Pricer

Annual Report • Apr 4, 2013

Årsredovisning 2012

Innehåll

• 2 2012 I KORTHET
• 4 VD HAR ORDET
• 6 PRICER-AKTIEN
• 8 AFFÄRSRISKER OCH MÖJLIGHETER
• 9 DEFINITIONER
• 10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
• 13 FINANSIELLA RAPPORTER
• 13 Rapport över koncernens totalresultat
• 14 Rapport över koncernens finansiella ställning
• 15 Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
• 16 Rapport över koncernens kassaflöden
• 17 Resultaträkning och Rapport över totalresultat för moderbolaget
• 18 Balansräkning för moderbolaget
• 20 Rapport över förändringar i moderbolagets eget kapital
• 21 Kassaflödesanalys för moderbolaget
• 22 Noter till de finansiella rapporterna
• 43 REVISIONSBERÄTTELSE
• 44 FEMÅRSÖVERSIKT
• 46 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
• 48 Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
• 49 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
• 50 STYRELSE OCH LEDNING
• 51 HISTORIK OCH INFORMATION TILL AKTIEÄGARE

Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor förkortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser 2011 eller motsvarande period föregående år, om inte annat uppges. Data om marknader och konkurrenssituation är Pricers egna bedömningar, om inte specifik källa anges.

Text och produktion: Pricer. Grafisk utformning: Progrezzo. Foto: Pricer, FotoKenne, Vincent Colin © Pricer 2013

Om Pricer

Med över 8 400 installationer i över 50 länder är Pricer den ledande leverantören av elektroniska hyllkantsetiketter, så kallade ESL-lösningar. Pricers kunder omfattar flera av de främsta detaljhandlarna i Europa, Latinamerika, Afrika och Japan. Pricers lösningar skapar en högre lönsamhet för kunderna genom möjligheter till prisoptimering och marginalkontroll samtidigt som de ger lägre personal- och tryckkostnader. En konsument i en butik med Pricerutrustning kan alltid känna sig trygg i att betala rätt pris då samma pris exponeras på hyllkanten och i kassasystemet. Det medför nöjdare konsumenter och ökar kundlojaliteten. Pricers kunder finns främst inom detaljhandeln men under det senaste åren har genombrott gjorts i andra segment som byggvaruhandel, elektronik- och mobiltelefonkedjor samt apotek.

Pricer grundades 1991 i Sverige och företagets B-aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholm, Small CAP. Antalet aktieägare är cirka 21 000, där de tio största svarade för 39 (38) procent av antalet aktier och röster per den 31 december 2012. I slutet av 2012 hade Pricerkoncernen 73 medarbetare.

Höjdpunkter under 2012

Näst bästa året hittills

Pricer behåller sin ställning som världens ledande leverantör av elektroniska hyllkantsetiketter. Under 2012 nåddes det näst bästa resultatet i bolagets historia, trots den svaga utvecklingen inom euro-området. Omsättning och rörelseresultat sjönk med 10 procent till 549 MSEK respektive 70 MSEK. Rörelsemarginalen vidmakthölls och uppgick till 13 (13) procent.

Nya marknader – ökad potential

Europa fortsätter att vara den största och viktigaste regionen för Pricer där Frankrike med sin höga penetration av ESL-installationer utgör den enskilt största marknaden. Under 2012 har ett flertal betydelsefulla långsiktiga affärer vunnits med flera stora detaljhandelskedjor. Antalet pilotprojekt ligger fortsatt på en hög nivå, en tydlig indikator på framtida affärer, och projekten spänner över ett flertal världsdelar och branscher.

Frankrike – världens ledande ESL-marknad

Frankrike är den marknad i världen där ESL slagit igenom tidigast och snabbast. Närmare 30 procent av stormarknader i Frankrike är utrustade med ESL-lösningar. Pricer har under året tagit marknadsandelar på den franska marknaden och fortsatt att teckna nya avtal, trots den försvagade utvecklingen inom euro-området.

Ett starkt produktsortiment

Under året har Pricer fortsatt att utveckla lösningar med ett starkt fokus på produktinnovationer. Bolagets skalbara och öppna tvåvägs-system möjliggör för bolagets kunder att bygga ut sina system efterhand och att kombinera samtliga Pricers olika etiketter, både traditionella LCD-baserade etiketter och grafiska etiketter. De grafiska etiketterna står för en ökande andel av intäkterna. Funktionaliteten och möjligheterna med de grafiska etiketterna kommer bredda marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter. Kortsiktigt kommer omsättningen påverkas positivt men marginalen negativt. Arbetet med att säkerställa lägre produktkostnader har fortsatt.

Nyckeltal	2012	2011	Förändring
Nettoomsättning, MSEK	549,2	613,0	-10 %
Bruttoresultat, MSEK	171,3	198,5	-14 %
Bruttomarginal, procent	31	32	-4 %
Rörelseresultat, MSEK	69,7	76,7	-9 %
Årets resultat, MSEK	35,6	150,3	-76 %
Resultat per aktie, SEK	0,33	1,40	-76 %
Soliditet, procent	87	82	6 %

Nettoomsättning

Bruttoresultat

VD har ordet

Under 2012 bevisade Pricer sin styrka som bolag samtidigt som vi fick uppleva svårigheter i kölvattnet av den svaga ekonomiska utvecklingen på flera av våra marknader – inte minst i Frankrike, som är vår största marknad. Vi konstaterar ändå att vi åstadkommer det näst bästa resultatet i Pricers historia trots den ekonomiska situationen.

Vi vann under året flera betydelsefulla affärer samtidigt som vi inte förlorade någon upphandling. Pricer vann bland annat marknadens hittills största projekt där försäljningsvärdet bedöms komma att överstiga 300 MSEK under tre till fem år. Parallellt med den här typen av framgångar meddelade en av de större kunderna, Carrefour, att de skjuter på uppgraderingen av våra etiketter. Detta inte på grund av tveksamheter till nyttan med vår lösning, utan för att skjuta på investeringen. De som utvärderar våra lösningar för elektronisk prismärkning ser nyttan som skapas, och möjligheten att räkna hem investeringen på ett till två år. Samtidigt går det att skjuta på investeringen, något som en del lockas av i svåra ekonomiska tider som 2012 innebar.

Det är svårt att svara exakt vad beteendet med allt längre beslutsprocesser hos kunderna betyder för 2013. Samtidigt kan vi glädjas åt att antalet pilotinstallationer ligger på en rekordhög nivå, vilket är vår viktigaste indikator på framtida affärer. Här finns det anledning att känna optimism.

När det gäller vår lösning ser vi att allt fler kunder valt nästa generations etiketter – de som är grafiska. Den här typen av etiketter kan innehålla en större mängd information än bara pris, till exempel beskriva en varas egenskaper. Därmed kan den här generationens etikett bli bärare av säljande information om varan, något som vi är övertygade om kommer att bredda vår marknad. Vår lösning hjälper inte bara till att hålla nere kostnader utan även till att kommunicera och i en förlängning att sälja varor.

För oss är det viktigt att fortsätta ha ett produktmässigt försprång mot våra konkurrenter. Därför är det med stolthet som vi i september installerade världens första butik med etiketter utrustade med NFC-teknik (Near Field Communication). Vi har fortsatt att fokusera på att utveckla nya lösningar, baserade på kunders efterfrågan, varav ett flertal kommer att lanseras under 2013.

Under året har vi fortsatt att investera i vår sälj- och marknadsorganisation. Pricers förmåga att kombinera marknadens bästa tekniska lösningar med en stark marknadsfokusering har varit avgörande för de senaste årens framgångar.

Därför står vi väl rustade 2013. Vår prognos är att vi ska kunna öka vår försäljning under året, även om den samlade bilden av konjunkturen är oklar. Den underliggande efterfrågan på våra lösningar är dock god då endast en marginell andel av västvärldens butiker gått över till elektroniska hyllkantsetiketter.

Man kan ju fråga sig hur länge ledningarna för världens detaljhandelskedjor tänker låta personalen springa runt och manuellt märka om priset på varorna när det istället kan göras för tusentals artiklar med ett par knapptryckningar på ett tangentbord.

Fredrik Berglund VD, Pricer

"Man kan ju fråga sig hur länge ledningarna för världens detaljhandelskedjor tänker låta personalen springa runt och manuellt märka om priset på varorna när det istället kan göras för tusentals artiklar med ett par knapptryckningar på ett tangentbord."

Världsledare inom digitala lösningar för prismärkning

Vi har erbjudit lösningar för elektroniska hyllkantsetiketter i över 20 år

Pricer-aktien

Pricers B-aktie är noterad på listan NASDAQ OMX Stockholm, Small CAP. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2012 till 109 891 781 SEK. Antalet aktier uppgick till 109 891 781 fördelat på 225 822 A-aktier och 109 665 959 Baktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona. A-aktier medför fem röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Bolagsordningen medger att A-aktier kan omvandlas till B-aktier på begäran av ägare till A-aktier.

För att öka Pricer-aktiens tillgänglighet för amerikanska investerare finns genom Bank of New York Mellon ett ADRprogram (American Depository Receipt) etablerat i USA. Detta innebär att B-aktien finns tillgänglig som depåbevis i USA utan formell börsregistrering. En ADR motsvarar en B-aktie.

Omsättning och kursutveckling 2012

Aktiekursen vid årets början låg på 11,40 SEK och slutade året på 8,90 SEK. Högsta betald kurs under året var 13,85 SEK, vilken noterades den 17 februari, och lägsta stängningskurs på 8,10 SEK noterades den 21 november. Det totala börsvärdet den 31 december 2012 uppgick till 978 MSEK.

Under helåret 2012 omsattes 62 482 599 aktier till ett sammanlagt värde av 708 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 250 tusen aktier till ett värde av 2 835 TSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 39 150 för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 157 per handelsdag. Avslut har skett varje handelsdag.

Utdelning

Pricers styrelse har föreslagit utdelning för 2012 om 0,25 (0,25) SEK per aktie baserat på den antagna utdelningspolicyn:

Styrelsens avsikt är att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl rimlig avkastning som utdelningstillväxt och att tillämpa en policy där utdelningsnivån anpassas till Pricers resultat, finansiella ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Den årliga utdelningen skall långsiktigt motsvara 30-50 procent av årets vinst.

Teckningsoptioner

2011 utfärdades 30 000 000 teckningsoptioner till förmån för anställda. Varje tiotal teckningsoptioner ger fram till 31 augusti 2015 rätt till teckning av en ny B-aktie. Teckningspriset är 15,60 SEK.

Utestående teckningsoptioner

Benämning	Antal	Utfärdade år	Lösenkurs (SEK) 1 )	Förfallodag
TO11	30 miljoner	2011	15,60	2015-08-31

1 ) Varje tiotal optioner ger rätt att förvärva en aktie till angiven lösenkurs

Ägarstruktur

Antal aktieägare uppgick per 31 december 2012 till 20 743. De tio största ägarna svarade för 39 procent av antalet aktier och röster. Juridiska personer svarade för 65 procent av antalet aktier och röster och det utländska ägandet uppgick till 30 procent av antalet aktier och röster.

Ägarstruktur per den 31 december 2012

Antal aktier	Antal aktie ägare	Pro cent av aktieä garna	Antal aktier	Pro cent av röster	Pro cent av kapital
1-1 000	15 382	74	4 539 313	4	4
1 001-20 000	4 927	24	20 793 921	19	19
20 001-	434	2	84 558 547	77	77
Summa	20 743	100	109 891 781	100	100

Källa: Euroclear

Aktieägarkategorier 31 december 2012

Röster 31 december 2012

Ägare	A-aktier	B-aktier	Antal aktier	Röster, procent	Innehav, procent
Grimaldi, Salvatore inkl. bolag	211 054	10 315 755	10 526 809	10,3	9,6
Handelsbanken fonder	-	8 859 383	8 859 383	8,0	8,1
Pohjola Bank	-	5 539 107	5 539 107	5,0	5,0
Avanza Pension Försäkringsaktiebolag	-	4 801 799	4 801 799	4,3	4,4
Sifonen	-	3 000 000	3 000 000	2,7	2,7
Nordnet Pension	-	2 697 811	2 697 811	2,4	2,5
Danica Pension	-	2 121 410	2 121 410	1,9	1,9
Fjärde AP Fonden	-	1 746 177	1 746 177	1,6	1,6
Hajskäret Invest	-	1 600 000	1 600 000	1,4	1,5
FIM Bank	-	1 592 659	1 592 659	1,4	1,4
De 10 största ägarna	211 054	42 274 101	42 485 155	39,1	38,7
Övriga	14 768	67 391 858	67 406 626	60,9	61,3
Totalt	225 822	109 665 959	109 891 781	100,0	100,0

Data per aktie, 2008-2012

SEK per aktie	2012	2011	2010	2009	2008
Resultat	0,33	1,40	0,54	0,20	1,06
Utdelning	0,25	0,25	0,20	-	-
Eget kapital	6,40	6,38	5,18	5,05	5,02
Kassaflöde	0,21	0,06	-0,14	0,55	0,02
P/S-tal	1,77	1,99	1,71	1,61	1,09
Med hänsyn till utspädning:
Resultat	0,33	1,39	0,54	0,19	0,96
Eget kapital	6,40	6,44	5,48	5,27	5,14
Kassaflöde	0,21	0,06	-0,15	0,53	0,02
P/S-tal	1,77	1,94	1,72	1,68	1,20
Börskurs:
årshögsta	13,85	15,40	8,50	7,60	7,70
årslägsta	8,10	6,90	5,10	4,50	3,10
vid årets slut	8,90	11,40	7,40	5,20	4,60
Antal aktier, 31 dec, tusental	109 892	108 459	105 552	108 027	115 327
Marknadsvärde 31 dec, MSEK	978	1 236	779	549	497
Genomsnittligt antal aktier, tusental	109 290	107 258	103 583	111 677	115 327
Börskurs 31 dec/eget kapital, %	139	177	135	93	149

Aktiekapitalets utveckling, 2008-2012

År		Ökning av antal aktier	Totalt antal aktier	Förändringar av aktiekapital MSEK	Totalt aktiekapital MSEK
2008		0	1 016 132 200	0	101,6
2009		0	1 016 132 200	0	101,6
2010	Konvertering/aktieemission	39 385 963	1 055 518 163	4,0	105,6
2011	Aktieemission från personaloptioner	11 509 870	1 067 028 033	1,2	106,8
2011	Sammanläggning 10:1	-960 325 229	106 702 804	0	106,8
2011	Aktieemission från personaloptioner	1 762 344	108 465 148	1,8	108,5
2012	Aktieemission från personaloptioner	1 426 633	109 891 781	1,4	109,9

Källa: Euroclear

Affärsrisker och möjligheter

Pricer ser en stor potential inom detaljhandeln där bolaget, med sin starka tekniska plattform och sina starka kundreferenser, är väl positionerat för att möta och utnyttja den förväntade växande efterfrågan. Samtidigt innebär allt företagande och aktieägande ett visst risktagande. Flera riskfaktorer kan komma att påverka Pricers verksamhet. Därför måste dessa risker men även affärsmöjligheter beaktas vid en bedömning av bolaget och dess framtida utveckling. Nedan beskrivs några av de faktorer som kan vara av stor betydelse för bolagets framtida utveckling, resultat och ställning. Dessa faktorer är inte framställda i prioritetsordning och gör inte anspråk på att vara heltäckande.

Affärsrisker

Marknad. ESL-marknaden har vuxit och förväntas fortsätta att växa, även om en viss avmattning i tillväxten noterats under det senaste året. Det är svårt att uppskatta när ESL-system kommer att bli allmänt efterfrågade i stor skala.

Kundberoende. Pricer har ett relativt litet antal stora kunder som står för en stor del av försäljningen. Genom att bland annat skapa partnersamarbeten och därmed betjäna ett större antal kunder söker Pricer minska beroendet av enskilda kunder.

Leverantörer. Pricer samarbetar med underleverantörer för att skapa en flexibel produktionslösning och använder standardkomponenter så långt som möjligt. Det kan dock inte uteslutas att komponentbrist uppstår eller att leveranser kan försvåras vid stora volymökningar i produktionen.

Produkter. Pricer ägnar betydande resurser åt produktutveckling för att bevara och förstärka bolagets ledande position avseende systemlösning. Utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar om de bedöms vara kommersiellt gångbara. Det föreligger risk för att de nya produkterna inte uppfyller teknisk funktionalitet eller inte motsvarar förväntningarna, vilket kan medföra nedskrivningsbehov eller ändrad bedömning av avskrivningstider av tillgångarna. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk för att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Nyckelkompetens. Det finns risk för att anställda med nyckelkompetens lämnar sin tjänst. Genom kunskapsöverföring och dokumentation av arbetsprocesserna söker Pricer säkerställa att kompetensen behålls inom företaget.

Framtida kapitalbehov. Pricers bedömning är att ingen ytterligare finansiering är nödvändig i och med att kassaflödet från rörelsen varit positivt sammantaget över de senaste åren. Pricer kan dock behöva ytterligare kapitaltillskott om försäljningen av ESL-system inte ökar i den takt som förutspås, om bruttomarginalen inte blir tillräcklig för att bevara ett positivt kassaflöde i verksamheten eller om andra händelser inträffar som kan innebära ytterligare kapitalbehov.

