Nueva Expresion Textil S.A.

Audit Report / Information • Apr 30, 2021

Valor recuperable de activos no corrientes Veanse Notas 9 y 10 de las cuentas anuales consolidadas
Cuestión clave de la auditoría	Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría
El Grupo tiene inmovilizado intangible y material por valor de 13.799.552 y 8.129.216 euros, respectivamente, que se encuentran asignados a diferentes unidades generadoras de efectivo (UGE). El inmovilizado intangible comprende, entre otros activos, las relaciones con clientes por importe neto de 8.287.883 euros y fondos de comercio por importe de 1.115.725 euros. El Grupo calcula anualmente el valor recuperable de los fondos de comercio y evalúa la existencia, o no, de indicios de deterioro en los activos materiales e intangibles a efectos de determinar el valor recuperable de los mismos. El Grupo ha requerido los servicios de un experto independiente para la determinación de los cálculos de los valores recuperables.	Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros, los siguientes: - La evaluación del diseño e implementación de los controles vinculados al proceso de valoración. - La obtención del informe de valoración realizado por el experto independiente contratado por el Grupo. Contrastar la coherencia de las estimaciones de crecimiento de los flujos de efectivo futuro previstos en el cálculo con los planes de negocio aprobados. Asimismo, hemos contrastado las previsiones de flujos estimadas en ejercicios anteriores, con los flujos reales obtenidos. - Con la ayuda de nuestros especialistas en valoración, hemos evaluado la razonabilidad de las hipótesis clave y la metodología de valoración utilizadas.

Valor recuperable de activos no corrientes Véanse Notas 9 y 10 de las cuentas anuales consolidadas
Cuestión clave de la auditoría	Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría
Dichos valores recuperables, son determinados mediante la aplicación de técnicas de valoración que requieren el ejercicio de juicio por parte de los administradores y la dirección y el uso de	- La evaluación de la sensibilidad de determinadas hipótesis ante cambios que pueden considerarse razonablemente posibles.
estimaciones. Debido al elevado grado de juicio, la incertidumbre asociada a las citadas estimaciones y la significatividad del valor contable de los activos no corrientes se ha considerado una cuestión clave de nuestra	Adicionalmente, hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales consolidadas cumple con los requerimientos del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo.
auditoría.

Cuestión clave de la auditoría El reconocimiento de ingresos es un área de significatividad y susceptible de incorrección material, particularmente en el cierre del ejercicio en relación con su adecuada	Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros, los siguientes: - La evaluación del diseño e implementación
imputación temporal a partir de los términos comerciales acordados con los clientes. posterior. aplicable al Grupo.	de los controles vinculados al reconocimiento de ingresos. - A partir de una selección de operaciones cercanas al cierre, tanto anteriores como posteriores al mismo, comprobación de si las transacciones se encontraban registradas en el periodo apropiado. - Realización de pruebas de detalle sobre una selección de abonos recibidos con posterioridad al cierre del ejercicio, comprobando la naturaleza y la correcta imputación de los mismos. - Hemos obtenido confirmaciones externas para una muestra de facturas pendientes de cobro, realizando, si aplicase, procedimientos de comprobación alternativos mediante albaranes de entrega o justificantes de cobro Adicionalmente, hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales consolidadas cumple con los requerimientos del marco normativo de información financiera

Deterioro de Existencias Véase Nota 13 de las cuentas anuales consolidadas
Cuestión clave de la auditoría	Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría
A 31 de diciembre de 2020 el Grupo mantiene en el epígrafe de existencias un valor bruto de 14.482.093 euros y un deterioro asociado a las mismas por importe de (6.976.339) euros. Tal y como se indica en la nota 4.7 el Grupo registra las existencias al menor entre el coste de producción y el valor neto de realización. Debido a los juicios necesarios para identificar las existencias con riesgo de obsolescencia, determinar el valor neto de realización de las mismas y dada la significatividad de su importe consideramos su valoración un aspecto relevante de nuestra auditoría.	Nuestros procedimientos de auditoría han incluido, entre otros, los siguientes: - La evaluación del diseño e implementación de los controles vinculados al proceso de determinación del deterioro de existencias. - La revisión de políticas aplicadas por el Grupo para identificar y deteriorar los productos con riesgo de obsolescencia y estimar su valor neto de realización. - La realización de pruebas sustantivas que han incluido, entre otras, test de detalle, recálculos y comparación del precio unitario de las existencias con los precios unitarios de venta. Adicionalmente, hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales consolidadas cumple con los requerimientos del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo.

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NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. y Sociedades Dependientes (Grupo Nextil)

Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea

ÍNDICE

CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL GRUPO NUEVA EXPRESION TEXTIL, S.A Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

• Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2020
• Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Estado del Resultado Global Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo

Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2020 (Expresado en euros)

		31/12/2020	31/12/2019
ACTIVO NO CORRIENTE		24.252.292	35.551.948
Inmovilizado Intangible	10	13.799.552	23.199.787
Relaciones con clientes		8.287.883	15.824.156
Desarrollo		181.800	1.229.626
Fondo de comercio		1.115.725	1.115.725
Patentes, licencias, marcas y similares		266.595	344.786
Aplicaciones informáticas		326.084	533.082
Activo por derecho de uso	11	3.541.559	4.072.506
Otro inmovilizado intangible		79.906	79.906
Inmovilizado Material	9	8.129.216	9.781.194
Terrenos y Construcciones		4.425.497	4.769.106
Instalaciones Técnicas, y otro inmovilizado material		3.577.156	4.937.713
Inmovilizado en curso y anticipos		126.563	74.375
Inversiones financieras a largo plazo	12.1	2.026.004	2.517.531
Instrumentos de patrimonio		22.470	29.601
Créditos a terceros		20.497	530.393
Otros activos financieros Activos por impuesto diferido	18.3	1.983.037 297.520	1.957.537 53.436
ACTIVO CORRIENTE		25.156.465	36.251.811
Existencias	13	7.655.754	14.981.285
Comerciales		102.045	140.998
Materia prima y otros aprovisionamientos		2.031.315	3.265.116
Productos en curso		3.430.350	6.628.080
Productos terminados		1.942.044	4.878.752
Anticipos a proveedores		150.000	68.339
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	12.1.3	11.877.963	18.711.295
Clientes por ventas y prestaciones de servicios		9.327.260	16.410.845
Clientes, empresas del grupo		-	8.000
Deudores varios		267.104	27.648
Personal		852	557
Activos por impuesto corriente	18.1	1.424.210	138.350
Otros créditos con Administraciones Públicas	18.1	858.537	2.125.895
Inversiones financieras a corto plazo	12	9.479	18.736
Instrumentos de patrimonio		679	679
Créditos a empresas		-	9.449
Otros activos financieros		8.800	8.608
Periodificaciones a corto plazo		397.538	332.457
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	14	5.215.730	2.208.038
TOTAL ACTIVO		49.408.756	71.803.759

Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2020

(Expresado en euros)

		31/12/2020	31/12/2019
PATRIMONIO NETO
		(24.835.002)	(792.872)
Fondos propios		(25.073.854)	(1.240.084)
Capital	15.1	5.054.461	5.054.461
Capital escriturado		5.054.461	5.054.461
Prima de emisión	15.2	24.074.179	24.074.179
Reservas y resultados de ejercicios anteriores	15.3	(5.166.438)	(4.973.232)
Reservas en sociedades consolidadas		(26.808.898)	(17.985.434)
(Acciones y participaciones en patrimonio propias y de la	15.4
sociedad dominante)		(273.479)	(273.479)
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante		(24.351.436)	(8.991.809)
Pérdidas y ganancias consolidadas		(24.362.996)	(8.993.382)
(Pérdidas y ganancias socios externos)		11.561	1.573
Otros instrumentos de patrimonio neto	15.5	2.397.756	1.855.230
Ajustes por cambio de valor	15.6	251.986	448.785
Socios externos	16	(13.134)	(1.573)
PASIVO NO CORRIENTE		38.111.739	23.625.510
Provisiones a largo plazo	21.1	817.700	817.700
Deudas a largo plazo	17	26.675.252	18.884.947
Obligaciones y otros valores negociables		7.309.191	3.449.918
Deudas con entidades de crédito		10.302.649	6.671.250
Acreedores por arrendamiento financiero		3.943.641	3.814.203
Otros pasivos financieros		5.119.771	4.949.576
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	17.5	8.180.811	-
Pasivos por impuesto diferido	18.3	2.437.976	3.922.863
PASIVO CORRIENTE		36.132.019	48.971.121
Provisiones a corto plazo	21.1	335.504	7.606
Deudas a corto plazo	17	21.788.141	32.521.257
Deudas con entidades de crédito		15.288.436	24.158.408
Acreedores por arrendamiento financiero		546.255	564.880
Otros pasivos financieros		5.953.450	7.797.969
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	17.5	134.280	326.649
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	17.6	13.874.094	15.959.216
Proveedores		5.765.867	9.629.577
Acreedores varios		3.462.815	3.117.112
Personal	19.3	2.984.519	887.442
Pasivos por impuesto corriente	18.1	613.150	170.416
Otras deudas con Administraciones Públicas	18.1	1.047.743	2.154.441
Anticipos de clientes		-	228
Periodificaciones a corto plazo		-	156.393
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		49.408.756	71.803.759

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

(Expresada en euros)

		2020	2019
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios	19.1	58.511.308	93.718.519
Ventas		57.926.840	93.596.503
Prestaciones de servicios		584.468	122.016
Variaciones de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		(6.134.439)	(399.458)
Trabajos realizados por la empresa para su activo		95.937	2.070.694
Aprovisionamientos	19.2	(34.149.954)	(59.087.887)
Consumo de mercaderías		(38.953)	(5.362.967)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles		(23.185.394)	(36.679.012)
Trabajos realizados por otras empresas		(9.492.142)	(17.520.870)
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos		(1.433.465)	474.962
Otros ingresos de explotación		174.065	249.282
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente		174.065	239.603
Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio		-	9.679
Gastos de personal	19.3	(17.086.542)	(19.284.752)
Sueldos y salarios		(11.318.001)	(15.671.042)
Cargas sociales		(3.095.727)	(3.613.710)
Gasto/provisión por restructuraciones		(2.672.814)	-
Otros gastos de explotación	19.4	(10.367.257)	(14.250.269)
Servicios exteriores		(9.199.599)	(13.656.807)
Tributos
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales		(584.436)	(319.794)
Otros gastos de gestión corriente		(566.957)	(259.307)
Amortización del inmovilizado	19.5	(16.265)	(14.361)
		(6.506.760)	(7.856.618)
Excesos de provisiones		3.850	-
Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado		(5.909.447)	(1.281.340)
Deterioro y pérdidas	9 y 10	(5.901.470)	(921.000)
Resultados por enajenación y otras Otros resultados	19.6	(7.977) (635.212)	(360.340) (281.211)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(22.004.451)	(6.403.040)
Ingresos financieros	19.7	152.907	95.237
De valores negociables y otros instrumentos financieros		152.907	95.237
De empresas del grupo y asociadas		-	8.848
De terceros		152.907	86.389
Gastos financieros	19.8	(3.646.768)	(4.188.090)
Variación del valor razonable en instrumentos financieros		140	-
Cartera de negociación y otros		140	-
Diferencias de cambio	24.2	(22.661)	4.929
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros		(191.026)	1.533.244
RESULTADO FINANCIERO		(3.707.408)	(2.554.680)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(25.711.859)	(8.957.720)
Impuesto sobre sociedades	18.2	1.348.863	(35.662)
RESULTADO DEL EJERCICIO		(24.362.996)	(8.993.382)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO		(24.362.996)	(8.993.382)
Resultado atribuido a la sociedad dominante		(24.351.436)	(8.991.809)
Resultado atribuido a socios externos		(11.561)	(1.573)
Perdida en euros por acción básicas atribuibles a los accionistas de la
Sociedad dominante	15.7	(0,077)	(0,03)

Estado del Resultado Global Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

(Expresado en euros)

	2020	2019
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	(24.362.996)	(8.993.382)
OTRO RESULTADO GLOBAL RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN EL
PATRIMONIO NETO	(196.799)	90.560
Partidas que pueden traspasarse posteriormente a resultados:
Diferencias de conversión de negocios en el extranjero	(196.799)	90.560
RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO	(24.559.796)	(8.902.822)
Sociedad dominante	(24.548.234)	(8.901.249)
Procedente de operaciones continuadas	(24.548.235)	(8.901.249)
Participaciones no dominantes	(11.561)	(1.573)

Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual

terminado el 31 de diciembre de 2020

(Expresado en euros)

	Capital (Nota 15.1)	Prima de emisión (Nota 15.2)	Reservas Legal y estatutarias (Nota 15.3)	Reservas voluntarias (Nota 15.3)	Reservas sociedades consolidadas (Nota 15.3)	Resultados negativos de ejercicios anteriores (Nota 15.3)	Acciones propias (Nota 15.4)	Resultado del periodo atribuido a la Sociedad dominante (Nota 3)	Otros instrumentos de patrimonio neto (Nota 15.5)	Ajustes por cambios de valor (Nota 15.6)	Participaciones no dominantes (Nota 16)	TOTAL
Saldo final al 31/12/2018	4.833.794	14.528.364	858.817	1.674.766	(9.823.585)	(5.594.600)	(786.626)	(9.513.669)	-	358.225	-	(3.464.514)
Ajustes por errores	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Saldo inicial ajustado	4.833.794	14.528.364	858.817	1.674.766	(9.823.585)	(5.594.600)	(786.626)	(9.513.669)	-	358.225	-	(3.464.514)
Resultado del ejercicio								(8.991.809)		90.560	(1.573)	(8.902.822)
Operaciones con socios o propietarios	220.667	9.545.815	-	(163.146)	-	-	513.147	-	(1.258.779)	-	-	8.857.704
Aumentos/ (Reducciones) de capital	136.650	5.841.775	-	-	-	-	-	-	-	-	-	5.978.425
Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto	84.017	3.704.040	-	-	-	-	-	-	(1.258.779)	-	-	2.529.278
Incrementos/ (Reducciones) por combinaciones de negocios	-	-	-	(163.146)	-	-	513.147	-	-	-	-	350.001
Otras variaciones de patrimonio neto	-	-	-		(8.161.849)	(1.749.069)	-	9.513.669	3.114.009	-	-	2.716.760
Distribución del resultado del ejercicio 2018	-	-	-	-	(7.764.600)	(1.749.069)	-	9.513.669	-	-	-	-
Otros movimientos	-	-	-	-	(397.249)	-	-	-	-	-	-	(397.249)
Emisión de instrumentos compuestos	-	-	-	-	-	-	-	-	3.114.009	-	-	3.114.009
Saldo final al 31/12/2019	5.054.461	24.074.179	858.817	1.511.620	(17.985.434)	(7.343.669)	(273.479)	(8.991.809)	1.855.230	448.785	(1.573)	(792.872)
Ajustes por errores	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Saldo inicial ajustado	5.054.461	24.074.179	858.817	1.511.620	(17.985.434)	(7.343.669)	(273.479)	(8.991.809)	1.855.230	448.785	(1.573)	(792.872)
Resultado del ejercicio	-	-	-	-	-	-	-	(24.351.436)	-	(196.799)	(11.561)	(24.559.796)
Otras variaciones de patrimonio neto	-	-	-	-	(8.823.463)	(193.206)	-	8.991.809	542.526	-	-	517.666
Distribución del resultado del ejercicio 2019	-	-	-	-	(8.798.603)	(193.206)	-	8.991.809	-	-	-	-
Otros movimientos Emisión de instrumentos compuestos	- -	- -	- -	- -	(24.860) -	- -	- -	- -	- 542.526	- -	- -	(24.860) 542.526
Saldo final al 31/12/2020	5.054.461	24.074.179	858.817	1.511.620	(26.808.897)	(7.536.875)	(273.479)	(24.351.436)	2.397.756	251.986	(13.134)	(24.835.002)

Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

(Expresado en euros)

	Notas	2020	2019
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos		(25.711.859)	(8.957.720)
Ajustes del resultado		24.788.197	11.353.924
Amortización del inmovilizado	9 y 10	6.506.760	7.856.618
Correcciones valorativas por deterioro Variación de provisiones	10 12 y 13	12.091.529 2.493.418	921.000 (222.676)
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado	9 y 10	11.602	360.340
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros
Ingresos financieros	19.7	191.027 (152.907)	(95.237)
Gastos financieros	19.8	3.646.768	4.188.090
Diferencias de cambio	24.2	-	(4.929)
Otros ingresos y gastos Cambios en el capital corriente	15	- 4.489.640	(1.649.282) (996.657)
Existencias		1.702.429	1.080.773
Deudores y otras cuentas a cobrar		7.803.484	(156.948)
Acreedores y otras cuentas a pagar Otros activos corrientes		(65.082) (4.924.236)	(2.187.092) 219.946
Otros pasivos corrientes		(156.393)	954.385
Otros activos y pasivos no corrientes		129.438	(907.721)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(4.201.415)	(3.961.832)
Pagos de intereses		(2.978.182)	(3.300.758)
Cobros de intereses		-	(661.074)
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios		(1.223.233)	-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN		(635.437)	(2.562.285)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Pagos por inversiones		(1.609.669)	(4.643.642)
Inmovilizado intangible Inmovilizado material	10 9	(651.973) (957.695)	(2.253.360) (1.378.323)
Combinaciones de negocios netos del efectivo recibido	9	-	(11.959)
Otros activos financieros		-	(1.000.000)
Cobros por desinversiones		309.757	1.665.092
Cobros procedentes de activos financieros		309.757	1.665.092
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN		(1.299.912)	(2.978.550)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio		-	6.328.426
Emisión de instrumentos de patrimonio		-	5.978.425
Adquisición de instrumentos de patrimonio		-	350.001
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero		4.943.040	(1.984.542)
Emisión
Obligaciones y otros valores negociables	17.1	3.500.000	2.400.000
Deudas con entidades de crédito Otras deudas		3.768.424 -	5.077.990 2.500.000
Deudas con empresas del grupo y asociadas	17.5	7.859.999	-
Devolución y amortización de
Deudas con entidades de crédito		(9.551.802)	(4.992.928)
Deudas con empresas del grupo y asociadas		-	(716.982)
Otras deudas		(633.581)	(6.252.622)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		4.943.040	4.343.884
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO		-	95.236
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES		3.007.692	(1.101.715)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	14	2.208.038	3.309.753
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	14	5.215.730	2.208.038

1. ACTIVIDAD Y ESTRUCTURA DEL GRUPO

i. Constitución y Domicilio Social

Nueva Expresión Textil, S.A., anteriormente denominada Dogi International Fabrics, S.A. (en adelante, Nextil o la Sociedad dominante), es una sociedad anónima de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971. Con fecha 26 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas aprobó el cambio de denominación por la actual.

Con fecha 9 de octubre de 2017, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó trasladar el domicilio social de la sociedad dominante a Calle Zurbano nº 23 1º Derecha, 28010 Madrid. Previamente y hasta dicha fecha, el domicilio social y fiscal de la Sociedad dominante se encontraba en la calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de El Masnou, Barcelona. El domicilio fiscal se mantiene actualmente en Barcelona.

ii. Actividad

Nextil (en adelante, la Sociedad dominante) y sociedades dependientes (en adelante el Grupo) tienen como actividad principal la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas.

El objeto social de la Sociedad dominante, recogido en el artículo 2 de sus estatutos sociales, consistía en la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas, además de la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y de apartamentos de explotación turística. Después de la escisión en 2016 de su actividad industrial a favor de su filial Dogi Spain, S.L.U, su actividad ha quedado reducida a la de holding.

Las acciones de Nueva Expresión Textil, S.A. están admitidas a cotización en dos de las cuatro bolsas españolas y cotizan en el mercado continuo.

Las principales instalaciones fabriles del Grupo se encuentran en El Masnou (España), en Braga (Portugal) y en Greensboro (Estados Unidos).

Dentro de la estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico del Grupo Nextil que encabeza la sociedad matriz Nueva Expresión Téxtil, S.A. y con el propósito de consolidar un importante grupo industrial en el sector textil, se han llevado a cabo durante los ejercicios 2020 y 2019 diversas operaciones corporativas, las cuales se detallan a continuación:

Eventos relevantes durante el ejercicio 2020

El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró el brote de Coronavirus COVID-19 como una pandemia, debido a su rápida propagación por el mundo. La mayoría de los Gobiernos tomaron medidas restrictivas para contener la propagación, que incluyen: aislamiento, confinamiento, cuarentena y restricción al libre movimiento de personas, cierre de locales públicos y privados, salvo los de primera necesidad y sanitarios, cierre de fronteras y reducción drástica del transporte aéreo, marítimo, ferroviario y terrestre.

Esta situación está afectando de forma significativa a la economía global, debido a la interrupción o ralentización de las cadenas de suministro y al aumento significativo de la incertidumbre económica.

Dicha situación ha supuesto una abrupta contracción de las ventas en las sociedades del grupo, siendo más relevante en las filiales españolas. Se han producido retrasos y cancelaciones de pedidos.

Impactos del COVID-19 y de las reestructuraciones llevadas a cabo en los resultados del grupo:

La pandemia del COVID ha marcado toda la actividad del Grupo durante 2020, obligando al cierre total o parcial durante meses de las plantas de producción de Greensboro y El Masnou. Con todo ello, las ventas del grupo se han situado en 58,5 millones de euros, una bajada de ventas de un 37.6% comparada con las del 2019.

• A finales de febrero de 2020, la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, con el fin de adaptar la estructura de los negocios a la realidad del mercado, negoció un ERE de extinción con el comité de empresa que afectó a 28 personas cuyo coste por indemnizaciones ha ascendido a 507 miles de euros. La posterior declaración del estado de alarma con la consecuente paralización de la actividad comercial y la existencia de grandes incertidumbres sobre la evolución futura de la pandemia, provocaron la cancelación de pedidos y la paralización de los desarrollos para las siguientes temporadas. Como consecuencia, las ventas de la sociedad se han reducido en un 85,3% respecto del ejercicio 2019. Esta situación llevó a formalizar un ERTE afectando a la mayor parte de la plantilla durante el ejercicio y a formalizar un ERE adicional en diciembre de 2020 para adaptar la plantilla a los nuevos niveles de actividad (véase nota 19.3). Estos hechos han implicado la necesidad de registrar deterioros sobre existencias por cancelaciones de pedidos y falta de actividad, así como sobre activos intangibles por relaciones comerciales con clientes por importes de 1.474 y 4.366 miles de euros respectivamente. (véanse notas 13, y 9.3.3,)
• La sociedad dependiente Dogi Spain, también se ha visto muy afectada por la pandemia, habiendo descendido sus ventas en un 40% respecto del ejercicio anterior, motivo por el que la Dirección del Grupo ha evaluado diversas alternativas y ha decidido llevar a cabo una reestructuración del negocio que ha conllevado la reorientación de su actividad comercial y algunos cambios en la actividad productiva. Todo ello ha implicado el registro de deterioro de ciertos activos productivos y de aquellas existencias ligadas a la parte del negocio que se ha reorientado por importes de 527 y 1.756 miles de euros respectivamente (véase notas 9 y 13). Adicionalmente en el mes de diciembre de 2020, se ha comprometido un ERE para adaptar la plantilla a la nueva realidad. (véase nota 19.3).
• Respecto a la sociedad dependiente Ritex, sus ventas se han visto reducidas en un 35,4% con relación al ejercicio 2019, ello ha llevado a evaluar la recuperabilidad de los intangibles de este negocio habiéndose registrado deterioros en la cartera de clientes y los costes de desarrollo capitalizados de 471 y 241 miles de euros respectivamente. (véase notas 9.3.4 y 10). La reducción de su actividad, junto con la estimación de que se alcance niveles pre-covid-19 en el ejercicio 2023, ha supuesto el deterioro de existencias por lenta rotación y valor neto de realización por un importe de 1.157 miles de euros (véase nota 13).
• En Portugal y con el propósito de afianzar las relaciones comerciales con ciertos clientes en la coyuntura de la crisis económica provocada por la pandemia, durante el presente ejercicio se ha llegado a acuerdos comerciales para liquidar descuentos sobre ventas que no estaban acordados contractualmente. El importe liquidado en 2020 por este concepto ha ascendido a 1.153 miles de euros y se encuentra descontado de la cifra de negocios del ejercicio. Si bien el negocio en este país se ha visto menos afectado por la pandemia, se han producido perdidas por inventarios producidos para los que finalmente no se recibió pedido por importe de 183 miles de euros.
• Se han producido costes asociados directamente con la pandemia por importe de 635 miles, tal como se detalla en la nota 19.6.
• En general, y debido a la crisis sanitaria, se han llevado a cabo con acuerdo de los representantes de los trabajadores, ERTE's en todas las sociedades del grupo en España que afectan en diferente medida al 100% de las plantillas de dichas sociedades y que han estado vigentes hasta la fecha.
• En diciembre de 2020, el Grupo ha presentado tres Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) a la Generalitat que fueron aprobados por los órganos representantes de los trabajadores de las sociedades españolas Generos de Punto Treiss,S.L., Dogi Spain, S.L. y Rtex 2002, S.L., para adecuar la plantilla a las actuales demandas de actividad y que está previsto sea ejecutado antes del 30 de abril de 2021. Dicha extinción de contratos afecta a un total de 59 personas y se ha estimado en 2.165 miles de euros. (ver nota 19.3). Asimismo se ha incurrido en indemnizaciones al personal por importe de 297 miles de euros.
• A efectos de clientes se han producido insolvencias, pérdidas por pedidos rechazados y suspensiones de pagos por importe de 320 miles de euros.
• Como consecuencia de la liquidación de la dependiente QTT Italia durante el ejercicio 2020 se han

registrado pérdidas por importe de 180 miles de euros.

Como consecuencia, los resultados del ejercicio 2020 se encuentran afectados en los siguientes epígrafes:

(En miles de euros)	2020
Importe neto de la cifra de negocios	1.153
Deterioro de las existencias	4.570
Gastos de personal	2.969
Otros gastos de explotación	500
Deterioros y resultados por enajenación del inmovilizado	5.605
Otros resultados	635
Perdidas relacionadas con reestructuraciones y Covid 19	15.432

Operaciones relevantes llevadas a cabo por el Grupo durante el ejercicio 2020

• A niveles societarios, se han realizado restructuraciones organizacionales: la fusión inversa entre New Gotcha, S.L.U a favor de la sociedad Tripoli Investments, S.L.U. inscrita en noviembre de 2020; así como las liquidaciones de las sociedades inactivas QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l en el último trimestre del año. (Véase nota 1 iv).
• A niveles de financiación, el 28 de julio de 2020, la Sociedad procedió a emitir 5.195.750 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 3.637 miles euros, como continuación a un préstamo puente recibido a inicios del ejercicio 2020. El valor razonable del componente de deuda, ha ascendido a 3.094 miles de euros, mientras que el componente de patrimonio asciende a un importe de 543 miles de euros. (Véase nota 17.1).
• A 31 de diciembre de 2020, el accionista mayoritario de la Sociedad ha firmado un préstamo participativo por importe de 8.180.811 euros para reequilibrar la situación patrimonial de la Sociedad derivada de las perdidas procedentes de las sociedades españolas agravadas por la situación de la crisis sanitaria actual.

Operaciones relevantes llevadas a cabo por el Grupo durante el ejercicio 2019

• En febrero de 2019 la Sociedad dominante recibió un préstamo de 1.500 miles de euros del Institut Català de Finances, que fue destinado a la realización de inversiones en la planta de El Masnou (véase nota 17).
• Con fecha 4 de marzo de 2019 quedó inscrito en el Registro Mercantil de Madrid un aumento de capital mediante aportaciones dinerarias por un importe nominal de 136.650 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.540.606 nuevas acciones ordinarias de la Sociedad, que suponen un importe efectivo de 5.978.424 euros. El nuevo capital social de Nextil quedó fijado en 4.970.444 Euros, representado por 310.652.744 acciones de 0,016 Euros de valor nominal cada una (véase nota 15.1).
• El 15 de abril de 2019 la Sociedad acordó la adquisición del 51% del capital social de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. ("Horizon") por un precio de 300.000 Euros (véase nota 7).
• En fecha 26 de abril de 2019 el Grupo formalizó el nuevo contrato de alquiler de la nave de El Masnou, ampliando los m2 alquilados. El nuevo contrato tiene una duración inicial de 12 años. (véase nota 9).
• El 12 de junio de 2019 y 23 de octubre de 2019, la Sociedad procedió a emitir 10.847.445 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad dominante en la primera emisión y 2.142.850 obligaciones en la segunda, por un importe nominal inicial de 7.593.211 y 1.499.995 euros, respectivamente, como continuación a los préstamos puente emitidos 6 meses

antes a numerosos inversores. El valor razonable del componente de deuda, fue estimado en 4.992.882 euros y a 986.315 euros, respectivamente. La diferencia generada por la diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable ascendió a un importe de 2.600.329 euros y de 513.680 euros, respectivamente (véanse notas 15.1 y 17.6).

• El 23 de diciembre de 2019 se otorgó escritura de aumento de capital consistente en la emisión de 5.251.079 nuevas acciones ordinarias, procedente de la primera ventana de conversión prevista. El capital se vio aumentado en 84.017 euros. El nuevo capital social de Nextil quedando establecido en 5.054.461 euros, dividido en 315.903.823 acciones ordinarias de una única clase y serie y de un valor nominal de 0,016 euros cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Dicha escritura ha sido inscrita en el Registro Mercantil de Madrid en fecha 16 de enero de 2020 (véase nota 15.1).
• El 16 de septiembre de 2019, el Grupo obtuvo el derecho de negociación en exclusiva para la adquisición de una participación mayoritaria en una sociedad estadunidense dedicada a la confección y distribución del téxtil. Aunque el periodo de exclusividad otorgado a favor del Grupo finalizó a inicios del 2020, se continua negociando con los accionistas de la Sociedad estadunidense y el resto de partes involucradas para entender el impacto que puede tener el Covid-19 en su negocio así como en la formalización de un acuerdo de adquisición, si bien el proceso se ha relentizado por la situación generada por el virus del Covid-19.

El ejercicio social de la Sociedad dominante y la totalidad de sus participadas (Grupo Nextil) comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera la Sociedad dominante. Las operaciones en moneda funcional diferente al euro se incluyen de conformidad con las políticas contables establecidas en la Nota 4.9 (conversión de saldos en moneda extranjera).

iii. Régimen Legal

La Sociedad dominante se rige por sus estatutos sociales y por la vigente en la Ley de Sociedades de Capital mientras que el resto de sociedades dependientes operan bajo la legislación vigente en cada uno de los países en los que operan.

iv. Grupo de Sociedades

La información financiera de cada una de las sociedades integrantes del grupo, correspondientes a los ejercicios 2020 y 2019, que han servido de base para la preparación de estas cuentas anuales consolidadas, se basa en sus respectivos registros contables.

El detalle de las sociedades participadas al 31 de diciembre de 2020 y 2019 se muestra a continuación, siendo todas ellas sociedades dependientes en la que Nextil controla, directa o indirectamente, de forma que puede dirigir las políticas financieras y de explotación con el fin de obtener beneficios económicos excepto las sociedades que se encuentran en liquidación.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo Nextil no mantenía ninguna participación en entidades asociadas sobre las que se posea una influencia significativa.

Sociedades dependientes que Componen el Grupo Consolidado del Ejercicio 2020

	Porcentaje
	de	Método de
Sociedad	participación	Consolidación	Auditor de Cuentas
Textiles ATA, S.A. de C.V. (en liquidación)	100%	No consolidada	No auditada (a)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	100%	No consolidada	No auditada (a)
(en liquidación)
Elastic Fabrics of America, Inc.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
Dogi Spain, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
New Gotcha, S.L.U. (fusionada con Tripolli)	100%	Integración global	No auditada (e)
Tripoli Investments, S.L.U.	100%	Integración global	No auditada (b)
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
QTT Portugal (liquidada en 2020)	100%	Integración global	No auditada (d)
Qualitat Tecnica Tessile Italia
S.r.l.(liquidada en 2020)	100%	Integración global	No auditada (d)
Elastic Fabrics, S.L.U.	100%	Integración global	No auditada (b)
Ritex 2002, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
Next Luxury Company, Unipessoal Lda	100%	Integración global	No auditada (b)
SICI 93 Braga, S.A.	100%	Integración global	KPMG & Associados – SROC, S.A.
Playvest, S.A.	100%	Integración global	KPMG & Associados – SROC, S.A.
Horizon Research Lab, S.L.	51%	Integración global	No auditada (c)

(a) Sociedades inactivas en situación concursal o bien en proceso de liquidación de las que no se tiene el control.

(b) Sociedades que actúan únicamente como holding

(c) Sociedades no auditadas

(d) Sociedades liquidadas a finales del 2020

(e) Sociedad fusionada por adquisición inversa con Tripoli Investments, S.L.U.

Sociedades dependientes que Componen el Grupo Consolidado del Ejercicio 2019

	Porcentaje
	de	Método de
Sociedad	participación	Consolidación	Auditor de Cuentas
Textiles ATA, S.A. de C.V.(en liquidación)	100%	No consolidada	No auditada (a)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	100%	No consolidada	No auditada (a)
(en liquidación)
Elastic Fabrics of America, Inc.	100%	Integración global	KPMG LLP
Dogi Spain, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
New Gotcha, S.L.U.	100%	Integración global	No auditada (b)
Tripoli Investments, S.L.U.	100%	Integración global	No auditada (b)
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
QTT Portugal	100%	Integración global	No auditada (c)
Qualitat Tecnica Tessile Italia S.r.l.	100%	Integración global	No auditada (c)
Elastic Fabrics, S.L.U.	100%	Integración global	No auditada (b)
Ritex 2002, S.L.U.	100%	Integración global	KPMG Auditores, S.L.
Next Luxury Company, Unipessoal Lda	100%	Integración global	No auditada (b)
SICI 93 Braga, S.A.	100%	Integración global	KPMG & Associados – SROC, S.A.
Playvest, S.A.	100%	Integración global	KPMG & Associados – SROC, S.A.
Things Unipersonal Lda (liquidada en 2019)	100%	Integración global	No auditada (c)
Horizon Research Lab, S.L.	51%	Integración global	No auditada (c)

(a) Sociedades inactivas en situación concursal o bien en proceso de liquidación de las que no se tiene el control.

(b) Sociedades que actúan únicamente como holding

(c) Sociedades no auditadas.

Los domicilios sociales, así como las actividades de las principales sociedades, que componen el Grupo Nextil son los siguientes:

Empresas del grupo
	Domicilio social	Actividades desarrolladas
Textiles ATA S.A. de CV	Rio Marne 19, despacho 206, Colonia Cuathermoc, 06500, Mexico	Sin actividad
Textiles Hispanoamericanos S.A. de CV	Rio Marne 19, despacho 206, Colonia Cuathermoc, 06500, Mexico	Sin actividad
Elastics Fabrics of America, Inc.	Greensboro, North Carolina, 27420, USA	Producción y /o comercialización de tejidos elásticos
Dogi Spain, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Producción y /o comercialización de tejidos elásticos
Trípoli Investments, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Holding
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	Carrer de la Remallaire 26, 08302, Mataró	Producción y /o comercialización de tejidos
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	Carrer Can Diners, 1-11, 08310, Argentona	Producción y /o comercialización de tejidos
QTT Portugal	Dr. Brito Camara, 20, 1º Funchal (Portugal)	Producción y /o comercialización de tejidos
Qualitat Técnica Tessile, S.r.l. Elastic Fabrics, S.L.U.	Via Schio 9, Prato (Italia) Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Producción y /o comercialización de tejidos Holding
Ritex 2002, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Producción y /o comercialización de tejidos
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	Avenida da Liberdade, Edifício dos Granjinhos, Nº 432, 8º, Sala 51 4710-249 Braga (Portugal)	Holding
Playvest, SA	Rua Das Austrálias 2 4705-322 Gondizalves Braga (Portugal)	Producción y / o comercialización de prendas sin costuras
S.I.C.I. 93 Braga – Sociedade de Investimentos Comerciais e Industriais, S.A.	Rua Das Austrálias 2 4705-322 Gondizalves Braga (Portugal)	Confección de otra ropa exterior en serie
Horizon Research Lab, S.L.	Calle Sant Antoni, num 123; Planta, 3 Puerta 2; 17252 Calonge (Girona)	Desarrollo de procesos de tintura

Las variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo de los ejercicios 2020 y 2019 se indican en la Nota 2.f. de la presente memoria consolidada. Adicionalmente, los detalles e impactos de las combinaciones de negocios realizadas por el Grupo en ambos ejercicios de incluyen en la Nota 7 de la memoria consolidada.

Las sociedades activas excluidas del perímetro de la consolidación por encontrarse en situación concursal o bien en proceso de liquidación son las siguientes:

	Porcentaje de participación directa a 31.12.2020	Porcentaje de participación directa a 31.12.2019
Textiles ATA S.A de CV	100%	100%
Textiles Hispanoamericanos S.A de CV	58%	58%

A 31 de diciembre de 2020, las empresas participadas directamente por la Sociedad Textiles ATA, S.A. de CV y Textiles Hispanoamericanos, S.A. de CV están en situación de liquidación (como ya lo estaban a 31 de diciembre de 2019).

El Grupo está llevando a cabo el seguimiento de la liquidación y cierre de las mencionadas sociedades participadas, las cuales han continuado completamente inactivas. En este sentido, no se espera ningún

impacto negativo para el Grupo fruto de la liquidación y cierre de estas sociedades.

Mientras que, Things, Unipessoal Lda fue liquidada durante el ejercicio 2019.

v. Información Relacionada con la Situación de Insolvencia de la Sociedad dominante durante el Ejercicio 2009

En los ejercicios anteriores al año 2009, la Sociedad dominante y el Grupo incurrieron en pérdidas significativas, por lo que se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.

Como consecuencia de lo anterior, y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago, con fecha 26 de mayo de 2009 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona el escrito correspondiente a la declaración de Concurso Voluntario de Acreedores, de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal).

Con fecha 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, Don Daniel Irigoyen Fujiwara, se admitió la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Nueva Expresión Textil, S.A.

La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Sociedad dominante, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada con la mayor brevedad posible, a través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.

Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional y, en fecha 3 de mayo de 2010, el informe definitivo.

El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de la Sociedad dominante.

Con fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de Nextil emitió un informe dirigido al Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona en el cual se propuso que el Concurso Voluntario de Acreedores de la Sociedad dominante fuera calificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de 2011, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona dictó auto calificando el concurso como fortuito, ordenando el archivo definitivo de las actuaciones.

En las circunstancias económicas de aquel momento, la recuperación del mercado fue más lenta de lo previsto, lo cual hizo que los resultados operativos de la Sociedad dominante en el período comprendido entre 2011 y 2017 (ambos años incluidos), continuasen siendo negativos, lo que motivó que los Administradores de la Sociedad tomaran medidas adicionales para lograr una mejora en los resultados y una reducción de las tensiones de tesorería. En este contexto, en 2012 se inició un proceso urgente de búsqueda de nuevos accionistas, que debía reforzar la estructura financiera, a la vez que mejorar de forma sustancial su modelo de negocio.

Con fecha 25 de septiembre de 2013, Sherpa Capital Entidad Gestora SGECR, S.A. (en adelante, Sherpa) presentó una oferta para la aportación de fondos a la Sociedad por un importe de 3,8 millones de euros. El Consejo de Administración de la Sociedad aceptó la oferta formulada, constituyendo la misma en vinculante y otorgando a SHERPA un periodo de exclusividad para el cierre efectivo de la operación.

En relación con la operación, Sherpa llegó a un acuerdo con la Sociedad dominante en fecha 21 de noviembre de 2013 para formalizar los compromisos vinculantes asumidos en la oferta, definiendo los términos y condiciones de la misma, así como la estructura para su ejecución.

La ejecución de la Oferta de Inversión estaba sujeta a: (i) la realización de un proceso de revisiones y verificaciones ("due dilligence"), (ii) a que se alcanzaran determinados acuerdos con acreedores, entidades

financieras, empleados y con el actual accionista de referencia y propietario de las instalaciones donde se encuentra ubicada la Sociedad española del Grupo, y (iii) que la Sociedad de Capital Riesgo de la Generalitat de Catalunya Avançsa participara en la operación concediendo a la Sociedad un préstamo participativo por una cantidad mínima de 1 millón de euros.

En este sentido y paralelamente a la Operación de inversión anterior, la Sociedad dominante negoció con los principales acreedores concursales una novación del convenio de acreedores.

Los acuerdos establecidos en la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales fueron los siguientes:

• Deuda ordinaria: Quita del 90% sobre los saldos pendientes a fecha actual, satisfaciendo el restante 10% en 10 años, siendo los 3 primeros de carencia.
• Deuda subordinada: Quita del 100%.

Se debe indicar que la Novación del Convenio sólo afectó a los acreedores que se adhirieron a la misma.

Adicionalmente a los acuerdos detallados en el párrafo anterior, se alcanzaron acuerdos bilaterales con acreedores concursales que no se adhirieron a la Novación, hecho que supuso una reducción adicional en el importe de la deuda concursal.

La mayor parte de estos acuerdos tenían sujeta su efectividad a que se completara el proceso de recapitalización de la Sociedad dominante por el importe de 3,8 millones de euros comprometido por Sherpa (y ejecutado posteriormente a través de la sociedad Businessgate S.L., controlada por Sherpa) y a que se formalizara el contrato de préstamo de Avançsa por un importe mínimo de 1 millón de euros. Tras el cierre de los aumentos de capital llevados a cabo en el ejercicio 2014 y la otorgación de la escritura del mismo en fecha 30 de septiembre de 2014, la formalización de acuerdo de financiación con Avançsa en fecha 25 de abril de 2014 y el desembolso por Avançsa, en fecha 6 de octubre de 2014, de un millón de euros correspondiente al préstamo participativo otorgado por dicha entidad, se dieron por cumplidas las condiciones suspensivas previstas en los contratos de reestructuración de deuda y por tanto fueron efectivas las quitas y esperas previstas en los mismo.

Como consecuencia de todos los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales, y habiéndose cumplido las condiciones suspensivas previstas en los mismos, el valor nominal de la deuda concursal que a 31 de diciembre de 2013 era de 28.603 miles de euros, pasó a ser de 4.781 miles de euros.

La participación de Businessgate, S.L. en el capital social de la Sociedad dominante tras las operaciones anteriores y los aumentos de capital del ejercicio 2014 pasó a ser del 67,53% (63,39% a 31 de diciembre de 2020 y 2019) (Nota 15.1).

El impacto neto positivo, en los estados financieros del ejercicio 2014, de las quitas y reconocimiento de intereses implícitos por razón de los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales, materializados, ascendió a 20.059 miles de euros de los que 19.761 miles de euros correspondieron a quitas concursales.

Asimismo, durante el ejercicio 2015 y dentro del marco del nuevo plan estratégico, se realizó una ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,946 euros.

Adicionalmente a las acciones efectuadas para reforzar la estructura financiera de la Sociedad dominante, se siguieron impulsando medidas para incrementar las ventas de sus filiales e implementar medidas para racionalizar procesos y reducir los costes operativos en las mismas.

El detalle sobre el valor del nominal y el coste amortizado de la deuda concursal se desglosa en la Nota 17.5 de la memoria consolidada.

vi. Dividendos

Durante los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad dominante no ha emitido ningún tipo de dividendos.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

a) Imagen fiel

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad de la Sociedad dominante y de las restantes entidades integradas en el Grupo, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo Nextil, así como de los resultados consolidados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados de acuerdo con la legislación vigente a 31 de diciembre de 2020.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020, han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante con fecha 30 de marzo de 2021. Dichas cuentas se someterán a la aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Por su parte, las Cuentas Anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2019 fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante con fecha 18 de junio de 2020 y aprobadas por la Junta General de accionistas con fecha 27 de julio de 2020.

La moneda funcional de la Sociedad dominante y de presentación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo es el euro.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable según se requiera conforme a la normativa contable.

La preparación de las cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables y exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En la Nota 5 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.

b) Adopción de nuevas Normas Internacionales de Información Financiera

Las cuentas anuales consolidadas de Nueva Expresión Textil, S.A. y sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.

Se han aprobado y publicado nuevas normas contables (NIIF/NIC) e interpretaciones (IFRIC o CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2019 o con posterioridad a dicha fecha.

Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2019

Como consecuencia de la aprobación, publicación y entrada en vigor el 1 de enero de 2019 se han aplicado las siguientes normas y modificaciones:

• NIIF 16 Arrendamientos (emitida el 13 de enero de 2016)

• CINIIF 23 Incertidumbre sobre tratamiento impuesto de renta (emitida el 7 de Junio de 2017)

• NIIF 9 Modificación de la NIIF 9. Características de prepago con compensación negativa (emitida el 12 de octubre de 2017)

• NIC 28 Modificación de la NIC 28. Intereses a largo plazo en Asociadas y Acuerdos Conjuntos (emitida el 12 de octubre de 2017)
• NIC 19 Modificación de la NIC 19. Modificación, reducción o liquidación del plan (emitida el 7 de febrero de 2018)
• NIIF 3 Modificación de la NIIF 3. Definición de un negocio (emitida el 22 de octubre de 2018)
• NIC 1 y 8- Modificaciones de la NIC 1 y NIC 8. Definición de materialidad (emitida el 31 de octubre de 2018)
• NIIF 1- Modificaciones a referencias en el Marco conceptual NIIF (emitida el 29 de marzo de 2018)
• Varios Modificaciones a referencias en el Marco conceptual NIIF (emitida el 29 de marzo de 2018)

La aplicación de estas normas e interpretaciones, excepto por la NIIF 16 "Arrendamientos", no han tenido impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas.

NIIF 16 - Arrendamientos (emitida el 13 de enero de 2016)

La aplicación de esta norma e interpretación tuvo algunos impactos en estas cuentas anuales consolidadas, los cuales detallamos a continuación.

La NIIF 16 introduce un modelo único de contabilidad de arrendamientos en el balance consolidado para los arrendatarios. El arrendatario reconoce un activo por derecho de uso que representa su derecho a usar el activo subyacente y un pasivo por arrendamiento que representa su obligación de realizar pagos de arrendamiento. Hay exenciones opcionales para los arrendamientos a corto plazo y los arrendamientos de artículos de escaso valor. La contabilidad del arrendador se mantiene de manera similar a la norma actual; es decir, los arrendadores siguen clasificando los arrendamientos como financieros u operativos.

La NIIF 16 sustituye a las directrices existentes sobre arrendamientos, que incluye la NIC 17 Arrendamientos, la CINIIF 4 Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento, la SIC-15 Arrendamientos operativos-Incentivos y la SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento.

El Grupo alquila varios inmuebles, equipos y vehículos.

Políticas contables aplicables en transición:

El Grupo usó las siguientes soluciones prácticas al aplicar el método simplificado para arrendamientos anteriormente clasificados como arrendamientos operativos utilizando la NIC 17 Arrendamientos:

− Se acogió a la opción de no reexpresar las cifras comparativas del ejercicio 2018, por lo que todos los ajustes y reclasificaciones se realizaron a fecha del 1 de enero de 2019.

− No aplicar la NIIF 16 a contratos que no fueron anteriormente identificados como que contenían un arrendamiento aplicando las NIC 17 y CINIIF 4 "Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento".

− Exclusión de los costes directos iniciales de la medición del activo por derecho de uso en la fecha de aplicación inicial.

• − Exclusión de arrendamientos cuyo plazo finalice dentro de los 12 meses de la fecha de aplicación inicial.
• − Exclusión de arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor.

Efectos de la implementación:

La NIIF16, con relación al modelo de capitalización que debe aplicar el arrendatario, establece una serie de decisiones de Políticas Contables a tomar por la entidad y varios tipos de estimaciones que en algunos casos deben llevarse a cabo.

Las decisiones de Política Contable aplicadas por la Entidad son las siguientes:

− Separación de componentes.

El Grupo ha dedicido no separar los componentes que no son arrendamiento de los componentes de arrendamiento, de tal forma que todos los pagos al arrendador se consideran a la hora de calcular el importe del activo y pasivo por arrendamiento, de acuerdo con la opción permitida.

− Aplicación de la excepción de corto plazo y bajo valor.

El Grupo se ha acogido a la aplicación de la excepción de corto plazo y bajo valor.

− Primera aplicación de la norma.

La NIIF 16 permite dos posibilidades de primera aplicación: la denominada "retrospectiva total" y la denominada "retrospectiva modificada". A su vez, la "retrospectiva modificada" establece dos posibles formas de valorar el activo por arrendamiento en la fecha de primera aplicación.

El Grupo decidió aplicar el modelo de primera aplicación "retrospectiva modificada" en la que:

• La fecha de primera aplicación es el 01/01/2019 y todo el posible efecto se reconoce a esa fecha.
• No se rehacen los estados comparativos.
• El tipo de descuento (tipo implícito de deuda del arrendatario) se estima a 01/01/2019.
• El pasivo por arrendamiento se calcula considerando los pagos por arrendamiento a partir del 01/01/2019 y el activo por arrendamiento (el derecho de uso) se iguala al pasivo a la misma fecha (neteado por cualquier importe relativo a la norma anterior como prepagos o devengos).
• − Tipo de descuento.

La Entidad consideró que el tipo de interés implícito de los arrendamientos no puede determinarse y, por tanto, en todos los casos ha estimado el tipo incremental de deuda.

Este último se define como "el tipo de interés que el arrendatario tendría que pagar para tomar prestados, con un plazo y una garantía similares, los fondos necesarios para obtener un activo de valor semejante al activo por derecho de uso en un entorno económico parecido".

Considerando lo anterior, los factores a considerar para estimar el tipo de interés incremental del arrendatario son:

• Fecha en la que debe obtenerse el tipo de interés.
• Fecha de vencimiento del arrendamiento.
• Entorno económico en el que tiene lugar la transacción.
• Calidad crediticia del arrendador.
• Calidad del colateral.
• − Plazo del arrendamiento.

En varios contratos (tanto de inmuebles como de vehículos) la Entidad tiene opción de cancelación anticipada (pagando una prima de cancelación). La Entidad no considera "razonablemente cierto" el ejercicio de estas opciones de cancelación y, por tanto, no se han considerado a la hora de estimar el plazo del arrendamiento.

El impacto global que la aplicación de la NIIF 16 tuvo en la información financiera es la capitalizacion de activos por derechos de uso, los saldos iniciales en su primer año de aplicación se muestran a continuación:

	01/01/2019
	En euros
Compromisos por arrendamientos operativos existentes al 31 de diciembre de 2019	5.618.749
Efecto del descuento utilizando la tasa de endeudamiento incremental del Grupo	(950.318)
Pasivo por arrendamiento a reconocer el 1 de enero de 2019 (nota 11)	4.668.431

Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2020

Como consecuencia de la aprobación, publicación y entrada en vigor el 1 de enero de 2020 se han aplicado las siguientes normas y modificaciones:

• Modificaciones a la NIC 1 Presentación de Estados Financieros y NIC 8 Políticas contables: cambios en las estimaciones contables y errores, que alinean el concepto de materialidad a la definición dada en el marco conceptual.
• Modificaciones a la NIIF 9 Instrumentos Financieros y NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información a revelar. Estas modificaciones, que afectan a los requisitos de las relaciones de cobertura, con el objetivo de que las contabilidades de coberturas existentes no se vean afectadas por la reforma de los Tipos de Interés de Referencia.
• Modificaciones a la NIIF 3 Combinaciones de Negocios que introducen clarificaciones a la definición de negocio.
• Modificaciones a la NIIF 16 Contratos de arrendamientos (emitida el 28 de mayo de 2020): cambios en el registro de concesiones de renta derivadas del COVID-19.

Para las que le son de aplicación, el Grupo ha aplicado estas modificaciones desde el 1 de enero de 2020, si bien no han tenido un impacto relevante en los estados financieros consolidados.

Normas emitidas que no son efectivas a partir del 1 de enero de 2020 y que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2021

• Modificaciones a la NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes: Provisiones por contratos onerosos. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE.
• Modificaciones a la NIC 16 Propiedad, planta y equipo: Contraprestación con anterioridad al uso previsto. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE.
• Proyecto anual de mejoras 2018-2020. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE.
• Modificaciones a la NIIF 1 Primera adopción de las NIIF sobre excepciones al tratamiento de las diferencias de conversión
• Modificaciones a la NIIF 9 Instrumentos financieros para determinar los costes de modificaciones de pasivos financieros Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos
• Modificaciones a la NIC 41 Agricultura
• Referencias al marco conceptual de las NIIF en la NIIF 3. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2022. Pendiente de adoptar por la UE.
• NIIF 17 Contratos de seguro. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE.
• Clasificación de pasivos como corriente o no corriente. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE.
• Reforma del IBOR Fase 2. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2021. Pendiente de adoptar por la UE.
• Exención de la aplicación temporal de la NIIF 9 con NIIF 4. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2021.
• Definición de estimados contables. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE.
• Desgloses de políticas contables. La entidad debe aplicar la norma en sus primeros estados financieros NIIF para periodos iniciados en o con posterioridad al 1 de enero de 2023. Pendiente de adoptar por la UE.

El Grupo no estima que las anteriores modificaciones vayan a tener un impacto relevante en los estados financieros consolidados.

c) Comparación de la Información

Las cuentas anuales consolidadas presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria consolidada también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.

d) Principio de empresa en funcionamiento

Durante los últimos ejercicios, y en particular en el ejercicio 2020, el Grupo Nextil ha incurrido en pérdidas significativas. Esto ha provocado, entre otros aspectos, que el fondo de maniobra sea negativo y que se hayan generado tensiones de tesorería y de liquidez.

En relación con las pérdidas obtenidas en los últimos ejercicios el Grupo mantiene el plan de negocio consistente en crear un Grupo de entre 150 y 200 millones de facturación, fundamentalmente por la incorporación al perímetro del Grupo de nuevas empresas que sean sinérgicas con las existentes y que devuelvan al Grupo a la senda de los beneficios. En este sentido y en línea con la estrategia del grupo, en noviembre de 2018 se llevó a cabo la compra de las sociedades dependientes SICI 93 y Playvest (empresas situadas en Portugal) que han reportado al Grupo unos 28 millones de facturación (34 millones de facturación en 2019). Lo que ha permitido crear una unidad de negocio en el sector del lujo donde considera que hay gran capacidad de generar valor.

En relación a los problemas de liquidez que se han venido generado han sido parcialmente resueltos con la recepción de financiación adicional a través de ampliaciones de capital y préstamos participativos por parte del accionista mayoritario Businessgate así como mediante la emisión de obligaciones convertibles en acciones.

Debido a la situación sanitaria actual provocada por el COVID 19 existe una incertidumbre sin precedentes que implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio, aun así, el Grupo lleva un control exhaustivo de la consecución de sus presupuestos y de sus previsiones de tesorería considerando las nuevas condiciones de mercado y la obtención de financiación adicional que, en base a las estimaciones realizadas, deben permitir al Grupo hacer frente a sus obligaciones.

A continuación, se enumeran los factores causantes de duda, así como los mitigantes y que han sido considerados por los Administradores.

Factores causantes de duda sobre la capacidad del Grupo Nextil para continuar con su actividad:

• El Grupo ha continuado generando pérdidas y flujos de caja de explotación negativos que han provocado tensiones de tesorería y problemas de liquidez. A 31 de diciembre de 2020 el patrimonio neto consolidado del Grupo es negativo por importe de 24.835.002 euros (792.847 euros negativos a 31 de diciembre de 2019). Este resultado viene marcado por el impacto de la crisis del COVID-19 que ha motivado la decisión de realizar importantes reestructuraciones en sus negocios con el objetivo de adaptarse a los cambios ocurridos en el mercado. Así mismo se han tomado medidas para encaminadas a mejorar la eficiencia. Esto se ha traducido en el registro de deterioros significativos sobre activos intangibles y materiales por importe de 5.751.470 euros y existencias por importe de 5.623.102. Adicionalmente se han registrado gastos por reestructuraciones de personal por importe de 2.672.814 miles de euros.
• El Grupo presenta al 31 de diciembre de 2020 un fondo de maniobra negativo por importe de 10.975.554 euros (negativo por importe de 12.719.310 euros al 31 de diciembre de 2019).
• El Grupo ha necesitado históricamente, aportaciones de capital u otros métodos de financiación ante las dificultades que han existido para generar flujos de caja que permitieran cumplir con sus compromisos de pago.
• Las sinergias estimadas en algunas de las adquisiciones de negocios realizadas en ejercicios anteriores no se están materializando de acuerdo con lo esperado por la Dirección del Grupo,

adicionalmente, debido a la situación sanitaria actual provocada por el COVD-19, los presupuestos estimados en un inicio para el 2020 no se cumplieron, la incertidumbre en el mercado por la situación económica actual ha provocado una bajada abrupta de las ventas y que los resultados obtenidos para algunas de las sociedades del grupo. Las restricciones locales habidas en los países de origen, donde se localizan las plantas productivas, han sido relevantes; así como en Europa y Estados Unidos donde se sitúan los principales clientes del grupo Nextil. La paralización de la actividad productiva y comercial en España, como consecuencia de la paralización de pedidos debida al cierre temporal de sus clientes; la parada de la actividad deportiva en Estados Unidos y el cierre de los grandes almacenes; y las restricciones en la asistencia a los puestos de trabajo por parte de los trabajadores en Portugal han derivado en una disminución del consumo por parte de los clientes y producción. Adicionalmente, no todos los países han dado ayudas a las empresas para paliar las consecuencias económicas de la crisis sanitaria, lo que ha derivado en cuentas de resultados más negativas. Se le añade el hecho que la crisis ha acentuado la caída abrupta de la demanda de los clientes del mundo fast-fashion, la cual ya empezaba su decadencia a finales del 2019, momento en el que ya se intuía una parada en los planes de crecimiento y en los resultados positivos que este sector aportaba al Grupo en los ejercicios anteriores. Como consecuencia a esta situación desfavorable del entorno económico-social del grupo, la Dirección del Grupo tomó la decisión de realizar las acciones necesarias de reestructuración de la capacidad productiva y comercial de algunas sociedades del grupo para adecuar el negocio al nuevo escenario (ver nota 1).

• La crisis sanitaria provocada por el COVID-19 provoca una incertidumbre generalizada sobre la economía de los países, el desconocimiento de las medidas futuras por parte de los gobiernos y el retraso en el suministro de la vacuna, hace complicado pronosticar las consecuencias exactas de esta crisis y cual será el comportamiento del mercado en el corto plazo, pese a que el Grupo está tomando todas las medidas a su alcance para paliar sus efectos, los Administradores estiman que los resultados del ejercicio 2021 serán sensibles a esta situación.

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad del Grupo Nextil para continuar con su actividad:

• Aunque el Grupo presenta patrimonio neto consolidado negativo, el patrimonio neto de la Sociedad dominante a efectos mercantiles resultaría positivo por importe de 3.480.166 euros al considerarse el préstamo participativo otorgado por Businessgate, S.L. por importe de 8.185.811 euros.
• Durante el ejercicio 2020 el Grupo ha continuado implementado una importante reorganización de sus negocios que ha incluido cambios en recursos humanos y técnicos, eliminando duplicidades, unificando servicios corporativos, optimizando la red comercial, mejorando la búsqueda de productores en origen, la racionalización de productos y márgenes, y una política agresiva de desarrollo de producto. Del mismo modo se han realizado análisis de rentabilidad de procesos productivos y se han firmado contratos con subcontratistas que permitirán optimizar los costes de producción.
• También se han tomado medidas de reestructuración de las operaciones para paliar los efectos de la fuerte caída de la demanda, con especial incidencia en España, como la reestructuración de personal en Treiss a principios de año, la firma de una restructuración en la planta del Masnou para el 2021 para las sociedades Treiss, Dogi, Ritex y Qualitat Tecnica Textil que será efectiva el 1 de mayo de 2021 y los ERTES aplicados para todas las sociedades españolas vigentes hasta el 30 de abril de 2021 (véase nota 19.3).
• El Grupo cuenta con el apoyo permanente de su accionista principal, Businessgate, S.L. controlado por el grupo Sherpa Capital, el cual se ha materializado, entre otros, en el soporte a la dirección, implementación de medidas de optimización de la eficiencia de procesos y costes, así como en el apoyo financieros cuando ha sido necesario. Con fecha 24 y 28 de enero de 2019 se aprobó una ampliación de capital dineraria por importe de 6 millones de euros que fué inscrita en el Registro Mercantil con fecha 3 de marzo de 2019. En esta línea, durante el ejercicio 2020, Businessgate, S.L. ha prestado apoyo financiero al Grupo mediante aportaciones dinerarias a través de diversas pólizas de crédito por un importe total de 7,9 millones de euros. El importe acumulado de estas pólizas ha sido objeto de conversión a préstamo participativo con fecha del 31 de enero de 2020 por importe de 8.180.811 euros. Está previsto que se apruebe una ampliación de capital sobre dicho participativo en 2021. Los Administradores estiman que el Accionista

continuará prestando apoyo financiero durante el ejercicio 2021.

• Durante los meses de abril y mayo 2020 el Grupo obtuvo financiación a largo plazo con condiciones ventajosas de diversas entidades financieras relacionadas con las líneas concedidas en el contexto de las ayudas implementadas por los Gobiernos para paliar los efectos económicos del COVID-19. El importe total de estos préstamos ha ascendido a aproximadamente 7 millones de euros y ha sido obtenido por las filiales del Grupo en Portugal, Estados Unidos y España. - Las sociedades del grupo cuentancon pólizas de crédito y líneas de financiación a corto plazo concedidas y dispuestas por diversas entidades financieras. Los Administradores consideran que las citadas pólizas serán renovadas sin incidencias durante el ejercicio.
• La Dirección del Grupo ha iniciado negociaciones con varias entidades financieras para la obtención de financiación bancaria adicional por un importe total estimado de 7,5 millones de euros. Aunque a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidada las negociaciones no han concluido la dirección es optimista sobre su consecución.
• La Dirección del Grupo está en negociación con la entidad financiera Midcup para la refinanciación del préstamo por importe de 4,6 millones de dólares en la filial americana EFA y que vence en septiembre de 2021 y cuya resolución se estima favorable.
• El presupuesto del Grupo para el ejercicio 2021, incluyendo los efectos adversos del COVID-19, estima la consecución de un resultado de explotación sin amortización de 5,9 millones de euros. Este presupuesto contempla una mejora de las ventas respecto al 2020 del 12,6%. Tomando como referencia los citados presupuestos y las diversas negociaciones en curso para el ejercicio 2021, los Administradores han preparado un presupuesto de tesorería mensualizado hasta abril de 2022.
• De cumplirse las estimaciones realizadas sobre la evolución del negocio mencionadas anteriores, la renovación de la deuda a corto y de la obtención de la financiación adicional por importe de 7,5 millones de euros en vías de negociación el Grupo generaría caja suficiente durante el próximo ejercicio para continuar con su actividad ordinaria.
• A pesar de la situación de incertidumbre económico-social y la proyección de la cuenta de resultados conservadora bajo una recuperación paulatina de las ventas en los próximos años con una consecución de ventas pre-covid para el 2023-2024, los Administradores son optimistas sobre el futuro del Grupo en general. El Grupo Nextil prevé continuar con su crecimiento orgánico e inorgánico con el propósito de consolidar un importante grupo industrial en el sector textil. A medio plazo, las diferentes adquisiciones de sociedades realizadas en los últimos ejercicios deben permitir mejorar las ratios financieras del Grupo y obtener mayores niveles de liquidez y endeudamiento en el mercado, aspecto que incidirá positivamente en la posición de tesorería del Grupo.

Aunque existe el riesgo de que no se cumplan las proyecciones de tesorería previstas por el Grupo, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas y formuladas por los Administradores asumiendo el principio de empresa en funcionamiento, al considerar que existen factores que mitigan las dificultades mencionadas. Cabe señalar que en el caso de no cumplirse dichas estimaciones el accionista principal ha manifestado su voluntad de continuar apoyando financieramente al Grupo.

e) Métodos de consolidación

El método de consolidación aplicado por la Sociedad dominante, tanto en el ejercicio 2020 como en el ejercicio 2019, ha sido el método de integración global para todas las sociedades dependientes.

Existen intereses minoritarios en la sociedad Horizon Research Lab, S.L. adquirida en el mes de abril de 2019, al poseer la Sociedad dominante el 51% de las participaciones.

Las sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que la Sociedad dominante, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce control. La Sociedad dominante controla una entidad dependiente cuando por su implicación en ella, está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene capacidad de influir sobre estos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La

Sociedad tienen el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está expuesta, o tienen derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependientes cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.

Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de la adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el control.

En el proceso de consolidación se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas no realizadas a menos que la transacción proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la uniformidad de las políticas contables y de gestión adoptadas por el Grupo.

Cuando el Grupo deja de consolidar o contabilizar por el método de la participación una inversión debido a una pérdida de control, control conjunto o influencia significativa, cualquier participación retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participación retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Además, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado global respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifiquen a resultados.

El control de facto puede surgir en circunstancias en las que el número de los derechos de voto del Grupo, en comparación con el número y dispersión de las participaciones de otros accionistas, otorga al Grupo el poder para dirigir las políticas financieras y de explotación, entre otras.

Asimismo, la consolidación de las operaciones de la Sociedad y de las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:

• En la fecha de adquisición, los activos y pasivos de la Sociedad dependiente son registrados a valor razonable. En caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisición de la Sociedad filial y el valor razonable de los activos y pasivos de la misma, correspondientes a la participación de la matriz, esta diferencia es registrada como fondo de comercio. En caso de que la diferencia sea negativa, esta se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
• Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto del balance consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a la Sociedad dominante. El valor de las participaciones no dominantes en el patrimonio y en los resultados de las Sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta en su caso, respectivamente, en los epígrafes "patrimonio neto – participaciones no dominantes" del estado consolidado de situación financiera y "resultado atribuible a participaciones no dominantes" de la cuenta de resultados consolidada.
• La conversión de los estados financieros de las Sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se realiza del siguiente modo:
  • a) Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
  • b) Las partidas de las cuentas de pérdidas y ganancias utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio.
  • c) Todas las diferencias de cambio resultantes (diferencias de conversión) se reconocen en el resultado global.

Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los estados financieros se registran en el epígrafe "Diferencias de conversión" dentro del "Patrimonio neto" del balance de situación consolidado (Nota 15.6).

• Todos los saldos y transacciones entre las Sociedades consolidadas por integración global se han eliminado en el proceso de consolidación.
• Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.

f) Variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo

Incorporaciones al perímetro de consolidación ejercicio 2020

No hay incorporaciones.

Incorporaciones al perímetro de consolidación ejercicio 2019

Con fecha del 15 de abril de 2019 el Grupo acordó la adquisición del 51% del capital social de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. ("Horizon") por un precio de 300.000 euros pagadero en acciones de la Sociedad Dominante. Horizon es un laboratorio de innovación en el ámbito textil especializado en el desarrollo de procesos de tintura basados en tintes naturales que tiene su sede en el Parque Científico y Tecnológico de la Universitat de Girona. Véase la información sobre la combinación de negocios en la nota 7.

Salidas del perímetro de consolidación ejercicio 2020

Durante el último trimestre del 2020, se han liquidado las sociedades QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l, en 2019 dichas sociedades se encontraban prácticamente inactivas.

Salidas del perímetro de consolidación ejercicio 2019

Durante el ejercicio 2019, se liquidó la Sociedad portuguesa Things Unipessoal Lda.

3. APLICACIÓN DE RESULTADOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE

La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2020 de la Sociedad dominante, formulada por los Administradores y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Base de reparto
Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)
	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)
Aplicación
A resultados negativos de ejercicios anteriores	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)
	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)

Las pérdidas del ejercicio 2020 de la Sociedad dominante Nueva Expresión Textil, S.A. serán aplicadas en la forma en que lo acuerde Junta General de Accionistas. En este sentido, la Sociedad dominante tiene previsto someter a la aprobación de la Junta de Accionistas la propuesta de destinar la pérdida del ejercicio 2020 por importe de 13.113.474,54 euros a la partida de resultados negativos de ejercicios anteriores.

Por su parte, la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 27 de julio de 2020 acordó aplicar la perdida generada en el ejercicio 2019 por importe de 5.784.475,00 a incrementar la partida de resultados negativos de ejercicios anteriores.

3.1 Limitaciones para la distribución de dividendos

Adicionalmente a las restricciones indicadas en la Nota 15 de la memoria consolidada, la Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas (Nota 15.3).

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo pueden repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social más la reserva legal. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que el valor del patrimonio neto de la Sociedad dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de dichas pérdidas.

Adicionalmente la Novación Modificativa del Convenio de acreedores descrita en la Nota 1.v) establece que la Sociedad Dominante no podrá repartir dividendos monetarios durante los 3 primeros años desde la firma de la misma. A partir del tercer año, el reparto de dividendos está condicionado por la obligación de amortización acelerada de las deudas concursales sujetas a dicho acuerdo por un importe del 75% del Flujo Excedentario de Caja según se define dicho término en el mencionado contrato.

4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, así como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas han sido las siguientes:

4.1. Homogeneización

Con objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas adjuntas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación, los principios y normas de valoración incluidos en la Nota 2a).

4.2. Saldos y transacciones entre sociedades incluidas en el perímetro de consolidación

Todos los saldos y transacciones entre las sociedades del Grupo han sido eliminadas en el proceso de consolidación.

4.3. Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición segregado o a través de una combinación de negocios o producción y; posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

Los activos intangibles, a excepción del fondo de comercio, se amortizan sistemáticamente de forma lineal en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.

Con la excepción del fondo de comercio surgido en las combinaciones de negocio llevadas a cabo, el Grupo a 31 de diciembre de 2020 y 2019 no tiene registrado ningún otro activo intangible cuya vida útil sea indefinida.

Investigación y Desarrollo

Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si este es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.

Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos hasta que cumplen los requisitos para ser capitalizados. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 5).

En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.

El Grupo adquirió en ejercicios anteriores las sociedades Treiss y Ritex, cuya actividad principal consiste en el diseño de ropa y textiles. Con el objetivo de tener un mayor control de los costes asociados a sus diseños industriales, en el ejercicio 2018 estableció sistemas de control y seguimiento de los mismos. Como consecuencia, en el ejercicio 2018 inició la capitalización de los costes asociados a dicho diseño industrial, que incluyen principalmente costes de personal y muestras. Dichos costes se amortizan durante su vida útil que se ha estimado en dos años.

Debido a la situación actual de crisis sanitaria, dichas sociedades han optado por no activar dichos costes al no haber la certeza del retorno de la inversión reflejado en un periodo de tiempo superior a un año debido a la disminución en los volúmenes de venta.

Patentes, Licencias, Marcas y Similares

La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, incluyendo sus costes de registro y formalización, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes.

Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

Aplicaciones Informáticas

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros y los programas de ordenador elaborados internamente se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlos, desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil a razón de un 16,66% anual.

Relaciones con Clientes

El grupo tiene capitalizadas diversas carteras de clientes adquiridas en el contexto de las combinaciones de negocio de estos últimos ejercicios. Dichas carteras fueron valoradas por su valor razonable por un experto independiente, Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L., siendo los importes registrados y las vidas útiles estimadas las siguientes:

Relaciones con clientes por combinación de negocios	Vida útil estimada (en años)
Subgrupo SICI 93 Braga:
- Grandes clientes	7 - 10,1
- Clientes pequeños	3,1
Géneros de Punto Treiss	10
Relaciones con clientes Ritex 2020, S.L.U.	7

Fondo de comercio

El fondo de comercio generado en las combinaciones de negocio representa el exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente en la fecha de la combinación.

