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OMV AG Interim / Quarterly Report 2021

Oct 29, 2021

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Interim / Quarterly Report

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Inhaltsverzeichnis

Lagebericht (verkürzt, ungeprüft) 4
Konzern-Performance 4
Ausblick 8
Geschäftsbereiche 9
Exploration & Production 9
Refining & Marketing 11
Chemicals & Materials 12
Konzernzwischenabschluss (verkürzt, ungeprüft) 14
Erklärung des Vorstands 27
Weitere Angaben 28

Haftungshinweis für die Zukunft betreffende Aussagen

Dieser Bericht beinhaltet die Zukunft betreffende Aussagen. Diese Aussagen sind üblicherweise durch Bezeichnungen wie "Ausblick", "glauben", "erwarten", "rechnen", "beabsichtigen", "planen", "Ziel", "Einschätzung", "können/könnten", "werden" und ähnliche Begriffe gekennzeichnet oder können sich aus dem Zusammenhang ergeben. Aussagen dieser Art beruhen auf aktuellen Erwartungen, Einschätzungen und Annahmen der OMV sowie der OMV aktuell zur Verfügung stehenden Informationen. Die Zukunft betreffende Aussagen unterliegen ihrer Natur nach bekannten und unbekannten Risiken und Unsicherheiten, weil sie sich auf Ereignisse beziehen und von Umständen abhängen, die in der Zukunft eintreten werden oder eintreten können und die außerhalb der Kontrolle der OMV liegen. Folglich können die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von jenen Ergebnissen, welche durch die Zukunft betreffende Aussagen beschrieben oder unterstellt werden, abweichen. Empfänger dieses Berichts sollten die Zukunft betreffende Aussagen daher mit der gebotenen Vorsicht zur Kenntnis nehmen.

Weder die OMV noch irgendeine andere Person übernimmt für die Richtigkeit und Vollständigkeit der in diesem Bericht enthaltenen die Zukunft betreffenden Aussagen Verantwortung. Die OMV lehnt jede Verpflichtung ab und beabsichtigt nicht, diese Aussagen im Hinblick auf tatsächliche Ergebnisse, geänderte Annahmen und Erwartungen sowie zukünftige Entwicklungen und Ereignisse zu aktualisieren. Dieser Bericht stellt keine Empfehlung oder Einladung zum Kauf oder Verkauf von Wertpapieren der OMV dar.

OMV Konzernbericht Jänner–September und Q3 2021 mit verkürztem Konzernzwischenabschluss zum 30. September 2021

Leistungskennzahlen 1

Konzern

  • ▸ CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten infolge einer besseren Performance aller Geschäftsbereiche auf EUR 1.790 Mio stark gestiegen
  • ▸ Den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnender CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten von EUR 781 Mio, CCS Ergebnis je Aktie vor Sondereffekten von EUR 2,39
  • ▸ Cashflow aus der Betriebstätigkeit exklusive Net-Working-Capital-Positionen um 192% auf EUR 2.007 Mio gewachsen
  • ▸ Organischer freier Cashflow vor Dividenden von insgesamt EUR 1.032 Mio
  • ▸ CCS ROACE vor Sondereffekten bei 10%
  • ▸ Häufigkeit der berichtspflichtigen Arbeitsunfälle (Total Recordable Injury Rate; TRIR) bei 1,07

Exploration & Production

  • ▸ Produktion um 26 kboe/d auf 470 kboe/d verbessert
  • ▸ Produktionskosten um 11% auf USD 6,7/boe gesunken

Refining & Marketing

  • ▸ OMV Raffinerie-Referenzmarge Europa signifikant auf USD 4,4/bbl gestiegen
  • ▸ Erdgas-Verkaufsmengen um 20% auf 40,0 TWh gestiegen

Chemicals & Materials

  • ▸ Polyethylen-Referenzmarge Europa um 43% auf EUR 524/t gewachsen, Polypropylen-Referenzmarge Europa um 91% auf EUR 748/t gestiegen
  • ▸ Verkaufsmenge Polyolefine leicht gesunken auf 1,50 Mio t

Wichtige Ereignisse

1Die genannten Werte beziehen sich auf Q3/21; als Vergleichsgrößen dienen, sofern nicht abweichend gekennzeichnet, die Quartalswerte des Vorjahres.

Lagebericht (verkürzt, ungeprüft)

Konzern-Performance

Ergebnisse auf einen Blick

In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
8.512 7.266 3.696 130% Umsatzerlöse 2 22.206 11.594 92%
1.790 1.299 317 n.m. CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 3 3.959 1.162 n.m.
816 498 – 24 n.m. Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Exploration & Production 3 1.674 – 39 n.m.
361 181 236 53% CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Refining & Marketing 3 650 835 – 22%
623 647 99 n.m. Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Chemicals & Materials 3 1.712 310 n.m.
– 16 – 16 – 12 – 41% Operatives Ergebnis vor Sondereffekten Konzernbereich & Sonstiges 3 – 40 – 30 – 32%
7 – 10 18 – 60% Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung – 37 86 n.m.
41 33 38 3 CCS Steuerquote des Konzerns vor Sondereffekten in % 35 32 3
1.018 853 160 n.m. CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten 3 2.471 704 n.m.
781 643 80 n.m. Den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnender 1.847 460 n.m.
CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten 3, 4
2,39 1,97 0,24 n.m. CCS Ergebnis je Aktie vor Sondereffekten in EUR 3 5,65 1,41 n.m.
1.790 1.299 317 n.m. CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 3 3.959 1.162 n.m.
– 750 – 127 – 997 25% Sondereffekte 5 – 814 – 1.174 31%
38 66 72 – 47% CCS Effekte: Lagerhaltungsgewinne (+)/-verluste (–) 329 – 451 n.m.
1.079 1.238 – 607 n.m. Operatives Ergebnis Gruppe 3.475 – 463 n.m.
339 383 – 1.044 n.m. Operatives Ergebnis Exploration & Production 1.071 – 1.290 n.m.
134 207 353 – 62% Operatives Ergebnis Refining & Marketing 740 448 65%
618 678 91 n.m. Operatives Ergebnis Chemicals & Materials 1.760 320 n.m.
– 19 – 20 – 12 – 64% Operatives Ergebnis Konzernbereich & Sonstiges – 48 – 37 – 32%
7 – 10 5 38% Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung – 49 96 n.m.
– 63 – 31 – 59 – 6% Finanzerfolg – 140 – 128 – 9%
1.016 1.207 – 666 n.m. Ergebnis vor Steuern 3.335 – 591 n.m.
52 33 31 21 Steuerquote des Konzerns in % 36 21 15
484 809 – 458 n.m. Periodenüberschuss 2.128 – 468 n.m.
279 622 – 487 n.m. Den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnender
Periodenüberschuss 4		 1.555 – 622 n.m.
0,85 1,90 – 1,49 n.m. Ergebnis je Aktie in EUR 4,76 – 1,90 n.m.
2.007 1.725 687 192% Cashflow aus der Betriebstätigkeit exkl. Net-Working-Capital-Positionen 5.443 1.956 178%
1.608 1.561 791 103% Cashflow aus der Betriebstätigkeit 4.234 2.457 72%
1.012 1.450 368 175% Freier Cashflow vor Dividenden 2.875 960 200%
978 604 368 166% Freier Cashflow nach Dividenden 1.958 740 165%
1.032 948 432 139% Organischer freier Cashflow vor Dividenden 6 2.512 1.147 119%
6.214 7.148 1.830 n.m. Nettoverschuldung exklusive Leasing 6.214 1.830 n.m.
7.394 8.339 2.853 159% Nettoverschuldung inklusive Leasing 7.394 2.853 159%
28 34 11 17 Verschuldungsgrad exklusive Leasing in % 28 11 17
25 28 15 10 Leverage-Grad in % 25 15 10
628 659 363 73% Investitionen 7 1.780 1.218 46%
624 632 363 72% Organische Investitionen 8 1.743 1.158 51%
10 8 6 4 CCS ROACE vor Sondereffekten in % 3 10 6 4
15 13 1 14 ROACE in % 15 1 14
22.757 23.530 19.228 18% Mitarbeiteranzahl 22.757 19.228 18%
1,07 0,95 0,54 98% Total Recordable Injury Rate pro 1 Mio Arbeitsstunden 9 1,07 0,54 98%

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

2 Umsatzerlöse exklusive Mineralölsteuer

3 Bereinigt um Sondereffekte und CCS Effekte; weitere Informationen dazu unter der Tabelle "Sondereffekte und CCS Effekte"

4 Nach Abzug des den Hybridkapitalbesitzern sowie den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnenden Periodenüberschusses

5 Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird der Ausweis von Sondereffekten als angemessen betrachtet. Zur Darstellung vergleichbarer Ergebnisse müssen bestimmte Positionen hinzugefügt oder abgezogen werden. Sondereffekte von at-equity bewerteten Beteiligungen und temporäre Effekte aus dem Rohstoff-Hedging für wesentliche Hedging-Transaktionen werden berücksichtigt.

6 Der organische freie Cashflow vor Dividenden berechnet sich aus dem Cashflow aus der Betriebstätigkeit abzüglich des Cashflows aus der Investitionstätigkeit und exklusive Veräußerungen und wesentlicher anorganischer Cashflow-Komponenten (zum Beispiel Akquisitionen).

7 Investitionen beinhalten Akquisitionen.

8 Organische Investitionen berechnen sich aus Investitionen einschließlich aktivierter Explorations- und Evaluierungsausgaben und exklusive Akquisitionen und bedingter

Gegenleistungen.

9 Berechnet als gleitender 12-Monatsdurchschnitt pro 1 Mio Arbeitsstunden

Drittes Quartal 2021 (Q3/21) im Vergleich zum dritten Quartal 2020 (Q3/20)

Die Konzernumsatzerlöse stiegen deutlich um 130% auf EUR 8.512 Mio. Dies ist insbesondere auf die zusätzlichen Umsatzerlöse infolge der Vollkonsolidierung von Borealis sowie auf höhere Marktpreise und Verkaufsvolumina zurückzuführen. Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten stieg um EUR 1.473 Mio von EUR 317 Mio auf ein Rekordergebnis von EUR 1.790 Mio stark an. Das Operative Ergebnis vor Sondereffekten von Exploration & Production wuchs auf EUR 816 Mio (Q3/20: EUR –24 Mio), während sich das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten von Refining & Marketing auf EUR 361 Mio verbesserte (Q3/20: EUR 236 Mio). Im Bereich Chemicals & Materials stieg das Operative Ergebnis vor Sondereffekten signifikant auf EUR 623 Mio (Q3/20: EUR 99 Mio). Die Konsolidierungszeile ergab in Q3/21 EUR 7 Mio (Q3/20: EUR 18 Mio).

Die CCS Konzernsteuerquote vor Sondereffekten fiel mit 41% höher aus als im selben Quartal des Vorjahres (Q3/20: 38%). Grund dafür sind die deutlich gestiegenen Ergebnisbeiträge aus Hochsteuerländern. Der CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten stieg signifikant auf EUR 1.018 Mio (Q3/20: EUR 160 Mio). Der den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnende CCS Periodenüberschuss vor Sondereffekten lag bei EUR 781 Mio (Q3/20: EUR 80 Mio). Das CCS Ergebnis je Aktie vor Sondereffekten verzehnfachte sich auf EUR 2,39 (Q3/20: EUR 0,24).

In Q3/21 wurden Netto-Sondereffekte in Höhe von EUR –750 Mio verzeichnet (Q3/20: EUR –997 Mio). Diese ergaben sich hauptsächlich aus der Bewertung nicht realisierter Rohstoffderivate. Die Netto-Sondereffekte in Q3/20 waren hauptsächlich bedingt durch Wertberichtigungen, die infolge der Anpassung der langfristigen Planungsannahmen der OMV für den Brent-Rohölpreis ausgelöst wurden. In Q3/21 summierten sich die CCS Effekte auf EUR 38 Mio. Das Operative Konzernergebnis erhöhte sich deutlich auf EUR 1.079 Mio (Q3/20: EUR –607 Mio).

