PKO Bank Polski S.A.

Pre-Annual General Meeting Information • Jun 28, 2023

ODPOWIEDZI NA PYTANIA ZADANE PRZEZ AKCJONARIUSZA NA ZWYCZAJNYM WALNYM ZGROMADZENIU PKO BANKU POLSKIEGO S.A. 21 CZERWCA 2023 ROKU

1. Czy w przyjętym w banku Kodeksie Etyki znajdują się zapisy dotyczące troski o środowisko naturalne i przeciwdziałaniu zmianom klimatu? Jeśli tak, to jak brzmią i w jaki sposób są realizowane? Jeśli nie, to dlaczego nie jest to uwzględnione, skoro ów kodeks ma określać też "postawy etyczne w [...] relacjach banku z otoczeniem"?

"Kodeks Etyki Banku" zawiera zapis dotyczący troski Banku o środowisko naturalne (rozdział 2 pkt. V. 16. 3). Zgodnie z Kodeksem "Postawy etyczne, jakie prezentujemy w relacjach z otoczeniem Banku:

• 1) popieramy zróżnicowane formy inicjatyw społecznych sprzyjające rozwojowi kraju oraz społeczności lokalnych,
• 2) dbamy o dobre relacje z partnerami społecznymi,
• 3) w zakresie naszych możliwości troszczymy się o środowisko naturalne,
• 4) przeciwstawiamy się wszelkim praktykom korupcyjnym.

Bank przyjął również "Kodeks Etyki dla Dostawców albo Oferentów współpracujących z PKO Bankiem Polskim S.A. w ramach postępowań zakupowych", który porządkuje wymagania w relacjach Bank-Dostawca/Oferent-otoczenie zewnętrzne z uwzględnieniem społecznej odpowiedzialności biznesu m.in. w zakresie środowiska naturalnego i relacji w łańcuchu dostaw. Zgodnie z tym dokumentem Dostawcy/Oferenci powinni m. in.: analizować swoją działalność z dochowaniem należytej staranności w zakresie ochrony środowiska (m.in. emisji CO2, gospodarki ściekowej, usuwania odpadów, ograniczania hałasu, ochrony bioróżnorodności), przy każdym nowym przedsięwzięciu brać pod uwagę powszechnie obowiązujące przepisy prawa dotyczące ochrony środowiska i gospodarowania odpadami oraz przeprowadzać regularne przeglądy oddziaływania Dostawcy lub Oferenta na Środowisko.

2. Dlaczego wskaźniki intensywności emisji gazów cieplarnianych w Grupie Kapitałowej Banku są liczone bez uwzględnienia Zakresu Trzeciego, w którym zanotowano największy wzrost względem roku 2021?

Bank koncentruje się na poprawie pomiaru emisji gazów cieplarnianych generowanych przez Grupę Kapitałową Banku we wszystkich zakresach. Wzrost emisji w Zakresie 3 w 2022 roku w odniesieniu do roku poprzedniego (2021) wynika z rozszerzenia zakresu raportowanych danych o kolejne pozycje: po raz pierwszy policzono emisje WTT, emisje wynikające ze zużycia mediów w powierzchniach wynajmowanych podmiotom trzecim, emisje z podróży służbowych w spółkach zależnych oraz dojazdy pracowników do pracy w spółkach zależnych. W rezultacie wzrost emisji w Zakresie 3 w 2022 roku w porównaniu do 2021 roku wynika z poszerzenia zakresu liczonych emisji, a nie z ich nominalnego wzrostu. Zakres emisji użytych do policzenia wskaźników intensywności (1 i 2) jest ten sam w kolejnych latach co umożliwia porównanie zmian w czasie.

3. W jaki sposób o 23,1% większe łączne emisje względem roku 2021 wpisują się w strategię osiągnięcia przez bank neutralności klimatycznej?

Wzrost łącznych emisji (Zakres 1,2,3) wynika ze wzrostu emisji w Zakresie 3, a to z kolei wynika z poszerzenia zakresu raportowanych danych (patrz: odpowiedź na pytanie 2). Emisje w zakresie 1 i 2, gdzie zakres raportowanych emisji się nie zmienił, spadły o 4,3%. Bank będzie dalej systematycznie poszerzał zakres raportowanych emisji w Zakresie 3 i z tego powodu spodziewany jest dalszy ich wzrost w kolejnych latach. Powodem jest jednak poprawa jakości ujawnień, a nie wzrost emisyjności.

4. Dlaczego w raporcie wciąż nie są uwzględnione emisje związane z portfelem kredytowym banku, czyli zdecydowanie największe, główne źródło emisji związanych z działalnością instytucji finansowych?

W Oświadczeniu na temat informacji niefinansowych Bank zaraportował:

"W ramach prac nad Strategią Banku 2023-2025 Bank podjął próbę oszacowania emisji swojego portfela produktowego. Bank nie posiada danych o emisyjności swoich klientów, przy czym część z nich nie ma również takiej wiedzy o sobie. W celu oszacowania emisji posłużono się danymi o średniej emisyjności branży. Szacowane emisje produktowe w Zakresie 3 przekraczają ponad 300 razy obecnie raportowane emisje Banku w Zakresie 1 i 2. W nowej strategii Bank zadeklarował, że rozpocznie kalkulacje emisji w Zakresie 3 i przygotuje trajektorię redukcji emisji opartą na podejściu naukowym."

5. Czy bank PKO BP określił lub planuje określić ograniczenia finansowania spółek, które same nie mają wyznaczonej ścieżki dojścia do neutralności klimatycznej?