El valor razonable de los activos netos adquiridos se calcula partiendo de los valores contables consolidados convertidos a NIIF-UE, como sigue:

• − Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores de mercado fuesen superiores (inferiores) a los valores netos contables con los que figuran en sus balances de situación y cuyo tratamiento contable sea similar al de los mismos activos (pasivos) del Grupo: amortización, devengo, etc.
• − Si son asignables a unos activos intangibles concretos, reconociéndolos explícitamente en el balance consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisición pueda determinarse fiablemente.
• − Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o más unidades generadoras de efectivo específicas.

En el momento de la enajenación de una sociedad dependiente, el importe atribuible del fondo de comercio se incluye en la determinación de los beneficios o las pérdidas procedentes de la enajenación.

El fondo de comercio no se amortiza, si bien anualmente se comprueba el deterioro de valor o con más frecuencia si eventos o causas en las circunstancias indican que podía haberse deteriorado, y se registra a coste menos pérdidas por deterioro de valor acumuladas.

4.4. Inmovilizado Material

El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. Siguiendo lo permitido por la NIIF 1, en la primera aplicación de las NIIF-UE, el Grupo optó por mantener el valor del inmovilizado procedente de sus cuentas bajo plan general contable y por tanto mantuvo el efecto de la actualización de balances efectuada en el ejercicio 1996, según lo dispuesto en el Real Decreto Ley 7/1997 y desarrollado en el Real Decreto 2.607/1996, en base al que el Grupo procedió a actualizar sus inmovilizados materiales y registró una revalorización neta por un importe de 1.258.548 euros, con el consiguiente incremento de su patrimonio neto por dicho importe.

El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a la producción de dichos bienes.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.

Las vidas útiles estimadas son:

	Años de vida útil estimados
Construcciones	33,33 - 40
Instalaciones técnicas	7 - 12,50
Maquinaria	7 - 15,15
Utillaje	5 - 7
Mobiliario	7 - 10
Equipos para procesos de información	3 - 4
Otro inmovilizado material	4 - 12,50

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuera necesario, en la fecha de cierre de cada balance.

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se deteriora hasta su importe recuperable.

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

4.5. Deterioro del valor de los activos no financieros

El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo concreto o Unidad Generadora de Efectivo (UGE). Si existiera tal indicio, o cuando se requiere una prueba anual de deterioro (caso del fondo de comercio), el Grupo estimará el importe recuperable del activo o UGE, entendido como el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para su venta y su valor de uso.

En el caso de que el activo analizado no genere flujos de caja por sí mismo independientemente de otros activos (caso del fondo de comercio), se estimará el valor razonable o de uso de la UGE en que se incluye el activo. En el caso de existir pérdidas por deterioro de una UGE, en primer lugar, se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si lo hubiere, y a continuación el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno de ellos respecto a la misma.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a pruebas de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por dicho activo o, en su caso, por las UGEs a los que se asocian los mismos. Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada unidad de efectivo.

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido este como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (activo individualmente considerado o bien unidades generadoras de efectivo a la que pertenecen los activos, UGEs). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se

hubieran producido reversiones de la pérdida.

Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertirá si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por deterioro fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.

4.6. Arrendamientos

4.6.1. Activos por derecho de uso

Identificación de un arrendamiento

El Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.

Contabilidad del arrendatario

El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable de provisiones.

El Grupo ha optado por no aplicar las políticas contables indicadas a continuación para los arrendamientos a corto plazo.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.

El plazo del arrendamiento se determina considerando el periodo donde el arrendatario tiene el derecho de usar el activo subyacente, incluyendo las renovaciones cuando exista una seguridad razonable de que se ejercerá la opción de extender el arrendamiento. Para ello la Sociedad considera los hechos y circunstancias relevantes que crean un incentivo económico para ejercer la opción de renovación del contrato. Cuando ocurran eventos o cambios en las circunstancias, la Sociedad podrá revaluar el plazo.

Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos , menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación. El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. Los activos por derechos de uso se amortizan en el plazo del arrendamiento estimado.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.

El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del periodo en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas.

4.6.2. Instrumentos Financieros

Clasificación de instrumentos financieros

A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. La clasificación depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos financieros y los términos contractuales de los flujos de efectivo.

El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).

El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.

El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que este gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en si mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se obtienen los flujos de efectivo.

Para los activos valorados a valor razonable, las pérdidas y las ganancias se reconocerán en resultados o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar, dependen de si el Grupo ha hecho una elección irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG).

El Grupo reclasifica las inversiones en deuda cuando y sólo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.

Valoración

En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición. Los costes de transacción de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se llevan a resultados.

Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de mercado. En base a los factores utilizados para la valoración, los valores razonables se jerarquizan en base a los siguientes niveles:

• o Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) dentro de mercados vigentes para activos o pasivos idénticos a los que se están considerando.
• o Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel l que procedan directamente del activo o pasivo en cuestión, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio.
• o Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado.

En el caso en que los factores utilizados para la determinación del valor razonable de un activo o pasivo queden incluidos en distintos niveles de jerarquización, el valor razonable se determinara en su totalidad en base al componente significativo situado en el menor nivel de jerarquía.

Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación solo cuando el Grupo tiene el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial.

Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

• o Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato.
• o En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo, o
• o Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y
• o Cumpla las condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera.

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida que se incurren.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en

resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual venta o disposición por otra vía.

El Grupo no reclasifica ningún activo o pasivo financiero de o a esta categoría mientras este reconocido en el estado de situación financiera consolidado.

Activos financieros a coste amortizado

Son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Instrumentos de deuda

La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Los instrumentos de deuda del Grupo consisten, principalmente, en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, que el Grupo clasifica como activos financieros a coste amortizado.

Los activos financieros a coste amortizado son activos que el Grupo mantiene para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan solo pagos de principal e intereses, y se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.

Instrumentos de patrimonio

El Grupo mantiene activos financieros en propiedad, fundamentalmente instrumentos de patrimonio neto, que son valorados a valor razonable. Cuando la Dirección del Grupo ha optado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global. Los importes reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos. Los importes reconocidos en otro resultado global, no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos. Los dividendos de tales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.

Las pérdidas por deterioro del valor (y reversiones de las pérdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.

Deterioro de valor

Desde 1 de enero de 2018 el Grupo evalúa, sobre una base prospectiva, las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado. El Grupo utiliza las soluciones prácticas permitidas por NIIF 9 para valorar las pérdidas crediticias esperadas relacionadas con cuentas comerciales mediante un enfoque simplificado, de forma que elimina la necesidad de evaluar cuando se ha producido un aumento significativo en el riesgo de crédito. El enfoque simplificado exige que las pérdidas esperadas se registren desde el reconocimiento inicial de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las pérdidas crediticias esperadas como una estimación, ponderada en función de la probabilidad, de dichas pérdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.

La solución práctica utilizada es el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentación en grupos de activos homogéneos, aplicando la información histórica de porcentajes de impago para dichos grupos y aplicando información razonable sobre las condiciones económicas futuras.

Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo a la experiencia actual de impago durante el último año, al ser un mercado muy dinámico y se ajustan por las diferencias entre las condiciones económicas actuales e históricas y considerando información proyectada, que está razonablemente disponible.

Bajas de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método de] tipo de interés efectivo.

Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo, o bien está legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados consolidados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.

El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.

Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros

En la emisión de obligaciones convertibles, la Sociedad reconoce la opción de conversión como otros instrumentos de patrimonio, en la medida en que no se califique como un instrumento financiero derivado.

En la fecha en que se produce la conversión, la Sociedad da de baja el componente de pasivo con abono a la partida de capital y, en su caso, a la prima de emisión. Además, el componente original de patrimonio neto se reclasifica a la rúbrica de prima de emisión.

Si se acuerda el reembolso de las obligaciones, la Sociedad da de baja el pasivo y, por diferencia con la contraprestación entregada, contabiliza el resultado de la operación en el margen financiero de la cuenta de resultados consolidada. Del mismo modo, el componente original de patrimonio neto se reclasifica a una cuenta de reservas.

4.7. Existencias

Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o el valor de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.

Los productos en curso, semiterminados y terminados se encuentran valorados a coste de producción, que incluyen las materias primas incorporadas, la mano de obra directa, así como los costes directos e indirectos de fabricación.

Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisición o coste de producción de las mismas cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.

Dado que las existencias del Grupo no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.

Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.

La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible valor de realización. Así, en el caso de las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, se realiza una corrección valorativa por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.

En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

4.8. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista y, adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:

• Son convertibles en efectivo.
• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería del Grupo.

Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

4.9. Transacciones en Moneda Extranjera

La moneda de presentación del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".

La conversión a euros de los saldos en monedas extranjeras se realiza en dos fases consecutivas:

1. Conversión de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales:

Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentación en sus cuentas anuales individuales, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios a cobrar o pagar en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias de cambio se registran con cargo y/o abono a sus cuentas de pérdidas y ganancias.

1. Conversión a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda funcional no es el euro.

Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma:

• − Los activos y pasivos, por aplicación de los tipos de cambio de cierre del ejercicio.
• − Los ingresos y gastos y los flujos de tesorería, aplicando los tipos de cambio medios del ejercicio.
• − El patrimonio neto, a los tipos de cambio históricos.

En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier inversión neta en negocios en el extranjero, y de deudas financieras y otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en otro resultado global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversión neta, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o pérdida por la venta.

4.10. Impuesto sobre beneficios

El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el patrimonio neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales sobre el beneficio, relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que se espera recuperar o liquidar.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que el Grupo puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre las sociedades integrantes del Grupo evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.

Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no

corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.

La Sociedad dominante actúa como cabecera del grupo fiscal compuesto por Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Elastic Fabrics, S.L.U., Qualitat Tècnica Textil, S.L.U., Ritex 2002, S.L. y Tripoli Investments, S.L.U. El resto de sociedades del grupo tributan por el citado impuesto de forma individual. La cuenta de pérdidas y ganancias recoge como Impuesto de Sociedades el ingreso o gasto atribuido a la Sociedad derivado de la Consolidación fiscal, habiéndose realizado su cálculo según los criterios establecidos para los grupos de sociedades con tributación consolidada.

4.11. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes

Los activos y pasivos se presentan en el balance consolidado clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de las sociedades integrantes del Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.

El ciclo normal de explotación de todas las sociedades integrantes del Grupo es inferior a un año para todas las actividades.

4.12. Ingresos y gastos

De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes o servicios se reconocen por un importe que refleja la contraprestación que el Grupo espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente, en el momento en que el cliente obtiene el control de los bienes o servicios prestados. La contraprestación que se compromete en un contrato con un cliente puede incluir importes fijos, importes variables, o ambos. El importe de la contraprestación puede variar debido a descuentos, reembolsos, incentivos, primas de desempeño, penalizaciones u otros elementos similares. Sólo se incluye una contraprestación contingente en el precio de la transacción cuando es altamente probable que el importe de los ingresos ordinarios que se reconoce no está sujeto a futuras reversiones significativas. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre valor añadido y de cualquier otro importe o impuesto, que en sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros.

Ventas de bienes

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo satisface la obligación de desempeño mediante la transferencia de los bienes comprometidos al cliente. Un activo se transfiere cuando el cliente obtiene el control de ese activo. Al evaluar la satisfacción de la obligación de desempeño, el Grupo considera los siguientes indicadores de la transferencia de control, que incluyen, pero no se limitan a los siguientes:

• El Grupo tiene un derecho presente al pago por el activo
• El cliente tiene el derecho legal al activo
• El Grupo ha transferido la posesión física del activo
• El cliente tiene los riesgos y recompensas significativos de la propiedad del activo
• El cliente ha aceptado el activo

Como es práctica habitual en el sector, algunos clientes han suscrito contratos con el Grupo por compras que tienen derecho a un descuento en el precio basado en una cantidad de compra mínima, a descuentos por volumen de compra o a descuentos por pronto pago. Estos descuentos se contabilizan como una reducción en las ventas y cuentas a cobrar en el mismo mes en el que se facturan las ventas en base a una combinación de los datos de compras reales del cliente y la experiencia histórica cuando los datos de compras reales del cliente se conocen más adelante.

Prestación de servicios

Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios, se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la misma puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.

En el caso de prestaciones de servicios cuyo resultado final no puede ser estimado con fiabilidad, los ingresos sólo se reconocen hasta el límite de los gastos reconocidos que son recuperables.

Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Coste por intereses

Los costes por intereses generales y específicos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se añaden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.

Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.

El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.

4.13. Provisiones y Contingencias

En la formulación de estas cuentas anuales consolidadas, los administradores diferencian entre:

Provisiones

Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para el Grupo, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.

Las compensaciones a recibir de un tercero en el momento de liquidar las provisiones se reconocen como un activo, sin minorar el importe de la provisión, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser recibido, y sin exceder del importe de la obligación registrada. Cuando existe un vínculo legal o contractual de exteriorización del riesgo, en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder del mismo, el importe de dicha compensación se deduce del importe de la provisión.

Pasivos Contingentes

Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.

El balance de situación consolidado adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable (Nota 21).

Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, las provisiones por riesgos registradas en el balance del Grupo corresponden al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso y por indemnizaciones y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o el pago (Nota 21).

4.14. Información sobre medio ambiente

Los gastos relacionados con la reducción del impacto medioambiental, así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.

Los activos destinados a las citadas actividades se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.

Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro que tienen suscritas.

4.15. Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.

4.16. Pasivos por retribuciones a largo plazo al personal

El Grupo clasifica sus compromisos por pensiones dependiendo de su naturaleza en planes de aportación definida y planes de prestación definida.

Planes de Pensiones de Aportaciones Definidas

Un plan de aportaciones definidas es aquel bajo el cual el Grupo realiza contribuciones fijas a una entidad separada y no tiene ninguna obligación legal, contractual o implícita de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no dispusiese de activos suficientes para atender los compromisos asumidos.

Para los planes de aportaciones definidas, el Grupo paga aportaciones a planes de seguros de pensiones gestionados de forma pública o privada sobre una base obligatoria, contractual o voluntaria. Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligación de pagos adicionales. Las contribuciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. Las contribuciones pagadas por anticipado se reconocen como un activo en la medida en que una devolución de efectivo o una reducción de los pagos futuros se encuentren disponible.

El Grupo no mantiene compromisos por pensiones a través de planes de prestación definida al 31 de diciembre de 2020 ni 2019.

4.17. Combinaciones de negocios

Las combinaciones de negocios en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios mediante la fusión o escisión de varias empresas o por la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya uno o más negocios, se registran por el método de adquisición, que supone contabilizar, en la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad.

La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos se registra como fondo de comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa.

Las combinaciones de negocios para las que en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el método de adquisición se contabilizan utilizando valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha de adquisición. Los ajustes que se reconozcan para completar la contabilización inicial se realizan de forma retroactiva, de forma que los valores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las cifras comparativas.

4.18. Operaciones con partes vinculadas

Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.

4.19. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta

Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.

Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe "Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta".

4.20. Estado de flujos de efectivo consolidado

En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Efectivo o Equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería del Grupo, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
• Flujos de efectivo: Entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• Actividades de explotación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. El descuento de papel comercial se trata a efectos de efectivo como un cobro a clientes que se ha adelantado en el tiempo. Por otra parte, el Grupo considera como flujos de efectivo de explotación los pagos por intereses de la financiación concedida para desarrollar su actividad.

• Actividades de inversión: Las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

4.21. Patrimonio neto

El capital social de la Sociedad dominante está representado por acciones ordinarias.

Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto como menores reservas.

En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad dominante, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.

4.22. Beneficios por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.

Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período (Nota 15.7).

5. RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES SIGNIFICATIVAS REALIZADAS POR LA DIRECCIÓN

La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante.

Para la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas se han utilizado estimaciones significativas, realizadas por la dirección del Grupo, para valorar algunos de los activos, pasivos y compromisos registrados. Principalmente, estas estimaciones se refieren a:

a) La valoración de los activos no financieros para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (Notas 4.6, 9 y 10)

El valor recuperable de los activos no financieros y unidades generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo, se determinó a 31 de diciembre de 2020 y 2019 para las principales UGEs y activos individualmente considerados de acuerdo con la revisión anual periódica del mismo que realiza la dirección del Grupo, en base a los criterios, hipótesis y estimaciones descritos en las Notas 9 y 10. En dichas Notas se detalla asimismo la sensibilidad del ejercicio de valoración a las diferentes hipótesis principales. En este sentido, la dirección ha encargado a un experto independiente el cálculo de valoración de las UGE´s (véase Nota 9). Dentro de las hipótesis consideradas en el ejercicio 2020 se ha incluido la estimación de que los impactos de la crisis sanitaria provocada por el COVID 19 habrán revertido en el ejercicio 2023.

Las proyecciones financieras a futuro utilizadas en la aplicación de la metodología de valoración reflejan la mejor estimación por parte de la Dirección del Grupo sobre la situación del mercado a la fecha de la valoración, bajo la evolución más probable de los acontecimientos. Por este motivo, dichas proyecciones están sujetas a incertidumbre y podrían no materializarse como estaban previstas. Asimismo, el valor de un

negocio o activo es un concepto dinámico en el tiempo, de manera que los valores obtenidos a la fecha de la valoración podrían diferir de los valores obtenidos en fecha anterior o posterior.

b) La vida útil de los activos materiales e intangibles (Nota 4.3 y 4.4)

La dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material e intangible en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros, de modificaciones técnicas, obsolescencia o la evolución de la demanda de los productos comercializados por el Grupo.

c) Recuperabilidad de las bases imponibles negativas (Nota 4.15 y 18)

A excepción de la dependiente Playvest y SICI, las Sociedades del Grupo han incurrido en pérdidas operativas y han generado bases imponibles negativas significativas, tanto en el ejercicio actual como en los anteriores. La dirección del Grupo, desde una perspectiva prudente, considera la información disponible a cada cierre del ejercicio para evaluar la recuperabilidad de las bases imponibles negativas en cada jurisdicción. En consideración del párrafo 35 de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias", la dirección del Grupo en su evaluación de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos resultantes de bases imponibles negativas asigna menor peso a las expectativas futuras de generación de beneficios (que están sujetas a la incertidumbre propia de que las reestructuraciones financiera y operativa de los negocios del Grupo (Nota 1.v) y los efectos de la crisis sanitaria, que a la historia de bases imponibles negativas de ejercicios pasados.

Puesto que las Sociedades del Grupo que han generado Bases imponibles negativas tienen un historial de pérdidas recientes, el Grupo procede a reconocer un activo por impuestos diferido surgido de pérdidas o créditos fiscales no utilizados sólo si dispone de una cantidad suficiente de diferencias temporarias imponibles, o bien si existe alguna otra evidencia convincente de que dispondrá en el futuro de suficiente ganancia fiscal contra la que cargar dichas pérdidas o créditos. En este sentido, no se han registrado créditos fiscales por bases imponibles negativas ni en el ejercicio 2020 ni tampoco en 2019.

d) Valoración y estimación del valor recuperable de las existencias (Notas 4.12 y 13)

El Grupo valora sus existencias en base a las políticas contables descritas en la Nota 4.12 y requiere juicios para determinar tanto la estimación de los costes imputados a los productos acabados como para la evaluación de su eventual deterioro en función de su valor neto realizable.

Debido a los impactos producidos por el COVID 19 y a las modificaciones en la estrategia introducidos en ciertos negocios se ha producido un deterioro significativo de existencias asociadas a ciertas líneas de producto sobre las que se ha tomado la decisión de discontinuar.

e) Valor razonable de las obligaciones convertibles (Nota 4.6 y 17.1)

La Dirección del Grupo ha contratado, para la adecuada valoración del componente de patrimonio del instrumento financiero, a un experto independiente para determinar el valor razonable de las obligaciones convertibles.

f) Estimación de las tasas de descuento implícitas en los contratos de arrendamiento (Nota 4.6. y 17.3)

Las tasas de descuento usadas para determinar los pasivos financieros por arrendamiento han sido determinadas por un experto independiente mediante el cálculo de una tasa incremental específica para el plazo de endeudamiento y su volumen en el momento inicial de su cálculo.

g) Valor recuperable de los gastos de desarrollo activados (Nota 4.3 y 9)

El Grupo activa los gastos de desarrollo en función del cumplimiento de los requisitos previstos en el marco normativo de información financiera según se indica en la nota 4.3 de la presente memoria consolidada. La dirección evalúa al cierre del ejercicio la recuperabilidad de los activos intangibles en concepto de desarrollo de diseño que se encuentran activados a cierre, para ello toma en consideración la rentabilidad económico-financiera de cada uno de los proyectos comparando el estimado con el real y evaluando así el cumplimiento de lo presupuestado para su activación.

En el punto, en que alguno de estos proyectos no esté cubriendo el coste activado en función del estimado de rentabilidad proyectada, el Grupo deteriora el activo, contabilizando el gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

6. ESTIMACIÓN DEL VALOR RAZONABLE

El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Para la deuda a largo plazo se utilizan, en caso de existir, precios cotizados de mercado o cotizaciones de agentes. Para determinar el valor razonable del resto de instrumentos financieros se utilizan, en su caso, otras técnicas, como flujos de efectivo estimados descontados.

La NIIF 13 "Valoración del valor razonable" establece las siguientes jerarquías a la hora de estimar el valor razonable:

• Nivel 1: Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos.
• Nivel 2: Datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
• Nivel 3: Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables).

La sociedad portuguesa Sici, invirtió en 2019 en un fondo de capital riesgo portugués, Growth INOV, FCR, fondo que invierte exclusivamente en sociedades que desarrollan proyectos de I+D, este instrumento financiero se encuentra valorado a valor razonable al cierre del ejercicio. El Grupo no posee ningún otro instrumento financiero significativo que deba valorarse a valor razonable a cierre de ejercicio 2020 ni al cierre del ejercicio 2019.

7. COMBINACIONES DE NEGOCIOS

7.1 Resumen de las combinaciones de negocios del 2019

Adquisición de Horizon Research Lab, SL

En fecha 15 de abril de 2019, se acordó la adquisición del 51% del capital social de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. ("Horizon") por un precio de 300.000 Euros pagadero en acciones de Sociedad Dominante. El contrato se firmó el 18 de abril, transfiriéndose las acciones propias (476.190 títulos) el 8 de mayo de 2019.

Horizon es un laboratorio de innovación en el ámbito textil especializado en el desarrollo de procesos de tintura basados en tintes naturales que tiene su sede en el Parque Científico y Tecnológico de la Universitat de Girona y que ha desarrollado una técnica pionera en el proceso de tintura textil, mediante la utilización de pigmentos y mordientes naturales, no contaminantes, con bajo consumo de energía y agua, y de comportamiento similar a la tintura química tradicional, mediante un procedimiento más eficiente y respetuoso con el medioambiente.

Con la adquisición de este laboratorio de innovación, se cumplen dos objetivos relevantes. Por un lado, se obtiene la exclusividad para la explotación de esta técnica en la fabricación de tejidos y prendas, lo que va a permitir responder a una demanda creciente de productos más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Por otro lado, se refuerza su equipo de I+D+I para promover la búsqueda constante de innovación en todas las categorías del negocio.

El detalle agregado del coste de la combinación, del valor razonable de los activos netos adquiridos, que se estableció a efectos prácticos en el 30 de abril de 2019, es como sigue:

	Miles de euros
Coste de la adquisición	300
Activos netos adquiridos a valor razonable	300
Fondo de comercio	0

Los importes determinados a la fecha de adquisición de los activos, pasivos y pasivos contingentes adquiridos fueron como sigue:

	Valor Razonable (Miles de Euros)
Inmovilizado material	12
Inmovilizado intangible	295
Otros activos financieros	5
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	5
Tesorería	4
Total activos	321
Pasivos financieros a largo plazo	6
Pasivos corrientes	10
Total pasivos	16
Total activos netos	305
Socios externos	(5)
Total activos netos adquiridos	300

Del ejercicio de identificación de activos adquiridos no registrados surgió un intangible por propiedad industrial por importe bruto de 295 miles de euros, el cual se esta amortizando en 5 años.

7.2 Contraprestación variable e Impacto futuro derivados de las combinaciones de negocios

Con fecha de efectos 15 de noviembre de 2018 el Grupo adquirió a través de la sociedad dependiente Next Luxury, filial de Trípoli Investments, S.L.U., la totalidad de las acciones SICI 93 BRAGA, sociedad cabecera del grupo que incluye la totalidad de las acciones de la filial Playvest.

Dicha adquisición se realizó mediante el pago de una contraprestación en efectivo por importe 8.000.000 euros, de los cuales se retuvo un importe de 1.000.000 miles de euros en garantía de eventuales contingencias futuras que pudieran surgir en las sociedades adquiridas. El compromiso incluye tres pagos contingentes que pueden llegar a ascender a hasta 9.000.000 de euros adicionales y están sujetos al cumplimiento de determinados niveles de EBITDA consolidado del grupo adquirido en los próximos tres ejercicios. Por ese motivo, hay registrado un pasivo financiero por importe de 6.626.234 euros a 31 de diciembre de 2020 (5.975.305 a 31 de diciembre de 2019). Véase nota 17.4.

8. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO

Como cualquier grupo industrial internacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.

El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección Financiera con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Dichas políticas no han sido modificadas durante el año 2020.

Debido a la situación de crisis sanitaria mundial, algunos de estos riesgos se han visto afectados.

Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:

• Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
• Cada negocio y área corporativa define:
  • (i) Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades suficientes para asegurar una gestión eficaz del riesgo.
  • (ii) Operadores autorizados.
• Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al riesgo de forma coherente con la estrategia definida.

Los principales instrumentos financieros del Grupo Nextil., comprenden el contrato de crédito revolving que la sociedad dependiente americana Elastric Fabrics of America, Inc. mantiene suscrita con la entidad Midcap Business Credit LLC, las obligaciones convertibles emitidas, el préstamo participativo mantenido con el accionista principal, préstamos con entidades financieras, pólizas de crédito, descuento de efectos, anticipos de exportación, efectivo y depósitos a corto plazo.

El Grupo Nextil no mantiene en vigor ningún contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo de interés o tipo de cambio. La política del Grupo, mantenida durante los últimos ejercicios, es la de no negociación con instrumentos financieros.

8.1 Riesgo de crédito

El Grupo tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de sus actividades, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establece los requisitos relativos a:

• a) Adecuación del contrato a la operación realizada
• b) Calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte
• c) Garantías adicionales en los casos necesarios (cartas de crédito, avales, etc…) y
• d) Limitación de los costes de insolvencia y del coste financiero derivado de la morosidad.

Partiendo de la definición del riesgo de crédito, también llamado de insolvencia o de "default", como aquel riesgo de tener una pérdida económica como consecuencia de que una de las partes contratantes deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al riesgo de crédito en el Grupo se correspondería con el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes pólizas de seguros contratadas por el Grupo.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 y antes de considerar las garantías y seguros contratados indicados más adelante, la exposición máxima al riesgo de crédito corresponde al valor razonable de los activos financieros mantenidos por el Grupo.

Las garantías mantenidas por el Grupo para asegurar el cobro de los clientes se siguen basando principalmente en la contratación de pólizas de seguros de crédito vigentes a 31 de diciembre de 2020. Dichos seguros cubren las ventas de los clientes de los que previamente se ha pedido su clasificación. La aseguradora analiza los clientes estableciendo un límite máximo de venta cubierta. De éstas, en el caso de las sociedades portuguesas y españolas se indemniza el 85% del importe impagado declarado.

Las políticas de provisión de riesgo del Grupo permiten asegurar que los estados financieros reflejan el riesgo de pago por parte de los clientes. En este sentido el Grupo provisiona las pérdidas crediticias esperadas en el momento de registrar la venta. En el caso que tenga constancia de cualquier incidencia o litigio se analizan de forma individual.

A 31 de diciembre de 2020, el Grupo ha experimentado una abrupta contracción de sus ventas en el año como consecuencia de la paralización, cancelación o retraso en los pedidos, así como una fuerte disminución de la producción. También se han experimentado impagos o retrasos por parte de algunos clientes.. Aun así, no se han registrado impactos significativos en concepto de provisión de insolvencias derivada de la situación de crisis sanitaria.

En este sentido, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existen clientes en mora no provisionados en los estados financieros del Grupo Nextil.

Debido a la bajada de la facturación y a la disminución de cobertura por parte de las compañías aseguradoras producida en el contexto actual, las sociedades españolas han cancelado los seguros de crédito que tenían contratados con fecha de 1 de enero de 2021. Como medida de compensación se ha puesto en funcionamiento mayores procesos internos de gestión del riesgo crédito. Por el contrario, la filial americana y las filiales portuguesas han renovado dichas contrataciones para el ejercicio 2021.

Concentración del Riesgo de Crédito

En el ejercicio 2020, los tres clientes mas representativos del Grupo han supuesto el 48% de las ventas consolidadas (un 38% en 2019),

El cliente más significativo corresponde al Subgrupo SICI Braga 93 con un 29% de las ventas consolidadas del ejercicio (un 15% en 2019).

El segundo cliente más significativo corresponde a la sociedad dependiente Elastic Fabrics of America, Inc., representando un 13% de las ventas del grupo (un 18% en 2019).

Ningún otro cliente, individualmente, concentra ventas superiores al 10% de las ventas del Grupo durante el ejercicio 2020.

Todos ellos son grupos solventes, representando a 31 de diciembre 2020 el 38,9% el saldo de clientes a cobrar (33% a 31 de diciembre de 2019).

8.2 Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo.

El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La financiación externa se basa principalmente en las deudas mantenidas con el accionista mayoritario de la Sociedad dominante del Grupo, así como en el contrato de crédito revolving y en préstamos con entidades financieras. Una parte de la financiación devenga tipos de interés variables referenciados normalmente al Euribor y al WSJPR (Wall Street Journal Prime Rate). En este sentido, al encontrarnos en un entorno de tipos de interés muy bajos, eventuales subidas del Euribor y del WSJPR implicarían un mayor coste financiero para el Grupo. En consecuencia, los resultados y flujos de efectivo del Grupo se encuentran expuestos a las variaciones de los tipos de interés de mercado.

El Grupo ha estimado que un incremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés de mercado supondría un coste adicional anual de 128 miles de euros aproximadamente (156 miles de euros en 2019). Importe inferior debido a la reducción en 2020 de la deuda financiera. Asimismo, el Grupo estima reducciones adicionales en el Euribor, que no tendrían impactos relevantes, por cuanto dichos indicadores se encuentran próximos al 0% al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

8.3 Riesgo de tipo de cambio

El Grupo no tiene importes significativos en moneda distinta de la moneda funcional de cada sociedad.

Por otra parte, el Grupo posee inversiones en negocios en el extranjero (principalmente en Estados Unidos), cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.

8.4 Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, por ejemplo, en los tipos de cambio, tipos de interés o precios de instrumentos de patrimonio, afecten a los ingresos del Grupo o al valor de los instrumentos financieros que mantiene. El objetivo de la gestión del riesgo de mercado es administrar y controlar las exposiciones del Grupo a este riesgo dentro de unos parámetros razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad.

Las sociedades del Grupo operan en países y segmentos de mercado diferenciados, lo que representa un nivel de diversificación que contribuye a reducir el riesgo de mercado.

El 36% de las ventas de Dogi Spain, S.L.U. y el 75% de las ventas de Ritex 2002, S.L.U. se producen fuera de España en el segmento de fabricación de tejido elástico, y en el mismo segmento Elastic Fabrics of America, Inc. opera en Estados Unidos y ciertos países de Centroamérica.

Asimismo, los clientes de Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y el Grupo Sici son compañías con presencia global e internacional, con lo que no dependen de un sólo mercado.

A nivel de operaciones, el precio de la materia prima principal de las empresas del Grupo está relacionado con la evolución del precio del petróleo, concretamente el benceno. Ante este riesgo, el Grupo ha establecido sólidas relaciones con los proveedores, trasladando los posibles incrementos de precio a los clientes en la medida de lo posible.

A nivel de instrumentos financieros, la inversión en el fondo de capital riesgo portugués Growth INOV, FCR que se encuentra valorado a valor razonable está expuesto a riesgo de mercado, el informe recibido por el fondo y su valoración refleja que no es sensible a la crisis sanitaria actual.

La crisis sanitaria ha supuesto nuevas oportunidades para el Grupo vinculadas al sector medical.

8.5 Riesgo de liquidez

El Grupo realiza una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes a través de facilidades de crédito aportadas por diversas entidades financieras externas.

La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del mismo en función de los flujos de efectivo esperados, con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas, al tiempo que se mantiene una suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas.

El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, el acceso del Grupo a la financiación se encuentra condicionado por la situación financiera del mismo y las pérdidas operativas, tal como se describe en las Notas 1.v y 2.d. El Grupo estima poder satisfacer todos sus compromisos en los próximos doce meses, en un entorno de cumplimiento presupuestario y contando con líneas comprometidas en firme con entidades financieras.

En septiembre de 2018 se formalizó, con la entidad financiera Midcap de Connecticut (USA), un crédito para la filial americana de Nextil cuyo saldo a 31 de diciembre de 2020 asciende a 4,6 millones de euros (5 millones de euros a 31 de diciembre de 2019). Dicho crédito se instrumentó a través de un "Senior Secured ABL Revolving credit of Line" con un vencimiento a 3 años, el cual sirvió para satisfacer las obligaciones pendientes de un crédito anterior. Las condiciones del préstamo incluyen un "covenant" siendo este el cumplimiento de un EBITDA mínimo trimestral. La filial americana ha cumplido el covenant trimestral durante todo el 2020 y está en negociación con Midcup para la restructuración de la deuda, clasificada a corto plazo al vencer el crédito en setiembre de 2021.

Adicionalmente, la Sociedad dominante y sus participadas cuentan con el apoyo permanente de su Accionista principal Businessgate, S.L., controlado por el grupo Sherpa Capital, el cual se ha materializado, entre otros, en la prestación de apoyo financiero siempre que ha sido necesario, tal y como se muestra con la firma del préstamo participativo que a 31 de diciembre de 2020 asciende a un importe de 8,2 millones de euros.

En la Nota 17 se desglosan los principales compromisos de pago de pasivos financieros asumidos por el Grupo.

Con relación a los pagos a proveedores procedentes del tráfico ordinario de sus operaciones y el importe dispuesto de pólizas de crédito, descuento de efectos y factoring con recurso cuyo saldo a 31 de diciembre de 2020 asciende a 4,3 millones de euros (8,5 millones de euros a 31 de diciembre de 2019), la situación económica actual ha producido una menor necesidad por parte del Grupo del uso de dichas tipologías de financiación. La dirección estima que dichos importes serán renovados mediante nueva financiación de proveedores y la financiación a través de dichas pólizas de nuevas operaciones de circulante.

Adicionalmente, con el objetivo de paliar los efectos sobre la posición de liquidez del Grupo durante el primer semestre del 2020 se consiguió nueva financiación a largo plazo de diversas entidades financieras relacionadas con las líneas concedidas en el contexto de las ayudas implementadas por los Gobiernos para paliar los efectos económicos del COVID-19 (véase nota 17).

8.6 Gestión de capital

El objetivo del Grupo en la gestión de capital es asegurar la disponibilidad de suficiente capital para garantizar la continuidad del negocio, al tiempo que ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas por la retención de dicho capital.

En relación a la consecución del objetivo de ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas, la gestión del Grupo está enfocada tanto a mejorar los resultados consolidados como a limitar el recurso al capital mediante la utilización de fuentes alternativas de financiación, entre ellas, la financiación bancaria. Sin embargo, el acceso a dicha financiación bancaria se ha visto condicionado hasta la fecha por la situación financiera de la Sociedad dominante descrita en las Notas 1.v. y 2.d. Las limitaciones de la Sociedad Dominante para repartir dividendos se describen en la Nota 15.3.

8.7 Riesgos e incertidumbres de las actividades relacionadas con el centro productivo donde desarrolla su actividad la sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U.

Según se indica en la Nota 9, la Sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. lleva a cabo su actividad en un centro productivo arrendado en El Masnou (Barcelona). La continuidad de la actividad en dicho centro operativo está sujeta a los siguientes riesgos e incertidumbres que están siendo gestionados por los administradores de la Sociedad dominante:

• a) Se dispone de licencia ambiental de actividad condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. Para la obtención de dicha licencia definitiva resultaba necesario aprobar el planeamiento urbanístico para acometer la nueva urbanización del polígono. En el año 2018 el ayuntamiento de El Masnou ha aprobado dicho marco normativo, en fecha de estas cuentas anuales ya se ha comenzado la ejecución de determinados viales de acceso. Una vez concluyan las obras de urbanización se podrá obtener licencia de actividad definitiva.
• b) La amplia mayoría del inmovilizado productivo de la filial Dogi Spain S.L.U. se encuentra afecto a garantías otorgadas en favor de entidades de crédito. Si bien los administradores, según se expone en la Nota 17 confían poder hacer frente a sus compromisos de pago de los pasivos financieros en los términos descritos en dicha Nota, la eventual ejecución de dichas garantías pudiera afectar a la capacidad operativa de dicha filial.
• c) El propietario de la finca en la que Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad es la entidad Investholding JD, S.L. que ha otorgado hipotecas sobre la misma. También otorgó un derecho de opción de compra sobre la finca y el edificio a la empresa constructora del inmueble, que es prorrogable sin vencimiento mientras no finalicen los trabajos de urbanización del polígono industrial que actualmente se están tramitando.

A este respecto, el contrato de arrendamiento vigente de dichas instalaciones no establece explícitamente consecuencias del ejercicio de eventuales garantías o la venta por el propietario de los bienes inmuebles.

9. INMOVILIZADO MATERIAL

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019, ha sido el siguiente:

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2020 (en Euros)

	Saldo inicial	Altas	Bajas	Traspasos	Bajas por salida de perímetro	Diferencias de conversión	Saldo final
Coste
Terrenos y bienes naturales	1.198.234	-	-	-	-	(28.360)	1.169.874
Construcciones	5.599.162	14.536	(2.540)	26.195	-	(257.498)	5.379.855
Instalaciones técnicas	589.430	-	-	5.344	-	-	594.774
Maquinaria	24.100.000	821.033	(149.517)	-	-	(593.537)	24.177.979
Utillaje	786.930	42.372	-	28.758	-	-	858.060
Otras instalaciones	8.174.570	-	-	59.739	-	-	8.234.309
Mobiliario	800.518	19.058	(2.737)	-	-	(22.408)	794.432
Equipos para procesos de información	684.410	3.837	(3.520)	-	-	(33.251)	651.475
Elementos de
transporte Otro inmovilizado	129.760	13.899	(100)	-	(8.000)	(1.623)	133.936
material Construcciones en	414.155	-	(321)	-	-	-	413.834
curso	74.375	-	-	(38.795)	-	-	35.580
Instalaciones técnicas en montaje	-	12.600	-	-	-	-	12.600
Maquinaria en montaje	-	30.361	-	-		(7.932)	22.429
	42.551.544	957.696	(87.189)	-	(8.000)	(955.139)	42.458.912
Amortización acumulada
Construcciones	(2.028.290)	(268.668)	-	-	-	172.726	(2.124.232)
Instalaciones técnicas	(580.160)	(8.574)	-	-	-	-	(588.734)
Maquinaria	(20.638.165)	(849.405)	69.572	-	-	505.545	(20.912.453)
Utillaje	(628.705)	(60.554)	-	-	-	-	(689.259)
Otras instalaciones	(6.342.875)	(586.977)	-	-	-	-	(6.929.852)
Mobiliario	(624.625)	(35.775)	2.297	-	-	21.815	(636.288)
Equipos para procesos de
información Elementos de	(637.827)	(18.637)	3.520	-	-	32.372	(620.572)
transporte Otro inmovilizado	(28.189)	(18.563)	-	-	8.000	1.580	(37.172)
material	(254.044)	(3.106)	321	-	-	-	(256.828)
	(31.762.880)	(1.850.259)	75.710	-	8.000	734.038	(32.795.391)
Deterioro de valor
Maquinaria	-	(526.835)	-	-	-	-	(526.835)
Utillaje	(49.150)		-	-	-	-	(49.150)
Otras instalaciones	(958.320)	-	-	-	-	-	(958.320)
	(1.007.470)	(526.835)	-	-	-	-	(1.534.305)
Valor neto contable	9.781.194	(1.419.398)	(11.478)	-	-	(221.101)	8.129.216

Las altas del ejercicio 2020 corresponden mayormente a dos máquinas compradas por la empresa portuguesa Sici. Las salidas del perímetro reflejan los activos de la sociedad Qualita Tecnica Tessile Italia, S.R.L. liquidada a finales del 2020.

Durante el ejercicio 2020 se ha deteriorado inmovilizado relacionado con Dogi Spain, S.L.U. por importe 527 miles de euros (véase nota 1ii ).

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2019 (en Euros)

	Saldo inicial	Altas	Bajas	Traspasos	Combinación de negocios (Nota 7)	Diferencias de conversión	Saldo final
Coste
Terrenos y bienes naturales	1.191.904	-	-	-	-	6.330	1.198.234
Construcciones	5.016.841	526.633	-	10.225	-	45.463	5.599.162
Instalaciones técnicas	773.990	-	(184.560)	-	-	-	589.430
Maquinaria	23.338.864	734.048	(107.200)	17.794	8.820	107.674	24.100.000
Utillaje	799.162	1.575	(13.807)	-	-	-	786.930
Otras instalaciones	8.671.611	12.150	(520.744)	11.553	-	-	8.174.570
Mobiliario	760.578	69.649	(36.505)	-	1.926	4.870	800.518
Equipos para procesos de información	658.881	21.665	(5.775)	-	2.413	7.226	684.410
Elementos de transporte	145.328	-	(15.920)	-	-	352	129.760
Otro inmovilizado material	414.853	12.603	(13.301)	-	-	-	414.155
Construcciones en curso	84.600	-	-	(10.225)	-	-	74.375
Instalaciones técnicas en montaje	11.553	-	-	(11.553)	-	-	-
Maquinaria en montaje	17.794	-	-	(17.794)	-	-	-
	41.885.959	1.378.323	(897.812)	-	13.159	171.915	42.551.544
Amortización acumulada
Construcciones	(1.745.565)	(232.709)	-	-	-	(50.016)	(2.028.290)
Instalaciones técnicas	(689.436)	(11.972)	121.248	-	-	-	(580.160)
Maquinaria	(19.657.264)	(978.504)	85.131	-	(326)	(87.202)	(20.638.165)
Utillaje	(582.296)	(54.399)	7.990	-	-	-	(628.705)
Otras instalaciones	(5.485.386)	(970.493)	389.963	(276.959)	-	-	(6.342.875)
Mobiliario	(619.701)	(22.524)	18.908	-	-	(1.308)	(624.625)
Equipos para procesos de información	(601.147)	(37.140)	3.275	-	(874)	(1.941)	(637.827)
Elementos de transporte	(11.788)	(16.307)	-	-	-	(94)	(28.189)
Otro inmovilizado material	(261.210)	(4.156)	11.322	-	-	-	(254.044)
	(29.653.793)	(2.328.204)	637.837	(276.959)	(1.200)	(140.561)	(31.762.880)
Deterioro de valor
Utillaje	(49.150)	-	-	-	-	-	(49.150)
Otras instalaciones	(958.320)	-	-	-	-	-	(958.320)
	(1.007.470)	-	-	-	-	-	(1.007.470)
Valor neto contable	11.224.696	(949.881)	(259.975)	(276.959)	11.959	31.354	9.781.194

Las sociedades dependientes Qualitat Técnica Textil, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y Ritex 2002, S.L.U. trasladaron su actividad a las instalaciones de El Masnou en el mes de marzo de 2019, lo que supuso la baja de parte de sus instalaciones que no se encontraban totalmente amortizadas y el registro de la correspondiente pérdida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por importe de de 216 miles de euros.

9.1 Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado material del Grupo totalmente amortizados que al 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019 seguían en uso, se desglosa a continuación en euros:

Coste	2020	2019
Construcciones	1.513.012	362.696
Instalaciones técnicas	5.084.077	5.096.041
Maquinaria y utillaje	14.542.325	11.798.954
Otras instalaciones	1.194.137	994.782
Mobiliario	1.092.880	772.702
Equipos para proceso información	252.648	466.251
Elementos de transporte	205.409	107.150
Otro inmovilizado material	261.637	424.425
Total	24.146.125	20.023.001

9.2 Otras consideraciones sobre el Inmovilizado material

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la totalidad de los elementos incluidos en el epígrafe del inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación del Grupo Nextil. Según se indica en la Nota 11, la sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad en su centro productivo del El Masnou (Barcelona), en régimen de arrendamiento. Las sociedades dependientes Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Qualitat Técnica Téxtil, S.L.U y Ritex 2002, S.L.U. que arrendaban las instalaciones donde desarrollaban su actividad en Mataró, Argentona y Parets del Vallés respectivamente, se trasladaron al edificio de El Masnou en el mes de marzo de 2019, habiendo cancelado los respectivos arrendamientos operativos que tenían. La información relativa a arrendamientos se incluye en la Nota 11.

El Grupo Nextil tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a que están sometidos.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, como consecuencia de dos aplazamientos concedidos por la Tesorería General de la Seguridad Social, el primero en fecha 8 de mayo de 2012 y el segundo en fecha 24 de febrero de 2014, una serie de bienes muebles propiedad de la sociedad Dogi Spain, S.L.U. se encuentran hipotecados como garantía de dicho aplazamiento de deuda.

Se dispone de licencia ambiental de actividad condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. Tal y como se indica en la Nota 1, la filial Dogi Spain, S.L.U. está en fase de ejecución de modificaciones técnicas para la obtención de la licencia definitiva, de acuerdo con un calendario que ha sido aprobado por las autoridades competentes. Los administradores confían que las actuaciones planificadas permitirán obtener dicha licencia definitiva en los próximos dos años, una vez se hayan realizado las obras de acondicionamiento del polígono industrial por el ayuntamiento de El Masnou, según la información proporcionada a la Sociedad dominante por el ayuntamiento de El Masnou.

En el ejercicio 2014 la Sociedad dominante formalizó un préstamo de carácter participativo con la sociedad de Capital Riesgo de la Generalitat de Catalunya Avançsa por valor de 1.000.000 de euros, ampliado en 2015 por valor de 250.000 euros más. Como garantía de dicho préstamo responde maquinaria de la sociedad Dogi Spain, S.L.U. cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2020 es aproximadamente de 399 miles de euros (549 miles de euros al 31 de diciembre de 2019).

No se han producido adquisiciones de bienes en régimen de arrendamiento financiero en el ejercicio 2020. Véase el efecto de la NIIF 16 Activos por derechos de uso en la nota 11 y 17.3.

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han capitalizado intereses financieros en los activos materiales del

Grupo ni existe inmovilizado material situado en el extranjero distinto del indicado en esta nota para la sociedad del Grupo Elastic Fabrics of América, Inc.y el correspondiente al subgrupo SICI 93 Braga.

9.3 Deterioro del inmovilizado material e intangible

Al 31 de diciembre de 2020, la dirección de la Sociedad dominante, como parte de su proceso anual de revisión de la valoración de sus activos, y bajo la situación de crisis sanitaria actual ha realizado un análisis de indicios de deterioro para la totalidad de sus UGES.

A 31 de diciembre de 2020 el Grupo ha considerado evaluar el valor recuperable del conjunto de activos correspondientes a Ritex 2020 y SICI al existir fondos de comercio, Dogi Spain, EFA y Géneros de punto Treiss por existencia de síntomas de deterioro. Del mismo modo se revisarán los valores recuperables de las carteras de clientes de Treiss y Ritex.

Al 31 de diciembre de 2019, la dirección de la Sociedad dominante realizó tests de deterioro de los activos que se encontraban asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) de Dogi Spain, S.L.U, Géneros de Punto Treiss, S.L.U, Ritex 2002, S.L.U. y EFA, Inc. Así como el valor recuperable de la cartera de clientes de Géneros de Punto Treiss.

El análisis de deterioro de valor ha sido encargado y realizado por RSM Spain Holding Company, S.L. en 2020 y 2019. El trabajo de dicho experto se ha basado en la información histórica, el plan de negocio aprobados.

La Dirección del Grupo ha actualizado sus planes de negocio para los próximos cinco años, así como sus proyecciones de inversiones en inmovilizado y capital circulante. Las proyecciones incorporan las mejores estimaciones de la dirección considerando la información externa, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Los planes de negocio son revisados y aprobados por la Dirección de cada UGE y por el Consejo de Administración.

9.3.1 UGE Dogi Spain, S.L.U.

El valor neto contable de los activos netos del negocio a 31 de diciembre de 2020 asciende a 2.701 miles de euros (8.359 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

La sociedad se ha visto muy afectada por la pandemia, habiendo descendido sus ventas en un 40% respecto del ejercicio anterior, motivo por el que la Dirección del Grupo ha decidido llevar a cabo una reestructuración del negocio. Tras un análisis de costes, operativo y de prospección de posibles apoyos en la cadena de suministros, y la imposibilidad técnica de solución interna por las limitaciones estructurales de la nave actual, se ha decidió subcontratar aquellas actividades que tenían un fuerte impacto negativo en la rentabilidad de la factoría de El Masnou. Para la reducción de esta actividad ha sido necesaria la aplicación de un ERE de extinción. Todo ello, ha implicado el registro de deterioro de ciertos activos productivos así como el registro de provisiones de personal (véase nota 1 ii).

En línea con lo considerado en ejercicios anteriores la Dirección estima que precisa de un período superior a 5 años para conseguir normalizar su volumen de negocio crítico que permita crecimientos sostenibles. En el caso de Dogi Spain se ha considerado una proyección de 10 años.

Las nuevas proyecciones actualizadas en 2020 consideran una recuperación paulatina de las ventas y resultados que alcanzarían niveles pre-covid en el ejercicio 2023. Adicionalmente se han contemplado mejoras en productividad y ahorros en costes derivadas de reestructuraciones en curso (véase nota 1 ii).

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del valor en uso de la UGE han sido las siguientes (importes en miles de euros):

UGE Dogi Spain, S.L.U.	2020	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado	7.589	11.554
CAGR de las ventas del periodo proyectado	10,29%	5,2%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	11,9%	7,1%
Flujo de caja libre terminal	1.387	620
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	10	10
Tasa de descuento después de impuestos	11,80%	11,30%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.

En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la UGE y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada en un 1,1% (1,9% en 2019).

En base a las estimaciones del valor recuperable realizadas a 31 de diciembre de 2020 no se ha considerado necesario dotar ninguna provisión adicional. Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Dirección no supondrían un deterioro adicional en ningún caso.

9.3.2 UGE Elastic Fabrics of America, Inc.

El valor neto contable de los activos netos del negocio a 31 de diciembre de 2020 asciende a 7.518 miles de euros (8.045 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

En 2020 la crisis sanitaria ha supuesto un cambio importante en el mix de producto de la filial americana, las ventas han sido menores que en 2019 por un efecto volumen debido a la bajada de la demanda en la línea deportiva y corsetería por el cierre de los grandes almacenes americanos durante gran parte de año mientras que otros tejidos han incrementado su cuota de mercado. Pese a la evolución de las ventas, se ha producido una mejora en el resultado comparado con 2019 que da respuesta a los esfuerzos realizados en la mejora de procesos productivos así como a los impactos positivos de algunas ayudas públicas recibidas en el contexto del COVID-19. Los planes de negocio estiman una recuperación de los niveles de venta pre-covid entre los ejercicios 2023-2024, del mismo modo, se prevén cambios estructurales en el mix de producto alineado con las nuevas tendencias de la industria y esfuerzos comerciales que aportarán mejoras adicionales de rentabilidad.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo al 31 de diciembre de 2020 y 2019 son las siguientes (importes en miles de dólares):

UGE Elastic Fabrics of America Inc.	2020	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado	18.461	24.839
CAGR de las ventas del periodo proyectado	9,2%	7,2%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	8,5%	6,1%
Flujo de caja libre terminal	1.398	1.135
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5	5
Tasa de descuento después de impuestos	11,11%	10,88%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado

En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la UGE y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada en un 1,6% (1,8% en 2019).

En base a las estimaciones realizadas se concluye que a 31 de diciembre de 2020 no es necesario registrar

ningún deterioro. Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Dirección no causarían que el valor en libros exceda su valor recuperable en ningún caso.

9.3.3 UGE Géneros de Punto Treiss, S.L.U.

Esta UGE fue adquirida por el Grupo mediante combinación de negocios con fecha 30 de septiembre de 2016. Como consecuencia de los resultados obtenidos por el negocio en 2019 el Grupo inició una reorganización estratégica con el objetivo de reenfocar sus actividades hacia el sector premium-lujo dentro del concepto de full-package. Esto implicó una modificación significativa del plan de negocio y la posterior realización de un ERE de más de un 50% de la plantilla ejecutado a principios de 2020. Como consecuencia de ello y considerando el nuevo plan de negocio aprobado por la Dirección se registró en 2019 un deterioro de la cartera por importe de 627 miles de euros (el valor recuperable de la cartera de clientes fue calculado con el asesoramiento de un experto independiente).

Durante el ejercicio 2020 la crisis del Covid-19 ha provocado una abrupta caída de las ventas de la sociedad. La reducción de actividad ha provocado que la mayoría de la plantilla se haya visto afectada en un ERTE durante la mayor parte del ejercicio. En el mes de diciembre de 2020 se ha acordado un ERE adicional que afectará a 12 empleados y que será ejecutado en abril de 2021 (Véase nota 19.3). Tras todo lo anterior la plantilla de la sociedad quedará reducida a 7 empleados. En global el importe de las ventas se ha visto reducido en un 85,30% respecto 2019 y un 86,75% respecto al ejercicio 2018.

Estos hechos han supuesto un importante indicador de deterioro de los activos de la sociedad que incluían principalmente, gastos de desarrollos capitalizados por diseños de prendas, cartera de clientes y existencias.

Tal y como se menciona en la nota 10 y 13, durante 2020 se han deteriorado o amortizado la totalidad de los gastos de desarrollo capitalizados en ejercicios anteriores, también se han provisionado la mayor parte de las existencias. Respecto a la cartera de clientes se ha procedido a evaluar su recuperabilidad sobre la base que la dirección ha tomado la decisión estratégica de discontinuar las relaciones comerciales con la mayor parte de los clientes que formaban parte de la cartera adquirida tras la decisión de enfocarse a clientes de mayor valor añadido.

Debido a lo anterior y a la gran incertidumbre que existe sobre la recuperabilidad del citado activo la Dirección, asesorada por un experto independiente, ha considerado deteriorar la totalidad del valor de la cartera habiendo registrado un deterioro por importe de 4.366 miles de euros en la cuenta de resultados del ejercicio 2020.

La valoración de las relaciones con clientes en 2019 aplicó el método denominado Multi-Period Exceed Earnings Method ("MEEM"). Este método requiere la proyección de ingresos y gastos atribuibles al activo durante la vida útil del mismo y el posterior cálculo de su valor actual. Para determinar las ventas atribuibles se ha tenido en cuenta también la tasa de decaimiento de clientes o ventas (Attrition rate(Churn rate).

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo al 31 de diciembre de 2019 del valor recuperable de la cartera de clientes son las siguientes (importes en miles de euros):

Cartera de Clientes Treiss	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado	10.873
Tasa de decaimiento	13,7%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado	11,5%
% cargas por activos contributivos	0,75%
Tasa de descuento después de impuestos	12,14%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado

9.3.4 UGE RITEX

Debido a los resultados obtenidos en el ejercicio el Grupo ha realizado dos análisis de deterioro sobre el activo intangible (cartera de clientes Ritex y cartera de clientes proveniente de Qualitat Tècnica Textil, S.L.U.) identificado en la combinación de negocios y que se amortiza anualmente por un periodo de 10 años. Para la valoración de las relaciones con clientes se ha aplicado el método denominado Multi-Period Exceed Earnings Method ("MEEM"). Este método requiere la proyección de ingresos y gastos atribuibles al activo durante la

vida útil del mismo y el posterior cálculo de su valor actual. Para determinar las ventas atribuibles se ha tenido en cuenta también la tasa de decaimiento de clientes o ventas (Churn rate).

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo al 31 de diciembre de 2020 del valor recuperable de la cartera de clientes son las siguientes (importes en miles de euros):

Cartera de Clientes Ritex (propia)	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	5.176
Tasa de decaimiento	23,2%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado	3,0%
% cargas por activos contributivos	0,2%
Tasa de descuento después de impuestos	10,35%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.

Cartera de Clientes Ritex (asignada a Qualitat Tècnica Textil)	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	163
Tasa de decaimiento	10,0%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado	5,8%
% cargas por activos contributivos	0,2%
Tasa de descuento después de impuestos	10,35%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.

Como resultado del análisis, el Grupo ha registrado la totalidad del valor neto en libros a 31 de diciembre de 2020 en las carteras de clientes de Ritex por importe de 471 miles de euros. (Véase nota 10).

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo al 31 de diciembre de 2020 y 2019 son las siguientes (importes en miles de euros):

UGE Ritex	2020	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado en miles de euros	9.091	10.478
CAGR de las ventas del periodo proyectado	7,9%	5,2%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	6,8%	9,1%
Flujo de caja libre terminal	476	722
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5	5
Tasa de descuento después de impuestos	10,35%	9,96%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.

En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la UGE y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada en un 1,1% (1,9% en 2019).

En base a los resultados obtenidos al 31 de diciembre de 2020 el valor recuperable estimado es superior al valor en libros de la UGE. Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Dirección no causarían que el valor en libros exceda su valor recuperable en ningún caso.

9.3.5 UGE SICI

Atendiendo a que en la asignación de valor razonable en el momento de la adquisición de Grupo Sici se asignó a fondo de comercio un importe de 146.945 euros (véase nota 10), la Dirección ha realizado un test de deterioro

sobre la UGE. La UGE tiene asignados también activos intangibles relacionados con relaciones comerciales por un importe total de 7.988.580 euros (9.337.606 euros a 31 de diciembre de 2019).

La UGE viene generando resultados positivos desde su adquisición y por encima de las previsiones inicialmente previstas por la Dirección. No se han identificado síntomas de deterioro. Dado que la dirección posee previsiones desglosadas a nivel de entidad legal los flujos de efectivo han sido estimados inicialmente y posteriormente agregados.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo a 31 de diciembre de 2020 son las siguientes (importes en miles de euros):

SICI 93 Braga	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	22.063
CAGR de las ventas del periodo proyectado	7,5%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	17,4%
Flujo de caja libre terminal	3.629
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5
Tasa de descuento	11,7%
Playvest	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	6.597

CAGR de las ventas del periodo proyectado	2,7%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	23,8%
Flujo de caja libre terminal	1.133
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5
Tasa de descuento	12,06%%

En el cálculo de las tasas de descuento se han considerado unas primas por riesgo específico en atención a las características propias y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada 1,2%.

Los cambios razonablemente posibles en supuestos clave considerados por la Dirección no causarían que el valor en libros exceda su valor recuperable en ningún caso.

10. INMOVILIZADO INTANGIBLE

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2020 y durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2019, ha sido el siguiente:

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2020 (en Euros)

	Saldo inicial	Altas	Bajas	Traspasos	Diferencias de conversión	Salidas de perimetro	Saldo final
Coste
Fondo de comercio de	1.259.725
Consolidación		-	-	-	-	-	1.259.725
Desarrollo	3.705.448	147.290	-	-	-	-	3.852.738
Patentes, licencias, marcas	469.898	15.167	-	-	-	-	485.065
Cartera de clientes	23.592.455	-	-	-	(215.699)	-	23.376.756
Aplicaciones informáticas	1.706.416	44.455	(1.500)	-	-	-	1.749.371
Activos por derechos de uso (Nota 11)	4.862.949	445.061	-	-	-	-	5.308.010
Otro inmovilizado intangible	79.906	-	-	-	-	-	79.906
	35.676.797	651.973	(1.500)	-	(215.699)	-	36.111.571
Amortización acumulada
Desarrollo	(2.325.823)	(954.579)	-	(150.000)	-	-	(3.430.402)
Patentes, licencias, marcas	(125.112)	(93.358)	-	-	-	-	(218.470)
Cartera de clientes	(6.853.298)	(2.573.714)	-	-	194.752	-	(9.232.260)
Aplicaciones informáticas	(1.173.334)	(251.329)	1.376	-	-	-	(1.423.287)
Activos por derechos de
uso (Nota 11)	(790.443)	(783.521)	-	-	-	-	(1.573.964)
Otro inmovilizado intangible	-	-	-	-	-	-	-
	(11.268.010)	(4.656.501)	1.376	(150.000)	194.752	-	(15.878.383)
Deterioro de valor
Fondo de comercio de
Consolidación	(144.000)	-	-	-	-	-	(144.000)
Desarrollo	(150.000)	(240.536)	-	150.000	-	-	(240.536)
Cartera de clientes	(915.000)	(4.941.613)	-	-	-	-	(5.856.613)
Activos por derechos de
uso (Nota 11)	-	(192.486)	-	-	-	-	(192.486)
	(1.209.000)	(5.374.635)	-	150.000	-	-	(6.433.635)
Valor neto contable		23.199.787 (9.371.163)	(124)	-	(20.947)	-	13.799.552

	Saldo inicial	Altas	Bajas	Combinació n de negocios (Nota 7)	Diferencias de conversión	NIIF16 (1.1.2019)	Saldo final
Coste
Fondo de comercio de Consolidación	1.259.725	-	-	-	-	-	1.259.725
Desarrollo	1.697.223	2.008.225	-	-	-	-	3.705.448
Patentes, licencias, marcas	140.356	34.783	-	294.759	-	-	469.898
Cartera de clientes	23.632.305	-	(88.000)	-	48.150	-	23.592.455
Aplicaciones informáticas	1.575.969	130.447	-	-	-	-	1.706.416
Activos por derechos de uso (Nota 11)	-	194.518	-	-	-	4.668.431	4.862.949
Otro inmovilizado intangible	38.060	79.906	(38.060)	-	-	-	79.906
	28.343.638	2.447.879	(126.060)	294.759	48.150	4.668.431	35.676.797
Amortización acumulada
Investigación y desarrollo	(451.803)	(1.874.020)	-	-	-	-	(2.325.823)
Patentes, licencias, marcas	(79.883)	(45.229)	-	-	-	-	(125.112)
Cartera de clientes	(4.246.148)	(2.600.098)	7.895	-	(14.947)	-	(6.853.298)
Aplicaciones informáticas	(954.710)	(218.624)	-	-	-	-	(1.173.334)
Activos por derechos de uso	-	(790.443)	-	-	-	-	(790.443)
Otro inmovilizado intangible	-	-	-	-	-	-	-
	(5.732.544)	(5.528.414)	7.895	-	(14.947)	-	(11.268.010)
Deterioro de valor
Fondo de comercio de Consolidación	-	(144.000)	-	-	-	-	(144.000)
Investigación y Desarrollo	-	(150.000)	-	-	-	-	(150.000)
Cartera de clientes (nota 9.3.3.)	(288.000)	(627.000)	-	-	-	-	(915.000)
	(288.000)	(921.000)	-	-	-	-	(1.209.000)
Valor neto contable	22.323.094	(4.001.535)	(118.165)	294.759	33.203	4.668.431	23.199.787

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2019 (en Euros)

Los principales importes consignados bajo este epígrafe corresponden principalmente a las carteras de clientes registradas en los procesos de combinación de negocios del ejercicio 2018, 2017 y 2016, así como a los fondos de comercio surgidos en dichas combinaciones y al desarrollo capitalizado en los dos últimos ejercicios.

La combinación de negocios en abril de 2019 de Horizon Research Lab, S.L. generó una propiedad industrial valorada en 295 miles de euros como parte de la asignación del precio pagado por dicho grupo a los activos y pasivos adquiridos.

La combinación de negocios en noviembre de 2018 del grupo SICI., generó una lista de clientes valorada en 10.779 miles de euros como parte de la asignación del precio pagado por dicho grupo a los activos y pasivos adquiridos.

El detalle de los fondos de comercio y el valor neto contable de las carteras de clientes por UGE a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es como sigue:

		2020	2019
	Fondo de	Cartera de	Fondo de	Cartera de
UGE	comercio	clientes	comercio	clientes
EFA, Inc.	-	299.303	-	409.860
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	-	-	-	5.283.200
Qualitat Tècnica Textil, S.L.U.	-	-	-	343.877
Ritex 2002, S.L.U.	969.000	-	969.000	245.714
SICI 93 Braga, S.A.	146.725	7.988.580	146.725	9.337.606
Total	1.115.725	8.287.883		1.115.725 15.824.156

Las carteras de Treiss, Qualitat Tècnica Textil, y Ritex han sido deterioradas en su totalidad en el ejercicio 2020 suponiendo una perdida por importe de 4.941.613 euros en la cuenta de resultados del ejercicio, según se describe en la nota 9.3 de esta memoria.

El Grupo adquirió en ejercicios anteriores las sociedades Treiss y Ritex, cuya actividad principal consiste en el diseño de ropa y textiles. Con el objetivo de tener un mayor control de los costes asociados a sus diseños industriales, en el ejercicio 2018 estableció sistemas de control y seguimiento de los mismos. Como consecuencia, en dicho ejercicio inició la capitalización de los costes asociados a dicho diseño industrial, que incluyen principalmente costes de personal y muestras. Dichos costes se amortizan durante su vida útil que se ha estimado en dos años para Treiss y tres años para Ritex. Debido a la situación actual de crisis sanitaria, dichas sociedades han optado por no activar dichos costes al no haber la certeza del retorno de la inversión reflejado en un periodo de tiempo superior a un año debido a la disminución en los volúmenes de venta. A 31 de diciembre de 2020, se ha realizado un análisis de la rentabilidad de los diseños industriales activados pendientes de amortizar, dada la situación actual del mercado donde se piden tejidos con estampados más sencillos, se ha deteriorado 0,2 millones de euros del desarrollo en Ritex.

Adicionalmente, durante el ejercicio, además de la adquisición del Know how y los derechos sobre el sistema Ecodye a Horizon Research Lab, S.L., se ha continuado capitalizando los costes relacionados con el desarrollo de este nuevo sistema de tintado de ropa ecológico, que permitirá ahorrar al Grupo costes de energía significativos. El importe capitalizado durante el ejercicio 2020 ha ascendido a 95 miles de euros (80 miles de euros en 2019).

Las altas por aplicaciones informáticas corresponden a la inversión realizada por el Grupo para homogenizar sistemas informáticos en España, siguiendo el plan de estratégico de capturar las sinergias operativas y comerciales de las recientes adquisiciones.

A 31 de diciembre de 2019, debido a que el subconsolidado formado por las empresas QTT Portugal, Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. y Qualitat Tecnica Tessile, S.r.l. había cesado su actividad y vendido su cartera de clientes a Ritex con fecha 1 de enero de 2019, se deterioró el fondo de comercio por importe de 144 miles de euros.

10.1 Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado intangible del Grupo totalmente amortizados que, al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, seguían en uso, se desglosa a continuación en euros:

Coste	2020	2019
Investigación y desarrollo	3.104.024	1.243.908
Propiedad Industrial	150.550	66.471
Aplicaciones Informáticas	1.002.167	1.262.878
Total	4.256.741	2.573.257

El Grupo no mantiene bienes del inmovilizado intangible significativos situado en el extranjero, a excepción de las carteras de clientes surgidas en las combinaciones de negocios de EFA y Grupo SICI 93 Braga.

Los activos intangibles del Grupo no están afectos a garantías ni existen compromisos de adquisición a cierre del presente ejercicio ni del anterior, distintos de los indicados en la presente memoria consolidada respecto de los activos de la sociedad americana.

11. ARRENDAMIENTOS

El Grupo arrienda principalmente inmuebles donde desarrolla su actividad, así como vehículos y elementos de transporte interno.

El principal arrendamiento soportado por el Grupo corresponde al de la nave industrial donde desarrollaN su actividad las sociedades españolas del mismo. Esta nave industrial es propiedad de Investholding JD, S.L.

Con fecha 26 abril de 2019 se firmó un nuevo contrato de alquiler, cuya duración es de 12 años y cuyo periodo de vigencia abarca desde el 1 de enero de 2019 hasta el 31 de diciembre de 2030. La renta para el ejercicio 2019 era de 460 miles de euros, incrementándose 25 miles de euros anuales en los años 2020, 2021 y 2022, 27 miles de euros en 2023, 17 miles de euros anuales en los años 2024, 2025 y 2026, 13 miles de euros anuales en los años 2027 y 2028 y acordando las partes que la renta en 2029 y 2030 se actualizaría a la renta del mercado en ese momento.

	Balance en Euros		Balance en Euros
	31/12/2020		31/12/2019
Clase de activo	Activo por derecho de uso	Pasivo por arrendamiento	Activo por derecho de uso	Pasivo por arrendamiento
Construcciones	3.187.201	3.825.130	3.663.557	3.881.271
Instalaciones técnicas	-	-	104.447	108.368
Equipos para procesos de información	58.756	58.841	94.745	94.532
Elementos de transporte	295.602	282.697	209.757	220.666
Total	3.541.559	4.166.668	4.072.506	4.304.837

Véase a continuación el detalle de los arrendamientos por aplicación de la NIIF 16:

	Cuenta de Pérdidas y Ganancias en Euros			Cuenta de Pérdidas y Ganancias en Euros
	De 1/1/20 a 31/12/20			De 1/1/19 a 31/12/19
Clase de activo	Amortización	Intereses	Salidas de efectivo	Amortización Intereses		Salidas de efectivo
Construcciones	540.518	443.620	742.905	476.622	405.388	668.189
Instalaciones técnicas	104.447	3.059	124.800	208.894	17.210	249.600
Equipos para procesos de información	35.989	10.686	45.470	38.709	10.490	48.706
Elementos de transporte	102.567	38.860	135.291	66.218	26.934	83.710
Total	783.521	496.226	1.048.466	790.443	460.022	1.050.205

De acuerdo con NIIF 16, cuya entrada en vigor fue a partir del 1 de enero de 2019, el Grupo registró estos arrendamientos operativos como mayor activo intangible así como el pasivo correspondiente. Los impactos están reflejados en la nota 17.3

Véase a continuación el movimiento por categoría de "activos por derecho de uso" para el 2020 y 2019:

Clase de activo	01/01/2020	Altas	Amortización	Deterioro	31/12/2020
Construcciones	3.663.557	256.649	(540.518)	(192.486)	3.187.201
Instalaciones técnicas	104.447	-	(104.447)	-	-
Equipos para procesos de información	94.745	-	(35.989)	-	58.756
Elementos de transporte	209.757	188.412	(102.567)	-	295.602
Total	4.072.506	445.061	(783.521)	(192.486)	3.541.559
Clase de activo	01/01/2019	Altas	Amortización	Deterioro	31/12/2019
Construcciones	4.140.179	-	(476.622)	-	3.663.557
Instalaciones técnicas	313.341	-	(208.894)	-	104.447
Equipos para procesos de información	58.088	75.366	(38.709)	-	94.745
Elementos de transporte	156.823	119.152	(66.218)	-	209.757
Total	4.668.431	194.518	(790.443)	-	4.072.506

Las altas del 2020 por activos por derecho de uso se corresponden al alquiler de una nave y la firma de cuatro contratos de carretillas y coches comerciales, mientras que las altas del 2019 se correspondían al renting de unas impresoras y coches comerciales.

A 31 de diciembre de 2020, se ha puesto de manifiesto la existencia de un contrato de alquiler oneroso de una nave industrial que no está siendo usada y que no es posible subarrendar. Esto ha supuesto el deterioro del 100% del activo por derecho de uso).

