Annual / Quarterly Financial Statement • May 3, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de Auditoría, Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado al 31 de diciembre de 2017

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Dogi International Fabrics, S.A. (la Sociedad dominante) y sus sociedades dependientes (el Grupo), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2017, la cuenta de resultados, el estado del resultado global, el estado de cambios en el partimore neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, excepto por los posibles efectos sobre las cifras comparativas del ejercicio anterior de la cuestión descrita en la sección Fundamento de la opinión con salvedades de nuestro informe, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos llos aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiesa del Grupo a 31 de diciembre de 2017, así contributos, a união resultados y flujos de efectivo, todos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
Según se indica en la Nota 21 de la memoria consolidada adjunta, en base a la información facilitada por los asesores fiscales de las sociedades dependientes Penn Philippines Inc., Penn Philippines Export Înc. y Laguna Realty Corporation (entidades que se encontraban inactivas desde el ejercicio 2008), al 31 de diciembre de 2015 existían procedimientos abiertos por las autoridades fiscales de la República de Filipinas que, sin 100 siderar eventuales sanciones e intereses, ascendían a 9.755 miles de euros, aproximadamente, al tipo de cambio de dicha fecha. En relación a dichas contingencias fiscales, las cuentas anuales consolidadas no incluyeron provisión alguna al 31 de diciembre de 2015, habiendo salido las mencionadas sociedades del perímetro de consolidación por haber sido transmitidas a un tercero con fecha 27 de septiembre de 2016. Puesto que nos ha sido facilitada una evaluación razonada de qué riesgos derivados de la situación descrita anteriormente pudieran requerir la correspondiente provisión en base as extracion acostria anteriorizente puderal requerri la
de les mensionales assisted de a de las mencionadas sociedades, desconocemos el impacto niña in icia ia iecna de icaliantiston
eobre las effras comparation el impacto que esta situación, en su caso, pudiera sobre las cifras comparativas del ejercicio 2016, si hidacto que esta situación. En el caso, pudera tener eonsolidado del grupo de sociedades al 31 de dicientos en el cue novembre de lo en partinionos de s entidades. Nuestra opinión de auditoria sobre las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 incluyó una salvedad por esta cuestión. Nuestra opinión sobre las cuentas anuales consolidadas del periodo actual también es una opinión con salvedades debido al posible efecto de este hecho sobre la comparabilidad entre los datos del periodo actual y los del anterior.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, España Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021 111, Fax: +34 934 059 032, www.pwc.es

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas de la cuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades de acuerdo con ucitorio con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de nuestro informe.
Somos independientes del Grupo de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de indencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en España, según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En espala no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión con salvedades.
Llamamos la atención sobre la Nota 2.d de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, en la que se indica que el patrimonio neto del Grupo es negativo por importe de 2.903 miles de euros y presenta pérdidas operativas y flujos de caja de explotación negativos en los últimos ejercicios, sí como un fondo de maniobra pegativo por importe de 15.698 miles de milios ejeccidos, as
10.466 miles de curso a comento por importe de 15.698 miles de euros al 31 de diciembre (2.466 miles de euros negativo a 31 de diciembre de 2016). Comos se menciona en la Nota 2.d de la memoria consolidada adjunta, estos hechos o condiciones, junto con otras cuestiones expuestas en la citada Nota 2.d indican la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad dominante y su grupo de sociedades para continuar como empresa en funcionamiento. Nuestra opinión no ha sido modificada en relación con esta cuestión.
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en muestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.
Además de las cuestiones descritas en las secciones Fundamento de la opinión con salvedades e Incertidumbre material relacionada con la Empresa en funcionamiento, hemos determinado que las cuestiones que se describen a continuación son las cuestiones clave de la auditoría que se deben comunicar en nuestro informe.
:

Combinaciones de negocio
Tal y como se detalla en la Nota 7 de la memoria consolidada adjunta, durante el ejercicio 2017 el Grupo ha llevado a cabo cuatro combinaciones de negocio distintas, destacando las adquisiciones realizadas en el mes de abril 2017 para la adquisición del Grupo Qualitat Técnica Textil (QTT) y la realizada en diciembre 2017, por la que el Grupo adquirió el control del negocio de la sociedad española Ritex 2002, S.L.U.
De acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable, la Dirección del Grupo, con la colaboración de un experto independiente, preparó una asignación de los precios de adquisición para estas combinaciones de negocios, por la que los mismos se asignaron a los activos adquiridos y pasivos asumidos de los negocios adquiridos, todos ellos valorados a valor razonable provisional, así como la determinación de los fondos de comercio resultantes.
Las mencionadas adquisiciones realizadas en el ejercicio 2017 y las correspondientes asignaciones de los precios de adquisición se revelan en la Nota 7 de la memoria consolidada adjunta.
Dada la importancia de las contraprestaciones de adquisición, así como de las estimaciones y juicios de la Dirección del Grupo que se requieren para preparar una asignación de los precios de adquisición, y considerando adicionalmente los impactos contables futuros que se derivan fruto de estas asignaciones, consideramos que estas combinaciones de negocio han sido un aspecto relevante de nuestra auditoría.
En nuestros procedimientos de auditoría sobre las distintas combinaciones de negocios, evaluamos inicialmente los acuerdos de compra y comprobamos el pago, en su caso, de los precios de adquisición a la parte vendedora. A partir del análisis elaborado por la Dirección del Grupo, junto con la colaboración de un experto independiente, para determinar la identificación y valoración de los activos adquiridos y de los pasivos asumidos, así como de la determinación de los fondos de comercio resultantes, hemos llevado a cabo principalmente los siguientes procedimientos para cada una de las combinaciones de negocios, para lo cual hemos contado con la colaboración de nuestros especialistas en valoraciones:
Conviene destacar que, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable, las distintas entidades adquirentes del Grupo disponen del plazo de un año desde la fecha de cada adquisición para realizar la valoración definitiva de las combinaciones de negocio y la puesta a valor razonable de los activos y pasivos de los negocios adquiridos.

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| CHANDER CONTRACTOR COLLECTION CALL COLLECT COLLECT COLLECTION CONTRACT COLLECTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONS | Modo en el que se han tratado en la anditoria |
|---|---|
| En este sentido, las valoraciones realizadas por el Grupo son la mejor estimación disponible a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, por lo que tienen carácter provisional y no se pueden considerar como definitivas. |
|
| En base a los procedimientos realizados, no hemos identificado ningún aspecto relevante que afecte a la información financiera incluida en las cuentas anuales consolidadas adjuntas en relación a las combinaciones de negocio del ejercicio 2017. |
|
| Evaluación del deterioro del inmovilizado intangible y material |
Los importes del inmovilizado intangible y material que se detallan en las Notas 9 y 10 de la memoria consolidada adjunta (11.429 miles de euros y 7.150 miles de euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2017) representan aproximadamente un 35% de los activos totales del Grupo.
Al cierre del ejercicio, tal y como se indica en la Nota 4.6 de la memoria consolidada adjunta, el Grupo evalúa la existencia de deterioro en algún activo no corriente o, en su caso, Unidad Generadora de Efectivo (UGE), procediendo a estimar su importe recuperable. En este sentido, tal y como se indica en las Notas 9 y 10 de la memoria consolidada adjunta, el Grupo ha llevado a cabo una estimación del valor recuperable de ciertas UGEs y activos intangibles, junto con la colaboración de un experto independiente.
Como se describe en las Notas 9 y 10 de la memoria consolidada adjunta, en base a los referidos análisis de recuperabilidad, ha sido registrado en el ejercicio 2017 un deterioro del inmovilizado intangible por importe de 288 miles de euros (Nota 10) y una reversión de la corrección valorativa por deterioro del inmovilizado material por importe de 658 miles de euros (Nota 9).
Evaluamos y cuestionamos la composición de las previsiones de flujos de efectivo futuros, tanto de las unidades generadoras de efectivo (UGEs), como de los los activos intangibles individualmente considerados, así como el proceso mediante el cual se prepararon, incluida su consistencia con los presupuestos aprobados por la Dirección del Grupo.
Comparamos los resultados reales del ejercicio corriente con las cifras del ejercicio 2017 incluidas en las previsiones del año anterior para evaluar el grado de cumplimiento de las mismas, así como la correspondiente adaptación, en su caso, de los flujos futuros en las previsiones de este año en base a la desviación observada en el ejercicio corriente.
Para los activos intangibles y unidades generadoras de efectivo objeto de análisis de deterioro, también cuestionamos las hipótesis de la Dirección del Grupo en las previsiones de:
tasas de crecimiento y márgenes brutos a largo plazo, su consistencia con los datos históricos recientes; y

| Cuestiones clave de la auditoria | Modo en el que se han tratado en la auditoria |
|---|---|
| Estos análisis se basaron en proyecciones financieras de flujos de efectivo para cada una de las UGEs y activos individualmente considerados, y según las principales hipótesis descritas en las referidas Notas de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjuntas. |
el tipo de descuento, evaluando el coste del capital para la entidad, así como considerando factores específicos del país, para lo cual nos hemos apoyado en la colaboración de nuestros especialistas en valoraciones, realizando igualmente |
| Asímismo, los análisis de sensibilidad desglosados en las Notas 9 y 10 de la memoria consolidada adjunta muestran la resistencia |
reuniones con el experto independiente contratado por la Dirección del Grupo. |
| de dichos análisis ante posibles modificaciones en las principales hipótesis. |
Encontramos que, en general, las principales hipótesis estaban soportadas y tenían en cuenta las directrices de la Dirección del Grupo de cara a |
| Nos centramos en esta área debido a la relevancia del valor neto contable de los |
futuro. |
| mencionados activos, y porque la evaluación de su recuperabilidad por parte de la Dirección del Grupo requiere juicios y estimaciones importantes, principalmente sobre los resultados futuros de los negocios y los tipos de descuento aplicados a la previsión de flujos de efectivo estimados de cada una de las UGEs y activos individualmente considerados. |
Hemos comprobado asimismo los desgloses en las cuentas anuales consolidadas adjuntas en relación a los márgenes de sensibilidad existentes para los activos intangibles y unidades generadoras de efectivo ante posibles variaciones planteadas de las hipótesis clave de dichas proyecciones, sin identificar incidencias significativas. |
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión consolidado del ejercicio 2017, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedado den el cretorio 20 parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas no cubre el informe de gestión consolidado. Nuestra responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gestión consolidado se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de uentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:

información amacífica mano con lo descrito en el párrafo anterior, hemos comprobado que la información específica mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gestión consolidado, y que el resto de la información que contiene el informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio de gestabilido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagem fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados del Grupo, de conformidad con las NIIF-UE y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, los administradores de la Sociedad dominante son responsables de la valoración de la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los citados administradores tienen intención de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista ora alternativa realista.
La comisión de auditoría de la Sociedad dominante es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativo reguladore de la actividad de una auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones vigente en Espana
o error y se considerar meterial cuando existe. Las incorrecciones pueden debers o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales consolidadas.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, aplicamos nuestro jurio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la Sociedad dominante en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia palinicados y llos inizaciós
identificativos con la como cualquier deficiencia significativa del control inte identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la Sociedad dominante una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia, y nos hemos comunicado con la misques ao esta apricables, miculados los de mapendencia, y nos nemos una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la Sociedad dominante, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de la sociecidad anuales consolidadas del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clare de las auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad dominante de fecha 30 de abril de 2018.

La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 9 de junio de 2015 nos nombró como auditores del Grupo por un período de 3 años, contados a partir del 2015 hos nombro contrado al una audiri
9015 2015.
Servicios prestados
Los servicios distintos de la auditoría de cuentas prestados al Grupo se detallan en la Nota 25.2 de la memoria de las cuentas anuales consolidadas.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (S0242)
Juan Buigues López (22170)
30 de abril de 2018
Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Any 2018 Núm. 20/18/00760 IMPORT COL-LEGIAL:
���������������������������� lmforme d'auditoria de comptes subjecte a la normativa d'auditoria de comptes espanyola o internacional 1 PRS REBERES COLLECT COLLE
:

Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea


| ACTIVO | Notas | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 18.774.329 | 17.186.638 | |
| Inmovilizado Intangible Relaciones con clientes Desarrollo Fondo de comercio |
10 | 11.429.299 9.814.603 |
10.075.193 9.731.259 242.504 |
| Patentes, licencias, marcas y similares Aplicaciones informáticas Otro inmovilizado intangible |
1.420.676 36.101 119.146 38.773 |
101,430 | |
| Inmovilizado material ferrenos y construcciones Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material Inmovilizado en curso y anticipos |
9 | 7.150.191 1.670.629 5.291.930 187.632 |
7.012.351 2.023.049 4.916.279 73.023 |
| inversiones financieras a largo plazo Instrumentos de patrimonio Créditos a terceros Otros activos financieros |
12.1 12.1.1 |
132.026 17.131 1.989 |
80.011 10 |
| Activos por impuesto diferido | 18.3 | 112.906 62.813 |
60.001 39.083 |
| ACTIVO CORRIENTE | 34.124.975 | 25.051.089 | |
| Existencias Comerciales Materias primas y otros aprovisionamientos Productos en curso Productos terminados Anticipos a proveedores |
13 | 13.502.015 706.097 2.342.751 4.707.844 5.741.376 3.947 |
9.053.831 245.513 1.429.756 4 110.895 3.267.667 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios Deudores vanos Personal Activos por impuesto corriente Otros créditos con las Administraciones Públicas |
12.1.2 18.1 |
18.628.830 16.747.979 4.242 45.731 184.751 1.646.127 |
11,291,772 10.333.289 510.028 448.455 |
| inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 12.1.3 | 500-000 | |
| Inversiones financieras a corto plazo Instrumentos de patrimonio Créditos a empresas |
12.1 | 38.289 1.298 19.134 |
121.098 |
| Otros activos financieros | 12.1.4 | 17.857 | 121.098 |
| Periodificaciones a corto plazo Efectivo y otros activos liquidos equivalentes Tesorería |
14 | 336.151 1.119.690 1.119.690 |
305.647 4.278.741 4.278.741 |
| TOTAL ACTIVO | 52.899.304 | 42.237.127 |

| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | (2.902.972) | 3.707.387 | |
| Fondos Propios | (3.189.411) | 3.425.033 | |
| Capital | 15.1 | 4.617.850 | 4.608.286 |
| Capital escriturado | 4.617.850 | 4.608.286 | |
| Prima de emisión | 15.2 | 5,296.764 | 4.644.299 |
| Reservas | 15.3 | 2.656.306 | 2.659.911 |
| Legal y estatutaria | 858.817 | 858.817 | |
| Otras reservas | 1.797.489 | 1.801.094 | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | 15.3 | (8.354.182) | (8.472.799) |
| Acciones y participaciones de la sociedad dominante | 15.4 | (226.517) | (133.281) |
| Resultado atribuible a la sociedad dominante | 87 | (7.179.632) | 118.617 |
| Ajustes por cambios de valor | 15.5 | 286.176 | 282.354 |
| Participaciones no dominantes | 16 | 263 | |
| PASIVO NO CORRIENTE | 5,979.487 | 11.013.516 | |
| Provisiones a fargo plazo | 11.500 | ||
| Otras provisiones | 11.500 | ||
| Deudas a largo plazo | 17 | 3.853.199 | 6.803.599 |
| Deudas con entidades de crédito | 17.1 | 2.346.614 | 2.485.840 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 17.3 | 28.619 | |
| Otros pasivos financieros | 17.5/17.7 | 1.477.966 | 4.317.759 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 17.2 | 1.902.417 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 18.3 | 2.126.288 | 2.296.000 |
| PASIVO CORRENTE | 49.822.789 | 27.516.824 | |
| Provisiones a corto plazo | 21.1 | 43.316 | |
| Deudas a corto plazo | 17 | 28.447.926 | 17.478.151 |
| Deudas con entidades de crédito | 17.1 | 20.506.847 | 12.990.273 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 17.3 | 2.523 | |
| Otros pasivos financieros | 17.5/17.7 | 7.938.556 | 4.487.878 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a fargo plazo | 17.2 | 4.859.279 | 87.126 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17.4 | 16.303.514 | 9.951.547 |
| Proveedores | 10.326.868 | 5.068.319 | |
| Acreedores varios | 3.588.325 | 2.165.560 | |
| 211.728 | 751.624 | ||
| Personal Otras deudas con las Administraciones Públicas |
18.1 | 2.167.004 | 1.966.044 |
| 9.589 | |||
| Anticipos de clientes Periodificaciones a corto plazo |
168.754 | ||
| TOTAL DATRIMONIO NETO V PASIVO | 52.899.304 | 42.237.727 |

| OPERACIONES CONTINUADAS | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 19.1 | 62.718.537 | |
| Ventas | 62.656.426 | 40.822.917 | |
| Prestación de servicios | 40.803.598 | ||
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de | 62.111 | 19.319 | |
| fabricación | |||
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 434.590 | (1.099.465) | |
| Aprovisionamientos | 242.504 | ||
| Consumo de mercaderías | 19.2 | (40.391.362) | (22.359.068) |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (4.515.442) | (27.093) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (27.380.867) | (19.954.433) | |
| Deterioro de mercaderías | (8.742.123) | (2.273.726) | |
| 247.070 | (103.816) | ||
| Otros ingresos de explotación | 2.424 | 4.948 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 27 | ||
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 2.397 | 4.948 | |
| Gastos de personal | 19.3 | (14.365.198) | (11.323.978) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (11.400.011) | (8.345.713) | |
| Cargas sociales | (2.965.187) | (2.978.265) | |
| Otros gastos de explotación | 19.4 | (12.235.628) | |
| Servicios exteriores | (7.696.466) | ||
| Tributos | (11.720.344) | (7.515.543) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | (224.431) | (229.500) | |
| Otros gastos de gestión corriente | (290.853) | 49.255 | |
| Amortización del inmovilizado | (678) | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 19.5 | (2.667.996) | (1.747.030) |
| Deterioros y perdidas | 19.6 | 125.163 | 1.484.045 |
| Resultados por enajenaciones y otras | 127.743 | 1.522.968 | |
| Otros resultados | (2.580) | (38.923) | |
| 19.7 | (819) | (102.418) | |
| Diferencia negativa en combinaciones de negocio | 19.11 | 2.338.000 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACION | (6.380.289) | 563 989 | |
| Ingresos financieros | 19.8 | 1.259.139 | 350,248 |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros | 1.259.139 | 350.248 | |
| De terceros | 1.259.139 | 350.248 | |
| Gastos financieros | 19.9 | (1.740.115) | (690.644) |
| Varíación de valor razonable en instrumentos financieros | ਦੇ ਪੈ | ||
| Cartera de negociación y otros | 54 | ||
| Diferencias de cambio | 24.2 | (552.087) | 173.422 |
| Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros | |||
| RESULTADO FINANCIERO | (120.467) | ||
| (1.153.476) | (166.974) | ||
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | |||
| (7.533.765) | 397.015 | ||
| Impuesto sobre beneficios | 18.2 | 354.396 | 5.375 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES | |||
| CONTINUADAS | (7.179.369) | 402.390 | |
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS | |||
| Resuitado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto | |||
| de impuestos | 19.10 | (283.773) | |
| (7.179.369) | 118.617 | ||
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | |||
| Resultado atribuido a la socledad dominante | (7.179.632) | 118.617 | |
| Resultado atribuldo a participaciones no dominantes | 263 | ||
| Beneficio en euros por acción básico y diluido atribuible a los accionistas de | |||
| la Sociedad dominante | 15.6 | (0,10) | 0,00 |
| Beneficio en euros por acción básico y diluido procedente de operaciones |

| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIÓ | (7.179.369) | 118.617 |
| OTRO RESULTADO GLOBAL RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO |
3.771 | 524.333 |
| Partidas que pueden traspasarse posteriormente a resultados: Diferencias de conversión de negocios en el extranjero |
3.771 | 524.333 |
| OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO | 3.771 | 524 333 |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | (7.175.598) | 642.950 |
| Sociedad dominante | (7.175.861) | 642,950 |
| Procedente de operaciones continuadas | (7.175.861) | 642 950 |
| Participaciones no dominantes | 263 |
DOGI
....
Aluctor
: :
. . Resultados
| escriturado (Nota 15.1) Capital |
(Nota 15.2) Prima de emisión |
Legal y estatutarias (Nota 15.3) Reselvas |
(Nota 15.3) Voluntarias Reservas |
Reservas . (Nota 15.3) |
negativos {Nota 15.3} consolidadas anteriores sociedades ejercicios |
(Nota 15.4) propias |
Acciones Resultado atribuíble cambios de Participaciones a la sociedad valor (Nota no dominantes dominante (Nota 3) |
Alustes VUI 15.5) |
(Nota 16) | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO, FINAL DEL ANO 2015 | 4.608.286 | 4.644.299 | 858.817 | 1.678.371 122.723 | - | (244) | (8.472.799) : | (241.979) | 3.197.474 | ||
| Ajustes por cambio de criterio del ejercicio 2015 | 11 | ||||||||||
| SALDO AJUSTADO, INICIO EL ANO 2016 | 4.608.286 | 4.644.299 : |
858.817 | : 1.678.371 122.723 | (244) | (8.472.799) | (241.979) | 3.197.474 | |||
| Total ingresos y gastos reconocidos | 、◆ | 118.617 | 524.333 | 642.950 | |||||||
| Operaciones con acciones en patrimonio propias Operaciones con socios o propietarios |
+ 3.0 | 133.037) (133.037) |
(133.037) (133.037) |
||||||||
| Otras variaciones del patrimonio neto | (8.472.799) | 8.472.799 | |||||||||
| SALDO, FINAL DEL AÑO 2016 | 4.608.286 | 4.644.299 | 858.817 | 1.678.373 | 122.723 | (8.472.799) | (133.281) | 118.617 | 282.354 | t | 3.707.387 |
| Ajustes por cambio de criterio del ejercicio 2016 | 4 | - | 11 | ||||||||
| SALDO AJUSTADO, INICIO EL AÑO 2017 | 4.608.286 | 4.644.299 | 858.817 | 1.678.371 | 122.723 | (8.472.799) | (133.281) | 118.617 | 282.354 | 3.707.387 | |
| Total ingresos y gastos reconocioos | 4 | 1 | (7.179.632) | 3.771 | 263 | (7.175.598) | |||||
| Operaciones con socios o propietarios | 9.564 | 652-465 | (3.605) | (93.236) | 51 | 565.239 | |||||
| Aumentos de capital | 9.564 | 652.465 | 51 | 662.080 | |||||||
| Operaciones con acciones en patrimonio propras | (3.605) | ﻞ | (93.236) | (96.841) | |||||||
| Otras variaciones del patrimonio neto | 118.617 | (118.617) | |||||||||
| SALDO, FINAL DEL ANO 2017 | 4.617.850 5.296.764 | 858.817 1.674.766 | 122.723 | 8.354.182) | (226.517) | 7.179.632) | 286.176 | 077 One |
ന

2017 2016 Notas FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 118.617 Resultado del ejercicio antes de impuestos (7.533.765) 3.090.128 (3.725.340) Ajustes del resultado 2.667.996 1.747.030 Amortización del inmovilizado 19.5 (93.240) (2.332.668) Correcciones valorativas por deterioro 9,10,12,13 31.816 Variación de provisiones 21 2.580 38.935 Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado 9.10 Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (350.248) Ingresos financieros 19.8 (1.259.139) Gastos financieros 1.740.115 690.644 19.9 243 092 Diferencias de cambio (2.338.000) Diferencia negativa combinación negocios (1.424.125) Otros ingresos y gastos 47.462 1.548.008 Cambios en el capital corriente 1.744.674 1.640.939 Existencias 13 2.855.089 Deudores y otras cuentas a cobrar 1.536.591 Acreedores y otras cuentas a pagar (4.514.373) (1.686.701) (30.504) (213.479) Otros activos corrientes (7.424) Otros pasivos corrientes (29.341) Otros activos y pasivos no corrientes (1.337.578) (637.983) Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (1.339.413) Pagos de intereses (638.231) 1.835 Cobros de intereses 248 Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (5.733.754) (2.696.698) Flujos de efectivo de las actividades de explotación FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1.235.508) 1,247.963 Pagos por inversiones (500.000) Empresas del grupo y asociadas 12.1.3 (371.156) Inmovilizado intanqible 10 Inmovilizado material (664.493) (410.617) த 2.080.890 (55.000) Combinaciones de negocios 7.2.5 Otros activos financieros (16.015) (51 154) 871.309 51.620 Cobros por desinversiones Inmovilizado intanqible 500 51.260 Inmovilizado material 870.809 Otros activos financieros 7 1.299.583 Flujos de efectivo de las actividades de inversión (364.199) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (96.841) Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio (683.435) Adquisición de instrumentos de patrimonio 15.4 586.594 Enajenación de instrumentos de patrimonio 15.4 Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 3.035.742 5.721.474 18.124.388 8 134 506 Emisión 14.453.452 6.229.502 Deudas con entidades de crédito 17 870.936 Otras deudas 2.800.000 1.905.004 Deudas con empresas del grupo y asociadas 23.3 (2.413.002) Devolución y amortización de (15.088.646) Deudas con entidades de crédito (12.973.754) 17 (2.413.032) (2.027.765) Otras deudas 17 Deudas con empresas del grupo y asociadas (87.126) Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de (133.037) patrimonio Dividendos (-) (133.037) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio 2 938.901 Flujos de efectivo de las actividades de financiación 5.588.437 EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO 4.191.322 AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (3.159.051) 84.419 4.278.741 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 14 1.119.690 4.278.741 14 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio


Dogi International Fabrics, S.A. (en adelante, Dogi o la Sociedad dominante), es una Sociedad anónima de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971.
Con fecha 9 de octubre de 2017, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó trasladar el domicilio social de la sociedad dominante a Calle Zurbano nº 23 1º Derecha, 28010 Madrid. Previamente y Pasta diolha fecha, el domicilio social y fiscal de la Sociedad se encontraba en la calle Camí del Mig s/n, Polígono industrial PP12 de El Masnou, Barcelona. El domicilio fiscal se mantiene actualmente en Barcelona.
La actividad desarrollada por Dogi, recogida en el objeto social referenciado en el artículo 2 de sus estatutos sociales, consiste en la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. En este sentido, la Sociedad dominante y su dependiente Dogi Spain, S.L.J. está realizado o s gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad en su actual ubicación. Si bien se estimaba su obtención a finales de 2016, la segregación de la actividad productiva en una nueva filial juroto con las actuales negociaciones que el Grupo está llevando a cabo con el propietario del inmueble, ha retrasado los trámites, que se espera que finalicen en los próximos meses del ejercicio 2018.
La Sociedad puede realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades, con objeto identico o análogo. En este sentido, Dogi es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo o Grupo Dogi) cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo, efectuandose, transacciones entre ellas.
Asimismo, el objeto social de Dogi también comprende la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y de apartamentos de explotación turística.
Dentro de la estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico del Grupo Dogi que encabeza la sociedad matriz Dogi Internatinal Fabrics, S.A y con el propósito de consolidar un importante grupo industrial en el sector hextil, se han llevado a cabo durante los ejercicios 2016 y 2017 diversas operaciones corporativas, las culels se detallan a continuación:
Tal y como se indica en la Nota 7 de la presente memoria consolidada, con fecha 26 de septiembre de 2016 la Sociedad dominante adquirió mediante compra-venta la totalidad de las participaciones sociales de la mercantil New Gotcha, S.L.U., sociedad constituida con fecha 4 de enero de 2016, por un importe de 3.000 euros. Adicionalmente, con fecha 30 de septiembre de 2016, New Gotcha S.L.U. adquirió la Sociedad Trípoli lnvestments, S.L.U. por un importe de 3.000 euros, sociedad que previamente había adquirido la mercantil Géneros de Punto Treiss, S.L.U con fecha 2 de agosto de 2016.
Por otro lado, con fecha 29 de diciembre de 2016, la Sociedad dominante llevó a cabo la constitución de la mercantil Dogi Spain, S.L.U., sociedad beneficiaria de la escisión parcial de activos y pasivos de la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España, acordada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 21 de noviembre de 2016. Dicha operación de segregación regida por la ley 3/2009 de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles, consistió en la separación y traspaso en bloque, por sucesión universal, de la totalidad de activos y pasivos afectos exclusivamente a la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España.
Como consecuencia de la mencionada escisión parcial, cuyos efectos contables se registraron con carácter retroactivo a 1 de enero de 2016, la sociedad dominante recibió la totalidad de las participaciones sociales de la nueva sociedad Dogi Spain, S.L.U., centrando su actividad únicamente desde el ejercicio 2016 en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas sociedades del Grupo.

Con fecha 25 de abril de 2017 el Grupo Dogi adquirió a través de la sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. el control del negocio del subgrupo español encabezado por la sociedad Qualitat Técnica Textil, S.L.U., o : e o torno aon objecto de esa fecha mantenía la sociedad QTT Italia, S.r.l., negocio que fue adquirido a través de la sociedad de nueva creación constituida por el Grupo Qualità Tecnica Tessile, S.r.l.
Adicionalmente, con fechas 19 de julio de 2017 y 13 de septiembre de 2017, el Grupo adquirió a través de las sociedades dependientes Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y Qualitat Técnica Textil, S.L.U., los negocios de Busmartex, S.L. y QTT Woven Fabrics, S.L., sin adquirir en este caso las participaciones sociales de estas sociedades.
Finalmente, con fecha 19 de diciembre de 2017 el Grupo adquirió el control de la sociedad Ritex 2002, S.L.U., siendo en este caso la sociedad holding adquirida en diciembre 2017 Elastic Fabrics, S.L.U. la adquirente.
El ejercicio social de la Sociedad y la totalidad de sus participadas (Grupo Dogi), a excepción de la nueva adquisición de Ritex 2002 S.L. realizada en diciembre 2017, comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año. El ejercicio de Ritex 2002 S.L. comienza en la actualidad el 1 de julio y finaliza el 30 de junio de cada año, sin embargo, está previsto el cambio de ejercicio durante el 2018 para que el ejercicio de todo e! Grupo Dogi coincida, por lo que previsiblemente se realizará un ejercicio de medio año en 2018 con posterioridad al cierre de 30 de junio de 2018 y, a partir de 2019, el ejercicio coincidirá con el del resto del Grupo.
La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera la Sociedad dominante. Las operaciones en moneda diferente al euro se incluyen de conformidad con las políticas contables establecidas en la Nota 4.14 (conversión de saldos en moneda extranjera).
Las acciones de Dogi International Fabrics S.A. están admitidas a cotización en dos de las cuatro bolsas españolas y cotizan en el mercado continuo.
La Sociedad dominante se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital mientras que el resto de Sociedades dependientes operan bajo la legislación vigente en cada uno de los países en los que operan.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017, que han sido formuladas por el Consejo de Edo "ocondio" anualio" echiendado" en los con fecha 28 de marzo de 2018, se someterán a la aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Por su parte, las Cuentas Anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2016 fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante con fecha 31 de marzo de 2017 y aprobadas por la Junta General de accionistas con fecha 28 de junio de 2017.
Las cuentas anuales de cada una de las Sociedades integrantes del grupo, correspondientes al ejercicio 2017, que han servido de base para la preparación de estas cuentas anuales consolidadas, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de accionistas y se presentan de acuerdo con la normativa que les aplica en el que operan. No obstante, los administradores de la Sociedad dominante entienden que dichas cuentas anuales serán aprobadas conforme a las presentadas.
El detalle de las sociedades participadas al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se muestra a continuación, siendo todas ellas sociedades dependientes en la que Dogi controla, directa o indirectamente, de forma que puede dirigir las políticas financieras y de explotación con el fin de obtener beneficios económicos.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el Grupo Dogi no mantenía ninguna participación en entidades asociadas sobre las que se posea una influencia significativa.
6

| Sociedad | Porcentaje CB participacion |
Metodo de Consolidación Aplicado |
Nombre del Auditor de Cuentas |
|---|---|---|---|
| Textiles ATA, S.A. de C.V. | 100% | No consollada | No auditada (a) |
| Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V. | 100% | No consolidada | No auditada (a) |
| Penn Elastic GMBH | 100% | No consolidada | No auditada (a) |
| Penn Italia S.R.L | 100% | No consolidada | No auditada (a) |
| Elastic Fabrics of America, Inc. | 100% | Integración global | PricewaterhouseCoopers Inc. |
| Dogi Spain S.L.U. | 100% | Integración global | PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. |
| New Gotcha S.L.U. | 100% | Integración global | No auditada (b) |
| Tripoli Investments S.L.U. | 100% | Integración global | No auditada (b) |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 100% | Integración global | PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. |
| Qualitat Técnica Tèxtil S.L.U | 100% | Integración global | Moore Stephens Ibergrup S.A.P |
| QTT USA | 95% | Integración global | No auditada (c) |
| QTT PORTUGAL | 100% | Integración global | No auditada (c) |
| Qualitat Técnica Tessile Italia S.r.I | 100% | Integración global | No auditada (c) |
| Elastic Fabrics, S.L.U. | 100% | Integración global | No auditada (b) |
| Ritex 2002, S.L.U. | 100% | Integración global | Audria Auditoría y Consultoría, S.L.P. |
(a) Sociedades inactivas en situación concursal o bien en proceso de liquidación, por lo que no se consolidan ni en el ejercicio 2017 ni en el ejercicio 2016 anterior.
(b) Sociedades que actúan únicamente como holding
(c) Sociedades no auditadas, objeto de revisión limitada por parte de Moore Stephens Ibergrup S.A.P al 31 de diciembre de 2017.
| Sociedad | Porcentaje de Participación |
Metodo de Consolidacion Aplicado |
Nombre del Auditor de Guentas |
|---|---|---|---|
| exties ATA, S.A. de C.V. | 100% | no consolidada | no auditada (a) |
| Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V. | 100% | No consolidada | No auditada (a) |
| Penn Elastic Gmbh | 100% | No consolidada | No auditada (a) |
| Penn Italia S.r.I | 100% | No consolidada | No auditada (a) |
| Elastic Fabrics of America, Inc. | 100% | Integracion global | PricewaterhouseCoopers Inc. |
| DOGI Spain S.L.U. | 100% | Integración global PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. | |
| New Gotcha S.L.U. | 100% | Integracion global | No auditada (b) |
| Tripoli Investments S.L.U. | 100% | Íntegración global | No auditada (b) |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 100% | Integración global PricewaterhouseCoopers Auditores S.L. |
(a) Sociedades inactivas en situación concursal o bien en proceso de liquidación, por lo que no se consolidan ni en el ejercicio 2017 ni en el ejercicio 2016 anterior.
(b) Sociedades que actúan únicamente como holding
Los domicilios sociales, así como las actividades de las principales sociedades, que componen el Grupo DOGI son los siguientes:
| Empresas del gruno | Domicilio social | and and the commenders |
|---|---|---|
| Penn Elastic GMBH | An Der Talle 20, 33102 Padeborn. Alemania | Sin actividad |
| Penn Italia S.R.L | Via Rosegone 1, 22070 Bregano, Como Italia | Sin actividad |
| Textiles ATA S.A de CV | Río Marne 19,despacho 206, Colonia Cuathemoc, 06500, México | Sin actividad |
| Textiles hispanoamericanos S.A de CV | Rio Marne 19,despacho 206, Colonia Cuathemoc, 06500, México | Sin actividad |
| EFA inc. | Greensboro, North Carolina, 27420, USA | Producción y lo comercialización de tejidos elásticos |
| Dogi Spain S.L.U | Camí del Mig S/N 08320, El Masnou | Producción y lo comercialización de tejidos elásticos |
| New Gotcha S.L.U. | Camí del Mig S/N 08320, El Masnou | Holding |
| Tripoli Investments S.L.U | Camí del Mig S/N 08320, El Masnou | Holding |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U | Carrer de la Remallaire 26, 08302, Mataró | Producción y /o comercialización de tejidos |
| Qualitat Técnica Tèxtil S.L.U | Carrer Can Diners, 1-11, 08310, Argentona | Producción y /o comercialización de tejidos |
| QTT USA | 112 W9th Street ste 1115. CA 90015, Los Angeles (USA) | Producción y /o comercialización de tejidos |
| QTT Portugal | Dr. Brito Camara, 20, 1º Funchal (Portugal) | Producción y /o comercialización de tejidos |
| Qualitat Técnica Tessile Italia SRL | Via Schio 9, Prato (Italia) | Producción y /o comercialización de tejidos |
| Elastic Fabrics SLU | Camí del Mig S/N 08320, El Masnou | Holding |
| Ritex 2002 SLU | Carrer Can Guasch, 5, 08150 Parets del Vallès | Producción y lo comercialización de tejidos elásticos |

Las variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo de los ejercicios 2017 y 2016 se indican en la Edo Vandolonos en or permisaconsolidada. Adicionalmente, los detalles e impactos de las combinaciones de negocios realizadas por el Grupo en ambos ejercicios de incluyen en la Nota 7 de la memoría consolidada.
Las sociedades dependientes que se excluyen del perímetro de la consolidación, tanto en el ejercicio 2017 Euro en el ejercicio 2016 anterior, por encontrarse inactivas en situación concursal o bien en proceso de liquidación y no tener un interés significativo son las siguientes:
| COTOS | Parcentel |
|---|---|
| Penn Elastic Gmbh | 100% |
| Penn Italia S.r. | 100% |
| Textiles ATA S.A de CV | 100% |
| Textiles Hispanoamericanos S.A de CV | 58% |
Con fecha 29 de mayo de 2009, el órgano de administración de la Sociedad dependiente alemana Penn Clastic Gmbh presentó de forma unilateral solicitud de concurso de acreedores, la cual es titular as u vez de Elacto en la sociedad Penn Italia S.r.l. De igual forma, las sociedades mejícanas se encuentran actualmente en proceso de liquidación, no manteniendo ningún tipo de actividad ni en 2016.
El Grupo está llevando a cabo el seguimiento de la liquidación y cierre de las mencionadas sociedes participadas, las cuales han continuado completamente inactivas. En este sentido, no se espera ningún impacto negativo para el Grupo fruto de la liquidación y cierre de estas sociedades.
En los ejercicios anteriores al año 2009, la Sociedad dominante y el Grupo incurrieron en pérdidas significativas, por lo que se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.
Como consecuencia de lo anterior, y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de ous obligaciones de pago, con fecha 26 de mayo de 2009 el Consejo de Administración de la Sociedad sus obligaciónes de pago, obri norma 20 do n.J. Mercantil de Barcelona el escrito correspordiente a la declaración de Concurso Voluntario de Acreedores, de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal).
Con fecha 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de Obli Nova o ab jan. Parcelona, Don Daniel Irigoyen Fujiwara, se admitió la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Dogi.
La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando Ea Sociedad dominante, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a lo instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera los moranentos ocidalionado on la esy os través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo aprovisto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.
Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional y, en fecha 3 de mayo de 2010, el informe definitivo.
El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de la Sociedad dominante.
Con fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de DOGI emitió un informe dirigido al Juzgado Corrocha o ao Barcelona en el cual se propuso que el Concurso Voluntario de Acreedores de la Sociedad mera calificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de 2011, el Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona dictó auto calificando el concurso como fortuito, ordenando el archivo definitivo de las actuaciones.

En las actuales circunstancias económicas, la recuperación del mercado está siendo más lenta de lo previsto, lo cual ha hecho que los resultados operativos de la Sociedad dominante en el período comprendido entre 2011 y 2017 (ambos años incluidos), hayan continuado siendo negativos, lo que motivó que los Administradores de la Sociedad tomaran medidas adicionales para lograr una mejora en los resultados y una reducción de las tensiones de tesorería. En este contexto, en 2012 se inició un proceso urgente de búsqueda de nuevos accionistas, que debía reforzar la estructura financiera, a la vez que mejorar de forma sustancial su modelo de negocio.
Con fecha 25 de septiembre de 2013, SHERPA CAPITAL ENTIDAD GESTORA SGECR, S.A. (en adelante, SHERPA) presentó una oferta para la aportación de fondos a la Sociedad por un importe de 3,8 millones de euros. El Consejo de Administración de la Sociedad aceptó la oferta formulada, constituyendo la mismo en vinculante y otorgando a SHERPA un periodo de exclusividad para el cierre efectivo de la operación.
En relación con la operación, SHERPA llegó a un acuerdo con la Sociedad en fecha 21 de noviembre de 2013 para formalizar los compromisos vinculantes asumidos en la oferta, definiendo de ficminos y condiciones de la misma, así como la estructura para su ejecución.
La ejecución de la Oferta de Inversión estaba sujeta a: (i) la realización de un proceso de revisiones y verificaciones ("due dilligence"), (ii) a que se alcanzaran determinados acuerdos con acreedores, entidades financieras, empleados y con el actual accionista de referencia y propietario de las instalaciones donde se encuentra ubicada la Sociedad española del Grupo, y (iii) que la Sociedad de Capital Riesgo de la Generalitat de Catalunya Avança participara en la operación concediendo a la Sociedad un préstamo participativo por una cantidad mínima de 1 millón de euros.
En este sentido y paralelamente a la Operación de inversión anterior, la Sociedad dominante negoció con los principales acreedores concursales una novación del convenio de acreedores.
Los acuerdos establecidos en la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales fueron los siguientes:
Se debe indicar que la Novación del Convenio sólo afecta a los acreedores que se adhirieron a la misma.
Adicionalmente a los acuerdos detallados en el párrafo anterior, se alcanzaron acuerdos bilaterales con acreedores concursales que no se adhirieron a la Novación, hecho que supuso una reducción adicional en el importe de la deuda concursal.
La mayor parte de estos acuerdos tenían sujeta su efectividad a que se completara el proceso de recapitalización de la Sociedad dominante por el importe de 3,8 millones de euros comprometido por SHERPA (y ejecutado posteriormente a través de la sociedad BUSINESSGATE S.L., controlhodo por SHERPA) y a que se formalizara el contrato de Avançsa por un importe mínimo de 1 millón de euros. Tras el cierre de los aumentos de capital llevados a cabo en el ejercicio 2014 y la otorgación de la escritura del miso ro fecha 30 de septiembre de 2014, la formalización de acuerdo de financiación con Avançsa en fecha 25 de abril de 2014 y el desembolso por Avançsa, en fecha 6 de octubre de 2014, de un millón de euros correspondiente al préstamo participativo otorgado por dicha entidad, se dieron por cumplidas las condiciones suspensivas previstas en los contratos de reestructuración de deuda y por tanto fueron efectivas las guitas y esperas previstas en los mismo.
Como consecuencia de todos los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales, y habiéndose cumplido las condiciones suspensivas previstas en los mismos, el valor nominal de la deuda concursel quo a 31 de diciembre de 2013 era de 28.603 miles de euros, pasó a ser de 4.781 miles de euros.
La participación de Businessgate, S.L. en el capital social de Dogi tras las operaciones anteriores y los aumentos de capital del ejercicio 2014 pasó a ser del 67,53% (61,37% a 31 de diciembre de 2017 y 65,23% a 31 de diciembre de 2016) (Nota 15.1).
El impacto neto positivo, en los estados financieros del ejercicio 2014, de las quitas y reconocimiento de intereses implícitos por razón de los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales, materializados, ascendió a 20.059 miles de euros de los que 19.761 miles de euros correspondieron a quitas concursales.

Asimismo, durante el ejercicio 2015 y dentro del nuevo plan estratégico, se realizó una ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,946 euros.
Adicionalmente a las acciones efectuadas para reforzar la estructura financiera de la Sociedad dominante, se siguieron impulsando medidas para incrementar las ventas, así como de reducción de costes. En este sentido, durante el ejercicio 2015 realizó una disminución de la plantilla de 35 personas.
Asimismo, durante el ejercicio 2015 y dentro del nuevo plan estratégico, se realizó una ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,946 euros.
El detalle sobre el valor del nominal y el coste amortizado de la deuda concursal se desglosa en la Nota 17.5 de la memoria consolidada.
A finales del 2016 se inició un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), para ajustar el nivel de gasto al volumen real de producción, con afectación a toda la plantilla. El ERTE concluyó en mayo de 2017. Adicionalmente, debido a los resultados negativos del Grupo del ejercicio 2017, en el mes de enero 2018 se comunicó una nueva restructuración de plantilla que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas se está llevando a cabo en diversas sociedades, afectando la misma principalmente a las filiales Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. (Notas 2.d y 27).
Con el fin de ayudar a las entidades cotizadas a cumplir con sus responsabilidades en relación al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (en adelante, SCIIF), la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) encargó a un Grupo de Trabajo de Expertos la elaboración de un informe que va lo es (en inde marco de referencia y guía sobre el control interno y la fiabilidad de la información financiera.
Asimismo, considerando la aprobación de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital (en adelante, LSC) para la mejora del gobierno corporativo, así como la publicación, por acuerdo del Consejo de la CNMV del 18 de febrero del 2015, de un Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, la CNMV, en cumplimiento del mandato establecido en la Orden Ministerial ECC/2775/2015 de 30 de noviembre, ha aprobado la Circular nº 7/2015 de 22 de diciembre, por la que se modifica la anterior Circular del 2013 con el objetivo de recoger tanto las nuevas recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades cotizadas como la información necesaria de conformidad con la LSC.
En este sentido, Dogi International Fabrics, S.A., en el ejercicio 2012, inició un proyecto para evaluar el grado actual de desarrollo de su SCIIF en relación con las buenas prácticas propuestas en el informe publicado por la CNMV y poner en marcha las líneas de actuación que pudieran ser necesarias.
Sin embargo, la situación financiera de la Sociedad dominante descrita en la Nota 1.v) anterior, ha comportado que el proceso de implantación de dicho sistema de control interno haya sido llevado a cabo con recursos limitados, necesarios para garantizar una adecuada segregación de funciones en la supervisión, seguimiento y revisión de los procedimientos de control interno de la Sociedad y su grupo.
Durante los ejercicios 2017 y 2016 la Sociedad dominante no ha percibido ningún tipo de dividendos.
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Estas cuentas anuales consolidadas han sido preparadas con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Dogi, así como de los resultados de sus operaciones, de l'e cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados de acuerdo con la legislación vigente a 31 de diciembre de 2017.
Las cuentas anuales consolidadas, que se componen de balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de ingresos y gastos reconocidos, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo y memoria de las cuentas anuales consolidadas, así como el informe de gestión consolidado, se presentan en euros (las excepciones se indicaran adecuadamente).
La moneda funcional de la Sociedad dominante y de presentación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo es el euro. Las excepciones se indicarán adecuadamente.
Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada Sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por el Reglamento de la Comisión Europea (CE nº 1606/2002 del Parlamento Europeo de 19 de julio de 2002, en adelante NIIF-UE), así como interpretaciones CINIIF, y que están vigentes a 31 de diciembre de 2017.
No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable según se requirer confinme a la normativa contable.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones contables y exige a la dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las plitiras contables del Grupo. En la Nota 5 se revelan las éreas que implican un mayor grado de juicio o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas de Dogi International Fabrics S.A. y sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaporadas de acuerdo con las Normas Internación Financiera, conforme a lo establevidade de Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas físcales, administrativas y de orden social.
Se han aprobado y publicado nuevas normas contables (NIIF/NIC) e interpretaciones (IFRIC o CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2017 o con posterioridad a dicha fecha.

Como consecuencia de la aprobación y entrada en vigor el 1 de enero de 2017 se han aplicado las siguientes normas y modificaciones:
NIC 7 (Modificación) "Iniciativa sobre información a revelar - Modificaciones de la NIC 7":
Una entidad está obligada a revelar información que permita a los usuarios comprender los cambios en los pasivos que surgen de las actividades de financiación. Esto incluye los cambios que surgen de l
Los pasivos que surgen de las actividades de financiación son pasivos para los que los flujos de efectivo fueron, o los flujos de efectivo serán, clasificados en el estado de flujos de efectivo como flujos de efectivo de las actividades de financiación. Adicionalmente, también deben incluirse en el nuevo requisito de información a revelar los cambios en activos financieros (por ejemplo, activos que cubren pasivos que surgen de a fovolar los oumeros on activos fina de efectivo de esos activos financieros se incluyeron, o los futuros flujos de efectivo se incluirán, en los flujos de efectivo de las actividades de financiación.
La modificación sugiere que cumpliría el requisito de información el incluir una conciliación entre los saldos inicial y final en balance para los pasivos que surgen de las actividades de financiación, si bien no establece un formato específico.
Estas modificaciones son efectivas para ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2017.
En este sentido, se incluye a continuación la conciliación para los pasivos que surgen de las actividades de financiación:
La conciliación de los movimientos de pasivo para explicar los cambios en los pasivos que surgen de las actividades de financiación se detalla en la Nota 17 de la memoria consolidada.
NIC 12 (Modificación) "Reconocimiento de activos por impuesto diferido por pérdidas no realizadas --Modificaciones de la NIC. 12"-
Las modificaciones a la NIC 12 aclaran los requisitos para reconocer activos por impuesto diferido sobre pérdidas no realizadas. Las modificaciones clarifican el tratamiento contable del impuesto diferido cuando un perdidas no realizado. Edo municiale está por debajo de la base fiscal del activo. También aciara otros aspectos de la contabilización de los activos por impuesto diferido.
Estas modificaciones son efectivas para ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2017.
Mejoras Anuales de las NIIF. Ciclo 2014 – 2016: Las modificaciones afectan a la NIIF 12 "Revelación de la participaciones en otras entidades" y aplican a los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2017. La principal modificación se refiere a una aclaración sobre el alcance de la Norma.
La aplicación de las anteriores normas y modificaciones no ha supuesto ningún impacto significativo en las presentes Cuentas anuales consolidadas del Grupo Dogi International Fabrics, S.A.
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A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, las cules no han entrado en vigor, y aunque se pueden adoptar anticipadamente, el Grupo no las, ha adaptado voluntariamente:
La NIF 4 (incluidas las modificaciones que se han publicado ahora) será superada por la próxima nueva norma de contratos de seguros. En consecuencia, se espera que tanto la exención temporal como el "enfoque de superposición" dejen de aplicar cuando entre en vigor la nueva norma de seguros.
Esta normativa no tendrá ningún impacto para el Grupo.
En relación con los pasivos financieros no ha habido cambios respecto a la clasificación y valoración, excepto para el reconocimiento de cambios en el riesgo de crédito propio en otro resultado global pra pasivos designados a valor razonable con cambios en resultados.
Bajo la NIIF 9 hay un nuevo modelo de pérdidas por deterioro del valor, el modelo de pérdidas de crédito esperadas, que sustituye al modelo de pérdidas por deterioro incurridas de la NIC 39 y que dará lugar a un reconocimiento de las pérdidas antes que como se venía haciendo con la NIC 39. La NIIF 9 relaja los requerimientos para la efectividad de la cobertura. Bajo la NIC 39, una cobertura debe ser altamente eficaz, tanto de forma prospectiva. La NIF 9 sustituye esta línea esta línea exigiento una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura y que el ratio cubierto sea el mismo que la entidad usa en realidad para su gestión del riesgo. La documentación contemporánea sigue siendo necesaria pero es distinta de la que se venía preparando bajo la NIC 39. Por último se exige información amplia, incluyendo una conciliación entre los importes inicial y final de la provisión para pérdidas de crédito esperadas, hipótesis y una conciliación en la transición en la transición entre las categorías de la clasificación original bajo la NIC 39 y las nuevas categorías de clasificación bajo la NIIF 9.
La NIIF 9 es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2018, si bien se permite su adopción anticipada. La NIIF 9 se va a aplicar de forma retroactiva pero no se va a exigir que se reexpresen las cifras comparativas. Si una entidad optase por aplicar anticipadamente la NIIF 9, deberá aplicar todos los requerimientos al mismo tiempo. Las entidades que aplicuen la norma antero de la de febrero de 2015 siguen teniendo la opción de aplicar la norma en fases.

El Grupo ha revisado la clasificación de los activos financieros registrados en el estado de situación financiera sobre la base de su modelo de negocio, y, dada la naturaleza industrial del mismo, ha concluido que todos son activos mantenidos para obtener los flujos de efectivo contractuales, que corresponden únicamente a pagos de principal e intereses sobre el principal pendiente. Por tanto, son registrados por su coste amortizado, que es el criterio aplicado en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
En relación con los pasivos financieros, todos serán igualmente registrados por su coste amortizado, que es asimismo el criterio seguido en la preparación de las cuentas anuales del Grupo. Por tanto, no se prevé níngún impacto en la medición de los activos y pasivos financieros por la aplicación de la NIIF 9 en el ejercicio 2018.
En cuanto al deterioro de los activos financieros, correspondientes principalmente a cobrar de origen comercial, el Grupo ha realizado al cierre de 2017 un análisis de las pérdidas crediticias esperadas sobre la base de su experiencia histórica de pérdidas incurridas, la fase del ciclo económico y las características de sus clientes, y ha concluido que las provisiones por pérdidas esperadas dotadas no presentarían diferencias significativas, por lo que, con la información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, no habría que efectuar dotaciones adicionales por deterioro de activos financieros en aplicación de la NIIF 9. No obstante, durante el ejercicio 2017 se han llevado a cabo distintas combinaciones de negocio, por lo que el Grupo está llevando a cabo la integración de las distintas compañías adquiridas, homogeneizando criterios y centralizando determinadas funciones financieras y operativas, por lo que durante el ejercicio 2018 espera completar este proceso del cual no se espera igualmente ningún impacto en la aplicación de esta norma.
NIJE 15 "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes": En mayo de 2014, el IASB y el FASB emitieron conjuntamente una norma convergente en relación con el reconocimiento de ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes. Bajo esta norma, los ingresos se reconocen cuando un cliente obtiene el control del bien o servicio vendido, es decir, cuando tiene tanto la capacidad de dirigir el uso como de obtener los beneficios del bien o servicio. Esta NIIF incluye una nueva guía para determinar si deben reconocer los ingresos a lo largo del tiempo o en un momento determinado del mismo. La NIIF 15 exige información amplia tanto de los ingresos reconocidos como de los ingresos que se espera reconocer en el futuro en relación con contratos existentes. Asimismo, exige información cuantitativa y cualitativa sobre los juicios significativos realizados por la dirección en la determinación de los ingresos que se reconocen, así como sobre los cambios en estos juicios.
Posteriormente, en abril de 2016, el 1ASB publicó modificaciones a esta norma que, si bien no modifican los principios fundamentales, aclaran algunos de los aspectos más complejos.
La NIIF 15 será efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2018, si bien se permite su adopción anticipada.
Estas modificaciones no cambian los principios fundamentales de la NIIF 15, pero sí aclaran algunos de los aspectos más complejos de esta norma. Las modificaciones podrían ser relevantes para una gran variedad de entidades y debería considerarse cómo la dirección evalúa el impacto de la NIIF 15. Esta modificación será efectiva para ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2018.

Por la propia operativa del Grupo, la naturaleza de sus productos y el perfil de sus ingresos, del análisis efectuado los administradores entienden que no existe ningún impacto relevante en la aplicación de la NIF 15 a partir del 1 de enero de 2018, al actuar las distintas sociedades del Grupo en cada transacción de venta como principal y no prestar servicios accesorios vinculados en las mismas. Adicionalmente el Grupo tampoco reconoce ingresos por licencias ni similares.
NIJE 16 "Arrendamientos". En en de 2016, el IASB publicó esta nueva norma, fruto de un proyecto conjunto con el FASB, que deroga la NIC 17 "Arrendamientos".
El IASB y el FASB han llegado a las mismas conclusiones en muchas áreas relacionadas con la contabilización de los contratos de arrendamiento, incluida la definición de un arrendamiento, la exigencia, como regla general, de reflejar los arrendamientos en balance y la valoración de los pasivos por arrendamientos. El IASB y el FASB también acordaron no incorporar cambios sustanciales a la contabilización por parte del arrendador, manteniendose requisitos similares a los de la normativa anteriormente vigente.
No obstante, sigue habiendo diferencias entre el IASB y el FASB en cuanto al reconocimiento y presentación de los gastos relacionados con los arrendamientos en la cuenta de resultados y en el estado de flujos de efectivo.
Esta norma será aplicable a ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2019. Se permite su aplicación de forma anticipada si a la vez se adopta la NIF 15, "Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes".
La Dirección está valorando cual será el impacto total de la aplicación de la NIIF 16 en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. La NIC 17 no requiere el reconocimiento de ningún activo o pasivo por derecho de uso para pagos futuros por estos arrendamientos. Sin embargo, se incluye determinada información sobre los compromisos por arrendamiento operativo en la Nota 11 de la memoria consolidad. Una evaluación preliminar, indica que estos acuerdos cumplirán con la definición de arrendamionto conforme a la NIF 16, y por tanto el Grupo reconocerá un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo a menos que alguno de ellos pueda calificarse como arrendamientos de bajo valor o de corto plazo.
Debido a que la mayor parte de las instalaciones productivas del Grupo se ubican en naves industriales arrendadas, principalmente en la provincia de Barcelona (El Masnou, Mataró, Argentona y Parets del Vallés), a los que se ha accedido en régimen de arrendamiento operativo (Nota 11), lla aliceción de la NIF 16 tendrá un impacto significativo en los estados financieros del Grupo. A la fecha de formulación de farmulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo está en proceso de organización de los distintos contratos que provienen de las diferentes combinaciones de negocio llevadas a cabo tanto en 2017 cono en 2016, por lo que no es posible proporcionar una estimación razonable de lefecto financiero hasta que dicho proceso haya finalizado.
El Grupo no tiene intención de aplicar anticipadamente esta norma y, a la fecha actual no ha decidido la opción que se aplicará a la fecha de transición.
Dichas mejoras no se estiman presenten impactos para el Grupo.

La modificación es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2018, si bien se permite su adopción anticipada.
Dado que el Grupo no realiza transacciones con pagos basados en acciones, dicha normativa no tiene impactos en los estados financieros consolidados.
NIC 40 (Modificación) "Transferencias de inversiones inmobiliarias". Esta modificación aclara que para transferir a, o desde, inversiones inmobiliarias debe haber un cambio en el uso. Para concluir si ha habido transionia, o acode, in receien de si el inmueble cumple con la definición de una inversión inmobiliaria. Este cambio debe estar soportado por evidencia. El IASB confirmó que un cambio en la intención, de manera aislada, no es suficiente para soportar una transferencia.
La modificación será efectiva para ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2018. Se permite su aplicación anficipada,
El Grupo no mantiene inversiones inmobiliarias, por lo que no presenta impactos derivados de esta nueva normativa contable.
La modificación será efectiva para ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2019, si bien se permite su aplicación anticipada.
El Grupo no ha identificado ningún impacto significativo derivado de la entrada en vigor de esta norma.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.

A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, el Grupo no ha identificado ningún impacto significativo derivado de la entrada en vigor de estas normas.
Las cuentas anuales consolidadas presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado paranhos en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado, además de las cifras del ejercicio 2017, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria consolidade también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
Tal y como se indica en la Notas 2.f) y 7 de la memoria, fruto de las distintas combinaciones de negocios llevadas a cabo por el Grupo, durante el ejercicio 2017 se han producido distintas incorporaciones al pergetro de consolidación, lo que debe tenerse en consideración al comparar las magnitudes del ejercicio 2017 con las del ejercicio precedente.
En este sentido, destacar que el impacto más relevante corresponde a las adquisiciones realizadas a finales del mes de abril 2017 para la adquisición del subgrupo español encabezado por la sociedado a minoc Textil, S.L.U. y la realizada en diciembre 2017, por la que el Grupo adquirió el control del negocio de la sociedad española Ritex 2002, S.L.U.
En el caso del subgrupo Qualitat Técnica Textil, S.L.U., así como el negocio adquirido en Italia fruto de esa misma combinación de negocios, se ha incorporado la cuenta de resultados a partir del 1 de mayo en la cuenta de resultados consolidada. En el caso de la adquisición de Ritex 2002, S. L.U., la misma e produio con fecha 19 de diciembre de 2017, por lo que únicamente se han integrado los activos y pasivos derivados de esta adquisición, al no presentar dicha sociedad actividad relevante desde la fecha de adquisición y hasta la fecha de cierre de ejercicio.
Los impactos derivados de las distintas combinaciones de negocios a nivel del balance consolidado se muestran en la Nota 7 de la presente memoria consolidada. A nivel de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estas incorporaciones han supuesto un incremento en la cifra de negocio del Grupo del ejercicio 2017 por un importe de 8.264 miles de euros y una aportación negativa al resultado consolidado de aproximadamente 1.201 miles de euros (Nota 7).
El subgrupo Qualitat Técnica Textil, S.L.U. opera en el sector textil y se prevé aporte en el próximo ejercicio unas ventas del entorno de los 17.479 miles de euros y un EBITDA positivo, complementando la estrategia global del Grupo y aportando unas importantes sinergias para el mísmo.
Por su parte, Ritex 2002, S.L.U. es una compañía del sector textil con un buen equipo de gestión, un balance saneado y unos beneficios sostenidos en los últimos ejercicios, que se espera aporte en el próximo ejercicio unas ventas del entorno de los 8.418 miles de euros y un EBITDA igualmente positivo que complemento la estrategia global del grupo y ofrezca sinergias para el mismo, en especial para la compañía Dogi Spain, S.L.U. (Nota 9).
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Consecuentemente, se prevé que las mencionadas incorporaciones al Grupo supongan un nivel de ventas anuales para el ejercicio 2018 de aproximadamente 25.690 miles de euros y una contribución negativa al resultado neto consolidado de aproximadamente 1.337 miles de euros (Nota 7).
Durante los últimos ejercicios y hasta el 31 de diciembre de 2009, el Grupo DOGI incurrió en pérdidas significativas. Ello provocó, entre otros aspectos, un importante déficit de capital circulante, generando problemas de liquidez y tensiones de tesorería que llevaron a la Sociedad dominante a presentar durante el ejercicio 2009 Concurso Voluntario de Acreedores (Nota 1.v).
Como se ha mencionado anteriormente, a efectos de superar dicha situación, la dirección de la Sociedad dominante elaboró un plan de negocio para los siguientes ejercicios que conllevaba importantes cambios en diversos aspectos, y que se ha materializado en un cierto número de procesos de reestructuración desde el ejercicio 2009. Adicionalmente, considerando los resultados del Grupo del ejercicio 2017 y las distintas combinaciones de negocio llevadas a cabo durante el mencionado ejercicio, durante el primer semestre de 2018 se prevé la adopción de nuevas medidas de restructuración en distintas sociedades del Grupo, principalmente en las sociedades Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of América, Inc.En este sentido en enero 2018 se ha tomado la decisión de llevar a cabo un proceso de reducción de plantilla que afecta principalmente a las mencionadas sociedades (Nota 27).
En este sentido, las presentes anuales consolidadas han sido preparadas y formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento, es decir, asumiendo que la actividad de la Sociedad dominante y el Grupo continuará. No obstante, existen algunas circunstancias que dificultan la capacidad de la entidad para seguir como empresa en funcionamiento, siendo compensadas por otras circunsfancias que mítigan las dificultades originadas por aquellas.
A continuación, se enumeran ambos tipos de circunstancias o factores:
Factores causantes de duda sobre la capacidad de la Sociedad dominante y el Grupo Dogi para continuar con su actividad:
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La Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales y los acuerdos bilaterales con otros acreedores no afectan a los acreedores que no se adhirieron a los mismos. A este respecto la Sociedad dominante no ha atendido determinados compromisos de pago a provendoros que no se acogieron a dichos acuerdos. Cualquier acreedor que estimara incumplido el convenio en lo que le afecte podría solicitar del juez la declaración de incumplia o munipitao or vol eventual caso que prosperara y existiera una resolución judicial en ese sentido supondría la resolución del Convenio y la desaparición de los efectos del mismo sobre los créditos.

El método de consolidación aplicado por la Sociedad dominante, tanto en el ejercicio 2017 como en el ejercicio 2016, ha sído el método de integración global para todas las Sociedades dependientes, debido a que la Sociedad dominante posee directa o indirectamente el 100% de las participaciones en la mayoría de las Sociedades dependientes consolidadas. Únicamente hay intereses minoritarios por parte de la sociedad QTT USA adquirida en el mes de abril de 2017 fruto del proceso de combinación de negocios del subgrupo Qualitat Técnica Textil, S.L.U., al poseer la Sociedad dominante e! 95% de las participaciones.
Las Sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que el grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la participada, y tiene capacidad para influir sobre estos rendimientos mediante el poder e influencia para dirigir las actividades de la entidad. Las dependientes se consolidan desde la fecha en que se transfiere el control al Grupo. Dejan de consolidarse a partir de la fecha en que cesa el control.
En el proceso de consolidación se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas no realizadas a reenos que la transacción proporcione evidencia de deterioro del activo transferido. Las políticas contables de las dependientes se cambian cuando es necesario para asegurar la uniformidad de las políticas contables y de gestión adoptadas por el Grupo.
Cuando el Grupo deja de consolidar o contabilizar por el método de la participación una inversión debido a una pérdida de control, control conjunto o influencia significativa, cualquier participación retenida en la entidad se valora de nuevo a su valor razonable con el cambio en el importe en libros reconocido en resultados. Este valor razonable se convierte en el importe en libros inicial a efectos de contabilizar posteriormente la participación retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Además, cualquier importe previamente reconocido en otro resultado global respecto de esa entidad se contabiliza como si el grupo hubiese dispuesto directamente de los correspondientes activos o pasivos. Esto puede implicar que los importes previamente reconocidos en otro resultado global se reclasifiquen a resultados.
El control de facto puede surgir en circunstancias en las que el número de los derechos de voto del Grupo, en comparación con el número y dispersión de las participaciones de otros accionistas, otorga al Grupo el poder para dirigir las políticas financieras y de explotación, entre otras.
Asimismo, la consolidación de las operaciones de la Sociedad y de las Sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:

Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de ios estados financieros se registran, en su caso, netas de su efecto fiscal en el epígrafe "Diferencias de conversión" dentro del "Patrimonio nelo" del balance de situación consolidado (Nota 15.5).
Tal y como se indica en la Nota 1 de la presente memoria consolidada, con fecha 29 de diciembre de 2016 se llevó a cabo la constitución de la sociedad Dogi Spain, S.L.U y se llevó a cabo la escisión parcial de activos y pasivos de la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España, acordada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 21 de noviembre de 2016, con efecos contables 1 de enero de 2016. En consecuencia, la totalidad de las transacciones realizadas por la sociedad escindida derivadas de esta decisión fueron registradas por la sociedad beneficiario de la escisión parcial con efectos contables 1 de enero de 2016, si bien esta operación no tuvo ningún impacto en las cuentas enuales consolidadas del Grupo del ejercicio anterior comparativo. La escisión parcial fue objeto de presentación por parte de la Sociedad dominante en el Registro Mercantil de Barcelona con fecha 30 de diciembre de 2016.
Con fecha 25 de abril de 2017 el Grupo adquirió a través de la sociedad dependiente Trípoli Investments, S L.U. el control del negocio del subgrupo español encabezado por la sociedad Qualitant Técnica Texti, S. L. L. así como el negocio que hasta esa fecha mantenía la sociedad QTT Italia, S.r.l., negocio que fue adquirido a través de la sociedad de nueva creación constituida por el Grupo Qualità Tecnica Tessile, Sr.I.I.El importe global de la contraprestación satisfecha a la parte vendedora ascendió a 3.100 miles de euros.

