Quarterly Report • Sep 30, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
oraz skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe spółki PlayWay S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku sporządzone zgodnie z Ustawą z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości
Warszawa, dnia 29 września 2020 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| I. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 4 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. | Wybrane dane finansowe 4 | |||
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |||
| II. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |||
| Kapitałowej PLAYWAY S.A. za I półrocze 2020 roku 11 | ||||
| 1. | Informacje ogólne o Jednostce dominującej 11 | |||
| 1.1. | Informacje o Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A 12 | |||
| 1.2. | Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej 15 | |||
| 1.3. | Wartość firmy 15 | |||
| 2. | Przyjęte zasady rachunkowości 16 | |||
| 2.1. | Waluta funkcjonalna i sprawozdawcza 16 | |||
| 2.2. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 16 | |||
| 2.3. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 16 | |||
| 2.4. | Nowe standardy, interpretacje i zmiany opublikowanych standardów 17 | |||
| 2.5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego sprawozdania finansowego 17 | |||
| 2.6. | Założenie kontynuacji działalności 17 | |||
| 3. | Segmenty operacyjne 17 | |||
| 4. | Informacje geograficzne 18 | |||
| 5. | W przypadku gdy kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot | |||
| uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym | ||||
| skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu. 18 | ||||
| 6. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 18 | |||
| 7. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy | |||
| pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 18 | ||||
| 8. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach | |||
| półrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich | ||||
| latach obrotowych 18 | ||||
| 9. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 18 | |||
| 10. | Informacja o wypłaconych dywidendach (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe | |||
| i pozostałe akcje 19 | ||||
| 11. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |||
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres półroczny 19 | ||||
| 12. | Instrumenty finansowe 21 | |||
| 12.1. Hierarchia wyceny według wartości godziwej 21 | ||||
| 12.2. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | ||||
| jej ustalenia 21 | ||||
| 13. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie | |||
| takiego odpisu 21 | ||||
| 14. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości | |||
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 22 | ||||
| 15. | Rozwiązanie wszelkich rezerw na koszty restrukturyzacji 22 | |||
| 16. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 22 | |||
| 17. | Informacja o nabyciu i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 22 | |||
| 18. | Informacja o poczynionych zobowiązaniach na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 22 | |||
| 19. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 22 | |||
| 20. | Informacje o niespłaconych kredytach, pożyczkach lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do | |||
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 22 | ||||
| 21. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi 22 | |||
| 22. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia | |||
| ostatniego roku obrotowego 24 | ||||
| 23. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość | |||
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki 24 | ||||
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
|---|---|---|
| 24. | Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu | |
| finansowym za dany okres śródroczny 24 | ||
| III. | Wybrane dane objaśniające 25 | |
| 1. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 25 | |
| 2. | Zapasy 25 | |
| 3. | Należności krótkoterminowe 26 | |
| IV. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PLAYWAY S.A 27 | |
| 1. | Wybrane dane finansowe 27 | |
| 2. | Skrócony półroczny rachunek zysków i strat 28 | |
| 3. | Skrócony półroczny bilans 29 | |
| 4. | Skrócone śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym 31 | |
| 5. | Skrócony półroczny rachunek przepływów pieniężnych 32 | |
| 6. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. V raportu 33 | |
| 7. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 33 | |
| 8. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 33 | |
| 9. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku | |
| finansowego PLAYWAY S.A. 33 | ||
| V. | Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A 36 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2020
do 30.06.2020
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2019<br>do 30.06.2019<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2020
do 30.06.2020
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2019<br>do 30.06.2019<br>EUR000 |
|--------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 95 578 | 47 738 | 21 521 | 11 133 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 75 646 | 35 708 | 17 033 | 8 327 |
| EBITDA | 75 979 | 35 804 | 17 108 | 8 350 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 186 705 | 38 903 | 42 039 | 9 073 |
| Zysk (strata) netto | 159 946 | 33 242 | 36 014 | 7 752 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 150 207 | 28 131 | 33 821 | 6 560 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 10 735 | 5 111 | 2 417 | 1 192 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 684 | 19 283 | 5 333 | 4 497 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 26 396 | 2 627 | 5 943 | 613 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -43 363 | 2 701 | -9 764 | 630 |
| Przepływy pieniężne netto –
razem | 6 716 | 24 612 | 1 512 | 5 740 |
| Liczba akcji | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6
600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 24,23 | 5,04 | 5,46 | 1,17 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 45,24 | 22,61 | 10,19 | 5,27 |
| | Na dzień
30 czerwca 2020
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2019<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2020
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2019<br>EUR000 |
| | | | | |
| Aktywa / Pasywa razem | 332 940 | 211 813 | 74 550 | 49 739 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 150 428 | 49 255 | 33 683 | 11 566 |
| Aktywa obrotowe | 182 513 | 162 559 | 40 867 | 38 173 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 271 476 | 175 009 | 60 787 | 41 096 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 34 343 | 12 410 | 7 690 | 2 914 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 555 | 6 735 | 6 170 | 1 581 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 788 | 5 675 | 1 520 | 1 333 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2020 i 2019 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2020 r. – 4,4660 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2019 r. – 4,2585 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. – 4,4413 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r. – 4,2880 PLN/EUR.
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z | 6 miesięcy od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
6 miesięcy od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
II kwartał od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
II kwartał od 01.04.2019 do 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 101 872 | 55 438 | 66 634 | 32 983 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 95 578 | 47 738 | 64 169 | 29 875 |
| Zmiana stanu produktów | 6 090 | 7 487 | 2 424 | 3 009 |
| Pozostałe przychody | 203 | 213 | 41 | 98 |
| Koszty działalności operacyjnej | 26 225 | 19 730 | 14 291 | 9 679 |
| Amortyzacja | 333 | 96 | 149 | 48 |
| Usługi obce | 16 646 | 12 248 | 8 891 | 6 165 |
| Wynagrodzenia | 7 545 | 5 879 | 4 174 | 2 617 |
| Ubezpieczenia społeczne i narzuty | 340 | 172 | 178 | 94 |
| Pozostałe koszty | 1 360 | 1 334 | 899 | 754 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 75 646 | 35 708 | 52 343 | 23 304 |
| Przychody finansowe | 3 940 | 1 593 | 748 | 158 |
| Koszty finansowe | 110 | 103 | 91 | 45 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych |
1 962 | 59 | 1 962 | (35) |
| Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych | 105 267 | 1 535 | 105 193 | (296) |
| Odpis ujemnej wartości firmy | - | 112 | - | 112 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 186 705 | 38 903 | 160 154 | 23 199 |
| Podatek dochodowy | 26 759 | 5 662 | 23 930 | 3 676 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
159 946 | 33 242 | 136 225 | 19 523 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 159 946 | 33 242 | 136 225 | 19 523 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 149 211 | 28 131 | 128 043 | 16 537 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 10 735 | 5 111 | 8 182 | 2 986 |
| Inne całkowite dochody | 996 | - | 62 | - |
| wycena aktywów finansowych wycenianych w | 1 153 | - | - | - |
| wartości godziwej podatek odroczony od wyceny aktywów do wartości godziwej |
(219) | - | - | - |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
77 | - | 77 | - |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
(15) | - | (15) | - |
| Całkowite dochody ogółem | 160 942 | 33 242 | 136 287 | 19 523 |
| Całkowite dochody ogółem | 160 942 | 33 242 | 136 287 | 19 523 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 150 207 | 28 131 | 128 105 | 16 537 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | 10 735 | 5 111 | 8 182 | 2 986 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (zł) |
22,61 | 4,26 | 19,40 | 2,51 |
| Zwykły | 22,61 | 4,26 | 19,40 | 2,51 |
| Rozwodniony | 22,61 | 4,26 | 19,40 | 2,51 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 150 428 | 49 255 | |
| Wartość firmy | 1 299 | 1 691 | |
| Wartości niematerialne | 241 | 968 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 61 | 195 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 146 190 | 46 296 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 2 192 | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 428 | 20 | |
| Pozostałe aktywa | 18 | 84 | |
| Aktywa obrotowe | 182 513 | 162 559 | |
| Zapasy | 21 318 | 23 893 | |
| Należności od jednostek powiązanych | 15 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek stowarzyszonych | 131 | 9 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 30 819 | 13 528 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 17 729 | 7 879 | |
| Należności pozostałe | 7 021 | 10 449 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 105 218 | 98 502 | |
| Pozostałe aktywa | 261 | 8 299 | |
| Aktywa razem | 332 940 | 211 813 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | |||
| Razem kapitał własny | 298 597 | 199 404 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 271 476 | 175 009 | |
| Kapitał akcyjny | 660 | 660 | |
| Kapitał zapasowy | 93 472 | 59 802 | |
| Kapitał z tytułu zmiany proporcji udziałów niedających kontroli | 19 184 | 9 741 | |
| Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 28 | - | |
| Zyski zatrzymane | 158 131 | 104 807 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 149 211 | 86 895 | |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 27 122 | 24 395 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 27 555 | 6 735 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 27 505 | 6 734 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte | 50 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 788 | 5 675 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 791 | 2 672 | |
| Zobowiązania pozostałe | 2 140 | 1 232 | |