12. ACTIVOS FINANCIEROS

La composición de los activos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:

	A valor razonable		A coste amortizado o coste		Total
(Euros)		31/12/2020 31/12/2019	31/12/2020	31/12/2019	31/12/2020	31/12/2019
Activos financieros no corrientes
Instrumentos de patrimonio	22.470	29.601	-	-	22.470	29.601
Préstamos y partidas a cobrar	1.000.000	-	1.003.534	2.487.930	2.003.534	2.487.930
	1.022.470	29.601	1.003.534	2.487.930	2.026.004	2.517.531
Activos financieros corrientes Instrumentos de patrimonio	679	679	-	-	679	679
Préstamos y partidas a cobrar	-	-		9.604.016 16.465.107		9.604.016 16.465.107
	679	679		9.604.016 16.465.107		9.604.695 16.465.786
	1.023.149	30.280		10.607.550 18.953.037		11.630.699 18.983.317

12.1 Préstamos y partidas a cobrar

El detalle de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:

(Euros)	31/12/2020	31/12/2019
Activos financieros no corrientes
Créditos a empresas	20.497	530.394
Fianzas y depósitos	165.337	139.836
Otros activos financieros	1.817.700	1.817.700
	2.003.534	2.487.930
Activos financieros corrientes
Créditos a empresas	-	9.449
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	9.595.216	16.447.050
Otros activos financieros	8.800	8.608
	9.604.016	16.465.107

12.1.1 Créditos a empresas a largo plazo

Con fecha 30 de junio de 2018, y en el contexto de la venta del negocio de Stock Services que se llevaba a cabo en el subgrupo QTT adquirido en 2017, las participaciones que mantenía indirectamente con la sociedad QTT USA fueron transmitidas a su antiguo propietario mediante el acuerdo de compra-venta conjunto firmado entre las partes con fecha 14 de junio de 2018. Dentro de los acuerdos firmados se incluye un pago aplazado de parte del precio, que a 31 de diciembre de 2019 ascendía a 591 miles de euros que sería liquidado en diferentes vencimientos, siendo el último el 31 de diciembre de 2024.

Con fecha 6 de noviembre de 2020, se ha llegado a un acuerdo con el antiguo propietario, por el cual se ha firmado un contrato liquidativo cancelando el total de la deuda pendiente de cobro por importe 530.394 euros mediante el pago de 320.000 euros y quedando resueltos cualesquiera derechos y obligaciones derivados del contrato de compraventa. En base a dicho acuerdo el Grupo ha registrado una pérdida de 191 miles de euros.

12.1.2 Otros activos financieros a largo plazo

Con fecha del 23 de diciembre de 2019, SICI 93 Braga (sociedad del grupo ubicada en Portugal) adquirió participaciones por 1 millón de euros en el fondo de capital riesgo portugués Growth INOV, FCR, con la intención de mantenerlo durante 3 años, fondo que invierte exclusivamente en sociedades que desarrollan proyectos de I+D. Esta inversión ha generado una pérdida a 31 de diciembre de 2020 de 9 miles de euros (8,6 miles de euros de resultado positivo a 31 de diciembre de 2019), que se encuentran clasificados a corto plazo. Dicho fondo es gestionado por una persona vinculada y ha sido adquirido con el propósito de que dicha sociedad pueda acogerse a la exención fiscal que el gobierno portugués otorga acorde con "O Sistema de Incentivos Fiscais às Actividades de Investigação e Desenvolvimento Empresarial (SIFIDE II)" previsto en los artículos 35º - 46º del "Código Fiscal do Investimento" el cual permitió obtener un crédito fiscal de 825.000 euros en 2019.

12.1.3 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe a 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	31/12/2020	31/12/2019
Clientes por ventas y prestación de servicios	9.327.260	16.410.845
Clientes, vinculadas	-	8.000
Deudores varios	267.104	27.648
Personal	852	557
	9.595.216	16.447.050

El Grupo tiene concentración del crédito en determinadas cuentas a cobrar de clientes (Nota 8.1). Para minimizar el riesgo de crédito, el Grupo tiene instrumentadas políticas que garantizan la asignación de crédito a clientes con un historial adecuado y cubre posiciones contratando seguros de crédito.

El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.

El Grupo tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta con recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos figuran en el balance de situación, como saldos a cobrar de clientes y como deudas de entidades financieras (Nota 17).

Todos los activos de la sociedad dependiente Elastic Fabrics of America Inc. se encuentran en garantía del préstamo otorgado a dicha sociedad por una entidad financiera descrito en la Nota 17. El valor neto contable de los saldos de deudores comerciales de la filial americana a 31 de diciembre de 2020 asciende, aproximadamente, a 3.147 miles de euros (4.408 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

Correcciones valorativas

El saldo de la partida "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" se presenta neto de las correcciones valorativas por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones han sido los siguientes:

(Euros)	2020	2019
Saldo inicial	(1.890.023)	(2.323.422)
Dotación	(566.957)	(530.631)
Reversión	-	21.887
Diferencias de conversión	(2.596)	3.700
Aplicación su finalidad	1.453.611	938.443
Saldo final	(1.005.965)	(1.890.023)

A 31 de diciembre de 2019 el Grupo ingresó 250 miles de euros en concepto de incobrables los cuales ya había dado de baja de sus estados financieros por ser poco probable su cobro.

Desde 1 de enero de 2018 el Grupo utiliza la solución práctica establecida en la NIIF 9 que consiste en el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentación en grupos de clientes homogéneos, aplicando la información histórica de porcentajes de impago para dichos grupos, debido a que los vencimientos son inferiores a tres meses en general. En el caso que se tenga constancia de cualquier incidencia o litigio dichos saldos son analizados de forma individual.

Los Administradores han evaluado también la exposición al riesgo de crédito de los otros activos financieros que no corresponden a "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar". En base a los análisis realizados se ha considerado que dicha exposición no es significativa para el Grupo. Durante el ejercicio 2020 y 2019 no se han realizado correcciones valorativas por deterioro para estos activos.

13. EXISTENCIAS

El detalle de las existencias que mantiene el Grupo al 31 de diciembre de 2020 y 2019, expresado en euros, es el siguiente:

(Euros)	Saldo al 31/12/2020	Saldo al 31/12/2019
Existencias comerciales	102.045	140.998
Materias primas y otros aprovisionamientos	3.849.894	3.650.230
Productos en curso	4.256.717	6.886.810
Productos terminados	6.273.437	5.588.146
Existencias	14.482.093	16.266.185
Deterioro existencias comerciales	-	-
Deterioro materias primas y otros aprovisionamientos	(1.818.579)	(385.114)
Deterioro productos en curso	(826.367)	(258.730)
Deterioro productos terminados	(4.331.393)	(709.394)
Deterioro de valor	(6.976.339)	(1.353.237)
Anticipos a proveedores	150.000	68.339
	7.655.754	14.981.285

Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.

La variación de existencias de materia prima se haya dentro del epígrafe de aprovisionamientos en la cuenta de resultados consolidada.

La evolución del deterioro del epígrafe de existencias correspondiente a los ejercicios 2020 y 2019, es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Saldo inicial	(1.353.237)	(2.084.657)
Dotación provisión existencias	(5.540.507)	(85.267)
Aplicación a la provisión existencias	474.571	816.687
Diferencias de conversión	5.832	-
Aplicación de existencias	(447.180)	-
Pérdidas por cancelación de pedidos	(115.818)	-
	(6.976.339)	(1.353.237)

El Grupo deteriora sus existencias en función de la antigüedad y calidad de las mismas, mediante la aplicación de un porcentaje de provisión basado en el histórico de recuperabilidad de costes del Grupo. Debido a la situación de crisis sanitaria actual, la posibilidad de recuperación de dichos activos se ha visto afectada, lo que ha supuesto un incremento inusual en el deterioro de las existencias (véase nota 1ii). También han tenido lugar cancelaciones de pedidos ya fabricados, los cuales han supuesto un coste extraordinario de 116 miles de euros (véase nota 19.10).

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas u otras razones análogas.

Al igual que el resto de sus activos, las existencias de la sociedad dependiente Elastic Fabrics of America, Inc. se encuentran en garantía del préstamo otorgado a dicha sociedad por una entidad financiera descrito en la Nota 17. El valor neto contable de las existencias de Elastic Fabrics of America, Inc. a 31 de diciembre de 2020 asciende, aproximadamente, a 2.988 miles de euros (2.506 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

14. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Caja	43.067	59.089
Cuentas corrientes a la vista	5.172.663	2.148.949
	5.215.730	2.208.038

Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.

15. PATRIMONIO NETO – FONDOS PROPIOS

15.1 Capital escriturado

El capital social de Nueva Expresión Textil, S.A. a 31 de diciembre de 2013 era de 1.314.753 euros y estaba representado por 65.737.658 acciones, de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Las principales variaciones en el capital social de la Sociedad dominante desde 31 de diciembre de 2013 hasta 31 de diciembre de 2014, que derivan del proceso de recapitalización que fue llevado a cabo por la Sociedad dominante (Nota 1.v), fueron las siguientes:

• Reducción del capital en 894.032,20 euros, mediante la amortización de 8 acciones y la disminución del valor nominal del resto de las acciones de la Sociedad dominante de 0,02 euros por acción a 0,0064 euros por acción.
• Agrupación (contrasplit) y cancelación de las acciones en que se divide el capital social, para su canje por acciones nuevas a emitir, en proporción de una nueva por cada 10 antiguas.
• Aumento del capital social con exclusión del derecho de suscripción preferente, destinando la emisión de nuevas acciones a su suscripción por Businessgate, S.L. El aumento de capital fue ejecutado mediante la emisión y puesta en circulación de 19.721.295 nuevas acciones emitidas a la par, al tipo de emisión de 0,064 euros por acción, que representan una vez emitidas el 75% del capital social de la Sociedad dominante tras el aumento. El importe efectivo de dicho aumento fue de 1.262.163 euros. Dicho aumento de capital fue suscrito y desembolsado por Businessgate, S.L. en fecha 21 de marzo de 2014.

Los acuerdos de restructuración del capital social descritos en los párrafos anteriores fueron aprobados por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 19 de marzo de 2014, elevados a público en fecha 28 de marzo de 2014 e inscritos en el Registro Mercantil de Barcelona el 9 de abril de 2014.

• Adicionalmente al aumento de capital anterior y en el marco del proceso de recapitalización de la Sociedad dominante, con fecha 8 de octubre de 2014, se inscribió en el Registro Mercantil de Barcelona una segunda ampliación de capital por importe total y efectivo de 2.611.201 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 40.800.015 acciones, de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas que fueron emitidas sin prima de emisión.

Como consecuencia de lo descrito en los párrafos anteriores, al 31 de diciembre de 2014 el capital social de Nueva Expresión Textil, S.A. (anteriormente Dogi International Fabric, S.A.) era de 4.294.085 euros,

representado por 67.095.075 acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Durante el ejercicio 2015 se realizó una nueva ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones a 0,064 euros de valor nominal con una prima de emisión de 0,946 euros, quedando el capital social de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2015 y 2016 en 4.608.286 euros, representado por 72.004.470 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 28 de junio de 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante aprobó una nueva ampliación de capital por compensación del crédito que mantenía la Sociedad con D. Martí Puignou García mediante la emisión de 149.442 nuevas acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 4,3660 euros, quedando el capital social a 31 de diciembre de 2017 en 4.617.850 euros, representado por 72.153.912 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 28 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante aprobó el desdoblamiento del número de las acciones de la Sociedad dominante mediante la reducción de su valor nominal de 0,064 euros a 0,016 euros por acción, en la proporción de cuatro acciones nuevas por cada acción antigua, sin que se produzca variación en la cifra del capital social. Como consecuencia, el número de acciones paso de 72.153.912 a 288.615.648 a partir de ese día.

Con fecha 18 de diciembre de 2018 la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante aprobó una nueva ampliación de capital social mediante aportaciones no dinerarias consistentes en la compensación de créditos que ostentaba Businessgate, S.L. frente a la Sociedad dominante, sin derecho de suscripción preferente. Dicho importe de capital fue incrementado en la cantidad de 215.943 euros quedando así un importe del capital en 4.833.794 euros, representado por 302.112.138 acciones de 0,016 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 4 de marzo de 2019 ha quedado debidamente inscrito en el Registro Mercantil de Madrid un aumento de capital mediante aportaciones dinerarias por un importe nominal de 136.650 euros, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente de sus accionistas, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.540.606 nuevas acciones ordinarias de la Sociedad dominante de 0,016 euros de valor nominal cada una a un tipo de emisión de 0,70 euros por acción, que suponen un importe efectivo de 5.978.424 Euros. El nuevo capital social de Nextil quedó fijado en 4.970.444 euros, representado por 310.652.744 acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y representadas mediante anotaciones en cuenta, todas ellas pertenecientes a una única clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas.

El 23 de diciembre de 2019 se otorgó escritura de aumento de capital consistente en la emisión de 5.251.079 nuevas acciones ordinarias, procedente de la primera ventana de conversión prevista. En la misma se recibieron solicitudes de conversión de obligaciones convertibles en acciones de la Sociedad por un importe nominal de 3.675.755 euros. Debido a esto y según la ratio de conversión aprobada, el capital se vió aumentado en 84.017 euros. El nuevo capital social de Nextil qued establecido en 5.054.461 euros, dividido en 315.903.823 acciones ordinarias de una única clase y serie y de un valor nominal de 0,016 Euros cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Dicha escritura fué inscrita en el Registro Mercantil de Madridç el 21 de enero de 2020.

Se adjunta a continuación el detalle de capital de la Sociedad realizados durante los ejercicios 2020 y 2019:

	2020		2019
	Nº Acciones	Importe	Nº Acciones	Importe
Capital		5.054.461		5.054.461
Prima de emisión	315.903.823	24.074.178	315.903.823	24.074.178

Todas las acciones están admitidas a cotización en el mercado continuo.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 la participación total (directa e indirecta) de Businessgate, S.L. en el capital social de la Sociedad es del 63,39%, y la del siguiente accionista de referencia del 5,45%.

De este modo, los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 3% del capital social, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes:

% de Participación 2020	Directa	Indirecta	Total
Businessgate, S.L.	60,23%	3,17%	63,39%
Audentia Capital Sicav PLC – Trinity Place Fund	5,45%	0%	5,45%
% de Participación 2019	Directa	Indirecta	Total
Businessgate, S.L.	60,23%	3,17%	63,39%
Audentia Capital Sicav PLC – Trinity Place Fund	5,45%	0%	5,45%

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la misma..

En el mes de agosto y septiembre de 2017, el accionista mayoritario notificó la transmisión de 2.500.000 acciones representativas del 3,47% del capital de la Sociedad, llevando a cabo un contrato de sindicación de acciones suscrito entre los accionistas Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund y afectando por ello a las acciones transmitidas. Además, el fondo americano Trinity Place se comprometió a no vender todos o parte de los títulos del grupo sin el consentimiento previo del accionista mayoritario durante un periodo de dos años.

En virtud de los Contratos de Accionistas, Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund, han asumido ciertos compromisos que afectan al ejercicio del derecho de voto en las juntas generales de la Sociedad y a la transmisión de sus acciones y que, por lo tanto, constituyen pactos parasociales a los efectos del artículo 530 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la "Ley de Sociedades de Capital").Este contrato está firmado por un periodo indefinido.

15.2 Prima de emisión

Los movimientos habidos en la prima de emisión han sido los siguientes:

	(Euros)
Saldo 31 de diciembre de 2019	24.074.179
Saldo al 31 de diciembre de 2020	24.074.179
	(Euros)
Saldo 31 de diciembre de 2018	14.528.364
Ampliación de capital en marzo de 2019	5.841.775
Ampliación de capital por conversión de obligaciones en diciembre 2019	3.704.040
Saldo al 31 de diciembre de 2019	24.074.179

La prima de emisión es de libre distribución.

15.3 Reservas y resultados de ejercicios anteriores

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas y los resultados de ejercicios anteriores son los siguientes:

			Operaciones con acciones propias
(Euros)	Saldo inicial ajustado	Aplicación de resultados	(Nota 15.4)	Saldo final
Ejercicio 2020
De la sociedad dominante:
Reserva legal	858.817	-	-	858.817
Reservas voluntarias	1.511.620	-	-	1.511.620
Resultados negativos de ejercicios anteriores
	(7.343.669)	(193.206)	-	(7.536.875)
Total de la Sociedad dominante	(4.973.232)	(193.206)	-	(5.166.438)
Ejercicio 2019
De la sociedad dominante:
Reserva legal	858.817	-	-	858.817
Reservas voluntarias	1.674.766	-	(163.146)	1.511.620
Resultados negativos de
ejercicios anteriores	(5.594.600)	(1.749.069)	-	(7.343.669)
Total de la Sociedad
dominante	(3.061.017)	(1.749.069)	(163.146)	(4.973.232)

Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.

Reservas voluntarias

Durante el ejercicio 2019 se utilizaron las acciones propias de la Sociedad para la compra del 51% de la sociedad Horizon Research Lab, S.L., generando un ajuste en reservas por importe de 163.146 euros.

Limitaciones a la distribución de dividendos

Las reservas designadas como de libre disposición, así como los resultados del ejercicio, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación:

• No debe distribuirse dividendos si el valor del patrimonio neto es, o a consecuencia del reparto resulta ser, inferior al capital social.
• Adicionalmente la Novación Modificativa del Convenio de acreedores descrita en la Nota 1.v) establece que la Sociedad Dominante no podrá repartir dividendos monetarios durante los 3 primeros años desde la firma de la misma. A partir del tercer año, el reparto de dividendos está condicionada por la obligación de amortización acelerada de las deudas concursales sujetas a dicho acuerdo por un importe del 75% del Flujo Excedentario de Caja según se define dicho término en el mencionado contrato.

Durante los últimos 6 ejercicios no se han producido distribuciones de dividendos por parte de la Sociedad dominante.

15.4 Acciones Propias

El movimiento de las acciones propias durante el ejercicio 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020		2019
	Nº Acciones	Euros	Nº Acciones	Euros
Inicial	287.374	273.478	826.804	786.625
Adquisiciones	-	-	-	-
Enajenaciones	-	-	(539.430)	(513.147)
Final	287.374	273.478	287.374	273.478

La baja de las acciones del ejercicio 2019 correspondían a la contraprestación para la adquisición del 51% de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. (476.190 títulos) y a la contraprestación para la adquisición de la unidad de negocio de la sociedad Anna Llop, S.L. por parte de Ritex 2002, S.L.U. (63.240 títulos).

15.5 Otros instrumentos de patrimonio

Los otros instrumentos de patrimonio propio corresponden al componente de patrimonio de los instrumentos financieros compuestos emitidos por la Sociedad y no cancelados a 31 de diciembre de 2020 (véase notas 15.1 y 17.1).

15.6 Diferencias de conversión

El detalle de las diferencias de conversión a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

			Transferencias a la cuenta de
(Euros)	Saldo inicial	Ingresos y gastos reconocidos	pérdidas y ganancias	Saldo final
Ejercicio 2019
Diferencias de conversión	448.785	-	(196.799)	251.986
	448.785	-	90.560	251.986
Ejercicio 2019
Diferencias de conversión	358.225	-	90.560	448.785
	358.225	-	90.560	448.785

Las diferencias acumuladas de conversión al cierre del ejercicio 2020 y 2019 corresponden a la filial americana Elastic Fabrics of America, Inc.

15.7 Ganancias por acción

15.7.1 Ganancias por acción básicas

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del ejercicio atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.

El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue:

	Euros
	31/12/2020	31/12/2019
Pérdida del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante	(24.351.436)	(8.991.809)
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación básicas	315.616.449	308.997.047
Ganancias básicas por acción (euro por acción)	(0,077)	(0,03)

El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación básicas se ha determinado teniendo en cuenta los movimientos explicados en la nota 15.1 anterior:

	Nº de acciones
	31/12/2020	31/12/2019
Acciones ordinarias básicas en circulación al 1 de enero	315.616.449	301.285.334
Efecto de las acciones emitidas	-	7.345.359
Efecto de la entrega de autocartera	-	366.354
Promedio ponderado de acciones ordinarias básicas en circulación al 31 de diciembre	315.616.449	308.997.047

15.7.2 Ganancias por acción diluidas

Las obligaciones convertibles en circulación son instrumentos financieros potencialmente dilusivos. Durante el ejercicio 2020 y 2019 dichos instrumentos han resultado anti dilusivos, por lo que no se muestra su cálculo en estas cuentas anuales consolidadas.

16. PARTICIPACIONES NO DOMINANTES

El movimiento del epígrafe de participaciones no dominantes se muestra en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. Su detalle por sociedades es como sigue:

(Euros)	2020	2019
Horizon Research Lab, S.L.	(13.134)	(1.573)
	(13.134)	(1.573)

En abril del 2019, se compró la Sociedad Horizon Research Lab, S. L., de la cual el grupo tiene control y una participación del 51% sobre sus acciones.

17. PASIVOS FINANCIEROS

La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre del 2020 y 2019 es la siguiente:

		Deudas con entidades de crédito		Otros pasivos financieros		Totales
(Euros)	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Pasivos financieros a largo plazo
Débitos y partidas a pagar	10.302.649	6.671.250		24.554.414 12.213.697		34.857.063 18.884.947
Pasivos financieros a corto plazo	10.302.649	6.671.250		24.554.414 12.213.697		34.857.063 18.884.947
Débitos y partidas a pagar		15.288.436 24.158.408		18.847.186 22.323.857		34.135.622 46.482.265
		15.288.436 24.158.408		18.847.186 22.323.857		34.135.622 46.482.265
		25.591.085 30.829.658		43.401.600 34.537.554		68.992.685 65.367.212

Estos importes se incluyen en las siguientes partidas del balance:

	Deudas con entidades		Otros pasivos financieros
	de crédito					Total
(Euros)	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Pasivos financieros no corrientes Deudas a largo plazo (Nota 17.2)	10.302.649	6.671.250	-	-	10.302.649	6.671.250
Deudas con empresas del grupo (Notas 17.5 y 23)	-	-	8.180.811	-	8.180.811	-
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 17.1)	-	-	7.309.191	3.449.918	7.309.191	3.449.918
Pasivos por arrendamiento (Nota 11 y 17.3)	-	-	3.943.641	3.814.203	3.943.641	3.814.203
Deuda concursal (Notas 17.4 y 17.7)	-	-	708.474	948.705	708.474	948.705
Otros pasivos financieros (Nota 17.4)	-	-	4.411.297	4.000.871	4.411.297	4.000.871
	10.302.649	6.671.250	24.554.414	12.213.697	34.857.063	18.884.947
Pasivos financieros corrientes Deudas a corto plazo (Notas 17.2 y 17.6)	15.288.436	24.158.408	2.049.506	1.925.093	17.337.942	26.083.501
Deudas con empresas del grupo (Notas 17.5 y 23)	-	-	134.280	326.649	134.280	326.649
Deudas con empresas vinculadas (Nota 17.5)	-	-	-	1.000.000	-	1.000.000
Pasivos por arrendamiento (Nota 11 y 17.3)	-	-	546.255	564.880	546.255	564.880
Otros acreedores (Nota 17.6)	-	-	12.213.200	13.634.359	12.213.200	13.634.359
Deuda concursal (Notas 17.4 y 17.7)	-	-	1.086.660	1.189.826	1.086.660	1.189.826
Otros pasivos financieros (Nota 17.4)	-	-	2.817.285	3.683.050	2.817.285	3.683.050
	15.288.436	24.158.408	18.847.186	22.323.857	34.135.622	46.482.265
	25.591.085	30.829.658	43.401.600	34.537.554	68.992.685	65.367.212

Excepto por los préstamos a tipo fijo, los Administradores estiman que no existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los pasivos financieros mantenidos por el Grupo en los ejercicios 2020 y 2019.

Clasificación por vencimientos

El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2020 y de 2019 es como sigue:

Por operaciones comerciales Proveedores Otros acreedores Deuda concursal por operaciones comerciales	5.765.867 4.774.850 287.551 10.828.268	- - 16.421 16.421	- - 16.421 16.421	- - 18.767 18.767	- - -	5.765.867 4.774.850 339.160
					-	10.879.877
Por operaciones no comerciales Obligaciones y otros valores	-	-	7.309.191		-	7.309.191
negociables
Deudas con entidades de crédito	15.288.436	3.605.721	3.272.606	2.576.028	848.294	25.591.085
Deudas con empresas del grupo	134.280	-	8.180.811	-	-	8.315.091
Pasivos por arrendamiento (Nota 11)	546.255	388.085	408.332	357.757	2.789.467	4.489.896
Otros préstamos	2.680.000	-	-	-	-	2.680.000
Deuda concursal por financiación	228.325	187.189	187.189	202.250	-	804.953
Deuda concursal no contraída por operaciones de financiación	570.784	30.181	42.935	7.121	-	651.021
Otros pasivos financieros	3.859.274	4.412.297	-	-	-	8.270.571
	23.307.354	8.623.473	19.401.064	3.143.156	3.637.761	58.112.808
	34.135.622	8.639.894	19.417.485	3.161.923	3.637.761	68.992.685
Vencimientos a 31/12/2019 (Euros)	2020	2021	2022	2023	Años posteriores	Total

	46.482.265	8.287.549	1.682.174	5.025.617	3.889.607	65.367.212
	32.531.089	8.260.631	1.656.813	5.000.139	3.860.251	51.308.923
Otros pasivos financieros	3.683.050	3.994.871	-	-	6.000	7.683.921
Deuda concursal no contraída por operaciones de financiación	587.895	25.073	29.624	39.685	5.359	687.636
Deuda concursal por financiación	285.114	199.383	187.851	176.985	177.632	1.026.965
Otros préstamos	1.925.093	-	-	-	-	1.925.093
Pasivos por arrendamiento (Nota 11)	564.880	391.140	235.729	247.059	2.940.275	4.379.083
Deudas con empresas vinculadas	1.000.000	-	-	-	-	1.000.000
Deudas con empresas del grupo	326.649	-	-	-	-	326.649
Deudas con entidades de crédito	24.158.408	3.650.164	1.203.609	1.086.492	730.985	30.829.658
Obligaciones y otros valores negociables	-	-	-	3.449.918	-	3.449.918
Por operaciones no comerciales
	13.951.176	26.918	25.361	25.478	29.356	14.058.289
Deuda concursal por operaciones comerciales	316.817	26.918	25.361	25.478	29.356	423.930
Otros acreedores	4.004.782	-	-	-	-	4.004.782
Proveedores	9.629.577	-	-	-	-	9.629.577
Por operaciones comerciales

Los intereses estimados a liquidar para la deuda pendiente de pago a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes:

A 31/12/2020 (en Euros)	2021	2022	2023	2.024	Años posteriores
Intereses a pagar por instrumentos financieros de pasivo a largo plazo	1.414.455	1.211.564	1.110.956	515.072	1.103.288

A 31/12/2019 (en Euros)	2020	2021	2022	2.023	Años posteriores
Intereses a pagar por instrumentos financieros de pasivo
a largo plazo	1.004.763	787.463	634.054	478.982	1.382.461

17.1 Obligaciones y otros valores negociables

A finales de 2018, la Sociedad firmó con diversos prestamistas prestamos puentes por importe de 6.455 miles de euros con el compromiso de destinar los fondos a financiar su expansión. Los términos y condiciones de dichos préstamos contenían la opción para la Sociedad de cancelarlos en efectivo o mediante la emisión de obligaciones convertibles durante un plazo de 6 meses desde el otorgamiento del préstamo correspondiente. Estos préstamos devengaban un tipo de interés anual del 7,5%. Durante el ejercicio 2019, se firmaron prestamos puentes adicionales por importe de 900 miles de euros.

El 12 de junio de 2019, la Sociedad procedió a emitir 10.847.445 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 7.593.211 euros, como continuación a los préstamos puente emitidos con anterioridad a numerosos inversores.

La emisión se realizó a la par sin prima de descuento y exclusión del derecho de suscripción preferente por un valor nominal unitario de 0,70 euros y con una remuneración consistente en un interés nominal anual del 7,50% liquidada semestralmente.

La fecha de vencimiento final se fijó en el 13 de junio de 2023, pudiendo las obligaciones ser convertidas semestralmente hasta dicha fecha. La ratio de conversión es de una acción por una obligación, valorándose éstas a estos efectos por su valor nominal de 0,70 Euros. La opción de conversión será del obligacionista con carácter semestral hasta un plazo máximo de 4 años a contar desde su emisión a una ratio de conversión de una obligación por una acción. Cada obligación devenga un 7,5% de interés anual pagadero semestralmente.

El valor razonable del componente de deuda fue estimado por un experto independiente a partir de los flujos de efectivo de caja esperados, descontados según la curva crediticia genérica para el rating expuesto y los tipos de interes del Euribor y asciende a 4.992.882 euros, los cuales se reflejaron en los estados financieros dentro de la partida "Deudas a largo plazo - Obligaciones y otros valores negociables" en la fecha de emisión.

A efectos de los inputs del modelo de valoración, el experto independiente asumió lo siguiente:

• Que el rating de la Sociedad a 12 de junio de 2019 era CCC según la agencia de calificación Moody's y el riesgo de crédito de Nueva Expresión Textil, S.A. estaría acorde con la curva crediticia genérica para dicho rating en moneda euro.
• Que el precio contado a utilizar para calcular el precio de la opción de conversión era el último precio de cierre disponible cotizado en la Bolsa a fecha de valoración (precio de cierre del 12 de junio de 2019).
• Que no se disponía de volatilidades implícitas al no cotizar opciones en los mercados. Por ello se calculaba la volatilidad histórica anualizando la desviación típica de los rendimientos continuos diarios, para el plazo de las obligaciones convertibles (es decir, 4 años).

La diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable, que corresponde al valor del componente de patrimonio de las obligaciones convertibles, ascendía a un importe de 2.600.329 euros y se reflejó en la partida "Otros instrumentos de patrimonio neto" del patrimonio de la Sociedad.

El 23 de octubre de 2019, la Sociedad procedió a emitir 2.142.850 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 1.499.995 euros, como continuación a los préstamos puente emitidos anteriormente para nuevos inversores. La emisión se realizó con las mismas características que la realizada el 12 de junio de 2019, siendo la fecha de vencimiento el 17 de junio de 2023.

El valor razonable del componente de deuda, fue estimado a partir de los flujos de efectivo de caja esperados, descontados según la curva crediticia genérica para el rating expuesto y los tipos de interes del Euribor y ascendía a 986.315 euros, los cuales se reflejaron en los estados financieros dentro de la partida "Deudas a largo plazo - Obligaciones y otros valores negociables".

La diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable, que corresponde al valor del componente de patrimonio de las obligaciones convertibles, ascendía a un importe de 513.680 euros y se reflejó en la partida "Otros instrumentos de patrimonio neto" del patrimonio de la Sociedad.

En la primera ventana de conversión, en 2019, algunos obligacionistas ejercieron su opción de conversión por un importe nominal de 3.675.755 euros, convirtiendo 5.251.079 obligaciones en acciones de la Sociedad. (Véase nota 15.1.)

El 28 de julio de 2020, la Sociedad procedió a emitir 5.195.750 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 3.637.025 euros, como continuación a un préstamo puente recibido a inicios del ejercicio 2020 por importe de 3.5000.000 euros. La emisión se ha realizado con las mismas características que las realizadas en el 2019 y vencimiento; incluyendo los mismos inputs del modelo de valoración por parte del experto independiente.

El valor razonable del componente de deuda, ha sido estimado por un experto independiente a partir de los flujos de efectivo de caja esperados, descontados según la curva crediticia genérica para el rating expuesto y los tipos de interes del Euribor y ha ascendido a 3.094.499 euros, los cuales se reflejan en los estados financieros dentro de la partida "Deudas a largo plazo - Obligaciones y otros valores negociables".

La diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable, que corresponde al valor del componente de patrimonio de las obligaciones convertibles, asciende a un importe de 542.526 euros y se reflejó en la partida "Otros instrumentos de patrimonio neto" del patrimonio de la Sociedad.

El volumen de obligaciones emitidas y en circulación a 31 de diciembre de 2020 asciende a 12.934.966 (el volumen a 31 de diciembre de 2019 es de 7.739.216 obligaciones) a cuyo componente de pasivo a dicha fecha asciende a 7.309.191 euros (3.449.918 euros a 31 de diciembre de 2019).

En 2020, las obligaciones convertibles generaron intereses por importe de 1.114.234 euros (831.129 euros en 2019) que han sido registrados como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (véase nota 19.8).

17.2 Débitos y partidas a pagar - Deudas con entidades de crédito

El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre del 2020 y de 2019 es el siguiente:

(Euros)	31/12/2020	31/12/2019
A largo plazo
Préstamos a largo plazo con entidades de crédito	10.302.649	6.671.250
	10.302.649	6.671.250
A corto plazo
Préstamos a corto plazo con entidades de crédito	10.908.792	16.136.707
Deudas a corto plazo por crédito dispuesto	3.081.210	2.181.713
Deudas por efectos descontados	137.902	599.680
Deudas por operaciones de "factoring"	1.160.532	5.159.197
Intereses a corto plazo por deudas con entidades de crédito	-	81.111
	15.288.436	24.158.408
	25.591.084	30.829.658

Préstamos con entidades de crédito

Las deudas con entidades de crédito más relevantes son:

• El préstamo formalizado el 15 de noviembre de 2018 que la sociedad dependiente Next-Luxury suscribió con Novo Banco, S.A. para financiar parte de la adquisición del Grupo SICI. El saldo a pendiente a 31 de diciembre de 2020 asciende a 3,2 millones de euros (de los cuales 1.600 miles de euros se encuentran clasificados corto plazo) (4 millones de euros a 31 de diciembre de 2019, de los cuales 800 miles de euros se encuentran clasificados corto plazo). El citado préstamo genera un tipo de interés del 2%.

• En febrero de 2019 la Sociedad dominante ha recibido un préstamo de 1.500 miles de euros del Institut Català de Finances, Este préstamo tiene una carencia de 2 años (por lo que el importe clasificado a largo plazo asciende a 1.217 miles de euros y a corto plazo asciende a 283 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) y un vencimiento contractual establecido en febrero de 2026. Devenga un tipo de interesés de Euribor + diferencial de 2,8%.

• En septiembre de 2018 se formalizó, con la entidad financiera Midcap de Connecticut (USA), un crédito para la filial americana de Nextil que se instrumentó a través de un "Senior Secured ABL Revolving credit of Line" y tiene un vencimiento a 3 años. Las condiciones del préstamo incluyen un covenant, siendo este el cumplimiento de un EBITDA mínimo trimestral. A 31 de diciembre de 2019, dicho covenant se incumplía. El 14 de mayo de 2020, la sociedad dependiente obtuvo una adenda del contrato que incluye el "waiver" para el incumplimiento de dicho covenant en el ejercicio anterior; adicionalmente se ha modificado para los años siguientes la descripción del covenant adicionándole al EBITDA mínimo trimestral las aportaciones de capital recibidas por la sociedad dependiente; de forma que la filial americana cumple con el covenant descrito a cada cierre trimestral del 2020.

Dada la fecha de obtención del waiver, el préstamo a 31 de diciembre de 2019 se encontraba clasificado como pasivos corrientes. en los presentes estados financieros.

A 31 de diciembre de 2020, el crédito de la filial americana con Midcap de Connecticut (USA) asciende a 4,6 millones de euros (5,6 millones de dólares) clasificados a corto plazo al vencer el crédito en setiembre de 2021, la filial americana ha cumplido el covenant trimestral durante todo el 2020 y está en negociaciones con Midcup para la restructuración de la deuda. Este crédito devenga a un tipo de interés del 2,5%.

La disminución en el volumen de negocio motivado por la crisis sanitaria ha supuesto una disminución en el uso de instrumentos de financiación a corto plazo, adicionalmente el Grupo ha optado por la cancelación de parte de los prestamos vigentes a través de la obtención de nueva financiación ICO, de forma que:

Durante el primer trimestre, una de las sociedades españolas del grupo ha firmado dos préstamos ICO, como parte de las medidas puestas por el gobierno para hacer frente a la crisis sanitaria, por importes de 1,3 millones de euros y 1 millón de euros, devengando a tipo interés fijo 1,75% y 1%; y con vencimientos a 1 de noviembre del 2021 y 5 de mayo de 2025 respectivamente.

Las sociedades portuguesas han firmado tres préstamos por importes de 1,5 millones de euros, 750 miles de euros y 500 miles de euros, los cuales vencen en mayo y junio del 2024; devengando un tipo de interés del Euribor a 12 meses más un fijo del 1% los dos primeros y Euribor a 6 meses más un fijo del 1% el último.

Durante el segundo semestre, se ha firmado un último préstamo ICO por importe de 0,5 millones de euros, devengando a un tipo de interés fijo del 4% y con vencimiento 29 de setiembre de 2025.

El importe restante de las deudas con entidades de créditos se corresponde con deudas que las sociedades del Grupo tienen con varias entidades financieras y que devengan un tipo de interés de mercado.

Créditos a corto plazo por crédito dispuesto

Las deudas con entidades de crédito a corto plazo por crédito dispuesto corresponden principalmente a los importes dispuestos de los créditos obtenidos de las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss S.L.U., Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. y SICI 93 Braga, S.A.

Deudas por efectos descontados

El importe por efectos descontados está compuesto, principalmente, por los saldos dispuestos de la sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U.

La sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y Dogi Spain, S.L.U. disponen con cotitularidad de líneas de descuento de efectos y de líneas de financiación para la importación con un límite de 0,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2020 ( 2 millones de euros a 31 de diciembre de 2019). Esta reducción es debido a una disminución de efectos descontados a favor de créditos a corto plazo.

Deudas por operaciones de "factoring"

El importe por operaciones de factoring está compuesto por los importes factorizados de las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U. y SICI 93 Braga, S.A., siendo los importes dispuestos de 0 miles de euros (301 miles de euros en el ejercicio 2019) y de 1.161 miles de euros (3.978 miles de euros en el ejercicio 2019), respectivamente, a 31 de diciembre de 2020.

Todos los importes admitidos en dichas pólizas están cubiertos por seguro de crédito.

17.3 Pasivos por arrendamiento

A 31 de diciembre de 2019 la sociedad dependiente Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U. tenía importes registrados por arrendamiento financiero correspondientes a tres leasings de un vehículo y dos máquinas Tricotosa. El leasing del vehículo fue contratado con el Banco Sabadell con vencimiento el 28 de mayo de 2020 y un tipo de interés del 7,49%. Por otro lado, los dos leasings de las máquinas Tricotosa tienen vencimiento el 31 de enero de 2022 y devengan un tipo de interés anual del 1,75%. Tal y como se explica en la nota 1 iv, el subconsolidado formado por las empresas Qualitat Tècnica Textil, S.L.U., QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l empezó el traspaso de su actividad y sus activos a otras sociedades del grupo en 2019. Por ese motivo, el leasing de las dos máquinas Tricotosa devengados en Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U. han sido subrrogados a otra sociedad del grupo, Ritex 2002, S.L.U.

A 31 de diciembre de 2020, el importe registrado a largo plazo ascendía a 234 miles de euros (30 miles de euros a 31 de diciembre de 2019), mientras que el importe registrado a pagar a corto plazo ascendía a 89 miles de euros (44 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

A 31 de diciembre de 2020 y 2019, en este epígrafe incluye el importe correspondiente al pasivo relacionado con la aplicación de la NIIF 16 (véase nota 11) correspondiente a varios contratos que las sociedades del grupo tienen con terceros en concepto de alquiler de oficinas, almacenes, elementos de transporte, equipos de procesos de información, entre otros.

El importe registrado a largo plazo como pendiente de pago asciende a 3.709 miles de euros (3.784 miles de euros a 31 de diciembre 2019) y a corto plazo a 457 miles de euros. (521 miles de euros a 31 de diciembre de 2019). Estos pasivos han generado salidas de caja por importe de 1.048 miles de euros (1.050 miles de euros en 2019), siendo los intereses financieros en 2020 de 496 miles de euros (460 miles de euros en 2019).

17.4 Otros pasivos financieros

Los pasivos financieros incluidos bajo el epígrafe de otros pasivos financieros se desglosan como sigue:

(Euros)	2020	2019
Otros pasivos financieros a largo plazo
Deuda concursal (nota 17.7)	708.474	948.705
Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93	4.126.234	3.475.305
Otros	285.063	525.566
	5.119.771	4.949.576
Otros pasivos financieros a corto plazo
Deuda concursal (nota 17.7)	1.086.660	1.189.826
Deudas e intereses a corto plazo	2.049.506	1.925.093
Deudas con empresas vinculadas	-	1.000.000
Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93	2.500.000	2.500.000
Otros	317.285	1.183.050
	5.953.451	7.797.969
	11.837.995	12.747.545

Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93

Se incluye el saldo a pagar por el precio contingente de la adquisición de Grupo SICI 93 Braga por importe de 4.126 miles de euros a largo plazo y 2.500 miles de euros a corto plazo a 31 de diciembre de 2020 (3.475 miles de euros a largo plazo y 2.500 miles de euros a corto plazo a 31 de diciembre de 2019). Este importe incluye la retención de 750 miles de euros como garantía para responder a eventuales pagos por contingencias cubiertos en el contrato de compra venta del Grupo SICI, siendo el movimiento del año el siguiente:

Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93 a 31 de diciembre de 2019 Efecto de actualización de la tasa de descuento	En euros 5.975.305 650.929
Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93 a 31 de diciembre de 2020	6.626.234
Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93 a 31 de diciembre de 2018 Efecto de actualización de la tasa de descuento Retención garantía Pago realizado en 2019	En euros 8.000.000 898.305 (750.000) (2.173.000)
Pagos contingentes por la compra de Grupo SICI 93 a 31 de diciembre de 2019	5.975.305

Deudas e intereses a corto plazo

En el ejercicio 2014, la Sociedad formalizó un préstamo participativo con Avançsa por valor de 1.000.000 de euros, ampliado en 2015 por importe de 250.000 euros adicionales. Como garantía de dicho préstamo, responde determinada maquinaria que actualmente es propiedad de Dogi Spain, S.L.U. El vencimiento inicial del préstamo fue fijado el 25 de abril de 2018. A 31 de diciembre de 2018, dicho préstamo estaba vencido, habiéndose formalizado una novación del mismo el 13 de febrero de 2019, modificando su vencimiento hasta el 31 de octubre de 2019. El tipo de interés es un 10% anual más un tipo de interés variable del 1% del EBITDA anual con limitación del 5% sobre el nominal del préstamo. Además, se fija una retribución complementaria al interés fijo y variable consistente en una tasa interna de rentabilidad (TIR) mínima garantizada que se devengará únicamente de manera condicionada a que la inversión de Businessgate, S.L. haya obtenido un determinado rendimiento en una serie de casos. Con fecha del 1 de mayo del 2020 se ha realizado una novación del préstamo y una restructuración de la deuda mediante pagos bianuales y nuevo vencimiento final el 30 de abril de 2021. El saldo a 31 de diciembre de 2020 asciende a 674.316 euros (1.1250.000 euros a 31 de diciembre de 2019).

A 31 de diciembre de 2020, está pendiente de pago una deuda con Profiltek por importe de 675 miles de euros que devenga a un tipo de interés del 10%.

Adicionalmente se encuentran clasificados bajo este epígrafe los intereses pendientes de pago por obligaciones convertibles por importe de 147.794 euros (199.475 euros en 2019).

Otros

Las sociedades españolas se han acogido al pago aplazado de la Seguridad Social, como una de las medidas que el gobierno ha facilitado a las empresas como medidas aprobadas frente a la situación de pandemia mundial. Consecuentemente, se encuentra registrado un pago aplazado de 75 miles de euros a pagar en 2022, 2023, 2024 y 2025.

17.5 Deudas con empresas del grupo y vinculadas

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre del 2010 y 2019 es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
A largo plazo
Préstamo participativo con Businessgate, S.L. (Nota 23)	8.180.811	-
	8.180.811	-
A corto plazo
Préstamo Businessgate, S.L. (Nota 23)	-	320.812
Intereses por prestamo Businessgate, S.L. (Nota 23)	134.280	5.837
	134.280	326.649
	8.315.091	326.649

A lo largo del 2020, el accionista de referencia ha realizado aportaciones monetarias por importe total de 7.859.999 euros. A 31 de diciembre de 2020, dicho accionista firmó un préstamo participativo con la Sociedad Dominante por importe de 8.180.811 euros, por la suma de las aportaciones realizadas durante el ejercicio y y la póliza de crédito vigente a cierre del ejercicio anterior por importe de 320.812 euros. Dicho préstamo tiene vencimiento 31 de diciembre de 2023, el cual genera un interés fijo al 2% y un interés variable calculado en función de un tipo nominal anual que se determina conforme al porcentaje que, en cada ejercicio, represente el resultado del ejercicio completo antes de impuestos sobre los fondos propios medios, ambos del ejercicio al que corresponde la liquidación de intereses. Si este porcentaje fuera negativo se considerará como tipo cero y en ningún caso el tipo variable que resulte aplicable puede ser superior a 3,00 %. Los intereses se acumulan liquidándose a su vencimiento.

Las deudas con otras partes vinculadas a 31 de diciembre son:

(Euros)	2020	2019
A corto plazo
Préstamo con consejero	-	1.000.000
	-	1.000.000

En fecha 23 de diciembre de 2019 la Sociedad dominante formalizó un contrato de préstamo con un miembro del Consejo de Administración por 1 millón de euros, siendo su fecha de vencimiento el 23 de junio de 2020 y devengando un interés anual equivalente al 5% del capital prestado. Dicho préstamo fue concedido para que la Sociedad dominante pudiera financiar a SICI 93 Braga – Sociedade de investimentos Comerciais S.A. para que ésta a su vez pudiera invertir en el fondo de capital riesgo portugués Growth INOV, FCR, fondo que invierte exclusivamente en sociedades que desarrollan proyectos de I+D.. El préstamo fue cancelado a su vencimiento.

17.6 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre del 2020 y 2019 es la siguiente:

(Euros)	31/12/2020	31/12/2019
Proveedores	5.765.867	9.629.577
Acreedores varios	3.462.815	3.117.112
Personal	2.984.519	887.442
Anticipos de clientes	-	228
	12.213.201	13.634.359

El saldo de personal a 31 de diciembre de 2020 incluye un importe de indemnizaciones pendientes de pago por diversos EREs aprobados en diciembre de 2020 por importe de 2.165 miles de euros (véase 19.3).

17.7 Deuda Concursal

Aprobada la propuesta de convenio con los acreedores de la Sociedad, las deudas por préstamos pasaron a tener la consideración de deudas concursales (Nota 1.e).

La evolución del valor nominal de la deuda concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2020 y el 31 de diciembre de 2019, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo al 31/12/2019	Pagos	Quitas aplicadas	Bajas	Saldo al 31/12/2020
Proveedores	450.032	(8.732)	-	(94.164)	347.136
Préstamos	1.205.533	(222.390)	(60.250)	-	922.893
Empleados	388.205	-	-	-	388.205
Organismos públicos y Seguridad Social	210.202	(40.692)	-	-	169.510
Otros	112.768	(81)	-	-	112.687
	2.366.740	(271.895)	(60.250)	(94.164)	1.940.431

	Saldo al 31/12/2018	Pagos	Quitas aplicadas	Bajas	Saldo al 31/12/2019
Proveedores	641.555	(39.730)	-	(151.793)	450.032
Préstamos	1.471.117	(222.251)	(43.333)	-	1.205.533
Empleados	418.382	-	-	(30.177)	388.205
Organismos públicos y Seguridad Social	274.954	(38.414)	(26.338)	-	210.202
Otros	113.645	(877)	-	-	112.768
	2.919.653	(301.272)	(69.671)	(181.970)	2.366.740

En relación con el coste amortizado de los pagos aplazados de la deuda concursal, desglosada por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2020 y 2019, a continuación, procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

Vencimiento	Empleados	Entidades financieras	Proveedores	Org. Públicos	Otros	Deudas C.Amortizado	Deudas V. Nominal
2021	379.543	228.325	287.551	81.852	109.389	1.086.660	1.099.819
2022	1.463	187.189	16.421	28.639	79	233.791	277.303
2023	1.951	187.189	16.421	40.905	79	246.545	292.247
2024	2.926	202.250	18.767	4.105	90	228.138	271.062
Total CP	379.543	228.325	287.551	81.852	109.389	1.086.660	1.099.819
Total LP	6.340	576.628	51.609	73.649	248	708.474	840.612
TOTAL 2020	385.883	804.953	339.160	155.501	109.637	1.795.134	1.940.431

Vencimiento	Empleados	Entidades financieras	Proveedores	Org. Públicos	Otros	Deudas C.Amortizado	Deudas V. Nominal
2020	379.320	285.114	316.817	96.202	112.373	1.189.826	1.206.479
2021	1.572	199.383	26.918	23.417	84	251.374	280.676
2022	1.482	187.851	25.361	28.063	79	242.836	287.853
2023	1.861	176.985	25.478	37.749	75	242.148	304.808
2024	1.714	177.631	29.356	3.566	80	212.347	286.924
Total CP	379.320	285.114	316.817	96.202	112.373	1.189.826	1.206.479
Total LP	6.629	741.850	107.113	92.795	318	948.705	1.160.261
TOTAL 2019	385.949	1.026.964	423.930	188.997	112.691	2.138.531	2.366.740

Así, la diferencia por importe de 145.297 existente entre el coste amortizado y el coste nominal de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2020 (228.209 euros a 31 de diciembre de 2019) puede desglosarse en los siguientes movimientos:

	Importe
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2019	2.138.531
Pagos realizados en el ejercicio	(271.895)
Quitas/cancelaciones realizadas en el ejercicio	(60.250)
Condonaciones realizadas en el ejercicio	(94.164)
Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre a coste amortizado	82.911
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2020	1.795.134

	Importe
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2018	2.607.439
Pagos realizados en el ejercicio	(301.272)
Quitas/cancelaciones realizadas en el ejercicio	(69.671)
Condonaciones realizadas en el ejercicio	(181.970)
Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre a coste amortizado	84.005
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2019	2.138.531

La tasa interna de rentabilidad (TIR) aplicada para la obtención del coste amortizado de los créditos concursales se calculó en el ejercicio 2014, momento en el que se produjo el cambio sustancial en las condiciones de dichas deudas, y se determinó en el 6,139% como media ponderada de los costes de todas las fuentes de capital de la empresa y en la que se tomó como referencia de base en los cálculos la curva cupón 0 (vector de tasas de interés o de rendimientos de bonos sin cupones a diferentes plazos de vencimiento) para las fuentes de financiación bancaria y el tipo de los bonos a 10 años para los capitales propios. Con posterioridad a dicha fecha, al cierre de ejercicio, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad un préstamo por importe de 8,5 millones de euros para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad. Dicho préstamo se encuentra incluido en las deudas concursales de la Sociedad por un importe de 680 miles de euros. En garantía de este préstamo, Investholding JD, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y las instalaciones, donde Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad productiva en régimen de arrendamiento operativo.

Riesgo de Incumplimiento del Convenio de Acreedores y Liquidez

Según se indica en la Nota 1.e), durante el ejercicio 2014 la Sociedad acordó la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales, así como llegó a acuerdos bilaterales con otros acreedores concursales. Sin embargo, dichos acuerdos no afectan a los acreedores que no se adhirieron a los mismos.

Las bajas realizadas en el ejercicio 2020 y 2019 corresponden a regularizaciones de saldos ya que se han detectado importes pendientes de pago a sociedades ya extinguidas.

18 SITUACIÓN FISCAL

18.1 Activos y pasivos con las administraciones públicas

El detalle de los saldos relativos a activos y pasivos fiscales al 31 de diciembre del 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Activos por impuesto diferido (Nota 18.3)	297.520	53.436
Activos por impuesto corriente	1.424.210	138.350
Otros créditos con las Administraciones Públicas
IVA	858.538	2.125.895
	2.580.268	2.317.681
Pasivos por impuesto diferido (Nota 18.3)	(2.437.976)	(3.922.863)
Pasivo por impuesto corriente	(613.150)	(170.416)
Otras deudas con las Administraciones Públicas
IVA	(21.540)	(120.603)
IRPF	(255.762)	(1.192.168)
Seguridad Social	(770.441)	(841.670)
	(4.098.869)	(6.247.720)

18.2 Cálculo del Impuesto sobre Sociedades

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 el Grupo en España está acogido al régimen de tributación consolidada, actuando la Sociedad dominante como cabecera del Grupo fiscal e incluyendo en el mismo todas las filiales españolas: Nueva Expresión Textil, S.A., Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Elastic Fabrics, S.L.U., Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U, Ritex 2002, S.L.U. y Tripoli Investments, S.L.U. El resto de sociedades que componen el Grupo tiene obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre las Ganancias en sus respectivos países.

Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen sobre la base imponible del 25% para la Sociedad dominante. El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.

La conciliación entre el resultado del ejercicio y el gasto/ingreso fiscal a 31 de diciembre es el siguiente:

Efecto Neto en Euros	2020	2019
Resultado consolidado antes de impuestos	(25.711.859)	(8.957.720)
Impuesto sobre beneficios teórico (25%)	6.427.965	2.239.430
Diferencia por aplicación de tipos impositivos en otros países	(125.979)	(197.281)
Diferencias permanentes (efecto fiscal)	(1.815.601)	(2.448.346)
Ajuste por no reconocimiento crédito fiscal bases imponibles negativas	(3.137.522)	(550.169)
Deducciones generadas y aplicadas en el ejercicio (Fondo Growth INOV Portugal)	-	825.000
Ajustes consolidación impuesto diferido	-	82.721
Otros movimientos	-	12.983
Ingreso / (Gasto) por Impuesto de Sociedades	1.348.863	(35.662)

Dado que el Grupo no tiene reconocidos créditos fiscales por las bases imponibles negativas generadas por las sociedades, el teórico ingreso por impuesto sobre beneficios es ajustado para determinar el (gasto)/ingreso fiscal.

El Grupo consolidado español puede compensar las bases imponibles negativas pendientes de compensación, con las rentas positivas de los periodos impositivos siguientes con el límite del 50% de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. No obstante se pueden compensar en el periodo impositivo bases imponibles negativas hasta el importe de 1 millón de euros. La compensación de dichas bases imponibles negativas no tiene límite temporal.

Asimismo, de conformidad con la normativa vigente, no existe límite temporal para la compensación de bases imponibles negativas. El detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensación se desglosa en la Nota 18.4, sin que el Grupo haya registrado activo por impuesto diferido alguno correspondiente a dicho crédito fiscal.

El Grupo dispone, al cierre de 2020 y de 2019, de activos por impuestos diferidos no registrados derivados de diferencias temporarias generadas en años anteriores pendientes de revertir, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, según se indica en las Notas 18.4 y 18.5, las cuales no han sido objeto de registro contable como consecuencia de las pérdidas generadas por el Grupo tanto en 2019 como en ejercicios anteriores.

La Sociedad dominante, a efectos del cálculo del Impuesto sobre Sociedades, considera y presenta como diferencias permanentes tanto aquellos ajustes a la imposición que tienen carácter irreversible, como aquellos que aún pueden revertir en un futuro, pero no originaron activos por impuestos diferidos por estar limitado el reconocimiento de los mismos por el importe que se considera probable recuperar. En cada ejercicio económico la Sociedad dominante revisa estas diferencias y revierten aquéllas que durante el ejercicio cumplan con los requisitos fiscales para ser consideradas como tributables.

El Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, introdujo la Disposición Transitoria 16ª en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, LIS) en virtud de la cual la Sociedad dominante debe integrar como mínimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros períodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016, la reversión de las pérdidas por deterioro fiscal de participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que fue fiscalmente deducible con anterioridad al 31/12/2012.

El siguiente cuadro recoge el importe total de los deterioros contables que fueron fiscalmente deducibles y que por aplicación de la Disposición Transitoria 16ª citada han sido objeto de reversión a 31 de diciembre de 2020 y 2019:

Participaciones Empresas del grupo	Deterioro	Ajuste anual 1/5
EFA (USA)	(2.078.383)	415.677
	(2.078.383)	415.677

Las diferencias por tipo impositivo en el extranjero se originan por los tipos impositivos diferentes al teórico en diversas jurisdicciones, destacando el correspondiente a la sociedad domiciliada en Estados Unidos (23,5%) y las sociedades ubicadas en Portugal (21%).

18.3 Activos y pasivos por impuestos diferidos

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuesto diferido son los siguientes:

(Euros)	Saldo inicial	Cuenta de pérdidas y ganancias	Saldo final
Ejercicio 2020
Activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias Playvest SA	8.894	(2.202)	6.692
Diferencias temporarias SICI 93 Braga SA	3.729	287.099	290.828
Créditos por pérdidas a compensar Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U.	40.813	(40.813)	-
	53.436	244.084	297.520
Pasivos por impuesto diferido
Adquisición Géneros de Punto Treiss S.L.U.	(1.377.800)	1.377.800	-
Adquisición Grupo QTT	(91.507)	84.670	(6.837)
Adquisición Ritex 2002, S.L.U.	24.703	(24.703)	-
Adquisición SICI 93 Braga SA	(2.478.259)	329.211	(2.149.048)
Pasivos por diferencias temporarias imponibles SICI 93 Braga SA	-	(282.091)	(282.091)
	(3.922.863)	1.435.744	(2.437.976)
	(3.869.427)	1.728.971	(2.197.463)
(Euros)	Saldo inicial	Cuenta de pérdidas y ganancias	Saldo final
Ejercicio 2019
Activos por impuesto diferido
Diferencias temporarias Playvest SA	9.739	(845)	8.894
Diferencias temporarias SICI 93 Braga SA	3.729	-	3.729
Créditos por pérdidas a compensar Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U.	40.813	-	40.813
	54.281	(845)	53.436
Pasivos por impuesto diferido
Adquisición Géneros de Punto Treiss S.L.U.	(1.707.400)	329.600	(1.377.800)
Adquisición Grupo QTT	(93.238)	1.731	(91.507)
Adquisición Ritex 2002, S.L.U. Adquisición SICI 93 Braga SA	(73.714) (2.957.077)	98.417 478.818	24.703 (2.478.259)
	(4.831.429)	908.566	(3.922.863)
	(4.777.148)		(3.869.426)

18.4 Bases imponibles negativas pendientes de compensar

Al 31 de diciembre, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar correspondientes a Nueva Expresión Textil, S.A. y a sus dependientes Dogi Spain S.L.U., y Tripoli Investments S.L.U., sin incluir las generadas en el ejercicio, es el siguiente:

	(Euros)
Ejercicio de generación	2020	2019
2003	7.655.034	7.655.034
2004	8.341.918	8.341.918
2005	5.059.267	5.059.267
2006	15.970.105	15.970.105
2007	31.631.384	31.631.384
2008	37.951.606	37.951.606
2009	34.723.440	34.723.440
2011	6.595.342	6.595.342
2012	5.414.666	5.414.666
2013	4.862.894	4.862.894
2015	8.063.728	8.063.728
2016	2.130.465	1.967.212
2017	4.942.626	4.084.626
2018	2.668.986	2.668.987
2019	16.311.129	-
	192.322.590	174.990.209

En base a la legislación fiscal vigente, no existe límite temporal para la compensación de las bases imponibles negativas españolas.

Las bases imponibles negativas acumuladas a la fecha generadas por la filial EFA, Inc. ascienden a un total 12.498 miles de dólares. Estas bases imponibles negativas no tienen establecido un límite temporal para su compensación.

El Grupo, siguiendo un criterio de prudencia y, teniendo en cuenta las pérdidas generadas tanto en el ejercicio actual como en los ejercicios anteriores, no ha procedido a reconocer contablemente ni los créditos fiscales por bases imponibles negativas ni deducciones pendientes de aplicar, ni los activos por impuestos diferidos que surgirían de las diferencias temporales deducibles, si bien estas últimas no son relevantes.

18.5 Deducciones pendientes de aplicar

Como consecuencia del proceso de segregación llevado a cabo en 2016, Dogi Spain, S.L.U., se subrogó en todas las deducciones generadas y no aplicadas correspondientes a ejercicios en los que la Sociedad dominante, Nueva Expresión Textil, S.A., era titular de la rama de actividad productiva objeto de segregación. Por tanto, a 31 de diciembre de 2020 y de 2019 la situación es la siguiente (siendo las deducciones generadas hasta el 2018 propiamente de la sociedad del grupo Dogi Spain, S.L.U.):

	2020				2019
Año origen / Año límite de aplicación	Ajuste 30% amortiza ción	I+D	Exporta ción	Forma ción	Reinver sión	Ajuste 30% amortiz a-ción	I+D	Exporta ción	Forma ción	Reinver sión
2003 / 2018	-	338.059	72.237	2.986	-	-	338.059	72.237	2.986	-
2004 / 2019	-	309.946	44.161	4.293	-	-	309.946	44.161	4.293	-
2005 / 2020	-	141.693	33.516	9.331	-	-	141.693	33.516	9.331	-
2006 / 2021	-	-	57.737	6.509	-	-	-	57.737	6.509	-
2007 / 2022	-	-	1.995.150	2.617	22.857	-	-	1.995.150	2.617	22.857
2008 / 2023	-	-	3.162	743	49.017	-	-	3.162	743	49.017
2009 / 2024	-	-	2.406	-	19.883	-	-	2.406	-	19.883
2010 / 2025	-	-	2.325	-	10.530	-	-	2.325	-	10.530
2011 / 2026	-	-	-	-	120	-	-	-	-	120
2012 / 2027	-	-	-	278	10.820	-	-	-	278	10.820
2013 / 2028	-	-	-	438	10.401	-	-	-	438	10.401
2014 / 2029	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
2016 / 2031		-	-	-	-	-	-	-	-	-
2017 / 2032		-	-	-	-	-	-	-	-	-
2018 / 2033	5.611	-	-	-	-	5.581	-	-	-	-
2019 /2034	5.607	-	-	-	235.436	5.607	-	-	-	235.436
	11.188		789.698 2.210.694	27.195	359.064			11.188 789.698 2.210.694	27.195	359.064

	2020		2019
Año origen /Año límite de aplicación	Donaciones	Doble imposición	Donaciones	Doble imposición
2010 / 2020	105	-	-	-
2012 / 2022	-	780	-	780
2013 / 2023	-	1.160	-	1.160
2014 / 2024	-	600	-	600
2018 / 2028	-	-	-	-
2019 / 2029	-	-	-	-
	105	2.540	-	2.540

18.6 Ejercicios abiertos a inspección

La Sociedad dominante y las sociedades integrantes del grupo español, tienen abiertos a inspección los ejercicios 2016 al 2019 para el impuesto de sociedades y de los ejercicios 2017 al 2020 para el resto de los impuestos que le son aplicables. Las sociedades extranjeras del Grupo tienen abiertos a inspección los ejercicios correspondientes en cada una de las legislaciones locales para los impuestos que le son aplicables.

Durante el ejercicio 2020 se ha iniciado una inspección fiscal sobre el impuesto de sociedades en la filial portuguesa, Sici, para el ejercicio 2019, dado que la revisión se encuentra en fase preliminar, a la fecha no se estima por parte de las sociedades que surjan pasivos adicionales por la misma. No existen otras inspecciones fiscales en curso en el resto de las sociedades del grupo.

En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, pudieran dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los administradores de la Sociedad dominante, en caso de producirse, no deberían suponer un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

19 INGRESOS Y GASTOS

19.1 Importe neto de la cifra de negocios del Grupo

El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada para los ejercicios 2020 y 2019, expresado en euros, es el siguiente:

Cifra de negocios consolidada	2020		2019
	Euros	%	Euros	%
DOGI Spain, S.L.U.	5.046.354	8,62%	8.149.265	8,70%
Elastic Fabrics of America, Inc.	15.844.945	27,08%	23.186.929	24,74%
Géneros de Punto Treiss, S.L.	2.806.701	4,80%	18.908.516	20,18%
Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U.	14.912	0,03%	107.023	0,11%
QTT Portugal	-	0,00%	-	0,00%
Qualita Tecnica Tessile Italia, S.R.L.	-	0,00%	70.631	0,08%
Ritex 2002, S.L.U.	6.247.743	10,68%	9.095.680	9,71%
Playvest, S.A.	5.884.528	10,06%	5.068.847	5,41%
SICI 93 Braga, S.A.	22.666.125	38,74%	29.131.627	31,08%
Total	58.511.308	100%	93.718.518	100%

19.2 Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de aprovisionamientos de la Cuenta de Resultados Consolidada a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Compra de mercaderías	-	4.339.640
Consumos de materias primas	21.357.297	34.578.907
Compra de otros aprovisionamientos	2.062.270	2.689.722
Descuentos y bonificaciones	-	(10.031)
Rappels por compras de MP	-	(15.800)
Devoluciones de compras	(34.509)	-
Variación de existencias de mercaderías	38.953	598.328
Variación de existencias de materias primas y otros
aprovisionamientos	(199.664)	(138.787)
Perdidas por deterioro de mercaderías	-	18.753
Pérdidas por deterioro de materias primas y otros aprovisionamientos	1.433.465	3.755
Reversión del deterioro de mercaderías	-	(473.753)
Reversión del deterioro de materias primas	-	(23.717)
Subcontrataciones a terceros	9.492.142	17.520.870
	34.149.954	59.087.887

19.3 Gastos de Personal

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Sueldos y salarios	11.768.356	15.491.950
Subvenciones por mantenimiento de empleo	(747.368)	-
		-
Indemnizaciones	297.014	179.092
Seguridad Social a cargo de la empresa	2.625.335	2.899.811
Otros gastos sociales	470.391	713.899
Gasto/Provisión por restructuración	2.672.814	-
	17.086.542	19.284.752

Con el fin de adaptar la estructura de los negocios a la realidad del mercado, a final de febrero de 2020 la Sociedad del grupo, Géneros Punto Treiss, S.L.U., negoció un ERE de extinción de contratos con el comité de empresa que afectó a 28 personas cuyo coste por indemnizaciones ha ascendido a 507 miles de euros. Un importe de 106 miles de euros ha sido liquidado en dicho mes y el importe restante se ha liquida mensualmente en importes de entre 30 y 50 miles de euros hasta diciembre de 2020.

Para mitigar los impactos económicos de esta crisis, el miércoles 18 de marzo de 2020, en España se publicó el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, así como diversos reales decretos posteriores, todos ellos encaminados a ayudar a empresas y particulares a mitigar los impactos de la ralentización de la economía. Consecuentemente, desde 1 de abril de 2020, y previo acuerdo con los representantes de los trabajadores, se han llevado a cabo ERTE's que, en mayor o menor medida, han afectado a la práctica totalidad de plantilla y los cuales se han ido prorrogando hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.

Para mitigar los impactos económicos de la crisis sanitaria, el gobierno federal de los Estados Unidos ha firmado ayudas con empresas para mantener la fuerza laboral en las plantas productivas americanas, consecuentemente la filial americana ha recibido una subvención no reembolsable por importe de 747 miles de euros (852 miles de dólares).

Debido a la actual crisis económica y a las perdidas recurrentes habidas en las filiales españolas, el Grupo ha firmado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para adecuar la plantilla del Masnou a las actuales demandas de producción en diciembre de 2020, dicha extinción de contratos afecta a un total de 59 personas de las sociedades Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Dogi Spain, S.L.U., Ritex 2002, S.L.U y

Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U. cuyo coste por indemnizaciones se ha estimado en 2.165 miles de euros. Esta previsto que se ejecute antes del 30 de abril de 2021.

Como parte de la partida de gastos de personal se incluye un importe de 86.868 dólares (71.792 euros en 2020 y 78.025 euros en 2019) en concepto de Plan de Pensiones de Aportación Definida para los empleados de la filial americana.

19.4 Otros Gastos de Explotación

La composición de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Gastos de investigación y desarrollo del ejercicio	1.339	-
Alquileres	98.012	104.952
Reparaciones y mantenimientos	709.015	1.227.016
Servicio de profesionales independientes	3.541.531	3.252.232
Transporte	284.165	1.529.681
Primas de seguro	630.688	650.190
Servicios bancarios	352.175	353.936
Publicidad	40.204	221.060
Suministros	2.078.565	3.164.797
Otros servicios	1.463.905	3.152.943
Tributos	584.436	319.794
Variación de provisiones por operaciones comerciales	566.957	259.307
Otros gastos de gestión corriente	16.265	14.361
	10.367.257	14.250.269

Para mitigar los impactos económicos de la crisis sanitaria, el gobierno federal de los Estados Unidos ha dado ayudas a empresas que han mantenido la plantilla en situación de Covid, consecuentemente la filial americana ha recibido una subvención no reembolsable para gastos de explotación por importe de 260 miles de euros (297 miles de dólares).

19.5 Amortización del inmovilizado

El detalle del gasto por amortizaciones a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Inmovilizado material	1.850.259	2.328.204
Inmovilizado intangible	4.806.501	5.528.414
	6.656.760	7.856.618

19.6 Otros resultados

El detalle de Otros resultados a 31 de diciembre del 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Otros ingresos	-	277.926
Otros gastos	(635.212)	(559.137)
	(635.212)	(281.211)

A 31 de diciembre de 2020, los importes contabilizados como otros gastos hacen referencia a gastos directamente relacionados con el COVID-19:

• Debido a la crisis sanitaria actual, el Grupo ha incurrido en otros gastos no recurrentes en concepto

de rappels comerciales vinculados directamente a gastos comerciales extras por Covid con uno de los clientes de mayor relevancia del grupo por importe de 450 miles de euros.

• Como impacto directo del Covid-19, se han cancelado pedidos de clientes que ha supuesto un deterioro de existencias de 116 miles de euros.
• Otros gastos directos por 69 miles de euros.

A 31 de diciembre de 2019, los importes contabilizados hacían referencia a gastos de traslado de las oficinas del grupo en España a una ubicación única, así como regularizaciones de cuentas y otros conceptos menores.

19.7 Ingresos financieros

El detalle de los ingresos financieros a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
De valores negociables y otros instrumentos financieros
Otros ingresos financieros	60.813	86.389
Otros ingresos	92.094	8.848
	152.907	95.237

19.8 Gastos financieros

El detalle de los ingresos financieros a 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Intereses por deudas con empresas del grupo (nota 23.2)	128.443	18.047
Intereses de deudas con entidades de crédito (nota 17.1)		890.309 1.136.648
Intereses de deudas con otras empresas	145.210	339.197
Operaciones de descuento de efectos	45.229	68.957
Gastos financieros convenio de acreedores (nota 17.5)	-	84.006
Intereses por operaciones de "factoring" con otras entidades de crédito	15.423	55.717
Gastos financieros prestamos convertibles (nota 17.6)	1.114.234	831.129
Gastos financieros NIIF16 (nota 11.1)	496.226	460.022
Actualización financiera Pagos Sici	650.929	898.305
Otros gastos financieros	160.765	296.062
Intereses por deudas con terceros		3.518.325 4.170.043
		3.646.768 4.188.090

20 APORTACIONES POR SOCIEDADES AL RESULTADO DEL EJERCICIO

La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de consolidación a los resultados consolidados a 31 de diciembre de 2020 y de 2019 se detalla en la Nota 26.

21 PROVISIONES Y CONTIGENCIAS

21.1. Provisiones para Riesgos y Gastos

El detalle de provisiones al 31 de diciembre es el siguiente:

(Euros)	A largo plazo	A corto plazo	Total
Ejercicio 2020
Provisión por riesgos y gastos	817.700	335.504	1.153.204
	817.700	335.504	1.153.204
Ejercicio 2019
Provisión por riesgos y gastos	817.700	7.606	825.306
	817.700	7.606	825.306

Los movimientos habidos en estos epígrafes son los siguientes:

(Euros)	Saldo inicial	Dotaciones	Aplicaciones y pagos	Saldo final
Ejercicio 2020
Largo plazo
Provisión por riesgos y gastos	817.700	-	-	817.700
Corto plazo
Provisión por riesgos y gastos	7.606	327.898	-	335.504
	825.306	327.898	-	1.153.204
Ejercicio 2019
Largo plazo
Provisión por riesgos y gastos	817.700	-	-	817.700
Corto plazo
Provisión por riesgos y gastos	211.519	-	(203.913)	7.606
	1.029.219	-	(203.913)	825.306

Las provisiones por riesgos registradas en el balance del Grupo a 31 de diciembre de 2020 y 2019 corresponden al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso y por pasivos contingentes originados en el contexto de la combinación de negocios de SICI 93.