Adicionalmente, con fechas 19 de julio de 2017 y 13 de septiembre de 2017, el Grupo adquirió a través de las sociedades dependientes Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y Qualitat Técnica Textil, S.L.U., los negocios de Busmartex, S.L. y QTT Woven Fabrics, S.L., siendo en este caso las contraprestaciones acordadas por importes de 180 miles de euros y 119 miles de euros, respectivamente.
Finalmente, con fecha 19 de diciembre de 2017 el Grupo adquirió, a través de su filial holding adquirida en esa misma fecha Elastic Fabrics, S.L.U., el control del negocio de la sociedad Ritex 2002, S.L.U. por una contraprestación total de 2.320 miles de euros.
En la Nota 7 de la memoria consolidada se adjunta el detalle del importe global de las contraprestaciones atribuidas a los distintos activos y pasivos identificados en las distintas combinaciones de negocios realizadas durante el ejercicio 2017 así como los fondos de comercio reconocidos como consecuencia del valor razonable determinados con la colaboración del experto independiente, Emst & Young Servicios Corporativos, S.L.
Durante el ejercicio 2017, no se han producido salidas en el perímetro de consolidación del Grupo.
Con fecha 26 de septiembre de 2016 la Sociedad dominante adquirió mediante compra-venta la totalidad de las participaciones sociales de la mercartil New Gotcha S.L.U., sociedad constituida con fecha 4 de enero de lao para parte de 3.000 euros. Adicionalmente, con fecha 30 de septiembre de 2016, New Gotcha S.L.U. adquirió la sociedad Trípoli Investments, S.L.U. por un importe de 3.000 euros, sociedad que previamente había adquírído la mercantil Géneros de Punto Treiss, S.L.U con fecha 2 de agosto de 2016.
En la Nota 7 de la memoria consolidada se adjunta igualmente el detalle de la información comparativa del importe global de la contraprestación atribuida a los activos y pasivos identificados en la combinación de importo gioza de la como, en este caso, la diferencia negativa de consolidación que fue reconocida como consecuencia del valor razonable determinado junto con la colaboración del mismo experto independiente, Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L.
Con fecha 27 de septiembre de 2016, las participaciones sociales que la Sociedad dominante mantenía directa e indirectamente en las sociedades Penn Philippines Inc., Penn Philippines Export Inc., Laguna Realty Corporation y Dogi Hong Kong Ltd. fueron transmitidas a un tercero mediante contrato de compra-venta de acciones de sociedad extranjera firmado ante Notario en esa misma fecha y depositado en el consulado de Filipinas. Todas estas sociedades se encontraban inactivas y sus saldos completamente deteriorados, por lo que dicha transmisión no tuvo ningún impacto significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejericio 2016 y, en consecuencia, estas Sociedades salieron del perímetro de consolidación del Grupo.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2017 de la Sociedad dominante, formiantes por los Administradores y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:
| (Euros) | 2007 | 2016 |
|---|---|---|
| Base de reparto | (6.045.072) | 72.008 |
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias | (6.045.072) | 72.008 |
| Aplicación A compensar pérdidas de ejercicios anteriores |
72.008 | |
| A pérdidas de ejercicios anteriores | (6.045.072) | |
| (6.045.072) | 72.008 |

El resultado del ejercicio 2017 de la Sociedad dominante Dogi International Fabrics, S.A. será aplicado en la forma en que lo acuerde la respectiva Junta General de Accionistas. En este sentido, la Sociedad dominante tiene previsto someter a la aprobación de la Junta de Accionistas la propuesta de destinar la pértida del ejercicio 2017 por importe de 6.045.072 euros a la partida de resultados negativos de ejercicios anteriores.
Por su parte, la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 28 de junio de 2017 acordó distribuir el beneficio generado en el ejercicio 2016 por importe de 72.008 a compensar la partira de resultados negativos de ejercicios anteriores.
Adicionalmente a las restricciones indicadas en la Nota 17 de la memoria consolidada, la Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas (Nota 15.3).
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo pueden repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no so a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital más la reserva legal. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distributión, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que el valor del patrimonio neto de la Sociedad dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de dichas pérdidas.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, así como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas han sido las siguientes:
Con objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas adjuntas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación, los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad dominante.
Todas las cuentas y transacciones significativas entre las sociedades del Grupo han sido eliminadas en el proceso de consolidación.
Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición segregado o a través de una combinación de negocios o producción y; posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y , en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.
Los activos intangibles, a excepción del fondo de comercio, se amortizan sistemáticamente de forma lineal en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y period no c amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, sí procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
Con la excepción del fondo de comercio surgido en las combinaciones de negocio llevadas a cabo durante el ejercicio 2017, el Grupo a 31 de diciembre de 2017 y 2016 no tiene registrado ningún activo intangible cuya vida útil sea indefinida.
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Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si este una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, a razón de un 20% anual.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.6).
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
La adquisición separada o a través de una combinación de negocios de un proyecto de investigación y desarrollo en curso se capitaliza en todo caso, conforme a lo dispuesto en el párrafo 25 de la NIC 38, dado que el precio pagado por la adquisición refleja las expectativas sobre la probabilidad de que los beneficios económicos futuros del activo sean aprovechados por el Grupo, esto es, el precio pagado refleja la probabilidad de éxito del citado proyecto. Cuando el Grupo adquiere activos intangibles con pagos contingentes sujetos a eventos futuros los contabiliza de acuerdo con el modelo de coste acumulado, se registra en el activo a medida que se van incurriendo los costes del activo intangible asociado.
La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, incluyendo sus costes de registro y formalización, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes.
Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.
Las licencías para aplicaciones informáticas adquirídas a terceros y los programas de ordenador elaborados internamente se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlos, desarrollarios, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Las aplicaciones informáticas, se amortizan Inealmente durante su vida útil a razón de un 16,66% anual.
La Sociedad dependiente Elastic Fabrics of América, Inc. incluye en su balance a 31 de diciembre de 2017 y 2016 como inmovilizado intangible el valor asignado a las relaciones con clientes adquirída en ejercicios anteriores como parte de una combinación de negocios, cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 asciende a 633.043 euros (655.267 euros al 31 de diciembre de 2016). Dicha lista de clientes se amortiza linealmente en el periodo de 15 años que se estima contribuirá a la generación de beneficios.
Adicionalmente, la entrada en el perímetro de consolidación con fecha 30 de septiembre de 2016 de la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U., originó el reconocimiento de un intangible por relaciones con clientes valorada a valor razonable por Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L. por un importe de 9.184.000 euros, y cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 asciende a 7.748.000 euros (8.954.400 euros al 31 de diciembre de 2016). Esta lista de clientes se amortiza linealmente en un periodo de 10 años, habiendo sido objeto de deterioro durante el ejercicio 2017 (Notas 7 y 10).

Adicionalmente, las distintas combinaciones de negocio llevadas a cabo durante el ejercicio 2017 han originado el reconocimiento de diversos intangibles por relaciones con clientes que han sido valorados por su valor razonable por un experto independiente, Emst & Young Servicios Corporativos, S.L., siendo los importes registrados y las vidas útiles estimadas las siguientes:
| Relaciones con clientes por combinaldión No neimeio | VILLER GEORGE | Vida in restment (en inos) |
|---|---|---|
| Subgrupo Qualitat Tècnica Textile, S.L.U .: | ||
| Relaciones con clientes Europa · Relaciones con clientes Italia |
401 518 |
11.7 7.7 |
| Relaciones con clientes Busmartex, S.L.U. Relaciones con clientes QTT Woven, S.L.U. Relaciones con clientes Ritex 2002, S.L.U. |
127 84 344 |
9.4 6.3 |
El fondo de comercio generado en las combinaciones de negocio representa el exceso de la contraprestación transferida sobre la participación del Grupo en el valor razonable de la ornitúpostado la contificables de una sociedad dependiente en la fecha de la combinación.
Las diferencias positivas entre el coste de los instrumentos de patrimonio representativos del capital de las entidades dependientes adquiridas respecto a sus correspondientes valores teórico-contables, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:
El fondo de comercio no se amortiza, si bien anualmente se comprueba el deterioro de valor o con más frecuencia si eventos o causas en las circunstancias indican que podía haberse deteriorado, y se registra a coste menos pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
Al 31 de diciembre de 2016 el Grupo no mantenía fondos de comercio en su balance consolidado. No obstante, como consecuencia de las diferentes combinaciones de negocio llevadas a cabo durante nejercicio 2017, han surgido fondos de comercio por un importe de 1.420.676 euros, de los que un importe de 66.000 euros corresponde la combinación de negocios de Ritex 2002, S.L. Ilevada a cabo en diciembre ao ooc. o resto al subgrupo adquirido en abril 2017 Qualitat Tecnica Textil, S.L.U. (Notas 7 y 10).
El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. El precio de adquisición o coste de producción incluye, en sucaso:

El efecto de la actualización de balances efectuada en el ejercicio 1996, según lo dispuesto en el Real Decreto Ley 7/1997 y desarrollado en el Real Decreto 2.607/1996, en base al que el Grupo procedió a actualizar sus inmovilizados materiales y registró una revalorización neta por un importe procurro a actualizar con el consiguiente incremento de su patrimonio neto por dicho importe (Nota 9.3).
El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.
Las vidas útiles estimadas son:
| Años de vida útil estimados |
|||
|---|---|---|---|
| Construcciones | 33,33-40 | ||
| Instalaciones técnicas | 7-12.50 | ||
| Maquinaria | 7-15,15 | ||
| Utillaje | 5-7 | ||
| Mobiliario | 7-10 | ||
| Equipos para procesos de información | 3-4 | ||
| Otro inmovilizado material | 4-12,50 |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuera necesario, en la fecha de cierre de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se deteriora hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Los locales y los terrenos que se encuentran arrendados a terceros se clasifican como inversiones inmobiliarias. Las inversiones inmobiliarias se valoran con los mismos criterios indicados para el inmovilizado inhrobiliarias: Las in rorolorios el Grupo no mantiene inversiones inmobiliarias en balance.
El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo concreto o Unidad Generadora de Efectivo (UGE). Si existiera tal indicio, o cuando se requiere una activo conoro e entado (caso del fondo de comercio), el Grupo estimará el importe recuperable del activo o UGE, entendido como el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para su venta y su valor de uso.

En el caso de que el activo analizado no genere flujos de caja por sí mismo independientemente de otros activos (caso del fondo de comercio), se estimará el valor razonable o de uso de la UGE en que se incluye el activo. En el caso de existir pérdidas por deterioro de una UGE, en primer lugar se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si lo hubiere, y a continuación el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno de ellos respecto a la misma.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a pruebas de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por dicho activo o, en su caso, por las UGEs a los que se asocian los mismos. Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada unidad de efectivo.
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido este como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (activo individualmente considerado o bien unidades generadoras de efectivo a la que pertenecen los activos, UGEs). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertirá si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por deterioro fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Los arrendamientos en los que el Grupo actúa como arrendatario se clasifiçan como operativos cuando cumplen las condiciones establecidas en la NIC 17, es decir, cuando la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, son atribuibles al arrendador.
Los pagos en concepto de arrendamiento operativo se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.
Los arrendamientos de inmovilizado material en los que el arrendatario tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan, al inicio del arrendamiento, por el menor valor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento.
Cada pago por el arrendamiento se distribuye entre el pasivo y la carga financiera. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en cuentas a pagar a largo plazo. La parte correspondiente a los intereses de la carga financiera se carga a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el periodo del arrendamiento de forma que se obtenga una tasa de interés periódica constante sobre la deuda pendiente de amortizar en cada periodo. El inmovilizado material adquirido mediante arrendamiento financiero se amortiza durante el periodo más corto entre la vida útil del activo y el periodo del arrendamiento.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 el Grupo no posee arrendamientos financieros significativos, con la excepción del vehículo mencionado en la Nota 11.2.

Clasificación y valoración
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "créditos a empresas", "otros activos financieros" y "deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus fujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante, los créditos por operaciones con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento son valores representativos de deuda con cobros fijos o determinables y vencimiento fijo, que se negocien en un mercado activo y que la dirección de la Sociedad tiene la intención efectiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento. Si la Sociedad vendiese un importe que no fuese insignificante de los activos financieros mantenidos hasta su vencimiento, la categoría completa se reclasificaría como disponible para la venta. Estos activos financieros se incluyen en activos no corrientes, excepto aquellos con vencimiento inferior a 12 meses a partir de la fecha del balance que se clasifican como activos corrientes.
En su reconocimiento inicial en el balance consolidado, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocímiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
Tienen la consideración de activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pércidas y ganancias todos aquellos activos mantenidos para negociar que se adquieren con el propósito de venderse en el corto plazo o forman parte de una cartera de instrumentos identificados y gestionados conjuntamente para obtener ganancias a corto plazo, así como los activos financieros que designa el Grupo en el momento del reconocimiento inicial para su inclusión en esta categoría por resultar en una información más relevante. Los derivados también se clasifican como mantenidos para negociar siempre que no sean un contrato de garantía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
No hay saldos significativos de este tipo de activos al cierre del ejercicio 2017 y 2016.

Los activos financieros se dan de balance consolidado del Grupo cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si las sociedades integrantes del Grupo no han cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si el Grupo mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
Las sociedades integrantes del Grupo no dan de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring, las ventas de activos financieros con pacto de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que el Grupo retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas. En estos casos, las sociedades integrantes del Grupo reconocen un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquéllos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, las sociedades integrantes del Grupo evalúan las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
El Grupo considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
Para ios deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo realiza un estudio individualizado de cada uno de estos deudores, considerando como activos dudosos aquellos que evidencien dudas razonables sobre su cobrabilidad y los saldos de empresas que han solicitado un concurso de acreedores.

En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. El Grupo considera para los instrumentos cotizados el valor de mercado de los mismos como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros, siempre que sea suficientemente fiable.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
No obstante, los débitos por operaciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
El Grupo da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda con un prestamista, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surge. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
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Se consideran coberturas contables aquellas que han sido designadas como tales en momento inicial, de las que se dispone de documentación de la relación de cobertura, y que son consideradas altamentriacos.
Una cobertura se considera altamente eficaz si, al inicio y durante su vida, se puede esperar prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que sop atribuibles al riesgo cubierto son compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto del resultado de la partida cubierta.
Por su parte las coberturas de flujos de efectivo comprenden aquellas coberturas sobre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo concreto asociado a activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
La cobertura del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme puede ser contabilizada como una cobertura de los flujos de efectivo. La parte de la ganancia o la pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz, se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimono neto se incluírán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
Al cierre de los ejercicios 2017 y 2016 no existen coberturas contables.
Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o el valor de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.
Los productos en curso, semiterminados y terminados se encuentran valorados a coste de producción, que incluyen las materias primas incorporadas, la mano de obra directa, así como los costes directos en lliectos de fabricación.
Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la uero a ueste d de pérdidas y ganancias.
Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquísición o coste de producción de las mismas cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.
Dado que las existencias del Grupo no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.
Los anticipos a proveedores a cuenta de sumínistros futuros de existencias se valoran por su coste.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible valor de realización. Así, en el caso de las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, se realiza una corrección valorativa por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.
En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.

El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista y, adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
La moneda de presentación del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominados en "moneda extranjera".
La conversión a euros de los saldos en monedas extranjeras se realiza en dos fases consecutivas:
Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentación en sus cuentas anuales individuales, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios a cobrar o pagar en monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre de! ejercicio. Las diferencias de cambio se registran con cargo y/o abono a sus cuentas de pérdidas y ganancias.
Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se convierten a euros de la siguiente forma:
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier inversión neta en negocios en el extranjero, y de deudas financieras y otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas inversiones, se reconocen en otro resultado global. Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversión neta, las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o pérdida por la venta.
El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el patrimonio neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales sobre el beneficio, relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifica cono aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendivas de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que se esperar a comerar o liquidar.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que el Grupo puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos
Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre las sociedades integrantes del Grupo evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ses probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los típos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
La Sociedad dominante actúa como cabecera del grupo fiscal compuesto por Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L., New Gotcha, S.L. y Tripoli Investments, S.L. El resto de sociedades del grupo tributan por el citado impuesto de forma individual. La cuenta de pérdidas y ganancias recoge como Impuesto de Sociedades el ingreso o gasto atribuido a la Sociedad derivado de la Consolidación fiscal, habiendose realizado su cálculo según los criterios establecidos para los grupos de sociedades con fibulación consolidada.
Los activos y pasivos se presentan en el balance consolidado clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de las sociedades integrantes del Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo, son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.
El ciclo normal de explotación de todas las sociedades integrantes del Grupo es inferior a un año para todas las actividades.
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.

Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con flabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir en el mismo y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades. No se considera que se puede valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen en función de su devengo.
Todas las transacciones realizadas entre partes vinculadas se realizan a precios de acuerdo con la política de precios de transferencia establecida por el Grupo.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continua llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los costes por intereses generales y específicos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se añaden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.
Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su Eso ingrobo infancio es deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.
El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.
En la formulación de la presente información financiera, los administradores diferencian entre:
Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para el Grupo, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.

Las compensaciones a recibir de un tercero en el momento de liquidar las provisiones, se reconocen como un activo, sin minorar el importe de la provisión, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser recibido, y sin exceder del importe de la obligación registrada. Cuando existe un vínculo legal o contractual de exteriorización del riesgo, en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder del mismo, el importe de dicha compensación se deduce del importe de la provisión.
Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.
El balance de situación consolidado adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable (Nota 21).
Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, las provisiones por riesgos registradas en el balance de la Sociedad corresponden a la provisión por responsabilidades, que corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigio en curso y por indemnizaciones y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o el pago (Nota 21).
Los gastos relacionados con la reducción del impacto medioambiental, así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
Los activos destinados a las citadas actividades, se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, los Administradores de la Sociedad dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro que tienen suscritas.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El Grupo clasifica sus compromisos por pensiones dependiendo de su naturaleza en planes de aportación definida y planes de prestación definida.

Un plan de aportaciones definidas es aquel bajo el cual el Grupo realiza contribuciones fijas a una entidad separada y no tiene ninguna obligación legal, contractual o implícita de realizar contribuciones adicionales si la entidad separada no dispusiese de activos suficientes para atender los compromisos asumidos.
Para los planes de aportaciones definidas, el Grupo paga aportaciones a planes de seguros de pensiones gestionados de forma pública o privada sobre una base obligatoria, contractual o voluntaria. Una vez que se han pagado las aportaciones, el Grupo no tiene obligación de pagos adicionales. Las contribuciones se reconocen como prestaciones a los empleados cuando se devengan. Las contribuciones pagadas por anticipado se reconocen como un activo en la medida en que una devolución de efectivo o una reducción de los pagos futuros se encuentren disponible (Nota 19.3).
El Grupo no mantiene compromisos por pensiones a través de planes de prestación definida al 31 de diciembre de 2017 ni 2016.
Las subvenciones se califican como no reintegrables cuando se han cumplido las condiciones establecidas para su concesión, registrándose en ese momento directamente en el patrimonio neto, una vez deducido el efecto impositivo correspondiente.
Las subvenciones concedidas al Grupo con el objeto de financiar gastos específicos, se imputan a la cuenta de pérdida y ganancias consolidada del ejercicio a medida que se devenguen los gastos que se están financiando.
Las combinaciones de negocios en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios mediante la fusión o escisión de varias empresas o por la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una parte que constituya uno o más negocios, se registran por el método de adquisición, que supone contabilizar, en la fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad.
La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de los activos identificables adquiridos menos el de los pasivos asumidos se registra como fondo de comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa.
Las combinaciones de negocios para las que en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el método de adquisición se contabilizan utilizando valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha de adquisición. Los ajustes que se reconozcan para completar la contabilización inicial se realizan de forma retroactiva, de forma que los yalores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las cifras comparativas.
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente. Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.

Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe "Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta".
Se clasifican en esta línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el resultado de aquellas operaciones o actividades interrumpidas, entendiéndose como tales, las generadas que se han enajenado o bien tiene previsto enajenar dentro de los doce meses siguientes. Dicho resultado se presenta neto de impuestos.
Los ajustes que se efectúen en el ejercicio corriente a los importes previamente que se refieran a las actividades interrumpidas, y que estén directamente relacionados con la enajenación o dísposición por otra vía de las mismas en un ejercicio anterior, se clasificarán de forma separada dentro de la información correspondiente a dichas actividades interrumpidas.
En este sentido, el Grupo únicamente segrega información referente a operaciones discontinuadas cuando las mismas son significativas.
En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
El capital social de la Sociedad dominante está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad dominante, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del perfodo atribuible a la Sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.

Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo (Nota 15.6).
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante.
Para la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas se han utilizado estimaciones significativas, realizadas por la dirección del Grupo, para valorar algunos de los activos, pasivos y compromisos registrados. Principalmente, estas estimaciones se refieren a:
a) Determinación del valor razonable de activos y pasivos surgidos de combinaciones de negocio y determinación de los pagos variables a satisfacer a los antiguos propietarios en las mismas (Nota 7)
La dirección del Grupo requiere estimaciones y juicios significativos para la determinación del valor razonable de activos y pasivos surgidos en combinaciones de negocio, principalmente para los activos intangibles correspondientes a relaciones con clientes y fondos de comercio y considerando adicionalmente los impactos contables futuros que se derivan fruto de estas asignaciones. En este sentido la Dirección lleva a cabo esta evaluación junto con la colaboración de un experto independiente de reconocido prestigio, tanto en 2017 como en el ejercicio 2016 anterior, considerando que las valoraciones realizadas son la mejor estimación disponible a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas.
Adicionalmente, la dirección del Grupo requiere juicios significativos e hipótesis al cierre de cada ejercicio para evaluar la probabilidad de ocurrencia de los diferentes pasivos laborables que dependen del cumplimiento de determinados hitos fijados contractualmente en las mencionadas combinaciones de negocio, tales como cumplimientos de ventas, EBITDA etc. En este sentido la dirección determina su devengo v la correspondiente provisión en base a las expectativas futuras de resultados que se basan en el presupuesto anual preparado por la Dirección de la Sociedad dominante.
b) La valoración de los activos no financieros para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (Notas 4.6, 9 y 10)
El valor recuperable de los activos no financieros y unidades generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo, se determinó a 31 de diciembre de 2017 y 2016 para las principales UGEs y activos individualmente considerados de acuerdo con la revisión anual periódica del mismo que realiza la dirección del Grupo, en base a los criterios, hipótesis y estimaciones descritos en las Notas 9 y 10. En dichas Notas se detalla asimismo la sensibilidad del ejercicio de valoración a las diferentes hipótesis principales. En este sentido, la dirección ha encargado a un experto independiente la valoración del plan de negocio y el cálculo de valoración de las UGE's DOG! Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. a 31 de diciembre de 2017 (Nota 9).
Asimismo, y dado que existían indicios de deterioro de valor, los administradores han solicitado igualmente la valoración al experto independiente de la cartera de clientes identificada en el proceso de combinación de negocios realizada en 2016, a través de la cual el Grupo adquirió la sociedad Géneros de Punto Treiss, S.L.U. (Nota 10).
Las principales hipótesis utilizadas, así como los resultados del test de deterioro se detallan en las Notas 9 y 10 de la memoria consolidada.
Las proyecciones financieras a futuro utilizadas en la aplicación de la metodología de valoración reflejan la mejor estimación por parte de la Dirección del Grupo sobre la situación del mercado a la fecha de la valoración, bajo la evolución más probable de los acontecimientos. Por este motivo, dichas proyecciones están sujetas a incertidumbre y podrían no materializarse como estaban previstas. Asimismo, el valor de un negocio o activo es un concepto dinámico en el tiempo, de manera que los valores obtenidos a la fecha de la valoración podrían diferir de los valores obtenidos en fecha anterior o posterior.

La dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización del inmovilizado material e intangible en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse modificados como consecuencia, entre otros, de modificaciones técnicas, obsolescencia o la evolución de la demanda de los productos comercializados por el Grupo.
A excepción de la dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U., las Sociedades del Grupo han incurrido en pérdidas operativas y han generado bases imponibles negativas, tanto en el ejercicio actual como en los anteriores. La dirección del Grupo, desde una perspectiva prudente, considera la información disponible a cada cierre del ejercicio para evaluar la recuperabilidad de las bases imponibles negativas en cada jurisdicción. En consideración del párrafo 35 de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias", la dirección del Grupo en su evaluación de la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos resultantes de bases imponible negativas asigna menor peso a las expectativas futuras de generación de beneficios (que están sujetas a la incertidumbre propia de que las reestructuraciones financiera y operativa de los negocios del Grupo (Nota 1 v) consiga los objetivos propuestos), que a la historia de bases imponibles negativas de ejercicios pasados.
Puesto que las Sociedades del Grupo tienen un historial de pérdidas recientes, el Grupo procede a reconocer un activo por impuestos diferido surgido de pérditos fiscales no utilizados sólo si dispone de una cantidad suficiente de diferencias temporarias imponibles, o bien si existe alguna otra evidencia convincente de que dispondrá en el futuro de suficiente ganancia fiscal contra la que cargar dichas pérditos, En este sentido, no se han registrado créditos fiscales por bases imponibles negativas ni en el ejercicio 2017 ni tampoco en 2016.
e) El cálculo de provisiones, la probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos indeterminados o contingentes (Notas 4.18, 21 y 25.4), incluyendo en su caso la evaluación de eventuales riesgos de Sociedades dependientes inactivas
La dirección del Grupo requiere juicios significativos al cierre de cada ejercicio para evaluar la probabilidad de ocurrencia de los diferentes riesgos y contingencias para determinar las correspondientes provisiones y evaluar los desgloses de eventuales pasivos contingentes descritos en la Nota 21. Asimismo, el Grupo, según se detalla en la Nota 1 iv) de la presente memoria consolidada, incluye determinadas Sociedades dependientes en países extranjeros que han cesado su actividad. En determinados casos para la eventual liquidación de dichas sociedades inactivas se requerirá que las mismas realicen procedimientos formales o aseguren el cumplimiento con todos los requisitos legales en la jurisdicción correspondiente y/o resuelvan eventuales contingencias fiscales. La estimación de los costes y riesgos para finalizar los procedimientos formales descritos anteriormente y la resolución de contingencias requiere juicios significativos de la dirección, que se realizan considerando la información disponible y, en su caso, el asesoramiento de sus asesores legales y fiscales.
Según se detalla en la Nota 17, determinados pasivos de la Sociedad dominante establecen pagos variables en función de la generación de caja (según se definen dichos términos en el contrato correspondiente) de la Sociedad. En consecuencia, la dirección, desde una perspectiva prudente, evalúa al cierre del ejercicio y requiere juicios significativos para estimar los diferentes escenarios posibles, en base a su interpretación de las citadas definiciones, y la previsión de pagos de estos pasivos financieros y el correspondiente importe en libros de los mismos, en base a lo establecido en el párrafo 8 de la Guía de Actuación de la NIC 39 "Instrumentos financieros: reconocimiento y valoración".
El Grupo valora sus existencias en base a las políticas contables descritas en la Nota 4.12 y requiere juicios para determinar tanto la estimación de los costes imputados acabados como para la evaluación de su eventual deterioro en función de su valor neto realizable


La dirección evalúa al cierre del ejercicio en base a su mejor estimación el eventual deterioro de los saldos a cobrar en base a las políticas contables y la información disponible sobre la solvencia de los deudores.
A pesar de que las estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales, es posible que acontecimientos que pueden tener lugar en el futuro obliguen a modificaría (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias futuras.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Para la deuda a largo plazo se utilizan, en caso de existir, precios cotizados de mercado o cotizaciones de agentes. Para determinar el valor razonable del resto de instrumentos se utilizan, en su caso, otras técnicas, como flujos de efectivo estimados descontados.
La NIF 13 "Valoración del valor razonable" establece las siguientes jerarquías a la hora de estimar el valor razonable:
Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. Dichas estimaciones son de nivel 3 en base a la jerarquía descrita anteriormente.
El Grupo no posee instrumentos financieros significativos que deban valorarse a valor razonable al cierre del ejercicio 2017 ni al cierre del ejercicio 2016.
Para los pasivos financieros a tipo de interés variable, el Grupo ha estimado que su valor en libros no difiere significativamente de su valor razonable al no haberse visto modificativamente las condiciones iniciales de riesgo de crédito del Grupo y de las contrapartes.
La deuda bancaria (excluyendo la deuda concursal) se encuentra mayoritariamente contratada a tipos de interés variables.
La deuda concursal fue objeto de renegociación en el ejercicio 2014, momento en que se utilizaron los criterios descritos en la Nota 17.5 para determinar su valor razonable en base a una tasa interna estimada de rentabilidad. Durante el ejercicio 2017 y 2016 se ha utilizado la misma tasa interna de rentabilidad.
En el caso concreto de las deudas con pagos variables con la empresa vinculada Investholding JD, S.L. y entidades financieras, las condiciones y características de la misma se describen en la Nota 17.
Los valores razonables de los activos intangibles identificados en las combinaciones de negocio mencionadas en la Nota 7 corresponden a Nivel 3.

Tal y como se indica en la Nota 2.f) de la memoria consolidada, con fecha 25 de abril de 2017 el Grupo adquirió a través de la sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. el control del negocio del surupo español encabezado por la sociedad Qualitat Técnica Textil, S.L.U., así como el negocio que hasta esa fecha mantenía la sociedad QTT Italia, S.r.l., negocio que fue adquirido a través de la sociedad de nueva creación constituida por el Grupo Qualità Tecnica Tessile, S.r.l. El importe global de la contraprestación satisfecha a la parte vendedora ascendió a 3.100 miles de euros.
Adicionalmente, con fechas 19 de julio de 2017 y 13 de septiembre de 2017, el Grupo adquirió a través de las sociedades dependientes Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y Qualitat Técnica Textil, S.L.U., los negocios de Busmartex, S.L. y QTT Woven Fabrics, S.L., siendo en este caso las contraprestaciones acordadas por importes de 180 miles de euros y 119 miles de euros, respectivamente.
Finalmente, con fecha 19 de diciembre de 2017 el Grupo adquirió, a través de la sociedad holding adquirida en esa misma fecha Elastic Fabrics, S.L.U., el control del negario, a la sociedad Ritex 2002, S.L.U. por una contraprestación total de 2.320 miles de euros.
Con fecha 26 de septiembre de 2016 la Sociedad dominante adquirió mediante compra-venta la totalidad de las participaciones sociales de la mercantil New Gotcha S.L.U., sociedad constituida con fecha 4 de enero de 2016, por un importe de 3.000 euros. Adicionalmente, con fecha 30 de septiembre de 2016, New Gotcha S.L.U. adquiró la sociedad Trípoli Investments, S.L.U. por un importe de 3.000 euros, sociedad que previamente había adquirido la mercantil Géneros de Punto Treiss, S.L.U. con fecha 2 de agosto de 2016.
En este sentido, la operación de compraventa de Géneros de Punto Treiss S.L.U. se completó en dos etapas. Con fecha 2 de agosto de 2016, Trípoli Investments, S.L.U., sociedad participada al 100% por Businessgate, S.L., accionista de referencia de Dogi International Fabrics, S.A. (Nota 15.1), adquirió el 100% de las participaciones de la Sociedad Géneros de Punto Treiss, S.L. de forma transitoria, con la única fibralidad de preservar la expectativa de valor de la sociedad para el Grupo Dogi. Posteriormente, con ferha 19 de septiembre de 2016, la Junta General extraordinaria de Accionistas de Doci International Fabrica, S.A., aprobó la adquisición indirecta del 100% de las participaciones de la mencionada Sociedad, por lo que con fecha 30 de septiembre de 2016 se adquirió el control de Trípoli Investments. S. L.U. y su sciedad por lo que con Géneros de Punto Treiss, S.L.U. mediante compraventa de participaciones sociales realizada a través de la filial New Gotcha, S.L.U. En este sentido, Tripoli Investments, S.L.U. financió la operación de compra mediante la obtención de tres préstamos por un importe total de 3.500.000 euros, de los que 2.000.000 euros se encontraban pendientes de devolución por parte del Grupo al 31 de diciembre de 2016 (Nota 17 5), sí como la obtención de un dividendo por ese mismo importe recibido a la fecha de la transacción. El resto de la financiación hasta completar la adquisición se produjo mediante la asunción por parte de esta sociedad de la deuda por importe de 6.000.000 euros que mantenían los dos vendedores con la pronia sociedad adouairida.
Durante el ejercicio 2017 se ha devuelto uno de los préstamos por importe de 1.000.000 euros, habiendo renegociado en julio 2017 las características con la parte acreedora el segundo préstamo por otro importe igual de 1.000.000 euros, cantidad que permanece pendiente de pago al 31 de diciembre de 2017 (Nota 17).

Con fecha 25 de abril de 2017 el Grupo adquirió mediante compraventa a través de la sociedad Trípoli Investments, S.L.U. el 100% de las participaciones sociales de la sociedad Qualitat Técnica Textil, S.L.U., quien a su vez era titular de la totalidad de las participaciones de QTT Portugal y del 95% de las participaciones de la sociedad QTT USA. Asimismo, en la misma fecha el Grupo acordó con la parte vendedora la adquisición del negocio desarrollado por parte de la sociedad QTT Italia, S.r.I, para lo que previamente se constituyó una sociedad italiana denominada Qualità Tecnica Tessile, S.r.I., a través de la providinone es sensorejamente los activos y pasivos relacionados con el negocio de QTT italia, S.r.l.
El precio de las participaciones de Qualitat Técnica Textil, S.L.U. se determinó en 2.424.058 euros, a razón El problo de la participación y el negocio de Italia por un importe adicional de 676.000 euros. Este precio fue satisfecho al vendedor de la forma siguiente:
De esta manera, el valor total de la contraprestación por la adquisición de QTT es de 3.100.000 euros.
Las relaciones con clientes generadas por la parte de Italia han ascendido a 518 miles de euros y 401 miles al resto de las relaciones con clientes de Europa en general. Adicionalmente se ha reconocido un fondo de comercio en el consolidado del Grupo fruto de esta combinación de negocios por importe de 451 miles de euros al 31 de diciembre de 2017.
Con fecha 19 de julio de 2017 la Sociedad Géneros de Punto Treiss, S.L.U. adquirió el negocio de Busmartex, oon roche es principalmente la cartera de clientes y el traspaso de personal comercial relacionado con el negocio. En el momento de la transacción, se acordó una contraprestación de adquisición íntegramente variable por un importe máximo de 180.000 euros, de los cuales 140.000 euros serán satisfechos durante el vandolo por an importe maximos en el mes de enero de 2019, en función de determinados hitos del negocio adquirido.
Con fecha 13 de septiembre de 2017 la Sociedad Qualitat Técnica Textil, S.L.U. adquirió el negocio de QTT Woven, S.L., que incluye principalmente la cartera de clientes y el traspaso de personal comercial relacionado con el negocio. En el momento de la transacción, se acordó una contraprestación de adquisición íntegramente variable por un importe máximo de 119.000 euros, de los cuales 14.800 euros serán satisfechos durante el ejercicio 2018, 41.600 euros en enero 2019 y los 62.600 restantes en el mes de enero de 2020, en función de determinados hitos del negocio adquirido.
La adquisición por parte del Grupo comporta el 100% de las participaciones sociales de la sociedad Ritex 2002 S.L. a través de la sociedad del Grupo de nueva creación denominada Elastic Fabrics, S.L.U., sociedad íntegramente constituida por la sociedad matriz del Grupo Dogi International Fabrics, S.A.


El importe de la operación ascendió a 1.600.000 euros, de los que 435.197 euros fueron satisfechos a la fecha de la operación el 19 de diciembre de 2017 y el resto se mantiene como deuda a corto plazo a satisfacer en junio 2018, no dependiendo su pago de ninguna otra variable osmo arona a cono plazo a sunsider pago variable a satisfacer a los antiguos propietarios del negocio en base a la evolución de l'onlumpn de ventas del negocio adquirido durante el ejercicio 2018. En este sentido, el importe máximo a satisfacer por este concepto ascenderá a 900.000 euros adicionales, siendo en opinión de los administradores altacne pe probable en base a las propias expectativas del negocio adquirido.
Las relaciones con clientes generadas por esta combinación de negocios ascendieron a 344 milles de euros. Adicionalmente se ha reconocido un fondo de comercio en el consolidado del Grupo fruto de esta combinación de negocios por importe de 969 miles de euros al 31 de diciembre de 2017,
Al igual que ocurrió en la combinación de negocios llevada a cabo en el ejercicio 2016 con Géneros de Punto Treiss, S.L.U., en relación con el precio variable, los pactos de permanencia, exclusividad y no competencia descritos en el propio contrato de compraventa, se indica excellador no confectivo participación en el negocio era del 20% se obliga individualmente a prestar sus servicios en exclusiva para la sociedad adnuirida durante los 36 meses siguientes a la fecha del contrato, indicándose que, en caso de salida y otros supundar en los primeros 12 meses, perderá el derecho a percibir cualquier componente de su parte del precio variale que esté pendiente de devengo y/o pago por parte del comprador.
Consecuentemente, de acuerdo con las Normas Internación Financiera (NIIF 3), la parte del precio variable correspondiente al 20% del importe variable total, es decir 180 miles de euros, ha sido registrada por los administradores de la Sociedad dominante en las presentes cuentas anuales consolidads como una transacción separada en la combinación de negocios, no formando parte del coste de andonisición del mismo al remunerar a uno de los anteriores propietarios de la sociedad adquirida por la prestación de servicios futuros.
En este sentido, al igual que en el ejercicio 2016 anterior, la dirección de la Sociedad dominante encargó a un experto independiente, Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L. la asignación de los precios pagados a la fecha de las distintas combinaciones de negocios entre los diferentes activos y pasivos paguiridos por el Grupo. Los activos y pasivos reconocidos como resultado de las adquisiciones fueron los sguinhos:
| (MIles do ouros) Concepto |
Valor Razonable Grupo Cilli |
Valor Hazonable Busmartex; |
Valor Razonable Oll Woven, |
Valor Razonable Ritox 2002 |
|---|---|---|---|---|
| Efectivo Inversiones financieras C/P Cuentas comerciales a cobrar Existencias Inmovilizado intangible (Nota 10) Inmovilizado material (Nota 9) Inversiones financieras L/P Activo por impuesto diferido Acreedores Pasivo por contrato arrendamiento Deudas con entidades de crédito L/P y C/P Otras deudas a corto plazo Pasivo por impuesto diferido |
2.140 776 8.691 3.618 965 324 52 (8.245) (878) (4.685) (109) |
- 180 - 4 P - |
- 11 119 - |
2 12 1.792 2.273 383 136 4 (2.518) (647) (86) |
| Total activos netos identificados adquiridos | 2.649 | 180 | 119 | 1.351 |
| Coste de la combinación de negocios | 3.100 | 180 | 119 | 2.320 |
| Fonda de comercio | 451 | - | 869 |

| Concepto | INFICES (18 SHEETS) | Chipo Colli |
Busmartex, QTT Woven, | NIEX XUUX |
|---|---|---|---|---|
| Contraprestación en efectivo Menos: Saldos adquiridos Efectivo |
1.762 | 435 | ||
| 2.140 | 2 | |||
| Entrada neta de efectivo - segminadias ale | KTE | CRAT |
Las combinaciones de negocios con Busmartex y QTT Woven, S.L. no han supuesto entrada ni salida de caja para el Grupo durante el ejercicio 2017. En el caso del Grupo QTT, la contraprestación por la adquisción supuso una entrada neta de efectivo en el Grupo por importe de 378 miles de euros y en el caso de Ruies 2002, S.L.U. una salida neta por importe de 433 miles de euros. Ambos importes figuran en el estado de flujos de efectivo en las actividades de inversión del ejercicio 2017 por un importe neto de 55 miles de euros.
Adicionalmente, los costes relacionados con estas adquisiciones ascendieron aproximadamente a 287 miles Aurolhamente, los obtido rolaborados con edo del ejercicio 2017 y en los flujos de efectivo de explotación en el estado de flujos de efectivo.
Los intangibles identificados, correspondientes a las relaciones con clientes, y de acuerdo a la bloca por a de carácter no monetario y sin apariencia física, cumpliéndose que son identificables, controlables por la entidad, ofrecen beneficios económicos futuros y su valor razonable puede ser fielmente valorado.
El importe registrado por el valor razonable de las relaciones con clientes en 2017 ascendió a 1.513 miles de euros (Nota 10). En este sentido, los negocios adquiridos venden una cantidad importante de sus productos a determinados clientes con cierta recurrencia. En la medida en que éstos representan una cartera separable de clientes identificables, es posible valorar esta relación como un activo intangible basado en la probabilidad de prestar los mismos servicios a los mismos clientes en el futuro de manera recurrente.
El valor de estos activos intangibles reside en el hecho de que un participante de mercado no tendría la El valor de cetos abilios municias vero y, en consecuencia, confiere un valor añadido necoluda ao el el colaciones de la probabilidad de que estas relaciones con clientes generen ingresos recurrentes en el futuro para la Compañía.
El método adoptado para el cálculo de las relaciones con clientes fue el "multi-period excess earnings method (MEEM)", incluido en el enfoque de ingresos, que consiste en valorar un activo con base en los flujos de caja (MELM) , inolulad on on oneque a migresos quibles a dicho activo, una vez deducidos los cargos por los activos contributivos.
Como activos contributivos de las relaciones con clientes se consideró la parte proporcional de los activos fijos, capital circulante neto y la fuerza de trabajo.
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Las principales hipótesis empleadas para la valoración han sido las siguientes:
| Hipotesis Consideradas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Relaciones con clientes | Grupo QTA (Europa). |
Grupo QTT (Italia) |
Busmartex | CHIT Woven, S.L. |
Ritox 2002 S.L.U |
| ventas dei primer ejercicio completo proyectado (2018) (miles de euros) Porcentaje de crecimiento medio de las ventas del |
9.478 | 2.867 | 2.600 | 480 | 7.838 |
| periodo proyectado | 0% | 0% | 2% | 2% | 2% |
| EBITDA* del primer ejercicio completo proyectado (2018) (miles de euros) Margen de EBITDA sobre ventas del periodo |
312 | 215 | િવે | 35 | 322 |
| proyectado | 4,3% | 8,8% | 2,5% | 8,9% | 5% |
| Tasa anual de calda de clientes del periodo | |||||
| proyectado | 9,5% | 9,5% | 11,6% | 19,9% | 18,5% |
| Vida útil de la cartera de clientes (años) Tasa de descuento después de impuestos de la |
11,7 | 7,7 | 9,4 | 6,3 | |
| cartera de clientes | 10,2% | 10,3% | 13,4% | 11,3% | 10,4% |
| Tasa impositiva | 25% | 28% | 25% | 25% | 25% |
| Cargos por activos contributivos sobre ventas después de ingresos |
2,5% | 2,5% | 0,9% | 1.6% | 2.5% |
* EBITDA es resultado de explotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.
Si bien el coste de la combinación de negocios para el Grupo fue de 3.000 euros, el contrato de compraventa firmado por Trípoli Investments, S.L.U estipulaba los siguientes conceptos e importes por la combinación de negocios realizada por la adquisición de Géneros de Punto Treiss, S.L.U.
En relación con el precio variable, en los pactos de permanencia, exclusividad y no competencia descritos en el propio contrato de compraventa, se indicaba que los directivos vendedores se obligaban individualmente a prestar sus servicios en exclusiva para la sociedad adquirida durante los 24 meses siguientes a la fecha del contrato, indicándose que, en caso de salida y otros supuestos, perderían el derecho a percibir cualquier componente del precio variable que esté pendiente de devengo y/o pago por parte del comprador.
Consecuentemente, de acuerdo con las Normas Internación Financión Financiera (NIJF 3), la parte del precio variable fue registrada por los administradores de la Sociedad dominante en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 como una transacción separada en la combinación de negocios, no formando parte del coste de adquisición del mismo al remunerar a los anteriores propietarios de la sociedad adquirida por la prestación de servicios futuros.
En este sentido, la dirección de la Sociedad dominante encargó a Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L. la asignación del precio pagado a la fecha de la combinación de negocios por importe de 3 miles de euros entre los diferentes activos y pasivos de la sociedad adquirida y su dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U. Los activos y pasivos reconocidos como resultado de la adquisición fueron los siguientes:

| Concepto | Valor Razonable eri Mites do Entra. |
|---|---|
| Efectivo Crédito empresas vinculadas Cuentas comerciales a cobrar Existencias Inmovilizado intangible (Nota 10) Inmovilizado material (Nota 9) Activo por impuesto diferido Acreedores Pasivo por contrato arrendamiento Deudas con entidades de crédito L/P y C/P Ofras deudas a corto plazo Pasivo por impuesto diferido |
2.084 1.254 4.844 775 9.253 દિવે 44 (5.193) (176) (4.817) (3.500) (2.296) |
| Total activos netos identificados adquiridos | 2.341 3 |
| Coste de la combinación de negocios Diferencia negativa por combinación de negocios |
(2,338) |
En aplicación de la NIJF 3R en relación a las compras en condiciones ventajosas, la adquirente reconocerá como resultado del ejercicio el exceso entre el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos valorados, por lo que se reconoció un importe de 2.338 miles de euros como ingresos en concepto de diferencia negativa en combinación de negocios del ejercicio 2016 (Nota 19.11). Dicho impacto derivó principalmente de la consideración como transacción separada de la parte del precio variable a satisfacer a los antiguos propietarios de la sociedad adquirída de acuerdo a la normativa contable en vigor, cuyo importe se estimó aproximadamente en un rango de entre 3,5 y 4,5 millones de euros para los dos próximos ejercicios 2017 y 2018, en función del EBITDA proyectado de la Sociedad adquirida.
| Contraprestacion en efectivo | 8 |
|---|---|
| Menos: Saldos adquiridos Electivo |
2.084 2.084 |
| Entrada neta de efectivo - actividades de inversion | 2.081 |
Debido a que el precio de compra de la Sociedad Trípoli Investments, S.L.U. al 30 de septiembre de 2016 ascendió a 3.000 euros, la contraprestación por la adquisición supuso una entrada de efectivo en el Grupo por importe de 2.081 miles de euros que figura en el estado de flujos de efectivo en las actividades de inversión del ejercicio 2016 anterior.
Adicionalmente, los costes relacionados con la adquisición ascendieron a 86 miles euros, y se incluían en el resultado consolidado del ejercicio 2016 y en los flujos de explotación en el estado de flujos de efectivo
Debido a la importancia de algunos de los parámetros utilizados, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad en 2017 a la tasa de descuento y a la tasa de pérdida de clientes (Churn rate) para cada uno de los activos intangibles correspondiente a relaciones con clientes. Se muestra a continuación el defalle para cada una de las cuatro combinaciones de negocios llevadas a cabo:

El valor del intangible de las relaciones con clientes en España arrojó un valor aproximado de entre 361 miles de euros y 448 miles de euros, con un valor central de 401 miles aproximadamente, por lo que ha sido registrado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 por importe de 401 miles euros (Nota 10), El detalle del análisis de sensibilidad efectuado fue el siguiente:
| Sensibilidad (Miles de EUR) Churt fill |
||||
|---|---|---|---|---|
| 的影 | છે દર્શ્વ | રાજુ દિવેલ | ||
| 2.2% | ਸਾਰੀ ਹੈ। | 421 | રવામાં | |
| 11 16 - 11 descriento |
10.235 | 424 | 401 | 320 |
470
3:3
361
El valor del intangible de las relaciones con clientes en Italia arrojó un valor aproximacio de entre 474 miles de euros y 566 miles de euros, con un valor central de 518 miles aproximadamente, por lo que ha sido registrado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 por importe de 518 miles euros (Nota 10)
El detalle del análisis de sensibilidad efectuado fue el siguiente:
11,2%
| Churs caller | ||||
|---|---|---|---|---|
| 14.599 | 1959 | 16,5% | ||
| 15.0 150 | 대 3개 | 565 | 540 | 514 |
| 10,3% | == | 518 | ਬੰਧੀ ਤੋਂ | |
| A 4 335 | 气机 | 407 | 474 |
Sampibilidad (Uller de FUD)
El valor del intangible de las relaciones con clientes de Busmartex arrojó un valor aproximado de entre 118 miles de euros y 138 miles de euros, con un valor central de 127 miles aproximadamente, por lo que ha sido registrado en las cuentas individuales de Géneros de Punto Treiss S.L.U del ejercicio 2017 por importe de 127 miles euros (Nota 10). El detalle del análisis de sensibilidad efectuado fue el siguiente:
| Chara land | ||||
|---|---|---|---|---|
| 10 3% | 11.6% | 12.6% | ||
| 1850 Ce | 12.4% | 435 | 133 | 128 |
| 001111 | 13.45% | 137 | 127 | 122 |
| 14 45% | 127 | 127 | 118 |

El valor del intangible de las relaciones con clientes arrojó un valor aproximado de entre 81 miles de euros y 95 miles de euros, con un valor central de 88 miles aproximadamente, por lo que ha sido registrado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 por importe de 88 miles euros (Nota 10). El detalle del análisis de sensibilidad efectuado fue el siguiente:
| א אייניגע אין אין דע | 19:20 : 19 Bearing + 1 : 00 : 00 : | |||
|---|---|---|---|---|
| (Miles de EUR) | 18.23% | 18.8% | 20.9% | |
| 1231412 | 10 3% | 24 | 111 | BB |
| POLITIC | 11,3% | 12 | 11: | 83 |
| 1738 1 | 472 | 出 | 81 |
El valor del intangible de las relaciones con clientes de Ritex arrojó un valor aproximado de entre 318 miles de euros y 377 miles de euros, con un valor central de 344 miles aproximadamente, por lo que ha sído registrado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 por importe de 344 miles euros (Nota 10). El detalle de! análisis de sensibilidad efectuado fue el siguiente:
Sensibilidad (Wiles de EUR)
| 17.5% | 185% | 19,5% | ||
|---|---|---|---|---|
| The Ch | 13:44 | 11.04 | 31 | 141 |
| 10.1% | 1011 | · == | 12111 | |
| 11.4% | 3,44 | 3,50 | 14.22 |
Debido a la importancia de algunos de los parámetros utilizados, el Grupo llevó a cabo igualmente un análisis de sensibilidad al 31 de diciembre de 2016 a la tasa de descuento y a la tasa de pérdida de clientes. El valor del intangible de las relaciones con clientes arrojó un valor aproximado de entre 8.454 miles de euros y 10.086 miles de euros, con un valor central de 9.184 miles aproximadamente, por lo que fue registrado en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 por importe de 9.184 miles euros (Nota 10). El detalle de análisis de sensibilidad efectuado al 31 de diciembre de 2016 fue el siguiente:
| Schanger | l asa de pérdio de clientes | |||
|---|---|---|---|---|
| Aries de EUR) | 12 10% | 13.70% | 14.70% | |
| Tassa de | 12 75% | 10.026 | g for | 9.037 |
| CASCUCINCO | 13.76% | 27,6461 | 3.184 | 8.754 |
| 14 16% | 9 311 | 30 200 | 8 454 |
El análisis de sensibilidad correspondiente al 31 de diciembre de 2017 se muestra en la Nota 10.1.
El segundo intangible identificado en la asignación del precio pagado fue el correspondiente al contrato de arrendamiento del inmueble de 1.500 metros cuadros aproximadamente donde la sociedad adquirida desarrolla su actividad tanto en 2016 como en 2017, de carácter obligatorio para el adquiriente durante los dos primeros años tras la firma de la compraventa, y que tiene una renta por alquiler superior al precio de mercado. El valor actualizado de la diferencia entre el alquiler de estos dos primeros años y el de mercado ascendió a 176 miles de euros.

Si bien la cartera de clientes identificada y valorada en el ejercicio 2016 es objeto de amortización anual en un periodo de 10 años y, como consecuencia de este hecho su valor neto contable se ha reducido considerablemente desde la fecha de la combinación de negocio efectuada en septiembre 2016, durante el segundo semestre del ejercicio 2017 se ha producido una caída en la cifra de negocio experimentada en la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U., motivada principalmente por la caída de la demanda de su principal cliente. Es por ello que los administradores han considerado la realización de una nueva prueba de deterioro de valor de este activo por parte de un experto independiente, cuyo resultado ha originado el registro adicional de un deterioro de valor al 31 de diciembre de 2017 por importe de 288 miles de euros (Nota 10.1).
Consecuentemente, al 31 de diciembre de 2017 el valor neto contable de esta cartera de clientes asciende a 7.748.000 euros (8.954.400 euros al 31 de diciembre de 2016).
El negocio adquirido aportó al Grupo ingresos ordinarios en 2017 por importe de 8.264 miles de euros y unas pérdidas netas de 1.201 miles de euros para el periodo comprendido entre el 1 de mayo de 2017 y el 31 de diciembre de 2017.
Si la adquisición hubiese ocurrido el 1 de enero de 2017, los ingresos ordinarios y el resultado neto pro-formas consolidados del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2017 se habrían incrementado aproximadamente en 15.060 miles de euros y reducido en 1.872 miles, respectivamente.
El negocio adquirido aportó al Grupo ingresos ordinarios en 2017 por importe de 1.064 miles de euros con un margen bruto positivo aproximado de 133 miles de euros para el periodo comprendido entre el 1 de agosto de 2017 y el 31 de diciembre de 2017.
Si la adquisición hubiese ocurrido el 1 de enero de 2017, los ingresos ordinarios y el margen bruto obtenido por el Grupo consolidado para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2017 se habrían incrementado aproximadamente en 2.200 miles de euros y 275 miles, respectivamente.
El negocio adquirido aportó al Grupo ingresos ordinarios en 2017 por importe de 179 miles de euros y un resultado positivo por importe de 7 miles de euros para el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2017 y el 31 de diciembre de 2017.
Si la adquisición hubiese ocurrido el 1 de enero de 2017, los ingresos ordinarios y el resultado pro-formas consolidados del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2017 se habrían incrementado aproximadamente en 480 miles de euros y 18 miles, respectivamente.
Dado que la adquisición de este negocio se produjo con fecha 19 de diciembre de 2017, no habiendo existido actividad relevante durante los últimos días del mes de diciembre 2017, esta adquisición no ha tenido ningún impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2017.
Sí la adquisición hubiese ocurrido el 1 de enero de 2017, los ingresos ordinarios consolidados del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2017 se habrían incrementado aproximadamente en 7.950 milles de euros mientras que el resultado neto pro-formas hubiera aumentado en 242 miles de euros
El negocio adquirido aportó al Grupo ingresos ordinarios en 2016 por importe de 3.388 miles de euros y unas pérdidas netas de 365 miles de euros para el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2016 y el 31 de diciembre de 2016. Durante el ejercicio 2017 esta combinación de negocios ha aportado al Grupo unos ingresos ordinarios por importe de 18.762 miles de euros y un resultado neto positivo, considerando el efecto impositivo por importe de 228 miles de euros.

Si la adquisición hubiese ocurrido el 1 de enero de 2016, los ingresos ordinarios y el resultado pro-formas consolidados del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2016 se esperaba habrían incrementado aproximadamente en 22.414 miles de euros y 1.425 miles, respectivamente. Estos importes se calcularon utilizando los resultados de la sociedad dependiente y ajustándolos por los siguientes conceptos:
Tal y como se indica en el apartado 7.2.4 de esta misma Nota, el contrato de compraventa firmado entre las partes en el caso de la combinación de negocios realizada con la sociedad Ritex 2002, S.L. establecía una parte de remuneración futura en base al cumplimiento de determinados niveles de la Sociedad adquirida para el ejercicio 2018, obligándose el Grupo a efectuar el correspondiente pago variable en el mes de enero de 2019. En este sentido, si las ventas del negocio son superiores o iguales en el periodo enerodiciembre 2018 a los 8.000.000 euros, el pago variable ascenderá a 900.000 euros.
En el caso de que las ventas sean superiores o iguales a 7.500.000 euros, pero inferiores a 8.000.000 euros, el Comprador abonará a los Vendedores en concepto de Importe Variable un importe de 700.000 euros;
En el caso de que las Ventas sean superiores o iguales a 7.300.000 euros, pero inferiores a 7.500.000 euros, el Comprador abonará a los Vendedores en concepto de Importe Variable un importe de 500.000 euros y en el caso de que las Ventas sean inferiores a 7:300.000 euros, no corresponderá al Comprador abonar a los Vendedores importe alguno en concepto de Importe Variable.
En base a los resultados históricos de la Sociedad adquirida, los resultados del segundo semestre del ejercicio 2017, el plan de negocio aprobado por la dirección y la expectativa de resultados futuros de la misma, los administradores de la Sociedad dominante consideran altamente probable que se alcance la cifra máxima de pago variable, por lo que un importe de 720.000 euros han sido registrados como un pasivo al 31 de diciembre de 2017 como contrapartida al registro de la combinación de negocios (Nota 17.5).
Adicionalmente, la parte del pago variable que corresponde al concepto remuneratorio alcanza los 180.000 euros para uno de los vendedores. En este sentido, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2017 no incluye provisión alguna de gastos de personal por este concepto al devengarse íntegramente a lo largo del ejercicio 2018 en base a los acuerdos contractuales acordados entre las partes.
Tal y como se indica en el apartado 7.2 de esta misma Nota, como consecuencia de la consideración como transacción separada de la parte del precio variable a satisfacer a los antiguos propietarios de la sociedad adquirida en 2016 de acuerdo a la normativa contable en vigor, el contrato de compraventa firmado entre las partes establecía la remuneración futura en base al cumplimiento del determinados niveles de EBITDA de la Sociedad adquirida para los ejercicios 2017 y 2018, obligándose la sociedad a efectuar los correspondientes pagos en los meses de junio 2018 y junio 2019. En este sentido si el EBITDA operativo del ejercicio 2017 superaba los 4.500.000 euros el importe del pago se vería incrementado en 2.000.000 euros y si el EBITDA operativo del ejercicio 2018 superaba los 5.000.000 euros el importe del pago se vería incrementado en 1.500.000 euros adicionales.
En base a los resultados históricos de la Sociedad adquirida, los resultados del ejercicio 2016, el plan de negocio aprobado por la dirección y la expectativa de resultados futuros de la misma, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2016 incluyó una provisión de gastos de personal por la parte devengada por este concepto correspondiente al ejercicio 2016 por un importe aproximado de 436 miles de euros.

No obstante, considerando la reducción en los resultados del ejercicio 2017 del negocio, donde se ha constatado un descenso en los niveles de ventas y EBITDA del negocio adquirido, nicha provisión ha sido revertida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2017 por considerar los administradores que, pese a confiar en la recuperación del negocio adquirido en 2011, no es probable que se alcancen los niveles de EBITDA para tener que hacer frente al pago de cualquier tipo de retribución a los anteriores propietarios.
Como cualquier grupo industrial internacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.
El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección Financiera con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:
Los principales instrumentos financieros del Grupo Dogi International Fabrics, S.A., distintos de los derivados, comprenden el contrato de crédito revolving que la sociedad dependiente americana Elastric Fabrics of America, Inc. mantiene suscrita con la entidad Gibraltar Business Capital, LLC, préstanos con entidades financieras, pólizas de crédito, descuento de efectos, anticipos de exportación, efectivo y de osir or ano plazo.
El Grupo Dogi no mantiene en vigor ningún contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo de interés o tipo de cambio. La política del Grupo, mantenida durante los últimos ejercicios, es la de no negociación con instrumentos financieros
El Grupo tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de sus actividades, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establece los requistos cri
Partiendo de la definición del riesgo de crédito, también llamado de insolvencia o de "default", como aquel riesgo de tener una pérdida económica como consecuencia de que una de las partes contratantes de je de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al riesgo de crédito en el Grupo se correspondería con el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes pólizas de seguros contratadas por el Grupo.
A 31 de diciembre de 2017 7 2016 y antes de considerar las garantías y seguros contratados indicados más adelante, la exposición máxima al riesgo de crédito corresponde al valor razonable de los activos financieros mantenidos por el Grupo.

Las garantías mantenidas por el Grupo para asegurar el cobro de los clientes se siguen basando principalmente en la contratación de pólizas de seguros de crédito. Dichos seguros cubren las ventas de los clientes de los que previamente se ha pedido su clasificación. La aseguradora analiza los clientes estableciendo un límite máximo de venta cubierta. De éstas, en el caso de las sociedades españolas se indemniza el 85% del importe impagado declarado en la mayoría de los casos.
Las políticas de provisión de riesgo del Grupo permiten asegurar que los estados financieros reflejan el riesgo Edo pontido de provisional de Grupo provisiona la deuda si tienen constancia de cualquier incidencia o litigio. Asímismo, si no existen incidencias se dota un 50% de la deuda si existe un retraso en el cobro superior a 6 meses y del 100% si dicho retraso supera los 12 meses.
En este sentido, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existen clientes en mora no provisionados en los estados financieros del Grupo Dogi International Fabrics, S.A.
Las ventas del Grupo se encuentran relativamente concentradas en pocos clientes. El cliente más representativo del Grupo ha supuesto, aproximadamente, un 15% de la cifra de negocio del mismo en 2017 y realiza operaciones con la sociedad dependiente Elastic Fabrics of América, Inc. (36% en 2016).
Ningún otro cliente, individualmente, concentra ventas superiores al 10% de las ventas del Grupo durante los ejercicios 2017 ni 2016, si bien existe otro Grupo empresarial español con el que el Grupo trabaja como consecuencia de la combinación de negocios realizada en septiembre 2016 y que concentra boriosocionela "de "la "comenta en el Grupo a través de sus diferentes empresas (10% durante el ejercicio 2016 anterior). En éste sentido los saldos a cobrar con éste Grupo empresarial representan aproximadamente el 16% del total de las cuentas a cobrar de Grupo al 31 de diciembre de 2017 (31% al 31 de diciembre de 2016).
Similarmente, para el ejercicio 2017 los 5 principales clientes del Grupo concentran, aproximadamente un 60% de las ventas del mismo (50% en 2015).
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos que devengan un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dependiendo de las estimaciones del Grupo y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan en Doponalentes de xo cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. A 31 obación os operación de 2016 no existen contratos vigentes de este tipo.
La financiación externa se basa principalmente en las deudas mantenidas con el accionista mayoritario de la Eu infonolución oxterna se baco en el contrato de crédito revolving y en préstamos con entidades financieras. La financiación devenga tipos de interés variables referenciados normalmente al Euribor y al MSJPR (Wall Street Journal Prime Rate). En este sentido, al encontrarnos en un entorno de tipos de interés muy bajos, eventuales subidas del Euribor implicarían un mayor coste financiero para el Grupo. En may "bajos" eventados y flujos de efectivo del Grupo se encuentran expuestos a las variaciones de los tipos de interés de mercado.
El Grupo ha estimado que un incremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés de mercado supondría en crupo na ocimada que an 177 miles de euros aproximadamente. Asimismo, el Grupo estima reducciones adicionales en el Euribor, que no tendrían impactos relevantes, por cuanto dichos indicadores se encuentran próximos al 0% al 31 de diciembre de 2017.

Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente al préstamo en dólares americanos otorgado a la Sociedad del Grupo Elastic Fabrics of América, Inc. Asimismo, el riesgo de tipo de cambinourroe de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano y en libra esterlina. En este sentido, el dólar es con diferencia la principal divisa a que está expuesto el Grupo, que no tiene contratado ningún producto derivado para cubrir este riesgo.
A lo fargo del ejercicio 2017, el euro presentó una evolución alcista respecto del dólar. En el caso de las ventas consolidadas del Grupo, el tipo de cambio medio pasó de 1,1 euro/dólar en el ejercicio 2016 a 1,15 euro/dolar aproximadamente en 2017. Para 2018, el Grupo estima que continuará esta tendencia y na tomado como referencia para sus previsiones un tipo de cambio medio de 1,2 euro/dólar. Al 31de diciembre de 2017, el cambio euro/dólar fue de 1,2.
El hecho de que el euro gane valor respecto del dólar tiene un efecto negativo para el Grupo al empeorar la posición competitiva de los productos que comercializa.
Por otra parte, el Grupo posee varias inversiones en operaciones en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo se gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras.
A 31 de diciembre de 2017 y a 31 de diciembre de 2016, el Grupo no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.
El Grupo ha estimado que el riesgo financiero al cierre del ejercicio con impacto en el resultado consolidado del ejercicio por variaciones al alza de los tipos de cambio en un 5% ascendería a un gasto de 694 miles de euros (285 miles de euros en 2016), y variaciones a la baja de los tipos de cambio en un 5% ascenderían a un ingreso de 141 miles de euros (315 miles de euros en 2016).
Las sociedades del Grupo operan en países y segmentos de mercado diferenciados, lo que representa un nivel de diversificación que contribuye a reducir el riesgo de mercado.
Más del 75% de las ventas de Dogi Spaín, S.L.U. se producen fuera de España en el segmento de fabricación de tejido elástico, y en el mismo segmento Elastic Fabrics of America, Inc. opera en Estados Unidos y ciertos países de centroamérica. Asimismo, Géneros de Punto Treiss, S.L.U. actúa en el segmento de fast fashion, distinto a los anteriores, y sus clientes son compañías con presencia global e internacional, con lo que no dependen de un sólo mercado.
A nivel de operaciones, el precio de la materia prima principal de las empresas del Grupo está relacionado con la evolución del precio del petróleo, concretamente el benceno. Ante este riesgo, el Grupo ha establecido sólidas relaciones con los proveedores, trasladando los posibles incrementos de precio a los clientes en la medida de lo posible.
El Grupo realiza una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes a través de facilidades de crédito aportadas por diversas entidades financieras externas.
La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del mismo en función de los flujos de efectivo esperados, con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumblir las necesidades operativas, al tiempo que se mantiene una suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas.
El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo. Sim embargo, el acceso del Grupo a la financiación se encuentra condicionado por la situación financiera del mismo y las pérdidas operativas, tal como se describe en las Notas 1.v y 2.d. El Grupo estima poder satisfacer todos sus compromisos en los próximos doce meses, en un entorno de cumplimiento presupuestario y contando con líneas comprometidas en firme con entidades financieras.

Con fecha 24 de febrero de 2017, la entidad Gibraltar Business Capital, LLC concedió a la Sociedad dependiente americana Elastic Fabric of América, Inc. una línea de crédito revolving con un límite de 7.500 miles de euros, que devenga un tipo de interés del mayor entre el WSJPR (Wall Street Journal Prime Rate) + 7,00% anual y el 10,5% anual, pagadero mensualmente, así como un préstamo que asciende al importe de 1. 300 miles de euros que devenga un tipo de interés de mercado, siendo el vencimiento de ambos préstamos en febrero de 2019. El acuerdo alcanzado por la Sociedad con el prestatario incluye covenants relativos a la on labrero de novel el costes fijos, al nivel de EBITDA de la sociedad dependiente americana, así como la inversión en bienes de capital (CAPEX). Al 31 de diciembre de 2017 la mencionada sociedad del Grupo no curnella los ratios establecidos en el contrato de financiación firmado en 2017 con la entidad prestamista, habiendo obtenido un "waiver" hasta el 31 de marzo de 2018, el cual se encuentra en proceso de negociación a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas (Nota 27).
Adicionalmente, la Sociedad dominante y sus participadas cuentan con al apoyo permanente de su Accionista principal Businessgate, S.L., controlado por el grupo Sherpa Capital, el cual se ha materializado, entre otros, en la prestación de apoyo financiero en cuanto ha sido necesario. En este sentido, durante el mes de febrero de 2018 se ha producido una extensión de la línea de crédito concedida por el Accionista mayoritario Businessgate, S.L. hasta un importe máximo de 15.000.000 euros, de la que la Sociedad dominante y sus dependientes podrán ir disponiendo mediante la formulación de las correspondientes solicitudes y previo acuerdo con Businessgate, S.L. en cada ocasión, y sin que exista al respecto un compromiso por parte de Businessgate, S.L. de atender las solicitudes que pueda formular la Sociedad (Nota 27).
A continuación, se desglosan los principales compromisos de pago de pasivos financieros (excluyendo saldos con Administraciones Públicas que se desglosan en la Nota 18) asumidos por el Grupo.
En relación a los pagos a proveedores procedentes del tráfico ordinario de sus operaciones y el importe dispuesto de pólizas de crédito, descuento de efectos y factoring con recurso cuyo saldo a 31 de disembre de 2016. In discoción de 2017 asciende a 10.529 miles de euros (7.283 miles de euros a 31 de diciembre de 2016), la dirección astima que dichos importes serán renovados mediante nueva financiación de proveedores y la financiación a través de dichas pólizas de nuevas operaciones de circulante.
| Menos de 3 meses |
Entre 3 y 6 moses |
Entro 6 meses y un ano |
Entre 1 y SOUTH B |
Entre 3 y 5 anos |
Mas de SOLIB S |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| A 31 de meiember 2011 | 87 048 000 F | 71285 800 | P £98.842 | 38 22 531 | 201651 | 421,950 |
| Deudas con entidades de crédito | 12.645.555 | 4.566.122 | 3.295.170 | 2.346.614 | ||
| Otros pasivos financieros con partes vinculadas | 86.558 | 110.611 | 130.371 | 57.672 | ||
| Préstamos con partes vinculadas | 4.859.279 | |||||
| Otros pasivos financieros | 713.244 | 1.819.362 | 3.335.567 | 28.619 | ||
| Deudas concursales | 578.455 | 578.455 | 578.455 | 791.685 | 207 551 | 421.058 |
| Cuentas comerciales a pagar | 13.915.194 | 221.316 | ||||
| 8 31 de diciombre de 2010 | 20 950 201 | 1 64 1 62 | 3424 2432 | 7 869 337 | 240 172 | 1319 242 |
| Deudas con entidades de crédito | 10.388.499 | 343.312 | 2.093.676 | 2.503.470 | 246.972 | |
| Otros pasivos financieros con partes vinculadas | 45.000 | 45 000 | 90.000 | 1.204.017 | ||
| Préstamos con partes vinculadas | 80 480 | 5.007 | 10.062 | 2.137.032 | ||
| Otros pasivos financieros | 2.137.293 | 1.000.000 | 1.327.625 | |||
| Deudas concursales | 1.156.169 | 363.719 | 1.052.694 | 697 188 | 467.001 | 592.242 |
| Cuentas comerciales a pagar | 7.182.860 | 83.144 | - |
(Los importes incluidos en el cuadro superior corresponden a los saldos contables de los pasivos financieros. La [Coo inferios in mismos con los saldos contractuales no descontados corresponde principalmente a los intereses que devengan dichas deudas y que se muestran en la Nota 17).
El capital social de Dogi International Fabrics, S.A. está representado por acciones al portador, sin que la Sociedad disponga de otro tipo de acciones.
Dado que la Sociedad dominante no ha emitido ningún otro título o instrumento financiero susceptible de ser pado que la ocelo aabital, la descripción de los conceptos que el grupo considera capital a efectos de su gestión coincide con su patrimonio neto.

