Untitled Omställning pågår ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

Båstad, Sverige

Innehåll

Koncernchefen har ordet 2–4
Marknad och omvärld 6–8
Mål och strategi 10–14
Affärsområdesöversikt 15–17
Vår syn på en hållbar verksamhet 18–38
Finansiella rapporter och noter 70–133
Revisionsberättelse 134–137
Bolagsstyrning 138–143
Styrelse & koncernledning 144–145
Peabaktien 146–147
Flerårsöversikt 148–149
Alternativa nyckeltal och definitioner 150–151
Kallelse årsstämma 152
Aktieägarinformation 152

Hållbarhetsbilaga inkl. GRI-index och hållbarhetsdata: peab.inpublix.com/2021

På sidan 66 framgår information om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Mer hållbart byggande i Malmö s. 8
Logistiknav i Sundsvall medverkar till omställning s. 10
Regionen utvecklas med ny väg vid Trondheim s. 12
E.ON-Asfalt stöttar Lahtis ambitiösa klimatmål s. 14

OMSTÄLLNING PÅGÅR: Fyra målområden och nio externa mål

Mål	Utfall
Nöjd-kund-index (NKI)	>75
Rörelsemarginal	>6%
Nettoskuldsättningsgrad	<39
Utdelning	>5%
Allvarliga olyckor	0,3-0,7
eNPS	>50%
Koldioxidintensitet	-60%
Jämställd rekrytering	>15

Klimatmål för egen produktion
Målet avser minskade utsläpp av CO2 per producerad enhet med 60% till 2030.

Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster
Målet avser minskade utsläpp av CO2 per producerad enhet med 50% till 2030.

Omställning i korthet
Våra 15 000 medarbetare arbetar nära kunderna i det lokala samhället. Vi erbjuder lokala resurser i form av egen personal, egna insatsvaror och lokala produktionsmetoder. Genom vårt lokala samhällsengagemang och integrerade arbetssätt levererar vi det vi menar är ett närproducerat samhällsbygge. Läs mer på sid. 10–11.

Peab är Nordens samhällsbyggare
Peab har bidragit till det närproducerade samhällsbygget i drygt 60 år. Nu fortsätter resan.
Nu fortsätter resan.

KONCERNCHEFEN HAR ORDET

Samverkan för hållbara värden

2021 kan sammanfattas som ytterligare ett år då vi skapade värden runtom i Norden genom vårt närproducerade samhällsbygge. Vi bidrog på olika sätt till att förbättra vardagen där människor lever sina liv. För Peab innebar det en lönsam tillväxt och bred måluppfyllnad av våra uppdaterade finansiella och icke-finansiella mål.

Finansiellt sammandrag

Här följer en sammanfattning av Peab AB (publ) resultat och finansiella ställning för helåret 2021, baserat på senast tillgängliga faktaunderlag, bland annat från tidigare publicerat material. Omslagsbild: Medarbetare från projektet Tolvåkerskolan i Löddeköpinge. Foto: Annika Persson. Fotografer övriga bilder: Annika Persson, Fredrik Rege, Helen Shippey, Johan Gunseus, Klas Andersson, Markus Esselmark, Mattias Bardå, Mattias Käll (illustrationer), Per Eriksson, Peter Kroon, Peter Steen, Sebastian Lamotte, Ulf Celander, Nye Veier, Carbonwhite, Ramboll.

Säker arbetsmiljö: Peab tar arbetsmiljöarbetet på stort allvar och arbetar systematiskt för att skapa säkra arbetsplatser. Det finns variationer gällande vilken säkerhetsutrustning som används. Beroende på vilka regler som gäller nationellt och på vilken typ av verksamhet som bedrivs. På varje arbetsplats görs alltid riskbedömning innan eventuella undantag beslutas. Personer på bild i denna publikation bär personlig säkerhetsutrustning enligt gällande krav för aktuell verksamhet och land.

Segmentsredovisning	Mkr	2021	2020	2021	2020
Nettoomsättning		59 689	51 134	55 808	49 099
Rörelseresultat		2 934	2 027	2 223	1 419
Rörelsemarginal	%	5,0	6,6	5,0	6,6
Orderingång		65 335	57 625	51 267	47 668
Orderstock per 31 dec		46 306	42 331	39 859	38 097
Årets resultat		1 949	1 418	1 162	813
Resultat per aktie, kr		10,0	7,2	5,9	4,1
Nettoskuld		10 515	12 556	10 515	12 556
Nettoskuldsättningsgrad, ggr		1,5	2,1	1,5	2,1
Utdelning per aktie, kr		5,00	4,00	5,00	4,00
Medelantalet anställda		15 166	14 374	15 166	14 374

Nettoomsättning
*Orderingång och orderstock

Rörelseresultat och rörelsemarginal
Orderingång och orderstock

2021 i korthet
”I mer än 60 år har utgångspunkten för Peabs verksamhet varit det närproducerade samhällsbygget. I lokala samhällen runtom i Norden arbetar vi med att förbättra vardagen för människor där de lever sina liv. I den andan har vi fortsatt även under 2021. I Peabs års- och hållbarhetsredovisning 2021 berättar vi om hur verksamheten har utvecklats. Som en ledande nordisk och lokal samhällsbyggare har vi stor påverkan på vår omvärld – och därmed ett stort ansvar. Vi strävar efter att välja den mest hållbara vägen och att driva utvecklingen inom bygg och anläggning. Det handlar om en oupphörlig rörelse framåt, en ständigt pågående omställning till det hållbara samhällsbygget. Genom vårt strategiska målområde ledande inom samhällsansvar i branschen har vi förtydligat de stora samhällsutmaningar vi tagit oss an. Det handlar naturligtvis om klimatomställningen som hela världen står inför, men också om frågor som rör trygga och säkra arbetsplatser och ökad jämställdhet i vår bransch. Det handlar om frågor som säkrar en fortsatt positiv utveckling av vår verksamhet. Det handlar om vårt ansvar som samhällsmedborgare. Om allt detta berättar vi i Peabs års- och hållbarhetsredovisning 2021.

OMSTÄLLNING PÅGÅR# KONCERNCHEFEN HAR ORDET

När vi på Peab summerar 2021 så kan vi lägga ytterligare ett framgångsrikt år bakom oss. För verksamhetsåret innebar det fortsatt en god utveckling av resultat och resultatmarginaler. Vårt arbete med att förbättra rörelsemarginalerna fortsätter att bära frukt. Vi har ökat såväl omsättning som resultat. Vi har också ökat orderingången. Genom att vi fortsätter att arbeta för ökad lönsamhet har vi minskat orderingången något, men dock inte tillräckligt för att räknas som ett problem.

När vi för första gången redovisar utfallet av samtliga våra nio externa mål kan vi konstatera att måluppfyllnaden är bred.

Våra resultat och resultatmarginaler är ett bevis på vår förmåga att arbeta med att öka de fasta marginalerna och på att vi har förmåga att bli effektivare. När vi nu för första gången redovisar status för samtliga nio mål är det med stor glädje vi kan konstatera att vi har nått alla dessa mål.

Som ett led i att Peab idag är en nordisk samhällsbyggare med omfattande byggrättsvolym. Allt detta är exempel på satsningar i en stark miljö.

Som en ledande nordisk samhällsbyggare har vi stor påverkan – och därför är det viktigt att vi också tar ansvar. Allt det vi gör ska bidra till ett bättre samhälle. Det är ett tydligt mål för Peab att vi genom ett aktivt och långsiktigt arbeta ska verka för att såväl miljö som marknad och de samhällsnyttor vi kan bidra med är värdeskapande för våra kunder, medarbetare, ägare och för samhället i stort.

Jag ser fram emot vårt fortsatta värdeskapande för våra kunder, medarbetare och för samhället.

Förslöv i mars 2022

Jörgen Johansson
Koncernchef

Redovisning av mål

När vi för första gången redovisar utfallet av samtliga våra nio externa mål kan vi konstatera att måluppfyllnaden är bred.

Som ett led i att Peab idag är en nordisk samhällsbyggare med omfattande byggrättsvolym. Allt detta är exempel på satsningar i en stark miljö.

Jag ser fram emot vårt fortsatta värdeskapande för våra kunder, medarbetare och för samhället.

Förslöv i mars 2022

Jörgen Johansson
Koncernchef

Redovisning av mål

Resultat och resultatmarginaler

Måluppfyllnad

Jörgen Johansson
Koncernchef

När vi för första gången redovisar utfallet av samtliga våra nio externa mål# MARKNAD OCH OMVÄRLD

Återhämtning med förhinder

Ekonomisk återhämtning, inte minst bland tillverkningsindustrin, är på gång. Den globala ekonomin har återhämtat sig tämligen snabbt, trots ett antal hinder som kan dämpa den makroekonomiska tillväxten i framtiden. Många länder har infört stimulanspaket för att motverka effekterna av pandemin, och dessa har visat sig ha god effekt. Världshandeln har återhämtat sig tämligen snabbt, och den globala uppvärmningen förväntas fortsätta att ligga under den kommande åttaårsperioden. Flera faktorer har bidragit till den positiva utvecklingen, bland annat att världshandeln återhämtade sig tämligen snabbt, och att många länder har infört stimulanspaket för att motverka effekterna av pandemin. Flera andra faktorer som bland annat komponentbrist och en orolig omvärld har dock försvårat den globala återhämtningen. En av huvudorsakerna till den oro som råder är den globala uppvärmningen, som kommit med sina åtaganden. En av huvudorsakerna till den oro som råder är den globala uppvärmningen, som kommit med sina åtaganden. Den globala uppvärmningen, som kommit med sina åtaganden, är en av huvudorsakerna till den oro som råder.

Konjunkturläget i Sverige

Prognosen för 2022 är positiv med fortsatt god tillväxt i ekonomin, låga räntor och en fortsatt stark utveckling på arbetsmarknaden. Tillverkningsindustrin upplevde tidvis störningar på grund av komponentbrist, vilket inte påverkade den totala tillväxten i någon större utsträckning. De fortsatta åtgärderna för att begränsa smittspridningen i omvärlden har försvårat den globala återhämtningen. Prognosen för 2022 är positiv med fortsatt god tillväxt i ekonomin, låga räntor och en fortsatt stark utveckling på arbetsmarknaden. Tillverkningsindustrin upplevde tidvis störningar på grund av komponentbrist, vilket inte påverkade den totala tillväxten i någon större utsträckning. De fortsatta åtgärderna för att begränsa smittspridningen i omvärlden har försvårat den globala återhämtningen.

BNP

Prognoserna för 2022 indikerar en BNP-uppgång som visserligen hamnar något under 2021, samtidigt som inflationen väntas fortsätta att ligga under den kommande åttaårsperioden. Flera faktorer har bidragit till den positiva utvecklingen, bland annat att världshandeln återhämtade sig tämligen snabbt, och att många länder har infört stimulanspaket för att motverka effekterna av pandemin. Flera andra faktorer som bland annat komponentbrist och en orolig omvärld har dock försvårat den globala återhämtningen.

Byggnader

Ombyggnad av befintliga byggnader har under en längre tid varit en viktig motor i den ekonomiska tillväxten. Förutsättningarna för en stark ökning av hushållens konsumtion är fortsatt goda inför 2022. Industrins orderingång är god, men produktionen hålls tillbaka av brist på komponenter och en osäker omvärld.

Konjunkturläget i Norge

Prognoserna för 2022 indikerar en BNP-uppgång som visserligen hamnar något under 2021, samtidigt som inflationen väntas fortsätta att ligga under den kommande åttaårsperioden.

BNP

Byggnader

Investeringarna som drev uppgången, medan ombyggnad av befintliga byggnader har under en längre tid varit en viktig motor i den ekonomiska tillväxten.

Konjunkturläget i Finland

BNP

Under 2021 rörde sig i sidled. Sammantaget väntas det totala husbyggandet falla tillbaka under 2022.

Dansk beläggningsmarknad i nivå med 2021

Det danska Folketinget antog under förra året en ny infrastrukturplan, vilket innebär att den låga nybyggnationsnivån på statliga vägar under 2021 ändras till en nivå under 2022.

BNP

Det danska Folketinget antog under förra året en ny infrastrukturplan, vilket innebär att den låga nybyggnationsnivån på statliga vägar under 2021 ändras till en nivå under 2022.

Anläggningsinvesteringarna, som beräknas ha ökat 2021, väntas falla tillbaka under 2022.

Omställning pågår: Brf Fyrskeppet i Malmö

Från varv med anor ... ... till Varvsstaden med omtanke

"Brf Fyrskeppet är vår vägvisare i utvecklingen mot ett mer hållbart byggande."

Embla Nordqvist, projektledare för Peab

1) P avser prognos.
2) I genomsnitt.# Asfaltsindustrin förväntar att 2022 års totala

Investeringar 2017–2022P 1), 2)

Kategori	Sverige	Norge	Finland	Sverige	Norge	Finland	Sverige	Norge	Finland
	Mkr	Mkr	Mkr	Mkr	Mkr	Mkr	Mkr	Mkr	Mkr
Bostadsinvesteringar	50 000	75 000	100 000	125 000	150 000	2021	2022P	2020	2019
Övriga husbyggnadsinvesteringar	50 000	100 000	150 000	200 000	25 000	50 000	75 000	100 000	125 000
Anläggningsinvesteringar	50 000	100 000	150 000	200 000	25 000	50 000	75 000	100 000	125 000
Löpande investeringar	50 000	100 000	150 000	200 000	25 000	50 000	75 000	100 000	125 000

*P=Prognos

Andra större aktörer

Även om den nordiska byggmarknaden till stor del består av många små aktörer, finns det också ett antal större byggföretag som dominerar marknaden. Inom husbyggnad märks Skanska, NCC, Veidekke, AF Byggregion Stockholm och Peab. Inom industriverksamheten är NCC, Skanska, Veidekke, Colas, Rudus, Strabag och Skanska Byggverksamhet viktiga aktörer.

I takt med att räntenivån steg ett antal steg 2022, vilket kan bromsa bostads- och anläggningsinvesteringarna, skedde en bred uppgång. Industrins husbyggnadsinvesteringar 2022 indikerar en nolltillväxt.

Samtliga prognoser är gjorda utan hänsyn till eventuella effekter av kriget i Ukraina.

OMSTÄLLNING PÅGÅR: SUNDSVALL LOGISTIKPARK

Sundsvall har en lång historia som industriellt kluster, från sågverkseran på 1800-talet till dagens satsningar från bland andra industriföretagen SCA och Södra.

Logistikparken blir den första kombiterminalen som byggs enligt det nya systemet för att bygga ett transportnav i Sundsvall med fokus på miljö och hållbarhet.

Sundsvall Logistikpark är miljö och hållbarhet självklart i fokus. Sven Magnusson, vd Sundsvall Logistikpark.

Från dåtidens sågverk till framtidens logistiknav

Peab bygger här en ny kombiterminal med egna produkter, kompetenser, insatsvaror och tjänster utmed förädlingskedjan.

Logistikparken är en del av Södra utvecklingsarbetena i området Tunadal - Korsta. Detta ska bana väg för morgondagens transporter. Därmed kan större volymer gå på tåg eller fartyg, istället för på lastbil.

Systemet ska förenkla och effektivisera framtida byggnationer. Exempelvis kan återbruk av massor tillämpas. Alla transporter ska ske på ett hållbart sätt.

AFFÄRSMODELL

Vi förbättrar vardagen där livet levs

Peab är den nordiska samhällsbyggaren med lokal närvaro. Med fokus på egna produkter, kompetenser, insatsvaror och tjänster utmed förädlingskedjan bygger vi vardagen där livet levs.

Anlägger
Bygger

Nordens samhällsbyggare.

Lärande
Utveckling
Samarbete

är Peabs grundmurade kärnvärden som verksamheten vilar på.

Industri
Anläggning
Bygg

Peab gick in i år 2021 som ett i flera avseenden förändrat företag. Efter förvärvet inom beläggnings- och ballastverksamhet samt utdelningen av dotterbolaget Annehem Fastigheter är vår kärnverksamhet som samhällsbyggare med omfattande närvaro i Norden än tydligare. Därför är det gångna året det första med uppdaterade mål och strategier.

Vi ska vara en komplett leverantör av helhetslösningar. Genom samverkan medarbetare skapar vi värden för våra kunder.

Styrkan i Peabs affärsmodell – och därmed möjligheterna för oss att nå våra mål – ökar när affärsområdena samverkar med varandra i förädlingskedjan på den lokala marknaden.

Med våra engagerade medarbetare skapar vi värden för våra kunder.

MÅL OCH STRATEGI

Nöjdaste kunderna

Vi ska vara en komplett leverantör av helhetslösningar. Genom samverkan medarbetare skapar vi värden för våra kunder.

Samverkan vägen till måluppfyllnad

Närvaro reviderade Peab sina målsättningar inför 2021. Det gångna året är därför det första vi arbetade enligt en uppdaterad strategi.

Bästa arbetsplatsen

Hos oss ska alla mötas av säkra arbetsförhållanden med goda arbetsförhållanden och ett ledande inom samhällsansvar.

Mest lönsamma företaget

Med våra engagerade medarbetare skapar vi värden för våra kunder.# MÅL OCH STRATEGI

Mest lönsamma företaget

Rörelsemarginal

(redovisas kvartalsvis)
Samtidigt som vi drar nytta av vår lokala närvaro, kan vi se att resultatet är på väg i rätt håll, med fortsatta marginalförbättringar inom såväl entreprenadverksamheterna som de egna fastighetsbestånden. Styrelsen har därför beslutat att dela ut cirka 952 Mkr till aktieägarna, vilket bland annat motiveras av att Peab levererar på sina åtaganden till kunderna och att vi har en stabil och långsiktig kassaflödesgenerering. Vår årliga kundundersökning är både en temperaturmätare på hur väl vi möter våra kunders behov och krav, och ett viktigt underlag för att vi ska kunna fortsätta utveckla våra verksamheter på bästa sätt. Årets kundnöjdhet var stabil och ligger på en hög nivå.

Ledande inom samhällsansvar

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

	Q4-21	Q3-21	Q2-21	Q1-21	Q4-20	Q3-20	Q2-20	Q1-20
Egen personal	32	30	36	39	32	30	30	28
UE	70	75	80	85
Total	73	73	75	75	78	80	81
Mål

Nöjd-kund-index (NKI)
Målet om en fallande trend innebär att för 2022 ska antalet olyckor minska med 10 procent jämfört med 2021.

eNPS
Vår årliga kundundersökning är både en temperaturmätare på hur väl vi möter våra kunders behov och krav, och ett viktigt underlag för att vi ska kunna fortsätta utveckla våra verksamheter på bästa sätt. Årets kundnöjdhet var stabil och ligger på en hög nivå.

	2021	Q42021	Q22020	Q42019	Q42018	Q4
eNPS	13	18	18	19	24
Benchmark	15	10	10	8	8

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

	Q4-21	Q3-21	Q2-21	Q1-21	Q4-20	Q3-20	Q2-20	Q1-20
Egen personal	32	30	36	39	32	30	30	28
UE	70	75	80	85
Total	73	73	75	75	78	80	81
Mål

NKI
Målet om en fallande trend innebär att för 2022 ska antalet olyckor minska med 10 procent jämfört med 2021.

	2021	Q42021	Q22020	Q42019	Q42018	Q4
eNPS	13	18	18	19	24
Benchmark	15	10	10	8	8

Jämställd rekrytering

(redovisas årsvis)
Styrelsen har en målsättning om att medarbetarutvecklingen ska vara jämställd och att samtliga som vistas på våra arbetsplatser ska ha en positiv upplevelse av oss som arbetsgivare. Antalet olyckor har minskat med 40 % jämfört med 2020, och vi är därmed på god väg att nå målet om en fallande trend för 2022, som innebär att antalet olyckor ska minska med ytterligare 10 procent.

	2021	2020**	2019	2018*	2017*	2016*	2015*
eNPS	2,3	5,2	4,5	4,7	4,9	4,8	4,4
Mål

	2021	2020	2019	2018*	2017*	2016*	2015*
Nettoskuldsättningsgrad	0,4	0,2	0,3	0,6	0,3	0,1	0,2
Mål

	2021****	2020***	2019**	2018*	2017*	2016*	2015*
Utdelning	96	59	67	59	58	61
Mål	97

Mest lönsamma företaget

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Mål
Nuläge, -40% per 211231
Utfall
45,0

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

Mål
Nuläge, -3% per 211231
Utfall
8,3

Så når vi våra mål

Ytterst är det våra 15 000 medarbetare som skapar värden till våra kunder, samhället och våra andra intressenter och är därmed förutsättningen för att vi ska nå våra mål. Tillsammans fokuserar vi på ett antal strategiska områden för att utveckla verksamheten i linje med affärsplan och strategier.

Högre förädlingsgrad

Potentialen för högre förädlingsgrad finns inom alla våra nordiska regioner.
Att ta till vara på befintliga resurser samt att effektivisera våra projekt.
Förmågan att utveckla och nyttja nya tekniska lösningar.

Innovation och kravställande

Innovationsarbetet i Peab sker genom ett systematiskt arbetssätt som syftar till att skapa innovativa och hållbara lösningar. Genom att lyfta fram och utveckla goda exempel, kan vi identifiera och testa nya lösningar och processer.
* Genomförande av kundspecifika lösningar och nyproduktion.
* Fokus på att utveckla strategiska partnerskap med underleverantörer.
* Förbättra miljöprestandan i den svenska produktionen genom kravställning på leverantörer, transport- och logistiklösningar.

MÅL OCH STRATEGI

Mest lönsamma företaget

Rörelsemarginal

Ledande inom samhällsansvar

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Nöjd-kund-index (NKI)
Målet om en fallande trend innebär att för 2022 ska antalet olyckor minska med 10 procent jämfört med 2021.

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

NKI
Målet om en fallande trend innebär att för 2022 ska antalet olyckor minska med 10 procent jämfört med 2021.

Jämställd rekrytering

	2021	2020**	2019	2018*	2017*	2016*	2015*
eNPS	2,3	5,2	4,5	4,7	4,9	4,8	4,4
Mål

	2021	2020	2019	2018*	2017*	2016*	2015*
Nettoskuldsättningsgrad	0,4	0,2	0,3	0,6	0,3	0,1	0,2
Mål

	2021****	2020***	2019**	2018*	2017*	2016*	2015*
Utdelning	96	59	67	59	58	61
Mål	97

Mest lönsamma företaget

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Mål
Nuläge, -40% per 211231
Utfall
45,0

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

Mål
Nuläge, -3% per 211231
Utfall
8,3

Så når vi våra mål

Högre förädlingsgrad

Potentialen för högre förädlingsgrad finns inom alla våra nordiska regioner.
Att ta till vara på befintliga resurser samt att effektivisera våra projekt.
Förmågan att utveckla och nyttja nya tekniska lösningar.

Innovation och kravställande

Peab arbetar varje dag för att förbättra vardagen där människor lever sina liv runtom i Norden. Vi gör det genom att bygga allt från bostäder, skolor, äldreboenden och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur. Att arbeta hållbart är för Peab en strategisk fråga som ska vara helt väsentliga hållbarhetsfrågor. Dessa sammanfattar vi i våra externa rapporter och genom ett aktivt samarbete med våra kunder och leverantörer för att säkerställa att vi använder de mest klimat- och miljöanpassade lösningar. Som en stor lokal arbetsgivare i Norden är det viktigt för oss att vara lyhörda för vilka frågor våra samhällsbyggare har och hur de ser på våra initiativ. Vi vill ta ansvar, oavsett om det är genom att bidra till mer klimatanpassad materialanvändning, sund konkurrens eller säkra och inkluderande arbetsplatser.

“Vår ambition är att vara en ledande aktör inom hållbart samhällsbyggande. För oss handlar det om att vara lyhörda för vad kunderna och andra intressenter prioriterar, och att vi på bästa sätt levererar lösningar som är såväl kostnadseffektiva som hållbara ur ett livscykelperspektiv. För att lyckas med detta har vi valt att fokusera på de viktigaste hållbarhetsfrågorna som påverkar våra kunder och vårt företag, det vill säga klimat, miljö och sociala hållbarhetsfrågor. Därför har vi också valt att aktivt arbeta för att integrera dessa i våra erbjudanden och i den dagliga verksamheten för att vara en ännu bättre samhällsbyggare."

Trender och drivkrafter

Anläggningsmarknaden i Norden präglas av fortsatt stora satsningar på infrastruktur, bostäder och effektivisering av transporter.
Tillgång till rätt kompetens är fortsatt den största begränsande faktorn för ytterligare expansion.
Digitalisering och nya tekniklösningar driver ytterligare utveckling och krav på anläggningar.

Peabs position

Ledande anläggningsaktör i Sverige med verksamhet i Norge.

	Nettoomsättning	Rörelsemarginal	Medarbetare
AFFÄRSOMRÅDE ANLÄGGNING	14,2 Mdkr	3,3 %	3 634

Knyter samman människor och samhällen

Peab är en av de största aktörerna inom byggverksamhet i Sverige sett till omsättning och en av de ledande aktörerna inom samtliga segment i Sverige. Allt starkare anläggningsverksamhet.

Trender och drivkrafter

Utvecklingen inom den nya generationens byggnadsmaterial och tekniklösningar driver investeringar.
Det finns ett fortsatt stort behov av klimatanpassade och resurseffektiva lösningar i form av nybyggnation.
Tillgången till rätt kompetens och innovationer är avgörande för att möta morgondagens utmaningar.

Peabs position

En av de största aktörerna inom byggverksamhet i Sverige sett till omsättning.

	Nettoomsättning	Rörelsemarginal	Medarbetare
Byggverksamhet	18,8 Mdkr	5,0 %	5 110

Utvecklar hållbara stadsmiljöer, bostäder och fastigheter

Peab utvecklar och bygger allt från bostäder, skolor, äldreboenden och sjukhus till att anlägga broar, vägar och annan infrastruktur. Att arbeta hållbart är för Peab en strategisk fråga som ska vara helt integrerad i företagets alla delar. Som en av de största samhällsbyggarna i Norden, vill vi ta ansvar för att skapa goda livsmiljöer för alla.

Med ett fortsatt starkt underliggande behov av bostäder bedöms marknadsförutsättningarna som goda i Norden.
Behoven av samhällsfastigheter ökar.
Det finns ett tydligt krav från samhället och beställarna på att bygga mer klimatsmart och resurseffektivt.

En av de ledande aktörerna inom samtliga segment i Sverige.

Fokus på hållbart byggande och klimatförbättrad materialanvändning.
Ökad efterfrågan på innovativa och resurseffektiva lösningar.
Att minimera mängden avfall i byggprocessen och öka mängden återvunnet material.

Satsning inom projektutveckling

Utveckling inom projektutveckling är ett viktigt strategiskt område för Nye Veier som kommer att ge ett stort bidrag till den regionala utvecklingen.

I och med projektutvecklingen påbörjades arbetet med att skapa ett bra komplement till befintlig infrastruktur. Hela projektet ska därför genomföras på ett innovativt sätt som stämmer överens med den nya visionen och strategin för Nye Veier. Att vi får goda lärdomar av hur vi ställer om vår projektverksamhet, så att vi ger ett utökat bidrag till mer hållbara och samhällsbyggande lösningar som vi kan använda i alla våra projekt. Anette Aanesland, generaldirektör Nye Veier.

Projektet har pågått sedan 2012, då det fick utbyggnad från den befintliga sträckningen. Utbyggnaden har därefter fortsatt och det är därför vi har valt att se över hur vi gör våra transporter av avfall och återvinning för att bli mer resurseffektiva.

I detta fall har vi därför valt att satsa mer på återvinning av avfall och inte minst på att vända det till att få en cirkulär ekonomi i våra projekt för att minska det totala avfallet. Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi ett stort ansvar att leda utvecklingen inom nya klimatsmarta och resurseffektiva byggnadslösningar. För oss är det därför självklart att vi ser över det avfall som uppstår i våra projekt för att minimera det totala svinnet och bidra till ett mer hållbart samhälle. Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi ett stort ansvar att leda utvecklingen inom nya klimatsmarta och resurseffektiva byggnadslösningar. För oss är det därför självklart att vi ser över det avfall som uppstår i våra projekt för att minimera det totala svinnet och bidra till ett mer hållbart samhälle. Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi ett stort ansvar att leda utvecklingen inom nya klimatsmarta och resurseffektiva byggnadslösningar. För oss är det därför självklart att vi ser över det avfall som uppstår i våra projekt för att minimera det totala svinnet och bidra till ett mer hållbart samhälle.

Till dessa projekt har vi därför satsat på att få ner den totala mängden avfall genom att ha en ökad återvinning. Dessutom har vi genom dessa projekt skapat en möjlighet att få en ökad kunskap om hur vi kan använda mer cirkulära lösningar i våra projekt för att minimera det totala avfallet.

– Avgörande för vårt framgångsrika samarbete är att vi redan från projektets tidiga faser utformade ett antal vägval som ska minska påverkan på byggnader. Att få ner avfallsmängderna är därför ett viktigt bidrag för oss för att inte minst bevara den biologiska mångfalden.

Omställning pågår: Egen balansräkning som i samägda bolag

Verksamheten ska därför ge ett eget bidrag till den regionala utvecklingen.

Nu vill vi dra lärdomar från detta projekt med Peab till våra andra projekt.

Anette Aanesland, generaldirektör Nye Veier

Utveckling

Satsning inom projektutveckling

Projektet är en utbyggnad av befintlig infrastruktur och har därför ett stort krav på att vara så miljöanpassad som möjligt.

Projektet har pågått sedan 2012, då det fick utbyggnad från den befintliga sträckningen.

Utbyggnaden har därefter fortsatt och det är därför vi har valt att se över hur vi gör våra transporter av avfall och återvinning för att bli mer resurseffektiva. I detta fall har vi därför valt att satsa mer på återvinning av avfall och inte minst på att vända det till att få en cirkulär ekonomi i våra projekt för att minska det totala avfallet.

Att få ner avfallsmängderna är därför en viktig del i detta. Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi ett stort ansvar att leda utvecklingen inom nya klimatsmarta och resurseffektiva byggnadslösningar. För oss är det därför självklart att vi ser över det avfall som uppstår i våra projekt för att minimera det totala svinnet och bidra till ett mer hållbart samhälle.

Som en av Nordens största samhällsbyggare har vi ett stort ansvar att leda utvecklingen inom nya klimatsmarta och resurseffektiva byggnadslösningar. För oss är det därför självklart att vi ser över det avfall som uppstår i våra projekt för att minimera det totala svinnet och bidra till ett mer hållbart samhälle.

Genom att få ner avfallsmängderna har vi därför skapat en möjlighet att få en ökad kunskap om hur vi kan använda mer cirkulära lösningar i våra projekt.
Att få ner avfallsmängderna är därför en viktig del i detta.
Samarbete med Peab har lett till att vi kunnat minska avfallsmängderna och därmed främja en mer cirkulär ekonomi.
Projektet har därför gett oss en möjlighet att få en ökad kunskap om hur vi kan använda mer cirkulära lösningar i våra projekt.
Omställning pågår: Egen balansräkning som i samägda bolag. Verksamheten ska därför ge ett eget bidrag till den regionala utvecklingen.
Att få ner avfallsmängderna är därför en viktig del i detta.
Samarbete med Peab har lett till att vi kunnat minska avfallsmängderna och därmed främja en mer cirkulär ekonomi.
Projektet har därför gett oss en möjlighet att få en ökad kunskap om hur vi kan använda mer cirkulära lösningar i våra projekt.

En av de största aktörerna inom byggverksamhet i Sverige sett till omsättning.

Anläggningsmarknaden i Norden präglas av fortsatt stora satsningar på infrastruktur, bostäder och effektivisering av transporter.
Tillgång till rätt kompetens är fortsatt den största begränsande faktorn för ytterligare expansion.
Digitalisering och nya tekniklösningar driver ytterligare utveckling och krav på anläggningar.

Ledande anläggningsaktör i Sverige med verksamhet i Norge.

Utvecklar hållbara stadsmiljöer, bostäder och fastigheter

Trender och drivkrafter

Med ett fortsatt starkt underliggande behov av bostäder bedöms marknadsförutsättningarna som goda i Norden.
Behoven av samhällsfastigheter ökar.
Det finns ett tydligt krav från samhället och beställarna på att bygga mer klimatsmart och resurseffektivt.

Peabs position

Fokus på hållbart byggande och klimatförbättrad materialanvändning.
Ökad efterfrågan på innovativa och resurseffektiva lösningar.
Att minimera mängden avfall i byggprocessen och öka mängden återvunnet material.

Samhällsbyggare med stort ansvar

Utvecklar hållbara stadsmiljöer, bostäder och fastigheter

Trender och drivkrafter

Peabs position

För Peab innebär hållbarhet ansvarsfullt företagande som är etiskt och som säkerställer att vi kan fortsätta bygga, utveckla och förvalta bostäder och fastigheter under lång tid framöver. En stor del av Peabs verksamhet sker i dag med miljömässiga och sociala aspekter som utgångspunkt.

Peab intressenter

Kunder och leverantörer:
- Daglig dialog, medarbetarundersökning, elevundersökning, arbetsplatsmöten, kring arbetsgivarvarumärke, samverkan med leverantörer.
Medarbetare:
- Personliga möten, dagliga kontakter, revisioner.
Samhället:
- Samhällsengagemang bland annat i form av integrationsarbete, visionsarbeten, mentorskap, boendedialog.
Ägare:
- Våra prioriterade hållbarhetsaspekter
Klimatpåverkan:
Peab är en stor arbetsgivare med ansvar för platser. Vår verksamhet påverkar natur- och miljön. Som en stor, lokal samhällsbyggare vill vi vara med och bidra till en hållbar samhällsutveckling.
* Klimatpåverkan
* Resursanvändning
* Ekonomiska och sociala villkor
Resursanvändning:
- Peab tar sin utgångspunkt i att vi är en stor, lokal samhällsbyggare och vill vara med och bidra till en hållbar samhällsutveckling.
  - Ekonomiska och sociala villkor
Ekonomiska och sociala villkor:
- Resursanvändning

Styrningen av Peabs hållbarhetsarbete

Styrningen av Peabs hållbarhetsarbete sker genom koncernledningen och verksamhetscheferna. Genom denna styrning integreras hållbarhetsarbetet i verksamheten och vi verkar för att det är en integrerad del av verksamheten. Till sin hjälp har koncernledningen en uppförandekod och ett styrande dokument.

Ledande dokument

I arbetet med att bekämpa klimatförändringarna, är en global ödesfråga som Peab, i egenskap av att vara en stor, lokal samhällsbyggare, vill vara med och bidra till en hållbar samhällsutveckling. För att säkerställa detta bedriver Peab aktivt samarbete kring fossilfritt stål.# Rapporter och publikationer

Hållbarhetsredovisning 2021

Miljö och klimat

Från fossil tillverkning ... till halverade utsläpp

ECO-ASFALT I LAHTIS

Peab är huvudsamarbetspartner med Lahtis stad för att uppnå målet om att staden ska vara koldioxidneutral 2025. Samarbetet innebär att Peab driver utvecklingen av nya, koldioxidsnålare lösningar för asfaltsproduktion. Peabs ECO-Asfalt, som används vid stadens asfalteringsarbeten, är ett exempel på detta. ECO-Asfalt utvecklas och testas för första gången i Finland vid Peabs asfaltverk i Lahtis. I produktionen av ECO-Asfalt i Lahtis ersätts fossila bränslen med biobränslen framställda av matrester. I ett slag medför det en halvering av koldioxidutsläppen. Asfalteringen med ECO-Asfalt om totalt 10 000 ton ska 2025 vara koldioxidneutral. Det kräver samarbete mellan olika aktörer. Peabs ECO-Asfalt är ett bra exempel på hur vi med en enkel åtgärd kan påverka koldioxidutsläppen väsentligt. Företag som Peab har en betydande roll att spela när det gäller att utveckla och testa nya lösningar.

”Att minska utsläppen från asfalt är ett konkret steg mot Lahtis mål att vara koldioxidneutrala år 2025. Det är ett av de initiativ som leder oss mot visionen. Samarbetet med Peab är viktigt, då det inte bara handlar om att testa nya lösningar utan också om att införa dem i stor skala. Vi har ett gemensamt mål och ser det som en självklarhet att arbeta tillsammans”, säger Reijo Kostiainen, projektledare för strategiska projekt i Lahtis stad.

Hållbara villkor för människan

Det är medarbetarna som med sin kompetens och sitt engagemang bygger Peab. En av Peabs strategiska målsättningar är att kunna erbjuda våra medarbetare den bästa arbetsplatsen. Det betyder att alla som arbetar i Peab ska känna sig trygga, inkluderade och engagerade. Vi vill att varje medarbetare upplever sitt arbete som meningsfullt och utvecklande. Vårt ansvar för människan börjar i Peab, men sträcker sig hela vägen genom produktionskedjan och ut i lokalsamhället.

MÄNNISKA

Ett systematiskt arbetsmiljöarbete med erfarenhetsutbyte mellan olika länder genomsyrar vårt arbete. Ett av de mest centrala i vårt arbetsmiljöarbete är de förebyggande insatserna. Varje risk som hanteras innebär en potentiell olycka mindre. Alla medarbetare på våra arbetsplatser har den uttalade rätten att inte utföra ett arbete om det inte kan göras säkert. Riskobservationerna fortsatte två gånger om året genomför vi även medarbetarundersökningen.

Team främjar säkra arbetsplatser vid vägar

Arbetsbelastningen upplevs som bättre, även om svårigheter att hantera frågan om likabehandling uppvisar en förbättring, men utfallet är inte tillfredsställande.

Rapporter och publikationer

Hållbarhetsredovisning 2021

Miljö och klimat

Från fossil tillverkning ... till halverade utsläpp

ECO-ASFALT I LAHTIS

Hållbara villkor för människan

MÄNNISKA

Team främjar säkra arbetsplatser vid vägar

Arbetsbelastningen upplevs som bättre, även om svårigheter att hantera frågan om likabehandling uppvisar en förbättring, men utfallet är inte tillfredsställande.

Vartför vi har valt att bli strategiska

Strategiska mål för hållbarhet: Peab arbetar aktivt med FN:s 17 globala mål och 169 delmål.
Utveckling av medarbetare: Vi arbetar för att vara den bästa arbetsplatsen.
Samhällsengagemang: Vi fokuserar på projekt som bidrar till ett positivt samhällsklimat.

Hållbara produktionsvillkor

Från fossil tillverkning ... till halverade utsläpp

ECO-ASFALT I LAHTIS

Hållbarhetsredovisning 2021

Miljö och klimat

Från fossil tillverkning ... till halverade utsläpp

ECO-ASFALT I LAHTIS

Hållbara villkor för människan

MÄNNISKA

Hållbarhetsredovisning 2021

Förändringar

Ökad andel energieffektiva byggmetoder.
Från fossil tillverkning till halverade utsläpp.
Större andel biobränslen i asfaltproduktionen.

Fler åtgärder för att nå de globala målen

Peabs ledning genomför regelbunden översyn av verksamheten utifrån FN:s 17 globala mål och 169 delmål. Detta gjordes senast 2020. För perioden 2021-2023 har vi bedömt sex av målen som särskilt prioriterade, då de antingen utgörs av områden som innebär en potentiell risk eller områden där Peab har störst möjlighet att främja hållbar utveckling.

Prioriterade mål	Anledning
Mål 7: Hållbar energi för alla	Energianvändningen påverkar miljön och klimat.
Mål 8: Anständiga arbete och ekonomisk tillväxt	Peab ska bidra till ekonomisk tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen.
Mål 9: Hållbar industri, innovationer och infrastruktur	Peab har en stor påverkan på miljö och klimat.
Mål 11: Hållbara städer och samhällen	Städer och samhällen utvecklas i snabb takt, vilket ställer högre krav på hållbarhet.
Mål 12: Ansvarsfull konsumtion och produktion	Genom att arbeta med hållbara produktionsmetoder kan Peab bidra till en mer hållbar produktion.
Mål 13: Bekämpa klimatförändringarna	Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar.
Mål 15: Ekosystem och biologisk mångfald	Vår verksamhet påverkar miljön och den biologiska mångfalden.
Mål 17: Genomförande och globala partnerskap	Peab kan bidra till en hållbar utveckling genom samarbeten med andra aktörer.
Att minska utsläppen av växthusgaser, främst koldioxid, från våra transporter	Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar.
Att minska vår energi- och resursanvändning	Energianvändningen påverkar miljön och klimat.
Att bidra till en cirkulär ekonomi genom återvinning och återanvändning	Peab vill bidra till en cirkulär ekonomi genom återvinning och återanvändning.
Att bidra till en ökad biologisk mångfald	Vår verksamhet påverkar miljön och den biologiska mångfalden.
Att bidra till en positiv utveckling av levnadsvillkoren för människor	Vårt ansvar för människan sträcker sig hela vägen genom produktionskedjan och ut i lokalsamhället.
Att bidra till att stärka den lokala ekonomin	Peab ska bidra till ekonomisk tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen.
Att arbeta aktivt med att uppfylla nationella och internationella regler	Peab ska följa nationella och internationella regler.
Att vara en förebild inom hållbarhetsfrågor	Peab vill vara en förebild inom hållbarhetsfrågor.
Att aktivt arbeta för att minska utsläppen av växthusgaser	Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar.
Att aktivt arbeta för att minska vår energi- och resursanvändning	Energianvändningen påverkar miljön och klimat.
Att aktivt arbeta för att bidra till en cirkulär ekonomi	Peab vill bidra till en cirkulär ekonomi genom återvinning och återanvändning.
Att aktivt arbeta för att bidra till en ökad biologisk mångfald	Vår verksamhet påverkar miljön och den biologiska mångfalden.
Att aktivt arbeta för att bidra till en positiv utveckling av levnadsvillkoren	Vårt ansvar för människan sträcker sig hela vägen genom produktionskedjan och ut i lokalsamhället.
Att aktivt arbeta för att bidra till att stärka den lokala ekonomin	Peab ska bidra till ekonomisk tillväxt och skapande av nya arbetstillfällen.
Att aktivt arbeta för att uppfylla nationella och internationella regler	Peab ska följa nationella och internationella regler.
Att vara en förebild inom hållbarhetsfrågor	Peab vill vara en förebild inom hållbarhetsfrågor.

Hållbara villkor för människan

MÄNNISKA

Team främjar säkra arbetsplatser vid vägar

Genomförande

Säkerhetskulturen på Peab.
Arbetsbelastning.
Likabehandling.

Sammanfattning

Hållbara produktionsvillkor

Team främjar säkra arbetsplatser vid vägar

Säkerhetskultur

Frågorna i Handslaget handlar i huvudsak om produktivitet, initiativtagande, och samarbete inom organisationen. Till exempel, genom att arbeta med det strategiska målet om att vara en god medarbetare, verkar alla för att öka produktiviteten inom organisationen och möjliggöra förvarandra att må bra och utvecklas.

”En av de viktigaste framgångsfaktorerna i en skolas trygghetsarbete är att
medarbetarna gemensamt och kollegialt arbetar för att skapa trygga mötesplatser för eleverna,
och att det finns en tydlig samsyn kring normer och värderingar. Det visar på stort engagemang för att bidra till sitt
trygga uppdrag. – En av de viktigaste framgångsfaktorerna i en skolas trygghetsarbete är att
elevernas lärande sker i en trygg och tillgänglig miljö. Det visar på stort engagemang för att bidra till sitt
lärmiljöarbete.

Frågorna i Handslaget handlar i huvudsak om produktivitet, initiativtagande, och samarbete inom organisationen. Till exempel, genom att arbeta med det strategiska målet om att vara en god medarbetare, verkar alla för att öka produktiviteten inom organisationen och möjliggöra förvarandra att må bra och utvecklas.”

MÄNNISKA OMSTÄLLNING PÅGÅR Trygga skolor tillsammans med Friends

Inom det strategiska målområdet Bästa arbetsplatsen ska värdet
öka genom medveten påverkan på medarbetarnas välbefinnande och möjlighet till personlig utveckling.

MÄNNISKA

Det är framför allt den svenska verksamheten som ökar,
med avseende på andelen kvinnor inom ledande befattningar, och detta beror på ett stort inflöde av kvinnliga medarbetare. Även yrkesarbetare
ökar särskilt för kvinnliga medarbetare, men även yrkesarbetare
ökar.
Det återstår fortsatt mycket att göra för att bygg- och anläggnings- branschen ska uppnå jämställda arbetsplatser.
Skillnaderna i löner mellan män och kvinnor är inte godtagbara, och det är därför ytterst viktigt att vi aktivt fortsätter arbetet med att
anpassa och utveckla våra metoder för att nå ett jämställt företag. Det visar på stort engagemang för att bidra till sitt
arbetsmiljöarbete. Inom det strategiska målområdet Bästa arbetsplatsen ska värdet
öka genom medveten påverkan på medarbetarnas välbefinnande och möjlighet till personlig utveckling.
Peab har som en av Nordens största samhällsbyggare ett ansvar att bidra till en
jämlik och inkluderande arbetsmarknad och arbetsmiljö.
Andelen kvinnor i Peab är fortfarande alltför låg inom produk- tionen, vilket påverkar den totala könsfördelningen med tanke på
den stora andelen män inom produktionen. I vissa
delar av verksamheten är däremot fördelningen i balans mellan
kvinnor och män, till exempel inom projekt- och
arbetsledningen.

MÄNNISKA

Bästa arbetsplatsen

Peab verkar för att vara ledande inom samhällsansvar, vilket innebär att vi med utgångspunkt i
mänskliga rättigheter bidrar till en hållbar samhällsutveckling. Vi arbetar aktivt med att skapa en arbetsplats som
uppmuntrar till delaktighet, utveckling och ett hållbart ledarskap.
”Vi vill alla vara med och bidra till att skapa en trygg och säker arbetsplats för alla, och vi vet att vi blir starkare tillsammans”, säger
sektionschef.

Arbetsmiljö

Trygga skolor tillsammans med Friends

Peab arbetar aktivt med att stärka de trygga mötesplatserna i skolan tillsammans med Friends.
Vi arbetar med att utveckla platser där barn och unga har möjlighet att växa och utvecklas. Det visar på stort engagemang för att bidra till sitt
arbetsmiljöarbete.

Vi arbetar aktivt med att attrahera nya medarbetare och prioriterar samverkan med alla delar av utbildningsväsendet i våra verksamhetsländer. Denna samverkan sker genom allt ifrån prak- tiska övningar till informationsinsatser.

Samverkan med utbildningsväsendet

Peab har under flera år arbetat aktivt med att utveckla och etablera samarbeten med landets utbildningsanordnare för att skapa bästa möjliga förutsättningar för lärande och framtida anställningsbarhet. Detta arbete fortsätter under 2022. Alla nyanställda genomgår obliga- torisk utbildning som uppdateras med viss frekvens.

Arbetssätt

MÄNNISKA

Peabskolan 15 år

Peabskolan, Peabs tre fristående gymnasieskolor, avslutade sitt 15:e verksamhetsår. I år har 1 368 elever fått sin gymnasieutbildning hos oss. Det viktiga barnperspektivet i samhällsbyggandet lyfts fram i en ny rapport, och Peabskolan har fått en ny etableringsort i Sollentuna som en del av projektet "Samhällsbyggande för barn" där eleverna fått vara med och forma en ny skolgård.

Nya satsningar för unga

Trots de begränsningar som pandemin förde med sig kunde vi genomföra flera initiativ för unga. Peabskolan har utbildat 1 368 elever under året och i maj öppnade vi vår nya skola i Sollentuna. Vi har också genomfört projekt med Räddningsmissionen och 200 ungdomar i Biskopsgården.

Miljöarbetet i fokus

Under de senaste åren har Peabs klimat- och miljöarbete blivit allt mer omfattande och våra mål och mätetal skarpare. Höga ambitioner och högt tempo är en nödvändighet då vi som Nordens samhällsbyggare har ett stort ansvar för att bygg- och anläggningsbranschens betydande miljöpåverkan ska minska i den takt som Parisavtalet kräver. Mål och tätare uppföljning hjälper oss i genomförandet av konkreta miljöförbättrande åtgärder, liksom innovationsfrämjande samarbeten. Att ta ansvar för miljön är en central del av vårt strategiska målområde att vara ledande inom samhällsansvar.

Klimatpåverkan
Resursanvändning
Biologisk mångfald

Klimatmål och arbete

Våra klimatmål är baserade på det vetenskapsbaserade 1,5-gradersmålet. Våra delmål fram till 2030 är:

2030:
- Klimatneutral verksamhet
2040:
- Klimatneutral verksamhet
2045:
- Klimatneutral verksamhet

Vårt klimatarbete har som mål att minska utsläppen från transporter och användning av produkter, till exempel genom att övergå till fossilfria bränslen och mer hållbara material.

Klimatpåverkan

Peabs verksamhet bidrar till utsläpp främst från användning av fossila bränslen för transporter samt vid användningen av de produkter, till exempel klimatneutrala produkter, som vi använder.

Resursanvändning

Arbetet med resurseffektivitet och cirkulära flöden har som mål att öka andelen använd klimatförbättrad betong och fossilfritt stål.