Las dotaciones realizadas en 2020 responden a provisiones por litigios con el antiguo propietario de SICI 93 y una exempleada de una filial española.

21.2. Contingencias con las Sociedades Participadas del Grupo NEXTIL

21.2.1 Alemania

En Alemania, el Grupo NEXTIL poseía el 100% de la sociedad Penn Elastic GmbH. Esta filial presentó concurso de acreedores el 29 de mayo de 2009 en el Juzgado de Paderborn (Aktenzeichen 2 IN 274/09).

Desde el inicio del concurso, no ha existido control alguno sobre la filial alemana.

Durante el 2019, el Grupo recibió de la gestora concursal la liquidación de la sociedad alemana por un importe de 1,6 millones de euros, dando por finalizado el proceso. Este importe fue registrado en el epígrafe de Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2019. La Sociedad quedó completamente liquidada en 2019 desapareciendo el riesgo.

21.2.2 México

En México, el Grupo NEXTIL tiene dos sociedades participadas al 100%: Textiles ATA S.A. de C.V. y Textiles Hispanoamericanos S.A. de C.V. Ambas sociedades están inactivas y la Dirección de la Sociedad dominante ha optado por su liquidación y baja definitiva, proceso que se inició en febrero de 2017 y fecha en la cual prescribió cualquier posible responsabilidad fiscal.

Al igual que en el ejercicio 2019 anterior, el Consejo de Administración estima que el riesgo derivado de dichas sociedades es remoto.

22 INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE

El inmovilizado del Grupo cuyo fin es la minimización del impacto ambiental y la protección del medio ambiente, presenta los siguientes datos a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019:

(Euros)	2020	2019
Valor de coste	1.188.063	946.749
Amortización acumulada	(808.082)	(687.017)
	379.981	259.732

Dichos inmovilizados se encuentran registrados como inmovilizado material y corresponden principalmente a una depuradora de aguas residuales y a un sistema de filtros de humo; así como a un intangible por I+D consistente en el desarrollo de un proceso de tintura de tejidos, orgánicos o sintéticos, mediante productos naturales, no contaminantes que el Grupo está desarrollando, las altas del habidas en 2020 en la presente nota corresponden a este último concepto.

23 OPERACIONES CON EMPRESAS DEL GRUPO Y PARTES VINCULADAS

Las partes relacionadas con las que el Grupo ha realizado transacciones durante el ejercicio 2020 y 2019 es la siguiente:

	Naturaleza de la vinculación
Businessgate, S.L.	Accionista
Sherpa Capital 2, S.L.	Empresa del grupo
Sherpa Desarrollo, S.L.	Empresa vinculada
Sherpa Capital Entidad Gestora, S.L. Lantanida Investments, S.L.U.	Empresa vinculada Empresa vinculada

Las entidades anteriores se consideran partes vinculadas al estar vinculadas a directivos, accionistas o consejeros de la Sociedad dominante o personas vinculadas a éstas.

23.1. Saldos con empresas del grupo y entidades vinculadas

Los saldos mantenidos con entidades vinculadas a 31 de diciembre de 2020 y de 2019 son los siguientes:

(Euros)	Accionista	Empresas vinculadas	Otras partes vinculadas	Empresas del grupo	Total
Ejercicio 2020
Deudas a largo plazo (Nota 17)	(8.180.812)	-	-	-	(8.180.812)
Deudas a corto plazo (Nota 17)	(134.280)	-	-	-	(134.280)
Acreedores	-	(100.345)	-	-	(100.345)
	(8.315.092)	(100.345)	-	-	(8.415.437)
Ejercicio 2019
Deudas a corto plazo (Nota 17)	(326.649)	-	(1.001.250)	-	(1.327.899)
Acreedores	(23.530)	(208.624)	-	-	(232.154)
Deudores	-	-		8.000	8.000
	(350.179)	(208.624)	(1.001.250)	8.000	(1.552.053)

Estos saldos se desglosan según el siguiente detalle en euros:

	Saldo a 31/12/2020		Saldo a 31/12/2019
Empresas del Grupo y Vinculadas	A cobrar	A pagar	A cobrar	A pagar
Businessgate, S.L.	-	(8.180.812)	-	-
Total largo plazo		(8.180.812)	-	-
Businessgate, S.L.	-	(134.280)	-	(350.179)
Sherpa Capital Entidad Gestora, S.L.	-	-	-	(1.460)
Sherpa Desarrollo, S.L.	-	(84.700)	-	(186.278)
Sherpa Capital 2, S.L.	-	(12.645)	8.000	(20.886)
Lantanida Investments, S.L.U.	-	(3.000)	-	-
Consejero	-	-	-	(1.001.250)
Total corto plazo	-	(234.625)	8.000	(1.560.053)
	-	(8.415.437)	8.000	(1.560.053)

23.2. Transacciones con empresas del grupo y partes vinculadas

El detalle de las transacciones mantenidas con empresas vinculadas mantenidas durante el ejercicio 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	Prestación de servicios	Servicios recibidos	Ingresos financieros	Gastos financieros
Ejercicio 2020
Empresa del grupo
Businessgate, S.L.U.	-	-	-	(128.443)
	-	-	-	(128.443)
Empresa vinculada
Sherpa Capital 2, S.L.	-	(12.000)	-	-
Lantanida Investments, S.L.U.	-	(11.000)	-	-
Sherpa Desarrollo, S.L.	-	(151.422)	-	-
	-	(174.422)	-	-
Total	-	(174.422)	-	(128.443)
(Euros)	Prestación	Servicios	Ingresos	Gastos
	de servicios	recibidos	financieros	financieros
Ejercicio 2019
Empresa del grupo
Businessgate, S.L.U.	-	-	-	(18.047)
	-	-	-	(18.047)
Empresa vinculada
Sherpa Capital 2, S.L.	13.000	-	-	-
Sherpa Desarrollo, S.L.	-	(582.681)	-	-
	13.000	(582.681)	-	-
Total	13.000	(582.681)	-	(18.047)

23.3. Accionistas significativos

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2020 y 2019 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, han sido las siguientes:

(Euros)	Cuenta corriente a favor de la Sociedad	Préstamos recibidos	Intereses cargados
Ejercicio 2020
Empresas grupo
Businessgate, S.L. Total	- -	(8.180.812) (8.180.812)	(128.443) (128.443)
Ejercicio 2019
Empresas grupo
Businessgate, S.L.	(326.649)	-	(18.047)
Total	(326.649)	-	(18.047)

Las operaciones relevantes realizadas durante los ejercicios 2020 y 2019 con los accionistas significativos y sus empresas relacionadas han sido todas ellas cerradas en condiciones de mercado.

23.4. Administradores y Alta dirección

Los miembros del Consejo de Administración y demás personas que asumen la gestión de Nueva Expresión Textil, S.A. al nivel más elevado, así como los accionistas representados en el Consejo de Administración o las personas físicas o jurídicas a las que representan, no han participado durante los ejercicios 2020 y 2019 en transacciones fuera del curso normal de los negocios, excepto por la deuda a corto plazo con un consejero (véase nota 17.2). Las transacciones con accionistas significativos se desglosan en la Nota 23.3.

23.4.1. Remuneración de los Consejeros

El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante del Grupo es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Dietas	114.000	108.000
Alta dirección	162.400	51.667
Servicios de Consultoría	120.000	565.681
	394.400	725.348
(Euros)	2020	2019
Externos dominicales	29.000
		34.000
Externos independientes	62.000	51.000
Ejecutivos	183.400	74.667
Servicios de Consultoría	120.000	565.681

A cierre del ejercicio el importe pendiente de pago de las dietas con Administradores independientes es el que sigue:

(Euros)	2020	2019
Lhotse Estudios, S.L.	-	-
Jethro Management Consulting, S.L.	500	-
	500	-

Asimismo, los representantes de las personas jurídicas no han percibido sueldos, dietas ni remuneraciones de cualquier clase en el curso de los ejercicios 2020 y 2019.

No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros del Órgano de Administración al 31 de diciembre de 2020 y 2019, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.

Los miembros del órgano de administración de la Sociedad dominante no han percibido remuneración alguna

en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.

Durante el ejercicio 2020 la Sociedad ha satisfecho la prima del seguro de responsabilidad civil de los administradores por un total de 30.000 euros (36.300 euros en el ejercicio 2019), la cual ha sido satisfecha directamente por Sherpa Desarrollo S.L. y refacturada a la Sociedad.

23.4.2. Remuneración de los miembros de la Alta Dirección del Grupo

Adicionalmente al importe devengado por la Alta dirección que se detalla en el cuadro de la nota 23.4.1 anterior, existen tareas de Alta dirección que han sido asumidas por directivos del grupo Sherpa Capital y sus servicios facturados por empresas vinculadas, figurando asimismo un importe 120.000 (498.076 euros en 2019) facturado por la sociedad Sherpa Desarrollo, S.L.

No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros de la alta dirección al 31 de diciembre de 2020 y 2019, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.

Los miembros de la alta dirección no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.

23.4.3. Otra Información Referente al Consejo de Administración

En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores de la Sociedad Dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización en cuyo caso se desglosa en la memoria.

24 MONEDA EXTRANJERA

24.1. Saldos y transacciones en moneda extranjera

Los saldos en moneda extranjera no son relevantes al cierre del ejercicio 2020 y 2019.

24.2. Diferencias de cambio reconocidas

El detalle de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por clases de instrumentos financieros, es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Diferencias positivas de cambio	43.401	66.409
Diferencias negativas de cambio	(66.062)	(61.480)
	(22.661)	4.929

25 OTRA INFORMACIÓN

25.1. Estructura del personal

El número medio de personas empleadas del Grupo durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2020 y el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2019, distribuido por categorías y sexos, es el siguiente:

				Número	Número de personas con
	Número de personas empleadas al		de personas	discapacidad > 33%
		final del ejercicio		empleadas en	del total
	Hombres	Mujeres	Total	el ejercicio	en el ejercicio
Ejercicio 2020
Alta dirección	1	0	1	0	0
Dirección	9	1	10	9	0
Administrativos	9	20	29	36	0
Personal de venta y distribución	27	32	59	62	1
Personal de producción	168	236	404	425	1
	214	289	503	532	2
Ejercicio 2019
Dirección	13	3	16	19	0
Administrativos	18	45	63	59	0
Personal de venta y distribución	10	30	40	36	1
Personal de producción	200	255	455	453	1
	241	333	574	567	2

25.2. Honorarios de auditoría

Los honorarios devengados en el ejercicio por los servicios prestados por el auditor de cuentas, KPMG Auditores, S.L. han sido los siguientes:

(Euros)	2020	2019
Servicios de auditoría	231.157	248.284
Otros trabajos de revisión y verificación contable	6.000	6.000
	237.157	254.284

Asimismo, otras sociedades de la red del auditor principal devengaron honorarios por servicios de auditoría de cuentas por un importe de 30.886 euros (84.100 euros en 2019).

25.3. Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores de las sociedades españolas del Grupo, es la siguiente:

	2020	2019
(Días)
Periodo medio de pago a proveedores	104	99
Ratio de operaciones pagadas	85	96
Ratio de operaciones pendientes de pago	270	111
(Euros)
Total pagos realizados		24.928.350 35.471.111
Total pagos pendientes	2.850.342	7.120.720

A 31 de diciembre de 2020, el periodo medio ponderado de pago de facturas a proveedores de las Sociedades españolas del Grupo es de 104 días (99 días a 31 de diciembre de 2019). La Sociedad dominante está

evaluando sus procesos internos a fin de contribuir en la reducción de su plazo de pagos a proveedores dentro de los plazos máximos establecidos por la legislación vigente.

25.4. Garantías y avales

25.4.1 Compromisos de compraventa

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existen en el Grupo compromisos de compraventa de elementos del inmovilizado ni existencias de carácter significativo.

25.4.2 Pasivos contingentes

El Grupo no tiene pasivos contingentes de carácter significativo por litigios surgidos en el curso normal del negocio de los que se prevea que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya están provisionados en las presentes cuentas anuales consolidadas (Nota 21).

25.4.3 Avales

Al 31 de diciembre de 2019, la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U. tenía prestados avales bancarios por importe de 290 miles de euros que en su mayor parte correspondían a los presentados ante la Agencia de Aduanas requeridos para poder hacer frente a los aranceles de importación.

La sociedad dependiente Tripoli Investments, S.L.U. cuenta con el apoyo expreso manifestado por el accionista mayoritario Businessgate, S.L. mediante una carta de apoyo financiero para garantizar la recuperabilidad que esta sociedad mantiene con su participada Géneros de Punto Treiss, S.L.U. Dichas deudas no se muestran en el balance consolidado al ser eliminadas en el proceso de consolidación del Grupo, al tratarse de compañías integradas en el mismo.

Los activos de la sociedad dependiente americana Elastic Fabrics of América, Inc. se encuentran pignorados en garantía de las deudas mantenidas por dicha sociedad (Nota 17). Así como también lo están una serie de bienes muebles propiedad de la sociedad Dogi Spain, S.L.U. como consecuencia de dos aplazamientos concedidos por la Tesorería General de la Seguridad Social así como garantía de un préstamo concedido por Avança.(Véase Nota 9.2.)

26 INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS

Un segmento operativo es un componente de una entidad:

• a) que desarrolla actividades empresariales que pueden reportarle ingresos y ocasionarle gastos (incluidos los ingresos y gastos relativos a transacciones con otros componentes de la misma entidad);
• b) cuyos resultados de explotación son examinados a intervalos regulares por la máxima instancia de toma de decisiones operativas de la entidad con objeto de decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento, y
• c) en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

La dirección del Grupo ha determinado los segmentos operativos basándose en la información de gestión que supervisa y revisa el Consejo de Administración de la Sociedad dominante y su Dirección, y que es utilizada para la toma de decisiones estratégicas de cada uno de los negocios.

Como consecuencia de las distintas combinaciones llevadas a cabo durante los ejercicios 2019 y 2018, el Grupo está llevando a cabo una reorganización de sus sistemas que incluye la centralización de determinadas operaciones a nivel corporativo.

La información supervisada por la Dirección actualmente consiste en información financiera individual de las Sociedades Nueva Expresión textil (Sociedad dominante), Dogi Spain, S.L.U., Elastic Fabrics of América, Inc. (USA), Géneros de Punto Treiss, S.L.U., QTT Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U., Ritex, y del sub-Grupo SICI.

En este sentido, las actividades realizadas por cada una de las sociedades individuales identificadas para

cada uno de los segmentos son las siguientes:

Nueva Expresión Textil, S.A. (Sociedad dominante): su actividad principal se centra en la en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas sociedades del Grupo, así como la prestación de servicios centrales a las mismas, por lo que sus actividades han sido clasificadas en el segmento denominado "otras sociedades no productivas" en los ejercicios 2020 y 2019. (se ubica en la unidad corporativa)

DOGI Spain, S.L.U.: su actividad es de fabricación y comercialización de tejido elástico íntegramente en la unidad generadora de efectivo que el Grupo realiza en las instalaciones arrendadas en la localidad de El Masnou (Barcelona). (se ubica en la unidad de tejido)

Elastic Fabrics of América, Inc. (EFA, Inc.): Corresponde a la actividad de fabricación y comercialización de tejido elástico íntegramente en la unidad generadora de efectivo que el Grupo mantiene en la localidad americana de Greensboro (Carolina del Norte, USA). (se ubica en la unidad de tejido)

Géneros de Punto Treiss, S.L.U.: centra su actividad en el diseño, confección y comercialización de prendas de géneros de punto de moda femenina para grandes cadenas de moda, así como prendas de baño y deporte, hombre o mujer, para clientes Premium, encargando la producción de lotes principalmente a terceros. (se ubica en la unidad de prenda)

Grupo QTT: Formado por las sociedades Qualitat Técnica Textil, S.L.U, QTT Portugal y Qualità Tecnica Italia S.R.L.) centraba su actividad en la fabricación de tejidos de punto. Desde el 1 de enero de 2019 la actividad de QTT España fue traspasada a Ritex cesado así su actividad principal. Durante 2020 las empresas QTT Portugal y Qualità Tecnica Italia S.R.L. han sido liquidadas.

Ritex 2002, S.L.U.: La actividad de este segmento se centra en la fabricación y comercialización de tejidos elásticos para la industria del traje de baño, corsetería, ropa deportiva y prêt-a-porter. Desde 1 de enero de 2019 la cartera de clientes de QTT se gestiona desde Ritex. (se ubica en la unidad de tejido)

Grupo SICI: Formado por las sociedades Sici y Playvest. La actividad de SICI se centra en la elaboración de prendas para grandes marcas de moda de lujo, mientras que la de Playvest se dedica a la fabricación de ropa interior y técnica (ropa interior masculina funcional; para la etapa maternal y de lactancia que incluye prendas de vestir y accesorios), ropa deportiva y ropa de abrigo. (se ubica en la unidad de prenda)

En la información que se acompaña se ha incluido para cada segmento las operaciones con las Sociedades del Grupo, a fin de que el total de las cifras del ejercicio respectivo refleje la aportación de cada segmento al resultado del Grupo. Los ajustes y eliminaciones efectuados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo se tratan como partidas conciliatorias al explicar las diferencias entre la información por segmentos y la información financiera consolidada incluida en estas cuentas anuales consolidadas.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos por segmentos incluyen aquellos directamente asignables, así como todos los que pueden ser razonablemente asignados.

Las políticas contables para cada uno de los segmentos son uniformes y coincidentes con las indicadas para el Grupo en su conjunto. Los segmentos son gestionados con un razonable nivel de independencia de acuerdo con sus características y estrategias, y las transacciones entre ellos se realizan según condiciones de mercado.

(Miles de euros)	DOGI Spain, S.L.U.	EFA Inc	Géneros de Punto Treiss, S.L.U	Ritex 2002, S.L.U.	Grupo SICI	Otras sociedades no productivas	Eliminaciones en el proceso de consolidación(*)	Total Nextil
Inmovilizado Material	1.000	2.157	69	201	4.478	22	202	8.129
Activos intangibles	513	182	27	139	41	16	12.882	13.800
Inversiones inmobiliarias	-	-	-	-	-	-	-	-
Inversiones financieras	111	-	11.508	4	2.056	62.764	(74.417)	2.026
Activos por impuesto diferido	-	-	-	-	290	8	-	298
Otros activos corrientes	7.658	6.641	5.294	5.448	18.275	9.924	(28.336)	24.905
TOTAL ACTIVO	9.283	8.980	16.899	5.792	25.139	72.734	(89.669)	49.158
Patrimonio Neto	(13.246)	433	(600)	(2.762)	7.840	301	(16.801)	(24.835)
Deuda financiera	2.036	4.757	5.202	735	9.471	23.095	3.167	48.463
Pasivos no corrientes	13.458	-	8.708	3.115	282	34.982	(49.109)	11.436
Pasivos corrientes	7.035	3.790	3.588	4.704	7.546	14.355	(26.925)	14.093
TOTAL PASIVO	9.283	8.980	16.899	5.792	25.139	72.734	(89.669)	49.158

26.1. Estado de Situación Financiera por Segmentos a 31 de diciembre de 2020

(*) Las transacciones entre el Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación

26.2. Estado de Situación Financiera por Segmentos a 31 de diciembre de 2019

(Miles de euros)	DOGI Spain, S.L.U.	EFA Inc	Géneros de Punto Treiss, S.L.U	Ritex 2002, S.L.U. + Grupo QTT	Grupo SICI	Otras sociedades no productivas	Eliminaciones en el proceso de consolidación(*)	Total Nextil
Inmovilizado Material	1.800	2.200	89	269	4.144	22	1.257	9.781
Activos intangibles Inversiones inmobiliarias	494 -	394 -	959 -	962 -	22 269	19 -	20.350 (269)	23.200 -
Inversiones financieras	352	-	10.913		3.143 31.433	36.840	(80.164)	2.517
Activos por impuesto diferido	-	-	-	41	13	-	(1)	53
Otros activos corrientes	11.501	7.633	4.516		11.930 11.880	1.601	(12.808)	36.253
TOTAL ACTIVO	14.147	10.227	16.477		16.345 47.761	38.482	(71.635)	71.804
Patrimonio Neto	(5.268)	(859)	4.980	(1.774)	20.167	6.715	(24.754)	(793)
Deuda financiera	12.587	7.974	7.070		9.754 24.349	30.022	(40.023)	51.733
Pasivos no corrientes	-	-	-	-	280	-	4.460	4.740
Pasivos corrientes	6.828	3.112	4.427	8.365	2.965	1.745	(11.318)	16.124
TOTAL PASIVO	14.147	10.227	16.477		16.345 47.761	38.482	(71.635)	71.804

(*) Las transacciones entre el Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación

26.3. Cuenta de Pérdidas y Ganancias por Segmentos a 31 de diciembre de 2020

(Miles de euros)	DOGI Spain, S.L.U.	EFA Inc	Géneros de Punto Treiss, S.L.U	Ritex 2002, S.L.U.	Grupo SICI	Otras sociedades no productivas	Eliminaciones en el proceso de consolidación(*)	Total Nextil
Importe neto de la cifra de negocios	6.684	15.845	2.783	8.060	28.560	11.156	(14.577)	58.511
Otros ingresos	196	(45)	1	234	197	1	(410)	174
Total ingresos ordinarios	6.880	15.800	2.783	8.294	28.757	11.158	(14.987)	58.685
Trabajos realizados por la empresa para Aprovisionamientos y otros	-	-	-	-	-	-	96	96
	(6.426)	(8.736)	(4.009)	(7.635)	(18.071)	(493)	5.086	(40.284)
Prestaciones a los empleados (4.479) Amortizaciones Deterioro y resultado de la	(656)	(4.045) (538)	(2.019) (848)	(1.474) (263)	(3.937) (405)	(1.363) (41)	230 (3.756)	(17.087) (6.507)
venta de activos	(353)	-	(104)	(516)	0	4	(4.937)	(5.906)
Otros gastos de explotación	(2.478)	(3.400)	(995)	(1.240)	(3.079)	(1.971)	2.795	(10.367)
Otros resultados	(190)	0	(21)	(5)	(452)	(29)	60	(635)
Resultado de explotación	(7.702)	(919)	(5.212)	(2.838)	2.813	7.266	(15.413)	(22.004)
								-
Resultado financiero	(272)	(445)	(318)	(210)	727	(6.727)	3.537	(3.707)
								-
Resultado antes de impuestos	(7.973)	(1.363)	(5.529)	(3.048)	3.540	538	(11.876)	(25.712)
Impuesto sobre sociedades	-	27	-	-	(539)	8	1.853	1.349
Resultado del ejercicio	(7.973)	(1.336)	(5.529)	(3.048)	3.001	546	(10.023)	(24.363)
Resultado atribuido a la sociedad dominante Resultado atribuido a socios	(7.973)	(1.336)	(5.529)	(3.048)	3.001	558	(10.023)	(24.351)
externos	-	-	-	-	-	(12)	-	(12)

(*) Las transacciones entre el Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación

(Miles de euros)	DOGI Spain, S.L.U.	EFA Inc	Géneros de Punto Treiss, S.L.U	Ritex 2002, S.L.U. + Grupo QTT	Grupo SICI	Otras sociedades no productivas	Eliminaciones en el proceso de consolidación(*)	Total Nextil
Importe neto de la cifra de negocios	11.140	23.187	18.937	13.169	34.286	1.929	(8.929)	93.719
Otros ingresos	(2)	-	-	625	240	-	(34)	249
Total ingresos ordinarios	11.138	23.187	18.937	13.794	34.526	1.929	(8.963)	93.968
Trabajos realizados por la empresa para su activo	-	-	1.744	264	-	-	63	2.071
Aprovisionamientos y otros	(5.488)	(14.238)	(14.894)	(11.648)	(20.267)	(4)	7.051	(59.488)
Prestaciones a los empleados	(4.011)	(6.031)	(2.940)	(1.861)	(4.088)	(934)	-	(19.285)
Amortizaciones	(674)	(592)	(1.844)	(336)	(396)	(5)	(4.049)	(7.896)
Deterioro y resultado de la venta de activos	(6)	-	(299)	(347)	(3)	-	(772)	(1.427)
Otros gastos de explotación	(4.131)	(4.462)	(1.919)	(1.893)	(2.548)	(1.914)	2.617	(14.250)
Otros resultados	(169)	-	(173)	306	6	85	(151)	(96)
Resultado de explotación	(3.341)	(2.136)	(1.388)	(1.721)	7.230	(843)	(4.204)	(6.403)
Resultado financiero	(186)	(745)	108	(242)	6.692	(5.617)	(2.565)	(2.555)
Resultado antes de impuestos	(3.527)	(2.881)	(1.280)	(1.963)	13.922	(6.460)	(6.769)	(8.958)
Impuesto sobre sociedades	22	-	(1)	(33)	(940)	9	908	(35)
Resultado del ejercicio	(3.505)	(2.881)	(1.281)	(1.996)	12.982	(6.451)	(5.861)	(8.993)
Resultado atribuido a la sociedad dominante	(3.505)	(2.881)	(1.281)	(1.996)	12.982	(6.449)	(5.861)	(8.991)
Resultado atribuido a socios externos	-	-	-	-	-	(2)	-	(2)

(*) Las transacciones entre el Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación

27 HECHOS POSTERIORES

.

Con fecha del 1 de febrero de 2021, las sociedades del grupo, Sici y Playvest, han firmado dos polizas de crédito con la Caixa Geral de Depósitos por importe de 812 miles de euros y 180 miles de euros, respectivamente, con características ventajosas devengando a un tipo de interés del 0,9% más un variable sujeto al Euribor a 12 meses, con carencia de 1 año y vencimiento final en 2027.

Con fecha de 5 marzo 2021, la Sociedad dominante ha constituido una sociedad denominada NEF, con la finalidad de realizar estudios de mercado con el objeto de detectar anticipadamente nuevas oportunidades de negocio.

Desde el 31 de diciembre de 2020 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido otros hechos posteriores relevantes.

* * *

RESUMEN DEL EJERCICIO

La cifra de negocios consolidada del NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. y sociedades dependientes (Grupo Nextil) ha ascendido a 58,5 millones de euros en el acumulado de 2020, lo que supone una bajada de ventas del 37.6% comparada con 2019, con un EBITDA ajustado de 0.2 millones de euros frente a los 3 millones de euros del año anterior (véase conciliación con Cuentas anuales en punto 13 de éste informe de gestión). El motivo ha sido la pandemia del covid-19.

El Grupo Nextil se organiza funcionalmente en dos Unidades de Negocio, Prenda y Tejido.

La unidad de PRENDA ha tenido una cifra de negocio de 31,3 millones de euros frente a los 53,1 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. A pesar de ello, su EBITDA ajustado ha sido de 3,3 millones de euros positivos, consecuencia de la decisión de salida del sector fast-fashion en el primer semestre del año 2020 más el efecto de los cierres de actividad Retail en nuestros clientes durante este año causados por la COVID.

En la unidad de TEJIDO, la cifra de ventas ha alcanzado los 27,2 millones de euros en 2020, eliminadas las operaciones intragrupo, lo que significa un decremento de la cifra de negocio de un -33% respecto al mismo periodo del año anterior. Obteniendo una mejora del EBITDA ajustado del año anterior en 2,7 millones de euros, alcanzando la cifra de -0,5 millón de euros, a pesar de la pandemia y del cierre de la actividad durante semanas de las fábricas.

1.1. Objetivos alcanzados y metas a alcanzar

obligando al cierre total o parcial durante semanas de las plantas de producción de Greensboro y El Masnou.

Por ello, la Compañía ha tenido que tomar medidas de ajuste que han permitido alcanzar un EBITDA ajustado de 0,2 millones de euros, tales como la aplicación de ERTE's, reducciones de plantilla en TREISS, QTT, DOGI y RITEX, y cierres semanales de actividad en EFA, con el fin de ajustar los costes operacionales al máximo.

Por sectores, el sector deporte ha crecido prácticamente un 20% fundamentalmente por el cambio de hábitos de los clientes finales y su deseo de consumo de prendas cómodas adaptadas a la vida y trabajo en casa. El sector Lujo ha reducido la cantidad y la complejidad de sus colecciones de temporada, diseñadas en el primer trimestre de 2020, fundamentalmente por el cierre de la actividad comercial en China, lo que ha impactado en la facturación de este sector en el segundo semestre.

Sin embargo, mientras el sector Medical se ha mantenido debido a la producción de máscaras y batas, los mercados de Íntima y Baño han sido los más afectados por la pandemia. El primero, por el cierre de las tiendas de marcas propias y grandes superficies comerciales en Europa y América, lo que ha reducido drásticamente la demanda; y el segundo, por la imposibilidad de uso de las prendas de baño, que impactó en la primera parte del año, y los planes de poner a la venta la prenda estocada de la temporada verano 2020 para la temporada 2021, lo que afecta a la producción en la segunda parte del año.

Durante este segundo semestre del año, se han tomado medidas drásticas no solo a nivel de reducción de costes operativos, sino fundamentalmente medidas estratégicas como la subcontratación de ciertos procesos industriales y la reducción de stocks en la unidad de Tejidos o acuerdos extraordinarios en la unidad de Prenda, que creemos van a ser una palanca de cambio y mejora significativa para los

siguientes años.

Con el objeto de facilitar la comparabilidad entre ambos años hemos homogenizado ambos ejercicios, utilizando un EBITDA ajustado, ajustado por partidas inusuales que hacen referencia principalmente a restructuraciones, acuerdos extraordinarios con clientes y materiales producidos que no han llegado a tener salida.

El EBITDA de la compañía es negativo en 8.9 millones de euros, sin embargo, una vez eliminados los hechos inusuales, podemos decir que el impacto de la caída del EBITDA de 3 millones de euros en 2019 a 0,2 millones en 2020 se debe a la disminución de la cifra de negocios en 35,2 millones de euros (un - 37,6%) junto con algún hecho inusual adicional de difícil cuantificación fruto del COVID.

1.2. Evolución de los negocios del grupo Nextil

PRENDA | TREISS- SICI93- PLAYVEST

Mercado y operaciones

La cifra de negocio de la unidad en 2020 ha ascendido a 31,3 millones de euros, un -41,08% menos que la cifra del mismo periodo el ejercicio anterior. Fundamentalmente por la suma de los efectos de la pandemia y el abandono del sector fast-fashion.

La cifra en el sector Lujo se ha reducido de manera importante en el segundo semestre respecto al mismo periodo del 2019, alcanzando los 24 millones de euros. En este sector se trabaja a seis meses vista, por lo que, a pesar del cierre de la actividad mundial en la primera parte del año, las ventas no se resintieron durante este periodo, pero sí afectó al desarrollo de las colecciones de la segunda mitad del año, reduciéndose en cantidad y precio.

En Deporte el crecimiento ha sido muy significativo, alcanzándose los 6 millones de facturación frente a los 5,1 del año anterior.

En el caso de TREISS, ahora enfocada en el diseño y producción de prendas de baño, el impacto por la salida voluntaria del sector fast-fashion en prendas de punto, ha significado un EBITDA ajustado negativo de -2,6 millones de euros, frente a casi cero de 2019, ya que su actividad se ha visto reducida al 14% de la del año anterior.

Por este motivo, se ha realizado una restructuración severa de los costes de TREISS, ajustándolos a la venta prevista en 2021 y 2022.

La cifra de EBITDA ajustado anual de la División de Prenda es positiva en 3,3 millones de euros, lo que significa una reducción en 5,3 millones de euros respecto a la cifra del año anterior en el mismo periodo.

Perspectivas para el 2021

La Unidad de Prenda está enfocada básicamente a los mercados de Lujo, Deporte y Baño. Y las perspectivas son variadas. Mientras en el mercado de Lujo, se están desarrollando colecciones de mayor valor añadido y cantidad para entregar en la segunda mitad del año 2021, lo que significará la progresiva recuperación de la cifra de negocio pre-pandemia; en el Deporte se espera la estabilización de las ventas con un leve crecimiento; y en Baño no se espera alcanzar cierta normalidad hasta el año 2022, donde la temporada se volverá activar sin efecto de cierre de actividad comercial o de inventario de nuestros clientes.

Los ajustes realizados en TREISS se consideran suficientes para poder volver a números positivos en los próximos años y establecer un crecimiento más sólido que el obtenido en el mercado fast-fashion.

No se esperan más cambios en las estructuras de coste de los centros productivos de la División, pero sí en la organización comercial. La reorganización en cinco divisiones comerciales: Lujo, Deporte, Baño, Íntima y Medical, asignando recursos a cada una de ellas, así como focalizando el trabajo de la red comercial, permitirá darle un impulso muy significativo en todos los mercados.

En resumen, la cifra de negocio que se espera alcanzar en 2021 en esta unidad de Prenda no alcanzará la de 2019 por el impacto que sigue habiendo por la pandemia, pero se han tomado las medidas necesarias para que sea robusto y rentable.

TEJIDO | DOGI SPAIN-EFA-QTT-RITEX

Mercado y operaciones

Esta división es la que más ha sufrido el efecto de la pandemia, sufriendo cierres de las factorías de Greensboro y de El Masnou intermitentes. La cifra de negocio ha alcanzado 27,2 millones de euros, un - 32,97% menos que el mismo periodo de 2019.

Mientras que en los EE.UU. los cierres se han establecido en semanas alternas para permitir mantener el servicio a los clientes activos, fundamentalmente en el mundo Medical; en El Masnou, la planta tuvo que estar cerrada cuatro meses debido al cierre total europeo, y ha sido necesario una restructuración temporal y otra definitiva.

Se aplicó medidas excepcionales de reducción de plantilla usando la fórmula de ERTE, que ha permitido ajustar el arranque de la actividad, pero no ha sido capaz de reducir tan significativamente como era necesario dado el impacto de la caída de actividad.

Por ello, tras un análisis de costes, operativo y de prospección de posibles apoyos en la cadena de suministros, y la imposibilidad técnica de solución interna por las limitaciones estructurales de la nave actual, se ha decidió subcontratar aquellas actividades que tenían un fuerte impacto negativo en la rentabilidad de la factoría de El Masnou. Para la reducción de esta actividad ha sido necesaria la aplicación de un ERE de extinción de parte de la plantilla de producción así como otros efectos tales como el deterioro de parte del inmovilizado material y de las existencias.

Estas actividades subcontratadas tendrán un impacto positivo en los resultados de la Unidad de Tejidos de El Masnou.

Perspectivas para el 2021

Durante el inicio del 2021, a pesar de estar situados en una tercera ola de la pandemia, se espera una gradual recuperación de la actividad una vez se reactive el comercio mundial y pueda reiniciarse las actividades deportivas en grupo.

A partir del segundo semestre se espera un incremento de la actividad y recuperar los niveles del mismo periodo antes de la pandemia. Especialmente en el sector íntima y deporte. Y una previsible recuperación durante el segundo semestre del 2021, llegando a los niveles del segundo semestre del 2019.

En EFA, además de los efectos de la pandemia, con el cierre de todas las actividades deportivas, se ha sentido el efecto del parón por las elecciones y la incertidumbre en muchas marcas sobre el nuevo presidente. A pesar de ello, se espera que en la segunda mitad del año se reactive la actividad deportiva y la comercial, con la recuperación de las ventas en el sector Íntima. En contrapartida, las cifras del sector Medical se reducirán por la mejora de la situación sanitaria.

1.3. Operaciones Societarias

Se han realizado las siguientes restructuraciones organizacionales; la fusión inversa entre New Gotcha, S.L.U a favor de la sociedad Tripoli Investments, S.L.U. en enero 2020; así como las liquidaciones de las sociedades inactivas QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l en el último trimestre del año 2021.

1.4. Ampliación de capital, Split y otros corporativos

Al 28 de julio de 2020, la Sociedad procedió a emitir 5.195.750 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 3.637 miles euros, como continuación a un préstamo puente recibido a inicios del ejercicio 2020. El valor razonable del componente de deuda, ha ascendido a 3.094 miles de euros, mientras que el componente de patrimonio asciende a un importe de 543 miles de euros

A 31 de diciembre de 2020, el accionista mayoritario de la Sociedad ha firmado un préstamo participativo por importe de 8.180.811 euros para reequilibrar la situación patrimonial de la Sociedad derivada de las perdidas procedentes de las sociedades españolas agravadas por la situación de la crisis sanitaria actual.

2. RESULTADOS FINANCIEROS DEL GRUPO NEXTIL

2.1 Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidado

Las principales magnitudes financieras consolidadas del Grupo Nextil a 31 de diciembre de 2020 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:

Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada	2020	2019
Miles de Euros
Importe Neto de la Cifra de Negocios consolidada	58.511	93.719
Resultado de explotación consolidado	(22.004)	(6.403)
EBITDA ajustado del ejercicio consolidado*	239	3.016
Resultado del Ejercicio consolidado	(24.363)	(8.993)

(*) Ver conciliación de las Medidas alternativas de rendimiento en el apartado 13 de este informe de gestión.

La pandemia del COVID ha marcado toda la actividad del Grupo durante 2020, obligando al cierre total o parcial durante semanas de las plantas de producción de Greensboro y El Masnou.

Se han tomado medidas drásticas no solo a nivel de reducción de costes operativos, sino fundamentalmente medidas estratégicas como la subcontratación de ciertos procesos industriales y la reducción de stocks en la unidad de Tejidos o acuerdos extraordinarios en la unidad de Prenda, que creemos van a ser una palanca de cambio y mejora significativa para los siguientes años.

El impacto de la caída del EBITDA ajustado del ejercicio consolidado de 3 millones de euros en 2019 a 0,2 millones en 2020 se debe a la disminución de la cifra de negocios en 35,2 millones de euros (un - 37,6%) junto con algún hecho inusual adicional de difícil cuantificación fruto del COVID.

2.2 Balance de Situación consolidado

Las principales magnitudes financieras consolidadas del Grupo Nextil a 31 de diciembre de 2020 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:

Balance de Situación Consolidado	2020	2019
Miles de Euros
Activos No Corrientes consolidados	24.252	35.552
Necesidades Operativas de Fondos (NOF)*	5.659	17.733
Endeudamiento Financiero*	(49.527)	(46.662)
Activo Total consolidado	49.408	71.804

(*) Ver conciliación de las Medidas alternativas de rendimiento en el apartado 13 de este informe de gestión.

La variación de los Activos No Corrientes corresponde prácticamente a los deterioros de las carteras de clientes debido la perdida de los clientes ubicados en la cartera y una bajada de facturación de los clientes que permanecen como consecuencia de cómo la crisis sanitaria ha impactado en el sector textil.

La variación en del Endeudamiento Financiero, en 5,4 millones de euros es consecuencia del efecto net, la reducción de la actividad y al proceso de reducción de la deuda prevista, junto al préstamo participativo dado por el accionista principal.

3. HECHOS RELEVANTES

Los hechos relevantes comunicados al mercado durante el ejercicio 2020 son los siguientes:

20.01.2020	Aumentos y reducciones del capital social La Sociedad remite información sobre la inscripción en el Registro Mercantil de la
	escritura de aumento de capital por conversión de obligaciones convertibles.
23.01.2020	Aumentos y reducciones del capital social
	Admisión a negociación de nuevas acciones.
03.02.2020	Transmisiones y adquisiciones de participaciones societarias
	Transmisiones y adquisiciones de participaciones societarias Relacionado con HR nº 281751.
28.02.2020	Otra información relevante
	Nombramiento de Lantanida Investments SLU como nuevo consejero de la Sociedad.
28.02.2020	Informes financieros semestrales y de auditoría / revisiones limitadas
	La sociedad remite información financiera del segundo semestre de 2019.

27.03.2020	Otra información relevante Nueva Expresión Textil, S.A. informa sobre medidas adoptadas como consecuencia del COVID-19.
30.04.2020	Informe anual de gobierno corporativo La Sociedad remite el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2019.
30.04.2020	Informe anual de remuneraciones de los consejeros La Sociedad remite el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros del ejercicio 2019.
22.06.2020	Declaración intermedia de gestión La Sociedad remite declaración intermedia de gestión del primer trimestre de 2020.
23.06.2020	Informes financieros semestrales y de auditoría La sociedad remite una ampliación/modificación de la información financiera del segundo semestre de 2019 registrada con anterioridad.
26.06.2020	Convocatoria de Junta o Asamblea Nextil - Otra Información Relevante Convocatoria Junta General Ordinaria 2020.
26.06.2020	Convocatoria de Junta o Asamblea Nextil - Otra Información Relevante Convocatoria Junta General Ordinaria 2020.
27.07.2020	Otra información relevante Presentación Junta General de Accionistas del 27 de julio del 2020.
27.07.2020	Otra información relevante Acuerdos Junta General de Accionistas 2020.
28.07.2020	Otra información relevante Se otorga la escritura de emisión de convertibles
28.10.2020	Informes financieros semestrales y de auditoría/revisiones limitadas La sociedad remite información financiera del primer semestre de 2020
28.10.2020	Otra información relevante Inscripción de la III Emisión de Obligaciones Convertibles de Nextil en el Registro Mercantil de Madrid
30.11.2020	Declaración intermedia de Gestión La Sociedad remite declaración intermedia de gestión del tercer trimestre de 2020
30.11.2020	Otra información relevante Aprobación de la modificación del Reglamento del Consejo de Administración

4. ACTIVIDADES EN MATERIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

El grupo de sociedades y sus directivos consideran las actividades de investigación y desarrollo un pilar fundamental en la consolidación y desarrollo de su estrategia corporativa y de negocio.

Durante 2020 se han desarrollado tres grandes proyectos de investigación: el desarrollo de la tecnología Greendyes y su industrialización y la mejora de los sistemas de información de operaciones y finanzas.

5. ADQUISICIÓN DE ACCIONES PROPIAS

En el ejercicio 2016, la Sociedad dominante suscribió un contrato de liquidez con una entidad gestora de valores para gestionar la autocartera de la misma.

A 31 diciembre 2020 la Sociedad dominante poseía 287.374 acciones propias.

La Sociedad dominante no dispone de planes de opciones sobre acciones para administradores o empleados ni tiene restricciones legales o estatutarias para el ejercicio de derechos de voto ni para la adquisición o transmisión de acciones ni tampoco le consta la existencia de pactos parasociales entre accionistas que condicionen la libre transmisión de las mismas.

6. RIESGOS E INCERTIDUMBRES DE NEGOCIO

Los principales riesgos financieros se describen en la correspondiente Nota de la memoria. Los administradores de la Sociedad dominante consideran que los riesgos e incertidumbres del negocio del Grupo se focalizan en la situación general de mercado y financiera global, sin que de ello se deriven consecuencias para el Grupo otras que la propia dinámica del negocio en sí mismo y ya expuesto.

7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

El grupo no ha hecho uso en el ejercicio, ni en el ejercicio precedente, de instrumentos financieros derivados.

8. PERSONAL

La información relativa al personal se informa en las notas correspondientes de la memoria consolidada.

9. APLAZAMIENTO DE PAGOS A PROVEEDORES Y ACREEDORES

En relación a la obligación de indicar en la memoria el período medio de pago de proveedores en dicho período se sitúa en el ejercicio en 104 días (99 días en 2019).

Los administradores del grupo, gestionan y proceden con el interés de ajustar los períodos de pago a los estándares más apropiados en el sector y mercado en el que operan, con el objetivo de cumplir con los plazos máximos legales mediante la optimización de su capital circulante.

10. MEDIOAMBIENTE

El Grupo Nextil no prevé que puedan producirse contingencia en materia medioambiental. No obstante en caso de que pudieran producirse, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro que tienen suscritas.

11. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

Los hechos relevantes comunicados al mercado durante el ejercicio 2021 son los siguientes:

26.02.2020 Informes financieros semestrales y de auditoría / revisiones limitadas

La sociedad remite información financiera del segundo semestre de 2020.

A la fecha de formulación de las presentes Cuentas anuales consolidadas no se han producido acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

12. OTRA INFORMACIÓN

El Grupo publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital. La estructura y contenido de dicho informe sigue el modelo establecido en el anexo I de la Circular 7/2015, de 22 de diciembre, de la CNMV.

El informe de gobierno corporativo de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. correspondiente al ejercicio 2020, que forma parte de este Informe de gestión, se presenta en un documento aparte y también está disponible en la página web de la Comisión nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es).

Según lo establecido en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el RDL 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, Nueva Expresión Textil, S.A y sus sociedades dependientes (Grupo Nextil) está obligado a formular un Estado de Información no Financiera. Dicho estado ha sido verificado por un experto independiente como establece la norma y se adjunta como Anexo a este Informe de gestión.

13. CONCILIACIÓN DE MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO CON LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

De acuerdo con las indicaciones de la Autoridad Europea sobre Valores y Mercados (ESMA en sus siglas inglesas) a continuación incluimos la descripción de los principales indicadores (APMs) utilizados en este Informe. Estos indicadores se utilizan recurrentemente y de forma consistente por el Grupo para explicar la evolución de su actividad y no se ha modificado su definición:

EBITDA: Resultado de las operaciones antes de dotación a la amortización, deterioros y resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado y activos no corrientes mantenidos para la venta, así como otros ingresos y gastos no recurrentes

EBITDA ajustado: Resultado de las operaciones antes de dotación a la amortización, deterioros y resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado y activos no corrientes mantenidos para la venta, así como otros ingresos y gastos no recurrentes, incluyendo los efectos inusuales producidos por el COVID y que dificultan la comparativa entre ambos periodos.

Véase conciliación de las cifras de la cuenta de resultados a continuación:

(en Euros)	2020	2019
+ Resultado de explotación consolidado	(22.004.451)	(6.403.040)
- Amortización del inmovilizado	6.506.760	7.856.618
- Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado	5.909.447	1.281.340
- Otros resultados	635.212	281.211
EBITDA	(8.953.032)	3.016.129
- Perdidas en inventarios	4.570.064
- Restructuraciones e indemnizaciones	2.969.828
- Otros gastos de explotación	500.541
- Descuentos no recurrentes a clientes	1.153.000
EBITDA ajustado del ejercicio consolidado	239.401	3.016.129
EBITDA ajustado del ejercicio consolidado en miles de Euros	239	3.016

Deuda Financiera Neta (Endeudamiento financiero): Deuda financiera bruta menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyéndose las inversiones financieras; véase conciliación de las cifras del balance a continuación:

(en Euros)	2020	2019
Inversiones financieras a largo plazo	2.026.004	2.517.531
Inversiones financieras a corto plazo	9.479	18.736
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	5.215.730	2.208.038
Deudas a largo plazo	(26.675.252)	(18.884.947)
Deudas a corto plazo	(21.788.141)	(32.521.257)
Deudas con el Accionista principal a LP	(8.180.811)
Deudas con el Accionista principal a CP	(134.280)
Endeudamiento Financiero	(49.527.271)	(46.661.899)
Endeudamiento Financiero en miles de Euros	(49.527)	(46.662)

Capital circulante (NOF): Parte del activo circulante no financiero que es financiado con recursos permanentes. Se calcula como: Existencias + Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar; véase conciliación de las cifras del balance a continuación:

(en Euros)	2020	2019
Existencias	7.655.754	14.981.285
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	11.626.713	18.711.295
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	(13.622.844)	(15.959.216)
Necesidades Operativas de Fondos (NOF)	5.659.623	17.733.364
Necesidades Operativas de Fondos (NOF) en miles de Euros	5.659	17.733

14. AVISO LEGAL

El presente documento puede contener manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de Nueva Expresión Textil, S.A, (NEXTIL) o de su dirección a la fecha de realización del mismo. Estas manifestaciones de futuro o previsiones no constituyen garantías de un futuro cumplimiento, encontrándose condicionadas por riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes, que podrían determinar que los desarrollos y resultados finales difieran materialmente de los puestos de manifiesto en estas intenciones, expectativas o previsiones.

NEXTIL. no se obliga a informar públicamente del resultado de cualquier revisión que pudiera realizar de estas manifestaciones para adaptarlas a hechos o circunstancias posteriores a esta presentación, incluidos, entre otros, cambios en el negocio de la Compañía, en su estrategia de desarrollo de negocio o cualquier otra posible circunstancia sobrevenida.

Lo expuesto en esta declaración debe ser tenido en cuenta por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por NEXTIL y, en particular, por los analistas e inversores que tengan acceso al presente documento.

Se puede consultar la documentación e información pública comunicada o registrada por NEXTIL en los organismos supervisores y, en particular, en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El presente documento contiene información financiera no auditada, por lo que no se trata de una información definitiva, que podría verse modificada en el futuro.

ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA CONSOLIDADO DEL GRUPO NEXTIL

EJERCICIO 2020

12.	Anexo. Índice de contenidos exigidos por la ley 72

1. Criterios de elaboración del Estado Consolidado de Información no Financiera

En el presente informe se expone el estado consolidado de información no financiera al 31 de diciembre de 2020 del GRUPO NEXTIL, el cual se ha elaborado en línea con los requisitos establecidos en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad.

El Estado Consolidado de Información no Financiera del ejercicio 2020 ha sido preparado en paralelo a la implantación de un sistema de control interno adecuado que nos permita recopilar la información de todos los componentes del GRUPO, si bien el proceso de implantación no ha culminado a la fecha actual, por lo que para algunos indicadores y en áreas geográficas concretas no ha sido posible disponer de cierta información, si bien en opinión del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante del GRUPO, no resultan relevantes para mostrar el objetivo perseguido, considerando el Estado Consolidado de Información no Financiera tomado en su conjunto. A lo largo del presente documento estos casos se identifican con "no disponible (ND)" o terminología similar.

Si bien a efectos comparativos, se incluye la información cuantitativa del ejercicio anterior, excepto para las siguientes secciones o detalle de información para los cuales dicha información no se encontraba disponible o bien se mostraba de manera distinta en el ejercicio anterior no haciéndolo comparable; siendo los más relevantes: datos consumo materias primas (sección 7.3), cálculo de la huella de carbono para España (sección 7.3.), promedio anual de contratos indefinidos y temporales por edad (sección 8.1.1.), promedio anual de contratos indefinidos y temporales por categoría profesional (sección 8.1.1.), rotación del personal (sección 8.1.1.) y absentismo (sección 8.3.1.).

Como ayuda a la comprensión de este informe, se adjunta el punto 12 de este documento, que contiene una tabla con la relación entre requerimientos legales y los estándares GRI.

Siguiendo con los Estándares GRI, los contenidos incluidos en el presente Estado Consolidado de Información No Financiera cumplen con los principios de comparabilidad, materialidad, relevancia y fiabilidad, siendo la información incluida precisa, comparable y verificable.

De conformidad con la normativa mercantil vigente, este Estado Consolidado de Información No Financiera ha sido objeto de verificación por parte de la sociedad de auditoria GABINETE AUDIWORK, S.L. El informe de verificación independiente se incluye como Anexo I al presente Estado Consolidado de Información No Financiera.

2. Perfil de la organización

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. es cabecera de un grupo de varias Sociedades cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo, efectuándose transacciones entre ellas.

La actividad desarrollada por el GRUPO NEXTIL consiste en la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. Así como la confección de prendas destinadas al mercado de lujo, baño, athleisure y moda íntima.

Las acciones de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A están admitidas a cotización en dos de las cuatro bolsas españolas y cotizan en el mercado continuo.

2.1 Estructura del GRUPO

El GRUPO NEXTIL opera a través de varias Sociedades filiales. Las Sociedades dependientes que componen el Grupo Consolidado a fecha 31 de diciembre de 2020 son:

• ELASTIC FABRICS OF AMERICA INC.
• DOGI SPAIN, S.L.U.
• TRÍPOLI INVESTMENTS, S.L.U.
• GÉNEROS DE PUNTO, TREISS S.L.U.
• QUALITAT TÉCNICA TÈXTIL, S.L.U.
• ELASTIC FABRICS, S.L.U.
• RITEX 2002, S.L.U.
• NEXT LUXURY S.L.U.
• SICI 93 BRAGA, S.A.
• PLAYVEST, S.A.
• HORIZON RESEACH LAB, S.L.

Respecto a las Sociedades del Grupo Consolidado que formaban parte del mismo a 31 de diciembre de 2019; New Gotcha, S.L.U ha sido fusionada con Tripoli Investments, S.L.U; y las sociedades Qtt Portugal y Qualità Tecnica Tessil, S.r.l. han sido liquidadas durante el 2020, por lo que no se incluyen en el siguiente esquema societario:

• NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. es la Sociedad dominante, cuya actividad principal se centra en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas sociedades del GRUPO, así como la prestación de servicios centrales a las mismas.
• DOGI SPAIN, S.L.U. fabrica y comercializa tejido elástico en las instalaciones de la localidad de El Masnou (Barcelona).
• ELASTIC FABRICS OF AMÉRICA, INC. (EFA, Inc.) cuya actividad es la fabricación y comercialización de tejido elástico, localizada Greensboro (Carolina del Norte, USA).
• GÉNEROS DE PUNTO TREISS, S.L.U. centra su actividad en el diseño, confección y comercialización de prendas de géneros de punto de moda femenina para grandes cadenas de moda, así como prendas de baño y deporte, hombre o mujer, para clientes Premium, encargando la producción de lotes principalmente a terceros.
• GRUPO QTT centra su actividad en la fabricación de tejidos de punto, potenciando las líneas de artículos sostenibles con el medio ambiente, sobre la base de algodones orgánicos y materiales reciclados y tintados naturales.
• RITEX 2002, S.L.U. fabrica y comercializa tejidos elásticos para la industria del traje de baño y prêt-a-porter.
• SICI 93 BRAGA, S.A. se dedica a la elaboración de prendas de moda de alta calidad, especialmente dirigido al mercado de lujo.
• PLAYVEST, S.A. se dedica al Desarrollo, tejeduría, acabado y confección de prendas en tecnología seamless, Jacquard de alta complejidad o tradicional para los mercados deporte, athleisure, ropa interior y maternidad.
• HORIZON RESEACH LAB, S.L. es un laboratorio de innovación en el ámbito textil especializado en el desarrollo de procesos de tintura basados en tintes naturales.

2.2 Modelo de negocio del GRUPO NEXTIL

Reinventar la industria de la moda a partir de la innovación y la sostenibilidad

Nuestras empresas componen uno de los mayores grupos de moda en tejido de punto y elástico del mundo, verticalizadas desde el diseño del tejido a la confección de la prenda. Integramos verticalmente en un solo grupo: diseño, técnica, patronaje, producción, logística, calidad, comercial e I+D, gestionando los eslabones de la cadena de suministro, desde el proceso creativo de prenda y tejido, hasta su tejeduría, tintura, acabado y confección.

Esta verticalización nos permite reducir, desde el origen, cualquier impacto negativo en la naturaleza, creando productos con el menor impacto medioambiental posible y crear valor materializando sinergias en el ciclo de I+D, de producto, creación y operaciones. Esto proporciona al Grupo una posición estratégica fuerte en el sector

Ofrecemos un servicio personalizado de diseño, producción y entrega, cuidando hasta el último detalle y asegurando el estricto cumplimiento de plazos y requisitos. adaptando nuestros procesos a sus estándares

Nuestra Misión es crear tejidos y prendas de moda que son únicas en términos de su diseño, calidad y sostenibilidad, con el mayor respeto y responsabilidad por el medio ambiente, nuestros trabajadores y nuestros clientes.

Nuestra Visión es ser líder internacional en innovación, calidad y respeto por el medio ambiente en la moda, cumpliendo con los más altos estándares de nuestros clientes y consumidores.

GRUPO NEXTIL es un grupo industrial, con 3 fábricas propias en Europa y EE. UU., así como en Marruecos, Turquía, Portugal y Bulgaria en régimen de partenariado, con presencia comercial en los cinco continentes, apoyando a las principales empresas de moda, lujo, baño, deporte y lencería del mundo.

La propuesta de valor del Grupo NEXTIL tiene como ejes principales:

• La excelencia en cada paso; de las personas al equipo, de la compra a la producción, del diseño a la entrega.
• El compromiso con la sostenibilidad; que señala nuevos horizontes para la industria de la moda.
• La adopción de tecnologías innovadoras; como factor clave en un entorno dinámico y cambiante.

Las empresas integrantes de nuestro Grupo trabajan en constante sinergia, combinando sus conocimientos históricos con las últimas innovaciones tecnológicas en la producción de prendas de vestir y creación de tejidos.

Marcas

El GRUPO integra diferentes marcas especializadas en distintas áreas de la cadena de valor textil desde la creación y diseño del tejido hasta la gestión operativa y logística de las prendas.

SICI BRAGA S.A., fabricante de prendas de moda de alta calidad, especialmente dirigido al mercado de lujo, que trabaja estrecha y eficazmente con algunas de las casas y diseñadores de moda más prestigiosas del mundo. Además, presta servicios integrados de desarrollo (muestras), patronaje, gestión de operaciones en la cadena de suministro (control de plazos de entrega, control de calidad de materias-primas y accesorios) y fabricación de prendas. Cuenta con 2 unidades de producción, más una de embalaje, otra de corte e inspección de Calidad, donde también se integra una oficina central de desarrollo de muestras. PLAYVEST, S.A. Desarrollo, tejeduría, acabado y confección de prendas en tecnología seamless o tradicional para los mercados deporte, athleisure, ropa interior y maternidad. Provee prendas seamless Jacquard de alta complejidad a una amplia lista de

clientes de las mejores compañías del mercado de la moda internacional.

A través de la sinergia de todo el GRUPO NEXTIL y la de una de sus empresas, HORIZON RESEARCH, el GRUPO ofrece el licenciamiento de la tecnología y los productos que conforman la solución natural GREENDYES, basada en la tintura de tejidos, orgánicos o sintéticos, mediante productos naturales, no contaminantes, con un proceso a baja temperatura y bajo consumo de agua, comparativamente con la tintura química habitual, tanto en prenda como en tejido.

2.3 Enfoque estratégico

Coyuntura del Sector Textil

Los efectos del Covid-19 en el sector textil

El año 2020 se encuentra afectado por las circunstancias excepcionales que se iniciaron en marzo con la declaración de pandemia mundial y sus efectos, marcando el rumbo de la sociedad y la economía a nivel mundial. El COVID-19 podría provocar la mayor contracción económica de los últimos tiempos, afectando a todos los sectores, desde las finanzas hasta la economía de las familias. En lo que respecta al sector de la moda, dada su naturaleza discrecional, este se muestra especialmente vulnerable a sus efectos.

La pandemia ha golpeado al sector tanto desde el lado de la oferta como de la demanda: una cadena de suministro global altamente integrada significa que las empresas han estado bajo una gran presión al tratar de manejar las crisis en múltiples frentes a medida que se sucedían los bloqueos. Simultáneamente, la congelación del gasto ha impactado con el cierre generalizado de las tiendas, en una industria que depende todavía y en gran porcentaje de los canales físicos, a lo que se suma la necesidad del consumidor de priorizar lo necesario por sobre los productos discrecionales y a los cambios de vida y consecuente comportamiento de consumo.

La crisis como oportunidad. El reto de la sostenibilidad de la industria de la moda

Esta crisis sanitaria, ha obligado al sector a replantearse el actual sistema de una industria que en los últimos años se ha consolidado como una de las industrias con mayor impacto e influencia a nivel global, tanto por su volumen de facturación, como por su impacto ambiental, como por el número de personas que emplea directa e indirectamente, hecho que aumenta la importancia de reconocer la necesidad de desarrollar soluciones sostenibles respecto a la emergencia climática y de responder a las exigencias crecientes de los consumidores hacia la adopción de prácticas sociales responsables, éticas y de buen gobierno.

Los actores de la industria llevan tiempo viendo la necesidad de reformar el sector textil incorporando la sostenibilidad en sus estrategias de negocio en la que se incorporan impactos sociales, éticos y ambientales como riesgos u oportunidades operacionales, regulatorios, reputacionales, de mercado y financieros.

La evolución del sector textil se acompasa también con una evolución de tendencia en los consumidores hacia un consumo responsable. La mentalidad del consumidor ya mostraba signos de cambio en ciertas direcciones antes de la pandemia. Lo que se califica como "cuarentena de consumo" resultante de la pandemia, podría acelerar algunos de estos cambios en los consumidores:

• En Europa y EE. UU., más de 65 por ciento de los consumidores esperan disminuir su gasto en indumentaria, mientras que solo el 40 por ciento espera disminuir el gasto total de los hogares.

• La pandemia traerá una intensificación del foco en los valores en torno a la sostenibilidad polarizando aún más las opiniones alrededor del sobreconsumo y prácticas comerciales irresponsables.
• De acuerdo con una encuesta de McKinsey, el 15 por ciento de los consumidores en EE. UU. y Europa esperan comprar más ecológicamente y ropa socialmente sostenible.
• El enfoque en la sostenibilidad será especialmente importante para compradores de la Generación Z y Millennial, cuyas preocupaciones por el medio ambiente ya se agudizaron antes de la crisis.

El contexto actual de la industria presenta oportunidades en la incorporación de la sostenibilidad en sus estrategias de negocio. Lejos de verse apartada por la urgencia de atender las inmediatas actuaciones para afrontar los impactos de la crisis sanitaria en la industria, la agenda de la sostenibilidad cobra una mayor dimensión para alcanzar un desarrollo futuro robusto:

• Construir la confianza y la fidelidad de marca: Las marcas que pueden reorientar sus misiones y modelos de negocio en formas más sostenibles tienen una nueva oportunidad de fidelización, en línea con la evolución de la conducta de los consumidores. La atención sobre las prácticas sociales y las medidas de seguridad de las marcas de moda para proteger a los trabajadores y a los consumidores ha aumentado a medida que aumenta la consideración de los consumidores de los aspectos sociales y ambientales en sus decisiones de compra.
• Trabajar para avanzar hacia nuevos modelos de negocio con reutilización, reciclaje y circularidad en su centro. Es el momento de combinar nuevos modelos de negocio con diseños, tecnologías y materiales innovadores que eliminen el desperdicio y la contaminación y generen un impacto positivo en toda la cadena de valor de la moda. La crisis inmediata de exceso de existencias presenta una oportunidad para enfrentar el reto de adaptarse a las exigencias de la economía circular, es decir, al uso de materias primas recicladas frente a materias primas vírgenes, ponderándose el uso de aquellas con menos impacto social y ambiental.
• Desarrollar el mapa social y ambiental de los impactos a lo largo de la cadena de valor. La capacidad de rastrear dónde y cómo se fabrican los productos es el primer paso para evaluar los riesgos, en derechos humanos, clima y biodiversidad.
• Afianzar y equilibrar las relaciones con proveedores. Las empresas tienen la oportunidad de invertir conjuntamente en negocios a largo plazo, estableciendo estrategias con sus socios de la cadena de suministro para salvaguardar y respetar relaciones laborales respetuosas con los derechos humanos. Esta crisis presenta la oportunidad de trabajar con los proveedores para apoyar las agendas de sostenibilidad y anticipar crisis futuras.
• Los gobiernos y entidades supranacionales plantean requisitos cada vez más estrictos. El European Green Deal, la nueva estrategia de crecimiento de la Comisión Europea, incorpora una serie de medidas regulatorias, que convierten cuestiones ambientales y sociales de sostenibilidad en requisitos obligatorios para los productos, componentes e informes de la empresa. Ejemplos de ello son la ley climática de la unión europea, el plan de acción para la economía circular y la estrategia para la química sostenible.

Líneas estratégicas del GRUPO NEXTIL

La capacidad para anticiparse y reaccionar a las demandas de nuestros clientes y ofrecerles una moda responsable, es la base del modelo de negocio del Grupo, cuya meta es convertirse en un grupo industrial textil, plenamente integrado y sostenible.

La estrategia de crecimiento del Grupo se ha basado en el gran potencial que este tiene para crear un gran holding textil, ocupando una posición excelente para capturar oportunidades de mercado. Existe un plan de negocio consistente en crear un Grupo de entre 150 y 200 millones de facturación, fundamentalmente por la incorporación al perímetro del Grupo de nuevas empresas que sean sinérgicas con las existentes y que devuelvan al Grupo a la senda de los beneficios.

A efectos de superar la situación provocada por el COVID-19, la dirección de la Sociedad dominante elaboró un plan de negocio para los siguientes ejercicios que conlleva importantes cambios en diversos aspectos, y que se ha materializado en un cierto número de procesos de reestructuración.

La cifra de negocio que se espera alcanzar en 2021 aún tardará en algunos de nuestros mercados a recuperar las del 2019, por el impacto que sigue habiendo por la pandemia, pero se han tomado medidas necesarias para que el crecimiento sea robusto y rentable.

Tras un análisis de costes, operativo y de prospección de posibles apoyos en la cadena de suministros, y la imposibilidad técnica de solución interna, por las limitaciones estructurales de la nave de El Masnou, se ha decidido subcontratar aquellas actividades que tenían un fuerte impacto negativo en la rentabilidad de la factoría. Estas actividades subcontratadas tendrán un impacto positivo en los resultados de la Unidad de Tejidos en el Masnou.

Los cambios en la Organización comercial, reorganizándose en cinco divisiones comerciales: Lujo, Deporte, Baño, Intima y Medical, asignando recursos a cada una de ellas, así como focalizando el trabajo de la red comercial, permitirán dar un impulso muy significativo en todos los mercados.

La pandemia del COVID ha marcado toda la actividad del grupo durante 2020. La crisis sanitaria ha supuesto un impacto negativo para el grupo con una bajada abrupta de ventas en el año y la paralización de la actividad productiva y comercial en los diferentes mercados, como consecuencia de la paralización de pedidos debido al cierre temporal de las tiendas de sus clientes y la recesión en el consumo en términos globales.

En El Masnou, la planta tuvo que estar cerrada cuatro meses debido al cierre total en España y ha sido necesaria una restructuración temporal y otra definitiva. La Dirección del Grupo tomó la decisión de disminuir la capacidad productiva para ajustar los costes de personal a los niveles de actividad, lo que supuso una reestructuración de personal en TREISS, la aplicación de ERTE´s desde el 1 de abril, previo acuerdo con los representantes de los trabajadores, en todas las sociedades españolas y por último la toma de nuevas medidas. En diciembre de 2020 el grupo ha firmado un ERE en las sociedades españolas para adecuar la plantilla a las actuales demandas de producción, el cual está previsto tenga lugar en el primer semestre de 2021.

En el caso de la filial americana, los cierres se han establecido en semanas alternas para permitir mantener el servicio a los clientes activos, fundamentalmente en el mundo Medical. El gobierno estadounidense ha otorgado una subvención no reembolsable en concepto de ayudas de coste salarial por mantener la plantilla.

Estrategia de sostenibilidad del GRUPO NEXTIL

Hoy, más que nunca, está claro que el mundo necesita cambiar modelos de negocio obsoletos que, a pesar de haber sido primordiales en la construcción de los niveles más altos de prosperidad global que hemos presenciado en la historia de la humanidad, han generado impactos negativos en la sociedad y el medio ambiente, por nuevos modelos que maximizan las oportunidades y abordan los riesgos como parte de la solución.

Creemos que cada industria debe asumir su responsabilidad y estamos comprometidos a hacer nuestra parte situando la sostenibilidad en el centro mismo de nuestro modelo de negocio, incorporando los impactos sociales, éticos y ambientales como riesgos y oportunidades de mercado, financieros, operacionales, regulatorios y reputacionales.

Nuestro compromiso

Estamos construyendo un modelo de negocio sostenible; aquel que sea capaz de crear valor a largo plazo para los accionistas, aumentar la competitividad y generar bienestar social, ambiental y económico para las partes interesadas.

Queremos impulsar un cambio positivo en la industria de la moda y operar respetando los límites del planeta para satisfacer las necesidades de las generaciones futuras.

Nuestra estrategia

Basamos nuestra estrategia de sostenibilidad sobre tres ejes principales que pueden impulsar un cambio positivo:

PERSONAS · Proporcionar un entorno de trabajo respetuoso, seguro y saludable. · Promover la transparencia, la conducta ética y la gobernanza.
PRODUCTO ·Materias primas sostenibles · Trazabilidad de la cadena de suministro
PLANETA · Uso eficiente de agua, energía y productos químicos. ·Cambio climático

Metas y objetivos

	PROPORCIONAR UN AMBIENTE DE TRABAJO RESPETUOSO, SEGURO Y SALUDABLE	Objetivo A. Para 2021 Evaluar las condiciones sociales y laborales en las instalaciones propias utilizando el Módulo Social y Laboral de Higg Facility (FSLM) - Portugal, España y EE. UU. Objetivo B. Para 2023, alcanzar 80% de puntuación en el índice Higg FSLM verificado en instalaciones propias: Portugal, España y EE. UU. Objetivo C. Para 2021 Certificar sistemas de gestión integrados - Calidad (ISO 9001), Medio ambiente (ISO 14001) y Seguridad (ISO 45001) - Instalaciones de Portugal
	PROMOVER LA TRANSPARENCIA CONDUCTA ETICA Y BUEN GOBIERNO	Objetivo D. Para 2021 Establecer sistemas de gestión de ética empresarial y proporcionar los recursos necesarios para identíficar y evaluar riesgos y medir el cumplimiento. - Portugal, España y Estados Unidos Objetivo E. Garantizar la transparencia mediante la divulgación anual del Informe de Sostenibilidad de acuerdo con el Estándar Global Reporting Initiative (GRI). - Portugal, España y Estados Unidos
	MATERIAS PRIMAS SOSTENIBLES	Objetivo F. Para 2021 Aumentar la sostenibilidad de nuestro mix de materias; Adquirir algodón más sostenible, reemplazar el poliéster virgen con fibras recicladas y obtener fibras celulósicas artificiales de bosques certificados no amenazados, fabricados de forma más sostenible. - Portugal, España y Estados Unido
	TRAZABILIDAD DE LA CADENA DE SUMINISTRO	Objetivo G. Para 2021 Mapear y trazar proveedores y subcontratistas de nivel uno y dos Objetivo H. Para 2022 Evaluar los riesgos y oportunidades de sostenibilidad de la cadena de suministro
	USO EFICIENTE DE AGUA, ENERGÍA Y QUIMICOS	Objetivo l. Para 2021 medir y evaluar el desempeño ambiental de las instalaciones propias utilizando el Módulo Ambiental de Instalaciones Higg (Higg FEM) Objetivo J. Para 2021 Implementar programas de eficiencia energética y de agua y aumentar el consumo de fuentes de energía renovables. Objetivo K. Liderar la industria textil en la reducción de la contaminación por teñido.
P L A N E T A	CAMBIO CLIMATICO	Objetivo L. Para 2022 reportar las emisiones de carbono de Alcance 1 y 2 de acuerdo con el Estándar de Informes y Contabilidad Corporativa del Protocolo de GEI Objetivo M. 2023 Establecer y comprometerse con un objetivo de Science Based Targets para la reducción de huella de carbono

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2.4 GRUPO NEXTIL en cifras

Número de clientes: más de 500 clientes de grandes marcas de moda y confección.

Número de empleados: 503 empleados a 31 de diciembre 2020. El 95% con contrato indefinido.

Centros de Producción: 3 fábricas propias en Europa y 1 en EE. UU., así como en Marruecos, Turquía, Portugal y Bulgaria en régimen de partenariado.

Cifra de negocios: 58.511.308 euros

Número de proveedores: más de 100 grandes proveedores multinacionales.

Volumen de compras: 33.145.950 euros

Inversión en I+D: 2,2 millones de euros, en invertidos en los dos últimos años.

3. Gobierno Corporativo

3.1 Órganos de Administración del GRUPO NEXTIL

La Junta General de Accionistas, es el órgano de representación de todos los accionistas y órgano supremo de decisión del GRUPO.

A 31 de diciembre de 2020, los accionistas de la sociedad dominante del GRUPO significativos son: BUSINESSGATE, SL. 60,23%, AUDENTIA CAPITAL SICAV, PLC - TRINITY PLACE FUND 5,45%, siendo el resto del capital flotante.

El Consejo de Administración, es el órgano encargado de administrar y representar a la Sociedad, sin perjuicio de las competencias otorgadas a la Junta General de Accionistas de la sociedad dominante del Grupo, siendo el máximo órgano de supervisión y control.