Konkurrenter. Det finns i dagsläget bara ett fåtal företag med liknande produkter som konkurrerar med Pricer om andelar på ESL-marknaden i större skala. Därutöver finns mindre regionala bolag eller bolag som försöker utveckla produkter för att etablera sig på marknaden. En strukturering av branschen, till exempel att någon eller några konkurrenter lierar sig med en stark partner, skulle kunna innebära ett hot mot övriga aktörer på marknaden. Pricer arbetar nära sina kunder för att behålla sin position och stärka sitt erbjudande och därigenom inte riskera att tappa marknadsandelar.

Konkurrerande teknik. Den infraröda teknik som Pricer använder erbjuder säkrare överföring och snabbare hastighet än den konkurrerande radiovågstekniken och är den vanligaste tekniken i ESL-system. Det är dock möjligt att ny teknik kan utgöra ett hot i framtiden. Hittills har inte Pricer hittat någon teknik som utgör ett tydligt hot mot företagets teknik. Utvecklingskostnaderna för ESL-system har varit mycket stora och det kan inte uteslutas att det kan krävas stora insatser i framtiden för att upprätthålla bolagets konkurrenskraft.

Patent. Pricer skyddar sina produkter i den mån det går genom patent. Det finns emellertid inga garantier för att bolagets nyutvecklade produkter kan patenteras, att nuvarande och framtida applikationer faktiskt kan patenteras eller att de patent som bolaget har räcker för att skydda bolaget. Risk föreligger dessutom för kostsamma patenttvister som kräver uppmärksamhet från ledningen.

Finansiell riskhantering och valutarisker. Se not 21.

Möjligheter

Marknad. Omfattande förändringar sker för närvarande i detaljhandeln, framför allt i dagligvaruhandeln. Strukturförändringar, hårdnande konkurrens och allt större fokus på priset gör att automatiseringsstrategier blir allt mer utbredda. Detta kommer att gynna ESL-branschen på sikt på en marknad där penetrationen ännu är försumbar, men där potentialen har beräknats till mellan sex och tio miljarder etiketter. Pricer är väl positionerat för att möta en ökande efterfrågan.

Kunder. Pricer har en stark marknadsnärvaro, ett starkt varumärke i dagligvaruhandeln och marknadens bredaste installationsbas med över 8 400 installationer i drift hos prestigefyllda kunder.

Erbjudande och produkter. Tack vare flera års kontinuerlig utveckling bedömer Pricer att bolaget har en modern och rationell teknisk plattform som möjliggör marknadens mest effektiva och högpresterande system. Plattformen rymmer dessutom en potential för vidareutveckling och en rad anpassade tillämpningar. Pricer erbjuder ett helhetsgrepp i sitt åtagande mot kunden och har också byggt upp förutsättningar för ett utökat tjänste- och produktutbud på en lönsam eftermarknad.

Definitioner

Avkastning på eget kapital

Årets resultat i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat som summan av ingående och utgående eget kapital dividerat med två.

Avkastning på sysselsatt kapital

Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital, beräknat som summan av ingående och utgående sysselsatt kapital dividerat med två.

Eget kapital per aktie

Eget kapital dividerat med antal aktier på balansdagen.

Kapitalomsättningshastighet

Årets nettoomsättning dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital, beräknat som summan av ingående och utgående sysselsatt kapital dividerat med två.

Kassaflöde per aktie

Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med antal aktier på balansdagen.

Kassalikviditet

Totala omsättningstillgångar exklusive lager i procent av totala kortfristiga och långfristiga skulder.

Nettolåneskuld

Räntebärande skulder reducerat med räntebärande tillgångar.

Nettomarginal

Årets resultat i procent av nettoomsättning.

Nettoskuldsättningsgrad

Nettolåneskuld i förhållande till eget kapital.

P/S (Price/Sales)

Aktiekursen på balansdagen dividerat med nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier.

Resultat per aktie

Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.

Rörelsekapital

Icke räntebärande omsättningstillgångar reducerade med icke räntebärande kortfristiga skulder.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.

Rörelsens kassaflöde

Kassaflödet för den löpande verksamheten.

Soliditet

Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.

Sysselsatt kapital

Tillgångar exklusive räntebärande tillgångar reducerat med icke räntebärande skulder.

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 1 januari – 31 december 2012. Belopp inom parentes avser föregående år.

Koncernen består av moderbolaget Pricer AB (Sverige) samt de helägda dotterbolagen Pricer S.A.S. (Frankrike), Pricer Inc. (USA), Pricer E.S.L. Israel Ltd. (Israel) samt några små närmast vilande bolag.

Koncernen är organiserad med huvuddelen av verksamheten i moderbolaget, som ansvarar för utveckling, produktledning, inköp, försäljning till dotterbolag och vissa marknader samt kundservice. Dotterbolagen i Frankrike och USA svarar för försäljning och kundservice på respektive närliggande marknader. Pricer E.S.L. Israel Ltd förvärvades 2006 och ansvarade tidigare för produktlinjen Eldat. Bolaget erhåller licensintäkter från försäljning av Eldat-produkter samt utför försäljningstjänster och produktunderhåll.

Verksamhet

Pricer behåller sin ställning som världens ledande leverantör av elektroniska hyllkantsetiketter. Under 2012 nåddes det näst bästa resultatet i bolagets historia, trots den svaga utvecklingen inom euro-området. Den svaga konjunkturen har gjort att både orderingång och omsättning minskat under året. Även bruttomarginalen har pressats något.

Ett flertal betydelsefulla affärer har vunnits och Pricer har inte förlorat någon större upphandling under året. Antalet pilotprojekt ligger fortsatt på en hög nivå, en tydlig indikator på framtida affärer, och projekten spänner över ett flertal världsdelar och branscher. Däremot har det kärva ekonomiska klimatet gjort att investeringarna drar ut på tiden. Det tar längre tid mellan pilotprojekt och beställning samt att projekten går långsammare än planerat.

Att utveckla nya lösningar, baserade på kunders efterfrågan, har fokuserats, varav ett flertal kommer att lanseras under 2013. Förstärkning av sälj- och marknadsorganisationen har fortsatt.

De grafiska etiketterna står för en ökande andel av intäkterna. Funktionaliteten och möjligheterna med de grafiska etiketterna kommer bredda marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter. Kortsiktigt kommer omsättningen påverkas positivt men marginalen negativt.

Pricer står stark inför framtiden med den förstärkta säljorganisationen och produktutbudet. Samtidigt gör den svaga konjunkturen den samlade bilden oklar. Bedömningen är att omsättningen kommer att öka under 2013. Bruttomarginalen kommer dock att pressas av den ökande andelen grafiska etiketter vilket gör att rörelseresultatet för 2013 beräknas vara något lägre.

Marknadsutveckling

Europa, Mellanöstern och Afrika (EMEA)

Omsättningen i regionen uppgick till 454,1 (497,5) MSEK. Minskningen förklaras av den försämrade konjunkturen i Europa, främst i Frankrike och Italien.

Trots den svaga utvecklingen på den viktiga franska marknaden, som bland annat föranledde Carrefours beslut att inte göra några installationer under året, har långsiktiga avtal tecknats med flera stora detaljhandelskedjor i Frankrike. Avtal har även tecknats på andra marknader i Europa.

Pricer har genom partnern PSI Group utfört leveranser av stor betydelse till REMA 1000, en ledande butikskedja i Norge med över 500 butiker. Försäljningsvärdet uppgick till närmare 100 MSEK under 2012 och omfattade kedjans samtliga butiker. Den installerade basen förväntas ge ytterligare beställningar framöver.

En av världens största detaljhandelskedjor, med säte i Frankrike, har valt Pricers lösning för pris- och informationssystem för installation i sina franska butiker. Det totala värdet av projektet uppskattas komma att överstiga 300 MSEK under tre till fem år, vilket är det hittills största i branschen. Projektet omfattar över 600 butiker inom olika butiksformat och gäller både nyinstallationer och uppgraderingar.

Pricer har fått en viktig affär med belgiska Delhaize gällande bolagets mest avancerade system för elektronisk hyllkantsinformation med grafiska så kallade DotMatrix-etiketter. Ordern är den första i denna omfattning med uteslutande grafiska etiketter. Det initiala ordervärdet uppgick till 20 MSEK och omfattade 15 integrerade butiker och några franchisebutiker i Europa och har utökats löpande.

Amerika

Omsättningen i regionen uppgick till 64,8 (79,1) MSEK. Intresset för elektroniska hyllkantsetiketter ökar på den amerikanska kontinenten med bas i de omfattande fleråriga installationsprojekt som pågår såväl i USA som i Mexiko, även om det senare varit med lite lägre takt än under föregående år. Pilotprojekt och installationer i mindre skala pågår hos flera handelskedjor från olika länder och inom olika branscher på detta betydande marknadsområde.

Installationerna hos mexikanska Soriana skapar ett ökat intresse bland andra kedjor i landet, något som i sin tur även resulterat i ett flertal pilotinstallationer och mindre installationer, även utanför livsmedelsbranschen. Antalet kunder i regionen har ökat även om det ännu inte lett till några väsentliga volymer.

Asien och Stillahavsområdet

Omsättningen i regionen uppgick till 30,3 (36,4) MSEK. Utvecklingen i Japan, den i regionen största marknaden, var fortsatt svag under året men Pricer har behållit sin ledande ställning. Ett visst ökat intresse har noterats från kunder i andra länder inom regionen, dock från en låg nivå.

Order, nettoomsättning och resultat

Orderingången uppgick till 512 (648) MSEK, en minskning med 21 procent i jämförelse med föregående år. Inga väsentliga valutaeffekter noterades. Förstärkningen av US-dollarn utjämnas av försvagningen av euron.

Omsättningen uppgick till 549,2 (613,0) MSEK under året, en minskning med 10 procent jämfört med motsvarande period 2011. Exklusive valutaeffekt var minskningen också 10 procent.

Bruttovinsten uppgick till 171,3 (198,5) MSEK och bruttomarginalen till 31,2 (32,4) procent för året.

Rörelsekostnaderna uppgick till 101,6 (121,8) MSEK för året och har minskat bland annat genom lägre avsättning till bonusreserv, att tillgångar från ett förvärv 2006 slutligt skrevs av 2011 samt minskade juridiska kostnader.

Rörelseresultatet uppgick till 69,7 (76,7) MSEK för året. Detta innebar en rörelsemarginal om 12,7 (12,5) procent.

Finansnettot uppgick till -3,1 (-2,2) MSEK för året och bestod främst av negativa valutaeffekter från omräkning av finansiella omsättningstillgångar och likvida medel. Den redovisade skattekostnaden om 31,0 MSEK bestod främst av omvärdering av uppskjutna skattefordringar till följd av den sänkta skattesatsen i Sverige från 2013.

Nettoresultatet uppgick till 35,6 (150,3) MSEK.

Omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat bestod av negativ valutaomräkning av nettotillgångar i utländska dotterbolag i euro, främst goodwill.

	jan – dec 2012	jan – dec 2011
Nettoomsättning	549,2	613,0
Kostnad såld vara	-377,9	-414,5
Bruttoresultat	171,3	198,5
Bruttomarginal, %	31,2	32,4
Omkostnader	-101,6	-121,8
Rörelseresultat	69,7	76,7
Rörelsemarginal, %	12,7	12,5

Tillgångar, finansiell ställning och kassaflöde

Totala tillgångar uppgick till 809 (845) MSEK vid årets utgång och bestod främst av immateriella tillgångar om 247,2 (247,4) MSEK, till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under 2006 inklusive ett goodwillbelopp om 217,4 (225,7) MSEK.

Rörelsekapitalet uppgick till 305,7 (260,4) MSEK vid utgången av året vilket var en ökning med 17 procent. Rörelsekapitalet i förhållande till omsättningen har ökat under 2012, från 42 procent till 56 procent, främst på grund av längre betalningstider från kund, högre lagernivåer för att kunna svara upp mot kundernas önskemål om snabbare leveranser samt lägre leverantörsskulder.

Likvida medel vid utgången av året uppgick till 45,7 (58,8) MSEK. Utöver tillgängliga likvida medel har Pricer en outnyttjad checkräkning uppgående till 50 MSEK samt ytterligare 50 MSEK i kreditlöfte.

Eget kapital

Optionsprogrammet till anställda från 2008 förföll den 30 juni 2012. 1 426 633 nya B-aktier har emitterats under året genom dessa optioner, vilket tillfört Pricer 10,6 MSEK.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 23,2 (5,9) MSEK och var fortsatt positivt.

Pricers kassalikviditet uppgick till 295 (231) procent. Soliditeten uppgick till 87 (82) procent vid årets utgång.

Investeringar

Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 18,3 (12,3) MSEK under året, och bestod främst av aktiverade utvecklingskostnader om 11,1 (8,4) MSEK.

Övrigt

Moderbolag

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 439,6 (507,2) MSEK och resultat efter skatt till 22,3 (143,3) MSEK för året. Moderbolagets likvida medel uppgick till 29,8 (12,7) MSEK vid utgången av året.

Uppgifterna under övriga rubriker i förvaltningsberättelsen omfattar i tillämpliga fall även moderbolaget.

Personal

Medelantalet anställda under året uppgick till 72 (66) och antalet anställda vid årets utgång var 73 (72). Pricer arbetar aktivt för att få en jämnare könsfördelning på alla avdelningar och eftersträvar mångfald. Hälsoriskerna vid Pricer är små och kontroll av arbetsmiljön genomförs minst en gång vartannat år. Sjukfrånvaron är mycket låg och understeg 1,4 (1,0) procent under 2012.

Produktutveckling

Som första leverantör i världen installerade Pricer i september en hel butik där varje etikett är utrustad med en NFC tag. Konsumenten kan med sin smartphone bl a ta reda på mer information om varan, lägga den i sin varukorg och bli varnad för allergier.

För att möta önskemålen från mindre butiker som apotek och små fackhandlare där utrymme är en bristvara lanserade Pricer BSE3, en basstation i fickstorlek.

Tack vare Pricers fokus på läsbarhet och konsumentupplevelse har nu samtliga grafiska etiketter e-papper från E Ink, som är världens största leverantör av e-papper. Exempelvis ersätter den nya SmartTAG HD 110 en tidigare generation och erbjuder därmed bättre läsbarhet och högre detaljrikedom.

Behovet av stor, tydlig och av, för personalen, lättanvänd skyltning har lett till produkten Price Poster, en lösning för att kunna visa stora tydliga priser i listor och kampanjläge. Skylten sköts enkelt helt lokalt och är en fullt integrerad del i Pricers system.

Pricers stora nätverk av partners innebär också många varierande behov och önskemål på vad som ska visas på etiketterna, något som Pricer tagit fasta på i senaste versionen av servermjukvaran, R4. Aldrig har det varit enklare att ställa in hur etiketterna ska se ut och lägga till affärslogik anpassad för kunden.

Förra årets satsning på marknadsföring i butik har utvecklats vidare och lett till SmartFrame, ett koncept för att extremt enkelt och robust kunna skylta upp hyllorna på ett attraktivt sätt.

Produktutvecklingen leds från moderbolaget i Stockholm. Under 2012 ökade insatserna inom produktutveckling som en konsekvens av investeringar för ytterligare kapacitet och effektivisering av tillverkningen. Kostnaderna uppgick till 17,2 (18,4) MSEK, motsvarande 17 (15) procent av totala rörelsekostnader och 3 (3) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har en del av kostnaderna för utvecklingsarbetet under året, 11,1 (8,4) MSEK, aktiverats som anläggningstillgång avseende utvecklingsprojekt.

Pricers verksamhet uppfyller kraven enligt RoHS samt andra legala miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot.

Finanspolicy och valutarisker

Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy, se not 21.

Valutarörelserna har varit fortsatt betydande även under 2012. Svenska kronan har under året förstärkts mot euron men försvagats mot US-dollarn. Genomsnittskursen för euro försvagades med 32 (52) öre, 4 (5) procent, och för US-dollar förstärktes den med 28 (-71) öre motsvarande 4 (-10) procent i jämförelse med genomsnittskurser under 2011. Pricers om-

Förvaltningsberättelse (forts.)

sättning fördelades med 58 (74) procent i euro, med 39 (18) procent i US-dollar och övriga valutor 3 (8) procent under 2012. Kostnad för sålda varor var nästan uteslutande i USdollar och rörelsekostnader i lika delar euro och svenska kronor och en mindre del i US-dollar. Pricer säkrar en andel av förväntade flöden genom terminskontrakt för att säkra marginaler och motverka kortsiktiga valutaeffekter. Pricer kontrakterar i allmänhet aldrig priser till kund för längre tid än ett år och oftast kortare för att kunna justera priset bl a för valutaförändringar. Effekter från realiserade och orealiserade valutaterminer uppgick till -2,3 (-4,5) MSEK i resultatet. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till -3,1 (-1,7) MSEK och består av valutaomräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. I grunden gynnas Pricer av en stark euro och missgynnas av en stark US-dollar.

Information om risker och osäkerhetsfaktorer samt juridiska tvister

Pricers resultat och finansiella ställning påverkas av olika riskfaktorer som skall beaktas vid en bedömning av koncernen och moderbolaget och deras framtidspotential. Dessa risker gäller främst utvecklingen av marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter. Med tanke på kundstrukturen och avtalens stora omfattning kan en försening i installationerna ha en väsentlig påverkan på ett givet kvartal.

Pricer ägnar betydande resurser åt produktutveckling för att bevara och förstärka bolagets ledande position avseende systemlösning. Utvecklingsprojekt redovisas som immateriella tillgångar om de bedöms vara kommersiellt gångbara. Det föreligger risk för att de nya produkterna inte uppfyller teknisk funktionalitet eller inte motsvarar förväntningar, vilket kan medföra nedskrivningsbehov eller ändrad bedömning av avskrivningstider av tillgångar. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk för att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Mer information om finansiella risker framgår av not 21.