| Zobowiązania pozostałe wobec jednostek stowarzyszonych | 105 | 44 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | 390 | |
| Przychody przyszłych okresów | 752 | 1 337 | |
| Pasywa razem | 332 940 | 211 813 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 stycznia 2020 roku - 30 czerwca 2020
roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Kapitał z tytułu wyceny aktywów finansowych do WG |
Kapitał z tytułu zmiany aktywów netto jednostek stowarzyszonych |
Zyski zatrzymane |
Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku |
660 | 59 802 | 9 741 | - | - | 104 800 | 175 009 | 24 395 | 199 404 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | - | - | 149 211 | 149 211 | 10 738 | 159 949 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | 149 211 | 149 211 | 10 738 | 159 949 | ||
| Transakcje z właścicielami: | - | (2) | 8 510 | 934 | 28 | (82 595) | (73 124) | (8 011) | (81 135) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 1 224 | - | - | - | 1 224 | 391 | 1 615 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych |
- | - | 7 286 | - | - | (218) | 7 068 | 5 410 | 12 478 |
| Koszty emisji akcji w spółkach zależnych | - | (2) | - | - | - | - | (2) | - | (2) |
| Objęcie/Utrata kontroli w jednostkach zależnych |
- | - | - | - | - | 56 | 56 | (8 790) | (8 734) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (82 822) | (82 822) | (5 238) | (88 060) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 934 | 28 | - | - | - | - |
| Korekty błędów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | 389 | 389 | 216 | 606 |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 33 672 | - | - | - | (13 286) | 20 386 | - | 20 386 |
| Stan na 30 czerwca 2020 roku |
660 | 93 472 | 18 250 | 934 | 28 | 158 131 | 271 476 | 27 122 | 298 597 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy | Kapitał wynikający ze zmiany proporcji udziałów niedających kontroli |
Zyski zatrzymane | Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitały przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 roku |
660 | 50 585 | 2 950 | 43 195 | 97 390 | 16 276 | 113 666 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 28 131 | 28 131 | 5 111 | 33 242 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | - | 28 131 | 28 131 | 5 111 | 33 242 |
| Transakcje z właścicielami: | - | (171) | 2 937 | - | 2 766 | (454) | 2 312 |
| Nabycie akcji jednostki zależnej | - | - | - | - | - | - | - |
| Nadwyżka ceny emisyjnej ponad wartość nominalną wyemitowanych akcji |
- | - | - | - | - | - | - |
| Podwyższenie kapitału w jednostce zależnej | - | - | 2 937 | - | 2 937 | 4 103 | 7 040 |
| Koszty emisji akcji w spółkach zależnych |
- | (171) | - | - | (171) | - | (171) |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | (752) | - |
| Wypłata dywidendy przez jednostkę dominującą | - | - | - | - | - | (3 805) | - |
| Korekty błędów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział wyniku roku ubiegłego | - | 2 480 | - | (2 480) | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2019 roku |
660 | 52 895 | 5 887 | 68 845 | 128 287 | 20 933 | 149 220 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 6 miesięcy od |
6 miesięcy od |
|
|---|---|---|
| 01.01.2020 | 01.01.2019 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | do 30.06.2020 |
do 30.06.2019 |
PLN000 | PLN000 |
||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 186 705 | 38 903 |
| Korekty | (127 468) | (3 920) |
| Amortyzacja | 333 | 189 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (16 062) | (320) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 12 653 | (1 355) |
| Zmiana stanu rezerw | - | (205) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów i rozliczeń międzyokresowych | 1 112 | (138) |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (2 027) | (59) |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | (105 202) | (1 535) |
| Środki pieniężne utracone w wyniku utraty kontroli w spółce zależnej | (18 346) | (65) |
| Korekta błędu | (80) | - |
| Odpis ujemnej wartości firmy | - | (112) |
| Koszty emisji | 151 | (321) |
| Zmiana w kapitale obrotowym | (30 969) | (10 641) |
| Zmiana stanu zapasów | (6 247) | (5 998) |
| Zmiana stanu należności | (25 330) | (7 717) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 608 | 3 073 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 28 268 | 24 342 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (4 690) | (5 059) |
| Odsetki zapłacone | 106 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 684 | 19 283 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy | 27 345 | 3 606 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | - | 42 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | 2 490 | 634 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | 14 015 | - |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | 330 | 2 780 |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom stowarzyszonym | 2 485 | - |
| Spłata pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 60 | 150 |
| Otrzymane dywidendy j. stowarzyszone | 45 | - |
| Likwidacja lokat | 7 920 | - |
| Wydatki | 950 | 979 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 258 | 229 |
| Udzielenie pożyczek jednostki stowarzyszone | 300 | 152 |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | 147 | 298 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | 245 | 300 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 26 396 | 2 627 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy | 23 280 | 6 735 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych dotyczących udziałów niedających kontroli | 22 813 | 6 735 |
| Pożyczki zaciągnięte | 467 | 105 |
| Wydatki | 66 644 | 4 033 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Dywidendy wypłacone przez jednostkę dominującą | 62 436 | 3 805 |
|---|---|---|
| Dywidendy wypłacone przez spółki zależne na rzecz udziałów niedających kontroli | 4 106 | |
| Spłata pożyczek | 100 | 229 |
| Odsetki | 2 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (43 363) | 2 701 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 6 716 | 24 612 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | 6 716 | 24 612 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 98 502 | 69 627 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 105 218 | 94 239 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
PLAYWAY S.A. (dalej także: "Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") została zawiązana w dniu 20 kwietnia 2011 roku w Warszawie na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie przy ulicy Bluszczańskiej 76 paw. 6, 00-712 Warszawa.
Jednostka dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000389477, w dniu 17 czerwca 2011 r.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5213609756 oraz numer REGON 142985260.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o statut Jednostki dominującej.
Przedmiotem przeważającym działalności Jednostki dominującej jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących w Spółce był następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||
|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | - | Prezes Zarządu, | |
| Jakub Władysław Trzebiński | - | Wiceprezes Zarządu. | |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
| Aleksy Wiesław Uchański | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Marcin Kojecki | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Michał Stanisław Markowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Dnia 02.06.2020 r. Pan Radosław Marek Mrowiński złożył Zarządowi Spółki oświadczenie o rezygnacji z zasiadania w Radzie Nadzorczej Spółki, z dniem 15.06.2020 r., tj. do momentu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Dnia 15.06.2020 r., uchwałą Nr 21, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na miejsce zwolnione przez Pana Radosława Marka Mrowińskiego, powołało Pana Jana Piotra Szpetulskiego - Łazarowicza do składu Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Wartość kapitału zakładowego na dzień publikacji niniejszego raportu wynosi 660 000 zł. Kapitał akcyjny Emitenta dzielił się na 6 600 000 akcji o wartości 0,1 zł każda, następujących serii:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. (dalej także: "Grupa", "Grupa kapitałowa") obejmują Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne:
| Nazwa | Główna działalność | % udziałów w kapitale | ||
|---|---|---|---|---|
| Kraj założenia | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Ultimate Games S.A. | Działalność wydawnicza | Polska | 45,89% | |
| w zakresie gier komputerowych | 45,89% | |||
| Madmind Studio sp. z o.o. | Działalność wydawnicza | Polska | 62,50% | 77% |
| w zakresie gier komputerowych | ||||
| Code Horizon S.A. (dawniej | Działalność wydawnicza | Polska | 60,00% | 60% |
| Code Horizon sp. z o.o.) | w zakresie gier komputerowych | |||
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza | Polska | 57,00% | 57,00% |
| w zakresie gier komputerowych | ||||
| Działalność wydawnicza | Polska | 80,00% | 80,00% | |
| Frozen District sp. z o.o. | w zakresie gier komputerowych | |||
| Pentacle S.A. | Działalność wydawnicza | 54,94% | 54,94% | |
| (dawniej: Pentacle sp. z o.o .) | w zakresie gier komputerowych | Polska | ||
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza | Polska | 60,00% | 60,00% |
| w zakresie gier komputerowych | ||||
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza | Polska | 79,00% | 79,00% |
| w zakresie gier komputerowych | ||||
| Big Cheese Studio sp. z o.o. | Działalność wydawnicza | Polska | 69,63% | 69,63% |
| (dawniej: Circus sp. z o.o.) | w zakresie gier komputerowych | |||
| Total Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza | Polska | 66,89% | 66,89% |
| w zakresie gier komputerowych | ||||
| DeGenerals S.A. | Działalność wydawnicza | Polska | 80% | 80% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| w zakresie gier komputerowych | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nesalis Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 65,67% | 70% |
| FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o. (dawniej: InImages sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 52,77% | 56,10% |
| Woodland Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 54,32% | 56% |
| Ragged Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. (dawniej: Pixel Flipper S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 63,64% | 71,84% |
| President Studio sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 72,64% | 72,64% |
| Console Labs S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 74,00% | 74,00% |
| Gameboom VR sp. z o. o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 69,00% | 69,00% |
| FreeMind S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 63,64% | 70,00% |
| SimulaMaker sp. z o.o. (dawniej SimulaMobile sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 65,17% | 69,88% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 69% | 69% |
| GameHunters sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 61,21% | 65,14% |
| Games Incubator sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 56,05% | 56% |
| ROCKGAME S.A. (dawniej: Wastelands S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 73,5% | 47,00% |
| PWay sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 97% | nd |
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 55% | nd |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 90% | nd |
| WarZoneLabs sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 70% | Nd |
| Pixels Interactive sp. z o.o. (dawniej: "K202" sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 53,69% | 44,11% |
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej jest nieograniczony. Sprawozdanie finansowe jednostek zależnych sporządzone zostało za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości, za wyjątkiem spółek utworzonych w 2020 roku, które nie prowadziły swojej działalności za okres pełnych 6 miesięcy.