Das Finanzergebnis verringerte sich auf EUR –63 Mio (Q3/20: EUR –59 Mio). Diese Entwicklung war vor allem auf ein geringeres Zinsergebnis aufgrund höherer Zinsaufwendungen im Zusammenhang mit der Abzinsung von Forderungen zurückzuführen, was teilweise durch ein verbessertes Ergebnis aus Fremdwährungseffekten ausgeglichen wurde. Bei einer Konzernsteuerquote von 52% stieg der Periodenüberschuss substanziell auf EUR 484 Mio (Q3/20: EUR –458 Mio). Der den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnende Periodenüberschuss erhöhte sich deutlich auf EUR 279 Mio (Q3/20: EUR –487 Mio). Das Ergebnis je Aktie wuchs auf EUR 0,85 (Q3/20: EUR –1,49).

Per 30. September 2021 belief sich die Nettoverschuldung exklusive Leasing auf EUR 6.214 Mio, verglichen mit EUR 1.830 Mio per 30. September 2020, im Wesentlichen beeinflusst durch den Erwerb von zusätzlichen 39% Anteilen an Borealis. Der Verschuldungsgrad exklusive Leasing lag per 30. September 2021 bei 28% (30. September 2020: 11%). Für nähere Informationen zum Verschuldungsgrad siehe Abschnitt "Finanzielle Verbindlichkeiten". Der Leverage-Grad, definiert als (Nettoverschuldung inklusive Leasing) / (Eigenkapital + Nettoverschuldung inklusive Leasing), betrug per 30. September 2021 25% (30. September 2020: 15%).

Die gesamten Investitionen beliefen sich auf EUR 628 Mio (Q3/20: EUR 363 Mio) und waren hauptsächlich durch organische Projekte in den Bereichen Exploration & Production und Chemicals & Materials bedingt. In Q3/21 erhöhten sich die organischen Investitionen um 72% auf EUR 624 Mio (Q3/20: EUR 363 Mio), was insbesondere auf die vollkonsolidierte Borealis zurückzuführen ist.

Sondereffekte und CCS Effekte

In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
1.790 1.299 317 n.m. CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 2 3.959 1.162 n.m.
– 750 – 127 – 997 25 Sondereffekte – 814 – 1.174 31
– 3 – 14 – 33 90 davon Personallösungen – 23 – 39 40
– 38 – 21 – 914 96 davon Wertminderungen / Wertaufholungen – 57 – 1.084 95
0 1 3 – 81 davon Anlagenverkäufe 5 6 – 23
– 709 – 92 – 53 n.m. davon Sonstiges – 738 – 57 n.m.
38 66 72 – 47 CCS Effekte: Lagerhaltungsgewinne (+)/-verluste (–) 329 – 451 n.m.
1.079 1.238 – 607 n.m. Operatives Ergebnis Gruppe 3.475 – 463 n.m.

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

2 Bereinigt um Sondereffekte und CCS Effekte

Um die Analyse der üblichen Geschäftsentwicklung zu erleichtern, wird die Offenlegung von Sondereffekten als angemessen erachtet. Um vergleichbare Werte wiedergeben zu können, werden bestimmte ergebnisbeeinflussende Effekte hinzugefügt oder abgezogen. Diese Effekte können in vier Unterkategorien unterteilt werden: Personallösungen, Wertminderungen und Wertaufholungen, Anlagenverkäufe und Sonstiges.

Des Weiteren wird der Current Cost of Supply (CCS) Effekt aus dem Jahresergebnis eliminiert, um ein effektives Performance-Management in einem Umfeld mit volatilen Preisen sowie Vergleichbarkeit mit Mitbewerbern ermöglichen zu können. Der CCS Effekt, auch als Lagerhaltungsgewinne und -verluste bezeichnet, ist die Differenz zwischen den Umsatzkosten zu aktuellen Beschaffungskosten und den Umsatzkosten auf Basis der gleitenden Durchschnittsmethode nach Anpassung jeglicher Wertberichtigungen. In volatilen Energiemärkten kann die Ermittlung der Kosten von verkauften Mineralölerzeugnissen, basierend auf historischen Werten (zum Beispiel gleitende Durchschnittskosten), zu verzerrenden Effekten der berichteten Ergebnisse führen. Diese Leistungskennzahl erhöht die Transparenz der Ergebnisse und wird üblicherweise in der Erdölindustrie verwendet. Die OMV veröffentlicht daher diese Kennzahl zusätzlich zum gemäß IFRS ermittelten Operativen Ergebnis.

Cashflow

Konzern-Cashflow-Rechnung (Kurzfassung)
----------------------------------------- -- --
In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
2.007 1.725 687 192 Cashflow aus der Betriebstätigkeit exklusive Net-Working-Capital
Positionen		 5.443 1.956 178
1.608 1.561 791 103 Cashflow aus der Betriebstätigkeit 4.234 2.457 72
– 596 – 111 – 423 – 41 Cashflow aus der Investitionstätigkeit – 1.359 – 1.498 9
1.012 1.450 368 175 Freier Cashflow 2.875 960 200
– 62 – 1.785 1.158 n.m. Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit – 1.655 3.497 n.m.
– 4 – 2 – 24 83 Währungsdifferenz auf liquide Mittel – 15 – 61 76
946 – 337 1.502 – 37 Nettoabnahme (–)/-zunahme (+) liquider Mittel 1.205 4.396 – 73
3.128 3.465 5.832 – 46 Liquide Mittel Periodenbeginn 2.869 2.938 – 2
4.074 3.128 7.334 – 44 Liquide Mittel Periodenende 4.074 7.334 – 44
13 36 3 n.m. davon liquide Mittel, welche als zu Veräußerungszwecken
gehaltenes Vermögen ausgewiesen werden		 13 3 n.m.
4.061 3.092 7.331 – 45 In der Konzernbilanz als Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente ausgewiesen		 4.061 7.331 – 45
978 604 368 166 Freier Cashflow nach Dividenden 1.958 740 165
1.032 948 432 139 Organischer freier Cashflow vor Dividenden 2 2.512 1.147 119

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

2 Der organische freie Cashflow vor Dividenden berechnet sich aus dem Cashflow aus der Betriebstätigkeit abzüglich des Cashflows aus der Investitionstätigkeit und exklusive Veräußerungen und wesentlicher anorganischer Cashflow-Komponenten (zum Beispiel Akquisitionen).

Drittes Quartal 2021 (Q3/21) im Vergleich zum dritten Quartal 2020 (Q3/20)

Der Cashflow aus der Betriebstätigkeit exklusive Net-Working-Capital-Positionen erhöhte sich in Q3/21 deutlich auf EUR 2.007 Mio (Q3/20: EUR 687 Mio), was hauptsächlich auf ein verbessertes Marktumfeld sowie den Beitrag von Borealis zurückzuführen ist. Net-Working-Capital-Positionen führten zu einem Mittelabfluss von EUR –399 Mio, verglichen mit einem Zufluss von EUR 104 Mio in Q3/20. Im Ergebnis belief sich der Cashflow aus der Betriebstätigkeit in Q3/21 auf EUR 1.608 Mio (Q3/20: EUR 791 Mio).

Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit verzeichnete einen Mittelabfluss von EUR –596 Mio gegenüber EUR –423 Mio in Q3/20. Die Veränderung ist im Wesentlichen auf Investitionen von Borealis zurückzuführen.

Der freie Cashflow belief sich folglich auf EUR 1.012 Mio (Q3/20: EUR 368 Mio).

Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit ergab einen Mittelabfluss von EUR –62 Mio, verglichen mit einem Mittelzufluss von EUR 1.158 Mio in Q3/20, da Q3/20 die Ausgabe von Hybridanleihen in Höhe von EUR 1,25 Mrd beinhaltete.

Der freie Cashflow nach Dividenden stieg in Q3/21 auf EUR 978 Mio (Q3/20: EUR 368 Mio).

Der organische freie Cashflow vor Dividenden betrug EUR 1.032 Mio (Q3/20: EUR 432 Mio).

Risikomanagement

Als internationaler Öl-, Gas- und Chemiekonzern mit Aktivitäten, die von der Förderung und Produktion von Kohlenwasserstoffen bis zum Handel und zur Vermarktung von Mineralölprodukten, chemischen Produkten und Erdgas reichen, ist die OMV einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt – unter anderem finanziellen und Marktrisiken, operativen sowie strategischen Risiken. Eine detaillierte Beschreibung der Risiken und der Risikomanagementaktivitäten kann dem OMV Geschäftsbericht 2020 (Seite 74–77) entnommen werden.

Die wesentlichen Unsicherheiten, welche die Ergebnisse des OMV Konzerns beeinflussen können, sind Rohstoffpreise, Währungskursschwankungen und operative sowie politische und regulatorische Risiken. Die Entwicklung des Rohstoffpreisrisikos wird laufend überwacht und bei Bedarf werden entsprechende Cashflow-Sicherungsmaßnahmen getroffen. Das inhärente Risikopotenzial der Sicherheits- und Umweltrisiken wird durch Programme für Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (Health, Safety, Security, and Environment; HSSE) und Risikomanagement überwacht, mit der klaren Zielsetzung, die Risiken der OMV im Rahmen der branchenüblichen Standards zu halten.

Die Covid-19-Pandemie hat weiterhin einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung der Weltwirtschaft. Während die Ölpreise während des dritten Quartals weiterhin auf hohem Niveau gehandelt wurden, stiegen die Preise für Gas zum Quartalsende stark an, als Folge von Angebotskürzungen und geringen Gasspeichermengen vor der Wintersaison.

Der Anstieg der Covid-19-Fälle weltweit in Verbindung mit hohen Energiepreisen und Störungen in der Lieferkette könnte zu Verzögerungen der erwarteten Erholung der Nachfrage führen, abhängig von der Reaktion der Regierungen und Bürger. Somit können die Folgen der Covid-19-Pandemie und andere zurzeit beobachtete Störungen ebenso wie der Umfang und die Dauer der

wirtschaftlichen Auswirkungen aus heutiger Sicht nicht verlässlich eingeschätzt werden. Die aktuellen Entwicklungen werden von der OMV überwacht und die Auswirkungen auf den Cashflow und die Liquidität des Konzerns werden regelmäßig neu bewertet. Die OMV setzt in dieser Situation gezielte Maßnahmen, um die wirtschaftliche Stabilität des Unternehmens und die Versorgungssicherheit mit Energie zu gewährleisten. Dabei haben die Gesundheit und das Wohlergehen aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oberste Priorität. Zugleich setzt die OMV gezielte Maßnahmen, um die Finanzkraft des Unternehmens sicherzustellen, insbesondere durch Reduzierung von Investitionen, Senkung der Kosten und Restrukturierung des Portfolios.

Aus heutiger Sicht gehen wir aufgrund der oben beschriebenen Maßnahmen davon aus, dass die Unternehmensfortführung nicht beeinträchtigt ist.

Weitere Details zu den aktuellen Risiken können dem Kapitel "Ausblick" des Lageberichts entnommen werden.

Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen

Bezüglich der Angaben zu den wesentlichen Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen wird auf den Anhang des Konzernzwischenabschlusses verwiesen.

Ausblick

Marktumfeld

Die OMV erwartet für 2021 einen durchschnittlichen Brent-Rohölpreis von rund USD 70/bbl (vorherige Prognose: zwischen USD 65/bbl und USD 70/bbl; 2020: USD 42/bbl). Der durchschnittlich realisierte Gaspreis wird für 2021 oberhalb von EUR 15/MWh erwartet (vorherige Prognose: oberhalb von EUR 12/MWh; 2020: EUR 8,9/MWh).

Konzern

▸ Organische Investitionen werden sich im Jahr 2021 voraussichtlich auf rund EUR 2,7 Mrd belaufen. 1 Diese beinhalten nicht zahlungswirksame Investitionen im Zusammenhang mit Leasingverträgen von rund EUR 0,2 Mrd.