Som en del av Pricers löpande verksamhet blir ibland bolaget inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller finansiella ställning.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

De riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit årsstämman 2013 är desamma som årsstämman fastställde för 2012 och framgår nedan.

Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut.

Till ledande befattningshavare har årsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Med ledande befattningshavare avses verkställande direktören, ekonomi- och finansdirektören och övriga medlemmar i koncernens ledningsgrupp. För koncernledningens sammansättning se sidan 50.

Pricer skall erbjuda en, med avseende på förhållandena i

det land i vilket var och en av medlemmarna i koncernledningen bor, marknadsmässig totalkompensation som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Ersättningen till koncernledningen skall bestå av fast lön, rörlig ersättning, pension och andra sedvanliga förmåner.

Den fasta lönen fastställs individuellt och baseras på varje individs roll, prestation, resultat och ansvar. Lönenivån skall vara marknadsmässig på den relevanta marknaden. Den rörliga ersättningen baseras på uppfyllelse av finansiella och personliga mål. Den rörliga ersättningen skall inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen. Koncernledningens pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga och bör baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan.

För att uppmuntra till långsiktig samsyn med bolagets aktieägare, skall utöver lön, pension och övriga ersättningar, även incitament kunna erbjudas i form av aktierelaterade instrument.

Verkställande direktörens uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från arbetstagarens sida och tolv månader vid uppsägning från arbetsgivarens sida. För övriga ledande befattningshavare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader.

Verkställande direktören har rätt till avgångsvederlag motsvarande tolv månadslöner om han avslutar sin anställning som en konsekvens av stora ägarförändringar och vid vissa andra händelser, s.k. "change of control". Ledande befattningshavare i övrigt äger inte rätt till avgångsvederlag. Med hänvisning till ÅRL 6 kap. 2 a § föreligger det inga andra sådana upplysningar än vad som framgår ovan.

Styrelsen äger rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i enskilda fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Uppgifter om aktier i Pricer

Det finns totalt 109 891 781 antal aktier i Pricer varav 0,2 procent A-aktier som ger fem röster och återstoden B-aktier som ger en röst. Pricer har cirka 21 000 aktieägare varav de 10 största innehar ca 39 procent av kapitalet. Salvatore Grimaldi med bolag är den störste ägaren med 10 procents innehav. Mer detaljer kring ägandet i Pricer framgår på sidan 7.

Vid årsstämman 2012 beslutades att bemyndiga styrelsen att ge ut upp till 5 miljoner aktier för förvärv av bolag, rörelser, rättigheter eller andra tillgångar. Bemyndigandet har inte utnyttjats.

Styrelse

Förslag till styrelse vid årsstämma utarbetas genom den av årsstämman utsedda nomineringskommitté som utgörs av Salvatore Grimaldi, Thomas Bill, Frank Larsson, John Örtengren och Peter Larsson. Vid årsstämman 2012 omvaldes Mikael Bragd, Bo Kastensson, Peter Larsson och Bernt Magnusson samt nyvaldes Indra Åsander. Peter Larsson valdes till styrelsens ordförande. Inga suppleanter till bolagsstämmovalda styrelseledamöter har utsetts. En ersättningskommitté bestående av Peter Larsson och Bo Kastensson utsågs vid styrelsens konstituerande möte. Övriga frågor behandlas av styrelsen i sin helhet men kan beredas av olika grupper av ledamöter. För en beskrivning av styrelsens arbete, se sidan 47.

Närstående

Inga betydande transaktioner har ägt rum med närstående som väsentligt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.

Bolagsstyrningsrapport

Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidan 46 och Pricers hemsida www.pricer.com.

Framtidsutsikter

För 2013 förväntas högre omsättning, men något lägre rörelseresultat orsakat av lägre bruttomarginal beroende på ändrad produktmix.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen föreslår att av till förfogande stående vinstmedel i moderbolaget, 427 426 029 SEK, 27 472 945 SEK utdelas till aktieägarna, baserat på antal aktier på avstämningsdagen, och återstoden 399 953 084 SEK balanseras i ny räkning. Den föreslagna utdelningen utgör 0,25 (0,25) SEK per aktie.

Pricers styrelse har föreslagit utdelning för 2012 baserat på en sedan tidigare antagen utdelningspolicy:

Styrelsens avsikt är att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl rimlig avkastning som utdelningstillväxt och att tillämpa en policy där utdelningsnivån anpassas till Pricers resultat, finansiella ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Den årliga utdelningen skall långsiktigt motsvara 30-50 procent av årets vinst.

Vad beträffar bolagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen med tillhörande bokslutskommentarer och noter.

Rapport över koncernens totalresultat

1 januari - 31 december

Belopp i TSEK	Not	2012	2011
Nettoomsättning	2, 3	549 199	612 994
Kostnad för sålda varor		-377 862	-414 474
Bruttoresultat		171 337	198 520
Försäljningskostnader		-50 878	-59 368
Administrationskostnader		-33 494	-44 047
Forsknings- och utvecklingskostnader		-17 220	-18 389
Rörelseresultat	4 , 5, 6, 22	69 745	76 716
Finansiella intäkter		353	282
Finansiella kostnader		-3 540	-2 459
Finansnetto	7	-3 187	-2 177
Resultat före skatt		66 558	74 539
Skatt	8	-30 927	75 761
Årets resultat		35 631	150 300
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser		-12 403	-1 888
Kassaflödessäkringar		239	-
Skatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat		4 580	-
Årets totalresultat		28 047	148 412
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		35 630	150 300
Innehav utan bestämmande inflytande		1	0
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		28 046	148 412
Innehav utan bestämmande inflytande		1	0
Resultat per aktie	17	2012	2011
Resultat per aktie i SEK före utspädning		0,33	1,40
Resultat per aktie i SEK efter utspädning		0,33	1,39

Rapport över koncernens finansiella ställning

Per den 31 december

Belopp i TSEK	Not	2012	2011
TILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar	9	247 255	247 444
Materiella anläggningstillgångar	10	7 506	4 434
Uppskjutna skattefordringar	8	101 687	124 456
Summa anläggningstillgångar		356 448	376 334
Varulager	13	141 987	114 559
Kundfordringar	14	191 543	256 820
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	15 764	16 434
Övriga fordringar	12	57 109	21 644
Likvida medel		45 662	58 788
Summa omsättningstillgångar		452 065	468 245
SUMMA TILLGÅNGAR		808 513	844 579
EGET KAPITAL OCH SKULDER
EGET KAPITAL	16
Aktiekapital		109 892	108 465
Övrigt tillskjutet kapital		396 721	387 072
Reserver		-28 818	-21 234
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		225 637	217 251
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare		703 432	691 554
Innehav utan bestämmande inflytande		69	68
Summa eget kapital		703 501	691 622
SKULDER
Avsättningar	18	2 908	3 149
Övriga långfristiga skulder		1 402	755
Summa långfristiga skulder		4 310	3 904
Förskott från kunder		5 565	10 475
Leverantörsskulder		55 340	80 663
Övriga skulder	19	8 346	25 739
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	26 254	23 949
Avsättningar	18	5 197	8 227
Summa kortfristiga skulder		100 702	149 053
Summa skulder		105 012	152 957
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		808 513	844 579
Ställda säkerheter Eventualförpliktelser	23 23	60 375 750	60 403 778

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital

		Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Belopp i TSEK	Not	Aktie kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Omräk nings reserv	Säkrings reserv	Balan serade vinstmedel inkl. årets resultat	Summa	Innehav utan bestäm mande inflytande	Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2012-01-01		108 465	387 072	-21 234	-	217 251	691 554	68	691 622
Årets resultat						35 630	35 630	1	35 631
Årets övrigt totalresultat				-7 770	186		-7 584		-7 584
Årets totalresultat				-7 770	186	35 630	28 046	1	28 047
Aktieemission		1 427	9 130				10 557		10 557
Utdelning						-27 244	-27 244		-27 244
Aktierelaterade ersättning ar som regleras med eget kapitalinstrument			519				519		519
Summa transaktioner med koncernens ägare		1 427	9 649			-27 244	-16 168		-16 168
Utgående eget kapital 2012-12-31	16	109 892	396 721	-29 004	186	225 637	703 432	69	703 501
Ingående eget kapital 2011-01-01		105 552	372 020	-19 346	-	88 313	546 539	68	546 607
Årets resultat						150 300	150 300		150 300
Årets övrigt totalresultat				-1 888			-1 888		-1 888
Årets totalresultat				-1 888		150 300	148 412		148 412
Aktieemission		2 913	14 022				16 935		16 935
Utdelning						-21 362	-21 362		-21 362
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			1 030				1 030		1 030
Summa transaktioner med koncernens ägare		2 913	15 052			-21 362	-3 397		-3 397
Utgående eget kapital 2011-12-31	16	108 465	387 072	-21 234	-	217 251	691 554	68	691 622

Rapport över koncernens kassaflöden

1 januari - 31 december

Belopp i TSEK	Not	2012	2011
	26
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		66 557	74 539
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		10 174	10 835
Betald inkomstskatt		-15 556	-
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		61 175	85 374
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		-28 614	-36 624
Förändring av rörelsefordringar		28 699	-92 069
Förändring av rörelseskulder och avsättningar		-38 105	49 231
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		-38 020	-79 462
Kassaflöde från den löpande verksamheten		23 155	5 912
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-12 347	-9 336
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-5 964	-2 983
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		229	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-18 082	-12 319
Finansieringsverksamheten
Nyemission		10 557	16 935
Utbetald utdelning		-27 244	-21 362
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-16 687	-4 427
Årets kassaflöde		-11 614	-10 834
Likvida medel vid årets början		58 788	69 867
Valutakursdifferens i likvida medel		-1 512	-245
Likvida medel vid årets slut		45 662	58 788

Resultaträkning och Rapport över totalresultat för moderbolaget

1 januari - 31 december

Resultaträkning
Belopp i TSEK	Not	2012	2011
Nettoomsättning	2	439 565	507 207
Kostnad för sålda varor		-336 172	-382 161
Bruttoresultat		103 393	125 046
Försäljningskostnader		-2 491	-3 287
Administrationskostnader		-32 972	-44 047
Forsknings- och utvecklingskostnader		-17 220	-17 139
Rörelseresultat	4, 5, 22	50 710	60 573
Resultat från finansiella poster:	7
Resultat från andelar i koncernföretag		-148	-26
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar		192	2 631
Ränteintäkter och liknande resultatposter		428	705
Räntekostnader och liknande resultatposter		-3 233	-2 424
Resultat efter finansiella poster och före skatt		47 949	61 459
Skatt	8	-25 619	81 876
Årets resultat		22 330	143 335
Rapport över totalresultat
Årets resultat		22 330	143 335
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser		-3 031	-528
Kassaflödessäkringar		239	-
Skatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat		4 580	-
Årets övrigt totalresultat		1 788	-528
Årets totalresultat		24 118	142 807

Balansräkning för moderbolaget

Per den 31 december

Belopp i TSEK	Not	2012	2011
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	9	29 791	21 663
Materiella anläggningstillgångar	10	5 736	2 220
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	25	184 256	183 804
Fordringar hos koncernföretag	11, 24	86 333	94 328
Uppskjuten skattefordran	8	100 802	121 326
Summa finansiella anläggningstillgångar		371 391	399 458
Summa anläggningstillgångar		406 918	423 341
Omsättningstillgångar
Varulager m m	13	115 402	82 242
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	14	91 303	116 992
Fordringar hos koncernföretag	24	29 606	82 612
Övriga fordringar	12	51 484	19 299
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	15	12 657	5 258
Summa kortfristiga fordringar		185 050	224 161
Kassa och Bank		29 838	12 680
Summa omsättningstillgångar		330 290	319 083
SUMMA TILLGÅNGAR		737 208	742 424

Balansräkning för moderbolaget (forts.)

Belopp i TSEK	Not	2012	2011
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	16
Bundet eget kapital
Aktiekapital		109 892	108 465
Reservfond		104 841	104 841
Summa bundet eget kapital		214 733	213 306
Fritt eget kapital
Överkursfond		199 871	190 222
Fond för verkligt värde		-16 240	-18 028
Balanserade vinstmedel		221 464	105 373
Årets resultat		22 330	143 335
Summa fritt eget kapital		427 425	420 902
Summa eget kapital		642 158	634 208
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar	18	8 105	11 376
Summa avsättningar		8 105	11 376
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Skulder till koncernföretag	24	100	100
Summa långfristiga skulder		100	100
KORTFRISTIGA SKULDER
Leverantörsskulder		46 796	56 811
Skulder till koncernföretag	24	21 740	17 663
Övriga skulder	19	2 111	7 172
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	20	16 198	15 094
Summa kortfristiga skulder		86 845	96 740
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		737 208	742 424
Ställda säkerheter Eventualförpliktelser	23 23	59 625 -	59 625 -

Rapport över förändringar i moderbolagets eget kapital

	Bundet eget kapital Fritt eget kapital
				Fond för verkligt värde
Belopp i TSEK	Aktie kapital	Reserv fond	Över kursfond	Omräk nings reserv	Säk rings reserv	Balan serade vinstme del inkl. årets resultat	Summa
Ingående eget kapital 2012-01-01	108 465	104 841	190 222	-18 028	-	248 708	634 208
Årets resultat						22 330	22 330
Årets övrigt totalresultat				1 602	186		1 788
Årets totalresultat				1 602	186	22 330	24 118
Aktieemission från personaloptioner	1 427		9 130				10 557
Utdelning						-27 244	-27 244
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			519				519
Summa transaktioner med moderbolagets ägare	1 427		9 649			-27 244	-16 168
Utgående eget kapital 2012-12-31 16	109 892	104 841	199 871	-16 426	186	243 794	642 158

Ingående eget kapital 2011-01-01		105 552	104 841	175 170	-17 500	-	126 735	494 798
Årets resultat							143 335	143 335
Årets övrigt totalresultat					-528			-528
Årets totalresultat					-528		143 335	142 807
Aktieemission från personaloptioner		2 913		14 022				16 935
Utdelning							-21 362	-21 362
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument				1 030				1 030
Summa transaktioner med moderbolagets ägare		2 913		15 052			-21 362	-3 397
Utgående eget kapital 2011-12-31	16	108 465	104 841	190 222	-18 028	-	248 708	634 208

Kassaflödesanalys för moderbolaget

1 januari - 31 december

Belopp i TSEK	Not	2012	2011
	26
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt		47 949	61 459
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		10 217	17 136
Betald skatt		-514	-
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		57 652	78 595
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		-32 637	-29 947
Förändring av rörelsefordringar		21 596	-113 997
Förändring av rörelseskulder		-3 795	49 264
		-14 836	-94 680
Kassaflöde från den löpande verksamheten		42 816	-16 085
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-12 321	-9 255
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-4 867	-1 712
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		229	-
MInskning av långfristiga fordringar dotterföretag		13 485	2 615
Ökning av långfristiga fordringar dotterföretag		- 3 970	-6 446
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-7 444	-14 798
Finansieringsverksamheten
Nyemission		10 557	16 935
Utbetald utdelning		-27 244	-21 362
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-16 687	-4 427
Årets kassaflöde		18 685	-35 310
Likvida medel vid årets början		12 680	49 144
Kursdifferens i likvida medel		-1 527	-1 154
Likvida medel vid årets slut		29 838	12 680

Noter till de finansiella rapporterna

(Belopp i TSEK om ej annat anges. Koncern och moderbolag förkortas med K respektive M)

Not 1 Redovisningsprinciper

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet "Moderbolagets redovisningsprinciper".

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 20 mars 2013.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna

Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmast tusental.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.

Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 28.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag, vid behov genom anpassning till koncernens principer.

Ändrade redovisningsprinciper

De nya och ändrade IFRS med tillämpning från och med 2012 har inte haft någon effekt på koncernens redovisning.

Nya IFRS och tolkningar som ännu inte börjat tillämpas

Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas.

• IFRS 9 Financial Instruments avses ersätta IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering senast från och med 2015. IASB har publicerat de två första delarna av vad som kommer att utgöra den slutliga IFRS 9. Den första delen behandlar klassificering och värdering av finansiella tillgångar. De kategorier för finansiella tillgångar som finns i IAS 39 ersätts av två kategorier, där värdering sker till verkligt värde eller upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde används för instrument som innehas i en affärsmodell vars mål är att erhålla de kontraktuella kassaflödena; vilka ska utgöra betalningar av kapitalbelopp och ränta på kapitalbeloppet vid specificerade datum. Övriga finansiella tillgångar redovisas till verkligt värde och möjligheten att tillämpa 'fair value option' som i IAS 39 behålls. Förändringar i verkligt värde ska

redovisas i resultatet, med undantag för värdeförändringar på egetkapitalinstrument som inte innehas för handel och för vilka initialt val görs att redovisa värdeförändringar i övrigt totalresultat. Värdeförändringar på derivat i säkringsredovisning påverkas inte av denna del av IFRS 9, utan redovisas tillsvidare i enlighet med IAS 39. IASB publicerade i oktober 2010 även de delar av IFRS 9 som berör klassificering och värdering av finansiella skulder. Merparten överensstämmer med de tidigare reglerna i IAS 39 förutom vad avser finansiella skulder som frivilligt värderas till verkligt värde enligt den sk "Fair Value Option". För dessa skulder ska värdeförändringen delas upp på förändringar som är hänförliga till egen kreditvärdighet respektive på förändringar i referensränta.