La maximización del valor de la Sociedad necesariamente habrá de desarrollarse por el Consejo de Administración de tal manera que (i) respete las exigencias impuestas por el derecho, (ii) cumpla de buena fe lo contratos explícitos e implícitos concertados con los trabajadores, proveedores, financiadores y clientes, y (iii) en general, observe aquellos deberes éticos que razonablemente imponga una responsable dirección de los negocios.

Composición del Consejo de Administración de la sociedad dominante del GRUPO a 31-12-2020

Nombre o denominación social del consejero	Categoría del Consejero	Cargo en el Consejo
Sherpa Capital 2, S.L.	Externo Dominical.	Presidente
Lantanida Investment. S.L.U. (anteriormente Sherpa Desarrollo SL)	Ejecutivo	Delegado
Ferso Management, S.L.	Externo Dominical.	Consejero
Jethro Management Consulting, S.L.	Externo Independiente	Consejero
Lhotse Estudios, S.L.	Externo Independiente	Consejero
Sr. Manuel Juan Martos Gutiérrez	Ejecutivo	Consejero
Sr. Juan José Rodríguez Navarro Oliver	Externo Dominical	Consejero

En 2020 el Consejo de Administración de la sociedad dominante del Grupo se ha reunido en 10 ocasiones.

En la actualidad no hay presencia femenina en el Consejo. En los procesos de nuevas incorporaciones o sustituciones de un consejero, se consideran las candidaturas femeninas con un perfil adecuado a la Compañía. Los criterios para la selección y nombramiento de Consejeros aprobados por su Consejo de Administración, se establece que la sociedad tendrá en consideración ante la elección de sus consejeros la diversidad de género con el objetivo de velar por la igualdad de oportunidades tal como indica el marco normativo¹ .

Del mismo modo, NEXTIL procurará que entre los miembros de su Consejo de Administración exista, no tan sólo diversidad de género, sino también diversidad geográfica, de edad y de experiencia profesional. Así, en los procesos de selección de consejeros se valorará a los candidatos bajo criterios de igualdad y objetividad, evitando sesgos explícitos que pudieran implicar discriminación alguna y, en particular, que obstaculicen la selección de consejeras.

El Reglamento del Consejo de Administración establece la obligación de éste de velar por que el procedimiento de selección de sus miembros favorezca la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezca de sesgos implícitos que pueda implicar discriminación alguna y, en particular, que facilite la selección de consejeras.

Adicionalmente, en línea con lo dispuesto por la Recomendación 14 del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas, el Consejo de Administración de la Sociedad tiene la intención de aprobar una política de selección de consejeros en los términos de lo dispuesto en la citada recomendación.

Comisiones del Consejo de Administración

Comisión de Auditoria

Comisión dependiente del Consejo de Administración encargada de velar por el control interno de la Sociedad Dominante y por ende, del GRUPO, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos. Está constituida por un presidente y dos vocales:

Nombre	Cargo	Tipología
Jethro Mangement Consulting, SL (Representada por D. Richard Rechter Leib)	Presidente	Externo independiente
Lhotse Estudios, S.L. (Representada por D. Fernando Diago de la Presentación)	Vocal	Externo independiente
Ferso Management, S.L. (Representada por D. Jorge Fernández Miret)	Vocal	Externo Dominical

La Comisión de Auditoría, se ha reunido 4 veces durante el ejercicio 2020.

Durante el ejercicio 2020, la Comisión de Auditoría ha desempeñado sus funciones en relación con aquellos asuntos que han requerido de su intervención y, en particular, en relación con la revisión e información previa al Consejo de Administración sobre la información financiera y no financiera, que la Sociedad debe hacer pública periódicamente.

¹ Tal y como indica la Ley de Igualdad (22 de marzo de 2007), el Real Decreto-ley 18/2017, de 24 de noviembre, por el que se modifican el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad y en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad.

Entre las competencias de dicho órgano se encuentran:

• Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos;
• Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo y, en particular, sobre la información financiera y no financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente;
• La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de conducta de la Sociedad, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito y valores;
• La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información económicofinanciera, no financiera y corporativa, así como a la comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de interés que, en su caso, apruebe la Sociedad. Asimismo, se hará seguimiento del modo en que la entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas;
• La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia medioambiental y social de la Sociedad que, en su caso, apruebe la Sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés;
• La supervisión de que las prácticas de la Sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a las políticas fijadas;
• Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera regulada;
• La comunicación a la Comisión de Auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización.

Comisión de Nombramientos y Retribuciones

Comisión consultiva encargada de los nombramientos o reelección de consejeros y su evaluación y de la propuesta de la retribución de éstos. Está constituida por un presidente y dos vocales. La Comisión de Nombramientos tiene entre sus funciones la de proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los Directores Generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así ́ como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.

También se encuentran entre sus competencias la de establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo, así como, emitir el informe correspondiente sobre la procedencia o no de adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del Consejero o proponer su cese en caso de que existir situaciones que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y en particular, de las que les obliguen a informar al Consejo de Administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados.

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, tiene la siguiente composición:

Nombre	Cargo	Tipología
Lhotse Estudios, S.L. (Representada por D. Fernando Diago de la Presentación)	Presidente	Externo independiente
Jethro Management Consulting, SL (Representada por D. Richard Rechter Leib)	Vocal	Externo independiente
Ferso Management, S.L. (Representada por D. Jorge Fernández Miret)	Vocal	Externo dominical

La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, se ha reunido 4 veces durante el ejercicio 2020.

Según se recoge en la Política de retribución de los consejeros, éstos obtienen una retribución fija en concepto de dietas, sin incluir ningún concepto variable, incluyéndose el importe recibido por parte del Director General del Grupo como consejero ejecutivo por las funciones desarrolladas.

Retribución media de los consejeros (en miles €):

Tipología de remuneración	2020	2019
Retribución media de los consejeros	39	26

El Consejo de Administración de Nextil propuso en 2019 a la Junta General de Accionistas de Nextil aprobar la nueva política de remuneraciones de los consejeros para los ejercicios 2020-2022, con efectos desde el 1 de enero de 2020, cuya principal novedad es adaptar la política existente a la nueva composición del órgano de administración, en la cual se describen las características de la remuneración a percibir por todos los consejeros, por todas sus funciones.

La estructura de los órganos de gobierno de la Sociedad, así como sus funciones, procedimientos y reglas de organización y funcionamiento, y las normas de conducta de sus miembros están recogidas en el Reglamento del Consejo de Administración.

La composición, funcionamiento y actividad de los órganos de gobierno de la Sociedad y sus responsabilidades principales se describen con detalle en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, que con periodicidad anual se presenta ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Nueva Expresión Textil SA dispone de una página web con una sección específica (https://www.nextil.com/es/accionistas-e-inversores) donde se encuentra a disposición la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales.

3.2. Cambios significativos en la organización en el periodo del informe

No ha habido cambios significativos en la organización en el periodo del informe. De todas formas, se han realizado las dos siguientes restructuraciones organizacionales, de menor relevancia:

• La fusión inversa entre New Gotcha, S.L.U a favor de la sociedad Tripoli Investments, S.L.U. en enero 2020;
• Así como las liquidaciones de las sociedades inactivas QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l en el último trimestre del año; estas sociedades ya estaban traspasando en el ejercicio anterior parte de la actividad y de sus activos a otras empresas del grupo

4. Grupos de interés prioritarios y asuntos materiales

4.1 Grupos de interés de NEXTIL

Somos conscientes de la relevancia que supone para el desarrollo de nuestras actividades, gestionar de forma responsable los asuntos relevantes de los Grupos de Interés de cara a incorporarlos en la toma de decisiones.

Hemos identificado once grupos de Grupos de Interés con los cuales mantenemos relaciones, en las operaciones en España, E.E. U.U. y Portugal, los cuales identificamos como prioritarios conocer sus expectativas y necesidades.

Clientes

GRUPO NEXTIL responde a sus clientes estableciendo e implantando estándares de obligado cumplimiento para todos sus productos. Asume, lidera e impulsa el compromiso con la calidad facilitando los recursos necesarios para alcanzar la excelencia y estableciendo las medidas apropiadas para asegurar que este principio sea practicado por todos los empleados.

Empleados

La relación con empleados del GRUPO está orientada a favorecer un entorno de trabajo respetuoso, seguro y saludable y permitir el desarrollo de su desempeño en el GRUPO, a la vez que fomenta la formación y la igualdad de oportunidades.

Accionistas e inversores

El propósito de GRUPO NEXTIL es la creación continua de valor, por lo que se compromete a proporcionar información objetiva, transparente, adecuada y oportuna sobre la evolución del GRUPO y bajo condiciones de igualdad para todos los accionistas de la Sociedad Dominante.

Proveedores y subcontratistas

GRUPO NEXTIL considera a sus proveedores y empresas colaboradoras parte indispensable para la consecución de sus objetivos de crecimiento y de mejora de la calidad del producto.

La selección de los proveedores se rige por criterios de objetividad y transparencia, conciliando el interés de la empresa en la obtención de las mejores condiciones, con la conveniencia de mantener relaciones estables con proveedores éticos y responsables.

Organismos de estándares internacionales de la industria

Formamos parte de las principales y más importantes iniciativas, grupos y asociaciones del sector, que fijan estándares de referencia en sostenibilidad y desempeño ético, social y medioambiental, para los diferentes actores en la industria textil a nivel global.

Entidades Certificadoras

Analizamos las demandas de las organizaciones que evalúan la conformidad y certifican el cumplimiento de las normas y estándares de referencia en sostenibilidad y desempeño ético, social y medioambiental, para los diferentes actores en la industria textil a nivel global ya sea respecto al producto, al servicio, o al sistema de gestión.

Organismos Reguladores /Entes locales y nacionales

Desarrollamos herramientas de sistemático acceso e identificación de los requisitos legales y reglamentarios aplicables a nuestros productos y servicios.

Entidades financieras

Grupo NEXTIL establece relaciones con las entidades financieras basadas en principios de transparencia y confianza.

Sociedad Civil

Promovemos la escucha activa de una amplia gama de entidades de la sociedad civil tales como organizaciones no gubernamentales (ONG), grupos de expertos en políticas, instituciones de investigación, sindicatos, movimientos sociales, organizaciones comunitarias, asociaciones empresariales y otros actores socioeconómicos y del mercado laboral.

Asociaciones Empresariales y Sectoriales

Nextil mantiene una colaboración activa con las entidades del sector textil orientadas el intercambio de conocimiento y experiencias, así como la promoción y defensa de intereses del sector.

4.2 Análisis de materialidad

La consulta a los grupos de interés ha sido la base principal para priorizar los aspectos materiales de nuestra actividad y definir una matriz de materialidad.

La metodología seguida ha permitido obtener resultados de acuerdo con las directrices marcadas por el estándar de reporte no financiero GRI (Global Reporting Initiative) en su versión G4 Guidelines.

En base a un cuestionario, hemos actualizado el ejercicio de materialidad iniciado en 2019. Durante 2020 se ha desplegado una consulta interna y externa destinada a priorizar los asuntos materiales que reflejan los impactos más significativos de nuestra actividad, en opinión de nuestros grupos de interés.

El proceso ha sido el que siguiente:

• 1. Mapeo y validación de los grupos de interés a consultar.
• 1. Identificación de asuntos materiales a evaluar: Trabajo interno en base a los asuntos incluidos en el documento de GRI "Sustainability Topics for Sectors: What do stakeholders want to know?", el cual recoge una selección de principales impactos para la industria textil, construidos con la participación de grupos de interés de la industria a nivel global.

Se han identificado 53 asuntos materiales, agrupados en 6 dimensiones.

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	A.1			C.1	Información del producto y etiquetado
		Transparencia lugares de producción		C.2	Calidad, Seguridad y Salud del producto
Cadena de Suministro	A.2 A.3	Estándares éticos en el trabajo en la cadena de suministro Colaboración con la cadena de suministro	Producto	C.3	Gestión de sustancias químicas y procesos sostenibles en la fabricación
	A.4	Diligencia debida sobre riesgos		C.4	Utilización de sustancias químicas peligrosas y nanomateriales
	A.5	Prácticas de compra responsables
	A.6	Salud y seguridad en proveedores y fabricantes		D.1	Discriminación y género
	A.7	Respeto a los derechos laborales en la cadena de suministro		D.2	Trabajo infantil
	A.8	Transparencia y trazabilidad de la cadena de suministro		D.3	Seguridad y salud en el trabajo
	A.9	Selección de proveedores		D.4	Salario Digno
				D.5	Libertad de asociación y negociación colectiva
			Laborales	D.6	Trabajo forzado u obligatorio
	B.1	Suministro de materias primas y productos	Condiciones Sociales y	D.7	Diversidad y Inclusión
	B.2	Estrategias y políticas de suministro de algodón		D.8	Practicas laborales
	B.3	Embalaje		D.9	Acoso sexual y violencia de género
	3.4	Análisis de ciclo de vida			Riesgos de trafico de seres humanos
	B.5	Eficiencia del uso del agua E.1
	3.6	Tratamiento de aguas residuales			Colaboración con ONGs
	B.7	Contaminación del agua		E.2 E.3	Voluntariado Inversiones en la comunidad
	B.8	Consumo de energía		E.4	Relación con las partes interesadas
	B.9	Emisiones de CO2	Sociedad	E.5	Prácticas responsables
Medio Ambiente	B.10	Cambios climáticos		E.6	Impacto socioeconomico en la sociedad
	B.11	Residuos
	B.12	Gestión de residuos textiles		F.1	Transparencia
	B.13	Microplasticos		F.2	Trazabilidad
	B.14	Circularidad y reciclaje	Gobernanza	F.3	Sistemas de gestión y control de riesgo
	B.15	Deforestación		F.4	Cumplimiento normativo y lega
	B.16	Biodiversidad		F.5	Privacidad/Protección de datos
	B.17			F.6	Impuestos
		Vertidos Químicos		F.7	Corrupción y Soborno

1. Lanzamiento de la consulta a miembros de grupos de interés internos y externos a través de cuestionario, mediante el que se evalúo la importancia que cada uno de los consultados atribuye a los 53 asuntos materiales.

La consulta se ha realizado a finales de 2020 incluyendo España, Portugal y EE. UU.

El 54% de las respuestas analizadas corresponden a grupos de interés internos y el otro 46% a externos, de los cuales un 42% han sido respuestas de clientes y un 51% de proveedores y suministradores.

1. Análisis y validación de datos. Los resultados obtenidos se han concentrado en un área estrecha del rango de valores propuesto (1 a 5). Los resultados correspondientes a grupos de interés externos concentran el 92% de los asuntos en las valoraciones superiores a 4, como muestra el grafico siguiente. La relevancia señalada en el eje de resultados internos -eje horizontal- oscila entre 3,13 y 4,52; mientras que la importancia atribuida por los grupos externos se mueve entre 3,96 y 4,78. Todos los asuntos sometidos a la valoración de los grupos de interés han resultado altamente relevantes y con baja diferenciación entre ellos.

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5. Como resultado, se obtuvo la siguiente Matriz de Materialidad

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La ventana señalada en rojo en la representación de la matriz de materialidad muestra los temas en los que la valoración correlaciona en valores superiores (>4,20) en ambos ejes. Los elementos que recoge son:

	D.1	Discriminación y género
	D.2	Trabajo infantil
	D.3	Seguridad y salud en el trabajo
Laborales	D.5	Libertad de asociación y negociación colectiva
Condiciones Sociales y	D.9	Acoso sexual y violencia de género
	D.10	Riesgos de trafico de seres humanos
	F.1	Transparencia
	F.2	Trazabilidad
Gobernanza	F.4 Cumplimiento Normativo y Legal
	F.5	Privacidad/Protección de datos
	F.7	Corrupción y Soborno

5. Gestión de riesgos

Los principios básicos definidos por el GRUPO en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son:

• Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
• Cada negocio y área corporativa define los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades de que dispone para asegurar una gestión eficaz del riesgo.
• Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al riesgo de forma coherente con la estrategia definida.

La Comisión de Auditoría es el órgano de la sociedad responsable de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y Gestión de Riesgos, incluido el fiscal y de los eventuales incumplimientos del Código de Conducta y otras actividades irregulares en la organización.

Durante el ejercicio 2020 se ha avanzado en las fases del Programa de Compliance Corporativo iniciado en el ejercicio anterior, elaborando el conjunto de los elementos necesarios del Sistema de Gestión: aprobación de Código Ético, Mapa de riesgos penales, Manual del Sistema de Compliance. Tras su aprobación, se han elaborado todos los elementos requeridos para su comunicación y el plan de formación interna que, debido a las circunstancias extraordinarias derivadas de los efectos del COVID-19, han quedado programadas para el primer semestre del año 2021. Además de la comunicación y formación se prevé realizar en 2021 las siguientes acciones que complementarias del Sistema de Compliance:

• Normativa de contrataciones y compras extendida
• Protocolo de fraude y buenas prácticas fiscales extendido
• Manual de prevención frente al blanqueo de capitales extendido
• Desarrollo de elementos de Política de RRHH que incluyen:
  • Revisión/Actualización política de incentivos a los empleados y métodos definidos para evaluarlos
  • Manual de acogida a las nuevas contrataciones
  • Descripción de funciones del personal

• Revisión/Actualización política de gastos
• Revisión/Actualización política de regalos u obsequios
• Política IT
• Revisión/Actualización política medioambiental (GRUPO)
• Matriz de autorizaciones extendida
• Implantación del Canal de Denuncias

El Manual de Cumplimiento Normativo que, junto con nuestro Código Ético, forman parte de nuestro Programa de Compliance, será, una vez implantado, de obligado cumplimiento para todos los que trabajan en NEXTIL.

El Compliance Corporativo, como sistema eficaz de gestión de riesgos, comprende las estrategias, los procesos y los procedimientos de información necesarios para identificar, medir, vigilar, gestionar y notificar de forma continua, los riesgos a los que estén, o puedan estar expuestas las compañías.

El Código Ético, por su parte, reúne y sintetiza los principios y valores existentes en nuestra Organización.

Para la realización de este modelo de organización y prevención se ha seguido un método que ha permitido la detección de los riesgos que pueden darse en el seno del GRUPO. Esta tarea se ha realizado mediante cuestionarios especializados y entrevistas personales, a través del acercamiento al funcionamiento del GRUPO, analizando los procedimientos establecidos para la realización de su actividad diaria y los protocolos seguidos de acuerdo con las normas previstas en los diferentes campos que afectan al GRUPO. Una vez llevado a cabo este proceso, se ha obtenido un mapa de riesgos adaptado al GRUPO.

El mapa de riesgos incluye, los societarios, de blanqueo de capitales, de cohecho, de corrupción, de estafa, contra la hacienda Pública y la Seguridad Social, contra los derechos de los trabajadores, de daños informáticos, los relativos a la propiedad intelectual e industrial, de protección de datos de carácter personal, y de insolvencia punible. Junto a la descripción de cada uno de ellos y su calificación de nivel de riesgo, se definen los órganos responsables y las medidas de control.

Está previsto en su implantación, el establecimiento de un canal anónimo de denuncias, que servirá como vía de comunicación para permitir que se ponga en conocimiento del GRUPO las posibles vulneraciones penales que se puedan producir y le afecten en forma alguna, a fin de que por esta se puedan iniciar las comprobaciones o averiguaciones oportunas, además de tomar las medidas adecuadas. Se dotará también de un órgano de control y supervisión, que a la vez servirá como organismo de instrucción, clasificación, archivo y trámite de las denuncias o comunicaciones recibidas. En último lugar, se prevén también mecanismos de supervisión y actualización del modelo.

En 2020 además del Compliance de NEXTIL, se han aprobado también el Compliance de todas las sociedades españolas.

Durante el ejercicio 2020 en SICI93 y PLAYVEST se ha desarrollado un Sistema de Gestión y Evaluación de Riesgos que incorpora los aspectos de entorno político, económico, social, tecnológico y ambiental, y su calificación de nivel de riesgo, definiéndose planes de acción y seguimiento.

6. Diligencia debida

El GRUPO NEXTIL mantiene un modelo de Gobierno Corporativo basado en una serie de valores y principios éticos que resultan fundamentales para garantizar el éxito y las mejores prácticas en el negocio. Los principios y valores corporativos sustentan nuestro Código Ético, que guía el comportamiento de todos nuestros empleados y directivos.

Principios Éticos de Actuación

Nuestros principios de actuación son la base de nuestro Código Ético y definen la manera en la que desarrollamos nuestra actividad, consolidando el prestigio que nuestra empresa tiene en su sector.

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Procuramos con todos los medios a nuestra disposición que nuestros empleados los compartan y los aplique, con el fin de conseguir una visión común.

Entre estos principios, se incluyen los siguientes,

• Legalidad
• Integridad
• Profesionalidad
• Sostenibilidad

Las conductas de nuestros profesionales deben ser integras, éticamente aceptables, legalmente válidas, ambientalmente responsables y socialmente justas.

Nuestros socios y proveedores conocen nuestros Principios Éticos de Actuación y el GRUPO NEXTIL procura, a su vez, conocer y respetar los Principios Éticos de Actuación de las empresas con las que mantiene relaciones comerciales.

Cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios

Los profesionales del GRUPO NEXTIL cumplirán estrictamente la legalidad vigente en el lugar en el que desarrollen su actividad, atendiendo al espíritu y la finalidad de las normas, y observarán las previsiones del Código Ético, los procedimientos básicos y normativa interna que regulan la actividad del GRUPO NEXTIL, así como los compromisos asumidos en sus relaciones contractuales con terceros.

Asimismo, todas las sociedades del GRUPO NEXTIL a las que les sean de aplicación, adicionalmente, otros Códigos, derivados de la legislación nacional de los países en los que operan, normas certificadas, políticas internas, o del contenido de acuerdos y convenios, nacionales o internacionales, los cumplirán igualmente.

El GRUPO NEXTIL ha identificado y evaluado los principales riesgos de su actividad, instrumentado actuaciones y medidas dirigidas a mitigar sus efectos. Cada una de las empresas del GRUPO mantienen sus compromisos a través de Políticas que son de aplicación transversal en todas sus áreas de negocio que responden a los riesgos e impactos de la actividad en los diferentes grupos de interés. Indicamos a continuación cada una de ellas y su alcance.

Empresa	Políticas y procedimientos de gestión	Descripción	Grupos de interés incluidos	Fecha
NUEVA EXPRESIÓN TÉXTIL S.A.	Código ético y de Conducta	El Código Ético supone el documento del compromiso de la empresa con una adecuada ética de los negocios en relación con una correcta responsabilidad corporativa. Entre sus fines principales se encuentra la adopción de un compromiso de cumplimiento de la legislación aplicable y de los Estatutos Sociales y Reglamentos de funcionamiento interno de la sociedad. El Código Ético forma parte de los mecanismos de control existentes en el Sistema de gobierno corporativo de la Sociedad orientados directamente a mejorar la idea de conciencia y responsabilidad social corporativa	Se aplica a todos los profesionales, directivos y empleados, del GRUPO NEXTIL. Con relación a proveedores, contratistas y demás personas que mantengan relaciones profesionales con el GRUPO NEXTIL se les demandará un comportamiento acorde con los principios y normas establecidos en el mismo.	Actualizado en noviembre de 2020

Empresa	Políticas y procedimientos de gestión	Descripción	Grupos de interés incluidos	Fecha
QTT RITTEX TREISS	Código ético	Recoge los Principios de Actuación que definen la manera en la que desarrollamos nuestra actividad, atendiendo a los criterios de cumplimiento estricto de la legalidad vigente, los procedimientos básicos y normativa interna que regulan la actividad de la sociedad, así como los compromisos asumidos en sus relaciones contractuales con terceros.	De aplicación a todos los profesionales, directivos y empleados Con relación a proveedores, contratistas y demás personas que mantengan relaciones profesionales con el GRUPO NEXTIL se les demandará un comportamiento acorde con los principios y normas establecidos en el mismo	Actualizado en noviembre de 2020
GRUPO NEXTIL	Política de seguridad y salud	Recoge el compromiso de garantizar el bienestar del equipo humano de NEXTIL para lograr un entorno de trabajo que potencie el crecimiento humano, y en el cumplimiento estricto, tanto interno como de proveedores, de todas las normas, leyes y reglamentos aplicables	Empleados Proveedores Clientes	Junio 2019
EFA	Human Rights Policy	Declaración de respeto a los Derechos humanos recogiendo los principios que aplican a los diferentes ámbitos de gestión, junto con el compromiso de supervisar continuamente el cumplimiento de esta política y ajustar las acciones en consecuencia.	Empleados Proveedores Comunidad	Enero 2019
EFA	Environmental Policy	Compromiso de proporcionar productos y servicios de excelente calidad y valor que mejoren la vida de los consumidores del mundo llevando a cabo sus negocios de una manera ambientalmente responsable.	Empleados Proveedores y subcontratistas	Enero 2019

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Empresa	Políticas y procedimientos de gestión	Descripción	Grupos de interés incluidos	Fecha
EFA	Associate Safety and Health Policy	Establece las líneas y mecanismos de control para asegurar de forma proactiva, a través de programas la seguridad y salud en la compañía.	Todos los empleados	Enero 2000
		Señala los principios de gestión y los niveles de responsabilidad en su aplicación, junto a los procedimientos de gestión y su organización, incluyendo la formación.
EFA	Business Ethics Policy	Política de la compañía que señala las normas de conducta ante: invitaciones y regalos, potenciales conflictos de interés e información confidencial.	Dirección de la Sociedad	Enero 1994
EFA	Anti-Corruption and Bribery Policy	Establece las responsabilidades de Elastic Fabrics of America y de todos los empleados de observar el compromiso de la compañía de evitar el soborno y la corrupción. Incluye los procedimientos y mecanismos para minimizarlos y registrar y controlar los riesgos, las medidas disciplinarias ante las violaciones de esta Política y de cualquier otra ley anticorrupción aplicable, y el mecanismo de auditoría y su revisión.	Todos los empleados	Enero 2019
EFA	Supply Chain Policy	Establece la política de Elastic Fabrics of America relativa a los procesos y procedimientos de gestión de la cadena de suministro, así como de los acuerdos contractuales que realizan todas las unidades de negocio.	Todo el personal implicado en proceso de compra Proveedores	Enero 2019
EFA	Equal Employment Opportunity	Refleja el compromiso de la Compañía de proporcionar oportunidades de empleo justas e iguales a todas las personas, tanto solicitantes de empleo como empleado, sin distinción de raza, color, religión, origen nacional, edad, sexo, discapacidad o antigüedad.	Todos los empleados Solicitantes de empleo	Septiembre 1994

Empresa	Políticas y procedimientos de gestión	Descripción	Grupos de interés incluidos	Fecha
SICI93 PLAYVEST	Política de Sustentabilidade	A través de esta política, la Compañía asume el conjunto de compromisos que guían su actividad en el desarrollo, fabricación y entrega de prendas para generar valor para sus clientes y accionistas, garantizando el desarrollo sostenible, la equidad social y la responsabilidad ambiental. En esta política se alienta activamente a todos los interesados en la cadena de valor de la industria textil y de la confección a alinearse con las prácticas de desarrollo sostenible.	Accionistas Clientes Empleados Proveedores	Actualizada en octubre de 2020
SICI93	Código De Ética e Conduta	Adhesión al respeto de los derechos humanos y las principales normas laborales y de protección del medio ambiente. Los principios recogidos señalan el compromiso con altos estándares sociales, éticos y ambientales, involucrando a todas las partes interesadas	Empleados Socios de negocio Clientes	Actualizado en enero de 2020
PLAYVEST	Código de Conducta	Aplica los principios de Ethical Trading Initiative (ETI Base Code)	Empleados Socios de negocio	Actualizado en junio de 2020
SICI93 PLAYVEST	Política Anticorrupção e Suborno	Señala la actitud de tolerancia cero hacia el soborno, la corrupción y los pagos de facilitación de la Organización., con el objetivo de prevenir y mitigar el riesgo de corrupción y prácticas relacionadas, reafirmando el compromiso de contribuir a la lucha contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo extorsión y Soborno. La Junta Directiva es responsable de la implementación de esta Política y de las respectivas medidas de implementación aprobadas.	Esta Política se aplica a todos los empleados y miembros de la Junta Directiva de la Organización y sus Socios, independientemente de su vínculo y ubicación geográfica.	2020

7. Cuestiones ambientales

7.1 Comprometidos con la sostenibilidad ambiental

En 2019, Nextil reformuló su estrategia para colocar, como el principal pilar de todas las actividades de la Compañía, la Sostenibilidad tanto en el ámbito social como en el medioambiental. Estrategia que ha sido continuista durante todo el 2020.

El impacto ambiental del sector textil es una realidad, que además se ha convertido en una de las preocupaciones de la opinión pública. Por ello, los objetivos de sostenibilidad del GRUPO NEXTIL están presentes en las decisiones estratégicas, como así demuestra que la Dirección de Sostenibilidad del GRUPO dependa directamente de su Consejo de Administración.

Este compromiso del GRUPO con el medio ambiente aparece reflejado en su Código de Conducta:

"El GRUPO NEXTIL asume el compromiso de respetar al medio ambiente, minimizar su impacto ambiental, contribuir para reforzar la respuesta a la emergencia climática y la preserva de la biodiversidad, evitar el agotamiento de los recursos y la contaminación.

NEXTIL procura, además del cumplimiento de los estándares establecidos en la normativa medioambiental de aplicación, utilizar las mejores prácticas, desarrollar tecnologías y productos que mejoren su desempeño ambiental.

Estos compromisos forman parte inseparable del modelo de negocio. Por ello se ha definido una política y han sido implementados sistemas de gestión medioambiental que fijan objetivos y metas con vistas a una reducción progresiva los impactos ambientales de sus actividades."

Para ello, se han desarrollado múltiples actividades de gestión y lanzado proyectos con el objetivo de reducir la huella de carbono de nuestra actividad. Mejoras técnicas como la solución Greendyes, que reduce el consumo de agua, energía y productos químicos al mínimo, los proyectos de reducción de consumos de agua y energía en España, o la obtención de las certificaciones STeP by OEKO-TEX®, Global Organic Textile Standard (GOTS), Global Recycled Standard (GRS), así como la participación en las iniciativas ZDHC Roadmap to Zero, Better Cotton Initiative (BCI), las plataformas Clean Chain y Higg Index en las empresas en Portugal constituyen ejemplo de ello.

El reto de la economía circular

La economía circular en un modelo de diseño, producción y consumo que hace posible que los recursos sigan generando valor a través del tiempo, reduciendo al mínimo los residuos de los procesos productivos y su impacto en los ecosistemas.

Cambiar el modelo lineal, por uno circular es un reto, pero un reto con el que ha comprometido el GRUPO NEXTIL, día a día en acciones que permiten la reutilización de sus residuos, en la utilización de materiales plásticos reciclados del mar, y la puesta en marcha de compra de energía renovable certificada en origen en las instalaciones de las empresas de Portugal.

Textiles comprometidos con el medio ambiente

NEXTIL procura trabajar con textiles más sostenibles, menos contaminantes, fabricados con materias primas recicladas o sostenibles, controlar el nivel de productos químicos de nuestras prendas o textiles, o, colaborando con las iniciativas de certificación ambiental de productos o materiales, que nos obligan a impulsar una moda más sostenible.

Por esto incrementamos, en Portugal, la compra de algodón más sostenible de origen BCI y GOTS y en conformidad con los requisitos de los estándares GOTS y GRS no utilizamos PVC en accesorios y prendas. Además, todos los materiales de contacto directo con las prendas que sean hechos en papel o cartón son reciclados o tienen origen en florestas con sistema de gestión responsable certificados Forest Stewardship Council (FCS) o Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC).

Asimismo, todos los accesorios utilizados en prendas GOTS y GRS son certificados STANDARD 100 by OEKO-TEX® lo que garantiza que han sido testados y no contienen para sustancias químicas nocivas para seres humanos.

Tenemos implementado un sistema de gestión de químicos que estipula la selección, compra y almacenamiento de sustancias químicas y determina las reglas que deben ser obedecidas para que cumplan con los requisitos del ZDHC Roadmap to Zero y con los estandartes certificados.

En Portugal, además, se han propuesto como objetivos ambientales

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7.2 Política ambiental

Las diferentes empresas y países que forman parte del GRUPO NEXTIL desarrollan el compromiso ambiental del Grupo en sus políticas y sistemas de gestión, así EFA (EE. UU.) ha aprobado la siguiente política:

Elastic Fabrics of America se compromete a proporcionar productos y servicios de excelente calidad y valor que mejoren la vida de los consumidores del mundo. EFA gestiona su negocio de una manera ambientalmente responsable mediante:

• Llevar a cabo nuestras operaciones de una manera comercialmente razonable que proteja el medio ambiente.
• Hacer esfuerzos razonables para reducir o prevenir la contaminación de nuestras operaciones mediante la identificación continua de los riesgos ambientales.
• Cumplir con las leyes y regulaciones aplicables a nuestras operaciones.
• Centrarse en la mejora continua, incluido el desarrollo de un marco operativo para lograr los objetivos y metas ambientales.
• Proporcionar capacitación e instrucción para permitir el cumplimiento de los objetivos y metas ambientales.
• Trabajar con nuestros proveedores y subcontratistas para ser ambientalmente responsables en el servicio que nos brindan.
• Comunicar esta política a los empleados, proveedores y subcontratistas que trabajan en nombre de EFA y al público mediante la publicación de esta política en nuestro sitio web.
• Nos aseguramos de que todos los empleados comprendan y sean responsables de incorporar las consideraciones ambientales en las actividades comerciales diarias.
• Alentamos, reconocemos y recompensamos los esfuerzos de liderazgo individual y de equipo para mejorar la calidad ambiental.
• También alentamos a los empleados a reflejar su compromiso con la calidad ambiental fuera del trabajo

Nuestro compromiso de apoyar el medio ambiente de aire, agua, tierra y recursos naturales es, y seguirá siendo, una prioridad para esta empresa.

Reconocemos que el progreso ambiental es un viaje interminable de esfuerzo continuo y mejora. Sin embargo, al centrarnos en mejorar la vida de los consumidores a través de tecnologías innovadoras que funcionan mejor y de manera más eficiente, creemos que podemos seguir sosteniendo tanto el crecimiento de nuestro negocio como la salud del medio ambiente

También, las empresas de Portugal, SICI93 y PLAYVEST, han suscrito una política de sostenibilidad que describe, entre otros, sus principios generales de gestión ambiental.

• Potenciar la protección del medio ambiente, previniendo todas las formas de polución, promoviendo el uso sostenible de los recursos, la mitigación y adaptación de los cambios climáticos y la protección de la biodiversidad y de los ecosistemas
• Promover la mejora del desempeño ambiental de la Organización, a lo largo de la cadena de suministro y el ciclo de vida de los productos, potenciando la eficiencia de los consumos energéticos y de agua, la eliminación de la utilización de sustancias químicas nocivas y la mejora del tratamiento de las aguas residuales, para garantizar la trazabilidad y reducir los impactos ambientales.

A lo largo de 2020 hemos mantenido y ampliado nuestras certificaciones de productos ambientalmente sostenibles:

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Global Recycled Standard (GRS) 4.0 El GRS es un estándar de producto internacional, voluntario, que aplica a cualquier producto no alimenticio que contenga entre un 95 y un 100 por ciento de material orgánico. Verifica la presencia y cantidad de material orgánico en un producto final y rastrea el flujo de la materia prima desde su origen hasta el producto final.

Recycled Claim Standard (RCS)

Estándar internacional voluntario que establece requisitos para la certificación de terceros de insumos reciclados y cadena de custodia, con el objetivo de aumentar el uso de materiales reciclados.

STeP by OEKO-TEX® Acredita la producción textil sostenible en las empresas y sustituye a la certificación OEKO-TEX®1000 desde julio de 2013. Sistema de certificación que otorga diferenciación y distingue a la empresa de la cadena textil, por su compromiso en relación a una producción sostenible. SEAQUAL - Ocean Cleanups

STANDARD 100 by OEKO-TEX®

Etiqueta ecológica líder mundial para productos textiles. Con esta certificación, se asegura al consumidor que los productos textiles han sido analizados controlando sustancias nocivas para la salud. Pueden ser certificados desde hilos, tejidos, articulo confeccionado, accesorios así como espumas… Organic Content Standard (OCS) 2.0

Iniciativa para reciclar materiales recogidos del mar y convertirlos en materia prima para la industria textil

GLOBAL ORGANIC TEXTILE STANDARD

Certifica que en la prenda se han empleado un mínimo de 70% de fibras ecológicas. Además, analiza los tintes, otros productos químicos y no acepta un origen transgénico..

Se aplica a cualquier producto no alimenticio que contenga entre un 95 y un 100 por ciento de material orgánico. Verifica la presencia y cantidad de material orgánico en un producto final y rastrea el flujo de la materia prima desde su origen hasta el producto final.

Better Cotton Iniciative Los tejidos de algodón BCI aseguran un uso responsable del algodón: una producción mejor para las personas que lo producen, mejor para el medio ambiente en el que crece y mejor para el mundo. Se realiza en colaboración con Better Cotton Initiative (BCI), una organización sin ánimo de lucro que representa los estándares mundiales para un algodón mejor.

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Además, de las certificaciones textiles de productos, se utiliza el índice HIGG, que es una herramienta creada por la SAC

que tiene como finalidad medir la sostenibilidad de la ropa y calzado de la industria. La Coalición de Ropa Sostenible (SAC) es una asociación comercial formada por marcas, minoristas, fabricantes, organización gubernamentales y no gubernamentales y expertos académicos que representa más de un tercio del mercado global de ropa y de calzado.

Hemos incorporado en la gestión CleanChain, una aplicación diseñada para aumentar la rentabilidad a largo plazo en todas las cadenas de suministro al demostrar y mejorar las prácticas y procesos comerciales sostenibles. Automatiza las complejas tareas de seguimiento, gestión y notificación del cumplimiento de las listas de sustancias restringidas de fabricación (MRSL) y las listas de sustancias restringidas (RSL).

Playvest, empresa del Grupo Nextil con sede en Portugal, ha recibido este año 2020 la auditoría SMETA – 4 PILARES (Salud y seguridad, Estándares de trabajo, Medio ambiente y Ética empresarial).

SMETA es un procedimiento de auditoría social y medioambiental que consiste en una recopilación de buenas prácticas en la técnica de auditoría ética. Utiliza el Código de Iniciativa de Comercio Ético (ETI, por sus siglas e inglés).

Este año se han seguido realizando las mediciones de productos químicos que nos solicitan específicamente nuestros clientes, a través de laboratorios y entidades de certificación acreditadas y reconocidas a nivel internacional.

A las certificaciones textiles se han incorporado las relativas a la idoneidad de los materiales utilizados en la fabricación de mascarillas.

Tipo de Certificado	Empresa	Ámbito	Entidad emisora	Certificado
	DOGI SPAIN S.L.U.	Tejido para la confección de mascarillas higiénicas reutilizables su referencia 55002P&H estampado.	ITEL	19946 - emitido 16.07.2020
Confección mascarillas higiénicas	DOGI SPAIN S.L.U.	Tejido para la confección de mascarillas higiénicas reutilizables su referencia 55001P&H estampado.	ITEL	19947 - emitido 16.07.2020
	Géneros de Punto Treiss, S.L.	Mascarilla modelo costura intermedia	AMS LAB	20-010652 Emitido 30.10.20
	GRUPO NEXTIL	Tejido para la confección de mascarillas higiénicas reutilizables su referencia 55002P&H estampado.	Direction General de L'Armement - Ministère Des Armèes - Republic Française	2020-05-29-062_001 - emitido 09.07.20
Global Recycled Standard (GRS) 4.0	SICI93	Manufacturing, Trading, Washing - Men's apparel T shirts, singlets 100.0% Recycled Post-Consumer Polyester	Control Union Certifications B.V.	CU1040742GRS-2020- 00080700 - Emitido 14.04.20, Válido hasta 13.04.2021
HIGG INDEX ENVIRONMENTAL MODULE	EFA	Herramienta creada por la SAC que tiene como finalidad medir la sostenibilidad de la ropa y	Sustainable Apparel Coalition (SAC)	ID- 143741 (25.01.21)

Listado de nuestros certificados actualizados:

	PLAYVEST	calzado de la industria. La Coalición de Ropa Sostenible (SAC) es una asociación comercial formada por marcas, minoristas, fabricantes, organización gubernamentales y no gubernamentales y expertos académicos que representa más de un tercio del mercado global de ropa y de calzado.		ID- 143741 (21.01.21)
	SICI93			ID- 143754 (21.01.21)
	RITEX 2002 S.L.			ID-143852 (25.01.21)
STeP by OEKO-TEX®	SICI93	Diseño y desarrollo, corte y confección de prendas de vestir de punto para niños y adultos	0EK0-TEX®	18001437 CITIVE - Emitido 18.12.19, Válido hasta 31.12.2022
	DOGI SPAIN S.L.U.	Etiqueta ecológica para productos textiles	0EK0-TEX®	2020OK1686 - Emitido 08.01.2021 - Válido hasta 31.01.2022
	EFA	Prendas de punto hechas de poliamida/elastano, blanco y negro teñido al ácido; producidas con materiales certificados según STANDARD 100 por OEKO-TEX®	0EK0-TEX®	20.HUS.32546 HOHESTEIN HTTI - Emitido 25.11.20, Válido hasta 30.11.21
STANDARD 100 by OEKO TEX®	RITEX 2002 S.L.	Certificación de producto clase II: Tejidos de punto hechos de algodón orgánico 100% (GMO no detectado), viscosa 100%, poliamida 100%, poliamida reciclada 100%, poliamida/elastolefina, poliéster 100% (Inc. Microfibra y Multifibra), 100% poliéster reciclado (PET), poliéster/elastolefina, acetato 100%, polibutileno 100% (PBT), polipropileno 100% y sus mezclas con elastano, en crudo o tintados. Tejidos de poliamida 100% y poliamida/elastano estampados, Tejidos de poliéster 100% y poliéster/elastano estampados con transfer. Tejidos acabados con productos biocidas aceptados por Oeko-Tex®. Tejidos acabados con productos oleófugos, antimanchas e hidrófugos.	0EK0-TEX@	2003AN4817 - En proceso de renovación

	SICI93	Prendas de punto teñidas (en yardas y en piezas, incluyendo mezcla) en algodón, poliamida, lyocell, sus respectivas mezclas, y mezclas con poliéster y elastano y estampados en algodón, viscosa, lyocell (sólo digital), sus respectivas mezclas, y mezclas con poliéster y elastano. Incluye los accesorios: cintas elásticas, encajes, cordones, etiquetas cosidas y tejidas.	0EK0-TEX®	499-CITIVE - Emitido 01.10.20, Válido hasta 30.06.21
Organic Content Standard (OCS) 2.0	Géneros de Punto Treiss, S.L.	Fabric - 100% Organic Cotton OCS 100	Control Union Certifications B.V.	CU1009459OCS-2020- 00020450 - Emitido 26.05.2020, Válido hasta 27.05.2021
Global Organic Textile Standard (GOTS) 5.0	SICI93	Fabricación, comercio, lavado, impresión: Ropa de hombre Pantalones, pantalones 100.0% Algodón orgánico Ropa para hombres Suéteres, pulóveres, cárdigan 0.4% Elastano convencional (Spandex) - 99.6% Algodón orgánico Ropa de mujer Camisetas, camisetas sin mangas 0,1% Elastano convencional (Spandex) - 99,9% Algodón orgánico	Control Union Certifications B.V.	CU1040742GOTS 2020-00080699 - Emitido 14.04.2020, Válido hasta 13.04.2021
R&D&I Management System Certificate - Sistema de gestión de I + D + i según la norma NP 4457: 2007	PLAYVEST	Desarrollo e innovación de ropa funcional y/o inteligente a través de la aplicación de tecnología seamless	AENOR	IDI-0021/2012 - Emitido 21/05/12, revisado 21/08/2018, Válido 21/05/2021
	DOGI SPAIN S.L.U.	Fabrics - Knittingm Trading, Finishing	Control Union Certifications B.V.	2020T80088 - Emitido 29.06.2020, Válido hasta 30.06.21
Recycled Claim Standard (RCS) 2.0	RITEX 2002 S.L.	Tejidos, hilados: almacenamiento, comercio, otros	Control Union Certifications B.V.	2020TE0050 - Emitido 29.06.20, Válido hasta 31.03.21
	Generos de Punto Treiss, S.L.	Fabric - 100% Pre-consumer Recycled Polyester	Control Union Certifications B.V.	CU1009459RCS-2020- 00020449 - Emitido 26.05.2020, Válido hasta 27.05.2022
Sanitized® License Standard	DOGI SPAIN S.L.U.	Sanitized® treated articles (semi-parts)	SANITZED AG	Emitido 12.07.19 - Válido hasta 12.07.2020

	DOGI SPAIN S.L.U.	Uso de materias primas recicladas de plásticos recogidos del océano. Tecnología textil: Punto Warp Segmento de mercado: Trajes de baño, ropa deportiva	SEQUAL 4U S.L.	SY042WK2000144 - Emitido 29.10.20
SEAQUAL - Ocean Cleanups	RITEX 2002 S.L.	Medio ambiente - Hilo de poliéster de alta calidad elaborado a partir de materiales reciclados que incluyen botellas de plástico postconsumo y plástico capturado del mar, por lo que contribuyen a preservar los recursos naturales y a mantener los océanos más limpios	SEAQUAL 4U S.L.	19090304ES - 2020
Sistema Gestión Química ZDHC Roadmap to Zero	SICI93	Sistema de gestión de sustancias químicas	ROADMAP TO ZERO	Nº de registro 5105- 82222-5 072 (21.01.2021)

7.3 Indicadores clave de desempeño

Se exponen a continuación los datos sobre consumos, residuos y emisiones, aunque no se pueden sacar conclusiones sobre mejora de eficiencia, ya que la pandemia por COVID-19 que comenzamos a sufrir en 2020, ha hecho que se cierren instalaciones temporalmente, se reduzcan producciones y otra serie de consecuencias que provocan que los datos no sean comparables interanualmente.

Uso del agua

EMPRESA/SEDE	Agua (m³) 2020	Agua (m³) 2019
MASNOU	64.993	160.298
SICI93	859	515*
PLAYVEST	1.225	1.600
EFA	79.298	445,65**
GRUPO NEXTIL	146.375	162.859,65

* Se ha corregido el valor del consumo del agua de Sici.

**A efectos comparativos se incluye el dato de agua de EFA 2019 no reportado en el informe correspondiente a ese año por no disponibilidad del dato.

El consumo de agua se ha reducido un 11% respecto a 2019, aunque no se pueden sacar conclusiones sobre mejora de eficiencia en el uso de agua, ya que la pandemia por COVID-19 que comenzamos a sufrir en 2020, ha hecho que se cierren instalaciones temporalmente, se reduzcan producciones y otra serie de consecuencias que provocan que los datos no sean comparables interanualmente

Vertidos

Las actividades productivas son distintas en las diferentes sedes productivas y empresas de las que consta el Grupo Nextil y, por tanto, los vertidos también difieren. A esto, hay que añadir que los requisitos normativos son muy diferentes, incluso entre regiones de un mismo país.

En resumen, por países y sedes:

España-MASNOU: Se dispone de Permiso de vertido en vigor hasta 03/11/2022. Normalmente las inspecciones son cada trimestre, pero a causa del confinamiento y el cierra de la planta de tintura, solo se realizaron 2 inspecciones, una en enero y otra en noviembre.

EE. UU., EFA: Se dispone de Permiso de vertido en vigor hasta 31/08/2023, y se realizan análisis de vertido mensuales.

Portugal: Playvest e SICI93 disponen de licencia de utilización del sistema público de drenaje - rechazo de aguas residuales válidas hasta el 22/01/2021 y 24/11/2023 respectivamente. Sin embargo, en las dos plantas no se utiliza agua en el proceso de producción, por lo tanto, no hay vertido no sanitario a la red pública.

Materias primas: papel, cartón, plástico, madera, tintes, etc.

Datos de consumos de materias primas contabilizados en 2020 (no es posible incluir la comparativa del ejercicio anterior al no disponer del dato):

	MASNOU	SICI93	PLAYVEST	EFA	GRUPO NEXTIL
Papel (t)	4,50	1.930	270	ND	2.204,50
Cartón (t)	ND	23.119	11.086	ND	34.205,00
Plástico (t)	8,89	13.097	13.197	ND	26.302,89
Madera (t)	6,58	No aplica	0	ND	6,58
Tintes Colorantes (tn)	2,78	No aplica	0,59	15,84	19,21

	MASNOU	SICI93	PLAYVEST	EFA	GRUPO NEXTIL
Tintes Auxiliares (tn)	534,20	No aplica	0,37	262,92	797,48
Hilo (tn)	759,17	No aplica	134,57	958,14	1.581,88
Tejido (tn)	153,49	585,23	No aplica	No aplica	738,72
Aceite de lubricación (de los telares) (l)	ND	No aplica	3.000,00	32.705,96	35.705,96
Productos químicos (quitamanchas) (l)	No aplica	548,00	No aplica	No aplica	2.204,50

Residuos

Datos de residuos contabilizados:

Residuos empresa (t)	EFA		MASNOU		PLAYVEST		SICI93		GRUPO NEXTIL
	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019
03 01 05 Serrín, virutas, recortes, madera, tableros de partículas y chapas distintos de los mencionados en el código 03 01 04	0	ND	0	ND	0,54	ND	0	ND	0,54	ND
04 02 22 Residuos de fibras textiles procesadas	78,61	ND	0	0	24,36	26,36	33,81	36	136,77	62,36
15 01 01 Envases de papel y cartón	5,47	ND	26,28	18,04	3,14	4,82	6,70	6,8	41,59	29,66
15 01 02 Envases de plástico	0	ND	0	5,61	0,58	1,3	1,68	1,66	2,26	8,57
15 01 03 Envases de madera	0,27	ND	6,58	3,25	0	0	0	0	6,85	3,25
15 01 04 Envases metálicos	0	ND	0	ND	0,76	ND	0	ND	0,76	ND
15 01 10* Envases que contienen restos de sustancias peligrosas o están contaminados por ellas	0	ND	0	0	0,06	0	0	0	0,06	0
15 01 11* Envases metálicos, incluidos los recipientes a presión vacíos, que contienen una matriz sólida y porosa peligrosa	0	ND	0	0	0	0	0,02	0,2	0,02	0,02
16103 neumáticos fuera de uso	0	ND	0	ND	0,28	ND	0	ND	0,28	ND

Residuos empresa (t)	EFA		MASNOU		PLAYVEST		SICI93		GRUPO NEXTIL
	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019	2020	2019
20 01 01 Papel y cartón	9,17	ND	0	69,6	0	0	0	0	9,17	69,6
20 01 36 Equipos eléctricos y electrónicos desechados distintos de los especificados en los códigos 20 01 21, 20 01 23 y 20 01 35	0	ND	0	ND	0,18		0	ND	0,18	ND
20 01 39 Plásticos	3,94	ND	0		0		0		3,94	9,86
20 01 40 Metales	0,02	ND	0	12,56	0,41	0	0	0	0,43	12,56
16 02 14* Equipos desechados distintos de los especificados en los códigos 16 02 09 a 16 02 13	0	0	0	0	0	0	0	0,41	0	0,41
16 02 16 Componentes retirados de equipos desechados distintos de los especificados en el código 16 02 15	0	0	0	0	0	0,06	0	0,1	0	0,16
21 01 38 Madera distinta de la especificada en el código 20 01 37	0		0	3,94	0		0		0	3,94
Otros residuos	54,41		0		0		0		54,41	ND
Totales GRUPO	151,89	ND	32,86	183,35	30,31	33	42,21	45,09	257,27	262,1

Cabe destacar que, debido a nuestra actividad, la mayor cantidad de residuos que se producen son los residuos de fibras textiles procesadas.

Mayoritariamente, el destino de los residuos es la valorización:

Se ha mejorado en la contabilidad de residuos en las empresas situadas en Portugal, como se puede evidenciar en la siguiente tabla, aunque como hemos comentado anteriormente, no se pueden realizar comparativas de cantidades generadas debido a las consecuencias de la COVID-19.

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Tipo de Residuos	2020	2019	2018
04 02 22 Residuos de fibras textiles procesadas	58,17	63,02	49,77
15 01 01 Envases de papel y cartón	9,84	11,62	9,62
15 01 02 Envases de plástico	2,26	2,96	2
15 01 11* Envases metálicos, incluidos los recipientes a presión vacíos, que contienen una matriz sólida y porosa peligrosa	0,02	0,02	0
16 02 16 Componentes retirados de equipos desechados distintos de los especificados en el código 16 02 15	0	0,16	0
16103 Neumáticos fuera de uso	0,28	0	0
20 01 36 Equipos eléctricos y electrónicos desechados distintos de los especificados en los códigos 20 01 21, 20 01 23 y 20 01 35	0,18	0	0
20 01 40 Metales	0,41	0	0
03 01 05 Serrín, virutas, recortes, madera, tableros de partículas y chapas distintos de los mencionados en el código 03 01 04	0,54	0	0
15 01 04 Envases metálicos	0,76	0	0
15 01 10* Envases que contienen restos de sustancias peligrosas o están contaminados por ellas	0,06	0,1	0

Eficiencia energética

Datos 2020

EMPRESA SEDE	Gasolina vehículos (l)	Gasoil calefacción (l)	Gasoil vehículos (l)	Electricidad (Mwh)	Gas (Mwh)
MASNOU	ND	No aplica	ND	2.584,32	6.646,241
SICI93	No aplica	2.500	35416	345,67	No aplica
PLAYVEST	No aplica	No aplica	19.067	681,15	No aplica
EFA	ND	No aplica	ND	8.910,28	26.246,677
GRUPO NEXTIL 2020	--	2.500,00	54.483,00	12.521,42	32.892,918

Datos 2019

EMPRESA SEDE	Gasolina vehículos (l)	Gasoil vehículos (l)	Electricidad (Mwh)	Gas calefacción (lmmSCF/Year)	Gas (kMwh)	Propano calefacción
MASNOU	ND	ND	4.589.049,00	No aplica	14.917,166	No aplica
SICI93	No aplica	37.351,71	322.507,00	No aplica	No aplica	No aplica
PLAYVEST	No aplica	12.577,00	598.361,00	No aplica	No aplica	No aplica
EFA	ND	ND	10.004.366,00	117,045	No aplica	108.025,40
GRUPO NEXTIL 2019	--	49.928,71	15.514.283,00	117,05	14.917.166,00	108.025,40

Comparativa totales Grupo

	GRUPO NEXTIL 2020	GRUPO NEXTIL 2019
Electricidad (Mwh)	12.521,42	15.514,28
Propano	(*)	108.025,40
Gas calefacción	No aplica	117,05
Gas (Mwh)	32.892,92	14.917,17
Gasolina Vehiculos (l)	No disponible para las sedes que aplica	No disponible para las sedes que aplica
Gasoil vehículos (l)	54.483,00	49.928,71
Gasoil calefacción (l)	2.500,00	ND
(*) Cambio a Gas en EFA

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El consumo de electricidad en Mwh del Grupo Nextil ha descendido un 24%, pero como hemos comentado anteriormente no se pueden realizar comparativas de cantidades consumidas debido a las consecuencias de la COVID-19.

Emisiones

Para el cálculo de las emisiones se ha utilizado la calculadora del Ministerio para la Transición Ecológica, que incluye las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas a las actividades de una organización, contemplando tanto las emisiones directas, como las indirectas procedentes del consumo de electricidad:

GRUPO NEXTIL

Datos agregados de cálculo de emisiones por alcance y país :

Total, emisiones

Portugal

Inst. fijas Transp. Climat.

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84,2%

Cálculos 2020

Alcance 1 Emisiones directas: 175,19 t CO2eq

• Instalaciones fijas: emisiones por empleo de combustible para calefacción en las instalaciones de Portugal.
• Desplazamientos en vehículos: emisiones por consumo de combustible de vehículos.
• Recargas aire acondicionado: emisiones fugitivas de equipos de refrigeración en las instalaciones de Portugal.

Alcance 2: Emisiones indirectas asociadas a la electricidad: 318,31 t CO2eq

• Electricidad: emisiones derivadas del consumo de energía eléctrica de las instalaciones de Portugal.
• Vehículos: emisiones derivadas del consumo eléctrico de los vehículos.

Cálculos 2019

Alcance 1 Emisiones directas: 228,22 t CO2eq

• Instalaciones fijas: emisiones por empleo de combustible para calefacción en las instalaciones de Portugal.
• Desplazamientos en vehículos: emisiones por consumo de combustible de vehículos.
• Recargas aire acondicionado: emisiones fugitivas de equipos de refrigeración en las instalaciones de Portugal.

Alcance 2: Emisiones indirectas asociadas a la electricidad: 377,55 t CO2eq

• Electricidad: emisiones derivadas del consumo de energía eléctrica de las instalaciones de Portugal.
• Vehículos: emisiones derivadas del consumo eléctrico de los vehículos.

Evolución interanual:

Huella de carbono (t CO2eq)
700,00
600,00
500,00
400,00
300,00
200,00
100,00
-	PORTUGAL
ALCANCE 1+2 2019	605,77
ALCANCE 1+2 2020	493,50

España

Cálculos 2020

Alcance 1 Emisiones directas: 801,14 t CO2eq

• Instalaciones fijas: emisiones por empleo de combustible para calefacción en las instalaciones de España.
• Recargas aire acondicionado: emisiones fugitivas de equipos de refrigeración en las instalaciones de España.

Alcance 2: Emisiones indirectas asociadas a la electricidad: 318,31 t CO2eq

• Electricidad: emisiones derivadas del consumo de energía eléctrica de las instalaciones.

Evolución interanual (*):

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EE. UU.

Cálculos 2020

Alcance 1 Emisiones directas: 4.803,1439 t CO2eq

• Instalaciones fijas: emisiones por empleo de combustible para calefacción en las instalaciones de EFA en EE. UU.

Alcance 2: Emisiones indirectas asociadas a la electricidad: 2.762,1878 t CO2eq

• Electricidad: emisiones derivadas del consumo de energía eléctrica de las instalaciones de EFA en EE. UU.

Cálculos 2019

Alcance 1 Emisiones directas: 272,7781 t CO2eq

• Instalaciones fijas: emisiones por empleo de combustible para calefacción/refrigeración en las instalaciones de EFA en EE. UU.

Alcance 2: Emisiones indirectas asociadas a la electricidad: 4.101,7901 t CO2eq

Electricidad: emisiones derivadas del consumo de energía eléctrica de las instalaciones de EFA en EE. UU.

Evolución interanual:

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El Grupo Nextil no ha recibido multas ni sanciones ambientales a lo largo de 2020 ni 2019.

8. Cuestiones relativas al personal

8.1 Modelo de gestión de recursos humanos

El marco del enfoque de gestión de Recursos Humanos del GRUPO son los Principios de Actuación que contienen el conjunto de compromisos con las personas que trabajan en el GRUPO NEXTIL:

Los profesionales del Grupo NEXTIL cumplirán estrictamente la legalidad vigente en el lugar en el que desarrollen su actividad, atendiendo al espíritu y la finalidad de las normas, y observarán las previsiones del Código Ético, los procedimientos básicos y normativa interna que regulan la actividad del Grupo NEXTIL, así como los compromisos asumidos en sus relaciones contractuales con terceros.

Compromiso con los Derechos Humanos y Laborales

El Grupo NEXTIL manifiesta su compromiso absoluto con el respecto y la protección de los derechos humanos y laborales reconocidos nacional e internacionalmente, y con los principios recogidos en el Pacto mundial de Naciones Unidas, las Líneas directrices de la OCDE y la Política social de la Organización Internacional del Trabajo.

No toleramos condiciones de trabajo degradantes, trabajo involuntario o forzado ni mano de obra infantil.

Todos los empleados del Grupo NEXTIL están obligados a tratar de forma respetuosa a compañeros, superiores y subordinados y deben contribuir a crear un clima laboral en el que prevalezca la cordialidad y en el que en modo alguno no tenga cabida cualquier forma de intimidación.

Se prohíbe cualquier manifestación de acoso físico o psíquico, violencia, abuso de autoridad en el trabajo o cualquier otra conducta que genere un entorno ofensivo u hostil para los derechos personales de sus empleados. Específicamente, el Grupo NEXTIL promoverá medidas para prevenir el acoso sexual cuando se consideren necesarias.

Nuestro enfoque de gestión incluye también el compromiso de mantener un entorno de trabajo libre de trato hostil e inhumano, acoso o abuso sexual, coerción física o abuso verbal. Rechazamos cualquier manifestación de acoso físico o psíquico, violencia, abuso de autoridad en el trabajo o cualesquiera otras conductas que generen un entorno ofensivo para los derechos personales de sus empleados. Específicamente, el GRUPO promoverá medidas para prevenir el acoso sexual cuando se consideren necesarias.

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El horario laboral semanal y las horas extraordinarias no excederán el límite legal establecido por la legislación de cada país. Las horas extraordinarias serán siempre voluntarias y retribuidas en consonancia con la ley.

Se pagará un salario digno, acorde con la función desempeñada, siempre respectando el salario mínimo y cumpliendo los convenios de cada sector además de la legislación nacional vigente.

El Grupo NEXTIL reconoce y respeta los derechos de sindicación, de libertad de asociación y de negociación colectiva.

Las conductas de nuestros profesionales deben ser integras, éticamente aceptables, legalmente válidas, ambientalmente responsables y socialmente justas

Compromiso con la no discriminación y la igualdad

Promovemos la no discriminación por razón de edad, sexo, estado civil, orientación sexual, afiliación sindical o política, religión, etnicidad, nacionalidad, origen social, o cualquier otra condición personal, física o social de nuestros profesionales, así como la igualdad de oportunidades entre ellos.

En particular, el Grupo NEXTIL promoverá la igualdad de trato entre hombres y mujeres en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación, a la promoción de profesionales y a las condiciones de trabajo.

El Grupo NEXTIL declara su compromiso de impulsar iniciativas que promuevan la conciliación de la vida personal y familiar de los empleados y el equilibrio entre esta y las responsabilidades laborales.

Adicionalmente, EFA tiene una política específica de Igualdad de Oportunidades en el Empleo que refleja el compromiso del GRUPO con proporcionar oportunidades de empleo justas e iguales a todas las personas, tanto a los solicitantes de empleo como a sus trabajadores, sin distinción de raza, color, religión, nacionalidad, edad, sexo, discapacidad o antigüedad. Esta política se refiere a todas las fases de empleo, incluidos reclutamiento, contratación, promoción, traslado, despido, salarios y otras compensaciones, capacitación, uso de instalaciones y participación en actividades asociadas patrocinadas por el la Compañía. Es responsabilidad de todos los gestores asegurar la implementación de esta política para evitar cualquier discriminación en cada una de las áreas.

El código de conducta de Playvest aplica los principios de Ethical Trading Initiative (ETI)² que, entre otros aspectos relativos a condiciones laborales éticas, se adhiere a su principio de no discriminación a la hora de contratar, indemnizar, formar, promocionar, despedir o jubilar por motivos de raza, casta, origen nacional, religión, edad, minusvalía, sexo, estado civil, orientación sexual o afiliación sindical o política.

El Código ético de SICI93 también recoge en su contenido el principio de respeto e igualdad de trato para todos los trabajadores.

Asimismo, el Reglamento del Consejo, recoge en su articulado el compromiso de velar, porque los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras

En el apartado 8.1.1. de este documento relativo a indicadores de desempeño en personal se detalla la estructura de empleo por género y edad y la ratio de brecha salarial de las diferentes categorías del conjunto de las Sociedades del Grupo.

Compromiso con una selección de personal rigurosa y con la formación de los empleados

Mantenemos un programa de selección objetivo y riguroso, atendiendo a los méritos académicos, personales y profesionales de los candidatos y a las necesidades del GRUPO NEXTIL.

Los programas de formación propician la igualdad de oportunidades y el desarrollo de la carrera profesional de nuestros empleados.

² https://www.ethicaltrade.org/eti-base-code

Los profesionales del Grupo NEXTIL se comprometen a actualizar permanentemente sus conocimientos técnicos y de gestión y a aprovechar los programas de formación del GRUPO NEXTIL.

En todas las compañías del GRUPO, los programas de formación propician la igualdad de oportunidades y el desarrollo de la carrera profesional de nuestros empleados.

Las empresas del GRUPO implementan sus respectivos programas de formación que responden a las necesidades concretas de su actividad y las necesidades de actualización profesional vinculadas.

El enfoque hacia los empleados de las políticas de las diferentes compañías del GRUPO señala el compromiso de la alta dirección para crear las condiciones para alcanzar objetivos estratégicos y asegurar la participación de las personas a través de su cualificación y aprendizaje promoviendo el intercambio de conocimientos basado en las mejores prácticas. El apartado 8.2. de este documento detalla la distribución de horas de formación de empleados por categorías/niveles y género.

Compromiso con la seguridad y salud en el trabajo

El Grupo NEXTIL promueve condiciones de trabajo seguras e higiénicas y adoptará las medidas preventivas establecidas al respecto en la legislación vigente, con el objetivo de prevenir y minimizar los riesgos laborales velando por la protección de los empleados, evitando su sobreexposición a peligros químicos, biológicos y físicos.

Asimismo, los profesionales son responsables por el cumplimiento riguroso de las normas de salud y seguridad en el trabajo, así como, de velar por su propia seguridad y por la de las personas con las cuales mantienen relación profesional.

El GRUPO promueve un programa de seguridad y salud en el trabajo y adoptará las medidas preventivas establecidas al respecto en la legislación vigente, con el objetivo de prevenir y minimizar los riesgos laborales.

Las empresas del GRUPO implementan las medidas apropiadas relacionadas con las condiciones de salud y seguridad en el lugar de trabajo y los productos producidos.

El apartado 8.3 de este documento relativo Seguridad y salud en el trabajo detalla nuestro enfoque de gestión respecto a este asunto y su desempeño en 2020.

Medios y recursos para desarrollo de la actividad profesional

El Grupo se compromete a poner a disposición de los profesionales los recursos y los medios necesarios para el desarrollo de su actividad profesional y los profesionales se comprometen a hacer un uso responsable de los recursos y de los medios puestos a su disposición, realizando exclusivamente actividades profesionales en interés del GRUPO.

Derecho a la intimidad de nuestros empleados

Respetamos el derecho a la intimidad de nuestros empleados, en todas sus manifestaciones, y en especial en lo que se refiere a datos de carácter personal, médicos y económicos.

Protegemos y tomamos medidas para salvaguardar la información confidencial y personal en nuestro poder, recogiendo y procesando los datos de conformidad con las leyes aplicables, las obligaciones profesionales y nuestras propias políticas y prácticas de gestión de datos.

Nos comprometemos a no divulgar datos de carácter personal de nuestros empleados, salvo consentimiento de los interesados y en los casos de obligación legal o cumplimiento de resoluciones judiciales o administrativas. En ningún caso podrán ser tratados los datos de carácter personal de los profesionales para fines distintos de los legal o contractualmente previstos. Se prohíbe el uso de toda información confidencial sobre nuestros clientes en beneficio personal o de terceros.

Todos estos principios de condiciones de trabajo son compartidos con los códigos de conducta de nuestros principales clientes, que evalúan nuestra implementación y cumplimiento y la debida diligencia de los estándares de sus respectivos códigos éticos, con el compromiso por parte de nuestras empresas, de informar cualquier incumplimiento grave, junto con plan de medidas correctivas.

Convenios por los que se rigen las empresas del GRUPO:

• NEXTIL, DOGI, TREISS y QTT: Convenio colectivo general del trabajo de la Industria textil y de la Confección (sept 2018- dic 2020).
• Ritex: Conveni col.lectiu de treball del sector del comerç tèxtil de la provincia de Barcelona (2019-2021).
• SICI93 y Playvest: ANIVEC / APIV FESETE. Associação Nacional das Indústrias de Vestuário e Confecção. Contrato Colectivo de Trabalho para a Indústria de Vestuário e Confecção. Julio 2010.

8.1.1 Indicadores clave de desempeño

Perfil de empleados del GRUPO NEXTIL

Perfil de empleados del Grupo, por sexo

	Plantilla 2020	Plantilla2019
Hombre	214	241
Mujer	289	333
Total	503	574

● Perfil de empleados del Grupo, por país

	Plantilla 20203	%2020	%2019
España	159	20%	21%
Portugal	244	49%	43%
EE.UU.	100	32%	36%
Total	503	100%	100%

³ Plantilla a 31 de diciembre 2020. Los datos de plantilla no incluyen el personal de HORIZON RESEACH LAB, S.L; se trata de una empresa participada con un único empleado.

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● Perfil de empleados del Grupo por modalidades de contrato

	Plantilla 2020	%2020	%2019
Tipo de contrato
Indefinido	459	91,3%	84,1%
Temporal	42	8,3%	15,3%
Otros	2	0,4%	0,5%
Total	503	100%	100%
Tipo de jornada
Jornada Completa	501	99,6%	99,8%
Tiempo parcial	2	0,4%	0,2%
Total	503	100%	100%

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● Contratos indefinidos y temporales por sexo

	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
	H	M	H	M	H	M	H	M
2020
Tipo de contrato
Indefinido	209	252	100	58	39	164	70	30
Temporal	5	37	1	0	4	37	0	0
Tipo de Jornada
Jornada Completa	213	288	101	57	43	201	69	30
Tiempo parcial	1	1	0	1	0	0	1	0
2019
Tipo de contrato
Indefinido	216	267	108	87	34	141	74	39
Temporal	22	66	9	4	7	59	6	3
Tipo de Jornada
Jornada Completa	241	332	117	90	44	200	80	42
Tiempo parcial	0	1	0	1	0	0	0	0

● Contratos indefinidos y temporales por edad

2020	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
	< 30	30 - 50	> 50	< 30	30 - 50	>50	< 30	30 - 50	> 50	< 30	30 - 50	>50
Tipo de contrato
Indefinido	45	243	173	3	89	66	31	123	49	11	31	58
Temporal	9	24	9	0	0	1	9	24	8	0	0	0
Tipo de Jornada
Jornada Completa	54	267	181	3	89	66	40	147	57	11	31	58
Tiempo parcial	0	0	1	0	0	1	0	0	0	0	0	0

* No se dispone de comparable para el cuadro anterior en el informe del 2019

● Contratos indefinidos y temporales por categoría profesional (*)

		Contrato indefinido		Contrato temporal
España	A tiempo completo	A tiempo parcial	Total 7 29 10 19 72 21	A tiempo completo	A tiempo parcial	Total
Dirección	7	0		0	0	0
Mandos medios de producción	29	0		0	0	0
Mandos medios staff/administración	10	0		0	0	0
Técnicos	19	0		0	0	0
Operarios	71	1		1	0	1
Administrativos	21	0			0	0

		Contrato indefinido		Contrato temporal
Portugal	A tiempo completo	A tiempo parcial	Total 8 15 5 16 149 13	A tiempo completo	A tiempo parcial	Total
Dirección	8	0		0	0	0
Mandos medios de producción	15	0		2	0	2
Mandos medios staff/administración	5	0		1	0	1
Técnicos	16	0		0	0	0
Operarios	149	0		30	0	30
Administrativos	13	0		5	0	5
		Contrato indefinido		Contrato temporal
EE. UU.	A tiempo	A tiempo			A tiempo

	A tiempo completo	A tiempo parcial	Total	A tiempo completo	A tiempo parcial	Total
Dirección	3	0	3	0	0	0
Mandos medios de producción	10	0	10	0	0	0
Mandos medios staff/administración	4	0	4	0	0	0
Técnicos	10	0	10	0	0	0
Operarios	68	0	68	0	0	0
Administrativos	5	0	5	0	0	0

* No se dispone de comparable para el cuadro anterior en el informe del 2019

Diversidad en empleados

● Perfil de empleados del Grupo, por rango de edad

	Plantilla 2020	%2020	%2019
Menores de 30	54	11%	9%
Entre 30 y 50	267	53%	57%
Mayores de 50	182	36%	34%
Total	503	100%	100%

● Perfil de empleados del Grupo, por categoría profesional

	Plantilla 2020	%2020	%2019
Dirección	18	4%	3%
Mandos Medios Producción	56	11%	10%
Mandos Medios Administración	20	4%	2%
Técnicos	45	9%	10%
Operarios	320	64%	64%
Administrativos	44	9%	10%
Total	503	100%	100%

HOMBRES MUJERES

● Porcentaje de empleados por categoría laboral, por sexo y tramo de edad

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Empleo: Rotación de personal

Durante el ejercicio 2020, la crisis sanitaria provocada por el COVID-19 ha supuesto al Grupo una bajada abrupta de ventas y la paralización de la actividad productiva y comercial en España, como consecuencia de la paralización de pedidos debido al cierre temporal de las tiendas físicas de sus clientes. La Dirección del grupo tomó la decisión de disminuir la capacidad productiva para ajustar los costes de personal a los niveles de actividad, lo que supuso con especial incidencia en las sociedades del grupo en España, una reestructuración de personal en Treiss y la aplicación de ERTEs en todas las sociedades españolas que, en mayor o menor medida, han afectado a la práctica totalidad de plantilla.

