Pricer — Annual Report (ESEF) 2022

Apr 28, 2023

ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2022

INNEHÅLL

2 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

OM PRICER

Om Pricer 2–3
VD har ordet 4–5
Pricer-aktien 6–7
Affärsmodell 8
Strategi 9
Erbjudande 10–11
Marknadsöversikt 12–13

HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhet för Pricer 14
Värdeskapande för bolagets intressenter 15
Miljöpåverkan 16
Medarbetare 17
Leverantörskedjan 18
Regelefterlevnad lägger grunden för hållbara affärer 19

BOLAGSSTYRNING

Bolagsstyrningsrapport 20–24
Styrelse och Koncernledning 25–26

FINANSIELL RAPPORT

Innehåll 27
Förvaltningsberättelse 28–33
Räkningar och noter 34–60
Vinstdisposition 61
Styrelsens och VD:s intygande 62
Revisionsberättelse 63–66

INFORMATION

Femårsöversikt 67
Alternativa nyckeltal 68
Aktieägarinformation 70
Adresser 71

Styrelsen och verkställande direktören för Pricer AB (publ), med säte i Stockholm och organisationsnummer 556427-7993, får härmed avge års- redo visning för verksamhetsåret 2022 för moderbolaget och koncernen.

Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalversionen och har reviderats av Pricers revisor.

Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas SEK, tusen kronor TSEK och miljoner kronor MSEK. Sifferuppgifter inom parentes avser föregående år om inte annat uppges.

Denna rapport innehåller viss framtidsinriktad informa tion som baseras på Pricers lednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den fram- tidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsätt- ningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.

Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR/CC i Malmö. Foto: Emma Shevtzoff och Maria Cruseman.

Innehåll

Skalbara lösningar för butiks- kommunikation

Vision Retail’s first choice in shelf edge automation and communication.

Pricer är ett ledande globalt techföretag som erbjuder skal bara lösningar för butikskommunikation som både ökar butikers produktivitet och förhöjer köpupplevelsen. Genom elektroniska hyllkantsetiketter, avancerad teknik och ständig innovation är Pricer en ledande aktör inom den snabb - växande marknaden för smart retail. Bakom Pricers bransch- ledande snabba, robusta och skalbara plattform som ständigt utvecklas med ny funktionalitet ligger 30 års branscherfarenhet. Pricers lösningar hjälper detaljhandlare över hela världen att lösa de viktiga utmaningar som den ständigt föränderliga detaljhandeln ställer på butiken, även avseende hållbarhet genom exempelvis lösningar som minskar matsvinnet. Systemet är även en viktig del av digitaliseringen av butikshandeln, en trend som har ökat kraftigt under de senaste åren. Idag har Pricer över 280 miljoner installerade etiketter i mer än 22000 installationer gjorda i fler än 70 länder. I många år har Pricers idéer, teknik och medarbetare förändrat hur dagligvaruhandeln arbetar och förvandlat en hel bransch. Pricer är idag den enda leverantören med ett unikt optiskt trådlöst kommunikationssystem, vilket ger ett pålitligt, robust och skalbart system som inte störs av andra wifi- eller radiobaserade system. Dessutom har Pricers etiketter en branschledande batteriprestanda med betydligt mindre energiförbrukning än andra kommunikations- system. Systemet är också världsledande sett till snabbhet, flexibilitet och funtionalitet. Pricers kunder utgörs idag främst av dagligvaruhandel, bygg - varuhandel, elektronikkedjor samt apotek. Kundernas behov och konsumenternas önskemål på dessa marknader som utvecklas snabbt är grunden i Pricers innovativa och hållbara lösningar. Pricer grundades 1991 i Sverige och bolagets B-aktie är börs - noterad i Mid Cap-segmentet på Nasdaq Stockholm. Per den 31 december 2022 hade Pricerkoncernen 193 medarbetare.

OM PRICER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 3

Viktiga händelser under 2022

• PLUS Retail installerar tidigare Coop-butiker
  Efter ett samgående mellan Pricers kund PLUS Retail och Coop i Nederländerna, har kedjan lagt två order för installation av elektroniska hyllkantsetiketter: en på cirka 55 MSEK i februari och en om cirka 90 MSEK i juni. Installationen avser de tidigare Coop-butikerna.
• Pricer presenterade finansiella mål
  Vid sin kapitalmarknadsdag i juni presenterade Pricer finansiella mål. Bolaget ska senast 2025 omsätta 4 500 miljoner kronor, varav återkommande intäkter ska stå för 10 procent av omsättningen.
• Utökat partnerskap mellan Pricer och StrongPoint
  I november fördjupade och breddade Pricer och StrongPoint sitt strategiska partnerskap. Avtalet utökade den geografiska räckvidden till Storbritannien och Irland, utvidgade det nuvarande avtalet i Spanien och bekräftade StrongPoints distributionsrättigheter i Norge, Sverige och Baltikum.
• Norsk byggvarukedja tecknar ramavtal
  I november tecknade Pricers partner StrongPoint ett ramavtal med Løvenskiold Handel AS avseende leverans och installation av Pricers elektroniska hyllkants etiketter till deras bygg- varu kedja Maxbo i Norge. Det upp skattade värdet på ramavtalet är upp till 45 MSEK.
• Ramavtal med europeiskt butikskooperativ
  Pricers långvariga kund, ett ledande europeiskt butikskooperativ med 800 oberoende stor marknader, tecknade i oktober ett treårigt ramavtal för installation av Pricers elektroniska hyllkants etiketter. Det förväntade värdet är cirka 300 MSEK.
• Magnus Larsson utnämnd till vd och koncernchef för Pricer
  I december utnämndes Magnus Larsson till vd och koncernchef, efter att ha varit tillförordnad sedan februari då Helena Holmgren lämnade bolaget.
• Ny lånefinansiering för att finansiera fortsatt tillväxt
  I december upptog Pricer ny lånefinansiering om 250 miljoner kronor för att refinansiera delar av det befintliga revolverande lånet och öka koncernens finansiella flexibilitet för fortsatt tillväxt.

	2022	2021
2 268 MSEK Nettoomsättning
21 MSEK Rörelseresultat
+ 44 % Orderingång
Nettoomsättning per marknad, MSEK
Europa, Mellanöstern & Afrika	1 241 MSEK
Amerikas	931 MSEK
Asien & Stillahavsområdet	96 MSEK

VD HAR ORDET

4 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

2022 var ett år av transformation då vi framförallt ökade vårt fokus på sälj, men också arbetade intensivt med lönsamhetsförbättrande åtgärder och ökad kostnadskontroll. I en turbulent omvärld stärkte vi vår plattform för fortsatt lönsam tillväxt.

Ökat säljfokus och lönsamhetsförbättrande åtgärder gav resultat

Våra satsningar på en stärkt säljorganisation och verksamhets- utveckling i kombination med underliggande marknadstrender gav tydliga resultat redan under 2022, bland annat genom stark orderingång. Tillväxten för helåret var 28 procent. Ökade priser på elektronikkomponenter, råmaterial och transporter pressade rörelseresultatet under året. Under året initierade vi ett gediget arbete med lönsamhetsförbättrande åtgärder och stärkt kostnads- kontroll, ett arbete som kommer att fortsätta under 2023. Arbetet med lönsamhets förbättrande åtgärder pågår kontinuerligt och vi väntar oss att se fortsatt positiv effekt under 2023.

Starkt kundintresse kommer att driva överlägsen tillväxt

Vi ser ett antal marknadstrender där den starkaste är butiks- digitali seringen. Vårt mål är att växa snabbare än marknaden genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering av butikshyllor och butikskommunikation. Genom exempelvis ”digital signage” – digital annonsering i butik – skapas helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade intäkter från butiks- kampanjer och annonsering. Pricer är ett av mycket få bolag som har sammanfogat elektroniska hyllkantsetiketter och digital signage i en lösning. Vårt kunderbjudande tar utgångspunkt i de digitala etiketternas strategiska placering i butikerna och våra lösningar för butikseffektivisering och en bättre köpupplevelse. Det är tydligt att marknaden växer kraftigt och att behovet, och viljan, att investera i butiksdigitalisering är stort.

UTVECKLING SENASTE 5 ÅREN

	2018	2019	2020	2021	2022
MSEK
Omsättning	1 000	1 200	1 300	1 800	2 268
Rörelseresultat	60	80	90	120	21

En plattform för tillväxt

Under året tog vi fram en ny strategi och en ny marknadsplan som presenterades i juni på bolagets första kapitalmarknadsdag på många år. De viktigaste pusselbitarna i vår plan är en förstärkt säljorganisation, leveranssäkerhet, samt nya affärsmodeller för att öka återkommande intäkter.# VD HAR ORDET

Genom att följa vår nya strategi räknar vi med att omsätta 4,5 miljarder kronor 2025, varav 10 procent i återkommande intäkter. I en turbulent omvärld stärkte vi vår plattform för fortsatt stark tillväxt.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Ett spännande 2023 står för dörren

Våra produkter och lösningar möjliggör kommunikation och effektivisering som ökar våra kunders försäljning, sänker deras kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras butiker. Vi arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska butikens attraktionskraft vilket genererar en tydlig kundnytta och nöjda kunder. Jag ser med tillförsikt fram emot ett spännande 2023 och att återkomma till er.

Magnus Larsson
Vd och koncernchef

Flerfärgsetiketter ger extra skjuts

I våra kunddialoger ser vi dessutom att allt det vi talat om gällande flerfärgsetiketter nu materialiseras. Färgetiketter möjliggör mer tilltalande och kreativa butikskampanjer vilket skapar helt nya möjligheter eftersom många handlare inte har velat investera i digitala prisetiketter innan de nya färgetiketterna varit tillgängligt. Efterfrågan på energikrävande färgetiketter är en ”game changer” för Pricer som har marknadens mest energisnåla lösning. För de handlare som vill använda flerfärgsetikettens utökade möjligheter till kundkommunikation och kampanjer har Pricer marknadens bästa alternativ. Under 2022 såg vi ett kraftigt intresse som genererade ett antal pilotinstallationer med nya, tongivande kunder inom dagligvaruhandeln.

Pricer ska vara detaljhandelns förstahandsval

Under året uppdaterade vi vår vision som nu lyder: “Retail’s first choice in shelf edge automation and communication”. Vi strävar efter att vara potentiella och befintliga kunders förstahandsval i vår interaktion med dem, oavsett om det är ett första möte, en installation eller pågående support. Helt enkelt den partner som detaljhandeln helst vänder sig till och vi tror att denna ambition kommer att vara en viktig del av vår fortsatta framgång. Vårt mål är att växa snabbare än marknaden genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering av butikshyllor och butikskommunikation.

PRICER-AKTIEN

Pricer-aktien

Pricers B-aktie är börsnoterad på Nasdaq Stockholm. Aktien var under 2020 listad i segmentet Small Cap och bytte 2021 till segmentet Mid Cap. Aktiekapitalet i Pricer uppgick den 31 december 2022 till 110 971 781 SEK. Antalet aktier uppgick till 110 971 781 fördelat på 225 523 A-aktier och 110 746 258 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en krona. A-aktier medför fem röster per aktie och B-aktier medför en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till del i bolagets tillgångar och vinst. Se not 15 för förändringar i aktiekapitalet 2011–2022.

Omsättning och kursutveckling

Pricer-aktiens öppningskurs för räkenskapsåret var 24,50 SEK och stängningskursen vid årets slut var 16,36 SEK. Högsta betalkurs under året var 25,44 SEK, vilken noterades den 4 januari 2022. Lägsta betalkurs var 14,93 SEK, vilken noterades den 22 juni 2022. Det totala börsvärdet den 31 december 2022 uppgick till 1 805 MSEK. Under helåret 2022 omsattes 51 miljoner aktier till ett sammanlagt värde av 972 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar 204 tusen aktier till ett värde av 3,8 MSEK per handelsdag. Antalet avslut blev 94 tusen för helåret, vilket i genomsnitt motsvarar 373 avslut per handelsdag.

Ägarstruktur

Antal aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 18 355. De tio största aktieägarnas innehav utgjorde 44,7 procent av antalet aktier och röster. Juridiska personer svarade för 61 procent av antalet aktier och röster. Det utländska ägandet uppgick till 25 procent av antalet aktier och röster.

Utdelning

Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst 50 procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelningsnivån ska anpassas till bolagets strategi och finansiella ställning, kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen anser vara relevanta. Givet företagets nuvarande finansieringslösning begränsas möjlighet till utdelning under åren 2023–2026. För verksamhetsåret 2022 föreslår styrelsen att ingen utdelning ska utgå.

Aktiesparprogram

Vid årsstämman 2018, 2019, 2020, 2021 respektive 2022 fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram omfattande vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i Pricer koncernen. Efter en initial investering av deltagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchningsaktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänandeperiod om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricerkoncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänandeperioden. Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av detta minskade Pricer sitt egna innehav med 108 000 aktier. Från aktiesparprogrammet 2020 kan maximalt 300 000 aktier överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2023, i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2020–2022 uppnås fullt ut. Från aktiesparprogrammet 2021 kan maximalt 252 000 aktier överföras vederlagsfritt till deltagarna i juni 2024, i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2021–2023 uppnås fullt ut. Från aktiespararprogrammet 2022 kan maximalt 280 000 aktier vederlagsfritt till deltagarna i juni 2025, i de fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden 2022–2024 uppnås full. Se not 4 för mer information.

Eget aktieinnehav och omvandling av aktier

Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2022 till 619 134 B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. Ägare av A-aktier kan omvandla dessa till B-aktier. Begäran om omvandling görs skriftligt till styrelsen.

PRICER-AKTIEN UNDER FEM ÅR

	2022	2021	2020	2019	2018
SEK per aktie före utspädning
Resultat	0,44	0,72	1,16	0,89	0,79
Utdelning, utbetald	1,00	1,00	0,80	0,60	0,50
Eget kapital	6,64	7,22	7,44	7,35	6,98
Kassaflöde från löpande verksamhet	2,56	–1,58	2,40	1,35	0,76
P/S-tal	0,80	1,53	2,42	2,06	0,86
SEK per aktie efter utspädning
Resultat	0,44	0,71	1,15	0,88	0,79
Eget kapital	6,62	7,17	7,37	7,29	6,94
Kassaflöde från löpande verksamhet	2,56	–1,57	2,38	1,34	0,75
P/S-tal	0,80	1,53	2,44	2,06	0,86
Börskurs
Kursen vid årets utgång, B-aktie	16,36	24,50	38,75	18,7	9,29
Högst betald, B-aktie	25,44	41,40	41,7	18,92	13,1
Lägst betald, B-aktie	14,93	22,34	12,64	9,03	7,62
Antal utestående aktier, 31 dec, tusental	110 324	110 324	110 095	110 267	110 267
Marknadsvärde 31 dec, MSEK	1 805	2 703	4 266	2 062	1 024
Genomsnittligt utestående antal aktier, tusental	110 353	110 228	110 316	110 267	110 267
Börskurs 31 dec/eget kapital, procent	247	339	521	254	133

AFFÄRSMODELL

Handeln har utvecklats kraftigt de senaste åren med ändrade konsumentbeteenden, ett skifte mot allt mer handel på nätet och stängning av butiker, och påverkan från marknadstrender såsom ökad inflation, ökade energikostnader och brist på arbetskraft. Behovet av butiksdigitalisering är därmed större än någonsin.

Värdeerbjudande

Pricers lösningar gör det möjligt för handlare att kommunicera med sina kunder för att förbättra kundupplevelsen, hantera processerna i butikerna effektivt och sänka kostnaderna. Med den mest energieffektiva lösningen på marknaden är Pricer en viktig del av butikernas och konsumenternas fokus på hållbarhet. Pricer erbjuder exempelvis smarta lösningar som underlättar för butikerna att kontrollera varornas utgångsdatum och därmed minska matsvinnet. Under året ökade även fokus på ”digital signage” – digital annonsering i butik. Härmed skapas helt nya affärsmöjligheter. En innovativ lösning som kombinerar digitala prisetiketter med digital signage hade smygpremiär i samband med Paris Retail Week i september där den blev mycket positivt mottagen.

I början av 2020 lanserades det molnbaserade management systemet Pricer Plaza. Sedan dess har fokus legat på att utveckla lösningar som möjliggör för kunderna att smidigt och effektivt anpassa sig efter snabbt föränderliga affärsmodeller. Systemet erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre kostnader och ökad flexibilitet i butikernas verksamhet.

Kunder världen över

Pricers lösningar finns installerade i mer än 22 000 butiker i över 70 länder runt om i världen.

ÄGARSTRUKTUR DEN 31 DECEMBER 2022

Ägare	Antal A–aktier	Antal B–aktier	Totalt antal aktier	Kapital	Röster
NORDEA BANK ABP	–	12 003 230	12 003 230	10,8%	10,7%
AVANZA PENSION	–	10 978 994	10 978 994	9,9%	9,8%
BANQUE PICTET & CIE (EUROPE) SA, W8IMY	–	6 436 594	6 436 594	5,8%	5,8%
NORDNET PENSIONSFÖRSÄKRING AB	–	5 308 618	5 308 618	4,8%	4,7%
SIFONEN AB	–	3 200 000	3 200 000	2,9%	2,9%
GOLDMAN SACHS & CO. LLC, W9	–	3 032 855	3 032 855	2,7%	2,7%
TREDJE AP-FONDEN	–	2 467 827	2 467 827	2,2%	2,2%
GRANBERG, HANS	–	2 250 000	2 250 000	2,0%	2,0%
BANQUE PICTET & CIE SA, W8IMY (WITHOUT P.R.	–	2 154 358	2 154 358	1,9%	1,9%
KBC Bank NV	–	1 770 000	1 770 000	1,6%	1,6%
De 10 största ägarna	0	49 602 476	49 602 476	44,7%	44,3%
Övriga	225 523	60 524 648	60 750 171	54,7%	55,1%
Totalt antal utestående aktier	225 523	110 127 124	110 352 647	99,4%	99,4%
Pricer egna B-aktier	–	619 134	619 134	0,6%	0,6%
Totalt antal aktier	225 523	110 746 258	110 971 781	100,0%	100,0%

Källa: Euroclear.# Pricer – Årsredovisning 2022

Kundsegment och värdeerbjudande

Kunderna återfinns främst inom dagligvaruhandeln, byggvaruhandeln, hemelektronik och apotek. Bland kunderna finns många av världens ledande kedjor. Pricer värdesätter långsiktiga kundrelationer och strävar hela tiden efter att vara den samarbetspartner som kan guida kunderna inom detaljhandeln i deras utmaningar kring butiksdigitalisering, och erbjuda lösningar och tjänster som är tillförlitliga, lätta att använda, implementera och skala upp.

Tillverkning och logistik

Vår kapacitet och goda skalbarhet i produktionsledet är resultatet av ett nära samarbete med noggrant utvalda tillverkare i Kina, Thailand, Kambodja och Ungern (tranceivrar till USA). Valet görs utifrån faktorer såsom tillhandahållen kvalitet, geografiskt läge, leveranskapacitet och pris. Under året har det funnits en fortsatt global brist på ett antal standardkomponenter, vilket har försvårat produktionsplaneringen, och globala utmaningar inom transportsektorn. Pricer arbetar med långa prognoser mot leverantörsledet vilket har möjliggjort upprätthållandet av en god produktionstakt även om ledtiderna mot kund har varit längre än normalt. Kostnaderna för transport har legat på en fortsatt hög nivå dock med en nedåtgående trend.

Pricer bygger upp en automatiserad produktionsanläggning i Tyskland för att förkorta leveranstider till kunderna på den europeiska marknaden samt minska transporter och därmed klimatavtrycket. Pricer satsar på att möta den förväntade volymökningen med en anläggning som kompletterar Pricers befintliga produktionsanläggningar i Asien. Målet är också att stärka Pricers konkurrenskraft, minska exponeringen mot geopolitiska risker och ha en mer hållbar produktion. I slutet av 2022 finjusterades anläggningen inför produktionsstarten 2023.

Försäljningskanaler

Pricers försäljning bygger på i huvudsak två olika modeller, dels egen direktförsäljning, dels försäljning genom återförsäljare. På marknader där Pricer inte har egen lokal närvaro har vi ett väl etablerat nätverk av partners för försäljning och support, vilket är en viktig del av Pricers affärsmodell. På vissa marknader sker även försäljning genom en hybrid av dessa båda modeller.

Forskning och utveckling

Pricers forsknings- och utvecklingsteam arbetar med att ta fram nya produkter och tjänster samt kontinuerligt förbättra befintliga lösningars prestanda. Innovation och produktutveckling är en väsentlig del av Pricers verksamhet inom moderbolaget i Sverige. Till grund för arbetet ligger faktorer som teknik- och marknadstrender samt kundförfrågningar. Under 2022 har Pricer satsat på att utveckla lösningar som hjälper kunderna att smidigt och effektivt anpassa sig efter snabbt föränderliga affärsmodeller. Fokus har legat på att vidareutveckla Pricer Plaza.

2021 blev Pricer certifierat enligt ISO/IEC 27001, en internationell standard för informationssäkerhet. För att följa standarden har Pricer implementerat ett ledningssystem för informationssäkerhet. Under hösten 2022 gjordes en revision som visade att Pricer fortsatt efterlever standarden.

Lösningar för effektivare butiksdrift och bättre köpupplevelse

Pricer erbjuder detaljhandlare världen över skalbara, framtidssäkra och tillförlitliga lösningar för butiksdigitalisering och effektivisering av butiksprocesser.

STRATEGI

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Pricer ska vara handelns förstahandsval

Pricers mål är att växa snabbare än marknaden genom att marknadsföra innovativa och unika lösningar inom automatisering av butikshyllor och butikskommunikation. tillväxtmarknader såsom USA, Storbritannien och Irland, Italien, Spanien, Tyskland, Japan, Australien och Baltikum. På mogna marknader, exempelvis Frankrike, Skandinavien, Kanada och Nya Zeeland, är målet att behålla eller öka marknadsandelen.

Fokus på molnteknik

Produkt- och lösningsportföljen kommer med det molnbaserade systemet Pricer Plaza som bas att utvecklas mot att ny funktionalitet primärt tillhandahålls och aktiveras genom molnbaserade lösningar, antingen som abonnemangstjänster eller som konsumtionsbaserade tjänster. För att möjliggöra detta ligger fokus på att vidareutveckla Pricer Plaza. Lösningen är en central del i satsningen på att nå målet att 10 procent av omsättningen ska härröra från återkommande intäkter, i syfte att få en konsekvent intäktsström och öka lönsamheten.

Operational excellence

Med operational excellence avses att bolaget aktivt ska jobba för att optimera interna processer med målet att digitalisera och automatisera alla delar av verksamheten där det är möjligt. Detta arbete kommer att kontinuerligt förbättra bolagets effektivitet och förmåga att möta uppsatta tillväxtmål.

Medarbetarengagemang och miljö

Pricers medarbetare är bolagets viktigaste tillgång för att nå bolagets mål. Pricers företagskultur ska präglas av medarbetarengagemang vilket ger en positiv företagskultur, bättre samarbete, högre tillfredsställelse och en rad andra fördelar för individen och organisationen. För att nå dit kommer ledarskap att bli en central del i bolagets arbete framåt. Under hösten 2022 genomfördes ett värderingsarbete som mynnade ut i nya värderingar som ska vägleda beslut och ageranden.

Pricer strävar efter att säkerställa att det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, och miljöfrågan är en central del i bolagets hållbarhetsarbete. Framåt finns flera viktiga områden, bland annat energiförbrukning. Pricers etiketter har redan idag en branschledande batteriprestanda med betydligt mindre energi förbrukning än andra. Arbetet med att ytterligare minska energiförbrukningen ligger i fortsatt fokus. Pricer etablerar även automatiserad produktion i Europa och planerar för liknande anläggningar på andra marknader för att flytta produktionen närmare kunderna i syfte att minska transporter och öka flexibiliteten.

• RETAIL’S FIRST CHOICE: Överlägsen kundupplevelse i alla kontakter med Pricer
• CONTINUOUS GROWTH: Växa snabbare än marknaden
• CLOUD TECH: Samtliga Pricers lösningar ska vara baserade på molnteknik
• OPERATIONAL EXCELLENCE: Effektivitet och digitalisering av alla stabsfunktioner
• PEOPLE AND CULTURE: Sträva efter att vara bäst för våra medarbetare och vår miljö

På Pricers kapitalmarknadsdag i juni 2022 presenterades bolagets finansiella mål: att senast 2025 omsätta 4 500 miljoner kronor, varav återkommande intäkter ska stå för 10 procent av omsättningen. Bolaget har sedan dess uppdaterat strategin för de kommande åren och identifierat fem strategiska områden för att nå målen.

Handelns förstahandsval

Med lösningar som matchar kundernas behov bättre än våra konkurrenter och med en affärsmodell och säljstrategier anpassade till dagens och framtidens detaljhandel ska Pricer bli handelns förstahandsval. Satsningarna under året på att utveckla organisationen, bland annat de stärkta organisationerna för försäljning, produktion och leverans, har redan gett tydligt resultat i linje med tillväxtplanerna. Framåt kommer tyngdpunkten att ligga på strategisk försäljning, marknadsexpansion och satsning på nyckelmarknader, men också på att utveckla nya affärsmodeller för att öka de återkommande intäkterna.

Kontinuerlig tillväxt

Marknaden för Pricers lösningar växer och Pricer ska växa snabbare än marknaden. Den global marknadspenetrationen av elektroniska hyllkantsetiketter ligger uppskattningsvis på 5–7 procent av den adresserbara marknaden. Ett flertal tydliga omvärldsfaktorer driver efterfrågan på marknaden, varav en viktig sådan är den höga inflationstakten som medför krav på många och snabba prisjusteringar i butikerna, vilket är en utmaning att hantera manuellt. På ett flertal marknader, exempelvis den nordamerikanska, noteras brist på arbetskraft vilket också driver på behovet av automatiserade processer i butikerna. Tillväxten noteras inom alla huvudsakliga butikssegment. Pricer har under året tagit fram nya go to market-planer till stöd för tillväxten på utvalda marknader. Stort fokus ligger på

ERBJUDANDE

10 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Innovation och lyhördhet för handlarnas och konsumenternas behov

Ursprungligen användes elektroniska hyllkantsetiketter till att möjliggöra omedelbara prisändringar i en butik för att minska arbetskostnaden för att byta pappersetiketter och undvika böter för felaktiga priser i kassan jämfört med de som anslås i butik. Idag är etiketterna en dynamisk länk mellan produkten och kunden. Utöver att kommunicera erbjudandet kan etiketterna även göra ändringar i realtid inte bara på pris, utan på kampanjer, produktinformation, ursprungsland och mycket mer. Pricers produkter och lösningar möjliggör därmed kommunikation och effektivisering som ökar kundernas försäljning, sänker deras kostnader och skapar en bättre kundupplevelse i deras butiker. Pricer arbetar aktivt för att bidra till att stärka den fysiska butikens attraktionskraft vilket genererar en tydlig kundnytta och nöjda kunder.