• Ändrad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ändringen avser hur poster inom övrigt totalresultat ska presenteras. Posterna ska delas upp i två kategorier; dels poster som kommer att återföras till årets resultat dels poster som inte kommer att återföras. Poster som kommer att återföras är exempelvis omräkningsdifferenser och vinster/förluster på kassaflödessäkringar. Poster som inte återförs är exempelvis aktuariella vinster och förluster. För koncernen kommer den ändrade standarden innebära att omräkningsdifferenser och vinster/förluster på kassaflödessäkringar kommer att presenteras i en kategori i övrigt totalresultat.

Följande ändringar av redovisningsprinciper med framtida tillämpning bedöms inte komma att ha någon effekt på koncernens redovisning utöver utökade upplysningskrav:

• IFRS 12 Upplysningar om andelar i andra företag
• IFRS 13 Värdering till verkligt värde

Klassificering

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Rörelsesegmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretagen är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma dotterföretagens finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömning om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.

Förvärv den 1 januari 2010 eller senare

Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, sk förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.

Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas vanligtvis i resultatet.

Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.

I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.

Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat.

Förvärv gjorda mellan 1 januari 2004 och 31 december 2009

Förvärv som är gjorda mellan den 1 januari 2004 och 31 december 2009 där anskaffningskostnaden överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i årets resultat. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommit har inkluderats i anskaffningskostnaden.

Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster och förluster som uppkommer från transaktioner med gemensamt kontrollerade företag elimineras i den utsträckning som de motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns någon indikation på nedskrivningsbehov.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer i vilka bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Nettoinvestering i utlandsverksamheter

Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Intäkter

Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag

Intäkter för försäljning av varor redovisas i årets resultat när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas i årets resultat baserad på färdigställandegraden på balansdagen. Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av utfört arbete på basis av gjorda undersökningar. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Ersättningar i form av royalty eller licens på grund av annans användning av koncernens tillgångar redovisas som intäkt när det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med transaktionen tillfaller koncernen och att de kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Kriterierna för intäktsredovisning tillämpas på varje transaktion för sig.

Leasing

Kostnader avseende operationell leasing

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i årets resultat som en minskning av leasingavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.

Koncernen har inga finansiella leasingavtal.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel samt vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet samt sådana vinster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat.

Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt effektivräntemetoden. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.

Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet, nedskrivning av finansiella tillgångar samt sådana förluster på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.

Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.

Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna

Not 1 Redovisningsprinciper (forts.)

skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel och kundfordringar och övriga fordringar samt derivat. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder samt derivat.

Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura har mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiserats, förfallit eller bolaget förlorat kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen.

Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen redovisas derivatinstrument på sätt som beskrivs nedan. Används derivatinstrument för säkringsredovisning och till den del denna är effektiv, redovisas värdeförändringar på derivatinstrumentet på samma rad i årets resultat som den säkrade posten. Även om säkringsredovisning inte tillämpas, redovisas värdeökningar respektive värdeminskningar på derivatet som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet eller inom finansnettot baserat på syftet med användningen av derivatinstrumentet och huruvida användningen relateras till en rörelsepost eller en finansiell post. Vid säkringsredovisning redovisas ineffektiv del på samma sätt som värdeförändringar på derivat som inte används för säkringsredovisning.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet

Denna kategori består av två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt den s.k. Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i årets resultat

I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument.

Lånefordringar och kundfordringar

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den

effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta, dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet

Denna kategori består av två undergrupper, finansiella skulder som innehas för handel och andra finansiella skulder som företaget valt att placera i denna kategori (den s.k. Fair Value Option), se beskrivning ovan under "Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet". I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat.

Andra finansiella skulder

Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde. Till vilken kategori koncernens finansiella tillgångar och skulder hänförts framgår av not 21.

Derivat och säkringsredovisning

Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra de risker för valutakursexponeringar som koncernen är utsatt för. Ett Inbäddat derivat särredovisas om det inte är nära relaterat till värdkontraktet. Derivat redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrument till verkligt värde och värdeförändringar redovisas på sätt som beskrivs nedan.

För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IAS 39 krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Vidare krävs att säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation upprättats och att effektiviteten kan mätas. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i årets resultat vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats. Säkringsredovisning tillämpas för 2012 (men ej för jämförelseåret 2011).

Fordringar och skulder i utländsk valuta samt transaktionsexponering

För säkring av fordran eller skuld mot valutakursrisk används valutaterminer. För skydd mot valutarisk tillämpas inte säkringsredovisning eftersom en ekonomisk säkring avspeglas i redovisningen genom att både den underliggande fordran eller skulden och säkringsinstrumentet redovisas till balansdagens valutakurs och valutakursförändringarna redovisas över årets resultat.

Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot.

Kassaflödessäkringar av prognostiserad försäljning i utländsk valuta De valutaterminer som används för säkring av mycket sannolik prognostiserad försäljning i utländsk valuta redovisas i rapport över finansiell ställning till verkligt värde. Periodens värdeförändringar redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en särskild komponent av eget kapital (säkringsreserven) tills dess att det säkrade flödet påverkar årets resultat, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeförändringar omklassificeras till årets resultat i samband med att den säkrade posten (försäljningsintäkten) påverkar årets resultat.

Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och om anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande

utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.

En tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter eller delar därav. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

• maskiner och andra tekniska anläggningar: 3-5 år
• inventarier, verktyg och installationer: 3-5 år
• nedlagda kostnader annans fastighet: 3 år

Immateriella anläggningstillgångar Goodwill

Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.

Forskning och utveckling

Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i året resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.

Beräknade nyttjandeperioder:

• marknads, patent- och licensrättigheter: 5-12 år

• kundrelationer: 5 år

• produktteknologi: 5 år
• utvecklingsprojekt: 3 år

Patent- och licensrättigheter skrivs av över respektive rättighets giltighetstid som i vissa fall överstiger fem år.

Varulager

Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående

arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Inkuransrisk har beaktats vid värderingen av lagret.

Nedskrivningar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov.

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen.

Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet).

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet, dels av betydande eller utdragen minskning av det verkliga värdet för en investering i en finansiell placering klassificerad som en finansiell tillgång som kan säljas.

Företaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej sannolikt att de kommer att betalas eller då dessa har förfallit till betalning med 180 dagar. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar.

Utbetalning av kapital till ägarna

Utdelningar

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar enligt IFRS 2.

Ersättning till anställda

Avgiftsbestämda planer

Koncernens pensionsplaner är i allt väsentligt avgiftsbestämda. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Not 1 Redovisningsprinciper (forts.)

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Aktierelaterade ersättningar

Ett optionsprogram möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget. Det verkliga värdet på tilldelade optioner redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Det verkliga värdet beräknas vid tilldelningstidpunkten och fördelas över intjänandeperioden. Det verkliga värdet på de tilldelade optionerna beräknas med Black-Scholes-modellen och hänsyn tas till marknadsvillkor och villkor som inte är intjäningsvillkor och de förutsättningar som gällde vid tilldelningstidpunkten. Den kostnad som redovisas motsvarar verkliga värdet av en uppskattning av det antal optioner som förväntas bli intjänade, med hänsyn till tjänstevillkor och prestationsvillkor som inte är marknadsvillkor. Denna kostnad justeras i efterföljande perioder för att till slut återspegla det verkliga antalet intjänade optioner. Justering sker dock inte när förverkande endast beror på att marknadsvillkor och/eller villkor som inte är intjäningsvillkor inte uppfylls.

Sociala avgifter hänförliga till aktierelaterade instrument till anställda som ersättning för köpta tjänster kostnadsförs fördelat på de perioder under vilka tjänsterna utförs. Avsättningen för sociala avgifter baseras på optionernas verkliga värde vid rapporttillfället. Verkligt värde beräknas med samma värderingsmodell som användes när optionerna ställdes ut.

Avsättningar

En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapport över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Vid behov görs en nuvärdesberäkning för att ta hänsyn till väsentlig tidseffekt för framtida betalningar.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådets för finansiell rapportering rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådets för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställningsformer

För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna balansräkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet.

Not 2 Intäkternas fördelning

Totalt	549 199	612 994	439 565	507 207
Licensintäkter	9 000	10 347	6 885	9 483
Tjänsteintäkter	38 155	44 252	4 044	7 719
Varuintäkter	502 044	558 395	428 636	490 005
Nettoomsättning:
	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011

I intäkterna för moderbolaget ingår koncernintern försäljning med 235 062 (335 788). I intäkterna för koncernen och moderbolaget ingår valutakursförändring med -5 364 (-).

Not 3 Rörelsesegment

Pricer utvecklar och marknadsför ett komplett system bestående av olika komponenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika rörelsesegment. Systemet försäljs till kunder i närmare 50 länder över hela världen. Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor. Ansvar till säljstyrkan och uppföljning sker baserat på respektive kund. Omsättning uppdelad i tre geografiska områden redovisas externt för att i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling men den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus mm men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksamhet ett och samma rörelsesegment.

Upplysningar per företag

Totala intäkter från externa kunder uppgick till 549,2 (613,0) MSEK. Någon uppdelning på olika varugrupper görs inte eftersom intäkterna består av försäljning av system. Se vidare not 2 Intäkternas fördelning.

Nettoomsättning per land	K 2012	K 2011
Sverige	19 472	17 651
Frankrike	222 083	317 933
Norge	98 944	10 132
Övriga länder	208 700	267 278
Totalt	549 199	612 994

Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist

Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist. Pricers verksamhet är inte baserad på något större anläggningskapital annat än immateriella tillgångar. Anläggningstillgångarna i Sverige är obetydliga. De immateriella tillgångarna består främst av goodwill från förvärvet av Eldat 2006 samt aktiverade skattemässiga förlustavdrag. Värdet av dessa tillgångar baseras på värdet av framtida kassaflöde från hela koncernen och kan inte allokeras till något specifikt land.

På vissa marknader arbetar Pricer genom partners. Intäkter från försäljning till en koncern uppgick till 119 MSEK motsvarande 21 procent av Pricers totala omsättning för 2012. Ingen annan enskild kund eller återförsäljare svarar för mer än 10 procent av koncernens omsättning.

Not 4 Anställda och personalkostnader

Medelantalet anställda

	2012		2011
	Antal	varav män	Antal	varav män
Moderbolaget
Sverige	30	82%	30	85%
Dotterföretag
USA	4	100%	3	100%
Israel	2	100%	3	100%
Frankrike	36	71%	30	73%
Totalt i dotterföretag	42	78%	36	77%
Koncernen totalt	72	78%	66	80%

Könsfördelning i företagsledningen per bokslutsdagen

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
	Andel kvinnor	Andel kvinnor	Andel kvinnor	Andel kvin nor
Styrelsen	20%	0%	20%	0%
Övriga ledande befattningshavare	0%	0%	0%	0%

Löner, andra ersättningar, pensionskostnader enl avgiftsbestämda planer och sociala kostnader

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Styrelse och VD	4 848	5 962	4 848	5 962
(varav rörlig lön)	(0)	(1 734)	(0)	(1 734)
Andra ledande befattningshavare	6 651	8 196	2 591	3 047
(varav rörlig lön)	(440)	(2 325)	(84)	(817)
Övriga anställda	27 909	31 537	14 210	16 342
(varav rörlig lön)	(-401)	(4 589)	(-199)	(2 476)
Summa löner och andra ersättningar	39 408	45 695	21 649	25 351
(varav rörlig lön)	(39)	(8 648)	(-115)	(5 027)
Sociala kostnader, styrelse och VD Sociala kostnader,	1 777	2 144	1 777	2 144
andra ledande befattningshavare	4 112	4 229	1 773	1 613
Sociala kostnader, övriga anställda	12 613	14 974	6 233	8 089
Summa sociala kostnader	18 503	21 347	9 783	11 846
varav:
Pensionskostnader, styrelse och VD	359	302	359	302
Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare	1 210	991	486	439
Pensionskostnader, övriga anställda	2 437	1 975	1 975	1 612
Summa pensionskostnader	4 006	3 268	2 820	2 353

Företagets utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD uppgår till 0 (0). Gruppen "Andra ledande befattningshavare" består av 6 personer i koncernen varav 3 (2) personer i moderbolaget.

Ledande befattningshavares förmåner

Principer för ersättning

Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Årsstämman har också beslutat om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa framgår i förvaltningsberättelsen sid 12. Ordföranden har styrelsens uppdrag att träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner. Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne efter samråd med styrelsens ordförande och/eller styrelsens ersättningskommitté. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet och prestation in. Ersättningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, i vissa fall pensionsförmåner i form av avgiftsbestämda pensionspremiebetalningar, övriga förmåner samt långsiktigt incitamentsprogram i form av options- och/eller aktiesparprogram, vilket omfattar alla anställda i koncernen. Övriga förmåner omfattar i vissa fall förmån av tjänstebil och sjukvårdsförsäkring.

Fortsättning på sidan 28

Not 4 Anställda och personalkostnader (forts.)

Sammanställning över aktiebaserade incentiveprogram för anställda

	Aktieoptioner
Program	2008	2011
Maximalt antal optioner 1 )	20 000 000	30 000 000
Förfallodatum	30-jun-12	31-aug-15
Lösenkurs, kronor	7,40	15,60
Aktieslag	B	B
1 ) Varje tiotal optioner ger rätt att förvärva en aktie till angiven lösenkurs
Teckningsrätter:
Anställda i:	-	Sverige, USA
Ursprungligt antal anställda	-	29
Ursprungligt antal överlåtna teckningsrätter	-	11 850 000
Personaloptioner:
Anställda i:	Alla anställda	Frankrike, Israel
Ursprungligt antal anställda	60	30
Ursprungligt antal tilldelade optioner	17 200 000	9 350 000
Summa ursprungligt antal teckningsrätter och personaloptioner	17 200 000	21 200 000
Antal optioner till anställda
Utestående (tilldelade) optioner per 1 januari,
2012	14 266 667	21 200 000
Tilldelade	-	800 000
Utnyttjade	-14 266 667	-
Återköpta	-	-1 000 000
Förverkade	-	-
Utestående 31 december, 2012	0	21 000 000
-av vilka intjänats	-	14 766 667
-av vilka kan utnyttjas	-	11 650 000
Återstående antal månader till förfall	-	32
Vägt genomsnittlig aktiekurs för utnyttjade personaloptioner, kronor	11,23	-
Antal optioner till anställda
Utestående (tilldelade) optioner per 1 januari, 2011	14 600 000	-
Tilldelade	-	21 200 000
Utnyttjade	-233 333	-
Förverkade	-100 000	-
Utestående 31 december, 2011	14 266 667	21 200 000
-av vilka intjänats	14 266 667	11 850 000
-av vilka kan utnyttjas	8 833 334	11 850 000
Återstående antal månader till förfall	6	44
Vägt genomsnittlig aktiekurs för utnyttjade personaloptioner, kronor	13,61	-

Lån till ledningen och andra transaktioner med närstående

Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelseledamöter eller ledningen i koncernen. Inte heller har det förekommit eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen, ledning eller revisorer som har en materiell effekt på koncernens resultat eller finansiella ställning.

Fortsättning från sidan 27

Ersättningar och förmåner

I moderbolaget uppgick arvoden till styrelseledamöter enligt följande: Under mandatperioden 2011/2012 (fram till årsstämman 25 april 2012) uppgick arvodet till totalt 1 050 TSEK fördelat med 450 TSEK till ordförande och 200 TSEK till övriga ledamöter (totalt 4 ledamöter i styrelsen). Under mandatperioden 2012/2013 (fram till årsstämman 24 april 2013) uppgick arvodet till totalt 1 250 TSEK fördelat med 450 TSEK till ordförande och 200 TSEK till övriga ledamöter (totalt 5 ledamöter i styrelsen). Kostnaderna har fördelats under mandatperioden. Härutöver har inga ersättningar, förutom kostnadsutlägg, utgått till styrelsen. Vissa styrelseledamöter har via egna bolag fakturerat arvodet, som då även omfattar på arvodet belöpande sociala avgifter. Angivna belopp avser det av stämman beslutade arvodet exklusive sociala avgifter. I koncernen finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner.

Till VD Fredrik Berglund framgår ersättning enligt tabell. Den rörliga ersättningen är kopplad till utvecklingen under året. För 2012 baserades den rörliga lönen på koncernens omsättning och rörelseresultat. Mål uppnåddes inte och bonus uteblev. VD:s uppsägningstid är tolv månader vid uppsägning från arbetsgivarens sida och sex månader vid uppsägning från arbetstagarens sida.

Ersättning till övriga ledande befattningshavare framgår ersättning enligt tabell. För övriga ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2012 på koncernens omsättning, rörelseresultat, kassaflöde och på individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2012 maximerad till mellan 20 och 60 procent av grundlönen. För övriga ledande befattningshavare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader. Ledande befattningshavare äger inte rätt till avgångsvederlag.

Aktierelaterade optionsprogram till anställda

Årsstämman 2008 antog ett optionsprogram till anställda som omfattade 20 miljoner optioner med löptid under fyra år fram till 30 juni 2012. Årsstämman 2011 kompletterade med ett program som omfattade 30 miljoner optioner med löptid under fyra år fram till 31 augusti 2015. Samtliga anställda i koncernen har tilldelats optioner från dessa program. Personaloptioner intjänas under tre år baserat på villkor om fortsatt anställning. Inga andra villkor föreligger.