Exploration & Production

  • ▸ Die OMV erwartet für das Jahr 2021 eine Gesamtproduktion von über 480 kboe/d (vorherige Prognose: rund 480 kboe/d; 2020: 463 kboe/d), abhängig von der Sicherheitslage in Libyen.
  • ▸ Organische Investitionen in Exploration & Production werden sich im Jahr 2021 voraussichtlich auf rund EUR 1,1 Mrd belaufen.
  • ▸ Für 2021 werden Explorations- und Evaluierungsausgaben (E&A) in Höhe von rund EUR 230 Mio prognostiziert (2020: EUR 227 Mio).

Refining & Marketing

  • ▸ Die OMV Raffinerie-Referenzmarge Europa wird für 2021 bei rund USD 3,5/bbl erwartet (vorherige Prognose: auf dem Niveau von 2020; 2020: USD 2,4/bbl).
  • ▸ Die Kraftstoff- und sonstigen Verkaufsmengen in den europäischen OMV Märkten werden für 2021 höher als für 2020 prognostiziert (2020: 15,5 Mio t). Retail- und Commercial-Margen werden niedriger als 2020 erwartet.
  • ▸ Der Auslastungsgrad der Raffinerien in Europa wird über dem Niveau des Vorjahres erwartet (vorherige Prognose: auf dem Niveau von 2020; 2020: 86%). Für 2021 ist keine Generalüberholung unserer Raffinerien in Europa geplant.
  • ▸ Die Erdgas-Verkaufsmengen im Jahr 2021 sollten über jenen von 2020 liegen (2020: 164 TWh).
  • ▸ Die organischen Investitionen in Refining & Marketing und Corporate werden voraussichtlich rund EUR 0,7 Mrd betragen.

Chemicals & Materials

  • ▸ Es wird eine Ethylen-Referenzmarge Europa über dem Niveau des Vorjahres erwartet (vorherige Prognose: auf dem Niveau von 2020; 2020: EUR 435/t). Die Propylen-Referenzmarge Europa wird signifikant über dem Vorjahresniveau erwartet (vorherige Prognose: über dem Niveau von 2020; 2020: EUR 364/t).
  • ▸ Der Steamcracker-Auslastungsgrad Europa wird über 90% erwartet (2020: 73%).
  • ▸ Die Polyethylen-Referenzmarge Europa wird 2021 voraussichtlich signifikant über dem Vorjahresniveau liegen (2020: EUR 350/t). Die Polypropylen-Referenzmarge Europa wird signifikant über dem Niveau des Vorjahres erwartet (2020: EUR 413/t).
  • ▸ Die Verkaufsmenge Polyethylen exklusive JVs wird 2021 voraussichtlich über dem Vorjahresniveau liegen (2020: 1,76 Mio t). Die Verkaufsmenge Polypropylen exklusive JVs wird über dem Vorjahresniveau erwartet (2020: 2,12 Mio t).
  • ▸ Die organischen Investitionen im Bereich Chemicals & Materials werden mit rund EUR 0,9 Mrd prognostiziert.

1 Organische Investitionen berechnen sich aus Investitionen einschließlich aktivierter Explorations- und Evaluierungsausgaben und exklusive Akquisitionen und bedingter Gegenleistungen.

Geschäftsbereiche

Exploration & Production

In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
1.226 881 315 n.m. Operatives Ergebnis vor Sondereffekten und Abschreibungen,
Firmenwertabschreibung und Zuschreibungen zum Anlagevermögen		 2.838 1.109 156
816 498 – 24 n.m. Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 1.674 – 39 n.m.
– 477 – 114 – 1.020 53 Sondereffekte – 603 – 1.251 52
339 383 – 1.044 n.m. Operatives Ergebnis 1.071 – 1.290 n.m.
300 291 204 47 Investitionen 2 857 789 9
44 47 26 66 Explorationsausgaben 137 189 – 27
45 45 650 – 93 Explorationsaufwendungen 128 852 – 85
6,69 6,78 7,50 – 11 Produktionskosten in USD/boe 6,78 6,70 1
Operative Kennzahlen
470 490 444 6 Gesamtproduktion an Kohlenwasserstoffen in kboe/d 485 460 5
198 203 165 20 davon Rohöl- und NGL-Produktion in kboe/d 202 175 16
272 287 279 – 2 davon Erdgasproduktion in kboe/d 283 285 – 1
18,2 18,4 15,2 20 Rohöl- und NGL-Produktion in Mio bbl 55,2 47,9 15
146,7 153,1 150,0 – 2 Erdgasproduktion in bcf 451,9 456,1 – 1
465 459 422 10 Gesamtverkaufsmenge an Kohlenwasserstoffen in kboe/d 460 434 6
213 194 165 30 davon Rohöl- und NGL-Verkaufsmenge in kboe/d 199 173 15
251 265 258 – 2 davon Erdgas-Verkaufsmenge in kboe/d 261 261 0
73,51 68,97 42,94 71 Durchschnittlicher Brent-Preis in USD/bbl 67,92 41,06 65
69,57 59,94 37,35 86 Durchschnittlich realisierter Rohölpreis in USD/bbl 3 61,91 36,62 69
5,66 4,53 2,64 115 Durchschnittlich realisierter Erdgaspreis in USD/1.000 cf 3 4,66 3,04 53
15,66 12,28 7,27 116 Durchschnittlich realisierter Erdgaspreis in EUR/MWh 3, 4 12,74 8,84 44
1,179 1,206 1,169 1 Durchschnittlicher EUR-USD-Wechselkurs 1,196 1,125 6

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

2 Investitionen beinhalten Akquisitionen.

3 Die durchschnittlich realisierten Preise beinhalten Hedging-Effekte.

4 Der durchschnittlich realisierte Gaspreis wird unter Verwendung eines einheitlichen Brennwerts von 10,8 MWh pro 1.000 Kubikmeter Erdgas über das ganze Portfolio in MWh umgerechnet.

Drittes Quartal 2021 (Q3/21) im Vergleich zum dritten Quartal 2020 (Q3/20)

  • ▸ Das Operative Ergebnis vor Sondereffekten stieg dank überaus positiver Markteffekte und einer sehr guten Betriebsentwicklung deutlich auf EUR 816 Mio.
  • ▸ Die Produktion wuchs um 26 kboe/d auf 470 kboe/d, hauptsächlich dank der Beiträge aus Libyen, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Norwegen. Die Verkaufsmengen profitierten von einem Nachholeffekt.
  • ▸ Die Produktionskosten fielen auf USD 6,7/boe, hauptsächlich aufgrund des Verkaufs kostenintensiver Anlagen in Kasachstan und Malaysia.

Das Operative Ergebnis vor Sondereffekten verbesserte sich in Q3/21 wesentlich von EUR –24 Mio in Q3/20 auf EUR 816 Mio. Ein förderliches Marktumfeld wurde von einer sehr guten operativen Leistung unterstützt. Die Markteffekte ließen das Ergebnis um EUR 638 Mio in die Höhe schnellen, was dem anhaltend starken Anstieg der Rohstoffpreise, sowohl für Erdöl als auch Erdgas, zu verdanken ist. Nachteiligen Einfluss hatten die Wechselkursentwicklung und Verluste aus Absicherungsgeschäften. Die operative Performance hob das Ergebnis um weitere EUR 256 Mio an. Ursächlich dafür waren höhere Produktions- und Verkaufsmengen, die vor allem in der Rückkehr zum Vollbetrieb in Libyen, den revidierten OPEC-Förderbeschränkungen in den Vereinigten Arabischen Emiraten und den höheren Erdgasförderraten in Norwegen begründet sind. Die Explorationsausgaben entstanden in Q3/21 hauptsächlich aus der Abschreibung einer Explorationsbohrung. In Q3/20 waren die Explorationsausgaben als Folge der Anpassung der langfristigen Planungsannahmen der OMV für den Brent-Ölpreis wesentlich höher gewesen.

In Q3/21 wurden Netto-Sondereffekte von EUR –477 Mio erfasst (Q3/20: EUR –1.020 Mio), die hauptsächlich vorübergehende Effekte aus Erdgas-Absicherungsgeschäften beinhalten. In Q3/20 bezogen sich die Netto-Sondereffekte auf die durch die Anpassung der langfristigen Planungsannahmen der OMV für den Brent-Rohölpreis ausgelösten Wertberichtigungen. Das Operative Ergebnis erhöhte sich auf EUR 339 Mio (Q3/20: EUR –1.044 Mio).

Die Produktionskosten abzüglich Lizenzgebühren verringerten sich auf USD 6,7/boe (Q3/20: USD 7,5/boe), im Wesentlichen aufgrund des Verkaufs kostenintensiver Rohöl-Produktionsanlagen in Kasachstan und Malaysia.

Die Gesamtproduktion an Kohlenwasserstoffen wuchs um 26 kboe/d auf 470 kboe/d an. Die libysche Förderkapazität war das ganze Quartal hindurch voll ausgelastet, während die Produktion im Vergleichsquartal des Vorjahres von einem Ausfall geprägt war. Die Förderraten in den Vereinigten Arabischen Emiraten stiegen infolge einer Zurücknahme der OPEC-Förderbeschränkungen. Die Produktion in Norwegen profitierte von einer besseren Abbauleistung an Erdgas. Natürlicher Förderrückgang in Rumänien und der Verkauf von Förderanlagen in Malaysia und Kasachstan schwächten die Förderzunahme etwas. Die Gesamtverkaufsmenge an Kohlenwasserstoffen verbesserte sich auf 465 kboe/d (Q3/20: 422 kboe/d) dank der höheren Förderrate und eines Nachholeffekts von Liftings.

Der Anstieg der Ölpreise setzte sich in Q3/21 fort, wenn auch in geringerem Ausmaß. Im Juli und August entwickelten sich die Preise vorwiegend leicht negativ, bedingt durch die Sorgen über die Auswirkungen der Verbreitung der Delta-Variante von Covid-19 auf die Weltwirtschaft. Im September erholten sich die Preise, hauptsächlich wegen der Nachfrageverbesserung durch die anhaltende wirtschaftliche Erholung. Das Angebot blieb aufgrund der durch den Hurrikan Ida ausgelösten Produktionsausfälle einerseits und der hohen Disziplin bei der Einhaltung der OPEC-Förderbeschränkungen andererseits weiter unter Druck. Der durchschnittliche Brent-Preis stieg im Quartalsvergleich und erreichte USD 73,5/bbl. Im Jahresvergleich verzeichnete der Ölpreisverlauf einen bemerkenswerten Anstieg. Deswegen verbesserte sich der durchschnittlich realisierte Rohölpreis des Konzerns um 86% gegenüber der Vergleichsperiode des Vorjahres. Was das Erdgas betrifft, so setzte sich der kontinuierliche Preisanstieg in Q3/21 fort, da die europäischen Speicher ihr zuvor aufgebautes Bestandsdefizit nicht aufholen konnten. Die wesentlichen Gründe dafür waren Beschränkungen bei den Einfuhren aus Russland während des Sommers, eine umfassende Wartungsperiode in Norwegen und in Großbritannien sowie die durch die starke Nachfrage aus Asien geschwächten Flüssiggaseinfuhren. Infolgedessen waren die Speicher in Europa vor Beginn der Wintersaison nur zu 70% gefüllt. Die hohen Erdgaspreise in Europa haben gegen Ende des Sommers zu ersten Nachfrageeinbrüchen geführt, weil Stromerzeuger Erdgas durch Kohle als Brennstoff ersetzten und Düngemittelhersteller ihre Produktion reduzierten. Der durchschnittlich realisierte Erdgaspreis in EUR/MWh der OMV war im Vergleich zum Vorjahresquartal mehr als doppelt so hoch.