Biologisk mångfald

Arbetet med att bevara och stärka biologisk mångfald har som mål att minska miljöpåverkan från våra byggprocesser.

E B-familjen växer

Peab har ingått ett partnerskap med SSAB kring fossilfritt, högkvalitativt stål. I vår E-betong ersätter vi delar av cementen med slagg, som är en biprodukt från stålindustrin. Fler eldrivna fordon och maskiner. Samarbetet med Volvo Lastvagnar kring eldrivna fordon fortsätter. I samverkan med vår kund Kranpunkten är vi först i Sverige med eldrivna lastväxlare. Modellen är den första serietillverkade så kallade FE-lastbilen som drivs helt på el.

Miljöomställning pågår

Pilotprojekt för återanvändning av trä

Peab och NCC genomför ett pilotprojekt för återanvändning av trä från rivningsarbeten. Målet är att minska mängden avfall och öka användningen av återvunna material.

Klimatneutrala transporter

Vi har som mål att uteslutande använda fossilfritt HVO-bränsle för transporter. I den senaste tidens arbete har vi fokus på att minska bränsleförbrukningen än för en standardvält.

Fossilfritt stål

Peab är det första byggbolaget som använder fossilfritt stål i sina byggprojekt. Detta är ett steg mot en mer hållbar byggindustri.

Eldrivna maskiner

Vi fortsätter att investera i eldrivna maskiner och fordon för att minska utsläppen och bullret på våra arbetsplatser.# MILJÖ

Skydd och utveckling för biologisk mångfald

Biologisk mångfald innebär en variation inom arter, mellan arter och av ekosystem. Skydd och utveckling av biologisk mångfald är högaktuellt för vår sektor. Peabs verksamhet innebär, liksom all markanvändning, ingrepp i naturen med risk för att arter trängs undan. Därför är vi måna om att vidta åtgärder som tar hänsyn till biologisk mångfald. Det handlar till exempel om att skydda biologiska värden där vi har verksamhet. Detta gäller inte minst våra täkter. Innan vi öppnar en täkt gör vi vanligen en naturvärdesbedömning för att skydda biologiska värden och vid behov miljökompensera.

Cirkulära material för ett hållbart byggande

Ett viktigt arbete för att nå vår vision om klimatneutralitet är att arbeta med cirkulära material. Till exempel har vi tagit fram ECO-Ballast som är ett komplement till naturlig ballast, tillverkad av återvunnen betong och stål. Den är miljödeklarerad. Den första ECO-Ballast-produkten levererade vi till ett nybyggt bostadsområde. Ett annat exempel är högkvalitativ ballast för asfalt tillverkad av återvunnen asfalt. Vi gör också en aktiv dialog med materialleverantörer för att de ska tillverka produkter som innehåller återvunnet material. Detta är ytterligare en viktig del av arbetet för att öka andelen återbrukade material i byggprocessen.

Nyskapande avtal för ökat återbruk

Genom nya avtal som gynnar återbruk har vi gjort det möjligt att bygga med återvunnet material från en fastighet som rivits i Örebro. I andra hand har det ökat möjligheten att vi genomför projekt med återbrukat material och medför ökat krav på leverantörerna att vi ska kunna visa spårbarhet och att farliga ämnen finns i materialen. För att kunna fasa ut farliga produkter arbetar vi tillsammans med leverantörer.

Skydd och utveckling för biologisk mångfald

Vi arbetar aktivt med att minimera vår miljöpåverkan och utveckla lösningar för ett hållbart byggande. Vår ambition är att inte bara minska vår egen miljöpåverkan utan också att verka för att hela branschen blir mer hållbar.

MILJÖ

Redovisning enligt EU-taxonomin

I juli 2020 trädde EU:s taxonomiförordning (EU) 2020/852 i kraft och detta är Peabs första taxonomirapportering. Förordningen är ett klassificeringsverktyg som ska hjälpa investerare och andra intressenter att bedöma hur hållbar en verksamhet är och på så vis styra kapitalflöden till miljömässigt bättre alternativ. Basen är det urval av ekonomiska aktiviteter som listas i taxonomin. För att en viss ekonomisk verksamhet ska klassificeras som miljömässigt hållbar ska den väsentligt bidra till ett eller flera av de fastställda miljömålen, inte orsaka betydande skada för något av de övriga målen samt uppfylla vissa sociala minimikrav. För 2022 finns två miljömål definierade: begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatförändringar.

Nedan redovisar vi hur stor del av verksamheten som omfattas av taxonomin. För 2022 omfattas 55 procent av Peabs omsättning av de krav som ställs i taxonomin och bedöms som hållbara enligt taxonomin.

| Nr | Miljömål | Verksamhet | Omsättning (MSEK) | Miljömålets procent |
| :-- | :------------------------- | :--------------------------------- | :-------------------- |
| 1 | Begränsning av klimatförändringar | Byggnation av bostäder | 11 106 | 55 |
| 1 | Begränsning av klimatförändringar | Byggnation av kommersiella fastigheter | 4 557 | 55 |
| 2 | Anpassning till klimatförändringar | Byggnation av bostäder | 0 | 0 |
| 2 | Anpassning till klimatförändringar | Byggnation av kommersiella fastigheter | 0 | 0 |

Vi fortsätter arbetet med att öka andelen verksamhet som omfattas av och uppfyller kraven i EU-taxonomin. Vår ambition är att inte bara minska vår egen miljöpåverkan utan också att verka för att hela branschen blir mer hållbar.# Arbetsplatskontroller

Arbetsplatskontroller är ett väl etablerat arbetssätt i Peab för att
säkerställa en god arbetsmiljö, minska skador och olyckor, samt höja
kvaliteten i produktionen. Arbetsplatskontrollerna ingår i vårt
leverantörsregister där arbetsgivarna kontrolleras utifrån kriterierna för
följande.

HÅLLBARHETSDATA

Översikt hållbarhetsdata

Arbetsmiljö och säkerhet
Arbetsmiljöarbetet ska bedrivas systematiskt och syftar till att förebygga
ohälsa och olycksfall. Detta innefattar bland annat arbetet med att identifiera risker,
vidta åtgärder och följa upp resultat.
Miljö
Miljöarbetet är integrerat i verksamheten och syftar till att minimera
miljöpåverkan från våra aktiviteter. Detta innefattar bland annat arbetet med att minska
utsläpp, hantera avfall samt använda resurseffektivt.

	2021	2020
Arbetsmiljö
NKI Arbetsmiljö	81	80
Antal anmälningar om arbetsolyckor	18	18
Antal medarbetare	15 252	15 252
- Egen personal	10 19	11 19
- Underentreprenörer	18 20	18 20
Antal yrkesarbetare	5 671	5 730
- Egna	4 831	4 900
- Underentreprenörer	840	830
Anställningsform
Tillsvidareanställda	14 807	14 500
Projekt-/tidsvistanställda	445	500
Anställningstyp för tillsvidareanställda
Heltidsanställda	14 617	14 300
Deltidsanställda	190	200
Andel kvinnor och män, anställning
- Tjänstemän	53	54
- Yrkesarbetare	7	7
Genomsnittligt antal utbildningstimmar, kvinnor	14	13
Genomsnittligt antal utbildningstimmar, män	12	12
Antal riskobservationer	107	107
Total energiförbrukning	1 195 000	1 220 000
Energiintensitet	98	99
Andel el från förnybara källor	20	18
Total mängd uppkommet avfall ton	115 800	115 800
- Återvinning %	95	95
- Förbränning	5	5
CO2 e utsläpp i ton
Scope 1	215 000	215 000
Scope 2 platsbaserad beräkningsmetod	8 000	10 000
Scope 2 marknadsbaserad beräkningsmetod	12 000	19 000
Scope 3	1 100 000	1 100 000
Genomsnittligt antal utbildningstimmar, kvinnor	14.3	13.2
Genomsnittligt antal utbildningstimmar, män	12.5	12.8
Antal fall av korruption	0	1
Antal leverantörsrevisioner	15	9
Andel leverantörer	99	99

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till styrelsen och verkställande direktören i Peab AB (publ)

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhets-
rapporten är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vi har granskat
och utvärderat hållbarhetsrapportens innehåll för att bedöma om den ger en rättvisande bild
av koncernens hållbarhetsarbete och prestationer, samt för att fastställa att den uppfyller
alla lagstadgade krav.

Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.

Förslöv den 25 mars 2022

Jonas Svensson
Auktoriserad revisor

Hösten 2021 emitterade Peab framgångsrikt gröna obligationer om totalt 1,5 miljarder kronor. Emissionen är ett led i arbetet med att ställa om verksamheten till att vara klimatneutral och nå våra uppsatta klimatmål. Medlen ska användas till att finansiera
miljömässigt hållbara fastigheter, energieffektiva byggnader, ECO-produkter och mer miljöanpassad produktion, gröna transporter samt vatten- och avfallshantering.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören i Peab AB (publ) org.nr 556061-4330 avger härmed följande årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021. Koncernen har olika redovisningsprinciper i segmentsredovisningen jämfört med redovisning enligt IFRS för egenutvecklade bostadsprojekt och för IFRS 16 (tidigare operationella leasingavtal). För mer information om redovisningsprinciper samt skillnader mellan segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS, se not 1 och 4. För information om
verksamhet och resultat samt investeringar och sysselsättning, se sidorna 30-31.

Nettoomsättning

Koncernens nettoomsättning enligt IFRS minskade med två procent under 2021 och uppgick till 58 923 Mkr (59 852). Även justerat för förvärvade och avyttrade enheter minskade nettoomsättningen med två procent. Justering av egenutvecklade bostäder till färdigställande-
metoden har påverkat nettoomsättningen med –152 Mkr (331) för koncernen som helhet, och detta beror på att fler bostäder produktionsstartats än vad som har färdigställts. I jämförelseåret färdigställdes fler bostäder än vad som startats.

Koncernens nettoomsättning enligt segmentsredovisning ökade med fem procent och uppgick till 60 026 Mkr (57 417). Även justerat för förvärvade och avyttrade enheter ökade nettoomsättningen med fem procent. Av nettoomsättningen avsåg 17 298 Mkr
Offentliga kunder och stod för 42 procent (43) medan privata kunder stod för 58 procent (57) av den totala nettoomsättningen.

Nettoomsättning per kundtyp, segmentsredovisning 2021
Mkr
| Kundtyp | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|-----------------|--------|--------|--------|--------|--------|
| Nettoomsättning | 60 026 | 57 417 | 59 200 | 56 000 | 54 000 |

Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisningsprinciper för egenutvecklade bostadsprojekt.

Denna ökning av nettoomsättningen förklaras av att både Sverige och Norge ökade omsättningen medan den minskade i Finland. Andelen
privata kunder ökade nettoomsättningen med tio procent och ökningen är relaterad till Lokal marknad samt
Fastighetsutveckling. Produktområdena Ballast, Betong och Byggsystem ökade nettoomsättningen medan Uthyrning samt Transport och Maskin hade en lägre nettoomsättning. Beläggning hade lägre volymer under året men till följd av ett högre bitumenpris
ökade nettoomsättningen med 27 procent och ökningen är främst hänförbar till Bostadsutveck-
ling i Finland och Sverige, till följd av en fortsatt god bostadsmarknad i samtliga
marknadssegment.

Resultat

Rörelseresultat enligt IFRS för 2021 minskade till 2 975 Mkr (3 922). Justering av egenut-vecklade bostadsprojekt till färdigställandemetoden påverkade rörelseresultatet med -152 Mkr (331). Rörelsemarginalen uppgick till 5,0 procent (6,6). Rörelseresultatet enligt segmentsredovisningen för 2021 uppgick till 3 098 Mkr (3 541).

I rörelseresultatet för 2021 inkluderas återbetalning av AGS-premier om 179 Mkr redovisade inom Koncerngemensamt. Rörelsemarginalen uppgick till 5,2 procent (6,2). Exklude-
ring av dessa poster uppgick rörelsemarginalen till 4,5 procent. Under året har kostnaderna på vissa byggmaterial samt energipriser ökat, men hittills har de ekonomiska konsekvenserna för Peab varit begränsade.

Rörelseresultat	2021	2020
Mkr	3 098	3 541
Rörelsemarginal	5,2 %	6,2 %

I Sverige och Norge ökade intjäningen under året medan Norge hade ett lägre rörelseresultat. I
entreprenadverksamheten ökade intjäningen, och därmed rörelsemarginalen, i samtliga länder, vilket även gällde för beläggnings- och ballastverksamheten 2020. Peab förvärvade YIT:s nordiska beläggnings- och ballastverksamhet den 1 april 2020. Den förvärvade verksamheten har ett väldigt tydligt
säsongsmönster, då den ekonomiska aktiviteten och därmed intjäningen, startar först under andra kvartalet. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020 hade rörelseresultatet i det första kvartalet 2020 påverkats med -297 Mkr. Avskrivningar på övervärden relaterade till kundkontrakt i övertagen orderstock och anläggningstill-gångar har belastat 2021 med -80 Mkr (-189).# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Orderläge

Orderläget redovisas enligt segmentsredovisning, vilket innebär att för egenutvecklade bostadsprojekt betraktas bostadsrättsföreningar och bostadsaktiebolag som externa beställare. Orderingången för 2021 ökade med tolv procent och uppgick till 55 848 Mkr jämfört med 49 735 Mkr under 2020. Orderingången inom Industri är till största delen relaterad till orderingång i den förvärvade beläggnings- och ballastverksamheten som övertogs från YIT per den 1 april 2020. I koncernens orderingång har Projektutveckling ökat markant. Orderstock kvar att producera vid utgången av året uppgick till 45 318 Mkr jämfört med 42 709 Mkr vid utgången av 2020. Den svenska verksamheten svarade för 75 procent (78) av orderstocken.

Orderingång

Mkr	2021	2020
Bygg	30903	26597
Anläggning	14819	12752
Industri	10568	9893
Projektutveckling	9981	6940
Elimineringar	-10423	-6447
Koncernen	55848	49735

Orderstock

Mkr	31 dec 2021	31 dec 2020
Bygg	30142	26558
Anläggning	13955	13075
Industri	3886	3921
Projektutveckling	6555	5151
Elimineringar	-9220	-5996
Koncernen	45318	42709

Projektfördelning orderstock, 31 dec 2021

Under 200 Mkr, 53% (51)
201 Mkr – 500 Mkr, 36% (34)
501 Mkr – 1 000 Mkr, 8% (6)
> 1 001 Mkr, 3% (9)

Orderstock fördelad över tiden

Mkr	0	5000	10000	15000	20000	25000	30000	35000
Kommande räkenskapsår
Nästkommande räkenskapsår
Där efter 31 dec 2020
31 dec 2021

Koncerngemensamma funktioner

Koncerngemensamma funktioner består framför allt av moderbolaget Peab AB, Peab Finans AB, Peab Support (Shared Service Center) samt Peab Utveckling AB. Peab ABs verksamhet består av koncernledning och koncerngemensamma funktioner. Inom internbanken Peab Finans AB hanteras koncernens likviditets- och skuldförvaltning samt externa finansieringar samt valutasäkringar. Peab Support levererar tjänster inom de processorienterade verksamheterna samt administrations- och IT-tjänster. Peab Utveckling AB tillhandahåller tjänster till koncernens verksamheter i form av förvaltning och utveckling av IT-system, digitalisering och strategiska initiativ.

Rörelseresultatet för Koncerngemensamt uppgick under året till -228 Mkr (-310). I Koncerngemensamt inkluderas återbetalning av AGS-premier om 179 Mkr. Annehem Fastigheter, som delades ut till Peabs aktieägare under december 2020, redovisades under 2020 som en egen enhet utanför segmentsredovisningen. För mer information avseende skillnader mellan segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS, se not 2.

Anställda per 31 december 2021

Totalt antal anställda i koncernen uppgick till 14 895 (15 252) per den 31 december 2021.

Bygg, 38% (38)
Anläggning, 23% (23)
Industri, 32% (33)
Projektutveckling, 2% (2)
Koncerngemensamt, 5% (4)

Nettoomsättning

	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Mkr
Bygg	26980	26989	711	663	2,6%	2,5%
Anläggning	14180	12843	471	391	3,3%	3,0%
Industri	18787	18720	938	1105	5,0%	5,9%
Projektutveckling	9497	7500	1237	1669	13,0%	22,3%
– varav Fastighetsutveckling	521	375	231	982	44,3%	261,9%
– varav Bostadsutveckling	8976	7125	1006	687	11,2%	9,6%
Koncerngemensamt	1314	1206	-228	-310
Elimineringar	-10732	-9841	-31	23
Koncernen, segmentsredovisning	60026	57417	3098	3541	5,2%	6,2%
Justering bostäder till IFRS	-1103	2491	-152	331
IFRS 16, tillkommande leasingavtal	–	–	29	34
Annehem Fastigheter 1)	–	171	–	30	17,5%
Elimineringar	–	-227	–	-14
Koncernen, IFRS	58923	59852	2975	3922	5,0%	6,6%
Varav entreprenadverksamhet enligt segmentsredovisning (Bygg och Anläggning)	41160	39832	1182	1054	2,9%	2,6%
1) Avser januari-november 2020

AFFÄRSOMRÅDE BYGG

Stort behov av bostäder och samhällsnyttiga fastigheter

Med lokal förankring nära kunderna utför affärsområde Bygg entreprenader åt både externa och interna kunder. Byggprojekten omfattar allt från nyproduktion av bostäder, offentliga och kommersiella lokaler till renoveringar och om- och tillbyggnadsarbeten samt byggservicetjänster. Verksamheten är indelad i ett 30-tal produktionsenheter med lokala servicekontor runt om i Norden, organiserade i tretton regioner i Sverige, tre i Norge och två i Finland. Specialiserade bostadspro-jekt hanteras av en nationell organisation. Byggserviceverksamheten är en rikstäckande organisation i Sverige med fokus på storstadsområdena. Övriga regioner bedriver såväl bostadsbyggande som kommersiella och offentliga byggprojekt.

Verksamheten 2021

Under 2021 har bostadsbyggandet ökat och behovet av lokaler för offentlig verksamhet som skolor och idrottsanläggningar växer. Många av de fastigheter som Peab utvecklar själva bidrar till att fylla detta behov. Året har också till viss del präglats av fokus på ökade material- och energikostnader samt alternativa lösningar till cement i betongen. Under 2021 har bostadsbyggandet ökat och behovet av lokaler för offentlig verksamhet som skolor och idrottsanläggningar växer.

Stort behov av bostäder

Efterfrågan på bostäder är fortsatt stor och utgör en allt större andel av orderstocken. Under året fortsatte vi att utveckla hållbara och energieffektiva lösningar för bostäder och har utvecklat ett koncept för småhus med trästomme och ett koncept för småhus som går att bygga till ett lägre pris. Under 2021 utvecklade vi även ett NärBo punkthus.

Under 2021 har orderstocken fyllts på med olika typer av samhällsfastigheter där utvecklingen drivs av en växande befolkning i Norden. Behovet av nya skolor och lärosäten ökar och Peab har tecknat avtal om att bygga flera nya skolor och gymnasieskolor, exempelvis Westerlundska gymnasiet i Enköping som ska rymma 1 600 elever samt 200 lärare och övrig personal. Skolan kommer genomgående att präglas av naturliga och robusta material med en stomme av trä och tegelfasad. Projektet genomsyras av ett tydligt hållbarhets- och klimatfokus. I den norska kommunen Kautokeino bygger Peab en ny grundskola med tillhörande idrottshall och simbassäng. Den samiska kulturen är ett bärande element i arkitekturen och skolan ska vara en mötesplats och ett nav för lokalbefolkningen. Peab har även kontrakterat att bygga en ny gymnasieskola och renoverar lokaler från olika tidsperioder. I Finland har Peab blivit anlitade för att bygga en ny högstadieskola och en förskola.

Nyckeltal	2021	2020
Nettoomsättning, Mkr	26980	26989
Rörelseresultat, Mkr	711	663
Rörelsemarginal, %	2,6	2,5
Orderingång, Mkr	30903	26597
Orderstock per 31 december, Mkr	30142	26558
Genomsnittligt antal anställda	5796	6080

Nettoomsättning för 2021 var oförändrad och uppgick till 26 980 Mkr (26 989). I både Sverige och Norge ökade nettoomsättningen medan den minskade i Finland. I nettoomsättningen har andelen bostadsprojekt samt projekt avseende samhällsbyggnationer ökat jämfört med föregående år.

Resultat

Rörelseresultatet för året ökade och uppgick till 711 Mkr (663) och rörelsemarginalen förbättrades till 2,6 procent (2,5). I både Sverige och Finland ökade intjäningen under året medan Norge hade ett lägre rörelseresultat.

Orderingång och orderstock

Orderingången har ökat med 16 procent under 2021 och uppgick till 30 903 Mkr (26 597). Orderingången är väl fördelad vad gäller produkt och verksamhetstyp, med en högre andel av bostadsprojekt.

Orderstocken per den 31 december 2021 uppgick till 30 142 Mkr jämfört med 26 558 Mkr vid utgången av december 2020. Av orderstocken är det en högre andel av bostäder samt skolor och utbildningslokaler jämfört med utgången av 2020. I orderstocken är det en god riskspridning då 91 procent (89) utgörs av projekt under 500 Mkr.

Per produktområde, 2021

Produktområde	2021	2020
Bostäder	51% (46)	46% (46)
Byggservice	2% (2)	2% (2)
Idrottsanläggningar	6% (6)	6% (6)
Industri	4% (3)	3% (4)
Kontor	8% (12)	12% (7)
Logistik	1% (2)	1% (1)
Service och handel	4% (7)	3% (3)
Skola och utbildning	10% (9)	9% (11)
Vård och omsorg	9% (8)	8% (9)
Övrigt husbyggande	6% (5)	5% (7)

Per verksamhetstyp, 2021

Verksamhetstyp	2021	2020
Bostäder	39% (36)	36% (36)
Byggservice	7% (9)	9% (9)
Idrottsanläggningar	5% (3)	3% (3)
Industri	4% (4)	4% (4)
Kontor	15% (7)	7% (7)
Logistik	1% (1)	1% (1)
Service och handel	2% (3)	3% (3)
Skola och utbildning	15% (11)	11% (11)
Vård och omsorg	6% (9)	9% (9)
Övrigt husbyggande	5% (7)	7% (7)

Per kundtyp, 2021

Kundtyp	2021	2020
Nybyggnad	69% (69)	69% (69)
Ombyggnad	22% (20)	20% (20)
Byggservice	10% (11)	11% (11)

Per geografisk marknad, 2021

Geografisk marknad	2021	2020
Privata	45% (46)	46% (46)
Interna/övriga	16% (15)	15% (15)
Sverige	72% (72)	72% (72)
Norge	15% (14)	14% (14)
Finland	13% (14)	14% (14)

Rörelseresultat och marginal

	2021	2020
Mkr	711	663
Marginal, %	2.6	2.5

Projektfördelning orderstock, 31 dec 2021

Projektstorlek	2021	2020
Under 200 Mkr	52% (53)	53% (53)
201 Mkr – 500 Mkr	39% (36)	36% (36)
501 Mkr – 1 000 Mkr	7% (4)	4% (4)
> 1 000 Mkr	2% (7)	7% (7)

Orderstock fördelad över tiden

	Därefter 31 dec 2020	31 dec 2021
Mkr	26 558	30 142

Orderstock per produktområde, 31 dec 2021

Bostäder, 51% (46)
Byggservice, 2% (2)
Idrottsanläggningar, 6% (6)
Industri, 4% (3)
Kontor, 8% (12)
Logistik, 1% (2)
Service och handel, 4% (7)
Skola och utbildning, 10% (9)
Vård och omsorg, 9% (8)
Övrigt husbyggande, 6% (5)

AFFÄRSOMRÅDE ANLÄGGNING

Förbättrad infrastruktur driver anläggningsinvesteringar. Affärsområde Anläggning är en ledande aktör i Sverige och med verksamhet i Norge. Anläggning utför mark- och ledningsarbeten, bygger och underhåller vägar, järnvägar, broar och annan infrastruktur samt utför grundläggningsarbeten. Verksamheten är organiserad i geografiska regioner och de specialiserade produktområdena lokal marknad, infrastruktur och tung anläggning samt drift och underhåll.

Nyckeltal 2021

	2021	2020
Nettoomsättning, Mkr	14 180	12 843
Rörelseresultat, Mkr	471	391
Rörelsemarginal, %	3,3	3,0
Orderingång, Mkr	14 819	12 752
Orderstock per 31 december, Mkr	13 955	13 075
Genomsnittligt antal anställda	3 634	3 625

Verksamheten 2021

Under året förvärvade Peab 90 procent av aktierna i HGT AS. Bolaget är totalentreprenör i anläggningsbranschen med säte i Bergen och omsatte år 2020 150 MNOK. Med förvärvet stärker Peab sin verksamhet inom anläggning i Norge. Marknaderna i Sverige och Norge har haft en god utveckling under året inom såväl infrastruktur som lokal marknad.

Utveckling och framtid

Marknaden för anläggningsarbeten och infrastruktur i Norden bedöms fortsatt vara stark, inte minst med tanke på den hållbara omställning som pågår i våra samhällen. Det innebär ökade investeringar i bland annat järnväg och nya energislag, vilket gör att efterfrågan på anläggningsarbeten och infrastruktur förväntas ligga på en hög nivå.

Projekt

I Göteborg totalrenoverar Peab Tingstadstunneln åt Trafikverket. Projektet innebär bland annat byte av ytskikt på väggar och i tak samt läggning av ny beläggning på vägbanan för att öka tunnelns livslängd.
På riksväg 35 utanför Linköping ska drygt åtta kilometer väg breddas och byggas om till mötesfri väg med räcke som mittseparering och omkörningssträckor.
Utanför Vara bygger Peab om E20 längs en sträcka om sju kilometer mellan Ribbingsberg och Eling.
I Hallsberg pågår byggnation av 13 kilometer dubbelspår samt planskilda korsningar som en del av Godsstråket genom Bergslagen.
Norska Bane NOR har gett Peab uppdraget att renovera Reinsvoll station på Gjøvikbanen. I Peabs uppdrag ingår bland annat att bygga ett nästan 600 meter långt korsningsspår som gör det möjligt för två tåg med dubbla tågsätt att passera varandra.
I Stockholm skapar Peab bättre förutsättningar för kollektivt resande. Åt Region Stockholm bygger Peab en ny betongtunnel för den nya tunnelbanan i de södra delarna av staden.
I Stockholm har Peab fått uppdraget att bygga om avloppsreningsverket i Henriksdal. Projektet omfattar en ny avloppstunnel och en ny pumpstation.
I Hindås utanför Göteborg bygger Peab ett helt nytt vattenverk. Det nya vattenverket kommer att leverera cirka 60 liter dricksvatten i sekunden och bidra till en trygg dricksvattenförsörjning till kommuninvånarna.

Drift och underhåll

Peab har fått ett antal uppdrag gällande drift och underhåll av vägnätet i Norden. I Kungälv, sydöstra Värmland, Västerås och Sveg utför Peab underhåll av vägnätet. Uppdraget innebär snöröjning och halkbekämpning med beredskap dygnet runt under vintern. Under barmarkssäsongen ingår vägreparationer, avvattning samt reparationer och uppsättning av vägmärken och vägräcken. Totalt arbetar Peab cirka 200 personer med detta uppdrag.

Hamn- och sjönära entreprenader

En del av den pågående omställningen innefattar mer miljöanpassade godstransporter till och från hamnar. Peab har under de senaste åren utvecklat kompetenser inom hamn- och sjönära entreprenader.

I norska Nordland har Peab fått uppdraget att anlägga fyra färjelägen för eldrivna färjor över Tysfjorden nord. I projektet ingår bland annat utbyggnad av kajer för att kunna ta emot eldrivna färjor och installation av laddningsutrustning för att kunna ladda elfärjorna.
I Sundsvall bygger Peab en ny containerhamn i anslutning till Tunadalshamnen. Förutom hamnen kommer även hamnbassängen att muddras för att kunna ta emot större, djupgående fartyg.

Energi

I samband med energiomställningen har Peab fått en rad uppdrag.

Ellevio har tecknat avtal med Peab som generalentreprenör för elnätstjänster. I Helsingborg och Ängelholm tecknar Ellevio och Peab ramavtal för elnätstjänster gällande service och underhåll, byggnationer och kundnära elnätstjänster. I norra Norrland, Stockholm, Norrköping och Skåne tecknades åter avtal med Eon gällande projekt på lokalnätet. Även Vattenfall har tecknat avtal med Peab för elnätstjänster i norra Sverige och i Stockholmsområdet.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Nettoomsättningen för 2021 ökade med tio procent och uppgick till 14 180 Mkr (12 843). Även justerat för förvärvade enheter ökade nettoomsättningen med tio procent.

Nettoomsättning	31 dec 2020	31 dec 2021
Privata, 23% (21)
Interna/övriga, 9% (9)
Sverige, 90% (91)
Norge, 10% (8)
Finland, 0% (1)

Mkr
0 3 000 6 000 9 000 12 000 15 000
2021
2020
2019
2018
2017

Mkr
0 2 000 4 000 6 000 8 000

Per produktområde, 2021
Under 200 Mkr, 55% (47)
201 Mkr – 500 Mkr, 30% (28)
501 Mkr – 1 000 Mkr, 7% (11)

1 000 Mkr, 8% (14)

Mkr %
0 100 200 300 400 500
2021
2020
2019
2018
2017

Per kundtyp, 2021
Energi, 9% (7)
Gatu- och markarbete, 30% (30)
Hamn och sjö, 8% (5)
Industri, 8% (10)
Vägar och annan infrastruktur, 28% (32)

Per geografisk marknad, 2021
Energi, 9% (2)
Gatu- och markarbete, 23% (21)
Hamn och sjö, 4% (7)
Industri, 6% (7)
Vägar och annan infrastruktur, 36% (41)

Rörelseresultatet för 2021 uppgick till 471 Mkr (391) och rörelsemarginalen förbättrades till 3,3 procent (3,0). Samtliga affärsområden visade en positiv resultatutveckling under året.

Orderingång och orderstock

Orderingången ökade under året med 16 procent till 14 819 Mkr (12 752). Orderstocken per 31 december 2021 uppgick till 13 955 Mkr (13 075). I orderstocken har gatu- och markarbeten samt energi ökat medan infrastrukturprojekt har minskat i jämförelse med utgången av 2020. I orderstocken är det en god riskspridning då 85 procent (75) utgörs av projekt upp till 500 Mkr.

Rörelseresultat och marginal

Projektfördelning orderstock, 31 dec 2021

Orderstock fördelad över tiden

Orderstock per produktområde, 31 dec 2021

AFFÄRSOMRÅDE INDUSTRI

Nordisk leverantör med miljö i fokus

Affärsområde Industri tillhandahåller produkter och tjänster för ett mer hållbart och kostnadseffektivt genomförande av bygg- och anläggningsprojekt på den nordiska marknaden. Med lokal förankring utförs uppdrag i både stor och liten skala.

Nyckeltal

	2021	2020
Nettoomsättning, Mkr	18 787	18 720
Rörelseresultat, Mkr	938	1 105
Rörelsemarginal, %	5,0	5,9
Orderingång, Mkr	10 568	9 893
Orderstock per 31 december, Mkr	3 886	3 921
Sysselsatt kapital per 31 december, Mkr	9 266	8 822
Genomsnittligt antal anställda	5 110	4 892
Betong, tusentals m³ 1)	1 379	1 372
Beläggning, tusentals ton 1)	7 431	8 396
Ballast, tusentals ton 1)	31 762	32 229

1) Avser såld mängd

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affärsområde Industri

verksamheten bedrivs genom de sex produktområdena Ballast, Beläggning, Betong, Transport och Maskin, Uthyrning samt Byggsystem.

Ballast, Beläggning, Betong och Byggsystem

Ballast, Beläggning, Betong och Byggsystem levererar material och tjänster inom områdena ballast, betong, beläggning och tillfällig el till prefabricerade betongelement och stommar. Kunderna finns inom byggnads- och anläggningssektorn.
Ballast, Beläggning, Betong och Byggsystem arbetar kontinuerligt med att utveckla miljöanpassade ECO-produkter som används på bygg- och anläggningsmarknaden. Våra ECO-koncept innebär en minskad klimatpåverkan genom ökad användning av återvunna material och restprodukter från skogen. I dag finns ECO-Asfalt och ECO-Betong på marknaden, och nu har även ECO-Ballast, ECO-Prefab och ECO-Stomme blivit tillgängliga på marknaden. Under året har också flera nya kunder och projekt kunnat genomföras med våra ECO-produkter, därmed i hela Norden. Läs mer under avsnitt Miljö.

Beläggning

Inom Beläggning har Peab en fortsatt stark marknadsposition i Norden. Verksamheten har under året genomfört beläggningsuppdrag för såväl kommunala och statliga beställare som privata aktörer. En växande andel av uppdragen sker dels med ECO-Asfalt och dels med återvunnen asfalt. Att kunna återanvända asfalt och lägga ut den på nytt sparar naturresurser. Vi minskar även transporterna då vi placerar mobila asfaltverk nära vägprojekten. Finland är ledande där 28 procent av all asfaltsproduktion under 2021 innehöll återvunnen asfalt, tätt följt av Danmark. Det oljebaserade bindemedlet bitumen är en viktig råvara inom Beläggning. För att ersätta bitumen har vi under året fortsatt vårt arbete med att utveckla asfalt med lignin. Lignin är träets naturliga bindemedel och en restprodukt från skogen. Hittills har vi utfört provläggning av asfalt med lignin på fem olika sträckor i Sverige och en sträcka i Finland.

Ballast

Inom Ballast arbetar vi kontinuerligt med att säkerställa tillgången på råmaterial. Med våtsiktar återvinner vi överskottsmassor från anläggningsarbeten. I juni 2021 öppnade vi vår tredje anläggning i bruk i norska Jessheim. Mervärdet av att sametablera betongfabrik, asfaltverk och återvinningsverksamhet med tillgång till grus- och bergmaterial är stort. Med ECO-Ballast erbjuder vi säkra produkter med likvärdiga egenskaper som jungfrulig ballast. Råvarorna kan vara industriella biprodukter eller överskott från bygg- och anläggningsprojekt, såsom schaktmassor eller entreprenadberg från tunnelsprängningar. ECO-Ballast utgörs av minst 50 procent återvunna råvaror och är både CE-märkt och miljö- och hälsodeklarerad.

Betong

Peab är en stor betongleverantör i Norden. Betongproduktionen har under 2021 varit hög, om än med vissa regionala skillnader. Under året etablerade vi en ny betongfabrik i Malmö, där processen präglas av klimathänsyn. Uppvärmningen av anläggningen är fossilfri, ballast och bindemedel utgörs delvis av återvunna material och processvattnet recirkuleras. Den nya fabriken är tyst och dammfri, vilket förbättrar arbetsförhållandena. I ECO-Betong ersätts en del av den klimatbelastande cementen med slagg, vilket ger upp till 50 procent lägre koldioxidutsläpp. Betong med inslag av slagg är väl beprövat internationellt och har många tekniska fördelar. Vi producerar slagg, under varumärket Merit, i en helt ny anläggning i Oxelösund som under året succesivt ökade produktionen. Investeringar i nya silon för bindemedel och anpassning för att hantera nya bindemedel såsom exempelvis kalksten ger oss ökad flexibilitet och minskar vårt cementberoende, till gagn för både miljön och leveranssäkerheten. Det är särskilt viktigt med tanke på den osäkerhet som råder kring Cementas långsiktiga kalkbrytning på Gotland. För mer information, se avsnitt ”Risker och riskhantering”.

Transport och Maskin

En del av vårt klimatansvar är att minska koldioxidutsläppen från våra fordon. Under året har vi därför ökat andelen eldrivna fordon i produktionen. I ett samarbete med Volvo Lastvagnar testkör vi en elbetongbil och en ellastväxlare i verksamheten. Vid användning av Volvos ellastbilar minskar koldioxidutsläppen med drygt 80 ton årligen per lastbil, räknat på 8 300 körda mil per år i jämförelse med en konventionell dieselbil. Under året har vi därför även utökat vår maskinpark med ytterligare fyra elhybridvältar, cirka 30 eldrivna lätta lastbilar och 15 hybridbetongbilar som körs på HVO. Under året investerade vi även i den första eldrivna lastbilen för att köra för Peab.

Uthyrning

Maskinuthyrning

Maskinuthyrning har under året haft en fortsatt positiv utveckling. Förvärven av de norska verksamheterna inom Ballast och Transport har inneburit en ökning av antalet maskiner i flottan. Samtidigt har satsningarna på eldrivna maskiner och koncept som är anpassade för att minimera buller och avgasutsläpp lett till en ökad efterfrågan. Dessutom har kundanpassade koncept utvecklats där miljö, arbetsmiljö och kostnadseffektivitet prioriterats.

Byggsystem

Satsningarna inom Byggsystem på ECO-Prefab och ECO-Stomme har tagits emot väl på marknaden. Investeringar i gröna transporter, grön el i produktionen, armering av återvunnet stål samt en än större andel Merit i betongblandningen innebär att vi nu kan erbjuda produkter med upp till 50 procent lägre klimatpåverkan.

Nettoomsättningen för 2021 uppgick till 18 787 Mkr (18 720). Justerat för förvärvade enheter minskade nettoomsättningen med en procent jämfört med föregående år. Ballast, Betong och Byggsystem ökade omsättningen medan Uthyrning samt Transport och Maskin hade en lägre nettoomsättning. Beläggning hade lägre volymer under året men till följd av ett högre bitumenpris var omsättningen i nivå med 2021.

Mkr %
0 200 400 600 800 1 000 1 200
2021
2020
2019
2018
2017

Rörelseresultatet uppgick till 938 Mkr (1 105) och rörelsemarginalen till 5,0 procent (5,9). Peab förvärvade YIT:s nordiska beläggnings- och ballastverksamhet den 1 april 2020.Den förvärvade verksamheten har ett väldigt tydligt säsongsmönster vilket förstärker konjunkturkänsligheten under andra kvartalet. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020 hade rörelsesultatet i det första kvartalet 2020 påverkats med -297 Mkr. Avskrivningar på övervärden relaterade till kundkontrakt i övertagen orderstock och anläggningstillgångar har belastat rörelseresultatet med -80 Mkr (-189). I jämförelseåret ingick även förvärvskostnader och överlåtelseskatt om -55 Mkr. Inledningen på 2021 med en lång, kall vår påverkade positivt den förvärvade verksamheten. Även en senare start för byggsäsongen påverkade orderingången och därmed resultatet i den förvärvade verksamheten och i affärsområdet Industri då säsongen kom igång senare än under 2020. Sysselsatt kapital uppgick vid årets slut till 9 266 Mkr jämfört med 8 822 Mkr vid utgången av 2020. Ökningen förklaras av maskininvesteringar och rörelseförvärv.

Orderingång och orderstock

Orderingången under 2021 ökade till 10 568 Mkr (9 893). Under 2020 ingick orderingång från den förvärvade beläggnings- och ballastverksamheten från och med 1 april 2020. Orderstocken uppgick per den 31 december 2021 till 3 886 Mkr (3 921).

Per produktområde, 2021	Per geogrask marknad, 2021	Andelar av nettoomsättningen, 2021
Rörelseresultat och marginal Mkr	0	5 000

NOTER

AFFÄRSOMRÅDE PROJEKTUTVECKLING

Satsningar på stabil marknad

Affärsområde Projektutveckling, som omfattar Bostadsutveckling och Fastighetsutveckling, utvecklar hållbara och levande stadsmiljöer med såväl bostäder som kommersiella fastigheter och samhällsfastigheter.

Nyckeltal	2021	2020
Nettoomsättning, Mkr	9 497	7 500
varav Fastighetsutveckling	521	375
varav Bostadsutveckling	8 976	7 125
Rörelseresultat, Mkr	1 237	1 669
varav Fastighetsutveckling	231	982
varav Bostadsutveckling	1 006	687
Rörelsemarginal, %	13,0	22,3
varav Fastighetsutveckling	44,3	261,9
varav Bostadsutveckling	11,2	9,6
Sysselsatt kapital per 31 december, Mkr	13 523	12 189
Orderingång, Mkr	9 981	6 940
Orderstock per 31 december, Mkr	6 555	5 151
Genomsnittligt antal anställda	242	290

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Affärsområde Projektutveckling bedriver produktion av bostäder, utveckling och avyttring av fastigheter samt projektutveckling, vilket genererar vinster från försäljning och utveckling av projekt. Verksamheten bedrivs i helägda bolag eller i samarbete med partners via joint ventures. Peabs ambition är att ligga i framkant inom hållbar stadsutveckling, vilket bland annat innebär ett fokus på trygga boendemiljöer, klimat- och miljöanpassade fastigheter, hållbara kommunikationer, levande områden och mötesplatser i bostadsområdet. Våra nyproducerade bostäder ska vara energieffektiva och därmed minska klimatpåverkan. Vidare bedriver koncernen utvecklingsarbete inom energi, byggmaterial och byggtekniska lösningar för att kunna erbjuda produkter och tjänster som minskar vår klimatpåverkan.

Nettoomsättning

Nettoomsättning och resultat

Under 2021 ökade nettoomsättningen inom Projektutveckling med 27 procent och uppgick till 9 497 Mkr (7 500). Ökningen är främst hänförbar till Bostadsutveckling. Rörelseresultatet uppgick till 1 237 Mkr (1 669). Resultatet belastades av omstruktureringar och nedskrivningar av projektfastigheter för 178 Mkr, samt en negativ effekt av utdelning av Annehem Fastigheter med 896 Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 13,0 procent (22,3). Om man exkluderar effekten av utdelningen av Annehem Fastigheter uppgick rörelsemarginalen under 2020 till 10,3 procent. Sysselsatt kapital i Projektutveckling uppgick vid årets slut till 13 523 Mkr (12 189). Ökningen förklaras i huvudsak av investeringar i projekt- och exploateringsfastigheter samt ett ökat värde av andelar i joint venturebolag.

	31 dec 2021	31 dec 2020
Soliditet	52 161
Förvaltningsfastigheter	36 112
Projekt- och exploateringsfastigheter	10 628	9 060
varav bostadsbyggrätter	6 629	4 819
varav kommersiella byggrätter	613	585
varav osåld del av pågående bostadsprojekt	1 549	1 730
varav pågående hyresrättsprojekt i Sverige	727	1 100
varav pågående kommersiella projekt	483	226
varav färdigställda fastigheter	123	311
varav övrigt	504	289
Andelar i joint ventures	2 371	1 873
Utlåning till joint ventures	1 177	1 213
Rörelsekapital och övrigt	-741	-230
Summa	13 523	12 189
varav Fastighetsutveckling	4 265	3 766
varav Bostadsutveckling	9 258	8 423

Peab är en av de största bostadsutvecklarna i Sverige och har en stark position på marknaden. Verksamheten har en rikstäckande närvaro och ett brett utbud av bostäder. Verksamheten kännetecknas av goda marginaler och en stark orderstock. Peabs projektportfölj är balanserad geografiskt och mellan olika boendeformer. Peab har strategiska samarbeten med kommuner och andra partners.

Fastighetsutveckling utvecklar kontor, lokaler och ibland hela stadsdelar i samarbete med kommuner och andra partners. Verksamheten är huvudsakligen fokuserad till storstadsområden i Norden.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Bostadsutveckling

Peab erbjuder ett brett utbud av boendeformer, bland annat bostadsrätter, hyresrätter och studentbostäder. Verksamheten bedrivs i egen regi eller i samarbete med partners. Bostadsmarknaden har under det gångna året varit god och bostads- och fastighetsmarknaden har utvecklats positivt. Under senare delen av året har vi dock märkt av ökande byggpriser.

Bostadsutvecklingen drivs av en fortsatt stark efterfrågan på bostäder, särskilt i storstadsområdena, och av en aktiv stadsutvecklingspolitik. Peab har en stark position på bostadsmarknaden i Sverige och Finland. I Norge har den norska bostadsmarknaden utvecklats väl under året med en fortsatt bra prisutveckling, framför allt i Osloområdet. Vi arbetar även med projekt i samverkan med partners i joint venture bolag. Till exempel byggstartade vi under året Osebakken Park i Porsgrunn med de första 46 Svanenmärkta bostäderna. På Tunkvartalet i Oslo startade den tredje etappen med 93 av totalt 405 bostäder, som Peab äger tillsammans med USBL. I Skien påbörjade vi bygget av Herkules Park med 39 bostäder av totalt 84. Projektet ägs tillsammans med Citycon. Peab hade enligt branschorganisationen Prognoscentret Sveriges mest nöjda bostadsköpare 2021. Sammanställningen av 65 undersökta bostadsutvecklare visade också att Peab har Sveriges bästa bostadsprojekt, Hamnutsikten på Hammarö. Projektet nådde ett Nöjd-Kund-Index (NKI) på 91 av 100, branschsnittet låg på 76.

I Sverige pågår bland annat bostadsutvecklingsprojektet Varvsstaden i Malmö, som Peab tillsammans med Balder samäger i bolaget Centur. Här uppförs det totalt cirka 2 500 nya bostäder och utveckling sker i nära samarbete med Malmö stad. Den här typen av stadsutvecklingsprojekt ger verksamheten möjligheter att erbjuda marknaden nya bostäder i attraktiva områden under lång tid framöver. I samarbete med Vanda stad har vi startat ett projekt med 72 bostäder. Även i centrala Helsingfors och i Tammerfors har projektstarter ägt rum. Samtliga bostadsprojekt förses med grön el och mäts på koldioxidavtrycket. Flera projektstarter ägde rum, bland annat i Tromsö med projekten Norheim Trinn 2 med 84 bostäder och Inga Sparboes vei med 111 bostäder. Vi arbetar även med projekt i samverkan med partners i joint venture bolag.

Peab erbjuder bostadsrätter, hyresrätter och studentbostäder. Många av projekten är en del av större stadsutvecklingsinitiativ, där Peab samarbetar med kommuner och andra aktörer.

I Finland har Peab haft flera projektstarter, bland annat i Vanda med 72 bostäder, i centrala Helsingfors med 69 bostäder och i Tammerfors med 74 bostäder. I Sverige har vi bland annat genomfört projektstarter i Göteborg (Brf Gamlestadens Plaza, 75 bostäder) och Hudiksvall (Brf Panorama, 63 bostäder). Hyresrätterna byggs i egen balansräkning och säljs sedan till investerare. I Finland har vi genomfört projektstarter i Vanda, Helsingfors och Tammerfors.

I andra delar av landet har utvecklingen varit positiv under året. Exempelvis i Lund med Brf Alba (85 bostäder) och Brf Cubo (113 bostäder).

Bostadsbyggrätter

Antal, cirka	31 dec 2021	31 dec 2020
Byggrätter i egen balansräkning	19 500	18 900
Byggrätter via joint ventures	4 600	4 400
Byggrätter via optioner m.m.

Sverige Norge Finland

	Jan-dec 2021	Jan-dec 2020
Bostadsrätter, ägarlägenheter och bostadsaktiebolag
Antal under perioden produktionsstartade bostäder 1)	3 020	2 291
Antal under perioden sålda bostäder	3 047	2 682
Totalt antal bostäder i produktion, vid periodens slut	4 702	4 014
Andel sålda bostäder i produktion, vid periodens slut	76%	73%
Antal återköpta bostäder i egen balansräkning, vid periodens slut	144	222
Hyresrätter
Antal under perioden produktionsstartade bostäder	676	502
Antal under perioden sålda bostäder	91	4
Antal under perioden konverterade till bostadsrätter	426	228
Totalt antal bostäder i produktion, vid periodens slut 2)	922	763

1) Inkluderar 426 (228) bostäder som har konverterats från hyresrätter
2) Varav 638, motsvarande 69 procent, är avtalade om försäljning vid färdigställande

Antal
0 200 400 600 800
Kv4 - 24
Kv2 - 24
Kv4 - 23
Kv3 - 23
Kv2 - 23
Kv1 - 23
Kv4 - 22
Kv3 - 22
Kv2 - 22
Kv1 - 22

Nettoomsättning och resultat

Nettoomsättningen ökade med 26 procent till 8 976 Mkr (7 125) och ökningen är relaterad till Sverige och Finland. Rörelseresultatet ökade och uppgick till 1 006 Mkr (687) och rörelsemarginalen förbättrades till 11,2 procent (9,6). Samtliga länder hade en förbättrad rörelsemarginal i jämförelse med föregående år.

Igångsättningen av egenutvecklade bostäder uppgick till 3 020 enheter (2 291) varav 426 (228) har konverterats från hyresrätter. Antalet sålda bostäder uppgick till 3 047 (2 682). Under året har försäljningen varit god i alla tre länderna.

Antalet egenutvecklade bostäder i produktion uppgick vid årets utgång till 4 702 (4 014). Andelen sålda bostäder i produktion uppgick till 76 procent (73). Antalet återköpta bostäder per 31 december 2021 har minskat under året och uppgick till 144 (222), varav merparten är i Sverige.