Energieffektiv och skalbar lösning

Styrkan i Pricers system ligger i att kunna erbjuda kunderna en modulär och skalbar lösning där ny funktionalitet kan läggas till. Systemet är snabbt, störningsfritt, energieffektivt och robust, och möjliggör integrationer med andra parallella teknologier. De senaste åren har fokus legat på att vidareutveckla och implementera molnplattformen Pricer Plaza och dess möjlighet till snabb skalbarhet och anpassning till nya affärsmodeller. Systemet erbjuder en SaaS-lösning (Software as a Service) som ger lägre kostnader och ökad flexibilitet i butikernas verksamhet. Pricer Plaza lanserades 2020 och gensvaret från kunderna är mycket positivt. Till tjänsten kan exempelvis en kamera kopplas med datorseende.

Stark innovationskraft

Utöver att kommunicera information kan systemet kommunicera med butikspersonal eller förbipasserande konsumenter med hjälp av en blinkande LED-diod, Instant Flash, och på så vis hjälpa medarbetare eller konsumenter att snabbare hitta rätt produkt. Denna interaktivitet är nyckeln till att butiker idag kan effektivisera flera av sina mer tidskrävande arbetsuppgifter.# ERBJUDANDE

Behovet av en hög innovationstakt för att svara upp till kundernas önskemål om ökad systemfunktionalitet är stort. Pricer har också initierat samarbeten med kompletterande mjukvarulösningar, bland annat i syfte att minska matsvinnet i dagligvaruhandeln. Därutöver finns ett stort antal lokala samarbeten och kundintegrationer där Pricers plattform på olika sätt möjliggör koppling till produkten genom att förse den med en digital representation på hyllkanten. Nedan följer ett antal exempel på hur Pricers lösning kan användas i butiker världen över för att effektivisera butiksdriften och skapa en bättre kundupplevelse för konsumenterna.

Dynamisk prissättning

Genom att gå från manuella prisändringar till att automatisera arbetet i en butik eller i en hel butikskedja frigörs tid för att arbeta med mer värdeskapande uppgifter som att hjälpa kunder och packa upp produkter på hyllan. I en butik med papperetiketter förekommer det att priset skiljer sig mellan det på hyllan och i kassan. I en butik utrustad med Pricers system uppdateras priserna digitalt och automatiskt för att garantera att priset alltid är detsamma på hyllan som vid kassan. Gränsen mellan fysisk handel och e-handel suddas dessutom ut snabbt. Butiksbesökare förväntar sig en enhetlig upplevelse, med enhetligt och korrekt pris oberoende av kanal. Med Pricers system kan butiken garantera att priset är synkroniserat i alla kanaler.

Lagerhantering i butik

De flesta moderna detaljhandlare använder idag automatisk orderläggning för att beställa varor. Dessa system baseras på registrerade inleveranser, försäljning i kassan och registrerat svinn. I praktiken finns många felkällor som leder till att det teoretiska lagersaldot är just teoretiskt. Därför är en viktig uppgift för butiken att kontinuerligt stämma av misstänkt felaktiga lagersaldon, en uppgift som är tidskrävande och kräver god kännedom om butiken. Pricer erbjuder ledande handlare över hela världen automatiserings- och kommunikationslösningar som hjälper dem att kommunicera med sina kunder, vilket förbättrar köpupplevelsen och möjliggör en effektivisering av arbetsuppgifter i butik och därmed lägre driftskostnader.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 11

Pricers system kan användas på flera olika sätt för att förbättra lagerhanteringen, exempelvis genom att visa lagersaldon på etiketten innan butikens öppnande. Dessutom kan personalen guidas till eventuella problemartiklar med hjälp av blinkfunktionen.

E-handelsplock (Click & Collect)

Flexibiliteten och robustheten i Pricers system prövades under covid-19-pandemin, då detaljhandlarna behövde reagera på helt nya krav. Tack vare de många funktioner som Pricers system erbjuder kunde handlarna snabbt skala upp lösningar för plock i butik av e-handelsordrar. När en konsument lägger en order på webben plockas den ofta i en närliggande butik. Ordern hämtas sedan i butik eller levereras hem. För butiken är själva plocket tidskrävande och kostsamt. Med blinkfunktionen Instant Flash på etiketterna sparar kunderna viktig tid vid varje plock. Utifrån e-handelsordern får butiksmedarbetaren en rutt i butiken. När medarbetaren närmar sig hyllan blinkar etiketten för de varor som ska plockas. Utan att behöva leta efter själva varan kan medarbetaren snabbt plocka rätt genom att följa de blinkande etiketterna. Idag är det inte ovanligt att butiker genomför runt en eller ett par miljoner plock per år, vilket ger stora potentiella besparingar. Slutresultatet är att personalinsatsen för att plocka varor kan reduceras och kvaliteten på tjänsten höjas.

Påfyllnad av varor

En av de mest tidskrävande uppgifterna i butik är att fylla på hyllorna. För varje vara som säljs måste en ny upp på hyllan. Med en karta som visar varans plats i butiken och Instant Flash förvandlas även en oerfaren anställd till en effektiv påfyllare. Mängden varor gör att även mycket små besparingar får en stor ekonomisk påverkan.

Kampanjer

Många detaljhandlare driver försäljning med hjälp av kampanjer. För att tydliggöra kampanjer sätter de ofta upp marknadsföringsmaterial på hyllkanten, så kallade hyllpratare. Vid skiften mellan två kampanjperioder ska många hyllpratare tas ned och många sättas upp. Pricers system använder sig av en handdator där en butikskarta visar var i butiken de aktuella varorna finns. Vid den aktuella hyllan visar den blinkande etiketten tydligt vilka varor som är på kampanj samtidigt som handdatorn visar vad som ska göras. Detta sparar mycket tid och säkerställer att kampanjerna blir korrekt genomförda. En annan typ av digital annonsering i butik är ”digital signage” som skapar helt nya affärsmöjligheter och därmed ökade intäkter från butikskampanjer och annonsering. Detta är ett värdefullt verktyg för att skapa en attraktiv och konsekvent kommunikation i butiken med konsumenterna.

Guidning i butik

I en stor butik som en stormarknad eller en bygghandel är det inte alltid lätt att hitta varan man letar efter. Butikslayouterna skiljer sig mellan butiker, kedjor och länder, och att hitta tillgänglig personal som kan hjälpa till kan vara svårt. Givetvis finns också risken att kunden helt enkelt ger upp och går om de inte kan hitta produkten. Pricer erbjuder en lösning där varje etikett dynamiskt och automatiskt positioneras så att systemet vet var alla produkter befinner sig i butiken. Dessa positioner kan sedan sökas och visas på en karta med hjälp av Pricer Quick Search – tillgängligt i en kioskterminal, som mobilapp eller webbsida.

Efterlevnad av planogram

Med hjälp av computer vision-teknologi för datorseende lösningar som kombinerar avancerade funktioner hos Pricer Plaza med deep learning och artificiell intelligens, har Pricer kunnat påvisa avancerade funktioner för hyll- och butiksoptimering. Lösningen monteras på motsatt sida av gången och kan identifiera hål i hyllan där produkter saknas, felplacerade produkter och skicka bilder som visar om butikens planogram, det vill säga den layout på hyllan som butiken har beslutat, följs. En notifikation skickas direkt till butiksmedarbetarna som antingen kan fylla på hyllan eller byta ut produkterna på den delen av hyllan. Detta ger hög kundnöjdhet och mer optimerad hyllanvändning.

Minskat matsvinn

Omkring en tredjedel av all mat som produceras äts aldrig upp och en stor del av svinnet sker i butikerna. Slöseriet med mat kostar pengar, men är framför allt viktigt att komma till rätta med ur ett hållbarhetsperspektiv. Pricer erbjuder smarta lösningar som gör det enklare för butikerna att kontrollera varornas utgångsdatum och sälja utgående produkter till rätt pris innan de måste slängas. Med Pricers system får de butiksanställda en lista över produkter med kort utgångsdatum i butiken. På så sätt kan de fokusera på just dessa, istället för att behöva kontrollera datumet på alla varor.

MARKNADSÖVERSIKT

12 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Accelererad marknadstillväxt

Inflation, brist på arbetskraft och ändrade konsumentbeteenden driver på marknadstillväxten. Under Pricers första 25 år på marknaden för elektroniska hyllkantsetiketter – eller digitala prisetiketter – var det framför allt arbetskostnaden inom detaljhandelssektorn som drev på marknadsutvecklingen. Andra drivkrafter var konsumentskyddslagar med straffrättsliga påföljder, särskilt vad gällde överensstämmelse mellan priset på hyllan och i kassan, samt kostnaden för att ändra priser. Den främsta konkurrenten är fortfarande pappersetiketten – på de allra flesta marknader är det fortfarande oftast den som används för pris- och produktinformation på hyllorna. Men sedan 2015 – när blinkfunktionen Instant Flash introducerats i samtliga Pricers etiketter och etiketter med grafiskt e-papper började användas i större utsträckning – har lösningen, som tidigare främst användes för att bara visa priser, blivit en viktig plattform för digitalisering i butikerna. Tack vare sin förmåga att kommunicera både med kunder och personal i butiken används digitala prisetiketter idag på flera olika sätt inom detaljhandeln. De snabbar på plock av e-handelsorder, påfyllnad av varor och ger en effektivare lager- och hyllhantering. Med teknik som numera även omfattar maskinseende och artificiell intelligens (AI) ökar systemens databehandlings- och analysmöjligheter ytterligare.

E-handel och digitalisering av butiker

Det digitala teknikens intåg i butikerna är ett faktum och detaljhandelns teknikinvesteringar ökar för att möta konsumenternas nya förväntningar på köpupplevelsen. En flexiblare köpprocess för kunderna och sömlösa övergångar mellan digitala och fysiska säljplattformar blir allt viktigare. Flera globala detaljhandelsjättar nämner sin digitaliseringsstrategi ses som en viktig konkurrensfördel samt möjlighet till ökad effektivitet och vinst. Ett exempel är Carrefour, en av Pricers långvariga kunder, som har en uttalad digital strategi. Enligt företagets koncernchef Alexandre Bompard vill man omvandla Carrefour till ett ”digitalt detaljhandelsföretag, som sätter digital teknik och data i centrum för all sin verksamhet och för sin modell för värdeskapande”.

Snabba förändringar och nya möjligheter

E-handeln fortsätter att växa starkt på många marknader, men fram till 2020 stod den fortfarande bara för en liten del av den totala försäljningen inom detaljhandeln – särskilt inom dagligvaruhandeln och apotekssektorn. Den övervägande delen av all försäljning sker fortfarande i butik, även om köpen allt oftare kan göras både digitalt och fysiskt. Men covid-19-pandemin innebar en dramatisk ökning av e-handeln. Tjänster där man bokar på nätet och hämtar ut i butik (BOPIS – Buy Online Pickup In Store) växte 2021, särskilt i den viktiga dagligvaruhandeln. Det har lett till att användningen av Pricers blinkfunktion på etiketterna vid plock av e-handelsorder har ökat kraftigt.# MARKNADSÖVERSIKT

Lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter har därför utnyttjats i mycket större utsträckning, vilket i sin tur innebär att de på många ställen behöver förnyas för att klara av att utnyttjas på den nivå som är det ”nya normala”. I många länder har det ”nya normala” lett till två nya tjänstemodeller, vanligtvis i specifika geografiska områden. Den första är obemannade butiker, till exempel Lifvs i Sverige som använder Pricers system för sina obemannade, dygnet runt-öppna butiker på mindre orter där stora delar av den vanliga detaljhandeln försvann för flera år sedan. Den andra är tjänster som specialiserat sig på snabba leveranser, i vissa fall med mindre än tio minuter från beställning till leverans. Båda modellerna innebär nya möjligheter för Pricer, eftersom det finns ett behov av centralisering, att kunna få information i realtid samt använda systemet för en rad olika användningsområden.

Priskänsliga konsumenter

Utöver att inflationen driver efterfrågan på Pricers lösning, i och med det stora antalet prisändringar som butikerna måste göra, påverkar den konsumenternas prismedvetenhet. Allt fler konsumenter gör efterforskningar och jämför priser innan de köper en produkt. 81 procent av konsumenterna söker information på nätet innan de handlar något. Av dem påbörjar 89 procent sina inköp via en sökmotor, enligt Pricers konsumentrapport från 2021. Konsumenterna förväntar sig samma pris i den fysiska butiken som det pris de har sett på nätet. Enligt de studier som gjorts reagerar konsumenterna mycket negativt om priser och rabatterbjudanden skiljer sig mellan nät och butik.

Stark global marknad

Lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter är en viktig del av marknaden för smart detaljhandelsteknik, en marknad som kommer att kräva kraftigt ökade investeringar för att utveckla ny teknik. En stor del av investeringarna är inriktade på ny teknik som kompletterar eller är beroende av system för digitala prisetiketter. Pricer ser ett växande intresse för de affärsmässiga fördelarna med bolagets lösningar. Man vill helt enkelt göra butiken effektivare samtidigt som man förbättrar kundupplevelsen. Genom att fokusera på avancerade funktioner som geopositionering av produkter, påfyllning och lagerhantering samt integrering av maskinseende och AI – till exempel för att se när det fattas varor på hyllorna, kontrollera att butikens planogram efterlevs, skicka aviseringar till personalen och minska matsvinnet – bidrar Pricer starkt till att skapa övertygande affärsmässiga argument för lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter. Framåt väntar vi oss stark tillväxt i ett flertal regioner, bland annat USA och Canada, där många handlare har inväntat etiketter som kan visa flera färger som Pricer nu har lanserat.

Ett lönsamt system

I slutet av 2022 lanserades analysföretaget Forresters studie The Total Economic Impact of Pricer som syftar till att ge en bättre förståelse för fördelarna och kostnaderna med en investering i Pricers lösning. Forrester har gjort egna beräkningar baserat på intervjuer och underlag från tre av Pricers kunder inom dagligvaruhandeln. Studien visar att för butiker som använder flera av funktionerna i Pricers lösningar på ett effektivt sätt, betalar sig investeringen på endast 18 månader. Studien finns att ladda ner på pricer.com.

Konkurrenter

Konkurrensen på marknaden för lösningar baserade på elektroniska hyllkantsetiketter kan delas in i tre kategorier. Pricer använder huvudsakligen en optisk kommunikationsteknik nära den infraröda frekvensen medan övriga i branschen använder 5 GHz eller lägre. Dessa konkurrenter kan delas upp i två grupper – de med mervärdeslösningar som vill erbjuda liknande funktioner som Pricers och de som enbart erbjuder en basfunktionalitet för automatisk uppdatering av pris- och produktinformation och som primärt använder priset som konkurrensmedel. Pricer fokuserar på långsiktigt värdeskapande och att ta fram avancerad teknik som kan användas på många olika områden.

Globala marknadstrender

• Högre inflation, som leder till mer frekventa prisändringar.
• Höjda minimilöner ökar arbetskostnaderna i butikerna, särskilt för tidskrävande manuella arbetsuppgifter som prismärkning. Det ökar också behovet av att effektivisera verksamheten och se till att lagerhantering och påfyllning av varor fungerar smidigt samt att produkter är korrekt placerade på hyllorna.
• Mer prismedvetna konsumenter ökar behovet av dynamisk prissättning och pristransparens mellan digitala försäljningskanaler och fysiska butiker.
• Ökat intresse för ”digital signage”, för annonsering i butiker. Digital skyltning kan användas för att visa ett brett utbud av information såsom produktinformation, specialerbjudanden och reklam.
• Utbredning av ”dark stores”, en del av en butik, eller dedikerat butikslager eller distributionscenter som används för näthandel där en kund hämtar ut en vara som de har beställt online eller varifrån varan skickas till kund.
• E-handel där konsumenterna kan beställa på nätet och hämta ut varorna i butik (BOPIS/Click & Collect).
• Införande av beröringsfria betalningssystem, där betalning via till exempel NFC (Near Field Communication) integreras med system baserade på elektroniska hyllkantsetiketter. Det minskar tiden som konsumenterna tillbringar i butiken och är dessutom en service som uppskattas av kunderna.
• Prisoptimering för att minska matsvinnet genom lösningar som automatiskt sänker priserna för varor med kort utgångsdatum.
• Användning av maskinseende och AI för att ge information i realtid gör att man snabbare kan åtgärda problem med lagerhantering, brist på varor eller plötsliga förändringar i konsumenternas beteende. Tekniken kommer att fortsätta att förbättras och optimera effektiviteten i leveranskedjan.

HÅLLBARHETSRAPPORT

Hållbarhet för Pricer

Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och miljömässigt värdeskapande genom hela värdekedjan. Utgångspunkten för detta är den intressentdialog som förs, bolagets omvärldsanalys samt företagets strategi och prioriteringar. Utifrån dessa fastställer Pricer de mest väsentliga fokusområdena givet bolagets verksamhet och dess påverkansförhållande på miljö och samhälle. Mål och aktiviteter beslutas och följs upp inom ramen för det övergripande strategiska arbetet, som styrelse och vd är ytterst ansvariga för. Arbetet med att sätta Pricers mål och aktiviteter utvecklas kontinuerligt för att anpassas till rådande situation med bolagets olika intressenter.

Pricers intressenter och deras väsentliga kärnfrågor:

Pricer	Kontinuerlig intressentdialog
KUNDER	Kundnöjdhet, Produktinnovation, Upphandlingar, Leveranskapacitet
LEVERANTÖRER	Leverantörsmöten, Produktutveckling, Upphandlingar, Leveranskapacitet, Kvalitet
MEDARBETARE	Utvecklingsmöjligheter, Arbetsmiljö, Information till anställda
AKTIEÄGARE	Aktievärdeskapande, Finansiell stabilitet, Ägarstruktur
SAMHÄLLE	Myndighetskontakter, Myndighetskrav och lagstiftning
Pricers fokusområden	Miljöpåverkan, Regel-efterlevnad, Medarbetare, Leverantörs-kedjan

Ett antal intressenter påverkar Pricers hållbarhetsarbete genom sina krav och förväntningar på bolaget. Att klara existerande krav och ha framförhållning inför förväntade krav är en grundläggande del i bolagets strategi för hållbar affärsutveckling. Pricers intressenter är grupper i bolagets närhet som direkt eller indirekt påverkar eller påverkas av dess verksamhet. Pricer strävar efter att ha en öppen dialog med sina intressenter för att adressera de frågor de uppfattar som viktigast. Bolaget har identifierat fem viktiga intressentgrupper: kunder, leverantörer, medarbetare, aktieägare och myndigheter och deras respektive fokusområden vilket illustreras nedan.

Hållbarhet för Pricer handlar om ekonomiskt, socialt och miljömässigt värdeskapande genom hela värdekedjan.

Pricers värdekedja

Pricers värdekedja har följande huvudsakliga delar:

• För beskrivning av Pricers affärsmodell, se sidorna 8–9.
• För beskrivning av hållbarhetsrisker, se sidan 33.
• För beskrivning av Pricerkoncernen, se not 24, sidan 59.

Ekonomi

Indata för ekonomiskt värdeskapande består av aktiekapital och rörelsevinster, och värdeskapandets utdata framgår av nedanstående tabell.

Värdeskapande för bolagets intressenter
Ekonomi
Socialt
Miljömässigt

Socialt

Indata för socialt värdeskapande återfinns i medarbetarnas, ledningens och styrelsens kompetens, och den kontinuerliga utvecklingen är en förutsättning för långsiktigt värdeskapande. Även bolagets nära relationer med utvalda leverantörer är betydelsefullt. Resultatet av gott socialt värdeskapande uppkommer genom att Pricers tjänster och lösningar gör det möjligt för kunderna att effektivt bedriva sin verksamhet. Dessa förbättringar är synliga hos Pricers kunder som är verksamma i olika detaljhandelsvertikaler såsom dagligvaror, bygghandel, hemelektronik och apotek. Genom att dessa detaljhandelsföretag förbättras påverkar detta i sin tur medborgare och samhälle.

Miljömässigt

Pricer har ingen egen tillverkning. Miljömässigt arbetar Pricer aktivt med att minska miljöpåverkan i logistikledet samt i de tjänsteresor som görs.

PRODUKTUTVECKLING

Pricer utvecklar och säljer sina varor och tjänster inom lösningar för digitala prisetiketter. Pricer har ingen egen tillverkning, men tar sitt miljöansvar genom etablerade processer och rutiner i produktutvecklingsprocessen. Exempelvis återvinns uttjänad elektronik.

Mål: Ta fram säkra produkter av god kvalitet och miljöanpassade material.

INKÖP

Pricer har inköp av betydande belopp varje verksamhetsår. Våra leverantörer återfinns i huvudsak i Asien. Samtliga underleverantörer genomgår en godkännandeprocess där såväl produktsäkerhet som företags ansvar utvärderas. Leverantörerna undertecknar en uppförandekod för leverantörer som adresserar deras företagsansvar och att de ska följa Pricers hållbarhetspolicy.# Pricer – Årsredovisning 2022 Hållbarhetsrapport

Löpande uppföljning sker av Pricer.

Mål: Samarbeta med seriösa leverantörer som tillämpar god affärsetik och tar ansvar för mänskliga rättigheter, miljö och arbetsmiljö.

LEVERANS

Pricer skeppar varorna från sina leverantörer i Asien till en logistikhubb nära kunden med båt eller flyg beroende på vad som är mest kostnads- och miljöeffektivt. Utgångspunkten är att kunden ska få sin vara utifrån sitt verksamhetsbehov.

Mål: Optimera logistikflöden för minskad klimatbelastning och sänkta kostnader.

KUNDER

Pricers mål är att vara världsledande inom lösningar för digital butikskommunikation och produktpositionering. Varor och tjänster ska levereras på ett ansvarsfullt sätt med den bästa kvaliteten.

Mål: Uppnå högsta möjliga kundnöjdhet genom att kundernas förväntningar har uppfyllts och att det återspeglas i ett nytt förtroende genom en ny order.

PRICERS EKONOMISKA VÄRDE GENERERAT OCH FÖRDELAT (MSEK)

Intressenter	2022	2021
Nettoomsättning Kunder	2 268	1 766
Summa genererat värde	2 268	1 766
Fördelat som
Löner och ersättningar Medarbetare	–170	–133
Service, varor och investeringar Leverantörer	–1 717	–1 718
Sociala kostnader och inkomstskatter Staten	–72	–57
Transaktioner med koncernens ägare Aktieägare	–110	–108
Återstår i bolaget	199	–250

HÅLLBARHETSRAPPORT

Miljöpåverkan

Det är Pricers övertygelse att hållbara affärer är en förutsättning för fortsatt lönsamhet. Det är viktigt för bolaget att säkerställa att det miljömässiga avtrycket är så litet som möjligt, vilket även är en ambition som på daglig basis ska genomsyra alla bolagets verksamheter. Pricer strävar efter att minimera uppkomsten av avfall. En av hörnstenarna i Pricers miljöpolicy är att proaktivt undvika förorenande utsläpp och att kontinuerligt genomföra förbättringar inom miljöområdet. Pricers produkter ska vara utvecklade med målsättningen att minimera deras miljömässiga påverkan under hela livstiden samt när de återvinns och destrueras. Pricer ska välja material, teknik och distributionssystem som uppfyller bolagets mål om låg miljömässig belastning. Ett av kriterierna för att välja återförsäljare är att de ska ha liknande ambitioner inom miljöområdet och att de tillsammans med bolaget kan bidra till att uppfylla miljöpolicyn. Pricer tillhandahåller rådgivning och knowhow till sina kunder och samarbetspartners så att de på ett miljön positivt sätt kan använda, transportera, lagra och avveckla våra produkter.

Pricers produkter uppfyller EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of certain hazardous Substances in electrical and electronic equipment) som syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet syftar även till att uppnå lönsam och hållbar materialåtervinning av utrustning. Pricers lösning baserad på elektroniska hyllkantsetiketter är marknadsledande på energieffektivitet med längst batteritid, vilket resulterar i den minst miljöbelastande helhetslösningen tillgänglig på marknaden.

Produktion i Europa

Som ett led i arbetet med att minska vårt klimatavtryck kommer Pricer att komplettera nuvarande produktionsställen med en leverantör i Europa. Detta skapar goda förutsättningar för att reducera många och långa transporter, och för att i betydligt mindre omfattning behöva använda flygtransporter till en av bolagets huvudmarknader.

Benchmarking

Som ett led i att ge oss själva en bättre inblick i vårt övergripande hållbarhetsarbete i relation till liknande bolag har vi även utvärderats av en extern part, EcoVadis. Denna utvärdering har resulterat i en bronsnivå, vilket innebär att man tillhör den bättre halvan av de företag som utvärderats. I en sådan utvärdering har vi också möjligheten att hitta vilka områden vi är starka inom, men framför allt var vi kan bli bättre.

Livscykelanalys

Som ett ytterligare steg för att förstå Pricers produkters faktiska inverkan på miljön har en livscykelanalys genomförts. Denna ger ett kvantifierat resultat på faktisk koldioxidekvivalent som en elektronisk hyllkantsetikett genererar genom sin livstid. Baserat på denna analys kan Pricer tyda hur stor påverkan produkterna har på miljön och vilka delar som har störst påverkan. Pricer arbetar ständigt med att effektivisera våra produkter. Ett exempel är vår senaste etikett, SmartTAG Power, som tack vare effektivare design av kretskortet har genererat en 20-procentig minskning av klimatpåverkan jämfört med den tidigare etikettmodellen. Kretskortet i SmartTAG Power har gjorts mindre och tunnare. Resultatet finns att se i nedan cirkeldiagram. Nu analyseras vilka nya förutsättningar det här ger Pricer att aktivt arbeta med att effektivisera bolagets produkter och reducera miljöpåverkan.

