Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automatisering och kommunikation i fysiska butiker, med fokus på att förändra detaljhandeln genom att driva digitalisering. Pricer erbjuder kommunikations- och effektiviseringsverktyg som ökar försäljning, sänker kostnader och skapar en förbättrad kundupplevelse i butik. Bolaget grundades 1991 och har över 30 års erfarenhet av drift inom några av de mest krävande detaljhandelsmiljöerna världen över. Pricers aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid cap.

Installerade etiketter totalt: 350+ miljoner
Etiketter anslutna till Pricer Plaza: 36+ miljoner
Medarbetare: 200
Länder: 70+
Kontor i världen: 11
Etiketter installerade under året: 35 miljoner
Butiker: 28 000+
Butiker anslutna till Plaza: 5 000+

Pricer i korthet

Innehåll

Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i Stockholm och organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2024 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalversionen och har reviderats av Pricers revisor. Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående år om inte annat uppges. Denna årsredovisning är producerad i samarbete med Vero Kommunikation AB.

Om Pricer

Året i korthet

VD har ordet

Strategi

Marknadsöversikt

Erbjudande

Kunder

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet för Pricer

Hållbarhetsstyrning

Dubbel väsentlighetsanalys

Miljöpåverkan

Medarbetare

Leverantörskedjan

Regelefterlevnad

Pricer-aktien

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och koncernledning

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Räkningar och noter

Styrelsens och VD:s intygande

Revisionsberättelse

Övrig information

Alternativa nyckeltal

Femårsöversikt

Kontakt- och aktieägarinformation

2024 var ett år då Pricers lönsamhet förbättrades kraftigt. Året avslutades med en mycket stark orderstock och det högsta helårsresultatet i bolagets historia. Resultatförbättringen är en effekt av att Pricer framgångsrikt genomfört det besparingsprogram som annonserades i december 2023, men också av ett kontinuerligt arbete med att förbättra bolagets effektivitet. Efter ett år med transformationsarbete för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer Pricer under 2025 satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter.

Nettomsättning och rörelseresultat (EBIT)
Orderingång och orderstock
Året i siffror

Belopp i MSEK om inte annat anges	2024	2023
Orderingång	2 918,4	2 576,0
Nettoomsättning	2 558,0	2 681,2
Bruttomarginal, %	22	17
Rörelseresultat (EBIT)	190,5	9,8
Rörelseresultat (EBITDA)	262,2	105,2
Rörelsemarginal %	7,4	0,4
Årets resultat	131,9	-48,3
Resultat per aktie, SEK	0,81	-0,29

Viktiga händelser under året

Q1

Brittiska O&CC beslutar om att installera Pricers digitala system i samtliga butiker.
Claes Wenthzel tillträder som tillförordnad CFO efter Susanna Zethelius.
Pricer utökar samarbetet med den Italienska detaljhandelskoncernen Maxi Di genom nytt ramavtal.
Italienska delikatesskedjan Prezzemolo & Vitale Pricers installerar system i koncernens samtliga butiker i London.
Pricer inleder ett strategiskt samarbete med PaperShell i syfte att utveckla hållbara material till Pricers produkter.
East of England Co-op installerar Pricers digitala plattform i hela kedjan till ett värde av 50 MSEK.

Q2

Cyperns största dagligvarukedja AlphaMega installerar elektroniska etiketter till ett värde av 37 MSEK. Installationen påbörjas under året och planeras slutföras senast 2026.
Den Nordamerikanska dagligvarukedjan Sobeys digitaliserar sina butiker med Pricer Plaza till ett värde av 90 MSEK, initialt i 50 av kedjans butiker.

Q3

I september inleder Pricer sin medverkan i projektet Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications (SELECT) med målet att tillsammans med ledande europeiska innovationsaktörer skapa en flexibel plattform för IoT- och elektronikkomponenter.

Q4

Den finländska kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen installerar Pricers butikslösning i fler än 100 butiker. Installation påbörjas under året och pågår till andra kvartalet 2025.
Den kanadensiska butikskedjan Canadian Tire utökar sin installation av Pricers lösning genom ett uppdaterat mål om implementering i 80 procent av butikerna före slutet av 2025.
I december emitterar Pricer obligationer om 300 MSEK.
Den kanadensiska stormarknadskedjan Sobeys utökar samarbetet med Pricer. Avtalet har ett förväntat ordervärde om cirka 485 MSEK.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Pricer ingår ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering.
I januari ingår Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolving kreditfaciliteten, uppgående till 50 MSEK.
Obligationslånet på 250 MSEK återbetalas till Ture Invest i januari 2025.
Efter periodens utgång lanseras Pricer Avenue™, ett nytt banbrytande system av elektroniska hyllkantsetiketter.

2024 var ett år då Pricers lönsamhet förbättrades kraftigt och vi avslutar året med en ökad orderstock och det högsta helårsresultatet i bolagets historia. Resultatförbättringen är en följd av att vi framgångsrikt genomfört det besparingsprogram som annonserades i december 2023, men även vårt kontinuerliga arbete med att förbättra bolagets effektivitet. Efter ett år med transformationsarbete för att säkerställa långsiktig konkurrenskraft och lönsamhet kommer vi under 2025 satsa på ytterligare tillväxtaktiviteter.

Högsta årsresultatet någonsin

Ökad orderingång och orderstock

Vi avslutade året med en stark orderingång i det fjärde kvartalet och stängde året med en orderbok om 726 MSEK, den näst högsta nivån någonsin. Årets orderingång uppgick till 2 918,4 MSEK, den högsta nivån någonsin.# Under det fjärde kvartalet fick vi uppföljningsorder från finska S-gruppen för fler än 100 butiker och från kanadensiska Sobeys avseende en installation av 5 miljoner elektroniska etiketter, med start i andra kvartalet 2025, till ett förväntat värde om 485 MSEK. Helårets nettoomsättning minskade till 2 558,0 MSEK (2 681,2) och påverkades av senarelagda order från två större kunder under årets första halva. Under hösten normaliserades situationen och bägge kunderna påbörjade orderläggning enligt plan. Nettoomsättningen under fjärde kvartalet påverkades av en successiv minskning av installationer i Frankrike bland butiksägare och att installationer för två större franska butikskedjor nådde sin kulmen under förra årets fjärde kvartal. Rensat från dessa volymminskningar samt påverkan från ovan nämnda storkunder växte övriga kunder och marknader med över 15 procent på helåret. De återkommande intäkterna från Pricer Plaza fortsätter att öka och steg med 17,2 MSEK under året, vilket är en ökning med 89 procent.

Bolagets högsta resultat hittills

Pricers interna arbete med transformation fortsätter att ge positiv effekt på vår lönsamhet. Vårt fokus på försäljning av värdeskapande lösningar ihop med vårt kontinuerliga arbete med att sänka kostnader för komponenter och produktion innebär en fortsatt höjning av vår bruttomarginal, som för helåret är upp hela 5 procentenheter jämfört med föregående år. Rörelseresultatet för helåret uppgick därmed till 190,5 MSEK (9,8), vilket är bolagets högsta resultat någonsin och motsvarar en rörelsemarginal på 7,4 procent – nära vårt finansiella lönsamhetsmål om en rörelsemarginal överstigande 8 procent. Årets resultat på 131,9 MSEK (–48,3) innebär att bolaget åter uppvisar vinst och är dessutom bolagets hittills högsta resultat.

En viktig händelse var också att refinansiering av vårt lån på 250 MSEK från Ture Invest genom emission av en publik obligation på 300 MSEK. Detta sänker vår framtida ränta med 2,85 procentenheter på årsbasis, vilket också skapar utrymme för ökad tillväxt.

Innovation och strategiska partnerskap

Under 2024 har vi fortsatt jobba aktivt med produktutveckling. På NRF-mässan 2025 i New York, en av världens största mässor inom retail tech, introducerade vi vår senaste innovation, Pricer Avenue™, ett banbrytande display- och kommunikationssystem för butikshyllan som fundamentalt omdefinierar den traditionella butikskommunikationen. Pricer Avenue™ är särskilt framtaget för att revolutionera sättet att kommunicera i butik och förhöja kundupplevelsen i butiksgångarna. Konceptet, som kombinerar skandinavisk design och modulär teknik, innefattar dels marknadens tunnaste och mest sofistikerade etikett, men även en integrerad hyllkantsskena som förser etiketterna och andra kompatibla IoT-enheter med ström vilket eliminerar behovet av batterier. Dessutom kan man använda hyllkantsskenan till butikskommunikation vilket transformerar kilometervis med underutnyttjat hyllkantsutrymme till en integrerad och dynamisk kommunikationskanal. Mottagandet från marknaden var enormt positivt och de första pilotprojekten planeras under senare delen av 2025.

Vi har också fortsatt att utveckla vår partnerstrategi till att bli mer dynamisk och fokuserad. Ambitionen är att arbeta med ett fåtal men högst strategiska partners där våra gemensamma lösningar genererar ett tydligt mervärde för kunderna. Utvecklingen inom retail tech går oerhört fort och genom att liera oss med andra spjutspetsföretag inom olika specialistområden kan vi på ett bättre, snabbare och mer effektivt sätt ta fram lösningar som möter marknadens nuvarande och kommande behov. På NRF-mässan presenterade vi även vårt nyetablerade samarbete med Focal Systems, en ledande aktör inom AI-lösningar för butikshyllor, den integrerade retail media-lösningen vi har tillsammans med Visual Art samt vårt utökade samarbete med Google. I tillägg blev Pricer i december en av de första leverantörerna i branschen att listas på Google Cloud Marketplace vilket gör det enklare för våra kunder att hantera sitt engagemang i Pricer Plaza samtidigt som det ökar möjligheterna att sälja våra tjänster till Googles globala retailkunder.

Tillväxt i fokus under 2025

Marknaden för digitalisering av detaljhandeln accelererar och väntas fortsätta växa många år framöver. För 2025 har vi en tydlig strategi för att fokusera på lönsam tillväxt och fortsätta de senaste årens lyckade transformation. Eftersom vi nu lagt en grund med stärkt lönsamhet är vi redo att öka våra tillväxtsatsningar, både avseende sälj och erbjudande. Vår strategi framåt är att i ökad utsträckning arbeta mer med egen försäljningsorganisation och direkt kundkontakt på viktiga marknader för att maximera värdet av vår leverans och för att möta större kunders önskemål om en direkt relation då våra lösningar i allt större utsträckning upplevs som strategiska. Under våren kommer vi att bygga ett team med fokus på Norden och Baltikum för att ta hand om befintliga kunder men naturligtvis också för att vinna nya. Vi ser goda möjligheter att över tid öka såväl försäljning som lönsamhet på denna marknad.

Summerat ser jag stora möjligheter för Pricer under 2025. Allt fler detaljhandelskedjor, stora som små, inser att digitaliseringen är avgörande för effektiv butikshantering, implementation av nya kommersiella strategier, förbättrad kundupplevelse och därmed ökad konkurrenskraft och lönsamhet.

Magnus Larsson
Vd och koncernchef

” Under året har vi fortsatt jobba aktivt med produktutveckling. Efter årets utgång lanserades Pricer Avenue™ med ett enormt positivt mottagande från marknaden”

Strategi

Sedan VD-skiftet och förnyelsen av ledningsgruppen 2022 har Pricer genomfört omfattande förändringar i sin marknadsstrategi och försäljningsorganisation. Omvandlingen kan delas in i tre huvudfaser: återställning av tillväxt, förstärkning av balansräkningen och optimering av lönsamheten. Dessa förändringar har gradvis format en ny företagsidentitet som nu börjar avspeglas i bolagets ekonomiska resultat. Under fasen för att återställa tillväxt 2022 ökade Pricer orderingången med 30 procent, vilket bekräftade bolagets konkurrenskraft gentemot snabbväxande aktörer på marknaden. Under fasen för förstärkningen av balansräkningen reviderades Pricers kapitalallokeringsstrategi, vilket inkluderat en nyemission 2023 och en refinansiering av obligationer 2024 som reducerat bolagets nettoskuld och skapat finansiellt utrymme för framtida satsningar. Under fasen för förbättrad lönsamhet har kostnadsbesparingar och organisationseffektiviseringar genomförts, vilket under 2024 resulterade i bolagets högsta resultat och orderingång någonsin.

I början av 2024 fastställde styrelsen nya finansiella mål som innebär att den årliga omsättningstillväxten ska vara i nivå med marknaden eller minst 15 procent och rörelsemarginalen (EBIT-marginalen) ska överstiga 8 procent. Utfallet för 2024 hamnade nära lönsamhetsmålet. Pricer har samtidigt genomgått en strategisk förflyttning från att vara en leverantör av elektroniska etiketter till att bli en helhetsleverantör av digitala kommunikationslösningar inom retail, baserat på det molnbaserade plattformen Pricer Plaza. Det har inte bara stärkt bolagets position och affärsmodell utan också stabiliserat och stärkt resultatutvecklingen.

En transformation som lagt en grund för tillväxt

År	Händelser	Fas
2022	Ny VD, Förnyad ledningsgrupp, Ny Go-to-Market-strategi för att nå tillväxt	Fas 1: Återställning av tillväxt
2023	Besparingsprogram 50 MSEK, Nyemission 257 MSEK	Fas 2: Säkra finansiering för att möjliggöra tillväxt
2024	Företagsobligation 300 MSEK, Nya finansiella mål: EBIT >8% och årlig intäktstillväxt i linje med marknaden eller ≥15%, Inlösen av Ture-lån om 250 MSEK och ny kreditfacilitet om 150 MSEK, Högsta EBIT, nettoresultat, och orderingång någonsin	Fas 3: Transformationsstrategi för att möjliggöra lönsam tillväxt
2025	Operationell excellens och högre tillväxt	Fas 4: Operationell excellens och högre tillväxt

Under hösten 2024 och i början av 2025 har bolaget uppdaterat Pricers strategi för de kommande# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Strategi

Visionen är att Pricer ska vara den självklara partnern för butikskommunikation och digitalisering. För 2025 och därpå följande år är framför allt lönsam tillväxt i fokus, men också att fortsätta stärka bolagets operativa excellens, det vill säga optimera interna processer med målet att förenkla, digitalisera och automatisera alla delar av verksamheten där det är möjligt. Med lösningar, teknologi och en breddad produktportfölj

Uppdaterad strategi för kommande år

Årlig försäljningstillväxt i linje med marknaden eller minst 15 %
Utöka kundbasen och anslut samtliga butiker till Pricer Plaza
Marknader
Segment
Produkter & Teknologi
Harmoniserat arbetssätt
8 % EBIT
Bredda lösnings portföljen för att möjliggöra merförsäljning
Kontinuerligt investera i strategisk innovation

Vision

Den självklara partnern för butikskommunikation och digitalisering

Finansiell mål

Strategiska målsättningar som bättre matchar kundernas behov samt med en affärsmodell och säljstrategier anpassade till dagens och framtidens detaljhandel ska Pricer flytta fram sin position. Målsättningarna är tydliga. Bolaget ska öka sin kundbas och antal butiker som är anslutna till molnlösningen Pricer Plaza, vidga sin produktportfölj för att möjliggöra merförsäljning, harmonisera organisationens arbetssätt och kontinuerligt investera i innovation. Målsättningarna kommer verkställas inom tre områden som presenteras på följande sida.

1. Marknader: framgång i utvalda geografier

Genomförda satsningar på produktutveckling och försäljning har redan börjat ge resultat vilket visat sig i Pricers orderingång. Fokus ligger främst på marknadsexpansion och satsning på vissa nyckelmarknader. Det handlar främst om USA och Storbritannieh samt utvalda länder i södra Europa. De senaste två åren har Pricer gjort förändringar i sin nordamerikanska organisation som gett avsedd effekt i linje med bolagets förväntningar men ytterligare tid och resurser behövs för att nå full effekt. Under 2025 kommer bolaget därför stärka USA-organisationen ytterligare. På andra marknader med stor potential såsom Kanada och Nordeuropa kommer bolaget fokusera på att behålla sin redan starka position. Den reviderade strategin handlar också om att prioritera ned länder med mindre tillväxtpotential. Bolaget kommer även i större utsträckning arbeta med direkt försäljning, snarare än med partners, på utvalda marknader.

2. Segment: fokus på stora kedjor

Pricer ska också fokusera på rätt typ av kunder, det vill säga stora kedjor (så kallade Tier 1 och 2) med minst 100 butiker i utvalda segment såsom dagligvaruhandel, apotek och byggvaruhandel. Inom dagligvaruhandeln ligger fokus på de riktigt stora butikerna såsom hypermarkets och supermarkets. Dessa segment erbjuder tillväxtmöjligheter och betraktas som strategiska då Pricer i längre utsträckning än konkurrenterna möter detta segments behov av lösningar för kommunikation och digitalisering. I andra hand kommer Pricer bearbeta kedjor med närbutiker, konsumentelektronik och kedjor med tydlig lågprisprofil. Då Pricer alltmer går mot att leverera kompletta lösningar kommer bolagets säljorganisation anpassas och förstärkas med denna typ av kompetens i kombination med ett stärkt varumärke, tydligare positionering och marknadsföring.

3. Teknik och produkter: breddad portfölj med framtidssäkra lösningar

Pricer ligger långt fram i den tekniska utvecklingen av avancerade etiketter och mjukvara i form av den molnbaserade plattformen Pricer Plaza. För Pricer Plaza planeras nya applikationer som kompletterande abonnemangstjänster (SaaS). Bolagets portfölj av elektroniska etiketter utvecklas ständigt – även dessa med ny funktionalitet och förbättrad formfaktor. Bolagets tydliga målsättning är att bli ledande inom formspråk, bildkvalitet, tillförlitlighet och hållbarhet. Med konceptet Pricer Avenue™ som lanserades i januari 2025 visar bolaget att man fortsätter leda utveckling och innovation på marknaden. Portföljen kommer också breddas ytterligare, på egen hand eller via teknologipartners, med etiketter och skärmar som ökar möjligheterna för handlarna att driva kampanjer och öka intäkter. Detsamma gäller för IoT-produkter och tillhörande tjänster för butikshyllor, exempelvis kameror, AI och maskinseende (computer vision).

Medarbetare, engagemang och miljö

Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medarbetarengagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre samarbete, högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar för individen och organisationen. För att nå dit är ledarskap och ett harmoniserat arbetssätt en central del i bolagets arbete framåt. Pricer har fortsatt arbetet med att säkerställa att bolagets värderingar efterlevs och att de tillsammans med bolagets uppdaterade processer samt förtydligade roller och ansvarsfördelning, vägleder beslut och ageranden.

Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt och miljöfrågan är en central del i bolagets hållbarhetsarbete. Framåt finns flera viktiga områden, inte minst inom energiförbrukning. Pricers system och etiketter har redan idag en branschledande batteriprestanda med betydligt mindre energiförbrukning än konkurrerande system. Pricer har under året utökat automatiserad produktion i Tyskland och planerar för liknande anläggningar på andra marknader för att flytta produktionen närmare kunderna i syfte att minska transporter och öka flexibiliteten. Läs mer om Pricers hållbarhetsarbete i hållbarhetsrapporten som börjar på sida 21.

Marknadsöversikt

Marknaden för lösningar som inkluderar elektroniska hyllkantsetiketter för detaljhandeln har börjat ta fart på allvar – en marknad som fortfarande kan betecknas som förhållandevis ung med låg penetration globalt. En viktig pådrivande kraft har varit digitaliseringen av samhället i stort och därmed också av detaljhandeln. Möjligheten att uppdatera priser centralt har visat sig innebära stora effektiviseringar och minskade personalkostnader för en butik. Den generation hyllkantsetiketter som funnits på marknaden de senaste åren

Tillväxtfaktorer

Tillväxten på marknaden drivs av flera sammanlänkade faktorer som alla bidrar till dess snabba acceptans och breda attraktionskraft:

Behov av operationell effektivitet: Handlare står inför stigande arbetskostnader och krav på realtidsfunktioner. System med elektroniska etiketter möjliggör dynamiska prisuppdateringar, minskar manuella fel och frigör personal till andra uppgifter, vilket löser flera operativa utmaningar för exempelvis stormarknader och livsmedelsbutiker.
Teknologiska framsteg: Innovationer, i smarta molnbaserade mjukvaruplattformar med ökad funktionalitet, förbättrade e-pappersdisplayer och energieffektiva lösningar har avsevärt sänkt kostnaderna. Dessutom har artificiell intelligens (AI) och Internet of Things (IoT) öppnat upp för möjligheter för dataanalys och smart detaljhandel.
Omnikanalstrender: Den sömlösa synkroniseringen av priser i fysiska butiker och på nätet har blivit allt viktigare i takt med att butiker strävar efter enhetlighet över alla kanaler. Teknologin stödjer dessa insatser genom att säkerställa korrekt pris- och produktinformation, samtidigt som den möjliggör kontroll över och integrering av IoT-enheter.
Ökade intäktsmöjligheter: System för digital butikskommunikation möjliggör aktiva förbättringar av kundupplevelsen i butik, till exempel breda eller specifika marknadsföringskampanjer samt personliga erbjudanden.
Hållbarhetskrav: Handeln står inför ökande krav på hållbarhet. Elektroniska etiketter minskar pappersavfall och energiförbrukning jämfört med traditionella prismärkningar, vilket gör dem till ett attraktivt alternativ för företag med fokus på hållbarhet.

Flera drivkrafter bakom tillväxten har förbättrats genom Pricers inbyggda lösning Instant flash, som innebär ytterligare funktionalitet och effektiviseringar vid exempelvis påfyllning och lokalisering av varor samt hantering av online-beställningar. I samband med pandemin 2020-2021 förstärktes det ändrade köpbeteendet med ökad onlineförsäljning.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Konsumenterna förväntar sig en flexiblare köpprocess med sömlösa övergångar mellan digitala och fysiska butiker, vilket ger en ökad konkurrensfördel för de handlare som lyckas hantera en sådan övergång. Fyrfärgs- etiketter och lagkrav på utökad konsumentinformation i anslutning till priset har ökat fördelarna med elektroniska etiketter ytterligare. Därutöver har system och programvaror flyttats till molnet vilket förenklar och ger mer data, kontroll och insikter för butikskedjan. Det innebär att en investering i system för elektroniska etiketter är betydligt lättare att räkna hem och marknaden är nu inne i nästa fas av tillväxt.

Marknadsöversikt

Marknaden för digitala etiketter bedöms ha en årlig tillväxttakt om cirka 15 procent till 2030. 15%

En stor marknad på väg in i nästa tillväxtfas

Den globala marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter bedöms ha omsatt cirka 3 000 MUSD under 2024, vilket speglar dess växande betydelse för den moderna detaljhan- deln. Trots det är andelen butikskedjor som investerat i och installerat teknologin fortfarande relativt låg. Allt fler detaljhandlare inser fördelarna – såsom prisan- passningar i realtid och minskade arbetskostnader. Främst europeiska detaljhandelskedjor har varit tidigt ute med att installera dessa teknikplattformar och många kedjor påbörjar nu nästa fas med utökade implementationer i allt fler butiker. Under 2023 var den europeiska marknaden cirka dubbelt så stor som den amerikanska som kom på andra plats. Efterfrågan ökar nu snabbt i Nordamerika och detaljhandelsjättar som exempelvis Walmart har beslutat om betydande investeringar de kommande två åren med installationer i 4 600 butiker. Volymerna på tillväxtmarknader i Europa ökar också.

En växande marknad

Marknaden förväntas fortsätta växa de närmaste åren och omsätta cirka 6 300 MUSD år 2030 motsvarande en årlig tillväxttakt (CAGR) på cirka 15 procent. Fallande komponentkostnader har gjort systemen mer tillgängliga och uppmuntrar till bredare användning inom olika detalj- handelssegment. Dessutom har teknologin blivit en central strategi för många detaljhandlare i takt med att branschen alltmer anammar digital transformation och effektivitet. Den förväntade tillväxten understryker teknikens betydelse i en detaljhandelsmarknad som förändras snabbt.

Detaljhandelns bedömda totala investeringar i digitala butikslösningar globalt

År	2024	2025	2026	2027	2028	2029	2030
MUSD	3 000						6 300

Källa: Maia Research, Global Electronic Shelf Label (ESL) Market Research Report 2024

Pricers position – bred närvaro globalt och stark etablering på nyckelmarknader

Pricer är en av de ledande aktörerna på marknaden för digitala butikslösningar. Bolaget har en av marknadens största installerade baser, motsvarande cirka 350 miljoner elektroniska etiketter, vilket innebär en stor potential för uppgraderingar i samband med lanseringar av ny funktionalitet och kommande generationer av produkter. De fyra största leverantörerna har olika stark närvaro på olika geografiska marknader men dominerar tillsammans den globala marknaden med en gemensam andel om cirka 70-80 procent.

Nettoomsättning, Europa	Nettoomsättning, Americas	Nettoomsättning, Asien, Mellanöstern och Central- & Östeuropa
1 624 MSEK	640 MSEK	294 MSEK

Pricer har framför allt en hög marknadsandel i mognare länder i Nordeuropa. Bolaget är den största aktören på marknadena i Frankrike och Kanada. Samtidigt har Pricer en stor kundbas i Norden, Benelux, Italien. Pricer har också en etablerad verksamhet, tongivande kunder och stor potential i bedömda tillväxt- marknader såsom Storbritannien och Nordamerika. Bland konkurrenterna på marknaden kan Vusion, SOLUM och Hanshow nämnas, sett till omsättning. Pricers position har stärkts på senare år tack vare lanseringen av bolagets moln- baserade plattformslösning Pricer Plaza samt elektroniska hyllkantsetiketter med fyrfärgsfunktionalitet. I början av 2025 introducerades Pricer Avenue™, ett banbrytande display- och kommunikationssystem för butikshyllan, särskilt framtaget för att revolutionera kommunikation i butik och för att förhöja kundupplevelsen i butiksgångarna.

Erbjudande

Pricers erbjudande möjliggör effektivisering av arbetsprocesser i butik och en förbättrad kundupplevelse. Med världsledande lösningar för automatisering och kommunikation i fysiska butiker hjälper Pricer sina kunder att göra tids- besparingar genom att påskynda arbetet i butik vid exempelvis påfyllnad av varor och vid pro- cesser för e-handelsordrar. Med tydlig, korrekt och realtidsuppdaterad produkt- och prisinfor- mation förbättras också butiksupplevelsen.

Pricer levererar en helhetslösning som innefattar produkter för digital butikskommunikation samt tillhörande SaaS-lösning i form av den molnbaserade plattformen Pricer Plaza. De fysiska produkterna utgörs av elektroniska hyllkantsetiketter, displayer, tillbehör och fysisk infrastruktur. Dessa möjliggör, genom Pricers helhetslösning, omedelbar justering av pris- sättning, kampanjer och annan produktinformation. Pricer Plaza gör att butikspersonal centralt kan styra prissättning, samla in data samt hantera kampanjer och sortiment. Pricers plattform kan också användas för lösningar som minimerar matsvinn. Genom att hjälpa butiker att effektivisera arbets- processer, sänka sina kostnader och att skapa en bättre kundupplevelse strävar Pricer efter att alltid vara den själv- klara partnern för butikskommunikation och digitalisering.

Styrkan i Pricers system ligger i en modulär och skalbar helhetslösning som också är marknadens mest energieffektiva. Systemet är snabbt, störningsfritt och möjliggör smidig inte- gration med andra digitala system och plattformar i butiken. Ofta implementeras systemet stegvis med en utbyggnadsplan som sträcker sig över flera år. Merparten av Pricers kundavtal, direkt eller via återförsäljare, är baserade på ramavtal som ger återkommande intäkter. Vanligtvis är ramavtalen treåriga och butiker förnyar sin utrustning vart femte till tionde år, vilket skapar förutsägbarhet i försäljningscykeln.

Elektroniska etiketter och Digital Signage

Pricers elektroniska fyrfärgsetiketter ger butiker möjlighet att justera priser i realtid – en stor fördel jämfört med tradi- tionella pappersetiketter. Genom att vara uppkopplade till butikens kassasystem via molntjänsten Pricer Plaza säkerställs en smidig och exakt prishantering. Etiketterna har även en LED-funktion som hjälper butikspersonal att snabbt hitta produkter, vilket sparar både tid och resurser.

För att ytterligare stärka butikers digitala närvaro erbjuder Pricer även lösningar inom Digital Signage. Tillsammans med utvalda teknologipartners används skärmar och displayer i olika format för att skapa effektfulla kampanjer med integre- rad text, bild och video. Trenden går mot att utnyttja butikens ytor mer strategiskt för att öka konsumentengagemang och försäljning. Som en del av denna utveckling har Pricer lanserat Pricer Avenue™ – en innovativ kommunikationsplattform för butiks- hyllor där de elektroniska etiketterna och hyllkantsskenorna samverkar på ett helt nytt sätt. De elektroniska etiketterna, som finns i fyra storlekar, har ett helt nytt form- och designspråk och kan även kombineras för att skapa samman- hängande budskap på hyllkanten. Den helt omdesignade hyllkantsskenan kan användas för kommunikationsbudskap vilket skapar nya möjligheter för varumärken att nå kunder direkt i butiksmiljön. Dessutom har Pricer Avenue™ ett egenförsörjande strömsystem vilket eliminerar behovet av individuella batterier.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Erbjudande

Sammantaget lyfter lösningen inte bara butikens visuella uttryck – den öppnar även för nya intäktsmodeller och stärker handeln genom mer dynamisk och kraftfull kommunikation i butik.

Pricer Plaza – hjärnan i en avancerad lösning

Pricer Plaza är en molnbaserad plattform för skalbar hantering, övervakning och integration av digitala butikssystem. Pricers lösning och mjukvara installerades tidigare lokalt i servrar på plats i butik. Förflyttningen till molnet i och med lanseringen av Pricer Plaza ger en rad uppenbara fördelar för butiksägare såsom enklare versionsuppdatering samt ökad flexibilitet, säkerhet och skalbarhet. Pricer Plaza erbjuder därmed en betydande fördel jämfört med de traditionella lösningar som baseras på butiksservrar och lokala prisjusteringar.

Med Pricer Plaza kan detaljhandelskedjor i realtid hantera flera butiker samtidigt, exempelvis genom synkroniserade pris och kampanjuppdateringar, vilket skapar både skalfördelar och precision i hantering av pris- och produktinformation. Betalningsmodellen för Pricer Plaza är en så kallad SaaS-modell (Software-as-a-Service) vilket innebär att kunden prenumererar på mjukvaran, vilket genererar löpande återkommande intäkter.

Vid utgången av 2024 var över 5 000 butiker anslutna till Pricer Plaza. I slutet av 2024 listades Pricer Plaza på Google Cloud Marketplace vilket ytterligare underlättar för kunderna i termer av skalbarhet och säkerhet och ökad hastighet.

Pricer Plaza är ett centralt styrsystem

Pricer Plaza är ett grundläggande styrsystem som driver resurseffektivitet i butik, lönsamhet och kundengagemang. Samtidigt är plattformen integrerbar med externa IoT-lösningar.

Integrerade applikationer och analysverktyg

Pricer Plaza innehåller en rad applikationer som erbjuder specifika kontroll- och analysverktyg för bland annat dynamisk prissättning, hantering av svinn och kampanjer.

Globalt införande i hela kedjan

Handlare kan centralt och omedelbart genomföra pris-, informations- och kampanjuppdate-ringar i hela, eller delar av butikskedjan.

Skräddarsydda lösningar för kostnadsoptimering

Pricer Plaza erbjuder direkt spårbarhet, kostnadskontroll och ökad flexibilitet. Abonnemangs-modellerna kan skräddarsys för specifika implementationer och funktionsuppsättningar, vilket underlättar kostnadnadsoptimering.

Teknisk produktutveckling och IoT

För att framtidssäkra konkurrenskraften i Pricers erbjudande driver bolaget ett ambitiöst R&D-arbete med fokus på att hålla bolaget i framkant avseende teknologi- och produktut-veckling. Hittills har Pricers teknologi- och produktutveckling resulterat i branschledande lösningar för bland annat dynamisk prissättning, navigering och batteriuthållighet för elektroniska etiketter.

Lanseringen av bolagets senaste innovation, Pricer Avenue ™, har redan fått mycket uppmärksamhet i branschen och skapat stort kundintresse, vilket är ytterligare en bekräftelse på Pricers framgångsrika produktutveckling och innovationskraft. Under året har Pricers IoT-erbjudande utökats genom ett samarbete med Focal Systems, en branschledande aktör inom AI-lösningar för butiker. Samarbetet innebär att Focal Systems AI-baserade kameror integreras med Pricers system för elektroniska etiketter. Detta ger stora fördelar i form av insikter i realtid och automatisering av arbetsflödet.

Pricers elektroniska etiketter och SaaS-plattform är framtagna för att sömlöst kunna sammankopplas med IoT-enheter som utvecklats av andra företag. Läs mer om hur det kan se ut i praktiken på sida 19.

Under året inledde Pricer sin medverkan i projektet Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications (SELECT) med målet att tillsammans med ledande europeiska branschaktörer skapa ännu mer energisnåla IoT-produkter och elektronik komponenter.

Kunder

Kundbasen och tillväxt

Pricers kundbas är omfattande och global, med över 28 000 butiker i fler än 70 länder. Bolaget levererar sina lösningar till stora och välkända detaljhandelskedjor inom olika segment, såsom dagligvaruhandel, bygghandel, elektronik och fackhandel. Under året som gått har Pricer både tecknat avtal med nya kunder och utökat avtalen med befintliga kunder. Pricers lösning har installerats i cirka 3 000 nya butiker under 2024.

Några exempel på kunder som utökat eller tecknat nya avtal med Pricer under året är den franska detaljhandelsjätten Carrefour, den finska kooperativa S-gruppen, den brittiska kedjan East of England Co-op samt kanadensiska Sobeys, som är en av Nordamerikas största detaljhandelskedjor.

Kundcase

East of England Co-op

Under året som gått har Pricer tecknat ett nytt avtal med en av Storbritanniens största kooperativa aktörer i dagligvaru-branschen, East of England Co-op. Avtalet gäller installation av både elektroniska etiketter och Pricer Plaza i samtliga butiker.

Under året som gått har Pricer tecknat ett nytt avtal med en av Storbritanniens största kooperativa aktörer i dagligvaru-branschen, East of England Co-op. Kedjan, som påbörjade sin digitaliseringsresa under 2021, beslutade under årets första kvartal att installera Pricers digitaliseringslösning i kedjans samtliga butiker. Installationen påbörjades i juni och planeras slutföras under våren 2025. Butikerna, som finns i hela östra England, utrustas succes-sivt med både Pricers helhetslösning, inklusive Pricer Plaza. Syftet var att centralt kunna hantera och kontrollera prissätt-ning, produktinformation och kampanjer i hela butikskedjan. Samtidigt skulle anställda kunna fokusera på mer värdeska-pande arbetsuppgifter när tidskrävande processer kopplade till analoga etiketter försvinner. De positiva effekterna lät inte vänta på sig. Redan innan lösningen har rullats ut i samtliga butiker har East of England Co-op sett en signifikant effektivisering.

Canadian Tire

Den kanadensiska detaljhandels-kedjan Canadian Tire har ram avtal med Pricer sedan 2020. Under året fördjupades samarbetet till att inkludera installation av system för elektroniska etiketter i 80 procent av kedjans butiker före slutet av 2025.

S-gruppen

Under året beslutade den finländska kooperativa detalj-handelskedjan S-gruppen att ta nästa steg inom det femåriga ramavtalet från 2023. I nästa installationsfas ska drygt 100 butiker utrustas med Pricer Plaza under första halvåret 2025.

Sobeys

Pricer har genom partnern JRTech Solutions avtal med Sobeys, en av de största daglig-varukedjorna i Nordamerika. Under året mottogs en uppfölj-ningsorder från bolaget aveende installation av 5 miljoner elektro-niska etiketter.

Carrefour

Den frankrikebaserade multi-nationella detaljhandelskedjan Carrefour har ett exklusivt avtal med Pricer avseende system för elektroniska etiketter. Avtalet är globalt med huvudsakligt fokus på marknader i Europa.

Nyckeltal för kundbasen

Mått	2024	2023	2022	2021
Egen direktförsäljning (%)	65%	69%	62%	57%
Partners (%)	35%	31%	38%	43%

Tillväxt bland de största kunderna

Pricers kundbas är diversifierad med drygt 28 000 butiker totalt. Samtidigt är bolaget fokuserat på de stora detaljhandelskedjorna. Under 2024 var tillväxten påtaglig just bland de stora kunderna och nettoomsättningen ökade med 2 procent för de tio största kunderna som stod för 50 procent av den totala nettoomsättningen.

Av nettoomsättningen 2024 kom 31% från Pricers tre största kunder
13% av nettoomsättningen 2024 kom från Pricers största kund
50% av nettoomsättningen 2024 kom från Pricers tio största kunder
Tillväxt i nettoomsättning från de 10 största kunderna +2%# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Under fjärde kvartalet 2024 hade den nedlagda arbetstiden relaterad till prisjusteringar minskat med 70 procent. Samtidigt hade omkostnader för material och utskrift minskat med 50 procent.

Pricers teknologi integreras med extern IoT-lösning

Samarbetet med East of England Co-op är ett bra exempel på hur Pricers teknologi kan användas i kombination med externa butikslösningar. Sedan 2024 har butikskedjan använt Pricers etiketter i kombination med en extern mjukvarutjänst, WasteInsight, som används av butikspersonal i syfte att minska matsvinn genom att kartlägga varor som har nära till utgångsdatum. Genom att kombinera WasteInsight med Pricers blinkfunktion kan butikspersonalen snabbt identifiera varor genom en blinkande LED-lampa som är inbyggd i etiketten. Det är en effektiv kombination som sparar personalen dyrbar tid då man slipper leta efter produkter manuellt.

”Integrationen mellan Pricers etiketter och WasteInsight säkerställer att vi drastiskt kan minska den tid som butiksmedarbetare spenderar på att leta efter produkter som ska prissänkas. Det fina med integrationen ligger i dess enkelhet, och vi har fått mycket positiv feedback från våra anställda. Det är en viktig komponent som effektiviserar vårt arbete, samtidigt som den hjälper oss att minimera matsvinn”, kommenterar Robert Hawkins senior projektledare på East of England Co-op.

Pricer tar kliv på tillväxtmarknad

East of England Co-op är inte den enda brittiska dagligvaruaktören som har butiksdigitalisering framför sig. Storbritannien betraktas av Pricer som en strategisk marknad eftersom den fortfarande har låg penetrationsgrad, trots goda teknologiska och ekonomiska förutsättningar. Med en tydlig vision och bevisad teknologi siktar Pricer nu på att stärka sin närvaro och etablera sig som en ledande aktör inom butiksdigitalisering på marknaden.

Pricer förändrar framtiden för brittiska kooperativa butiker

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Under året har Pricer inlett ett omfattande varumärkes- och marknadsföringsarbete. Vad är målet i den processen?

Under året har vi lagt en stark grund för att ytterligare stärka vårt varumärke och positionering på marknaden, vilket vi kommer se resultatet av under 2025 i en tydligare och mer enhetlig kommunikation. Vårt arbete har också lagt grunden för hur vi ska öka kännedomen hos våra målgrupper och driva en mer datadriven och effektiv marknadsföring. Genom att kombinera strategiska partnerskap, innovativa kampanjer och en stärkt digital närvaro kommer vi öka vår synlighet och därmed skapa bättre förutsättningar för tillväxt och kundengagemang framåt.

Vad har ni kommit fram till hittills?

Efter ett gediget insiktsarbete har vi landat i en mer enhetlig och sammanhållen varumärkesstrategi, där vi rör oss bort från en fragmenterad marknadsapproach till en starkare, globalt koordinerad positionering. En viktig del av detta har varit att modernisera och förfina vårt varumärkesuttryck. Vi har uppdaterat vår visuella identitet med en mer stilistisk, renare och skandinavisk design för att stärka vårt professionella intryck. Framför allt har vi säkerställt att hela varumärkesplattformen hänger ihop – från vårt syfte och vision till våra företagsvärderingar och ända ut till marknadsföringsstrategin och aktiveringen. Allt för att skapa en tydlig och långsiktig riktning för varumärket.

Hur ska den nya varumärkesstrategin implementeras?

Den kommer att implementeras genom en strukturerad utrullning under 2025. Vi kommer att fortsätta bygga på det som är kärnan i vårt varumärke – de mänskliga mötena och relationerna med våra kunder kombinerat med vår långa erfarenhet av innovativa retail tech-lösningar. Samtidigt ska vi stärka vår digitala närvaro och fördjupa samarbetet med våra strategiska partners. Genom en tydlig och konsekvent kommunikation, både fysiskt och digitalt, säkerställer vi att vår nya varumärkesplattform genomsyrar hela verksamheten och skapar långsiktigt värde för våra kunder och partners.

Ny strategi för marknadsbearbetning och försäljning

Under 2024 har Pricer lagt grunden för en tydligare och mer enhetlig varumärkesplattform. Syftet är att stärka företagets globala position och driva försäljning på nya och befintliga marknader. Finn Wikander, CPO med ansvar för produktledning samt Brand & Marketing, berättar om resan och hur det strategiska arbetet ska bidra till ökad tillväxt genom ett starkare varumärke.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Hållbarhet för Pricer

Som en del av sin värdegrund anser Pricer att kvalitet, ansvarstagande och proaktivitet ska återspeglas i det dagliga arbetet och bolagets rutiner. Hållbarhet för Pricer innebär ett ansvarsfullt företagande där en hållbar affärsverksamhet är en förutsättning för långsiktig framgång och stabilitet. Hållbarhetsarbetet utgör en viktig grund för att bygga och upprätthålla förtroende i relationerna med medarbetare, kunder, leverantörer, investerare och samhället i stort. Pricer ska arbeta för att identifiera hållbarhetsfrågor där bolaget kan skapa mest värde – ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Samtidigt läggs stor vikt vid att hantera risker och framhäva möjligheter kopplade till verksamhetens påverkan på samhälle och miljö. Hållbarhet för Pricer handlar om att ta ansvar och balansera affärsnytta med en positiv påverkan på sin omvärld.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet utgör en integrerad del av bolagets övergripande styrningsprocesser där styrelsen bär det övergripande ansvaret för att fastställa strategin, säkerställa en ändamålsenlig organisation och konkretisera relevanta frågor inom ramen för den årliga budgeten. Bolagets VD ansvarar för den operativa verksamheten och har det löpande ansvaret för att implementera hållbarhetsarbetet i enlighet med styrelsens beslut och riktlinjer. Pricers hållbarhetsarbete, mål och aktiviteter vidareutvecklas kontinuerligt för att möta förändrade marknadsförhållanden, såsom skiftande kundbeteenden och globala trender som påverkar verksamheten, samt lagkrav. Med ambitionen att skapa bättre förutsättningar för riskhantering och långsiktig konkurrenskraft har Pricer under året stärkt sin hållbarhetsorganisation genom att rekrytera en hållbarhetschef och en ansvarig för hållbarhetsrapportering. Dessa rekryteringar markerar Pricers utökade satsning för att integrera hållbarhet som en del av bolagets strategi och som sätter fokus på hållbarhet som en strategisk prioritering. Pricers hållbarhetschef kommer att ansvara för att leda, utveckla och implementera strategiska hållbarhetsinitiativ, medan den dedikerade rollen för hållbarhetsrapportering säkerställer hög kvalitet, regelefterlevnad, transparent rapportering och kommunikation av hållbarhet.

Styrdokument

Hållbarhetsarbetet struktureras runt ett etablerat ramverk i form av policyer, vilka innefattar riktlinjer och vägledning för styrning och efterlevnad. Pricers policyer är tillgängliga för alla medarbetare via intranätet och lyfts regelbundet vid gruppmöten för att skapa engagemang, medvetenhet och användas som ett ramverk för beslut. Utvalda styrdokument omfattar även leverantörer och kommuniceras i samband med affärssamarbeten. För att säkerställa full transparens finns ett antal av Pricers policyer även tillgängliga på bolagets webbplats www.pricer.com.

Policydokument för styrning

Uppförandekod och miljöpolicy
Uppförandekod för leverantörer
Hållbarhetspolicy
Miljöpolicy
Utdelningspolicy
Finans- och attestpolicy
Informations- och kommunikationspolicy
Insiderpolicy
IT-policy
Arbetsmiljö- och hälsopolicy
Säkerhetspolicy
Användarsäkerhetspolicy
Riskhanteringspolicy / Policy för riskhantering och internkontroll

Policy

Säkerhetsinstruktioner
Behörighetspolicy

Fokusområden

Pricers hållbarhetsarbete bygger på fyra fokusområden som identifierats som centrala för verksamheten och dess intressenter. Dessa beskrivs närmare i hållbarhetsrapporten på sidorna 27–30.# Medarbetare, Miljöpåverkan, Leverantörskedjan, Regel-efterlevnad

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Pricer – en global ledare inom digital detaljhandel

Pricer är en globalt ledande aktör inom lösningar för automatisering och kommunikation i fysiska butiker. Bolaget driver digitalisering och omvandlar detaljhandeln genom innovativa lösningar som kombinerar hårdvara, mjukvara och molnbaserad teknik. Pricers vision är att vara den självklara partnern för butikskommunikation och digitalisering.

Kärnan i Pricers erbjudande är mjukvara och produkter som bland annat möjliggör automatiserade prisändringar och digital skyltning. Pricers kundorienterade affärsmodell syftar till att möta detaljhandelns växande behov av flexibilitet och effektivitet. Genom nära samarbeten med sina kunder levererar Pricer lösningar som stärker verksamheten, minskar driftskostnader och möjliggör en smidig övergång till en digital framtid.

För att möta den ökande efterfrågan på hållbara produkter fokuserar Pricer på att utveckla energieffektiva lösningar som stödjer kundernas hållbarhetsmål. Innovation är kärnan i Pricers verksamhet, där kontinuerlig produktutveckling stärker bolagets position som en ledande aktör i branschen. Genom att erbjuda marknadens mest energieffektiva lösningar bidrar Pricer till att minska miljöpåverkan samtidigt som butikernas effektivitet förbättras.

Pricers omvärld

Pricers kundfokuserade affärsmodell förutsätter att bolaget är lyhört för omvärldens förväntningar och behov. Intressentdialoger utgör en viktig mekanism för att tidigt identifiera och hantera potentiella risker. Samtidigt möjliggör dessa dialoger att Pricer kan upptäcka och tillvarata nya möjligheter, vilket i sin tur driver innovation och skapar värde. Genom att upprätthålla en öppen och transparent kommunikation strävar Pricer efter att bygga och förvalta förtroendet hos sina intressenter. Ett ansvarsfullt och tydligt agerande är en grundläggande förutsättning för att säkra långsiktig framgång och säkerställa att Pricer förblir relevant och anpassningsbart i en föränderlig marknad.

Värdekedja

Pricer arbetar med hållbarhet i hela värdekedjan med ambitionen att minska risker för människor och miljö samt ta vara på möjligheter att skapa positiv påverkan.

Produktutveckling: Pricer utvecklar och säljer lösningar för smart handel, både produkter och tjänster. Pricer har ingen egen tillverkning, men tar ansvar för miljö och sociala frågor genom etablerade rutiner i produktutvecklingsprocessen. Exempelvis återvinns uttjänad elektronik.
Inköp: Pricer genomför årligen inköp av betydande belopp, främst från leverantörer i Asien. Samtliga underleverantörer genomgår en godkännandeprocess där såväl produktsäkerhet som företagsansvar utvärderas. Leverantörerna undertecknar en uppförandekod som adresserar deras företagsansvar och att de ska följa Pricers hållbarhetspolicy. Löpande uppföljning sker av Pricer.
Leverans: Pricer transporterar sina varor från leverantörer i Asien och Europa till en logistikhubb nära kunden, med båt eller flyg beroende på kostnads- och miljöeffektivitet. Utgångspunkten är att kunden ska få sin vara utifrån sitt verksamhetsbehov.
Kunder: Pricers mål är att vara världsledande inom lösningar för digital butikskommunikation som positionerar produkter, sparar tid, möjliggör för effektivt arbete i butik och bidrar till att minska avfall. Varor och tjänster ska levereras på ett ansvarsfullt sätt med den bästa kvaliteten.

Pricers intressenter

Intressentgrupp	Fokusområden
Kunder	Kundnöjdhet, Produktinnovation, Upphandlingar, Leveranskapacitet
Leverantörer	Leverantörsmöten, Produktutveckling, Upphandlingar, Leveranskapacitet, Kvalitet
Medarbetare	Utvecklingsmöjligheter, Arbetsmiljö, Information till anställda
Aktieägare	Aktievärdeskapande, Finansiell stabilitet, Ägarstruktur
Samhälle	Myndighetskontakter, Myndighetskrav och lagstiftning

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Under året har Pricer arbetat för att i framtiden anpassa sitt hållbarhetsarbete till att möta de kommande rapporteringskraven enligt Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och den tillhörande standarden European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Pricer har genomfört en dubbel väsentlighetsanalys vilken utvärderat bolagets påverkan på omvärlden samt hur hållbarhetsrelaterade faktorer påverkar verksamhetens utveckling och finansiella resultat. Principen bygger på de två perspektiven påverkansväsentlighet och finansiell väsentlighet, där påverkansväsentlighet avser de positiva och negativa effekter som verksamheten har på miljö, människor och samhället. Finansiell väsentlighet fokuserar på hur hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter påverkar verksamhetens finansiella ställning och framtida utveckling. Tillsammans ger perspektiven en helhetsbild av vilka hållbarhetsfrågor som är av betydelse för Pricer och bolagets intressenter.

(1) Process för den dubbla väsentlighetsanalysen

Analysen genomfördes i enlighet med EU:s fastställda principer för hållbarhetsrapportering och med stöd av en oberoende part. För att säkerställa en heltäckande och välgrundad bedömning har hela Pricers värdekedja inkluderats i arbetet. Analysen har strukturerats i tydliga processteg för att säkerställa en metodisk genomgång och genomfördes enligt följande process:

(2) Bruttolista över väsentliga ämnen

I det inledande steget utformades en bruttolista över potentiellt väsentliga ämnen. Ämnena på bruttolistan identifierades genom en omvärldsanalys där Pricers värdekedja, marknader och geografiska områden granskades. Analysen kompletterades med en inventering av den interna verksamheten baserad på en undersökning av interna dokument och företagsprocesser. Utifrån analysresultaten sammanställdes en omfattande samling av potentiella påverkansfaktorer, risker och möjligheter som speglar hela Pricers värdekedja.

(3) Verifiering genom intressenter

För att integrera intressentperspektivet initierades dialog med både interna och externa representanter. En kartläggning genomfördes för att identifiera var i värdekedjan varje ämne är mest relevant – uppströms i leverantörsledet, inom den egna verksamheten och nedströms i kund- och slutanvändarledet. För att säkerställa en balanserad väsentlighetsbedömning kopplades intressentgrupper till de identifierade ämnena på bruttolistan. Målet var att identifiera de intressenter som har störst påverkan på, eller påverkas mest av respektive fråga. Efter insamling av dialogdata bearbetades informationen för att avgöra vilka ämnen som intressentgrupperna ansåg vara relevanta. Resultaten användes för att justera och validera hållbarhetsämnen genom att koppla identifierade påverkansfaktorer, risker och möjligheter till motsvarande ämnen på bruttolistan.

(4) Prioritering av bruttolista

För att fokusera på de hållbarhetsämnen som är av relevans för Pricer och dess intressenter genomfördes en prioritering av bruttolistan. Prioritering tillämpades systematiskt genom definierade kriterier och tröskelvärden. För påverkansväsentlighet utvärderades positiv och negativ påverkan baserat på omfattning, skala, återställbarhet och sannolikhet. Påverkansfaktorer som överskred medelhög eller hög grad klassificerades som väsentliga. För finansiell väsentlighet utvärderades risker och möjligheter utifrån storleken på de

Dubbel väsentlighetsanalys

potentiella finansiella effekterna och sannolikheten för att de skulle inträffa. Finansiella effekter som överskred medelhög eller hög grad ansågs vara väsentliga. Utifrån resultat av undersökningar, analyser och intressentdialoger genomfördes en prioritering av bruttolistans ämnen. Respektive ämne på bruttolistan poängsattes för att avgöra prioritet. Endast de ämnen som översteg fastställda kriterier inkluderades i slutlistan.

(5) Kartläggning och dokumentation av väsentlighet

I det avslutande steget samlades representanter från olika delar av Pricers verksamhet för en presentation av resultatet av den prioriterade listan. Mötet inkluderade en redogörelse för processen och de analysresultat som utgjorde grunden för prioriteringen. Representanterna gavs möjlighet att lämna slutliga synpunkter och resultatet verifierades därefter. Den slutliga väsentlighetsbedömningen fastställde att sju av tio ESRS ämnesstandarder bedömdes som väsentliga och totalt identifierades 19 underämnen som väsentliga. I första hand har den dubbla väsentlighetsanalysen fokuserat på att identifiera riskområden och att lägga en bra grund för att bygga hållbarhetsarbete framåt. Under 2025 kommer den dubbla väsentlighetsanalysen att uppdateras.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Miljöinformation

| Väsentligt ämne | Underämne | Påverkan, risk, möjlighet | Beskrivning # Material och teknologi väljs utifrån ambitionen att minimera miljöpåverkan, och distributionen optimeras för att reducera transportutsläpp. Pricers samarbeten bygger på gemensamma åtaganden för att säkerställa hållbara leveranskedjor. Leverantörer väljs med hänsyn till deras miljöambitioner och deras engagemang i att stödja bolagets miljöpolicy. För att öka medvetenheten om miljöfrågor fokuserar Pricer på kommunikation och utbildning, både internt och externt. Bolaget för en öppen dialog med medarbetare, myndigheter och allmänheten om miljöfrågor och sin miljöpolicy. Samtidigt erbjuds kunder och partners råd och kunskap om hur Pricers produkter kan användas, transporteras, lagras och hanteras på ett miljövänligt sätt.

Miljöpåverkan

Pricer och PaperShell tar hållbarhet till butikshyllan

Fortsatt innovationssamarbete för hållbar energi

Under 2024 inledde Pricer ett strategiskt partnerskap med det svenska företaget PaperShell för att driva utvecklingen av hållbara material inom elektroniksektorn. Samarbetet syftar till att integrera biobaserade material i Pricers elektroniska hyllkants etiketter och därigenom minska beroendet av fossila komponenter. Målet är att utveckla världens första elektroniska hyllkants etikett helt tillverkad av biokomposit, vilket har potenti- alen att kraftigt reducera produktens miljöpåverkan. Partnerskapet är ett viktigt steg i Pricers strategi att kom- binera teknologisk innovation med hållbarhet. Genom att investera i fossilfria material stärker Pricer sitt engagemang för miljöinnovation och bidrar samtidigt till en mer hållbar detalj- handel. Företaget fortsätter utforska lösningar som inte bara förbättrar butiksupplevelsen, utan också skapar konkurrens- fördelar genom ökad effektivitet och minskat svinn. Samarbetet mellan Pricer och PaperShell visar hur teknik och hållbarhet kan gå hand i hand för att forma framtidens detalj- handel. Med detta initiativ tar Pricer en ledande roll i omställ- ningen mot en grönare och mer cirkulär elektroniksektor.

Under åren har Pricer samarbetat med hållbarhetsfokuserade partners för att driva teknisk innovation och utveckla kostnads- effektiva lösningar inom hållbar elektronik. Efter årets utgång lanserades Pricer Avenue™ - en nytt display- och kommuni- kationssystem för elektroniska etiketter som kan drivas med flexibla energikällor. En av energikällorna kommer från det för- djupade samarbetet med Epishine. I detta samarbete integreras Epishines teknik, som omvandlar inomhusljus till energi, med Pricers elektroniska etiketter. Resultatet är en självförsörjande lösning som eliminerar behovet av batterier.

Både Pricer och Epishine deltar i det Eurostars-finansierade projektet SELECT (Sustainable Electronics for Energy Harvesting Applications). Projektet samlar ledande innovatörer inom elek- tronik från hela Europa för att utveckla en skalbar plattform för energy harvesting, en teknik för enheter som utvinner energi direkt från sin omgivning. Målet är att minska elektronikkompo- nenters miljöpåverkan genom batterifria och hållbara lösningar. SELECT är det största internationella finansieringsprogrammet för små och medelstora företag inom forskning och utveckling.

Inom projektet fokuserar Pricer på att utveckla batterilösa elektroniska hyllkantsetiketter i samarbete med projektets samarbetspartners:

Epishine – Solceller optimerade för inomhusbelysning genom fotovoltiska system.
ONiO – Mikrokontroller med låg strömförbrukning för självförsörjande elektronik.
Ligna Energy – Superkondensatorer tillverkade av förnybara material.
Jiva Materials – Återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara PCB-laminat.
4MOD Technology – Batterifria fjärrkontroller baserade på energy harvesting.

27
Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Medarbetare och deras utveckling

Pricers framgång bygger till stor del på medarbetarna, vilket är anledningen till att bolaget lägger fokus på deras engagemang och utveckling. Rutiner är därför utformade för att uppmuntra initiativ, utbildning och självständighet hos medarbetarna, med målet att kontinuerligt utvärdera och förbättra både metoder och resultat. Pricer har under de senaste åren genomfört satsningar för att stärka sin företagskultur, med fokus på att skapa en organisation där medarbetare upplever att deras insatser är en viktig del av bolagets framgång. Genom workshops, dis- kussionsforum och globala plattformar pågår en kontinuerlig dialog och gemensamma insatser för att integrera perspektiv från alla delar av organisationen.

Utvecklingssamtalen mellan chef och medarbetare har fördjupats och kopplats direkt till bolagets strategi och målsättningar. Dessa mål bryts sedan ned till individuella nivåer, vilket gör det tydligt för varje medarbetare hur deras arbete bidrar till helheten och bola- gets övergripande framgång.

Under 2024 har flera insatser genomförts för att främja utvecklingen av Pricers medarbetare. Ledarforum har fortsatt att stärka ledarskapet inom organisationen och omfattar både högsta ledningen och de chefer som rapporterar direkt till den. Dessutom har två medarbetarundersökningar genomförts under året, med syftet att utvärdera arbetsmiljön och ytterligare öka medarbetarengagemang.

Kompetensutveckling

Pricer arbetar kontinuerligt med att utvärdera resurs- och kompetensbehov för att säkerställa ett starkt ledarskap och den kompetens som krävs för framtiden. Under året har bolaget genomfört ett transformationsarbete för att stärka effektiviteten och säkerställa långsiktig konkurrenskraft, genom att bland annat vidareutveckla organisationen och dess interna strukturer. Arbetet har inneburit anpassningar av personalstyrkan. För att stödja de anställda som påverkats av dessa förändringar har omställningsstöd erbjudits.

Mot Medarbetare årets slut har fokus skiftat till att återuppbygga och stärka organisationen. Som en del av transformationsarbetet har HR- och kommunikationsavdelningen slagits samman till en gemensam enhet. Sammanslagningen syftar till att tydliggöra rollbeskrivningar och ansvarsområden samt stärka samord- ningen inom organisationen.

Mångfald och lika behandling

Skillnader i erfarenheter, både yrkesmässiga och personliga, ses som viktiga tillgångar i arbetet för att skapa en inklude- rande och attraktiv arbetsplats där mångfald uppskattas och varje individ bemöts med respekt och värdighet. Pricer har anställda i tolv länder i tre olika världsdelar och mångfald betraktas därför som en nödvändig förutsättning för att stärka samarbetet, främja innovation och driva utveckling framåt.

Likabehandling och mångfald är centrala värden på Pricer, och ingen form av kränkande särbehandling tolereras. Bolaget strävar efter att upprätthålla en arbetsmiljö där alla känner sig välkomna, respekterade och värdefulla. Genom sin uppförandekod och sina värderingar etablerar Pricer en gemensam grund för det förväntade agerandet hos med- arbetarna. Uppförandekoden och värderingarna definierar riktlinjer för agerande och klargör den företagskultur och de normer som bolaget strävar efter att upprätthålla och stärka.

Jämställdhet

Teknikbranschen har historiskt sett varit mansdominerad, och Pricer har en ambition att könsfördelningen inom bolaget ska spegla den generella fördelningen inom branschen. Bolaget arbetar för att främja jämställdhet på alla nivåer och inom alla funktioner i organisationen, med ett särskilt fokus på att öka andelen kvinnor i ledande befattningar. Målsättningen är att uppnå en balanserad könsrepresentation i samtliga avdelningar.

I samband med bolagets transformationsarbete har ledningsgruppen minskat i storlek utan att nya tillsättningar gjorts, vilket tillfälligt har påverkat könsfördelningen bland ledande befattningshavare. Pricer är fortsatt engagerat i att realisera sin långsiktiga vision om en jämn könsfördelning och ser detta arbete som en strategisk prioritet för framtiden.

Andel kvinnor i organisationen (43/191) (24% 2023)
Andel kvinnliga chefer (6/43) (16% 2023)
Andel kvinnor i ledningsgruppen (0/6 ) (14% 2023)

23 %
14 %
0 %

28
Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Leverantörskedjan

Pricer eftersträvar att vara en attraktiv affärspartner genom att efterleva principen om pålitliga och rättvisa relationer som skapar värde för både bolaget och dess leverantörer. Bolaget strävar efter att upprätthålla en hög etisk och affärsmässig standard och har som krav att även leverantörer och andra affärspartners följer samma principer. Pricers uppförandekod för leverantörer speglar de värde- ringar som bolaget tillämpar globalt. Alla leverantörer måste tillgodogöra sig, signera uppförandekoden samt följa de riktlinjer som fastställs i koden. Denna kod vilar på internatio- nellt erkända standarder och ramverk, inklusive FN:s Global Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct.

Ovan illustreras de områden som berörs i Pricers uppförandekod för leverantörer.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Företagsansvar

Ett ansvarsfullt företagande är en central del av Pricers arbete för långsiktigt värdeskapande. Det omfattar hållbarhetsaspekter som miljö, hälsa och säkerhet samt frågor kring regelefterlevnad och affärsetik. Att upprätthålla goda relationer med medarbetare, kunder, leverantörer, investerare och samhället är en viktig del av detta arbete.

Som anställd på Pricer är det förbjudet att bidra till affärsetiska överträdelser, och alla medarbetare har ett ansvar att rapportera faktiska eller potentiella oegentligheter som rör verksamheten eller dess affärspartners.

Regelefterlevnad

Misstänkta oegentligheter ska i första hand rapporteras till närmaste chef eller företagsledningen. För den som önskar finns möjlighet att anonymt rapportera handlingar eller situationer som strider mot bolagets regler och riktlinjer via Pricers webbaserade visselblåsarsystem. Tjänsten är även tillgänglig för externa parter, såsom leverantörer och finns tillgängligt på bolagets webbplats eller direkt via pricer.whistlelink.com.

Med sin globala närvaro säkerställer Pricer att bolaget följer gällande lagar och regler, respekterar mänskliga rättigheter och upprätthåller en hög affärsetisk standard. Bolaget är certifierat enligt den internationella standarden ISO 27001, vilket bekräftar Pricers arbete med informationssäkerhet. Certifieringen innebär att Pricer systematiskt skyddar känslig information, hanterar risker och följer lagar och branschstandarder, samtidigt som bolaget arbetar processbaserat för att kontinuerligt förbättra informationssäkerheten.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 21–30 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 28 mars 2025
Ernst & Young AB

Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor

Pricer-aktien

Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm, mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2024 till 163 965 137 SEK. Antalet aktier uppgick till 163 965 137 fördelat på 225 523 A-aktier och 163 739 614 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för förändringar i aktiekapitalet 2011–2024.

Omsättning och kursutveckling

Aktiens öppningskurs för året var 7,82 SEK och stängningskursen vid årets slut var 11,72 SEK. Högsta betalkurs under året var 14,14 SEK och noterades den 1 juli. Lägsta betalkurs var 6,78 SEK och noterades den 31 januari. Det totala börsvärdet den 31 december 2024 uppgick till 1 914,6 MSEK. Under helåret 2024 omsattes 78,1 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 823,0 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 311 143 aktier till ett värde av 3,3 MSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 82 917 för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 330 avslut per handelsdag.

Ägarstruktur

Antal aktieägare uppgick vid årets utgång till 16 693. De tio största aktieägarnas innehav utgjorde 50 procent av antalet aktier och 50 procent av antalet röster. Juridiska personer svarade för 64 procent av antalet aktier och röster. Det utländska ägandet uppgick till 35 procent av antalet aktier och röster.

Utdelning

Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genererade kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt att föreslå någon utdelning på kort eller medellång sikt.

Pricer-aktiens kursutveckling

Antal aktier per aktieägare 2023 2024
0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000
0 3 6 9 12 15
Pricer B-aktie
Nasdaq Stockholm (OMXSPI)
SEK
Tusental
Antal omsatta aktier
1–1 000
1 001–20 000
20 001–
71 %
26 %
3 %

Incitamentsprogram

Vid årsstämman 2024 fattades beslut om emission av högst 400 000 teckningsoptioner till bolaget för vidareöverlåtelse inom ramen för ett långsiktigt incitamentsprogram till anställda inom Pricer-koncernen enligt följande. Sammanlagt omfattar incitamentsprogrammet högst elva personer.

Incitamentsprogrammet innebär att anställda inom Pricer-koncernen erbjuds att förvärva teckningsoptioner till marknadsvärde beräknat enligt Black-Scholes värderingsmodell. Därutöver kan tillkommande anställda inom Pricer-koncernen bjudas in att förvärva teckningsoptioner till marknadsvärde. En förutsättning för deltagande i incitamentsprogrammet är att deltagaren ingått ett avtal om förköp med bolaget.

Varje teckningsoption berättigar optionsinnehavaren till teckning av en ny B-aktie i bolaget till en teckningskurs motsvarande 130 procent av den volymvägda genomsnittskursen för bolagets B-aktie på Nasdaq Stockholm under den närmaste perioden om tio handelsdagar omedelbart före erbjudandet om teckning av teckningsoptionerna, dock som minimum aktiens kvotvärde. Antalet B-aktier som varje teckningsoption berättigar till teckning av ska omräknas i händelse av split, sammanläggning, emissioner m.m. i enlighet med sedvanliga omräkningsvillkor.

Varje teckningsoption ger rätt att teckna en ny B-aktie i Pricer AB (publ) under tiden från och med den 1 augusti 2027 (dock tidigast dagen efter avgivandet av bolagets delårsrapport för Q2 2027) till och med 1 september 2027. Sista dag för förvärv av teckningsoptioner var 30 november 2024. Se not 4 för mer information.

Eget aktieinnehav och omvandling av aktier

Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2024 till 588 384 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran om omvandling görs skriftligt till styrelsen.

20 största aktieägare, 31 december 2024

#	Ägare	PRIC A	PRIC B	Kapital	Röster
1	Sterling Strategic Value Fund	-	16 860 298	10,28%	10,23%
2	Göran Sundholm	-	16 559 406	10,10%	10,04%
3	Quaero Capital S.A.	-	11 343 862	6,92%	6,88%
4	Avanza Pension	-	9 068 677	5,53%	5,50%
5	Nordnet Pensionsförsäkring	-	7 894 549	4,81%	4,79%
6	Lars Ingvarsson	-	5 435 479	3,32%	3,30%
7	Retraites Populaires	-	4 136 305	2,52%	2,51%
8	Arbona AB (publ)	-	3 713 018	2,26%	2,25%
9	Handelsbanken Fonder	-	3 532 445	2,15%	2,14%
10	Hans Granberg	1 789	2 912 211	1,78%	1,77%
11	Dimensional Fund Advisors	-	2 325 692	1,42%	1,41%
12	Claes Mellgren	-	1 574 300	0,96%	0,95%
13	Mikael Gunnarsson	-	1 488 000	0,91%	0,90%
14	Daniel Hägerlöf	-	1 333 749	0,81%	0,81%
15	Apis Capital Advisors, LLC	-	1 260 000	0,77%	0,76%
16	KBC Asset Management	-	1 124 390	0,69%	0,68%
17	Jan Söderkvist	-	1 120 000	0,68%	0,68%
18	Franz Jörgen Holm	-	1 110 000	0,68%	0,67%
19	SEB Investment Management	-	942 846	0,58%	0,57%
20	E Ink Holdings Inc	-	853 809	0,52%	0,52%
	Ägarlista topp 20	1 789	94 589 036	57,69%	57,38%
	Aktier i eget förvar	-	588 384	0,36%	0,36%
	Övriga	223 734	67 973 810	41,95%	42,26%
	Totalt	225 523	163 739 614	100,00%	100,00%

Aktiekapital, ägartypsfördelning

Aktiekapital, geografisk ägarfördelning

Privatpersoner
Fondbolag
Övriga
Svenskt ägande
Utländskt ägande
Okänt# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse och koncernledning
- Förvaltningsberättelse
- Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Pricer som investering

Marknad med fortsatt stark tillväxtpotential

Handlarnas investeringar i digitalisering växer snabbt och drivs av ökad konkurrenskraft, effektivitet och intäkter.
Marknaderna i Nordamerika och Storbritannien ligger i startblocken för butiksdigitalisering.
Kedjor som påbörjat digitalisering och investeringar i system för elektroniska hyllkantsetiketter på väg mot full utrullning.

Ledande aktör inom retail tech

Pricer har ett konkurrenskraftigt erbjudande med en mycket attraktiv investeringskalkyl.
Användandet av bolagets mjukvaruplattform ökar successivt bland bolagets kunder vilket ger en ökad andel återkommande intäkter.
Bolagets lösning anses som premium i branschen.

Momentum i resultatutveckling

Pågående transformationsarbete ger successiva effektiviseringar.
Tydliga förbättringar av bruttomarginal och lägre rörelsekostnader har medfört stark resultatförbättring under 2024.
God orderingång under 2024 och stark orderbok ger bra förutsättningar för 2025.

	2024
Bruttomarginal	22%
Orderingång (MSEK)	2 918

Bruttomarginal, en ökning med 5 procentenheter jämfört med föregående år

Orderingång, en ökning med 13 procent jämfört med föregående år

Bolagsstyrningsrapport

Så styrs Pricer

Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se). Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt styrelsens uppfattning har Pricer under 2024 följt koden i alla avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Aktiestruktur och ägare

Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berättigar till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie. Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 A-aktier och 163 739 614 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona. Antal aktieägare uppgick den 31 december 2024 till 16 693 (17 176). De tio största ägarna svarade för 50 procent av antalet aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, se sidorna 31–32.

Bolagsstämma

Pricers högsta beslutade organ är årsstämman, där samtliga aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per år (i förekommande fall kan även extra bolagsstämma hållas). Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolagsordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och balansräkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust. Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och revisorerna och fastställer principerna för ersättning till verkställande direktör och ledning.

Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats www.pricer.com. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och inrikes tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets webbplats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om bolagets bolagsstämmor finns att hämta på bolagets webbplats. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagets bolagsordning i denna.

Valberedning

Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valberedningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för årsstämman, val av styrelse och styrelseordförande samt revisorer. Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valberedningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de instruktioner som finns på bolagets webbplats. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Ingen ersättning utgår till valberedningen.

Styrelsen

Storlek och sammansättning

Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. I enlighet med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman. Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. För en presentation av styrelsens medlemmar, se sida 39.

Uppgift

Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler. Styrelseordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete. Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl organiserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs.

Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fortlöpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler.

Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser, produktutveckling, kapitalbindning och finansiering och förvärv av företag, rörelser eller betydande investeringar.

Utskott

Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ska inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets finansiella rapportering och bereda frågor rörande bolagets finansiella rapportering och revision i enlighet med 8 kap. 49 b § aktiebolagslagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning nr 537/2014. Revisionsutskottet har också löpande understött verkställande direktören i större finansierings- och strukturfrågor samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen.

Aktieägare
Bolagsstämma
Styrelsen
VD
Koncernledning
Interna styrinstrument
Externa styrinstrument
Valberedning
Extern revisor
Revisionsutskott
Ledamöter från styrelsen# Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och koncernledning

Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättningsutskott eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela styrelsen fullgör de uppgifter som enligt Koden ankommer på ersättningsutskottet. Styrelsen bereder frågor rörande ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befattningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman.

Utvärdering av styrelsen

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Under året har detta skett av en extern leverantör som har genomfört en styrelseutvärdering inklusive intervjuer av samtliga styrelseledamöter.

Verkställande direktör (VD) och koncernledning

VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat. VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för respektive sammanträde och bestämmer erforderligt beslutsunderlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga ledamöter kan begära att ett visst ärende ska upptas på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveckling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister.

Koncernledningen i Pricer består vid sidan av VD av medlemmar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksamheten. För en presentation av koncernledningens medlemmar, se sida 40.

Extern revisor

Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen. Revisionsfirman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman 2024 fram till och med årsstämman 2025 med auktoriserade revisor Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor.

Styrinstrument

Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förordningar och regler. De interna regelverken som reglerar styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen för olika områden, t. ex. attest- och befogenhetsregler, finans och kommunikation.

35 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Årsstämman 2024

Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 7 maj 2024. Vid stämman representerades 26 procent av rösterna samt 26 procent av antalet aktier i bolaget. Årsstämman fattade följande beslut om:

Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning fastställdes.
Att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2023.
Stämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, om omval av Bernt Ingman, Ole Mikael Jensen, Emil Ahlberg, Torbjörn Möller och Jenni Virnes samt nyval av Linda Pimmeshofer. Till styrelsens ordförande omvaldes Bernt Ingman.
Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med 650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till övriga ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK vardera. Arvodet till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma enligt vaberedningens förslag och revisionsutskottets rekommendation.
Valberedningens förslag till beslut om principer för utseende av valberedning inför årsstämman 2025 fastställdes.
Principer för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes.
Långsiktigt incitamentsprogram fastställdes enligt styrelsens förslag.

Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.pricer.com.

Styrelsens arbete

Under verksamhetsåret 2024 hade styrelsen 14 styrelsemöten. Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av sammanställningen nedan. Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete utvärderas. Under 2024 har bolagets revisorer närvarat vid ett styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvudkontor i Stockholm eller digitalt. Styrelsens arbete har under 2024 följt en årlig föredragningsplan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår.

Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Bernt Ingman, Ole Mikael Jensen samt Emil Ahlberg. Utskottet har haft sju möten, varav bolagets revisor deltagit på tre av dessa.

För 2024 har styrelsens arbete utvärderats genom en webbaserad utvärdering samt individuella intervjuer. Utvärderingen fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokusområden samt behov av specifik kompetens och arbetsformer. Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedningens förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer.

Styrelseledamöternas närvaro 2024

Styrelseledamöter	Invald år	Arvode, MSEK	Oberoende gentemot Bolaget och bolagsledningen	Oberoende gentemot Större aktieägare	Närvaro vid möten Styrelse (14)	Närvaro vid möten Revisionsutskott (7)
Hans Granberg (t.o.m 7/5)	2014	0,1	Ja	Ja	3/3
Jenni Virnes	2016	0,3	Ja	Ja	14/14
Jonas Guldstrand (t.o.m 7/5)	2017	0,1	Ja	Ja	3/3
Bernt Ingman	2023	0,7	Ja	Ja	14/14	7/7
Ole Mikael Jensen	2023	0,4	Ja	Ja	14/14	7/7
Torbjörn Möller	2023	0,4	Ja	Ja	11/14
Emil Ahlberg	2023	0,4	Ja	Ja	14/14	7/7
Linda Pimmeshofer (fr.o.m 7/5)	2024	0,2	Ja	Ja	11/14
Summa arvoden:		2,7

1) Avser prioden 1 januari 2024 - 31 december 2024

36 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Ersättningar

Styrelsen

Vid årsstämman 2024 fastställdes, i enlighet med valberedningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 2 600 TSEK, att fördelas med 650 TSEK till styrelsens ordförande och 325 TSEK till övriga sex ledamöter vardera. Arvode var 50 TSEK vardera till styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet. Inga andra ersättningar eller finansiella instrument har utgått eller funnits tillgängliga, förutom rena kostnadsutlägg.

Revisorerna

Vid årsstämman 2024 fastställdes valberedningens förslag att arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.

Verkställande direktör och ledande befattningshavare

Vid årsstämman 2024 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direktörens och ledande befattningshavares ersättning fastställs av styrelsen.

Efterlevnaden av svenska börsregler under 2024

Inga överträdelser av tillämpliga börsregler eller av god sed på aktiemarknaden har rapporterats gällande Pricer AB av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller Aktiemarknadsnämnden under 2024.

Valberedning 2025

Den 22 oktober 2024 offentliggjordes valberedningen inför årsstämman 2025 genom pressmeddelande och på bolagets webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm, Giulia Nobili och Marc St John Webb. Giulia Nobill valdes till ordförande i valberedningen.

Pricers valberedning har inför årsstämman haft fyra möten. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare, förutom Göran Sundholm som äger 16 559 406 aktier i Pricer AB samt Giulia Nobil som representerar Sterling Strategic Value Fond som äger 16 860 298 aktier i Pricer AB. Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen samt finnas tillgänglig på www.pricer.com.

Mångfaldspolicy

Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå av en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvarsfullt och framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av regler och bestämmelser, finansiering och finansiell analys samt ersättningsfrågor.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse och koncernledning
- Förvaltningsberättelse
- Risker och riskhantering
- Räkningar och noter
- Styrelsens och VD:s intygande
- Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och koncernledning

Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens. Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i Pricer AB. Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet och kompetens är representerade bland de föreslagna styrelseledamöterna. Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen. Årsstämman 2024 beslutade i enlighet med valberedningens förslag vilket innebar att sex ledamöter valdes, två kvinnor och fyra män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier som mångfaldspolicyn adresserar. I valberedningens arbete inför årsstämman 2025 har mångfaldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Beredningen innefattar frågor om internkontroll och regelefterlevnad, kontroll av redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt som kan påverka de finansiella rapporternas kvalitet. Bolaget ser internkontrollen som ett viktigt fokusområde. Bolagets revisorer granskar årligen hur väl reglerna för intern kontroll, såväl övergripande som detaljerade, efterlevs i bolaget. Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rapporteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat en instruktion för den verkställande direktören. För att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal interna styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogenhetsrutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen. Pricer använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar samtliga ekonomiska flöden. Bolaget har en whistle-blowing-funktion inrättad som kan användas anonymt.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Riskhantering

Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna främst ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen av bolagets finansiella ställning och resultat. Styrelsen ansvrarar för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras.

Kontrollaktiviteter och uppföljning

Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till uppgift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl övergripande som detaljerad nivå i koncernen. Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets- och funktionschefer samt controllers. Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har regelbunden kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktuella frågor, resultat- och finansiell ställning och för att följa upp att processer följs och utvecklas. Styrelsen följer upp verksamheten genom månadsrapporter, där verkställande direktören kommenterar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte att förstärka och effektivisera den interna kontrollen. Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt föregående års utfall. Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande fall med bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättringspunkter i den interna kontrollen som rapporteras av den externa revisorn. Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten med styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande finansiella frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och controllerorganisationen. Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant behov i bolaget.

Arbetet under året

Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt under året. Det integrerade affärssystemet som flertalet av bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats, tillsammans med rapportverktyg, för att förbättra rapporteringskvalité och analys av bolagets ekonomiska utveckling.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Innehåll
Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Befattning i styrelsen 1)	Invalsår	Född	Nationalitet	Utbildning	Övriga uppdrag	Tidigare uppdrag
Bernt Ingman
Styrelseordförande	2023	1954	Svensk	Civilekonom, Managementutbildning CEDEP/INSEAD, Fontainebleau	Ordförande i TagMaster AB, Ordförande Handelsbankens lokalkontor i Kista. Styrelsedamot i Embracer Group AB.	Mångårig erfarenhet från olika befattningar inom Finance på internationella industri- och teknikföretag. Tidigare CFO på noterade bolag såsom Husqvarna, Munters, Gunnebo, Doro och Alimak.
Linda Pimmeshofer	2024	1978	Svensk	Civilekonom och systemvetare med magisterexamen i ekonomi och systemvetenskap	Styrelseledamot i Soltech Energy Sweden AB.	Mer än 25 års bred erfarenhet som styrelseordförande och styrelseledamot i noterade och privata bolag, t.ex. Micro Systemation AB, TagMaster AB och Beijer Ref AB. Styrelsedamot i Pricer AB 2014–2020 och styrelseordförande 2017–2020.
Jenni Virnes	2016	1974	Finsk	MSc. Industrial engineering and Management	Styrelseledamot i Humy, Nano Textile AB och Flow Innovative Sweden AB.	Lång erfarenhet av mjukvaruindustrin, varav tio år på Microsoft, med fokus på retail tech. Grundare av Change Retail och rådgivare inom digitalisering av handeln samt affärsutveckling av retail tech-bolag.
Ole Mikael Jensen	2023	1969	Dansk	Civilekonom	– VD och ordförande i Jensen Investor Partner 3 ApS (Danmark) med dotterbolag. Styrelsemedlem i Montefiorito Srl. Societa’ Agricola (Italien). Styrelseordförande i X10 Growth Capital ApS (Danmark) och Rico Gruppen Holding AS (Norge) med dotterbolag.	Mångårig erfarenhet av rådgivning till start-up bolag, strategi, affärsmodeller och marknadsföringsstrategier. Tidigare CEO på Sensisto Oy, styrelseledamot, COO och marknadsstrateg på MariElla Labels Oy samt affärsutveckling vid UPM – The Biofore Company.
Torbjörn Möller	2023	1965	Svensk	Civilingenjörsexamen i elektroteknik från KTH	Co-founder & COO i CPARTA Cyber Defense AB.	Internationellt ledande positioner och 25 års erfarenhet av den globala bygg- och byggmaterialindustrin, främst NCC, Stark Group och Wolseley plc (idag Ferguson plc) där han ingick i ledningsgruppen. Under senare år har han varit rådgivare till private equity-bolag, investeringsfonder och banker runt om i världen. Han har även varit ordförande och investerare i ett flertal små och medelstora bolag.
Emil Ahlberg	2023	1976	Svensk	M.Sc. från Stanford University, M.Sc. från Chalmers tekniska högskola, har studerat ekonomi vid Harvard University	Styrelseledamot i och grundare av PLUS Asset Management med indexfondverksamheten PLUSfonder.	–

Innehåll

Styrelse

| Namn | Befattning

Lång erfarenhet av olika COO-befattningar inom företagsledning, produktutveckling och supply chain management i företag som Cparta Cyber Defense, Tobii Technology AB, EA DICE och Pricer AB där han var Group Chief Operations Officer och medlem av företagsledningen 2015–2018. Lång erfarenhet från företagande, styrelsearbete och investeringsverksamhet från olika befattningar inom bland annat Investor AB, Provider Venture Partners och Grönklitts- gruppen. Beroende Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktieägare. Aktieinnehav 2) (eget och närstående) 147 000 B-aktier - – – 1 432 B-aktier 367 285 B-aktier 1) Jonas Guldstrand och Hans Granberg var styrelseledamöter i Pricer fram till och med 7 maj 2024. 2) Uppgifterna avseende aktieinnehav avser förhållandena per den 14 mars 2025.

Styrelse

Innehåll

Fjärde kvartalet

Den kooperativa detaljhandelskedjan S-gruppen installerar Pricers butikslösning i fler än 100 butiker.
Den kanadensiska butikskedjan Canadian Tire utökar sin installation av Pricers lösning för elektroniska hyllkants- etiketter med ett mål om implementering i 80 procent av butikerna före slutet av 2025.
I december emitterar Pricer obligationer om 300 MSEK.
I december utökade kanadensiska stormarknadskedjan Sobeys samarbetet med Pricer genom ett nytt avtal avseende installation av digitala butikslösningar. Avtalet har ett förväntat ordervärde om cirka 485 MSEK.

Orderingång

Orderingången uppgick till 2 918,4 MSEK (2 576,0), en ökning med 13,3 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada, Frankrike och Italien utgör de största länderna. Orderingången har en bred geografisk spridning och innehåller flera nya kunder som tillkommit under året. Orderstocken vid utgången 2024 uppgick till 725,6 MSEK (394,2).

Nettoomsättning

Nettoomsättningen uppgick till 2 558,0 MSEK (2 681,2), en minskning med 4,6 procent. Minskningen beror främst på senarelagda order från två större kunder. Nettoomsättningen var fördelad över ett stort antal kunder. Merparten av försäljningen skedde i Frankrike, Kanada och Italien.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet uppgick till 563,2 MSEK (454,6) och bruttomarginalen uppgick till 22 procent (17). Bruttomarginalen påverkas positivt av bland annat sjunkande komponentpriser, nya leverantörer, ökad grad av återkommande intäkter samt ökade kundpriser.

Rörelsekostnader

Rörelsekostnaderna minskade till 371,4 MSEK (444,8), en minskning med 16,5 procent jämfört med samma period föregående år. Minskningen är ett resultat av det kostnadsbesparingsprogram som Pricer kommunicerade med marknaden i december 2023.

Övriga intäkter och kostnader uppgick till -1,3 MSEK (0) och bestod av nettoeffekten av realiserade och orealiserade valutaomvärderingar av kundfordringar och leverantörsskulder.

Rörelseresultat

Rörelseresultatet uppgick till 190,5 MSEK (9,8), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 7,4 procent (0,4). Minskade rörelsekostnader har resulterat i en ökning av både rörelseresultat och rörelsemarginal.

Finansiella poster

Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till -39,3 MSEK (-50,6) vilket avsåg räntekostnader för lånet från Ture Invest, negativa omräkningseffekter på valutakonton samt räntekostnader för leasingskulder. I samband med lösen av lånet till Ture Invest upplöstes finansiella skulder kopplade till det tidigare lånet om -8,4 MSEK.

Skatt

Skatten uppgick till -19,3 MSEK (-7,5) varav -11,7 (0) MSEK avser uppskjuten skatt och -7,6 MSEK (-7,4) avser aktuell skatt. Den aktuella skattesatsen uppgick till 12,8 procent (18,2) och den redovisade totala skattesatsen uppgick till -12,8 procent (18,3). En uppskjuten skattefordran redovisas för samtliga av moderbolagets skattemässiga underskottsavdrag fram till utgången av år 2024.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till 131,9 MSEK (-48,3).

Tillgångar och rörelsekapital

Totala tillgångar uppgick till 2 381,4 MSEK (2 008,1) vid årets utgång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 417,0 MSEK (398,3), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under 2006 och tillhörande goodwillbelopp om 289,9 MSEK (280,0). Förändringen av goodwill förklaras av valutakursförändringar i EUR vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i.

Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) uppgick till 842,4 MSEK (681,2) vid årets utgång.

Produktutveckling

Det kostnadsbesparingsprogram som lanserades i slutet av 2023 genererade engångskostnader om 34,1 MSEK för Pricer. Programmet har gett effekt och medför en kostnadsminskning under 2024. Kostnaderna uppgick till 38,4 MSEK (65,5), motsvarande 10 (15) procent av totala rörelsekostnader och 2 (2) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har 42,7 MSEK (47,8) av utgifterna för utvecklingsarbetet under året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avseende utvecklingsprojekt.

Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 58,0 MSEK (-76,1) för perioden. Förändring i rörelsekapital påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten negativt med -210,7 MSEK (160,4), främst till följd av avveckling av factoringlösningen.

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -84,2 MSEK (-90,8) under perioden och bestod i huvudsak av aktiverade utvecklingsutgifter om -42,7 MSEK (-47,8) samt investeringar i materiella anläggningstillgångar om -41,5 MSEK (-43,0) hänförliga till produktionsutrustning och investeringar i ökad produktionskapacitet.

Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 245,2 MSEK (211,0) under perioden och avsåg nytt obligationslån från Nordea på 300 MSEK, amorteringar av leasingskulder om -14,4 MSEK (-14,2), ränta obligationslånet från Ture Invest om -27,0 MSEK. I början av januari 2025 återbetalades obligationslånet till Ture Invest.

Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 14,6 MSEK (-6,2) vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter.

Likvida medel uppgick till 489,2 MSEK (255,6) den 31 december 2024.

Moderbolag

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 2 304,3 MSEK (2 304,2) och årets resultat till 82,0 MSEK (-63,7).

Moderbolagets likvida medel uppgick till 421,3 MSEK (168,8) vid utgången av perioden.

Personal

Medelantalet anställda under året var 200 (206). Antalet anställda vid årets utgång var 191 (221). Inkluderat inhyrd personal och konsulter uppgick antalet till 204 (236). Organisationen har minskats till en följd av det kostnadsbesparingsprogram som lanserades i december 2023. Under 2024 har tjänster främst inom produktutveckling och marknad tillsatts som en följd av det strategiarbete som Pricer arbetat med.

Jämställdhet

Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet. Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen. Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende av kön eller ursprung.

Hållbarhetsredovisning

Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2024 som en separat redovisning på sidorna 21–30.

Miljöpåverkan

Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet ska även förbättra möjligheten till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk och elektronisk utrustning.

Koncernen följer även andra legala miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot. Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser.

Säsongsvariation

Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kundernas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaflöde bör därför bedömas över en längre tidshorisont.

Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier

Från aktiesparprogrammet 2021 har 10 750 B-aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med 10 750 B-aktier.

Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2024 till 588 384 (599 134) B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas till not 4 i årsredovisningen. Mer information om Pricer-aktien återfinns på sida 31.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar VD samt personer i Pricers koncernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktiesparprogram. Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2024 innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets befintliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas ersättning till VD samt övriga ledande befattningshavare.# Målsättningen med Pricers ersättningspolicy för ledande befattningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida www.pricer.com.

Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

Den totala kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktieägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera och behålla ledande befattningshavare. Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till uppsatta mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla ett maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den rörliga kontantersättningen ska inte vara pensionsgrundande.

Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och mätbara finansiella mål för koncernen så som försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver kan individuella mätbara finansiella mål förekomma. Viktning görs relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge ledningen. Målen ska vara utformade så att de främjar Pricers affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer.

Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och till övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar högst 25 procent av den fasta årliga lönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen.

Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångsarrangemang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen.

För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses.

Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m.

Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period.

Ersättningar till VD och övriga ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Anställningstid och upphörande av anställning

Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och övriga ledande befattningshavare med högst 12 månaders fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattningshavarens sida utlöser inget avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställningens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

44 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör ersättningsutskott. Styrelsens ledamöter är samtliga oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. I arbetet ingår även att bereda förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har antagits av stämman.

Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.

För det fall att styrelsen beslutar att inrätta ett ersättningsutskott ska vad som sägs i dessa riktlinjer om styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott gälla för ersättningsutskottet.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Under året har Claes Wenthzel agerat som CFO.

Bolagsstyrningsrapport

Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 34–40.

Legala tvister

Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller finansiella ställning.

Händelser efter balansdagen

I januari 2025 ingick Pricer ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering.
I januari 2025 ingick Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolverande kreditfaciliteten, uppgående till 50 MSEK.
Obligationslånet på 250 MSEK till Ture Invest återbetalades i januari 2025.
I januari 2025 lanserades Pricer Avenue™, ett nytt banbrytande system av elektroniska hyllkantsetiketter.

Framtidsutsikter

Detaljhandeln står inför makroekonomiska utmaningar såsom historiskt hög och varaktig inflation samt brist på arbetskraft och dyr arbetskraft. Detta gör handlarna mer benägna att investera i digitalisering, exempelvis lösningar baserade på elektroniska etiketter för automatisering och kommunikation i butik, i syfte att optimera driften, stärka kundupplevelsen samt öka kostnadseffektiviteten och produktiviteten.

Utöver detta finns det ytterligare ett antal faktorer som talar för en god framtidsutveckling för Pricer. Bolagets fleråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att bolaget besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest effektiva och högpresterande system. Bolagets marknadsnärvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjliggör en mycket god kund- och marknadskännedom. I och med att Pricers lösning adresserar fler butiksprocesser än enbart prisuppdateringar har också investeringskalkylen förändrats i grunden vilket bedöms öppna upp såväl nya geografiska marknader som nya marknadssegment och därmed bredda den adresserbara marknaden.

Det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina och konflikten i Israel är något som Pricer följer noggrant. Dock har Pricer en mycket begränsad exponering mot berörda marknader och ser begränsad påverkan på verksamheten. Pricer följer även den upptrappning av handelstullar som sker.

Prognos

Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2025.

Utdelningspolicy

Styrelsen för Pricer avser att återinvestera bolagets genererade kassaflöde i tillväxtinitiativ och har därför inte för avsikt att föreslå någon utdelning på kort eller medellång sikt.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämman finns följande medel att förfoga:

	SEK
Överkursfond	193 639 214
Balanserade vinstmedel	160 941 997
Årets resultat	82 043 742
Totalt	436 624 953

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

	SEK
Balanseras i ny räkning	436 624 953
Totalt	436 624 953

Belopp och datum

Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor förkortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den period som avses är 1 januari–31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive den 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma.# Försäkringar

Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revideras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, transport och ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattningshavare.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Hållbarhetsrisker

| Risk | Beskrivning # Koncernens balansräkning

Belopp i MSEK	Not	2024	2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	9	10,1	290,6
Nyttjanderättstillgångar	21	56,5	18,1
Depositioner		4,7	-
Uppskjutna skattefordringar	8	55,3	67,0
Summa anläggningstillgångar		640,7	574,0
Omsättningstillgångar
Varulager	13	667,1	653,6
Kundfordringar	20	410,0	287,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	14	18,7	26,8
Övriga kortfristiga fordringar	12	155,7	210,9
Likvida medel	25	489,2	255,6
Summa omsättningstillgångar		1 740,7	1 434,1
SUMMA TILLGÅNGAR		2 381,4	2 008,1

EGET KAPITAL OCH SKULDER | | |
Eget kapital | 15 | |
Aktiekapital | 16 | 164,0 | 164,0
Övrigt tillskjutet kapital | | 617,4 | 617,4
Reserver | | 87,1 | 61,1
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | | 247,2 | 114,7
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | | 1 115,7 | 957,2
Skulder | | |
Avsättningar | 17 | 31,3 | 48,0
Långfristiga skulder kreditinstitut | 20 | 292,1 | 240,1
Långfristiga leasingskulder | 21 | 43,7 | 9,9
Summa långfristiga skulder | | 367,1 | 298,0
Förskott från kunder | | 13,8 | 7,8
Kortfristiga skulder kreditinstitut | 25 | 250,0 | -
Leverantörsskulder | 20 | 439,5 | 588,2
Kortfristiga leasingskulder | 21 | 11,8 | 9,3
Övriga kortfristiga skulder | 18 | 28,4 | 41,9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 19 | 130,6 | 84,2
Avsättningar | 17 | 24,5 | 21,5
Summa kortfristiga skulder | | 898,6 | 752,9
Summa skulder | | 1 265,7 | 1 050,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | | 2 381,4 | 2 008,1

Koncernens rapport över totalresultat

Belopp i MSEK	2024	2023
Årets resultat	131,9	-48,3
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter	26,7	-7,8
Övrigt totalresultat	26,7	-7,8
Årets totalresultat	158,6	-56,1
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	158,6	-56,1

48 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Förändringar i koncernens eget kapital

	Belopp i MSEK	Not	Aktiekapital	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat
Eget kapital vid periodens ingång 2023-01-01		111,0	389,8	68,9	162,5	732,2
Årets resultat		-	-	-	-48,3	-48,3
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter		-	-	-	-7,8	-	-7,8
Övrigt totalresultat		-	-	-	-7,8	-	-7,8
Årets totalresultat		-	-	-	-7,8	-48,3	-56,1
Minskning av aktier i eget förvar		-	-	-	0,5	0,5
Nyemission	53,0	227,6	-	-	280,6
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument		-	-	-	-	-
Summa transaktioner med koncernens ägare		53,0	227,6	-	-	281,1
Eget kapital vid periodens utgång 2023-12-31	15	164,0	617,4	61,1	114,7	957,2
Eget kapital vid periodens ingång 2024-01-01	16	164,0	617,4	61,1	114,7	957,2
Årets resultat		-	-	-	131,9	131,9
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter		-	-	26,7	-	26,7
Övrigt totalresultat		-	-	26,7	-	26,7
Årets totalresultat		-	-	26,7	131,9	158,6
Minskning av aktier i eget förvar		-	-	-	0,3	0,3
Nyemission		-0,7	-	-	-0,7
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument		-	-	0,3	0,3
Summa transaktioner med koncernens ägare		-	-	-	0,1
Eget kapital vid periodens utgång 2024-12-31	15	164,0	617,4	87,1	247,2	1 115,7

49 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Moderbolagets resultaträkning

Moderbolagets rapport över totalresultat

Belopp i MSEK	Not	2024	2023
Nettoomsättning	2	2 304,3	2 304,2
Kostnad för sålda varor		1 957,7	-2 084,7
Bruttoresultat		346,6	219,5
Försäljningskostnader		-95,3	-94,5
Administrationskostnader		-81,7	-92,7
Forsknings- och utvecklingskostnader		-40,8	-64,2
Övriga intäkter och kostnader	20	-0,3	3,3
Rörelseresultat	4, 5, 21	128,5	-28,6
Resultat från finansiella poster:
Ränteintäkter och liknande resultatposter	7	7,0	3,8
Räntekostnader och liknande resultatposter		-41,4	-38,4
Resultat före skatt		94,1	-63,1
Skatt	8	-12,1	-0,6
Årets resultat		82,0	-63,7

Belopp i MSEK	2024	2023
Årets resultat	82,0	-63,7
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat	82,0	-63,7

Koncernens kassaflödesanalys

Belopp i MSEK	Not	2024	2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		190,5	9,8
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	8	3,9	7,8
Erhållen ränta		6,6	3,5
Erlagd ränta		-3,9	1,8
Betald inkomstskatt		-8,4	-8,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		268,7	84,4
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) varulager		-13,4	9,6
Ökning(-)/minskning(+) kundfordringar		-122,2	4,8
Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar		52,6	68,3
Ökning(+)/minskning(-) leverantörsskulder		-148,7	-241,2
Ökning(+)/minskning(-) övriga kortfristiga skulder		21,0	-1,9
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		-210,7	-160,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten		58,0	-76,0
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-42,7	-47,8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-41,5	-43,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-84,2	-90,8
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder		-14,4	-14,2
Långfristiga skulder kreditinstitut		300,0	-5,9
Factoring kostnader		-4,5	-10,0
Erlagd ränta		-27,7	-39,8
Nyemission		-0,6	300,9
Transaktionskostnader		-7,9	-20,4
Minskning av aktier i eget förvar		0,3	0,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		245,2	211,1
Årets kassaflöde		219,0	44,3
Likvida medel vid årets början		255,6	217,5
Valutakursdifferens i likvida medel		14,6	-6,2
Likvida medel vid årets slut		489,2	255,6

50 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Moderbolagets balansräkning

Belopp i MSEK	Not	2024	2023
EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 Eget kapital	15
Bundet eget kapital
Aktiekapital		164,0	164,0
Reservfond		104,8	104,8
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter		48,9	132,6
Summa bundet eget kapital		317,7	401,4
Fritt eget kapital
Överkursfond		193,7	193,1
Balanserade vinstmedel		160,9	141,5
Årets resultat		82,0	-63,7
Summa fritt eget kapital		436,6	270,9
Summa eget kapital		754,3	672,3
Avsättningar	17	45,1	38,1
Summa avsättningar		45,1	38,1
Långfristiga skulder
Långfristiga skulder kreditinstitut	20	292,1	240,1
Långfristiga skulder till koncernföretag	11	0,1	0,1
Summa långfristiga skulder		292,2	240,2
Kortfristiga skulder
Kortfristiga skulder kreditinstitut	25	250,0	-
Förskott från kunder		-	0,1
Leverantörsskulder	20	426,9	570,7
Skulder till koncernföretag	11	29,8	22,4
Övriga kortfristiga skulder	18	4,7	4,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	19	28,8	17,9
Summa kortfristiga skulder		740,2	615,7
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 831,8	1 566,3

Moderbolagets balansräkning

Belopp i MSEK	Not	2024	2023
TILLGÅNGAR
1 Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	9	127,1	118,2
Materiella anläggningstillgångar	10	104,4	87,3
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	24	10,6	10,5
Fordringar hos koncernföretag		184,0	186,0
Depositioner		4,2	-
Uppskjuten skattefordran	8	53,6	65,4
Summa finansiella anläggningstillgångar		252,4	261,8
Summa anläggningstillgångar		483,9	467,4
Omsättningstillgångar
Varulager m.m.	13	408,7	463,8
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	20	129,4	111,4
Fordringar hos koncernföretag	11	224,6	166,7
Övriga kortfristiga fordringar	12	149,8	172,9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	14	14,1	15,3
Summa kortfristiga fordringar		517,9	466,4
Kassa och bank	25	421,3	168,8
Summa omsättningstillgångar		1 343,2	1 098,9
SUMMA TILLGÅNGAR		1 831,8	1 566,3

51 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Förändringar i moderbolagets eget kapital

	Bundet eget kapital	Fritt eget kapital
Belopp i MSEK	Not	Aktiekapital

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Moderbolagets kassaflödesanalys

Belopp i MSEK

	2024	2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	128,5	-23,0
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	40,6	70,1
Erhållen ränta	6,9	3,8
Erlagd ränta	-3,1	-29,6
Betald skatt	-0,3	-0,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet	172,6	20,7
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(-)/minskning(+) varulager	54,7	14,9
Ökning(-)/minskning(+) kundfordringar	78,8	-60,4
Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar	-151,0	336,1
Ökning(-)/minskning(+) leverantörsskulder	-115,4	-271,1
Ökning(-)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder	20,8	-53,3
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital	-112,1	-33,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten	60,5	-13,1
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-42,7	-47,8
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-39,7	-42,1
Ökning(-)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag	2,0	-181,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-80,4	-271,3
Finansieringsverksamheten
Långfristiga skulder kreditinstitut	292,1	-5,9
Factoring kostnader	-0,6	-2,7
Räntekostnader	-27,8	-
Nyemission	-	300,9
Transaktionskostnader nyemission	-0,6	-20,4
Minskning av aktier i eget förvar	0,3	0,5
Återköp av aktier	-	-
Nettoförändring checkräkningskredit	-	-
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	263,5	272,5
Årets kassaflöde	243,6	-11,9
Likvida medel vid årets början	168,8	186,4
Kursdifferens i likvida medel	8,9	-5,7
Likvida medel vid årets slut	421,3	168,8

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Noter till de finansiella rapporterna

(Belopp i MSEK om ej annat anges.)

Not 1 Övergripande redovisningsprinciper

Företagsinformation

Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2024 har godkänts för utfärdande av styrelsen den 27 mars 2025 och föreläggs för fastställande vid årsstämman den 13 maj 2025. Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i segmentet Mid Cap. Huvudkontorets postadress är Box 6302, 102 34 Stockholm och besöksadress Hälsingegatan 47, 113 31 Stockholm.

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations Committee (IFRSIC). Koncernen tillämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554), rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.

Utformning av årsredovisningen

De finansiella rapporterna anges i miljontals kronor (MSEK) om ej annat anges. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och kassaflöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplysningar är lämnade i noter.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder 2024

Ett antal förändrade redovisningsstandarder publicerade av IASB har trätt i kraft under 2024. Pricer AB tillämpar dessa förändringar varav ingen haft någon materiell påverkan på koncernens finansiella rapporter och kommenteras därför inte.

Nya eller ändrade redovisningsstandarder efter 2024

Ett antal nya och förändrade redovisningsstandarder har ännu inte trätt i kraft och har inte förtidstillämpats i framtagandet av koncernens och moderbolagets finansiella rapporter. Däribland IFRS 18, som kommer att ersätta IAS 1 och introducerar nya krav för presentation av finansiell information. Pricer utvärderar fortfarande den fulla effekten av införandet som träder ikraft 2027. Koncernen avser att följa dessa nya och förändrade standarder när de träder i kraft. Dessa nya standarder och förändringar av standarder som publicerats av IASB förväntas inte ha någon påverkan på koncernens eller moderbolagets finansiella rapporter.

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetod

Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en månatlig genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

Nettoinvestering i utlandsverksamheter

Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvestering i utlandsverksamheten.

Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat

	2023-01-01	Årets resultat	Övrigt totalresultat	Summa transaktioner med moderbolagets ägare	2023-12-31
Summa Eget kapital vid periodens ingång	111,0	-63,7	-1,0	53,0	164,0
Post som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter			-1,0	-1,0	-
Minskning av aktier i eget förvar			0,5	0,5	-
Nyemission			-	53,0	-
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			-0,2	-0,2	-
Post som inte kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat		-63,7	-	-	-63,7
Årets totalresultat		-63,7	-	-	-63,7
Summa Eget kapital vid periodens utgång	15 104,8 133,6 192,8 -87,0 455,2	-63,7	-1,0 0,5 -0,2	53,0 -1,0	164,0 104,8 132,6 193,1 - 77,8 672,3

Not: Viss text saknas eller är svår att tolka från källmaterialet för att skapa en perfekt tabell för 2023. Nedan följer en tabell för 2024 baserat på tillgänglig information.

Eget kapital vid periodens utgång 2024-12-31

	2024-01-01	Årets resultat	Övrigt totalresultat	Summa transaktioner med moderbolagets ägare	2024-12-31
Summa Eget kapital vid periodens ingång	164,0	82,0	-83,7	-83,6	164,0
Post som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter			-83,7	-	-
Minskning av aktier i eget förvar			0,3	-	-
Nyemission			-	-0,6	-
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			0,3	-	-
Post som inte kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat		82,0	-	-	82,0
Årets totalresultat		82,0	-	-	82,0
Summa Eget kapital vid periodens utgång	15 104,8 132,6 193,1 - 77,8 672,3	82,0	-83,7 0,3	-83,6	164,0 104,8 48,9 193,7 -0,6 243,5 754,3

Innehåll

Väsentliga skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande undantag.

Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat.
Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/ dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden minskas med avskrivningar på dessa aktive- rade utvecklingsutgifter.
Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under respektive period.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället med utgångspunkt från anskaffningsvärde på finansiella tillgångar och finansiella skulder.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter samt intäkts- och kostnadsredovisning samt lämnad information i övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskatt- ningar och bedömningar.

Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran

Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader. Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas genom framtida beskatt- ningsbara intäkter inom en överskådlig prognosperiod.

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt

Koncernen prövar årligen om det föreligger nedskrivningsbehov på de redovisade goodwillvärdena. Återvinningsvärden på kassagenererande enheter fastställs genom beräkning av diskonterat kassaflöde som ligger till grund för återvinningsvärdet. Beräkningarna baseras på vissa antaganden vid testtillfället om framtiden för koncernen. Viktiga antaganden som kan påverka värdet av goodwill är tillväxt, margi- nal och diskonteringsräntan. För aktiverade utvecklingsprojekt görs motsvarande bedömning om nedskrivningsbehov för de tillgångar som ännu ej tagits i bruk, eller om andra indikatorer som kan påverka tillgångarnas värde föreligger.

Värdering av varulager

Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsäljningsvärdet, vilka kan på- verka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en uppskattning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättningshastigheten på produkterna i varulagret.

Garantiåtaganden

Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåta- ganden eller av marknadsskäl. Avsättningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning vid en jämförelse med faktiskt utfall.

Övriga redovisningsprinciper

För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not.

Not 2 Intäkternas fördelning

Redovisningsprinciper

Intäkter från avtal med kunder

Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter. Intäkterna upp- kommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts. Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Varor och installationstjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt åtagande till kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först efter leveransgodkännande av kunden.

Varuintäkter

Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga risker och förde- lar förknippade med äganderätten till produkten. I de flesta fall inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker för knipp ade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts och intäkten redovisas därför inte.

Tjänsteintäkter

Underhållstjänster, installationstjänster och supporttjänster erhålls främst genom serviceavtal till fast pris och redovisas linjärt över avtalsperioden.

Licensintäkter

Licensintäkter redovisas löpande över avtalsperioden.

Intäkternas fördelning

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Nettoomsättning: Varuintäkter och licensintäkter vid ett tillfälle	2 365,5	2 463,8	2 258,9	2 271,2
Intäkter över tid: Licensintäkter och tjänsteintäkter	192,5	217,4	45,4	33,0
Totalt	2 558,0	2 681,2	2 304,3	2 304,2

Not 3 Rörelsesegment

Redovisningsprinciper

Rörelsesegmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets verkställande direktör för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Pricer har endast ett rörelsesegment. Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika komponenter för kommuni- kation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i fler än 70 länder över hela världen. Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandels- kedjor. Omsättningen är uppdelad i tre geografiska områden och redovisas externt för att i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten. Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelse- segment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment. Verksamheten delas inte upp i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksamhet ett och samma rörelsesegment.

Nettoomsättning per marknad

	Koncernen
	2024	2023
Europa, Mellanöstern & Afrika	1 623,8	1 632,0
Amerikas	640,1	789,8
Asien & Stillahavsområdet	294,1	259,4
Totalt	2 558,0	2 681,2

Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist

Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.

Nettoomsättning per land

	Koncernen
	2024	2023
Sverige	59,2	56,3
Kanada	503,7	670,2
Finland	352,9	-
Frankrike	735,6	1 051,3
Italien	178,2	189,3
Norge	115,6	109,5
USA	88,3	51,9
Bulgarien	23,2	66,5
Övriga länder	501,3	440,2
Totalt	2 558,0	2 681,2

Not 4 Anställda och personalkostnader

Redovisningsprinciper

Ersättning till anställda

Avgiftsbestämda planer

Pricer tillhandahåller avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionsplanerna är struktutrerade i enlig- het med lokala regler och lokal praxis. Premierna betalas ut löpande under året av repsektive koncernföretag och storleken på pre- mien baseras på lönen. Pensionskostnaden för perioden ingår i resultaträkningen.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personal kostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, periodi serat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldel- ningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse och har gemen- sam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som ”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personalkostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital). Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter. Matchningsaktierätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt uppfyllande av villkoren för koncernens finansiella mål. Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen. När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning.

Av Pricers totala omsättning 2024 utgör 1 (1) kund mer än 10 procent av omsättningen. Försäljningen till denna kund uppgår till 428 (663) MSEK, vilket motsvarar 16 (29) procent av omsättningen.

Anläggningstillgångar per land

Land	Koncernen 2024	Koncernen 2023
Sverige	47,7	7,2
Kina	27,8	28,4
Frankrike	8,7	6,8
Tyskland	60,3	54,9
Övriga länder	19,1	11,4
Totalt	163,7	108,7

Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska anläggningar belägna hos leverantörer.

56 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
- Året i korthet
- VD har ordet
- Strategi
- Marknadsöversikt
- Erbjudande
- Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse och koncernledning
- Förvaltningsberättelse
- Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Medelantalet anställda

	2024 (Antal)	2024 (varav män)	2023 (Antal)	2023 (varav män)
Moderbolaget
Sverige	89	74%	98	77%
Taiwan	17	94%	10	95%
Hong Kong	3	63%	4	74%
Totalt i moderbolaget	109	77%	112	78%
Dotterföretag
USA	19	64%	22	64%
Israel	1	100%	1	100%
Tyskland	3	69%	4	72%
Frankrike	50	77%	55	72%
Italien	14	87%	13	90%
Spanien	4	100%
Totalt i dotterföretag	91	77%	95	73%
Koncernen totalt	200	77%	206	76%

Könsfördelning i företagsledningen per bokslutsdagen

	Koncernen 2024	Koncernen 2023	Moderbolaget 2024	Moderbolaget 2023
Andel kvinnor Styrelsen	33%	14%	33%	14%
Ledande befattningshavare	0%	14%	0%	14%

Löner, andra ersättningar, pensionskostnader enligt avgiftsbestämda planer och sociala kostnader

	Koncernen 2024	Koncernen 2023	Moderbolaget 2024	Moderbolaget 2023
Styrelse och VD	6,3	6,4	6,3	6,4
(varav rörlig lön*)	0,0	0,2	0,0	0,2
Andra ledande befattningshavare	8,5	19,7	8,5	8,8
(varav rörlig lön*)	0,0	0,3	0,0	0,4
Övriga anställda	155,9	155,0	79,8	75,5
(varav rörlig lön*)	18,6	19,5	2,9	2,1
Summa löner och andra ersättningar andra	170,7	181,1	94,6	90,6
*ersättningar (varav rörlig lön)**	18,6	20,0	2,8	2,7
Sociala kostnader, styrelse och VD	2,0	2,9	2,0	2,9
Sociala kostnader, andra ledande befattningshavare	2,6	5,9	2,6	4,5
Sociala kostnader, övriga anställda	68,4	65,1	33,3	20,0
Summa sociala kostnader	73,0	73,9	37,9	27,4
varav:
Pensionskostnader, styrelse och VD	0,9	0,9	0,9	0,9
Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare	2,0	1,7	1,9	1,7
Pensionskostnader, övriga anställda	10,3	11,9	9,1	9,1
Summa pensionskostnader	13,1	14,5	11,8	11,7

*Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram. Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD.

Gruppen ”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 5 (7) personer i koncernen varav 5 (5) personer i moderbolaget.

Ersättningar styrelsen

Under mandatperioden 2024/2025 (fram till årsstämman 13 maj 2025) uppgår styrelsearvodet till totalt 2 600 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga sex ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelseledamöter i mindre omfattning.

Under mandatperioden 2023/2024 (fram till årsstämman 7 maj 2024) uppgår styrelsearvodet till totalt 2 600 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga sex ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelseledamöter i mindre omfattning.

Ersättningar ledande befattningshavare

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2024 på koncernens omsättning, rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2024 maximerad till 50 procent av den fasta lönen.

57 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
- Året i korthet
- VD har ordet
- Strategi
- Marknadsöversikt
- Erbjudande
- Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse och koncernledning
- Förvaltningsberättelse
- Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner. För övriga ledande befattningshavare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrensförbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren.

Lån och andra transaktioner med närstående

Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelseledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen, ledande befattningshavare eller revisorer.

Ersättningar och andra förmåner till ledande befattningshavare

Koncernen 2024

	Grundlön/arvode**	Rörlig ersättning	Aktierelaterade ersättningar	Pension	Övriga ersättningar*	Total ersättning
Magnus Larsson, VD och Koncernchef	3,5	0,1	-0,1	0,9	0,2	4,6
Övriga medlemmar i koncernledningen	7,8***	0,2	-0,1	1,9	0,7	10,5
Summa	11,3	0,3	-0,2	2,8	0,9	15,1
Styrelsen
Bernt Ingman (ordförande)	0,7	-	-	-	-	0,7
Hans Granberg (t.o.m. 7/5)	0,1	-	-	-	-	0,1
Jenni Virnes	0,3	-	-	-	-	0,3
Jonas Guldstrand (t.o.m. 7/5)	0,1	-	-	-	-	0,1
Ole Mikael Jensen	0,4	-	-	-	-	0,4
Torbjörn Möller	0,4	-	-	-	-	0,4
Emil Ahlberg	0,4	-	-	-	-	0,4
Linda Pimmeshofer (fr.o.m. 7/5)	0,2	-	-	-	-	0,2
Summa	2,7	-	-	-	-	2,7
Total ersättning	14,0	0,3	-0,2	2,8	0,9	17,8

Koncernen 2023

	Grundlön/arvode**	Rörlig ersättning	Aktierelaterade ersättningar	Pension	Övriga ersättningar*	Total ersättning
Magnus Larsson, VD och Koncernchef	3,5	-	0,2	0,9	0,2	4,8
Övriga medlemmar i koncernledningen	18,5	-	0,2	1,7	1,2	21,7
Summa	22,0	-	0,4	2,6	1,4	26,6
Styrelsen
Bernt Ingman (ordförande fr.o.m. 7/6)	0,4	-	-	-	-	0,4
Knut Faremo (ordförande t.o.m. 6/6)	0,3	-	-	-	-	0,3
Hans Granberg	0,4	-	-	-	-	0,4
Jenni Virnes	0,3	-	-	-	-	0,3
Jonas Guldstrand	0,3	-	-	-	-	0,3
Ole Mikael Jensen (fr.o.m. 7/6)	0,2	-	-	-	-	0,2
Torbjörn Möller (fr.o.m. 7/6)	0,2	-	-	-	-	0,2
Emil Ahlberg (fr.o.m. 7/6)	0,2	-	-	-	-	0,2
Irene Waldermarsson (t.o.m. 6/6)	0,2	-	-	-	-	0,2
Summa	2,5	-	-	-	-	2,5
Total ersättning	24,5	-	0,4	2,6	1,4	29,1

* Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld.
** Inkluderar fast månadslön och avgångsvederlag.
*** Förändringen från f g år avser avgångsvederlag 2023 samt två personer färre i koncernledningen 2024.

58 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
- Året i korthet
- VD har ordet
- Strategi
- Marknadsöversikt
- Erbjudande
- Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
- Styrelse och koncernledning
- Förvaltningsberättelse
- Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Aktiesparprogram

Vid årsstämman 2021, 2022 respektive 2023 fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Pricerkoncernen. Efter en initial investering av deltagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchningsaktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänandeperiod om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det antal aktier av serie B som varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende av uppfyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricerkoncernen.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Räkningar och noter

Prestationsvillkoren baseras på resultat per aktie under den treåriga prestationsperioden (relativ viktning 100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricer koncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänande perioden. Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive 150 procent (LTI2017-2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021) respektive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden.

Från aktiesparprogrammet 2021 har 10 750 aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier.

I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras vederlagsfritt till deltagarna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut.

Under 2024 har kostnader avseende matchnings-/prestationsaktier redovisats i koncernen om 0,3 (-0,6) MSEK, varav i moderbolaget 0,3 (-0,6) MSEK med motbokning eget kapital. Utöver detta har sociala avgifter redovisats i koncernen om -0,1 (-0,5) MSEK, varav i moderbolaget -0,1 (-0,5) MSEK med motbokning upplupna sociala kostnader. Kostnaderna är negativa då det estimerade utfallet av prestationsaktierätter har minskat.

Sammanställning över aktierelaterade incitamentsprogram för anställda

Aktiesparprogram	LTI-2022	LTI-2021	LTI-2020	LTI-2019
Prestationsperiod	2022-2024	2021-2023	2020-2022	2019-2021
Tilldelade aktierätter	336 000	279 000	375 000	315 522
Förfallodatum	2025-05-31	2024-05-31	2023-05-31	2022-05-31
Aktieslag	B	B	B	B
Matchningsaktierätter	38 500	46 500	62 500	52 587
Prestationsaktierätter	192 500	232 500	312 500	262 935
Utestående 1 januari 2024	113 800	64 500	-	-
Tilldelade	35 000	-10 750	-	-
Överförda	-	-	-	-
Förverkade	-	-53 750	-	-
Utestående 31 december 2024	148 800	-	-	-
Återstående antal månader till förfall	5	-	-	-
per 31 december 2024
Utestående 1 januari 2023	231 000	102 000	120 000	-
Tilldelade	-	-	-	-
Överförda	-	-	-20 000	-
Förverkade	-117 200	-37 500	-100 000	-
Utestående 31 december 2023	113 800	64 500	-	-
Återstående antal månader till förfall	17	5	-	-
per 31 december 2023

Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019-2022 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen. Styrelsen har beslutat att inget aktiesparprogram ska införas för 2023.

Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Koncernen		Moderbolaget
2024	2023	2024	2023
Arvode till Ernst & Young
Revisionsuppdrag	2,9	3,3	2,1
Andra uppdrag	0,5	0,3	0,5
Totalt	3,4	3,6	2,6

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

59 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Not 6 Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Handelsvaror	-1 938,4	2 166,8	-1 901,4	2 025,0
Personalkostnader	-245,4	282,6	-135,8	135,7
Avskrivningar och nedskrivningar	-71,8	89,8	-56,9	75,0
Övriga rörelsekostnader	-110,6	132,1	-81,5	100,4
Totalt	-2 366,2	2 671,4	-2 175,6	2 336,1

Not 7 Finansiella poster

Koncernen	2024	2023	Moderbolaget	2024	2023
Ränteintäkter	6,7	3,5	Ränteintäkter	6,7	3,5
Finansiella intäkter	6,7	3,5	Ränteintäkter, koncernföretag	0,3	0,4
Räntekostnader	-46,0	-54,1	Ränteintäkter och liknande resultatposter	7,0	3,9
Finansiella kostnader	-46,0	-54,1	Räntekostnader	-41,4	-38,4
Finansiella poster	-39,3	-50,6	Räntekostnader och liknande resultatposter	-41,4	-38,4

Not 8 Skatt på årets resultat och uppskjutna skattefordringar

Redovisningsprinciper

Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.

Redovisat i resultaträkningen

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Aktuell skattekostnad	-7,6	-7,5	-0,3	-0,2
Uppskjuten skattekostnad	-11,7	-	-11,8	-0,4
Total redovisad skattekostnad på årets resultat	-19,3	-7,5	-12,1	-0,6

Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande:

Avstämning av effektiv skatt	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Resultat före skatt	151,3	-40,8	94,1	-63,1
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (20,6%)	-30,9	8,4	-19,4	13,0
Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag	-1,6	-1,7	-	-
Ej avdragsgilla kostnader	-5.0	-7,3	-1,8	-6,6
Ej skattepliktiga intäkter	1,3	0,4	0,1	-
Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag	4,0	3,4	-	-
Under året uppbokade skattemässiga underskottsavdrag	8,3	-	8,3	-
Under året uppkommet underskottsavdrag, ej aktiverat som uppskjuten skattefordran	4,8	-10,7	0,7	-7,0
Redovisad effektiv skatt	-19,3	-7,5	-12,1	-0,6
Effektiv skattesats	-12,8%	18,3%	-12,8%	1,0%

Redovisat i balansräkningen uppskjuten skattefordran

Koncernen	Moderbolaget
Förändring av uppskjuten skattefordran	2024	2023	2024
Ingående bokfört värde	67,0	67,5	65,4
Avsättningar	1,1	-0,4	1,1
Underskottsavdrag	-12,9	-	-12,9
Övrigt	0,1	-0,1	-
Utgående bokfört värde	55,3	67,0	53,6

60 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Koncernen	Moderbolaget
	2024	2023	2024
Uppskjuten skattefordran
Avsättningar	7,6	6,5	7,6
Underskottsavdrag	46,0	58,8	46,0
Övrigt	1,7	1,7	-
Utgående bokfört värde	55,3	67,0	53,6

Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent.

Skattemässiga	Redovisade underskottsavdrag		Ej redovisade underskottsavdrag		Totalt underskottsavdrag
	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Sverige - moderbolaget	223,3	322,9	-	-	223,3	322,9
Israel	-	211,3	194,6	211,3	194,6
USA	-	8,0	7,6	8,0	7,6
Övriga länder	-	8,7	8,3	8,7	8,3
Totalt	223,3	322,9	228,0	210,5	451,3	533,4

Koncernens samlade underskottsavdrag uppgick per den 31 december 2024 till 451,3 MSEK (533,4), varav 223,3 (322,9) för vilka uppskjuten skattefordran redovisades och resterande del, 228,0 MSEK (210,5), redovisades inte. Samtliga redovisade underskottsavdrag avser moderbolaget.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Vid bedömningen avseende moderbolagets redovisade uppskjutna skattefordran har enbart en kortare prognosperiod om 3-5 år beaktats. Avseende underskottsavdragen i USA så gäller dessa statlig skatt och är behäftade med tidsbegränsning på 20 år, samtliga förfaller inom 4 år. Övriga underskottsavdrag löper utan begränsning i tiden. Underskottsavdragen utanför Sverige påverkas av valutaomräkning.

Not 9 Immateriella anläggningstillgångar

Redovisningsprinciper

Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.

Aktivering av utvecklingsprojekt
Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Avskrivning påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser.

Avskrivningar immateriella tillgångar
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder vilka omprövas minst årligen. Goodwill och aktiverade utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.

Beräknade nyttjandeperioder:
- marknads-, patent- och licensrättigheter: 5-10 år
- aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år
- övriga immateriella anläggningstillgångar: 3-5 år

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan).# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Koncernen 2024

Marknads-, patent- och licensrättigheter	Aktiverade immateriella utvecklings- projekt	Övriga immateriella anläggnings- tillgångar	Goodwill	Totala anläggnings- tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	0,4	205,2	280,0	486,0
Årets anskaffning	-	42,7	-	42,7
Utrangeringar	-	0,3	-	0,3
Nedskrivningar	-	-	-	-
Valutakursdifferens	-	9,9	-	9,9
Vid årets utgång	0,1	247,9	289,9	538,3
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-0,3	-87,0	-	-87,7
Utrangeringar	0,2	-	-	0,2
Nedskrivningar	-	-	-	-
Årets avskrivningar	-	-33,8	-	-33,8
Valutakursdifferens	-	-	-	-
Vid årets utgång	-0,1	-120,8	-	-121,3
Redovisat värde	-	127,1	289,9	417,0

Koncernen 2023

Marknads-, patent- och licensrättigheter	Aktiverade immateriella utvecklings- projekt	Övriga immateriella anläggnings- tillgångar	Goodwill	Totala anläggnings- tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	0,4	204,7	280,8	486,3
Årets anskaffning	-	47,8	-	47,8
Utrangeringar	-	-	-	-
Nedskrivningar	-	-	-47,3	-47,3
Valutakursdifferens	-	-0,8	-	-0,8
Vid årets utgång	0,4	205,2	280,0	486,0
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-0,3	-89,0	-	-89,7
Utrangeringar	-	-	-	-
Nedskrivningar	-	-	32,5	32,5
Årets avskrivningar	-	-30,5	-	-30,4
Valutakursdifferens	-	-	-	-
Vid årets utgång	-0,3	-87,0	-	-87,7
Redovisat värde	0,1	118,2	280,0	398,3

Moderbolaget 2024

Aktiverade utvecklingsprojekt	Övriga immateriella anläggningstillgångar	Totala immateriella anläggningstillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	205,2	0,3
Årets anskaffning	42,7	-
Utrangeringar	-	-
Nedskrivningar	-	-
Vid årets utgång	247,9	0,3
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-87,0	-0,3
Utrangeringar	-	-
Nedskrivningar	-	-
Årets avskrivningar	-33,8	-
Vid årets utgång	-120,8	-0,3
Redovisat värde	127,1	-

Moderbolaget 2023

Aktiverade utvecklingsprojekt	Övriga immateriella anläggningstillgångar	Totala immateriella anläggningstillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	204,7	0,3
Årets anskaffning	47,8	-
Utrangeringar	-	-
Nedskrivningar	-47,3	-
Vid årets utgång	205,3	0,3
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-89,0	-0,3
Utrangeringar	-	-
Nedskrivningar	32,5	-
Årets avskrivningar	-30,5	-
Vid årets utgång	-87,0	-0,3
Redovisat värde	118,2	-

Fördelning av avskrivningar och nedskrivningar

Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat.

	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Kostnad för sålda varor	33,8	30,5	33,8	30,5
Försäljningskostnader	-	-	-	-
Administrationskostnader	-	-	-	-
Forsknings- och utvecklingskostnader	-	14,8	-	14,8
Totalt	33,8	45,3	33,8	45,3

Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 0,0 (14,8) MSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras.

Nedskrivningsprövning av goodwill

I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om 289,9 (280,0) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av valuta omräkning. En årlig nedskrivningspröv- ning av goodwill har gjorts genom att diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter vinnings värde på följande sätt:

Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom industrin för elektroniska etiketter. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats baserat på Pricerkon- cernens strategiska plan och ett diskonterade kassaflöde från den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen utgör en tillgång för koncernen som helhet.

Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en flerårsprognos för koncernen tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling och risker. Prognosen bygger på för- väntan om en fortsatt gynnsam utveckling av marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 20 (20) procent och efter fem år en evig tillväxt om 2 (2) procent. En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaflödet från resultatet kommer att bindas i ökat rörelsekapital.

Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad produkt utveckling och even- tuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer. Det prognostiserade kassaflödet har diskonterats med en uppskattad genomsnittlig vägd kapital- kostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 12 (12) procent före skatt. Den vägda kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget kapital och en ringa skuldsättning.

Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden. En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonteringsränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav.

Not 10 Materiella anläggningstillgångar

Redovisningsprinciper

Materiella anläggningstillgångar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Beräknade nyttjandeperioder:
- nedlagda kostnader annans fastighet: följer nyttjandeperioden men kan aldrig bli längre än kontraktsperioden.
- maskiner och andra tekniska anläggningar: 3-10 år
- inventarier, verktyg och installationer: 3-5 år

Koncernen 2024

	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggnings- tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	5,2	1,4	161,1	167,7
Nyanskaffningar	0,2	-	41,2	41,4
Avyttringar och utrangeringar	-	-	-1,1	-1,1
Valutakursdifferens	0,2	-	0,6	0,8
Vid årets utgång	5,6	1,4	201,8	208,8
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-4,0	-1,4	-71,6	-77,0
Årets avskrivningar	-0,3	-	-24,1	-24,4
Utrangeringar	-	-	0,5	0,5
Valutakursdifferens	-0,2	-	-0,5	-0,7
Vid årets utgång	-4,5	-1,4	-95,7	-101,6
Redovisat värde	1,1	-	106,1	107,2

Koncernen 2023

	Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggnings- tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	5,2	2,3	116,2	123,7
Nyanskaffningar	-	-	44,7	44,7
Avyttringar och utrangeringar	-	-1,0	-0,1

Moderbolaget

2024	Maskiner och tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	1 152,4	153,4
Utrangeringar	-0,9	-0,9
Nyanskaffningar	40,7	40,7
Vid årets utgång	1 192,2	193,2
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-65,1	-66,1
Utrangeringar	0,3	0,3
Årets avskrivningar	-23,0	-23,0
Vid årets utgång	-87,8	-88,8
Redovisat värde	104,4	104,4

2023	Maskiner och tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	109,0	110,0
Utrangeringar	-	-
Nyanskaffningar	43,4	43,4
Vid årets utgång	152,4	153,4
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-50,1	-51,1
Utrangeringar	-	-
Årets avskrivningar	-15,0	-15,0
Vid årets utgång	-65,1	-66,1
Redovisat värde	87,3	87,3

Fördelning av avskrivningar

Avskrivningar ingår i följande rader i Koncernen Moderbolaget rapport över koncernens totalresultat

2024	2023	2024	2023
Kostnad för sålda varor	22,5	14,4	22,5
Försäljningskostnader	0,3	0,3	0,2
Administrationskostnader	0,9	1,1	0,3
Forsknings- och utvecklingskostnader	0,1	0,1	0,1
Totalt	23,8	15,9	23,0

Not 11 Fordringar och skulder hos koncernföretag

Moderbolaget

2024	2023
Långfristiga fordringar
Vid årets början	186,0
Förändringar under året	-2,5
Omräkningsdifferenser	0,5
Redovisat värde	184,0
Kortfristiga fordringar
Vid årets början	166,7
Förändringar under året	53,5
Omräkningsdifferenser	4,4
Redovisat värde	224,6

2024	2023
Långfristiga skulder
Vid årets början	0,1
Förändringar under året	-
Omräkningsdifferenser	-
Redovisat värde	0,1
Kortfristiga skulder
Vid årets början	22,4
Förändringar under året	7,4
Omräkningsdifferenser	-
Redovisat värde	29,8

Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare. Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc.

Not 12 Övriga kortfristiga fordringar

Koncernen | Moderbolaget
---|---|---|---
2024 | 2023 | 2024 | 2023
Moms- och skattefordran | 11,1 | 12,2 | 10,2 | 12,1
Fordringar på leverantörer | 138,3 | 160,3 | 138,2 | 160,3
Övrigt | 6,3 | 38,4 | 1,4 | 0,5
Totalt | 155,7 | 210,9 | 149,8 | 172,9

Not 13 Varulager

Redovisningsprinciper

Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt färdigvaror och handelsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna.

Koncernen | Moderbolaget
---|---|---|---
2024 | 2023 | 2024 | 2023
Färdiga varor och handelsvaror | 667,1 | 653,6 | 408,7 | 463,8
Totalt | 667,1 | 653,6 | 408,7 | 463,8

Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt -13,9 MSEK (-9,9).

Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen | Moderbolaget
---|---|---|---
2024 | 2023 | 2024 | 2023
Marknadsföringskostnader | 5,7 | 4,8 | 4,0 | 4,4
Licenskostnader | 5,2 | 6,0 | 4,1 | 6,0
Hyreskostnader | 1,5 | 3,2 | 2,6 | 2,3
Övriga förutbetalda kostnader | 6,7 | 5,2 | 3,1 | 2,2
Upplupna intäkter | -0,4 | 7,6 | 0,3 | 0,4
Totalt | 18,7 | 26,8 | 14,1 | 15,3

Not 15 Eget kapital

Aktiekapital

Posten aktiekapital avser endast moderbolaget.

Förändringar i aktiekapitalet 2011-2024

År	Antal aktier	Förändringar aktiekapital MSEK
2011	1 055 518 163	105,5
2011	Aktieemission från personaloptioner	11 509 870
2011	Sammanläggning 10:1	-960 325 229
2011	Aktieemission från personaloptioner	1 762 344
2012	Aktieemission från personaloptioner	1 426 633
2013	Aktieemission för aktiesparprogram	750 000
2014	Aktieemission för aktiesparprogram	330 000
2023	Nyemission	52 993 356
2024	Antal aktier vid årets utgång	163 965 137

Den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 163 965 137 aktier med kvotvärde 1,00 SEK.

Aktier i eget förvar

Antal B-aktier i eget förvar
Eget innehav vid årets början | 599 134
Minskning av eget innehav | -10 750
Återköp av egna aktier | -
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut | 588 384

Fördelning av aktiekapitalet per aktieslag

	A-aktier	B-aktier	Total
Antal	225 523	163 739 614	163 965 137
Kvotvärde per aktie	1	1	1
Röstvärde per aktie	5	1	-

Koncernen

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.

Reserver

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Utgående balans för koncernen om 87,1 (61,1) MSEK härrör till valutakurs differenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.

Moderbolaget

Reservfond

I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.

Balanserade vinstmedel

En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar har under perioden skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utvecklingsutgifter.

Fond för aktiverade utvecklingsutgifter

Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m den 1 januari 2016 och hänförs uteslutande till moderbolaget.

Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter

Moderbolaget
2024 | 2023
---|---
Vid årets början | 132,6 | 133,6
Förändringar under året | -83,7 | -1,0
Redovisat värde | 48,9 | 132,6

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. den 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet.

Not 16 Resultat per aktie

Redovisningsprinciper

Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktierätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets resultat är negativt. Utspädning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering motsvarande den för optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster.

Före utspädning | Efter utspädning
---|---|---
2024 | 2023 | 2024 | 2023
Resultat per aktie, SEK | 0,81 | -0,29 | 0,81 | -0,29
Antal aktier, tusental | 163,7 | 137,1 | 163,7 | 137,1

Resultat per aktie före och efter utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 131,9 (-48,3) MSEK och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året 163 740 tusen aktier (137 081 tusen aktier).# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Not 17 Avsättningar

Redovisningsprinciper

Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

	Koncernen 2024	Koncernen 2023	Moderbolaget 2024	Moderbolaget 2023
Redovisat värde vid årets början	31,5	33,4	31,5	33,4
Avsättning	24,5	21,0	24,5	21,0
Belopp som tagits i anspråk	-19,3	-22,9	-19,3	-22,9
Redovisat värde	36,8	31,5	36,8	31,5
Varav långfristigt	12,3	10,5	12,3	10,5

Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende produkter sålda under tidigare år samt under 2023. Avsättningar bygger på beräkningar gjorda på grundval av utfall under 2023 och tidigare år. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2-3 år men som i vissa fall kan sträcka sig över flera år.

	Koncernen 2024	Koncernen 2023	Moderbolaget 2024	Moderbolaget 2023
Garantier	36,8	31,5	36,8	31,6
Åtaganden för återvinning av ESL	14,3	16,1	8,3	6,5
Övrigt	4,7	22,0	0,0	-
Totalt	55,8	69,6	45,1	38,1
Varav långfristigt	31,3	48,0	20,7	17,2

Not 18 Övriga kortfristiga skulder

	Koncernen 2024	Koncernen 2023	Moderbolaget 2024	Moderbolaget 2023
Personalens källskatt	4,5	4,3	1,9	2,1
Momsskuld	13,2	28,0	-	-
Sociala avgifter	5,9	5,4	1,7	1,8
Övriga skulder	4,8	4,2	1,1	0,7
Totalt	28,4	41,9	4,7	4,6

Not 19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	Koncernen 2024	Koncernen 2023	Moderbolaget 2024	Moderbolaget 2023
Semesterlöneskuld	11,8	11,5	5,4	5,4
Upplupna löner	22,6	17,6	5,6	2,9
Sociala kostnader	4,4	4,4	1,8	1,8
Upplupna konsultkostnader	0,5	1,9	0,5	0,9
Övriga upplupna kostnader	78,5	37,8	12,6	4,2
Förutbetalda intäkter	12,8	11,0	2,9	2,8
Totalt	130,6	84,2	28,8	17,9

Not 20 Finansiella instrument och finansiell riskhantering

Redovisningsprinciper

Finansiella instrument
Förvärv och avyttringar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar, upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt leasing skulder. Som finansiellt instrument räknas även finansiella garantier som borgensförbindelser med mera. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura har mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. Vid factoring övergår risken till factoring- bolaget vid försäljning av fordran. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.

Nedskrivning av finansiella tillgångar
Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet. Bolaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. En finansiell tillgång och en finansiell skuld när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen.

Klassificering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Eventuella inbäddade derivat i finansiella skulder som bedöms vara nära för knippade med skulden, särredovisas inte som derivat utan inkluderas i effektiv ränte metoden, t.ex. villkor som medger förtida återbetalning. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upp lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, d.v.s. efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- kredit- och likviditetsrisker. Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten. Koncernens finansiella transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likviditetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.

Valutarisk
Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och kassaflödet negativt. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden, benämnd transaktionsexponering. Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta. Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

	Försäljning (MSEK)	Kostnader (MSEK)
SEK	1 352,5	183,1
EUR	1 126,1	2 033,4
USD	79,4	150,0
övriga valutor	-	-

Pricers omsättning fördelades med 53 (53) procent i EUR, 44 (45) procent i USD och övriga valutor 3 (2) procent under 2024. Kostnad för sålda varor var nästan uteslutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 8,6 (-5,5) MSEK och består av valutaomräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2024 till 392,1 (459,0) MSEK. Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2024 eller 2023.

Känslighetsanalys
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta genom användning av transaktionsdagens kurs. Vid bokslutstillfället räknas monetära tillgångar och skulder om till balansdagens kurs och eventuella valutaeffekter redovisas i resultaträkningen. I de fall valutakurseffekten är relaterad till rörelsen redovisas effekten netto i rörelseresultatet. Valutakurseffekter som avser upplåning och finansiella placeringar redovisas som övriga finansiella poster. Icke monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiskt anskaffningsvärde omräknas till valutakursen vid transaktionstidpunkten.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv påverkan på rörelseresultatet med 58,5 MSEK och på eget kapital med 24,4 MSEK. Detta då Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2024 och innehar netto tillgångar i EUR. En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ påverkan på rörelseresultatet med -45,4 MSEK och på eget kapital med 13,6 MSEK. Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2024, motverkat av nettotillgångar i USD. Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2024 och händelserna ska ses som isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall.

Specifikation över övriga intäkter och kostnader

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Realiserade valuta-	5,0	-0,5	2,8	2,8
kursvinster/-för-
luster
Orealiserade valuta-	-14,9	6,1	6,0	6,0
kursvinster/-för-
luster
Totalt	-9,9	5,6	8,8	8,8

Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar denominerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster avser främst leverantörsskulder denominerade i USD.

Ränterisk

Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balansräkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvudsakligen från utestående externa lån. Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som bankinlåning. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 489,2 MSEK (255,5) och en outnyttjad checkräkningskredit om 0 MSEK (48). Givet de räntebärande tillgångar och skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/-nedgång på 1 procentenheter påverkan på finansnettot med 2,5 MSEK (2,5).

Kredit-/Motpartsrisk

Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geografisk spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detaljhandelsföretag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik. Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran.

Koncentration av kreditrisk 2024

	Antal kunder	Procent av antalet kunder	Procent av portföljen
Exponering < 1 MSEK	1 491	96%	22%
Exponering 1-5 MSEK	54	3%	25%
Exponering > 5 MSEK	14	1%	53%
Totalt	1 559	100%	100%

Koncentration av kreditrisk 2023

	Antal kunder	Procent av antalet kunder	Procent av portföljen
Exponering < 1 MSEK	1 303	97%	30%
Exponering 1-5 MSEK	27	2%	21%
Exponering > 5 MSEK	10	1%	49%
Totalt	1 340	100%	100%

Åldersanalys av kundfordringar

	2024	2023
Förfallna men inte nedskrivna kund-
fordringar
< 60 dagar	55,3	62,0
> 60 dagar	13,5	16,6
Totalt	68,8	78,6
Totala utestående fordringar	410,0	287,3

	2024	2023
Nedskrivna kundfordringar
<60 dagar	-	-
>60 dagar	6,6	9,2
Totalt	6,6	9,2

Reserv för befarade kreditförluster

	2024	2023
Vid årets början	9,2	2,9
Reservering för befarade	7,0	7,0
förluster
Konstaterade förluster	-5,5	-0,1
Återvunna befarade för-	-4,1	-0,6
luster
Reserv vid årets slut	6,6	9,2

Refinansierings-/likviditetsrisk

Refinansierings-/likviditetsrisk är risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida medel, en checkräkningskredit uppgående till 0 MSEK (48) varav 0 MSEK (0) nyttjades och 0 MSEK (48) var outnyttjad. Skulder till kreditinstitut har ökat till följd av ett nyupptaget obligationslån hos Nordea. Obligationen löper över tre år med rörlig räntesats (motsvarande STIBOR 3m+4,00 procent). Enligt obligationsvillkoren ska bolaget tillse att kvartalsvis presentera sin finansiella position och uppfyllnad av kovenanten vilket är en skuldsättning under 3,5x. Uppläggningskostnader som aktiverats i balansräkningen relaterat till 2024 års refinansiering uppgick till MSEK 7,8 vilka kommer att periodiseras över tre år.

Odiskonterade kontrakterade åtaganden för finansiella skulder

	Inom 1 år	1-5 år	Efter 5 år	Totalt
Koncernen 2024
Checkräkningskredit	-	-	-	-
Långfristiga skulder	250,0	292,1	-	542,1
Leverantörsskulder	439,5	-	-	439,5
Leasingskulder	11,8	43,7	-	55,5
Övriga kortfristiga skul-	3,5	-	-	3,5
der
Upplupna kostnader	37,5	-	-	37,5
Totala finansiella skul-	742,4	335,8	-	1 078,1
der
Koncernen 2023
Checkräkningskredit	-	-	-	-
Långfristiga skulder	-	240,1	-	240,1
Leverantörsskulder	588,2	-	-	588,2
Leasingskulder	9,2	9,9	-	19,1
Övriga kortfristiga skul-	2,1	-	-	2,1
der
Upplupna kostnader	20,2	-	-	20,2
Totala finansiella skul-	619,7	250,0	-	869,7
der

Finansiella kreditrisker

Hanteringen av de finansiella kreditrisker som uppkommer i ekonomiförvaltningen, bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating och hos etablerade bankförbindelser.

Kapitalhantering

Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operationella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt eget kapital.

Redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument

Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga, bland annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen till verkligt värde på valmutan terminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor och valutor. För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde.

I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

Finansiella instrument

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
2024-12-31
Finansiella till-	-	-	-
gångar
Finansiella skul-	-	-	-
der
Finansiella poster	-	-	-
tillgång (+),
skuld (-)
2023-12-31
Finansiella till-	-	-	-
gångar
Finansiella skul-	-	-	-
der
Finansiella poster	-	-	-
tillgång (+),
skuld (-)

Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2024 samt 2023. För koncernen och moderbolaget förfaller finansiella tillgångar och skulder inom 3 månader och maximalt inom 4 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget bedömer att redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär.

Koncernen

	Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde	Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	Totalt redovisat värde	Verkligt värde
2024
Kundfordringar	410,0	-	410,0	410,0
Upplupna intäkter	0,5	-	0,5	0,5
Övriga kortfristiga fordringar	143,8	-	143,8	143,8
Likvida medel	489,2	-	489,2	489,2
Totala finansiella tillgångar	1 043,5	-	1 043,5	1 043,5
Skulder till kreditinstitut	-	-542,1	-542,1	-550,0
Leverantörsskulder	-	-439,5	-439,5	-439,5
Leasingskulder	-	-55,5	-55,5	-55,5
Övriga kortfristiga skulder	-	-3,5	-3,5	-3,5
Upplupna kostnader	-	-37,5	-37,5	-37,5
Totala finansiella skulder	-	-1 078,1	-1 078,1	-1 086,0
2023
Kundfordringar	287,3	-	287,3	287,3
Upplupna intäkter	7,6	-	7,6	7,6
Övriga kortfristiga fordringar	196,1	-	196,1	196,1
Likvida medel	255,6	-	255,6	255,6
Totala finansiella tillgångar	746,5	-	746,5	746,5
Skulder till kreditinstitut	-	-240,1	-240,1	-250,0
Leverantörsskulder	-	-588,2	-588,2	-588,2
Leasingskulder	-	-19,1	-19,1	-19,1
Övriga kortfristiga skulder	-	-2,1	-2,1	-

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Moderbolaget

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Totalt redovisat värde

Verkligt värde

	2024		2024	2024

2024
Kundfordringar	129,4	-	129,4	129,4
Fordringar hos koncernföretag	224,6	-	224,6	224,6
Övriga kortfristiga fordringar	139,7	-	139,7	139,7
Upplupna intäkter	0,4	-	0,4	0,4
Kassa och bank	421,3	-	421,3	421,3
Totala finansiella tillgångar	915,3	-	915,3	915,3
Skulder till kreditinstitut	-	-542,1	-542,1	-550,0
Leverantörsskulder	-	-426,9	-426,9	-426,9
Skulder till koncernföretag	-	-29,6	-29,6	-29,6
Övriga kortfristiga skulder	-	-0,8	-0,8	-0,8
Upplupna kostnader	-	-12,0	-12,0	-12,0
Totala finansiella skulder	-	-1 011.4	-1 011.4	-1 019.3

2023
Kundfordringar	111,4	-	111,4	111,4
Fordringar hos koncernföretag	166,7	-	166,7	166,7
Övriga kortfristiga fordringar	160,8	-	160,8	160,8
Upplupna intäkter	0,4	-	0,4	0,4
Kassa och bank	168,8	-	168,8	168,8
Totala finansiella tillgångar	608,1	-	608,1	608,1
Skulder till kreditinstitut	-	-240,1	-240,1	-250,0
Leverantörsskulder	-	-570,7	-570,7	-570,7
Skulder till koncernföretag	-	-22,5	-22,5	-22,5
Övriga kortfristiga skulder	-	-0,1	-0,1	-0,1
Upplupna kostnader	-	-5,9	-5,9	-5,9
Totala finansiella skulder	-	-839,3	-839,3	-849,2

Not 21 Leasingavtal

Redovisningsprinciper

Leasing

Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera leasingavtal där den under- liggande tillgången är av lågt värde och kort period. Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och finansiella räntekostnader på leasingskulderna . Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, tillämpas koncernens marginella låneränta . Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande till-gångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs av hyreskostnader för moder- bolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ.

Nyttjanderättstillgångar - koncernen

	2024		2024	2023		2023
	Lokaler	Bilar	Totalt	Lokaler	Bilar	Totalt
Ingående balans	12,3	5,8	18,1	22,7	3,7	26,4
Nya kontrakt	50,8	1,9	52,7	1,7	4,0	5,7
Nyttjanderätter som löpt ut	-	-0,4	-0,4	-	-0,2	-0,2
Årets avskrivningar	-11,9	-2,3	-14,2	-12,0	-2,0	-14,0
Valutakursdifferens	0,3	-	0,3	-0,1	0,3	0,2
Redovisat värde	51,5	5,0	56,5	12,3	5,8	18,1

Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna. Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga finansiella skulder framgår av not 20.

Leasingskulder - koncernen

	2024	2023
Kortfristiga - inom ett år	11,8	9,3
Långfristiga - mellan ett och fem år	22,5	9,9
Långfristiga - mer än fem år	21,2	-
Totalt	55,5	19,2

Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten framgår av nedan tabell.

Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten - koncernen

	2024	2023
Skuld redovisad per 1 januari	19,1	28,1
Nya kontrakt	52,8	5,7
Amorteringar av leasingskulder	-14,2	-14,0
Nyttjanderätter som löpt ut	0,4	-0,2
Valutakursdifferens	-2,6	-0,4
Redovisat värde	55,5	19,1

Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan tabell.

Belopp redovisade i resultaträkningen - koncernen

	2024	2023
Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar	14,2	13,8
Räntekostnader för leasingskulder	1,5	0,5
Variabla leasingkostnader som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder	1,3	1,6
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde	0,3	1,2
Totalt	17,3	17,1

Kassautflöde hänförligt till leasingavtal framgår av nedan tabell.

Kassautflöde - koncernen

	2024	2023
Räntekostnader för leasingskulder	1,5	0,5
Amorteringar av leasingskulder	14,2	14,0
Totalt	15,7	14,5

Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935) under året. Nedan framgår upplys- ningar om moderbolagets icke uppsägningsbara leasingbetalningar.

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar för operationella leasingavtal - moderbolaget

	2024	2023
Kortfristiga - inom ett år	7,6	3,2
Långfristiga - mellan ett och fem år	26,1	2,5
Långfristiga - mer än fem år	2,1	-
Totalt	35,8	5,7

Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Redovisningsprinciper

Eventualförpliktelse

En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade hän- delser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser. Eventualför- pliktelsen redovisas inte som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet .

Ställda säkerheter

Koncernen		Moderbolaget
2024	2023	2024	2023
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	300,0	300,0	300,0	300,0
Pantsatta aktier i dotterbolag	268,3	221,0	-	-
Pantsatta fordringar	0,0	10,5	-	10,5
Totalt	568,3	531,5	300,0	310,5

Koncernen		Moderbolaget
2024	2023	2024	2023
Eventualförpliktelser
Tullverket	3,6	6,3	0,3	0,3
Hyresgarantier	-	1,7	-	1,7
Totalt	3,6	8,0	0,3	2,0

Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot banker. Hos moderbolaget är garanti utfärdad till tullmyndighet. För bankgaranti finns spärrade medel på bolagens bankkonton. Som en konsekvens av finansieringen som tecknades 2022 har Pricer pantsatt aktier i dotterbolag till ett värde av 268,3 MSEK. Pantsatta aktier avser bolagen Pricer INC, Pricer SAS och Pricer Italy Srl.

Not 23 Transaktioner med närstående

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24.

Sammanställning över transaktioner med närstående:

	Försäljning av varor och tjänster från närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Fordran hos närstående per 31 december	Skuld till närstående per 31 december	Ränte- intäkter
År
Dotterföretag 2024	1 327,6	-5,8	0,3	408,7	30,3
Dotterföretag 2023	1 637,3	-5,8	0,4	352,7	22,515

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.

Not 24 Andelar i koncernföretag

Moderbolaget

	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	977,7	1 147,4
Lämnade aktieägartillskott	0,1	0,5
Årets avyttringar	-	-170,2
Vid årets utgång	977,1	977,7
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-967,2	-967,2
Vid årets utgång	-967,2	-967,2
Redovisat värde andelar i koncernföretag	10,6	10,5

Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag:

Dotterföretag / Org.nr / Säte	Andel i %	Antal aktier/ Valuta	2024-12-31	2023-12-31
Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige	100	1 000 SEK	0,7	0,6
Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige	100	100 000 SEK	9,0	9,0
Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454- 7098, Stockholm, Sverige	100	260 SEK	0,5	0,5
Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany	100	25 000 EUR	0,2	0,2
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel	100	56 667 922 ILS	-	-
Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A.
Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
---	---	---	---
Likvida medel	2024	2023	2024	2023
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank	489,2	255,6	421,3	168,8
Total enligt rapport över finansiell ställning	489,2	255,6	421,3	168,8
Total enligt kassaflödesanalysen	489,2	255,6	421,3	168,8

Koncernen	Moderbolaget	Koncernen	Moderbolaget
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	2024	2023	2024
Avskrivningar	71,7	60,3	56,8
Nedskrivningar	-	14,8	-
Periodiserade kostnader för aktiesparprogram	0,3	-0,3	0,3
Kursdifferenser/omräkningsdifferenser	8,4	-8,7	-23,5
Förändring avsättningar	3,5	5,6	7,0
Poster som inte ingår i kassaflödet	83,9	71,7	40,6

Not 26 Vinstdisposition

Redovisningsprinciper

Utbetalning av kapital till ägarna
Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdel- ningen fram till dess utbetalning sker. Till årsstämmans finns följande medel att förfoga:

SEK
Överkursfond	193 639 214
Balanserade vinstmedel	160 941 997
Årets resultat	82 043 742
Summa disponibla medel	436 624 953

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

SEK
Balanseras i ny räkning	436 624 953
Balanseras i ny räkning	436 624 953

Not 27 Väsentliga händelser efter årets utgång

Efter periodens utgång ingår Pricer ett strategiskt samarbete med Focal Systems för utveckling av AI-baserad butiksdigitalisering.
I januari ingår Pricer en ny revolverande kreditfacilitet med Nordea Bank Abp, vilken uppgår till 150 MSEK. Denna ersätter den vid tidpunkten befintliga revolverande kreditfaciliteten, uppgående till 50 MSEK.
Obligationslånet på 250 MSEK till Ture Invest återbetalas i januari 2025.
Efter periodens utgång lanseras Pricer Avenue™, ett nytt banbrytande system av elektroniska hyllkantsetiketter.

73 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo- vis ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter nationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis- ningsstandarder.

Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncernredovis- ningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive
koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovis- ningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 27 mars 2025. Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 13 maj 2025.

Styrelsens och VD:s intygande

Stockholm den 27 mars 2025

Bernt Ingman
Ordförande

Jenni Virnes
Linda Pimmeshofer
Ole Mikael Jensen
Torbjörn Möller
Emil Ahlberg
Magnus Larsson
Verkställande direktör och Koncernchef

Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2025

Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

74 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427-7993

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för Pricer AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 42–74 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 de- cember 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga av- seenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning- en och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis- ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta- landen om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ- den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransk- ningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Intäktsredovisning

Beskrivning av området

Hur detta område beaktades i revisionen

Intäkterna uppgår för år 2024 till 2 558 MSEK i rapporten över totalresultat för koncernen. Intäkts- redovisning sker när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Koncernen redovisar intäkter från flera olika geografiska marknader och intäkterna genereras från ett flertal produkt- och produk- trelaterade erbjudanden såsom produktförsäljning och service. Tidpunkten för när en intäkt ska redovisas varierar och både redovisning vid en viss tidpunkt samt redovisning över tid tillämpas inom koncernen. För att bedöma huruvida kontrollen av en produkt har överförts till kunden och för att fastställa till vilken grad prestationsåtaganden har uppfyllts kan väsentliga antaganden och bedömningar behöva göras. Därför har intäktsredovisning bedömts vara ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

En beskrivning av de antaganden som ligger till grund för företagets intäkts- redovisning framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2. Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med IFRS Redovisningsstandarder. Vi har genomfört detaljerad analytisk granskning med hjälp av databaserade analysverktyg, genomgång av avtal och stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för att bedöma relevansen i redovisningen av intäkter. Vi har särskilt fokuserat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal samt avklippskontroll av intäkter före respektive efter balansdagen. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.# Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet för Pricer
Hållbarhetsstyrning
Dubbel väsentlighetsanalys
Miljöpåverkan
Medarbetare
Leverantörskedjan
Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
Alternativa nyckeltal
Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–33 samt 79–83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Pricer AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.# Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Pricer AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt god revisörssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 111 47 Stockholm, utsågs till Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015.

Stockholm den 28 mars 2025

Ernst & Young AB

Jakob Wojcik

Auktoriserad revisor

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

77 Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k. alternativa nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar information om bolagets finansiella ställning, resultat

Alternativa nyckeltal

Alternativa nyckeltal	Definition	Orsak till användning
Förändring i nettoomsättning justerat för valutakursförändringar	Relationen mellan periodens nettoomsättning och jämförelseperiodens nettoomsättning omräknad med periodens valutakurser.	Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i nettoomsättning i jämförbara valutor.
Bruttoresultat	Nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor.	Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempelvis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i nettoomsättningen.
Rörelsekostnader	Avser försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader som ingår i den löpande verksamheten.	Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar den löpande verksamheten och är ett viktigt mått internt som ledningen kan påverka i hög utsträckning.

Definition

Jämförelsestörande kostnader
Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den löpande affärsverksamheten, exempelvis personalkostnader relaterade till omstruktureringar. Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte tillhör den underliggande löpande verksamheten.

Rörelsekostnader justerade för jämförel- sestörande kostnader
Rörelsekostnader minus jämförelse- störande kostnader. Nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida kostnadsutveckling.

Rörelseresultat
Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet.

Rullande fyra kvartal
Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste fyra kvartalen. Rullande fyra kvartal används för att visa finansiell utveckling över tid justerat för eventuella säsongs- effekter.

Marginalmått

Bruttomarginal
Bruttoresultat i procent av nettoom- sättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet.

Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av nettoom- sättning. Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto- omsättning till rörelseresultat.

Kapital- och finansiella mått

Soliditet
Eget kapital i procent av totala tillgångarna. Ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att betala sina skulder.

Avkastningsmått

Eget kapital per aktie före/efter utspädning
Eget kapital hänförligt till moder- bolagets ägare dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiespar- program. Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.

Resultat per aktie före/ efter utspädning
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före/efter utspädning under perioden. Utspädningseffekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiespar- program. Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbar- het med andra bolag.

P/S-tal
Aktiekursen på balansdagen dividerat med netto omsättning per genom- snittligt antal aktier. Ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag.

och utveckling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och definitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de finansiella rapporterna.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Alternativa nyckeltal

Definition

Övriga mått

Orderingång
Värdet av bindande kundorder, fakturerade serviceavtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida värde av ramavtal ingår ej. Orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder.

Förändring i order- ingång justerat för valutakursförändringar
Relationen mellan periodens orderingång och jäm förelse periodens orderingång omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa under- liggande förändring i orderingång i jämförbara valutor.

Orderstock
Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens utveckling på kort till medel- lång sikt.

Återkommande intäkter
Återkommande intäkter motsvarar värdet på tillhandahållna pågående kontrakte- rade tjänster över en kontraktsperiod, vilka automatiskt förnyas eller löper bortom de nästkommande 12 måna- derna, och som ensidigt kan återkallas av Pricer ifall kunden inte betalar. Visa hur stor del av den externa omsätt ningen som är återkommande. Återkommande intäkter är främst intäkter från underhåll och supporttjänster samt digitala prenumerations tjänster.

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Belopp i MSEK om annat ej anges

	2024	2023
RESULTATMÅTT
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader	-214,6	-216,9
Administrationskostnader	-118,4	-162,4
Forsknings- och utvecklingskostnader	-38,4	-65,5
Rörelsekostnader	-371,4	-444,8
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster
Rörelsekostnader	-371,4	-444,8
– varav jämförelsestörande poster	-	-
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster	-371,4	-444,8
MARGINALMÅTT
Nettoomsättning	2 558,0	2 681,20
– varav återkommande intäkter	93,8	64,1
Bruttoresultat	563,2	454,6
Bruttomarginal, procent	22,0	17,0
Rörelseresultat	190,5	15,4
Rörelsemarginal, procent	7,4	0,6
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet
Totala tillgångar	2 381,4	2 008,1
Eget kapital	1 115,7	957,2
Soliditet, procent	47	48

Belopp i MSEK om annat ej anges

	2024	2023
AVKASTNINGSMÅTT
Eget kapital per aktie före/efter utspädning
Antal utestående aktier, miljontal	163,7	163,7
Utspädningseffekt, miljontal	-	-
Eget kapital	1 115,7	957,2
Eget kapital per aktie, SEK	6,82	5,85
Resultat per aktie före/efter utspädning
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal	163,7	137,1
Utspädningseffekt, miljontal	-	-
Periodens resultat	131,9	-48,3
Resultat per aktie före utspädning, SEK	0,81	-0,29
P/S tal
Nettoomsättning	2 558,0	2 681,2
Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal	163,7	137,1
Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK	15,63	19,56
Aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie	11,72	7,8
P/S tal, SEK	0,75	0,45

Alternativa nyckeltal

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Femårsöversikt – koncernen

Belopp i MSEK om annat ej anges	2024	2023	2022	2021	2020
NYCKELTAL
Nettoomsättning	2 558,0	2 681,2	2 267,8	1 765,8	1 759,5
Bruttoresultat	563,2	454,6	375	394,7	423,1
Rörelsekostnader	372,7	–444,8	–362,8	–291,8	–282,1
Jämförelsestörande kostnader	-	-34,1	–	–	–
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader	372,7	–410,7	–362,8	–291,8	–282,1
Rörelseresultat	190,5	9,8	21,1	97,2	155,2
Rörelsekapital	842,4	681,2	238,4	331,7	127,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten	58,0	–76,1	282,7	–174,7	264,9
Finansiella mått
Soliditet, procent	47	48	36	46	59
Marginalmått
Bruttomarginal, procent	22,0	17,0	16,5	22,4	24
Rörelsemarginal, procent	7,4	0,4	0,9	5,5	8,8
Avkastningsmått
Eget kapital per aktie före utspädning	6,82	5,85	6,6	7,2	7,4
Eget kapital per aktie efter utspädning	6,82	5,85	6,6	7,2	7,4
Resultat per aktie före utspädning	0,81	–0,29	0,04	0,72	1,16
Resultat per aktie efter utspädning	0,81	–0,29	0,04	0,71	1,15
P/S tal	0,75	0,45	0,8	1,53	2,43
Övriga mått
Orderingång	2 918	2 576	2 325	1 610	1 588
Orderstock den 31 december	726	394	493	383	495
Återkommande intäkter	94	64	44	32	–
Återkommande intäkter i procent av nettoomsättning	3,7	2,4	1,9	1,8	–
Medelantal anställda	200	206	188	172	144
Antal anställda vid utgången av resp. år	191	219	193	180	150

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
- Kontakt- och aktieägarinformation

Årsstämma

Årsstämman äger rum den 13 maj 2025 kl. 14.00 på Blique by Nobis, Gävlegatan 18, 118 30 Stockholm.

Rätt att delta vid årsstämman

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken måndagen den 5 maj 2025, dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast den 7 maj 2025.# Förvaltarregistrerade aktier

För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämningsdagen den 5 maj 2025. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid att förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av relevant förvaltare senast den 7 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Aktieägarinformation i förväg

Fullmakter

Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.pricer.com. Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling bifogas fullmaktsformuläret.

Rätt att begära upplysningar

Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon aktieägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen, dels bolagets förhållande till andra koncernföretag. Begäran om sådana upplysningar ska ha lämnats skriftligen till Pricer AB, Att: Årsstämma, Box 215, 101 24 Stockholm, alternativt via e-post till [email protected] senast tisdagen den 25 mars 2025. Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB, Hälsingegatan 47, 113 31, Stockholm, samt sänds till de aktieägare som så önskar och som uppgett sin adress.

Behandling av personuppgifter

För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf.

Tidpunkter för ekonomisk information

Under 2025 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande:

Datum	Rapport	Period
24 april 2025	Delårsrapport	januari–mars 2025
17 juli 2025	Delårsrapport	januari–juni 2025
23 oktober 2025	Delårsrapport	januari–september 2025

Distribution av finansiell information

På webbplatsen www.pricer.com presenteras pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumeration på information via e-post erbjuds på webbplatsen där det även finns ett arkiv med äldre delårsrapporter och årsredovisningar. Tryckt Årsredovisning distribueras till de aktieägare som så begär.

Adress

Huvudkontor

Pricer AB
Box 6302
102 35 Stockholm
[email protected]

Besöksadress

Hälsingegatan 47
113 31 Stockholm
Sverige

Pricer Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Innehåll

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024
Om Pricer
Året i korthet
VD har ordet
Strategi
Marknadsöversikt
Erbjudande
Kunder
Hållbarhetsrapport
- Hållbarhet för Pricer
- Hållbarhetsstyrning
- Dubbel väsentlighetsanalys
- Miljöpåverkan
- Medarbetare
- Leverantörskedjan
- Regelefterlevnad
Pricer-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och koncernledning
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Räkningar och noter
Styrelsens och VD:s intygande
Revisionsberättelse
Övrig information
- Alternativa nyckeltal
- Femårsöversikt
Kontakt- och aktieägarinformation

AI assistant

Pricer — Annual Report (ESEF) 2024

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2024

Pricer i korthet

Innehåll

Om Pricer

Året i korthet

VD har ordet

Strategi

Marknadsöversikt

Erbjudande

Kunder

Hållbarhetsrapport

Hållbarhet för Pricer

Hållbarhetsstyrning

Dubbel väsentlighetsanalys

Miljöpåverkan

Medarbetare

Leverantörskedjan

Regelefterlevnad

Pricer-aktien

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och koncernledning

Förvaltningsberättelse

Risker och riskhantering

Räkningar och noter

Styrelsens och VD:s intygande

Revisionsberättelse

Övrig information

Alternativa nyckeltal

Femårsöversikt

Kontakt- och aktieägarinformation

Viktiga händelser under året

Q1

Q2

Q3

Q4

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Högsta årsresultatet någonsin

Ökad orderingång och orderstock

Bolagets högsta resultat hittills

Innovation och strategiska partnerskap

Tillväxt i fokus under 2025

Strategi

En transformation som lagt en grund för tillväxt

Innehåll

Strategi

Uppdaterad strategi för kommande år

Vision

Finansiell mål

1. Marknader: framgång i utvalda geografier

2. Segment: fokus på stora kedjor

3. Teknik och produkter: breddad portfölj med framtidssäkra lösningar

Medarbetare, engagemang och miljö

Marknadsöversikt

Tillväxtfaktorer

Innehåll

Marknadsöversikt

En stor marknad på väg in i nästa tillväxtfas

En växande marknad

Pricers position – bred närvaro globalt och stark etablering på nyckelmarknader

Erbjudande

Elektroniska etiketter och Digital Signage

Innehåll

Erbjudande

Pricer Plaza – hjärnan i en avancerad lösning

Pricer Plaza är ett centralt styrsystem

Integrerade applikationer och analysverktyg

Globalt införande i hela kedjan

Skräddarsydda lösningar för kostnadsoptimering

Teknisk produktutveckling och IoT

Kunder

Kundbasen och tillväxt

Kundcase

East of England Co-op

Canadian Tire

S-gruppen

Sobeys

Carrefour

Nyckeltal för kundbasen

Pricer Annual Report (ESEF) 2024