Under året har 676 bostäder (502) produktionsstartats i hyresrättsprojekt i egen balansräkning och 91 bostäder (4) har sålts. Antalet bostäder i hyresrättsprojekt under produktion uppgick vid årets utgång till 922 (763). Av dessa är 638 sålda till investerare och kommer att resultatavräknas vid frånträdet.

Sysselsatt kapital har ökat och uppgick vid utgången av året till 9 258 Mkr (8 423). Ökningen förklaras i huvudsak av investeringar i bostadsbyggrätter. Under 2021 förvärvades bland annat del av fastigheten Stockholm Primus 1 på Lilla Essingen i Stockholm med ett underliggande fastighetsvärde om 1 167 Mkr.

Fastighets AB Centur

I Göteborg har kontorsprojektet Gjuteriet i Varvsstaden startats i bolaget Centur, som Peab samäger med Balder. I slutet av 2021 tecknade Peab avtal om att förvärva köpcentret Knallerian med fyra fastigheter i handelsområdet Knalleland i Borås. Peab kommer att driva köpcentret parallellt med utvecklingen av området. Förvärvet genomfördes den 1 februari 2022.

Vidare fortsätter utvecklingen av fastigheter i svenska och norska fjällmiljöer med SkiStar. Under året samlade bolagen tre nya fastigheter i bolaget Ski Invest, inklusive byggrätter om cirka 60 000 bruttoarea för framtida utveckling. I samband med transaktionen tecknade SkiStar nya hyresavtal på såväl de nya förvärvade fastigheterna som de tidigare gemensamt ägda fastigheterna. Hyresavtalen, av så kallad triple-net-karaktär, har en löptid på mellan 12-25 år och en genomsnittlig löptid på 17 år.

Nettoomsättning och resultat

Under 2021 ökade nettoomsättningen till 521 Mkr (375) och rörelseresultatet uppgick till 231 Mkr (982). Under föregående år ingick realisationsvinster från fastighetsförsäljningar om 896 Mkr. Realisationsvinster från fastighetsförsäljningar uppgick till 218 Mkr (51) där bland annat avyttring av kontor i Helsingborg och Solna till Annehem Fastigheter ingick. Resultatbidrag från delägda bolag har varit något lägre jämfört med 2020.

Till följd av coronapandemin har vissa verksamheter med koppling till resande och turism påverkats negativt vilket har belastat rörelseresultatet i Fastighetsutveckling med -20 Mkr (-64). I jämförelseperioden ingick -44 Mkr relaterat till Ängelholm-Helsingborg Flygplats där -20 Mkr avsåg nedskrivning av goodwill.

Sysselsatt kapital inom Fastighetsutveckling uppgick till 4 265 Mkr (3 766) vid utgången av 2021. En stor del av det sysselsatta kapitalet utgörs av andelar i delägda bolag och utlåning till delägda bolag.

Nedanstående tabell visar de större pågående fastighetsprojekten per 31 december 2021. Under året har avtal tecknats om försäljning av logistikanläggningen i Almnäs, Södertälje till Annehem Fastigheter och det underliggande fastighetsvärdet uppgår till 96 Mkr. Avyttring av den färdigställda fastigheten planeras till det andra kvartalet 2022.

Fastighetsutveckling

Fastighetsutveckling förädlar och utvecklar områden och mark för kommersiella fastigheter. Den huvudsakliga ambitionen är att bedriva utvecklingsprojekt med utgångspunkt i byggrätter i egen balansräkning. Samarbete med partners via joint ventures kan ske vid olika tidpunkter under ett projekt eller omfatta en långsiktig utveckling av ett område.

Hyresmarknaden för kontorsfastigheter i de nordiska storstadsregionerna har trots covidpandemin varit relativt stabil under året. Hyresnivåerna har i stort legat kvar på samma nivå som under 2020. I början av året var marknaden för utveckling av kontor fortsatt avvaktande. Under året förändrades läget stegvis i positiv riktning. Uthyrningstakten, förfrågningar och intresset för planerade projekt ökade under senare delen av året. Marknadens signaler behöver dock följas noggrant då osäkerheten till viss del kvarstår.

Under året förvärvade vi i Göteborg den centralt belägna fastigheten Magasin 113. Fastigheten ska utvecklas till en destination för kreativa näringar tillsammans med konceptutvecklaren A house som redan etablerat motsvarande framgångsrika verksamhet i Stockholm. I Göteborg har även kontorsprojektet Gamlestads Smedja startats. Fastigheten ligger i ett kommunikationsnära läge och planeras att certifieras enligt BREEAM Excellent samt få solceller i kombination med energilagringssystem inom byggnaden. I Hyllie i Malmö projektstartade Peab under året kontorshuset The Corner, som ska certifieras enligt BREEAM Excellent samt få solceller i kombination med energilagringssystem inom byggnaden. Fastigheten planeras att bli en mötesplats för utbyte av idéer.

Ort	Uthyrningsbar yta, m²	Uthyrningsgrad, %	Värde, Mkr	Beslutad investering, Mkr	Färdigställande- grad, %
Idrottshall Sundsvall	14 700	100	195	223	88
Logistikanläggning Södertälje	2 200	100	60	67	90
Padelhall Trollhättan	3 900	100	16	52	31
Kontor Malmö	7 100	28	98	296	33
Kontor Göteborg	13 100	100	250	1015	20
Övriga pågående projekt	13
Summa	483

Beslutad investering, Mkr: Q2-2022, Q2-2022, Q4-2022, Q1-2023, Q1-2024

Point Hyllie Holding AB

Äga och förvalta kontorsfastigheten The Point samt äga och förvalta hotellfastigheten Värdshuset 5 (Operatör Quality Hotel View).
Peabs andel: 50 procent
Partner: Volito
Geografi: Hyllie, Malmö
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021: 1 385 Mkr (1 356)
Större pågående projekt: Inga större pågående projekt

Skiab Invest AB

Utveckla, äga och förvalta kommersiella fastigheter och bostäder i den skandinaviska fjällvärlden.
Peabs andel: 50 procent
Partner: SkiStar
Geografi: Skandinaviska fjällvärlden
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021 1): 2 093 Mkr (41)
Peabs del av oredovisade verkliga värden exkl. skatt 1): 16 Mkr (–)
Större pågående projekt: Sadelbyn 7 med 42 Brf lägenheter i Åre, Butik Concept Store med 2 500 m² i Lindvallen, Sälen som är uthyrd till Skistar.

Tornet Bostadsproduktion AB

Utveckla, äga och förvalta attraktiva och miljövänliga hyresrätter i de större städerna i Sverige.
Peabs andel: 33 procent
Partner: Folksam och Balder
Geografi: Stockholm, Mälardalen, Göteborg och Öresundsregionen
Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021 1): 5,649 Mkr (5 019)
Peabs del av oredovisade verkliga värden exkl. skatt 1): 417 Mkr (357)
Större pågående projekt: LP Parken, Göteborg 15 000 m² uthyrningsbar yta, Tallbohov, Järfälla 10 500 m² uthyrningsbar yta samt ytterligare hyresrättsprojekt i Helsingborg, Lund och Umeå

	Fastighets AB Centur	Fastighets AB ML4	Point Hyllie Holding AB	Skiab Invest AB	Tornet Bostadsproduktion AB
Nettoomsättning	406	97	59	42	220
Årets resultat	396	12	-10	68	20
Balansomslutning	7 722	2 276	1 431	2 349	5 859
– varav bokfört värde fastigheter	7 497	1 991	1 385	2 093	5 649
Peabs del av oredovisade verkliga värden exklusive skatt 1)	573	16		417

1) Avser joint venture företagens bokförda värden för januari – december 2021 samt per 31 december 2021. Då Fastighets AB Centur, Skiab Invest AB och Tornet Bostadsproduktion AB tillämpar marknadsvärdering av fastigheter skiljer sig värdena i tabellen ovan gentemot de redovisade värdena i Peabkoncernen för joint ventureföretagen enligt not 18.

Väsentliga joint ventures

Peabs väsentliga joint venture bolag Fastighets AB Centur, Fastighets AB ML4, Point Hyllie Holding AB, Skiab Invest AB och Tornet Bostadsproduktion AB utvecklas väl och via dessa har Peab byggt upp betydande indirekta innehav i förvaltningsfastigheter och exploateringsfastigheter för såväl kommersiella- som bostadsändamål.Löpande avkastning sker i form av andelar i joint ventures resultat redovisade i rörelseresultatet samt ränteintäkter på utlåning. De marknadsvärdesförändringar på fastigheter som påverkar de bokförda värdena i joint venture bolagen inkluderas inte i Peabs redovisning.

Fastighets AB Centur Äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter och bostäder.
* Peabs andel: 50 procent
* Partner: Balder
* Geografi: Stockholm, Mälardalen, Göteborg och Öresundsregionen
* Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021 1): 7497 Mkr (7 103)
* Peabs del av oredovisade verkliga värden exkl. skatt 1): 573 Mkr (427)
* Större pågående projekt: Gjuteriet Varvsstaden, Malmö, ombyggnad av cirka 4 600 m² (hyresgäst Oatly)

Fastighets AB ML4 Äga och förvalta forskningsanläggningen Max IV. Anläggningen hyrs ut till Lunds Universitet.
* Peabs andel: 50 procent
* Partner: Wihlborgs
* Geografi: Lund
* Bokfört värde fastigheter per 31 december 2021: 1 991 Mkr (1 956)
* Större pågående projekt: Inga större pågående projekt

1) Värderade till marknadsvärde i joint venture företagen. De marknadsvärderingar på fastigheter som påverkar de bokförda värdena i joint venture företagen inkluderas inte i Peabs redovisning.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Risker och riskhantering

Att ha en proaktiv och långsiktig inställning till riskhantering är avgörande för att Peab ska ha en långsiktigt hållbar verksamhet. God riskhantering i organisationen kan samtidigt ge möjligheter till värdeskapande. Risker och riskhantering är en viktig del av Peabs styrning. Peabs policy är att aktivt identifiera, bedöma, hantera och följa upp risker för att minimera negativ påverkan och möjliggöra för strategiska mål att nås samt att ge god riskspridning.

Riskernas påverkan på Peabs resultat och ställning avgörs till stor del av hur väl vi bedriver den dagliga verksamheten. Dessa fyra riskkategorier kan också ha direkt påverkan på Peabs förtroende.

Omvärlds- och marknadsrisker är händelser som i huvudsak ligger utanför Peab, men påverkar förutsättningarna att bedriva verksamhet. Det är till exempel konjunkturutveckling, kundbeteenden, politiska beslut och klimatpåverkan.
Operativa risker kan Peab påverka och hantera mer direkt. De handlar om frågor som projektstyrning, kompetensförsörjning samt produkt- och tjänsteutveckling.
Finansiella risker innefattar kreditrisker, ränterisker, valutarisk- och likviditetsrisker. Dessa hanteras via finansiella placerings- och finansieringspolicyer samt genom att se över verksamhetens kapitalbehov, kapitalbindning och finansieringslösningar.
Hållbarhetsrisker kan definieras som risker som kan påverka Peabs förmåga att uppnå sina mål för social och miljömässig hållbarhet.

Under inledningen av 2020 spred sig coronaviruset i världen och pandemin har fortgått sedan dess, även om den under inledningen av 2022 hade nått en fas där länder och verksamheter mer eller mindre har öppnat upp. Regeringar och centralbanker har under pandemin infört olika former av krispaket för att dämpa effekterna av pandemin. De svenska samhällens insatser mot viruset har hittills inte inneburit några större restriktioner för Peabs verksamheter. Vi fortsätter att följa utvecklingen för att bedöma en möjlig påverkan.

En osäkerhet, som ännu kan skapa ryckighet på marknaden, är tillgången till cement. Cementa nekades av Mark- och miljööverdomstolen under 2021 förnyat tillstånd att fortsätta bryta kalksten i Slite på Gotland. Regeringen har beviljat Cementa ett tidsbegränsat tillstånd till och med 31 december 2022, som dock har överklagats till Högsta förvaltningsdomstolen och frågetecken kvarstår kring den långsiktiga lösningen. I den händelse det blir påtaglig brist på cement kommer det att påverka hela bygg- och anläggningsbranschen i Sverige. Peab skulle därmed, som en betydande aktör, också påverkas av situationen. Vi arbetar sedan tidigare med egna alternativa bindemedel samt viss egen import av cement för att hantera risken för mindre eller uteblivna cementleveranser.

Marknadspriser för material och energi samt leveranskapacitet har påverkats negativt av flera faktorer, bland annat av pandemin, stigande konjunktur och kriget i Ukraina. Peab kan inte helt kompensera för kostnadsökningar och måste samtidigt räkna med successivt ökande byggkostnader om inte trenden avseende material- och energipriser vänder. Den senaste tidens dramatiska utveckling i Ukraina står helt i fokus för läget i omvärlden. Utöver den tragedi som kriget innebär för de människor som berörs, riskerar situationen att dämpa den makroekonomiska tillväxten i omvärlden. För Peabs del kan byggbranschen påverkas av ökad osäkerhet och försiktighet när det kommer till investeringar, bibehållna höga priser på material och energi samt fortsatt materialbrist och leveransproblem. Vi följer utvecklingen noga för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell påverkan på Peab.

Verksamheten i Peab är till stor del projektrelaterad och berörs av en rad olika kontraktsformer där risknivån varierar beroende på kontraktstyp. Oavsett kontraktsform kan oklarheter kring avtalsvillkor leda till gränsdragningsfrågor följt av tvist med beställare. Avseende risk relaterade till entreprenaden Mall of Scandinavia, se not 2.

Moderbolaget påverkas indirekt av de risker som beskrivs i avsnittet nedan.

Riskhantering

Riskhantering sker som en integrerad del i Peabs styrning och ledningsprocess. Många av riskerna hanteras i linjeorganisationen och det krävs ett aktivt engagemang från samtliga chefer i organisationen och stödfunktionerna. Utgångspunkten är fastställda rutiner, processer och styrsystem samt Peabandan och våra kärnvärden. I den dagliga verksamheten är även de strategiska målen och våra prioriterade aktiviteter viktiga för riskhanteringen. Peab gör varje år en koncernövergripande översyn av riskerna i verksamheten där risker identifieras och analyseras av respektive affärsområde och funktion – och bedömer relevans och sannolikhet kring varje risk, samt hur de ska hanteras.

Processen för riskhantering beskrivs mer ingående i de olika funktionerna och resultatet behandlas i koncernledning och styrelse.
Processen för riskhantering är en kontinuerlig process för att identifiera och hantera risker, oavsett risktyp, inom Peabs samtliga rörelsedrivande bolag och funktioner.

Beskrivning

IT-säkerhet

Peabs digitalisering ökar kraven på åtkomst till information. Beroendet av IT-system ökar sårbarheten för cyberattacker och informationsintrång. Information kan också manipuleras, raderas eller hamna i orätta händer.

Peabs IT-funktion bedriver ett systematiskt arbete tillsammans med externa experter inom IT-säkerhet samt kartlägger IT-risker utifrån insamlad information, uppföljning enligt revisionsplan och kontinuitetsplanering. Fokus ligger på förebyggande aktiviteter för att säkerställa tillgång till information och IT-verktyg från interna och externa användare.

Detta innebär bland annat att systemen uppdateras och förstärks, och att arbetet med informationssäkerhet integreras med det strategiska arbetet med digitalisering samt med att öka medvetenheten och kunskapen hos medarbetarna kring riskerna med informationssäkerhet.

Kalkyler, anbud och kontrakt

Peabs verksamhet är till stor del projektrelaterad. Bristfälliga kalkyler kan leda till felaktiga anbud och projektförluster. Det är därför viktigt att följa fasta rutiner och att ha en tydlig ansvarsfördelning. Beroende på kontraktstyp kan riskerna variera. Oklarheter kring avtalsvillkor kan leda till gränsdragningsfrågor följt av tvist med beställare och därmed svårbedömda projektresultat. Prisrisker kan avse oförutsedda kostnadsökningar för material eller underentreprenörer. Andra risker kan vara kopplade till tekniska lösningar, metodval eller mängdberäkningar. En strukturerad riskbedömning är avgörande för att säkerställa att riskerna hanteras löpande och att anbud som lämnas är väl genomarbetade. Med rätt resurser i projekten säkerställer vi att de genomförs enligt avtalade kontraktsvillkor samt enligt fastlagda processer och rutiner.

Peab har sedan ett antal år anbudsråd för att nå väl genomarbetade kalkyler och anbud för projekt över en viss storlek. Rådet kan även konsulteras för projekt av mindre storlek där behov finns. Anbudsdokumentationen granskas och kvalitetssäkras av anbudsrådet, som även ansvarar för att upphandlingen sker på ett korrekt sätt. Peab har ett flertal centrala inköpsavtal som omfattar de flesta varor och tjänster som till stor del upphandlas via centrala inköpsavtal.

Leverantörer (UE)

Brister eller sårbarheter i leverantörskedjan eller i hanteringen av UE tillhör Peabs största risker. Fel val av leverantör/UE kan leda till kvalitetsbrister, leveransförseningar eller uteblivna leveranser. Leverantörer/UE som agerar i strid med lagar, konventioner och Peabs avtal och regelverk kan ha negativ påverkan på miljö, etik, mänskliga rättigheter, likabehandling och rykte.

Därför är det viktigt att ha kontroll över leverantörskedjan och att aktivt följa upp leverantörer och underentreprenörer. Riskerna kan vara kopplade till bristande kommunikation med leverantören, bristande uppföljning av leverantörens arbete eller att det endast finns en eller ett fåtal leverantörer. Underlåtenhet att säkerställa att information om Peabs regelverk går vidare till varje individ som vistas på Peabs arbetsplatser innebär risk. Bristande uppföljning av leverantörer och underentreprenörer eller brister i kartläggning och analys innan avtal ingås är andra riskfaktorer.

Peabs uppförandekod och etikklausul för leverantörer ingår i samtliga avtal med leverantörer och underentreprenörer. Peab har utvecklat rutiner inom arbetsmiljö, arbetsvillkor, säkra leverantörskedjor och miljö. Bland annat nyttjas ett spärrsystem som möjliggör att oseriösa leverantörer och UE stoppas i Sverige, Norge och Finland. I Sverige har Peab även inlett tredjepartskontroller på arbetsplatser. Peab arbetar även med revision av vissa leverantörer.

Peab tecknar ramavtal med leverantörer/UE för att minimera riskerna i projekten, inte minst kvalitetsbrister och leverantörsföreningar. För att ytterligare minska sårbarheten arbetar Peab med strategiska försörjningsplaner samt att bredda basen för antalet leverantörer och alternativa material.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Kompetensförsörjning

Peab måste kunna attrahera och behålla kompetenta medarbetare för att kunna leverera enligt kundernas förväntningar. En utmaning för Peab är kompetensförsörjningen, som kan försvåras på grund av stor konkurrens, att för få unga söker sig till branschen eller att branschen inte lyckas öka jämställdheten och mångfalden. Detta kan leda till att Peab inte har den kompetens som krävs för att kunna leverera på kundkrav.

Peab arbetar strategiskt med kort- och långsiktig kompetensförsörjning för att säkerställa tillgången på kompetenta medarbetare. Detta innefattar att skapa nya försörjningsvägar med utbildningsväsendet, aktivt integrationsarbete, omfattande intern kompetensutveckling samt att driva en egen gymnasieutbildning, Peabskolan. Att vara en samhällsaktör och visa på vår viktiga roll som samhällsbyggare tror vi är viktigt för att attrahera rätt kompetens. Vårt målinriktat arbete med mångfald och likabehandling är viktigt och vi har satt mål för vår rekrytering avseende jämställdhet. Detta för att försäkra oss om att vi kontinuerligt arbetar med frågan. Vi har ett rekryteringssystem och en karriärkarta för att visa på utvecklingsvägar för medarbetarna. Medarbetarnas kompetensutveckling planeras och dokumenteras med hjälp av en kompetensplattform.

Arbetsmiljöolyckor

Arbetsmiljöolyckor på Peabs arbetsplatser kan leda till att medarbetare eller leverantörer/UE skadas eller i värsta fall förolyckas. Förutom skada för individ kan det leda till böter, juridiska sanktioner och skadat förtroende för verksamheten. Ett annat riskområde är den organisatoriska och sociala arbetsmiljön, som innefattar stress och kränkande särbehandling.

Fokus ligger på planering och riskbedömning i tidigt skede samt kontinuerlig uppföljning och lärande från inrapporterade riskobservationer, tillbud och olyckor. Satsningen på att öka antalet riskobservationer är en viktig del i detta arbete. Det skapar organisatoriskt lärande kring var, när och varför risk uppstår. Peab utbildar medarbetare i likabehandling för att förebygga diskriminering och kränkningar och för att främja likabehandling.

| Beskrivning Värdet kan påverkas av exempelvis rådande marknadsläge, ränteläge och kundernas preferenser, vilket kan leda till nedskrivningsbehov. En förutsättning för korrekt redovisning över tid är att utfallet kan prognostiseras tillförlitligt. Avgörande för att begränsa risken för felaktig vinstavräkning är en väl utvecklad process och systemstöd för uppföljning och prognoser för varje enskilt projekt. Redovisat värde för projekt- och exploateringsfastigheter har bedömts till det rådande prisnivå på respektive ort. Peab testar löpande värdena av projekt- och exploateringsfastigheter utifrån en intern värderingsmodell. Som komplement till denna värdering inhämtas även årliga externa marknadsvärderingar för ett antal av objekten.

Känslighetsanalys

Peabs operativa verksamhet är känslig för förändringar i bland annat volym och marginal. I känslighetsanalysen nedan beskrivs hur resultatet före skatt enligt segmentsredovisning påverkas vid förändringar i några för koncernen viktiga variabler.

Mkr	Beräkningsbas	+/- 10%	+/- 1 procentenhet	+/- 1%	+/- 1%
Segmentsredovisning
Volym (rörelsemarginal konstant)	60 026	+/- 312
Rörelsemarginal (volym konstant) 1)	5,2%		+/- 600
Produktionskostnader	43 003			+/- 430
Finansiellt
Finansnetto (nettoskuld)	1,4%				+/- 45

1) Finansnettot, som avser nettoeffekten av finansiella intäkter och kostnader hänförliga till finansiella placeringar och skulder, beräknades utifrån en nettoskuld på 18 311 Mkr. Räntan beräknades utifrån genomsnittliga räntevillkor för koncernens räntebärande skulder och placeringar. En ränteförändring om 1 procentenhet antas påverka finansnettot med cirka 45 Mkr.

Finansnettot har beräknats utifrån nettoskuld enligt IFRS reducerat med skulder för svenska bostadsrättsföreningar och tillkommande leasingskulder enligt IFRS 16. Vidare antas att en ränteförändring omgående skulle påverka den ränta som Peab betalar respektive erhåller på skulder och fordringar som löper med kort räntebindning (rörlig ränta). I känslighetsanalysen beaktas inte aktivering av ränta. För mer information om nettoskulden, se not 35.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Peabs hållbarhetsarbete

Som en stor nordisk samhällsbyggare har Peabs verksamhet påverkan på samhället. Därmed har vi också ett stort ansvar. Vi vill ta det ansvaret, oavsett om det är genom att bidra till mer klimatanpassad materialanvändning, sund konkurrens eller säkra och inkluderande arbetsplatser. Att arbeta hållbart är därför en strategisk fråga som ska vara helt integrerad i verksamheten. Det vi gör ska vara etiskt och hållbart genom hela livscykeln och varje medarbetare ska känna delaktighet i detta. Vår hållbarhetspolicy, som är kopplad till vår vision, mission, strategiska målsättningar och vår uppförandekod. Våra väsentliga hållbarhetsfrågor sammanfattar vi i våra externa och interna mål inom ramen för de fyra målområdena, varav ledande inom samhällsansvar är nytt sedan 2021 och målområdena innefattar våra prioriterade hållbarhetsaspekter. Grunden i Peabs hållbarhetsarbete är det närproducerade samhällsbygget.

Genom att ta kontroll över förädlingskedjan och lokaliseringsprincipen säkerställer vi en god miljö för våra kunder och för samhället. Våra 15 000 medarbetare säkerställer att vi så långt som möjligt tar vara på lokala resurser i form av egen personal, egna insatsvaror och underentreprenörer. Tillsammans med vårt sociala samhällsengagemang och integrerade klimat- och miljöarbete utgör detta grunden för det vi menar är ett närproducerat samhällsbygge.

När det gäller Peabs klimatpåverkan är vår materialanvändning ett särskilt viktigt område där vår verksamhet ger upphov till koldioxidutsläpp. Därför arbetar vi såväl med att hushålla med resurser och att i större utsträckning använda lokala material som att utveckla mer klimatanpassade material. Våra satsningar inom ECO-Betong och ECO-Asfalt är två konkreta exempel där vi både återanvänder och blandar in alternativa bindemedel för att producera mer klimatsmarta produkter.

2021 blev vi det första byggbolaget som slöt avtal om att använda fossilfritt stål i byggprojekt. Avtalet följde av en pågående samverkan med SSAB för att analysera olika framtida möjligheter för hur fossilfritt stål kan minska byggbranschens klimatavtryck. Härutöver gör Peab fördjupade klimatkalkyler för att kunna jämföra olika metoder ut ett livscykelperspektiv.

I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Peab valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsredovisningen som en rapport utanför Förvaltningsberättelsen. De delar som ska beskrivas i en hållbarhetsredovisning är de som enligt ovan nämnts i förvaltningsberättelsen. De specifika avsnitten avseende hållbarhet:

Miljö (sid. 12-14)
Vår syn på en hållbar verksamhet (sid. 18-22)
Människa (sid. 23-25)
Resurseffektivitet (sid. 26-29)
Bolagsstyrning (sid. 138-142)

Forskning och utveckling

Peab arbetar med att ständigt förbättra och utveckla sina produkter och tjänster, baserat på nya rön och erfarenheter. Det handlar om att använda ny kunskap för att förbättra eller ta fram nya varor, tjänster och produktionsprocesser. Peab inrättade under året en ny koncerngemensam funktion för forskning och innovation med målet att stärka och systematisera arbetet med utveckling av nya hållbara lösningar samt att främja kunskapsöverföring och samverkan.

Peab samarbetar även med universitet, högskolor, bransorganisationer och medverkar aktivt i många branschgemensamma projekt. Vi medverkar inom strategiska, innovativa och taktiskt operativa program för att kunna vara med och ta ett ansvar i såväl kort- som långsiktigt perspektiv. Några av dessa program är LFM 30 (Lokal färdplan för en klimatneutral bygg- och anläggningssektor i Malmö 2030), Infrasweden 2030 (förutsättningar för konkurrenskraftig svensk infrastruktur samt en klimatanpassad och energieffektiv infrastruktur) och Mistra Carbon Exit (forskning för klimatneutralitet 2045).

Peabs satsning på ovannämnda ECO-produkter är viktig där bland annat ECO-Betong utvecklats för att ytterligare kunna reducera klimatpåverkan och minska beroendet av cement. Under det senaste året har Peab vidare startat nya forsknings- och utvecklingsprojekt inom biologisk mångfald och hantering av invasiva arter.

Byggarbetsplatsen alltmer i fokus

Byggarbetsplatsen kommer alltmer i fokus och där har Peab initierat ett antal projekt för att utveckla och förbättra arbetsmiljö, resurseffektivitet och energianvändning. Ett exempel är projektet för ökad energieffektivitet i bodetableringar genom ett nytt energibesparingskoncept för bodar och bodetableringar. Projektet har gjorts tillsammans med andra aktörer i branschen så som entreprenörer, boduthyrare, bodtillverkare och byggherrar.

Peab har även genomarbetat konceptuella åtgärder för hur byggarbetsplatsen lämpligast ställs upp för att möta kommande klimatkrav men också för att kunna driva en kontinuerlig utveckling som ligger i linje med såväl nationella riktlinjer som kundernas krav.

Genom ett projekt tillsammans med Lunds Tekniska Högskola har Peab under det senaste året gjort tester med en autonom robothund på byggarbetsplatsen. Detta ger ökad möjlighet till uppföljning, kvalitetssäkring, utsättning och höjd säkerhet. Den autonoma roboten kan röra sig fritt på byggarbetsplatsen och bidra till ett mer effektivt och säkert arbetssätt.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Övriga upplysningar och vinstdisposition

Tillstånds- och anmälningspliktiga verksamheter, enligt Miljöbalken, bedrivs i de svenska underkoncernerna Swerock, Skandinaviska Byggelement, Peab Asfalt, Peab Anläggning samt Peab Bostad. De tillståndspliktiga verksamheterna i Sverige avser åtgärder i förorenade områden, mellanlagring och återanvändning av massor, arbeten inom/vid skyddade områden/objekt, vattenverksamhet/-hantering, utvinning av berg- och grusmaterial, transport av avfall och farligt avfall samt tillverkning av asfalt med bitumen (PMB). Dessa verksamheter påverkar miljön i huvudsak genom uttag av en ändlig markresurs, framtida markanvändning, påverkan på ekosystem, emissioner samt buller.

Anmälningsplikten avser betongtillverkning, tillverkning av prefabricerade betongelement, fasta och mobila asfaltverk, mobila kross- och sorteringsverk, åtgärder i förorenade områden, mellanlagring av massor och avfall, återanvändning av massor, vattenverksamhet/-hantering samt transport av avfall och farligt avfall.

I de övriga nordiska länderna bedrivs också verksamhet med miljöpåverkan som måste godkännas av myndigheterna. De verksamheterna är tillverkning av asfalt i Finland, Norge och Danmark samt utvinning av berg- och grusmaterial och tillverkning av betong i Norge och Finland. Förnyelse och komplettering av tillstånd och anmälningar sker kontinuerligt.

Viktiga händelser under året

Coronapandemin

Under inledningen av 2020 spred sig coronaviruset i världen och pandemin har fortgått sedan dess, även om den under inledningen av 2022 hade nått en fas där länder och verksamheter mer eller mindre har öppnat upp. Regeringar och centralbanker har under pandemin infört olika former av krispaket för att dämpa de ekonomiska effekterna av pandemin. Peab följer löpande händelseutvecklingen och bedömer fortlöpande den potentiella påverkan som pandemin kan medföra.

Även om den direkta påverkan av pandemin på Peabs verksamhet har varit begränsad, men vi fortsätter naturligtvis att följa pandemins fortsatta utveckling för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell ytterligare påverkan. Likaså förblir Peabs utgångspunkt Folkhälsomyndighetens riktlinjer och instruktioner i Sverige samt motsvarande riktlinjer i de övriga länderna där vi är verksamma.

Pandemin har samtidigt visat att det är en styrka för oss att Peab är det lokala företaget med det stora bolagets resurser. Vi har fyra affärsområden som samverkar på lokal nivå, och vi har en stor andel egna insatsvaror och egen personal.# Förvaltningsberättelse

Det ger oss god kontroll över byggprocessen och gör oss därmed mindre sårbara för produktionsstörningar av olika slag.

Stämmans val av styrelseledamöter

I enlighet med valberedningens förslag beslutade stämman att styrelsen skulle minskas från nio till åtta stämmovalda ordinarie ledamöter. Stämman omvalde Karl-Axel Granlund, Liselott Kilaas, Kerstin Lindell, Fredrik Paulsson, Malin Persson, Lars Sköld och Anders Runevad samt valde Magdalena Gerger som ny styrelseledamot. Anders Runevad valdes till ny styrelseordförande. Den tidigare styrelseordföranden Göran Grosskopf samt styrelseledamoten Mats Paulsson avböjde omval och lämnade därför styrelsen.

Valberedning

I enlighet med årsstämmans beslut 2021 ska Peabs valberedning bestå av en representant för var och en av de till röstetalet tre största aktieägarna enligt aktieboken per den 30 september samt styrelsens ordförande. De till röstetalet tre största aktieägarna enligt aktieboken per den 30 september var: Ekhaga Utveckling som utsett Anders Sundström, AB Axel Granlund som utsett Ulf Liljedahl och Mats Paulsson med familj som också utsett Anders Sundström. Anders Runevad ingår i Peabs valberedning i egenskap av styrelsens ordförande i Peab. Valberedningen har utsett Ulf Liljedahl till valberedningens ordförande

Peab har emitterat gröna obligationer om 1 500 Mkr

Peab emitterade obligationer den 30 augusti 2021 till ett totalt värde om 1 500 Mkr. Emissionen fördelades enligt följande: 1 000 Mkr med en löptid på 3 år med rörlig ränta om 3 månaders Stibor plus 1,05 procentenheter och 500 Mkr med en löptid på 5 år med rörlig ränta om 3 månaders Stibor plus 1,30 procentenheter.

Obligationerna emitterades för att finansiera investeringar inom bland annat energieffektivisering, klimatfärdmedel, miljöanpassad produktion, gröna transporter samt vatten- och avfallshantering. Emissionen av gröna obligationer gjordes inom ramen för Peabs svenska MTN-program och det granskats av det oberoende bolaget CICERO Shades of Green, som bedömt att obligationerna är ett bra instrument för att finansiera projekt med miljömässiga fördelar.

Utbetalning gällande Avtalsgruppsjukförsäkring (AGS)

Afa Försäkring beslutade under året att utbetala konsoliderings- och premienivåjusteringar på tidigare återbetalning av AGS-premier för åren 2004-2008. Betalningarna genomfördes under oktober-november och innebar en återbetalning till Peab om cirka 24 Mkr. Beloppet har redovisats i koncernen under Koncerngemensamt.

Kriget i Ukraina

Den senaste tidens dramatiska utveckling i Ukraina står helt i fokus för läget i omvärlden. Utöver den tragedi som kriget innebär för de människor som berörs, riskerar situationen att dämpa den makroekonomiska tillväxten i omvärlden. För Sveriges del kan byggbranschen påverkas av ökad osäkerhet och försiktighet när det kommer till investeringar, bibehållna höga priser på material och energi samt fortsatt materialbrist och leveransproblem. Vi följer utvecklingen noga för att kontinuerligt kunna bedöma eventuell påverkan på Peab.

Peabaktien

Peabs aktiekapital uppgick vid utgången av 2021 till 1 583 866 056 kronor, fördelat på totalt 296 049 730 aktier, vilket ger ett kvotvärde på 5,35 kronor per aktie. Antalet A-aktier uppgår till 34 319 957 med ett röstvärde på tio röster per aktie, och antalet B-aktier uppgår till 261 729 773 med ett röstvärde om en röst per aktie. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar, utdelning och en röst på stämman för varje A-aktie och en hundradels röst på stämman för varje B-aktie. Det finns inga begränsningar avseende möjlighet till överlåtelse av aktier eller förfoga över rösträtt på stämman. Per den 31 december 2021 fanns det cirka 57 000 aktieägare i Peab.

Som ett led i en generationsväxling sammanförde familjerna Paulsson under våren 2017 merparten av sina indirekta innehav i ett holdingbolag, Ekhaga Utveckling AB, som kontrolleras av Mats Paulssons son Fredrik Paulsson. Ekhaga Utveckling AB har 48,3 procent av rösterna. Det samlade ägandet kopplat till familjerna Paulsson uppgår totalt till 26,1 procent av kapitalet och 59,3 procent av rösterna vid utgången av 2021. Bolaget har ingen kännedom om avtal mellan aktieägare, som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktierna.

Peabs årsstämma beslöt den 6 maj 2021 att ge styrelsen bemyndigande att fram till nästa årsstämma att besluta om nyemission av aktier av serie A och/eller serie B, dock med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, till ett sammanlagt belopp motsvarande högst 10 procent av det totala aktiekapitalet. Syftet med bemyndigandet är att möjliggöra flexibilitet för Peab att förvärva eller stärka bolagets finansiella ställning. Nyemission får inte ske till ett pris under aktiens kvotvärde. Bemyndigandet får inte utnyttjas för att förvärva fler än tio procent av aktierna i bolaget. Under året har styrelsen inte tagit något beslut om nyemission av aktier.

Moderbolaget

Moderbolagets verksamhet består av koncernledning samt koncerngemensamma funktioner. Nettoomsättningen för 2021 uppgick till 293 Mkr (346) och bestod i huvudsak av koncerninterna tjänster. Rörelseresultatet för året uppgick till -131 Mkr (-199).

Omräkning av utländsk valuta

Omräkning av utländsk valuta.

Förvaltningsberättelse

Resultatdisposition

Post	2021	2020
Överkursfond	2 308 208 948	208 948
Balanserat resultat	2 818 396 659
Årets resultat	1 243 709 498
Summa	6 369 315 141	6 369 315 141

Utdelning

Post	Belopp
Utdelning, 296 049 730 aktier á 5,00 kr	1 480 248 650
Balanseras i ny räkning 1)	4 889 066 491
Summa	6 369 315 141

1) Varav till överkursfond. 2 308 208 948

Förvaltningens innehav av aktier i Peab

Stiftelsen förvaltar ett kapital som investeras i aktier i Peab. Per den 31 december 2021 hade stiftelsen ett innehav om 12 458 000 B-aktier i Peab, motsvarande 4,2 procent av antalet aktier.

Innehav av egna aktier

Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången av 2021 till 1 086 984 B-aktier, vilket motsvarar 0,4 procent av det totala antalet aktier. Peabs årsstämma beslöt den 6 maj 2021 att ge styrelsen fortsatt bemyndigande att fram till nästa årsstämma förvärva egna aktier motsvarande högst tio procent av antalet aktier i bolaget. Under 2021 har Peab inte gjort några återköp eller avyttringar av egna aktier. Peabs innehav av egna aktier uppgick därför vid årets slut till 1 086 984 B-aktier. För mer information se not 28.

Bolagsstyrning

En utförlig beskrivning av styrelsens arbete, bolagsstyrningen och företagets riskhantering finns tillgänglig på Peabs hemsida.

För information om den senaste beslutade Ersättningspolicyn innehållande riktlinjerna för bestämmande av lön och andra ersättningar till ledande befattningshavare, se not 9.

Den ekonomiska situationen

Den ekonomiska situationen i Sverige fortsatte att utvecklas positivt under slutet av 2021, även om materialbrist, fortsatt smittspridning och en ökad osäkerhet kring kriget i Ukraina bidrog till en fortsatt osäkerhet. Troligen följs den positiva utvecklingen av en något svagare tillväxt 2022 då både bostadsinvesteringar och övrigt husbyggande väntas vara på en oförändrad nivå jämfört med 2021. Den alltjämt osäkra tillgången till cement kan skapa ryckighet på marknaden. Anläggningsinvesteringarna beräknas öka med 1,3 procent under 2022. Dock finns risk för att stigande energipriser och leveransstörningar, i spåren av kriget i Ukraina, kan komma att inverka negativt på såväl hushåll som industri.

Återhämtningen i Norges ekonomi fortsatte under senare delen av 2021. Prognosen för BNP justerades också i positiv riktning och den starka ekonomiska tillväxten fortsätter troligen 2022, då även arbetslösheten förväntas minska. För 2022 tyder prognosen på en ökad BNP-tillväxt om 2,5 procent. I Finland fortsatte den ekonomiska tillväxten att vara svag under 2021, men prognosen för 2022 tyder på en positiv utveckling, med en förväntad BNP-tillväxt om 2,5 procent. Detta beror på en ökad efterfrågan inom byggsektorn och en återhämtning i industrin, stigande räntenivåer samt ökade energipriser och leveransstörningar till följd av kriget i Ukraina. En snabb återhämtning i sysselsättningen, som stimulerar hushållens konsumtion, tillsammans med ökade investeringar drev Finlands tillväxt under 2021 och väntas också driva tillväxten 2022. BNP-prognosen har justerats i positiv riktning och pekar nu på en ökning med omkring 3,5 procent för det gångna året och 3,0 procent för 2022. Uppgången i det totala husbyggandet under 2021 medförde en rekyl på grund av den ökade bostadsbyggandet. Detta kan följas av en rekyl 2022 då både bostadsinvesteringar och övrigt husbyggande väntas minska. Liksom under 2021 tyder prognosen för anläggningsbyggandet på en horisontell utveckling även under 2022. Det osäkra läget i världen kan dock medföra en viss dämpning av investeringarna under 2022.

Moderbolaget

Resultaträkning – Koncernen

Mkr	Not	2021	2020
Nettoomsättning	3,4	58923	59852
Kostnader för produktion	11	-53022	-53711
Bruttoresultat		5901	6141
Försäljnings- och administrationskostnader	11	-3300	-3359
Utdelning av Annehem Fastigheter		–	952
Övriga rörelseintäkter	6	391	229
Övriga rörelsekostnader	7	-17	-41
Rörelseresultat	4,8,9,10,18,36	2975	3922
Finansiella intäkter		94	96
Finansiella kostnader		-167	-273
Finansnetto	12	-73	-177
Resultat före skatt		2902	3745
Skatt	14	-525	-564
Årets resultat		2377	3181
Moderbolagets ägare		2377	3182
Rörelseresultat		0	-1
Årets resultat		2377	3181
Resultat per aktie före utspädning	8,06	10,79

Rapport över totalresultat – Koncernen

Mkr	Not	2021	2020
Årets resultat		2377	3181
Övrigt totalresultat
Omräkningsreserv		184	-172
Säkringsreserv		–	-22
Omräkning av utländsk verksamhet		8	2
Omräkning av finansiella instrument		-2	3
Skatt hänförligt till poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat	14	-1	-21
Övrigt totalresultat		189	-210
Årets totalresultat		2566	2971
Moderbolagets ägare		2566	2972
Rörelseresultat		0	-1
Årets totalresultat		2566	2971

BALANSRÄKNING – KONCERNEN

Balansräkning – Koncernen

Mkr	Not	31 dec 2021	31 dec 2020
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15	3769	3679
Materiella anläggningstillgångar	16, 36	7674	7571
Förvaltningsfastigheter	17, 36	55	130
Andelar i joint ventures	18	2327	1813
Långfristiga värdepappersinnehav	21,34,35	55	60
Räntebärande långfristiga fordringar	20,30,34,35	1208	1257
Uppskjutna skattefordringar	14	174	164
Övriga långfristiga fordringar	22	109	143
Summa anläggningstillgångar		15371	14817
Projekt- och exploateringsfastigheter	23, 36	16258	14074
Varulager	24	1318	1269
Kundfordringar	25,34,35	7802	7482
Räntebärande kortfristiga fordringar	20,34,35	342	85
Skattefordringar	15	102
Upparbetade men ej fakturerade intäkter	26	1578	2038
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	483	514
Övriga kortfristiga fordringar	22	1052	815
Likvida medel	34,35	2951	968
Summa omsättningstillgångar		31799	27347
Summa tillgångar		47170	42164
Eget kapital	28
Aktiekapital		1584	1584
Övrigt tillskjutet kapital		2576	2576
Reserver		-25	-214
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		9546	8496
Summa eget kapital		13681	12442
Innehav utan bestämmande inflytande		1	1
Totalt eget kapital		13682	12443
Skulder
Räntebärande långfristiga skulder	29,34,35	5281	4289
Övriga finansiella skulder	29,34,35	346	75
Övriga långfristiga skulder	32,34	272	88
Uppskjutna skatteskulder	14	321	183
Avsättningar	31	1313	1481
Summa långfristiga skulder		7533	6116
Räntebärande kortfristiga skulder	29,34,35	2386	2647
Övriga finansiella skulder	29,34,35	7003	4981
Leverantörsskulder	34,35	4992	4687
Skatteskulder		178	194
Fakturerade men ej upparbetade intäkter	26	4356	3954
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	33	4258	4345
Övriga kortfristiga skulder	32,34	2542	2608
Avsättningar	31	240	189
Summa kortfristiga skulder		25955	23605
Summa skulder		33488	29721
Summa skulder och eget kapital		47170	42164

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL – KONCERNEN

Rapport över förändringar i eget kapital – Koncernen

Mkr	Årets resultat	Övrigt totalresultat	Omräknings- reserv	Säkrings- reserv	Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat	Summa eget kapital	Innehav utan bestämmande inflytande	Totalt eget kapital
2021
Årets resultat	3182				3182		-1	3181
Årets övrigt totalresultat		-214	184	–		-214		-210
Årets totalresultat	3182	-214	184	–	3182	2972	-1	2971
Utdelning Annehem Fastigheter					-2065	-2065		-2065
Summa förändringar eget kapital	3182	-214	184	–	-2065	1117	-1	806
Eget kapital 31 dec 2020	1584	2576	-208	-6	8496	12442	1	12443
Eget kapital 31 dec 2021	1584	2576	-24	-1	9546	13681	1	13682

2020
Årets resultat	2377				2377		0	2377
Årets övrigt totalresultat		184	189			184	5	189
Årets totalresultat	2377	184	189		2377	2566	5	2566
Utdelning kontant					-1327	-1327		-1327
Summa förändringar eget kapital	2377	184	189		-1327	1234	5	1234
Eget kapital 31 dec 2019	1584	2576	-24	-1	9546	13681	1	13682
Eget kapital 31 dec 2020	1584	2576	-24	-1	9546	13681	1	13682

KASSAFLÖDESANALYS – KONCERNEN

Kassaflödesanalys – Koncernen

Mkr	Not	2021	2020
Rörelseresultat före skatt	43	2902	3745
Justeringar för poster utan kassaflödeseffekt		1549	1147
Betald skatt		-358	-305
Kassaflöde från löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital		4093	4587
Ökning (-)/Minskning (+) av projekt- och exploateringsfastigheter		-1718	2243
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager		13	-108
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar		190	1571
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder		240	-600
Kassaflöde från förändring av rörelsekapital		-1275	3106
Kassaflöde från löpande verksamheten		2818	7693
Investeringsverksamheten
Förvärv av verksamheter och rörelser		-202	-2384
Lösen av lån till säljaren vid förvärv av rörelse		–	-746
Försäljning av rörelsetillgångar		20
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-53	-94
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-1028	-848
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		372	90
Förvärv av förvaltningsfastigheter		–	-9
Avyttring av förvaltningsfastigheter		78	–
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-1887	-348
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		3142	4024
Amortering av lån		-4253	-2637
Upptagna obligationslån		2247	751
Amortering obligationslån		-1750	-750
Amortering av leasingskuld		-622	-524
Upptagna lån svenska bostadsrättsföreningar		4177	3034
Amortering av lån svenska bostadsrättsföreningar		-1795	-5674
Utbetald utdelning till moderbolagets ägare		-1327	–
Utdelning Annehem Fastigheter 1)		–	-55
Försäljning av aktier		–	-28
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		907	-3107
Kassaflöde under året		1959	646
Likvida medel vid årets början		968	373
Likvida medel vid årets slut		2951	968
1) Avser likvida medel i utdelad verksamhet

RESULTATRÄKNING – MODERBOLAGET

Resultaträkning – Moderbolaget

Mkr	Not	2021	2020
Nettoomsättning	4	293	346
Administrationskostnader	9,10	-425	-545
Övriga rörelseintäkter	1	0
Rörelseresultat		-131	-199
Resultat från andelar i koncernföretag	12	63	499
Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar	1	1
Räntekostnader och liknunda resultatposter		-49	-58
Resultat från finansiella placeringar		-116	243
Bokslutsdispositioner	13	1 638	1 266
Resultat före skatt	1	1 522	1 509
Skatt	14	-279	-205
Årets resultat 1)	1	1 243	1 304
1) Årets resultat motsvarar årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning utan separat rapport för totalresultat.

BALANSRÄKNING – MODERBOLAGET

Balansräkning – Moderbolaget

Mkr	Not	2021	2020
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	15	4	43
Materiella anläggningstillgångar	16	1	1
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	41	11 728	12 109
Andra långfristiga värdepappersinnehav	21,34,35	0	0
Uppskjuten skattefordran	14	140	125
Summa finansiella anläggningstillgångar		11 868	12 234
Summa anläggningstillgångar		11 873	12 278
Omsättningstillgångar
Kundfordringar	25,34,35	0	0
Fordringar koncernföretag	34	2 271	1 655
Aktuella skattefordringar	12	86
Övriga kortfristiga fordringar	22	2	30
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	27	9	10
Summa omsättningstillgångar		2 294	1 781
Kassa och bank	34	0	0
Summa omsättningstillgångar		2 294	1 781
Summa tillgångar		14 167	14 059
Eget kapital	28
Aktiekapital		1 584	1 584
Reservfond		300	300
Uppskjutet latent skatt		17	14
Överkursfond		2 308	2 308
Balanserat resultat		2 819	2 828
Årets resultat		1 243	1 304
Summa eget kapital		8 254	8 338
Obeskattade reserver	42	3 190	2 724
Summa obeskattade reserver		3 190	2 724
Avsättningar
Övriga avsättningar	31	45	43
Summa avsättningar		45	43
Skulder
Skulder till koncernföretag	29,34	2 281	2 697
Summa långfristiga skulder		2 281	2 697
Leverantörsskulder	34	20	36
Skulder till koncernföretag	34	269	129
Övriga kortfristiga skulder	32	9	8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	33	99	84
Summa kortfristiga skulder		397	257
Summa skulder		2 678	2 954
Summa skulder och eget kapital		14 167	14 059

RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL – MODERBOLAGET

Rapport över förändringar i eget kapital – Moderbolaget

Mkr	Aktiekapital	Reservfond	Uppskjuten latent skatt	Överkursfond	Balanserat resultat	Årets resultat	Totalt eget kapital
2021
Årets resultat						1 304	1 304
Årets totalresultat						1 304	1 304
Vinstdisposition					-1 263		-1 263
Summa förändringar eget kapital					-1 263	1 304	41
Eget kapital 31 dec 2020	1 584	300	17	2 308	3 585	1 263	9 057
Eget kapital 31 dec 2021	1 584	300	17	2 308	2 819	1 243	8 254

2020
Årets resultat						1 304	1 304
Årets totalresultat						1 304	1 304
Vinstdisposition					-1 263		-1 263
Summa förändringar eget kapital					-1 263	1 304	41
Eget kapital 31 dec 2019	1 584	300	17	2 308	3 585	1 263	9 057
Eget kapital 31 dec 2020	1 584	300	17	2 308	2 819	1 243	8 254

Kassaflödesanalys – Moderbolaget

Mkr	Not	2021	2020
**Rörelseand their effects on the consolidated financial statements. Any changes to accounting policies are applied prospectively.