Wszystkie spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Główna działalność Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Moonlit S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 24,04% | 24,04% |
| ECC Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 27,15% | 27,15% |
| Movie Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 33,43% | 33,43% |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 47,81% | 47,81% |
| Baked Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 35,89% | 35,89% |
| Image Power S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 22,43% | 22,43% |
| Sonka S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 39,35% | 39,35% |
| PolySlash S.A. (dawniej: PolySlash sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,98% | 40,98% |
| Atomic Jelly S.A. (dawniej: Atomic Jelly sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 43,67% | 43,67% |
| SimFabric S.A. (dawniej: SimFabric sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,96% | 44,96% |
| UF Games S.A* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 33,95% | 43,00% |
| Ultimate VR sp. z o.o.* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 45,00% | 45,00% |
| Games Operators S.A.** (dawniej Games Operators sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37,40% | 49,04% |
| Pyramid Games S.A.** (dawniej: Pyramid Games sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,76% | 50,97% |
| Iron Wolf Studio S.A.** | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 47,95% | 53,44% |
| Live Motion Games sp. z o.o.** |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 46,54% | 52,67% |
| "Space Boat Studios" sp. z o.o.** |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 47,06% | 50,00% |
| Circle Games S.A.)** | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,00% | 69,00% |
| Titan Gamez sp. z o.o. ** (dawniej: Mobil Titans sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,50% | 56,26% |
| Play2Chill S.A.** (dawniej: Play2Chill sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 45,59% | 52,35% |
| Detalion Games S.A. (dawniej Stolen Labs S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37% | 42,29% |
| Mobile Fabric S.A.*** | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 36,42% | - |
| Ancient Games S.A. **** | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 33,47% | - |
*spółki zależne lub stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (udział w kapitale wskazany jest bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A.) **na dzień 31.12.2019 spółka była jednostką zależną od PlayWay S.A.
*** spółka zależna od SimFabric S.A., która posiada w niej 81% udziałów w kapitale
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Z Grupy kapitałowej wyszły następujące spółki: Duality S.A., Punch Punk S.A. oraz PlayWay Estonia OU.
W dniu 14 lutego 2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami zawiązały spółkę pod firmą PWay spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte w następujący sposób:
Udział poszczególnych wspólników w kapitale zakładowym PWay sp. z o.o. przedstawia się następująco:
W dniu 19 marca 2020 r. Spółka otrzymała od Games Operators S.A. z siedzibą w Warszawie informację, że w dniu 18 marca 2020 roku, Zarząd Games Operators S.A. podjął uchwałę w przedmiocie przydziału akcji oferowanych w ramach publicznej oferty akcji. Zgodnie z treścią uchwały Zarząd Games Operators S.A. dokonał przydziału 850.000 akcji serii A oraz 250.000 akcji serii B Games Operators S.A. w następujący sposób:
▪ 123.594 akcji serii B zostało przydzielonych inwestorom indywidualnym;
▪ 726.406 akcji serii A oraz 212.594 akcji serii B zostało przydzielonych inwestorom instytucjonalnym.
Mając powyższe na uwadze, doszło do zbycia 500.000 szt. akcji spółki Games Operators S.A. należących do Spółki po cenie 22 zł za akcję, co w sumie daje kwotę 11.000.000 zł. Po dokonaniu ww. transakcji Spółka posiada 37,40% w kapitale zakładowym Games Operators S.A.
W dniu 25 marca 2020 r. Spółka wraz z innymi osobami fizycznymi zawiązała spółkę pod firmą WarZoneLab sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy.
Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte w następujący sposób:
Udział poszczególnych wspólników w kapitale zakładowym WarZoneLab sp. z o.o. będzie przedstawiał się następująco:
W dniu 15 kwietnia 2020 r. Spółka wraz z osobą fizyczną zawiązała spółkę pod firmą Trigger Labs sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym Trigger Labs sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 27 maja 2020 r. Spółka dokonała objęcia 1800 szt. udziałów, po 50 zł każdy udział, w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Dev4Play sp. z o.o. z siedzibą w Łomiankach, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 90 tys. zł. Spółka posiada 90% udziałów w kapitale Dev4Play sp. z o.o.
Podstawowa działalność Grupy Kapitałowej obejmuje działalność wydawniczą w zakresie gier komputerowych.
1.3. Wartość firmy
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Według kosztu | 1 299 | 1 691 |
| Skumulowana utrata wartości | - | - |
| RAZEM: | 1 299 | 1 691 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zmiana wartości firmy w bieżącym okresie wynika z utraty kontroli nad następującymi spółkami: Titan Gamez sp. z o.o., Play2Chill sp. z o.o, Circle Games S.A., Space Boat Studio sp. z o.o., Live Motion Games sp. z o.o., Iron Wolf Studio S.A., Pyramid Games S.A., Games Operator S.A. Wartość firmy została rozliczona z wynikiem na utracie kontroli.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. za 2019 rok.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 29 września 2020 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A., jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2020 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej PlayWay S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2019 i należy te dane czytać łącznie.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym według metody praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu historycznych danych finansowych Grupy za rok, który rozpoczął się 1 stycznia 2019 roku.
Zatwierdzając niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Spółka nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Spółka jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 czerwca 2020 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Dla danych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Działalność ta została zaprezentowana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Google Play, App Store, Nintendo E-shop. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych.
W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Jednostka dominująca odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
5. W przypadku gdy kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe podlegało badaniu lub przeglądowi przez podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, raport kwartalny zawiera odpowiednio opinię o badanym kwartalnym skróconym sprawozdaniu finansowym lub raport z jego przeglądu.
Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
7. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
W I półroczu 2020 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
8. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach półrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych
| Wartości szacunkowe | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 428 | 20 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | - | - |
| Odpisy aktualizujące należności | 11 | - |
| Rezerwa na udział w zyskach deweloperów | 1 561 | 1 491 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 505 | 6 734 |
| Rezerwy na przyszłe zobowiązania | - | - |
W I półroczu 2020 roku spółki Grupy kapitałowej nie emitowały, nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
W dniu 15 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 10 postanowiło wypłacić akcjonariuszom dywidendę zgodnie z następującymi zasadami:
a_ w podziale zysku uczestniczyły wszystkie akcje Spółki, tj. 6 600 000 akcji zwykłych na okaziciela;
b_ na każdą akcję przysługiwała dywidenda w wysokości 9,46 zł;
c_ łączna kwota dywidendy wyniosła 62 436 000,00 zł co dało łączną kwotę 9,46 zł na jedną akcję i objęło całość zysku wypracowanego przez Spółkę w 2019 roku, tj. kwotę 60 842 953,74 zł przeznaczonego na wypłatę dywidendy oraz kwotę 1 593 046,26 zł, na którą składała się kwota zysku zatrzymanego z lat poprzednich w wysokości 1 586 990,49 zł oraz kwota części kapitału zapasowego Spółki w wysokości 6 055,77 zł, która została przeznaczona na wypłatę dywidendy, zgodnie z uchwałą nr 9 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 15 czerwca 2020 roku w sprawie przeznaczenia części kapitału zapasowego na wypłatę dywidendy;
d_ dzień dywidendy został ustalony na dzień 22 czerwca 2020 roku;
e_ termin wypłaty dywidendy został ustalony na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Frozen District sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, spółki zależnej Jednostki dominującej, podjęło uchwałę o podziale zysku Frozen District sp. z o.o. za 2019 r. Zgodnie z ww. uchwałą cały zysk za 2019 r. w kwocie 18,923 mln zł postanowiono podzielić w następujący sposób:
a_ część zysku w kwocie 4,923 mln zł przeznaczyć na kapitał zapasowy;
b_ część zysku w kwocie 14 mln zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy wspólnikom Spółki odpowiednio w stosunku do ich udziałów w Spółce.
Kwota dywidendy przypadająca na rzecz PlayWay S.A. wyniosła 11,2 mln zł.
W dniu 07 lipca 2020 r. Spółka nabyła od osoby prawnej 90 tys. szt. akcji (90%) w kapitale zakładowym spółki Finayar S.A. z siedzibą w Warszawie, w zamian za kwotę 90 tys. zł. Jednocześnie Walne Zgromadzenie Finayar S.A. dokonało zmiany nazwy firmy Finayar na "MobilWay". MobilWay S.A. będzie skupiać 10 zespołów tworzących gry mobilne, a każdy z nich będzie posiadać udział w kapitale zakładowym MobilWay w wysokości 4%. Spółka docelowo posiadać będzie nie mniej niż 50% w kapitale zakładowym MobilWay S.A.
