A-aktier	B-aktier	Antal aktier	Röster, procent	Innehav, procent
Grimaldi, Salvatore inkl. bolag	211 054	10 315 755	10 526 809	10,2	9,5
Handelsbanken fonder	-	6 914 450	6 914 450	6,2	6,2
Avanza Pension	-	5 942 348	5 942 348	5,3	5,4
Pohjola Bank	-	4 929 401	4 929 401	4,4	4,5
Nordnet Pension	-	3 867 518	3 867 518	3,5	3,5
Sifonen	-	3 000 000	3 000 000	2,7	2,7
Royal Skandia	-	2 845 277	2 845 277	2,6	2,6
Danica Pension	-	2 466 991	2 466 991	2,2	2,2
Fjärde AP Fonden	-	2 092 454	2 092 454	1,9	1,9
Pictet & Cie	-	1 422 840	1 422 840	1,3	1,3
De 10 största ägarna	211 054	43 797 034	44 008 088	40,2	39,8
Övriga	14 469	66 619 224	66 633 693	59,8	60,2
Totalt	225 523	110 416 258	110 641 781	100,0	100,0

Data per aktie, 2009-2013

4

6

8

12

14

16

10

SEK per aktie	2013	2012	2011	2010	2009
Resultat	0,04	0,33	1,40	0,54	0,20
Utdelning	-	0,25	0,25	0,20	-
Eget kapital	6,25	6,40	6,38	5,18	5,05
Kassaflöde	0,51	0,21	0,06	-0,14	0,55
P/S-tal	1,37	1,77	1,99	1,71	1,61
Med hänsyn till utspädning:
Resultat	0,04	0,33	1,39	0,54	0,19
Eget kapital	6,25	6,40	6,44	5,48	5,27
Kassaflöde	0,51	0,21	0,06	-0,15	0,53
P/S-tal	1,37	1,77	1,94	1,72	1,68
Börskurs:
årshögsta	9,90	13,85	15,40	8,50	7,60
årslägsta	6,05	8,10	6,90	5,10	4,50
vid årets slut	6,55	8,90	11,40	7,40	5,20
Antal aktier, 31 dec, tusental	110 642	109 892	108 459	105 552	108 027
Marknadsvärde 31 dec, MSEK	725	978	1 236	779	549
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental	109 974	109 290	107 258	103 583	111 677
Börskurs 31 dec/eget kapital, %	105	139	177	135	93

Aktiekapitalets utveckling, 2009-2013

År		Ökning av antal aktier	Totalt antal aktier	Förändringar av aktiekapital MSEK	Totalt aktiekapital MSEK
2009		-	1 016 132 200	-	101,6
2010	Konvertering/aktieemission	39 385 963	1 055 518 163	4,0	105,6
2011	Aktieemission från personaloptioner	11 509 870	1 067 028 033	1,2	106,8
2011	Sammanläggning 10:1	-960 325 229	106 702 804	-	106,8
2011	Aktieemission från personaloptioner	1 762 344	108 465 148	1,8	108,6
2012	Aktieemission från personaloptioner	1 426 633	109 891 781	1,3	109,9
2013	Aktieemission för aktiesparprogram	750 000	110 641 781 1 )	0,7	110,6

) varav eget innehav 750 000

Affärsrisker och möjligheter

Pricer ser en stor potential inom detaljhandeln där bolaget, med sin starka tekniska plattform och sina starka kundreferenser, är väl positionerat för att möta och utnyttja den förväntade växande efterfrågan. Samtidigt innebär allt företagande och aktieägande ett visst risktagande. Flera riskfaktorer kan komma att påverka Pricers verksamhet. Därför måste dessa risker men även affärsmöjligheter beaktas vid en bedömning av bolaget och dess framtida utveckling. Nedan beskrivs några av de faktorer som kan vara av stor betydelse för bolagets framtida utveckling, resultat och ställning. Dessa faktorer är inte framställda i prioritetsordning och gör inte anspråk på att vara heltäckande.

Affärsrisker

Marknad. ESL-marknaden har vuxit och förväntas fortsätta att växa, även om en viss avmattning i tillväxten noterats under det senaste året. Det är svårt att uppskatta när ESL-system kommer att bli allmänt efterfrågade i stor skala.

Kundberoende. Pricer har ett relativt litet antal stora kunder som står för en stor del av försäljningen. Genom att bland annat skapa partnersamarbeten och därmed betjäna ett större antal kunder söker Pricer minska beroendet av enskilda kunder.

Leverantörer. Pricer samarbetar med underleverantörer för att skapa en flexibel produktionslösning och använder standardkomponenter så långt som möjligt. Det kan dock inte uteslutas att komponentbrist uppstår eller att leveranser kan försvåras vid stora volymökningar i produktionen.

Produkter. Pricer ägnar betydande resurser åt produktutveckling för att bevara och förstärka bolagets ledande position avseende systemlösning. Utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar om de bedöms vara kommersiellt gångbara. Det föreligger risk för att de nya produkterna inte uppfyller teknisk funktionalitet eller inte motsvarar förväntningarna, vilket kan medföra nedskrivningsbehov eller ändrad bedömning av avskrivningstider av tillgångarna. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk för att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Nyckelkompetens. Det finns risk för att anställda med nyckelkompetens lämnar sin tjänst. Genom kunskapsöverföring och dokumentation av arbetsprocesserna söker Pricer säkerställa att kompetensen behålls inom företaget.

Framtida kapitalbehov. Pricers bedömning är att ingen ytterligare finansiering är nödvändig i och med att kassaflödet från rörelsen varit positivt sammantaget över de senaste åren. Pricer kan dock behöva ytterligare kapitaltillskott om försäljningen av ESL-system inte ökar i den takt som förutspås, om bruttomarginalen inte blir tillräcklig för att bevara ett positivt kassaflöde i verksamheten eller om andra händelser inträffar som kan innebära ytterligare kapitalbehov.

Konkurrenter. Det finns i dagsläget bara ett fåtal företag med liknande produkter som konkurrerar med Pricer om andelar på ESL-marknaden i större skala. Därutöver finns mindre regionala bolag eller bolag som försöker utveckla produkter för att etablera sig på marknaden. En strukturering av branschen, till exempel att någon eller några konkurrenter lierar sig med en stark partner, skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden. Pricer arbetar nära sina kunder för att behålla sin position och stärka sitt erbjudande och därigenom inte riskera att tappa marknadsandelar.

Konkurrerande teknik. Den infraröda teknik som Pricer använder erbjuder säkrare överföring och snabbare hastighet än den konkurrerande radiovågstekniken och är den vanligaste tekniken i ESL-system. Det är dock möjligt att ny teknik kan utgöra ett hot i framtiden. Hittills har inte Pricer hittat någon teknik som utgör ett tydligt hot mot företagets teknik. Utvecklingskostnaderna för ESL-system har varit mycket stora och det kan inte uteslutas att det kan krävas stora insatser i framtiden för att upprätthålla bolagets konkurrenskraft.

Patent. Pricer skyddar sina produkter i den mån det går genom patent. Det finns emellertid inga garantier för att bolagets nyutvecklade produkter kan patenteras, att nuvarande och framtida applikationer faktiskt kan patenteras eller att de patent som bolaget har räcker för att skydda bolaget. Risk föreligger dessutom för kostsamma patenttvister som kräver uppmärksamhet från ledningen.

Finansiell riskhantering och valutarisker. Se not 21.

Möjligheter

Marknad. Omfattande förändringar sker för närvarande i detaljhandeln, framför allt i dagligvaruhandeln. Strukturförändringar, hårdnande konkurrens och allt större fokus på priset gör att automatiseringsstrategier blir allt mer utbredda. Detta kommer att gynna ESL-branschen på sikt på en marknad där penetrationen ännu är försumbar, men där potentialen har beräknats till mellan sex och tio miljarder etiketter. Pricer är väl positionerat för att möta en ökande efterfrågan.

Kunder. Pricer har en stark marknadsnärvaro, ett starkt varumärke i dagligvaruhandeln och marknadens bredaste installationsbas med över 10 500 installationer i drift hos prestigefyllda kunder.

Erbjudande och produkter. Tack vare flera års kontinuerlig utveckling bedömer Pricer att bolaget har en modern och rationell teknisk plattform som möjliggör marknadens mest effektiva och högpresterande system. Plattformen rymmer dessutom en potential för vidareutveckling och en rad anpassade tillämpningar. Pricer erbjuder ett helhetsgrepp i sitt åtagande mot kunden och har också byggt upp förutsättningar för ett utökat tjänste- och produktutbud på en lönsam eftermarknad.

Definitioner

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat som summan av ingående och utgående eget kapital dividerat med två.

Avkastning på sysselsatt kapital

Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital, beräknat som summan av ingående och utgående sysselsatt kapital dividerat med två.

Eget kapital per aktie

Eget kapital dividerat med antal aktier på balansdagen.

Kapitalomsättningshastighet

Årets nettoomsättning dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital, beräknat som summan av ingående och utgående sysselsatt kapital dividerat med två.

Kassaflöde per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier på balansdagen.

Kassalikviditet

Totala omsättningstillgångar exklusive lager i procent av totala kortfristiga och långfristiga skulder.

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder reducerat med räntebärande tillgångar.

Nettomarginal

Årets resultat i procent av nettoomsättning.

Nettoskuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i förhållande till eget kapital.

P/S (Price/Sales)

Aktiekursen på balansdagen dividerat med nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier.

Resultat per aktie

Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Rörelsekapital

Icke räntebärande omsättningstillgångar reducerade med icke räntebärande kortfristiga skulder.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.

Rörelsens kassaflöde

Kassaflödet för den löpande verksamheten.

Soliditet

Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Tillgångar exklusive räntebärande tillgångar reducerat med icke räntebärande skulder.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1 januari – 31 december 2013. Belopp inom parentes avser föregående år.

Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige) samt de helägda dotterbolagen Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer Inc. (USA), Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel) samt några små närmast vilande bolag.

Koncernen är organiserad med huvuddelen av verksamheten i moderbolaget, som ansvarar för utveckling, produktledning, inköp, försäljning till dotterbolag och vissa marknader samt kundservice. Dotterbolagen i Frankrike och USA svarar för försäljning och kundservice på respektive närliggande marknader. Pricer E.S.L. Israel Ltd förvärvades 2006 och ansvarade tidigare för produktlinjen Eldat. Bolaget erhåller licensintäkter från försäljning av Eldat-produkter samt utför försäljningstjänster och produktunderhåll.

Verksamhet

Försäljningen har som väntat förbättrats under fjärde kvartalet. Marknaden påverkas dock generellt av den fortsatt svaga konjunkturen i framför allt det viktiga södra Europa, även om viss förbättring konstateras. En effekt av det konjunkturella läget är även att pågående projekt tar längre tid än tidigare att fullborda.

Pricer har under året vunnit ett flertal strategiskt viktiga affärer. Dessa har tagits såväl med nya som existerande kunder på flera geografiska marknader och inom nya marknadssegment. Kunderna får, genom att använda Pricers lösning, möjligheter till ökad rationalisering och förbättrad lönsamhet genom att enkelt och snabbt kunna justera sina priser i butik. Det ökade intresset för omnichannel, det vill säga försäljning via olika marknadskanaler, skapar ett större intresse för Pricers system, eftersom kunden enkelt kan ändra pris och produktinformation i alla kanaler i realtid.

Den tilltagande försäljningen av grafiska displayer visar på kundernas behov och förståelse för vad Pricers lösning kan tillföra mer än bara prisinformation. Här skapas utökade möjligheter att kommunicera produktinformation, marknadsföra produkter och för kampanjer i butik.

Marknadsutveckling

Europa, Mellanöstern och Afrika

Omsättningen i regionen uppgick till 443,9 (454,1) MSEK under året.

Pricer vann under året en upphandling hos Frankrikes fjärde största livsmedelskedja, Intermarché, som valt Pricers lösning till de butiker som ännu inte utrustats med elektroniska hyllkantsetiketter. Intermarché består av 1 800 butiker med fristående handlare som var och en fattar beslut om och när man ska investera. För 2013 har över 100 butiker utrustats med Pricers system och totalt saknar ännu cirka 300 butiker dessa system.

En av världens ledande elektronikkedjor, Media Saturn, valde Pricers grafiska displayer med e-papper till alla sina butiker i Nederländerna för att möjliggöra sin omnichannel-strategi. Värdet av projektet uppgick till drygt 65 MSEK under 2013.

Det är glädjande att en av de större kunderna, franska Carrefour, återupptagit installationer av Pricers system i enlighet med det avtal som tecknades i september 2010. Installationerna avstannade under 2012 och inleddes igen under 2013.

Amerika

Omsättningen i regionen uppgick till 51,6 (64,8) MSEK under året. Byggvarukedjan Patrick Morin i Montreal, Kanada, beslutade att utrusta sina 17 butiker med Pricers system. Värdet av projektet uppskattas till 10 MSEK.

Mexikos näst största livsmedelskedja, Soriana S.A., utökade samarbetet med Pricer, efter att ha genomfört en förnyad utvärdering. Soriana utrustar ytterligare minst 120 butiker med Pricers system under 2013 - 2014. Pilotprojekt och installationer i mindre skala pågår hos flera handelskedjor från olika länder och inom olika branscher.

Asien och Stillahavsområdet

Omsättningen i regionen uppgick till 29,1 (30,3) MSEK under året. Även om omsättningen i regionen är låg så har vissa tecken på återhämtning noterats i den japanska marknaden där Pricer har över 18 miljoner etiketter installerade.

Inageya, en ledande livsmedelskedja i Tokyo-området, har beslutat att uppgradera sina butiker med nya Pricer-etiketter. Värdet av denna affär uppskattas till över 35 MSEK och den planeras att vara genomförd inom ett år.

Order, nettoomsättning och resultat

Orderingången under helåret uppgick till 523 (512) MSEK, motsvarande en ökning med 2 procent i jämförelse med föregående år. Exklusive valutaeffekt var ökningen 4 procent.

Omsättningen uppgick till 524,6 (549,2) MSEK under året. Minskningen i omsättningen uppgick till 4 procent jämfört med 2012. Exklusive valutaeffekt var minskningen 3 procent.

Bruttoresultatet uppgick till 127,0 (171,3) MSEK och bruttomarginalen till 24,2 (31,2) procent för året. Bruttomarginalen har försvagats på grund av produkt- och kundmixeffekter, främst ökad försäljning av grafiska etiketter. Tillfälliga problem hos underleverantör i samband med modellbyten har lett till engångskostnader som belastar resultatet i fjärde kvartalet med ca 6,5 MSEK.

Rörelsekostnaderna uppgick till 119,2 (101,6) MSEK för året, en ökning med 17 procent på grund av ökat antal anställda, främst inom försäljning och produktutveckling, samt att flera utvecklingsprojekt färdigställts, vilket inneburit ökade avskrivningar. Ersättning till avgående vd Fredrik Berglund har också kostnadsförts under 2013.

Rörelseresultatet uppgick därmed till 7,8 (69,7) MSEK för året. Detta innebar en rörelsemarginal om 1,5 (12,7) procent.

Finansnettot uppgick till -0,1 (-3,1) MSEK för året.

Nettoresultatet uppgick till 4,2 (35,6) MSEK för året. Omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat bestod av positiv valutaomräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag i euro, främst goodwill.

	jan – dec 2013	jan – dec 2012
Nettoomsättning	524,6	549,2
Kostnad såld vara	-397,6	-377,9
Bruttoresultat	127,0	171,3
Bruttomarginal, %	24,2	31,2
Omkostnader	-119,2	-101,6
Rörelseresultat	7,8	69,7
Rörelsemarginal, %	1,5	12,7

Tillgångar, kassaflöde och finansiell ställning

Totala tillgångar uppgick till 801 (809) MSEK vid årets utgång och bestod främst av immateriella tillgångar om 269,0 (247,2) MSEK, till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under 2006 och ett goodwillbelopp om 225,7 (217,4) MSEK. Ökningen förklaras av aktiverade utvecklingsprojekt.