Significant estimates and judgments

The preparation of financial statements in accordance with IFRS requires management to make estimates and judgments that affect the reported amounts of assets, liabilities, income and expenses. These estimates and judgments are based on historical experience and other factors that are believed to be reasonable under the circumstances. Estimates and assumptions are reviewed regularly and adjusted as necessary based on actual outcomes. Significant estimates and assumptions are described in more detail in Note 2.

Reporting currency

The parent company's functional currency is Swedish kronor, which is also the reporting currency for the parent company and the Group. All amounts, unless otherwise stated, are rounded to the nearest million.

Accounting policies and estimates

Accounting policies and estimates are applied consistently. Changes in accounting policies are applied retrospectively in accordance with IAS 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors. Changes in accounting estimates are recognized prospectively.

Changes in IFRS with effect from 2021

Changes in IFRS 9 Financial Instruments and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures

Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 relating to interest rate benchmark reform (such as STIBOR and LIBOR) are applied retrospectively to hedging relationships that existed before January 1, 2020. These amendments are also applicable to gains/losses accumulated in the hedging reserve as of January 1, 2020. The related accounting policies are described below in the section on Hedge accounting.

The Group has financial instruments that are linked to reference interest rates such as STIBOR and EURIBOR. The Group applies the practical expedient provided for in the amendments, which means that changes to these reference rates do not result in derecognition of the hedging relationship. This implies that the hedging relationship will continue until the hedging instrument expires or is terminated.

The Group also has financial instruments that are hedged in accordance with the hedging accounting principles. These are instruments where the Group expects IBOR to continue to be the reference interest rate. The Group does not expect these to be affected by the reference rate reforms.

Other amended IFRS with effect from 2021 have not had a significant impact on the consolidated financial statements.

New IFRS and interpretations not yet applied

Amendment to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets

The amendment to IAS 37 introduces regulation on which costs are to be included in the valuation of loss contracts, namely direct incremental costs and an allocation of other directly attributable costs. The changes are to be applied from January 1, 2022, without restating comparative periods, but with restatement of open contracts on January 1, 2022. The amendments to IAS 37 have not yet been approved by the EU. For Peab, the requirement to allocate other directly attributable costs represents a change that may affect the Group's results and financial position.

Other new or amended IFRS, including interpretations, adopted by the IASB but not yet effective have not had a significant impact on the consolidated financial statements.

Operating segments and reporting

An operating segment is a part of the Group that engages in a similar business activity and generates similar results. Operating segments are regularly reviewed by the Group's management. The operating segment reporting deviates in some respects from IFRS. Under IFRS, projects carried out by the Group for Swedish housing cooperatives and housing companies are consolidated, and income and expenses are recognized at the time when the final homeowners take possession of their apartments. In the segment reporting, projects carried out by the Group are not consolidated; instead, income and expenses are recognized over time in line with the degree of completion of the projects.

Leasing

In the segment reporting, income from leasing agreements is recognized over the lease term for agreements that, from the counterparty's (lessor's) perspective, are classified as operating leases. This contrasts with the application of IFRS 16 Leases, which means that lessees recognize depreciation and interest attributable to leased assets and lease liabilities, respectively. The accounting principles applied in the segment reporting correspond to those applicable to lessees under IFRS 16.

Financial key figures in segment reporting

Financial key figures such as employed capital, total assets, equity, earnings per share, and net debt are presented in the segment reporting. These figures are presented with due consideration to the above assumptions. Net debt in the segment reporting includes the unsold portion of housing projects under construction. This is because Peab has a guarantee commitment to acquire any unsold units.

Differences between segment reporting and reporting according to IFRS

The segment reporting is the model that Peab believes best describes Peab's business activities and is the one used by the Board and management to monitor the business.# För Peabs entreprenadverksamheter

Bygg och Anläggning redovisas intäkter och resultat över tid i både segmentsredovisning och redovisning både över tid och vid en tidpunkt och redovisningen är densamma i både projektutveckling redovisas i segmentsredovisningen inom enheten Bostadsutveckling intäkter och resultat i takt med att bostadsprojekten successivt färdigställs. Detta gäller svenska bostadsrättsföreningar och egna hem, I redovisningen enligt IFRS redovisas bostadsprojekten vid den tidpunkt Projektutveckling och enheten Fastighetsutveckling redovisas intäkter och resultat vid en tidpunkt i både segmentsredovisningen och redovisning enligt IFRS.

Koncern

Koncernredovisning

För Koncernredovisningen konsolideras moderbolagets dotterföretag, vissa dotterföretag samt övriga innehav. Centrala företag består framför allt av moderbolaget Peab AB, Peab Finans AB, Peab Support (Shared Service Center) samt Peab Utveckling AB. För Koncern- gemensamt är det ingen skillnad i redovisning mellan segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS.

Anläggningstillgångar

Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller förbrukas under en längre tid än tolv månader. Immateriella tillgångar, materiella anläggningstillgångar samt finansiella anläggningstillgångar klassificeras som anläggningstillgångar. Immateriella tillgångar redovisas om de förväntas ge framtida ekonomiska fördelar och kan identifieras. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Finansiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde, med undantag för finansiella placeringar som redovisas till verkligt värde om de innehas för handel eller om de klassificeras som derivat.

Tillgångar som uppfyller kriterierna för klassificering som anläggningstillgångar redovisas som det. Om det finns en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen till en tidpunkt som ligger mer än tolv månader framåt i tiden, redovisas tillgången som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld. Som omsättningstill-
gång redovisas även lagertillgångar i form av projekt- och exploateringsfast-
igheter med en normal verksamhetscykel som är längre än tolv månader. Som kortfristig skuld redovisas skulder hänförliga till egenutvecklade fastig-
hetsprojekt med en normal verksamhetscykel som är längre än tolv månader.

Dotterbolag

Dotterbolag är bolag som står under ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande från moderbolaget, vanligtvis genom ägande av mer än 50 procent av röstetalet. Dotterbolag konsolideras fullt ut i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då moderbolaget uppnår bestämmande inflytande till och med den tidpunkt då detta inflytande upphör. I redovisningen enligt IFRS elimineras koncerninterna transaktioner och vinster/förluster mellan bolagen.

Gemensamma företag (joint ventures)

Joint ventures är redovisningsmässigt de bolag för vilka koncernen genom avtal med en eller flera andra parter utövar gemensamt bestämmande inflytande över de ekonomiska och finansiella besluten, vanligtvis genom ett avtal som reglerar verksamheten. Koncernens andel i dessa bolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandels- metoden innebär att det redovisade värdet på aktierna motsvaras av kon-
cernens andel i bolagets egna kapital samt goodwill och andra eventuella koncernmässiga över- och undervärden. I resultatet redovisas kon-
cernens andel av resultatet efter förvärv. Utdelningar från joint ventures redovisas som intäkt. Om koncernen har ett bestämmande inflytande över ett företag, klassificeras det som ett dotterbolag. Om det gemensamma avtalet reglerar att parterna har rätt till alla ekonomiska fördelar relaterade till verksamhetens tillgångar. Vidare är regleringen av verksamhetens skulder beroende av parternas köp av out-
put från verksamheten eller kapitaltillskott till densamma. Gemensamma verksamheter redovisas enligt klyvningsmetoden innebärande att res-
pektive part i en gemensam verksamhet redovisar sin andel av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader.

Intressebolag

Intressebolag är bolag där koncernen har ett väsentligt inflytande, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandels- metoden tillämpas fram till den tidpunkt när det bety-
dande inflytandet upphör.

Rörelseförvärv

Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden tillämpas vid förvärv av rörelse. Förvärvsmetoden innebär att förvärv betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets till-
gångar och övertar dess skulder. Förvärvade tillgångar och övertagna skulder värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Goodwill beräknas som summan av vederlaget för andelarna eller rörelsen, vid stegvisa förvärv med tillägg för det verkliga värdet på andelar som inne-
has av minoritetsinvesterare, jämfört med det verkliga värdet på de identifierbara netto-
tillgångar som förvärvats. Om skillnaden är negativ, redovisas den som en intäkt i resultaträkningen. Vid successiva förvärv av dotterbolag som utgör rörelseförvärv, omvärderas tidigare innehav till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och eventuell värdeförändring redovisas i resultatet.

Tillgångsförvärv

För transaktioner där i allt väsentligt det verkliga värdet på de förvärvade tillgångarna utgörs av en tillgång eller en grupp av likartade tillgångar redovisas, genom en förenklad bedömning, som ett tillgångsförvärv. När förvärv av dotterbolag innebär förvärv av nettotillgångar utan betydande verksamhet, redovisas det som ett tillgångsförvärv. Tillgångar och skulder baseras på deras verkliga värden vid förvärvs-
tidpunkten. Det verkliga värdet initialt inkluderar även villkorad köpeskil-
ling. Förändringar av bedömt värde av villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde både vid förvärvstid-
punkten och vid varje senare rapporteringsperiod, med värdeförändringar som redovisas i resultaträkningen. Vid successiva förvärv av dotterbolag som utgör tillgångsförvärv, sker ingen omvärdering av tidigare förvärv i samband med att bestäm-
mande inflytande erhålls. Om det kvarvarande innehavet utgör ett joint ven-
ture eller intressebolag, redovisas det enligt respektive metod. Förvärv av tillgångar som redovisas som tillgångsförvärv redovisas enligt samma principer som för rörelseförvärv, men med den skillnaden att goodwill inte ingår.

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och oreali-
serade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transak-
tioner elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med joint ventures, gemensamma verksamheter och intressebolag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i bolaget.# Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i de fall där ett innehav som tidigare ansågs bedriva rörelse övergår till att bli joint venture eller intresseföretag omvärderas det kvarvarande innehavet till verkligt värde enligt principerna för redovisning för investeringar i intresseföretag.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska värden omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som råder vid tidpunkten för transaktionen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av valutakurserna vid tidpunkten för transaktionen.

Vinster och förluster vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.

Nettoinvestering i en utlandsverksamhet betraktas som en nettoinvestering i en utländsk nettoinvestering. Om en utländsk nettoinvestering realiseras eller avyttras redovisas de ackumulerade valutakursdifferenser som tidigare redovisats i omräkningsreserven i resultaträkningen.

Vid avyttring av en utlandsverksamhet, hel eller delvis, överförs hela eller den del av omräkningsreserven som hänför sig till den avyttrade utlandsverksamheten från eget kapital till resultaträkningen vid avyttringstidpunkten.

Intäkter

Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket sker när kontrollen över en vara eller tjänst överförs till kunden. Kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som koncernen förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster.

Koncernens intäkter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Hyresintäkter, samt Övriga intäkter.

Intäktsredovisning kräver bedömning av fakta och förhållanden i respektive avtal samtidigt som legala aspekter måste beaktas. Bedömningarna görs av prestationsåtaganden, bedömningar av eventuella förväntade rörliga ersättningar samt huruvida intäkt ska redovisas över tid eller vid en tidpunkt och vid vilken tidpunkt intäkten ska redovisas. Följande principer tillämpas för respektive intäktsström.

Entreprenaduppdrag

Ett avtal föreligger när verkställbara rättigheter och skyldigheter uppstår för koncernen samt för kunden. Dessa rättigheter och skyldigheter uppstår i normalfallet när båda parter undertecknar avtalet. I de fall ramavtal utan garanterad volym förekommer uppstår ett avtal med kund först när kunden lägger en order som är bindande, och det är först vid denna tidpunkt som det uppstår verkställbara rättigheter och skyldigheter för koncernen och kunden.

I vissa situationer kombineras flera avtal till ett enda prestationsåtagande om de är sammankopplade eller integrerade med varandra, eller om de tillsammans utgör ett enda prestationsåtagande. Om prestationerna i de olika avtalen är distinkta och kunden kan dra nytta av varan eller tjänsten separat, eller tillsammans med andra resurser som kunden redan har tillgång till, kan de redovisas som separata prestationsåtaganden. Om prestationerna i de olika avtalen är beroende av varandra eller om de varor och tjänster som utlovas i avtalen utgör ett enda prestationsåtagande.

Redovisning av intäkter hänförliga till avtalsändringar, relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningar och liknande påbörjas inte förrän verkställbara rättigheter och skyldigheter uppstår mellan koncernen och kunden. Detta sker i normalfallet när båda parter kommit överens om avtalsändringen och det föreligger en legal rätt till betalning. Avtalsändringar redovisas normalt som om de vore en del av det ursprungliga avtalet och integreras i det ursprungliga avtalet.

I varje avtal eller kombinerade avtal utvärderas om det föreligger ett eller flera prestationsåtaganden. Normalfallet utgör entreprenadavtal ett enda prestationsåtagande. I vissa transaktioner tecknas två avtal samtidigt mellan kunden och Peab, ett marköverlåtelseavtal och ett entreprenadavtal. Dessa båda avtal är villkorade av varandra och behandlas redovisningsmässigt som sammanslagna till ett enda avtal. Det sammanslagna avtalet innefattar ett enda prestationsåtagande där mark och utförande av entreprenad utgör input i processen att leverera en färdigställd ny byggnad.

Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa. I den mån transaktionspriset inkluderar rörliga ersättningsbelopp utgörs transaktionspriset av ett bedömt förväntat värde. Rörlig ersättning redovisas endast i den utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske när osäkerheten upphör och ersättningen fastställs.

Intäkter från entreprenaduppdrag redovisas över tid då prestationsåtagandet uppfylls över tid, vilket är fallet vid entreprenad på kundens mark eller att tillgång eller tjänst inte skapar någon alternativ användning för Peab och där Peab har rätt till ersättning inklusive marginal för prestation som uppnåtts vid varje given tidpunkt. Detta innebär att kontrollen överförs över tid varför intäkten redovisas över tid.

Det förekommer även vissa andra tjänsteuppdrag förutom entreprenaduppdrag, vilka redovisas antingen över tid eller vid en tidpunkt beroende på hur kontrollen överförs.

Intäkterna redovisas enligt input-metoden baserat på upparbetningsgraden. Upparbetningsgraden bestäms på basis av nedlagda kostnader i förhållande till totala förväntade kostnader. Detta avspeglar hur kontrollen överförs till köparen och hur koncernens minsta rätt till ersättning inklusive marginal från kunden upparbetas. Detta utgör grunden för intäktsredovisningen.

Beräknad total intäkt från ett kontrakt kan komma att ändras. Detta kan påverka intäkten och den ackumulerade vinsten. Ändringar i uppskattningar kan bero på ändrade kontraktsförhållanden eller ändrade omständigheter, vilket kan leda till att det slutliga resultatet kan bli både högre eller lägre än förväntat. Osäkerheten är högre i början av projekten, särskilt för projekt som löper över lång tid. Genomgång av projektets totala uppskattade intäkter och kostnader sker löpande under hela projekttiden. Befarade förluster kostnadsförs så snart dessa är kända, och dessa belopp belastar resultatet.

I balansräkningen redovisas entreprenaduppdragen projekt för projekt antingen som Upparbetade men ej fakturerade intäkter bland omsättningstillgångar eller som Fakturerade men ej upparbetade intäkter bland kortfristiga skulder. De projekt som har högre upparbetade intäkter än vad som fakturerats redovisas som tillgång medan de projekt som har fakturerats mer än upparbetade intäkter redovisas som skuld. Ej upparbetad del av befarad förlust redovisas som avsättning.

Försäljning av varor

Intäkter från försäljning av varor redovisas vid en tidpunkt då varan överlämnas till kunden.

Försäljning av fastighetsprojekt

Bostadsprojekt i egen regi

Bostadsprojekt i egen regi består av svenska bostadsrättsföreningar och dotterbolag, vilka konsolideras i Peabs koncernredovisning tills entreprenaden är slutförd, slutbesiktning skett och de slutliga bostadsköparna får tillträde till sina lägenheter. Konsolideringen innebär att nedlagda kostnader för projektet och upplupna räntekostnader som hänförs till projektet redovisas som Projekt- och exploateringsfastigheter i balansräkningen och upptagna arvoden som kostnad.

Intäkter från försäljning av bostadsprojekt redovisas baserat på sålda och av slutkund tillträdda lägenheter. Genom tillträde övertar slutkunden kontrollen över förvärvad lägenhet från Peab. Intäktsredovisning sker således vid den tidpunkt då respektive slutkund tillträder sin lägenhet. Lägenheter som är osålda och lägenheter som är återköpta av Peab i enlighet med avtalade garantier om återköp, redovisas som Projekt- och exploateringsfastigheter.

Försäljning av fastigheter

Intäkter i denna intäktsström består av intäkter från projekt- och exploateringsfastigheter, försäljning av mark samt försäljning av tomträtter, vilka redovisas vid en tidpunkt då kontrollen över tillgången överförs till kunden, antingen genom direkt försäljning av tillgången eller via aktieförsäljning.# NOTER

Redovisningsprinciper

Minskning av fastighetsförsäljningar

För fastigheter som redovisas som projekt- och exploateringsfastigheter och som säljs i bolagsform via aktier redovisas underliggande försäljningsvärde på fastigheten som omsättning. Vid försäljning av fastigheter som redovisas som lagerfastigheter redovisas skillnaden mot redovisat värde som en nedskrivning i posten Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader. Intäkter från försäljning av fastigheter redovisas vid en tidpunkt och då normalt på frånträdesdagen då kontrollen övergår till kunden. Transaktionspriset utgörs av ett fast pris men även rörlig ersättning kan förekomma.

Transporttjänster

Transporttjänster kostnadsförs löpande och redovisas vid en tidpunkt när transporten/tjänsten är utförd.

Hyresintäkter

Hyresintäkter från förvaltning av fastigheter samt kran- och maskinuthyrning redovisas linjärt i enlighet med IFRS 16 Leasingavtal. Hyresrabatter periodiseras linjärt som en minskning av hyresintäkterna över periodens löptid, utom i fråga om rabatter som lämnas på grund av faktorer som tillfälligt begränsar hyresgästens fulla utnyttjande av förhyrda lokaler (t ex försenad hyresgästanpassning), vilket redovisas över den period begränsningen föreligger.

Övriga intäkter

Övriga intäkter avser administrativa intäkter samt andra övriga intäkter. Dessa intäkter kan redovisas såväl över tid som vid en tidpunkt baserat på när kontrollen överförs från Peab till kund.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar och räntebärande värdepapper, räntekostnader på skulder, och förändringar i verkligt värde på derivatinstrument som används inom finansiell riskhantering. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med hjälp av den effektiva räntemetoden, det vill säga en metod som exakt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under instrumentets förväntade livstid eller, om kortare tid, till dess förfallodag. Effektiv ränta beräknas med hänsyn till alla avtalade villkor för instrumentet. Till transaktionskostnader hänförs de kostnader som direkt kan hänföras till förvärvet eller emissionen av ett finansiellt instrument. Effektiv ränta inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader samt eventuella rabatter eller premier. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Räntekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig, oavsett om de faktiskt har betalats eller ej. För finansiella skulder värderade enligt amortiserad kostnad utgörs räntekostnaden av periodens räntebelopp beräknat enligt effektiv ränta, det vill säga sådana utbetalningar som är nödvändiga för att en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning.

Skatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisas i eget kapital eller i övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år. Aktuell och uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Aktuella skatteskulder kvittas mot aktuella skattefordringar, och uppskjutna skattefordringar kvittas mot uppskjutna skatteskulder när företaget har en laglig rätt att kvitta dessa poster mot varandra och dessutom avser att göra så. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Temporära skillnader beaktas inte för skillnad som uppkommit vid redovisningen av koncernmässig goodwill och inte heller för temporär skillnad som uppkommer vid förvärv av dotterbolag som utgör så kallat tillgångsförvärv. När förvärv sker av andelar i dotterbolag utgör förvärvet antingen ett förvärv av rörelse eller förvärv av tillgångar. Ett förvärv av tillgångar föreligger när förvärvet avser tillgångar som vid förvärvstillfället innefattar fastigheter med hyreskontrakt, men förvärvet inte innefattar processer som erfordras för att bedriva rörelseverksamhet. Vid rörelseförvärv redovisas uppskjuten skatt till nominellt gällande skattesats utan diskontering enligt principerna ovan. Vid tillgångsförvärv redovisas ingen uppskjuten skatt vid överföring av framtida skattefördelar i form av skattemässiga avskrivningar. I sådana fall redovisas ingen uppskjuten skatt för skillnaden mellan redovisat värde och skattemässigt värde på förvärvade tillgångar. När det gäller avdragsrätt för framtida utgifter reduceras framtida skatter för erhållen rabatt för nuvärdet av skattevärdet av i framtiden utebliven skattemässig avdragsrätt avseende skillnad mellan redovisat och skattemässigt värde. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.

Finansiella instrument

Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kortfristiga placeringar, kundfordringar, finansiella placeringar, övriga fordringar samt finansiella derivat. På skuldsidan innefattar dessa leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

Ett finansiellt instrument tas upp i balansräkningen när Peab blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när Peab presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte skickats. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

Ett finansiellt instrument tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet realiseras, förfaller eller Peab förlorar kontrollen över dem. Det finansiella instrumentet tas bort från balansräkningen när Peab har uppfyllt sin förpliktelse. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt upphör.

Ett finansiellt instrument som värderas till verkligt värde tas bort från balansräkningen när Peab förlorar kontrollen över de kontraktuella rättigheterna som instrumentet utgör. Om Peab överför ett finansiellt instrument som normalt inte tas bort från balansräkningen, fortsätter Peab att redovisa instrumentet till den del Peab har kvar en kvarvarande exponering. En kvarvarande exponering föreligger om Peab behåller rättigheterna eller skyldigheterna enligt det överförda instrumentet.

I balansräkningen kvittas finansiella tillgångar och finansiella skulder endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Värdering vid första redovisningstillfället

Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde med tillägg/avdrag för transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen av instrumentet, förutom för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet. Dessa värderas initialt till det transaktionspris som fastställts enligt IFRS 15.

Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar klassificeras och värderas därefter antingen till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat eller verkligt värde via resultatet. Nedan beskrivs hur koncernens olika finansiella tillgångar klassificeras och värderas.

Innehav av onoterade fonder
Koncernen innehar andelar i onoterade fonder. Fonderna värderas till verkligt värde via resultatet.
Innehav av aktier och andelar i onoterade bolag
Koncernens innehav av aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utgör dotterbolag, intressebolag eller joint venture) värderas till verkligt värde via resultatet.
Derivat som ej säkringsredovisas
Derivat för vilka säkringsredovisning ej tillämpas redovisas till verkligt värde via resultatet. Derivat med ett för Peab positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som en tillgång.
Övriga finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde värderas till verkligt värde vid första redovisningstillfället, med tillägg/avdrag för transaktionskostnader. Därefter värderas de till upplupet anskaffningsvärde med hänsyn till effektiv ränta, förutsatt att betalningsströmmarna från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta.

Klassificering och efterföljande värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras och värderas därefter antingen till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet.

Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder som värderas till upplupet anskaffningsvärde värderas till verkligt värde vid första redovisningstillfället, med avdrag för transaktionskostnader. Därefter värderas de till upplupet anskaffningsvärde med hänsyn till effektiv ränta.
Finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet
Finansiella skulder som värderas till verkligt värde via resultatet består av villkorade tilläggsköpeskillingar för rörelseförvärv samt av derivat med för Peab negativt verkligt värde. Dessa värderas till verkligt värde.
Säkringsredovisning
Peab innehar ränte-, valuta- och råvaruderivat som utnyttjas för att täcka risker för valutakursförändringar, ränteförändringar och prisförändringar på råvaror.# Säkring av finansiella risker

Säkring av ränterisk (kassaflödessäkring)

För skydd mot ränterisk kopplad till koncernens upplåning används ränteswappar. Ränteswapparna värderas till verkligt värde i balansräkningen. Räntekupongdelen redovisas löpande som en korrigering av räntekostnaden i resultaträkningen. Värdeförändringar på ränteswapparna redovisas i övrigt totalresultat och ingår som en del av säkringsreserven till dess att den säkrade posten (dvs. betalning av ränta på säkrade lån) påverkar resultatet och så länge som kriterierna för säkringsredovisning är uppfyllda.

Vid bedömning av om en säkrad post och säkringsinstrumentet uppfyller kraven för säkringsredovisning, och för att kunna fortsätta med säkringsredovisning, antas att föreliggande referensränta (i Peabs fall STIBOR) inte förändras med anledning av referensräntereformerna. Vidare antas att referensräntan inte förändras av referensränteformerna vid bedömning av om en prognostiserad transaktion är mycket sannolik att inträffa. Denna princip antas även vid identifiering av säkringsinstrument som ska användas för kassaflödessäkring, för att möjliggöra för effekter av referensränteformer att ha en potentiell att påverka resultatet. Dessa särskilda principer för hantering av reformer av referensräntor kommer att upphöra att användas när reformerna inte längre innebär några osäkerheter avseende timing för referensräntans förändring och eventuella kostnader som kan uppstå för att anpassa sig till den nya referensräntan.

Säkring av råvaruprisrisk

Koncernen använder derivatinstrument för att säkra prisrisk vid inköp av bitumen samt för att säkra värdet av lager av bitumen. Samtliga derivatinstrument värderas till verkligt värde i balansräkningen. Peab tillämpar säkringsredovisning för vissa av säkringarna av inköp av bitumen. Dessa säkringar redovisas i periodens orealiserade värdeförändringar redovisas i säkringsreserven via övrigt totalresultat. Säkringsredovisning tillämpas inte för övriga prissäkringar av bitumen vilket innebär att förändringarna i derivatens verkliga värden redovisas direkt i resultatet för den period då de uppkommer.

Säkring av valutarisk (kassaflödessäkring)

Koncernen använder, från tid till annan, valutaterminer för att säkra valutamarknadsrisk vid inköp i utländsk valuta. Terminerna värderas då till verkligt värde i balansräkningen och värdeförändringen redovisas i resultaträkningen.

Säkring av nettoinvesteringar

I viss utsträckning har åtgärder vidtagits för att reducera valutarisker som är förknippade med investeringar i utländska verksamheter. Det har skett genom upptagande av lån i samma valuta som nettoinvesteringarna. Vid bokslutstillfället redovisas dessa lån omräknade till balansdagskurs. Den orealiserade delen av värdeförändringen på säkringsinstrumenten redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade förändringarna i en särskild komponent i eget kapital (omräkningsreserven), förutom den orealiserade delen av värdeförändringen på säkringsinstrumenten som hänförs till nettoinvesteringarna och som redovisas i övrigt totalresultat avseende nettotillgångarna i de säkrade utlandsverksamheterna.

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel, omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med låg risk och en bindningstid om högst tre månader från förvärvsdatumet. Dessa placeringar ska vara omedelbart konverterbara till kända belopp av likvida medel och ska endast vara utsatta för en oväsentlig risk för värdeförändring.

Fastigheter

Koncernens fastighetsinnehav redovisas uppdelade på:
* Drivna fastigheter bland anläggningstillgångar
* Förvaltningsfastigheter bland anläggningstillgångar
* Projekt- och exploateringsfastigheter som varulager bland omsättningstillgångar

Drivna fastigheter

Fastigheter, vilka används i den egna verksamheten, utgörs av kontors-, industri- och lagerfastigheter samt andra produktionslokaler. Dessa fastigheter redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Redovisningsprinciper framgår i övrigt nedan under ”Materiella anläggningstillgångar”.

Förvaltningsfastigheter

Förvaltningsfastigheter redovisas som anläggningstillgångar och innefattar fastigheter som innehas för att ge hyresintäkter eller för värdestegring, eller båda. De redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Redovisningsprinciper framgår i övrigt nedan under ”Materiella anläggningstillgångar”.
* Värdet av förvaltningsfastigheterna redovisas enligt verkligt värde, till lägsta av anskaffningsvärde och återvinningsvärde. Värderingen bygger på en intern värderingsmodell. Som ett komplement till denna värdering inhämtas även årliga externa marknadsvärderingar för ett antal av objekten. Extern värdering av fastigheterna sker vart tredje år.

Projekt- och exploateringsfastigheter

Projekt- och exploateringsfastigheter redovisas bland omsättningstillgångar och består av råmark och saneringsfastigheter för framtida exploatering, markområden avsedda för bebyggelse, pågående arbeten avseende egenutvecklade bostadsprojekt samt indirekta innehav. Fastigheterna förväntas realiseras under Peabs normala verksamhetscykel. Värderingen sker enligt IAS 2 Varulager, till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar klassificeras som komponenter och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Anskaffningsvärdet inkluderar kostnader som direkt kan hänföras till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att kunna användas på det sätt som avses av företagsledningen.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbyte. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Nedskrivningar behandlas i separat avsnitt nedan.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter som medför att en tillgång kan fortsätta att användas på ett planerat sätt eller att dess livslängd förlängs, aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde eller som en separat tillgång om relevanta kriterier uppfylls. Övriga utgifter som uppkommer i samband med tillgången, såsom reparationer och underhåll, kostnadsförs löpande i resultaträkningen.

Förbättringsutgifter

Förbättringsutgifter som medför att de framtida ekonomiska fördelarna som är förknippade med tillgången ökar utöver dess ursprungliga standard aktiveras och avskrivs över den återstående nyttjandeperioden för tillgången. Aktiverade förbättringsutgifter som är av väsentlig betydelse för tillgångens drift och som tar betydande tid i anspråk att färdigställa medför att den räntan som uppkommer under byggnationen kapitaliseras.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar sker linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. En tillgång tas ur bruk endast om den förväntas ge framtida ekonomiska fördelar, beräknas utifrån tillgångens anskaffningsvärde. En tillgång tas ur bruk endast om den bedöms ge framtida ekonomiska fördelar under mer än ett år, med avdrag för ett beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod.

Tillgångslager	Nyttjandeperiod (år)
Byggnader	25-100
Markanläggningar	25-50
Asfaltverk och betongfabriker	10-15
Fordon och entreprenadmaskiner	5-10
Övriga maskiner och inventarier	3-10

Bedömning av en tillgångs nyttjandeperiod och restvärde görs årligen. Grus- och bergtäkter skrivs av baserat på substansminskning, det vill säga uttaget grus och sten i förhållande till grus-/bergtäktens bedömda totala mängd utvinningsbar substans.

Immateriella tillgångar

Goodwill

Goodwill värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid förvärv av joint ventures och intressebolag inkluderas i det redovisade värdet för andelar i joint ventures och intressebolag.

Balanserade utvecklingsutgifter

Utvecklingsutgifter som medför att en tillgång kan fortsätta att användas på ett planerat sätt eller att dess livslängd förlängs, aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde eller som en separat tillgång om applikationen är tekniskt eller kommersiellt användbar och koncernen bedöms kunna uppbära framtida ekonomiska fördelar. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkta kostnader, inklusive projektledningskostnader och andra indirekta kostnader som kan hänföras direkt till utvecklingen, samt räntor på upplåning som direkt hänförs till utvecklingsprojektet. Kostnader för forskning redovisas som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisas balanserade utvecklingsutgifter till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Övriga immateriella tillgångar

Övriga immateriella tillgångar avser förvärvade tillgångar som redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Dessa immateriella tillgångar består av:
* Varumärken
* Kundrelationer och kundkontrakt
* Nyttjanderätter, främst grus- och bergtäkter
* Övrigt

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över de immateriella tillgångarnas beräknade nyttjandeperioder.# NOTER

Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av men prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:

Kategori	Nyttjandeperiod
Industriella immateriella rättigheter	20 år (Råde Industri vid Peabs återköp av Peab Industri år 2008)
Varumärken, övriga	5-10 år
Kundrelationer	3-5 år
Kundkontrakt/orderstockar	Kontraktens kvarvarande löptid
Exploateringsfastigheter och liknande	5-10 år
Tomträtter	Nyttjanderätter motsvarande avtalets löptid

Bedömning av en tillgångs nyttjandeperiod görs årligen.

Leasingavtal

Nedan beskrivs Peabs principer för redovisning av leasingavtal i egenskap av leasetagare. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att använda en tillgång under en bestämd tidsperiod i utbyte mot ersättning. Peabs leasingavtal utgörs främst av fordon, hyra av kontor och andra lokaler, tomträtter och markarrenden.

En tillgång för en nyttjanderätt och en leasingskuld redovisas vid leasingavtalets inledningsdatum, vilket är det datum då Peab får tillgång till och har möjlighet att börja använda den underliggande tillgången. Nyttjanderätten skrivs av linjärt från inledningsdatumet till i normalfallet leasingperioden. Om det finns en option att köpa den underliggande tillgången som det bedöms vara rimligt säkert att den kommer att nyttjas, skrivs tillgången av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod.

Leasingskulden – som delas upp i långfristig och kortfristig del – värderas till nuvärdet av framtida leasingbetalningar. Betalningarna diskonteras med en diskonteringsränta som utgörs av koncernens implicita upplåningsränta, vilken utöver koncernens kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång som tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas används dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasingavtal avseende fordon. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde multiplicerat med diskonteringsräntan.

Leasingbetalningar för lokaler och mark som inte är indexuppräknade redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Leasingskulden för lokaler och mark med hyra som indexuppräknas beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. När hyresnivån räknats upp med index justeras skulden, baserat på den nya hyresnivån, med motsvarande justering av nyttjanderättens redovisade tillgångsvärde. På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde i samband med att ombedömning sker av leasingperioden. Detta sker i samband med att sista uppsägningsdatumet inom tidigare bedömd leasingperiod för lokalhyresavtal har passerats alternativt då betydelsefulla händelser inträffar på ett sätt som är inom koncernens kontroll och påverkar den gällande bedömningen av leasingperioden.

Koncernen redovisar i balansräkningen nyttjanderätterna tillsammans med ägda tillgångar av samma slag som den underliggande hyrda tillgången. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, redovisas inte någon nyttjanderätt och leasingskuld. För dessa avtal redovisas leasingavgiften som kostnad linjärt över leasingperioden.

Principer för intäktsredovisning tillämpas för att avgöra om en sale and leaseback-transaktion ska redovisas som en försäljning. När transaktionen uppfyller kriterier för att ses som en försäljning värderas den nyttjanderätt som härrör från leaseback-transaktionen till andelen av det tidigare redovisade värdet av tillgången som fortsätter bibehållas av koncernen. Därmed redovisas bara vinst eller förlust som avser de rättigheter som överförts till köparen/leasegivaren.

Varulager

Varulager omfattar råvaror och förnödenheter, varor under tillverkning, färdiga varor och handelsvaror. Projekt- och exploateringsfastigheter redovisas enligt principerna för varulager, men presenteras som en separat post i balansräkningen under rubriken omsättningstillgångar.

Varulager värderas till lägsta värdet av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet inkluderar kostnader för förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande lokalisering och skick. Indirekta kostnader hänförliga till produktionen fördelas baserat på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den ordinarie verksamheten, minskat med uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.

Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar kontrolleras vid varje rapportperiodsslut för eventuella indikationer på nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövning för materiella/immateriella tillgångar, förvaltningsfastigheter samt andelar i dotterbolag, joint ventures, intressebolag och andra värdepapper görs minst en gång per år eller så snart indikationer uppkommer. För immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar görs en individuell nedskrivningsprövning om det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Om det inte finns indikationer på nedskrivningsbehov görs ingen prövning. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella utvecklingstillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen, oavsett indikationer på nedskrivningsbehov.

Vid prövning av nedskrivningsbehov för en tillgång, eller en kassagenererande enhet, jämförs tillgångens eller enhetens redovisade värde med dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Om en enskild tillgång inte kan identifieras, prövas en grupp av tillgångar, det vill säga den minsta identifierbara gruppen av tillgångar som genererar kassaflöden som till stor del är oberoende av kassaflöden från andra tillgångar eller grupper av tillgångar.

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som en kostnad i årets resultat. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet, eller en grupp av enheter, fördelas proportionerligt över tillgångarna i enheten eller gruppen av enheter.

Vid beräkningen av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsränta som avspeglar penningvärdets tidsvärde och de specifika riskerna med den kassagenererande enheten. Den kassagenererande enhetens redovisade värde inkluderar nyttjanderättstillgångar. Leasingskulder avdras från den kassagenererande enhetens redovisade värde vid beräkning av nyttjandevärdet. Vid beräkningen av nyttjandevärdet har leasingbetalningar hanterats som framtida leasingbetalningar.

Om skälen till att en nedskrivning har gjorts inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet, återförs nedskrivningen. En återföring kan dock inte överstiga det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig.

Nedskrivning av förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar

Reserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderas till ett belopp som motsvarar de förväntade förlusterna för den återstående löptiden. För kundfordringar värderas reserven för förväntade kreditförluster genom att det för vissa fordringar sker individuellt bedömd reservering i enlighet med koncernens principer. För övriga fordringar görs kollektiv reservering för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförlustdata och framåtblickande information. Modellen uppdateras löpande för att beakta förändringar i förluststatistik över tid.# NOTER

För övriga fordringar beräknas förlustreserven genom att koncernen bedömer risken för fallissemang hos motparten (probability of default) med utgångspunkt från tillgänglig statistik från ratinginstitut samt den förlust som koncernen skulle drabbas av vid ett eventuellt fallissemang (loss given default). Koncernen kan välja att skriva ned fordringar helt eller delvis. Nedskrivningsprövning för övriga tillgångar Principer för nedskrivning av varulager och uppskjutna skattefordringar framgår under respektive avsnitt ovan.

Återköp av egna aktier

Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Likvid från avyttring av sådana egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.

Utdelningar

Vid värdeöverföring av icke-kontanta tillgångar genom utdelning till ägare redovisas i koncernredovisningen en skuld motsvarande det verkliga värdet av de nettotillgångar som är föremål för utdelning vid den tidpunkt då årsstämman godkänt värdeöverföringen. Det redovisade beloppet avseende utdelningsskuld motsvaras av en lika stor minskning av koncernens egna kapital. Under tiden mellan beslut och verkställande av utdelning omvärderas utdelningsskulden till aktuellt verkligt värde med motsvarande omvärdering redovisad mot eget kapital. Vid tidpunkten då utdelningen verkställs, bokas utdelningsskulden bort samtidigt som en omvärderingsvinst (förlust) redovisas i koncernens resultat motsvarande den realiserade skillnaden mellan verkligt värde som tillgodoförs ägarna och redovisat värde på utdelade nettotillgångar. Om en utdelning utgörs av sakutdelning med kontantutdelning genom att redovisa som om nettotillgångarna först såldes till verkligt värde och den uppburna köpeskillingen utdelades kontant till ägarna. För varje sådant tillfälle redovisas värdeöverföringar av tillgångar som en försäljning till verkligt värde. Kostnaden i resultaträkningen utgörs av eventuell skillnad mellan verkligt värde och redovisat värde på utdelade nettotillgångar samt kostnader som uppstått i samband med beslut om utdelning samt kostnader för information i övrigt till marknaden rörande utdelningen.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier. Det utspädda resultatet per aktie tar hänsyn till effekten av konvertibla skuldebrev och andra potentiellt utspädande aktier. Aktier som tilldelats anställda inom ramen för incitamentsprogram samt återköpta aktier beaktas. Utspädningseffekter kan uppstå då aktieoptioner kan utnyttjas. Värdering av potentiellt utspädande instrument baseras på antagandet att optioner, konvertibler och liknande instrument utnyttjas vid periodens början. Förutsatt att sådana instrument har ett utspädande värde. Om det utspädande värdet är omvänt utspädande är det inte inkluderat i beräkningen av utspätt resultat per aktie. Koncernen har inte haft några utspädande instrument som inte ingår i beräkningen. Inga teckningsoptioner har utgivits.

Ersättningar till anställda

Avgiftsbestämda pensionsplaner

För tjänstemän och arbetare finns pensionsplaner som är avgiftsbestämda. Denna typ av pensionsplan innebär att koncernen betalar en avgiften till ett försäkringsbolag eller annan fristående juridisk enhet. I sådant fall upphör koncernens ansvar i och med betalningen av avgiften. Kostnaden redovisas som en kostnad i resultaträkningen i takt med att förmånen intjänas.

Förmånsbestämda pensionsplaner

Förmånsbestämda pensionsplaner innebär att arbetsgivaren förbinder sig att utbetala pension på viss förmånsnivå. De förmånsbestämda planerna inom koncernen består av ITP 2-planen för tjänstemän i Sverige som tryggas genom försäkring i Alecta. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta utgör en sådan förmånsbestämd plan där koncernen har åtagit sig att betala det belopp som krävs för att täcka förpliktelsen. Alecta tillhandahåller information som möjliggör redovisning av respektive medlemsföretags proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader. I övrigt förekommer inte förmånsbestämda pensionsplaner.

Pensionsavtal med kapitalförsäkring

Pensionsavtal har ingåtts där koncernen förvärvat kapitalförsäkringar som säkrats till förmån för anställda genom pantsättning. De berörda anställda har endast rätt till ersättning motsvarande värdet av kapitalförsäkringen samt i förekommande fall tillägg enligt avtal om pensionsförmåner. Avsättning för särskild löneskatt reserveras beräknat på kapitalförsäkringens verkliga värde, utom i de fall kapitalförsäkringen enligt avtal ska täcka särskild löneskatt.

Ersättningar vid uppsägning

En avsättning för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, att avsluta en anställning före den normala tidpunkten och berörda grupper av anställda har informerats om uppsägningsplanen. Avsättning görs för den del av avgångsersättningen som kommer att betalas utan krav på erhållande av tjänster från den anställde.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänster erhålls. Den förväntade kostnaden för vinstandels- och bonusbetalningar redovisas som en upplupen kostnad när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Avsättningar

En avsättning redovisas när koncernen har en för närvarande förpliktelse till följd av inträffade händelser, det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om dessa kriterier inte är uppfyllda redovisas ingen avsättning. Avsättningar redovisas till det belopp som bedöms vara den bästa uppskattningen av det belopp som krävs för att reglera förpliktelsen vid balansdagen.

Omstruktureringar

Vid omstruktureringar redovisas avsättningar för omstruktureringskostnader endast då koncernen har en detaljerad formell plan för omstruktureringen och har skapat en berättigad förväntan hos berörda parter genom att påbörja genomförandet av omstruktureringen, eller genom att kommunicera de väsentliga dragen av planen till berörda parter. För omstruktureringsåtaganden som medför att en avvecklad verksamhet uppstår, hanteras dessa enligt nedan.

Avvecklade verksamheter

Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificeras som innehavd för försäljning eller utdelning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning eller utdelning och inte genom användning. En tillgång, eller avyttringsgrupp som innefattar samtliga tillgångar och skulder som är direkt hänförliga till den avyttrade verksamheten, klassificeras som innehavd för försäljning eller utdelning när det är mycket sannolikt att försäljning eller utdelning kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i balansräkningen. Jämförelsedata för föregående år omklassificeras för att återspegla den nya klassificeringen. Om en verksamhet uppfyller kriterierna för en avvecklad verksamhet, klassificeras tillgångar och skulder som innehavda för försäljning eller utdelning. Vid omklassificering till anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader respektive för transaktionskostnader hänförliga till utdelning. Vissa tillgångar, enskilt eller ingående i en avyttringsgrupp, är undantagna och värderas istället enligt relevanta redovisningsprinciper. Dessa undantag inkluderar finansiella tillgångar, investeringsfastigheter samt anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller utdelning. En avvecklad verksamhet utgörs av en verksamhet som representerar ett självständigt väsentligt verksamhetsområde, en verksamhet inom ett geografiskt område eller en verksamhet inom en grupp av närliggande verksamheter som avyttras eller avvecklas och som är separat identifierbar ur ett operativt och finansiellt perspektiv. Resultatet från avvecklade verksamheter presenteras på en egen rad i resultaträkningen vilket även sker för jämförelseåret.

Moderbolagets redovisning

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen samt RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.

Ändrade redovisningsprinciper

Moderbolagets redovisningsprinciper är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2020. Nya eller ändrade IFRS inklusive uttalanden som hittills antagits av IASB som är relevanta för koncernen men som ännu inte är tillämpliga har inte påverkat moderbolagets redovisning.# Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper

Klassificering och uppställningsformer

Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR). Detta innebär bland annat att koncernens resultaträkning redovisar resultat för sålda varor och tjänster samt finansiella poster. Koncernens resultaträkning är uppställd enligt IFRS 15. Uppställningsformen i resultaträkningen skiljer sig genom att moderbolaget redovisar en separat post för finansiella intäkter och finansiella kostnader. I koncernredovisningen ingår även resultat från avyttring av anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.

Dotterbolag, joint ventures och intressebolag

Andelar i dotterbolag, joint ventures och intressebolag redovisas i moder- bolagets resultat- och balansräkning enligt K3. Enligt K3 redovisas andelar i dotterbolag, joint ventures och intressebolag som finansiella anläggnings- tillgångar. Förändringar i eget kapital i dotterbolag som inte påverkar koncernens eget kapital om- redovisas inte i moderbolagets resultat. Vid förlust i dotterbolag minskas tillgångens värde, men inte under noll. Vinstandelar inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I koncern- redovisningen elimineras samtliga poster mellan bolagen. Vinster och förluster vid intern handel mellan koncernens bolag elimineras. Vinst eller förlust vid försäljning till externt bolag redovisas i koncernens resultat när dessa uppkommer.

Finansiella garantier

Finansiella garantier utgörs av moderbolagets åtaganden som garanti för lån till dotterbolag och joint ventures. Moderbolaget redovisar dessa garantier till verkligt värde. För finansiella garantier som är avsedda att lämnas till tredje part uppstår en skuld vid tidpunkten för avtalets ingående. För garantier till förmån för dotterbolag och joint ventures. Moderbolaget värderar finansiella garantier till verkligt värde. Om det finns en skyldighet för moderbolaget att betala, antingen för att ett åtagande har uppstått eller för att moderbolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Skatter

I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.

Aktieägartillskott

Aktieägartillskott redovisas som en ökning av eget kapital i moderbolaget och påverkar inte resultaträkningen. I koncernredovisningen beaktas eventuellt nedskrivningsbehov.

Koncernbidrag

Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition, oavsett om koncernbidraget är lämnat eller erhållet.

Leasingavtal

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal i enlighet med undanta- get för kortfristiga leasingavtal och leasingavtal för tillgångar med lågt värde. För dessa avtal redovisas leasingavgiften som en kostnad i resultaträkningen när den uppkommer. För övriga leasingavtal redovisas tillgången i balansräkningen och skrivs av linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller för utdelning och avvecklade verksamheter

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller utdelning och avvecklade verksamheter särredovisas inte i moderbolagets resultat- och balansräkningen då moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställ- ningsform för resultat- och balansräkning. Information om anläggnings- tillgångar som innehas för försäljning eller utdelning och avvecklade verk- samheter lämnas i stället som notupplysning. Vidare sker avskrivning av anläggningstillgångar som innehas för försäljning eller utdelning i enlighet med årsredovisningslagen.

Fond för utvecklingsutgier

Fond för utvecklingsutgifter utgörs av medel som avsatts för framtida ut- utvecklingsutgifter. Fondens storlek bestäms av årsstämman. I moderbolaget förs om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsutgifter. I koncernen redovisas en fond för utvecklingsutgifter som en skuld i balansräkningen. Utvecklingsutgifter som aktiveras ska motsvara utgifter som kan hänföras till framtida resultat. När utvecklingsutgifterna är färdiga och kan ge framtida intäkter förs beloppet över från fonden till immateriella anläggningstillgångar. I koncernen redovisas en fond för utvecklingsutgifter som en skuld i balansräkningen. Tillgångar som aktiverats i enlighet med utvecklings fonden ska amorteras när de ger intäkter. Avskrivning sker fram till att en produkt tas i bruk eller en process kan användas. Amortering sker med 10 % per år av tillgångens anskaffningsvärde, dock lägst 10 % av tillgångens anskaffningsvärde, dock lägst ett belopp som motsvarar 5% av tillgångens anskaffningsvärde. Amortering av immateriella anläggningstillgångar förs om från fritt eget kapital till fond avskrivningar, som är en del av det fria egna kapitalet. Detta gäller för kostnader för utveckling av IT-system.

NOTER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
NOTER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Koncernledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer. Vissa viktiga redovisningsmässiga bedömningar som gjorts vid tillämp- ningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan. De källor till osäkerheter i uppskattningar som anges nedan avser sådana som innebär en risk för att tillgångars eller skulders värde kan komma att behöva justeras i väsentlig grad under kommande räkenskapsår.