En effekt av covid-19 har varit längre ledtider inom transport, vilket har resulterat i högre volymer flygfrakt för att kunna säkerställa kundservicenivån och i vissa fall efter kundens önskemål.

MÅL 80 %

År 2022 är målet att 80 % av bolagets interkontinentala frakter ska gå med sjötransport.

UTFALL 61 %

Av bolagets totala antal producerade etiketter skeppades 61 % (53 %) med sjötransport från Pricers leverantörer i Asien. Med de kvarvarande effekterna från pandemin avseende transportledtider, har Pricer även under året haft en hög andel flygfrakt. Med den nya fabriken i Europa förväntas en avsevärd förbättring av situationen.

Koldioxidekvivalenter (CO₂e)

• Transport: 46 %
• Energiförbrukning från produktion: 28 %
• Display: 11 %
• Montering av kretskort: 6 %
• Plastkomponenter: 6 %
• Batterier: 2 %
• Återvinning/destruktion: 1 %

Medarbetare

Medarbetare och deras utveckling

Pricer bygger i stor utsträckning sin framgång på alla medarbetare. Det gör att ett stort fokus ligger på deras trivsel och utveckling. Aktiviteter som rekrytering, onboarding, dialog mellan medarbetare och chef samt utbildning har detta som grund. Under 2022 har ett stort antal aktiviteter inom ett flertal områden identifierats och där kärnan ligger i att utveckla Pricers företagskultur med stora satsningar på bolagets värderingar, förbättrade administrativa processer och ledarutveckling. Det flexibla arbetssättet på distans som utvecklades under pandemin har nu övergått till en situation då medarbetarna i större utsträckning arbetar på kontoret. Det flexibla arbetssättet har ökat behovet av en coachande kultur mellan alla och mer satsningar kommer att göras inom det området kopplat till utbildning, kultur, värderingar och medarbetardialog. Resultatet av medarbetarundersökningen för 2022 har gåtts igenom både på företagsnivå och i respektive team, och åtgärder har satts in på de områden som behöver utvecklas. Parallellt har frivilliga workshops för värderingsarbetet varit enormt stort med deltagande av närmare hälften av medarbetarna globalt. Resultat från medarbetarundersökning, workshops och kortare avstämningar genom pulsmätningar fångas upp på en gemensam dashboard så att alla kan följa arbetet mot målet att få nöjdare medarbetare. Satsningar på systemstöd och processutveckling har fortsatt under året och har tagit stora steg framåt.

Mångfald och likabehandling

Likabehandling och mångfald är en självklarhet på Pricer och ingen form av kränkande särbehandling accepteras. Policyn har också uppdaterats och förtydligats.

Kompetensutveckling

Pricer strävar efter att kontinuerligt se över resurs- och kompetensbehov för att säkerställa det ledarskapet. Utbildningsmöjligheter ges efter prioriterade behov och i olika former, till exempel på-jobbet-utbildning, e-learning, kurser, seminarier och övriga specialutbildningar.

Bolaget arbetar fokuserat för att öka mångfald och jämställdhet. Teknikbranschen har varit, och är fortfarande, mansdominerad. Målet är att andelen kvinnor respektive män ska följa den generella könsfördelningen inom branschen samt att alla avdelningar har kvinnlig representation.

MÅL Öka andelen kvinnor på bolaget samt att alla avdelningar ska ha kvinnliga anställda.

UTFALL Andelen kvinnor av totala antalet anställda samt per avdelning vid årets slut framgår av graferna.

MÅL 0

Nollvision avseende arbetsrelaterade olycksfall, sjukdomar och incidenter.

UTFALL 0

Inga arbetsrelaterade olycksfall, sjukdomar eller incidenter har rapporterats under året.

	%
Andel kvinnor av totala antalet anställda	22 % (21 %)
Andel kvinnor i ledningsgruppen	14 % (29 %)
Andel kvinnor per avdelning vid årsskiftet
Försäljning & marknad
Forskning & utveckling
Administration
Ledning

Notera: Siffrorna inom parentes avser föregående år (2021).

Leverantörskedjan

Pricer vill vara en attraktiv affärspartner och söker pålitliga, rättvisa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess leverantörer. Ambitionen är att bolaget ska sträva mot att uppehålla en etisk och affärsmässig standard med målet att även dess leverantörer, tjänsteleverantörer och andra affärspartner gör detsamma. Sedan 2016 kräver Pricer av sina större underleverantörer att de följer bolagets uppförandekod för leverantörer. Detta krav utökades under 2019 till att inkludera även våra direkta komponentleverantörer. Under 2020 reviderades uppförandekoden för att bättre möta Pricers högt ställda ambitioner och våra kunders förväntningar. Grunden till denna revision baseras till stor del på erkända standarder och rekommendationer från UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct. De områden som berörs i nya revisionen av Pricers Supplier Code of Conduct ses i illustrationen bredvid.

Under 2020 reviderades Pricers uppförandekod för att bättre möta bolagets högt ställda ambitioner och kundernas förväntningar. Uppförandekoden baseras på erkända standarder och rekommendationer från UN Global Compact och Responsible Business Alliance Code of Conduct.

MÅL 100 %

100 % av bolagets produktionspartners ska signera och följa bolagets uppförandekod.UTFALL 100 % 100 % (100) av bolagets produktionspartners har signerat och följer bolagets uppförandekod. MÅL 100 % av bolagets direkta komponentleverantörer ska signera och följa bolagets uppförandekod. UTFALL 91 % 91 % (100) av bolagets direkta komponentleverantörer har signerat och följer bolagets uppförandekod. MÅL 0 Nolltolerans mot brott mot mänskliga rättigheter. UTFALL 0 Inga brott mot mänskliga rättigheter har inrapporterats under 2022.

Pricer är premiumpartner till My Dream Now
Pricer är premiumpartner till My Dream Now, ett svenskt socialt företag. My Dream Now engagerar volontärer från företag och organisationer för att inspirera elever att se möjligheterna i arbetslivet. My Dream Now erbjuder ett konkret program med fokus på grund- och gymnasieskolor i områden där många unga saknar vuxna förebilder med inspirerande jobb. Som en del av partnerskapet har Pricers medarbetare möjlighet att bli klasscoacher. My Dream Nows vision är att alla unga ska känna sitt värde i samhället och hitta egna vägar till jobb och drömmar.

Arbetares rättigheter
* Tvångsarbete
* Icke-diskriminering
* Barnarbete
* Arbetsmiljö
* Löner
* Fackligt engagemang
* Whistleblowing

Hälsa och säkerhet
* Arbetsmiljö
* Krisberedskap
* Arbetsskador och arbetsrelaterad sjukdom
* Sanitet

Miljö
* Tillstånd och förbjudna material
* Energiförbrukning
* Minskatt resursutnyttjande
* Föroreningar och farliga ämnen

Etik
* Immateriella rättigheter
* Otillbörliga betalningar och förmåner
* Skydd av identitet
* Icke-vedergällning

Supplier Code of Conduct
Pricer vill vara en attraktiv affärspartner och söker pålitliga, rättvisa, ömsesidiga förhållanden för både bolaget och dess leverantörer.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

HÅLLBARHETSRAPPORT 19

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org.nr 556427-7993

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 14–19 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 28 april 2023
Ernst & Young AB
Jakob Wojcik
Auktoriserad revisor

Regelefterlevnad lägger grunden till hållbara affärer

Företagsansvar

Aktiviteter som rör företagets ansvar – Corporate Responsibility (CR) är viktiga för Pricers långsiktiga värdeskapande, och omfattar hela hållbarhetsområdet från miljö, hälsa och säkerhet till utmaningar som rör regelefterlevnad, affärsetik och relationer med medarbetare, kunder, leverantörer och samhället. Var Pricer än återfinns följer vi lagar, regler och förordningar, vi respekterar de mänskliga rättigheterna och bolaget karakteriseras av sin exemplariska affärsetik. I slutet av 2021 blev bolaget certifierat enligt ISO27001, en standard för informationssäkerhet. Standarden hjälper Pricer att uppfylla de tre dimensionerna för informationssäkerhet: sekretess, integritet och tillgänglighet. Den ger även bolaget ett systematiserat processbaserat arbetssätt för att ständigt förbättra informationssäkerheten. Under hösten 2022 genomfördes en revision som Pricer klarade.

Bolagsstyrning

Ett viktigt inslag i Pricers företagskultur och i koncernens värderingar är god bolagsstyrning. Syftet är att stödja styrelse och ledning i arbetet för att öka kundnyttan samt värde och transparens för aktieägarna.

Tillämpning av koden

Pricer är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Mer information om bolagsstyrningskoden finns på Kollegiet för svensk bolagsstyrnings webbplats www.bolagsstyrning.se. Bolaget följer Nasdaqs regelverk och EU:s förordning gällande Market Abuse Act (MAR).

Medarbetarens ansvar

Bolaget förväntar sig att inga anställda inlåter sig i, stödjer eller bistår i bedrägeri, missbruk, stöld, förskingring, bestickning eller liknande verksamhet. Anställda som misstänker eller har information om sådan oegentlighet, som involverar Pricer, dess anställda, någon konsult, någon agent till Pricer eller kund (inklusive anställda hos kunder) eller någon som gör affärer med Pricer, måste omedelbart underrätta sin närmaste chef eller företagsledningen i Pricer. Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan användas anonymt.

Policydokument för styrning:
* Policydokument för styrning:
* Hållbarhetspolicy
* Miljöpolicy
* Uppförandekod för leverantörer
* Utdelningspolicy
* Finanspolicy & Attestpolicy
* Informations- & kommunikationspolicy
* Insiderpolicy
* IT-policy

Ambitionen är att agera i enlighet med internationell praxis och med en standard högre än vad lokal lag kräver.

MÅL 0 Nolltolerans mot alla former av mutor eller utsvävande representation och korruptiv verksamhet. UTFALL 0 Inga indikationer på att det förekommit korruptiv verksamhet i koncernens verksamhetsgrenar.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 20

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Bolagsstyrningsrapport

Pricer AB (publ) är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning, ”Koden” (för ytterligare information om bolagskoden se www.bolagsstyrning.se). Denna rapport lämnas av styrelsen för Pricer AB, men utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Enligt styrelsens uppfattning har Pricer under 2022 följt koden i alla avseenden. Den har lästs av bolagets revisor som har avgivit ett särskilt yttrande om att bolagsstyrningsrapportens lagstadgade information är förenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.

Aktiestruktur och ägare

Pricer har två aktieslag; A-aktier och B-aktier. A-aktier berättigar till fem röster per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie. Antalet aktier per balansdagen uppgick till 225 523 A-aktier och 110 746 258 B-aktier, alla med ett kvotvärde på en (1) krona. Antal aktieägare uppgick den 31 december 2022 till 18 355 (18 373). De tio största ägarna svarade för 44 procent av antalet aktier och röster. För ytterligare ägaruppgifter, se sidorna 6–7.

Bolagsstämma

Pricers högsta beslutande organ är årsstämman, där samtliga aktieägare har rätt att närvara, få ärenden behandlade samt att rösta för samtliga sina aktier. Stämman hålls en gång per år (i före kommande fall kan även extra bolagsstämma hållas). Bolagsstämman utser styrelsens ledamöter och styrelsens ordförande, väljer revisorer samt beslutar om ändringar i bolagsordningen. Därutöver fastställer bolagsstämman resultat- och balansräkningar samt disposition av bolagets vinst eller förlust. Den beslutar vidare om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören samt beslutar om arvode för styrelsen och revisorerna och fastställer principerna för ersättning till verkställande direktör och ledning. Årsstämman i Pricer hålls vanligtvis i april eller maj månad i Stockholm. Tid och plats för årsstämman offentliggörs så snart styrelsen fattat beslut därom, vanligtvis i samband med tredje kvartalsrapporten. Uppgifterna om tid och plats för årsstämman går att hitta på bolagets webbplats www.pricer.com. Kallelse till bolagsstämma sker genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar, Svenska Dagbladet och på bolagets webbplats. Aktieägare som är införd i eget namn i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta i bolagsstämma och rösta för sitt aktieinnehav. De aktieägare som inte själva kan närvara har möjlighet att företrädas genom ombud. All information om bolagets bolagsstämmor finns att hämta på bolagets webbplats. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Inte heller regleras frågan om ändring av bolagets bolagsordning i denna.

Valberedning

Valberedningen representerar Pricers aktieägare. Valberedningens uppgift är att utvärdera styrelsens sammansättning och arbeta fram förslag till årsstämman avseende val av ordförande för årsstämman, val av styrelse och styrelseordförande samt revisorer.

Valberedningen ska vidare arbeta fram förslag till årsstämman avseende arvode till styrelse och revisorer. Slutligen har valberedningen att föreslå principer för tillsättande av ny valberedning. Aktieägare kan lämna förslag till valberedningen i enlighet med de instruktioner som finns på bolagets webbplats. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, varav en ska utses till ordförande. Bolagsstämman ska utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Ingen ersättning utgår till valberedningen.

Styrelsen

Storlek och sammansättning
Styrelseledamöterna utses av aktieägarna vid årsstämman för tiden fram till slutet av nästkommande årsstämma. I enlighet med Koden utses också styrelsens ordförande av årsstämman. Styrelsen i Pricer ska, enligt bolagsordningen, bestå av lägst tre och högst sju ledamöter och det är årsstämman som beslutar om det exakta antalet styrelseledamöter. Bolagsordningen saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter. För en presentation av styrelsens medlemmar, se sidan 25.

graph TD
    A[AKTIEÄGARE] --> B{BOLAGSSTÄMMA}
    B --> C[STYRELSEN]
    C --> D[VD]
    D --> E[KONCERNLEDNING]
    E --> F[INTERNA STYRINSTRUMENT]
    E --> G[EXTERNA STYRINSTRUMENT]
    C --> H[VALBEREDNING]
    C --> I[ERSÄTTNINGSUTSKOTT]
    I --> C
    C --> J[Hela styrelsen]
    J --> K[EXTERN REVISOR]
    J --> L[REVISIONSUTSKOTT]
    L --> C

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 21# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Styrelsens Uppgift

Det är styrelseordföranden som organiserar och leder styrelsens arbete så att det utövas enligt gällande regler. Styrelseordföranden följer kontinuerligt verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att styrelsen får den information och dokumentation som krävs för att den ska kunna utföra sitt arbete. Styrelseordföranden ansvarar för att styrelsearbetet är väl organiserat, bedrivs effektivt och att styrelsen fullgör sina åligganden. Han ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut, samt kontrollerar att styrelsens beslut verkställs. Styrelsen ansvarar för bolagets strategi och organisation samt förvaltning av bolagets angelägenheter. Styrelsen tillser att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen kontrollerar fortlöpande bolagets respektive koncernens ekonomiska situation, som avrapporteras månadsvis, så att styrelsen kan fullgöra den bedömningsskyldighet som följer av lag och noteringsregler. Styrelsens arbete regleras av en särskilt upprättad arbetsordning. Generellt gäller att styrelsen behandlar frågor av väsentlig betydelse för koncernen som strategiplaner, budgetar och prognoser, produktutveckling, kapitalbindning och finansiering och förvärv av företag, rörelser eller betydande investeringar.

Utskott

Styrelsen har utsett ett revisionsutskott. Revisionsutskottet ska inom ramen för styrelsearbetet bl.a. övervaka bolagets finansiella rapportering och bereda frågor rörande bolagets finansiella rapportering och revision i enlighet med 8 kap. 49 b § aktiebolagslagen och fullgöra de uppgifter som följer av EU:s förordning nr 537/2014. Revisionsutskottet har också löpande understött verkställande direktören i större finansierings- och strukturfrågor samt förberedelse av dessa ärenden till styrelsen.

Styrelsen har beslutat att inte inrätta något ersättningsutskott eftersom styrelsen anser det mer ändamålsenligt att hela styrelsen fullgör de uppgifter som enligt Koden ankommer på ersättningsutskottet. Styrelsen bereder frågor rörande ersättningar och anställningsvillkor för bolagsledningen och utarbetar förslag till riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befattningshavare, som styrelsen lägger fram för beslut av årsstämman.

Utvärdering av Styrelsen

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser. Detta sker genom en årlig, strukturerad utvärdering med efterföljande diskussioner i styrelsen och valberedningen, där det sammanställda resultatet från enkäten, inklusive kommentarer som lämnats, presenteras genom att för varje fråga återge enskilda svar samt medel och standardavvikelse.

Verkställande direktör (VD) och Koncernledning

VD tillsätts och entledigas av styrelsen och dennes arbete utvärderas löpande av styrelsen, vilket sker utan bolagsledningens närvaro. Bolagets VD leder den löpande operativa verksamheten. En skriftlig instruktion definierar ansvarsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. VD rapporterar till styrelsen och presenterar en särskild VD-rapport vid varje styrelsemöte som bland annat innehåller information om hur verksamheten utvecklas utifrån de beslut som styrelsen har fattat. VD arbetar i samråd med ordföranden fram dagordning för respektive sammanträde och bestämmer erforderligt beslutsunderlag och dokumentation till aktuella ärenden. Övriga ledamöter kan begära att visst ärende ska upptas på dagordningen. Inför varje ordinarie sammanträde förser verkställande direktören styrelsen med en statusrapport innehållande minst följande punkter: marknad, försäljning, produktion, forskning och utveckling, ekonomi, personal och i förekommande fall legala tvister.

Koncernledningen i Pricer består vid sidan av VD av medlemmar som har det löpande ansvaret för olika delar av verksamheten. För en presentation av koncernledningens medlemmar, se sidan 26.

Extern revisor

Revisor utses av årsstämman på förslag från valberedningen. Revisionsfirman Ernst & Young AB valdes vid årsstämman 2022 fram till och med årsstämman 2023 med auktoriserade revisor Jakob Wojcik som huvudansvarig revisor.

Styrinstrument

Bolagsstyrningen inom Pricer sker genom externa regler som aktiebolagslagen, Börsens Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och andra relevanta lagar, förordningar och regler. De interna regelverken som reglerar styrningen av Pricer består främst av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning, VD-instruktion, övriga policydokument som fastställs av styrelsen för olika områden, t.ex. attest- och befogenhetsregler, finans och kommunikation.

Årsstämman 2022

Årsstämman i Pricer AB ägde rum den 11 maj 2022. Mot bakgrund av den extraordinära situation som rådde till följd av covid-19-pandemin genomfördes stämman med enbart poströstning, utan fysiskt deltagande. Poströstningen representerade BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 22 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 27 procent av rösterna samt 27 procent av antalet aktier i bolaget. Årsstämman fattade följande beslut om:

• Resultat- och balansräkning samt koncernresultaträkning och koncernbalansräkning fastställdes.
• Föreslagen utdelning med 1,00 SEK per aktie fastställdes, uppdelat på två utbetalningstillfällen om vardera 0,50 SEK per aktie.
• Att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2021.
• Omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg, Jonas Guldstrand, Jenni Virnes och Göran Sundholm samt nyval av Irene Waldemarson. Till styrelseordförande omvaldes Knut Faremo.
• Att styrelsearvodet för kommande mandatperiod ska utgå med 650 TSEK till ordföranden och 325 TSEK vardera till övriga ledamöter. Arvode till ordföranden och till ledamot i styrelsens revisionsutskott ska utgå i tillägg med 50 TSEK vardera. Arvodet till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.
• Omval av Ernst & Young AB till bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma enligt valberedningens förslag och revisionsutskottets rekommendation.
• Valberedningens förslag till beslut om principer för utseende av valberedning inför årsstämman 2023 fastställdes.
• Principer för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes.
• Långsiktigt incitamentsprogram enligt styrelsens förslag.
• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om nyemission av B-aktier enligt styrelsens förslag.
• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut avseende nyemission.
• Bemyndigande av styrelsen att fatta beslut om förvärv och överlåtelse av egna aktier enligt förslag till årsstämman.

Årsstämmans beslut i dess helhet framgår av det fullständiga protokollet från bolagsstämman, vilket tillsammans med övrig information om bolagsstämman finns tillgänglig på bolagets webbplats, www.pricer.com.

Styrelsens arbete

Under verksamhetsåret 2022 hade styrelsen 20 styrelsemöten. Styrelseledamöternas närvaro vid sammanträdena framgår av sammanställningen nedan. Verkställande direktören och ekonomi- och finansdirektören deltar vid samtliga styrelsemöten utom vid ärenden där hinder på grund av jäv föreligger, exempelvis när ersättning till verkställande direktören fastställs och när verkställande direktörens arbete utvärderas. Under 2022 har bolagets revisorer närvarat vid ett styrelsemöte. Mötena har företrädesvis hållits på bolagets huvudkontor i Stockholm eller digitalt. Styrelsens arbete har under 2022 följt en årlig föredragningsplan som fastställs inför varje nytt verksamhetsår. Styrelsen är ersättningsutskott och har berett frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen. Revisionsutskottet bestod av styrelseledamöterna Hans Granberg samt Knut Faremo. Utskottet har haft fem möten, varav bolagets revisor deltagit på två av dessa. För 2022 har styrelsen och styrelsens arbete utvärderats genom en webbaserad styrelseutvärdering där styrelsens ledamöter individuellt och anonymt, tar ställning till påståenden avseende styrelsen som helhet, styrelsens ordförande, VDs arbete i styrelsen samt den egna arbetsinsatsen. Utvärderingen fokuserar bland annat på förbättring av styrelsens effektivitet och fokusområden samt behov av specifik kompetens och arbetsformer. Utvärderingen har sedan utgjort underlag för valberedningens förslag till styrelseledamöter och ersättningsnivåer. Det är styrelsens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund.

Ersättningar

Styrelsen

Vid årsstämman 2022 fastställdes, i enlighet med valberedningens förslag, ett totalt arvode till styrelsen på 1 950 TSEK, att fördelas med 650 TSEK till styrelsens ordförande och 325 TSEK till övriga fem ledamöter vardera. En styrelseledamot valde att avstå från sitt arvode. Arvode utgår med 50 TSEK vardera till styrelseordförande och styrelseledamöterna som valts till revisionsutskottet. Förutom ovan nämnda arvoden har 200 TSEK utbetalats som arvode för arbetande styrelseordförande. Inga andra ersättningar eller finansiella instrument utgått eller funnits tillgängliga, förutom rena kostnadsutlägg.

Styrelseledamöternas närvaro 2022

Styrelse och utskott	Närvaro vid möten 1)
Styrelseledamöter	Invald år	Arvode, TSEK
		Oberoende gentemot bolaget och bolagsledningen
		Oberoende gentemot bolaget större aktieägare
Knut Faremo, ordförande	2019	700
	Ja	Ja
	18/20	5/5
Hans Granberg	2014	375
	Ja	Ja
	20/20	5/5
Jenni Virnes	2016	325
	Ja	Ja
	19/20
Jonas Guldstrand	2017	325
	Ja	Ja
	19/20
Göran Sundholm	2021	–
	Ja	Nej
	14/16
Irene Waldemarson	2022	217
	Ja	Ja
	13/13
Summa arvoden:		1 942

1) Avser perioden 1 januari–31 december 2022.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 23

Revisorerna

Vid årsstämman 2022 fastställdes valberedningens förslag att arvode till revisorerna ska utgå enligt av bolaget godkänd räkning.

Verkställande direktör och ledande befattningshavare

Vid årsstämman 2022 antogs styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Verkställande direktörens och ledande befattningshavares ersättning fastställs av styrelsen.

Efterlevnaden av svenska börsregler under 2022

Pricer har under räkenskapsåret 2022 inte varit föremål för beslut av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd eller uttalande av Aktiemarknadsnämnden avseende överträdelse av Nasdaq Stockholms regelverk eller av god sed på aktiemarknaden.

Valberedning 2023

Den 9 november 2022 offentliggjordes valberedningen inför årsstämman 2023 genom pressmeddelande och på bolagets webbplats. Valberedningen består av Göran Sundholm, Ulf Palm och Marc St John Webb. Ulf Palm valdes till ordförande i valberedningen.

Pricers valberedning har inför årsstämman haft fyra möten. Ingen särskild ersättning har utgått till valberedningens ledamöter. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare, förutom Göran Sundholm som äger 12 000 000 aktier i Pricer AB.

Valberedningens förslag kommer att framställas i kallelsen samt finnas tillgänglig på www.pricer.com. Valberedningen föreslår att antalet styrelseledamöter i styrelsen ska vara sex. Valberedningen föreslår, för tiden intill slutet av nästa årsstämma, omval av styrelseledamöterna Knut Faremo, Hans Granberg, Jonas Guldstrand, Jenni Virnes och nyval av Torbjörn Möller och Emil Ahlberg, Irene Waldemarson avböjde omval. Som styrelsens ordförande föreslås omval av Knut Faremo.

Mångfaldspolicy

Valberedningen i Pricer AB har tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy vid framtagandet av förslag till styrelse. Detta innebär att Pricers styrelse ska bestå av en väl sammanvägd blandning av de kompetenser som är viktiga för att styra Pricers strategiska arbete på ett ansvarsfullt och framgångsrikt sätt. För att uppfylla detta eftersträvas kunskap om bl.a. detaljhandel, digital handel, bolagsstyrning, efterlevnad av regler och bestämmelser, finansiering och finansiell analys samt ersättningsfrågor. Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens. Vidare är det viktigt att styrelseledamöterna inte har för många verkställande eller icke-verkställande uppdrag än att de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsearbetet i Pricer AB.

Valberedningen anser att en bredd och mångsidighet som gäller ålder, nationalitet, utbildningsbakgrund, kön, erfarenhet och kompetens är representerade bland de föreslagna styrelseledamöterna. Valberedningen anser vidare att mångfaldsfrågan är viktig och att det är angeläget att kommande valberedningar fortsatt arbetar aktivt för att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen.