El objetivo del Grupo en la gestión del riesgo de capital es asegurar la disponibilidad de suficiente capital para garantizar la continuidad del negocio, al tiempo que ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas por la retención de dicho capital.
En el marco del objetivo de disponer de capital suficiente para garantizar la continuidad del negocio, se produjeron en los ejercicios 2014 y 2015 los incrementos de capital descritos en la Nota 15.1. Durante el ejercicio 2016 no se ha llevado a cabo ningún aumento de capital y durante 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó una nueva ampliación de capital por compensación de créditos (Nota 15.1).
En relación a la consecución del objetivo de ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas, la gestión del Grupo está enfocada tanto a mejorar los resultados como a limitar el recurso al capital mediante la utilización de financiación, entre ellas, la financiación bancaria. Sin embargo, el acceso a dicha financiación bancaria se ha visto condicionado hasta la fecha por la situación financiera de la Sociedad dominante descrita en las Notas 1.v. y 2.d. Las limitaciones de la Sociedad Dominante para repartir dividendos se describen en la Nota 15.3
A fecha 31 de diciembre de 2016, la gestión del Grupo se mantuvo sin cambios respecto a 2015.
Según se indica en la Nota 9.3, la Sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. lleva a cabo su actividad en un centro productivo arrendado a una sociedad vinculada en El Masnou (Barcelona). La continuidad de la actividad en dicho centro operativo está sujeta a los siguientes riesgos e incertidumbres cuya gestión están siendo gestionados por los administradores de la Sociedad dominante:
A este respecto, el contrato de arrendamiento vigente de dichas instalaciones no establece explícitamente consecuencias del ejercicio de eventuales garantías o la venta por el propietario de los bienes inmuebles.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Expresada en euros)
La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, ha sido el siguiente:
Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2017
| Saldo inicial | Altas | Bajas | Traspasos | Combinación de negocios (Nota 7) |
Diforencias 00 conversion |
Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | |||||||
| Terrenos y bienes naturales | 378.999 | (43.301) | 335.698 | ||||
| Construcciones | 3.218.860 | 36.000 | (389,709) | 2.865.150 | |||
| Instalaciones técnicas | 673.663 | 6.000 | 91.841 | 771,504 | |||
| Maquinaria | 22.140.957 | 143.200 | 138.924 | (757.877 | 21 665 204 | ||
| Utillaje | 672.973 | 73.687 | 48.066 | 794 726 | |||
| Otras instalaciones | 8.128.919 | 129.678 | 66.742 | 45.226 | (826) | 8.369.739 | |
| Mobiliario | 630.479 | 56.037 | 27.964 | (33-359) | 681 122 | ||
| Equipos para procesos de información | 600.849 | 46.405 | 6.803 | (49,427) | 604.630 | ||
| Elementos de transporte | (8.500) | 83.733 | (4.469) | 70.764 | |||
| Otro inmovilizado material | 302.497 | 1.941 | 17.195 | 321.633 | |||
| Instalaciones técnicas en montaje | 73.023 | 51.953 | (66.742) | 58.233 | |||
| Maquinaria en montaje | 124.394 | 5.005 | 129.399 | ||||
| TOTAL | 36.82 218 | 633.295 | (8.500) | 495.7151 | (1,273.964) | 36.667.801 |
| Amortización acumulada | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Construcciones | 1.574.810) | (153.784) | 198.663 | (1.530.220) | ||
| Instalaciones técnicas | (648.201) | (22.325) | (670.526) | |||
| Maquinaria | 18.622.398) | (787,670) | 607.373 | (18.802.696) | ||
| Utillaie | (413.906) | (77.276) | (491.182) | |||
| Otras instalaciones | 4.942.081) | (225.943) | (5.168.024) | |||
| Mobiliario | (560.690) | (32.714) | 33.308 | (560.095) | ||
| (13.772) | 128.020 | (453.744) | ||||
| Equipos para procesos de información | (567.992) | 1.122 | (18.598) | |||
| Elementos de transporte | (25.139) | 5.420 | ||||
| Otro inmovilizado material | (253.281) | (1.981) | (255.262) | |||
| TOTAL | (27.583.359) | (1.340.606) | 5.420 | 968.197 | (27.950,348) |
| Deterioro de valor | ||||
|---|---|---|---|---|
| Maquinaria | (6.137) | (6.137) | ||
| Utillaje | (109.131) | (109.131) | ||
| Otras instalaciones | (2.110.240) | 658.166 | 1.451.994) | |
| TOTAL | (2,225,508) | 658.166 | (1.567.262) | |
| THE FRENAL CHE CHE LED LE LE LE | 7.012.351 (707.310) 655.166 - - - - - - | 49-168 (6) - 180-1767) | 774 50 199 |
Durante el ejercicio 2017 se han producido altas por importe de 636 miles de euros en el inmovilizado material, correspondientes principalmente a las sociedades españolas del Grupo. Adicionalmente, se han registrado movimientos significativos derivados de las distintas combinaciones de negocios efectuadas por el Grupo, tal y como se indica en la Nota 7.
Al igual que en el ejercicio 2016, al 31 de diciembre de 2017 la dirección de la Sociedad dominante, como Anguar que on el Greinión de la valoración de sus activos, ha considerado que procedía realizar un test de deterioro de las unidades generadoras de efectivo (UGEs) a las que se encuentran asignados los an lost de actorioro de las animasido encargado y realizado, tanto en 2017 como en 2016, por Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L. El resultado del ejercicio realizado ha supuesto una reversión de la provisión por deterioro por importe de 658.166 euros (1.523.167 euros de reversión en 2016).

| Saldo inicial | Altas | Bajas | Traspasos | Combinación de negocios (Nota 7) |
Diferencias CE Conversion |
Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | |||||||
| Terrenos y bienes naturales | 367.634 | - | 11.367 | 378.999 | |||
| Construcciones | 3.183.089 | (66.528) | - | 102.299 | 3.218.860 | ||
| Instalaciones técnicas | 679.853 | 3.000 | (9.191) | - | 673.663 | ||
| Maquinaria | 22.373.847 | 236.178 | (736.810) | 79.109 | 714 | 187.919 | 22.140.957 |
| Utillaje | 974.990 | 66.104 | (367.561) | (560) | 672.973 | ||
| Otras instalaciones | 8.290.015 | 124 | (161.245) | 25 | 8.128.919 | ||
| Mobiliario | 719.170 | 9.352 | (107.505) | 560 | 9.511 | 8.743 | 630.479 |
| Equipos para procesos de información | 634.481 | (76.063) | 20.103 | 12.976 | 600.849 | ||
| Otro inmovilizado material | 363.470 | 19.923 | (119,410) | 38.514 | 302.497 | ||
| Instalaciones técnicas en montaje | 73.862 | 75.936 | (79.109) | 2.333 | 73.022 | ||
| TOTAL | 37.660.410 | 410.617 | (1.644,313) | 68.867 | 325,637 | 36.821.218 |
| Amortización acumulada | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Construcciones | (1.418.749) | (161,448) | 50.321 | (44.933) | (1.574.810) | |
| Instalaciones técnicas | (641.415) | (13.780) | 7.028 | (17) | (648.201) | |
| Maquinaria | 18.349.416) | (793.529) | 691.213 | 607 | (171,273) | 18.622.398) |
| Utillaie | 745.930) | (34.933) | 367.521 | (564) | (413.906) | |
| Otras instalaciones | (4.745.438) | (338.844) | 142.201 | (4.942.081) | ||
| Mobiliario | (622.983) | (29.192) | 100.228 | (8.743) | (560.690) | |
| Equipos para procesos de intormación | (625.859) | (4.997) | 75.865 | (26) | (12.975) | (567.992) |
| Otro inmovilizado material | (363.472) | (9.219) | 119.410 | (253.281 | ||
| TOTAL | (27.513,263) | (1,385,942) | 1.553.770 | . . | (237,924) | (27.583.359) |
| i Deterioro de valor | ||||
|---|---|---|---|---|
| Maquinaria | (10.354) | 4.217 | (6.137) | |
| Utillaje | (184.129) | 74.998 | (109.131) | |
| Otras instalaciones | (3.553.992) | .443.752 | (2.110.240) | |
| TOTAL | (3.748.475) | .522.968 | (2.225.508) |
VALOR NETO CONTABLE - 5 - 6,590,672 (975,325) 16,82,247 - 68,067 - 68,697 - 87,753 - 7012,351
Durante el ejercicio 2016, la filial Dogi Spain, S.L.U. dio de baja varios elementos incluidos en el inmovilizado material por un valor de coste contable de 1.644.313 euros, debido que dichos activos se encontraban sin uso, de los cuales un total de 1.153.770 euros se encontraban totalmente amortizados. El impacto de éstas bajas de inmovilizado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2016 fue de una pérdida por importe de 38.923 euros.
La Dirección del Grupo implementó en ejercicios anteriores un procedimiento anual con el objetivo de identificar la posible existencia de pérdidas por deterioro no registradas o la necesidad de revertir correcciones por deterioro reconocidas en ejercicios anteriores.
En aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad (NIC 36) sobre deterioro del valor de los activos, la dirección del Grupo Dogi revisa con carácter anual el posible deterioro del valor de las distintas unidades generadoras del efectivo (UGEs). Así, a la fecha de la valoración, se calcula el importe recuperable de las UGEs, considerando el mayor valor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso, mediante la aplicación del método de descuento de flujos de caja libres, con el objetivo de comparar el valor obtenido con el valor en libros de las UGEs.

En este sentido, adicionalmente a los negocios adquiridos que se describen en la Nota 7 de la memoria consolidada sobre los que no se ha identificado ningún indicio de deterioro al 31 de diciembre de 2017, la dirección del Grupo ha identificado como principales UGEs del grupo la planta productiva de Dogi Spain, S.L.U. en El Masnou, España, la planta de Elastic Fabrics of América, Inc. en Greensboro, Estados Unidos, y el negocio adquirido en septiembre de 2016 relativo a Géneros de Punto Treiss en Mataró, España.
El procedimiento para la realización del test de deterioro correspondiente al ejercicio anual 2017 se detalla a continuación.
El negocio textil que Dogi International Fabrics, S.A. segregó con efectos contables 1 de enero de 2016 en favor de Dogi Spain, S.L.U. (Nota 1), ha continuado incurriendo en pérdidas operativas en el ejercicio 2017, si bien existen factores que permiten a la dirección considerar la revisión del test de deterioro realizado el año anterior, motivo por el cual se ha procedido a la revisión de la valoración del test de deterioro en base al plan de negocio establecido por la Dirección del Grupo
Así, la dirección ha requerido los servicios de un experto independiente para la determinación del valor recuperable de la UGE a 31 de diciembre de 2017, considerando el criterio de valor en uso, el cual ha proporcionado una opinión de valor sobre las proyecciones de negocio y la metodología utilizada para el cálculo del referido valor recuperable. El trabajo de dicho experto se ha basado en la información histórica, el plan de negocio aprobado por la Dirección de la Sociedad dominante y las proyecciones de flujos de efectivo de Dogi Spain, S.L.U., en lo que representan las mejores estimaciones de negocio.
Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo del valor en uso de la UGE han sido las siguientes (importes en miles de euros):
| UGE Dogi Spain, SILIU. | ||
|---|---|---|
| Ventas del primer ejercicio proyectado Porcentaje de crecimiento medio de las ventas del periodo proyectado EBITDA* del primer ejercicio proyectado Inversión media en inmovilizado y capital circulante del periodo proyectado |
14.672 6.6% (568) 600 |
12.649 4.79% (489) 669 |
| Margen de EBITDA* sobre ventas proyectado | 11.3% | 16.3% |
| Essa de oficialio despires de multives o |
* EBITDA es resultado de explotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enaienación de inmovilizado.
En relación con las magnitudes incluidas en el cuadro anterior, destacar que con fecha 19 de diciembre de 2017 el Grupo adquirió la mercantil Ritex 2002, S.L., dedicada al diseño y la posterior comercialización de tejidos y prendas elásticas, por lo que se ha elaborado un nuevo plan de negocio considerando los volúmenes de producción que la UGE Dogi Spain, S.L.U. va a pasar a producir en sus instalaciones de El Masnou a partir del ejercicio 2018, ya que Ritex 2002, S.L. adquiría determinados productos fabricados por un tercero que van a pasar a producirse por parte de Dogi Spain, S.L.U a partir de 2018. Es por ello que se espera un incremento en ventas de esta UGE significativo y relevante, si bien se ha realizado con un criterio más conservador en cuanto al margen de EBITDA proyectado.
En base a las estimaciones explicadas, la estimación del Valor en uso de la UGE de Dogí Spain S.L.U. tal y como se define en el NIC 36, a fecha 31 de diciembre de 2017 es de 7.410 miles de euros. En base a los resultados obtenidos al 31 de diciembre de 2017, se ha concluido que la reversión del deterioro de valor del inmovilizado material de Dogi Spain, S.L.U. asciende a 658.246 euros (1.523.167 euros a 31 de diciembre de 2016), importe que ha sido registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2017.

Se ha estimado el valor en uso de la unidad productiva de Dogi Spain S.L.U. mediante la aplicación del método de Descuento de Flujos de Caja Libres a fecha 31 de diciembre de 2017 como sigue:
El cálculo de la tasa de descuento se ha basado en el método CAPM ("Capital Asset Pricing Model"), con el fin de estimar el coste medio del capital ponderado ("WACC", por sus siglas en inglés), generalmente aceptado para determinar dicha tasa de descuento. En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado adicionalmente una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la UGE y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma.
Al igual que en el ejercicio 2016 anterior, las hipótesis clave empleadas en las estimaciones del valor recuperable de la UGE son, además de la mencionada tasa de descuento, la cifra de negocios, el EBITDA (entendido como el resultado de explotación más la dotación a la amortización del inmovilizado y el deterioro y resultados por enajenación de inmovilizado) y las inversiones en inmovilizado y capital circulante. A continuación, se detalla el análisis de sensibilidad del valor en uso de los activos, en miles de euros, en relación a intervalos de variación razonablemente posibles de cada una de estas variables, considerando que se mantienen estables el resto de parámetros no dependientes. En el análisis de sensibilidad, las cantidades representan la variación del valor de los activos cuando cambia cada una de las hipótesis clave.
En base a las estimaciones explicadas la estimación del Valor en uso de la UGE de Dogi Spain S.L.U. tal y como se define en el NIC 36, a fecha 31 de diciembre de 2017 se encuentra en el rango comprendido entre 7,1 y 7,7 millones de euros.
| -10/n | +1% | -1% | +1% | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Tasa de descuento | 595 | (588) | Cifra de negocios (240) | 239 | |
| -10% | +10% | -10% | +10% | ||
| EBITDA - F = 7 = (936) | 932 | Inversiones . Le Ra | 328 / | (328) |
| -1% | +1% | -1% | +1% | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Tasa de descuento 656 | (594) | (Cifra de negocios = (431) | 439 | ||
| =10% | 41 0% | -10% | +10% | ||
| EBITDA | -1.171 | -1.171 | Inversiones | - 600 - | (599) |

Dado que los importes indicados en el análisis realizado no superan en ningún caso el deterioro acumulado registrado de esta UGE al 31 de diciembre de 2017 y 2016, estas sensibilidades tendían el correspondiente impacto en la dotación/reversión del mismo.
Adicionalmente, la incorporación de Ritex 2002, S.L. como se ha comentado, supone un empuje a los niveles de fabricación de la fábrica de El Masnou para la UGE considerada.


Al igual que en el ejercicio anterior, la dirección del Grupo ha procedido a realizar un test de deterioro de los activos de Elastic Fabrics of América, Inc. a finales de 2017, con el fin de determinar si se requería deterioro. En consecuencia, la Dirección del Grupo ha elaborado un plan de negocio para los próximos cinco años, siendo sus principales componentes, las proyecciones de estados financieros y las proyecciones de inversiones en inmovilizado y capital circulante. Dichas proyecciones incorporan las mejores estimaciones de la dirección considerando la información externa, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Los planes de negocio son revisados y aprobados por la Dirección de Elastic Fabrics of América, Inc. y por la Sociedad dominante.
El análisis de valoración consiste en la aplicación del método de flujos de caja libre, realizando todos los procedimientos necesarios para la determinación del valor recuperable de la UGE. Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 son las siguientes (importes en miles de euros):
| UGE Elastic Fabrics of America Inc. | 2008 | ZUTB |
|---|---|---|
| Ventas del primer ejercicio proyectado Porcentaje de crecimiento medio de las ventas del periodo proyectado EBITDA* del primer ejercicio proyectado Inversión media en inmovilizado y capital circulante del periodo proyectado |
28.521 6,1% 1.502 (200) |
31.500 6.67% 1.501 (602) |
| Periodo que comprenden las proyecciones (años) | 5 | 5 |
| Tasa de descuento después de |
* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.
En relación con las magnitudes incluidas en el cuadro anterior destacar que, como consecuencia del contexto económico actual y la evolución de esta UGE en los últimos ejercicios, las estimaciones de la Dirección han sido más conservadoras en cuanto a la cifra de negocios, si bien mantienen el margen de EBITDA proyectado.
En base a las estimaciones explicadas, la estimación del Valor en uso de la UGE de Elastic Fabrics of America, Inc., tal y como se define en e! NIC 36, a fecha 31 de diciembre de 2017 asciende a 2.099 miles de euros. En base a los resultados obtenidos al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la dirección del Grupo no considera necesario el registro de deterioro ni reversiones en esta UGE.
Se ha estimado el valor en uso de la unidad productiva de Elastic Fabrics of America Inc. mediante la aplicación del método de Descuento de Flujos de Caja Libres a fecha 31 de diciembre de 2017 como sigue:

El cálculo de la tasa de descuento se ha basado en el método CAPM ("Capital Asset Pricing Model"), con el fin de estimar el coste medio del capital ponderado ("WACC", por sus siglas en inglés), generalmente aceptado para determinar dicha tasa de descuento. En el cálculo de la tasa de descuento se ha considerado adicionalmente una prima por riesgo específico en atención a las características propias de la UGE y el perfil de riesgo inherente de los flujos proyectados para la misma.
Las hipótesis clave empleadas en las estimaciones del valor recuperable de la UGE son, además de la mencionada tasa de descuento, la cifra de negocios, el EBITDA (entendido como el resultado de explotación más la dotación a la amortización del inmovilizado y el deterioro y resultados por enajenación de inmovilizado) y las inversiones en inmovilizado y capital circulante. A continuación, se detalla el análisis de sensibilidad del valor en uso de los activos, en miles de euros, en relación a intervalos de variación razonablemente posibles de cada una de estas variables, considerando que se mantienen estables el resto de parámetros no dependientes. En el análisis de sensibilidad, las cantidades representan la variación del valor de los activos cuando cambia cada una de las hipótesis clave.
Las sensibilidades en valor en uso de la UGE Elastic of Amercia, ante cambios razonablemente posibles de las hipótesis tal y como se define en el NIC 36 son los siguiente:
| -1% | +1% | -1% | +1% | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Tása de descuento | 936 | (760) | Cifra de negocios | (312) | 312 |
| -10% | +10% | -10% | +10% | ||
| EBITDA | (1.358) | 1.358 | Inversiones | 742 | (742) |
Los resultados del ejercicio 2016 fueron los siguientes:
| =1% | +1% | -1% | 41% | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Tasa de descuento | 287 | (272) | Cifra de negocios | (118) | 117 |
| -10% | +10% | -10% | +10% | ||
| EBITDA | (1.313) 1.313 | Inversiones | 205 | (205) |
Ninguna de las sensibilidades arriba indicadas, individualmente consideradas, conllevarían al registro de deterioro alguno de fos activos afectos a la referida UGE ..
Esta UGE fue adquirida por el Grupo mediante combinación de negocios realizada con fecha 30 de septiembre de 2016 (Nota 7), no existiendo indicios de diciembre de 2017 y 2016 en base a los resultados generados por la misma y a que los activos aportados por la misma al Grupo consolidado corresponden íntegramente a partidas de circulante, a excepción del activo intangible identificado en la mencionada combinación de negocios, cuyo análisis de deterioro se muestra en la Nota 10.1 de la presente memoria consolidada.
En concreto, de acuerdo con el apartado 66 de la NIC 36, si existiera algún indicio del valor de un activo, el importe recuperable se estimará para el activo individualmente considerado. Si bien, la identificación de la unidad generadora de efectivo de un activo implica la realización de juicios, los administradores han considerado el análisis de este activo de forma separa de la UGE a la que pertenece (Nota 10), no existiendo indicios de deterioro en el resto de activos que componen esta UGE.

El resto de UGES del Grupo provienen de las distintas combinaciones de negocio llevadas a cabo durante ei ejercicio 2017, no habiéndose observado indicios de deterioro al cierre del ejercicio sobre las mismas. En este sentido, tanto los activos correspondientes a las aportaciones al Grupo del subgrupo Qualitat Técnica Téxtil, S.L. como de Ritex 2002, S.L.U., corresponden principalmente a partidas del activo circulante, cuyos análisis de deterioro se ha llevado a cabo mediante los criterios contables del Grupo al 31 de dicientre de de 2017.
La determinación del valor razonable de los activos infangibles, incluido el fondo de comercio a la fecha de adquisición, se llevó a cabo junto con la colaboración del experto independiente mencionado en esta misma Nota, habiendo surgido el fondo de comercio más relevante del Grupo mediante la combinación de negocios de Ritex 2002, S.L.U. realizada en el mes de diciembre de 2017. Desde la fecha de adquisición, no se han identificado desviaciones significativas sobre el presupuesto previsto que hagan plantear indicios de deterioro (Nota 2.d).
El valor bruto de los elementos del inmovilizado material del Grupo totalmente amortizados que al 31 de diciembre de 2017 y a 31 de diciembre de 2016 seguían en uso, se desglosa a continuación:
| Coste | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Instalaciones técnicas | 596 535 | 536.805 |
| Maquinaria y utillaje | 16.417.263 | 14.327.186 |
| Otras instalaciones | 820.619 | 798.135 |
| Mobiliario | 129.781 | 119,332 |
| Equipos para proceso información | 193.209 | 574 141 |
| Elementos de transporte | 96.504 | |
| Otro inmovilizado material | 602.882 | 244 062 |
| Total | 16.856.792 | 16.599.661 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la totalidad de los elementos incluidos en el epígrafe del inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación del Grupo Dogi. Según se indica en la Nota 11, la sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad en su centro productivo del El Masnou (Barcelonal), en régimen de arrendamiento operativo. Igualmente, la sociedad dependiente Géneros de Puntosovias, S.L.U. arrienda las instalaciones donde desarrolla su actividad en Mataró, el subgrupo Qualitat Téanica Téxti, S.L.U en Argentona y Ritex 2002, S.L.U.en Parets del Vallés. La información relativa a arrendamientos se incluye en la Nota 11.
Las revalorizaciones netas acumuladas al cierre del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2016, realizadas al amparo de la ley de actualización (Nota 4.4), ascienden a 3.372 euros (3.660 euros en el ejercicio 2016). El efecto de tales revalorizaciones sobre la dotación a la amortización del periodo es de 288 euros para los ejercicios 2017 y 2016.
El Grupo Dogi tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se puedo presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a que están sometidos.
La totalidad de los activos de la sociedad dependiente Elastic Fabrics os America Inc. se encuentran en garantía del préstamo otorgado a dicha sociedad por una entidad financiera. El valor neto contable en inmovilizado material de Elastic Fabrica, Inc. a 31 de diciembre de 2017 asciende, aproximadamente, a 2.228 miles de euros (2.652 miles de euros al 31 de diciembre de 2016).
Durante el ejercicio 2009 la Sociedad Dominante finalizó el traslado de la totalidad de sus instalaciones fabriles a un nuevo centro situado en el municipio de El Masnou. El inmueble donde la Sociedadestá

concentrando toda su actividad fabril y logística en régimen de arrendamiento es propiedad de Investholding JD, S.L., compañía vinculada.
Al 31 de diciembre de 2017, como consecuencia de dos aplazamientos concedidos por la Tesorería General de la Seguridad Social, el primero en fecha 8 de mayo de 2012 y el segundo en fecha 24 de febrero de 2014, una serie de bienes muebles propiedad de la Sociedad Dogi Spain, S.L.U. se encuentran hipotecados como garantía de dicho aplazamiento de deuda.
Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad Dominante un préstamo de 8,5 millones de euros para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad. Dicho préstamo se encuentra incluido dentro de las deudas concursales de la Sociedad siendo el nuevo nominal por un importe de 680.000 euros. En garantía de este préstamo, Investholding JD, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del Institut Català de Finances sobre la finca propiedad de Investholding JD, S.L. en que se ubica el inmueble donde la Sociedad Dominante desarrolla su actividad.
Adicionalmente, Investholding JD, S.L. constituyó una cesión de crédito a favor del ICF sobre el importe del alquiler que percibe del ínmueble arrendado a la Sociedad Dominante. Las condiciones establecidas por Investholding JD, S.L. para el arrendamiento del inmueble se considera de mercado y el plazo se ha establecido en diez años, contemplando la posibilidad de dos prórrogas, la primera de diez años y la segunda de cinco años adicionales.
Por otra parte, Investholding JD, S.L., otorgó un derecho de opción de compra sobre la finca y el edificio a la empresa constructora del inmueble. Dicha opción de compra, tenía fecha de prescripción del 28 de noviembre de 2009, pero es prorrogable sin vencimiento, mientras no finalicen los trabajos de urbanización del polígono industrial, que actualmente aún se están tramitando. Esta finca donde se concentra la actividad de la Sociedad tiene la calificación urbanística de Zona Industrial Aislada y está incluida en el ámbito del Sector PP12 Camí del Mig del Plan General de El Masnou.
En el ejercicio 2014 la Sociedad dominante formalizó un préstamo de carácter participativo con la Sociedad de Capital Riesgo de la Generalitat de Catalunya Avançsa por valor de 1.000.000 de euros, ampliado en 2015 por valor de 250.000 euros más. Como garantía de dicho préstamo responde maquinaria de la sociedad Dogi Spain, S.L.U. cuyo valor neto contable a 31 de diciembre de 2017 es aproximadamente de 1.043.884 euros (1.301.250 euros al 31 de diciembre de 2016).
Dogi Spain, S.L.U. dispone de licencia ambiental municipal para el ejercicio de la actividad de fabricación de tejidos elásticos en el polígono industrial PP12 Camí del Mig, por resolución municipal de fecha 8 de noviembre de 2007 (nº S-2007/004805), condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. Atendiendo a la complejidad de la edificación, instalaciones y, consecuentemente del proyecto de legalización de la actividad, a la fecha de preparación de las cuentas anuales consolidadas, están en fase de ejecución las modificaciones técnicas en nuestras instalaciones. Dichas actuaciones están programadas para finalizar a lo largo del ejercicio 2018, periodo en que se debe realizar la inspección final y concesión de la licencia definitiva, si bien el arrendamiento de parte de la nave por parte del arrendador a un tercero está dificultando la obtención de la misma, motivo por el cual el Grupo se encuentra actualmente negociando las condiciones del confrato.
No se han producido adquisiciones de bienes en régimen de arrendamiento financiero en los ejercicios 2017 ni 2016.
Durante los ejercicios 2017 y 2016 no se han capitalizado intereses financieros en los activos materiales del Grupo.
Durante los ejercicios 2017 y 2016 no se han capitalizado intereses financieros en los activos materiales del Grupo ni existe inmovilizado material situado en el extranjero distinto del indicado en la esta Nota para la UGE correspondiente a la sociedad del Grupo Elastic Fabrics of América, Inc.

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2017 y durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2016, ha sido el siguiente:
Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2017
| Saldo inicial |
Altas | Bajas | Diferencias de conversion |
Combinacion de negocios (Nota 7) |
Saido final | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Fondo de comercio | 1.420.676 | 1.420.676 | ||||
| Investigación y Desarrollo | 242 504 | (242.504) | ||||
| Patentes, licencias, marcas | 62.971 | 36.101 | 99.073 | |||
| Cartera de clientes | 11.161.181 | 196.984 | 1.513.000 | 12.871.165 | ||
| Aplicaciones informáticas | 960.557 | 47.022 | 6.872 | 1.014.451 | ||
| Otro inmovilizado intangible | 34.217 | 4.556 | 38.773 | |||
| 10 14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 12.427.213 -------- 81.239 | (242,504) - - 196,984 | Safa Sala 206 1 | 15.444.138 |
| Amortización acumulada | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Investigación y desarrollo | |||||
| Patentes, licencias, marcas | (62.972) | (62.972) | |||
| Cartera de clientes | .429.922) (1.291.211) | (47.429) | (2,768.562) | ||
| Aplicaciones informáticas | (859.127) | (36.179) | (895.305) | ||
| TOTAL - A - A - A - A - A - | (2.362.020) (1.327.390) -- - - (47.429) - (47.429) |
| Deterioro de valor | |||
|---|---|---|---|
| Cartera de clientes | (288,000) | 288,000 | |
| TOTAL Course for All Care |
(288.000) |
Los principales importes consignados bajo este epígrafe corresponden principalmente a las carteras de clientes registradas en los procesos de combinación de negocios de los ejercicios 2017 y 2016, así como al fondo de comercio surgido en el presente ejercicio por las adquisiciones de Qualitat Técnica Textil, S.L.U. y Ritex 2002, S.L.U. por importes de 451 miles de euros y 969 miles de euros, respectivamente (Nota 7).
Adicionalmente, el Grupo ha procedido a dar de baja los gastos de desarrollo capitalizados al cierre del ejercicio anterior por importe de 242 miles de euros, al no existir expectativas válidas de generación de resultados positivos futuros en los mencionados proyectos llevados a cabo por la filial Dogi Spain, S.L. fruto de la implementación de la estrategia del Grupo en relación a su portfolio de productos.
La cartera de clientes inicial fue generada en el ejercicio 2007 como parte de la asignación del precio pagado por la sociedad Elastic Fabrica, Inc. a los activos y pasivos adquiridos. La filial americana tiene registrada en su contabilidad la mencionada lista de clientes que se amortiza anualmente.
Por otro lado, la incorporación al perímetro de consolidación de la empresa Géneros de Punto Treiss, S.L.U. en septiembre 2016, generó una lista de clientes valorada a coste en 9.184.000 euros como parte de la asignación del precio pagado por la dicha sociedad a los activos y pasivos adquiridos que es obieto de amortización anual en un período de 10 años. Consecuentemente, al 31 de diciembre de 2017 el valor neto contable de esta cartera de clientes, una vez considerada la amortización del ejercicio y el deterioro que se explica a continuación por importe de 288.000 euros, asciende a 7.748.000 euros (8.954.400 euros al 31 de diciembre de 2016).

La incorporación durante 2017 al perímetro de consolidación del grupo Qualitat Tecnica Textil, S.L.U., ha generado una lista de clientes valorada en 919 miles de euros como parte de la asignación del precio pagado por la dicha sociedad a los activos y pasivos adquiridos y cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 asciende a 851 miles de euros.
Por último, la incorporación al perímetro de consolidación de Ritex 2002 S.L.U., ha generado una lista de clientes valorada en 344 miles de euros como parte de la asignación del precio pagado por la dicha sociedad a los activos y pasivos adquiridos y cuya amortización se iniciará a partir del 1 de enero de 2018.
Composición y Movimiento en el Ejercicio Anual Finalizado el 31 de diciembre de 2016
| Saldo inicial |
Altas | Bajas | de conversion |
Diferencias Combinacion de negocios (Nota 7) |
Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Investigación y desarrollo | 3.390.686 | 242.504 | (3.390.686) | 242.504 | ||
| Patentes, licencias, marcas | 62.971 | 62.971 | ||||
| Cartera de clientes | 1.790.187 | 86.966 | 100.028 | 9.184.000 | 11.161.181 | |
| Aplicaciones informáticas | 1.244.496 | 41.686 | (384.624) | 59.000 | 960.557 | |
| TOTAL | 6.488.340 | 371 56 | (3.775.35) | 100,028 | 9.243.000 12.427.213 |
| Amortización acumulada | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Investigación y desarrollo | (2.622.586) | 2.622.586 | (76.179) | ||
| Patentes, licencias, marcas | (62.971) | (62.971) | |||
| Cartera de clientes | (993.699) | (360.044) | 1.429.922) | ||
| Aplicaciones informáticas | (859.127) | (1.045) | 384.612 | (859.127) | |
| 2008 L | (4.921.951) (361.089) 3.007.199] | (76.179) D | - (2.352.020) |
| Deterioro de valor | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo | (768.000) | 768,100 | ||
| TOTAL | (768,000) | 768 100 |
Valor noto contable: 7-10.057 10.057 (12) 23.8.69 9.243.000 10.07.5.163
Las príncipales adiciones del ejercicio 2016 correspondieron a los activos intangibles identificados en el proceso de combinación de negocios llevada a cabo durante el mencionado ejercicio, tal y como se detalla en la Nota 7.
Adicionalmente, el Grupo dio de baja la totalidad de los gastos de desarrollo de proyectos finalizados o cuya rentabilidad económica futura no se encontraba razonablemente asegurada, si bien este hecho no ocasionó ningún impacto relevante en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el ejercicio 2016, al encontrarse deteriorados desde el ejercicio 2015 anterior.
Al 31 de diciembre de 2016, no se reconocieron pérdidas por deterioro sobre el inmovilizado intangible propiedad del Grupo.

La Dirección del Grupo implementó en ejercicios anteriores un procedimiento anual con el objetivo de identificar la posible existencia de pérdidas por deterioro no registradas o la necesidad de revertir correcciones por deterioro reconocidas en ejercicios anteriores.
En aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad (NIC 36) sobre deterioro del valor de los activos, la dirección del Grupo Dogi revisa con carácter anual el posible deterioro del valor de las distintas unidades generadoras del efectivo (UGEs). Así, a la fecha de la valoración, se calcula el importe recuperable de las UGEs, considerando el mayor valor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso, mediante la aplicación del método de descuento de flujos de caja libres, con el objetivo de comparar el valor obtenido con su valor en libros.
Al 31 de diciembre de 2017 el Grupo ha evaluado los indicios de deterioro de valor de los activos intangibles generados en el ejercicio 2017 fruto de las distintas combinaciones de negocio llevadas a cabo, incluido los fondos de comercio resultantes de acuerdo con el contenido de párrafo 96 de la NIC 36 sobre la periodicidad de la comprobación del deterioro del fondo de comercio. En este sentido, no se han identificado indicios de deterioro.
No obstante, en relación con la cartera de clientes generada en la combinación de negocios llevada a cabo en el ejercicio 2016 anterior, durante el segundo semestre del ejercicio 2017 se ha producido una caída en la cifra de negocio experimentada en la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U., motivada principalmente por la caída de la demanda de su principal cliente. Es por elio que los administradores han considerado la realización de una nueva prueba de deterioro de valor de este activo intangible por parte del mismo experto independiente utilizado por el Grupo en el ejercicio anterior y considerando consistentes criterios de valoración.
Si bien esta cartera de clientes identíficada y valorada en el ejercicio 2016 es objeto de amortización anual en un periodo de 10 años y su valor neto contable se ha reducido considerablemente, se muestra a continuación las hipótesis consideradas y los resultados obtenidos en la valoración:
El método adoptado para el cálculo de las relaciones con clientes fue el "multi-period excess earnings method (MEEM)", incluido en el enfoque de ingresos, que consiste en valorar un activo con base en los flujos de caja incrementales después de los impuestos atribuibles a dicho activo, una vez deducidos los cargos por los activos contributivos.
Como activos contributivos de las relaciones con clientes se consideró la parte proporcional de los activos fijos, capital circulante neto y la fuerza de trabajo.
Las principales hipótesis utilizadas en el cálculo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 son las siguientes (importes en miles de euros):
| actones con clientes | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ventas del primer ejercicio completo proyectado (miles de euros) | 14.437 | 21.692 |
| Porcentaje de crecimiento medio de las ventas del periodo proyectado | 4,11% | 1.53% |
| EBITDA* del primer ejercicio completo proyectado (miles de euros) | 1.740 | 2.797 |
| Margen de EBITDA sobre ventas del periodo proyectado | 10,27% | 14,81% |
| Tasa anual de caída de clientes del periodo proyectado | 13,70% | 13,70% |
| Tasa de descuento después de impuestos de la cartera de clientes | 13,40% | 13,76% |
| Tasa impositiva | 25% | 25% |
| Cargos por activos contributivos sobre ventas después de ingreses | 07/-17 |
* EBITDA es resultado de explotación más dotaciones a la amortización del inmovilizado y deterioros y resultados por enajenación de inmovilizado.

En base a las hipótesis consideradas, la estimación del Valor en uso del activo correspondiente a las relaciones con clientes, tal y como se define en el NiC 36, a fecha 31 de diciembre de 2017 asciende a un importe de 7.748 miles de euros. En base a los resultados obtenidos al 31 de diciembre de 2017, la dirección del Grupo ha considerado necesario el registro de un deterioro por importe de 288 miles de euros que ha sido registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2017.
Consecuentemente, al 31 de diciembre de 2017 y una vez considerada la amortización del ejercicio y el mencionado deterioro, el valor neto contable de esta cartera de clientes asciende a 7.748.000 euros (8.954.400 euros al 31 de diciembre de 2016).
Debido a la importancia de algunos de los parámetros utilizados, el Grupo ha realizado en 2017 y 2016 un análisis de sensibilidad ante cambios razonablemente posibles a la tasa de descuento y a la tasa de pérdida de clientes.
El valor del intangible de las relaciones con clientes tendría un valor aproximado de entre 6.997 miles de euros y 8.634 miles de euros, con un valor central de 7.748 miles aproximadamente, por lo que figura en las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 por importe de 7.748 miles euros. El detalle del análisis de sensibilidad, considerando las variables indicadas, es el siguiente:
| 1988 - de | Tasa de pêrchou de chevies | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (unos) | 12,70% | 13:70% | 14,70% | ||
| 12.40% | 6.654 | 0.108 | 7,615 | ||
| WACE | 13,40% | 8.234 | 7 748 | 1289 | |
| 11,444. | 118.8 | 2.48 | 441 4 88 |
El valor bruto de los elementos del inmovilizado intangible del Grupo totalmente amortizados que, al 31 de diciembre de 2017 y al 31 de diciembre de 2016, seguían en uso, se desglosa a continuación:
| Coste | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Propieded Industrial | 62.971 | 62.971 |
| Aplicaciones Informaticas | 870.571 | 866.020 |
| TOTAL | 933.542 | 928.991 |
El Grupo no mantiene bienes del intangible situado en el extranjero, a excepción del indicado en la Nota 26 para el segmento de actividad que desarrolla la sociedad del Grupo Elastic Fabrics of América, Inc.
Los activos intangibles del Grupo no están afectos a garantías ní existen compromisos de adquisición a cierre del presente ejercicio ni del anterior, distintos de los indicados en la presente memoria consolidada respecto de los activos de la sociedad americana.

El Grupo arrienda principalmente inmuebles donde desarrolla su actividad, así como vehículos y elementos de transporte interno en régimen de arrendamiento operativo. El cargo a los resultados del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2017 en concepto de arrendamiento operativo por parte del Grupo ha ascendido a 499 miles de euros (318 miles de euros en el ejercicio 2016).
El importe total de los pagos mínimos futuros correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables que mantiene el Grupo, se desglosa a continuación:
| VITA | ||
|---|---|---|
| Hasta 1 año | 785.643 | 554.556 |
| Entre uno y cinco años | 892.113 | 1.277.106 |
| Más de cinco años | 149.460 | |
| Rira Brat. |
El principal arrendamiento soportado por el Grupo corresponde al de la nave industrial donde desarrolla su actividad en España la sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. Esta nave industrial es propiedad de Investhoiding JD, S.L., sociedad vinculada a la Sra. Concepción Álvaro Forns, viuda de Don Josep Domènech Giménez (accionista de la Sociedad con una participación directa del 2,42% del capital social a 31 de diciembre del ejercicio 2017 y 2016) (Nota 15.1). El contrato suscrito en el ejercicio 2008 entre las partes tiene una duración de diez años a partir del 28 de noviembre del 2008 y contempla la posibilidad de dos prórrogas, la primera de diez años y la segunda de cinco años adicionales.
Con fecha 18 de marzo de 2014 se formalizó un acuerdo entre el Grupo e Investholding JD, S.L. modificando la renta, que se fijará anualmente hasta la finalización del periodo de duración inicial atendiendo a la cifra de ventas de la compañía y de acuerdo a varios criterios. No obstante lo anterior, el importe de la renta no será inferior a la cantidad de 360 miles de euros ni superior a 600 miles de euros.
Adicionalmente, el acuerdo mencionado anteriormente establece un periodo de carencia de 32 meses, desde el 1 de septiembre de 2013 al 30 de abril del 2016. El gasto total del periodo de arrendamiento, en base a la normativa vigente se reconoce linealmente en el periodo de arrendamiento.
El contrato de alquiler no establece cláusulas específicas de resolución del mismo, en caso de ejecución hipotecaria o venta de la propiedad. Notas 8.7 y 9.3.
Asimismo, durante el ejercicio 2016, Géneros de Punto Treiss, S.L.U. como arrendataria firmó la renovación del contrato de alquiler de la nave donde ejerce su actividad con la consideración de no ser cancelable con una entidad vinculada (Nota 23). El contrato de arrendamiento tiene una duración de 10 años, siendo los dos primeros correspondientes hasta agosto de 2018 de obligado cumplimiento. Transcurrido el mencionado plazo, el arrendatario podrá instar la resolución anticipada del mismo, en cualquier momento de la vigencia y mediando un preaviso de tres meses. La renta mensual asciende a 15.000 euros,
Adicionalmente las sociedades dependientes Qualitat Técnica Textil, S.L.U. y Ritex 2002, S.L.U. también llevan a cabo su actividad en instalaciones y naves arrendadas, tanto en Argentona como en Parets del Vallés.
De acuerdo con NIIF 16, cuya entrada en vigor es a partir del 1 de enero de 2019, el Grupo deberá registrar estos arrendamientos operativos con el mismo tratamiento que tienen actualmente los arrendamientos financieros. Como se ha indicado en esta misma Nota, el Grupo mantiene distintos contratos de arrendamiento operativo, siendo los más relevantes los correspondientes a las instalaciones productivas donde desarrollan sus actividades sus sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., Qualitat Técnica Textil, S.L.U. y Ritex 2002, S.L.U.
Algunos de los contratos de arrendamiento operativo están formalizados con distintas partes vinculadas (Nota 23) y, dado que el Grupo no mantiene deuda financiera que dependa del cumplimiento de ratios financieros a nivel de las cuentas anuales consolidadas, no se espera que la aplicación de la nueva norma contable (NIIF 16) suponga un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas del Grupo, más allá del reconocimiento de los activos y pasivos relacionados contratos contratos y las oportunas

reclasificaciones en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada para registrar el gasto por amortización y los gastos financieros correspondientes.
La sociedad dependiente Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U. tiene importes registrados por arrendamiento financiero correspondientes a un único leasing de un vehículo contratado con una entidad financiera, con vencimiento el 28 de mayo de 2020 y un tipo de interés del 7,49% (Nota 17.3).
La composición de los activos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:
| Instrumentos de patrimonio |
Créditos, derivados y otros |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Activos financieros a largo plazo | ||||||
| Préstamos y partidas a cobrar | 17.131 | 114.895 | 60.011 | 132.026 | 60.011 | |
| 17.131 | 4 | 114.895 | 60.011 | 132.026 | 60.011 | |
| Activos financieros a corto plazo | ||||||
| Préstamos y partidas a cobrar | 1.297 | 17.334.943 | 10.964.415 | 17.336.240 | 10.964.415 | |
| 1.297 | 17 334 943 | 10.964.415 | 17.336.240 | 10.964.415 | ||
| 18 428 | 17 449 837 | 11 024 496 | 17 468 266 | 11 022 225 |
El detalle de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | ||
| Instrumentos de patrimonio | 17.131 | 11 |
| Créditos a empresas | 6889 1. | |
| Fíanzas y depósitos | 112 906 | 60.000 |
| 1372 076 | 60.011 | |
| Activos financieros corrientes Instrumentos de patrimonio Créditos a empresas Cuenta cornente con empresas del grupo Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
1 297 19.134 500.000 16.797.952 |
10.843.317 |
| Otros activos financieros | 17.857 | 121.098 |
| 17.336.240 | 10.964.415 |
70

El movimiento de los instrumentos de patrimonio a largo plazo a 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | Saldo inicial | Altas | Bajas | Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Valores de renta fija | 121.301 | 17.121 | 138.422 | |
| Deterioro de valores de renta fija | (121,290) | 121.291) | ||
| . 19 | 17.121 | 17.331 |
Las altas del ejercicio registradas como inversiones en instrumentos de patrimonio corresponden a fondos de inversión de la dependiente Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U.
Adicionalmente se han producido altas en instrumentos de patrimonio a corto plazo por importe de 1.297 euros correspondientes a un fondo de inversión de la sociedad dependiente Ritex 2002 S.L.U. (Nota 7), no habiendo supuesto ingresos financieros para el Grupo al haberse adquirido esta sociedad con fecha 19 de diciembre de 2017.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016. |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestación de servicios Deudores varios Personal |
4 242 | 16.747.979 10.333.288 501.239 |
| 45.731 | 8.790 | |
| 16.797.752 10.843.317 |
El Grupo tiene una elevada concentración del crédito en determinadas cuentas a cobrar de clientes (Nota 4.8). Para minimizar el riesgo, el Grupo tiene instrumentadas políticas que garantizan la asignación de crédito a clientes con un historial adecuado y cubre posiciones contratando seguros de crédito.
El reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han incluido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo.
El Grupo tiene instrumentados con entidades financieras contratos de venta con recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos figuran en el balance de situación, como saldos a cobrar de clientes y como deudas de entidades financieras (Nota 17).
Todos los activos de la Sociedad dependiente Elastic Fabrics of America Inc. se encuentran en garantía del préstamo otorgado a dicha Sociedad por una entidad financiera descrito en la Nota 17.1.1.3. El valor neto contable de los saldos de deudores comerciales de la filial americana a 31 de diciembre de 2017 asciende, aproximadamente, a 2.968 miles de euros (4.248 a 31 de diciembre de 2016).
El saldo de la partida "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" se presenta neto de las correcciones valorativas por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones han sido los siguientes:
| (Euros) | 2017 | 27877 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (1.358.541) (1.575.274) | |
| Dotaciones | (1.599.728) | (92.370) |
| Aplicaciones | 1335.773 | 309.103 |
| Diferencias de conversión | 2.757 | |
| Write off | (235,665) | |
| DOMID. | THESS 305 | 2007 127 12 |

La Sociedad dominante mantiene un saldo por importe de 500.000 euros como cuenta corriente con su accionista principal Businessgate, S.L. (Nota 23.3), siendo su vencimiento a corto plazo durante el ejercicio 2018 y devengado un tipo de interés de mercado.
El importe registrado como otros activos financieros a corto plazo corresponde a imposiciones a corto plazo de Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U. que son remuneradas igualmente a tipos de mercado.
El detalle de las existencias que mantiene el Grupo al 31 de diciembre de 2017 y 2016, expresado en euros, es el siguiente:
| Saldo al 31/12/2017 |
Saldo al 31/12/2016 |
|
|---|---|---|
| Existencias comerciales | 715.724 | 245.513 |
| Materias Primas y otros aprovisionamientos | 2 431.266 | 1.683.103 |
| Productos en curso | 4 806 894 | 4.486.741 |
| Productos terminados | 6.747.067 | 4.143.303 |
| Existencias | 14.700.951 | 10.558.660 |
| Deterioro existencias comerciales | (9.626) | |
| Deterioro materias primas y otros aprovisionamientos | (88.515) | (253.347) |
| Deterioro productos en curso | (99.051) | (375.846) |
| Deterioro productos terminados | (1.005.691) | (875.636) |
| Deterioro de valor | (1 202.883) | (1,504.829) |
| Anticipos a proveedores | 3.947 | |
| Saldo neto de la cifra de existencias | 13.502.015 | 9.053.83 |
Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.
La variación de existencias de materia prima se halla dentro del epígrafe de aprovisionamientos en la cuenta de resultados consolidada.
La evolución del deterioro del epígrafe de existencias correspondiente a los ejercicios 2017 y 2016, es la siguiente:
| (Euros) | 20170 | 2016 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (1.504.830) | (2.265.076) |
| Dotación provisión existencias | (705.015) | (1.654.493) |
| Aplicación a la provísión existencias | 961.365 | 2.432.064 |
| Diferencias de conversión | 45.597 | (17.325) |
| Serite final | 11 202 8831 | (1.504.830) |
El Grupo deteriora sus existencias en función de la antigüedad y calidad de las mismas, mediante la aplicación de un porcentaje de provisión basado en el histórico de recuperabilidad de costes del Grupo. El deterioro reconocido a 31 de diciembre de 2016 se ha visto reducido durante ejercicio 2017 en 301.948 Euros.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas u otras razones análogas.

Al igual que el resto de sus activos, las existencias de la sociedad dependiente Elastic Fabrics of America, lno. se encuentran en garantía del préstamo otorgado a dicha sociedad por una entidad financiera descrito en la Nota 17.1.1.3 El valor neto contable de las existencias de Elastic Fabrics of America, Inc. a 31 de diciembre de 2017 asciende, aproximadamente, a 4.367 miles de euros (5.118 miles de euros a 31 de diciembre de 2016).
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Caja | 16.111 | 14.847 |
| Cuentas corrientes a la vista | 1.080.139 | 4.263.894 |
| Depositos bancarios | 23.440 | |
| 1.119.690 | 4.278.741 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
Los depósitos bancarios adquiridos en 2017 pertenecen al grupo QTT.
El capital social de Dogi International Fabrics, S.A. a 31 de diciembre de 2013 era de 1.314.753 euros y estaba representado por 65.737.658 acciones, de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Las principales variaciones en el capital de la Sociedadas, vou novembro de diciembre de 2013 hasta 31 de diciembre de 2014, que lerivan del proceso de recapitalización que fue llevado a cabo por la Sociedad (Nota 1.v), fueron las siguientes:
Los acuerdos de restructuración del capital social descritos en los párrafos anteriores fueron aprobados por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 19 de marzo de 2014, elevados a público en fecha 28 de marzo de 2014 e inscritos en el Registro Mercantil de Barcelona el 9 de abril de 2014.
Como consecuencia de lo descrito en los párrafos anteriores, al 31 de diciembre de 2014 el capital social de Ouras de volas persinal code 4.294.084.80 euros, representado por 67.095.075 acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.

Durante el ejercicio 2015 realizó una nueva ampliación de capital con la emisión de 4.909.895 nuevas acciones a 0,064 euros de nominal con una prima de emisión de 0,946 euros, quedando el capital social de accionos a 3,00 Poarso de 2015 y 2016 en 4.608.286,08 euros, representado por 72.004.470 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 28 de junio de 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó una mueva ampliación h de capital por compensación dei crédito que mantenía la Sociedad con D.Martí Puignou García mediante la de oapital per compensación así crocide q,064 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 4,3660 euros, quedando el capital social de Dogi International Fabrics, S.A. a 31 de diciembre de enhidor de noso representado por 72.153.912 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Dicha ampliación de capital se encuentra inscrita en el Registro Mercantil a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
Se adjunta a continuación el detalle de los movimientos de capital de la Sociedad realizados durante los ejercicios 2017 y 2016:
| ariaciones 2017 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº Acciones Importe | Nº Acciones | Importe | A SECICITO] TES | Importe | ||
| Capital | 4.608.286 | 9.564 | 4.617.850 | |||
| Prima de emisión | 72.004.470 | 149.442 4.644.299 |
652 464 | 72.153.912 | 5.296.763 |
Todas las acciones están admitidas a cotización en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2017 la participación de Businessgate, S.L. en el capital social de la Sociedad es del 61,37% (65,23% a 31 de diciembre de 2016), y la del siguiente accionista de referencia del 3,47% (2,42% a 31 de diciembre de 2016).
De este modo, los accionistas con participación directa igual o superior al 2% del capital social, a 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes:
| % de Participación 2017 | Directa | Indirecta | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Businessgate S.L. | 61.37% | 0 00% | 81.37% | |
| Audentia Capital Sicav PLC - Trinity Place Fund | 3:47% | 0.00% | 3.47% |
| % de Participación 2016 | Directa | lotal | |
|---|---|---|---|
| Businessgate S.L. | 65.23% | 0,0070 | 65.23% |
| Concepción Alvaro Fons | 2.42% | 0.00% | 2.42% |
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existe conocimiento por parte de la Sociedad dominante de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la misma.
En el mes de agosto y septiembre de 2017, el accionista mayoritario notificó la transmisión de 2.500.000 acciones representativas del 3,47% del capital de la Sociedad, llevando a cabo un contrato de sindicación de acciones suscrito entre los accionistas Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund y afectando por ello a las acciones transmitidas. Además, el fondo americano Trinity Place se comprometic a no vender todos o partes de los títulos del grupo sin el consentimiento previo del accionista mayoritario durante un periodo de dos años.
Adicionalmente, el accionista mayoritario notificó en el mes de agosto de 2017 la firma un contrativa de Audicinalmente, en idénticos términos que el anterior, suscrito con un grupo de accionistas minoritarios, que desde el día 28 de julio de 2017 afecta a 134.352 acciones representativas de un 0,1866% minenano, que acosa coses con la Sociedad. Las cláusulas incluidas en el Contrato de 2017 debidamente comunicadas al mercado mediante Hecho Relevante de fecha 2 de agosto de 2017, comprometiéndose expresa e incondicionalmente los mencionados Accionistas minoritarios a ejercitar en la ompromenonaso oxpreba o monaleriais. S.A. los derechos de voto relativos a las acciones de su

titularidad en el sentido que libremente determine el accionista mayoritario Businessgate, S.L. y obligándose por ello a realizar todas las actuaciones necesarias en su condición de accionistas, así como a facilitar a Businessgate toda la documentación e información necesaria para cumplir con su compromiso.
En este sentido, los accionistas minoritarios se comprometieron a no transmitir, vender, traspasar, permutar o de cualquier otra forma disponer de, por cualquier medio, todas o parte de las acciones afectadas de su titularidad sin el consentimiento previo por escrito de Businessgate, S.L. durante un período de dos años.
En virtud de los Contratos de Accionistas, Businessgate, S.L., Trinity Place Fund y los accionistas minoritarios referidos, han asumido ciertos compromisos que afectan al ejercicio del derecho de voto en las juntas generales de la Sociedad y a la transmisión de sus acciones y que, por lo tanto, constituyen partos parasociales a los efectos del artículo 530 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la "Ley de Sociedades de Capital").
Durante el primer trimestre del año 2016, el segundo accionista de referencia transmitió la totalidad de su participación indirecta, quedando la participación directa en un 2,425%.
Los movimientos habidos en la prima de emisión han sido los siguientes:
| (Euros) | |
|---|---|
| Saldo 31 de diclembre de 2016 | 4.644 299 |
| Ampliación de capital del 28 de junio de 2017. | -052 464 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2017 | 5.296.783 |
La prima de emisión es de libre distribución.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas y los resultados de ejercicios anteriores son los siguientes:
| (Euros) | Saldo inicial | Distribución de resultados |
Resultado por venta acciones propias (Nota 15.4) |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | ||||
| De la sociedad dominante: | ||||
| Reserva legal | 858.817 | 858.817 | ||
| Reservas voluntarias | 1.678.371 | . . | (3.605) | 1.674.766 |
| Reservas en sociedades consolidadas | 122.723 | 122,723 | ||
| Resultados de ejercicios anteriores | (8.472.799) | 118.617 | (8.354.182) | |
| (5.812.888) | (5.697.876) | |||
| Ejercicio 2016 | ||||
| De la sociedad dominante: | ||||
| Reserva legal | 858.817 | 858.817 | ||
| Reservas voluntarias | 1.678.371 | 1.678.371 | ||
| Reservas en sociedades consolidadas | 1727277783 | 122 723 | ||
| Resultados de ejercicios anteriores | (8.472.799) | (8.472.799) | ||
| 2.659.911 | (5.812.888) |

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El movimiento que figura bajo este epígrafe corresponde a los resultados generados como consecuencia de las transacciones efectuadas en base al contrato de liquidez firmado en el mes de junio de 2016 con una enfidad gestora de valores.
Durante el ejercicio 2017 se ha efectuado una venta de parte de la autocartera por 3.603 euros que se ha registrado contra reservas voluntarias, en base a lo descrito en la nota 4.28.
Dentro de reservas voluntarias se incluye la reserva de revalorización, que proviene de la actualización de balances regulada en el artículo 5 del citado Real Decreto-Ley a la que se acogió la Sociedad dominante. Habiendo transcurrido el plazo de tres años desde la fecha de cierre del balance en el que constan las operaciones de actualización sin haberse producido la comprobación por parte de la Administración Tributaría, las operaciones de actualización se consideran comprobadas de conformidad y el saldo de la cuenta aceptado por la Inspección de Tributos y, por tanto, dicho saldo puede destinarse a:
El saldo de esta cuenta no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que así ha sido cuando los elementos actualizados hayan sido completamente amortizados o bien haya sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Las reservas designadas como de libre disposición, así como los resultados del ejercicio, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación:
Durante los últimos 5 ejercicios no se han producido distribuciones de dividendos por parte de la Sociedad dominante.

Al 31 de diciembre de 2017, la Sociedad dominante posee 57.259 acciones propias valoradas en 226.517 Euros.
Con fecha 13 de junio de 2016, la Sociedad dominante suscribió un contrato de liquidez con la entidad "JB Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U., a fin de gestionar la autocartera de la misma que entró en vigor con fecha 30 de junio de 2016, cuya firma fue objeto de publicación de hecho relevante con fecha 30 de junio de 2016. Con efectos desde el 30 de junio de 2017, dicho contrato ha quedado resuelto por no tener la Sociedad intención de operar con acciones propias.
Al 31 de diciembre de 2016 la autocartera era de 32.363 acciones valoradas en 133.281 Euros.
El movimiento de las acciones propias durante el ejercicio 2017 es el siguiente:
| Inicial | Acciones 32.363 |
Euros 133.281 |
|
|---|---|---|---|
| Adquisicioner | 163 505 | 683 434 | |
| Enajenaciones | (138 609) | 590.198 | |
| Final | 67.259 | 226.517 |
El resultado por las enajenaciones de acciones propias de la Sociedad dominante ha ascendido a 3.605 euros en 2017.
| (Euros) | Saldo inicial | Transferencias Ingresos/ a la cuenta de (gastos) pérdidas y ganancias Saldo final |
||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | ||||
| Diferencias de conversión | 282.354 | 51 | 3.771 | 286.176 |
| 282.354 | 51 | 3.774. | 286.176 |
| Diferencias de conversión | (241.979) | 524.333 | 282.354 | |
|---|---|---|---|---|
| (241.979) 524.333 | : 282.354 |
Las diferencias acumuladas de conversión al cierre del ejercicio 2017 corresponden a las filiales americanas Elastic Fabrics of America Inc. y QTT USA por un importe de 286.176 Euros (282.354 euros a 31 de diciembre de 2016). No hay otras subsidiarias con divisa diferente al euro.
Durante el ejercicio 2016 se reconocieron bajo el título "Resultado procedente de operaciones interrumpidas", en aplicación de lo establecido en la NIC 21, la transferencia a la cuenta de resultados de las diferencias de cambio previamente reconocidas en el patrimonio neto, como consecuencia de la pérdida de control, y consecuentemente salida del perímetro de consolidación de la filial DOGI, Hong Kong Ltd.
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluídas las acciones propias adquiridas por la Sociedad dominante.

Un detalle de las ganancias/ (pérdidas) por acción de los ejercicios 2017 y 2016 se presenta a continuación:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Nº medio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 72.048.261 71.972.107 | |
| Beneficio/(pérdidas) atribuible a los accionistas de las sociedad por | ||
| operaciones continuadas | (7.179.632) | 118.617 |
| Ganancias/(pérdidas) básicas por acción (euros) | (0,09) | 0.00 |
| Beneficio!(pérdidas) atribuible a los accionistas de la sociedad por operaciones | ||
| interrumpidas | (283.773) | |
| Ganancias/(pérdidas) básicas por acción (euros) | (0.10) | 0.00 |
Las ganancias diluidas por acción son iguales a las ganancias básicas, al no estar emitidas más que un tipo de acciones y no existir acciones potenciales dilusivas o instrumentos que la sustenten.
El movimiento del epígrafe de participaciones no dominantes se muestra en el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado. Su detalle por sociedades es como sigue:
| I E P T T L L L T L T L T L . T L . T L . T L . T L . T ト スーパー アイデント (1) 1000 - 100 |
1 17 |
6 8 4 |
|---|---|---|
| OTT USA | 263 | |
| Comments of children the country of the county of the county of Property of of the Real Property and Concession of Concession of Concession of Concession of Concession of Concession of Concession of Concession of Concessional Concessional Concessiona 1 |
1.80 |
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:
| (EUros) | Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros | Tota | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Pasivos financieros a largo plazo | |||||||
| Débitos y partidas a pagar | 2.346.614 | 2.485.840 | 1.506.586 | 6.220.176 | 3.853.200 | 8.706.016 | |
| 2.346.614 | 2 485 840 | 1.506.586 | 6.220.176 | 3.853.200 | 8.706.016 | ||
| Pasivos financieros a corto plazo | |||||||
| Débitos y partidas a pagar | 20.506.847 | 12.990.273 | 26.936.867 | 12.473.381 | 47.434.714 | 25.463.654 | |
| 20.506.847 | 12.990.273 | 26.936.867 | 12.473.381 | 47.434.714 | 25.463.654 | ||
| 22.853.461 | 15.476.113 | 28.443.453 | 20.659.604 | 51.296.914 | 34,169,670 |
Estos importes se incluyen en las siguientes partidas del balance:
| (Euros) | Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 7.98 7 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Pasivos financieros no corrientes | ||||||
| Deudas a largo plazo | 2.346.614 | 2.485.840 | 4 | 2.346.614 | 2.485.840 | |
| Deudas con empresas del grupo (Nota 23.1) | 4 | 1.902.417 | 1.902.417 | |||
| Acreedores por arrendamiento financiero | - | 28.619 | 28.619 | |||
| Deuda concursal | 1 | 1.420.295 | 1.756.431 | 1.420-235 | 1.756.431 | |
| Otros pasivos financieros | 57.672 | 2.561.328 | 57.672 | 2.561.328 | ||
| 2.346.614 | 2.485.840 | 1.506.586 | 6.220.176 | 3.853.200 | 8-706-016 | |
| Pasivos financieros corrientes | ||||||
| Deudas a corto plazo | 20 506 847 | 12.990.273 | 5.760.779 | 294 690 | 26.267.626 | 13.284.963 |
| Deudas con empresas del grupo (Nota 23.1) | 4.859.279 | 87.126 | 4.859 275 | 87.126 | ||
| Acreedores por arrendamiento financiero | 2.523 | 2 - 23 | ||||
| Otros acreedores | 14.136.510 | 7.985.503 | 14.136.510 | 7-985-503 | ||
| Deuda concursal | 2 | - | 1 735.364 | 1.881.425 | 1.735.364 | 1.881.425 |
| Otros pasivos financieros | 442 412 | 2.224.637 | 442.412 | 2.224.637 | ||
| 20.506.847 | 12 990 273 | 26.936.867 | 12.473.381 | 47.443.714 | 25.463.654 | |
| 22,853,461 | 15.476.113 | 28.443.453 | 20.659.604 | 51.296.914 | 34.169.670 |
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El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2017, es como sigue:
| Vencimientos a 31/12/2017 | 2018 | 2013 | 20701 | 2017-11 | 2022 | Soft Clice | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por operaciones comerciales | |||||||
| Proveedores | 10.326.868 | 10.326.868 | |||||
| Otros acreedores | 3.809.642 | 10 | 3.809.642 | ||||
| Deuda concursal por operaciones comerciales | 662.132 | 25,138 | 23.680 | 23.894 | 22.512 | 48.855 | 806-211 |
| Total saldos por operaciones comerciales | 14.798.642 | 25.138 | 23.680 | 23.894 | 22.512 | 48.885 | 14.942.721 |
| Por operaciones no comerciales | |||||||
| Deudas con entidades de crédito | 20.506.847 | 36.048 | 1.936.825 | 373.741 | 22.853.461 | ||
| Deudas con empresas del grupo | 4.859.279 | 4 | 4.859.279 | ||||
| Acreedores por arrendamiento financiero | 2.523 | 8.311 | 4.028 | 16.280 | 0 7 | 31.142 | |
| Deuda financiera con partes vinculadas | 337.541 | 57.672 | 395.213 | ||||
| Otros prestamos | 5.760.779 | 12 | 0 | 5.780.779 | |||
| Deuda concursal por financiación | 285.297 | 256,686 | 238.625 | 176.874 | 166.643 | 316.798 | 1.440.923 |
| Deuda concursal no contraida por operaciones de financiación |
787.935 | 14.189 | 13.366 | 19.233 | 18.397 | 55.405 | 908.525 |
| Otros pasivos financieros | 104 871 | 104.874 | |||||
| Total saldos por operaciones no comerciales | 32.645.0772 | 372.906 | 2-192.844 | 568-128 | 185.040 | 372.203 | 36.354.193 |
| Total | 47.4 - 8 - 8 - 6 | 398.044 2.216.524 610.022 | 207 552 | 421058 | 51.216.914 |
Asimismo, el detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros al cierre del ejercicio 2016, fue el siguiente:
| Vencialpentos a 31/12/2018 | 72017 | 20185 | 2019 | 2020 | 2021 | # Sancs | Totul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por operaciones comerciales | |||||||
| Proveedores | 5.068 319 | - | 5.068.319 | ||||
| Acreedores | 2.917.184 | 2.917.184 | |||||
| Deuda concursal por operaciones comerciales | 858.356 | 49.308 | 22.412 | 20.956 | 21.133 | 75.157 | 1.047.372 |
| Total saldos por operaciones comerciales | 8.843.859 | 49.308 | 77.412 | 20.956 | 21.133 | 75.157 | 9.032.825 |
| Por operaciones no comerciales | |||||||
| Deudas con entidades de crédito | 12.990.273 | 1.441.286 | 1.044.554 | 15.476.113 | |||
| Deudas con empresas del grupo | 87 126 | 1.902.417 | 0 | 1.989.543 | |||
| Deuda financiera con partes vinculadas | 294.690 | 1.311.328 | 2 | 11 | 6 | 6 | 1.606.018 |
| Otros préstamos | 2.224.637 | 1.250.000 | 3.474.637 | ||||
| Deuda concursal por financiación | 266,022 | 245.596 | 225,645 | 211.183 | 156.442 | 526.479 | 1.631.367 |
| Deuda concursal no contraida por operaciones de financiación |
757,047 | 69.047 | 11.777 | 10.954 | 15.774 | 94.626 | 959.165 |
| Total saldos por operaciones no comerciales |
16.619.795 | 6.219.675 | 1.281.917 | 222.137 | 172-216 | 621.105 | 25.136.845 |
| Total | 25.463.854 | 6 268.983 -- ST 8741 | 2 2 3 3 0 1 8 1 | 193349 | 696 25% | 34 169.57 |

El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Prestamos a largo plazo con entidades de crédito | 2.346.614 | 2,485,840 |
| 2.346.614 | 2.485.840 | |
| A corto plazo | ||
| Préstamos a corto plazo con entidades de crédito | 10.534.941 | 6.325.552 |
| Deudas a corto plazo por crédito dispuesto | 1.662.744 | |
| Deudas por efectos descontados | 6.335.436 | 5.955 630 |
| Deudas por operaciones de "factoring" | 1.943.945 | 704.736 |
| Intereses a corto plazo por deudas con entidades de crédito | 29.781 | 4.355 |
| 20.506.847 | 12.990.273 | |
| 22.853.461 | 15.476.113 |
Los préstamos y créditos con entidades de crédito se desglosan por entidad según el siguiente defalle:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Préstamos a largo plazo con entidades de crédito | ||
| Dogi International Fabrics S.L.U. | 36.048 | 179.120 |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 2.097.982 | 2.297.291 |
| Elastic Fabrics of America Inc. | 9.429 | |
| Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U. | 212.584 | |
| 2.346.674 | 2.485.840 | |
| Préstamos a corto plazo con entidades de crédito | ||
| Dogi International Fabrics S.L.U. | 143.072 | 141.296 |
| Elastic Fabrics of America Inc. | 4.230.588 | 2.689.774 |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 3.431.114 | 3.494.482 |
| Qualitat Técnica Téxtil S.L.U. | 2.630.167 | |
| Ritex 2002 S.L.U. | 100.000 | |
| 10.534.941 | 6.325 552 |
El detalle de los préstamos y créditos de entidades de crédito es el siguiente:
| Importe pendiente de pago al 31 de diciembre |
||||
|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2017 | 2016 | ||
| Deudas a largo plazo con Deutsche Bank | 36.048 | 179.120 | ||
| Deuda a corto plazo con Deutsche Bank | 143.072 | 141.296 | ||
| 179.120 | 320.416 |
Las deudas con entidades de crédito corresponden a un préstamo hipotecario otorgado por el Deutsche Bank con vencimiento 30 de julio de 2018 y que devenga un interés del 2,5% anual.