Peabs operativa verksamhet är känslig för förändringar i bland annat ränteläge, inflation och byggmarknadens utveckling. För mer informa- tion hur förändringar i viktiga variabler påverkar koncernens resultat, se avsnitt Risker och riskhantering under känslighetsanalysen.

Redovisat resultat i pågående entreprenadprojekt

Det redovisade resultatet i pågående entreprenadprojekt tas fram över tid baserat på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Förutsättningen är väl fungerande system för kalkylering, prognosrutiner och projektupp- följning. Prognos avseende projektets slutliga utfall är en kritisk bedöm- ning som är väsentlig för resultatredovisningen under projektets gång. Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts livscykel. Om en prognos ändras kan detta leda till att tidigare redovisat resultat får justeras. Avvikelser mellan faktiskt utfall och redovisat resultat över tid.

Nedskrivning av goodwill

Koncernens totala goodwill uppgår till 3 112 Mkr (3 068). Vid förvärv av verksamhet inom områdena Bygg och Anläggning tillkom 1 397 Mkr i goodwill. Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för nedskrivningsprövning av goodwill görs antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar som kassaflöden, diskonteringsfaktor och kalkylränta.

Enligt planen i not 15 skulle förändringar utöver vad som rimligt kan förväntas i kassaflöden eller diskonteringsfaktorer leda till en betydande negativ påverkan på värdet på goodwill. Vad gäller den förvärvade verksamheten inom Bygg och Anläggning kan skillnaden mellan återvinningsvärdena och redovisade värden vara lägre än för tidigare gjorda förvärv. Det är dock vanligt förekommande att skillnaderna mellan återvinningsvärdena och redovisade värden är lägre för nyligen genomförda förvärv. Den förvärvade verksamheten har utvecklats väl sedan förvärvet 2020 och följer plan varför Peabs bedömning är att det inte föreligger någon betydande risk för en väsentlig nedskrivning av goodwill under kommande räkenskapsår. För övriga goodwillvärden är risken för ned- skrivning lägre eftersom de underliggande kassaflödena är stabila och prognoserna bedöms vara tillförlitliga. Värderingarna baseras på historiska data och rimliga framtida prognoser. Bedömningen av nedskrivningsbehov kan ändras om framtida kassaflöden avviker väsentligt från bedömda kassaflöden.

Projekt- och exploateringsfastigheter

Projekt- och exploateringsfastigheter uppgår till 16 258 Mkr (14 074), varav 15 932 Mkr (13 670) avser ägda tillgångar och 326 Mkr (404) avser leasade tillgångar. Redovisat värde för ägda tillgångar har bedömts till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde, under förutsättning att verkligt värde inte överstiger anskaffningsvärdet. Bedömningen av verkligt värde baseras på marknadsvärden och framtida förväntade kassaflöden från fastigheterna. Om dessa värderingar inte skulle vara korrekta kan nedskrivningsbehov och andra justeringar av redovisade värden kan uppstå. Peab testar värdet av projekt- och exploateringsfastigheter utifrån en intern värderingsmodell. Som ett komplement till denna värdering inhämtas även årliga externa marknadsvärderingar för ett antal av objekten. För mer information om projekt- och exploateringsfastigheter se not 23.

Tvister

Tvister kan uppstå i entreprenadprojekt med varierande omfattning. Dessa kan härröra från olika kontraktsformer där risknivån varierar beroende på kontraktstyp. Oavsett kontraktsform kan oklarheter kring avtalsvillkor leda till gräns- dragingsfrågor följt av tvist med beställare. Entreprenadkontraktet avseende uppförandet av Mall of Scandinavia i Solna tecknades i slutet av 2011. Stora förändringar av projektet under pågående produktion tillsammans med en bristfällig dialog med vår bestäl- lare ledde till väsentliga fördyringar. Ursprunglig kontraktssumma uppgick till 5 500 Mkr och den förväntade slutkostnaden uppskattades till cirka 7 000 Mkr. Peab har stämt beställaren för att få ersättning för merkostnader och ytterligare fordringar. Rättegången mellan Peab och beställaren pågick under flera år och avslutades med en förlikning under hösten 2015. Förhandlingen med beställaren har ännu inte lett till en slutlig uppgörelse. Peab gör ingen annan bedömning av det ekonomiska utfallet än vad som tidigare kommunicerats. Det faktiska utfallet av tvistiga belopp kan komma att avvika från de, enligt bästa bedömning, redovisade. För mer information om tvister se not 31.

Skatter

Uppskjutna skatter, aktiverade underskott och eventuella skattekon- sekvenser av förändrade skattelagar kan väsentligt påverka storleken av redovisade uppskjutna skatter. För mer information om skatter se not 14.

Redovisningsstandarder och tolkningar

IFRS-rådet utvecklar och utger nya standarder samt tolkar befintliga. Dessa kan leda till förändringar som kan innebära att vissa trans- aktioner i framtiden ska hanteras annorlunda än enligt nuvarande praxis.

NOTER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Not 3 Intäkter

Koncernen Jan-dec 2021 Mkr
| Bygg | Anläggning | Industri | Projekt- utveckling | Koncern- gemensamt | Eliminering | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1) | IFRS | K3 | | | | |
| Extern försäljning | 22 555 | 12 866 | 15 075 | 9 471 | 59 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |
| Intern försäljning | 4 425 | 1 314 | 3 712 | 26 | 1 255 | -10 732 | – |
| Summa | 26 980 | 14 180 | 18 787 | 9 497 | 1 314 | -10 732 | 60 026 | -1 103 | 58 923 |

Koncernen alla
| Sverige | Norge | Finland | Danmark | Övrigt | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| 19 513 | 3 963 | 3 504 | 792 | 22 | 26 980 |
| 12 664 | 1 501 | 15 | 1 | | 14 180 |
| 11 704 | 1 905 | 4 | -3 | | 18 787 |
| 6 262 | 913 | 364 | 790 | | 9 497 |
| 1 070 | 142 | 2 322 | | | 1 314 |
| -8 485 | -926 | -1 318 | | | -10 732 |
| 42 728 | 7 498 | 8 988 | 790 | 22 | 60 026 |
| -1 270 | 100 | 67 | | | -1 103 |
| 41 458 | 7 598 | 9 055 | 790 | 22 | 58 923 |

Koncernen kunder
| Privata kunder | Kommunala kunder | Interna kunder | Summa |
|---|---|---|---|
| 12 075 | 10 480 | 4 425 | 26 980 |
| 3 262 | 9 604 | 1 314 | 14 180 |
| 9 952 | 5 123 | 3 712 | 18 787 |
| 9 463 | 8 | | 9 497 |
| 14 | 45 | 1 255 | 1 314 |
| | 25 260 | -10 732 | -10 732 |
| 33 663 | 25 260 | | 60 026 |
| -1 103 | | | -1 103 |
| 33 663 | 25 260 | | 58 923 |

Koncernen resultat
| Vid en tidpunkt | Över tid | Hyresintäkter 2) |
|---|---|---|
| 11 6 6 404 1 814 56 -1 319 6 972 5 759 12 731 | 26 959 14 166 10 448 7 602 1 083 -7 930 52 328 -6 862 45 466 | 10 8 1 935 81 175 -1 483 726 726 |# NOTER

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Peab redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Peabkoncernens intäkter utgörs huvudsakligen av följande intäktsströmmar: Entreprenaduppdrag, Försäljning av varor, Försäljning av fastighetsprojekt, Transporttjänster, Administrativa tjänster, Hyresintäkter samt Övriga intäkter.

Intäktsströmmar från Entreprenaduppdrag och vissa övriga intäkter redovisas över tid.

Transaktionspriset i respektive avtal med kund utgörs vanligtvis av fasta belopp, rörliga belopp eller en kombination av dessa. Intäkt i pågående entreprenadprojekt redovisas över tid baserad på projektets färdigställandegrad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Projektprognoserna utvärderas regelbundet under respektive projekts löptid och justeras vid behov.

När ett kontrakt innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser. I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset vid fastställda betalningstidpunkter. Om utlovad vara eller tjänst som Peab levererat överstiger betalningen redovisas en fordran på beställare. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna redovisas en skuld till beställare.

Försäljning av varor, fastigheter, transporter och vissa övriga intäkter redovisas vid en tidpunkt.

Försäljningen av varor redovisas som intäkt när varorna levererats. Vid försäljning av fastigheter redovisas intäkten när kontroll över fastigheten har överförts till kunden, i normalfallet i samband med tillträdet. Intäkter redovisas baserat på priset i avtalet, vilket normalt är ett fast pris. Rörliga delar, såsom till exempel hyresgaranti, reducerar redovisad intäkt.

Fakturering sker normalt vid leveranstidpunkten och kredittiden är normalt kort. Betalningsvillkoren utgörs vanligtvis av 30 dagar. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende avslutade projekt redovisas som avsättning. Garantitiden uppgår normalt till två till fem år. Koncernens åtagande för att åtgärda fel och brister avseende levererade varor redovisas som avsättning. Dessa är av sedvanlig karaktär och anses inte utgöra separata prestationsåtaganden. I nedanstående tabeller redovisas återstående prestationsåtaganden.

Not 4 Rörelsesegment

Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på hur företagets högste verkställande beslutsfattare, dvs koncernledningen och styrelsen, följer verksamheten. Segmentsredovisningen är den modell som bäst beskriver hur koncernledningen följer verksamheten, beslutar om resursfördelning och utvärderar prestation. Från och med räkenskapsåret 2020 konsoliderar Peab enligt IFRS projekt med svenska bostadsrättsföreningar till den tidpunkt då de slutliga bostadsköparna tillträder sina lägenheter. Det innebär att Peab redovisar projekten i balansräkningen som pågående arbeten inom tillgångsposten projekt- och exploateringsfastigheter, samt som räntebärande skulder (projektcancelleringsskulder) i koncernens balansräkning, tills det att bostadsköparna tillträder bostäderna. I och med ändringen redovisar Peab samtliga egenutvecklade bostadsprojekt i Sverige, Norge och Finland enligt färdigställandemetoden. För att skapa tydlighet och möjlighet för marknaden att följa Peabs utveckling avseende bostadsprojekt i egen regi rapporteras intäkter och kostnader i segmentsredovisningen över tid i takt med att projekten färdigställs.

Tillämpningen av IFRS 16 för tillkommande leasingavtal sker i redovisning enligt IFRS endast som en total för koncernen. Finansiella nyckeltal som sysselsatt kapital, balansomslutning, eget kapital och nettoskuld rapporteras enligt de principer som gäller för respektive segment. Nettoskulden enligt segmentsredovisningen inkluderar osåld del av bostadsprojekten under pågående produktion. För mer information avseende redovisningsprinciper samt viktiga uppskattningar och bedömningar, se not 1 och not 2.

Koncernen Jan-dec 2020 Mkr

	Summa	Bygg	Anläggning	Industri	Projektutveckling	Koncern– gemensamt	Eliminering	Koncernen

Extern försäljning	59 852	22 898	11 742	15 151	7 436	51 278	2 574	59 852
Intern försäljning	–	4 091	1 101	3 569	64	1 155	-9 841	139
Summa	59 852	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417


Sverige	42 820	19 417	11 637	11 484	4 543	997	-7 666	40 412
Norge	6 716	3 766	1 101	1 868	1 031	131	-893	7 004
Finland	9 583	3 806	105	4 630	1 926	78	-1 277	9 268
Danmark	715	720	-5	–	–	–	–	715
Övrigt	18	18	–	–	–	–	–	18
Summa	59 852	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417


Försäljning till privata kunder	24 905	10 619	8 991	5 214	26	43	24 893	12
Privata kunder	34 947	12 279	2 751	9 937	7 410	8 32	385	2 562
Interna kunder	–	4 091	1 101	3 569	64	1 155	-9 841	139
Summa	59 852	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417


Vid en tidpunkt	12 286	32	20	5 983	625	56	-1 315	5 401
Över tid	46 720	26 934	12 814	10 913	6 767	966	-7 135	51 259
Hyresintäkter 2)	89 846	23	9	1 824	108	184	-1 391	757
Summa	59 852	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417


Entreprenaduppdrag	46 718	26 934	12 814	10 913	6 766	41	-6 218	51 250
Försäljning av varor	3 563	4 203	-640	–	–	–	3 563	–
Försäljning av fastighetsprojekt	7 364	494	-1	1 493	6 871	–	–	7 364
Transporttjänster	1 036	1 573	-537	–	–	–	1 036	–
Administrativa tjänster	2	1 925	-917	–	–	9	-7	2
Hyresintäkter 2)	89 846	23	9	1 824	108	184	-1 391	757
Övrigt	323	32	20	207	131	56	-137	309
Summa	59 852	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417

1) Avser skillnaderna i redovisningsprinciper avseende egenutvecklade bostadsprojekt. I segmentsredovisningen redovisas intäkterna över tid medan i redovisning enligt IFRS vid tillträdestidpunkten. I posten ingår även intäkter avseende Annehem Fastigheter under januari-november 2020 med 171 Mkr inkluderande interna intäkter från övriga Peabkoncernen.
2) Hyresintäkter redovisas enligt IFRS 16.

Koncernen 2021-12-31, Mkr

	Kommande 	Nästkommande 		Summa
Bygg	20 435	8 155	1 552	30 142
Anläggning	8 806	3 466	1 683	13 955
Industri	3 057	829	–	3 886
Projektutveckling	3 766	1 740	1 049	6 555
Elimineringar	-6 181	-2 572	-467	-9 220
Summa, segmentsredovisning	29 883	11 618	3 817	45 318
Justering bostäder	3 274	796	-328	3 742
Summa, IFRS	33 157	12 414	3 489	49 060

Koncernen 2020-12-31, Mkr

	Kommande 	Nästkommande 		Summa
Bygg	19 149	6 432	977	26 558
Anläggning	7 826	3 759	1 490	13 075
Industri	3 019	902	–	3 921
Projektutveckling	3 286	1 410	455	5 151
Elimineringar	-4 290	-1 499	-207	-5 996
Summa, segmentsredovisning	28 990	11 004	2 715	42 709
Justering bostäder	3 270	-65	-255	2 950
Summa, IFRS	32 260	10 939	2 460	45 659

Koncernens interna rapportering är uppbyggd så att koncernledningen fokuserar på lönsamhetsutvecklingen på sysselsatt kapital och avkastning på sysselsatt kapital. Omsättningen fördelas på tre rörelsesegment: Bygg, Anläggning och Industri.

Resultatperioden för respektive segment definieras så här:

Bygg: Rörelseresultat före kostnader för avskrivningar på materiella anläggningstillgångar.
Anläggning: Rörelseresultat före kostnader för avskrivningar på materiella anläggningstillgångar.
Industri: Rörelseresultat före kostnader för avskrivningar på materiella anläggningstillgångar.

Segmentens resultat och sysselsatta kapital är uppbyggda enligt IFRS, där det externa systemet för internprissättning mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd” d v s mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. I segmentens rörelseresultat har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt.

NOTER

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Rörelsesegment

Koncernen består av följande rörelsesegment:

Bygg: Entreprenadverksamhet inom byggsektorn, vilket innefattar allt från bostadsprojekt till kommersiella fastigheter och offentliga byggnader. Bygg utför entreprenader åt både externa beställare och inom koncernen. Verksamheten bedrivs genom tretton regioner i Sverige, tre i Norge och två i Finland. Tre specialiserade bostadsproducerande enheter är under koncernens regi. Bygg- och serviceverksamheten är en rikstäckande organisation i Sverige med fokus på storstadsområdena. Övriga regioner bedriver alla typer av byggverksamhet.
Anläggning: Entreprenadverksamhet inom anläggningssektorn. Detta omfattar större infrastrukturprojekt och anläggningsarbeten, grundläggning och underhåll av vägar och kommunala anläggningar. Verksamheten bedrivs i Sverige, Norge och Finland och kunderna utgörs huvudsakligen av statliga och kommunala beställare samt privata byggherrar.
Industri: Tillverkning och produktion av produkter och tjänster för bygg- och anläggningssektorn. Detta inkluderar bland annat produktion av betong, beläggning och tillfällig el till prefabricerade betongelement. Industri erbjuder också tillverkning av konstruktionsstål för industribyggnader, distribution av bindemedel till betongindustrin, transporter samt återvinning av byggavfall och schaktmassor. Verksamheten bedrivs genom de sex produktområdena Ballast, Beläggning, Betong, Transport och Maskin, Uthyrning samt Byggsystem. Samtliga har en inriktning mot den nordiska bygg- och anläggningsmarknaden. Kunderna utgörs huvudsakligen av de nordiska bygg- och anläggningsbolagen.
Peab Bostadsutveckling: Utveckling av såväl bostäder som kommersiella fastigheter och samhällsfastigheter i Sverige, Norge och Finland. Verksamheten bedrivs i två enheter, Bostadsutveckling och Fastighetsutveckling. Bostadsutveckling omfattar projektering och produktion av bostäder i olika former som bostadsrätts-, äganderätts- och hyresrättsform samt småhus. Fastighetsutveckling bedriver verksamhet avseende förvärv, utveckling och avyttring av kommersiella fastigheter. Verksamheten omfattar projekt i helägda och delägda bolag. Delägda bolag består bland annat av Peabs ägande i Fastighets AB Centur (utvecklande, ägande och förvaltning av kommersiella fastigheter och bostäder), Tornet Bostadsproduktion AB (utvecklande, byggnation samt ägande av hyresrätter), Fastighets AB ML4 (ägande och förvaltning av forskningsanläggningen Max IV i Lund), Skiab Invest AB (utvecklande, ägande och förvaltning av fastigheter i den skandinaviska fjällvärlden) samt Point Hyllie Holding AB (ägande och förvaltning av kontorsfastigheten The Point och hotellfastigheten Värdshuset 5). Projekt i helägda bolag består av ett större antal innehav av allt ifrån mark för utveckling där detaljplan är under utarbetande till färdigutvecklade projekt färdiga för avyttring. Omsättning och rörelseresultat från verksamheten härrör från projektuthyrning, projektförsäljning av färdiga fastigheter, samt realisationsresultat vid avyttring av färdiga fastigheter och andelar i delägda bolag. Övrig verksamhet redovisas under benämningen Koncerngemensamt och består av centrala bolag och gemensamma koncernfunktioner.

Koncernen 2021, Mkr

	Bygg	Anläggning	Industri	Peab Bostadsutveckling	Koncern– gemensamt	Eliminering	Koncernen	Segment Skillnader i redovisnings- m (1)	Koncernen IFRS
Extern försäljning	22 555	12 866	15 075	9 471	59	0	60 026	-1 103	58 923
Intern försäljning	4 425	1 314	3 712	26	1 255	-10 732	–
Summa intäkter	26 980	14 180	18 787	9 497	1 314	-10 732	60 026	-1 103	58 923
Rörelsekostnader	-26 269	-13 739	-17 981	-8 302	-1 726	10 715	-57 302	980	-56 322
Övriga rörelseintäkter	4	36	138	51	185	-23	391		391
Övriga rörelsekostnader	-4	-6	-6	-9	-1	9	-17		-17
Rörelseresultat	711	471	938	1 237	-228	-31	3 098	-123	2 975
Rörelsemarginal, %	2,6	3,3	5,0	13,0	5,2	5,0
Finansiella intäkter	94						94		94
Finansiella kostnader	-116	-51 (2)					-167		-167
Resultat före skatt	3 076	-174					2 902		2 902
Skatt	-569	44					-525		-525
Årets resultat	2 507	-130					2 377		2 377
Avskrivningar	-23	-60	-1 110	-7	-56	-3	-1 259	-366	-1 625
Nedskrivningar inom rörelseresultatet	-2	-22	-19		-39	0	-82		-82
Realisationsvinster/förluster	0	14	84	50	0		148		148
Övriga väsentliga icke kassaflödespåverkande poster	46	3	122	-158	-21	-23	-31	41	10
Sysselsatt kapital (UB)	-2 463	-615	9 266	13 523	1 850 (3)		21 561	7 137	28 698
Balansomslutning	40 330	6 840 (4)					47 170
Eget kapital	14 656	-974					13 682
Soliditet, %	36,3						29,0
Nettoskuld	2 404						8 111		10 515
Räntabilitet på sysselsatt kapital	3 041	-1 989					1 052

1) Avser aktiverat utifrån IFRS-regler för koncernredovisning samt ej fördelade poster och justeringar mellan segment och koncernredovisning.
2) Avser IFRS 16, tillkommande leasing -51 Mkr.
3) Ej fördelat sysselsatt kapital.
4) Fördelas på IFRS 16, tillkommande leasing 1 699 Mkr samt bostadsprojekt 5 141 Mkr.

Koncernen 2020, Mkr

	Bygg	Anläggning	Industri	Peab Bostadsutveckling	Koncern– gemensamt	Eliminering	Koncernen	Segment Skillnader i redovisnings- m (1)	Koncernen IFRS
Extern försäljning	22 898	11 742	15 151	7 436	51	57 278	2 574	59 852
Intern försäljning	4 091	1 101	3 569	64	1 155	-9 841	139	-139
Summa intäkter	26 989	12 843	18 720	7 500	1 206	-9 841	57 417	2 435	59 852
Rörelsekostnader	-26 344	-12 465	-17 720	-6 779	-1 521	9 808	-55 021	-2 049	-57 070
Utdelning av Annehem Fastigheter				896	56		952		952
Övriga rörelseintäkter	25	18	118	62	6		229		229
Övriga rörelsekostnader	-7	-5	-13	-10	-1	-36	-5	-41	-41
Rörelseresultat	663	391	1 105	1 669	-310	23	3 541	381	3 922
Rörelsemarginal, %	2,5	3,0	5,9	22,3	6,2	6,6
Finansiella intäkter	96			0			96		96
Finansiella kostnader	-204	-69 (2)					-273		-273
Resultat före skatt	3 433	312					3 745		3 745
Skatt	-485	-79					-564		-564
Årets resultat	2 948	233					3 181		3 181
Avskrivningar	-22	-61	-1 187	-11	-43	-2	-1 326	-313	-1 639
Nedskrivningar inom rörelseresultatet	-1	-4	-15		-48	1	-19	-86	-95
Realisationsvinster/förluster	20	3	37	947	-3		1 004		1 061
Övriga icke kassaflödespåverkande poster	-53	-9	-61	-81	-168	-21	-393	-75	-468
Sysselsatt kapital (UB)	-767	-408	8 822	12 189	-402 (3)		19 434	5 001	24 435
Balansomslutning	36 604	5 560 (4)					42 164
Eget kapital	13 251	-808					12 443
Soliditet, %	36,2						29,5
Nettoskuld	3 873						5 809		9 682
Räntabilitet på sysselsatt kapital	2 779	974					3 753

1) Avser aktiverat utifrån IFRS-regler för koncernredovisning samt ej fördelade poster och justeringar mellan segment och koncernredovisning.
2) Fördelas på Annehem under januari-november 2020 med -35 Mkr samt IFRS 16, tillkommande leasing -34 Mkr.
3) Ej fördelat sysselsatt kapital.
4) Fördelas på IFRS 16, tillkommande leasing 1 805 Mkr samt bostadsprojekt 3 755 Mkr.

Kommentarer till tabellerna

Koncernens nettoomsättning enligt segmentsredovisning ökade under 2021 med fem procent och uppgick till 60 026 Mkr (57 417). Av nettoomsättningen avsåg 17 298 Mkr (17 005) försäljning och produktion utförd utanför Sverige. Rörelseresultatet för 2021 enligt segmentsredovisning uppgick till 3 098 Mkr (3 541), varav 2 975 Mkr hänförde sig till Koncernen IFRS. Rörelseresultatet för 2021 exklusive reavinst från försäljning av fastigheter inom segmentet Peab Bostadsutveckling och 56 Mkr inom Koncerngemensamt. I rörelseresultatet för 2021 inkluderas återbetalning av AGS-premier om 179 Mkr redovisade inom Koncerngemensamt. Rörelsemarginalen för koncernen uppgick till 5,0 procent (6,6). Rörelsemarginalen för Peab Bostadsutveckling uppgick under 2021 till 13,0 procent (22,3), medan rörelsemarginalen för Koncerngemensamt uppgick till -19,3 procent (-25,7).

Bygg ökade omsättningen med fem procent och rörelsemarginalen uppgick till 2,6 procent (2,5). Anläggning ökade omsättningen med tio procent och rörelsemarginalen uppgick till 3,3 procent (3,0). Industri ökade omsättningen med sjutton procent och rörelsemarginalen uppgick till 5,0 procent (5,9). Peab Bostadsutveckling minskade omsättningen med sex procent och rörelsemarginalen uppgick till 13,0 procent (22,3).

Peab förvärvade YIT:s nordiska beläggnings- och ballastverksamhet den 1 april 2020. Den förvärvade verksamheten har ett väldigt tydligt säsongsmönster vilket innebär att första halvåret är svagare och det andra halvåret är starkare. Detta kan påverka rörelseresultatet jämfört med tidigare år.# Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020 hade rörelsere-
ultsutvecklingen under 2021 varit annorlunda. Projektutveckling ökade omsättningen med 27 procent och ökningen är
en konsekvens av både en stark underliggande marknad och effekten av ett bolag som förvärvades 2021, vilket påverkade
resultatet. För att visa effekten av förvärvet av HGT och Frøseth AS under 2021 har detta illustrerats genom att visa
hur resultat och Balansräkning skulle sett ut om förvärvet hade skett den 1 januari 2020. Koncernen, Mkr
2021 2020 Nettoomsättning 59 852 59 852 Rörelseresultat 2 443 2 443 I Peab Fastighetsutveckling var 2021 ett år där
resultatet försvagades, men genom förbättrad lönsamhet i Sverige och Norge samt en betydande ökning av
verksamheten inom projektutveckling, förbättrades rörelseresultatet. En stark bostadsmarknad i samtliga tre länder bidrog
till ett ökat rörelseresultat i Bostadsutveckling och rörelsemarginalen förbättrades till 11,2 procent (9,6).
Rörelseresultat för affärsområdet Bostadsutveckling ökade betydligt under 2021 jämfört med föregående år.
Detta berodde på en stark utveckling i samtliga marknader som Bostadsutveckling är aktiv inom.
Under året har Peab investerat i ett stort antal nya projekt, vilket har lett till en ökad omsättning och ett högre rörelseresultat.
Den ökade lönsamheten i Sverige och Norge har bidragit positivt till koncernens resultat.
Den starka marknaden för bostäder i Sverige, Norge och Finland har skapat goda förutsättningar för försäljning och projektgenomförande.

Finansiell översikt

Sverige	Norge	Finland	Danmark	Övriga marknader	Summa
Koncernen, Mkr	2021	2020	2021	2020	2021
Extern försäljning	41 458	42 820	7 598	6 716	9 055

Immateriella- och materiella anläggnings- tillgångar samt förvaltningsfastigheter | 7 170 | 7 364 | 1 205 | 952 | 2 839 | 2 796 | 284 | 268 | 0 | 0 | 11 498 | 11 380

Sverige	Norge	Finland	Danmark	Summa
Moderbolaget, Mkr	2021	2020	2021	2020
Nettoomsättning	243	293	23	25
1) Inkluderat i Koncerngemensamt.

NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Not 5 Förvärv av rörelse 2021

Under 2021 har Peab förvärvat 90 procent av aktierna i HGT AS. Bolaget är en ledande aktör inom anläggnings-
branschen i Norge och en förvärvsanalys har genomförts för att fastställa verkligt värde på HGT:s tillgångar och
skulder. HGT är totalentreprenör i anläggningsbranschen och har sitt säte i Bergen. Peab har även förvärvat 100 procent av aktierna i Frøseth AS. Frøseth är verksamt inom ballast, beläggning, transporter och recycling i Trøndelags-
området i mellersta Norge. Under året har också inkråmsförvärv genom-
förts av Snells Entreprenad AB som bedriver betong- och ballastverksam-
het i Luleåområdet.
Förvärven av HGT och Frøseth AS har aggregerats för att presenteras i aggregerad form.
Förvärvskostnader och överlåtelseskatt i Finland har inte inkluderats i denna aggregering, utan har redovisats separat.
Resultatet från HGT och Frøseth AS, för tiden fram till balanseringsdagen, har redovisats separat.
Förvärvsanalysen kan komma att justeras under en tolvmånadersperiod. Goodwill består bland annat av personalresurser och framtida synergi-
potential vilka inte uppfyller kriterierna för redovisning som immateriella tillgångar vid förvärvstidpunkten. Totalt överförd ersättning uppgick till 239 Mkr. Under året har även förvärv skett av tillgångar via aktieförvärv (substans-
förvärv) av Sevan Entreprenad AB samt förvärv av en rörelse i Danmark. Dessa har negativ påverkan på resultat om -240 Mkr och avser främst projekt- och exploateringsfastigheter med byggrätter i Sverige och Norge.

Immateriella anläggningstillgångar	Mkr 2021	Mkr 2020
Materiella anläggningstillgångar	189	1 636
Kundfordringar och övriga rörelsefordringar	62	359
Likvida medel	28	59
Räntebärande skulder	-36	–
Räntebärande skulder (leasing)	-55	-361
Ägarlån till säljande bolag (förvärvade fordringar) 1)	–	-746
Uppskjutna skatteskulder	-29	-57
Avsättningar	-5	-371
Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder	-41	-608
Summa nettoförvärvade tillgångar	211	1 046
Koncerngoodwill	28	1 397
Tillkommande immateriella tillgångar	239	2 443
1) Förvärvade fordringar redovisas till säljarens nominella värde och avräknas i Peab mot förvärvade skulder till motsvarande belopp.

Reglerad ersättning	Mkr 2021	Mkr 2020
Likvida medel	230	2 443
Optionsskuld/säljarrevers	9	–
Tillkommer lösen av aktieägarlån till säljande bolag	–	746
Totalt reglerad ersättning	239	3 189

Not 6 Övriga rörelseintäkter

Koncernen, Mkr	2021	2020
Realisationsvinst vid försäljning av rörelse/joint ventures	47	77
Försäkringsersättning	19	18
Realisationsvinst vid försäljning av anläggningstillgångar	128	72
Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	–	17
Andelar i joint ventures resultat	6	23
Utbetalning gällande Avtalsgruppsjukförsäkring (AGS)	179	–
Övrigt	12	22
Summa	391	229

Sammanställning av förvärv och verksamheter

Under 2022 har inga väsentliga förvärv gjorts fram till angivandet av dessa
uppgifter.

Förvärvet av YITs verksamheter i Norden

Den 4 juli 2019 tecknade Peab avtal om att förvärva YITs beläggnings- och ballastverksamhet i Norden. Transaktionen var villkorad av godkännande av konkurrensmyndigheterna samt uppfyllande av sedvanliga avtalsvillkor. I slutet på mars 2020 erhölls godkännande från konkurrensmyndighe-
terna och förvärvet slutfördes den 1 april 2020. Förvärvet innebar att Peab utökade sin närvaro i Sverige, Norge och Finland samt etablerade sig i
Danmark.
Genom förvärvet av YITs verksamheter stärkte Peab sin position inom asfalts- och ballastverksamhet i Norden. Genom förvärvet övertog Peab cirka 2 000 medar-
betare, cirka 200 strategiskt placerade täkter samt 63 asfaltverk runt om i Norden. Verksamheterna integrerades huvudsakligen i bolagen Peab Asfalt och Swerock. För beläggningsverksamheten innebar det att verksamheten etablerades i Finland och Danmark. Förvärvet skapade även förutsätt-
ningar för vidare expansion och utveckling av andra verksamheter, som Recycling och Betong. Transaktionen var en kombination av aktie-
och inkråmsförvärv. Den från Peab totala överförda ersättningen uppgick till 3 184 Mkr, fördelad på 2 438 Mkr i överförd ersättning för aktier och inkråmsförvärv samt 746 Mkr i amortering av ägarlån till säljaren. Under de nio första månaderna förvärvet ingick i koncernen bidrog de med 5 891 Mkr till koncernens intäkter och 222 Mkr till periodens resultat
exklusive förvärvskostnader och överlåtelseskatt i Finland). Om förvärvet
hade skett den 1 januari 2020, hade dessa förvärv totalt påverkat koncernens intäkter med 6 197 Mkr och periodens resultat med -26 Mkr (inklusive
förvärvskostnader och överlåtelseskatter i Finland). Förvärvskostnader och överlåtelseskatt i Finland uppgick till 95 Mkr, varav 40 Mkr redovisats
2019. Kostnaderna redovisades som försäljnings- och administrationskostnader
och har således en direkt påverkan på resultaträkningen.
Förvärvsanalysen fastställdes under fjärde kvartalet 2020. Skillnaden mellan den preliminära förvärvsanalysen och den fastställda var att imma-
teriella tillgångar minskade med 68 Mkr och materiella tillgångar ökade med motsvarande. Övriga skillnader var av mindre omfattning.

Förvärv av Snells Entreprenad AB

Resultat från Snells Entreprenad AB
Försäljning | Mkr 2021 | Mkr 2020
---|---|---
Resultat före skatt | 13 | 0
Om förvärvet hade skett den 1 januari 2020, hade Snells Entreprenad AB:s verksamhet påverkat koncernens intäkter med 14 Mkr och årets resultat med 0 Mkr. Under 2020 genomfördes förvärv av tillgångar via aktieförvärv (substans-
förvärv) av Sevan Entreprenad AB samt förvärv av en rörelse i Danmark. Dessa har negativ påverkan på resultat om -147 Mkr och avsåg främst projekt- och exploateringsfastigheter med byggrätter i Sverige och Norge.

NOTER 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Not 9 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar

Koncernen, Mkr	2021	2020
Löner och ersättningar m.m.	8 340	8 161
Sociala avgifter m.m.	996	939
Premiepensioner	1)	2 173
Summa	11 509	11 261
1)
Premiepensioner avser pensionskostnader som redovisas i enlighet med K2- regelverket, det vill säga en kostnad för pensionslöften som uppfyllts.
Medelantalet anställda	Antal anställda 2021	Varav kvinnor 2021
---	---	---
Moderbolaget	160	52
Sverige	10 689	13
Norge	1 849	11
Finland	1 926	14
Danmark	280	8
Polen	3	67
Summa	14 747	13
Koncernen	14 907	13

Medelantalet anställda	Antal anställda 2020	Varav kvinnor 2020
Moderbolaget	168	52
Sverige	11 080	13
Norge	1 761	11
Finland	1 947	14
Danmark	208	8
Polen	50	2
Summa	14 998	13
Koncernen	15 166	13

Andel kvinnor	2021	Andel kvinnor 2020
Moderbolaget
Styrelsen	45	25
Övriga ledande befattningshavare	1)	20
Koncernen
Styrelser	2)	44
Övriga ledande befattningshavare	3)	16
1) Avser koncernledningen.
2) Avser styrelsen i moderbolaget samt styrelser i koncernens dotterbolag.
3) Med övriga ledande befattningshavare i koncernen avses koncernledningen tillsammans
med de personer som ingår i bolagets ledningsgrupp.

Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare

Koncernen | 2021, Mkr |
---|---|---
Styrelse och ledande
befattningshavare | Löner och andra ersättningar | 38
| varav rörlig ersättning | –
| Pensionskostnader | 36
| varav pensionskostnader från rörlig ersättning | 23
1) Gruppen ledande befattningshavare avser koncernledningen. Under 2021 omfattades gruppen av åtta personer, varav fem personer i moderbolaget och tre personer i andra dotterbolag.# Styrelse och ersättning

Koncernen 2020, Mkr

Styrelse och ledande befattningshavare	Löner och andra ersättningar	– varav rörlig ersättning	Pensionskostnader	– varav pensionskostnader från rörlig ersättning
1)	37	–	25	12
1) Gruppen ledande befattningshavare avser koncernledningen. Under 2020 omfattades gruppen av åtta personer, varav fyra personer i moderbolaget under perioden januari-oktober 2020. Under perioden november-december 2020 omfattades gruppen av fem personer i moderbolaget och tre personer i andra dotterbolag.

Moderbolaget 2021, Mkr

Styrelse och ledande befattningshavare	Övriga anställda	Totalt	Löner och andra ersättningar	– varav rörlig ersättning	Sociala kostnader	– varav pensionskostnader	– varav pensionskostnader från rörlig ersättning
1)	27	122	149	–	2	43	74
1) Gruppen ledande befattningshavare avser delar av koncernledningen. Under 2021 omfattades gruppen av fem personer i moderbolaget.

Moderbolaget 2020, Mkr

Styrelse och ledande befattningshavare	Övriga anställda	Totalt	Löner och andra ersättningar	– varav rörlig ersättning	Sociala kostnader	– varav pensionskostnader	– varav pensionskostnader från rörlig ersättning
1)	24	125	149	–	2	28	80
1) Gruppen ledande befattningshavare avser delar av koncernledningen. Under 2020 omfattades gruppen av fyra personer i moderbolaget under perioden januari-oktober 2020. Under perioden november-december 2020 omfattades gruppen av fem personer i moderbolaget.

Not 7 Övriga rörelsekostnader

Koncernen, Mkr	2021	2020
Realisationsförlust vid försäljning av rörelse	–	-9
Realisationsförlust vid försäljning av anläggningstillgångar	-4	-8
Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	-1	-15
Kostnader för genomförda och ej genomförda förvärv	-8	-5
Övrigt	-4	-4
Summa	-17	-41

Not 8 Statliga stöd

Statliga bidrag relaterade till tillgångar uppgick i koncernen under 2021 till 2 Mkr (7). Bidragen har reducerat tillgångarnas redovisade värden i balansräkningen. Statliga bidrag som erhållits som ersättningar för kostnader uppgick under 2021 till 27 Mkr (51) och har reducerat kostnaderna i resultaträkningen. Av dessa utgör 25 Mkr (49) ersättning till följd av coronapandemin.

Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare

Moderbolaget 2021, Kkr

Ersättningar	Styrelsearvode	Ersättning	Pensions– kostnad	Summa
Styrelsens ordförande, Anders Runevad	1	250	1 250
Övrig styrelse
Karl-Axel Granlund		700		700
Lars Sköld		700		700
Fredrik Paulsson		700		700
Kerstin Lindell		625		625
Liselott Kilaas		625		625
Malin Persson		550		550
Magdalena Gerger		625		625
Summa styrelse	5	775	5 775
Verkställande direktör, Jesper Göransson		7 968	4 781	2 435
Andra ledande befattningshavare, ersättning från moderbolaget		12 060	5 804	3 897
Andra ledande befattningshavare, ersättning från dotterföretag		8 543	5 127	2 611
Summa		34 346	15 712	8 943
Ersättning från moderbolaget		25 803	10 585	6 332
Ersättning från dotterföretag		8 543	5 127	2 611
1) För mer information se avsnitt Långsiktigt incitamentsprogram (LTI-program).
2) Rörlig ersättning utgick med 4 781 kkr.
3) Rörlig ersättning utgick med 5 804 kkr.
4) Rörlig ersättning utgick med 5 127 kkr.

Moderbolaget 2020, Kkr

Ersättningar	Styrelsearvode	Ersättning	Pensions– kostnad	Summa
Styrelsens ordförande, Göran Grosskopf	1	125	1 125
Styrelsens vice ordförande, Mats Paulsson		525		525
Övrig styrelse
Karl-Axel Granlund		600		600
Lars Sköld		600		600
Fredrik Paulsson		525		525
Kerstin Lindell		525		525
Liselott Kilaas		525		525
Malin Persson		450		450
Anders Runevad		450		450
Summa styrelse	5	325	5 325
Verkställande direktör, Jesper Göransson		7 944	2 320	1 205
Andra ledande befattningshavare, ersättning från moderbolaget		10 305	2 609	1 513
Andra ledande befattningshavare, ersättning från dotterföretag		10 930	3 331	1 750
Summa		34 504	8 260	4 468
Ersättning från moderbolaget		23 574	4 929	2 718
Ersättning från dotterföretag		10 930	3 331	1 750
1) För mer information se avsnitt Långsiktigt incitamentsprogram (LTI-program).
2) Rörlig ersättning utgick med 2 320 kkr.
3) Rörlig ersättning utgick med 2 609 kkr.
4) Rörlig ersättning utgick med 3 331 kkr.

Kommentarer till tabellerna

Rörlig ersättning kan, från tid till annan, erbjudas till VD och andra ledande befattningshavare. Övriga förmåner och ersättningar avser huvudsakligen tjänstebil och semesterersättning. Pensionskostnad avser den kostnad som belastat året. Se not 30 för ytterligare information om pensioner.

År 2021 omfattades gruppen ledande befattningshavare av åtta personer, varav fem personer i moderbolaget. År 2020 omfattades gruppen ledande befattningshavare av åtta personer, varav fyra personer i moderbolaget under perioden januari-oktober 2020. Den 1 november 2020 lämnade en person koncernledningen och en annan person tillkom. Under november-december 2020 omfattades gruppen av åtta personer varav fem personer i moderbolaget.

Styrelsen

På årsstämman 2021 beslutades att ersättningen till styrelsens ledamöter skulle uppgå till 5 775 kkr (5 325), varav 4 950 kkr (4 500) utgörs av styrelsearvode och 825 kkr (825) utgörs av arvode för utskottsarbete. Arvode för arbete som ordförande i styrelsen har utgått med 1 100 kkr (900) och arvode till övriga styrelseledamöter med 3 850 kkr (3 600). Arvode för arbete som ordförande i utskott har utgått med 225 kkr (225) samt arvode för arbete i revisionsutskott med 375 kkr (375). Arvode utgår inte till de styrelseledamöter som är tillsvidareanställda i koncernen. Avtal om framtida pension/avgångsvederlag eller liknande ersättningar till styrelseledamöter finns inte.

Gruppen ledande befattningshavare

Gruppen ledande befattningshavare omfattar de åtta personer som ingår i koncernledningen. Principer för ersättningar till ledande befattningshavare beslutades på årsstämman 2021. Ersättning till verkställande direktör och andra ledande befattningshavare utgörs av fast lön, eventuell rörlig ersättning, extra sjuk- och sjukvårdsförsäkring och de förmåner vilka också gäller för Peabkoncernens övriga anställda samt pension. Samtliga pensionsåtaganden ska vara premiebestämda. Den sammanlagda ersättningen för varje ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och baserad på befattningshavarens ansvar och kompetens.

Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas rörlig ersättning. Sådan rörlig ersättning får högst uppgå till 60 procent av fast lön och ska främst vara baserad på Peabkoncernens lönsamhet samt andra, vid var tid, väsentliga koncernmål. För 2021 var koncernmålen kopplade till Peabs verksamhet och resultat samt resultat och resultat per aktie. Rörlig ersättning för verksamhetsåret 2021 kunde maximalt uppgå till 4 781 kkr (4 766) för verkställande direktören och totalt till 10 931 kkr (12 209) för övriga ledande befattningshavare.

Rörlig ersättning baserad på uppnådda resultat kan, beroende på hur utfallet blir, ge en premie eller ett bortfall av ersättning med koppling till Peabaktien. Vid utbetalning som engångsbetald pensionspremie sker uppräkning så att totalkostnaden för Peab blir neutral.

Ledande befattningshavare kan, från tid till annan erbjudas att delta i ett LTI-program. För ledande befattningshavare och verkställande direktören kan avsättningar för detta program under ett normalår uppgå till cirka 15 procent av fast lön, men högst motsvarande en viss summa. Det så kallade Long Term Incentive (LTI) programmet är ett aktiebaserat incitamentsprogram som syftar till att öka engagemanget samt att koppla samman ledande befattningshavares och bolagets intressen. Avsättning till LTI-program för verksamhetsåret 2021 kunde maximalt uppgå till 3 187 kkr (exklusive sociala avgifter) för koncernledningen, jämte 2 435 kkr (1 205) för VD. Detta kan jämföras med 2020 års avsättningar på 2 080 kkr (exklusive sociala avgifter) för koncernledningen, jämte 1 205 kkr för VD.

Uppsägningstiden från Peabs sida skall vara högst 24 månader och från ledande befattningshavare högst sex månader. Om avgångsvederlag utgår, skall den sammanlagda ersättningen för uppsägningslön och avgångsvederlag högst uppgå till 24 månadslöner.

Ersättning till verkställande direktören, Jesper Göransson

Till verkställande direktören, Jesper Göransson, i Peab AB har för 2021 utgått lön och annan ersättning, inräknat förmåner med totalt 8 453 kkr (8 442). Därutöver har för 2021 rörlig ersättning utgått med 4 781 kkr (2 320) samt avsättning för LTI-program gjorts med 2 435 kkr (1 205), vilken placerats som pensionssparande i en kapitalförsäkring med koppling till Peabaktien. Ersättningen för avsättning till pensionssparande har under året uppgått till 4 240 kkr (4 158).

För verkställande direktören har en individuell pensionsplan utformats som garanterar en viss nivå på pensionen vid 62 års ålder. För denna utfästelse betalas årliga pensionspremier som uppgår till 60 procent av det pensionsgrundande beloppet.

Uppsägningstiden från Peabs sida är tolv månader med reducering för lön från ny arbetsgivare kombinerat med ett avgångsvederlag om tolv månadslöner.# Uppsägningstid för verkställande direktören är sex månader kombinerat med ett avgångsvederlag om sex månadslöner.

Med andra ledande befattningshavare avses de sju personer förutom verkställande direktören som ingår i Peabs koncernledning. Lön och annan ersättning, inräknat förmåner till andra ledande befattningshavare uppgick till 22 049 kkr (22 631). Därutöver har för 2021 rörlig ersättning utgått med 10 931 kkr (5 940), vilka placerats som pensionssparande i kapitalförsäkringar med koppling till Peabaktien alternativt utbetalats kontant. Avsättningar för LTI- program har gjorts med 6 508 kkr (3 263), vilka placerats som pensionssparande i kapitalförsäkringar med koppling till Peabaktien.

Pensionspolicy för ledande befattningshavare

Pensionspolicy för ledande befattningshavare innebär att pensionspremierna är baserade på en premietrappa inom alternativ ITP eller premiebestämda innebärande att total premie utgör 35-47 procent av den fasta lönen. Vissa ledande befattningshavare har överenskommelser med Peab att anställningen upphör den månaden då befattningshavaren fyller 62 år. Övriga ledande befattningshavare har en överenskommelse att anställningen upphör den månad då befattningshavaren fyller 65 år. Uppsägningstiden från Peabs sida är tolv månader med reducering för lön från ny arbetsgivare kombinerat med ett avgångsvederlag om sex-tolv månadslöner. Uppsägningstid för ledande befattningshavare är sex månader kombinerat med ett avgångsvederlag om sex månadslöner.

LTI-program

Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas att delta i ett LTI-program. Programmet har lanserats med årliga avstämningar av rörelsemarginalmål för koncernen. Programmet riktar sig till cirka 600 av koncernens nyckelpersoner. För att erhålla utdelning i LTI-programmet krävs att den anställde är kvar i anställning den 31 december 2023. För ledande befattningshavare och verkställande direktören är maximalt årligt utfall (exklusive sociala avgifter) 40 procent av den fasta lönen. För övriga befattningshavare är den övre gränsen 15-35 procent av fast årslön, beroende på befattning. Utfall av LTI-programmet kommer att placeras i ett pensionssparande med koppling till Peabaktien alternativt utbetalas som kontant lön. För 2021 uppgick kostnaden för LTI-programmet till 109 Mkr inklusive . Med årliga avstämningar av rörelsemarginalmål för koncernen. För ledande befattningshavare och verkställande direktören var maximalt  15-35 procent av fast årslön, beroende på befattning. För 2020 uppgick .

Vinstdelningsprogram

Ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas att delta i ett vinstdelningsprogram. Syftet är att skapa delaktighet genom medarbetarnas delägarskap samt skapa bättre ekonomiska incitament och ökad motivation för resultat. Vinstdelningen till medarbetarna utgör en procentandel av årslönen, där ett visst tak finns. För 2021 avsatte Peab 91 Mkr till vinstdelningsprogrammet. Beloppet, minskat med sociala avgifter, utbetalas i maj 2022. För 2020 avsattes 55 Mkr inklusive särskild löneskatt. Ledande befattningshavare samt övriga medarbetare med annan rörlig ersättning har som regel ett tak.

NOTER

Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag

Koncernen, Mkr

	2021	2020
Produktionskostnader 1)	41 807	42 545
Personalkostnader	12 039	11 855
Avskrivningar	1 625	1 639
Nedskrivningar	82	95
Andra rörelsekostnader	769	936
Summa	56 322	57 070

1) I produktionskostnader ingår bland annat inköpt material, underentreprenörer, kostnad för fastighetsprojekt samt övriga produktionskostnader.

Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Koncernen	Moderbolaget
Mkr	2021
Ernst & Young AB
Revisionsuppdrag	13
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	1
Övriga tjänster	0
KPMG AB
Revisionsuppdrag	5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget	–
Övriga tjänster	4
Summa	23

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomför- ligen av konsulttjänster i samband med förvärv eller andra uppdrag. För 2020 avser kostnaderna främst konsultkostnader i samband med utdelning av Annehem Fastigheter AB.