Rörelsekapitalet uppgick till 269,6 (305,7) MSEK vid utgången av året. Rörelsekapitalet har minskat med 12 procent från årets början. Som en andel av rullande årsomsättning har rörelsekapitalet minskat till 51 (56) procent främst på grund av lägre kundfordringar.

Likvida medel vid utgången av året uppgick till 48,9 (45,7) MSEK. Utöver tillgängliga likvida medel har Pricer en outnyttjad checkräkning uppgående till 50 MSEK samt ytterligare 50 MSEK i kreditlöfte.

Eget kapital

I maj 2013 lanserades koncernens aktiesparprogram för anställda som beslutades av årsstämman i april. 750 000 aktier har emitterats och återköpts till emissionskurs och innehas nu av bolaget inför löftet om matchningsaktier om tre år. Värdet av löftet behandlas enligt IFRS 2 och kostnadsförs under löptiden.

De aktier som ägdes av Ishida Co Ltd i bolaget Pricer Explorative Research (PER) AB har förvärvats under perioden och därmed finns det ingen minoritetspost i koncernen kvar. Bolaget har varit vilande de senaste åren och kommer nu att avvecklas.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 56,5 (23,2). Pricers kassalikviditet uppgick till 252 (295) procent. Soliditeten uppgick till 86 (87) procent vid årets utgång.

Investeringar

Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 26,1 (18,3) MSEK för året, och bestod främst av aktiverade utvecklingskostnader om 20,1 (11,1) MSEK.

För att minska bolagets valutaexponering tecknas valutaterminer. Derivaten värderas till verkligt värde och används för säkringsredovisning. Bolaget innehar endast nivå 2 instrument i hierarkin för verkligt värde. Verkligt värde uppgick vid periodens utgång till tillgång 0,1 (0,5) MSEK och skuld 1,1 (0,5) MSEK.

Övrigt

Moderbolag

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 433,3 (439,6) MSEK och resultat efter skatt till -7,5 (22,3) MSEK för året. Moderbolagets likvida medel uppgick till 37,6 (29,8) MSEK vid utgången av året.

Uppgifterna under övriga rubriker i förvaltningsberättelsen omfattar i tillämpliga fall även moderbolaget.

Personal

Medelantalet anställda var under året 78 (72) och antalet anställda vid årets utgång var 77 (73).

Fredrik Berglund sade upp sin tjänst som vd i november och lämnade den i december och har ytterligare fem månaders ersättning. Harald Bauer har ersatt som tillförordnad samtidigt som rekrytering av en ny vd pågår.

Pricer arbetar aktivt för att få en jämnare könsfördelning på alla avdelningar och eftersträvar mångfald. Hälsoriskerna vid Pricer är små och kontroll av arbetsmiljön genomförs minst en gång vartannat år. Sjukfrånvaron i moderbolaget är låg och uppgick till 3,8 (1,4) procent under 2013.

Produktutveckling

Under 2013 lanserade Pricer SmartTAG, en helt ny produktserie. De nya etiketterna har utformats för att ännu bättre smälta in i butikens design. Både segmentetiketterna och de grafiska etiketterna har fått ökad läsbarhet. Flera av modellerna har inbyggda hållare, slitsar, för att på ett lätthanterligt och säkert sätt fästa skyltmaterial som hyllpratare, flaggor och liknande. Samtliga modeller har utbytbara batterier, en trygghet för en långsiktig investering. Etikettens unika ID är diskret tryckt på framsidan för att förenkla för butikspersonalen.

Ett exempel på behovsstyrd utveckling är den nya etiketten SmartTAG HD 200 Slim som tagits fram i nära samarbete med externa partners, MediaMarkt / Saturn och Meto. Under hösten installerades den i nära 40 Saturnbutiker i Nederländerna som ett led i Saturns satsning på att möta konkurrensen från onlinebutiker. Med Pricers snabba system uppdaterar nu Saturn priserna i realtid för att alltid kunna prismatcha sina konkurrenter.

Stora ansträngningar har också gjorts för att utveckla mjukvaran som ingår i det system Pricer marknadsför. Detta för att möta nya kundkrav och ytterligare öka användarvänligheten. Andra exempel på förbättringar är ökad prestanda, hantering av flera varor per etikett och mobila gränssnitt för både PDA såväl som smartphones.

Produktutvecklingen leds från moderbolaget i Stockholm. Under 2013 ökade insatserna inom produktutveckling som en konsekvens av investeringar för ytterligare kapacitet och effektivisering av tillverkningen. Kostnaderna uppgick till 24,3 (17,2) MSEK, motsvarande 20 (17) procent av totala rörelsekostnader och 5 (3) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har en del av utgifterna för utvecklingsarbetet under året, 20,1 (11,1) MSEK, aktiverats som anläggningstillgång avseende utvecklingsprojekt.

Pricers verksamhet uppfyller kraven enligt RoHS samt andra legala miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot.

Finanspolicy och valutarisker

Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy, se not 21.

Valutarörelserna har varit begränsade under 2013. Pricers omsättning fördelades med 70 (58) procent i euro, med 29 (39) procent i US-dollar och övriga valutor 1 (3) procent under 2013. Kostnad för sålda varor var nästan uteslutande i

Förvaltningsberättelse (forts.)

US-dollar och rörelsekostnader i lika delar euro och svenska kronor och en mindre del i US-dollar. Pricer säkrar en andel av förväntade flöden genom terminskontrakt för att säkra marginaler och motverka kortsiktiga valutaeffekter. Pricer kontrakterar i allmänhet aldrig priser till kund för längre tid än ett år och oftast kortare för att kunna justera priset bl a för valutaförändringar. Effekter från realiserade och orealiserade valutaterminer uppgick till -2,4 (-2,3) MSEK i resultatet. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 0,4 (-3,1) MSEK och består av valutaomräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. I grunden gynnas Pricer av en stark euro och missgynnas av en stark US-dollar.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer samt juridiska tvister

Pricers resultat och finansiella ställning påverkas av olika riskfaktorer som skall beaktas vid en bedömning av koncernen och moderbolaget och deras framtidspotential. Dessa risker gäller främst utvecklingen av marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter. Med tanke på kundstrukturen och avtalens stora omfattning kan en försening i installationerna ha en väsentlig påverkan på ett givet kvartal.

Pricer ägnar betydande resurser åt produktutveckling för att bevara och förstärka bolagets ledande position avseende systemlösning. Utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar om de bedöms vara kommersiellt gångbara. Det föreligger risk för att de nya produkterna inte uppfyller teknisk funktionalitet eller inte motsvarar förväntningar, vilket kan medföra nedskrivningsbehov eller ändrad bedömning av avskrivningstider av tillgångar. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk för att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Mer information om finansiella risker framgår av not 21.

Som en del av Pricers löpande verksamhet blir ibland bolaget inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller finansiella ställning.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som styrelsen föreslår årsstämman 2014 är desamma som årsstämman fastställde för 2013 och framgår nedan.

Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledande befattningshavare har årsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören, ekonomi- och finansdirektören och övriga medlemmar i koncernens ledningsgrupp. För koncernledningens sammansättning se sidan 50.

Pricer skall erbjuda en, med avseende på förhållandena i det land i vilket var och en av medlemmarna i koncernledningen bor, marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Ersättningen till koncernledningen skall bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner.

Den fasta lönen fastställs individuellt och baseras på varje individs roll, prestation, resultat och ansvar. Lönenivån skall vara marknadsmässig på den relevanta marknaden. Den rörliga ersättningen baseras på uppfyllelse av finansiella och personliga mål. Den rörliga ersättningen skall inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen. Koncernledningens pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga och bör baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan.

För att uppmuntra till långsiktig samsyn med bolagets aktieägare, skall utöver lön, pension och övriga ersättningar, även incitament kunna erbjudas i form av aktierelaterade instrument.

Verkställande direktörens uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från arbetstagarens sida och tolv månader vid uppsägning från arbetsgivarens sida. För övriga ledande befattningshavare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader.

Ledande befattningshavare äger inte rätt till avgångsvederlag. Med hänvisning till ÅRL 6 kap. 2 a § föreligger det inga andra sådana upplysningar än vad som framgår ovan.

Styrelsen äger rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i enskilda fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Det noteras att verkställande direktören Fredrik Berglund lämnade sin befattning den 16 december 2013 och att bolagets ekonomi- och finansdirektör, CFO, Harald Bauer, för närvarande är tillförordnad verkställande direktör. Rekrytering av en ny verkställande direktör pågår. Villkoren i avtalet med denne är således ännu inte fastställda men bedöms inte komma att avvika väsentligt från ovanstående.

Uppgifter om aktier i Pricer

Det finns totalt 110 641 781 antal aktier i Pricer varav 0,2 procent A-aktier som ger fem röster och återstoden B-aktier som ger en röst. Pricer har cirka 20 000 aktieägare varav de 10 största innehar cirka 40 procent av kapitalet. Salvatore Grimaldi med bolag är den störste ägaren med 10 procents innehav. Mer detaljer kring ägandet i Pricer framgår på sidan 7.

Vid årsstämman 2013 beslutades att bemyndiga styrelsen att ge ut upp till 5 miljoner aktier för förvärv av bolag, rörelser, rättigheter eller andra tillgångar. Bemyndigandet har inte utnyttjats.

Styrelse

Förslag till styrelse vid årsstämma utarbetas genom den av årsstämman utsedda nomineringskommitté som utgörs av Salvatore Grimaldi, Frank Larsson, John Örtengren och Markus Gerdien. Vid årsstämman 2013 omvaldes Mikael Bragd, Bernt Magnusson och Indra Åsander samt nyvaldes Mikael Aru och Markus Gerdien. Markus Gerdien valdes till styrelsens ordförande. Inga suppleanter till bolagsstämmovalda styrelseledamöter har utsetts. En ersättningskommitté bestående av Markus Gerdien och Mikael Bragd utsågs vid styrelsens konstituerande möte. Övriga frågor behandlas av styrelsen i sin helhet men kan beredas av olika grupper av ledamöter. För en beskrivning av styrelsens arbete, se sidan 47.

Närstående

Inga betydande transaktioner har ägt rum med närstående som väsentligt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.

Bolagsstyrningsrapport

Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidan 46 och Pricers hemsida www.pricer.com.

Framtidsutsikter

För 2014 förväntas högre omsättning och rörelseresultat än under 2013.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel i

moderbolaget, 394 132 955 SEK balanseras i ny räkning.

Pricers styrelse föreslår inte någon utdelning för 2013. Den sedan tidigare antagna utdelningspolicyn lyder:

Styrelsens avsikt är att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl rimlig avkastning som utdelningstillväxt och att tillämpa en policy där utdelningsnivån anpassas till Pricers resultat, finansiella ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Den årliga utdelningen skall långsiktigt motsvara 30-50 procent av årets vinst.

Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen med tillhörande bokslutskommentarer och noter.

Rapport över koncernens totalresultat

1 januari - 31 december

Belopp i TSEK	Not	2013	2012
Nettoomsättning	2, 3	524 611	549 199
Kostnad för sålda varor		-397 589	-377 862
Bruttoresultat		127 022	171 337
Försäljningskostnader		-56 494	-50 878
Administrationskostnader		-38 463	-33 494
Forsknings- och utvecklingskostnader		-24 281	-17 220
Rörelseresultat	4 , 5, 6, 22	7 784	69 745
Finansiella intäkter		505	353
Finansiella kostnader		-591	-3 540
Finansnetto	7	-86	-3 187
Resultat före skatt		7 698	66 558
Skatt	8	-3 472	-30 927
Årets resultat		4 226	35 631
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser		12 250	-12 403
Kassaflödessäkringar		-452	239
Skatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat		-563	4 580
Årets totalresultat		15 461	28 047
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		4 226	35 630
Innehav utan bestämmande inflytande		-	1
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		15 461	28 046
Innehav utan bestämmande inflytande		-	1
Resultat per aktie	17	2013	2012
Resultat per aktie före utspädning, SEK		0,04	0,33
Resultat per aktie efter utspädning, SEK		0,04	0,33

Rapport över koncernens finansiella ställning

Per den 31 december

Belopp i TSEK	Not	2013	2012
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	9	269 070	247 255
Materiella anläggningstillgångar	10	7 157	7 506
Uppskjutna skattefordringar	8	101 231	101 687
Summa anläggningstillgångar		377 458	356 448
Varulager	13	148 413	141 987
Kundfordringar	14	150 422	191 543
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	17 723	15 764
Övriga fordringar	12	58 292	57 109
Likvida medel 16 18 19 20 18		48 858	45 662
Summa omsättningstillgångar		423 708	452 065
SUMMA TILLGÅNGAR		801 166	808 513
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL
Aktiekapital		110 642	109 892
Övrigt tillskjutet kapital		397 159	396 721
Reserver		-17 583	-28 818
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		201 640	225 637
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare		691 858	703 432
Innehav utan bestämmande inflytande		-	69
Summa eget kapital		691 858	703 501
SKULDER
Avsättningar		3 224	2 908
Övriga långfristiga skulder		836	1 402
Summa långfristiga skulder		4 060	4 310
Förskott från kunder		2 647	5 565
Leverantörsskulder		56 710	55 340
Övriga skulder		12 367	8 346
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		25 670	26 254
Avsättningar		7 854	5 197
Summa kortfristiga skulder		105 248	100 702
Summa skulder		109 308	105 012
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		801 166	808 513
Ställda säkerheter	23	60 403	60 375
Eventualförpliktelser	23	778	750

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital

		Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Belopp i TSEK	Not	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Omräk nings reserv	Säkrings reserv	Balan serade vinstmedel inkl. årets resultat	Summa	Innehav utan bestäm mande inflytande	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2013-01-01		109 892	396 721	-29 004	186	225 637	703 432	69	703 501
Årets resultat						4 226	4 226		4 226
Årets övrigt totalresultat				11 587	-352		11 235		11 235
Årets totalresultat				11 587	-352	4 226	15 461		15 461
Aktieemission		750					750		750
Återköp egna aktier						-750	-750		-750
Förvärv av minoritetsandel								-69	-69
Utdelning						-27 473	-27 473		-27 473
Aktierelaterade ersättning ar som regleras med eget kapitalinstrument			438				438		438
Summa transaktioner med koncernens ägare		750	438			-28 223	-27 035	-69	-27 104
Utgående eget kapital 2013-12-31	16	110 642	397 159	-17 417	-166	201 640	691 858	-	691 858
Ingående eget kapital 2012-01-01		108 465	387 072	-21 234	-	217 251	691 554	68	691 622
Årets resultat						35 630	35 630	1	35 631
Årets övrigt totalresultat				-7 770	186		-7 584		-7 584
Årets totalresultat				-7 770	186	35 630	28 046	1	28 047
Aktieemission		1 427	9 130				10 557		10 557
Utdelning						-27 244	-27 244		-27 244
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			519				519		519
Summa transaktioner med koncernens ägare		1 427	9 649			-27 244	-16 168		-16 168
Utgående eget kapital 2012-12-31	16	109 892	396 721	-29 004	186	225 637	703 432	69	703 501

Rapport över koncernens kassaflöden

1 januari - 31 december

Belopp i TSEK	Not	2013	2012
	26
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		7 698	66 557
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		13 515	10 174
Betald inkomstskatt		101	-15 556
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		21 314	61 175
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		-6 273	-28 614
Förändring av rörelsefordringar		38 272	28 699
Förändring av rörelseskulder och avsättningar		3 211	-38 105
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		35 210	-38 020
Kassaflöde från den löpande verksamheten		56 524	23 155
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-23 572	-12 347
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-2 503	-5 964
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar		-69	-
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		-	229
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-26 144	-18 082
Finansieringsverksamheten
Nyemission		750	10 557
Återköp av egna aktier		-750	-
Utbetald utdelning		-27 473	-27 244
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-27 473	-16 687
Årets kassaflöde		2 907	-11 614
Likvida medel vid årets början		45 662	58 788
Valutakursdifferens i likvida medel		289	-1 512
Likvida medel vid årets slut		48 858	45 662