Årsstämman 2022 beslutade i enlighet med valberedningens förslag vilket innebar att sex ledamöter valdes, två kvinnor och fyra män, med en sammansättning i övrigt baserad på kriterier som mångfaldspolicyn adresserar. I valberedningens arbete inför årsstämman 2023 har mångfaldspolicyn tillämpats som den är beskriven ovan. Det har resulterat i det förslag som valberedningen gör till stämman där totalt sex ledamöter föreslås, en kvinna och fem män enligt kallelsen till årsstämman.

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN

Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen och i Svensk kod för bolagsstyrning. I årsredovisningslagen uttrycks krav på att bolaget årligen ska beskriva bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.

Styrelsen har det övergripande ansvaret för den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet har en viktig uppgift i att bereda styrelsens arbete med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Beredningen innefattar frågor om internkontroll och regelefterlevnad, kontroll av redovisade värden, uppskattningar, bedömningar och övrigt som kan påverka de finansiella rapporternas kvalitet. Utskottet har gett i uppdrag åt bolagets revisor att särskilt granska hur väl reglerna för intern kontroll, såväl övergripande som detaljerade, efterlevs i bolaget.

Pricers process för intern kontroll ska möjliggöra ett rimligt säkerställande av kvaliteten och riktigheten i den finansiella rapporteringen. Dessutom ska den säkerställa att rapporteringen är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar samt de krav som finns på börsnoterade företag i Sverige.

Kontrollmiljö

Basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs bland annat av organisations- och systemstruktur, beslutsvägar och ansvarsfördelning som är dokumenterade och kommunicerade i styrdokument, policyer och manualer. Styrelsen har fastställt en arbetsordning som reglerar styrelsens ansvar och styrelsens arbete i utskott. För att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och god intern kontroll har styrelsen delegerat det praktiska ansvaret till den verkställande direktören samt upprättat en instruktion för den verkställande direktören.

För att säkerställa kvaliteten på den finansiella rapporteringen har företaget ett antal interna styrinstrument såsom finanspolicy, attest- och befogenhetsrutiner samt en standardmodell för den löpande månatliga rapporteringen som utarbetats tillsammans med styrelsen. Pricer använder sig av ett integrerat affärssystem, som hanterar samtliga ekonomiska flöden. Bolaget har en whistleblowing-funktion inrättad som kan användas anonymt.

Riskhantering

Vad gäller den finansiella rapporteringen bedöms riskerna främst ligga i att materiella fel kan uppkomma i redovisningen av bolagets finansiella ställning och resultat. Styrelsen ansvarar för att väsentliga finansiella risker respektive risker för fel i den finansiella rapporteringen identifieras och hanteras.

Kontrollaktiviteter och uppföljning

Bolaget utför även ett antal kontrollaktiviteter som har till uppgift att säkerställa korrekthet och fullständighet i den finansiella rapporteringen. Rutiner och åtgärder har utformats för att hantera väsentliga risker relaterade till den finansiella rapporteringen, vilka identifierats i riskbedömningen. Kontrollaktiviteter finns på såväl övergripande som detaljerad nivå i koncernen.

Exempelvis görs fullständiga månadsbokslut som följs upp av ansvariga enhets- och funktionschefer och controllers. Koncernledningen träffas minst månadsvis för uppföljning av verksamheten. Personer från ekonomifunktionen har regelbunden kontakt med bolagsansvariga i koncernen för att diskutera aktuella frågor, resultat- och finansiell ställning och för att följa upp att processer följs och utvecklas.

Styrelsen följer upp verksamheten genom månadsrapporter, där verkställande direktören kommenterar verksamhetens utveckling samt resultat och finansiell ställning. Fortlöpande genomförs åtgärder och aktiviteter med syfte att förstärka och effektivisera den interna kontrollen. Den interna kontrollen följs upp löpande. Främst sker detta i form av avvikelserapportering jämfört med budget/prognos samt föregående års utfall.

Styrelsen går igenom varje delårsrapport och diskuterar innehållet med ekonomi- och finansdirektören och i förekommande fall med bolagets revisorer. Bolaget följer upp de förbättringspunkter i den interna kontrollen som rapporteras av den externa revisorn. Utöver detta har den verkställande direktören tillsammans med ekonomi- och finansdirektören regelbundna möten med styrelsens revisionsutskott för att diskutera löpande finansiella frågor. De ekonomer som anställs i dotterbolagen har ett uttalat ansvar att rapportera avvikelser till den centrala ekonomi- och controllerorganisationen.

Styrelsen har i enlighet med reglerna i Koden tagit ställning till behovet av en speciell internrevisionsfunktion. Mot bakgrund av ovan har styrelsen funnit att det i nuläget inte föreligger sådant behov i bolaget.

Arbetet under året

Arbetet med att förbättra bolagets internkontroll har fortsatt genom att det integrerade affärssystemet som flertalet av bolagets dotterbolag använder har vidareutvecklats tillsammans med rapports verktyg för att förbättra rapporteringskvalité och analyserna av bolagets ekonomiska utveckling.

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i Pricer AB, org. nr 556427-7993

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2022 på sidorna 20–24 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.# STYRELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 25

Styrelse

Befattning i styrelsen	Invalsår	Född	Nationalitet	Utbildning	Övriga uppdrag	Tidigare uppdrag	Beroende	Aktieinnehav (eget och närstående)
Knut Faremo Styrelseordförande sedan 2020	2019	1957	Norsk	Studentexamen i mate- matik och i ekonomi från gymnasium i Norge	Ordförande i Migaya Retail Sweden AB, Migaya Nordic Retail Holding AB, Migaya Retail Norway AS, Migaya Consulting AG Switzerland och European Retail Holding Ltd Malta.	Mångårig erfarenhet som företagsledare och inves- terare i detaljhandelsbolag i Norden och Europa. Engagerad som ägare eller i olika operativa roller i NorgesGruppen ASA, Dagrofa AS, Coop Sverige AB, Apoteket Hjärtat AB, Picard Sweden AB och Migaya Consulting AG.	Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare.	159 000 B-aktier
Hans Granberg Ledamot	2014	1953	Svensk	Gymnasieexamen	Styrelseordförande i Investment AB Karlsvik.	Mångårig erfarenhet som egen företagare och investerare inom industri- och teknologibolag, främst genom bolaget Investment AB Karlsvik. Tidigare diverse styrelsearbeten bla i Gema Industri AB samt som försäljningschef inom KGK koncernen.	Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare.	2 250 000 egna och 142300 närstående B-aktier samt 1764 närstående A-aktier
Jenni Virnes Ledamot	2016	1974	Finsk	MSc. Industrial engineering and Management	–	Mångårig erfarenhet av rådgivning till start-up bolag, strategi, affärs- modeller och marknads- föringsstrategier. Tidigare CEO på Sensisto Oy, styrelseledamot, COO och marknadsstrateg på MariElla Labels Oy samt affärsutveckling vid UPM – The Biofore Company.	Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare.	–
Jonas Guldstrand Ledamot	2017	1966	Svensk	Civilekonom	VD på Martin & Servera RestauranghandelAB, styrelseledamot i Livmedels grossisterna och adjungerad styrelse- ledamot hos Svenska Retursystem AB.	Mångårig erfarenhet inom detaljhandel i olika europeiska länder. Tidigare Försäljningschef samt Logistikchef för H&M gruppen, VDför H&M Frankrike, Belgien och Luxemburg samt interim VD på Intersport Sverige. Retail och managementkonsult samt styrelse uppdrag, bla som styrelse ordförande i Inter- sport Sverige HoldingAB.	Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare.	62 439 B-aktier
Irene Waldemarson Ledamot	2022	1978	Svensk	Civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm	–	Långvarig bakgrund via olika befattningar i ledande ställning inom Axfood.	Oberoende i förhållande till såväl bolaget och dess ledning som i förhållande till bolagets större aktie- ägare.	–

Göran Sundholm avgick som styrelseledamot i Pricer AB på egen begäran i september 2022. Han var styrelseledamot i Pricer sedan 2021.

Uppgifterna avseende styrelseuppdrag avser 31 december 2022.

KONCERNLEDNING 26

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Koncernledning

| Befattning | Anställd sedan | Född | Nationalitet | Utbildning | Tidigare uppdrag # PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Konkurrenternas system baserade på radiokommunikation har en inbyggd begränsning till följd av den stora energimängd som går åt för en etikett att lyssna till radiokommunikationen samt störningar från andra radiobaserade produkter såsom telefoner och datorsystem. Funktionalitet som ställer krav på systemets svarstid läggs till på bekostnad av annan funktionalitet eller med en reducerad livslängd eftersom mängden energi som finns att tillgå i en etikett är begränsad och konstant. En ökad utnyttjandegrad av systemet lämpar sig därför väl för Pricers system, vilket är en trygghet för de kunder som inte vill begränsa sin möjlighet till framtida utveckling.

Marknadsutveckling

Marknadspotentialen och efterfrågan på ESL-system är fortsatt stor. Den ökande inflationstakten, brist på arbetskraft och den konkurrensutsatta detaljhandeln driver ökad butiksautomation och effektivitet. I Kanada ökade efterfrågan ytterligare, och var återigen Pricers största marknad 2022. Frankrike, Pricer’s mest etablerade marknad, såg en tydlig återgång till tillväxt och accelererad efterfrågan bland franchisebutiker. Pricers lansering av nya generationens elektroniska hyllkantsetiketter, SmartTAG Color, förväntas driva ett ökat intresse för ESL-system i kampanjfokuserade länder som USA och Storbritannien framöver och flera viktiga piloter installerades i USA under slutet av året.

Året som gått

Den geografiska spridningen av försäljningen är stor och beroendet av enstaka stora kunder har minskat avsevärt till förmån för en bredare, stabilare och växande kundbas. De ramavtal som annonserats de senaste åren i kombination med en växande fältförsäljning på flera marknader utgör en stabil grund att planera verksamheten utifrån, även om det medfört en upprampning av lagerhållningen för att säkerställa rimliga ledtider. Till sin karaktär är denna försäljning mindre förutsägbar mellan enskilda kvartal än stora kundprojekt som levereras mot en orderstock, och analyseras därmed bäst över tid. Mixen mellan stora kundprojekt och löpande försäljning under ramavtal och fältförsäljning påverkar storleken av orderstocken från en tid till annan.

Orderingång

Orderingången uppgick till 2 325 MSEK (1 610), en ökning med 44 procent jämfört med samma period föregående år. Kanada, Frankrike, och Italien utgör de största länderna. Order ingången har en bred geografisk spridning och innehåller flera nya kunder som tillkommit under året. Orderstocken vid utgången 2022 uppgick till 493 MSEK (383), varav merparten avses levereras under första halvåret 2023.

Nettoomsättning

Nettoomsättningen uppgick till 2 267,8 MSEK (1 765,8), en ökning med 28,4 procent. Nettoomsättningen var fördelad över ett stort antal kunder. Merparten av försäljningen skedde i Kanada, Frankrike och Italien.

Bruttoresultat

Bruttoresultatet uppgick till 375,0 MSEK (394,7) och brutto marginalen uppgick till 16,5 procent (22,4). Bruttomarginalens utveckling beror på begränsad tillgänglighet och fortsatta kostnadsökningar på flera standardkomponenter och fraktlösningar tillsammans med kraftig förstärkning av USD jämfört med SEK. Merparten av bolagets kostnad för sålda varor skedde i USD, medan omsättningen genererades främst i USD och EUR.

Rörelseresultat

Rörelsekostnaderna ökade till –362,8 MSEK (–291,8), en ökning med 24 procent jämfört med samma period föregående år. Ökningen var främst till följd av investeringar i ökat antal anställda, ökade satsningar på marknadsföringsaktiviteter. Övriga intäkter och kostnader uppgick till 8,9 MSEK (–5,6) och bestod av nettoeffekten av realiserade och orealiserade valutaomvärderingar av kundfordringar och leverantörsskulder.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 29

Rörelseresultatet uppgick till 21,1 MSEK (97,2), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 0,9 procent (5,5). En lägre bruttomarginal samt ökade rörelsekostnader har resulterat i en minskning av både rörelseresultat och rörelsemarginal.

Finansiella poster

Finansiella poster påverkade helåret negativt och uppgick till –16,7 MSEK (0,4) vilket avsåg negativa omräkningseffekter på valutakonton samt räntekostnader för leasingskulder och checkräkningskredit.

Skatt

Skatten uppgick till 0,4 MSEK (–18,5) varav 5,9 MSEK (–13,5) avser uppskjuten skatt och –5,6 MSEK (–5,0) avser aktuell skatt. Den aktuella skattesatsen uppgick till 26 procent (–5) och den redovisade totala skattesatsen uppgick till 9 procent (–19). En uppskjuten skattefordran redovisas för samtliga av moderbolagets skattemässiga underskottsavdrag från och med utgången av år 2020.

Årets resultat

Årets resultat uppgick till 4,8 MSEK (79,1). Minskningen jämfört med föregående år kan härledas till ett minskat rörelseresultat.

Tillgångar och rörelsekapital

Totala tillgångar uppgick till 2 037,2 MSEK (1 730,1) vid årets utgång och bestod bl.a. av immateriella tillgångar om 396,6 MSEK (355,8), till största delen hänförligt till förvärvet av Eldat under 2006 och tillhörande goodwillbelopp om 280,8 MSEK (258,1). Förändringen av goodwill förklaras av valutakursförändringar i EUR vilket är den valuta som goodwill är rapporterad i. Rörelsekapitalet (inklusive kortfristiga avsättningar) uppgick till 238,4 MSEK (331,7) vid utgången av perioden.

Produktutveckling

Pricer bedriver två typer av produktutveckling, en hårdvarurelaterad utveckling som syftar till att kontinuerligt förbättra systemets prestanda och bredda produktportföljen för att på bästa möjliga sätt adressera marknaden. Den andra är en mjukvarurelaterad utveckling som adresserar funktionaliteten i systemet som helhet. Produktutvecklingen görs av moderbolaget i Sverige. En ökad innovationstakt för att svara upp till de nya utmaningar detaljhandeln står inför och bredda nyttjandegraden av ett ESL-system har inneburit en utbyggnad av forsknings- och utvecklingsorganisationen. Kostnaderna uppgick till –51,9 MSEK (–64,5), motsvarande 14 (22) procent av totala rörelsekostnader och 2 (4) procent i jämförelse med omsättningen. Därutöver har 55,4 MSEK (45,4) av utgifterna för utvecklingsarbetet under året aktiverats som immateriella anläggningstillgångar avseende utvecklingsprojekt.

Koncernen

MSEK	2022	2021
Nettoomsättning	2 267,8	1 765,8
Kostnad för sålda varor	–1 892,8	–1 371,1
Bruttoresultat	375,0	394,7
Bruttomarginal, procent	16,5%	22,4%
Rörelsekostnader	–362,8	–291,9
Övriga intäkter och kostnader	8,9	–5,6
Rörelseresultat	21,1	97,2
Rörelsemarginal, procent	0,9%	5,5%

Kassaflöde, investeringar och finansiell ställning

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 282,7 MSEK (–174,7) för perioden. Förändring i rörelsekapital påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten positivt med 184,6 MSEK (–308,1), främst till följd av aktiva insatser för att förbättra villkor mot leverantörer och indrivning av kundfordringar. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –87,7 MSEK (–66,8) under perioden och bestod i huvudsak av aktiverade utvecklingsutgifter om –55,4 MSEK (–45,4) samt investeringar i materiella anläggningstillgångar om –32,4 MSEK (–21,4) hänförliga till produktionsutrustning och investeringar i ökad produktionskapacitet. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 3,8 MSEK (–8,7) under perioden och avsåg utdelning om –110,3 MSEK (–110,2), amorteringar av leasingskulder om –13,5 MSEK (–12,1), tilldelning av aktier i eget förvar om 0,4 MSEK (2,1), långfristiga skulder 240,0 (0), factoringkostnader –1,2 (0) samt förändring i nyttjad checkkredit –111,5 MSEK (111,5). Utdelningen om 1 SEK per aktie har betalats under november 2022. Valutakursdifferens i likvida medel uppgick till 2,1 MSEK (4,4) vilket var ett resultat av positiva omräkningseffekter på valutakonton. Likvida medel uppgick till 217,5 MSEK (16,5) den 31 december 2022. Utöver likvida medel hade bolaget den 31 december 2022 en checkräkningskredit uppgående till totalt 48,0 MSEK (200,0) varav 0 MSEK (111,5) nyttjades och 48,0 MSEK (88,5) var outnyttjad.

Fortsatt drift

Då krediten hos Nordea minskade under året tvingades bolaget att hitta ny finansiering. Avtal tecknades med Ture Invest AB i december 2022. Avtalet innebär förutom kvartalsvis kovenant uppföljning, att Pricer inte kan lämna utdelning under de kommande fyra åren samt att Pricer ska göra en nyemission om 200 MSEK senast 30 juni 2023 alternativt 300 MSEK senast 30 september 2023. Om koncernen inte uppfyller sina lånevillkor förfaller kreditfaciliteten och obligationslånet till betalning. Styrelsen gör bedömningen att det föreligger goda förutsättningar för att erhålla finansiering genom nyemission enligt lånevillkoren samt att uppfylla

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 30 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

kovenantkraven. Trots detta föreligger osäkerhet då nyemission inte genomförts vid avgivande av denna årsredovisning. Företagets finansiella rapporter har upprättats enligt antagandet om fortsatt drift. För en beskrivning av övriga finansiella risker, se not 1 samt not 20.

Moderbolag

Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 1 908,4 MSEK (1 689,5) och årets resultat till –33,3 MSEK (49,0). Moderbolagets likvida medel uppgick till 186,4 MSEK (0,5) vid utgången av perioden.

Personal

Medelantalet anställda under året var 188 (172). Antalet anställda vid årets utgång var 193 (180) samt inklusive inhyrd personal och konsulter uppgick antalet till 209 (209). Organisationen har förstärkts inom ett flertal områden såsom produkt- och affärsutveckling, tjänsteleveranser och försäljning. Närvaro har etablerats på nya marknader och stärkts i ett flertal geografiska regioner i syfte att hantera såväl den ökade efterfrågan som tjänster relaterade till den växande installerade kundbasen.

Jämställdhet

Pricers övergripande målsättning är att jämställdhetsarbetet ska ingå som en naturlig och integrerad del i all verksamhet. Detta gäller för alla typer av arbetsplatser, nivåer och även för lednings- och beslutsorgan. Kvinnors och mäns villkor, rättigheter och utvecklingsmöjligheter ska vara lika inom hela koncernen.# Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter

Arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter ska inte vara beroende av kön eller ursprung.

Hållbarhetsredovisning

Pricer AB avger sin hållbarhetsredovisning verksamhetsåret 2022 som en separat redovisning på sidorna 14–19.

Miljöpåverkan

Bolagets produkter uppfyller de krav som EU-direktivet RoHS (Restriction of the use of certain Hazardous Substances in Electrical and Electronic equipments) ställer upp. Direktivet syftar till att minska riskerna för människors hälsa och för miljön genom att ersätta och begränsa farliga kemiska ämnen i elektrisk och elektronisk utrustning. Direktivet ska även förbättra möjligheten till lönsam och hållbar materialåtervinning från avfall från elektrisk och elektronisk utrustning. Koncernen följer även andra legala miljökrav avseende återvinning av batterier och elektronikskrot. Koncernen bedriver ingen tillståndspliktig verksamhet enligt gällande miljöbestämmelser.

Säsongsvariation

Pricers verksamhet har inga tydliga säsongsvariationer. Kundernas efterfrågan och investeringsvilja kan dock variera mellan kvartalen. Intäkts- och resultatutvecklingen samt kassaflöde bör därför bedömas över en längre tidshorisont.

Förvärv, överlåtelse och innehav av egna aktier

Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 B-aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med 108 000 B-aktier. Pricers innehav av egna aktier uppgick den 31 december 2022 till 619 134 (648 278) B-aktier. Innehavet är i syfte att säkra förpliktelser om matchnings- och prestationsaktier under de utestående aktiesparprogrammen. För mer information avseende aktiesparprogrammen hänvisas till not 4 i årsredovisningen. Mer information om Pricer-aktien återfinns på sidorna 6–7.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar VD, arbetande styrelseordförande samt personer i Pricers koncernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman särskilt. I bolaget har inrättats årliga aktiesparprogram. Dessa har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2022 innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets befintliga ersättningsriktlinjer. I not 4 redovisas den kostnadsförda ersättningen till VD samt övriga ledande befattningshavare.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet

Pricer är en ledande global aktör inom digital butikskommunikation med lösningar som både ökar butikers produktivitet och förhöjer slutkundens köpupplevelse. Pricers plattform är snabb, robust, skalbar och utvecklas ständigt med ny funktionalitet. Pricers målsättning är att med utgångspunkt i den digitala kommunikationsplattformen bestående av såväl hårdvara som avancerad mjukvarufunktionalitet skapa en plattform i butiken som möjliggör snabbare och bättre beslutsfattande utifrån de KPI:er som är viktigast för verksamheten. För att stärka sin position på marknaden arbetar bolaget efter en strategi som består av följande fokusområden – produkt- och systemutveckling, inköp & logistik, tjänsteerbjudande och hållbarhet. En framgångsrik implementering av Pricers affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Målsättningen med Pricers ersättningspolicy för ledande befattningshavare är därför att erbjuda konkurrenskraftig och marknadsmässig ersättning, så att kompetenta och skickliga medarbetare kan attraheras, motiveras och behållas. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se bolagets hemsida www.pricer.com.

Ersättningen skall bestå av fast lön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner samt övriga ersättningar. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den totala kompensationen skall vara marknadsmässig och stödja aktieägarnas intresse genom att möjliggöra för bolaget att attrahera och behålla ledande befattningshavare.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 31

Den rörliga lönen är baserad på utfallet i förhållande till uppsatta ekonomiska mål. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. VD och övriga ledande befattningshavare kan erhålla ett maximalt belopp motsvarande 50 procent av en årslön. Den rörliga kontant ersättningen ska inte vara pensionsgrundande.

Den rörliga kontantersättningen ska baseras på förutbestämda, väldefinierade och mätbara finansiella mål för koncernen så som försäljningens och rörelseresultatets utveckling. Därutöver kan individuella mätbara finansiella mål förekomma. Viktning görs relativt mellan målen baserat på vilket fokus man vill ge ledningen. Målen ska vara utformade så att de främjar Pricers affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en koppling till affärsstrategin eller främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom Pricer.

Ledande befattningshavares pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkringsförmåner, är avgiftsbestämda. Till VD och till övriga ledande befattningshavare avsätts ett belopp som motsvarar högst 25 procent av den fasta årliga lönen.

Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga lönen.

Ytterligare kontantersättning kan utgå som engångsarrangemang vid extraordinära omständigheter i syfte att rekrytera eller behålla befattningshavare. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande ett års fast lön. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen.

För ledande befattningshavare utanför Sverige, vars anställningsförhållanden lyder under andra regler än svenska, kan andra villkor gälla till följd av lagstiftning eller marknadspraxis och anpassning får därmed ske. I de fallen ska dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt tillgodoses.

Fastställande av utfall för rörlig kontantersättning m.m.

Styrelsen, i egenskap av bolagets ersättningsutskott, ska bereda, följa och utvärdera frågor rörande rörlig kontantersättning. När mätperioden för uppfyllelse av målen för utbetalning av rörlig kontantersättning har avslutats ska det fastställas i vilken utsträckning som dessa har uppfyllts. Bedömningar huruvida finansiella mål har uppfyllts ska baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period. Ersättningar till VD och övriga ledande befattningshavare beslutas av styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott. Rörlig kontantersättning kan utbetalas efter avslutad mätperiod eller vara föremål för uppskjuten utbetalning. Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.

Anställningstid och upphörande av anställning

Ledande befattningshavare ska vara anställda tills vidare. Avgångsvederlag och fast lön under uppsägningstid utgår till VD och övriga ledande befattningshavare med högst 12 månaders fast lön. Ledande befattningshavare kan säga upp sig med en uppsägningstid om 6 månader. Egen uppsägning från befattningshavarens sida utlöser inget avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag för motsvarande tidsperiod. Ersättningen får betalas under den tid som det konkurrensbegränsande åtagandet är tillämpligt, dock som längst under en period om 24 månader efter anställningens upphörande.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen bereder frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen och styrelsen i sin helhet utgör ersättningsutskott. Styrelsens ledamöter är samtliga oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. I arbetet ingår även att bereda förslag till nya riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska gälla till dess nya riktlinjer har antagits av stämman. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte VD eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. För det fall att styrelsen beslutar att inrätta ett ersättningsutskott ska vad som sägs i dessa riktlinjer om styrelsen i egenskap av bolagets ersättningsutskott gälla för ersättningsutskottet.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå dessa riktlinjer helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Bolagsstyrningsrapport

Avseende bolagsstyrningsrapport hänvisas till sidorna 20–24.# Legala tvister
Som en del av Pricers löpande verksamhet blir bolaget ibland inblandat i juridiska tvister. För närvarande finns inga tvister som på ett väsentligt sätt bedöms kunna påverka Pricers resultat eller finansiella ställning.

Händelser efter balansdagen

Pricer har den 20 april 2023 publicerat rapport för första kvartalet 2023. Vidare har Pricer tecknat ett flertal ramavtal, däribland ett avtal med detaljhandelskedjan Rimi och även den italienska skönhets kedjan Pinalli. ICA Malmborgsgruppen har valt att teckna avtal för att digitala etiketter. Pricer har även tagit sin nya produktionslina i bruk via sam- arbets partner Zollner Elektronik AG i Tyskland.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 32

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Framtidsutsikter

Ett flertal faktorer talar för en god framtidsutveckling för Pricer. Bolagets fleråriga och kontinuerliga produktutveckling gör att bolaget besitter en teknisk plattform som utgör marknadens mest effektiva och högpresterande digitala hyllkantssystem. Bolagets marknadsnärvaro, direkt eller indirekt via olika partners, möjliggör en kund- och marknadskännedom utöver vad flertalet av bolagets konkurrenter har lyckats etablera. Den digitala trans- formationen inom detaljhandeln som är påbörjad hos flertalet av Pricers kunder bedöms fortsätta och accelerera. I takt med att det digitala hyllkants- systemet adresserar fler butiksprocesser än bara prisuppdateringar, förändras också investeringskalkylen i grunden vilket bedöms öppna upp såväl nya geografiska marknader som nya marknadssegment och därmed bredda den adresserbara marknaden. Även det osäkra läget i omvärlden som följer av kriget i Ukraina är något som Pricer följer noggrannt även om vi i dagsläget inte ser någon direkt påverkan på vår verksamhet.