Under 2012 har kostnader avseende personaloptionernas värde uppgående till 0,5 (1,0) MSEK belastat koncernens resultat, varav i moderbolaget 0,0 (0,8), med en motbokning i eget kapital avseende programmen.

För upplysningar om ledande befattningshavares innehav av aktier och optioner hänvisas till sidan 50.

Not 4 Anställda och personalkostnader (forts.)

Ersättningar och andra förmåner till koncernledningen

		Rörlig	Kostnader för aktie	Övriga		Övriga er
	Grundlön	ersättning	optioner	förmåner *	Pension	sättningar	Totalt 2012	Totalt 2011
Fredrik Berglund (VD) *	3 222	-	-	122	359	207	3 910	5 374
Övriga medlemmar i koncernledningen
(6 (5) pers.) 1 )	6 147	440	200	596	1 210	64	8 657	9 725
Totalt	9 369	440	200	718	1 569	271	12 567	15 099

* Övriga förmåner utgörs främst av bilförmån

1) Koncernledningen utökades med en person i september 2012

Not 5 Arvode och kostnadsersättningar till revisorer

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Arvode till KPMG, Sverige och Frankrike
Revisionsuppdrag	650	560	650	560
Revisionsverksamhet utöver revisionsupp
draget	154	245	154	245
Skatterådgivning	-	15	-	15
Andra uppdrag	662	573	662	573
Arvode till KPMG/ Michael Bohdanowicz, Frankrike
Revisionsuppdrag	304	208	-	-
Arvode till Dunsky Kno bel Beltzer & Co, Israel
Revisionsuppdrag	54	26	-	-
Andra uppdrag	88	78	-	-
Totalt	1 912	1 705	1 466	1 393

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not 6 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

Totalt	479 454	536 278
Övriga rörelsekostnader	41 781	48 329
Avskrivningar	6 409	8 522
Personalkostnader	54 288	65 618
Kostnader för sålda varor	376 976	413 809
	K 2012	K 2011

I kostnader för sålda varor ingår valutakursförändring med -516 (-12 857).

Not 7 Finansnetto

Koncern

Netto valutakursförändringar	-3 078	-1 690
Övriga kostnader	-51	-412
Räntekostnader	-411	-357
Finansiella intäkter	353	282
Övriga intäkter	-	36
Ränteintäkter	353	246
	2012	2011

Moderbolag

Resultat från andelar i koncernföretag	2012	2011
Nedskrivningar	-148	-26
Totalt	-148	-26
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	2012	2011
Ränteintäkter, koncernföretag	192	1 202
Återförda nedskrivningar, koncernföretag	-	1 429
Totalt	192	2 631
Ränteintäkter och liknande resultatposter	2012	2011
Ränteintäkter	342	246
Ränteintäkter, koncernföretag	86	459
Totalt	428	705
Räntekostnader och liknande resultatposter	2012	2011
Räntekostnader	-412	-357
Övriga kostnader	-	-250
Netto valutakursförändringar	-2 821	-1 817
Totalt	-3 233	-2 424

Valutakursförändringar avser främst lånefordringar på koncernföretag. Ränteintäkter och -kostnader i koncern och moderbolag hänför sig till poster som värderas till upplupet anskaffningsvärde, främst från/till bank.

Not 8 Skatter

Redovisad skatt	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Aktuell skattekostnad
Periodens skattekostnad	- 4 099	-7 894	-514	-
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	523	-723	-	-
Total aktuell skattekostnad	-3 576	-8 617	-514	-
Uppskjuten skattekostnad/intäkt
Temporära skillnader	-8 717	5 478	-6 298	2 976
Aktiverat värde i underskottsavdrag	-	78 900	-	78 900
Effekt av ändrad skattesats *)	-18 634	-	-18 807	-
Total uppskjuten skattekostnad/intäkt	-27 351	84 378	-25 105	81 876
Total redovisad skattekostnad/intäkt (netto)	-30 927	75 761	-25 619	81 876

*) Den uppskjutna skattekostnaden i koncernen och moderbolaget 2012 är hänförlig till ändrad bolagsskatt från 26,3 procent till 22,0 procent i Sverige från 2013. Detta har medfört omräkningseffekter på koncernens och moderbolagets uppskjutna skatter.

Avstämning av effektiv skatt

	Procent	2012	Procent	2011
Koncern
Resultat före skatt		66 557		74 539
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget	-26,3	-17 504	-26,3	-19 604
Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag		-366		-1 228
Ej avdragsgilla kostnader		-1 040		-822
Ej skattepliktiga intäkter		395		84
Skatt hänförlig till tidigare år		523		-723
Tidigare ej redovisad uppskjuten skatt		-		5 478
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag		6 045		13 676
Aktivering av underskottsavdrag		-		78 900
Effekt av ändrad skattesats		-18 980		-
Redovisad effektiv skatt	-46,5	-30 927	101,6	75 761
	Procent	2012	Procent	2011
Moderbolag
Resultat före skatt		47 949		61 459
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget	-26,3	-12 611	-26,3	-16 164
Ej avdragsgilla kostnader		-83		-38
Ej skattepliktiga intäkter		1		3
Tidigare ej redovisad uppskjuten skatt		-		2 976
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag		5 881		16 199
Aktivering av underskottsavdrag		-		78 900
Effekt av ändrad skattesats		-18 807		-
Redovisad effektiv skatt	-53,4	-25 619	133,2	81 876
Redovisat i rapporten över finansiell ställning
Uppskjutna skattefordringar och -skulder	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Materiella anläggningstillgångar	128	315	128	315
Varulager	770	3 130	-115	-
Avsättningar	1 783	2 992	1 783	2 992
Övrigt (derivat)	6	-331	6	-331

Underskottsavdrag 99 000 118 350 99 000 118 350 Uppskjutna skattefordringar (netto) 101 687 124 456 100 802 121 326

Not 8 Skatter (forts.)

Förändringar av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag

KONCERN 2012	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Materiella anläggningstillgångar	315	-187		128
Varulager	3 130	-2 360		770
Avsättningar	2 992	-1 209		1 783
Derivat	-331	390	-53	6
Underskottsavdrag	118 350	-23 983	4 633	99 000
Totalt	124 456	-27 351	4 580	101 687

KONCERN 2011	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Imateriella anläggningstillgångar	-1 315	1 315		-
Materiella anläggningstillgångar	-	315		315
Varulager	1 943	1 187		3 130
Avsättningar	-	2 992		2 992
Övrigt (derivat)	-	-331		-331
Underskottsavdrag	39 450	78 900		118 350
Totalt	40 078	84 378	-	124 456

MODERBOLAG 2012	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Materiella anläggningstillgångar	315	-187		128
Varulager	-	-115		-115
Avsättningar	2 992	-1 209		1 783
Derivat	-331	390	-53	6
Underskottsavdrag	118 350	-23 983	4 633	99 000
Totalt	121 326	-25 105	4 580	100 802

MODERBOLAG 2011	Vid årets ingång	Redovisat i resultatet	Redovisat i övrigt totalresultat	Vid årets utgång
Materiella anläggningstillgångar	-	315		315
Avsättningar	-	2 992		2 992
Övrigt (derivat)	-	-331		-331
Underskottsavdrag	39 450	78 900		118 350
Totalt	39 450	81 876	-	121 326

Ej redovisade uppskjutna skattefordringar

Avdragsgilla skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i rapporten över finansiell ställning.

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Skattemässiga underskott	545 528	616 594	235 954	271 364

Vad som anges ovan är bruttovärdet av de skattemässiga underskottsavdragen. Nettovärdet av dessa är en effekt av gällande skattesats i Sverige som från 2013 är 22 procent. Underskottsavdragen hänför sig till största delen till moderbolaget. Underskotten i Pricer Inc. är behäftade med tidsbegränsning på 15 och 20 år. I samband med årsbokslutet har en genomgång gjorts över de förväntade skattepliktiga intäkterna över en överskådlig framtid som bekräftade det tidigare bruttovärdet

på 450 MSEK. Utöver dessa finns ytterligare underskottsavdrag om brutto 546 (617) MSEK i koncernen för vilka det ej redovisats någon uppskjuten skattefordran.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.

Not 9 Immateriella anläggningstillgångar

KONCERN 2012 Ackumulerade anskaffningsvärden Marknads-, patent- och licensrättigheter Kundrelationer Produktteknologi Aktiverade utvecklingsprojekt Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Totala immateriella anläggningstillgångar Vid årets början 247 611 30 000 10 000 24 082 225 727 812 538 232 Årets anskaffning 26 - - 11 138 - 1 183 12 347 Utrangeringar *) -208 402 - - - - - -208 402 Valutakursdifferens -12 700 - - - -8 280 - -20 980 Vid årets utgång 26 535 30 000 10 000 35 220 217 447 1 995 321 197 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början -247 555 -30 000 -10 000 -3 233 -290 788 Årets avskrivningar -64 - - -4 191 -4 255 Utrangeringar 208 402 - - - 208 402 Valutakursdifferens 12 699 - - - 12 699 Vid årets utgång -26 518 -30 000 -10 000 -7 424 -73 942 Redovisat värde 17 - - 27 796 217 447 1 995 247 255

KONCERN 2011

	Marknads-,					Övriga	Totala
Ackumulerade anskaffningsvärden	patent- och licens rättigheter	Kund relationer	Produkt teknologi	Aktiverade utvecklings projekt	Goodwill	immateriella anläggnings tillgångar	immateriella anläggnings tillgångar
Vid årets början	243 769	30 000	10 000	18 133	227 173	-	529 075
Årets anskaffning	81	-	-	8 443	-	812	9 336
Omklassificering	-	-	-	-2 494	-	-	-2 494
Valutakursdifferens	3 761	-	-	-	-1 446	-	2 315
Vid årets utgång	247 611	30 000	10 000	24 082	225 727	812	538 232
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-243 750	-26 250	-8 750	-1 215			-279 965
Årets avskrivningar	-35	-3 750	-1 250	-2 018			-7 053
Valutakursdifferens	-3 770	-	-	-			-3 770
Vid årets utgång	-247 555	-30 000	-10 000	-3 233			-290 788
Redovisat värde	56	-	-	20 849	225 727	812	247 444

MODERBOLAG 2012

Ackumulerade anskaffningsvärden	Patent- och licens rättigheter	Aktiverade utvecklings projekt	Övriga immateriella anläggnings tillgångar	Totala immateriella anläggnings tillgångar
Vid årets början	31 933	24 082	812	56 827
Årets anskaffning	-	11 138	1 183	12 321
Utrangeringar *)	-26 893	-	-	-26 893
Vid årets utgång	5 040	35 220	1 995	42 255
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-31 931	-3 233		-35 164
Årets avskrivningar	-2	-4 191		-4 193
Utrangeringar	26 893	-		26 893
Vid årets utgång	-5 040	-7 424		-12 464
Redovisat värde	0	27 796	1 995	29 791

MODERBOLAG 2011

Ackumulerade	Patent- och licens	Aktiverade utvecklings	Övriga immateriella anläggnings	Totala immateriella anläggnings
anskaffningsvärden	rättigheter	projekt	tillgångar	tillgångar
Vid årets början	31 933	18 133	-	50 066
Årets anskaffning	-	8 443	812	9 255
Omklassificering	-	-2 494	-	-2 494
Vid årets utgång	31 933	24 082	812	56 827
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-31 923	-1 215		-33 138
Årets avskrivningar	-8	-2 018		-2 026
Vid årets utgång	-31 931	-3 233		-35 164
Redovisat värde	2	20 849	812	21 663

*) Avser rättigheter att utnyttja äldre produktpatent vilka förfallit innebärande att rättigheterna utrangerats

Not 9 Immateriella anläggningstillgångar (forts.)

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens total resultat	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Försäljningskostnader	62	3 777	-	-
Administrations kostnader	2	8	2	8
Forsknings- och utvecklingskostnader	4 191	3 268	4 191	2 018
Totalt	4 255	7 053	4 193	2 026

Andel intern tid

Av anskaffningsvärden avseende aktiverade utvecklingsprojekt ovan är 22 496 (15 710) externt förvärvade och 12 724 (8 371) internt utvecklade.

Nedskrivningsprövning av goodwill

I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om 217 (226) MSEK. Goodwillposten anges i euro vilket gör att den påverkas av valutaomräkning. Nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett återvinningsvärde på följande sätt:

Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL-industrin. Värdet av goodwillposten är baserad på förväntat kassaflöde från Pricer som helhet eftersom verksamheten i Eldat helt har integrerats i Pricer. Eldat är ingen självständig kassagenererande enhet inom Pricerkoncernen utan ett av syftena med förvärvet var att låta Eldats verksamhet helt integreras med Pricer. Den gemensamma kundbasen utgör en tillgång för koncernen som helhet.

En flerårsprognos upprättas som bygger på tidigare erfarenhet och Bolagets bedömning. Den bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första fem åren antas en evig tillväxt om 2 (2) procent. Bruttomarginalen förväntas sjunka något som en effekt av förändrat produktsortiment men bruttovinsten i prognosen förväntas öka genom

volymtillväxt. Även om den förväntade volymexpansionen kommer att kräva mer resurser bedöms att kostnaderna, som främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten.

En del av kassaflödet från resultatet kommer att investeras i ökat rörelsekapital. Rörelsekapitalet har dock en förhållandevis hög omsättning och har historiskt utgjort cirka 45 procent av årsomsättningen men lite högre det senaste året. Sammantaget förväntas kassaflödet från rörelsen att utvecklas positivt.

Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad produktutveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer.

Det därmed prognostiserade kassaflödet för de närmaste fem åren samt för det beräknade restvärdet i slutet av år fem har diskonterats med en uppskattad ränta för att beräkna ett återvinningsvärde. Räntan uppgår till 13 (11) procent före skatt. Den uppskattade räntan har ökat något på grund av något ökade marknadsrisker. Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Återvinningsvärdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden.

En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, främst tillväxt och diskonteringsränta, påvisar att det är ej sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav.

Not 10 Materiella anläggningstillgångar

KONCERN 2012

Ackumulerade anskaffningsvärden	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggningstillgångar
Vid årets början	2 317	14 223	7 830	24 370
Nyanskaffningar	519	322	5 123	5 964
Omklassificering	692	-44	-648	-
Avyttringar och utrangeringar	-1 369	-259	-3 780	-5 408
Valutakursdifferens	-22	-46	-125	-193
Vid årets utgång	2 137	14 196	8 400	24 733
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 388	-12 028	-6 520	-19 936
Årets avskrivningar	-633	-918	-603	-2 154
Omklassificering	-474	44	430	-
Avyttringar	1 341	85	3 292	4 718
Valutakursdifferens	25	28	92	145
Vid årets utgång	-1 129	-12 789	-3 309	-17 227
Redovisat värde	1 008	1 407	5 091	7 506

KONCERN 2011

Ackumulerade anskaffningsvärden	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggningstillgångar
Vid årets början	1 327	12 609	7 421	21 357
Nyanskaffningar	999	1 614	370	2 983
Avyttringar och utrangeringar	-	-	-172	-172
Valutakursdifferens	-9	-	211	202
Vid årets utgång	2 317	14 223	7 830	24 370
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 311	-11 301	-5 985	-18 597
Årets avskrivningar	-77	-732	-451	-1 260
Avyttringar	-	-	145	145
Valutakursdifferens	-	5	-229	-224
Vid årets utgång	-1 388	-12 028	-6 520	-19 936
Redovisat värde	929	2 195	1 310	4 434

MODERBOLAG 2012

Ackumulerade anskaffningsvärden	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggningstillgångar
Vid årets början	1 369	13 153	5 095	19 617
Nyanskaffningar	-	-	4 867	4 867
Utrangeringar	-1 369	-	-3 283	-4 652
Vid årets utgång	0	13 153	6 679	19 832
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 334	-11 437	-4 626	-17 397
Utrangeringar	1 340	-	3 123	4 463
Årets avskrivningar	-6	-737	-419	-1 162
Vid årets utgång	0	-12 174	-1 922	-14 096
Redovisat värde	0	979	4 757	5 736

MODERBOLAG 2011

Ackumulerade anskaffningsvärden	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggningstillgångar
Vid årets början	1 327	11 638	4 940	17 905
Nyanskaffningar	42	1 515	155	1 712
Vid årets utgång	1 369	13 153	5 095	19 617
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-1 311	-10 846	-4 399	-16 556
Årets avskrivningar	-23	-591	-227	-841
Vid årets utgång	-1 334	-11 437	-4 626	-17 397
Redovisat värde	35	1 716	469	2 220

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar ingår i följande rader i
rapport över koncernens totalresultat	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Kostnad för sålda varor	886	665	886	665
Försäljningskostnader	992	422	0	3
Administrationskostnader	160	88	160	88
Forsknings- och utvecklingskostnader	116	85	116	85
Totalt	2 154	1 260	1 162	841

Not 11 Fordringar hos koncernföretag

Redovisat värde	86 333	94 328
Vid årets utgång	-	-
Omräkningsdifferenser	-	88
Återföring av nedskrivning	-	1 429
Vid årets början	-	-1 517
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets utgång	86 333	94 328
Omräkningsdifferenser	-3 719	-445
Förändringar under året	-4 276	547
Vid årets början	94 328	94 226
Ackumulerade anskaffningsvärden
	M 2012	M 2011

Ovanstående fordringar utgörs av lån till dotterbolagen som löper tills vidare. Ränta som debiteras följer LIBOR-räntan.