W dniu 07 lipca 2020 r. Emitent wraz z innymi podmiotami zawiązał nową spółkę tj. Madnetic Games S.A. z siedzibą we Wrocławiu, o kapitale zakładowym w wysokości 100 000,00 zł, który dzieli się na 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 1 zł każda. Akcje zostały objęte w następujący sposób:
a_ Emitent – 70 000 szt. akcji po 1 zł każda o łącznej wartości nominalnej 70 000,00 zł, za wkład 70 000,00 zł - 70% w kapitale zakładowym
b_ deweloperzy - 30 000 szt. akcji po 1 zł każda o łącznej wartości nominalnej 30 000,00 zł, za wkład 30 000,00 zł - 30% w kapitale zakładowym.
W dniu 12 lipca 2020 r. Spółka poinformowała, iż według stanu na dzień 12 lipca 2020 r. liczba graczy oczekujących na zakup gier grupy kapitałowej Emitenta w sklepie STEAM _"lista życzeń – wishlist"_ wynosi ponad 8,16 mln graczy. Spółka wskazała również Top 5 gier wydanych jak i oczekujących na wydanie z największą listą życzeń w grupie kapitałowej Emitenta: TOP 5 wydanych:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 13 lipca 2020 r. Spółka poinformowała, iż spółka zależna od Emitenta tj. PWay sp. z o.o. planuje w najbliższych miesiącach uruchomienie wykorzystującej technologię blockchain międzynarodowej platformy Need for a Game Idea, która będzie umożliwiała, m.in.:
W kolejnym kroku wybrane będą najciekawsze idee przez spółki deweloperskie z grupy PlayWay, a ich twórcom zostanie zaproponowana praca nad dalszym pomysłem na grę, w zamian za co będą mogli otrzymać wynagrodzenie w wysokości 100 Tokenów PWAY oraz 5% przyszłych zysków z gry, również wypłacanych w Tokenach PWAY,
głosowanie na nowe funkcjonalności i kierunek rozwoju Platformy i gier,
zakup za Tokeny PWAY rzeczy niedostępnych poprzez inne formy płatności, np. rozmowa z developerem, wspólna eksploracja gry wideo,
dyskusję na dedykowanym forum n/t gier,
reklamowanie istniejących gier Grupy.
W dniu 17 lipca 2020 r. Emitent wraz z innymi podmiotami zawiązał nową spółkę tj. SEPTARIAN GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 100 000,00 zł, który dzieli się na 1000 udziałów po 100 zł każdy udział. Udziały zostały objęte w następujący sposób:
a_ Emitent – 770 udziałów po 100 zł każdy udział o łącznej wartości nominalnej 77 000,00 zł, za wkład 77 000,00 zł - 77% w kapitale zakładowym;
b_ deweloperzy 230 udziałów po 100 zł każdy udział o łącznej wartości nominalnej 23 000,00 zł, za wkład 23 000,00 zł - 23% w kapitale zakładowym.
W dniu 24 lipca 2020 r. Emitent wraz z innymi podmiotami – osobami fizycznymi - deweloperami - oraz spółką SimKol sp. z o.o. zawiązał 5 nowych spółek akcyjnych tj.:
Game Crafters Studio S.A. z siedzibą w Warszawie;
Kapitał zakładowy wszystkich ww. spółek wynosi 100 000,00 zł i dzieli się na 1 000 000 akcji po 0,1 zł każda akcja.
W spółkach Game Crafters Studio S.A., SimRail S.A. oraz DreamWay S.A. Emitent posiada 70% w kapitale zakładowym w zamian za wkład po 70 tys. zł, a w Soro Games S.A. oraz GameFormatic S.A. 80% w kapitale zakładowym w zamian za wkład po 80 tys. zł.
W pierwszych czterech podmiotach planowane są podwyższenia kapitału zakładowego, w wyniku których ww. firmy pozyskają od podmiotów trzecich w sumie 6,1 mln zł na dalszy rozwój.
Po dokonaniu ww. podwyższeń udział Emitenta w kapitale zakładowym ulegnie proporcjonalnemu obniżeniu rozwodnieniu - maksymalnie o 8%.
W dniu 31 lipca 2020 r. Spółka nabyła od osoby fizycznej 94,1 tys. szt. - 94,1% w kapitale zakładowym - spółki GK III Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie w zamian za kwotę 19,8 tys. zł. Jednocześnie Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie GK III S.A. dokonało zmiany nazwy firmy GK III na "GamePlanet". Również w dniu 31 lipca 2020 r. zostało uchwalone podwyższenie kapitału zakładowego, w wyniku którego GamePlanet S.A. pozyska od podmiotów trzecich kwotę 1,35 mln zł na dalszy rozwój.
Ostatecznie udział Spółki w kapitale zakładowym GamePlanet będzie wynosił 72,40%.
W dniu 07 sierpnia 2020 roku Spółka uzyskała informację, że Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 03 sierpnia 2020 roku dokonał rejestracji zmiany Statutu Spółki w zakresie przyjętym uchwałą nr 27 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 15 czerwca 2020 roku w sprawie zmiany Statutu Spółki.
W dniu 2 września 2020 r. Spółka nabyła od 3 osób fizycznych 100% akcji - 100 tys. sztuk akcji serii A - w spółce EastTransfers S.A. z siedzibą w Warszawie za łączną cenę 100 tys. zł.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 09 września 2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami zawiązała nową spółkę tj. Septarian Games Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 105.000,00 zł, który dzieli się na:
a) 1.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A o wartości nominalnej 0,10 zł każda,
b) 50.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
Akcje zostały objęte w następujący sposób:
a_ Spółka – 770.000 akcji serii A po 0,10 zł każda o łącznej wartości 77.000,00 zł, za wkład 77.000,00 zł – 73,33% w kapitale zakładowym Spółki,
b_ deweloperzy - 230.000 akcji serii A po 0,10 zł każda o łącznej wartości 23.000,00 zł za wkład 23.000,00 zł – 21,91 % w kapitale zakładowym Spółki,
c_ inwestorzy – 50.000 akcji serii B po 0,10 zł każda o łącznej wartości 5.000,00 zł, za wkład 1.000.000,00 zł – 4,76% w kapitale zakładowym Spółki.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 czerwca 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 czerwca 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku Jednostka dominująca nie posiadała instrumentów finansowych wycenionych w wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Jednostki dominującej.
W bieżącym okresie nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
W okresie objętym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W okresie objętym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów.
Nie dotyczy Grupy.
W I półroczu 2020 roku nie dokonano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych. Grupa nie była też stroną żadnych spraw sądowych.
W I półroczu 2020 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W I półroczu 2020 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące zakupu rzeczowych aktywów trwałych mające charakter istotnego zobowiązania.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
Grupa na dzień 30 czerwca 2020 roku nie była stroną żadnych umów kredytowych lub pożyczkowych, w przypadku których doszłoby do naruszenia postanowień umownych.
Grupa nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 czerwca 2020 roku, za wyjątkiem pożyczki w kwocie 50 tys. zł otrzymanej przez spółkę zależną od jej udziałowców mniejszościowych.
Transakcje między Emitentem a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi z Emitentem zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
Jednostka dominująca udzielała pożyczek na rzecz jednostek zależnych i stowarzyszonych, których wartość na dzień 30 czerwca 2020 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Pożyczkobiorca | Kapitał na dzień 30 czerwca 2020 |
Odsetki narastająco | Na dzień 30 czerwca 2020 |
|---|---|---|---|
| Imaginalis sp. z o.o. | 50 | 3 | 53 |
| Total Games sp. z o.o. | 200 | 11 | 211 |
| Nesalis sp. z o.o. | 200 | 5 | 205 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | 98 | 1 | 99 |
| Ragged Games S.A. | 250 | 4 | 254 |
| Rebelia Games sp. z o.o. | 35 | 0 | 35 |
| Rejected Games sp. z o.o. | 300 | 16 | 316 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Łącznie | 1 508 | 41 | 1 550 |
|---|---|---|---|
| Imaginalis sp. z o.o. | 75 | 0 | 75 |
| Ragged Games S.A. | 250 | 0 | 250 |
| Madmind sp. z o.o. | 20 | 0 | 20 |
| Madmind sp. z o.o. | 30 | 0 | 30 |
W okresie od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 w ramach Grupy miały miejsce następujące transakcje z tytułu sprzedaży praw do gier/modułów w ramach Grupy.