W obecnej chwili zdecydowana większość spółek nie ma wypracowanych standardów oraz ścieżek dojścia do neutralności klimatycznej. Nie ma odpowiedniej wiedzy i praktyki rynkowej w tym zakresie. W momencie wypracowania tych standardów Bank dostosuje odpowiednio polityki kredytowe jak to wypracował obecnie w zakresie finansowania energii odnawialnej lub finansowania spółek wysokoemisyjnych. Można przyjąć, że naturalną konsekwencją w przyszłości będzie ograniczanie ekspozycji na klientów, którzy nie będą podejmować działań transformacyjnych lub zrównoważonych, w tym ograniczających emisyjność. Celem Banku wskazanym w Strategii PKO Banku Polskiego na lata 2023-2025 jest osiągnięcie pozycji lidera finansowania transformacyjnego.

6. W jaki sposób zmieniły się strategie inwestycyjne i klimatyczne banku po wejściu w życie nowych zapisów unijnej taksonomii?

Bank oraz Grupa Kapitałowa Banku pracują nad wprowadzeniem kryteriów zgodności z taksonomią do strategii biznesowej, wyznaczania celów, do procesów projektowania produktów oraz do zasad współpracy z klientami i kontrahentami. Zgodnie z nową Strategią Bank wyznaczył cel osiągnięcia najwyższego wolumenu nowego finansowania projektów zrównoważonych i transformacyjnych.

7. Jaki jest aktualny poziom ekspozycji banku na sektory:

• a. Energetyki węglowej;
  • b. Energetyki gazowej;
  • c. Energetyki atomowej;
  • d. Energetyki ze spalania biomasy;
  • e. Energetyki wiatrowej i słonecznej?

Na koniec 2022 roku:

• ekspozycje Banku na sektory energetyki gazowej i energetyki atomowej wynosiły zero;
• ekspozycje Banku na sektory wysokoemisyjne (w tym energetykę węglową) wynosiły 0,38% aktywów;
• ekspozycje Banku na sektory "zielone" (włączając w to produkcję energii z Odnawialnych Źródeł Energii, tj. m. in.: z energetyki wiatrowej i słonecznej ) wynosiło 1,92% aktywów.

8. Czy istnieją zapisy dotyczące deklaracji wyeliminowania ekspozycji banku na sektory paliw kopalnych, w tym zwłaszcza na węgiel i gaz?

W 2019 roku Bank w segmencie klienta rynku korporacyjnego przyjął i wdrożył Politykę finansowania sektora energii wysokoemisyjnej. Polityka ta została zaktualizowana w 2020 r. (zaostrzenie warunków finansowania w celu szerzenia świadomości proekologicznej oraz wspierania i przyśpieszania ekotransformacji). Celem polityki jest stopniowa zmiana struktury portfela kredytowego poprzez sukcesywne ograniczenie zaangażowania wobec klientów i transakcji opartych na węglu jako nośniku energii. Polityka obejmuje m.in. branże wydobycia węgla kamiennego i brunatnego, branże okołowęglowe (np. produkcja maszyn dla górnictwa, handel węglem i jego pochodnymi), wytwarzanie energii elektrycznej/ciepła (z wyłączeniem OZE) i działalności uzupełniające związane z energetyką (przesył, dystrybucja, elektrociepłownie).

Główne założenia polityki:

• w zakresie wydobycia węgla kamiennego i brunatnego (lignitu), produkcji pieców, palenisk i palników piecowych (dot. produkcji pieców węglowych) – redukcję zaangażowania (wyjątek węgiel koksowy jako surowiec wpisany na listę surowców krytycznych UE),
• w zakresie produkcji energii/ciepła niefinansowanie nowych źródeł opartych na węglu kamiennym i brunatnym oraz stopniową redukcję dotychczasowego zaangażowania, przy czym w 2022 roku, wobec wojny w Ukrainie oraz wzrostu cen surowców energetycznych i konieczności zapewnienia dostaw węgla z alternatywnych wobec Rosji kierunków, realizując wymiar społecznej odpowiedzialności, Bank zdecydował się na zwiększenie finansowania w sektorze ciepłowniczym oraz selektywne, przejściowe finansowanie transakcji związanych z bezpieczeństwem energetycznym (zakupy węgla),
• ograniczanie finansowań na cele ogólne i przekształcanie ich w finansowania ESG, które służą poprawie efektywności energetycznej, zmianie miksu energetycznego bądź modernizacji sieci przesyłowych (dopuszcza się finansowanie inwestycji opartych na węglu pod warunkiem, że środki zostaną przeznaczone na cele modernizacyjne pozwalające na spełnienie wymogów środowiskowych; w takim przypadku istnieje obowiązek precyzyjnego określania celu finansowania i kontroli wykorzystania środków),
• w zakresie branż okołowęglowych (np. produkcja maszyn dla górnictwa, handel węglem i produktami wytwarzanymi na jego bazie) – stopniowe ograniczanie zaangażowania, precyzyjne określanie celu finansowania i kontrola wykorzystania, dopuszczalne finansowanie podmiotów ze zdywersyfikowanym portfelem odbiorców lub produktów/usług (tj. generujących znaczące przychody z innych źródeł, nie związanych z górnictwem) lub przekształcających swoją działalność.

Bank monitoruje realizację polityki poprzez raportowanie udziału kredytów dla klientów z branż wysokoemisyjnych, który w 2022 roku wynosił 0,38% aktywów (0,37% w 2021 roku).