Prognos

Ingen prognos lämnas för verksamhetsåret 2023.

Utdelningspolicy

Pricers utdelningspolicy innebär en årlig utdelning om minst 50 procent av bolagets resultat efter skatt. Den årliga utdelnings- nivån ska anpassas till bolagets strategi och finansiella ställning, kombinerat med investeringsbehov och risker som styrelsen anser vara relevanta. Givet företagets nuvarande finansierings- lösning begränsas möjlighet till utdelning under finansierings- lösningens löptid.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans finns följande medel i SEK att förfoga:

	SEK
Överkursfond	192 846 845
Balanserade vinstmedel	–53 688 531
Årets resultat	–33 349 125
Totalt	105 809 289

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

	SEK
Balanseras i ny räkning	105 809 189
Totalt	105 809 189

Belopp och datum

Alla värden uttrycks i svenska kronor, SEK. Tusen kronor förkortas TSEK och miljoner kronor förkortas MSEK. Den period som avses är 1 januari–31 december för resultat räknings- relaterade poster respektive den 31 december för balans- räknings relaterade poster. Avrundningsdifferenser kan förekomma.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 33

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Risker och riskhantering

Pricer är genom sin verksamhet utsatt för olika risker, både operativa, marknadsmässiga och finansiella sådana. Bolagets riskhantering syftar till att identifiera, kontrollera och minska dessa i anslutning till verksamheten. Flertalet av bolagets risker hanteras löpande via moderbolaget genom deras ansvar för produkt- utveckling, projektutveckling, inköp, försäljning och kundservice. Koncernens finansiella risker hanteras i huvudsak av moder- bolaget. Dotterbolagen inom koncernen hanterar också löpande marknads- och verksamhetsrisker relaterat främst till deras respektive kunder och marknader.

Försäkringar

Pricer har koncerngemensamma försäkringar som årligen revi- deras av oberoende extern part. Försäkringarna omfattar bland annat egendom, avbrott, produktansvar, cyber, transport och ansvarsförsäkring för styrelseledamöter och ledande befattnings- havare.

| RISKBESKRIVNING

| HANTERING Bolagets finanspolicy kräver att bolaget har en låg riskprofil och att finansiella investeringar ska ha en förfallotid på max ett år.

Kredit-/ Motpartsrisk

Risken består i att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella ansvarsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers kreditrisk avser i huvudsak kundfordringar. En kreditlimit fastställs för mot- parten vilken innehåller en bedömning av hur kundförluster kan minimeras. Pricer samarbetar också med Facoringpartners vilket minskat kreditrisken ytterligare.

Refinansiering- ochlikviditetsrisk

Risken består i att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Pricer har under året tecknat ett nytt finansieringsavtal med en löptid om fyra år, bolaget har även en checkräkningsfacilitet om 48 MSEK. För finansiella risker se vidare upplysningar i not 20.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Koncernens resultaträkning

Belopp i TSEK	Not	2022	2021
Nettoomsättning	2	2 267 787	1 765 796
Kostnad för sålda varor		–1 892 779	–1 371 080
Bruttoresultat		375 008	394 716
Försäljningskostnader		–203 094	–149 434
Administrationskostnader		–107 792	–77 899
Forsknings- och utvecklingskostnader		–51 923	–64 507
Övriga intäkter och kostnader	20	8 892	–5 641
Rörelseresultat	4, 5, 6, 21	21 091	97 235
Finansiella intäkter		2 062	2 769
Finansiella kostnader		–18 735	–2 401
Finansiella poster	7	–16 673	368
Resultat före skatt		4 418	97 603
Skatt	8	380	–18 470
Årets resultat		4 798	79 133
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare		4 798	79 133

Resultat per aktie

	16	2022	2021
Resultat per aktie före utspädning, SEK		0,04	0,72
Resultat per aktie efter utspädning, SEK		0,04	0,71

Koncernens rapport över totalresultat

Belopp i TSEK	2022	2021
Årets resultat	4 798	79 133
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter	41 423	11 682
Övrigt totalresultat	41 423	11 682
Årets totalresultat	46 221	90 815
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets ägare	46 221	90 815

Koncernens balansräkning

Belopp i TSEK	Not	2022	2021
TILLGÅNGAR
1 Immateriella anläggningstillgångar	9	396 606	355 757
Materiella anläggningstillgångar	10	62 578	42 681
Nyttjanderättstillgångar	21	26 407	34 873
Uppskjutna skattefordringar	8	67 464	61 507
Summa anläggningstillgångar		553 055	494 818
Varulager	13	670 255	633 051
Kundfordringar	20	302 952	351 315
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	14	15 144	29 662
Övriga kortfristiga fordringar	12	278 353	205 287
Likvida medel	25	217 476	16 547
Summa omsättningstillgångar		1 484 180	1 235 862
SUMMA TILLGÅNGAR		2 037 235	1 730 680
EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 EGET KAPITAL	15
Aktiekapital		110 972	110 972
Övrigt tillskjutet kapital		389 813	390 377
Reserver		68 906	27 483
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	16	162 511	268 037
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare		732 202	796 869
SKULDER
Avsättningar	17	22 468	22 125
Långfristiga skulder	20	239 956	–
Långfristiga leasingskulder	21	14 251	24 027
Summa långfristiga skulder		276 675	46 152
Skulder till kreditinstitut		–	111 544
Förskott från kunder	25	307	8 614
Leverantörsskulder	20	842 100	650 920
Kortfristiga leasingskulder	21	13 848	12 756
Övriga kortfristiga skulder	18	42 046	21 289
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	19	83 055	60 615
Avsättningar	17	22 002	21 921
Summa kortfristiga skulder		1 028 358	887 659
Summa skulder		1 305 033	933 811
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		2 037 235	1 730 680

Förändringar i koncernens eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare

Belopp i TSEK	Not	Aktie– kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat	Totalt eget kapital
Eget kapital vid periodens ingång 2021-01-01		110 972	393 159	15 801	299 113	819 045
Årets resultat					79 133	79 133
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat- räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter	11				11 682	11 682
Övrigt totalresultat					11 682	11 682
Årets totalresultat					11 682	90 815
Minskning av aktier i eget förvar		2 071				2 071
Utdelning		–110 209				–110 209
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument		–4 853				–4 853
Summa transaktioner med koncernens ägare		–	–2 782	–	–110 209	–112 991
Eget kapital vid periodens utgång 2021-12-31	15	110 972	390 377	27 483	268 037	796 869
Eget kapital vid periodens ingång 2022-01-01		110 972	390 377	27 483	268 037	796 869
Årets resultat					4 798	4 798
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultat räkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter	41 423				41 423	41 423
Övrigt totalresultat					41 423	41 423
Årets totalresultat					41 423	4 798
Minskning av aktier i eget förvar		377				377
Utdelning		–110 324				–110 324
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument		–941				–941
Summa transaktioner med koncernens ägare		–564	–110 324	–	–110 888
Eget kapital vid periodens utgång 2022-12-31	15	110 972	389 813	68 906	162 511	732 202

Koncernens kassaflödesanalys

Belopp i TSEK	Not	2022	2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	21	21 091	97 235
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet		98 484	41 677
Erhållen ränta		878	1
Erlagd ränta		–17 556	–2 401
Betald inkomstskatt		–4 762	–3 113
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		98 135	133 399
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/minskning(+) varulager		–465	–324 761
Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar		61 602	–119 232
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar		–55 985	–126 852
Ökning(+)/minskning(–) leverantörsskulder		170 505	289 447
Ökning(+)/minskning(–) övriga kortfristiga skulder		8 922	–26 705
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital		184 579	–308 103
Kassaflöde från den löpande verksamheten		282 714	–174 704
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		–55 358	–45 403
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		–32 386	–21 438
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–87 744	–66 841
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder		–13 456	–12 132
Långfristiga skulder		239 957	–
Factoring kostnader		–1 171	–
Utbetald utdelning		–110 323	–110 209
Minskning av aktier i eget förvar		377	2 071
Nettoförändring checkräkningskredit		–111 544	111 544
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		3 840	–8 726
Årets kassaflöde		198 810	–250 271
Likvida medel vid årets början		16 547	262 414
Valutakursdifferens i likvida medel		2 118	4 404
Likvida medel vid årets slut	25	217 476	16 547

Moderbolagets resultaträkning

Belopp i TSEK	Not	2022	2021
Nettoomsättning	2	1 908 433	1 689 503
Kostnad för sålda varor		–1 726 551	–1 435 676
Bruttoresultat		181 882	253 827
Försäljningskostnader		–89 794	–69 279
Administrationskostnader		–74 207	–53 966
Forsknings- och utvecklingskostnader		–51 923	–64 507
Övriga intäkter och kostnader	20	8 746	–5 809
Rörelseresultat	4, 5, 21	–25 296	60 266
Resultat från finansiella poster:	7
Resultat från andelar i koncernföretag		–4 036	–
Ränteintäkter och liknande resultatposter		2 367	2 901
Räntekostnader och liknande resultatposter		–10 907	–1 337
Resultat före skatt		–37 872	61 830
Skatt	8	4 523	–12 853
Årets resultat		–33 349	48 977

Moderbolagets rapport över totalresultat

Belopp i TSEK	2022	2021
Årets resultat	–33 349	48 977
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Övrigt totalresultat	–	–
Årets totalresultat	–33 349	48 977

Moderbolagets balansräkning

Belopp i TSEK	Not	2022	2021
TILLGÅNGAR
1 Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	9	115 729	97 602
Materiella anläggningstillgångar	10	58 888	38 857
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	24	180 136	189 999
Uppskjuten skattefordran	8	65 754	60 912
Summa finansiella anläggningstillgångar		245 890	250 911
Summa anläggningstillgångar		420 507	387 370
Omsättningstillgångar
Varulager m m	13	480 028	380 538
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	20	95 305	125 198
Fordringar hos koncernföretag	11	177 476	319 796
Övriga kortfristiga fordringar	12	259 436	199 096
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	14	11 381	24 140
Summa kortfristiga fordringar		543 598	668 230
Långfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag	11	14 580	11 708
Summa långfristiga fordringar		14 580	11 708
Kassa och bank	25	186 351	483
Summa omsättningstillgångar		1 219 852	1 049 251
SUMMA TILLGÅNGAR		1 645 064	1 448 329
EGET KAPITAL OCH SKULDER
1 Eget kapital	15
Bundet eget kapital
Aktiekapital		110 972	110 972
Reservfond		104 841	104 841
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter		133 597	97 640
Summa bundet eget kapital		349 410	313 453
Fritt eget kapital
Överkursfond		192 847	193 411
Balanserade vinstmedel		–53 689	43 644
Årets resultat		–33 349	48 977
Summa fritt eget kapital		105 809	286 032
Summa eget kapital		455 219	599 485
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar	17	34 077	32 668
Summa avsättningar		34 077	32 668
LÅNGFRISTIGA SKULDER
Långfristiga skulder	20	239 957	–
Långfristiga skulder till koncernföretag	11	100	100
Summa långfristiga skulder		240 057	100
KORTFRISTIGA SKULDER
Skulder till kreditinstitut		–	111 544
Förskott från kunder	21	646	–
Leverantörsskulder	20	829 149	640 020
Skulder till koncernföretag	11	43 388	24 925
Övriga kortfristiga skulder	18	4 916	5 165
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	19	38 237	33 776
Summa kortfristiga skulder		915 711	816 076
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 645 064	1 448 329

Bundet eget kapital

Fritt eget kapital

Belopp i TSEK | Not | Aktie– kapital | Reserv– fond | Fond för egen– upparbetade utvecklings utgifter | Överkurs– fond | Reserver | Balanserade# Förändringar i moderbolagets eget kapital

	2021-01-01
Summa Eget kapital vid periodens ingång	110 972	104 841	83 669	196 193	–	167 824	663 499
Årets resultat			48 977	48 977	–
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat			48 977	48 977	–
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter			13 971	–	-13 971
Minskning av aktier i eget förvar			2 071	–	2 071
Utdelning			-110 209	–	-110 209
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			-4 853	–	-4 853
Summa transaktioner med moderbolagets ägare	–	–	13 971	-2 782	–	-124 180	-112 991
Eget kapital vid periodens utgång	151 10972	104 841	97 640	193 411	–	92 621	599 485
Eget kapital vid periodens ingång	110 972	104 841	97 640	193 411	–	92 621	599 485
Årets resultat			-33 349	-33 349	–
Övrigt totalresultat, poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Övrigt totalresultat
Årets totalresultat			-33 349	-33 349	–
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter			35 957	–	-35 957
Minskning av aktier i eget förvar			377	–	377
Utdelning			-110 324	–	-110 324
Aktierelaterade ersättningar som regleras med eget kapitalinstrument			-941	-29	-970
Summa transaktioner med moderbolagets ägare	35 957	-564	-179 659	-144 266
Eget kapital vid periodens utgång	151 10972	104 841	133 597	192 847	-87 038	455 219

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Moderbolagets kassaflödesanalys

Belopp i TSEK

	2022	2021
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	-25 297	60 266
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet	82 803	26 480
Erhållen ränta	1 183	137
Erlagd ränta	-9 736	-1 337
Betald skatt	186	226
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet	49 139	85 772
Förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/minskning(+) varulager	-99 280	-198 499
Ökning(–)/minskning(+) kundfordringar	11 329	-92 854
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga fordringar	95 702	-253 311
Ökning(–)/minskning(+) leverantörsskulder	169 563	284 858
Ökning(–)/minskning(+) övriga kortfristiga skulder	21 546	8 245
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital	198 860	-251 561
Kassaflöde från den löpande verksamheten	247 999	-165 789
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	-55 360	-45 335
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-31 547	-18 490
Ökning(–)/minskning(+) av långfristiga fordringar koncernföretag	7 098	-29
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-79 809	-63 854
Finansieringsverksamheten
Långfristiga skulder	239 957	–
Factoring kostnader	-1 171	–
Utbetald utdelning	-110 353	-110 207
Minskning av aktier i eget förvar	377	2 071
Återköp av aktier	–	–
Nettoförändring checkräkningskredit	-111 544	111 544
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	17 266	3 408
Årets kassaflöde	185 456	-226 235
Likvida medel vid årets början	483 225	71 071
Kursdifferens i likvida medel	412	1 647
Likvida medel vid årets slut	186 351	483 225

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Noter till de finansiella rapporterna

(Belopp i TSEK om ej annat anges.)

NOT 1 ÖVERGRIPANDE REDOVISNINGSPRINCIPER

FÖRETAGSINFORMATION

Årsredovisningen och koncernredovisningen avseende 2022 har godkänts för utfärdande av styrelsen den 28 april 2023 och föreläggs för fastställande vid årsstämman den 7 juni 2023. Pricer AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets B-aktie är noterad på börsen Nasdaq Stockholm listad i segmentet Mid Cap. Huvudkontorets postadress är Box 215, 101 24 Stockholm och besöksadress Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm.

ÖVERENSSTÄMMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar utgivna av IFRS Interpretations Committee (IFRSIC). Koncernen tillämpar även Årsredovisningslagen (1995:1554), rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovisningsnormer för koncerner och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

Moderbolagets årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer samt uttalanden från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg till IFRS som ska göras. Avvikelserna framgår av avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper.

UTFORMNING AV ÅRSREDOVISNINGEN

De finansiella rapporterna anges i tusentals kronor (TSEK) om ej annat anges. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och kassaflöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplysningar är lämnade i noter.

Nya IFRS som tillämpas från 2022

Nya och ändrade IFRS standarder med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon effekt på företagets finansiella rapporter.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Pricer AB. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetod

Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas som Övriga intäkter och kostnader i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en månatlig genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

Nettoinvestering i utlandsverksamheter

Monetära långfristiga fordringar till en utlandsverksamhet för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av nettoinvestering i utlandsverksamheten. En valutakursdifferens som uppstår på den monetära långfristiga fordringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter. Vid avyttring av en utlandsverksamhet ingår de ackumulerade valutakursdifferenserna hänförliga till monetära långfristiga fordringar i de ackumulerade omräkningsdifferenser som omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.

Eliminering av transaktioner inom koncernen

Fordringar, skulder, intäkter och kostnader samt orealiserade vinster och förluster som uppstår när ett koncernföretag säljer en vara eller tjänst till ett annat koncernföretag elimineras i sin helhet.

KLASSIFICERING

Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

VÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR

En grundläggande redovisningsprincip är den s.k. fortlevnadsprincipen där moderbolagets och koncernens finansiella rapporter upprättas utifrån antagandet om fortsatt drift. Bolaget har vid avgivandet av denna årsredovisning ej genomfört nyemission i enlighet med vad som föreskrift i finansieringsavtalet. Baserat på det arbete som hittills företagits är företagsledningens och styrelsens uppfattning att en nyemission som säkerställer efterlevnad av finansieringsavtalet kommer kunna ske innan 30 september 2023. Styrelsen har initierat marknadssondering för att utreda förutsättningar för en kapitalanskaffning och konstaterat att intresse finns.# Not 3 Rörelsesegment

Redovisningsprinciper

Rörelsesegmentrapportering

Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet.

Pricer har endast ett rörelsesegment. Pricer utvecklar och marknadsför kompletta system bestående av olika komponenter för kommunikation i butiksmiljö. Delarna säljs aldrig var för sig annat än för komplettering av existerande system. Därmed är inte olika produktkomponenter olika rörelsesegment. Systemet har sålts till kunder i fler än 70 länder över hela världen. Kundbearbetningen sker till stor del gentemot stora, globala detaljhandelskedjor.

Omsättningen är uppdelad i tre geografiska områden och redovisas externt för att i någon mån ge underlag för kommentar och analys av marknadsutveckling, men den utgör inte grund för intern styrning och uppföljning, varför denna uppdelning inte utgör olika rörelsesegment i verksamheten.

Försäljning sker såväl direkt till kund som via partners, men denna uppdelning utgör inte olika rörelsesegment. Försäljning sker till olika kategorier i detaljhandeln såsom livsmedel, sällanköp, byggvaruhus etc. men dessa kategorier utgör inte heller olika rörelsesegment.

Verksamheten delas inte upp i olika rörelsesegment utan följs upp i sin helhet. Därmed utgör hela Pricers verksamhet ett och samma rörelsesegment.

Nettoomsättning per marknad

Koncernen	2022	2021
Europa, Mellanöstern & Afrika	1 240 732	1 006 451
Amerikas	931 248	672 903
Asien & Stillahavsområdet	95 807	86 442
Totalt	2 267 787	1 765 796

Intäkter från externa kunder per geografisk hemvist

Intäkter allokeras per land baserat på den externa kundens hemvist.

Nettoomsättning per land

Koncernen	2022	2021
Sverige	117 339	49 749
Kanada	837 006	400 469
Frankrike	522 573	408 799
Italien	138 350	131 218
Nederländerna	119 206	35 370
Övriga länder	533 313	740 202
Totalt	2 267 787	1 765 796

Av Pricers totala omsättning 2022 utgör 1 (3) kund mer än 10 procent av omsättningen. Försäljningen till denna kund uppgår till 663 (683) MSEK, vilket motsvarar 29 (39) procent av omsättningen.

Anläggningstillgångar per land

Koncernen	2022	2021
Sverige	11 307	19 499
Kina	26 601	19 931
Frankrike	13 676	16 424
Tyskland	29 120	11 039
Övriga länder	8 281	10 661
Totalt	88 985	77 554

Anläggningstillgångar per land inkluderar materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar. I Kina avser detta främst maskiner och andra tekniska anläggningar belägna hos leverantörer.

Not 2 Intäkternas fördelning

Redovisningsprinciper

Intäkter från avtal med kunder

Koncernens intäkter fördelas på varuintäkter, tjänsteintäkter och licensintäkter. Intäkterna uppkommer i huvudsak via direktförsäljning till kund eller försäljning via återförsäljare och kombineras ofta i olika komponenter av varor/tjänster i ett gemensamt åtagande. Detta åtagande överförs till kunden när risken går över till kund vilken är den samma som när kontrollen av varan överförts. Intäkter redovisas endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring.

Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Varor och tjänster kan kombineras i olika delar i ett gemensamt åtagande till kund. Den totala intäkten från ett sådant åtagande redovisas först efter leveransgodkännande av kunden.

Varuintäkter

Intäkterna vid försäljning av varor redovisas när Pricer överfört alla väsentliga risker och fördelar förknippade med äganderätten till produkten. I de flesta fall inträffar detta när den legala äganderätten har överförts och när varorna rent fysiskt har överlämnats till köparen. Kunden anses därmed ha fått kontroll över varan och kan använda eller dra nytta av varan. I det fall väsentliga risker förknippade med äganderätten av varan kvarstår, har inte försäljningen slutförts och intäkten redovisas därför inte.

Tjänsteintäkter

Underhållstjänster och supporttjänster erhålls främst genom serviceavtal till fast pris och redovisas linjärt över avtalsperioden. Konsulttjänster utförs normalt på löpande räkning, och intäkterna redovisas i takt med att arbetet utförs.

Licensintäkter

Licensintäkter redovisas vid övertagandet av rätten i de fall kunden utställts en licens med rätt att använda Pricers system. Licensintäkter redovisas löpande över tid i de fall kunden får rätt till att komma åt Pricers system via en molnlösningstjänst.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar:

Intäktsredovisning

Bolaget gör bedömningar av utförd prestation i förhållande till kundkontraktens villkor, de uppskattade totala kontraktskostnaderna och hur stor del av kontraktet som har slutförts för att fastställa vilka belopp som ska intäktsredovisas.

Intäkternas fördelning

	Koncernen	Koncernen	Moderbolaget	Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Nettoomsättning:
Varuintäkter och licensintäkter vid ett tillfälle	2 151 993	1 671 835	1 896 842	1 671 427
Intäkter över tid:
Tjänsteintäkter och licensintäkter över tid	115 794	93 961	11 591	18 076
Totalt	2 267 787	1 765 796	1 908 433	1 689 503

Not 4 Anställda och personalkostnader

Redovisningsprinciper

Ersättning till anställda

Kortfristiga ersättningar till anställda

Anställda inom koncernen erhåller ersättning i form av fast grundlön, fast timlön, förmåner samt pensionsavsättningar. Vissa anställda har som komplement till fast grundlön även en rörlig provisionsbaserad lönedel, vilket är takbestämd.

Avgiftsbestämda planer

Koncernens pensionsplaner är avgiftsbestämda. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna).

Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbaka-dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.

Aktierelaterade ersättningar

Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive ledande befattningshavare i enlighet med de aktiesparprogram som antagits. Personalkostnader redovisas, i förekommande fall, för värdet på erhållna tjänster, periodiserat över programmens intjänandeperioder, beräknat som det verkliga värdet på de tilldelade egetkapitalinstrumenten. Det verkliga värdet fastställs vid tilldelningstidpunkten, det vill säga då Pricer och de anställda ingått överenskommelse och har gemensam förståelse av villkoren och bestämmelserna för programmen. Eftersom programmen regleras med egetkapitalinstrument klassificeras de som ”egetkapitalreglerade” och ett belopp motsvarande den redovisade personalkostnaden redovisas direkt i eget kapital (övrigt tillskjutet kapital). Aktiesparprogrammet innehåller två typer av aktierätter.

Dock före - ligger väsentlig osäkerhet för att en extra bolagsstämma inte ska godkänna förslaget alternativt att man misslyckas med att få ihop erforderligt belopp. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen löpande gör bedömningar och uppskattningar som påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter samt intäkts- och kostnadsredovisning samt lämnad information i övrigt. Faktiska utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Se vidare upplysningar i följande noter:

• Not 2 – Intäktsredovisning
• Not 8 – Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran
• Not 9 – Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och aktiverade utvecklingsprojekt
• Not 13 – Värdering av varulager
• Not 17 – Garantiåtaganden

Väsentliga skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolaget följer samma redovisningsprinciper som koncernen med följande undantag.

• Aktier i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Prövning av värdet på andelarna görs när indikationer finns att värdet minskat.
• Moderbolaget avsätter aktiverade utvecklings utgifter avseende programvara/dataprogram till Fond för utvecklingsutgifter inom bundet eget kapital. Fonden minskas med avskrivningar på dessa aktiverade utvecklingsutgifter.
• Moderbolaget redovisar leasingkostnaderna linjärt i resultaträkningen under respektive period.
• Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella instrument, värdering sker istället med utgångspunkt från anskaffningsvärde på finansiella tillgångar och finansiella skulder.

Övriga redovisningsprinciper

För övriga redovisningsprinciper se vidare upplysningar i respektive not.

FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 43# MEDELANTALET ANSTÄLLDA

	2022		2021
	Antal	varav män	Antal	varav män
Moderbolaget
Sverige	95	83%	88	83%
Taiwan	4	84%	5	100%
Hong Kong	3	67%	3	100%
Totalt i moderbolaget	102	83%	96	84%
Dotterföretag
USA	18	74%	15	77%
Israel	1	100%	1	100%
Tyskland	4	68%	4	75%
Frankrike	52	70%	50	72%
Italien	11	95%	6	91%
Totalt i dotterföretag	86	74%	76	75%
Koncernen totalt	188	79%	172	80%

KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN PER BOKSLUTSDAGEN

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Andel kvinnor Styrelsen	40%	20%	40%	20%
Andel kvinnor Ledande befattningshavare	14%	29%	20%	33%

LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR, PENSIONSKOSTNADER ENLIGT AVGIFTSBESTÄMDA PLANER OCH SOCIALA KOSTNADER

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Styrelse och VD	5 788	4 793	5 788	4 793
(varav rörlig lön*)	545	–381	545	–381
Andra ledande befattningshavare	18 135	10 836	11 630	7 058
(varav rörlig lön*)	3 684	–56	2 142	–319
Övriga anställda	146 986	117 530	74 468	63 366
(varav rörlig lön*)	18 058	10 367	3 775	1 884
Summa löner och andra ersättningar	169 909	133 159	91 886	75 217
(varav rörlig lön*)	22 288	9 930	6 563	1 184
Sociala kostnader, styrelse och VD	2 613	2 203	2 613	2 203
Sociala kostnader, andra ledande befattningshavare	5 987	3 863	5 360	3 657
Sociala kostnader, övriga anställda	58 953	47 434	21 164	25 540
Summa sociala kostnader	67 553	53 500	29 137	31 400
varav: Pensionskostnader, styrelse och VD	766	830	766	830
Pensionskostnader, andra ledande befattningshavare	1 635	1 622	1 520	1 550
Pensionskostnader, övriga anställda	10 855	8 520	10 015	8 157
Summa pensionskostnader	13 256	10 972	12 301	10 537

*Rörlig lön omfattar bonus samt aktiesparprogram.