El detalie de los préstamos y créditos de entidades de crédito es el siguiente:
| Importe pendiente de pago al 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| Curos) | 2017 | 2016 |
| Deudas a largo plazo con Banco Santander | 250.000 | |
| Deudas a largo plazo con Banco Sabadell | 277.778 | 611.111 |
| Deudas a largo plazo con Bankia | 869.919 | 1.179.832 |
| Deudas a largo plazo con Bankinter | 256.630 | 506.348 |
| Deudas a largo plazo con Banco Popular | 443.656 | |
| 2.097.982 | 2.297.291 | |
| Deuda a corto plazo con Banco Santander | 750.000 | 1.500.000 |
| Deudas a corto plazo con Banco Sabadell | 333.333 | 333.334 |
| Deudas a corto plazo con Bankia | 1.010.351 | 725.761 |
| Deudas a corto plazo con Bankinter | 249.808 | 243.562 |
| Deudas a corto plazo con Banco Popular | 245.765 | |
| Financiación a proveedores con Bankia | 211.667 | 691.825 |
| Financiación a proveedores con Caixabank | 630.190 | |
| 3.431.114 | 3.494.482 | |
| 5.529.096 | 5.791.776 |
Con fecha 16 de septiembre de 2016 Bankia concedió un préstamo a la sociedad Géneros de Punto Treiss S L.U. por importe de 2.000 miles de euros, siendo su vencimiento contractual último el 16 de septiembre de 2019. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés nominal del Euribor + 1,8% anual con carácter variable, figura registrado en el epígrafe Deudas con entidades de crédito a largo plazo por un importe de 360 milio, de euros (1.180 miles de euros a 31 de diciembre de 2016) y a corto plazo un importe de 175 miles de euros (726 miles de euros a 31 de diciembre de 2016).
Con fecha 2 de noviembre de 2016 el Banco de Sabadell concedió un préstamo por importe de 1,000 miles de euros a la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U., siendo su vencimiento contractual último e! 31 de octubre de 2019. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés nominal del Euribor + 1,6% anual con carácter variable, figura registrado en el epígrafe Deudas con entidades de crédito a largo plazo por un importe de 278 miles de euros (611 miles de euros a 31 de diciembre de 2016) y a corto plazo un importe de 333 miles de euros (333 miles de euros a 31 de diciembre de 2016).
Con fecha 22 de diciembre de 2016 Bankinter concedió un nuevo préstamo por importe de 750 miles de euros a la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U., siendo su vencimiento contractual último el 22 de diciembre de 2019. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés nominal del Euribor más 2,5% anual con carácter variable, figura registrado en el epigrafe Deudas con entidades de crédito a largo plazo con un importe de 257 miles de euros (506 miles de euros a 31 de diciembre de 2016) y a corto plazo un importe de 250 miles de euros (244 miles de euros a 31 de diciembre de 2016).
Con fecha 2 de agosto de 2017 Banco Santander concedió a la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U un crédito por importe de 1.500.000 euros totalmente dispuesto, siendo su vencimiento contractual el 20 de abril de 2019. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés nominal de Euribor + 2,25% anual con carácter variable, figura registrado en el epigrafe Deudas con entidades de crédito a largo plazo por un importe de 250 miles de euros y a corto plazo por importe de 750 miles de euros.
Con fecha 20 de agosto de 2017 Banco Popular concedió un nuevo préstamo por importe de 750 miles de euros a la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U., siendo su vencimiento contractual último el 20 de agosto de 2020. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés nominal del 2,262%, figura registrado en el epígrafe Deudas con entidades de crédito a largo plazo por importe de 444 miles de euros y a corto plazo un importe de 246 miles de euros.

Con fecha 30 de noviembre de 2017 Bankinter concedió un nuevo préstamo por importe de 535 miles de euros a la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U., siendo su vencimiento contractual último el 31 de octubre de 2020. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés nominal del 1,75% anual, figura registrado en el epígrafe Deudas con entidades de crédito a largo plazo por importe de 510 miles de euros y a corto plazo un importe de 835 miles de euros.
Adicionalmente se mantienen deudas por financiación a proveedores con Bankia y Caixabank por un importe de 841.856 euros a 31 de diciembre de 2017 que han sido clasificadas bajo Préstamos a corto plazo con entidades de crédito.
Al 31 de diciembre de 2016 el saldo de deudas con entidades de crédito a correspondía principalmente a la Sociedad Elastic Fabrics of América, Inc. que mantenía una póliza de crédito con la entidad financiera SunTrust Bank sujeta al cumplimiento de determinados covenants, los cuales no se cumplían a cierre del ejercicio 2016. Esta financiación tenía un vencimiento inicial en julio 2017, si bien fue cancelada a finales de febrero de 2017 y reemplazada por una nueva póliza con la entidad Gibraltar Business Capital (Nota 2.d).
Así pues, en fecha 24 de febrero de 2017 Gibraltar Business Capital, LLC concedió a la Sociedad dependiente Elastic Fabric of América, Inc. una línea de crédito revolving con un límite de 7.500 miles de euros, que devenga un tipo de interés del mayor entre el WSJPR (Wall Street Journal Prime Rate) + 7,00% anual y el 10,5% anual, pagadero mensualmente, así como un préstamo que asciende al importe de 1.300 miles de euros que devenga un tipo de interés de mercado, siendo el vencimiento de ambos préstamos en febrero de 2019. El acuerdo alcanzado por la Sociedad con el prestatario incluye covenants relativos a la capacidad de pago de costes fijos, al nivel de EBITDA de la sociedad dependiente americana, así como la inversión en bienes de capital (CAPEX).
El saldo dispuesto a 31 de diciembre de 2017 figura clasificado a corto plazo por importe de 4.230.588 euros. Aunque el vencimiento original del préstamo de acuerdo al contrato suscrito es en 2019, la deuda se ha clasificado como corto plazo en las presentes cuentas anuales consolidadas por el incumplimiento de los covenants existentes a 31 de diciembre de 2017, lo cuales están siendo objetivo de negociación con la entidad a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas (Nota 27).
Un resumen de los aspectos más significativos de dicha póliza suscrita por la filial americana a 31 de diciembre de 2017 y a 31 de diciembre de 2016 se muestra a continuación.
| 220 Horse | 1000 | |
|---|---|---|
| EFA Inc | Póliza | Póliza |
| Límite máximo (en USD) | 7.500.000 | 10.000.000 |
| Importe dispuesto (en USD) | 4.230.588 | 2.875.291 |
| Tipo de interés(*) | > WSJPR + 7-10,5% | LIBOR + 3,36% |
| Vencimiento | 01/02/2019 | 31/07/2017 |
(*) El tipo de interés aplicado en el ejercicio 2017 ha sido el mayor entre el WSJPR + 7% y 10,5% (3,36% en el ejercicio 2016)
Si bien el límite máximo de la póliza es de 7,5 millones de dólares, el importe que en cada momento puede disponer la filial americana sobre dicha póliza está limitado a determinados porcentajes de los saldos de deudores comerciales y existencias menos un importe fijo establecido en el contrato.
Todos los activos de Elastic Fabrics of América, Inc. se encuentran pignorados en garantía del préstamo otorgado a dicha Sociedad por la entidad Gibraltar Business Capital, LLC (Notas 9 y 10). Dicha garantía incluye cualquier derecho sobre las marcas comerciales de la filial americana. Adicionalmente el citado préstamo establece límites a los pagos que puede realizar Elastic Fabrics of América, Inc. a la Sociedad dominante, incluyendo límites a los pagos por amortización del préstamo existente entre las ambas partes.

El detalle de los préstamos y créditos de entidades de crédito es el siguiente:
| (Euros) | Importe pendiente de pago al 31 de diciembra 2017 |
|---|---|
| Deudas a largo plazo préstamos Banco Popular Deudas a largo plazo préstamo Bankia |
70.176 142.408 |
| 212.584 | |
| Deudas a corto plazo préstamos Banco Popular | 544.815 |
| Deudas a corto plazo préstamo Bankia | 693.345 |
| Línea de crédito con Banco Sabadell | 675.204 |
| Línea de crédito con Banco Santander | 158.448 |
| Linea de crédito con Ibercaja | 93.160 |
| Línea de crédito con La Caixa | 262.832 |
| Línea de crédito con Bankinter | 202.362 |
| 2.630.167 | |
| 2.842.751 |
Los importes registrados como préstamos del Banco Popular corresponden a dos préstamos ICO con vencimientos 30 de octubre de 2019 y 27 de marzo de 2019 que devengan intereses del 4,1% y 2,9% anuales.
Los importes registrados a corto y largo plazo como préstamo Bankia corresponden a un préstamo ICO con vencimiento 30 de abril de 2019 que devenga un tipo de interés del 1,95% anual.
El resto de créditos con instituciones de crédito corresponden a líneas de crédito para importación y exportación.
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Créditos a corto plazo por credito dispuesto | ||
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 1.601.257 | |
| Ritex 2002 S.L.U. | 60.190 | |
| Qualitat Técnica Téxtil S.L.U. | 1.297 | |
| 1.662.744 | ||
| Deudas por efectos descontados | ||
| Dogi Spain S.L.U. | 1.073.772 | 2.870.499 |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 2.379.324 | 3.085.131 |
| Ritex 2002 S.L.U. | 455.525 | |
| Qualitat Técnica Téxtil S.L.U. | 2.103.679 | |
| Qualitat Técnica Portugal | 106.227 | |
| Qualitat Tècnica Tessile Italiana S.r.p | 216.909 | |
| 6.335 436 | 5.955.630 | |
| Deudas por operaciones de "factoring" | ||
| Dogi Spain S.L.U. | 1.498.780 | |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 421.305 | 704 736 |
| Qualitat Técnica Téxtil S.L.U. | 23.860 | |
| 1.943.945 | 704.736 | |
| intereses a corto plazo de deudas a corto plazo | ||
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 16.622 | 4.355 |
| Ritex 2002 S.L.U. | 13.159 | |
| 29.781 | 4.355 | |
| 9.971 906 | 15.476.113 |

Las deudas con entidades de crédito a corto plazo por crédito dispuesto corresponden principalmente a los importes dispuestos de los créditos obtenidos de la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U.
l.a sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U., dispone de líneas de descuento de efectos con un límite de 11.450.000 euros, estando dispuesto a 31 de diciembre de 2017 un importe de 379.324 euros y de líneas de financiación para la importación con un límite de 800.000 euros y un saldo dispuesto de 691.825 euros a 31 de diciembre de 2016.
Adicionalmente la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U. ha obtenido 2 pólizas de crédito con un límite conjunto de 2.000.000 euros habiendo dispuesto del saldo a 31 de diciembre de 2017.
A 31 de diciembre de 2017 el importe pendiente de pago de Dogi Spain S.L.U. en cuanto a la línea de crédito compartida con Géneros de Punto Treiss S.L.U. concedida en noviembre de 2017 asciende a 1.073.772 euros, con un límite de 1.150.000 euros. El interés es un 1,6% del valor de las facturas de importación.
El límite que la Sociedad DOGI Spain S.L. dispone de pólizas de factoring y financiación a la exportación a cierre del ejercicio 2017, asciende a 3.200.000 euros (3.350.000 euros en el ejercicio 2016) y el importe dispuesto de las mismas es de 1.498.780 euros (2.533.125 euros en el ejercicio 2016).
Todos los importes admitidos en dichas pólizas están cubiertos por seguro de crédito.
A 31 de diciembre de 2017, el Grupo tiene una póliza de confirming con un límite total de 500.000 euros. Dicha póliza está garantizada por un aval del ICF del 100% de dicho límite. Dicho aval se encuentra contravalado por Avançsa por el mismo importe.
Los tipos de interés efectivos en la fecha del estado de situación financiera de las deudas con entidades de crédito fueron los siguientes:
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| EUR | USD | EUR | usd | |
| Préstamos | 3.88% | 0.00% | 4.00% | 0.00% |
| Pólizas de crédito | 2.22% | 12.75% | 0.00% | 2.91%-3.36% |
| Efectos descontados | 1.84% | 8.59% | 6.07% | 6.47% |
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Póliza de crédito con Businessgate, S.L. | 1 | 1.902.417 |
| A corto plazo | ||
| Póliza de crédito con Businessgate, S.L. | 4.859.279 | 87.126 |
| Total | 4.859.279 | 1.989.543 |
Con fecha 1 de enero de 2016 el accionista de referencia concedió una póliza de crédito a largo plazo a la Sociedad dominante para financiar las actividades operativas, siendo su vencimiento contractual el 30 de junio de 2018. La póliza devenga un tipo de interés del 5,45%.

En relación a la mencionada póliza de crédito contratada con la sociedad dominante de la Sociedad, Businessgate, S.L., con un límite a cierre de ejercicio 2017 por importe de 4.850.004 euros, de los que a 31 de diciembre de 2017 se han dispuesto 4.650.004 euros, los intereses devengados en el ejercicio pendientes de pago a 31 de diciembre de 2017 ascienden a 209.275 euros.
A cierre el ejercicio 2016, tanto el importe dispuesto como el límite ascendían a 1.850.004 euros, siendo los intereses pendientes de pago de 52.413 euros.
La sociedad dependiente Qualitat Tècnica Tèxtil S.L.U. tiene importes registrados por arrendamiento financiero correspondientes a un leasing de un vehículo contratado con el Banco Sabadell con vencimiento 28 de mayo de 2020 y un tipo de interés del 7,49%.
El importe registrado a largo plazo asciende a 20.308 euros, mientras que el importe registrado a pagar a corto plazo asciende a 2.523 euros.
Además, Elastic Fabrics of Amercia Inc. tiene un importe registrado por arrendamiento financiero de 8.311 euros a pagar en 2018.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2017 2016 |
|---|---|
| Proveedores | 10.326.868 5.068.319 |
| Acreedores varios | 3.588.325 2.165.560 |
| Personal | 211.728 751.624 |
| 14.126.921 7.985.503 . |
A raíz de la declaración de concurso voluntario de acreedores, con fecha 3 de junio de 2009, la Sociedad paralizó los pagos de las deudas que mantenía con diferentes entidades de crédito.
Aprobada la propuesta de convenio con los acreedores de la Sociedad, las deudas por préstamos pasaron a tener la consideración de deudas concursales (Nota 1.v.).
La evolución del valor nominal de la deuda concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2017 y el 31 de diciembre de 2016, expresada en euros es la siguiente:
| Ejercicio 2017 | Saldo al 31/12/2016 |
Pagos | Quitas aplicadas |
Saldo al 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| rruveegores | 1.125.785 | (190.127) | (129.009) | מחלק מתק מתחל |
| Préstamos | 2.023.599 | (12.090) | (120.000) | 1.891.509 |
| Empleados | 421.220 | (6.469) | 414.751 | |
| Organismos públicos y Seguridad Social | 516.600 | (160.000) | 356.600 | |
| Otros | 124 481 | (10.322) | 114 159 | |
| TOTAL | 4.211.685 | (379.008) (249.689) | 3.582.988 |

En relación con el coste amortizado de los pagos aplazados de la deuda concursal, desglosada por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2017, a continuación, procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:
| Voncimiento | Emploados | Entidades- mancieras |
Provedores | Organismos Publicos |
Otros | SCULBS Castel operation |
Deudas Valor Nominal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anterior | 383.040 | 16.667 | 601.594 | 220-013 | 110.610 | 1.331.924 | 1.346.176 |
| 2018 | 21 312 | 268.630 | 56.688 | 53.698 | 3.102 | 403.440 | 414.004 |
| 2019 | 1.363 | 253.092 | 25,138 | 12.742 | 84 | 292 419 | 326.305 |
| 2020 | 1.284 | 238.625 | 23.680 | 12.003 | 79 | 275.671 | 326.555 |
| 2021 | 1.675 | 176.874 | 23.894 | 17.483 | 75 | 220.001 | 276.743 |
| 2022 | 1.578 | 166 643 | 22.512 | 16.748 | 71 | 207,552 | 277.115 |
| 2023 | 1.899 | 157.005 | 26.214 | 21.039 | ଚନ୍ଦ୍ର | 206 223 | 287 237 |
| 2024 | 2 601 | 159.793 | 26 235 | 29.728 | 72 | 218.429 | 328.853 |
| Total CP | 404 352 | 285.297 | 658.222 | 273.711 | 113.712 | 1 765 364 | 1.760.181 |
| Total LP | 10-400 | 1.152.032 | 147,673 | 109.743 | 447 | 1.420.295 | 1.822.807 |
| TOTAL 2017 | 414.751 | 437,328 | 005 969 | 393 452 | 114,159 | × 156.659 | 《E HOUTH® |
Así, la diferencia por importe de 482.197 euros existente entre el coste amortizado de la deuda concursal a 31 de diciembre de 2017 y el coste amortizado de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2016, puede desglosarse en los siguientes movimientos:
| Importe | |
|---|---|
| Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2016 | 3.637.858 |
| Pagos realizados en el ejercício | (379.008) |
| Quitas/cancelaciones realizadas en el ejercicio (Nota 19.8) | (249.689) |
| Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre de 2016 a coste amonizado |
146.498 |
| Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2017 | 3.155.659 |
La tasa interna de rentabilidad (TIR) aplicada para la obtención del coste amortizado de los créditos concursales se calculó en el ejercicio 2014, momento en el que se produjo el cambio sustancial en las condiciones de dichas deudas, y se determinó en el 6,139% como media ponderada de los costes de todas las fuentes de capital de la empresa y en la que se tomó como referencia de base en los cálculos la curva cupón O (vector de tasas de interés o de rendimientos de bonos sin cupones a diferentes plazos de odpor o (vocer de tinanciación bancaria y el tipo de los bonos a 10 años para los capitales propios. Con posterioridad a dicha fecha, al cierre de ejercicio, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad dominante un oon loone de 8,5 millones de euros para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad. Dicho préstamo se encuentra incluido en las deudas concursales de la Sociedad por un importe de 680 miles de euros. En garantía de este préstamo, Investholding JD, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y sobre sus instalaciones.
Teniendo en cuenta el proceso de renegociación de la deuda habida en el ejercicio 2014 y los criterios descritos para determinar el coste amortizado de la misma, los administradores estiman que el valor razonable de la deuda no difiere significativamente de su valor contable.

A continuación, se presenta la evolución del valor nominal de la deuda concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2016 y el 31 de diciembre de 2015, expresados en euros:
| Ejercicio 2016 | Saldo al 31/12/2015 | Pagos | Quitas aplicadas |
Saldo al 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Proveedores | 1.230.940 | (105.155) | 1.125.785 | |
| Entidades financieras | 2.040.266 | (16.667) | 2.023.599 | |
| Empleados | 434.672 | (13.452) | 421.220 | |
| Órganismos públicos y Seguridad Social | 720.258 | (203.658) | 516.600 | |
| Otros | 130.481 | (6.000) | 124.481 | |
| TOBI | 4.556.617 | (344.932) | 14 | 4 211.885 |
En relación con el coste amorizado de los pagos aplazados de la deuda concursal, desglosada por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2016, a continuación, procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:
| Voncimiento | Emploados | Entidades Innincioras |
Proveodores | urganismos Publicos |
Otros | Doudss Costo Amortizado |
Dougas Valor Nominal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anterior | 238.830 | 193.055 | 536.044 | 129.277 | 95.244 | 1.192.451 | 1.192.451 |
| 2017 | 119.059 | 72.967 | 302 525 | 171.145 | 23.279 | 688.975 | 730.563 |
| 2018 | 41.476 | 253.092 | 73.010 | 201232 | 3.514 | 421.684 | 465.864 |
| 2019 | 1.284 | 238,453 | 23.684 | 12.005 | 79 | 275.505 | 326.305 |
| 2020 | 1.209 | 224.823 | 22.310 | 11.309 | 75 | 259.726 | 326,555 |
| 2021 | 1.578 | 166.643 | 22 512 | 16.471 | 71 | 207.275 | 276.743 |
| 2022 | 1.486 | 157.005 | 21.210 | 15 778 | દિર્દ | 195.546 | 277.115 |
| 2023 | 1.790 | 147.923 | 21.307 | 19.822 | રિક | 190.905 | 287.237 |
| 2024 | 2 450 | 150.550 | 24.721 | 28.008 | 61 | 205.791 | 328.853 |
| Total CP | 357 889 | 266.022 | 838.569 | 300.422 | 118.523 | 1.881.426 | 1.9% 014 |
| Total LP | 51.273 | 1.338.489 | 208.754 | 153.985 | 3.929 | 1.756.432 | 2.288.671 |
| CIAL 2016 | 409,162 | 1.604 519 | 1.047 378 | 454.407 | 122,452 | 3.637 858 | 4 211.695 |
Así, la diferencia por importe de 180.553 euros existente entre el coste amortizado de la deuda concursal a 31 de diciembre de 2016 y el coste amortizado de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2015, puede desglosarse en los siguientes movimientos:
| Importe | |
|---|---|
| Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2015 | 3:818.410 |
| Pagos realizados en el ejercicio | (344-932) |
| Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre de 2015 a coste amonizado (Nota 19.8) |
164.380 |
| Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2016 | 3.637.858 |
Según se indica en la Nota 1.v), durante el ejercicio 2014 la Sociedad dominante acordó la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales, así como llegó a acuerdos bilaterales con otros acreedores concursales. Sin embargo, dichos acuerdos no afectan a los acreedores que no se adhirieron a los mismos.
A este respecto, la Sociedad dominante no ha atendido determinadas obligaciones de pago de proveedores que no se acogieron a dichos acuerdos. Cualquier acreedor que estimara incumplido el convenio en o que le afecte podría solicitar del juez la declaración de incumplimiento, lo que en el eventual caso que o rosperara y existiera una resolución judicial en ese sentido supondría la resolución del Convenio y la desaparición de los efectos del convenio sobre los créditos. En este sentido la Sociedad dominante ha recibido una demanda de impugnación de la segregación de Dogi International Fabrico, S.A. en favor de Dogi Spain, S.L.U. (Nota 1), al considerar el demandante que no se respetó su derecho de oposición, al impedirle el ejercicio de su derecho con base a que su crédito se encontraba ya vencido a la fecha de publicación de la ferioro de su segregación. En este sentido, los Administradores, una vez recibido el correspondiente asesoramiento legal, consideran que en ningún caso se produjo este hecho y que, en el supuesto caso de incumplimiento de los requisitos de la segregación, no sería suficiente para devolver el crédito del demandante a su cirantí a orgini

al no haber devenido incumplimiento del propio convenio. Adicionalmente, la Sociedad ha abonado a dicho arrio haber de la deuda pendiente en el mes de enero de 2018 por importe de 133.055 euros, habiendo quedado el resto de su crédito afectado por la quita del convenio concursal mencionada en la Nota 1 v.
En fecha 8 de mayo de 2012, la Tesorería General de la Seguridad Social concedió a la Sociedad un en homa oto pago de la deuda contraída con este organismo durante el periodo contrelado entre aplazamonte para el pago de 011, más la deuda concursal privilegiada, por un importe de 2.077.838 euros.
Durante el ejercicio 2013 se amplió dicho aplazamiento por la deuda contraída en los meses de septiembre, octubre y noviembre de 2013, y se volvió a ampliar con la cuota correspondiente al mes de enero de 2015 que fue concedido en fecha 2 de junio de 2015.
Durante el ejercicio 2016 se renegocio dicho préstamo incorporando al mismo las cuotas de 10s meses de junio, julio y agosto de 2016. A 31 de diciembre de 2017 el importe de la deuda asciende a 1.125.189 euros (1.091.157 euros a 31 de diciembre de 2016) y se muestra en el pasivo del balance clasificado como deuda corriente con administraciones públicas.
Los pasivos financieros incluidos bajo el epígrafe de otros pasivos financieros, excepto los correspondientes a la deuda concursal descrita en la Nota 17.5, se desglosan como sigue:
| Euros) | 2017 | |
|---|---|---|
| Otras pasivos financieros a fargo plazo Con partes vinculadas |
57.672 | 1.311.328 1.250.000 |
| Deudas a largo plazo | 57 6772 | 2.561 - 23 |
| Otras pasivos financieros a corto plazo Con partes vinculadas |
337,541 5.760.780 |
294 690 7.224.637 |
| Deudas a corto plazo Otros pasivos financieros |
104.871 6.203.192 |
2.5 9.327 |
| A 2014 Pier | SIDEO SEP |
El detalle por empresa de las deudas mantenidas con empresas vinculadas a 31 de diciembre es el siguiente:
| EUros | 2009 | |
|---|---|---|
| Otras deudas a largo plazo con partes vinculadas | ||
| Dogi International Fabrics S.L.U. | 20.439 | 1.311.328 |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 37.233 | |
| 57/672 | 1-311-328 | |
| Otras deudas a corto plazo con partes vinculadas | ||
| Dogi International Fabrics S.L.U. | 119.170 | 294 690 |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 130.371 | |
| Qualitat Técnica Téxtil S.L.U. | 88.000 | |
| 337.541 | 294.690 | |
| 01777 | 1 50% 04 |

El detalle de las deudas registradas bajo el epígrafe otros pasivos financieros a largo plazo con empresas vinculadas a 31 de diciembre es el siguiente:
| Empresa vincularea | ||
|---|---|---|
| Préstamo a largo plazo con Investholding JD S.L. | 20.439 | 35.712 |
| Otros pasivos financieros con Investholding JD S.I | 1.275.616 | |
| 20166 - 12 1392 |
El detalie de las deudas financieras registradas bajo el epígrafe de otros pasivos financieros a corto plazo con entidades vinculadas a 31 de diciembre es el siguiente:
| Préstamo a corto plazo con Investholding JD S.L. | 20.312 | 26.690 |
|---|---|---|
| Cuenta corriente con Penn Elastics | 10.858 | |
| Otros pasivos financieros con Investholding JD S.L. | 88.000 | 268.000 |
| Jrotal P | .1 9: 70% | 29245916 |
Durante el ejercicio 2011 una entidad financiera concedió a la Sociedad un préstamo por un importe de 1,4 millones de euros y se constituyó otra hipoteca como garantía del mismo, sobre la finca en que se encuentran las instalaciones productivas de la Sociedad Dogi Spain, S.L. propiedad de Investholding JD, S.L, además de un aval sobre el 50% del mismo. Durante el ejercicio 2014 se ejecutó el aval por importe de 700 miles de euros por parte de Institut Català de Finances (ICF), que actuaba como avalista, a la entidad bancaria. Dicho aval fue pagado al ICF por parte de Investholding JD, S.L., generando así una deuda con la Socied: bon importe de 700 miles de euros.
Durante el ejercicio 2014, se firmó una novación con Investholding JD, S.L., y se aplicó una quita inicial sobre 50% de dicha deuda, quedando un importe de 350 miles de euros pendientes de pago que figuraban al 31 de diciembre de 2015 dentro del epígrafe "Préstamos con partes vinculadas a largo plazo", al no ser objeto de quita por no cumplirse determinadas condiciones. Durante el ejercicio 2016, y como consecuencia de que las condiciones pactadas con fecha 18 de marzo de 2014 para su devolución que se basaban en niveles de cumplimiento de determinado EBITDA no se cumplíar ni para 2016 ni para 2015, los administradores consideraron la cancelación de dicho pasivo en el ejercicio 2016 (Nota 11.1). Adicionalmente, durante el presente ejercicio 2017, se ha cancelado el pasivo en concepto de arrendamiento pendiente de pago con la sociedad vinculada Investholding JD, S.L.
Los 700 miles de euros restantes, cuyo vencimiento último es 15 de marzo del ejercicio 2019, quedaron como deuda hipotecaria con la entidad financiera, cuyo importe pendiente a cierre del ejercicio 2017 es de 36 miles de euros (179 miles al 31 de diciembre de 2016) y se encuentra clasificada dentro del epígrafe deudas con entidades de crédito largo plazo y 143 miles de euros (141 miles al 31 de diciembre de 2016) clasificados dentro del epígrafe deudas con entidades de crédito corto plazo.

El importe correspondiente a otros pasivos financieros con Investholding JD S.L.. registrado en 2017 y 2016 corresponde al siguiente detalle:
| Importes aplazados contrato arrendamiento (pago variable) | 1.007.616 | |
|---|---|---|
| Periodificación gasto alquiler nave industrial | 180.000 | |
| Contrato de arrendamiento | 88.000 | |
| 1.275.616 | ||
| Periodificación gasto alquiler nave industrial | 180.000 | |
| Contrato de arrendamiento | 88.000 | 88.000 |
| 83.000 | 268.000 | |
| allel of the fords the finds (sich (sit con Dartes Michalikly); s | 88000 | 643 613 611 |
Con fecha 18 de marzo de 2014, la Sociedad dominante firmó un acuerdo con la entidad vinculada Investholding JD, S.L. donde se indicaba que el saldo pendiente de pago a esa fecha en concepto de cuotas por arrendamiento por importe de 1.957 miles de euros se pagaría mediante pagos contractualmente fijos. Un importe de 950 miles de euros en 32 cuotas (a contar desde septiembre de 2013), de lo que no quedaba saldo pendiente de pago al 31 de diciembre de 2016.
El resto de la deuda por importe de 1.007 miles de euros debía satisfacerse en el supuesto que existiera flujo excedentario de caja (según se define dicho término en el contrato) a final de cada ejercicio en el periodo 2014-2017. De no amortizarse la totalidad de esta deuda durante dicho periodo, se aplicaba una quita al 100% de la deuda pendiente a 31 de marzo de 2018. En este sentido, dado que no se alcanzado los niveles para tener que hacer frente a este pasivo, se ha registrado la cancelación del mismo (Nota 19.8).
Deuda pendiente a largo plazo por el periodo de carencia de 32 meses por el contrato de alquiler del inmueble donde la sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad (Nota 11.1) por importe de 180 miles de euros.
Derivado de la adquisición de Busmartex S.L. descrita en la Nota 7.2.2 se ha registrado la deuda de la contraprestación como deudas con empresas vinculadas por importe de 37.233 euros a largo plazo y 130.371 euros a corto plazo en el balance individual de la dependiente Géneros de Punto Treiss S.L.U.
El importe de 88.000 euros registrado bajo deudas con empresas vinculadas corresponde al importe registrado como contraprestación de la cartera de clientes por la adquisición de QTT Woven Fabrics S.L. según lo descrito en la Nota 7.2.3.

El detalle de otros préstamos a corto plazo a 31 de diciembre es el siguientes
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Otras deudas a largo plazo | ||
| Dogi International Fabrics S.L.U. | 1.250.000 | |
| 372500000 | ||
| Otras deudas a corto plazo | ||
| Dogi International Fabrics S.L.U. | 3.334.463 | |
| Tripoli Investments S.L.U. | 2.224.637 | |
| Dogi Spain S.L.U. | 597.513 | |
| Elastic Fabrics S.L.U. | 1.810.803 | |
| Ritex 2002 S.L.U. | 18.000 | |
| 5.760.779 | 2.224.837 |
17.7.2.1 Dogi International Fabrics S.L.U.
El detalle de las deudas financieras registradas bajo el epígrafe de otros pasivos financieros a corto plazo, a excepción de la deuda concursal detallada en la Nota 17.5, a 31 de diciembre es el siguiente:
| A largo plazo | ||
|---|---|---|
| Préstamo Avançsa | 1.250.000 | |
| 1.250.000 | ||
| A corto plazo | ||
| Préstamo Avançsa | 1.275.875 | |
| Préstamo con Jomar e Hijos S.L. | 1.000.000 | |
| Préstamo Alternative Financing, Estructuración y Originación, S.L. | 1.058.588 | |
| 3.334.463 |
En el ejercicio 2014 la Sociedad formalizó un préstamo participativo con Avançsa por valor de 1.000.000 euros, ampliado en 2015 por importe de 250.000 euros adicionales. Como garantía de dicho préstamo responde determinada maquinaria que actualmente es propiedad de Dogi Spain, S.L.U. El vencinio del préstamo es 25 de abril de 2018, si bien la Dirección está llevando a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas las acciones necesarias para ampliar su plazo de devolución. El tipo de interés es un 10% anual más un tipo de interés variable del 1% del EBITDA anual con limitación del 5% sobre el nominal del préstamo. Además, se fija una retribución complementaria al interés fijo y variable consistente en una tasa interna de rentabilidad (TIR) minima garantizada que se devengará únicamente de manera condicionada a que la inversión de Businessgate, S.L. haya obtenido un determinado rendimiento en una serie de casos. A 31 de diciembre de 2017 se ha traspasado todo el saldo a corto plazo.
Adicionalmente se incluyen intereses devengados pendientes de pago por importe de 25.875 euros a 31 de diciembre de 2017.
En el marco de la compra de Géneros de Punto Treiss S.L.U., el Grupo recibió a través de la Sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. un préstamo a corto plazo por un importe total de 1.000.00 de euros de la sociedad Jomar e Hijos, S.L., cuyo vencimiento inicial fue fijado el 28 de julio de 2017.
A la fecha del vencimiento, el préstamo mantenido con Trípoli Investments, S.L.U. fue novado y subrrogado en favor de Dogi International Fabrics, S.A. con nuevo vencimiento 31 de diciembre de 2018. Dicho préstamo devenga un tipo de interés del 7%. Además, a la fecha de devolución se deberá pagar un 3% del importe pendiente en concepto de comisión de vencimiento. En garantía de los compromisos adquiridos se encuentran pignoradas las participaciones en la sociedad dependiente Géneros de Puntos Treiss, S.L.U.

Por último, con fecha 10 de febrero de 2017 se procedió a la firma de un préstamo de 1.000.000 de euros con la entidad Alternative Financión y Originación, S.L. con vencimiento 10 de febrero de 2018 y un tipo de interés del 8% anual. Además, se encuentra sujeto a las siguientes cláusulas adicionales: no se podrán repartir dividendos hasta que el préstamo sea amortizado y los intereses correspondientes pagados y e! Grupo Dogi se compromete en mantener su participación del 100% en la sociedad Géneros de Punto Treiss, S.L.U. durante el plazo que permanezca vivo el préstamo. El importe registrado a 31 de diciembre incluye los intereses devengados y la actualización a coste amortizado por importe de 58.588 euros.
Con fecha 13 de febrero de 2018 se ha liquidado la totalidad del préstamo.
En el marco de la compra de Géneros de Punto Treiss S.L.U., el Grupo recibió a través de la Sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. dos préstamos a corto plazo por un importe total de 2.000 miles de euros de dos compañías no vinculadas, Jomar e Hijos, S.L. y Marfeco, S.L cuyo vencimiento inicial estaba fijado en el ejercicio 2017.
Como se menciona en la nota anterior 17.7.2.1, a la fecha del vencimiento, el préstamo mantenido con Jomar e Hijos, S.L. fue novado y subrrogado en favor de Dogi International Fabrics, S.A. con nuevo vencimiento 31 de diciembre de 2018. El préstamo a Marfeco S.L. ha sido totalmente liquidado en el ejercicio 2017.
Un importe de 595.719 euros registrado a 31 de diciembre de 2017 corresponde al importe pendiente de pago a Finalfer, S.L. por los pagos anticipados de facturas adelantados por la mencionada entidad.
Adicionalmente tiene deudas a corto plazo con Deutsche Bank por importe de 1.794 euros.
El importe registrado como deudas a corto piazo corresponde al importe pendiente de pago por la adquisición de Ritex 2002 S.L.U por 1.810.803 euros.
De acuerdo con los desgloses requeridos por NIC 7 para el ejercicio 2017, se adjunta a continuación la conciliación de los movimientos de pasivo para explicar los cambios en los pasivos que surgen de las actividades de financiación (Nota 2.b).
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||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito y Acreedores por arrendamiento financiero |
15.476.113 | 1.479,698 | 6.010.791 | (84.522) | 22,882.080 | ||
| Otros pasivos financieros | 8.805.637 | (1.156.830) | 3.059.181 | 243.840 | (1.175.30)6 | (360.000) | 9.416.522 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo |
1.989.543 | 2.712.874 | 156.862 | 4.859.279 |

El detalle de los saldos relativos a activos y pasivos fiscales al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido (Nota 18.3) | 62.813 | 39.083 |
| Activos por impuesto corriente | 184.751 | 99.158 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | ||
| IVA | 1.618.753 | 328.576 |
| Seguridad Social | 27.374 | 20.721 |
| 1.893.692 | 487.538 | |
| Pasivos por impuesto diferido (Nota 18.3) | (2.126.288) | (2.296.000) |
| Pasivo por impuesto corriente Otras deudas con las Administraciones Públicas |
(15.104) | (10.917) |
| IVA | (47.493) | |
| RPF | (837.438) | (647.106) |
| Seguridad Social | 1.266.969) | (1.308.021) |
| 4.293.292) | (4.262.044) |
(*) Bajo éste concepto se incluye al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el importe de las deudas concursales a corto plazo con la Tesorería General de la Seguridad Social (Nota 17.6)
Al 31 de diciembre de 2017 el Grupo está acogido al régimen de tributación consolidada, actuando la Sociedad dominante como cabecera del Grupo fiscal e incluyendo en el mismo todas las filiales españolas: Dogi International Fabrics, S.A., Dogi Spain, S.L.U., New Gotcha, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., y Tripoli Investments, S.L.U. El resto de sociedades que componen el grupo tiene obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre las Ganancias en sus respectivos países.
En el ejercicio 2016 el Grupo en España no estuvo acogido al régimen de tributación consolidada, por lo que cada una de las sociedades que lo componen tuvo la obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen sobre la base imponible del 25% para la Sociedad Dominante. El resto de las entidades dependientes del Prupo prosenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
La conciliación entre el resultado del ejercicio y el gasto/ingreso fiscal a 31 de diciembre es el siguiente:
| Resultado consolidado antes de impuestos | (7.533.765) | 397.250 |
|---|---|---|
| Impuesto sobre beneficios teórico (25%) | 1.883.441 | (99.312) |
| Ajuste por no reconocimiento crédito fiscal bases imponibles negativas | (1.883.441) | |
| Diferencias permanentes (efecto fiscal) | 104.687 | |
| Ajustes consolidación impuesto diferido cartera de clientes | 342.712 | |
| Otros movimientos | 11.684 |
Dado que el Grupo no tiene reconocidos créditos fiscales por las bases imponibles negativas por las sociedades mismo, el teórico ingreso por impuesto sobre beneficios es ajustado para determinar el (gasto)/ingreso fiscal.
Los ajustes de consolidación corresponden principalmente a la reversión del impuesto diferido pasivo por la amortización anual y el deterioro registrado en 2017 en la cartera de clientes (Nota 18.3)

De acuerdo con lo previsto en la Ley 27/2014, del Impuesto sobre Sociedades, y las modificaciones introducidas por el Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, y en base al importe neto de la cifra de negocio del Grupo, las bases imponibles negativas podrán ser compensadas con las rentas positivas de los periodos impositivos siguientes con el límite del 50% de la base imponible previa, sin que en el ejercicio 2016 se haya compensado saldo alguno de bases imponibles negativas. Dicha normativa prevé la posibilidad de compensar, en todo caso, hasta un millón de euros de bases imponibles negativas en cada periodo impositivo.
Asimismo, de conformidad con la normativa vigente, no existe límite temporal para la compensación de bases imponibles negativas. El detalle de las bases imponibles negativas pendiente se desglosa en la Nota 18.4, sin que el Grupo haya registrado activo por impuesto diferido alguno correspondiente a dicho crédito fiscal.
El detalle de las diferencias permanentes y temporarias de las sociedades individuales pertenecientes al Grupo fiscal español, correspondientes a los ejercicios 2017 y 2016 ajustadas en los impuestos individuales es el siguiente:
| SOMORITA | Disminuciones | lolal |
|---|---|---|
| 2.360 | 4 | 2.360 |
| (436.000) | (436.000) | |
| 12.285 | 12.285 | |
| 5.472.000 | 5.472.000 | |
| 3.782.150 | (4.216.687) | (434.536) |
| 1.614 | 1.614 | |
| 171.876 | (145.181) | 26.695 |
| 11.383 | 11 383 | |
| 9.453.669 | (4.797.868) | 4,655,801 |
| (112 085) | (112.089) | |
| (112.085) | (112.085) | |
| Aumentos | Disminuciones | leloli |
| Diferencias permanentes | |||
|---|---|---|---|
| Primas de seguro | 23.866 | 23.866 | |
| Primera consolidación Treiss y otros | 1.981.380 | 1.981.380 | |
| Reversión deterioro fiscal de cartera | 7.998.837 | 7.998.837 | |
| Periodificación laboral | 145.181 | (172.117) | (26.936) |
| Sanciones v recamos | 99.780 | 99.780 | |
| 10.249.045 | (17/2 11/7) | 10.076.927 | |
| Diferencias temporarias | |||
| Libertad amortización +D | 1.614 | 1.614 | |
| Deterioro fiscal credito HK | (9.548.178) | (9.548.178) | |
| Reversión limite deducibilidad amortización (70%) | (111 645) | (111.615) | |
| 1 614 | (9.659.792) | 19.658 |
El Grupo dispone, al cierre de 2017 y de 2016, de activos por impuestos diferidos no registrados derivados de diferencias temporarias generadas en años anteriores pendientes de revertir, bases imponibles negativas pendientes de compensar y deducciones pendientes de aplicar, según se indica en las Notas 18.4 y 18.5, las cuales no han sido objeto de registro contable como consecuencia de las pérdidas generadas por el Grupo tanto 2017 como en ejercicios anteriores.
La Sociedad dominante, a efectos del cálculo del impuesto sociedades, considera y presenta como diferencias permanentes tanto aquellos ajustes a la imposición que tienen carácter irreversible, como aquellos que aún pueden revertir en un futuro, pero no originaron activos por impuestos diferidos por estar limitado el reconocimiento de los mismos por el importe que se considera probable recuperar. En cada ejercicio económico la Sociedad revisa estas diferencias y revierten aquéllas que durante el ejercicio cumplan con los requisitos fiscales para ser consideradas como tributables.

El Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, introdujo la Disposición Transitoria 16ª en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, LIS) en virtud de la cual la Sociedad dominante debe integrar como mínimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros períodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016, la reversión de las pérdidas por deterioro fiscal de participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que fue fiscalmente deducible con anterioridad al 31/12/2012. El siguiente cuadro recoge el importe total de los deterioros contables que fueron fiscalmente deducibles y que por aplicación de la Disposición Transitoria 16ª citada, deben ser objeto de reversión:
| le articipio dones Empresas del grupo, | 195 | |
|---|---|---|
| Penn Elastic, GMBH (Alemania) | (16.832.368) | 3.366.474 |
| Textíles Hispanoamericanos, S.A de C V. | (3.808.904) | 761.781 |
| Textiles Ata, S.A. de C.V. | (17.274.529) | 3.454.906 |
| EFA (USA) | (2.078.386) | 415.677 |
En la medida que durante el ejercicio 2017 las enticipadas en México han estado incursas en un proceso de extinción sin generar renta positiva alguna, a cierre del ejercicio 2017 no procede practicar reversión adicional por aplicación de lo disposición Transitoria 16ª citada por dichas participaciones. Adicionalmente, se ha revertido fiscalmente el ajuste positivo practicado en la base imponible del ejercicio 2016 por las entidades referidas, e importe de 4.216.687 euros, considerando lo previsto en la referida disposición transitoria.
Considerando lo anterior, el siguiente cuadro recoge el importe total de los deterioros contables que fueron fiscalmente deducibles y que por aplicación de la Disposición Transitoria 16ª citada, debían ser objeto de reversión a 31 de diciembre de 2017:
| Penn Elastic, GMBH (Alemania) | 16:832:368) | 3.366.474 |
|---|---|---|
| EFA (USA) | (2.078.383) | 415.677 |
Por otra parte, en la medida en que la Dirección de la Sociedad prevé que durante el ejercicio 2018 se producirá la extinción la entidad participada en Alemania, inactiva desde hace varios ejercicios, y, no procederá practicar reversión adicional de los deterioros contables deducidos fiscalmente, de modo que conforme a lo indicado por el ICAC la reversión correspondiente al ejercicio 2016 debe tratarse como diferencia permanente.
Adicionalmente, dentro de las diferencias permanentes del ejercicio generadas por la Sociedad dominante individual se incluye el ajuste de las provisiones por deterioro registradas en la cuenta de resultados del ejercicio 2017 de la Sociedad dominante sobre las participaciones en Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc., por importe de 5.472.000 euros.
Asimismo, en la base imponible del ejercicio 2016 se practicó un ajuste negativo por importe de 9.548.178 euros que se corresponde con el deterioro contable de una cuenta a cobrar con la filial de Hong Kong que no fue fiscalmente deducible en el pasado al tratarse de una parte vinculada, que se convirtió en deducible en 2016 como consecuencia de la transmisión a terceros de la participación efectuada el 27 de septiembre de 2016.
Las diferencias por tipo impositivo en el extranjero se originan por los tipos impositivos diferentes al teórico en diversas jurisdicciones, destacando el correspondiente a la Sociedad domiciliada en Estados Unidos (34%).

| Empresa del grupo consolidado | 2017 |
|---|---|
| Dogi International Fabrics S.A. | 42.280 |
| Dogi Spain S.L.U. | 140.042 |
| New Gotcha S.L. | 15 |
| Tripoli Investments S.L.U. | 26.521 |
| Géneros de Punto Treiss SI U | (107 173) |
| Indraso por impuesto cornente | 图表示88 |
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuesto diferido son los siguientes:
| Saldo | Cuenta de | Otros | Altas por combinaciones |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | inicial | perdidas y ganancias |
movimientos | de negocio (Nota 7). |
Saido fina |
| Ejercicio 2017 | |||||
| Activos por impuesto diferido | |||||
| Adquisición Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 38.500 | (22.000) | 5.500 | 22.000 | |
| Diferencias temporarias Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 283 | 283 | |||
| Diferencias temporarias Qualitat Tècnica Téxtil S.L.U. | 40.813 | 4 | 40.813 | ||
| 39.083 | (22.000) | 40.813 | 62.813 | ||
| Pasivos por impuesto diferido | |||||
| Adquisición Géneros de Punto Treiss S.L.U. | (2.296.000) | 359 000 | 6 | (1.937.000) | |
| Adquisición Grupo QTT | 5.712 | (109.000) | (103.288) | ||
| Adquisición Ritex 2002 S.L.U. | (86.000) | (86.000) | |||
| (2,296.000) | 364.712 | (195.000) | (2.126.288) | ||
| (2.256.917) | 342.712 | 40.813 | (195.000) | (2.063.475) | |
| Ejercício 2016 | |||||
| Activos por impuesto diferido | |||||
| Adquisición Géneros de Punto Treiss S.L.U. | (5.500) | 10 | 44.000 | 38.500 | |
| Diferencias temporarias Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 583 | 583 | |||
| (5.500) | 44.583 | 39.083 | |||
| Pasivos por impuesto diferido | |||||
| Adquisición Géneros de Punto Treiss S.L.U. | (2.296.000) | (2.296.000) | |||
| (2.296.000) | (2.296.000) | ||||
| (5.500) | to . | (2.251.417) | (2.256.917) |

Al 31 de diciembre, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar correspondientes a Dogi International Fabrics S.L.U. y a sus dependientes Dogi Spain S.L.U., New Gotcha S.L.U. y Tripoli Investments S.L.U., después de deducir las aplicadas en el ejercicio, es el siguiente:
| (Euros) | ||
|---|---|---|
| Ejercicio de generacion | 2017 | 2016 |
| 2003 | 7.655.034 | 7.655.034 |
| 2004 | 8.341.918 | 8.341.918 |
| 2005 | 5.059.267 | 5.059.267 |
| 2006 | 15.970.105 | 15.970.105 |
| 2007 | 31.631.384 | 31.631 384 |
| 2008 | 37.951.606 | 37.951.606 |
| 2009 | 34.723.440 | 34.723.440 |
| 2011 | 6.595.342 | 6.595.342 |
| 2012 | 5.414.666 | 5.414.666 |
| 2013 | 4.862.894 | 4.862.894 |
| 2015 | 8.060.991 | 8.060.991 |
| 2016 | 1 969 950 | 1.969 950 |
| 2017 | 4 330 673 | |
| 02567270 | 168.236.595 |
En base a la legislación fiscal vigente, no existe límite temporal para la compensación de las bases imponibles negativas españolas.
Las bases imponibles negativas de EFA, Inc. se desglosan de la siguiente manera:
| Ano | Federal (") | North Carolina ( | New York ( | Importe |
|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1.276.256 | 1 420 827 | 49.112 | 2.146.255 |
| 2009 | 439.478 | 152.770 | 5.697 | 597.945 |
| 2010 | 256.750 | 138 649 | 5.183 | 400.582 |
| 2011 | 1.285.462 | 661.638 | 23.605 | 1.970.705 |
| 2012 | 1.958.530 | 1-070 955 | 38.571 | 3.068.056 |
| 2013 | 653.368 | 390 269 | 13.637 | 1.057.274 |
| 2014 | 1.091.004 | 590.786 | 21 667 | 1.703 456 |
| 2015 | 3 994 | 0 | 0 | 3.994 |
| 2016 | 2.309.637 | 1.186.818 | 606 | 3.497.060 |
| 2017 | 3.223.238 | 1.492.758 | 275 049 | 4.991.045 |
| 12:497 777 | 7.105.470 | 433.187 | -20.036.372 |
(") El límite para compensar bases imponibles negativas son 20 años des el momento en que se originan.
(**) El límite para compensar bases imponibles negativas son 15 años desde el momento en que se originan.
El Grupo, siguiendo un criterio de prudencia y, teniendo en cuenta las pérdidas generadas tanto en el ejercicio actual como en los ejercicios anteriores, no ha procedido a reconocer contablemente ni los créditos fiscales por bases imponibles negativas ni deducciones pendientes de aplicar, ni los activos por impuestos diferidos que surgirían de las diferencias temporales deducibles, si bien estas últimas no son relevantes.

Como consecuencia del proceso de segregación llevado a cabo en 2016, Dogi Spain, S.L.U., se subrogó en todas las deducciones generadas y no aplicadas correspondientes a ejercicios en los que la Sociedad dominante, Dogi International Fabrics S.L.U., era titular de la rama de actividad productiva objeto de segregación. Por tanto, a 31 de diciembre de 2017 y 2016, la totalidad de dichos incentivos fiscales pendientes de aplicación corresponde a Dogi Spain, S.L.U.
| Año origen / Año limite de aplicacion |
Ajusto 30% amortización |
HD | Exportación | Formacion | Reinversion |
|---|---|---|---|---|---|
| 2003 / 2018 | 338.059 | 72.237 | 2.986 | ||
| 2004 / 2019 | 309,946 | 44.161 | 4.293 | ||
| 2005 / 2020 | 141.693 | 33.516 | 9.331 | ||
| 2006 / 2021 | 57.737 | 6.509 | 22.857 | ||
| 2007 / 2022 | - | 1 995.150 | 2.617 | 49.017 | |
| 2008 / 2023 | 3.162 | 743 | |||
| 2009 / 2024 | 2.406 | ||||
| 2010 / 2025 | 2.325 | 19.883 | |||
| 2011 / 2026 | 10.530 | ||||
| 2012 / 2027 | 278 | 120 | |||
| 2013 / 2028 | le | 438 | 10.820 | ||
| 2014 / 2029 | 10.401 | ||||
| 2016 / 2031 | 5.509 | ||||
| 2017 / 2032 | 5.604 | + | 148 800 | ||
| 11708 | 789.698 | 2210.694 | 27.195 | 242.428 |
| Ano origen / Ano limite de aplicación |
Donaciones | Doble imposición |
|
|---|---|---|---|
| 2007 / 2017 | 5.670 | ||
| 2009 / 2019 | |||
| 2012 / 2022 | 105 | 780 | |
| 2013 / 2023 | 1.160 | ||
| 2014 / 2024 | 600 | ||
| PARSON |
La Sociedad dominante y las sociedades integrantes del grupo español, tienen abiertos a inspección los ejercicios 2013 al 2016 para el impuesto de sociedades y de los ejercicios 2014 al 2017 para el resto de impuestos que le son aplicables. Las sociedades extranjeras del Grupo tienen abiertos a inspección los impuectos que le so cada una de las legislaciones locales para los impuestos que le son aplicables.
Durante los ejercicios 2017 y 2016 no se ha iniciado inspección fiscal alguna.
En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autonidades fiscales para los años sujetos a verificación, pudieran dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los administradores de la Sociedad dominante, en caso de producirse, no deberían suponer un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada para los ejercicios 2017 y 2016, expresado en euros, es el siguiente:
| Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Empresa del grupo | Euros | 6 | Euros | 1/0 |
| Dogi International Fabrics, S.A. | 38.202 | 0.06% | ||
| Dogi Spain S.L.U. | 10.998.675 | 17,54% | 10.942.623 | 26.80% |
| FFA Inc. | 24.656.051 | 39.31% | 26.492.384 | 64.90% |
| Géneros de Punto Treiss, S.L.U. | 18.761.548 | 29,91% | 3.387.910 | 8.30% |
| Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U. | 5.670.733 | 9.04% | ||
| OTT USA | 710.022 | 1,13% | 1 | |
| QTT Portugal | 217.079 | 0.35% | ||
| Qualità Tècnica Tessile Italia, S.R.L. | 1.666.227 | 2,66% | ||
| Total | 62.718.537 | 100,00% 40.822.917 | 100.00 |
Para las sociedades Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U., QTT USA, QTT Portugal y QTT Italia, S.R.L. solo se incluyen las pérdidas y ganancias de las sociedades desde la fecha de adquisición, al producirse con fecha 1 de mayo de 2017 para el grupo de QTT.
El detalle de las ventas de las sociedades que conforman el Grupo por mercado geográfico, expresados en euros, se desglosan de la siguiente forma:
| Merca do geografico | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Mercado interior | 21.801.050 34.76% | 6.334.161 15,51% | ||
| CEE | 11.326.695 18.06% | 4.436.447 11,70% | ||
| Países OCDE | 26.594.116 42.40% | 815.587 1.99% | ||
| i Resto de países | 2.996.676 4.78% | 29.236.722 70.80% | ||
| B2 T-1 8 - 5 YA | 11 00251 | 40.822491741 100% |
El detalle de este epígrafe de aprovisionamientos de la Cuenta de Resultados Consolidada a 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2076 | |
|---|---|---|
| Compras de mercaderías | 1.461.298 | 27.093 |
| Compras de materias primas | 24.253.130 | 17.595.370 |
| Compras de otros aprovisionamientos | 3.040.897 | 2.923.670 |
| Descuentos y bonificaciones | (26.168) | (155.002) |
| Rappels por compra de materias primas | (32.740) | |
| Devoluciones de compras | 60 477 | |
| Variación de existencias de mercaderías | 3.101.577 | |
| Variación de existencias de materias primas | 64.260 | (277.006) |
| Variación de existencias de otros aprovisionamientos | (26.422) | (132.599) |
| Pérdidas por deterioro de mercaderías | 68.177 | |
| Pérdidas por deterioro de materia prima | 103.816 | |
| Reversión del deterioro de mercaderías | (86.576) | |
| Reversión del deterioro de materia prima | (228.671) | |
| Subcontrataciones a terceros | 8 742.123 | 2.273726 |
| Total Aprovisionamientos | 178 21 22 22 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 23 | 4 2017-11-15 |

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada a 31 de diciembre es el siguiente:
| Seuros | 2018/ | 20163 |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 11.279.845 | 9.739.153 |
| Indemnizaciones | 120.166 | (1.393.440) |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 2.186.857 | 1.687.325 |
| Aportaciones a planes de pensiones | 103.074 | |
| Otros gastos sociales | 778.330 | 1.187.866 |
| Total gastos de personal | 14.365.198 | 11.323.978 |
Las aportaciones a planes de 2016 correspondían a la filial americana Elastic Fabrics of América, Inc. Durante el ejercicio 2017 no se han producido aportaciones al plan de pensiones.
Durante el ejercicio 2016 se produjeron diversos acuerdos y sentencias judiciales con exempleados, así como la prescripción de un pasivo laboral post concursal contraída en el ejercicio 2010 con un ente público por un importe aproximado de 1.144.142 euros, ambos provisionados en ejercicios anteriores, y cuya reversión se registró en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2016. Dicha reversión se efectuó al contar el Grupo con el correspondiente asesoramiento legal en el que se manifestaba expresamente la prescripción de la citada deuda, no habiéndose recibido ningún tipo de reclamación por parte del Grupo durante el ejercicio 2017.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2017 se ha cancelado la provisión de personal correspondiente al importe de la remuneración variable a satisfacer a los directivos que fueron vendedores de la sociedad Géneros de Punto Treiss, S.L.U., ya que la misma se encontraba sujeta a ciertas condiciones de cumplímiento de EBITDA. En opinión de los administradores, y en base a las proyecciones del negocio para el ejercicio 2018, dicha remuneración no será finalmente satisfecha, por lo que se ha revertido durante el ejercicio 2017 la provisión constituida al cierre del ejercicio 2016 anterior por un importe de 436 miles de euros.
La composición de este epigrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada a 31 de diciembre es la siguiente:
| SITE ST | 2001 78 | 2016 |
|---|---|---|
| Gastos en investigación y desarrollo | 42.197 | |
| Alquileres | 498.645 | 317.864 |
| Reparaciones y mantenimientos | 704 494 | 838 692 |
| Servicio de profesionales independientes | 3 651 724 | 1 392 851 |
| Transporte | 1.169.106 | 702.885 |
| Primas de seguro | 538 853 | 353.337 |
| Servicios bancarios | 220.074 | 161.284 |
| Publicidad | 346.645 | 137,685 |
| Suministros | 3.374.866 | 3.025.538 |
| Otros servicios | 1.173.640 | 585.406 |
| Tributos | 224,431 | 229.501 |
| Variación provisiones operaciones comerciales | 290.853 | (49.255) |
| Otros gastos de gestión corriente | 678 | |
| Total otros gastos de explotación | 7 696.46 |
El detalle del gasto por amortizaciones a 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | |
|---|---|---|
| Inmovilizado intangible (Nota 10) | 1.327.390 | 378.191 |
| Inmovilizado material (Nota 9) | 1.340.606 | 1.368.839 |
| 266 446 896 | 一次一次的关于 |

El detalle de los resultados por enajenación de inmovilizado a 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) -- -- - - - - - - - - - - - | 2017 | 20208153 |
|---|---|---|
| Inmovilizado intangible (Nota 10) | (530.503) | |
| Inmovilizado material (Nota 9) | 655.666 | 1.484.044 |
| 11811-12 16 11 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
La pérdida del inmovilizado intangible registrado durante el ejercicio 2017 corresponde principalmente a las bajas de los gastos de desarrollo de la dependiente Dogi Spain S.L.U. por importe de 242.503 euros, al no cumplirse las condiciones para mantener su capitalización (Nota 10). Adicionalmente se incluye en el ejercicio 2017 el deterioro registrado por la cartera de clientes generada en 2016 por la adquisición de Géneros de Punto Treiss S.L.U. mencionada en las Notas 7 y 10 por un importe de 288.000 euros.
Los importes correspondientes al inmovilizado material registrados durante los ejercicios 2017 y 2016 corresponden principalmente a la reversión del deterioro de Otras Instalaciones de la sociedad dependiente Dogi Spain S.L.U. por importe de 658.246 euros (Nota 9.1), de acuerdo a las valoraciones efectuadas para esta UGE por parte de experto independiente.
El detalle de Otros resultados a 31 de diciembre es el siguiente:
| FHIOS LABORATE | a treat proven and server a more a more a con 10 1 minute as to 1 0 1 P | |
|---|---|---|
| Ingresos excepcionales | 49.323 | |
| Gastos excepcionales | (50.142) (102.418) |
|
| Solar (102) (4) (1) (1) (1) (10) (102) (102) (102.418) (819) (819) (102.418) |
El detalle de los ingresos financieros a 31 de diciembre es el siguiente:
| (EULOS) a | 6 2017 : « « « » 2017 2017 » « « « « » « » « » « » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » « » « » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » » | |
|---|---|---|
| Ingresos por quitas y flujos concursales Intereses de terceros |
249.689 | 350.000 |
| Otros ingresos financieros | 1.831 | 248 |
| Ingresos con partes vinculadas | 1.007.613 | |
| 139.139.139.139.139.139.139.139.139.248 |
En el año 2017 el importe de las quitas en la Sociedad dominante incluye un importe de 1.007.616 euros procedente de la cancelación de la deuda mantenida en concepto de pagos variables por arrendamientos al 31 de diciembre de 2016 con la sociedad vinculada Investholding JD, S.L., de acuerdo al contrato suscrito por ambas partes con fecha 18 de marzo de 2014, en el cual se establecían determinados niveles de EBITDA que no se han alcanzado ni en 2017 ni en 2016 (Nota 17.7.1.1).
Por otro lado, se ha registrado un ingreso por quitas por importe de 128.687 euros derivado de la cancelación de una deuda concursal con proveedores que, o bien no existen o bien se encuentran en proceso de liquidación, por lo que los administradores consideran que ya no debe ser satisfecha.
Adicionalmente, el importe de las quitas en el año 2017 incluye un importe adicional de 120.000 euros (350.000 euros a 31 de diciembre de 2016) procedente de la cancelación de la deuda manterida al 31 de diciembre de 2016 con la sociedad vinculada Investholding JD, S.L., de acuerdo al contrato suscrito por ambas partes con fecha 18 de marzo de 2014, en el cual se establecían determinados niveles de EBITDA que, como se ha indicado, no se han alcanzado ni en 2017 ni en 2016 (Nota 17.7.1.1).

El detalle de los gastos financieros a 31 de diciembre es el siguiente:
| JETTYPEST | 2001W | 2018 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 23.2) | 156.862 | |
| Intereses por deudas con otras partes vinculadas (Nota 23) | 35.274 | 53.075 |
| Intereses de deudas con entidades de crédito (Nota 17.1) Intereses de deudas con otras empresas Operaciones por descuento de efectos Gastos financieros Convenio de Acreedores (Nota 17.5) Otros gastos financieros Intereses por deudas con terceros |
918.427 102 441 116.480 146.498 264 136 1.547.982 |
345.897 92 626 164.380 34.666 |
| 12 200 113 | CASE INSE |
El detalle de ios ingresos y gastos procedentes de operaciones interrumpidas a 31 de diciembre es e siguiente:
| (Euros) | 2017 | 20167 |
|---|---|---|
| Resultados de explotación | ||
| Diferencias de cambio | (283.772) | |
| Resultados financieros | (283.772) | |
| Resultado antes de Impuestos | 1 | (283.772) |
| Impuesto sobre beneficios | ||
| Resultado del ejercicio | P | (283.118) |
Bajo el título "Resultado procedente de operaciones interrumpidas" se reconoció en el ejercicio 2016, en aplicación de los establecido en la NIC 21, la transferencia a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de las diferencias de cambio previamente reconocidas en el patrimonio neto, como consecuencia de la pérdida de control y consecuente salida del perímetro de consolidación de la filial de Hong Kong (Nota 2.1).
En este sentido las actividades de esta sociedad se presentaron como interrumpidas cuando cesaron sus actividades.
No existe impacto en los flujos de efectivo de las operaciones interrumpidas en el ejercicio 2017 y 2016.
Bajo éste epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al 31 de diciembre de 2016, se incluía exclusivamente el resultado positivo generado en la adquisición de la Sociedad Géneros de Punto Treiss, S.L.U, tal y como se indica en la Nota 7.3. No se han producido adquisiciones ventajosas durante el ejercicio 2017.

La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de consolidación a los resultados consolidados a 31 de diciembre es como sigue:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Dogi International Fabrics, S.A. | (539.845) | 2.374.249 |
| Dogi Spain, S.L.U. | (2.871.217) | (336.202) |
| Efa, Inc | (2.224.065) | (1.338.221) |
| New Gotcha, S.L.U. | (355) | (1.787) |
| Tripoli Investments, S.L.U. | (629.476) | (213.019) |
| Géneros de punto Treiss, S.L.U. | 286.043 | (366.403) |
| Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U. | (761.333) | |
| QTTT USA | 75.775 | |
| QTT Portugal | 53.772 | |
| Qualita Tecnica Tessile Italia, S.R.L. | (568.744) | |
| Elastic Fabrics, S.L.U. | (187 | |
| 17.79.637 | 118 G17 |
El detalle de provisiones al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | A largo plazo |
A corto plazo |
Total |
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | |||
| Provisión por riesgos y gastos | 43.316 | 43.316 | |
| lled | 43.316 | - 43.316 | |
| Ejercicio 2016 | |||
| Provisión por indemnizaciones | 11.500 | 11.500 | |
| 11.500 | 11.500 |
Los movimientos habidos en estos epígrafes son los siguientes:
| (Euros) : | Saldo : inicial |
Dotaciones | Aplicaciones y pagos |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | ||||
| Provisión por indemnizaciones | 11.500 | (11.500) | ||
| Provisión por riesgos y gastos | 43.316 | 43.316 | ||
| 11.500 | 43.316 | |||
| Ejercicio 2016 | ||||
| Provisión por indemnizaciones | 85.906 | (74.406) | 11.500 | |
| 85.906 | 11.500 |
Durante el ejercicio 2017 Dogi Spain, S.L.U. ha procedido a retroceder definitivamente la provisión por indemnizaciones de un antiguo de antigüedad superior a cuatro años, por considerar nulo dicho riesgo.
Adicionalmente se ha registrado una provisión por importe de 43.315 euros en concepto de riesgos y gastos de la filial Qualità Tècnica Tessile S.r.l. durante el ejercicio 2017 con el objetivo de cubrir dicho riesgo.