Die Investitionen inklusive aktivierter E&A-Ausgaben stiegen in Q3/21 aufgrund der starken, durch Covid-19 bedingten Aktivitätenrücknahme im Vorjahresquartal von EUR 204 Mio auf EUR 300 Mio. Organische Investitionen wurden in Q3/21 vorwiegend für Projekte in Rumänien, Norwegen und den Vereinigten Arabischen Emiraten getätigt. Die Explorationsausgaben, vor allem betreffend Aktivitäten in Norwegen und Neuseeland, stiegen in Q3/21 um 66% auf EUR 44 Mio.

Refining & Marketing

In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ 1 1–9/21 1–9/20 Δ
467 287 341 37% CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten und Abschreibungen, 972 1.169 – 17%
Firmenwertabschreibung und Zuschreibungen zum Anlagevermögen 2
361 181 236 53% CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 2 650 835 – 22%
6 – 5 – 49 n.m. davon ADNOC Refining & Trading – 24 – 74 67%
41 26 78 – 47% davon Gas 136 258 – 47%
– 265 – 40 32 n.m. Sondereffekte – 250 74 n.m.
38 66 85 – 55% CCS Effekte: Lagerhaltungsgewinne (+)/-verluste (–) 2 341 – 461 n.m.
134 207 353 – 62% Operatives Ergebnis 740 448 65%
120 126 138 – 13% Investitionen 3 337 363 – 7%
Operative Kennzahlen
4,43 2,21 0,87 n.m. OMV Raffinerie-Referenzmarge Europa in USD/bbl 4 2,80 2,69 4%
91 85 90 1 Raffinerie-Auslastungsgrad Europa in % 86 87 – 2
4,66 4,01 4,10 14% Kraftstoff- und sonstige Verkaufsmengen Europa in Mio t 11,99 11,68 3%
1,87 1,59 1,75 7% davon Retail-Verkaufsmengen in Mio t 4,79 4,41 9%
39,96 44,43 33,27 20% Erdgas-Verkaufsmengen in TWh 143,40 113,62 26%

Hinweis: Ab Q1/21 wurde das Downstream-Segment in Refining & Marketing und Chemicals & Materials aufgeteilt. Ausschließlich zu Vergleichszwecken werden die Zahlen für 2020 in der neuen Struktur dargestellt.

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

2 Bereinigt um Sondereffekte und CCS Effekte; weitere Informationen dazu unter der Tabelle "Sondereffekte und CCS Effekte"

3 Investitionen beinhalten Akquisitionen.

4 Die tatsächlich von der OMV realisierten Raffineriemargen können aufgrund von Faktoren wie einer anderen Rohölzusammensetzung, Produktausbeute und anderen Betriebsbedingungen von der OMV Raffinerie-Referenzmarge abweichen.

Drittes Quartal 2021 (Q3/21) im Vergleich zum dritten Quartal 2020 (Q3/20)

  • ▸ Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten verbesserte sich deutlich auf EUR 361 Mio. Ursächlich dafür waren signifikant höhere Raffineriemargen, gestiegene Kraftstoffverkäufe und ein positiver Ergebnisbeitrag von ADNOC Refining.
  • ▸ Der geringere Beitrag des Gasgeschäfts war hauptsächlich auf den Verkauf der Gas Connect Austria in Q2/21 zurückzuführen.
  • ▸ Hedges auf Margen unterstützten das Ergebnis, jedoch in viel geringerem Ausmaß als in Q3/20.

Das CCS Operative Ergebnis vor Sondereffekten verbesserte sich auf EUR 361 Mio (Q3/20: EUR 236 Mio). Starke Margen, eine gestiegene Nachfrage und ein positiver Ergebnisbeitrag von ADNOC Refining konnten den schwächeren Beitrag durch Margen-Absicherungsgeschäfte und aus dem Erdgasgeschäft mehr als kompensieren. Die OMV Raffinerie-Referenzmarge Europa stieg sehr stark auf USD 4,4/bbl an (Q3/20: USD 0,9/bbl). Bessere Margen für leichte und mittlere Destillate wurden nur zum Teil durch höhere Bezugskosten neutralisiert. Ausfälle an der US-Golfküste führten dort zu mehr Kraftstoffimporten aus Europa, was die europäischen Margen weiter unterstützte. Der Auslastungsgrad der europäischen Raffinerien stieg in Q3/21 marginal um 1 Prozentpunkt auf 91% (Q3/20: 90%). Im Zuge der gelockerten Reisebeschränkungen wuchsen die Kraftstoff- und sonstigen Verkaufsmengen in Europa signifikant um 14% auf 4,7 Mio t. Das Commercial-Geschäft konnte den Ergebnisbeitrag dank besserer Margen und einer 21-prozentigen Erholung der Verkaufsmengen steigern. Dies war hauptsächlich bedingt durch eine verbesserte Nachfrage nach Flugtreibstoff gegenüber Q3/20, als Reisebeschränkungen den Flugreiseverkehr stark beeinträchtigten. Das Retailgeschäft konnte aufgrund von um 7% höheren Verkaufsmengen, eines stärkeren Beitrags aus dem Non-Oil-Geschäft und höherer Margen ebenfalls einen starken Ergebnisbeitrag erreichen.

Der Beitrag von ADNOC Refining & Trading verbesserte sich signifikant auf EUR 6 Mio (Q3/20: EUR –49 Mio), hauptsächlich dank stärkerer Raffineriemargen bei ADNOC Refining, infolge eines verbesserten Marktumfelds und einer höheren Auslastung. Nach dem Start Ende 2020 konnte ADNOC Global Trading das Ergebnis stark unterstützen.

Der Beitrag des Gasgeschäfts fiel auf EUR 41 Mio (Q3/20: EUR 78 Mio), hauptsächlich infolge des Verkaufs der Gas Connect Austria Ende Mai 2021, der aufgrund höherer Erdgaspreise gestiegenen Speicherkosten in Österreich und eines geringeren Beitrags aus dem Stromgeschäft. Das Stromgeschäft in Rumänien profitierte von günstigen Termingeschäften in Q3/20. Teilweise kompensiert wurde dies von der Möglichkeit, durch Liefer- und Verkaufsverträge von der hohen Marktvolatilität zu profitieren. Die Erdgas-Verkaufsmengen erhöhten sich signifikant um 20% von 33,3 TWh auf 40,0 TWh, hauptsächlich dank höherer Verkaufsvolumina in Deutschland und den Niederlanden. Diese Entwicklung wurde teilweise durch geringere Verkaufsmengen in Österreich, Ungarn und Rumänien abgeschwächt.

Die Netto-Sondereffekte betrugen EUR –265 Mio (Q3/20: EUR 32 Mio) und bezogen sich hauptsächlich auf Rohstoffderivate. In Q3/21 wurden CCS Effekte von EUR 38 Mio infolge gestiegener Rohölpreise erfasst. Infolgedessen sank das Operative Ergebnis im Bereich Refining & Marketing um 62% auf EUR 134 Mio (Q3/20: EUR 353 Mio).

Die Investitionen in Refining & Marketing lagen bei EUR 120 Mio (Q3/20: EUR 138 Mio). Organische Investitionen in Q3/21 fanden im Wesentlichen in den europäischen Raffinerien sowie den Tankstellen statt.

Chemicals & Materials

In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ 1 1–9/21 1–9/20 Δ
752 776 113 n.m. Operatives Ergebnis vor Sondereffekten und Abschreibungen, 2.116 351 n.m.
Firmenwertabschreibung und Zuschreibungen zum Anlagevermögen
623 647 99 n.m. Operatives Ergebnis vor Sondereffekten 1.712 310 n.m.
400 430 59 n.m. davon Borealis exklusive JVs 1.100 137 n.m.
137 136 — n.a. davon Borealis JVs 396 — n.a.
– 5 31 – 9 42% Sondereffekte 49 10 n.m.
618 678 91 n.m. Operatives Ergebnis 1.760 320 n.m.
202 236 17 n.m. Investitionen 2 568 48 n.m.
Operative Kennzahlen
489 480 402 22% Ethylen-Referenzmarge Europa in EUR/t 458 447 2%
488 457 347 41% Propylen-Referenzmarge Europa in EUR/t 435 372 17%
524 803 367 43% Polyethylen-Referenzmarge Europa in EUR/t 623 341 83%
748 898 392 91% Polypropylen-Referenzmarge Europa in EUR/t 750 416 80%
88 93 64 24 Steamcracker-Auslastungsgrad Europa in % 90 78 12
1,50 1,42 1,52 – 1% Verkaufsmenge Polyolefine in Mio t 4,45 4,39 1%
0,46 0,45 0,43 7% davon Verkaufsmenge Polyethylen exkl. JVs in Mio t 1,39 1,32 5%
0,51 0,53 0,54 – 6% davon Verkaufsmenge Polypropylen exkl. JVs in Mio t 1,60 1,58 1%
0,33 0,28 0,35 – 6% davon Verkaufsmenge Polyethylen JVs in Mio t 3 0,92 0,95 – 3%
0,20 0,16 0,20 1% davon Verkaufsmenge Polypropylen JVs in Mio t 3 0,55 0,54 1%

Hinweis: Ab Q1/21 wurde das Downstream-Segment in Refining & Marketing und Chemicals & Materials aufgeteilt. Ausschließlich zu Vergleichszwecken werden die Zahlen für 2020 in der neuen Struktur dargestellt. Infolge des Abschlusses des Erwerbs der zusätzlichen 39% Anteile am 29. Oktober 2020 wird Borealis in den Kennzahlen der OMV voll konsolidiert und die at-equity Beiträge von den Borealis JVs separat ausgewiesen.

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

2 Investitionen beinhalten Akquisitionen.

3 Anteilige Mengen der at-equity konsolidierten Unternehmen

Drittes Quartal 2021 (Q3/21) im Vergleich zum dritten Quartal 2020 (Q3/20)

  • ▸ Das operative Ergebnis vor Sondereffekten wuchs stark auf EUR 623 Mio, hauptsächlich bedingt durch ein signifikant besseres Marktumfeld, höheren Beiträgen aufgrund der Vollkonsolidierung sowie positiver Lagerbewertungseffekte.
  • ▸ Borealis JVs profitierten von einem starken Polyolefin-Marktumfeld in Asien und den USA.
  • ▸ Infolge des Abschlusses des Erwerbs einer zusätzlichen 39%-Beteiligung am 29. Oktober 2020 hält die OMV nun 75% an Borealis. Borealis wird daher in den Kennzahlen der OMV voll konsolidiert, was zu höheren Beiträgen führt.

Das Operative Ergebnis vor Sondereffekten wuchs um mehr als das Sechsfache auf EUR 623 Mio (Q3/20: EUR 99 Mio). Ursächlich dafür waren insbesondere die Vollkonsolidierung der Borealis, signifikant gestiegene Polyolefin-Margen und höhere Olefin-Margen in Europa sowie positive Lagerbewertungseffekte. Ein starker Beitrag von den Borealis JVs trug ebenfalls zum Ergebnis bei.

Der Beitrag des OMV Basischemikaliengeschäfts wuchs infolge von höheren Ethylen- und Propylen-Referenzmargen. Die Ethylen-Referenzmarge Europa stieg um 22% auf EUR 489/t (Q3/20: EUR 402/t), während die Propylen-Referenzmarge Europa in einem größerem Ausmaß, um 41%, auf EUR 488/t wuchs (Q3/20: EUR 347/t). Eine starke Nachfrage auf den europäischen Märkten führte zu einem hohen Preisniveau für Ethylen und Propylen, welches steigende Rohstoffkosten mehr als kompensieren konnte. Insbesondere wurde Propylen von einer Verschärfung des Angebots-Nachfrage-Gleichgewichts beeinflusst.

Der Auslastungsgrad der europäischen Steamcracker, die von der OMV und von Borealis betrieben werden, verbesserte sich signifikant um 24 Prozentpunkte auf 88% in Q3/21 (Q3/20: 64%). Q3/20 wurde durch einen ungeplanten Ausfall des Steamcrackers in Stenungsund beeinflusst.