Företaget har inga utestående pensionsförpliktelser till styrelse och VD.

Gruppen ”Andra ledande befattningshavare” bestod under huvuddelen av året av 7 (6) personer i koncernen varav 6 (5) personer i moderbolaget.

FINANSIELLA RAPPORTER PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 45

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES FÖRMÅNER

Principer för ersättning

Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Årsstämman har också beslutat om rikt linjer för ersättning till ledande befattningshavare. Dessa framgår i förvaltnings berättelsen sidorna 30–31. Styrelsen har under året arbetat fram förslag till ersättnings struktur för ledande befattningshavare inom ramen för de av årsstämman beslutade riktlinjerna. Utifrån denna ersättningsstruktur har ordföranden styrelsens uppdrag att träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner. Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne efter samråd med styrelsen. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestämning av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, erfarenhet och presta tion in. Ersätt - ningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, i vissa fall pensions - förmåner i form av avgiftsbestämda pensionspremiebetalningar, övriga förmåner samt långsiktigt incitamentsprogram i form av aktiesparprogram. Övriga förmåner omfattar i vissa fall förmån av tjänstebil och sjukvårdsförsäkring. I koncernen finns endast av - giftsbestämda pensionsplaner. VDs pensionsvillkor uppgår till 25 procent av den fasta lönen. Pensions åldern för VD och övriga ledande befattningshavare är 65 år.

Ersättningar styrelsen

Under mandatperioden 2022/2023 (fram till årsstämman 7 juni 2023) uppgår styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga fyra ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse - ledamöter i mindre omfattning samt utbetalat arvode om 200 TSEK för arbetande styrelseordförande.

Under mandatperioden 2021/2022 (fram till årsstämman 11 maj 2022) uppgår styrelsearvodet till totalt 1 950 TSEK fördelat med 650 TSEK till ordförande och 325 TSEK till övriga fyra ledamöter. Arvode till ordföranden och ledamot i styrelsens revisionsutskott har i tillägg utgått med 50 TSEK vardera. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Bolaget har ersatt diverse mindre kostnadsutlägg till styrelse - ledamöter i mindre omfattning.

Ersättningar ledande befattningshavare

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare framgår enligt tabell. För ledande befattningshavare baserades rörlig lön för 2022 på koncernens omsättning, rörelseresultat och individuella mål. Den rörliga lönen är individuell och för 2022 maximerad till 50 procent av den fasta lönen. VDs uppsägningstid är sex månader vid uppsägning från bolagets sida och från arbetstagarens sida. Vid uppsägning från bolagets sida ska bolaget även betala ett avgångsvederlag motsvarande sex fasta månadslöner. För övriga ledande befattnings havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger tolv månader. VD och några övriga ledande befattningshavare har konkurrensförbud under uppsägningstiden. Under uppsägningstiden och tiden som konkurrens - förbudet gäller utges ersättning till befattningshavaren.

Lån och andra transaktioner med närstående

Inga lån, garantier eller borgensförbindelser är lämnade till förmån för styrelse - ledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Inte heller har det förekommit eller föreligger någon affärstransaktion mellan företaget och personer i styrelsen, ledande befattningshavare eller revisorer som har en materiell effekt på koncernens resultat eller finansiella ställning.

ERSÄTTNINGAR OCH ANDRA FÖRMÅNER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

KONCERNEN 2022

	Grundlön/ arvode**	Rörlig ersättning	Aktiespar - program	Pension	Övriga ersättningar*	Totalt
Helena Holmgren, VD och Koncernchef (t.o.m. 10/2)	367	–3	–639	92	29	–153
Magnus Larsson (fr.o.m. 13/2)	2 875	1 132	55	673	75	4 810
Övriga medlemmar i koncernledningen	13 873	4 475	–783	1 635	849	20 049
Summa ledande befattningshavare	17 115	5 604	–1 368	2 402	953	24 707
Styrelsen
Knut Faremo (ordförande)	700	–	–	–	200	900
Hans Granberg	375	–	–	–	–	375
Jenni Virnes	325	–	–	–	–	325
Jonas Guldstrand	325	–	–	–	–	325
Irene Waldemarson (fr.o.m. 29/4)	217	–	–	–	–	217
Göran Sundholm (t.o.m 12/9)	0	–	–	–	200	200
Summa styrelse	1 942	–	–	–	400	2 342
Totalt Koncernen	19 057	5 604	–1 368	2 402	1 353	26 849

KONCERNEN 2021

	Grundlön/ arvode	Rörlig ersättning	Aktiespar – program	Pension	Övriga ersättningar*	Totalt
Helena Holmgren, VD och Koncernchef	3 300	369	–750	830	261	4 010
Övriga medlemmar i koncernledningen	10 331	1 363	–1 420	1 622	832	12 728
Summa ledande befattningshavare	13 631	1 732	–2 170	2 452	1 093	16 738
Styrelsen
Knut Faremo (ordförande)	667	–	–	–	–	667
Hans Granberg	358	–	–	–	–	358
Jenni Virnes	308	–	–	–	–	308
Jonas Guldstrand	308	–	–	–	–	308
Thomas Krishan (t.o.m. 29/4)	92	–	–	–	–	92
Göran Sundholm (fr.o.m. 29/4)	0	–	–	–	1 733	1 733
Summa styrelse	1 733	–	–	–	1 733	3 166
Totalt Koncernen	15 364	1 732	–2 170	2 452	2 826	19 904

* Övriga ersättningar och förmåner utgörs främst av bilförmån och förändring av semesterlöneskuld.
** Inkluderar fast månadslön och avgångsvederlag

Aktiesparprogram

Vid årsstämman 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 respektive 2022 fattades beslut om prestationsbaserade aktiesparprogram (”LTI”) omfattande vissa ledande befattnings havare och nyckelpersoner i Pricerkoncernen. Efter en initial investering av del tagaren i Pricers B-aktie till marknadspris (”sparaktier”) erhåller deltagaren en matchnings aktierätt och en prestationsbaserad aktierätt per investerad aktie. Aktierätterna ger, efter en intjänande period om tre år, rätt till en matchningsaktie och upp till fem prestationsaktier beroende på utfallet avseende prestationsvillkoret. Det antal aktier av serie B som varje prestationsbaserad aktierätt ger rätt till är beroende av upp fyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda nivåer för värdeskapande i Pricer- koncernen. Prestations villkoren baseras på resultat per aktie under den treåriga prestations perioden (relativ viktning 100%). För tilldelning krävs att deltagaren alltjämt är anställd i Pricer koncernen samt har bibehållit sparaktierna under intjänande- perioden. Om priset på B-Aktien skulle öka med mer än 200 procent (LTI-2021) respektive 150 procent (LTI2017-2020) under den treåriga intjäningsperioden, kommer antalet B-Aktier, som aktierätterna ger rätt till att minskas, varmed det maximala värdet som respektive deltagare kan erhålla under LTI begränsas till värdet motsvarande maximal tilldelning av B-Aktier vid en ökning av aktiekursen med 200 procent (LTI-2021) respek tive 150 procent (LTI2017-2020) under intjäningsperioden. Från aktiesparprogrammet 2019 har 108 000 aktier överförts vederlagsfritt till deltagarna i juni 2022. Med anledning av fullföljandet av aktiesparprogrammet har Pricer minskat det egna innehavet med motsvarande antal aktier. I nedan sammanställning framgår maximalt antal aktier som kan överföras veder- lags fritt till deltagarna under respektive utestående aktiesparprogram i det fall de i förväg uppsatta prestationsmålen under mätperioden uppnås fullt ut.

Matchningsaktie - rätter ger rätt till Priceraktier om deltagaren kvarstår i anställning och behåller den sparaktie som behöver köpas initialt. Prestationsaktierätter ger rätt till aktier under samma förutsättningar och om vissa måltal för koncernen infrias. Den redovisade kostnaden baseras initialt på och justeras löpande utifrån det antal aktierätter som förväntas tjänas in med hänsyn till förväntat och faktiskt upp- fyllande av villkoren för koncernens finansiella mål. Om deltagare förlorar aktierätter så redovisas effekten mot resultaträkningen. När lösen av aktierätter sker ska sociala avgifter betalas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. En kostnad och avsättning redovisas periodiserat över intjänandeperioden för dessa sociala avgifter. Avsättningen för sociala avgifter baseras på det antal aktierätter som förväntas tjänas in och på aktierätternas verkliga värde vid respektive rapporttillfälle och slutligen vid lösen/matchning.# FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

NOT 5 ARVODE OCH KOSTNADSERSÄTTNING TILL REVISORER

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Arvode till Ernst & Young
Revisionsuppdrag	2 301	1 974	1 550	1 554
Andra uppdrag	17	–	17	–
Totalt	2 318	1 974	1 567	1 554

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

NOT 6 RÖRELSENS KOSTNADER FÖRDELADE PER KOSTNADSSLAG

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Kostnader för sålda varor exkl avskrivningar	1 844 737	1 678 572	1 328 622	1 393 240
Personalkostnader	213 805	106 598	169 484	91 540
Avskrivningar och nedskrivningar	63 143	48 539	56 718	43 311
Övriga rörelsekostnader	133 903	108 770	108 096	95 337
Totalt	2 255 588	1 942 479	1 662 920	1 623 428

NOT 7 FINANSIELLA POSTER

REDOVISNINGSPRINCIPER FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder redovisas enligt effektiv ränte metoden. Valutakursvinster och valutakursförluster avseende finansiella fordringar och skulder nettoredovisas.

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Ränteintäkter	878	1	878	1
Netto valutakursförändringar	1 184	2 768	1 184	2 764
Finansiella intäkter	2 062	2 769	2 367	2 901
Räntekostnader	–18 727	–2 401	–10 907	–1 337
Netto valutakursförändringar	–8	–	–	–
Finansiella kostnader	–18 735	–2 401	–14 943	–1 337
Finansiella poster	–16 673	368

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Ränteintäkter, koncernföretag			305	136
Nedskrivning av andelar i dotterbolag			–	–4 036
Räntekostnader och liknande resultatposter			–14 943	–1 337

SAMMANSTÄLLNING ÖVER AKTIEBASERADE INCITAMENTSPROGRAM FÖR ANSTÄLLDA

Aktiesparprogram	LTI-2022	LTI-2021	LTI-2020	LTI-2019	LTI-2018
Prestationsperiod	2022–2024	2021–2023	2020–2022	2019–2021	2018–2020
Tilldelade aktierätter	336 000	279 000	375 000	315 522	408 890
Förfallodatum	2025–05–31	2024–05–31	2023–05–31	2022–05–31	2021–05–31
Aktieslag	B	B	B	B	B
Matchningsaktierätter	56 000	46 500	62 500	52 587	68 148
Prestationsaktierätter	280 000	232 500	312 500	262 935	340 742
Utestående 1 januari 2022	–	252 000	300 000	240 000	–
Tilldelade	231 000	–	–	–	–
Överförda	–	–	–	108 000	–
Förverkade	–	–	–150 000	–180 000	–132 000
Utestående 31 december 2022	231 000	52 000	120 000	–	–
Återstående antal månader till förfall per 31 december 2022	29	17	5	–	–
Utestående 1 januari 2021	–	–	330 000	240 000	325 308
Tilldelade	–	279 000	–	–	–
Överförda	–	–	–	–	–228 858
Förverkade	–	–	–27 000	–30 000	–96 450
Utestående 31 december 2021	-	252 000	300 000	240 000	–
Återstående antal månader till förfall per 31 december 2021	-	29	17	5	–

Förverkade aktierätter avseende aktiesparprogrammen 2019–2021 avser deltagare som inte längre är anställda i Pricerkoncernen.

NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT OCH UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER SKATTER

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. Uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder då fordran och skuld avser samma skattemyndighet.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar:

Värdering och redovisning av uppskjuten skattefordran Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör bolaget en beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader. Uppskjutna skattefordringar redovisas om de bedöms kunna återvinnas genom framtida beskattningsbara intäkter inom en överskådlig prognos- period.

REDOVISAT I RESULTATRÄKNINGEN	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Aktuell skattekostnad	–5 560	–4 973	–319	–
Uppskjuten skattekostnad	5 940	–13 497	4 842	–12 853
Total redovisad skattekostnad på årets resultat	380	–18 470	4 523	–12 853

Skillnaderna mellan redovisad skatt och en beräknad skattekostnad baserad på beräknad skattesats är följande:

Avstämning av effektiv skatt	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Resultat före skatt	4 418	97 603	–37 872	61 830
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6% (20,6%)	–906	–20 106	7 802	–12 737
Effekt av gällande skattesats för utländska dotterföretag	–1 427	–1 753	–	–
Ej avdragsgilla kostnader	–23	–751	–944	–116
Ej skattepliktiga intäkter	149	135	–	–
Nyttjade ej tidigare redovisade skattemässiga underskottsavdrag	4 643	4 311	–	–
Ej redovisade skattemässiga underskottsavdrag	–2 959	–	–2 959	–
Övrigt	903	–306	624	–
Redovisad effektiv skatt	380	–18 470	4 523	–12 853
Effektiv skattesats	8,6%	–18,9%	–11,9%	–20,8%

REDOVISAT I BALANSRÄKNINGEN UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN

Förändring av uppskjuten skattefordran	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Ingående bokfört värde	61 507	75 010	60 912	73 765
Avsättningar	281	–290	281	–290
Underskottsavdrag	4 561	–12 563	4 561	–12 563
Övrigt	1 115	–650	–	–
Utgående bokfört värde	67 464	61 507	65 754	60 912

Uppskjuten skattefordran	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Avsättningar	6 882	6 601	6 882	6 601
Underskottsavdrag	58 872	54 311	58 872	54 311
Övrigt	1 709	595	–	–
Utgående bokfört värde	67 463	61 507	65 754	60 912

Avseende uppskjuten skattefordran har en majoritet av de uppskjutna skatterna tagits upp till 20,6 (20,6) procent.

NOT 9 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Goodwill

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivnings - behov.

Aktivering av utvecklingsprojekt

Utgifter för forskning redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling kan aktiveras i balansräkningen, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången, enligt IAS 38. Avskrivning påbörjas normalt vid produktlansering. Det balanserade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för material och tjänster, ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, patent och licenser.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen redovisas till anskaff - ningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar avser främst engångskostnader (”non-recurring engineering”) för utveck - ling och testning av nya produkter.

Avskrivningar immateriella tillgångar

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över beräknade nyttjandeperioder vilka omprövas minst årligen. Goodwill och aktiverade utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.

Beräknade nyttjandeperioder:

• marknads-, patent- och licensrättigheter: 5–10 år
• aktiverade utvecklingsprojekt: 3 år
• övriga immateriella anläggningstillgångar: 3–5 år

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar

Koncernens redovisade tillgångar bedöms årligen för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinnings - värde (se nedan).# FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

49

KONCERNEN 2022

Marknads–, patent– och licensrättigheter	Aktiverade utvecklingsprojekt	Goodwill	Övriga immateriella anläggnings– tillgångar	Totala immateriella anläggnings– tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	318	149 370	258 085	357 408
Årets anskaffning	–	55 359	–	3
Utrangeringar	–	–	–	–
Nedskrivningar	–	–	–	–
Valutakursdifferens	28	–	22 747	–
Vid årets utgång	346	204 729	280 832	360 486
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–266	–51 768	–	–339
Utrangeringar	–	–	–	–
Nedskrivningar	–	–	–	–
Årets avskrivningar	–24	–37 232	–	–8
Valutakursdifferens	–25	–	–	1
Vid årets utgång	–315	–89 000	–	–346
Redovisat värde	31	115 729	280 832	14

KONCERNEN 2021

Marknads–, patent– och licensrättigheter	Aktiverade utvecklingsprojekt	Goodwill	Övriga immateriella anläggnings– tillgångar	Totala immateriella anläggnings– tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	348	144 350	350 253	305 4 876
Årets anskaffning	69	45 336	–	–
Utrangeringar	–105	–40 316	–	–4 520
Nedskrivningar	–	_	–	–
Valutakursdifferens	6	–	4 780	1
Vid årets utgång	318	149 370	370 258	085
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–347	–60 105	–	–4 379
Utrangeringar	89	40 315	–	4 480
Nedskrivningar	–	–59	–	–
Årets avskrivningar	–17	–31 919	–	–434
Valutakursdifferens	9	–	–	–6
Vid årets utgång	–266	–51 768	–	–339
Redovisat värde	52	97 602	258 085	18

MODERBOLAGET 2022

	Aktiverade utvecklings- projekt	Övriga immateriella anläggnings- tillgångar	Totala immateriella anläggnings- tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	149 370	327	149 697
Årets anskaffning	55 359	–	55 359
Utrangeringar	–	–	–
Nedskrivningar	–	–	–
Vid årets utgång	204 729	327	205 056
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–51 768	–327	–52 095
Utrangeringar	–	–	–
Nedskrivningar	–	–	–
Årets avskrivningar	–37 232	–	–37 232
Vid årets utgång	–89 000	–327	–89 327
Redovisat värde	115 729	-	115 729

MODERBOLAGET 2021

	Aktiverade utvecklings- projekt	Övriga immateriella anläggnings- tillgångar	Totala immateriella anläggnings- tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	144 350	4 807	149 157
Årets anskaffning	45 336	–	45 336
Utrangeringar	–40 316	–4 480	–44 796
Nedskrivningar	0	–	0
Vid årets utgång	149 370	327	149 697
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–60 105	–4 373	–64 478
Utrangeringar	40 315	4 480	44 795
Nedskrivningar	–59	–	–59
Årets avskrivningar	–31 919	–434	–32 353
Vid årets utgång	–51 768	–327	–52 095
Redovisat värde	97 602	-	97 602

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR OCH NEDSKRIVNINGAR

	Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Avskrivningar och nedskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat
Kostnad för sålda varor	37 232	31 978	37 232	31 978
Försäljningskostnader	–	398	–	398
Administrationskostnader	32	53	–	36
Forsknings- och utvecklingskostnader	–	–	–	–
Totalt	37 264	32 429	37 232	32 412

Under året har nedskrivningar gjorts till ett värde av 0 (59) TSEK av utvecklingsprojekt som ej kommer att lanseras.

Nedskrivningsprövning av goodwill

I Pricers balansräkning finns en goodwillpost från förvärvet av Eldat 2006 om 280,8 (258,1) MSEK. Goodwillposten anges i EUR vilket gör att den påverkas av valuta omräkning. En årlig nedskrivningsprövning av goodwill har gjorts genom att diskontera framtida kassaflöden från verksamheten och därmed beräkna ett åter- vinnings värde på följande sätt:

Förvärvet av Eldat gav Pricer en tydligt marknadsledande position inom ESL- industrin. Goodwillposten som uppstod vid förvärvet, har nedskrivningsprövats baserat på Pricerkoncernens strategiska plan och ett diskonterade kassaflöde från den samma. Eldat som tidigare var en självständig kassagenererande legal enhet är nu fullt integrerat med resten av Pricerkoncernen. Den gemensamma kundbasen utgör en tillgång för koncernen som helhet.

Som grund för nedskrivningsprövningen ligger en flerårsprognos för koncernen tillsammans med bolagets övriga bedömningar om koncernens framtida utveckling och risker. Prognosen bygger på förväntan om en fortsatt gynnsam utveckling av marknaden för Pricers produkter med omsättningstillväxt. Efter de första tre åren antas en tillväxt i linje med ESL-marknaden cirka 30 (20) procent och efter fem år en evig tillväxt om 2 (2) procent.

En förväntad ökning av bruttovinsten till följd av förväntad volymexpansion kommer att kräva mer resurser, men trots detta bedöms att kostnaderna, som främst består av personalrelaterade kostnader, skall kunna begränsas till att växa i en lägre takt än utvecklingen av bruttovinsten. En del av kassaflödet från resultatet kommer att bindas i ökat rörelsekapital. Pricer gör begränsade investeringar i anläggningskapital, utöver aktiverad produkt utveckling och eventuella förvärv av immateriella tillgångar, bland annat eftersom tillverkning sker hos externa leverantörer.

Det prognostiserade kassaflödet har diskonterats med en uppskattad genomsnittlig vägd kapitalkostnad för att beräkna ett återvinningsvärde. Den uppskattade genomsnittliga vägda kapitalkostnaden uppgår till 13 (12) procent före skatt. Den vägda kapitalkostnaden har baserats på en kapitalstruktur med övervägande del eget kapital och en ringa skuldsättning.

Det beräknade återvinningsvärdet föranleder inget nedskrivningsbehov. Åter- vinnings värdet jämförs också med bolagets värde på aktiemarknaden. En analys av känsligheten för förändringar i gjorda antaganden, såsom förväntad omsättningsökning i kombination med växande rörelsemarginal och diskonterings - ränta, påvisar att det ej vore sannolikt att en nedskrivning skulle bli aktuell även vid en svagare marknadsutveckling och/eller högre avkastningskrav.

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

51

NOT 10 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.# FINANSIELLA RAPPORTER

NOT 11 FORDRINGAR OCH SKULDER HOS KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget

Långfristiga fordringar

	2022	2021
Vid årets början	11 708	11 679
Förändringar under året	1 801	–580
Omräkningsdifferenser	1 072	609
Redovisat värde	14 581	11 708

Kortfristiga fordringar

	2022	2021
Vid årets början	319 796	153 249
Förändringar under året	–157 276	171 652
Omräkningsdifferenser	14 955	–5 105
Redovisat värde	177 476	319 796

Långfristiga skulder

	2022	2021
Vid årets början	100	100
Förändringar under året	–	–
Omräkningsdifferenser	–	–
Redovisat värde	100	100

Kortfristiga skulder

	2022	2021
Vid årets början	24 925	18 077
Förändringar under året	18 432	6 854
Omräkningsdifferenser	31	–6
Redovisat värde	43 388	24 925

Ovanstående fordringar och skulder till dotterbolagen löper tills vidare. Motparterna avsåg främst dotterbolagen Pricer SAS och Pricer Inc.

NOT 12 ÖVRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR

Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Moms- och skattefordran	8 655	4 887	7 231	4 887
Fordringar på leverantörer	248	480	190	166
Övrigt	21 218	10 234	3 725	4 043
Totalt	278 353	205 287	259 436	199 096

NOT 13 VARULAGER

REDOVISNINGSPRINCIPER VARULAGER

Varulagret, som består av råvaror och förnödenheter (komponenter) samt färdigvaror och handelsvaror, värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick sk. hemtagningskostnad. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar: Värdering av varulager

Bolaget gör vid värderingen av varulager bedömningar avseende nettoförsäljningsvärdet, vilka kan påverka det redovisade värdet. Värderingen inkluderar en uppskattning av inkuransrisken på lagret, vilket beräknas baserat på omsättningshastigheten på produkterna i varulagret.

Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Råvaror och förnödenheter	–	–	–	–
Färdiga varor och handelsvaror	670 255	633 051	480 028	380 538
Totalt	670 255	633 051	480 028	380 538

Koncernens varulagervärde inkluderar reservering för inkurrans med totalt –5,5 MSEK (–4,8).

MODERBOLAGET 2021

Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggnings– tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	959	57 932
Utrangeringar	–	–911
Nyanskaffningar	–	21 296
Vid årets utgång	959	78 317
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–959	–29 395
Utrangeringar	–	834
Årets avskrivningar	–	–10 899
Vid årets utgång	–959	–39 460
Redovisat värde	–	38 857

FÖRDELNING AV AVSKRIVNINGAR

Koncernen	Moderbolaget
Avskrivningar ingår i följande rader i rapport över koncernens totalresultat	2022	2021	2022	2021
Kostnad för sålda varor	10 809	10 480	10 748	10 458
Försäljningskostnader	475	348	134	22
Administrationskostnader	1 317	896	256	286
Forsknings- och utvecklingskostnader	103	133	157	133
Totalt	12 704	11 857	11 295	10 899

NOT 14 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021	2022	2021
Marknadsföringskostnader	3 935	5 265	3 506	4 817
Licenskostnader	2 929	2 546	2 907	2 131
Hyreskostnader	2 230	2 094	2 171	1 971
Övriga förutbetalda kostnader	3 301	3 293	2 500	2 121
Upplupna intäkter	2 749	16 464	297	13 100
Totalt	15 144	29 662	11 381	24 140

NOT 15 EGET KAPITAL

REDOVISNINGSPRINCIPER EGET KAPITAL

Kostnader hänförliga till nyemission av aktier eller optioner redovisas i eget kapital som en reduktion av erhållen likvid. Återköp av egna aktier klassificeras som egna aktier och redovisas som en avdragspost under eget kapital.

Aktiekapital

Posten aktiekapital avser endast moderbolaget.

FÖRÄNDRINGAR I AKTIEKAPITALET 2011–2022

År	Antal aktier	Förändringar av aktiekapital MSEK
2011 Vid årets början	1 055 518	105,5
2011 Aktieemission från personaloptioner	11 509 870	1,2
2011 Sammanläggning 10:1	–960 325 229	–
2011 Aktieemission från personaloptioner	1 762 344	1,8
2012 Aktieemission från personaloptioner	1 426 633	1,4
2013 Aktieemission för aktiesparprogram	750 000	0,8
2014 Aktieemission för aktiesparprogram	330 000	0,3
2022 Antal aktier vid årets utgång	110 971 781	111,0

Den 31 december 2022 omfattade det registrerade aktiekapitalet 110 971 781 aktier med kvotvärde 1,00 SEK.