En Alemania, el Grupo DOGI poseía el 100% de la Sociedad Penn Elastic GmbH. Esta filial presentó concurso de acreedores el 29 de mayo de 2009 en el Juzgado de Paderborn (Aktenzeichen 2 IN 274/09), del cual no se ha podido obtener un detalle actualizado de su estado.
Actualmente no existe ningún control sobre la filial alemana, y sólo queda pendiente constatar su extinción jurídica en el momento en que se produzca.
Por ello, el Consejo de Administración estima que el riesgo derivado de dicha Sociedad es remoto.
En México, el Grupo DOGI tiene dos Sociedades participadas al 100%: Textiles ATA S.A. de C.V. y Textiles Hispanoamericanos S.A. de C.V. Ambas Sociedades se encuentran completamente inactivas y la dirección de la Sociedad dominante ha optado por su liquidación y baja definitiva de las mismas, proceso que se inició en febrero de 2017 y fecha en la cual prescribió cualquier posible responsabilidad.
Al igual que en el ejercicio 2016 anterior, el Consejo de Administración estima que cualquier riesgo derivado de dichas Sociedades es remoto.
En Filipinas, en la que había una única unidad productiva, existen tres sociedades legales:
Penn Philippines Inc. (PPI), de la cual DOGI poseía el 99,99%. Esta sociedad es propietaria a su vez de Penn Philippines Export Inc. (PPE) y Laguna Realty Corporation (LRC), de la cual DOG1 tenía el 100% de la propiedad.
Estas sociedades ya estaban inactivas desde 2008, ejercicio en el que se cerró la producción. La maquinaria fue vendida a terceros que ya no guardan relación con DOGI y el terreno fue vendido en 2008. Los ingresos de dichas enajenaciones se destinaron al pago de acreedores.
PUNO & PUNO LAW emitió con fecha de 5 de abril de 2016 un informe en el que se incluía una relación de contingencias fiscales a fecha de 30 de junio de 2012 y que permitía establecer la deuda total con la autoridad fiscal filipina (Bureau of Internal Revenue) en 499.258.631 pesos filipinos (alrededor de 9.520.850 euros, al cambio de 31 de marzo de 2016) El citado importe no recogía intereses de demora, recargos ni posibles sanciones. Con posterioridad al 30 de junio de 2012, no se tiene constancia de nuevas Actas Fiscales que hayan aumentado el importe de la deuda con el Bureau of Internal Revenue. El importe al 31 de diciembre de 2015 era de 9.755 miles de euros. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2016 no incluyeron ninguna provisión por este concepto.
Con fecha 20 de septiembre de 2016 el bufete filipino Carpo Law emitió un informe actualizado por parte de la dirección del Grupo según el cual confirmaba la existencia de procedimientos cursados por las autoridades fiscales de la República de Filipinas a las sociedades dependientes domiciliadas en dicho país que, sin considerar eventuales recargos, sanciones e intereses ascendían, a tipo de cambio de 30 de junio de 2016, a 9.573 miles de euros (499.258.631 pesos filipinos). Asimismo, dicho informe describía los periodos y condiciones de prescripción de los procedimientos y deudas fiscales, si bien no se pronunció sobre qué riesgos pudieran ser evaluados como probables para las sociedades filipinas y, en consecuencia, requerirían la correspondiente provisión en las cuentas anuales consolidadas en base a la normativa contable de aplicación.
Asimismo, señalaba en su informe que la citada contingencia fiscal no habría de derivar en posibles responsabilidades penales de los miembros del Consejo de las filiales dado que no hay indicios de fraude de acreedores ni fraude fiscal. Además, el mencionado despacho legal entiende que para el accionista único no podría derivarse responsabilidad alguna más allá de su participación en la sociedad (principio general de responsabilidad limitada). Por ello, el Consejo de Administración y de acuerdo con el Informe recibido estimó que los riesgos en dicha Sociedad eran remotos.

Con fecha 27 de septiembre de 2016 (Nota 2.f), las participaciones sociales que la Sociedad dominante mantenía directa e indirectamente en las sociedades Penn Philippines Inc., Penn Philippines Export Inc., Laguna Realty Corporation y DOGI Hong Kong Ltd. fueron transmitidas a un tercero mediante contrato de compra-venta de acciones de sociedad extranjera firmado ante notario en esa misma fecha y depositado en el consulado de Filipinas. Todas estas sociedades se encontraban inactivas y sus saldos completamente deteriorados como se ha indicado, por lo que dicha transmisión no tuvo ningún impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2016. Destacar que el contrato de compraventa no incluyó ninguna cláusula por la que, en caso de que se materialicen las contingencias fiscales mencionadas, estas puedan ser repercutidas por el comprador al Grupo Dogi.
Como consecuencia de este hecho, el patrimonio neto del Grupo no se encuentra afectado por este hecho al 31 de diciembre de 2016 y 2017, una vez enajenadas las mencionadas entidades.
El inmovilizado material del Grupo cuyo fin es la minimización del impacto ambiental y la protección del medio ambiente, presenta los siguientes datos a 31 de diciembre de 2017 y a 31 de diciembre de 2016:
| Valor de coste Amortización acumulada |
901 800 (674 284) |
901.695 (605.815) |
|---|---|---|
| Inforce of the program and and and and of the commended of the commended to the commended to the commended to the commended to the commended to the contribution of the contri | 4 Killi |
Dichos inmovilizados se encuentran registrados como inmovilizado material y corresponden principalmente a una depuradora de aguas residuales y a un sistema de filtros de humo.
Dentro del epígrafe "Otros gastos de explotación" se encuentran contabilizados gastos de naturaleza ordinaria necesarios para la recogida y destrucción de residuos por un importe de 13.100 euros en 2016).
Las partes relacionadas con las que el Grupo ha realizado transacciones durante el ejercicio 2017 y 2016 es la siguiente:
| Naturaleza de la vinculación | |
|---|---|
| Businessgate, S.L. | Accionista |
| Sherpa Capital 2, S.L. | Empresa vinculada |
| Investholding JD, S.L. | Accionista |
| Sherpa Desarrollo, S.L. | Empresa vinculada |
| Sherpa Capital Entidad Gestora, S.L. | Empresa vinculada |
| Improven Consulting, S.L. | Empresa vinculada |
| Niusa Gestion, S.L. | Empresa vinculada |
| Fabesa Gestión, S.L. | Empresa vinculada |
| Inversiones Begasa, S.L. | Empresa vinculada |
| Manuf. Bora Bora | Empresa vinculada |
| Modaline SA | Empresa vinculada |
| Manufacturas Bora Bora de Confección, S.A. | Empresa vinculada |
| QTT Woven Fabrics S.L. | Empresa vinculada |
| Grupo Moda Estilmar S.A. | Empresa vinculada |
| Busmartex S.A. | Empresa vinculada |
| Penn Elastics | Empresa del grupo inactiva |
Las entidades anteriores se consideran partes relacionadas a directivos, accionistas o consejeros de la Sociedad dominante o personas vinculadas a éstas.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Expresada en euros)
Los saldos mantenidos con entidades vinculadas a 31 de diciembre son los siguientes:
| (Euros) | Accionistas | Empresas vinculadas |
Otras partes sepelholladas |
Empresas arupo |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | |||||
| Clientes, otras partes vinculadas Otros activos financieros (Nota 12.1.3) Deudas a largo plazo (Nota 17.7) Deudas a corto plazo (Notas 17.2 y 17.7) Otros pasivos financieros a corto plazo (Nota 17.7) |
500.000 (20.439) (4.967.592) |
(661.185) | 779.143 (37.233) (89.019) (218.371) |
(10.858) | 779.143 500.000 (57.672) (5,517.796) (229.229) |
| Total | (4 488.031) | (661.88) | 434 520 | (0.858) | (49725,554) |
| Ejercicio 2016 | |||||
| Clientes, otras partes vinculadas Deudas a largo plazo (Nota 17.7) Deudas a corto plazo (Notas 17.2 y 17.7) |
(3.125.755) (674.038) |
(467.348) | 842.516 | 842 576 (3.125.755) (674.038) |
|
| Hotal | 8 42 445 | (467.348) | 8423 - 6 | 2 957 27 |
Estos saldos se desglosan según el siguiente detalle:
| Saldo a 31/12/2017 | Saldo a 31/12/2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Accionistas y Empresas Vinculadas | A cobrar | A pagar | A cobrar | A pagar |
| Investholding JD S.L. (Nota 17.7) | 20.439 | 1.223.328 | ||
| Businessgate S.L. (Nota 17.2) | 1.902.427 | |||
| Busmartex S.L. (Nota 17.7) | 37.233 | |||
| azald olimi urol | 51.012 | 3125.765 | ||
| Investholding JD SL (Nota 17.7) | 108 312 | 206.690 | ||
| Businessgate S.L. (Nota 17.2) | 500.000 | 4.859.280 | ||
| Sherpa Capital Entidad Gestora S.L. | - | 488.170 | 242,000 | |
| Sherpa Desarrollo S.L. | 173.015 | 225,348 | ||
| Improven Consulting S.L. | 89.019 | |||
| Modaline S.A. | 199.761 | |||
| Grupo moda Estilmar S.A. | 706.991 | 338.020 | ||
| Manufacturas Bora Bora de Confección S.A. | 72.152 | 6.858 | ||
| Niusa Gestión S.L. | 387.972 | |||
| Fabesa Gestion S.L. | 7.972 | |||
| Inversiones Begasa S.L. | 101.694 | |||
| QTT Woven Fabrics S.L. (Nota 17.7) | 88.000 | |||
| Busmartex S.L. (Nota 17.7) | 130.371 | |||
| Penn Elastics | 10.858 | |||
| Deterioro Modaline S.A. | (199.761) | |||
| Thia corto plazo | 1 279 - 54 | 5:369 KO25 | 842 516 | 674.055 |

Una parte de los saldos a cobrar del ejercicio 2016 que corresponden a Modaline, S.A. y Grupo Moda Estilimar, S.A. son de naturaleza comercial y atienden a ventas de mercancías realizadas a las mismas.
El saldo a cobrar del ejercicio 2016 de Modaline, S.A. responde a ventas de producto acabado de los ejercicios 2007 y 2008. A efectos de cubrir dicha deuda la empresa facilitó pagarés al Grupo con vencimientos para los años 2010 y 2012. Estos pagarés no se atendieron a su vencimiento, procediendo la Sociedad dominante al reconocimiento de un gasto en el ejercicio 2010 en concepto de dotación por insolvencias por la totalidad de dichos importes (incluido en el importe de la corrección valorativa de la Nota 12.1.2 iniciando las actuaciones judiciales pertinentes para materializar el cobro de estos importes.
Además, el saldo de las cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2016 a partes vinculadas incluía 380.000 euros referentes a la retención fiscal correspondiente de cobrar originada por el pago de los dividendos a uno de los socios anteriores de la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U, Niusa Gestión, S.L.
El detalle de las transacciones mantenidos con empresas vinculadas mantenidas durante el ejercicio es el siguiente:
| 2017 | Ventas netas | Servicios recibidos |
|---|---|---|
| Empresas vinculadas | ||
| Sherpa Desarrollo S.L. | 280.700 | |
| Sherpa Entidad Gestora S.L. (*) | 203.446 | |
| Improven Consulting S.L. | 131.096 | |
| Manufacturas Bora Bora de confección S.A. | 72.152 | |
| Moda Estilmar S A | 706 | |
| lotai | 779.143 | 615.242 |
| 2016 | Compras netas |
Ventas netas | Servicios recibidos |
Intereses recibidos |
|---|---|---|---|---|
| Empresas vinculadas | ||||
| Utilpunt S.L. | 6.421 | |||
| Fabesa Gestion, S.L. | 7.972 | |||
| Niusa Gestión, S.L. | 162.733 | 7.972 | ||
| Inversions Begasa S.L. | 1 | 1 | 45.000 | 101.694 |
| Sherpa Desarrollo S.L. | 175.000 | |||
| Sherpa Capital 2, S.L. | 10.000 | |||
| Sherpa Entidad Gestora S.L. | 1 | 200.000 | ||
| Manufacturas Bora Bora de confección S.A. | 71.011 | 10.000 | ||
| Moda Estilmar S A | 757.055 | |||
| Total | 8.421 | 828.066 | 602 788 | 178538 |
Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2017 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, han sido las siguientes:
| Cuenta corriente a favor |
Servicios recibidos |
Prostamos racibidos |
Intereses cargados |
|
|---|---|---|---|---|
| Investholding, S.L. | 000 099 | |||
| Businessgate S.L. | 000 009 | 2.800.000 | 156.862 | |
| grotal | 500.000 | 360.000 | 2.800.000 | 156.862 |

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2016 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, fueron las siguientes:
| SERICOS cecibid |
1979 Emps recibide |
||
|---|---|---|---|
| Businessgate S.L. | (1.850.004) | (52 413) | |
| Investholding S.L. | 240.063 | ||
| 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 |
Las operaciones relevantes realizadas durante los ejercicios 2017 y 2016 con los accionistas significativos y sus empresas relacionadas han sido todas ellas cerradas en condiciones de mercado.
Durante el 2017 se ha dispuesto la póliza de crédito por importe de 2.800.000 euros con el accionista mayoritario Businessgate S.L., siendo su vencimiento contractual el mismo que el del préstamo original (30 de junio de 2018). Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés del 5,45% figura en el epígrafe préstamos con empresas grupo junto con los intereses devengados de 156.862 euros a 31 de diciembre de 2017.
Adicionalmente, la sociedad mantiene un saldo de 500.000 euros como cuenta corriente con su accionista principal Businessgate, S.L., siendo su vencimiento durante el ejercicio 2018 y devengado un tipo de interés de mercado (Nota 12.1.3).
Con fecha 1 de enero de 2016 Businessgate, S.L. concedió un préstamo a largo plazo para financiar las actividades operativas por importe de 1.850.004 euros, siendo su vencimiento contractual el 30 de junio de 2018. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés del 5,45% figura registrado en el epígrafe préstamos con empresas grupo junto con los intereses devengados por importe de 52.413 euros a 31 de diciembre de 2016.
Los miembros del Conseio de Administración y demás personas clave que asumen la gestión de Dogi International Fabrics, S.A. y sus sociedades participadas al nivel más elevado, así como los accionistas representados en el Consejo de Administración o las personas físicas o jurídicas a las que representan, no han participado durante los ejercicios 2017 ni 2016 en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad. Las transacciones con accionistas significativos se muestran en la Nota 23.3. de la memoria consolidada.
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante del Grupo es el siguiente:
| Dietas | 88 500 | 70.000 |
|---|---|---|
| Comité consultivo | 273.700 | 165.000 |
| CA 8 82 11 |
| ਾਰ | 28:00 | |
|---|---|---|
| Externos dominicales | 0.000 | 50.000 |
| Externos independientes | 82.500 | 20.000 |
| Conseleros | 280.700 | 165.000 |
| STREET (1) C | 285,000 |

A cierre del ejercicio 2017, el importe pendiente de pago de las dietas con Administradores independientes es el que sigue:
| THE THE | |
|---|---|
| Lhotse Estuding SL | 19:138 |
| Jethro Management Consulting. S.L. | 575 |
Asimismo, los representantes de las personas jurídicas no han percibido sueldos, dietas ni remuneraciones de cualquier clase en el curso de los ejercicios 2017 y 2016.
No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros del Órgano de Administración al 31 de diciembre de 2017 y 2016, ni pasivos devengados en concepto de vida ni planes de pensiones.
Los miembros del órgano de administración de la Sociedad dominante no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.
Durante el ejercicio 2017 la Sociedad dominante ha satisfecho la prima del seguro de responsabilidad civil de los administradores por un total de 14.000 euros (18.150 euros en el ejercicio 2016), la cual ha sido satisfecha directamente por Sherpa Desarrollo S.L. y refacturada a la Sociedad dominante.
Al igual que en el ejercicio 2016 anterior, las tareas de Alta Dirección han sido asumidas Integramente en el ejercicio 2017 por directivos del grupo Sherpa, facturando sus servicios a través de empresas vinculadas (Nota 23.1). Adicionalmente en el ejercicio 2016 se incluía bajo esta definición el importe satisfecho al Director General de la filíal americana por importe de 255 miles en 2016 (235 miles de euros en 2017), si bien como consecuencia de la evolución de esta sociedad participada la dirección, planificación y control de esta sociedad ha pasado a ser monitorizada y gestionada directamente por Sherpa, al igual que el resto de negocios del Grupo.
El importe total devengado durante el ejercicio 2017 por los servicios de Alta Dirección por parte de Sherpa ha ascendido a 266.700 euros (165.000 euros correspondiente al ejercicio 2016). El defalle de los servicios prestados durante el ejercicio 2017 por parte de Sherpa Desarrollo, S.L es el siguiente:
| Dietas por asistencia a los consejos Servicios de Gestión y Administración de la sociedad |
7.000 259.700 |
|---|---|
Por otro lado, el importe devengado durante el ejercicio 2017 por los antiguos propietarios de la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U., adquirida con fecha 30 de septiembre de 2016 (Nota 7), como consecuencia de la prestación de sus servicios, ha ascendido a un importe de 43 miles de euros (239 miles de euros en 2016) en concepto de sueldos dietas y otras remuneraciones, no devengando adicionalmente ningún importe como retribución variable y habiendo sido cancelada la provisión por el por importe variable registrado en el ejercicio 2016 por 436 miles de euros (Nota 19.3).
No existen anticipos o créditos concedidos a la Alta Dirección al 31 de diciembre de 2017 y 2016, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.
Los miembros de la Alta Dirección no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ní tienen opciones pendientes de ejercitar.


En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores de la Sociedad Dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
Los saldos de las partidas de balance y de la cuenta de Pérdidas y Ganancias de Elastic Fabrics of America Inc. y QTT USA están denominados en USD. Los tipos de cambio utilizados para la conversión han sido los siguientes:
| 118071401 | Tipo de cambio Tiño de cambio a 31/22017 |
Illno de c 218010 11 |
|
|---|---|---|---|
| Elastic Fabrics of America Inc. | 1.3582 | 1.1993 | 1.1373 |
| QTT USA | 0930 | 1.1993 | .1373 |
Las diferencias de conversión incluyen, principalmente, los efectos originados por la conversión a euros al cierre del ejercicio de los saldos de préstamos a cobrar de la Sociedad dependiente Elastic Fabrics of América, Inc. que están contractualmente denominados en dólares americanos. En base a lo establecido en los párrafos 32 y 45 de la NIC 21 "Efecto de los tipos de cambio de la moneda extranjera", las diferencias de cambio resultantes de dichas operaciones (partidas monetarias) se reconocen en el resultado consolidado del ejercicio excepto que la misma forme parte de la inversión neta en el extranjero de la Sociedad. Los saldos a cobrar de Elastic Fabrics of América, Inc. no forman parte de la inversión neta de dicha filial al existir un vencimiento contractual estipulado y plazos previstos de pago de dichos saldos.
El detalle de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera al 31 de diciembre en el balance consolidado después de las eliminaciones de consolidación es el siguiente:
| (Euros) | Dolares americanos |
|---|---|
| Ejercicio 2017 | |
| Activos | |
| Inmovilizado | 2.890.466 |
| Depósitos a largo plazo | 11.090 |
| Existencias | 4.707.439 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 3.312.547 |
| Tesorería | 154.418 |
| 11.075.959 | |
| Pasivos | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 8.311 |
| Deudas con entidades de credito | 4:230 588 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 3.193.641 |
| 7 439 540 |

| (Euros) | Dolares americanos | |
|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | ||
| Activos | ||
| Inmovilizado | 3.429.750 | |
| Existencias | 5.118.057 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 4.248.266 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 57.704 | |
| Tesprería | 7 833 | |
| 12.861.610 | ||
| Pas yos | ||
| Doudas con entidades de crédito | 2 699 203 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 2.018.728 | |
| A 747 024 |
Las transacciones denominadas en monedas extranjera corresponden principalmente a las dependientes Elastic Fabrics of America Inc. y QTT USA, algunas de las prestaciones de servicios o ventas de productos realizadas a éstas compañías desde otras sociedades del grupo son efectuadas en USD, sin embargo, no se incluyen en los resultados consolidados por ser objeto de eliminación en el proceso de consolidación.
El detalle de las transacciones efectuadas por la sociedad dependiente americana se desglosa en la Nota 26 de la memoria consolidada.
El detalle de los resultados consolidados denominados en moneda extranjera después de las eliminaciones de transacciones intragrupo es el siguiente:
| Ejercicio 2017 | (1.867.995) |
|---|---|
| Elastic Fabrics of America Inc. | 538.048 |
| QTT USA | (1.329.947) |
| Ejercicio 2016 | (375.023) |
| Elastic Fabrics of America Inc. | (375.023) |
El detalle de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por clases de instrumentos financieros, es el siguiente:
| CRIPOUT | 2017 | 2000 |
|---|---|---|
| Diferencias positivas de cambio | 141.425 | 15.590 |
| Diterencias negativas de cambio | (693.512) -- | (25.072) |
| (55 - 087) | 1948 48 |

El número medio de personas empleadas del Grupo durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2017 y el ejercicio anual 2016, distribuido por categorías y sexos, es el siguiente:
| Hombres | Número de personas empleadas al final del ejercicio Mujeres |
Total | Número de personas empleadas en el ejercício |
Número medio de personas con discapacidad > 33% del total en el ejercicio |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | |||||
| Dirección | 6 | 6 | 5 | ||
| Administrativos | 29 | 40 | 69 | 67 | 6 |
| Personal de venta y distribución | 30 | 28 | 58 | 60 | 2 |
| Personal de producción | 166 | 88 | 254 | 252 | 3 |
| 231 | 156 | 387 | 384 | 5 | |
| Ejercicio 2016 | |||||
| Dirección | 6 | 2 | 8 | 7 | |
| Administrativos | 160 | 85 | 245 | 244 | 1 |
| Personal de venta y distribución | 10 | 17 | 17 | ||
| Personal de producción | 28 | 18 | 46 | 45 | 5 |
| 201 | 115 | 316 | 313 | 6 |
Los honorarios devengados durante el ejercicio 2017 por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., por los servicios de auditoría de cuentas anuales individuales y consolidadas de la Sociedad dominante ascendieron a 99.500 euros (106 miles de euros en 2016 al incluir la parte correspondiente a la filial Dogí Spain, S.L.U. constituida en diciembre 2017 y beneficiaria de la escisión de Dogi International Fabrics, S.A.).
Adicionalmente han sido facturados por el auditor de cuentas honorarios relativos a la auditoría de cuentas anuales de sociedades participadas del Grupo por un importe de 48.500 euros en 2016).
Asimismo, otras sociedades de la red PwC han devengado honorarios por servicios de auditoría de cuentas por un importe de 59.092 miles de euros (66.000 euros en 2016).
El detalle de los honorarios facturados por el auditor a la Sociedad dominante por conceptos se incluye a continuación:
| HIHI | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Servicios de auditoría de cuentas anuales individuales y consolidadas | 67.500 | 84.000 |
| Informe anual de seguimiento de salvedades | 18.000 | 18.000 |
| Otros informes requeridos por normativa mercantil | 10.000 | |
| Otros trabajos de revisión y verificación contable | 4.000 | 4.000 - |
El resto de honorarios facturados por el auditor de cuentas a las sociedades participadas ha correspondido exclusivamente a servicios de auditoría de cuentas anuales.
Adicionalmente, con la entrada en el Grupo de las compañías Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. y Ritex 2002 S.L.U., se han devengado honorarios por servicios de auditoría de cuentas y revisión limitada de las sociedades participadas por Qualitat Tècnica Textil, S.L.U. por parte de otros auditores de cuentas distintos de PwC por un importe de 28.501 euros y 14.421 euros respectivamente.

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores de las sociedades españolas del Grupo, es la siguiente:
| 2017 | 23 31 12 | |
|---|---|---|
| (Dias) | ||
| Periodo medio de pago a proveedores | 104 | 83 |
| Ratio de operaciones pagadas | 119 | 77 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 120 | 112 |
| (Euros | ||
| Total pagos realizados | 65.152.972 | 27.824.837 |
| Total pagos pendientes | 13.915.193 | 4.617.411 |
El periodo medio ponderado de pago de facturas a proveedores de las Sociedades españolas del Grupo, es de 104 días (83 días a 31 de diciembre de 2016). La Sociedad dominante está evaluando sus procesos internos a fin de contribuir en la reducción de su plazo de pagos a proveedores dentro de los plazos máximos establecidos por la legislación vigente.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existen en el Grupo compromisos de compraventa de elementos del inmovilizado ni existencias de carácter significativo.
El Grupo no tiene pasivos contingentes de carácter significativo por litigios surgidos en el curso normal del negocio de los que se prevea que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya están provisionados en las presentes cuentas anuales consolidadas (Nota 21).
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la sociedad dependiente Géneros de Punto Treiss, S.L.U. tiene prestados avales bancarios por importe de 175 miles de euros que en su mayor parte corresponden a los presentados ante la Agencia de Aduanas requeridos para poder hacer frente a los aranceles de importación.
Adicionalmente, la Sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. cuenta con el apoyo expreso manifestado por el accionista mayoritario Bussinesgate, S.L. mediante una carta de apoyo financiero para garantizar la recuperabilidad de las deudas que esta sociedad mantiene con su participada Géneros de Punto Treiss, S.L.U. Dichas deudas no se muestran en el balance consolidado al ser eliminadas en el proceso de consolidación del Grupo, al tratarse de compañías integradas en el mismo.
Adicionalmente los activos de la sociedad dependiente americana Elastic Fabrics of América, Inc. se encuentran pignorados en garantía de las deudas mantenidas por dicha sociedad (Nota 17).
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Sociedad dominante ha sido avalada por una entidad financiera con un límite de 1.300 miles de euros. Dicho aval cubre la garantía sobre la pignoración de derechos de crédito descontados en la mencionada entidad financiera.

Un segmento operativo es un componente de una entidad:
La dirección del Grupo ha determinado los segmentos operativos basándose en la información de gestión que supervisa y revisa el Consejo de Administración de la Sociedad dominante y su Dirección, y que es utilizada para la toma de decisiones estratégicas de cada uno de los negocios.
Como consecuencia de las distintas combinaciones llevadas a cabo durante los ejercicios 2017 y 2016, el Grupo está llevando a cabo una reorganización de sus sistemas que incluye la centralización de determinadas operaciones a nivel corporativo. Consecuentemente durante el ejercicio 2017 cada una de las sociedades adquiridas se ha analizado y supervisado de manera completamente independiente, al no disponer el Grupo de otra información fiable que permita incluir las actividades adquiridas en los segmentos de negocio existentes. Igualmente, tampoco se analiza la información a excepción del seguimiento de la sociedad americana Elastic Fabrics of América, Inc.
Es por ello que dicha información supervisada por la Dirección actualmente consiste en información financiera individual de las Sociedades Dogi International Fabrics, S.A. (Sociedad dominante), Dogi Spain, S.L.U., Elastic Fabrics of América, Inc. (USA), Géneros de Punto Treiss, S.L.U y, desde el mes de mayo de 2017, el Grupo QTT Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U.
Adicionalmente, desde el 19 de diciembre de 2017, se incorporaron Elastic Fabrics, S.L.U. (holding) y Ritex 2002, S.L.U. En este sentido, las actividades realizadas por cada una de las sociedades individuales identificadas para cada uno de los segmentos son las siguientes:
DOG! International Fabrics, S.A. (Sociedad dominante): Como consecuencia de la escisión parcial de activos y pasivos realizada con carácter retroactivo a efectos contables desde el 1 de enero de 2016, su actividad principal se centra en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas sociedades del Grupo, así como la prestación de servicios centrales a las mismas, por lo que sus actividades han sido clasificadas en el segmento denominado "otras sociedades no productivas" en los ejercicios 2017 y 2016.
DOG! Spain, S.L.U.: Corresponde a la sociedad beneficiaria de la escisión parcial de activos y pasivos de la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España de la Sociedad dominante, desarrollando su actividad de fabricación y comercialización de tejido elástico íntegramente en la unidad generadora de efectivo que el Grupo realiza en las instalaciones arrendadas en la localidad de El Masnou (Barcelona).
Elastic Fabrics of América, Inc.): Corresponde a la actividad de fabricación y comercialización de tejido elástico íntegramente en la unidad generadora de efectivo que el Grupo mantiene en la localidad americana de Greensboro (Carolina del Norte, USA).
Géneros de Punto Treiss, S.L.U.: Nuevo segmento de negocio adquirido por el Grupo con fecha 30 de septiembre de 2016, tal y como se indica en la Nota 7. La actividad de este segmento se centra en el diseño, confección y comercialización de prendas de géneros de punto de moda femenina para grandes cadenas de moda, encargando la producción de lotes principalmente a terceros, en lo que el Grupo denomina Fast Fashion.
Grupo QTT: Nuevo segmento de negocio adquirido por el Grupo con fecha 25 de abril de 2017, tal y como se indica en la Nota 7. La actividad de este segmento se centra en la fabricación de punto, potenciando las líneas de artículos con el medio ambiente, sobre la base de algodones orgánicos y materiales reciclados y tintados naturales. Tal y como se ha indicado, hasta la fecha no es posible ubicar esta actividad bajo otro segmento, siendo analizada de forma independiente.

Ritex 2002, S.L.U.z Nuevo segmento de negocio adquirido por el Grupo con fecha 19 de diciembre de 2017, tal y como se indica en la Nota 7. La actividad de este segmento se centra en la fabricación y comercialización de tejidos elásticos para la industria del traje de baño, corsetería, ropa deportiva y prêt-a-porter y al igual que en el caso anterior no es posible ubicarla bajo otro segmento, estando la definición e identificación de las actividades de estas sociedades y su asignación a los distintos segmentos como una de las prioridades de cara al ejercicio 2018.
En la información que se acompaña se ha incluido para cada segmento las operaciones con las Sociedades del Grupo, a fin de que el total de las cifras del ejercicio refleje la aportación de cada segmento al resultado del Grupo. Los ajustes y eliminaciones efectuados en la elaboración de las cuentos non la es consolidadas del Grupo se tratan como partidas conciliatorias al explicar las diferencias entre la información por segmentos y la información financiera consolidada incluida en estas cuentas anuales consolinadas.
Los activos, pasivos, ingresos y gastos por segmentos incluyen aquellos directamente asignables, así como todos los que pueden ser razonablemente asignados.
Las políticas contables para cada uno de los segmentos son uniformes y coincidentes con las indicadas para el Grupo en su conjunto. Los segmentos son gestionados con un razonable nivel de independencia de acuerdo con sus características y estrategias, y las transacciones entre ellos se realizan según condiciones de mercado.
DOGI
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Expresada en euros)
Eliminaciones
en el proceso
Otras
an de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la provinsi de la
| 7.150 | 11.429 | 129 | 63 | 34.125 | (2.906) | 37.160 | 2.126 | 16.516 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en el proceso STATUTION OF THE STORE OF THE |
415 | 9.583 | (32.965) | 22 | (3.680) | (3.678) | (6.873) | (14.900) | 88 | 7.064 | (8.754) | (6.546) | |
| sociedades no Storitaliyas Ofrast |
26.795 | 1.733 | 2.553 | 200 | 1.712 | 13.390 | 6.676 | 2.976 | 6.536 | ||||
| 010 | 321 | 907 | 229 | ব | 1.341 | 676 | 263 | 1.765 | 5.404 | 263 | 6.335 | 10 | |
| Ritex 2002. SILU. |
136 | 37 | 4.080 | 1,019 | 647 | 2.590 | I | ||||||
| Punto Treiss Generos de |
295 | 270 | 6.006 | 6.026 | ਕੰਬਰ | 6.250 | 5.738 | 10.113 | 3.445 | - | |||
| EFA Inc. | 2.228 | 633 | . 57 | (417) | 4.239 | 2.251 | 4.364 | ||||||
| DOG Spain, STATE |
3.755 | 60 | 7.047 | 152 | 2.177 | 3.279 | 5.558 | ||||||
| Miles de euros | Inmovilizado Materia | Inversiones financieras Activos intangibles |
Activos por impuesto diferido | Activos cornentes | Inversiones financieras grupo (^ | Cuentas entre grupo | Patrimonio Neto | Deuda financiera | Pasivos no cornentes Pasivos cornentes |
Cuentas antre arupo (*) | TOTAL PASIVO |
(*) Los saldos de Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación.

Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2017
(Expresada en euros)
THE CART FOR SEAR FOR SERVED FOR
26.2. Estado de Situación Financiera por Segmentos a 31 de diciembre de 2016
| (Miles de Euros) | Dolgi Spain, | ne US | Generos de Punto Otras sociedades | no productivas | EHIHIUSCIOUS SUC DFOCKSO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado Material | 4.228 | 2.653 | 13 | 7.012 | ||
| Activos intangibles | 243 | 776 | 101 | 8.955 | 10.075 | |
| Inversiones financieras | 60 | 40 | 100 | |||
| Activos corrientes | 5.497 | 9.548 | 8.670 | 1.336 | 25.051 | |
| Inversiones mancieras grupo (") | 22.801 | (22.801) | ||||
| Cuentas entre grupo (*) | 8.637 | (10.814 | ||||
| TOTAL ACTIVO | ||||||
| Patrimonio Neto | 1.0558 | 1.837 | 4.670 | 6.488 | 10.346 | 3.707 |
| Deuda financiera | 3.272 | 2.698 | 9.586 | 10.610 | 72 | 26-238 |
| Pasivos no corrientes | 2.296 | 2.307 | ||||
| Pasivos cornentes | 4.142 | 2.019 | 3.259 | ହିର ବିବିଧାନ ସଭାକୁ ନିର୍ବାଚନ ହେବା ବିଧାନ ସଭାକୁ ନିର୍ବାଚନ ହେବା ବିଧାନ ସଭାକୁ ନିର୍ବାଚନ ହେବା ବିଧାନ ସଭାକୁ ନିର୍ବାଚନ ହେବା ବିଧାନ ସଭାକୁ ନିର୍ବାଚନ ହେବା ବିଧାନ ସଭାକୁ ନିର୍ବାଚନ ହେବା ବିଧାନ ସଭାକୁ | (4 | 9.985 |
| Cuentas entre arupo (*) | 1.546 | 6.423 | 24 | 8.647 | 16.639 | |
| TOTAL PASIVO | ||||||
| LOS Salgos de Gruno se han eliminado en el | COLLECT 100000 |
DOGI
26.3. Cuenta de Pérdidas y Ganancias por Segmentos a 31 de diciembre de 2017
| Grupo | 62.719 | 11/2 | 435 | (40.391) | (14.365) | (2.668) | 125 | (12-236) | (1) | (6,387 | 1153 | ਟਰੂਸ | 354 | 14:1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eliminaciones en | (4.160) | 14, 182 | 14 | 3.607 | 15 | (1.220) | 370 | ട്ടു | 33 | 10 | 1377 | 147 | 343 | ||
| productivas consolidación(") Grupo QTT sociedades no el proceso de Otras 18 |
38 504 |
12 5 |
ез) 1 |
(1.543) | ੋਂ | (2.1 Gall) | 5:171 | 6.744 | િંત્ | ||||||
| 3.655 8.264 |
1000 | 594 | (10.491) | (1.118) | (91) | .869) | (43) | DES | ( | 19 | 14 | ||||
| Ritex 2002, S.LU. |
9111 | r | 11 | 11 | 1 | ||||||||||
| EFA Inc US Punto Treiss, Generos de S.L.U |
18.762 | 이 차르 2 | (372) | (13.343) | (2.137) | (73) | (3 | (1.720) | ਰੇ | 223 | 142 | 1566 | (197) | ||
| 24.656 | ੰਘ | 79 | 14.560) | (6.953) | (648) | (3.799) | (1,225 | 特信 | 2 149 | . �� � | proceso de consolidación. 1194 (2)5 €1 |
||||
| DOGI Spain, SILU. |
10.999 | 133 | 5.605. | (3.994) | (635) | (243) | (3.864) | ਦੀ ਦਿ | (200 | REB 20 |
140 | en 3255 nan eilminado |
|||
| (Miles de euros | mporte neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios Ventas entre segmentos Otros ingresos |
some ingresos proinatios | Variación productos terminados | Aprovisionamientos | Prestaciones a los empleados | Amortizaciones | Deterioro y resultado de la venta de activos |
Otros gastos de explotación | Otros resultados | DIGITAL BAX 00 Restado |
Resultado linanciero | Resultado antes de impliestos | Resultado operaciones septomoidas |
5 mpuesto sobra las ganancia. |
Grupo se el transacciones entre Resultado del ejerciclo र्स प्रतिबंधित हो देह |
DOGI
Memoria de las Cuentas Anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Expresada en euros)
26.4. Cuenta de Pérdidas y Ganancias por Segmentos a 31 de diciembre de 2016
Generos de Olras Eliminaciones en el 11 11 1
| (Miles de euros) | under apain SILU |
EFAInc. So | S.L.U. L'A | Punto Treiss, sociedades no proceso de | productivas consolidacion (") | Grupo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 10.945 | 26.492 | 3.388 | 10 | (12) | 40.823 |
| Ventas entre segmentos | 11 | |||||
| Otros ingresos | 11. | 265 | (265) | |||
| Prestaciones de servicios | - 242 | 242 | ||||
| Total Ingresos ordinaries | 11 - 122 | 26:492 | 3 388 | שחק | 1277 | 41 970 |
| Variación productos terminados | ||||||
| (544) | (535) | (20 | ી ન | (1.099) | ||
| Abrovisionamientos | (5.055) | (15.088) | (2.467) | (10) | 261 | (22.359) |
| Prestaciones a los empleados | (2.813) | (7.551) | (960) | (11.324) | ||
| Amortizaciones | (1.024) | (488) | (5 | (230) | (1.747) | |
| Deterioro y resultado de la venta de activos | 1.484 | 1.484) | ||||
| Otros gastos de explotación | (3.355) | (3.458) | (304) | (614) | 35 | |
| Otros resultados | (පිති) | (7.696) | ||||
| Resullado de explotacion | (3) | 11- | 2.337 | 2.235 | ||
| 1214 | (1528 | 1371 | 340 | 2126 | 504 | |
| Resultado financiero | 125 | BB5 | ||||
| e | 231 | 14 | (ਪ੍ਰਦਿੱਤ | |||
| Rostitado antes de impuestos | (354) | 1961 | (365 | ದ | 2 429 | |
| Resultado operaciones interrumordas | 398 | |||||
| seronement sel endos ofsancias | (284) | (284) | ||||
| ്ട | 17 | |||||
| Resultado del ejercicio |
(") Las transacciones entre el Grupo se han eliminado en el proceso de consolidación.

구 Se detalla a continuación el coste total incurrio en los ejecicios 2017 y 2016 en cuanto a la aducisición de activos desglosado por segmentos: (dogi, EFa y TREISS combinación de negocios)
| 19 = 1 105 |
DOGI Spain | EF/ | 002 SL | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| The Contracts and Material Activos intangibles |
162 | ನ್ನು 233 |
್ನಿ ಕ | 34 34 ೆಳ |
1 | 368 61 |
062 ﮯ ﻟﮩﺎ ﻟﮩﺎ |
|
| Inmovilizado Material | ്ട് | टाइट | 19 | |||||
| Activos intanqibles | 242 | 84 | 9538 | |||||
El grupo Inditer, en su conjunto, representa un 14% de la cifra de nespoio de los distintos clientes que forman parte de dicho grupo supera el 10% de forma individual.
Como consecuencia de la escisión parcial realizada por la Sociedad dominante con efectos contables 1 de enero de 2016. Ias reversiones en los ejercios 2016 y 2017 se incluyen dentro de segmento de actividad desarrollado por la Sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. Asmismo, la provisión registrada por el deterior de lientes de Géneros de Punto Treiss S.L.U. en 2017 se ha incluido dentro del segmento de actividad deservillado por la misma.

Con fecha 27 de febrero de 2018, el Consejo de Administración de la Sociedad dominante llevó a cabo la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas:
Con fechas 23 y 28 de marzo de 2018 el accionista mayoritario de la Sociedad dominante, Businessgate, S.L., ha concedido préstamos de carácter participativo por importe de 6.466.092 euros, que forman parte de la línea de crédito indicada en el apartado anterior.
Adicionalmente, con fecha 13 de febrero de 2018 se ha liquidado la totalidad del préstamo existente con la entidad Alternative Financing, Estructuración y Originación, S.L que se detalla en la Nota 17.7.2.1.
Durante el mes de febrero 2018 las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. han llevado a cabo un plan de restructuración, tanto en España como en Estados Unidos, que se ha materializado en un expediente de regulación de empleo en la sociedad española.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, la Dirección de la sociedad dependiente americana Elastic Fabrics of America, Inc. continua las negociaciones con la entidad Gibraltar Business Capital, LLC sobre los compromisos adquiridos en el contrato de financiación firmado en febrero 2017, al vencer el nuevo "waiver" obtenido por dicha entidad el 31 de marzo de 2018.
A excepción de lo anterior, a la fecha de formulación de las presentes Cuentas anuales consolidadas no se han producido otros acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.


Las principales magnitudes financieras de consolidadas de Dogi International Fabrics, S.A. y sociedades dependientes ("Grupo Dogi") a 31 de diciembre de 2017 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:
| Cuenta de Perdidas y Ganancias | 51 2 2017 39 122016 | |
|---|---|---|
| (Miles de euros) | ||
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 62.718 | 40.823 |
| EBIT | (5.243) | 564 |
| Resultado del Ejercicio | (7.179) | 119 |
El Grupo Dogi ha alcanzado una cifra de negocios consolidada de 62.718 millones de euros a 31 de diciembre de 2017, un 53% más que en 2016.
El efecto de la incorporación de la sociedad Ritex al perímetro, acaecida a finales de diciembre de 2017 se considera irrelevante a efectos de resultados.
La evolución del mercado retail de moda, con una caída de ias ventas en el segundo semestre del año, y de los márgenes, ha incidido en los resultados de las compañías del grupo Dogi, de manera coyuntural pero significativa.

El efecto de la inestablidad política en Cataluña, ha incrementado el riesgo proveedor en los clientes del Grupo, bien en prenda como confeccionistas, afectando de manera muy importante su confianza y el nivel de pedidos. A este efecto se suma la prolongación de la temporada estival hasta más allá del otoño, que ha tenido efectos de caída de ventas en todo el sector moda.
Por lo que hace referencia a la unidad de Fast Fashion, Treiss ha aportado un EBITDA positivo, al igual que en el ejercicio precedente, si bien sus ventas han experimentado un cambio al variar la concentración en las distintas marcas del grupo Inditex y crecimiento en otras nuevas. Adicionalmente, Treiss dispone de una evolución positiva en su cifra de ventas, con una cartera a dos meses vista que permite pensar en cerrar el año en una cifra de ventas superior a 2017.
A nivel consolidado, en el caso de la valoración de la cartera de Géneros de Punto Treiss, se ha producido un deterioro la misma del entorno de los 0,3 millones de euros que, en este caso no afecta a EBITDA, pero sí al resultado neto.
En la unidad de tejidos tenemos el efecto combinado de la continuación del proceso de transformación de Dogi Spain, que en el ejercicio mejora sus ventas pero no así su EBITDA por factores internos, el inicio de la restructuración en EFA a finales del ejercicio 2017 y el impacto en ventas de la caída coyuntural de pedidos en el segundo semestre pasado, así como la incorporación de QTT, cuyo segundo semestre se ha visto afectado también por la coyuntura institucional y económica, así como las incidencias de mercado de sus clientes italianos.
Actualmente ya se están tomando las medidas estratégicas y operativas necesarias para la reversión de este resultado en esta unidad de negocio y que han de aportar unos ahorros y sinergias capaces de devolver al grupo a la senda de beneficios. La definición de una nueva política de la función de compras de producto base, y la disposición de un equipo técnico cualificado, está permitiendo el acceso a las fuentes de aprovisionamiento originarias, reduciencia de intermediarios, con el consiguiente impacto en la mejora del EBITDA.
En cualquier caso, el impacto de la reducción de ventas y márgenes en el cliente final ha tenido fiel reflejo en los resultados del Grupo. Para ello, se están acometiendo proyectos de sinergias comerciales enfre las empresas, sinergias industriales y ajustes a la nueva situación del mercado, que permitirán al grupo mejorar no sólo sus ventas si no, sobre todo, el EBITDA de cada una de ias empresas. También, en EFA, con el plan de restructuración ya iniciado en 2017, se pretende aligerar significativamente la estructura de la compañía y el retorno a un EBITDA positivo y relevante en el ejercicio 2018.
El EBIT y resultado del ejercicio 2017 han proporcionado -5,2 millones de euros y -7,1 millones de euros respectivamente. Se trata de unos resultados negativos consecuencia de lo expuesto anteriormente añadiendo el efecto del resultado financiero, -0,8 millones de euros y diferencias negativas de cambio por valor de -0,6 millones de euros, principalmente.
Actualmente, el grupo se halla implementando un plan de reorganización e integración que se espera suponga un impacto de 5,7 millones de euros para el año 2018, que a continuación se desglosa sus principales ejes:

Por otro lado, el plan incluye 1,3 millones de euros a alcanzar por venta cruzada y venta comercial derivados de la integración. Esta reorganización es posible ahora que se dispone de todas las piezas para alcanzar los objetivos definidos por el Grupo para 2018, con un valor en las sinergias de 5 millones de Euros. Como elemento adicional y significativo, EFA aporta su propio plan de ahorro en cuanto a optimización de costes de personal y otros.
Las principales magnitudes consolidadas del Grupo Dogi a 31 de diciembre de 2017 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:
| Balance de Situación | 31.12.2017 31 12.2016 | |
|---|---|---|
| (Miles de euros) | ||
| Activos No Corrientes | 18.772 | 17.187 |
| Necesidades Operativas de Fondos | 15.827 | 14.319 |
| Endeudamiento Financiero | 22.854 | 15.476 |
| Activo Total | 53.896 | 42.237 |
El Grupo Dogi ha experimentado un cambio importante en su balance como consecuencia de las operaciones corporativas acometidas en el ejercicio con la incorporación del grupo QTT y la sociedad Ritex. Los activos totales del Grupo alcanzan los 53 millones de euros.
Por otro lado, se han producido amortizaciones de activos intangibles dados de alta en el ejercicio precedente, en particular la amortización parcial de la cartera de Treiss por valor de 0,9 millones de euros en la misma en el ejercicio, más allá del deterioro de la misma.
Las necesidades operativas de fondos, equivalentes al montante de existencias más cuentas de clientes menos el volumen de proveedores ha ascendido a casi dieciséis millones de euros a cierre del ejercicio. Así, los inventarios del Grupo ascendían a cierre de ejercicio a 13,5 millones de euros.
La variación del endeudamiento del grupo se debe principalmente a las líneas de crédito habilitadas en la sociedad del Grupo Géneros de Punto Treiss, S.L.U.
Los hechos relevantes comunicados al mercado durante el ejercicio 2017 son los siguientes:
05/01/2017: Contratos de liquidez y contrapartida. Resultado de las operaciones de autocartera del cuarto Trimestre de 2016.
01/03/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del segundo semestre del 2016.
05/04/2017: Contratos de liquidez y contrapartida. Resultado de las operaciones del primer Trimestre de 2017
26/04/2017: Transmisiones y adquisiciones de participaciones sociales. Adquisición del Grupo QTT,
28/04/2017: Composición de otros órganos de gestión y control. Nombramiento del Director General de la nueva unidad de negocio Dogi Spain, S.L.U.
28/04/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del primer trimestre del 2017

28/04/2017: Informe Anual de Gobierno Corporativo. La Sociedad remite el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2016.
28/04/2017: Informe Anual de remuneraciones de consejeros. La Sociedad remite el Informe Anual sobre remuneraciones de los consejeros del ejercicio 2016.
27/05/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
01/06/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Inclusión de un punto adicional del orden del día (punto undécimo bis).
02/06/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Inclusión de un punto adicional del orden del día (punto undécimo bis), sustituye y complementa el HR nº 252695 de 01/06/2017.
28/06/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Acuerdos de la Junta General de Accionistas Ordinaria de 28/06/2017.
03/07/2017: Suscripción de acciones en cantidad de 93.269 acciones.
19/07/2017: Adquisición de los activos y negocio de la sociedad Busmartex S.L. por parte de Géneros de Punto Treiss, S.L.U.
02/08/2017: Suscripción de contrato de sindicación de acciones entre Businessgate S.L. y Trinity Place Fund.
02/08/2017: Contrato de regulación de las relaciones entre las Partes y la Sociedad.
07/09/2017: Afectación de los pactos contenidos entre Businessgate S.L. y Trinity Place Fund de 1.500.000 acciones titularidad de la segunda.
03/10/2017: Información financiera internedia. Información sobre los resultados del tercer trimestre del 2017.
05/10/2017: Se inician los trámites para trasladar el domicilio social a Madrid.
13/11/2017: Sustitución de la sociedad Businessgate, S.L como miembro del Consejo de Administración dominical por la Sociedad FERSO Management, por motivos de organización interna.
14/11/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del tercer trimestre del 2017.
20/12/2017: Cierre de la operación de adquisición de la sociedad Ritex 2002, S.L., de la que se ha adquirido el 100% de su capital.

El grupo de sociedades y sus directivos consideran las actividades de investigación y desarrollo un pilar fundamental en la consolidación y desarrollo de su estrategia corporativa y de negocio.
Durante el ejercicio, se han desarrollado nuevos hilos técnicos, en parte a propuesta de desarrollo solicitada por el cliente, con distintas propiedades y características avanzadas. En particular, los productos sportwear y activewear, que crecen en el mercado, basados en poliéster, spacer, y otras combinaciones.
En el ejercicio 2016, la Sociedad Dominante suscribió un contrato de liquidez con una entidad gestora de valores para gestionar la autocartera de la misma.
A 31 diciembre 2017 la sociedad poseía 57.259 acciones propias valoradas a 226.517€.
A 31 diciembre 2016 la sociedad poseía 32.363 acciones propias valoradas a 133,281€.
La sociedad no dispone de planes de opciones sobre acciones para administradores o empleados ni tiene restricciones legales o estatutarias para el ejercicio de derechos de voto ni para la adquisición o transmisión de acciones ni tampoco le consta la existencia de pactos parasociales entre accionistas que condicionen la libre transmisión de las mismas.
Los principales riesgos se describen en la correspondiente Nota de la memoria. Los administradores de la Sociedad dominante consideran que los riesgos e incertidumbres del negocio del Grupo se focalizan en la situación general de mercado y financiera global, sin que de ello se deriven consecuencias para la sociedad otras que la propia dinámica del negocio en sí mismo y ya expuesto.
El grupo no ha hecho uso en el ejercicio, ni en el ejercicio precedente, de instrumentos financieros derivados.
La información relativa al personal se informa en las notas correspondientes de la memoria consolidada.
Más allá de las acciones comunicadas y puestas en marcha en 2018 en las filiales Dogi Spain, S.L.U. v Elastic Fabrics of America, Inc. (EFA) referentes a la reducción de los costes de personal, no hay ninguna otra información a destacar en el resto de las compañías del grupo.
En relación a la obligación de indicar en la memoria el período medio de pago de proveedores en dicho período se sitúa en el ejercicio en 104 días (83 días en 2016).
Los administradores del Grupo, gestionan y proceden con el interés de ajustar los períodos de pago a los estándares más apropiados en el sector y mercado en el que operan, con el objetivo de cumplir con los plazos máximos legales mediante la optimización de su capital circulante.

El grupo no considera que existan otros gastos o contingencias previstos más allá de la información consignada en la memoria consolidada.
Con fecha 27 de febrero de 2018, el Consejo de Administración de la Sociedad Ilevó a cabo la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas:
Con fechas 23 y 28 de marzo de 2018 el accionista mayoritario de la Sociedad dominante, Businessgate, S.L., ha concedido préstamos de carácter participativo por importe de 6.466.092 euros, que forman parte de la línea de crédito indicada en el apartado anterior.
Adicionalmente, con fecha 13 de febrero de 2018 se ha liquidado la totalidad del préstamo existente con la entidad Alternative Financión y Originación y Originación, S.L que se detalla en la Nota 17
Durante el mes de febrero 2018 las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. han llevado a cabo un plan de restructuración, tanto en España como en Estados Unidos, que se ha materializado en un expediente de regulación de empleo en la sociedad española.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas la Dirección de la sociedad dependiente americana Elastic Fabrics of America, Inc. continua las negociaciones con la entidad Gibraltar Business Capital, LLC sobre los compromisos adquiridos en el contrato de financiación firmado en febrero 2017, al vencer el nuevo "waiver" obtenido por dicha entidad el 31 de marzo de 2018.
A excepción de lo anterior, a la fecha de formulación de las presentes Cuentas anuales consolidadas no se han producido otros acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.
E! Grupo publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital. La estructura y contenido de dicho informe sigue el modelo establecido en el anexo I de la Circular 7/2015, de 22 de diciembre, de la CNMV.
El informe de gobierno corporativo de Dogi International Fabrics, S.A. correspondiente al ejercicio 2017, que forma parte de este informe de gestión consolidado, se presenta en un documento aparte y también está disponible en la página web de la Comisión nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es).

Eduardo Navarro Zamora, en representación de "Sherpa Capital 2, S.L." Presidente
Jorge Fernández Miret, en representación de "Ferso Management, S.L.", Consejero
Alfredo-Bru Tabernero, en representación de "Sherpa Desarrollo, S.L.", Consejero Delegado
Fernando Diago de la Presentación, en representación de "Lhotse Estudios, S.L.", Consejero
Biehard Rechter Leib, en representación de "Jethro Management Consulting, S.L.",
Consejero

lgnacio Gómez-Sancha Trueba, con documento nacional de identidad número 02628922-E, Secretario del Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A., certifica que las anteriores son las firmas de los Consejeros de la Sociedad y que el presente documento comprende las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y sus sociedades dependientes correspondientes al ejercicio 2017, documentación que ha sido formulada por el Consejo de Administración de la Sociedad en reunión celebrada en esta fecha, y que los folios en que se encuentra extendida han sido visados por él, en su condición de Secretario del Consejo de Administración.
En Madrid, a 28 de marzo de 2018
Ignacio Gómez-Sancha Trueba

Los miembros del Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), así como las consolidadas con sus sociedades dependientes (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2017, formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 28 de marzo de 2018 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Eduardo Navarro Zamora, en representación de "Sherpa Capital 2, S.L.", Presidente
Jorge Fernández Miret, en representación de "Ferso Management, S.L.", Consejero
En Madrid, a 28 de marzo de 2018
Alfredo Bru Tabernero, en representación de "Sherpa Desarrollo, S.L.", Consejero Delegado
Fernando Diago de la Presentación, en representación de "Lhotse Estudios, S.L.", Consejero
Richard Rechter Leib, en representación de "Jethro Management Consulting, S.L.", Consejero
| DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR | |
|---|---|
| FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA | 31/12/2017 20171231 |
| A-08276651 | |
| DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. | |
| CALLE ZURRANO NIJM 23 1º DERECHA MADDID |
1/53
| NIF | Nombre | Apellido1 | Apellido2 | Tratamiento |
|---|---|---|---|---|
| 222222222 | JAMES | ROBBINS | Don | |
| B61608659 | INVESTHOLDING J.D.,S.L. | |||
| CNMV OTROS | OTROS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD |
|||
| A08720708 | GRUPO MODA ESTILMAR SA |
|||
| 1111111 | EFA INC | |||
| 33333333 | DOGI HONG KONG LTD | |||
| B98568066 | BUSINESSGATE SL | |||
| B98384043 | SHERPA DESARROLLO SL | |||
| B86852522 | SHERPA CAPITAL 2 SL | |||
| B61891263 | JETHRO MANAGEMENT CONSULTING SL |
|||
| 46225543M | RICHARD | RECHTER | LEIB | Don |
| 243603738 | EDUARDO | NA VARRO | ZAMORA | Don |
| 44799154F | ALFREDO | BRU | TABERNERO | Don |
| 16070215T | JORGE | FERNANDEZ | MIRET | Don |
| 18872390Q | FERNANDO | DIAGO | DE LA PRESENTACIÓN | Don |
| 38019834Y | CONCEPCION | ALVARO | FORNS | Doña |
| B01529445 | SHERPA 2 INVESTMENT 01 SL |
|||
| B12930012 | LHOTSE ESTUDIOS SL | |||
| 02628922E | IGNACIO | GOMEZ-SANCHA | TRUEBA | Don |
| B23386029 | DLA PIPER SPAIN SLU | |||
| B60898939 | GENEROS DE PUNTO TREISS SL |
|||
| A86618436 | SHERPA CAPITAL ENTIDAD GESTORA SA |
|||
| B66918467 | DOGI SPAIN SLU | |||
| B87651071 | FERSO MANAGEMENT, SL | |||
| A08276651 | DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. |
|||
| 4444444444 | AUDENTIA CAPITAL SICAV, PLC -TRINITY PLACE FUND |
| Fecha de última modificación Capital Social |
Número de Acciones | Número de derechos de voto | ||
|---|---|---|---|---|
| 28/06/2017 | 4,617,850.00 | 72,153,912 | 72,153,912 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| Clase | Número de acciones | Nominal unitario | Número unitario de derechos de voto |
Derechos diferentes |
|---|---|---|---|---|
A.2 - Detalle los titulares directos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Derechos indirectos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del accionista |
l Número de derechos directos |
Titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
% sobre el total de derechos de voto |
| BUSINESSGATE SL | 44,190,220 | AUDENTIA CAPITAL SICAV. PLC -TRINITY PLACE FUND |
2,634,352 | 65.03 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista |
Fecha de la Operación | Descripción de la operación |
|---|---|---|
| AUDENTIA CAPITAL SICAV, PLC - TRINITY PLACE FUND |
07/09/2017 | Se ha superado el 3% del capital Social |
A.3 derechos de voto de las acciones de la sociedad:
NO
| Derechos de voto indirectos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación sociał del consejero |
Número de derechos de voto directos |
Titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
% sobre el total de derechos de voto |
| BUSINESSGATE SL | 44,190,220 | AUDENTIA CAPITAL SICAV. PLC -TRINITY PLACE FUND |
2,634,352 | 65.03 |
| SHERPA CAPITAL 2 SL | 0 | BUSINESSGATE SL | 46,824,572 | 65.03 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración:
65.03
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
| Derechos indirectos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Número de derechos directos |
Titular directo | Número de derechos de voto |
Número de acciones equivalentes |
% sobre el total de derechos de voto |
A.4 titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados |
Tipo de la relación | Breve descripción | |
|---|---|---|---|
| SHERPA CAPITAL 2 SL | Societaria | Sherpa capital 2,SL es socio mayoritario de Businessgate | |
| BUSINESSGATE SL | |||
| BUSINESSGATE SL | Los accionistas Businessgate y Trinity Place Fund han suscrito un contrato de sindicación de acciones (que |
||
| AUDENTIA CAPITAL SICAV, PLC - TRINITY PLACE FUND |
Contractual | representan el 3,47% del capital Social de la sociedad). En virtud de este contrato Trinity Place Fund delegará sus derechos de voto a Businessgate y se compromete a no transmitir, vender, ceder, traspasar, permutar ( durante 2 años) las acciones afectadas por este contrato sin consentimiento previo por escrito de Businessgate. |
| Nombre o denominación social re acionados |
Tipo de la relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| BUSINESSGATE SL | Contractual | Consesión de una línea de crédito a la sociedadad Dogi |
|---|---|---|
| BUSINESSGATE SL | International Fabrics SA |
A.6 artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

| Intervinientes del pacto parasocial | % de capital social afectado |
Breve descripción del pacto |
|---|---|---|
| SHERPA DESARROLLO SL | Acuerdo suscrito por los socios de Sherpa Capital 2, S.L. con fecha 28 de marzo de 2014 y comunicado a la CNMV con fecha 7 de julio de 2014, en virtud del cual otorgaron a Quartex Investments, S.L., sociedad integramente participada por don Eduardo Navarro Zamora Erepresentante persona fisica de Sherpa Capital 2, S.L. en el Consejo de Administración de DOGI y titular de una participación minoritaria en Sherpa Capital 2, S.L.O, la facultad de designar de forma indefinida al administrador único de Sherpa Capital 2, S.L., de modo que debe considerarse al señor Navarro Zamora, en su condición de socio único de Quartex, como la persona que ostenta el control sobre Sherpa Capital 2, S.L. e, indirectamente, sobre Businessgate, S.L., a los efectos de lo dispuesto en el articulo 42 del Código de Comercio |
|
| SHERPA CAPITAL 2 SL | 65.23 | |
| BUSINESSGATE SL | Los accionistas Businessgate y un grupo de accionistas minoritarios han suscrito un contrato de sindicación de acciones |
|
| OTROS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD | 0.18 | (que representan el 0,186% del capital Social de la sociedad). En virtud de este contrato estos accionistas minoritarios delegarán sus derechos de voto a Businessgate y se comprometen a no transmitir, vender, ceder, traspasar, permutar (durante 2 años) las acciones afectadas por este contrato sin consentimiento previo por escrito de Businessgate. |
| BUSINESSGATE SL | Los accionistas Businessgate y Trinity Place Fund han suscrito | |
| AUDENTIA CAPITAL SICAV, PLC - TRINITY PLACE FUND |
3.47 | un contrato de sindicación de acciones (que representan el 3,47% del capital Social de la sociedad). En virtud de este contrato Trinity Place Fund delegará sus derechos de voto a Businessgate y se compromete a no transmitir, vender, ceder, traspasar, permutar (durante 2 años) las acciones afectadas por este contrato sin consentimiento previo por escrito de Businessgate. |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
| no | ||||
|---|---|---|---|---|
| Intervinientes acción concertada | % de capital social afectado |
Breve descripción del concierto | ||
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.7 acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
SI
El Sr. Eduardo Navarro Zamora es el socio único de Quartex Investments SL , dicha empresa ostenta el control de Sherpa Capital 2 SL, que a su vez es el socio único de Businessgate SL que posee el 61.37% del capital de Dogi.
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 57.259 | 0.08 |
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Total: |
Explique las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, habidas durante el ejercicio:
El contrato que de liquidez que la Sociedad tenía suscrito, en vigor desde 30 de Junio de 2016, quedó resuelto el 03 de Julio de 2017. En el hecho relevante en el que se infornó de ello, se detalló, además, las operaciones realizadas bajo el amparo de este contrato de liquidez entre los días 31 de Marzo 2017. Mientras el contrato estuvo vigente se informaba Trimestralmente a la CNMV de las operaciones de autocartera efectuadas.
A.9 emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
Autorización de la Junta General de Accionistas en fecha 28/06/2017 para adquirir acciones propias según normativa vigente (Acuerdo Octavo).
A.9.Bis Capital flotante estimado:
| 0/0 | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 31.42 |
| 6/53 |
A.10 - Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

Descripción de las restricciones
Los accionistas Businessgate y Trinity Place Fund y un grupo de accionistas minoritarios han suscrito un contrato de sindicación de acciones. En virtud de este contrato Trinity Place Fund y estos accionistas minoritarios delegarán sus derechos de voto a Businessgate y se comprometen a no transmitir,vender,traspasar,permutar (durante 2 años) las acciones afectadas por este contrato sin consentimiento previo por escrito de Businessgate.
A.11 - Indique si la junta general ha acordado adoptar medicación frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| NO | |
|---|---|
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A. 12
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
NO
| NO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| % de quórum distinto al establecido en art. 193 LSC para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 194 LSC para los supuestos especiales del art. 194 LSC |
||||
| Quórum exigido en 1ª convocatoria |
|||||
| Quórum exigido en 2ª convocatoria |
B.2 (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
| NO | |
|---|---|
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
| Mayoría reforzada distinta a la establecida en el artículo 201.2 LSC para ios supuestos del 194.1 LSC |
Otros supuestos de mayoría reforzada | |
|---|---|---|
| % establecido por la entidad para la adopción de acuerdos |
B.3 previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Para que la Junta General Ordinaria, pueda acordar válidamente cualquier modificación de estatutos, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentados que posean, al menos, el cincuenta por ciento del capital social suscrito con derecho a voto y, en segunda convocatoria, la concurrencia del veinticinco por ciento de dicho capital.
| Datos de Asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| % voto a distancia | |||||
| Fecha junta general | % de presencia física | % en representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 28/06/2016 | 67.05 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | 67.15 |
| 19/09/2016 | 65.25 | 0.07 | 0.00 | 0.00 | 65.32 |
| 21/11/2016 | 66.43 | 0.07 | 0.00 | 0.00 | 66.50 |
| 28/06/2017 | 65.51 | 0.04 | 0.00 | 0.00 | 65.55 |
B.5 - Existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:

Número de acciones necesarias para asistir a la junta general
B.6 Apartado derogado.
B.7 información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la pagina web de la Sociedad.
Dogi International Fabrics SA dispone de una página web http://www.dogi.com, donde se encuentra a disposición de los accionistas la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas genes des.
| Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo | Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de clección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SHERPA CAPITAL 2 SL |
EDUARDO NAVARRO 7.AMORA |
Dominical | PRESIDENTE | 28/03/2014 | 28/03/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| SHERPA DESARROLLO SI |
ALFREDO BRU TABERNERO |
Ejecutivo | CONSETERO DELEGADO |
28/03/2014 | 28/03/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| JETHRO MANAGEMENT CONSULTING SL |
RICHARD RECHTER CENB |
Independiente | CONSEJERO | 19/06/2014 | 19/06/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| LHOTSF ESTUDIOS SL |
FERNANDO DIAGO DE LA PRESENTACIO N |
Independiente | CONSEJERO | 09/06/2015 | 09/06/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| FERSO MANAGEMENT, SL |
JORGE FERNANDEZ MIRET |
Dominical | CONSEIERO | 13/11/2017 | 13/11/2017 | COOPTACION |
| Número total de consejeros | 5 |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese | Fecha de baja |
|---|---|---|
| BUSINESSGATE SL | Dominical | 13/11/2017 |
C.1.3
| Nombre o denominación del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad | |
|---|---|---|
| SHERPA DESARROLLO SL | Consejero Delegado | |
| Número total de consejeros ejecutivos | ||
| % sobre el total del consejo | 20.00 |
| Nombre o denominación del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|
|---|---|---|
| SHERPA CAPITAL 2 SL | BUSINESSGATE SL | |
| FERSO MANAGEMENT, SL | BUSINESSGATE SL | |
| Número tota! de consejeros dominicales | 2 | |
| % sobre el total del consejo | 40.00 |
| Nombre o denominación del consejero | Perfil |
|---|---|
| JETHRO MANAGEMENT CONSULTING SL | El Sr.Richard Rechter es licenciado y Master en Dirección y Adminstración de empresas por ESADE y Master in International Management, American Graduate School of International Management USA. Sus principales responsabilidades profesionales en los últimos años han sido las siguientes: HIPRA, miembro del Consejo de Administración desde 2006. HIPRA es una multinacional española de alta tecnología biológica de farmacia animal implantada en más de 170 países. EDV, miembro del consejo asesor estratégico. EDV desarrolla su actividad en el sector tecnológico de plástico barrera y envase plástico para alimentación. DESEILLES INTERNATIONAL. Non Executive Chairman 2006-2011. Grupo luxemburgués de capital europeo que tiene como objetivo la formación de un grupo textil técnico global mediante una estrategia de crecimiento propia y adquisiciones a partir de Lauma y Desseilles, empresas adquiridas inicialmente. 3i, Consejero independiente de 3i 2002-2008. Representación y cuidado de los intereses del fondo británico 3i en 3 empresas de distintos sectores: Ordenación con productos plásticos (consumo), Transporte y logistica y Comercialización de productos de POPs. El Sr. Rechter estuvo vinculado con anterioridad a Dogi en el periodo 1993-2001. Desde 1993 a 1999 desarrolló las funciones de Director General de Dogi con el objetivo de expandir y profesionalizar la empresa. Durante dicho periodo la sociedad multiplicó por 3 su facturacilón, consolidó su proceso de internacionalización y salió a Bolsa (1998). Desde septiembre de 1999 a junio de 2001, D.Richard Rechter desarrolló sus funcione en Dogi como adjunto al Presidente en calidad de Consejero Estratégico para Fusiones y Adquisiciones y Procesos de integración. En el periodo 1999-2001, Dogi se transformó en líder mundial en su sector después de varias adquisiciones, incluyendo la de su principal competidor, la multinacional Courtaulds. D.Richard Rechter ha sido profesor invitado en la escuela de negocios ESADE y colabora con la Dirección General de Industria de la Generalitat de Catalunya, en asesoramientos puntuales referentes a análisis y seguimiento de planes de viabilidad en procesos de reestructuración de empresas. |
| LHOTSE ESTUDIOS SL | El Sr. Diago es licenciado en Ciencias Económicas, Políticas y Comerciales por la Universidad Complutense de Madrid, con la calificación de Sobresaliente, Profesor No Numerario (PNN) de la cátedra de don Emilio de Figueroa, en la Universidad Complutense de Madrid. Becario de la Presidencia del Gobierno (Instituto de Desarrollo Económico). Técnico de la Administración Civil del Estado (TAC, XIV promoción), con destinos en el Ministerio de la Gobernación y en el Ministerio de Trabajo. Master en Dirección de Empresas (MDI) por la Universidad Polítécnica de Madrid. Master en Viticultura, Enología y Márkeing del Vino. Profesor tutor de la UNED. Profesor Asociado de la Universidad Jaume I (UJI), en el Departamento de Dirección y Administración de Empresas. Consejero independiente de Iberdrola España. Presidente de la comisión de Auditoría y Cumplimiento de Iberdrola España . Presidente del Sindicato Provincial de la Construcción, Vidrio y Cerámica. Presidente de ASCER, Asociación Española de Fabricantes de Azulejos y Pavimentos Cerámicos. Presidente de la CET, Federación Europea de Cerámica. Presidente del Wold Ceramic Forum. Consejero de la Autoridad Portuaria de Castellón, en representación de la Generalidad Valenciana. Consejero de la Autoridad Portuaria de Valencia (puertos de Valencia, Sagunto y Gandía) en representación de la Generalidad Valenciana. Vicepresidente del Comité de Estrategia de la Autoridad Portuaria de Valencia. Consejero del Consorcio Valencia 2007, en representación del Gobierno del Estado (America's Cup). Consejero del ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior). Consejero del IMPIVA (Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa Valenciana). Miembro del Consejo Asesor de CIER VAL. Vocal de la Confederación de Empresarios de Castellón. Vocal de la Fundación Universidad Empresa de la UJI (Universitat Jaume I) |
|
|---|---|---|
| Número total de consejeros independientes | ||
| % total del consejo | 40.00 |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
Ningún consejero independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remmeración de consejero, o mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallaran los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
|---|---|---|
| 4 4 1 0 0 |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
| Número de consejeras | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio t | Ejercicio t-1 | Ejercicio t-2 | Ejercicio t-3 | |
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 0 | 0 | 0 | 0 |
| % sobre el total de consejeros de cada tipología | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio t | Ejercicio t-1 | Ejercicio t-2 | Ejercicio t-3 | |
| Ejecutiva | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Dominical | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Independiente | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Otras Externas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
| Total | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluír en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
| Explicación de las medidas |
|---|
| En la actualidad no hay presencia femenina en el Consejo. En los procesos de nuevas incorporaciones o substituciones de un |
| consejero, se consideran las candidaturas femeninas con un perfil adecuado a la compañía. |
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
El atículo 8 del Reglamento del Consejo de Administración establece la obligación del Consejo de velar por que el procedimiento de selección de sus miembros favorezca la diversidad de género, de experiencias y no adolezca de sesgos implicar que pueda implicar discriminación alguna y, en particular, que facilite la selección de consejeras. Adicionalmente, en línea con lo dispuesto por la Recomendación 14 del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas, el Consejo de Administración de la Sociedad tiene la intención de aprobar una política de selección de consejeros en los términos de lo dispuesto en la citada recomendación.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
| Explicación de las medidas | |
|---|---|
| Hasta la fecha no se ha encontrado una candidata que cumpla con el pertil adecuado para la compañía |
C.1.6.bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
| Explicación de las medidas | ||
|---|---|---|
| No ha habido, durante el ejercicia, oportunidad de seleccionar y/o designar ninguna consejera. |
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Los consejeros Sherpa Capital 2, S.L. (representado por don Eduardo Navarro Zamora), S.L. (representado por don Alfredo Bru Tabernero) y Businessgate, S.L. (representado por don Jorge Fernández Miret) que fue substituido, el 13/11/2017, por Ferso Management, S.L., fueron designados a instancia significativo Businessgate, S.L., accionista titular de una participación del 61,37% de su capital social.
C.1.8 Expligue, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación | |
|---|---|---|
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