Not 12 Övriga fordringar

Totalt	57 109	21 644	51 484	19 299
Övrigt	2 367	4 426	34	2 088
Fordringar leverantörer 1)	24 726	-	24 681	-
Derivat (terminskontrakt)	522	1 258	522	1 258
Preliminärskatt	3 639	1 198	405	1 198
Momsfordran	25 855	14 762	25 842	14 755
	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011

1) Fordringar leverantörer redovisades 2011 som kundfordran och uppgick till 33 216.

Not 13 Varulager

Totalt	141 987	114 559	115 402	82 242
handelsvaror	141 987	114 559	115 402	82 242
Färdiga varor och
	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011

I kostnad för sålda varor för koncernen ingår upplösning/avsättning till inkurans i varulager med 1 106 (-435). För moderbolaget ingår upplösning av inkuransreserv i varulager med 237 (279). Total reserv för inkurans vid utgången av 2012 uppgick till 3 085 (4 233) i koncernen och 2 534 (2 771) i moderbolaget.

Not 14 Kundfordringar

Kundfordringar redovisas efter reservation för kundförluster, som under året uppgick till 207 (2 120) i koncernen och 0 (0) i moderbolaget. Under året har 1 353 (2 476) återvunnits av tidigare reserverade förluster. Total reserv för osäkra kundfordringar vid utgången av 2012 uppgick till 974 (2 120) i koncernen och 0 (0) i moderbolaget.

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Förutbetalda kostnader	2 968	2 336	897	763
Upplupna serviceintäkter	250	7 308	-	-
Förutbetalda anläggningstillgångar	947	947	947	947
Förutbetalda komponenter	3 636	-	3 636	-
Upplupna ersättningar	6 156	-	6 156	-
Övrigt	1 807	5 843	1 021	3 548
Totalt	15 764	16 434	12 657	5 258

Not 16 Eget kapital

Emitterade och utestående aktier

Anges i antal aktier	Serie A	Serie B	Totalt
Vid årets början 2011	2 259 717	1 053 258 446	1 055 518 163
Emission från personaloptioner	-	11 509 870	11 509 870
Omvandling från A till B	-1 500	1 500	-
Utjämningsemission	3	4	7
Sammanläggning 10:1	-2 032 398	-958 292 838	-960 325 236
Emission från
personaloptioner	-	1 762 344	1 762 344
	225 822	108 239 326	108 465 148
Vid årets början 2012	225 822	108 239 326	108 465 148
Emission från
personaloptioner	-	1 426 633	1 426 633
	225 822	109 665 959	109 891 781
Röster per aktie	5	1
Totalt antalröster	1 129 110	109 665 959	110 795 069

Per den 31 december omfattade det registrerade aktiekapitalet 109 891 781 stamaktier med kvotvärde 1,00 SEK. Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid årsstämman med antal röster enligt ovan.

Koncernen

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.

Omräkningsreserv

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.

Moderbolaget

Bundet eget kapital Reservfond I reservfonden ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.

Fritt eget kapital

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr o m 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet.

Omräkningsreserv

Denna post består av kursdifferens från investering i dotterbolag.

Säkringsreserv

Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.

Balanserade vinstmedel

Denna post innehåller ansamlade vinster från tidigare år samt årets resultat.

Utdelning

Pricers styrelse har föreslagit utdelning för 2012 om 0,25 (0,25) SEK per aktie, totalt 27 472 945 SEK. En utdelningspolicy finns antagen sedan tidigare:

PRICER ÅRSREDOVISNING 2012 35 Styrelsens avsikt är att ge aktieägarna en utdelning som återspeglar såväl rimlig avkastning som utdelningstillväxt och att tillämpa en policy där utdelningsnivån anpassas till Pricers resultat, finansiella ställning och andra faktorer som styrelsen anser relevanta. Den årliga utdelningen skall långsiktigt motsvara 30-50 procent av årets vinst.

Not 17 Resultat per aktie

Resultat per aktie

		Före utspädning	Efter utspädning
SEK	2012	2011	2012	2011
Resultat per aktie	0,33	1,40	0,33	1,39

Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultatet per aktie anges nedan:

Resultat per aktie före utspädning

Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 35 630 (150 300) och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året 109 290 tusen aktier (107 258 tusen aktier).

Resultat per aktie efter utspädning

Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 35 630 (150 300) och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året efter utspädning. Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående personaloptioner som regleras med egetkapitalinstrument. Dessa optioner är utspädande om den genomsnittliga börskursen under perioden överstiger optionernas lösenpris och utspädningseffekten ökas i proportion till skillnaden. Vid beräkningen så justeras lösenpriset med värdet av framtida tjänster hänförliga till optionerna.

Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning: 109 495 tusen aktier (108 315 tusen aktier).

Utestående teckningsoptioner

Benämning	Antal	Utfärdade år	Lösenkurs	Förfallodag
TO11	30 miljoner	2011	15,60	2015-08-31

Potentiellt utspädande instrument

Vid årets utgång översteg lösenpriset i 2011 års optionsprogram den genomsnittliga börskursen och programmet saknar då utspädningseffekt. Om den framtida genomsnittliga börskursen överstiger lösenkursen i detta program kommer även det att ge upphov till utspädning.

Not 18 Avsättningar

Avsättningar som är långfristiga skulder

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Garantiavsättningar	2 908	3 149	2 908	3 149

Avsättningar som är kortfristiga skulder
	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Garantiavsättningar	5 197	8 227	5 197	8 227
Garantiavsättningar	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Redovisat värde
vid årets ingång	11 376	11 851	11 376	11 203
Avsättning	4 956	5 096	4 956	5 096
Belopp som tagits i anspråk	-4 206	-3 998	-4 206	-3 350
Belopp som återförts	-4 021	-1 573	-4 021	-1 573
Redovisat värde
vid årets utgång	8 105	11 376	8 105	11 376

Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende produkter sålda under tidigare år men även för försäljning under 2012. Avsättningar bygger på beräkningar gjorda på grundval av utfall under 2012 och tidigare år. Pricer ägnar betydande resurser åt produktutveckling för att bevara och förstärka bolagets ledande position avseende systemlösning. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år, huvuddelen förväntas utbetalas inom 1-5 år. Det föreligger således risk för att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Not 19 Övriga skulder

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Personalens källskatt	1 751	1 277	1 080	529
Momsskuld	2 714	4 794	-	-
Inkomstskatt	-	8 524	-	-
Derivat (terminskontrakt)	549	-	549	-
Övriga skulder	3 332	11 144	482	6 643
Totalt	8 346	25 739	2 111	7 172

Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Totalt	26 254	23 949	16 198	15 094
Övriga upplupna kostnader	7 152	7 552	4 508	5 415
Upplupna leverans- och installationskostnader	8 485	-	8 485	-
Upplupna kostnader externa uppdragstagare	5 500	-	744	-
Sociala kostnader	1 155	3 881	418	1 735
Upplupna löner	1 017	10 028	479	6 810
Semesterlöneskuld	2 945	2 488	1 564	1 134
	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011

Not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering

Finansiella tillgångar i Pricer består främst av kundfordringar och banktillgodohavanden. Valutaterminer utgör också finansiella tillgångar respektive finansiella skulder.

Finansiell riskhantering inom Pricerkoncernen

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker.

Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likviditetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.

Valutarisk

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden, benämnd transaktionsexponering. Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta. Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Företaget har inte säkrat omräkningsexponering i utländsk valuta.

Pricers policy är att begränsa transaktionsexponeringen genom att matcha flöden i valuta genom att teckna kundkontrakt i US-dollar, att använda valutaklausuler i offerter och avtal samt teckna valutaterminer för att säkra flöden. Enligt policyn skall exponering identifieras och säkras genom terminskontrakt. Säkringsgraden ökas när det förväntade flödet blir allt mer säkert i tid och i volym från initialt 40 procent till 80 procent av förväntat flöde. Vid förändringar i förväntan anpassas säkringarna. Under 2012 hade Pricer betalningsflöden främst i euro och US-dollar. Pricers orderstock per årsskiftet var i euro och US-dollar och försäljning sker i dessa valutor med en dominans av euro. Inköp av komponenter och färdiga produkter sker främst i US-dollar. Detta innebär att Pricer har ett nettoinflöde i euro och ett nettoutflöde i US-dollar. Pricer har därför valt att terminssäkra delar av underliggande bruttoflöde genom att sälja euro och köpa US-dollar på termin. Terminsavtal är värderade enligt nivå 2, således till marknadsvärde vid varje bokslutstidpunkt.

Försäljning och kostnader			SEK och
i procent uppdelad per valuta:	USD	EUR	övriga valutor
Försäljning	39 (18) %	58 (74) %	3 (8) %
Kostnader	69 (68) %	16 (15) %	15 (17) %

Valutakursdifferenser på kundfordringar redovisas i nettoomsättningen och framgår av not 2. Valutakursdifferenser på leverantörsskulder redovisas i kostnad för såld vara och framgår av not 6. Valutakursdifferenser som påverkat finansnettot framgår av not 7.

Valutarörelserna har varit fortsatt betydande även under 2012. Svenska kronan har förstärkts under året mot euron men försvagats mot US-dollarn. Genomsnittskursen för euro försvagades med över 32 (52) öre, 4 (5) procent, och för US-dollar stärktes den med 28 (-71) öre motsvarande 4 (-10) procent i jämförelse med genomsnittskurser under 2011. Pricers omsättning fördelades med 58 (74) procent i euro, med 39 (18) procent i US-dollar och övriga valutor 3 (8) procent under 2012. Kostnad för sålda varor var nästan uteslutande i US-dollar och rörelsekostnader i lika delar euro och svenska kronor och en mindre del i US-dollar. Pricer säkrar en andel av förväntade flöden genom terminskontrakt för att säkra marginaler och motverka kortsiktiga valutaeffekter. Pricer kontrakterar i allmänhet aldrig priser till kund för längre tid än ett år och oftast kortare för att kunna justera priset bl a för valutaförändringar. Effekter från realiserade och orealiserade valutaterminer uppgick till -2,3 (-4,5) MSEK i resultatet. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till -3,1 (-1,7) MSEK och består av valutaomräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. I grunden gynnas Pricer av en stark euro och missgynnas av en stark US-dollar.

En procents förändring av kursen mellan euro och kronor medför en förändring av bruttomarginalen med 0,5 procent och motsvarande effekt med en procents förändring mellan US-dollar och kronor medför endast en marginell förändring av bruttomarginalen baserat på den valutamix som gällde 2012.

För att säkerställa effektivitet och riskkontroll sker nyupplåning i Pricers dotterbolag via moderbolaget. Obetalda interna leverantörsskulder omvandlas efter 30 dagar till lån hos moderbolaget med marknadsmässig ränta Libor 30 dagar.

Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2012 till 497,1 (420,9) MSEK.

Inbäddade derivat

Pricer har avtal med både leverantör och kund i annan valuta än motpartens funktionella valuta, t ex avseende US-dollar för inköp från Hong Kong/Kina och US-dollar för försäljning till Japan. Därmed uppstår ett inbäddat derivat. Effekten av dessa inbäddade derivat har varit begränsade under 2012 och beaktas inte i resultatet.

Ränterisk

Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor negativt påverkar kassaflödet eller det verkliga värdet på finansiella tillgångar och skulder. Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som bankinlåning. En förändring i ränteläget får därför en direkt påverkan på koncernens resultat. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 45,7 (58,8) MSEK. 1 procents förändring i ränteläget på årsbasis påverkar därför finansnettot med 1 MSEK.

Kreditrisk

Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur kundkrediterna skall beviljas. Av kreditpolicyn framgår hur värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter.

Kreditrisken är risken för att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett antal kunder med stor geografisk spridning.

Totalt	60	100%	100%
Exponering > 5 MSEK	12	20%	85%
Exponering 1-5 MSEK	9	15%	10%
Exponering < 1 MSEK	39	65%	5%
Koncentration av kreditrisk	kunder	kunder	följen
	Antal	av antalet	av port
		Procent	Procent

Pricer har mångårig kännedom om kunderna och kunderna är relativt stora eller mycket stora detaljhandelsföretag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små.

Tidsanalys av kundfordringar	2012		2011
			För
	Förfallna	Total	fallna	Total
Förfallna men inte nedskrivna	betal	expo	betal	expo
kundfordringar	ningar	nering	ningar	nering
< 60 dagar	24 397		35 729
> 60 dagar	19 278		23 095
Totalt	43 675	191 543	58 824	256 820
Förfallna och nedskrivna
kundfordringar	2012		2011
<60 dagar	-		-
>60 dagar	974		2 120
Totalt	974		2 120
Avsättning för osäkra fordringar	2012		2011
Avsättning vid årets början	2 120		2 476
Reservering för befarade förluster	207		2 120
Konstaterade förluster	-		-
Återvunna befarade förluster	-1 353		-2 476
Avsättning vid årets slut	974		2 120

Not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering (forts.)

Finansiella kreditrisker

Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen, bland annat vid placering av likviditet och derivathandel regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga likviditetsöverskott och derivathandel får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating och hos etablerade bankförbindelser.

		2012			2011
Tillåten motpart	Maximal tillåten exponering	Aktuell exponering	Procentuell fördelning	Aktuell exponering	Procentuell fördelning
Staten	Obegränsad	-	-	-	-
Banker	100 MSEK	46	100%	59	100%
Svenska kommuner och landsting med Rating K-1	10 MSEK	-	-	-	-
Obligationer utgivna av svenska bostadsinstitut	10 MSEK	-	-	-	-
Företagscertifikat med rating K-1	10 MSEK	-	-	-	-
Totalt exponering		46	100%	59	100%

Refinansieringsrisk

Refinansieringsrisk utgör risken att inte kunna möta behovet av framtida finansiering. För att säkerställa tillgången på finansiering tillämpar Pricer en policy att utöver det budgeterade kapitalbehovet skall banklöften säkras till minst 50 MSEK om så är möjligt. Utöver tillgängliga likvida medel har Pricer en outnyttjad checkräkning uppgående till 50 MSEK samt ytterligare 50 MSEK i kreditlöfte för att säkra tillgång till likvida medel för Pricers fortsatta utveckling. Lånelöftet innehåller villkor kopplat till koncernens resultat.

Verkligt värde på finansiella instrument

Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga, bland att annat som följd av förändringar i marknadsräntor.

Kapitalhantering

Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operationella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredställande avkastning. Kapital definieras som totalt eget kapital.

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument

Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1

Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden

TSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	31-dec-12
Valutaterminskontrakt,
finansiell tillgång	-	522	-	522
Valutaterminskontrakt,
finansiell skuld	-	-549	-	-549
Finansiella skulder	-	-27	-	-27
TSEK	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	31-dec-11
Valutaterminskontrakt	-	1 258	-	1 258
Finansiella tillgångar	-	1 258	-	1 258

Upplysning om säkringsredovisning

Från 2012 tillämpas säkringsredovisning för försäljning i euro och inköp i US-dollar där säkringsinstrumenten utgörs av valutaterminer. De säkrade kassaflödena beräknas äga rum inom sex månader. Förändring i värdet av terminskontrakten redovisas i övrigt totalresultat fram till det att försäljningen eller inköpen som säkrats har påverkat resultaträkningen. I samband med det omklassificeras terminskontrakten och redovisas via resultaträkningen. Valutaomvärdering av kundfordringar redovisas i nettoomsättningen och omvärdering av leverantörsskulder redovisas i kostnad för sålda varor. Värdeförändringen avseende terminskontrakt som inte redovisas i övrigt totalresultat redovisas på motsvarande vis.

Under perioden har netto ca 1 MSEK omklassificerats från övrigt totalresultat till resultaträkningen på raderna nettoomsättning och kostnad för sålda varor och påverkat rörelseresultatet negativt. Utgående värde i övrigt totalresultat framgår av rapport övrigt totalresultat.

Not 21 Finansiella instrument och finansiell riskhantering (forts.)