AKTIER I EGET FÖRVAR

	Antal B-aktier i eget förvar
Eget innehav vid årets början	648 278
Minskning av eget innehav	–29 144
Återköp av egna aktier	–
Antal B-aktier i eget förvar vid årets slut	619 134

FÖRDELNING AV AKTIEKAPITALET PER AKTIESLAG

	A-aktier	B-aktier	Total
Antal	225 523	110 746 258	110 971 781
Kvotvärde per aktie	1	1	1
Röstvärde per aktie	5	1	–

KONCERNEN

Övrigt tillskjutet kapital

Avser eget kapital i koncernen som är tillskjutet från ägarna. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital.

Reserver

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Utgående balans för koncernen om 68,9 (27,5) MSEK härrör till valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel ingår årets resultat och tidigare års balanserade vinstmedel.

NOT 16 RESULTAT PER AKTIE

REDOVISNINGSPRINCIPER RESULTAT PER AKTIE

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från optioner utgivna till anställda och av rätter till aktier (matchnings- och prestationsaktierätter). Optionerna och aktierätterna betraktas inte som utspädande om årets resultat är negativt. Utspädning från optioner uppstår när lösenkursen är lägre än börskursen. Utspädningen är större ju större skillnaden är mellan lösenkursen och börskursen. Lösenkursen justeras genom ett tillägg för värdet av framtida tjänster kopplade till de eget kapitalreglerade personaloptionsprogram som redovisas som aktierelaterade ersättningar. Matchningsaktierätter som innehas av anställda anses utspädande om årets resultat är positivt. Prestationsaktierätter är utspädande i den utsträckning vinstmålen är uppfyllda per rapportdagen. Vid beräkning av aktierätternas utspädning görs en justering motsvarande den för optionerna, relaterat till värdet av framtida tjänster.

KONCERNEN 2022

Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggnings– tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	4 645	2 399	84 093
Nyanskaffningar	125	10	32 306
Avyttringar och utrangeringar	–	–107	–1 007
Valutakursdifferens	410	57	780
Vid årets utgång	5 180	2 359	116 172
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–2 839	–2 333	–43 284
Årets avskrivningar	–444	–49	–12 211
Utrangeringar	–	100	719
Valutakursdifferens	–	–57	–735
Vid årets utgång	–3 283	–2 339	–55 511
Redovisat värde	1 897	20	60 661

KONCERNEN 2021

Nedlagda kostnader på annans fastighet	Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggnings– tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	3 110	2 388	62 670
Nyanskaffningar	1 477	–	22 846
Avyttringar och utrangeringar	–	–45	–1 665
Valutakursdifferens	58	56	242
Vid årets utgång	4 645	2 399	84 093
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–2 577	–2 190	–33 130
Årets avskrivningar	–213	–126	–11 519
Utrangeringar	–	35	1 558
Valutakursdifferens	–49	–52	–193
Vid årets utgång	–2 839	–2 333	–43 284
Redovisat värde	1 806	66	40 809

MODERBOLAGET 2022

Maskiner och andra tekniska anläggningar	Inventarier, verktyg och installationer	Totala materiella anläggnings– tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	959	78 317
Utrangeringar	–	–901
Nyanskaffningar	–	31 596
Vid årets utgång	959	109 012
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	–959	–39 460
Utrangeringar	–	631
Årets avskrivningar	–	–11 295
Vid årets utgång	–959	–50 124
Redovisat värde	–	58 888

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Resultat per aktie

	Före utspädning	Före utspädning	Efter utspädning	Efter utspädning
	2022	2021	2022	2021
Resultat per aktie, SEK	0,04	0,72	0,04	0,71
Antal aktier, tusental	110 341	110 228	110 794	111 020

Resultat per aktie före utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moder- bolagets ägare 4 798 (79 133) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året 110 341 tusen aktier (110 228 tusen aktier).

Resultat per aktie efter utspädning beräknas utifrån årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 4 798 (79 133) TSEK och på det genomsnittliga antalet utestående aktier under året efter utspädning 111 794 tusen aktier (111 020 tusen aktier). Utspädningseffekten uppkommer från bolagets utestående matchnings- och prestationsaktierätter.

Potentiellt utspädande instrument

Under 2022 och 2021 har resultatet varit positivt och därmed är en del av de aktier som ingår i tidigare års aktiesparprogram utspädande. Om årets resultat under framtida perioder är positivt och om övriga förutsättningar som föranleder utspädning föreligger kan utspädningseffekter komma att uppstå.

MODERBOLAGET

Reservfond

I reservfond ingår belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.

Balanserade vinstmedel

En omföring motsvarande nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar har under perioden skett från balanserade vinstmedel till Fond för aktiverade utvecklingsutgifter.

Fond för aktiverade utvecklingsutgifter

Beloppet som är omfört från balanserade vinstmedel motsvarar nettotillgången av egenupparbetade immateriella tillgångar som aktiverats på balansräkningen fr o m den 1 januari 2016 och hänförs uteslutande till moderbolaget.

FOND FÖR EGENUPPARBETADE UTVECKLINGSUTGIFTER

Moderbolaget
	2022	2021
Vid årets början	97 640	83 669
Förändring under året	35 957	13 971
Redovisat värde	133 597	97 640

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna betalas mer än aktiernas kvotvärde, överförs det erhållna beloppet som överstiger kvotvärdet, till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m den 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet.

FINANSIELLA RAPPORTER 54

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

NOT 17 AVSÄTTNINGAR

REDOVISNINGSPRINCIPER

AVSÄTTNINGAR

En avsättning görs när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Garantier

En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.

Väsentliga bedömningar och uppskattningar:

Garantiåtaganden

Bolaget marknadsför sina produkter med produktgarantier som i vissa fall kan sträcka sig över flera år. Det föreligger således risk att installerade produkter kan komma att behöva ersättas under garantiåtaganden eller av marknadsskäl. Avsättningar görs baserad på historiskt utfall vilka har gett en tillförlitlig avsättning vid en jämförelse med faktiskt utfall.

GARANTIAVSÄTTNINGAR

Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Redovisat värde vid årets början	32 044	33 454	32 044
Avsättning	21 420	17 534	21 420
Belopp som tagits i anspråk	–20 053	–18 944	–20 053
Redovisat värde	33 411	32 044	33 411
Varav långfristigt	11 991	10 681	11 991

Avsättningar för garantier hänför sig huvudsakligen till vissa åtaganden avseende produkter sålda under tidigare år samt under 2022. Avsättningar bygger på beräkningar gjorda på grundval av utfall under 2022 och tidigare år. Pricer marknadsför sina produkter med sedvanliga produktgarantier, normalt 2–3 år men som i vissa fall kan sträcka sig över flera år.

AVSÄTTNINGAR

Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Garantier	33 411	32 044	33 411
Åtaganden för återvinning av ESL	8 604	9 838	666
Övrigt	2 455	2 164	–
Totalt	44 470	44 046	34 077
Varav långfristigt	22 468	22 125	12 657

NOT 18 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Personalens källskatt	3 483	2 878	2 063
Momsskuld	29 202	10 831	–
Sociala avgifter	4 862	3 769	1 746
Övriga skulder	4 499	3 811	1 107
Totalt	42 046	21 289	4 916

NOT 19 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen		Moderbolaget
	2022	2021	2022
Semesterlöneskuld	9 690	8 180	4 470
Upplupna löner	23 022	15 203	9 545
Sociala kostnader	3 752	3 599	1 542
Upplupna konsultkostnader	4 673	5 099	3 867
Övriga upplupna kostnader	36 665	14 924	15 611
Förutbetalda intäkter	5 254	13 610	3 202
Totalt	83 055	60 615	38 237

FINANSIELLA RAPPORTER 55

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

NOT 20 FINANSIELLA INSTRUMENT OCH FINANSIELL RISKHANTERING

REDOVISNINGSPRINCIPER

FINANSIELLA INSTRUMENT

Förvärv och avyttringar av finansiella instrument redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar, kundfordringar, finansiella placeringar, upplupna kostnader samt upplupna intäkter. På skuldsidan återfinns leverantörs- skulder, låneskulder samt leasing skulder. Som finansiellt instrument räknas även finansiella garantier som borgensförbindelser med mera.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder tas upp när faktura har mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats eller förfallit. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. Vid factoring övergår risken till factoringbolaget vid försäljning av fordran.

En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgjorts eller på annat sätt utsläckts. Detsamma gäller för del av finansiell skuld.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Objektiva bevis utgörs dels av observerbara förhållanden som inträffat och som har en negativ inverkan på möjligheten att återvinna anskaffningsvärdet.

Bolaget klassificerar kundfordringar som osäkra när det bedöms som ej sannolikt att de kommer att betalas. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar.

En finansiell tillgång och en finansiell skuld när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen.

Klassificering och värdering

Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader.

Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Eventuella inbäddade derivat i finansiella skulder som bedöms vara nära förknippade med skulden, särredovisas inte som derivat utan inkluderas i effektivränte metoden, t.ex. villkor som medger förtida återbetalning. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.

Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga placeringar med en löptid understigande tre månader vid anskaffningstidpunkten, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuation.

Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde

Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upp- lupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Fordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, dvs. efter avdrag för osäkra fordringar.

Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde

Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- kredit- och likviditetsrisker. Riskhanteringen styrs av en av styrelsen fastställd finanspolicy som har till syfte att begränsa och kontrollera dessa risker. Policyn bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.

Koncernens finansiella transaktioner hanteras centralt av moderbolaget. Ekonomifunktionen i moderbolaget sköter koncernens likviditetshantering och förser dotterbolag med eventuella likviditetsbehov. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.

Valutarisk

Med valutarisk avses risken att förändringar i valutakurserna kan påverka resultatet, balansräkningen och kassaflödet negativt. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker.# Finansiella risker

Den främsta exponeringen avser köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden, benämnd transaktionsexponering. Exponering för valutarisker förekommer vidare i finansiella tillgångar, främst lån till dotterbolag och banktillgodohavanden i utländsk valuta. Valutarisker återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter.

FÖRSÄLJNING OCH KOSTNADER I PROCENT UPPDELAD PER VALUTA

	EUR	USD	SEK och övriga valutor
Försäljning	39 (38) %	61 (61) %	1 (1) %
Kostnader	7 (8) %	79 (74) %	14 (18) %

Pricers omsättning fördelades med 39 (38) procent i EUR, 61 (61) procent i USD och övriga valutor 1 (1) procent under 2021. Kostnad för sålda varor var nästan uteslutande i USD och rörelsekostnader var större delen SEK. Valutaeffekter i finansnettot uppgick till 1,2 (2,8) MSEK och består av valutaomräkning av lånetillgångar till dotterbolag och likvida medel. Pricers nettotillgångar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2022 till 271,1 (423,4) MSEK. Pricer har inte tillämpat säkring via terminskontrakt åren 2022 eller 2021.

Känslighetsanalys

En förstärkt EUR i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en positiv påverkan på rörelseresultatet med 37 MSEK och på eget kapital med 56 MSEK. Detta då Pricer har haft mer intäkter än kostnader i EUR under 2022 och innehar nettotillgångar i EUR. En förstärkt USD i förhållande till SEK med 5 procent skulle fått en negativ påverkan på rörelseresultatet med 35 MSEK och på eget kapital med 23 MSEK. Detta då Pricer har haft mer kostnader än intäkter i USD under 2022, motverkat av nettotillgångar i USD. Effekterna är beräknade utifrån förhållanden 2022 och händelserna ska ses som isolerade utan att åtgärder vidtas för att kompensera eventuellt resultatbortfall.

SPECIFIKATION ÖVER ÖVRIGA INTÄKTER OCH KOSTNADER

| | \multicolumn{2}{|c|}{Koncernen} | \multicolumn{2}{|c|}{Moderbolaget} |
| :---------------------------- | :------------------------------ | :-------------------------------- | :------------------------------ | :-------------------------------- |
| | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Realiserade valutakurs- | | | | |
| vinster/-förluster | –23 927 | 6 651 | –24 277 | 6 500 |
| Orealiserade valutakurs- | | | | |
| vinster/-förluster | 32 817 | –12 292 | 33 023 | –12 309 |
| Totalt | 8 892 | –5 641 | 8 746 | –5 809 |

Realiserade- och orealiserade valutakursvinster avser främst kundfordringar denominerade i EUR respektive USD. Realiserade- och orealiserade valutakursförluster avser främst leverantörsskulder denominerade i USD.

Ränterisk

Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor kan påverka resultaträkningen, balansräkningen och kassaflödet negativt. Ränteriskexponeringen uppstår huvudsakligen från utestående externa lån. Pricer har idag inga fastförräntade tillgångar utan likvida medel är placerad som bankinlåning och dessutom finns en ränteexponering genom en utnyttjad checkräkningskredit samt för obligationslån. En förändring i ränteläget får därför en direkt påverkan på koncernens resultat. Koncernen hade vid årsskiftet likvida medel om 217,5 MSEK (16,5) och en checkräkningskredit om 48 MSEK (111,5). Givet de räntebärande tillgångar och skulder som finns per balansdagen, får en ränteuppgång/-nedgång på 1 procentenheter påverkan på finansnettot med 2,0 MSEK (1,1).

Uppläggningskostnader som aktiverats i balansräkningen relaterat till 2022 års refinansiering uppgick till MSEK 10 vilka kommer att periodiseras över fyra år. Under 2022 har Pricer haft en ökad kapitalbindning till följd av utmaningar i transportledet och Pricer arbetar löpande för att reducera rörelsekapitalet för att säkerställa en tillfredsställande likviditet.

ODISKONTERADE KONTRAKTERADE ÅTAGANDEN FÖR FINANSIELLA SKULDER

Koncernen 2022

	Inom 1 år	1–5 år	Efter 5 år	Totalt
Checkräkningskredit	–	–	–	–
Långfristiga skulder	–	239	956	–
Leverantörsskulder	842 100	–	–	842 100
Leasingskulder	13 848	14 251	–	28 099
Övriga kortfristiga skulder	1 391	–	–	1 391
Upplupna kostnader	26 124	–	–	26 124
Totala finansiella skulder	883 463	254 207	897 690	–

Koncernen 2021

	Inom 1 år	1–5 år	Efter 5 år	Totalt
Checkräkningskredit	111 544	–	–	111 544
Leverantörsskulder	650 920	–	–	650 920
Leasingskulder	13 456	24 633	–	38 089
Övriga kortfristiga skulder	1 501	–	–	1 501
Upplupna kostnader	20 023	–	–	20 023
Totala finansiella skulder	797 444	24 633	–	822 077

Finansiella kreditrisker

Hanteringen av de finansiella kreditriskerna som uppkommer i ekonomiförvaltningen, bland annat vid placering av likviditet regleras i Pricers finanspolicy. Transaktioner sker endast inom fastställda limiter och med utvalda kreditvärdiga motparter. Policyn för ränte- och kreditrisker är att eftersträva en låg riskprofil. Placering av tillfälliga likviditetsöverskott får endast ske i instrument utgivna av institut med högsta rating och hos etablerade bankförbindelser.

Kapitalhantering

Bolaget har en målsättning att ha en effektiv kapitalstruktur, med hänsyn till operationella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av bolaget samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt eget kapital.

Redovisat värde och verkligt värde för finansiella instrument

Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga, bland annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Värderingen till verkligt värde på valutaterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor och valutor. För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar och likvida medel, leverantörsskulder och andra kortfristiga räntefria skulder bedöms det verkliga värdet överensstämma med det redovisade värdet. Verkligt värde för övriga lång- samt kortfristiga skulder bedöms inte avvika materiellt från redovisat värde. I nedanstående tabeller lämnas upplysningar om hur verkligt värde har bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde har bestämts görs utifrån följande tre nivåer:

• Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
• Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
• Nivå 3: Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
2022–12–31
Finansiella tillgångar	–	–	–
Finansiella skulder	–	–	–
Finansiella poster (tillgång (+), skuld (–))	–	–	–

	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
2021–12–31
Finansiella tillgångar	–	–	–
Finansiella skulder	–	–	–
Finansiella poster (tillgång (+), skuld (–))	–	–	–

Inga finansiella instrument har värderats till verkligt värde per den 31 december 2022 samt 2021.

Kredit-/Motpartsrisk

Kredit-/Motpartsrisk är risken att motparten i en transaktion inte kommer att fullgöra sina finansiella avtalsförpliktelser och att eventuella säkerheter ej täcker bolagets fordran. Pricers försäljning är fördelad på ett stort antal kunder med geografisk spridning. Koncernen har upprättat rutiner för hur värdering av krediter och osäkra fordringar skall hanteras samt beslutsnivåer för olika kreditlimiter. Pricer har mångårig kännedom om merparten av sina kunder vilka i huvudsak utgörs av stora detaljhandels företag eller kedjor och kundförlusterna har historiskt varit små. Reservering för befarade kreditförluster har baserats på kundernas betalnings- och förlusthistorik. Historiska förluster justeras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information som kan påverka kundernas förmåga att betala fordran.

KONCENTRATION AV KREDITRISK 2022

	Antal kunder	Procent av antalet kunder	Procent av portföljen
Exponering < 1 MSEK	1 213	97%	22%
Exponering 1–5 MSEK	28	2%	21%
Exponering > 5 MSEK	11	1%	57%
Totalt	1 252	100%	100%

KONCENTRATION AV KREDITRISK 2021

	Antal kunder	Procent av antalet kunder	Procent av portföljen
Exponering < 1 MSEK	1 007	94%	9%
Exponering 1–5 MSEK	49	5%	13%
Exponering > 5 MSEK	14	1%	78%
Totalt	1 070	100%	100%

ÅLDERSANALYS AV KUNDFORDRINGAR

	2022	2021
Förfallna men inte nedskrivna kundfordringar
Förfallna betalningar < 60 dagar	47 452	65 680
Förfallna betalningar > 60 dagar	12 251	4 465
Totalt	59 703	70 145
Totala utestående fordringar	302 952	351 315

	2022	2021
Nedskrivna kundfordringar
<60 dagar	–	–
>60 dagar	2 934	2 841
Totalt	2 934	2 841

	2022	2021
Reserv för befarade kreditförluster
Vid årets början	2 841	3 471
Reservering för befarade förluster	1 884	3 738
Konstaterade förluster	375	–
Återvunna befarade förluster	–2 166	–4 368
Reserv vid årets slut	2 934	2 841

Refinansierings-/likviditetsrisk

Refinansierings-/likviditetsrisk är risken att finansieringsmöjligheterna är begränsade när lån ska omsättas, samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditet. Vid utgången av året har Pricer, utöver tillgängliga likvida medel, en checkräkningskredit uppgående till 48 MSEK (200) varav 0 MSEK (111,5) nyttjades och 48 MSEK (88,5) var outnyttjad. Skulder till kreditinstitut har ökat till följd av ett nyupptaget obligationslån hos Ture Invest AB. Obligationen löper över fyra år med rörlig räntesats (motsvarande STIBOR 3m +6,875 procent). Enligt obligationsvillkoren ska bolaget tillse att kvartalsvis presentera sin finansiella position och uppfyllnad av kovenanter vilka är:

• Bruttomarginalen får ej understiga 15 %. Detta mäts över 6 månader med kvartalets sista dag som utgångspunkt.
• Minst 40 MSEK i disponibla medel per den 31 mars 2023. Efter detta ett minimum om 40 MSEK mätt som ett genomsnitt av sista månaden varje kvartal.
• Koncernens nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA, med några justeringar i enlighet med låneavtalet.

Redovisningsstandard för leasing, IFRS16, påverkar inte beräkningen, inte heller påverkar skatter, extraordinära poster, avyttring och nedskrivning av tillgångar, förluster som täcks av försäkring, samt aktiverade driftskostnader och transaktionskostnader enligt villkor i låneavtalet.# FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 57

Villkoren begränsar koncernens möjlighet att uppta ytterligare finansiell skuld samt avyttra tillgångar samt att genomföra utdelningar, utdelningsförbudet sträcker sig till 2026. Vidare har Pricer förbundit sig till att göra en nyemission, nyemissionen måste genomföras innan 30 juni uppgående till netto 200 MSEK alternativt uppgå till brutto 300 MSEK innan 30 september. Eftersom Pricer vid avgivandet av denna årsredovisning inte säkrat en nyemission föreligger osäkerhet kring uppfyllnad av lånevillkoren.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER

För koncernen och moderbolaget förfaller finansiella tillgångar och skulder inom 3 månader och maximalt inom 4 år, med undantag för leasingskulder. Bolaget bedömer att redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas löptid och operativa karaktär.

	Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde		Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde	Totalt redovisat värde
KONCERNEN 2022
Kundfordringar	302 952		–	302 952
Upplupna intäkter	1 228		–	1 228
Övriga kortfristiga fordringar	269 054		–	269 054
Likvida medel	217 476		–	217 476
Totala finansiella tillgångar	790 710		–	790 710
Skulder till kreditinstitut			–239 956	–239 956
Leverantörsskulder			–842 100	–842 100
Leasingskulder			–28 099	–28 099
Övriga kortfristiga skulder			–1 391	–1 391
Upplupna kostnader			–26 124	–26 124
Totala finansiella skulder			–1 137 670	–1 137 670
KONCERNEN 2021
Kundfordringar	351 315		–	351 315
Upplupna intäkter	13 551		–	13 551
Övriga kortfristiga fordringar	198 179		–	198 179
Likvida medel	16 547		–	16 547
Totala finansiella tillgångar	579 592		–	579 592
Skulder till kreditinstitut			–111 544	–111 544
Leverantörsskulder			–650 920	–650 920
Leasingskulder			–36 783	–36 783
Övriga kortfristiga skulder			–1 501	–1 501
Upplupna kostnader			–20 023	–20 023
Totala finansiella skulder			–820 771	–820 771
MODERBOLAGET 2022
Kundfordringar	95 305		–	95 305
Fordringar hos koncernföretag	177 476		–	177 476
Övriga kortfristiga fordringar	252 204		–	252 204
Upplupna intäkter	297		–	297
Kassa och bank	186 351		–	186 351
Totala finansiella tillgångar	711 633		–	711 633
Skulder till kreditinstitut			–239 956	–239 956
Leverantörsskulder			–829 149	–829 149
Skulder till koncernföretag			–43 488	–43 488
Övriga kortfristiga skulder			–48	–48
Upplupna kostnader			–19 012	–19 012
Totala finansiella skulder			–1 131 653	–1 131 653
MODERBOLAGET 2021
Kundfordringar	125 198		–	125 198
Fordringar hos koncernföretag	319 796		–	319 796
Övriga kortfristiga fordringar	194 209		–	194 209
Upplupna intäkter	13 100		–	13 100
Kassa och bank	483		–	483
Totala finansiella tillgångar	652 786		–	652 786
Skulder till kreditinstitut			–111 544	–111 544
Leverantörsskulder			–640 020	–640 020
Skulder till koncernföretag			–25 025	–25 025
Övriga kortfristiga skulder			–1 170	–1 170
Upplupna kostnader			–15 567	–15 567
Totala finansiella skulder			–793 326	–793 326

NOT 21 LEASINGAVTAL

REDOVISNINGSPRINCIPER LEASING

Leasingavtal redovisas i balansräkningen som nyttjanderättstillgångar. Bolaget har leasingavtal avseende främst kontors lokaler och bilar. Bolaget har valt att exkludera leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde och kort period. Leasingkostnaderna redovisas som avskrivningar på nyttjanderättstillgångar och finansiella räntekostnader på leasingskulderna. Moderbolaget redovisar all leasing som operationell leasing varpå kostnaderna redovisas direkt i resultaträkningen under respektive period. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, tillämpas koncernens marginella låneränta

Nedan framgår upplysningar om redovisade värden avseende nyttjanderätter per underliggande tillgångsslag. Huvuddelen av koncernens operationella leasingavtal utgörs av hyreskostnader för moderbolagets lokal samt kontorslokaler för koncernens dotterbolag Pricer SAS samt Pricer Inc. Möjligheter till förlängningar eller uppsägning har inte beaktats då bolaget inte är rimligt säker på att utnyttja dessa alternativ.

NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR – KONCERNEN

	2022			2021
	Lokaler	Bilar	Totalt	Lokaler	Bilar	Totalt
Ingående balans	30 340	4 533	34 873	40 389	3 294	43 683
Nya kontrakt	2 213	1 859	4 072	–	3 399	3 399
Nyttjanderätter som löpt ut	–	–1 243	–1 243	–	–688	–688
Årets avskrivningar	–11 569	–1 587	–13 156	–10 909	–1 523	–12 432
Valutakursdifferens	1 754	107	1 861	860	51	911
Redovisat värde	22 738	3 669	26 407	30 340	4 533	34 873

Nedan tydliggörs förfallotidpunkterna avseende bokfört värde av leasingskulderna. Odiskonterade kontrakterade åtaganden för leasing och övriga finansiella skulder framgår av not 20.

LEASINGSKULDER – KONCERNEN

	2022-12-31	2021-12-31
Kortfristiga – inom ett år	13 848	12 756
Långfristiga – mellan ett och fem år	14 251	24 027
Långfristiga – mer än fem år	–	–
Totalt	28 099	36 783

Finansiella skulder till kreditinstitut utgörs enbart av leasingskulder. Förändringar i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten framgår av nedan tabell.

SKULDER HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN – KONCERNEN

	2022	2021
Skuld redovisad per 1 januari	36 783	45 300
Nya kontrakt	4 072	3 399
Amorteringar av leasingskulder	–13 456	–12 132
Nyttjanderätter som löpt ut	–1 243	–688
Valutakursdifferens	1 943	904
Redovisat värde	28 099	36 783

Belopp redovisade i resultaträkningen hänförliga till leasingavtal framgår av nedan tabell.

BELOPP REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN – KONCERNEN

	2022	2021
Avskrivningar för nyttjanderättstillgångar	13 156	12 432
Räntekostnader för leasingskulder	841	1 037
Variabla leasingkostnader som inte inkluderas i värderingen av leasingskulder	1 323	1 209
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal	–	–
Kostnader hänförliga till leasingavtal av lågt värde	1 002	713
Totalt	16 322	15 391

Kassaflöde hänförligt till leasingskulden framgår av nedan tabell.