| PlayWay S.A. |
SimulaMa ker sp. z o.o. |
GameHun terz sp. z o.o. |
Ultimate Games S.A. |
Pyramid Games S.A. |
Iron Wolf Studio S.A. |
Rebelia Games sp. z o.o. |
Total Game sp. z o.o. |
Pixel Flipper S.A. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | X | 50 | 12 | - | - | - | - | - | 34 | |
| SimulaMaker sp. z o.o. |
- | X | - | - | - | - | - | - | - | |
| GameHunterz sp. z o.o. |
- | - | X | - | - | - | - | - | - | |
| Ultimate Games S.A. | - | - | - | X | - | - | - | - | - | |
| Pyramid Games S.A. | - | - | - | 69 | X | - | - | - | - | |
| Iron Wolf Studio S.A. | - | - | - | 15 | X | - | - | - | ||
| Rebelia Games sp. z o.o. |
- | - | - | 45 | X | - | - | |||
| Total Game sp. z o.o. | - | - | - | 11 | X | - | ||||
| Pixel Flipper S.A. | - | - | - | - | - | - | - | - | X | |
| Sprzedaż gier/modułów |
W okresie od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 w ramach Grupy miały miejsce następujące transakcje z tytułu sprzedaży związane z wydawaniem przez Jednostkę dominującą gier komputerowych stworzonych przez jej jednostki zależne.
| Koszty poniesione przez wydawcę gry w ramach Grupy | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------- | -- |
| PlayWay S.A. |
Ultimate Games S.A. |
Madmind Studio sp. z o.o. |
Console Labs sp. z o.o. |
Gameboom VR sp. z o.o. |
BIG CHEESE STUDIO sp. z o.o. |
Game Operators S.A. |
Sonka S.A. | Code Horizon S.A. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | X | 83 | - | - | - | - | - | - | ||
| Ultimate Games S.A. | 412 | X | - | - | - | - | - | - | - | |
| od wydawcy w ramach Grupy Madmind Studio sp. z o.o. |
147 | - | X | - | - | - | - | - | - | |
| Przychody osiągnięte przez dewelopera gry | Console Labs sp. z o.o. | 838 | - | - | X | - | - | - | - | - |
| Gameboom VR sp. z o.o. |
- | - | - | X | 284 | - | - | - | ||
| BIG CHEESE STUDIO sp. z o.o. |
- | - | - | X | - | - | - | |||
| Game Operators S.A. | - | - | - | X | 574 | 138 | ||||
| Sonka S.A. | - | - | - | X | - | |||||
| Code Horizon S.A. | - | - | - | - | - | - | - | - | X |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 w ramach Grupy miały miejsce następujące transakcje z tytułu świadczenia usług deweloperskich, w związku z tworzeniem gier komputerowych.
| PlayWay S.A. | Frozen District sp. z o.o. |
Pyramid Games S.A. |
BIG CHEESE STUDIO sp. z o.o. |
Iron Wolf Studio S.A. |
Ultimate Games S.A. |
Console Labs sp. z o.o. |
Games Incubator sp. zo.o. |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| osiągnięte z tytułu świadczenia usług na rzecz innych gier deweloperskich (tworzenie Przychody |
PlayWay S.A. | X | - | - | - | - | 45 | ||||
| Frozen District sp. z o.o. |
77 | X | - | - | - | - | - | - | |||
| Pyramid Games S.A. |
34 | - | X | - | 20 | - | - | - | |||
| BIG CHEESE STUDIO sp. z o.o. |
95 | - | - | X | - | - | - | - | |||
| Iron Wolf Studio S.A. |
- | - | - | - | X | - | - | - | |||
| Ultimate Games S.A. |
- | - | - | - | - | X | 22 | - | |||
| Console Labs sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - | X | - | |||
| podmiotów w Grupie) | Games Incubator sp. zo.o. |
- | - | - | - | - | - | - | X |
22. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
23. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie wystąpiły.
24. Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny
Nie wystąpiły.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | Wartość początkowa na BO |
Udział w wyniku lat poprzednich |
Udział w wyniku w okresie 1 stycznia do 30 czerwca 2020 |
Zwiększenie/ Zmniejszenie wartości 2020 |
Dywidenda/ zmiana w aktywach netto w roku 2020 |
Wartość na dzień 30 czerwca 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| K 202 Sp. z o.o. | 108 | -108 | - | - | - | - |
| Moonlit S.A. | 306 | -306 | - | - | - | - |
| ECC Games S.A. | 544 | 614 | 43 | - | - | 1 201 |
| Movie Games S.A. | 860 | 272 | 1 347 | - | - | 2 479 |
| CreativeForge Games | 15 300 | -495 | 198 | - | - | 15 003 |
| S.A. Baked Games Sp. z |
243 | -32 | -124 | - | - | 87 |
| o.o. Image Power S.A. |
34 | -34 | - | - | - | - |
| Sonka S.A. | 8 251 | -114 | 250 | - | - | 8 388 |
| PolySlash S.A. | 3 780 | - | 46 | - | - | 3 826 |
| Atomic Jelly Sp. z o.o. | 2 617 | - | -33 | - | - | 2 584 |
| Sim Fabric S.A. | 8 992 | - | 147 | -12 | - | 9 128 |
| Detalion Games S.A. | 888 | - | -19 | - | - | 869 |
| (Stolen Labs S.A.) UF Games sp. z o.o.* |
373 | 50 | 183 | -28 | -125 | 452 |
| Ultimate VR* | 225 | - | -4 | - | - | 221 |
| 100Games sp. z o.o.* | - | - | -3 | 96 | 157 | 250 |
| Mobile Fabric S.A. ** | - | - | - | - | - | - |
| ANCIENT GAMES | - | - | - | - | - | - |
| S.A.*** Titan Gamez sp. z o.o. |
- | - | - | 1 350 | - | 1 350 |
| Play2Chill | - | - | - | 9 029 | - | 9 029 |
| Circle Games S.A. | - | - | - | 147 | - | 147 |
| Space Boat Studio sp. | - | - | - | 10 000 | - | 10 000 |
| z o.o. Live Motion Games sp. |
- | - | - | 14 940 | - | 14 940 |
| z o.o. Iron Wolf Studio S.A. |
- | - | - | 11 200 | - | 11 200 |
| Pyramid Games S.A. | - | - | - | 11 020 | - | 11 020 |
| Games Operator S.A. | - | - | - | 44 022 | - | 44 022 |
| RAZEM: | 44 168 | -270 | 2 031 | 100 233 | 32 | 146 194 |
Specyfikacja zapasów na dzień bilansowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| materiały | - | - | |
| półprodukty i produkcja w toku | 19 810 | 22 821 | |
| produkty gotowe | 1 508 | 1 072 | |
| towary | - | - | |
| zaliczki na dostawy | - | - | |
| RAZEM | 21 318 | 23 893 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Spółka szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Spółka dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Ze względu na charakterystykę zapasów w Grupie, nie dokonywano odpisów aktualizujących w prezentowanych okresach. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej wszystkie nakłady poniesione na wytworzenie gier, wykazywane w ramach produkcji w toku oraz produktów gotowych zostaną pokryte przychodami z ich sprzedaży.
