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PCSC — Annual Report 2020
Nov 9, 2020
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Annual Report
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統一超商
2912 TT
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1
2019年十大營運紀要 首次入選DJSI世界指數與新興市場指數成分股(台灣唯一零售業),持續入選 FTSE4Good、MSCI永續指數、公司治理100指數成分股,及公司治理評鑑前5%排名
2
台灣7-ELEVEN店數突破5,600店
3 持續推出多元的複合店、品牌聯名店,滿足商圈需求並提供顧客多樣化的購物體驗
4 透過製程設備優化、商品升級、與名店合作、掌握未來趨勢,鮮食占比突破20%
5 CITY CAFE營業額突破140億元,持續升級並聚焦經營四大結構,擴大導入精品咖啡
6 首度推出賣貨便,提供完善且具保障的交易平台,EC寄取件數超過2億件
7 強化會員經營,OPENPOINT會員人數突破650萬,貢獻度持續成長
8 導入各式支付工具,透過多元累兌點活動,擴大OPENPOINT點數應用
9 優化加盟制度,加盟佔比、加盟續約率持續增加 菲律賓7-ELEVEN店數突破2,800店
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10
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2
歷年財務摘要
過去5年營收及獲利表現
Unit: NTD billion
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | YOY | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenue (Company Only) |
133.4 | 140.1 | 144.5 | 154.1 | 158.0 | 2.6% |
| Revenue (Consolidated) |
205.5 | 215.4 | 221.1 | 244.9 | 256.1 | 4.6% |
| Net Profit | 8.2 | 9.8 | 31.0 | 10.2 | 10.5 | 3.3% |
| One-off gain from Starbucks deal |
- | - | 20.4 | - | - | - |
| EPS (NT$) | 7.92 | 9.46 | 29.83 | 9.82 | 10.14 | +0.32 |
註1:星巴克交易利得包含上海星巴克處分利得、台灣星巴克重衡量利益及相關費用。 註2:2018年淨利衰退,主要是因為2017年星巴克交易案一次性所致。
3
2020年前三季財務摘要
Unit: NTD billion
YTD YTD 3Q19 3Q20 YOY YOY 3Q19 3Q20 Revenue 41.1 44.7 8.85% 118.6 125.4 5.73% (Company Only) Revenue 66.1 67.8 2.60% 191.1 192.3 0.64% (Consolidated) Net Profit 3.1 3.2 1.54% 9.4 8.8 -6.32% (Consolidated) Net Profit attributable to the 2.8 2.9 3.66% 8.3 8.0 -3.69% parent company EPS (NT$) 2.67 2.76 0.09 7.95 7.66 -0.29
註:2020年前三季,台灣7-11在營收持續成長的情況下,本業獲利穩定成長,但轉投資事業受到疫情 影響,加上2019年認列一次性財政返還,使2020年前三季歸屬於母公司稅後淨利較去年同期衰 退。而第三季度本業營收、營業淨利與合併稅後淨利均較去年同期成長。
4
店數與PSD
營運及獲利表現 個體 ( )
營收
Unit: NTD billion
註:受疫情影響,2020上半年台灣7-11 PSD-sales較去期衰退,但Q3正成
長,使前三季PSD-sales持平。
毛利額與營業利益
稅後淨利
註1:2016年還原金財通一次性利得,2017年還原星案一次性利得
註2:2020前三季台灣7-11獲利穩定成長,但轉投資事業受疫情影響,加上2019 5 年認列一次性財政返還,使稅後淨利較去期衰退。
註:2020前三季個體毛利額與營業利益持續成長
營運及獲利表現(合併)
店數
營收
Unit: NTD billion
註:2015年~2017年店數含上海星巴克。2020前三季店數持續成長
註:2020前三季台灣7-11、統一速達及博客來營收持續成長,但部分轉投資 事業如菲律賓7-11等,受疫情影響使營收衰退
毛利額與營業利益
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註1:2017年上海星巴克案產生一次性費用
- 註2:台灣7-11前三季營業利益較去期成長,然因為疫情關係,影響菲律賓 7-11等轉投資事業營業利益的表現,使2020前三季合併營業利益較去期衰退
稅後淨利
註1:2016年還原金財通一次性利得,2017年還原星案一次性利得 註2:2020前三季台灣7-11獲利穩定成長,但轉投資事業受疫情影響,加上 2019年認列一次性財政返還,使2020前三季合併稅後淨利較去期衰退
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部門別資訊
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流通事業群: 菲律賓7-11,康是美(統一生活),宅急便(統一速達),博客來及統一精工等 物流事業群: 捷盟行銷, 統昶行銷及大智通文化行銷等 其他事業群: 中國事業群, 餐飲事業群(如星巴克)及支援事業群
7
穩健的現金流量
Net Cash(Consolidated)
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Unit: NTD billion
35
29.2
28.5
30
24.3
25 22.4
19.6
20
15
10
5
0
2015 2016 2017 2018 2019
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8
穩定成長的現金股利
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----- Start of picture text -----
30 95%
25
20 90%
15
10 85%
5
0 80%
Unit:NTD
2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
cash dividends 7.2 8 25 8.8 9
Payout Ratio 90.85% 84.57% 83.81% 89.64% 88.76%
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註:2019年現金股利配發金額,已通過股東會決議
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2020年未來展望
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- PCSC持續進化成超越顧客期待的依賴型服務平台
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- 台灣7-ELEVEN 積極展店,店質穩定成長,帶動未來成長動能
3
-
持續發展複合店,滿足多元生活圈需求,未來發展無限可能
-
4 打造社會廚房美味平台,提供顧客安心、美味、創新、優質的鮮食商品
-
5 深化CITY CAFE品牌力,發展!+?不可思議咖啡、CITY PRIMA;行動隨時取提供更便利的服務
-
6 建構獨特、創新聯合品牌平台,引進優質差異化商品
-
7 發展全方位的數位服務平台,掌握優勢,發揮線上線下的整合效益
8
強化OPEN POINT會員經營,提升會員貢獻度及黏著度
- 9 不斷創新的科技平台,提升消費體驗,優化營運效率
轉投資事業持續成長,結合集團優勢,發揮綜效
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10
The End
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