14/53
C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones al consejo y a través de qué medio, y, en caso de que lo hambilo na capito, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
| Nombre del consejero | Motivo del cese |
|---|---|
| BUSINESSGATE SL | Motivos de organización Interna |
C. 1. 10 Indique, en el caso de que existan, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
| Nombre o denominación social del consejero |
Breve descripción |
|---|---|
| SHERPA DESARROLLO SL | Todas las delegables del consejo |
C.1.11 | Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras
sociedades que formen parte del grupo de la sociedad sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social | Denominación social de la | Cargo | ¿ Tiene funciones |
|---|---|---|---|
| del consejero | entidad del grupo | ejecutivas? | |
C.1.12 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del consejo de administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de sunojo de uminimistación de cuas
coniciada sociedad:
| consejero | Nombre o denominación social del Denominación social de la sociedad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
C.1.13 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
| no | |
|---|---|
| Explicación de las medidas |
C.1.14 Apartado derogado.
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | ਰੇਰੇ |
|---|---|
| llmporte de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| l mporte de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de (euros) |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| SHERPA CAPITAL 2 SL | BUSINESSGATE SL | ADMINISTRADOR UNICO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominación social del consejero vinculado |
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
Descripción relación |
|---|---|---|
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
Los Consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de Capital y en los Estatutos Sociales.
Las propuestas de nombramiento de Consejeros corresponden a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si se trata de Consejeros independientes, y al propio Consejo, en los demás casos.
La propuesta de nombranto deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del Consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo.
Las propuestas de nonbramiento de Consejeros que someta el Consejo de Administración a la consideración de la Junta General y las decisiones de nombramiento que adopte dicho órgano en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas requerirán, para su validez, acuerdo adoptado por la mayoría de los integrantes del Consejo.
La propuesta de nombramiento de cualquier Conscjero no independiente deberá ir precedida, además, de informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Las propuestas de reelección de Consejeros que el Consejo de Administración decida someter a la Junta General requerirán, para su validez, el voto favorable de la mayoría de los miembros del Conscjo.
Las propuestas de reelección de Consejeros corresponden a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si se trata de Consejeros independientes, y al propio Consejo, en los demás casos. La propuesta de reelección de cualquier Consejero no independiente deberá ir precedida, además, de informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Las propuestas de reelección de Consejo de Administración decida someter a la Junta General requerirán, para su validez, el voto favorable de la mayoría de los miembros del Consejo.
A la fecha de emisión del presente informe se encuentra en curso, sin que haya concluido todavía, el proceso de evaluación anual de su funcionamiento y el de sus comisiones que debe realizar el Consejo de Administración.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando así lo acuerde la Junta General, en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal o estatutariamente.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando alcancen la edad de setenta años. (a)
(b) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero, excepto cuando sea titular de participaciones significativas estables en el capital de la Sociedad.
(c) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatíbilidad o prohibición legalmente previstos.
Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expediente disciplinario (d) por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.
Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan (e) las razones por las que fueron nombrados (así, por ejemplo, cuando un Consejero Dominical transmita su participación en el capital social de la Sociedad).
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
| Descripción modificaciones | |
|---|---|
| Durante el 2017 no se han producido cambios importantes. |
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
| Descripción del proceso | |
|---|---|
| La evaluación del desemneño del 2017 se ha realizado internamente, mediante cuestionarios. |
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
Desglose El Consejo de Administración no está siendo auxiliado por ningún consultor externo en el proceso de evaluación amual de su funcionamiento y el de sus comisiones.
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
Cuando alcancen la edad de setenta años. (a)
(b) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejero, excepto cuando sea titular de participaciones significativas estables en el capital de la Sociedad.
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. (c)
Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expediente disciplinario (d) por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.
Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezzan (e) las razones por las que fueron nombrados (así, por ejemplo, cuando un Consejero Dominical transmita su participación en el capital social de la Sociedad).
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión ?:
| NO | |
|---|---|
En su caso, describa las diferencias.
Descripción de las diferencias
C.1.24 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
18/23
| NO |
|---|
| Descripción de los requisitos |
| C. 1.25 |
SI
Materias en las que existe voto de calidad En caso de empate en la adopción de cualquier acuerdo.

| Edad límite presidente | 70 años |
|---|---|
| Edad límite consejero delegado | 70 años |
| Edad límite consejero | 70 años |
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:

| Número máximo de ejercicios de mandato | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanha a las categorias en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por in legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
De conformidad con lo dispuesto en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurário, pocurário, que conseja representación que confirman a favor de otro miembro de las oportunas instrucciones. Las oportunas instrucciones. Las consejeros no ejecutivos solo podrán ser representados por otro miembro de Administración no ejecutivo y en particular, los consejeros independientes solo podrán ser representados por otro consejero independiente. El partemana jus se hará constar por medio de carta dirigida al Presidente.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | # Reuniones |
|---|---|
| Comité de Auditoria | |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
20/53
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 100.00 |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:

¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
| Nombre | Cargo |
|---|---|
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
De conformidad con lo dispuesto en el articulo 39 del Reglamento de Administración, el Consejo de Administración procurará formular definitivamente las cuentas anuales de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor. No obstante, cuando el Consejo considere que debe mantener su criterio, explicará el contenido y el alcance de la discrepansia. Aducionalmente, el Consejo de Administración velará por la aplicación de las normas contables, atendiendo al principio de maxima prudencia, de acuerdo con la firma auditora escogida.
Asimismo, la Comisión de Auditoría inforna, a lo largo del ejercicio, de forma previa a su aprobación por el Consejo de Administración y presentación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, la información financiera de la Sociedad. Los volormes de la Cimisión, que el presidente de esta presenta ante el pleno del Consejo, tienen como uno de sus principales objetivos poner de manifiesto aquellos aspectos que pudieran suponer, en su caso, salvedades en el informe de auditoría de cuentas de DOGI y su grupo consolidado.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| NO | |
|---|---|
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
| IGNACIO GOMEZ-SANCHA TRUEBA |
C.1.34 Apartado derogado.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
La Comisión de Auditoría tiene entre sus funciones asegurar la independencia de dichas entidades y en todo caso, en la selección de los mismos se tiene en cuenta su independencia, sin que en ningún caso dichas entidades tengan cualquier vinculación o interés de cualquier tipo en la Sociedad o en cualquiera de sus filiales.
| NO | ||
|---|---|---|
| Auditor saliente | Auditor entrante | |
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Explicación de los desacuerdos | |
|---|---|
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| llmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
32 | 0 | 32 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe ltotal facturado por la firma de auditoría (en %) |
32.00 | 0.00 | 32.00 |
C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

El informe de auditoría correspondiente a las cuentas anuales del ejercicio 2016, presentaba salvedades: a) Salvedad por cifras comparativas al no tener evidencia adecuada sobre la procedencia de efectuar deterioros del inmovilizado en el ejercicio 2015 b) Riesgo de contingencias fiscales para las filipinas no provisionado en 2016 c) Enfasis en la incertidumbre de sobre la capacidad de la Sociedad Dominante y grupo de continuar como empresa en funcionamiento.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | ||
|---|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | ﻟﺪﻳﻨﺎ | 3 | |
| Sociedad | Grupo | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
7.89 | 13.05 |

Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. El encon la de versar necessariamente sobre problemas concetes de circu relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La decisión de contratar ha de ser aprobada por el Consejo de Administración
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo cuficiente:

Los Consejeros mantenen un contacto permanente y fluido entre sí, y en especial, con el Director General que les permite estar continuanente informados de la marcha del negoció. No obstante, la jurído de contra que no vis reminies del Consejo de Administración se les hace llegar al menos con 3 días de antelación por vía electrónica.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

Explique las reglas
El arteulo 20 del Reglamento de Administración establece la obligación de los Consejeros de poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo consideración de los conspensions de puntos de puntos supuesos
Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expediente disciplinario por falta (a) grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.
(b) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo los intereses de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (así, por ejemplo, cuano un Conseiro de un cionodo o cuando o cuando cocial de la Sociedad).
Por su parte, el artículo 33.2 del Reglamento del Consejo de Administración establece la obligación de los Consejeros de informar a la Sociedad sobre cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como administrado de la Sociedad.
C.1.43 Indique si algún miembro de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| NO | ||
|---|---|---|
| Nombre del consejero | Causa Penal | Observaciones |
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No existen acuerdos de esas características
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Número de beneficiarios | |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| No hay |
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | SI | NO |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | NO |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| JETHRO MANAGEMENT CONSULTING SL | VOCAL | Independiente |
| LHOTSE ESTUDIOS SL | PRESIDENTE | Independiente |
| FERSO MANAGEMENT, SL | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33 33 |
| % de consejeros independientes | 66.33 |
| % de otros externos | 0.00 |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Informar a la Junta General sobre las cuestiones que se planteen en su seno en materia de su competencia. (a) (b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sintemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades simitirativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. (c) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
Proponer al órgano de administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas u órganos (d) equivalentes de la entidad, de acuerdo con su naturaleza jurídica, al que corresponda, el nombramiento de los ordintos de cuentas o sociedades de auditoría, responsabilizándose del proceso de selección, de acuerdo con la norme iva aplivable a la Sociedad, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir (e) información sobre aquellas cuestiones que puedan suponer amenaza para la independencia de estos, para rexen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuantas, y , uando proceda, la autorización de los servicios distintos de los prohibidos, en los términos contemplados en la normaciva regulados la actividad de auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, la Comisión de Auditoría deberá recibir anualmente de loca nuditores de cuentas o sociedades de auditoría la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad en unados vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada o los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividade de auditoría de cuentas.
(f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace referencia en el apartado anterior.
Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, (g) los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo y, en particular, sobre:
(1) la información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente;
(ii) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales; y
las operaciones con partes vinculadas. (iii)
(b) Cualesquiera cuestiones de su competencia que le sean solicitadas por el Presidente del Consejo de Administración.
Cualesquiera otras que le atribuya el Consejo de Administración. (i)
Lo establecido en los apartados (d), (e) y (f) anteriores se entenderá sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoría de cuentas.
La Comisión de Auditoría se reunirá cuantas veces sea convocada por acuerdo del propio Consejo o de su Presidente y, al menos, dos veces al año, estando obligado a asistir a sus reuniones y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Sociedad que sea requerido a tal fin, y pudiendo requerir también la asistencia del auditor de cuentas. Una de sus reuniones estará desinada necesariamente a evaluar la efíciencia y el cumplimiento de las reglas y procedimiento de gobierno de la Sociedad y a preparar la información que el Consejo ha de aprobar e incluir dentro de la documentación pública anual.
La Comisión de Auditoría quedará válidamente constituida con la asistencia, presentados de, al menos, la mítad de sus miembros, y adoptará sus acuerdos por mayoría de los asistentes, presentes o representados, siendo de calidad el voto de su presidente en caso de empate en las votaciones. Los miembros de la Comisión podrán delegar su representación en otro de ellos, pero ninguno podrá asumir más de dos representaciones, además de la propia. Los acuerdos de la Comisión de Auditoría se llevarán en un Libro de Actas que serán firmadas por su presidente y su secretario.
A través de su presidente, la Comisión de Auditoría informará al Consejo de Administración de los acuerdos adoptados en sus reuniones.
La Comisión de Auditoría podrá, asimismo, recabar asesoramiento externo. El Consejo de Administración es competente para desarrollar y completar las reglas relativas a la composición y competencias de la Comisión de Auditoría. Durante el ejercicio 2017, la Comisión de Auditoría ha desempeñado sus funciones en relación con aquellos asuntos que han requerido de su intervención y, en particular, en relación con la revisión e información previa al Consejo de Administración sobre la informacion internedia y anual que la Sociedad debe hacer pública periódicamente.
Identifique el consejero miembro de la comisción de auditoria que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimiento y experiencias en materia de contabilidad, auditoria o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo:
Nombre del consejero con experiencia
LHOTSE ESTUDIOS SL دا
Nº de años del presidente en el cargo
| Nombre | Cargo | Categoria | |
|---|---|---|---|
| IETHRO MANAGEMENT CONSULTING SL | PRESIDENTE | Independiente | |
| LHOTSE ESTUDIOS SL | VOCAL | Independiente | |
| FERSO MANAGEMENT, SL | VOCAL | Dominical |
| 1% de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| 1% de consejeros dominicales | 33.33 |
| 1% de consejeros independientes | ર્સ ૧૯૯ |
| % de otros externos | 0.00 |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
El Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ejercerá en todo caso las siguientes funciones:
(a)
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A
estos efectos, definirá las funciones y aptítudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración (b) y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
(c) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, naspicolnos. propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la Junta General de Accionistas,
Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su designación por cooptación o (d) para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su relección o separación por la Junta General de Accionistas.
(e) Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
(f) Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los Directores (g) Generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros Delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
(h) Cualesquiera cuestiones de su competencia que le sean solicitadas por el Presidente del Consejo de Administración.
(1) Cualesquiera otras que le atribuya el Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces sea convocado por acuerdo del propio Consejo o de su Presidente, estando obligado a asistir a sus reuniones y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la Socicdad quen y asocira a nal fin.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones quedará válidamente constituida con la asistencia, presentes o representados de, al menos, la mitad de sus miembros, y adoptará sus acuerdos por mayoría de los asistentes o representados, siendo de calidad el voto de su presidente en caso de empate en las votaciones. Los mierchibros de la Comisión podrán delegar su representación en otro de ellos. Los acuerdos de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se llevarán en un Libro de Actas que serán firmadas por su presidente y su secretario.
A través de su presidente, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones informará al Consejo de Administración de los acuerdos adoptados en sus reuniones.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones podrá, asimismo, recabar asesoramiento externo.
El Consejo de Administración es competente para desarrollar, ampliar y completar las reglas relativas a la composición y competencias de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio t | Ejercicio t-1 | Ejercicio t-2 | Bjercicio t-3 | |||||
| Número | 0/0 | Número | ೪/೪ | Número | ್ದಾರೆ. ಇವರಿಗೆ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ | Número | % | |
| COMITÉ DE AUDITORIA | 0 | 0.00 | C | 0.00 | e | 0.00 | 0 | 0.00 |
| COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS | င | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La regulación de la Comisión de Auditoría y de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, únicas comisiones constituidas por el Consejo de Administración de la Sociedad se contiene en los artículos 35 y 36 de los Estatutos Sociales y 15 y 16 del Reglamento del Consejo de Administración.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1
De conformidad con lo dispuesto en los artículos 32.(t) de los Estatutos Sociales y 5.3.(u) del Reglamento del Consejo de Adrunistración, corresponde al Consejo de Administración de la Sociedad, como facultad indelegable, la aprobación, previo informe de la Comisión de Auditoria, de las operaciones que la Sociedades de su grupo realicen con Consejeros o con accionidas titulares de fomason individual o concertadamente con otros, de una participación siguificativa, incluyendo accionistas representados en el Consejo, ao Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. Los Consejeros a fectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la adelibración y votas on del acuerdo en cuestión. Solo se exceptuarán de esta aprobación las operaciones que reúnan simultáneamente las tes craconsistro as siguientes :
(i) que se realicen en virtud de contratos condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un elevado número de clientes;
(ii) que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se trate; y
que su cuantía no supere el uno por ciento de los ingresos anuales de la Sociedad. (iii)
D.2 sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación Nombre o denominación social del accionista significativo |
social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación | Tipo de la operación | limporte (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| BUSINESSGATE SL | BUSINESSGATE SL | Contractual | Acuerdos de financiación: préstamos |
2,800 |
| BUSINESSGATE SL | BUSINESSGATE SL | Contractual | Intereses devengados pero no pagados |
157 |
| BUSINESSGATE SL | BUSINESSGATE SL Contractual |
Otros instrumentos que puedan implicar una transmisión de recursos o de obligaciones entre la sociedad y la parte vinculada |
500 |
D.3 entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación lsocial de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada ' |
Vinculo | lNaturaleza de la operación Importe (miles | de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Anien |
| SHERPA DESARROLLO SL | DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A |
Consejero | Prestación de servicios | 281 |
|---|---|---|---|---|
| SHERPA CAPITAL 2 SL | DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A |
Consejero | Prestación de servicios |
D.4 grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo | Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| SHERPA ENTIDAD GESTORA SA | Prestación de servicios | 203 |
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
| 775,486 | |
|---|---|
D.6 entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
La Sociedad tiene claramente identificadas las posibles fuentes de conflicto con las empresas vinculadas, y en estos casos, según lo cstablecido en el Reglamento Interno de Conducta, las personas afectadas deben de actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad al Grupo y a sus accionistas y de forma independiente a intereses propios o ajenos. En consecuencia, no deben primar sus propios intereses a expensas de los del Grupo o de unos inversores a expensas de los de otros. Así, deberán abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto, según el art.28 del Reglamento del Consejo.
Segín el Reglamento Interno de Conducta, el Comité de Auditoría es el órgano encargado de vigilar, supervisar y evitar situaciones de conflictos de interés que puedan surgir en operaciones con empresas vinculadas.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Sociedades filiales cotizadas
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
30/23
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes
Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
Cada negocio y área corporativa define los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades de que dispone para asegurar una gestión eficaz del riesgo.
Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al riesgo de forma con la estrategia definida. Los presupuestos anualizados trimestralmente con nuevas previsiones por parte de cada filial.
E.2 | Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Gestión de Riesgos, incluido el fiscal.
E.3 Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales, que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
La Sociedad tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de la actividad, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establece los requisitos relativos a: 1) adecuación del contrato a la operación realizada, 2) calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte, 3) garantías adicionales en los cartas de crédito, avales, etc... ) y 4) limitación de los costes de insolvencia y del coste financiero derivado de la morosidad.
Las garantías mantenidas por la Sociedad para asegurar el cobro de los clientes se siguen basando principalmente en la contratación de pólizas de seguros de créditos. Dichos seguros cubren las ventas de los clientes de los que previamente se ha pedido su clasificación. La aseguradora analiza los clientes estableciendo un límite máximo de venta cubierta. De éstas, se indemniza el 85% del importe impagado declarado en la mayoría de los casos. Las ventas del Grupo, se encuentran relativamente concentradas en poos clientes. En 2017 el cliente más representativo del Grupo ha supuesto, aproximadamente, un 16% de la cifra de negocio del Grupo y realiza operaciones con EFA, Inc. (36% en 2016). Los 5 principales clientes del Grupo concentran, aproximadamente, un 46% de las ventas del Grupo en el ejercio 2017 (50% en 2016).
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor rezonable de aquellos que devengan un tipo de interés variable. El objetivo de la gestión del riesgo de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volacilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias. Dependiendo de las estimaciones del Grupo y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan en ocasiones de cobertura mediane la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. Al cierre de los ejercicios 2016 y 2017 no existen contratos vigentes de este tipo. En consecuencia, los resultados y flujos de efectivo del Grupo se encuentran expuestos a las variaciones de los tipos de interés de mercado.
Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamente al préstamo en dólares americanos otorgado a la Sociedad del Grupo Elastic Fabrics of America, Inc. Asimismo, el riesgo de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano y en libra esterlina. Por otra parte, el Grupo posee varias inversiones en el extranjero, cuyos activos netos están expuestos al riesgo de conversión de moneda extranjera. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo se gestiona, principalmente, necursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extraujeras. Al cierre de los ejercicios 2017 y 2016 el Grupo no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.
Las Sociedades del Grupo operan en países y segmentos de mercado diferenciados, lo que representa un nivel de diversificación que contribuye a reducir el riesgo de mercado. Más del 70% de las ventas de Dogi Spain, S.L.U. se producen fuera de segmento de fabricación de tejido elástico, y en el mismo segmento Elastica pera en Estodos Unios y cieros poises de centroamérica. Géneros de Punto Treiss actúa en el segmento de fast fashion, distinto a los anteriores, y sus clientes son compañías con presencia global e internacional, con lo que no dependen de un solo mercado. Asimismo el Grupo QTT, tiene presencia tanto nacional como internacional. A nivel de operaciones, el precio de la materia prima principal de las empresas del Grupo está relacional con la evolución del precio del petróleo, concretamente el benceno. Ante este riesgo, el Grupo ha establecido sólidas relaciones con los proveedores, trasladando los posibles incrementos de precio a los clientes en la medida de lo posible.
El Grupo realiza una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros a través de facilidades de crédito aportadas por diversas entidades financieras externas. La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del mismo en furos de efectivo esperados, en el vin de asegurar que cuenta on suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas, al tiempo que se mantiene una suficiente de las flacilidades de crédito no utilizadas
E.4
NO
E.5 - Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
Riesgo de liquidez: La falta de recursos líquidos no ha permitido cumplir con los vencimientos de la deuda concursal. Riesgo legal. La falta de pago de la deuda concursal supone un riesgo de que un acreedor pueda instar la liquidación de la Sociedad. Riesgo medioambiental: La emisión de humos dentro de los límites legalmente admitidos, pero con un impacto visual.
E.6 - Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los físcales.
Riesgo de liquidez: Los acuerdos con los acreedores y de recapitalización de la Sociedad han eliminado dicho riesgo. Riesgo legal: Los acuerdos con los acreedores y de recapitalización de la Sociedad han eliminado dicho riesgo. Riesgo medioambiental: La Sociead ha invertido en mecanismos para disminuir la emisión de humos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Entorno de control de la entidad F I
F
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F 1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La comisión de auditoria, que delega la gestión en el departamento financiero y in otros departamentos de la sociedad.
F 1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración financiera, los siguientes elementos:
* Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
La comisión de Auditoria se apoya en la Dirección Financiera de la matriz para supervisar e implementar los procesos de control interno.
* Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicado si hay menciones específicas al registro de operacion de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Regiamento interno de conducta fue aprobado por el Consejo de Administración y es responsabilidad del Comité de Auditoria velar por su cumplimiento y difusión, con la colaboración del departamento financiero y de RRHH de la compañía.
* Canal de denuncias, que permita la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
No existe un canal de denuncias interno, si bien se contemplará en la próxima actualización del reglamento interno de conducta que se halla en revisión.
* Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal de la empresa que realiza tareas de soporte al comité de anditoria, efectua periodicamente formación para acualizar sus conocimientos de auditoria, contables, legales, gestión de riesgos y cualquier campo que incida en su tarea.
F.2 Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
* Si el proceso existe y está documentado.
La información financiera elaborada por la sociedad matriz es supervisada por la comisión de auditoría. Las filiales reportan al departamento financieros de la matriz que supervisa dicha información y la remite al comité de auditoría.
* Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
En la actualidad, la Dirección Financiera está permanente identificando los posibles riesgos, según la metodología establecida en el Manual de Procesos de Control Interno de la Información Financiera. Los posibles riesgos para la elaboración financiera se analizan e identifican atendiendo a los siguientes criterios:
f) Integridad g) Validez h) Registro i) Corte de operaciones i) Valoración k) Clasificación contable 1) Desglose y comparabilidad
* La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
La simplicidad de la estructura del grupo no presupone riesgos de identificación del perimetro de consolidación. Las sociedades se dan de baja de dicho perímetro cuando están disueltas y dadas de baja de los registros oficinales pertinentes o bién se pierde su control por cualquier causa.
* Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
La información elaborada por el departamento financiero se traslada al comité de auditoria. El departamento financiero también es el encargado , con el soporte de asesores externos, de identificar y minimizar los riesgos legales y sus consecuencias. Asimismo el departamento de seguridad y salud analiza los nesgos medioambientales y de salud, sus efectos legales soluciones a dirección, y en su caso al Consejo de Administración.
* Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
El comité de auditoria se encarga de la supervisión de riesgos, analizando la documentación elaborada por el departamento financiero.
૩૨/૨૩
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
Junto con la publicación de las cuentas anuales, se adjunta las descripción del SCIFF como un documento anexo a las mismas.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración de la información financiera.
Existe un manual de funciones donde se detallan las finciones de trabajo y la operativa para su desempeño. El acceso a la información y herramientas de la empresa está debidamente protegida con codigos de seguridad. La mayoria de finciones operativas pueden ser realizadas por más de una persona.
F. 3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
Se realiza la supervisión y control de los trabajos por parte de cada departamento responsable de los mismos, informando si es preciso a la dirección en caso de incidencias.
F4 Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
Los miembros del departamento financiero reciben de formación, para adaptarse a las novedades legales, contables o fiscales, . Los cambios legales que puedan afectar, a otras areas de la sociedad se comunican a los responsables de otros departamentos en las reuniones periodicas de dirección.
F. 4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El proceso de preparación de la informacion está formalizado mediante las instrucciones de 'Reporting'', que se distribuyen a todos los responsables financieros de las filiales (y a su auditor externo).
Dichas instrucciones contienen los calendarios oficiales de cierre y los entregables, uno de los cuales es el "Group Reporting Package" que se utiliza en la preparación de la información financiera consolidada que se publica a los mercados trimestralmente.
36/23
El Responsable de Consolidación del Grupo se encarga de recopilar la información enviada por las filiales y a su vez prepara un registro (memorándum) de incidencias detectadas, con el propósito que sean mejorados en ulteriores repres de información fironcia un
F.5
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en un arcunar la marca partir los m del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIFF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunion un resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si e ha considerado su impacto en la información financiera.
Al no tener un departamento de auditoria interna operativo dichas finciones las ejecuta la dirección financiera de la empresa.
F 5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
En las reuniones del contitoria se solicita la asistencia del auditor externo y de los responsables de los departamentos financieros que coutribuyen en la elaboración de la documentación a analizar, así como la dirección gerral si se considera oportuano.
E 6 Otra información relevante
No hay otra información relevante.
F 7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el inforne correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informano, en un motivos.
A fecha de emisión de este infome la revisión de las SCIF, no hay revisión de este informe por parte de los auditores externos
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse.
Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del p informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular:
No Aplicable
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.

Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

38/53
informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
| Explique | |
|---|---|
La Junta General ordinaria de accionistas de la Sociedad celebrada el día 28 de junio de 2017, autorizó al Consejo de Administración : al amparo de la propuesta de acuerdo aprobada en el punto quinto del día, con expresa ficultad de sustitución, por el plazo de cinco años, para aumentar el capital social conforme a lo establecido en el artículo 297. U (b) de la Ley de Sociedades de Clapital, hasta la mital del capital social en la autorización, delegando en el Consejo de Aministración la faciltados de xeluire de escluir el derecho de suscipción preferente en relación con los aumentos de capital que pueda acordar al ampresa de capitorización. amparo de la propuesta de acuerdo aprobada en el punto sexto del día, con expresa facultad de sustinción, por el pazo de cinco años, para emitir obligaciones o bonos canjeables por acciones de la Sociedad u otras sociedades de su Crupo no vi warrants sobre acciones de nueva emisión o acciones en circulación de la Sociedades de su Grupo o no, en límite máximos de veinticinco millones de euros. Fijación de los criterios para la determinación de las bases y nodalidades de la conversión, canje o ejercio. Delegación a favor de Administración, con expresa facultados de astitución, de las facultados nocesarias par establecer las bases y modalidades de la conversión, canje o ejercicio, así como, en el caso de las obligaciones y bonos convertibles y los warrants sobre acciones de meva entisión, para aumentar el capital en la cuantía necesaria para atender las soliciades de conversión de obligaciones o de ejercicio de los warrantes con la los emisiones de valores convertibles yo canecibles yo canesables, de exclubles, de exclubles, de exclubles, de exclubles, derecho de suscripción preferente de los accionistas de la Sociedad. Se considera conveniente que la Sociedad comente con el máximo margen de maniobra permitido legalmente.
| Cumple Parcialmente | |
|---|---|
| (Con anterioridad a cada Junta General se publican los informes preceptivos según normativa vigente |
Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de 7. accionistas.
| Explique | ||
|---|---|---|
| La Sociedad no dispone de los medios suficientes para dicha difusión en directo |
g. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supesos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.

Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que 9. aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
| ﮯ ﺍﻭﺭ ﭘﺮ ﻭﺭﮐﯿﺎ ﮨﮯ | ||
|---|---|---|
| I | 1 1 বা না করে আনা বলেন, আলোচনা করে পারে আমার মাধ্যমে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে পারে 1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
IO. accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del día y propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.

l 1 l establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13. | participativo, lo que hace aconseiso entre cinco v anince miemoros. | Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y |
Cumple
a) Sea concreta y verificable.
b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración.
c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionismas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La conisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.

El Consejo de Administración de la Sociedad tiene la intención de formalizar una política que recoja la práctica habitual

16 proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital. Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que cxista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
17 - Que el número de consejeros independientes represente, al mitad del total de consejeros. Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un aconista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información 18. sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vinculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores reelecciones. e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.


Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita 20. íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.

42/53
delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el inforne anual de gobierno corporativo.
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||||
|---|---|---|---|---|
| 0 | ||||
| Cumple | ||||
| - |
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple

Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple Parcialmente
El Reglamento del Consejo de Administración no establece un número máximo de consejos de sociedades de las que puedan formar parte los consejeros.
43/53
Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe 27. anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
| Cumple | |
|---|---|
| 28. | Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta. |
| Cumple |




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Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de 33. ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y somea al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.



d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este últirno, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno conporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno conacionativo.

consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último.
No Aplicable
Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones 38. adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros de administración reciban copia de Ias actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.



La Sociedad no dispone de una función de auditoría interna. Atendida la situación financiera de la Sociedad y , en particular, la política de contención del gasto, así como la escasa complejidad de la actividad y de la estructura financiera del grupo del que DOGI es sociedad cabecera, la Sociedad no considera necesario disponer de una función de auditoria interna específica, considerándose que las finciones que la Recomendación 40 del Código atribuye a esa función de auditoría interna han venido siendo desarrolladas adecuadamente por la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de la Sociedad y el departamento financiero de la Sociedad, asistidos puntualmente por otros departamentos de la Sociedad cuando resulta necesario y son requeridos para ello.

La Sociedad no dispone de una función de auditoría interna. Atendida la situación financiera de la Sociedad y , en particular, la política de contención del gasto, así como la escasa complejidad de la actividad y de la estructura financiera del grupo del que DOGI es sociedad comencia de sociedad no considera necesario disponer de una función de auditoría interna específica, considerándose que las fincones que la Recomendación 40 del Código atribuye a esa función de auditoría interna han venido siendo desarrolladas adecuadamente por la Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de la Sociedad y el departamento financiero de la Sociedad, asistidos puntualmente por otros departamentos de la Sociedad cuando resulta necesario y son requeridos para ello.
Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: 42.
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar la orientación y sus planes de trabajo, asegurándose de que su actividad estápaco da principalmente hacia los riesgos relevantes de la sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si resulta posible y se considera apropiado, anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de rienzos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple


a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo extre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
| Cumple | |||
|---|---|---|---|
| 11 | One bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del |
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración.

La Sociedad no dispone de una función interna de control y gestión de riesgos. Dada la situación financiera de la Sociedad y , en particular, la política de contención del gasto, así como la escasa complejidad de la estructura financiera del grupo del que DOGI es sociedad cabecera, no se considera necesario disponer de una función de auditoría interna específica, considerándose que las funciones que la Recomendación 46 del Código atribuye a esa función interna de control y gestión de riesgos han venido siendo desarrolladas adecuadamente por la Comisión del Consejo de Administración de la Sociedad y el Dpto. Enanciero de la Sociedad, asistidos puntualmente por otros departamentos de la Sociedad cuando resulta necesario y son requeridos para ello.

Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión 48. de remuneraciones separadas.
No Aplicable
Cumple
Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le 50. atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| 1187113 P | ||
|---|---|---|
| Cumple | |||
|---|---|---|---|
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e informes; y que rinda cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
No Aplicable
Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta 53. y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas:
a) La supervisión del cumplimiento de los códigos internos de las reglas de gobierno corporativo de la sociedad.
b) La supervisión de la estrategia de comunicación y relación con accionistas e inversores, incluyendo los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación periódica de la adecuación del sistema de gobierno corporativo de la sociedad, con el fin de que cumpla su misión de promover el interés social y tenga en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La revisión de la política de responsabilidad corporativa de la sociedad, velando por que esté orientada a la creación de valor.
e) El seguimiento de la estrategia y prácticas de responsabilidad social corporativa y la evaluación de su grado de cumplimiento.
f) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
g) La evaluación de todo lo relativo a los riesgos no financieros de la empresa - incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales.
h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia.

Que la política de responsabilidad social corporativa incluya los principios o compromisos que la empresa 54. asuma voluntariamente en su relación con los distintos grupos de interés e identifique al menos:
a) Los objetivos de la política de responsabilidad social corporativa y el desarrollo de instrumentos de apoyo.
b) La estrategia corporativa relacionada con la sostenibilidad, el medio ambiente y las cuestiones sociales.
c) Las prácticas concretas en cuestiones relacionadas con: accionistas, empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de conductas ilegales.
d) Los métodos o sistemas de seguimiento de los resultados de las prácticas concretas señaladas en la letra anterior, los riesgos asociados y su gestión.
e) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, la ética y la conducta empresarial.
f) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
g) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la integridad y el honor.


૨૦/૨૩
Cumple
| Cumple | |
|---|---|
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios.
No Aplicable
59 de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas.
No Aplicable
Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales 60. salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
No Aplicable
| 14 1 00 40. 10. 02. 02. 08. 00. |
|||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - |
www.some works. www.management.com | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.


No Aplicable
l
Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de aparta do goradivo en la sociedado en las entidades del recoger una información no aparados de presente minine, pero que sea necesario noluri para
grupo, delállelos brevenente grupo, detállelos brevemente.
No existen otros aspectos relevantes que no se hayan tratado en los puntos anteriores. En relación al espartado D.2 se hayar mado en 105 puntos anteriores.
En relacion al apartado D.2 se hace cue durante el 2017 la compañía ha dispuesto 2.800.000 € de la línea tiene con el accionista principal. Adicionalmente la compañía a 31/12/2017 tiene un saldo a favor con el accionista principal por valor de 500.000€. Por último, los intereses dever nois al sudo a nivor con el accionista por valor de 500,000€.
156.862
2 este apartado, también podrá incluise cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos,
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a uministra de gran
exigida en el presente informa exigida en el presente informe.
3 e La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales o lo ro imbito. En su caso, se inicipos de principos el consolo de consolo de conso y la fecha de adhesión. En particular, bará menoión en se ha caso, se neminiciara el codigo en
Tributarias, de 20 de julio de 2010 Tributarias, de 20 de julio de 2010.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha sesión de fecha

Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

| Nombre o denominación social del consejero que no ha votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos |
|---|---|---|
રૂડા/રેડ

Informe de Auditoría, Cuentas Anuales e Informe de Gestión al 31 de diciembre de 2017

A los accionistas de Dogi International Fabrics, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales de Dogi International Fabrics, S.A. (la Sociedad), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2017, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2017, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que seculta de aplicación (que seculta de aplicación (que seculta identifica en la Nota 2 de la memoria) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas de la cormas se describen más adelante en la sección Responsabilidades de actierdo con alcus normas normas normas normas no las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicablesa anuestra auditoría de las cuentas anuales en España, incluidos,
exigido por la normativo reculadores de las cuentas anuales en España segú exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto compronetida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Llamamos la atención sobre la Nota 2.6 de las cuentas anuales adjuntas que indica que la Sociedad presenta pérdidas operativas y flujos de caja de explotación negativos en los últimos ejercicios, sí como un fondo de maniobra negativo por importe de 8.652 miles de euros al 31 de diciembre de 2017 (356 miles de euros negativo a 31 de diciembre de 2016). Como se menciona en la Nota 2,6 de la memoria adjunta, estos hechos o condiciones, junto con otras cuestiones expuestas en la citada Nota 2.6, indican la existencia de una incertidumbre material que puede generar dudas significativas sobre la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento. Nuestra opinión no ha sido modificada en relación con esta cuestión.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Avinguda Diagonal, 640, 08017 Barcelona, España Tel.: +34 932 532 700 / +34 902 021 111, Fax: +34 934 059 032, wy www.puc.es

Dogi International Fabrics, S.A.
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el cas cuentas anuales de las cuentas anuales en su conjunto, l y en la formación de nuestra opinión sobre éstas de las cuentas anuales en su comunas en su comunas cui sobre esas cuestiones.
Además de la cuestión descrita en la sección Incertidumbre material relacionada con la Empresa en funcionamiento, hemos determinado que las cuertidantor o muestonado con la cincionado con la s cuestiones clave de la auditoría que se deben comunicar en nuestro informe.
Cuestiones clave de la auditoría
Modo en el que se han tratado en la auditoria
Valoración de inversiones en empresas del Grupo
Tal y como se indica en la Nota 1 de la memoria adjunta, la actividad principal de la Sociedad durante el ejercicio 2017 se centra en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas sociedades del Grupo. En este contexto, las inversiones en empresas del Grupo a largo y corto plazo que se detallan en las Notas 7 y 8 de la memoria adjunta por importe de 14.546 miles de euros al 31 de diciembre de 2017, representan aproximadamente un 96% del total de activos de la Sociedad, destacando principalmente las inversiones en empresas del Grupo en España y Estados Unidos.
Nos centramos en esta área debido al valor neto contable relevante de la misma, y porque la evaluación por parte de la Dirección de la Sociedad de su valor recuperable, en base a la estimación del valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de las inversiones en las distintas sociedades participadas, implica juicios y estimaciones relevantes, principalmente sobre los resultados futuros de las mencionadas sociedades, así como de los tipos de descuento para el cálculo del valor actual de los fluios.
Evaluamos y cuestionamos la composición de las previsiones de flujos de efectivo futuros de las distintas sociedades participadas, así como el proceso mediante el cual se prepararon, incluida su consistencia con los presupuestos aprobados por la Dirección de la Sociedad.
Comparamos los resultados reales del ejercicio corriente con las cifras del ejercicio 2017 incluidas en las previsiones del año anterior para evaluar el grado de cumplimiento de las mismas, así como la correspondiente adaptación, en su caso, de los flujos futuros en base a la desviación observada en el ejercicio anterior.
Para todas las sociedades participadas, también cuestionamos las hipótesis de la Dirección en las previsiones de:
Encontramos que las principales hipótesis estaban soportadas y tenían en cuenta las directrices de la Dirección de cara el futuro.
Por último, hemos verificado que la memoria adjunta incluye los desgloses de información relacionados que requiere el marco normativo de información financiera aplicable, sin identificar incidencias significativas.

Dogi International Fabrics, S.A.
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión del ejercicio 2017, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad y no forma parte integrate de las cuentas anuales.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gestión se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de godion so cindema acimita cullaria dellaria de la la
sobre la mismo sobre la misma:
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito en el párrafo anterior, hemos comprobado que la información específica mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gestión, y gue el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2017 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, de conformidad con el marco normativo de información financiera y cc ros resultados de a societada, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales, los administradores son responsables de la valoración de la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquida la sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista. La comisión de auditoría es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude de que las cauntas audales en su conjuntos contiene nuestra opinión.
:
r

Dogi International Fabrics, S.A.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de una auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones vigente en espana
o error y se consideren moterial cuando existe. Las incorrecciones pueden debers o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, aplicamos nuestra leguladora de la accividad de audio
escenticismo profesional durante todo la sudito in m escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
Nos comunicamos con la comissión de auditoría de la entidad en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la citidad en citidad en colacion con estis cuestiones.
auditoría, esí como con lassistación de la auditoría planificados y los hallazg auditoría, así como cualquier deficiencia significativa parificativa de las noves de las control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la entidad una declaración de que hemos cumplido los requerimientos a se ociticolor de la entiliados los de independencia, y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes puedan a

Dogi International Fabrics, S.A.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la entidad, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de la entidad,
neriodo actual y que son, en especares significatividad en la auditoría de las cuen periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoria.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad de fecha 30 de abril de 2018.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 9 de junio de 2015 nos nombró como auditores por un período de 3 años, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembro de 2015.
Los servicios distintos de la auditoría de cuentas que han sido prestados a la entidad auditada se detallan en la Nota 18.2 de la memoria adjunta.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (So242)
Juan Buigues López (22170)
30 de abril de 2018
Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Any 96,00 EUR ������������������������� Informe d'auditoria de comptes subjecte a la nomativa d'auditoria de comptes espanyola o internaciona .

Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017


| ACTIVO | Notas | 729977 | |
|---|---|---|---|
| 2016 | |||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 11.284.307 | ||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Instrumentos de patrimonio Créditos a empresas |
7 | 11-284-296 7.025.570 |
13,294.593 13.294.582 7.455.810 |
| Inversiones financieras a largo plazo Instrumentos de patrimonio |
8.1.1 8 |
4.758778 11 11 |
6 88 8.772 11 11 |
| ACTIVO CORRIENTE | 3.856.157 | 2.456.25 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Deudores, empresas del grupo y asociadas Personal Activos por impuesto corriente Otros créditos con las Administraciones Públicas |
8.1.4 8.1.4 12 12 |
472872 249,584 9.240 2.877 161.171 |
24, 200 24.200 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo Créditos a empresas Otros activos financieros |
8.1.2 8.1.2 8.1.3 |
3.261.613 2.552 757 708.856 |
24 37 972 2.137.922 |
| Periodificaciones a corto plazo | 158.801 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Tesorería |
9 | 12.871 12.871 |
166.665 127,464 127 464 |
| TOTAL ACTIVO | 15.140.464 | 1674-08844 |

| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| 1-1-3-080 | 6.627.757 | ||
| PATRIMONIO NETO | 1.155.080 | 6.627.757 | |
| FONDOS PROPIOS | 10.1 | 4.617 850 | 4.608.286 |
| Capital | 4.617.850 | 4.608.286 | |
| Capital escriturado | 10.2 | 5.296.763 | 4.644.299 |
| Prima de emisión | 10.3 | 2.533.583 | 2.529.980 |
| Reservas | 858.817 | 858.817 | |
| Legal y estatutarias Otras reservas |
1.374.768 | 1.671 163 | |
| Acciones y participaciones en patrimonlo propias | 10.4 | (226.517) | (133.281) |
| Rosultados de ejercicios anteriores | 10.3 | (5.021.527) | (5.093.535) |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (5.021.527) | (5.093.535) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | (6.045.072) | 72.008 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 1.476.782 | 6-31 17-36 | |
| Deudas a largo plazo | 11 | 1.476.782 | 4.408.879 |
| Deudas con entidades de crédito | 11.1 | 36.048 | 179.120 |
| Otros pasivos financieros | 11.2.1 | 1.440.734 | 4.229.759 |
| 11.2.3 y | |||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 16.1 | 1.902.417 | |
| PASIVO CORRIENTE | 12.508.602 | 2.811.791 | |
| Deudas a corto plazo | 11 | 5,245,174 | 2.240.270 |
| Deudas con entidades de crédito | 11.1 | 143.072 | 141.296 |
| Otros pasivos financieros | 11.2.2 | 5.102.102 | 2.098.974 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 11.2.3 | 5.77.687 | 32.126 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 1-540-741 | 539 395 | |
| Proveedores | 11.2.5 | 12.725 | 7.150 |
| Acreedores, empresas del grupo y asociadas | 11.2.5 11.2.5 |
1.232.079 | 532,245 |
| Acreedores varios Otras deudas con las Administraciones Públicas |
12 | 295.937 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 15.140.464 | 15,750,844 |

| Notas | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios Ingresos financieros con empresas del Grupo |
13.9 | 778.126 542.599 235.527 |
475,290 265.447 209.843 |
| Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
13.2 | (162.755) (135.778) (26.977) |
|
| Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos Otros gastos de gestión corriente (Deterioro inversiones en empresas del Grupo) RESULTADO DE EXPLOTACION |
13.3 12 7 |
(6.821.291) (1.335.290) (14.001) (5.472.000) |
(573.380) (553.380) (20.000) |
| Ingresos financieros De valores negociables y otros instrumentos financieros De terceros |
18.4 | (6.205.920) 1.757.303 17-7 303 1.257.303 |
(98.090) 350.000 350.000 350.000 |
| Gastos financieros Por deudas con empresas del grupo y asociadas Por deudas con terceros |
13.5 16.3 |
(527.140) (156.862) (370.278) |
(358.132) (53.075) (305.057) |
| Diferencias de cambio RESULTADO FINANCIERO |
14.1 | (611.595) 118.568 |
178.230 170.098 |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (6.087.352) | 72.008 | |
| Impuesto sobre beneficios RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
12.1 | 42.280 (6.045.072) |
72.008 |
| OPERACIONES INTERRUMPIDAS | |||
| Resultado del ejerciclo procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos |
|||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 3 | (6.045.072) | 72.008 |
హ

| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | . (6.045.072) | 72.008 |
| INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO | 164.232 | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO |
164 7492 | |
| TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | ||
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | ||
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | (6.045.072) | 236.240 |
4

Estado total de cambios el 24 de disiominado 2007 - 2005 - 2005 - 2006 -DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. el 31 de diciembre de 2017 y 2016 (Expresado en euros)
| escriturado (Nota 10.1) Capital |
(Nota 10.2) Prima de emisión |
(Nota 10.3) Reservas |
participaciones en patrimonfo Acciones y (Nota 10.4) propias |
de e erciclos Resultados anterlores (Nota 10.3) |
Resultado del elerciclo (Nota 3) |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO, FINAL DEL AÑO 2015 | 4.608.286 | 4.644.299 | 2.365.748 | (244) | L | (5.093.535) | |
| Ajustes por errores 2015 y anteriores | 6.524.554 | ||||||
| SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2016 | 4.608.286 | 4.644.299 | 2.365.748 | 2445 | (5.093.535) | ||
| Total ingresos y gastos reconocidos | 164.232 | . . | 72.008 | 236,240 6.524.554 |
|||
| Operaciones con acciones o participaciones propias Operaciones con socios o propietarios |
00 | P | 11 4 | (133.037) (133.037) |
(133.037) (133.037) |
||
| Otras variaciones del patrimonio neto | (5.093.535) | 5.093.535 | |||||
| SALDO, FINAL DEL ANO 2016 | 4.608.286 | 4.644.299 | 2.529.980 | (133.281) (5.093.535) | |||
| Ajustes por errores 2016 | 1 | 7-2008 | 6.627.757 | ||||
| SALDO AJUSTADO, INICIO DEL AÑO 2017 | 4.608.286 | 4.644.299 | 2.529.980 | (133.281) | (5.093.535) | 72.008 | 6.627.757 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | (6.045.072) | ||||||
| Operaciones con acciones o participaciones propias Operaciones con socios o propietarios Aumentos de capital (Nota 10.1) |
9.564 9.564 |
657.464 652.464 |
3.603 603 5. |
(93.236) (93.236) |
(6.045.072) 572.395 662,028 |
||
| Otras varlaciones del patrimonio neto | 72.008 | (72.008) | (89.633) | ||||
| SALDO, FINAL DEL AÑO 2017 | 4.617.850 | 5,296.763 | 2.533.583 | (226.517) | (5.021,527) | (6.045.072) | 16.70 Alak |
5

international labos el 31 de diciembre de 2017 y 2016
(Expresado en euros)
| Notas | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | |||
| 72.008 | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (6.087.352) | ||
| Procedente de operaciones continuadas | 3 | (6.087.352) | 72.008 |
| Ajustes del resultado | 5.117.113 | (379.941) | |
| Ingresos financieros | 13.4 | (1.492.832) | (559.843) |
| Gastos financieros | 13.5 | 527.140 | 358.132 |
| Diferencias de cambio | 14 | 610.805 | (178.230) |
| Correcciones valorativas por deterioro | 7.2.2 | 5.472.000 | |
| Cambios en el capital corriente | 598.21 3 | 383.655 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 8.1.4 | (398.672) | (24.200) |
| Otros activos corrientes | 8.1.3 | 7.864 | (166.667) |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 11.2.5 | 1.001.345 | 574.522 |
| 11.2.1 y | |||
| Otros activos y pasivos no corrientes | 8.1.3 | (12.324) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (126.438) | 68.503 | |
| Pagos de intereses | 13.5 | (126.438) | (141.340) |
| Cobros de intereses | 209,843 | ||
| Otros cobros (pagos) | |||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | (498.464) | 144 275 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | |||
| Pagos por inversiones | (6.137.635) | (69.961) | |
| 7 y 8 | (6.137.635) | (69.961) | |
| Empresas del grupo y asociadas | |||
| 1.700.161 | 337.332 | ||
| Cobros por desinversiones | 8 | 1.700.161 | 337.332 |
| Empresas del grupo y asociadas | |||
| Otras activos financieros | |||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | (4.437.474) | 267.371 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | (89-633) | (6.000) | |
| Emisión de instrumentos de patrimonio | (6.000) | ||
| Adquisición de instrumentos de patrimonio | 10.4 | (683.435) | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio | 10.4 | 593.802 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 4.910.978 | (393.493) | |
| Fmisión | 5.465.145 | 1.850.004 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 11.2.3 | 4.464.706 | 1.850.004 |
| Otras deudas | 11.2 | 1.000.439 | |
| (554.167) | (2.243.497) | ||
| Devolución y amortización de | 11.1 | ||
| Deudas con entidades de crédito | (141.296) | (141.296) | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 11.2.3 | (1.544.999) | |
| Otras deudas | 11.2 | (412.871) | (557.202) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de | 31.195 | ||
| patrimonio | 31.195 | ||
| Remuneración de otros instrumentos de patrimonio | |||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | 4.87 345 | (368.298) | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | |||
| AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (114.593) | 457413 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio Efectivo o equivalentes al final del ejercicio |
9 9 |
127.464 12.87 |
84.166 127.464 |

Dogi International Fabrics, S.A. (en adelante, Dogi o la Sociedad), es una Sociedad de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971.
Con fecha 9 de octubre de 2017, el Consejo de Administración de la Sociedad acordó trasladar el domicilio social de la Sociedad a la Calle Zurbano nº la Sociedad acordo trasladar el
producido cambios en relación el deminitación de la Sociedad acordo trasilano. No se h producido cambios en relación al domicilio fiscal de la Sociedad.
Previamente y hasta dicha fecha, el domicilio social de la Sociedad se encontraba en la calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de El Masnou, Barcelona.
La actividad desarrollada por Dogi, recogida en el objeto social referenciado en el artículo 2 de sus Estatutos Sociales, consiste en la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. En este sentido, la Sociedad dependiente Dogi Spain, S.L.U. está realizando las gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad en su nueva ubicación. Si bien se estimale paíro parte la noencia de actividad en su nueva
en esta filial judo se estimales nogociones el Corfo, la segregación de la actividad produ en esta filial, junto con las actuales negociaciones que el Grupo está llevando a cabo con el propietario del inmueble, ha relacios nogociadicines que el Cropo esta llevando a cabo con el propetario
2018 2018.
La Sociedad puede realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la tituloridad de acciones o de participaciones en sociedades, con objeto idéntico o análogo. En este sentido, Dogi es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo Dogi) cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo.
Asimismo, el objeto social de Dogi también comprende la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de Bog. Lambien comprende la comprende la comprehento y la comprehento y la contación turística.
Las acciones de Dogi International Fabrics, S.A. están admitidas a cotización en dos de las cuatros bolsas españolas y cotizan en el mercado continuo.
Dentro de la estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico del Grupo Dogi que encabeza la sociedad matriz Dogi Internatinal organizo o novel proposito de consolidar un importante grupo industrial en el sector textil, se han llevedo a cabo durante los ejercicios 2016 y 2017 diversas operaciones
corporativas las cuales se detallano o ospirinación corporativas, las cuales se detallan a continuación:
Tal y como se indica en la Nota 7 de la presente memoria, con fecha 26 de septiembre de 2016 la Sociedad adquirió mediante compra-venta la totalidad de septiembre de 2010 last New Gotcha, S.L.U., sociedad constituida con fecha 4 de enero de 2016, por un importe de 3.000
euros Adicionalmente, con facha 20 de continues este en contendente de 3.000 euros. Adicionalmente, con fecha 30 de septiembre de 2016, por un infribre de 3.000
Trínoli Investments, S.L.U. par un importa de 2006, New Gotcha S.L.U. adquirió la Sociedad Trípoli Investments, S.L.U. por un importe de 3.000 euros, sociedad que previamente había adquirido la mercantil Géneros de Punto Treiss, S.L.U con fecha 2 de agosto de 2016.

Adicionalmente, con fecha 29 de diciembre de 2016, la Sociedad llevó a cabo la constitución de la Accientil Dogi Spain, S.L.U., sociedad beneficiaria de la escisión parcial de activos y pasivos de la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España, acordada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 21 de noviembre de 2016. Dicha operación de segregación regida por la ley 3/2009 de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles, consisitió en la separación y traspaso en bloque, por sucesión universal, de la totalidad de activos y pasivos afectos exclusivamente a la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España.
Como consecuencia de la mencionada escisión parcial, cuyos efectos contables se registraron con carácter retroactivo a 1 de enero de 2016 (Nota 15.2), la sociedad recibió la totalidad de las participaciones sociales de la nueva sociedad Dogi Spain, S.L.U., centrando su actividad únicamente desde el ejercicio 2016 en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas sociedades del Grupo (Nota 7).
Con fecha 25 de abril de 2017 el Grupo Dogi adquirió a través de la sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. el control del negocio del subgrupo español encabezado por la sociedad Qualitat Técnica Textile, S.L.U., así como el negocio que hasta esa fecha mantenía la sociedad QTT Italia, S.r.l., negocio que fue adquirido a través de la sociedad de nueva creación constituida por el Grupo Qualita Tecnica Tessile, S.r.l.
Adicionalmente, con fechas 19 de julio de 2017 y 13 de septiembre de 2017, el Grupo adquirió a través de las sociedades dependientes Géneros de Punto Treiss, S.L.U. y Qualitat Técnica Textil, S.L.U., Ios negocios de Busmartex, S.L. y QTT Woven Fabrics, S.L., sin adquirir en este caso las participaciones sociales de estas sociedades.
Finalmente, con fecha 19 de diciembre de 2017 el Grupo adquirió el control del negocio de la sociedad Ritex 2002, S.L.U., siendo en este caso la sociedad holding adquirida en diciembre 2017 Elastic Fabrics, S.L.U. la adquirente.
El ejercicio social de la Sociedad y la totalidad de sus participadas (Grupo Dogi), a excepción de la nueva adquisición de Ritex 2002 S.L. realizada en diciembre 2017, comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año. El ejercicio de Ritex 2002 S.L. comienza en la actualidad el 1 de julio y finaliza el 30 de junio de cada año, sin embargo, está previsto el cambio de ejercicio durante el 2018 para que el ejercicio de todo el Grupo Dogi coincida, por lo que previsiblemente se realizará un ejercicio de medio año en 2018 con posterioridad al cierre de 30 de junio de 2018 y, a partir de 2019, el ejercicio coincidirá con el del resto del Grupo.
La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera la Sociedad. Las operaciones en moneda diferente al euro se incluyen de conformidad con las políticas contables establecidas en la Nota 4.17 (conversión de saldos en moneda extranjera).
La Sociedad efectúa parte de sus transacciones con empresas del Grupo. Esta vinculación debe ser considerada en cualquier interpretación de las cuentas anuales adjuntas. Los saldos mantenidos a 31 de diciembre de 2017 y 2016 y las transacciones realizadas durante los ejercicios terminados en dichas fechas se detallan en la Nota 16 de la memoria.
La Sociedad se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de sociedades de Capital.

La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, ninguna de las cuales cotiza en un mercado organizado. Por ello, de acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obliza en un la m formular y presentar cuentas consolidadas, aunque dicha obligación no le exime de anon
y presentar cuentas anuales consolidadas, aunque dicha obligación no le exime de formul y presentar cuentas anuales individuales.
La información financiera contenida en las presentes cuentas anuales corresponde exclusivamente a Dogi International Fabrics, S.A. De acuerda anuales consolidades consolidadas preparadas conforme a las NIIF-UE, el volumentolal de activos y de ingresos netos consolidados preparadas
asciende a 52 896 358 euron v 62 74 E37 euro esta consolidados del ejercicio 2 asciende a 52.896.358 euros y 62.718.537 euros y espectivamente, y los resultados del ejercio 2017.
elercicio y el natrimonio peto y tribuible a las secir este consolidados c ejercicio y el patrimonio neto atribuibles a los accinistas de la Sociedados consoluzados del pérdida por importe de 7.179.632 euros y a un patrimonio neto negativo por importe de 2.905.917 euros, respectivamente.
Las cifras comparativas del ejercicio 2016 presentaban, un volumen total de activos e ingresos netos consolidados de 42.237.727 euros y 40.822.917 euros, respectivamente, y los resultados consolidados del ejercicio 2016 y el patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedados consolidados
per importe de 118 617 euros y a un patrino in potrino no notrino in un po beneficio por importe de 118.617 euros y a navaler a los de la Socieuad deminante, a un
respectivamente respectivamente.
Preicio 2009 e) el Ejercicio 2009
En los ejercicios anteriores al año 2009, la Sociedad incurrió en pérdidas significativas, fruto de lo cual se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.
Como consecuencia de lo anterior y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago, confecha 26 de mayo de 2009 el Consejo de Administración acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona y de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal) el establecido en a la declaración de estado de Concurso Voluntario de Acreedores,
El 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, no aciencion de concurso enmuo por el magistrado Juez de los de los de los de los de los de los de los de acreedores de Dogi.
La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Societado según quedo reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada a contrido con la Loy "Odridisal, con el información de los acreadores sometido a la aprobación judicia. Así, el concurso implicó una congelación de los acreedores
de acuerdo con lo provisto e la leu la concurso implicó una congelación de los pa de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión de los pagos a acreedores
para la deuda nrivilegisto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, para la deuda privilegiada.
Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional y, p en fecha 3 de mayo de 2010, el informe definitivo. El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercanti nº 5 de Barcelona aprobo confinivo. El 15 de julo del 2010, el Juzgado de lo Mercantilia
salida de la situación consucel salida de la situación concursal.
En fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de Dogi emitió un informe dirigido al Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona en el cual se propuso que el Concurso Voluntario de Arroyan de Acreedores de la Sociedad fuera calificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de Acreedores
5 de Barcelona dificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de 2011, el Juzgado Mercantil 5 de Barcelona dictó auto cono fortale. Obri cona 1 de malzo de 20 1, el Juzgado Mercanti ha finalian de las actuaciones
g

En las actuales circunstancias económicas, la recuperación del mercado está siendo más lenta de lo previsto, ocasionando que los resultados operativos de la Sociedad en el período comprendido entre 2011 y 2017 (ambos incluidos) hayan sido negativos, lo que motivó que los Administradores de la Sociedad tomaran medidas adicionales para lograr una mejora en los resultados y una reducción de las tensiones de tesorería. En este contexto, y con la finalidad de reforzar la estructura financiera y el las tonolones de tocelona. En el ció un proceso urgente de búsqueda de nuevos accionistas, que modolo de nogolora financiera, a la vez que mejorar de forma sustancial su modelo de negocio.
Con fecha 25 de septiembre de 2013, Sherpa Capital Entidad Gestora SGECR, S.A. (en adelante, Sherpa) presentó una oferta para la aportación de fondos a la Sociedad por un importe de 3,8 millones onopa, El Consejo de Administración de la Sociedad aceptó la oferta formulada, constituyendo la misma en vinculante y otorgando a Sherpa un periodo de exclusividad para el cierre efectivo de la operación. Sherpa llegó a un acuerdo con la Sociedad, en fecha 21 de noviembre de 2013, para formalizar los compromisos vinculantes asumidos en la oferta, definiendo los términos y condiciones de la misma, así como la estructura para su ejecución.
La ejecución de la Oferta de Inversión presentada por Sherpa estaba sujeta a: 1) la realización de un proceso de revisiones y verificaciones (due dilligence), 2) a que se alcanzaran determinados acuerdos con acreedores, entidades financieras, empleados y con el actual accionista de referencia y propietario de las instalaciones donde se encuentra ubicada la Sociedad, y 3) que la Sociedad de Capital Riesgo de la Generalitat de Catalunya Avançsa participara en la operación concediendo a la Sociedad un préstamo participativo por una cantidad mínima de 1 millón de euros.
En este sentido y paralelamente a la operación de inversión anterior, la Sociedad negoció con los principales acreedores concursales una novación del convenio de acreedores. Los acuerdos establecidos en la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales fueron los siguientes:
Se debe indicar que la Novación del Convenio sólo afecta a los acreedores que se adhirieron a la misma. Adicionalmente a estos acuerdos, se alcanzaron acuerdos bilaterales con acreedores connursales que no se adhirieron a la Novación, hecho que supuso una reducción adicional en el importe de la deuda concursal.
La mayor parte de estos acuerdos tenían sujeta su efectividad a que se completara el proceso de ea mayor paro de la Sociedad por el importe de 3,8 millones de euros comprometido por Sherpa y ejecutado posteriormente a través de la Sociedad Businessgate S.L., controlada por Sherpa, y a que se formalizara el contrato de Avançsa por un importe mínimo de 1 millón de euros. Tras el cierre de los aumentos de capital llevados a cabo en el ejercicio 2014 (Nota 10.1) y la otorgación de la escritura de estos en fecha 30 de septiembre de 2014, la formalización del acuerdo de financiación con Avançsa en fecha 25 de abril de 2014 y el desembolso por Avançsa, en fecha 6 de octubre de 2014, de un millón de euros correspondiente al préstamo participativo otorgado por dicha entidad, se dieron por cumplidas las condiciones suspensivas previstas en los contratos de reestructuración de deuda y, por tanto, las quitas y esperas previstas en los mismos devinieron efectivas.
Como consecuencia de todos los acuerdos alcanzados con los acreedores concursales, y habiéndose cumplido las condiciones suspensivas previstas en los mismos, el valor nominal de la deuda concursal que a 31 de diciembre de 2013 era de 28.603 miles de euros, pasó a ser de 4.781 miles de euros (Nota 11.2.4).
La participación de Businessgate, S.L. en el capital social de Dogi tras las operaciones anteriores y los aumentos de capital del ejercicio 2014 pasó a ser del 67,53% (61,37% a 31 de diciembre de 2017 y 65,23% a 31 de diciembre de 2016) (Nota 10).

El impacto neto positivo de las quitas y reconocimiento de intereses implícitos en los estados financieros del ejercicio 2014, por razón de los acuerdos alcanzados con los acreedores con los estados materializados, ascendió a 20.059 miles de los acalizados con lus acreedors concursales
quitas concursales quitas concursales.
Asimismo, durante el ejercicio 2015 y dentro del nuevo plan estratégico, se realizó una ampliación de capital con la emisión de 1.909.395 nuevas acciones de Pealzó una de la ministra la nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,946 euros.
Adicionalmente a las acciones efectuadas para reforzar la estructura financiera de la Sociedad, se han seguido impulsando medidas para incrementar la cifra de la Socieda, se la Socieda, se la Socieda, se la la
racionalizar procesos y reducir los sectos para racionalizar procesos y reducir los costes onerativos. En este sentido, durante el ejercicio 2015 realizó una reducción de la plantilla de 35 personas.
El detalle sobre el valor del nominal y el coste amortizado de la deuda concursal se desglosa en la Nota 11.2.4 de la memoria.
Con el fin de ayudar a las entidades cotizadas a cumplir con sus responsabilidades en relación al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (en adelante, SCIF), la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en acelante, CNMV) encargó a un Grupo de Trabajo de Expertos la elaboración de un informe que pudiera servir de marco de Trabajo de Trabajo de Experios la
la fiabilidad de la información financion la fiabilidad de la información financiera.
Asimismo, considerando la aprobación de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital (en adelante, LSC) para la mejora del goberno corporativo, así comocritorios la como la publicación, por acuerdo del Consejo de la CNMV del 18 de febrero del 2015, de un Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas, la CNMV, en cumplimiento del mandato establecido en la Orden Ministerial ECC/2775/2015 de 30 de noviembre, ha aprobado la Circular nº 7/2015 de 22 de diciembre, por la que se modifica la anterior Circular del 2013 con el objetivo de 22 de 2013 de 22 de 2013 de 22 de 201 nuevas recomendaciones del Código de Buen Golfo en objetivo de recoger tanto las sociedades cotizadas cotizadas como la información necesaria de conformidad con la LSC.
En este sentido, Dogi International Fabrics, S.A., en el ejercicio 2012, inició un proyecto para evaluar el grado actual de desarrollo de su SCIFF en eleción con las buenas prácticas propuestas en el informe producado por la CNMV y poner en macion con las buentas propuestas en el m
publicado por la CNMV y poner en marcha las líneas de actuación que pudieran ser necesarias.
Sin embargo, la situación financiera de la Sociedad descrita en la Nota 1.e) anterior, ha comportado que el proceso de implanta de la societada descrita en la vola 1.5) alterior, na componado a cabo con recursos limitados, necesarios para garantizar una adecuada segregación de funciones en la s en la contro el para l'ara "garantizal" una" adecuada" segregadon" de funciones en la
supervisión, seguimiento y revisión de los procedimientos de control interno de l
Las cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual fue modificado en 2016 por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, el cual ne monicado en 2016 por los modificado en 2016 por los por los por los por los por los por los por los por los m
Las cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la comunas por la Sociedad para suscientes de la Sociedimentos
modificación modificación.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.

En cumplimiento de la legislación vigente, las Cuentas anuales ajuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017, y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010 y Real Decreto 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.
Estas Cuentas Anuales, que han sido formuladas con fecha 28 de marzo de 2018 se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Por su parte, las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2016 fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad con fecha 31 de marzo de 2017 y aprobadas por la Junta General de Accionistas con fecha 28 de junio de 2017.
Las cifras contenidas en los estados contables que forman parte de los estados financieros (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo) y las notas de la memoria adjuntos están expresadas en euros, salvo indicación expresa en contrario, que es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.
Los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria (Nota 4) que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
Las cuentas anuales presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2017, las correspondientes al ejercicio anterior.
Tal y como se indica en la Nota 1 de la presente memoria, la actividad de la sociedad se centra únicamente desde el ejercicio 2016 en la tenencia y gestión de participaciones sociales en distintas anciedades del Grupo, tanto en España como en Italia, Portugal y USA (Nota 7), por lo que la Sociedad actúa como holding industrial (Nota 4.16). Consecuentemente, en la formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2017, se han clasificado los servicios prestados por la Sociedad a sus sociedades dependientes y los ingresos financieros por créditos y similares concedidos a las mismas bajo el epigrafe de Importe neto de la cifra de negocios, de acuerdo al contenido de la consulta 2 del BOICAC 79.
La sociedad no ha percibido ingresos por dividendos ni en 2017 ni en 2016.