Not 12 Finansnetto

Koncernen, Mkr	2021	2020
Ränteintäkter 1)	73	69
Netto valutakursförändringar	7	–
Värdeförändring finansiella placeringar, verkligt värde via resultatet	12	21
Värdeförändringar valutaswappar	1	2
Finansiella intäkter	94	96
Räntekostnader 2)	-128	-132
Netto valutakursförändringar	–	-90
Värdeförändring valutaswappar	-1	-2
Ökning under året av diskonterade belopp på avsättning för återställningskostnader	0	-1
Värdeförändring finansiella placeringar, verkligt värde via resultatet: Onoterade fonder	-9	-25
Övriga poster	-29	-23
Finansiella kostnader	-167	-273
Finansnetto	-73	-177

1) Ränteintäkter avser ränteintäkter hänförliga till räntekomponent i ränteswappar.
2) Räntekostnader inkluderar även ränteswappar som förfaller med 6 Mkr (-6).

Moderbolaget, Mkr

	2021	2020
Utdelningar	–	500
Nedskrivningar 1)	–	-1
Resultat vid likvidation/avyttring av andelar	63	0
Summa	63	499

1) För mer information om nedskrivningar, se not 41.

Moderbolaget, Mkr

	2021	2020
Ränteintäkter, externa	1	1
Summa	1	1

	2021	2020
Räntekostnader, koncernen 1)	-49	-58
Summa	-49	-58

1) Räntekostnader hänförliga till räntekomponent i ränteswappar.

Not 13 Bokslutsdispositioner

Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Förändring i avskrivningar utöver plan, immateriella tillgångar	9	-2
Förändring i avskrivningar utöver plan, maskiner och inventarier	0	0
Avsättning periodiseringsfond	-475	-319
Erhållna koncernbidrag	2 65	1 649
Lämnade koncernbidrag	-161	-62
Summa	1 638	1 266

Not 14 Skatter

Redovisade i resultaträkningen

Koncernen, Mkr	2021	2021 (%)
Årets skattekostnad	-423	-421
Justering av skatt hänförlig till tidigare år	0	-5
Summa	-423	-426
Temporära skillnader	19	-88
Under året aktiverat skattevärde i underskottsavdrag	15	1
Utnyttjande av aktiverat skattevärde i underskottsavdrag	-159	-51
Förändrade skattesatser	–	1
Omvärdering av redovisade värden av uppskjutna skatter	0	-1
Skattereduktion investeringar i inventarier	23	–
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen	-525	-564

Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Årets skattekostnad	-294	-211
Summa	-294	-211
Temporära skillnader	15	6
Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget	-279	-205

Avstämning av resultat- skatt

Koncernen, Mkr	2021	2021 (%)	2020	2020 (%)
Resultat före skatt	2 902	3 745
Skatt enligt gällande skatte- sats för moderbolaget	-598	20,6	-801	21,4
Ej avdragsgilla kostnader	-82	2,8	-46	1,2
Ej skattepliktiga intäkter	65	-2,2	239	-6,4
Avdragsgilla/skattepliktiga, ej resultatpåverkande poster	27	-0,9	16	-0,4
Omvärdering av redovisade värden av uppskjutna skatter	0	0,0	-1	0,0
Utnyttjade ej aktiverade underskottsavdrag	1	0,0	1	0,0
Skatt hänförlig till tidigare år	0	0,0	-5	0,1
Förändrade skattesatser	–	–	1	0,0
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	-5	0,2	-1	0,0
Totalt redovisad skattekostnad	-525	18,1	-564	15,1

Moderbolaget, Mkr	2021	2021 (%)	2020	2020 (%)
Resultat före skatt	1 522	1 509
Skatt enligt gällande skatte- sats för moderbolaget	-313	20,6	-323	21,4
Ej avdragsgilla kostnader	-4	0,3	-4	0,3
Ej skattepliktiga intäkter	13	-0,9	107	-7,1
Avdragsgilla ej resultatpåver- kande poster	25	-1,7	15	-1,0
Totalt redovisad skattekostnad	-279	18,3	-205	13,6

Om allokering av skatter till resultat och övrigt totalresultat

Koncernen, Mkr	2021	2020
Resultat före skatt	184	-194
Skatt	-194	-20
Övrigt totalresultat	189	-210# Noter
## Not 15 Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar, internt utvecklade

Koncernen 2021, Mkr

	Varumärken	Kundrelationer och kundkontrakt	Terräng-, grus- och bergtäkter	Övriga immateriella tillgångar	Balanserade förvärv	Totalt
Tillgångar vid årets ingång	3 092	280	145	271	289	147
Inköp	26	27			53
Inköp via förvärvade företag	28	7	10	44	89
Försäljningar och utrangeringar	-72	-11	-22	-105
Förändringar av materiella tillgångar	10	3	-2	11
Tillgångar vid årets ingång	36	7	4	3	2	52
Summa redovisat värde	3 156	222	159	328	309	150

Ingående avskrivningar	–	-192	-131	-102	-59	-31
Avskrivningar via förvärvade bolag		-2
Försäljningar och utrangeringar		70	11	16
Avskrivningar 1)	-15	-15	-17	-23	-13	-83
Förändringar av materiella tillgångar	-1	1		–
Tillgångar vid årets ingång	-4	-3	-1	-8
Utgående ackumulerade avskrivningar	–	-141	-149	-121	-72	-114
Ingående nedskrivningar	-24	–				-6
Försäljningar och utrangeringar	2	6
Årets nedskrivningar 2)	-20	-2
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-44	–				-6
Utgående redovisat värde	3 112	81	10	207	236	123

Immateriella tillgångar, internt utvecklade

Koncernen 2020, Mkr

	Varumärken	Kundrelationer och kundkontrakt	Terräng-, grus- och bergtäkter	Övriga immateriella tillgångar	Balanserade förvärv	Totalt
Tillgångar vid årets ingång	1 875	292	51	202	216	117
Inköp	6	58	30		94
Inköp via förvärvade företag	1 397	140	69	19	1
Försäljningar och utrangeringar	-35	-2		-31
Utdelning Annehem Fastigheter	-1
Förändringar av materiella tillgångar	-145	-10	-15	-6	-3
Tillgångar vid årets ingång	3 092	280	145	271	289	147
Ingående avskrivningar	–	-188	-45	-88	-29	-24
Avskrivningar via förvärvade bolag		-17
Försäljningar och utrangeringar		2	31
Avskrivningar 1)	-12	-123	-14	-15	-7
Förändringar av materiella tillgångar	6	6	2	14
Utgående ackumulerade avskrivningar	–	-192	-131	-102	-59	-31
Ingående nedskrivningar	-39					-6
Försäljningar och utrangeringar	35
Årets nedskrivningar 2)	-20
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-24					-6
Utgående redovisat värde	3 068	88	14	169	230	110

1) Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:
Mkr | 2021 | 2020
---|---|---
Kostnader för produktion | -49 | -152
Försäljnings- och administrationskostnader | -34 | -19
Summa | -83 | -171

2) Nedskrivningar ingår i följande rad i resultaträkningen:
Mkr | 2021 | 2020
---|---|---
Kostnader för produktion | -22 | -20
Summa | -22 | -20

Värdering och kassaflödesanalys

Följande variabler är väsentliga och gemensamma för samtliga kassa- genererande enheter:

Omsättning: Verksamhetens historiska utveckling, förväntad konjunkturutveckling för bygg- och anläggningsbranschen samt fastighetsbranschen, politiska och ekonomiska stabilitet, kundernas betalningsförmåga (private, företag och kommunala beställare), ränteläge och lokala marknadsförutsättningar.
Resultat och kassaflöde: Bedömning utifrån varje enskilt fall om nivån på rörelsekapitalet återspeglar verksamhetens behov eller behöver justeras för prognosperioderna. För utvecklingen framåt är ett rimligt eller försiktigt antagande att det följer omsättningstillväxten. Hög grad av egenutvecklade projekt kan innebära ett större behov av rörelsekapital.
Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms utifrån utgångsläget, det vill säga utan expansionsinvesteringar.
Skattebelastning: Skattesatsen i prognoserna baseras på Peabs förväntade skattesituation i Sverige, Norge, Finland och Danmark avseende skattesats, underskottsavdrag m.m.
Diskonteringsränta: Värdet av kassaflöden diskonteras till nuvärde med en vägd kapitalkostnad enligt WACC (Weighted-average cost of capital). Räntenivån på lånat kapital har marknadsanpassats till respektive land. Avkastningskravet på eget kapital är uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. I genomförda beräkningar av nyttjande- tiden av anläggningstillgångar har en diskonteringsränta före skatt i Sverige om 7,4 procent (7,4) använts, i Norge 7,8 procent (7,9), i Finland 7,8 procent (7,0) och i Danmark 7,8 procent (7,5). Dessa motsvaras av diskonteringsränta före skatt i snitt i Sverige om 7,9 procent (7,6), i Norge 7,9 procent (8,2), i Finland 7,8 procent (7,1) och i Danmark 7,8 procent (7,7).

Immateriella anläggningstillgångar

I Peabkoncernens balansräkning per 2021-12-31 ingår goodwill med totalt 3 112 Mkr (3 068). I nedanstående tabell redovisas goodwill per grupp av kassagenererande enheter för vilken goodwill nedskrivningsprövas.

Mkr	2021	2020
Bygg Sverige	76	76
Bygg Finland	66	65
Bygg Norge	155	145
Anläggning Sverige	125	142
Anläggning Norge	18	7
Industri Sverige	1 416	1 411
Industri Finland	1 201	1 179
Industri Norge	12	12
Industri Danmark	22	22
Bostadsutveckling Sverige	14	14
Bostadsutveckling Norge	7	7
Summa	3 112	3 068

Nedskrivning av goodwill

Koncernen har under 2021 gjort nedskrivning av goodwill med 20 Mkr (20). I de enheter där beräkning av återvinningsvärdet genomförts och nedskriv- ning skett, har bolaget genomfört en känslighetsanalys för att fastställa om det finns någon rimligt möjlig förändring i viktiga antaganden skulle föranleda att återvinningsvärdet skulle understiga det redovisade värdet.

För samtliga goodwillvärden har återvinningsvärdet framtagits genom en beräkning av nyttjandevärdet för den kassagenererande enheten. Beräknings- grunderna för nyttjandevärdet har baserats på 5-årsprognoser framtagna av ledningen för respektive grupp av kassagenererande enheter. Vid test av goodwill har en evig horisont har baserats på tillväxttakt från och med år sex på cirka två procent.# NOT 16 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar består av ägda och leasade tillgångar.

Koncernen, Mkr

Not	2021	2020
Materiella anläggningstillgångar – ägda	5 537	5 419
Nyttjanderätter – leasade	2 137	2 152
Summa	7 674	7 571

Koncernen 2021, Mkr

	Byggnader och mark	Maskiner och inventarier	Pågående nyanläggningar	Totalt
Ingående redovisat värde	2 461	10 850	283	13 594
Inköp	80	698	250	1 028
Inköp via förvärvade företag	36	140	176	352
Försäljningar och utrangeringar	-56	-346	-91	-493
Omvärdering	1 193	-76	118	1 235
Uppskrivning	20	137	2 159	2 316
Utgående redovisat värde	2 542	11 672	368	14 582
Ingående avskrivningar	-1 080	-7 087	–	-8 167
Ackumulerad avskrivning via förvärvade bolag	-3	-54		-57
Försäljningar och utrangeringar	11	321	332	664
Avskrivningar	-84	-839		-923
Omvärdering	2	-119	-117	-234
Uppskrivning	-7	-95	-102	-204
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1 161	-7 873	–	-9 034
Ingående nedskrivningar	-2	-6	–	-8
Försäljningar och utrangeringar	2	2		4
Nedskrivningar 1)	-5	-5		-10
Utgående ackumulerade nedskrivningar	0	-11	–	-11
Utgående redovisat värde	1 381	3 788	368	5 537

1) Nedskrivningar redovisas på följande rad i resultaträkningen:

Koncernen, Mkr

	2021	2020
Kostnader för produktion	-5	–
Summa	-5	–

Maskiner och inventarier Moderbolaget, Mkr

	2021	2020
Ingående redovisat värde	2	2
Utgående redovisat värde	2	2
Ingående avskrivningar	-1	-1
Utgående ackumulerade avskrivningar	-1	-1
Utgående redovisat värde	1	1

NOT 17 FÖRVALTNINGSFÄRSTIGHETER

Förvaltningsfastigheter består av ägda och leasade tillgångar.

Not	2021	2020
Förvaltningsfastigheter – ägda	36	111
Nyttjanderätter – leasade	19	19
Summa	55	130

Koncernen 2021, Mkr

	Fastigheter	Totalt
Ingående redovisat värde	138	138
Försäljningar	-99	-99
Utgående redovisat värde	39	39
Ingående avskrivningar	-17	-17
Försäljningar	15	15
Avskrivningar	-1	-1
Utgående ackumulerade avskrivningar	-3	-3
Ingående nedskrivningar	-10	-10
Försäljningar	10	10
Utgående ackumulerade nedskrivningar	–	–
Utgående redovisat värde	36	36

Koncernen 2020, Mkr

	Fastigheter	Pågående nyanläggningar	Totalt
Ingående redovisat värde	561	1 562	2 123
Inköp	7	2	9
Utdelning Annehem Fastigheter	-421	-3	-424
Omvärdering	-9	-9	-18
Utgående ackumulerade	138	–	138
Ingående avskrivningar	-52	–	-52
Utdelning Annehem Fastigheter	47		47
Avskrivningar	-12		-12
Utgående ackumulerade avskrivningar	-17	–	-17
Ingående nedskrivningar	-10	–	-10
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-10	–	-10
Utgående redovisat värde	111	–	111

Ackumulerade verkliga värden

Vid årets slut uppgick det verkliga värdet till 56 Mkr jämfört med redovisat värde om 55 Mkr inklusive nyttjanderätter. Vid utgången av 2020 uppgick det verkliga värdet till 140 Mkr jämfört med redovisat värde om 130 Mkr. Verkligt värde på nyttjanderätterna (tomträtter), utöver redovisat värde, är inte väsentligt.

Värderingsteknik, hierarki och väsentliga icke observerbar indata

Verkliga värden har fastställts med en kombination av tillämpning av ortsprismetod, utifrån redovisade jämförelseköp och avkastningsmetod. Värderingen bygger på en intern värderingsmodell men externa värderingar inhämtas vid behov. Värderingen av ovanstående verkliga värden är på nivå 2 i hierarkin.

	2021	2020
Hyresintäkter	6	11
Direkta kostnader för förvaltningsfastigheter som genererar hyresintäkter (inklusive kostnader för reparationer och underhållskostnader, fastighetsskatt och tomträttsavgäld)	-2	-4
Direkta kostnader för förvaltningsfastigheter som inte genererat hyresintäkter under perioden (inklusive avskrivningar och tomträttsavgäld)	0	-1

Not 18 Andelar i joint ventures

Fastighets AB Centur ägs till 50 procent. Bolaget ska äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter och bostäder. Fastighets AB ML4 ägs till 50 procent. Bolaget ska äga och förvalta forskningsanläggningen Max IV i Lund. Anläggningen hyrs ut till Lunds Universitet. Tornet Bostadsproduktion AB ägs till 33,33 procent. Bolaget ska utveckla, äga och förvalta attraktiva och miljövänliga hyresrätter i de större städerna i Sverige. Point Hyllie Holding AB ägs till 50 procent. Bolaget ska äga och förvalta kontorsfastigheten The Point samt hotellfastigheten Värdshuset 5. Skiab Invest AB ägs till 50 procent. Bolaget ska utveckla, äga och förvalta kommersiella fastigheter och bostäder i den skandinaviska fjällvärlden.

Transaktionerna genomfördes under juli 2021.

	Fastighets AB Centur	Fastighets AB ML4	Tornet Bostadsproduktion AB	Point Hyllie Holding AB	Skiab Invest AB	Fastighets AB Centur	Fastighets AB ML4	Tornet Bostadsproduktion AB	Point Hyllie Holding AB	Skiab Invest AB
Nettoomsättning	406	97	220	59	42	408	101	188	43	42
Rörelseresultat 1)	318	53	125	8	31	333	57	111	-7	33
Räntekostnader och liknande resultatposter	-120	-35	-41	-19	-2	-100	-36	-45	-19	-2
Skatt	-35	-6	-18	1	5	-61	-5	-16	3	-5
Årets resultat	163	12	66	-10	34	172	16	50	-23	31
Övrigt totalresultat och årets totalresultat	163	12	66	-10	34	172	16	50	-23	31
Avgår innehav utan bestämmande	-5	-3				-4	-3
Andel av resultat hänförlig till moderbolagets ägare	158	12	66	-10	34	169	16	50	-23	31

1) Avskrivningar uppgår till 43 35 32 12 43 26 31

	Fastighets AB Centur	Fastighets AB ML4	Tornet Bostadsproduktion AB	Point Hyllie Holding AB	Skiab Invest AB	Fastighets AB Centur	Fastighets AB ML4	Tornet Bostadsproduktion AB	Point Hyllie Holding AB	Skiab Invest AB
Anläggningstillgångar	204	51	178	4	1 354	201	79	199	41	148
Förvaltningsfastigheter	6 355	1 991	4 536	1 354	1 723	6 255	1 956	4 076	1 324	1 723
Kortfristiga placeringar och likvida medel	201	79	199	41	148	84	39	57	66	148
Övriga omsättningstillgångar	20	2	11	6	401	139	6	87	5	401
Summa tillgångar	6 780	2 123	4 914	1 405	3 626	6 679	2 080	4 419	1 436	3 295
Eget kapital	4 825	1 959	3 310	990	1 104	4 902	1 901	2 849	995	1 010
Övriga långfristiga skulder	310	62	12	1	281	58	24	1	-	281
Summa långfristiga skulder	85	10	39	–	–	–	–	–	–	–
Övriga kortfristiga skulder	213	34	121	36	44	230	57	115	14	44
Summa skulder	5 433	2 065	3 482	1 027	1 429	5 190	1 982	2 965	1 009	1 335
Nettotillgångar	1 347	58	1 432	378	2 197	1 489	98	1 454	427	1 960
Avgår innehav utan bestämmande	-22	-31	-17	-31		-22	-31	-17	-31
Koncernens andel av nettotillgångar vid årets ingång	1 325	27	1 415	347	2 197	1 467	67	1 437	396	1 960
Koncernens andel av summa totalresultat	163	12	66	-10	34	172	16	50	-23	31
Förvärv					2
Tillskott / nyemission			150	510				50
Erhållen utdelning	-150					-150
Koncernens andel av nettotillgångar vid årets utgång	1 338	39	1 631	847	2 233	1 325	83	1 437	373	1 991
Koncernens andel av orealiserad internvinst vid årets ingång	-44	-57	-23	-108		-39	-55	-20	-108
Omvärdering av delägt bolag	-89
Eliminering	-133	-57	-23	-108	–	-39	-55	-20	-108	–

Not 25 Kundfordringar

Projektutveckling har minskat kundfordringarna i jämförelse med 2020. För mer information om kundfordringar se not 35. Kundfordringar är nedskrivna i resultaträkningen med konstaterade och befarade kundförluster om totalt 14 Mkr (20). Konstaterade kundförluster uppgick till 13 Mkr (12) i koncernen, varav 2 Mkr var nedskrivna 2020. Förlusterna har uppstått i samband med konkurs hos några av företagets kunder.

Not 24 Varulager

Koncernen, Mkr	2021	2020
Råvaror och förnödenheter	495	569
Varor under tillverkning	4	2
Färdiga varor och handelsvaror	819	698
Summa	1 318	1 269

Not 21 Värdepappersinnehav

Koncernen, Mkr	2021	2020
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Onoterade fonder	32	37
Onoterade aktier och andelar	23	23
Summa	55	60

Not 20 Räntebärande fordringar

Koncernen, Mkr	2021	2020
Fordringar på koncernens joint ventures	1 112	1 149
Övriga räntebärande fordringar	96	108
Summa	1 208	1 257

Koncernen, Mkr	2021	2020
Fordringar på koncernens joint ventures	72	73
Övriga räntebärande fordringar	270	12
Summa	342	85

Not 22 Övriga fordringar

Koncernen, Mkr	2021	2020
Fordringar hos koncernens joint ventures	1	32
Fordringar sålda fastigheter	49	9
Förskott, handpenning	19	40
Övriga långfristiga fordringar	40	62
Summa	109	143

Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Fordringar hos koncernens joint ventures	–	–
Fordringar sålda fastigheter	–	–
Förskott, handpenning	–	–
Mervärdesskatt, övriga skatter	0	27
Övriga kortfristiga fordringar	2	3
Derivat som innehas för säkring	–	–
Summa	2	30

Koncernen, Mkr	2021	2020
Fordringar hos koncernens joint ventures	93	4
Fordringar sålda fastigheter	633	480
Förskott, handpenning	71	12
Mervärdesskatt, övriga skatter	170	216
Övriga kortfristiga fordringar	77	98
Derivat som innehas för säkring	8	5
Summa	1 052	815

Not 19 Gemensam verksamhet

Följande bolag har redovisats som gemensam verksamhet vilka redovisas enligt klyvningsmetoden.

Andel %	Säte	2021	2020
33,3	Dockan Exploatering AB, Malmö, 556594-2645	33,3	33,3
44,0	Mälarstrandens Utvecklings AB, Västerås, 556695-5414	44,0	44,0

Not 23 Projekt- och exploateringsfastigheter

Projekt- och exploateringsfastigheter består av ägda och leasade tillgångar.

Koncernen, Mkr	2021	2020
Projekt- och exploateringsfastigheter – ägda	15 932	13 670
Nyttjanderätter – leasade	36	326
Summa	16 258	14 074

Koncernen, Mkr	2021	2020
Bostadsbyggrätter	6 609	5 262
Kommersiella byggrätter	604	584
Pågående bostadsprojekt	7 018	5 985
Pågående hyresrättsprojekt i Sverige	616	1 023
Pågående kommersiella projekt	457	216
Färdigställda fastigheter	123	311
Övrigt	505	289
Summa	15 932	13 670

Projekt- och exploateringsfastigheter är under året nedskrivna med 18 Mkr.

Återvinning Av projekt- och exploateringsfastigheters redovisade värde om 15 932 Mkr (13 670) förväntas cirka 5 600 Mkr (cirka 3 400) återvinnas genom försäljning.

Not 26 Entreprenaduppdrag

Koncernen, Mkr	2021	2020
Upparbetade intäkter på ej avslutade entreprenader	39 416	38 025
Fakturering på ej avslutade entreprenader	-37 838	-35 987
Summa	1 578	2 038

Koncernen, Mkr	2021	2020
Fakturering på ej avslutade entreprenader	53 717	55 948
Upparbetade intäkter på ej avslutade entreprenader	-49 361	-51 994
Summa	4 356	3 954

Upparbetade intäkter från pågående entreprenader redovisas över tid. Beräkningen av upparbetningsgraden sker på basis av nedlagda projektkostnader vid periodens utgång i förhållande till den mot projektintäkten svarande projektkostnaden för hela entreprenaden. I balansräkningen redovisas entreprenaduppdragen brutto projekt för projekt antingen som Upparbetade men ej fakturerade intäkter bland omsättningstillgångarna eller som Fakturerade men ej upparbetade intäkter bland kortfristiga skulder. De projekt som har högre upparbetade intäkter än vad som fakturerats redovisas som tillgång medan de projekt som har fakturerat mer än upparbetade intäkter redovisas som skuld.

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen, Mkr	2021	2020
Upplupna rörelseintäkter	137	128
Upplupna ränteintäkter	0	2
Förutbetalda hyror	55	32
Förutbetalda omkostnader	149	170
Övrigt	142	182
Summa	483	514

Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Upplupna rörelseintäkter	–	–
Upplupna ränteintäkter	–	–
Förutbetalda hyror	–	–
Förutbetalda omkostnader	9	10
Övrigt	–	–
Summa	9	10

Not 28 Eget kapital

Koncernen, Mkr	Emitterade per 1 januari 2021	34 319 957	261 729 773	296 049 730
Förändringar eget kapital 2021	34 319 957	261 729 773	296 049 730	1 583 866 056
Kapitalökning
Nyemission av B-aktier	0	16 830 000	16 830 000	16 830 000

Kapitalminskning
Återköp av egna aktier	0	-23 188 000	-23 188 000	-23 188 000

Emitterade per 31 december 2021	34 319 957	255 371 773	289 691 730	1 577 508 056

Intäkter som redovisas under rapportperioden från uppfyllda prestationsåtaganden under tidigare perioder uppgick till -249 Mkr (-207).

| NOTER | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Not 28 | Eget kapital | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

Koncernen, Mkr	A-aktier	B-aktier	Totalt antal emitterade aktier
Emitterade per 1 januari 2021	34 319 957	261 729 773	296 049 730
Förändringar under året
Emittent av aktier
Nyemission av B-aktier
Återköp av egna aktier
Emitterade per 31 december 2021	34 319 957	255 371 773	289 691 730

Rättigheter upphävda fram tills dess att dessa aktier återutges.

Antal aktier 1)	2021	2020	2021	2020
Ingående återköpta egna aktier	1 086 984	1 086 984	929 929	929 929
Förvärvade egna aktier	1 086 984	1 086 984	929 929	929 929

1) Under 2007 gjordes en indragning av 5 500 000 aktier.
2) Belopp som påverkat eget kapital avser det ackumulerade nettobeloppet av förvärvade och avyttrade egna aktier.

Eget kapital som är tillskjutet från ägarna

Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner.

Reserver

Omräkningsreserv

Förändring av omräkningsreserv uppgår till -47 Mkr (-20 Mkr).

Omräkningsreserv uppgår till 19 Mkr (-87 Mkr). Denna reserv avser omräknings- skillnader hänförliga till utländska dotterföretag som omräknats från funktionell valuta till rapportvalutan. Det ackumulerade beloppet består av omräkningsdifferenser som uppstått under perioden.

Säkringsreserv

Säkringsreserven avser orealiserade vinster och förluster på finansiella instrument som har kvalificerats som säkringsinstrument av en nettoinveste- ring i en utländsk verksamhet. Säkringsreserven utgörs av marknadsvärdet på finansiella instrument som ingår i en nettosäkring av utländska direktinvesteringar och har inte någon koppling till redovisningen av poster i resultaträkningen.

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstme- del i moderbolaget och dess dotterföretag och samarbetsarrangemang.

Utdelning

Förslag till utdelning 5,00 kr per aktie (4,50), totalt kronor 1 474 813 730 (1 327 332 357) beräknat på antalet utestående aktier. Den totala utdelningen beräknas på vid utdelningstillfället utestående aktier. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2022.

Moderbolaget

Bundna fonder

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Reservfond

Förbundna fonder, reservfond, går åt för täckning av balanserad förlust. Belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden har överförts till och ingår i reservfonden.

Fond för utvecklingsutgier

Fonden för utvecklingsutläggningar utgörs av viss utdelning som inte utdelas utan kvarstår i moderbolagets balanserade vinstmedel. Denna fond får endast utdelas mot upplösning av bolaget eller när den inte längre är nödvändig. Fondens belopp minskas endast genom utdelning eller när den inte längre är nödvändig.

Fritt eget kapital

Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga eget kapital som inte är bunden för utdelning:

Överkursfond

När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiens kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr o m 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och årets resultat.

| NOTER | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Not 29 | Räntebärande skulder | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

Not 29 Räntebärande skulder

Koncernen, Mkr	2021	2020
Räntebärande långfristiga skulder	5 281	4 289
Underställda lån	346	75
Räntebärande kortfristiga skulder	2 386	2 647
Lån som inte är upplupna	7 003	4 981
Summa	15 016	11 992

Koncernen, Mkr	2021	2020
Banklån 1)	1 289	1 943
Obligationer	2 447	500
Leasingskulder	1 891	1 921
Summa	5 627	4 364

1) Omfattar inte skulder som förfaller inom ett år.

Koncernen, Mkr	2020-12-31	Nya leasingsavtal	Förvärvade skulder 1)	Valuta- förändringar	2021-12-31
Banklån	4 164	-1 112	68	105	3 225
Förvärvade skulder	110	1 088	8	1 206
Obligationer	2 249	497			2 746
Leasingskulder	2 442	-622	653	55	-148
Skulder i svenska bostadsrättsföreningar	3 027	2 382			5 409
Summa	11 992	2 234	653	133	-148

Koncernen, Mkr	2019-12-31	Nya leasingsavtal	Förvärvade skulder	Utdelning Annehem Fastigheter	Avyttringar	Valuta- förändringar	2020-12-31
Banklån	4 160	1 387	46	-5	-1 084	-340	4 164
Förvärvade skulder	1 359	-1 248	-1 110
Obligationer	2 248	1				2	2 249
Leasingskulder	1 343	-524	1 482	361	-14	-89	-18
Skulder i svenska bostadsrättsföreningar	5 667	-2 640					3 027
Summa	14 777	-3 024	1 482	407	-19	-1 173	-18

1) Förvärvade skulder inkluderar skulder övertagna vid både rörelse- och tillgångsförvärv.
2) Avser förlängningar, indexförändringar och avslut av kontrakt.

Moderbolaget, Mkr	2020-12-31	1)	2021-12-31
Skulder koncernföretag	2 697	-416	2 281
Summa	2 697	-416	2 281

Moderbolaget, Mkr	2019-12-31	1)	2020-12-31
Skulder koncernföretag	2 791	-94	2 697
Summa	2 791	-94	2 697

1) Banklån utgörs av banklån och kreditfaciliteter som inte har utnyttjats. Banklånen motsvarar externa lån som moderbolaget har tagit för att finansiera utdelningar och förvärv.

Koncernen, Mkr	2021	2020
Banklån 1)	1 936	2 221
Förvärvade skulder	1 206	110
Obligationer	299	1 749
Leasingskulder	528	521
Skulder i svenska bostadsrättsföreningar 2)	5 409	3 027
Övriga skulder	11	–
Summa	9 389	7 628

1) Omfattar inte skulder som förfaller inom ett år.
2) Skulder för lån som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinveste- ring i en utländsk verksamhet.

Not 30 Pensioner

Förmånsbestämda planer består av ITP 2-planen för tjänstemän i Sverige som tryggas genom försäkring i Alecta. Då Alecta ej kan lämna erforderlig information för att kunna redovisa ITP 2-planen som förmånsbestämd plan koncernredovisningen, har planen redovisats som en premiebestämd plan.

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Bolaget betalar en premie till Alecta. Alecta äger och förvaltar tillgångarna och svarar för den långsiktiga kapitalförvaltningen. Fördelningen av den totala premien mellan försäkringsavgifter och kostnader är inte specificerad. Förväntade premier för 2022 uppgår till cirka 16,8 Mkr. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta är en kollektivavtalad förmånsbestämd pensionsplan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade premier för 2022 uppgår till 16,8 Mkr (16,6 Mkr). Koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppgår till 0,71 procent (0,60) respektive 0,66 procent (0,66). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas för att återföra nivån till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det årliga pensionspremieuttaget, samt att höja premier för att öka säkerhetsmarginalen. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (148).

Pensioner

Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.# PEAB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

NOTER

Not 35 Finansiella risker och finanspolicy

Värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| Summa redovisat värde | Verkligt värde | | | | |
|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget, Mkr | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Finansiella tillgångar | | | | | | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kundfordringar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristiga fordringar koncernföretag | 2 271 | 1 655 | 2 271 | 1 655 | 2 271 | 1 655 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 | 3 | 1 | 3 | 1 | 3 |
| Likvida medel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa finansiella tillgångar | 2 272 | 1 658 | 2 272 | 1 658 | 2 272 | 1 658 |
| Finansiella skulder | | | | | | |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 2 281 | 2 697 | 2 281 | 2 697 | 2 281 | 2 697 |
| Leverantörsskulder | 20 | 36 | 20 | 36 | 20 | 36 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 269 | 129 | 269 | 129 | 269 | 129 |
| Summa finansiella skulder | 2 570 | 2 862 | 2 570 | 2 862 | 2 570 | 2 862 |

Verkliga värden

Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån tre nivåer;
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden

Av nedanstående tabell framgår nivåindelningen för de finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde i koncernens balansräkning.

	Nivå 2	Nivå 3	Summa
Koncernen, Mkr	2021	2020	2021	2020	2021
Finansiella tillgångar
Långfristiga värdepappersinnehav			55	60	55
Varav onoterade aktier och andelar			23	23	23
Varav onoterade fonder			32	37	32
Övriga kortfristiga fordringar	8	5			8
Varav valutaderivat	1	1			1
Varav råvarusäkring med termin	7	5			7
Summa finansiella tillgångar	8	5	55	60	63
Finansiella skulder
Övriga långfristiga skulder			8	–	8
Varav ränteswappar			8	–	8
Övriga kortfristiga skulder	6	4			6
Varav ränteswappar	2	2			2
Varav valutaderivat	1	2			1
Varav råvarusäkring med termin	1	2			1
Varav villkorad köpeskilling			2	2	2
Summa finansiella skulder	6	12	–	–	6

I tabellerna nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för de tillgångar och skulder som ingår i nivå 3.

Långfristiga värdepappersinnehav

	Onoterade fonder	Onoterade aktier och andelar
Koncernen, Mkr	31 dec 2021	31 dec 2020
Ingående balans	37	58
Investeringar	4	4
Försäljningar	-1
Erhållen utdelning	-12	-21
Redovisat i periodens resultat
Finansnetto	3	-4
Utgående balans	32	37

Villkorad köpeskilling

Koncernen, Mkr	31 dec 2021	31 dec 2020
Ingående balans	–	1
Periodens förvärv	2	–
Årets utbetalningar	–	-1
Utgående balans	2	–

1) Redovisas i finansnettot. De villkorade köpeskillingarna kommer att uppgå från 0 till maximalt 6 Mkr.

Finansiella risker och finanspolicy

Riskhantering sker inom ramen för koncernens riktlinjer och regler, ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och limiter för finansiering. Koncernen har en finansiell policy som fastställs av styrelsen. Den finansiella policyn beskriver hur koncernens finansiella risker ska hanteras och innefattar riktlinjer och regler för bland annat förvaltning av koncernens finansiella risker.

Styrelsen fastställer varje år en finansiell policy som utgör ett ramverk för koncernens finansförvaltning. Styrelsen har delegerat befogenhet att besluta om finansiella placeringar till koncernchefen och finanschefen, vilket mellan styrelsemötena kan ta beslut under gäl- lande riskmandat och limiter.

Finansavdelningen och koncernens internbank Peab Finans AB svarar för samordningen av koncernens finansförvaltning. De arbetar med att säkerställa att koncernens betalningsförmåga upprätthålls och att koncernens finansiella tillgångar och skulder hanteras effektivt.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisken är risken att Peab kan få problem att fullgöra sina betalningsskyldigheter till följd av bristande likviditet eller problem att omsätta eller att ta upp nya externa lån. För att säkra tillgången på likviditet tecknas kreditavtal.

Styrningen sker genom en budget- och likviditetsplanering som upprättas löpande. Planeringen sker för både kort och medellång sikt. Koncernens likviditetsprognoser omfattar samtliga koncernens enheter. Planeringen uppdateras varje vecka. Koncernens prognoser omfattar även likviditetsplanering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera kassaflödesvariationer och säkerställa att tillräcklig likviditet finns tillgänglig.

Tillgänglig likviditet är den likviditet som finns tillgänglig för att möta framtida betalningsförpliktelser. Planeringen syftar till att säkerställa att tillräcklig likviditet finns tillgänglig i alla lägen, både i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader.

Medellång likviditetsplanering görs för att hantera kassaflödesvariationer och säkerställa att tillräcklig likviditet finns tillgänglig.

Tillgänglig likviditet	Koncernen, Mkr
	2021-12-31	2020-12-31
Kassa och bankplaceringar	2 951	968
Outnyttjade checkräkningskrediter	400	951
Övriga outnyttjade kreditlimiter	8 445	7 013
Likviditetsåtagande för utestående garantier	-1 206	-110
Summa	10 590	8 822

Finansieringsrisk

Peabs Finanspolicy innehåller riktlinjer och regler för förvaltningen av koncernens räntebärande skulder. Finanspolicyn omfattar dock inte regelverk avseende räntebärande skulder i svenska bostadsrättsföreningar eller leasingskulder som Peab redovisar för leasingavtal som av leasegivaren klassificeras som finansiell leasing.

Skulderna i svenska bostadsrättsföreningar tas upp i enlighet med hantering av starttillstånd av bostadsrättsprojekt, vilka beslutas i koncernens investeringsgrupp för Bostadsutveckling. Utnyttjandet av operationella leasingavtal inom Peab hanteras i enlighet med Peabs regelverk för ingående av hyresavtal och beslutas i koncernens investeringsgrupp för Fastighetsutveckling. I Policy för intern kontroll och styrning regleras mandat från styrelsen avseende investeringsgrupperna. Enligt Finanspolicyn ska koncernens räntebärande skulder huvudsakligen vara kortfristiga eller ha en löptid på upp till 18 månader.

Ränteswappar som säkrar räntekostnader har en genomsnittlig löptid på 58 månader (60), på ej utnyttjade krediter 32 månader (28) samt på utnyttjade krediter 12 månader (10).

Den totala kreditfaciliteten uppgick den 31 december 2021 till 17 600 Mkr (15 900). Av den totala kreditfaciliteten uppgick ej utnyttjat belopp om 3,5 miljarder kronor. Låntagare är Peab Finans AB med garanti från Peab AB.

Ränteswappar som säkrar räntekostnader har en genomsnittlig löptid på 58 månader (60), på ej utnyttjade krediter 32 månader (28) samt på utnyttjade krediter 12 månader (10). Krediter som säkrar räntekostnader har en genomsnittlig löptid på 58 månader (60).

Den 31 december 2021 uppgick den totala kreditfaciliteten till 17 600 Mkr (15 900). Av detta belopp var 11 451 Mkr (10 062) utnyttjat och 6 149 Mkr (5 838) outnyttjat. En betydande del av den outnyttjade krediten utgörs av en kreditfacilitet som löper till 2025 och som möjliggör upp till 17 600 Mkr i lån. Denna lånefacilitet kompletteras med en ram för gröna obligationer.

Lån från banker uppgår till 11 451 Mkr (10 062) exklusive ej utnyttjad del av MTN-programmet, uppgick den 31 december 2021 till 16 732 Mkr (15 121). Utav totala beviljade krediterna har 11 451 Mkr (10 062) utnyttjats och 6 149 Mkr (5 838) är outnyttjat.

Lån från banker uppgår till 11 451 Mkr (10 062). Denna lånefacilitet kompletteras med en ram för gröna obligationer.

Valutastruktur

Koncernen	2021, Mkr	Valuta Medel- balans- dagen, %	Nominellt
			SEK	2022	2023	2024	2025	2026	2027-
Banklån	SEK	1,3	683	683	244	207	130	75	27
Banklån	NOK	2,3	992	1 017	611	157	19	17	21
Banklån	EUR	0,6	127	1 301	16	12	28	86	119
Banklån	DKK	1,0	224	308	308
Utestående valutaderivat	EUR	0,1	118	1 207	1 207
Obligationslån	SEK	1,1	2 853	2 852	331	227	1 023	514	757
Övriga skulder	NOK	1,2	11	11	5	6
Leasingskulder 1)	SEK	1,6	441	441	120	162	131	20	5
Leasingskulder 1)	NOK	2,5	171	175	60	47	31	21	8
Leasingskulder 1)	EUR	2,8	11	112	18	28	23	18	14
Leasingskulder 1)	DKK	1,1	10	13	4	4	4	1
Summa Exklusive Leasingskulder			8 120	2 924	850	1 389	752	951	1 254
Leasingskulder 2)	SEK	2,3	964	964	199	163	125	88	79
Leasingskulder 2)	NOK	3,7	240	246	60	48	34	26	21
Leasingskulder 2)	EUR	3,5	107	1 098	102	86	61	53	38
Leasingskulder 2)	DKK	2,0	11	15	7	4	2	1	1
Banklån i svenska bostadsrättsföreningar 3)	SEK	1,9	5 538	5 538	2 256	2 510	772
Summa			15 981	5 548	3 661	2 383	920	1 090	2 379
Leverantörsskulder	SEK		3 780	3 780	3 780

Ränterisk

Koncernens resultat varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan uteslutande hanteras genom att anpassa räntebindningstiden på skulder eller genom att använda finansiella instrument för att styra räntebindningstiden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Genomsnittlig räntebindningstid på koncernens räntebärande skuld (exklusive tillkommande leasing och skulder i svenska bostadsrättsföreningar) uppgå till maximalt 24 månader. Peab har valt en kort räntebindning för utestående krediter. Per den 31 december 2021 fanns ränteswappar om totalt 250 Mkr (250) med löptid om 1 månad och förfaller 2022.

I ränteswappen betalar Peab fast ränta samt erhåller rörlig ränta (Stibor 3 månader). Swapavtalet redovisas till verkligt värde vid bokslutstillfällena. Per 31 december 2021 var ränteswappens verkliga värde -2 Mkr (-8).

Räntederivat

Mkr	Valuta	Genomsnittlig ränte- ränta %	Nominellt belopp
Ränteswappar 2021-12-31	SEK	2,5	250
Ränteswappar 2020-12-31	SEK	2,5	250

Räntebärande skulder exklusive svenska bostadsrättsföreningar och tillkommande leasingskulder enligt IFRS 16 uppgick den 31 december 2021 till 7 887 Mkr (7 157). De räntebärande utnyttjade krediterna med en löptid längre än 12 månader var 4 230 Mkr (2 876) och de med en löptid kortare än 12 månader var 3 657 Mkr (4 281). Som framgår av nedanstående sammanställning löper 7 545 Mkr (6 781) av koncernens utnyttjade krediter, inklusive derivat med en räntebindning som är kortare än ett år. Räntebärande tillgångsposter inklusive likvida medel uppgick totalt till 4 501 Mkr (2 310), varav 3 055 Mkr (1 124 ) löper med en kort räntebindningstid. Nettot av utnyttjade krediter och räntebärande tillgångsposter med en kort räntebindningstid som är kortare än ett år uppgick till 4 490 Mkr (5 657). Nettobeloppet inklusive derivat påverkas av förändringar i marknadsräntor. Koncernens strategiska val är att bibehålla en kort räntebindningstid för netto räntebärande tillgångar och skulder.

Se Förvaltningsberättelsen avseende Peabs känslighet för ränterisk.

Räntebindning på utnyttjade krediter exklusive derivatinstrument 2021-12-31

Räntebindningstid	Nominellt Mkr	Genomsnittlig ränte- ränta %	Löptid
2022	7 545	1,4	96
2023-	342	1,7	4
Summa	7 887	1,4	100

Räntebindning på utnyttjade krediter inklusive derivatinstrument 2021-12-31

Räntebindningstid	Nominellt Mkr	Genomsnittlig ränte- ränta %	Löptid
2022	7 545	1,4	96
2023-	342	1,7	4
Summa	7 887	1,4	100

Ränterisk i banklån i svenska bostadsrättsföreningar

Ränta på banklån som tagits upp av svenska bostadsrättsföreningar inkluderar räntekostnader som direkt eller indirekt belastar de underliggande fastigheterna. En förändring av räntorna på dessa skulder påverkar fastighetsägarnas kassaflöde och därigenom deras möjlighet att förvalta sina bostadsrättsföreningar.

Valutarisk

Finansiell exponering Koncernens upplåning sker i lokal valuta för att minska valutariskerna i rörelsen. Tillgångar och skulder i utländsk valuta omräknas till balansdagens kurs. Av de räntebärande skulderna den 31 december 2021 fördelade sig upplåningen inklusive leasing och skulder i svenska bostadsrättsföreningar men exklusive valuta- och räntederivat enligt följande:

	2021-12-31 Lokal valuta Mkr	Lokal valuta Mkr	2020-12-31 Lokal valuta Mkr	Lokal valuta Mkr
SEK	10 104	10 104	7 214	7 214
EUR	312	3 190	348	3 490
NOK	1 353	1 388	1 096	1 046
DKK	243	334	179	242
Summa	15 016		11 992

För att hantera temporära likviditetsbehov i Peabs utländska verksamheter utges interna lån från Peab Finans AB. För att eliminera valutarisken kan valutaswappar användas. Vid utgången av 2021 fanns inga utestående valutasäkringar. Genom att ingå avtal om utländsk valuta terminer kan exponering av utländska nettotillgångar hanteras.

Exponering av nettotillgångar i utländsk valuta

Den omräkningsexponering som uppkommer genom investeringar i utländska nettotillgångar kan kurssäkras genom upptagande av lån i utländsk valuta eller genom terminssäkringar. Vid utgången av 2021 samt 2020 fanns inga säkringar av utländska nettotillgångar.

Utländska nettotillgångar	2021 (Mkr)	Varav säkrat	2020 (Mkr)	Varav säkrat
NOK	2 239	–	2 187	–
EUR	166	–	146	–
DKK	2	–	17	–
PLN	0	–	0	–

En förändring av Euro-kursen per 31 december 2021 med tio procent skulle påverka resultat med cirka 16 Mkr (14).

En motsvarande förändring av den norska kronan respektive den danska kronan skulle ge en påverkan om cirka 135 Mkr (105) respektive 0 Mkr (2).

Kommersiell exponering

Internationella inköp och försäljning av varor och tjänster i utländsk valuta är begränsad till sin omfattning men kan förväntas att öka i takt med den tilltagande konkurrens som sker avseende inköp av varor och tjänster. De kommande tolv månaderna är prognosen att valutapåverkan kan motsvara cirka 12 Mkr (209) respektive 0 Mkr (2).

Råvarurisk

Bitumen är ett bindemedel vid asfalttillverkning och är den enskilt största kostnadsposten inom asfaltverksamheten. Peabs asfaltsverksamhet är exponerad mot förändringar i bitumenpriset vilket har direkt påverkan på resultatet samt den egna konkurrensförmågan. Prisutvecklingen på bitumen följer världsläget och bestäms av utvecklingen av oljeprisindexet HSFO. En del av kundkontrakten har prisklausuler där förändring av bitumenpris regleras i kontraktet. Peab har två olika typer av bitumenexponering.
1.# NOTER

Effekt av säkringsredovisning

Koncernen, Mkr | 2021-12-31 | Januari – december 2021 | | | | | | 2020-12-31 | Januari – december 2020 | | | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | Nominellt värde | Redovisat värde | Ställning som innehåller säkrings- instrument | Förändring av säkrings- instrument som redo- fördes i totalresultat | Poster i resultatet som säkringsreserv till resultatet | Poster i resultatet som hänför sig till säkringen | | Nominellt värde | Redovisat värde | Ställning som innehåller säkrings- instrument | Förändring av säkrings- instrument som redo- fördes i totalresultat | Poster i resultatet som säkringsreserv till resultatet | Poster i resultatet som hänför sig till säkringen |
| Tillgångar | | | | | | | Skulder | | | | | | |
| Råvarurisk | | | | | | | Råvarurisk | | | | | | |
| Råvarusäkring med termin, tusentals ton | – | – | – | – | – | – | Råvarusäkring med termin, tusentals ton | 25 | 5 | 2 | -3 | 3 | – |
| Övriga lång- fristiga skulder | | | | | | | Övriga lång- fristiga skulder | | | | | | |
| Kostnader för produktion | | | | | | | Kostnader för produktion | | | | | | |
| Ränterisk | | | | | | | Ränterisk | | | | | | |
| Ränteswappar | 250 | – | 2 | Övriga kort- fristiga skulder | 12 | -6 | Finansiella kostnader | Ränteswappar | 250 | – | 8 | Övriga lång- fristiga skulder | 11 | -6 | Finansiella kostnader |

Kreditrisk

Med kreditrisk avses risken att förlora pengar på grund av att motparten inte kan fullfölja sina åtaganden.

Kreditrisker i finansieringsverksamhet

Koncernen, Mkr	2021	2020
	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder	Finansiella tillgångar	Finansiella skulder
Redovisade bruttobelopp	8	4	5	12
Belopp som omfattas av avtal om nettning	-3	-3	-2	-2
Saldo som omfattas av nettning	5	1	3	10

Vid utgången av 2021 uppgick den genomsnittliga motpartsexponeringen avseende derivathandel, beräknad som nettofordran per motpart, till 5 Mkr (3). Beräknad bruttoexponering för motpartsrisker avseende likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 2 951 Mkr (968). Merparten av koncernens likvida medel var placerade i bank med kreditrating om AA- från Fitch Ratings.

Förlustreserv för räntebärande fordringar

Koncernen, Mkr	2021	2020
Ingående balans	9	3
Omvärdering av förlustreserver, netto	0	6
Utgående balans	9	9

Kreditrisker i kundfordringar

Risken att företagets kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga, att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Inom bygg- och anläggningsverksamheten är kreditförlusterna normalt små tack vare ett mycket stort antal projekt och kunder där faktureringen sker löpande under produktionstiden. Koncernens kunder kreditkontrolleras innan order tilldelas samt att det görs löpande uppföljning av kundernas betalningsförmåga. Finansiell ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. Koncernen har upprättat interna riktlinjer för kreditvärdering och kreditlimiter där bland annat angivet var beslut tas om kreditlimiter av olika storlek och om hur osäkra fordringar ska hanteras. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Maximal kreditexponering framgår av det redovisade värdet i koncernens balansräkning. Totala konstaterade kreditförluster uppgick under 2021 till 13 Mkr (12). Kreditkvaliteten i ej förfallna kundfordringar bedöms vara god. Förfallna kundfordringar över 90 dagar, exklusive förlustreserv, uppgick till 1 554 Mkr (1 845). Förfallna kundfordringar består till största delen av oklarheter avseende avtalsvillkor gentemot beställare om slutligt kontraktsbelopp. Risker i kundfordringarna har beaktats i projektprognoser eller hanterats som avsättningar.

Nedanstående tabell visar kundfordringar per kundkategori.

Koncernen, Mkr	2021	2020
Privata kunder	4 510	4 338
Offentliga kunder	3 126	3 019
Joint venture	210	163
Totalt	7 846	7 520
Förlustreserv	-44	-38
Totalt	7 802	7 482

Nedskrivna kundfordringar

Koncernen, Mkr	2021	2020
Ingående balans	38	31
Nedskrivning förvärvade bolag	1	3
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar	-13	-12
Nedskrivningar	14	20
Redovisat resultat	2	-2
Utgående balans	44	38

Nettoomsättningen och den finansiella nettoexponeringen uppgick vid utgången av 2021 till 5 Mkr (3).

Eget kapital

IFRS Segmentsredovisning

Koncernen, Mkr	2021	2020	2021	2020
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	13 681	12 442	14 655	13 250

Finansiella mål

För att främja fortsatt värdeskapande har Peab uppdaterat sina mål- och prognosarbete. Genom att följa upp våra finansiella mål kan vi säkerställa en god finansiell styrning och resultatutveckling. Våra finansiella mål är en delmängd av våra interna mål och handlingsplaner. Såväl de finansiella målen som de finansiella prognoserna baseras på segmentsredovisning.

Rörelsemarginal > 6 %
Nettoskuldsättningsgrad 0,3 – 0,7
Utdelning > 50% av årets resultat

Målet för rörelsemarginalen är att den över tid ska överstiga sex procent.

Nettoomsättningen av fastigheter samt investeringar och försäljning av aktier i dotterbolag som noterades på Nasdaq Stockholm uppgick rörelsemarginalen till 4,5 procent för 2021 (4,5). Nettoskuldsättningsgraden till 0,2 för 2021 (0,3), vilket var lägre än målintervallet 0,3-0,7. Peabs målsättning avseende utdelning är att till aktieägarna årligen dela ut minst 50 procent av årets resultat enligt segmentsredovisning. Utdelningen ska stå i rimlig proportion till Peabs vinstutveckling och konsolideringsbehov. Utöver ordinarie utdelning kan kontanta extra utdelningar föreslås om koncernens resultat och kassaflöde är goda och framtida tillväxtmöjligheter bedöms vara tillräckliga. Extra utdelningar kan även ske i annan form än kontanter. Peabs styrelse föreslog i februari 2022 en ordinarie utdelning på 5,00 kronor (4,50) per aktie för kalenderår 2021.Exkluderat de 1 086 984 aktier som innehas av Peab AB per 31 december 2021, som ej berättigar till utdelning, innebär den föreslagna utdelningen ett totalt utdelningsbelopp om 1 475 Mkr. Koncernens föreslagna utdelning per aktie motsvarar 5,30 kr och är med beräkning av bolagsskatt 59 procent. För 2020 uppgick andelen av resultat efter skatt till 952 Mkr.

Innehav av egna aktier

Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången och utgången av 2021 till 1 086 984 B-aktier, motsvarande 0,4 procent av totalt antal aktier. Peabs årsstämma beslöt den 6 maj 2021 att ge styrelsen bemyndigande att under perioden fram till nästa årsstämma förvärva maximalt ett sådant antal B-aktier som vid tidpunkten för förvärvet motsvarar tio procent av samtliga aktier i bolaget, dock högst ett visst antal som fastställts. Bemyndigandet är giltigt till nästa årsstämma. Under 2021 har inga återköp eller avyttringar gjorts.

NOTER

Not 37 Investeringsåtagande

Under 2021 har koncernen slutit avtal om att förvärva materiella anläggningstillgångar uppgående till 500 Mkr (253). Koncernen hade inga åtaganden vid utgången av 2021 eller 2020 att investera i samarbetsarrangemang.

Under 2021 har koncernen utökat investeringar om 1 313 Mkr (1 473). Merparten av investeringarna avser byggnation av hyresfastigheter och andra kommersiella fastigheter och förväntas bli reglerade under de kommande räkenskapsåren. Moderbolaget har inte slutit några avtal om att förvärva materiella anläggningstillgångar.

Leasingavtalen är inte påverkade av ränteförändringar. Leasingskulderna har omprövats på grund av ändrade betalningar till följd av att leasingperioden har förändrats. Tillkommande nyttjanderätter under 2021 uppgick till 748 Mkr (1 842), varav 100 Mkr (308) har tillkommit avseende tomträtter redovisade som projekt- och exploateringsfastigheter. I de tillkommande nyttjanderätterna under 2021 ingick nyttjanderätter som tillkommit vid förvärv av bolagen HGT AS och Fröseth AS. I jämförelseperioden ingick tillkommande nyttjanderätter på 564 Mkr avseende kontors- och lokalhyra vid utdelningen av Annehem Fastigheter samt 360 Mkr i tillkommande nyttjanderätter vid förvärvet av beläggnings- och

Övriga leasingupplysningar

Under 2021 redovisade Peab räntekostnader på leasingskulder med 66 Mkr (45). Total utbetalning för leasing uppgick under 2021 till 2 216 Mkr (2 138). Årets kostnad för korttidsleasingavtal uppgick till 1 502 Mkr (1 586). Årets kostnad för leasingavtal för mindre värde uppgick till 45 Mkr (36). Variabla

Leasingintäkter avseende objekt som vidareuthyrs uppgick till 3 Mkr (5). Räntebärande skulder för leasing framgår av not 29 och löptidsanalys framgår av not 35.

Byggnader och mark – avser huvudsakligen kontors- och lokalhyror, tomträtter och markarrenden. Kontors- och lokalhyror löper vanligtvis mellan tre och tio år. I de fall det är rimligt säkert att förlängningsoptionen kommer att nyttjas ingår denna i leasingperioden. Tomträtter som inte är uppsägningsbara anses ha en evig leasingperiod.
Maskiner och inventarier – avser huvudsakligen fordon. Hyresavtalen löper vanligtvis på fyra till fem år inklusive förlängningsoption.
Förvaltningsfastigheter – avser tomträtter. Tomträttsavtal som inte är uppsägningsbara anses ha en evig leasingperiod.
Projekt- och exploateringsfastigheter – avser tomträtter. Tomträttsavtal som inte är uppsägningsbara anses ha en evig leasingperiod.

Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara leasingavtal
Inom ett år	5	4
Mellan ett och fem år	11	9
Senare än fem år	11	9
Summa	27	22

Leasetagareleasingavgifter	2021	2020
Årets intäktsförda leasingavgifter:
Koncernen, Mkr
Leasingavgifter	45	82
Övriga leasingavgifter	3	5
Totala leasingintäkter	48	87

Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
Koncernen, Mkr	2021	2020
Inom ett år	32	43
Mellan ett och fem år	22	57
Senare än fem år	34	47
Summa	88	147

Not 36 Leasing

Leasing – leasetagare

Koncernen, Mkr	Byggnader och mark	Maskiner och inventarier	Fordon	Övrigt	Totalt
Avskrivningar under 2021	-278	-335	–	–	-613
Utgående redovisat värde 31 december 2021	1 256	881	19	326	2 482
Avskrivningar under 2020	-192	-323	–	–	-515
Utgående redovisat värde 31 december 2020	1 252	900	19	404	2 575

Not 38 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar

Ställda säkerheter

Koncernen, Mkr	2021	2020	Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Täckning av avsättningar
Fastighetsinteckningar 1)	1 779	2 168
Fastighetsinteckningar i svenska bostadsrättsföreningar	1 589	831
Tillgångar med äganderättsförbehåll 2)	1 511	1 330
Övrigt	–	50
Täckning av säkerheter
Pantsatta aktier i samarbetsarrangemang	493	–
Summa	5 372	4 379	–	–	–

1) Ställd säkerhet redovisas som omsättningstillgång.
2) Tillgångar med äganderättsförbehåll avser huvudsakligen fordon.

	Koncernen, Mkr	Moderbolaget, Mkr
	2021	2020	2021	2020
Solidariskt ansvar som delägare i handels- och kommanditbolag	34	61	–	–
Borgen och entreprenadgarantier för koncernföretag	–	–	14 729	13 551
Borgensförbindelser till förmån för samarbetsarrangemang	3 080	3 104	3 114	3 129
Borgensförbindelser för kreditiv i bostadsrättsföreningar	19 238	5 437	4 310	–
Övriga borgensförbindelser	130	97	407	97
Summa	3 263	3 500	23 687	21 087

Som en konsekvens av att Peab från och med 1 januari 2020 konsoliderar svenska bostadsrättsföreningar enligt IFRS, tas inte borgensåtaganden för bostadsrättsföreningar under produktion upp. När bostadsrättsköparna tillträder bostäderna och bostadsrättsföreningarna inte längre konsolideras i Peabs räkenskaper, tar Peab upp borgensåtaganden till den del det

I merparten av de bostadsrättsföreningar som Peab utvecklar tecknar Peab AB garantier till säkerhet för inbetalda förskott och insatser. Garantin säkerställer bostadsrättshavarens rätt till återbetalning av inbetalt belopp

Garantierna har aldrig tagits i anspråk och Peab bedömer det mycket osannolikt att detta skulle ske i framtiden. Garantierna tas därmed inte upp som ansvarsförbindelse.

Not 40 Närstående

Familjen Paulsson, med Mats Paulsson och Anita Paulsson tillsammans med familjer, barn och bolag. Som ett led i en generationsväxling sammanförde familjerna Paulsson under våren 2017 merparten av sina indirekta innehav i ett holdingbolag, Ekhaga Utveckling AB, som kontrolleras av Mats Paulssons son Fredrik Paulsson. Ekhaga Utveckling AB har 48,3 procent av rösterna. Det samlade ägandet kopplat till familjerna Paulsson uppgår totalt till 26,1 procent av kapitalet och 59,3 procent av rösterna vid utgången av 2021.

SkiStar

Familjen Paulsson tillsammans med familjer, barn och bolag genom deras ägande i företaget. Fredrik Paulsson är styrelseledamot i SkiStar.

Ekhaga Utveckling AB

Familjen Paulsson med familjer och bolag genom deras ägande i företaget. Fredrik Paulsson är verkställande direktör i Ekhaga Utveckling.

AB Axel Granlund koncernen

Karl-Axel Granlund är styrelseledamot i Peab och har tillsammans med

Karl-Axel Granlund övergick aktiemajoriteten i bolaget till hans tre söner. Karl-Axel Granlund kvarstår som styrelseordförande i Volito AB, som ingår i AB Axel Granlund koncernen.

Annehem Fastigheter

Peabs styrelse beslutade under 2020 att föreslå utdelning av ett nybildat bolag, Annehem Fastigheter, innehållande Peabs helägda färdigställda fastigheter. Utdelning och börsnotering genomfördes under december

Familjen Paulsson tillsammans med familjer, barn och bolag genom deras ägande i företaget. Peabs vd och koncernchef Jesper Göransson är styrelseledamot i Annehem Fastigheter.

Samarbetsarrangemang

Utöver de närståenderelationer som anges ovan har koncernen en närståenderelation med sina samarbetsarrangemang, se not 18 och 19.# 39 Disposition av bolagets vinst

Överkursfond	Balanserat resultat	Årets resultat	Summa
2 308 208 948	2 818 396 695	1 242 709 498	6 369 315 141

Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder:

	Aktier á 5,00 kr	Summa
Utdelning, 296 049 730	1 480 248 650
Balanseras i ny räkning 1)		4 889 066 491
Summa		6 369 315 141

1) Varav till överkursfond 2 308 208 948

NOTER

41 Koncernföretag

Moderbolaget, Mkr

	Försäljning till dotterföretag	Inköp från dotterföretag	Räntekostnader till dotterföretag	Fordran på dotterföretag	Skuld till dotterföretag	Kapitaltillskott till dotterföretag
2021	326	50	48	2 271	2 550	105
2020	340	72	58	1 655	2 826	2 061

Transaktioner med Ekhaga Utveckling AB

	Kontant utdelning till Ekhaga Utveckling AB	Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11 december 2020 till Ekhaga Utveckling AB
2021	277	–
2020	–	431

Moderbolaget, Mkr

	Kontant utdelning till AB Axel Granlund/Volito	Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11 december 2020 till AB Axel Granlund/Volito
2021	88	–
2020	–	137

Transaktioner med Annehem Fastigheter

	Fordran på Annehem Fastigheter
2021	–
2020	3

Redovisning av styrelsens, vds och övriga ledande befattningshavares löner och andra ersättningar

Vad gäller styrelsens, vds och övriga ledande befattningshavares löner och andra ersättningar, kostnader som avser pensioner och liknande förmåner samt avtal avseende avgångsvederlag, se not 9. Under 2021 har övriga ledande befattningshavare anlitat bolag inom Peabkoncernen för privata tjänster med 18 Mkr. Under 2020 har vd och koncernchef, Jesper Göransson, anlitat Peabs Byggservice för privata tjänster understigande 1 Mkr. Tjänsterna har utförts till marknadsmässiga villkor.

Transaktionsvillkor

Transaktioner med närstående bedöms ha skett till marknadsmässiga villkor.

Närståenderelationer

Utöver de närståenderelationer som anges för koncernen ovan har moderbolaget en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 41.

41 Koncernföretag

Koncernen, Mkr

Transaktioner med samarbetsarrangemang	2021	2020
Försäljning till samarbetsarrangemang	1 530	1 415
Inköp från samarbetsarrangemang	213	65
Ränteintäkter från samarbetsarrangemang	55	35
Fordran på samarbetsarrangemang	1 492	1 421
Skuld till samarbetsarrangemang	42	11
Utdelning från samarbetsarrangemang	384	306
Kapitaltillskott till samarbetsarrangemang	739	78
Borgensförbindelser till förmån för samarbetsarrangemang	3 080	3 104

Transaktioner med SkiStar	2021	2020
Försäljning till SkiStar	198	353
Inköp från SkiStar	1	1
Fordran på SkiStar	15	–

Transaktioner med Ekhaga Utveckling AB	2021	2020
Försäljning till Ekhaga Utveckling AB	51	45
Inköp från Ekhaga Utveckling AB	65	67
Fordran på Ekhaga Utveckling AB	6	4
Skuld till Ekhaga Utvecking AB	10	9
Kontant utdelning till Ekhaga Utveckling AB	277	–
Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11 december 2020 till Ekhaga Utveckling AB	–	431

Transaktioner med AB Axel Granlund/Volito	2021	2020
Försäljning till AB Axel Granlund/Volito	–	1
Skuld till AB Axel Granlund/Volito	–	1
Kontant utdelning till AB Axel Granlund/Volito	88	–
Värdet av utdelning av Annehem Fastigheter den 11 december 2020 till AB Axel Granlund/Volito	–	137

Transaktioner med Annehem Fastigheter 1)	2021	2020
Försäljning till Annehem Fastigheter	433	2
Inköp från Annehem Fastigheter	66	–
Fordran på Annehem Fastigheter	3	7
Skuld till Annehem Fastigheter	3	2

1) Underliggande transaktioner med Annehem Fastigheter

Not 41 Koncernföretag

		2021	2020
Immateriella anläggningstillgångar		13 587	13 751
	Inköp	–	0
	Lämnade aktieägartillskott	105	2 061
	Utdelning Annehem Fastigheter	–	-2 001
	Försäljning/likvidation	-1 853	-224
Varav: Uppskrivningar		11 839	13 587
	Ingående uppskrivningar	100	100
	Försäljning/likvidation	-100	–
Varav: Nedskrivningar		–	100
	Ingående nedskrivningar	-1 578	-1 801
	Försäljning/likvidation	1 467	224
	Årets nedskrivning	–	-1
Utgående ackumulerade nedskrivningar		-111	-1 578
Utgående redovisat värde		11 728	12 109

Under 2021 har inga nedskrivningar av andelar i koncernföretag skett i moderbolagets redovisning. Under 2020 genomfördes nedskrivningar om -11 Mkr och avsåg vilande företag eller företag med ringa verksamhet där nedskrivning skedde till ett värde motsvarande eget kapital. Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden ”Resultat från andelar i koncernföretag”.

Koncernföretag

Dotterbolag	Org. nummer	Säte	Kapitalandel 1) 2)
Husgruppen i Alingsås KB	969728-7887	Göteborg	100,0%
HälsingeBygg i Hudiksvall AB	556624-4025	Hudiksvall	100,0%
INSPI Sweden AB	556796-7970	Stockholm	100,0%
K.Nordang AS	936 574 696	Stranda	100,0%
KB Brämaregården 18:4	969638-3364	Kristianstad	100,0%
KB Klagshamn Exploatering	916563-4412	Båstad	100,0%
KB Messingen	916837-9817	Solna	100,0%
KB MURAREN 105	916837-9544	Mölndal	100,0%
KB Muraren 135	916837-9841	Båstad	100,0%
KB Möllevarvet	969639-7877	Båstad	100,0%
Kehitysyhtiö Pyynikki Oy	2214064-5	Helsingfors	100,0%
Kiinteistö Oy City Garden	2625235-3	Tammerfors	100,0%
Kiinteistö Oy Eventes II	1582860-1	Esbo	100,0%
Kiinteistö Oy Helsingin Karvaamokuja 1	2405933-0	Helsingfors	100,0%
Kiinteistö Oy Mallanpuisto	1580499-2	Esbo	100,0%
Kjølnes Eiendom AS	991085033	Skien	75,0%
Kokpunkten Fastighets AB	556759-5094	Stockholm	100,0%
Kompetens och Kultur Norden AB	559141-0625	Båstad	100,0%
Kranor AS	976 313 062	Slemmestad	100,0%
Krantorp KB	969623-0540	Mölndal	100,0%
Kreaton AB	556644-5010	Göteborg	100,0%
K-System AB	559308-9286	Malmö	100,0%
Lambertsson Kran AB	556543-5293	Båstad	100,0%
Lambertsson Oy	0937993-4	Helsingfors	100,0%
Lambertsson Sverige AB	556190-1637	Båstad	100,0%
Loviselunds Fastighets AB	559254-2418	Solna	100,0%
Mauritz Larsson Byggnads AB	556036-8242	Båstad	100,0%
Nesveien 15 AS	919 202 173	Lysaker	100,0%
Nollpunkten Eriksberg AB	559332-9948	Solna	100,0%
Nordbyen Eiendom AS	995 300 400	Tromsø	100,0%
Norrberga Exploaterings AB	556809-1846	Solna	100,0%
Nye Egne Hjem AS	913624149	Lysaker	100,0%
Olof Mobjer Entreprenad AB	556445-1275	Båstad	100,0%
PAB Primus 1 AB	559345-4142	Stockholm	100,0%
PAB Primus 2 AB	559345-4159	Stockholm	100,0%
PAB Primus 3 AB	559345-4167	Stockholm	100,0%
PAB Primus AB	559345-4134	Stockholm	100,0%
Partille 11 Bostad BR 1 AB	556960-0330	Göteborg	100,0%
Partille 11 Bostad BR 2 AB	556960-0348	Göteborg	100,0%
Partille 11 Bostad Holding AB	556958-4146	Göteborg	100,0%
Partille Port Holding AB	556960-0264	Göteborg	100,0%
Peab Anlegg AS	913502566	Lysaker	100,0%
Peab Anläggning AB	556568-6721	Båstad	100,0%
Peab AS	990040729	Lysaker	100,0%
Peab Asfalt A/S	18298503	Silkeborg	100,0%
Peab Asfalt AB	556098-8122	Båstad	100,0%
Peab Asfalt Norge AS	994628577	Lysaker	100,0%
Peab Asfalt Väst AB	559132-6508	Göteborg	100,0%
Peab Asfaltfräsning AB	559196-4191	Båstad	100,0%
Peab Bemanning AB	556737-7683	Solna	100,0%
Peab Bemanning AS	991687971	Lysaker	100,0%
	556707-8380	Helsingborg	100,0%
	892890692	Lysaker	100,0%
	556313-9608	Helsingborg	100,0%
Peab Bivacken i Växjö AB	559043-4774	Solna	100,0%
Peab Bolig Prosjekt AS	990892385	Lysaker	100,0%
Peab Borås Exploatering AB	556651-7727	Båstad	100,0%
Peab Bostad AB	556237-5161	Stockholm	100,0%
Peab Bostadsproduktion AB	556554-6487	Båstad	100,0%
	559076-5516	Solna	100,0%

1) Kapitalandelen överensstämmer med rösträttsandelen.
2) Redovisat värde i moderbolaget, Mkr# NOTER

1

Org. nummer	Säte	andel 1) 2)
998 735 068	Tromsø	100,0%
300235 559342-4483	Stockholm	100,0%
300236 559342-4418	Stockholm	100,0%
300237 559342-4426	Stockholm	100,0%
559342-4434	Båstad	100,0%
559291-7727	Solna	100,0%
556232-3963	Eslöv	100,0%
556426-2730	Göteborg	100,0%
957524346	Lysaker	100,0%
556467-5998	Båstad	100,0%
556501-1011	Helsingborg	100,0%
559328-6783	Solna	100,0%
559059-6473	Båstad	100,0%
556190-3765	Helsingborg	100,0%
559321-8505	Solna	100,0%
559321-8513	Solna	100,0%
559321-8521	Solna	100,0%
559254-2384	Solna	100,0%
943672520	Tromsø	100,0%
559136-6728	Båstad	100,0%
556279-8768	Boden	100,0%
559342-4517	Solna	100,0%
996043428	Harstad	100,0%
559332-9971	Solna	100,0%
559332-9963	Solna	100,0%
769634-5201	Stockholm	100,0%
769634-4899	Stockholm	100,0%
769634-4907	Stockholm	100,0%
769634-4915	Stockholm	100,0%
769634-4956	Stockholm	100,0%
556113-4114	Båstad	100,0%
912 778 355	Tromsø	100,0%
556713-7871	Båstad	100,0%
556750-2165	Linköping	100,0%
916162898	Ålesund	100,0%
3139237-7	Helsingfors	100,0%
559240-9345	Solna	100,0%
556913-9644	Solna	100,0%
559241-0863	Solna	100,0%
559332-9997	Solna	100,0%
556518-4354	Göteborg	100,0%
559265-7992	Solna	100,0%
556563-0711	Ängelholm	100,0%
556795-0992	Solna	100,0%
556628-0326	Alingsås	100,0%
559265-7950	Solna	100,0%
559265-8040	Solna	100,0%
556438-9665	Båstad	100,0%
559332-5417	Solna	100,0%
953323141	Verdal	100,0%
559128-2818	Åre	100,0%
556695-9986	Solna	100,0%
559262-0404	Solna	100,0%
559291-7784	Solna	100,0%
556855-7176	Östersund	100,0%
556236-0908	Båstad	100,0%
996217981	Lysaker	100,0%
556377-1376	Vansbro	100,0%
556699-4306	Solna	100,0%
3) 947 563 580	Kokstad	90,1%

2

Org. nummer	Säte	andel 1) 2)
559019-1846	Solna	100,0%
559283-3718	Solna	100,0%
559283-3825	Solna	100,0%
559206-1088	Solna	100,0%
559325-0631	Solna	100,0%
559325-0680	Solna	100,0%
559342-4392	Solna	100,0%
559342-4376	Solna	100,0%
559342-4384	Solna	100,0%
559342-4459	Solna	100,0%
559342-4467	Solna	100,0%
559036-7396	Solna	100,0%
559076-5466	Solna	100,0%
559118-0871	Solna	100,0%
559091-5160	Solna	100,0%
559076-5524	Solna	100,0%
559065-1427	Solna	100,0%
559265-7901	Solna	100,0%
559265-7893	Solna	100,0%
559342-4442	Solna	100,0%
920 003 672	Tromsø	100,0%
556066-3675	Båstad	100,0%
556292-2368	Båstad	100,0%
556741-8578	Solna	100,0%
559032-4686	Solna	100,0%
987099011	Lysaker	100,0%
982794528	Tromsø	100,0%
559265-7927	Solna	100,0%
559091-3538	Solna	100,0%
556824-8453	Båstad	100,0%
556825-9856	Båstad	100,0%
556699-8430	Båstad	100,0%
556552-1324	Båstad	100,0%
559265-7935	Solna	100,0%
556594-9160	Solna	100,0%
559283-3627	Solna	100,0%
559246-2831	Solna	100,0%
556949-4312	Solna	100,0%
556855-6954	Solna	100,0%
559328-6932	Solna	100,0%
559332-9955	Solna	100,0%
559342-4475	Solna	100,0%
556864-4156	Solna	100,0%
556866-8635	Solna	100,0%
556946-9058	Solna	100,0%
556979-7698	Solna	100,0%
556649-9116	Båstad	100,0%
559030-7301	Solna	100,0%
559230-5469	Solna	100,0%
559265-7885	Solna	100,0%
556946-9108	Solna	100,0%
556126-0745	Solna	100,0%
559076-5508	Solna	100,0%
556470-0176	Solna	100,0%
559034-8925	Solna	100,0%
559241-1697	Solna	100,0%
556679-4862	Solna	100,0%
556800-9335	Solna	100,0%
556707-9719	Sigtuna	100,0%
559283-3635	Båstad	100,0%
556511-5408	Båstad	100,0%

3

Org. nummer	Säte	andel 1) 2)
559221-0057	Solna	100,0%
556154-7364	Båstad	100,0%
556077-8499	Båstad	100,0%
556872-5633	Stockholm	100,0%
556594-9533	Båstad	100,0%
556898-8553	Stockholm	100,0%
556789-7466	Göteborg	100,0%
556791-4493	Göteborg	100,0%
559019-1853	Solna	100,0%
556594-9558	Ängelholm	100,0%
40 964 460	Köpenhamn	100,0%
556687-9226	Helsingborg	100,0%
3102070-9	Helsingfors	100,0%
990 609 527	Lysaker	100,0%
2977551-2	Helsingfors	100,0%
556594-9624	Ängelholm	100,0%
556851-7121	Båstad	100,0%
559311-5230	Solna	100,0%
2303725-2	Helsingfors	100,0%
559175-8635	Solna	100,0%
559175-9773	Solna	100,0%
556059-0910	Båstad	100,0%
3136811-5	Helsingfors	100,0%
559164-5907	Solna	100,0%
559311-5156	Solna	100,0%
556760-5091	Solna	100,0%
556949-4437	Solna	100,0%
559181-9494	Solna	100,0%
556984-9713	Solna	100,0%
1509374-8	Helsingfors	100,0%
556428-5905	Båstad	100,0%
556715-0254	Båstad	100,0%
556092-9852	Göteborg	100,0%
3136812-3	Helsingfors	100,0%
559283-3742	Solna	100,0%
556721-1635	Stockholm	100,0%
559030-7723	Solna	100,0%
559065-9792	Solna	100,0%
556568-8784	Båstad	100,0%
40 624	Warszawa	100,0%
559065-7499	Solna	100,0%
556061-1500	Stockholm	100,0%
998 622 670	Lysaker	100,0%
2586326-7	Helsingfors	100,0%
556099-9202	Båstad	100,0%
559181-9478	Solna	100,0%
556715-4827	Solna	100,0%
556793-1554	Solna	100,0%
556594-9590	Göteborg	100,0%
556778-8749	Stockholm	100,0%
556097-9493	Örkelljunga	100,0%
559241-1465	Solna	100,0%
559181-9379	Solna	100,0%
915464254	Tromsø	100,0%
559283-3726	Båstad	100,0%
556341-7228	Båstad	100,0%
556234-0371	Båstad	100,0%
559311-5180	Solna	100,0%
556910-9290	Solna	100,0%
559236-3245	Solna	100,0%

Moderbolaget, Mkr	2021	2020
Periodiseringsfond	3 186	2 711
Ackumulerade avskrivningar utöver plan, immateriella tillgångar	4	13
Ackumulerade avskrivningar utöver plan, maskiner och inventarier	0	0
Summa	3 190	2 724

Not 43 Kassaflödesanalys

Betalda räntor och erhållen utdelning

Koncernen, Mkr	2021	2020	Moderbolaget, Mkr	2021
Erhållen utdelning	319	327	–	500
Erhållna räntor	74	75	1	1
Erlagda räntor	-266	-319	-49	-58

Justering för poster utan kassaflödespåverkan

Koncernen, Mkr	2021	2020	Moderbolaget, Mkr	2021
Resultatandel joint ventures	-214	-141
Erhållen utdelning från joint ventures	307	306
Av- och nedskrivningar	1 707	1 739	1 10
Förvärvade tillgångar och skulder
Rearesultat försäljning av anläggningstillgångar	-148	-118
Rearesultat försäljning av dotterföretag/rörelse	–	9	-63	–
Avsättningar	-162	186	2	2
Rörelseresultat före förändring av rörelsekapital
Instrument	9	25
Resultat från utdelning av Annehem Fastigheter	–	-952
Övrigt	50	–
Summa	1 549	1 147	-60	12

Förvärv av tillgångar genom leasing

Koncernen, Mkr	2021	2020
Förvärv av tillgång genom leasing	653	1 482

Not 44 Uppgifter om moderbolaget

Peab AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Båstad. Peab ABs företagsnamn är Peab. Organisationsnummer är 556035-5174. Registrerad adress är Margretetorpsvägen 84, 269 73 Förslöv.

Koncernredovisningen för år 2021 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehaven i samarbetsarrangemang.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Den lagstadgade Hållbarhetsapporten, vilken omfattar de områden i Peab ABs årsredovisning vars innehåll anges på sidan 66, har godkänts för utfärdande av styrelsen.

Förslöv den 23 mars 2022

Styrelseordförande
Fredrik Paulsson

Styrelseledamot
Liselott Kilaas

Styrelseledamot
Kim Thomsen

Styrelseledamot
Karl-Axel Granlund

Styrelseledamot
Malin Persson

Styrelseledamot
Magdalena Gerger

Styrelseledamot
Maria Doberck

Styrelseledamot
Kerstin Lindell

Styrelseledamot
Lars Sköld

Styrelseledamot
Patrik Svensson

Styrelseledamot
Jesper Göransson
Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 mars 2022

Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Auktoriserad revisor

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och den verkställande direktören den 23 mars 2022. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2022.

Anders Runevad

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har granskat årsredovisningen och koncernredovisningen för Peab AB för år 2021 som omfattar resultaträkning och balansräkning för moderbolaget och koncernen samt noter till dessa.

Ansvarsfördelning

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar för att årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Den lagstadgade Hållbarhetsapporten, vilken omfattar de områden i Peab ABs årsredovisning vars innehåll anges på sidan 66, har godkänts för utfärdande av styrelsen.

Vårt ansvar är att på grundval av vår granskning uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi har utfört vår granskning i enlighet med International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi uppfyller krav på etik samt planerar och utför granskningen för att uppnå rimlig säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller någon väsentlig felaktighet.

En granskning innefattar att utföra åtgärder för att inhämta revisionsbevis för de upplysningar som lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen. De valda åtgärderna beror på revisorns bedömning, inklusive bedömningen av riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid riskbedömning beaktar revisorn interna kontrollåtgärder som är relevanta för företagets sätt att upprätta och på ett rättvisande sätt presentera årsredovisningen och koncernredovisningen för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga under omständigheterna, men inte för att ge ett uttalande om effektiviteten i företagets interna kontroll.

En granskning innefattar även en bedömning av huruvida de redovisningsprinciper som har använts är lämpliga, huruvida ledningens uppskattningar som har gjorts och som är relevanta är rimliga samt en bedömning av den övergripande presentationen av årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och lämpliga för att lämna ett underlag för vårt uttalande.

Uttalandet

Vi har erhållit och granskat årsredovisningen och koncernredovisningen som har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige respektive internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder.
Årsredovisningen ger enligt vår mening en sann och rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess resultat och kassaflöden för det år som avslutades vid denna tidpunkt. Koncernredovisningen ger enligt vår mening en sann och rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess resultat och kassaflöden för det år som avslutades vid denna tidpunkt.
Förvaltningsberättelsen är enligt vår mening sammanstämd med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Styrelsens och verkställande direktörens förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust har upprättats i enlighet med lag och kommer att presenteras på årsstämman.

Stockholm den 25 mars 2022

Ernst & Young AB

Jonas Svensson
Auktoriserad revisor

Not 45 Väsentliga händelser efter balansdagen

Kriget i Ukraina

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar" nedan. Vi är oberoende i förhållande till bolaget och har utfört vårt uppdrag enligt vårt oberoendeuttalande i enlighet med god revisionssed i Sverige. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi har även utfört betydande revisionsåtgärder för att adressera dessa områden. Dessa områden valdes ut baserat på storlek, komplexitet och risk för väsentlig felaktighet.

Hur dessa områden har beaktats i revisionen beskrivs i det följande avsnittet i denna revisionsberättelse.

Intäktsredovisning av entreprenadprojekt

Beskrivning av området

Intäktsredovisning av entreprenadprojekt utgör en väsentlig del av koncernens verksamhet och är av betydande storlek eller utgör en väsentlig risk för bolaget. Vi har även fört betydande avstämningar tillsammans med bolagets interna juridiska ombud. Vi har bedömt att dessa projekt kan mätas tillförlitligt. Hur detta område beaktades i revisionen är följande:

Vi har bedömt att koncernen har redovisat intäkter från entreprenadprojekt i enlighet med Svenska standarder för finansiell rapportering (K3). Detta har skett genom att följa upp projektens framskridande grad baserat på nedlagda kostnader per balansdagen i förhållande till bedömda totala kostnader vid projektens färdigställande.

Övriga upplysningar

Beskrivning av området

Varulager
Varulager redovisas som omsättningstillgångar. Värdering sker till nettoförsäljningsvärdet om detta är lägre än anskaffningsvärdet.

Koncernen testar nettoförsäljningsvärdet av projekt- och exploateringsfastigheter utifrån en intern värderingsmodell. Som ett komplement till denna värdering inhämtas årligen externa marknadsvärderingar för ett antal av objekten.

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

Identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta samröre, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
Skaffar vi oss en förståelse av den interna kontroll som är relevant för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttrycka en åsikt om effektiviteten av den interna kontrollen.
Utvärderar vi lämpligheten av de redovisningsprinciper som har använts, rimligheten i de uppskattningar som har gjorts och som hänför sig till bolaget, samt bolagets presentation av den finansiella informationen.
Dragen vi slutsatser om lämpligheten av bolagets användning av det fortsatta föredrivet som redovisningsprincip samt, utifrån de revisionsbevis som har inhämtats, om det föreligger någon väsentlig osäkerhet kring händelser eller förhållanden som kan påverka bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Vi drar även slutsatser om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhet kring händelser eller förhållanden som kan påverka bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhet kring händelser eller förhållanden som kan påverka bolagets förmåga att fortsätta verksamheten, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamhet på relevanta upplysningar i årsredovisningen och koncernredovisningen eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som har inhämtats fram till datumet för revisionsberättelsen. Framtida händelser eller förhållanden kan emellertid medföra att ett bolag slutar att vara verksamt.
Utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sådant sätt att de ger en rättvisande bild.

Vi måste även inhämta tillräcklig revisionbevissom är relevant för vår revision av koncernredovisningen. Vi är ansvariga för konkoreringen mellan revisionen av årsredovisningen och revisionen av koncernredovisningen.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt internationella redovisningsstandarder, IFRS, samt att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och om användningen av redovisningsprincipen för fortsatt drift. Redovisningsprincipen för fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och den verkställande direktörens ansvar, övervaka bolagets finansiella rapporteringsprocess.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen, nämligen information i avsnittet "Revisionsberättelse" i detta dokument. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi som uppgift att läsa igenom informationen som beskrivs ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseende.# REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att Esef-rapporten ska vara upprättad utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av Esef-rapporten ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De ska upplysa om sådana förhållanden som rör fortsatt verksamhet där så är tillämpligt. Bedömningen av fortsatt verksamhet baseras på antagandet att bolaget kommer att fortsätta verksamheten.

Revisorns ansvar

Mitt och mina kollegors ansvar är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att en Esef-rapport inte är upprättad i ett format som uppfyller kraven.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av Esef-rapportens format grundar sig främst på granskning av information som är relevant för denna uppgift. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för uppfyllandet av kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden.

Vi inhämtar tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis som grund för våra uttalanden.

Grund för uttalanden

Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till bolaget enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis som jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Värdering av projekt- och exploateringsfastigheter

Givet exploateringsfastigheternas väsentliga andel av koncernens totala tillgångar och det inslag av bedömningar som ingår i värderingsprocessen utgör detta ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Vad gäller värdering av exploateringsfastigheter under uppförande tillkommer momenten att bedöma koncernens process för projekthantering med sär- skild noggrannhet för att bedöma om indata och antaganden kopplat till dessa projekt. Ur ett revisionsperspektiv innebär detta att det finns en risk att värderingen av exploateringsfastigheter kan vara överskattat och att detta kan ha en väsentlig påverkan på koncernens resultat. Förvärvade exploateringsfastigheter, som är en del av koncernens fastighetsinnehav, är likvärdigt betydelsefullt ur ett revisionsperspektiv.

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision har vi utvärderat och granskat ledningens process för värdering. Vi har inhämtat ett urval av upprättade interna värderingar, och granskat att värderingarna följer Peabs riktlinjer för värdering och värderingsmetod. Vi har för ett urval av fastigheter granskat indata till Peabs värderings- modell. Vi har också jämfört de av Peabs redovisade fastighetsvärdena mot kontrollvärderingar genomförda av extern värderare. Vi har diskuterat viktiga antaganden och bedömningar med värderingsansvariga. Vi har utvärderat rimligheten i indata och antaganden såsom direktavkastningskrav och restvärden. Vi har också granskat rimligheten i gjorda antaganden som direktavkastningskrav och restvärden. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och att de ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens finansiella ställning och resultat. Detta innefattar bland annat en bedömning av bolagets organisation, intern kontroll, rutiner för bokföring och medelsförvaltning, samt att tillse att bolagets och koncernens verksamhet bedrivs på ett sådant sätt att revisorns uttalar sig om att årsredovisningen och koncernredovisningen ger en rättvisande bild.

Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Mitt och mina kollegors ansvar är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om årsredovisningen och koncernredovisningen ger en rättvisande bild av bolagets och koncernens finansiella ställning och resultat, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust har vi granskat ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Grund för uttalanden

Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis som jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Peab AB (publ) för år 2021 och av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören har fortsatt verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende koncernredovisningen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella brister i intern kontroll som vi identifierat som är av betydelse för revisionen. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Vi inhämtar tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis som grund för våra uttalanden.

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Peab AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Peab AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige kan upptäcka alla väsentliga felaktigheter som kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för- väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag, granskning och andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade rikt- linjer och rutiner för att säkerställa att yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar efterlevs.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma ris- kerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk- ställande direktören arbetar med att säkerställa att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av   (EU) 2019/815 och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rap- porten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräk- 

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Peab ABs revi- sor av bolagsstämman den 6 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan 6 maj 2021.

Förslöv 25 mars 2022

Ernst & Young AB

BOLAGSSTYRNING

Peabs bolagsstyrning vilar på den svenska aktiebolagslagen, Svensk  regelverk för emittenter samt Peabs bolagsordning, uppförandekod, policyer och övriga interna regler som Peabs styrelse beslutat om. Denna rapport lämnas av styrelsen i Peab AB, men utgör inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna.

Samtliga aktieägare kan utnyttja sin rösträtt på bolagsstämman som är Peabs högsta beslutande organ. Nominering av styrelseledamöter och revisor inför årsstämman sker i överensstämmelse med den nomineringsprocess som fastställts på föregå-  gäller erfarenhet, kompetens och bakgrund, tillämpade valberedningen vid nominering av styrelse inför årsstämman 2021 följande mångfaldspolicy (överensstämmer med lydelsen i Svensk kod för bolagsstyrning p 4.1): ”Styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklings- skede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamö- ternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska  

Styrelsen och dess arbete

Peabs styrelse har det yttersta ansvaret för verksamheten. Enligt Peabs bolagsordning ska styrelsen bestå av, utöver lagstadgade arbetstagarle- damöter, lägst fem och högst nio styrelseledamöter. Styrelseledamöterna väljs årligen av årsstämman. Vid årsstämman 2021 beslutades att styrelsen skulle bestå av åtta ledamöter. Göran Grosskopf och Mats Paulsson hade båda uppgett att de av åldersskäl inte stod till förfogande för omval. Föl- jande personer valdes som styrelseledamöter:

Karl Axel Granlund, omval
Magdalena Gerger, nyval
Liselott Kilaas, omval
Kerstin Lindell, omval
Fredrik Paulsson, omval
Malin Persson, omval
Anders Runevad, omval
Lars Sköld, omval

Anders Runevad utsågs av årsstämman till styrelsens ordförande. De av aktieägarna valda styrelseledamöterna uppbär arvode för uppdraget som styrelseledamot och, i förekommande fall, utskottsledamot i enlighet med beslut fattat på årsstämman. Styrelsens arvoden redovisas i not 9 i årsredovisningen.

Följande arbetstagarrepresentanter var vid årsstämman 2021 utsedda av arbetstagarorganisationerna: Patrik Svensson, Kim Thomsen och Egon Waldemarsson (ledamöter), Torsten Centerdal och Cecilia Krusing (supp- leanter). Egon Waldemarsson avgick under hösten 2021 och ersattes av Maria Doberck.

Under 2021 hölls åtta styrelsesammanträden. Av dessa var fem ordinarie styrelsesammanträden (inkluderande det konstituerande styrelsesamman- trädet) och tre extra styrelsesammanträden. Medlemmar från koncernledningen har varit föredragande vid styrelse- sammanträdena. Respektive huvudansvarig revisor har varit närvarande vid varsitt ordinarie styrelsesammanträde.

Styrelsens arbete följer den av styrelsen antagna arbetsordningen för styrelsen. Styrelsen utvärderar sitt arbete årligen och utvärderingen inför nomineringen till årsstämman 2021 har skett genom en av styrelseordföranden upprättad och sammanställd enkät vilken samtliga styrelseledamöter och suppleanter har besvarat.

- förande, godkänt enkätens innehåll och sammanställt denna. Resultatet av utvärderingen har föredragits på styrelsemöte och möte med valbered- ningen inför nominering.

 genom denna hänvisning i bolagsstyrningsrapporten.



BOLAGSSTYRNING

Aﬀärsområdesledning

Ägare och styrelse

VD och koncernledning

Projektutveckling

Bygg

Anläggning

Industri

Revisorer

Valberedning

VD sekretariat

Koncernfunktioner

Ersättningsråd

Krisledning

Etiskt råd

Sponsringsråd

Investeringsgrupp

Anbudsråd

Utvecklingsråd

Information

Rapporter

Intern kontroll

Val

Förslag

Val

Styrelse

Mål, Policys

VD-instruktion

Koncernledning

Bolagsstämman (aktieägare)

Finansutskott

Ersättningsutskott

Revisionsutskott



BOLAGSSTYRNING

 Cap.

Bolagsstyrningsrapport 2021# Styrelsesammanträden, närvaro 2021

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen

Oberoende i förhållande till aktieägare

Närvaro styrelsesam- manträde	Revisions- utskott	Närvaro revisions- utskott	Ersättnings- utskott	Närvaro ersättnings- utskott	Finans- utskott	Närvaro
Göran Grosskopf *	Ja	Nej	3/3	L (t o m 210506)	1/1	O (t o m 210506)
Mats Paulsson *	Nej	Nej	3/3	L (t o m 210506)	1/1	O (t o m 210506)
Magdalena Gerger **	Ja	Ja	5/5	L (fr o m 210506)	3/3
Karl-Axel Granlund	Ja	Ja	8/8	L	2/2	6/6
Kerstin Lindell	Ja	Ja	8/8	L	4/4
Fredrik Paulsson	Nej	Nej	8/8	L (fr o m 210506)	1/1	6/6
Malin Persson	Ja	Ja	8/8
Anders Runevad	Ja	Ja	8/8	O (fr o m 210506)	1/1	O (fr o m 210506)
Lars Sköld	Ja	Ja	8/8	O	4/4
Liselott Kilaas	Ja	Ja	8/8	L	4/4
Arbetstagarrepresentanter
Maria Doberck, ordinarie ***		2/2
Patrik Svensson, ordinarie		8/8
Kim Thomsen, ordinarie		8/8
Egon Waldemarsson, ordinarie ***		6/8
Torsten Centerdal, suppleant		7/8
Cecilia Krusing, suppleant		8/8

O – ordförande
L – ledamot

*Avgick i samband med årsstämman 2021.
**Tillträdde i samband med årsstämman 2021.

Revisionsutskott

Medlemmar i revisionsutskottet vid ett styrelsesammanträde:
* Lars Sköld, ordförande
* Magdalena Gerger
* Kerstin Lindell
* Liselott Kilaas

Revisionsutskottet bereder styrelsens arbete med att övervaka och kvalitetssäkra bolagets interna kontroll, riskhantering och finansiella rapportering. Utskottet har även en dialog med bolagets revisor avseende revisionens omfattning och inriktning samt synen på bolagets risker. Vidare följer revisionsutskottet upp vilka andra tjänster än revision som revisorerna utför, utvärderar revisionsinsatsen och informerar valberedningen om utvärderingen samt biträder vid framtagande av förslag till revisor och arvodering av revisionsinsatsen. Vid revisionsutskottets sammanträden deltar representanter för koncernredovisnings- och internrevisionsfunktionerna samt den externa revisorn. Under 2021 höll revisionsutskottet fyra sammanträden. Respektive huvudansvarig revisor deltog i relevanta delar under tre av dessa sammanträden. Revisionsutskottet rapporterar löpande till styrelsen.

BOLAGSSTYRNING

Koncernens ledning

Verkställande direktören, tillika koncernchefen, leder verksamheten i enlighet med ramar som fastlagts av styrelsen och ansvarar för den löpande förvaltningen och kontrollen av koncernen. Koncernledningen bestod under 2021 av vd och koncernchef (CEO), CFO, COO, CCO, CSO och respektive affärsområdeschef, totalt åtta personer. Koncernledningen sammanträder en gång per månad med inriktning på uppföljning av resultat, budget, prognos samt diskussion av strategiska frågor. Vid sammanträden adjungeras vid behov ansvariga för koncernfunktionerna och andra befattningshavare. Koncernledningens sammansättning redovisas på sidan 145 och ingår genom denna hänvisning i bolagsstyrningsrapporten.

Affärsområdeschef
- VD och koncernchef (CEO)
- Ekonomi- och finansdirektör (CFO)
- Driftschef (COO)
- Kommersiell chef (CCO)
- Strategichef (CSO)

Affärsområdescheferna ansvarar för att driva de respektive verksamheterna i linjeorganisationen genom att följa och aktivt arbeta i enlighet med gällande policyer samt övriga fastställda dokument, processer och verktyg. Strategichefen svarar för att driva koncernens strategiska arbete och för att arbeta med bolags styrning och att utveckla konceptet i linje med styrelsens direktiv. I Sverige finns fem affärsområden, totalt fem stycken. Varje sådan VD rapporterar till utsedd affärsområdeschef. Affärsområdescheferna arbetar i enlighet med gällande policyer samt övriga fastställda dokument, processer och verktyg.

Finansutskott

Medlemmar i finansutskottet vid ett styrelsesammanträde:
* Anders Runevad, ordförande
* Karl-Axel Granlund
* Fredrik Paulsson

Finansutskottet har mandat att fatta beslut mellan styrelsemötena avseende placeringar och likviditetshantering i enlighet med av styrelsen fastställd Finanspolicy. Inom av styrelsen fastställda gränser och mandat fattar finansutskottet beslut om placeringar, valuta- och ränteportföljer samt kortfristiga placeringar, varvid en aktiv förvaltning sker. Vid sammanträden deltar representanter från koncernledningen som föredragande. Finansutskottet sammanträder ett antal gånger per år beroende på behov. Finansutskottet rapporterar löpande till styrelsen.

Ersättningsutskott

Medlemmar i ersättningsutskottet vid ett styrelsesammanträde:
* Anders Runevad, ordförande
* Karl-Axel Granlund
* Fredrik Paulsson

Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut i fråga om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare och följer och utvärderar pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet följer och utvärderar också tillämpningen av den av bolagsstämman årligen fastställda Ersättningspolicyn samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i koncernen. Vidare lämnar ersättningsutskottet förslag till styrelsen avseende vd:s lön och övriga villkor, i enlighet med den av bolagsstämman årligen fastställda Ersättningspolicyn. Ersättningsutskottet beslutar om lön och övriga villkor till övriga ledande befattningshavare, undantaget vd. Vid sammanträden deltar representanter från koncernledningen som föredragande. Ersättningsutskottet sammanträder ett antal gånger per år beroende på behov. Ersättningsutskottet rapporterar löpande till styrelsen.