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| z tytułu dostaw i usług od podmiotów stowarzyszonych | 131 | 8 | |
| z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 30 819 | 13 528 | |
| z tytułu podatków, dotacji i ceł | 12 160 | 7 697 | |
| z tytułu podatku dochodowego | 7 021 | 7 879 | |
| inne | 5 583 | 2 752 | |
| RAZEM: | 55 715 | 31 865 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2020
do 30.06.2020
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2019<br>do 30.06.2019<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2020
do 30.06.2020
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2019<br>do 30.06.2019<br>EUR000 |
|--------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 40 204 | 29 579 | 9 052 | 6 898 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 31 188 | 17 522 | 7 022 | 4 086 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 62 147 | 34 347 | 13 993 | 8 010 |
| Zysk (strata) netto | 58 302 | 31 615 | 13 127 | 7 373 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 771 | 11 897 | 5 352 | 2 775 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 31 503 | 16 474 | 7 093 | 3 842 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -62 436 | -17 | -14 058 | -4 |
| Przepływy pieniężne netto –
razem | -7 162 | 28 354 | -1 613 | 6 612 |
| Liczba akcji | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 | 6 600 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 8,83 | 4,79 | 1,99 | 1,12 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 16,01 | 14,63 | 3,59 | 3,44 |
| | Na dzień
30 czerwca 2020
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2019<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2020
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2019<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 110 256 | 112 402 | 24 688 | 26 395 |
| Aktywa trwałe | 17 646 | 20 150 | 3 951 | 4 732 |
| Aktywa obrotowe | 92 610 | 92 252 | 20 737 | 21 663 |
| Kapitał własny | 105 684 | 109 818 | 23 664 | 25 788 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 572 | 2 584 | 1 024 | 607 |
| Zobowiązania długoterminowe | 437 | - | 98 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 520 | 2 213 | 788 | 520 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2020 i 2019 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2020 r. – 4,4660 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2019 r. – 4,2585 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. – 4,4413 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 r. – 4,2880 PLN/EUR.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rachunek zysków i strat | II kwartały od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
II kwartały od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
II kwartał od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
II kwartał od 01.04.2019 do 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| A. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY | 40 516 | 29 595 | 22 169 | 19 644 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 40 204 | 29 579 | 22 130 | 19 890 |
| II. Zmiana stanu produktów | 312 | 16 | 39 | (246) |
| III. Koszt wytworzenia na własne potrzeby | - | - | - | - |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów | - | - | - | - |
| B. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 9 331 | 12 077 | 4 769 | 6 780 |
| I. Amortyzacja | 39 | 2 | 19 | 1 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 3 | 8 | - | 2 |
| III. Usługi obce | 8 834 | 11 663 | 4 497 | 6 570 |
| IV. Podatki i opłaty | 1 | 6 | - | 4 |
| V. Wynagrodzenia | 450 | 393 | 250 | 202 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 4 | 5 | 2 | 2 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | - | - | - | - |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| C. ZYSK (STRATA) ZE SPRZEDAŻY (A-B) | 31 185 | 17 518 | 17 400 | 12 864 |
| D. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 17 | 4 | 16 | 4 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych | - | 4 | - | 4 |
| aktywów trwałych | ||||
| II. Dotacje | - | - | - | - |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych |
- | - | - | - |
| IV. Inne przychody operacyjne | 17 | - | 16 | - |
| E. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 14 | 1 | 6 | - |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych | ||||
| aktywów trwałych | - | - | - | - |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | - | - | - |
| III. Inne koszty operacyjne | 14 | 1 | 6 | - |
| F. ZYSK (STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ (C+D-E) |
31 188 | 17 522 | 17 411 | 12 868 |
| G. PRZYCHODY FINANSOWE | 30 959 | 16 845 | 26 121 | 15 406 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 15 154 | 15 219 | 12 160 | 15 219 |
| w tym od jednostek powiązanych | 15 154 | 15 219 | 12 160 | 15 219 |
| II. Odsetki, w tym: | 790 | 343 | 37 | 58 |
| w tym od jednostek powiązanych | 6 | 6 | - | - |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, | ||||
| w tym: | 14 211 | 921 | 14 061 | 121 |
| IV. Aktualizacja wartości inwestycji | 108 | - | 108 | - |
| V. Inne | 696 | 362 | -245 | 7 |
| H. KOSZTY FINANSOWE | - | 20 | - | 17 |
| I. Odsetki, w tym: | - | 20 | - | 17 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów | - | - | - | - |
| finansowych, w tym: | ||||
| III. Aktualizacja wartości inwestycji | - | - | - | - |
| IV. Inne | - | - | - | - |
| I. ZYSK (STRATA) BRUTTO (F+G-H) | 62 147 | 34 347 | 43 531 | 28 256 |
| J. PODATEK DOCHODOWY | 3 845 | 2 732 | 2 487 | 2 038 |
| L. ZYSK (STRATA) NETTO (I-J-K) | 58 302 | 31 615 | 41 044 | 26 218 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2020 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2019 PLN'000 |
|---|---|---|
| A. AKTYWA TRWAŁE | 17 646 | 20 150 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 81 | 119 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 3 |
| 1. Środki trwałe | 1 | 3 |
| a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) | - | - |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | - | - |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 1 | 3 |
| d) środki transportu | - | - |
| e) inne środki trwałe | - | - |
| 2. Środki trwałe w budowie | - | - |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - |
| III. Należności długoterminowe | - | - |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 17 267 | 20 026 |
| 1. Nieruchomości | - | - |
| 2. Wartości niematerialne i prawne | - | - |
| 3. Długoterminowe aktywa finansowe | 17 267 | 20 026 |
| a) w jednostkach powiązanych | 9 935 | 11 876 |
| - udziały lub akcje | 8 386 | 10 238 |
| - udzielone pożyczki | 1 549 | 1 638 |
| b) w pozostałych jednostkach, w których jednostka posiada zaangażowanie w | 8 149 | |
| kapitale - udziały lub akcje |
7 067 | 5 751 |
| - udzielone pożyczki | 7 067 | 2 398 |
| c) w pozostałych jednostkach | - | - |
| 4. Inne inwestycje długoterminowe | 265 | |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | - |
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 297 297 |
3 3 |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | - | - |
| B. AKTYWA OBROTOWE | 92 610 | 92 252 |
| I. Zapasy | 3 109 | 2 773 |
| 1. Półprodukty i produkty w toku | 3 109 | 2 754 |
| 2. Produkty gotowe | - | 17 |
| 3. Zaliczki na dostawy | - | 2 |
| II. Należności krótkoterminowe | 27 473 | 20 265 |
| 1. Należności od jednostek powiązanych | 985 | 63 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty do 12 miesięcy | 25 | 63 |
| b) inne | 960 | - |
| 2. Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
129 | 8 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty do 12 miesięcy | 129 | 8 |
| 3. Należności od pozostałych jednostek | 26 360 | 20 194 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 11 502 | 7 829 |
| - do 12 miesięcy | 11 502 | 7 829 |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych | 11 640 | 10 482 |
| c) inne | 3 217 | 1 883 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 61 989 | 69 150 |
| 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 61 989 | 69 150 |
| a) w jednostkach powiązanych | - | - |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - |
| c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 61 989 | 69 150 |
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 61 989 | 69 150 |
| 2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 39 | 64 |
| C. NALEŻNE WPŁATY NA KAPITAŁ (FUNDUSZ) PODSTAWOWY | - | - |
| D. UDZIAŁY (AKCJE) WŁASNE | - | - |
| AKTYWA OGÓŁEM | 110 256 | 112 402 |
PASYWA Na dzień 30 czerwca 2020 Na dzień 31 grudnia 2019 PLN'000 PLN'000 A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY 105 684 109 818 I. Kapitał (fundusz) podstawowy 660 660 II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: 46 722 46 728 - nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością nominalną udziałów (akcji) 31 140 31 140 III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny - - IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe - - V. Zysk (strata) z lat ubiegłych - 1 587 VI. Zysk (strata) netto 58 302 60 843 VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego - - B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA 4 572 2 584 I. Rezerwy na zobowiązania 437 25 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 437 25 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne - - 3. Pozostałe rezerwy - - II. Zobowiązania długoterminowe - - III. Zobowiązania krótkoterminowe 3 520 2 213 1. Wobec jednostek powiązanych 575 67 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności do 12 miesięcy 415 67 b) inne 160 - 2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale 99 26 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: 99 26 b) inne - - 3. Wobec pozostałych jednostek 2 846 2 120 a) kredyty i pożyczki - b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych - c) inne zobowiązania finansowe - d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: 2 727 1 835 - do 12 miesięcy 2 727 1 835 e) zaliczki otrzymane na dostawy - f) zobowiązania wekslowe - g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń 98 280 h) z tytułu wynagrodzeń 17 i) inne 4 4 IV. Rozliczenia międzyokresowe 616 346 1. Ujemna wartość firmy - - 2. Inne rozliczenia międzyokresowe 616 346 - długoterminowe - - - krótkoterminowe 616 346 PASYWA OGÓŁEM 110 256 112 402
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) | 109 818 | 64 935 | |
| - korekty błędów podstawowych | - | - | |
| I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach | 109 818 | 64 935 | |
| 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu | 660 | 660 | |
| 1.1. Zmiany kapitału podstawowego | - | - | |
| a) zwiększenie (z tytułu) | - | - | |
| - emisji akcji | - | - | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | - | - | |
| 1.2. Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu | 660 | 660 | |
| 2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu | 46 728 | 46 790 | |
| 2.1. Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego | -6 | - | |
| a) zwiększenie (z tytułu) | - | - | |
| - emisji akcji powyżej wartości nominalnej | - | - | |
| - podziału zysku | - | - | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 6 | - | |
| - koszty emisji akcji | - | - | |
| 2.2. Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu | 46 722 | 46 790 | |
| 3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu | - | - | |
| 3.1. Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny | - | - | |
| 3.2. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu | - | - | |
| 4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu | - | - | |
| 4.1. Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych | - | - | |
| 4.2. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu | - | - | |
| 5. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 62 430 | 17 485 | |
| 5.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 62 430 | 17 485 | |
| - korekty błędów | - | - | |
| 5.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 62 430 | 17 485 | |
| a) zwiększenie (z tytułu) | - | - | |
| b) zmniejszenie (z tytułu) | 62 430 | - | |
| - przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | - | - | |
| - wypłata dywidendy | 62 430 | - | |
| 5.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | - | 17 485 | |
| 5.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | - | - | |
| 5.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | - | - | |
| 5.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | |
| 5.7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | - | 17 485 | |
| 6. Wynik netto | 58 302 | 31 615 | |
| II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) | 105 684 | 96 550 | |
| III. Kapitał (fundusz) własny po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
105 684 | 96 550 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.01.2019 do 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| A. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| I. Zysk (strata) netto | 58 302 | 31 615 | |
| II. Korekty razem | (34 531) | (19 718) | |
| 1. Amortyzacja | 39 | 2 | |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (31 115) | (15 545) | |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 143 | (925) | |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 411 | - | |
| 6. Zmiana stanu zapasów | (336) | (389) | |
| 7. Zmiana stanu należności | (3 752) | (6 616) | |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
347 | 3 740 | |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (268) | 14 | |
| 10. Inne korekty | - | - | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 23 771 | 11 897 | |
| B. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| I. Wpływy | 32 913 | 18 188 | |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów | |||
| trwałych | 4 | ||
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 32 913 | 18 184 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 28 512 | 15 853 | |
| b) w pozostałych jednostkach | 4 400 | 2 330 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 1 915 | 1 306 | |
| - spłata udzielonych pożyczek | 2 485 | 742 | |
| - odsetki | - | 282 | |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne | - | - | |
| II. Wydatki | 1 410 | 1 714 | |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
- | 20 | |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | 1 410 | 1 694 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 1 164 | 1 645 | |
| b) w pozostałych jednostkach | 245 | 49 | |
| - nabycie aktywów finansowych | 314 | 44 | |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | 5 | 5 | |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 31 503 | 16 474 | |
| C. PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| I. Wpływy | - | - | |
| II. Wydatki | 62 436 | 17 | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 62 436 | - | |
| Odsetki | 17 | ||
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (62 436) | (17) | |
| D. PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (A.III +/- B.III +/- C.III) | -7 162 | 28 354 | |
| E. BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | -7 162 | 28 354 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| F. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 69 150 | 37 485 | |
| G. ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 61 989 | 65 839 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki zostało sporządzone zgodnie z polską ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 351 ze zmianami; "UoR") oraz Polskimi Standardami Rachunkowości (PSR), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z UoR i PSR. Niniejsze sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za 2019 rok.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części V raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej PlayWay S.A. za I półrocze 2020 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, iż śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A., jak i dane porównywalne, zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2020 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PlayWay S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z ustawą z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 351 ze zmianami; "UoR") oraz Polskimi Standardami Rachunkowości (PSR), opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2019 i należy te dane czytać łącznie, za wyjątkiem zmian, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych sprawozdań.