• Nuevas contrataciones.
• Número de bajas por sexo, edad y clasificación profesional (número de despidos, jubilaciones + número de bajas voluntarias + número de despidos) Se consideran todos los empleados, independientemente del tipo de contrato en vigor.
• Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional
• Tasa de rotación.

	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
Nuevas contrataciones	H	M	H	M	H	M	H	M
Menores de 30 años	13	14	0	0	4	9	9	5
Entre 30 y 50 años	8	21	1	0	2	14	5	7
Mayores de 50 años	6	6	0	0	1	4	5	2
Total	27	41	1	0	7	27	19	14
		GRUPO NEXTIL		España5		Portugal		EE. UU.
Bajas *	H	M	H	M	H	M	H	M
Menores de 30 años	7	10	0	0	0	7	7	3
Entre 30 y 50 años	22	46	10	27	1	14	11	5
Mayores de 50 años	19	28	6	10	1	7	12	11

Datos 2020

*Empleados que dejan la organización voluntariamente o por despido, jubilación o fallecimiento en servicio.

⁵ En el mes de febrero 2020 hubo un ERE en Treiss de 28 personas, además se han producido despidos y bajas voluntarias en 2020, que son las reflejadas en la tabla.

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Datos 2019

Nuevas contrataciones	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
	H	M	H	M	H	M	H	M
Menores de 30 años	8	14	2	1	3	13	3	0
Entre 30 y 50 años	21	42	14	14	2	27	5	1
Mayores de 50 años	18	19	13	8	0	10	5	1
Número de nuevos contratos	47	75	29	23	5	50	13	2

	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
Bajas *	H	M	H	M	H	M	H	M
Menores de 30 años	8	10	1	1	2	9	5	0
Entre 30 y 50 años	18	30	9	13	3	14	6	3
Mayores de 50 años	15	13	9	6	0	6	6	1
Número de bajas	41	53	19	20	5	29	17	4

*Empleados que dejan la organización voluntariamente o por despido, jubilación o fallecimiento en servicio.

Se incorporan los siguientes cuadros adicionales para los datos del 2020:

Número de despidos por edad (*)	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
	H	M	H	M	H	M	H	M
Menores de 30 años	0	0	0	0	0	7	7	3
Entre 30 y 50 años	22	46	10	27	1	14	11	5
Mayores de 50 años	19	28	6	10	1	7	12	11
Total	41	74	16	37	2	28	30	19

* No se dispone de comparable para el cuadro anterior en el informe del 2019

	GRUPO NEXTIL		España		Portugal		EE. UU.
Número de despidos por categoría (*)	H	M	H	M	H	M	H	M
Dirección	1	0	0	0	0	0	1	0
Mandos medios de Producción	4	2	1	2	0	0	3	0
Mandos medios staff/administración	1	0	1	0	0	0	0	0
Técnicos	6	2	0	0	0	0	6	2
Operarios	21	40	3	21	0	2	18	17
Administrativos	1	7	1	5	0	0	0	2

* No se dispone de comparable para el cuadro anterior en el informe del 2019

	España			Portugal	EE. UU.
Tasa de nuevas contrataciones	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Nuevas contrataciones / total empleados	1%	25%	12%	23%	33%	12%
Tasa de rotación	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Bajas en el periodo - Nuevas contrataciones / total empleados	30%	(6%)	(1%)	(9%)	14,6%	5%

Brecha salarial

Ratio de Brecha salarial GRUPO NEXTIL 6	2020	2019
Directivos	60%	74%
Mandos medios de producción	88%	100%
Mandos medios staff/administración	70%	88%
Técnicos	79%	110%
Operarios	94%	99%
Administrativos	86%	86%

⁶ Cálculo de la ratio de brecha: Promedio mujeres/promedio hombres *100. Incluye la retribución variable, dietas, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción

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Empleados cubiertos por convenio colectivo

España	Portugal	EE. UU.
100%	100%	No aplica

Los datos que se presentan en el cuadro anterior son de aplicación para el 2020 y 2019.

Conciliación

Permiso parental

	España		Portugal		España		Portugal
Permiso parental	2020			2019
	H	M	H	M	H	M	H	M
Número total de empleados que han tenido derecho a permiso parental	2	1	4	4	2	4	2	5
Número total de empleados que se han acogido al permiso parental	2	1	4	4	2	4	2	5
Número total de empleados que han regresado al trabajo en el periodo objeto del informe después de terminar el permiso parental	2	0	4	3	2	4	2	5

Portugal SICI9 y Playvest3:

• Durante 2020, se han computado un total de 7.417 horas en concepto de cuidado a dependientes7, correspondiente el 11% de estas a hombres y el 89% a mujeres.
• Durante 2020, se han computado un total de 450 horas en concepto de reducción de jornada, correspondiendo el 100% de estas a mujeres 37 mujeres han faltado por el concepto de asistencia a menores, computándose un total de 273 horas.

EFA:

En EE. UU. la licencia de paternidad esta incluida en la política de FMLA. La FMLA da derecho a los empleados a un permiso no remunerado y protegido por razones familiares y médicas específicas, en el que se mantiene la cobertura de seguro médico bajo los mismos términos y condiciones que si el empleado no hubiera disfrutado el permiso. En 2020, 11 empleados necesitaban utilizar los beneficios disponibles bajo FMLA. En cada caso, EFA

⁷ La empresa descuenta el 100% de sueldo por este tipo de faltas. Sin embargo, el estado portugués paga el 65% del sueldo del empleado desde el primer día hasta un máximo de 30 días seguidos o intercalados a lo largo del año

trabajó con estos empleados, ayudándolos a cumplir con los requisitos de la ley. De los 11 empleados que realmente utilizaron sus beneficios de FMLA, 4 eran hombres y 7 eran mujeres.

Empleados con discapacidad

Los datos que se presentan a continuación son los mismos para el 2020 y 2019:

España	Portugal	EE. UU.
8 2	0	0

8.2 Formación de empleados

• Horas de formación por categorías profesionales y por sexo.
• Ratio de horas de formación al año por empleado desglosado por género y categoría profesional.

MASNOU (DOGI TREISS, RITEX, QTT):

		Horas de formación por categoría laboral en 2020	Horas de formación por categoría laboral en 2019		Ratio de horas de formación por categoría laboral
	H	M	H	M	2020(*)	2019(*)
Directivos	2	0	8,5	0	0,3	0,9
Mandos medios de producción	2	3	95	1,5	0,2	3,4
Mandos medios staff/administración	1	0	5,5	9,5	0,1	1,4
Técnicos	0	3	12	23	0,2	1
Operarios	2	7	80	24	0,1	1,1
Administrativos	5	13	4,5	13	0,9	0,6
Número total de horas de formación proporcionadas a los empleados/Número total de empleados					0,24	1,3
Número total de horas de formación proporcionadas a los empleados/Número total de empleados				0,45	0,8
Número total de horas de formación proporcionadas a empleados de sexo masculino/Número total de empleados de sexo masculino					0,12	1,8

(*) Ratio de horas de formación por categoría laboral = Número total de horas de formación proporcionadas a cada categoría laboral /Número total de empleados en cada categoría

⁸ Dogi Spain SL tiene 2 trabajadores con discapacidad. Cumple con la ley con una cuota del 2%. El resto de las empresas no están sujetas a obligación legal.

Portugal: SICI93 y Playvest:

	Horas de formación por categoría laboral 2020		Horas de formación por categoría laboral en 2019		Ratio de horas de formación por categoría laboral
	H	M	H	M	2020(*)	2019(*)
Directivos	3	26	5	0	3,6	1,7
Mandos medios de producción	20	62,5	43	78	4,9	6,1
Mandos medios staff/administración	2	23	0	0	4,2	0
Técnicos	9	46	0 14		3,4	1,8
Operarios	62	463,5	50	654,5	2,9	3,9
Administrativos	9,5	44,5	98	762,5	3	30,7
Número total de horas de formación proporcionadas a los empleados/Número total de empleados				3,16	7
Número total de horas de formación proporcionadas a los empleados/Número total de empleados				3,41	7,5
Número total de horas de formación proporcionadas a empleados de sexo masculino/Número total de empleados de sexo masculino				2,45	4,5

(*) Ratio de horas de formación por categoría laboral = Número total de horas de formación proporcionadas a cada categoría laboral /Número total de empleados en cada categoría

EFA:

	Horas de formación por categoría laboral 2020		Ratio de horas de formación por categoría laboral
	Hombre (Horas)	Mujer (Horas)	2020(*)	2019(*)9
Directivos	19,9	3,3	7,7	ND
Mandos medios de producción	89,5	3,3	9,3	ND
Mandos medios staff/administración	9,9	9,9	5,0	ND
Técnicos	377,8	92,5	47,0	ND
Operarios	507	225,1	10,8	ND
Administrativos	19,9 9,9
Número total de horas de formación proporcionadas a los empleados/Número total de empleados:	13,68	40,00
Número total de horas de formación proporcionadas a los empleados/Número total de empleados	11,47	32,90
Número total de horas de formación proporcionadas a empleados de sexo masculino/Número total de empleados de sexo masculino	14,63	40,20

⁹ En 2019, no disponible desagregación de horas por las categorías del informe.

En 2019 no se disponía de la formación por categoría profesional en EFA. El total de formación incurridas era de 3.220 horas para hombre y 1.380 horas para mujer.

8.3 Seguridad y salud laboral

Modelo de Seguridad y Salud Laboral

El GRUPO NEXTIL vela por la seguridad y salud de sus trabajados, apostando por lugares de trabajo seguros, yendo más allá del mero cumplimiento legal. En 2019 El GRUPO aprobó la Política de Seguridad y Salud en el Trabajo, que ha seguido vigente en 2020. En este ejercicio se ha incorporado el Plan de Prevención al Sistema de Gestión de Compliance. Dicho Plan recoge la Política preventiva que se sustenta, entre otros, en los siguientes objetivos preventivos:

• Eliminar o reducir los riesgos derivados del trabajo,
• Proteger de forma continua la seguridad y salud de los trabajadores.
• Establecer los mecanismos de información, consulta y participación necesarios para llevar a cabo la actividad preventiva.

Se establecen, entre otros temas, las funciones y responsabilidades en materia de prevención

Sólo existe Comité de Seguridad y Salud en el Masnou, el resto de las empresas no se han organizado para disponer de este comité.

Planes de emergencia

GRUPO NEXTIL, se asegura de proteger a sus trabajadores de cualquier emergencia, mediante la definición y actualización periódica de los planes de emergencia de las diferentes plantas / sedes, y realizando los simulacros de emergencias para asegurar, tanto el entrenamiento de los trabajadores, como la validez de las medidas adoptadas.

PORTUGAL

		SICI93 I	SICI93 II	SICI93 III	SICI93 IV	PLAYVEST
Plan autoprotección	Fecha de aprobación	08/08/2012	11/07/2014	27/10/2017	11/09/2018	26/10/2011
Simulacros	Fecha de realización	28/01/2020	28/01/2020	28/01/2020	28/01/2020	28/01/2020

ESPAÑA

Masnou
Plan autoprotección	Fecha de aprobación	27/01/2020
Simulacros	Fecha de realización	No se han realizado en 2020

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EE. UU.

Greensboro
Plan autoprotección	Fecha de aprobación	No disponible
Simulacros	Fecha de realización	21/04/2020

Vigilancia de la salud

Siguiendo los parámetros de vigilancia de salud, se han realizado los reconocimientos médicos en las diferentes empresas del grupo.

Reconocimientos médicos realizados en las diferentes empresas del GRUPO:

	España		Portugal		EE. UU.
	2020 *	2019	2020	2019	2020	2019
Iniciales	-	4	39	63	7	0
Periódicos	-	137	111	116	30	0
Realizados por otros motivos	-	3	1	0	0	0
Hombres	-	82	11	20	21	0
Mujeres	-	62	140	160	16	0
Edad media	-	ND	45	ND	39	ND
Edad máxima	-	ND	71	ND	63	ND
Edad mínima	-	ND	19	ND	21	ND

* En España en 2020 sólo se han realizado los reconocimientos al personal sensible (COVID), no es posible obtener los datos debido a la confidencialidad.

8.3.1 Indicadores clave de desempeño:

Accidentabilidad laboral

	PROMEDIO GRUPO NEXTIL 2020	PROMEDIO GRUPO NEXTIL 2019
Índice de incidencia	26,23	25,65
Índice de frecuencia	13,90	8,94
Índice de gravedad	121,73	170,24
Duración media	6,12	16,03

Absentismo

.

País	Tasa de absentismo* 2020	Tasa de absentismo 2019
España	3,06	ND
Portugal	7,39	ND
EE. UU.	24,60	ND
PROMEDIO GRUPO NEXTIL	11,68	ND

* Tasa de absentismo: número de horas de ausencia por contingencias profesionales y comunes por cada 100 horas trabajadas.

Formación en Seguridad y Salud Laboral

Se realiza la capacitación necesaria para cada uno de los puestos de trabajo y categorías laborales, en materia de seguridad y salud. Detallamos a continuación la formación realizada en el ejercicio 2020 en las empresas del GRUPO:

Detalle de formación Seguridad y Salud por sedes 2020

EMPRESAS	Acción formativa	Nº horas Mujeres	Nº horas Hombres	Horas Totales
MASNOU	Riesgos biológicos. Exposición al nuevo coronavirus	29,00	11,00	40,00
SICI93	Ambiental e SST - Manuseamento e armazenamento de produtos químicos	12,00	40,00	52,00
SICI93	SST - Segurança de Equipamentos de Trabalho (Decreto-Lei 50/2005)	8,00	0,00	8,00
SICI93	SST, Legislação, Finanças - COVID-19	12,00	3,00	15,00
PLAYVEST	Ambiental e SST - Manuseamento e armazenamento de produtos químicos	40,00	52,00	92,00
EFA	OSHA Recordable Training	93,00	36,00	129,00
EFA	Personal Protective Equipment Training	93,00	36,00	129,00
EFA	Lock Out / Tag Out Training	89,00	36,00	125,00
EFA	COVID-19 Initial Training	103,00	36,00	139,00
EFA	Forklift Driver Training	210,00	9,00	219,00
EFA	Fire Drill / Safely Evacuating	71,00	32,00	103,00
EFA	Emergency Preparedness Training	89,00	38,00	127,00
EFA	COVID-19 Procedural Training	103,00	36,00	139,00
EFA	COVID-19 Updated Training	103,00	36,00	139,00
EFA	Flu Preparations	88,00	39,00	127,00
EFA	Machine Guarding	86,00	40,00	126,00
EFA	First Responder Training	82,00	41,00	123,00
EFA	Back Safety Training	89,00	37,00	126,00

Detalle de formación Seguridad y Salud por sedes 2019

Empresa	Acción formativa	Nº horas Mujeres	Nº horas Hombres	Horas Totales
DOGI SPAIN S.L.U.	Trabajo alturas	0,00	12,00	12
	Carretilleros	0,00	120,00	120
	Puestos de trabajo (Art.19)	10,50	7,50	18
	Gestión PRL	4,00	24,00	28
RITEX 2002	Carretilleros	0,00	32,00	32
TREISS	Puestos de trabajo (Art.19)	69,94	17,06	87
QTT	Puestos de trabajo (Art.19)	0,00	2,00	2

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Empresa	Acción formativa	Nº horas Mujeres	Nº horas Hombres	Horas Totales
PORTUGAL	Seguridad en el manejo de productos químicos Utilización de EPIS en los puestos de limpieza Conducción y maniobra de equipos de elevación Seguridad y uso de la prensa Procedimiento en caso de accidente de tráfico Primeros auxilios	73,72	640,43	714,15
EFA	Seguridad y salud	690,00	690,00	1.380

Comparativa de horas de formación en Seguridad y Salud. totales Grupo

	GRUPO NEXTIL 2020				GRUPO NEXTIL 2019
	M	H	Totales	M	H	Totales
Horas de formación en SST	1.400,00	558,00	1.958,00	848,16	1.544,99	2.393,15

Número de horas de formación en Seguridad y Salud, segregadas por categorías y sede 2020:

	MASNOU	SICI93	PLAYVEST	EFA	GRUPO NEXTIL
Dirección	2,00	6,00	0,00	23,20	31,20
Mandos medios producción	5,00	3,00	8,00	92,80	108,80
Mandos medios administración	4,00	11,00	0,00	19,80	34,80
Técnicos	3,00	3,00	0,00	470,33	476,33
Operarios	9,00	44,00	44,00	732,06	829,06
Administrativos	18,00	3,00	0,00	29,80	50,80

Se ha mejorado la disponibilidad del dato para su desagregación por categorías en el 2020. En 2019 no se disponía del dato completo por las categorías del informe por cada sede.

Datos de España

Datos de EE. UU.

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Medidas adoptadas frente al COVID-19

El Grupo Nextil ha nombrado en cada una de sus empresas una persona responsable de vigilar el cumplimiento de las medidas de protección frente a COVID-19 en los centros y en concreto de:

• Asegurarse de que se forma al personal;
• Asegurar las compras de equipos de protección y protocolos de contacto con proveedores;
• La resolución de dudas frente a Covid19 tanto de trabajadores como clientes.

Las recomendaciones y legislación relativa la COVID-19 han ido variando según ha ido avanzando el conocimiento sobre el virus. El Grupo Nextil ha puesto las medidas necesarias para mantener la información normativa actualizada y poder aplicarla, modificando sus protocolos, planes de contingencia y actuación a lo largo de 2020.

El Grupo Nextil ha puesto en marcha mecanismos de consulta e información con los trabajadores para las medidas preventivas adoptadas por los centros de trabajo en materia COVID-19.

Además, se han puesto en marcha mecanismos de compra, reposición y abastecimiento de EPIS y/o material de protección necesario (mascarillas, guantes, papeles desechables, gel hidroalcohólico), asegurándose de que todos ellos fueran apropiados y dispusieran del correspondiente marcado CE/recomendación del Ministerio/ensayo de eficacia según fuera necesario para acreditarlos para su uso.

Se ha definido qué hacer en caso de detección de personas con síntomas o casos posibles, definiendo protocolos, planes de contingencia y actuación a lo largo de 2020.

Se ha formado e informado a los trabajadores sobre medidas preventivas frente al COVID-19 y formas de realizar la limpieza específica en el centro (en materia de higiene de superficies, productos empleados, uso de material protección (guantes y mascarillas, entre otros)

Se han analizado los riesgos, y la información necesaria sobre personal vulnerable y/o sensible (embarazadas, diabetes, hipertensos, inmunodeficientes...) y o aquel personal que haya podido estar contagiado o se mantenga en cuarentena, definiéndose las medidas de prevención indicadas en estos casos.

Siempre que ha sido posible, las empresas del Grupo Nextil, ha definido tiempos y turnos de trabajo (turnos de comida, entrada del personal, trabajo por turnos, etc.), así como los aforos máximos permitido y, cumpliendo al menos con el requisito de distancias mínimas dictado por las autoridades competentes, y estando visibles por medio de cartelería y paneles informativos.

También se ha adoptado la posibilidad de la incorporación progresiva de forma presencial a los puestos de trabajo y potenciar el uso del teletrabajo (cuando ha sido posible, analizado los puestos posibles a realizar teletrabajo y se han establecido las medidas adecuadas (en referencia a ergonomía, pautas de gestión psicosocial) y recursos para ello.

Se han definido protocolos de limpieza, teniendo en cuenta:

• zonas críticas con mayor riesgo exposición
• frecuencias
• métodos utilizados
• productos utilizados
• equipos de protección en el personal que realiza la limpieza
• gestión residuos generados
• limpieza y desinfección de zonas en caso de casos confirmados de Covid-19 y casos probables

En las empresas de Portugal – SICI y Playvest – se adoptaron medidas extraordinarias entre 16 de marzo del 2020 y 20 de abril del 2020, ante la escasez en el mercado de mascarillas y gel hidroalcoholico, para a la vez asegurar la protección de la salud y de la estabilidad económica de nuestros empleados como también garantizar la continuidad de negocio.

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Durante este periodo, reducimos el tiempo de trabajo de 180 empleados, que siguieron trabajando en régimen presencial, de ocho a cinco horas diarias sin recurso a ERTE y, por ende, manteniendo intacta su remuneración, sumando un total de 13.500 horas concedidas.

Como empresa responsable nuestra prioridad es proteger la salud de nuestros empleados por lo que producimos y certificamos, durante el mes de abril del 2020, 1500 mascarillas de uso social en tejido de algodón las cuales ofertamos en pack de tres unidades a todos los empleados de las unidades de Portugal.

Contribuimos con los esfuerzos nacionales para luchar contra la covid-19, movilizando nuestra capacidad productiva para ofertar al Hospital de Braga EPIS para el personal médico, manufacturando un total de 9.446 artículos con un valor de 5.998,22 euros.

9. Información social

9.1 Compromisos del GRUPO con el desarrollo

El Código Ético recoge nuestro compromiso con la sociedad promoviendo una cultura de Responsabilidad Corporativa de acuerdo con los principios y materias fundamentales de las normas de referencia y aceptación universal y orientando nuestras acciones hacia criterios de Desarrollo Sostenible más allá del obligatorio cumplimiento legal.

El Grupo NEXTIL se compromete a identificar y dar respuesta a los impactos sociales internos y externos de su actividad, así como otros aspectos vinculados en responsabilidad social corporativa asumiendo las responsabilidades éticas de la empresa con los trabajadores y la comunidad.

Procuramos integrar la creación de Valor Compartido en la estrategia de nuestro modelo de negocio buscando que los beneficios del Grupo NEXTIL se correspondan con beneficios para las comunidades, y que dicha compatibilidad defina un modelo de gestión sostenible y viable a largo plazo.

EL Grupo NEXTIL contribuye con el desarrollo local fundamentalmente conduciendo sus actividades hacia la mejora de la calidad de vida y las oportunidades de la población, mediante la atracción y retención de empleados motivados y competentes.

Además, preocupada por el impacto que sus actividades pueden tener en el entorno, selecciona a sus proveedores y subcontratistas de países en vías de desarrollo asegurándose de que cumplen con unos requisitos mínimos, como veremos en subcontratación y proveedores.

En el trascurso del año de 2021 se llevará a cabo un análisis de la contribución de nuestra gestión corporativa con la agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

9.2 Subcontratación y proveedores

El GRUPO NEXTIL espera de sus proveedores que apliquen y respeten, en todas las áreas de negocio y en todo el mundo, los principios que recoge en los códigos de conducta de cada una de las empresas que lo forman, así busca proveedores que funcionen en un entorno de Cumplimiento legal y respeto a los empleados y Seguridad en el Trabajo.

La selección de proveedores se rige por criterios de objetividad y transparencia, tal como recoge nuestro Código Ético, conciliando el interés de la empresa en la obtención de las mejores condiciones con la conveniencia de mantener relaciones estables con proveedores éticos y responsables. El Grupo NEXTIL adecuará los procesos de selección de proveedores a criterios de objetividad e imparcialidad y evitará cualquier conflicto de interés o favoritismo en su elección.

Las diferentes empresas que forman el Grupo NEXTIL enfocan su control a proveedores siguiendo sistemas de gestión complementarios de los del Grupo:

En QTT- Ritex-Treiss-Dogi aplican su código de conducta, y aplican a sus proveedores los controles que les exigen sus clientes, siendo estos últimos los que imponen sus códigos de conducta de cadena de suministro y aseguran el cumplimiento de éste mediante la realización de auditorías sociales previas a dar el permiso para la contratación de proveedores de producción; tal es el caso concreto de Inditex.

En SICI93 y PLAYVEST siguen una política de Responsabilidad Social corporativa basada en sus códigos de conducta y Política de Sostenibilidad que recogen de los requisitos de los estándares STeP by OEKO-TEX®, Global Recycled Standard (GRS), Global Organic Textile Standard (GOTS), al Código Base de Ethical Trading Initiative (ETI Base Code), y los sistemas de Supplier Ethical Data Exchange Organization (SEDEX). Además de haber suscrito los códigos éticos de sus clientes habiendo recibido auditorías sociales para asegurar la conformidad de estos. En 2020 se ha elaborado un procedimiento nuevo de evaluación de proveedores en SICI y Playvest en el que se incorpora criterios de riesgo medioambientales, éticos y sociales.

SICI93 realiza el seguimiento de los datos de los resultados de las pruebas de aguas residuales de sus proveedores "aguas arriba" de acuerdo con el protocolo y parámetros de las directrices de aguas residuales de ZDHC. Estas pautas estandarizan los requisitos de prueba de aguas residuales en la cadena de suministro global de indumentaria, textiles y calzado. Definen el estándar para la descarga de aguas residuales y la calidad del lodo.

EFA tiene definida una política de gestión de cadena de suministro que sienta las bases de los procesos y procedimientos de su gestión. Adicionalmente, su política de Derechos humanos especifica la inclusión en los procedimientos de selección de proveedores de elementos éticos, ambientales y de derechos humanos, con mediciones continuas de desempeño y acciones correctivas cuando sea necesario, así como la aplicación de los principios de la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo mediante la colaboración y el compromiso

Playvest, empresa del Grupo Nextil con sede en Portugal, ha recibido este año 2020 la auditoría SMETA – 4 PILARES (Salud y seguridad, Estándares de trabajo, Medio ambiente y Ética empresarial).

SMETA es un protocolo de Auditoría Ética de carácter social que ofrece la posibilidad de evaluar las actividades de las cadenas de suministro responsable, teniendo en cuenta derechos laborales, medio ambiente, seguridad y la salud, sin olvidar la ética empresarial. Utiliza el Código de Iniciativa de Comercio Ético (ETI, por sus siglas e inglés).

SEDEX es una organización internacional de membresía sin fines de lucro. Cuenta con la plataforma de colaboración más grande del mundo para compartir datos de abastecimiento responsable en cadenas de suministro.

A lo largo de 2020 no se han registrado incidentes con proveedores, ni ha habido denuncias a causa de incidentes con los proveedores por razones de carácter laboral, social o medioambiental.

9.3 Clientes y Consumidores

El cliente es el centro de la actividad del Grupo Nextil, por lo que se desarrolla un proceso continuo de análisis de sus necesidades y expectativas, así como de satisfacción de las mismas.

Nuestro método de trabajo se basa principalmente en la relación con nuestros clientes. Trabajando juntos, entendiendo sus necesidades marcamos la diferencia. Contar con un conocimiento completo de sus requerimientos, junto a nuestras capacidades, nos permite ofrecer las soluciones más adecuadas y que mayor valor aportan. En el Grupo Nextil se trabaja en la búsqueda de nuevas soluciones para la mejora de la satisfacción.

Los principios del Código de Conducta del Grupo son compartidos con los códigos de conducta de nuestros principales clientes, que evalúan nuestra implementación y cumplimiento y la debida diligencia de los estándares de sus respectivos códigos éticos, con el compromiso por parte de nuestras empresas, de informar cualquier incumplimiento grave, junto con plan de medidas correctivas.

Una de las principales responsabilidades del GRUPO NEXTIL es controlar que el producto final no cause daños en la salud de los consumidores. Para llevar a cabo este control se despliegan diferentes iniciativas, tanto internas como de algunos de nuestros clientes. Por ejemplo: testing for softline, realizado por SGS a petición de Benetton; Ready to manufacture

report, realizado por STS Europe, o el STANDARD 100 by OEKO-TEX® que demuestra que los artículos certificados cumplen con requisitos del anexo XVll del REACH (incluyendo el uso de colorantes azo, níquel, etc.), así como con los requisitos americanos en cuanto al contenido total de plomo en artículos para niños, entre otros.

9.4 Información fiscal

	2020			2019
(miles de Euros)		Resultado (*) Impuesto de sociedades a pagar	Subvenciones	Resultado	Impuesto de sociedades a pagar	Subvenciones
ESPAÑA	(23.611)	1	0	(10.596)	12	0
ITALIA	0	0	0	(220)	0
PORTUGAL	578	810	0	4.838	297	0
EE. UU	(1.217)	0	1.003	(3.015)	0	0
Eliminaciones consolidado no asignables	(113)	0	0	0	0	0
Totales	(24.363)	811	1.003	(8.993)	309	0

(*) se asignan a cada site los ajustes de consolidación asignables

10. Derechos humanos

El conjunto de empresas del GRUPO NEXTIL incluyen el cumplimiento del respeto a los Derechos Humanos dentro de sus respectivos Códigos Éticos, abarcando la obligación de su cumplimiento tanto a nuestras empresas como en nuestros proveedores.

El posicionamiento del GRUPO al respeto de los Derechos Humanos se refleja en los principios que los respectivos códigos establecen:

• Compromiso absoluto con los derechos humanos y laborales reconocidos en la legislación nacional e internacional y con los principios recogidos en el Pacto mundial de Naciones Unidas, las Líneas directrices de la OCDE y la Política social de la Organización Internacional del Trabajo.
• Respetar los valores sociales y laborales de los países en los que está presente; se compromete a cumplir las leyes establecidas en los países en los que opera y potencia el cumplimiento de las normas laborales que respetan la libertad de asociación y negociación, las que prohíben la explotación infantil y las que eliminan la discriminación de cualquier índole en el puesto de trabajo.

ELASTIC FABRICS OF AMERICA (EFA) tiene una política específica de Derechos Humanos, que establece en sus diferentes apartados:

Respecto a los empleados:

El respeto a los derechos humanos de nuestros empleados según lo establecido en la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo. Esto incluye, entre otros, la prohibición del trabajo infantil y forzado, la no discriminación, la libertad de asociación y

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el derecho a participar en negociaciones colectivas. Esto está de acuerdo con las leyes de los países en los que operamos.

• Promover la comunicación abierta y el contacto directo entre los trabajadores y la gerencia en situaciones donde la representación y la negociación colectiva están restringidas por ley.
• Respetar los derechos de privacidad de los empleados, particularmente en su información personal, de acuerdo con las leyes locales.
• Crear un entorno de trabajo seguro, minimizando los riesgos mediante un diseño de ingeniería adecuado, controles administrativos, mantenimiento preventivo y prácticas de trabajo seguras.

Respecto a las condiciones de trabajo y entorno:

• Mejorar continuamente el desempeño de salud y seguridad en todas las operaciones.
• Implementar programas para conservar energía y reducir el desperdicio.
• Monitorear, tratar y controlar las emisiones a la atmósfera, las aguas residuales y los desechos según lo exija la ley antes de la descarga o eliminación.
• Obtener, mantener y cumplir con los permisos, registros y leyes ambientales apropiados para todas las instalaciones.

Respecto a proveedores:

• Establecer y mantener procedimientos de selección de proveedores que incluyan la revisión de elementos éticos, ambientales y de derechos humanos, con mediciones continuas de desempeño y acciones correctivas cuando sea necesario.
• Aplicación de los principios de la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo mediante la colaboración y el compromiso.

Respecto a la comunidad:

• Apoyar las culturas, costumbres y valores de las personas en las comunidades en las que operamos.
• Alentar a nuestros empleados, con el apoyo de la organización, a participar en actividades de desarrollo / participación de la comunidad local.
• Favorecer una influencia positiva en las comunidades donde tenemos operaciones, demostrando con nuestras acciones nuestro convencimiento de que las violaciones de los derechos humanos son inaceptables.

También incluye principios de Negocio ético que abarcan la prohibición de corrupción, extorsión, malversación de fondos, soborno u otros medios para obtener una ventaja comercial indebida o inadecuada, el cumplimiento de todas las leyes y regulaciones medioambientales, de seguridad y salud y sociales, ampliadas con la exigencia a sus proveedores.

SICI93 y PLAYVEST en sus respectivos códigos de conducta, declaran su estricta adhesión al respeto de los derechos humanos y las principales normas laborales, concretando:

• Apoyo y protección de los derechos humanos internacionales mediante la creación de condiciones de trabajo éticas para todos los trabajadores;
• Libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a negociar contratos laborales colectivos y el derecho a afiliarse a sindicatos u otras asociaciones vinculadas al sector industrial;
• Rechazo del trabajo infantil y horas extras excesivas;
• Implementación de medidas apropiadas relacionadas con las condiciones de salud y seguridad en el lugar de trabajo y los productos producidos;
• Remuneración de acuerdo con la legislación nacional vigente, respetando el salario mínimo definido;

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• Rechazo del trabajo forzado, ni trabajo en condiciones degradantes;
• Lugar de trabajo libre de trato hostil e inhumano, acoso o abuso sexual, coerción física o abuso verbal.

A lo largo de 2020 no se han registrado incidentes de incumplimiento y no se han registrado denuncias a través de los cauces establecidos en las diferentes empresas del GRUPO.

11. Anticorrupción, soborno y blanqueo de capitales

El código ético vigente del GRUPO refleja la prohibición del soborno y la corrupción ya sea de forma directa o indirecta, declarándose contrario a influir sobre la voluntad de personas para obtener algún beneficio mediante el uso de prácticas no éticas. Tampoco permitirá que otras personas o entidades puedan utilizar esas prácticas con sus empleados.

El Grupo NEXTIL establece normas para prevenir y evitar en el transcurso de sus operaciones la realización de pagos irregulares o blanqueo de capitales con origen en actividades ilícitas o delictivas.

Como regla general los empleados de NEXTIL no podrán dar ni aceptar regalos en el desarrollo de su actividad profesional. Podrán entregar y aceptar regalos sean de valor económico irrelevante, respondan a signos de cortesía o a atenciones comerciales usuales y no estén prohibidas por la ley.

El mapa de riesgos penales del GRUPO refleja:

	Riesgo	Responsable	Medidas de control
Corrupción en los Recibir, solicitar o aceptar Negocios beneficios o ventajas en concepto de contraprestación para favorecer indebidamente a otro en la adquisición o venta de mercancías. Prometer, ofrecer o conceder a directivos, administradores, o empleados de una empresa		Departamento de Compras Departamento Comercial	Especial atención al estricto cumplimiento de la legalidad en los contratos en países sensibles como China, Ecuador o Colombia.
		Los concursos o contratos no deben nunca obtenerse mediante soborno.
	beneficios como contraprestación para que le favorezca indebidamente a él o un tercero frente a otros en la adquisición o venta de mercancías.	Departamento Financiero	Publicidad a la norma interna sobre el rechazo absoluto a cualquier acto de corrupción.
			Los pagos de facilitación no se admiten.
			Principio de transparencia en las invitaciones.
			Las invitaciones a eventos especializados se aceptan salvo que se incluyan gastos "colaterales" indebidos.
Blanqueo de Capitales	Adquirir, poseer, utilizar, convertir o transmitir bienes a	Departamento Financiero	Tener una política clara de prevención frente al blanqueo de capitales.
	sabiendas de que proceden de una actividad delictiva.		Conocer la normativa.
	Ocultar el origen ilícito de esos		Aplicar medidas de diligencia debida.
	bienes.		No recibir cantidades en efectivo con un importe igual o superior a 2.500€.
Delitos de Cohecho	a) Cohecho pasivo (cometido por	Departamento	Conservar la documentación preparatoria y justificativa de la contratación con la Administración.
	funcionario)	Comercial
	PROPIO, en provecho propio o de un tercero, solicitare o recibiere dádiva o retribución para realizar	Departamento de Compras	Tener en cuenta la FCPA, y la UK Brivery Act y la Circular de la Fiscalía General del
	en el ejercicio de su cargo una	Proveedores	Estado 1/2016.

Riesgo	Responsable	Medidas de control
acción u omisión constitutivas de delito.		Externalizar la actividad
IMPROPIO, el acto que realizará el funcionario público acto propio de su cargo por el que acepta, solicita o recibe la dádiva, ofrecimiento o promesa, es legal. Serían los llamados pagos de facilitación.
b) Cohecho activo (cometido por particular), castiga a los que intentaren corromper a las autoridades o funcionarios mediante presentes, dádivas, ofrecimientos o promesas.

ELASTIC FABRICS OF AMERICA (EFA) tiene una política específica sobre anticorrupción y soborno, en la que, junto al posicionamiento respecto al rechazo a este tipo de prácticas, recoge los procedimientos, responsabilidades y medidas disciplinarias. El propósito de esta política es establecer las responsabilidades de EFA y de todos los empleados de observar el compromiso de la compañía para evitar el soborno y la corrupción.

El compromiso con la prohibición del soborno y la corrupción se soporta en el desarrollo y mantenimiento de procedimientos para minimizar los riesgos de soborno. Estos procedimientos se formulan evaluando periódicamente los riesgos específicos de soborno que enfrenta la organización.

Las situaciones de alto riesgo pueden exigir procedimientos adicionales, como una diligencia debida mejorada, que podría implicar la realización de consultas directas, investigaciones indirectas o investigaciones generales sobre socios comerciales propuestos, como agentes, socios de empresas conjuntas, contratistas, proveedores y otros terceros.

Las empresas del Grupo radicadas en Portugal -SICI y Playvest- han aprobado en 2020 una Política de anticorrupción y Soborno en la que queda reflejada la actitud de tolerancia cero hacia el soborno, la corrupción y los pagos de facilitación. La adopción e implementación de esta Política tiene como objetivo prevenir y mitigar el riesgo de corrupción y prácticas relacionadas, y reafirma el compromiso de la empresa de contribuir a la lucha contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo extorsión y soborno. Esta Política se aplica a todos los empleados y miembros de la Junta Directiva de la Organización y sus Socios, independientemente de su vínculo y ubicación geográfica.

Independientemente de la magnitud del riesgo potencial de soborno, los procedimientos generales seguidos para mitigar cualquier riesgo de soborno o corrupción incluyen:

• Participación de la Alta dirección del GRUPO
• Procedimientos de evaluación de riesgos.
• La comunicación de esta política al personal.
• Capacitación de los líderes y el personal de la organización.
• Transparencia de las transacciones y divulgación de información.
• Debida diligencia de intermediarios actuales y potenciales y personas asociadas; controles financieros y comerciales tales como la contabilidad adecuada, auditoría y aprobación de gastos.
• Toma de decisiones, con procedimientos de delegación de autoridad, separación de funciones y evitar conflictos de intereses.
• Establecer mecanismos de denuncia.

• Aplicación, detallando los procesos de disciplina y las sanciones por incumplimiento de las normas antisoborno y anticorrupción del Grupo; Monitoreo, revisión y evaluación de los procedimientos de prevención.
• Informar cualquier conocimiento o sospecha de soborno o corrupción a las autoridades policiales pertinentes.

Estas políticas señalan las conductas frente a soborno, regalos, conflicto de interés, las medidas para la toma de conciencia y formación de los empleados, así como los procedimientos de debida diligencia y mantenimiento de registros para su control, incluyendo mecanismos de denuncia.

Actualmente la Empresa no lleva a cabo actividades de mecenazgo y esponsorización, si lo hiciera en el futuro, hay que hacer constar que en sí mismas no están prohibidas, de hecho, son prácticas que contribuyen a la buena reputación de la empresa y que derivan de su política de responsabilidad social, sin embargo, en algunos casos pueden ser utilizadas para encubrir actos de cohecho. Por ello las recomendaciones para la empresa que lleva a cabo estas actividades son las siguientes:

• La contribución debe hacerse de forma transparente, debe documentarse, y debe autorizarse por la persona competente.
• Debe evitarse esponsorizar actividades relacionadas con un funcionario público que haya de tomar decisiones relevantes sobre la empresa.
• Debe contabilizarse adecuadamente y es recomendable que se recoja en la Memoria de las Cuentas Anuales cualquier actividad relacionada con mecenazgos y esponsorizaciones.

A lo largo de 2020 no se han registrado incidentes de incumplimiento y no se han registrado denuncias a través de los cauces establecidos en las diferentes empresas del GRUPO.

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12. Anexo. Índice de contenidos exigidos por la ley

Contenidos requeridos por la ley 11/2018	Apartado del IEINF	Vinculación con contenidos GRI	Principio Pacto Mundial
General Mención en el informe al marco de reporting nacional, europeo o internacional utilizado para la selección de indicadores clave de resultados no financieros incluidos en cada uno de los apartados. Modelo de negocio	1. Criterios de elaboración del Informe de Estado de Información No Financiera 12. Índice de contenidos GRI 2. Perfil de la Organización	GRI 102 GRI 102	Principio 1
Breve descripción del modelo de negocio del GRUPO (entorno empresarial y organización). Presencia geográfica. Objetivos y estrategias de la organización. Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución. Organización y estructura.	2.1. Estructura del GRUPO 2.2. Modelo de negocio del GRUPO NEXTIL 2.3. Enfoque estratégico 2.4. GRUPO NEXTIL en cifras 3. Gobierno Corporativo 3.1. Órganos de administración del GRUPO NEXTIL
Diligencia debida Principales riesgos relacionados con las cuestiones vinculadas a las actividades del GRUPO, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. Descripción de las políticas que aplica el GRUPO respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados.	4. Grupos de interés prioritarios y asuntos materiales 5. Gestión de Riesgos 6. Diligencia debida 10. Derechos Humanos 11. Anticorrupción y Soborno y blanqueo de capitales Enfoque de gestión de los asuntos desarrollados en el informe: 7. Cuestiones ambientales; 8. Cuestiones relativas al personal; 9. Información Social. 7.2. Política Ambiental Indicadores clave de desempeño apartados 7. y 8.	GRI 102 GRI 103	Principio 2 Principio 7 Principio 10
Medio ambiente Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad. Procedimientos de evaluación o certificación ambiental. Contaminación Economía circular y prevención y gestión de residuos Uso sostenible de los recursos Cambio climático Protección de la biodiversidad	7. Cuestiones ambientales 7.1. Modelo ambiental 7.2. Política Ambiental 7.3. Indicadores clave de desempeño	GRI 102, 103 GRI 301, 302, 303 GRI 305,306, 307, 308	Principio 7 Principio 8 Principio 9
Cuestiones relativas al personal	8. Cuestiones relativas al personal	GRI 102	Principio 1

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Empleo: Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y clasificación profesional; número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo, promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional, número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional; las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor; brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad, la remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo, implantación de políticas de desconexión laboral, empleados con discapacidad.	8.1. Modelo de gestión de RRHH 8.1.1. Indicadores clave de desempeño 8.3. Seguridad y Salud en el Trabajo	GRI 401,403, 404, 405 GRI 412	Principio 3 Principio 6 Principio 7
Conciliación
Salud y seguridad
Formación
Información social Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible: el impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local; el impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio; las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos; las acciones de asociación o patrocinio. Subcontratación y proveedores: la inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales; consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental; sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas. Consumidores: medidas para la salud y la seguridad de los consumidores; sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas. Información fiscal: los beneficios obtenidos país por país; los impuestos sobre beneficios pagados y las subvenciones públicas recibidas.	9. Información social 9.1. Compromisos de la empresa con el desarrollo 9.2. Subcontratación y proveedores 9.3. Clientes y Consumidores 9.4. Información fiscal	GRI 102, 103 GRI 203, 204 GRI 413	Principio 1 Principio 2 Principio 10
Derechos humanos Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos; prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos; denuncias por casos de vulneración de derechos humanos; promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil.	10. Derechos humanos	GRI 404 GRI 406, 407, 408, 409	Principio 1 Principio 2

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Lucha contra la corrupción y el soborno Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno; medidas para luchar contra el blanqueo de capitales, aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro.	11. Anticorrupción, soborno y blanqueo de capitales	GRI 205	Principio 10
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valoración de inversiones en empresas del grupo Véanse Notas 7 y 8 de las cuentas anuales
Cuestión clave de la auditoría	Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría
Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad mantiene Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo por importe neto de 20.998.975 euros, que corresponden a Instrumentos de patrimonio y Créditos. El valor recuperable se calcula, para aquellas sociedades en las que existe evidencia objetiva de deterioro, mediante la aplicación de técnicas de valoración que requieren el ejercicio de juicio por parte de los administradores y el uso de asunciones y estimaciones. La Sociedad ha requerido los servicios de un experto independiente para la determinación del cálculo del valor recuperable de dichas inversiones. Debido al elevado grado de juicio, la incertidumbre asociada a las citadas estimaciones y la significatividad del valor contable se ha considerado un aspecto relevante de nuestra auditoría.	Nuestros procedimientos de auditoría han comprendido, entre otros, la evaluación del diseño e implementación de los controles clave relacionados con el proceso de valoración, la evaluación de la existencia de evidencia de deterioro identificada por la Sociedad, la obtención del informe de valoración realizado por el experto independiente, así como la revisión de la metodología e hipótesis utilizadas en la estimación del valor recuperable, contrastando la información contenida en el modelo con los planes de negocio de las sociedades participadas en las que existen indicadores de deterioro. Asimismo, hemos involucrado a nuestros especialistas en valoración para la evaluación de la idoneidad del modelo utilizado y la razonabilidad de las principales hipótesis empleadas.

Valoración de inversiones en empresas del grupo Veanse Notas 7 y 8 de las cuentas anuales
Cuestión clave de la auditoría	Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría Adicionalmente, hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales cumple con los requerimientos del marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad.

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NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A.

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020

ÍNDICE

CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2020

• Balance correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Informe de gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
• Formulación de las cuentas anuales

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Balance correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en euros)

ACTIVO	Notas	2020	2019
ACTIVO NO CORRIENTE		21.026.545	20.613.422
Inmovilizado Intangible	5	14.603	17.195
Patentes, licencias, marcas y similares		10.933	12.424
Aplicaciones informáticas		3.670	4.771
Inmovilizado material	6	12.967	11.684
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material		12.967	11.684
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo		20.998.975	20.584.532
Instrumentos de patrimonio	7	7.100.272	7.050.272
Créditos a empresas	8.1	13.898.703	13.534.260
Inversiones financieras a largo plazo		-	11
Instrumentos de patrimonio		-	11
ACTIVO CORRIENTE		3.986.033	2.936.184
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		3.585.720	1.479.317
Deudores, empresas del grupo y asociadas	8.1	3.540.587	1.364.421
Activos por impuesto corriente	12	276	473
Otros créditos con las Administraciones Públicas	12	44.857	114.423
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo		15.000	1.404.618
Créditos a empresas del grupo		-	1.001.250
Otros activos financieros	8.1	15.000	403.368
Periodificaciones a corto plazo		6.810	-
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	9	378.503	52.249
Tesorería		378.503	52.249
TOTAL ACTIVO		25.012.578	23.549.606

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Balance correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en euros)

PATRIMONIO NETO Y PASIVO	Notas	2020	2019
PATRIMONIO NETO		(4.700.645)	7.870.304
FONDOS PROPIOS		(4.700.645)	7.870.304
Capital	10.1	5.054.461	5.054.461
Capital escriturado		5.054.461	5.054.461
Prima de emisión	10.2	24.074.178	24.074.178
Reservas	10.3	2.370.437	2.370.437
Legal y estatutarias		858.817	858.817
Otras reservas		1.511.620	1.511.620
Acciones y participaciones en patrimonio propias	10.4	(273.478)	(273.478)
Resultados de ejercicios anteriores	10.3	(25.210.524)	(19.426.049)
Resultados negativos de ejercicios anteriores		(25.210.524)	(19.426.049)
Resultado del ejercicio	3	(13.113.475)	(5.784.475)
Otros instrumentos de patrimonio neto	10.5	2.397.756	1.855.230
PASIVO NO CORRIENTE		25.365.364	6.010.926
Deudas a largo plazo	11	9.235.175	6.010.926
Obligaciones y otros valores negociables		7.309.191	3.562.221
Deudas con entidades de crédito		1.217.510	1.500.000
Otros pasivos financieros		708.474	948.705
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	11.2.3	16.130.189	-
PASIVO CORRIENTE		4.347.859	9.668.376
Deudas a corto plazo	11	3.267.428	5.104.898
Deudas con entidades de crédito		282.490	141.687
Otros pasivos financieros		2.984.938	4.963.211
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	11.2.3	114.006	2.832.333
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar		966.425	1.731.145
Proveedores	11.2.5	7.057	14.270
Acreedores, empresas del grupo y asociadas	11.2.5	6.104	34.658
Acreedores varios	11.2.5	784.114	1.327.193
Personal	11.2.5	40.221	58.547
Otras deudas con las Administraciones Públicas	12	128.929	296.477
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		25.012.578	23.549.606

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresada en euros)

	Notas	2020	2019
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios	13.1
Prestaciones de servicios		3.497.746	1.981.500
Ingresos financieros con empresas del Grupo		2.576.783	1.858.677
Gastos de personal	13.2	920.963 (1.053.524)	122.823 (879.547)
Sueldos, salarios y asimilados		(846.761)	(709.605)
Cargas sociales		(206.763)	(169.942)
Otros gastos de explotación		(13.737.097)	(5.823.269)
Servicios exteriores	13.3	(1.441.480)	(2.098.445)
Tributos		(44.336)	(46.813)
Perdidas por deterioros de operaciones comerciales		(41.162)	-
Otros gastos de gestión corriente	7.2.2 y 8.1.1.	(12.210.119)	(3.678.011)
Amortización del inmovilizado	5 y 6	(3.842)	(3.438)
Otros resultados		(11.635)	84.844
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(11.308.352)	(4.639.910)
Ingresos financieros	13.4	152.344	69.984
De valores negociables y otros instrumentos financieros		152.344	69.984
De terceros		152.344	69.984
Gastos financieros	13.5	(1.937.218)	(1.218.444)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas	15.1	(506.681)	(40.830)
Por deudas con terceros		(1.430.537)	(1.177.614)
Diferencias de cambio	14.1	-	(210)
RESULTADO FINANCIERO		(1.784.874)	(1.148.669)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		(13.093.226)	(5.788.579)
Impuesto sobre beneficios	12.1	(20.249)	4.104
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		(13.113.475)	(5.784.475)
OPERACIONES INTERRUMPIDAS
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
interrumpidas neto de impuestos		-	-
RESULTADO DEL EJERCICIO	3	(13.113.475)	(5.784.475)

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Estado de Ingresos y Gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en euros)

	2020	2019
RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS	(13.113.475)	(5.784.475)
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO	-	-
TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO
NETO	-	-
TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS	-	-
TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS	-	-
TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS	(13.113.475)	(5.784.475)

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en euros)

	Capital escriturado	Prima de emisión	Reservas	Acciones y participaciones en patrimonio propias	Resultados de ejercicios anteriores	Resultado del ejercicio	Otros instrumentos de patrimonio
	(Nota 10.1)	(Nota 10.2)	(Nota 10.3)	(Nota 10.4)	(Nota 10.3)	(Nota 3)	(Nota 10.5)	TOTAL
SALDO, FINAL DEL AÑO 2018	4.833.794	14.528.363	2.533.583	(786.625)	(11.066.600)	(8.359.449)	-	1.683.066
Ajustes por errores 2018	-	-	-	-	-	-	-	-
SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2019	4.833.794	14.528.363	2.533.583	(786.625)	(11.066.600)	(8.359.449)	-	1.683.066
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	-	(5.784.475)	-	(5.784.475)
Operaciones con socios o propietarios	220.667	9.545.815	(163.146)	513.147	-	-	(1.258.779)	8.857.704
Aumentos de capital (Nota 10.1)	136.650	5.841.775	-	-	-	-	-	5.978.425
Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto	84.017	3.704.040	-	-	-	-	(1.258.779)	2.529.278
Operaciones con acciones o participaciones propias	-	-	(163.146)	513.147	-	-	-	350.001
Otras variaciones del patrimonio neto	-	-	-	-	(8.359.449)	8.359.449	-	-
Emisión de instrumentos compuestos	-	-	-	-	-	-	3.114.009	3.114.009
SALDO, FINAL DEL AÑO 2019	5.054.461	24.074.178	2.370.437	(273.478)	(19.426.049)	(5.784.475)	1.855.230	7.870.304
Ajustes por errores 2019	-	-	-	-	-	-	-	-
SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2020	5.054.461	24.074.178	2.370.437	(273.478)	(19.426.049)	(5.784.475)	1.855.230	7.870.304
Total ingresos y gastos reconocidos	-	-	-	-	-	(13.113.475)	-	(13.113.475)
Otras variaciones del patrimonio neto	-	-	-	-	(5.784.475)	5.784.475	-	-
Emisión de instrumentos compuestos	-	-	-	-	-	-	542.526	542.526
SALDO, FINAL DEL AÑO 2020	5.054.461	24.074.178	2.370.437	(273.478)	(25.210.524)	(13.113.475)	2.397.756	(4.700.645)

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Estado de Flujos de Efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020 (Expresado en euros)

	Notas	2020	2019
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos		(13.093.226)	(5.788.579)
Procedente de operaciones continuadas	3	(13.093.226)	(5.788.579)
Ajustes del resultado		13.118.370	4.707.296
Amortización del inmovilizado	5 y 6	3.842	3.438
Ingresos financieros		(1.073.307)	(192.807)
Gastos financieros		1.975.672	1.218.444
Diferencias de cambio		2.044	210
Correcciones valorativas por deterioro	7.2.2. y 8.1.1	12.210.119	3.678.011
Cambios en el capital corriente		(2.988.259)	(852.671)
Deudores y otras cuentas a cobrar		(1.855.153)	(812.918)
Otros activos corrientes		(115.105)	129.444
Acreedores y otras cuentas a pagar		(1.018.013)	(169.197)
Otros activos y pasivos no corrientes		12	-
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(928.848)	(828.313)
Pagos de intereses		(928.848)	(834.634)
Cobros de intereses		-	192.807
Pagos (cobros) por impuesto sobre beneficios		-	(186.486)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN		(3.891.963)	(2.762.267)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Pagos por inversiones		(11.786.656)	(18.381.605)
Empresas del grupo y asociadas		(11.777.310)	(18.369.863)
Inmovilizado material	6	(2.534)	(11.742)
Otros activos		(6.812)	-
Cobros por desinversiones		1.730.780	11.470.578
Empresas del grupo y asociadas		1.730.780	11.470.578
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN		(10.055.877)	(6.911.027)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio		-	5.978.425
Emisión de instrumentos de patrimonio		-	5.978.425
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero		14.274.094	3.473.441
Emisión
Obligaciones y otros valores negociables		3.500.000	2.637.897
Deudas con entidades de crédito
Deudas con empresas del grupo		-	1.617.198
Otras deudas		12.584.369	-
Devolución y amortización de		-	1.000.000
Deudas con entidades de crédito
Deudas con empresas del grupo y asociadas		(141.687)	-
Otras deudas		-	(584.501)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		(1.668.588)	(1.197.153)
		14.274.094	9.451.866
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO		-	-
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES		326.254	(221.428)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	9	52.249	273.677
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	9	378.503	52.249

1. INFORMACIÓN GENERAL

a) Constitución y Domicilio Social

Nueva Expresión Textil, S.A., anteriormente denominada Dogi International Fabrics, S.A. (en adelante, Nextil o la Sociedad), es una Sociedad de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971. Con fecha 26 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas aprobó el cambio de denominación por la actual.

Con fecha 26 de julio de 2018, quedó debidamente inscrito en el Registro Mercantil de Madrid, el cambio de denominación social de la Sociedad.

El domicilio social de la Sociedad se encuentra en la Calle Zurbano nº 23 1º Derecha, 28010 de Madrid. Por otro lado, el domicilio fiscal de la Sociedad se encuentra en la Calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de El Masnou, Barcelona.

b) Actividad

La actividad desarrollada por Nextil, recogida en el objeto social referenciado en el artículo 2 de sus Estatutos Sociales, consiste en la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas.

La Sociedad puede realizar las actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en Sociedades, con objeto idéntico o análogo.

La Sociedad es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo o Grupo Nextil) y actúa como holding pudiendo así realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades, con objeto idéntico o análogo. Asimismo, el objeto social de Nextil también comprende la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y asimismo de apartamentos de explotación turística.

Las acciones de Nueva Expresión Textil, S.A. están admitidas a cotización en dos de las cuatro bolsas españolas y cotizan en el mercado continuo.

La Sociedad y su dependiente Dogi Spain, S.L.U. están realizando las gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad en su actual ubicación. Para la obtención de dicha licencia definitiva resultaba necesario aprobar el planeamiento urbanístico para acometer la nueva urbanización del polígono. En el año 2018 el ayuntamiento de El Masnou aprobó dicho marco normativo, en fecha de estas cuentas anuales ya se ha comenzado la ejecución de determinados viales de acceso. Una vez concluyan las obras de urbanización se podrá obtener licencia de actividad definitiva. A 31 de diciembre de 2020, la obtención de la licencia continua en proceso.

Dentro de la estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico del Grupo Nextil que encabeza la sociedad matriz Nueva Expresión Textil, S.A y con el propósito de consolidar un importante grupo industrial en el sector textil, se han llevado a cabo durante los ejercicios 2020 y 2019 diversas operaciones corporativas, las cuales se detallan a continuación:

Operaciones relevantes llevadas a cabo durante el ejercicio 2020

El Grupo Nextil ha realizado restructuraciones organizacionales: la fusión inversa entre New Gotcha, S.L.U a favor de la sociedad Tripoli Investments, S.L.U. así como las liquidaciones de las sociedades inactivas QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l en el último trimestre del año (Véase nota 7.1).

En enero de 2020, se realizó una aportación de socios a la filial americana Elastic Fabrics of America, Inc. por importe de 1.050 miles euros y se concedieron a cierre de ejercicio préstamos participativos a Dogi Spain, S.L.U. por importe de 2.445 miles de euros, Géneros de Punto Treiss, S.L.U. por importe de 1.500 miles de euros y Ritex 2002, S.L.U. por importe de 2.337 miles de euros (Véase nota 8.1.1.).

A niveles de financiación, el 28 de julio de 2020, la Sociedad procedió a emitir 5.195.750 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 3.637 miles euros, como continuación a un préstamo puente recibido a inicios del ejercicio 2020. El valor razonable del componente de deuda, ha ascendido a 3.094 miles de euros, mientras que el componente de patrimonio asciende a un importe de 543 miles de euros (Véase nota 11.2.1).

Durante el ejercicio 2020, el accionista mayoritario de la Sociedad ha ido realizando inyecciones de cash. Consecuentemente, a 31 de diciembre de 2020, el accionista mayoritario de la Sociedad ha firmado un préstamo participativo por importe de 8.180.811 euros para reequilibrar la situación patrimonial de la Sociedad derivada de las pérdidas procedentes de las sociedades españolas agravadas por la situación de la crisis sanitaria actual.

Operaciones relevantes llevadas a cabo durante el ejercicio 2019

En el mes de febrero de 2019 la Sociedad recibió un préstamo de 1.500 miles de Euros del Institut Català de Finances, que fue destinado a la realización de inversiones en la planta de El Masnou (véase nota 11.1).

Con fecha 4 de marzo de 2019 quedó inscrito en el Registro Mercantil de Madrid un aumento de capital mediante aportaciones dinerarias por un importe nominal de 136.650 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.540.606 nuevas acciones ordinarias de la Sociedad, que suponen un importe efectivo de 5.978.425 euros. El nuevo capital social de Nextil quedó fijado en 4.970.444 Euros, representado por 310.652.744 acciones de 0,016 Euros de valor nominal cada una (véase nota 10.1).

El 15 de abril de 2019 la Sociedad acordó la adquisición del 51% del capital social de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. ("Horizon") por un precio de 300.000 Euros (véase nota 7.2).

El 12 de junio de 2019 y 19 de septiembre de 2019, la Sociedad procedió a emitir 10.847.445 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Entidad en la primera emisión y 2.142.850 obligaciones en la segunda, por un importe nominal inicial de 7.593.211 euros y 1.499.995 euros, respectivamente, como continuación a los préstamos puente emitidos 6 meses antes a numerosos inversores. El valor razonable del componente de deuda, fue estimado en 4.992.882 euros y 986.315 Euros, respectivamente. La diferencia generada por la diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable ascendía a un importe de 2.600.329 Euros y de 513.680 Euros, respectivamente (véanse notas 10.1 y 11.2.1).

El 23 de diciembre de 2019 se otorgó escritura de aumento de capital consistente en la emisión de 5.251.079 nuevas acciones ordinarias, procedente de la primera ventana de conversión prevista. El capital se vio aumentado en 84.017,26 Euros. El nuevo capital social de Nextil quedó establecido en 5.054.461,17 Euros, dividido en 315.903.823 acciones ordinarias de una única clase y serie y de un valor nominal de 0,016 Euros cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas (véanse nota 10.1 y 11.2.1).

El 16 de septiembre de 2019, la Sociedad obtuvo el derecho de negociación en exclusiva para la adquisición de una participación mayoritaria en una sociedad estadunidense dedicada a la confección y distribución del téxtil. Aunque el periodo de exclusividad otorgado a favor de la Sociedad ha finalizado, se continua negociando con los accionistas de la Sociedad estadunidense y el resto de partes involucradas si bien el proceso se ha relantizado por la situación generada por el virus del Covid-19.

c) Régimen Legal

La Sociedad se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de sociedades de Capital.

d) Grupo de Sociedades

La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, ninguna de las cuales cotiza en un mercado organizado. Por ello, de acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada a formular y presentar cuentas anuales consolidadas, aunque dicha obligación no le exime de formular y presentar cuentas anuales individuales.

La información financiera contenida en las presentes cuentas anuales corresponde exclusivamente a Nueva Expresión Textil, S.A. De acuerdo con las cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a las NIIF-UE, el volumen total de activos y de ingresos netos consolidados del ejercicio 2020 asciende a 49.157.507 euros y 58.511.308 euros, respectivamente, y los resultados consolidados del ejercicio y el patrimonio neto atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante, ascienden a una pérdida atribuida a la sociedad dominante por importe de 24.351.436 euros y a un patrimonio neto negativo por importe de 24.835.002 euros, respectivamente.

Las cifras comparativas del ejercicio 2019 presentaban un volumen total de activos e ingresos netos consolidados de 71.803.759 euros y 93.718.519 euros, respectivamente, y los resultados consolidados del ejercicio 2019 y el patrimonio neto atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante a una pérdida por importe de 8.991.809 euros y a un patrimonio neto negativo por importe de 792.872 euros, respectivamente.

e) Información Relacionada con la Situación de Insolvencia de la Sociedad durante el Ejercicio 2009

En los ejercicios anteriores al año 2009, la Sociedad incurrió en pérdidas significativas, fruto de lo cual se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.

Como consecuencia de lo anterior y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago, con fecha 26 de mayo de 2009 el Consejo de Administración acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona y de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal) el escrito correspondiente a la declaración de estado de Concurso Voluntario de Acreedores.

El 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, Don Daniel Irigoyen Fujiwara, se admitió la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Nextil.

La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Sociedad, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada a la mayor brevedad posible, a través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.

Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional y, en fecha 3 de mayo de 2010, el informe definitivo. El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal.

En fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de Nextil emitió un informe dirigido al Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona en el cual se propuso que el Concurso Voluntario de Acreedores de la Sociedad fuera calificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de 2011, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona dictó auto calificando el concurso como fortuito, ordenando el archivo definitivo de las actuaciones.

En circunstancias económicas de aquel momento, la recuperación del mercado fue más lenta de lo previsto, ocasionando que los resultados operativos de la Sociedad en el período comprendido entre 2011 y 2012 (ambos incluidos) fuesen negativos, lo que motivó que los Administradores de la Sociedad tomaran medidas adicionales para lograr una mejora en los resultados y una reducción de las tensiones de tesorería. En este contexto, y con la finalidad de reforzar la estructura financiera y el modelo de negocio, en 2012 se inició un proceso urgente de búsqueda de nuevos accionistas, que debía reforzar la estructura financiera, a la vez que mejorar de forma sustancial su modelo de negocio.

Con fecha 25 de septiembre de 2013, Sherpa Capital Entidad Gestora SGECR, S.A., (en adelante, Sherpa) presentó una oferta para la aportación de fondos a la Sociedad por un importe de 3,8 millones de euros. El Consejo de Administración de la Sociedad aceptó la oferta formulada, constituyendo la misma en vinculante y otorgando a Sherpa un periodo de exclusividad para el cierre efectivo de la operación. Sherpa llegó a un acuerdo con la Sociedad, en fecha 21 de noviembre de 2013, para formalizar los compromisos vinculantes asumidos en la oferta, definiendo los términos y condiciones de la misma, así como la estructura para su ejecución.

La ejecución de la Oferta de Inversión presentada por Sherpa estaba sujeta a: 1) la realización de un proceso de revisiones y verificaciones (due dilligence), 2) a que se alcanzaran determinados acuerdos con acreedores, entidades financieras, empleados y con el actual accionista de referencia y propietario de las instalaciones donde se encuentra ubicada la Sociedad, y 3) que la Sociedad de Capital Riesgo de la Generalitat de Catalunya Avançsa participara en la operación concediendo a la Sociedad un préstamo participativo por una cantidad mínima de 1 millón de euros.

En este sentido y paralelamente a la operación de inversión anterior, la Sociedad negoció con los principales acreedores concursales una novación del convenio de acreedores. Los acuerdos establecidos en la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales fueron los siguientes:

• Deuda ordinaria: Quita del 90% sobre los saldos pendientes a fecha actual, satisfaciendo el restante 10% en 10 años, siendo los 3 primeros de carencia.
• Deuda subordinada: Quita del 100%.

Se debe indicar que la Novación del Convenio sólo afectó a los acreedores que se adhirieron a la misma. Adicionalmente a estos acuerdos, se alcanzaron acuerdos bilaterales con acreedores concursales que no se adhirieron a la Novación, hecho que supuso una reducción adicional en el importe de la deuda concursal.

La mayor parte de estos acuerdos tenían sujeta su efectividad a que se completara el proceso de recapitalización de la Sociedad por el importe de 3,8 millones de euros comprometido por Sherpa y ejecutado posteriormente a través de la Sociedad Businessgate, S.L., controlada por Sherpa, y a que se formalizara el contrato de préstamo de Avançsa por un importe mínimo de 1 millón de euros. Tras el cierre de los aumentos de capital llevados a cabo en el ejercicio 2014 (Nota 10.1) y la otorgación de la escritura de estos en fecha 30 de septiembre de 2014, la formalización del acuerdo de financiación con Avançsa en fecha 25 de abril de 2014 y el desembolso por Avançsa, en fecha 6 de octubre de 2014, de un millón de euros correspondiente al préstamo participativo otorgado por dicha entidad, se dieron por cumplidas las condiciones suspensivas previstas en los contratos de reestructuración de deuda y, por tanto, las quitas y esperas previstas en los mismos devinieron efectivas.

Como consecuencia de todos los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales, y habiéndose cumplido las condiciones suspensivas previstas en los mismos, el valor nominal de la deuda concursal, que a 31 de diciembre de 2013 era de 28.603 miles de euros, pasó a ser de 4.781 miles de euros (Nota 11.2.4).

La participación directa de Businessgate, S.L. en el capital social de la Sociedad tras las operaciones anteriores y los aumentos de capital del ejercicio 2014 pasó a ser del 67,53% (60,23% a 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019) (Nota 10.1).

El impacto neto positivo de las quitas y reconocimiento de intereses implícitos en los estados financieros del ejercicio 2014, por razón de los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales materializados, ascendió a 20.059 miles de euros de los que 19.761 miles de euros correspondieron a quitas concursales.

Asimismo, durante el ejercicio 2015 y dentro del marco del nuevo plan estratégico, se realizó una ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,946 euros.

Adicionalmente a las acciones efectuadas para reforzar la estructura financiera de la Sociedad, se han seguido impulsando medidas para incrementar la cifra de ventas de sus filiales e implementar medidas para racionalizar procesos y reducir los costes operativos en las mismas.

El detalle sobre el valor del nominal y el coste amortizado de la deuda concursal se desglosa en la Nota 11.2.4 de la memoria.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual fue modificado en 2016 por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, así como con el resto de la legislación mercantil vigente.

Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.

2.1 Imagen fiel

En cumplimiento de la legislación vigente, las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010 y Real Decreto 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

Las cuentas anuales del ejercicio 2020, han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante con fecha 30 de marzo de 2021. Dichas cuentas se someterán a la aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2019 fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad con fecha 18 de junio de 2020, y aprobadas por la Junta General de Accionistas con fecha 27 de julio de 2020.

2.2 Principios contables

Los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria (Nota 4) que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

2.3 Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior.

2.4 Responsabilidad de la información y estimaciones significativas realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los administradores de la Sociedad.

Para la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones significativas realizadas por la dirección de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos y compromisos que figuran registrados en ella. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

— La valoración de los activos financieros (inversiones y créditos en empresas del grupo) para determinar la existencia de pérdidas o reversión del deterioro de los mismos (Notas 4.3 y 7.2.2).

A cierre del ejercicio 2020, la dirección y administradores han evaluado el valor recuperable de las inversiones y créditos en empresas del grupo mantenidas en las sociedades del Grupo Elastic Fabrics of America, Inc., Dogi Spain, S.L.U., Qualitat Tècnica Textil, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Ritex 2002, S.L.U. y Elastic Fabrics, S.L.U. atendiendo a los indicios de deterioro identificados. Los criterios seguidos para la determinación del valor recuperable son los expuestos en la Nota 4.3 "Instrumentos financieros", siendo las principales hipótesis y estimaciones para determinar dicho valor recuperable las descritas en la Nota 7.2.2.

Las inversiones en empresas del Grupo de sociedades inactivas se encuentran íntegramente deterioradas al 31 de diciembre de 2020 y 2019.

— Recuperabilidad de las bases imponibles negativas (Notas 4.7 y 12).

La Sociedad, cabecera del grupo Nueva Expresión Textil, ha incurrido en pérdidas operativas y generado en el pasado bases imponibles negativas. La dirección de la Sociedad, desde una perspectiva prudente, considera la información disponible a cada cierre del ejercicio para evaluar la recuperabilidad de las bases imponibles negativas. La dirección y los administradores de la Sociedad, en su evaluación de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos resultantes de bases imponibles negativas, asignan menor peso a las expectativas futuras de generación de beneficios (que están sujetas a la incertidumbre propia de las reestructuraciones financieras y operativa del negocio del Grupo (Nota 1.d) a que consiga el objetivo propuesto) que a la historia de bases imponibles negativas en ejercicios pasados. Como consecuencia de esta posición, la Sociedad solo reconoce un activo por impuestos diferidos surgido de pérdidas o créditos fiscales no utilizados si dispone de una cantidad suficiente de diferencias temporarias imponibles.

— Valor razonable de las obligaciones convertibles (Notas 4.3. y 11.2.1)

La Dirección del Grupo contrata, para la correcta valoración del instrumento financiero, a un experto independiente cada vez que existe una emisión para determinar el valor razonable de las obligaciones convertibles. Así como, anualmente solicita a un experto independiente su valoración posterior a cierre para que certifique su correcta valoración en los estados financieros (Nota 10.5).