Ersättning till bolagsledningen

Årsstämman 2021 beslutade om Ersättningspolicy för koncernledningen. Ersättningspolicyn omfattar lön, rörlig ersättning och andra ersättningar till vd och övriga personer i koncernledningen. Informationen om lön och andra ersättningar till vd och övriga personer i koncernledningen finns i not 19.

Aktie- och aktierelaterade incitamentsprogram

Peab har inga utestående aktie- eller aktierelaterade incitamentsprogram för styrelsen eller bolagsledningen.

Revisorer

Enligt Peabs bolagsordning ska en eller två revisorer väljas av årsstämman. Vid årsstämman 2021 valdes Ernst & Young AB till bolagets revisor med auktoriserade revisorn Jonas Svensson som huvudansvarig revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2022. Utöver revision har revisor endast tillhandahållit Peab tjänster i form av redovisnings- och skattekonsultationer, vissa analyser i samband med förvärv och avyttringar samt expertis inom hållbarhetredovisning.

BOLAGSSTYRNING

Intern styrning och kontroll

Syftet med den interna styrningen och kontrollen är att säkerställa att Peabs mål uppnås vad gäller en god intern kontroll, att följa lagar, förordningar och andra regler är väsentliga delar i denna process.

Ledningssystemet för intern styrning och kontroll är integrerat i verksamheten och syftar till att ge rimlig säkerhet för att finansiella rapporter är tillförlitliga, att verksamheten bedrivs effektivt och att lagar och regler följs.

Styrelsen fastställde i Policy för intern styrning och kontroll att koncernen har en god intern kontroll och att arbetet bedrivs i enlighet med gällande policyer samt övriga fastställda dokument, processer och verktyg.

Utgångspunkterna för denna process är fastställda av styrelsen i Policy för intern styrning och kontroll och bygger på komponenterna enligt COSOs (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) ramverk för intern kontroll och beskrivs nedan.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön bygger på Peabs kärnvärden Jordnära, Utvecklande, Personliga, Pålitliga och omfattar organisationsstruktur, interna regelverk och styrande dokument, tilldelning och begränsning av ansvar, kompetensförsörjning samt uppföljning av intern styrning och kontroll. Styrelsen har det yttersta ansvaret för den övergripande styrningen av Peab och för kontrollen av de risker som verksamheten är förenad med. Ledningen ansvarar för att utveckla och implementera Peabs struktur för intern styrning och kontroll i verksamheten inkluderande organisationsstruktur, ansvarstilldelning och mandat, kompetensförsörjning och uppföljning. Styrelse, ledning och övriga chefer ska i ord, handling och beslut uppvisa god integritet och etik, följa Peabs kärnvärden och i övrigt leva som man lär.# Bolagsstyrning

Ledningen ansvarar för att på ett relevant och tydligt sätt för organisationen kommunicera Peabs mål och risknivå samt hur den interna styrningen och kontrollen ska fungera. Detta sker genom olika informations- och kommunikationsvägar som Peabs intranät, verksamhetsledningssystem och

Riskanalys

Riskanalyser i verksamheten genomförs utifrån uppsatta mål i de olika delarna och nivåerna av Peabs verksamhet. Riskanalys på verksamhets- och projektnivå genomförs enligt process som beskrivs i Peabs verksamhetsledningssystem. En övergripande riskanalys som inkluderar riskhantering,

genomförs årligen och omfattar identifiering och bedömning av risker som kan påverka koncernens strategiska mål. Denna analys ligger till grund för koncernens riskpolicy och anvisningar för riskhantering. Riskhanteringarbetet sker i linje med den policy som fastställts av styrelsen. Mer om

risker och riskhantering återfinns i avsnittet Risker och riskhantering.

Kontrollaktiviteter

Styrelsen fastställer årligen styrelsens arbetsordning och instruktioner för

styrelsens arbete, inklusive arbetsordning för utskotten. Styrelsen har också fastställt en policy för informationsgivning, en policy för intern styrning och kontroll och närståendepolicy. Bolagsstämman fastställer årligen ersättningspolicyn. De övriga huvudsakliga kontrollaktiviteterna sker i den löpande verksamheten baserat på varje enskild medarbetares ansvar för självkontroll utifrån befattning, beslutade arbetssätt, processer och styrande dokument,

inklusive ett antal policyer och rutiner som fastställs av koncernledningen. Exempel på sådana processer och styrande dokument är beslutsordning för varje typ av större beslut, innefattande krav på särskilt godkännande av koncernledning eller av koncernledningen utsett organ avseende förvärv och avyttring av fastigheter, verksamheter och andra större investeringar samt vid anbudsgivning, med förutbestämda nivåer för respektive befatt- ning.

Processer för informationslämnande och för att säkerställa att koncernledningen har tillgång till relevant information för beslutsfattande, säkerställs genom koncernledningens fastställda policys. Peab har ett visselblåsarsystem som är öppet för både medarbetare och andra intressenter utanför organisationen och som gör det möjligt för en anmälare att vara anonym.

Rapportering och uppföljning

Information om koncernens ekonomiska och operativa utveckling, inklusive risker och hur styrningen och kontrollen fungerar, rapporteras löpande till koncernledningen och styrelsen genom den information som koncernledningen och styrelsens utskott lämnar till styrelsen. Vid varje ordinarie

styrelsemöte får styrelsen en rapport om koncernens resultat, finansiella ställning och risker. Styrelsen har även tillgång till nyckeltal, resultatanalyser och prognoser. Rapporteringen är avsedd att ge styrelsen ett beslutsunderlag för att kunna utöva tillsyn och följa upp verksamheten. Inför styrelsemötena får styrelseledamöterna omfattande rapporter avseende Peabs utveckling. Motsvarande uppföljning görs av koncernled-

ningen och affärsområdena. Rapporteringen syftar till att ge koncernledningen och styrelsen en klar bild av koncernens prestationer och riskexponeringar. Förutom finansiell rapportering rapporteras även icke-finansiella nyckeltal. Styrelsen har kontinuerlig dialog med koncernledningen och samtalar om väsentliga händelser och strategiska beslut.

Styrelsen har för verksamhetsåret 2021 utvärderat behovet av internrevisionsavdelning och kommit fram till att den etablerade kontrollstrukturen i Peab innebär en erforderlig styrning och kontroll av koncernen. För närvarande är det därför inte motiverat med en funktion för internrevision i bolaget.

Efterlevnad av årsredovisningslagen

Direkta och indirekta aktieinnehav i bolaget som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget redovisas i Förvaltningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
Varje aktie har rätt till en röst och varje aktieägare kan avge ett lika antal röster vid en bolagsstämma, vilket även framgår i Förvaltningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
I bolagsordningen föreskrivs att tillsättande av styrelseledamöter ska ske vid årsstämma i bolaget. Bolagsordningen innehåller inte några bestämmelser om entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.
Bolagsstämmans bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget ska ge ut nya aktier redovisas i Förvaltningsberättelsen under avsnittet Peabaktien.
Bolagsstämmans bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget ska förvärva egna aktier redovisas i Förvaltningsberättelsen under avsnittet Innehav av egna aktier.

Avvikelse från koden

Peab har valt att avvika från koden enligt nedanstående.

Kodregel 9:2 Styrelsens ordförande kan vara ordförande i Ersättningsutskottet. Övriga bolagsstämmovalda ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Avvikelse

Mats Paulsson, som var ledamot i Ersättningsutskottet fram till årsstämman 2021, var inte oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Fredrik Paulsson som tillträdde som ledamot i Ersättningsutskottet

från årsstämman 2021 är heller inte oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen.

Förklaring till avvikelse

Ersättningar till ledande befattningshavare är en viktig parameter för Peabs utveckling och därmed för dess aktieägare och övriga intressenter. Mats Paulsson har, i egenskap av grundare och tidigare vd och koncernchef i Peab, lång och unik erfarenhet av ersättningsfrågor för ledande befattningshavare och har förutom det bidragit till den strategiska utvecklingen av Peab under många år som styrelseordförande. Av denna anledning och för att säkerställa kontinuitet och koppling till den största aktieägaren har styrelsen bedömt att Mats Paulsson även fortsättningsvis bör ingå i Ersättningsutskottet. Sedan Mats Paulsson av åldersskäl lämnat Ersättningsutskott är kontinuitet och koppling till den största aktieägaren viktig. Fredrik Paulsson representerar, tillsammans med Mats Paulsson, Peabs största aktieägare och styrelsens uppfattning är att Fredrik Paulsson därför ska ingå i Ersättningsutskottet. Under hela den aktuella perioden var majoriteten av Ersättningsutskottets ledamöter oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, vilket har bedömts tillförsäkra Ersättningsutskottet objektivitet och oberoende. I övrigt har Peab inte avvikit från koden.

REVISORNS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten till årsstämman i Peab AB org. nr. 556061-4330

Uppdrag och ansvarsfördelning

Revisorn har haft i uppdrag att avge en yttrande om huruvida bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Granskningen har utförts i enlighet med FAR:s rekommendation RevU 1. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

Vi uttalar att bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och att de uppgifter som anges i andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Jonas Svensson

Auktoriserad revisor

STYRELSE

Styrelse

Anders Runevad f. 1960. Invald 2020 Civ ing. Styrelseordförande i PGA National Sweden Vice styrelseordförande i Vestas Wind Systems A/S Styrelseledamot i Schneider electric SE och Copenhagen Infrastruktur Partner Tidigare ledande befattningar: VD Vestas Wind Systems A/S, regionchef Ericsson Innehav: 12 300 B-aktier
Kerstin Lindell f. 1967. Invald 2014. Civ ing, Tekn Lic, Civ ek. Hedersdoktor vid LTH Styrelseordförande i Bona AB och i Sydsvenska Industri- och Handelskammaren Styrelseledamot i Hexpol AB och Inwido AB Innehav: 5 000 B-aktier
Karl-Axel Granlund f. 1955. Invald 2000 Civ ek, Civ ing. Styrelseordförande i Volito AB Innehav: 13 000 B-aktier
Fredrik Paulsson f. 1972. Invald 2009 Styrelseledamot och VD i Kranpunkten Skandinavien AB och i Ekhaga Utveckling AB Styrelseordförande i Bjäre Invest AB Styrelseledamot i SkiStar AB, Mats Paulssons Stiftelse för forskning och utveckling, Peab AB, Lunds Universitets medicinska fakultet, samt i Cancerfond Innehav: 445 956 A-aktier, 782 750 B-aktier samt via ägande i Ekhaga Utveckling AB 25 563 264 A-aktier, 36 407 059 B-aktier
Malin Persson f. 1968. Invald 2016 Civ ing. VD/ägare Accuracy AB Styrelseledamot i bland annat Getinge AB, Hexpol AB och OX2 Innehav: 2 000 B-aktier
Lars Sköld f. 1950. Invald 2007 Jur kand. Styrelseordförande i Dufweholms Herrgård AB Tidigare ledande befattningar: VD och kon- cernchef för Kungsleden AB, VD Klövern Fastigheter AB Innehav: 20 000 B-aktier
Liselott Kilaas f. 1959. Invald 2018 Magisterexamen i matematik och statistik, MBA IMD Business School Styrelseordförande i Avonova AB och Implantica AB Styrelseledamot i Orkla ASA, Nobina AB, Norsk Hydro ASA, Ambea AB, Revover Nordic, Norska Folketrygdfondet, Blikk-MRH och IMD Tidigare ledande befattningar: VD Aleris AB, styrelseledamot i Polaris Media ASA, Telenor, I M Skaugen och Norges Bank Innehav: Inget
Magdalena Gerger f. 1964. Invald 2021 Civ ek, M.B.A. VD och koncernchef för Systembolaget AB (t.o.m. januari 2022) Ledamot i VW gruppens Sustainability Council. Styrelseordförande i Nefab AB och Kungliga Vetenskaps- och ingenjörsakademins Näringslivsråd (IVA) Styrelseledamot i Investor AB och Svensk Handel Innehav: Inget
Patrik Svensson f. 1969. Utsedd 2007 Lagbas Bygg Sverige Arbetstagarrepresentant Byggnads Innehav: Inget
Kim Thomsen f. 1965. Utsedd 2008 Byggnadssnickare Byggservice Sverige Arbetstagarrepresentant Byggnads Innehav: Inget
Maria Doberck f. 1972. Utsedd 2021 VLS-chef, Peab Arbetstagarrepresentant Ledarna Innehav: 9 480 B-aktier
Torsten Centerdal f. 1958. Utsedd 2013 Beläggningsarbetare Industri Sverige Arbetstagarrepresentant (suppleant) SEKO Innehav: 10 000 B-aktier
Cecilia Krusing f. 1971. Invald 2019 Projektchef Bygg Sverige Arbetstagarrepresentant (suppleant) Unionen Innehav: Inget

De redovisade innehaven gäller per 2021-12-31.# Koncernledning

Innehaven inkluderar makes/makas, omyndiga barns och privata bolags innehav.

Jesper Göransson

VD och koncernchef (CEO) f. 1971
Olika poster inom Peab sedan 1996
Ekon mag.
Styrelseledamot i Annehem Fastigheter AB
Innehav: 441 800 B-aktier samt 672 600 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Niclas Winkvist

Industri f. 1966
Anställd sedan 1995
Civ ek.
Innehav: 110 000 B-aktier samt 294 000 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Roger Linnér

Industri f. 1970
Anställd sedan 1996
Civ ing.
Innehav: 5 525 B-aktier samt 253 700 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Camila Buzaglo

Kommunikation (CCO) f. 1971
Anställd sedan 2018
Fil.kand
Innehav: 14 200 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Stefan Danielsson

f. 1969
Anställd sedan 2015
Högskole ing.
Innehav: 6 000 B-aktier samt 93 100 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Lotta Brändström

f. 1966
Anställd sedan 2017
Civ ing.
Innehav: 15 300 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Johan Dagertun

Strategichef (CSO) f. 1985
Anställd sedan 2016
Civ ek.
Innehav: 6 000 B-aktier

Göran Linder

f. 1968
Anställd sedan 2011
Civ ek.
Innehav: 84 400 B-aktier via kapitalförsäkring 1)

Revisor

Ernst & Young AB
Jonas Svensson
Huvudansvarig revisor

De redovisade innehaven gäller per 2021-12-31. Innehaven inkluderar makes/makas, omyndiga barns och privata bolags innehav.

1) Enligt anställningsavtal för ledande befattningshavare, kan hela eller delar av utfall av rörlig lön placeras i en kapitalförsäkring som huvudsakligen investerar i Peabaktier. Utfall av LTI-program ska placeras i en kapitalförsäkring som huvudsakligen investerar i Peabaktier. Information om rörlig lön och LTI-program, se not 9.

PEAB AKTIEN

Totalavkastning 1)

31 december 2016 – 31 december 2021

1) Utdelning för 2019 av Annehem Fastigheter motsvarade en utdelning på 7 kronor per aktie. Utdelningen är inkluderad i totalavkastningen.

Kursutveckling

Nyckeltal

Segmentsredovisning
* Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisningsprinciper för egenutvecklade bostadsprojekt.
**För 2019 lämnades ingen kontant utdelning. Utdelningen av Annehem Fastigheter motsvarade 7 kronor per aktie vid utdelningstillfället den 11 december 2020.
*** Styrelsens förslag till årsstämman.

Segmentsredovisning

Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisningsprinciper för egenutvecklade bostadsprojekt

Utdelning och direktavkastning

*För 2019 lämnades ingen kontant utdelning. Utdelningen av Annehem Fastigheter motsvarade 7 kronor per aktie vid utdelningstillfället den 11 december 2020. Direktavkastningen om 7,5 procent är beräknad på slutkursen 2019-12-31.
** Styrelsens förslag till årsstämman.

Peab aktien

Peabs börsvärde till 33,8 miljarder kronor (26,5).

Handel med Peabs aktie

Stängningskursen för Peabs B-aktie årets sista handelsdag den 30 december 2021 var 114,20 kr (89,65), generalindex, ökade under året med 36 procent. Under 2021 har Peabs B-aktie som högst noterats i 126,30 kr (110,70) och som lägst i 88,95 kr (59,30). Under 2021 omsattes totalt cirka 95 miljoner B-aktier (144) vilket motsvarade cirka 374 000 B-aktier per börsdag (570 000) och en omsättningshastighet på 36 procent (55).

Totalavkastning

Peabaktiens totalavkastning under 2021 uppgick till 32,40 procent, att jämföras med SIX Return Index på 39,34 procent. Under femårsperioden 1 januari 2017 till 31 december 2021 har totalavkastningen 1) på Peabs B-aktie uppgått till 103,86 procent, att jämföras med SIX Return Index på 125,99 procent för samma period.

1) Utdelning för 2019 av Annehem motsvarade en utdelning på 7 kronor per aktie. Denna utdelning är inkluderad i totalavkastning.

Antal aktier

Det totala antalet Peabaktier uppgick vid ingången av 2021 till totalt 296 049 730 aktier fördelat på 34 319 957 A-aktier med ett röstetal på 10 och 261 729 773 B-aktier med ett röstetal på 1. Vid 2021 års utgång uppgick antalet A-aktier till 34 319 957 motsvarande 11,6 procent (11,6) av kapitalet och 56,7 procent (56,7) av rösterna. Antalet B-aktier uppgick till 261 729 773, vilket motsvarar 88,4 procent (88,4) av kapitalet och 43,3 procent (43,3) av rösterna. Aktiekapitalet uppgick till 1 583,9 Mkr (1 583,9). För mer information om aktiekapitalets utveckling över tid, se www.peab.se.

Innehav av egna aktier

Peabs innehav av egna aktier uppgick vid ingången av 2021 till 1 086 984 B-aktier, motsvarande 0,4 procent av totalt antal aktier. Under 2021 har Peab inte gjort några återköp eller avyttringar av egna aktier.

Utdelning

För 2021 föreslås en kontant utdelning med 5,00 kronor per aktie (4,50). Exkluderat de 1 086 984 aktier som innehas av Peab AB den 31 december 2021 och som ej berättigar till utdelning, innebär den föreslagna utdelningen ett utdelningsbelopp om 1 475 Mkr (1 327). Beräknat som en andel av koncernens

PEAB AKTIEN

Nyckeltal per aktie

Segmentsredovisning	2021	2020
Resultat, kr	8,50	10,00
Eget kapital, kr	49,68	44,92
	10,31	9,42
Redovisning enligt IFRS
Resultat, kr	8,06	10,79
Eget kapital, kr	46,38	42,18
	3,57	12,72
Börskurs vid årets slut, kr	114,20	89,65
Börskurs/eget kapital, %	246	213
Kontant utdelning, kr 1)	5,00	4,50
Direktavkastning, % 2)	4,4	5,0
P/E-tal 2)	11	8

1) För 2021, styrelsens förslag till årsstämman.
2) Baserat på slutkurs vid årets slut.

Fördelning av aktieinnehav per 2021-12-31

Antal aktier	Antal aktieägare	Andel av kapitalet	Andel av rösterna
1– 500	41 058	1,8 %	0,9 %
501– 1 000	6 415	1,8 %	0,9 %
1 001– 5 000	7 412	5,9 %	2,9 %
5 001– 10 000	1 239	3,1 %	1,5 %
10 001– 15 000	415	1,7 %	0,9 %
15 001– 20 000	223	1,4 %	0,7 %
20 001–	563	84,3 %	92,2 %
Totalt	57 325	100,0 %	100,0 %

Aktier och röster per aktieslag 2021-12-31

Aktieslag	Antal	Andel av kapitalet %	Andel av rösterna %
A	34 319 957	11,6	56,7
B	261 729 773	88,4	43,3
Totalt	296 049 730	100,0	100,0

Ägarförteckning per 2021-12-31

Ägare	A-aktier	B-aktier	Totalt antal aktier	Andel av kapitalet %	Andel av rösterna %
Ekhaga Utveckling AB	25 563 264	36 407 059	61 970 323	20,9 %	48,3 %
AB Axel Granlund	1 500 000	18 000 000	19 500 000	6,6 %	5,5 %
Mats Paulsson med familj	4 788 517	8 109 175	12 897 692	4,4 %	9,3 %
Länsförsäkringar fondförvaltning AB	14 897 001	-	14 897 001	5,0 %	2,5 %
AP7 Aktiefond	12 458 000	-	12 458 000	4,2 %	2,1 %
STATE STREET BANK AND TRUST CO, W9	-	9 044 763	9 044 763	3,1 %	1,5 %
Handelsbanken fonder	8 715 117	-	8 715 117	2,9 %	1,4 %
Fjärde AP-fonden	6 900 000	-	6 900 000	2,3 %	1,1 %
JPM CHASE NA	-	5 498 107	5 498 107	1,9 %	0,9 %
CBNY-NORGES BANK	-	4 847 126	4 847 126	1,6 %	0,8 %
SIX SIS AG, W8IMY	-	4 409 402	4 409 402	1,5 %	0,7 %
AMF Försäkringar och Fonder	4 102 673	-	4 102 673	1,4 %	0,7 %
BNP PARIBAS SEC SERVICES PARIS, W8IMY	-	4 052 849	4 052 849	1,4 %	0,7 %
BNP PARIBAS SEC SERV LUXEMBOURG, W8IMY	-	3 486 183	3 486 183	1,2 %	0,6 %
Pension, FUTUR	3 240 226	-	3 240 226	1,1 %	0,5 %
Övriga aktieägare relaterade till familjen Paulsson	891 912	1 430 750	2 322 662	0,8 %	1,7 %
Övriga aktieägare	1 576 264	115 044 358	116 620 622	39,3 %	21,5 %
Totalt utestående aktier	34 319 957	260 642 789	294 962 746
Peab AB	-	1 086 984	1 086 984	0,4 %	0,2 %
Totalt registrerade aktier	34 319 957	261 729 773	296 049 730	100,0 %	100,0 %

FLERÅRSÖVERSIKT

	2021	2020	2019	2018 1)	2017 1)
Nettoomsättning	60 026	57 417	55 349	52 233	49 981
Rörelseresultat	3 098	3 541	2 610	2 573	2 418
Resultat före skatt	3 076	3 433	2 579	2 518	2 458
Årets resultat	2 507	2 948	2 138	2 100	2 067

	2021	2020	2019	2018	2017
Nettoomsättning	58 923	59 852	56 303	52 233	49 981
Rörelseresultat	2 975	3 922	3 285	2 573	2 418
Resultat före skatt	2 902	3 745	3 227	2 518	2 458
Årets resultat	2 377	3 181	2 656	2 100	2 067

	2021	2020	2019	2018	2017
Anläggningstillgångar, ej räntebärande	12 620	12 037	11 175	9 872	9 706
Anläggningstillgångar, räntebärande	1 208	1 257	1 086	1 445	1 520
Omsättningstillgångar, ej räntebärande	23 209	22 257	25 584	23 983	19 893
Omsättningstillgångar, räntebärande	3 293	1 053	517	2 016	1 006
Summa tillgångar	40 330	36 604	38 362	37 316	32 125
Eget kapital	14 656	13 251	12 479	11 348	10 332
Långfristiga skulder, ej räntebärande	1 950	1 794	1 162	1 100	1 041
Långfristiga skulder, räntebärande	3 865	2 754	3

Koncernen, Mkr
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 1) | 2017 1) |
| ------------------ | ------ | ------ | ------ | ------ | ------ |
| Nettoinvesteringar 2) | | | | | |
| Goodwill | 64 | -145 | 8 | 23 | 61 |
| Övriga immateriella tillgångar | 131 | 74 | 127 | 98 | 113 |
| Förvaltningsfastigheter | -74 | 2 | -70 | -262 | 265 |
| Byggnader och mark | 291 | 398 | 439 | -31 | 181 |
| Maskiner och inventarier | 1 353 | 780 | 1 172 | 1 193 | 1 292 |
| Aktier och andelar | 514 | -93 | 776 | 169 | -563 |
| Projekt- och exploateringsfastigheter, segmentsredovisning | 1 067 | -1 917 | -434 | 2 103 | 702 |
| Projekt- och exploateringsfastigheter, IFRS | 2 202 | -2 842 | -444 | 2 103 | 702 |

Order 3)
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| ----------- | ----- | ----- | ----- | ----- | ----- |
| Orderingång | 55 848 | 49 735 | 44 130 | 51 087 | 48 999 |
| Orderstock | 45 318 | 42 709 | 42 494 | 45 819 | 40 205 |

Personal
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| ---------------------------- | ----- | ----- | ----- | ----- | ----- |
| Antal anställda, vid utgången av året | 14 895 | 15 252 | 14 258 | 14 614 | 14 344 |
| Medelantalet anställda | 14 907 | 15 166 | 14 309 | 14 661 | 14 578 |

Nyckeltal, segmentsredovisning
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| -------------------------------------------------- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- |
| Rörelsemarginal, procent | 5,2 | 6,2 | 4,7 | 4,9 | 4,8 |
| Eget kapital, genomsnitt under året | 13 569 | 12 772 | 11 994 | 10 731 | 9 705 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, genomsnitt under året | 13 568 | 12 771 | 11 942 | 10 730 | 9 704 |
| Räntabilitet på eget kapital, procent | 18,5 | 23,1 | 17,9 | 19,6 | 21,3 |
| Sysselsatt kapital, vid utgången av året | 21 561 | 19 434 | 21 617 | 18 360 | 14 074 |
| Sysselsatt kapital, genomsnitt under året | 20 445 | 20 709 | 21 421 | 16 761 | 13 972 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent | 15,6 | 17,6 | 12,8 | 15,9 | 18,7 |
| Soliditet, procent | 36,3 | 36,2 | 32,5 | 30,4 | 32,2 |
| Nettoskuld | 2 404 | 3 873 | 7 535 | 3 551 | 1 216 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 0,3 | 0,6 | 0,3 | 0,1 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 24,3 | 28,5 | 18,7 | 21,6 | 21,8 |

Nyckeltal, IFRS
| | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
| -------------------------------------------------- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- |
| Rörelsemarginal, procent | 5,0 | 6,6 | 5,8 | 4,9 | 4,8 |
| Eget kapital, genomsnitt under året | 12 598 | 12 230 | 10 940 | 10 731 | 9 705 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, genomsnitt under året | 12 597 | 12 229 | 10 938 | 10 730 | 9 704 |
| Räntabilitet på eget kapital, procent | 18,9 | 26,0 | 24,3 | 19,6 | 21,3 |
| Sysselsatt kapital, vid utgången av året | 28 698 | 24 435 | 26 336 | 18 360 | 14 074 |
| Sysselsatt kapital, genomsnitt under året | 26 602 | 26 706 | 25 905 | 16 761 | 13 972 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent | 11,5 | 15,0 | 13,2 | 15,9 | 18,7 |
| Soliditet, procent | 29,0 | 29,5 | 26,5 | 30,4 | 32,2 |
| Nettoskuld | 10 515 | 9 682 | 13 174 | 3 551 | 1 216 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,8 | 0,8 | 1,1 | 0,3 | 0,1 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 11,9 | 20,2 | 19,6 | 21,6 | 21,8 |

	2021	2020	2019	2018 1)	2017 1)
Direktavkastning, aktier	8,50	10,00	7,25	7,12	7,01
Nettoinvesteringar	10,31	9,42	3,47	-3,46	7,78
Eget kapital, kr	49,68	44,92	42,30	38,47	35,02

	2021	2020	2019	2018	2017
Direktavkastning, aktier	8,06	10,79	9,00	7,12	7,01
Nettoinvesteringar	3,57	12,72	10,94	-3,46	7,78
Eget kapital, kr	46,38	42,18	39,18	38,47	35,02

Börskurs vid årets slut, kr | 114,20 | 89,65 | 93,75 | 72,40 | 70,60 |
Utdelning, kr 4) | 5,00 | 4,50 | – | 4,20 | 4,00 |
Antal aktier vid årets slut, miljoner | 295,0 | 295,0 | 295,0 | 295,0 | 295,0 |
Genomsnittligt antal utestående aktier, miljoner | 295,0 | 295,0 | 295,0 | 295,0 | 295,0 |

1) Ej omräknade med hänsyn till ändrade redovisningsprinciper för svenska bostadsrättsprojekt samt IFRS 16, Leasingavtal.
2) För 2020 är beloppen justerade för förvärv av beläggnings- och ballastverksamhet samt utdelning av Annehem Fastigheter.
3) Orderläget enligt segmentsredovisning, vilket innebär att för egenutvecklade bostadsprojekt betraktas bostadsrättsföreningar och bostadsaktiebolag som externa beställare.
4) För 2021, styrelsens förslag till årsstämman.

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Alternativa nyckeltal och definitioner

Skillnaden mellan segmentsredovisning och redovisning enligt IFRS beskrivs mer utförligt i not 1 och not 4. Skillnaden består i huvudsak av olikheter i redovisningsprinciper för egenutvecklade bostadsprojekt där intäkter och resultat redovisas över tid i segmentsredovisningen och vid en tidpunkt, när leasingavtal som innebär att leasetagare redovisare avskrivning och ränta hänförliga till leasingtillgångar respektive leasingskulder. Skillnader mellan denitioner som används i segmentsredovisningen och redovisningen enligt IFRS i övrigt hanteras inte då det är tillräckligt att förklara skillnaden för just egenutvecklade bostadsprojekt. För mer information och beräkningar, se Peabs hemsida www.peab.se/alternativa-nyckeltal.

Finansiella definitioner

Nyckeltal	Definition
Direktavkastning, aktier	Utdelning i procent av börskursen vid årets slut. Mäter vilken avkastning som föreslagen utdelning ger i förhållande till årets slutkurs.
Likvida medel och kortfristiga placeringar	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Resultat per aktie	Nettoresultatet hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Visar vinst per aktie.
Räntabilitet på eget kapital	Periodens rullande 12 månaders resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mått på hur effektivt koncernen använder aktieägarnas kapital och visar på hur koncernen har förräntat aktieägarnas kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital	Periodens rullande 12 månaders resultat före finansiella poster i procent av genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) sysselsatt kapital. Måttet används för att mäta nya investeringar och visar koncernens lönsamhet i förhållande till det totala kapitalet i verksamheten.
Räntetäckningsgrad	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
Rörelsemarginal, procent	Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Visar lönsamheten i verksamheten.
Nettoskuldsättningsgrad	Räntebärande nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Soliditet	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoinvesteringar	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Nettoskuld	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoskuld, segmentsredovisning	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar. Från och med 2019 ingår skulder avseende osåld del av egenutvecklade pågående bostadsprojekt i nettoskulden. Visar koncernens nettoskuld.
Orderingång	Summan av de beställningar som erhållits under perioden. Mäter hur nya order ersätter utfört arbete. Vad gäller egenutvecklade bostadsprojekt betraktas bostadsrättsföreningar och bostadsaktiebolag som externa beställare.
Orderstock	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
P/E-tal	Börskursen vid årets slut dividerad med resultat per aktie. Visar marknadens förväntningar på bolaget med hänsyn till vinstgenerering.
Resultat per aktie, kr	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Visar vinst per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, rullande 12 mån, %	Periodens rullande 12 månaders resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mått på hur effektivt koncernen använder aktieägarnas kapital och visar på hur koncernen har förräntat aktieägarnas kapital.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, rullande 12 mån, %	Periodens rullande 12 månaders resultat före finansiella poster dividerat med genomsnittligt (senaste fyra kvartalen) sysselsatt kapital. Måttet används för att mäta nya investeringar och visar koncernens lönsamhet i förhållande till det totala kapitalet i verksamheten.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Räntebärande nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, Mkr	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoskuld/Kassaflöde, ggr	Räntebärande nettoskuld dividerat med operativt kassaflöde.
Eget kapital per aktie, kr	Eget kapital vid periodens slut dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Rörelsemarginal, %	Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen. Visar lönsamheten i verksamheten.
Nettoskuld, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Nettoomsättning	Summan av intäkter från försäljning av varor och tjänster.
Orderstock, Mkr	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
Eget kapital per aktie, kr	Eget kapital vid periodens slut dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Sysselsatt kapital, Mkr	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Orderstock, Mkr	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Sysselsatt kapital, Mkr	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Orderstock, Mkr	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Sysselsatt kapital, Mkr	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Orderstock, Mkr	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Sysselsatt kapital, Mkr	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Orderstock, Mkr	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.
Sysselsatt kapital, Mkr	Balansomslutningen vid årets slut med avdrag för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar. Måttet mäter kapitalanvändning och lönsamhet.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av aktuell tillgångs redovisade värde (UB-IB) med tillägg för avskrivningar och nedskrivningar. Visar hur stora nettoinvesteringar som görs.
Orderstock, Mkr	Värdet vid periodens slut av återstående intäkter i pågående produktion och erhållna beställningar som kommer att produceras. Orderstock baseras på segmentsredovisning. Visar hur mycket som kommer att produceras framöver.
Eget kapital, kr	Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med antal utestående aktier vid periodens slut. Visar eget kapital per aktie.
Räntabilitet på eget kapital, %	Periodens resultat hänförligt till moderbolagets ägare dividerat med genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare. Mäter lönsamheten på aktieägarnas investering.
Räntabilitet på sysselsatt kapital, %	Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Mäter hur effektivt koncernen använder sitt sysselsatta kapital för att generera vinster.
Nettoinvesteringar, Mkr	Periodens förändring av materiella och immateriella anläggningstillgångar inklusive förvärv och avyttringar. Visar koncernens investeringar i framtida tillväxt.
Nettoskuld, Mkr	Räntebärande skulder inklusive uppskjutna skattefordringar med avdrag för likvida medel och räntebärande placeringar.
Soliditet, %	Eget kapital i procent av balansomslutningen.
Sysselsatt kapital, %	Sysselsatt kapital i procent av balansomslutningen.
Nettoskuld/sysselsatt kapital, ggr	Nettoskuld i förhållande till sysselsatt kapital.
Räntetäckningsgrad, ggr	Resultat före skatt med tillägg för räntekostnader i förhållande till räntekostnaderna. Mäts för att visa hur väl räntekostnaderna kan täckas.
EBITDA	Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar.
Nettoskuld/EBITDA	Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Soliditet, ggr	Eget kapital dividerat med balansomslutningen.
Kassalikviditet	Likvida medel och kortfristiga placeringar samt tillgångar som snabbt kan omvandlas till likvida medel.

Övriga icke-nansiella denitioner

Allvarliga olyckor

 en allvarlig olycka som en olycka där en eller  på en plats de har besökt i arbetet. Allvarliga olyckor kan vara skador som orsakar en fraktur på ett ben i kroppen, en svår blödning eller en svår skada på nerver, muskler eller senor, skada på inre organ eller andra eller tredje gradens brännskada. Allvarliga olyckor som sker i våra övriga nordiska länder kategoriseras enligt 

Byggrätt

Bedömd möjlighet att bebygga ett markområde. En byggrätt är den maximala grad av bebyggelse som tillåts på en fastighet enligt en detaljplan. För pågående och kommande detaljplaner görs en bedömning om den framtida detaljplanens omfattning. För att ha förfoganderätt över en byggrätt krävs ägande av marken eller option på att äga marken. För kommersiella fastigheter mäts byggrätter i kvadratmeter.

eNPS

eNPS står för employee Net Promoter Score och mäter medarbetarengagemang. Resultatet kan variera mellan -100 och 100 och bygger på en fråga till medarbetarna: ”Hur troligt är det att du skulle rekommendera din arbetsgivare till en vän eller bekant?



Entreprenad som utförs till fast pris utan att entreprenören kan ändra detta, med mindre än att beställaren gör ändringar i entreprenaden eller gör tilläggsbeställningar.

Kontraktssumma

I kontraktet angiven ersättning för kontraktsar- betet, exklusive moms.

LTI4 och LTIF4

LTI4 avser antalet arbetsplatsolyckor med mer än fyra dagars frånvaro för den anställda, exklu- sive skadedagen och LTIF4 avser frekvensen per - tion. LTI står för Lost Time Injury.

NKI

NKI står för Nöjd Kund-Index och mäter hur nöjda Peabs kunder är. NKI är ett sammanvägt mått mellan 0 och 100 och bygger på tre frågor: 1) Total nöjdhet, 2) Förhållande till förvänt- ningar och 3) Förhållande till en ideal leverantör.



Är en strukturerad samarbetsform i byggbran- schen, där byggherren, konsulterna, entrepre- nörerna och andra nyckelaktörer gemensamt - defullt samarbete, där allas yrkeskunskaper kompletterar varandra genom alla skeden av byggprocessen. Grundidén är att byggherren tidigt samlar all den kompetens som behövs för att realisera projektet. På så vis undviks att olika aktörer är inne i processen under en begränsad tid. I partnering/samverkan tas allas kompetens tillvara och alla arbetar tillsammans i projektet från ax till limpa.



Att hitta projekt- eller exploateringsfastigheter och utveckla dessa till färdiga projekt.



Innehav av råmark och saneringsfastigheter för framtida exploatering, bebyggda fastigheter för - ning under Peabs normala verksamhetscykel.

Riskobservationer

Med riskobservation menas när man på en arbetsplats ser ett beteende, en risk eller brist som skulle kunna leda till tillbud eller olycka.



Entreprenad där entreprenören utöver upp- förandet även ansvarar för projekteringen av entreprenaden.

KALLELSE ÅRSSTÄMMA OCH AKTIEÄGARINFORMATION

På www.peab.se lämnas fortlöpande aktuell information om företaget, det ekonomiska utfallet och aktiens utveckling. Där nns också möjligheter att ladda ned de nansiella rapporterna och andra publikationer. De kan också beställas genom: Peab AB, Margretetorpsvägen 84, 269 73 Förslöv eller telefon 0431-890 00.



Peab presenterar, i samband med att kvartalsrapporten publiceras, det ekonomiska utfallet för det gångna kvartalet tillsammans med det aktuella läget. Länken till 

Aktieägarkontakt

Niclas Winkvist, CFO
Tfn 0431-890 00
[email protected]



Tfn 0431-890 00
[email protected]

Årskalender 2022

Rapport för första kvartalet 5 maj 2022
Årsstämma 5 maj 2022
Rapport för andra kvartalet 15 juli 2022
Rapport för tredje kvartalet 28 oktober 2022
Bokslutskommuniké 3 februari 2023
Års- och hållbarhetsredovisning april 2023

Analytiker som följer Peab

	Namn
ABG Sundal Collier	Markus Henriksson
Carnegie	Erik Granström
DNB Nor	Simen Mortensen
Handelsbanken	Johan Edberg
Kepler Cheuvreux	Albin Sandberg
SEB Enskilda	Stefan Andersson

Finansiell information



Årsstämman äger rum torsdagen den 5 maj 2022 klockan 16.00 i Grevie- parken, Grevie.

Anmälan

Aktieägare som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska:
* dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena onsdagen den 27 april 2022,
* dels senast fredagen den 29 april 2022 anmäla sig till stämman.

Anmälan kan göras via bolagets webbplats peab.se, per telefon 0431-893 50 eller per post till Peab AB (publ), Årsstämma, c/o Euroclear Sweden, Box 191, 101 23 Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, adress, per- son- eller organisationsnummer, telefonnummer och eventuella biträden.

Aktieägare som önskar delta genom poströstning ska:
* dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena den onsdagen 27 april 2022,
* dels senast fredagen den 29 april 2022 anmäla sig genom att avge sin poströst enligt nedanstående.

 webbplats www.peab.se/stamma. Ifyllt och undertecknat poströstnings- formulär skickas med post till Peab AB (publ), c/o Euroclear Sweden, Box 191, 101 23 Stockholm eller med e-post till GeneralMeetingService@euroc-  med svenskt bankID via Euroclear Sweden ABs webbplats, anmalan.vpc. se/euroclearproxy. Ifyllt formulär ska vara Euroclear tillhanda den fredagen den 29 april 2022.

Kallelse och ärenden

 och publiceras måndagen den 4 april 2022 på Peabs webbplats www.peab/ stamma och tisdag den 5 april 2022 i Post- och Inrikes Tidningar.

Välkommen att delta på Peabs årsstämma 2022

2022

Mer än 60 år av samhällsbyggande

1959

”Vi kan göra det, vi kan ta fars traktor” Mats och Erik Paulsson, 14 och 16 år gamla, tar hand om kontraktet som deras far tackat nej till; att köra sophämtning åt sommargästerna på Bjärehalvön.

1963

Peab startar sin anläggningsverksamhet
Bröderna köper sin första grävmaskin och börjar i och med det utveckla en anläggningsverksamhet.

1965

Bröderna köper ”Ottos grusagrop” och tillhörande gård i Förslöv och utvecklar ”grusagropen” till en riktig grustäkt.

1970

Byggboom i Sverige – Peab startar byggverksamhet
Byggverksamhet inleds när verkstaden i Förslöv byggs och bröderna köper byggbolaget som utför byggnationen.

1975

Stenmark skapar skidfeber och bröderna vill hitta ett semesterboende för de anställda. De köper in sig i det som inom ett par år kom att heta Lindvallen i Sälen AB, idag mer känt som SkiStar. Detta var en del av Peab fram till 1983.

80-talet

Etablering i Malmö
Etablering i Malmö med ombyggnad av Börs - huset och bygge av Saabfabriken.

90-talet

Expansion under bank- och fastighetskris
Peab inleder en förvärvsoffensiv som innebär att företaget blir börsnoterat och rikstäckande.

1993

Peab köper Sveriges största byggbolag, BPA
Peab med 5 000 anställda köper fackförenings - ägda BPA med tre gånger så många anställda.

1994

Norge
Oslobaserade Fagbygg A/S (ingår i BPA) blir en del av Peab Norge och innebar att Peab etable - rades på den norska marknaden.

1999

Finland
Finska Rakennus OY Leo Heinänen förvärvas vilket betyder etablering på finska marknaden.

2006

Peabskolan startar
Branschens brist på arbetskraft och en ambition som samhällsbyggare är bakgrunden till att Peabskolan startar 2006. Sedan starten har drygt 1 300 elever tagit studenten. Idag finns skolor i Malmö, Göteborg och Stockholm.

2009

Hyllie
Peab förvärvar Annehem och blir därmed delak - tigt i resan mot att utveckla den helt nya stads - delen Hyllie i Malmö.

2015

Flyktingkrisen
Peab engagerar sig i Arbetsförmedlingens sats - ning 100- klubben, ett initiativ för att erbjuda nyanlända praktikplatser eller arbete. Peab - skolan startar språk introduktion för nyanlända.

2020

Förvärv inom beläggning och ballast
Peab förvärvar YIT:s nordiska verksamhet inom beläggning och ballast. Peab får nästan 2 000 nya medarbetare och etablerar verksamhet i Danmark.

Utdelning av Annehem Fastigheter
Peab delar ut och börsno te rar det ti di ga re heläg da dot ter bo la get An ne hem Fas tig he ter.

2021

Ny mission och nya strategiska mål
Peab slår fast en ny mission, reviderar sina finansiella och icke- finansiella mål och etablerar det fjärde målområdet ”ledande inom samhälls - ansvar”.

Avsnittsrubrik 1

Peab är Nordens samhällsbyggare med 15 000 medarbetare och en omsättning på 60 miljarder kronor. Med lokal närvaro och fokus på egna resurser utvecklar, anlägger och bygger vi vardagen  Skåne. Aktien är noterad vid Nasdaq Stockholm.# Peab AB

peab.se

Consolidated Statement of Financial Position

(in millions of SEK, unless otherwise stated)


	Date	2021-12-31	2020-12-31
Equity and Liabilities
Equity
Issued capital	ifrs-full:IssuedCapitalMember	549,300	549,300
Additional paid-in capital	ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	549,300	549,300
Reserve of exchange differences on translation	ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	549,300	549,300
Reserve of cash flow hedges	ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	549,300	549,300
Retained earnings	ifrs-full:RetainedEarningsMember	549,300	549,300
Equity attributable to owners of Parent	ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember	549,300	549,300
Noncontrolling interests	ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember	549,300	549,300
Total equity	ifrs-full:PreviouslyStatedMember	549,300	549,300
Liabilities
Non-current liabilities
Long-term interest-bearing liabilities		549,300	549,300
Provisions for pensions		549,300	549,300
Deferred tax liabilities		549,300	549,300
Other non-current liabilities		549,300	549,300
Total non-current liabilities		549,300	549,300
Current liabilities
Short-term interest-bearing liabilities		549,300	549,300
Trade payables		549,300	549,300
Other current liabilities		549,300	549,300
Provisions for liabilities and charges		549,300	549,300
Total current liabilities		549,300	549,300
Total liabilities		549,300	549,300
Total equity and liabilities		1,098,600	1,098,600


	Date	2021-12-31	2020-12-31
Assets
Non-current assets
Property, plant and equipment		549,300	549,300
Intangible assets		549,300	549,300
Financial assets		549,300	549,300
Deferred tax assets		549,300	549,300
Total non-current assets		549,300	549,300
Current assets
Inventories		549,300	549,300
Trade receivables		549,300	549,300
Other current assets		549,300	549,300
Cash and cash equivalents		549,300	549,300
Total current assets		549,300	549,300
Total assets		1,098,600	1,098,600

Consolidated Statement of Changes in Equity

(in millions of SEK, unless otherwise stated)

	2021-01-01 to 2021-12-31	2021-12-31	2020-01-01 to 2020-12-31	2020-12-31	2019-12-31
Issued capital	ifrs-full:IssuedCapitalMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Additional paid-in capital	ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Reserve of exchange differences on translation	ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Reserve of cash flow hedges	ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Retained earnings	ifrs-full:RetainedEarningsMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Equity attributable to owners of Parent	ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Noncontrolling interests	ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Total equity	ifrs-full:PreviouslyStatedMember	1,098,600	1,098,600	1,098,600	1,098,600

	2021-01-01 to 2021-12-31	2021-12-31	2020-01-01 to 2020-12-31	2020-12-31	2019-12-31
Issued capital	ifrs-full:IssuedCapitalMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Additional paid-in capital	ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Reserve of exchange differences on translation	ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Reserve of cash flow hedges	ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Retained earnings	ifrs-full:RetainedEarningsMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Equity attributable to owners of Parent	ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Noncontrolling interests	ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember	549,300	549,300	549,300	549,300
Total equity	ifrs-full:PreviouslyStatedMember	1,098,600	1,098,600	1,098,600	1,098,600

iso4217:SEK
xbrli:shares

AI assistant

Peab — Annual Report (ESEF) 2021

Untitled Omställning pågår ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2021

OMSTÄLLNING PÅGÅR: Fyra målområden och nio externa mål

KONCERNCHEFEN HAR ORDET

Samverkan för hållbara värden

Finansiellt sammandrag

Redovisning av mål

Redovisning av mål

Resultat och resultatmarginaler

Måluppfyllnad

Återhämtning med förhinder

Konjunkturläget i Sverige

BNP

Byggnader

Konjunkturläget i Norge

BNP

Byggnader

Konjunkturläget i Finland

BNP

Dansk beläggningsmarknad i nivå med 2021

BNP

Omställning pågår: Brf Fyrskeppet i Malmö

Andra större aktörer

OMSTÄLLNING PÅGÅR: SUNDSVALL LOGISTIKPARK

Sundsvall har en lång historia som industriellt kluster, från sågverkseran på 1800-talet till dagens satsningar från bland andra industriföretagen SCA och Södra.

Från dåtidens sågverk till framtidens logistiknav

AFFÄRSMODELL

Vi förbättrar vardagen där livet levs

Styrkan i Peabs affärsmodell – och därmed möjligheterna för oss att nå våra mål – ökar när affärsområdena samverkar med varandra i förädlingskedjan på den lokala marknaden.

MÅL OCH STRATEGI

Nöjdaste kunderna

Bästa arbetsplatsen

Mest lönsamma företaget

Mest lönsamma företaget

Rörelsemarginal

Ledande inom samhällsansvar

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

Jämställd rekrytering

Mest lönsamma företaget

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

Så når vi våra mål

Högre förädlingsgrad

Innovation och kravställande

MÅL OCH STRATEGI

Mest lönsamma företaget

Rörelsemarginal

Ledande inom samhällsansvar

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

Jämställd rekrytering

Mest lönsamma företaget

Koldioxidintensitet: Klimatmål för egen produktion

Koldioxidintensitet: Klimatmål för insatsvaror och köpta tjänster

Så når vi våra mål

Högre förädlingsgrad

Innovation och kravställande

Trender och drivkrafter

Peabs position

Knyter samman människor och samhällen

Trender och drivkrafter

Peabs position

Utvecklar hållbara stadsmiljöer, bostäder och fastigheter

Satsning inom projektutveckling

Omställning pågår: Egen balansräkning som i samägda bolag

Utvecklar hållbara stadsmiljöer, bostäder och fastigheter

Trender och drivkrafter

Peabs position

Samhällsbyggare med stort ansvar

Utvecklar hållbara stadsmiljöer, bostäder och fastigheter

Trender och drivkrafter

Peabs position

Peab intressenter

Styrningen av Peabs hållbarhetsarbete

Ledande dokument

Hållbarhetsredovisning 2021

Hållbarhetsredovisning 2021

Miljö och klimat

Peab Annual Report (ESEF) 2021