Na działalność Spółki duże znaczenie mają kompetencje oraz know-how osób stanowiących zespół pracujący nad określonym produktem, a także kadry zarządzającej i kadry kierowniczej Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka zatrudnia 0 osób w rozumieniu prawa pracy, współpracuje z 27 osobami na umowy cywilnoprawne, a łącznie nad produktami Spółki pracuje kilkadziesiąt osób. Odejście osób z wymienionych grup może wiązać się z utratą przez Spółkę wiedzy oraz doświadczenia w zakresie profesjonalnego projektowania gier. Utrata członków zespołu pracującego nad danym produktem może negatywnie wpłynąć na jakość danej gry oraz na termin jej wydania, a co za tym idzie na wynik sprzedaży produktu i wyniki finansowe Spółki. Spółka stara się minimalizować wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych na revenue share, adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób.
Rynek gier komputerowych cechuje się ograniczoną przewidywalnością. Spółka wyszukuje nisze rynkowe i wypełnia je nowymi produktami. Istnieje w związku z tym ryzyko, że nowe gry Spółki ze względu na czynniki, których Spółka nie mogła przewidzieć, nie odniosą sukcesu rynkowego, który pozwoliłby na zwrot kosztów poniesionych na produkcję gry lub na dobry wynik finansowy nowego tytułu. Taka sytuacja może negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Spółki. Ryzyko to jest
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
wpisane w bieżącą działalność Spółki. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Spółka zakłada produkcję i dystrybucję kilkudziesięciu gier rocznie. Dywersyfikacja produkcji i dystrybucji jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Spółki. Ryzyko wystąpienia zdarzeń losowych Spółka jest narażona na wystąpienie zdarzeń nadzwyczajnych, takich jak awarie (np. sieci elektrycznych, zarówno w obrębie wewnętrznym, jak i zewnętrznym), katastrofy, w tym naturalne, działania wojenne, ataki terrorystyczne i inne. Mogą one skutkować zmniejszeniem efektywności działalności Spółki albo jej całkowitym zaprzestaniem. W takiej sytuacji Spółka jest narażona na zmniejszenie przychodów lub poniesienie dodatkowych kosztów, a także może być zobowiązana do zapłaty kar umownych z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania umowy z klientem.
Produkty oferowane przez Spółkę charakteryzują się specyficznym cyklem życia, tzn. przychody rosną wraz ze wzrostem popularności, a ta uzyskiwana jest stopniowo po wprowadzeniu danej gry do obrotu. Przychody i wyniki Spółki mogą w początkowym okresie wykazywać znaczne wahania pomiędzy poszczególnymi okresami (miesiącami, kwartałami). Ponadto przychody będą pochodzić od niewielkiej liczby bezpośrednich odbiorców (dystrybutorów), co oznacza, że wpływy od pojedynczego odbiorcy będą zapewniać więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży w danym okresie. Utrata jednego z odbiorców może powodować znaczne obniżenie przychodów w krótkim terminie, trudne do zrekompensowania z innych źródeł. Opisane powyżej okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Spółki.
Spółka, nawiązując współpracę z poszczególnymi osobami realizuje prace w większości poprzez kontrakty cywilnoprawne: umów o świadczenie usług czy umów o dzieło. Zawierane przez Spółkę umowy zawierają odpowiednie klauzule dotyczące nie tylko sposobu działania, ale również przeniesienia autorskich praw majątkowych do wykonywanych dzieł na Spółkę, jak również zakaz konkurencji czy postanowienia zobowiązujące do zachowania poufności w odniesieniu do wszelkich informacji udostępnionych wykonawcy, a nie upublicznionych przez Spółkę. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, do skutecznego przeniesienia praw autorskich koniecznym jest dokładne wskazanie pól eksploatacji, których to przeniesienie dotyczy, przy czym niemożliwym jest dokonanie tego w oparciu o ogólną klauzulę wskazującą na "wszystkie znane pola eksploatacji". Z uwagi na dużą liczbę umów zawieranych przez Spółkę zawierających klauzulę przenoszącą prawa autorskie, istnieje ryzyko kwestionowania skuteczności nabycia tych praw, a tym samym potencjalne ryzyko podniesienia przez osoby roszczeń prawno-autorskich.
Mając na uwadze, iż Spółka ponosi koszty wytworzenia w PLN, natomiast zdecydowanie większość przychodów osiąganych ze sprzedaży gier jest i będzie realizowana w walutach obcych, powstaje ryzyko związane ze zmianą kursów walut. Szczególne znaczenie ma w tym przypadku kształtowanie się kursów USD/PLN oraz EUR/PLN, ponieważ transakcje w tych walutach mają najistotniejszy wkład w strukturę przychodów. Wahania walut mogą zmniejszać wartość należności Spółki lub zwiększać jej wartość zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych obciążających wynik finansowy Spółki. Spółka posiada procedury monitorowania kursów walut, mające na celu umożliwienie modyfikacji cen produktów w sytuacji, gdy zmiana kursu waluty jest na tyle duża, że marża uzyskiwana na przedmiotowych produktach nie osiąga oczekiwanego zakresu. Ponadto Spółka nie stosuje instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko walutowe. Nie ma pewności, że stosowane w Spółce metody ograniczania istniejącego ryzyka walutowego poprzez stosowanie wybranych instrumentów okażą się w pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka ma wpływ na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Dystrybucja gier odbywa się przez jednego z kluczowych odbiorców, tj. Valve Corporation, Apple Inc., Nintendo Europe GmbH i Google Inc., którzy są jednocześnie jednymi z największych dystrybutorów gier i aplikacji na świecie. Ewentualna rezygnacja któregoś z wymienionych odbiorców z oferowania gier Spółki, może mieć znaczący negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Spółki. Ponadto umowy o dystrybucję dotyczą określonych produktów Spółki, których specyfikacja jest elementem umowy. Istnieje ryzyko nieprzyjęcia przez kontrahenta produktu Spółki do dystrybucji, co może ograniczyć wynik finansowy Spółki realizowany na sprzedaż danego produktu. Z uzależnieniem od kluczowych odbiorców związane jest także ryzyko niewywiązywania się lub nienależytego wywiązania się z warunków umów, co może skutkować utratą kluczowych klientów lub nałożeniem na Spółkę kar umownych za brak realizacji lub nieterminową realizację umów. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Na sprzedaż produktów Spółki duży wpływ mają wyróżnienia gier na platformach sprzedażowych i promocja produktów przez kluczowych dystrybutorów gier Spółki. Jednocześnie Spółka nie ma wpływu na przyznawanie przez dystrybutorów wyróżnień. Istnieje zatem ryzyko nieprzyznania takich wyróżnień dla gry Spółki, co może wpłynąć na zmniejszenie
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
zainteresowania określonym produktem Spółki wśród konsumentów, a co za tym idzie, na spadek sprzedaży określonego produktu. W dotychczasowej działalności Spółki zdarzały się sytuacje, kiedy operatorzy App Store i Google Play nie promowali produktów Spółki, mimo wprowadzania ciekawych i dopracowanych produkcji, co nie wpłynęło na sytuacje finansową oraz wyniki Spółki. Spółka nie wyklucza jednak, że opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji w przyszłości. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Spółka prowadzi sprzedaż na terenie całego świata w modelu dystrybucji cyfrowej, za pośrednictwem dedykowanych platform dystrybucyjnych. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Na działalność Spółki duży wpływ mają nowe technologie i rozwiązania informatyczne. Rynek nowych technologii jest rynkiem szybko rozwijającym się, co powoduje konieczność ciągłego monitorowania rynku przez Spółkę i szybkiego dostosowanie się do wprowadzenia rozwiązań. Istnieje zatem ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii. Opisane wyżej ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Rynek gier komputerowych cechuje się niską przewidywalnością. Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych trendów, w które dotychczasowe produkty Spółki nie będą się wpisywać. Podobnie nowy produkt Spółki, stworzony z myślą o dotychczasowych preferencjach konsumentów, może nie zostać dobrze przyjęty ze względu na nagłą zmianę trendów. Niska przewidywalność rynku powoduje także, że określony produkt Spółki, np. cechujący się wysoką innowacyjnością, może nie trafić w gusta konsumentów. Wskazane sytuacje mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki oraz przyczynić się do zmniejszenia wartości Akcji. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Swoiste zagrożenie dla działalności Spółki stanowią ogólnoświatowe kampanie promujące walkę z nadmiernym poświęcaniem czasu na rzecz gier komputerowych oraz zdrowy, aktywny styl życia. Nie można wykluczyć, że w wyniku takich kampanii bardziej popularny stanie się model aktywnego spędzania wolnego czasu, co może wiązać się ze zmniejszeniem popytu na produkty oferowane przez Spółkę. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zamieszczone w pkt 2 części III. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
W okresie od dnia 01 stycznia 2020 r. do dnia 30 czerwca 2020 r. miały miejsce następujące zdarzenia:
Z Grupy kapitałowej wyszły następujące spółki: Duality S.A., Punch Punk S.A.
Spółka utraciła kontrolę nad następującymi spółkami: Games Operators S.A., Pyramid Games S.A., Iron Wolf Studio S.A., "Space Boat Studios" sp. z o.o., Live Motion Games sp. z o.o., Ritual Interactive S.A., Titan Gamez sp. z o.o. oraz Play2Chill S.A.
W dniu 14 lutego 2020 r. Spółka wraz z innymi podmiotami zawiązały spółkę pod firmą PWay spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 19 marca 2020 r. Spółka otrzymała od Games Operators S.A. z siedzibą w Warszawie informację, że w dniu 18 marca 2020 roku, Zarząd Games Operators S.A. podjął uchwałę w przedmiocie przydziału akcji oferowanych w ramach publicznej oferty akcji. Zgodnie z treścią uchwały Zarząd Games Operators S.A. dokonał przydziału 850.000 akcji serii A oraz 250.000 akcji serii B Games Operators S.A. w następujący sposób:
Mając powyższe na uwadze, doszło do zbycia 500.000 szt. akcji spółki Games Operators S.A. należących do Spółki po cenie 22 zł za akcję, co w sumie daje kwotę 11.000.000 zł. Po dokonaniu ww. transakcji Spółka posiada 37,40% w kapitale zakładowym Games Operators S.A.
W dniu 25 marca 2020 r. Spółka wraz z innymi osobami fizycznymi zawiązała spółkę pod firmą WarZoneLab sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy.
Udziały w kapitale zakładowym zostały objęte w następujący sposób:
Udział poszczególnych wspólników w kapitale zakładowym WarZoneLab sp. z o.o. będzie przedstawiał się następująco:
W dniu 15 kwietnia 2020 r. Spółka wraz z osobą fizyczną zawiązała spółkę pod firmą Trigger Labs sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o kapitale zakładowym w wysokości 5.000,00 zł, który dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym Trigger Labs sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie zostały objęte w następujący sposób:
W dniu 27 maja 2020 r. Spółka dokonała objęcia 1800 szt. udziałów, po 50 zł każdy udział, w podwyższonym kapitale zakładowym spółki Dev4Play sp. z o.o. z siedzibą w Łomiankach, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 90 tys. zł. Spółka posiada 90% udziałów w kapitale Dev4Play sp. z o.o.
2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2020 Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A.
3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym* |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| ACRX Investments Limited | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
| Pozostali | 1 200 000 | 18,18% | 1 200 000 | 18,18% |
| RAZEM: | 6 600 000 | 100% | 6 600 000 | 100% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
4. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu śródrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2020 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym * |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Kostowski | 2 700 000 | 40,91% | 2 700 000 | 40,91% |
* w zaokrągleniu do dwóch miejsc po przecinku
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania ilości akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki dominującej nie uległa zmianie.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
5. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta
W I półroczu 2020 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
W I półroczu 2020 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła żadnych poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości znaczącej.
Istotny wpływ na wynik netto Grupy miał wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych w kwocie 105 267 tys. zł. Grupa osiągnęła ponadto wynik na działalności operacyjnej w kwocie 75 646 tys. zł, co oznacza znaczący wzrost w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost ten spowodowany był przede wszystkim nowymi premierami i doskonałymi wynikami sprzedażowymi kluczowych tytułów oferowanych przez Grupę.
8. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy Emitenta oraz Grupy
Nie wystąpiły.
9. Wskazanie czynników, które w ocenie Jednostki dominującej będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
W omawianym okresie sprawozdawczym nietypowym zdarzeniem, niezależnym od Emitenta oraz Grupy a mającym wpływ na wyniki działalności gospodarczej miały skutki ogłoszonego stanu pandemii koronawirusa.
Przeprowadzona analiza wskazuje, że pandemia koronawirusa (choroby COVID-19) nie wpłynęła negatywnie na sprzedaż produktów Grupy, a tym samym na sytuację finansową i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy. Z uwagi na fakt, że Emitent oraz Grupa prowadzi sprzedaż produktów za pomocą platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotyczące prowadzenia sprzedaży w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania się, nie wpłynęły na spadek sprzedaży prowadzonej przez Emitenta i Grupę w głównych kanałach dystrybucyjnych.
Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu koronawirusa (choroby COVID-19) na inne obszary funkcjonowania Emitenta i Grupy. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka stale monitoruje sytuację związaną z pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) i analizuje jej wpływ na działalność Emitenta oraz Grupy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 10 lutego 2020 r. Spółka poinformowała, iż został zakończony proces certyfikacji gry House Flipper na konsole Xbox One oraz Playstation 4. Za wydanie gry House Flipper w formie dystrybucji cyfrowej odpowiada twórca gry tj. spółka zależna Frozen District sp.o.o. z siedzibą w Krakowie, w której to PlayWay S.A. posiada 80% udziałów w kapitale zakładowym. Zewnętrzny wydawca będzie prowadził dystrybucje jedynie na rynku japońskim.
W dniu 23 lutego 2020 r. Spółka poinformowała, iż gra Tank Mechanic Simulator na PC, która miała swoją premierę na platformie STEAM w dniu 20 lutego 2020 r., po 72 godzinach została sprzedana w ilości ponad 39.000 sztuk w kanałach online. Gra Tank Mechanic Simulator to gra wykonana przez spółkę zależną od Spółki tj. Degenerals S.A., w której to Spółka posiada 80% akcji w kapitale zakładowym.
W dniu 23 lutego 2020 r. Spółka poinformowała, iż gra Thief Simulator w wersji na konsolę Xbox One w ciągu pierwszych 72 godzin sprzedaży w sklepie Microsoft Store została pobrana ponad 3.000 razy. Gra Thief Simulator została przeportowany na konsolę Xbox One przy pomocy spółki zależnej od Spółki tj. Console Labs S.A. z siedzibą w Gdańsku w której to Spółka posiada 74 % akcji w kapitale zakładowym.
W dniu 29 lutego 2020 r. Spółka poinformowała, iż gra House Flipper która miała swoją premierę na konsoli Xbox One w dniu 26 lutego 2020 r. po 72 godzinach sprzedaży została pobrana ok. 5.000 razy.
16 kwietnia 2020 premierę miała gra Drug Dealer Simulator, która została dobrze przyjęta przez graczy i stała się najważniejszą premierą Movie Games S.A.
23 kwietnia 2020 premierę miała gra 112 Operator z Games Operators S.A.
30 kwietnia 2020 premierę miała gra Train Station Renovation z Live Miotion Games S.A.
14 maja 2020 premierę miała gra House Flipper - HGTV DLC z Frozen District sp. z o.o.
11 czerwca 2020 premierę miała gra Cooking Simulator - Cakes and Cookies z Big Cheese Studio sp. z o.o.
15 czerwca 2020 premierę miała gra Barn Finders z Duality Games S.A.
W I półroczu 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia o nietypowym charakterze, które miałyby istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w tym Spółka nie odnotowała negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na sytuację finansową.
Członkowie Zarządu PLAYWAY S.A. oświadczają, iż:
■ wedle ich najlepszej wiedzy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., za okres I półrocza 2020 roku, zakończonego dnia 30 czerwca 2020 roku, i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A. oraz jej wynik finansowy;
■ wedle ich najlepszej wiedzy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe PLAYWAY S.A., za okres I półrocza 2020 roku, zakończonego dnia 30 czerwca 2020 roku, i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową PLAYWAY S.A. oraz jej wynik finansowy;
■ śródroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., do raportu za pierwsze półrocze 2020 roku, zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej PLAYWAY S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2020 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Signed by / Podpisano przez:

Jakub Władysław Trzebiński
Jakub Władysław Trzebiński Wiceprezes Zarządu Date / Data: 2020- 09-29 19:26
Warszawa, dnia 29 września 2020 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.