El 11 de marzo del 2020 el Covid-19 fue declarado pandemia global por la Organización Mundial de la Salud, debido a ello la mayor incertidumbre asociada a la naturaleza sin precedentes de esta pandemia implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio.

2.5 Importancia Relativa

La Sociedad aplica todas las normas contables en función del principio de importancia relativa y toma en consideración el principio de prudencia valorativa el cual, no teniendo carácter preferencial sobre los demás principios contables, se utiliza para formar criterio en relación con las estimaciones contables.

2.6 Principio de empresa en funcionamiento

Durante los últimos ejercicios la Sociedad ha incurrido en pérdidas significativas debido, principalmente, al impacto originado por las pérdidas incurridas en las sociedades que componen su Grupo. Esto ha provocado que a 31 de diciembre de 2020 el patrimonio neto de la Sociedad sea negativo por importe de 4.700.645 euros (positivo por importe de 7.870.304 euros a 31 de diciembre de 2019). Asimismo, la Sociedad presenta un fondo de maniobra

negativo.

En relación con las pérdidas obtenidas en los últimos ejercicios el Grupo mantiene el plan de negocio consistente en crear un Grupo de entre 150 y 200 millones de facturación, fundamentalmente por la incorporación al perímetro del Grupo de nuevas empresas que sean sinérgicas con las existentes y que devuelvan al Grupo a la senda de los beneficios. En este sentido y en línea con la estrategia del grupo, en noviembre de 2018 se llevó a cabo la compra de las sociedades dependientes SICI 93 y Playvest (empresas situadas en Portugal) que han reportado al Grupo unos 28 millones de facturación (34 millones de facturación en 2019). Lo que ha permitido crear una unidad de negocio en el sector del lujo donde considera que hay gran capacidad de generar valor.

En relación a los problemas de liquidez que se han venido generado han sido parcialmente resueltos con la recepción de financiación adicional a través de ampliaciones de capital y préstamos participativos por parte del accionista mayoritario Businessgate así como mediante la emisión de obligaciones convertibles en acciones.

Debido a la situación sanitaria actual provocada por el COVID 19 existe una incertidumbre sin precedentes que implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar estimaciones confiables y aplicar juicio, aun así, el Grupo lleva un control exhaustivo de la consecución de sus presupuestos y de sus previsiones de tesorería considerando las nuevas condiciones de mercado y la obtención de financiación adicional que, en base a las estimaciones realizadas, deben permitir al Grupo hacer frente a sus obligaciones.

A continuación, se enumeran los factores causantes de duda, así como los mitigantes y que han sido considerados por los Administradores.

Factores causantes de duda sobre la capacidad de la Sociedad dominante y Grupo Nextil para continuar con su actividad:

− La Sociedad ha continuado generando pérdidas y flujos de caja de explotación negativos que han provocado tensiones de tesorería y problemas de liquidez. A 31 de diciembre de 2020 el patrimonio neto de la Sociedad es negativo por importe de 4.700.645 euros (7.870.304 euros positivos a 31 de diciembre de 2019). Este resultado viene marcado por el impacto de la crisis del COVID-19 que ha motivado la decisión de realizar importantes reestructuraciones en sus negocios con el objetivo de adaptarse a los cambios ocurridos en el mercado. Así mismo se han tomado medidas encaminadas a mejorar la eficiencia. Esto se ha traducido en el registro de deterioros significativos sobre determinadas inversiones y préstamos participativos mantenidos con sociedades dependientes por un importe de 12.212.119 euros (3.678.011 euros en 2019).

− La Sociedad presenta al 31 de diciembre de 2020 un fondo de maniobra negativo por importe de 361.826 euros (negativo por importe de 6.732.192 euros al 31 de diciembre de 2019).

− La Sociedad ha necesitado históricamente, aportaciones de capital u otros métodos de financiación ante las dificultades que han existido para generar flujos de caja que permitieran cumplir con sus compromisos de pago.

− Las sinergias estimadas en algunas de las adquisiciones de negocios realizadas en ejercicios anteriores no se están materializando de acuerdo con lo esperado por la Dirección del Grupo, adicionalmente, debido a la situación sanitaria actual provocada por el COVD-19, los presupuestos estimados en un inicio para el 2020 no se cumplieron, la incertidumbre en el mercado por la situación económica actual ha provocado una bajada abrupta de las ventas y que los resultados obtenidos para algunas de las sociedades del grupo. Las restricciones locales habidas en los países de origen, donde se localizan las plantas productivas, han sido relevantes; así como en Europa y Estados Unidos donde se sitúan los principales clientes del grupo Nextil. La paralización de la actividad productiva y comercial en España, como consecuencia de la paralización de pedidos debida al cierre temporal de sus clientes; la parada de la actividad deportiva en Estados Unidos y el cierre de los grandes almacenes; y las restricciones en la asistencia a los puestos de trabajo por parte de los trabajadores en Portugal han derivado en una disminución del consumo por parte de los clientes y producción. Adicionalmente, no todos los países han dado ayudas a las empresas para paliar las consecuencias económicas de la crisis sanitaria, lo que ha derivado en cuentas de resultados más negativas. Se le añade el hecho que la crisis ha acentuado la caída abrupta de la demanda de los clientes del mundo fast-fashion, la cual ya empezaba su decadencia a finales del 2019, momento en el que ya se intuía una parada en los planes de crecimiento y en los resultados positivos que este sector aportaba al Grupo en los ejercicios anteriores. Como consecuencia a esta situación desfavorable del entorno económico-social del grupo, la Dirección del Grupo tomó la decisión de realizar las acciones necesarias de reestructuración de la capacidad productiva y comercial de algunas sociedades del grupo para adecuar el negocio

al nuevo escenario.

− La crisis sanitaria provocada por el COVID-19 provoca una incertidumbre generalizada sobre la economía de los países, el desconocimiento de las medidas futuras por parte de los gobiernos y el retraso en el suministro de la vacuna, hace complicado pronosticar las consecuencias exactas de esta crisis y cuál será el comportamiento del mercado en el corto plazo, pese a que el Grupo está tomando todas las medidas a su alcance para paliar sus efectos, los Administradores estiman que los resultados del ejercicio 2021 serán sensibles a esta situación.

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad del Grupo Nextil para continuar con su actividad:

− Aunque la Sociedad presenta patrimonio neto negativo, el patrimonio neto de la Sociedad a efectos mercantiles resultaría positivo por importe de 3.480.166 euros al considerarse el préstamo participativo otorgado por Businessgate, S.L. por importe de 8.185.811 euros.

− Durante el ejercicio 2020 el Grupo ha continuado implementado una importante reorganización de sus negocios que ha incluido cambios en recursos humanos y técnicos, eliminando duplicidades, unificando servicios corporativos, optimizando la red comercial, mejorando la búsqueda de productores en origen, la racionalización de productos y márgenes, y una política agresiva de desarrollo de producto. Del mismo modo se han realizado análisis de rentabilidad de procesos productivos y se han firmado contratos con subcontratistas que permitirán optimizar los costes de producción.

− También se han tomado medidas de reestructuración de las operaciones para paliar los efectos de la fuerte caída de la demanda, con especial incidencia en España, como la reestructuración de personal en Treiss a principios de año, la firma de una restructuración en la planta del Masnou para el 2021 para las sociedades Treiss, Dogi, Ritex y Qualitat Tecnica Textil que será efectiva el 1 de mayo de 2021 y los ERTES aplicados para todas las sociedades españolas vigentes hasta el 30 de abril de 2021 (véase nota 13.2).

− El Grupo cuenta con el apoyo permanente de su accionista principal, Businessgate, S.L. controlado por el grupo Sherpa Capital, el cual se ha materializado, entre otros, en el soporte a la dirección, implementación de medidas de optimización de la eficiencia de procesos y costes, así como en el apoyo financieros cuando ha sido necesario. Con fecha 24 y 28 de enero de 2019 se aprobó una ampliación de capital dineraria por importe de 6 millones de euros que fué inscrita en el Registro Mercantil con fecha 3 de marzo de 2019. En esta línea, durante el ejercicio 2020, Businessgate, S.L. ha prestado apoyo financiero al Grupo mediante aportaciones dinerarias a través de diversas pólizas de crédito por un importe total de 7,9 millones de euros. El importe acumulado de estas pólizas ha sido objeto de conversión a préstamo participativo con fecha del 31 de enero de 2020 por importe de 8.180.811 euros. Está previsto que se apruebe una ampliación de capital sobre dicho participativo en 2021. Los Administradores estiman que el Accionista continuará prestando apoyo financiero durante el ejercicio 2021.

− Durante los meses de abril y mayo 2020 el Grupo obtuvo financiación a largo plazo con condiciones ventajosas de diversas entidades financieras relacionadas con las líneas concedidas en el contexto de las ayudas implementadas por los Gobiernos para paliar los efectos económicos del COVID-19. El importe total de estos préstamos ha ascendido a aproximadamente 7 millones de euros y ha sido obtenido por las filiales del Grupo en Portugal, Estados Unidos y España.

− Las sociedades del grupo cuentan con pólizas de crédito y líneas de financiación a corto plazo concedidas y dispuestas por diversas entidades financieras. Los Administradores consideran que las citadas pólizas serán renovadas sin incidencias durante el ejercicio.

− La Dirección del Grupo ha iniciado negociaciones con varias entidades financieras para la obtención de financiación bancaria adicional por un importe total estimado de 8,5 millones de euros. Aunque a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidada las negociaciones no han concluido la dirección es optimista sobre su consecución.

− La Dirección del Grupo está en negociación con la entidad financiera Midcup para la refinanciación del préstamo por importe de 4,6 millones de dólares en la filial americana EFA y que vence en septiembre de 2021 y cuya resolución se estima favorable.

− El presupuesto del Grupo para el ejercicio 2021, incluyendo los efectos adversos del COVID-19, estima la consecución de un resultado de explotación sin amortización de 5,9 millones de euros. Este presupuesto contempla una mejora de las ventas respecto al 2020 del 12,6%. Tomando como referencia los citados

presupuestos y las diversas negociaciones en curso para el ejercicio 2021, los Administradores han preparado un presupuesto de tesorería mensualizado hasta abril de 2022.

− De cumplirse las estimaciones realizadas sobre la evolución del negocio mencionadas anteriores, la renovación de la deuda a corto y de la obtención de la financiación adicional por importe de 7,5 millones de euros en vías de negociación el Grupo generaría caja suficiente durante el próximo ejercicio para continuar con su actividad ordinaria.

− A pesar de la situación de incertidumbre económico-social y la proyección de la cuenta de resultados conservadora bajo una recuperación paulatina de las ventas en los próximos años con una consecución de ventas pre-covid para el 2023-2024, los Administradores son optimistas sobre el futuro del Grupo en general. El Grupo Nextil prevé continuar con su crecimiento orgánico e inorgánico con el propósito de consolidar un importante grupo industrial en el sector textil. A medio plazo, las diferentes adquisiciones de sociedades realizadas en los últimos ejercicios deben permitir mejorar las ratios financieras del Grupo y obtener mayores niveles de liquidez y endeudamiento en el mercado, aspecto que incidirá positivamente en la posición de tesorería del Grupo.

Aunque existe el riesgo de que no se cumplan las proyecciones de tesorería previstas por el Grupo, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas y formuladas por los Administradores asumiendo el principio de empresa en funcionamiento, al considerar que existen factores que mitigan las dificultades mencionadas. Cabe señalar que en el caso de no cumplirse dichas estimaciones el accionista principal ha manifestado su voluntad de continuar apoyando financieramente al Grupo.

3. APLICACIÓN DE RESULTADOS

El resultado del ejercicio 2020 de Nueva Expresión Textil, S.A. será aplicado en la forma en que lo acuerde la respectiva Junta General de Accionistas. En este sentido, la Sociedad tiene previsto someter a la aprobación de la Junta de Accionistas la propuesta de destinar la pérdida del ejercicio 2020 por importe de 13.113.474,54 euros a la partida de resultados negativos de ejercicios anteriores.

(Euros)	2020	2019
Base de reparto
Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)
	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)
Aplicación
A resultados negativos de ejercicios anteriores	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)
	(13.113.474,54)	(5.784.475,00)

Por su parte, la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 27 de julio de 2020 acordó aplicar la pérdida generada en el ejercicio 2019 por importe de 5.784.475,00 euros a incrementar la partida de resultados negativos de ejercicios anteriores.

3.1 Limitaciones para la distribución de dividendos

Adicionales a las restricciones incluidas en la Nota 10.3 de la presente memoria, la Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo pueden repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que el valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de dichas pérdidas.

4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes:

4.1 Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción y, posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:

a) Propiedad Industrial: Patentes, Licencias, Marcas y Similares

La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes. Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

b) Aplicaciones Informáticas

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o los programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 16,66% anual.

4.2 Inmovilizado Material

El inmovilizado material incluye únicamente equipos para el proceso de la información y se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.

La amortización del inmovilizado material se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas para los equipos de proceso de la información son de 3 a 4 años.

Con posterioridad al reconocimiento inicial de un activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida en que se incurren.

4.3 Instrumentos Financieros

Reconocimiento

La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.

Clasificación y separación de instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio.

La Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las diferentes categorías atendiendo a las características y a las intenciones de la Sociedad en el momento de su reconocimiento inicial.

Principios de compensación

Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación solo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de

realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

Préstamos y cuentas a cobrar

Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

La Sociedad valora los préstamos y partidas a cobrar al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.

La Sociedad valora al coste, incrementado por los resultados que deban atribuirse, los préstamos en que los intereses tienen carácter contingente por estar condicionados al cumplimiento de un hito en la sociedad prestataria, por ejemplo, la obtención de beneficios o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la misma. En estos casos, los costes de transacción se imputan linealmente a lo largo de la vida útil del préstamo.

Activos y pasivos financieros valorados a coste

Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad y los instrumentos derivados que están vinculados a los mismos y que deben ser liquidados por entrega de dichos instrumentos de patrimonio no cotizados, se valoran a coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. No obstante, si la Sociedad puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o pasivo financiero de forma continua, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en función de la clasificación de los mismos.

Inversiones en empresas del grupo

Se consideran empresas del grupo, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente, a través de dependientes ejerce control, según lo previsto en el art. 42 del Código de Comercio o cuando las empresas están controladas por cualquier medio por una o varias personas físicas o jurídicas que actúen conjuntamente o se hallen bajo dirección única por acuerdos o clausulas estatutarias.

El control es el poder, para dirigir las políticas financieras y de explotación de una empresa, con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder de la Sociedad o de terceros.

Las inversiones en empresas del grupo se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Las inversiones en empresas del grupo adquiridas con anterioridad al 1 de enero de 2010, incluyen en el coste de adquisición, los costes de transacción incurridos.

El importe de la contraprestación adicional cuyo desembolso depende de hechos futuros o del cumplimiento de ciertas condiciones, se reconoce por su valor razonable en la fecha de adquisición.

La contraprestación contingente se clasifica de acuerdo a las condiciones contractuales subyacentes como un pasivo financiero, instrumento de patrimonio o provisión. En la medida en que las variaciones posteriores del valor razonable de un pasivo financiero no se correspondan con un ajuste del periodo de valoración, se reconocen en resultados o ingresos y gastos reconocidos. La contraprestación contingente clasificada como patrimonio neto es objeto de actualización posterior, reconociendo la liquidación igualmente en patrimonio neto. La contraprestación contingente clasificada como provisión, se reconoce posteriormente siguiendo la norma de valoración correspondiente.

Intereses

Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.

Bajas de activos financieros

La Sociedad aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de

un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

Deterioro de valor

Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.

La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar e instrumentos de deuda, cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.

Asimismo, en el caso de instrumentos de patrimonio, existe deterioro de valor cuando se produce la falta de recuperabilidad del valor en libros del activo por un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.

Deterioro de valor de activos financieros valorados a coste amortizado

El importe de la pérdida por deterioro del valor de activos financieros valorados a coste amortizado es la diferencia entre el valor contable del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se ha incurrido, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo que corresponde a la fecha de valoración según las condiciones contractuales.

La pérdida por deterioro se reconoce con cargo a resultados y es reversible en ejercicios posteriores, si la disminución puede ser objetivamente relacionada con un evento posterior a su reconocimiento. No obstante, la reversión de la pérdida tiene como límite el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado la pérdida por deterioro de valor.

Inversiones en empresas del grupo e instrumentos de patrimonio valorados a coste

El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación de valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido como el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de venta.

En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación de la Sociedad en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de la enajenación final o de los flujos estimados que se espera recibir del reparto de dividendos y de la enajenación final de la inversión.

No obstante, y en determinados casos, salvo mejor evidencia del importe recuperable de la inversión, en la estimación del deterioro de esta clase de activos se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada, ajustado, en su caso, a los principios y normas contables generalmente aceptados en la normativa española que resultan de aplicación, corregido por las plusvalías tácitas netas existentes en la fecha de la valoración. Si la sociedad participada forma un subgrupo de sociedades, se tiene en cuenta el patrimonio neto que se desprende de las cuentas anuales consolidadas, en la medida en que éstas se formulen y, en caso contrario, el patrimonio neto de las cuentas anuales individuales.

A estos efectos, el valor contable de la inversión incluye cualquier partida monetaria a cobrar o pagar, cuya liquidación no esté contemplada ni es probable que se produzca en un futuro previsible, excluidas las partidas de carácter comercial.

En ejercicios posteriores se reconocen las reversiones del deterioro de valor, en la medida en que exista un aumento del valor recuperable, con el límite del valor contable que tendría la inversión si no se hubiera reconocido el deterioro de valor.

La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La corrección valorativa por deterioro de valor de la inversión se limita al valor de la misma, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte de la Sociedad obligaciones contractuales, legales o implícitas,

o bien haya efectuado pagos en nombre de las sociedades. En este último caso, se reconoce una provisión de acuerdo con los criterios expuestos en el apartado anterior.

Las pérdidas por deterioro de valor de los instrumentos de patrimonio valorados a coste no son reversibles, por lo que se registran directamente contra el valor del activo.

Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método de tipo de interés efectivo.

No obstante, los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.

La Sociedad valora los pasivos financieros al coste amortizado siempre que a la vista de las condiciones contractuales puedan realizarse estimaciones fiables de los flujos de efectivo.

La Sociedad valora al coste, incrementado por los intereses que deba abonar al prestamista de acuerdo con las condiciones contractuales, los préstamos participativos en que los intereses tienen carácter contingente por estar condicionados al cumplimiento de un hito de la Sociedad, por ejemplo, la obtención de beneficios o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la misma. En estos casos, los costes de transacción se imputan linealmente a lo largo de la vida del préstamo.

La Sociedad valora las obligaciones convertibles a valor razonable, imputando los intereses que se devengan a la cuenta de pérdidas y ganancias.

Bajas y modificaciones de pasivos financieros

La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo, o bien está legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.

El intercambio de instrumentos de deuda entre la Sociedad y la contraparte o las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.

La Sociedad considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados consolidados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. En este último caso, se determina un nuevo tipo de interés efectivo en la fecha de modificación que es el que iguala el valor actual de los flujos a pagar según las nuevas condiciones con el valor contable del pasivo financiero en dicha fecha.

La Sociedad reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.

4.4 Acciones propias

Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los ingresos y gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas.

4.5 Estado de Flujos de Efectivo

En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Efectivo o Equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
• Flujos de Efectivo: Entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
• Actividades de Explotación: Son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación. El descuento de papel comercial se trata a efectos de Efectivo como un cobro a clientes que se ha adelantado en el tiempo. Por otra parte, la Sociedad considera como flujos de efectivo de explotación los cobros y pagos por intereses de la financiación concedida para desarrollar su actividad.
• Actividades de Inversión: Las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• Actividades de Financiación: Actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

4.6 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:

• Son convertibles en efectivo.
• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.

A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.

4.7 Impuesto sobre beneficios

El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias o directamente en el patrimonio neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que han originado. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales sobre el beneficio, relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que se espera recuperar o liquidar.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de

reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

Desde el 1 de enero de 2017 la Sociedad tributa bajo régimen de tributación consolidada por el Impuesto sobre Sociedades, al que está acogida formando parte del grupo Nextil, del cual, Nueva Expresión Textil, S.A., actúa como cabecera del Grupo fiscal, y consolida fiscalmente con las sociedades que se detallan: Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Elastic Fabrics, S.L.U., Qualitat Tècnica Textil, S.L.U., Ritex 2002, S.L. y Tripoli Investments, S.L.U. (Nota 12).

La cuenta de pérdidas y ganancias recoge como Impuesto de Sociedades el ingreso o gasto atribuido a la Sociedad derivado de la consolidación fiscal, habiéndose realizado su cálculo según los criterios establecidos para los grupos de sociedades con tributación consolidada.

4.8 Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes

Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo, o siendo diferentes a los anteriores, su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. En caso contrario se clasifican como activos y pasivos no corrientes.

4.9 Ingresos y gastos

De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.

Ingresos por prestación de servicios

Los ingresos por prestación de servicios se reconocen en función de su devengo bajo el importe neto de la cifra de negocio. En este sentido, la Sociedad presta determinados servicios a sus sociedades dependientes de acuerdo con los diferentes acuerdos y contratos entre ellas (Nota 13 y 15).

Todas las transacciones realizadas entre partes vinculadas se realizan a precios de mercado, de acuerdo con la política de precios de transferencia establecida por la Sociedad y sus sociedades dependientes.

La actividad de la Sociedad se centra en la tenencia de inversiones financieras en sociedades participadas y la prestación de servicios a las mismas, por lo que los ingresos generados por esta actividad figuran registrados como cifra de negocio en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo. Atendiendo a que la Sociedad realiza funciones de entidad holding industrial, los ingresos financieros devengados por créditos y similares concedidos a sociedades del Grupo se clasifican como cifra de negocio en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Ingresos por dividendos

Los dividendos de sociedades participadas, en caso de recibirse, se registran bajo el importe neto de la cifra de negocio.

Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados por la sociedad participada con anterioridad a la fecha de adquisición de la misma, no se reconocen como ingresos, sino que minoran el valor contable de la inversión.

Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han producido ingresos por dividendos.

4.10 Transacciones en moneda extranjera

Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran en euros mediante la aplicación de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situación, imputándose las diferencias que se generan a resultados.

Las diferencias que se producen como consecuencia de fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualizó su valor, se imputan a los resultados del ejercicio.

4.11 Transacciones con partes vinculadas

Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.

No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio, los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.

4.12 Indemnizaciones por despido

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.

4.13 Patrimonio Neto

El capital social está representado por acciones ordinarias.

Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto como menores reservas.

En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.

En el caso de recibir acciones propias en pago de una transacción con terceros, dicha transacción se registra al valor razonable en las acciones recibidas en la fecha de la transacción.

4.14 Provisiones y contingencias

a) Pasivos contingentes

Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

El balance de situación adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable.

Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

b) Provisión por Responsabilidades

La provisión para responsabilidades corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigio en curso y por indemnizaciones y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o el pago.

4.15 Elementos patrimoniales de Naturaleza Medioambiental

Los gastos relacionados con la reducción del impacto medioambiental, así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.

Los activos destinados a las citadas actividades se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.

5. INMOVILIZADO INTANGIBLE

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2020 y de 2019 fueron los siguientes:

(Euros)	Saldo a 31/12/2019 Adiciones		Saldo a 31/12/2020
Coste
Patentes, licencias, marcas y similares	14.785	-	14.785
Aplicaciones informáticas	6.514	-	6.514
	21.299	-	21.299
Amortización acumulada
Patentes, licencias, marcas y similares	(2.361)	(1.491)	(3.852)
Aplicaciones informáticas	(1.743)	(1.101)	(2.844)
	(4.104)	(2.592)	(6.696)
Valor neto contable	17.195	(2.592)	14.603

(Euros)	Saldo a 31/12/2018 Adiciones		Saldo a 31/12/2019
Coste
Patentes, licencias, marcas y similares	14.785	-	14.785
Aplicaciones informáticas	6.514	-	6.514
	21.299	-	21.299
Amortización acumulada
Patentes, licencias, marcas y similares	(870)	(1.491)	(2.361)
Aplicaciones informáticas	(642)	(1.101)	(1.743)
	(1.512)	(2.592)	(4.104)
Valor neto contable	19.787	(2.592)	17.195

No hay elementos del inmovilizado intangible situados en el extranjero, no se han capitalizado gastos financieros, no hay elementos no afectos a la explotación, ni sujetos a garantías, ni con restricción de titularidad.

No existen inmovilizados intangibles totalmente amortizados.

6. INMOVILIZADO MATERIAL

La composición y movimiento en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio 2020 y 2019 fueron los siguientes:

(Euros)	Saldo a 31/12/2019	Adiciones	Saldo a 31/12/2020
Coste
Equipos para procesos de información	880	2.533	3.413
Otro inmovilizado material	11.742	-	11.742
	12.622	2.533	15.156
Amortización acumulada
Equipos para procesos de información	(312)	(311)	(623)
Otro inmovilizado material	(626)	(939)	(1.565)
	(938)	(1.250)	(2.188)
Valor neto contable	11.684	1.283	12.967

(Euros)	Saldo a 31/12/2018	Adiciones	Saldo a 31/12/2019
Coste
Equipos para procesos de información	880	-	880
Otro inmovilizado material	-	11.742	11.742
	880	11.742	12.622
Amortización acumulada
Equipos para procesos de información	(92)	(220)	(312)
Otro inmovilizado material	-	(626)	(626)
	(92)	(846)	(938)
Valor neto contable	788	10.896	11.684

No hay elementos del inmovilizado material situados en el extranjero, no se han capitalizado gastos financieros, no hay elementos no afectos a la explotación, ni sujetos a garantías, ni con restricción de titularidad.

No existen inmovilizados materiales totalmente amortizados.

7. INVERSIONES EN EL PATRIMONIO DE EMPRESAS DEL GRUPO, MULTIGRUPO Y ASOCIADAS

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen este epígrafe son los siguientes:

(Euros)	Saldo inicial	Altas	Bajas	Saldo final
Ejercicio 2020
Instrumentos de patrimonio
Coste	51.125.214	1.050.000	-	52.175.214
Correcciones valorativas por deterioro	(44.074.942)	(1.000.000)	-	(45.074.942)
	7.050.272	50.000	-	7.100.272
Ejercicio 2019
Instrumentos de patrimonio
Coste	65.924.115	2.033.467	(16.832.368)	51.125.214
Correcciones valorativas por deterioro	(60.907.310)	-	16.832.368	(44.074.942)
	5.016.805	2.033.467	-	7.050.272

7.1 Descripción de las inversiones

La información relativa a las empresas del grupo, multigrupo y asociadas (sin incluir las sociedades en situación concursal totalmente deterioradas a cierre de los ejercicios 2020 y 2019), donde la Sociedad participa directamente al 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	Valor neto contable	Porcentaje de participación	Capital	Resultado del ejercicio	Resultado de explotación	Patrimonio Neto
Ejercicio 2020
Elastic Fabrics of America, Inc. Dogi Spain, S.L.U.	6.132.243 -	100% 100%	5.688.501 3.000	(1.336.257) (7.754.281)	(918.854) (7.482.627)	432.806 (13.023.192)
Tripoli Investments SL (adquiere por fusión inversa a	665.029	100%	3.000	(2.566.323)	169.026	(8.790.071)
New Gotcha, S.L.U.) Elastic Fabrics, S.L.U.	3.000	100%	3.000	(2.296.000)	(2.296.000)	(2.490.344)
Horizon Research Lab, S.L.	300.000	51%	3.000	(31.456)	(31.415)	(24.286)
	7.100.272
Ejercicio 2019
Elastic Fabrics of America, Inc.	6.082.243	100%	4.638.501	(2.881.252)	(2.136.258)	(859.827)
Dogi Spain, S.L.U. New Gotcha, S.L.U.	- 665.029	100% 100%	3.000 3.000	(2.925.180) 12.116	(2.761.513) (1.441)	(4.687.208) 678.589
Elastic Fabrics, S.L.U.	3.000	100%	3.000	(272.297)	(858)	(290.469)
Horizon Research Lab, S.L.	300.000	51%	3.000	(3.211)	(2.256)	7.710
	7.050.272

Con fecha 17 de noviembre de 2019, se aprueba mediante acta el proyecto de fusión inversa por absorción de la sociedad New Gotcha, S.L.U a favor de la sociedad Tripoli Investments, S.L.U. acorde a optimizar la estructura jurídica y financiera-contable del Grupo. La escritura ha quedado inscrita en el registro mercantil de Barcelona el 19 de noviembre de 2020.

La información relativa a las empresas del grupo, multigrupo y asociadas (sin incluir las sociedades en situación concursal o de liquidación a cierre de los ejercicios 2020 y 2019), donde la Sociedad participa indirectamente al 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	Porcentaje de participación	Capital	Resultado del ejercicio	Resultado de explotación	Total patrimonio neto
Ejercicio 2020
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	100%		4.000 (5.529.388)	(5.211.625)	(599.738)
Qualitat Tècnica Textil, S.L.U.	100%	303.000	(959.580)	(372.629)	(2.668.221)
Ritex 2002, S.L.U.	100%		3.006 (3.271.212)	(2.820.630)	(2.984.806)
SICI 93 Braga, S.A.	100%	1.070.000	2.177.391	1.831.628	5.947.997
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	100%	500	7.258.434	7.805.511	6.815.951
Playvest, SA	100%	310.000	823.392	981.425	1.892.173
Horizon Research Lab, S.L.	51%	3.000	(31.456)	(31.415)	(24.286)

(Euros)	Porcentaje de participación	Capital	Resultado del ejercicio	Resultado de explotación	Total patrimonio neto
Ejercicio 2019
Tripoli Investments, S.L.U.	100%	3.000	(402.959)	(3.696)	(1.548.345)
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	100%		4.000 (1.280.959)	(1.388.151)	4.980.375
QTT Portugal	100%	5.000	(26.324)	(33.287)	16.400
Qualitat Tècnica Textil, S.L.U.	100%	303.000	(912.775)	(657.153)	(1.690.057)
Qualità Tecnica Tessile, S.r.l.	100%	10.000	(218.551)	(215.651)	(351.598)
Ritex 2002, S.L.U.	100%		3.006 (1.418.039)	(1.395.075)	(327.285)
SICI 93 Braga, S.A.	100%	1.070.000	6.295.997	6.285.418	12.553.964
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	100%	500	(408.452)	(19.559)	(442.482)
Playvest, SA	100%	310.000	796.521	966.283	1.759.178
Things, Unipessoal LDA	100%	5.000	1.797	(1.633)	688
Horizon Research Lab, S.L.	51%	3.000	(3.211)	(2.256)	7.170

A 31 de diciembre de 2020, las empresas QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l se encuentran liquidadas. Estas sociedades se encontraban totalmente deterioradas a 31 de diciembre de 2019.

A 31 de diciembre de 2020, las empresas participadas directamente por la sociedad Textiles ATA, S.A. de CV y Textiles Hispanoamericanos, S.A. de CV están en situación de liquidación (como ya lo estaban a 31 de diciembre de 2019).

A 31 de diciembre de 2019, Penn Elastic Fabrics GmbH fue dada de baja, al haberse liquidado durante dicho ejercicio (esta se encontraba en situación concursal, por lo que ya se había perdido el control y se encontraba totalmente deteriorada) (Nota 7.2.2).

En relación con las auditorías de las distintas sociedades participadas del grupo, se adjunta el siguiente detalle a continuación:

Sociedad	Auditor de Cuentas
Textiles ATA, S.A. de C.V. (en liquidación)	No auditada (a)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V. (en liquidación)	No auditada (a)
Elastic Fabrics of America, Inc.	KPMG Auditores, S.L.
Dogi Spain, S.L.U.	KPMG Auditores, S.L.
New Gotcha, S.L.U. (absorbida por Tripolli Investments, S.L.U.)	No auditada (f)
Tripoli Investments, S.L.U.	No auditada (b)
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	KPMG Auditores, S.L.
Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U.	No auditada (c)
QTT Portugal (liquidada en 2020)	No auditada (e)
Qualitat Tecnica Tessile Italia, S.r.l. (liquidada en 2020)	No auditada (e)
Elastic Fabrics, S.L.U.	No auditada (b)
Ritex 2002, S.L.U.	KPMG Auditores, S.L.
Next Luxury Company, Unipessoal Lda	No auditada (b)
SICI 93 Braga, S.A.	KPMG & Associados – SROC, S.A.
Playvest, S.A.	KPMG & Associados – SROC, S.A.
Things Unipersonal Lda (liquidada en 2019)	No auditada (d)
Horizon Research Lab, S.L.	No auditada (c)

(a) Sociedades inactivas en situación concursal o bien en proceso de liquidación de las que no se tiene el control.

(b) Sociedades que actúan únicamente como holding

(c) Sociedades no auditadas

(d) Sociedad liquidada en 2019, se mantiene en la tabla a efecto informativo.

(e) Sociedades liquidadas en 2020, se mantiene en la tabla a efecto informativo,

(f) Sociedad fusionada por adquisición inversa con Tripoli Investments, S.L.U., se mantiene en la tabla a efecto informativo

Un resumen del domicilio social y de las actividades desarrolladas por las sociedades participadas directa e indirectamente a 31 de diciembre de 2020, es el que a continuación se detalla:

Empresas del grupo	Domicilio social	Actividades desarrolladas
Elastics Fabrics of America, Inc.	Greensboro, North Carolina, 27420, USA	Producción y /o comercialización de tejidos elásticos
Dogi Spain, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Producción y /o comercialización de tejidos elásticos
Tripoli Investments, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Holding
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Producción y /o comercialización de tejidos
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	Carrer Can Diners, 1-11, 08310, Argentona	Producción y /o comercialización de tejidos
Elastic Fabrics, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Holding
Ritex 2002, S.L.U.	Camí del Mig S/N 08320, El Masnou	Producción y /o comercialización de tejidos
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	Avenida da Liberdade, Edifício dos Granjinhos, Nº 432, 8º, Sala 51 4710-249 Braga (Portugal)	Holding
Playvest, SA	Rua Das Austrálias 2 4705-322 Gondizalves Braga (Portugal)	Producción y / o comercialización de prendas sin costuras
SICI 93 Braga, SA	Rua Das Austrálias 2 4705-322 Gondizalves Braga (Portugal)	Confección de otra ropa exterior en serie
Horizon Research Lab, S.L.	Calle Sant Antoni, num 123; Planta, 3 Puerta 2; 17252 Calonge (Girona)	Desarrollo de procesos de tintura

Ninguna de las sociedades participadas indicada en el cuadro anterior cotiza en bolsa.

7.2 Descripción de los principales movimientos

7.2.1 Coste

Adiciones en 2020 y 2019:

En enero de 2020, la Sociedad ha realizado una aportación de socios mediante compensación de créditos a la sociedad del Grupo Elastic Fabrics of America, Inc por importe de 1.050.000 euros. Con fecha del 31 de diciembre de 2019, la Sociedad realizó una aportación de socios a esta misma Sociedad por importe de 1.733.467 euros también mediante la compensación de créditos mantenidos con ésta última.

En fecha 15 de abril de 2019, se acordó la adquisición del 51% del capital social de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. ("Horizon") por un precio de 300.000 Euros pagado mediante acciones que la Sociedad tenía en autocartera. El contrato se firmó el 18 de abril, transfiriéndose las acciones propias (476.190 títulos) el 8 de mayo de 2019.

Horizon es un laboratorio de innovación en el ámbito textil especializado en el desarrollo de procesos de tintura basados en tintes naturales que tiene su sede en el Parque Científico y Tecnológico de la Universitat de Girona y que ha desarrollado una técnica pionera en el proceso de tintura textil, mediante la utilización de pigmentos y mordientes naturales, no contaminantes, con bajo consumo de energía y agua, y de comportamiento similar a la tintura química tradicional, mediante un procedimiento más eficiente y respetuoso con el medioambiente.

Con la adquisición de este laboratorio de innovación, se cumplían dos objetivos relevantes. Por un lado, se obtenía la exclusividad para la explotación de esta técnica en la fabricación de tejidos y prendas, lo que permite responder a una demanda creciente de productos más sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Por otro lado, se refuerza su equipo de I+D+i para promover la búsqueda constante de innovación en todas las categorías del negocio.

7.2.2 Deterioro de valor

El detalle de las correcciones valorativas por deterioro, así como las dotaciones y reversiones efectuadas en los ejercicios anuales finalizados al 31 de diciembre de 2020 y 2019 expresado en euros, es el siguiente:

	31.12.19		Dotación Aplicación	Bajas	31.12.20
Dogi Spain, S.L.U.	(5.771.380)	-	-	-	(5.771.380)
Elastic Fabrics of America, Inc.	(14.593.981)	(1.000.000)	-	-	(15.593.981)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de
CV	(3.808.904)	-			(3.808.904)
Textiles ATA, S.A. de CV	(19.900.677)	-	-	-	(19.900.677)
	(44.074.942)	(1.000.000)	-		(45.074.942)

	31.12.18		Dotación Aplicación	Bajas	31.12.19
Dogi Spain, S.L.U.	(5.771.380)	-	-	-	(5.771.380)
Elastic Fabrics of America, Inc.	(14.593.981)	-	-	-	(14.593.981)
Penn Elastic GmbH	(16.832.368)	-	-	16.832.368	-
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de CV	(3.808.904)	-			(3.808.904)
Textiles ATA, S.A. de CV	(19.900.677)	-	-	-	(19.900.677)
	(60.907.310)	-	-	16.832.368	(44.074.942)

La dirección la Sociedad tiene implantado un procedimiento anual con el objetivo de identificar la posible existencia de pérdidas por deterioro de sus participaciones o la necesidad de revertir correcciones por deterioro reconocidas en ejercicios anteriores. A 31 de diciembre de 2020 se ha reevaluado la situación, para ello se ha tenido en cuenta la evolución de la rentabilidad, el importe de sus fondos propios y el valor de los préstamos participativos otorgados a las mismas.

La Sociedad ha determinado que a 31 de diciembre de 2020 es necesario analizar el deterioro de Dogi Spain, S.L.U., Elastic Fabrics of America, Inc, y Tripoli Investment, S.L.U.

Los valores recuperables se han calculado como el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de estas inversiones en base a lo descrito en la Nota 4.3. La Sociedad ha requerido los servicios de un experto independiente para la determinación del valor recuperable. El trabajo de dicho experto se ha basado, entre otros, en la información histórica, el plan de negocio y otras proyecciones de flujos de efectivo, que representan las mejores estimaciones de su valor recuperable. Los planes de negocio son revisados y aprobados por la Dirección y por el Consejo de Administración del Grupo Nextil.

Durante el ejercicio 2019, se liquidó la sociedad Penn Elastic Fabrics GmbH, habiéndose percibido un importe de 1.915.092 euros que fue registrado como una reversión del deterioro en el epígrafe de "Otros gastos de gestión corriente (Deterioro inversiones en empresas del Grupo)" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

7.2.2.1 Participación y créditos en Dogi Spain, S.L.U.

En el ejercicio 2020 Dogi Spain, S.L.U. ha incurrido en pérdidas por importe de 7.754.281 euros y presenta un Patrimonio neto negativo de 13.023.192 euros. Además de la participación, que se encuentra totalmente deteriorada, la Sociedad mantiene con su filial un préstamo participativo por importe de 11.945 miles de euros (9.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2019).

A 31 de diciembre de 2020 se han actualizado el plan de negocio y proyecciones de la filial considerando un escenario temporal de 10 años (necesario para obtener niveles de rentabilidad normalizados) y teniendo en cuenta una recuperación paulatina de las ventas y resultados que alcanzarían niveles pre-covid en el ejercicio 2023. Adicionalmente se han contemplado mejoras en productividad y ahorros en costes derivadas de reestructuraciones en curso.

Aunque el valor recuperable del negocio calculado es ligeramente inferior al del año anterior, tomando como referencia el histórico de resultados negativos, los incumplimientos de las proyecciones realizadas en ejercicios anteriores, el incremento de la deuda financiera neta, así como la incertidumbre en cuanto a la consecución de las eficiencias proyectadas, la Dirección ha considerado prudente deteriorar la totalidad del préstamo participativo atendiendo a que los fondos propios de la sociedad son negativos por importe de 13.023 miles de euros.

El importe provisionado en el ejercicio 2020 ha ascendido a 8.306 miles de euros (2.445 miles de euros en 2019).

7.2.2.2 Participación en Elastic Fabrics of America, Inc.

En 2020 la crisis sanitaria ha supuesto un cambio importante en el mix de producto de la filial americana, las ventas han sido menores que en 2019 por un efecto volumen debido a la bajada de la demanda en la línea deportiva y corsetería por el cierre de los grandes almacenes americanos durante gran parte de año mientras que

otros tejidos han incrementado su cuota de mercado.

Pese a la evolución de las ventas, se ha producido una mejora en el resultado comparado con 2019 que da respuesta a los esfuerzos realizados en la mejora de procesos productivos así como a los impactos positivos de algunas ayudas públicas recibidas en el contexto del COVID-19. Los planes de negocio estiman una recuperación de los niveles de venta pre-covid entre los ejercicios 2023-2024, del mismo modo, se prevén cambios estructurales en el mix de producto alineado con las nuevas tendencias de la industria y esfuerzos comerciales que aportarán mejoras adicionales de rentabilidad.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del valor recuperable al 31 de diciembre de 2020 y 2019 son las siguientes (importes en miles de dólares):

UGE Elastic Fabrics of America Inc.	2020	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado	18.461	24.839
CAGR de las ventas del periodo proyectado	9,23%	7,24%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	8,50%	6,10%
Flujo de caja libre terminal	1.398	1.135
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5	5
Tasa de descuento después de impuestos	11,11%	10,88%

En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la UGE y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada en un 1,6% (1,8% en 2019).

Tras sensibilizar la hipótesis de margen EBITDA, dadas las incertidumbres actuales del mercado, la dirección del Grupo ha decidido dotar una provisión de cartera por importe de 1.000.000 euros manteniendo así el valor recuperable del ejercicio anterior.

7.2.2.3 Participación en Tripoli Investments, S.L.U.

Tras la fusión inversa de New Gotcha, S.L.U. con Tripoli Investments, S.L.U. la entidad resultante arroja un patrimonio neto negativo por importe de 8.790.071 euros a 31 de diciembre de 2020.

La sociedad tiene como actividad principal la tenencia de participaciones ostentando directa o indirectamente el 100% de la inversión en las siguientes sociedades del Grupo Nextil, Qualitat Tècnica Textil, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Next Luxury Company, Unipessoal LDA, cabecera del grupo formado por, SICI 93 Braga, S.A. (indirecta) y Playvest, S.A. (indirecta).

El importe del patrimonio neto negativo viene originado, principalmente, por los diversos deterioros contables registrados en las participaciones de Géneros de Punto Treiss (por un importe acumulado de 5.351 miles de euros) y en Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. (por un importe 2.424 miles de euros). El deterioro de Treiss tiene su origen en la decisión del Grupo de abandonar la línea de negocio vinculada al "fast-fashion" de punto junto a la actual situación económica mientras que el deterioro de QTT tiene que ver con el cese de la actividad de dicho negocio (sus activos fueron trasferidos en ejercicios anteriores a otras empresas del Grupo, principalmente Ritex y Dogi).

Dado su carácter de holding el valor recuperable de la inversión se ha determinado en base a los valores recuperables de los negocios deduciendo la deuda financiera neta y otros activos y pasivos no afectos a los negocios del conjunto de sociedades

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo a 31 de diciembre de 2020 son las siguientes (importes en euros):

SICI 93 Braga	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	22.063
CAGR de las ventas del periodo proyectado	7,5%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	17,4%
Flujo de caja libre terminal	3.629
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5
Tasa de descuento	11,7%

Playvest	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	6.597
CAGR de las ventas del periodo proyectado	2,7%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	23,8%
Flujo de caja libre terminal	1.133
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5
Tasa de descuento	12,06%%
Géneros de punto Treiss	2020
Ventas del primer ejercicio proyectado	1.998
CAGR de las ventas del periodo proyectado	30,9%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	12,8%
Flujo de caja libre terminal	713
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5
Tasa de descuento	12,52%

En el cálculo de las tasas de descuento se han considerado unas primas por riesgo específico en atención a las características propias y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma y se corresponde con el coste del capital. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada en un 1,1% para España y 1,2% para Portugal.

En base a los resultados obtenidos el valor recuperable de la inversión en Tripoli sería superior al contable por lo que no aplica corrección valorativa alguna.

En base a los resultados obtenidos el valor recuperable menos la deuda financiera neta de la sociedad sería superior al contable de la inversión por lo que no aplica corrección valorativa alguna.

8. ACTIVOS FINANCIEROS

El detalle de los activos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:

	A valor razonable		A coste o coste amortizado		Total
(Euros)	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Activos financieros a largo plazo
Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.1)	-	-	13.898.703	13.534.260	13.898.703	13.534.260
Instrumentos de patrimonio (Nota 8.1)	-	11	-	-	-	11
	-		11 13.898.703	13.534.260	13.898.703	13.534.271
Activos financieros a corto plazo
Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.1)	-	-	3.304.337	2.769.039	3.304.337	2.769.039
	-	-	3.304.337	2.769.039	3.304.337	2.769.039
	-		11 17.203.040	16.303.299	17.203.040	16.303.310

La composición de este epígrafe, desglosado entre vencimientos a largo y corto plazo al 31 de diciembre de 2020 y al 31 de diciembre de 2019, es la siguiente:

	2020		2019
(Euros)	Largo plazo	Corto plazo	Largo plazo	Corto plazo
Activos financieros con empresas del grupo
Clientes, empresas del grupo (Nota 15.1)	-	3.540.587	-	1.364.421
Créditos a empresas del grupo (Nota 15.1)	13.898.703	-	13.534.260	1.001.250
Otros activos financieros con empresas del grupo (Nota 15.1)	-	15.000	-	403.368
	13.898.703	3.555.587	13.534.260	2.769.039
Otros activos financieros
Instrumentos de patrimonio	-	-	11	-
	-	-	11	-
	13.898.703	3.555.587	13.534.271	2.769.039

8.1 Préstamos y otras partidas a cobrar

El detalle de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Activos financieros a largo plazo
Créditos a empresas del grupo (Nota 15.1)	5.173.057	10.101.176
Cuentas corrientes con empresas del grupo (Nota 15.1)	8.725.646	3.433.085
	13.898.703	13.534.260
Activos financieros a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	3.540.587	1.364.421
Créditos a empresas del grupo (Nota 15.1)	-	1.001.250
Otros activos financieros con empresas del grupo (Nota 15.1)	15.000	403.368
	3.555.587	2.769.039
	17.454.290	16.303.300

8.1.1 Créditos a empresas del grupo a largo plazo

El detalle de los créditos a empresas del grupo a largo plazo a 31 de diciembre, así como su movimiento en los ejercicios 2020 y 2019 se muestra a continuación:

(Euros)	Saldo inicial	Altas	Bajas	Saldo final
Ejercicio 2020 Créditos a empresas del grupo
(véase nota 15.1) Correcciones valorativas por	15.694.279	6.282.000	-	21.976.279
deterioro	(5.593.103)	(11.210.119)	-	(16.803.222)
	10.101.176	(4.928.119)	-	5.173.057
Ejercicio 2019 Créditos a empresas del grupo (véase nota 15.1) Correcciones valorativas por	3.000.000	15.694.279	(3.000.000)	15.694.279
deterioro	-	(5.593.103)	-	(5.593.103)
	3.000.000	10.101.176	(3.000.000)	10.101.176

En 2020, la Sociedad ha otorgado nuevos préstamos participativos a empresas del grupo: Dogi Spain, S.L.U. por importe de 2.445 miles de euros, Géneros de Punto Treiss, S.L.U. por importe de 1.500 miles de euros y Ritex 2002, S.L.U. por importe de 2.337 miles de euros; los cuales generan unos intereses variables en función de los resultados de la Sociedad del grupo la cual ha recibido el préstamo (véase nota 4.3).

En 2019, la Sociedad firmó préstamos participativos con las empresas del grupo: Dogi Spain, S.L.U. por importe de 9.500 miles de euros, Elastic Fabrics, S.L.U. por importe de 2.276 miles de euros y Qualitat Técnica Textil, S.L.U. por importe de 3.918 miles de euros; los cuales generan unos intereses variables en función de los resultados de la Sociedad del grupo la cual ha recibido el préstamo (véase nota 4.3).

El detalle de préstamos y su provisión por sociedad es como sigue:

	2020			2019
(Euros)	Coste	Provisión	Neto	Coste	Provisión	Neto
Dogi Spain, S.L.U.		11.945.000 (11.945.000)	-		9.500.000 (3.639.000)	5.861.000
Elastic Fabrics, S.L.U.	2.276.074	(2.200.000)	76.074	2.276.074	-	2.276.074
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	3.918.205	(2.658.222)	1.259.983		3.918.205 (1.954.103)	1.964.102
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	1.500.000	-	1.500.000	-	-	-
Ritex 2002, S.L.U.	2.337.000	-	2.337.000	-	-	-
		21.976.279 (16.803.222)			5.173.057 15.694.279 (5.593.103) 10.101.176

El análisis de deterioro de estos créditos se detalla en la nota 8.1.6.

8.1.2 Cuentas corrientes con empresas del grupo a largo plazo

El desglose de los saldos mantenidos con empresas del grupo en concepto de cuentas corrientes a largo plazo es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Dogi Spain, S.L.U.	12.928	199.420
Elastic Fabrics, S.L.U.	3.148	-
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	1.481.868	46.659
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	7.208.066	2.748.893
Qualità Técnica Tessile, S.r.l	-	41.162
Ritex 2002, S.L.U.	15.699	396.951
Elastic Fabrics of America, Inc.	3.937	-
	8.725.646	3.433.085

A 31 de diciembre, las cuentas corrientes generadas con ciertas sociedades del Grupo son clasificadas al largo plazo ya que se espera su recuperación en un plazo superior a 12 meses, generando un tipo interés de mercado.

8.1.3 Créditos y cuentas corrientes con empresas del grupo a corto plazo

El desglose de los saldos mantenidos con empresas del grupo en concepto de cuentas corrientes a corto plazo es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
SICI 93 Braga, S.A. (Nota 15.1)	-	1.001.250
	-	1.001.250

En el mes de diciembre de 2019, la Sociedad concedió un préstamo a la sociedad portuguesa participada por importe de 1.000.000 euros con vencimiento a 6 meses, el cual había generado intereses por importe de 1.250 euros pendientes de cobro a 31 de diciembre de 2019. Este importe ha sido abonado en 2020.

8.1.4 Otros activos financieros con empresas del grupo

A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad mantiene un saldo deudor con Horizon Research Lab, S.L. por importe de 15 miles de euros (Nota 15.1.).

A 31 de diciembre de 2019, la Sociedad mantenía un saldo deudor con Géneros de Punto Treiss, S.L.U. por importe de 399.655 euros en el marco de la tributación consolidada en el que la Sociedad opera como dominante (Nota 12.4) que ha sido reclasificado a largo plazo debido a la situación actual de la Sociedad, si bien se espera cobrar en el futuro.

8.1.5 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Deudores, empresas del grupo y asociadas (Nota 15.1)	3.289.337	1.364.421
Anticipos a acreedores	251.250
	3.540.587	1.364.421

8.1.6 Deterioro de valor

8.1.6.1 Dogi Spain, S.L.U.

El análisis del deterioro de los créditos participativos mantenidos con Dogi Spain, S.A. ha sido analizado conjuntamente con el valor recuperable de su inversión. Con motivo del mismo se ha procedido a dotar una provisión por deterioro por valor de 8.306 miles de euros (2.445 miles de euros en 2019) (véase nota 7.2.2.1).

8.1.6.2 Ritex 2002, S.L.U. y Elastic Fabrics, S.L.U.

Debido a las pérdidas incurridas por la sociedad Ritex en el ejercicio y, bajo la evaluación de indicios como consecuencia de la crisis sanitaria, se toma en consideración realizar por parte de la Sociedad un análisis de la recuperabilidad de los créditos otorgados al subgrupo formado por la sociedad productora Ritex 2002, S.L.U. y su matriz Elastic Fabrics, S.L.U. cuyo valor a 31 de diciembre de 2020 asciende a 2.276.074 euros y 2.337.000 euros, respectivamente.

El análisis se realiza calculando primero el valor recuperable del negocio de Ritex 2002, S.L.U. (sociedad productora) y descontando la deuda financiera neta de ambas sociedades.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son las siguientes (importes en miles de euros):

UGE Ritex	2020	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado en miles de euros	9.091	10.478
CAGR de las ventas del periodo proyectado	5,59%	5,20%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	6,80%	9,10%
Flujo de caja libre terminal	476	722
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5	5
Tasa de descuento después de impuestos	10,35%	9,96%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado

En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la sociedad y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma. La tasa de crecimiento a perpetuidad ha sido estimada en un 1,1% (1,9% en 2019).

Dada la incertidumbre actual, el plan de negocio aprobado por el Grupo, proyecta una recuperación paulatina de

las ventas para la filial española Ritex 2002, S.L.U., alcanzando los volúmenes de facturación pre-covid en 2023- 2024.

En base a los resultados obtenidos el valor recuperable del crédito a Elastic Fabrics es inferior a su valor contable, por lo que se concluye dotar una provisión por importe de 2.200.000 euros sobre el crédito otorgado.

8.1.6.3 Géneros de Punto Treiss, S.L.U.

La Sociedad tiene otorgados préstamos y líneas de circulante a la empresa del Grupo Géneros de Punto Treiss, S.L.U. por un importe total de 8.708.066 euros (2.748.893 a 31 de diciembre de 2019).

Géneros de Punto Treis, S.L.U. presenta a 31 de diciembre de 2020 un patrimonio neto negativo por importe de 599.738 euros ( positivo por importe de 4.980.375 a 31 de diciembre de 2019). La reducción en este importe tiene su origen en la situación económica actual y en la decisión tomada por el Grupo de abandonar la línea de negocio vinculada al "fast-fashion" de punto, que ha hecho que la sociedad haya visto reducida drásticamente su cifra de negocio y generado pérdidas significativas en el ejercicio.

La dirección del Grupo ha elaborado un nuevo plan de negocio para los próximos cinco años. El plan de negocio contempla el abandono de la línea de negocio actual y un crecimiento paulatino de sus ventas centrado en la consecución un nuevo mix de producto que ofrezca mayores rentabilidades.

Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del valor del negocio al 31 de diciembre de 2020 y 2019 (importes en miles de euros):

UGE Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	2020	2019
Ventas del primer ejercicio proyectado	1.998	12.023
CAGR de las ventas del periodo proyectado	30,9%	6,0%
Margen de EBITDA* sobre ventas normalizado/en perpetua	12,8%	11,0%
Flujo de caja libre terminal	713	1.263
Periodo que comprenden las proyecciones (años)	5	5
Tasa de descuento después de impuestos	12,52%	12,14%

* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado

Se debe tener en cuenta que dado el reducido nivel de actividad actual del negocio como consecuencia del abandono de la línea de punto "fast fashion" y la perdida de actividad como consecuencia de la crisis sanitaria, una parte muy relevante del valor recuperable de la participada viene dado por la existencia de una deuda financiera neta positiva 31 de diciembre de 2020. Dicha deuda incluye un importe a cobrar de 14.242 miles de euros entre prestamos, cuentas corrientes e intereses no liquidados de su socio único Tripolli Investments S.L.U.

La sociedad dependiente Tripoli Investments, S.L.U. cuenta con el apoyo expreso manifestado por el accionista mayoritario de Nueva Expresión Textil, S.Al., Businessgate, S.L. mediante una carta de apoyo financiero para garantizar la recuperabilidad de los saldos que esta sociedad mantiene con su participada Géneros de Punto Treiss, S.L.U. Adicionalmente y tal y como se menciona en la nota 7.2.2.3 de la presente memoria la Sociedad ha procedido a realizar un análisis de recuperabilidad sobre la inversión en Tripolli Investments, S.L.U. sin haber identificado necesidad de registrar deterioro alguno.

Sobre la base de lo anterior los Administradores no han considerado necesario deteriorar los créditos mantenidos por Géneros de Punto Treiss, S.L.U.

8.1.6.4 Qualitat Técnica Textil, S.L.U.

La Sociedad mantiene un saldo a cobrar por importe de 5.400.221 euros con la sociedad del Grupo Qualitat Técnica Textil, S.L.U. (3.964.864 euros a 31 de diciembre de 2019). El mismo incluye un préstamo participativo por importe de 3.918.205 euros (3.918.205 a 31 de diciembre de 2019) y una cuenta corriente.

Durante el ejercicio 2019 la sociedad provisionó un importe de 1.954.103 euros que correspondía al valor de los fondos propios negativos del subgrupo encabezado por Qualitat Técnica Textil, S.L. Dicho grupo se encontraba traspasando paulatinamente su actividad a otras empresas del grupo.

Durante el ejercicio 2020 el subgrupo QTT ha liquidado sus filiales en Italia y Portugal (véase nota 7.1). La sociedad ha procedido a dotar una provisión adicional por importe de 704.119 euros de manera que el deterioro registrado a cierre del ejercicio asciende a un total de 2.658.222 euros siendo éste el mismo importe de los fondos propios negativos de la sociedad a 31 de diciembre de 2020 (véase nota 7.1).

8.2 Otra información relativa a activos financieros

El vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2020 es el siguiente:

Vencimientos	2021	2022	2023	2024	2025	Años posteriores	Total
Inversiones en empresas del grupo y asociadas Créditos a largo y corto	15.000	-	8.725.646	-	5.173.057	-	13.913.703
plazo (Nota 15.1) Cuentas corrientes con empresas del grupo (Nota	-	-	-	-	5.173.057	-	5.173.057
15.1) Otros activos financieros con empresas del grupo	-	-	8.725.646	-	-	-	8.725.646
(Nota 15.1) Deudores comerciales y	15.000	-	-	-	-	-	15.000
otras cuentas a cobrar Clientes empresas del	3.540.587	-	-	-	-	-	3.540.587
grupo y asociadas Anticipos de	3.289.337	-	-	-	-	-	3.289.337
acreedores	251.250						251.250
Total	3.555.587	-	8.725.646	-	5.173.057	-	17.454.290

Asimismo, el vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

Vencimientos	2020	2021	2022	2023	2024	Años posteriores	Total
Inversiones en empresas del grupo y asociadas	1.404.618	13.534.260	-	-	-	-	14.938.878
Créditos a largo y corto plazo (Nota 15.1)	1.001.250	10.101.176	-	-	-	-	11.102.426
Cuentas corrientes con empresas del grupo (Nota 15.1)	-	3.433.085	-	-	-	-	3.433.085
Otros activos financieros con empresas del grupo (Nota 15.1)	403.368	-	-	-	-	-	403.368
Inversiones financieras Instrumentos de patrimonio	- -	- -	- -	- -	- -	11 11	11 11
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	1.364.421	-	-	-	-	-	1.364.421
Clientes empresas del grupo y asociadas	1.364.421	-	-	-	-	-	1.364.421
Total	2.769.039	13.534.260	-	-	-	11	16.303.310

9. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Cuentas corrientes a la vista	378.503 52.249
	378.503 52.249

El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No hay restricciones a la disponibilidad de estos saldos.

10. PATRIMONIO NETO - FONDOS PROPIOS

10.1 Capital escriturado

El capital social de Nueva Expresión Textil, S.A. a 31 de diciembre de 2013 era de 1.314.753 euros y estaba representado por 65.737.658 acciones, de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Las principales variaciones en el capital social de la Sociedad desde 31 de diciembre de 2013 hasta 31 de diciembre de 2014, que derivan del proceso de recapitalización que fue llevado a cabo por la Sociedad (Nota 1.e), fueron las siguientes:

• Reducción del capital en 894.032 euros, mediante la amortización de 8 acciones y la disminución del valor nominal del resto de las acciones de la Sociedad de 0,02 euros por acción a 0,0064 euros por acción.
• Agrupación (contrasplit) y cancelación de las acciones en que se divide el capital social, para su canje por acciones nuevas a emitir, en proporción de una nueva por cada 10 antiguas.
• Aumento del capital social con exclusión del derecho de suscripción preferente, destinando la emisión de nuevas acciones a su suscripción por Businessgate, S.L. El aumento de capital fue ejecutado mediante la emisión y puesta en circulación de 19.721.295 nuevas acciones emitidas a la par, al tipo de emisión de 0,064 euros por acción, que representan una vez emitidas el 75% del capital social de la Sociedad tras el aumento. El importe efectivo de dicho aumento fue de 1.262.163 euros. Dicho aumento de capital fue suscrito y desembolsado por Businessgate, S.L. en fecha 21 de marzo de 2014.

Los acuerdos de restructuración del capital social descritos en los párrafos anteriores fueron aprobados por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 19 de marzo de 2014, elevados a público en fecha 28 de marzo de 2014 e inscritos en el Registro Mercantil de Barcelona el 9 de abril de 2014.

— Adicionalmente al aumento de capital anterior y en el marco del proceso de recapitalización de la Sociedad, con fecha 8 de octubre de 2014, se inscribió en el Registro Mercantil de Barcelona una segunda ampliación de capital por importe total y efectivo de 2.611.201 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 40.800.015 acciones, de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas que fueron emitidas sin prima de emisión.

Como consecuencia de lo descrito en los párrafos anteriores, al 31 de diciembre de 2014 el capital social de Nueva Expresión Textil, S.A. era de 4.294.085 euros, representado por 67.095.075 acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Durante el ejercicio 2015 se realizó una nueva ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones a 0,064 euros de nominal con una prima de emisión de 0,946 euros, quedando el capital social de la Sociedad a 31 de diciembre de 2015 y 2016 en 4.608.286 euros, representado por 72.004.470 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 28 de junio de 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó una nueva ampliación de capital por compensación del crédito que mantenía la Sociedad con Don Martí Puignou García mediante la emisión de 149.442 nuevas acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 4,3660 euros, quedando el capital social de Nueva Expresión Textil, S.A. a 31 de diciembre de 2017 en 4.617.850 euros, representado por 72.153.912 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 28 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó el desdoblamiento del número de las acciones de la Sociedad Dominante mediante la reducción de su valor nominal de 0,064 euros a 0,016 euros por acción, en la proporción de cuatro acciones nuevas por cada acción antigua, sin que se produzca variación en la cifra del capital social. Como consecuencia, el número de acciones paso de 72.153.912 a 288.615.648 a partir de ese día.

Con fecha 18 de diciembre de 2018 la Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó una nueva ampliación

de capital social mediante aportaciones no dinerarias consistentes en la compensación de créditos que ostentaba Businessgate, S.L. frente a la Sociedad, sin derecho de suscripción preferente. Dicho importe de capital se incrementó en la cantidad de 215.944 euros quedando así un importe del capital en 4.833.794 euros, representado por 302.112.138 acciones de 0,016 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.

Con fecha 4 de marzo de 2019 quedó debidamente inscrito en el Registro Mercantil de Madrid un aumento de capital mediante aportaciones dinerarias por un importe nominal de 136.650 euros, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente de sus accionistas, mediante la emisión y puesta en circulación de 8.540.606 nuevas acciones ordinarias de la Sociedad de 0,016 euros de valor nominal cada una a un tipo de emisión de 0,70 euros por acción, que suponen un importe efectivo de 5.978.424 euros. El nuevo capital social de Nextil quedó fijado en 4.970.444 euros, representado por 310.652.744 acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y representadas mediante anotaciones en cuenta, todas ellas pertenecientes a una única clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas.

El 23 de diciembre de 2019 se otorgó escritura de aumento de capital consistente en la emisión de 5.251.079 nuevas acciones ordinarias, procedente de la primera ventana de conversión prevista. En la misma se recibieron solicitudes de conversión de obligaciones convertibles en acciones de la Sociedad por un importe nominal de 3.675.755 euros. Debido a esto y según la ratio de conversión aprobada, el capital se vio aumentado en 84.017 euros. El nuevo capital social de Nextil quedó establecido en 5.054.461 euros, dividido en 315.903.823 acciones ordinarias de una única clase y serie y de un valor nominal de 0,016 Euros cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Dicha escritura fue inscrita en el Registro Mercantil de Madrid el 21 de enero de 2020.

Durante el ejercicio 2020 no se han producido movimientos en el capital de la Sociedad.

Se adjunta a continuación el detalle de los movimientos de capital de la Sociedad realizados durante el ejercicio 2019:

	2018		Variaciones 2019		2019
	Nº Acciones	Importe	Nº Acciones	Importe	Nº Acciones	Importe
Capital		4.833.794		220.667		5.054.461
Prima de emisión	302.112.138	14.528.363	13.791.685	9.545.815	315.903.823	24.074.178

Todas las acciones están admitidas a cotización en el mercado continuo.

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 la participación directa e indirecta de Businessgate, S.L. en el capital social de la Sociedad es del 63,39%, y la del siguiente accionista de referencia del 5,45%.

De este modo, los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 3% del capital social, a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes:

% de Participación 2020	Directa	Indirecta	Total
Businessgate, S.L.	60,23%	3,17%	63,39%
Audentia Capital Sicav PLC – Trinity Place Fund	5,45%	0%	5,45%
% de Participación 2019	Directa	Indirecta	Total

% de Participación 2019	Directa	Indirecta	Total
Businessgate, S.L.	60,23%	3,17%	63,39%
Audentia Capital Sicav PLC – Trinity Place Fund	5,45%	0%	5,45%

A 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la misma.

En el mes de agosto y septiembre de 2017, el accionista mayoritario notificó la transmisión de 2.500.000 acciones representativas del 3,47% del capital de la Sociedad, llevando a cabo un contrato de sindicación de acciones suscrito entre los accionistas Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund y afectando por ello a las acciones transmitidas. Además, el fondo americano Trinity Place se comprometió a no vender todos o parte de los títulos del grupo sin el consentimiento previo del accionista mayoritario durante un periodo de dos años.

En virtud de los Contratos de Accionistas, Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund, han asumido ciertos compromisos que afectan al ejercicio del derecho de voto en las juntas generales de la Sociedad y a la transmisión de sus acciones y que, por lo tanto, constituyen pactos parasociales a los efectos del artículo 530 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la

"Ley de Sociedades de Capital"). Este contrato está firmado por un periodo indefinido.

10.2 Prima de emisión

Durante el ejercicio 2020 no se han producido movimientos en la prima de emisión de la Sociedad.

Los movimientos habidos en la prima de emisión de la Sociedad durante el ejercicio 2019 fueron los siguientes:

	(Euros)
Saldo al 31 de diciembre de 2018	14.528.363
Ampliación de capital en marzo de 2019	5.841.775
Ampliación de capital por conversión de obligaciones en diciembre 2019	3.704.040
Saldo al 31 de diciembre de 2019	24.074.178

La prima de emisión es de libre distribución.

10.3 Reservas y resultados de ejercicios anteriores

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas y los resultados de ejercicios anteriores son los siguientes:

			Operaciones con acciones propias
(Euros)	Saldo inicial	Aplicación de resultados	(Nota 10.4)	Saldo final
Ejercicio 2020
Reserva legal	858.817	-	-	858.817
Reservas voluntarias	1.511.620	-	-	1.511.620
Resultados negativos de ejercicios anteriores	(19.426.049)	(5.784.475)	-	(25.210.524)
	(17.055.612)	(5.784.475)	-	(22.840.087)
Ejercicio 2019
Reserva legal	858.817	-	-	858.817
Reservas voluntarias	1.674.766	-	(163.146)	1.511.620
Resultados negativos de ejercicios anteriores	(11.066.600)	(8.359.449)	-	(19.426.049)
Total de la Sociedad dominante	(8.533.017)	(8.359.449)	(163.146)	(17.055.612)

Reserva legal

De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la reserva legal, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener otras reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas suficientes para este fin.

Reservas voluntarias

Durante el ejercicio 2019 se utilizaron las acciones propias de la Sociedad para la compra del 51% de la sociedad Horizon Research Lab, S.L., y la unidad de negocio de Anna Llop generando un ajuste en reservas por importe de 163.146 euros.

Limitaciones a la distribución de dividendos

Las reservas designadas como de libre disposición, así como los resultados del ejercicio, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación:

No debe distribuirse dividendos si el valor del patrimonio neto es, o a consecuencia del reparto resulta ser, inferior al capital social.

Adicionalmente, la Novación Modificativa del Convenio de acreedores descrita en la Nota 1.e establece que la Sociedad no podrá repartir dividendos monetarios durante los 3 primeros años desde la firma de la misma. A partir del tercer año, el reparto de dividendos está condicionado por la obligación de amortización acelerada de las deudas concursales sujetas a dicho acuerdo por un importe del 75% del Flujo Excedentario de Caja según se define dicho término en el mencionado contrato.

Durante los últimos 7 ejercicios no se han distribuido dividendos.

10.4 Acciones propias

El movimiento de las acciones propias durante el ejercicio 2020 y 2019 es el siguiente:

	2020		2019
	Nº Acciones	Euros	Nº Acciones	Euros
Inicial	287.374	273.478	826.804	786.625
Adquisiciones	-	-	-	-
Enajenaciones	-	-	(539.430)	(513.147)
Final	287.374	273.478	287.374	273.478

La baja de las acciones del ejercicio 2019 correspondían a la contraprestación para la adquisición del 51% de la sociedad Horizon Research Lab, S.L. (476.190 títulos) y a la contraprestación para la adquisición de la unidad de negocio de la sociedad Anna Llop, S.L. por parte de Ritex 2002, S.L.U. (63.240 títulos).

10.5. Otros instrumentos de patrimonio

Los otros instrumentos de patrimonio propio corresponden al componente de patrimonio de los instrumentos financieros compuestos emitidos por la Sociedad durante el ejercicio 2020 (véase notas 10.1 y 11.2.1).