Finansiella instrument - verkligt värde

	Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet	Låne- och kundfordringar värderade till upplupet an skaffningsvärde	Derivat som används för säkrings redovisning	Finansiella skulder värderade till upplupet an skaffningsvärde	Redovisat värde	Verkligt värde
KONCERN 2012
Kundfordringar		191 543			191 543	191 543
Upplupna intäkter		6 406			6 406	6 406
Derivat			522		522	522
Övriga fordringar		56 587			56 587	56 587
Likvida medel		45 662			45 662	45 662
Leverantörsskulder				-55 340	-55 340	-55 340
Derivat			-549		-549	-549
Övriga kortfristiga skulder				-3 332	-3 332	-3 332
Upplupna kostnader				-26 254	-26 254	-26 254
Totalt finansiella tillgångar och skulder per kategori	-	300 198	-27	-84 926	215 245	215 245
KONCERN 2011
Kundfordringar		256 820			256 820	256 820
Upplupna intäkter		10 552			10 552	10 552
Övriga fordringar		20 386			20 386	20 386
Likvida medel		58 788			58 788	58 788
Derivat	1 258				1 258	1 258
Leverantörsskulder				-80 663	-80 663	-80 663
Övriga kortfristiga skulder				-11 144	-11 144	-11 144
Upplupna kostnader				-23 949	-23 949	-23 949
Totalt finansiella tillgångar och skulder per kategori	1 258	346 546	-	-115 756	232 048	232 048
MODERBOLAG 2012
Kundfordringar		91 303			91 303	91 303
Fordringar dotterföretag		115 939			115 939	115 939
Upplupna intäkter		6 156			6 156	6 156
Derivat			522		522	522
Övriga fordringar		50 962			50 962	50 962
Likvida medel		29 838			29 838	29 838
Leverantörsskulder				-46 796	-46 796	-46 796
Skuldertill dotterföretag				-21 840	-21 840	-21 840
Derivat			-549		-549	-549
Övriga kortfristiga skulder				-482	-482	-482
Upplupna kostnader				-16 198	-16 198	-16 198
Totalt finansiella tillgångar och skulder per kategori	-	294 198	-27	-85 316	208 855	208 855
MODERBOLAG 2011
Kundfordringar		116 992			116 992	116 992
Fordringar dotterföretag		176 940			176 940	176 940
Upplupna intäkter		3 244			3 244	3 244
Övriga fordringar		18 041			18 041	18 041
Likvida medel		12 680			12 680	12 680
Derivat	1 258				1 258	1 258
Leverantörsskulder				-56 811	-56 811	-56 811
Skuldertill dotterföretag				-17 663	-17 663	-17 663
Övriga kortfristiga skulder				-6 643	-6 643	-6 643
Upplupna kostnader				-15 094	-15 094	-15 094
Totalt finansiella tillgångar och
skulder per kategori	1 258	327 897	-	-96 211	232 944	232 944

För koncern och moderbolag förfaller derivat och finansiella skulder till största delen inom 3 månader och maximalt inom 1 år

Not 22 Operationell leasing

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Inom ett år	5 022	3 686	3 773	2 380
Mellan ett och fem år	13 855	2 225	13 735	678

Koncernen har operationella leasingavtal i mindre omfattning för bilar och annan teknisk utrustning. Samtliga avtal löper på normala marknadsmässiga villkor. Koncernens hyreskontrakt på hyrda lokaler har ingåtts på normala marknadsmässiga villkor. Huvuddelen av koncernens hyreskontrakt utgörs av moderbolagets lokal samt kontorslokal för koncernens franska dotterbolag, Pricer SAS. Hyreskontrakt för dessa lokaler löper bortom år 2014.

I bokslutet 2012 redovisas en kostnad i koncernen på 6 019 (4 190) avseende operationell leasing. Avgifterna är minimiavgifter och inte variabla.

Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	59 625	59 625	59 625	59 625
Bankkonton	750	778	-	-
Totalt	60 375	60 403	59 625	59 625
Eventualförpliktelser	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Bankgaranti	750	778	-	-
Totalt	750	778	-	-

Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot banker. Hos dotterbolagen är garantier utfärdade till skatteoch tullmyndighet samt hyresvärd. För bankgarantier finns spärrade medel på bolagens bankkonton.

Not 24 Närstående

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 25.

Sammanställning över närståendetransaktioner

	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Ränteintäkter	Fordran hos närstående per 31 december	Skuld till närstående per 31 december
Dotterföretag	2012	235 062	5 733	278	115 939	21 840
Dotterföretag	2011	335 788	8 139	1 661	176 940	17 763

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.

Not 25 Koncernföretag

Andelar i koncernföretag	M 2012	M 2011
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 093 120	1 092 914
Aktieägartillskott	600	206
	1 093 720	1 093 120
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-909 316	-909 290
Nedskrivningar	-148	-26
Summa ackumulerade nedskrivningar	-909 464	-909 316
Redovisat värde andelar i koncernföretag	184 256	183 804

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag:

				2012-12-31	2011-12-31
	Andel	Antal aktier/		Redovisat	Redovisat
Dotterföretag / Org.nr / Säte	i %	andelar	Valuta	värde	värde
Pricer Inc. (22-3215520), Dallas , USA	100	223 000	USD	9 276	9 128
Pricer SAS (RCS 395 238 751), Paris, Frankrike	100	2 138	EUR	169 437	169 133
Pricer Communication AB, 556450-7563, Sollentuna, Sverige	100	100 000	SEK	4 980	4 980
Pricer Ishida Explorative Research (PIER) AB, 556454-7098, Sollentuna, Sverige	50	130	SEK	192	192
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel	100	56 667 922	ILS	-	-
Vilande bolag				371	371
Andelar i koncernföretag				184 256	183 804

Koncernen konsoliderar sin ägarandel i PIER AB på samma sätt som för andra dotterföretag eftersom den har rätten att utforma dotterföretagens finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.

Likvida medel	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Följande delkomponen ter ingår i likvida medel:
Kassa och bank	45 662	58 788	29 838	12 680
Total enligt rapport över finansiell ställning	45 662	58 788	29 838	12 680
Total enligt kassaflödesanalysen	45 662	58 788	29 838	12 680

Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt följande utgångspunkter:

• de har en obetydlig risk för värdeförändringar

• de kan lätt omvandlas till kassamedel

• de har en löptid om högst tre månader från anskaffningstidpunkten

	K 2012	K 2011	M 2012	M 2011
Betalda räntor
Erhållen ränta	353	246	620	246
Erlagd ränta	-412	-357	-412	-357

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

Poster som inte ingår i kassaflödet	10 174	10 835	10 217	17 136
Återförd nedskrivning	-	-	-	-1 429
Förändring avsättningar	-2 573	1 157	-3 271	173
Rearesultat försäljning av anläggningstillgång	438	-	-41	-
Kursdifferenser/ omräkningsdifferenser	5 381	126	8 106	14 675
Periodiserade kostna der för personaloptioner	519	1 030	-	824
Avskrivningar	6 409	8 522	5 423	2 893

FINANSIELLA RAPPORTER

Not 27 Väsentliga händelser efter årets utgång

Det finns inga väsentliga händelser efter årets utgång att rapportera.

Not 28 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och bedömningar som påverkar koncernens redovisningsprinciper har gjorts utifrån vad som är känt vid årsredovisningens avgivande. Uppskattningar och bedömningar kan vid senare tidpunkt komma att ändras bland annat på grund av ändrade omvärldsfaktorer.

De för Pricer mest väsentliga bedömningsfaktorerna redovisas nedan. Ingen särskild revisionskommitté har inrättats inom styrelsen utan frågor avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar samt tillämpningar av dessa principer och uppskattningar behandlas av styrelsen i sin helhet.

Nedskrivningsprövning av goodwill och uppskjuten skattefordran

En stor del av koncernens tillgångsmassa avser tillgångar, såsom goodwill och uppskjuten skattefordran. Flera antaganden och uppskattningar görs om framtida förhållanden vilka ligger till grund för beräkningen av det kassaflöde som bestämmer återvinningsvärdet. Utifrån återvinningsvärdet görs sedan en beräkning av storleken på eventuella nedskrivningar. Värdet av goodwillposten är beroende av ESL-marknadens fortsatta utveckling och Pricers förmåga att bevara lönsamhet.

Garantiåtaganden

Pricer marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl utöver redovisad garantireserv som baseras på historiskt utfall.

Not 29 Uppgifter om moderbolaget

Pricer AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Sollentuna i Sverige. Bolagets säte föreslås ändras till Stockholm vid årsstämman 2013. Moderbolagets aktier är registrerade på NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap. Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 20 mars 2013. Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 24 april 2013.

Stockholm den 20 mars 2013

Peter Larsson Ordförande

Mikael Bragd Bo Kastensson Bernt Magnusson Indra Åsander

Fredrik Berglund Verkställande Direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 2 april 2013 KPMG AB

Åsa Wirén Linder Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till årsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Pricer AB för år 2012. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 10 - 42.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Pricer AB för år 2012.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Uttalanden

Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den 2 april 2013 KPMG AB

Åsa Wirén Linder Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor

Femårsöversikt

Femårsöversikt - koncernen

Samtliga belopp i MSEK om annat ej anges	2012	2011	2010	2009	2008
RESULTATINFORMATION
Nettoomsättning	549,2	613,0	447,2	327,3	427,0
Kostnad sålda varor	-377,9	-414,5	-283,9	-201,0	-266,7
Bruttoresultat	171,3	198,5	163,3	126,3	160,3
Övriga rörelseposter, netto	-	-	-	-	6,2
Försäljningskostnader	-50,9	-59,4	-55,0	-63,4	-64,7
Administrationskostnader	-33,5	-44,0	-31,4	-22,1	-26,0
Forsknings- och utvecklingskostnader	-17,2	-18,4	-16,1	-15,6	-20,4
Rörelseresultat	69,7	76,7	60,8	25,2	55,4
Finansiella poster	-3,1	-2,2	-6,3	-7,8	8,7
Resultat före skatt	66,6	74,5	54,5	17,4	64,1
Skatt	-31,0	75,8	1,7	2,5	43,6
Årets resultat	35,6	150,3	56,2	19,9	107,7
Hänförligt till:
Moderbolagets ägare	35,6	150,3	56,2	19,9	107,7
Innehav utan bestämmande inflytande	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	35,6	150,3	56,2	19,9	107,7
BALANSINFORMATION
Immateriella anläggningstillgångar	247,2	247,4	249,1	282,3	297,9
Materiella anläggningstillgångar	7,5	4,4	2,8	2,6	3,7
Finansiella anläggningstillgångar	101,7	124,5	40,1	41,5	41,1
Varulager	142,0	114,6	78,0	57,5	65,7
Kundfordringar	191,5	256,8	184,0	117,2	155,5
Övriga omsättningstillgångar	72,9	38,1	16,8	11,3	19,1
Kassa/bank/kortfristiga placeringar	45,7	58,8	69,9	102,8	75,8
Summa tillgångar	808,5	844,6	640,7	615,2	658,8
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	703,4	691,6	546,5	513,1	509,8
Innehav utan bestämmande inflytande	0,1	0,1	0,1	0,1	0,1
Långfristiga skulder	4,3	3,9	2,7	5,9	52,8
Kortfristiga skulder	100,7	149,0	91,4	96,1	96,1
Summa skulder och eget kapital	808,5	844,6	640,7	615,2	658,8

Samtliga belopp i MSEK om annat ej anges	2012	2011	2010	2009	2008
KASSAFLÖDESINFORMATION
Resultat efter finansiella poster	66,6	74,5	54,5	17,4	64,1
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	10,2	10,8	27,4	13,5	-1,6
Betald inkomstskatt	-15,6	-	-0,3	-	-
Förändring av rörelsekapital	-38,0	-79,4	-96,9	25,2	-60,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten	23,2	5,9	-15,3	56,1	2,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-18,1	-12,3	-12,0	-8,2	-2,4
Förändring av lånefinansiering	-	-	-	-22,6	-32,1
Förändring av aktieägarfinansiering	-16,7	-4,4	-	-	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	-16,7	-4,4	0,0	-22,6	-32,1
Årets kassaflöde	-11,6	-10,8	-27,3	25,3	-32,4
NYCKELTAL
Kapitalmått
Rörelsekapital	305,7	260,5	187,4	112,0	144,1
Sysselsatt kapital	657,8	632,9	476,7	432,5	478,7
Kassalikviditet, procent	295	231	288	227	168
Nettolåneskuld	-45,7	-58,8	-69,9	-80,7	-31,2
Finansiella mått
Soliditet, procent	87	82	85	83	77
Nettoskuldsättningsgrad, ggr	-0,06	-0,09	-0,13	-0,16	-0,06
Marginalmått
Rörelsemarginal, procent	13	13	14	8	13
Nettomarginal, procent	6	25	13	6	25
Kapitalomsättningshastighet, ggr	0,85	1,10	0,98	0,72	1,06
Avkastningsmått
Avkastning på sysselsatt kapital, procent	11	14	13	6	14
Avkastning på eget kapital, procent	5	24	11	4	25
Övriga mått
Orderstock per 31 december	88	123	80	78	63
Medelantal anställda	72	66	54	67	70
Antal anställda vid utgången av resp. år	73	72	56	57	68
Löner	39	46	41	41	43

Bolagsstyrningsrapport

Inledning

Pricer AB (publ) (nedan "Pricer" eller "Bolaget"), med organisationsnummer 556427-7993, är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Sollentuna. Vid årsstämman föreslås att Bolagets säte ändras till Stockholm. Pricer är noterat på NASDAQ OMX Stockholm, Small Cap.

Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Koden finns att tillgå på Kollegiets för Bolagsstyrning webbplats (www. bolagsstyrning.se).

Pricer lämnar här bolagsstyrningsrapport för verksamhetsåret 2012. Rapporten utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna, men har granskats av Bolagets revisor som har avgivit ett särskilt yttrande.

Externa styrinstrument

De externa styrinstrument som påverkar styrningen av Pricer består främst av aktiebolagslagen, årsredovisningslagen, NASDAQ OMX Regelverk för emittenter samt Koden.

Interna styrinstrument

De interna styrinstrument som påverkar styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, vilken fastställs av bolagsstämman, samt de styrdokument som fastställs av styrelsen. Till dessa hör bland annat Arbetsordning för styrelsen, Instruktion för verkställande direktören, Instruktioner för ersättningsutskott, Informationspolicy, Finanspolicy, Etiska regler och Jämställdhetspolicy.

Bolagsstämma

Aktieägarnas inflytande i Pricer utövas på bolagsstämman (årsstämma eller i förekommande fall extra bolagsstämma) som är Bolagets högsta beslutande organ. Bland annat utser bolagsstämman styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisor, beslutar om ändringar i bolagsordningen, fastställer resultat- och balansräkningar, disposition av Bolagets vinst eller förlust, beslutar om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och fastställer principerna för ersättning till verkställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april eller maj månad i Upplands Väsby men från 2013 i Stockholm. Pricer offentliggör tid och plats för årsstämman så snart styrelsen fattat beslut därom, dock senast i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid och plats går att hitta på Bolagets webbplats www.pricer.com.

Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Postoch Inrikes Tidningar och på Bolagets webbplats. Vidare kungör Bolaget i Svenska Dagbladet att kallelse utfärdats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om Bolagets bolagsstämmor, såsom anmälan, rätt att få ärende infört i kallelsen, protokoll etc. finns att hämta på Bolagets webbplats.

Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagsordningen i denna. Det har med hänsyn till sammansättningen av Bolagets ägarkrets inte ansetts motiverat, och inte heller försvarbart med hänsyn till Bolagets ekonomiska förutsättningar, att erbjuda simultantolkning till annat språk, respektive översättning av hela eller delar av stämmomaterialet, inklusive protokollet.

Årsstämma 2012 hölls den 25 april 2012 med 23 procent av rösterna i Bolaget representerade via 42 aktieägare. Protokollet från årsstämman finns på Bolagets webbplats.

Tid för årsstämman 2013 angavs i den pressrelease avseende utseende av valberedning som offentliggjordes den 11 oktober 2012 till att äga rum i april 2013 samt uppgiften finns även tillgänglig på Bolagets webbplats. På Pricers webbplats finns information om hur och vid vilken tidpunkt en aktieägare måste komma in med begäran för att få ärende behandlat på stämman.

Valberedning

Valberedningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbete, arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för årsstämman, val av styrelse och styrelseordförande samt i förekommande fall revisor. Valberedningen skall vidare arbeta fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valberedningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning.

Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses.

Årsstämman 2012 beslutade att styrelsens ordförande inför årsstämman 2013 skulle erhålla mandat att kontakta de tre största aktieägarna i Bolaget (baserat på de kända röstetalen omedelbart före offentliggörandet) och be dem att utse en representant vardera, att jämte styrelsens ordförande utgöra valberedning för tiden intill dess att ny valberedning utsetts enligt mandat från årsstämman 2013. Därutöver beslutades att det i valberedningen skulle ingå en i förhållande till Bolaget och dess större aktieägare oberoende representant för de mindre aktieägarna. Om någon aktieägare avstod från sin rätt att utse representant, gäller att den aktieägare som därefter är den till röstetalet största ägaren skall erbjudas att utse en representant. Namnen på ledamöterna i valberedningen skall offentliggöras senast sex månader före årsstämman.

Valberedningen i Pricer inför årsstämman 2013 offentliggjordes den 11 oktober 2012 genom pressmeddelande och på Bolagets webbplats och har, utöver av styrelsens ordförande Peter Larsson, bestått av Salvatore Grimaldi (utsedd av SAG-RI Development AB), Thomas Bill (utsedd av Monterro Holding AB), Frank Larsson (utsedd av Handelsbanken Fonder) samt John Örtengren (representerande Aktiespararna). Salvatore Grimaldi har varit valberedningens ordförande.

Majoriteten av valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen. Samtliga valberedningens ledamöter, med undantag för ordföranden, är oberoende i förhållande till den i Bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om Bolagets förvaltning. Bolaget har endast en aktieägare, SA-GRI Development AB, som representerar minst en tiondel av antalet röster i bolaget. SAGRI Development företräder 10,3 procent av antalet röster.

Valberedningen har sedan årsstämman 2012 hållit två möten och har därutöver haft telefonkontakt. En redogörelse för valberedningens arbete kommer att lämnas inför årsstämman 2013. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter.

Styrelse

Styrelsens storlek och sammansättning

Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. I enlighet med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman.

Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter.

Vid årsstämman den 25 april 2012 omvaldes Mikael Bragd, Bo Kastensson, Peter Larsson och Bernt Magnusson samt nyvaldes Indra Åsander. Peter Larsson valdes till styrelsens ordförande. Inga suppleanter till bolagsstämmovalda styrelseledamöter har utsetts. Alla ledamöter anses vara oberoende i förhållande till Bolaget, bolagsledningen och Bolagets större ägare.

Styrelsens närvaro vid styrelsemöten framgår av tabellen nedan. Ytterligare information om styrelseledamöterna såsom deras erfarenheter och nuvarande uppdrag, aktieinnehav i Bolaget m.m. finns på sidan 50.