Der Beitrag von Borealis exklusive JVs stieg um EUR 341 Mio auf EUR 400 Mio stark an (Q3/20: EUR 59 Mio). Dies war hauptsächlich bedingt durch eine sehr starke Performance des Polyolefin-Bereichs und einen höheren Beitrag aus dem Basischemikalienbereich. Positive Lagerbewertungseffekte unterstützten das Ergebnis ebenfalls. Das Borealis Basischemikaliengeschäft profitierte von höheren Margen, unterstützt durch eine höhere Produktion des Steamcrackers in Stenungsund sowie von positiven Lagerbewertungsseffekten. Im Gegensatz zu Q3/21, verzeichnete das Basischemikaliengeschäft in Q3/20 einen Vorteil bei der Verarbeitung von leichteren Ausgangsstoffen. Das Polyolefingeschäft verzeichnete einen kräftigen Anstieg, der hauptsächlich durch signifikant höhere Margen sowie aufgrund von positiver Lagerbewertungseffekte bedingt war. Die Polyethylen-Referenzmarge Europa wuchs um 43% auf EUR 524/t (Q3/20: EUR 367/t), während die Polypropylen-Referenzmarge Europa um 91% auf EUR 748/t stieg (Q3/20: EUR 392/t). Beide wurden durch eine starke Nachfrage in den

europäischen Märkten in Verbindung mit eingeschränkten Importen, die durch anhaltende Einschränkungen der Seefrachtlogistik bedingt waren, unterstützt. Ein begrenztes Angebot aus den USA infolge der jüngsten Hurrikansaison limitierte die Einfuhren nach Europa zusätzlich. Verglichen mit Q3/20 stieg die Verkaufsmenge an Polyethylen um 7%, während die Verkaufsmenge an Polypropylen um 6% sank. Insbesondere wirkte sich der Bereich Energie positiv auf die Nachfrage aus, während die Mengen in den Bereichen Konsumgüter und Mobilität zurückgingen. Der Beitrag aus dem Stickstoffgeschäft verbesserte sich im Vergleich zu Q3/20 hauptsächlich infolge von positiven Lagerbewertungseffekten und der Neuklassifizierung als zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen. Dies wurde teilweise durch eine niedrigere Ammoniakproduktion und höhere variable Kosten infolge der rekordhohen Erdgaspreise kompensiert.

Der Beitrag der Borealis JVs betrug in Q3/21 EUR 137 Mio und profitierte von höheren Polyolefinpreisen in Asien und den USA. Verglichen mit Q3/20 sanken die Polyethylen-Verkaufsmengen der JVs um 6%, während sich ihre Polypropylen-Verkaufsmengen um 1% erhöhten. Logistische Einschränkungen infolge der begrenzten Verfügbarkeit von Frachtcontainern in Asien wirkten sich negativ auf die Verkaufsmengen von Borouge aus. Die Verkaufsmengen von Baystar blieben auf einem mit Q3/20 vergleichbaren Niveau.

Die Netto-Sondereffekte betrugen EUR –5 Mio (Q3/20: EUR –9 Mio) und ergaben sich hauptsächlich aus der Bewertung nicht realisierter Rohstoffderivate. Das Operative Ergebnis im Bereich Chemicals & Materials schnellte auf EUR 618 Mio hoch, verglichen mit EUR 91 Mio in Q3/20.

Die Investitionen in Chemicals & Materials beliefen sich auf EUR 202 Mio (Q3/20: EUR 17 Mio). Infolge des Abschlusses des Erwerbs einer zusätzlichen 39%-Beteiligung am 29. Oktober 2020 beinhalten die Investitionen in Q3/21 auch Borealis. Organische Investitionen in Q3/21 fanden neben den üblichen laufenden Geschäftsinvestitionen im Wesentlichen im Zuge der Errichtung einer neuen Propan-Dehydrierungsanlage in Belgien durch Borealis statt.

Konzernzwischenabschluss (verkürzt, ungeprüft)

Gewinn- und Verlustrechnung (ungeprüft)

In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
Q3/21 Q2/21 Q3/20 1–9/21 1–9/20
8.512 7.266 3.696 Umsatzerlöse 22.206 11.594
122 158 95 Sonstige betriebliche Erträge 461 416
167 162 42 Ergebnis aus at-equity bewerteten Beteiligungen 499 – 24
8.801 7.585 3.833 Summe Erlöse und sonstige Erträge 23.167 11.985
– 5.258 – 3.996 – 1.987 Zukäufe (inklusive Bestandsveränderungen) – 12.594 – 6.574
– 851 – 816 – 432 Produktions- und operative Aufwendungen – 2.482 – 1.272
– 138 – 116 – 67 Produktionsbezogene Steuern – 348 – 251
– 670 – 619 – 749 Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen – 1.903 – 1.872
– 669 – 663 – 456 Vertriebs- und Verwaltungsaufwendungen – 1.984 – 1.350
– 45 – 45 – 650 Explorationsaufwendungen – 128 – 852
– 90 – 93 – 98 Sonstige betriebliche Aufwendungen – 253 – 277
1.079 1.238 –607 Operatives Ergebnis 3.475 –463
0 18 2 Dividendenerträge 18 19
41 39 40 Zinserträge 117 128
– 98 – 76 – 71 Zinsaufwendungen – 251 – 209
– 6 – 12 – 30 Sonstiges Finanzergebnis – 24 – 66
– 63 –31 –59 Finanzerfolg – 140 – 128
1.016 1.207 –666 Ergebnis vor Steuern 3.335 –591
– 532 – 399 208 Steuern vom Einkommen und Ertrag – 1.208 123
484 809 –458 Periodenüberschuss 2.128 – 468
279 622 –487 davon den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnen 1.555 – 622
25 25 21 davon den Hybridkapitalbesitzern zuzurechnen 75 59
180 162 8 davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen 498 95
0,85 1,90 –1,49 Ergebnis je Aktie in EUR 4,76 – 1,90
0,85 1,90 –1,49 Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR 4,75 – 1,90

Gesamtergebnisrechnung (verkürzt, ungeprüft)

In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 1–9/21 1–9/20
484 809 –458 Periodenüberschuss 2.128 – 468
286 – 168 – 434 Währungsumrechnungsdifferenzen 633 – 779
202 44 – 86 Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Bewertung von Hedges 191 91
— — – 56 Auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallender Anteil am sonstigen Ergebnis — – 74
488 –124 – 576 Summe der Posten, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung
umgegliedert ("recycelt") werden können		 824 – 762
0 – 6 – 43 Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Neubewertung von leistungsorientierten Plänen 67 —
24 8 – 94 Gewinne (+)/Verluste (–) aus der Bewertung von Hedges, die nachfolgend auf den
Buchwert des Grundgeschäfts übertragen werden		 33 – 122
– 0 – 0 – 0 Auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallender Anteil am sonstigen Ergebnis – 0 – 9
24 2 – 137 Summe der Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn- und
Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden		 99 –131
– 50 – 3 21 Ertragsteuern, die auf Posten, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung
umgegliedert ("recycelt") werden können, entfallen		 – 37 – 19
– 6 10 27 Ertragsteuern, die auf Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn - und
Verlustrechnung umgegliedert ("recycelt") werden, entfallen		 – 3 29
– 55 7 48 Summe der auf das sonstige Ergebnis entfallenden Ertragsteuern – 40 10
456 –115 – 665 Sonstiges Ergebnis der Periode nach Steuern 883 – 883
940 694 – 1.123 Gesamtergebnis der Periode 3.010 – 1.352
672 525 – 1.114 davon den Aktionären des Mutterunternehmens zuzurechnen 2.352 – 1.441
25 25 21 davon den Hybridkapitalbesitzern zuzurechnen 75 59
243 144 – 30 davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen 583 30

Konzernbilanz (ungeprüft)

In EUR Mio
30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
Vermögen
Immaterielle Vermögenswerte 3.354 3.443
Sachanlagen 18.319 19.203
At-equity bewertete Beteiligungen 8.780 8.321
Sonstige finanzielle Vermögenswerte 4.191 3.447
Sonstige Vermögenswerte 90 103
Latente Steuern
Langfristiges Vermögen		 1.187
35.921		 1.179
35.695
Vorräte 3.014 2.352
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3.391 3.316
Sonstige finanzielle Vermögenswerte 6.213 3.018
Forderungen aus laufenden Ertragsteuern 132 36
Sonstige Vermögenswerte 488 537
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 4.061 2.854
Kurzfristiges Vermögen 17.299 12.112
Zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen 1.775 1.464
Summe Aktiva 54.994 49.271
Eigenkapital und Verbindlichkeiten
Grundkapital 327 327
Hybridkapital 3.228 3.228
Rücklagen 11.965 10.184
Eigenkapital der OMV Anteilseigner 15.520 13.739
Nicht beherrschende Anteile 6.334 6.159
Eigenkapital 21.854 19.899
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 1.309 1.458
Anleihen 7.273 8.019
Leasingverbindlichkeiten 872 943
Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 1.430 1.280
Rückstellungen für Rekultivierungsverpflichtungen 3.744 3.926
Sonstige Rückstellungen 633 576
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 790 454
Sonstige Verbindlichkeiten 122 135
Latente Steuern 1.389 1.229
Langfristige Verbindlichkeiten 17.563 18.020
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3.746 4.304
Anleihen 1.314 850
Leasingverbindlichkeiten 135 141
Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 271 703
Ertragsteuerverbindlichkeiten 810 278
Rückstellungen für Rekultivierungsverpflichtungen 61 72
Sonstige Rückstellungen 555 304
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 6.551 3.095
Sonstige Verbindlichkeiten 1.328 868
Kurzfristige Verbindlichkeiten 14.772 10.616
Zu Veräußerungszwecken gehaltene Verbindlichkeiten 805 736
Summe Passiva 54.994 49.271

Eigenkapitalveränderungsrechnung (verkürzt, ungeprüft)

In EUR Mio

1. Jänner 2021 Grund
kapital
327		 Kapital
rücklagen
1.506		 Hybrid
kapital
3.228		 Gewinn
rücklagen
10.502		 Sonstige
Rücklagen 1
– 1.820		 Eigene
Anteile
– 3		 Eigen
kapital
der OMV
Anteils
eigner
13.739		 Nicht
beherr
schende
Anteile
6.159		 Summe
Eigen
kapital
19.899
Periodenüberschuss — — — 1.630 — — 1.630 498 2.128
Sonstiges Ergebnis der
Periode		 — — — 65 732 — 797 86 883
Gesamtergebnis der Periode — — — 1.696 732 — 2.427 583 3.010
Dividendenausschüttung und
Hybridkupon		 — — — – 652 — — – 652 – 268 – 920
Abgang eigener Anteile — 1 — — — 0 2 — 2
Anteilsbasierte Vergütung — 4 — — — — 4 — 4
Erhöhung (+)/Verminderung
(–) nicht beherrschender
Anteile		 — — — — — — — – 147 – 147
Umgliederung von Cashflow
Hedges in die Bilanz		 — — — — 0 — 0 7 7
30. September 2021 327 1.511 3.228 11.545 – 1.088 – 3 15.520 6.334 21.854

1 Die "Sonstigen Rücklagen" beinhalten Währungsumrechnungsdifferenzen, nicht realisierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung von Hedges sowie den auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallenden Anteil am sonstigen Ergebnis.

1. Jänner 2020 Grund
kapital
327		 Kapital
rücklagen
1.506		 Hybrid
kapital
1.987		 Gewinn
rücklagen
9.832		 Sonstige
Rücklagen 1
– 635		 Eigene
Anteile
–4		 Eigen
kapital
der OMV
Anteils
eigner
13.012		 Nicht
beherr
schende
Anteile
3.851		 Summe
Eigen
kapital
16.863
Periodenüberschuss — — — – 563 — — – 563 95 – 468
Sonstiges Ergebnis der
Periode		 — — — 1 – 820 — – 819 – 65 – 883
Gesamtergebnis der Periode — — — – 562 – 820 — – 1.382 30 – 1.352
Kapitalerhöhung — — 1.241 — — — 1.241 — 1.241
Dividendenausschüttung und
Hybridkupon		 — — — – 587 — — – 587 – 209 – 796
Abgang eigener Anteile — 3 — — — 1 4 — 4
Anteilsbasierte Vergütung — – 3 — — — — – 3 — – 3
Erhöhung (+)/Verminderung
(–) nicht beherrschender
Anteile		 — — — 5 — — 5 –5 —
Umgliederung von Cashflow
Hedges in die Bilanz		 — — — — 36 — 36 8 44
30. September 2020 327 1.506 3.228 8.688 – 1.419 – 3 12.327 3.676 16.002

1 Die "Sonstigen Rücklagen" beinhalten Währungsumrechnungsdifferenzen, nicht realisierte Gewinne und Verluste aus der Bewertung von Hedges sowie den auf at-equity bewertete Beteiligungen entfallenden Anteil am sonstigen Ergebnis.

Konzern-Cashflow-Rechnung (verkürzt, ungeprüft)

Q3/21 Q2/21 Q3/20 1–9/21 1–9/20
484 809 –458 Periodenüberschuss 2.128 – 468
695 651 1.381 Abschreibungen und Wertminderungen inkl. Wertaufholungen 1.977 2.637
–43 61 –258 Latente Steuern 81 – 257
– 1 – 1 – 2 Verluste (+)/Gewinne (–) aus Abgängen von Anlagevermögen – 6 – 5
71 50 57 Verminderung (–)/Erhöhung (+) von Rückstellungen 194 126
802 155 – 34 Sonstige Änderungen 1.069 – 77
2.007 1.725 687 Cashflow aus der Betriebstätigkeit exklusive Net-Working-Capital-Positionen 5.443 1.956
– 444 – 243 – 91 Erhöhung (–)/Verminderung (+) von Vorräten – 832 338
409 129 186 Erhöhung (–)/Verminderung (+) von Forderungen – 499 902
– 363 –50 9 Verminderung (–)/Erhöhung (+) von Verbindlichkeiten 122 – 738
1.608 1.561 791 Cashflow aus der Betriebstätigkeit 4.234 2.457
Investitionen
– 579 – 621 – 388 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen – 1.739 – 1.396
– 50 – 78 – 24 Beteiligungen, Ausleihungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte – 273 – 98
— — –51 Erwerb einbezogener Unternehmen und Geschäftsbetriebe abzüglich liquider Mittel — – 65
Veräußerungen
45 14 40 Erlöse aus Anlagevermögen 66 62
–13 575 — Erlöse aus dem Verkauf einbezogener Unternehmen und Geschäftseinheiten
abzüglich liquider Mittel		 587 —
– 596 – 111 – 423 Cashflow aus der Investitionstätigkeit – 1.359 – 1.498
– 82 – 666 – 81 Verminderung (–)/Erhöhung (+) von langfristigen Finanzierungen – 707 2.564
57 – 273 – 3 Verminderung (–)/Erhöhung (+) von kurzfristigen Finanzierungen – 27 – 89
– 4 — — Verminderung von nicht beherrschenden Anteile – 4 —
– 33 – 846 — Dividendenzahlungen – 917 – 220
— — 1.241 Hybridanleihe — 1.241
– 62 – 1.785 1.158 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit – 1.655 3.497
– 4 – 2 – 24 Währungsdifferenz auf liquide Mittel – 15 – 61
946 –337 1.502 Nettoabnahme (–)/-zunahme (+) liquider Mittel 1.205 4.396
3.128 3.465 5.832 Liquide Mittel Periodenbeginn 2.869 2.938
4.074 3.128 7.334 Liquide Mittel Periodenende 4.074 7.334
13 36 3 davon liquide Mittel, welche als zu Veräußerungszwecken gehaltenes
Vermögen ausgewiesen werden		 13 3
4.061 3.092 7.331 In der Konzernbilanz als Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
ausgewiesen		 4.061 7.331
1.012 1.450 368 Freier Cashflow 2.875 960
978 604 368 Freier Cashflow nach Dividenden 1.958 740

Ausgewählte Erläuterungen zum Konzernzwischenabschluss

Gesetzliche Grundlagen

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Jänner bis 30. September 2021 wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung" erstellt.

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss enthält nicht alle im Geschäftsbericht enthaltenen Informationen und Angaben und sollte zusammen mit dem Konzernjahresabschluss zum 31. Dezember 2020 gelesen werden.

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für Q3/21 ist ungeprüft. Eine externe prüferische Durchsicht wurde nicht durchgeführt.

Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für Q3/21 wurde in Millionen EUR (EUR Mio, EUR 1.000.000) erstellt. Durch die Angabe in EUR Mio können sich Rundungsdifferenzen ergeben.

Zusätzlich zum Konzernzwischenabschluss enthält die Beschreibung der OMV Geschäftsbereiche im Lagebericht weitere Informationen zu wichtigen Effekten, die Einfluss auf den Konzernzwischenabschluss zum 30. September 2021 hatten.

Bilanzierungsgrundsätze

Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze vom 31. Dezember 2020 wurden im Wesentlichen unverändert angewandt. Die mit 1. Jänner 2021 in Kraft getretenen Änderungen haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss.

Änderungen der Segmentberichterstattung

Beginnend mit Q1/21 wurde die OMV Konzernstruktur mit einer Teilung und Erweiterung des bisherigen Bereichs Refining & Petrochemical Operations in zwei Bereiche reorganisiert: Refining & Marketing und Chemicals & Materials. Die interne Berichterstattung und die relevanten Informationen, die dem Hauptentscheidungsträger im Hinblick auf die Beurteilung der Ertragskraft und zur Allokation von Ressourcen vorgelegt werden, wurden angepasst und spiegeln die neue Organisationsstruktur wider.

Den Bestimmungen des International Reporting Standards folgend, welcher die Anforderungen der Segmentberichterstattung definiert (IFRS 8), werden die Geschäftsbereiche künftig wie folgt berichtet: Exploration & Production, Refining & Marketing und Chemicals & Materials.

Die Tätigkeit des Geschäftsbereichs Exploration & Production (vormals Upstream) besteht aus der Suche, dem Auffinden und der Förderung von Erdöl und -gas. Das produzierte Öl und Gas wird überwiegend innerhalb der OMV Gruppe verkauft.

Refining & Marketing (vormals Kraftstoff-Teil vom Downstream Oil und Downstream Gas Geschäft) umfasst die Bereiche Refining und Marketing & Trading. Der Geschäftsbereich Refining verantwortet alle Aktivitäten rund um den Raffineriebetrieb, die Versorgung mit Produkten und Bio- und intermediatem Feedstock sowie die Gaslogistik der OMV Gruppe. Der Geschäftsbereich Marketing besteht aus: Natural Gas Supply & Marketing, Retail Mobility & Convenience, Fuel Sales & Marketing, Crude Supply & Trading und Commercial Excellence.

Der Geschäftsbereich Chemicals & Materials (vormals petrochemischer Teil von Downstream und Borealis) vereint alle OMV Konzernaktivitäten rund um die Themen Chemie und Kreislaufwirtschaft.

Die Segmentinformation der Vorperioden wurde entsprechend den Anforderungen des IFRS 8.29 angepasst. Die nachstehenden Tabellen geben die Segmentberichterstattung wie 2020 berichtet und nach Anpassung infolge der Umstrukturierung wieder:

Umsätze mit anderen Segmenten

In EUR Mio
Q1/20 Q2/20 Q3/20 Q4/20 2020
Berichtet
Upstream 673 413 460 632 2.178
Downstream 23 15 15 9 63
Konzernbereich und Sonstiges 88 88 89 82 348
Gesamt 784 516 565 724 2.589
Angepasst
Exploration & Production 673 413 460 632 2.178
Refining & Marketing 401 241 338 365 1.345
Chemicals & Materials 155 88 143 129 515
Konzernbereich & Sonstiges 88 88 89 82 348
Gesamt 1.317 831 1.030 1.209 4.387
Umsätze mit Dritten
In EUR Mio
499 286 372 370 1.527
4.260 2.850 3.322 4.586 15.019
1 1 1 1 4
4.760 3.138 3.696 4.956 16.550
499 286 372 370 1.527
3.827 2.563 2.974 3.287 12.651
433 288 348 1.299 2.368
1 1 1 1 4
4.760 3.138 3.696 4.956 16.550
Q1/20 Q2/20 Q3/20 Q4/20 2020
1.171 700 832 1.002 3.705
4.284 2.865 3.338 4.595 15.082
89 89 91 83 352
5.545 3.654 4.260 5.680 19.139
1.171 700 832 1.002 3.705
4.228 2.804 3.312 3.652 13.996
589 376 491 1.428 2.884
89 89 91 83 352
6.077 3.968 4.726 6.165 20.937

Q1/20 Q2/20 Q3/20 Q4/20 2020

Operatives Ergebnis

In EUR Mio
Q1/20 Q2/20 Q3/20 Q4/20 2020
Berichtet
Upstream – 9 – 237 – 1.044 153 – 1.137
Downstream – 18 342 444 1.392 2.160
Konzernbereich und Sonstiges – 20 – 5 – 12 – 19 – 56
Operatives Ergebnis Segment Summe – 47 100 – 612 1.526 967
Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung 128 – 38 5 – 12 83
OMV Konzern Operatives Ergebnis 81 63 – 607 1.513 1.050
Angepasst
Exploration & Production – 9 – 237 – 1.044 153 – 1.137
Refining & Marketing – 151 246 353 144 592
Chemicals & Materials 133 96 91 1.247 1.568
Konzernbereich & Sonstiges – 20 – 5 – 12 – 19 – 56
Operatives Ergebnis Segment Summe – 47 100 – 612 1.526 967
Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung 128 – 38 5 – 12 83
OMV Konzern Operatives Ergebnis 81 63 – 607 1.513 1.050

Vermögenswerte

In EUR Mio
31. März 2020 30. Juni 2020 30. Sept. 2020 31. Dez. 2020
Berichtet
Upstream 14.302 14.308 12.700 12.662
Downstream 4.623 4.376 4.488 9.721
Konzernbereich und Sonstiges 272 269 262 262
Gesamt 19.198 18.953 17.450 22.646
Angepasst
Exploration & Production 14.302 14.308 12.700 12.662
Refining & Marketing 4.014 3.767 3.873 3.955
Chemicals & Materials 609 609 614 5.767
Konzernbereich & Sonstiges 272 269 262 262
Gesamt 19.198 18.953 17.450 22.646

CCS Operatives Ergebnis vor Sondereffekten

In EUR Mio
Q1/20 Q2/20 Q3/20 Q4/20 2020
Berichtet
Upstream 137 – 152 – 24 184 145
Downstream 501 309 335 369 1.514
Konzernbereich und Sonstiges – 15 – 3 – 12 – 17 – 47
Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung 77 – 9 18 – 12 74
Gesamt 699 145 317 524 1.686
Angepasst
Exploration & Production 137 – 152 – 24 184 145
Refining & Marketing 367 231 236 161 996
Chemicals & Materials 133 78 99 208 519
Konzernbereich & Sonstiges – 15 – 3 – 12 – 17 – 47
Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung 77 – 9 18 – 12 74
Gesamt 699 145 317 524 1.686

Konsolidierungskreisänderungen

Im Vergleich zum Konzernjahresabschluss per 31. Dezember 2020 fanden folgende Änderungen des Konsolidierungskreises statt:

Konsolidierungskreisänderungen

Firma Sitz Art der Veränderung 1 Wirksamkeitsdatum
Exploration & Production
Energy Petroleum Taranaki Limited Wellington Entkonsolidierung (M) 1. Jänner 2021
OMV GSB LIMITED Wellington Entkonsolidierung (M) 1. Jänner 2021
OMV NZ Services Limited Wellington Entkonsolidierung (M) 1. Jänner 2021
OMV Taranaki Limited Wellington Entkonsolidierung (M) 1. Jänner 2021
Petroleum Infrastructure Limited Wellington Entkonsolidierung (M) 1. Jänner 2021
Taranaki Offshore Petroleum Company of New Zealand Wellington Entkonsolidierung (M) 1. Jänner 2021
KOM MUNAI LLP Aktau Entkonsolidierung 14. Mai 2021
TASBULAT OIL CORPORATION LLP Aktau Entkonsolidierung 14. Mai 2021
SapuraOMV Upstream (PM) Inc. Nassau Entkonsolidierung 1. August 2021
OMV PETROM GEORGIA LLC Tiflis Erstkonsolidierung 31. August 2021
Refining & Marketing
OMV Retail Deutschland GmbH Burghausen Erstkonsolidierung 1. Jänner 2021
FE-Trading trgovina d.o.o. Ljubljana Entkonsolidierung (M) 31. Mai 2021
AGGM Austrian Gas Grid Management AG Wien Entkonsolidierung 31. Mai 2021
GAS CONNECT AUSTRIA GmbH Wien Entkonsolidierung 31. Mai 2021
Trans Austria Gasleitung GmbH 2 Wien Entkonsolidierung 31. Mai 2021
OMV Kraftwerk Haiming GmbH in Liqu. Haiming Entkonsolidierung (L) 31. August 2021
E-Mobility Provider Austria GmbH 2 Wien Entkonsolidierung 30. September 2021
SMATRICS GmbH & Co KG 2 Wien Entkonsolidierung 30. September 2021
Chemicals & Materials
CERHA HEMPEL Leilani Holding GmbH 3 Wien Erstkonsolidierung (A) 22. Juni 2021
Renasci NV 2 Gent Erstkonsolidierung (A) 24. Juni 2021
C2PAT GmbH 2 Wien Erstkonsolidierung 6. August 2021

1 "Erstkonsolidierung" verweist auf bereits bestehende bzw. neu gegründete Tochtergesellschaften, wohingegen "Erstkonsolidierung (A)" bedeutet, dass die Gesellschaft erworben wurde. Gesellschaften, welche mit "Entkonsolidierung" gekennzeichnet sind, wurden verkauft. "Entkonsolidierung (L)" bezieht sich auf Tochtergesellschaften, die liquidiert wurden.

"Entkonsolidierung (M)" bezieht sich auf Tochtergesellschaften, die nach einer Verschmelzung mit einem anderen Konzernunternehmen entkonsolidiert wurden.

2 Gesellschaft at-equity konsolidiert (im Falle eines Verkaufs at-equity Konsolidierung bis zur Umgliederung in die Bilanzposition "Zu Veräußerungszwecken gehalten") 3 Umbenannt in Borealis Circular Solutions Holding

Exploration & Production Veräußerungen

Am 14. Mai 2021 hat OMV Petrom den Verkauf ihrer 100%-Anteile an Kom-Munai LLP und Tasbulat Oil Corporation LLP (beide mit Sitz in Aktau, Kasachstan) an Magnetic Oil Limited abgeschlossen. Die Verkaufstransaktion hatte keinen wesentlichen Einfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung.

Am 1. August 2021 schloss die SapuraOMV Upstream Sdn. Bhd. den Verkauf aller von SapuraOMV Upstream (PM) Inc. gehaltenen Anteile an vor der malaysischen Halbinsel produzierenden Vermögenswerten an Jadestone Energy PLC, ein unabhängiges Öl- und Gasunternehmen (mit Sitz in Singapur), das an der Londoner Börse notiert, ab. Die Verkaufstransaktion hatte keinen wesentlichen Einfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung.

Refining & Marketing Veräußerungen

Am 31. Mai 2021 hat die OMV die Transaktion zum Verkauf ihrer 51%-Beteiligung an der Gas Connect Austria GmbH (mit Sitz in Wien) an VERBUND abgeschlossen. Der vereinbarte Kaufpreis für den 51%-Anteil der OMV an der Gas Connect Austria GmbH beträgt EUR 271 Mio, abzüglich der für das Geschäftsjahr 2020 ausgeschütteten Dividende in Höhe von rund EUR 33 Mio (für 51% OMV Anteil). Zusätzlich übernimmt VERBUND die ausstehenden Verbindlichkeiten der Gas Connect Austria GmbH gegenüber der OMV in Höhe von rund EUR 212 Mio. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags hat VERBUND rund EUR 451 Mio an die OMV bezahlt. Im Gegenzug beglich die OMV eine Cash Pooling-Verbindlichkeit gegenüber einer Tochtergesellschaft der Gas Connect Austria GmbH in Höhe von rund EUR 7 Mio. Die Verkaufstransaktion hatte keinen wesentlichen Einfluss auf die Gewinn- und Verlustrechnung.

Am 30. September 2021 schloss die OMV Downstream GmbH den Verkauf ihres 40%-Anteils an SMATRICS GmbH & Co KG (mit Sitz in Wien) und ihres 40%-Anteils an E-Mobility Provider Austria GmbH (mit Sitz in Wien), an die VERBUND AG ab. Beide Gesellschaften waren vormals at-equity konsolidiert. Die Verkaufstransaktion hatte keinen wesentlichen Einfluss auf die Gewinnund Verlustrechnung.

Chemicals & Materials Investitionen

Im Juni 2021 zeichnete die OMV durch die Borealis Gruppe eine neue Aktienausgabe und erwarb damit 10% an RENASCI NV, einer Gesellschaft mit Sitz in Belgien. RENASCI NV beschäftigt sich hauptsächlich mit der Entwicklung selbstentwickelter Prozesse und Know-how über verschiedene Technologien zur Abfallbehandlung und Recycling. Diese Investition entspricht der Strategie von Borealis, das Kreislaufwirtschaftsgeschäft auszubauen. Durch die Aktionärsvereinbarung werden Borealis zwei Sitze im Vorstand der RENASCI NV garantiert, und sie ist beteiligt an wesentlichen finanziellen und operativen Entscheidungen. Der Konzern hat daher festgestellt, dass er einen maßgeblichen Einfluss auf dieses Unternehmen hat, obwohl dieser nur 10% der Stimmrechte hält. Aus diesem Grund wird die Beteiligung als assoziiertes Unternehmen bilanziert.

Auswirkungen wesentlicher Veräußerungen auf den Cashflow

Netto-Mittelzuflüsse 443 94
abzüglich abgegangener liquider Mittel -8 -5
Erhaltener Kaufpreis 451 100
Gas Connect Konzern Kom-Munai LLP und Tasbulat
Oil Corporation LLP
In EUR Mio
Netto-Mittelzuflüsse aus der Veräußerung von einbezogenen Unternehmen und Geschäftseinheiten

Sonstige wesentliche Transaktionen

Refining & Marketing

Der geplante Verkauf des OMV Geschäfts in Slowenien, wo die OMV derzeit 120 Tankstellen betreibt, führte zu einer Umgliederung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Slowenien in die Bilanzposition "Zu Veräußerungszwecken gehalten" in Q1/21. Zum Zeitpunkt der Umgliederung gab es keine Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung. Am 8. Juni 2021 einigten sich die OMV und MOL Group über den Kauf von OMV Slowenien durch die MOL Group. Das Closing wird, vorbehaltlich benötigter behördlicher Genehmigungen, im Jahr 2022 erwartet. Der vereinbarte Kaufpreis beträgt EUR 301 Mio (100%-Anteil). Als Teil der Vereinbarung wird MOL Group ausstehende Leasingverpflichtungen übernehmen. Der Kaufpreis resultiert in einem Unternehmenswert von rund EUR 346 Mio. Der Kaufpreis ist vorbehaltlich der Anpassung von Nettoumlaufvermögen und Nettofinanzverbindlichkeiten.

Chemicals & Materials

Die OMV plant den Verkauf des Stickstoff-Geschäftsbereichs der Borealis Gruppe (zu 75% von der OMV gehalten), der Pflanzennährstoffe, technische Stickstoffprodukte und Melamin umfasst. Dies führte zu einer Umgliederung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in die Bilanzposition "Zu Veräußerungszwecken gehalten" in Q1/21. Zum Zeitpunkt der Umgliederung gab es

keine Auswirkung auf die Gewinn- und Verlustrechnung. Die Beteiligung des Unternehmens an Düngemittelproduktionsstätten in den Niederlanden und Belgien ("Rosier") wird im Rahmen des möglichen Verkaufsprozesses derzeit nicht behandelt.

Saisonalität und Zyklizität

Saisonalität ist vor allem in den Geschäftsbereichen Refining & Marketing und Chemicals & Materials von Bedeutung. Erläuterungen dazu sind im Abschnitt "Geschäftsbereiche" enthalten.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Sonstige Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

Umsatzerlöse
In EUR Mio
1–9/21 1–9/20
Umsätze aus Kundenverträgen 22.714 11.247
Umsätze aus anderen Quellen –507 347
Gesamte Umsätze 22.206 11.594

Die sonstigen Umsatzerlöse umfassen hauptsächlich Erlöse aus Warengeschäften, die in den Anwendungsbereich von IFRS 9 "Finanzinstrumente" fallen, die Anpassung der Umsatzerlöse aus der Berücksichtigung des der nationalen Ölgesellschaft zustehenden Anteils an der Produktion als Ertragssteueraufwand bei bestimmten Produktionsteilungsverträgen im Exploration & Production Segment, das Hedging-Ergebnis sowie Miet- und Pachterlöse.

Umsätze aus Kundenverträgen

In EUR Mio

1–9/21
Exploration &
Production		 Refining &
Marketing		 Chemicals &
Materials		 Konzern
bereich &
Sonstiges		 Gesamt
Rohöl, NGL und Kondensate 768 723 — — 1.490
Erdgas und LNG 687 4.751 — — 5.438
Treibstoffe, Heizöl und sonstige Raffinerieprodukte — 7.223 — — 7.223
Chemische Produkte — 37 7.384 — 7.421
Gasspeicherung, Transit, Verteilung und Transport 8 119 — — 127
Sonstige Produkte und Dienstleistungen 22 882 101 9 1.015
Gesamt 1.484 13.735 7.485 9 22.714

Umsätze aus Kundenverträgen

In EUR Mio

1–9/20
Exploration &
Production		 Refining &
Marketing		 Chemicals
&Materials		 Konzern
bereich &
Sonstiges		 Gesamt
Rohöl, NGL und Kondensate 596 338 — — 934
Erdgas und LNG 558 2.316 — — 2.873
Treibstoffe, Heizöl und sonstige Raffinerieprodukte — 5.293 — — 5.293
Chemische Produkte — 10 1.051 — 1.060
Gasspeicherung, Transit, Verteilung und Transport 9 174 — — 183
Sonstige Produkte und Dienstleistungen 20 862 18 2 903
Gesamt 1.182 8.993 1.069 2 11.247

Steuern vom Einkommen und Ertrag

Q2/21 Q3/20 1–9/21 1–9/20
–338 –1.127 –135
43 –61 –81 257
–399 –1.208 123
52 33 36 21
Q3/21
–575
–532		 In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben)
–50 Laufende Steuern
258 Latente Steuern
208 Steuern vom Einkommen und Ertrag
31 Effektivsteuersatz in %

Erläuterung zur Bilanz

Vertragliche Verpflichtungen

Per 30. September 2021 bestanden für die OMV vertragliche Verpflichtungen zum Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen in Höhe von EUR 1.587 Mio (31. Dezember 2020: EUR 1.529 Mio), hauptsächlich in Verbindung mit Explorationsund Produktionstätigkeiten in den Bereichen Exploration & Production und Chemicals & Materials.

Eigenkapital

Am 2. Juni 2021 hat die Hauptversammlung die Zahlung einer Dividende von EUR 1,85 pro Aktie genehmigt. Dies führte zu einer Dividendenzahlung von insgesamt EUR 605 Mio an die Aktionäre der OMV Aktiengesellschaft. Die Dividendenausschüttungen an Minderheitsaktionäre beliefen sich in 1–9/21 auf EUR 268 Mio.

In 1–9/21 wurden außerdem Zinszahlungen in Höhe von EUR 48 Mio an Hybridkapitalbesitzer geleistet.

Die Anzahl der vom Unternehmen gehaltenen eigenen Aktien betrug per 30. September 2021 261.326 Stück (31. Dezember 2020: 297.846 Stück).

Finanzielle Verbindlichkeiten

Verschuldungsgrad (Gearing Ratio) exklusive Leasing 1 In EUR Mio (wenn nicht anders angegeben) Q3/21 Q4/20 Δ Anleihen 8.587 8.869 – 3% Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 1.701 2.130 – 20% Schulden exklusive Leasing 10.288 10.999 – 6% Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 4.074 2.869 42% Nettoverschuldung exklusive Leasing 6.214 8.130 – 24% Eigenkapital 21.854 19.899 10% Verschuldungsgrad exklusive Leasing in % 28 41 –12

1 Inklusive Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die auf "zu Veräußerungszwecken gehalten" umgegliedert wurden

Fair-Value-Bewertung

Zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente werden gemäß Fair-Value-Hierarchie ausgewiesen (siehe dazu Anhangangabe 2 im OMV Konzernabschluss 2020).

Bemessungshierarchie der finanziellen Vermögenswerte 1 und Nettobetrag zu Veräußerungszwecken gehaltene Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert

In EUR Mio

30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt
Eigenkapitalinstrumente — — 15 15 — — 15 15
Vorräte 14 — — 14 — — — —
Investmentfonds 29 — — 29 35 — — 35
Als Sicherungsinstrumente designierte
und effektive Derivate		 24 416 — 439 — 71 — 71
Sonstige Derivate 1 5.578 — 5.579 69 2.433 — 2.502
Sonstige finanzielle Vermögenswerte zum
beizulegenden Zeitwert 2		 — — 800 800 — — 744 744
Nettobetrag zu Veräußerungszwecken
gehaltene Vermögenswerte und
Verbindlichkeiten		 — –41 — –41 — 98 — 98
Gesamt 68 5.952 814 6.835 104 2.602 759 3.465

1 Exklusive zu Veräußerungszwecken gehaltener Vermögenswerte

2 Enthält einen Vermögenswert hinsichtlich der Neufeststellung von Reserven aus dem Erwerb von Anteilen an dem Feld Juschno-Russkoje und bedingte Gegenleistungen aus dem Verkauf des 30%-Anteils am Feld Rosebank und aus der Veräußerung der OMV (U.K.) Limited

Bemessungshierarchie der finanziellen Verbindlichkeiten

In EUR Mio
30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Gesamt
Verbindlichkeiten aus als Sicherungsinstrumenten
designierten und effektiven Derivaten 16 130 — 146 — 98 — 98
Verbindlichkeiten aus sonstigen Derivaten 106 6.126 — 6.232 70 2.349 — 2.418
Gesamt 122 6.257 — 6.379 70 2.446 — 2.516

Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet, für die der

beizulegende Zeitwert angegeben wird 1

In EUR Mio

Stufe des beizulegenden Zeitwerts
Zu fortgeführten Zum beizulegenden
Anschaffungskosten Zeitwert Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3
30. Sept. 2021
Anleihen 63 63 — 63 —
Finanzielle Vermögenswerte 63 63 — 63 —
Anleihen 8.587 9.177 9.177 — —
Sonstige verzinsliche
Finanzverbindlichkeiten 1.701 1.707 — 1.707 —
Finanzielle Verbindlichkeiten 10.288 10.885 9.177 1.707 —
31. Dez. 2020
Anleihen 64 64 — 64 —
Finanzielle Vermögenswerte 64 64 — 64 —
Anleihen 8.869 9.652 9.352 300 —
Sonstige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 1.983 2.002 — 2.002 —
Finanzielle Verbindlichkeiten 10.852 11.654 9.352 2.302 —

1 Exklusive Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die auf "zu Veräußerungszwecken gehalten" umgegliedert wurden

Segmentberichterstattung

Umsätze mit anderen Segmenten

In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
1.232 929 460 168 Exploration & Production 2.906 1.546 88
717 566 338 112 Refining & Marketing 1.804 980 84
310 256 143 117 Chemicals & Materials 758 386 96
90 89 89 1 Konzernbereich & Sonstiges 269 265 1
2.350 1.838 1.030 128 Gesamt 5.738 3.178 81

Umsätze mit Dritten

In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
151 410 372 –59 Exploration & Production 1.036 1.157 –10
5.688 4.346 2.974 91 Refining & Marketing 13.668 9.364 46
2.669 2.506 348 n.m. Chemicals & Materials 7.492 1.069 n.m.
4 3 1 n.m. Konzernbereich & Sonstiges 10 3 n.m.
8.512 7.266 3.696 130 Gesamt 22.206 11.594 92

Umsätze (nicht konsolidiert)

In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
1.384 1.338 832 66 Exploration & Production 3.942 2.703 46
6.405 4.912 3.312 93 Refining & Marketing 15.473 10.344 50
2.979 2.762 491 n.m. Chemicals & Materials 8.250 1.456 n.m.
94 92 91 4 Konzernbereich & Sonstiges 279 269 4
10.862 9.104 4.726 130 Gesamt 27.944 14.772 89

Segment- und Konzernergebnis

In EUR Mio
Q3/21 Q2/21 Q3/20 Δ% 1 1–9/21 1–9/20 Δ%
339 383 – 1.044 n.m. Operatives Ergebnis Exploration & Production 1.071 – 1.290 n.m.
134 207 353 – 62 Operatives Ergebnis Refining & Marketing 740 448 65
618 678 91 n.m. Operatives Ergebnis Chemicals & Materials 1.760 320 n.m.
– 19 – 20 – 12 – 64 Operatives Ergebnis Konzernbereich & Sonstiges – 48 – 37 – 32
1.071 1.248 – 612 n.m. Operatives Ergebnis Segment Summe 3.524 – 559 n.m.
7 – 10 5 38 Konsolidierung: Zwischengewinneliminierung – 49 96 n.m.
1.079 1.238 – 607 n.m. OMV Konzern Operatives Ergebnis 3.475 – 463 n.m.
– 63 – 31 – 59 – 6 Finanzergebnis – 140 – 128 – 9
1.016 1.207 – 666 n.m. OMV Konzern Ergebnis vor Steuern 3.335 – 591 n.m.

1 Q3/21 gegenüber Q3/20

Vermögenswerte 1

In EUR Mio
30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
Exploration & Production 12.427 12.662
Refining & Marketing 3.793 3.955
Chemicals & Materials 5.211 5.767
Konzernbereich & Sonstiges 242 262
Summe 21.673 22.646

1 Segmentvermögenswerte bestehen aus immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen. Vermögenswerte, die in die Bilanzposition "Zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen" umgegliedert wurden, sind nicht inkludiert.

Ergänzende Angaben

Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen

In 1–9/21 bestanden folgende Liefer- und Leistungsbeziehungen zu fremdüblichen Marktpreisen zwischen dem OMV Konzern und at-equity bewerteten Unternehmen, ausgenommen Transaktionen mit OJSC Severneftegazprom, die nicht auf Marktpreisen, sondern auf Kosten zuzüglich einer definierten Marge basieren.

Wesentliche Transaktionen mit at-equity bewerteten Beteiligungen

In EUR Mio
1–9/21 1–9/20
Umsätze Zukäufe und Umsätze Zukäufe und
und sonstige erhaltene und sonstige erhaltene
Erträge Leistungen Erträge Leistungen
Abu Dhabi Polymers Company Limited (Borouge) 50 7 — —
Borealis AG — — 796 28
Borouge Pte. Ltd. 228 362 — —
GENOL Gesellschaft m.b.H. 85 0 72 1
Erdöl-Lagergesellschaft m.b.H. 35 42 38 54
Deutsche Transalpine Oelleitung GmbH 0 22 0 21
Kilpilahti Power Plant LTD 2 46 — —
Neochim AD 1 — 9 — —
OJSC Severneftegazprom — 92 — 110
Trans Austria Gasleitung GmbH 2 4 11 7 17

1Neochim AD wurde in Q1/21 auf zu Veräußerungszwecken gehaltenes Vermögen umgegliedert.

2Die Trans Austria Gasleitung GmbH wurde per 31.5.2021 als Teil der Veräußerungsgruppe der Gas Connect Austria verkauft.

Ausstehende Salden mit at-equity bewerteten Beteiligungen

In EUR Mio
30. Sept. 2021 31. Dez. 2020
Darlehensforderungen 912 753
Geleistete Anzahlungen 14 16
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 108 78
Sonstige Forderungen 8 7
Vertragsvermögen 7 7
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 161 106
Sonstige Verbindlichkeiten — 143
Vertragsverbindlichkeiten 125 144

Dividendenerträge von at-equity bewerteten Beteiligungen

1–9/21 1–9/20
— 5
454 —
— 108
42 —
1 1
17 14
12 21
1 1
1 1
9 16
537 166

1 Die Trans Austria Gasleitung GmbH wurde per 31.5.2021 als Teil der Veräußerungsgruppe der Gas Connect Austria verkauft.

Durch weitere Ziehungen des Darlehens sind die offenen Finanzierungszusagen gegenüber Bayport Polymers (Baystar) per 30. September 2021 auf EUR 323 Mio (31. Dezember 2020: EUR 407 Mio) gesunken. Weitere Informationen sind dem OMV Konzernabschluss 2020 (Anhangangabe 35 "Nahestehende Unternehmen") zu entnehmen.

Informationen über Unternehmen mit staatlichem Naheverhältnis sind dem OMV Konzernabschluss 2020 (Anhangangabe 35 "Nahestehende Unternehmen") zu entnehmen. Bis zur Veröffentlichung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses für die Periode 1–9/21 gab es keine Änderungen.

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Am 13. Oktober 2021 hat der Vorstand die Rückzahlung der am 30. November 2015 begebenen Hybridanleihe mit einem Volumen von EUR 750 Mio beschlossen. Die OMV wird die Hybridanleihe zum ersten Rückzahlungstermin kündigen und am 30. November 2021 zu ihrem Nennbetrag zuzüglich Zinsen zurückzahlen.

Am 28. Oktober 2021 hat die OMV den Verkauf ihres 25% Anteils am norwegischen Ölfeld Wisting an Lundin Energy AB vereinbart. Der Verkaufspreis beträgt USD 320 Mio und ist nach Abschluss der Transaktion fällig. Zusätzlich wurde eine bedingte Zahlung von bis zu USD 20 Mio abhängig von den finalen Investitionen des Projekts vereinbart. Die Transaktion ist abhängig von benötigten Genehmigungen. Es wird erwartet, dass die Transaktion bei Abschluss einen positiven Effekt auf die Gewinn- und Verlustrechnung haben wird.

Erklärung des Vorstands

Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Konzernlagebericht ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten neun Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkung auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen drei Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.

Wien, 29. Oktober 2021

Der Vorstand

Alfred Stern e.h. Vorstandsvorsitzender, Generaldirektor und Executive Officer Chemicals & Materials

Johann Pleininger e.h. Stellvertretender Vorstandsvorsitzender und Executive Officer Exploration & Production

Reinhard Florey e.h. Chief Financial Officer

Martijn van Koten e.h. Executive Officer Refining

Elena Skvortsova e.h. Executive Officer Marketing & Trading

Weitere Angaben

Nächste Ereignisse

  • ▸ OMV Konzern Trading Update Q4 2021: 13. Jänner 2022
  • ▸ OMV Konzernbericht Jänner–Dezember und Q4 2021: 3. Februar 2022

Der gesamte OMV Finanzkalender und zusätzliche Informationen sind unter www.omv.com zu finden.

OMV Kontakte

Florian Greger, Vice President Investor Relations & Sustainability Tel.: +43 1 40440-21600; E-Mail: [email protected]

Andreas Rinofner, Public Relations Tel.: +43 1 40440-21472; E-Mail: [email protected]

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