11. PASIVOS FINANCIEROS

La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:

	Deudas con entidades de crédito		Otros pasivos financieros		Total
(Euros)	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Pasivos financieros a largo plazo
Débitos y partidas a pagar	1.217.510	1.500.000	24.147.854	4.510.926	25.365.364	6.010.926
	1.217.510	1.500.000	24.147.854	4.510.926	25.365.364	6.010.926
Pasivos financieros a corto plazo
Débitos y partidas a pagar	282.490	141.687	3.936.440	9.230.212	4.218.930	9.371.899
	282.490	141.687	3.936.440	9.230.212	4.218.930	9.371.899
	1.500.000	1.641.687		28.084.294 13.741.138		29.584.294 15.382.825

Estos importes se incluyen en las siguientes partidas del balance:

	Deudas con entidades de crédito		Otros pasivos financieros		Total
(Euros)	2020	2019	2020	2019	2020	2019
Pasivos financieros no corrientes
Deudas a largo plazo (Nota 11.1)		1.217.510 1.500.000	-	-	1.217.510	1.500.000
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 11.2.1) Deudas a largo plazo con	-	-	7.309.191	3.562.221	7.309.191	3.562.221
empresas del grupo (Nota 11.2.3)			16.130.189	-	16.130.189	-
Deuda concursal (Nota 11.2.4)	-	-	708.474	948.705	708.474	948.705
		1.217.510 1.500.000	24.147.854	4.510.926	25.365.364	6.010.926
Pasivos financieros corrientes
Deudas a corto plazo (Nota 11.1) Deudas a corto plazo con	282.490	141.687	-	1.001.250	282.490	1.142.937
empresas del grupo (Nota 11.2.3)	-	-	114.006	2.832.333	114.006	2.832.333
Deuda concursal (Nota 11.2.4) Proveedores (Nota	-	-	1.086.660	1.189.826	1.086.660	1.189.826
11.2.5)	-	-	7.057	14.270	7.057	14.270
Proveedores, empresas del grupo (Nota 11.2.5)	-	-	6.104	34.658	6.104	34.658
Acreedores varios (Nota 11.2.5)	-	-	784.114	1.327.193	784.114	1.327.193
Personal (Nota 11.2.5)	-	-	40.221	58.547	40.221	58.547
Otros pasivos financieros (Nota 11.2.2)	-	-	1.898.278	2.772.135	1.898.278	2.772.135
	282.490	141.687	3.936.440	9.230.212	4.218.930	9.371.899
		1.500.000 1.641.687	28.084.294	13.741.138	29.584.294	15.382.825

Clasificación por vencimientos

El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre de los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre es como sigue:

Vencimientos a 31/12/2020	2021	2022	2023	2024	2025	Años posteriores	Total
Por operaciones comerciales Proveedores (Nota 11.2.5)							7.057
Proveedores, empresas del grupo	7.057	-	-	-	-	-
(Nota 11.2.5)	6.104	-	-	-	-	-	6.104
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 11.2.5)	824.335	-	-	-	-	-	824.335
Deuda concursal por operaciones comerciales (Nota 11.2.4)	287.551	16.421	16.421	18.767	-	-	339.160
	1.125.047	16.421	16.421	18.767	-	-	1.176.656
Por operaciones no comerciales
Deudas con entidades de crédito (Nota 11.1)		282.490 288.530	305.276	305.276	314.074	4.354	1.500.000
Deudas financieras con empresas del grupo (Nota 11.2.3)	114.006	-	8.180.811	-	7.949.378	-	16.244.195
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 11.2.1)	-	-	7.309.191	-	-	-	7.309.191
Otros préstamos (Nota 11.2.2)	1.598.036	-	-	-	-	-	1.598.036
Deuda concursal por financiación (Nota 11.2.4)		228.325 187.189	187.189	202.250	-	-	804.953
Deuda concursal no contraída por operaciones de financiación (Nota 11.2.4)	570.784	30.181	42.935	7.121	-	-	651.021
Otros pasivos financieros (Nota 11.2.2)	300.242	-	-	-	-	-	300.242
	3.093.884 505.900		16.025.402	514.647	8.263.452	4.354	28.407.639
Total	4.218.930 522.321		16.041.823	533.414	8.263.452	4.354	29.584.294

Vencimientos a 31/12/2019	2020	2021	2022	2023	2024	Años posteriores	Total
Por operaciones comerciales Proveedores (Nota 11.2.5)	14.270	-	-	-	-		14.270
Proveedores, empresas del grupo
(Nota 11.2.5)	34.658	-	-	-	-	-	34.658
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 11.2.5)	1.385.740	-	-	-	-	-	1.385.740
Deuda concursal por operaciones comerciales (Nota 11.2.4)	316.817	26.918	25.361	25.478	29.356	-	423.930
	1.751.485	26.918	25.361	25.478	29.356	-	1.858.598
Por operaciones no comerciales
Deudas con entidades de crédito (Nota 11.1)	141.687	203.914	278.609		286.492 294.598	436.387	1.641.687
Deuda financiera con partes vinculadas (Nota 11.2.3)	1.001.250	-	-	-	-	-	1.001.250
Deudas financieras con empresas del grupo (Nota 11.2.3)	2.832.333	-	-	-	-	-	2.832.333
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 11.2.1)	-	-	-	3.562.221	-	-	3.562.221
Otros préstamos (Nota 11.2.2)	2.225.108	-	-	-	-	-	2.225.108
Deuda concursal por financiación (Nota 11.2.4)	285.114	199.383	187.851		176.985 177.631	-	1.026.964
Deuda concursal no contraída por operaciones de financiación (Nota 11.2.4)	587.895	25.073	29.624	39.685	5.360	-	687.637
Otros pasivos financieros (Nota 11.2.2)	547.027	-	-	-	-	-	547.027
	7.620.414	428.370	496.084	4.065.383 477.589			436.387 13.524.227
Total	9.371.899	455.288	521.445	4.090.861 506.945			436.387 15.382.825

11.1 Débitos y partidas a pagar - Deudas con entidades de crédito

El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
A largo plazo
Préstamos y créditos de entidades de crédito	1.217.510	1.500.000
	1.217.510	1.500.000
A corto plazo
Préstamos y créditos de entidades de crédito	282.490	141.687
	282.490	141.687
	1.500.000	1.641.687

Préstamos y créditos de entidades de crédito

El detalle de los préstamos y créditos de entidades de crédito es el siguiente:

	Importe pendiente de pago al 31 de diciembre
(Euros)	2020	2019
Deuda a largo plazo con ICF	1.217.510	1.500.000
Deuda a corto plazo con ICF	282.490	-
Otras deudas a corto plazo	-	141.687
	1.500.000	1.641.687

En febrero de 2019 la Sociedad recibió un préstamo de 1.500 miles de euros del Institut Català de Finances. Este préstamo tiene una carencia de 2 años, un vencimiento contractual establecido en febrero de 2026 y un tipo de intereses de Euribor más un diferencial del 2,8%.

11.2 Débitos y partidas a pagar - Otros

El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
A largo plazo
Deuda concursal (Nota 11.2.4)	708.474	948.705
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 11.2.1)	7.309.191	3.562.221
Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 11.2.3)	16.130.189	-
	24.147.854	4.510.926
A corto plazo
Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 11.2.3)	114.006	2.832.333
Deudas con otras partes vinculadas (Nota 11.2.3)	-	1.001.250
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 11.2.5)	586.246	1.434.668
Deuda concursal (Nota 11.2.4)	1.086.660	1.189.826
Otros pasivos financieros (Nota 11.2.2)	1.898.278	2.772.135
	3.685.190	9.230.212
	27.833.044	13.741.138

11.2.1 Obligaciones y otros valores negociables

A finales de 2018, la Sociedad firmó con diversos prestamistas prestamos puentes por importe de 6.455 miles de euros con el compromiso de destinar los fondos a financiar su expansión. Los términos y condiciones de dichos préstamos contenían la opción para la Sociedad de cancelarlos en efectivo o mediante la emisión de obligaciones

convertibles durante un plazo de 6 meses desde el otorgamiento del préstamo correspondiente. Estos préstamos devengaban un tipo de interés anual del 7,5%. Durante el ejercicio 2019, se firmaron prestamos puentes adicionales por importe de 900 miles de euros.

El 12 de junio de 2019, la Sociedad procedió a emitir 10.847.445 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 7.593.211 euros, como continuación a los préstamos puente emitidos con anterioridad a numerosos inversores.

La emisión se realizó a la par sin prima de descuento y exclusión del derecho de suscripción preferente por un valor nominal unitario de 0,70 euros y con una remuneración consistente en un interés nominal anual del 7,50% liquidada semestralmente.

La fecha de vencimiento final se fijó en el 13 de junio de 2023, pudiendo las obligaciones ser convertidas semestralmente hasta dicha fecha. La ratio de conversión es de una acción por una obligación, valorándose éstas a estos efectos por su valor nominal de 0,70 Euros. La opción de conversión será del obligacionista con carácter semestral hasta un plazo máximo de 4 años a contar desde su emisión a una ratio de conversión de una obligación por una acción. Cada obligación devenga un 7,5% de interés anual pagadero semestralmente.

El valor razonable del componente de deuda fue estimado por un experto independiente a partir de los flujos de efectivo de caja esperados, descontados según la curva crediticia genérica para el rating expuesto y los tipos de interes del Euribor y asciende a 4.992.882 euros, los cuales se reflejaron en los estados financieros dentro de la partida "Deudas a largo plazo - Obligaciones y otros valores negociables" en la fecha de emisión.

A efectos de los inputs del modelo de valoración, el experto independiente asumió lo siguiente:

• Que el rating de la Sociedad a 12 de junio de 2019 era CCC según la agencia de calificación Moody's y el riesgo de crédito de Nueva Expresión Textil, S.A. estaría acorde con la curva crediticia genérica para dicho rating en moneda euro.
• Que el precio contado a utilizar para calcular el precio de la opción de conversión era el último precio de cierre disponible cotizado en la Bolsa a fecha de valoración (precio de cierre del 12 de junio de 2019).
• Que no se disponía de volatilidades implícitas al no cotizar opciones en los mercados. Por ello se calculaba la volatilidad histórica anualizando la desviación típica de los rendimientos continuos diarios, para el plazo de las obligaciones convertibles (es decir, 4 años).

La diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable, que corresponde al valor del componente de patrimonio de las obligaciones convertibles, ascendía a un importe de 2.600.329 euros y se reflejó en la partida "Otros instrumentos de patrimonio neto" del patrimonio de la Sociedad.

El 23 de octubre de 2019, la Sociedad procedió a emitir 2.142.850 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 1.499.995 euros, como continuación a los préstamos puente emitidos anteriormente para nuevos inversores. La emisión se realizó con las mismas características que la realizada el 12 de junio de 2019, siendo la fecha de vencimiento el 17 de junio de 2023.

El valor razonable del componente de deuda, fue estimado a partir de los flujos de efectivo de caja esperados, descontados según la curva crediticia genérica para el rating expuesto y los tipos de interes del Euribor y ascendía a 986.315 euros, los cuales se reflejaron en los estados financieros dentro de la partida "Deudas a largo plazo - Obligaciones y otros valores negociables".

La diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable, que corresponde al valor del componente de patrimonio de las obligaciones convertibles, ascendía a un importe de 513.680 euros y se reflejó en la partida "Otros instrumentos de patrimonio neto" del patrimonio de la Sociedad.

En la primera ventana de conversión, en 2019, algunos obligacionistas ejercieron su opción de conversión por un importe nominal de 3.675.755 euros, convirtiendo 5.251.079 obligaciones en acciones de la Sociedad. (Véase nota 10.1.)

El 28 de julio de 2020, la Sociedad procedió a emitir 5.195.750 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 3.637.025 euros, como continuación a un préstamo puente recibido a inicios del ejercicio 2020. La emisión se ha realizado con las mismas características que las realizadas en el 2019 y vencimiento; incluyendo los mismos inputs del modelo de valoración por parte del experto independiente.

El valor razonable del componente de deuda, ha sido estimado a partir de los flujos de efectivo de caja esperados, descontados según la curva crediticia genérica para el rating expuesto y los tipos de interes del Euribor y ha ascendido a 3.094.499 euros, los cuales se reflejan en los estados financieros dentro de la partida "Deudas a largo plazo - Obligaciones y otros valores negociables".

La diferencia entre el valor nominal de los instrumentos convertibles y su valor razonable, que corresponde al valor

del componente de patrimonio de las obligaciones convertibles, asciende a un importe de 542.526 euros y se reflejó en la partida "Otros instrumentos de patrimonio neto" del patrimonio de la Sociedad.

El volumen de obligaciones emitidas y en circulación a 31 de diciembre de 2020 asciende a 12.934.966 (el volumen a 31 de diciembre de 2019 es de 7.739.216 obligaciones) a cuyo componente de pasivo a dicha fecha asciende a 7.309.1919 euros (3.562.221 euros a 31 de diciembre de 2019).

En 2020, las obligaciones convertibles generaron intereses por importe de 1.114.234 euros (831.129 euros en 2019) que han sido registrados como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (véase nota 13.5).

11.2.2 Otros pasivos financieros a corto plazo

El detalle de las deudas financieras registradas bajo el epígrafe de otros pasivos financieros a corto plazo, a excepción de la deuda concursal detallada en la nota 11.2.4, a 31 de diciembre es el siguiente:

	2020	2019
Préstamo Avançsa	674.316	1.250.000
Préstamo a corto plazo con Investholding JD, S.L.	-	11.710
Préstamo a corto plazo con Profiltek Ibergroup, S.L.
(nota 15.1.)	675.093	675.093
Intereses obligaciones convertibles	147.794	199.475
Intereses otros prestamos	100.833	88.830
Otros pasivos financieros	300.242	547.027
	1.898.278	2.772.135

En el ejercicio 2014, la Sociedad formalizó un préstamo participativo con Avançsa por valor de 1.000.000 de euros, ampliado en 2015 por importe de 250.000 euros adicionales. Como garantía de dicho préstamo, responde determinada maquinaria que actualmente es propiedad de Dogi Spain, S.L.U. El vencimiento inicial del préstamo fue fijado el 25 de abril de 2018. A 31 de diciembre de 2018, dicho préstamo estaba vencido, habiéndose formalizado una novación del mismo el 13 de febrero de 2019, modificando su vencimiento hasta el 31 de octubre de 2019. El tipo de interés es un 10% anual más un tipo de interés variable del 1% del EBITDA anual con limitación del 5% sobre el nominal del préstamo. Además, se fija una retribución complementaria al interés fijo y variable consistente en una tasa interna de rentabilidad (TIR) mínima garantizada que se devengará únicamente de manera condicionada a que la inversión de Businessgate, S.L. haya obtenido un determinado rendimiento en una serie de casos. Con fecha del 1 de mayo del 2020 se ha realizado una novación del préstamo y una restructuración de la deuda mediante pagos bianuales y nuevo vencimiento final el 30 de abril de 2021.

A 31 de diciembre de 2020, está pendiente de pago una deuda con Profiltek por importe de 675 miles de euros que devenga a un tipo de interés del 10%.

11.2.3 Deudas con empresas del grupo y deudas con otras partes vinculadas

Las deudas con empresas del grupo a 31 de diciembre son:

(Euros)	2020	2019
A largo plazo
Préstamo en concepto de cuentas corrientes	6.399.378	-
Prestamos a largo plazo	1.550.000
Préstamo Participativo Businessgate, S.L. (Nota 15.1)	8.180.811	-
	16.130.189	-
A corto plazo
Deudas por IS Tripoli Investments, S.L.U. (Nota 15.1)	-	92.371
Deudas por IS Ritex 2002, S.L.U. (Nota 15.1)	-	2.986
Deudas por IS por consolidación fiscal (Nota 15.1)	(20.273)	-
Deuda New Gotcha, S.L.U. (Nota 15.1)	-	916.950
Deuda Tripoli Investments, S.L.U. (Nota 15.1)	-	173.487
Deuda Next Luxury Company, Unipessoal LDA (Nota 15.1)	-	1.319.890
Intereses con Empresas del Grupo	134.279	-
Préstamo Businessgate, S.L. (Nota 15.1)	-	326.649
		114.006 2.832.333
	16.244.195 2.832.333

A 31 de diciembre de 2020, el accionista mayoritario Businessgate, S.L. ha firmado un préstamo participativo con la Sociedad por valor de 8.180.811 euros con vencimiento el 31 de diciembre de 2023, el cual genera unos intereses fijo al 2% y un interés variable calculado en función de un tipo nominal anual que se determina conforme al porcentaje que, en cada ejercicio, represente el resultado del ejercicio completo antes de impuestos sobre los fondos propios medios, ambos del ejercicio al que corresponde la liquidación de intereses. Si este porcentaje fuera negativo se considerará como tipo cero y en ningún caso el tipo variable que resulte aplicable puede ser superior a 3,00 %.

Con fechas del 20 de abril de 2020 y 2 de noviembre de 2020, la Sociedad ha firmado dos préstamos a largo plazo con la empresa del grupo, Géneros de Punto Treiss, S.L., por importe de 750 miles de euros y de 300 miles de euros, respectivamente, los cuales devengan a un tipo de interés de 2,65% y 4%, respectivamente, y tienen vencimiento 20 de abril del 2025 y 2 de noviembre de 2025, respectivamente.

Con fecha del 28 de diciembre de 2025, la Sociedad ha firmado un préstamo con la empresa del grupo, Tripoli Investments, S.L., por importe de 500 miles de euros el cual devenga a un interés del 2% y vence el 27 de diciembre de 2025.

A 31 de diciembre de 2020, las cuentas corrientes con determinadas sociedades del grupo por importe de 6.399.377 euros has sido clasificadas al largo plazo con vencimiento 31 diciembre de 2025 y devengando a un tipo de interés del 7,5%.

Las deudas con empresas del grupo por el Impuesto de Sociedades se han generado dentro del marco de la tributación consolidada en que la Sociedad actúa como sociedad dominante.

Las deudas con otras partes vinculadas a 31 de diciembre son:

(Euros)	2020	2018
A corto plazo
Préstamo con consejero	-	1.001.250
	-	1.001.250

En fecha 23 de diciembre de 2019 la Sociedad formalizó un contrato de préstamo con un miembro del Consejo de Administración por 1 millón de euros, siendo su fecha de vencimiento el 23 de junio de 2020 y devengando un interés anual equivalente al 5% del capital prestado. Dicho préstamo fue concedido para que la Sociedad pudiera financiar a SICI 93 Braga – Sociedade de investimentos Comerciais S.A. para que ésta a su vez pudiera invertir en el fondo de capital riesgo portugués Growth INOV, FCR, fondo que invierte exclusivamente en sociedades que desarrollan proyectos de I+D (véase Nota 8.1.3). El préstamo fue cancelado en 2020.

11.2.4 Deuda concursal

A raíz de la declaración de concurso voluntario de acreedores, con fecha 3 de junio de 2009, la Sociedad paralizó los pagos de las deudas que mantenía con diferentes entidades de crédito.

Aprobada la propuesta de convenio con los acreedores de la Sociedad, las deudas por préstamos pasaron a tener la consideración de deudas concursales (Nota 1.e).

La evolución del valor nominal de la deuda concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2020 y el 31 de diciembre de 2019, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo al 31/12/2019	Pagos	Quitas aplicadas	Bajas	Saldo al 31/12/2020
Proveedores	450.032	(8.732)	-	(94.164)	347.136
Préstamos	1.205.533	(222.390)	(60.250)	-	922.893
Empleados	388.205	-	-	-	388.205
Organismos públicos y Seguridad Social	210.202	(40.692)	-	-	169.510
Otros	112.768	(81)	-	-	112.687
	2.366.740	(271.895)	(60.250)	(94.164)	1.940.431

	Saldo al 31/12/2018	Pagos	Quitas aplicadas	Bajas	Saldo al 31/12/2019
Proveedores	641.555	(39.730)	-	(151.793)	450.032
Préstamos	1.471.117	(222.251)	(43.333)	-	1.205.533
Empleados	418.382	-	-	(30.177)	388.205
Organismos públicos y Seguridad Social	274.954	(38.414)	(26.338)	-	210.202
Otros	113.645	(877)	-	-	112.768
	2.919.653	(301.272)	(69.671)	(181.970)	2.366.740

En relación con el coste amortizado de los pagos aplazados de la deuda concursal, desglosada por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2020 y 2019, a continuación, procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

Vencimiento	Empleados	Entidades financieras	Proveedores	Org. Públicos	Otros	Deudas a coste amortizado	Deudas V. Nominal
2021	379.543	228.325	287.551	81.852	109.389	1.086.660	1.099.819
2022	1.463	187.189	16.421	28.639	79	233.791	277.303
2023	1.951	187.189	16.421	40.905	79	246.545	292.247
2024	2.926	202.250	18.767	4.105	90	228.138	271.062
Total CP	379.543	228.325	287.551	81.852	109.389	1.086.660	1.099.819
Total LP	6.340	576.628	51.609	73.649	248	708.474	840.612
TOTAL 2020	385.883	804.953	339.160	155.501	109.637	1.795.134	1.940.431

Vencimiento	Empleados	Entidades financieras	Proveedores	Org. Públicos	Otros	Deudasa coste amortizado	Deudas V. Nominal
2020	379.320	285.114	316.817	96.202	112.373	1.189.826	1.206.479
2021	1.572	199.383	26.918	23.417	84	251.374	280.676
2022	1.482	187.851	25.361	28.063	79	242.836	287.853
2023	1.861	176.985	25.478	37.749	75	242.148	304.808
2024	1.714	177.631	29.356	3.566	80	212.347	286.924
Total CP	379.320	285.114	316.817	96.202	112.373	1.189.826	1.206.479
Total LP	6.629	741.850	107.113	92.795	318	948.705	1.160.261
TOTAL 2019	385.949	1.026.964	423.930	188.997	112.691	2.138.531	2.366.740

Así, la diferencia por importe de 145.297 existente entre el coste amortizado y el coste nominal de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2020 (228.209 euros a 31 de diciembre de 2019) puede desglosarse en los siguientes movimientos:

	Importe
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2019	2.138.531
Pagos realizados en el ejercicio	(271.895)
Quitas/cancelaciones realizadas en el ejercicio	(60.250)
Condonaciones realizadas en el ejercicio	(94.164)
Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre a coste amortizado	82.912
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2020	1.795.134

	Importe
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2018	2.607.439
Pagos realizados en el ejercicio	(301.272)
Quitas/cancelaciones realizadas en el ejercicio	(69.671)
Condonaciones realizadas en el ejercicio	(181.970)
Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre a coste amortizado	84.005
Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2019	2.138.531

La tasa interna de rentabilidad (TIR) aplicada para la obtención del coste amortizado de los créditos concursales se calculó en el ejercicio 2014, momento en el que se produjo el cambio sustancial en las condiciones de dichas deudas,

y se determinó en el 6,139% como media ponderada de los costes de todas las fuentes de capital de la empresa y en la que se tomó como referencia de base en los cálculos la curva cupón 0 (vector de tasas de interés o de rendimientos de bonos sin cupones a diferentes plazos de vencimiento) para las fuentes de financiación bancaria y el tipo de los bonos a 10 años para los capitales propios. Con posterioridad a dicha fecha, al cierre de ejercicio, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.

Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad un préstamo por importe de 8,5 millones de euros para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad.

Dicho préstamo se encuentra incluido dentro de las deudas concursales de la Sociedad dominante siendo el importe nominal pendiente a 31 de diciembre de 2020 y 2019 de 388.571 euros y 485.714 euros, respectivamente. En garantía de este préstamo, Investholding JD, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y las instalaciones, donde Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad productiva en régimen de arrendamiento operativo.

Riesgo de Incumplimiento del Convenio de Acreedores y Liquidez

Según se indica en la Nota 1.e), durante el ejercicio 2014 la Sociedad acordó la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales, así como llegó a acuerdos bilaterales con otros acreedores concursales. Sin embargo, dichos acuerdos no afectan a los acreedores que no se adhirieron a los mismos.

Las bajas realizadas en el ejercicio 2020 y 2019 corresponden a regularizaciones de saldos ya que se han detectado importes pendientes de pago a sociedades ya extinguidas.

11.2.5 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Proveedores	7.057	14.270
Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 15.1)	6.104	34.658
Acreedores varios	784.114	1.327.193
Personal	40.221	58.547
	837.496	1.434.668

El importe más significativo se debe básicamente a la deuda con acreedores por prestaciones de servicios.

12. SITUACIÓN FISCAL

El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Activos por impuesto corriente	276	473
Otros créditos con las Administraciones Públicas	44.857	114.423
IVA	44.857	112.912
Seguridad Social	-	1.511
	45.133	114.896
Otras deudas con las Administraciones Públicas	128.929	296.477
IRPF	88.013	190.847
IVA	-	39.716
Seguridad Social	40.916	65.914
	128.929	296.477

Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables. En opinión de los Administradores de la Sociedad, así como de sus

asesores fiscales, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la Sociedad.

12.1 Cálculo del Impuesto sobre Sociedades

La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:

	Cuenta de pérdidas y ganancias
(Euros)	Aumentos	Disminuciones	Total
Ejercicio 2020
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
Operaciones continuadas	-	(13.113.475)	(13.113.475)
Impuesto sobre Sociedades
Operaciones continuadas	20.249	-	20.249
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos			(13.133.724)
Diferencias permanentes	12.781.806	-	12.781.806
Reversión de deterioro de participaciones (DT 16ª LIS)	415.677	-	415.677
Deterioro de créditos	11.210.119	-	11.210.119
Deterioro de participaciones	1.000.000	-	1.000.000
Retribución fondos	128.443		128.443
propios		-
Multas, sanciones y recargos	23.734	-	23.734
Retenciones soportadas en el extranjero	3.833	-	3.833
Diferencias temporarias	432.913	-	432.913
Limitación a la deducibilidad de gastos financieros	432.913	-	432.913
Base imponible (resultado fiscal)			80.995
		Cuenta de pérdidas y ganancias
(Euros)	Aumentos	Disminuciones	Total
Ejercicio 2019
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio
Operaciones continuadas	-	(5.784.475)	(5.784.475)
Impuesto sobre Sociedades
Operaciones continuadas	4.104	-	4.104
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos			(5.788.579)
Diferencias permanentes	6.021.212	(10.099.421)	(4.078.209)
Deterioro de participaciones (DT 16ª LIS)	-	(10.099.421)	(10.099.421)
Deterioro de créditos	5.593.103	-	5.593.103
Reversión de Deterioro de participaciones (DT
16ª LIS) Retribución Fondos	415.677	-	415.677
Propios	11.578	-	11.578
Multas, sanciones y recargos	854	-	854
Diferencias temporarias	454.101	-	454.101
Limitación a la deducibilidad de gastos financieros	454.101	-	454.105

La Sociedad, a efectos del cálculo del impuesto sobre sociedades, considera y presenta como diferencias permanentes tanto aquellos ajustes a la imposición que tienen carácter irreversible, como aquellos que aún pueden revertir en un futuro, pero no originaron activos por impuestos diferidos por estar limitado el reconocimiento de los mismos por el importe que se considera probable recuperar. En cada ejercicio económico la Sociedad revisa

estas diferencias y revierten aquéllas que durante el ejercicio cumplan con los requisitos fiscales para ser consideradas como tributables.

El Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, introdujo la Disposición Transitoria 16ª en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, LIS) en virtud de la cual la Sociedad debe integrar como mínimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros períodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016, la reversión de las pérdidas por deterioro fiscal de participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que fue fiscalmente deducible con anterioridad al 31/12/2012.

El siguiente cuadro recoge el importe total de los deterioros contables que fueron fiscalmente deducibles y que por aplicación de la Disposición Transitoria 16ª citada, han sido objeto de reversión a 31 de diciembre de 2020 y 2019:

Participaciones Empresas del grupo	Deterioro	Ajuste anual 1/5
Elastic Fabrics of America, Inc.	(2.078.383)	415.677
	(2.078.383)	415.677

El siguiente cuadro recoge el importe de las diferencias permanentes del ejercicio 2020 se incluye el ajuste de las provisiones por deterioro registradas en la cuenta de resultados del ejercicio 2020 sobre la inversión en Elastic Fabrics of America, Inc por importe de 1.000.000 euros y los préstamos participativos concedidos a Dogi Spain, S.L.U., Elastic Fabrics, S.L.U. y Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. por importe de 11.210.119 euros (Nota 8.1.6). Por otro lado, dentro de las diferencias permanentes del ejercicio 2019 se incluía el ajuste de las provisiones por deterioro registradas en la cuenta de resultados del ejercicio 2019 sobre los préstamos participativos concedidos a Dogi Spain, S.L.U. y Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. por importe de 5.593.103 euros (Nota 8.1.6).

El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:

(Euros)	2020	2019
Impuesto corriente	(20.249)	(4.104)
Impuesto diferido	-	-
Gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios	(20.249)	(4.104)

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar, sin incluir las generadas en el ejercicio, es el siguiente:

(Euros) Ejercicio de	2020	2019
generación
2003	7.655.034	7.655.034
2004	8.341.918	8.341.918
2005	5.059.267	5.059.267
2006	10.431.442	10.431.442
2007	14.596.832	14.596.832
2008	27.686.439	27.686.439
2009	22.895.406	22.895.406
2011	1.646.519	1.646.519
2012	1.465.426	1.465.426
2013	407.563	407.563
2016	1.377.552	1.377.552
2017	867.587	876.670
2018	-	-
2019	9.403.681	-
		111.834.666 102.440.068

La Sociedad, siguiendo un criterio de prudencia y, teniendo en cuenta las pérdidas generadas en los ejercicios anteriores, no ha procedido a reconocer contablemente ni los créditos fiscales por bases imponibles ni los impuestos anticipados que surgirían de las diferencias temporales.

12.2 Deducciones pendientes de aplicar

Como consecuencia del proceso de escisión parcial de Dogi Spain, S.L.U. se subrogaron todas las deducciones generadas y no aplicadas correspondientes a ejercicios en los que la Sociedad era titular de la rama de actividad productiva. Por tanto, a 31 de diciembre de 2020 y de 2019, la Sociedad no dispone de incentivos fiscales pendientes de aplicación.

12.3 Ejercicios abiertos a inspección

La Sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2016 al 2019 para el impuesto sobre sociedades y los ejercicios 2017 al 2020 para el resto de los impuestos que le son aplicables. Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se ha iniciado inspección fiscal alguna.

En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación, pudieran dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los administradores de la Sociedad, en caso de producirse, no deberían suponer un impacto relevante en las presentes cuentas anuales.

12.4 Otra información

Al 31 de diciembre de 2020 y de 2019 el Grupo en España está acogido al régimen de tributación consolidada, actuando la Sociedad dominante como cabecera del Grupo fiscal e incluyendo en el mismo todas las filiales españolas: Nueva Expresión Textil, S.A., Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Elastic Fabrics S.L.U., Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U, Ritex 2002, S.L.U. y Tripoli Investments, S.L.U. El resto de las sociedades que componen el grupo tiene obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre las Ganancias en sus respectivos países.

13. INGRESOS Y GASTOS

13.1 Importe neto de la cifra de negocios

A 31 de diciembre de 2020 el importe registrado como cifra de negocio correspondiente a los servicios generales prestados a las distintas filiales del Grupo asciende a 2.576.783 euros (1.858.677 euros a 31 de diciembre de 2019). Además, se encuentran registrados ingresos financieros por un importe de 920.963 euros (122.823 euros a 31 de diciembre de 2019) correspondientes a su actividad como holding industrial.

La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus operaciones por categorías de actividades, así como por mercados geográficos, es la siguiente:

(Euros)	2020	2019
Segmentación por categorías de actividades
Prestación de servicios	2.576.783	1.858.677
Ingresos financieros	920.963	122.823
	3.497.746	1.981.500
Segmentación por mercados geográficos
Europa	2.747.442	1.691.023
América	750.304	290.477
	3.497.746	1.981.500

13.2 Gastos de personal

El detalle de los gastos de personal es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Sueldos, salarios y asimilados
Sueldos y salarios	846.761	709.605
	846.761	709.605
Cargas sociales
Seguridad Social a cargo de la
empresa	206.642	169.942
Otros gastos sociales	121	-
	206.763	169.942
	1.053.524	879.547

Debido a la actual crisis sanitaria, con fecha de inicio el 1 de abril del 2020, y previo acuerdo con los representantes de los trabajadores, la Sociedad ha llevado a cabo un ERTE que, en mayor o menor medida ha afectado a la práctica totalidad de la plantilla.

13.3 Servicios exteriores

El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Arrendamientos	47.343	20.710
Reparaciones y mantenimiento	832	97
Servicios profesionales independientes	1.153.452	1.658.774
Primas de seguros	30.200	31.483
Servicios bancarios	33.401	50.950
Publicidad, propaganda y relaciones públicas	40	53.105
Otros servicios	176.212	283.326
	1.441.480	2.098.445

13.4 Ingresos financieros

El detalle de los ingresos financieros es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Intereses de terceros
Otros ingresos financieros (cancelación y quitas de deudas financieras)	152.344 69.984
	152.344 69.984

Mencionar que los ingresos financieros correspondientes a créditos y similares otorgados a empresas del grupo se han clasificado dentro del epígrafe de "Importe neto de la cifra de negocios", atendiendo a la naturaleza de sociedad holding industrial de la Sociedad.

13.5 Gastos financieros

El detalle de los gastos financieros es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 15.1)	506.681	40.830
Intereses por deudas con terceros
Préstamos y créditos con vinculadas	-	1.250
Préstamos y créditos con otras empresas	229.051	261.957
Préstamos y créditos con entidades de créditos	42.000	-
Obligaciones convertibles en acciones (Nota 11.2.1)	1.114.234	831.129
Otros gastos financieros	45.252	83.278
		1.937.218 1.218.444

14. MONEDA EXTRANJERA

14.1 Saldos y transacciones en moneda extranjera

El detalle de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera, al 31 de diciembre es el siguiente:

	Dólares
(Euros)	americanos	Total
Ejercicio 2020
Activos
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar con empresas del grupo	1.119.410	1.119.410
	1.119.410	1.119.410
Ejercicio 2019
Activos
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar con empresas del grupo	373.043	373.043
	373.043	373.043

El detalle de las transacciones realizadas en moneda extranjera es el siguiente:

	Dólares
(Euros)	americanos	Total
Ejercicio 2020
Prestación de servicios	746.367	746.367
	746.367	746.367
Ejercicio 2019
Prestación de servicios	269.914	269.914
Ingresos financieros	20.563	20.563
	290.477	290.477

15. OPERACIONES CON EMPRESAS DEL GRUPO Y VINCULADAS

Las empresas del grupo con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2020 y 2019, así como la naturaleza de dicha vinculación, es la siguiente:

	Naturaleza de la vinculación
Businessgate, S.L.	Empresa del grupo
Elastic Fabrics of America, Inc.	Empresa del grupo
Dogi Spain, S.L.U.	Empresa del grupo
Elastic Fabrics, S.L.U.	Empresa del grupo
Trípoli Investments, S.L.U. (incluye adquisición inversa de New Gotcha S.L.U.)	Empresa del grupo
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	Empresa del grupo
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	Empresa del grupo
Qualità Tecnica Tessile, S.r.l.	Empresa del grupo
Ritex 2002, S.L.U.	Empresa del grupo
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	Empresa del grupo
SICI 93 Braga, S.A.	Empresa del grupo
Playvest, S.A.	Empresa del grupo
Horizon Research Lab, S.L.	Empresa del grupo
Sherpa Capital 2, S.L.	Empresa vinculada
Sherpa Capital Entidad Gestora, S.L.	Empresa vinculada
Sherpa Desarrollo, S.L.	Empresa vinculada
Lantanida Investments, S.L.U.V	Empresa vinculada

15.1 Saldos y transacciones con empresas del grupo y vinculadas

El detalle de los saldos mantenidos con empresas del grupo y vinculadas al 31 de diciembre de 2020 y de 2019 es el siguiente:

(Euros) a corto corto Acreedor largo plazo corto plazo largo plazo plazo plazo Ejercicio 2020 Empresa del grupo Businessgate, S.L. - - - (8.180.811) (134.280) - Elastic Fabrics of America, Inc. 3.148 - 1.119.410 - - - Dogi Spain, S.L.U. 11.957.928 - 897.365 - 15.199 - Elastic Fabrics, S.L.U. 2.280.011 - - - (24) - Trípoli Investments, S.L.U. - - - (1.768.465) (17.571) - Géneros de Punto Treis,S.L.U. 8.708.066 - 100.246 (1.050.000) 13.122 (2.271) Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. 5.400.073 - 17.347 - 2.512 - Ritex 2002, S.L.U. 2.352.699 - 643.781 - 7.036 - Next Luxury Company, Unipessoal LDA - - - (5.130.913) - - SICI 93 Braga, S.A. - - 382.319 - - (3.833) Playvest, S.A. - - 126.626 - - - Horizon Research Lab, S.L. - 15.000 2.243 - - - 30.701.925 15.000 3.289.337 (16.130.189) (114.006) (6.104) Empresa vinculada Sherpa Desarrollo, S.L. - - - - - (84.700) Sherpa Capital 2, S.L. - - - - - (12.645) Lantanida Investments, S.L.U.V - - - - - (3.000) - - - - - (100.345) Total 30.701.925 15.000 3.289.337 (16.130.189) (114.006) (106.449) Ejercicio 2019 Empresa del grupo Businessgate, S.L. - - (326.649) - - Elastic Fabrics of America, Inc. - - 373.043 - - - New Gotcha, S.L.U. - 3.713 - - (916.950) - Dogi Spain, S.L.U. 6.060.420 - 689.323 - - - Elastic Fabrics, S.L.U. 2.276.074 - 657 - - - Trípoli Investments, S.L.U. - - - - (265.858) (12.724) Géneros de Punto Treis,S.L.U. 2.748.893 399.655 - - - (15.209) Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. 2.010.760 - - - - - Qualità Tecnica Tessile, S.r.l. 41.162 - - - - - Ritex 2002, S.L.U. 396.951 - 259.310 - (2.986) (6.725) Next Luxury Company, Unipessoal LDA - - - - (1.319.890) - SICI 93 Braga, S.A. - 1.001.250 3.670 - - - Playvest, S.A. - - 30.418 - - - 15.534.261 1.404.618 1.356.421 (326.649) (2.505.684) (34.658) Empresa vinculada Sherpa Desarrollo, S.L. - - - - - (184.852) Sherpa Capital 2, S.L. - - 8.000 - - (20.887) Consejero - - - - (1.000.000) - - - 8.000 (1.000.000) (205.739)				Deudores		Deudas a
		Créditos a	Créditos a		Deudas a
	Total	15.534.261	1.404.618	1.364.421	(326.649)	(3.505.684)	(240.397)

Los créditos a largo plazo con empresas del grupo devengan a interés de mercado.

El detalle de las transacciones realizadas con empresas del grupo y vinculadas durante los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:

(Euros)	Prestación	Servicios	Ingresos	Gastos
	de servicios	recibidos	financieros	financieros
Ejercicio 2020
Empresa del grupo
Businessgate, S.L.U.	-	-	-	(128.443)
Elastic Fabrics of America, Inc.	746.367	-	3.938	-
Dogi Spain, S.L.U.	242.732	(3.975)	174.036	-
Tripoli Investments, S.L.U.	-	-	-	(91.215)
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	104.676	(8.172)	498.283	(17.167)
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	17.347	-	86.185	-
Ritex 2002, S.L.U.	295.863	-	134.217	-
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	-	-	-	(266.023)
SICI 93 Braga, S.A. Playvest, S.A.	958.278	-	24.304	(3.833)
Horizon Research Lab, S.L.	209.422	-	-	-
	2.098 2.576.783	- (12.147)	- 920.963	- (506.681)
Empresa vinculada
Sherpa Desarrollo, S.L.	-	(151.422)	-	-
Sherpa Capital 2, S.L.	-	(12.000)	-	-
Lantanida Investments, S.L.U.V	-	(11.000)	-	-
	-	(174.422)	-	-
Total	2.576.783	(186.569)	920.963	(506.681)
Ejercicio 2019
Empresa del grupo
Businessgate, S.L.U.	-	-	-	(18.047)
Elastic Fabrics of America, Inc.	269.914	-	20.563	-
New Gotcha, S.L.U.	-	-	-	(13.556)
Dogi Spain, S.L.U.	356.167	(14.884)	89.107	-
Tripoli Investments, S.L.U.	-	-	-	(3.974)
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.	359.795	(13.499)	6.588	-
Qualitat Técnica Textil, S.L.U.	3.974	-	-	-
Ritex 2002, S.L.U.	354.380	(9.537)	5.315	-
Next Luxury Company, Unipessoal LDA	-	-	-	(5.253)
SICI 93 Braga, S.A.	451.029	-	1.250	-
Playvest, S.A.	63.418	-	-	-
	1.858.677	(37.920)	122.823	(40.830)
Empresa vinculada
Sherpa Desarrollo, S.L.	-	(582.681)	-	-
Sherpa Capital 2, S.L.	-	(13.000)	-	-
	-	(582.681)	-	-
Total	1.858.677	(633.601)	122.823	(40.830)

15.2 Accionistas significativos

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2020 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, han sido las siguientes:

(Euros)	Cuenta corriente a favor de la Sociedad	Préstamos recibidos	Intereses cargados
Empresas grupo
Businessgate, S.L.	-	(8.180.811)	(128.443)
Total	-	(8.180.811)	(128.443)

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2019 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, han sido las siguientes:

(Euros)	Cuenta corriente a favor de la Sociedad	Préstamos recibidos	Intereses cargados
Empresas grupo
Businessgate, S.L.	(326.649)	-	(18.047)
Total	(326.649)	-	(18.047)

15.3 Administradores y Alta dirección

Los miembros del Consejo de Administración y demás personas que asumen la gestión de Nueva Expresión Textil, S.A. al nivel más elevado, así como los accionistas representados en el Consejo de Administración o las personas físicas o jurídicas a las que representan, no han participado durante los ejercicios 2020 y 2019 en transacciones fuera del curso normal de los negocios, excepto por la deuda a corto plazo con un consejero (véase nota 11.2.3). Las transacciones con accionistas significativos se desglosan en la Nota 15.1.

Remuneración de los Consejeros

El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante del Grupo es el siguiente:

(Euros)	2020	2019
Dietas	114.000	108.000
Alta dirección	162.400	51.667
Servicios de Consultoría	120.000	565.681
	394.400	725.348
(Euros)	2020	2019
Externos dominicales	29.000	34.000
Externos independientes	62.000	51.000
Ejecutivos	183.400	74.667
Servicios de Consultoría	120.000	565.681

A cierre del ejercicio el importe pendiente de pago de las dietas con Administradores independientes es el que sigue:

(Euros)	2020	2019
Lhotse Estudios, S.L.	-	-
Jethro Management Consulting, S.L.	500	-
	500	-

Asimismo, los representantes de las personas jurídicas no han percibido sueldos, dietas ni remuneraciones de cualquier clase en el curso de los ejercicios 2020 y 2019.

No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros del Órgano de Administración al 31 de diciembre de 2020 y 2019, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.

Los miembros del órgano de administración de la Sociedad dominante no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.

Durante el ejercicio 2020 la Sociedad ha satisfecho la prima del seguro de responsabilidad civil de los administradores por un total de 30.000 euros (36.300 euros en el ejercicio 2019), la cual ha sido satisfecha directamente por Sherpa Desarrollo S.L. y refacturada a la Sociedad.

Remuneración de los miembros de la Alta Dirección del Grupo

Adicionalmente al importe devengado por la Alta dirección que se detalla en el cuadro de la nota 15.3 anterior, existen tareas de Alta dirección que han sido asumidas por directivos del grupo Sherpa Capital y sus servicios facturados por empresas vinculadas, figurando asimismo un importe 120.000 (498.076 euros en 2019) facturado por la sociedad Sherpa Desarrollo, S.L.

No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros de la alta dirección al 31 de diciembre de 2020 y 2019, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.

Los miembros de la alta dirección no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.

Otra Información Referente al Consejo de Administración

En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los administradores de la Sociedad Dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización en cuyo caso se desglosa en la memoria.

16. INFORMACIÓN SOBRE LA NATURALEZA Y EL NIVEL DE RIESGO PROCEDENTE DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Como cualquier grupo industrial internacional, las actividades del Grupo Nextil están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.

El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección Financiera con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:

• Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
• Cada negocio y área corporativa define:
  • a) Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades suficientes para asegurar una gestión eficaz del riesgo.
  • b) Operadores autorizados.
• Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al riesgo de forma coherente con la estrategia definida.

16.1 Riesgo de Crédito

La Sociedad tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de la actividad, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establece los requisitos relativos a:

• 1) adecuación del contrato a la operación realizada,
• 2) calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte,
• 3) garantías adicionales en los casos necesarios (cartas de crédito, avales, etc.) y
• 4) limitación de los costes de insolvencia y del coste financiero derivado de la morosidad.

Partiendo de la definición del riesgo de crédito, también llamado de insolvencia o de default, como aquel riesgo de tener una pérdida económica como consecuencia de que una de las partes contratantes deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al riesgo de crédito en el Grupo se correspondería con el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes pólizas de seguros contratadas por el Grupo.

A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad actúa como garante de dos pólizas concedidas a dos sociedades del grupo españolas por importe total de 1,2 millones de euros.

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la exposición máxima al riesgo de crédito corresponde al valor razonable de los activos financieros mantenidos por la Sociedad (Nota 8).

Las políticas de provisión de riesgo del Grupo permiten asegurar que las cuentas anuales reflejan el riesgo de pago por parte de los clientes. En este sentido la Sociedad provisiona la deuda si tienen constancia de cualquier incidencia o litigio. Asimismo, si no existen incidencias se dota un 50% de la deuda si existe un retraso en el cobro superior a 6 meses y del 100% si dicho retraso supera los 12 meses.

16.2 Riesgo de Tipo de Interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo. El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

La Sociedad no esta expuesta a tipo de interés variable, sino que el tipo de interés de de la deuda contratada es, fundamentalmente, fijo. En consecuencia, los resultados y flujos de efectivo de la Sociedad no se encuentran expuestos de manera significativa a las variaciones de los tipos de interés de mercado.

16.3 Riesgo de Tipo de Cambio

Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, a los saldos a cobrar en dólares americanos otorgado a la empresa del Grupo Elastic Fabrics of America, Inc. Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano.

Al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.

16.4 Riesgo de Liquidez

La Sociedad realiza una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes a través de facilidades de crédito aportadas por sus accionistas y por diversas entidades financieras externas.

La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperados, con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas, al tiempo que se mantiene una suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas.

El objetivo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, el acceso de la Sociedad a la financiación se encuentra condicionado por la situación financiera de la misma y las pérdidas operativas, tal como se describe en la Nota 2.6.

No obstante, la Sociedad y sus participadas cuentan con el apoyo permanente de su Accionista principal Businessgate, S.L., controlado por el grupo Sherpa Capital, el cual se ha materializado, entre otros, en soporte a la dirección, implementación de medidas de optimización de la eficiencia de procesos y costes, así como apoyo financiero en cuanto ha sido necesario.

16.5 Riesgo de Capital

El capital social de Nueva Expresión Textil, S.A. está representado por acciones al portador, sin que la Sociedad disponga de otro tipo de acciones.

Dado que la Sociedad no ha emitido ningún otro título o instrumento financiero susceptible de ser gestionado como capital, la descripción de los conceptos que el grupo considera capital a efectos de su gestión coincide con su patrimonio neto.

El objetivo en la gestión del riesgo de capital es asegurar la disponibilidad de suficiente capital para garantizar la continuidad del negocio, al tiempo que ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas por la retención de dicho capital.

En el marco del objetivo de disponer de capital suficiente para garantizar la continuidad del negocio, se produjeron en los últimos ejercicios los incrementos de capital descritos en la Nota 10.1.

En relación a la consecución del objetivo de ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas, la gestión está enfocada tanto a mejorar los resultados como a limitar el recurso al capital mediante la utilización de fuentes alternativas de financiación, entre ellas, la financiación bancaria. Sin embargo, el acceso a dicha financiación bancaria se ha visto condicionado hasta la fecha, por la situación financiera de la Sociedad descrita en las Notas 1.e) y 2.6. Las limitaciones de la Sociedad para repartir dividendos se describen en la Nota 3.1.

17. OTRA INFORMACIÓN

17.1 Estructura del personal

El detalle de las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías es el siguiente:

	Número de personas empleadas al final del ejercicio			Número medio de personas empleadas en
	Hombres	Mujeres	Total	el ejercicio
Ejercicio 2020
Alta dirección	1	0	1	0
Dirección y administración	6	8	14	15
	7	8	15	15
Ejercicio 2019
Dirección y administración	7	8	15	15
	7	8	15	15

No hay personal con discapacidad a 31 de diciembre de 2020 y 2019.

17.2 Honorarios de auditoría

Los honorarios devengados en el ejercicio por los servicios prestados por el auditor de cuentas; KPMG Auditores, S.L., han sido los siguientes:

(Euros)	2020	2019
Servicios de auditoría de cuentas anuales individuales	35.815	29.580
Otros trabajos de revisión y verificación contable	6.000	6.000
	41.815	35.580

17.3 Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio

Conforme a lo indicado en la disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, que modifica la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:

	2020	2019
(Días)
Periodo medio de pago a proveedores	247	261
Ratio de operaciones pagadas	262	209
Ratio de operaciones pendientes de pago	138	317
(Euros)
Total pagos realizados	2.347.074	2.269.353
Total pagos pendientes	336.300	1.414.894

El periodo medio ponderado de pago de facturas a proveedores de la Sociedad es de 247 días a 31 de diciembre de 2020 (261 días a 31 de diciembre de 2019). Durante el ejercicio 2020, la Sociedad ha realizado esfuerzos para reducir los periodos medios de pago a proveedores, el propósito de la Sociedad para el 2021 es el de continuar reduciéndolos aplicando medidas tales como priorizar los pagos a las partes no vinculadas.

17.4 Pasivos contingentes

La Sociedad no tiene pasivos contingentes de carácter significativo por litigios surgidos en el curso normal del negocio de los que se prevea que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya están provisionados en las presentes cuentas anuales.

Si bien mantiene una deuda concursal contabilizada en 2020 por importe al corto plazo de 1.086.660 euros y al largo plazo de 708.474 euros (en 2019 por importe al corto plazo de 1.189.826 euros y al largo plazo de 948.705 euros).

17.5 Avales

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la Sociedad no tiene avales depositados ante terceros.

18. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE

Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las normas de Adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre. Asimismo, con fecha 13 de febrero de 2021, se publicó la Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la prestación de servicios.

Los cambios de las normas son de aplicación a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran en los criterios de reconocimiento, valoración y desglose de ingresos por la entrega de bienes y servicios, instrumentos financieros, contabilidad de coberturas, valoración de las existencias de materias primas cotizadas por los intermediarios que comercialicen con las mismas y en la definición de valor razonable.

En este sentido, las cuentas anuales individuales correspondientes al primer ejercicio que se inicie a partir del 1 de enero de 2021 se presentarán incluyendo información comparativa si bien no existe obligación de expresar de nuevo la información del ejercicio anterior. Únicamente se mostrará expresada de nuevo la información comparativa en el supuesto de que todos los criterios aprobados por el Real Decreto se puedan aplicar sin incurrir en un sesgo retrospectivo, sin perjuicio de las excepciones establecidas en las disposiciones transitorias.

La aplicación de las normas, en general, es retroactiva, aunque con soluciones prácticas alternativas. No

obstante, la aplicación de la contabilidad de coberturas es prospectiva, los criterios de clasificación de instrumentos financieros se pueden aplicar prospectivamente y los criterios de ingresos por ventas y prestación de servicios se pueden aplicar de forma prospectiva a los contratos iniciados a partir del 1 de enero de 2021.

Los Administradores de la Sociedad están llevando a cabo una evaluación de las opciones de transición aplicables y de los impactos contables que supondrán estas modificaciones, si bien a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales individuales (consolidadas) no disponen todavía de suficiente información para concluir sobre los resultados de este análisis.

Con fecha del 5 marzo 2021, la Sociedad dominante ha constituido una sociedad denominada NEF, con la finalidad de realizar estudios de mercado con el objeto de detectar anticipadamente nuevas oportunidades de negocio.

Desde el 31 de diciembre de 2020 hasta la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no se han producido otros hechos posteriores relevantes.

* * *

RESUMEN DEL EJERCICIO

La Sociedad NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A.., con acrónimo NEXTIL, ha tenido unos resultados negativos por importe de 13,1 millones de euros como resultado de su actividad holding de tenencia de participaciones.

La cifra de negocios consolidada del NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. y sociedades dependientes (Grupo Nextil) ha ascendido a 58,5 millones de euros en el acumulado de 2020, lo que supone una bajada de ventas del 37.6% comparada con 2019, con un EBITDA ajustado de 0.2 millones de euros frente a los 3 millones de euros del año anterior (véase conciliación con Cuentas anuales en punto 13 de éste informe de gestión). El motivo ha sido la pandemia del covid-19.

El Grupo Nextil se organiza funcionalmente en dos Unidades de Negocio, Prenda y Tejido.

La unidad de PRENDA ha tenido una cifra de negocio de 31,3 millones de euros frente a los 53,1 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior. A pesar de ello, su EBITDA ajustado ha sido de 3,3 millones de euros positivos, consecuencia de la decisión de salida del sector fast-fashion en el primer semestre del año 2020 más el efecto de los cierres de actividad Retail en nuestros clientes durante este año causados por la COVID.

En la unidad de TEJIDO, la cifra de ventas ha alcanzado los 27,2 millones de euros en 2020, eliminadas las operaciones intragrupo, lo que significa un decremento de la cifra de negocio de un -33% respecto al mismo periodo del año anterior. Obteniendo una mejora del EBITDA ajustado del año anterior en 2,7 millones de euros, alcanzando la cifra de -0,5 millón de euros, a pesar de la pandemia y del cierre de la actividad durante semanas de las fábricas.

1.1. Objetivos alcanzados y metas a alcanzar

La pandemia del COVID ha marcado toda la actividad del Grupo durante 2020, obligando al cierre total o parcial durante semanas de las plantas de producción de Greensboro y El Masnou.

Por ello, la Compañía ha tenido que tomar medidas de ajuste que han permitido alcanzar un EBITDA ajustado de 0,2 millones de euros, tales como la aplicación de ERTE's, reducciones de plantilla en TREISS, QTT, DOGI y RITEX, y cierres semanales de actividad en EFA, con el fin de ajustar los costes operacionales al máximo.

Por sectores, el sector deporte ha crecido prácticamente un 20% fundamentalmente por el cambio de hábitos de los clientes finales y su deseo de consumo de prendas cómodas adaptadas a la vida y trabajo en casa. El sector Lujo ha reducido la cantidad y la complejidad de sus colecciones de temporada, diseñadas en el primer trimestre de 2020, fundamentalmente por el cierre de la actividad comercial en China, lo que ha impactado en la facturación de este sector en el segundo semestre.

Sin embargo, mientras el sector Medical se ha mantenido debido a la producción de máscaras y batas, los mercados de Íntima y Baño han sido los más afectados por la pandemia. El primero, por el cierre de las tiendas de marcas propias y grandes superficies comerciales en Europa y América, lo que ha reducido drásticamente la demanda; y el segundo, por la imposibilidad de uso de las prendas de baño, que impactó en la primera parte del año, y los planes de poner a la venta la prenda estocada de la temporada verano 2020 para la temporada 2021, lo que afecta a la producción en la segunda parte del año.

Durante este segundo semestre del año, se han tomado medidas drásticas no solo a nivel de reducción de costes operativos, sino fundamentalmente medidas estratégicas como la subcontratación de ciertos procesos industriales y la reducción de stocks en la unidad de Tejidos o acuerdos extraordinarios en la unidad de Prenda, que creemos van a ser una palanca de cambio y mejora significativa para los siguientes años.

Con el objeto de facilitar la comparabilidad entre ambos años hemos homogenizado ambos ejercicios, utilizando un EBITDA ajustado, ajustado por partidas inusuales que hacen referencia principalmente a restructuraciones, acuerdos extraordinarios con clientes y materiales producidos que no han llegado a tener salida.

El EBITDA de la compañía es negativo en 8.9 millones de euros, sin embargo, una vez eliminados los hechos inusuales, podemos decir que el impacto de la caída del EBITDA de 3 millones de euros en 2019 a 0,2 millones en 2020 se debe a la disminución de la cifra de negocios en 35,2 millones de euros (un - 37,6%) junto con algún hecho inusual adicional de difícil cuantificación fruto del COVID.

1.2. Evolución de los negocios del grupo Nextil

PRENDA | TREISS- SICI93- PLAYVEST

Mercado y operaciones

La cifra de negocio de la unidad en 2020 ha ascendido a 31,3 millones de euros, un -41,08% menos que la cifra del mismo periodo el ejercicio anterior. Fundamentalmente por la suma de los efectos de la pandemia y el abandono del sector fast-fashion.

La cifra en el sector Lujo se ha reducido de manera importante en el segundo semestre respecto al mismo periodo del 2019, alcanzando los 24 millones de euros. En este sector se trabaja a seis meses vista, por lo que, a pesar del cierre de la actividad mundial en la primera parte del año, las ventas no se resintieron durante este periodo, pero sí afectó al desarrollo de las colecciones de la segunda mitad del año, reduciéndose en cantidad y precio.

En Deporte el crecimiento ha sido muy significativo, alcanzándose los 6 millones de facturación frente a los 5,1 del año anterior.

En el caso de TREISS, ahora enfocada en el diseño y producción de prendas de baño, el impacto por la salida voluntaria del sector fast-fashion en prendas de punto, ha significado un EBITDA ajustado negativo de -2,6 millones de euros, frente a casi cero de 2019, ya que su actividad se ha visto reducida al 14% de la del año anterior.

Por este motivo, se ha realizado una restructuración severa de los costes de TREISS, ajustándolos a la venta prevista en 2021 y 2022.

La cifra de EBITDA ajustado anual de la División de Prenda es positiva en 3,3 millones de euros, lo que significa una reducción en 5,3 millones de euros respecto a la cifra del año anterior en el mismo periodo.

Perspectivas para el 2021

La Unidad de Prenda está enfocada básicamente a los mercados de Lujo, Deporte y Baño. Y las perspectivas son variadas. Mientras en el mercado de Lujo, se están desarrollando colecciones de mayor valor añadido y cantidad para entregar en la segunda mitad del año 2021, lo que significará la progresiva recuperación de la cifra de negocio pre-pandemia; en el Deporte se espera la estabilización de las ventas con un leve crecimiento; y en Baño no se espera alcanzar cierta normalidad hasta el año 2022, donde la temporada se volverá activar sin efecto de cierre de actividad comercial o de inventario de nuestros clientes.

Los ajustes realizados en TREISS se consideran suficientes para poder volver a números positivos en los próximos años y establecer un crecimiento más sólido que el obtenido en el mercado fast-fashion.

No se esperan más cambios en las estructuras de coste de los centros productivos de la División, pero sí en la organización comercial. La reorganización en cinco divisiones comerciales: Lujo, Deporte, Baño, Íntima y Medical, asignando recursos a cada una de ellas, así como focalizando el trabajo de la red

comercial, permitirá darle un impulso muy significativo en todos los mercados.

En resumen, la cifra de negocio que se espera alcanzar en 2021 en esta unidad de Prenda no alcanzará la de 2019 por el impacto que sigue habiendo por la pandemia, pero se han tomado las medidas necesarias para que sea robusto y rentable.

TEJIDO | DOGI SPAIN-EFA-QTT-RITEX

Mercado y operaciones

Esta división es la que más ha sufrido el efecto de la pandemia, sufriendo cierres de las factorías de Greensboro y de El Masnou intermitentes. La cifra de negocio ha alcanzado 27,2 millones de euros, un -32,97% menos que el mismo periodo de 2019.

Mientras que en los EE.UU. los cierres se han establecido en semanas alternas para permitir mantener el servicio a los clientes activos, fundamentalmente en el mundo Medical; en El Masnou, la planta tuvo que estar cerrada cuatro meses debido al cierre total europeo, y ha sido necesario una restructuración temporal y otra definitiva.

Se aplicó medidas excepcionales de reducción de plantilla usando la fórmula de ERTE, que ha permitido ajustar el arranque de la actividad, pero no ha sido capaz de reducir tan significativamente como era necesario dado el impacto de la caída de actividad.

Por ello, tras un análisis de costes, operativo y de prospección de posibles apoyos en la cadena de suministros, y la imposibilidad técnica de solución interna por las limitaciones estructurales de la nave actual, se ha decidió subcontratar aquellas actividades que tenían un fuerte impacto negativo en la rentabilidad de la factoría de El Masnou. Para la reducción de esta actividad ha sido necesaria la aplicación de un ERE de extinción de parte de la plantilla de producción, así como otros efectos tales como el deterioro de parte del inmovilizado material y de las existencias.

Estas actividades subcontratadas tendrán un impacto positivo en los resultados de la Unidad de Tejidos de El Masnou.

Perspectivas para el 2021

Durante el inicio del 2021, a pesar de estar situados en una tercera ola de la pandemia, se espera una gradual recuperación de la actividad una vez se reactive el comercio mundial y pueda reiniciarse las actividades deportivas en grupo.

A partir del segundo semestre se espera un incremento de la actividad y recuperar los niveles del mismo periodo antes de la pandemia. Especialmente en el sector íntima y deporte. Y una previsible recuperación durante el segundo semestre del 2021, llegando a los niveles del segundo semestre del 2019.

En EFA, además de los efectos de la pandemia, con el cierre de todas las actividades deportivas, se ha sentido el efecto del parón por las elecciones y la incertidumbre en muchas marcas sobre el nuevo presidente. A pesar de ello, se espera que en la segunda mitad del año se reactive la actividad deportiva y la comercial, con la recuperación de las ventas en el sector Íntima. En contrapartida, las cifras del sector Medical se reducirán por la mejora de la situación sanitaria.

1.3. Operaciones Societarias

Se han realizado las siguientes restructuraciones organizacionales; la fusión inversa entre New Gotcha, S.L.U a favor de la sociedad Tripoli Investments, S.L.U. en enero 2020; así como las liquidaciones de las sociedades inactivas QTT Portugal y Qualità Tecnica Tessile, S.r.l en el último trimestre del año 2021.

1.4. Emisión de obligaciones convertibles y otros corporativos

Al 28 de julio de 2020, la Sociedad procedió a emitir 5.195.750 obligaciones convertibles y/o canjeables por acciones de la Sociedad, por un importe nominal inicial de 3.637 miles euros, como continuación a un préstamo puente recibido a inicios del ejercicio 2020. El valor razonable del componente de deuda ha ascendido a 3.094 miles de euros, mientras que el componente de patrimonio asciende a un importe de 543 miles de euros

A 31 de diciembre de 2020, el accionista mayoritario de la Sociedad ha firmado un préstamo participativo por importe de 8.180.811 euros para reequilibrar la situación patrimonial de la Sociedad derivada de las perdidas procedentes de las sociedades españolas agravadas por la situación de la crisis sanitaria actual.

2. RESULTADOS FINANCIEROS DENEXTIL

2.1 Cuenta de Pérdidas y Ganancias

Las principales magnitudes financieras la Sociedad NUEVA EXPRESIÓN TÉXTIL, S.A, a 31 de diciembre de 2020 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:

Cuenta de Pérdidas y Ganancias	2020	2019
Miles de Euros
Importe Neto de la Cifra de Negocios	3.497	1.981
Resultado de explotación	(11.308)	(4.640)
Resultado del Ejercicio	(13.113)	(5.784)

(*) Ver conciliación de las Medidas alternativas de rendimiento en el apartado 13 de este informe de gestión.

El resultado del ejercicio de la compañía se ha visto afectado por los deterioros de los préstamos participativos de Dogi Spain S.L.U, Elastics Fabrics, S.L.U. y Qualitat Tecnica Textil, S.L.U. en 8,3 millones de euros, 2,2 millones de euros y 0,7 millones de euros, respectivamente y el deterioro de la inversión de Elastics Fabrics of America Inc en 1 millón de euros.

2.2 Balance de Situación

Las principales magnitudes financieras consolidadas de la Sociedad Nueva Expresión Textil, S.A. a 31 de diciembre de 2020 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:

Balance de Situación	2020	2019
Miles de Euros
Activos No Corrientes	21.027	20.613
Necesidades Operativas de Fondos (NOF)*	2.619	(252)
Endeudamiento Financiero*	(1.121)	(1.589)
Activo Total	25.013	23.550

(*) Ver conciliación de las Medidas alternativas de rendimiento en el apartado 13 de este informe de gestión.

3. HECHOS RELEVANTES

Los hechos relevantes comunicados al mercado durante el ejercicio 2020 son los siguientes:

20/01/2020	Aumentos y reducciones del capital social
	La Sociedad remite información sobre la inscripción en el Registro Mercantil de la escritura de aumento de capital por conversión de obligaciones convertibles.
23/01/2020	Aumentos y reducciones del capital social
	Admisión a negociación de nuevas acciones.
03/02/2020	Transmisiones y adquisiciones de participaciones societarias
	Transmisiones y adquisiciones de participaciones societarias Relacionado con HR nº 281751.
28/02/2020	Otra información relevante
	Nombramiento de Lantanida Investments SLU como nuevo consejero de la Sociedad.
28/02/2020	Informes financieros semestrales y de auditoría / revisiones limitadas
	La sociedad remite información financiera del segundo semestre de 2019.
27/03/2020	Otra información relevante
	Nueva Expresión Textil, S.A. informa sobre medidas adoptadas como consecuencia del COVID-19.
30/04/2020	Informe anual de gobierno corporativo
	La Sociedad remite el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2019.
30/04/2020	Informe anual de remuneraciones de los consejeros
	La Sociedad remite el Informe Anual de Remuneraciones de los consejeros del ejercicio 2019.
22/06/2020	Declaración intermedia de gestión
	La Sociedad remite declaración intermedia de gestión del primer trimestre de 2020
23/06/2020	Informes financieros semestrales y de auditoría
	La sociedad remite una ampliación/modificación de la información financiera del segundo semestre de 2019 registrada con anterioridad.
26/06/2020	Convocatoria de Junta o Asamblea
	Nextil - Otra Información Relevante Convocatoria Junta General Ordinaria 2020.
26/06/2020	Convocatoria de Junta o Asamblea
	Nextil - Otra Información Relevante Convocatoria Junta General Ordinaria 2020.
27/07/2020	Otra información relevante
	Presentación Junta General de Accionistas del 27 de julio del 2020.
27/07/2020	Otra información relevante
	Acuerdos Junta General de Accionistas 2020.
	66

28/07/2020 Otra información relevante

Se otorga la escritura de emisión de convertibles

28/10/2020 Informes financieros semestrales y de auditoría/revisiones limitadas

La sociedad remite información financiera del primer semestre de 2020

28/10/2020 Otra información relevante

Inscripción de la III Emisión de Obligaciones Convertibles de Nextil en el Registro Mercantil de Madrid

30/11/2020 Declaración intermedia de Gestión

La Sociedad remite declaración intermedia de gestión del tercer trimestre de 2020

30/11/2020 Otra información relevante

Aprobación de la modificación del Reglamento del Consejo de Administración

4. ACTIVIDADES EN MATERIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

El grupo de sociedades y sus directivos consideran las actividades de desarrollo un pilar fundamental en la consolidación y desarrollo de su estrategia corporativa y de negocio.

Durante 2020 se han desarrollado tres grandes proyectos de desarrollo en el grupo: el desarrollo de la tecnología Greendyes y su industrialización y la mejora de los sistemas de información de operaciones y finanzas.

5. ADQUISICIÓN DE ACCIONES PROPIAS

A 31 diciembre 2020 la Sociedad poseía 287.374 acciones propias.

La Sociedad no dispone de planes de opciones sobre acciones para administradores o empleados ni tiene restricciones legales o estatutarias para el ejercicio de derechos de voto ni para la adquisición o transmisión de acciones ni tampoco le consta la existencia de pactos parasociales entre accionistas que condicionen la libre transmisión de las mismas.

6. RIESGOS E INCERTIDUMBRES DE NEGOCIO

Los principales riesgos financieros se describen en la Nota 16 de la memoria. Los administradores de la Sociedad dominante consideran que los riesgos e incertidumbres del negocio del Grupo se focalizan en la situación general de mercado y financiera global, sin que de ello se deriven consecuencias para el Grupo otras que la propia dinámica del negocio en sí mismo y ya expuesto.

7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

El grupo no ha hecho uso en el ejercicio, ni en el ejercicio precedente, de instrumentos financieros derivados.

8. PERSONAL

La información relativa al personal se informa en la nota 17.1 correspondiente de la memoria.

9. APLAZAMIENTO DE PAGOS A PROVEEDORES Y ACREEDORES

En relación a la obligación de indicar en la memoria el período medio de pago de proveedores en dicho período se sitúa en el ejercicio en 247 días (261 días en 2019).

Los administradores del grupo, gestionan y proceden con el interés de ajustar los períodos de pago a los estándares más apropiados en el sector y mercado en el que operan, con el objetivo de cumplir con los plazos máximos legales mediante la optimización de su capital circulante.

10. MEDIOAMBIENTE

El Grupo Nextil no prevé que puedan producirse contingencia en materia medioambiental. No obstante en caso de que pudieran producirse, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro que tienen suscritas.

11. ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE

Los hechos relevantes comunicados al mercado durante el ejercicio 2021 son los siguientes:

26.02.2020 Informes financieros semestrales y de auditoría / revisiones limitadas La sociedad remite información financiera del segundo semestre de 2020.

A la fecha de formulación de las presentes Cuentas anuales consolidadas no se han producido acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

12. OTRA INFORMACIÓN

El Grupo publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital. La estructura y contenido de dicho informe sigue el modelo establecido en el anexo I de la Circular 7/2015, de 22 de diciembre, de la CNMV.

El informe de gobierno corporativo de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. correspondiente al ejercicio 2020, que forma parte de este Informe de gestión, se presenta en un documento aparte y también está disponible en la página web de la Comisión nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es).

Según lo establecido en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el RDL 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, Nueva Expresión Textil, S.A y sus sociedades dependientes (Grupo Nextil) está obligado a formular un Estado de Información no Financiera. Dicho estado ha sido verificado por un experto independiente como establece la norma y se adjunta como Anexo a este Informe de gestión.

13. CONCILIACION DE LAS MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO

De acuerdo con las indicaciones de la Autoridad Europea sobre Valores y Mercados (ESMA en sus siglas inglesas) a continuación incluimos la descripción de los principales indicadores (APMs) utilizados en este Informe. Estos indicadores se utilizan recurrentemente y de forma consistente por el Grupo para explicar la evolución de su actividad y no se ha modificado su definición:

Deuda Financiera Neta (Endeudamiento financiero): Deuda financiera bruta menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyéndose las inversiones financieras; véase conciliación de las cifras del balance a continuación:

(en Euros)	2020	2019
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	378.503	52.249
Deudas con entidades de crédito a largo plazo	(1.217.510)	(1.500.000)
Deudas con entidades de crédito a corto plazo	(282.490)	(141.687)
Endeudamiento Financiero	(1.121.497)	(1.589.438)
Endeudamiento Financiero en miles de Euros	(1.121)	(1.589)

Capital circulante (NOF): Parte del activo circulante no financiero que es financiado con recursos permanentes. Se calcula como: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar - Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar; véase conciliación de las cifras del balance a continuación:

(en Euros)	2020	2019
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Acreedores comerciales y otras cuentas	3.585.720	1.479.317
a pagar	(966.425)	(1.731.145)
Necesidades Operativas de Fondos (NOF)	2.619.295	(251.828)
Necesidades Operativas de Fondos (NOF) en miles de Euros	2.619	(252)

14. AVISO LEGAL

El presente documento puede contener manifestaciones de futuro sobre intenciones, expectativas o previsiones de Nueva Expresión Textil, S.A, (NEXTIL) o de su dirección a la fecha de realización del mismo.

Estas manifestaciones de futuro o previsiones no constituyen garantías de un futuro cumplimiento, encontrándose condicionadas por riesgos, incertidumbres y otros factores relevantes, que podrían determinar que los desarrollos y resultados finales difieran materialmente de los puestos de manifiesto en estas intenciones, expectativas o previsiones.

NEXTIL. no se obliga a informar públicamente del resultado de cualquier revisión que pudiera realizar de estas manifestaciones para adaptarlas a hechos o circunstancias posteriores a esta presentación, incluidos, entre otros, cambios en el negocio de la Compañía, en su estrategia de desarrollo de negocio o cualquier otra posible circunstancia sobrevenida.

Lo expuesto en esta declaración debe ser tenido en cuenta por todas aquellas personas o entidades que puedan tener que adoptar decisiones o elaborar o difundir opiniones relativas a valores emitidos por NEXTIL y, en particular, por los analistas e inversores que tengan acceso al presente documento.

Se puede consultar la documentación e información pública comunicada o registrada por NEXTIL en los organismos supervisores y, en particular, en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El presente documento contiene información financiera no auditada, por lo que no se trata de una información definitiva, que podría verse modificada en el futuro.

* *

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL 2020

Los miembros del consejo de Administración de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios del patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria, así como las consolidadas con su sociedades dependientes (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios del patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria en versión consolidada), correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2020, formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 30 de marzo de 2021 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

En Madrid, a 30 de marzo de 2021

[SIGUEN HOJAS DE FIRMAS A CONTINUACIÓN]

Eduardo Navarro Zamora en representación de "Sherpa Capital 2, S.L." Presidente

Jorge Fernández Miret en representación de "Ferso Management, S.L." Consejero

Richard Rechter Leib en representación de "Jethro Management Consulting, S.L." Consejero

Juan José Rodríguez- Navarro Oliver Consejero

Alfredo Bru Tabernero en representación de "Lantanida Investments, S.L.U." Consejero Delegado

Fernando Diago de la Presentación en representación de "Lhotse Estudios, S.L." Consejero

Manuel Martos Gutiérrez Consejero