PCSC — Annual Report 2020

Mar 24, 2020

統一超商

2912 TT

1

2019年十大營運紀要 首次入選DJSI世界指數與新興市場指數成分股(台灣唯一零售業)，持續入選 1 FTSE4Good、MSCI永續指數、公司治理100指數成分股，及公司治理評鑑前5%排名

2

台灣7-ELEVEN店數突破5,600店

3 持續推出多元的複合店、品牌聯名店，滿足商圈需求並提供顧客多樣化的購物體驗

4 透過製程設備優化、商品升級、與名店合作、掌握未來趨勢，鮮食占比突破20%

5 CITY CAFE營業額突破140億元，持續升級並聚焦經營四大結構，擴大導入精品咖啡

6 首度推出賣貨便，提供完善且具保障的交易平台，EC寄取件數超過2億件

7 強化會員經營，OPENPOINT會員人數突破650萬，貢獻度持續成長

8 導入各式支付工具，透過多元累兌點活動，擴大OPENPOINT點數應用

9 優化加盟制度，加盟佔比、加盟續約率持續增加 菲律賓7-ELEVEN店數突破2,800店

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10
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2

財務摘要

 過去5年營收及獲利表現

Unit: NTD billion

2015 2016 2017 2018 2019 YOY

Revenue (Company Only)	133.4	140.1	144.5	154.1	158.0	2.6%
Revenue (Consolidated)	205.5	215.4	221.1	244.9	256.1	4.6%
Net Profit	8.2	9.8	31.0	10.2	10.5	3.3%
One-off gain from Starbucks deal	-	-	20.4	-	-	-
EPS (NT$)	7.92	9.46	29.83	9.82	10.14	+0.32

註1：星巴克交易利得包含上海星巴克處分利得、台灣星巴克重衡量利益及相關費用。 註2：2018年淨利衰退，主要是因為2017年星巴克交易案一次性所致。

3

營運及獲利表現 個體 ( )

店數與PSD

Sales

Unit: NTD billion

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註：2019年PSD-sales還原香菸及佣金，較2018年成長

GP

NI

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註：2016年還原金財通一次性利得，2017年還原星案一次性利得

註：2019年毛利率若還原佣金，較2018年成長

4

營運及獲利表現(合併)

店數

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註：2015年~2017年店數含上海星巴克
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Sales

Unit: NTD billion

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GP

NI

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註：2016年還原金財通一次性利得，2017年還原星案一次性利得

5

、 ROE ROA持續成長

個體ROE

合併ROE

個體ROA

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合併ROA

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6

註：2016年還原金財通一次性利得，2017年還原星案一次性利得。2019年排除IFRS16資產相關影響數，ROA較2018年成長。

穩健的現金流量

Net Cash(Consolidated)

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Unit: NTD billion
35
29.2
28.5
30
24.3
25 22.4
19.6
20
15
10
5
0
2015 2016 2017 2018 2019
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7

穩定成長的現金股利

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30 95%
25
20 90%
15
10 85%
5
0 80%
Unit:NTD
2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
cash dividends 7.2 8 25 8.8 9
Payout Ratio 90.85% 84.57% 83.81% 89.64% 88.76%
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註：2019年現金股利配發金額，尚未通過股東會決議

8

2020年未來展望

1

• PCSC持續進化成超越顧客期待的依賴型服務平台

2

台灣7-ELEVEN 積極展店，店質穩定成長，帶動未來成長動能

3

• 持續發展複合店，滿足多元生活圈需求，未來發展無限可能

• 4 打造社會廚房美味平台，提供顧客安心、美味、創新、優質的鮮食商品

• 5 深化CITY CAFE品牌力，發展!+?不可思議咖啡、CITY PRIMA；行動隨時取提供更便利的服務

• 6 建構獨特、創新聯合品牌平台，引進優質差異化商品

• 7 發展全方位的數位服務平台，掌握優勢，發揮線上線下的整合效益

8 強化OPEN POINT會員經營，提升會員貢獻度及黏著度

9 不斷創新的科技平台，提升消費體驗，優化營運效率

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10
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菲律賓7-ELEVEN持續展店，提升店質、拓展數位服務

9

The End

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