Styrelsens närvaro

	Närvarande vid
Styrelsemedlem	antal möten	Av antal möten
Mikael Bragd	9	9
Bo Kastensson	9	9
Peter Larsson	9	9
Bernt Magnusson	9	9
Indra Åsander	6	6

Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till Bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Könsfördelningen är idag inte jämn, men har förbättrats genom att Indra Åsander valts in.

Styrelsearbetet i Pricer

Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler. Det är också styrelseordförandens ansvar att se till att styrelsens arbete utvärderas varje år och att valberedningen får ta del av resultaten av utvärderingen. Styrelseordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete.

Styrelsen ansvarar för Bolagets strategi och organisation samt förvaltning av Bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att Bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och Bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fortlöpande Bolagets respektive koncernens ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer av lag, noteringsregler och god styrelsesed. Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser, produktplanering, kapitalbindning och finansiering och förvärv av företag, rörelser eller betydande tillgångar.

Under verksamhetsåret 2012 hade styrelsen nio styrelsemöten. Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av sammanställningen ovan. Styrelsens arbete följer en årlig föredragningsplan. Verkställande direktören utarbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för respektive sammanträde och bestämmer erforderligt beslutsunderlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga ledamöter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören styrelsen med en skriftlig statusrapport innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveckling, ekonomi, personal och legala tvister.

Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören deltar vid alla styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete utvärderas. Normalt deltar Bolagets revisorer vid del av två styrelsemöten under året, även så under 2012.

Mötena har hållits på Bolagets huvudkontor i Sollentuna och från oktober 2012 i Stockholm, på konferensanläggning i Stockholmstrakten eller via telefon. Som styrelsens sekreterare tjänstgör advokat Gunnar Mattsson (född 1964), Advokatfirman Lindahl, Uppsala.

Utvärdering av styrelsen

Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsens arbete utvärderas varje år och att valberedningen får ta del av resultaten av utvärderingen. Utvärderingen sker i form av intervjuer och behandlar bland annat styrelsens sammansättning, arbetssätt och ansvar. Resultatet presenteras för valberedningen.

Ersättningar till styrelsen

Vid årsstämman 2012 fastställdes, i enlighet med valberedningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på maximalt 1 250 000 kronor, att fördelas med 450 000 kronor till styrelsens ordförande och 200 000 kronor till övriga fyra ledamöter vardera. Förutom arvodet har inga andra ersättningar eller finansiella instrument utgått eller funnits tillgängliga förutom för kostnadsutlägg.

Bolagsstyrningsrapport (forts.)

Styrelseutskott

Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott. Ersättningsutskottet bereder frågor rörande ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befattningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman.

Ersättningsutskottet har under 2012 bestått av styrelsens ordförande Peter Larsson och styrelseledamoten Bo Kastensson, vilka båda är oberoende i förhållande till Bolaget och bolagsledningen, liksom i förhållande till Bolagets större aktieägare.

De arbetsuppgifter och den beslutanderätt som har delegerats till ersättningsutskottet framgår av den instruktion för utskottet som fastställts av styrelsen. Vidare framgår av denna hur ersättningsutskottet ska rapportera till styrelsen.

Ersättningsutskottet har sammanträtt under 2012 och dessa möten har protokollförts och protokollet har presenterats för styrelsen.

Enligt aktiebolagslagen skall Bolaget ha ett revisionsutskott, som bland annat skall övervaka bolagets finansiella rapportering och effektiviteten i intern kontroll och riskhantering. Styrelsen kan utgöra revisionsutskott under förutsättning att ledamöterna inte är anställda av bolaget och att minst en ledamot är oberoende och har redovisnings- eller revisionskompetens. Bolaget uppfyller dessa krav och har valt att styrelsen i dess helhet skall fullgöra revisionsutskottets uppgifter.

Verkställande direktör och koncernledning Verkställande direktör

Verkställande direktör tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens närvaro. Pricers verkställande direktör Fredrik Berglund leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Verkställande direktören rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen fattat. Ytterligare information om verkställande direktören, hans erfarenheter och nuvarande uppdrag, aktieinnehav i Bolaget m.m. finns på sidan 50.

Fredrik Berglund har, utöver uppdrag för Bolagets dotterbolag och intressebolag, uppdrag som styrelseledamot i EmblaCom AB. Varken Fredrik Berglund, eller honom närstående fysisk eller juridisk person, har något väsentligt aktieinnehav eller delägarskap i företag som Pricer har betydande affärsförbindelser med.

Koncernledning

Koncernledningen i Pricer består av sju (sex) medlemmar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksamheten. En presentation av koncernledningens medlemmar, se sidan 50.

Ersättningar till verkställande direktör

och ledande befattningshavare

Bolaget har inrättat ett ersättningsutskott om vilket information framgår ovan under avsnittet "Styrelseutskott". Vid årsstämman 2012 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direktörens ersättning fastställs av styrelsen. Ersättningar till övriga ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktören efter samråd med Ersättningsutskottet.

Efterlevnaden av svenska börsregler m.m. under räkenskapsåret

Pricer har under räkenskapsåret 2012 inte varit föremål för beslut av NASDAQ OMX Stockholms disciplinnämnd eller uttalande av Aktiemarknadsnämnden avseende överträdelse av NASDAQ OMX Stockholms regelverk eller av god sed på aktiemarknaden.

Information om revisor

Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen. På årsstämman 2012 valdes revisionsbolaget KPMG AB till revisionsbolag för den kommande fyraårsperioden. Huvudansvarig revisor är den auktoriserade revisorn Åsa Wirén Linder. För ytterligare information om revisorn, se sidan 50.

Vid årsstämman beslutades också att ersättning till revisorn utgår enligt godkänd faktura. Se vidare i not 5 för information om ersättningar till revisorer.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Denna beskrivning har upprättats i enlighet med Koden.

Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rapporteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige. Den interna kontrollen beskrivs vanligen enligt det ramverk för intern kontroll som getts ut av COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). Enligt detta ramverk beskrivs den interna kontrollen med följande komponenter: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är tydligt dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policies och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat en instruktion för vd. För att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal interna styrinstrument, främst bestående av Finanspolicy, Informationspolicy och Rapportinstruktioner. Därutöver finns det fastlagda riktlinjer för affärsetiska frågor som syftar till att tydliggöra och stärka koncernens filosofi och värderingar. Dessa utgörs bland annat av Pricers Etiska regler och Jämställdhetspolicy.

Riskbedömning

Styrelsen ansvarar för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras. Varje år genomförs en riskbedömning där risker avseende den finansiella rapporteringen identifieras. Riskbedömningen kan exempelvis innefatta processer väsentliga för koncernens resultat och ställning, geografiskt avlägsna verksamheter samt nystartade eller förvärvade enheter.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiviteterna har till uppgift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl övergripande som mer detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets- och funktionschefer och controllers. Koncernledningen träffas minst månadsvis för en uppföljning av hela verksamheten. Dessutom besöker personer från ekonomifunktionen bolag i koncernen flera gånger om året för att diskutera aktuella frågor samt behandlar resultat och finansiell ställning och följa upp att processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten genom månadsrapporter där verkställande direktören kommenterar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte att förbättra den interna kontrollen.

Information och kommunikation

Styrelsen har fastställt en Informationspolicy som anger vad som ska kommuniceras, av vem samt på vilket sätt informationen ska utges för att säkerställa att den externa informationen blir korrekt och fullständig. För en effektiv och korrekt informationsspridning såväl internt som externt finns riktlinjer och rutiner för hur den finansiella informationen kommuniceras mellan ledning och övriga medarbetare. Pricers Rapportinstruktioner är ett centralt styrdokument som uppdateras löpande i takt med förändringar.

Uppföljning

Den interna kontrollen följs upp löpande. Företagets finansiella ställning behandlas vid varje styrelsemöte där styrelsen får utförliga månatliga rapporter avseende den finansiella ställningen och utvecklingen av verksamheten. Styrelsen följer upp den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande fall med bolagets revisorer. Dessa följer årligen upp delar av den interna kontrollen inom ramen för sin revision. Revisorerna rapporterar utfallet av granskningen till verkställande direktör, ekonomi- och finansdirektör och styrelsen. Pricer har ingen särskild intern granskningsfunktion. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och controllerorganisationen. Bolagets valda revisor anlitas vid behov. Mot bakgrund av detta anser styrelsen inte att det finns något behov av en särskild interngranskningsfunktion.

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till årsstämman i Pricer AB, Org nr 556427-7993

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2012 på sidorna 46 - 49 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Vi har läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.

Vi anser att en bolagsstyrningsrapport har upprättats, och att dess lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Stockholm den 2 april 2013 KPMG AB

Åsa Wirén Linder Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Tomas Gerhardsson Auktoriserad revisor

Styrelse

MIKAEL BRAGD Född: 1962 Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm inom marknadsföring och finansiering Övriga uppdrag: Grundare och Senior Partner Bridgetools

Advisers och styrelseordförande Ikivo Tidigare uppdrag: VD och koncernchef OBH Nordica och Nordenchef Electrolux hemprodukter Styrelseledamot sedan: 2008 Aktieinnehav: 7 500 B-aktier

BO KASTENSSON

Född: 1951 Utbildning: Fil. kand., Lunds universitet Övriga uppdrag: Ordförande i Coromatic Group och Doro, ledamot i Skandinaviska Kraftprodukter, Reservkraft (No) och

ATek (Dk) samt Industrial Advisor EQT Tidigare uppdrag: VD för Bewator Group och Incentive Development

Styrelseledamot sedan: 2008 Aktieinnehav: 400 000 B-aktier

PETER LARSSON

Född: 1964 Utbildning: Systemvetare, Stockholms universitet Övriga uppdrag: Ordförande i EPiServer, IAR, Northern Parklife och Q-matic samt ledamot i Common

Agenda Venture Management och The Online Backup Company Tidigare uppdrag: VD för EpiServer, Protect Data och Pointsec Mobile Technologies Styrelseledamot sedan: 2008 Aktieinnehav: 661 110 B-aktier

INDRA ÅSANDER

Född: 1956

Utbildning: Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan Övriga uppdrag: VD för Sergel Group inom TeliaSonera, Styrelseledamot i Amer Sports Tidigare uppdrag: Olika befattningar inom TeliaSonera, Telia och Vattenfall m fl samt styrelseledamot i bl a Skandia och SCA Styrelseledamot sedan: 2012 Aktieinnehav: Inga

BERNT MAGNUSSON

Född: 1941 Utbildning: Fil. och Pol. mag. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Kancera, Fareoffice, Coor Service Management, Net Insight och STC Interfinans Tidigare uppdrag: VD och koncernchef i Nordstjernan, ordförande och koncernchef i NCC, ordförande i Nobel Industrier, Assi Domän, Skandia och Swedish Match Styrelseledamot sedan: 2009 Aktieinnehav: 463 000 B-aktier

Ledning

FRANCOIS AUSTRUY Verksamhetschef Född: 1965 Utbildning: Civilingenjör Anställd sedan: 2005 Aktieinnehav: 20 000 B-aktier, 1 200 000 optioner *

HARALD BAUER CFO, Ekonomi- och finansdirektör Född: 1957 Utbildning: Civilekonom Anställd sedan: 2004 och 1998–2000 Aktieinnehav: 47 333 B-aktier, 1 200 000 optioner *

FREDRIK BERGLUND VD Född: 1961 Utbildning: Marknadsekonom Övriga uppdrag: Ledamot i EmblaCom Anställd sedan: 2010 Aktieinnehav: 150 000 B-aktier, 2 000 000 optioner *

NICLAS QVIST Chef Marketing och Partner management Född: 1975 Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi Anställd sedan: 2004 Aktieinnehav: 16 000 B-aktier, 700 000 optioner *

ORON BRANITZKY Försäljningschef Född: 1958 Utbildning: Civilekonom Anställd sedan: 2006 (Eldat 1997) Aktieinnehav: 160 767 B-aktier, 1 200 000 optioner *

Revisorer

Vid årsstämman 2012 omvaldes KPMG som revisionsbyrå för fyra år, med auktoriserade revisorn Åsa Wirén Linder, född 1968, som huvudansvarig. Åsa Wirén Linder är också revisor i CDON, HL Display, MTG och Ski Star samt styrelseledamot i FAR.

* varje tiotal optioner ger rätt till en aktie

NILS HULTH Forsknings- och utvecklingschef Född: 1971 Utbildning: Fil. mag. Datavetenskap, Master of Science Evolutionary and

Adaptive Systems Anställd sedan: 2005 Aktieinnehav: 30 000 B-aktier, 1 200 000 optioner *

Chef Professional solutions Född: 1962 Utbildning: Civilingenjör Anställd sedan: 2002 Aktieinnehav: 14 550 B-aktier, 1 200 000 optioner *

Historik

2008	2009	2010	2011	2012
Produkten DotMatrix™ får ett allt större genomslag. Respektabla 13 procent i rörelsemarginal redovisas.	Pricer passerar 5 000 butiksinstallationer. Pricer ESL och DotMatrix™ når nya kundsegment.	Kraftig ökning av omsättning och resultat. Flera betydande ramavtal tecknade.	Fortsatt betydande ökning av omsättning och resultat som ledde till Pricers bästa år dittills.	Pricer behöll sin marknadsledande ställning. Svag ekonomisk utveckling i Europa
2007	2006	2005	2004	2003
Integration av Eldat fullbordas. Pricer redovisar ett positivt resultat.	Eldat Communication Ltd. i Israel förvärvas. Innehavet i Appulse Ltd. säljs.	Kraftig ökning av omsättningen. Carrefour utvidgar sin installation i Frankrike. Ny produktfamilj Continuum.	Pricer vinner en stor upphandling av den franska kedjan Carrefour. Via partnern Ishida säkras också en betydande order hos Ito-Yokado på den japanska marknaden. IBM blir ny partner i USA.	Utvecklingsbolaget PIER AB bildas. Pricer blir majoritetsägare i mjukvaruföretaget Appulse Ltd. i Indien. StoreNext blir ny partner på den amerikanska marknaden.
1998	1999	2000	2001	2002
Samarbete inleds med	Leveranserna till	Intactix säljs till det	Pricer får en betydande	Ett omfattande
Ishida i Japan.	Metrobutikerna slutförs.	amerikanska JDA Software Group.	order i Japan genom samarbetspartnern Ishida.	åtgärdsprogram genomförs för att omstrukturera och effektivisera verksamheten mot en ökad kundfokusering.
1997	1996	1995	1993	1991

Information till aktieägare

Årsstämma

Årsstämma i Pricer AB äger rum onsdagen den 24 april 2013 klockan 15.00 på Sheraton hotell, Stockholm. För att delta i stämma och äga rösträtt ska aktieägaren dels vara registrerad i aktieboken som upprätthålls av Euroclear Sweden AB (fd VPC AB) torsdagen den 18 april, dels anmäla sig till bolaget senast fredagen den 19 april klockan 16.00. Ägare till förvaltningsregistrerade aktier ska för att ha rätt att delta begära tillfällig ägarregistrering hos sin förvaltare i god tid före den 18 april. Anmälan om deltagande kan göras till bolaget på följande sätt:

• • Per e-post: info@pricer.com
• • Per fax: 08-505 582 01
• • Per telefon: 08-505 582 00
• • Per post: Pricer AB, Box 215, 101 24 Stockholm

Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person-/organisationsnummer, adress och telefonnummer, aktieinnehav och i förekommande fall eventuella biträden. Kontakt med valberedningen bestående av Salvatore Grimaldi, Thomas Bill, Frank Larsson, John Örtengren och Peter Larsson kan tas via bolagets huvudkontor.

Förslag till utdelning

Styrelsen föreslår utdelning med 0,25 (0,25) kronor per aktie för räkenskapsåret 2012.

Tidpunkter för ekonomisk information

Under 2013 publiceras kvartalsrapporterna enligt följande: Delårsrapport januari–mars, 24 april 2013 Delårsrapport januari–juni, 23 augusti 2013 Delårsrapport januari–september, 23 oktober 2013 Bokslutskommuniké 2013, 18 februari 2014

Informationskanaler

Pricers hemsida, www.pricer.com, utgör en viktig informationskanal. På hemsidan presenteras pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisning, aktiekursdiagram och nyhetsbrevet Pricer Mag. Prenumeration på information via e-post erbjuds på hemsidan. Tryckt information kan fås via bolaget. För övrig information, kontakta info@pricer.com.

Distribution av årsredovisningen

Av kostnadsskäl distribueras årsredovisningen endast till de aktieägare som så begär. Digital version finns tillgänglig på www.pricer.com. Utskriven version kan beställas direkt från bolaget: info@pricer.com eller 08-505 582 00.

Huvudkontor

Pricer AB Box 215 101 24 Stockholm Besöksadress: Västra Järnvägsgatan 7 111 64 Stockholm Sverige Telefon: +46 8 505 582 00 Fax: +46 8 505 582 01

Försäljning Europa

Pricer SAS 3 Parc Ariane - Bât. Saturne 2 Rue Hélène Boucher 78280 Guyancourt Frankrike Telefon: +33 1 61 08 40 20 Fax: +33 1 61 08 40 30

Försäljning Amerika

Pricer Inc. 6600 Peachtree Dunwoody Road 400 Embassy row - suite 290 Atlanta, GA 30328 USA Telefon: +1 866 463 4766 Fax: +1 866 256 2485

www.pricer.com info@pricer.com