Resultaträkning och Rapport över totalresultat för moderbolaget

1 januari - 31 december

Resultaträkning
Belopp i TSEK	Not	2013	2012
Nettoomsättning	2	433 349	439 565
Kostnad för sålda varor		-375 221	-336 172
Bruttoresultat		58 128	103 393
Försäljningskostnader		-3 369	-2 491
Administrationskostnader		-38 463	-32 972
Forsknings- och utvecklingskostnader		-24 281	-17 220
Rörelseresultat	4, 5, 22	-7 985	50 710
Resultat från finansiella poster:	7
Resultat från andelar i koncernföretag		-63	-148
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar		72	192
Ränteintäkter och liknande resultatposter		607	428
Räntekostnader och liknande resultatposter		-584	-3 233
Resultat efter finansiella poster och före skatt		-7 953	47 949
Skatt	8	446	-25 619
Årets resultat		-7 507	22 330
Rapport över totalresultat
Årets resultat		-7 507	22 330
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser		3 015	-3 031
Kassaflödessäkringar		-452	239
Skatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat		-563	4 580
Årets övrigt totalresultat		2 000	1 788
Årets totalresultat		-5 507	24 118

Balansräkning för moderbolaget

Per den 31 december

Belopp i TSEK	Not	2013	2012
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	9	40 399	29 791
Materiella anläggningstillgångar	10	5 957	5 736
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	25	184 509	184 256
Fordringar hos koncernföretag	11, 24	93 774	86 333
Uppskjuten skattefordran	8	100 828	100 802
Summa finansiella anläggningstillgångar		379 111	371 391
Summa anläggningstillgångar		425 467	406 918
Omsättningstillgångar
Varulager m m	13	120 125	115 402
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	14	42 330	91 303
Fordringar hos koncernföretag	24	20 971	29 606
Övriga fordringar	12	56 408	51 484
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	14 579	12 657
Summa kortfristiga fordringar		134 288	185 050
Kassa och Bank		37 551	29 838
Summa omsättningstillgångar		291 964	330 290
SUMMA TILLGÅNGAR		717 431	737 208

Balansräkning för moderbolaget (forts.)

Belopp i TSEK	Not	2013	2012
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	16
Bundet eget kapital
Aktiekapital		110 642	109 892
Reservfond		104 841	104 841
Summa bundet eget kapital		215 483	214 733
Fritt eget kapital
Överkursfond		200 309	199 871
Fond för verkligt värde		-14 240	-16 240
Balanserade vinstmedel		215 571	221 464
Årets resultat		-7 507	22 330
Summa fritt eget kapital		394 133	427 425
Summa eget kapital		609 616	642 158
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar	18	11 078	8 105
Summa avsättningar		11 078	8 105
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Skulder till koncernföretag	24	100	100
Summa långfristiga skulder		100	100
KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder		50 992	46 796
Skulder till koncernföretag	24	33 231	21 740
Övriga skulder	19	2 373	2 111
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	10 041	16 198
Summa kortfristiga skulder		96 637	86 845
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		717 431	737 208
Ställda säkerheter	23	59 625	59 625
Eventualförpliktelser	23	-	-

Rapport över förändringar i moderbolagets eget kapital

	Bundet eget kapital		Fritt eget kapital
				Fond för verkligt värde
Belopp i TSEK	Aktie kapital	Reserv fond	Över kursfond	Omräk nings reserv	Säk rings reserv	Balan serade vinstme del inkl. årets resultat	Summa
Ingående eget kapital 2013-01-01	109 892	104 841	199 871	-16 426	186	243 794	642 158
Årets resultat						-7 507	-7 507
Årets övrigt totalresultat				2 352	-352		2 000
Årets totalresultat				2 352	-352	-7 507	-5 507
Aktieemission	750						750
Återköp egna aktier						-750	-750
Utdelning						-27 473	-27 473
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			438				438
Summa transaktioner med moderbolagets ägare	750		438			-28 223	-27 035
Utgående eget kapital 2013-12-31 16	110 642	104 841	200 309	-14 074	-166	208 064	609 616

Ingående eget kapital 2012-01-01		108 465	104 841	190 222	-18 028	-	248 708	634 208
Årets resultat							22 330	22 330
Årets övrigt totalresultat					1 602	186		1 788
Årets totalresultat					1 602	186	22 330	24 118
Aktieemission från personaloptioner		1 427		9 130				10 557
Utdelning							-27 244	-27 244
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument				519				519
Summa transaktioner med moderbolagets ägare		1 427		9 649			-27 244	-16 168
Utgående eget kapital 2012-12-31	16	109 892	104 841	199 871	-16 426	186	243 794	642 158

Kassaflödesanalys för moderbolaget

1 januari - 31 december

Belopp i TSEK	Not	2013	2012
	26
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		-7 953	47 949
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		15 122	10 217
Betald skatt		-143	-514
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		7 026	57 652
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		-5 246	-32 637
Förändring av rörelsefordringar		50 600	21 596
Förändring av rörelseskulder		9 270	-3 795
		54 624	-14 836
Kassaflöde från den löpande verksamheten		61 650	42 816
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-20 086	-12 321
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-2 200	-4 867
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		-	229
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar		-69	-
Minskning av långfristiga fordringar dotterföretag		-	13 485
Ökning av långfristiga fordringar dotterföretag		-4 610	-3 970
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-26 965	-7 444
Finansieringsverksamheten
Nyemission		750	10 557
Återköp av egna aktier		-750	-
Utbetald utdelning		-27 473	-27 244
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-27 473	-16 687
Årets kassaflöde		7 212	18 685
Likvida medel vid årets början		29 838	12 680
Kursdifferens i likvida medel		501	-1 527
Likvida medel vid årets slut		37 551	29 838

Noter till de finansiella rapporterna

(Belopp i TSEK om ej annat anges. Koncern och moderbolag förkortas med K respektive M)

Not 1 Redovisningsprinciper

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper".

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 28 mars 2014.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmast tusental.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 28.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag, vid behov genom anpassning till koncernens principer.

Ändrade redovisningsprinciper

De nya eller reviderade IFRS som har trätt i kraft den 1 januari 2013 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter utöver att den ändrade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter har inneburit en ny indelning av poster i övrigt totalresultat. IFRS 13 Värdering till verkligt värde har inneburit ytterligare upplysningskrav för värderingar till verkligt värde. Vad gäller den ändrade IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar som avser nya upplysningskrav vad gäller kvittning av finansiella tillgångar och skulder så förekommer inte kvittning och inga avtal finns som möjliggör nettning. En ändring har gjorts i IAS 36, "Nedskrivningar", avseende upplysningar om återvinningsvärdet för icke–finansiella tillgångar. Ändringen tar bort ett krav på upplysningar om återvinningsvärdet för kassagenererande enheter som hade införts i IAS 36 vid tillkomsten av IFRS 13. Ändringen är inte obligatoriskt för koncernen förrän den 1 januari 2014 men koncernen har valt att tilllämpa ändringen från och med den 1 januari 2013.

Nya IFRS och tolkningar som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder i kraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas.

• IFRS 9 Financial Instruments avses ersätta IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. IASB har publicerat de två första delarna av vad som kommer att utgöra den slutliga IFRS 9. Den första delen behandlar klassificering och värdering av finansiella tillgångar. De kategorier för finansiella tillgångar som finns i IAS 39 ersätts av två kategorier, där värdering sker till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde används för instrument som innehas i en affärsmodell vars mål är att erhålla de kontraktuella kassaflödena; vilka ska utgöra betalningar av kapitalbelopp och ränta på kapitalbeloppet vid specificerade datum. Övriga finansiella tillgångar redovisas till verkligt värde och möjligheten att tillämpa 'fair value option' som i IAS 39 behålls. Förändringar i verkligt värde ska redovisas i resultatet, med undantag för värdeförändringar på egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och för vilka initialt val görs att redovisa värdeförändringar i övrigt totalresultat. IASB publicerade i oktober 2010 även de delar av IFRS 9 som berör klassificering och värdering av finansiella skulder. Merparten överensstämmer med de tidigare reglerna i IAS 39 förutom vad avser finansiella skulder som frivilligt värderas till verkligt värde enligt den sk "Fair Value Option". För dessa skulder ska värdeförändringen delas upp på förändringar som är hänförliga till egen kreditvärdighet respektive på förändringar i referensränta. I november 2013 publicerades regler för säkringsredovisning.

Följande ändringar av redovisningsprinciper med framtida tillämpning bedöms inte komma att ha någon effekt på koncernens redovisning utöver utökade upplysningskrav:

• IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag

Klassificering

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Rörelsesegmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.

Konsolideringsprinciper Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma dotterföretagens finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömning om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.

Förvärv den 1 januari 2010 eller senare

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s.k. förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betal-

ningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas vanligtvis i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.

Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.

Förvärv gjorda mellan 1 januari 2004 och 31 december 2009

Förvärv som är gjorda mellan den 1 januari 2004 och 31 december 2009 där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommit har inkluderats i anskaffningskostnaden.

Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster och förluster som uppkommer från transaktioner med gemensamt kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som de motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på nedskrivningsbehov.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer i vilka bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Nettoinvestering i utlandsverksamheter

Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära

långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Intäkter

Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserad på färdigställandegraden på balansdagen. Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete på basis av gjorda undersökningar. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Ersättningar i form av royalty eller licens på grund av annans användning av koncernens tillgångar redovisas som intäkt när det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen tillfaller koncernen och att de kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Kriterierna för intäktsredovisning tillämpas på varje transaktion för sig.

Leasing

Kostnader avseende operationell leasing

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i årets resultat som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Koncernen har inga finansiella leasingavtal.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel samt vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföre-

Not 1 Redovisningsprinciper (forts.)

tag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel och kundfordringar och övriga fordringar samt derivat. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder samt derivat.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura har mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiserats, förfallit eller bolaget förlorat kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan. Används derivatinstrument för säkringsredovisning och till den del denna är effektiv, redovisas värdeförändringar på derivatinstrumentet på samma rad i årets resultat som den säkrade posten. Även om säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas värdeökningar respektive värdeminskningar på derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post. Vid säkringsredovisning redovisas ineffektiv del på samma sätt som värdeförändringar på derivat som inte används för säkringsredovisning.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

Denna kategori består av två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt den s.k. Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat. I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument.

Lånefordringar och kundfordringar

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta, dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

Denna kategori består av två undergrupper, finansiella skulder som innehas för handel och andra finansiella skulder som företaget valt att placera i denna kategori (den s.k. Fair Value Option), se beskrivning ovan under "Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet". I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat.

Andra finansiella skulder

Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Till vilken kategori koncernens finansiella tillgångar och skulder hänförts framgår av not 21.

Derivat och säkringsredovisning

Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra de risker för valutakursexponeringar som koncernen är utsatt för. Ett Inbäddat derivat särredovisas om det inte är nära relaterat till värdkontraktet. Derivat redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt värde och värdeförändringar redovisas på sätt som beskrivs nedan.

För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IAS 39 krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Vidare krävs att säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation upprättats och att effektiviteten kan mätas. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i årets resultat vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats.

Fordringar och skulder i utländsk valuta samt transaktionsexponering

För säkring av fordran eller skuld mot valutakursrisk används valutaterminer. För skydd mot valutarisk tillämpas inte säkringsredovisning eftersom en ekonomisk säkring avspeglas i redovisningen genom att både den underliggande fordran eller skulden och säkringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursförändringarna redovisas över årets resultat.

Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot.

Kassaflödessäkringar av prognostiserad försäljning i utländsk valuta

De valutaterminer som används för säkring av mycket sannolik prognostiserad försäljning i utländsk valuta redovisas i rapport över finansiell ställning till verkligt värde. Periodens värdeförändringar redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent av eget kapital (säkringsreserven) tills dess att det säkrade flödet påverkar årets resultat, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar omklassificeras till årets resultat i samband med att den säkrade posten (försäljningsintäkten) påverkar årets resultat.

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och om anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

• maskiner och andra tekniska anläggningar: 3-5 år
• inventarier, verktyg och installationer: 3-5 år
• nedlagda kostnader annans fastighet: 3 år

Immateriella anläggningstillgångar Goodwill

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer.

Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i året resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.

Beräknade nyttjandeperioder:

• marknads, patent- och licensrättigheter: 5-12 år
• kundrelationer: 5 år
• produktteknologi: 5 år
• utvecklingsprojekt: 3 år

Patent- och licensrättigheter skrivs av över respektive rättighets giltighetstid som i vissa fall överstiger fem år.

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Inkuransrisk har beaktats vid värderingen av lagret.

Nedskrivningar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov.

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden - en så kallad kassagenererande enhet.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet, dels av betydande eller utdragen minskning av det verkliga värdet för en investering i en finansiell placering klassificerad som en finansiell tillgång som kan säljas.

Företaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej sannolikt att de kommer att betalas eller då dessa har förfallit till betalning med 180 dagar. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar.

Utbetalning av kapital till ägarna

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2.

Not 1 Redovisningsprinciper (forts.)

Ersättning till anställda

Avgiftsbestämda planer

Koncernens pensionsplaner är i allt väsentligt avgiftsbestämda. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande befattningshavare i enlighet med det kvarvarande optionsprogram som Pricer tilldelat 2011 och det aktiesparprogram som initierades 2013. Personalkostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, periodiserat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldelningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse och har gemensam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen. Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som "egetkapitalreglerade" och ett belopp motsvarande den redovisade personalkostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital). Optionernas intjänande är beroende av att programdeltagaren kvarstår i anställning. Aktiesparprogrammet innehåller två typer av rätter. Matchningsaktierätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande med avseende på det antal optioner/ aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till hur många programdeltagare som förväntas kvarstå i tjänst under intjäningsperioden och med hänsyn till förväntat och faktiskt uppfyllande av villkoren för koncernens finansiella mål. Någon sådan justering görs inte för antalet optioner som förväntas lösas och faktiskt löses beroende på om lösenkursens nivå föranleder lösen eller inte. Sådan justering görs ej heller med avseende på om deltagare förlorar aktierätter med anledning av att de säljer de sparaktier de behövt köpa och behöver behålla; i detta fall redovisas istället hela återstående kostnaden omedelbart. När lösen av optioner respektive matchning av aktier sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på det antal optioner/aktierätter som förväntas tjänas in och på optionernas/aktierätternas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/ matchning.

Avsättningar

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapport över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Vid behov görs en nuvärdesberäkning för att ta hänsyn till väsentlig tidseffekt för framtida betalningar.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet.

Totalt	524 611	549 199	433 349	439 565
Licensintäkter	7 486	9 000	5 709	6 885
Tjänsteintäkter	31 772	38 155	7 940	4 044
Varuintäkter	485 353	502 044	419 700	428 636
Nettoomsättning:
	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012

I intäkterna för moderbolaget ingår koncernintern försäljning med 290 013 (235 062). I intäkterna för koncernen och moderbolaget ingår valutakursförändring med -177 (-5 364).

Not 3 Rörelsesegment

Pricer utvecklar och marknadsför ett komplett system bestående av olika komponenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika rörelsesegment. Systemet försäljs till kunder i fler än 50 länder över hela världen. Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor. Ansvar till säljstyrkan och uppföljning sker baserat på respektive kund. Omsättning uppdelad i tre geografiska områden redovisas externt för att i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling men den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus mm men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksamhet ett och samma rörelsesegment.

Upplysningar per företag

Totala intäkter från externa kunder uppgick till 524,6 (549,2) MSEK. Någon uppdelning på olika varugrupper görs inte eftersom intäkterna består av försäljning av system. Se vidare not 2 Intäkternas fördelning.

Nettoomsättning per land	K 2013	K 2012
Sverige	15 955	19 472
Frankrike	201 473	222 083
Nederländerna	67 817	610
Norge	49 965	98 944
Övriga länder	189 401	208 090
Totalt	524 611	549 199

Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist

Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.

Pricers verksamhet är inte baserad på något större anläggningskapital annat än immateriella tillgångar som främst består av goodwill från förvärvet av Eldat 2006. Dessutom finns aktiverade skattemässiga förlustavdrag. Värdet av dessa tillgångar baseras på värdet av framtida kassaflöde från hela koncernen och kan inte allokeras till något specifikt land.

På vissa marknader arbetar Pricer genom partners. Intäkter från försäljning till en koncern uppgick till 69 MSEK motsvarande 13 procent av Pricers totala omsättning för 2013. Tre andra kunder/återförsäljare svarar för mer än 10 procent, respektive, av koncernens omsättning.

Not 2 Intäkternas fördelning Not 4 Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda

	2013		2012
	Antal	varav män	Antal	varav män
Moderbolaget
Sverige	30	82 %	30	82 %
Hongkong	1	100 %	-	-
Dotterföretag
USA	5	83 %	4	100 %
Israel	2	100 %	2	100 %
Frankrike	40	68 %	36	71 %
Totalt i dotterföretag	47	71 %	42	78 %
Koncernen totalt	78	76 %	72	78 %

Könsfördelning i företagsledningen per bokslutsdagen

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
	Andel kvinnor	Andel kvinnor	Andel kvinnor	Andel kvinnor
Styrelsen	20 %	20 %	20 %	20 %
Övriga ledande befattningshavare	0 %	0 %	0 %	0 %

Löner, andra ersättningar, pensionskostnader enl avgiftsbestämda planer och sociala kostnader

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Styrelse och VD	7 074	4 848	7 074	4 848
(varav rörlig lön)	(-134)	(0)	(-134)	(0)
Andra ledande befattningshavare	6 522	6 651	3 116	2 591
(varav rörlig lön)	(552)	(440)	(288)	(84)
Övriga anställda	33 764	27 909	15 449	14 210
(varav rörlig lön)	(2 769)	(-401)	(822)	(-199)
Summa löner och andra
ersättningar	47 360	39 408	25 639	21 649
(varav rörl. lön)	(3 187)	(39)	(976)	(-115)
Sociala kostnader, styrelse och VD	1 624	1 777	1 624	1 777
Sociala kostnader, andra ledande befattningshavare	3 488	4 112	1 828	1 773
Sociala kostnader, övriga anställda	14 750	12 613	6 587	6 233
Summa sociala kostnader	19 862	18 502	10 039	9 783
varav:
Pensionskostnader, styrelse och VD	485	359	485	359
Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare	860	1 210	534	486
Pensionskostnader, övriga anställda	1 999	2 437	1 817	1 975
Summa pensionskostnader	3 344	4 006	2 836	2 820

Företagets utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD uppgår till 0 (0). Gruppen "Andra ledande befattningshavare" består av 6 personer i koncernen varav 3 (3) personer i moderbolaget.

Fortsättning på sidan 28

Not 4 Anställda och personalkostnader (forts.)

Ledande befattningshavares förmåner Principer för ersättning

Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Årsstämman har också beslutat om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa framgår i förvaltningsberättelsen sid 12. Ordföranden har styrelsens uppdrag att träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner. Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne efter samråd med styrelsens ordförande och/eller styrelsens ersättningskommitté. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet och prestation in. Ersättningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, i vissa fall pensionsförmåner i form av avgiftsbestämda pensionspremiebetalningar, övriga förmåner samt långsiktigt incitamentsprogram i form av options- och/eller aktiesparprogram, vilket omfattar alla anställda i koncernen. Övriga förmåner omfattar i vissa fall förmån av tjänstebil och sjukvårdsförsäkring. I koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner.

Ersättningar och förmåner

I moderbolaget uppgick arvoden till styrelseledamöter enligt följande: Under mandatperioden 2012/2013 (fram till årsstämman 24 april 2013) uppgick arvodet till totalt 1 250 TSEK fördelat med 450 TSEK till ordförande och 200 TSEK till övriga ledamöter (totalt 5 ledamöter i styrelsen). Under mandatperioden 2013/2014 (fram till årsstämman 6 maj 2014) uppgick arvodet till totalt 1 250 TSEK fördelat med 450 TSEK till ordförande och 200 TSEK till övriga ledamöter (totalt 5 ledamöter i styrelsen). Kostnaderna har fördelats under mandatperioden. Ordförande har i samband med VD-bytet erhållit en extra ersättning under 2014 uppgående till totalt 130 TSEK som faktureras från ordförandens egen firma. Härutöver har inga ersättningar, förutom kostnadsutlägg, utgått till styrelsen. Vissa styrelseledamöter har via egna bolag fakturerat arvodet, som då även omfattar på arvodet belöpande sociala avgifter. Angivna belopp avser det av stämman beslutade arvodet exklusive sociala avgifter.

Till avgående VD Fredrik Berglund framgår ersättning enligt tabell. Den rörliga ersättningen är kopplad till utvecklingen under året. För 2013 baserades den rörliga lönen på koncernens omsättning och rörelseresultat. Mål uppnåddes inte och bonus uteblev. VD:s uppsägningstid

Sammanställning över aktiebaserade incentiveprogram för anställda

är tolv månader vid uppsägning från arbetsgivarens sida och sex månader vid uppsägning från arbetstagarens sida. Fredrik Berglund sade upp sin anställning den 27 november och lämnade sin position som VD den 16 december. Pricers ekonomi- och finansdirektör, CFO, Harald Bauer tillträdde samtidigt som tillförordnad VD.

Ersättning till övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För övriga ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2013 på koncernens omsättning, rörelseresultat, kapitalbindning och på individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2013 maximerad till mellan 20 och 60 procent av grundlönen. För övriga ledande befattningshavare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader. Ledande befattningshavare äger inte rätt till avgångsvederlag.

Aktiesparprogram

Årsstämman 2013 beslutade om ett aktiesparprogram om maximalt 750 000 aktier riktat till samtliga anställda innehållande matchningsaktier och prestationsaktier. För matchningsaktierna förvärvar anställda aktier ("sparaktier") i marknaden, eller utnyttjar redan ägda aktier, och förutsatt att aktierna behålls och anställningen består efter tre år erhåller den anställde en aktie för varje sparaktie kostnadsfritt av bolaget, en så kallad Matchningsaktie. Prestationsaktierna relaterar till ledning och nyckelmedarbetare där upp till 20 personer, cirka 25 procent av koncernens anställda, definieras som ledning eller nyckelmedarbetare. Prestationsaktierna är, utöver ovan nämnda villkor om fortsatt anställning och innehav av sparaktier, villkorade av uppfyllandet av årliga prestationsmål; där en tredjedel av prestationsaktierna är hänförliga till respektive års prestationsmål. Dessa mål är gemensamma för berörda personer och omfattar mål för omsättning och rörelseresultat. Målen i prestationsplanens första år uppfylldes inte, samt att några har slutat sin anställning, vilket har inneburit att det maximala antalet matchningsoch prestationsaktier som kan tjänas in har reducerats.

Matchnings- och prestationsaktiers verkliga värde vid tilldelningstidpunkten beräknades till 7,55 kr. Värderingen utgörs av börskursen reducerat med nuvärdet av förväntade utdelningar under intjäningsperioden. De två tredjedelar av prestationsaktierna för vilka prestationsmålen fastställs under våren 2014 och 2015 kommer att åsättas slutliga verkliga värden vid de tilldelningstidpunkter som då infaller.

För att säkerställa leverans av aktier i programmet har under året 750 000 aktier emitterats och återköpts till emissionskurs och innehas av bolaget inför löftet om matchnings-/prestationsaktier år 2016.

	Aktieoptioner	Aktieoptioner	Aktiesparprogram
Program	2008	2011	2013
Utfärdade optioner 1) och aktier	20 000 000	30 000 000	750 000
Förfallodatum	30-jun-12	31-aug-15	31-maj-16
Lösenkurs, kronor	7,40	15,60	-
Aktieslag	B	B	B
1) Varje tiotal optioner ger rätt att förvärva en aktie till angiven lösenkurs
Ursprungligt deltagande anställda	60	59	40
Ursprungligt antal värdepapper	17 200 000	21 000 000	591 057
Varav teckningsrätter/prestationsaktier	-	11 650 000	440 170
Utestående 1 januari, 2013	-	20 800 000	-
Tilldelade	-	-	591 057
Förverkade	-	-	-269 635
Utestående 31 december, 2013	-	20 800 000	321 422
-av vilka intjänats	-	17 750 000	-
-av vilka kan utnyttjas (teckningsrätter)	-	11 650 000	-
Återstående antal månader till förfall	-	20	29
Utestående 1 januari, 2012	14 266 667	21 000 000	-
Tilldelade	-	800 000	-
Utnyttjade	-14 266 667	-	-
Återköpta	-	-1 000 000	-
Utestående 31 december, 2012	0	20 800 000	-
-av vilka intjänats	-	14 700 000	-
-av vilka kan utnyttjas (teckningsrätter)	-	11 650 000	-
Återstående antal månader till förfall	-	32	-
Vägt genomsnittlig aktiekurs för utnyttjade personaloptioner, kr	11,23	-	-

Not 4 Anställda och personalkostnader (forts.)

Optionsprogram

Årsstämman 2011 beslutade om ett optionsprogram riktat till samtliga anställda i koncernen omfattande maximalt 30 miljoner optioner (10 optioner ger rätt att teckna en aktie) med förfall 31 augusti 2015. Optioner till anställda i Sverige och USA utgjordes av teckningsrätter och i Frankrike och Israel av personaloptioner. Personaloptionerna intjänas med en tredjedel per år och är villkorade av fortsatt anställning.

Årsstämman 2008 beslutade om ett optionsprogram riktat till samtliga anställda i koncernen omfattande maximalt 20 miljoner (10 optioner ger rätt att teckna en aktie) optioner med förfall 30 juni 2012. Optionerna intjänas med en tredjedel per år och är villkorade av fortsatt anställning. Optionerna utgjordes av personaloptioner för samtliga anställda.

Värdet av personaloptionerna redovisas som kostnad under intjänandeperioden medan teckningsrätterna har förvärvats till marknadsmässigt pris av den anställde.

Under 2013 har kostnader avseende personaloptioner och matchnings-/prestationsaktier redovisats i koncernen om 0,6 (0,5) MSEK, varav i moderbolaget 0,4 (0,0), med en motbokning i eget kapital.

För upplysningar om ledande befattningshavares innehav av aktier och optioner hänvisas till sidan 50.

Lån till ledningen och andra transaktioner med närstående

Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelseledamöter eller ledningen i koncernen. Inte heller har det förekommit eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen, ledning eller revisorer som har en materiell effekt på koncernens resultat eller finansiella ställning.

Ersättningar och andra förmåner till koncernledningen

		Rörlig	Kostnader för aktie	Övriga		Övriga ersätt
	Grundlön	ersättning	optioner	förmåner *	Pension	ningar	Totalt 2013	Totalt 2012
Fredrik Berglund (VD)	3 242	-134	-	111	485	2 366	6 070	3 910
Övriga medlemmar i koncernledningen (6
(6) pers.)	5 859	342	217	1 320	859	107	8 704	8 657
Totalt	9 101	208	217	1 431	1 344	2 473	14 774	12 567

Fredrik Berglund lämnade sin befattning på egen begäran 16 december 2013. Avsättning för ersättning under uppsägningstid redovisas som Övrig ersättning * Övriga förmåner utgörs främst av bilförmån

Not 5 Arvode och kostnadsersättningar till revisorer

Totalt	1 338	1 912	949	1 466
Andra uppdrag	65	88	-	-
Revisionsuppdrag	39	54	-	-
Arvode till Dunsky Kno bel Beltzer & Co, Israel
Andra uppdrag	313	662	313	662
Revisionsverksamhet utöver revisionsupp draget	36	154	36	154
Revisionsuppdrag	885	954	600	650
Arvode till KPMG
	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

Totalt	516 827	479 454
Övriga rörelsekostnader	43 849	41 781
Avskrivningar	11 661	6 409
Personalkostnader	63 728	54 288
Kostnader för sålda varor	397 589	376 976
	K 2013	K 2012

I kostnader för sålda varor ingår valutakursförändring med -1 730 (-516).

Not 7 Finansnetto

Finansnetto	-86	-3 187
Finansiella kostnader	-591	-3 540
Netto valutakursförändringar	-	-3 078
Övriga kostnader	-7	-51
Räntekostnader	-584	-411
Finansiella intäkter	505	353
Netto valutakursförändringar	415	-
Ränteintäkter	90	353
	2013	2012

Moderbolag

Resultat från andelar i koncernföretag	2013	2012
Nedskrivningar	-63	-148
Totalt	-63	-148
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	2013	2012
Ränteintäkter, koncernföretag	72	192
Totalt	72	192
Ränteintäkter och liknande resultatposter	2013	2012
Ränteintäkter	90	342
Ränteintäkter, koncernföretag	17	86
Netto valutakursförändringar	500	-
Totalt	607	428
Räntekostnader och liknande resultatposter	2013	2012
Räntekostnader	-584	-412
Netto valutakursförändringar	-	-2 821
Totalt	-584	-3 233

Ränteintäkter och -kostnader i koncern och moderbolag hänför sig till poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Not 8 Skatter

Redovisad skatt	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Aktuell skattekostnad
Årets skattekostnad	-3 599	-4 099	-143	-514
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	20	523	-	-
Total aktuell skattekostnad	-3 579	-3 576	-143	-514
Uppskjuten skattekostnad/intäkt
Temporära skillnader	107	-8 371	589	-6 298
Effekt av ändrad skattesats *)	-	-18 980	-	-18 807
Total uppskjuten skattekostnad/intäkt	107	-27 351	589	-25 105
Total redovisad skattekostnad/intäkt (netto)	-3 472	-30 927	446	-25 619

*) Den uppskjutna skattekostnaden i koncernen och moderbolaget 2012 är hänförlig till ändrad bolagsskatt från 26,3 procent till 22,0 procent i Sverige från 2013. Detta har medfört omräkningseffekter på koncernens och moderbolagets uppskjutna skatter.

Avstämning av effektiv skatt

	Procent	2013	Procent	2012
Koncern
Resultat före skatt		7 698		66 557
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget	-22,0	-1 694	-26,3	-17 504
Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag		-1 133		-366
Ej avdragsgilla kostnader		-351		-1 040
Ej skattepliktiga intäkter		905		395
Skatt hänförlig till tidigare år		20		523
Ökning/utnyttjande av ej aktiverade underskottsavdrag		-1 219		6 045
Effekt av ändrad skattesats		-		-18 980
Redovisad effektiv skatt	-45,1	-3 472	-46,5	-30 927
	Procent	2013	Procent	2012
Moderbolag
Resultat före skatt		-7 953		47 949
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget	-22,0	1 750	-26,3	-12 611
Ej avdragsgilla kostnader		-62		-83
Ej skattepliktiga intäkter		5		1
Ökning/utnyttjande av ej aktiverade underskottsavdrag		-1 246		5 881
Effekt av ändrad skattesats		-		-18 807
Redovisad effektiv skatt	-5,6	446	-53,4	-25 619
Redovisat i rapporten över finansiell ställning
Uppskjutna skattefordringar och -skulder	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Anläggningstillgångar	67	128	67	128
Varulager	403	770	-	-115
Avsättningar	1 770	1 783	1 770	1 783
Derivat	213	6	213	6
Övrigt	-222	-	-222	-
Underskottsavdrag	99 000	99 000	99 000	99 000

Uppskjutna skattefordringar (netto) 101 231 101 687 100 828 100 802

Not 8 Skatter (forts.)

Förändringar av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

KONCERN 2013	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Anläggningstillgångar	128	-61	-	67
Varulager	770	-367	-	403
Avsättningar	1 783	-13	-	1 770
Derivat	6	107	100	213
Övrigt	-	-222	-	-222
Underskottsavdrag	99 000	663	-663	99 000
Totalt	101 687	107	-563	101 231

KONCERN 2012	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Anläggningstillgångar	315	-187	-	128
Varulager	3 130	-2 360	-	770
Avsättningar	2 992	-1 209	-	1 783
Derivat	-331	390	-53	6
Underskottsavdrag	118 350	-23 983	4 633	99 000
Totalt	124 456	-27 351	4 580	101 687

MODERBOLAG 2013	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Anläggningstillgångar	128	-61	-	67
Varulager	-115	115	-	-
Avsättningar	1 783	-13	-	1 770
Derivat	6	107	100	213
Övrigt	-	-222	-	-222
Underskottsavdrag	99 000	663	-663	99 000
Totalt	100 802	589	-563	100 828

MODERBOLAG 2012	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Anläggningstillgångar	315	-187	-	128
Varulager	-	-115	-	-115
Avsättningar	2 992	-1 209	-	1 783
Derivat	-331	390	-53	6
Underskottsavdrag	118 350	-23 983	4 633	99 000
Totalt	121 326	-25 105	4 580	100 802

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Avdragsgilla skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i rapporten över finansiell ställning.

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Skattemässiga underskott	526 508	545 528	240 102	235 954

Vad som anges ovan är bruttovärdet av de skattemässiga underskottsavdragen för vilka uppskjuten skattefordran inte redovisats. Nettovärdet av dessa är en effekt av gällande skattesats i Sverige som från 2013 är 22 procent. Underskottsavdragen hänför sig till största delen till moderbolaget. Underskotten i Pricer Inc. är behäftade med tidsbegränsning på 15 och 20 år. I samband med årsbokslutet har en genomgång gjorts över de förväntade skattepliktiga intäkterna över en överskådlig

framtid som bekräftade det tidigare bruttovärdet på 450 MSEK. Utöver dessa finns ytterligare underskottsavdrag om brutto 527 (546) MSEK i koncernen för vilka det ej redovisats någon uppskjuten skattefordran.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.

Not 9 Immateriella anläggningstillgångar

KONCERN 2013 Ackumulerade anskaffningsvärden Marknads-, patent- och licensrättigheter Kundrelationer Produktteknologi Aktiverade utvecklingsprojekt Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Totala immateriella anläggningstillgångar Vid årets början 26 535 30 000 10 000 34 872 217 447 1 995 320 849 Årets anskaffning 26 - - 20 056 - 3 490 23 572 Utrangeringar *) -18 100 - - - - - -18 100 Valutakursdifferens 5 - - - 8 237 117 8 359 Vid årets utgång 8 466 33 577 10 000 54 928 225 684 5 602 334 680 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -26 518 -30 000 -10 000 -7 076 - - -73 594 Årets avskrivningar -26 - - -9 073 - -985 -10 084 Utrangeringar 18 100 - - - - - 18 100 Valutakursdifferens -13 - - - - -19 -32 Vid årets utgång -8 457 -30 599 -10 000 -16 149 - -1 004 -65 610 Redovisat värde 9 - - 38 779 225 684 4 598 269 070

KONCERN 2012

	Marknads-,					Övriga	Totala
Ackumulerade anskaffningsvärden	patent- och licens rättigheter	Kund relationer	Produkt teknologi	Aktiverade utvecklings projekt	Goodwill	immateriella anläggnings tillgångar	immateriella anläggnings tillgångar
Vid årets början	247 611	30 000	10 000	23 734	225 727	812	537 884
Årets anskaffning	26	-	-	11 138	-	1 183	12 347
Utrangeringar *)	-208 402	-	-	-	-	-	-208 402
Valutakursdifferens	-12 700	-	-	-	-8 280	-	-20 980
Vid årets utgång	26 535	30 000	10 000	34 872	217 447	1 995	320 849
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-247 555	-30 000	-10 000	-2 885	-	-	-290 440
Årets avskrivningar	-64	-	-	-4 191	-	-	-4 255
Utrangeringar	208 402	-	-	-	-	-	208 402
Valutakursdifferens	12 699	-	-	-	-	-	12 699
Vid årets utgång	-26 518	-30 000	-10 000	-7 076			-73 594
Redovisat värde	17	-	-	27 796	217 447	1 995	247 255

MODERBOLAG 2013

Ackumulerade anskaffningsvärden	Patent- och licens rättigheter	Aktiverade utvecklings projekt	Övriga immateriella anläggnings tillgångar	Totala immateriella anläggnings tillgångar
Vid årets början	5 040	34 872	1 995	41 907
Årets anskaffning	-	20 056	30	20 086
Vid årets utgång	5 040	54 928	2 025	61 993
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-5 040	-7 076	-	-12 116
Årets avskrivningar	-	-9 073	-405	-9 478
Vid årets utgång	-5 040	-16 149	-405	-21 594
Redovisat värde	-	38 779	1 620	40 399

MODERBOLAG 2012

	Patent- och	Aktiverade	Övriga immateriella	Totala immateriella
Ackumulerade anskaffningsvärden	licens rättigheter	utvecklings projekt	anläggnings tillgångar	anläggnings tillgångar
Vid årets början	31 933	23 734	812	56 479
Årets anskaffning	-	11 138	1 183	12 321
Utrangeringar *)	-26 893	-	-	-26 893
Vid årets utgång	5 040	34 872	1 995	41 907
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-31 931	-2 885		-34 816
Årets avskrivningar	-2	-4 191		-4 193
Utrangeringar	26 893	-		26 893
Vid årets utgång	-5 040	-7 076		-12 116
Redovisat värde	-	27 796	1 995	29 791

Not 9 Immateriella anläggningstillgångar (forts.)

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens total resultat	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Försäljningskostnader	606	62	-	-
Administrations kostnader	405	2	405	2
Forsknings- och
utvecklingskostnader	9 073	4 191	9 073	4 191
Totalt	10 084	4 255	9 478	4 193

Andel intern tid

Av anskaffningsvärden avseende aktiverade utvecklingsprojekt ovan är 37 969 (22 148) externt förvärvade och 16 959 (12 724) internt utvecklade.

Nedskrivningsprövning av goodwill

I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om 226 (217) MSEK. Goodwillposten anges i euro vilket gör att den påverkas av valutaomräkning. Nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett återvinningsvärde på följande sätt:

Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL-industrin. Värdet av goodwillposten är baserad på förväntat kassaflöde från Pricer som helhet eftersom verksamheten i Eldat helt har integrerats i Pricer. Eldat är ingen självständig kassagenererande enhet inom Pricerkoncernen utan ett av syftena med förvärvet var att låta Eldats verksamhet helt integreras med Pricer. Den gemensamma kundbasen utgör en tillgång för koncernen som helhet.

En flerårsprognos upprättas som bygger på tidigare erfarenhet och Bolagets bedömning. Den bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första fem åren antas en evig tillväxt om 2 (2) procent. Bruttomarginalen förväntas öka något som en effekt av förändrat produktsortiment och volymtillväxt vilket resulterar i en ökande bruttovinst. Även om den förväntade volymexpansionen kommer att kräva mer resurser bedöms att kostnaderna, som främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten.

En del av kassaflödet från resultatet kommer att investeras i ökat rörelsekapital. Rörelsekapitalet har dock en förhållandevis hög omsättning och har historiskt utgjort cirka 45 procent av årsomsättningen men lite högre det senaste åren. Sammantaget förväntas kassaflödet från rörelsen att utvecklas positivt.

Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad produktutveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer.

Det därmed prognostiserade kassaflödet för de närmaste fem åren samt för det beräknade restvärdet i slutet av år fem har diskonterats med en uppskattad ränta för att beräkna ett återvinningsvärde. Räntan uppgår till 13 (13) procent före skatt. Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Återvinningsvärdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden.

En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, främst tillväxt och diskonteringsränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav.

Not 10 Materiella anläggningstillgångar

KONCERN 2013

Ackumulerade anskaffningsvärden	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggningstillgångar
Vid årets början	2 137	14 196	8 400	24 733
Nyanskaffningar	-	68	2 435	2 503
Avyttringar och utrangeringar	-	-	-61	-61
Valutakursdifferens	81	32	21	134
Vid årets utgång	2 218	14 296	10 795	27 309
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 129	-12 789	-3 309	-17 227
Årets avskrivningar	-536	-780	-1 562	-2 878
Avyttringar	-	-	45	45
Valutakursdifferens	-61	-16	-15	-92
Vid årets utgång	-1 726	-13 585	-4 841	-20 152
Redovisat värde	492	711	5 954	7 157

KONCERN 2012

	Nedlagda kostnader på	Maskiner och andra	Inventarier, verktyg och	Totala materiella
Ackumulerade anskaffningsvärden	annans fastighet	tekniska anläggningar	installationer	anläggningstillgångar
Vid årets början	2 317	14 223	7 830	24 370
Nyanskaffningar	519	322	5 123	5 964
Omklassificering	692	-44	-648	-
Avyttringar och utrangeringar	-1 369	-259	-3 780	-5 408
Valutakursdifferens	-22	-46	-125	-193
Vid årets utgång	2 137	14 196	8 400	24 733
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 388	-12 028	-6 520	-19 936
Årets avskrivningar	-633	-918	-603	-2 154
Omklassificering	-474	44	430	-
Avyttringar	1 341	85	3 292	4 718
Valutakursdifferens	25	28	92	145
Vid årets utgång	-1 129	-12 789	-3 309	-17 227
Redovisat värde	1 008	1 407	5 091	7 506

MODERBOLAG 2013

Ackumulerade anskaffningsvärden	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggningstillgångar
Vid årets början	-	13 153	6 679	19 832
Nyanskaffningar	-	-	2 200	2 200
Vid årets utgång	-	13 153	8 879	22 032
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-	-12 174	-1 922	-14 096
Årets avskrivningar	-	-626	-1 353	-1 979
Vid årets utgång	-	-12 800	-3 275	-16 075
Redovisat värde	-	353	5 604	5 957

MODERBOLAG 2012

	Nedlagda kostnader på	Maskiner och andra	Inventarier, verktyg och	Totala materiella
Ackumulerade anskaffningsvärden	annans fastighet	tekniska anläggningar	installationer	anläggningstillgångar
Vid årets början	1 369	13 153	5 095	19 617
Nyanskaffningar	-	-	4 867	4 867
Utrangeringar	-1 369	-	-3 283	-4 652
Vid årets utgång	-	13 153	6 679	19 832
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 334	-11 437	-4 626	-17 397
Utrangeringar	1 340	-	3 123	4 463
Årets avskrivningar	-6	-737	-419	-1 162
Vid årets utgång	-	-12 174	-1 922	-14 096
Redovisat värde	-	979	4 757	5 736

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR

Totalt	2 878	2 154	1 979	1 162
Forsknings- och utvecklingskostnader	167	116	167	116
Administrationskostnader	511	160	511	160
Försäljningskostnader	899	992	-	-
Kostnad för sålda varor	1 301	886	1 301	886
rapport över koncernens totalresultat	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Avskrivningar ingår i följande rader i

Not 11 Fordringar hos koncernföretag

	M 2013	M 2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	86 333	94 328
Förändringar under året	4 457	-4 276
Omräkningsdifferenser	2 984	-3 719
Vid årets utgång	93 774	86 333

Ovanstående fordringar utgörs av lån till dotterbolagen som löper tills vidare. Ränta som debiteras följer LIBOR-räntan.

Not 12 Övriga fordringar

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Momsfordran	16 976	25 855	16 976	25 842
Preliminärskatt	1 198	3 639	1 198	405
Derivat (terminskontrakt)	104	522	104	522
Fordringar leverantörer	37 966	24 726	37 751	24 681
Övrigt	2 048	2 367	379	34
Totalt	58 292	57 109	56 408	51 484

Not 13 Varulager

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Färdiga varor och handelsvaror	148 413	141 987	120 125	115 402
Totalt	148 413	141 987	120 125	115 402

I kostnad för sålda varor för koncernen ingår nedskrivning av varulager med -3 265 (2012: Upplösning av varulagerreserv 1 106). I kostnad för sålda varor för moderbolaget ingår nedskrivning av varulager med -3 119 (2012: Upplösning av varulagerreserv 237).

Not 14 Kundfordringar

Kundfordringar redovisas efter upplösning av/reservation för kundförluster, som under året uppgick till 1 163 (207) i koncernen och 0 (0) i moderbolaget. Under året har 250 (1 353) återvunnits av tidigare reserverade förluster. Total reserv för osäkra kundfordringar vid utgången av 2013 uppgick till 1 887 (974) i koncernen och 0 (0) i moderbolaget.

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Totalt	17 723	15 764	14 579	12 657
Övrigt	1 710	1 807	1 487	1 021
Upplupna ersättningar	9 725	9 792	9 725	9 792
Förutbetalda anläggningstillgångar	947	947	947	947
Upplupna intäkter	233	250	-	-
Förutbetalda kostnader	5 108	2 968	2 420	897
	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012

Not 16 Eget kapital

Emitterade och utestående aktier

Anges i antal aktier	Serie A	Serie B	Totalt
Emitterade 2013-01-01	225 822	109 665 959	109 891 781
Emission		750 000	750 000
Omstämpling	-299	299
Emitterade 2013-12-31	225 523	110 416 258	110 641 781
Varav eget innehav		-750 000	-750 000
Utestående aktier 2013-12-31	225 523	109 666 258	109 891 781
Emitterade 2012-01-01	225 822	108 239 326	108 465 148
Emission		1 426 633	1 426 633
Emitterade och utestående 2012-12-31	225 822	109 665 959	109 891 781

Varje A-aktie har 5 röster och varje B-aktie har 1 röst. Totalt antal utestående röster vid utgången av 2013 var 110 795 368 (110 795 069).

Per den 31 december omfattade det registrerade aktiekapitalet 110 641 781 stamaktier med kvotvärde 1,00 SEK. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med antal röster enligt ovan.

Koncernen

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.

Moderbolaget

Bundet eget kapital Reservfond

I reservfonden ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.

Fritt eget kapital

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr o m 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet.

Omräkningsreserv

Denna post består av kursdifferens från investering i dotterbolag.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.

Balanserade vinstmedel

Denna post innehåller ansamlade vinster från tidigare år samt årets resultat.

Utdelning

Pricers styrelse har inte föreslagit någon utdelning för 2013. En utdelningspolicy finns antagen sedan tidigare:

Styrelsens avsikt är att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl rimlig avkastning som utdelningstillväxt och att tillämpa en policy där utdelningsnivån anpassas till Pricers resultat, finansiella ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Den årliga utdelningen skall långsiktigt motsvara 30-50 procent av årets vinst.

Not 17 Resultat per aktie

Resultat per aktie

		Före utspädning	Efter utspädning
SEK	2013	2012	2013	2012
Resultat per aktie	0,04	0,33	0,04	0,33

Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultatet per aktie anges nedan:

Resultat per aktie före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 4 226 (35 630) och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året 109 974 tusen aktier (109 290 tusen aktier).

Resultat per aktie efter utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 4 226 (35 630) och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året efter utspädning. Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående personaloptioner som regleras med egetkapitalinstrument. Dessa optioner är utspädande om den genomsnittliga börskursen under perioden överstiger optionernas lösenpris och utspädningseffekten ökas i proportion till skillnaden. Vid beräkningen så justeras lösenpriset med värdet av framtida tjänster hänförliga till optionerna.

Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning: 109 974 tusen aktier (109 495 tusen aktier).

Utestående teckningsoptioner

Benämning	Antal	Utfärdade år	Lösenkurs	Förfallodag
TO11	21 miljoner	2011	15,60	2015-08-31

Potentiellt utspädande instrument

Vid årets utgång översteg lösenpriset i 2011 års optionsprogram den genomsnittliga börskursen och programmet saknar då utspädningseffekt. Om den framtida genomsnittliga börskursen överstiger lösenkursen i detta program kommer det att ge upphov till utspädning.

Not 18 Avsättningar

Garantiavsättningar	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Redovisat värde vid årets ingång	8 105	11 376	8 105	11 376
Avsättning	8 168	4 956	8 168	4 956
Belopp som tagits i anspråk	-5 195	-4 206	-5 195	-4 206
Belopp som återförts	-	-4 021	-	-4 021
Redovisat värde vid årets utgång	11 078	8 105	11 078	8 105
Varav som långfristig skuld	3 224	2 908

Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende produkter sålda under tidigare år men även för försäljning under 2013. Avsättningar bygger på beräkningar gjorda på grundval av utfall under 2013 och tidigare år. Pricer ägnar betydande resurser åt produktutveckling för att bevara och förstärka bolagets ledande position avseende systemlösning. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år, huvuddelen förväntas utbetalas inom 1-5 år. Det föreligger således risk för att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Not 19 Övriga skulder

Totalt	12 367	8 346	2 373	2 111
Övriga skulder	3 868	3 332	787	482
Derivat (terminskontrakt)	1 072	549	1 072	549
Momsskuld	6 913	2 714	-	-
Personalens källskatt	514	1 751	514	1 080
	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Totalt	25 670	26 254	10 041	16 198
Övriga upplupna kostnader	6 249	7 896	3 821	5 252
Förutbetalda intäkter	5 169	4 756	-	-
Upplupna leverans- och installationskostnader	3 184	8 485	-	8 485
Sociala kostnader	2 492	1 155	1 205	418
Upplupna löner	5 297	1 017	3 314	479
Semesterlöneskuld	3 279	2 945	1 701	1 564
	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012

Not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering

Finansiella tillgångar i Pricer består främst av kundfordringar och banktillgodohavanden. Valutaterminer utgör också finansiella tillgångar respektive finansiella skulder.

Finansiell riskhantering inom Pricerkoncernen

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker.

Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likviditetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.

Valutarisk

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden, benämnd transaktionsexponering. Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta. Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Företaget har inte säkrat omräkningsexponering i utländsk valuta.

Pricers policy är att begränsa transaktionsexponeringen genom att matcha flöden i valuta genom att teckna kundkontrakt i US-dollar, att använda valutaklausuler i offerter och avtal samt teckna valutaterminer för att säkra flöden. Enligt policyn skall exponering identifieras och säkras genom terminskontrakt. Säkringsgraden ökas när det förväntade flödet blir allt mer säkert i tid och i volym från initialt 40 procent till 80 procent av förväntat flöde. Vid förändringar i förväntan anpassas säkringarna. Under 2013 hade Pricer betalningsflöden främst i euro och US-dollar. Pricers orderstock per årsskiftet var i euro och US-dollar och försäljning sker i dessa valutor med en dominans av euro. Inköp av komponenter och färdiga produkter sker främst i US-dollar. Detta innebär att Pricer har ett nettoinflöde i euro och ett nettoutflöde i US-dollar. Pricer har därför valt att terminssäkra delar av underliggande bruttoflöde genom att sälja euro och köpa US-dollar på termin. Terminsavtal är värderade enligt nivå 2, således till marknadsvärde vid varje bokslutstidpunkt.

Försäljning och kostnader			SEK och övriga
i procent uppdelad per valuta:	USD	EUR	valutor
Försäljning	29 (39) %	70 (58) %	1 (3) %
Kostnader	71 (69) %	14 (16) %	16 (15) %

Valutakursdifferenser på kundfordringar redovisas i nettoomsättningen och framgår av not 2. Valutakursdifferenser på leverantörsskulder redovisas i kostnad för såld vara och framgår av not 6. Valutakursdifferenser som påverkat finansnettot framgår av not 7.

Valutarörelserna har varit begränsade under 2013. Pricers omsättning fördelades med 70 (58) procent i euro, med 29 (39) procent i US-dollar och övriga valutor 1 (3) procent under 2013. Kostnad för sålda varor var nästan uteslutande i US-dollar och rörelsekostnader i lika delar euro och svenska kronor och en mindre del i US-dollar. Pricer säkrar en andel av förväntade flöden genom terminskontrakt för att säkra marginaler och motverka kortsiktiga valutaeffekter. Pricer kontrakterar i allmänhet aldrig priser till kund för längre tid än ett år och oftast kortare för att kunna justera priset bl a för valutaförändringar. Effekter från realiserade och orealiserade valutaterminer uppgick till -2,4 (-2,3) MSEK i resultatet. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 0,4 (-3,1) MSEK och består av valutaomräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. I grunden gynnas Pricer av en stark euro och missgynnas av en stark US-dollar.

En procents förändring av kursen mellan euro och kronor medför en förändring av bruttomarginalen med 0,5 procent och motsvarande effekt med en procents förändring mellan US-dollar och kronor medför endast en marginell förändring av bruttomarginalen baserat på den valutamix som gällde 2013.

För att säkerställa effektivitet och riskkontroll sker nyupplåning i Pricers dotterbolag via moderbolaget. Obetalda interna leverantörsskulder omvandlas efter 30 dagar till lån hos moderbolaget med marknadsmässig ränta Libor 30 dagar.

Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2013 till 410,3 (497,1) MSEK.

Inbäddade derivat

Pricer har avtal med både leverantör och kund i annan valuta än motpartens funktionella valuta, t ex avseende US-dollar för inköp från Hongkong/Kina och US-dollar för försäljning till Japan. Därmed uppstår ett inbäddat derivat. Effekten av dessa inbäddade derivat har varit begränsade under 2013 och beaktas inte i resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor negativt påverkar kassaflödet eller det verkliga värdet på finansiella tillgångar och skulder. Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som bankinlåning. En förändring i ränteläget får därför en direkt påverkan på koncernens resultat. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 48,9 (45,7) MSEK. 1 procents förändring i ränteläget på årsbasis påverkar därför finansnettot med 1 MSEK.

Kreditrisk

Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna skall beviljas. Av kreditpolicyn framgår hur värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter.

Kreditrisken är risken för att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett antal kunder med stor geografisk spridning.

Totalt	68	100 %	100 %
Exponering > 5 MSEK	9	13 %	69 %
Exponering 1-5 MSEK	12	18 %	24 %
Exponering < 1 MSEK	47	69 %	7 %
Koncentration av kreditrisk	kunder	kunder	följen
	Antal	Procent av antalet	Procent av port

Pricer har mångårig kännedom om kunderna och kunderna är relativt stora eller mycket stora detaljhandelsföretag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små.

Tidsanalys av kundfordringar	2013		2012
			För
	Förfallna	Total	fallna	Total
Förfallna men inte nedskrivna	betal	expo	betal	expo
kundfordringar	ningar	nering	ningar	nering
< 60 dagar	43 268		24 397
> 60 dagar	18 517		19 278
Totalt	61 785	150 422	43 675	191 543
Förfallna och nedskrivna
kundfordringar	2013		2012
<60 dagar	-		-
>60 dagar	1 887		974
Totalt	1 887		974
Avsättning för osäkra fordringar	2013		2012
Avsättning vid årets början	974		2 120
Reservering för befarade förluster	1 163		207
Konstaterade förluster	-		-
Återvunna befarade förluster	-250		-1 353
Avsättning vid årets slut	1 887		974

Not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering (forts.)

Finansiella kreditrisker

Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen, bland annat vid placering av likviditet och derivathandel regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga likviditetsöverskott och derivathandel får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating och hos etablerade bankförbindelser.

		2013			2012
Tillåten motpart	Maximal tillåten exponering	Aktuell exponering	Procentuell fördelning	Aktuell exponering	Procentuell fördelning
Staten	Obegränsad	-	-	-	-
Banker	100 MSEK	49	100 %	46	100 %
Svenska kommuner och landsting med Rating K-1	10 MSEK	-	-	-	-
Obligationer utgivna av svenska bostadsinstitut	10 MSEK	-	-	-	-
Företagscertifikat med rating K-1	10 MSEK	-	-	-	-
Totalt exponering		49	100 %	46	100 %

Refinansieringsrisk

Refinansieringsrisk utgör risken att inte kunna möta behovet av framtida finansiering. Utöver tillgängliga likvida medel har Pricer en outnyttjad checkräkning uppgående till 50 MSEK samt ytterligare 50 MSEK i kreditlöfte för att säkra tillgång till likvida medel för Pricers fortsatta utveckling. Lånelöftet innehåller villkor kopplat till koncernens resultat.

Verkligt värde på finansiella instrument

Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Pricer har dock ingen finansiell in- eller utlåning utöver banktillgodohavande.

Kapitalhantering

Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operationella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredställande avkastning. Kapital definieras som totalt eget kapital.

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument

Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1

Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden

TSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	2013-12-31
Valutaterminskontrakt,
finansiell tillgång	-	104	-	104
Valutaterminskontrakt,
finansiell skuld	-	-1 072	-	-1 072
Finansiella poster
(tillgång (+), skuld (-))	-	-968	-	-968
	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	2012-12-31
Valutaterminskontrakt,
finansiell tillgång	-	522	-	522
Valutaterminskontrakt,
finansiell skuld	-	-549	-	-549
Finansiella poster
(tillgång (+), skuld (-))	-	-27	-	-27

Upplysning om säkringsredovisning

Säkringsredovisning tillämpas för försäljning i euro och inköp i US-dollar där säkringsinstrumenten utgörs av valutaterminer. De säkrade kassaflödena beräknas äga rum inom sex månader. Förändring i värdet av terminskontrakten redovisas i övrigt totalresultat fram till det att försäljningen eller inköpen som säkrats har påverkat resultaträkningen. I samband med det omklassificeras terminskontrakten och redovisas via resultaträkningen. Valutaomvärdering av kundfordringar redovisas i nettoomsättningen och omvärdering av leverantörsskulder redovisas i kostnad för sålda varor. Värdeförändringen avseende terminskontrakt som inte redovisas i övrigt totalresultat redovisas på motsvarande vis.

Under perioden har netto -1,6 (-1,0) MSEK omklassificerats från övrigt totalresultat till resultaträkningen på raderna nettoomsättning och kostnad för sålda varor och påverkat rörelseresultatet negativt. Utgående värde i övrigt totalresultat framgår av rapport övrigt totalresultat.

Not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering (forts.)

Finansiella instrument - redovisat värde

	Finansiella tillgång	Låne- och kund fordringar värde	Derivat som an	Finansiella skulder värderade till
	ar till verkligt värde	rade till upplupet	vänds för säkrings	upplupet anskaff
	via resultatet	anskaffningsvärde	redovisning	ningsvärde	Redovisat värde
KONCERN 2013
Kundfordringar		150 422			150 422
Upplupna intäkter		9 958			9 958
Övriga fordringar		40 014	104		40 118
Likvida medel		48 858			48 858
Leverantörsskulder				-56 710	-56 710
Övriga kortfristiga skulder			-1 072	-3 868	-4 940
Upplupna kostnader				-20 501	-20 501
Totalt finansiella tillgångar och skulder per kategori	-	249 252	-968	-81 079	167 205
KONCERN 2012
Kundfordringar		191 543			191 543
Upplupna intäkter		10 042			10 042
Övriga fordringar		27 093	522		27 615
Likvida medel		45 662			45 662
Leverantörsskulder				-55 340	-55 340
Övriga kortfristiga skulder			-549	-3 332	-3 881
Upplupna kostnader				-21 498	-21 498
Totalt finansiella tillgångar och
skulder per kategori	-	274 340	-27	-80 170	194 143
MODERBOLAG 2013
Kundfordringar		42 330			42 330
Fordringar dotterföretag		114 745			114 745
Upplupna intäkter		9 725			9 725
Övriga fordringar		38 130	104		38 234
Likvida medel		37 551			37 551
Leverantörsskulder				-50 992	-50 992
Skuldertill dotterföretag				-33 331	-33 331
Övriga kortfristiga skulder			-1 072	-787	-1 859
Upplupna kostnader				-10 041	-10 041
Totalt finansiella tillgångar och
skulder per kategori	-	242 481	-968	-95 151	146 362
MODERBOLAG 2012
Kundfordringar		91 303			91 303
Fordringar dotterföretag		115 939			115 939
Upplupna intäkter		6 156			6 156
Övriga fordringar		50 962	522		51 484
Likvida medel		29 838			29 838
Leverantörsskulder				-46 796	-46 796
Skuldertill dotterföretag				-21 840	-21 840
Övriga kortfristiga skulder			-549	-482	-1 031
Upplupna kostnader				-16 198	-16 198
Totalt finansiella tillgångar och
skulder per kategori	-	294 198	-27	-85 316	208 855

För koncern och moderbolag förfaller derivat och finansiella skulder till största delen inom 3-6 månader och maximalt inom 1 år. Bolaget anser att redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär.

Not 22 Operationell leasing

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Inom ett år	6 409	5 022	3 750	3 773
Mellan ett och fem år	17 351	13 855	10 374	13 735

Koncernen har operationella leasingavtal i mindre omfattning för bilar och annan teknisk utrustning. Samtliga avtal löper på normala marknadsmässiga villkor. Koncernens hyreskontrakt på hyrda lokaler har ingåtts på normala marknadsmässiga villkor. Huvuddelen av koncernens hyreskontrakt utgörs av moderbolagets lokal samt kontorslokal för koncernens franska dotterbolag, Pricer SAS. Hyreskontrakt för dessa lokaler löper bortom år 2015.

I bokslutet 2013 redovisas en kostnad i koncernen på 7 332 (6 019) avseende operationell leasing. Avgifterna är minimiavgifter och inte variabla.

Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	59 625	59 625	59 625	59 625
Bankkonton	778	750	-	-
Totalt	60 403	60 375	59 625	59 625
Eventualförpliktelser	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Bankgaranti	778	750	-	-
Totalt	778	750	-	-

Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot banker. Hos dotterbolagen är garantier utfärdade till skatteoch tullmyndighet samt hyresvärd. För bankgarantier finns spärrade medel på bolagens bankkonton.

Not 24 Närstående

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 25.

Sammanställning över närståendetransaktioner

	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Ränteintäkter	Fordran hos närstående per 31 december	Skuld till närstående per 31 december
Dotterföretag	2013	290 013	4 403	89	114 745	33 331
Dotterföretag	2012	235 062	5 733	278	115 939	21 840

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.