KASSAUTFLÖDE – KONCERNEN

	2022	2021
Räntekostnader för leasingskulder	841	1 037
Amorteringar av leasingskulder	13 456	12 132
Totalt	14 297	13 169

Moderbolaget har operationella leasingavtal för främst hyreskontrakt. Den redovisade kostnaden i moderbolaget avseende leasingavtal uppgick till 10 002 TSEK (8 935) under året. Nedan framgår upplysningar om moderbolagets icke uppsägningsbara leasingbetalningar.

ICKE UPPSÄGNINGSBARA LEASINGBETALNINGAR FÖR OPERATIONELLA LEASINGAVTAL – MODERBOLAGET

	2022	2021
Kortfristiga – inom ett år	8 347	8 077
Långfristiga – mellan ett och fem år	3 349	9 623
Långfristiga – mer än fem år	–	–
Totalt	11 696	17 700

FINANSIELLA RAPPORTER

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 59

NOT 22 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER

REDOVISNINGSPRINCIPER EVENTUALFÖRPLIKTELSE

En eventualförpliktelse föreligger om det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser. Eventualförpliktelsen redovisas inte som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller för att förpliktelsens storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

	Koncernen	Moderbolaget
	2022 2021	2022 2021
Ställda säkerheter
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar	300 000 100 000	300 000 100 000
Pantsatta aktier i dotterbolag	105 151 –	–
Pantsatta fordringar	9 876 9 876
Totalt	415 027 100 000	309 876 100 000

Företagsinteckning är en generell säkerhet i form av ett åtagande gentemot banker. Hos moderbolaget är garantier utfärdade till tullmyndighet, hyresvärd samt förskottsbetalningar från kund. För bankgaranti finns spärrade medel på bolagens bankkonton. Som en konsekvens av den nya finansieringen som tecknats under 2022 har Pricer pantsatt aktier i dotterbolag till ett värde av 105 MSEK. Pantsatta aktier avser bolagen Pricer INC, Pricer SAS och Pricer Italy Srl. Pantsatta fordringar avser Pricer Holding AB.

	Koncernen	Moderbolaget
	2022 2021	2022 2021
Eventualförpliktelser
Tullverket	6 562 5 726	300 300
Hyresgarantier	1 700 1 700	1 700 1 700
Totalt	8 262 7 426	2 000 2 000

NOT 23 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 24.

SAMMANSTÄLLNING ÖVER TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE:

	År	Försäljning av varor och tjänster till närstående	Inköp av varor och tjänster från närstående	Ränteintäkter	Fordran hos närstående per 31 december	Skuld till närstående per 31 december
Transaktion med ledande befattningshavare	2022	–	–200	–	–	–
Dotterföretag	2022	1 240 601	–6 147 305	191 962	43 489
Dotterföretag	2021	1 050 393	–4 822 136	331 504	25 025

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning

Personer i ledande ställning erhåller inga ersättningar förutom arvoden och löneersättningar. Se vidare not 4 Anställda och personalkostnader. Inga väsentliga transaktioner har ägt rum med närstående som materiellt påverkar Pricers finansiella ställning eller resultat.NOT 24 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget
| | 2022 | 2021 |
| ---------------------- | --------- | --------- |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | | |
| Vid årets början | 1 157 204 | 1 158 142 |
| Lämnade aktieägartillskott | – | – |
| Lämnade koncernbidrag | – | – |
| Årets avyttringar | –9 863 | |
| Återbetalda aktieägartillskott | - | -938 |
| Vid årets utgång | 1 147 341 | 1 157 204 |
| Ackumulerade nedskrivningar | | |
| Vid årets början | –967 205 | –967 205 |
| Vid årets utgång | –967 205 | –967 205 |
| Redovisat värde andelar i koncernföretag | 180 136 | 189 999 |

SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG:

Dotterföretag / Org.nr / Säte	Andel i %	Antal aktier/ andelar	Valuta	2022-12-31 Redovisat värde	2021-12-31 Redovisat värde
Pricer Holding AB, 556429-6027, Stockholm, Sverige	100	1 000	SEK	100	100
Pricer Communication AB, 556450-7563, Stockholm, Sverige	100	100 000	SEK	9 045	9 045
Pricer Explorative Research (PER) AB, 556454-7098, Stockholm, Sverige	100	260	SEK	527	527
Pricer SAS, RCS 395 238 751, Paris, Frankrike	100	2 138	EUR	170 228	170 228
Pricer Inc., 22-3215520, Delaware , USA	0	0	USD	0	9 759
Pricer GmbH, HR B 13017, Marktoberdorf, Bavaria, Germany	100	25 000	EUR	236	236
Pricer Italy Srl, 11384260961, Milano, Italy	0	0	EUR	0	104
Pricer E.S.L. Israel Ltd, 511838732, Tel Aviv, Israel	100	56 667	ILS	922	0
Pricer Etiquetas Electronicas de Mexico S.A. de C.V., Mexiko	100	100 000	MXN	0	0
Andelar i koncernföretag				180 136	189 999

FINANSIELLA RAPPORTER
60 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

NOT 25 KASSAFLÖDESANALYS

Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021	2022
Likvida medel
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och bank	217 476	16 547	186 351
Total enligt rapport över finansiell ställning	217 476	16 547	186 351
Total enligt kassa- flödesanalysen	217 476	16 547	186 351

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

Koncernen	Moderbolaget
	2022	2021	2022
Avskrivningar	63 143	56 659	48 539
Nedskrivningar	–	59	–
Periodiserade kostnader för aktiesparprogram	–941	–4 853	–941
Kursdifferenser/ omräkningsdifferenser	36 149	–10 868	33 796
Förändring avsättningar	133 680	1 409	–786
Poster som inte ingår i kassaflödet	98 484	41 677	82 803

NOT 26 VINSTDISPOSITION

REDOVISNINGSPRINCIPER
UTBETALNING AV KAPITAL TILL ÄGARNA
Av styrelsen föreslagen utdelning redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen fram till dess utbetalning sker. Till årsstämman finns följande medel att förfoga:

	SEK
Överkursfond	192 486 845
Balanserade vinstmedel	–53 688 531
Årets resultat	–33 349 125
Summa disponibla medel	105 809 189

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

	SEK
Balanseras i ny räkning	105 809 189
Balanseras i ny räkning	105 809 189

NOT 27 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG
Pricer har den 20 april 2023 publicerat rapport för första kvartalet 2023. Vidare har Pricer tecknat ett flertal ramavtal, däribland ett avtal med detaljhandelskedjan Rimi och även den italienska skönhetskedjan Pinalli. ICA Malmborgsgruppen har valt att teckna avtal för att digitala etiketter. Pricer har även tagit sin nya produktionslina i bruk via samarbetspartner Zollner Elektronik AG i Tyskland.

STYRELSENS FÖRSLAG TILL PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
61

Styrelsens förslag till resultatdisposition
Till årsstämman finns följande medel att förfoga

	SEK
Överkursfond	192 846 845
Balanserade vinstmedel	–53 688 531
Årets resultat	–33 349 125
Summa disponibla medel	105 809 189

Styrelsen föreslår att medlen disponeras enligt följande:

	SEK
Balanseras i ny räkning	105 809 189
Summa att upplösa från Balanserade vinstmedel
Balanseras i ny räkning	105 809 189

STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE
62 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Styrelsens och VD:s intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis- ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de inter- nationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Års- och hållbarhetsredovisningen respektive koncern- redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt Stockholm den 28 april 2023 Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 april 2023 Ernst & Young AB Jakob Wojcik Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Knut Faremo Ordförande Magnus Larsson Verkställande Direktör och Koncernchef Hans Granberg Jenni Virnes Jonas Guldstrand Irene Waldemarson över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksam- het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Års- och hållbarhetsredovisningen samt koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 28 april 2023. Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 7 juni 2023.

REVISIONSBERÄTTELSE
PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022
63

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Pricer AB (publ), org nr 556427-7993

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen för Pricer AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 28–62 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp- rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent- liga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Stan- dards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är för- enliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat- räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors förordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder- företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Väsentlig osäkerhetsfaktor avseende antagande om fortsatt drift
Utan att det påverkar våra uttalanden ovan vill vi fästa uppmärksamheten på styrelsens information i förvaltningsberättelsen på sidan 29 under rubriken fortsatt drift samt not 1 och not 20 hänförligt till bolagets obligationslån med Ture Invest AB. Enligt lånevillkoren ska bolaget genomföra en nyemission uppgående till minst 200 MSEK innan 30 juni 2023 alternativt 300 MSEK innan 30 september 2023. Om bolaget inte uppfyller sina lånevillkor förfaller obligationslånet till betalning. Vid tidpunkten för vår revisionsberättelses angivande har någon nyemission inte genomförts. Dessa förhållanden tyder på att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor som kan leda till betydande tvivel om företagets förmåga att fortsätta verksamheten. Vi har inte modifierat vårt uttalande på grund av detta.

Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Utöver de väsentliga osäkerhetsfaktorer avseen- de antagandet om fortsatt drift har vi identifierat ytterligare särskilt betydelsefulla områden vilka beskrivs nedan. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningsta- gande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv- ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ- den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Intäktsredovisning
Beskrivning av området
Intäkterna uppgår för år 2022 till 2 268 MSEK i rapporten över to- talresultat för koncernen. Intäktsredovisning sker när det är sanno- likt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att till falla bola- get och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.# STYRELSENS OCH VD:S INTYGANDE

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Nedskrivning av goodwill och aktier i dotterbolag

Beskrivning av området

Goodwill redovisas till 281 MSEK (258 MSEK) i rapport över finansiell ställning för koncernen per 31 december 2022 och aktier i dotterbolag redovisas till 180 MSEK (190 MSEK) i moderbolagets balansräkning. Som framgår av not 9 genomförs årligen, eller när det finns en indikation på nedskrivningsbehov, ett nedskrivningstest. Goodwill allokeras till kassagenererande enheter och i de fall det redovisade värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs tillgången ned till sitt återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs genom att beräkna nyttjandevärdet och av not 9 framgår att vid beräkning av nyttjandevärdet görs antaganden om framtida resultatutveckling. För 2022 har inget nedskrivningsbehov bedömts föreligga. I not 9 framgår för vilka parametrar uppskattningar och bedömningar har gjorts. Till följd av de bedömningar och väsentliga antaganden som krävs vid beräkning av nyttjandevärdet har vi bedömt värdering av goodwill och aktier i dotterbolag som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat bolagets process för att upprätta nedskrivningstest. Vi har granskat hur kassagenererande enheter identifieras mot fastställda kriterier och jämfört med hur bolaget internt följer upp verksamheten. Vi har med hjälp av värderingsexperter utvärderat använda värderingsmetoder och beräkningsmodeller. Vi har även bedömt rimligheten i gjorda antaganden och känslighetsanalyser för förändrade antaganden och gjort jämförelser mot historiska utfall samt precision i tidigare gjorda prognoser. Rimligheten i använd diskonteringsränta och långsiktig tillväxt för respektive enhet har vi utvärderat genom jämförelser med andra bolag i samma bransch. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är tillräckliga och ändamålsenliga.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–27. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

Intäkter från licensavtal gentemot slutkunder redovisas i samband med leverans eller installation beroende på avtalets konstruktion, och intäkter från licensavtal gentemot partner företag redovisas i samband med leverans. Supportintäkter redovisas linjärt över avtalsperioden. Intäktsredovisning kopplat till ersättning för licenser gentemot slutkund kräver att företags ledningen gör bedömningar avseende när i tiden som leverans eller respektive delleverans har uppfyllts. Detta medför att redovisning av koncernens intäkter innefattar ett visst inslag av bedömningar. Därför har intäktsredovisning bedömts vara ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. En beskrivning av de antaganden som ligger till grund för företagets intäktsredovisning framgår av avsnittet redovisningsprinciper i not 1–2.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har granskat att redovisningen av intäkter är förenlig med IFRS. Vi har genomfört detaljerad analytisk granskning med hjälp av databaserade analysverktyg, genomgång av avtal och stickprovskontroller av periodiseringar i samband med bokslut för att bedöma relevansen i redovisningen av intäkter. Vi har särskilt fokuserat på granskning av mer komplexa och nya kundavtal samt avklippskontroll av intäkter före respektive efter balansdagen. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.# Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Pricer AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Pricer AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Pricer AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av ESEF-förordningen.

Ernst & Young AB, Hamngatan 26, 11 47 Stockholm, utsågs till Pricer AB (publ) revisor av bolagsstämman den 11 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 23 april 2015.# FEMÅRSÖVERSIKT – KONCERNEN PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022

67 SAMTLIGA BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES

	2022	2021	2020	2019	2018
NYCKELTAL
Nettoomsättning	2 267,8	1 765,8	1 759,5	1 002,9	1 194,5
Bruttoresultat	375,0	394,7	423,1	331,0	272,2
Rörelsekostnader	–362,8	–291,8	–282,1	–227,2	–188,3
Jämförelsestörande kostnader	–	–	–	–	–
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader	–362,8	–291,8	–282,1	–227,2	–188,3
Rörelseresultat	21,1	97,2	155,2	100,4	89,1
Rörelsekapital	238,4	331,7	127,2	194,8	212,9
Kassaflöde från den löpande verksamheten	282,7	–174,7	264,9	145,3	83,7
Finansiella mått
Soliditet, procent	36	46	59	72	69
Marginalmått
Bruttomarginal, procent	16,5	22,4	24,0	33,0	22,8
Rörelsemarginal, procent	0,9	5,5	8,8	10,0	7,5
Avkastningsmått
Eget kapital per aktie före utspädning	6,6	7,2	7,4	7,4	7,0
Eget kapital per aktie efter utspädning	6,6	7,2	7,4	7,3	6,9
Resultat per aktie före utspädning	0,04	0,72	1,16	0,89	0,79
Resultat per aktie efter utspädning	0,04	0,71	1,15	0,88	0,79
P/S tal	0,80	1,53	2,43	2,06	0,86
Övriga mått
Orderingång	2 325	1 610	1 588	1 504	1 268
Orderstock den 31 december	493	383	495	731	224
Återkommande intäkter	44	32
Återkommande intäkter i procent av nettoomsättning	1,9	1,8
Medelantal anställda	188	172	144	127	109
Antal anställda vid utgången av resp. år	193	180	150	135	115

ALTERNATIVA NYCKELTAL

68 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Alternativa nyckeltal

ALTERNATIVA NYCKELTAL DEFINITION ORSAK TILL ANVÄNDNING

RESULTATMÅTT

• Förändring i nettoomsättning justerat för valutakursförändringar
  Relationen mellan periodens nettoomsättning och jämförelseperiodens nettoomsättning omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i nettoomsättning i jämförbara valutor.
• Bruttoresultat
  Nettoomsättning minus Kostnad för sålda varor. Bruttoresultatet är ett viktigt mått för ledningen då det används för att analysera verksamhetens underliggande utveckling rensat för exempel- vis produktmix och prisförändringar som kan ge kraftiga svängningar i nettoomsättningen.
• Rörelsekostnader
  Avser försäljningskostnader, administrationskostnader och forsknings- och utvecklingskostnader som ingår i den löpande verksamheten. Rörelsekostnaderna ger en samlad bild av de kostnader som belastar den löpande verksamheten och är ett viktigt mått internt som ledningen kan påverka i hög utsträckning.
• Jämförelsestörande kostnader
  Kostnader av engångskaraktär som inte tillhör den löpande affärsverksamheten, exempelvis personal- kostnader relaterade till omstruktureringar. Måttet används av ledningen för att förstå vilka kostnader som inte tillhör den underliggande löpande verksamheten.
• Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande kostnader
  Rörelsekostnader minus jämförelsestörande kostnader. Nyckeltalet används av ledningen för att möjliggöra jämförbarhet av rörelsekostnaderna mellan perioder samt prognostisera framtida kostnadsutveckling.
• Rörelseresultat
  Resultat före finansiella poster och skatt. Rörelseresultatet ger en samlad bild av den totala resultatgenereringen i den operativa verksamheten. Detta är ett mycket viktigt mått internt som ledningen kan påverka i högre utsträckning än nettoresultatet.
• Rullande fyra kvartal
  Finansiella nyckeltal och mått baserade på senaste fyra kvartalen. Rullande fyra kvartal används för att visa finansiell utveckling över tid justerat för eventuella säsongseffekter.

MARGINALMÅTT

• Bruttomarginal
  Bruttoresultat i procent av nettoomsättning. Bruttomarginalen används såväl i den interna utvärderingen av enskilda affärer som för att följa utvecklingen över tiden för bolaget som helhet.
• Rörelsemarginal
  Rörelseresultat i procent av nettoomsättning. Rörelsemarginalen är ett av ledningens viktigaste mått för uppföljning av verksamheten då det mäter bolagets förmåga att omvandla netto- omsättning till rörelseresultat.

KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT

• Soliditet
  Eget kapital i procent av totala tillgångarna. Ett traditionellt mått som ger en indikation på företagets förmåga att betala sina skulder.

AVKASTNINGSMÅTT

• Eget kapital per aktie före/efter utspädning
  Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med viktat antal aktier före/efter utspädning på balansdagen. Utspädningseffekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiesparprogram. Måttet används för visa på det egna kapitalets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.
• Resultat per aktie före/efter utspädning
  Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före/efter utspädning under perioden. Utspädnings- effekt kan uppkomma från bolagets utestående teckningsoptioner eller aktiesparprogram. Måttet används för visa på resultatets utveckling per aktie över tid samt att möjliggöra jämförbarhet med andra bolag.
• P/S-tal
  Aktiekursen på balansdagen dividerat med netto- omsättning per genomsnittligt antal aktier. Ett traditionellt mått på bolagets värdering i förhållande till omsätt- ningen som möjliggör jämförbarhet med andra bolag.

ÖVRIGA MÅTT

• Orderingång
  Värdet av bindande kundorder, fakturerade service- avtal samt avrop under ramavtal. Förväntat framtida värde av ramavtal ingår ej. Orderingången används för att mäta efterfrågan på bolagets produkter och tjänster under en given period. Måttet är också en viktig trend- indikator om efterfrågan ökar/minskar mellan perioder.
• Förändring i orderingång juste- rat för valutakursförändringar
  Relationen mellan periodens orderingång och jäm förelse periodens orderingång omräknad med periodens valutakurser. Måttet används av ledningen för att följa underliggande förändring i orderingång i jämförbara valutor.
• Orderstock
  Värdet av orderingång som ej fakturerats. Storleken på orderstocken ger en indikation om nettoomsättningens utveckling på kort till medellång sikt.
• Återkommande intäkter
  Återkommande intäkter motsvarar värdet på tillhanda hållna pågående kontrakterade tjänster över en kontrakts period, vilka automatiskt förnyas eller löper bortom de nästkommande 12 månaderna, och som ensidigt kan återkallas av Pricer ifall kunden inte betalar. Visa hur stor del av den externa omsättningen som är återkommande. Återkommande intäkter är främst intäkter från underhåll och support- tjänster samt digitala prenumerations tjänster.

Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått, s.k. alter na tiva nyckeltal, som Pricer anser vara viktiga för att följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även bolagets intressenter med användbar information om bolagets finansiella ställning, resultat och utveck - ling på ett konsekvent sätt. Nedan framgår avstämningar och definitioner av de alternativa nyckeltal och mått som används i denna rapport och som inte går att utläsa direkt från de finansiella rapporterna.

ALTERNATIVA NYCKELTAL

69 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Alternativa nyckeltal

BELOPP I MSEK OM ANNAT EJ ANGES	2022	2021
RESULTATMÅTT
Rörelsekostnader
Försäljningskostnader	–203,1	–149,4
Administrationskostnader	–107,8	–77,9
Forsknings- och utvecklingskostnader	–51,9	–64,5
Rörelsekostnader	–362,8	–291,8
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster
Rörelsekostnader	–362,8	–291,8
Varav jämförelsestörande poster	–	–
Rörelsekostnader justerade för jämförelsestörande poster	–362,8	–291,8
MARGINALMÅTT
Nettoomsättning	2 267,8	1 765,8
varav återkommande intäkter	43,9	31,7
Bruttoresultat	375,0	394,7
Bruttomarginal, procent	16,5	22,4
Rörelseresultat	21,1	97,2
Rörelsemarginal, procent	0,9	5,5
KAPITAL- OCH FINANSIELLA MÅTT
Soliditet
Totala tillgångar	2 037,2	1 730,7
Eget kapital	732,2	796,9
Soliditet, procent	36	46
AVKASTNINGSMÅTT
Eget kapital per aktie före/efter utspädning
Antal utestående aktier, miljontal	110,3	110,3
Utspädningseffekt, miljontal	0,2	0,8
Eget kapital	732,2	796,9
Eget kapital per aktie före utspädning, SEK	6,64	7,22
Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK	6,62	7,17
Resultat per aktie före/efter utspädning
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljontal	110,3	110,2
Utspädningseffekt, miljontal	0,2	0,8
Periodens resultat	4,8	79,1
Resultat per aktie före utspädning, SEK	0,04	0,72
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	0,04	0,71
P/S tal
Nettoomsättning	2 267,8	1 765,8
Genomsnittligt utestående antal aktier, miljontal	110,3	110,2
Nettoomsättning per genomsnittligt antal aktier, SEK	20,55	16,02
Aktiekurs vid periodens utgång, B-aktie	16,36	24,50
P/S tal, SEK	0,80	1,53

AKTIEÄGARINFORMATION

70 PRICER – ÅRSREDOVISNING 2022 Årsstämma

Årsstämman äger rum den 7 juni 2023 kl. 14.00 på Klara Konferens Klarabergsviadukten 90 Stockholm.

Rätt att delta vid årsstämman

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 31 maj 2023, dels anmäla sitt deltagande till bolaget senast torsdagen den 1 juni kl. 18.00.

Förvaltarregistrerade aktier

För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman genom att avge sin poströst, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämningsdagen tisdagen den 30 maj 2023. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av relevant förvaltare senast fredagen den 2 juni 2023 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.

Fullmakter

Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren i original bifogas poströstningsformuläret. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på bolagets hemsida, www.pricer.com.Om aktieägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller annan behörighetshandling bifogas fullmaktsformuläret.

Rätt att begära upplysningar

Styrelsen och den verkställande direktören ska, om någon aktieägare begär det, och styrelsen anser att det kan ske utan väsentlig skada för bolaget, lämna upplysningar om dels förhållanden som kan inverka på bedömningen av ett ärende på dagordningen, dels bolagets förhållande till annat koncernföretag. Begäran om sådana upplysningar ska lämnas skriftligen till Pricer AB, Att: Årsstämma, Box 215, 101 24 Stockholm, alternativt via e-post till ir@pricer.com senast fredagen den 26 maj 2023. Upplysningar lämnas genom att de hålls tillgängliga hos Bolaget på Bolagets webbplats www.pricer.com/sv/om-pricer/bolagsstyrning/arsstamma/ och på adressen Pricer AB, Västra Järnvägsgatan 7, 111 64 Stockholm, senast den 2 juni 2023 samt sänds till de aktieägare som så önskar och som uppgett sin adress.

Behandling av personuppgifter

För information om hur dina personuppgifter behandlas, vänligen se https://www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammor-svenska.pdf.

Tidpunkter för ekonomisk information

Under 2023 planeras kvartalsrapporterna publiceras enligt följande:

• 20 april 2023: Delårsrapport januari–mars 2023
• 20 juli 2023: Delårsrapport januari–juni 2023
• 26 oktober 2023: Delårsrapport januari–september 2023

Distribution av finansiell information

På webbplatsen www.pricer.com presenteras pressmeddelanden, delårsrapporter, årsredovisning och aktiekursdiagram. Prenumeration på information via e-post erbjuds på webbplatsen där det även finns ett arkiv med äldre delårsrapporter och årsredovisningar. Tryckt årsredovisning distribueras till de aktieägare som så begär.

HUVUDKONTOR

Pricer AB
Box 215
101 24 Stockholm

Besöksadress:
Västra Järnvägsgatan 7
111 64 Stockholm
Sverige
Telefon: +46 8 505 582 00

FRANKRIKE

Pricer S.A.S.
Parc Ariane – Bât. Saturne 2
Rue Hélène Boucher
78280 Guyancourt
Frankrike
Telefon: +33 1 61 08 40 20

SPANIEN

Pricer SAS Sucursal España
C/ Haya nº 4, 4ª planta, oficina 4
28044 Madrid
Spanien
Telefon: +34 672119005

TYSKLAND

Pricer GmbH
Zweibrücker Hof 2
D-58313 Herdecke
Tyskland
Telefon: +49 2330 9103 610

ISRAEL

Pricer E.S.L. Israel Ltd.
20 Cinor St, appartment 74
7777 302, Ashdod
Israel
Telefon: +972 54 55 44 170

ITALIEN

Pricer Italy
Piassa Francesco Caltagirone 75
20099 Sesto San Giovanni
Italien
Telefon: +39 0294752325

BELGIEN

Pricer Benelux
MC-Square
Schalienhoevedreef 20T
2800 Mechelen
Belgium

USA

Pricer Inc.
303 Perimeter Center North – suite 525
Atlanta, GA 30346
USA
Telefon: +1 866 463 4766

ASIEN

Pricer Production and Sales
5/F, W Place
52 Wyndham Street, Central
Hong Kong
Telefon: +852 3103 1188

Pricer Taiwan Branch
10F, No. 17, Ln. 19, Sec. 1 Neihu Rd., Neihu Dist.
Taipai 114061
Taiwan

Adresser

www.pricer.com

Pricer AB är ett ledande globalt techföretag inom den snabbväxande marknaden för smart retail med digitala butikslösningar som både ökar butikers produktivitet och förhöjer köpupplevelsen. Genom digitala prisetiketter, avancerad teknik såsom optisk trådlös kommunikation och AI samt ständig innovation lägger Pricer grunden för kommunikation och effektivitet i butik. Bakom Pricers branschledande snabba, robusta och skalbara plattform som ständigt utvecklas med ny funktionalitet ligger 30 års branscherfarenhet. Pricer grundades i Sverige 1991 och är listad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap.