AI assistant
PKP Cargo S.A. — Interim / Quarterly Report 2019
Mar 23, 2020
5763_rns_2020-03-23_d917bf64-9025-4b56-9177-f41f864ffb7a.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer



| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 2 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| 1.1 Podstawowe informacje o działalności Grupy 6 | |
|---|---|
| 1.2 Podstawa sporządzenia Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 8 | |
| 1.3 Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 10 | |
| 2. Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 13 | |
| 2.1 Przychody z tytułu umów z klientami 13 | |
| 2.2 Koszty operacyjne 16 | |
| 2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 17 | |
| 2.4 Przychody i (koszty) finansowe 17 | |
| 3. Noty objaśniające dotyczące opodatkowania 18 | |
| 3.1 Podatek dochodowy 18 | |
| 4. Noty objaśniające dotyczące zadłużenia, zarządzania płynnością i kapitałem własnym 22 | |
| 4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia 22 | |
| 4.2 Kapitał własny i polityka zarządzania kapitałem 26 | |
| 4.3 Zarządzanie ryzykiem płynności 27 | |
| 4.4 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 27 | |
| 4.5 Dodatkowe wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych 28 | |
| 5. Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej 29 | |
| 5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe 29 | |
| 5.2 Prawa do użytkowania aktywów 35 | |
| 5.3 Inwestycje w jednostkach wycenianych metodą praw własności (MPW) 37 | |
| 5.4 Zapasy 38 | |
| 5.5 Należności handlowe 38 | |
| 5.6 Pozostałe aktywa 40 | |
| 5.7 Zobowiązania inwestycyjne 41 | |
| 5.8 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych 41 | |
| 5.9 Pozostałe rezerwy 44 | |
| 5.10 Pozostałe zobowiązania 46 | |
| 6. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 46 | |
| 6.1 Instrumenty finansowe 48 | |
| 6.2 Zasady zarządzania ryzykiem finansowym 52 | |
| 7. Noty pozostałe 59 | |
| 7.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi 59 | |
| 7.2 Zobowiązania do poniesienia wydatków na niefinansowe aktywa trwałe 60 | |
| 7.3 Zobowiązania warunkowe 61 | |
| 7.4 Zabezpieczenia spłaty zobowiązań 61 | |
| 7.5 Zdarzenia po dniu bilansowym 62 | |
| 7.6 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 62 | |

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów z klientami | 4 781,6 | 5 183,0 | Nota 2.1 |
| Zużycie energii i paliwa trakcyjnego | (583,8) | (615,1) | Nota 2.2 |
| Usługi dostępu do infrastruktury | (572,6) | (732,0) | |
| Usługi transportowe | (363,3) | (463,1) | |
| Pozostałe usługi | (408,6) | (529,6) | Nota 2.2 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (1 737,3) | (1 651,4) | Nota 2.2 |
| Pozostałe koszty | (292,8) | (298,9) | Nota 2.2 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 36,7 | 14,1 Nota 2.3 | |
| Zysk operacyjny bez uwzględnienia amortyzacji (EBITDA) | 859,9 | 907,0 | |
| Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości | (716,5) | (629,4) | Nota 2.2 |
| Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) | 143,4 | 277,6 | |
| Przychody i (koszty) finansowe | (71,6) | (42,0) | Nota 2.4 |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek | |||
| wycenianych metodą praw własności | 1,7 | 3,7 Nota 5.3 | |
| Wynik ze sprzedaży udziałów jednostek | - | 4,5 | |
| wycenianych metodą praw własności | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 73,5 | 243,8 | |
| Podatek dochodowy | (37,5) | (59,9) | Nota 3.1 |
| ZYSK NETTO | 36,0 | 183,9 | |
| POZOSTAŁE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 9,9 | (23,4) | |
| Podatek dochodowy | (1,9) | 4,4 Nota 3.1 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | 1,7 | 16,5 | |
| Pozostałe całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu w wynik finansowy razem |
9,7 | (2,5) | |
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych | (52,2) | (13,2) | Nota 5.8 |
| Podatek dochodowy | 10,0 | 2,5 Nota 3.1 | |
| Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej | 0,7 | - | |
| Pozostałe całkowite dochody niepodlegające | (41,5) | (10,7) | |
| przeklasyfikowaniu w wynik finansowy razem | |||
| Suma pozostałych całkowitych dochodów | (31,8) | (13,2) | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 4,2 | 170,7 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 36,0 | 183,9 | |
| Suma całkowitych dochodów przypadających: | |||
| Suma całkowitych dochodów przypadających | |||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 4,2 | 170,7 | |
| Zysk na akcję (w PLN na jedną akcję) | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 44 786 917 | 44 786 917 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony | 0,80 | 4,11 |
W okresach objętych niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym nie występowały udziały niedające kontroli.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Tabor kolejowy | 4 329,6 | 3 997,0 Nota 5.1 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 872,4 | 949,9 Nota 5.1 | |
| Prawa do użytkowania aktywów | 1 078,8 | - Nota 5.2 | |
| Inwestycje w jednostkach wycenianych metodą praw własności | 40,4 | 47,3 Nota 5.3 | |
| Należności handlowe | 3,0 | 0,7 Nota 5.5 | |
| Należności leasingowe | 10,9 | - | |
| Pozostałe aktywa | 55,0 | 56,7 Nota 5.6 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 113,7 | 135,6 Nota 3.1 | |
| Aktywa trwałe razem | 6 503,8 | 5 187,2 | |
| Zapasy | 161,0 | 161,7 Nota 5.4 | |
| Należności handlowe | 591,3 | 684,6 Nota 5.5 | |
| Należności leasingowe | 0,7 | - | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 51,4 | 3,0 | |
| Lokaty powyżej 3 miesięcy | - | 201,1 | |
| Pozostałe aktywa | 132,7 | 121,4 Nota 5.6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 550,4 | 447,3 Nota 4.4 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 487,5 | 1 619,1 | |
| AKTYWA RAZEM | 7 991,3 | 6 806,3 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał zakładowy | 2 239,3 | 2 239,3 Nota 4.2 | |
| Kapitał zapasowy | 781,4 | 628,2 | |
| Pozostałe składniki kapitału własnego | (77,7) | (44,2) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | 77,5 | 75,8 | |
| Zyski zatrzymane | 402,8 | 584,4 | |
| Kapitał własny razem | 3 423,3 | 3 483,5 | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 2 201,4 | 1 156,5 Nota 4.1 | |
| Zobowiązania handlowe | 2,7 | 0,5 | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 157,0 | 109,8 Nota 5.7 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 657,1 | 591,5 Nota 5.8 | |
| Pozostałe rezerwy | 5,4 | 20,5 Nota 5.9 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 92,3 | 88,5 Nota 3.1 | |
| Pozostałe zobowiązania | - | 1,8 Nota 5.10 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 115,9 | 1 969,1 | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 421,3 | 270,5 Nota 4.1 | |
| Zobowiązania handlowe | 412,2 | 499,4 | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 181,5 | 177,6 Nota 5.7 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 127,1 | 115,5 Nota 5.8 | |
| Pozostałe rezerwy | 45,6 | 56,9 Nota 5.9 | |
| Pozostałe zobowiązania | 264,4 | 233,8 Nota 5.10 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 452,1 | 1 353,7 | |
| Zobowiązania razem | 4 568,0 | 3 322,8 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 7 991,3 | 6 806,3 |


SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| łe k ła dn k ka łu łas Po i i ita ta zos s p w ne go |
ó żn ice ku |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł Ka p k ła do za wy |
ita ł Ka p zap aso wy |
/ k (s ) Zy i tra ty s łu z t tu ce ny y wy ins ów tru nt me ka łow h w ita p yc śc i go dz iw j rto wa e |
/ k (s ) Zy i tra ty s ktu ia lne a ar do tyc ząc e św ń ia dc ze icz h pra cow n yc |
Wy ce na ins ów tru nt me be h iec jąc za zp za yc |
R rso we l icz ia z p rze en ń da sp raw oz je dn k ost e h icz zag ran ny c |
k i Zy s zat rzy ma ne |
ita ł Ka p łas w ny raz em |
||
| / / (z ba da ) 1 01 20 19 ne |
2 2 39 3 , |
62 8, 2 |
( ) 12 9 , |
( ) 32 8 , |
1, 5 |
75 8 , |
58 4, 4 |
3 4 83 5 , |
|
| fe E kt dro żen ia MS SF 16 w |
- | - | - | - | - | - | 2, 8 |
2, 8 |
No 1.3 ta |
| / / (pr ) 01 20 19 ksz łco 1 ta ze ne |
2 2 39 3 , |
62 8, 2 |
( ) 12 9 , |
( ) 32 8 , |
1, 5 |
8 75 , |
58 2 7, |
3 4 86 3 , |
|
| k n k o bro Wy ni ett tow o z a r o y |
- | - | - | - | - | - | 36 0 , |
36 0 , |
|
| Po łe ł kow ite do ho dy ta zos ca c k o bro (ne ) tow tto za ro y |
- | - | 0, 7 |
( ) 42 2 , |
8, 0 |
1, 7 |
- | ( ) 31 8 , |
|
| ł ko do ho dy Ca ite w c ra zem |
- | - | 0, 7 |
( ) 42 2 , |
8, 0 |
1, 7 |
36 0 , |
4, 2 |
|
| Wy łat dy wi de dy p a n |
- | - | - | - | - | - | ( ) 67 2 , |
( ) 67 2 , |
4.2 No ta |
| łe Po ian ta zos zm y k o bro tow za ro y |
- | 15 3, 2 |
- | - | - | - | ( ) 15 3, 2 |
- | No 4.2 ta |
| / / 31 12 20 19 |
2 2 39 3 , |
78 1, 4 |
( ) 12 2 , |
( ) 75 0 , |
9, 5 |
77 5 , |
40 2, 8 |
3 4 23 3 , |
|
| / / (z ba ) 1 01 20 18 da ne |
2 2 39 3 , |
61 9, 3 |
- | ( ) 22 1 , |
20 5 , |
59 9 , |
40 0, 3 |
3 3 17 2 , |
|
| fe kt dro żen ia MS SF 9 E w |
- | - | ( ) 12 9 , |
- | - | - | 9, 1 |
( ) 3, 8 |
|
| / / (pr ksz łco ) 1 01 20 18 ta ze ne |
2 2 39 3 , |
61 9, 3 |
( ) 12 9 , |
( ) 22 1 , |
20 5 , |
59 9 , |
40 9, 4 |
3 3 13 4 , |
|
| k n k o bro Wy ni ett tow o z a r o y |
- | - | - | - | - | - | 18 3, 9 |
18 3, 9 |
|
| łe ł kow ite do ho dy Po ta zos ca c k o bro (ne ) tow tto za ro y |
- | - | - | ( ) 10 7 , |
( ) 19 0 , |
16 5 , |
- | ( ) 13 2 , |
|
| ł ko do ho dy Ca ite w c ra zem |
- | - | - | ( ) 10 7 , |
( ) 19 0 , |
16 5 , |
18 3, 9 |
17 0, 7 |
|
| łe Po ian ta zos zm y k o bro tow za ro y |
- | 8, 9 |
- | - | - | ( ) 0, 6 |
( ) 8, 9 |
( ) 0, 6 |
|
| / / 31 12 20 18 |
2 2 39 3 , |
62 8, 2 |
( ) 12 9 , |
( ) 32 8 , |
1, 5 |
8 75 , |
58 4, 4 |
3 4 83 5 , |

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 73,5 | 243,8 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości | 716,5 | 629,4 Nota 2.2 | |
| (Zyski) / straty z tytułu odsetek, dywidendy | 53,7 | 18,3 | |
| Otrzymane / (zapłacone) odsetki | 1,7 | 4,3 | |
| Otrzymany / (zapłacony) podatek dochodowy | (53,1) | (75,8) | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 70,8 | 78,4 Nota 4.5 | |
| Pozostałe korekty | (56,6) | (35,4) | Nota 4.5 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 806,5 | 863,0 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki z tytułu nabycia niefinansowych aktywów trwałych | (1 045,8) | (719,7) | |
| Wpływy z tytułu zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 18,3 | 25,1 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży jednostek wycenianych metodą praw własności | - | 12,2 | |
| Wpływy z tytułu otrzymanych dywidend | 2,4 | 2,4 | |
| Wpływy / (wydatki) z tytułu lokat bankowych powyżej 3 miesięcy | 200,0 | 53,0 | |
| Pozostałe wpływy / (wydatki) związane z działalnością inwestycyjną | 10,3 | 15,0 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (814,8) | (612,0) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wydatki z tytułu leasingu finansowego | (127,3) | (46,7) | Nota 4.1 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów / pożyczek | 549,1 | 0,3 Nota 4.1 | |
| Spłata kredytów / pożyczek | (248,3) | (248,6) | Nota 4.1 |
| Zapłacone odsetki od leasingu finansowego oraz kredytów / pożyczek | (53,2) | (31,4) | Nota 4.1 |
| Dotacje otrzymane | 63,2 | 5,1 | |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (67,2) | - Nota 4.2 | |
| Pozostałe wydatki dotyczące działalności finansowej | (4,9) | (1,6) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 111,4 | (322,9) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 103,1 | (71,9) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 447,3 | 516,8 Nota 4.4 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | - | 2,4 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego, w tym: | 550,4 | 447,3 Nota 4.4 | |
| o ograniczonej możliwości dysponowania | 49,2 | 39,6 Nota 4.4 |


NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Informacje ogólne
1.1 Podstawowe informacje o działalności Grupy
Informacje o Jednostce dominującej
Spółka PKP CARGO S.A. ("Spółka", "Jednostka dominująca") została utworzona na podstawie Aktu Notarialnego z dnia 29 czerwca 2001 roku (Repertorium A Nr 1287/2001). Siedzibą Jednostki dominującej jest Warszawa, ul Grójecka 17. Jednostka dominująca została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym w Katowicach, Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000027702. Obecnie, z uwagi na późniejszą zmianę siedziby Jednostki dominującej, akta prowadzone są przez Sąd Rejestrowy dla M. St. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 277586360 oraz numer NIP 954-23-81-960.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej PKP CARGO jest rok kalendarzowy.
Skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej oraz struktura akcjonariatu Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2019 roku zostały zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PKP CARGO za rok obrotowy 2019 odpowiednio w Rozdziałach 9.11 oraz 9.4.
Informacje o Grupie Kapitałowej
Podstawową działalnością Grupy jest transport kolejowy towarów. Oprócz usług transportu kolejowego towarów Grupa świadczy usługi dodatkowe:

Na dzień bilansowy w skład Grupy Kapitałowej PKP CARGO (zwanej dalej Grupą) wchodzą PKP CARGO S.A. jako podmiot dominujący oraz 21 spółek zależnych. Ponadto Grupa posiada udziały w 3 podmiotach stowarzyszonych oraz udziały w 1 wspólnym przedsięwzięciu.
Czas trwania działalności poszczególnych spółek Grupy nie jest ograniczony.

1.1 Podstawowe informacje o działalności Grupy (cd.)



Jednostki zależne – konsolidowane metodą pełną Pozostałe jednostki zależne wchodzące w skład Grupy Jednostki stowarzyszone wchodzące w skład Grupy Udziały we wspólnych przedsięwzięciach wchodzące w skład Grupy

1.1 Podstawowe informacje o działalności Grupy (cd.)
W dniu 29 maja 2019 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym nastąpiła rejestracja zmiany nazwy spółki PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. (dotychczasowa nazwa: PKP CARGO Centrum Logistyczne Medyka-Żurawica Sp. z o.o.).
W dniu 1 lipca 2019 roku nastąpiło połączenie spółek AWT CE s.r.o. i Advanced World Transport a.s., w wyniku którego spółka AWT CE s.r.o. została wykreślona z czeskiego rejestru handlowego.
W dniu 31 lipca 2019 roku spółka Trade Trans Finance Sp. z o.o. (dalej: TTF) została przejęta przez spółkę PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. (dalej: PKPCC). Połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym.
W dniu 27 sierpnia 2019 roku na podstawie zawartej umowy spółka AWT Čechofracht a.s. zbyła swoje udziały w spółce RND s.r.o. W wyniku powyższego spółka RND s.r.o. przestała być podmiotem powiązanym z Grupą PKP CARGO.
Z dniem 2 października 2019 roku spółka Advanced World Transport a.s. zmieniła nazwę na PKP CARGO INTERNATIONAL a.s.
W dniu 31 października 2019 roku nastąpiło połączenie spółki PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. ze spółką PKP CARGO Centrum Logistyczne Małaszewicze Sp. z o.o. przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej, tj. PKP CARGO Centrum Logistyczne Małaszewicze Sp. z o.o. na rzecz PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o. jako spółki przejmującej.
W dniu 12 listopada 2019 roku Jednostka dominująca zawarła umowę sprzedaży 50% udziałów w spółce ONECARGO Sp. z o.o. na rzecz PKP S.A.
W dniu 5 grudnia 2019 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym nastąpiła rejestracja zmiany nazwy spółki Centralny Terminal Multimodalny Sp. z o.o. (dotychczasowa nazwa: ONECARGO Sp. z o.o.).
W dniu 10 grudnia 2019 roku nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki Centralny Terminal Multimodalny Sp. z o.o. poprzez ustanowienie nowych udziałów, objętych przez spółkę PKP CARGO S.A. Zmianę tą zarejestrowano w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 13 stycznia 2020 roku.
Ze skutkiem na dzień 1 stycznia 2020 roku nastąpiło transgraniczne połączenie spółki AWT Rekultivace a.s. ze spółką AWT Rekultivace PL Sp. z o.o., w wyniku którego spółka przejmowana AWT Rekultivace PL Sp. z o.o. została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego.
W dniu 10 lutego 2020 roku nastąpiła zmiana nazwy spółki z AWT Rail HU Zrt. na PKP CARGO INTERNATIONAL HU Zrt.
1.2 Podstawa sporządzenia Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami przyjętymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"), opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego oraz zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757, "Rozporządzenie").
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę przez okres przynajmniej 12 miesięcy od dnia sprawozdania finansowego.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych oraz inwestycji w instrumenty kapitałowe.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w milionach złotych.
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe podlegało badaniu przez biegłego rewidenta.
Zasady rachunkowości Grupy opisane w kolejnych notach stosowane były w sposób ciągły do wszystkich prezentowanych okresów za wyjątkiem zmian wynikających z wejścia w życie MSSF 16, co opisano w Nocie 1.3 Zasady rachunkowości. Ważne szacunki oraz osądy dla istotnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w poszczególnych notach do niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

1.2 Podstawa sporządzenia Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (cd.)
| Nota | Tytuł | Kwota ujęta w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym |
Polityka | Ważne szacunki |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Rachunkowości | i osądy | ||
| 2.1 | Przychody z tytułu umów z klientami | 4 781,6 | 5 183,0 | X | X |
| 2.2 | Koszty operacyjne | (4 674,9) | (4 919,5) | ||
| 2.3 | Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 36,7 | 14,1 | ||
| 2.4 | Przychody i (koszty) finansowe | (71,6) | (42,0) | ||
| 3.1 | Podatek dochodowy | (37,5) | (59,9) | X | X |
| 5.1 | Tabor kolejowy | 4 329,6 | 3 997,0 | X | X |
| 5.1 | Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 872,4 | 949,9 | X | X |
| 5.2 | Prawa do użytkowania aktywów | 1 078,8 | - | X | X |
| 5.3 | Inwestycje w jednostkach wycenianych metodą praw własności |
40,4 | 47,3 | X | |
| 5.4 | Zapasy | 161,0 | 161,7 | X | |
| 5.5 | Należności handlowe | 594,3 | 685,3 | X | X |
| Należności leasingowe | 11,6 | - | |||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 51,4 | 3,0 | |||
| Lokaty powyżej 3 miesięcy | - | 201,1 | |||
| 5.6 | Pozostałe aktywa | 187,7 | 178,1 | X | |
| 3.1 | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
113,7 | 135,6 | X | |
| 4.4 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 550,4 | 447,3 | X | |
| 4.2 | Kapitał własny | 3 423,3 | 3 483,5 | X | |
| 4.1 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 2 622,7 | 1 427,0 | X | X |
| Zobowiązania handlowe | 414,9 | 499,9 | |||
| 5.7 | Zobowiązania inwestycyjne | 338,5 | 287,4 | X | |
| 5.8 | Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 784,2 | 707,0 | X | X |
| 5.9 | Pozostałe rezerwy | 51,0 | 77,4 | X | |
| 5.10 | Pozostałe zobowiązania | 264,4 | 235,6 | X | |
| 3.1 | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
92,3 | 88,5 | X | |
| 7.3 | Zobowiązania warunkowe | 229,1 | 244,8 | X | X |
Zasady konsolidacji
W skład Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego wchodzą jednostkowe sprawozdania finansowe Jednostki dominującej i jednostek przez nią kontrolowanych (jej spółek zależnych) za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF UE, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki dominującej, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze.
Przychody i koszty jednostek zależnych są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów od momentu rzeczywistej daty nabycia danej jednostki do dnia jej efektywnego zbycia. Wszystkie transakcje dokonane wewnątrz Grupy, wzajemne salda oraz przychody i koszty operacji dokonanych między jednostkami Grupy zostały w konsolidacji w pełni wyłączone.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji lub wyceny, kiedy pozycje podlegają przeszacowaniu. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku, o ile nie odracza się ich w pozostałych całkowitych dochodach, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.

1.2 Podstawa sporządzenia Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (cd.)
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku Grupa dla potrzeb wyceny sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych objętych konsolidacją zostały przyjęte następujące kursy walut:
| Waluta | Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej |
Pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych |
||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | 2019 | 2018 | |
| EUR | 4,2585 | 4,3000 | 4,3018 | 4,2669 |
| CZK | 0,1676 | 0,1673 | 0,1676 | 0,1663 |
| HUF | 0,0129 | 0,0134 | 0,0132 | 0,0133 |
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 23 marca 2020 roku.
1.3 Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR oraz UE, które weszły w życie
MSSF 16 Leasing - na dzień 1 stycznia 2019 roku Grupa zastosowała nowy standard MSSF 16 dotyczący wyceny i prezentacji umów leasingu. Zgodnie z nowym standardem leasingobiorca ujmuje prawa do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Polityka rachunkowości została opisana w Notach 4.1 oraz 5.2 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Wpływ zastosowania nowego standardu
Grupa wybrała opcję wdrożenia standardu określoną w MSSF 16 załącznik C punkt 5b, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku jako korekta bilansu otwarcia zysków zatrzymanych. Zgodnie z wybraną opcją wdrożenia Grupa nie dokonała przekształcenia danych porównawczych. Na moment wdrożenia MSSF 16 Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania aktywów w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio przed dniem pierwszego zastosowania.
Ponadto Grupa zdecydowała się skorzystać z rozwiązań praktycznych dopuszczonych przez standard, obejmujących:
- zastosowanie pojedynczej stopy dyskonta do portfela leasingów o w miarę podobnych cechach,
- korektę wartości prawa do użytkowania aktywów o kwotę rezerwy na umowy rodzące obciążenie ujętej zgodnie z MSR 37 bezpośrednio przed dniem pierwszego zastosowania MSSF 16,
- wykorzystanie wiedzy i doświadczenia zdobytych po fakcie w określaniu okresu leasingu, jeżeli umowa zawiera opcje przedłużenia lub rozwiązania umowy,
- nie ujmowanie praw do użytkowania aktywów i zobowiązań dla umów, dla których pozostały okres leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku był krótszy niż 12 miesięcy.
Najistotniejsze umowy leasingu ujęte przez Grupę dotyczą zabudowanych nieruchomości, stanowiących strategiczne dla działalności Grupy punkty napraw taboru oraz punkty ładunkowe. Pozostałe umowy dotyczą głównie taboru kolejowego oraz pozostałych nieruchomości. Dodatkowo jako umowy leasingu zgodnie z MSSF 16 Grupa zaprezentowała również umowy dotyczące prawa wieczystego użytkowania gruntów, w przypadku których Grupa ponosi opłaty w zamian za korzystanie.
Krańcowe stopy leasingobiorcy przyjęte do oszacowania wartości zobowiązań leasingowych wahały się w granicach od 1,16% do 4,29%. Zróżnicowanie stóp wynikało z uwzględnienia następujących czynników:
- waluta umowy,
- okres umowy.
Średnia ważona stopa leasingu przyjęta do wyceny zobowiązań wyniosła 3,83%.

1.3 Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (cd.)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku
| 31/12/2018 | Efekt wdrożenia MSSF 16 |
1/01/2019 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Tabor kolejowy | 3 997,0 | (160,9) | 3 836,1 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 949,9 | (50,0) | 899,9 |
| Prawa do użytkowania aktywów | - | 1 002,8 | 1 002,8 |
| Należności leasingowe | - | 8,6 | 8,6 |
| Pozostałe aktywa | 56,7 | (7,7) | 49,0 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 135,6 | (0,7) | 134,9 |
| Aktywa trwałe razem | 5 187,2 | 792,1 | 5 979,3 |
| Należności leasingowe | - | 0,4 | 0,4 |
| Pozostałe aktywa | 121,4 | (1,8) | 119,6 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 619,1 | (1,4) | 1 617,7 |
| AKTYWA RAZEM | 6 806,3 | 790,7 | 7 597,0 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zyski zatrzymane | 584,4 | 2,8 | 587,2 |
| Kapitał własny razem | 3 483,5 | 2,8 | 3 486,3 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 156,5 | 701,5 | 1 858,0 |
| Pozostałe rezerwy | 20,5 | (1,3) | 19,2 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 969,1 | 700,2 | 2 669,3 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 270,5 | 102,2 | 372,7 |
| Zobowiązania handlowe | 499,4 | (12,1) | 487,3 |
| Pozostałe rezerwy | 56,9 | (2,4) | 54,5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 353,7 | 87,7 | 1 441,4 |
| Zobowiązania razem | 3 322,8 | 787,9 | 4 110,7 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 806,3 | 790,7 | 7 597,0 |
Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów
Wdrożenie MSSF 16 miało również wpływ na strukturę sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów. W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku, w związku z implementacją nowego standardu nastąpił wzrost amortyzacji o 113,5 milionów złotych, wynik na działalności operacyjnej wzrósł o 23,2 milionów złotych, natomiast wynik przed opodatkowaniem spadł o 6,5 milionów złotych. Zastosowanie nowego standardu spowodowało, iż miernik EBITDA wzrósł o około 136,7 milionów złotych.
Poniżej zaprezentowano wyjaśnienie głównych różnic pomiędzy kwotami przyszłych opłat, wykazanych w Nocie 7.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku a wartością zobowiązań z tytułu leasingu, które zostały dodatkowo ujęte w związku z zastosowaniem MSSF 16:
| Kwota przyszłych minimalnych opłat leasingowych z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego | 190,7 |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego ujęte na dzień 31 grudnia 2018 roku w pozycji zobowiązań handlowych |
9,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego ujęte na dzień 31 grudnia 2018 roku | 95,2 |
| Korekty | 860,6 |
| Opcje przedłużenia i wypowiedzenia, z których Grupa skorzysta z wysokim prawdopodobieństwem | 810,6 |
| Zwolnienia z ujmowania dla leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości początkowej |
(24,3) |
| Prawa wieczystego użytkowania gruntów | 74,2 |
| Pozostałe | 0,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 31 grudnia 2018 roku, po korektach | 1 155,5 |
| Dyskonto | (256,6) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku | 898,9 |
| w tym: efekt ujęcia MSSF 16 | 803,7 |

1.3 Platforma zastosowanych Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (cd.)
Główne różnice wynikają z faktu, że okres przyjętych przyszłych minimalnych płatności leasingowych zgodnie z MSR 17 odnosił się wyłącznie do nieodwołalnego okresu leasingu, za który Grupa uważała okres wypowiedzenia umowy. Podczas gdy zgodnie z MSSF 16 okres leasingu, w którym ujmuje się zobowiązanie leasingowe, uwzględnia również ewentualne okresy wynikające z przedłużenia czy wcześniejszego wypowiedzenia umowy, jeżeli któryś z powyższych scenariuszy w ocenie Grupy jest wystarczająco pewny. W przypadku umów z opcją przedłużenia oraz umów zawartych na czas nieokreślony, dla których Grupa oszacowała okres leasingu, zobowiązanie leasingowe jest odpowiednio wyższe.
W celu wyznaczenia kwoty zobowiązań leasingowych, które zostały wykazane zgodnie z MSSF 16, łączne kwoty przyszłych minimalnych opłat z tytułu zawartych umów leasingu operacyjnego według stanu na 31 grudnia 2018 roku zostały skorygowane do wartości bieżącej poprzez zastosowanie odpowiedniej stopy dyskonta.
Poniżej przedstawione standardy oraz interpretacje nie spowodowały istotnych zmian w stosowanej przez Grupę Polityce Rachunkowości:
| Standard / Interpretacja | Data wejścia w życie |
|---|---|
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" – prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem | 1 stycznia 2019 roku |
| Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność w zakresie ustalania podatku dochodowego" | 1 stycznia 2019 roku |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - wycena inwestycji długoterminowych |
1 stycznia 2019 roku |
| Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017) – MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 i MSR 23 | 1 stycznia 2019 roku |
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" - zmiany do programu określonych świadczeń | 1 stycznia 2019 roku |
Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR oraz UE, które nie weszły w życie
Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej poniżej przedstawione standardy oraz interpretacje nie spowodują w kolejnych okresach sprawozdawczych istotnych zmian w stosowanej przez Grupę Polityce Rachunkowości:
| Standard / Interpretacja | Data wejścia w życie |
|---|---|
| Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych MSSF | 1 stycznia 2020 roku |
| Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja terminu istotny |
1 stycznia 2020 roku |
| Poprawki do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSSF 7 "Instrumenty finansowe - ujawnianie informacji" oraz MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" - reforma IBOR |
1 stycznia 2020 roku |
Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR oraz niezatwierdzone przez UE, które nie weszły w życie
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE i nie weszły w życie. W ocenie Zarządu Jednostki dominującej zatwierdzenie przez UE poniższych standardów nie spowoduje konieczności istotnej modyfikacji zasad rachunkowych stosowanych przez Grupę:
| Standard / Interpretacja | Data wejścia w życie |
|---|---|
| Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" – definicja przedsięwzięcia | 1 stycznia 2020 roku |
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" | 1 stycznia 2021 roku |


2. Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów
2.1 Przychody z tytułu umów z klientami
Stosowane zasady rachunkowości
Grupa ujmuje przychody z umów z klientami w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie odpowiadającej wynagrodzeniu, do którego - zgodnie z oczekiwaniem - Grupa będzie uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. Przychody z tytułu umów z klientami wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, zwroty, rabaty i opusty.
Ujęcie przychodu następuje w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi.
Przychody ze sprzedaży usług rozpoznawane są w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów w czasie, w związku z tym, że klient otrzymuje i jednocześnie czerpie korzyści ze świadczenia wykonanego przez Grupę w miarę, jak jest ono przez nią wykonywane. Grupa ocenia, że warunek ten jest spełniony, ponieważ praca dotychczas przez nią wykonana, nie musiałaby zostać w znacznym stopniu ponownie wykonana przez inną jednostkę, gdyby musiała spełnić pozostałe zobowiązanie do wykonania świadczenia wobec klienta.
Przychody ze sprzedaży materiałów, towarów i wyrobów gotowych rozpoznawane są w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Moment przeniesienia kontroli jest tożsamy z chwilą, w której zostały przekazane znaczące ryzyko i korzyści wynikające z ich własności.
Wynagrodzenie zmienne
W umowach handlowych występuje element zmienny wynagrodzenia wynikający z:
- możliwości nałożenia kar na klienta w związku z niewywiązaniem się przez niego z zapisów umownych dotyczących przewiezienia określonego wolumenu ładunku,
- możliwości nałożenia kar na Grupę przez klienta, w przypadku nie przewiezienia zleconej masy towarowej.
Grupa oszacowuje wartość wynagrodzenia zmiennego wynikającego z kar na podstawie stopnia realizacji danej umowy w uzgodnionym okresie rozliczeniowym. Fakty i okoliczności determinujące prawdopodobieństwo wystąpienia poszczególnych scenariuszy rewidowane są co najmniej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Składnik aktywów z tytułu umów
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu umowy będący prawem Grupy do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Grupa przekazała klientowi, jeżeli prawo to jest uzależnione od warunku innego niż upływ czasu. Aktywa z tytułu umów z klientami prezentowane są w ramach pozycji należności handlowych i obejmują głównie aktywa dotyczące jeszcze niezafakturowanych a zrealizowanych, bądź będących w trakcie realizacji usług.
Zobowiązania z tytułu umów
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu umowy będące obowiązkiem Grupy do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Grupa otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta. Grupa rozpoznaje zobowiązanie z tytułu umowy głównie w związku z otrzymanym z góry wynagrodzeniem za świadczenia niewykonane jeszcze przez Grupę.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Istotne szacunki w obrębie przychodów z tytułu umów z klientami dotyczą przychodów rozpoznanych a niezafakturowanych wynikających:
ze stopnia zaawansowania usług transportowych, które wycenione są w oparciu o oszacowany poziom wolumenu masy, której transport na dzień bilansowy się nie zakończył oraz średniej ceny możliwej do uzyskania, z wolumenu masy towarowej, która już została dostarczona do miejsca docelowego, ale jeszcze nie została odebrana przez klienta. Wycena uwzględnia rzeczywisty wolumen masy oraz średnią cenę możliwą do uzyskania,
z czynszów za wagony należące do Grupy, które są wykorzystywane przez zagraniczne kolejowe przedsiębiorstwa przewozowe w trakcie realizacji usługi transportowej poza granicami kraju. Pozycja jest wyceniona w oparciu o ilość wagonów będących poza granicami kraju (dane pozyskane z systemów informatycznych) oraz ceny wynikające z porozumień i umów z zagranicznymi kolejowymi przedsiębiorstwami przewozowymi,
z prac rekultywacyjno-budowlanych, które są w trakcie akceptacji przez klienta bądź zgodnie z umową nie został jeszcze osiągnięty etap prac, który pozwala na zafakturowanie. Grupa wycenia przychody w oparciu o zakres zrealizowanych prac na dzień bilansowy oraz stawek wynikających z umów / zleceń.
Wartość rozpoznanych szacunków przychodów na dzień bilansowy jest zaprezentowana w niniejszej nocie w tabeli dotyczącej zmiany aktywów z tytułu umów z klientami.

2.1 Przychody z tytułu umów z klientami (cd.)
Struktura przychodów z tytułu umów z klientami
Grupa prowadzi działalność tylko w ramach jednego segmentu - krajowego i międzynarodowego przewozu towarów oraz prowadzenia kompleksowych usług logistycznych w zakresie kolejowych przewozów towarowych.
Zarząd Jednostki dominującej nie dokonuje oceny wyników działalności Grupy ani nie decyduje o alokacji zasobów do grup świadczonych usług przy uwzględnieniu zaprezentowanej poniżej struktury przychodów z tytułu umów z klientami, a więc poszczególne grupy usług nie mogą być traktowane jako segmenty operacyjne Grupy. Zarząd Jednostki dominującej analizuje dane finansowe w układzie, w jakim zostały zaprezentowane w niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym.
| 2019 | Grupa podmiotów związanych z największym kontrahentem zewnętrznym |
Podmioty powiązane z Grupy PKP |
Podmioty powiązane ze Skarbem Państwa |
Pozostali | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu kolejowych usług przewozowych oraz spedycyjnych |
382,5 | 0,8 | 1 061,0 | 2 468,8 | 3 913,1 |
| Przychody z pozostałej działalności transportowej | 1,2 | 0,5 | 2,0 | 155,4 | 159,1 |
| Przychody bocznicowe i trakcyjne | 0,4 | 11,4 | 124,7 | 143,5 | 280,0 |
| Przychody przeładunkowe | 1,1 | - | 0,4 | 154,9 | 156,4 |
| Przychody z tytułu usług rekultywacyjnych | - | - | - | 98,0 | 98,0 |
| Przychody z tytułu sprzedaży towarów i materiałów | - | - | 2,2 | 53,3 | 55,5 |
| Przychody z tytułu najmu składników majątku i pozostałe przychody |
1,4 | 8,0 | 10,9 | 99,2 | 119,5 |
| Razem | 386,6 | 20,7 | 1 201,2 | 3 173,1 | 4 781,6 |
| Termin ujmowania przychodów | |||||
| W określonym momencie | - | - | 2,2 | 64,7 | 66,9 |
| Przez okres | 386,6 | 20,7 | 1 199,0 | 3 108,4 | 4 714,7 |
| Razem | 386,6 | 20,7 | 1 201,2 | 3 173,1 | 4 781,6 |
| 2018 | Grupa podmiotów związanych z największym kontrahentem zewnętrznym |
Podmioty powiązane z Grupy PKP |
Podmioty powiązane ze Skarbem Państwa |
Pozostali | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu kolejowych usług przewozowych oraz spedycyjnych |
444,4 | 6,0 | 993,0 | 2 897,4 | 4 340,8 |
| Przychody z pozostałej działalności transportowej | - | - | 2,1 | 184,5 | 186,6 |
| Przychody bocznicowe i trakcyjne | 0,4 | 7,7 | 104,9 | 135,7 | 248,7 |
| Przychody przeładunkowe | 0,3 | - | 1,3 | 130,3 | 131,9 |
| Przychody z tytułu usług rekultywacyjnych | - | 1,8 | - | 87,1 | 88,9 |
| Przychody z tytułu sprzedaży towarów i materiałów | - | - | 1,8 | 62,8 | 64,6 |
| Przychody z tytułu najmu składników majątku i pozostałe przychody |
1,8 | 8,7 | 6,1 | 104,9 | 121,5 |
| Razem | 446,9 | 24,2 | 1 109,2 | 3 602,7 | 5 183,0 |
| Termin ujmowania przychodów | |||||
| W określonym momencie | - | - | 1,8 | 83,1 | 84,9 |
| Przez okres | 446,9 | 24,2 | 1 107,4 | 3 519,6 | 5 098,1 |
| Razem | 446,9 | 24,2 | 1 109,2 | 3 602,7 | 5 183,0 |

2.1 Przychody z tytułu umów z klientami (cd.)
Cena transakcyjna przypisana do pozostałych zobowiązań od wykonania świadczeń niespełnionych (lub częściowo niespełnionych) Poniższa tabela przedstawia przychody dotyczące zobowiązań do wykonania świadczeń niespełnionych (lub częściowo niespełnionych) na koniec roku obrotowego, które Grupa oczekuje rozpoznać w przyszłości:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Usługi bocznicowe |
Usługi rekultywacyjne |
Razem | Usługi bocznicowe |
Usługi rekultywacyjne |
Razem | |
| Do 1 roku | 40,2 | 35,1 | 75,3 | 48,6 | 41,6 | 90,2 |
| Od 1 roku do 3 lat | 33,0 | 2,8 | 35,8 | 54,8 | 15,9 | 70,7 |
| Powyżej 3 lat | - | 0,4 | 0,4 | - | 0,5 | 0,5 |
| Razem | 73,2 | 38,3 | 111,5 | 103,4 | 58,0 | 161,4 |
Zgodnie z MSSF 15.121 w przypadku pozostałych zawartych umów handlowych Grupa korzysta z praktycznego uproszczenia i nie ujawnia informacji na temat łącznej kwoty ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązania do wykonania świadczenia, które nie zostało spełnione na koniec okresu oraz nie przedstawia okresu czasu, w którym jest spodziewane ujęcie przychodów wynikające ze spełnienia zobowiązania. Możliwość zastosowania powyższego uproszczenia wynika z faktu, iż istotna część umów jest zawarta na okres do 12 miesięcy bądź też Grupa ma prawo rozpoznać przychód w wysokości zafakturowanej.
Informacje geograficzne
Grupa definiuje obszar geograficzny działalności gospodarczej jako miejsce siedziby odbiorcy usługi, a nie kraj wykonania usługi. Głównym obszarem geograficznym działalności Grupy jest Polska. Poniżej przedstawiono przychody z tytułu umów z klientami Grupy od klientów zewnętrznych w rozbiciu na miejsce ich siedziby:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Polska | 3 411,9 | 3 658,4 |
| Czechy | 597,3 | 626,4 |
| Niemcy | 294,6 | 293,9 |
| Słowacja | 111,8 | 159,1 |
| Dania | 59,2 | 55,2 |
| Austria | 53,2 | 50,1 |
| Pozostałe kraje | 253,6 | 339,9 |
| Razem | 4 781,6 | 5 183,0 |
Aktywa trwałe z wyłączeniem instrumentów finansowych i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w rozbiciu na lokalizacje
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Polska | 5 576,0 | 4 310,7 |
| Czechy | 787,8 | 727,7 |
| Pozostałe kraje | 4,3 | 4,9 |
| Razem | 6 368,1 | 5 043,3 |
Informacje o wiodących klientach
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekroczyły 10% sumy przychodów z tytułu umów z klientami.
Aktywa z tytułu umów z klientami
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 37,1 | 43,6 |
| Ujęcie przychodu przed terminem płatności | 18,6 | 37,2 |
| Reklasyfikacja do należności | (37,1) | (43,7) |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 18,6 | 37,1 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 1,6 | 5,2 |
| Ujęcie przychodów: | ||
| Z bilansu otwarcia zobowiązania z tytułu umów z klientami | (1,6) | (5,2) |
| Zapłata otrzymana lub należna z góry | 0,9 | 1,6 |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 0,9 | 1,6 |

2.2 Koszty operacyjne
Zużycie energii i paliwa trakcyjnego
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zużycie paliwa trakcyjnego | (176,8) | (210,6) |
| Zużycie elektrycznej energii trakcyjnej | (407,0) | (404,5) |
| Razem | (583,8) | (615,1) |
Pozostałe usługi
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Usługi remontowe | (56,5) | (64,9) |
| Czynsze i opłaty za użytkowanie nieruchomości i taboru | (87,2) | (216,6) |
| Usługi telekomunikacyjne | (6,6) | (6,4) |
| Usługi prawne, doradcze i podobne | (15,8) | (16,1) |
| Usługi informatyczne | (46,4) | (44,2) |
| Usługi związane z utrzymaniem obiektów i eksploatacją środków trwałych |
(39,9) | (32,1) |
| Usługi przeładunkowe | (14,3) | (20,0) |
| Usługi rekultywacyjne | (86,9) | (75,0) |
| Pozostałe usługi | (55,0) | (54,3) |
| Razem | (408,6) | (529,6) |
Koszty świadczeń pracowniczych
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (1 303,3) | (1 246,2) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (275,7) | (266,0) |
| Koszty odpisów na ZFŚS | (25,2) | (22,3) |
| Pozostałe świadczenia na rzecz pracowników w trakcie zatrudnienia | (46,5) | (40,9) |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | (4,9) | (6,6) |
| Zmiana wartości rezerw na świadczenia pracownicze | (81,7) | (69,4) |
| Razem | (1 737,3) | (1 651,4) |
Pozostałe koszty
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zużycie paliwa nietrakcyjnego | (27,7) | (22,5) |
| Zużycie energii elektrycznej, gazu i wody | (37,8) | (36,7) |
| Zużycie materiałów | (98,2) | (106,2) |
| Podatki i opłaty | (35,6) | (27,6) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (35,0) | (45,1) |
| Podróże służbowe | (33,2) | (33,5) |
| Pozostałe | (25,3) | (27,3) |
| Razem | (292,8) | (298,9) |
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja taboru kolejowego | (501,5) | (461,7) |
| Amortyzacja pozostałych rzeczowych aktywów trwałych | (78,0) | (80,3) |
| Amortyzacja prawa do użytkowania aktywów | (123,9) | - |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | (13,1) | (16,8) |
| Zawiązane / (rozwiązane) odpisy z tytułu utraty wartości: | ||
| Tabor kolejowy | 0,4 | (69,0) |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (0,4) | (1,6) |
| Razem | (716,5) | (629,4) |

2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 8,4 | 5,8 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące należności handlowe | 7,2 | 14,8 |
| Pozostałe, w tym: | ||
| Kary i odszkodowania | 19,4 | 18,2 |
| Rozwiązanie pozostałych rezerw (1) | 27,5 | 3,3 |
| Odsetki od należności handlowych i pozostałych | 2,5 | 5,6 |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych od należności i zobowiązań handlowych | - | 2,1 |
| Zwrot VAT (2) | 12,6 | - |
| Inne | 6,3 | 4,7 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 83,9 | 54,5 |
| Utworzone odpisy aktualizujące należności handlowe | (14,0) | (11,8) |
| Pozostałe, w tym: | ||
| Kary i odszkodowania | (7,5) | (8,4) |
| Koszty likwidacji majątku trwałego i obrotowego | (6,3) | (4,5) |
| Utworzone pozostałe rezerwy | (10,6) | (8,2) |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych od należności i zobowiązań handlowych | (1,9) | - |
| Inne | (6,9) | (7,5) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (47,2) | (40,4) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 36,7 | 14,1 |
[1] W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku pozycja rozwiązanych rezerw dotyczy głównie rozwiązania rezerwy na zobowiązania z tytułu VAT w kwocie 24,4 milionów złotych, co opisano w Nocie 5.9 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
(2) W 2019 roku Grupa rozpoznała przychody z tytułu należnego VAT związanego z należnościami od OKD objętymi postępowaniem restrukturyzacyjnym.
2.4 Przychody i (koszty) finansowe
Przychody i (koszty) finansowe
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe | 4,9 | 10,6 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0,3 | 0,3 |
| Pozostałe | ||
| Zyski ze sprzedaży udziałów i akcji | 0,8 | 5,0 |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | 1,6 | - |
| Inne | 0,2 | 0,1 |
| Przychody finansowe razem | 7,8 | 16,0 |
| Koszty odsetkowe (1) | (58,6) | (33,3) |
| Pozostałe | ||
| Rozliczenie dyskonta z tytułu rezerw na świadczenia pracownicze | (17,6) | (19,4) |
| Wynik netto z tytułu różnic kursowych | - | (1,6) |
| Inne | (3,2) | (3,7) |
| Koszty finansowe razem | (79,4) | (58,0) |
| Przychody i (koszty) finansowe | (71,6) | (42,0) |
(1) Wzrost kosztów odsetkowych w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku jest głównie efektem ujęcia kosztów odsetek od leasingu w wysokości 30,2 milionów złotych wynikających z wejścia w życie MSSF 16.

3. Noty objaśniające dotyczące opodatkowania
3.1 Podatek dochodowy
Stosowane zasady rachunkowości
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego danego okresu sprawozdawczego. Wynik podatkowy różni się od księgowego wyniku brutto w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego ujmuje się dla dodatnich różnic przejściowych. Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż Grupa osiągnie dochód do opodatkowania, który pozwoli na rozliczenie tych różnic przejściowych. Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega weryfikacji na każdy dzień bilansowy, pod kątem możliwości uzyskania przyszłych zysków podatkowych, które umożliwią jego realizację.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli występuje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do dokonania kompensaty aktywów z tytułu bieżącego podatku dochodowego i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz jeżeli aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych naliczonych przez te same władze podatkowe, gdy istnieje zamiar rozliczenia sald w kwotach netto.
Podatkowa Grupa Kapitałowa (PGK)
W okresie od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2019 roku wybrane spółki z Grupy PKP CARGO tworzyły podatkową grupę kapitałową. W skład PGK wchodziły:
- PKP CARGO S.A.,
- PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o.,
- PKP CARGOTABOR Sp. z o.o.,
- PKP CARGOTABOR USŁUGI Sp. z o.o.,
- PKP CARGO TERMINALE Sp. z o.o.,
- PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o.
PKP CARGO S.A. pełniła w PGK rolę spółki dominującej oraz spółki reprezentującej w zakresie obowiązków wynikających z Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz z przepisów Ordynacji podatkowej. W dniu 31 grudnia 2019 roku PGK przestała istnieć w związku z zakończeniem umowy.
W roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku PGK osiągnęła stratę podatkową w wysokości 89,3 milionów złotych.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Opracowane w Grupie wieloletnie prognozy finansowe wskazują, iż na dzień bilansowy nie występuje utrata wartości powyższych aktywów. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.


3.1 Podatek dochodowy (cd.)
Podatek dochodowy ujęty w wyniku
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie podatkowe | (3,9) | (70,0) |
| Korekty wykazane w bieżącym roku w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych | (0,7) | (1,6) |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Podatek odroczony powstały w ciągu okresu sprawozdawczego | (32,9) | 11,7 |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | (37,5) | (59,9) |
Obecne przepisy nie zakładają zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe, niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Podatek odroczony ujęty w pozostałych całkowitych dochodach
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Podatek odroczony od wyceny instrumentów zabezpieczających | (1,9) | 4,4 |
| Podatek odroczony od zysków / (strat) aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych |
10,0 | 2,5 |
| Różnice kursowe z przeliczenia salda podatku odroczonego jednostek zagranicznych ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
(0,2) | (2,4) |
| Podatek odroczony ujęty w pozostałych całkowitych dochodach | 7,9 | 4,5 |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 73,5 | 243,8 |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | (14,0) | (46,3) |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami | ||
| według przepisów podatkowych, w tym: | ||
| Dywidendy | 0,1 | - |
| Rozwiązanie niepodatkowych rezerw i odpisów aktualizujących | 0,4 | 0,4 |
| Wycena MPW | 0,3 | 0,7 |
| Odzyskany podatek VAT | 5,0 | 1,7 |
| Inne | 0,2 | 0,6 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów | ||
| uzyskania przychodów według przepisów podatkowych, w tym: | ||
| Niewykorzystana strata podatkowa | (17,0) | - |
| PFRON | (5,1) | (4,8) |
| Utworzenie niepodatkowych rezerw i odpisów aktualizujących | (0,2) | (0,2) |
| Trwałe różnice w kosztach związanych z rzeczowymi aktywami trwałymi | (2,7) | (5,4) |
| Koszty reprezentacji | (0,7) | (0,9) |
| Kary i odszkodowania | (1,2) | (1,2) |
| Podatek VAT i inne zobowiązania publicznoprawne | (0,3) | (1,1) |
| Pozostałe | (1,6) | (5,6) |
| Efekt strat podatkowych wykorzystanych w okresie, | 0,2 | 3,6 |
| od których podatek odroczony nie był rozpoznany | ||
| Efekt zawiązania / (rozwiązania) odpisu na aktywa z tytułu | (0,8) | (0,9) |
| odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych | ||
| Efekt zastosowania różnych stawek podatkowych | - | (0,1) |
| Korekty wykazane w bieżącym roku w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych | (0,1) | (0,4) |
| Podatek dochodowy ujęty w wyniku | (37,5) | (59,9) |
| Efektywna stawka podatkowa | 51,0% | 24,6% |

3.1 Podatek dochodowy (cd.)
Obowiązująca w Polsce stawka podatku dochodowego od osób prawnych w latach 2018 - 2019 wynosiła 19%. W przypadku spółek z Grupy PKP CARGO INTERNATIONAL stawki podatkowe wynosiły: 19% w Czechach, 10% na Węgrzech.
Stan aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego podlegają kompensacie na poziomie sprawozdań finansowych każdej spółki z Grupy i w związku z tym w niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym prezentuje się następujące wartości:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 113,7 | 135,6 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | (92,3) | (88,5) |
| Razem | 21,4 | 47,1 |
Tabela ruchów dla odroczonego podatku dochodowego przed kompensatą
| 2019 | 1/01/2019 (zbadane) |
Efekt wdrożenia MSSF 16 |
1/01/2019 (przekształcone) |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Różnice kursowe z przeliczenia salda podatku odroczonego |
31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące składników (zobowiązań) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | |||||||
| Niefinansowe aktywa trwałe |
(133,4) | 11,9 | (121,5) | (45,3) | - | (0,2) | (167,0) |
| Prawa do | |||||||
| użytkowania | |||||||
| aktywów | - | (9,5) | (9,5) | 3,5 | - | - | (6,0) |
| i zobowiązania | |||||||
| z tytułu leasingu | |||||||
| Pozostałe | |||||||
| rezerwy i | 10,8 | (1,4) | 9,4 | 7,6 | - | - | 17,0 |
| zobowiązania | |||||||
| Zapasy | (4,1) | - | (4,1) | (0,6) | - | - | (4,7) |
| Należności | - | (1,7) | (1,7) | (0,4) | - | - | (2,1) |
| leasingowe | |||||||
| Należności | 3,6 | - | 3,6 | (1,9) | - | - | 1,7 |
| handlowe | |||||||
| Rezerwy na | |||||||
| świadczenia | 134,0 | - | 134,0 | 4,9 | 10,0 | - | 148,9 |
| pracownicze | |||||||
| Pozostałe | 0,3 | - | 0,3 | (0,4) | (1,9) | - | (2,0) |
| Niewykorzystane | |||||||
| straty | 35,9 | - | 35,9 | (0,3) | - | - | 35,6 |
| podatkowe | |||||||
| Razem | 47,1 | (0,7) | 46,4 | (32,9) | 8,1 | (0,2) | 21,4 |


SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku według MSSF UE (w milionach złotych)
3.1 Podatek dochodowy (cd.)
| 2018 | 1/01/2018 (zbadane) |
Efekt wdrożenia MSSF 9 |
1/01/2018 (przekształcone) |
Ujęte w wynik |
Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
Różnice kursowe z przeliczenia salda podatku odroczonego |
31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące składników (zobowiązań) / aktywów z tytułu podatku odroczonego: | |||||||
| Niefinansowe aktywa trwałe |
(144,1) | - | (144,1) | 13,4 | - | (2,7) | (133,4) |
| Pozostałe | - | ||||||
| rezerwy i | 9,5 | 9,5 | 1,2 | - | 0,1 | 10,8 | |
| zobowiązania | |||||||
| Zapasy | (1,9) | - | (1,9) | (2,2) | - | - | (4,1) |
| Należności handlowe |
4,1 | 0,6 | 4,7 | (1,1) | - | - | 3,6 |
| Rezerwy na | - | ||||||
| świadczenia | 129,8 | 129,8 | 1,6 | 2,5 | 0,1 | 134,0 | |
| pracownicze | |||||||
| Pozostałe | (4,3) | - | (4,3) | 0,2 | 4,4 | - | 0,3 |
| Niewykorzystane | - | ||||||
| straty | 37,2 | 37,2 | (1,4) | - | 0,1 | 35,9 | |
| podatkowe | |||||||
| Razem | 30,3 | 0,6 | 30,9 | 11,7 | 6,9 | (2,4) | 47,1 |
Analiza zapadalności aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ze strat podatkowych
| Terminy wygaśnięcia strat podatkowych, od których ujęto na dzień 31 grudnia 2019 roku aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rok | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Razem |
| Niewykorzystane straty podatkowe | 12,6 | 8,4 | 85,4 | 80,3 | 186,7 |
W oparciu o istniejące w Grupie wieloletnie prognozy Zarząd Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2019 roku ocenia ryzyko braku realizowalności powyższych aktywów jako niskie.
Terminy wygaśnięcia strat podatkowych, od których ujęto na dzień 31 grudnia 2018 roku aktywa z tytułu podatku odroczonego
| Rok | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 i później | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewykorzystane straty podatkowe | 18,1 | 8,4 | 84,7 | 76,9 | 188,1 |
Straty podatkowe nieujęte w kalkulacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Kwota strat podatkowych nieujętych w kalkulacji aktywów z tytułu odroczonego podatku wynika ze strat podatkowych od następujących spółek:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| PKP CARGO INTERNATIONAL a.s. | - | 20,2 |
| AWT Rail HU Zrt. | 21,5 | 22,1 |
| AWT Čechofracht a.s. | 10,6 | 9,2 |
| PKP CARGOTABOR USŁUGI Sp. z o.o. | 7,5 | 7,5 |
| CARGOSPED Terminal Braniewo Sp. z o.o. | 0,4 | 1,6 |
| Razem | 40,0 | 60,6 |
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku, w związku z połączeniem spółek AWT CE s.r.o. i PKP CARGO INTERNATIONAL a.s została utracona możliwość rozliczenia strat podatkowych w wysokości 20,2 milionów złotych.
Terminy wygaśnięcia strat podatkowych, od których nie ujęto na dzień 31 grudnia 2019 roku aktywów z tytułu podatku odroczonego
| Rok | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niewykorzystane straty podatkowe | 3,9 | 8,8 | 6,3 | 6,9 | 14,1 | 40,0 |
Terminy wygaśnięcia strat podatkowych, od których nie ujęto na dzień 31 grudnia 2018 roku aktywów z tytułu podatku odroczonego
| Rok | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 i później |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niewykorzystane straty podatkowe | 5,5 | 7,9 | 15,1 | 13,1 | 9,1 | 9,9 | 60,6 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku spółki wchodzące w skład PGK wygenerowały stratę podatkową w wysokości 89,3 milionów złotych, której nie ma możliwości rozliczenia w kolejnych okresach sprawozdawczych. W związku z tym powyższa strata podatkowa nie została ujęta w kalkulacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

4. Noty objaśniające dotyczące zadłużenia, zarządzania płynnością i kapitałem własnym
4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia
Stosowane zasady rachunkowości
Kredyty bankowe i pożyczki ujmuje się początkowo w wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu kredyty i pożyczki są wykazywane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Polityka rachunkowości stosowana od 1 stycznia 2019 roku
Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, które obejmują:
- stałe opłaty leasingowe, w tym zasadniczo stałe opłaty,
- zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia;
- kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;
- cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji;
- kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, chyba że można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z opcji wcześniejszego wypowiedzenia.
Bieżąca wartość przyszłych płatności z tytułu leasingu obliczana jest z zastosowaniem stopy procentowej leasingu. W przypadku, gdy stopa procentowa leasingu nie jest znana, Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy dla danej umowy leasingowej.
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
- zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu;
- zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia opłat leasingowych oraz
- zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu.
Grupa korzysta ze zwolnienia i nie stosuje wymogów w zakresie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu oraz składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania w odniesieniu do:
- leasingów krótkoterminowych tj. leasingów, w przypadku których okres obowiązywania umowy jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i nie zawierają opcji kupna;
- leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. Grupa uznaje za składniki o niskiej wartości te aktywa, które nowe nie przekraczają kwoty 25.000 złotych.
W przypadku zastosowania zwolnień, o których mowa powyżej, Grupa rozpoznaje płatności leasingowe jako koszt zgodnie z metodą liniową przez okres leasingu lub według innej metody, jeżeli lepiej odzwierciedla ona korzyści uzyskiwane przez Grupę.
Polityka rachunkowości stosowana do 31 grudnia 2018 roku
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa prezentowała umowy leasingu zgodnie z MSR 17, klasyfikując każdą ze swoich umów jako umowy leasingu finansowego oraz umowy leasingu operacyjnego. Umowa leasingowa zaliczana była do leasingu finansowego, jeżeli następowało przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków z tytułu posiadania przedmiotu leasingu. W przeciwnym wypadku umowa klasyfikowana była jako umowa leasingu operacyjnego.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego prezentowane były w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji długoterminowych lub krótkoterminowych zobowiązań z tytułu zadłużenia, w zależności od terminu wymagalności.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa nie prezentowała natomiast zobowiązań i aktywów będących przedmiotem leasingu operacyjnego, za wyjątkiem nieopłaconych do dnia bilansowego opłat leasingowych ujmowanych zgodnie z zasadą memoriału.

4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia (cd.)
| i | |
|---|---|
| 2 | |
| i | |
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Istotne szacunki w obrębie zobowiązań z tytułu leasingu dotyczą modelu ustalania:
a) stopy dyskonta
Grupa opłaty leasingowe dyskontuje z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić, w przeciwnym razie stosuje krańcową stopę procentową. W przypadku umów rozpoznanych na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku z implementacją MSSF 16, Grupa ze względu na ograniczony zakres
dostępnych danych niezbędnych do jej wyznaczenia, ustaliła wartość bieżącą zobowiązania leasingowego w oparciu o krańcową stopę procentową leasingobiorcy. Krańcowa stopa procentowa ustalana jest na bazie dwóch składowych:
-
stopy wolnej od ryzyka, która oparta jest na stawce referencyjnej odpowiedniej dla danej waluty; oraz
-
premii za ryzyko kredytowe, która opiera się na marży kredytowej banków z uwzględnieniem okresów obowiązywania umów oraz sytuacji finansowej poszczególnych spółek, w których zostały zidentyfikowane umowy leasingowe.
b) okresu leasingu
W przypadku okresu leasingu, w tym w szczególności dla umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do tego, aby skorzystać z opcji przedłużenia leasingu lub nie skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu, takie jak:
- znaczenie tego składnika aktywów dla działalności Grupy uwzględniając czy składnik jest wyspecjalizowanym składnikiem aktywów, umiejscowienie składnika aktywów i dostępność odpowiednich rozwiązań alternatywnych,
- istotne inwestycje w przedmiocie leasingu podejmowane (lub które zgodnie z przewidywaniami mają zostać podjęte) w okresie obowiązywania umowy,
- postanowienia i warunki umowne dotyczące okresów opcjonalnych w porównaniu ze stawkami rynkowymi,
- uwarunkowania związane ze skorzystaniem z opcji przedłużenia umowy.
- Dla umów zawartych na dany okres bez opcji przedłużenia Grupa ustala okres leasingu jako okres wynikający z umowy.
Zobowiązania z tytułu zadłużenia posiadane przez Grupę składają się z dwóch głównych kategorii: kredytów bankowych i pożyczek oraz leasingu. Umowy kredytów zawierane były głównie na finansowanie bieżącej działalności, finansowanie i refinansowanie planu inwestycyjnego oraz akwizycji. Spłata zaciągniętych zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych jest dokonywana w PLN i EUR. Ustanowione na aktywach zabezpieczenia spłaty zobowiązań zostały opisane w Nocie 7.4 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Umowy leasingu zawarte są w PLN, EUR, CZK i dotyczą głównie nieruchomości oraz taboru kolejowego.
Pozycje w walutach
| 31/12/2019 | W walucie | W walucie obcej | ||
|---|---|---|---|---|
| funkcjonalnej PLN |
EUR | CZK | Razem | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 1 085,2 | 541,0 | - | 1 626,2 |
| Leasing | 807,7 | 142,3 | 46,5 | 996,5 |
| Razem | 1 892,9 | 683,3 | 46,5 | 2 622,7 |
| Zobowiązania zmiennoprocentowe | 1 234,5 | 469,7 | - | 1 704,2 |
| Zobowiązania stałoprocentowe | 658,4 | 213,6 | 46,5 | 918,5 |
| Razem | 1 892,9 | 683,3 | 46,5 | 2 622,7 |
| W walucie | W walucie obcej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | funkcjonalnej PLN |
EUR | CZK | Razem | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 774,8 | 506,9 | 50,1 | 1 331,8 | |
| Leasing finansowy | 54,5 | 35,8 | 4,9 | 95,2 | |
| Razem | 829,3 | 542,7 | 55,0 | 1 427,0 | |
| Zobowiązania zmiennoprocentowe | 828,5 | 472,8 | 50,1 | 1 351,4 | |
| Zobowiązania stałoprocentowe | 0,8 | 69,9 | 4,9 | 75,6 | |
| Razem | 829,3 | 542,7 | 55,0 | 1 427,0 |

4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia (cd.)
Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia
| 2019 | Kredyty bankowe i pożyczki |
Leasing | Razem |
|---|---|---|---|
| 1/01/2019 (zbadane) | 1 331,8 | 95,2 | 1 427,0 |
| Efekt wdrożenia MSSF 16 | - | 803,7 | 803,7 |
| 1/01/2019 (przekształcone) | 1 331,8 | 898,9 | 2 230,7 |
| Zaciągnięcie nowych zobowiązań | 549,1 | 191,1 | 740,2 |
| Modyfikacje istniejących umów | - | 42,9 | 42,9 |
| Koszty transakcyjne | 2,3 | - | 2,3 |
| Naliczenie odsetek | 21,7 | 34,3 | 56,0 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | |||
| Spłaty kapitału | (248,3) | (127,3) | (375,6) |
| Zapłacone odsetki | (21,9) | (31,3) | (53,2) |
| Koszty transakcyjne | (2,3) | - | (2,3) |
| Pozostałe | - | (10,6) | (10,6) |
| Wycena walutowa | (6,3) | (1,3) | (7,6) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0,1 | (0,2) | (0,1) |
| 31/12/2019 | 1 626,2 | 996,5 | 2 622,7 |
| Długoterminowe | 1 355,5 | 845,9 | 2 201,4 |
| Krótkoterminowe | 270,7 | 150,6 | 421,3 |
| Razem | 1 626,2 | 996,5 | 2 622,7 |
Pozostałe kwoty z tytułu umów leasingu ujęte w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów:
| Prezentacja w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów |
2019 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów leasingu operacyjnego | Przychody z tytułu umów z klientami | 40,1 |
| Przychody odsetkowe z tytułu leasingu finansowego | Przychody finansowe | 0,5 |
| Koszty z tytułu: | ||
| Leasingu krótkoterminowego | Pozostałe usługi | (43,6) |
| Leasingu aktywów niskiej wartości | Pozostałe usługi | (5,1) |
| Zmiennych opłat leasingowych nieujętych w wycenie zobowiązań leasingowych |
Pozostałe usługi | (2,9) |
| 2018 | Kredyty bankowe i pożyczki |
Leasing finansowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| 1/01/2018 | 1 562,3 | 139,1 | 1 701,4 |
| Zaciągnięcie nowych zobowiązań | 0,3 | 0,8 | 1,1 |
| Koszty transakcyjne | 1,6 | - | 1,6 |
| Naliczenie odsetek | 25,6 | 5,8 | 31,4 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | |||
| Spłaty kapitału | (248,6) | (46,7) | (295,3) |
| Zapłacone odsetki | (25,6) | (5,8) | (31,4) |
| Koszty transakcyjne | (1,6) | - | (1,6) |
| Wycena walutowa | 15,4 | 1,0 | 16,4 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2,4 | 1,0 | 3,4 |
| 31/12/2018 | 1 331,8 | 95,2 | 1 427,0 |
| Długoterminowe | 1 083,2 | 73,3 | 1 156,5 |
| Krótkoterminowe | 248,6 | 21,9 | 270,5 |
| Razem | 1 331,8 | 95,2 | 1 427,0 |
Dług netto
Poprzez dług netto Grupa rozumie sumę posiadanych kredytów bankowych, pożyczek oraz zobowiązań z tytułu leasingu, pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz lokaty powyżej 3 miesięcy. Miernik EBITDA jest zdefiniowany w sprawozdaniu z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów jako zysk na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację i odpisy z tytułu utraty wartości.
Dług netto/EBITDA jest jednym z głównych wskaźników, który Zarząd Jednostki dominującej analizuje z punktu widzenia oceny płynności finansowej i zdolności kredytowej.

4.1 Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia (cd.)
Poniżej zaprezentowano wskaźnik dług netto/EBITDA.
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 1 626,2 | 1 331,8 |
| Leasing | 996,5 | 95,2 |
| Razem zadłużenie | 2 622,7 | 1 427,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (550,4) | (447,3) |
| Lokaty powyżej 3 miesięcy | - | (201,1) |
| Razem zadłużenie netto | 2 072,3 | 778,6 |
| EBITDA | 859,9 | 907,0 |
| Dług netto/EBITDA | 2,4 | 0,9 |
Wskaźniki wypełnienia umów kredytowych są liczone na poziomie jednostkowych sprawozdań finansowych, w przypadku polskich spółek oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy PKP CARGO INTERNATIONAL. W większości przypadków przy wyliczaniu wskaźnika dług netto/EBITDA eliminowany jest wpływ MSSF 16. W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2019 roku szacunkowa wartość skonsolidowanego wskaźnika dług netto/EBITDA, skalkulowanego po eliminacji wpływu MSSF 16 wyniosła 1,7.
Niewykorzystane linie kredytowe i leasingowe
| Rodzaj kredytu | Nazwa banku | Okres dostępności |
Waluta umowy |
31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt inwestycyjny | Europejski Bank Inwestycyjny | 19/07/2020 | EUR | 22,0 | 70,7 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
15/07/2019 | PLN | - | 0,7 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
19/12/2021 | PLN | 100,0 | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 24/05/2020 | PLN | 100,0 | 100,0 |
| Linia leasingowa | Millennium Leasing Sp. z o.o. | 02/12/2020 | PLN | 51,3 | - |
| Razem | 273,3 | 171,4 |
W 2019 roku Jednostka dominująca podpisała dwie umowy kredytowe z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. do łącznej maksymalnej wysokości 250 milionów złotych oraz dwie umowy kredytowe z Bankiem Gospodarstwa Krajowego do łącznej maksymalnej wysokości 250 milionów złotych, które zostały uruchomione w 2019 roku, a termin ich spłaty upływa w dniu 20 grudnia 2024 roku.
Ponadto Jednostka dominująca podpisała umowę o udzielenie linii leasingowej z Millennium Leasing Sp. z o.o. o łącznej wartości 150 milionów złotych na okres 12 miesięcy z opcją przedłużenia, z czego do dnia 31 grudnia 2019 roku wykorzystała 98,7 milionów złotych.
Powyższe umowy zostały zawarte na finansowanie i refinansowanie planu inwestycyjnego na lata 2018 - 2019 oraz akwizycji i przejęć.
W dniu 19 grudnia 2019 roku Jednostka dominująca podpisała umowę kredytową z Bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. do łącznej maksymalnej wysokości 100 milionów złotych, której przedmiotem jest finansowanie bieżącej działalności. Okres dostępności, jak i termin spłaty upływa w dniu 19 grudnia 2021 roku.
Naruszenie postanowień umów kredytowych
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku nie doszło do naruszenia warunków umów kredytowych.

4.2 Kapitał własny i polityka zarządzania kapitałem
Stosowane zasady rachunkowości
Kapitał zakładowy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w Statucie Jednostki dominującej niezależnie od wpisu w Krajowym Rejestrze Sądowym (przewaga treści merytorycznej nad formą prawną).
Kapitał zapasowy obejmuje nadwyżkę wartości emisji ponad wartość nominalną akcji (agio), zyski z lat ubiegłych przeniesione na kapitał zapasowy oraz kapitał rezerwowy z umorzenia akcji.
Pozostałe składniki kapitału własnego obejmują zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych, efekt wyceny instrumentów kapitałowych w wartości godziwej oraz efektywną część zysków lub strat związanych z instrumentami zabezpieczającymi w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń.
Zyski zatrzymane obejmują wynik finansowy roku bieżącego, niepodzielone zyski oraz niepokryte straty z lat ubiegłych, różnice z przejścia na MSSF UE.
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych powstają w wyniku przeliczenia danych finansowych tych jednostek na walutę polską według następujących zasad:
- a) pozycje aktywów i zobowiązań według kursu wymiany na koniec okresu sprawozdawczego,
- b) pozycje sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według średniego kursu wymiany w danym okresie sprawozdawczym, obliczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie.
Kapitał zakładowy
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy składa się z: | ||
| Akcje zwykłe - w pełni opłacone i zarejestrowane | 2 239,3 | 2 239,3 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitał zakładowy składał się z akcji zwykłych o wartości nominalnej 50 złotych każda. W pełni pokryte akcje zwykłe, o wartości nominalnej 50 złotych, są równoważne pojedynczemu głosowi na walnym zgromadzeniu i posiadają prawo do dywidendy.
Spółka PKP S.A. jest podmiotem dominującym wobec spółki PKP CARGO S.A. PKP S.A. zgodnie ze statutem Jednostki dominującej posiada szczególne uprawnienia osobiste polegające na uprawnieniu do powoływania i odwoływania Członków Rady Nadzorczej w liczbie równej połowie składu Rady Nadzorczej powiększonej o jeden. PKP S.A. przysługuje osobiste uprawnienie do wyznaczenia przewodniczącego Rady Nadzorczej, jak i określenia liczby Członków Rady Nadzorczej. Dodatkowo w przypadku, w którym udział PKP S.A. w kapitale zakładowym Spółki wynosi 50% lub mniej, PKP S.A. przysługuje uprawnienie osobiste do wyłącznego wskazania kandydatów na Prezesa Zarządu Jednostki dominującej. Uprawnienia osobiste PKP S.A. przysługują zawsze wtedy, gdy PKP S.A. posiada co najmniej 25% kapitału zakładowego Jednostki dominującej.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły zmiany w kapitale zakładowym Jednostki dominującej.
Zmiany w kapitale zapasowym i zyskach zatrzymanych
W dniu 26 czerwca 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto osiągniętego w 2018 roku w kwocie 254,0 milionów złotych w następujący sposób:
- a) kwotę 148,0 miliona złotych przeznaczono na zwiększenie kapitału zapasowego,
- b) kwotę 38,8 milionów złotych przeznaczono na pokrycie strat z lat ubiegłych,
- c) kwotę 67,2 milionów złotych przeznaczyć na wypłatę dywidendy (1,50 PLN na jedną akcję).
Dywidenda została wypłacona w dniu 10 lipca 2019 roku.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku pozostałe zmiany w kapitale zapasowym i zyskach zatrzymanych Grupy wynikają z uchwały z dnia 13 czerwca 2019 roku Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników PKP CARGO SERVICE Sp. z o.o. w sprawie częściowego przeznaczenia na kapitał zapasowy zysku netto za rok 2018 w kwocie 5,4 milionów złotych oraz z uchwały z dnia 14 czerwca 2019 roku Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników CARGOSPED Terminal Braniewo Sp. z o.o. w sprawie pokrycia straty netto za rok 2018 z kapitału zapasowego w kwocie 0,2 milionów złotych.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku pozycja zysków zatrzymanych została przekształcona w związku z wdrożeniem MSSF 16, co opisano w Nocie 1.3 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W dniu 23 marca 2020 roku Zarząd Jednostki dominującej podjął uchwałę dotyczącą rekomendacji w zakresie pokrycia straty za 2019 rok wykazanej w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym z niepodzielonych zysków z lat ubiegłych.

4.2 Kapitał własny i polityka zarządzania kapitałem (cd.)
Zarządzanie kapitałem własnym
Głównym celem zarządzania kapitałem własnym w Grupie jest zapewnienie zdolności do kontynuowania działalności, kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz korzyści dla innych zainteresowanych. Zgodnie z prowadzoną przez siebie polityką oraz założeniami wynikającymi z zawartych umów kredytowych Grupa dopuszcza maksymalny poziom zadłużenia do wysokości 60% sumy bilansowej (tym samym poziom kapitału własnego nie może być niższy niż 40% sumy bilansowej). Poziom zadłużenia jest przez Grupę monitorowany na koniec każdego kwartału. Zachowanie założonej struktury kapitału może być realizowane przez: emisję nowych akcji, sprzedaż aktywów, zwrot kapitału akcjonariuszom lub korektę kwoty dywidendy.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia na koniec roku kształtuje się następująco:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania razem | 4 568,0 | 3 322,8 |
| Suma bilansowa | 7 991,3 | 6 806,3 |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 57% | 49% |
4.3 Zarządzanie ryzykiem płynności
Grupa może być narażona na ryzyko płynności wynikające z relacji aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych. W celu zapewnienia dodatkowego źródła środków potrzebnych do zabezpieczenia swojej krótkoterminowej płynności finansowej Grupa posiadała kredyty w rachunku bieżącym. Dodatkowo dla zabezpieczenia długoterminowej płynności finansowej Grupa korzystała z kredytów inwestycyjnych oraz leasingu (finansowanie inwestycji rzeczowych). Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa posiadała niewykorzystane linie kredytowe do łącznej wysokości 222,0 milionów złotych oraz niewykorzystaną linię leasingową na kwotę 51,3 milionów złotych.
Wymagalność zobowiązań finansowych Grupy na dzień bilansowy według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności (wraz z odsetkami płatnymi w przyszłości)
| Umowne terminy wymagalności | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od końca okresu sprawozdawczego | Razem (bez | Wartość | ||||
| 31/12/2019 | Poniżej | Od 3 do 12 | Od 1 roku Powyżej |
bilansowa | ||
| 3 miesięcy | miesięcy | do 5 lat | 5 lat | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 139,3 | 342,3 | 1 602,8 | 877,8 | 2 962,2 | 2 622,7 |
| Zobowiązania handlowe | 396,3 | 15,9 | 2,7 | - | 414,9 | 414,9 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 147,4 | 36,7 | 160,9 | - | 345,0 | 338,5 |
| Razem | 683,0 | 394,9 | 1 766,4 | 877,8 | 3 722,1 | 3 376,1 |
| Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego |
Razem (bez | Wartość | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
dyskonta) | bilansowa |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 77,9 | 216,4 | 852,1 | 365,9 | 1 512,3 | 1 427,0 |
| Zobowiązania handlowe | 495,7 | 3,7 | 0,5 | - | 499,9 | 499,9 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 156,1 | 23,2 | 110,1 | 3,1 | 292,5 | 287,4 |
| Instrumenty pochodne - forwardy walutowe |
- | 0,1 | 0,1 | - | 0,2 | 0,2 |
| Razem | 729,7 | 243,4 | 962,8 | 369,0 | 2 304,9 | 2 214,5 |
4.4 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Stosowane zasady rachunkowości
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje o wysokim stopniu płynności i o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy.
Struktura środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 192,2 | 204,6 |
| Lokaty bankowe do 3 miesięcy | 358,2 | 242,7 |
| Razem | 550,4 | 447,3 |
| w tym: Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 49,2 | 39,6 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmują głównie środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych prowadzonych dla wadiów, gwarancji oraz mechanizmu podzielonej płatności.

4.5 Dodatkowe wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych
Zmiany w kapitale obrotowym
| 2019 | Zmiana stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
Efekt wdrożenia MSSF 16 |
Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
Pozostałe | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (zmiana stanu kapitału obrotowego) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 0,7 | - | - | 7,0 | - | - | 7,7 |
| Należności handlowe |
91,0 | - | - | (0,9) | - | - | 90,1 |
| Pozostałe aktywa |
(9,6) | (9,5) | - | 19,2 | - | (14,4) | (14,3) |
| Rezerwy | 50,8 | 3,7 | - | - | - | (0,1) | 54,4 |
| Zobowiązania handlowe |
(85,0) | 12,1 | - | - | - | - | (72,9) |
| Zobowiązania inwestycyjne |
51,1 | - | - | (76,7) | - | - | (25,6) |
| Pozostałe zobowiązania |
28,8 | - | 0,3 | 1,6 | - | 0,7 | 31,4 |
| Razem | 127,8 | 6,3 | 0,3 | (49,8) | - | (13,8) | 70,8 |
| 2018 | Zmiana stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
Efekt wdrożenia MSSF 9 |
Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
Pozostałe | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (zmiana stanu kapitału obrotowego) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | (13,2) | - | - | 5,4 | - | - | (7,8) |
| Należności handlowe |
3,5 | (3,3) | - | (1,4) | - | (0,3) | (1,5) |
| Pozostałe aktywa |
(19,6) | (1,1) | (0,1) | 7,5 | - | (18,4) | (31,7) |
| Rezerwy | 18,0 | - | - | - | - | - | 18,0 |
| Zobowiązania handlowe |
52,7 | - | - | - | - | 0,1 | 52,8 |
| Zobowiązania inwestycyjne |
208,3 | - | - | (173,3) | - | - | 35,0 |
| Pozostałe zobowiązania |
8,6 | - | 1,3 | 8,8 | (5,1) | - | 13,6 |
| Razem | 258,3 | (4,4) | 1,2 | (153,0) | (5,1) | (18,6) | 78,4 |


4.5 Dodatkowe wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych (cd.)
Pozostałe korekty
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zyski / (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych ujęte w pozostałych całkowitych dochodach |
(52,2) | (13,2) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 4,1 | (8,4) |
| Wycena instrumentów kapitałowych w wartości godziwej | 0,7 | - |
| (Zysk) / strata ze zbycia i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych | (6,3) | (3,2) |
| Wynik na sprzedaży jednostek wycenianych metodą praw własności | - | (4,5) |
| (Zysk) / strata na działalności inwestycyjnej | (0,8) | (4,1) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | (0,1) | 0,3 |
| Pozostałe | (2,0) | (2,3) |
| Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (56,6) | (35,4) |
Transakcje niepieniężne
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku główne transakcje niepieniężne dotyczące działalności inwestycyjnej i finansowej, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przedstawiały się następująco:
Kompensata wzajemnych rozrachunków
W 2019 roku Grupa dokonała kompensaty należności handlowych z zobowiązaniami z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych. Łączna kwota kompensat w 2019 roku wyniosła 0,8 miliona złotych, natomiast w 2018 roku wyniosła 1,4 miliona złotych.
Likwidacja taboru kolejowego
W momencie podjęcia decyzji o likwidacji księgowej składnika taboru kolejowego jego wartość rezydualna ujmowana jest w pozycji zapasów. W 2019 roku wartość rezydualna składników majątku trwałego przeklasyfikowanych do zapasów wyniosła 7,0 milionów złotych, natomiast w 2018 roku wyniosła 5,4 milionów złotych.
5. Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej
5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe
Stosowane zasady rachunkowości
Tabor kolejowy oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (zwane dalej: rzeczowe aktywa trwałe) wyceniane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu trwałej utraty wartości. Wartość początkowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszty wytworzenia, wraz z cłami importowymi i niepodlegającymi odliczeniu podatkami zawartymi w cenie. Ponadto jest pomniejszana o upusty, rabaty i dotacje oraz powiększana o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania, zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem i jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego. Dotacje rządowe są ujmowane jako pomniejszenie wartości aktywów w momencie, gdy istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki.
Środki trwałe w okresie budowy prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie wytworzenia pomniejszonym o ujęte odpisy z tytułu utraty wartości.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej na moment zbycia lub gdy oczekuje się, iż nie uzyska się korzyści ekonomicznych z jego użytkowania. W momencie podjęcia decyzji o likwidacji składnika rzeczowych aktywów trwałych jego wartość księgowa ujmowana jest w wyniku okresu, w którym decyzja ta została podjęta. Wyjątek stanowią składniki taboru kolejowego, w przypadku których, w momencie podjęcia decyzji o ich likwidacji, wartość rezydualna ujmowana jest w pozycji zapasów.
W ramach składników taboru kolejowego Grupa identyfikuje i wyodrębnia wszystkie istotne elementy wchodzące w skład danego składnika aktywów, które charakteryzują się różnym okresem ekonomicznej użyteczności, czyli tzw. komponenty. Jako istotne komponenty wagonów towarowych i lokomotyw handlowych Grupa wyodrębnia część główną składnika taboru oraz część naprawy / przeglądu okresowego. Dodatkowo, dla składników taboru kolejowego wyodrębniana jest wartość rezydualna (złomowa).

Stosowane zasady rachunkowości
Naprawy i przeglądy
Tabor kolejowy poddawany jest czynnościom utrzymaniowym na pięciu poziomach, których zakres ramowy określa Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 12 października 2005 roku w sprawie ogólnych warunków technicznych eksploatacji pojazdów kolejowych (Dz.U. z 2016 poz. 226 z późniejszymi zmianami). Szczegółowe wymagania dla tych czynności zawarte są w Dokumentacjach Systemu Utrzymania (DSU) obowiązujących dla każdego z eksploatowanych pojazdów kolejowych. Tabor kolejowy poddawany jest planowym czynnościom utrzymaniowym zgodnie z określonymi w DSU cyklami naprawczymi uwarunkowanymi dopuszczalnym czasem i/lub przebiegiem eksploatacji pojazdu.
Po zakończeniu naprawy lub modernizacji na poziomie 4 i 5 wystawiane jest świadectwo sprawności technicznej. Świadectwo sprawności technicznej potwierdza możliwość eksploatacji danego składnika taboru do kolejnej naprawy na poziomie P4 lub P5. Warunkiem tej eksploatacji w całym okresie ważności świadectwa jest również wykonanie w połowie cyklu przeglądu P3. W przypadku niewykonania napraw / przeglądów na poziomach P3, P4 i P5, składnik taboru traci zdolność eksploatacyjną i nie może być używany w przewozach kolejowych. Grupa naprawy i przeglądy okresowe na poziomie P3, P4 i P5 uznaje za warunek ciągłego wykorzystywania pozycji składników taboru kolejowego i w momencie przeprowadzania takiej naprawy, jeśli kryteria ujmowania są spełnione, koszty naprawy zostają ujęte w wartości bilansowej składnika taboru i podlegają amortyzacji w okresie międzynaprawczym.
Inne koszty bieżącego utrzymania i konserwacji rzeczowych aktywów trwałych oraz koszty bieżących remontów (niebędące kosztem napraw i przeglądów okresowych P3, P4 lub P5) są na zasadach ogólnych traktowane jako koszt okresu, w którym nastąpiły.
Wartość rezydualna taboru kolejowego
Wycena wartości rezydualnej taboru oparta jest na cenach złomu określonych klas z uwzględnieniem kosztów doprowadzenia do zbycia. Wartość rezydualna taboru nie podlega amortyzacji, natomiast podlega okresowej weryfikacji na koniec każdego roku obrotowego. Grupa dokonuje zmiany wartości rezydualnej w przypadku, gdy zmiana ta w istotny sposób wpływa na sprawozdanie finansowe Grupy.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych
Grupa stosuje liniową metodę amortyzacji. Wartość rzeczowych aktywów trwałych podlegającą amortyzacji rozkłada się w sposób systematyczny na przestrzeni okresu użytkowania. Podlegającą amortyzacji wartość początkową danego składnika aktywów ustala się po odjęciu wartości rezydualnej danego składnika aktywów.
Grunty własne oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów zwolnione z opłat nie podlegają amortyzacji.
Szacowane okresy użytkowania, wartości rezydualne oraz metody amortyzacji są weryfikowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego (z prospektywnym zastosowaniem wszelkich zmian w szacunkach).
Na potrzeby kalkulacji amortyzacji Grupa stosuje następujące okresy ekonomicznego użytkowania dla poszczególnych grup aktywów trwałych:
Okresy ekonomicznej użyteczności
| Nieruchomości, w tym: | |
|---|---|
| Grunty i prawa wieczystego użytkowania gruntów | nie podlega amortyzacji |
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | od 5 do 75 lat |
| Urządzenia techniczne i maszyny | od 2 do 40 lat |
| Tabor kolejowy, w tym: | |
| Wagony towarowe: | |
| - część główna wagonu | od 36 do 48 lat |
| - naprawy okresowe wagonów | od 4 do 6 lat |
| - przeglądy okresowe wagonów | od 2 do 3 lat |
| Lokomotywy elektryczne: | |
| - część główna lokomotywy | od 24 do 45 lat |
| - naprawy okresowe lokomotyw | od 4 do 8 lat |
| - przeglądy okresowe lokomotyw | od 2 do 4 lat |
| Pozostałe środki transportu | od 2 do 25 lat |
| Inne środki trwałe | od 2 do 25 lat |

Stosowane zasady rachunkowości
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanych aktywów trwałych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne lub pojedynczego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Wartość użytkowa odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu odpowiedniej stopy dyskonta przed opodatkowaniem. Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne lub pojedynczego składnika aktywów, wartość bilansowa pomniejszana jest do wartości odzyskiwalnej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w pozycji amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości.
Jeśli strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu, wartość aktywów zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nieprzekraczającej jednak ich wartości bilansowej, jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto straty z tytułu utraty wartości. Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości ujmuje się w pozycji amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Okresy ekonomicznej użyteczności środków trwałych
Grupa określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych składników rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę zakładanego okresu użytkowania następuje zmiana stawek amortyzacji, co z kolei wpływa na wysokość odpisów amortyzacyjnych oraz wartość księgową pozycji rzeczowych aktywów trwałych w przyszłych okresach. Przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz
31 grudnia 2018 roku weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych nie wykazała konieczności istotnych zmian dotychczas stosowanych okresów.
Wartość rezydualna taboru
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa przeprowadziła weryfikację wartości rezydualnej taboru kolejowego. W wyniku weryfikacji Grupa zdecydowała o aktualizacji wartości rezydualnej taboru kolejowego, przy czym zmiana ta nie miała istotnego wpływu na wysokość odpisu aktualizującego z tytułu trwałej utraty wartości taboru kolejowego.
Utrata wartości aktywów trwałych
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa przeprowadziła testy na trwałą utratę wartości w odniesieniu do dwóch ośrodków wypracowujących środki pieniężne zdefiniowanych na poziomie aktywów Jednostki dominującej oraz Grupy PKP CARGO INTERNATIONAL, z uwagi na:
- utrzymującą się niższą wartość rynkową aktywów netto Grupy od ich wartości bilansowej,
- obserwowane zmiany na czeskim rynku kolejowym.
Testy zostały przeprowadzone w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej na poziomie wartości użytkowej.
PKP CARGO S.A.
Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie szczegółowych projekcji finansowych przygotowanych na lata 2020-2029. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez Jednostkę dominującą mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności. Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka wypracowującego środki pieniężne:
- a) w całym okresie szczegółowej projekcji średnioroczny wzrost przychodów z działalności operacyjnej (CAGR) będzie kształtował się na poziomie 1,1% w ujęciu realnym,
- b) wydatki na CAPEX osiągną średniorocznie w całym okresie szczegółowej projekcji 14,6% rocznych przychodów z działalności operacyjnej w ujęciu realnym,
- c) średni ważony koszt kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie szczegółowej projekcji będzie kształtował się na poziomie 5,33% w ujęciu realnym,
- d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 0,0% w ujęciu realnym.
W wyniku przeprowadzonego testu ustalona wartość odzyskiwalna przewyższyła wartość bilansową testowanych aktywów na dzień 31 grudnia 2019 roku, wobec czego Jednostka dominująca nie rozpoznała odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów.
Zarząd Jednostki dominującej nie zidentyfikował żadnego z powyższych założeń, którego zmiana o racjonalnie oczekiwane wartości doprowadziłaby do wystąpienia utraty wartości.

GRUPA PKP CARGO INTERNATIONAL
Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie szczegółowych projekcji finansowych przygotowanych na lata 2020-2029. Zdaniem Grupy przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż pięcioletnie jest zasadne ze względu na fakt, iż rzeczowe aktywa trwałe wykorzystywane przez Grupę PKP CARGO INTERNATIONAL mają istotnie dłuższy okres ekonomicznej użyteczności oraz w lepszy sposób można odzwierciedlić wpływ na wyniki Grupy oczekiwanych zmian na czeskim rynku węgla i kolejowym.
Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanego ośrodka wypracowującego środki pieniężne:
- a) za ośrodek wypracowujący środki pieniężne uznano całość aktywów należących do Grupy PKP CARGO INTERNATIONAL, które głównie są wykorzystywane do obsługi klientów na czeskim rynku kolejowym,
- b) pierwsze trzy lata prognozy oparto na zatwierdzonych planach finansowych, w okresie 2023 2029 przyjęto średnioroczny wzrost (CAGR) 2,5% w ujęciu realnym,
- c) średni ważony koszt kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie szczegółowej projekcji będzie kształtował się na poziomie 5,62% w ujęciu realnym,
- d) po okresie szczegółowej projekcji założono wzrost przyszłych przepływów pieniężnych na poziomie 0,0% w ujęciu realnym.
W wyniku przeprowadzonego testu, ustalona wartość odzyskiwalna nie różniła się istotnie od wartości bilansowej testowanych aktywów trwałych należących do Grupy PKP CARGO INTERNATIONAL, wobec czego Grupa na dzień 31 grudnia 2019 roku nie dokonała aktualizacji odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów, który na ten dzień wynosił 101,6 milionów złotych.
Poniżej przedstawiono szacowaną zmianę wysokości odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów na dzień 31 grudnia 2019 roku przy zmianie wyłącznie poniższych kluczowych parametrów z zachowaniem stałego poziomu pozostałych założeń:
| Grupa PKP CARGO INTERNATIONAL | ||
|---|---|---|
| - 0,3 p.p. | + 0,3 p.p. | |
| WACC | (45,0) | 39,3 |
| Wzrost po okresie prognozy szczegółowej | 24,4 | (28,4) |


Zmiana stanu taboru kolejowego i pozostałych rzeczowych aktywów trwałych
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | Tabor kolejowy |
Nieruchomości | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| 1/01/2019 (zbadane) | 6 471,2 | 943,7 | 432,1 | 98,2 | 41,1 | 71,9 | 1 587,0 |
| Efekt wdrożenia MSSF 16 | (217,4) | (42,8) | (6,3) | (10,7) | - | - | (59,8) |
| 1/01/2019 (przekształcone) | 6 253,8 | 900,9 | 425,8 | 87,5 | 41,1 | 71,9 | 1 527,2 |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | |||||||
| Naprawy okresowe taboru | - | - | - | - | - | 632,0 | 632,0 |
| Pozostałe nabycie | - | - | - | - | - | 472,1 | 472,1 |
| Wykup przedmiotu leasingu | 25,3 | - | - | 6,8 | - | - | 6,8 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie |
1 029,9 | 22,1 | 32,3 | 8,4 | 3,2 | (1 095,9) | (1 029,9) |
| Dotacja do aktywów trwałych |
(58,2) | - | - | (0,3) | - | (6,5) | (6,8) |
| Sprzedaż | (53,3) | (0,1) | (4,0) | (5,6) | (0,1) | - | (9,8) |
| Likwidacja | (347,7) | (10,5) | (18,6) | (0,1) | (0,2) | (0,2) | (29,6) |
| Różnice kursowe | 0,7 | 0,2 | 0,1 | - | (0,1) | - | 0,2 |
| Pozostałe | (3,5) | 3,8 | 0,2 | 2,9 | - | (0,2) | 6,7 |
| 31/12/2019 | 6 847,0 | 916,4 | 435,8 | 99,6 | 43,9 | 73,2 | 1 568,9 |
| Skumulowane umorzenie | |||||||
| 1/01/2019 (zbadane) | (2 263,4) | (234,1) | (301,1) | (60,8) | (33,9) | - | (629,9) |
| Efekt wdrożenia MSSF 16 | 56,5 | 1,1 | 1,9 | 6,8 | - | - | 9,8 |
| 1/01/2019 (przekształcone) | (2 206,9) | (233,0) | (299,2) | (54,0) | (33,9) | - | (620,1) |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | |||||||
| Koszty amortyzacji | (501,5) | (37,4) | (32,1) | (5,3) | (3,2) | - | (78,0) |
| Wykup przedmiotu leasingu | (4,6) | - | - | (5,0) | - | - | (5,0) |
| Sprzedaż | 41,9 | - | 3,3 | 5,6 | 0,1 | - | 9,0 |
| Likwidacja | 338,0 | 9,6 | 18,6 | 0,1 | 0,2 | - | 28,5 |
| Różnice kursowe | (0,6) | - | (0,1) | - | - | - | (0,1) |
| Pozostałe | 23,5 | (1,2) | (0,2) | (22,4) | - | - | (23,8) |
| 31/12/2019 | (2 310,2) | (262,0) | (309,7) | (81,0) | (36,8) | - | (689,5) |
| Skumulowana utrata wartości |
|||||||
| 1/01/2019 (zbadane) | (210,8) | (2,8) | (1,7) | - | - | (2,7) | (7,2) |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | |||||||
| Ujęcie odpisu | - | - | - | - | - | (0,4) | (0,4) |
| Rozwiązanie odpisu | 0,4 | - | - | - | - | - | - |
| Wykorzystanie odpisu | 2,5 | 0,4 | - | - | - | 0,2 | 0,6 |
| Różnice kursowe | 0,7 | - | - | - | - | - | - |
| 31/12/2019 | (207,2) | (2,4) | (1,7) | - | - | (2,9) | (7,0) |
| Wartość netto | |||||||
| 1/01/2019 (przekształcone) | 3 836,1 | 665,1 | 124,9 | 33,5 | 7,2 | 69,2 | 899,9 |
| 31/12/2019 | 4 329,6 | 652,0 | 124,4 | 18,6 | 7,1 | 70,3 | 872,4 |

5.1 Tabor kolejowy i pozostałe rzeczowe aktywa trwałe (cd.)
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Tabor kolejowy |
Nieruchomości | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| 1/01/2018 | 6 024,6 | 914,6 | 405,9 | 100,5 | 39,5 | 41,2 | 1 501,7 |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | |||||||
| Naprawy okresowe taboru | - | - | - | - | - | 598,4 | 598,4 |
| Pozostałe nabycie | - | - | - | - | - | 287,4 | 287,4 |
| Leasing finansowy Rozliczenie środków |
- | 0,8 | - | - | 0,8 | ||
| trwałych w budowie | 786,7 | 27,5 | 26,9 | 3,0 | 2,2 | (846,3) | (786,7) |
| Dotacja do aktywów trwałych |
- | - | - | - | - | (9,2) | (9,2) |
| Sprzedaż | (27,5) | (0,9) | (1,1) | (6,1) | - | - | (8,1) |
| Likwidacja | (332,1) | (0,8) | (1,9) | (0,2) | (0,1) | (0,1) | (3,1) |
| Różnice kursowe | 19,5 | 3,3 | 0,9 | 1,0 | 0,1 | 0,5 | 5,8 |
| Pozostałe | - | - | 0,6 | - | (0,6) | - | - |
| 31/12/2018 | 6 471,2 | 943,7 | 432,1 | 98,2 | 41,1 | 71,9 | 1 587,0 |
| Skumulowane umorzenie | |||||||
| 1/01/2018 | (2 129,5) | (195,7) | (270,7) | (60,4) | (31,6) | - | (558,4) |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | |||||||
| Koszty amortyzacji | (461,7) | (38,8) | (32,1) | (6,4) | (3,0) | - | (80,3) |
| Sprzedaż | 5,7 | 0,3 | 1,0 | 6,0 | - | - | 7,3 |
| Likwidacja | 326,0 | 0,6 | 1,6 | 0,2 | 0,1 | - | 2,5 |
| Różnice kursowe | (3,9) | (0,5) | (0,3) | (0,2) | - | - | (1,0) |
| Pozostałe | - | - | (0,6) | - | 0,6 | - | - |
| 31/12/2018 | (2 263,4) | (234,1) | (301,1) | (60,8) | (33,9) | - | (629,9) |
| Skumulowana utrata wartości |
|||||||
| 1/01/2018 | (144,7) | (2,7) | (0,3) | - | - | (2,7) | (5,7) |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | |||||||
| Ujęcie odpisu | (69,0) | (0,1) | (1,4) | - | - | (0,1) | (1,6) |
| Wykorzystanie odpisu | 4,0 | - | - | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Różnice kursowe | (1,1) | - | - | - | - | - | - |
| 31/12/2018 | (210,8) | (2,8) | (1,7) | - | - | (2,7) | (7,2) |
| Wartość netto | |||||||
| 1/01/2018 | 3 750,4 | 716,2 | 134,9 | 40,1 | 7,9 | 38,5 | 937,6 |
| w tym leasing finansowy | 246,1 | - | 10,8 | 7,0 | - | - | 17,8 |
| 31/12/2018 | 3 997,0 | 706,8 | 129,3 | 37,4 | 7,2 | 69,2 | 949,9 |
| w tym leasing finansowy | 160,9 | - | 4,4 | 3,9 | - | - | 8,3 |

Świadectwo sprawności technicznej jest dokumentem wystawianym indywidualnie dla każdego pojazdu kolejowego potwierdzającym ważność badań technicznych i tym samym przydatność w procesie przewozowym.
Świadectwo sprawności technicznej jest wystawiane bezpośrednio po wykonanych czynnościach utrzymaniowych na poziomie P4 lub P5 oraz w momencie przekazania do eksploatacji nowych i zmodernizowanych pojazdów. Tabor bez ważnego świadectwa sprawności technicznej stanowi dla Grupy:
- rezerwę pojazdów, z której możliwe jest, po wykonaniu napraw na poziomie P4 i P5, pozyskanie dodatkowych zasobów do zwiększenia pracy przewozowej,
- niezbędny zasób pojazdów kolejowych do rotacji w procesie utrzymania. Wykonanie naprawy P4 lub P5 trwa od około 30 do 90 dni w zależności od typu pojazdu. Aby nie dopuścić do zmniejszenia ilości wagonów i lokomotyw z ważnym świadectwem sprawności technicznej wykorzystywanych w eksploatacji konieczne jest dysponowanie większą grupą pojazdów, aby po utracie ważności świadectwa sprawności technicznej przez dany pojazd mógł on być zastępowany najpóźniej w tym samym dniu innym po wykonanej naprawie i wystawionym nowym świadectwie.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość księgowa składników taboru kolejowego bez ważnych świadectw sprawności technicznej, w przypadku których Grupa rozpoznała odpis z tytułu trwałej utraty wartości, wynosiła odpowiednio 300 milionów złotych oraz 367 milionów złotych.
5.2 Prawa do użytkowania aktywów
Stosowane zasady rachunkowości
Prawa do użytkowania składnika aktywów na dzień początkowego ujęcia wycenia się według kosztu, który obejmuje zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Grupę jako leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował.
W ramach pozycji prawa do użytkowania aktywów Grupa prezentuje również prawa wieczystego użytkowania gruntów, z których korzysta w zamian za wynagrodzenie. Prawa wieczystego użytkowania gruntów, za które Grupa nie ponosi opłat z uwagi na przysługujące z mocy prawa zwolnienie podmiotowe, nie spełniają definicji leasingu i są prezentowane w ramach pozycji pozostałe rzeczowe aktywa trwałe.
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia prawa do użytkowania składnika aktywów według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
W przypadku nakładów na naprawy i przeglądy okresowe składników stanowiących prawa do użytkowania aktywów Grupa stosuje MSR 16, tj. prezentuje komponenty związane z naprawami i przeglądami okresowymi tych składników w tej samej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej, tj. w pozycji prawa do użytkowania aktywów.
Okresy ekonomicznej użyteczności praw do użytkowania aktywów
Grupa stosuje liniową metodę amortyzacji. Wartość składników prawa do użytkowania aktywów rozkłada się w sposób systematyczny na przestrzeni okresu użytkowania. Okresy ekonomicznej użyteczności prawa do użytkowania aktywów przedstawiały się następująco:
| Tabor kolejowy | od 2 do 32 lat |
|---|---|
| Nieruchomości strategiczne | od 14 do 17 lat |
| Pozostałe nieruchomości | od 2 do 15 lat |
| Maszyny i urządzenia | od 2 do 15 lat |
| Pozostałe | od 2 do 15 lat |
Okres ekonomicznej użyteczności dla składników prawa wieczystego użytkowania gruntów Grupa określa, jako okres pozostały do dnia, na który prawa te zostały nadane, chyba że występują okoliczności, które wskazywałyby na przyjęcie dłuższego lub krótszego okresu.

5.2 Prawa do użytkowania aktywów (cd.)
| 미는 | |
|---|---|
| 2 | |
| 디= | |
ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Okresy ekonomicznej użyteczności prawa do użytkowania aktywów
Grupa określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych składników prawa do użytkowania aktywów. Jeżeli przed końcem okresu leasingu przeniesione zostanie na rzecz Grupy prawo własności do bazowego składnika aktywów lub Grupa spodziewa się skorzystać z przysługującej jej opcji kupna, Grupa dokonuje amortyzacji prawa do użytkowania składnika aktywów, począwszy od daty rozpoczęcia aż do końca okresu ekonomicznej użyteczności tego składnika. W przeciwnym razie Grupa dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu,
w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę zakładanego okresu użytkowania następuje zmiana stawek amortyzacji, co z kolei wpływa na wysokość odpisów amortyzacyjnych oraz wartość księgową pozycji prawa do użytkowania aktywów. Przeprowadzona na dzień 31 grudnia 2019 roku weryfikacja okresów ekonomicznej użyteczności składników prawa do użytkowania aktywów nie wykazała konieczności istotnych zmian dotychczas stosowanych stawek amortyzacyjnych.
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów
| Tabor kolejowy |
Nieruchomości | Urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Inne środki |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| i maszyny | trwałe | |||||
| Wartość brutto | ||||||
| Efekt wdrożenia MSSF 16 | 310,1 | 729,2 | 14,6 | 14,0 | 1,2 | 1 069,1 |
| 1/01/2019 (przekształcone) | 310,1 | 729,2 | 14,6 | 14,0 | 1,2 | 1 069,1 |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | ||||||
| Nowe umowy leasingu | 170,6 | 1,2 | 7,8 | 11,0 | 0,5 | 191,1 |
| Modyfikacje istniejących umów | (1,3) | 42,5 | 1,2 | 0,3 | - | 42,7 |
| Naprawy okresowe taboru | 3,8 | - | - | - | - | 3,8 |
| Zwrot przedmiotu leasingu | (9,5) | (2,4) | - | - | - | (11,9) |
| Wykup przedmiotu leasingu | (25,3) | - | - | (6,8) | - | (32,1) |
| Inne | 2,0 | (3,6) | 0,1 | - | - | (1,5) |
| Różnice kursowe | 0,2 | 0,1 | - | - | - | 0,3 |
| 31/12/2019 | 450,6 | 767,0 | 23,7 | 18,5 | 1,7 | 1 261,5 |
| Skumulowane umorzenie | ||||||
| Efekt wdrożenia MSSF 16 | (56,5) | (1,1) | (1,9) | (6,8) | - | (66,3) |
| 1/01/2019 (przekształcone) | (56,5) | (1,1) | (1,9) | (6,8) | - | (66,3) |
| Zwiększenia / (zmniejszenia): | ||||||
| Koszty amortyzacji | (57,7) | (58,2) | (3,0) | (4,6) | (0,4) | (123,9) |
| Zwrot przedmiotu leasingu | 3,2 | 0,1 | - | - | - | 3,3 |
| Wykup przedmiotu leasingu | 4,6 | - | - | 5,0 | - | 9,6 |
| Inne | (2,8) | (2,6) | - | - | - | (5,4) |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | - | - |
| 31/12/2019 | (109,2) | (61,8) | (4,9) | (6,4) | (0,4) | (182,7) |
| Wartość netto | ||||||
| 1/01/2019 (przekształcone) | 253,6 | 728,1 | 12,7 | 7,2 | 1,2 | 1 002,8 |
| 31/12/2019 | 341,4 | 705,2 | 18,8 | 12,1 | 1,3 | 1 078,8 |

5.3 Inwestycje w jednostkach wycenianych metodą praw własności (MPW)
Szczegółowe informacje o jednostkach wycenianych MPW
| Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||
| COSCO Shipping Lines (POLAND) Sp. z o.o. | 0,9 | 0,8 | |
| Terminale Przeładunkowe Sławków - Medyka Sp. z o.o. | 20,3 | 19,5 | |
| Transgaz S.A. | 6,1 | 6,3 | |
| Trade Trans Finance Sp. z o.o. | - | 8,1 | |
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 7,9 | 8,1 | |
| PPHU "Ukpol" Sp. z o.o. | - | - | |
| PKP CARGO CONNECT GmbH | 0,4 | 1,0 | |
| AWT Rail SK a. s. | 2,4 | 3,5 | |
| PRIMOL-RAIL d.o.o. | 0,9 | - | |
| Centralny Terminal Multimodalny Sp. z o.o. | 1,5 | - | |
| Razem | 40,4 | 47,3 |
Zestawienie zmian inwestycji w jednostkach wycenianych MPW
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 47,3 | 53,6 |
| Połączenie PKPCC z TTF (1) | (7,7) | - |
| Nabycie udziałów | 1,5 | - |
| Sprzedaż udziałów | - | (8,5) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek wycenianych MPW | 1,7 | 3,7 |
| Zmiany kapitału własnego z tytułu dywidend | (3,3) | (2,1) |
| Ujęcie jednostek wycenianych metodą praw własności | 0,9 | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | - | 0,6 |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 40,4 | 47,3 |
(1) W dniu 31 lipca 2019 roku nastąpiło połączenie spółek TTF i PKPCC, co opisano w Nocie 1.1 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Do dnia połączenia spółka TTF wyceniana była metodą praw własności. Zgodnie z Polityką rachunkowości Grupy PKP CARGO połączenia pod wspólną kontrolą rozliczane są metodą łączenia udziałów zdefiniowaną w Ustawie o rachunkowości. Z uwagi na nieistotny wpływ połączenia na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy PKP CARGO dane porównawcze nie zostały przekształcone.
Podsumowanie danych finansowych dotyczących jednostek wycenianych MPW
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 31,9 | 33,4 |
| Aktywa obrotowe | 111,8 | 113,1 |
| Aktywa razem | 143,7 | 146,5 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0,4 | 0,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 57,1 | 53,1 |
| Zobowiązania razem | 57,5 | 53,4 |
| Aktywa netto | 86,2 | 93,1 |
| Udziały Grupy w aktywach netto jednostek wycenianych MPW | 39,6 | 47,3 |
| Przychody ogółem | 122,0 | 326,7 |
| Wynik netto za rok obrotowy | 4,8 | 10,5 |
| Udziały Grupy w wyniku jednostek wycenianych MPW | 1,7 | 3,7 |
| Udziały Grupy w całkowitych dochodach jednostek wycenianych MPW | 1,7 | 3,7 |
Aktywa netto wyliczone są jako suma poszczególnych aktywów netto wszystkich jednostek wycenianych metodą praw własności.

5.4 Zapasy
Stosowane zasady rachunkowości
Zapasy wyceniane są w koszcie lub wartości netto możliwej do uzyskania, zależnie od tego, która jest niższa. Rozchody zapasów dokonywane są metodą FIFO. Wartość możliwą do uzyskania stanowi szacunkowa cena sprzedaży zapasów pomniejszona o wszelkie koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. Grupa tworzy odpisy aktualizujące wartość zapasów w przypadku występowania zapasu zbędnego lub uszkodzonego oraz w przypadku, gdy cena sprzedaży netto tego zapasu jest niższa niż jego wartość bilansowa. Odpis aktualizujący wartość zapasów ustalany jest na podstawie analizy przydatności przeprowadzanej co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Na podstawie tej analizy dokonuje się odpisów aktualizujących wartość zapasów nieprzydatnych z punktu widzenia Grupy.
Struktura zapasów
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Zapasy strategiczne | 38,1 | 31,4 |
| Tabor w trakcie kasacji | 13,5 | 20,7 |
| Pozostałe zapasy | 114,2 | 114,1 |
| Odpisy aktualizujące | (4,8) | (4,5) |
| Zapasy netto | 161,0 | 161,7 |
Zestawienie zmian odpisu aktualizującego wartość zapasów
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| (4,5) | (5,0) |
| (0,3) | (0,4) |
| - | 0,9 |
| (4,8) | (4,5) |
5.5 Należności handlowe
Stosowane zasady rachunkowości
Należności handlowe traktowane są jako instrumenty finansowe i wyceniane według zamortyzowanego kosztu zgodnie ze stosowanym przez Grupę modelem biznesowym, którego celem jest uzyskiwanie przepływów pieniężnych wynikających z umów w określonych terminach, które stanowią wyłączną spłatę wartości nominalnej i odsetek.
Grupa stosuje uproszczone podejście dopuszczone przez MSSF 9 i wycenia odpisy aktualizujące w wysokości strat kredytowych spodziewanych w całym okresie życia należności handlowych.
Prawdopodobieństwo poniesionych strat kredytowych zostało oszacowane na podstawie historycznej analizy odzyskiwalności sald należności handlowych w określonych przedziałach wiekowania.
W tym celu dokonano oszacowania wskaźników braku wypełnienia zobowiązania przez kontrahentów dla poszczególnych przedziałów wiekowania zaprezentowanych w tabeli zawierającej analizę wiekowania należności handlowych.
Odpis z tytułu utraty wartości oblicza się uwzględniając wskaźniki braku wypełnienia zobowiązania oraz wysokość salda należności niespłaconych na dzień bilansowy dla każdego przedziału struktury wiekowej.
Poza tym Grupa dokonuje indywidualnych odpisów aktualizujących, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać należnych kwot.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Kalkulacja i wycena odpisów aktualizujących wartość należności handlowych oraz aktywów z tytułu umów z klientami jest obszarem wymagającym szacunku. Oczekiwane straty kredytowe są kalkulowane na bazie indywidualnej oceny odzyskiwalności danej należności oraz z uwzględnieniem modelu stosowanego przez Grupę w celu oszacowania wskaźnika braku wypełnienia zobowiązania przez kontrahentów. Indywidualnie ustalane odpisy aktualizujące wymagają oceny czy dana należność zostanie spłacona przez kontrahenta z uwzględnieniem
ustanowionych zabezpieczeń, zawartych ugód. Ocena taka dokonywana jest przez istniejące w spółkach Grupy komórki windykacyjne. Stosowany przez Grupę model szacowania wskaźnika oczekiwanego niewypełnienia zobowiązania przez kontrahentów opiera się o uproszczoną matrycę odpisów aktualizujących w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Przy oszacowaniu oczekiwanych strat kredytowych zastosowano metodę opartą o wskaźniki oczekiwanego niewypełnienia zobowiązania ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2015 -2019 pochodzących z systemów finansowo-księgowych. Kalkulacja odpisów aktualizujących należności zaprezentowana jest w poniższych tabelach.

5.5 Należności handlowe (cd.)
Struktura należności handlowych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 739,5 | 840,7 |
| Odpis aktualizujący należności | (145,2) | (155,4) |
| Razem | 594,3 | 685,3 |
| Aktywa długoterminowe | 3,0 | 0,7 |
| Aktywa krótkoterminowe | 591,3 | 684,6 |
| Razem | 594,3 | 685,3 |
Uzgodnienie odpisów aktualizujących wartość należności handlowych
| Oczekiwane straty kredytowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||||
| bez utraty wartości |
z utratą wartości |
Razem | bez utraty wartości |
z utratą wartości |
Razem | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego (zbadane) |
(3,0) | (152,4) | (155,4) | - | (156,0) | (156,0) |
| Efekt wdrożenia MSSF 9 | - | - | - | (3,3) | - | (3,3) |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego (przekształcone) |
(3,0) | (152,4) | (155,4) | (3,3) | (156,0) | (159,3) |
| Zawiązanie | - | (14,0) | (14,0) | - | (11,8) | (11,8) |
| Rozwiązanie | 1,3 | 5,9 | 7,2 | 0,3 | 14,5 | 14,8 |
| Przeniesienie | - | - | - | - | - | - |
| Wykorzystanie | - | 16,5 | 16,5 | - | 3,6 | 3,6 |
| Wycena bilansowa | - | 0,5 | 0,5 | - | (0,6) | (0,6) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
- | - | - | - | (2,1) | (2,1) |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego |
(1,7) | (143,5) | (145,2) | (3,0) | (152,4) | (155,4) |
Zmiany wartości bilansowej brutto należności handlowych
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bez utraty wartości |
z utratą wartości |
Razem | bez utraty wartości |
z utratą wartości |
Razem | |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego |
684,4 | 156,3 | 840,7 | 685,1 | 159,7 | 844,8 |
| Powstałe | 5 580,3 | 0,1 | 5 580,4 | 6 410,0 | 0,1 | 6 410,1 |
| Odsetki naliczone | 2,0 | 0,1 | 2,1 | 3,0 | 0,1 | 3,1 |
| Spisane | - | (16,5) | (16,5) | - | (3,6) | (3,6) |
| Spłacone | (5 658,1) | (8,9) | (5 667,0) | (6 407,2) | (11,5) | (6 418,7) |
| Przeniesione | (13,5) | 13,5 | - | (8,8) | 8,8 | - |
| Wycena bilansowa | 0,1 | (0,8) | (0,7) | (0,6) | 0,9 | 0,3 |
| Różnice kursowe z | ||||||
| przeliczenia sprawozdań | 0,3 | 0,2 | 0,5 | 2,9 | 1,8 | 4,7 |
| jednostek zagranicznych | ||||||
| Stan na koniec okresu | 739,5 | 684,4 | 156,3 | 840,7 | ||
| sprawozdawczego | 595,5 | 144,0 |

5.5 Należności handlowe (cd.)
Analiza wiekowa należności handlowych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oczekiwane | Oczekiwane | |||||
| Brutto | straty | Netto | Brutto | straty | Netto | |
| kredytowe | kredytowe | |||||
| Należności nieprzeterminowane | 539,2 | (0,7) | 538,5 | 613,3 | (1,9) | 611,4 |
| Należności przeterminowane | ||||||
| do 30 dni | 43,7 | (0,7) | 43,0 | 47,3 | (0,3) | 47,0 |
| 31 - 90 dni | 6,5 | (0,4) | 6,1 | 16,7 | (0,7) | 16,0 |
| 91-180 dni | 5,9 | (4,0) | 1,9 | 6,2 | (1,5) | 4,7 |
| 181 - 365 dni | 7,0 | (4,9) | 2,1 | 6,5 | (2,9) | 3,6 |
| powyżej 365 dni | 137,2 | (134,5) | 2,7 | 150,7 | (148,1) | 2,6 |
| Razem | 739,5 | (145,2) | 594,3 | 840,7 | (155,4) | 685,3 |
5.6 Pozostałe aktywa
Stosowane zasady rachunkowości
Polityka rachunkowości w zakresie instrumentów finansowych została opisana w Nocie 6 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Jako pozostałe aktywa Grupa prezentuje głównie czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów, które ustalone są w wysokości poniesionych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i spowodują w przyszłości wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych. Odpisy czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów następują stosownie do upływu czasu.
Pozostałe należności obejmują głównie należności publicznoprawne, które wyceniane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Aktywa niematerialne prezentowane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i łączną kwotę odpisów z tytułu trwałej utraty wartości składników aktywów niematerialnych. Grupa stosuje liniową metodę amortyzacji.
Okres ekonomicznej użyteczności i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian szacunków rozlicza się prospektywnie.
Struktura pozostałych aktywów
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||
| Forwardy walutowe | 7,4 | 3,5 |
| Udziały w jednostkach nienotowanych | 6,3 | 6,8 |
| Aktywa niefinansowe | ||
| Koszty rozliczane w czasie | ||
| Przedpłaty na zakup energii elektrycznej | 27,2 | 31,2 |
| Czynsze dzierżawne | 0,5 | 12,3 |
| Ubezpieczenia | 7,8 | 7,4 |
| Usługi informatyczne | 9,0 | 4,2 |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 5,8 | 6,2 |
| Inne | 12,2 | 1,6 |
| Pozostałe należności | ||
| Rozrachunki z tytułu podatku VAT | 68,5 | 65,2 |
| Inne | 12,7 | 5,0 |
| Aktywa niematerialne | ||
| Licencje | 24,7 | 28,5 |
| Inne aktywa niematerialne | 0,2 | 0,2 |
| Aktywa niematerialne w trakcie dostosowywania | 5,4 | 6,0 |
| Razem | 187,7 | 178,1 |
| Aktywa długoterminowe | 55,0 | 56,7 |
| Aktywa krótkoterminowe | 132,7 | 121,4 |
| Razem | 187,7 | 178,1 |

5.7 Zobowiązania inwestycyjne
Stosowane zasady rachunkowości
Zobowiązania inwestycyjne obejmują zobowiązania z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych. Początkowo wyceniane są w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, zaś w okresie późniejszym według zamortyzowanego kosztu. Dotyczy to zobowiązań o terminie zapadalności powyżej 1 roku, w przypadku których wartość zobowiązania odpowiada kwocie, jaka zostałaby uiszczona jednorazowo w środkach pieniężnych. Różnica między tą kwotą a całością płatności jest ujmowana jako koszt odsetek w okresie, na który udzielono kredytu kupieckiego. Zobowiązania o terminie płatności do 1 roku wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
Struktura zobowiązań inwestycyjnych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania inwestycyjne dotyczące taboru kolejowego | 304,0 | 234,3 |
| Zobowiązania inwestycyjne dotyczące nieruchomości | 12,9 | 18,1 |
| Pozostałe | 21,6 | 35,0 |
| Razem | 338,5 | 287,4 |
| Zobowiązania długoterminowe | 157,0 | 109,8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 181,5 | 177,6 |
| Razem | 338,5 | 287,4 |
5.8 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych
Stosowane zasady rachunkowości
Grupa zapewnia zatrudnionym pracownikom długoterminowe świadczenia w okresie zatrudnienia (nagrody jubileuszowe) oraz świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy emerytalne i rentowe, świadczenia przejazdowe i świadczenia z ZFSŚ dla emerytów i rencistów, odprawy pośmiertne). Nagrody jubileuszowe są wypłacane pracownikom po przepracowaniu określonej liczby lat. Odprawy emerytalno-rentowe są wypłacane jednorazowo w momencie przejścia na emeryturę lub rentę. Wysokość odpraw emerytalno-rentowych i nagród jubileuszowych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Odprawy pośmiertne wypłacane są po śmierci pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z powyższych tytułów w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Pracownikom przysługują również świadczenia po okresie zatrudnienia w postaci świadczeń socjalnych z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz kolejowych ulg przejazdowych. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa ujmuje powyższe świadczenia w wartości bieżącej zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Wysokość długoterminowych świadczeń w okresie zatrudnienia oraz świadczeń po okresie zatrudnienia wyliczana jest przez niezależną firmę aktuarialną metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych. Wartość bieżącą zobowiązania z tego tytułu ustala się poprzez dyskontowanie szacowanych przyszłych wydatków pieniężnych - przy zastosowaniu stóp procentowych opartych na rynkowych stopach obligacji rządowych. Koszt bieżącego zatrudnienia odzwierciedla wzrost zobowiązania z tytułu określonych świadczeń wynikający z pracy wykonywanej przez pracowników w okresie bieżącym i ujmowany jest w wyniku jako koszt świadczeń pracowniczych, za wyjątkiem sytuacji, gdy jest uwzględniony jako koszt wytworzenia składnika aktywów. Koszty przeszłego zatrudnienia ujmuje się od razu w wyniku finansowym. Koszt odsetek netto jest obliczany poprzez stosowanie stopy dyskonta do wartości netto zobowiązania z tytułu określonych świadczeń i prezentowany w kosztach finansowych.
Zyski i straty aktuarialne powstające z tytułu korekt założeń aktuarialnych ex post oraz zmian założeń aktuarialnych są odnoszone do kapitału własnego przez pozostałe całkowite dochody w okresie, w którym powstały. W przypadku nagród jubileuszowych odnoszone są w koszty okresu.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku wycenę aktuarialną rezerw na świadczenia pracownicze oparto o następujące podstawowe założenia:
| Wycena na dzień [%] | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
| Stopa dyskonta | 2,1 | 3,0 | ||
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe |
do 4,0 | do 3,0 | ||
| Zakładany wzrost ceny uprawnienia na świadczenia przejazdowe | 2,5 | do 2,5 | ||
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy z tytułu odpisu na ZFŚS | 4,0 | 3,5 - 5,0 | ||
| Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej | 2,0 - 10,6 | 1,7 - 8,2 |

5.8 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
Istotny wpływ na wartość rezerw na świadczenia pracownicze mają przyjęte założenia w zakresie stopy dyskontowej, założonego wzrostu płac oraz oczekiwanego przeciętnego wzrostu zatrudnienia. Poniżej zaprezentowano analizę wrażliwości dla zmian powyższych założeń. Analizę tę przeprowadzono zmieniając jedynie wartość jednej zmiennej, przy jednoczesnym braku zmian pozostałych założeń.
Analiza wrażliwości wartości rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych
| 31/12/2019 | Stopa dyskontowa | Wskaźnik wzrostu wynagrodzeń |
Wskaźnik mobilności pracowniczej |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,30 pp. | -0,30 pp. | +0,25 pp. | -0,25 pp. | +0,25 pp. | -0,25 pp. | ||
| Nagrody jubileuszowe | 329,4 | (5,0) | 5,1 | 4,1 | (4,0) | (4,4) | 4,4 |
| Odprawy emerytalne i rentowe |
234,6 | (4,0) | 4,1 | 3,4 | (3,3) | (3,5) | 3,5 |
| Odprawy pośmiertne | 8,8 | (0,1) | 0,2 | 0,1 | (0,1) | (0,1) | 0,1 |
| ZFŚS | 139,7 | (5,9) | 6,4 | 5,2 | (4,9) | (1,0) | 1,0 |
| Świadczenia przejazdowe | 36,9 | (1,5) | 1,6 | 1,3 | (1,3) | (0,3) | 0,3 |
| Razem | 749,4 | (16,5) | 17,4 | 14,1 | (13,6) | (9,3) | 9,3 |
| 31/12/2018 | Stopa dyskontowa | Wskaźnik wzrostu wynagrodzeń |
Wskaźnik mobilności pracowniczej |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +0,30 pp. | -0,30 pp. | +0,25 pp. | -0,25 pp. | +0,25 pp. | -0,25 pp. | ||
| Nagrody jubileuszowe | 304,0 | (4,3) | 4,4 | 3,7 | (3,7) | (3,8) | 3,8 |
| Odprawy emerytalne i rentowe |
195,8 | (3,3) | 3,4 | 2,9 | (2,8) | (3,0) | 2,9 |
| Odprawy pośmiertne | 7,9 | (0,1) | 0,1 | 0,1 | (0,1) | (0,1) | 0,1 |
| ZFŚS | 130,2 | (5,0) | 5,3 | 4,4 | (4,2) | (0,8) | 0,8 |
| Świadczenia przejazdowe | 32,8 | (1,3) | 1,3 | 1,1 | (1,1) | (0,3) | 0,3 |
| Razem | 670,7 | (14,0) | 14,5 | 12,2 | (11,9) | (8,0) | 7,9 |
Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze
| Odprawy emerytalne i rentowe |
Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów |
Świadczenia przejazdowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Pozostałe świadczenia pracownicze |
Całkowita kwota rezerw |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/01/2019 | 195,8 | 130,2 | 32,8 | 7,9 | 304,0 | 36,3 | 707,0 |
| Koszt bieżącego zatrudnienia |
6,8 | 2,4 | 0,7 | 0,4 | 12,5 | - | 22,8 |
| Koszt odsetkowy | 5,1 | 3,8 | 0,9 | 0,1 | 7,7 | - | 17,6 |
| (Zyski) i straty aktuarialne ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach |
37,4 | 10,0 | 3,6 | 1,2 | - | - | 52,2 |
| (Zyski) i straty aktuarialne ujmowane w rachunku wyników |
- | - | - | - | 52,3 | - | 52,3 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia |
1,3 | - | - | - | (0,1) | - | 1,2 |
| Utworzenie rezerwy | - | - | - | - | - | 18,6 | 18,6 |
| Rozwiązanie rezerwy | - | - | - | - | - | (13,2) | (13,2) |
| Świadczenia wypłacone | (11,8) | (6,7) | (1,1) | (0,8) | (47,0) | (7,0) | (74,4) |
| Połączenie Spółek | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,1 |
| 31/12/2019 | 234,6 | 139,7 | 36,9 | 8,8 | 329,4 | 34,8 | 784,2 |
| Rezerwy długoterminowe | 198,1 | 135,3 | 35,8 | 7,4 | 280,5 | - | 657,1 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 36,5 | 4,4 | 1,1 | 1,4 | 48,9 | 34,8 | 127,1 |
| Razem | 234,6 | 139,7 | 36,9 | 8,8 | 329,4 | 34,8 | 784,2 |

5.8 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
| Odprawy emerytalne i rentowe |
Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów |
Świadczenia przejazdowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Pozostałe świadczenia pracownicze |
Całkowita kwota rezerw |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/01/2018 | 174,6 | 143,5 | 33,8 | 7,1 | 288,0 | 37,2 | 684,2 |
| Koszt bieżącego zatrudnienia |
5,7 | 1,9 | 1,6 | 0,2 | 11,2 | - | 20,6 |
| Koszt odsetkowy | 4,8 | 4,7 | 1,1 | 0,2 | 8,6 | - | 19,4 |
| (Zyski) i straty aktuarialne ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach |
27,3 | (12,5) | (2,7) | 1,1 | - | - | 13,2 |
| (Zyski) i straty aktuarialne ujmowane w rachunku wyników |
- | - | - | - | 37,2 | - | 37,2 |
| Utworzenie rezerwy | - | - | - | - | - | 30,9 | 30,9 |
| Rozwiązanie rezerwy | - | - | - | - | - | (19,3) | (19,3) |
| Świadczenia wypłacone | (16,6) | (7,4) | (1,0) | (0,7) | (41,1) | (12,7) | (79,5) |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | 0,1 | 0,2 | 0,3 |
| 31/12/2018 | 195,8 | 130,2 | 32,8 | 7,9 | 304,0 | 36,3 | 707,0 |
| Rezerwy długoterminowe | 169,1 | 125,3 | 31,7 | 6,6 | 258,8 | - | 591,5 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 26,7 | 4,9 | 1,1 | 1,3 | 45,2 | 36,3 | 115,5 |
| Razem | 195,8 | 130,2 | 32,8 | 7,9 | 304,0 | 36,3 | 707,0 |
Pozycje ujęte w wyniku w odniesieniu do programów świadczeń pracowniczych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Koszty świadczeń pracowniczych | (81,7) | (69,4) |
| Koszty finansowe | (17,6) | (19,4) |
| Ogółem ujęte w wyniku przed opodatkowaniem | (99,3) | (88,8) |
(Zyski) / straty aktuarialne
| 2019 | Zmiana założeń demograficznych |
Zmiana założeń finansowych |
Pozostałe zmiany |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Straty / (zyski) aktuarialne - | ||||
| świadczenia po okresie zatrudnienia | ||||
| Odprawy emerytalne i rentowe | (0,5) | 19,6 | 18,3 | 37,4 |
| Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów |
(0,2) | 16,4 | (6,2) | 10,0 |
| Świadczenia przejazdowe | (0,1) | 4,3 | (0,6) | 3,6 |
| Odprawy pośmiertne | (0,1) | 0,6 | 0,7 | 1,2 |
| Straty / (zyski) aktuarialne - pozostałe świadczenia długoterminowe |
||||
| Nagrody jubileuszowe | (1,4) | 24,2 | 29,5 | 52,3 |
| Razem | (2,3) | 65,1 | 41,7 | 104,5 |

5.8 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych (cd.)
| 2018 | Zmiana założeń demograficznych |
Zmiana założeń finansowych |
Pozostałe zmiany |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Straty / (zyski) aktuarialne - świadczenia po okresie zatrudnienia |
||||
| Odprawy emerytalne i rentowe | 4,4 | 2,5 | 20,4 | 27,3 |
| Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów |
1,2 | 4,2 | (17,9) | (12,5) |
| Świadczenia przejazdowe | 0,3 | 1,1 | (4,1) | (2,7) |
| Odprawy pośmiertne | 0,1 | 0,1 | 0,9 | 1,1 |
| Straty / (zyski) aktuarialne - pozostałe świadczenia długoterminowe |
||||
| Nagrody jubileuszowe | 5,3 | 3,2 | 28,7 | 37,2 |
| Razem | 11,3 | 11,1 | 28,0 | 50,4 |
Analiza terminów zapadalności wypłaconych świadczeń pracowniczych
| 31/12/2019 | Odprawy emerytalne i rentowe |
Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów |
Świadczenia przejazdowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Pozostałe świadczenia pracownicze |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 roku | 36,5 | 4,4 | 1,1 | 1,4 | 48,9 | 34,8 | 127,1 |
| od 1 do 5 lat | 79,6 | 20,6 | 5,5 | 3,4 | 141,1 | - | 250,2 |
| powyżej 5 lat | 118,5 | 114,7 | 30,3 | 4,0 | 139,4 | - | 406,9 |
| Razem | 234,6 | 139,7 | 36,9 | 8,8 | 329,4 | 34,8 | 784,2 |
| 31/12/2018 | Odprawy emerytalne i rentowe |
Odpisy na ZFŚS dla emerytów i rencistów |
Świadczenia przejazdowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Pozostałe świadczenia pracownicze |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 roku | 26,7 | 4,9 | 1,1 | 1,3 | 45,2 | 36,3 | 115,5 |
| od 1 do 5 lat | 63,6 | 21,9 | 5,2 | 3,3 | 133,6 | - | 227,6 |
| powyżej 5 lat | 105,5 | 103,4 | 26,5 | 3,3 | 125,2 | - | 363,9 |
| Razem | 195,8 | 130,2 | 32,8 | 7,9 | 304,0 | 36,3 | 707,0 |
Średni okres zapadalności świadczeń pracowniczych Jednostki dominującej wynosił 11,8 lat na dzień 31 grudnia 2019 roku. Udział Jednostki dominującej w wartości rezerw Grupy na świadczenia pracownicze, wycenianych metodami aktuarialnymi, wynosi około 90%.
5.9 Pozostałe rezerwy
Stosowane zasady rachunkowości
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na Grupie ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków pieniężnych oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania. Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku, gdy wpływ pieniądza w czasie jest istotny). Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić. W przypadku, gdy określenie, czy występuje obecny obowiązek, jest niejasne, na przykład w przypadku sprawy sądowej, Grupa tworzy rezerwy na takie zdarzenia, jeśli uzna, że po uwzględnieniu wszystkich dostępnych dowodów, istnienie obowiązku na dzień bilansowy jest bardziej prawdopodobne niż jego brak. Jeśli brak obecnego obowiązku na dzień bilansowy jest bardziej prawdopodobny niż jego istnienie, Grupa ujawnia informację o zobowiązaniu warunkowym, chyba że możliwość zaistnienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest znikoma.

5.9 Pozostałe rezerwy (cd.)
Struktura pozostałych rezerw
| 2019 | Rezerwa na kary urzędów antymono polowych |
Rezerwa na rekultywację |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu VAT |
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia |
Inne rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/01/2019 (zbadane) | 14,8 | 5,3 | 23,6 | 3,7 | 30,0 | 77,4 |
| Efekt wdrożenia MSSF 16 | - | - | - | (3,7) | - | (3,7) |
| 1/01/2019 (przekształcone) | 14,8 | 5,3 | 23,6 | 0,0 | 30,0 | 73,7 |
| Zawiązanie | - | 0,1 | 0,8 | - | 9,7 | 10,6 |
| Rozwiązanie | (0,2) | - | (24,4) | - | (4,9) | (29,5) |
| Wykorzystanie | - | - | - | - | (3,8) | (3,8) |
| 31/12/2019 | 14,6 | 5,4 | - | - | 31,0 | 51,0 |
| Rezerwy długoterminowe | - | 5,4 | - | - | - | 5,4 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 14,6 | - | - | - | 31,0 | 45,6 |
| Razem | 14,6 | 5,4 | - | - | 31,0 | 51,0 |
| 2018 | Rezerwa na kary urzędów antymono polowych |
Rezerwa na rekultywację |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu VAT |
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia |
Inne rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/01/2018 | 14,2 | 5,0 | 22,3 | 16,7 | 24,0 | 82,2 |
| Zawiązanie | 1,2 | 0,1 | 1,3 | - | 14,0 | 16,6 |
| Rozwiązanie | - | - | - | (0,1) | (3,2) | (3,3) |
| Wykorzystanie | (0,6) | - | - | (12,9) | (4,9) | (18,4) |
| Różnice kursowe | - | 0,2 | - | - | 0,1 | 0,3 |
| 31/12/2018 | 14,8 | 5,3 | 23,6 | 3,7 | 30,0 | 77,4 |
| Rezerwy długoterminowe | 14,8 | 4,4 | - | 1,3 | - | 20,5 |
| Rezerwy krótkoterminowe | - | 0,9 | 23,6 | 2,4 | 30,0 | 56,9 |
| Razem | 14,8 | 5,3 | 23,6 | 3,7 | 30,0 | 77,4 |
Rezerwa na kary urzędów antymonopolowych
Na dzień 31 grudnia 2019 roku pozycja obejmowała:
rezerwę na karę nałożoną przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) w wysokości 14,2 milionów złotych,
rezerwę na karę utworzoną w związku z toczącym się postępowaniem Urzędu Antymonopolowego w Czechach w wysokości 0,4 miliona złotych.
Zmiana wysokości rezerw w 2019 roku dotyczy postępowania administracyjnego, które w październiku 2016 roku Urząd Antymonopolowy w Czechach rozpoczął przeciwko spółce AWT Čechofracht a.s., w związku z podejrzeniem o udział w umowie kartelowej w latach 2004 – 2010. W wyniku rozwoju postępowania i analizy jego aktualnego statusu Grupa zdecydowała o skorygowaniu rezerwy na potencjalną karę w wysokości 0,6 miliona złotych do kwoty 0,4 miliona złotych.
W związku ze zmianą szacunku dotyczącego oczekiwanego terminu zakończenia wyżej wymienionych spraw, Grupa na dzień 31 grudnia 2019 roku dokonała reklasyfikacji rezerw w wysokości 14,6 milionów złotych z części długoterminowej na krótkoterminową.
Rezerwa na rekultywację
Rezerwa została utworzona na pokrycie przyszłych wydatków związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu. Szacunek rezerwy odpowiada wartości bieżącej oczekiwanych przyszłych wydatków.
Rezerwa na zobowiązania z tytułu VAT
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku Grupa dokonała rozwiązania rezerwy na zobowiązania z tytułu rozliczeń VAT za okres od kwietnia 2013 roku do lipca 2013 roku w wysokości 24,4 milionów złotych. Decyzja o rozwiązaniu rezerwy została podjęta na podstawie otrzymanego wyniku kontroli wydanego przez Mazowiecki Urząd Celno-Skarbowy w Warszawie.
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia
Na dzień 31 grudnia 2018 roku rezerwa na umowy rodzące obciążenia reprezentowała rezerwę na straty wynikające z zawartej umowy leasingu operacyjnego nieruchomości, z której oczekiwane przychody nie pokrywały przyszłych kosztów leasingu, które miały być poniesione przez Grupę.
W związku z wdrożeniem MSSF 16 Grupa zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania dopuszczonego przez standard i skorygować wartość bilansową prawa do użytkowania aktywów na dzień 1 stycznia 2019 roku o wartość bilansową przedmiotowej rezerwy.

5.9 Pozostałe rezerwy (cd.)
Inne rezerwy
Pozycja ta obejmuje głównie rezerwy utworzone na roszczenia sporne, sprawy sądowe i kary umowne, w przypadku których wypływ środków pieniężnych związany z realizacją tych roszczeń jest bardziej prawdopodobny niż jego brak.
Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej kwota pozostałych rezerw na dzień 31 grudnia 2019 roku, jak i na dzień 31 grudnia 2018 roku stanowi najlepszy szacunek kwoty, której zapłata jest prawdopodobna. Szacunek ten opiera się na najlepszej wiedzy kierownictwa, dotychczasowym doświadczeniu oraz innych czynnikach, które w danej sytuacji uznawane są za najbardziej racjonalne. W wyniku zaistnienia przyszłych zdarzeń szacunki Grupy mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych.
5.10 Pozostałe zobowiązania
Stosowane zasady rachunkowości
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie, według oczekiwań, spowoduje wypływ z jednostki środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Pozostałe zobowiązania obejmują głównie rozrachunki publicznoprawne, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń, które wyceniane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Struktura pozostałych zobowiązań
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||
| Forwardy walutowe | - | 0,2 |
| Pozostałe zobowiązania | ||
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczeń (kaucje, wadia, gwarancje) | 40,5 | 36,9 |
| Zobowiązania publicznoprawne(1) | 117,6 | 86,9 |
| Rozrachunki z pracownikami | 97,4 | 95,2 |
| Otrzymane dotacje | 0,3 | 2,6 |
| Pozostałe rozrachunki | 4,6 | 7,0 |
| Rozliczenia z tytułu VAT | 4,0 | 6,5 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 0,3 |
| Razem | 264,4 | 235,6 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | 1,8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 264,4 | 233,8 |
| Razem | 264,4 | 235,6 |
(1) Wzrost pozycji wynika głównie z wyższych zobowiązań wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. W 2018 roku część zobowiązań, których termin płatności przypadał na rok 2019 zostało spłaconych przez Jednostkę dominującą przed terminem wymagalności.
6. Instrumenty finansowe i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Stosowane zasady rachunkowości
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Po początkowym ujęciu aktywa finansowe o charakterze dłużnym klasyfikuje się jako wyceniane:
- a) w zamortyzowanym koszcie,
- b) wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
- c) wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja odbywa się na podstawie:
- a) modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi,
- b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych, tj. czy przepływy pieniężne wynikające z umów obejmują wyłącznie płatności kapitału i odsetek. Charakterystykę i przeznaczenie aktywów finansowych określa się w chwili początkowego ujęcia.

6. Instrumenty finansowe I zasady zarządzania ryzykiem finansowym (cd.)
Stosowane zasady rachunkowości
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Do tej kategorii Grupa klasyfikuje głównie:
a) należności handlowe,
b) lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy,
c) środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku Grupa nie posiadała aktywów finansowych o charakterze dłużnym wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Inwestycje w instrumenty kapitałowe
Inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane są w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Zobowiązania finansowe
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane w późniejszych okresach w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
- a) zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik,
- b) zobowiązań powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, który nie kwalifikuje się do zaprzestania ujmowania lub wtedy, gdy ma zastosowanie podejście wynikające z utrzymania zaangażowania,
- c) umów gwarancji finansowych,
- d) zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej,
- e) warunkowej zapłaty ujętej przez Grupę przejmującą w ramach połączenia przedsięwzięć, do której ma zastosowanie MSSF 3.
Wszystkie zobowiązania finansowe posiadane przez Grupę klasyfikowane są jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie. Dodatkowo, w ramach pozycji pozostałych aktywów i zobowiązań finansowych Grupa prezentuje pochodne instrumenty finansowe typu forward. Instrumenty te stanowią zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych. W momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa wyznacza powiązanie zabezpieczające. Efektywna część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym jest ujmowana w pozostałych całkowitych dochodach. Nieefektywna część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym jest ujmowana w wyniku finansowym okresu, chyba że jest nieistotna wartościowo. Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach zyski / straty związane z wyceną instrumentu zabezpieczającego ujmuje się w wyniku finansowym w momencie, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy. Grupa usuwa ze sprawozdania z sytuacji finansowej składnik aktywów finansowych tylko w przypadku, gdy prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez ten składnik wygasną lub gdy przeniosła dany składnik aktywów oraz wszystkie związane z nim rodzaje ryzyka i korzyści wynikające z praw własności na inną jednostkę.


6.1 Instrumenty finansowe
Kategorie i klasy instrumentów finansowych
| Aktywa finansowe w podziale na kategorie i klasy | Nota | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | |||
| Instrumenty pochodne | Nota 5.6 | 7,4 | 3,5 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | |||
| przez pozostałe całkowite dochody | |||
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe | Nota 5.6 | 6,3 | 6,8 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Należności handlowe | Nota 5.5 | 594,3 | 685,3 |
| Należności z tytułu sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 0,5 | - | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | 201,1 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Nota 4.4 | 550,4 | 447,3 |
| Aktywa finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 | 11,6 | - | |
| Razem | 1 170,5 | 1 344,0 |
| Zobowiązania finansowe w podziale na kategorie i klasy | Nota | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | |||
| Instrumenty pochodne | Nota 5.10 | - | 0,2 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | Nota 4.1 | 469,7 | 468,1 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | Nota 4.1 | 1 156,5 | 863,7 |
| Zobowiązania handlowe | 414,9 | 499,9 | |
| Zobowiązania inwestycyjne | Nota 5.7 | 338,5 | 287,4 |
| Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 | Nota 4.1 | 996,5 | 95,2 |
| Razem | 3 376,1 | 2 214,5 |
Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych zostały opisane w Nocie 5.5 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Rachunkowość zabezpieczeń
W okresie od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku Grupa stosowała rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Celem podjętych działań zabezpieczających było ograniczenie wpływu ryzyka kursowego pary walut EUR/PLN na przyszłe przepływy pieniężne. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne przyszłe przepływy pieniężne wyrażone w EUR.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Jednostka dominująca ustanowiła następujące instrumenty zabezpieczające:
- kredyty inwestycyjne denominowane w EUR. Przepływy pieniężne będące przedmiotem zabezpieczenia realizowane będą do lipca 2034 roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość nominalna instrumentu zabezpieczającego wynosiła 110,3 milionów EUR stanowiąca równowartość 469,7 milionów złotych.
- walutowe kontrakty forward. Przepływy pieniężne będące przedmiotem zabezpieczenia realizowane będą do września 2021 roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość aktywów z tytułu wyceny instrumentu zabezpieczającego wynosiła 6,6 milionów złotych.
Pozycja obejmuje również wycenę w jednostce zależnej instrumentów zabezpieczających w postaci walutowych kontraktów forward na parze walut EUR/PLN będących zabezpieczeniem przyszłych przepływów pieniężnych. Przepływy pieniężne będące przedmiotem zabezpieczenia realizowane będą do lipca 2020 roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość aktywów z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających wynosiła 0,8 miliona złotych.

6.1 Instrumenty finansowe (cd.)
Hierarchia wartości godziwej
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej były kontrakty walutowe forward oraz inwestycje w instrumenty kapitałowe.
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 2 | Poziom 3 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Aktywa | |||||
| Instrumenty pochodne - kontrakty walutowe forward |
7,4 | - | 3,5 | - | |
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe - udziały w spółkach nienotowanych |
- | 6,3 | - | 6,8 | |
| Zobowiązania | |||||
| Instrumenty pochodne - kontrakty walutowe forward |
- | - | 0,2 | - |
Metody wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej
a) Kontrakty walutowe forward
Wartość godziwa forwardów walutowych ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę między ceną terminową a ceną transakcyjną. Cena terminowa kalkulowana jest w oparciu o fixing NBP i krzywą stóp procentowych implikowaną z transakcji fx swap.
b) Inwestycje w instrumenty finansowe
Pozycja obejmuje głównie udziały w spółce Euroterminal Sławków Sp. z o.o. w kwocie 5,6 milionów złotych, których wartość została oszacowana przez niezależnego doradcę przy użyciu zmodyfikowanej metody szwajcarskiej. Metoda szwajcarska należy do mieszanych metod wyceny, tzn. łączy w sobie aspekt wartości majątku oraz zdolność do generowania przyszłych przepływów pieniężnych. Wartość przedsiębiorstwa w metodzie szwajcarskiej jest średnią ważoną wartości wyznaczonych metodą majątkową i dochodową. W metodzie tej większą wagę przyznaje się wartości wyznaczonej metodą dochodową (2 razy większą). Przyjęcie metody szwajcarskiej jest uzasadnione ze względu na fakt, iż Euroterminal Sławków Sp. z o.o. posiada umiarkowaną zdolność do generowania zysków w przyszłości, a z drugiej strony posiada istotne aktywa w postaci gruntów i nieruchomości.

c) Pozostałe instrumenty finansowe
Dla kategorii instrumentów finansowych, które na dzień bilansowy nie są wyceniane w wartości godziwej, Grupa nie ujawnia wartości godziwej ze względu na fakt, że na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku nie odbiegała istotnie od ich wartości prezentowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zmiana wyceny instrumentów finansowych dla Poziomu 3 hierarchii wartości godziwej
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu sprawozdawczego (zbadane) | 6,8 | - |
| Zmiany wynikające z wdrożenia MSSF 9 | - | 6,2 |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | 6,8 | 6,2 |
| Zyski za okres ujęte w pozostałych całkowitych dochodach | 0,7 | - |
| Nabycie udziałów | - | 1,0 |
| Sprzedaż udziałów | (0,2) | (0,4) |
| Ujęcie jednostek wycenianych metodą praw własności | (0,9) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | (0,1) | - |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | 6,3 | 6,8 |
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 oraz 31 grudnia 2018 nie wystąpiły transfery pomiędzy poziomem 2 i 3 w hierarchii wartości godziwej.

6.1 Instrumenty finansowe (cd.)
Przychody, koszty, zyski i straty zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów według kategorii instrumentów finansowych
| 20 19 |
In str ty um en f ina nso we |
je In sty we c ins tru nty w me |
kty f ina A wa nso we ian d ług wy ce n e w e |
kty f ina A wa nso we łąc wy zo ne |
bo iąz ia f ina Zo w an nso we ian d ług wy ce n e w e |
bo iąz ia Zo w an f ina łąc nso we w y zo ne |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| be iec jąc za zp za e |
ka ita łow p e |
ko ort szt zam yzo wa ne go u |
kre MS SF 9 z z a su |
ko ort szt zam yzo wa ne go u |
kre MS SF 9 z z a su |
||
| de dy dz ły kac h Dy wi i u ia n w zys |
- | 0, 3 |
- | - | - | - | 0, 3 |
| / ho dy ( ko ) z łu dse k Prz szt ty tu te yc y o |
( ) 2, 7 |
- | 6, 4 |
0, 5 |
( ) 21 8 , |
( ) 34 3 , |
( ) 51 9 , |
| óż nic ku R e rso we |
( ) 0, 1 |
- | ( ) 1, 1 |
- | ( ) 1, 2 |
1, 3 |
( ) 1, 1 |
| / a dp isy ktu lizu jąc ktu liza cja ści O art a a e a w o |
( ) 0, 1 |
- | ( ) 6, 8 |
- | - | - | ( ) 6, 9 |
| kcy kre dy Ko jne iąz i szt tra tam y nsa zw an e z |
- | - | - | - | ( ) 2, 3 |
- | ( ) 2, 3 |
| k / (s ) ze by Zys cia in cj i tra ta sty we z |
- | 0, 8 |
- | - | - | - | 0, 8 |
| fe kt licz ia hu ko ści E roz en rac n wo be ń p ływ ów h iec ien ię żny za zp ze rze p p c |
4, 7 |
- | - | - | - | - | 4, 7 |
| / (s ) k bru Zy tra ta tto s |
8 1, |
1, 1 |
( ) 1, 5 |
0, 5 |
( ) 25 3 , |
( ) 33 0 , |
( ) 56 4 , |
| ian Zm a w yce ny |
9, 9 |
0, 7 |
- | - | - | - | 10 6 , |
| łe ł ko do ho dy Po ite ta zos ca w c |
9, 9 |
0, 7 |
- | - | - | - | 10 6 , |
W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku efekt rozliczenia rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych skorygował wartość przychodów z tytułu umów z klientami w kwocie 4,7 milionów złotych.
W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku pozycja zmiana wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających ujęta w pozostałych całkowitych dochodach obejmuje zmianę wyceny instrumentów pochodnych w kwocie 4,2 milionów złotych oraz kredytów bankowych w kwocie 5,7 milionów złotych, które są ujmowane w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń.
| 20 18 |
In str ty um en f ina nso we be iec jąc za zp za e |
In je sty we c ins tru nty w me ka łow ita p e |
f A kty ina wa nso we ian d ług wy ce n e w e ko ort szt zam yzo wa ne go u |
f Zo bo iąz ia ina an nso we w ian d ług wy ce n e w e ko ort szt zam yzo wa ne go u |
Zo bo iąz ia an w f ina łąc nso we w y zo ne kre MS SF 9 z z a su |
Ra zem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wi de dy i u dz ia ły kac h Dy n w zys |
- | 0, 3 |
- | - | - | 0, 3 |
| / ho dy ( ko ) z łu dse k Prz szt ty tu te yc y o |
( ) 3, 0 |
- | 15 2 , |
( ) 25 0 , |
( ) 5, 8 |
( ) 18 6 , |
| óż ku R nic e rso we |
- | - | 4, 2 |
( ) 2, 6 |
( ) 1, 0 |
0, 6 |
| ktu lizu / a ktu liza ści O dp isy jąc cja art a a e a o w |
- | - | 3, 0 |
- | - | 3, 0 |
| kcy jne iąz kre dy i Ko szt tra tam y nsa zw an e z |
- | - | - | ( ) 1, 6 |
- | ( ) 1, 6 |
| / k (s ) ze by Zys cia in cj i tra ta sty z we |
- | 5, 0 |
- | - | - | 5, 0 |
| fe kt licz hu ko ści E ia roz en rac n wo be ń p ływ ów h iec ien ię żny za zp ze rze p p c |
7, 0 |
- | - | - | - | 7, 0 |
| / k (s ) bru Zy tra ta tto s |
4, 0 |
5, 3 |
22 4 , |
( ) 29 2 , |
( ) 6, 8 |
( ) 4, 3 |
| Zm ian a w yce ny |
( ) 23 4 , |
- | - | - | - | ( ) 23 4 , |
| łe ł ko ite do ho dy Po ta zos ca w c |
( ) 23 4 , |
- | - | - | - | ( ) 23 4 , |
W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku efekt rozliczenia rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych skorygował wartość przychodów z tytułu umów z klientami w kwocie 7,3 milionów złotych oraz kosztów finansowych w zakresie odsetek od zobowiązań leasingu finansowego w kwocie (0,3) miliona złotych.
W roku obrotowym zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku pozycja zmiana wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających ujęta w pozostałych całkowitych dochodach obejmuje zmianę wyceny instrumentów pochodnych w kwocie (8,5) milionów złotych oraz kredytów bankowych w kwocie (14,9) milionów złotych, które są ujmowane w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń.

6.1 Instrumenty finansowe (cd.)
Kompensata aktywów finansowych
| / / 31 12 20 19 |
ś ć Wa bru ję h rto tto tyc u kty ów f ina h a w nso wy c |
ś ć n kty ów Wa rto ett o a w f ina h p h tow nso wy c rez en an yc da iu j i f ina j tua w sp raw oz n z s y c nso we |
iąz śc i n ie ko Po art w an e w o mp en sow an e da iu j i f ina j - tua w sp raw oz n z s y c nso we be iec ia g ów ko otr ot zym an e z a zp zen we |
ś ć n Wa rto ett o |
|---|---|---|---|---|
| leż ści ha d low Na no n e |
59 4, 3 |
59 4, 3 |
( ) 1, 9 |
59 2, 4 |
| Ra zem |
59 4, 3 |
59 4, 3 |
( ) 1, 9 |
59 2, 4 |
| / / 31 12 20 18 |
ś ć bru ję h Wa rto tto tyc u kty ów f h ina a w nso wy c |
ś ć n kty ów Wa rto ett o a w f ina h p h tow nso wy c rez en an yc da iu j i b i lan j tua w sp raw oz n z s y c sow e |
iąz śc i n ie ko Po art w an e w o mp en sow an e da iu j i b i lan j - tua w sp raw oz n z s y c sow e be iec ia g ów ko otr ot zym an e z a zp zen we |
ś ć n Wa rto ett o |
| leż ści ha d low Na no n e |
68 5, 3 |
68 5, 3 |
( ) 4, 4 |
68 0, 9 |
| Ra zem |
68 5, 3 |
68 5, 3 |
( ) 4, 4 |
68 0, 9 |
| bo wi ń fin h Ko sat mp en a z o ąza an sow yc |
| / / 31 12 20 19 |
ś ć bru ję h Wa rto tto tyc u bo ń f h iąz ina zo w a nso wy c |
ś ć n bo ń Wa iąz rto ett o z o w a f ina h p h tow nso wy c rez en an yc da iu j i f ina j tua w sp raw oz n z s y c nso we |
śc ko Po iąz i n ie art w an e w o mp en sow an e da iu j i f ina j - tua w sp raw oz n z s y c nso we ka be iec ia g ów ko ot prz e zan e z a zp zen we |
ś ć n Wa rto ett o |
|---|---|---|---|---|
| bo ha d low Zo wi nia ąza n e |
41 4, 9 |
41 4, 9 |
( ) 3, 2 |
41 1, 7 |
| Ra zem |
41 4, 9 |
41 4, 9 |
( ) 3, 2 |
41 1, 7 |
| / / 31 12 20 18 |
ś ć bru h Wa ję rto tto tyc u ń f bo iąz ina h zo a nso c w wy |
ś ć n bo ń Wa iąz rto ett o z o w a f ina h p h tow nso wy c rez en an yc da b lan iu j i i j tua w sp raw oz n z s y c sow e |
śc ko Po iąz i n ie art w an e w o mp en sow an e da iu j i b i lan j - tua w sp raw oz n z s y c sow e ka be ów ko iec ia g ot prz e zan e z a zp zen we |
ś ć n Wa rto ett o |
| bo wi nia ha d low Zo ąza n e |
49 9, 9 |
49 9, 9 |
( ) 0, 7 |
49 9, 2 |
| Ra zem |
49 9, 9 |
49 9, 9 |
( ) 0, 7 |
49 9, 2 |
Zaprezentowane w powyższych tabelach wartości niekompensowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zabezpieczające należności handlowe ujęte są w ramach pozostałych zobowiązań, natomiast wartości zabezpieczające zobowiązania handlowe ujęte są w ramach pozostałych aktywów.

Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
W latach objętych niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupa narażona była na następujące typy ryzyka finansowego:

Ryzyko rynkowe
Grupa narażona jest na ryzyka rynkowe związane z kursami walutowymi oraz stopami procentowymi. Celem procesu zarządzania ryzykiem rynkowym jest ograniczenie niepożądanych wpływów zmian czynników ryzyka rynkowego na przepływy pieniężne oraz wyniki w krótkim i średnim horyzoncie czasowym. Grupa zarządza ryzykami rynkowymi wynikającymi z powyższych czynników w oparciu o wewnętrzne procedury, które określają zasady pomiaru poszczególnych ekspozycji,
parametry i horyzont czasowy.
Zasady zarządzania ryzykiem rynkowym są realizowane poprzez wskazane do tego komórki organizacyjne pod nadzorem Zarządu Jednostki dominującej. Zarządzanie ryzykiem rynkowym odbywa się za pomocą opracowanych strategii, z częściowym wykorzystaniem instrumentów pochodnych. Instrumenty pochodne wykorzystywane są wyłącznie do ograniczenia ryzyka zmian wartości bilansowych i ryzyka zmian przepływów pieniężnych. Transakcje zawierane są wyłącznie z wiarygodnymi partnerami, dopuszczonymi do udziału w transakcjach w wyniku zastosowania wewnętrznych procedur.

Zgodnie z obowiązującą w Grupie Polityką Zarządzania Ryzykiem Finansowym, Grupa stosowała w 2019 roku transakcje zarządzania ryzykiem walutowym w odniesieniu do pary walutowej EUR/PLN.
Zarządzanie ryzykiem walutowym
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa narażona była na ryzyko walutowe dotyczące głównie denominowanych w walutach obcych należności handlowych oraz zobowiązań z tytułu zadłużenia.
W wyniku przeprowadzanej na dzień bilansowy wyceny należności i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, a także wyniku bieżących realizacji rozliczeń w walutach obcych powstają dodatnie i ujemne różnice kursowe. Ich wartości ulegają wahaniom w okresie roku, co spowodowane jest zmianą kursów.
W ujęciu długoterminowym ryzyko wyceny zrównuje się z ryzykiem zmiany wartości przepływów, dlatego też to przepływy Grupy są przedmiotem działań zabezpieczających.
Dla kursu EUR/PLN występuje częściowy naturalny hedging, ze względu na fakt, iż przychody z tytułu umów z klientami w walucie EUR są częściowo równoważone przez koszty w tej samej walucie. Celem stosowania przez Grupę transakcji zarządzania ryzykiem walutowym jest zabezpieczenie wolnej ekspozycji netto narażonej na zmianę wartości w PLN. W tym celu Grupa stosowała w latach 2018 - 2019 transakcje terminowe typu forward na parze walutowej EUR/PLN oraz ustanowiła powiązania zabezpieczające pomiędzy przepływami wynikającymi z kredytów bankowych denominowanych w EUR a przyszłymi wysoce prawdopodobnymi przepływami pieniężnymi z działalności operacyjnej wyrażonymi w EUR.

Pozycje w walutach
| Łączna wartość | EUR/PLN | CZK/PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | pozycji w PLN | w walucie | w PLN | w walucie | w PLN | |
| AKTYWA | ||||||
| Aktywa trwałe | ||||||
| Należności handlowe | 3,0 | - | - | 18,3 | 3,0 | |
| Pozostałe aktywa – kontrakty walutowe forward (1) |
1,7 | 17,9 | 1,7 | - | - | |
| Aktywa obrotowe | ||||||
| Należności handlowe | 174,4 | 20,7 | 88,0 | 515,5 | 86,4 | |
| Pozostałe aktywa – kontrakty walutowe forward (1) |
5,6 | 42,5 | 5,6 | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 93,8 | 11,6 | 49,4 | 264,6 | 44,4 | |
| Razem | 278,5 | 92,7 | 144,7 | 798,4 | 133,8 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 604,9 | 134,5 | 572,7 | 191,9 | 32,2 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 124,9 | 26,0 | 110,6 | 85,8 | 14,3 | |
| Zobowiązania handlowe | 108,4 | 10,7 | 45,8 | 373,5 | 62,6 | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 16,2 | - | - | 96,6 | 16,2 | |
| Razem | 854,4 | 171,2 | 729,1 | 747,8 | 125,3 | |
| Pozycja walutowa netto | (575,9) | (78,5) | (584,4) | 50,6 | 8,5 |
| Łączna wartość | EUR/PLN | CZK/PLN | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | pozycji w PLN | w walucie | w PLN | w walucie | w PLN |
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Pozostałe aktywa – kontrakty | 0,8 | 16,9 | 0,8 | - | - |
| walutowe forward (1) | |||||
| Aktywa obrotowe | |||||
| Należności handlowe | 202,9 | 29,8 | 128,3 | 440,4 | 73,7 |
| Pozostałe aktywa – kontrakty | 2,7 | 45,5 | 2,7 | - | - |
| walutowe forward (1) | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 125,7 | 14,0 | 60,1 | 392,2 | 65,6 |
| Razem | 332,1 | 106,2 | 191,9 | 832,6 | 139,3 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 526,3 | 110,2 | 473,6 | 314,8 | 52,7 |
| Pozostałe zobowiązania | 0,7 | 0,1 | 0,4 | 1,9 | 0,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 71,4 | 16,1 | 69,1 | 14,0 | 2,3 |
| Zobowiązania handlowe | 165,5 | 14,8 | 63,8 | 588,9 | 98,5 |
| Pozostałe zobowiązania – kontrakty | |||||
| walutowe forward (1) | 0,2 | 8,8 | 0,2 | - | - |
| Razem | 764,1 | 150,0 | 607,1 | 919,6 | 153,8 |
| Pozycja walutowa netto | (432,0) | (43,8) | (415,2) | (87,0) | (14,5) |
(1) W powyższych tabelach w pozycji aktywa finansowe / pozostałe zobowiązania finansowe w kolumnie dotyczącej waluty EUR zaprezentowana jest kwota ekspozycji Grupy w transakcjach terminowych typu forward, natomiast kolumna waluty PLN odpowiada wycenie wartości godziwej instrumentów pochodnych w PLN.

Wrażliwość na ryzyko walutowe
Grupa narażona jest na zmiany kursów pary walutowej EUR/PLN, CZK/PLN, w związku z jej działalnością operacyjną i finansową. Odchylenia kursów skalkulowano na podstawie średnich zmienności poszczególnych kursów walut w badanym okresie. Wrażliwość instrumentów finansowych na ryzyko walutowe obliczono jako różnicę pomiędzy pierwotną wartością księgową instrumentów finansowych (z wyłączeniem instrumentów pochodnych typu forward) a ich potencjalną wartością przy założonych zmianach kursów walut. Poniższe tabele prezentują ekspozycję Grupy na ryzyko walutowe w latach 2019 oraz 2018.
| ko lut Ry zy w a ow e |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ś ć Wa rto |
/ EU R PL N |
/ CZ K |
PL N |
|||||
| / / 31 12 20 19 |
j i po zyc ływ k i wp na w yn PL N w |
ływ łe ta wp na po zos ł ko ite do ho dy ca w c |
ływ łe ta wp na po zos ł ko ite do ho dy ca w c |
|||||
| +3 % |
-3% | +3 % |
3% | +9 % |
-9% | |||
| AK TY WA |
||||||||
| kty łe A tr wa wa |
||||||||
| leż ści ha d low Na no n e |
3, 0 |
- | - | - | - | 0, 3 |
( ) 0, 3 |
|
| łe kty ko kty lut for d Po ta nta zos a wa w a ow e wa r – |
1, 7 |
- | - | ( ) 2, 4 |
2, 4 |
- | - | |
| A kty bro tow wa o e |
||||||||
| leż ści ha d low Na no n e |
17 4, 4 |
3, 2 |
( ) 3, 2 |
- | - | 7, 9 |
( ) 7, 9 |
|
| łe kty ko kty lut for d Po ta ntr zos a wa a w a ow e wa r - |
5, 6 |
- | - | ( ) 4, 5 |
4, 5 |
- | - | |
| Śro d ki p ien ię żne i i h e kw iwa len ty c |
93 8 , |
1, 5 |
( ) 1, 5 |
- | - | 3, 9 |
( ) 3, 9 |
|
| SN ZO BO KA PIT AŁ W ŁA Y I W IĄ ZA NIA |
||||||||
| bo iąz ia d ług ino Zo ote w an rm we |
||||||||
| bo łu d łuż Zo wi nia ia z t tu ąza y za en |
60 4, 9 |
( ) 4, 7 |
4, 7 |
( ) 12 5 , |
12 5 , |
( ) 2, 9 |
2, 9 |
|
| bo kr ót ko Zo iąz ia ino ter w an m we |
||||||||
| bo łu d łuż Zo wi nia ia z t tu ąza y za en |
12 4, 9 |
( ) 1, 7 |
1, 7 |
( ) 1, 6 |
1, 6 |
( ) 1, 3 |
1, 3 |
|
| bo ha d low Zo wi nia ąza n e |
10 8, 4 |
( ) 1, 5 |
1, 5 |
- | - | ( ) 5, 5 |
5, 5 |
|
| bo Zo wi nia in jne sty ąza we cy |
16 2 , |
- | - | - | - | ( ) 1, 5 |
1, 5 |
|
| fe kt bru Łą tto czn y e |
( ) 3, 2 |
3, 2 |
( ) 21 0 , |
21 0 , |
0, 8 |
( ) 0, 8 |

| ko lut Ry zy w a ow e |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| / / 31 12 20 18 |
ś ć Wa rto |
/ EU R PL |
/ CZ K PL N |
||||||
| j i po zyc PL N w |
ływ wp na |
i k w yn |
ływ wp na po ł ko ite ca w |
łe ta zos do ho dy c |
łe ta po zos do ho dy c |
||||
| +6 % |
-6% | +6 % |
-6% | +4 % |
-4% | ||||
| AK TY WA |
|||||||||
| A kty łe tr wa wa |
|||||||||
| łe kty ko kty lut Po ta ntr zos a wa a w a ow e - for d wa r |
0, 8 |
- | - | ( ) 4, 4 |
4, 4 |
- | - | ||
| kty bro A tow wa o e |
|||||||||
| leż ści ha d low Na no n e |
20 2, 9 |
7, 7 |
( ) 7, 7 |
- | - | 2, 9 |
( ) 2, 9 |
||
| łe kty ko kty lut Po ta ntr zos a wa a a ow e w - for d wa r |
2, 7 |
- | - | ( ) 11 8 , |
11 8 , |
- | - | ||
| Śro d ki p h e kw len ien ię żne i i iwa ty c |
12 5, 7 |
3, 6 |
( ) 3, 6 |
- | - | 2, 6 |
( ) 2, 6 |
||
| KA PIT AŁ W ŁA SN Y I ZO BO W IĄ ZA NIA |
|||||||||
| bo iąz ia d ług ino Zo ote w an rm we |
|||||||||
| bo łu d łuż Zo wi nia ia z t tu ąza y za en |
52 6, 3 |
( ) 2, 8 |
2, 8 |
( ) 25 6 , |
25 6 , |
( ) 2, 1 |
2, 1 |
||
| bo Zo wi nia in jne sty ąza we cy |
0, 7 |
- | - | - | - | - | - | ||
| bo iąz ia kr ót ko ino Zo ter w an m we |
|||||||||
| bo łu d łuż Zo wi nia ia z t tu ąza y za en |
71 4 , |
( ) 1, 6 |
1, 6 |
( ) 2, 5 |
2, 5 |
( ) 0, 1 |
0, 1 |
||
| bo ha d low Zo wi nia ąza n e |
16 5, 5 |
( ) 3, 8 |
3, 8 |
- | - | ( ) 3, 9 |
3, 9 |
||
| łe bo wi nia ko kty Po ta ntr zos zo ąza a - lut for d wa ow e wa r |
0, 2 |
- | - | ( ) 2, 3 |
2, 3 |
- | - | ||
| fe kt bru Łą tto czn y e |
3, 1 |
( ) 3, 1 |
( ) 46 6 , |
46 6 , |
( ) 0, 6 |
0, 6 |

Terminowe transakcje walutowe
Do zarządzania ryzykiem kursowym w 2019 i 2018 roku stosowano terminowe transakcje typu forward na parze EUR/PLN (sprzedaż oraz zakup waluty).
Zestawienie walutowych kontraktów forward niezrealizowanych
Stan na 31/12/2019
| Podmiot | Typ transakcji |
Data zawarcia transakcji |
Data rozliczenia transakcji |
Para walut | Kwota w walucie bazowej |
Kwota w walucie zmiennej |
Wartość godziwa aktywów |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank A | forward | 02/2018 - 09/2019 | 01/2020 - 08/2020 | EUR/PLN | 6,9 | 30,8 | 0,8 |
| Bank B | forward | 02/2018 - 08/2019 | 01/2020 - 06/2021 | EUR/PLN | 16,4 | 73,1 | 2,1 |
| Bank C | forward | 02/2018 - 10/2019 | 01/2020 - 09/2021 | EUR/PLN | 23,6 | 104,8 | 2,8 |
| Bank D | forward | 03/2018 - 09/2019 | 01/2020 - 09/2021 | EUR/PLN | 13,0 | 57,7 | 1,6 |
| Bank E | forward | 07/2018 | 03/2020 - 06/2020 | EUR/PLN | 0,5 | 2,2 | 0,1 |
| Razem | 60,4 | 268,6 | 7,4 |
Stan na 31/12/2018
| Podmiot | Typ transakcji |
Data zawarcia transakcji |
Data rozliczenia transakcji |
Para walut |
Kwota w walucie bazowej |
Kwota w walucie zmiennej |
Wartość godziwa aktywów |
Wartość godziwa zobowiązań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank A | forward | 05/2017 - 12/2018 | 01/2019 - 02/2020 | EUR/PLN | 9,2 | 40,3 | 0,3 | - |
| Bank B | forward | 01/2017 - 12/2018 | 01/2019 - 12/2020 | EUR/PLN | 16,9 | 75,0 | 0,9 | 0,1 |
| Bank C | forward | 06/2017 - 12/2018 | 01/2019 - 08/2020 | EUR/PLN | 16,4 | 72,3 | 0,8 | - |
| Bank D | forward | 01/2017 - 11/2018 | 01/2019 - 11/2020 | EUR/PLN | 25,5 | 112,7 | 1,3 | 0,1 |
| Bank E | forward | 02/2017 - 07/2018 | 01/2019 - 06/2020 | EUR/PLN | 3,2 | 14,2 | 0,2 | - |
| Razem | 71,2 | 314,5 | 3,5 | 0,2 |
Zarządzanie ryzykiem stóp procentowych
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa była narażona na ryzyko zmienności przepływów pieniężnych z tytułu stopy procentowej wynikające z kredytów bankowych, umów leasingowych opartych o zmienne stopy procentowe. Odsetki od umów leasingowych naliczane były według stóp referencyjnych powiększonych o marżę finansującego. Stopą referencyjną dla umów leasingowych denominowanych w EUR był EURIBOR 6M, natomiast dla umów zawartych w PLN – WIBOR 1M.
W ramach zobowiązań z tytułu leasingu o stałym oprocentowaniu Grupa prezentuje głównie zobowiązania wynikające z umów najmu i dzierżawy nieruchomości, które zawierają zapisy o indeksacji cen w oparciu o wskaźnik inflacji. Zgodnie z MSSF 16 zmiany przyszłych opłat leasingowych wynikające z indeksacji cen nie spowodują zmiany stopy dyskonta stosowanej do wyceny powyższych zobowiązań.
Odsetki od umów kredytowych naliczane były według stopy referencyjnej WIBOR 1M i 3M oraz EURIBOR 3M powiększonych o marżę banków. Ryzyko stopy procentowej w umowach kredytowych i leasingowych realizuje się poprzez waloryzację rat w okresach miesięcznych, kwartalnych i półrocznych, w zależności od umowy.
Posiadane przez Grupę na dzień 31 grudnia 2019 roku środki pieniężne stanowiły głównie lokaty bankowe o stałym oprocentowaniu, które były zawierane w horyzoncie czasowym uzależnionym od potrzeb płynnościowych Grupy. W przyszłych okresach w wyniku zmian oprocentowania lokat, pozycja środków pieniężnych może być narażona na ryzyko zmian stóp procentowych.
Grupa w latach 2018 - 2019 nie wykorzystywała instrumentów pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.

Instrumenty finansowe w podziale na rodzaj oprocentowania
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Oprocentowane | Oprocentowane | |||||
| wg stałej stopy |
wg zmiennej stopy |
Razem | wg stałej stopy |
wg zmiennej stopy |
Razem | ||
| Należności leasingowe | 11,6 | - | 11,6 | - | - | - | |
| Należności z tytułu sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych |
0,5 | - | 0,5 | - | - | - | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - | - | 201,1 | - | 201,1 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 550,4 | - | 550,4 | 447,3 | - | 447,3 | |
| Razem | 562,5 | - | 562,5 | 648,4 | - | 648,4 |
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | Oprocentowane | Oprocentowane | |||||
| wg stałej stopy |
wg zmiennej stopy |
Razem | wg stałej stopy |
wg zmiennej stopy |
Razem | ||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 918,5 | 1 704,2 | 2 622,7 | 75,6 | 1 351,4 | 1 427,0 | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 204,6 | - | 204,6 | 235,1 | - | 235,1 | |
| Razem | 1 123,1 | 1 704,2 | 2 827,3 | 310,7 | 1 351,4 | 1 662,1 |
Wrażliwość na wahania stóp procentowych
Przedstawione poniżej analizy wrażliwości oparto o stopień narażenia na ryzyko stóp procentowych instrumentów finansowych na dzień bilansowy. W przypadku zobowiązań o oprocentowaniu zmiennym zakłada się na potrzeby analizy, że kwota zobowiązań niespłaconych na dzień bilansowy będzie niezapłacona przez cały rok. W 2019 roku Grupa identyfikowała ekspozycję na ryzyko zmian stóp procentowych głównie dla WIBOR, EURIBOR, natomiast w 2018 roku dla WIBOR, EURIBOR oraz PRIBOR. Odchylenia stóp procentowych skalkulowano na podstawie obserwacji średnich wahań stóp procentowych. Przedstawiona poniżej analiza wrażliwości nie obejmuje naliczonych na dzień bilansowy odsetek. Wyniki analizy przedstawiono jako efekt brutto (przed podatkiem).
| Ryzyko stopy procentowej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | Wartość pozycji |
WIBOR | EURIBOR wpływ na wynik |
||||
| w PLN | wpływ na wynik | ||||||
| + 50 pb | - 50 pb | + 50 pb | - 50 pb | ||||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||||||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 422,4 | (5,0) | 5,0 | (2,1) | 2,1 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 280,9 | (1,1) | 1,1 | (0,3) | 0,3 | ||
| Łączny efekt brutto | (6,1) | 6,1 | (2,4) | 2,4 |
| Ryzyko stopy procentowej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | Wartość pozycji w PLN |
WIBOR wpływ na wynik |
EURIBOR wpływ na wynik |
PRIBOR wpływ na wynik |
||||
| + 50 pb | ||||||||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 106,2 | (3,2) | 3,2 | (2,1) | 2,1 | (0,4) | 0,4 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 244,5 | (1,0) | 1,0 | (0,2) | 0,2 | - | - | |
| Łączny efekt brutto | (4,2) | 4,2 | (2,3) | 2,3 | (0,4) | 0,4 |

Zarządzanie ryzykiem kredytowym
Poniższa tabela przedstawia pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej narażone na ryzyko kredytowe w podziale na poszczególne klasy instrumentów finansowych:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 594,3 | 685,3 |
| Należności leasingowe | 11,6 | - |
| Forwardy walutowe | 7,4 | 3,5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 550,4 | 447,3 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | 201,1 |
| Należności z tytułu sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 0,5 | - |
| Razem | 1 164,2 | 1 337,2 |
Grupa prowadząc działalność handlową realizuje sprzedaż usług dla podmiotów gospodarczych z odroczonym terminem płatności, w wyniku czego może powstać ryzyko nieotrzymania należności od kontrahentów za zrealizowane usługi. W celu zminimalizowania ryzyka kredytowego Grupa zarządza ryzykiem poprzez obowiązującą procedurę oceny wiarygodności kredytowej klienta. Ocena ta jest przeprowadzana w stosunku do wszystkich klientów, którzy korzystają z odroczonego terminu płatności. Grupa w ramach wewnętrznej polityki warunkuje stosowanie odroczonego terminu płatności, w przypadku akceptowalnej kondycji kontrahenta oraz pozytywnej historii współpracy.

Koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi jest ograniczona ze względu na dużą liczbę kontrahentów z kredytem kupieckim rozproszonych w różnych sektorach gospodarki.
Struktura podmiotowa należności handlowych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Grupa podmiotów związanych z największym kontrahentem zewnętrznym | 8,9% | 7,4% |
| Podmioty powiązane z Grupy PKP | 0,8% | 0,8% |
| Podmioty powiązane ze Skarbem Państwa | 29,6% | 25,6% |
| Pozostałe podmioty | 60,7% | 66,2% |
| Razem | 100,0% | 100,0% |
Ponadto w celu zmniejszenia ryzyka nieodzyskania należności handlowych Grupa przyjmuje od swoich odbiorców zabezpieczenie w postaci między innymi: ubezpieczenia należności, gwarancji bankowych / ubezpieczeniowych, cesji z kontraktów, blokad na rachunkach bankowych oraz weksli. Na dzień 31 grudnia 2019 roku 12,1% należności handlowych było zabezpieczonych.
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi jest uważane jako niskie. Wszystkie podmioty, w których Grupa lokuje wolne środki pieniężne działają w sektorze finansowym. Należą do nich banki krajowe, banki zagraniczne oraz oddziały banków zagranicznych o wysokiej wiarygodności kredytowej.
Koncentracja ryzyka związanego z posiadanymi środkami pieniężnymi została zaprezentowana w poniższej tabeli.
| Bank | Agencja ratingowa | Rating | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Bank A | Moody's | Baa1 | 28,0% |
| Bank B | Fitch | A- | 27,3% |
| Bank C | Moody's | A2 | 19,0% |
| Bank D | Moody's | A3 | 9,1% |
| Bank E | Moody's | Aa2 | 5,8% |
| Bank F | Moody's | Aa3 | 4,4% |
| Pozostałe | 6,4% | ||
| Razem | 100,00% |

7. Noty pozostałe
7.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje ze Skarbem Państwa oraz pozostałymi podmiotami z nim powiązanymi
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2018 roku Skarb Państwa był dla Grupy PKP CARGO podmiotem dominującym wyższego szczebla. W związku z powyższym wszystkie spółki należące do Skarbu Państwa (bezpośrednio i pośrednio) są podmiotami powiązanymi z Grupą i są prezentowane w podziale na podmioty powiązane z Grupy PKP oraz pozostałe podmioty powiązane ze Skarbem Państwa. Zarząd Jednostki dominującej ujawnił w niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym transakcje z istotnymi podmiotami powiązanymi, które zostały zidentyfikowane jako podmioty powiązane na podstawie jego najlepszej wiedzy.
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2018 roku nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych pomiędzy Grupą PKP CARGO a Skarbem Państwa oraz pozostałymi podmiotami z nim powiązanymi, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i kwotę. W okresach objętych niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym najistotniejszymi odbiorcami Grupy będącymi pozostałymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa były podmioty z następujących grup kapitałowych: ENEA, JSW, PGE, PGG, Azoty oraz PKN Orlen. W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku najistotniejszymi dostawcami Grupy będącymi pozostałymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa były podmioty z Grupy PKN Orlen.
Transakcje z podmiotami powiązanymi z Grupy PKP
W okresie objętym niniejszym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupa zawarła następujące transakcje handlowe z podmiotami powiązanymi z Grupy PKP:
| 2019 | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż podmiotom powiązanym |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||
| Jednostka dominująca | 0,4 | 70,7 | 1,1 | 590,2 | |
| Jednostki zależne / współzależne | 4,4 | 15,5 | 0,1 | 0,7 | |
| Jednostki stowarzyszone | 0,1 | 0,3 | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane z Grupy PKP | 15,8 | 580,0 | 2,6 | 52,0 |
| 2018 | 31/12/2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż podmiotom powiązanym |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|
| Jednostka dominująca | 0,4 | 71,1 | 1,4 | 9,6 |
| Jednostki zależne / współzależne | 9,2 | 14,4 | 2,6 | 1,5 |
| Jednostki stowarzyszone | 1,7 | 0,3 | - | - |
| Pozostałe podmioty powiązane z Grupy PKP | 12,9 | 721,3 | 1,9 | 63,3 |
Transakcje zakupowe z jednostką dominującą (PKP S.A.) dotyczą w szczególności umów leasingowych, dostawy mediów oraz usług w zakresie medycyny pracy. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wzrost zobowiązań wobec PKP S.A. spowodowany był wejściem w życie MSSF 16 i ujęciem na dzień 1 stycznia 2019 roku zobowiązań z tytułu leasingu wynikających z umów najmu i dzierżawy nieruchomości zawartych z PKP S.A.
W ramach Grupy Kapitałowej PKP CARGO transakcje sprzedaży obejmowały m. in. usługi przewozu towarów, dzierżawę urządzeń, poddzierżawę nieruchomości. Transakcje zakupu obejmowały m.in. utrzymanie i naprawę taboru kolejowego, usługi spedycyjne, usługi przeładunkowe, przewozy intermodalne.
Transakcje sprzedaży z pozostałymi podmiotami powiązanymi Grupy PKP obejmowały m.in. obsługę trakcyjną pociągów, wynajem lokomotyw wraz z obsługą, usługi w zakresie przeprowadzania rozliczeń finansowych z obcymi kolejowymi przedsiębiorstwami przewozowymi, usługi w zakresie utrzymania taboru kolejowego, podnajem nieruchomości. Transakcje zakupu obejmowały między innymi dostęp do infrastruktury kolejowej, dzierżawę nieruchomości, dostawę mediów, utrzymanie urządzeń zabezpieczenia ruchu kolejowego, zakup usług utrzymania sieci, eksploatację systemów informatycznych.
Pożyczki udzielone / zaciągnięte od podmiotów powiązanych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Pożyczki otrzymane od podmiotów powiązanych | - | 1,4 |

7.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi (cd.)
Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego
Wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego zaprezentowane w niniejszej nocie obejmują kwoty wypłaconych świadczeń w danym okresie.
| Wynagrodzenia Członków Zarządu | Jednostka dominująca | Jednostki zależne | ||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 2,6 | 2,4 | 6,2 | 6,5 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | - | 0,5 | 1,0 | 3,1 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Razem | 2,6 | 3,0 | 7,4 | 9,7 |
| Jednostka dominująca | Jednostki zależne | |||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Świadczenia krótkoterminowe | 1,2 | 1,0 | 1,6 | 1,2 |
| Razem | 1,2 | 1,0 | 1,6 | 1,2 |
| Wynagrodzenia pozostałych członków | Jednostka dominująca | Jednostki zależne | ||
|---|---|---|---|---|
| kluczowego personelu kierowniczego | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Świadczenia krótkoterminowe | 6,8 | 6,4 | 19,8 | 20,8 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0,1 | 0,7 | 1,3 | 1,2 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,2 |
| Razem | 7,0 | 7,2 | 21,4 | 22,2 |
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku członkowie kluczowego personelu kierowniczego Jednostki dominującej, jak i spółek zależnych Grupy PKP CARGO nie zawierali z Grupą żadnych transakcji w zakresie pożyczek oraz gwarancji.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi były dokonywane na warunkach rynkowych.
7.2 Zobowiązania do poniesienia wydatków na niefinansowe aktywa trwałe
Struktura zobowiązań do poniesienia wydatków na niefinansowe aktywa trwałe
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania umowne z tytułu nabycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 208,9 | 538,4 |
| Razem | 1 208,9 | 538,4 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wzrost przyszłych zobowiązań inwestycyjnych wynikał głównie z nowo zawartych umów, z których najistotniejsze dotyczyły:
- zawartej we wrześniu 2019 roku umowy z konsorcjum firm NEWAG S.A. oraz NEWAG LEASE Sp. z o.o. s. k-a na dostawę 31 sztuk nowych lokomotyw wraz z dodatkowymi elementami z okresem realizacji do czerwca 2022 roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku pozostała do realizacji wartość umowy wynosiła 407,7 milionów złotych. W dniu 3 grudnia 2019 roku Jednostka dominująca zawarła aneks do umowy obejmujący sfinansowanie zakupu 6 lokomotyw przez Millennium Leasing Sp. z o.o.
- zawartej w marcu 2019 roku umowy ze spółką Tatravagónka a.s. na dostawę 936 sztuk wagonów platform kontenerowych z okresem realizacji do grudnia 2022 roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku pozostała do realizacji wartość umowy wynosiła 345,9 milionów złotych. Na realizację przedmiotowej umowy Jednostka dominująca otrzymała dofinansowanie ze środków pomocowych Unii Europejskiej w wysokości 50% wartości umowy.
- zawartej w grudniu 2019 roku umowy z konsorcjum firm: Wagony Świdnica sp. z o.o. z siedzibą w Świdnicy oraz ASTRA RAIL INDUSTRIES S.A. z siedzibą w Rumuni umowy na dostawę 220 sztuk nowych wagonów platform przeznaczonych do przewozów intermodalnych o wartości 102,5 milionów złotych, z okresem realizacji do sierpnia 2022 roku. Na realizację przedmiotowej umowy Jednostka dominująca otrzymała dofinansowanie ze środków pomocowych Unii Europejskiej w wysokości 50% wartości umowy.
Pozostałe zmiany dotyczą głównie spłaty zobowiązań inwestycyjnych wynikających z umów zawartych w poprzednich okresach.

7.3 Zobowiązania warunkowe
Stosowane zasady rachunkowości
Zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy zobowiązanie warunkowe jest:
- a) możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki lub
- b) obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ani sprawozdaniu z wyniku i całkowitych dochodów, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia zobowiązania lub kwoty zobowiązania nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Pozycje zobowiązań warunkowych objęte istotnymi szacunkami dotyczą roszczeń zgłoszonych wobec Grupy dochodzonych na drodze sądowej. Decyzja co do ujęcia danego roszczenia jako rezerwy bądź zobowiązania warunkowego jest uzależniona od oceny prawdopodobieństwa przegrania postępowania sądowego określonego przez wewnętrzne służby prawne lub zewnętrzne kancelarie prawne. Ocena szacunku może ulec zmianie w kolejnych okresach, w wyniku zaistnienia zdarzeń przyszłych, a tym samym może wystąpić konieczność
rozpoznania rezerwy i obciążenia wyniku finansowego Grupy.
Struktura zobowiązań warunkowych
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Gwarancje wystawione na zlecenie Grupy | 115,1 | 125,0 |
| Pozostałe zobowiązania warunkowe | 114,0 | 119,8 |
| Razem | 229,1 | 244,8 |
Gwarancje wystawione na zlecenie Grupy
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa jako zobowiązania warunkowe ujmuje gwarancje wystawione przez banki oraz towarzystwa ubezpieczeniowe na zlecenie jednostek wchodzących w skład Grupy PKP CARGO. Pozycja obejmuje głównie gwarancje należytego wykonania umów handlowych, wadia oraz gwarancje celne.
Pozostałe zobowiązania warunkowe
Pozycja pozostałe zobowiązania warunkowe obejmuje głównie zgłoszone w ramach postępowań sądowych roszczenia wobec Grupy, w przypadku których prawdopodobieństwo wypływu środków pieniężnych oceniane jest jako niewielkie oraz roszczenia, w przypadku których nie jest możliwe dokonanie wiarygodnego szacunku kwoty do zapłaty w przyszłości przez Grupę. Kwoty zaprezentowane w niniejszej nocie odpowiadają wartościom pełnych roszczeń zgłoszonych przez podmioty zewnętrzne.
7.4 Zabezpieczenia spłaty zobowiązań
Aktywa stanowiące zabezpieczenie spłaty zobowiązań
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku Grupa posiadała aktywa, które stanowiły zabezpieczenie spłaty zobowiązań. Aktywa zabezpieczają głównie prawidłową realizację umów kredytowych. Kwoty ustanowionych zabezpieczeń ograniczone są do wysokości zobowiązania kredytowego aktualnego na dzień bilansowy.
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie spłaty zobowiązań
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 247,0 | 281,8 |
| Zapasy | - | 0,6 |
| Należności handlowe | 84,1 | 75,9 |
| Środki pieniężne | 4,3 | 4,4 |
| Razem | 335,4 | 362,7 |

7.5 Zdarzenia po dniu bilansowym
Istotnym zdarzeniem po dniu bilansowym mogącym mieć wpływ na działalność Grupy PKP CARGO jest rozprzestrzenianie się epidemii koronawirusa COVID-19. Zarząd Jednostki dominującej na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność Grupy PKP CARGO. Z uwagi na dynamicznie zmieniające się otoczenie, na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego, Zarząd Jednostki dominującej nie jest w stanie w sposób precyzyjny określić wpływu rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19 na działalność Grupy PKP CARGO, wyniki finansowe i perspektywy działalności. W przypadku wystąpienia zdarzeń istotnie wpływających na generowane wyniki finansowe i sytuację operacyjną Grupy PKP CARGO, Zarząd Jednostki dominującej poinformuje o ocenie ich wpływu w ramach raportowania bieżącego lub okresowego.
W dniu 21 lutego 2020 roku Jednostka dominująca zawarła umowę z PKP Energetyka S.A., której przedmiotem jest zakup energii elektrycznej oraz usług dystrybucji energii trakcyjnej w okresie od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 31 grudnia 2022 roku. Przewidywana wartość umowy w okresie jej obowiązywania wynosi łącznie 902,5 milionów złotych netto.
W dniu 11 marca 2020 roku Pan Grzegorz Fingas złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu ds. Handlowych Jednostki dominującej z dniem 23 marca 2020 roku.
Inne zdarzenia po dniu bilansowym zostały opisane w Nocie 1.1 niniejszego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
7.6 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 23 marca 2020 roku.


SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku według MSSF UE (w milionach złotych)
Zarząd Jednostki dominującej
Czesław Warsewicz Prezes Zarządu
Leszek Borowiec Członek Zarządu
Grzegorz Fingas Członek Zarządu
Witold Bawor Członek Zarządu
Zenon Kozendra Członek Zarządu
Warszawa, dnia 23 marca 2020 roku