Not 25 Koncernföretag

Andelar i koncernföretag	M 2013	M 2012
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 093 720	1 093 120
Förvärv av minoritetsandel	69	-
Aktieägartillskott	247	600
	1 094 036	1 093 720
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-909 464	-909 316
Nedskrivningar	-63	-148
Summa ackumulerade nedskrivningar	-909 527	-909 464
Redovisat värde andelar i koncernföretag	184 509	184 256

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag:

Andelar i koncernföretag				184 509	184 256
Vilande bolag				371	371
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel	100	56 667 922	ILS	-	-
Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige	100	260	SEK	260	192
Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige	100	100 000	SEK	4 980	4 980
Pricer SAS (RCS 395 238 751), Paris, Frankrike	100	2 138	EUR	169 665	169 437
Pricer Inc. (22-3215520), Dallas , USA	100	223 000	USD	9 233	9 276
Dotterföretag / Org.nr / Säte	i %	andelar	Valuta	värde	värde
	Andel	Antal aktier/		2013-12-31 Redovisat	2012-12-31 Redovisat

Total enligt kassaflödesanalysen	48 858	45 662	37 551	29 838
Total enligt rapport över finansiell ställning	48 858	45 662	37 551	29 838
Kassa och bank	48 858	45 662	37 551	29 838
Följande delkomponen ter ingår i likvida medel:
Likvida medel	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt följande utgångspunkter:

• de har en obetydlig risk för värdeförändringar

• de kan lätt omvandlas till kassamedel

• de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten

	K 2013	K 2012	M 2013	M 2012
Betalda räntor
Erhållen ränta	90	353	179	620
Erlagd ränta	-584	-412	-584	-412

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

Poster som inte ingår i kassaflödet	13 515	10 174	15 122	10 217
Förändring avsättningar	2 358	-2 573	2 973	-3 271
Rearesultat försäljning av anläggningstillgång	17	438	-	-41
Kursdifferenser/omräk ningsdifferenser	-2 271	5 381	254	8 106
Periodiserade kostna der för personaloptioner	438	519	438	-
Avskrivningar	12 973	6 409	11 457	5 423

Not 27 Väsentliga händelser efter årets utgång

Det finns inga väsentliga händelser efter årets utgång att rapportera.

Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar som påverkar koncernens redovisningsprinciper har gjorts utifrån vad som är känt vid årsredovisningens avgivande. Uppskattningar och bedömningar kan vid senare tidpunkt komma att ändras bland annat på grund av ändrade omvärldsfaktorer.

De för Pricer mest väsentliga bedömningsfaktorerna redovisas nedan. Ingen särskild revisionskommitté har inrättats inom styrelsen utan frågor avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar samt tillämpningar av dessa principer och uppskattningar behandlas av styrelsen i sin helhet.

Nedskrivningsprövning av goodwill och uppskjuten skattefordran

En stor del av koncernens tillgångsmassa avser tillgångar, såsom goodwill och uppskjuten skattefordran. Flera antaganden och uppskattningar görs om framtida förhållanden vilka ligger till grund för beräkningen av det kassaflöde som bestämmer återvinningsvärdet. Utifrån återvinningsvärdet görs sedan en beräkning av storleken på eventuella nedskrivningar. Värdet av goodwillposten är beroende av ESL-marknadens fortsatta utveckling och Pricers förmåga att bevara lönsamhet.

Avseende uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag så baseras värdet på samma bedömning om framtida förhållanden som ovan och därmed skattepliktiga resultat. Aktivering av underskottsavdrag har skett med belopp som bedöms motsvara vad som anses kunna utnyttjas.

Aktiverade utvecklingsprojekt

Huvuddelen av aktiverade utvecklingsprojekt avser nya produktlösningar och tekniska lösningar för bolagets kunderbjudande. Nyttjandeperioden bedöms utifrån respektive produkts kommersiella livscykel, normalt tre till fem år. Förändring av kundbeteende, konkurrenters erbjudanden och teknisk utveckling kan påverka bedömningen av de oavskrivna tillgångarnas värde.

Garantiåtaganden

Pricer marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Not 29 Uppgifter om moderbolaget

Pricer AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap. Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 28 mars 2014. Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 6 maj 2014.

Stockholm den 28 mars 2014

Markus Gerdien Ordförande

Mikael Aru Mikael Bragd Bernt Magnusson Indra Åsander

Harald Bauer Verkställande Direktör (tf )

Vår revisionsberättelse har lämnats den 2 april 2014

KPMG AB

Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Anna-Karin Forsberg Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Pricer AB för år 2013. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 10 - 42.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Pricer AB för år 2013.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 2 april 2014 KPMG AB

Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Anna-Karin Forsberg Auktoriserad revisor

Femårsöversikt

Femårsöversikt - koncernen

Samtliga belopp i MSEK om annat ej anges	2013	2012	2011	2010	2009
RESULTATINFORMATION
Nettoomsättning	524,6	549,2	613,0	447,2	327,3
Kostnad sålda varor	-397,6	-377,9	-414,5	-283,9	-201,0
Bruttoresultat	127,0	171,3	198,5	163,3	126,3
Försäljningskostnader	-56,5	-50,9	-59,4	-55,0	-63,4
Administrationskostnader	-38,5	-33,5	-44,0	-31,4	-22,1
Forsknings- och utvecklingskostnader	-24,3	-17,2	-18,4	-16,1	-15,6
Rörelseresultat	7,8	69,7	76,7	60,8	25,2
Finansiella poster	-0,1	-3,1	-2,2	-6,3	-7,8
Resultat före skatt	7,7	66,6	74,5	54,5	17,4
Skatt	-3,5	-31,0	75,8	1,7	2,5
Årets resultat	4,2	35,6	150,3	56,2	19,9
Hänförligt till:
Moderbolagets ägare	4,2	35,6	150,3	56,2	19,9
Innehav utan bestämmande inflytande	-	0,0	0,0	0,0	0,0
	4,2	35,6	150,3	56,2	19,9
BALANSINFORMATION
Immateriella anläggningstillgångar	269,1	247,2	247,4	249,1	282,3
Materiella anläggningstillgångar	7,2	7,5	4,4	2,8	2,6
Finansiella anläggningstillgångar	101,2	101,7	124,5	40,1	41,5
Varulager	148,4	142,0	114,6	78,0	57,5
Kundfordringar	150,4	191,5	256,8	184,0	117,2
Övriga omsättningstillgångar	76,0	72,9	38,1	16,8	11,3
Kassa/bank/kortfristiga placeringar	48,9	45,7	58,8	69,9	102,8
Summa tillgångar	801,2	808,5	844,6	640,7	615,2
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	691,9	703,4	691,6	546,5	513,1
Innehav utan bestämmande inflytande	-	0,1	0,1	0,1	0,1
Långfristiga skulder	4,1	4,3	3,9	2,7	5,9
Kortfristiga skulder	105,2	100,7	149,0	91,4	96,1
Summa skulder och eget kapital	801,2	808,5	844,6	640,7	615,2

Samtliga belopp i MSEK om annat ej anges	2013	2012	2011	2010	2009
KASSAFLÖDESINFORMATION
Resultat efter finansiella poster	7,7	66,6	74,5	54,5	17,4
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	13,5	10,2	10,8	27,4	13,5
Betald inkomstskatt	0,1	-15,6	-	-0,3	-
Förändring av rörelsekapital	35,2	-38,0	-79,4	-96,9	25,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten	56,5	23,2	5,9	-15,3	56,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-26,1	-18,1	-12,3	-12,0	-8,2
Förändring av lånefinansiering	-	-	-	-	-22,6
Förändring av aktieägarfinansiering	-27,5	-16,7	-4,4	-	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-27,5	-16,7	-4,4	0,0	-22,6
Årets kassaflöde	2,9	-11,6	-10,8	-27,3	25,3
NYCKELTAL
Kapitalmått
Rörelsekapital	269,6	305,7	260,5	187,4	112,0
Sysselsatt kapital	643,0	657,8	632,9	476,7	432,5
Kassalikviditet, procent	252	295	231	288	227
Nettolåneskuld	-48,9	-45,7	-58,8	-69,9	-80,7
Finansiella mått
Soliditet, procent	86	87	82	85	83
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	-0,07	-0,06	-0,09	-0,13	-0,16
Marginalmått
Rörelsemarginal, procent	1	13	13	14	8
Nettomarginal, procent	1	6	25	13	6
Kapitalomsättningshastighet, ggr	0,81	0,85	1,10	0,98	0,72
Avkastningsmått
Avkastning på sysselsatt kapital, procent	1	11	14	13	6
Avkastning på eget kapital, procent	1	5	24	11	4
Övriga mått
Orderstock per 31 december	102	88	123	80	78
Medelantal anställda	78	72	66	54	67
Antal anställda vid utgången av resp. år	77	73	72	56	57
Löner	47	39	46	41	41

Bolagsstyrningsrapport

Inledning

Pricer AB (publ) (nedan "Pricer" eller "Bolaget"), med organisationsnummer 556427-7993, är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Pricer är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Koden finns att tillgå på Kollegiets för Bolagsstyrning webbplats (www. bolagsstyrning.se).

Pricer lämnar här bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2013. Rapporten utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna, men har granskats av Bolagets revisor som har avgivit ett särskilt yttrande.

Externa styrinstrument

De externa styrinstrument som påverkar styrningen av Pricer består främst av aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, NASDAQ OMX Regelverk för emittenter samt Koden.

Interna styrinstrument

De interna styrinstrument som påverkar styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, vilken fastställs av bolagsstämman, samt de styrdokument som fastställs av styrelsen. Till dessa hör bland annat Arbetsordning för styrelsen, Instruktion för verkställande direktören, Instruktioner för ersättningsutskott, Informationspolicy, Finanspolicy, Etiska regler och Jämställdhetspolicy.

Bolagsstämma

Aktieägarnas inflytande i Pricer utövas på bolagsstämman (årsstämma eller i förekommande fall extra bolagsstämma) som är Bolagets högsta beslutande organ. Bland annat utser bolagsstämman styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisor, beslutar om ändringar i bolagsordningen, fastställer resultat- och balansräkningar, disposition av Bolagets vinst eller förlust, beslutar om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och fastställer principerna för ersättning till verkställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april eller maj månad i Stockholm. Pricer offentliggör tid och plats för årsstämman så snart styrelsen fattat beslut därom, dock senast i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid och plats går att hitta på Bolagets webbplats www.pricer.com.

Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar och på Bolagets webbplats. Vidare kungör Bolaget i Svenska Dagbladet att kallelse utfärdats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om Bolagets bolagsstämmor, såsom anmälan, rätt att få ärende infört i kallelsen, protokoll etc. finns att hämta på Bolagets webbplats.

Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagsordningen i denna. Det har med hänsyn till sammansättningen av Bolagets ägarkrets inte ansetts motiverat, och inte heller försvarbart med hänsyn till Bolagets ekonomiska förutsättningar, att erbjuda simultantolkning till annat språk, respektive översättning av hela eller delar av stämmomaterialet, inklusive protokollet.

Årsstämma 2013 hölls den 24 april 2013 med 27 procent av rösterna i Bolaget representerade via 48 aktieägare. Protokollet från årsstämman finns på Bolagets webbplats.

Tid för årsstämman 2014 angavs i den pressrelease avseende utseende av valberedning som offentliggjordes den 9 oktober 2013 till att äga rum i april 2014 men försköts senare till maj 2014 samt uppgiften finns även tillgänglig på Bolagets webbplats. På Pricers webbplats finns information om hur och vid vilken tidpunkt en aktieägare måste komma in med begäran för att få ärende behandlat på stämman.

Ägarstruktur

Antal aktieägare uppgick per 31 december 2013 till 19 698. De tio största ägarna svarade för 40 procent av antalet aktier och röster. Salvatore Grimaldi, inklusive bolag, svarade för 10,2 procent av rösterna. För ytterligare ägaruppgifter, se sid. 6-7.

Valberedning

Valberedningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbete, arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för årsstämman, val av styrelse och styrelseordförande samt i förekommande fall revisor. Valberedningen skall vidare arbeta fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valberedningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning.

Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses.

Årsstämman 2013 beslutade att styrelsens ordförande inför årsstämman 2014 skulle erhålla mandat att kontakta de tre största aktieägarna i Bolaget (baserat på de kända röstetalen omedelbart före offentliggörandet) och be dem att utse en representant vardera, att jämte styrelsens ordförande utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från årsstämman 2014. Därutöver beslutades att det i valberedningen skulle ingå en i förhållande till Bolaget och dess större aktieägare oberoende representant för de mindre aktieägarna. Om någon aktieägare avstod från sin rätt att utse representant, gäller att den aktieägare som därefter är den till röstetalet största ägaren skall erbjudas att utse en representant. Namnen på ledamöterna i valberedningen skall offentliggöras senast sex månader före årsstämman.

Valberedningen i Pricer inför årsstämman 2014 offentliggjordes den 9 oktober 2013 genom pressmeddelande och på Bolagets webbplats och har, utöver av styrelsens ordförande Markus Gerdien, bestått av Salvatore Grimaldi (utsedd av SA-GRI Development AB), Frank Larsson (utsedd av Handelsbanken Fonder), Lars Ingvarsson (utsedd av Sifonen AB) samt John Örtengren (representerande Aktiespararna). Lars Ingvarsson lämnade valberedningen den 3 mars 2014. Salvatore Grimaldi har varit valberedningens ordförande.

Majoriteten av valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Samtliga valberedningens ledamöter, med undantag för ordföranden, är oberoende i förhållande till den i Bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om Bolagets förvaltning. Bolaget har endast en aktieägare, SAGRI Development AB, som representerar minst en tiondel av antalet röster i bolaget. SAGRI Development företräder 10,2 procent av antalet röster.

Valberedningen har sedan årsstämman 2013 hållit flera möten och har därutöver haft telefonkontakt. En redogörelse för valberedningens arbete kommer att lämnas inför årsstämman 2014. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter.

Styrelse

Styrelsens storlek och sammansättning

Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. I enlighet med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman.

Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter.

Vid årsstämman den 24 april 2013 omvaldes Mikael Bragd, Bernt Magnusson och Indra Åsander samt nyvaldes Mikael Aru och Markus Gerdien, som också valdes till styrelsens ordförande. Inga suppleanter till bolagsstämmovalda styrelseledamöter har utsetts. Alla ledamöter anses vara oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets större ägare.

Styrelsens närvaro vid styrelsemöten framgår av tabellen nedan. Vissa möten har varit av mer administrativ karaktär främst avseende omstämplingsärenden. Ytterligare information om styrelseledamöterna såsom deras erfarenheter och nuvarande uppdrag, aktieinnehav i Bolaget m.m. finns på sidan 50.

Styrelsens närvaro

Styrelsemedlem	Närvarande vid antal möten	Av antal möten
Mikael Aru	11	11
Mikael Bragd	16	16
Markus Gerdien	11	11
Bo Kastensson	4	4
Peter Larsson	4	4
Bernt Magnusson	16	16
Indra Åsander	16	16

Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till Bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Könsfördelningen är idag inte jämn, men förbättrades genom att Indra Åsander valdes in 2012 och ett mål är att förbättra könsfördelningen i framtiden.

Styrelsearbetet i Pricer

Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler. Det är också styrelseordförandens ansvar att se till att styrelsens arbete utvärderas varje år och att valberedningen får ta del av resultaten av utvärderingen. Styrelseordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete.

Styrelsen ansvarar för Bolagets strategi och organisation samt förvaltning av Bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att Bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och Bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fortlöpande Bolagets respektive koncernens ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer av lag, noteringsregler och god styrelsesed. Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser, produktplanering, kapitalbindning och finansiering och förvärv av företag, rörelser eller betydande tillgångar.

Under verksamhetsåret 2013 hade styrelsen 16 styrelsemöten. Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av sammanställningen ovan. Styrelsens arbete följer en årlig föredragningsplan. Verkställande direktören utarbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för respektive sammanträde och bestämmer erforderligt beslutsunderlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga ledamöter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören styrelsen med en skriftlig statusrapport innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveckling, ekonomi, personal och legala tvister.

Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören deltar vid alla styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete utvärderas. Normalt deltar Bolagets revisorer vid del av två styrelsemöten under året, även så under 2013.

Mötena har hållits på Bolagets huvudkontor i Stockholm, på konferensanläggning i Stockholm eller via telefon. Som styrelsens sekreterare tjänstgör advokat Gunnar Mattsson (född 1964), Advokatfirman Lindahl, Uppsala.

Utvärdering av styrelsen

Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsens arbete utvärderas varje år och att valberedningen får ta del av resultaten av utvärderingen. Utvärderingen sker i form av intervjuer och en enkät och behandlar bland annat styrelsens sammansättning, arbetssätt och ansvar. Resultatet presenteras för valberedningen.

Ersättningar till styrelsen

Vid årsstämman 2013 fastställdes, i enlighet med valberedningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på maximalt 1

Bolagsstyrningsrapport (forts.)

250 000 kronor, att fördelas med 450 000 kronor till styrelsens ordförande och 200 000 kronor till övriga fyra ledamöter vardera. Ordförande har i samband med VD-bytet erhållit en extra ersättning under 2014 uppgående till totalt 130 TSEK som faktureras från ordförandens egen firma. Förutom arvodet har inga andra ersättningar eller finansiella instrument utgått eller funnits tillgängliga förutom för kostnadsutlägg.

Styrelseutskott

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott. Ersättningsutskottet bereder frågor rörande ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befattningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman.

Ersättningsutskottet har under 2013 bestått av styrelsens ordförande Markus Gerdien och styrelseledamoten Mikael Bragd, vilka båda är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen, liksom i förhållande till Bolagets större aktieägare.

De arbetsuppgifter och den beslutanderätt som har delegerats till ersättningsutskottet framgår av den instruktion för utskottet som fastställts av styrelsen. Vidare framgår av denna hur ersättningsutskottet ska rapportera till styrelsen.

Ersättningsutskottet har sammanträtt under 2013 och dessa möten har protokollförts och protokollet har presenterats för styrelsen.

Enligt aktiebolagslagen skall Bolaget ha ett revisionsutskott, som bland annat skall övervaka bolagets finansiella rapportering och effektiviteten i intern kontroll och riskhantering. Styrelsen kan utgöra revisionsutskott under förutsättning att ledamöterna inte är anställda av bolaget och att minst en ledamot är oberoende och har redovisnings- eller revisionskompetens. Bolaget uppfyller dessa krav och har valt att styrelsen i dess helhet skall fullgöra revisionsutskottets uppgifter.

Verkställande direktör och koncernledning Verkställande direktör

Verkställande direktör tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens närvaro. Pricers verkställande direktör leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Verkställande direktören rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen fattat. Ytterligare information om verkställande direktören, hans erfarenheter och nuvarande uppdrag, aktieinnehav i Bolaget m.m. finns på sidan 50. Fredrik Berglund sade upp sin anställning den 27 november och lämnade sin position som VD den 16 december. Pricers ekonomioch finansdirektör, CFO, Harald Bauer tillträdde samtidigt som tillförordnad VD.

Harald Bauer har, utöver uppdrag för Bolagets dotterbolag, inga andra uppdrag som styrelseledamot. Varken Harald Bauer, eller honom närstående fysisk eller juridisk person, har något väsentligt aktieinnehav eller delägarskap i företag som Pricer har betydande affärsförbindelser med.

Koncernledning

Koncernledningen i Pricer består av sju medlemmar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksamheten. En presentation av koncernledningens medlemmar, se sidan 50.

Ersättningar till verkställande direktör och ledande befattningshavare

Bolaget har inrättat ett ersättningsutskott om vilket information framgår ovan under avsnittet "Styrelseutskott". Vid årsstämman 2013 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direktörens ersättning fastställs av styrelsen. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med Ersättningsutskottet.

Efterlevnaden av svenska börsregler m.m. under räkenskapsåret

Pricer har under räkenskapsåret 2013 inte varit föremål för beslut av NASDAQ OMX Stockholms disciplinnämnd eller uttalande av Aktiemarknadsnämnden avseende överträdelse av NASDAQ OMX Stockholms regelverk eller av god sed på aktiemarknaden.

Information om revisor

Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen. På årsstämman 2012 valdes revisionsbolaget KPMG AB till revisionsbolag för den kommande fyraårsperioden. Huvudansvarig revisor är den auktoriserade revisorn Tomas Gerhardsson.

Vid årsstämman beslutades också att ersättning till revisorn utgår enligt godkänd faktura. Se vidare i not 5 för information om ersättningar till revisorer.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Denna beskrivning har upprättats i enlighet med Koden.

Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rapporteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige. Den interna kontrollen beskrivs vanligen enligt det ramverk för intern kontroll som getts ut av COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Enligt detta ramverk beskrivs den interna kontrollen med följande komponenter: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är tydligt dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policies och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat en instruktion för vd. För att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal interna styrinstrument, främst bestående av Finanspolicy, Informationspolicy och Rapportinstruktioner. Därutöver finns det fastlagda riktlinjer för affärsetiska frågor som syftar till att tydliggöra och stärka koncernens filosofi och värderingar. Dessa utgörs bland annat av Pricers Etiska regler och Jämställdhetspolicy.

Riskbedömning

Styrelsen ansvarar för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras. Varje år genomförs en riskbedömning där risker avseende den finansiella rapporteringen identifieras. Riskbedömningen kan exempelvis innefatta processer väsentliga för koncernens resultat och ställning, geografiskt avlägsna verksamheter samt nystartade eller förvärvade enheter.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiviteterna har till uppgift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl övergripande som mer detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets- och funktionschefer och controllers. Koncernledningen träffas minst månadsvis för en uppföljning av hela verksamheten. Dessutom besöker personer från ekonomifunktionen bolag i koncernen flera gånger om året för att diskutera aktuella frågor samt behandlar resultat och finansiell ställning och följa upp att processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten genom månadsrapporter

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till årsstämman i Pricer AB, Org nr 556427-7993

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2013 på sidorna 46 - 50 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vi har läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsdär verkställande direktören kommenterar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte att förbättra den interna kontrollen.

Information och kommunikation

Styrelsen har fastställt en Informationspolicy som anger vad som ska kommuniceras, av vem samt på vilket sätt informationen ska utges för att säkerställa att den externa informationen blir korrekt och fullständig. För en effektiv och korrekt informationsspridning såväl internt som externt finns riktlinjer och rutiner för hur den finansiella informationen kommuniceras mellan ledning och övriga medarbetare. Pricers Rapportinstruktioner är ett centralt styrdokument som uppdateras löpande i takt med förändringar.

Uppföljning

Den interna kontrollen följs upp löpande. Företagets finansiella ställning behandlas vid varje styrelsemöte där styrelsen får utförliga månatliga rapporter avseende den finansiella ställningen och utvecklingen av verksamheten. Styrelsen följer upp den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande fall med bolagets revisorer. Dessa följer årligen upp delar av den interna kontrollen inom ramen för sin revision. Revisorerna rapporterar utfallet av granskningen till verkställande direktör, ekonomi- och finansdirektör och styrelsen. Pricer har ingen särskild intern granskningsfunktion. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och controllerorganisationen. Bolagets valda revisor anlitas vid behov. Mot bakgrund av detta anser styrelsen inte att det finns något behov av en särskild interngranskningsfunktion.

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats, och att dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Stockholm den 2 april 2014 KPMG AB

Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor

Anna-Karin Forsberg Auktoriserad revisor

Styrelse

BERNT MAGNUSSON Född: 1941

Utbildning: Magisterexamen i ekonomi och statskunskap Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Coor Service Management, STC Interfinans

och Kancera Tidigare uppdrag: VD och koncernchef i Nordstjernan,

ordförande och koncernchef i NCC, ordförande i Nobel Industrier, Assi Domän, Skandia och Swedish Match

Ledamot sedan: 2009 Aktieinnehav: 46 300 B-aktier

Ledning

MARKUS GERDIEN

Född: 1960 Utbildning: Studier i datavetenskap och ekonomi Övriga uppdrag: Styrelseordförande i IAR Systems Group och styrelseledamot i Emric Partners och Medius

Tidigare uppdrag: Olika befattningar inom bland annat SunGard Data System, Observer Group, Nasdaq OMX Group och ORC Group

Styrelseordförande sedan: 2013 Aktieinnehav: 8 000 B-aktier

MIKAEL ARU

Född: 1953 Utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Senior advisor till Orkla ASA. Vice styrelseordförande inom Livsmedelsindustrierna samt styrelseledamot i bland annat Anza, ElectraGruppen, Paulig Ltd, Sydsvenska Handelskammaren och Svenskt Näringsliv

Tidigare uppdrag: VD och koncernchef i Procordia Food, olika befattningar inom bland annat Kraft Foods, Freia Marabou och Nestlé Ledamot sedan: 2013 Aktieinnehav: 10 000 B-aktier

INDRA ÅSANDER Född: 1956

Utbildning: Civilingenjör Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Amer Sports Corporation och Aura Light International Tidigare uppdrag: Olika ledande befattningar inom TeliaSonera, Telia och Vattenfall m fl samt styrelseledamot i bl a Skandia och SCA

Ledamot sedan: 2012 Aktieinnehav: Inga

MIKAEL BRAGD Född: 1962 Utbildning: Civilekonom Övriga uppdrag: Grundare i Bridgetools advisers och styrelseordförande i Ikivo Tidigare uppdrag: VD och koncernchef i OBH Nordica och Nordenchef Electrolux hemprodukter Ledamot sedan: 2008 Aktieinnehav: 7 500 B-aktier

NICLAS QVIST Chef Marketing och Partner management Född: 1975 Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi Anställd sedan: 2004 Aktieinnehav: 30 000 B-aktier, 700 000 optioner * 21 666 **

ARNAUD LECAT Chef Store Solution Född: 1962 Utbildning: Civilingenjör Anställd sedan: 2002 Aktieinnehav: 15 350 B-aktier, 1 200 000 optioner * 22 533 **

HARALD BAUER

VD (tf) CFO, Ekonomi- och finansdirektör Född: 1957 Utbildning: Civilekonom Anställd sedan: 2004 och 1998–2000 Aktieinnehav: 47 333 B-aktier, 1 200 000 optioner * 32 626 **

ORON BRANITZKY Försäljningschef Född: 1958 Utbildning: MBA, fil kand Anställd sedan: 2006 (Eldat 1997) Aktieinnehav:

34 900 **

239 567 B-aktier, 1 200 000 optioner * Född: 1971 Utbildning: Fil. mag. Datavetenskap Anställd sedan: 2006 Aktieinnehav: 30 000 B-aktier, 1 200 000 optioner * 28 539 **

NILS HULTH Affärsutvecklingschef FRANCOIS AUSTRUY Verksamhetschef Född: 1965 Utbildning: Civilingenjör Anställd sedan: 2005 Aktieinnehav: 20 000 B-aktier, 1 200 000 optioner * 30 030 **

Revisorer

Vid årsstämman 2012 omvaldes KPMG som revisionsbyrå för fyra år, med auktoriserade revisorn Tomas Gerhardsson som huvudansvarig.

* varje tiotal optioner ger rätt till en aktie ** matchnings- och prestationsaktier

Historik

2013

100 miljoner etiketter installerade

2008	2009	2010	2011	2012
Produkten DotMatrix™ får ett allt större genomslag. Respektabla 13 procent i rörelsemarginal redovisas.	Pricer passerar 5 000 butiksinstallationer. Pricer ESL och DotMatrix™ når nya kundsegment.	Kraftig ökning av omsättning och resultat. Flera betydande ramavtal tecknade.	Fortsatt betydande ökning av omsättning och resultat som ledde till Pricers bästa år dittills.	Pricer behöll sin marknadsledande ställning. Svag ekonomisk utveckling i Europa
2007	2006	2005	2004	2003
Integration av Eldat fullbordas. Pricer redovisar ett positivt resultat.	Eldat Communication Ltd. i Israel förvärvas. Innehavet i Appulse Ltd. säljs.	Kraftig ökning av omsättningen. Carrefour utvidgar sin installation i Frankrike. Ny produktfamilj Continuum.	Pricer vinner en stor upphandling av den franska kedjan Carrefour. Via partnern Ishida säkras också en betydande order hos Ito-Yokado på den japanska marknaden. IBM blir ny partner i USA.	Utvecklingsbolaget PIER AB bildas. Pricer blir majoritetsägare i mjukvaruföretaget Appulse Ltd. i Indien. StoreNext blir ny partner på den amerikanska marknaden.
1998	1999	2000	2001	2002
Samarbete inleds med Ishida i Japan.	Leveranserna till Metrobutikerna slutförs.	Intactix säljs till det amerikanska JDA Software Group.	Pricer får en betydande order i Japan genom samarbetspartnern Ishida.	Ett omfattande åtgärdsprogram genomförs för att omstrukturera och effektivisera verksamheten mot en ökad kundfokusering.
1997	1996	1995	1993	1991
Pricer förvärvar Intactix,	Pricer noteras på	Avtal med Metro för	Den första Pricer	Pricer grundas i juni.
leverantör av system för butiksplanering. Ett samarbete inleds med Telxon som levererar trådlösa nätverk med mobila handdatorer.	Stockholmsbörsens O-lista.	installationer i 53 Metrobutiker i Tyskland.	installationen genomförs på ICA i Sverige.	Utvecklingen av det första ESL-systemet påbörjas.

Information till aktieägare

Årsstämma

Årsstämma i Pricer AB äger rum tisdagen den 6 maj 2014 klockan 16.00 på Sheraton hotell, Stockholm. För att delta i stämma och äga rösträtt ska aktieägaren dels vara registrerad i aktieboken som upprätthålls av Euroclear Sweden AB (fd VPC AB) tisdagen den 29 april, dels anmäla sig till bolaget senast onsdagen den 30 april klockan 16.00. Ägare till förvaltningsregistrerade aktier ska för att ha rätt att delta begära tillfällig ägarregistrering hos sin förvaltare i god tid före den 29 april. Anmälan om deltagande kan göras till bolaget på följande sätt:

• Per e-post: info@pricer.com
• Per fax: 08-505 582 01
• Per telefon: 08-505 582 00
• Per post: Pricer AB, Box 215, 101 24 Stockholm

Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person-/organisationsnummer, adress och telefonnummer, aktieinnehav och i förekommande fall eventuella biträden. Kontakt med valberedningen bestående av Salvatore Grimaldi, Frank Larsson, John Örtengren och Markus Gerdien kan tas via bolagets huvudkontor.

Förslag till utdelning

Styrelsen har inte föreslagit någon utdelning för räkenskapsåret 2013 (föregående år 0,25 kronor per aktie).

Tidpunkter för ekonomisk information

Under 2014 publiceras kvartalsrapporterna enligt följande: Delårsrapport januari–mars, 24 april 2014 Delårsrapport januari–juni, 23 juli 2014 Delårsrapport januari–september, 7 november 2014 Bokslutskommuniké 2014, 18 februari 2015

Informationskanaler

Pricers hemsida, www.pricer.com, utgör en viktig informationskanal. På hemsidan presenteras pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisning, aktiekursdiagram och nyhetsbrevet Pricer Mag. Prenumeration på information via e-post erbjuds på hemsidan. Tryckt information kan fås via bolaget. För övrig information, kontakta info@pricer.com.

Distribution av årsredovisningen

Av kostnadsskäl distribueras årsredovisningen endast till de aktieägare som så begär. Digital version finns tillgänglig på www.pricer.com. Utskriven version kan beställas direkt från bolaget: info@pricer.com eller 08-505 582 00.

Huvudkontor

Pricer AB Box 215 101 24 Stockholm Besöksadress: Västra Järnvägsgatan 7 111 64 Stockholm Sverige Telefon: 08 505 582 00 Fax: 08 505 582 01

Försäljning Europa

Pricer SAS 3 Parc Ariane - Bât. Saturne 2 Rue Hélène Boucher 78280 Guyancourt Frankrike Telefon: +33 1 61 08 40 20 Fax: +33 1 61 08 40 30

Försäljning Amerika

Pricer Inc. 6600 Peachtree Dunwoody Road 400 Embassy row - suite 290 Atlanta, GA 30328 USA Telefon: +1 866 463 4766 Fax: +1 866 256 2485

www.pricer.com info@pricer.com