Atendiendo a dicha clasificación, los importes correspondientes relativos al ejercicio 2016 han sido reclasificados dentro de Importe, neto de la cifra de negocios en las presentes cuentas anuales con el fin que las cifras sean directamente comparables por los usuarios de la información financiera, siendo el detalle de las reclasificaciones comparables por los asuanos de la miomación infrancias
el detalle de las reclasificaciones efectuadas en las partidas del ejercicio 2016 e
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 11 | |||
| ¡ Importe neto de la cifra de negocios - Prestación de servicios | (265.447) | ||
| / Importe neto de la cifra de negocios - Ingresos financieros | 209.843) | ||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 265,447 | ||
| Ingresos financieros | 209.843 |
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los administradores de la Sociedad.
Para la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones significativas realizadas por la dirección de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos y compromisos que figuran registrados en ella. Básicamente, estas estimaciones se referen a
A cierre del ejercicio 2017, la dirección y administradores han evaluado el valor recuperable de las inversiones mantendas en las sociedades del Grupo, Elastic Fabrica de las las las las las las las las las las las las S.L.U, atendiendo a los indicios de deterioro que se han puesto de manifiesto durante el ejercicio 2017. Los criterios seguidos para la deteminación del valor recuperable son los expuestos en la Nota 4.0 "Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas". siendo las principales hipótesis y estimaciones para determinar dicho valor recuperable descritas en la Nota 7
Las inversiones en empresas del Grupo de sociedades inactivas se encuentran integramente deterioradas al 31 de diciembre de 2017 y 2016.
Para el resto de sociedades participadas no se han puesto de manifiesto indicios de deterioro en las mismas al cierre del ejercicio.
La Sociedad ha incurrido en pérdidas operativas y generado en el pasado bases imponibles negativas significativas. La dirección de la Sociedad, desde una perspectiva prudente, considera la información disponible a cada cierre del ejercicio para evaluar la recuperabilidad de las bases imponibles negativas. La dirección y los administradores de la Sociedad en superabilidad de las bases imporiulas.
Docimentos diferidos resultantes de la Sociedad en su evaluación de la recuperabil por impuestos diferidos resultantes de loses imponible negativas asigna menor peso a las expectativos futuras de generación de breaces imperiore nogalvas a la incertidumbre propia de que las reestructuraciones financiera y operativa del negocio de la Sociedad (Nota 1.e) consiga el que la sociedad (Nota 1.e) consiga el objetivo propuesto), que a la historia de bases imponible negativas en ejercicios pasados. La Sociedad procede a reconocer un activo por impuestos diferidos surgido de pérditos fiscales procedes procedes
si dispone de una contidad ouficiante de dife si dispone de una cantidad suficiente de diferencias temporarias imponibles, o bien si existe alguna otra evidencia convince de alferondo temporanas importubles, o bien si existe algunar
carar dispondida e scálico e cifeca dispondrá en el futuro de suficiente ganancia fisca cargar dichas pérdidas o créditos.
13

Coste amortizado de los pasivos con pagos contractuales en función de magnitudes financieras futuras (Notas 4.7 y 11)
Determinados pasivos de la Sociedad establecen pagos variables en función de la evolución futura del EBITDA o la generación de caja (según se definen dichos términos en los contratos correspondientes) de la Sociedad y/o del Grupo que encabeza. En consecuencia, la dirección y los adminsitradores desde una perspectiva prudente evalúa al cierre del ejercicio, y requiere juicios significativos, para estimar los diferentes escenarios posibles, en base a su interpretación de las citadas definiciones, y la previsión de pagos de estos pasivos financieros y el correspondiente importe en libros de los mismos.
La Sociedad aplica todas las normas contables en función de importancia relativa y toma en consideración el principio de prudencia valorativa el cual, no teniendo carácter preferencial sobre los demás principios contables, se utiliza para formar criterio en relación con las estimaciones contables.
Durante los últimos ejercicios y hasta el 31 de diciembre de 2009, el Grupo Dogi incurrió en pérdidas significativas. Ello provocó, entre otros aspectos, un importante déficit de capital circulante, generando problemas de liquidez y tensiones de tesorería, que llevaron a la Sociedad a presentar durante el ejercicio 2009 Concurso Voluntario de Acreedores (Nota 1.e).
Como se ha mencionado anteriormente, a efectos de superar dicha situación, la dirección de la Sociedad elaboró un plan de negocio para los siguientes ejercicios que conllevaba importantes cambios en diversos aspectos, y que se ha materializado en un cierto número de procesos de reestructuración desde el ejercicio 2009. Adicionalmente, considerando los resultados del Grupo del ejercicio 2017 y las distintas combinaciones de negocio llevadas a cabo durante el mencionado ejercicio, durante el primer semestre de 2018 se prevé la adopción de nuevas medidas de ejereiro, atra en distintas sociedades del Grupo, principalmente en las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of América, Inc. (Nota 7.2)
En este sentido, las presentes cuentas anuales han sido preparadas y formuladas asumiendo el principio de empresa en funcionamiento, es decir, asumiendo que la actividad de la Sociedad continuará. No obstante, existen algunas circunstancias que dificultan la capacidad de la entidad para seguir como empresa en funcionamiento, siendo compensadas por otras circunstancias que mitigan las dificultades originadas por aquellas.
A continuación, se enumeran ambos tipos de circunstancias o factores:

15

El Grupo iniciará un ambicioso proceso de integración y transformación, cuya implementación se prevé que reportará un completo cambio en sus estructuras e infraestructuras, de donde se obtendrán importantes beneficios que contribuyan a la marcha del mismo. Estos cambios incluyen la simplificación estructural a partir del ejercicio 2018, en recursos humanos y técnicos, eliminando duplicidades y unificando servicios corporativos, a lo que hay que sumar la utilización intensiva de la red comercial para potenciar las ventas cruzadas, la mejora de la posición de compras y búsqueda de productores en origen, racionalización de productos y márgenes, y una política agresiva de desarrollo de producto. Consecuentemente, la entrada de pedidos de venta en las principales unidades de negocio del Grupo del primer trimestre de 2018 está evolucionando muy positivamente y por encima del plan de negocio previsto.

El resultado del ejercicio 2017 de Dogi International Fabrics, S.A. será aplicado en la forma en que lo acuerde la respectiva Junta - General de Accionistas. En este sentido, la Sociedad tiene previsto someter a la aprobación de la Junta de Accionistas la propuesta de destinar la pérdida del ejercici 2017 por importe de 6.045.072 euros a la partida de resultados negativos de ejercicios anteriores.
Por su parte, la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 28 de junio de 2017 acordó distribuir el beneficio generado en el ejercicio 2016 por importe de 72 de junio de 2017 acordo
resultados negativos de siercicio en el ejercicio 2016 por importe de 72.008 resultados negativos de ejercicios anteriores.
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias | (6.045.072) | 72.008 |
| (6.045.072) | 72,008 | |
| Aplicación | ||
| A compensación de resultados negativos de ejercicios anteriores | 72.008 | |
| A resultados negativos de ejercicios anteriores | (6.045.072) | |
| (6.045.072) | 72,008 |
Adicionales a las restricciones incluidas en la Nota 10.3 de la presente memoria, la Sociedad está obligada a destinar el 10% de los baneficios del la presente nembria, fa societad estado estado para la la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo pueden repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparte, o e resolvar a espesición, si el valul del palimono nelo no imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercios anteriores que hicieran que el valor de unsumbución, circeita. Si
fuera inferior e la oifra del contal secial consideran que el valor del pat fuera inferior a la cifra de anteres que moreran que el valor del partinono nel o la Sociedado.
fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición y, posteriormente, se valora alizado miande por la correspondiente amortización a comulador.
(ocloulado, en función de misu coste minorado por la correspondiente amortización (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.
Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizaban hasta el 1 de enero de 2016, pero se sometían, al menos una vez al año, al test de deterioro. Los activos intengibles de vida últil definida se someten a test de deterioro según las políticas contables descritas en la Nota 4.3
17

La Sociedad a 31 de diciembre de 2017, no tenía registrado ningún activo intangible cuya vida útil fuera indefinida, así como tampoco lo tenía a 31 de diciembre de 2016.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:
Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si éste es viable desde una perspectiva técnica y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. Los costes de desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, a razón de un 20% anual.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.3).
En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Sociedad no mantiene gastos de investigación y desarrollo capitalizados en su balance.
La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen ios costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes. Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.
Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o los programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 16,66% anual.
Como consecuencia de la segregación de actividades llevada a cabo en el ejercicio 2016 (Nota 1), al 31 de deciembre de 2017 y 2016 la Sociedad no cuenta con inmovilizado intangible en su balance.
El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. El precio de adquisición o coste de producción incluye, en su caso, los elementos siguientes.

El efecto de la actualización de balances efectuada en el ejercicio 1996 según lo dispuesto en el Real Decreto Ley 7/1997 y desarrollado en el Real Decreto 1995 seguir lo dispuésto en el Real a actualizar sus inmovilizados materiales, registrí una revalorización neta por un importe de 1.258.548 euros, con el consiguiente incremento de su patrimonio neto por dicho importe.
El importe de los trabajos realizados por la Sociedad para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos o indirectos imputables a dichos bienes.
Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de bosible conoce conoce conocer o esumer
Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de los
ganancias durante el ciercisio es que mantenimiento recurrentes se cargan en la c ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.
La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en funcios que no se antoneza, atendidan, se
dendenciación efectivamente articipan de su vida útilestimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida en funcion de vida de estimada, alenderido a la
son: son:
| Años de vida útil estimados |
||||
|---|---|---|---|---|
| Construcciones | 33.33-40 | |||
| Instalaciones técnicas | 7-12.50 | |||
| Maquinaria | 7-15,15 | |||
| Utillaje | 5-7 | |||
| Mobiliario | 7-10 | |||
| Equipos para procesos de información | 3-4 | |||
| Otro inmovilizado material | 4-12.50 |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable (Nota 4.3).
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Como consecuencia de la segregación de actividades llevada a cabo en el ejercicio 2016 (Nota 1), al 31 de deciembre de 2017 y 2016 la Sociedad no cuenta con inmovilizado material en su balance,

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por dicho activo o en su caso docenoro, de celina of rano as de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos y para actualizar por llujos de efectivo de utiliza una tasa de descuento que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada unidad de efectivo.
Cuando una pérdida por deterioro de valor de los activos revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor que se habría locaporado, pero do tarmedo enconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. La acernificade as pérdidas por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados.
La Sociedad arrienda determinado inmovilizado material. Los arrendamientos de inmovilizado material en los que la Sociedad tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable del bien arrendado o al valor actual de los pagos mínimos acordados por el arrendamiento, el menor de los dos. Para el cálculo del valor actual se utiliza el tipo de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés de cada Sociedad para operaciones similares.
Cada pago por arrendamiento se distribuye entre el pasivo y la carga financiera. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo de arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas contingentes son gasto del ejercicio en que se incurre en ellas. Las correspondientes obligaciones por arrendamiento, netas de cargas financieras, se incluyen en "Acreedores por arrendamiento financiero". El inmovilizado adquirido en régimen de arrendamiento financiero se amortiza durante su vida útil.
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devengan sobre una base líneal durante el período de arrendamiento.

Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Créditos a empresas", "Otros activos no comentes", "Otros activos financieros" y "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros de instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. No obstante, lo anterior, los créditos por operaciones comerciales, con vencimiento no superior a un ro, se valora, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efectioninento modernento micilia como sea
significativo significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan
El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de reconocimiento inicial. I as correcciones de valor, así como en caso de su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación com empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión conte enformación contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baja
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonale menos y en mporte lecuperable, entendidor, entendido
fluios, de efectivo, derivados, de la invesció de venta y el valor flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la Sociedad participada corregido por las plusvalias tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de la valcración. La cuenta del perdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
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Tienen la consideración de activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias todos aquellos activos mantenidos para negociar que se adquieren con el propósito de y gananeas en el corto plazo o forman parte de una cartera de instrumentos identificados y gestionados venderos on or ente plazo o grazo o corto plazo, así como los activos financieros que designa la ocinamente para esterro reconocimiento inicial para su inclusión en esta categoría por resultar en una información más relevante. Los derivados también se clasifican como mantenidos para negociar uno información mes reientía financiera ni se hayan designado como instrumentos de cobertura.
Estos activos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por eo.ou astivos imanolores co los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
No hay saldos significativos al cierre del ejercicio 2017 y 2016.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existen indicios de que algún activo no corriente o, en su caso, alguna unidad generadora de efectivo pueda estar deteriorado y, si existen indicios, se estiman sus importes recuperables.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos, entendiendo por dichas unidades generadoras de efectivo el grupo mínimo de elementos que generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
Clasificación y valoración
Esta categoría incluye débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.

Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transación directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el mátisacion
tipo de interés efectivo. Dicho interés estativa tipo de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor el metodo del valor en libros de libro de la con la corre moros en circuivo es en lipo de acualización que ligura en libros.
El instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el
No obstante, lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractival se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del no existen
mismo que el que otorgó el próstemo inicial u al un comenta del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el viestalhisa del nuevo prestamo es el
comisiones netas, no difiere en más de un 19% del comuna de los filujos de efectivo, i comisiones netas, no difere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las pagar, del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda con un prestamista, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmentes de registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surge. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se naya dado
recoge asimismo cualquior notivo os difere los costes de transacción recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo atribulores, y en la que se
cuenta de nérdidas v ganazone del cicenicio ensivo asumido, se reconoce en cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del baja del balance, registrando el importe de las comisiones perfaco o municio o inigilar no se dalance, fegistrando el
del pasivo financiero se determino estimale e l'indinar no se da del palando de la muni del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interes efectivo, que es aquelque iguala el valor en libros del pasivo fina aplicando el tipo de meres elecitivo, que es aquel que lude lualor.
nuevas condiciones nuevas condiciones.
A estos efectos, se considera que las conticiones de los contratos son sustancialmente diferentes cuando el prestamista es el mismo que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los filijos de efectivo del nuevo pasivo financiero, incluyendo las comisones netas, difiere al menos en un 10% de los filujos de los filujos de los filujos de los filujos de valor actual de los flujos marteoro, insugendo las comisiones a menos en un 10% del 10% delizados ambos al tipo de interés efectivo del pasivo original.
Se consideran coberturas contables aquellas que han sido designadas como tales en momento inicial, de las que se dispone de dispones que nan sito designadas como tales en momento inicial,
eficaces eficaces.
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Una cobertura se considera altamente eficaz si, al inicio y durante su vida, se puede esperar, Una cobentura se considera aliancito choze o en los flújos de efectivo de la partida
prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los familes combios prospectivaniente, que los cambios en of valor rezentable casi completamente por los cambios combination cubletta que son athoulbies an nosgo cabertura, y que, estas de veriospectivamente,
en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de veriosión, del conent en el valor razonable o en los nujos de ciccino dentro de un rango de variación del ochenta al ciento
los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rento de vari veinticinco por ciento respecto del resultado de la partida cubierta.
Por su parte las coberturas de Flujos de Efectivo comprenden aquellar coberturas sobre la exposición Por su parte las coventuras de 1 ajos de Liectivo un prensoso conceto asociado a activos o pasivos
a la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un puedo ofect a la vallación de los lídios de electró que os anibeys a un hosgo compre que pueda afectar a la cuenta de pérdidas y ganancias.
La cobertura del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme puede ser contabilizada como La cobertura de nesgo de tipo de caniblo do un pomprenia o la pérdida del instrumento de cobertura una cobertura de nos nujos de elecilio. Eu parto do tensitoriamente en el patimonio neto,
que se haya determinado como cobertura eficaz, se reconicos opiscigios on los que la que se naya deleiminado cono cobertura en el ejercicio o ejercicios en los que la operación
imputándose a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicios en los transacc impulandose a la cuenta de perdido y ganalis en en projectora a una transacción previstas cublería prevista alecia al resultado, carvacio no financiero, en cuyo caso los importes que termine en el reconocimento de un dotre o pasivo no mivo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
Al cierre del ejercicio 2017 y 2016 no existen coberturas contables.
Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste Las malenas primas y auxiliares de valerar a coste social de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.
Los productos en curso, semiterminados y terminados se encuentran valorados a los costes de Los productos en culsu, semientinados y temmados de encontral en la mano de obra directa, así como los costes directos e indirectos de fabricación.
Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su Cuando el valor nelo realizable de las oxieciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisión o coste Los mpuestos indirectos que gravan las oxictorelas cele es trectamente de la Hacienda Pública.
Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un periodo de tiempo superio a un año para Dado que las existencias de la Goledad no nobecitan en el precio de adquisición o coste de producción.
Los anticipos a proveedores, a cuenta de suministros futuros de existencias, se valoran por su coste.
La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible La valoración de los productos, asecias consumeras consumibles en el procesor a proceso valor de realización. Así, en ci caso de las matenas primer y so
de producción, se realiza una provisión por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.
En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de En el caso que las circunstanolas que causaren la con con conociéndolo como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Como consecuencia de la segregación de actividades llevada a cabo en el ejercicio 2016 (Nota 1), al Oomo conoceaendía de la Sociedad no cuenta con existencias en su balance.

Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas propios cuando se cancelación. Los ingresos y major resultados en la suemas y ganaricias y ganaricias por su venta o
directomente en el patimos a derivados de las transacciones propias se regi directamente en el patrimonio neto como menos reservas.
En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisíciones temporales de activos que cumentes contentes bancanas y
adquisíciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos co incluyen con menos electivo y otros activos iliquidos.
Equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la Sociedad
Las subvenciones concedidas a la Sociedad con el objeto de financiar gastos específicos, se imputan a resultados a medida que se devenguen los gastos subvencionados.
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El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias o directamente en el patrimonio neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido. ingroos por en impete es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones El mpaceto comento os un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota nel impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en este, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación El gasto e el ingroso por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se ide los activos y parros pomos que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las luferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases uncional ontre no imperios en la compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas impombio nogatras perrar se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que se espera recuperar o liquidar.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose En cada olera contable de rocensiderans en la medida en que existan dudas sobre su recuperación ias oportunas con bolence a no mienalian los activos por impuestos diferidos no registrados en el fatura. Alimiome, on cada o reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
Desde el 1 de enero de 2017 la sociedad tributa bajo régimen de tributación consolidada por el Dogo of Tas Snore de Sal que está acogida formando parte del grupo DOGI, del cual, Dogi International Fabricls, S.A., actúa como cabecera del Grupo fiscal (Nota 12).
La cuenta de pérdidas y ganancias recoge como Impuesto de Sociedades el ingreso o gasto atribuido a la Sociedad derivado de la Consolidación fiscal, habiéndose realizado su cálculo según los criterios establecidos para los grupos de sociedades con tributación consolidada.

Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como cornentes y no cornentes y no comentes. A estos
explotación do la Sociedor y se carrean como corrientes cuando están vincula explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo, son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año, se maniento, enajenadon o realización se trata de fícilia de freta de fectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está regidación o se trata de enecivo.
Año, En caso contrario en closifican cares cutilización no está restringida p año. En caso contrario se clasifican como activos y pasivos no cornentes.
El ciclo normal de explotación es inferior a un año para todas las actividades, excepto para la actividad de instalación, montaje y conservación de arcino para todas las actividades, excepto para la actividad
los plazos de los provestos los plazos de los proyectos.
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen en función de su devengo bajo el importe neto de la cifra de negocio. En este sentido, la Sociedad presta determinados servicios a sus sociedades dependientes de acuerdo con los diferentes acuerdos y contratos entre ellas (Nota 16).
Todas las transacciones realizadas entre partes vinculadas se realizan a precios de mercado, de acuerdo con la política de precios de transferencia establecida por la Sociedad y sus sociedades dependientes.
Como consecuencia del traspaso de la totalidad de la actividad productiva mediante la escisión llevada a cabo con efectos contables 1 de la la acitindad productiva nedicira fecha la actividad de la sociedad se centra en la tenersiones financieras en sociedades participadas participadas y la prestacion de servicios a las mismas, nor lo que los inforces en sociedades participadas y la presidiones de servicios figuran registrados como cifra de negocio en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por interes electivo organia del intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconcen utilizando el método del tipo de interes de la Sociedad por userioro de l'ador se reconocen unilizando en unizando en unizando en inilizando en inciding industrial, los ingresos financeros devençados por créditos y similares concedidos a sociedades del Grupo se clasifican como cifra de negocio en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dado que los ingresos por dividendos recibidos de las sociedades participadas no eran relevantes en relación con el conjunto de la Sociedad, ni la misma realizaba ho el mirelevantes el presente el presente els cicio 2017 únicamente funciones como entidad holding indinal realizada hasta el presente ejercido
estatutos sociales y on hose al contracida de inquintrial, los Administradores, de estatutos sociales y en base al contenido de la consulta 2 del BOICAC 79, reconocian los mismos como ingresos financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establecía inismos mismos recibir el cobro y no dentro de negocios. No obstante, lo anterior, lo anterior, desde el ejercicio 2017 dichos dividendos de sociedades no obstance, 10 antendr, To antencio, desue el ejercico 2017
la cifra de negocio la cifra de negocio.
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Sí los dividendos distribuidos proceden inequivocamente de resultados generados por la sociedad or nos unhacidos distribulaco príscha de adquisición de la misma, no se reconocen como ingresos, sino que minoran el valor contable de la inversión.
Durante los ejercicios 2017 y 2016 no se han producido ingresos por dividendos.
Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran en euros tíredesa la EOS suídos de las tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situación, imputándose las diferencias que se generan a resultados.
Las diferencias que se producen como consecuencia de fluctuaciones en los tipos de cambio entre el Las diferencias que os producer acino como se realizaron las operaciones o se actualizó su valor, se imputan a los resultados del ejercicio.
Las combinaciones de negocios en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios Las comoniaciones de negolio en las que la acelecia ao por la adquisición de todos los elementos mediane la Tusión o Colonor de Vanas tempresa o de constituya uno o más negocios, se registran por el palhinomiales de una emproba o ao ana palilizar, en la fecha de adquisición, los activos identificades melodo de adquision, que balor rezonable, siempre y cuando éste pueda ser medido con fiabilidad.
La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de los activos identificables La unerencia entre el costo de la combinos se registra como fondo de comercio, en el caso en que paso nogativo adquindos menos en ac los pacifica de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa.
Las combinaciones de negocios para las que en la fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el Las combinaciónes de negoloo para lao que el método de adquisición se contabilizan utilizan utilizan utilizan utilizando la focha proceso de valoreción nococialo para ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha
valores provisionales. Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de valores provisionales. Estoc raioros asociacan para completar la contabilización inicias realizan de de aquisición: Los bjúctos que los valores resultantes sean los que se derivarían de haber tenido roima Totrodotro, ajustándose, por tanto, las cifras comparativas.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el nomento inicial oun caracter general, las operaolonos ontro amprodo del grazonable, la diferencia se por su valor rezondio. En oa saco, en enómica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio, No obstante lo amerior, en lao operaciones inicio se valoran por el importe que corresponde a los los elementos conecitados de las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la desisión de la d Eas Indenmicación per 2000 es partes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. La Sociedad reconoce empleodo acopta rendridar velancomprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los estas prestadionos caunos de na comformal detallado sin posibilidad de retirada o a propocionario voluntario indejadores de de de acoreo consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria.

Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El capital social está representado por acciones ordinarias,
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicioneda a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad la Sociedad.
El balance de situación adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, configmes nos requerimientos de la normativa contable.
Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones especificas para las cuales fueron originalmente recontable, se procediéndose a su reversión, cuando dichas obligaciones dejan cinginalmente reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de
La provisión para responsabilidades corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o cietas, nacidas de litigio en curso y por indemnizaciones y obligaciones y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o el pago.
Los gastos relacionados con la reducción del impacto medioambiental, así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Los activos destinados a las citadas actividades se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su necio de aduisición o coste de produción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útily, en su caso, de limporte acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
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La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2016 fue el siguiente:
Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2016:
| Saldo 314 22015 |
Adiciones | Bajas | Bajas por combinación (Nota 15) |
Saldo 31/12/2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Coste | |||||
| Desarrollo | 3.390.686 | (3.390.686) | |||
| Propiedad industrial | 62.971 | (62.971) | |||
| Aplicaciones informáticas | 1.244.495 | । | (1.244.495) | ||
| 4.698.152 | (4 698.152) | ||||
| Amortización acumulada | |||||
| Desarrollo | (2.622.586) | 2.622.586 | |||
| Propiedad industrial | (62.971) | 62.971 | |||
| Aplicaciones informáticas | (1.242.694) | - | 1.242.694 | ||
| (3,928.251) | I | 3.928 251 | |||
| Deterioro | |||||
| Desarrollo | (768.100) | 768.100 | |||
| (768.100) | 768.100 | ||||
| Valor Neto Contable | 1.801 | (1.801) |
Como consecuencia de la escisión parcial llevada a cabo durante el ejercion 2016 (Notas 1 y 15.2) y Como consecuente la escisión parcial nevada a cuas can main, S.L.U., el inmovillead intengible erconsecuente traspasado a la misma, no existiendo saldos a 31 de diciembre de 2017 ni 2016.
No hay elementos del inmovilizado intangible situados en el extranjero, no se han capitalizado gastos No nay elementos del innovilizado intargible exades a garantías, ni con restricción de miancieros, no nay cienchio no alesto e la orginistra, al 31 de diciembre de 2017 ni 2016 de inmovilizado intangible.

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio 2016 fue el siguiente:
Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2016
| Saldo 31/12/2015 21.349 66.526 679.853 |
Adiciones | Bajas | Bajas por combinación (Nota 15) |
Saldo 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| (21.349) | ||||
| (66.526) | ||||
| 16.648.835 | (679.853) | |||
| 10.354 | ||||
| 184.129 | ||||
| 3.55 992 | ||||
| (3.748.475) | 3.748 475 | |||
| 3.726.552 | ||||
| 983.844 8.290.015 453.357 239.209 363.472 2.781 27.749.241 (49.822) (641.415) (13.140.940) (745.930) (4.745.438) (356.610) (230.587) (363.472) (20.274 214) (10.354) (184.129) (3.553.992) |
(16.648.835) (983.844) (8.290.015) (453.357) (239.209) (363.472) (2.781) (27.749.241) 49.822 641.415 13.140.940 745.930 4.745.438 356.610 230.587 363.472 20 274 214 (3.726.552) |
Como consecuencia de la escisión parcial llevada a cabo durante el ejercicio 2016 (Notas 1 y 15.2) y el consecuente traspaso de la actividad e cabo durante el ejecicio 2010 (Notas 1 y 15.2) y
fue integramento traspasso de la aripad productiva a la filial Dogi Spain S.L.U, el fue integramente traspasado a la mian producira a lifan Dogropan o ... 0, el infrovillado mática
fue integramente traspasado a la misma, no existiendo saldos a 31 de diciem
No hay elementos del inmovilizado material situados en el extranjero, no se han capitalizado gastos financieros, no hay elementos no afectos a la explotación, ni sujetos a garantías, ni con restricción de titularidad. Tampo no alesto a la oxplotación, ni sujelos a garantas, ni con restricción de
inmovilizado material inmovilizado material
31

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen este epígrafe son los siguientes:
| Saldo inicial | Altas | Bajas | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | ||||
| Instrumentos de patrimonio Coste Correcciones valorativas por deterioro |
56 280 740 (48.824.930) |
5.041.760 (5.472.000) |
61.322.500 (54.296.930) |
|
| 7-45-5-10 | 7 02-5 -7 0 | |||
| Ejercicio 2016 | ||||
| Instrumentos de patrimonio Coste Correcciones valorativas por deterioro |
79.360.037 (73.301.875) |
1.397.648 | (24.476.945) 24.476.945 |
56.280.740 (48.824.930) |
La información relativa a las empresas del grupo, multigrupo y asociadas (sin incluir las sociedades inactivas a cierre de los ejercicios 2016 y 2017), donde la Sociedad participa directamente al 31 de diciembre es la siguiente:
6.058.162
| (Euros) | Valor neto contable |
Porcentaje de participación |
Capital | Resultado de ejerciclo |
(Otros | Total patrimonio neto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | |||||||
| Elastic Fabrics of America, | 2.047.161 | ||||||
| Inc. | 100% | 36.887 | (2.142.065) | 1.688.567 | (416.611) | ||
| Dogi Spain, S.L.U. | 4.310.380 | 100% | 3.000 | (3.255.245) | 5.429.181 | 2.176.936 | |
| New Gotcha, S.L.U. | 665 029 | 100% | 3.000 | (355) | 657.242 | 659.887 | |
| Elastic Fabrics, S. L.U. | 3.000 | 100% | 3.000 | (187) | 2.813 | ||
| 7.025.570 |
| Ejercicio 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elastic Fabrics of America, Inc. Dogi Spain, S.L.U. New Gotcha, S.L.U. |
6.058.162 1.394.648 3.000 |
100% 100% 100% |
36.887 3.000 3.000 |
(964.373) (336.202) (1.787) |
2.801.446 2.936.651 (3.000) |
1.837.960 2.603.449 (1.787) |
| 7.455.810 |
Las sociedades inactivas a cierre del ejercicio son las siguientes: Penn Elastic GMBH, Penn Italia Edo Coloucios indirecta a través de Penn Elastic, Gmbh), Textiles ATA S.A. de CV, Textiles Hispanoamericanos S.A de CV (Participación indirecta a través de Textiles ATA, S.A. de C.V.).
Penn Elastic Gmbh entró en concurso de acreedores en el ejercicio 2009, suspendiéndose las facultades del Consejo de Administración en el mismo ejercicio, por lo que la Sociedad dejó de tener el control, encontrándose íntegramente deteriorada tanto en 2017 como en 2016.
Las sociedades filiales filipinas, mexicanas y de Hong Kong ya se encontraban inactivas durante 2015.
7.455.810

La Sociedad deterioró los saldos de préstamos concedidos a la filial de Hong Kong como consecuencia del patrimonio neto negativo de la misma. La Sociedad no había comprometido inversiones adicionales ni entregados avales a favor de la referida sociedad
Las sociedades filiales cuya participación es indirecta y no figuran en el balance individual de Dogi International Fabrics son las siguientes:
| Empresa del grupo vir por la versa de 1964 Participación indirecta e portuga | |
|---|---|
| Pen Italia S.r.I. | |
| Textiles Hispanoamericanos S.A de CV | 75% 41,51% |
| Trípoli Investments S.L.U. | 100% |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U. | 100% |
| QITTUSA | 95% |
| QTT Portugal | 100% |
| Qualitat Tecnica Tessile S.r.I. | 100% |
| Ritex 2002, S.L.U. | 100% |
| Elastic Fabrics, S.L.U. | 100% |
En relación a las auditorias de las distintas sociedades participadas del grupo, se adjunta el siguiente detalle a continuación:
| orecentas cable de Sociedad - para manera por con considera de Nombre de auditor de cuentas - com | |
|---|---|
| Textiles ATA, S.A. DE CV | No auditada (a) |
| TEXTILES HISPANOAMERICANOS, S.A DE C.V | No auditada (a) |
| EFA INC US | PricewaterhouseCoopers Inc. |
| DOGI SPAIN S.L.U. | PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. |
| NEW GOTCHA S.L.U. | No auditada (b) |
| TRIPOLI INVESTMENTS S.L.U. | No auditada (b) |
| GENEROS DE PUNTO TREISS S.L.U. | PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. |
| QUALITAT TECINA TÈXTIL S.L.U | Moore Stephens Ibergrup S.A.P |
| CITY USA | No auditada (c) |
| OTT PORTUGAL | No auditada (c) |
| QUALITAT TECNICA TESSILE ITALIA SRL | No auditada (c) |
| ELASTIC FABRICS, S.L.U. | No auditada (b) |
| RITEX 2002, S.L.U. | Audria Auditoria Consultoria S.L.P |
(a) Sociedades inactivas en situación concursal o bien en proceso de liguidación.
(b) Sociedades que actúan únicamente como holding
() | | | | Sociedar anounto como noldirig
( | Sociedades no auditadas, objeto de revisión limitada por parte de Moore Stephens ibergrup S.A.P al 31 de diciembre | de 2017.
Las sociedades filiales Trípoli Investments, S.L.U. y Géneros de Punto Treiss, S.L.U., cuya participación es indirecta y no figuran en el balance individual de Dogi International Fabrics, S.A., tienen un coste de inversión de 665.029 euros y 9.500.000 euros, respectivamente.
Las sociedades filiales del subgrupo español encabezado por la sociedad Qualitat Técnica Textil, S.L.U y Qualità Técnica Tessile S.r.), cuya participación es indirecta y no figuran en el balliar l'exil, S.L.
Doci International Echica - S.A., ties participación es indirecta y n Dogi International Fabrics, S.A., tienen un coste de inversión de 2.424.058 euros y 676.000 euros, respectivamente.
La sociedad filial Ritex 2002 S.L.U, cuya participación es indirecta y no figuran en el balance individual de Dogi International Fabrics, S.A., tiene un coste de inversión de 2.320.000 euros.

Un resumen del domicilio social y de las actividades desarrolladas por las sociedades participadas directa e indirectamente a 31 de diciembre de 2017, es el que a continuación se detalla:
| Empresas del grupo | Domicilio social | Actividades desarrolladas |
|---|---|---|
| Penn Elastic GMBH Penn Italia S.R.L. Textiles ATA S.A de CV |
An Der Talle 20, 33102 Padeborn. Alemania Via Rosegone 1, 22070 Bregano, Como Italia Rio Marne 19, despacho 206, Colonia Cuathemoc, 06500, México |
Inactiva Inactiva Inactiva |
| Textiles Hispanoamericanos S.A de CV |
Rio Mame 19, despacho 206, Colonia Cuathemoc, 06500, Mexico | naciva Producción y /o comercialización de |
| FFA inc. | Greensboro, North Carolina, 27420, USA | tejidos elásticos Producción y /o comercialización de |
| Dogi Spain S.L.U New Gotcha S.L.U Tripoli Investments S.L.U |
Camí del Mig S/N 08320, El Masnou Camí del Mig S/N 08320, El Masnou Cami del Mig S/N 08320, El Masnou |
tejidos elasticos Holding Holding Producción y lo comercialización de |
| Géneros de Punto Treiss S.L.U | Carrer de la Remallaire 26, 08302, Mataró | teildos Producción y lo comercialización de |
| Qualitat Técnica Tèxtil S.L.U | Carrer Can Diners, 1-11, 08310, Argentona | teildos Producción y /o comercialización de |
| QTTT USA | 112 W9th Street ste 1115. CA 90015, Los Angeles (USA) | tejidos Producción y /o comercialización de |
| QTT Portugal | Dr. Brito Camara, 20, 1º Funchal (Portugal) | tejidos Producción y /o comercialización de |
| Qualitat Técnica Tessile Italia SRL Elastic Fabrics SLU |
Via Schio 9, Prato (Italia) Cami del Mig S/N 08320, El Masnou |
tejidos Holding Producción y lo comercialización de |
| Ritex 2002 SLU | Carrer Can Guasch, 5, 08150 Parets del Vallès | tejidos |
Ninguna de las sociedades participadas indicada en el cuadro anterior cotiza en bolsa.
Tal y como se indica en la Nota 1, con fecha 29 de diciembre de 2016, la Sociedad llevó a cabo la r al y ocino do malod en la noves, s.L.U., sociedad beneficiaria de la escisión parcial de activos y pasivos de la rama de actividad de la unidad de negocio de fabricación textil de España, acordada y puerros ao la varia de Accionistas de la Sociedad de fecha 21 de noviembre de 2016 (Nota 1).
Con el fin de reforzar la situación patrimonial de esta sociedad dependiente, con fecha 18 de julio de 2017 la Sociedad realizó una aportación no reintegrable a los fondos propios de su filial por un importe de 2.300.000 de euros. Adicionalmente, con fecha 31 de diciembre de 2017 la Sociedad procedió a realizar una nueva aportación no reintegrable a los fondos propios de esta misma sociedad dependiente por importe de 2.073.731 euros. Ambas aportaciones aumentaron el valor de la participación en Dogi Spain, S.L.U. De esta manera el valor de la participación a 31 de diciembre de 2017, antes del registro de deterioro registrado en el ejercicio 2017, asciende a 5.771.380 euros.
Con fecha 26 de septiembre de 2016 la Sociedad adquirió mediante compra-venta la totalidad de las participaciones sociales de la mercantil New Gotcha, S.L.U., sociedad constituida con fecha 4 de enero partolpaciones conairos. Adicionalmente, con fecha 30 de septiembre de 2016, New Gotcha, S.L.U. adquirió la Sociedad Trípoli Investments, S.L.U. por un importe de 3.000 euros, sociedad que previamente había adquirido la mercantil Géneros de Punto Treiss, S.L.U con fecha 2 de agosto de 2016.
A su vez, con fecha 25 de abril de 2017 se adquirió a través de la sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. el control del negocio del subgrupo español encabezado por la sociedad Qualitat Técnica Textil, S.L.U., así como el negocio que hasta esa fecha mantenía la sociedad QTT Italia, S.r.I., negocio que fue adquirido a través de la sociedad de nueva creación constituida por el Grupo Qualita Tecnica Tessile, S.r.I.

Con fecha 19 de diciembre de 2017, Dogi International Fabrics, S.A., ha adquirido el 100% de las participaciones de la sociedad de cartera Elastic Fabrics, S.L., na audinud el 100% de las
su vez adquirió el 100% del contera Elastic Fabrics, S.L.U. por un importe de 3.000 su vez adquirió el 100% del capital de la sociedad de cartera Ritex 2002, S.L.U. en esa misma fecha por un importe de 2.320.000 euros.
Adicionalmente, se ha procedido al registro de más valor de la participación en New Gotcha, S.L.U. por un aumento en las aportaciones de socios por un importe de 662.029 euros, quedando el valor de la participación a 31 de diciembre de 2017 por importe de 665.029 euros.
Con fecha 27 de septiembre de 2016, las participaciones sociales que la sociedad mantenía directa e indirectamente en las sociedades Penn Philippines Inc., Penn Philippines Export Inc., Laguna Realty Corporation y Dogi Hong Kong Ltd. fueron transmitidas a un tercero mediante contrato de compraventa de acciones de sociedad extranjera firmado ante notario modialino de confido de configración consulado de Filipinas. Todas estas sociedades se encontraban inactivas y sus saldos completamente deteriorados, por lo que dicha transmisión no tuvo ningún impacto en la cuenta de resultados del ejercicio 2016.
Durante el ejercicio 2017 no se han producido bajas en los instrumentos de patrimonio de la Sociedad
El detalle de las correcciones valorativas por deterioro, así como las dotaciones y reversiones efectuadas en los ejercicios anuales finalizados al 31 de diciembre de 2017 y 2016, expresado en euros, es el siguiente:
| - 31.12.15 | Dotación Aplicación | Bajas | 31.12.16 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dogi Spain S.L.U. | Dotación Aplicación | 31.12.17 | ||||||
| Penn Philines INC | - | 81.461.000) | (1.461.000) | |||||
| (23.881.236) | - | 23.681.236 | ||||||
| EFA Inc | (8.282.981) | 1 | (8.282 981) | (4.011.000) | ||||
| Penn Elastic GMBH | (16.832,368) | 1 | (16.832 368) | (12.293.981) | ||||
| extiles ATA | (3.808.904) | 1 | (18.832.368) | |||||
| fextiles | 1 | (3.808.904) | 4 | (3.808.904) | ||||
| Hispanoamencanos | (19.900.677) | - | (19.900.677) | (19.900.677 | ||||
| (72.506.166) | 23.681.236 | (48.824.930) | (6.472.000) | (54.296.930) |
La dirección del Grupo ha implantado un procedimiento anual con el objetivo de identificar la posible existencia de pérdidas por deterioro de sus participaciones o la necesidad de revertir correcciones por deterioro reconocidas en ejercicios anteriores.
Con fecha 29 de mayo de 2009, el órgano de administración de la Sociedad alemana Penn Elastic GmbH presentó de forma unilateral solicitud de concurso de acreedores. Dada esta situación, la Sociedad no dispone de información financiera de la misma ni de su filial Penn Italia S.r.l., por lo que se procedió a reconocer contablemente un deterioro del 100% de la inversión y de los saldos corrientes mantenidos. Concretamente, se registró en dicho ejercicio 2009 un deterioro de catera por importe de 16.832.368 euros, y adicionalmente se registraro geraldo 2000 an ueros correspondientes a los saldos corrientes mantenidos con la misma.
Adicionalmente, como consecuéncia de la evolución negativa del mercado textil y más concretamente en la división de tejido elástico, la dirección de la Sociedad ha identificado indicios de deterioro en un filial española Dogi Spain, S.L.U. y en su filial americana Elastico of America, Inc., por lo que de acuerdo al marco de información financiera, ha procedido al análisis de valor recuperable de ambas sociedades participadas cuyo detalle se incluye a continuación:
35

El negocio textil transferido en 2016 a Dogi Spain S.L.U. ha incurrido en pérdidas operativas en el ejercicio 2017. Como consecuencia de éste hecho, la sociedad ha llevado a cabo dos aportaciones a los fondos propios de esta sociedad durante el ejercicio 2017, tal y como se ha indicado en la Nota los fordos propiso de consifiesto un indicio de deterioro que pudiera afectar al valor de la participación, asi como al valor del resto de créditos concedidos a esta sociedad dependiente.
En este sentido, la dirección ha requerido los servicios de un experto independiente (Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L.) para la determinación del valor recuperable, calculado como el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de esta inversión en base a lo descrito en la Nota 4.5. El trabajo de dicho experto se ha basado, entre otros, en la información histórica, el plan de negocio y otras proyecciones de flujos de efectivo, que representan las mejores estimaciones del valor recuperable.
Así, se ha realizado un análisis de valoración que consiste en la aplicación del método de descuento de flujos de caja libre, realizando todos los procedimientos necesarios para la determinación del valor recuperable de las inversiones en dicha sociedad.
Para realizar el valor en uso se ha partido de un presupuesto a 5 años aprobado por la Dirección de la ara calizar el con valor terminal a partir del flujo del quinto año, considerando estas ocolodad, "valociano" de "fujo de Caja Libre. La tasa de descuento se ha fijado en un 11,47% y se ha estimado una tasa de crecimiento para el valor terminal de un 1%. Adicionalmente, se ha estimado las inversiones en activos fijos para poder operar a niveles de producción normales.
Como resultado del análisis efectuado, se ha concluido que el valor recuperable al 11 de dicientre de Oomo rocalidado a el analier de euros. Atendiendo a dicha valoración, se ha registrado una provisión por deterioro de valor en la participación de Dogi Spain, S.L.U. por importe de 1.461.000 euros, que por accenero en la participación, registrándose dicho deterioro por el epígrafe de "Otros gastos de gestión corriente (Deterioro inversiones en empresas del grupo)" en la cuenta de resultados del ejercicio finalizado en 31 de diciembre de 2017.
El análisis de sensibilidad del valor recuperable, modificando la tasa de descuento en un +/-1 % y modificando la tasa de crecimiento a perpetuidad en +/- 0,25%, sería el siguiente:
| Miles de euros | Tasa de crecimiento de perpetulidad (g) | |||
|---|---|---|---|---|
| 0.75% | 1% | ,25% | ||
| Tasa de descuento | 10,47% | 5.030 | 5.170 | 5.317 |
| 11.47% | 4.171 | 4.279 | 4.393 | |
| 12.47% | 3.458 | 3.543 | 3.633 |
Al igual que en el caso anterior, y considerando adicionalmente la negativa evolución del tipo de cambio Anguar que en erace anterio, la dirección de la sociedad ha procedido a realizar junto con la colaboración de Ernst & Young Servicios Corporativos, S.L. como experto independiente un test de valor recuperable de los activos de su filial Elastic Fabrics of America, Inc. al 31 de diciembre de 2017, valor rocaporable de 10 aciones adiciones adicionales o reversiones del mencionado deterioro. En consecuencia, ha elaborado un plan de negocio para los próximos cinco años, siendo sus principales componentes, las proyecciones de estados financieros y las proyecciones de inversiones

en inmovilizado y capital circulante. Dichas proyecciones incorporan las mejores estimaciones de la dirección considerando la información externa la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Los planes de negocio son revisados y aprobados por la Dirección de Elastic Fabrics of America, Inc. y por la propia matriz del Grupo.
Se realiza un análisis de valoración, que consiste en la aplicación del método de descuento de flujos de caja libre, realizando todos que censiste en la deferminación de nulos
recuperable de la LIGE recuperable de la UGE.
Para realizar el valor en uso se ha partido de un presupuesto a 5 años aprobado por la Dirección de la Sociedad, calculando un valor terminal a pritir del flujo del quinto año, considerando estas proyecciones suficientes para poder estimar el Flujo de Caja Libre. La tasa de descuento se ha fijado en un 11,64% y se ha estimado una tasa de crecimiento para el valor terminal de un 2,24%. Adicionalmente, se ha estimado las inversiones en activos para poder operar a niveles de producción normales.
Como resultado, se ha concluido que el valor recuperable al 31 de diciembre de 2017 asciende a 2.099 miles de euros. Atendiendo a dicha valoración, se ha registrado una provisión por deterior a 2.099
la participación do Flosto, Eshrio, es America es Americión por deterioro la participación de Elastic Fabrics of America, Inc. por importe de 4.011.000 euros, que cubre el deterioro en la participación, registrándose dicho de rior noverto de "Otros gastos de gestión corriente (Deterioro inversiones en empresas del grupo)" en la cuenta de resultados de gércicio finalizado en 31 de diciembre de 2017.
El análisis de sensibilidad del valor recuperable, modificando la tasa de descuento en un +/-1 % y modificando la tasa de crecimiento a perpetuidad en +/- 0,25%, sería el siguiente:
| . Miles de euros | Tasa de crecimiento de perpetuidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| .99% | 2.24% | 2.49% | ||||
| Tasa de descuento | 10,64% 10,64% ================================================================================================================================================================ | 2.945 | 3.035 | 3.130 | ||
| 11.64% == | 2.038 | 2.099 | 2.164 | |||
| 12.64% | 1.296 | 1.339 | 1.384 |
Las participaciones en la sociedad dependiente Géneros de Puntos Treiss, S.L.U se encuentran pignoradas en garantía de los combridos de l'unios Treis, S.L.O se encuentran (Nota 11.2.2).
El detalle de los activos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:
| Instrumentos de patrimonlo |
Créditos, derivados y oros |
Trota ! | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Activos financieros a largo plazo | ||||||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.1) | 4.258.726 | 5.838.772 | 4.258.726 | 5.888.772 | ||
| Instrumentos de patrimonio (Nota 8.1) | 11 | 11 | 11 | 11 | ||
| 11 | 11 | 4.258.726 | 5.838.772 | 4.258.737 | 5.838.783 | |
| Activos financieros a corto plazo | ||||||
| Préstamos y partidas a cobrar (Nota 8.1) | 3.520.437 | 2.162.122 | 3.520.437 | 2.162.122 | ||
| 3.520.437 | 2.162.122 | 3.520.437 | 2-162.122 | |||
| 191 | 11 | 7-78.163 | 8.000.894 | 7.779.174 | 8.000.905 |
37

La composición de este epígrafe, desglosado entre vencimientos a largo y corto plazo al 31 de diciembre de 2017 y al 31 de diciembre de 2016, es la siguiente:
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Largo plazo | Corto plazo | Largo plazo | Corto plazo | |
| Créditos por operaciones comerciales | |||||
| Clientes empresas grupo (Nota 16.1) | = | 249 584 | 24.200 | ||
| Créditos a empresas del grupo (Nota 16.1) Otros activos financieros con empresas del |
4.258.726 | 2.552.757 | 5.838.772 | 2.137.922 | |
| grupo (Nota 16.1) | 4 | 708 856 | |||
| 4 258.726 | 3.511.197 | 5.838.772 | 2.162.122 | ||
| Créditos por operaciones no comerciales | |||||
| Personal | 9.240 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 11 | 11 | |||
| 11 | 9.240 | 11 | |||
| Total créditos y partidas a cobrar | 4.758.7878 | 3.520.437 | 5.838.783 | 2.162.122 |
El detalle de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | 4.258.726 | 5.838.772 |
| Créditos a empresas del grupo (Nota 16.1) | 4.258.726 | 5.838.772 |
| Activos financieros a corto plazo | 258.824 | 24,200 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Créditos y cuentas corrientes con empresas del grupo (Nota 16.1) |
2.552.757 | 2.137.922 |
| Otros activos financieros con empresas del grupo (Nota 16.1) | 708.856 3.520.437 |
2.162.122 |
| 7-77-8-163 | 8.000.894 |
La sociedad mantiene principalmente, un préstamo subordinario con la filial americana, Elastic Fabrics Ea oolooaa inc. El importe inicial del préstamo fue de 5 millones de dólares americanos, con vencimiento en el ejercicio 2025. El tipo de interés fijado ha sido en 2017 y 2016 de un 4,94%. Dicho vestamo se amortiza trimestralmente por importe de 125 miles de dólares americanos. El importe registrado corresponde al importe pendiente de pago del préstamo por importe de 2.251.348 euros. Adicionalmente, el importe de deudores por los servicios prestados a dicha sociedad dependiente Acciende a 2.007.478 euros con la filial americana a 31 de diciembre de 2017 (Nota 16.1). Mencionar que los cobros recibidos durante el presente ejercicio, han servido para anticipar las cuotas correspondientes al ejercicio 2018, 2024 y 2025, motivo por el cual a cierre del ejercicio 2017 no hay saldo a cobrar por este concepto a corto plazo.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, el análisis de recuperabilidad de este crédito ha sido evaluado conjutamente con el análisis realizado sobre el valor recuperable de esta sociedad dependiente (Nota 7).

Los movimientos habidos en 2017 se muestran a continuación:
| Saldo inicial |
Diferencias de cambio |
Facturas emitidas |
Cobros | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|
| Créditos por operaciones comerciales | |||||
| Créditos a empresas del grupo | 3.676.123 | (317.537) | · (1.107.238) | 2.251.348 | |
| Deudores por servicios a empresas del grupo |
2.162.649 | (293.268) | 137.997 | 2.007.378 | |
| 5.838.772 | 4.258.726 |
El desglose de los saldos mantenidos con empresas del grupo en concepto de créditos y cuentas corrientes a corto plazo es el siguiente:
| di proversa del Empresa del grupo comp | Le Beach Contrast and Children was and 2017 |
- - - - 2016 |
|---|---|---|
| Dogi Spain S.L.U. | 1.544.999 | 1.544.999 |
| Elastic Fabrics of America, Inc. | ||
| New Gotcha, S.L.U | 5 596 | 592 923 |
| Qualitat Técnica Tessile, S.r.l | ||
| Elastic Fabrics, S.L.U. | 5.162 | |
| Total | 997.000 | |
| 2.552.757 | 2.137.922 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, no existen indicios de deterioro sobre la recuperabilidad de los saldos incluidos en el cuadro anterior. En este sentido, en el caso del selonerado de los
Spain. S.I. L.s.31 de discenterior. En este sentido, en el caso del saldo mantenido Spain, S.L.U.a 31 de dicinore de 2017 y 2016, el análisis de recuperabilidad de l'efilial Doginal de l'arillal Doginal de l'este crédito ha sido evaluado conjutamento de 2017 y 2017, el analists de recuperable de este creation na sido
dependiente (Noto Z) dependiente (Nota 7).
La sociedad mantiene un saldo deudor de 208.856 euros con Géneros de Punto Treiss, S.L.U. generado en el ejercicio 2017 en el marco de la tributación consolidada en el que la Sociedad opera como dominante (Nota 12.4).
Adicionalmente, la sociedad mantiene un saldo de 500.000 euros como cuenta corriente con su accionista principal Businessgate, S.L. (Nota 16.1), siendo su vencimiento durante el ejercicio 2018 y devengado un tipo de interés de mercado.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Deudores, empresas del grupo y asociadas (Nota 16.1) Personal |
249,584 9.240 |
24.200 |
| 258.824 | 24.200 |

El vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2017, es el siguiente:
| Vencimientos | 2018 | 2019 | 227.0 | 220721 | +5 años | 105 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas | 254251 | 416.667 | 416.667 | 416.667 | 3.008.725 | 6.811.483 |
| Créditos a largo plazo (Nota 16.1) | 4 | 416.667 | 416.667 | 416.667 | 3.008.725 | 4.258.726 |
| Créditos a corto plazo (Nota 16.1) | 2.552.757 | 2.552.757 | ||||
| Inversiones financieras | 708.856 | 11 | 708.867 | |||
| Instrumentos de patrimonio | 4 | 11 | 11 | |||
| Otros activos financieros con el grupo | 708.856 | 708.856 | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 258 872 | 258.824 | ||||
| Clientes empresas del grupo y asociadas | 249.584 | 8 | 249.584 | |||
| Personal | 9.240 | 0 @ | 9.240 | |||
| Total | 3-770-87 | 416.667 | 4.16.667 | 4 16 667 | 3.008 775 | 7.779.74 |
Asimismo, el vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2016, es el siguiente:
| Vencimientos | 2017 | 2018 | 2018 | 20173 | 17000 | +5 años | 108 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas |
2 - 137 - 777 | 592.923 592.923 592.923 592.923 1.304.431 | 5.814.045 | ||||
| Creditos a largo plazo (Nota 16.1) | 2.137.922 | 592.923 592.923 592.923 592.923 1.304.431 | 5.814.045 | ||||
| Inversiones financieras | ್ತಾ | 11 | 11 | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 11 | 11 | |||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
24.200 | 2.162.649 | 2.186.849 | ||||
| Clientes empresas del grupo y asociadas | 24, 200 | 2 162 649 | 2.186.849 | ||||
| Total | 2.162.122 2.755.572 592.923 592.923 592.923 1.304.441 | 8.000.905 |
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Cuentas corrientes a la vista | 12.871 | 127.464 |
| 12.871 | 127.464 |
El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo Ereleotivo compronuo ante la saje se aran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes oon inverciones de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

El capital social de Dogi International Fabrics, S.A. a 31 de diciembre de 2013 era de 1.314.753 euros y estaba representado por 65.737.658 acciones, de 0,02 euros de valor nominal cada una de ellos, totalmente suscritas y desembolsadas. Las principales vanaciones en el capital social de la Sociedad desde 31 de diciembre de 2013 hasta 31 de diciembre de 2014, que derivan del proceso de recapitalización que fue llevado a cabo por la Sociedad (Nota 1.e), fueron las siguintas:
Los acuerdos de restructuración del capital social descritos en los párrafos anteriores fueron aprobados por la Junta General Extraordinaria de Accionistas de fecha 19 de marzo de 1014, elevados a público en fecha 28 de marzo de 2014 e inscritos en el Registro Mercantiliza do 2014 ei 9 de abril de 2014.
Como consecuencia de lo descrito en los párrafos anteriores, al 31 de diciembre de 2014 el capital social de Dogi International Fabrics, S.A. era de 4.294.084,80 euros, representado por 67.05.075 acciones de 0,064 euros de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desemboladas.
Durante el ejercicio 2015 realizó una nueva ampliación de capital con la emisión de 4.909.395 nuevas acciones a 0,064 euros de nominal con una prima de emisión de 0,946 euros, quedando el capial social de Dogia 31 de diciembre de 2015 y 2016 en 4.608.286,08 euros, representado por 72.04.470 acciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 28 de junio de 2017 la Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó una nueva ampliación de capital por compensación del crédito que mantenía la Sociedad con D.Marti Puignou García mediante la emisión de 149.442 nuevas acciones de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 4,3660 euros, quedando el capital social de Dogi International Fabrics, S.A. a 31 de diciembre de 2017 en 4.617.850 euros, representado por 72.153.912.aciones de 0,064 euros nominales cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas. Dicha ampliación de capital se encuentra inscrita en el Registro Mercantil a la fecha de formulación de las arepientes cuentas anuales.

Se adjunta a continuación el detalle de los movimientos de capital de la Sociedad realizados durante los ejercicios 2017 y 2016:
| 2016 | Variaciones 2017 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nº Acciones Importe Nº Acciones Importe Nº Acciones Importe | |||||||
| Capital | 4.608.286 | 9.564 | 4.617.850 | ||||
| Prima de emisión | 72.004.470 | 4.644.299 | 149.442 | 652.464 | 72.153.912 | 5.296.763 |
Todas las acciones están admitidas a cotización en el mercado continuo.
A 31 de diciembre de 2017 la participación de Businessgate, S.L. en el capital social de la Sociedad es del 61,37% (65,23% a 31 de diciembre de 2016), y la del siguiente accionista de referencia del 3,47% (2,42% a 31 de diciembre de 2016).
De este modo, los accionistas con participación directa igual o superior al 2% del capital social, a 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes:
| % de Participación 2017 | Directa | Indirecta | Total |
|---|---|---|---|
| Businessgate S.L. | 61,37% | 0.00% | 61,37% |
| Audentia Capital Sicav PLC - Trinity Place Fund | 3.47% | 0.00% | 3,47% |
| % de Participación 2016 | Directa | Indirecta | Total |
| % de Participación 2016 | Direct | HOHCHOB | 10000 | |
|---|---|---|---|---|
| Businessgate S.L. | 65,23% | 0.00% | 65.23% | |
| Concepción Alvaro Fons | 2,42% | 0.00% | 2.42% | |
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad que, siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la misma.
En el mes de agosto y septiembre de 2017, el accionista mayoritario notificó la transmisión de 2.500.000 acciones representativas del 3,47% del capital de la Sociedad, llevando a cabo un contrato de sindicación de acciones suscrito entre los accionistas Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund y afectando por ello a las acciones transmitidas. Además, el fondo americano Trinity Place se comprometió a no vender todos o parte de los títulos del grupo sin el consentimiento previo del accionista mayoritario durante un periodo de dos años.
Adicionalmente, el accionista mayoritario notificó en el mes de agosto de 2017 la firma un contrato de sindicación de acciones, en idénticos términos que el anterior, suscrito con un grupo de accionistas minoritarios, que desde el día 28 de julio de 2017 afecta a 134.352 acciones representativas de un 0.1866% del capital social de la Sociedad. Las cláusulas incluidas en el Contrato de Accionistas firmado fueron debidamente comunicadas al mercado mediante Hecho Relevante de fecha 2 de agosto de 2017, comprometiéndose expresa e incondicionalmente los mencionados Accionistas minoritarios a ejercitar en la Junta General de Dogi International Fabrics, S.A. Ios derechos de voto relativos a las acciones de su titularidad en el sentido que libremente determine el accionista mayoritario Businessgate, S.L. y obligándose por ello a realizar todas las actuaciones necesarias en su condición de accionistas, así como a facilitar a Businessgate toda la documentación e información necesaria para cumplir con su compromiso.

En este sentido, los accionistas minoritarios se comprometieron a no transmitir, vender, ceder, traspasar, permutar o de cualquier otra forma disponer de, por cualquier medio, todas o parte de las acciones afectadas de su titularida en el connentimiento previo por escrito de Businessgate, S.L.
durante un período de dos años durante un período de dos años.
En virtud de los Contratos de Accionistas, Businessgate, S.L., Trinity Place Fund y los accionistas minoritarios referidos, han asumido cientos compromisos que afectan al ejercicio del derecho de la consideracio del derecho de voto en las juntas generales de la Sociedad y a la transmisión de sus acciones y que, por lo tanto,
constituven pactos, parasociales a los ofectos de sus acciones y que, por lo ta constituyen parasociales a los efectos del artículo 530 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado del ancalo 350 del texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la "Ley Sociedades de Capital").
Durante el primer trimestre del año 2016, el segundo accionista de referencia transmitió la totalidad de su participación indirecta, quedando la participación directa en un 2,425%.
Los movimientos habidos en la prima de emisión han sido los siguientes:
| (Euros) | |
|---|---|
| Saldo 31 de diciembre de 2016 | |
| Ampliación de capital del 28 de junio de 2017 | 4.644.299 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2017 | 652.464 |
| E BRA FRA |
La prima de emisión es de libre distribución.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas y los resultados de ejercicios anteriores son los siguientes:
| (Euros) | Saldo Inicial | Distribución de resultados |
Resultado por venta acciones proplas (nota 4.10) |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2017 | ||||
| Reserva legal Reservas voluntarias |
858.817 1.671.163 |
3.603 | 858.817 | |
| 2.529.980 | 3.603 | 1.674.766 2.533.583 |
||
| Resultados de ejercicios anteriores | (5.093.535) | 72.008 | (5.021.527) | |
| (2.563.555) | 72.008 | 3.603 | (2.487.944) | |
| Ejercicio 2016 | ||||
| Reserva legal Reservas voluntarias |
858.817 1.506.931 |
11 | 858.817 1.671.163 |
|
| 2.365.748 | - | 2.529.980 | ||
| Resultados de ejercicios anteriores | (5.093.535) | (5.093.535) | ||
| 2.365.748 | (5.093.535) | (2.563.555) |
5.296.763

De acuerdo con el texto refundido Ley de Sociedades de Capital, la reserva legal, mientras no supere De acuerdo con el texto rordinalao Loy es distribuible a los accionistas y sólo podrá destinarse, en el el imille del 20% del capital solar, no os ales a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá caso de no tenci otras risponibilismes para en la parte que exceda del 10% del capital ya aumentado
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta Oalvo para la minuta monolonaza a nombre ación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas suficientes para este fin.
El movimiento que figura bajo este epígrafe corresponde a los resultados generados como El movimiento "que "hydra" bajo" este tuadas en base al contrato de liquidez firmado en el mes de junio de 2016 con una entidad gestora de valores.
Durante el ejercicio 2017 se ha efectuado una venta de la autocarter por 3.603 euros que se ha registrado contra reservas voluntarias, en base a lo descrito en la nota 4.10.
Dentro de reservas voluntarias se incluye la reserva de revalorización, que proviene de la Dentro Germac Velando Velanticulo 5 del citado Real Decreto-Ley a la que se acogió la accualización de balanoco regulada plazo de tres años desde la fecha de cierre del balance en el que Sucieuad. Habiento transoundo el pisab a en botacie la comprobación por parte de la Constan las operaciones de actualización es consideran consideran comprobadas de Auínhistración "Tibutana," las "oporadondo" de "Guidención de Tributos y, por tanto, dicho saldo puede destinarse a:
El saldo de esta cuenta no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, a menos que la plusvalía El saldo de esta cuonta no poura os ha sido cuando los elementos actualizados hayan sido naya Sido Tenizada, ontenarenasoan haya sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Las reservas designadas como de libre disposición, así como los resultados del ejercicio, están sujetas, Eas rocervas a las limitaciones para su distribución que se exponen a continuación:
· No debe distribuirse dividendos si el valor del patrimonio neto es, o a consecuencia del reparto resulta ser, inferior al capital social.
Adicionalmente la Novación Modificativa del Convenio de acreedores descrita en la Nota 1 e establece que la Sociedad no podrá repartir dividendos monetarios durante los 3 primers años desde a estableos que la Cooleadatir del tercer año, el reparto de dividendos está condicionada por la obligación la imira de la miema. A partir do cercursales sujetas a dicho acuerdo por un importe del 75% del Flujo Excedentario de Caja según se define dicho término en el mencionado contrato.

Durante los últimos 5 ejercicios no se han distribuido dividendos.
Al 31 de diciembre de 2017, la Sociedad posee 57.259 acciones propias valoradas en 226.517 Euros.
Con fecha 13 de junio de 2016, la Sociedad suscribió un contrato de liquidez con con la entidad JB Capital Markets, Sociedad de Valores, S.A.U., a fin de gestionar la autocatera de la misma que entró en vigor con fecha 30 de junio de 2016, cuya firma fue objeto de la misma que entro relevante con fecha 30 de junio de 2016. O ne fertos desde el 30 de junicación de necho lelevante con
resuelto por no tener la Societos desde el 30 de junio de 2017, dicho contrato ha qued resuelto por no tener la Sociedad intención de operar con acciones ropias.
Al 31 de diciembre de 2016 la autocartera era de 32.363 acciones valoradas en 133.281 Euros.
El movimiento de las acciones propias durante el ejercicio 2017 es el siguiente:
| (Euros) | ||
|---|---|---|
| Inicial | Acciones | Euros |
| 32.363 | 133,281 | |
| Adquisiciones | 163.505 | 683.434 |
| Enajenaciones | (138.609) | (590.198) |
| Final / | 57.259 | 226.517 |
El resultado por las enajenaciones de acciones propias ha ascendido a 3.603 euros.
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Pasivos financieros a largo plazo |
||||||
| Débitos y partidas a pagar | 36.048 | 179.120 | 1.440.734 | 6.132.176 | 1.476.782 | 6.311.296 |
| 36.048 | 179.120 | 1.440.734 | 6.132.176 | 1.476.782 | 6.31 1246 | |
| Pasivos financieros a corto plazo |
||||||
| Débitos y partidas a pagar | 143.072 | 141.296 | 12.069.593 | 2.670.495 | 12.212.665 | 2.811.791 |
| 143.072 | 141.296 | 12.069.593 | 2.670.495 | 12-212.665 | 2.811.791 | |
| 179.120 | 320.416 | 13.510.327 | 6.328.733 | 13.689.447 | 9.123.087 |

Estos importes se incluyen en las siguientes partidas del balance:
| Deudas con entidades de crédito |
Derivados y otros | Irotal | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | 2017 | 2016 | 2047 | 20916 | 2017 | 2016 |
| Pasivos financieros no corrientes | ||||||
| Deudas a largo plazo | 36.048 | 179.120 | 36.048 | 179.120 | ||
| Otros pasivos financieros (Nota 11.2.1) | 20.439 | 2 473 328 | 20.439 | 2.473.328 | ||
| Deudas con empresas del grupo a largo plazo | ||||||
| (Nota 11.2.3) | 1.902.417 | 1.902.417 | ||||
| Deuda concursal(Nota 11.2.4) | 1.420.295 | 1.756.431 | 1.420.295 | 1.756.431 | ||
| 36.048 | 179.120 | 1.440 734 | 6.132.176 | 1.476.782 | 6.311.296 | |
| Pasivos financieros corrientes | ||||||
| Deudas a corto plazo | 143.072 | 141.296 | 4 | 143.072 | 141.296 | |
| Deuda concursal (Nota 11.2.4) | 1.735.364 | 1.881.425 | 1.735.364 | 1.881.425 | ||
| Deudas con empresas del grupo a corto plazo | ||||||
| (Nota 11.2.3) | 4 | 5.722.687 | 32.126 | 5.722.687 | 32.126 | |
| Proveedores (Nota 11.2.5) | 7.150 | 7.150 | ||||
| Proveedores, empresas del grupo (Nota 11.2.5) | 12.725 | 12.725 | ||||
| Acreedores varios (Nota 11.2.5) | 1.232.079 | 532.245 | 1.232.079 | 532.245 | ||
| Otros pasivos financieros (Nota 11.2.2) | 3.366.738 | 217.549 | 3.366.738 | 217.549 | ||
| 12.212.66 | ||||||
| 143.072 | 141.296 | 12.069.593 | 2.670.495 | 5 | 2.811.791 | |
| 13 3:444 | ||||||
| 17:1720 | 270.416 | 13 3 0 0 27 | 8.802.67 | 71 | 9 73 0 3 |
El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2017, es como sigue:
| Vencimientos a 31/12/2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | + 5 años |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por operaciones comerciales | |||||||
| Proveedores empresas del grupo (Nota 11.2.5) Acreedores (Nota 11.2.5) Empresas del grupo y asociadas (Nota 11.2.5) |
12.725 1.232.079 863.408 |
= | 12.725 1.232.079 863.408 |
||||
| Deuda concursal por operaciones comerciales (Nota 11.2.4) |
662.132 | 25.138 | 23.680 | 23.894 | 22.512 | 48.855 | 806.211 |
| Total saldos por operaciones comerciales | 2.77 0.344 | 25.138 | 28,680 | 23.894 | 22.5172 | 43355 | 2.914.478 |
| Por operaciones no comerciales | |||||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 11.1) | 143.072 | 36.048 | 179.120 | ||||
| Deuda financiera con partes vinculadas (Nota 11.2.3) |
31.170 | 20.439 | 51 (603 | ||||
| Deuda financiera con empresas del grupo (Nota 11.2.3) |
4.859.279 | 4.859.279 | |||||
| Otros préstamos | 3.334.464 | 3.334.464 | |||||
| Deuda concursal por financiación (Nota 11.2.4) | 285.297 | 256.686 | 238.625 | 176.874 | 166.643 | 316.798 | 1.440.578 |
| Deuda concursal no contraida por operaciones de financiación (Nota 11.2.4) |
787.935 | 14.189 | 13.366 | 19.233 | 18.397 | 55.405 | 908-225 |
| Otros pasivos financieros (Nota 11.2.1 y Nota 11.2.2) |
1.104 | 1.104 | |||||
| Total saldos por operaciones no comerciales |
9.442.321 | 374.362 | 25 991 | 196.107 | 185.040 | 377777703 | 10.775.024 |
| Total | 12.212.665 | 352-500 | 275.671 | 220.001 | 207.552 421.058 | 13.689.447 |

Asimismo, la clasificación de los instrumentos financieros al cierre del ejercicio 2016, fue la siguiente:
| Vencimientos a 31/12/2016 | 2017 | 2018 - | 2019 : | 2020 | 2021 · | + 5 años |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Por operaciones comerciales | |||||||
| Otros pasivos financieros con partes vinculadas (Nota 11.2.3) |
180.000 | 1.187.615 | 1.367 615 | ||||
| Proveedores (Nota 11.2.5) | 10.150 | 10.150 | |||||
| Acreedores (Nota 11.2.5) | 532,245 | 332245 | |||||
| Empresas del grupo y asociadas ( Nota 11.2.3) | 32.126 | 37.1726 | |||||
| Deuda concursal por operaciones comerciales (Nota 11.2.4) |
858.356 | 49.308 | 22.412 | 20.956 | 21 133 | 75.157 | 1.047.322 |
| Total saldos por operaciones comerciales | 1.612.877 | 1.236.923 | 22.412 | 20.956 | 21.133 | 75.157 | 2.989.458 |
| Por operaciones no comerciales | |||||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 11.1) | 141.296 | 143.073 | 36.048 | 320.417 | |||
| Deuda financiera con partes vinculadas (Nota 11.2.3) | 26.690 | 1.938.129 | 1.964.819 | ||||
| Otros préstamos | 10.858 | 1.250.000 | 17260.853 | ||||
| Deuda Seguridad Social (Nota 12) | |||||||
| Deuda concursal por financiación (Nota 11.2.4) | 266.022 | 245.596 | 225.645 211.183 156.442 | 526 479 | 1.631.367 | ||
| Deuda concursal no contraída por operaciones de financiación (Nota 11.2.4) |
757.047 | 69.047 | 11.717 | 10.954 | 15.774 | 94.626 | 9.128.087 |
| Total saldos por operaciones no comerciales | 1.201.913 3.645.845 273.410 222.137 | 172.216 | 621.105 | 6.9 3 3 3 3 3 | |||
| Total | 2.814.790 4.882.768 295.822 243.093 193.349 696.262 | 9.126.084 |
El detaile de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito | 36.048 | 179.120 |
| A corto plazo | 36.048 | 179.120 |
| Préstamos y créditos de entidades de crédito | 143.072 | 141.296 |
| 143.072 | 141.296 | |
| 179.120 | 320.416 |
El detalle de los préstamos y créditos de entidades de crédito es el siguiente:
| Importe pendiente de pago al 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| (Euros) | 2017 | 2016 | |
| Deuda a corto plazo con Deutsche Bank Deudas a largo plazo con Deutsche Bank |
143.072 36.048 |
179.120 141.296 |

Las deudas con entidades de crédito corresponden a un préstamo hipotecario otorgado por el Deutsche Bank con vencimiento 30 de julio de 2018 y que devenga un interés del 2,5% anual (Nota 11.2.1).
El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 16.1) | 1.902.417 | |
| Deuda concursal (Nota 11.2.4) | 1 420 295 | 1.756.431 |
| Otros pasivos financieros (11.2.1) | 20.439 | 2.473.328 |
| 1 440 734 | 6.132.176 | |
| A corto plazo | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 14.1) | 5.722.687 | 32.126 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 11.2.5) | 1.244.804 | 539 395 |
| Deuda concursal (Nota 11.2.4) | 1.735 364 | 1.881.425 |
| Otros pasivos financieros (Nota 11.2.2) | 3.366.738 | 217.549 |
| 12.069.593 | 2.670.495 | |
| 13.510 - 77 | 8.802.67 |
Las deudas financieras registradas bajo el epígrafe de otros pasivos finacieros a largo plazo, a excepción de la deuda concursal detallada en la Nota 11.2.4, corresponden a deudas con empresas vinculadas, en concreto a 31 de diciembre:
| Empresa vinculada | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Préstamo a largo plazo con Avançsa | 1.250.000 | |
| Préstamo a largo plazo con Investholding JD S.L. | 20.439 | 1.223.328 |
| Trotal | 20.439 | 2.473.328 |
Durante el ejercicio 2011 una entidad financiera concedió a la Sociedad un préstamo por un importe de 1,4 millones de euros y se constituyó otra hipoteca como garantía del mismo, sobre la finca en que se encuentran las instalaciones productivas de la Sociedad Dogi Spain, S.L. propiedad de Investholding JD, S.L, además de un aval sobre el 50% del mismo. Durante el ejercicio 2014 se ejecutó el aval por importe de 700 miles de euros por parte de Institut Català de Finances (ICF), que actuaba como avalista, a la entidad bancaria. Dicho aval fue pagado al ICF por parte de Investholding JD, S.L., generando así una deuda con la Sociedad por importe de 700 miles de euros.
Durante el ejercicio 2014, se firmó una novación con Investholding JD, S.L., y se aplicó una quita inicial sobre 50% de dicha deuda, quedando un importe de 350 miles de euros pendientes de pago que figuraban al 31 de diciembre de 2015 dentro del epígrafe "Préstamos con partes vinculadas a largo plazo", al no ser objeto de quita por no cumplirse determinadas condiciones. Durante el ejercicio 2016, y como consecuencia de que las condiciones pactadas con fecha 18 de marzo de 2014 para su devolución que se basaban en niveles de cumplimiento de determinado Ebitda no se cumplían ni para 2016 ni para 2015, los administradores consideradon la cancelación de dicho pasivo en el ejercicio 2016. (Nota 13.4). Adicionalmente, durante el presente ejercicio 2017, se ha cancelado el pasivo en concepto de arrendamiento pendiente de pago con la sociedad vinculada Investholding JD, S.L., tal y como se indica en la Nota 13.4.

Los 700 miles de euros restantes, cuyo vencimiento último es 15 de marzo del ejercicio 2019, quedaron como deuda hipotecaria con la entidad financiem cumi o de lejerciclo 2019, quedaron
es de 36 miles de entros (170 miles el 31 de disiarcher, cuyo importe a cierre del ejercic es de 36 miles de euros (179 miles a l'indicio, con inporte pendente a clerre del entro de l'estimo 2017
epigrafe, de udas con entidades de estado, lores a 2010) y se encuent epigrafe deudas con entrades de crédito largo plazo y 143 miles de euros (141 miles al 31 de o miles de 2016) clasificados de croale fargo piazo y 145 milles de euros (14 milles de crédito conto plazo.
Durante el 2017 el préstamo con Avançsa se ha traspasado a corto piazo (Nota 11.2.2).
El detalle de las deudas financieras registradas bajo el epigrafe de otros pasivos finacieros a corto la con la con la concellado logicia vografía de otico pasivos infos pasivos infos inicientos a cortos inicientes es elsiguientes
| 13. 12019 17 11:47 1 12.0 1 12:57 10.0 12.0 12.0 12.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 2016 | ||
|---|---|---|
| Préstamo Avançsa | 1275.875 | |
| Préstamo con Jomar e Hijos S.L. | 1.000.000 | |
| Préstamo Alternative Financing, Estructuración y Originación, S.L. | 1.058.588 | |
| Préstamo a corto plazo con Investholding JD, S.L. | 20.312 | 206.691 |
| Cuenta con Penn Elastics | 10.858 | 10.858 |
| Otros pasivos financieros | 1.105 | |
| 11073 | 3.366.738 | 217.549 |
En el ejercicio 2014 la Sociedad formalizó un préstamo participativo con Avançsa por valor de 1.000.000 euros, ampliado en 2015 por importe de 250.000 euros adicionales. Como garantía de dicho préstamo responde determinada maquinaria que actualmente es propiedad de Dogi Spain. Ge dicho
vencimiento del préstamo es 25 de chuil de 04 a vencimiento del préstamo es 25 de abril de 2018, si bien la Dirección está llevando a cabo a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales las acciones necesarias para antecnas
de volución El tipo de interfa en un 19% devolución. El incres es un 10% anual más un tipo de interés variable del 1% del EBITDA anual con limitación del 5% sobre el nominal del préstamo. Además, se fija una retribución complementaria al interés fijo y variable considerado produnto. Ademas, se illa una reliriana parantizada que se devengará únicamente de manera condicionada a que la inversión de Businessgate, que la mar obtenido un determinado renimiento en una serie de casos. Adicionalmente se incluyen intereses devengados pendientes de pago por importe de casos. Adicionalifiente se incidirembre de 2017.
En el marco de la compra de Géneros de Punto Treiss S.L.U., el Grupo recibió a través de la Sociedad dependiente Trípoli Investments, S.L.U. un préstamo a corto plazo por un importe total de 1.00.000
de euros de la seciodad. James a Hisa O. de euros de la speredad Jomar e Hijos, S.L., cuyo vencimiento inicial fue fijado el 2000.000.
A. la fecha dol veneimiento el másters S.L., cuyo vencimiento inicial fue fijado A la fecha del vencimiento, el préstamo mantenido con Trípoli Investments, S.L.U. T. l.
subrrogado en favor de Deci Internetido con Trípoli Investments, S.L.U. fue novado y subrrogado en favor de Doji International Fabrica, S. con nuevo vencimiento, S.L.U. Tue novado y
2018. Dicho préstamo dovenes un tina de interiorho 31 de diciembre de 2018. Dicho préstamo deven un tipo de interés del 7%. Con moevo venimento 31 de dicembre de
pagar un 3%. del importo por interés del 7%. Además, a la fecha de devolución se pagar un 3% del importe pendiente en concepto de comisión de vencimiento. En garantía de los compromisos adquiridos en concepto de comisión de vencimiento. En garantia de los
Géneros de Puntos Troise S. L. L Géneros de Puntos Treiss, S.L.U.
Por último, con fecha 10 de febrero de 2017 se procedió a la firma de un préstamo de 1.000.000 de l euros con la entidad Alternation Financing, Estudio a la limita de 1.000.000 de 1.000.000 de 1.000.000 de 1.000.000 de febrero de 2018 y un tipo de interés del 8% anual. Además, se encuentra sujeto a las siguientes cláusulas adicionales: no se ontón repartir dividendos hasta que el préstamo sea amortizado y los intereses correspondientes pagados y el Grupo Dogi se compromete en manter su participación de la participación del 100% en la sociedad de Punto Treiso, S.L.U. (Nota 7.3) durante el plazo que permaneza vivo el préstamo. El importe registrado a 31c) el circular. So urante el plazo que permaneza
actualización a costo americado a 31c de diciembre incluye los intereses devenga actualización a coste amortizado por importe de 78.588 euros.
Con fecha 13 de febrero de 2018 se ha liquidado la totalidad del préstamo.

Las deudas con empresas del grupo a 31 de diciembre son:
| (Euros) | 2017 | 2011 - |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Póliza de crédito con Businessgate, S.L. (Nota 16.1) | 1.902.417 | |
| 1.902.417 | ||
| A corto plazo | ||
| Deudas por IS New Gotcha, S.L.U. (Nota 12.1) | 15 | |
| Deudas por IS Dogi Spain, S.L.U. (Nota 12.1) | 30.188 | |
| Deudas por IS Tripoli Investments, S.L.U.(Nota 12.1) | 211.644 | |
| Deuda Géneros de Punto Treiss, S.L.U. (Nota 16.1) | 500.000 | |
| Deuda a corto plazo a Dogi Spain, S.L.U. (Nota 16.1) | 121.561 | 32.126 |
| Póliza de crédito con Businessgate, S.L. (Nota 16.1) | 4.859.279 | |
| 5 722 6:71 | 32.126 | |
| 5.72 687 | 1.934.543 |
Las deudas con empresas del grupo por el Impuesto de Sociedades se han generado dentro del marco de la tributación consolidada en que la Sociedad actúa como sociedad dominante (Nota 12.1.)
La deuda con Generos de Punto Treiss, S.L.U., corresponde a una cuenta corriente con la sociedad El dodad con con un vencimiento a corto plazo (Nota 16), que vence durante el ejercicio 2018, devengando un tipo de interés del Euribor a 12 meses más un diferencial del 3%.
En relación con la póliza de crédito contratada con la sociedad dominante de la Sociedad, Busisessgate, S.L., tiene un límite a cierre del ejercicio 2017 por importe de 4.850.004 euros, de los que a 31 de diciembre de 2017 se ha dispuesto 4.650.004 euros. Dicha póliza de crédito vence durante que e i o ano a no a venyenga un tipo de interés del 5,45%. Los intereses devengados en el ejercicio er geroisio 2016 y den rongo de 2017 ascienden a 209.275 euros. A cierre el ejercicio 2016, pendibilitos de pago a el límite ascendía a 1.850.004 euros, siendo los intereses pendientes de pago de 52.413 euros.
A raíz de la declaración de concurso voluntario de acreedores, con fecha 3 de junio de 2009, la Sociedad paralizó los pagos de las deudas que mantenía con diferentes entidades de crédito.
Aprobada la propuesta de convenio con los acreedores de la Sociedad, las deudas por préstamos pasaron a tener la consideración de deudas concursales (Nota 1.e).
La evolución del valor nominal de la deuda concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2016 y el 31 de diciembre de 2017, expresada en euros es la siguiente:
| Saldo al 31/12/2016 |
Pagos | Quitas aplicadas |
Saldo a 31/22017 |
|
|---|---|---|---|---|
| Proveedores | 1.125.785 | (190.127) | (129.689) | 805.969 |
| Préstamos | 2.023.599 | (12.090) | (120.000) | 1.891.509 |
| Empleados | 421.220 | (6.469) | 414.751 | |
| Organismos públicos y Seguridad Social | 516.600 | (160.000) | 356.600 | |
| Otros | 124.481 | (10.322) | 114.159 | |
| TOTEL | 4.211.685 | (379.008) | (249.689) | 3.582.988 |
En relación con el coste amortizado de los pagos aplazados de la deuda concursal, desglosada por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2017, a continuación, procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

| Vencimiento Empleados | Entidades financieras |
Proveedores | Org. Públicos | Otros | Deudas V. Razonable |
Deudas V. Nominal |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anterior | 383.040 | 16.667 | 601.594 | 220.013 | 110.610 | 1.331.924 | 1.346.176 |
| 2018 | 21.312 | 268.630 | 56 698 | 53.698 | 3.102 | 403.440 | 414.004 |
| 2019 | 1.363 | 253.092 | 25.138 | 12.742 | 84 | 292.419 | |
| 2020 | 1.284 | 238.625 | 23.680 | 12.003 | 79 | 27.5.67 | 326.305 |
| 2021 | 1.675 | 176.874 | 23.894 | 17.483 | 75 | 326.555 | |
| 2022 | 1.578 | 166.643 | 22.512 | 16.748 | 220.001 | 276.743 | |
| 2023 | 1.8999 | 157.005 | 26.214 | 71 | 207.552 | 277.115 | |
| 2024 | 2.601 | 159.793 | 21 039 | 66 | 206.223 | 287.237 | |
| 26,235 | 29.728 | 72 | 218.429 | 328.853 | |||
| Total CP | 404.352 | 285-297 | 55: 7472 | 246.841 | 116.74 2 | 1765364 | 1.760.181 |
| Total LP | 10.400 | 1.1592 1372 | 147.678 | 109.743 | 447 | 1.420.295 | 1.822.807 |
| TOTAL 2017 | 414.752 | 1.437.329 | 805.965 | 383.454 | 114.159 | 3.155.659 | 3.582.988 |
Así, la diferencia por importe de 482.197 euros existente entre el coste amortizado de la deuda concursal a 31 de diciembre de 2017 y el coste amortizado de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2016, puede desglosarse en los siguientes movimientos:
| Importe . | |
|---|---|
| Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2016 |
3.637.856 |
| Pagos realizados en el ejercicio | (379.008) |
| Quitas/cancelaciones realizadas en el ejercicio (Nota 13.4) | (249 689) |
| Actualización de la nueva deuda concursal al 31 de diciembre de 2016 a coste amortizado |
146.500 |
| Coste amortizado de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2017 |
|
| 34 - 5659 |
La tasa interna de rentabilidad (TIR) aplicada para la obtención del coste amortizado de los créditos
concursales se colouló en el siercisia 2011 concursales se calculó en el ejercicio 2014, momento en el que se produjo el cambio sustancial en las condiciones de dichas de dos y se determinó en el 6,139% como media ponderada en las
todas las fuentes do conito de entressos en el 6,139% como media ponderada de los costes todas las fuentes de capital de la empresa y en la que se tomó nieficada de los costes de
la curva cunón A (vestas de trassa y en la que se tomó como referencia de base en la curva cupón 0 (vector de tasas de interés o de rendimientos de base en los calculos.
plazos de vencimiento) para les funtes de ferendimientos de bonos sin cupones a difere plazos de vencimiento) para las fue nes de financiación bancaria y el tipo de los bonos a 10 aflos para los capitales propios. Con posterioridad a dicha fecha, al cierre de ejercicio, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad dominante un préstamo por importe de 8,5 millones de euros para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación de centro productivo de la Sociedad. Dicho préstamo se encuentra incluido en las deudas concursales de la Sociedad. Dicio prestanto se encuentía
de este próstemo, la vestholdirs - D. G. La Sociedad por un importe de 680 miles de euros. E de este préstamo, Investholding JD, S.L. constitucó segunda hipoteca a favor de lunos. En garantia
que, se, ubico, ol, inmueble, v. las instituco segunda hipoteca a favor de que se ubica el inmueble y las instalaciones, donde Dogi Spain, S.L.U. desarrolla su actividad productiva en régimen de arrendamiento operativo.
Teniendo en cuenta el proceso de renegociación de la deuda habida en el ejercicio 2014 y los criterios descritos para determinar el coste anogtizado de la decuda nabida en el el circulo 2014 y los cirterios
razonable de la douda no difica esculturatizado de la misma, los admi razonable de la deuda no difiere significativamente de su valor contable,

A continuación, se presenta la evolución del valor nominal de la deuda concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2015 y el 31 de diciembre de 2016, expresados en euros:
| Ejercicio 2016 | Saido al 31/12/2015 | Pagos | Quitas aplicadas |
Saldo al 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Proveedores | 1.230.940 | (105.155) | 1.125.785 | |
| Entidades financieras | 2.040.266 | (16.667) | 2.023.599 | |
| Empleados | 434.672 | (13.452) | 421.220 | |
| Organismos públicos y Seguridad Social | 720 258 | (203.658) | 516.600 | |
| Otros | 130.481 | (6.000) | 124.481 | |
| Total | 4.556.617 | (344.932) | 4.211.685 |
En relación con el coste amortizado de los pagos aplazados de la deuda concursal, desglosada por En rolaben on el coste a ne devolución al 31 de diciembre de 2016, a continuación, procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:
| Vencimiento | Empleados | Entidades financieras |
Proveedores | Org. Publicos |
SOLD(0) | Deudas V. Razonable |
Deudas V. Nominal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anterior | 238.830 | 193.055 | 536.044 | 129.277 | 95.244 | 1 192 451 | 1.192.451 |
| 2017 | 119.059 | 72.967 | 302 525 | 171.145 | 23.279 | 688.975 | 730.563 |
| 2018 | 41 476 | 253.092 | 73.010 | ನೆಯ ಕೊನಿಸ | 3.514 | 421.684 | 465.864 |
| 2019 | 1,284 | 238.453 | 23.684 | 12.005 | 79 | 275.505 | 326.305 |
| 2020 | 1.209 | 224.823 | 22.310 | 11.309 | 75 | 259.726 | 326.555 |
| 2021 | 1.578 | 166.643 | 22512 | 16.471 | 71 | 207.275 | 276.743 |
| 2022 | 1.486 | 157.005 | 21.210 | 15.779 | રેક | 195.546 | 277.115 |
| 2023 | 1.790 | 147.923 | 21.307 | 19.822 | દિરે | 190.905 | 287.237 |
| 2024 | 2.450 | 150.550 | 24.721 | 28 008 | 61 | 205.791 | 328 853 |
| Total CP | 357.889 | 266.0772 | 838-569 | 300.422 | 118 -78 | 1.881.426 | 1.923.014 |
| Total LP | 51 776 | 1.338.489 | 208.7755 | 158,985 | 3.979 | 756.432 | 27288.671 |
| TOTAL 2016 | 409-162 | 1.604.511 | 1.047.373 | 454.408 | 17726572 | 3.637858 | 4.211.685 |
Según se indica en la Nota 1.e), durante el ejercicio 2014 la Sociedad acordó la Novación Modificativa del Convenio de Acreedores con los principales acreedores concursales, así como llegó a acuerdos bilaterales con otros acreedores concursales. Sin embargo, dichos acuerdos no afectan a los acreedores que no se adhirieron a los mismos.
A este respecto, la Sociedad no ha atendido determinadas obligaciones de pago de proveedores que no se acogieron a dichos acuerdos. Cualquier acreedor que estimara incumplido el convenio en lo que le afecte podría solicitar del juez la declaración de incumplimiento, lo que en el eventual caso que lo croco pouna consilar de solución judicial en ese sentido supondría la resolución del Convenio y la prosperia y oxiento ano eno sobre los créditos. En este sentido la Sociedad ha recibido una demanda de impugnación de la segregación de Dogi International Fabrics, S.A. en favor de Dogi Spain, S.L.U. (Nota 1), al no respetar la misma el derecho de oposición de la parte demandante, al impedirle el ejercicio de su derecho con base a que su crédito se encontraba ya vencido a la fecha de impelino el gereia en este sentido, los Administradores una vez rechido el correspondiente asesoramiento, consideran que el supuesto incumplimiento de los requisitos de la segregación no son suficientes para devolver el crédito a su cuantía original, al no haber devenido incumplimiento del propio convenio. Adicionalmente, la Sociedad a abonado a dicho acreedor la totalidad de la deuda pendiente en el mes de enero de 2018 por importe de 133.055 euros, habiendo quedado el resto de su crédito afectado por la quita del convenio concursal mencionado en la Nota 1.

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | · 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Proveedores | 7.150 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas (Nota 16.1) | 12.725 | |
| Acreedores varios | .232.079 | 532.245 |
| 1.244.804 | 539,395 |
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Activos por impuesto corriente | 2:17/ | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 161.171 | |
| IVA | 151.181 | |
| Seguridad social | 9.990 | |
| 164.048 | ||
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 295,937 | |
| IRPE | 295.937 | |
| 295.937 |
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por linguotos no puederi consideralse.
Plazo de pressinció a catual a por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años. La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos impuestos que le son aplicables. En opinión de los Administradores de la Sociedad, así como de sus asesores fiscales, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la Sccieda n
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Cuenta de pérdidas y ganancias | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Aumentos | Disminuciones | Total | |
| Ejerciclo 2017 | ||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio Operaciones continuadas |
||||
| (6.045.072) | ||||
| Impuesto sobre Sociedades | ||||
| Operaciones continuadas | 47.730 | |||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos | (6.087.352) | |||
| Diferencias permanentes Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores |
9.258.251 | (4.216.687) | 5.041.564 | |
| Base imponible (resultado fiscal) | (1.045.788) |
53

La Sociedad, a efectos del cálculo del impuesto sobre sociedades, considera y presenta como diferencias permanentes tanto aquellos ajustes a la imposición que tienen carácter irreversible, como aquellos que aún pueden revertir en un futuro, pero no originaron activos por impuestos diferidos por estar limitado el reconocimiento de los mismos por el importe que se considera probable recuperar. En cada ejercicio económico la Sociedad revisa estas diferencias y revierten aquéllas que durante el ejercicio cumplan con los requisitos fiscales para ser consideradas como tributables.
El Real Decreto-ley 3/2016, de 2 de diciembre, introdujo la Disposición Transitoria 16ª en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades (en adelante, LIS) en virtud de la cual la Sociedad debe integrar como mínimo, por partes iguales en la base imponible correspondiente a cada uno de los cinco primeros períodos impositivos que se inicien a partir de 1 de enero de 2016, la reversión de las pérdidas por deterioro fiscal de participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas que fiscalmente deducible con anterioridad al 31/12/2012. El siguiente cuadro recoge el importe total de los deterioros contables que fueron fiscalmente deducibles y que por aplicación de la Disposición Transitoria 16ª citada, deben ser objeto de reversión:
| Participaciones Empresas del grupo | Deterloro | Ajuste anual 1/5 |
|---|---|---|
| Penn Elastic, GMBH (Alemania) Textiles Hispanoamericanos, S.A de C.V. Textiles Ata, S.A. de C.V. |
(16.832.368) (3.808.904) (17.274.529) |
3.366.474 761.781 3.454.906 |
| EFA (USA) | (2.078.383) | 415.677 |
| Total | (39.994.184) | 7.998.838 |
En la medida que durante el ejercicio 2017 las entidades participadas en México se encuentran en proceso de extinción sin generar renta positiva alguna, a cierre del ejercicio 2017 no procede practicar reversión adicional por aplicación de lo dispuesto en la Disposición Transitoria 16ª citada por dichas participaciones. Adicionalmente, se ha revertido fiscalmente el ajuste positivo practicado en la base imponible del ejercicio 2016 por las entidades referidas, e importe de 4.216.687 euros, considerando lo previsto en la referida disposición transitoria.
Considerando lo anterior, el siguiente cuadro recoge el importe total de los deterioros contables que fueron fiscalmente deducibles y que por aplicación de la Disposición Transitoria 16ª citada, debían ser objeto de reversión a 31 de diciembre de 2017:
| Participaciones Empresas del grupo | Deterioro | Ajuste anual 1/5 |
|---|---|---|
| Penn Elastic, GMBH (Alemania) | (16.832.368) | 3.366.474 |
| EFA (USA) | (2.078.383) | 415.677 |
| Total | (18.910.751) | (3,782.151) |
Por otra parte, en la medida en que la Dirección de la Sociedad prevé que durante el ejercicio 2018 se producirá la extinción la entidad participada en Alemania, inactiva desde hace varios ejercicios, y, no procederá practicar reversión adicional de los deterioros contables deducidos fiscalmente, de modo que conforme a lo indicado por el ICAC la reversión correspondiente al ejercicio 2016 debe tratarse como diferencia permanente.
Adicionalmente, dentro de las diferencias permanentes del ejercicio se incluye el ajuste de las provisiones por deterioro registradas en la cuenta de resultados del ejercicio 2017 sobre las participaciones en Dogi Spain, S.L. y Elastic Fabrics of America, Inc., por importe de 5.472.000 euros (Nota 7.2.2).
Asimismo, en la base imponible del ejercicio 2016 se practicó un ajuste negativo por importe de 9.548.178 euros que se corresponde con el deterioro contable de una cuenta a cobrar con la filial de Hong Kong que no fue fiscalmente deducible en el pasado al tratarse de una parte vinculada, que se convirtió en deducible en 2016 como consecuencia de la transmisión a terceros de la participación efectuada el 27 de septiembre de 2016.

| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| (Euros) | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
| Impuesto corriente lmpuesto diferido |
(42.279) | |
| Gasto / (ingreso) impositivo efectivo | (42 279) |
El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
| 2017 | |
|---|---|
| (Euros) BIN individual |
Cuenta de pérdidas y ganancias |
| BIN consolidada a acreditar | (1.045.788) |
| BIN individual aprovechada por grupo en 2017 | 876.670 |
| 25% BIN individual aprovechada por grupo en 2017 | (169.118) |
| (42779) |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar, después de deducir las aplicadas en el ejercicio, es el siguiente:
| (Euros) | ||
|---|---|---|
| Ejercicio de generación | 720917 | 2016 |
| 2003 | 7.655.034 | |
| 2004 | 7.655.034 | |
| 2005 | 8.341.918 | 8.341.918 |
| 2006 | 5.059.267 | 5.059.267 |
| 2007 | 10.431.442 | 10.431.442 |
| 2008 | 14.596.832 | 14.596.832 |
| 2009 | 27.686.439 | 27.686.439 |
| 2011 | 22.895.406 | 22,895,406 |
| 2012 | 1.646.519 | 1.646.519 |
| 2013 | 1.465.426 | 1.465 426 |
| 407.563 | 407,563 | |
| 2016 | 1.377.552 | 1.377.552 |
| 2017 | 876.670 | |
| 102.440.068 | 104 563 398 |
La Sociedad, siguiendo un criterio de prudencia y, teniendo en cuenta las pérdidas generadas en los ejercios anteriores, no ha procedido a reconocer contablemente ni los créditos fiscales por bases por bases imponibles ni los no na proculas a reconocir condonerence in los creditos for
Como consecuencia del proceso de escisión parcial, Dogi Spain, S.L.U. se ha subrogado en todas las deducciones generadas y no aplicades correspondientes a ejercicios en la subrogado en todas las
de la rema de prividad productivo Barcesondientes a ejercicios en los que la de la rama de actividad y no apilodado ontespondentes a ajercidos en itular de la titular.
incentivos fiscales nendiontos de aniisosón incentivos fiscales pendientes de aplicación.
La Sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2013 al 2016 para el impuesto sobre sociedades y los ejercicios 2014 al 2017 o ara el resto de innuestos que le son aplicables.
2016 y 2017 no se ha iniciado inquestos que le son aplicables. Durante los ejercicios 2016 y 2017 no se ha iniciado inspección fiscal alguna.

En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, En general, debido a nas pociones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los resultados de las meposeión, pudieran dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible los antificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los administradores de odantinou en la acaditada producirse, no deberían suponer un impacto relevante en las presentes cuentas anuales.
Con fecha 31 de diciembre de 2016 la Sociedad, como cabecera del Grupo, solicación del c oun locifica o rue didada para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2017 para las roginfon de matalon consiciliadas en España: Dogi International Fabrics, S.A., Dogi Spain, S.L.U., New Gotcha, S.L.U., Géneros de Punto Treiss, S.L.U., y Tripoli Investments, S.L.U.
En el ejercicio 2016 el Grupo en España no estuvo acogido al régimen de tributación consolidada, por En el cierololo 2018 el Crapo en Lopponen tuvo la obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
Tal y como se indica en la Nota 1, como consecuencia del traspaso de la totalidad de la actividad r de y como so mulla en la cabo con efectos contables i de enero de 2016, desde productiva modiario la sociedad se centra en la tenencia y gestión de inversiones financieras en sociedades participadas y la prestación de servicios a las mismas, por lo que los ingresos de esta actividad han sido clasificados dentro de la cifra de negocio del ejercicio 2017.
A 31 de diciembre de 2017 el importe registrado como cifra de negocio correspondiente a los servicios A o F do alientas de 14 hotintas filiales del Grupo asciende a 542.599 euros (265.447 euros a 31 de generales prestados a las alcintos macuentran registrados ingresos financieros por un importe de diciembre de 2016). Adonias, de ensuementos de 2016) correspondientes a su actividad como holding industrial.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad correspondiente a sus Ea distinador del miporto reategorías de actividades, así como por mercados geográficos, es la siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| (Euros) | ||
| Segmentación por categorías de actividades Prestación de servicios |
542 599 | 265 447 |
| Ingresos financieros | 235.527 | 209,843 |
| 778.126 | 475.290 | |
| Segmentación por mercados geográficos | ||
| Europa | 504.056 | 99.837 |
| América | 274.070 | 375.453 |
| 7784 26 | 475,290 |

El detalle de los gastos de personal es el siguiente:
| (Euros) | ||
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados | 2017 | 2016 |
| Sueldos y salarios | ||
| 135.778 | ||
| 135.778 | ||
| Cargas sociales | ||
| Seguridad social a cargo de la empresa | 26.977 | |
| 26.977 | = | |
| 162.755 |
El importe de este epígrafe correspondiente al ejercicio 2016 se traspasó igualmente a la filial Dogi Spain, S.L.U. junto con la actividad productiva.
El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | |
|---|---|---|
| 2016 | ||
| Arrendamientos Servicios profesionales independientes |
5.725 | |
| Transportes | 1.205.927 | 479 330 |
| Primas de seguros | 616 | |
| Servicios bancarios | 9.333 | |
| Otros servicios | 16.086 | |
| 97.603 | 74.000 | |
| 1.335.290 | 553.380 |
El detalle de los ingresos financieros es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Intereses de terceros | ||
| Otros ingresos financieros (cancelación y quitas de deudas financieras) | 1.257.303 | 350.000 |
| 1757 303 | 350.000 |
En el año 2017 el importe de las cancelaciones y quitas de deudas financieras incluyen:
57

. Una cancelación de 129.689 euros por una deuda concursal de proveedores que se encuentran en proceso de liquidación o bien se trata de sociedades ya extinguidas por lo que dichos pasivos no serán satisfechos (Nota 11).
En el año 2016 el importe de las quitas incluye un importe de 350.000 euros procedente de la cancelación de la deuda financiera mantenida al 31 de diciembre de 2015 con la sociedad vinculada Investholding JD, S.L., de acuerdo al contrato suscrito por ambas partes con fecha 18 de marzo de 2014, en el cual se establecían determinados niveles de Ebitda que no se han alcanzado ni en 2015 ni en 2016 (Nota 11.2.1).
Mencionar que los ingresos financieros correspondientes a créditos y similares otorgados a empresas del grupo se han clasificado dentro del epígrafe de "Importe neto de la cifra de negocios", atendiendo a la naturaleza de sociedad holding industrial de la Sociedad.
El detalle de los gastos financieros es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Intereses por deudas con empresas del grupo (Nota 16.1) Intereses por deudas con terceros |
156.862 | 53.075 |
| Préstamos y créditos con entidades de créditos | 223.356 | |
| Otros gastos financieros | 146.922 | 305.057 |
| 527.140 | 358.1372 |
El detalle de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera, al 31 de diciembre es el siguiente:
| Dolares americanos |
Total | |
|---|---|---|
| (Euros) | ||
| Ejercicio 2017 | ||
| Activos | ||
| Créditos a empresas del grupo a largo plazo | 4 258 726 | 4 258.726 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 136.073 | 136.073 |
| 4.394.799 | 4.394.799 | |
| Ejercicio 2016 | ||
| Activos | ||
| Créditos a empresas del grupo a largo plazo | 5.179.826 | 5.179.826 |
| Cróditos ompresso dal aruno a corto niazo. | 592.923 | 592 923 |
El saldo de clientes del grupo (Elastic Fabrics of América, Inc.), se incluye en los ejercicios 2017 y 2016 como créditos a empresas grupo largo plazo, dado que su periodo de cobro se estima superior al año.
5.772.749
5.772.749

El detalle de las transacciones realizadas en moneda extranjera, es el siguiente:
| (Euros) | Dolares americanos |
Contravalor en Euros |
|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | ||
| Prestación de servicios | 148.397 | 148.397 |
| Ingresos financieros | 125.673 | 125.673 |
| 274.070 | 274.070 | |
| Ejercicio 2016 | ||
| Prestación de servicios | 165.610 | 165.610 |
| Ingresos financieros | 209.843 | 209.843 |
| 375.453 | 375.453 |
El detalle de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias por clases de instrumentos financieros, es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Diferencias positivas de cambio Diferencias negativas de cambio |
21 (611.615) |
178.231 |
| (611.594) | 178.231 |
Con fecha 19 de diciembre de 2017, Dogi International Fabrics, S.A. ha adquirido el 100% de las participaciones sociales de la sociedad Elastic Fabrics, S.L.U., que a su vez adquirió el 100% de la su de la sociedad Ritex 2002, S.L.U. (Nota 7).
Adicionalmente, diversas sociedades participadas han llevado a cabo combinaciones de negocio durante el ejercicio 2017, tal y como se indica en las Notas 1 y 7 anteriores.
Tal y como se indica en la Nota 1 de esta memoria, con fecha 29 de diciembre de 2016 y con efectos contables 1 de enero de 2016, la Sociedad Illevía, con rosilución de la mercantil Dogi Spain, S.L.U., sociedad beneficiaria de la escisión parcial de activos y pasivos de la rama de actividad que constituye la unidad de negocio de fabricación textil de España, acordada por la Juniaci que Accionistas de la Sociedad de fecha 21 de noviembre de 2016. Esta operación de segregación regida por la ley 3/2009 de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles, ha consistido en la separación y traspaso en bloque, por sucesión universal, de la totalidad de activos y pasivos afectos exclusivamente a la rama de actividad de la unidad, o la totalidad de actuvos y
Ennaña, habiendo eside algista de la unidad de negocio de fabricación textil España, habiendo sido objeto de presentación en el Registro Mercantil de Barcelona con fesha 30 de diciembre de 2016.
Como consecuencia de la mencionada escisión parcial, la sociedad recibió la totalidad de las participaciones sociales de la nueva sociedad Dogi Spain, S.L.U. por un importe de 1.394.649 euros (Nota 7).
Dicha operación no generó ningún tipo de beneficio fiscal. La información de las fechas de adquisición de los activos escindidos se encuentra disponible en los registros contables de la Sociedad.

El valor neto contable de los activos y pasivos segregados según escritura de segregación formalizada el valor note contable de los cientas y de Barcelona por categoría y naturaleza es como sigue:
| ACTIVO NO CORRIENTE | 3766 354 |
|---|---|
| Inmovilizado intangible (Nota 5) | 1.801 |
| Aplicaciones informáticas | 1.801 |
| Inmovilizado material (Nota 6) | 300000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
| Terrenos y construcciones | 38 054 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 3.685.718 |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 2.781 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo | |
| plazo | (0) |
| Inversiones financieras a largo plazo | 60.000 |
| Otros activos financieros | 60.000 |
| ACTIVO CORRIENTE | 6.97 8884 |
| Existencias | 3.445.891 |
| Materias primas | 1.053.479 |
| Productos en curso | 754.815 |
| Producto acabado | 1.637.597 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar ( | 3.576775 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 3.037.660 |
| Personal | 6.208 |
| Activos por impuesto corriente | 117 |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 331.290 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto | 0 |
| plazo | 11.074 |
| Inversiones financieras a corto plazo | |
| Periodificaciones a corto plazo | 5.478 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 84.166 |
| PATRIMONIO NETO (Nota 10) | 1.394.649 |
| Capital | 3.000 |
| Prima de asunción | 1.391.649 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 441765 |
| Provisiones a largo plazo | 85,906 |
| Otras provisiones | 85.906 |
| Deudas a largo plazo | 355.829 |
| Otros pasivos financieros | 355.829 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 0 |
| PASIVO CORRIENTE | 8.87 6.354 |
| Provisiones a corto plazo | (0) |
| Deudas a corto plazo | 3.101.990 |
| Deudas con entidades de crédito | 3.101.990 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | (0) |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 5.774.864 |
| Proveedores / Acreedores | 2.582.100 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 2.089.927 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 1.102.837 |
| Periodificaciones a corto plazo | (0) |

Las empresas del grupo con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2017 y 2016, así como la naturaleza de dicha vinculación, es la siguiente:
| Naturaleza de la vinculación | |
|---|---|
| Businessgate S.L.U. Elastic Fabrics of America Inc. New Gotcha, S.L.U. Dogi Spain, S.L.U. Elastic Fabrics, S.L.U. Tripoli Investments, S.L.U Géneros de punto Treiss, S.L.U. Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U. Qualitat Técnica Tessile, S.R.L. Sherpa Capital 2 S.L. Sherpa Capital Gestora, S.L. Sherpa Desarrollo, S.L. Improven Consulting S.L. Investholding JD, S.L. |
Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa del grupo Empresa vinculada Empresa vinculada Empresa vinculada Empresa vinculada |
El detalle de los saldos mantenidos con empresas del grupo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
| (Euros) | es L. | Businessga Elastic Fabrics of America Inc. |
DOGI Spain S.L.U |
New Gotcha SILÜ |
Tripoll Investments S.L.U |
Géneros de Punto Treiss SILU |
Elastic Fabrics S.L.U |
Qualitat Tecnica Textil SILU |
Qualitat Técnica Tessile S.R.L |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
||||||||||
| Créditos a largo | ||||||||||
| plazo Créditos a corto |
- | 4.258.728 | 4 7 5 17 26 | |||||||
| plazo | 1.544.998 | 5.596 | 997.000 | 5.162 | ||||||
| Deudores | ਾ ਦੇ | 136.073 | 7,260 | 1 | 45.751 | 24.200 | 36,300 | 2.552.757 | ||
| Cuenta | 500,000 | 208.856 | 240,584 | |||||||
| corriente | 708.856 | |||||||||
| Deudas a corto | (4.859.279) | il | (151.749) | (15) | (211.644) | (500.000) | - | |||
| plazo Acreedores |
(5.722.687) | |||||||||
| (12.725) | 1 | (12.725) | ||||||||
| Ejercicio 2016 | ||||||||||
| Créditos a largo | 5.838.772 | p | - | |||||||
| plazo | 5.838.772 | |||||||||
| Créditos a corto plazo |
592.923 | 1.544 998 | 1 | 2.137.921 | ||||||
| Clientes Deudas a corto 0 370 |
(1.902.417) | 24.200 | - P | 24,200 (1.902.417) |
Adicionalmente a cierre del ejercio el saldo pendiente de pago por prestaciones de servicios con Sherpa Capital 2, S.L. y con Businessgate, S.L. asciende a 12.140 euros y 23.765 euros, respectivamente, que se encuentran clasificados bajo el epigrafe de Acreedores varios en las presentes cuentas anuales.

El detalle de las transacciones realizadas con empresas del grupo durante los ejercicios 2017 y 2016 es el siguiente:
| Sherpa Capital 2, S.L. |
Businessgate S.L. |
Elastic Fabrics of America Inc. |
Elastic Fabrics, S.L. |
Dogi Spain, S.L.U. |
Generos re Punto Trelss, SILU. |
Qualitat Técnica Textil, S.L.U. |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ટી ટે ટેની | |||||||
| (14.583) | |||||||
| 125.673 | 109.854 | 7455-771 | |||||
| (156.862) | (156.862) | ||||||
| = | - | 265.447 (10.000) |
|||||
| (209.843) | |||||||
| (4.500) (10.000) |
(10.083) | 148.397 11 165.610 (209.843) |
38.202 | 36.000 | 240.000 99.837 |
80.000 . . |
El detalle de los saldos mantenidos con empresas vinculadas es el siguiente:
| (Euros) | Investholding JD, S.L. |
Sherpa Capital Gestora S.L. |
Sherpa | Improven Desarrollo, S.L. Consulting S.L. |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2017 | |||||
| Deudas a largo plazo Deudas a corto plazo |
(20.439) (20.312) |
(488.170) | (173.015) | (89.019) | (20.439) (770.516) |
| Ejercicio 2016 | |||||
| Deudas a largo plazo | (1.223.328) | (1.223.328) | |||
| Deudas a corto plazo | (206.690) | (242.000) | (225.348) | (674.038) |
El detalle de las transacciones mantenidos con empresas vinculadas es el siguiente:
| (Euros) | Investholding JDCAL |
Sherpa Capital Gestora S.L. |
Sherpa Desarrollo, S.L. |
improven Consulting S.L. |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | |||||
| Servicios recibidos | (203.446)(1) | (280.700) | (131.096) | (615.242) | |
| Ejercicio 2016 | |||||
| Servicios recibidos | 1 | (200.000) | (186.238) | (3.918) | (390.156) |

(1) De las facturas recibidas de Sherpa Capital Gestora, S.L. por importe 203.446 euros, se han imputado a la cuenta de resultados del ejercicio 2017 un importe de 66.667 euros, atendo ndo al devengo de los servicios recibidos o que se recibirán por la mencionada Sociedad vinculada.
Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2017 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, han sido las siguigntes:
| (Euros) | Cuenta corriente a favor de la Sociedad |
Préstamos recibidos | Intereses cargados | |
|---|---|---|---|---|
| Empresas grupo | ||||
| Businessgate, S.L. | 500.000 | (2.800.000) | (156.862) | |
| Total | 500,000 | (2.800.000) | (156.862) |
Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2016 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, expresadas en euros, han sido las siguinhos.
| (Euros) | Servicios recibidos |
Préstamos Intereses cargados recibidos |
||
|---|---|---|---|---|
| Empresas grupo | ||||
| Businessgate, S.L. | 11 | (1.850.004) | (52.413) | |
| Investholding JD, S.L. | (240.063) | |||
| Total | (240.063) | (1.850.004) | (52.413) |
Durante el 2017 se ha dispuesto la póliza de crédito por importe de 2.800.000 euros con el accionista mayoritario Businessgate S.L., siendo su vencimiento por inforto que el del préstamo con en lacionista (30 de junio de 2018). Dicho préstamo, que devenga un tipo de interio del 5,45% figura en el ejojnfa préstamos con empresas grupo junto, que do venga un ipo de mieros de 1,40% nguia en el epigalente lepigulares de l' diciembre de 2017.
Adicionalmente, la sociedad mantiene un saldo de 500.000 euros como cuenta corriente con su accionista principal Businessgate, S.L., siendo su vencimiento durante el ejercicio 2018 y devengado un tipo de interés de mercado (Nota 8.3).
Con fecha 1 de enero de 2016 Businessgate, S.L. concedió un préstamo a largo plazo para financiar las actividades operativas por importe de 1.850.004 euros, siendo su vencimiento contractual el 30 de junio de 2018. Dicho préstamo, que devenga un tipo de interés del 5,45% figura registrado en el epígrafe préstamos con empresas grupo junto con los intereses devengados por importe de 52.413
oures e 31 de disiombro de 0010 euros a 31 de diciembre de 2016.
Los miembros del Consejo de Administración y demás personas que asumen la gestión de Dogi International Fabrics, S.A. al nivel más elevado, así como los accionistas representados en el Consejo de Administración o las personas físicas o jurídicas a las que representan, no han participado un cro los ejercicios 2017 y 2016 en transacciones inhabituales. Las transacciones con acciones con accionistas significativos se desglosan en la Nota 16.3.

Consejero ejecutivo
280.700
372,200
165.000
235.000
El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración y de la alta dirección de la Sociedad es el siguiente:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Dietas | 98.500 | 70.000 |
| Comité consultivo | 273.700 | 165.000 |
| 372,200 | 235,000 | |
| 2017 | 2016 | |
| (Euros) | 9.000 | 50.000 |
| Externos dominicales | 82.500 | 20.000 |
| Externos independientes |
Las tareas de Alta dirección han sido asumidas por directivos del grupo Sherpa Capital y sus servicios facturados por empresas vinculadas, figurando asimismo un importe de 280.700 euros (165.000 euros en 2016) facturado por la sociedad Sherpa Desarrollo, S.L., siendo el detalle de los servicios prestados durante el ejercicio 2017 el siguiente:
| (Euros) | 2017 |
|---|---|
| Dietas por asistencia a los consejos | 7.000 |
| Servicios de Gestión y Administración de la sociedad | 259.700 |
| Refacturación seguros responsabilidad civil Administradores | 14.000 |
| 780.700 |
A cierre del ejercicio el importe pendiente de pago de las dietas con Administradores independientes es el que sigue:
| (Euros) | |
|---|---|
| Lhotse Estudios S.L. | 19.136 |
| Jethro Management Consulting S.L. | 5.705 |
Asimismo, los representantes de las personas jurídicas no han percibido sueldos, dietas ni remuneraciones de cualquier clase en el curso de los ejercicios 2017 y 2016.
No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros del Órgano de Administración al 31 de diciembre de 2017 y 2016, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.
Los miembros del órgano de administración de la Sociedad no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.
Durante el ejercicio 2017 la Sociedad ha satisfecho la prima del seguro de responsabilidad civil de los administradores por un total de 14.000 euros (15.000 euros en el ejercicio 2016), la cual ha sido satisfecha directamente por Sherpa Desarrollo S.L. y refacturada a la Sociedad.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio, los administradores de la Sociedad, tanto personas jurídicas como personas físicas que lo representan, que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.

Como cualquier grupo industrial internacional, las actividades del Grupo Dogi están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.
El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la dirección Financiera con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:
La Sociedad tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de la actividad, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establece los requisitos relativos a: 1) adecuación del contrato a la operación realizada, 2) calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte, 3) garantías adicionales en los casos necesarios (cartas de crédito, avales, etc...) y 4) limitación de los costes de insolvencia y del coste sinanciero deritado la morosidad.
Partiendo de la definición del riesgo de crédito, también llamado de insolvencia o de default, como aquel riesgo de tener una pérdida económica como consecuencia de que una de las partes contratantes deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al riesgo de crédito en al manore, correspondería con el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes nólipas de seguros contratadas por el Grupo. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la exposición máxima al ciesgo de crédito corresponde al valor razonable de los activos financieros mantenidos por la Sociedad (Nota 8).
Las políticas de provisión de riesgo del Grupo permiten asegurar que las cuentas anuales reflejan el riesgo de pago por parte de los clientes. En este sentido la Sociedad provisiona la deuda si tienen constancia de cualquier incidencia o litigio. Asimismo, si no existen incidencias se dota un 50% de la deuda si existe un retraso en el cobro superior a 6 meses y del 100% si dicho retraso supera los 12 meses. En este sentido, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existen clientes en mora no provisionados en los estados financieros de la Sociedad.
65

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos que devengan un tipo de interés variable. El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dependiendo de las estimaciones de la Sociedad y de la estructura de la deuda, se realizan en ocasiones operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que miliguen estos riesgos. Al cierre de los ejercicios 2017 y 2016 no existen contratos vigentes de este tipo.
Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por la Sociedad es, fundamentalmente, el Euribor (exceptuando las deudas concursales cuyas características se detallan en la Nota 11.2.4). En consecuencia, los resultados y flujos de efectivo de la Sociedad se encuentran expuestos a las variaciones de los tipos de interés de mercado.
Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente al préstamo en dólares americanos otorgado a la empresa del Grupo Elastic Fabrica, Inc. (Nota 8). Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano.
Al cierre de los ejercicios 2017 y 2016 la Sociedad no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.
Las sociedades del Grupo operan en países y segmentos de mercado diferenciados, lo que representa un nivel de diversificación que contribuye a reducir el riesgo de mercado.
Debido a la situación de inestabilidad política vivida en Cataluña durante el último trimestre del ejercicio 2017 y tal y como se menciona en la Nota 1 de la memoria, la Compañía decidió trasladar su domicilio social a la comunidad autónoma de Madrid en octubre de 2017 para evitar así cualquier impacto relacionado con esta situación. Adicionalmente, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales se siguen evaluando potenciales alternativas para mitigar cualquier impacto que pudiera derivarse de la situación actual.
La Sociedad realiza una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes a través de facilidades de crédito aportadas por sus accionistas y por diversas entidades financieras externas.
La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez de la Sociedad, en función de los flujos de efectivo esperados, con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas, al tiempo que se mantiene una suficiente disponibilidad de las facilidades de crédito no utilizadas.
El objetivo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, el acceso de la Sociedad a la financiación se encuentra condicionado por la situación financiera de la misma y las pérdidas operativas, tal como se describe en la Nota 2.6.

No obstante, la Sociedad y sus participadas cuentan con al apoyo permanente de su Accionista principal Businessgate, S.L., controlado por el grupo Sherpa Capital, el cual se ha materializado, entre otros, en soporte a la dirección, implementación de medidas de optimización de la eficiencia de procesos y costes, así como apoyo financiero en cuanto ha sido necesario. Adicionalmente, tal y como se indica en la Nota 19, durante el mes de marzo de 2018 se ha producido una extensión de la línea de crédito concedida por el Accionista mayoritario Businessgate, S.L. hasta un importe máximo de 15.000.000 euros, de la que la Sociedad y sus dependientes podrán ir disponiendo mediante la formulación de las correspondientes solicitudes y previo acuerdo con Businessgate, S.L. en cada ocasión, y sin que exista al respecto un compromiso por parte de Businessgate, S.L. de atender las solicitudes que pueda formular la Sociedad. Es por ello que la Sociedad estima poder satisfacer todos sus compromisos en los próximos doce meses, en un entomo de cumplimiento presupuestario y contando con las lineas comprometidas, en firme, con entidades financieras.
El capital social de Dogi International Fabrics, S.A. está representado por acciones al portador, sin que la Sociedad disponga de otro tipo de acciones.
Dado que la Sociedad no ha emitido ningún otro título o instrumento financiero susceptible de ser gestionado como capital, la descripción de los conceptos que el grupo considera capital a efectos de su gestión coincide con su patrimonio neto
El objetivo en la gestión del riesgo de capital es asegurar la disponibilidad de suficiente capital para garantizar la continuidad del negocio, al tiempo que ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas por la retención de dicho capital.
En el marco del objetivo de disponer de capital suficiente para garantizar la continuidad del negocio, se produjeron en los últimos ejercicios los incrementos de capital descritos en la Nota 10.1.
En relación a la consecución del objetivo de ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas, la gestión está enfocada tanto a mejorar los resultados como a limitar el recurso al capital mediante la utilización de fuentes alternativas de financiación, entre ellas, la financiación bancaria. Sin embargo, el acceso a dicha financiación bancaria se ha visto condicionado hasta la fecha, por la situación financiera de la Sociedad descrita en las Notas 1.e) y 2.6. Las limitaciones de la Sociedad para repartir dividendos se describen en la Nota 3.1.
Hasta el 31 de diciembre de 2015 la Sociedad llevaba a cabo su actividad en un centro productivo arrendado a una sociedad vinculada en El Masnou (Barcelona). Dicha actividad es actualmente desarrollada a través de su filial Dogi Spain, S.L.U., constituida a finales del ejercicio 2016 y beneficiaria de la escisión parcial (Nota 1). La continuidad de la actividad en dicho centro operativo está sujeta a los siguientes riesgos e incertidumbres cuya gestión se ha transferido y están siendo gestionados, en consecuencia, por la nueva filial:
a) Se dispone de licencia ambiental de actividad condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. Tal y como se indica en la Nota 1 la filial Dogi Spain, S.L.U. está en fase de ejecución de modificaciones técnicas para la obtención de la licencia definitiva, de acuerdo a un calendario que ha sido aprobado por las autoridades competentes. Los administradores confian que las actuaciones planificadas permitirán obtener dicha licencia definitiva. No obstante, lo anterior, en el eventual escenario de no obtener dicha licencia o que se requirieran trabajos adicionales a los previstos, pudiera afectar significativamente a dicho negocio.
67

El detalle de las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías es el siguiente:
| Número de personas empleadas al final del ejerciclo |
Número medio de personas empleadas en |
|||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Trotal | el elerciclo | |
| Ejercicio 2017 | ||||
| Dirección y administración | 2 | 2 | ||
| 0 | ||||
| Ejercicio 2016 | ||||
| Dirección y administración | ||||
| - | F |
En 2016 el personal de la compañía se traspasó a Dogi Spain, S.L.U junto con la actividad productiva. Consecuentemente no existía personal al 31 de diciembre de 2016.
No hay personal con discapacidad a 31 de diciembre de 2017 y 2016.
Los honorarios devengados en el ejercicio por los servicios prestados por el auditor de cuentas han sido los siguientes:
| (Euros) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Servicios de auditoría de cuentas anuales individuales y consolidadas | 67.500 | 56.000 |
| Informe anual de seguimiento de salvedades | 18.000 | 18.000 |
| Otros informes requeridos por normativa mercantil | 10.000 | |
| Otros trabajos de revisión y verificación contable | 4.000 | |
| 99.500 | 74.000 |

Conforme a lo indicado en la disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, que modifica la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| (Dias) | ||
| Periodo medio de pago a proveedores | 325 | 123 |
| Ratio de operaciones pagadas | 161 | |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 398 | 123 |
| (Euros) | ||
| Total pagos realizados | ||
| Total pagos pendientes | 1.244.804 | 500.473 |
El periodo medio ponderado de pago de facturas a proveedores de la Sociedad es de 325 días a 31 de diciembre de 2017 (123 dias a 31 de diciembre de 2016). La Sociedad está evaluando sus procesos internos a fin de contribuir en la reducción de su plazo de pagos a proveedores dentro de los plazos máximos establecidos por la legislación vigente.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existían compromisos de compraventa de elementos del inmovilizado y existencias de carácter significativo.
La Sociedad no tiene pasivos contingentes de carácter significativo por litigios surgidos en el curso normal del negocio de los que se prevea que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya están provisionados en las presentes cuentas anuales.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Sociedad no tiene avales depositados ante terceros.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Sociedad ha sido avalada por una entidad financiera con un límite de 1.300.000 euros. Dicho aval cubre la garantía sobre la pignoración de derechos de crédito descontados en la mencionada entidad financiera.

Con fecha 27 de febrero de 2018, el Consejo de Administración de la Sociedad llevó a cabo la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas:
Con fechas 23 y 28 de marzo de 2018 el accionista mayoritario de la Sociedad, Businessgate, S.L., ha concedido préstamos de carácter participativo por importe de 6.466.092 euros, que forman parte de la línea de crédito indicada en el apartado anterior.
Adicionalmente, con fecha 13 de febrero de 2018 se ha liquidado la totalidad del préstamo existente con la entidad Alternative Financión y Originación, S.L que se detalla en la Nota 11.2.2.
Durante el mes de febrero 2018 las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. han llevado a cabo un plan de restructuración, tanto en España como en Estados Unidos, que se ha materializado en un expediente de regulación de empleo en la sociedad española.
Durante el mes de marzo la Dirección ha acordado la cancelación total de la deuda existente al 31 de diciembre de 2017 por importe de 500.000 euros que mantiene la Sociedad con Géneros de Punto Treiss, S.L.U., tendiendo previsto su pago a lo largo del mes de abril (Nota 11.2.3).
A excepción de lo anterior, a la fecha de formulación de las presentes Cuentas anuales no se han producido otros acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

71

Las principales magnitudes financieras de la Sociedad Dogi International Fabrics, S.A. a 31 de diciembre de 2017 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Miles de Euros | ||
| Importe Neto de la Cifra de Negocios | 778 | 475 |
| EBIT | -6.206 | -98 |
| Resultado del Ejercicio | -6.045 | 72 |
El Resultado del ejercicio de la compañía se ha visto afectado por el efecto del deterioro de sus participadas Dogi Spain, S.L.U y Elastic Fabrics of America, Inc., como consecuencia de los resultados individuales de las mismas en el pasado reciente y el efecto de tipo de cambio en la filial americana.
El importe del deterioro de su participación en Dogi Spain, S.L.U. fue de 1,4 millones de euros y el deterioro de su participación en Elastic Fabrics of America, Inc. de 4,1 millones de euros.
Por lo demás, las magnitudes son comparables a las de la actividad principal de la sociedad los cuales son el mantenimiento de su actividad como empresa holding.
Las principales magnitudes consolidadas del Grupo Dogi a 31 de diciembre de 2017 comparadas con el mismo período del año anterior son las siguientes:
| Balance de Situación | 31.1 22017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Miles de Euros | ||
| Activos No Corrientes Necesidades Operativas de Fondos |
11.284 (1.118) |
13.295 (515) |
| Endeudamiento Financiero | 179 | 320 |
| Activo Total | 15.140 | 15.751 |
Dogi International Fabrics, S.A. ha experimentado un cambio en su balance como consecuencia de las operaciones corporativas acometidas en el ejercicio con la incorporación del grupo QTT y la sociedad Ritex. Los activos totales alcanzan los 15 millones de euros.
Los hechos relevantes comunicados al mercado durante el ejercicio 2017 son los siguientes:
05/01/2017: Contratos de liquidez y contrapartida. Resultado de las operaciones de autocartera del cuarto Trimestre de 2016.
01/03/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del segundo semestre del 2016.
05/04/2017: Contratos de liquidez y contrapartida. Resultado de las operaciones del primer Trimestre de 2017.

26/04/2017: Transmisiones y adquisiciones de participaciones sociales. Adquisición del Grupo QTT.
28/04/2017: Composición de otros órganos de gestión y control. Nombramiento del Director General de la nueva unidad de negocio Dogi Spain, S.L.U.
28/04/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del primer trimestre del 2017.
28/04/2017: Informe Anual de Gobierno Corporativo. La Sociedad remite el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2016.
28/04/2017: Informe Anual de remuneraciones de consejeros. La Sociedad remite el Informe Anual sobre remuneraciones de los consejeros del ejercicio 2016.
27/05/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
01/06/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Inclusión de un punto adicional del orden del día (punto undécimo bis).
02/06/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Inclusión de un punto adicional del orden del día (punto undécimo bis), sustituye y complementa el HR nº 252695 de 01/06/2017.
28/06/2017: Convocatorias y acuerdos de Juntas y Asambleas. Acuerdos de la Junta General de Accionistas Ordinaria de 28/06/2017.
03/07/2017: Suscripción de acciones en cantidad de 93.269 acciones.
19/07/2017: Adquisición de los activos y negocio de la sociedad Busmartex S.L. por parte de Géneros de Punto Treiss, S.L.U.
02/08/2017: Suscripción de contrato de sindicación de acciones entre Businessgate S.L. y Trinity Place Fund.
02/08/2017: Contrato de regulación de las relaciones entre las Partes y la Sociedad.
07/09/2017: Afectación de los pactos contenidos entre Businessgate S.L. y Trinity Place Fund de 1.500.000 acciones titularidad de la segunda.
03/10/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del tercer trimestre del 2017.
05/10/2017: Se inician los trámites para trasladar el domicilio social a Madrid.
13/11/2017: Sustitución de la sociedad Businessgate, S.L como miembro del Consejo de Administración dominical por la Sociedad FERSO Management, por motivos de organización interna.
14/11/2017: Información financiera intermedia. Información sobre los resultados del tercer trimestre del 2017.
20/12/2017: Cierre de la operación de adquisición de la sociedad Ritex 2002, S.L. de la que se ha adquirido el 100% de su capital.

El grupo de sociedades y sus directivos consideran las actividades de investigación y desarrollo un pilar fundamental en la consolidación y desarrollo de su estrategia corporativa y de negocio.
Durante el ejercicio, se han desarrollado nuevos hilos técnicos, en parte a propuesta de desarrollo solicitada por el cliente, con distintas propiedades y características avanzadas. En particular, los productos sportwear y activewear, que crecen en el mercado, basados en poliéster, spacer, y otras combinaciones
En el ejercicio 2016, la Sociedad Dominante suscribió un contrato de liquidez con una entidad gestora de valores para gestionar la autocartera de la misma.
A 31 diciembre 2017 la sociedad poseía 57.259 acciones propias valoradas a 226.517€. A 31 diciembre 2016 la sociedad poseía 32.363 acciones propias valoradas a 133.281€.
El movimiento de las acciones propias durante el ejercicio 2017 es el siguiente:
| (Euros) | Acciones | Euros |
|---|---|---|
| Inicial | 37363 | 133.281 |
| Adquisiciones | 163.505 | 683 434 |
| Enajenaciones | (138.609) | (590.198) |
| Final | 57.259 | 226577 |
La sociedad no dispone de planes de opciones sobre acciones para administradores o empleados ni tiene restricciones legales o estatutarias para el ejercicio de derechos de voto ni para la adquisición o transmisión de acciones ni tampoco le consta la existencia de pactos parasociales entre accionistas que condicionen la libre transmisión de las mismas a excepción de lo indicado en las correspondientes Notas de la memoria
Los principales riesgos se describen en la Nota 17 de la memoria. Los administradores de la Sociedad dominante consideran que los riesgos e incertidumbres del negocio del Grupo se focalizan principalmente en la situación general de mercado y financiera global, sin que de ello se deriven consecuencias para la sociedad distintos de la propia dinámica del negocio de sus participadas en sí mismo.
El grupo no ha hecho uso en el ejercicio, ni en el ejercicio precedente, de instrumentos financieros derivados.
La información relativa al personal se informa en las correspondientes Notas 13 y 18 de la memoria.
Más allá de las acciones comunicadas y puestas en marcha en 2018 en las filiales Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. (EFA) referentes a la reducción de los costes de personal, no hav ninguna otra información a destacar en el resto de las compañías del grupo.

En relación a la obligación de indicar en la memoria el período medio de pago de proveedores en dicho período se sitúa en el ejercicio en 325 días (123 días en 2016).
Los administradores del grupo, gestionan y proceden con el interés de ajustar los períodos de pago a los estándares más apropiados en el sector y mercado en el que operan, con el objetivo de cumplir con los plazos máximos legales mediante la optimización de su capital circulante.
La Sociedad no considera que existan otros gastos o contingencias previstos más allá de la información consignada en la memoria.
Con fecha 27 de febrero de 2018, el Consejo de Administración de la Sociedad Ilevó a cabo la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas:
Con fechas 23 y 28 de marzo de 2018 el accionista mayoritario de la Sociedad, Businessgate, S.L., ha concedido préstamos de carácter participativo por importe de 6.466.092 euros, que forman parte de la línea de crédito indicada en el apartado anterior.
Adicionalmente, con fecha 13 de febrero de 2018 se ha liquidado la totalidad del préstamo existente con la entidad Alternative Financing, Estructuración y Originación, S.L.
Durante el mes de febrero 2018 las sociedades dependientes Dogi Spain, S.L.U. y Elastic Fabrics of America, Inc. han comunicado e iniciado un plan de restructuración, tanto en España como en Estados Unidos, que se ha materializado en un expediente de regulación de empleo en la sociedad española. Durante el mes de marzo la Dirección ha acordado la cancelación total de la deuda existente al 31 de diciembre de 2017 por importe de 500.000 euros que mantiene la Sociedad con Géneros de Punto Treiss, S.L.U., tendiendo previsto su pago a lo largo del mes de abril.
A excepción de lo anterior, a la fecha de formulación de las Cuentas anuales no se han producido otros acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la información financiera por un eventual lector de la misma.

El Grupo publica un informe anual de gobierno corporativo («IAGC») en cumplimiento con lo previsto en el artículo 540 de la Ley de Sociedades de Capital. La estructura y contenido de dicho informe sigue el modelo establecido en el anexo I de la Circular 7/2015, de 22 de diciembre, de la CNMV.
El informe de gobierno corporativo de Dogi International Fabrics, S.A. correspondiente al ejercicio 2017, que forma parte de este Informe de gestión, se presenta en un documento aparte y también está disponible en la página web de la Comisión nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es).
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Eduardo Navarro Zamora, en representación de "Sherpa Capital 2, S.L.", Presidente
Jorge Fernández Miret, en representación de "Ferso Management, S.L."), Consejero
Alfredo Bru Tabernero, en representación de "Sherpa Desarrollo, S.L.", Consejero Delegado
Fernando Diago de la Presentación, en representación de "Lhotse Estudios, S.L.", Consejero
Richard Rechter Leib,
en representación de "Jethro Management Consulting, S.L.", Consejero
ು ಅಂದಿಗೆ ಹಿರಿ

lgnacio Gómez-Sancha Trueba, con documento nacional de identidad número 02628922-E, Secretario del Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A., certifica que las anteriores firmas de los Consejeros de la Sociedad han sido estampadas en su presencia y que el presente documento comprende las cuentas anuales, el informe de gestión y la propuesta de aplicación del resultado de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. correspondientes al ejercicio 2017, documentación que ha sido formulada por el Consejo de Administración de la Sociedad en reunión celebrada en esta fecha, y que los folios en que se encuentra extendida han sido visados por él, en su condición de Secretario del Consejo de Administración.
En Madrid, a 28 de marzo de 2018
Ignacio Gómez-Sancha Trueba

Los miembros del Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales de DOGI Acciannonal FABRICS, S.A. (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el parimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), así como las consolidadas con sus sociedades dependientes (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el potrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), correspondientes al ejercicio social cerrado a 11 de diciembre de 2017, formuladas por el Consejo de Administración en su reunión de 28 de marzo de 2018 y elaboradas conforme a los principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, y que los informes de gentiences comprendarios de las cuentas anuales individuales y consolidadas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y de las sociedades dependientes comprendidas en la consolidación, tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Eduardo Navarro Zamora, en representación de "Sherpa Capital 2, S.L.", Presidente
Jorge Fernández Miret, en representación de "Ferso Management, S.L.", Consejero
En Madrid, a 28 de marzo de 2018
Afredo Bru Tabernero, en representación de "Sherpa Desarrollo, S.L.", Consejero Delegado
Fernando Diago de la Presentación, en representación de "Lhotse Estudios, S.L.", Consejero
Righard Rechter Leib, en representación de "Jethro Management Consulting, S.L.", Consejero

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